ESG Impact, Risk & opportunities public analysis

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        "contact_emails": [
            "info@nrb.be",
            "dpo@nrb.be",
            "esg@nrb.be",
            "marketing@nrb.be",
            "cybersecurity@nrb.be",
            "CLOUD@NRB.BE",
            "innovation@nrb.be",
            "sap@nrb.be"
        ],
        "description": "The NRB Group is a leading provider of ICT services and solutions in Belgium, with a European vocation. With a consolidated turnover of \u20ac505.4 million in 2022 and more than 3,450 employees, NRB is dedicated to helping public and private sector clients simplify their technological, economic, and societal transformation. NRB offers a complete range of ICT services, including consultancy, software development, infrastructure and cloud services, and managed staffing. The company focuses on key sectors such as the public and social sector, energy and utilities, financial services, and industry. NRB is committed to innovation, sustainability, and building long-term partnerships with its clients.",
        "linkedin": "http://www.linkedin.com/company/nrb",
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            "Dynatrace",
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            "Software AG",
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            "MobileIron",
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            "Infrastructure & Cloud Services",
            "Managed Staffing",
            "Cybersecurity",
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            "Artificial Intelligence (AI)",
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            "Application Maintenance",
            "Business Intelligence",
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            "Fraud Analytics"
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                "name": "Tom Tomczak",
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                "name": "Peter Billiau",
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            "description": "NRB faces increasing cybersecurity threats, necessitating robust measures to protect client data and maintain trust. Investing in advanced cybersecurity services not only mitigates risks but also presents an opportunity to enhance NRB's reputation as a reliable and secure ICT provider, attracting more clients seeking data protection.",
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            "description": "NRB faces challenges in attracting and retaining skilled ICT professionals. The competitive job market requires NRB to invest in employee development, offer competitive compensation, and foster a positive work environment. Failure to do so could lead to a shortage of qualified personnel and impact service delivery.",
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                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n#  ZORGI\n\nEn tant que sp\u00e9cialiste et leader sur le march\u00e9 belge de solutions\ninformatiques pour le secteur des **soins de sant\u00e9** , ZORGI accompagne les\nh\u00f4pitaux \u00e0 travers leur processus de transformation digitale. ZORGI leur offre\ndes solutions dans diff\u00e9rents domaines, tels que la gestion logistique et\nfinanci\u00e8re, les processus de soins et de l\u2019administration du patient. A part\ndes modules de gestion, ces solutions couvrent le reporting et la\ncommunication qui assurent le bon \u00e9change de donn\u00e9es entre back et front\noffice.\n\nAvec une client\u00e8le de plus de 100 h\u00f4pitaux en Belgique et une pr\u00e9sence\ncroissante \u00e0 l'\u00e9tranger, ZORGI compte environ 392 collaborateurs r\u00e9partis sur\nplusieurs sites en Belgique.\n\nEn 2020, **Infohos Solutions** et **Xperthis** ont d\u00e9cid\u00e9 d\u2019unir leurs forces.\nEnsemble, les deux entreprises veulent mieux relever les d\u00e9fis dans le secteur\ndes soins de sant\u00e9. Aujourd'hui, les deux entreprises travaillent ensemble\nsous la marque commerciale \u00ab  **ZORGI** \u00bb  **.**\n\n[ Plus d'infos ](https://www.zorgi.be \"Xperthis\")\n\n##  Ils nous font confiance...\n\n[ ](/fr/nos-clients/finance-et-assurance/bnp-paribas)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/solidarisbrabant)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ghdc)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/ores)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/spf-mobilite)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/chr-de-la-citadelle)\n\n[ ](/fr/nos-clients/industrie/vcst)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ville-de-bruxelles)\n\n[ ... ](/fr/secteurs)\n\n##  Suivez-nous !\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Nous contacter ?\n\nHerstal\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBruxelles\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Envoyer un message ](/fr/contact)\n\n##  Partenariats & Certifications\n\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/sap \"SAP\")\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/fr/a-propos/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Termes & conditions ](/fr/termes-conditions-0)\n  * [ Mentions l\u00e9gales ](/fr/mentions-legales)\n  * [ Politique de confidentialit\u00e9 ](http://www.nrb.be/fr/notification-vie-privee)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n#  The NRB Group\n\nDepuis 2010, la strat\u00e9gie de croissance de NRB se traduit notamment par des\nacquisitions cibl\u00e9es qui visent \u00e0 constituer un acteur belge solide dans le\ndomaine de l'informatique et capable de guider et accompagner le secteur\npublic et priv\u00e9 \u00e0 travers leur transformation digital.\n\n##  Un focus horizontal ou vertical\n\nLe Groupe NRB est compos\u00e9 d'entit\u00e9s ayant chacune un **focus sectoriel** ou\n**technologique** bien d\u00e9fini :\n\n  * [ NRB ](https://www.nrb.be/fr/a-propos/organisation) fournit des services et solutions TIC sp\u00e9cialis\u00e9s \u00e0 des clients du secteur public et social, de l'industrie, des utilit\u00e9s publiques, des organismes financiers et compagnies d'assurances. \n  * [ Zorgi ](https://www.nrb.be/fr/the-nrb-group/zorgi) s'adresse au secteur des soins de sant\u00e9 en proposant des solutions TIC qui couvrent l\u2019ensemble des besoins d\u2019un h\u00f4pital. \n  * [ Civadis ](/fr/the-nrb-group/civadis \"Civadis\") , [ Cevi et Logins ](/fr/the-nrb-group/cevi-logins) offrent du mat\u00e9riel, des services et des solutions applicatives d\u00e9di\u00e9es aux autorit\u00e9s locales. \n  * [ Trasys International ](https://www.nrb.be/fr/nos-clients/organisations-internationales) , Business Unit de NRB, est une \u00e9quipe sp\u00e9cialis\u00e9e qui fournit des consultants et des services et solutions sp\u00e9cialis\u00e9s aux institutions et soci\u00e9t\u00e9s europ\u00e9ennes et internationales. \n  * [ Siggis ](https://www.nrb.be/fr/siggis) est sp\u00e9cialis\u00e9e dans les logiciels SIG et le conseil en SIG. \n  * [ Computerland ](https://www.nrb.be/fr/computerland) offre des solutions et services TIC, bas\u00e9s sur la technologie Microsoft, aux entreprises de taille moyenne. \n  * [ Prodata Systems ](https://www.nrb.be/fr/prodata-systems) est le sp\u00e9cialiste de la cybers\u00e9curit\u00e9, les solutions de r\u00e9seaux et gestion de centres de donn\u00e9es sur site. \n  * [ Trigone ](https://www.nrb.be/fr/trigone) est le sp\u00e9cialiste de la gestion et maintenance \u00e0 distance de syst\u00e8mes mainframe et distribu\u00e9s. \n  * [ Win ](/fr/the-nrb-group/win) fournit des solutions technologiques permettant de r\u00e9pondre aux d\u00e9fis du num\u00e9rique et accompagne la transformation digitale de ses clients (entreprises, services publics, institutions, \u00e9tablissements de soins de sant\u00e9, communes, \u00e9coles). \n\n[ Vers le Rapport Annuel Digital ](https://www.nrb.be/fr/publications/)\n\n##  Ils nous font confiance...\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ville-de-charleroi)\n\n[ ](/fr/nos-clients/industrie/liege-airport)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/solidaris)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ulg)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/wbi)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/fluvius)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/province-de-flandre-occidentale)\n\n[ ... ](/fr/secteurs)\n\n##  Suivez-nous !\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Nous contacter ?\n\nHerstal\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBruxelles\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Envoyer un message ](/fr/contact)\n\n##  Partenariats & Certifications\n\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/sap \"SAP\")\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/fr/a-propos/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Termes & conditions ](/fr/termes-conditions-0)\n  * [ Mentions l\u00e9gales ](/fr/mentions-legales)\n  * [ Politique de confidentialit\u00e9 ](http://www.nrb.be/fr/notification-vie-privee)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n#  Comment pouvons-nous vous aider ?\n\n[ Parlez \u00e0 un expert ](/fr/contact)\n\nLe paysage technologique change rapidement et redessine les contours de\nnombreux secteurs d\u2019activit\u00e9 \u00e0 un rythme jamais atteint. Les entreprises et\norganisations publiques doivent innover plus vite, \u00eatre plus efficientes, plus\nagiles et plus orient\u00e9es client tout en garantissant leur continuit\u00e9 et leur\ns\u00e9curit\u00e9. Chez NRB, nous avons pour mission de supporter nos clients dans\nl\u2019ex\u00e9cution, l\u2019optimisation et la transformation de leur business en proposant\nune gamme compl\u00e8te de services et de solutions ICT.\n\n[ Lire la suite  Consultance  Nous vous aidons \u00e0 imaginer et \u00e0 dessiner le\nfutur de votre business.  ](http://www.nrb.be/fr/notre-offre/consultance) [\nLire la suite  Software  Nous impl\u00e9mentons ou d\u00e9veloppons la solution qui\nr\u00e9pond \u00e0 vos besoins.  ](http://www.nrb.be/fr/notre-offre/software) [ Lire la\nsuite  Infrastructure & Cloud  Nous op\u00e9rons et maintenons votre infrastructure\nICT.  ](http://www.nrb.be/fr/notre-offre/infrastructure) [ Lire la suite\nManaged Staffing  Nous avons ou trouvons LA ressource dont vous avez besoin.\n](http://www.nrb.be/fr/notre-offre/managed-staffing)\n\nMagotteaux heeft een beroep gedaan op NRB om de migratie van zijn Microsoft\n365-tenant succesvol te migreren naar het moederbedrijf, de groep Sigdo\nKoppers.\n\nN\u00e9erlandais\n\nMagotteaux called on NRB to successfully migrate its Microsoft 365 tenant to\nits parent company, the Sigdo Koppers group.\n\nAnglais\n\nL\u2019entreprise Magotteaux a fait appel \u00e0 NRB pour r\u00e9ussir la migration de son\ntenant Microsoft 365 vers sa maison-m\u00e8re, le groupe Sigdo Koppers.\n\nFran\u00e7ais\n\nNRB, de derde grootste ICT-dienstenleverancier in Belgi\u00eb, heeft een\nbelangrijke overeenkomst met IBM ondertekend om zijn klanten IBM\u2019s meest\ngeavanceerde technologie\u00ebn voor sterk geautomatiseerde en intelligente hybride\nclouddiensten aan te bieden.\n\nN\u00e9erlandais\n\nNRB, le 3e fournisseur belge en services ICT, signe un accord majeur avec IBM\npour offrir \u00e0 ses clients les technologies les plus avanc\u00e9es de services de\ncloud hybride hautement automatis\u00e9s et intelligents.\n\nFran\u00e7ais\n\nAl sinds 1913 levert de Compagnie Intercommunale Li\u00e9geoise des Eaux (CILE)\ndrinkwater aan meer dan 580.000 inwoners van verschillende steden en gemeenten\nin de Luikse regio. Het bedrijf zette recent de eerste stappen in zijn\ndigitale transformatie door te kiezen voor Office 365 en voor SAP HANA als\nnieuw ERP-pakket.\n\nAnglais\n\nAl sinds 1913 levert de Compagnie Intercommunale Li\u00e9geoise des Eaux (CILE)\ndrinkwater aan meer dan 580.000 inwoners van verschillende steden en gemeenten\nin de Luikse regio. Het bedrijf zette recent de eerste stappen in zijn\ndigitale transformatie door te kiezen voor Office 365 en voor SAP HANA als\nnieuw ERP-pakket.\n\nN\u00e9erlandais\n\n######  Les h\u00f4pitaux sont confront\u00e9s \u00e0 de solides d\u00e9fis num\u00e9riques et sont\nplus que jamais contraints \u00e0 innover. Les flux de donn\u00e9es qui doivent \u00eatre\ntrait\u00e9s chaque jour sont consid\u00e9rables. Il existe des innovations\ntechnologiques capables de les aider dans ce domaine. Les d\u00e9partements\nfinancier et logistique de 50 h\u00f4pitaux \u00e9taient demandeurs d'un soutien pour\nleurs processus internes.\n\nFran\u00e7ais\n\nDe Koning Boudewijnstichting is een referentie in de wereld van de\nfilantropie. Door meer dan vierduizend individuen en organisaties te steunen,\ndraagt de Stichting bij tot een betere samenleving, in Belgi\u00eb en wereldwijd.\n\nN\u00e9erlandais\n\nThe King Baudouin Foundation is a benchmark in the world of philanthropy. By\nsupporting over four thousand individuals and organizations, the Foundation\ncontributes to a better society, in Belgium and around the world.\n\nAnglais\n\n|\n\n##  Pages\n\n  * premier \n  * pr\u00e9c\u00e9dent \n  * 1 \n  * | \n  * [ 2 ](/fr/node?page=1 \"Aller \u00e0 la page 2\")\n  * | \n  * [ 3 ](/fr/node?page=2 \"Aller \u00e0 la page 3\")\n  * | \n  * [ 4 ](/fr/node?page=3 \"Aller \u00e0 la page 4\")\n  * | \n  * [ 5 ](/fr/node?page=4 \"Aller \u00e0 la page 5\")\n  * \u2026 \n  * [ suivant ](/fr/node?page=1 \"Aller \u00e0 la page suivante\")\n  * [ dernier ](/fr/node?page=7 \"Aller \u00e0 la derni\u00e8re page\")\n\n|  \n---|---|---  \n  \n[ ](/fr/rss.xml \"S'abonner \u00e0 NRB  RSS\")\n\nActualit\u00e9s\n\n[ Votez pour le Groupe NRB, nomm\u00e9 13 fois aux Data News Awards for Excellence\n2025 ](/fr/a-propos/actualites/votez-pour-le-groupe-nrb-nomme-13-fois-aux-\ndata-news-awards-excellence-2025)\n\n[ ](/fr/a-propos/actualites/votez-pour-le-groupe-nrb-nomme-13-fois-aux-data-\nnews-awards-excellence-2025)\n\nPubli\u00e9 le  07/04/2025\n\nUne nouvelle fois, l\u2019expertise du Groupe NRB est reconnue lors des Data News\nAwards for Excellence. Au total, nos filiales sont nomm\u00e9es \u00e0 treize reprises,\ndans des domaines d\u00e9cisifs tels que l\u2019intelligence artificielle, la\ncybers\u00e9curit\u00e9, le d\u00e9veloppement applicatif et le respect de l\u2019environnement.\n\n[ En savoir plus ](/fr/a-propos/actualites/votez-pour-le-groupe-nrb-\nnomme-13-fois-aux-data-news-awards-excellence-2025)\n\n[ Le Groupe NRB cr\u00e9e un nouveau p\u00f4le IT qui combine les expertises de Win et\nde Computerland. Arnaud Spirlet, CEO de Win, en assure la direction.\n](/fr/a-propos/actualites/le-groupe-nrb-cree-un-nouveau-pole-it-qui-combine-\nles-expertises-de-win-et-de)\n\n[ ](/fr/a-propos/actualites/le-groupe-nrb-cree-un-nouveau-pole-it-qui-combine-\nles-expertises-de-win-et-de)\n\nPubli\u00e9 le  22/01/2025\n\nSous la direction d\u2019Arnaud Spirlet, CEO de Win depuis octobre 2024, cette\ninitiative strat\u00e9gique s\u2019inscrit dans l\u2019ambition du Groupe NRB de d\u00e9velopper\ndes solutions IT adapt\u00e9es \u00e0 un march\u00e9 en pleine transformation.\n\n[ En savoir plus ](/fr/a-propos/actualites/le-groupe-nrb-cree-un-nouveau-pole-\nit-qui-combine-les-expertises-de-win-et-de)\n\nActualit\u00e9s\n\n  * [ Votez pour le Groupe NRB, nomm\u00e9 13 fois aux Data News Awards for Excellence 2025 ](/fr/a-propos/actualites/votez-pour-le-groupe-nrb-nomme-13-fois-aux-data-news-awards-excellence-2025)\n\n[ ](/fr/a-propos/actualites/votez-pour-le-groupe-nrb-nomme-13-fois-aux-data-\nnews-awards-excellence-2025)\n\nPubli\u00e9 le  07/04/2025\n\nUne nouvelle fois, l\u2019expertise du Groupe NRB est reconnue lors des Data News\nAwards for Excellence. Au total, nos filiales sont nomm\u00e9es \u00e0 treize reprises,\ndans des domaines d\u00e9cisifs tels que l\u2019intelligence artificielle, la\ncybers\u00e9curit\u00e9, le d\u00e9veloppement applicatif et le respect de l\u2019environnement.\n\n[ En savoir plus ](/fr/a-propos/actualites/votez-pour-le-groupe-nrb-\nnomme-13-fois-aux-data-news-awards-excellence-2025)\n\n  * [ Le Groupe NRB cr\u00e9e un nouveau p\u00f4le IT qui combine les expertises de Win et de Computerland. Arnaud Spirlet, CEO de Win, en assure la direction. ](/fr/a-propos/actualites/le-groupe-nrb-cree-un-nouveau-pole-it-qui-combine-les-expertises-de-win-et-de)\n\n[ ](/fr/a-propos/actualites/le-groupe-nrb-cree-un-nouveau-pole-it-qui-combine-\nles-expertises-de-win-et-de)\n\nPubli\u00e9 le  22/01/2025\n\nSous la direction d\u2019Arnaud Spirlet, CEO de Win depuis octobre 2024, cette\ninitiative strat\u00e9gique s\u2019inscrit dans l\u2019ambition du Groupe NRB de d\u00e9velopper\ndes solutions IT adapt\u00e9es \u00e0 un march\u00e9 en pleine transformation.\n\n[ En savoir plus ](/fr/a-propos/actualites/le-groupe-nrb-cree-un-nouveau-pole-\nit-qui-combine-les-expertises-de-win-et-de)\n\n  * [ NRB sacr\u00e9e Top Employer pour la cinqui\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive : au c\u0153ur de cette r\u00e9ussite, des talents d\u2019exception ! ](/fr/a-propos/actualites/nrb-sacre-top-employer-pour-la-cinquieme-annee-consecutive-au-coeur-de-cette)\n\n[ ](/fr/a-propos/actualites/nrb-sacre-top-employer-pour-la-cinquieme-annee-\nconsecutive-au-coeur-de-cette)\n\nPubli\u00e9 le  16/01/2025\n\nCette reconnaissance met en lumi\u00e8re les diverses initiatives mises en place\npar NRB pour garantir l\u2019\u00e9volution de ses collaborateurs dans un cadre\n\u00e9panouissant et motivant et de les accompagner dans leurs perspectives de\nd\u00e9veloppement.\n\n[ En savoir plus ](/fr/a-propos/actualites/nrb-sacre-top-employer-pour-la-\ncinquieme-annee-consecutive-au-coeur-de-cette)\n\n[ Toutes les actualit\u00e9s ](/fr/a-propos/actualites)\n\n\u00e9v\u00e9nements\n\n[ Webinaire Data Monetization : NRB vous aide \u00e0 tirer profit de cette mine\nd\u2019or que vous avez entre les mains ](/fr/a-propos/evenements/webinaire-data-\nmonetization-nrb)\n\n[ ](/fr/a-propos/evenements/webinaire-data-monetization-nrb)\n\n03/04/2025\n\nChaque jour, votre organisation, publique ou priv\u00e9e, brasse des milliers de\ndonn\u00e9es. Elles concernent vos collaborateurs, vos clients ou encore vos\nactivit\u00e9s et contiennent de nombreuses informations pr\u00e9cieuses.\n\nMais saviez-vous que vous pouvez tirer de nombreux avantages de ces donn\u00e9es ?\n\n**Avantage interne** : am\u00e9liorez vos processus internes, la productivit\u00e9 de\nvos collaborateurs, l\u2019\u00e9change de donn\u00e9es entre les d\u00e9partements, fournisseurs\net partenaires.\n\n[ En savoir plus ](/fr/a-propos/evenements/webinaire-data-monetization-nrb)\n\n[ NRB sera pr\u00e9sente \u00e0 Cybersec Europe les 21 et 22 mai 2025 \u00e0 Brussels expo\n](/fr/a-propos/evenements/nrb-sera-presente-cybersec-europe-\nles-21-et-22-mai-2025-brussels-expo)\n\n[ ](/fr/a-propos/evenements/nrb-sera-presente-cybersec-europe-\nles-21-et-22-mai-2025-brussels-expo)\n\n21/05/2025\n\nNRB participera une nouvelle fois \u00e0 **Cybersec Europe** , dont l\u2019\u00e9dition 2025\nse tiendra les **21 et 22 mai \u00e0 Brussels Expo** .\n\nNos experts en **cybers\u00e9curit\u00e9** et en **transformation num\u00e9rique** vous\naccueilleront sur le **stand 05.E018** pour vous pr\u00e9senter nos solutions\nadapt\u00e9es aux enjeux de votre entreprise.\n\n[ En savoir plus ](/fr/a-propos/evenements/nrb-sera-presente-cybersec-europe-\nles-21-et-22-mai-2025-brussels-expo)\n\nEvents\n\n  * [ Webinaire Data Monetization : NRB vous aide \u00e0 tirer profit de cette mine d\u2019or que vous avez entre les mains ](/fr/a-propos/evenements/webinaire-data-monetization-nrb)\n\n[ ](/fr/a-propos/evenements/webinaire-data-monetization-nrb)\n\nChaque jour, votre organisation, publique ou priv\u00e9e, brasse des milliers de\ndonn\u00e9es. Elles concernent vos collaborateurs, vos clients ou encore vos\nactivit\u00e9s et contiennent de nombreuses informations pr\u00e9cieuses.\n\n[ En savoir plus ](/fr/a-propos/evenements/webinaire-data-monetization-nrb)\n\n  * [ NRB sera pr\u00e9sente \u00e0 Cybersec Europe les 21 et 22 mai 2025 \u00e0 Brussels expo ](/fr/a-propos/evenements/nrb-sera-presente-cybersec-europe-les-21-et-22-mai-2025-brussels-expo)\n\n[ ](/fr/a-propos/evenements/nrb-sera-presente-cybersec-europe-\nles-21-et-22-mai-2025-brussels-expo)\n\nNRB participera une nouvelle fois \u00e0 **Cybersec Europe** , dont l\u2019\u00e9dition 2025\nse tiendra les **21 et 22 mai \u00e0 Brussels Expo** .\n\n[ En savoir plus ](/fr/a-propos/evenements/nrb-sera-presente-cybersec-europe-\nles-21-et-22-mai-2025-brussels-expo)\n\n[ Tous les \u00e9v\u00e9nements ](/fr/a-propos/evenements)\n\n[ Toutes les actualit\u00e9s ](/fr/a-propos/actualites)\n\n[ Tous les \u00e9v\u00e9nements ](/fr/a-propos/evenements)\n\n[ Plus de t\u00e9moignages ](/fr/case-stories)\n\nCase **stories**\n\n  * [ ](/fr/case-stories/fondation-roi-baudouin-developpement-du-phil-tool-managament)\n\nCity of Brussels\n\nLa Fondation Roi Baudouin s\u2019impose comme une r\u00e9f\u00e9rence dans le monde de la\nphilanthropie. En soutenant plus de quatre mille personnes ou organisations,\nla Fondation contribue \u00e0 une meilleure soci\u00e9t\u00e9, en Belgique et partout dans le\nmonde.\n\n[ Lire la suite ](/fr/case-stories/fondation-roi-baudouin-developpement-du-\nphil-tool-managament)\n\n  * [ ](/fr/case-stories/magotteaux-la-reussite-d-une-migration-microsoft-365)\n\nMagotteaux\n\nL\u2019entreprise Magotteaux a fait appel \u00e0 NRB pour r\u00e9ussir la migration de son\ntenant Microsoft 365 vers sa maison-m\u00e8re, le groupe Sigdo Koppers.\n\n[ Lire la suite ](/fr/case-stories/magotteaux-la-reussite-d-une-migration-\nmicrosoft-365)\n\n##  Ils nous font confiance...\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/spf-finances)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ville-de-liege)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/province-de-flandre-occidentale)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/swde)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/smals)\n\n[ ... ](/fr/secteurs)\n\n##  Suivez-nous !\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Nous contacter ?\n\nHerstal\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBruxelles\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Envoyer un message ](/fr/contact)\n\n##  Partenariats & Certifications\n\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/sap \"SAP\")\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/fr/a-propos/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n[ ](/fr/rss.xml \"S'abonner \u00e0 NRB  RSS\")\n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Termes & conditions ](/fr/termes-conditions-0)\n  * [ Mentions l\u00e9gales ](/fr/mentions-legales)\n  * [ Politique de confidentialit\u00e9 ](http://www.nrb.be/fr/notification-vie-privee)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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Des audits de v\u00e9rification ont lieu tous les ans.\n\nNRB a re\u00e7u le certificat ISO 9001 concernant l\u2019ensemble de ses processus :\n\n  * conception, analyse, conseil et accompagnement de projets informatiques; \n  * conception, d\u00e9veloppement, maintenance et h\u00e9bergement de solutions informatiques; \n  * gestion d\u2019infrastructures de syst\u00e8mes, de r\u00e9seaux de t\u00e9l\u00e9communication et d\u2019impressions de masse; \n  * livraison et configuration de hardware et de software. \n\n###  ISO 27001\n\nLe Syst\u00e8me de Management de la S\u00e9curit\u00e9 des Informations (SMSI) de NRB a \u00e9t\u00e9\ncertifi\u00e9 conforme \u00e0 la norme internationale ISO27001 en 2016, en 2019, en 2022\njusqu'en 2025. La certification s\u2019applique \u00e0 l\u2019ensemble des processus de NRB\net aux Syst\u00e8mes de traitements de l\u2019information permettant \u00e0 ces processus\nm\u00e9tiers de fonctionner :\n\n  * la conception, l\u2019analyse, le conseil et l\u2019accompagnement de projets informatiques \n  * la conception, le d\u00e9veloppement, la maintenance et l\u2019h\u00e9bergement de solutions informatiques \n  * la gestion d\u2019infrastructures de syst\u00e8me, de r\u00e9seaux de t\u00e9l\u00e9communication et d\u2019impressions de masse \n  * la livraison et la configuration de mat\u00e9riel et de logiciels. \n\nLes sites de NRB ayant obtenu la certification sont : NRB S.A. \u00e0 Herstal\n(centres de donn\u00e9es) ainsi que le site de Trasys Gr\u00e8ce.\n\n###  ISO 14001\n\nLe Syst\u00e8me de Management Environnemental de NRB, qui garantit la prise en\ncompte et l\u2019am\u00e9lioration continue de nos impacts environnementaux, a re\u00e7u sa\npremi\u00e8re certification en juin 2024.\n\n###  SAP Hosting Services\n\nDepuis le 30 mars 2011, NRB est certifi\u00e9e comme \u00e9tant le premier et le seul\nSAP Hosting Partner en Belgique. Cette certification a \u00e9t\u00e9, une nouvelle fois,\nprolong\u00e9e jusqu'en 2023.\n\nCette certification confirme NRB en tant que **fournisseur complet de services\net solutions SAP** , du hosting classique de l\u2019environnement \u00e0 la\nconfiguration et au d\u00e9veloppement, jusqu\u2019\u00e0 l\u2019h\u00e9bergement de plateformes et de\nsolutions SAP d\u00e9livr\u00e9es sous forme de services (PaaS et SaaS).\n\n###  SAP Partner Center of Expertise\n\nDepuis le 7 juin 2012, NRB est certifi\u00e9e **Partner Center of Expertise** par\nSAP. Ce certificat confirme que notre organisation offre le support \u00e0 ses\nclients conform\u00e9ment aux standards techniques et organisationnels de SAP.\n\n###  SAP HANA Operations Services\n\nDepuis le mois de d\u00e9cembre 2015, NRB est **le seul acteur local belge** \u00e0 \u00eatre\n**certifi\u00e9 PCOE** (Partner center of expertise) **SAP HANA Operations\nServices.**\n\nCette certification a \u00e9t\u00e9, une nouvelle fois, prolong\u00e9e jusqu'en 2023.\n\nCette certification d\u00e9montre la capacit\u00e9 de NRB \u00e0 fournir des solutions sur la\nplateforme HANA et \u00e0 r\u00e9pondre aux normes de qualit\u00e9 op\u00e9rationnelle \u00e9lev\u00e9es\nimpos\u00e9es par l\u2019\u00e9diteur SAP.\n\n###  SAP-Certified Provider of Cloud and Infrastructure Operations\n\nDepuis juillet 2019, NRB est certifi\u00e9e Provider of Cloud and Infrastructure\nOperations. Une certification renouvel\u00e9e en juin 2021, valide jusqu'en\nseptembre 2023. Ce certificat atteste que notre organisation offre un\nportefeuille d'infrastructures et de services Cloud adapt\u00e9 \u00e0 ses clients.\n\n##  Rapports et processus audit\u00e9s\n\nNRB dispose de trois rapports d\u2019assurance positive fournis par une partie\nexterne et ind\u00e9pendante : Ernst & Young (EY)\n\n1) Un rapport **ISAE 3402 type II** pour les data centers de Herstal \u2013 2021\n\n  * S\u00e9curit\u00e9 physique & environnementale \n\n2) Un rapport **ISAE 3402 type II** pour le BelgiumDC (Villers-le-Bouillet) \u2013\n2021\n\n  * S\u00e9curit\u00e9 physique & environnementale \n\n3) Un rapport **ISAE 3000 type II** \u2013 2021 \u2013 activit\u00e9s sur Mainframes :\n\n  * incident management ; \n\n  * change management ; \n\n  * availability management ; \n\n  * data management [back-up & restore] ; \n\n  * gestion des acc\u00e8s logiques [logical access management]). \n\nCes documents sont disponibles \u00e0 la demande pour les clients NRB. Pour les\nprospects, la signature du Non Disclosure Agreement (NDA) de EY est n\u00e9cessaire\nafin de les obtenir.\n\n##  Consultez ici notre politique en Cybers\u00e9curit\u00e9 :\n\n[ Cybersecurity policy\n](/sites/default/files/v1.1-mars_2020-diffusion_externe-\nnrb_et_cybersecurite_fr.pdf)\n\n##  Ils nous font confiance...\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/province-de-hainaut)\n\n[ ](/fr/nos-clients/industrie/liege-airport)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/chu)\n\n[ ](/fr/nos-clients/finance-et-assurance/ame-life)\n\n[ ](/fr/nos-clients/industrie/vcst)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/engie)\n\n[ ](/fr/nos-clients/finance-et-assurance/axa)\n\n[ ... ](/fr/secteurs)\n\n##  Suivez-nous !\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Nous contacter ?\n\nHerstal\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBruxelles\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Envoyer un message ](/fr/contact)\n\n##  Partenariats & Certifications\n\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/sap \"SAP\")\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/fr/a-propos/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Termes & conditions ](/fr/termes-conditions-0)\n  * [ Mentions l\u00e9gales ](/fr/mentions-legales)\n  * [ Politique de confidentialit\u00e9 ](http://www.nrb.be/fr/notification-vie-privee)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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Respecter\nl'environnement, assurer le bien-\u00eatre de nos collaborateurs et maintenir des\npratiques de gouvernance exemplaires sont des imp\u00e9ratifs pour garantir une\nactivit\u00e9 responsable et durable.\n\nLes crit\u00e8res ESG sont essentiels pour mesurer la p\u00e9rennit\u00e9 et l'int\u00e9grit\u00e9 de\nnotre entreprise. Chez NRB, nous sommes engag\u00e9s depuis de nombreuses ann\u00e9es \u00e0\nint\u00e9grer ces principes au c\u0153ur de notre vision et de notre mission. Notre\nengagement se refl\u00e8te dans nos politiques et est confirm\u00e9 par [ nos\ncertifications ](/fr/a-propos/certifications) ISO 9001, 20000, 27001 et 14001.\nNous sommes d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 poursuivre sur cette voie, convaincus que l'avenir de\nl'IT doit \u00eatre durable et \u00e9thique.\n\n[ Nous contacter ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  ENVIRONNEMENT\n\nNRB entretient de grandes ambitions environnementales. Notre entreprise vise \u00e0\nr\u00e9duire ses \u00e9missions carbones de 80% d\u2019ici 2030 et de 100% \u00e0 l\u2019horizon 2050\nsur son site historique d\u2019Herstal. Pour y parvenir, de nombreuses initiatives\nont \u00e9t\u00e9 mises en place et les r\u00e9sultats enregistr\u00e9s ces derni\u00e8res ann\u00e9es\nattestent de leur efficacit\u00e9.\n\n###  Installation d\u2019une \u00e9olienne et de panneaux photovolta\u00efques\n\nEn juin 2022, NRB a inaugur\u00e9 [ la toute premi\u00e8re \u00e9olienne au c\u0153ur du plus\ngrand parc d\u2019activit\u00e9s \u00e9conomiques de Wallonie\n](/fr/a-propos/actualites/luminus-construira-la-premiere-eolienne-des-hauts-\nsarts-chez-nrb) \u00e0 Herstal. Cette installation marque une \u00e9tape cl\u00e9 dans notre\noffre \u00ab Green IT \u00bb.\n\nL\u2019\u00e9olienne ainsi que les 940 panneaux photovolta\u00efques install\u00e9s sur les toits\ndes b\u00e2timents produisent des effets tangibles, confirmant notre engagement \u00e0\natteindre la neutralit\u00e9 carbone d\u2019ici la moiti\u00e9 du si\u00e8cle. En 2023, 60% de\nl\u2019\u00e9lectricit\u00e9 consomm\u00e9e sur le site d\u2019Herstal provenait de ces ressources\nrenouvelables \u00e9vitant ainsi l\u2019\u00e9mission de 1963 tonnes de CO2 dans l\u2019atmosph\u00e8re\n(facteurs issus de la m\u00e9thodologie de la R\u00e9gion wallonne). En outre, le reste\nde notre \u00e9lectricit\u00e9 est 100% verte, ce qui nous assure un approvisionnement 0\ncarbone.\n\n###  Des Data Centers parmi les plus verts de Belgique\n\n[ La cybers\u00e9curit\u00e9 est cruciale pour la survie des entreprises\n](/fr/services/cybersecurite) . NRB offre une plateforme d\u2019h\u00e9bergement priv\u00e9\net hybride gr\u00e2ce \u00e0 ses deux campus de [ Data Centers ](/fr/infrastructures-\ntechnologies/infrastructures/centres-de-donnees) , install\u00e9s \u00e0 Herstal et\nVillers-le-Bouillet. Ces infrastructures garantissent la s\u00e9curit\u00e9 physique des\ndonn\u00e9es de nombreuses soci\u00e9t\u00e9s belges et internationales.\n\nNotre entreprise a pris plusieurs mesures pour limiter l\u2019impact\nenvironnemental de ses Data Centers :\n\n  * L\u2019apport \u00e9nerg\u00e9tique fourni par l\u2019\u00e9olienne, les panneaux photovolta\u00efques et l\u2019approvisionnement en \u00e9lectricit\u00e9 verte permet de compter sur des centres de donn\u00e9es 0 carbone. \n  * Les cold corridors (couloirs froids) permettent de r\u00e9frig\u00e9rer uniquement des zones sp\u00e9cifiques des Data Centers, optimisant ainsi l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique. \n  * Les syst\u00e8mes de r\u00e9cup\u00e9ration de chaleur captent l\u2019\u00e9nergie thermique produite par les Data Centers et la redistribuent dans les bureaux occup\u00e9s par nos collaborateurs. \n\n###  Tri m\u00e9nager et industriel, convention carbone wallonne, \u2026\n\nNRB multiplie les initiatives, \u00e0 tous les niveaux, pour r\u00e9duire son impact\nenvironnemental.\n\n  * Nos collaborateurs sont invit\u00e9s \u00e0 trier leurs d\u00e9chets m\u00e9nagers, avec des poubelles sp\u00e9ciales mises \u00e0 disposition sur le lieu de travail. \n  * Notre entreprise optimise \u00e9galement le tri de ses r\u00e9sidus industriels. Les d\u00e9chets issus du Data Center (carton et vieux serveurs) sont confi\u00e9s \u00e0 des fili\u00e8res de recyclage sp\u00e9cialis\u00e9es pour permettre leur transformation et leur r\u00e9utilisation. \n  * NRB a rejoint la convention carbone wallonne qui se concentre sur trois objectifs : r\u00e9duire les \u00e9missions de CO2, produire de l\u2019\u00e9nergie verte et am\u00e9liorer l\u2019efficience \u00e9nerg\u00e9tique. \n\nN'h\u00e9sitez pas \u00e0 consulter notre [ politique environnementale\n](/sites/default/files/styles/qrm_politique_environnementale_fr.pdf) pour vous\ninformer sur nos mesures.\n\n###  Les chiffres-cl\u00e9s\n\n#60 : en 2023, NRB a auto-produit 60% de son \u00e9lectricit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 son \u00e9olienne\net ses 940 panneaux photovolta\u00efques.\n\n#1963 : les initiatives de NRB ont permis, en 2023, d\u2019\u00e9viter de rejeter 1963\ntonnes de CO2 dans l\u2019atmosph\u00e8re.\n\n#2050 : d\u2019ici 2050, NRB vise la neutralit\u00e9 carbone.\n\nLaurence Mathieu, CEO NRB SA\n\n\u00ab Notre ambition est de repousser les limites en mati\u00e8re de durabilit\u00e9. Nous\ndisposons d\u00e9j\u00e0 de ressources significatives pour produire de l'\u00e9lectricit\u00e9\nverte, et nous sommes d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 intensifier nos efforts afin d'atteindre\nnos objectifs et de r\u00e9pondre aux attentes environnementales de nos clients. De\nplus, nous reconnaissons que nos collaborateurs sont au c\u0153ur de notre succ\u00e8s.\nNous nous engageons \u00e0 favoriser un environnement de travail inclusif et\ncollaboratif, o\u00f9 chaque employ\u00e9 peut contribuer activement \u00e0 notre mission de\ndurabilit\u00e9. Ensemble, nous pouvons faire une diff\u00e9rence significative pour un\navenir plus vert \u00bb\n\n[ Nous contacter ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  SOCIAL\n\nLe bien-\u00eatre et l'\u00e9panouissement personnel et professionnel de nos\ncollaborateurs sont des priorit\u00e9s absolues. Ces conditions de travail\noptimales permettent \u00e0 nos experts de renforcer leurs comp\u00e9tences et de\nproposer des solutions toujours plus innovantes \u00e0 nos clients.\n\n###  NRB certifi\u00e9e Top Employer pour la quatri\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive\n\n[ En janvier 2024, NRB a \u00e9t\u00e9 certifi\u00e9e Top Employer pour la quatri\u00e8me ann\u00e9e\ncons\u00e9cutive ](/fr/a-propos/actualites/nrb-decroche-la-certification-top-\nemployer-pour-la-quatrieme-annee-consecutive) , une reconnaissance qui\nsouligne nos nombreuses initiatives en mati\u00e8re de ressources humaines. Nous\nmettons tout en \u0153uvre pour offrir \u00e0 nos collaborateurs des conditions de\ntravail id\u00e9ales, que ce soit gr\u00e2ce \u00e0 un mobilier moderne, des outils\ntechnologiques performants ou encore l\u2019organisation de moments de d\u00e9tente pour\nrenforcer la coh\u00e9sion de l\u2019\u00e9quipe.\n\nNRB est \u00e9galement particuli\u00e8rement attractive sur le march\u00e9 concurrentiel des\njeunes talents IT en offrant de nombreuses opportunit\u00e9s de carri\u00e8re au sein\nd\u2019une entreprise solide, r\u00e9put\u00e9e et innovante. Nous sommes ouverts aux\nnouvelles technologies telles que l\u2019intelligence artificielle, le cloud et la\ntransition de stack.\n\n###  Une large offre de formations \u00e0 destination du personnel\n\nL\u2019\u00e9volution technologique rapide exige une mise \u00e0 jour constante des\ncomp\u00e9tences. NRB encourage l\u2019ensemble de ses collaborateurs \u00e0 actualiser leurs\nconnaissances dans de nombreuses mati\u00e8res gr\u00e2ce \u00e0 un large panel de\nformations. L\u2019apprentissage continu est indispensable pour r\u00e9pondre\nefficacement aux besoins de nos clients.\n\nEn avril 2023, notre entreprise a lanc\u00e9 sa propre plateforme de formations en\nligne, LUCY. Cet espace facilite favorise l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des formations\nqualitatives et propose un catalogue complet align\u00e9 avec notre politique\ninterne. [ LUCY remporte d\u00e9j\u00e0 un large succ\u00e8s et a \u00e9t\u00e9 r\u00e9compens\u00e9e par le prix\n\u00ab Politique RH favorisant l\u2019Open Education \u00bb lors de la c\u00e9r\u00e9monie \u00ab Open\nEducation Night \u00bb. ](/fr/a-propos/actualites/lucy-la-plateforme-de-formations-\nen-ligne-de-nrb-recompensee)\n\n###  Un r\u00f4le soci\u00e9tal parfaitement assum\u00e9\n\nNRB est pleinement consciente de son r\u00f4le au sein de la soci\u00e9t\u00e9 et multiplie\nles actions pour am\u00e9liorer la vie des citoyens.\n\n  * L\u2019entreprise collabore avec l\u2019association Digital for Youth. L\u2019objectif est de combler la fracture num\u00e9rique en Belgique en offrant du mat\u00e9riel num\u00e9rique aux jeunes entre six et vingt-cinq ans, leur permettant ainsi d\u2019acc\u00e9der aux technologies essentielles pour leur \u00e9ducation et leur avenir professionnel \n  * Depuis 2018, NRB soutient financi\u00e8rement la lutte contre le cancer, contribuant ainsi \u00e0 la recherche et aux initiatives visant \u00e0 combattre cette maladie \n  * [ NRB, Ethias et BeCode, la plus grande \u00e9cole de codage \u00e0 impact social en Belgique, ont sign\u00e9 un partenariat afin de d\u00e9velopper et renforcer la formation de talents technologiques en Belgique. ](/fr/a-propos/actualites/ethias-nrb-et-becode-s-associent-pour-renforcer-le-vivier-de-talents-tech-en)\n\n[ Nous contacter ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  GOUVERNANCE\n\nNRB s\u2019engage \u00e0 respecter les bonnes pratiques en mati\u00e8re de gouvernance. Notre\nentreprise a adopt\u00e9 plusieurs chartes attestant de son intransigeance \u00e0 ce\nniveau.\n\n###  Charte \u00e9thique avec Ethias Group\n\n[ NRB et l\u2019ensemble de ses filiales ](/fr/the-nrb-group) ont adopt\u00e9 [ la\nchart\u00e9 \u00e9thique \u00e9tablie par leur maison-m\u00e8re, Ethias Group\n](/sites/default/files/charteethique_nrb_group_fr.pdf) . Cet ensemble de\nmesures permet aux entreprises de suivre une ligne directrice commune en\nmati\u00e8re de de d\u00e9lit d\u2019initi\u00e9, de protection de l\u2019information ou encore de\nlutte contre le blanchiment.\n\nLa charte \u00e9thique atteste \u00e9galement du s\u00e9rieux de notre entreprise aupr\u00e8s de\nnos clients et assure de notre respect de valeurs fondamentales comme les\ndroits de l\u2019homme, par exemple.\n\n###  Charte num\u00e9rique responsable\n\nNRB a sign\u00e9 la charte num\u00e9rique responsable visant \u00e0 d\u00e9velopper un num\u00e9rique\ninclusif, \u00e9thique et davantage respectueux de l\u2019environnement. Cette volont\u00e9\nse traduit par cinq engagements :\n\n  * D\u00e9velopper des services num\u00e9riques accessibles \u00e0 toutes et tous, inclusifs et durables. \n  * Adopter des pratiques num\u00e9riques \u00e9thiques et responsables \n  * Promouvoir un num\u00e9rique responsable, indispensable pour assurer la r\u00e9silience des organisations. \n  * Favoriser l\u2019\u00e9mergence de nouveaux comportements et valeurs. \n\n###  Achats durables\n\nNRB privil\u00e9gie des partenariats durables et accorde une attention particuli\u00e8re\n\u00e0 la s\u00e9lection de ses fournisseurs. En plus de l'importance du rapport\nqualit\u00e9-prix, NRB exige de ses partenaires le respect des principes li\u00e9s \u00e0\nl\u2019OIT et aux th\u00e9matiques ESG. La politique d'achat de NRB \u00e9value \u00e9galement les\nfournisseurs selon des crit\u00e8res de qualit\u00e9 bas\u00e9s sur :\n\nL\u2019environnement, en prenant en compte l\u2019\u00e9conomie d\u2019\u00e9nergie, le recyclage,\nl\u2019utilisation de mat\u00e9riaux recyclables et la consommation ;\n\nLe social et la gouvernance, en v\u00e9rifiant le respect des lois, la lutte contre\nles discriminations, le harc\u00e8lement, ainsi que les actions en faveur de la\ndiversit\u00e9 et de l\u2019\u00e9thique des affaires.\n\nTous les aspects relatifs aux achats responsables et aux relations\nfournisseurs sont d\u00e9taill\u00e9s dans notre charte d'achats responsables et notre\npolitique de gestion des achats responsables et des relations avec les\nfournisseurs.\n\nD\u00e9couvrez notre [ charte d'achats responsables\n](/sites/default/files/default_images/Marketing/charte_achats_responsables_nrb_fr_0.pdf)\nainsi que notre [ politique de gestion des achats responsables et des\nrelations avec les fournisseurs\n](/sites/default/files/default_images/Marketing/nouvelle_politique_dachat_fournisseurs_fr_0.pdf)\n.\n\n##  NOS CERTIFICATIONS\n\n###  ISO 9001\n\nCette certification en gestion de la qualit\u00e9 garantit des produits et services\nconformes aux exigences des clients et aux r\u00e9glementations.\n\n###  ISO 27001\n\nCette certification en gestion de la s\u00e9curit\u00e9 atteste des performances de NRB\nen mati\u00e8re d\u2019optimisation de la s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019information. Nous avons\nr\u00e9cemment r\u00e9ussi l\u2019audit de transition vers la nouvelle version ISO 27001\n:2022, une norme plus stricte et essentielle pour garantir notre conformit\u00e9 \u00e0\nNIS 2. Cette \u00e9volution nous positionne parmi les pionniers du march\u00e9.\n\n###  ISO 20000\n\nCette certification en gestion des services permet d\u2019\u00e9valuer la fa\u00e7on dont les\nentreprises offrent leurs services et d\u2019analyser leurs performances.\n\n###  ISO 14001\n\nCette certification en gestion environnementale d\u00e9montre notre prise en compte\ndes enjeux environnementaux dans le but d'am\u00e9liorer notre performance\nenvironnementale.\n\n[ D\u00e9couvrez l\u2019ensemble des certifications de NRB.\n](/fr/a-propos/certifications)\n\n[ Nous contacter ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  Ils nous font confiance...\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/province-de-liege)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/partena)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/solidaris)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ville-de-liege)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ghdc)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/swde)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/edf-luminus)\n\n[ ... ](/fr/secteurs)\n\n##  Suivez-nous !\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Nous contacter ?\n\nHerstal\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBruxelles\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Envoyer un message ](/fr/contact)\n\n##  Partenariats & Certifications\n\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/sap \"SAP\")\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/fr/a-propos/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Termes & conditions ](/fr/termes-conditions-0)\n  * [ Mentions l\u00e9gales ](/fr/mentions-legales)\n  * [ Politique de confidentialit\u00e9 ](http://www.nrb.be/fr/notification-vie-privee)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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Au d\u00e9but, les services de NRB se limitent donc \u00e0 ses\npropres actionnaires.\n\nLe GIEI (Groupement d\u2019Int\u00e9r\u00eat Economique et Informatique) est fond\u00e9 en 1989 et\nconfie la gestion de l\u2019informatique de la Communaut\u00e9 fran\u00e7aise de Belgique et\nde la R\u00e9gion wallonne (aujourd\u2019hui F\u00e9d\u00e9ration Wallonie-Bruxelles) \u00e0 NRB.\n\nD\u00e8s 1995, les installations de NRB \u00e0 Herstal sont modernis\u00e9es et s\u00e9curis\u00e9es\navant une **importante extension** deux ans plus tard.\n\nNRB \u00e9tend ses services aux organismes parapublics et aux soci\u00e9t\u00e9s priv\u00e9es en\n2005.\n\nDe nouveaux b\u00e2timents s\u2019\u00e9l\u00e8vent, toujours \u00e0 Herstal, en 2007 et on inaugure un\n**troisi\u00e8me data center** en 2010.\n\nCette m\u00eame ann\u00e9e, NRB rach\u00e8te \u00e0 Dexia (d\u00e9sormais Belfius) les 51% de parts\nqu\u2019elle poss\u00e8de dans le holding **ADINFO** . Ce dernier chapeaute trois\nsoci\u00e9t\u00e9s informatiques actives dans le secteur public local : Cevi \u00e0 Gand,\nAdehis \u00e0 Namur et Logins \u00e0 Malines.\n\nEn 2011, NRB met en place un nouveau centre de **_disaster recovery_ ** gr\u00e2ce\n\u00e0 son partenariat avec le **WDC** ( _Wallonia Data Center_ ) situ\u00e9 \u00e0 Villers-\nle-Bouillet. NRB peut ainsi offrir \u00e0 ses clients une architecture compl\u00e8te,\navec des data centers distants de plus de 30 km, qui r\u00e9pond parfaitement aux\ncontraintes les plus s\u00e9v\u00e8res en mati\u00e8re de **continuit\u00e9 des affaires** .\n\nCette m\u00eame ann\u00e9e, NRB, Polymedis \u00e0 Mons, Partezis \u00e0 Heverlee et Xtenso \u00e0\nMalines cr\u00e9ent ensemble **Xperthis** , le nouveau leader de l\u2019informatique\npour le secteur des soins de sant\u00e9 en Belgique. NRB d\u00e9tient 55% des parts.\n\nEn 2011 encore, NRB devient la premi\u00e8re et **la seule soci\u00e9t\u00e9 belge certifi\u00e9e\n_SAP Hosting Partner_ ** , ce qui lui permet d\u2019offrir des **services \u00e0 la\ndemande** dans l\u2019environnement SAP. Cette reconnaissance ouvre ainsi la voie \u00e0\nde nouvelles opportunit\u00e9s dans le domaine de l\u2019h\u00e9bergement sp\u00e9cialis\u00e9 et le\n**_cloud computing_ ** .\n\nEn 2012, **Guy Uerlings** , directeur g\u00e9n\u00e9ral de NRB depuis sa cr\u00e9ation, c\u00e8de\nsa place \u00e0 **Ulrich Penzkofer** .\n\nEn 2013, Stesud, une entreprise sp\u00e9cialis\u00e9e dans les solutions pour le secteur\npublic local, rejoint le Groupe NRB. Elle est achet\u00e9e par Adinfo pour \u00eatre\nensuite fusionn\u00e9e avec Adehis sous le nom de **Civadis** .\n\nEn m\u00eame temps, NRB assume pleinement son r\u00f4le de **moteur \u00e9conomique** en\ninvestissant dans **Afelio** . Cette start-up li\u00e9geoise con\u00e7oit et d\u00e9veloppe\ndes applications B2B mobiles et web centr\u00e9es sur les utilisateurs.\n\nLe Groupe NRB continue sa croissance en 2014 et 2015 avec l\u2019acquisition de\n**Ciges** et **Mims** , deux entreprises proposant des solutions ICT pour le\nsecteur des **soins de sant\u00e9** . Ces deux entit\u00e9s ainsi que Xperthis\nconstituent d\u00e9sormais le \u00ab Groupe Xperthis \u00bb, leader de l\u2019informatique pour\nles soins de sant\u00e9.\n\nToujours en 2015, NRB rach\u00e8te 100 % des actions du capital de **Trasys Group**\n. Depuis 2017, les activit\u00e9s de Trasys sont totalement int\u00e9gr\u00e9es dans le\nGroupe NRB afin de former l'un des groupes ICT les plus importants de\nBelgique, employant plus de 2.000 personnes et r\u00e9alisant un chiffre d'affaires\nannuel sup\u00e9rieur \u00e0 300 millions d'euros.\n\nLe 1er janvier 2017, les soci\u00e9t\u00e9s anonymes Trasys, Trasys Group et Trasys\nTechnology sont absorb\u00e9es dans NRB SA. Trasys Luxembourg PSF reste telle\nquelle et devient une filiale de la s.a. NRB.  \nLes activit\u00e9s de l\u2019ancien groupe Trasys, portant sur les organisations\neurop\u00e9ennes et internationales, sont d\u00e9sormais h\u00e9berg\u00e9es dans un Groupement\neurop\u00e9en d\u2019int\u00e9r\u00eat \u00e9conomique (GEIE), nomm\u00e9 **\u2018Trasys International\u2019** .\n\nDepuis le 2 janvier 2018, **BelgiumDC** , le nouveau centre de donn\u00e9es de NRB\n\u00e0 Villers-le-Bouillet est op\u00e9rationnel. Ce centre de donn\u00e9es est le fruit\nd'une joint-venture entre NRB SA et le groupe ETIX. Ce dernier est un\nsp\u00e9cialiste de la construction et de l'exploitation d'infrastructures TIC dans\nle monde entier.\n\nLe 29 janvier 2018, NRB signe un accord majeur avec IBM pour offrir \u00e0 ses\nclients les technologies les plus avanc\u00e9es d'IBM pour des services **cloud\nhybrides** hautement automatis\u00e9s et intelligents. Cette plate-forme de libre-\nservice intelligente agira comme un courtier en services cloud conseillant le\nclient sur la meilleure approche pour g\u00e9rer et traiter ses donn\u00e9es - que ce\nsoit sur ses solutions chez le client, dans le cloud priv\u00e9 de NRB, dans les\ncloud publics ou une combinaison. La plateforme se connectera au cloud IBM\npublic et aux autres principaux fournisseurs de cloud mondiaux, tels que\nMicrosoft Azure, AWS et Google.\n\nEn juin 2018, **Cevi et Logins** , deux entit\u00e9s du Groupe NRB, reprennent\nchacune 50 % de **Siggis** , une entreprise active dans le secteur des SIG\n(syst\u00e8mes d\u2019informations g\u00e9ographiques).  \nD\u00e9but juillet 2018, NRB annonce l\u2019acquisition de la s.p.r.l. **UCON** , une\nsoci\u00e9t\u00e9 de services SAP d\u00e9di\u00e9s au secteur des utilit\u00e9s publiques. Cette\nacquisition cibl\u00e9e s'inscrit parfaitement dans la strat\u00e9gie de NRB de\nrenforcer la force de frappe SAP du groupe compl\u00e9tant ainsi son offre et ses\ncapacit\u00e9s en SAP, principalement dans le domaine de SAP IS-U et FI-CA.\n\nEn 2020, le Groupe NRB a r\u00e9alis\u00e9 de nombreuses acquisitions cibl\u00e9es :\n\n  * En f\u00e9vrier, NRB acquiert **People & Technology ** , une entreprise du Brabant Wallon, active dans le conseil et support aux projets des entreprises par la mobilisation de comp\u00e9tences et d\u2019expertises dans le domaine des TIC. \n  * Fin mai, NRB et **Computerland** unissent leurs forces. L\u2019entreprise, dont le si\u00e8ge est situ\u00e9 \u00e0 Alleur dans la r\u00e9gion de Li\u00e8ge, s\u2019adresse principalement au secteur des moyennes entreprises en Belgique et au Luxembourg, auxquelles elle fournit des solutions int\u00e9gr\u00e9es de Microsoft. \n  * A partir de juin, **Infohos Solutions** et Xperthis ont d\u00e9cid\u00e9 d\u2019intensifier leur collaboration pour encore mieux servir les h\u00f4pitaux belges dans les d\u00e9fis des ann\u00e9es \u00e0 venir. Aujourd'hui, ils ont fusionn\u00e9 sous le nom de Zorgi. \n  * En septembre, **Prodata Systems** rejoint le Groupe NRB en tant que sp\u00e9cialiste de la cybers\u00e9curit\u00e9, les solutions de r\u00e9seaux et gestion de centre de donn\u00e9es sur site. \n  * En octobre, le Groupe NRB acquiert **Trigone** , sp\u00e9cialiste dans la gestion et la maintenance \u00e0 distance de syst\u00e8mes mainframe et distribu\u00e9s. \n  * En octobre, **Trasys International** devient une Business Unit de NRB. \n\nEn janvier 2021, l\u2019entit\u00e9 l\u00e9gale **Ucon** b.v. est absorb\u00e9e par NRB S.A.\n\nLa m\u00eame ann\u00e9e, Cevi, membre du Groupe NRB, acqui\u00e8re le logiciel SPD, offrant\ndes solutions compl\u00e8tes aux notaires.\n\nLe Groupe NRB poursuit sa politique d\u2019acquisition cibl\u00e9e avec l\u2019arriv\u00e9e de\nTrigone, bas\u00e9 \u00e0 Paris et sp\u00e9cialis\u00e9 dans la gestion et la maintenance \u00e0\ndistance de syst\u00e8mes mainframe et d\u2019environnements distribu\u00e9s.\n\nLe 31 janvier 2022, l\u2019entreprise Ink Consulting, sp\u00e9cialis\u00e9e dans la gestion\ndu changement et l\u2019impl\u00e9mentation Salesforce, rejoint \u00e0 son tour la maison\nNRB. Cette acquisition permet au Groupe de poursuivre le d\u00e9ploiement de son\nplan strat\u00e9gique et de renforcer son investissement dans la technologie\nSalesforce.\n\nPlus tard dans l\u2019ann\u00e9e, NRB ouvre une succursale suppl\u00e9mentaire en Italie afin\nde d\u00e9velopper les activit\u00e9s des organisations internationales du Groupe. Une\nnouvelle succursale voit le jour en 2023, mais cette fois en Roumanie.\n\nLe 31 mai 2023, Win (op\u00e9rateur de r\u00e9seau, de Data Center et int\u00e9grateur de\nsolutions IT) rejoint NRB pour renforcer la position des deux entreprises\ncomme acteurs cl\u00e9s dans le monde de l\u2019ICT en Belgique. La compl\u00e9mentarit\u00e9\nentre les deux entreprises permet de r\u00e9pondre aux besoins des clients, \u00e0 la\nrecherche d\u2019acteurs locaux pour g\u00e9rer leurs donn\u00e9es sur le sol belge.\n\nCevi acquiert et absorbe Abiware, sp\u00e9cialis\u00e9 dans les solutions pour les\nservices d\u2019urgence.\n\n[ Plus d'infos sur nos filiales ici ](https://www.nrb.be/fr/the-nrb-group)\n\n##  Ils nous font confiance...\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/spf-finances)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ville-de-bruxelles)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/spf-justice)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/infrabel)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ghdc)\n\n[ ](/fr/nos-clients/industrie/vcst)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/spf-mobilite)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ville-de-namur)\n\n[ ... ](/fr/secteurs)\n\n##  Suivez-nous !\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Nous contacter ?\n\nHerstal\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBruxelles\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Envoyer un message ](/fr/contact)\n\n##  Partenariats & Certifications\n\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/sap \"SAP\")\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/fr/a-propos/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Termes & conditions ](/fr/termes-conditions-0)\n  * [ Mentions l\u00e9gales ](/fr/mentions-legales)\n  * [ Politique de confidentialit\u00e9 ](http://www.nrb.be/fr/notification-vie-privee)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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En outre, une \u00e9quipe de sp\u00e9cialistes de la cybers\u00e9curit\u00e9 les aide \u00e0 concevoir et \u00e0 mettre en \u0153uvre les bonnes strat\u00e9gies ainsi que les solutions TIC pour garantir l\u2019int\u00e9grit\u00e9 de leur organisation, de leurs syst\u00e8mes et de leurs donn\u00e9es. \n  * **Software** : Au sein de notre Software Factory, les \u00e9quipes de d\u00e9veloppement de logiciels, bas\u00e9es en Belgique (Afelio) et dans notre centre nearshore d\u2019Ath\u00e8nes, ma\u00eetrisent une gamme \u00e9tendue de technologies de cr\u00e9ation d\u2019applications mobiles et web ainsi que de solutions sur mesure pour les environnements distribu\u00e9s et mainframe. Parall\u00e8lement, nous mettons en \u0153uvre des progiciels de grands \u00e9diteurs tels que SAP, Microsoft, IBM, Cisco, Software AG et d\u2019autres. NRB s\u2019appuie sur plus de 100 experts SAP qui concr\u00e9tisent des projets ERP, IS-U, FI-CA, financiers, logistiques et RH ; ils travaillent au service d\u2019organisations, qu\u2019elles soient publiques ou priv\u00e9es, ainsi que des utilit\u00e9s publiques. Nos sp\u00e9cialistes assurent la personnalisation, l\u2019int\u00e9gration et la maintenance des solutions logicielles fournies. \n  * **Services infrastructure** : Les services de gestion op\u00e9rationnelle et d\u2019infrastructure de NRB comprennent le housing et l\u2019h\u00e9bergement des syst\u00e8mes mainframe, AS400 et distribu\u00e9s. NRB dispose \u00e0 cet effet de ses propres centres de donn\u00e9es r\u00e9partis sur deux sites g\u00e9o-r\u00e9silients en Belgique, une infrastructure qui r\u00e9pond aux exigences du niveau Tier3+ d\u00e9finies par l\u2019Uptime Institute. \n  * **Services Cloud Hybride** : Gr\u00e2ce entre autres \u00e0 cette infrastructure et \u00e0 son partenariat strat\u00e9gique avec IBM, NRB a lanc\u00e9 une offre de services cloud hybride intelligente nomm\u00e9e NECS (NRB Entreprise Cloud Services). A travers une interface unique, cette solution permet aux clients d\u2019acc\u00e9der et d\u2019utiliser de mani\u00e8re optimale les services du cloud priv\u00e9 de NRB et les services des principaux clouds publics tels que IBM, Microsoft Azure, Amazon ou Google. \n  * **Managed Staffing** : Enfin, l\u2019\u00e9quipe de Managed Staffing s\u2019emploie \u00e0 fournir aux clients les ressources les plus pertinentes, en fonction de leurs besoins, et au meilleur prix. Ce service a \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9 en f\u00e9vrier 2020 par l\u2019acquisition de la soci\u00e9t\u00e9 People & Technology, sp\u00e9cialiste de la mise \u00e0 disposition de profiles IT. \n\nLe Groupe NRB joue un r\u00f4le de premier plan dans le domaine des villes\nintelligentes (Smart Cities), et poursuit ses d\u00e9marches dans le domaine des\ntechnologies \u00e9mergentes, telles que l\u2019intelligence artificielle (IA), la 5G,\nIoT (Internet des objets), l\u2019automatisation robotis\u00e9e des processus (RPA) et\nla s\u00e9curit\u00e9.\n\nNRB s\u2019adresse aux principaux secteurs de notre pays : le secteur public et\nsocial, l\u2019\u00e9nergie et les entreprises d\u2019utilit\u00e9 publique, le secteur financier\net l\u2019industrie. [ Trasys International ](https://www.nrb.be/fr/nos-\nclients/organisations-internationales) , business unit de NRB S.A., s'adresse\naux institutions et entreprises europ\u00e9ennes et internationales.\n\nLes filiales du Groupe NRB offrent des solutions sectorielles tout en\nb\u00e9n\u00e9ficiant de la taille, de l'infrastructure TIC et d'autres supports du\nGroupe. [ Zorgi ](https://www.nrb.be/fr/the-nrb-group/zorgi) fournit des\nsolutions informatiques sp\u00e9cialis\u00e9es au secteur des soins de sant\u00e9. [ CEVI,\nLogins ](https://www.nrb.be/fr/the-nrb-group/cevi-logins) et [ Civadis\n](https://www.nrb.be/fr/the-nrb-group/civadis) proposent des produits et\nservices TIC d\u00e9di\u00e9s au secteur public local. [ Computerland\n](https://www.nrb.be/fr/computerland) s\u2019adresse particuli\u00e8rement au secteur\ndes moyennes entreprises avec la suite Microsoft. [ Prodata Systems\n](https://www.nrb.be/fr/prodata-systems) est le sp\u00e9cialiste de la\ncybers\u00e9curit\u00e9, les solutions de r\u00e9seaux et gestion de centre de donn\u00e9es sur\nsite. [ Trigone ](https://www.nrb.be/fr/trigone) est sp\u00e9cialis\u00e9e dans la\ngestion et la maintenance \u00e0 distance de syst\u00e8mes mainframe et distribu\u00e9s. [\nAfelio ](https://www.nrb.be/fr/the-nrb-group/afelio) est sp\u00e9cialiste du\nd\u00e9veloppement sur mesure et d\u2019applications web et mobiles de nouvelle\ng\u00e9n\u00e9ration. [ SIGGIS ](https://www.nrb.be/fr/siggis) fournit des logiciels et\ndes services de conseil SIG (syst\u00e8mes d\u2019informations g\u00e9ographiques)\nprincipalement au secteur public et aux utilit\u00e9s publiques. [ Ink Consulting\n](https://www.nrb.be/fr/ink-consulting-together-services) est sp\u00e9cialis\u00e9e dans\nla technologie Salesforce et en change management.\n\n[ Plus d'infos ](https://www.nrb.be/fr/publications/)\n\n##  Ils nous font confiance...\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ville-de-namur)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ulg)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/province-de-hainaut)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ville-de-liege)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/etnic)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/sibelga)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ville-de-bruxelles)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/spf-mobilite)\n\n[ ... ](/fr/secteurs)\n\n##  Suivez-nous !\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Nous contacter ?\n\nHerstal\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBruxelles\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Envoyer un message ](/fr/contact)\n\n##  Partenariats & Certifications\n\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/sap \"SAP\")\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/fr/a-propos/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Termes & conditions ](/fr/termes-conditions-0)\n  * [ Mentions l\u00e9gales ](/fr/mentions-legales)\n  * [ Politique de confidentialit\u00e9 ](http://www.nrb.be/fr/notification-vie-privee)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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Arnaud Spirlet, CEO de Win, en assure la direction.\n](/fr/a-propos/actualites/le-groupe-nrb-cree-un-nouveau-pole-it-qui-combine-\nles-expertises-de-win-et-de)\n\n[ ](/fr/a-propos/actualites/le-groupe-nrb-cree-un-nouveau-pole-it-qui-combine-\nles-expertises-de-win-et-de)\n\nMercredi 22 janvier 2025\n\nSous la direction d\u2019Arnaud Spirlet, CEO de Win depuis octobre 2024, cette\ninitiative strat\u00e9gique s\u2019inscrit dans l\u2019ambition du Groupe NRB de d\u00e9velopper\ndes solutions IT adapt\u00e9es \u00e0 un march\u00e9 en pleine transformation.\n\n[ En savoir plus ](/fr/a-propos/actualites/le-groupe-nrb-cree-un-nouveau-pole-\nit-qui-combine-les-expertises-de-win-et-de)\n\n[ NRB sacr\u00e9e Top Employer pour la cinqui\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive : au c\u0153ur de\ncette r\u00e9ussite, des talents d\u2019exception ! ](/fr/a-propos/actualites/nrb-sacre-\ntop-employer-pour-la-cinquieme-annee-consecutive-au-coeur-de-cette)\n\n[ ](/fr/a-propos/actualites/nrb-sacre-top-employer-pour-la-cinquieme-annee-\nconsecutive-au-coeur-de-cette)\n\nJeudi 16 janvier 2025\n\nCette reconnaissance met en lumi\u00e8re les diverses initiatives mises en place\npar NRB pour garantir l\u2019\u00e9volution de ses collaborateurs dans un cadre\n\u00e9panouissant et motivant et de les accompagner dans leurs perspectives de\nd\u00e9veloppement.\n\n[ En savoir plus ](/fr/a-propos/actualites/nrb-sacre-top-employer-pour-la-\ncinquieme-annee-consecutive-au-coeur-de-cette)\n\n[ NRB r\u00e9ussit son audit de certification ISO 27001:2022\n](/fr/a-propos/actualites/nrb-reussit-son-audit-de-certification-\niso-270012022)\n\n[ ](/fr/a-propos/actualites/nrb-reussit-son-audit-de-certification-\niso-270012022)\n\nMardi 10 d\u00e9cembre 2024\n\nNRB accorde la plus grande attention \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 de ses donn\u00e9es et celles de\nses clients.\n\n[ En savoir plus ](/fr/a-propos/actualites/nrb-reussit-son-audit-de-\ncertification-iso-270012022)\n\n|\n\n##  Pages\n\n  * premier \n  * pr\u00e9c\u00e9dent \n  * 1 \n  * | \n  * [ 2 ](/fr/a-propos/actualites?page=1 \"Aller \u00e0 la page 2\")\n  * | \n  * [ 3 ](/fr/a-propos/actualites?page=2 \"Aller \u00e0 la page 3\")\n  * | \n  * [ 4 ](/fr/a-propos/actualites?page=3 \"Aller \u00e0 la page 4\")\n  * | \n  * [ 5 ](/fr/a-propos/actualites?page=4 \"Aller \u00e0 la page 5\")\n  * \u2026 \n  * [ suivant ](/fr/a-propos/actualites?page=1 \"Aller \u00e0 la page suivante\")\n  * [ dernier ](/fr/a-propos/actualites?page=56 \"Aller \u00e0 la derni\u00e8re page\")\n\n|  \n---|---|---  \n  \n##  Ils nous font confiance...\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/ores)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ville-de-bruxelles)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ulg)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/communaute-germanophone)\n\n[ ](/fr/nos-clients/industrie/liege-airport)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/nethys)\n\n[ ](/fr/nos-clients/industrie/total)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/province-de-flandre-occidentale)\n\n[ ... ](/fr/secteurs)\n\n##  Suivez-nous !\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Nous contacter ?\n\nHerstal\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBruxelles\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Envoyer un message ](/fr/contact)\n\n##  Partenariats & Certifications\n\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/sap \"SAP\")\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/fr/a-propos/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Termes & conditions ](/fr/termes-conditions-0)\n  * [ Mentions l\u00e9gales ](/fr/mentions-legales)\n  * [ Politique de confidentialit\u00e9 ](http://www.nrb.be/fr/notification-vie-privee)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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Dans ce document, NRB souhaite vous expliquer sa politique\nen mati\u00e8re de protection de votre vie priv\u00e9e et de vos donn\u00e9es personnelles\nafin de respecter la vie priv\u00e9e des utilisateurs de notre site web et de\ncontinuer \u00e0 m\u00e9riter votre confiance.\n\nCette Notification Vie Priv\u00e9e (\"Privacy Notice\") est r\u00e9dig\u00e9e sous la forme de\nquestions et r\u00e9ponses.\n\n**1 Qui va traiter vos donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel?**\n\nLe \u2018responsable du traitement\u2019 de vos donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel est\nl'entit\u00e9 juridique suivante:\n\nNetwork Research Belgium (abr\u00e9g\u00e9 NRB)\n\nParc Ind. des Hauts Sarts, 2e av 65, 4040 Herstal\n\nNum\u00e9ro d\u2019entreprise: 0430.502.430\n\n**2 Qu\u2019est-ce qu\u2019on entend par donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel?**\n\nPar donn\u00e9e \u00e0 caract\u00e8re personnel, on entend toute information sp\u00e9cifique\nconcernant une personne physique qui peut \u00eatre identifi\u00e9e. 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Les donn\u00e9es trait\u00e9es sont votre nom, pr\u00e9nom,\ntitre, adresse, num\u00e9ro de t\u00e9l\u00e9phone, adresse e-mail, organisation, fonction et\nune description de la question, requ\u00eate ou plainte que vous adressez \u00e0 NRB.\n\nL'inscription n'est pas requise pour que vous utilisiez notre site web. Si\nvous \u00eates simplement un visiteur, nous ne collectons aucune information\npersonnelle \u00e0 votre sujet, sauf dans une mesure limit\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 l'utilisation\nde cookies, d\u00e9crits ci-dessous au point 9.\n\n**Traitement de donn\u00e9es par NRB \u00e0 des fins de marketing direct**\n\nSi vous \u00eates client de NRB, ou s\u2019il existe une relation pertinente et\nappropri\u00e9e entre vous et NRB, telle que vous \u00eates identifi\u00e9 comme prospect\ncommercial, nous pouvons, sauf opposition de votre part, utiliser vos donn\u00e9es\npersonnelles, sur base de notre int\u00e9r\u00eat l\u00e9gitime, pour vous contacter \u00e0 des\nfins commerciales pour vous informer \u00e0 propos de nos produits et services.\n\nSi vous n'\u00eates pas client de NRB, ou identifi\u00e9 comme prospect commercial de\nNRB, vos donn\u00e9es personnelles ne seront pas utilis\u00e9es \u00e0 des fins commerciales,\nsauf si vous y avez explicitement consenti. 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Ces mesures de s\u00e9curit\u00e9 sont r\u00e9guli\u00e8rement revues et\nadapt\u00e9es afin d\u2019assurer un niveau de protection ad\u00e9quate.\n\n**11 Quels sont mes droits concernant le traitement de mes donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re\npersonnel par NRB, et qui puis-je contacter?**\n\nVous pouvez, \u00e0 tout moment, contacter NRB pour la gestion de vos donn\u00e9es \u00e0\ncaract\u00e8re personnel fournies via notre site internet. Vous avez en outre le\ndroit de contacter \u00e0 tout moment NRB pour les demandes suivantes :\n\n\\- Acc\u00e8s, rectification ou effacement de vos donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel;\n\n\\- Limitation du, ou contestation relative au, traitement et au transfert de\nvos donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel;\n\n\\- Retrait de votre consentement pour le traitement ou le transfert de vos\ndonn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel bas\u00e9s sur le consentement (cependant, ceci\nn\u2019affectera pas la lic\u00e9it\u00e9 des activit\u00e9s de traitement ant\u00e9rieures);\n\n\\- R\u00e9ception de vos donn\u00e9es pour les communiquer \u00e0 un autre responsable\n(\u201cdroit de portabilit\u00e9\u201d);\n\n\\- Introduction d'une plainte aupr\u00e8s de l\u2019autorit\u00e9 de contr\u00f4le, si vous\nestimez que NRB n\u2019a pas agi conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation relative \u00e0 la\nprotection des donn\u00e9es.\n\nVotre personne de contact aupr\u00e8s de NRB pour toute autre information\nconcernant ces droits est le d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 \u00e0 la protection des donn\u00e9es que vous\npouvez contacter \u00e0 l\u2019adresse suivante :\n\nNRB\n\nAtt. Charg\u00e9 de la Protection des Donn\u00e9es\n\nParc Industriel des Hauts Sarts - 2e avenue 65 | 4040 Herstal \n\nt. +32 (0)4 249 74 75\n\ne. [ dpo@nrb.be ](mailto:dpo@nrb.be)\n\nVous recevrez une r\u00e9ponse dans les 30 jours.\n\n**12 Modifications**\n\nNous nous r\u00e9servons le droit de modifier la pr\u00e9sente Notification Vie Priv\u00e9e\n(\"Privacy Notice\") \u00e0 tout moment, en nous conformant aux limitations impos\u00e9es\npar de la r\u00e9glementation applicable en mati\u00e8re de vie priv\u00e9e et de protection\ndes donn\u00e9es.\n\n_Derni\u00e8re mise \u00e0 jour : 24 f\u00e9vrier 2020_\n\n##  Ils nous font confiance...\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/province-de-liege)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/rtbf)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/edf-luminus)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/ores)\n\n[ ](/fr/nos-clients/industrie/magotteaux)\n\n[ ](/fr/nos-clients/industrie/total)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ville-de-bruxelles)\n\n[ ... ](/fr/secteurs)\n\n##  Suivez-nous !\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Nous contacter ?\n\nHerstal\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBruxelles\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Envoyer un message ](/fr/contact)\n\n##  Partenariats & Certifications\n\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/sap \"SAP\")\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/fr/a-propos/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Termes & conditions ](/fr/termes-conditions-0)\n  * [ Mentions l\u00e9gales ](/fr/mentions-legales)\n  * [ Politique de confidentialit\u00e9 ](http://www.nrb.be/fr/notification-vie-privee)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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Cependant, l\u2019impression des documents et factures\nORES \u00e9tait encore effectu\u00e9e par le \u00ab Print Shop \u00bb d\u2019Electrabel. Un service\nauquel le fournisseur d\u2019\u00e9nergie souhaitait mettre un terme.\n\n\u00ab Nous sommes donc repass\u00e9s par un **appel d\u2019offres** pour l\u2019impression des\nfactures clients \u00bb, confirme Eric Van den Rul, Chief Information Officer chez\nORES. \u00ab Le cahier des charges a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli en 2012 et le march\u00e9 a \u00e9t\u00e9 adjug\u00e9\nen 2013 \u00e0 NRB. Plusieurs \u00e9l\u00e9ments ont plaid\u00e9 en sa faveur : elle avait la\n**capacit\u00e9** d\u2019impression et **l\u2019exp\u00e9rience** de son service Outbound Document\nWorkflows, la **connaissance** du logiciel DOC1 pour la recomposition de\ndocuments et ils fournissaient d\u00e9j\u00e0 ce service \u00e0 notre filiale Indexis.\n\n##  Un gros travail de reformatage en amont\n\nAu menu donc, la **reprise de donn\u00e9es** de pas moins de trente applications\nd\u2019impression ORES et leur **reformatage** dans une centaine de mod\u00e8les\ndiff\u00e9rents. \u00ab Comme Electrabel travaillait avec une ancienne version du\nlogiciel qui g\u00e9n\u00e8re la mise en pages des diff\u00e9rents \u00ab templates \u00bb, il fallait\n**r\u00e9\u00e9crire une kyrielle de lignes de code** . Ce fut donc un s\u00e9rieux travail\nde reformatage \u00bb, rajoute Jean-Luc Ledoux, responsable des applications de\ngestion au sein d\u2019ORES.\n\nLes donn\u00e9es d\u2019impression sont envoy\u00e9es par le biais de **web services** et de\n**fichiers** , au format \u00e9lectronique .xml, \u00e0 NRB. Pour organiser la gestion\nde ces web services, le fournisseur informatique a d\u00e9velopp\u00e9 une solution\nintergicielle ou Enterprise Service Bus. Celui-ci permet aux diff\u00e9rentes\napplications connect\u00e9es au print shop de NRB d\u2019\u00e9changer des donn\u00e9es. L\u2019ESB\ntraite **instantan\u00e9ment** les envois d\u00e9mat\u00e9rialis\u00e9s en provenance d\u2019ORES et\ncommunique les donn\u00e9es au logiciel DOC1. Celui-ci recompose les lettres,\nfactures, rappels, recommand\u00e9s ou encore les cartes de relev\u00e9s de compteurs.\nNRB se charge \u00e9galement de la **mise sous pli** et de l\u2019 **envoi \u00e0 Bpost** .\n\n##  Trois processus d\u2019impression\n\n  \nJean-Luc Ledoux\n\n\u00ab A cela s\u2019ajoutent encore les **processus e-mail et online** . Chaque\ndocument imprim\u00e9 est d\u00e9pos\u00e9 chez nous sous format .pdf afin que puissions\nsoigneusement les archiver dans notre centre de donn\u00e9es. Certains PDF sont\n\u00e9galement transf\u00e9r\u00e9s par e-mail pour permettre aux collaborateurs d\u2019ORES de\nles imprimer localement, de les pr\u00e9visualiser ou encore d\u2019y ajouter une\nsignature ou une annexe \u00bb, explique Monsieur Ledoux.\n\n##  Un partenaire flexible, cr\u00e9atif et \u00e0 l\u2019\u00e9coute\n\nLa mise en service a finalement pris **six mois** . Jean-Luc Ledoux : \u00ab La\nrecomposition de factures clients est un processus **complexe** et il fallait\n\u00e0 tout prix **\u00e9viter des failles** dans la facturation. De plus, ORES est en\npleine mutation informatique. Nos syst\u00e8mes, g\u00e9r\u00e9s autrefois par Electrabel,\nsont en effet actuellement migr\u00e9s vers ORES. Nous avons donc connu des\np\u00e9riodes plus tendues, avec des incidents de jeunesse. NRB s\u2019est toutefois\nmontr\u00e9e **tr\u00e8s flexible** et **cr\u00e9ative** . Notre partenaire n\u2019a pas h\u00e9sit\u00e9 \u00e0\nmettre les **bouch\u00e9es doubles** quand il le fallait, par exemple en\ntravaillant le week-end lors de la reproduction des archives et la mise \u00e0 jour\nde nos bases de donn\u00e9es. Aujourd\u2019hui, nous avons un contr\u00f4le parfait des\nfichiers. \u00bb\n\n\u00ab In fine, il s\u2019agissait de glisser d\u2019un fournisseur \u00e0 un autre. Mais je\nretiendrai que NRB avait une **volont\u00e9 d\u2019aboutir et de satisfaire** \u00bb, conclut\nEric Van den Rul.\n\n[ [ Pr\u00e9c\u00e9dent ](/fr/case-stories/un-partenaire-bien-plus-qu-un-simple-\nfournisseur) ](/fr/case-stories/un-partenaire-bien-plus-qu-un-simple-\nfournisseur) [ [ Suivant ](https://www.nrb.be/fr/case-stories/une-application-\nmobile-pour-automatiser-le-controle-qualite-et-generer-des-rapports)\n](/fr/case-stories/une-application-mobile-pour-automatiser-le-controle-\nqualite-et-generer-des-rapports)\n\n[ Toutes les histoires de cas ](/fr/case-stories)\n\n##  Ils nous font confiance...\n\n[ ](/fr/nos-clients/finance-et-assurance/bnp-paribas)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/communaute-germanophone)\n\n[ ](/fr/nos-clients/finance-et-assurance/ame-life)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/sibelga)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/rtbf)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/spf-finances)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/infrabel)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/province-de-liege)\n\n[ ... ](/fr/secteurs)\n\n##  Suivez-nous !\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Nous contacter ?\n\nHerstal\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBruxelles\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Envoyer un message ](/fr/contact)\n\n##  Partenariats & Certifications\n\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/sap \"SAP\")\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/fr/a-propos/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Termes & conditions ](/fr/termes-conditions-0)\n  * [ Mentions l\u00e9gales ](/fr/mentions-legales)\n  * [ Politique de confidentialit\u00e9 ](http://www.nrb.be/fr/notification-vie-privee)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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Pour les relever, le gestionnaire de r\u00e9seau\nbruxellois a op\u00e9r\u00e9 une transformation digitale, \u00ab _essentielle pour continuer\nde proposer un acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9nergie qualitatif et fiable_ \u00bb, souligne **Herbert\nCarracillo, Chief Information Officer chez Sibelga** .\n\nLes compteurs intelligents d\u00e9ploy\u00e9s dans la capitale g\u00e9n\u00e8rent quotidiennement\ndes donn\u00e9es fondamentales pour offrir un service personnalis\u00e9 \u00e0 chaque\nconsommateur. Sibelga a donc d\u00e9velopp\u00e9 un Digital Data Hub, en partenariat\navec **NRB** . Cette plateforme centralis\u00e9e permet de stocker de traiter en\ntoute s\u00e9curit\u00e9 de grandes quantit\u00e9s de donn\u00e9es, afin de les exploiter plus\nfacilement. \u00ab _NRB nous a apport\u00e9 ses connaissances en termes de technologies\ncloud, de microservices ou encore de d\u00e9veloppement d\u2019applications. Cet apport\na constitu\u00e9 une r\u00e9elle plus-value et nous a permis de mettre en place une\ntoute nouvelle architecture num\u00e9rique. Nous pouvons d\u00e9sormais compter sur un\nData Hub capable de stocker et traiter de grandes quantit\u00e9s de donn\u00e9es, de\ncr\u00e9er d\u2019autres microservices et d\u2019int\u00e9grer des API_ \u00bb, explique Herbert\nCarracillo.\n\nEn 2021, cette collaboration entre Sibelga et NRB a d\u00e9bouch\u00e9 sur le lancement,\nen partenariat avec le CPAS de la Ville de Bruxelles, d\u2019une application de\nsuivi \u00e9nerg\u00e9tique envers une s\u00e9lection de m\u00e9nages pr\u00e9caris\u00e9s. Cette exp\u00e9rience\ns\u2019\u00e9tant r\u00e9v\u00e9l\u00e9e particuli\u00e8rement fructueuse, elle sera bient\u00f4t \u00e9largie aupr\u00e8s\nde la client\u00e8le r\u00e9sidentielle et sera, \u00e0 terme, compl\u00e9t\u00e9e par un portail\ninternet.\n\nHerbert Carracillo, Chief Information Officer Sibelga\n\n##  Une aide pr\u00e9cieuse dans la transition \u00e9nerg\u00e9tique\n\nLa transition \u00e9nerg\u00e9tique repr\u00e9sente un enjeu et une priorit\u00e9 pour Sibelga.\nLes consommateurs d\u00e9veloppent de nouvelles habitudes, comme le partage\nd\u2019\u00e9nergie (avec ses voisins, son locataire\u2026) et la flexibilit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique\n(consommer davantage d\u2019\u00e9nergie quand elle est verte). Le Data Hub constitue\nune brique centrale pour faciliter ces modes de consommation \u00e0 travers de\nnouveaux types de services : \u00ab _Par exemple, les donn\u00e9es des compteurs\nintelligents stock\u00e9es sur le Data Hub sont maintenant utilis\u00e9es pour soutenir\nle partage d\u2019\u00e9nergie et fournissent \u00e9galement des donn\u00e9es aux ESCO ou aux\nfournisseurs. Sibelga travaille aussi actuellement avec la**NRB** au\nd\u00e9veloppement d\u2019une application mobile qui permet aux utilisateurs du r\u00e9seau\nde suivre leur consommation _ \u00bb, continue Herbert Carracillo.\n\nLa transformation digitale progresse donc \u00e0 pleine vitesse au sein de Sibelga\net permet au gestionnaire de r\u00e9seau d\u2019augmenter ses capacit\u00e9s d\u2019innovation et\nde services. \u00ab _Elle offre des perspectives \u00e0 long terme. Nous investissons\ndans des technologies num\u00e9riques telles que l\u2019intelligence artificielle, les\nsyst\u00e8mes de r\u00e9seaux intelligents et les jumeaux num\u00e9riques. Cela nous donne\nacc\u00e8s \u00e0 un nombre important de donn\u00e9es qui nous permettent de d\u00e9terminer des\ninvestissements pertinents et cibl\u00e9s_ \u00bb, termine Herbert Carracillo.\n\n[ Contactez-nous ](/fr/contact)\n\n[ [ Pr\u00e9c\u00e9dent ](/fr/case-stories/spw-digital-l-innovation-la-solution-ideale-\npour-repondre-aux-besoins-des-usagers) ](/fr/case-stories/spw-digital-l-\ninnovation-la-solution-ideale-pour-repondre-aux-besoins-des-usagers) [ [\nSuivant ](https://www.nrb.be/fr/case-stories/ntn-externalisation-du-mainframe)\n](/fr/case-stories/ntn-externalisation-du-mainframe)\n\n[ Toutes les histoires de cas ](/fr/case-stories)\n\n##  Ils nous font confiance...\n\n[ ](/fr/nos-clients/industrie/liege-airport)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/sibelga)\n\n[ ](/fr/nos-clients/energy-utilities/renowatt)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/spf-justice)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/spf-finances)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/solidarisbrabant)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/engie)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/inasti)\n\n[ ... ](/fr/secteurs)\n\n##  Suivez-nous !\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Nous contacter ?\n\nHerstal\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBruxelles\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Envoyer un message ](/fr/contact)\n\n##  Partenariats & Certifications\n\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/sap \"SAP\")\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/fr/a-propos/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Termes & conditions ](/fr/termes-conditions-0)\n  * [ Mentions l\u00e9gales ](/fr/mentions-legales)\n  * [ Politique de confidentialit\u00e9 ](http://www.nrb.be/fr/notification-vie-privee)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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In dit document wenst NRB haar beleid toe te lichten met betrekking tot\nde bescherming van uw privacy en uw persoonlijke gegevens om de privacy van de\ngebruikers van onze website te respecteren en om uw vertrouwen blijvend te\nverdienen.\n\nDeze privacyverklaring (\"Privacy Notice\") is opgesteld in de vorm van vragen\nen antwoorden.\n\n1 **Wie zal uw persoonsgegevens verwerken?**\n\nDe verwerkingsverantwoordelijke [ [LP1]\n](file:///C:/Users/P61336/AppData/Local/Microsoft/Windows/INetCache/Content.Outlook/XJMIEG8J/180430%20privacy%20police%20NEDERLANDS_DEY%20\\(TC%20LPE\\).docx#_msocom_1)\nvan uw persoonlijke gegevens is de volgende juridische entiteit:\n\nNetwork Research Belgium S.A./nv (verkort NRB)\n\nParc Industriel des Hauts Sarts, 2  e  Avenue 65 4040 Herstal\n\nBedrijfsnummer: 0430.502.430\n\n2 **Wat wordt bedoeld met persoonlijke gegevens?**\n\nOnder \u2018persoonlijke gegevens\u2019 wordt begrepen: elke specifieke informatie over\neen fysieke persoon die ge\u00efdentificeerd kan worden. Dit kan zijn/haar naam,\nfysiek of e-mailadres, telefoonnummer, organisatie of functie, of de\ninformatie die aan ons is overgemaakt via onze website of via onze\nverschillende communicatiekanalen, zijn.\n\n**3 Met welk doel en op basis van welke rechtsgrond, worden uw persoonlijke\ngegevens verzameld en verwerkt?**\n\nDe doeleinden van de verwerking van uw persoonlijke gegevens zijn de volgende:\n\n**Website NRB**\n\nUw persoonsgegevens kunnen door NRB worden verwerkt in antwoord op een vraag,\neen verzoek of klacht, zoals een verzoek om informatie, een vraag over onze\nproducten, diensten, vacatures ..., een vraag om u in te schrijven op een\nevenement of voor een opleiding, om een afspraak te maken met een commerci\u00eble\nof een andere persoon van NRB, om een artikel of een andere publicatie van NRB\nte ontvangen, om een klacht in te dienen, etc ... De verwerkte gegevens zijn\nuw naam, voornaam, titel, adres, telefoonnummer, e-mailadres, organisatie,\nfunctie en een beschrijving van de vraag, verzoek of klacht die u tot NRB\nricht.\n\nRegistratie is niet vereist om onze website te gebruiken. Als u slechts een\nbezoeker bent, dan verzamelen wij geen persoonlijke informatie over u, behalve\nin beperkte mate door het gebruik van cookies, zoals hieronder onder punt 9\nbeschreven.\n\n**Gegevensverwerking door NRB voor direct marketing doeleinden**\n\nAls u klant bent van NRB, of als er een relevante en gepaste relatie tussen u\nen NRB bestaat, zoals in het geval dat u als een potenti\u00eble klant\nge\u00efdentificeerd bent, dan mogen wij, tenzij u daar bezwaar tegen hebt,\ngebruikmaken van uw persoonlijke gegevens om, op basis van onze legitieme\nbelangen, u te contacteren voor commerci\u00eble doeleinden, om u te informeren\nover onze producten en diensten.\n\nAls u nog geen klant bent van NRB, of ge\u00efdentificeerd bent als potenti\u00eble\nklant van NRB, dan zullen uw persoonlijke gegevens niet voor commerci\u00eble\ndoeleinden gebruikt worden, tenzij u daar expliciet toestemming voor geeft. In\nieder geval kunt u uw toestemming te allen tijde intrekken.\n\n4 **Welke categorie\u00ebn persoonsgegevens worden verwerkt?**\n\nOm de bovenstaande doelstellingen te bereiken, zal de verwerking van\npersoonsgegevens het volgende omvatten:\n\n\\- standaardgegevens met betrekking tot uw identiteit (titel, naam, voornaam\n(voornamen), adres, ...);\n\n\\- gegevens van persoonlijke aard (telefoonnummer, e-mailadres, organisatie,\nfunctie, beschrijving van de vraag, verzoek of klacht die u aan NRB richt \u2026)\n\nNRB verzamelt bewust geen enkele categorie van gevoelige persoonlijke gegevens\nvia onze website. Gevoelige persoonlijke informatie omvat: informatie waaruit\nde raciale of etnische afkomst blijkt; politieke overtuiging; godsdienstige of\nlevensbeschouwelijke overtuiging; lidmaatschap van een vakbond; de behandeling\nvan genetische of biometrische gegevens gericht op de unieke identificatie van\neen individu; informatie over de gezondheid; Informatie over het seksuele\nleven of de seksuele ori\u00ebntatie van een individu; en in sommige gevallen,\nsociale zekerheidsnummers of financi\u00eble gegevens.\n\nDe NRB website is niet bedoeld voor gebruik door kinderen. We begrijpen het\nbelang om de informatie met betrekking tot kinderen te beschermen, in het\nbijzonder in een digitale omgeving, en we verzamelen en bewaren doelbewust\ngeen informatie over kinderen.\n\n5 **Wie zal toegang hebben tot uw persoonlijke gegevens?**\n\nDe diensten Marketing en Sales van NRB, maar ook andere personen van NRB\nzullen, op basis van een strikt 'need-to-know'- principe, toegang hebben tot\nuw persoonlijke gegevens, met het oog op het realiseren van de doelstellingen\nzoals hoger beschreven.\n\nDe administratieve en / of technische diensten die zorgen voor de goede\nwerking en het ondersteunen van de marketingtools en onze website kunnen ook\ntoegang tot deze gegevens hebben in het kader van de rollen die zij in ons\nbedrijf vervullen. Al onze medewerkers zijn onderworpen aan\nvertrouwelijkheidsclausules.\n\n**6 Aan wie kunnen uw persoonlijke gegevens worden overgedragen?**\n\nNRB zal uw persoonlijke gegevens niet delen, niet verkopen, niet overdragen of\nop geen enkele manier verspreiden, tenzij dit vereist wordt door de wet of als\nu er uitdrukkelijk toestemming toe geeft.\n\nEchter, uw persoonlijke gegevens kunnen in de volgende gevallen toegankelijk\ngesteld worden aan:\n\n\\- onze dochterondernemingen, entiteiten van de NRB Groep, partners en / of\nmede-organisatoren van evenementen met het oog op de hoger beschreven\nobjectieven;\n\n\\- onze IT-dienstverleners die zich soms buiten de Europese Unie bevinden.\nDeze leveranciers zijn onderworpen aan gepaste waarborgen om te voldoen aan de\nGDPR-vereisten. 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NRB maakt in beginsel geen automatische beslissingen\nzoals hierboven beschreven.\n\n**8 Hoe lang zullen uw persoonlijke gegevens opgeslagen worden?**\n\nWe bewaren uw persoonlijke gegevens alleen voor de tijd die nodig is voor het\nrealiseren van de bovenstaande objectieven en maximum voor een periode van 10\njaar.\n\n**9 Wat is het cookie-beleid van de website van NRB?**\n\nOnze website maakt gebruik van cookies om uw browse-ervaring te verbeteren en\nopdat wiju een meer gepersonaliseerde surfervaring kunnen bieden\n\n**Wat is een cookie?**\n\nEen \"cookie\" is een technologie die onze website in staat stelt om een\nidentificatie in uw browser op te slaan, die alleen door onze website wordt\ngebruikt zolang u op onze website bent. De cookies worden niet gebruikt om de\npersoonlijke identiteit vast te stellen van eenieder die enkel onze site\nbezoekt. 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                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n#  Getuigenis EverZinc - Migratie naar NECS Hybride Cloud van NRB\n\n**Matthieu Libbrecht is IT Manager Group bij EverZinc, de wereldleider in de\nproductie van chemische producten op basis van zink. In januari 2022 vertrouwt\nEverZinc zijn volledige IT-infrastructuur toe aan NRB met een migratie van\nzijn servers naar NECS (de hybride cloudoplossing van NRB). In deze video\nblikken we terug op het initi\u00eble probleem, de challenges, de geboden\noplossingen en de voordelen die deze samenwerking heeft opgeleverd.**\n\n[ Neem contact met ons op ](mailto:CLOUD@NRB.BE)\n\n**Wat was het initi\u00eble probleem?**\n\nWe waren op zoek naar een partner die onze dagelijkse activiteiten en IT-\nontwikkeling kon ondersteunen. Onze vorige partner een vrij imposante partner\nwas met zeer zware procedures. Dat leidde tot een gebrek aan effici\u00ebntie en\nflexibiliteit.\n\nBovendien was het platform waarop onze servers draaiden, verouderd. Daarom\nwaren wij op zoek naar een meer lokale en flexibelere partner.\n\n**Wat zijn de geboden oplossingen?**\n\nWij draaien op het NECS-platform van NRB. We kunnen onze servers zelfstandig\nbeheren terwijl we vertrouwen op de expertise en het onderhoud van NRB.\nDaardoor hebben we een platform zonder capaciteitsproblemen en zonder gebonden\nte zijn aan de publieke cloud, wat zeer voordelig is voor ons.\n\n**Welke voordelen levert dat op?**\n\nEr zijn tal van voordelen. Een zeer user friendly platform, een\nkostenverlaging en een schaalbaar platform.\n\n**En waar staan jullie vandaag?**\n\nAl onze servers zijn gemigreerd naar de datacenters van NRB. Ten tweede zullen\nwij de scope van de door NRB verleende diensten uitbreiden naar diverse\nonderwerpen, zoals het netwerk of cyberbeveiliging.\n\n**Waarom NRB?**\n\nVoor ons is NRB een lokale speler met een internationale visie, net als\nEverZinc. Twee Luikse bedrijven, twee lokale bedrijven met een internationale\nvisie.\n\n[ [ Vorige ](/nl/case-stories/getuigenis-partena-profesionnal-migratie-\nexadata-oracle-door-nrb) ](/nl/case-stories/getuigenis-partena-profesionnal-\nmigratie-exadata-oracle-door-nrb) [ [ Volgende ](https://www.nrb.be/nl/case-\nstories/het-cile-voorbeeld-een-succesvolle-s4hana-migratie) ](/nl/case-\nstories/het-cile-voorbeeld-een-succesvolle-s4hana-migratie)\n\n[ Alle case stories ](/nl/case-stories)\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/ulb)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/wbi)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/ulg)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/stad-luik)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/smals)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/oost-vlaanderen)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/nutsbedrijven/swde)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/cibg)\n\n[ ... ](/nl/node/227)\n\n##  Volg ons!\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contacteer ons\n\nLuik\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussel\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Stuur een bericht ](/nl/contact \"Stuur een bericht\")\n\n##  Partnerships & Certificeringen\n\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/sap \"SAP\")\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/nl/over/certificeringen \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Algemene voorwaarden ](/nl/Algemene_voorwaarden)\n  * [ Wettelijke bepalingen ](/nl/wettelijke-bepalingen)\n  * [ Privacyverklaring ](http://www.nrb.be/nl/privacyverklaring)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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L\u2019a\u00e9roport a toutefois encore d\u2019autres projets avec ce nouveau\nlogiciel \u00bb, affirme Willy Delflys, Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de Liege Airport.\n\nEn raison de la croissance de l\u2019a\u00e9roport et de l\u2019expansion de ses activit\u00e9s,\nLiege Airport s\u2019est heurt\u00e9 \u00e0 un certain nombre de limites de son progiciel de\ncomptabilit\u00e9. Force \u00e9tait \u00e9galement de constater qu\u2019apr\u00e8s dix ans, le support\n\u00e9tait devenu quasiment inexistant. En outre, l\u2019application de gestion des\nachats \u2013 d\u00e9velopp\u00e9e en interne voici dix ans \u2013 ne s\u2019inscrivait plus dans le\nmode de travail actuel. En effet, il \u00e9tait devenu impossible de mettre les\nachats et la comptabilit\u00e9 en ad\u00e9quation.\n\n##  Nouvel ERP : synonyme de gain de temps\n\n\u00ab Lorsqu\u2019on introduit une demande d\u2019achat dans SAP All-in-One, le logiciel\ncr\u00e9e **automatiquement** une imputation comptable dans le module de\ncomptabilit\u00e9 \u00bb explique Willy Delflys. \u00ab Avant, cette op\u00e9ration devait\ns\u2019effectuer manuellement, avec les risques d\u2019erreur li\u00e9s \u00e0 la saisie de\ndonn\u00e9es. Cette int\u00e9gration **r\u00e9duit les probl\u00e8mes** cons\u00e9cutifs aux erreurs et\npermet donc un **gain de temps** consid\u00e9rable. Par cons\u00e9quent, la productivit\u00e9\nde nos collaborateurs a fortement augment\u00e9. \u00bb C\u2019est pr\u00e9cisement pour les\nnombreuses **possibilit\u00e9s d\u2019int\u00e9gration** que Liege Airport a opt\u00e9 pour une\nsolution de SAP. \u00ab La gestion de processus stricte au sein de SAP \u00e9tait \u00e0 tous\n\u00e9gards bien plus importante que l\u2019aspect et la convivialit\u00e9 \u00bb, ajoute Willy\nDelflys. \u00ab Les achats s\u2019inscrivent \u00e9galement dans une vision \u00e0 long terme.\nNous commen\u00e7ons avec les deux modules \u00e9voqu\u00e9s mais pouvons \u00e9tendre la solution\nsans probl\u00e8me. Nous envisageons d\u2019ailleurs d\u2019adopter, \u00e0 court terme, un module\nde gestion immobili\u00e8re, car l\u2019application que nous utilisons actuellement a\nelle aussi dix ans. Nous travaillons \u00e9galement avec des applications isol\u00e9es\npour la gestion du personnel et des clients, raison pour laquelle nous\nanalysons aussi les possibilit\u00e9s offertes par SAP HCM et SAP CRM. Dans ce\ncadre, nous suivons les conseils de NRB et SAP, qui a acquis une **grande\nexp\u00e9rience** dans le secteur a\u00e9roportuaire. \u00bb\n\n##  Une migration courte gr\u00e2ce aux pratiques d\u2019excellence de SAP\n\nLa migration vers le nouveau syst\u00e8me s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e **sans encombre** , car\nLiege Airport a accept\u00e9 de suivre les **pratiques d\u2019excellence** de SAP. NRB\nn\u2019a donc eu besoin que de 250 journ\u00e9es de travail pour d\u00e9ployer le syst\u00e8me, un\nv\u00e9ritable **record** ! Et Willy Delflys d\u2019ajouter : \u00ab Nos processus m\u00e9tier\nressemblent fortement \u00e0 la ligne que SAP recommande, nous n\u2019avons donc eu\naucune difficult\u00e9 \u00e0 suivre les meilleures pratiques conseill\u00e9es. Cela nous a\npermis de r\u00e9aliser cette migration en un temps suffisamment court, m\u00eame si SAP\nAll-in-One est d\u00e9j\u00e0 plus ou moins pr\u00e9configur\u00e9. Le travail suppl\u00e9mentaire pour\nnos \u00e9quipes \u2013 un utilisateur cl\u00e9 par service concern\u00e9 ainsi qu\u2019un gestionnaire\nde projets \u2013 est rest\u00e9 limit\u00e9 dans l\u2019ensemble. Nous avons choisi de limiter au\nmaximum cette p\u00e9riode sous peine de voir les collaborateurs des d\u00e9partements\nconcern\u00e9s perdre toute motivation au fil du temps. \u00bb\n\nWilly Delflys n\u2019a pas h\u00e9sit\u00e9 une seule seconde \u00e0 confier cette mission \u00e0 NRB.\n\u00ab Cette entreprise s\u2019est forg\u00e9 une **solide r\u00e9putation** et est \u00e9tablie \u00e0 deux\npas d\u2019ici. Cette **proximit\u00e9** est un atout non n\u00e9gligeable lors d\u2019une\nmigration de ce genre. Maintenant que le d\u00e9ploiement est termin\u00e9, je peux vous\naffirmer que le **professionnalisme** dont a fait preuve NRB dans la gestion\nde ce projet nous a fait **forte impression** . Les consultants ont des\nconnaissances exceptionnelles. \u00bb\n\n[ [ Pr\u00e9c\u00e9dent ](/fr/case-stories/une-application-mobile-pour-automatiser-le-\ncontrole-qualite-et-generer-des-rapports) ](/fr/case-stories/une-application-\nmobile-pour-automatiser-le-controle-qualite-et-generer-des-rapports) [ [\nSuivant ](https://www.nrb.be/fr/case-stories/magotteaux-confie-l-ensemble-de-\nson-infrastructure-informatique-nrb) ](/fr/case-stories/magotteaux-confie-l-\nensemble-de-son-infrastructure-informatique-nrb)\n\n[ Toutes les histoires de cas ](/fr/case-stories)\n\n##  Ils nous font confiance...\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/province-de-hainaut)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/spf-justice)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ulb)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/eneco)\n\n[ ](/fr/nos-clients/finance-et-assurance/axa)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/inasti)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/ores)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/fedict)\n\n[ ... ](/fr/secteurs)\n\n##  Suivez-nous !\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Nous contacter ?\n\nHerstal\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBruxelles\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Envoyer un message ](/fr/contact)\n\n##  Partenariats & Certifications\n\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/sap \"SAP\")\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/fr/a-propos/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Termes & conditions ](/fr/termes-conditions-0)\n  * [ Mentions l\u00e9gales ](/fr/mentions-legales)\n  * [ Politique de confidentialit\u00e9 ](http://www.nrb.be/fr/notification-vie-privee)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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In this document, NRB\nexplains its privacy and personal data protection policy in order to respect\nthe privacy of users of our website and to continue to earn your trust.\n\nThis Privacy Notice is written in the form of questions and answers.\n\n**1 Who will process your personal data?**\n\nThe 'data controller' of your personal data is the following legal entity:\n\nNetwork Research Belgium S.A./nv (NRB for short)\n\nParc Industriel des Hauts Sarts, 2e avenue 65, 4040 Herstal\n\nVAT Number: 0430.502.430\n\n**2 What is meant by personal data?**\n\nBy personal data one understands any specific information about an individual\nwho can be identified. This may be the name, the physical or email address,\nthe phone number, organization or function, the information we receive through\nour website or through our various communication channels.\n\n**3 For what purpose and on what legal basis are your personal data collected\nand processed?**\n\nThe purposes of the processing of your personal data are the following:\n\n**Use of NRB Website**\n\nYour personal data may be processed by NRB in order for us to respond to a\nquestion, a request or complaint, such as a request for information about our\nproducts, services or vacancies ..., to register for an event or training, to\nmake an appointment with a commercial or other person at NRB, to receive an\narticle or other publication of NRB, to file a complaint, etc... The personal\ndata we process is your name, title, address, telephone number, email address,\norganization, function and a description of the issue, request or complaint\nyou are sending to NRB.\n\nRegistration is not required for you in order to use our website. 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In any case, you may withdraw your consent at any time.\n\n**4 What categories of personal data will be processed?**\n\nIn order to achieve the above-mentioned purposes, the processing of personal\ndata may include the following:\n\n\\- General identification data (title, name, surname, address, ...);\n\n\\- Personal data (phone number, email address, organization, function,\ndescription of the issue, request or complaint that you are addressing to NRB)\n\nNRB does not intentionally collect any particular category of sensitive\npersonal data via our website. Sensitive personal information include:\ninformation revealing racial or ethnic origin; political views; religious or\nphilosophical beliefs; union membership; the processing of genetic or\nbiometric data in order to uniquely identify an individual; health\ninformation; information about sexual life or sexual orientation of an\nindividual; and in some cases, social security numbers or specific financial\ninformation.\n\nThe NRB website is not intended for use by children. We understand the\nimportance of protecting information from children, particularly in a digital\nenvironment, and we do not knowingly collect or process information about\nchildren.\n\n**5 Who will have access to your personal data?**\n\nThe Marketing and Sales services of NRB, but also other people at NRB, based\non a strict 'need-to-know' basis, have access to your personal data for the\npurposes of achieving the purposes mentioned above.\n\nThe administrative and/or technical staff who ensure the smooth running and\noperational support of our marketing tools and website may also have access to\nthese data in virtue of the roles they are assigned in our company. All our\nstaff are subject to confidentiality clauses.\n\n**6 To whom your personal data may be transferred?**\n\nNRB will not share, sell, transfer or distribute in any other way your\npersonal information unless required by law or if you expressly authorize it.\n\nHowever, your personal data can be made available, if necessary, to:\n\n\\- Our subsidiaries, entities of the NRB Group, partners and / or co-\norganizers of events in order to achieve the above mentioned purposes;\n\n\\- Our IT service providers that may be sometimes outside the European Union.\nThese providers are subject to appropriate safeguards in order to comply with\nGDPR. 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You also have the right to contact at any time\nNRB for the following requests:\n\n\\- Access, rectification or deletion of your personal data;\n\n\\- Limitation of, or objection to, the processing or transfer of your personal\ndata;\n\n\\- Withdrawing your consent in what concerns the processing or transfer of\nyour personal data based on consent (however, this will not affect the\nlegality of earlier processing activities);\n\n\\- Receiving your data for transmitting it to another controller (\"right to\nportability\");\n\n\\- Introduction of a complaint to the supervisory authority, if you feel that\nNRB has not acted in accordance with the legislation on data protection.\n\nYour contact person NRB for any further information regarding these rights is\nthe Data Protection Officer whom you can contact at the following address:\n\nNRB S.A./nv\n\nAtt: Data Protection Officer\n\nParc Industriel des Hauts Sarts - 2nd Avenue 65 | 4040 Herstal \n\nt. +32 (0)4 249 74 75\n\ne. [ dpo@nrb.be ](mailto:dpo@nrb.be)\n\nYou will receive a response within 30 days.\n\n**12 Modifications**\n\nWe reserve the right to change this Privacy Notice at any time, in order to\ncomply with the limitations imposed by the privacy and data protection\nlegislation.\n\n_Last updated: 24 of February 2020_\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/smals)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/west-flanders)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/ulb)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/inasti)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/solidaris)\n\n[ ](/en/our-customers/finance-insurance/axa)\n\n[ ... ](/en/node/227)\n\n##  Follow us\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contact us\n\nLi\u00e8ge\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussels\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Send us a message ](/contact \"Send us a message\")\n\n##  Partnerships & certifications\n\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/sap \"NRB - Certifed SAP Gold Partner\")\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/microsoft \"Microsoft Partner\")\n\n  * [ ](/en/about/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Terms & Conditions ](/en/terms-conditions)\n  * [ Legal Notice ](/en/legal-notice)\n  * [ Privacy Notice ](http://www.nrb.be/en/privacy-notice)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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Wij zijn volledig onafhankelijk ten opzichte van onze leveranciers en\nwij hebben onze eigen technologisch geavanceerde datacentra.\n\n#  Perscontact\n\n**Pierre Soleil, Head of Communication**\n\nNRB S.A. | Parc industriel des Hauts-Sarts | 2  e  avenue, 65 | 4040 Herstal \n\nT\u00e9l : +32 479 88 51 30 \u2013 [ pierre.soleil@nrb.be ](mailto:pierre.soleil@nrb.be)\n\n#  Pers\n\nPersberichten\n\n[ De NRB-groep richt een nieuwe IT-divisie op die de expertise van Win en\nComputerland combineert. Arnaud Spirlet, CEO van Win, neemt de leiding.\n](/nl/over/nieuws/de-nrb-groep-richt-een-nieuwe-it-divisie-op-die-de-\nexpertise-van-win-en-computerland)\n\n[ ](/nl/over/nieuws/de-nrb-groep-richt-een-nieuwe-it-divisie-op-die-de-\nexpertise-van-win-en-computerland)\n\n22 januari 2025\n\nOnder leiding van Arnaud Spirlet, CEO van Win sinds oktober 2024, ligt dit\nstrategisch initiatief in de lijn van de ambitie van de NRB-groep om IT-\noplossingen te ontwikkelen op maat van een markt in volle transformatie.\n\n[ Lees verder ](https://www.nrb.be/sites/default/files/persbericht_-_de_nrb-\ngroep_richt_een_nieuwe_it-\ndivisie_op_die_de_expertise_van_win_en_computerland_combineert._arnaud_spirlet_ceo_van_win_neemt_de_leiding.pdf)\n\n[ NRB voor het vijfde achtereenvolgende jaar bekroond tot Top Employer: aan de\nbasis van dit succes staan enkele uitzonderlijke talenten!\n](/nl/over/nieuws/nrb-voor-het-vijfde-achtereenvolgende-jaar-bekroond-tot-top-\nemployer-aan-de-basis-van)\n\n[ ](/nl/over/nieuws/nrb-voor-het-vijfde-achtereenvolgende-jaar-bekroond-tot-\ntop-employer-aan-de-basis-van)\n\n16 januari 2025\n\nDeze erkenning benadrukt de verschillende initiatieven van NRB om de\nontwikkeling van zijn medewerkers in een bevredigende en motiverende omgeving\nte garanderen en hen te ondersteunen in hun ontwikkelingsperspectieven.\n\n[ Lees verder ](https://www.nrb.be/sites/default/files/communique_-\n_nrb_est_certifie_top_employer_nl.pdf)\n\n[ Tom Tomczak is benoemd tot de nieuwe Chief Commercial Officer van NRB\n](/nl/over/nieuws/tom-tomczak-benoemd-tot-de-nieuwe-chief-commercial-officer-\nvan-nrb)\n\n[ ](/nl/over/nieuws/tom-tomczak-benoemd-tot-de-nieuwe-chief-commercial-\nofficer-van-nrb)\n\n25 november 2024\n\nTom Tomczak treedt per 25 november bij NRB nv in dienst als Chief Commercial\nOfficer (CCO).\n\nAls CCO is Tom Tomczak verantwoordelijk voor het ontwerpen en implementeren\nvan de commerci\u00eble strategie van NRB, in lijn met het ontwikkelingsplan van\nhet bedrijf en de visie van de groep. Zijn missie omvat het ondersteunen van\nde groeiambities van NRB door nieuwe klanten aan te trekken en tegelijkertijd\nbestaande relaties te versterken om hun tevredenheid en loyaliteit op de lange\ntermijn te garanderen. Tom zal ook toezicht houden op de verkoop-, marketing-\nen productinnovatieteams.\n\n[ Lees verder ](https://www.nrb.be/sites/default/files/persbericht-tom-\ntomczak-is-benoemd-tot-de-nieuwe-chief-commercial-officer-van-nrb.pdf)\n\n[ Alle persberichten ](node/319)\n\n##  Follow us on Twitter!\n\n[ Tweets by daringtocomIT ](https://twitter.com/daringtocomIT)\n\n[  \nHuisstijl  ](/sites/default/files/documents/25-02-22-style-guide-web-en.pdf)\n\nDownloads\n\n[  \n**White** papers  ](/en/press/white-papers)\n\n[  \nFotogalerij **** ](pers/foto-kunt-downloaden)\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/stad-namen)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/stad-brussel)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/oost-vlaanderen)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/financiele-sector/axa)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/fod-justitie)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/nutsbedrijven/fluvius)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/rtbf)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/ghdc)\n\n[ ... ](/nl/node/227)\n\n##  Volg ons!\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contacteer ons\n\nLuik\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussel\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Stuur een bericht ](/nl/contact \"Stuur een bericht\")\n\n##  Partnerships & Certificeringen\n\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/sap \"SAP\")\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/nl/over/certificeringen \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Algemene voorwaarden ](/nl/Algemene_voorwaarden)\n  * [ Wettelijke bepalingen ](/nl/wettelijke-bepalingen)\n  * [ Privacyverklaring ](http://www.nrb.be/nl/privacyverklaring)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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Arnaud Spirlet, CEO van Win, neemt de leiding.\n](/nl/over/nieuws/de-nrb-groep-richt-een-nieuwe-it-divisie-op-die-de-\nexpertise-van-win-en-computerland)\n\n[ ](/nl/over/nieuws/de-nrb-groep-richt-een-nieuwe-it-divisie-op-die-de-\nexpertise-van-win-en-computerland)\n\n22 januari 2025\n\nOnder leiding van Arnaud Spirlet, CEO van Win sinds oktober 2024, ligt dit\nstrategisch initiatief in de lijn van de ambitie van de NRB-groep om IT-\noplossingen te ontwikkelen op maat van een markt in volle transformatie.\n\n[ Lees verder ](/nl/over/nieuws/de-nrb-groep-richt-een-nieuwe-it-divisie-op-\ndie-de-expertise-van-win-en-computerland)\n\n[ NRB voor het vijfde achtereenvolgende jaar bekroond tot Top Employer: aan de\nbasis van dit succes staan enkele uitzonderlijke talenten!\n](/nl/over/nieuws/nrb-voor-het-vijfde-achtereenvolgende-jaar-bekroond-tot-top-\nemployer-aan-de-basis-van)\n\n[ ](/nl/over/nieuws/nrb-voor-het-vijfde-achtereenvolgende-jaar-bekroond-tot-\ntop-employer-aan-de-basis-van)\n\n16 januari 2025\n\nDeze erkenning benadrukt de verschillende initiatieven van NRB om de\nontwikkeling van zijn medewerkers in een bevredigende en motiverende omgeving\nte garanderen en hen te ondersteunen in hun ontwikkelingsperspectieven.\n\n[ Lees verder ](/nl/over/nieuws/nrb-voor-het-vijfde-achtereenvolgende-jaar-\nbekroond-tot-top-employer-aan-de-basis-van)\n\n[ Tom Tomczak is benoemd tot de nieuwe Chief Commercial Officer van NRB\n](/nl/over/nieuws/tom-tomczak-benoemd-tot-de-nieuwe-chief-commercial-officer-\nvan-nrb)\n\n[ ](/nl/over/nieuws/tom-tomczak-benoemd-tot-de-nieuwe-chief-commercial-\nofficer-van-nrb)\n\n25 november 2024\n\nTom Tomczak treedt per 25 november bij NRB nv in dienst als Chief Commercial\nOfficer (CCO).\n\nAls CCO is Tom Tomczak verantwoordelijk voor het ontwerpen en implementeren\nvan de commerci\u00eble strategie van NRB, in lijn met het ontwikkelingsplan van\nhet bedrijf en de visie van de groep. Zijn missie omvat het ondersteunen van\nde groeiambities van NRB door nieuwe klanten aan te trekken en tegelijkertijd\nbestaande relaties te versterken om hun tevredenheid en loyaliteit op de lange\ntermijn te garanderen. Tom zal ook toezicht houden op de verkoop-, marketing-\nen productinnovatieteams.\n\n[ Lees verder ](/nl/over/nieuws/tom-tomczak-benoemd-tot-de-nieuwe-chief-\ncommercial-officer-van-nrb)\n\n[ De NRB Groep stelt zijn technologische expertise ten dienste van de\ngemeenteraads- en provinciale verkiezingen ](/nl/over/nieuws/de-nrb-groep-\nstelt-zijn-technologische-expertise-ten-dienste-van-de-gemeenteraads-en)\n\n[ ](/nl/over/nieuws/de-nrb-groep-stelt-zijn-technologische-expertise-ten-\ndienste-van-de-gemeenteraads-en)\n\n18 oktober 2024\n\nVoor de gemeenteraads- en provinciale verkiezingen zette de NRB Groep, het\ntoonaangevende ICT-bedrijf in Belgi\u00eb, zijn teams en technologische oplossingen\nin om ervoor te zorgen dat de stemming vlot verliep. Dankzij een ongekende\nmobilisatie van 250 medewerkers en de steun van haar dochterondernemingen\nspeelde de NRB Groep een sleutelrol in het vlotte verloop van de tellingen, de\nsamenstelling van de resultaten, het beheer van de kieslijsten en de\nbekendmaking van de onkosten van de kandidaten. NRB bevestigt daarmee zijn\ncruciale rol in het dagelijkse leven van de Belgen en zijn inzet voor de\ndemocratie.\n\n[ Lees verder ](/nl/over/nieuws/de-nrb-groep-stelt-zijn-technologische-\nexpertise-ten-dienste-van-de-gemeenteraads-en)\n\n|\n\n##  Pagina's\n\n  * \u00ab premier \n  * \u2039 pr\u00e9c\u00e9dent \n  * 1 \n  * | \n  * [ 2 ](/nl/pers/persberichten?page=1 \"Ga naar pagina 2\")\n  * | \n  * [ 3 ](/nl/pers/persberichten?page=2 \"Ga naar pagina 3\")\n  * | \n  * [ 4 ](/nl/pers/persberichten?page=3 \"Ga naar pagina 4\")\n  * | \n  * [ 5 ](/nl/pers/persberichten?page=4 \"Ga naar pagina 5\")\n  * \u2026 \n  * [ suivant \u203a ](/nl/pers/persberichten?page=1 \"Ga naar volgende pagina\")\n  * [ dernier \u00bb ](/nl/pers/persberichten?page=19 \"Ga naar laatste pagina\")\n\n|  \n---|---|---  \n  \n##  In us they trust...\n\n[ ](/nl/onze-klanten/financiele-sector/bnp-paribas)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/deutschsprachige-gemeinschaft)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/service-public-de-wallonie)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/rsvz)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/stad-namen)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/nutsbedrijven/edf-luminus)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/industrie/magotteaux)\n\n[ ... ](/nl/node/227)\n\n##  Volg ons!\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contacteer ons\n\nLuik\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussel\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Stuur een bericht ](/nl/contact \"Stuur een bericht\")\n\n##  Partnerships & Certificeringen\n\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/sap \"SAP\")\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/nl/over/certificeringen \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Algemene voorwaarden ](/nl/Algemene_voorwaarden)\n  * [ Wettelijke bepalingen ](/nl/wettelijke-bepalingen)\n  * [ Privacyverklaring ](http://www.nrb.be/nl/privacyverklaring)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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Onze gebouwen waarin de ICT-systemen zijn\nondergebracht, zijn uitgerust met alle beveiligingssystemen die je in een\ndatacenter kunt verwachten, zoals:\n\n  * Geavanceerde **fysieke beveiliging** met onder andere permanente bewaking (24 uur op 24, 7 dagen op 7), toegangscontrole met identificatie van elk individu dat een datacenter in wil, intrusiedetectie, videobewaking met een honderdtal camera\u2019s die de handel en wandel van elk individu registreren, en een automatisch branddetectie- en blussysteem. \n  * **Volledig ontdubbelde elektriciteits** \\- en koelingssystemen ondersteund door noodstroomvoeding (UPS) en generatoren, waardoor we tot de beste Tier 3-datacenters van het land behoren en voldoen aan enkele van de strengste eisen van een Tier 4-datacenter. \n  * Een **redundante netwerkconnectiviteit** (multiple path) om de impact te beperken van een storing bij onze telecomoperators. \n\nElke maand voeren we gerichte stress-tests uit in onze datacenters. Met die\ntests checken we de cruciale elementen van onze faciliteiten, zoals de\ntechnische capaciteit, de communicatievoorzieningen en het opleidingsniveau\nvan de operationele teams.\n\nt in onze datacenters. Met die tests checken we de cruciale elementen van onze\nfaciliteiten, zoals de technische capaciteit, de communicatievoorzieningen en\nhet opleidingsniveau van de operationele teams.\n\n###  Connectiviteit\n\nOnze datacenters zijn onderling verbonden met meer dan tien telecomproviders,\nwaardoor we geprivilegieerde toegang hebben tot de informatiesnelwegen die het\nhele Belgische territorium afdekken. Door de aanwezigheid van zo veel\noperatoren in onze datacenters zijn we volledig onafhankelijk van hen.\n\n##  Capaciteit en prestaties\n\nNRB investeert permanent in zijn infrastructuur. Ons beleid voorziet in een\nconstante _technology watch_ en baseert zich op een reeks sterke partnerships.\nDaardoor beschikken we steeds over de meeste geavanceerde technologie. Bij NRB\nstaan de modernste en krachtigste machines die op de markt te vinden zijn. Die\nmaken van onze infrastructuur een van de belangrijkste in Belgi\u00eb met voldoende\nkritieke massa om klanten en partners van NRB de hoogste graad van\ndienstverlening te garanderen.\n\n###  Mainframe\n\nWe hebben **IBM z15-** mainframes met een rekenkracht van meer dan **33000\nMIPS** die ruim **5,5 miljard** transacties per jaar verwerken. We beschikken\nook over Bull GCOS8-machines.\n\n###  Ge\u00efntegreerde infrastructuur\n\nOnze gedistribueerde infrastructuur bestaat uit ruim **6.000** fysieke of\nvirtuele Windows-, Linux-, UNIX- en AS/400-servers. Die zijn verbonden met\nmeer dan 12.000 werkposten. Ons storage area network (SAN) heeft een\ncapaciteit van ruim 1 petabyte.\n\n###  Purpose-built\n\nNRB beschikt over **Oracle Exadata-machines** die we voor onze klanten beheren\nen een service-aanbod op basis van Exadata (Exadata-as-a-Service). Deze\nmachines zijn purpose build; ze zijn met andere woorden opgezet voor \u00e9\u00e9n\nwelbepaalde opdracht. [ Lees er hier meer over. ](https://www.nrb.be/nl/ons-\naanbod/infrastructuur/managed-exadata)\n\n##  Green\n\nNRB is altijd al een ge\u00ebngageerd bedrijf geweest dat zich bewust is van zijn\nimpact op het leefmilieu. We passen Green IT-maatregelen toe die het\nenergieverbruik van onze datacenters reduceren.\n\nOnze faciliteiten hebben een re\u00eble energie-effici\u00ebntie (PUE of power usage\neffectiveness) van 1,6. Dat is perfect in overeenstemming met de aanbevelingen\nvan de Code of Conduct van de Europese Unie. Tegelijk slagen we erin een hoge\nbeschikbaarheid van de faciliteiten te verzekeren. Onze score, hoe goed die\nook is, is geen eindpunt. We zien die als een tussenstap. Om het cijfer nog te\nverbeteren, testen de teams van NRB nieuwe technieken en bekijken ze\nmogelijkheden voor optimalisatie:\n\n  * We installeren koude gangen (cold corridors) die verhinderen dat koude lucht zich met warme lucht mengt in de informaticazalen. Door die koude gangen garanderen we een goede afkoeling van het ICT-materieel. \n  * We gebruiken systematisch apparatuur met een hoog rendement, bijvoorbeeld voor UPS, koeling en voedingsmodules van de servers. \n  * We recupereren de warmte die de datacenters produceren voor onze kantoren. \n  * We gebruiken adaptieve verlichting waarvan de helderheid in normale omstandigheden tot 50% beperkt wordt in vergelijking met het helderheidsniveau in fabrieken of kantoren. \n  * In de vloer hebben we grids die effectiever zijn dan de traditionele geperforeerde platen. De kabeldoorvoerborstels voorkomen het verlies van koude lucht waar het niet nodig is. \n\n###  Meer info?\n\n[ klik hier  ](https://www.nrb.be/statics/pdf/publications/brochure-housing-\nweb-en.pdf)\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/west-vlaanderen)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/federation-wallonie-bruxelles)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/rsvz)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/solidarisbrabant)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/industrie/vcst)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/fedict)\n\n[ ... ](/nl/node/227)\n\n##  Volg ons!\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contacteer ons\n\nLuik\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussel\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Stuur een bericht ](/nl/contact \"Stuur een bericht\")\n\n##  Partnerships & Certificeringen\n\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/sap \"SAP\")\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/nl/over/certificeringen \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Algemene voorwaarden ](/nl/Algemene_voorwaarden)\n  * [ Wettelijke bepalingen ](/nl/wettelijke-bepalingen)\n  * [ Privacyverklaring ](http://www.nrb.be/nl/privacyverklaring)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n#  Infrastructuren & Technologie\u00ebn\n\nDe beslissing om uw informatica deels of volledig **uit te besteden** , moet\ningegeven zijn door concrete **strategische doelstellingen** zoals het\nconcentreren op de eigen business, minder kosten of risico\u2019s, een snellere\ntime-to-market of meer flexibiliteit.\n\nDe **keuze voor een partner** mag niet lichtzinnig gemaakt worden. Hij is\nbepalend voor het succes of falen van een **outsourcingproject.** Voor uw\nkeuze kunt u verschillende parameters gebruiken, waaronder expertise,\nervaring, referenties, de beheerste technologie, omvang, infrastructuur,\nlocatie, bedrijfscultuur en toegankelijkheid van het management.\n\nNRB heeft de vereiste **omvang** en **capaciteit** om een dienstverlening van\nde hoogste **kwaliteit te** waarborgen aan een **scherpe prijs** . Onze\n**uitstekende infrastructuur** is gehuisvest in onze eigen, geografisch\nverspreide datacenters in Belgi\u00eb. U bent verzekerd van een ononderbroken\ndienstverlening en van de locatie van uw gegevens.\n\nDoor te kiezen voor NRB, geniet u van onze **dertig jaar ervaring** op het\ngebied van dienstverlening voor de belangrijkste organisaties in de publieke\nsector, de industrie, openbare nutsbedrijven en financi\u00eble sector. Bovendien\nkrijgt u **de flexibiliteit** en aandacht van een lokaal bedrijf dat zijn\nbeslissingscentrum **in Belgi\u00eb** heeft, wat u een directe toegang tot ons\n**topmanagement** verschaft.\n\nWe bieden een **volledig gamma aan diensten** , wat van NRB een **one-stop-\nshop** maakt voor al uw informaticabehoeften. Daarnaast zijn we\n**onafhankelijk** van leveranciers wanneer we onze klanten adviseren over\ntechnologische keuzes.\n\nOnze bedrijfscultuur is gebaseerd op drie **waarden** : respect, teamwork en\nvertrouwen. Ze stoelt op het engagement en de sie van onze medewerkers en komt\ntot uiting in de relaties die we onderhouden met onze klanten en partners.\n\nWe hebben **operationele uitmuntendheid** voor ogen. In onze strategie staan\n**kwaliteit en innovatie** centraal. Beide zijn het resultaat van onze\nbeheersing van processen, onze governance systemen en de **creativiteit** van\nonze teams om voor elke klant de **juiste oplossingen** te vinden.\n\n###  Bezoek onze ICT-infrastructuur\n\n[ ](https://www.youtube.com/watch?v=SONDByOn8Sg)\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/nl/onze-klanten/industrie/magotteaux)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/service-public-de-wallonie)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/stad-luik)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/nutsbedrijven/fluvius)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/industrie/total)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/federation-wallonie-bruxelles)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/stad-brussel)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/west-vlaanderen)\n\n[ ... ](/nl/node/227)\n\n##  Volg ons!\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contacteer ons\n\nLuik\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussel\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Stuur een bericht ](/nl/contact \"Stuur een bericht\")\n\n##  Partnerships & Certificeringen\n\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/sap \"SAP\")\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/nl/over/certificeringen \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Algemene voorwaarden ](/nl/Algemene_voorwaarden)\n  * [ Wettelijke bepalingen ](/nl/wettelijke-bepalingen)\n  * [ Privacyverklaring ](http://www.nrb.be/nl/privacyverklaring)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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Met dit in gedachten zijn het beheer, de governance en\ngeavanceerde analyse van data beslissende stappen bij het implementeren van\neen beleid voor het gebruik van gegevens.\n\n[ Neem contact op met ons ](mailto:data-ai@nrb.be)\n\n##\n\n##  NRB, uw partner voor al uw behoeften\n\n###  Databeheer\n\nDatabeheer is essentieel als ze het volledige potentieel willen bereiken. Uw\ngegevens moeten worden verzameld, opgeslagen, bewaard en beveiligd om\nwinstgevend te kunnen zijn. Het is dus van vitaal belang om vooraf een\nrobuuste strategie voor databeheer op te stellen, zodat u waarde kunt cre\u00ebren.\n\n###  Microsoft Fabric\n\nHet ge\u00efntegreerde Microsoft Fabric-platform integreert de beste functies van\nPower BI, Azure Synapse en Power Apps. Deze uitgebreide oplossing voor\ndatabeheer brengt uw data samen, automatiseert uw processen en levert realtime\ninzichten. NRB heeft diepgaande expertise ontwikkeld in deze technologie.\n\n**Integratie en implementatie.** Integratie van Microsoft Fabric in uw\ninfrastructuur met de garantie op een naadloze overgang.\n\n**Personalisering en configuratie.** Microsoft Fabric personaliseren om aan uw\nspecifieke behoeften te voldoen. Het platform is perfect afgestemd op uw\nbedrijfsdoelstellingen en -processen.\n\n**Opleiding en ondersteuning.** Een uitgebreide reeks opleidingen voor alle\nniveaus om u te helpen Microsoft Fabric volledig onder de knie te krijgen. Ons\nsupportteam staat ook klaar om uw vragen te beantwoorden en uw problemen op te\nlossen.\n\n**Analyse en weergave van de data.** Creatie van interactieve dashboards en\nvisuele rapporten om uw ruwe data om te zetten in bruikbare insights met\nbehulp van Microsoft Fabric.\n\n**Procesautomatisering.** Tijdswinst, minder fouten en verbetering van de\noperationele effici\u00ebntie door bedrijfsprocessen te automatiseren.\n\n###\n\n###  Geavanceerde analyse\n\nOm effectief te zijn, moeten de data kwalitatief zijn en perfect benut worden.\nDankzij de innovatieve tools die NRB gebruikt, is het met geavanceerde\nanalyses mogelijk om eenvoudige ruwe data om te zetten in bijzonder\nwaardevolle en informatieve insights.\n\nZo kunt u weloverwogen beslissingen nemen, markttrends voorspellen en\nbedrijfsprocessen optimaliseren.\n\n###  Business Intelligence\n\nDankzij innovatieve Business Intelligence-oplossingen kunt u al uw gegevens\neenvoudig visualiseren. Met deze informatie kunt u snel en effectief\nbeslissingen nemen.\n\nBeslissers kunnen deze data gebruiken om veranderingen aan te sturen, de\neffici\u00ebntie te verbeteren en zich aan te passen aan marktontwikkelingen.\n\n###  Consulting\n\n[ Ons Consultingteam ](https://www.nrb.be/nl/ons-aanbod/consultancy) kan u\nhelpen bij het implementeren van datagestuurde strategie\u00ebn die zijn afgestemd\nop uw specifieke behoeften. Onze experts vragen u naar uw uiteindelijke\ndoelstellingen of use cases en bepalen de beste procedures om uw\noorspronkelijke doel te bereiken.\n\n###  Databeheer\n\nData governance geeft u een gestructureerde, methodische aanpak voor het\nbeheren van uw data gedurende de hele levenscyclus.\n\n**Beleid voor databeheer.** Duidelijke beleidsregels en procedures opstellen\nvoor het beheer van uw data, in het bijzonder door regels op te stellen voor\nhet verzamelen, opslaan, gebruiken en verwijderen van data.\n\n**Kwaliteit van data (Data Quality).** Implementatie van rigoureuze processen\n(opschoningstechnieken, ontdubbeling, validatie) om de kwaliteit van uw\ngegevens te waarborgen en ze up-to-date te houden.\n\n**Beveiliging van data (Data Security).** Robuuste beveiligingsmaatregelen\n(versleuteling, toegangscontrole, voortdurende bewaking) om uw data te\nbeschermen tegen [ onbevoegde toegang, inbreuken of cyberaanvallen\n](https://www.nrb.be/nl/diensten/cybersecurity) .\n\n**Naleving van regelgeving.** Het conform maken aan lokale en internationale\nregelgeving voor databescherming, zoals AVG en NIS2.\n\n**Training en bewustmaking.** Aanbod van training en sensibiliseringscursussen\nvoor al uw medewerkers om ze de beste werkwijzen voor databeheer bij te\nbrengen.\n\n[ Neem contact op met ons ](mailto:data-ai@nrb.be)\n\n##\n\n##  Kies NRB om waarde toe te voegen aan uw data\n\nNRB is uw partner bij uitstek voor al uw databehoeften. Dankzij onze bewezen\nexpertise kunnen onze teams u end-to-end oplossingen bieden zodat uw bedrijf\nof organisatie een toonaangevende speler blijft in een steeds concurrerendere\nmarkt.\n\n###  Een team dat getraind is in de nieuwste technologie\u00ebn\n\nOnze experts worden voortdurend bijgeschoold in de nieuwste technologie\u00ebn. Als\nu een beroep doet op onze diensten, bent u verzekerd van een team dat\ngemotiveerd en gecertificeerd is op alle gebieden van Data.\n\n###  Service op maat van uw behoeften\n\nNRB biedt u geen gestandaardiseerde oplossingen die al bij vele andere klanten\nzijn ge\u00efnstalleerd. Onze teams luisteren aandachtig naar u, begrijpen uw\nbehoeften en kennen uw markt, zodat we zo goed mogelijk aan uw eisen kunnen\nvoldoen. Al onze diensten zijn persoonlijk.\n\n###  Support die klaar staat om u te helpen\n\nU profiteert van voortdurende ondersteuning. Ons supportteam staat klaar om\ndringende problemen op te lossen of vragen te beantwoorden. Dankzij een snel\nen effici\u00ebnt antwoord kunt u zich met een gerust hart op uw activiteiten\nconcentreren.\n\n###  Datacenters om de beveiliging van uw gegevens te garanderen\n\nDe NRB-groep beschikt over [ twee datacentra\n](https://www.nrb.be/nl/infrastructuren-technologieen/onze-\ninfrastructuur/datacenters) (Herstal en Villers-le-Bouillet) om de beveiliging\nvan uw data te garanderen. Onze datacenters zijn georesili\u00ebnt, verbonden met\ndark fiber en voldoen aan de strengste eisen op het gebied van DRP (Disaster\nRecovery Plans).\n\n###  Respect voor ESG-waarden\n\n[ NRB respecteert ESG-waarden. ](https://www.nrb.be/nl/over/esg-environnement-\nsocial-en-gouvernance) Onze onderneming is meermaals bekroond als Top Employer\nen doet er alles aan om zijn elektriciteitsverbruik zoveel mogelijk te\nbeperken, onder andere door de installatie van een windturbine en 940\nfotovolta\u00efsche panelen op de site in Herstal. NRB is ook ISO-gecertificeerd\n(9001, 14001, 20000 en 27001).\n\n[ Neem contact op met ons ](mailto:data-ai@nrb.be)\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/deutschsprachige-gemeinschaft)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/etnic)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/nutsbedrijven/eneco)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/industrie/liege-airport)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/icdi)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/fod-mobiliteit)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/fod-justitie)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/cibg)\n\n[ ... ](/nl/node/227)\n\n##  Volg ons!\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contacteer ons\n\nLuik\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussel\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Stuur een bericht ](/nl/contact \"Stuur een bericht\")\n\n##  Partnerships & Certificeringen\n\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/sap \"SAP\")\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/nl/over/certificeringen \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Algemene voorwaarden ](/nl/Algemene_voorwaarden)\n  * [ Wettelijke bepalingen ](/nl/wettelijke-bepalingen)\n  * [ Privacyverklaring ](http://www.nrb.be/nl/privacyverklaring)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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Laten we samenwerken om uw veerkracht te versterken en een\n**solide end-to-end beveiliging te garanderen!**\n\n[ Neem contact op ](/nl/contact)\n\n##  Wat is cybersecurity?\n\nCybersecurity is een absolute prioriteit voor iedereen in uw organisatie, van\nuw werknemers tot uw klanten, onderaannemers en leveranciers. **De functie?**\nUw onderneming en IT-systemen beschermen tegen aanvallen en ongeautoriseerde\ntoegang zoals phishing, ransomware... **Het doel?** De integriteit,\nvertrouwelijkheid en beschikbaarheid van uw kritieke gegevens vrijwaren.\n\n##  Versterk de beveiliging van uw organisatie\n\nAls **IT security manager** moet u:\n\n  * **cyberbeveiliging** afstemmen op de belangrijkste strategische doelstellingen van uw organisatie \n  * competenties en tools van uw team versterken om **kritieke risico's** op te sporen en te beheren \n  * de **regelgeving** voor databeveiliging, zoals NIS2 en AVG, naleven \n  * op de **hoogte blijven** van nieuwe bedreigingen en de ontwikkeling van risico's en gevaren voor het bedrijf en zijn activa volgen \n  * aan auditeurs aantonen dat uw **veiligheid goed** wordt beheerd om te voldoen aan de wettelijke vereisten en blijk geven van effectief veiligheidsbeheer \n  * de **impact van mobiliteit** op de beveiliging van uw organisatie beoordelen \n  * de **commerci\u00eble impact** van de onbeschikbaarheid van een kritieke applicatie in de cloud meten \n  * **KPI's** vaststellen en de **ROI** van uw beveiligingsprogramma beoordelen \n  * ... \n\n[ Wij kunnen u helpen! ](/nl/contact)\n\n##  De NRB-groep, unieke expertise op het vlak van cybersecurity\n\nWanneer u met NRB samenwerkt, kiest u voor een toonaangevende dienstverlener\nin Belgi\u00eb die u ondersteunt op het gebied van human resources (sensibilisering\nen training), processen (preventie, reactie en herstel), beveiligingsbeheer\n(identificatie van bedreigingen en kwetsbaarheden) en technologie (firewalls,\ncloud, ...). **Onze waarden?** Transparantie, openheid, innovatie en\nkostenbeheersing. **Ons gemeenschappelijke doel?** De veiligheid van onze\nklanten!\n\n  * **Op maat.** Wat uw sector, omvang of beveiligingsniveau ook is, wij passen ons aan de maturiteit van uw organisatie en uw specifieke bedrijfsbehoeften aan. U kunt uw volledige beveiligingsinfrastructuur aan ons uitbesteden of alleen de services kiezen die u nodig hebt, zowel op technologisch als op menselijk vlak. \n\n  * **Snelle service.** In het geval van een beveiligingsincident handelt ons multidisciplinaire team snel om desastreuze gevolgen zoals bedrijfsonderbreking, inkomsten- en reputatieverlies, wettelijke sancties en gegevensverlies tot een minimum te beperken. Vervolgens doen we er alles aan om u te helpen uw systemen snel weer aan de praat te krijgen, zodat de impact op uw business beperkt blijft. \n  * **E\u00e9n aanspreekpunt.** Of u nu een beginner of een expert bent, uw persoonlijke Account Manager begeleidt u bij uw keuzes en beheert uw beveiligingsprojecten, terwijl hij erover waakt dat u de controle behoudt over de beslissingen en het beheer van uw beveiliging. Hij wordt ondersteund door een team van medewerkers die uw projecten implementeren en bewaken. Doel? Echte waarde toevoegen aan uw organisatie. \n\n  * **Mee met de laatste ontwikkelingen.** U profiteert van onze up-to-date expertise. Onze medewerkers blijven op de hoogte van de nieuwste kwetsbaarheden en bedreigingen door continue technologiemonitoring, zodat u realtime kennis hebt van actuele of toekomstige bedreigingen en proactieve maatregelen kunt nemen. We stellen ook alles in het werk voor uitwisselingen met de gemeenschap en onze partners om het Belgische ecosysteem veiliger te maken. \n\n  * **100% Belgisch, optimale veiligheid.** U profiteert van lokale nabijheid met een team ter plaatse. Uw data blijven in Belgi\u00eb, waardoor de soevereiniteit van uw data gegarandeerd is. Bovendien is onze onderneming ISO 9001- en ISO 27001-gecertificeerd, wat bewijst dat we ons engageren om het beveiligingsniveau van uw services hoog te houden. Ideaal voor uw gemoedsrust! \n\n  * **Resoluut toegewijd.** U profiteert van onze maatschappelijk en [ ecologisch engagement ](https://www.youtube.com/watch?v=N5Ajjz3dFLo&feature=youtu.be) . Als lid van community's zoals Agoria en de Cybersecurity Coalition versterken we het beveiligingsecosysteem van het land en zijn burgers. Onze belangrijkste missie? Uw medewerkers bewustmaken van de gevolgen van cybercriminaliteit, want beveiliging is een zaak van iedereen! \n\n[ Neem contact op ](/nl/contact)\n\n##  Onze teams kennen uw behoeften\n\n###  Advies op het gebied van governance, risico en naleving\n\nOnze **GRC-diensten (Governance, Risk and Compliance)** helpen u te voldoen\naan de regelgeving, zoals NIS2 en GDPR. Door de governance op ons te nemen,\nkunnen we u helpen bij het opstellen van beveiligingsbeleid en kaders om\ncompliance te garanderen en uw cyberbeveiliging te versterken.\n\nWe bieden ook diensten voor bedrijfscontinu\u00efteit om beleidslijnen te\ndefini\u00ebren die de bedrijfscontinu\u00efteit garanderen in het geval van een\nincident en om risicoanalyses uit te voeren. Kampt u met een personeelstekort?\nWe kunnen een CISO of DPO voor u inschakelen. We bieden ook trainingen en\n**bewustmakingscampagnes** .\n\n###  Identiteits- en toegangsbeheer\n\nOnze diensten voor **Identity and Access Management** bieden u innovatieve\noplossingen om de beveiliging van uw identiteiten en toegangen te garanderen.\n**Met Identity as a Service** beheren we de authenticatie en identificatie van\ngebruikers en beschermen we tegelijkertijd uw informatiesystemen.\n\nMet Privileged Access Management kunt u geprivilegieerde toegang beheren en\nuzelf beschermen tegen cyberbedreigingen door ongeautoriseerde\ngeprivilegieerde toegang tot kritieke bronnen te controleren en te voorkomen.\nMet onze IAM- en Customer **IAM-oplossingen** kunt u uw toegangsbeleid,\ngebruikersrollen en certificeringen defini\u00ebren voor doeltreffend\nidentiteitsbeheer, niet alleen voor uw werknemers maar ook voor uw klanten.\n\nTot slot kunt u dankzij onze **CASB** (Cloud Access Security Broker) ook\nprofiteren van gecentraliseerd toegangsbeheer voor deze cloudplatforms. Dat\nbetekent minder locaties met gebruikers om te beheren, wat een duidelijker\nbeeld geeft en het risico verkleint dat gebruikers worden vergeten wanneer ze\nvertrekken of dat het moeilijk is om nieuwe gebruikers te integreren. U hebt\nstrikte controle over bronnen vanuit externe omgevingen, wat essentieel is in\nde context van telewerken.\n\n###  Operationele veiligheid\n\nOns team **Security Operations (SecOps)** is volledig toegewijd aan de\nbescherming van uw bedrijf. We hanteren een holistische aanpak om de\nbeveiliging van uw systemen en gevoelige gegevens te garanderen.\n\nKwetsbaarheden detecteren en identificeren binnen uw infrastructuur is onze\nprioriteit. Dat doen we met behulp van **ad-hoc beoordelingsmethoden of\ncontinue monitoring** . Zodra kwetsbaarheden zijn ge\u00efdentificeerd, streven we\nnaar een volledige follow-up van corrigerende maatregelen om\nbeveiligingsproblemen zo snel mogelijk op te lossen.\n\nWe **monitoren uw systemen actief** , op zoek naar verdacht gedrag of\nongewenste pogingen tot uitbuiting. Dankzij ons verbeterd reactievermogen\nkunnen we snel ingrijpen bij een beveiligingsincident en de nodige maatregelen\nnemen om de dreiging in te dammen en de impact op uw bedrijf te minimaliseren.\n\nWe blijven continu op de hoogte van de laatste technologische trends en best\npractices op **het gebied van beveiliging.** Hierdoor kunnen we geavanceerde\nbeschermingsmaatregelen treffen en u absolute gemoedsrust bieden.\n\nTot slot is onze aanpak gebaseerd op het principe van **\"Security by design\"**\n, waarbij beveiliging in elke fase van uw projecten en ontwikkelingen wordt\nge\u00efntegreerd. We beschouwen beveiliging als een topprioriteit. We beperken\npotenti\u00eble risico's en versterken uw algehele beveiliging.\n\n[ Neem contact op ](/nl/contact)\n\n##  Bent u klaar voor NIS2?\n\nDe [ NIS2-richtlijn ](https://www.nrb.be/nl/over/nieuws/nrb-helpt-bedrijven-\nte-voldoen-aan-de-europese-nis2-richtlijn) introduceert nieuwe verplichtingen\nom de **cyberveiligheid van bedrijven te verbeteren** , waaronder regelmatige\naudits en snelle rapportage van incidenten. Bereid je bedrijf voor op NIS2 met\nonze experts om belangrijke maatregelen te implementeren en een snelle\nnaleving te garanderen. **Vragen? We zijn er om u te helpen.**\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/nl/onze-klanten/financiele-sector/ethias)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/stad-namen)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/infrabel)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/industrie/liege-airport)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/solidarisbrabant)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/financiele-sector/axa)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/chu)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/nutsbedrijven/ores)\n\n[ ... ](/nl/node/227)\n\n##  Volg ons!\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contacteer ons\n\nLuik\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussel\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Stuur een bericht ](/nl/contact \"Stuur een bericht\")\n\n##  Partnerships & Certificeringen\n\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/sap \"SAP\")\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/nl/over/certificeringen \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Algemene voorwaarden ](/nl/Algemene_voorwaarden)\n  * [ Wettelijke bepalingen ](/nl/wettelijke-bepalingen)\n  * [ Privacyverklaring ](http://www.nrb.be/nl/privacyverklaring)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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SAP S/4HANA zal op termijn alle SAP-systemen vervangen..\n\n###  **Over SAP S4/HANA**\n\nSAP S/4HANA is de afkorting van SAP Business Suite 4 SAP HANA. Dit is een\nnieuw product dat volledig steunt op het in-memory SAP HANA platform en de\nmoderne ontwerpprincipes met de SAP Fiori gebruikservaring (UX). Het kan zowel\nop locatie als vanuit de cloud of een hybride configuratie worden gebruikt.\n\nSAP S/4HANA biedt talloze vereenvoudigingen (aanvaarding van het product door\nde klanten, datamodellen, gebruikservaring, besluitvorming, bedrijfsprocessen\nen -modellen) en vernieuwingen (het internet der dingen, big data,\nbedrijfsnetwerken en mobile first) om ondernemingen eenvoudiger te beheren in\nde digitale economie.\n\n###  **De bedrijfswaarde van SAP S4/HANA**\n\n#\n\n#\n\n###  **Op naar een flexibele, datagestuurde onderneming**\n\nSAP S/4HANA is meer dan alleen een nieuwe technologie. Het werd ontworpen om\nonmiddellijke waarde te bieden aan alle bedrijfstakken en alle sectoren via de\nultieme verfijning: eenvoud.\n\nDoor informatie op een totaal andere manier te verwerken \u2013 10.000 keer sneller\ndan voordien \u2013 biedt deze oplossing een overvloed aan mogelijkheden voor\nondernemingen. Zo kunnen ze in real time werken, mobiele applicaties\nintegreren in hun processen, verbinding maken met sociale media en nog veel\nmeer. Dit leidt tot een onge\u00ebvenaarde culturele verschuiving en de behoefte om\nde processen van de onderneming te herzien. Een ideale gelegenheid om opnieuw\nna te denken over de onderneming.\n\nNaar bedrijfswaarde toe zorgt SAP S/4HANA ervoor dat bedrijfsmodellen opnieuw\nkunnen uitgevonden worden om nieuwe inkomsten en winst te stimuleren. Eerst en\nvooral kunnen ondernemingen nu eenvoudig aansluiting vinden bij mensen,\napparaten en bedrijfsnetwerken en zo nieuwe waarde bieden aan de klanten via\neender welk kanaal \u2013 het internet der dingen en de opportuniteiten van big\ndata worden toegankelijk voor elke onderneming. Bovendien kunnen ondernemingen\nhun processen aanzienlijk vereenvoudigen, in real time beheren en, indien\nnodig, aanpassen om de doeltreffendheid te verhogen \u2013 batchverwerking is niet\nmeer nodig. Ten slotte krijgen zakelijke gebruikers in real time inzichten in\ngegevens van eender welke bron: planning, uitvoering, raming en simulatie \u2013\nbeslissingen kunnen onmiddellijk worden genomen en toch blijft er een hoge\nmate van beoordeling behouden voor een snellere bedrijfsimpact.\n\n###  **Hoe begeleiden wij u op uw pad naar SAP S/4HANA ?**\n\nSAP S/4HANA biedt veel mogelijkheden, maar roept ook vragen op.\nVereenvoudiging is het belangrijkste, maar hoe begint men daaraan? Wat zijn\ndie vereenvoudigingen en hoe past uw systeem, inclusief de klantenspecifieke\ncode daarin? Hoe ziet uw migratiepad en uw toekomstige landschap eruit? U hebt\neen antwoord nodig op deze en andere vragen. Het gaat er niet alleen om of u\nSAP S/4HANA moet integreren, maar ook hoe u het nieuwe systeem zo goed\nmogelijk kunt implementeren.\n\nU hebt overgangsscenario\u2019s en migratiepaden nodig. En hoe zit het met het\ngebruik op locatie, in de cloud of in een hybride omgeving? U hebt uw eigen\nroadmap nodig om de verwachte bedrijfsvoordelen waar te maken voor uw\nspecifieke situatie.\n\n###  **Alles in \u00e9\u00e9n voor SAP**\n\n  * Wij bieden end-to-end ondersteuning en zorgen ervoor dat u zich kunt concentreren op uw belangrijkste activiteiten. Onze consultants helpen u met het bepalen van de oplossing die het beste past bij uw behoeften en ontwerpen de technische architectuur alvorens deze toe te passen en af te stemmen. \n\n  * Onze specialisten stellen de oplossing samen en integreren uw applicatie in andere systemen, eventueel met op maat gemaakte ontwikkelingen. \n\n  * Wij zorgen voor het onderhoud van uw business suite en geven advies over toekomstige beslissingen: uitgaves, upgrades en migraties. \n\n####  **SAP-certificaties van NRB :**\n\n#  ****\n\n#\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/nl/onze-klanten/industrie/liege-airport)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/smals)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/stad-brussel)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/industrie/brussels-airlines)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/stad-charleroi)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/solidaris)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/nutsbedrijven/swde)\n\n[ ... ](/nl/node/227)\n\n##  Volg ons!\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contacteer ons\n\nLuik\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussel\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Stuur een bericht ](/nl/contact \"Stuur een bericht\")\n\n##  Partnerships & Certificeringen\n\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/sap \"SAP\")\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/nl/over/certificeringen \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Algemene voorwaarden ](/nl/Algemene_voorwaarden)\n  * [ Wettelijke bepalingen ](/nl/wettelijke-bepalingen)\n  * [ Privacyverklaring ](http://www.nrb.be/nl/privacyverklaring)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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Arnaud Spirlet, CEO of Win, to head it. ](/en/about/news/nrb-\ngroup-creates-new-it-division-combining-expertise-win-and-computerland-arnaud-\nspirlet)\n\n[ ](/en/about/news/nrb-group-creates-new-it-division-combining-expertise-win-\nand-computerland-arnaud-spirlet)\n\n22 January 2025\n\nUnder the leadership of Arnaud Spirlet, CEO of Win since October 2024, this\nstrategic initiative is in line with the NRB Group\u2019s ambition to develop IT\nsolutions tailored to a market undergoing rapid transformation.\n\n[ Read more ](/en/about/news/nrb-group-creates-new-it-division-combining-\nexpertise-win-and-computerland-arnaud-spirlet)\n\n[ NRB crowned Top Employer for the fifth consecutive year: at the heart of\nthis success, exceptional talents! ](/en/about/news/nrb-crowned-top-employer-\nfifth-consecutive-year-heart-success-exceptional-talents)\n\n[ ](/en/about/news/nrb-crowned-top-employer-fifth-consecutive-year-heart-\nsuccess-exceptional-talents)\n\n16 January 2025\n\nThis recognition highlights the various initiatives put in place by NRB to\nensure the development of its employees in a fulfilling and motivating\nenvironment and to support them in their development prospects.\n\n[ Read more ](/en/about/news/nrb-crowned-top-employer-fifth-consecutive-year-\nheart-success-exceptional-talents)\n\n[ Tom Tomczak is appointed as NRB's new Chief Commercial Officer\n](/en/about/news/tom-tomczak-appointed-nrb-s-new-chief-commercial-officer)\n\n[ ](/en/about/news/tom-tomczak-appointed-nrb-s-new-chief-commercial-officer)\n\n25 November 2024\n\nTom Tomczak joins NRB s.a. as Chief Commercial Officer (CCO), with effect from\n25 November.\n\nAs CCO, Tom Tomczak is responsible for designing and implementing NRB's\ncommercial strategy, in line with the company's development plan and the\nGroup's vision. His mission includes supporting NRB's growth ambitions by\nattracting new customers while strengthening existing relationships to ensure\ntheir long-term satisfaction and loyalty. Tom will also oversee the sales,\nmarketing and product innovation teams.\n\n[ Read more ](/en/about/news/tom-tomczak-appointed-nrb-s-new-chief-commercial-\nofficer)\n\n[ NRB Group puts its technological expertise at the service of local and\nprovincial elections. ](/en/about/news/nrb-group-puts-its-technological-\nexpertise-service-local-and-provincial-elections)\n\n[ ](/en/about/news/nrb-group-puts-its-technological-expertise-service-local-\nand-provincial-elections)\n\n18 October 2024\n\nNRB Group, a leader in ICT in Belgium, deployed its teams and its\ntechnological solutions to ensure the voting went smoothly during the local\nand provincial elections. Thanks to the unprecedented mobilization of 250\nemployees and the support of its subsidiaries, the Group played a key role in\nthe smooth organization of the counting operations, the compilation of the\nresults, the management of the electoral lists and the declaration of\ncandidates\u2019 expenses. This reaffirms NRB\u2019s crucial role in Belgians\u2019 daily\nlives and its commitment to democracy.\n\n[ Read more ](/en/about/news/nrb-group-puts-its-technological-expertise-\nservice-local-and-provincial-elections)\n\n|\n\n##  Pages\n\n  * \u00ab premier \n  * \u2039 pr\u00e9c\u00e9dent \n  * 1 \n  * | \n  * [ 2 ](/en/press/press-releases?page=1 \"Go to page 2\")\n  * | \n  * [ 3 ](/en/press/press-releases?page=2 \"Go to page 3\")\n  * | \n  * [ 4 ](/en/press/press-releases?page=3 \"Go to page 4\")\n  * | \n  * [ 5 ](/en/press/press-releases?page=4 \"Go to page 5\")\n  * \u2026 \n  * [ suivant \u203a ](/en/press/press-releases?page=1 \"Go to next page\")\n  * [ dernier \u00bb ](/en/press/press-releases?page=16 \"Go to last page\")\n\n|  \n---|---|---  \n  \n##  In us they trust...\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/spf-finances)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/icdi)\n\n[ ](/en/our-customers/finance-insurance/ame-life)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/service-public-de-wallonie)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/ulg)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/etnic)\n\n[ ... ](/en/node/227)\n\n##  Follow us\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contact us\n\nLi\u00e8ge\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussels\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Send us a message ](/contact \"Send us a message\")\n\n##  Partnerships & certifications\n\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/sap \"NRB - Certifed SAP Gold Partner\")\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/microsoft \"Microsoft Partner\")\n\n  * [ ](/en/about/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Terms & Conditions ](/en/terms-conditions)\n  * [ Legal Notice ](/en/legal-notice)\n  * [ Privacy Notice ](http://www.nrb.be/en/privacy-notice)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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NRB is then the ideal partner for any organization looking for\na local and independent player that is agile enough to adapt fast to its\ncustomers' needs.\n\n#  Press contact\n\n**Pierre Soleil, Head of Communication**\n\nNRB S.A. | Parc industriel des Hauts-Sarts | 2  e  avenue, 65 | 4040 Herstal \n\nT\u00e9l : +32 479 88 51 30 \u2013 [ pierre.soleil@nrb.be ](mailto:pierre.soleil@nrb.be)\n\n#  Press\n\nPress content\n\nPress release\n\n[ NRB Group creates a new IT division combining the expertise of Win and\nComputerland. Arnaud Spirlet, CEO of Win, to head it. ](/en/about/news/nrb-\ngroup-creates-new-it-division-combining-expertise-win-and-computerland-arnaud-\nspirlet)\n\n[ ](/en/about/news/nrb-group-creates-new-it-division-combining-expertise-win-\nand-computerland-arnaud-spirlet)\n\n22 January 2025\n\nUnder the leadership of Arnaud Spirlet, CEO of Win since October 2024, this\nstrategic initiative is in line with the NRB Group\u2019s ambition to develop IT\nsolutions tailored to a market undergoing rapid transformation.\n\n[ Read more ](https://www.nrb.be/sites/default/files/press_release_-\n_nrb_group_creates_a_new_it_division_combining_the_expertise_of_win_and_computerland._arnaud_spirlet_ceo_of_win_to_head_it.pdf)\n\n[ NRB crowned Top Employer for the fifth consecutive year: at the heart of\nthis success, exceptional talents! ](/en/about/news/nrb-crowned-top-employer-\nfifth-consecutive-year-heart-success-exceptional-talents)\n\n[ ](/en/about/news/nrb-crowned-top-employer-fifth-consecutive-year-heart-\nsuccess-exceptional-talents)\n\n16 January 2025\n\nThis recognition highlights the various initiatives put in place by NRB to\nensure the development of its employees in a fulfilling and motivating\nenvironment and to support them in their development prospects.\n\n[ Read more ](https://www.nrb.be/sites/default/files/communique_-\n_nrb_est_certifie_top_employer_en.pdf)\n\n[ Tom Tomczak is appointed as NRB's new Chief Commercial Officer\n](/en/about/news/tom-tomczak-appointed-nrb-s-new-chief-commercial-officer)\n\n[ ](/en/about/news/tom-tomczak-appointed-nrb-s-new-chief-commercial-officer)\n\n25 November 2024\n\nTom Tomczak joins NRB s.a. as Chief Commercial Officer (CCO), with effect from\n25 November.\n\nAs CCO, Tom Tomczak is responsible for designing and implementing NRB's\ncommercial strategy, in line with the company's development plan and the\nGroup's vision. His mission includes supporting NRB's growth ambitions by\nattracting new customers while strengthening existing relationships to ensure\ntheir long-term satisfaction and loyalty. Tom will also oversee the sales,\nmarketing and product innovation teams.\n\n[ Read more ](https://www.nrb.be/sites/default/files/press-release-tom-\ntomczak-is-appointed-as-nrb-s-new-chief-commercial-officer.pdf)\n\n[ All press releases ](node/319)\n\n##  Follow us on Twitter!\n\n[ Tweets by daringtocomIT ](https://twitter.com/daringtocomIT)\n\n[  \nStyle **guide** ](/sites/default/files/documents/25-02-22-style-guide-web-\nen.pdf)\n\nDownloads\n\n[  \nPhoto **gallery** ](press/photos-to-download)\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/icdi)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/city-of-namur)\n\n[ ](/en/our-customers/industry/magotteaux)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/spf-justice)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/partena)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/federation-wallonie-bruxelles)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/chr-de-la-citadelle)\n\n[ ](/en/our-customers/utilities/ores)\n\n[ ... ](/en/node/227)\n\n##  Follow us\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contact us\n\nLi\u00e8ge\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussels\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Send us a message ](/contact \"Send us a message\")\n\n##  Partnerships & certifications\n\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/sap \"NRB - Certifed SAP Gold Partner\")\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/microsoft \"Microsoft Partner\")\n\n  * [ ](/en/about/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Terms & Conditions ](/en/terms-conditions)\n  * [ Legal Notice ](/en/legal-notice)\n  * [ Privacy Notice ](http://www.nrb.be/en/privacy-notice)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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                "page_content": "##  Our latest **publications**\n\n  * Corporate  Annual report 2023  A solid foundation for a sustainable future  Download the pdf version \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/RA2023-BrochureNRB-EN.pdf)\n    * [ fr ](/statics/pdf/publications/RA2023-BrochureNRB-FR.pdf)\n    * [ nl ](/statics/pdf/publications/RA2023-BrochureNRB-NL.pdf)\n\n  * Corporate  Annual report 2022  Towards a greener connected world  [ Discover ](/en/publications/annualreport2022/ ) Download the pdf version \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/RA2022-BrochureNRB-EN.pdf)\n    * [ fr ](/statics/pdf/publications/RA2022-BrochureNRB-FR.pdf)\n    * [ nl ](/statics/pdf/publications/RA2022-BrochureNRB-NL.pdf)\n\n  * Corporate  Annual report 2021  The strength of a group, the closeness of a corporate citizen  Download the pdf version \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/NRB_RA2021_EN.pdf)\n    * [ fr ](/statics/pdf/publications/NRB_RA2021_FR.pdf)\n    * [ nl ](/statics/pdf/publications/NRB_RA2021_NL.pdf)\n\n  * Corporate  The NRB Group  Corporate presentation of the NRB Group  Download the pdf version \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/brochurenrbgroup-corporate-web-en.pdf)\n    * [ fr ](/statics/pdf/publications/brochurenrbgroup-corporate-web-fr.pdf)\n    * [ nl ](/statics/pdf/publications/brochurenrbgroup-corporate-web-nl.pdf)\n\n  * Corporate  Annual report 2020  Complementarity in expertise: our strength!  Download the pdf version \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/ra2020-en.pdf)\n    * [ fr ](/statics/pdf/publications/ra2020-fr.pdf)\n    * [ nl ](/statics/pdf/publications/ra2020-nl.pdf)\n\n  * Infra & Cloud  Container services  Containers in a digital world  Download the pdf version \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/brochurenrb-container-services-web-en.pdf)\n    * [ fr ](/#)\n    * [ nl ](/#)\n\n  * Corporate  Corporate presentation  Presentation videos of the NRB Group  [ Discover the playlist ](https://www.youtube.com/playlist?list=PLii9tX5LZHaV2YIMgEtX8LU0iTgwIVYCa)\n\n  * Subsidiaries of The NRB Group  Overview of NRB Subsidiaries  Videos of NRB subsidiaries  [ Discover the playlist ](https://www.youtube.com/playlist?list=PLii9tX5LZHaVmecVb8qFVW5UAyhIjuPAB)\n\n  * Customer testimonials  Our customer testimonials  Video testimonials of NRB customers  [ Discover the playlist ](https://www.youtube.com/playlist?list=PLii9tX5LZHaVSMHtIISe0t6aTdvmA3hTR)\n\n  * Solutions & Services  Solutions & Services  Presentation of NRB\u00e2\u0080\u0099s solutions & services  [ Discover the playlist ](https://www.youtube.com/playlist?list=PLii9tX5LZHaUathJZj1MjmlL-oAxZ8oGO)\n\n  * Aftermovies  Events  Video coverage of our events  [ Discover the playlist ](https://www.youtube.com/playlist?list=PLii9tX5LZHaXvWIVFi3645iNp23QHpKGk)\n\n  * NRB careers  Jobs & careers @NRB  Recruitment, jobs and corporate values  [ Discover the playlist ](https://www.youtube.com/playlist?list=PLii9tX5LZHaX2GHKKNLLIv7_lWUFjOzTy)\n\n  * Infra & Cloud  SAP HANA-AS-A-SERVICE  A platform for running SAP HANA in a pay-per-use mode  Download the pdf version \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/SAP-HANA-AsAService-WEB-EN.pdf)\n    * [ fr ](/#)\n    * [ nl ](/#)\n\n  * Security  Cybersecurity  Creating trust in your digital organisation  Download the pdf version \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/20220502-BrochureNRB-CyberSecurity-WEB-EN.pdf)\n    * fr \n    * nl \n\n  * Corporate  Ready for the next step!  Annual report 2019  Download the pdf version \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/ra2019-en.pdf)\n    * [ fr ](/statics/pdf/publications/ra2019-fr.pdf)\n    * [ nl ](/statics/pdf/publications/ra2019-nl.pdf)\n\n  * Corporate  Afelio  Together, we create your digital experiences  Download the pdf version \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/afelio2020-en.pdf)\n    * [ fr ](/statics/pdf/publications/afelio2020-fr.pdf)\n    * [ nl ](/#)\n\n  * Corporate  IT to simplify your life  Annual report 2018  Download the pdf version \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/ra2018-en.pdf)\n    * [ fr ](/statics/pdf/publications/ra2018-fr.pdf)\n    * [ nl ](/statics/pdf/publications/ra2018-nl.pdf)\n\n  * Infra & Cloud  NECS 4.0  NRB Private and multi cloud services  Download the pdf version \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/brochurenrb-necs-4.0-web-en.pdf)\n    * [ fr ](/statics/pdf/publications/brochurenrb-necs-4.0-web-fr.pdf)\n    * [ nl ](/#)\n\n  * Corporate  The digital force  Annual report 2017  Download the pdf version \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/ra2017-en.pdf)\n    * [ fr ](/statics/pdf/publications/ra2017-fr.pdf)\n    * [ nl ](/statics/pdf/publications/ra2017-nl.pdf)\n\n  * Software  Business & Data Analytics  Big Data as a Service  Download the pdf version \n    * [ en ](/#)\n    * [ fr ](/statics/pdf/publications/brochurenrb-bigdata-web-fr.pdf)\n    * [ nl ](/#)\n\n  * Software  SAP HANA  Work in real time  Download the pdf version \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/brochurenrb-sap-hana-realtime-web-en.pdf)\n    * [ fr ](/statics/pdf/publications/brochurenrb-sap-hana-realtime-web-fr.pdf)\n    * [ nl ](/statics/pdf/publications/brochurenrb-sap-hana-realtime-web-nl.pdf)\n\n  * Software  SAP S/4HANA The next generation business suite  SAP enterprise wide business suit  Download the pdf version \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/20210701-BrochureNRB-SAP-S4HANA-WEB-EN.pdf)\n    * [ fr ](/#)\n    * [ nl ](/#)\n\n  * Infra & Cloud  Exadata As-a-Service  Compute and storage systems for Oracle Databases  Download the pdf version \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/brochurenrb-exadata-web-en.pdf)\n    * [ fr ](/#)\n    * [ nl ](/#)\n\n  * Infra & Cloud  Mainframe Services  NRB mainframe center: infrastructure, development & services  Download the pdf version \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/BrochureNRB-MainFrameServices_2023_EN.pdf)\n    * [ fr ](/statics/pdf/publications/BrochureNRB-MainFrameServices_2023_FR.pdf)\n    * [ nl ](/statics/pdf/publications/BrochureNRB-MainFrameServices_2023_NL.pdf)\n\n  * Infra & Cloud  NRB Data Centre Services  Housing-collocation-managed services  Download the pdf version \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/brochure-housing-web-en.pdf)\n    * [ fr ](/statics/pdf/publications/brochure-housing-web-fr.pdf)\n    * [ nl ](/statics/pdf/publications/brochure-housing-web-nl.pdf)\n\n  * International public organisations  Trasys International  ICT solutions and services for international organisations  Download the pdf version \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/brochuretrasysinternational-web-en.pdf)\n    * [ fr ](/#)\n    * [ nl ](/#)\n\n",
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Our buildings housing the ICT systems, are\nequipped with all the security systems a Data Center should have, such as:\n\n  * Advanced **physical security** , comprising amongst others; 24/7 guarding, controlled access guaranteeing the identification of each individual entering the Data Center, intrusion detection, video-surveillance by a hundred of cameras recording the actions of each individual and lastly, automatic detection and extinguishment in case of fire. \n  * **Cooling** installations, with totally separate circuits and power emergency units (UPS and electrical generator units) which allow a Tier 3 level to be achieved while responding to a number of the most severe requirements of a Tier 4 Data Center. \n  * **Redundant network connectivity** (multiple paths) to limit the impact of possible failures of the telecom operators. \n\nWe perform monthly targeted **Stress Tests** within our Data Centers. These\ntests consist of validating critical elements of our installations: the\ntechnical capacities, the means of communication and the level of training of\nthe operational teams.\n\n##  Connectivity\n\nOur data centers are interconnected with **more than 10 telecommunication\noperators** , giving us privileged access to information highways which cover\nthe whole Belgian territory. The multitude of operators present in our Data\nCenters makes us totally independent with regard to the latter.\n\n##  Capacities and performances\n\nNRB permanently invests in its infrastructure. We have established a policy of\n**technology watch** in close collaboration with strong [ partners\n](/en/about/partners) . This allows us to always dispose of the most advanced\ntechnologies. Consequently, NRB\u2019s infrastructure counts amongst the most\nmodern and powerful on the market, with **sufficient critical size** to assure\nour customers and partners the highest level of service.\n\n###  Mainframe\n\nNRB is equipped with **IBM z15** mainframes with a calculating power of more\nthan **33000 MIPS** that can process more than **5,5 billion** transactions\nper year. Next to the IBM machines, NRB disposes of BULL GCOS8 machines.\n\n###  Integrated infrastructure\n\nOur **distributed infrastructure** consists of **more than 6,000 servers**\n(physical or virtual) Windows, Linux, UNIX, and AS/400. These are connected to\nmore than 12,000 workstations. Our **SAN** (Storage Area Network) has a\ncapacity of more than 1 Petabyte.\n\n###  Purpose-built\n\nNRB installed **Oracle Exadata** machines that we manage for our customers.\nThese machines are purpose-built, which signifies that they have been designed\nfor a single, unique purpose. [ Learn more... ](/en/services/managed-exadata)\n\n##  Green\n\nNRB has always been a **committed company** and conscious of its environmental\nimpact. We put in place a series of **GreenIT** measures that aim to reduce\nenergy consumption in our data centers.\n\nToday, our installations achieve energy efficiency (PUE, Power Usage\nEffectiveness) of 1.6, perfectly in line with the recommendations of the Code\nof Conduct of the European Union, while ensuring high availability for the\ninstallations. This score, while good in itself, is certainly not the last\nword. We consider it as a step. To improve this score, the NRB teams\npermanently test new technologies and evaluate optimization opportunities:\n\n  * We install cold corridors, to avoid the mixing of hot and cold air in the IT rooms, thus ensuring quality cooling of the ICT equipment. \n  * We systematically use high-efficiency equipment (UPS, cooling units, power supply modules for the servers, for example). \n  * We recover the heat produced by the Data Centers for the office space. \n  * We use adaptive lighting, limited to 50% of the luminosity under normal circumstances with respect to the level required for working in complete safety. \n  * Lastly, we installed grids on the floor, which are more efficient than the traditional tiles with holes, as well as special cable tunnels that avoid the loss of cold air. \n\n###  More info?\n\n[ Click here ](https://www.nrb.be/statics/pdf/publications/brochure-housing-\nweb-en.pdf)\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/east-flanders)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/ulb)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/spf-finances)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/service-public-de-wallonie)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/union-nationale-des-mutualites-\nsocialistes)\n\n[ ... ](/en/node/227)\n\n##  Follow us\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contact us\n\nLi\u00e8ge\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussels\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Send us a message ](/contact \"Send us a message\")\n\n##  Partnerships & certifications\n\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/sap \"NRB - Certifed SAP Gold Partner\")\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/microsoft \"Microsoft Partner\")\n\n  * [ ](/en/about/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Terms & Conditions ](/en/terms-conditions)\n  * [ Legal Notice ](/en/legal-notice)\n  * [ Privacy Notice ](http://www.nrb.be/en/privacy-notice)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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                "page_content": "Skip to main content\n\n#  Infrastructures & Technologies\n\nThe decision to partly or completely outsource your IT must meet **strategic\nobjectives** such as a focus on the core business, cost or risk reduction,\nshortening time-to-market or even the search for **more flexibility** .\n\nIn this context, choosing a partner can not be taken lightly. It is key for\nthe success of an **outsourcing project** . Several criteria must be taken\ninto account in your evaluation: expertise, experience, references, mastered\ntechnologies, size, **infrastructure** , location, corporate culture, access\nto management\u2026\n\nNRB has the required **size and capacities** to guarantee a competitive price\nfor the **highest quality services** . Our outstanding infrastructure is\nhosted in our own geo-resilient data centers in Belgium. You can count on\nuninterrupted services, and you know precisely where your data is located.\n\nBy choosing NRB, you benefit from our **experience of more than 30 years**\nwith major customers in the public sector, industry, public utilities and\nfinance. Besides, you benefit of the flexibility and the care of a **local\nplayer** whose decision center is located in Belgium. You can have direct\naccess to our top management.\n\nWe offer a complete range of services, which makes NRB a **One Stop Shop** for\nall your IT needs. In addition, we supply vendor independent advice to our\nclients with regard to their technological choices and directions.\n\n###  Visit our ICT infrastructure\n\n[ ](https://www.youtube.com/watch?v=SONDByOn8Sg)\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/chu)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/partena)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/spf-finances)\n\n[ ](/en/our-customers/finance-insurance/bnp-paribas)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/ghdc)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/deutschsprachige-gemeinschaft)\n\n[ ](/en/our-customers/utilities/nethys)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/ulb)\n\n[ ... ](/en/node/227)\n\n##  Follow us\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contact us\n\nLi\u00e8ge\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussels\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Send us a message ](/contact \"Send us a message\")\n\n##  Partnerships & certifications\n\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/sap \"NRB - Certifed SAP Gold Partner\")\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/microsoft \"Microsoft Partner\")\n\n  * [ ](/en/about/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Terms & Conditions ](/en/terms-conditions)\n  * [ Legal Notice ](/en/legal-notice)\n  * [ Privacy Notice ](http://www.nrb.be/en/privacy-notice)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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Artificial\nintelligence is therefore an essential and fundamental development in the day-\nto-day life of a business.\n\n[ Contact us ](mailto:data-ai@nrb.be)\n\n##  What is artificial intelligence?\n\nThe term \u201cartificial intelligence\u201d first appeared in 1956, at a conference\norganised in Dartmouth (USA). Since then, many researchers have tried to\ndevelop AI theory, which aims to simulate the functioning of human neurons.\n\nWith the Internet era, the massive digitisation of data and the emergence of\nnew infrastructures, machine learning algorithms have given a new impetus to\nthe possibilities of artificial intelligence. Since the end of 2023 and the\narrival of generative AI, **AI has become a massive part of our daily lives**\n.\n\nCompanies have been quick to understand the benefits such technology can offer\nthem:\n\n  * analysing and processing insurance cases to assist employees; \n  * helping HR to analyse job applications and identify the best profiles; \n  * searching and summarising archives to avoid repeating work that has already been done; \n  * automating processes and offering staff more fulfilling jobs. \n\n##  NRB, a partner of choice for your artificial intelligence projects\n\nArtificial intelligence relies on numerous technologies for its existence.\nNRB, a stable, reliable and experienced player in the IT world, provides\n**end-to-end solutions** for all its clients. From ideation to\nindustrialisation, our experts put **unique know-how** at your disposal to\nmeet your needs, [ whatever your field (public, private, hospital, SME, etc.)\n](https://www.nrb.be/en/the-nrb-group) .\n\n###  A team close to you and ready to listen\n\nAround fifteen AI specialists will work daily to analyse your needs, establish\na strategy and develop tools tailored to your requirements. Have you\nencountered a problem? Do you have a question? You have a close and direct\ncontact who can answer all your queries.\n\n###  Recognised expertise in cybersecurity\n\nThe use of qualitative data is essential for developing technology based on\nartificial intelligence. NRB ensures the protection of this data thanks to [\nits expertise in cybersecurity ](https://www.nrb.be/en/services/cybersecurity)\n, which is recognised throughout Belgium and [ won an award at the Data News\nAwards ceremony ](https://www.nrb.be/en/about/news/nrb-group-has-won-\nprestigious-cybersecurity-company-year-award-during-data-news-awards) . Choose\nthe best option to achieve your objectives: outsource your entire\ninfrastructure or opt for an \u00e0 la carte service.\n\n###  Two geo-resilient Data Centre campuses\n\n[ Our two Data Centre campuses ](https://www.nrb.be/en/infrastructures-\ntechnologies/infrastructures/data-centres) are geo-resilient, linked by dark\nfibre and only thirty kilometres apart (Herstal and Villers-le-Bouillet).\nFully redundant, this infrastructure meets the most stringent requirements in\nterms of DRP (Disaster Recovery Plans).\n\n###  Governance, risk and compliance support\n\nOur Governance, Risk and Compliance (GRC) teams help you to put in place\nsecurity policies and frameworks to ensure conformity and strengthen your\nsecurity. This service enables you to ensure that **your activities comply\nwith[ NIS2 ](https://www.nrb.be/en/about/news/nrb-helps-companies-comply-eu-s-\nnis2-directive) and GDPR regulations and the AI Act ** , for example.\n\n###  The power of an international group at your side\n\n[ The NRB Group ](https://www.nrb.be/en/the-nrb-group) is fully committed to\nartificial intelligence. There is NRB International Organisations for the\nEuropean Commission, Civadis for the public sector, Zorgi for hospitals and\nComputerland for SMEs and they are all developing AI-based solutions. This\nexchange of knowledge enables us to continually improve the effectiveness of\nour products and to strengthen our professional expertise.\n\n###  Environment-friendly computing\n\nArtificial intelligence requires a lot of electricity, but NRB is particularly\nattentive to the environment around it. [ Our company, which is ISO 14001\ncertified ](https://www.nrb.be/en/about/esg-environment-social-governance) ,\nhas installed a wind turbine and 940 photovoltaic panels at its historic site\nin Herstal to supply its Data Centres with electricity. With cold corridors,\nindustrial waste recycling and heat recovery systems, NRB is increasing its\ninitiatives to achieve carbon neutrality by 2050.\n\n[ Contact us ](mailto:data-ai@nrb.be)\n\n##  Develop your artificial intelligence project in 5 steps\n\nNRB will be at your side to develop all your solutions based on either classic\nor generative artificial intelligence. In just a few months you will be able\nto enjoy all the benefits of an ambitious project.\n\n###  Step 1: Analyse the use cases\n\nWhat are your ambitions? What problem do you want to solve? You need to define\nyour real needs and delimit the area of action of artificial intelligence to\ntake full advantage of its capabilities.\n\n###  Step 2 : Identify and collect the data\n\nAI works on the basis of qualitative data. To launch an effective solution\ntailored to your needs, it is important to collect all the data that can feed\nthe artificial intelligence and maximise its usefulness.\n\n###  Step 3: Ensure the user experience\n\nAI is not limited to being a simple conversational agent like ChatGPT. The\nexperience provided must meet the specific needs and requirements of its\nusers.\n\n###  Step 4: Confirm the value delivered\n\nBefore launching your solution, it is essential to check the proof of value\n(POV). Does AI improve the efficiency and performance of your users/clients?\nFor this you need to iterate quickly; the agile approach lends itself\nperfectly to this kind of case. Are the conclusions positive? Then your AI is\nready to be industrialised within your company.\n\n###  Step 5: Industrialise\n\nNRB has the capacity to industrialise your solution quickly and efficiently.\nIn no time at all, you will be enjoying the benefits of a tool based on\nartificial intelligence that meets all your company\u2019s requirements. Then you\nwill be ready to boost your company\u2019s growth.\n\n[ Contact us ](mailto:data-ai@nrb.be)\n\n##  NRB and ULi\u00e8ge join forces to create a chair dedicated to AI\n\nNRB, a reference in the IT world, and the University of Li\u00e8ge have joined\nforces to [ create the first chair dedicated to research and development in AI\n](https://www.nrb.be/en/about/news/nrb-and-university-liege-uliege-combine-\ntheir-expertise-develop-artificial-intelligence) and more specifically LLMs\n(Large Language Models).\n\nThrough this collaboration, NRB aims both to accelerate the adoption of\nartificial intelligence by Belgian and international organisations, and to\ntransform the personal effectiveness of its employees and young talent, to\nwhose training it is particularly committed.\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/infrabel)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/fedict)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/city-of-liege)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/solidaris)\n\n[ ](/en/our-customers/industry/brussels-airlines)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/spf-finances)\n\n[ ](/en/our-customers/finance-insurance/bnp-paribas)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/etnic)\n\n[ ... ](/en/node/227)\n\n##  Follow us\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contact us\n\nLi\u00e8ge\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussels\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Send us a message ](/contact \"Send us a message\")\n\n##  Partnerships & certifications\n\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/sap \"NRB - Certifed SAP Gold Partner\")\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/microsoft \"Microsoft Partner\")\n\n  * [ ](/en/about/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Terms & Conditions ](/en/terms-conditions)\n  * [ Legal Notice ](/en/legal-notice)\n  * [ Privacy Notice ](http://www.nrb.be/en/privacy-notice)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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Its role is to\nprotect your company and its IT systems against attacks and unauthorised\naccess such as **phishing, ransomware** , etc. Its objectiveis to preserve the\nintegrity, confidentiality and availability of your **critical data.**\n\n##  Strengthen the security of your organisation\n\nAs **IT security manager** , you will be responsible for:\n\n  * Aligning **cybersecurity** with your organisation's key strategic objectives \n  * Strengthen your team's skills and tools for **detecting** and managing critical risks \n  * Ensure **compliance** with data security regulations such as NIS2 and GDPR \n  * Keep abreast of **new threats** and monitor the evolution of risks and dangers for the company and its assets \n  * Prove to auditors that your security is **well managed** in order to comply with regulatory requirements and demonstrate effective security management \n  * Assess the **impact** of mobility on your organisation's security \n  * Measure the **commercial impact** of the unavailability of a critical application in the cloud \n  * Establish **KPIs** and assess the **ROI** of your security programme \n  * etc. \n\n[ We can help you! ](/en/contact)\n\n****\n\n##  The NRB Group, unique expertise in cybersecurity\n\nBy choosing to work with NRB, you benefit from the services of a **leading\nservice provider in Belgium** who can support you in the areas of human\nresources (awareness and training), processes (prevention, reaction and\nrecovery), security management (identification of threats and vulnerabilities)\nand technology (firewalls, cloud, etc.). Our values include transparency,\nopen-mindedness, innovation and cost control. Our common goal is the security\nof our customers! ****\n\n  * **Customised.** Whatever sector, size or level of security is appropriate for you, we adapt to your organisation\u2019s maturity and your specific business needs. You can outsource your entire security infrastructure to us, or choose just the services you need, whether technological or human. \n\n  * **Fast service.** In the event of a security incident, our multidisciplinary team acts quickly to minimise disastrous consequences such as business interruption, loss of revenue and reputation, regulatory sanctions and loss of data. We then do everything we can to help you get your systems back up and running quickly, so as to limit the impact on your business. \n  * **Single point of contact.** Whether you are a novice or an expert, your dedicated Account Manager will guide you in your choices and manage your security projects, while ensuring that you retain control over the decisions and management of your security. He is supported by a team of collaborators who implement and monitor your projects. The objective is to add real value to your organisation. \n  * **At the cutting edge.** You benefit from our up-to-date expertise. Our staff keep abreast of the latest vulnerabilities and threats through continuous technology monitoring, giving you real-time knowledge of current or future threats and the ability to take proactive measures. We are also engaged in exchanges with the community and our partners in order to make the Belgian ecosystem safer. \n\n  * **100% Belgian, optimum safety.** You will benefit from local proximity with a team on site. Your data remains in Belgium, guaranteeing data sovereignty. Furthermore, our company is ISO 9001 and ISO 27001 certified, demonstrating our commitment to high levels of security for your services. Ideal for your peace of mind! \n\n  * **Resolutely committed.** You benefit from our social and [ environmental ](https://www.youtube.com/watch?v=N5Ajjz3dFLo&feature=youtu.be) commitment. As a member of communities such as Agoria and the Cybersecurity Coalition, we are strengthening the security ecosystem of the country and its citizens. Our core mission is to make your employees aware of the consequences of cybercrime, because security is everyone's business! \n\n[ Contact us ](/en/contact)\n\n##  Our teams know your needs\n\n###  Governance, risk and compliance consulting\n\nOur **Governance, Risk and Compliance (GRC)** services help you comply with\nregulations such as NIS2 and GDPR. By working on governance, we can help you\nput in place security policies and frameworks to ensure compliance and\nstrengthen your cybersecurity.\n\nWe also offer Business Continuity services to define policies to ensure\nbusiness continuity during an incident and perform risk analyses. Are you\nshort of staff? We can provide you with a CISO or DPO to assist you. We also\noffer training and awareness campaigns.\n\n###  Identity and access management\n\nOur **Identity and Access Management** servicesoffer you innovative solutions\nto ensure the security of your identities and accesses. With Identity as a\nService, we manage user authentication and identification, while protecting\nyour information systems.\n\nPrivileged Access Management lets you manage privileged access and protect\nagainst cyber threats by controlling and preventing unauthorised privileged\naccess to critical resources. Our IAM and Customer IAM solutions enable you to\ndefine your access policies, user roles and certifications for effective\nidentity management, not only for your employees but also for your customers.\n\nFinally, thanks to our CASB (Cloud Access Security Broker), you can also\nbenefit from centralised access management for these cloud platforms. This\nmeans fewer places with users to manage, providing a clearer view and reducing\nthe risk of forgetting when users leave or difficulties integrating new users.\nYou have strict control over resources from remote environments, which is\nessential in the context of teleworking.\n\n###  Operational security\n\nOur **Security Operations** **(SecOps)** team is fully dedicated to protecting\nyour business. We take a holistic approach to ensuring the security of your\nsystems and sensitive data.\n\nOur priority is to **detect and identify vulnerabilities** within your\ninfrastructure, using ad-hoc assessment methods or continuous monitoring. Once\nvulnerabilities have been **identified,** we are committed to ensuring full\nfollow-up of corrective actions, to resolve security issues as quickly as\npossible.\n\nWe actively monitor your systems, looking for suspicious behaviour or unwanted\nexploitation attempts. Thanks to our enhanced responsiveness, we can intervene\nquickly in the event of a **security incident** , taking the necessary\nmeasures to contain the threat and minimise any impact on your business.\n\nWe stay at the **cutting edge of technology,** constantly monitoring the\nlatest trends and best practices in security. This enables us to put in place\nadvanced protection measures and offer you absolute peace of mind.\n\nFinally, our approach is based on the \" **Security by design** \u201d principle,\nintegrating security at every stage of your projects and developments. We\nregard security as a key priority, reducing potential risks and strengthening\nyour overall security posture.\n\n[ Contact us ](/en/contact)\n\n##  Are you ready for NIS2?\n\nThe [ NIS2 directive ](https://www.nrb.be/en/about/news/nrb-helps-companies-\ncomply-eu-s-nis2-directive) introduces new obligations to **improve corporate\ncybersecurity** , including regular audits and rapid reporting of incidents.\nGet your business ready for NIS2 with the help of our experts, to implement\nkey measures and ensure rapid compliance. **Questions? We're here to help.**\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/en/our-customers/utilities/ores)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/omnimut)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/ghdc)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/city-of-charleroi)\n\n[ ](/en/our-customers/utilities/fluvius)\n\n[ ](/en/our-customers/finance-insurance/bnp-paribas)\n\n[ ... ](/en/node/227)\n\n##  Follow us\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contact us\n\nLi\u00e8ge\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussels\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Send us a message ](/contact \"Send us a message\")\n\n##  Partnerships & certifications\n\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/sap \"NRB - Certifed SAP Gold Partner\")\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/microsoft \"Microsoft Partner\")\n\n  * [ ](/en/about/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Terms & Conditions ](/en/terms-conditions)\n  * [ Legal Notice ](/en/legal-notice)\n  * [ Privacy Notice ](http://www.nrb.be/en/privacy-notice)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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It\nis therefore essential to first establish a robust data management strategy to\nenable you to create value.\n\n###  Microsoft Fabric\n\nThe integrated Microsoft Fabric platform integrates the best features of Power\nBI, Azure Synapse and Power Apps. This comprehensive data management solution\nunifies your data, automates your processes and delivers real-time insights.\nNRB has developed in-depth expertise in this technology.\n\n**Integration and deployment.** Integrate Microsoft Fabric into your\ninfrastructure, ensuring a seamless transition.\n\n**Customisation and configuration.** Customise Microsoft Fabric to meet your\nspecific needs. The platform is fully aligned with your business objectives\nand processes.\n\n**Training and support.** Comprehensive training for all levels is available\nto help you master Microsoft Fabric. Our support team is also available to\nanswer your questions and solve your problems.\n\n**Data analysis and visualisation.** Create interactive scoreboards and visual\nreports to transform your raw data into actionable insights using Microsoft\nFabric.\n\n**Process automation.** Save time, reduce errors and improve operational\nefficiency by automating business processes.\n\n###  Advanced analysis\n\nTo be effective, the data must be qualitative and perfectly exploited. Thanks\nto the innovative tools used by NRB, advanced analysis makes it possible to\ntransform simple raw data into particularly valuable and informative insights.\n\nThis will enable you to make informed decisions, predict market trends and\noptimise business processes.\n\n###  Business Intelligence\n\nThanks to innovative Business Intelligence solutions, you can easily visualise\nall your data. This information enables you to make quick and effective\ndecisions.\n\nDecision-makers can use this data to drive change, improve efficiency and\nadapt to market developments.\n\n###  Consulting\n\n[ Our Consulting team ](https://www.nrb.be/en/what-we-offer/consultancy) team\ncan help you implement Data-driven strategies tailored to your specific needs.\nOur experts will ask you about your final objectives or use cases and\ndetermine the best procedures to adopt to achieve your initial goal.\n\n###  Data governance\n\nData governance gives you a structured, methodical approach to managing your\ndata throughout its lifecycle.\n\n**Data governance policy.** Establishing clear policies and procedures for\nmanaging your data, in particular by creating rules for the collection,\nstorage, use and deletion of data.\n\n**Data Quality.** Implementation of rigorous processes (cleaning, de-\nduplication, validation techniques) to ensure the quality of your data and\nkeep it up to date.\n\n**Data Security.** Definition of robust security measures (encryption, access\ncontrol, continuous monitoring) to protect your data against [ unauthorised\naccess, breaches or cyber attacks\n](https://www.nrb.be/en/services/cybersecurity) .\n\n**Regulatory compliance.** Compliance with local and international data\nprotection regulations, such as GDPR and NIS2.\n\n**Training and awareness.** Training and awareness-raising courses for all\nyour staff to teach them best practices in data governance.\n\n[ Contact us ](mailto:data-ai@nrb.be)\n\n##\n\n##  Choose NRB to add value to your data\n\nNRB is your partner of choice for all your data processing needs. With our\nproven expertise, our teams can provide you with end-to-end solutions to help\nyour company or organisation stay ahead in an increasingly competitive market.\n\n###  A team trained in the latest technologies\n\nOur experts are constantly training in the latest technologies. When you call\non our services, you can be sure of having a team that is motivated and\ncertified in all areas of Data.\n\n###  A service tailored to your needs\n\nNRB does not offer you boiler-plate solutions that have already been installed\nfor many other customers. Our teams take great care to listen to you,\nunderstand your needs and know your market so that we can best meet your\nrequirements. All our services are customised.\n\n###  Support available to lend you a hand\n\nYou benefit from ongoing support. Our support team is available to solve\nurgent problems or answer questions. Thanks to a fast, efficient response, you\ncan concentrate on your business with peace of mind.\n\n###  Data Centers to ensure the security of your data\n\nThe NRB Group has [ two Data Center campuses\n](https://www.nrb.be/en/infrastructures-technologies/infrastructures/data-\ncentres) (Herstal and Villers-le-Bouillet) to ensure the security of your\ndata. Our data centres are geo-resilient, linked by dark fibre and meet the\nmost stringent requirements in terms of Disaster Recovery Plans.\n\n###  Respect for ESG values\n\n[ NRB respects ESG values ](https://www.nrb.be/en/about/esg-environment-\nsocial-governance) . Our company has been awarded Top Employer certification\nseveral times and takes particular care to reduce its electricity consumption\nas much as possible, in particular by installing a wind turbine and 940\nphotovoltaic panels at its Herstal site. NRB is also ISO certified (9001,\n14001, 20000 and 27001).\n\n[ Contact us ](mailto:data-ai@nrb.be)\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/bric)\n\n[ ](/en/our-customers/life-sciences/mithra)\n\n[ ](/en/our-customers/finance-insurance/ethias)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/wbi)\n\n[ ](/en/our-customers/industry/brussels-airlines)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/ulg)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/solidarisbrabant)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/city-of-namur)\n\n[ ... ](/en/node/227)\n\n##  Follow us\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contact us\n\nLi\u00e8ge\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussels\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Send us a message ](/contact \"Send us a message\")\n\n##  Partnerships & certifications\n\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/sap \"NRB - Certifed SAP Gold Partner\")\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/microsoft \"Microsoft Partner\")\n\n  * [ ](/en/about/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Terms & Conditions ](/en/terms-conditions)\n  * [ Legal Notice ](/en/legal-notice)\n  * [ Privacy Notice ](http://www.nrb.be/en/privacy-notice)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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The aim of our Managed Staffing\nservices is to help you fill the gaps of your IT sourcing whenever the need\narises and in any suitable form: per project, as a service, for long-term or\nshort-term periods.\n\n##  What You Need\n\nThe key drivers of our Managed IT Staffing services are delivering the right\ntalent at the right cost, at the right moment and for the right time.\n\n**A team strengthened by the expertise of People & Technology **\n\nSince 2023, NRB has been able to rely on the expertise of People & Technology\nemployees. The merger of our two companies, recognised for providing IT\nspecialists such as project managers, analysts, architects, administrators and\nsystem engineers, cloud experts, software developers and testers, makes us the\nleaders in managed staffing. People & Technology is particularly well\nestablished in the banking and insurance, public, pharmaceutical and\nindustrial sectors. Its arrival in the group strengthens the quality of our\nteams and, above all, their areas of expertise.\n\n###  Great Talent\n\nIt is not only about experience and expertise; it is also about cultural fit.\nWe provide you with the best suited candidate. Beyond expertise and\nexperience, we select professionals based on their flexibility and\ninterpersonal skills before recommending them to our customers.\n\n###  Fast Hiring\n\nYou need a scalable, flexible and customised solution to gain access to talent\nand adjust your workforce based on the needs of your business. We closely\nmonitor each customer situation and anticipate his needs. This means that,\ncombined with our large pool of IT experts, we can provide you with the\nrelevant profiles in a very short time.\n\n###  Cost-Effective Solution\n\nIT budgets are constantly under pressure while, at the same time, you need to\ncope with new business and technology challenges. Allocating additional\npermanent staff is increasingly difficult to justify. Managed Staffing\nservices allow you to tap into third party expert resources, when you need\nthem and for the required time duration.\n\n##  Whatever resource you need, we have it or we will find it!\n\nOur customer-dedicated Service Delivery Manager and his team of recruiters\nhelp international organisations as well as local large to medium sized\ncompanies meet their staffing business needs, optimising talent recruitment\ncosts and reducing time to market for critical projects. We know what it takes\nto deliver and keep business operations performing at minimum downtime and\ncost, and we help you get it done.\n\nOur flexible service offerings allow you to choose the option that best fits\nyour needs:\n\n###  Contingency Staffing\n\nContingency staffing is a flexible workforce method in which you hire\npersonnel as needed for limited, hence renewable, time periods. This is ideal\nin situations where you experience fluctuation in talent requirements.\nApplicable when you have new projects, need unusual skills or lack the time\nfor handling recruiting. It allows you to adjust to the recurring nature of\nyour business through a day-to-day allocation of external resources.\n\nOur staff will work on your projects, adhering to an agreed budget and\nschedule, either on-site at your location or from our premises.\n\n###  Framework Sourcing Contracts\n\nIf you need a large team of resources for mid-term or long-term projects, our\nframework contract program will suit your situation perfectly. It usually\ninvolves multiple contracts and services based on pre-defined profiles and\nrates. This allows you to source the necessary positions without having them\non your payroll. Our staff will be deployed on-site at your location.\n\n##\n\n##  Industries we serve\n\nWe have a large pool of IT staffing resources, experienced in several\nindustries:\n\n##\n\n##  Our unique selling propositions\n\n  * Customer commitment; we build long-term relationships with you to better understand and anticipate your needs. \n  * Deep understanding of IT challenges and capabilities required to solve them, allowing to quickly find the right IT profile and help you swiftly solve your problems. \n  * Strategically placed locations across Europe allowing us to rapidly deploy staff to your premises. \n  * Talent pool of 20,000+ IT professionals. \n  * Dedicated processes and tools for receiving, registering, dispatching, monitoring and invoicing requests, including that of consortium management. \n\n##  Benefits\n\n  * A Service Delivery Manager, acting as single point of contact for monitoring consultants\u2019 performance and anticipating needs. \n  * Monthly progress reports. \n  * Invoicing based on time-sheets. \n  * Back-office for managing contracts. \n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/federation-wallonie-bruxelles)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/city-of-charleroi)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/west-flanders)\n\n[ ](/en/our-customers/industrie/magotteaux)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/service-public-de-wallonie)\n\n[ ](/en/our-customers/finance-insurance/ethias)\n\n[ ](/en/our-customers/utilities/engie)\n\n[ ... ](/en/node/227)\n\n##  Follow us\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contact us\n\nLi\u00e8ge\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussels\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Send us a message ](/contact \"Send us a message\")\n\n##  Partnerships & certifications\n\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/sap \"NRB - Certifed SAP Gold Partner\")\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/microsoft \"Microsoft Partner\")\n\n  * [ ](/en/about/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Terms & Conditions ](/en/terms-conditions)\n  * [ Legal Notice ](/en/legal-notice)\n  * [ Privacy Notice ](http://www.nrb.be/en/privacy-notice)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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Elke rechtsvordering tegen NRB moet voor een Belgische\nrechtbank gebeuren.\n\nNRB kan op elk ogenblik en zonder voorafgaande waarschuwing de huidige\nbepalingen wijzigen, net zoals om het even welke informatie op deze website.\nNRB kan ook op elk ogenblik en zonder voorafgaande waarschuwing verbeteringen\naanbrengen en/of wijzigingen aan producten, diensten, oplossingen of aan elk\nonderdeel die de website beschrijft.\n\nNRB doet al het mogelijke om correcte en up-to-date informatie op deze website\nte plaatsen. Toch geeft NRB geen garanties over de correctheid, de recentheid\nof de volledigheid van de informatie op haar webpagina\u2019s. Zij wijst elke\nverantwoordelijkheid in dit opzicht van de hand.\n\nDe persberichten op deze website hebben alleen een archiefwaarde. NRB wijst\nelke verplichting van de hand om verklaringen en persberichten te updaten.\n\n##  Auteursrecht\n\nHet is verboden deze website of zijn inhoud te kopi\u00ebren, te reproduceren, te\ndownloaden, door te sturen of te gebruiken voor de creatie van afgeleide\nwerken - documenten, presentaties of publicaties van welke aard ook - zonder\nhet voorafgaande schriftelijke akkoord van NRB. NRB geeft u wel een niet-\noverdraagbaar, niet-exclusief en beperkt recht dat u in staat stelt om de\nwebpagina\u2019s uitsluitend op uw computerscherm te tonen, voor persoonlijk en\nniet-commercieel gebruik, en onder voorwaarde dat u niets wijzigt aan de op de\nwebsite getoonde inhoud. Met uitzondering van de rechten die we op deze manier\nverlenen, verleent NRB geen enkel (ook niet impliciet) recht of licentie over\nhet intellectuele eigendomsrecht.\n\nLos van de hierboven omschreven bepalingen, is alle software en ander\nmateriaal dat u op deze website kunt downloaden, waartoe u toegang hebt of dat\nbereikbaar is of dat u kan gebruiken onder de specifieke bepalingen die voor\nelk ervan gelden, onderworpen aan de bepalingen van deze gebruiksvoorwaarden.\n\nIn het geval dat de huidige gebruiksvoorwaarden niet worden nageleefd, kan NRB\nop elk ogenblik en zonder voorafgaande waarschuwing, een einde stellen aan de\nrechten die u werden toegekend. In dat geval moet u de kopies van gedownloade\ndata meteen vernietigen.\n\n##  Merkenrecht\n\nNRB of om het even welke naam, slagzin of logo van producten, oplossingen of\ndiensten die op de NRB-website staan, zijn eigendom van NRB en van zijn\nleveranciers of licentieverleners. U mag ze noch in hun geheel of gedeeltelijk\nkopi\u00ebren, noch nabootsen of gebruiken zonder voorafgaande schriftelijke\ntoestemming van NRB of van de eigenaar van het handelsmerk.\n\nHet totaalbeeld van de website maakt trouwens deel uit van het merk NRB en\nwordt beschermd door merken- en auteursrecht. U mag er niets van kopi\u00ebren,\nnabootsen of gebruiken zonder de voorafgaande schriftelijke toestemming van\nNRB.\n\n##  Informatie ingebracht door websitegebruikers\n\nInformatie (commentaar, vragen, suggesties, gegevens, idee\u00ebn, concepten \u2026) die\nde websitegebruiker naar NRB doorstuurt, wordt als niet-confidentieel\nbeschouwd.\n\nNRB onderschrijft geen enkele verbintenis tegenover de informatie die\nwebsitegebruikers doorsturen of op de website ingeven.\n\nAls de websitegebruiker informatie naar NRB stuurt, verleent hij aan NRB een\nonherroepelijke, eeuwigdurende, overdraagbare, niet-exclusieve, en kostenvrije\nlicentie om:\n\n  * de informatie te kopi\u00ebren, reproduceren, publiceren, doorsturen, verspreiden, verdelen of wijzigen en om op basis ervan werkstukken te cre\u00ebren die NRB vrij mag gebruiken; \n  * de doorgestuurde informatie op alle mogelijke manieren en voor alle mogelijke doeleinden (inclusief commerci\u00eble) te gebruiken. \n\nDe persoonlijke informatie die de gebruiker aan NRB verstuurt om informatie te\nkrijgen, behandelt NRB volgens de regels van de bescherming van de\npersoonlijke levenssfeer.\n\n##  Hyperlinks naar websites van andere organisaties\n\nDe website van NRB kan \u2013bij wijze van dienstverlening \u2013 referenties of\nhyperlinks bevatten naar websites die niet aan NRB toebehoren. Als u deze\nlinks gebruikt, verlaat u de NRB-website. NRB is niet verantwoordelijk voor\ndeze websites, hun inhoud, hun veiligheid of hun beschikbaarheid. U bezoekt\ndeze websites volledig op uw eigen verantwoordelijkheid.\n\nBovendien is NRB ook niet betrokken bij of verantwoordelijk voor transacties\ndie u met derden afsluit, ook niet als u met deze derden in contact komt\nvanuit de NRB-website.\n\nU moet zelf de nodige voorzorgen nemen om u te beschermen tegen virussen,\nTrojaanse paarden of andere elektronische parasieten die uw software kunnen\nbeschadigen. U moet ook persoonlijke informatie op de geschikte manier\nbeschermen.\n\n##  Links naar deze website\n\nLinks naar deze website zijn onderhevig aan de schriftelijke toestemming van\nNRB.\n\n  * Is er geen geschreven toestemming? Dan moet de link volgende regels naleven: \n  * hij mag de visuele voorstelling of de inhoud van de website niet kopi\u00ebren of wijzigen; \n  * hij mag de relatie met NRB niet op een incorrecte manier voorstellen; \n  * hij bevat geen foute of verkeerde informatie of indrukken over NRB, zijn producten, oplossingen of diensten; \n  * hij geeft niet de indruk dat NRB op enigerlei wijze aansprakelijk is voor uw website en/of voor de inhoud ervan. \n\nBovendien aanvaardt u dat NRB op elk moment en naar eigen goeddunken een einde\nkan doen stellen aan de link naar zijn website. U aanvaardt dat u op dat\nogenblik alle links naar de NRB-website onmiddellijk verwijdert.\n\n##  Garantiebeperkingen\n\nNRB plaatst inhoud op zijn website en onderhoudt die met de grootste zorg. De\nNRB-website en zijn inhoud leveren informatie \u2018in zijn huidige vorm\u2019 en zonder\nenige garantie. U gebruikt deze website dan ook op eigen risico.\n\nBinnen de beperkingen van de bestaande wetgeving verleent NRB geen enkele\nuitdrukkelijke, impliciete of wettelijke garantie over de geschiktheid van de\ninformatie op de website voor een specifiek gebruik of doel, over het\neigendomsrecht van de inhoud en dus ook niet over de overdraagbaarheid of\nlicentieverlening.\n\nNRB geeft geen garanties dat deze website zonder onderbreking online, veilig\nen foutloos is, ook al doet zij al het mogelijke om dit te realiseren. NRB\ngeeft geen enkele garantie over de resultaten die u uit het gebruik van de\nwebsite puurt, noch over de betrouwbaarheid of nauwkeurigheid van de\ninformatie die u op de website vindt. Het is de bedoeling van de website om de\nsurfer informatie te geven, niet om een gedetailleerde analyse te maken van\neen specifieke situatie. NRB biedt wel zijn diensten aan om zo\u2019n analyses te\nmaken.\n\n##  Verantwoordelijkheidsbeperkingen\n\nNRB kan in geen enkel geval aansprakelijk worden gesteld voor directe,\nindirecte of bijkomende schade (meer bepaald elke financi\u00eble of commerci\u00eble\nschade, verlies van programma\u2019s of gegevens, verlies van autoriteit,\nonderbreking van werkzaamheden) als gevolg van het gebruik van deze website,\nde informatie die erop staat, referenties of hyperlinks die toegankelijk zijn\nvanaf de website. Deze uitsluiting van verantwoordelijkheid is ook van\ntoepassing als de klacht berust op een waarborg, een contractuele burgerlijke\nof strafrechtelijke verantwoordelijkheid of om het even welke andere\ntheoretische interpretatie. Dat geldt ook als NRB op de hoogte is van de\nmogelijkheid dat dergelijke schade zich kan voordoen.\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/cibg)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/nutsbedrijven/sibelga)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/province-de-liege)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/nutsbedrijven/swde)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/industrie/vcst)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/ulg)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/nutsbedrijven/fluvius)\n\n[ ... ](/nl/node/227)\n\n##  Volg ons!\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contacteer ons\n\nLuik\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussel\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Stuur een bericht ](/nl/contact \"Stuur een bericht\")\n\n##  Partnerships & Certificeringen\n\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/sap \"SAP\")\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/nl/over/certificeringen \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Algemene voorwaarden ](/nl/Algemene_voorwaarden)\n  * [ Wettelijke bepalingen ](/nl/wettelijke-bepalingen)\n  * [ Privacyverklaring ](http://www.nrb.be/nl/privacyverklaring)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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This exclusion of\nliability shall apply whether the claim is based on a warranty, on contractual\nliability, on tort law or any other theory, even if NRB was aware that such\ndamages could occur.\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/inasti)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/city-of-namur)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/federation-wallonie-bruxelles)\n\n[ ](/en/our-customers/finance-insurance/bnp-paribas)\n\n[ ](/en/our-customers/life-sciences/mithra)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/solidarisbrabant)\n\n[ ](/en/our-customers/industry/iss)\n\n[ ](/en/our-customers/utilities/nethys)\n\n[ ... ](/en/node/227)\n\n##  Follow us\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contact us\n\nLi\u00e8ge\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussels\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Send us a message ](/contact \"Send us a message\")\n\n##  Partnerships & certifications\n\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/sap \"NRB - Certifed SAP Gold Partner\")\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/microsoft \"Microsoft Partner\")\n\n  * [ ](/en/about/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Terms & Conditions ](/en/terms-conditions)\n  * [ Legal Notice ](/en/legal-notice)\n  * [ Privacy Notice ](http://www.nrb.be/en/privacy-notice)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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                "page_content": "Skip to main content\n\n#  News\n\n[ Vote for NRB Group, nominated 13 times in the Data News Awards for\nExcellence 2025 ](/en/about/news/vote-nrb-group-nominated-13-times-data-news-\nawards-excellence-2025)\n\n[ ](/en/about/news/vote-nrb-group-nominated-13-times-data-news-awards-\nexcellence-2025)\n\nMonday 7 April 2025\n\nOnce again, the NRB Group's expertise has been recognised at the Data News\nAwards for Excellence. In total, all our subsidiaries have been nominated\nthirteen times, in decisive areas such as artificial intelligence,\ncybersecurity, application development and respect for the environment.\n\n[ Read more ](/en/about/news/vote-nrb-group-nominated-13-times-data-news-\nawards-excellence-2025)\n\n[ NRB Group creates a new IT division combining the expertise of Win and\nComputerland. Arnaud Spirlet, CEO of Win, to head it. ](/en/about/news/nrb-\ngroup-creates-new-it-division-combining-expertise-win-and-computerland-arnaud-\nspirlet)\n\n[ ](/en/about/news/nrb-group-creates-new-it-division-combining-expertise-win-\nand-computerland-arnaud-spirlet)\n\nWednesday 22 January 2025\n\nUnder the leadership of Arnaud Spirlet, CEO of Win since October 2024, this\nstrategic initiative is in line with the NRB Group\u2019s ambition to develop IT\nsolutions tailored to a market undergoing rapid transformation.\n\n[ Read more ](/en/about/news/nrb-group-creates-new-it-division-combining-\nexpertise-win-and-computerland-arnaud-spirlet)\n\n[ NRB crowned Top Employer for the fifth consecutive year: at the heart of\nthis success, exceptional talents! ](/en/about/news/nrb-crowned-top-employer-\nfifth-consecutive-year-heart-success-exceptional-talents)\n\n[ ](/en/about/news/nrb-crowned-top-employer-fifth-consecutive-year-heart-\nsuccess-exceptional-talents)\n\nThursday 16 January 2025\n\nThis recognition highlights the various initiatives put in place by NRB to\nensure the development of its employees in a fulfilling and motivating\nenvironment and to support them in their development prospects.\n\n[ Read more ](/en/about/news/nrb-crowned-top-employer-fifth-consecutive-year-\nheart-success-exceptional-talents)\n\n[ NRB passes its ISO 27001:2022 certification audit ](/en/about/news/nrb-\npasses-its-iso-270012022-certification-audit)\n\n[ ](/en/about/news/nrb-passes-its-iso-270012022-certification-audit)\n\nTuesday 10 December 2024\n\nNRB pays the utmost attention to the security of its data and that of its\ncustomers.\n\n[ Read more ](/en/about/news/nrb-passes-its-iso-270012022-certification-audit)\n\n|\n\n##  Pages\n\n  * first \n  * previous \n  * 1 \n  * | \n  * [ 2 ](/en/about/news?page=1 \"Go to page 2\")\n  * | \n  * [ 3 ](/en/about/news?page=2 \"Go to page 3\")\n  * | \n  * [ 4 ](/en/about/news?page=3 \"Go to page 4\")\n  * | \n  * [ 5 ](/en/about/news?page=4 \"Go to page 5\")\n  * \u2026 \n  * [ next ](/en/about/news?page=1 \"Go to next page\")\n  * [ last ](/en/about/news?page=39 \"Go to last page\")\n\n|  \n---|---|---  \n  \n##  In us they trust...\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/federation-wallonie-bruxelles)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/infrabel)\n\n[ ](/en/our-customers/utilities/eneco)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/solidarisbrabant)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/west-flanders)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/province-de-hainaut)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/solidaris)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/fedict)\n\n[ ... ](/en/node/227)\n\n##  Follow us\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contact us\n\nLi\u00e8ge\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussels\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Send us a message ](/contact \"Send us a message\")\n\n##  Partnerships & certifications\n\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/sap \"NRB - Certifed SAP Gold Partner\")\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/microsoft \"Microsoft Partner\")\n\n  * [ ](/en/about/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Terms & Conditions ](/en/terms-conditions)\n  * [ Legal Notice ](/en/legal-notice)\n  * [ Privacy Notice ](http://www.nrb.be/en/privacy-notice)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n#  NRB r\u00e9ussit son audit de certification ISO 27001:2022\n\nMardi 10 d\u00e9cembre 2024\n\nNRB accorde la plus grande attention \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 de ses donn\u00e9es et celles de\nses clients. Dans sa qu\u00eate d\u2019excellence continue, notre entreprise est fi\u00e8re\nd\u2019avoir r\u00e9ussi son audit de transition de la certification ISO 27001:2013 vers\nla nouvelle version ISO 27001:2022.\n\nCette norme internationale est une r\u00e9f\u00e9rence dans les syst\u00e8mes de management\nde la s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019information. Elle d\u00e9finit les exigences auxquelles une\nentreprise doit r\u00e9pondre pour \u00e9valuer, g\u00e9rer et r\u00e9duire les risques li\u00e9s \u00e0 la\ns\u00e9curit\u00e9 de l\u2019information.\n\nLa norme ISO27001:2022, plus stricte et exigeante, est maintenant un\nr\u00e9f\u00e9rentiel quasiment indispensable, notamment dans le cadre de la mise en\nconformit\u00e9 \u00e0 la r\u00e9glementation NIS2. Elle est d\u00e9tenue par un nombre limit\u00e9\nd\u2019acteurs sur le march\u00e9 et maintient la confiance de nos clients et\npartenaires dans nos solutions.\n\nNRB accorde le plus grand soin aux informations et donn\u00e9es de ses clients,\ncomme en attestent ses diff\u00e9rentes [ certifications ISO (9001, 14001, 20000 et\n27001) ](https://www.nrb.be/fr/a-propos/esg-environnement-social-et-\ngouvernance) .\n\nInstance\n\n##  Ils nous font confiance...\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/solidaris)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/edf-luminus)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/chu)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ghdc)\n\n[ ](/fr/nos-clients/industrie/brussels-airlines)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/rtbf)\n\n[ ](/fr/nos-clients/finance-et-assurance/axa)\n\n[ ... ](/fr/secteurs)\n\n##  Suivez-nous !\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Nous contacter ?\n\nHerstal\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBruxelles\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Envoyer un message ](/fr/contact)\n\n##  Partenariats & Certifications\n\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/sap \"SAP\")\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/fr/a-propos/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Termes & conditions ](/fr/termes-conditions-0)\n  * [ Mentions l\u00e9gales ](/fr/mentions-legales)\n  * [ Politique de confidentialit\u00e9 ](http://www.nrb.be/fr/notification-vie-privee)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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Enregistrant\nun chiffre d'affaires exceptionnel de 577,5 millions d'euros et s'appuyant sur\nl'expertise de quelque 3.670 collaborateurs, le Groupe affirme sa position de\npartenaire incontournable du march\u00e9, offrant des solutions num\u00e9riques adapt\u00e9es\naux enjeux d\u2019aujourd\u2019hui et de demain, align\u00e9es avec les besoins de ses\nclients.**\n\n[ Consulter le rapport annuel 2023\n](https://www.nrb.be/statics/pdf/publications/RA2023-BrochureNRB-FR.pdf)\n\n##  Les principaux chiffres \u00e0 retenir\n\nLe Groupe NRB pr\u00e9sente un chiffre d\u2019affaires de 577,5 millions d\u2019euros, soit\nune augmentation de 72,1 millions d\u2019euros par rapport \u00e0 celui g\u00e9n\u00e9r\u00e9 en 2022.\nLe r\u00e9sultat d\u2019exploitation (EBIT) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 25,1 millions d\u2019euros et\nl\u2019exc\u00e9dent brut d\u2019exploitation (EBITDA) \u00e0 48,1 millions d\u2019euros.\n\nL\u2019ensemble des solutions technologiques d\u00e9velopp\u00e9es par les collaborateurs du\nGroupe s\u2019adressent \u00e0 la fois au secteur public et au secteur priv\u00e9.\n\n##  Le Groupe NRB a pris le tournant de l\u2019innovation pour anticiper les\nbesoins de ses clients\n\nGr\u00e2ce \u00e0 une strat\u00e9gie int\u00e9gr\u00e9e d\u2019innovation, le Groupe NRB s\u2019impose comme un\npartenaire indispensable pour accompagner la transformation digitale des\norganisations et leur proposer des solutions en cybers\u00e9curit\u00e9 et cloud, ainsi\nque des technologies de pointe en intelligence artificielle, data et dans de\nnombreux autres domaines.\n\nLes quelque 3.670 collaborateurs sont \u00e0 l\u2019\u00e9coute des besoins formul\u00e9s par les\nclients, que ce soit, par exemple, en organisant la migration de donn\u00e9es vers\nun cloud public, priv\u00e9 ou hybride (transition de stack) ou en investissant\ndans les nouvelles technologies pour offrir des solutions avant-gardistes. _\u00ab\nL'avenir du Groupe NRB se construit quotidiennement autour de notre engagement\nenvers l'innovation, la durabilit\u00e9 et la construction de relations de\nconfiance durables. Notre ambition est de rester \u00e0 l'avant-garde de\nl'innovation technologique, en assurant le succ\u00e8s de nos clients dans un monde\nen constante \u00e9volution \u00bb_ , explique Andr\u00e9 Vanden Camp, CEO du Groupe NRB.\n\n##  Un partenaire technologique solide en Belgique\u2026\n\nL\u2019ensemble des filiales du Groupe NRB travaillent au quotidien pour r\u00e9pondre\naux exigences du march\u00e9 et proposer une couverture compl\u00e8te des besoins\ntechnologiques. NRB S.A. s\u2019adresse aux grandes organisations, qu\u2019elles soient\npubliques ou priv\u00e9es ; Civadis et Cevi se concentrent sur le secteur public ;\nProdata apporte son expertise en termes de cybers\u00e9curit\u00e9 en r\u00e9gion bruxelloise\net flamande ; Computerland et Win visent \u00e0 soutenir les PME ; ZORGI innove\ndans le secteur hospitalier. _\u00ab En pla\u00e7ant l\u2019humain au c\u0153ur de sa strat\u00e9gie,\nle Groupe NRB souligne l'importance cruciale des comp\u00e9tences et de\nl'engagement de ses collaborateurs pour le succ\u00e8s de l'entreprise. Avec des\n\u00e9quipes constitu\u00e9es d'experts reconnus dans les domaines m\u00e9tiers et des\ntechnologies de l'information, nous nous engageons \u00e0 mettre notre expertise au\nservice non seulement des d\u00e9fis technologiques, mais aussi de la soci\u00e9t\u00e9 pour\ncontribuer activement \u00e0 son d\u00e9veloppement. En encourageant le d\u00e9veloppement\nprofessionnel et en cr\u00e9ant un environnement de travail qui pr\u00f4ne l'inclusion,\nnotre but est de rendre chaque action significative, b\u00e9n\u00e9ficiant \u00e0 la fois \u00e0\nnos clients et \u00e0 nos collaborateurs \u00bb_ , poursuit Andr\u00e9 Vanden Camp, CEO du\nGroupe NRB.\n\n##  \u2026 et partout en Europe !\n\nLes solutions d\u00e9velopp\u00e9es par le Groupe NRB sont propos\u00e9es en Belgique\u2026 mais\naussi partout en Europe. La pr\u00e9sence affirm\u00e9e de Trigone sur le march\u00e9\nfran\u00e7ais souligne son r\u00f4le influent dans le secteur. NRB International\nOrganisations renforce la pr\u00e9sence du Groupe au sein des institutions\neurop\u00e9ennes depuis de nombreux pays dont le Luxembourg ainsi qu\u2019en Roumanie,\nen Italie et en Gr\u00e8ce. _\u00ab Notre objectif est d'apporter plus de valeur \u00e0 nos\nclients et prospects, en exploitant pleinement les capacit\u00e9s collaboratives de\nnotre \u00e9cosyst\u00e8me tant en Belgique qu'en Europe \u00bb_ , confirme Andr\u00e9 Vanden\nCamp.\n\n##  Des solutions durables et respectueuses de l\u2019environnement\n\nLe Groupe NRB d\u00e9veloppe ses activit\u00e9s en restant fid\u00e8le \u00e0 ses valeurs\nhistoriques : respect de l\u2019environnement, bien-\u00eatre des collaborateurs et\nbonne gouvernance.\n\nEn janvier 2024, NRB S.A. a d\u00e9croch\u00e9 sa quatri\u00e8me certification Top Employer\ncons\u00e9cutive. Cette r\u00e9compense met en avant l\u2019ensemble des initiatives en\nmati\u00e8re de ressources humains de l\u2019entreprise, \u00e0 commencer par la\ndigitalisation des formations via la plateforme en ligne Lucy, la qualit\u00e9 de\nl\u2019onboarding et la capacit\u00e9 \u00e0 attirer de nouveaux talents. _\u00ab La valeur d\u2019une\nentreprise r\u00e9side dans son personnel. Un collaborateur \u00e9panoui s\u2019implique\ntotalement dans son travail pour offrir un service de qualit\u00e9 au client. Il\nest donc indispensable de proposer de bonnes conditions de travail, de\nrespecter l\u2019\u00e9quilibre vie priv\u00e9e \u2013 vie professionnelle et d\u2019offrir des\npossibilit\u00e9s de carri\u00e8re et de d\u00e9veloppement, sans oublier des moments de\nd\u00e9tente \u00bb_ , souligne Laurence Mathieu, CEO de NRB S.A.\n\nLe Groupe NRB investit \u00e9galement massivement pour r\u00e9duire son empreinte\ncarbone. En 2023, 1957 tonnes de CO2 n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 rejet\u00e9es dans l\u2019atmosph\u00e8re\ngr\u00e2ce \u00e0 l\u2019\u00e9olienne et aux 940 panneaux photovolta\u00efques install\u00e9s sur le site\nhistorique d\u2019Herstal. Toutes les initiatives en mati\u00e8re d\u2019\u00e9cologie doivent, \u00e0\nl\u2019horizon 2050, permettre au Groupe d\u2019atteindre son objectif de r\u00e9duire de\n100% ses \u00e9missions de carbone.\n\n[ Consulter le rapport annuel 2023\n](https://www.nrb.be/statics/pdf/publications/RA2023-BrochureNRB-FR.pdf)\n\n[ T\u00e9l\u00e9charger le communiqu\u00e9 de presse ](/download/file/fid/5614)\n\n[ T\u00e9l\u00e9charger les photos ](/download/file/fid/5615)\n\nInstance\n\n##  Ils nous font confiance...\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/spf-justice)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/etnic)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/fluvius)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/wbi)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ulg)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/ores)\n\n[ ](/fr/nos-clients/industrie/liege-airport)\n\n[ ... ](/fr/secteurs)\n\n##  Suivez-nous !\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Nous contacter ?\n\nHerstal\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBruxelles\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Envoyer un message ](/fr/contact)\n\n##  Partenariats & Certifications\n\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/sap \"SAP\")\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/fr/a-propos/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Termes & conditions ](/fr/termes-conditions-0)\n  * [ Mentions l\u00e9gales ](/fr/mentions-legales)\n  * [ Politique de confidentialit\u00e9 ](http://www.nrb.be/fr/notification-vie-privee)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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Les ing\u00e9nieurs syst\u00e8mes peuvent \u00e9galement l\u2019employer pour am\u00e9liorer\nproactivement la qualit\u00e9 de service du syst\u00e8me Mainframe.\n\nLes utilisateurs de l\u2019IA b\u00e9n\u00e9ficient ainsi de toutes les avanc\u00e9es des\nnouvelles technologies, tout en conservant la qualit\u00e9 de service historique.\nLa sagesse de l\u2019exp\u00e9rience combin\u00e9e aux r\u00eaves de la modernit\u00e9 !\n\nL\u2019intelligence artificielle ouvre de nouvelles perspectives aux entreprises\ndans le d\u00e9veloppement de leurs activit\u00e9s. Prenons l\u2019exemple d\u2019une compagnie\nd\u2019assurance. Pour \u00e9laborer la prime exacte d\u2019une assurance auto, elle va\nd\u00e9sormais avoir recours \u00e0 l\u2019IA pour ajouter une notion de pr\u00e9diction,\nnotamment en calculant le niveau de risque selon le profil du conducteur et/ou\nson type de voiture.\n\n###  **NRB, un one-stop-shop pour vous accompagner au mieux**\n\n  * NRB s\u2019\u00e9rige comme un partenaire indispensable pour h\u00e9berger vos applications et vos donn\u00e9es sur ses Mainframes IBM. Notre entreprise est consid\u00e9r\u00e9e comme une v\u00e9ritable r\u00e9f\u00e9rence europ\u00e9enne gr\u00e2ce \u00e0 une expertise \u00e9prouv\u00e9e depuis plusieurs d\u00e9cennies et les nombreux avantages offerts \u00e0 ses clients : \n  * Nous disposons de quatre Mainframes IBM z16 \u00ab state-of-the-art \u00bb, r\u00e9partis au sein de deux campus de [ Data Centers ](https://www.nrb.be/fr/infrastructures-technologies/infrastructures/centres-de-donnees) g\u00e9o-r\u00e9silients. Vos applications et donn\u00e9es sont donc h\u00e9berg\u00e9es sur le territoire europ\u00e9en. \n  * Nous sommes un partenaire privil\u00e9gi\u00e9 d\u2019IBM. Nous multiplions les initiatives pour renforcer ce lien qui unit nos deux entreprises. En octobre dernier, NRB a d\u2019ailleurs remport\u00e9 le prestigieux prix \u00ab IBM Business Partner of the Year 2024 \u2013 Belgium \u00bb. \n  * NRB est [ certifi\u00e9e ](https://www.nrb.be/fr/a-propos/esg-environnement-social-et-gouvernance) ISAE, ISO (9001, 27001, 14001) et accompagnons nos clients dans la mise en conformit\u00e9 vis-\u00e0-vis des diff\u00e9rentes r\u00e9glementations (GDPR, DORA, NIS2, \u2026). \n  * Nous agissons comme un one-stop-shop en accompagnant nos clients depuis la phase de conseil jusqu\u2019\u00e0 l\u2019h\u00e9bergement des donn\u00e9es au sein de nos deux campus de Data Centers en passant par les d\u00e9veloppements, la tierce maintenance applicative, la migration de produits, \u2026. \n  * Notre centre d\u00e9cisionnel est bas\u00e9 en Belgique, ce qui permet une meilleure communication et surtout un niveau d\u00e9cisionnel rapide. \n\nSi vous d\u00e9sirez rentrer en contact avec un expert Mainframe NRB, n'h\u00e9sitez pas\n\u00e0 nous envoyer un email : marketing@nrb\n\nInstance\n\n##  Ils nous font confiance...\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ville-de-namur)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/rtbf)\n\n[ ](/fr/nos-clients/industrie/magotteaux)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ville-de-liege)\n\n[ ](/fr/nos-clients/energy-utilities/renowatt)\n\n[ ](/fr/nos-clients/industrie/total)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/communaute-germanophone)\n\n[ ... ](/fr/secteurs)\n\n##  Suivez-nous !\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Nous contacter ?\n\nHerstal\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBruxelles\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Envoyer un message ](/fr/contact)\n\n##  Partenariats & Certifications\n\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/sap \"SAP\")\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/fr/a-propos/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Termes & conditions ](/fr/termes-conditions-0)\n  * [ Mentions l\u00e9gales ](/fr/mentions-legales)\n  * [ Politique de confidentialit\u00e9 ](http://www.nrb.be/fr/notification-vie-privee)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n#  Le Groupe NRB met son expertise technologique au service des \u00e9lections\ncommunales et provinciales\n\nVendredi 18 octobre 2024\n\n**\u00c0 l'occasion des \u00e9lections communales et provinciales, le Groupe NRB, l\u2019un\ndes leaders del'ICT en Belgique, a d\u00e9ploy\u00e9 ses \u00e9quipes et ses solutions\ntechnologiques pour assurer le bon d\u00e9roulement du scrutin. Gr\u00e2ce \u00e0 une\nmobilisation sans pr\u00e9c\u00e9dent de 250 collaborateurs et \u00e0 l'appui de ses\nfiliales, le Groupe a jou\u00e9 un r\u00f4le cl\u00e9 dans le bon d\u00e9roul\u00e9 des op\u00e9rations de\nd\u00e9pouillement, dans la compilation des r\u00e9sultats, la gestion des listes\n\u00e9lectorales et la d\u00e9claration des d\u00e9penses des candidats. NRB r\u00e9affirme ainsi\nson r\u00f4le crucial dans la vie quotidienne des Belges et son engagement envers\nla d\u00e9mocratie.**\n\nCe week-end, les citoyens de la R\u00e9gion wallonne, flamande et de Bruxelles-\nCapitale, ont vot\u00e9 lors des \u00e9lections communales et provinciales, un \u00e9v\u00e9nement\ncrucial pour notre d\u00e9mocratie. Derri\u00e8re la gestionfluide et efficace de ces\n\u00e9lections se trouve le Groupe NRB qui a mobilis\u00e9 250 collaborateurs et\nplusieurs de ses filiales, dont Civadis et Cevi, pour garantir un processus\n\u00e9lectoral fiable et s\u00e9curis\u00e9.\n\nL\u2019acteur a d\u00e9ploy\u00e9 des solutions de pointe pour r\u00e9pondre aux besoins des\ndiff\u00e9rents aspects de ce scrutin, en amont et pendant les \u00e9lections. Plusieurs\nlogiciels d\u00e9velopp\u00e9s et op\u00e9r\u00e9s par NRB ont \u00e9t\u00e9utilis\u00e9s :\n\n  * **PATSY** a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 dans 2.500 bureaux de vote en R\u00e9gion wallonne pour assurer le **d\u00e9pouillement** . \n  * **MARTINE** a permis la **compilation des r\u00e9sultats** dans 1.053 bureaux. \n  * **ADELE** a assur\u00e9 la **gestion des listes \u00e9lectorales** dans 737 bureaux en R\u00e9gion de Bruxelles-Capitale. \n  * **ROMEO** a pris en charge le processus de d\u00e9claration des **d\u00e9penses \u00e9lectorales** pour 75 % des candidats et partis. \n\nUne attention particuli\u00e8re a \u00e9t\u00e9 port\u00e9e \u00e0 la **s\u00e9curisation des op\u00e9rations** .\nUne \u00e9quipe d\u00e9di\u00e9e de sp\u00e9cialistes en cybers\u00e9curit\u00e9 de NRB a assur\u00e9 la\nsurveillance continue des op\u00e9rations et \u00e9tait pr\u00eate \u00e0 intervenir en cas de\ncyberattaque.\n\nLe succ\u00e8s de cette mission repose sur un ensemble de solutions technologiques\ninnovantes et sur l\u2019expertise reconnue de NRB dans la gestion de projets\ncritiques. **Andr\u00e9 Vanden Camp, CEO NRB Group** , d\u00e9clare : _\u00ab Ce week-end,\nnos \u00e9quipes et nos diff\u00e9rentes filiales impliqu\u00e9es ont d\u00e9montr\u00e9 leurcapacit\u00e9 \u00e0\nanticiper, r\u00e9agir et assurer un service optimal. Ce type de projet complexe\nest un v\u00e9ritable challenge que nous relevons avec passion et d\u00e9vouement . \u00bb_\n\n_\u00ab Nous sommes fiers d\u2019avoir jou\u00e9 un r\u00f4le si crucial dans le bon d\u00e9roulement\nde ces \u00e9lections. \u00bb ajoute**Pascal Fievez, CEO de Civadis** _\u00ab Nos \u00e9quipes,\nappuy\u00e9es par des technologies de derni\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration, ont su faire preuve de\nrigueur et de coh\u00e9sion pour garantir le bon d\u00e9roul\u00e9 de ces \u00e9lections. C\u2019est un\nvrai travail d\u2019\u00e9quipe ! \u00bb_ _\n\nCette mobilisation d\u2019envergure t\u00e9moigne non seulement de la capacit\u00e9 de NRB \u00e0\nrelever des d\u00e9fis techniques complexes, mais aussi de son engagement pour la\nsoci\u00e9t\u00e9 belge. Pour **Laurence Mathieu, CEO de NRB s.a.** _\u00ab Cela refl\u00e8te\nnotre implication dans la vie quotidienne des Belges via les services\ninformatiques de pointe que nous fournissons \u00e0 nos clients. NRB s\u2019impose une\nfois de plus comme un partenaire incontournable dans le paysage technologique\nbelge. Nous r\u00e9affirmons ainsi notre engagement en tant que soutien essentiel\nde la d\u00e9mocratie et de la modernisation des processus \u00e9lectoraux en Belgique.\n\u00bb_\n\n[ T\u00e9l\u00e9charger le communiqu\u00e9 de presse ](/download/file/fid/5767)\n\nInstance\n\n##  Ils nous font confiance...\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/chu)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/wbi)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/communaute-germanophone)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/inasti)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/edf-luminus)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/swde)\n\n[ ](/fr/nos-clients/industrie/iss)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/smals)\n\n[ ... ](/fr/secteurs)\n\n##  Suivez-nous !\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Nous contacter ?\n\nHerstal\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBruxelles\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Envoyer un message ](/fr/contact)\n\n##  Partenariats & Certifications\n\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/sap \"SAP\")\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/fr/a-propos/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Termes & conditions ](/fr/termes-conditions-0)\n  * [ Mentions l\u00e9gales ](/fr/mentions-legales)\n  * [ Politique de confidentialit\u00e9 ](http://www.nrb.be/fr/notification-vie-privee)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n#  NRB a contr\u00e9 5.000 cyberattaques aupr\u00e8s de ses clients gr\u00e2ce \u00e0 une d\u00e9fense\n\u00e9tablie en 2 heures\n\nJeudi 23 mai 2024\n\n**La cybers\u00e9curit\u00e9 n\u2019est plus une option, elle est indispensable. Sans\nl\u2019efficacit\u00e9 de nos experts, plusieurs entreprises auraient \u00e9t\u00e9 durement\ntouch\u00e9es par une r\u00e9cente vuln\u00e9rabilit\u00e9 critique dans les syst\u00e8mes de Palo Alto\nNetworks.**\n\nL\u2019informatisation massive de l\u2019activit\u00e9 industrielle, la rapidit\u00e9 d\u2019une\ncyberattaque et les performances croissantes des hackers font de la\ncybers\u00e9curit\u00e9 un \u00e9l\u00e9ment indispensable \u00e0 la (sur)vie d\u2019une entreprise.\n\nLa r\u00e9cente vuln\u00e9rabilit\u00e9 critique au c\u0153ur des syst\u00e8mes de Palo Alto Networks\n(score de 10\u2026 sur une \u00e9chelle de 10) en est une nouvelle illustration. Cette\nfaille permettait aux hackers de p\u00e9n\u00e9trer un syst\u00e8me informatique pour, par\nexemple, r\u00e9clamer une ran\u00e7on ou supprimer toutes les donn\u00e9es d\u2019une soci\u00e9t\u00e9.\n\nEn moins de deux heures, nos \u00e9quipes ont trac\u00e9 une ligne de d\u00e9fense efficace\net robuste qui a contr\u00e9 plus de cinq mille tentatives d\u2019effractions\nr\u00e9pertori\u00e9es envers notre entreprise et nos clients en moins de trois jours.\nSans cette r\u00e9action rapide, toute notre infrastructure et celles de nos\nclients auraient pu \u00eatre perc\u00e9es, engendrant de graves cons\u00e9quences\nop\u00e9rationnelles, financi\u00e8res et r\u00e9putationnelles.\n\nNos clients qui ont souscrit le service de Threat Management ont pu poursuivre\nleurs activit\u00e9s en toute s\u00e9r\u00e9nit\u00e9. Nos experts se sont charg\u00e9s proactivement\nde v\u00e9rifier l\u2019imperm\u00e9abilit\u00e9 de leurs syst\u00e8mes et de prendre les mesures\nn\u00e9cessaires pour assurer leur s\u00e9curit\u00e9.\n\nThreat management, Security Operations Center, CSIRT, back up\u2026 [ Contactez-\nnous ](mailto:cybersecurity@nrb.be) pour b\u00e9n\u00e9ficier de l\u2019expertise du Groupe\nNRB\n\n##  Le r\u00e9cit d\u2019une intervention capitale\n\n###  12 avril\n\n####  10h07\n\nL\u2019\u00e9quipe SecOps lance son analyse pour renforcer son infrastructure et celles\nde ses clients \u00e0 la suite d\u2019une publication de Palo Alto Networks, quelques\nminutes plus t\u00f4t, mentionnant la pr\u00e9sence d\u2019une vuln\u00e9rabilit\u00e9 critique au sein\nde ses syst\u00e8mes.\n\n####  10h28\n\nL\u2019\u00e9quipe Network prend deux mesures pour contrer la menace : elle d\u00e9sactive la\nt\u00e9l\u00e9m\u00e9trie et applique la protection temporaire propos\u00e9e par Palo Alto\nNetworks.\n\n####  11h18\n\nNos collaborateurs contactent les clients qui ont souscrit le service de\nThreat Management pour leur exposer l\u2019\u00e9tat de la menace et les d\u00e9cisions\nprises pour les prot\u00e9ger efficacement.\n\n####  11h28\n\nLes \u00e9quipes SecOps et Network r\u00e9alisent une nouvelle s\u00e9rie de tests pour\ns\u2019assurer de l\u2019efficacit\u00e9 de la ligne de d\u00e9fense \u00e9tablie en quelques minutes \u00e0\npeine. R\u00e9sultat : tout est parfaitement prot\u00e9g\u00e9.\n\n###  13 avril\n\n####  16h\n\nUn exploit public (mode d\u2019emploi pour percer la vuln\u00e9rabilit\u00e9) est publi\u00e9 sur\ninternet. Nos experts testent une nouvelle fois la solidit\u00e9 de la d\u00e9fense\n\u00e9tablie la veille.\n\n####  17h48\n\nLe bilan est positif. Un hacker ne peut p\u00e9n\u00e9trer notre infrastructure malgr\u00e9\nla sortie de l\u2019exploit public. Dans la foul\u00e9e, nos collaborateurs constatent\nqu\u2019un client qui n\u2019a pas souscrit le service de Threat Management est menac\u00e9.\nSoucieux, ils le contactent pour lui permettre de r\u00e9agir imm\u00e9diatement.\n\n###  17 avril\n\n####  19h -> 4h\n\nNos collaborateurs mettent \u00e0 jour une quarantaine de firewalls \u00e0 la suite de\nla publication du patch de Palo Alto Networks qui r\u00e9sout de fa\u00e7on p\u00e9renne la\nfaille.\n\n##  Les 4 solutions de NRB pour prot\u00e9ger votre entreprise\n\n###  Security Operations Center (SOC)\n\nNos experts surveillent et d\u00e9tectent de potentiels incidents susceptibles\nd\u2019impacter l\u2019infrastructure d\u2019un client. Des analyses de d\u00e9tection d\u2019anomalie\nleur permettent de rep\u00e9rer une \u00e9ventuelle intrusion d\u2019un acteur malveillant au\nsein du r\u00e9seau d\u2019une entreprise.\n\n###  Threat management\n\nNous nous informons au quotidien des nouvelles vuln\u00e9rabilit\u00e9s et tendances\ndans le monde de la cybers\u00e9curit\u00e9. Nos \u00e9quipes sont abonn\u00e9es \u00e0 des flux\nd\u2019informations qualitatives leur permettant de prendre des mesures proactives\npour offrir la meilleure protection \u00e0 nos clients, comme ce fut le cas \u00e0 la\nsuite de la vuln\u00e9rabilit\u00e9 dans les syst\u00e8mes de Palo Alto Networks.\n\n###  Incident Response\n\nVotre entreprise subit une attaque ? Nous envoyons une \u00e9quipe d\u2019experts pour\nr\u00e9tablir au plus vite la situation. Ils retracent la source de l\u2019attaque,\nd\u00e9tectent les \u00e9l\u00e9ments infect\u00e9s et vous aident \u00e0 relancer votre business dans\nles meilleurs d\u00e9lais.\n\n###  Back up\n\nNous proposons un syst\u00e8me de back up efficace et digne de confiance. Nos\nclients peuvent compter sur un back up en ligne, r\u00e9guli\u00e8rement mis \u00e0 jour,\nmais aussi en back up hors ligne totalement inattaquable et d\u00e9ployable\nrapidement en cas de besoin.\n\n[ Contactez-nous ](maito:cybersecurity@nrb.be)\n\nInstance\n\n##  Ils nous font confiance...\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/service-public-de-wallonie)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/ores)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/infrabel)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/nethys)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/edf-luminus)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/federation-wallonie-bruxelles)\n\n[ ](/fr/nos-clients/industrie/brussels-airlines)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/solidaris)\n\n[ ... ](/fr/secteurs)\n\n##  Suivez-nous !\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Nous contacter ?\n\nHerstal\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBruxelles\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Envoyer un message ](/fr/contact)\n\n##  Partenariats & Certifications\n\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/sap \"SAP\")\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/fr/a-propos/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Termes & conditions ](/fr/termes-conditions-0)\n  * [ Mentions l\u00e9gales ](/fr/mentions-legales)\n  * [ Politique de confidentialit\u00e9 ](http://www.nrb.be/fr/notification-vie-privee)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n#  NRB d\u00e9croche sa premi\u00e8re certification ISO 14001 : Un pas de plus vers un\navenir durable\n\nMercredi 19 juin 2024\n\n**** **NRB, principal fournisseur de services informatiques en Belgique et en\nEurope, est fi\u00e8re d\u2019avoir obtenu sa certification ISO 14001. Cette norme\ninternationale valide notre engagement en faveur de la protection de\nl\u2019environnement et nos efforts pour r\u00e9duire l\u2019empreinte carbone de nos\nactivit\u00e9s ainsi que celle de nos clients.**\n\nLa certification ISO 14001 offre un cadre rigoureux pour la mise en \u0153uvre d\u2019un\nsyst\u00e8me de management environnemental. Elle permet aux entreprises de de\nrespecter les exigences l\u00e9gales et d\u2019atteindre leurs objectifs\nenvironnementaux.\n\nNRB est fi\u00e8re d\u2019avoir d\u00e9croch\u00e9 cette certification \u00e0 la suite de plusieurs\naudits ind\u00e9pendants. Cette certification t\u00e9moigne de l\u2019engagement de notre\nentreprise pour un avenir durable, conjuguant notre responsabilit\u00e9\nenvironnementale et nos objectifs strat\u00e9giques. \u00ab _Cette certification est\nfondamentale pour NRB. Notre entreprise veut r\u00e9pondre aux besoins de ses\nclients, qui cherchent un fournisseur de services informatiques fiable,\nexp\u00e9riment\u00e9 et respectueux de l\u2019environnement. Nous visons la neutralit\u00e9\ncarbone d\u2019ici 2050. Nous disposons d\u00e9j\u00e0 de ressources importantes pour\natteindre cet objectif, notamment en termes de production d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 verte,\net nous sommes d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 poursuivre nos efforts dans ce domaine_ \u00bb,\nexplique Laurence Mathieu, Chief Executive Officer de NRB S.A.\n\n[ D\u00e9couvrez les initiatives ESG de NRB ](/fr/a-propos/esg-environnement-\nsocial-et-gouvernance)\n\n##  NRB \u00e9tablit une politique environnementale exigeante et ambitieuse\n\nNRB a d\u00e9fini les principes directeurs de sa politique environnementale en six\npoints partag\u00e9s avec l\u2019ensemble de nos collaborateurs et int\u00e9gr\u00e9s dans chaque\nactivit\u00e9 de l\u2019entreprise. Ces principes nous permettent de rencontrer les\nattentes de nos clients et de continuer \u00e0 innover tout en respectant\nl\u2019environnement.\n\n  1. Soutenir pleinement et d\u00e9passer les exigences de la l\u00e9gislation environnementale ; \n  2. R\u00e9duire nos consommations \u00e9nerg\u00e9tiques, tant pour le fonctionnement de nos Data Centers que de nos b\u00e2timents ; \n  3. Poursuivre nos efforts d\u2019auto-production ; \n  4. Optimiser nos consommations de ressources en g\u00e9n\u00e9ral ; \n  5. Aider les clients \u00e0 r\u00e9duire l\u2019impact environnement de leurs activit\u00e9s ; \n  6. Encourager nos collaborateurs \u00e0 travailler \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019environnement en tenant compte de l\u2019impact de leurs activit\u00e9s professionnelles et de leurs responsabilit\u00e9s civiques. \n\n##  Eolienne, tri des d\u00e9chets et cold corridors : NRB multiplie les\ninitiatives vertes\n\nNRB multiplie les initiatives afin d\u2019atteindre ses objectifs environnementaux.\n\nEn 2023, 60% de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 consomm\u00e9e sur le site d\u2019Herstal a \u00e9t\u00e9\ndirectement produite par **l\u2019\u00e9olienne install\u00e9e sur notre parking et les 940\npanneaux photovolta\u00efques** qui recouvrent les toits de nos b\u00e2timents. Ces\nressources renouvelables ont permis \u00e0 NRB d\u2019\u00e9viter l\u2019\u00e9mission de 1963 tonnes\nde CO2 dans l\u2019atmosph\u00e8re (facteurs d\u2019\u00e9mission issus de la m\u00e9thodologie de la\nR\u00e9gion wallonne). Le reste de notre \u00e9lectricit\u00e9 est \u00e9galement 100% verte, ce\nqui nous permet de compter sur un approvisionnement 0 carbone.\n\n**NRB recycle les d\u00e9chets issus des Data Centers** (carton et vieux serveurs)\nen collaborant avec des fili\u00e8res de recyclage sp\u00e9cialis\u00e9es permettant ainsi la\ntransformation et la r\u00e9utilisation de ces mat\u00e9riaux et am\u00e9liorant notre\n\u00e9conomie circulaire.\n\nNotre entreprise am\u00e9liore sans cesse le rendement \u00e9nerg\u00e9tique de ses Data\nCenters. En plus de l\u2019efficacit\u00e9 de l\u2019\u00e9olienne, des **cold corridors**\nemp\u00eachent le m\u00e9lange d\u2019air froid et d\u2019air chaud dans les salles IT. La chaleur\nproduite par les centres de donn\u00e9es est \u00e9galement r\u00e9cup\u00e9r\u00e9e pour chauffer les\n\u00e9tages des bureaux.\n\nArr\u00eat des imprimantes individuelles, installation de lampes LED, r\u00e9cup\u00e9ration\nde l\u2019eau de pluie, **politique d\u2019achats verts** : NRB est particuli\u00e8rement\nactive pour diminuer son impact environnemental. Notre entreprise a \u00e9galement\nsign\u00e9 **la charte du num\u00e9rique responsable** pour d\u00e9velopper un num\u00e9rique\ninclusif, \u00e9thique et davantage respectueux de l\u2019environnement.\n\nVous voulez en savoir plus ? [ Consultez notre page ESG (environnement,\nsocial, gouvernance) ](/fr/a-propos/esg-environnement-social-et-gouvernance) .\n\n[ ](https://www.youtube.com/watch?v=jjvdfTO4uAM)\n\nInstance\n\n##  Ils nous font confiance...\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ville-de-liege)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/etnic)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/edf-luminus)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/spf-finances)\n\n[ ](/fr/nos-clients/industrie/brussels-airlines)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/province-de-flandre-occidentale)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/spf-justice)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/nethys)\n\n[ ... ](/fr/secteurs)\n\n##  Suivez-nous !\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Nous contacter ?\n\nHerstal\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBruxelles\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Envoyer un message ](/fr/contact)\n\n##  Partenariats & Certifications\n\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/sap \"SAP\")\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/fr/a-propos/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Termes & conditions ](/fr/termes-conditions-0)\n  * [ Mentions l\u00e9gales ](/fr/mentions-legales)\n  * [ Politique de confidentialit\u00e9 ](http://www.nrb.be/fr/notification-vie-privee)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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Le but\nde cet investissement \u00e9tait de permettre \u00e0 Proximus de d\u00e9ployer la 5G de\nmani\u00e8re optimale et d\u2019offrir la meilleure exp\u00e9rience mobile en Belgique. Une\n\u00e9tude r\u00e9cente de l\u2019IBPT a d\u00e9montr\u00e9 que le r\u00e9seau mobile de Proximus est d\u00e9j\u00e0\nle plus rapide du pays.\n\nLors de cette m\u00eame mise aux ench\u00e8res, l\u2019entreprise NRB, l\u2019un des leaders dans\nle domaine des services informatiques en Belgique, avait \u00e9galement acquis une\npartie du spectre 5G, plus pr\u00e9cis\u00e9ment 20 MHz dans la bande de fr\u00e9quence 3600\nMHz, avec l\u2019objectif de fournir des services 5G \u00e0 ses clients dans les\nsecteurs public et social, l\u2019industrie et les biotech, l\u2019\u00e9nergie et les\nutilit\u00e9s publiques, les organismes financiers et les compagnies d\u2019assurances.\nAujourd\u2019hui, deux ans plus tard, NRB a d\u00e9cid\u00e9 de vendre son spectre et sa\nlicence 5G. L\u2019entreprise belge ne souhaite plus d\u00e9ployer son propre r\u00e9seau\nmobile, mais veut continuer \u00e0 offrir des services 5G \u00e0 ses clients en tant\nqu\u2019op\u00e9rateur mobile virtuel gr\u00e2ce \u00e0 un possible partenariat avec Proximus.\nCelui-ci est actuellement en cours de n\u00e9gociation.\n\n##  Vers une exp\u00e9rience 5G encore plus optimale\n\nPour Proximus, l\u2019acquisition de spectre 5G suppl\u00e9mentaire permet d\u2019am\u00e9liorer\nencore plus l\u2019exp\u00e9rience mobile qu\u2019elle offre \u00e0 ses clients. Le fait\nd\u2019acqu\u00e9rir 20 MHz suppl\u00e9mentaire dans la bande 3600 MHz et donc de pouvoir\ndisposer au total de 120 MHz va permettre \u00e0 Proximus d\u2019ajouter davantage de\ncapacit\u00e9 lorsque ce sera n\u00e9cessaire, r\u00e9duisant ainsi fortement d\u2019\u00e9ventuels\nrisques de saturation. Cela va aussi ouvrir la voie \u00e0 des performances encore\nmeilleures en termes de d\u00e9bit et de latence, de m\u00eame que de s\u00e9curit\u00e9 des flux\nde donn\u00e9es sur des r\u00e9seaux mobiles priv\u00e9s.\n\nL\u2019accord entre Proximus et NRB a \u00e9t\u00e9 soumis \u00e0 l\u2019IBPT, le r\u00e9gulateur f\u00e9d\u00e9ral en\nmati\u00e8re de t\u00e9l\u00e9communications. Ce dernier a donn\u00e9 son accord, sous r\u00e9serve que\nla cession effective des droits soit post\u00e9rieure \u00e0 la publication d\u2019un nouvel\nappel \u00e0 candidatures pour la bande 3410-3430 MHz au Moniteur belge et qui\ndevrait \u00eatre publi\u00e9 tr\u00e8s prochainement. En effet, l\u2019appel \u00e0 candidatures sera\naccompagn\u00e9 d\u2019une augmentation du spectrum cap de 100 MHz \u00e0 120 MHz, ce qui est\nune condition n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019acquisition par Proximus des 20 MHz de NRB, \u00e9tant\ndonn\u00e9 que Proximus dispose d\u00e9j\u00e0 de 100 MHz dans cette bande.\n\n**Laurence Mathieu** _Managing Director de NRB SA_ : \"L\u2019accord conclu avec\nProximus s\u2019inscrit dans la volont\u00e9 de NRB de poursuivre son adaptation avec\nagilit\u00e9, afin de faire face \u00e0 un march\u00e9 en constante \u00e9volution. Pour nous,\ncette d\u00e9cision ouvre de nouvelles perspectives de croissance durable, car elle\nnous permet de nous affranchir des contraintes impos\u00e9es aux op\u00e9rateurs 5G pour\npouvoir nous recentrer sur notre c\u0153ur de m\u00e9tier, \u00e0 savoir celui d\u2019int\u00e9grateur\nde services \u00e0 valeur ajout\u00e9e. Dans le cadre de la red\u00e9finition de notre\npositionnement sur le march\u00e9 de la 5G en Belgique, nous avons d\u00e9cid\u00e9 de c\u00e9der\nnotre licence \u00e0 Proximus. Nous continuerons \u00e0 offrir des services mobiles 5G \u00e0\nnos clients et sommes en bonne voie pour arriver \u00e0 un accord avec ce m\u00eame\nProximus, qui est l\u2019un des principaux op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9coms sur le march\u00e9\nbelge.\"\n\n**Geert Standaert** _Network & Wholesale Lead de Proximus _ : Je me r\u00e9jouis de\ncet accord avec NRB, qui nous donne encore plus de confiance pour continuer \u00e0\nd\u00e9ployer le meilleur r\u00e9seau 5G de Belgique. Nous occupons d\u00e9j\u00e0 aujourd'hui une\nexcellente position gr\u00e2ce \u00e0 nos droits de spectre substantiels, un atout\nimportant pour les d\u00e9cennies \u00e0 venir. Le spectre de NRB va nous aider \u00e0 offrir\n\u00e0 nos clients le meilleur r\u00e9seau possible.\n\nInstance\n\n##  Ils nous font confiance...\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/province-de-flandre-orientale)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/nethys)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/icdi)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ulb)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ville-de-charleroi)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/province-de-liege)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/inasti)\n\n[ ](/fr/nos-clients/industrie/iss)\n\n[ ... ](/fr/secteurs)\n\n##  Suivez-nous !\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Nous contacter ?\n\nHerstal\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBruxelles\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Envoyer un message ](/fr/contact)\n\n##  Partenariats & Certifications\n\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/sap \"SAP\")\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/fr/a-propos/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Termes & conditions ](/fr/termes-conditions-0)\n  * [ Mentions l\u00e9gales ](/fr/mentions-legales)\n  * [ Politique de confidentialit\u00e9 ](http://www.nrb.be/fr/notification-vie-privee)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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L\u2019Union europ\u00e9enne a d\u00e9cid\u00e9 de renforcer son\ncadre r\u00e9glementaire en mati\u00e8re de lutte contre la cybercriminalit\u00e9 en adoptant\nla directive NIS2.\n\nDans cet article, retrouvez tout ce que vous devez savoir sur la directive\nNIS2.\n\n[ Contacter notre \u00e9quipe Cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/contact)\n\n##  La directive NIS2 : c\u2019est quoi ?\n\nCette directive succ\u00e8de \u00e0 la directive NIS1, souvent consid\u00e9r\u00e9e comme la toute\npremi\u00e8re l\u00e9gislation mondiale en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9. Les nombreuses\n\u00e9volutions technologiques ont contraint le Parlement europ\u00e9en \u00e0 actualiser\ncette r\u00e8glementation, mat\u00e9rialis\u00e9e par la directive NIS2. Chaque Etat membre,\ndont la Belgique, doit d\u00e9sormais transposer les obligations qui y sont\nr\u00e9pertori\u00e9es dans sa l\u00e9gislation nationale, au plus tard pour le 17 octobre\n2024.\n\n##  Quels sont les objectifs de la directive NIS2 ?\n\nLa directive NIS2 poursuit de nombreux objectifs pour renforcer l\u2019efficacit\u00e9\nde la cybers\u00e9curit\u00e9 europ\u00e9enne, notamment une meilleure coop\u00e9ration entre les\nEtats membres. Nous avons list\u00e9 les modifications qui vous impactent\ndirectement.\n\n###  1 Augmentation drastique du nombre de soci\u00e9t\u00e9s impliqu\u00e9es\n\nIl s\u2019agit certainement du principal changement. La pr\u00e9c\u00e9dente directive NIS ne\nconcernait qu\u2019une centaine d\u2019entit\u00e9s belges, r\u00e9parties dans six secteurs. La\ndirective NIS2 implique des soci\u00e9t\u00e9s de douze secteurs suppl\u00e9mentaires\n(administration publique, fournisseurs de services publics de communications\n\u00e9lectroniques, gestion des d\u00e9chets, a\u00e9rospatiale, produits chimiques, services\npostaux, cha\u00eene d\u2019approvisionnement agroalimentaire, plateformes de services\nnum\u00e9riques) qui emploient plus de 50 collaborateurs ou r\u00e9alisent 10 millions\nde chiffre d\u2019affaires annuel. Au total, on estime que cela repr\u00e9sente plus ou\nmoins 2500 entreprises sur le territoire belge.\n\n###  2 Obligation pour les entreprises de signaler un incident significatif\n\nLa directive NIS2 contraint \u00e0 notifier chaque attaque selon trois \u00e9tapes bien\npr\u00e9cises :\n\n  * Alerter les autorit\u00e9s dans les 24 heures qui suivent la d\u00e9tection de l\u2019incident \n  * R\u00e9aliser une notification d\u2019incident compl\u00e8te dans les 72 heures \n  * R\u00e9diger un rapport complet et final dans le mois qui suit l\u2019incident \n\n###  3 De lourdes amendes financi\u00e8res en cas de non-respect du r\u00e8glement\n\nUne entreprise qui ne notifie pas un incident peut faire face \u00e0 de lourdes\nsanctions financi\u00e8res.\n\nPour les entreprises dites essentielles (\u00e9nergie, transports, banque, finance,\neaux potable ou us\u00e9es, infrastructure num\u00e9rique, sant\u00e9, a\u00e9rospatiale,\nadministration publique), l\u2019amende peut s\u2019\u00e9lever jusqu\u2019\u00e0 10 millions d\u2019euros\nou au moins 2% du chiffre d\u2019affaires annuel mondial de l\u2019exercice.\n\nPour les entreprises dites importantes (services postaux, gestion des d\u00e9chets,\nindustrie chimique, agroalimentaire, fournitures num\u00e9riques), l\u2019amende peut\ns\u2019\u00e9lever jusqu\u2019\u00e0 7 millions d\u2019euros ou au moins 1,4% du chiffre d\u2019affaires\nannuel mondial de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.\n\n##  Comment NRB peut venir en aide aux entreprises pour respecter la directive\nNIS2 ?\n\nEn tant qu\u2019entreprise certifi\u00e9e ISO 27001, NRB peut vous pr\u00eater main-forte\npour assurer la transition de votre entreprise vers NIS2. Ce plan se traduit\nen 5 points :\n\n  * Gestion des cyberattaques : gr\u00e2ce \u00e0 la combinaison d\u2019une plateforme SIEM et d\u2019analystes, le SOC (Security Operations Center) d\u00e9tecte les attaques dont pourraient \u00eatre victimes vos donn\u00e9es et vos infrastructures. \n  * Continuit\u00e9 des activit\u00e9s : Le plan de continuit\u00e9 des activit\u00e9s ou Business Continuity Plan (BCP) d\u00e9crit la strat\u00e9gie de continuit\u00e9 adopt\u00e9e pour faire face, par ordre de priorit\u00e9, \u00e0 des risques identifi\u00e9s et class\u00e9 selon la gravit\u00e9 de leurs effets et leur plausibilit\u00e9. Le plan permet de s'assurer que le personnel et les actifs sont prot\u00e9g\u00e9s et qu'ils sont capables de fonctionner rapidement en cas d\u2019attaque. \n  * S\u00e9curit\u00e9 de d\u00e9veloppement et maintenance : si vous d\u00e9sirez d\u00e9velopper un applicatif, nous nous assurons que vous respectiez les mesures de s\u00e9curit\u00e9 pr\u00e9conis\u00e9es. Nos \u00e9quipes v\u00e9rifient que votre code respecte bien les standards de s\u00e9curit\u00e9 (OWASP) et que le d\u00e9ploiement se d\u00e9roule comme pr\u00e9vu. \n  * S\u00e9curit\u00e9 des r\u00e9seaux et des syst\u00e8mes d\u2019information : nos \u00e9quipes \u00e9valuent la vuln\u00e9rabilit\u00e9 de votre entreprise, notamment via des tests de p\u00e9n\u00e9tration ou des simulations d\u2019attaque. Cet exercice offre de nombreux enseignements en, mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 de vos donn\u00e9es. \n  * Test et \u00e9valuation de l\u2019efficacit\u00e9 des mesures : nos experts analysent l\u2019ensemble des mesures prises et r\u00e9alisent une \u00e9valuation de la maturit\u00e9 des process de s\u00e9curit\u00e9. Cette derni\u00e8re v\u00e9rification permet de d\u00e9terminer si votre entreprise est prot\u00e9g\u00e9e contre les attaques en ligne. \n\n**N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 nous contacter pour recevoir davantage d\u2019informations.**\n\n[ Contacter notre \u00e9quipe Cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/contact)\n\nInstance\n\n##  Ils nous font confiance...\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/solidarisbrabant)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/spf-mobilite)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/icdi)\n\n[ ](/fr/nos-clients/finance-et-assurance/axa)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/federation-wallonie-bruxelles)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/swde)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/province-de-hainaut)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ulg)\n\n[ ... ](/fr/secteurs)\n\n##  Suivez-nous !\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Nous contacter ?\n\nHerstal\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBruxelles\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Envoyer un message ](/fr/contact)\n\n##  Partenariats & Certifications\n\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/sap \"SAP\")\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/fr/a-propos/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Termes & conditions ](/fr/termes-conditions-0)\n  * [ Mentions l\u00e9gales ](/fr/mentions-legales)\n  * [ Politique de confidentialit\u00e9 ](http://www.nrb.be/fr/notification-vie-privee)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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Cette recherche\nde l\u2019excellence a \u00e9t\u00e9, une nouvelle fois, reconnue lors de la publication des\nnominations pour les Data News Awards for Excellence 2024.**\n\nLe Groupe NRB a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 17 fois dans des domaines importants pour ses\nclients, tels que le respect de l\u2019environnement, la protection des donn\u00e9es ou\nencore l\u2019innovation.\n\nVous \u00eates les mieux plac\u00e9s pour t\u00e9moigner de la qualit\u00e9 de nos services. Nous\navons donc besoin de vos votes pour nous soutenir durant cette campagne. Pour\ncela, il vous suffit de vous rendre sur l\u2019adresse suivante [\nhttps://datanewsawards.be/vote/ ](https://datanewsawards.be/vote/) et de\nsoutenir NRB et ses filiales.\n\nAttention : les votes se cl\u00f4turent le 21 avril.\n\n[ Voter pour le Groupe NRB ](https://datanewsawards.be/)\n\n###  Les diff\u00e9rentes filiales du Groupe NRB sont nomm\u00e9es dans les cat\u00e9gories\nsuivantes :\n\n**NRB**\n\n  * Customer centric IT company of the year \n  * Cybersecurity company of the year \n  * Data Center services company of the year \n  * Enterprise application innovator of the year \n  * Enterprise IT services company of the year \n  * Cloud & IT infrastructure innovator of the year \n  * IT recruiting & sourcing company of the year \n  * Most sustainable ICT company of the year \n\n  \n**Afelio (fusionn\u00e9 avec NRB depuis le 1er janvier 2024)**\n\n  * Belgian tech scale-up company of the year \n  * Customer centric IT company of the year \n\n**ZORGI**\n\n  * Customer centric IT company of the year \n\n**Prodata**\n\n  * Customer centric IT company of the year \n  * Cybersecurity company of the year \n  * Enterprise IT services company of the year \n\n**Civadis**\n\n  * Customer centric IT company of the year \n\n**WIN**\n\n  * Cloud & IT infrastructure innovator of the year \n\n**Computerland**\n\n  * IT services SMB of the year \n\n###  **Description des cat\u00e9gories**\n\n**BELGIAN TECH SCALE-UP COMPANY OF THE YEAR**\n\nCr\u00e9er sa propre entreprise est une chose. La faire \u00e9voluer \u00e0 un rythme \u00e9lev\u00e9\nest probablement encore plus difficile. Ce prix est destin\u00e9 aux entreprises\ntechnologiques belges qui ont connu une croissance exponentielle au cours des\ndeux derni\u00e8res ann\u00e9es et qui d\u00e9veloppent actuellement leur march\u00e9 par le biais\nde collaborations strat\u00e9giques avec des entreprises \u00e9tablies et/ou \u00e0 l'\u00e9chelle\ninternationale.\n\n**CUSTOMER CENTRIC IT COMPANY OF THE YEAR**\n\nLa satisfaction du client n'est plus une simple tactique pour gagner de\nl\u2019argent. Ce prix r\u00e9compense la confiance et le respect mutuels dans un\n\u00e9cosyst\u00e8me acheteur-fournisseur qui se traduit par une relation confortable et\nde satisfaction. Le tout reposant sur la compr\u00e9hension et l'expertise\napprofondies du fournisseur en mati\u00e8re d'entreprises, de processus et de\ntechnologie.\n\n**CYBERSECURITY COMPANY OF THE YEAR**\n\nLes personnes, les politiques et les processus sont les cl\u00e9s de la protection\net de la s\u00e9curisation de toutes les informations. L'actualit\u00e9 ne fait que\nconfirmer le besoin r\u00e9el de cybers\u00e9curit\u00e9. Ce prix r\u00e9compense les entreprises\nqui assurent une protection rigoureuse de niveau professionnel, tout en\ngarantissant la continuit\u00e9 des activit\u00e9s sans interruption ni perte d'actifs.\n\n**DATA CENTER SERVICES COMPANY OF THE YEAR**\n\nLe centre de donn\u00e9es est au c\u0153ur de l'\u00e9conomie num\u00e9rique et seuls les centres\nde donn\u00e9es les plus avanc\u00e9s et les plus modernes peuvent r\u00e9pondre aux besoins\nsans cesse croissants des innovations technologiques. En tant que partenaires\nd'infrastructure, ils doivent \u00e9galement veiller \u00e0 ce que les entreprises\npuissent passer rapidement d'un service \u00e0 l'autre et s'adapter si n\u00e9cessaire\nafin de mettre de nouveaux services sur le march\u00e9.\n\n**ENTERPRISE APPLICATION INNOVATOR OF THE YEAR**\n\nCe prix s'adresse aux pionniers de la technologie qui ouvrent de nouvelles\npossibilit\u00e9s dans le domaine des applications d'entreprise - front-end ou\nback-end : logiciel en tant que produit ou logiciel en tant que service. Nous\nmettons l'accent sur les applications d'entreprise innovantes qui, par\nexemple, ouvrent de nouvelles perspectives en mati\u00e8re d'acc\u00e9l\u00e9ration de la\ncroissance, d'efficacit\u00e9 des processus d'entreprise, de valeur ajout\u00e9e\nsuppl\u00e9mentaire ou de cr\u00e9ation de nouvelles activit\u00e9s.\n\n**ENTERPRISE IT SERVICES COMPANY OF THE YEAR**\n\nLa technologie a chang\u00e9 la fa\u00e7on dont les entreprises r\u00e9alisent des affaires\net vont sur le march\u00e9. Ce prix vise \u00e0 identifier les grands fournisseurs de\nservices informatiques qui apportent une valeur ajout\u00e9e dans l'ensemble du\nsegment des entreprises, par exemple en mati\u00e8re d'innovation, de fourniture et\nde s\u00e9curit\u00e9 des services, de gestion des donn\u00e9es, de fid\u00e9lisation et\nd'am\u00e9lioration de la productivit\u00e9, ou encore de num\u00e9risation du lieu de\ntravail.\n\n**CLOUD & IT INFRASTRUCTURE INNOVATOR OF THE YEAR **\n\nL'infrastructure ICT est essentielle. Et l'infrastructure est en constante\n\u00e9volution. Ce prix vise \u00e0 r\u00e9compenser les entreprises qui parviennent \u00e0\ninnover (en partie) leur(s) plateforme(s) d'infrastructure sur site, en cloud\nou hybride en mati\u00e8re de stockage, de calcul et de mise en r\u00e9seau, faisant\nainsi des applications de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration pour les clients finaux une\nr\u00e9alit\u00e9.\n\n**IT RECRUITING & SOURCING COMPANY OF THE YEAR **\n\nNous avons tous du mal \u00e0 trouver les comp\u00e9tences informatiques n\u00e9cessaires \u00e0\nnos entreprises. Et nous savons tous qu'avoir les bonnes personnes \u00e0 bord est\nla cl\u00e9 du succ\u00e8s. Ce prix vise \u00e0 r\u00e9compenser les prestataires de services RH\net les prestataires de services de recrutement en informatique qui parviennent\n\u00e0 aider les autres entreprises \u00e0 trouver, \u00e0 attirer et \u00e0 retenir les bonnes\npersonnes pour le poste.\n\n**IT SERVICES SMB OF THE YEAR**\n\nCe prix vise \u00e0 identifier les fournisseurs de services informatiques aux PME\nqui apportent de la valeur aux clients finaux, par exemple en mati\u00e8re\nd'innovation, de fourniture et de s\u00e9curit\u00e9 des services, de gestion des\ndonn\u00e9es, de fid\u00e9lisation et d'am\u00e9lioration de la productivit\u00e9, ou encore de\nnum\u00e9risation du lieu de travail.\n\n**MOST SUSTAINABLE ICT COMPANY OF THE YEAR**\n\nLes entreprises technologiques n'ont pas toujours \u00e9t\u00e9 \u00e0 l'avant-garde en\nmati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable. Heureusement, les choses sont en train de\nchanger. Aujourd'hui, les entreprises TIC durables et responsables ne se\ncontentent pas d'offrir de nouvelles technologies, elles montrent \u00e9galement la\nvoie \u00e0 suivre pour sauver le monde du changement climatique. Dans cette\ncat\u00e9gorie de prix, nous recherchons des entreprises qui font tout leur\npossible pour fonctionner de mani\u00e8re durable.\n\n[ Voter pour le Groupe NRB ](https://datanewsawards.be/)\n\nInstance\n\n##  Ils nous font confiance...\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/inasti)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/etnic)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/service-public-de-wallonie)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ville-de-charleroi)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/fedict)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/cile)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/chu)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ulg)\n\n[ ... ](/fr/secteurs)\n\n##  Suivez-nous !\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Nous contacter ?\n\nHerstal\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBruxelles\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Envoyer un message ](/fr/contact)\n\n##  Partenariats & Certifications\n\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/sap \"SAP\")\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/fr/a-propos/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Termes & conditions ](/fr/termes-conditions-0)\n  * [ Mentions l\u00e9gales ](/fr/mentions-legales)\n  * [ Politique de confidentialit\u00e9 ](http://www.nrb.be/fr/notification-vie-privee)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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Interne enqu\u00eates, regelmatige uitwisselingen met het Uitvoerend Comit\u00e9 en een actieve feedbackcultuur tussen managers en teams bevorderen een soepele, constructieve communicatie. \n  * **Opleiding en ontwikkeling van vaardigheden** : het bedrijf vertrouwt op hulpmiddelen zoals \"Lucy\", een interactief leerplatform, training met certificering, \"Lunch & Learn\"-sessies en samenwerkingsinitiatieven zoals peer programming, die medewerkers in staat stellen van elkaar te leren met de steun van coaches en gespecialiseerde gilden. De cursussen omvatten zowel de ontwikkeling van technische competenties, zoals artifici\u00eble intelligentie of cyberbeveiliging, als interpersoonlijke vaardigheden, om te voldoen aan de behoeften van loopbaanontwikkeling. \n  * Flexibiliteit en personalisering van het package: NRB past zich aan de moderne verwachtingen van zijn medewerkers aan door moduleerbare salarispakketten, een flexibele werkomgeving inclusief telewerken, meer mogelijkheden voor bedrijfsauto's, met name door de elektrificatie van het wagenpark, en gepersonaliseerde voordelen aan te bieden. \n  * **Maatschappelijk verantwoord ondernemen** : ecologische sensibiliseringsmodules op \"Lucy\", concrete ecologische acties zoals de installatie van een windturbine, het sorteren van afval in gebouwen en de versterkte integratie van MVO-doelstellingen in de globale strategie illustreren de inzet van NRB om interne praktijken te laten evolueren en tegelijk een positieve impact te hebben op de samenleving. \n\n**Een aantrekkelijke werkgever in een competitieve markt**\n\nIn een context van een tekort aan IT-talent heeft NRB meer dan 250 nieuwe\nmedewerkers aangenomen in 2024 en de lat hoger gelegd voor 2025.\n\n_\"Het verkrijgen van de Top Employer-certificering is een erkenning van onze\ninspanningen om de voorwaarden te cre\u00ebren voor betrokkenheid, samenwerking en\nwelzijn. Wij streven ernaar de voorwaarden te cre\u00ebren die elk lid van ons team\nnodig heeft om te floreren, uit te blinken, de leiding te nemen over zijn\neigen ontwikkeling en een actieve rol te spelen in ons gezamenlijke succes\",_\nlegt Laurent Peeters, CHRO van NRB, uit.\n\n**Een gedeelde erkenning met Ethias** _  \n_ NRB staat niet alleen in de schijnwerpers: Ethias, haar belangrijkste\naandeelhouder, heeft eveneens haar Top Employer-certificering vernieuwd\n\nDe Top Employer-certificering versterkt de rol van NRB als een belangrijke\nspeler in het Belgische technologische ecosysteem en bevestigt haar missie om\nstimulerende en duurzame banen aan te bieden in een sector met een\nveelbelovende toekomst.\n\n[ ](https://youtu.be/TtzaDGCO7SM\")\n\n[ Download het persbericht ](/download/file/fid/5863)\n\nInstance\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/smals)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/nutsbedrijven/sibelga)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/federation-wallonie-bruxelles)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/industrie/liege-airport)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/rsvz)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/nutsbedrijven/fluvius)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/nutsbedrijven/cile)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/fod-justitie)\n\n[ ... ](/nl/node/227)\n\n##  Volg ons!\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contacteer ons\n\nLuik\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussel\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Stuur een bericht ](/nl/contact \"Stuur een bericht\")\n\n##  Partnerships & Certificeringen\n\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/sap \"SAP\")\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/nl/over/certificeringen \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Algemene voorwaarden ](/nl/Algemene_voorwaarden)\n  * [ Wettelijke bepalingen ](/nl/wettelijke-bepalingen)\n  * [ Privacyverklaring ](http://www.nrb.be/nl/privacyverklaring)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n#  De NRB-groep richt een nieuwe IT-divisie op die de expertise van Win en\nComputerland combineert. Arnaud Spirlet, CEO van Win, neemt de leiding.\n\nwoensdag 22 januari 2025\n\n**Onder leiding van Arnaud Spirlet, CEO van Win sinds oktober 2024, ligt dit\nstrategisch initiatief in de lijn van de ambitie van de NRB-groep om IT-\noplossingen te ontwikkelen op maat van een markt in volle transformatie** .\n\nDeze fusie is volledig in lijn met de strategie van de NRB-groep, die de\nvaardigheden van zijn verschillende competenties wil benutten om de\nuitdagingen van de IT-markt aan te gaan. Door synergie\u00ebn te cre\u00ebren tussen Win\nen Computerland consolideert de Groep zijn rol als toonaangevende\ntechnologiepartner voor kmo's, ondernemingen, openbare organisaties en de\nziekenhuissector.\n\n_\"Deze alliantie tussen Win en Computerland is een perfecte illustratie van\nonze strategie om de expertise die binnen de groep aanwezig is optimaal te\nbenutten\",_ zegt **Andr\u00e9 Vanden Camp, CEO van de NRB-groep** _. \"Met deze\nnieuwe divisie willen we concrete antwoorden bieden die zijn aangepast aan de\nbehoeften van kmo's, ondernemingen en publieke organisaties. Snelheid,\nflexibiliteit en een end-to-end benadering zijn de fundamenten van deze nieuwe\nentiteit, die de toegang tot krachtige en innoverende technologie\u00ebn zullen\nvereenvoudigen._\n\n**Complementair zijn om aan de behoeften van bedrijven te voldoen** **  \n** De technologische complementariteit tussen Win, bekend om zijn expertise op\nhet gebied van netwerken, cloud, cyberbeveiliging en hosting, en Computerland,\nspecialist in IT-toepassingsoplossingen waaronder Workplace-diensten en\nservicedesk, zal een compleet, ge\u00efntegreerd pakket op de markt brengen, gaande\nvan netwerkconnectiviteit tot bedrijfstoepassingen.\n\nDankzij deze synergie willen de twee spelers innoverende oplossingen met een\nhoge toegevoegde waarde bieden, met behoud van het hoge servicelevel waar ze\nbekend om staan. Zowel Win als Computerland zullen hun bijzonder karakter\nbehouden en hun respectieve klanten blijven aanspreken, terwijl ze door dit\nversterkte aanbod nieuwe mogelijkheden zullen cre\u00ebren.\n\n**Toegewijd management om het succes van deze entiteit te garanderen** **  \n** Deze nieuwe IT-divisie zal worden geleid door Arnaud Spirlet, CEO van Win.\nArnaud Spirlet was eerder CEO van Cisco Belux. Bovendien stond hij aan het\nhoofd van de Europese divisie van Logicalis en was hij Managing Director Belux\nen directeur-partner Europe van Unify/Siemens. Arnaud Spirlet brengt zijn\nuitgebreide expertise in de IT-sector in om het succes van dit strategische\ninitiatief te garanderen.\n\n_\"Er is momenteel geen enkele IT-speler die kleine en middelgrote bedrijven\neen compleet aanbod van technologische diensten kan bieden, met hoge\nservicenormen en een sterke lokale aanwezigheid,\"_ legt **Arnaud Spirlet** uit\n_. \"Deze nieuwe divisie is een unieke kans om onze expertise te combineren en\noplossingen te bieden die perfect zijn afgestemd op de behoeften van kmo's en\nondernemingen. We zijn ervan overtuigd dat onze aanpak gebaseerd op service,\nflexibiliteit en innovatie zal voldoen aan de groeiende behoeften van dit\nmarktsegment.\"_\n\n[ Download het persbericht ](/download/file/fid/5876)\n\nInstance\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/nl/onze-klanten/industrie/brussels-airlines)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/province-de-hainaut)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/infrabel)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/ghdc)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/chr-citadelle)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/etnic)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/rsvz)\n\n[ ... ](/nl/node/227)\n\n##  Volg ons!\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contacteer ons\n\nLuik\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussel\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Stuur een bericht ](/nl/contact \"Stuur een bericht\")\n\n##  Partnerships & Certificeringen\n\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/sap \"SAP\")\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/nl/over/certificeringen \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Algemene voorwaarden ](/nl/Algemene_voorwaarden)\n  * [ Wettelijke bepalingen ](/nl/wettelijke-bepalingen)\n  * [ Privacyverklaring ](http://www.nrb.be/nl/privacyverklaring)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n#  NRB et Partezis rendent la plate-forme ERP de SAP plus accessible pour les\ninstitutions de soins de sant\u00e9\n\nJeudi 10 juin 2010\n\n**Herstal/Heverlee, 10 juin 2010 \u2013 NRB et Partezis ont d\u00e9cid\u00e9 de collaborer\nafin de proposer la plate-forme ERP de SAP via le concept SaaS. Pour les\nclients, cela pr\u00e9sente un avantage majeur : ils ne doivent plus investir\npersonnellement dans une co\u00fbteuse infrastructure hardware, dans d\u2019on\u00e9reuses\nlicences software ou dans des comp\u00e9tences IT sp\u00e9cialis\u00e9es. La tarification\ns\u2019av\u00e8re par ailleurs transparente et d\u00e9pend directement de l\u2019utilisation et de\nla taille de l\u2019\u00e9tablissement hospitalier.**\n\nSaaS est l\u2019abr\u00e9viation de \u00abSoftware as a Service\u00bb ou \u00absoftware sous forme de\nservice\u00bb. Concr\u00e8tement, cela signifie que les serveurs et les logiciels\nutilis\u00e9s ne se trouvent plus sur le site du client mais bien chez le\nfournisseur et que la solution offre une grande vari\u00e9t\u00e9 de fonctionnalit\u00e9s\npr\u00e9configur\u00e9es, ce qui constitue un atout ind\u00e9niable pour des institutions de\nsoins telles que les h\u00f4pitaux. Ceux-ci consid\u00e8rent en effet souvent\nl\u2019informatique et les trajets d\u2019impl\u00e9mentation correspondants plut\u00f4t comme un\nmal n\u00e9cessaire qu\u2019une valeur ajout\u00e9e int\u00e9ressante pour leur fonctionnement\ninterne.\n\nPartezis propose des applications ERP (enterprise resource planning) adapt\u00e9es\n\u00e0 ses clients du secteur des soins de sant\u00e9 depuis de nombreuses ann\u00e9es. Les\nsolutions Partezis sont d\u2019ailleurs d\u00e9j\u00e0 utilis\u00e9es dans plus de 50 groupes\nhospitaliers. Ceux-ci pourront donc passer, d\u2019ici la fin 2011, \u00e0 la plate-\nforme SaaS, l\u2019impact financier restant neutre jusqu\u2019\u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2014.\nNRB et Partezis sont convaincus que cette collaboration leur apportera pas mal\nde nouveaux clients, non seulement sur le march\u00e9 flamand mais aussi sur\nl\u2019ensemble du march\u00e9 belge.\n\nDans le cadre de cette collaboration, NRB assurera la gestion du syst\u00e8me\ntandis que Partezis s\u2019occupera des applications. SAP - le fournisseur ERP - et\nMicrosoft, pour la base de donn\u00e9es, participent \u00e9galement \u00e0 ce projet.\n\n\u00abNous avons choisi NRB pour plusieurs raisons\u00bb, explique Wouter Hanson,\nbusiness development & operations manager chez Partezis. \u00abNRB nous propose la\nmodularit\u00e9 n\u00e9cessaire et croit fermement au partage des risques. Cette soci\u00e9t\u00e9\ndispose par ailleurs manifestement des comp\u00e9tences indispensables en mati\u00e8re\nd\u2019administration de grands syst\u00e8mes ERP. Last but not least, il existe aussi\nune vraie concordance culturelle. Les deux soci\u00e9t\u00e9s ont en effet travers\u00e9, ces\nderni\u00e8res ann\u00e9es, un processus d\u2019\u00e9volution interne comparable.\u00bb\n\n\u00abPartezis est un partenaire parfait\u00bb, ajoute Karl Reremoser, business\ndevelopment manager chez NRB. \u00abLa soci\u00e9t\u00e9 peut tout d\u2019abord miser sur une\nlongue exp\u00e9rience du secteur des soins de sant\u00e9, surtout sur le march\u00e9\nn\u00e9erlandophone. Et gr\u00e2ce \u00e0 ce partenariat, NRB pourra \u00e9tendre son offre de\nmani\u00e8re cr\u00e9dible sur le march\u00e9 francophone des soins de sant\u00e9 o\u00f9 nous sommes,\npour des raisons historiques, essentiellement actifs.\u00bb\n\n**\u00c0 propos de NRB**\n\nNRB fait actuellement partie des principaux acteurs ICT de Belgique. Cette\nsoci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e au milieu des ann\u00e9es 80 en tant que d\u00e9partement IT \u00ab\nbetween houses \u00bb prestant des services destin\u00e9s \u00e0 ses propres actionnaires :\nle groupe Ethias et des soci\u00e9t\u00e9s d\u2019utilit\u00e9 publique telles que ALG, CILE,\nTecteo et plus r\u00e9cemment Sibelga. Entre-temps, NRB a acquis une solide\nposition dans le secteur financier, le secteur public et les entreprises\nd\u2019utilit\u00e9 publique, tout en gagnant sans cesse du terrain dans le secteur\nsocial et celui des soins de sant\u00e9.\n\nNRB propose tous les \u00e9l\u00e9ments d\u2019une solution ICT totale et couvre l\u2019ensemble\nde son cycle de vie. NRB se charge non seulement de l\u2019infrastructure ICT de\nses clients, soit sur site, soit dans son propre centre de donn\u00e9es NRB mais\ncon\u00e7oit, d\u00e9veloppe, g\u00e8re et entretient par ailleurs l\u2019architecture et les\napplications (mainframe ou syst\u00e8mes ouverts). Pour ce dernier point, il s\u2019agit\nen l\u2019occurrence d\u2019applications de support des processus core business dans les\nsecteurs d\u2019utilit\u00e9 publique, public et financier. Ces applications sont soit\ncon\u00e7ues sur mesure, soit customis\u00e9es \u00e0 partir d\u2019applications ERP (SAP), ECM\n(Entreprise Content Management) ou BI (Business Intelligence).\n\nNRB emploie actuellement plus de 600 collaborateurs dans ses bureaux de\nHerstal, Naninne et Bruxelles. L\u2019an dernier, l\u2019entreprise a enregistr\u00e9 un\nchiffre d\u2019affaires de 130 millions d\u2019euros. NRB est aussi - et tient \u00e0 rester\n- une entreprise locale. Concr\u00e8tement, cela signifie que 100 % de ses actions\nsont d\u00e9tenues par des organisations belges. NRB est donc le partenaire parfait\nde tous ceux qui recherchent un ancrage local. Vous trouverez de plus amples\ninformations sur [ www.nrb.be ](http://www.nrb.be/)\n\n**\u00c0 propos de Partezis**\n\nLa soci\u00e9t\u00e9 Partezis a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e voici plus de 40 ans, lorsque plusieurs\nh\u00f4pitaux catholiques flamands et d\u2019autres institutions de soins de sant\u00e9 ont\ntenu \u00e0 conjuguer leurs moyens. \u00c0 l\u2019heure actuelle, Partezis ouvre ses portes -\nen tant qu\u2019entreprise IT \u00e0 part enti\u00e8re, ind\u00e9pendante de tout clivage\npolitique ou id\u00e9ologique - \u00e0 l\u2019ensemble du secteur belge des soins de sant\u00e9.\nEn tant que partenaire de confiance de ses groupes cibles strat\u00e9giques,\nPartezis propose des solutions IT et business de pointe ultrafiables\npermettant \u00e0 ses clients de dispenser des soins optimaux, de mani\u00e8re efficace,\n\u00e0 leurs propres patients. Les 130 collaborateurs du si\u00e8ge principal implant\u00e9 \u00e0\nHeverlee et de la succursale \u00e9tablie \u00e0 Merelbeke s\u2019activent, jour apr\u00e8s jour,\npour proposer des solutions de pointe. Tous mettent un point d\u2019honneur \u00e0\nconcevoir d\u2019ambitieux projets IT destin\u00e9s \u00e0 des institutions de soins de sant\u00e9\nbelges, essentiellement des h\u00f4pitaux, des r\u00e9sidences pour personnes \u00e2g\u00e9es et\ndes centres de soins. Le chiffre d\u2019affaires de Partezis, qui affiche depuis\nplusieurs ann\u00e9es la m\u00eame courbe de croissance que le nombre d\u2019emplois \u00e0 plein\ntemps, s\u2019\u00e9levait fin 2009 \u00e0 13 millions d\u2019euros. \u2013 Vous trouverez de plus\namples informations sur [ www.partezis.be ](http://www.partezis.be/)\n\nPour de plus amples informations :\n\n**NRB**  \nKarl Reremoser, Business Development Manager  \n0479 34 75 69 - [ karl.reremoser@nrb.be ](mailto:karl.reremoser@nrb.be)\n\nDaniel Eycken, Marketing Manager  \n0475 69 34 10 - [ daniel.eycken@nrb.be ](mailto:daniel.eycken@nrb.be)\n\nParc Industriel des Hauts Sarts, 2e avenue - 65  \n4040 Herstal  \n[ www.nrb.be ](http://www.nrb.be/)\n\n**Partezis**  \nWouter Hanson, Business Development & Operations Manager  \n016 399 511 - 0479 90 26 14 \u2013 [ w.hanson@partezis.be\n](mailto:w.hanson@partezis.be)\n\nAn Haesaerts, Communication Coordinator  \n016 399 511 - 0478 99 25 38 \u2013 [ a.haesaerts@partezis.be\n](mailto:a.haesaerts@partezis.be)\n\nResearchpark Haasrode 1310 \u2013 Interleuvenlaan 10  \n3001 Heverlee  \n[ www.partezis.be ](http://www.partezis.be/)\n\nRCA pr  \nJordy Hex, PR Consultant  \n011 590 595 - [ jordy.hex@rca.be ](mailto:jordy.hex@rca.be)\n\nKoningin Astridlaan 38  \n3500 Hasselt  \n[ www.rcapress.be ](http://www.rcapress.be/)\n\nInstance\n\n##  Ils nous font confiance...\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/inasti)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/chu)\n\n[ ](/fr/nos-clients/industrie/vcst)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/infrabel)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/etnic)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/cile)\n\n[ ](/fr/nos-clients/industrie/brussels-airlines)\n\n[ ... ](/fr/secteurs)\n\n##  Suivez-nous !\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Nous contacter ?\n\nHerstal\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBruxelles\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Envoyer un message ](/fr/contact)\n\n##  Partenariats & Certifications\n\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/sap \"SAP\")\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/fr/a-propos/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Termes & conditions ](/fr/termes-conditions-0)\n  * [ Mentions l\u00e9gales ](/fr/mentions-legales)\n  * [ Politique de confidentialit\u00e9 ](http://www.nrb.be/fr/notification-vie-privee)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n#  NRB conclut un accord avec Dexia concernant la reprise de sa part\nmajoritaire dans la filiale informatique Adinfo\n\nMercredi 30 juin 2010\n\n**Herstal, Bruxelles, le 30 juin 2010 \u2013 Implant\u00e9e \u00e0 Herstal, la soci\u00e9t\u00e9 NRB a\nconclu un accord avec Dexia en vue de reprendre la part de 51% que le groupe\nde services financiers Dexia d\u00e9tient dans Adinfo. Adinfo est un groupe IT\nsp\u00e9cialis\u00e9 proposant une offre de services et de produits \u00e9tendue au secteur\npublic local.**\n\nHolding poss\u00e9dant deux filiales en Flandre (Cevi et Logins) et une en Wallonie\n(Adehis, une fusion de Ciger et WGH), Adinfo occupe 340 personnes et a r\u00e9alis\u00e9\nen 2009 un chiffre d'affaires de 45,7 millions d'euros.\n\nCette vente a lieu dans le cadre de la d\u00e9cision de la Commission europ\u00e9enne\nportant sur le plan de restructuration de Dexia et pr\u00e9voyant que Dexia doit\nconclure un accord relatif \u00e0 la vente de sa part dans Adinfo pour le 31\nd\u00e9cembre 2010 au plus tard.\n\nNRB et Dexia ont conclu un accord pour la reprise par NRB de la part de 51%\nque Dexia d\u00e9tient dans Adinfo. Ce transfert doit encore recevoir l'aval du\nconseil d'administration d'Adinfo ainsi que du Conseil de la Concurrence.\n\nAdinfo se focalise principalement sur le secteur public local: communes, CPAS,\nprovinces et h\u00f4pitaux. L'offre de produits englobe la cr\u00e9ation, le\nd\u00e9veloppement et la maintenance d'applications sur mesure pour les\nadministrations locales, la vente, l'installation et l'entretien des\ninfrastructures aupr\u00e8s des utilisateurs finaux ainsi que le conseil, le suivi\net la formation en rapport avec les applications logicielles d\u00e9velopp\u00e9es.\n\nAdinfo est un groupe rentable qui a r\u00e9alis\u00e9 en 2009 un r\u00e9sultat d'exploitation\n(EBITDA) de 7,8 millions d'euros et un chiffre d'affaires de 45,7 millions\nd'euros. Plus de la moiti\u00e9 de ce chiffre d'affaires est r\u00e9current. L'ann\u00e9e\npass\u00e9e, la marge EBIT s\u2019\u00e9levait \u00e0 environ 10%. Quelque 340 personnes y\ntravaillent.\n\nLe repreneur NRB occupe plus de 600 collaborateurs et a r\u00e9alis\u00e9 l'ann\u00e9e pass\u00e9e\nun chiffre d'affaires de 130 millions d'euros. NRB est surtout r\u00e9put\u00e9 en tant\nque partenaire d'outsourcing ou de co-sourcing complet pour le secteur\nfinancier, le secteur public et les entreprises d\u2019utilit\u00e9 publique. Guy\nUerlings, CEO de NRB pr\u00e9cise: 'Adinfo est une entreprise stable avec des\nclients fid\u00e8les et un chiffre d'affaires solide. Ce sont ces \u00e9l\u00e9ments\nprincipalement qui ont guid\u00e9 notre choix. Par ailleurs, nous avons d'embl\u00e9e\nd\u00e9cel\u00e9 la compl\u00e9mentarit\u00e9 d'Adinfo, tant au niveau g\u00e9ographique que sur le\nplan des comp\u00e9tences. La reprise d'Adinfo repr\u00e9sente pour NRB une opportunit\u00e9\nunique de mener \u00e0 bien des parties importantes de son plan strat\u00e9gique,\nnotamment le d\u00e9veloppement de nos activit\u00e9s en Flandre et le d\u00e9veloppement des\nservices \u00e0 l'attention du secteur public.\u2019\n\n**\u00c0 propos de NRB**\n\nNRB fait actuellement partie des principaux acteurs ICT de Belgique. Cette\nsoci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e au milieu des ann\u00e9es 80 en tant que d\u00e9partement IT \u00ab\nexternalis\u00e9 \u00bb prestant des services destin\u00e9s \u00e0 ses propres actionnaires.\nEntre-temps, NRB a acquis une solide position dans le secteur financier, le\nsecteur public et les entreprises d\u2019utilit\u00e9 publique, tout en gagnant du\nterrain dans le secteur social et celui des soins de sant\u00e9.\n\nNRB propose tous les \u00e9l\u00e9ments d\u2019une solution ICT totale et couvre l\u2019ensemble\nde son cycle de vie. NRB se charge non seulement de l\u2019infrastructure ICT de\nses clients, soit sur site, soit dans son propre centre de donn\u00e9es, mais\ncon\u00e7oit, d\u00e9veloppe, g\u00e8re et maintient par ailleurs l\u2019architecture et les\napplications (mainframe ou syst\u00e8mes ouverts). NRB emploie actuellement plus de\n600 collaborateurs dans ses bureaux de Herstal, Naninne et Bruxelles. L\u2019an\ndernier, l\u2019entreprise a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d\u2019affaires de 130 millions d\u2019euros.\nNRB est aussi - et tient \u00e0 rester - une entreprise locale. Concr\u00e8tement, cela\nsignifie que 100 % de ses actions sont d\u00e9tenues par des organisations belges.\nNRB est donc le partenaire parfait de tous ceux qui recherchent un ancrage\nlocal.\n\nPour de plus amples informations : [ www.nrb.be ](http://www.nrb.be/)\n\nContacts :  \nKarl Reremoser, business development manager : 0479 34 75 69  \nHenri Thonnart, financial director : 0477 369 048\n\n**\u00c0 propos de Adinfo**\n\nADINFO a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2004. Ses diff\u00e9rentes entit\u00e9s ont un\nhistorique qui remonte \u00e0 la fin des ann\u00e9es soixante, marqu\u00e9 par le d\u00e9but des\nTechnologies de l'Information et de la Communication (ICT), p\u00e9riode o\u00f9 ces\ncentres informatiques r\u00e9gionaux ont vu le jour pour r\u00e9pondre aux besoins\ninformatiques du secteur public.\n\nADINFO est constitu\u00e9 de 3 soci\u00e9t\u00e9s actives dans le secteur ICT: CEVI NV,\nLOGINS NV et Adehis NV. Chacune de ces soci\u00e9t\u00e9s proposent au secteur public\ndes produits et des services ICT, tels que l'\u00e9dition de logiciels sp\u00e9cifiques\naux administrations publiques ; des services d'expertise, de conseil et\nd'int\u00e9gration de solutions technologiques et un accompagnement personnalis\u00e9\npour la mise en \u0153uvre de projets sur mesure. ADINFO a r\u00e9alis\u00e9 en 2009 un\nchiffre d\u2019affaires de \u20ac 45,7 millions et collabore avec 340 employ\u00e9s.\n\nPour de plus amples informations : [ www.adinfo.be ](http://www.adinfo.be/)\n\nInstance\n\n##  Ils nous font confiance...\n\n[ ](/fr/nos-clients/finance-et-assurance/bnp-paribas)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/service-public-de-wallonie)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/etnic)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ville-de-liege)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/province-de-liege)\n\n[ ](/fr/nos-clients/industrie/total)\n\n[ ](/fr/nos-clients/finance-et-assurance/axa)\n\n[ ... ](/fr/secteurs)\n\n##  Suivez-nous !\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Nous contacter ?\n\nHerstal\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBruxelles\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Envoyer un message ](/fr/contact)\n\n##  Partenariats & Certifications\n\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/sap \"SAP\")\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/fr/a-propos/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Termes & conditions ](/fr/termes-conditions-0)\n  * [ Mentions l\u00e9gales ](/fr/mentions-legales)\n  * [ Politique de confidentialit\u00e9 ](http://www.nrb.be/fr/notification-vie-privee)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n#  Stem voor de NRB-groep, 13 keer genomineerd op de Data News Awards for\nExcellence 2025\n\nmaandag 7 april 2025\n\n**De expertise van de NRB-groep kreeg opnieuw erkenning tijdens de Data News\nAwards for Excellence. In totaal werden onze dochterondernemingen dertien keer\ngenomineerd, op beslissende gebieden zoals kunstmatige intelligentie,\ncyberbeveiliging, applicatieontwikkeling en respect voor het milieu.**\n\nWe hebben uw hulp nodig! U komt dagelijks in contact met onze experts en\ngebruikt onze IT-oplossingen om de strategie van uw publieke of private\norganisatie te ontwikkelen. U bent dan ook uitstekend geplaatst om de\nkwaliteit van onze diensten te beoordelen en ons te steunen door op de\nverschillende kandidaten van de NRB-groep te stemmen.\n\nIn 2024 won NRB de [ prijs \u201cCybersecurity Company of the Year\u201d\n](https://www.youtube.com/watch?v=JhdlwmQWgOE) dankzij uw steun.\n\nU hoeft alleen maar op de knop hieronder te klikken en te stemmen (tot 21\napril). Dat duurt slechts enkele minuten.\n\n[ **Stem voor de NRB-groep** ](https://datanewsawards.be/vote/)\n\n**De 13 nominaties van de NRB-groep**\n\n**NRB**\n\n  * Customer Centric IT Company of the Year \n  * Cybersecurity Company of the Year \n  * Data Center Services Company of the Year \n  * Artificial Intelligence Innovator of the Year \n  * Enterprise Application Innovator of the Year \n  * Enterprise IT Services Company of the Year \n  * Cloud & IT Infrastructure Innovator of the Year \n  * IT Recruiting & Sourcing Company of the Year \n  * Most Sustainable ICT Company of the Year \n\n**Computerland**\n\n  * IT Services SMB of the Year \n\n**Civadis**\n\n  * Customer Centric IT Company of the Year \n\n**Prodata**\n\n  * Cybersecurity Company of the Year \n  * Enterprise IT Services Company of the Year \n\n[ ** Stem voor de NRB-groep  ** ](https://datanewsawards.be/vote/)\n\nInstance\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/province-de-liege)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/financiele-sector/bnp-paribas)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/nutsbedrijven/cile)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/fod-justitie)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/icdi)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/financiele-sector/axa)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/stad-brussel)\n\n[ ... ](/nl/node/227)\n\n##  Volg ons!\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contacteer ons\n\nLuik\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussel\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Stuur een bericht ](/nl/contact \"Stuur een bericht\")\n\n##  Partnerships & Certificeringen\n\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/sap \"SAP\")\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/nl/over/certificeringen \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Algemene voorwaarden ](/nl/Algemene_voorwaarden)\n  * [ Wettelijke bepalingen ](/nl/wettelijke-bepalingen)\n  * [ Privacyverklaring ](http://www.nrb.be/nl/privacyverklaring)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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Gr\u00e2ce \u00e0 ses\nnouvelles installations, NRB y ajoute une importante r\u00e9duction des co\u00fbts des\nconsommations \u00e9nerg\u00e9tiques.\n\n**Une extension avec un focus particulier sur la consommation d\u2019\u00e9nergie**\n\nEn septembre 2007, NRB \u00e9tait contrainte de constater que la capacit\u00e9\n\u00e9lectrique disponible dans ses deux datacenters existants (660 et 430 m\u00b2, pour\nquelque 750 millions de transactions annuelles) \u00e9tait en passe de rapidement\natteindre ses limites. \u00ab La maison \u00e9tait devenue un peu petite, nous l\u2019avons\nagrandie et r\u00e9organis\u00e9e. Depuis avril 2010, date de la mise en service du\nnouveau b\u00e2timent, plusieurs syst\u00e8mes de nos clients ont donc migr\u00e9 dans cette\nextension de 400 m\u00b2 capable d\u2019accueillir 1.000 serveurs \u00bb, introduit Thierry\nEngels, IT Facilities Manager chez NRB.\n\nCon\u00e7u en 2008 et r\u00e9alis\u00e9 en 2009, ce nouveau datacenter n\u2019a souffert aucune\napproximation. Bien entendu, le budget ne pouvait pas \u00eatre d\u00e9pass\u00e9. Mais il\ns\u2019agissait aussi de garantir sa performance \u00e9nerg\u00e9tique globale et sa\ndisponibilit\u00e9.\n\nLes technologies mises en \u0153uvre devaient donc \u00e0 la fois avoir fait leur\npreuves (disponibilit\u00e9 n\u00e9cessairement proche de 100% oblig\u00e9e) et \u00eatre\ndimensionn\u00e9es convenablement afin d\u2019\u00e9viter les co\u00fbts inutiles d\u2019un sur-\ndimensionnage, et garantir que le rendement global du datacenter (PUE \u2013 Power\nUsage Effectiveness) atteindrait effectivement dans les faits le taux\npr\u00e9conis\u00e9 par l\u2019Union europ\u00e9enne.\n\nPas moins de 10 jours ont \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9s fin mars au test \u00e0 charge maximale de\nl\u2019ensemble de l\u2019infrastructure, vide de tout syst\u00e8me d\u2019information. \u00ab Nous\nvoulions en effet \u00eatre absolument certains qu\u2019aucune surchauffe ne pourrait\navoir lieu une fois en production. C\u2019est pourquoi nous avons simul\u00e9 une\nconsommation maximale et un panel complet d\u2019incidents susceptibles de se\nproduire, afin de valider le rendement \u00e9nerg\u00e9tique de la solution et la\ncapacit\u00e9 \u00e0 offrir un service sans interruption ind\u00e9pendant de tout incident\nqui se produirait dans le datacenter \u00bb, explique Thierry Engels.\n\nR\u00e9sultat : un datacenter qui, outre la s\u00e9curit\u00e9, allie disponibilit\u00e9, qualit\u00e9\nde service et rationnalisation des co\u00fbts gr\u00e2ce \u00e0 une consommation \u00e9nerg\u00e9tique\nma\u00eetris\u00e9e. Aux yeux de Thierry Engels, difficile de fixer un ordre de grandeur\nd\u00e9finitif quant aux \u00e9conomies r\u00e9alisables par les clients qui rejoindront le\ndatacenter. Ceci dit, \u00ab il est ais\u00e9 de r\u00e9aliser des \u00e9conomies sur les postes\nqui, \u00e0 eux trois, repr\u00e9sentent 80% de la production totale de chaleur. A\nsavoir l\u2019\u00e9quipement IT, les UPS (alimentations \u00e9lectriques sans interruption)\net le refroidisseur. Rien qu\u2019en virtualisant un \u00e9quipement IT, on passe de 30%\nde la consommation totale de chaleur \u00e0 \u2026 10% ! De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, une\n\u00e9conomie totale de 10% pour le client est un minimum. Dans certains cas, rares\nil est vrai, elle peut s\u2019\u00e9lever \u00e0 80% \u00bb.\n\n**Rien ne se perd, rien ne se cr\u00e9e, tout se transforme \u2026**\n\n\u00ab \u2026 en chaleur ! Telle est la r\u00e9alit\u00e9 des datacenters en 2010. Nous avons donc\nnon seulement optimis\u00e9 la performance \u00e9nerg\u00e9tique de notre nouveau datacenter\nen mati\u00e8re de consommation de l\u2019\u00e9quipement IT, d\u2019UPS, de consommation d\u2019eau\nglac\u00e9e et de virtualisation, mais aussi celle de nos b\u00e2timents existants \u00bb,\nsouligne encore Thierry Engels, paraphrasant la maxime de Lavoisier.\n\nParmi les principales mesures, on citera le choix de serveurs et de modules\nd\u2019alimentation \u00e9nerg\u00e9tiquement efficaces, l\u2019arr\u00eat des disques durs non\nutilis\u00e9s ou encore l\u2019adaptation de la vitesse de rotation des ventilations des\npilotes de contr\u00f4le environnemental aux conditions thermiques ou celle du\nprocesseur en fonction de la charge du serveur. En effet, plus la vitesse de\nl\u2019horloge du processeur est \u00e9lev\u00e9e, plus il est performant\u2026 et plus il\nconsomme. Au niveau des UPS, les derni\u00e8res avanc\u00e9es permettent de limiter la\nd\u00e9gradation de leur performance, en fonction de leur charge, ainsi que leur\nprestation. Concernant la consommation d\u2019eau glac\u00e9e, un a\u00e9ro-r\u00e9frig\u00e9rant (soit\nun radiateur dispos\u00e9 \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur pour rejetter les calories \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur)\nest utilis\u00e9 en plus d\u2019un groupe frigo pour refroidir l\u2019eau chauff\u00e9e du\ndatacenter \u00e0 moindre co\u00fbt.\n\nPlusieurs pistes suppl\u00e9mentaires sont encore observ\u00e9es de pr\u00e8s par NRB. Parmi\nelles, le free cooling (injection d\u2019air froid directement dans le datacenter),\nla roue thermique (\u00e9change air-air ne n\u00e9cessitant plus d\u2019eau glac\u00e9e) et les\ndatacenters haute temp\u00e9rature (qui engendrerait un besoin moindre de\nrefroidissement).\n\n**La virtualisation, cl\u00e9 d\u2019une r\u00e9duction drastique des consommations\n\u00e9nerg\u00e9tiques**\n\nLa virtualisation, qui \u00e9quilibre le ratio consommation \u00e9nerg\u00e9tique \u2013 puissance\n\u00e0 disposition, offrant \u00e0 la fois flexibilit\u00e9, disponibilit\u00e9 et TCO (total cost\nof ownership) tr\u00e8s int\u00e9ressant, constitue un des chevaux de bataille de NRB. \u00ab\nLa grande majorit\u00e9 des serveurs pr\u00e9sente une charge CPU tr\u00e8s variable, et\nsouvent inf\u00e9rieure \u00e0 20%, rappelle Thierry Engels. Ce qui signifie qu\u2019ils sont\nlargement sous-utilis\u00e9s\u2026 alors que leur consommation reste constante. Dans\nnotre datacenter, nous op\u00e9rons une ferme de production mutualis\u00e9e form\u00e9e de 11\nserveurs physiques qui permet de consolider 305 serveurs. Par exemple, avant\nla virtualisation, un de nos clients consommait 61 kWh par an. Gr\u00e2ce \u00e0 elle,\nil est pass\u00e9 \u00e0 22 kWh. Soit 35.000 Euros d\u2019\u00e9conomies par an, en jouant\nseulement sur un \u00e9l\u00e9ment! \u00bb.\n\n**A propos de NRB (Network Research Belgium) \u2013[ www.nrb.be\n](http://www.nrb.be/) **\n\nNRB fait actuellement partie des principaux acteurs ICT de Belgique. Cette\nsoci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e au milieu des ann\u00e9es 80 en tant que d\u00e9partement IT \u00ab\nbetween houses \u00bb prestant des services destin\u00e9s \u00e0 ses propres actionnaires :\nle groupe Ethias et des soci\u00e9t\u00e9s d\u2019utilit\u00e9 publique telles que ALG, CILE,\nTecteo et plus r\u00e9cemment Sibelga. Entre-temps, NRB a acquis une solide\nposition dans le secteur financier, le secteur public et les entreprises\nd\u2019utilit\u00e9 publique, tout en gagnant sans cesse du terrain dans le secteur\nsocial et celui des soins de sant\u00e9.\n\nNRB propose tous les \u00e9l\u00e9ments d\u2019une solution ICT totale et couvre l\u2019ensemble\nde son cycle de vie. NRB se charge non seulement de l\u2019infrastructure ICT de\nses clients, soit sur site, soit dans son propre centre de donn\u00e9es NRB mais\ncon\u00e7oit, d\u00e9veloppe, g\u00e8re et entretient par ailleurs l\u2019architecture et les\napplications (mainframe ou syst\u00e8mes ouverts). Pour ce dernier point, il s\u2019agit\nen l\u2019occurrence d\u2019applications de support des processus core business dans les\nsecteurs d\u2019utilit\u00e9 publique, public et financier. Ces applications sont soit\ncon\u00e7ues sur mesure, soit customis\u00e9es \u00e0 partir d\u2019applications ERP (SAP), ECM\n(Entreprise Content Management) ou BI (Business Intelligence).\n\nNRB emploie actuellement plus de 600 collaborateurs dans ses bureaux de\nHerstal, Naninne et Bruxelles. L\u2019an dernier, l\u2019entreprise a enregistr\u00e9 un\nchiffre d\u2019affaires de 130 millions d\u2019euros. NRB est aussi - et tient \u00e0 rester\n- une entreprise locale. Concr\u00e8tement, cela signifie que 100 % de ses actions\nsont d\u00e9tenues par des organisations belges. NRB est donc le partenaire parfait\nde tous ceux qui recherchent un ancrage local.\n\nPour de plus amples informations\n\n**NRB**\n\nDaniel Eycken - Marketing Manager - [ marketing@nrb.be  \n](mailto:marketing@nrb.be) Parc Industriel des Hauts Sarts, 2e avenue - 65 -\n4040 Herstal  \n[ www.nrb.be ](http://www.nrb.be/)\n\nInstance\n\n##  Ils nous font confiance...\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/province-de-hainaut)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/chu)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/fedict)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/cile)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ville-de-charleroi)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/solidaris)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/engie)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/chr-de-la-citadelle)\n\n[ ... ](/fr/secteurs)\n\n##  Suivez-nous !\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Nous contacter ?\n\nHerstal\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBruxelles\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Envoyer un message ](/fr/contact)\n\n##  Partenariats & Certifications\n\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/sap \"SAP\")\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/fr/a-propos/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Termes & conditions ](/fr/termes-conditions-0)\n  * [ Mentions l\u00e9gales ](/fr/mentions-legales)\n  * [ Politique de confidentialit\u00e9 ](http://www.nrb.be/fr/notification-vie-privee)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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Non seulement en raison de\nson originalit\u00e9 de d\u00e9part, \u00e0 savoir que ses actionnaires sont ses principaux\nclients (Ethias repr\u00e9sente toujours environ la moiti\u00e9 du chiffre d'affaires),\nmais surtout parce que les contrats avec le secteur public se sont succ\u00e9d\u00e9  \n\u00abnaturellement\u00bb. Les plus gros deals sont venus de la R\u00e9gion wallonne. S'y\nsont ajout\u00e9s les provinces de Li\u00e8ge et de Hainaut, la Communaut\u00e9 germanophone,\nquelques minist\u00e8res au niveau f\u00e9d\u00e9ral et des intercommunales lib\u00e9ralis\u00e9es\ncomme Sibelga.\n\nTout cela, assorti de quelques subsides publics, a permis \u00e0 NRB de passer en\nun petit quart de si\u00e8cle d'un chiffre d'affaires d'1,5 million d'euros et un\neffectif de 24 personnes \u00e0 130 millions d'euros et 600 personnes. Des ann\u00e9es\nfastes qui ont contribu\u00e9  \n\u00e0 financer un tr\u00e8s beau campus, dans le zoning des Hauts-Sarts \u00e0 Li\u00e8ge.\n\u00abJusqu'il y a deux ou trois ans, nous n'avons jamais eu de strat\u00e9gie\nd'expansion d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e, reconna\u00eet le directeur g\u00e9n\u00e9ral Guy Uerlings. J'ai\nembauch\u00e9 mes premiers commerciaux l'an dernier. Il ne m'a jamais \u00e9t\u00e9 demand\u00e9\nd'augmenter le chiffre d'affaires. On m'a juste demand\u00e9 de rendre le meilleur\nservice.\u00bb Mais le contexte a consid\u00e9rablement chang\u00e9 ces derniers mois. NRB\nressent comme tout le monde une crise financi\u00e8re, dont on sait qu'elle a\ndurement touch\u00e9 son plus gros client Ethias. Mais les autres clients publics\nont aussi d\u00fb se serrer la ceinture, avec des r\u00e9ductions de budget de 10 \u00e0 20\n%.\n\nToutefois, le plus gros coup dur pour NRB a \u00e9t\u00e9 la r\u00e9siliation en 2008 par la\nR\u00e9gion wallonne du m\u00e9gacontrat GIEI, sorte d'outsourcing informatique (mais\nsans appel d'offre) dont NRB s'arrogeait la part du lion depuis 20 ans. La\nR\u00e9gion wallonne a ainsi voulu reprendre la main sur une informatique qui avait\ntendance \u00e0 d\u00e9raper tant en termes de co\u00fbts que de qualit\u00e9 de service. Ce\ncontrat prendra fin en mars prochain, apr\u00e8s une p\u00e9riode de transition de trois\nans. Une transition qui s'annonce p\u00e9rilleuse pour NRB, qui estime le manque \u00e0\ngagner \u00e0 40 millions d'euros. Il nous revient toutefois que la R\u00e9gion wallonne\ncontinuerait \u00abhors GIEI\u00bb de faire appel \u00e0 NRB pour des contrats d'environ 20\nmillions d'euros. Il est vrai que l'on ne peut pas si facilement tirer un\ntrait sur 20 ans de collaboration. Reste donc un trou de quelque 20 millions \u00e0\ncombler. NRB a donc fait appel \u00e0 McKinsey pour concocter un \u00abplan d'expansion\nmod\u00e9r\u00e9\u00bb qui vise essentiellement \u00e0 s'\u00e9tendre dans les administrations\npubliques, particuli\u00e8rement en Flandre, o\u00f9 NRB n'est pas encore pr\u00e9sente,\nainsi qu'\u00e0 p\u00e9n\u00e9trer le secteur des soins de sant\u00e9 au sens large.\n\nLe rachat d\u00e9but juillet des 51 % que d\u00e9tenait Dexia dans Adinfo tombe \u00e0 pic.\nCette entreprise de 340 personnes est sp\u00e9cialis\u00e9e dans les services\ninformatiques destin\u00e9s aux pouvoirs locaux (communes, CPAS et h\u00f4pitaux). Elle\na engrang\u00e9 un chiffre d'affaires de 45,7 millions d'euros en 2009. Adinfo se\ncompose d'un bras wallon - Adehis \u00e0 Rhisnes - et d'un bras flamand - Cevi \u00e0\nGand. Par cette acquisition, qui devrait \u00eatre conclue avant la fin de l'ann\u00e9e\npour un montant avoisinant les 25 millions d'euros, NRB se dote de 220\ncollaborateurs en Flandre. Pour la premi\u00e8re fois de son histoire, NRB est donc\ncontrainte de faire la chasse aux clients et aux ... co\u00fbts. Pour l'heure, pas\nquestion de licenciements mais bien de rogner certains acquis sociaux,\nnotamment une assurance groupe avantageuse. Sur le plan social aussi, il\nsemble bien que ce soit la fin d'une \u00e9poque pour NRB.\n\nTrends Tendances **19/08/2010**\n\nInstance\n\n##  Ils nous font confiance...\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/swde)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/fedict)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ulb)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ville-de-bruxelles)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/spf-justice)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/service-public-de-wallonie)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/solidarisbrabant)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/spf-finances)\n\n[ ... ](/fr/secteurs)\n\n##  Suivez-nous !\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Nous contacter ?\n\nHerstal\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBruxelles\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Envoyer un message ](/fr/contact)\n\n##  Partenariats & Certifications\n\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/sap \"SAP\")\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/fr/a-propos/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Termes & conditions ](/fr/termes-conditions-0)\n  * [ Mentions l\u00e9gales ](/fr/mentions-legales)\n  * [ Politique de confidentialit\u00e9 ](http://www.nrb.be/fr/notification-vie-privee)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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Daarnaast helpt een team van cybersecurity-specialisten hen bij het ontwikkelen en implementeren van het juiste beleid en de juiste technologie\u00ebn om de integriteit van hun organisatie, systemen en gegevens te waarborgen. \n  * **Software:** Onze Software Factory bestaat uit ontwikkelingsteams gevestigd in Belgi\u00eb (Afelio) en in ons nearshore centrum in Athene, die een breed scala aan technologie\u00ebn beheersen voor de creatie van mobiele en webapplicaties en op maat gemaakte oplossingen voor gedistribueerde en mainframe omgevingen. Bovendien implementeert NRB pakketten van grote softwareleveranciers zoals SAP, Microsoft, IBM, Cisco, Software AG en andere... NRB beschikt over meer dan 100 SAP-experten die ERP, IS-U, FI-CA, financi\u00eble, logistieke en HR-projecten implementeren in publieke organisaties, priv\u00e9bedrijven en nutsbedrijven. Onze specialisten zorgen voor de customisatie, de integratie en het onderhoud van de geleverde oplossingen. \n  * **Infrastructuurdiensten:** De infrastructuur en managed operations services van NRB omvatten de housing en hosting van mainframe, AS400 en gedistribueerde systemen. Voor het leveren van deze diensten kan NRB rekenen op eigen datacenters op twee geo-redundante locaties in Belgi\u00eb, een infrastructuur die voldoet aan de Tier 3+ vereisten van het Uptime Institute. \n  * **Hybride Cloud Services** : Dankzij die infrastructuur en de strategische samenwerking met IBM lanceerde NRB een uniek aanbod voor intelligente hybride clouddiensten, genaamd \u2018NECS\u2019 (NRB Enterprise Cloud Services). Dat stelt klanten in staat om - via \u00e9\u00e9n interface \u2013 toegang te krijgen tot en optimaal gebruik te maken van NRB\u2019s private cloud en public cloud-diensten van toonaangevende wereldwijde providers, zoals IBM, Microsoft Azure, Amazon of Google. \n  * **Managed Staffing:** Tot slot levert NRB managed staffing services gericht op het aanbieden van de best passende profielen tegen de scherpst mogelijke prijs, rekening houdend met de eisen van de klant. Deze dienst werd in februari 2020 versterkt door de overname van People & Technology, een bedrijf dat gespecialiseerd is in de levering van IT-profielen. \n\nDe NRB Groep neemt het voortouw op het gebied van Smart Cities, zoals we ook\nonze inspanningen op het gebied van opkomende technologie\u00ebn, zoals Artifici\u00eble\nIntelligentie (AI), Internet of Things (IoT), 5G, Robotic Process Automation\n(RPA) en Security voortzetten.\n\nNRB richt zich tot de belangrijkste sectoren van ons land: **de publieke en\nsociale sector, de energie- en nutsbedrijven, banken en verzekeringen en de\nbusiness & industrie. ** [ Trasys International ](https://www.nrb.be/nl/onze-\nklanten/internationale-organisaties) , business unit de NRB S.A., \u2013 dat deel\nuitmaakt van NRB \u2013 zich toelegt op de Europese en internationale instellingen\nen bedrijven. De dochterondernemingen van de NRB Groep bieden sectorspecifieke\noplossingen aan die ondersteund worden door de schaalgrootte, ICT-\ninfrastructuur en andere ondersteuning van de Groep. [ Zorgi\n](https://www.nrb.be/nl/de-nrb-groep/zorgi) levert gespecialiseerde ICT-\noplossingen voor de gezondheidszorg. [ CEVI, Logins\n](https://www.nrb.be/nl/de-nrb-groep/cevi-logins) en [ Civadis\n](https://www.nrb.be/nl/de-nrb-groep/civadis) bieden ICT-producten en\n-diensten voor lokale overheden. [ Computerland\n](https://www.nrb.be/nl/computerland) richt zich met de Microsoft-suite vooral\nop het middensegment van de markt. [ Prodata Systems\n](https://www.nrb.be/nl/prodata-systems) is gespecialiseerd in cybersecurity,\nnetwerkoplossingen & on site-data center management. [ Trigone\n](https://www.nrb.be/nl/trigone) is gespecialiseerd in het beheer en onderhoud\nop afstand van mainframes en gedistribueerde systemen. [ Afelio\n](https://www.nrb.be/nl/de-nrb-groep/afelio) is een specialist in de\nontwikkeling van web- en mobiele applicaties op maat en van de volgende\ngeneratie. [ SIGGIS ](https://www.nrb.be/nl/siggis) levert GIS-software en\n-consultancy voornamelijk aan de publieke sector en nutsbedrijven. [ Ink\nConsulting ](https://www.nrb.be/nl/ink-consulting-together-services) is\ngespecialiseerd in Salesforce-technologie en veranderingsbeheer. [  \n](https://www.nrb.be/nl/ucon)\n\n[ Meer info ](https://www.nrb.be/nl/publications/)\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/ulb)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/industrie/liege-airport)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/solidarisbrabant)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/service-public-de-wallonie)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/stad-charleroi)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/financiele-sector/ame-life)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/ulg)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/fod-justitie)\n\n[ ... ](/nl/node/227)\n\n##  Volg ons!\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contacteer ons\n\nLuik\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussel\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Stuur een bericht ](/nl/contact \"Stuur een bericht\")\n\n##  Partnerships & Certificeringen\n\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/sap \"SAP\")\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/nl/over/certificeringen \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Algemene voorwaarden ](/nl/Algemene_voorwaarden)\n  * [ Wettelijke bepalingen ](/nl/wettelijke-bepalingen)\n  * [ Privacyverklaring ](http://www.nrb.be/nl/privacyverklaring)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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In addition, a team of cybersecurity specialists helps them develop and implement the appropriate policies and technologies, ensuring the integrity of their organisation, systems, and data. \n  * **Software** : Our Software Factory consists of development teams, based in Belgium (Afelio) and in our nearshore centre in Athens, mastering a wide range of technologies for the creation of mobile and web applications as well as for customised solutions for distributed and mainframe environments. Moreover, we implement packages from major software vendors such as SAP, Microsoft, IBM, Cisco, Software AG, and others. NRB disposes of more than 100 SAP experts implementing ERP, IS-U, FI-CA, financial, logistic and HR projects in public and corporate organisations and utilities. Our specialists ensure the customisation, the integration and the maintenance of the solutions supplied. \n  * **Infrastructure services** : NRB\u2019s infrastructure and managed operations services encompass housing and hosting of mainframe, AS400 and distributed systems. To provide these services, NRB can rely on its own data centres located on two georesilient sites in Belgium, an infrastructure that comes up to the Tier 3+ requirements of the Uptime Institute. \n  * **Hybrid cloud Services** : Thanks to this infrastructure and its strategic partnership with IBM, NRB launched a unique offering for intelligent hybrid cloud services, branded NECS, short for NRB Enterprise Cloud Services. 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In February 2020, this service was reinforced by the acquisition of People & Technology, a company specialising in the provision of IT profiles. \n\nThe NRB Group takes a lead in the field of Smart Cities, as we continue to\ndeploy our efforts in the field of merging technologies, such as Artificial\nIntelligence (AI), 5G, Internet of things (IoT), Robotic Process Automation\n(RPA), and security.\n\nNRB focuses on specific sectors such as the public and **social sector, the\nsector of energy & utilities, the financial services sector and the business &\nindustrial sector. ** [ Trasys International ](https://www.nrb.be/en/our-\ncustomers/international-organisations) , business unit de NRB S.A., aims at\nEuropean and international public organisations and corporations. The\nsubsidiaries of the NRB Group offer sector-specific solutions supported by the\nGroup\u2019s scale, ICT infrastructure and other support. [ Zorgi\n](https://www.nrb.be/en/the-nrb-group/zorgi) provides specialised ICT\nsolutions for the health care sector. [ CEVI, Logins\n](https://www.nrb.be/en/the-nrb-group/cevi-logins) and [ Civadis\n](https://www.nrb.be/fr/the-nrb-group/civadis) offer ICT products and services\ndedicated to the local authorities. [ Computerland\n](https://www.nrb.be/fr/computerland) is focusing on the mid-market sector\nwith the Microsoft suite. [ Prodata Systems ](https://www.nrb.be/en/prodata-\nsystems) is specialised in cybersecurity, network solutions & on-site data\ncentre management. [ Trigone ](https://www.nrb.be/en/trigone) is specialised\nin the remote management and maintenance of mainframe and distributed systems.\n[ Afelio ](https://www.nrb.be/fr/the-nrb-group/afelio) is a specialist in\ncustom development and in the development of new generation web and mobile\napplications. [ SIGGIS ](https://www.nrb.be/en/siggis) is providing GIS-\nsoftware and consultancy primarily to the public sector and utilities. [ Ink\nConsulting ](https://www.nrb.be/en/ink-consulting-together-services)\nspecialises in Salesforce technology and change management.\n\n[ More info ](https://www.nrb.be/en/publications/)\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/omnimut)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/east-flanders)\n\n[ ](/en/our-customers/industry/vcst)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/wbi)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/ulg)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/province-de-hainaut)\n\n[ ... ](/en/node/227)\n\n##  Follow us\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contact us\n\nLi\u00e8ge\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussels\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Send us a message ](/contact \"Send us a message\")\n\n##  Partnerships & certifications\n\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/sap \"NRB - Certifed SAP Gold Partner\")\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/microsoft \"Microsoft Partner\")\n\n  * [ ](/en/about/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Terms & Conditions ](/en/terms-conditions)\n  * [ Legal Notice ](/en/legal-notice)\n  * [ Privacy Notice ](http://www.nrb.be/en/privacy-notice)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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Eurogentec\nemploys **220 people in Europe** .\n\n###  Use of SAP facilitated\n\n  \nDiego Cutaia\n\nEurogentec has been using SAP business software since 2002 for its order\nentry, stock management and accounting. The production planning is supported\nby a system that was developed in house. NRB became Eurogentec\u2019s SAP partner\nin September 2013, following a **call for tender** . \u201cWe are very happy with\nthe **improvements** they have made to **around 30 functionalities** . It has\nmade it a lot easier to work with SAP now.\u201d\n\nIn 2009, Eurogentec took over its sector colleague Anaspec in California, an\norganisation with around 100 employees. This company was using Sage for its\naccounting and order entry, but Eurogentec decided to replace the Sage ERP\npackage with SAP in order to be able to **automate** Anaspec\u2019s stock\nmanagement and to work well aligned on both continents.\n\n###  A Belgian partner\n\n\u201cWe decided not to choose an American partner because they would have had less\nfeeling for our way of working with SAP at Eurogentec,\u201d explains Diego Cutaia.\n\u201cWe wanted to extend our existing methods into our new branch. Of course they\nwere heavily involved in this project, and we took their wishes into account\nas well. The NRB consultants **interviewed** our people over there. Another\nreason for not choosing an American partner was because of the fact that the\nhardware, the software and the databases related to the SAP solution, were all\nbeing hosted in our own data centre in Li\u00e8ge. NRB installed a **SAP client**\non our users\u2019 PCs in the US, and they use the application through an internet\nconnection. Otherwise we would have had to host the hardware, software and SAP\ndatabase at Anaspec too, which would have resulted in a very complex\nharmonisation of both environments.\u201d\n\nThe fact that NRB does not have a branch in the US was not an insurmountable\nobstacle. \u201cThey had to delve into the details of the state of California\u2019s tax\nregulations, by consulting specialists over there. NRB also took other\ndifferences between Europe and the US into account for the SAP configuration.\nData sharing between SAP and US courier services\u2019 applications requires a\n**different interface** to the one used by European courier services. And SAP\nhad to be prepared for **bank card and cheque payments** in the US too. Extra\nfactors that made the project more complex were the different time zones and\nworking hours in San Francisco, the great distance and the difference in\nlanguages. In fact Anaspec is not only employing native English speakers, an\nimportant number of its employees come from the Chinese community.\u201d\n\n###  A project driven by team spirit\n\nEighteen people from Eurogentec, six from Anaspec and five consultants from\nNRB worked together as a **close-knit team** and made the project a success.\nThe team consisted of IT specialists, business consultants and managers from\nthe purchase department, stock management, marketing and sales, order\nregistration, finance and dispatching.\n\nPeople from Eurogentec and NRB flew to the US six times. \u201cFor some of them it\nwas the first time they were there,\u201d says Diego Cutaia. The team members from\nEurogentec, NRB and Anaspec, all went out for dinner or go bowling together in\nthe evenings after work. \u201cWe had a laugh together, enjoying each other\u2019s\ncompany and forging friendships. People work better when they feel good. You\nshould not underestimate the **human aspect** in successful projects.\u201d\n\n\u201cWe all worked together as a team to reach the **collective goal** ,\u201d he\ncontinues. \u201cWhat mattered most was the end result. The NRB consultants were\nlike colleagues to us. More than just a supplier, NRB was our **partner** . In\nmy 30-year long IT career, this is the project that I look back at with **most\nsatisfaction** .\u201d\n\nOnce the draft of the requirements was done, the configuration could start.\nAfter successful testing sessions, Anaspec switched over to SAP. There was\n**support** **on site** for a week before the launch, and for two months\nafterwards, in order to resolve any issues and to answer any questions from\nusers. \u201cEverything ran smoothly,\u201d says Diego Cutaia. \u201cNow there is almost no\nmore support needed, unless for someone who forgot his password or was not\nable to print .\u201d\n\n###  On time and in budget\n\nThe project started at the beginning of 2014 and Anaspec switched over to SAP\nat the end of September the same year. The database at Eurogentec stores all\nthe information for the SAP users \u2013 a quarter of all personnel, both in Li\u00e8ge\nand in the US \u2013 and controls their business processes. \u201cSo we are very happy\nwe did not encounter any problem.\u201d\n\n\u201cThe processes of Eurogentec and Anaspec have improved in **efficiency** . A\nwhole series of manual operational tasks have been **automated** , which\nincreases our competitiveness and frees up more time for work with **greater\nadded value** . Thanks to SAP, we can do more work with the same number of\npeople, and we are ready for **future growth** . Everyone in the company\nbenefits from this SAP project. There is improved access to information and we\nare faster in reporting to Kaneka, the Japanese group that bought us in 2010\nand which employs more than 8,000 people.\u201d\n\n\u201cAnother thing that contributed to our successful collaboration is that we\nagreed a fixed price for the project in advance,\u201d says Diego Cutaia. \u201cThis is\nnot always straightforward for a service company, but it prevents any awkward\ndiscussions about what was foreseen and what was not, or about extra hours to\nperform. We paid for all the NRB consultants\u2019 flights and accommodation, so we\nonly had to ask for their time, and we did not determine any penalty clauses.\n**NRB entirely fullfilled its commitments** . It is exceptional to be able to\nrealise a common goal with a partner in such an enjoyable way, like we did\nwith NRB.\u201d\n\n[ [ Previous ](/en/case-stories/mobile-application-automating-quality-control-\nand-reporting-iss) ](/en/case-stories/mobile-application-automating-quality-\ncontrol-and-reporting-iss) Next\n\n[ All case stories ](/en/case-stories)\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/solidaris)\n\n[ ](/en/our-customers/finance-insurance/ame-life)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/deutschsprachige-gemeinschaft)\n\n[ ](/en/our-customers/industry/iss)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/west-flanders)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/city-of-liege)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/province-de-hainaut)\n\n[ ... ](/en/node/227)\n\n##  Follow us\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contact us\n\nLi\u00e8ge\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussels\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Send us a message ](/contact \"Send us a message\")\n\n##  Partnerships & certifications\n\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/sap \"NRB - Certifed SAP Gold Partner\")\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/microsoft \"Microsoft Partner\")\n\n  * [ ](/en/about/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Terms & Conditions ](/en/terms-conditions)\n  * [ Legal Notice ](/en/legal-notice)\n  * [ Privacy Notice ](http://www.nrb.be/en/privacy-notice)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n#  NRB ondersteunt RTBF in haar SAP S/4HANA-migratie\n\n**We interviewden Fr\u00e9d\u00e9ric Romain, Account Manager Support bij de RTBF, die\nons vertelde over zijn ervaring met het** **SAP S/4HANA** **-migratieproject.\nEen project dat gerealiseerd werd in samenwerking met NRB.**\n\nZowel NRB als de RTBF stonden voor een aantal uitdagingen om dit project\nbinnen het strikte tijdsbestek af te ronden. Het doel van de RTBF was om van\nfat clients over te stappen op een volledige web-based omgeving. Een project\ndat veel \"Change Management\", training en acceptatie van de oplossingen door\nde belangrijkste gebruikers vereiste. Voor NRB lag de uitdaging in het\npionierskarakter van dit project. Bovendien moest een volledig nieuw\nautorisatieproces worden ge\u00efnstalleerd, zoals voorzien in de nieuwe SAP-\nrelease.\n\nDit project heeft de RTBF een aanzienlijke meerwaarde opgeleverd, niet in het\nminst dankzij de integratie van het SAP-systeem met RTBF\u2019s mobiele\ntoepassingen. Die integratie was een van hun belangrijkste eisen, zoals ook\nbeschreven in hun \"ATAWAD\"-mobiliteitsproject: \"Anytime, Anywhere & Any\nDevice\". Vandaag heeft de RTBF \u00e9\u00e9n enkele betrouwbare gegevensbron voor alle\ngebruikers, en voldoet het systeem aan de SAP-vereisten.\n\nTot slot, hier is wat Fr\u00e9d\u00e9ric Romain heeft geleerd van zijn ervaring met NRB:\n\n_\"Het project werd aan de kant van de RTBF, geleid door een dynamisch team dat\nzijn zaken goed kent. Het NRB-team was bovendien zeer bekwaam, met diepgaande\nkennis van het SAP-product en van de integratieproblematiek binnen de RTBF-\nomgeving. We werken heel graag samen met NRB. Zij doen wat ze beloven. We\nhebben er enorm veel vertrouwen in, zoals ook blijkt uit de andere projecten\ndie we momenteel samen voorbereiden. \u00bb_\n\n[ Meer info over onze partners hier ](https://www.nrb.be/nl/over/partners)\n\n[ [ Vorige ](/nl/case-stories/het-cile-voorbeeld-een-succesvolle-s4hana-\nmigratie) ](/nl/case-stories/het-cile-voorbeeld-een-succesvolle-s4hana-\nmigratie) [ [ Volgende ](https://www.nrb.be/nl/case-stories/cile-maakt-zich-\nklaar-voor-de-toekomst-met-de-expertise-van-nrb) ](/nl/case-stories/cile-\nmaakt-zich-klaar-voor-de-toekomst-met-de-expertise-van-nrb)\n\n[ Alle case stories ](/nl/case-stories)\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/ulg)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/stad-luik)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/province-de-hainaut)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/etnic)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/financiele-sector/bnp-paribas)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/industrie/liege-airport)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/partena)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/chr-citadelle)\n\n[ ... ](/nl/node/227)\n\n##  Volg ons!\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contacteer ons\n\nLuik\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussel\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Stuur een bericht ](/nl/contact \"Stuur een bericht\")\n\n##  Partnerships & Certificeringen\n\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/sap \"SAP\")\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/nl/over/certificeringen \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Algemene voorwaarden ](/nl/Algemene_voorwaarden)\n  * [ Wettelijke bepalingen ](/nl/wettelijke-bepalingen)\n  * [ Privacyverklaring ](http://www.nrb.be/nl/privacyverklaring)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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My colleagues are also much happier\nwhen their computer problems are resolved quickly.\u201d\n\nSibelga has been running **its own IT department** , which currently employs\n**200 people** including external personnel, for about ten years. Before this,\nElectrabel was in charge of IT operations. But Sibelga has never considered\nrunning its own service desk. \u201cIt is a complex business that requires a\n**specific structure** and a particular set of **human skills** that we do not\nnecessarily have says Jean-Louis Mapessa. \u201cWhen people call a service desk, it\nis because something is not working properly. They may be unhappy, or even\nfrustrated or angry. It takes a special kind of person and **service\nattitude** to deal with situations like this effectively.\u201d\n\nSibelga employees can call the service desk for problems with their PCs,\napplications and peripherals such as printers. There is not yet any support\nforeseen for laptops, tablets or smartphones. \u201cWe have standardised and\ncentralised our infrastructure, and we are serving all applications over\nCitrix to thin clients, so we do not think we are NRB\u2019s most complex customer.\nOur architecture should also make support easier. Besides, we have delivered a\nseries of routing scripts that the service desk staff can use to solve the\nmost common problems,\u201d adds Jean-Louis Mapessa.\n\n###  Suitable tools and good practices\n\nThe service desk is being run according to **ITIL** specifications, as are\nmost of Sibelga\u2019s IT operations. Sibelga is still fine-tuning its service\ncatalogue, but all the major decisions about **standard processes** have\nalready been taken. This is again something that should make support easier.\nService desk requests are managed in Omninet\u2019s **Omnitracker** software, which\nis a tool that offers full **transparency** , because it is not just service\ndesk personnel using it. Anyone working at Sibelga can also use this software\nto check the **status** of his or her individual requests.\n\nUsing Omnitracker was only one of the conditions in Sibelga\u2019s tender, next to\nthe fact that the team had to be **located in Belgium** . \u201cWe looked for the\nbest value, obviously, but we also wanted much more than information on\npaper,\u201d says Jean-Louis Mapessa. \u201cThe two main criteria for deciding who would\nrun our service desk are **reference customers** and the **actual operations**\nthemselves. We made quite a few visits to help us make our minds up. In a\nfirst phase we went to talk to a couple of reference customers without their\nsupplier \u2013 NRB in this case \u2013 being present. These open conversations helped\nus work out how a future supplier would really behave. NRB\u2019s customers were\n**satisfied** .\u201d\n\nJean-Louis Mapessa: \u201cThen we went over to NRB\u2019s operational centre where we\nspent a couple of hours **checking out how everything worked in practice** . I\nhave to say that we were very **impressed** by NRB\u2019s service desk team. What\nwas most remarkable was the very **low number** of service requests that were\non hold waiting for a solution. Quite often there were **none at all** . This\ncontrasted with other potential providers we visited, where we sometimes saw\nvery long queues.\u201d\n\n###  \"We made the right choice\"\n\nNRB has been working for Sibelga for just under a year, so the results from an\ninternal satisfaction survey are not available yet. When we spoke to Jean-\nLouis Mapessa, he was actually planning to have them sent out within a couple\nof weeks. But previous **satisfaction rates** have been **quite high** , and\nJean-Louis Mapessa expects this to remain stable. \u201cI have not had any serious\ncomplaints about the services provided by NRB, so I am confident we have made\nthe right choice. The high resolution rate is still the most important thing\nfor us. In the next phase we will be looking at permanent process innovation\nwith the NRB team.\u201d\n\n[ [ Previous ](/en/case-stories/nrb-energises-ores) ](/en/case-stories/nrb-\nenergises-ores) [ [ Next ](https://www.nrb.be/en/case-stories/mobile-\napplication-automating-quality-control-and-reporting-iss) ](/en/case-\nstories/mobile-application-automating-quality-control-and-reporting-iss)\n\n[ All case stories ](/en/case-stories)\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/bric)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/chr-de-la-citadelle)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/city-of-brussels)\n\n[ ](/en/our-customers/finance-insurance/ethias)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/city-of-liege)\n\n[ ](/en/our-customers/finance-insurance/bnp-paribas)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/fps-mobility)\n\n[ ... ](/en/node/227)\n\n##  Follow us\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contact us\n\nLi\u00e8ge\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussels\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Send us a message ](/contact \"Send us a message\")\n\n##  Partnerships & certifications\n\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/sap \"NRB - Certifed SAP Gold Partner\")\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/microsoft \"Microsoft Partner\")\n\n  * [ ](/en/about/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Terms & Conditions ](/en/terms-conditions)\n  * [ Legal Notice ](/en/legal-notice)\n  * [ Privacy Notice ](http://www.nrb.be/en/privacy-notice)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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We then\nheaded into a new direction with the set-up of the cross-departmental DGTE.\nSince then, I\u2019ve been managing ICT and audiovisual technologies, monitoring\nthe digitisation of radio and TV production, and supervising the support,\nlogistics and operational services. This has simplified our processes and has\nensured economies of scale.\u201d\n\n**Have you realised any major ICT project recently?**\n\nC\u00e9cile Gonfroid: \u201cWe consolidated a multimedia production platform for radio,\nTV and web in 2017, and we are systematically trying to outsource pure ICT\ntasks. Our office software is in the cloud with Microsoft Office 365 now.\nHowever, top priority is currently given to Neopro, our project to modernise\nRTBF\u2019s financial, procurement and warehouse management. As we are moving to\nnew premises by 2022, we needed a more precise overview of our budgetary\nprocesses and wanted to simplify administration. So we built a solution,\ntogether with NRB, which is based on SAP S/4HANA and VimBiz, a Canadian\nsoftware solution for stock management in the media sector.\u201d\n\n**Why was Neopro such a high priority?**\n\nC\u00e9cile Gonfroid: \u201cWe process on average 20,000 invoices a year while we often\nonly had 4,000 corresponding purchase orders in the same year. Neopro creates\nan order form for every invoice. This way, everyone can draft their budget in\nreal time and work proactively. At any given moment, we can see if there is\nany budget left, so you know whether or not you can still schedule purchases\nthat fit within the budget. We\u2019ve also given middle management more authority\nto make decisions. Up to seven signatures were needed in the past, compared to\nonly three today. We can also approve invoices or orders on mobile devices\nthanks to SAP Fiori. This means Neopro massively simplifies our\nadministration, including our tendering procedures.\u201d\n\n**What was NRB\u2019s role?**\n\nC\u00e9cile Gonfroid: \u201cNRB won the tender because they had a very good\nunderstanding of our vision for simplifying our administration and proposed a\nvery satisfactory solution. They suggested VimBiz for logistics and stock\nmanagement, which meant that very little customisation was required. We only\nhad four to five percent change requests. We completed this project in less\nthan one year, which is a huge feat considering its scope and internal impact.\nWe followed SAP\u2019s best practices almost to a fault, and NRB didn\u2019t hesitate to\nput its very best resources on the project even though we were working with a\nfixed budget. It was clear that this project was of very great importance to\nNRB\u2019s directors.\u201d\n\n**How important is the role of ICT today?**\n\nC\u00e9cile Gonfroid: \u201cWe are the prime partner of the business. Everything is ICT\ntoday. Vivacit\u00e9 broadcasts the morning block online via IP cameras, and\nprogramme management is done via touch screens. The DGTE is not an ICT\ndepartment; we do much more than that. Projects simply don\u2019t happen without\nus. We have to look into innovative ways of working in view of the move to the\nnew premises. We have to be available, agile and flexible, while striving for\nstandardisation and simplification at the same time.\u201d\n\n**How will the role of ICT change in the future?**\n\nC\u00e9cile Gonfroid: \u201cConsumerisation is on the rise in the media. Our production\nteams are familiar with technologies such as GoPro and edit on-the-go in Adobe\nPremiere, the cloud version of the editing software package. A bring-your-own-\ndevice model like this is a challenge for us, for example in terms of audio\nand video file formats, but if we do not respond to the demands of the\nbusiness, sooner or later we will have a problem.\u201d\n\n**How is your organisation experiencing the increasingly digital world?**\n\nC\u00e9cile Gonfroid: \u2018We\u2019re investing heavily in digitisation, in particular in\nthe context of our Auvio platform. We nevertheless continue to focus on radio\nand TV, simply because they\u2019re our biggest sources of income. This explains\nwhy the DGTE services catalogue still supports our linear channels as a\npriority. However, this will change based on the \u2018Vision for 2022\u2019 plan. This\norganisation is still undergoing its transformation. Even if I see less of a\nmatch with our pure broadcasting role, I\u2019m certainly not ruling out calling on\nNRB again in the future. They are already an important project partner, and\nthey are constantly expanding their services portfolio as well.\u201d\n\n[ [ Previous ](/en/case-stories/cile-prepares-future-expertise-nrb)\n](/en/case-stories/cile-prepares-future-expertise-nrb) [ [ Next\n](https://www.nrb.be/en/case-stories/magotteaux-group-entrusts-its-entire-it-\ninfrastructure-nrb) ](/en/case-stories/magotteaux-group-entrusts-its-entire-\nit-infrastructure-nrb)\n\n[ All case stories ](/en/case-stories)\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/west-flanders)\n\n[ ](/en/our-customers/finance-insurance/bnp-paribas)\n\n[ ](/en/our-customers/finance-insurance/ame-life)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/bric)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/union-nationale-des-mutualites-\nsocialistes)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/wbi)\n\n[ ](/en/our-customers/utilities/sibelga)\n\n[ ](/en/our-customers/industry/iss)\n\n[ ... ](/en/node/227)\n\n##  Follow us\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contact us\n\nLi\u00e8ge\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussels\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Send us a message ](/contact \"Send us a message\")\n\n##  Partnerships & certifications\n\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/sap \"NRB - Certifed SAP Gold Partner\")\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/microsoft \"Microsoft Partner\")\n\n  * [ ](/en/about/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Terms & Conditions ](/en/terms-conditions)\n  * [ Legal Notice ](/en/legal-notice)\n  * [ Privacy Notice ](http://www.nrb.be/en/privacy-notice)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n#  Servicedesk lost 80% van Sibelga\u2019s aanvragen op in de eerste lijn\n\nOngeveer een jaar geleden ging Sibelga op zoek naar een nieuwe leverancier\nvoor zijn servicedesk. \u201cOm de vijf jaar schrijven we een aanbesteding uit\u201d,\nzegt Jean-Louis Mapessa, Head of IT Production bij Sibelga. \u201cBij deze\naanbesteding benadrukten we dat we zoveel mogelijk problemen wilden oplossen\nin de eerste lijn.\u201d\n\n###  Een besparing van tijd en geld\n\n  \nJean-Louis Mapessa\n\nBij Sibelga werken **1.000 mensen** , waarvan er 750 een computer gebruiken.\nZij telefoneren ongeveer **800 keer per maand** naar NRB\u2019s servicedesk.\nGemiddeld worden nu 650 van die oproepen onmiddellijk opgelost. Jean-Louis\nMapessa: \u201cDat ligt in lijn met het slaagpercentage van 80% dat we vereisen,\nwat ons veel **tijd en geld bespaart** . Bovendien zijn mijn collega\u2019s veel\ngelukkiger wanneer hun computerproblemen snel opgelost worden.\u201d\n\nSibelga heeft sinds ongeveer tien jaar een **eigen IT-afdeling** waar nu **200\nmensen** werken, extern personeel meegerekend. Voordien was Electrabel\nverantwoordelijk voor het beheer van de IT-omgeving van Sibelga. Sibelga had\nechter nooit overwogen om zelf een servicedesk te hebben. \u201cHet is een complexe\nactiviteit die een **specifieke structuur** vereist en **HR-vaardigheden**\nwaarover we niet per se beschikken\u201d, aldus Jean-Louis Mapessa. \u201cMensen bellen\nnaar een servicedesk als iets niet goed werkt. Ze kunnen ontevreden zijn,\nmisschien wel gefrustreerd of kwaad. In dergelijke situaties is een speciaal\ntype mensen nodig en een **dienstverlenende houding** om doeltreffend op te\ntreden.\u201d\n\nDe medewerkers van Sibelga kunnen de servicedesk bellen voor problemen met hun\npc, toepassingen en randapparatuur zoals printers bijvoorbeeld. Voorlopig is\ner nog geen ondersteuning voor laptops, tablets of smartphones voorzien. \u201cWe\nwerken met een gestandaardiseerde en gecentraliseerde infrastructuur en\nstellen onze applicaties ter beschikking op thin clients via Citrix; we denken\nniet de we de meest complexe klant van NRB zijn. Onze architectuur zou het\nwerk van de servicedesk moeten vergemakkelijken. Bovendien hebben we een\naantal routing scripts aangereikt die de servicedesk kunnen gebruikenom de\nmeest voorkomende problemen op te lossen\u201d, gaat Jean-Louis verder.\n\n###  Aangepaste tools en best practices\n\nDe servicedesk werkt volgens de **ITIL** -specificaties, net zoals de meeste\nIT-processen bij Sibelga. Het bedrijf werkt momenteel zijn dienstencatalogus\nbij, maar alle belangrijke beslissingen omtrent **standaardprocessen** werden\nal genomen. Opnieuw iets dat de ondersteuning zou moeten vergemakkelijken.\nAanvragen voor de servicedesk worden beheerd in de **Omnitracker** software\nvan Omninet. Deze tool biedt volledige **transparantie** , omdat niet alleen\nde medewerkers van de servicedesk er gebruik van maken maar ook haast alle\nmedewerkers van Sibelga. Zij gebruiken de software om de **status** van hun\nindividuele aanvragen te bekijken.\n\nOmnitracker gebruiken was een van de voorwaarden van Sibelga\u2019s aanbesteding,\nnaast het feit dat het team in **Belgi\u00eb moest gevestigd zijn** . \u201cWe zochten\nuiteraard naar de beste prijs-kwaliteitverhouding, maar we wilden veel meer\ndan alleen informatie op papier\u201d, zegt Jean-Louis Mapessa. \u201cDe twee\nbelangrijkste criteria in de beslissing wie de servicedesk zou beheren, zijn\n**referentieklanten** en de **concrete manier van werken** . Daarvoor hebben\nwe redelijk wat bezoeken afgelegd. In een eerste fase hebben we gepraat met\ntwee referentieklanten zonder hun leverancier erbij \u2013 NRB in dit geval.\nDankzij deze open gesprekken konden we nagaan hoe een toekomstige leverancier\nzich in werkelijkheid zou gedragen. De klanten van NRB waren alvast\n**tevreden** .\u201d\n\nJean-Louis Mapessa: \u201cNadien bezochten we het operationele centrum van NRB waar\nwe enkele uren doorbrachten om het in de praktijk te zien werken. Ik moet\nzeggen dat we toch wel onder de indruk waren van het team. Opvallend was het\nzeer lage aantal tickets dat een **oplossing afwachtte** . Er waren er slechts\nenkele en vaak geen. Dat was heel wat anders in vergelijking met andere\npotenti\u00eble leveranciers die we bezochten, met hier en daar lange wachtrijen\nvan service-tickets. \u201d\n\n###  \u201cWe hebben de juiste keuze gemaakt\u201d\n\nOmdat NRB iets minder dan een jaar voor Sibelga werkt, zijn er nog geen\nresultaten van een interne tevredenheidsenqu\u00eate beschikbaar. Toen we het\nerover hadden met Jean-Louis Mapessa, was hij van plan om het binnen enkele\nweken te laten uitsturen. De klanttevredenheid was vroeger al **hoog** en\nJean-Louis Mapessa verwacht dat het stabiel zal blijven. \u201cIk heb geen klachten\nbinnengekregen over de diensten van NRB, dus ik ben er vrij zeker van dat we\neen goede keuze hebben gemaakt. Het hoge oplossingspercentage blijft hoe dan\nook het belangrijkste voor ons. In een volgende stap kijken we samen met NRB\nnaar permanente procesvernieuwing.\u201d\n\n[ [ Vorige ](/nl/case-stories/rtbf-heeft-haar-financiele-processen-perfect-\nonder-controle-dankzij-project-neopro-met) ](/nl/case-stories/rtbf-heeft-haar-\nfinanciele-processen-perfect-onder-controle-dankzij-project-neopro-met) [ [\nVolgende ](https://www.nrb.be/nl/case-stories/niet-louter-een-leverancier-\nmaar-een-partner) ](/nl/case-stories/niet-louter-een-leverancier-maar-een-\npartner)\n\n[ Alle case stories ](/nl/case-stories)\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/nl/onze-klanten/industrie/total)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/deutschsprachige-gemeinschaft)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/chr-citadelle)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/fedict)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/solidaris)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/industrie/brussels-airlines)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/federation-wallonie-bruxelles)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/financiele-sector/ame-life)\n\n[ ... ](/nl/node/227)\n\n##  Volg ons!\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contacteer ons\n\nLuik\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussel\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Stuur een bericht ](/nl/contact \"Stuur een bericht\")\n\n##  Partnerships & Certificeringen\n\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/sap \"SAP\")\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/nl/over/certificeringen \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Algemene voorwaarden ](/nl/Algemene_voorwaarden)\n  * [ Wettelijke bepalingen ](/nl/wettelijke-bepalingen)\n  * [ Privacyverklaring ](http://www.nrb.be/nl/privacyverklaring)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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Vanaf\n1995 worden de NRB installaties in Herstal gemoderniseerd en beveiligd en twee\njaar later significant uitgebreid.\n\nIn 2005 breidt NRB haar diensten uit naar de parastatale en priv\u00e9-\ninstellingen.\n\nIn 2007 worden nieuwe gebouwen in Herstal toegevoegd en in 2010 wordt een\nderde Data Center ge\u00efnaugureerd. In dat zelfde jaar koopt NRB van **Dexia**\n(voortaan Belfius) de 51% aandelen die deze bezit van de holding **ADINFO** .\nDeze laatste overkoepelt drie informaticabedrijven die actief zijn in de\nlokale publieke sector: Cevi te Gent, Adehis te Namen en Logins te Mechelen.\n\nIn 2011 installeert NRB een nieuw disaster recovery center dankzij haar\npartnership met het **WDC** (Wallonia Data Center) dat gesitueerd is in\nVillers-le-Bouillet. Op die manier kan NRB haar klanten een complete\narchitectuur bieden, met datacenters op meer dan 30 km van elkaar verwijderd.\nDatzelfde jaar richten NRB, Polymedis te Bergen, Partezis te Heverlee en\nXtenso te Mechelen samen Xperthis op, de nieuwe informatica-marktleider voor\nde gezondheidszorgsector in Belgi\u00eb. NRB bezit 55% van de aandelen. Nog steeds\nin 2011 wordt NRB tevens als eerste en enige Belgisch bedrijf gecertificeerd\nals SAP Hosting Partner, wat toelaat om diensten op aanvraag aan te bieden\nvoor SAP omgevingen.\n\nIn 2013 vervoegt **Stesud** , een bedrijf gespecialiseerd in oplossingen voor\nde lokale publieke sector, de NRB-Groep. Deze wordt gekocht door Adinfo om\nvervolgens gefusioneerd te worden met Adehis onder de naam Civadis.\nTerzelfdertijd vervult NRB haar rol als economische motor door te investeren\nin Afelio. Deze Luikse startup ontwerpt en ontwikkelt mobiele en web\ntoepassingen.\n\nIn 2014 en 2015 zet de NRB-Groep haar groei voort via de overname van\n**Ciges** en **Mims** , twee ondernemingen die ICT oplossingen bieden voor de\ngezondheidssector. Deze twee entiteiten vormen samen met Xperthis voortaan de\n\u201c **Xperthis-Groep** \u201d, leider in informaticaoplossingen voor de\ngezondheidszorg. Nog steeds in 2015 koopt NRB 100% van de aandelen van het\nkapitaal van de Trasys-Groep.\n\nIn 2016 worden de activiteiten van **Trasys** volledig ge\u00efntegreerd in NRB.\n\nIn december 2016, besluit NRB om haar printshopactivititeiten te verkopen aan\nde **IPEX Group** , een gespecialiseerd bedrijf met printing als core\nbusiness.\n\nVanaf 1 januari 2017 houden **Trasys nv, Trasys Group nv** en **Trasys\nTechnology nv** juridisch op te bestaan aangezien zij gefusioneerd en\ngeabsorbeerd werden in NRB nv. **Trasys Luxemburg PSF** blijft ongewijzigd en\nwordt een filiaal van NRB nv.\n\nDe activiteiten van de voormalige Trasys Groep die betrekking hebben op de\nEuropese en internationale Organisaties worden voortaan ondergebracht in een\nEuropees Economisch Samenwerkingsverband (EESV) met de naam \u2018Trasys\nInternational\u2019.\n\nOp 2 januari 2018 wordt BelgiumDC, het nieuwe datacenter van de NRB Groep in\nVillers-le-Bouillet operationeel. Dit datacenter is het resultaat van een\njoint venture tussen **NRB SA** en de **ETIX-groep** . Deze laatste is\ngespecialiseerd in de bouw en exploitatie van ICT-infrastructuren over de hele\nwereld.\n\nOp 29 januari 2018 tekent NRB een belangrijke overeenkomst met IBM om haar\nklanten de meest geavanceerde technologie\u00ebn aan te bieden voor sterk\ngeautomatiseerde en intelligente hybride clouddiensten. Dit slimme\nselfserviceplatform zal fungeren als een broker voor clouddiensten die de\nklant adviseert over de beste aanpak voor het beheer en de verwerking van zijn\ngegevens - hetzij on premisse (bij de klant), in de private cloud van NRB, in\nde publieke cloud of in een combinatie daarvan. Het platform wordt aangesloten\nop de publieke IBM cloud, Microsoft Azure en AWS. De extensie naar Google\ncloud is gepland.\n\nIn juni 2018 nemen **Cevi en Logins** , beiden filialen van de NRB Groep, elk\n50% over van Siggis, een bedrijf dat actief is in de GIS (geografische\ninformatiesystemen)-sector.\n\nBegin juli 2018 kondigt NRB de overname aan van bvba **UCON** , een SAP-\ndienstverlener voor de nutssector. Deze gerichte overname past perfect in de\nstrategie van NRB om de SAP-slagkracht van de groep te versterken door haar\nSAP-aanbod en -capaciteiten aan te vullen, meer bepaald op het vlak van SAP\nIS-U en FI-CA.\n\nIn 2020 heeft de **NRB-groep** een aantal gerichte acquisities gedaan:\n\n  * In februari nam NRB **People & Technology ** over, een bedrijf in Waals-Brabant dat actief is in het adviseren en ondersteunen van bedrijfsprojecten door het mobiliseren van vaardigheden en expertise op het gebied van ICT. \n  * Eind mei bundelen NRB en **Computerland** hun krachten. Het bedrijf, dat gevestigd is in Alleur in de Luikse regio, richt zich vooral op de middelgrote bedrijven in Belgi\u00eb en Luxemburg, waaraan het ge\u00efntegreerde oplossingen van Microsoft levert. \n  * Vanaf juni hebben **Infohos Solutions** en **Xperthis** beslissen hun samenwerking te intensiveren om de Belgische ziekenhuizen nog beter te ondersteunen met het oog op de uitdagingen van de komende jaren. Nu zijn ze samengevoegd onder de naam **Zorgi** . \n  * In september is **Prodata Systems** toegetreden tot de NRB Group als specialist in cybersecurity, netwerkoplossingen en on-site datacenter management. \n  * In oktober neemt NRB Group **Trigone** over, een specialist in beheer en onderhoud op afstand van mainframes en gedistribueerde systemen. \n  * In oktober, **Trasys International** wordt Business Unit van NRB. \n\nAs of January 2021, the legal entity **Ucon** b.v. will be absorbed by NRB S.A\n\nIn hetzelfde jaar nam Cevi, een lid van de NRB-groep, softwarebedrijf SPD\nover, die uitgebreide oplossingen biedt voor notarissen.\n\nDe NRB-groep zet zijn beleid van gerichte overnames voort met de komst van\nTrigone, gevestigd in Parijs en gespecialiseerd in het beheer en onderhoud op\nafstand van mainframesystemen en gedistribueerde omgevingen.\n\nOp 31 januari 2022 sluit Ink Consulting, een bedrijf gespecialiseerd in change\nmanagement en Salesforce-implementatie, zich aan bij NRB. Dankzij deze\novername kan de Groep haar strategische plan verder uitrollen en haar\ninvestering in Salesforce-technologie versterken.\n\nLater dat jaar opende NRB een extra filiaal in Itali\u00eb om de activiteiten van\nInternational Organisations van de Groep verder te ontwikkelen. In 2023 wordt\nnog een nieuw filiaal geopend, dit keer in Roemeni\u00eb.\n\nOp 31 mei 2023 treedt Win (netwerkoperator, datacenter en integrator van IT-\noplossingen) toe tot NRB om de positie van beide bedrijven als belangrijke\nspelers in de Belgische ICT-wereld te versterken. Het complementaire karakter\nvan de twee bedrijven betekent dat ze kunnen voldoen aan de behoeften van\nklanten die op zoek zijn naar lokale spelers om hun gegevens in Belgi\u00eb te\nbeheren.\n\nCevi verwerft en absorbeert Abiware, gespecialiseerd in oplossingen voor\nhulpdiensten.\n\n[ Meer info over onze entiteiten hier ](https://www.nrb.be/nl/de-nrb-groep)\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/oost-vlaanderen)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/fod-mobiliteit)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/ghdc)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/omnimut)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/nutsbedrijven/edf-luminus)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/smals)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/nutsbedrijven/cile)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/ulb)\n\n[ ... ](/nl/node/227)\n\n##  Volg ons!\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contacteer ons\n\nLuik\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussel\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Stuur een bericht ](/nl/contact \"Stuur een bericht\")\n\n##  Partnerships & Certificeringen\n\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/sap \"SAP\")\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/nl/over/certificeringen \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Algemene voorwaarden ](/nl/Algemene_voorwaarden)\n  * [ Wettelijke bepalingen ](/nl/wettelijke-bepalingen)\n  * [ Privacyverklaring ](http://www.nrb.be/nl/privacyverklaring)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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NRB modernises and secures its installations from 1995\nonwards and expands them significantly in 1995.\n\nThe group expands its range of services to parastatal and private institutions\nin 2005.\n\nNew buildings are added in Herstal in 2007, and a third data centre is\ninaugurated in 2010. In the same year, NRB buys the 51% shares **Dexia**\n(presently Belfius) holds in the **ADINFO holding** . This holding company\nincludes three ICT companies that are active in the local public sector:\n**Cevi** in Ghent, **Adehis** in Namur and **Logins** in Mechelen.\n\nIn 2011, NRB installs a new disaster recovery centre through its partnership\nwith the **Wallonia Data Center (WDC)** , which is situated in Villers-le-\nBouillet. This enables NRB to offer its customers a complete architecture with\ndata centres located more than 30 km apart.\n\nIn the same year, **Xperthis** , the new market leader in ICT services for the\nBelgian healthcare industry, is established by NRB, Polymedis (Mons), Partezis\n(Heverlee) and Xtenso (Mechelen). The NRB group owns 55% of the shares. 2011\nis also the year in which NRB becomes the first and only certified SAP Hosting\nPartner in Belgium, which means it can provide on-demand services to SAP\nenvironments.\n\n**Stesud** , a company that specialises in solutions for the local public\nsector, joins the NRB Group in 2013. The company is acquired by **Adinfo** and\nsubsequently merges with Adehis to become Civadis. At the same time, NRB\nfulfils its role as an economic engine by investing in the start up Afelio.\nBased in Liege, this company designs and develops mobile and web applications.\n\nIn 2014 and 2015, the NRB Group continues to grow by acquiring **Ciges and\nMims** , two companies offering ICT solutions for the healthcare industry.\nCombined with Xperthis, these two entities constitute the \" **Xperthis Group**\n\", the market leader in ICT solutions for the healthcare industry. 2015 is\nalso the year in which NRB buys 100% of the shares of the capital stock of the\nTrasys Group.\n\nThe operations of **Trasys** are fully integrated into NRB in 2016.\n\nIn December 2016, NRB decides to sell its print shop operations to the **IPEX\nGroup** , a specialised company with printing as its core business.\n\nOn the 1st of January 2017, **Trasys nv** , **Trasys Group** nv and **Trasys\nTechnology** nv cease to exist from a legal point of view as they are merged\nand absorbed into NRB nv. Trasys Luxemburg PSF remains unchanged and becomes\nan affiliate of NRB nv.\n\nTrasys Group's former activities relating to European and international\norganisations are combined into a European Economic Interest Grouping (EEIG)\nnamed \u2018 **Trasys International** \u2019.\n\nOn the 2nd of January 2018, **BelgiumDC** , the new NRB data center in\nVillers-le-Bouillet goes operational. This data center is the result of a\njoint venture between NRB SA and the ETIX group. The latter is a specialist in\nthe construction and operation of ICT infrastructures around the world.\n\nOn January 29, 2018, NRB signes a major agreement with IBM to offer its\ncustomers the most advanced technologies for highly automated and intelligent\nhybrid cloud services. This smart self-service platform will act as a cloud\nservices broker advising the customer on the best approach to manage and\nprocess their data - be it on premisse, in NRB's private cloud, in the public\ncloud or a combination. The platform will connect to the public IBM cloud,\nMicrosoft Azure and AWS. The connection to Google cloud is planned.\n\nIn June 2018, Cevi and Logins, both NRB Group afiliates, each acquire 50% of\n**Siggis** , a company active in the GIS (geographic information systems)\nsector.\n\nAt the beginning of July 2018, NRB announces the acquisition of s.p.r.l.\n**UCON** , an SAP services company dedicated to the utilities sector. This\ntargeted acquisition is perfectly in line with NRB's strategy to strengthen\nthe group's SAP strike force, thus complementing its SAP offering and\ncapabilities, mainly in the field of SAP IS-U and FI-CA.\n\nIn 2020, the NRB Group made several targeted acquisitions:\n\n  * In February, NRB acquired **People & Technology ** , a company in Walloon Brabant, active in consulting and supporting business projects by mobilising skills and expertise in the field of ICT. \n  * At the end of May, NRB and **Computerland** join forces. The company, which is headquartered in Alleur in the Li\u00e8ge region, mainly targets the medium-sized businesses in Belgium and Luxembourg, to which it supplies Microsoft based integrated solutions. \n  * As from June, **Infohos Solutions** and **Xperthis** decide to intensify their collaboration to better support Belgian hospitals to come up to the challenges of the coming years. Today they have merged under the name of **Zorgi** . \n  * In September, **Prodata Systems** joined the NRB Group as a specialist in cybersecurity, network solutions & on-site data centre management. \n  * In October, the **NRB Group** acquires Trigone, a specialist in the remote management and maintenance of mainframe and distributed systems. \n  * In October, **Trasys International** becomes a Business Unit of NRB. \n\nAs of January 2021, the legal entity **Ucon** b.v. will be absorbed by NRB\nS.A.\n\nIn the same year, CEVI \u2014 a member of the NRB Group \u2014 acquired the SPD\nsoftware, offering complete solutions to notaries.\n\nThe NRB Group is pursuing its targeted acquisition policy with the arrival of\nTrigone, based in Paris and specialised in remote management and maintenance\nof mainframe systems and distributed environments.\n\nOn 31 January 2022, Ink Consulting, specialised in change management and\nSalesforce implementation, joined NRB. This acquisition enables the Group to\ncontinue deploying its strategic plan and strengthen its investment in the\nSalesforce technology.\n\nLater that year, NRB opened an additional branch in Italy to expand the\nactivities of the Group\u2019s international organisations. A new branch was\ncreated in 2023, this time in Romania.\n\nOn 31 May 2023, Win (network operator, data centre and IT solutions\nintegrator) joined NRB to strengthen the position of both companies as key\nplayers in the ICT world in Belgium. The synergy between the two companies\nmakes it possible to meet the needs of clients looking for local players to\nmanage their data on Belgian soil.\n\nCEVI acquires and absorbs Abiware, specialising in emergency services\nsolutions.\n\n[ More info about our entities here ](https://www.nrb.be/en/the-nrb-group)\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/spf-finances)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/city-of-namur)\n\n[ ](/en/our-customers/utilities/nethys)\n\n[ ](/en/our-customers/utilities/ores)\n\n[ ](/en/our-customers/finance-insurance/bnp-paribas)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/federation-wallonie-bruxelles)\n\n[ ](/en/our-customers/utilities/swde)\n\n[ ... ](/en/node/227)\n\n##  Follow us\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contact us\n\nLi\u00e8ge\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussels\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Send us a message ](/contact \"Send us a message\")\n\n##  Partnerships & certifications\n\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/sap \"NRB - Certifed SAP Gold Partner\")\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/microsoft \"Microsoft Partner\")\n\n  * [ ](/en/about/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Terms & Conditions ](/en/terms-conditions)\n  * [ Legal Notice ](/en/legal-notice)\n  * [ Privacy Notice ](http://www.nrb.be/en/privacy-notice)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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The certification was renewed in June 2007, in June 2013, june\n2016, february 2019, february 2022 by BSI and is available until 2025.\nVerification audits take place every year.\n\nNRB received the ISO 9001 certificate covering all of its processes:\n\n  * design, analysis, consulting and management of IT projects; \n  * design, development, maintenance and hosting of IT solutions; \n  * management of IT infrastructures, telecommunication networks and mass printing; \n  * delivery and configuration of hardware and software. \n\n###  ISO 27001\n\nThe Information Security Management System (ISMS) of NRB has been certified\naccording to the international standard ISO27001 in 2016, in 2019, 2022 by BSI\nand is available until 2025.\n\nThis certification applies to all processes of NRB and to the information\nmanagement systems that enable the processes to function:\n\n  * The design, the analysis, the consulting and the IT project management \n  * The design, the development, the maintenance and the hosting of the IT solutions \n  * The management of system infrastructures, of telecom networks and mass printing \n  * The delivery and the configuration of hardware and software \n\nThe NRB sites that were certified are: NRB S.A. in Herstal (datacenters) as\nwell as the site of Trasys in Greece.\n\n###  SAP-Certified Provider of Hosting Operations\n\nSince 30 March 2011, NRB is certified as being the first and sole SAP Hosting\nPartner in Belgium. 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This certification has\nagain been extended until 2023.\n\nThis certification demonstrates the ability of NRB to provide solutions on the\nHANA platform and to meet the high operational quality standards required by\nthe editor SAP. This certification comes on top of our existing status of SAP\ncertified Hosting Partner. The latter was renewed in May 2015 and extended for\nSAP HANA specifically.\n\n###  SAP-Certified Provider of Cloud and Infrastructure Operations\n\nSince July 2019, NRB is certified Provider of Cloud and Infrastructure\nOperations. This certification has again been extended until 2023. This\ncertificate attests that our organization offers an infrastructure and cloud\nservices portfolio tailored to the customer.\n\n##  Reports and audited processes\n\nNRB has three positive assurance reports provided by an external and\nindependent party: Ernst & Young (EY).\n\n1) An **ISAE 3402 type II** report for Herstal's data centres - 2021\n\n  * Environmental & physical safety \n\n2) An **ISAE 3402 type II** report for BelgiumDC (Villers-le-Bouillet) - 2021\n\n  * Environmental & physical safety \n\n3) An **ISAE 3000 type II** \\- 2021 report - Mainframe activities:\n\n  * incident management; \n  * change management; \n  * availability management; \n  * data management [back-up & restore]; \n  * logical access management. \n\nThese documents are available on request for NRB customers. 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                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n#  NRB d\u00e9croche la certification \u00ab Top Employer \u00bb pour la quatri\u00e8me ann\u00e9e\ncons\u00e9cutive\n\nJeudi 18 janvier 2024\n\n**C\u2019est avec fiert\u00e9 que NRB a re\u00e7u la certification Top Employer pour la\nquatri\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive. Plus qu\u2019une reconnaissance, ce prix met en avant\nles nombreuses initiatives en mati\u00e8re de ressources humaines men\u00e9es au sein de\nnotre entreprise. L\u2019onboarding, la qualit\u00e9 des formations propos\u00e9es aux\ncollaborateurs et la capacit\u00e9 \u00e0 attirer de nouveaux talents ont tout\nparticuli\u00e8rement retenu l\u2019attention du Top Employers Institute.**\n\n****\n\nApr\u00e8s une longue enqu\u00eate riche de 250 questions, le Top Employers Institute a\nunanimement appr\u00e9ci\u00e9 les pratiques en ressources humaines de NRB.\n\n_\u00ab NRB am\u00e9liore son score dans pratiquement tous les domaines. Ces r\u00e9sultats\nd\u00e9montrent notre envie d\u2019am\u00e9liorer continuellement le bien-\u00eatre de nos\ncollaborateurs. Nous sommes conscients que l\u2019expertise et la qualit\u00e9 des\ncomp\u00e9tences de nos coll\u00e8gues constituent la pierre angulaire de notre succ\u00e8s.\nNous sommes d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 continuer \u00e0 travailler dans ce sens pour s\u2019\u00e9riger\ncomme un partenaire informatique indispensable aupr\u00e8s de nos clients. Je suis\nconvaincue que NRB a un potentiel incroyable. La r\u00e9ussite d\u2019une \u00e9quipe est\ntoujours une affaire d\u2019\u00e9quipe \u00bb_ , se r\u00e9jouit **Laurence Mathieu** , CEO de\nNRB.\n\nNotre entreprise est particuli\u00e8rement attractive sur le march\u00e9 concurrentiel\ndes jeunes talents IT gr\u00e2ce \u00e0 sa solidit\u00e9, sa r\u00e9putation et son envie\nd\u00e9velopper de nouvelles solutions toujours plus innovantes. _\u00ab Nous sommes\nravis que ces qualit\u00e9s soient mises en avant dans le rapport du Top Employers\nInstitute. La force de notre onboarding et notre capacit\u00e9 \u00e0 attirer les\ntalents ont re\u00e7u un score de 100%, qui t\u00e9moigne \u00e0 merveille des nombreux\nefforts fournis dans ces diff\u00e9rents domaines. La coh\u00e9sion de nos \u00e9quipes\npermet aux nouveaux arriv\u00e9s de rapidement s\u2019\u00e9panouir dans leurs missions et\nd\u2019amener une r\u00e9elle plus-value \u00e0 l\u2019entreprise_ \u00bb, explique **Laurent Peeters**\n, Chief Human Resources Officer de NRB.\n\nOutre le soin apport\u00e9 \u00e0 l\u2019environnement de travail, la certification Top\nEmployer souligne la digitalisation de nos outils notamment pour notre offre\nde formation et de d\u00e9veloppement. [ La plateforme LUCY\n](https://www.nrb.be/fr/a-propos/actualites/lucy-la-plateforme-de-formations-\nen-ligne-de-nrb-recompensee) , lanc\u00e9e en avril 2023 et laur\u00e9ate du prix \u00ab\nPolitique RH favorisant l\u2019Open Education \u00bb lors de la c\u00e9r\u00e9monie Open\nEducation, facilite l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des formations qualitatives \u00e0 nos\ncollaborateurs. Le catalogue balaie de nombreux sujets - comme le droit \u00e0 la\nd\u00e9connexion, un parcours manag\u00e9rial ou encore un apprentissage des nouvelles\ntechnologies de communication - et s\u2019annonce indispensable pour continuer \u00e0\nr\u00e9pondre aux besoins sans cesse croissants de nos clients. _\u00ab Cette plateforme\nillustre notre envie d\u2019encourager chaque collaborateur \u00e0 se former. Le\nportefeuille de formations permet d\u2019accro\u00eetre les comp\u00e9tences au sein de NRB\net d\u2019offrir les meilleures opportunit\u00e9s de carri\u00e8res \u00e0 nos coll\u00e8gues \u00bb_ ,\nd\u00e9taille Laurent Peeters.\n\nLaurence Mathieu, CEO de NRB, conclut : _\u00ab Ces r\u00e9sultats ne constituent pas\nune finalit\u00e9 pour nous, mais bien une motivation suppl\u00e9mentaire pour\npoursuivre nos efforts en mati\u00e8re d\u2019\u00e9panouissement de nos collaborateurs.\nComme pour nos clients, nous sommes sans cesse \u00e0 la recherche des meilleures\nid\u00e9es pour entourer au mieux nos \u00e9quipes \u00bb_ .\n\n**Une double certification :**\n\nNRB n'est pas la seule entreprise certifi\u00e9e Top Employer : notre actionnaire\nprincipal, Ethias Group, a \u00e9galement renouvel\u00e9 sa certification. Cette double\ncertification atteste une nouvelle fois de notre envie commune d\u2019exceller dans\nl\u2019ensemble de nos pratiques en mati\u00e8re de ressources humaines.\nL\u2019\u00e9panouissement professionnel de nos collaborateurs constitue une priorit\u00e9.\n\n[ T\u00e9l\u00e9charger le communiqu\u00e9 de presse ](/download/file/fid/5497)\n\nInstance\n\n##  Ils nous font confiance...\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/smals)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/swde)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/chr-de-la-citadelle)\n\n[ ](/fr/nos-clients/finance-et-assurance/ame-life)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ville-de-charleroi)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ville-de-bruxelles)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/solidarisbrabant)\n\n[ ... ](/fr/secteurs)\n\n##  Suivez-nous !\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Nous contacter ?\n\nHerstal\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBruxelles\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Envoyer un message ](/fr/contact)\n\n##  Partenariats & Certifications\n\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/sap \"SAP\")\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/fr/a-propos/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Termes & conditions ](/fr/termes-conditions-0)\n  * [ Mentions l\u00e9gales ](/fr/mentions-legales)\n  * [ Politique de confidentialit\u00e9 ](http://www.nrb.be/fr/notification-vie-privee)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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Een controle-audit vindt elke 1 jaar plaats.\n\nNRB kreeg het certificaat ISO 9001 voor het geheel van zijn processen en\nprocedures:\n\n  * ontwerp, analyse, advies en begeleiding van informaticaprojecten; \n  * ontwerp, ontwikkeling, onderhoud en hosting van informaticaoplossingen; \n  * beheer van systeeminfrastructuur, telecommunicatienetwerken en massadruk; \n  * levering en configuratie van hard- en software. \n\n###  ISO 27001\n\nOp 30 maart 2016 werd het beheersysteem voor informatiebeveiliging (ISMS of\nInformation Security Management System) van NRB gecertificeerd volgens de\ninternationale norm ISO2700, op 30 maart 2019 , op 2022 bevestigd tot 2025.\n\nDe certificatie betreft het geheel van de processen van NRB en de systemen die\nde informatie verwerken en de processen in staat stellen te functioneren:\n\n  * Het ontwerp, de analyse, het advies en de begeleiding van informaticaprojecten \n  * Het ontwerp, de ontwikkeling, het onderhoud en het hosten van informaticaoplossingen \n  * Het beheer van systeeminfrastructuur, van telecommunicatienetwerken en van grootvolumeprinting \n  * Het leveren en de configuratie van materiaal en softwaretoepassingen. \n\nDe sites van NRB die dit certificaat ontvangen hebben zijn: NRB nv in Herstal\n(datacenters) alsook de site van Trasys in Griekenland.\n\n###\n\n###  SAP HOSTING SERVICES\n\nOp 30 maart 2011 kreeg NRB het eerste en enige certificaat in Belgi\u00eb als \u2018SAP\nHosting Partner\u2019. Deze certificering is opnieuw verlengd tot 2023.\n\nDit certificaat bevestigt NRB in zijn rol als **leverancier van volledige SAP-\nservices en -oplossingen** . Dat gaat van klassieke hosting van de omgeving\ntot configuratie en ontwikkeling, inclusief hosting van platformen en SAP-\noplossingen die worden geleverd als service (PaaS en SaaS).\n\n###  SAP Partner Center of Expertise\n\nNRB is sinds 7 juni 2012 gecertificeerd SAP \u2018 **Partner Center of Expertise**\n\u2019. Dit certificaat bevestigt dat NRB zijn klanten de ondersteuning en de\ndiensten aanbiedt die beantwoorden aan de technische en organisatorische\nstandaarden van SAP.\n\n###  SAP HANA Operations Services\n\nNRB is sinds december 2015 **de enige Belgische lokale speler** die zich\n**PCOE** (Partner center of expertise) **voor SAP HANA Operations** mag\nnoemen. Deze certificering is opnieuw verlengd tot 2023. Deze certificering\nbewijst dat NRB in staat is om oplossingen op het SAP HANA platform te leveren\nen aan de hoge operationele kwaliteitsnormen opgelegd door de uitgever te\nbeantwoorden.Dit certificaat voegt zich toe aan onze status van SAP Certified\nHosting Partner, certificaat dat in mei 2015 vernieuwd en uitgebreid werd met\nde extensie voor SAP HANA.\n\n###  SAP-Certified Provider of Cloud and Infrastructure Operations\n\nSinds juli 2019 is NRB gecertificeerd als Provider of Cloud and Infrastructure\nOperations. Deze certificering is opnieuw verlengd tot 2023.Dit certificaat\ngeeft aan onze organisatie een infrastructuur- en clouddienstenportfolio op\nmaat van de klant aanbiedt.\n\n##\n\n##  RAPPORTEN en AUDIT PROCESSEN\n\nNRB beschikt over drie positieve assurance-rapporten van een externe en\nonafhankelijke partij: Ernst & Young (EY)\n\n1) Een ISAE 3402 type II rapport voor de datacenters van Herstal - 2021.\n\n  * Fysieke & Milieuveiligheid \n\n2) Een ISAE 3402 type II rapport voor BelgiumDC (Villers-le-Bouillet) - 2021.\n\n  * Fysieke & Milieuveiligheid \n\n3) Een ISAE 3000 type II - 2021 rapport - Mainframe activiteiten:\n\n  * incident management; \n  * change management; \n  * availability management; \n  * data management [back-up & restore]; \n  * logical access management. \n\nDeze documenten zijn op aanvraag beschikbaar voor NRB-klanten. Voor prospecten\nis de ondertekening van de Non Disclosure Agreement met EY vereist om deze te\nverkrijgen.\n\n###\n\n###  Bekijk ons cybersecurity beleid:\n\n[ Cybersecurity policy\n](/sites/default/files/v1.1-maart_2020-externe_verspreiding-\nnrb_en_cybersecurity-nl.pdf)\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/nl/onze-klanten/nutsbedrijven/engie)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/cibg)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/industrie/brussels-airlines)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/fedict)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/ulb)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/nutsbedrijven/fluvius)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/nutsbedrijven/eneco)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/province-de-hainaut)\n\n[ ... ](/nl/node/227)\n\n##  Volg ons!\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contacteer ons\n\nLuik\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussel\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Stuur een bericht ](/nl/contact \"Stuur een bericht\")\n\n##  Partnerships & Certificeringen\n\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/sap \"SAP\")\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/nl/over/certificeringen \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Algemene voorwaarden ](/nl/Algemene_voorwaarden)\n  * [ Wettelijke bepalingen ](/nl/wettelijke-bepalingen)\n  * [ Privacyverklaring ](http://www.nrb.be/nl/privacyverklaring)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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L\u2019installation de cette \u00e9olienne\npermettra d\u2019\u00e9conomiser chaque ann\u00e9e 3.097 tonnes de CO2.\n\nCette \u00e9olienne sera la premi\u00e8re du parc d\u2019activit\u00e9s \u00e9conomiques des Hauts-\nSarts, le plus grand de Wallonie. Le permis a \u00e9t\u00e9 obtenu en ao\u00fbt 2019. Les\nessais de sol ont aujourd\u2019hui \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s et les travaux de pose de c\u00e2bles et\nd\u2019infrastructure auront lieu d\u00e8s la fin de cette ann\u00e9e. Les fondations verront\nle jour \u00e0 partir d\u2019avril 2021. Le montage de l\u2019\u00e9olienne se fera \u00e0 partir de\njuin 2021. Celle-ci, de type Enercon E115, aura une hauteur totale de 180\nm\u00e8tres.\n\n\u00ab L'installation de cette \u00e9olienne est une \u00e9tape majeure dans la d\u00e9marche de\nr\u00e9duction de notre empreinte carbone, entam\u00e9e depuis plusieurs ann\u00e9es \u00bb,\nconfirme Pascal Laffineur, Chief Executive Officer de NRB. \u00ab Il y a six ans,\nnous avons d\u00e9j\u00e0 install\u00e9 940 panneaux photovolta\u00efques sur nos b\u00e2timents \u00e0\nHerstal. Nous appliquons le \"free cooling\", une technologie qui utilise l'air\nfrais ext\u00e9rieur, pour refroidir nos centres de donn\u00e9es. La virtualisation des\nserveurs et l'utilisation croissante des services cloud (partag\u00e9s, priv\u00e9s ou\npublics) entra\u00eenent \u00e9galement une r\u00e9duction significative du nombre de\nserveurs physiques et donc des besoins en \u00e9nergie. De plus, l'air chaud des\ncentres de donn\u00e9es est utilis\u00e9 pour la ventilation et le chauffage de nos\nbureaux. En tant que l'un des principaux prestataires de services\ninformatiques du pays, nous sommes en effet tr\u00e8s fiers d\u2019accueillir sur notre\nterrain la premi\u00e8re \u00e9olienne de cette taille en Wallonie, qui couvrira 40 % de\nnos besoins \u00e9lectriques. Ceci constitue donc un grand pas en avant vers une\noffre \u00ab green IT \u00bb \u00bb.\n\n**Demainvest : aider les entreprises \u00e0 financer leur transition \u00e9nerg\u00e9tique**\n\nCette \u00e9olienne est non seulement la toute premi\u00e8re du parc d\u2019activit\u00e9s\n\u00e9conomiques des Hauts-Sarts, elle est aussi le premier fruit du partenariat\npublic-priv\u00e9 (PPP) qui unit Luminus \u00e0 la Sogepa (Soci\u00e9t\u00e9 publique wallonne de\nGestion et de Participations), la S.A. Demainvest. Cette soci\u00e9t\u00e9 anonyme,\nd\u00e9tenue \u00e0 49% par la Sogepa et \u00e0 51% par Luminus, a pour vocation de financer\nle d\u00e9veloppement, la construction et l\u2019exploitation de projets d\u2019efficacit\u00e9\n\u00e9nerg\u00e9tique, d\u2019approvisionnement \u00e9lectrique et de production d\u2019\u00e9nergie ainsi\nque de chaleur \u00e0 destination des entreprises.\n\nPhilippe Buelen, Pr\u00e9sident de la S.A. Demainvest souligne \u00e0 cet \u00e9gard que \u00ab\nl\u2019\u00e9olienne qui sera install\u00e9e dans le parc d\u2019activit\u00e9s \u00e9conomiques des Hauts-\nSarts alimentera via le r\u00e9seau \u00e9galement en \u00e9nergie verte 3 entreprises\nstructurantes du portefeuille de la SOGEPA repr\u00e9sentant 410 emplois \u00e0 savoir\nBRITTE-MUSTAD, ICARUS et PROXY SERVICES SPRL, qui r\u00e9aliseront ensemble\n13.450.751 euros en valeur ajout\u00e9e. En un mot, \u00e0 l\u2019heure o\u00f9 le r\u00e9chauffement\nclimatique est une r\u00e9alit\u00e9 et o\u00f9 les entreprises ne disposent pas toujours des\nmoyens financiers pour investir dans la transition \u00e9nerg\u00e9tique, Demainvest\ndispose d\u2019un \u00e9ventail de solutions pour les accompagner et garantir ainsi leur\ncomp\u00e9titivit\u00e9. Luminus apporte l\u2019expertise et les outils n\u00e9cessaires \u00e0 la mise\nen \u0153uvre des diff\u00e9rents projets et se charge des activit\u00e9s op\u00e9rationnelles. \u00bb\n\n**Luminus : num\u00e9ro 1 en \u00e9olien terrestre avec plus de 520 MW install\u00e9s**\n\nNum\u00e9ro 1 en \u00e9olien terrestre et en hydro-\u00e9lectricit\u00e9, Luminus est un acteur\nmajeur et responsable qui contribue industriellement \u00e0 la transition\n\u00e9nerg\u00e9tique, notamment en proposant \u00e0 ses clients des solutions innovantes en\nmati\u00e8re d\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique et en investissant massivement dans le\nrenouvelable.\n\nLuminus investit dans l\u2019\u00e9olien depuis 2001 et son parc \u00e9olien conna\u00eet une\ncroissance constante. Avec ses 217 \u00e9oliennes en date du 30 juin 2020,\nl\u2019entreprise dispose en Belgique d\u2019une capacit\u00e9 \u00e9olienne install\u00e9e de 521 MW\net a l'ambition de porter sa capacit\u00e9 \u00e0 850 MW en 2024. Luminus construit\n\u00e9galement des \u00e9oliennes dans des zonings industriels sur des parkings ou sur\ndes zones de stockage de ses clients. Ceux-ci ne perdent quasiment pas\nd\u2019espace et consomment l\u2019\u00e9nergie 100% renouvelable directement produite sur\nleur terrain.\n\nGr\u00e9goire Dallemagne, CEO de Luminus : \u00ab Ce projet chez NRB s\u2019inscrit\nparfaitement dans notre volont\u00e9 d\u2019aider nos clients \u00e0 r\u00e9duire leur empreinte\ncarbone. En implantant cette \u00e9olienne sur son site, NRB pourra r\u00e9duire son\nempreinte \u00e9cologique en produisant l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 verte dont elle a besoin.\nNous remercions NRB pour sa confiance et sommes fiers de pouvoir l\u2019accompagner\ndans sa transition \u00e9nerg\u00e9tique. Unissons-nous pour b\u00e2tir un avenir neutre en\nCO2 \u00bb.\n\n[ T\u00e9l\u00e9charger le communiqu\u00e9 de presse ](/download/file/fid/4056)\n\nInstance\n\n##  Ils nous font confiance...\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/cile)\n\n[ ](/fr/nos-clients/industrie/iss)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/smals)\n\n[ ](/fr/nos-clients/finance-et-assurance/axa)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/province-de-flandre-occidentale)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/cirb)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/sibelga)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/partena)\n\n[ ... ](/fr/secteurs)\n\n##  Suivez-nous !\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Nous contacter ?\n\nHerstal\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBruxelles\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Envoyer un message ](/fr/contact)\n\n##  Partenariats & Certifications\n\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/sap \"SAP\")\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/fr/a-propos/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Termes & conditions ](/fr/termes-conditions-0)\n  * [ Mentions l\u00e9gales ](/fr/mentions-legales)\n  * [ Politique de confidentialit\u00e9 ](http://www.nrb.be/fr/notification-vie-privee)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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At NRB, we have been committed for a number of years to embedding\nthese principles in our vision and our mission. Our commitment is reflected in\nour policies and is confirmed by our ISO 9001, 20000 and 27001 [\ncertifications ](/en/about/certifications) . We are determined to continue\nalong this path, convinced that the future of IT must be sustainable and\nethical. l'avenir de l'IT doit \u00eatre durable et \u00e9thique.\n\n[ Contact us ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  ENVIRONMENT\n\nNRB has high environmental ambitions. The company aims to reduce its carbon\nemissions on its historic Herstal site by 80% by 2030, and by 100% by 2050. To\nachieve this, a number of initiatives have been implemented and the results\nobtained in recent years prove their effectiveness.\n\n###  Installation of a wind turbine and photovoltaic panels\n\nIn June 2022, NRB inaugurated [ the very first wind turbine at the heart of\nWallonia\u2019s biggest business park ](/en/about/news/luminus-will-construct-\nfirst-wind-turbine-hauts-sarts-nrb) , in Herstal. This installation was a key\nstep in our \u201cGreen IT\u201d offer.\n\nThe wind turbine and the 940 photovoltaic panels installed on the roofs of our\nbuildings are producing tangible effects, confirming our commitment to\nachieving carbon neutrality by the middle of the century. In 2023, 60% of the\nelectricity consumed on the Herstal site came from these renewable resources,\navoiding the emission of 1963 tonnes of CO2 into the atmosphere (figures based\non the Walloon Region\u2019s methodology). Moreover, the rest of our electricity is\n100% green, which gives us a zero carbon supply.\n\n###  Some of the greenest Data Centres in Belgium\n\n[ Cybersecurity is crucial to a company\u2019s survival\n](/en/services/cybersecurity) . NRB offers both a private and a hybrid hosting\nplatform via its two [ Data Centre ](/en/infrastructures-\ntechnologies/infrastructures/data-centres) campuses in Herstal and Villers-le-\nBouillet. These infrastructures guarantee the physical security of the data of\nnumerous Belgian and international companies\n\nOur own company has taken several measures to limit the environmental impact\nof its Data Centres:\n\n  * The energy provided by the wind turbine, the photovoltaic panels and our green energy supply mean we can count on zero-carbon data centres. \n  * Cold corridors make it possible to cool only specific zones of the Data Centres, thereby optimising energy efficiency. \n  * Heat recovery systems capture the thermal energy produced by the Data Centres and redistribute it to the offices occupied by our employees. \n\n###  Household and industrial waste sorting, the Walloon carbon convention,\netc.\n\nNRB is stepping up its initiatives, at every level, to reduce its\nenvironmental impact.\n\n  * Our employees are encouraged to sort their household waste, with special bins at their disposal in the workplace. \n  * Our company also optimises the sorting of its industrial waste. Waste from the Data Centre (cardboard and old servers) is entrusted to specialised recycling companies, so that it can be processed and reused. \n  * NRB has joined the Walloon carbon convention, which focuses on three objectives: reducing CO2 emissions, producing green energy and improving energy efficiency. \n\n###  Key figures\n\n#60  : in 2023, NRB produced 60% of its electricity itself, thanks to the wind\nturbine and its 940 photovoltaic panels.\n\n#1963  : in 2023, NRB\u2019s initiatives made it possible to avoid releasing 1963\ntonnes of CO2 into the atmosphere.\n\n#2050  : by 2050, NRB aims to be carbon neutral.\n\nDo not hesitate to consult our [ environmental policy\n](/sites/default/files/styles/qrm_politique_environnementale_en.pdf) to learn\nmore about our measures.\n\nLaurence Mathieu, CEO NRB PLC\n\n\u201cOur ambition is to push back the boundaries in terms of sustainability. We\nalready have significant resources for producing green electricity, and we are\ndetermined to intensify our efforts in order to achieve our objectives and\nmeet our clients\u2019 environmental expectations. Furthermore, we recognise that\nour employees are at the heart of our success. We are committed to fostering\nan inclusive and collaborative work environment, where every employee can\nactively contribute to our mission of sustainability. Together we can make a\nmeaningful difference for a greener future.\u201d\n\n[ Contact us ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  SOCIAL\n\nThe wellbeing and personal and professional development of our employees are\nabsolute priorities. These optimal working conditions allow our experts to\nincrease their skills and to offer ever more innovative solutions to our\nclients.\n\n###  NRB certified Top Employer for the fourth consecutive year\n\n[ In January 2024, NRB was certified Top Employer for the fourth consecutive\nyear ](/en/about/news/nrb-wins-its-fourth-top-employer-certification) , a\nrecognition that underlines our many initiatives in terms of human resources.\nWe do our utmost to offer our employees ideal working conditions, whether it\nis modern office furniture, high-performance technological tools or organising\nrelaxing moments to strengthen team cohesion.\n\nNRB is also especially attractive in the competitive market for young IT\ntalent, offering numerous career opportunities in a solid, renowned and\ninnovative company. We are open to new technologies, such as artificial\nintelligence, the cloud and stack transition.\n\n###  Wide range of training courses for our personnel\n\nRapid technological change requires constant updating of skills. NRB\nencourages all of its employees to update their knowledge in a wide range of\nsubjects, thanks to an extensive list of training courses. Ongoing learning is\nessential if we are to respond to our clients\u2019 needs effectively.\n\nIn April 2023, our company launched its own online training platform, LUCY.\nThis space facilitates access to good-quality training courses and offers a\ncomprehensive catalogue in line with our in-house policy. [ LUCY is already\nproving a great success and was awarded the \u201cHR Policy Promoting Open\nEducation\u201d award at the \u201cOpen Education Night\u201d ceremony ](/en/about/news/lucy-\nnrb-s-online-training-platform-awarded) .\n\n###  Responsible fulfilment of our social role\n\nNRB is fully aware of its role in society and is increasing its actions to\nimprove citizens\u2019 lives.\n\n  * The company works with the association Digital for Youth. The aim is to bridge the digital divide in Belgium by offering computer hardware to young people aged between six and twenty-five, thereby enabling them to access technologies that are essential for their education and their professional future. \n  * Since 2018, NRB has been giving financial support to the fight against cancer, contributing to research and to initiatives that aim to combat this disease. \n  * [ NRB, Ethias and BeCode, the biggest coding school with social impact in Belgium, have signed a partnership agreement ](/fr/a-propos/actualites/ethias-nrb-et-becode-s-associent-pour-renforcer-le-vivier-de-talents-tech-en) in order to develop and strengthen the training of technological talent in Belgium. \n\n[ Contact us ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  GOVERNANCE\n\nNRB is committed to good practice in governance. Our company has adopted\nseveral charters attesting to its rigour in this area.\n\n###  Ethias Group ethical charter\n\n[ NRB and all of its subsidiaries ](/en/the-nrb-group) have adopted [ the\nEthics Charter established by their parent company, Ethias Group\n](/sites/default/files/charteethique_nrb_group_fr.pdf) . The charter provides\na common set of guidelines for companies to follow with regard to insider\ntrading, protection of information and the fight against money laundering.\n\nThe ethics charter also proves to our clients that our company is reliable and\nconfirms our respect for fundamental values like, for example, human rights.\n\n###  Sustainable IT Charter\n\nNRB has signed the Sustainable IT Charter, which aims to develop inclusive,\nethical and more environment-friendly digital practices. This is reflected in\nfive commitments:\n\n  * To optimise digital tools to limit their impact and consumption. \n  * To develop digital services that are inclusive, sustainable and accessible for everyone. \n  * To adopt ethical and responsible digital practices. \n  * To promote responsible IT, which is essential to ensure organisations\u2019 resilience. \n  * To foster the emergence of new behaviours and values. \n\n###  Sustainable purchasing\n\nNRB favors sustainable partnerships and pays particular attention to the\nselection of its suppliers. In addition to the importance of value for money,\nNRB requires its partners to respect principles related to the ILO and ESG\nissues. NRB's purchasing policy also assesses suppliers according to quality\ncriteria based on :\n\nThe environment, taking into account energy saving, recycling, the use of\nrecyclable materials and energy consumption;\n\nSocial and governance, by verifying compliance with the law, the fight against\ndiscrimination and harassment, as well as actions in favor of diversity and\nbusiness ethics.\n\nAll aspects of responsible purchasing and supplier relations are detailed in\nour responsible purchasing charter and our responsible purchasing and supplier\nrelations management policy.\n\nFind out more about our [ responsible purchasing charter\n](/sites/default/files/default_images/Marketing/charte_achats_responsables_nrb_en_0.pdf)\nand [ responsible purchasing and supplier relations policy\n](/sites/default/files/default_images/Marketing/nouvelle_politique_dachat_fournisseurs_en_0.pdf)\n.\n\n##  Our CERTIFICATIONS\n\n###  ISO 9001\n\nThis ISO quality management certification guarantees that products and\nservices comply with clients\u2019 requirements and the regulations.\n\n###  ISO 27001\n\nThis ISO security management certification is proof of NRB\u2019s performance in\nterms of optimisation of information security. We recently passed the\ntransition audit to the new ISO 27001:2022 version, a stricter standard that\nis essential to guarantee our compliance with NIS 2. This development\npositions us among the pioneers in the market.\n\n###  ISO 20000\n\nThis ISO service management certification makes it possible to evaluate the\nmanner in which companies offer their services and analyse their performance.\n\n[ Discover all NRB\u2019s certifications ](/en/about/certifications)\n\n[ Contact us ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/en/our-customers/industry/brussels-airlines)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/service-public-de-wallonie)\n\n[ ](/en/our-customers/industry/iss)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/fedict)\n\n[ ](/en/our-customers/utilities/edf-luminus)\n\n[ ](/en/our-customers/industry/vcst)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/inasti)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/fps-mobility)\n\n[ ... ](/en/node/227)\n\n##  Follow us\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contact us\n\nLi\u00e8ge\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussels\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Send us a message ](/contact \"Send us a message\")\n\n##  Partnerships & certifications\n\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/sap \"NRB - Certifed SAP Gold Partner\")\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/microsoft \"Microsoft Partner\")\n\n  * [ ](/en/about/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Terms & Conditions ](/en/terms-conditions)\n  * [ Legal Notice ](/en/legal-notice)\n  * [ Privacy Notice ](http://www.nrb.be/en/privacy-notice)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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Bij NRB zetten we ons al vele jaren in om deze principes in\nhet hart van onze visie en missie te integreren. Ons engagement wordt\nweerspiegeld in ons beleid en bevestigd door onze ISO 9001-, ISO 20000- en ISO\n27001- [ certificeringen ](/nl/over/certificeringen) . We zijn vastbesloten om\ndoor te gaan op de ingeslagen weg, omdat we ervan overtuigd zijn dat de\ntoekomst van IT duurzaam en ethisch moet zijn.\n\n[ Neem contact op ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  MILIEU\n\nNRB koestert hoge ambities voor het milieu. Onze onderneming wil zijn\nkoolstofuitstoot met 80% verminderen tegen 2030 en met 100% tegen 2050 op zijn\nhistorische site in Herstal. Om dit te bereiken zijn er talrijke initiatieven\nopgezet en de resultaten van de afgelopen jaren getuigen van hun\ndoeltreffendheid.\n\n###  Installatie van een windturbine en zonnepanelen\n\nIn juni 2022 huldigde NRB [ de allereerste windturbine in het hart van het\ngrootste bedrijvenpark van Walloni\u00eb ](/nl/over/nieuws/luminus-bouwt-de-eerste-\nwindturbine-van-hauts-sarts-bij-nrb) in Herstal in. Deze installatie markeert\neen belangrijke fase in ons \"Green IT\"-aanbod.\n\nDe windturbine en de 940 zonnepanelen die op de daken van de gebouwen zijn\nge\u00efnstalleerd, leveren tastbare resultaten op en bevestigen onze ambitie om\nhalverwege deze eeuw CO2-neutraal te zijn. In 2023 was 60% van de\nelektriciteit die verbruikt werd op de site van Herstal afkomstig van deze\nhernieuwbare bronnen, waardoor de uitstoot van 1963 ton CO2 in de atmosfeer\nvermeden werd (factoren overgenomen uit de methodologie van het Waals Gewest).\nBovendien blijft de rest van onze elektriciteit 100% groen, wat ons een\nkoolstofneutrale bevoorrading garandeert.\n\n###  Datacenters bij de groenste van Belgi\u00eb\n\n[ Cyberbeveiliging is cruciaal voor het voortbestaan van elk bedrijf\n](/nl/diensten/cybersecurity) . NRB biedt een privaat en hybride\nhostingplatform via haar twee [ datacenters ](/nl/infrastructuren-\ntechnologieen/onze-infrastructuur/datacenters) in Herstal en Villers-le-\nBouillet. Deze infrastructuren garanderen de fysieke beveiliging van de data\nvan vele Belgische en internationale bedrijven.\n\nOnze onderneming heeft een aantal stappen ondernomen om de impact van zijn\ndatacenters op het milieu te beperken:\n\n  * Dankzij de energie die de windturbine, zonnepanelen en groene stroomvoorziening leveren, kunnen we onze datacenters koolstofneutraal houden. \n  * Dankzij cold corridors kunnen we specifieke delen van datacenters koelen, waardoor de energie-effici\u00ebntie wordt geoptimaliseerd. \n  * Warmterecuperatiesystemen vangen de thermische energie op die door de datacenters wordt geproduceerd en herverdelen deze naar de kantoren van onze werknemers. \n\n###  Huishoudelijke en industri\u00eble sortering, Waals koolstofovereenkomst ...\n\nNRB drijft nu haar initiatieven op elk niveau op om haar impact op het milieu\nte verminderen.\n\n  * Onze werknemers worden aangemoedigd om hun huishoudelijk afval te scheiden, met speciale bakken op de werkplek. \n  * Onze onderneming optimaliseert ook de sortering van haar industrieel afval. Afval van het datacenter (karton en oude servers) wordt naar gespecialiseerde recyclagecentra gestuurd voor verwerking en hergebruik. \n  * NRB heeft zich aangesloten bij de Waalse koolstofovereenkomst, die zich richt op drie doelstellingen: het verminderen van de CO2-uitstoot, het produceren van groene energie en het verbeteren van de energie-effici\u00ebntie. \n\n###  Belangrijke cijfers\n\n#60  : in 2023 had NRB 60% van zijn eigen elektriciteit opgewekt dankzij zijn\nwindturbine en 940 zonnepanelen.\n\n#1963  : met deze initiatieven van NRB hebben we in 2023 de uitstoot van 1963\nton CO2 in de atmosfeer voorkomen.\n\n#2050  : NRB wil in 2050 koolstofneutraal zijn. neutral.\n\nRaadpleeg ons [ milieubeleid\n](/sites/default/files/styles/qrm_politique_environnementale_nl.pdf) voor\ninformatie over onze maatregelen.\n\nLaurence Mathieu, CEO NRB nv\n\n\"Onze ambitie is om de grenzen van duurzaamheid te verleggen. We beschikken al\nover aanzienlijke middelen om groene elektriciteit te produceren en we zijn\nvastbesloten om onze inspanningen op te drijven om onze doelstellingen te\nbereiken en aan de ecologische verwachtingen van onze klanten te voldoen. We\nerkennen ook dat onze medewerkers de kern vormen van ons succes. We streven\nnaar een inclusieve en co\u00f6peratieve werkomgeving, waarin elke medewerker\nactief kan bijdragen aan onze duurzaamheidsmissie. Samen kunnen we een\naanzienlijk verschil maken voor een groenere toekomst.\"\n\n[ Neem contact op ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  SOCIAL\n\nHet welzijn en de persoonlijke en professionele ontwikkeling van onze\nwerknemers zijn onze topprioriteiten. Dankzij deze optimale werkomstandigheden\nkunnen onze experts hun competenties versterken en onze klanten steeds\ninnovatievere oplossingen bieden.\n\n###  NRB: uitgeroepen tot Top Employer voor het vierde jaar op rij\n\n[ In januari 2024 werd NRB voor het vierde jaar op rij gecertificeerd als Top\nEmployer ](/nl/over/nieuws/nrb-behaalt-haar-vierde-top-employer-certificaat) ,\neen erkenning die onze vele HR-initiatieven onderstreept. We doen ons uiterste\nbest om onze medewerkers ideale werkomstandigheden te bieden, of het nu gaat\nom modern meubilair, hoogwaardige technologische hulpmiddelen of de\norganisatie van ontspanningsmomenten om de teamspirit te versterken.\n\nNRB is ook bijzonder aantrekkelijk op de concurrerende markt voor jong IT-\ntalent en biedt tal van carri\u00e8remogelijkheden binnen een solide, gerenommeerde\nen innovatieve onderneming. We staan open voor nieuwe technologie\u00ebn zoals\nartifici\u00eble intelligentie, de cloud en stacktransitie.\n\n###  Een breed scala aan opleidingen voor medewerkers\n\nSnelle technologische evolutie betekent dat we competenties voortdurend moeten\nbijwerken. NRB stimuleert al haar medewerkers om hun kennis over uiteenlopende\nonderwerpen op peil te houden door middel van een breed scala aan opleidingen.\nVoortdurend leren is essentieel als we effectief willen inspelen op de\nbehoeften van onze klanten.\n\nIn april 2023 lanceerde ons bedrijf zijn eigen online opleidingsplatform,\nLUCY. Deze ruimte vergemakkelijkt de toegang tot kwaliteitsopleidingen en\nbiedt een complete catalogus in overeenstemming met ons interne beleid. [ LUCY\nis nu al een groot succes en werd bekroond met de prijs voor \"hr-beleid ter\nbevordering van Open Education\" tijdens de ceremonie van de \"Open Education\nNight\" ](/nl/over/nieuws/lucy-het-online-opleidingsplatform-van-nrb-bekroond)\n.\n\n###  Een maatschappelijk verantwoorde rol\n\nNRB is zich volledig bewust van haar rol in de samenleving en doet er alles\naan om het leven van mensen te verbeteren.\n\n  * De onderneming werkt samen met de vereniging Digital for Youth. Het doel is om de digitale kloof in Belgi\u00eb te overbruggen door jongeren tussen zes en vijfentwintig jaar digitale apparatuur aan te bieden, zodat ze toegang krijgen tot de technologie\u00ebn die essentieel zijn voor hun opleiding en hun toekomstige carri\u00e8re. \n  * Sinds 2018 steunt NRB financieel de strijd tegen kanker en draagt het bij aan onderzoek en initiatieven om deze ziekte te bestrijden. \n  * NRB, Ethias en BeCode, de grootste codingschool met sociale impact van Belgi\u00eb, hebben ook een partnerschap ondertekend om de opleiding van technologisch talent in Belgi\u00eb te ontwikkelen en te versterken. \n\n[ Neem contact op ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  BESTUUR\n\nNRB wil goede bestuurspraktijken respecteren. Onze onderneming heeft\nverschillende charters aangenomen waaruit zijn standvastigheid op dit gebied\nblijkt.\n\n###  Ethisch charter met Ethias Group\n\n[ NRB en al haar filialen ](/nl/de-nrb-groep) hebben [ het ethisch charter van\nhun moederbedrijf, Ethias Group\n](/sites/default/files/charteethique_nrb_group_fr.pdf) , overgenomen. Deze\nreeks maatregelen stelt bedrijven in staat om een gemeenschappelijke richtlijn\nte volgen op het gebied van handel met voorkennis, bescherming van informatie\nen de strijd tegen het witwassen van geld.\n\nHet ethisch charter getuigt ook van de ernst van ons bedrijf in de ogen van\nonze klanten en garandeert dat we fundamentele waarden zoals mensenrechten\nrespecteren.\n\n###  Sustainable IT Charter\n\nNRB heeft het Sustainable IT Charter ondertekend, dat een inclusieve, ethische\nen milieuvriendelijkere digitale omgeving wil ontwikkelen. Dit komt tot uiting\nin vijf engagementen:\n\n  * Digitale tools optimaliseren om hun impact en verbruik te beperken. \n  * Digitale diensten ontwikkelen die voor iedereen toegankelijk, inclusief en duurzaam zijn. \n  * Ethische en verantwoordelijke digitale praktijken invoeren. \n  * Bevorderen van verantwoorde digitale technologie, die essentieel is om de veerkracht van organisaties te waarborgen. \n  * Gedragswijzigingen en nieuwe waarden aanmoedigen. \n\n###  Duurzaam inkopen\n\nNRB geeft de voorkeur aan duurzame partnerschappen en besteedt bijzondere\naandacht aan de selectie van haar leveranciers. Naast het belang van value for\nmoney eist NRB van haar partners dat ze de ILO-principes en ESG-kwesties\nrespecteren. Het inkoopbeleid van NRB evalueert leveranciers ook aan de hand\nvan kwaliteitscriteria op basis van :\n\nHet milieu, door rekening te houden met energiebesparing, recycling, het\ngebruik van recyclebare materialen en energieverbruik;\n\nSociaal en bestuur, door de naleving van de wet, de strijd tegen discripcq\nminatie en intimidatie, evenals acties ten gunste van diversiteit en\nbedrijfsethiek te controleren.\n\nAlle aspecten van verantwoord inkopen en relaties met leveranciers zijn\ngedetailleerd beschreven in ons handvest voor verantwoord inkopen en ons\nbeleid voor verantwoord inkopen en relaties met leveranciers.\n\nLees meer over ons [ charter voor verantwoordelijke aankopen\n](/sites/default/files/default_images/Marketing/charte_achats_responsables_nrb_nl_0.pdf)\nen ons [ beleid voor verantwoordelijke aankopen en relaties met leveranciers\n](/sites/default/files/default_images/Marketing/nouvelle_politique_dachat_fournisseurs_nl_0.pdf)\n.\n\n##  ONZE CERTIFICERINGEN\n\n###  ISO 9001\n\nDeze certificering voor kwaliteitsmanagement garandeert dat producten en\ndiensten voldoen aan de eisen en voorschriften van de klant.\n\n###  ISO 27001\n\nDeze certificering voor securitymanagement getuigt van de prestaties van NRB\nbij het optimaliseren van de informatiebeveiliging. We zijn onlangs geslaagd\nvoor de overgangsaudit naar de nieuwe versie van ISO 27001:2022, een strengere\nnorm die essentieel is om onze naleving van NIS 2 te garanderen. Met deze\nontwikkeling behoren we tot de pioniers in de markt.\n\n###  ISO 20000\n\nDeze certificering in servicemanagement beoordeelt de manier waarop bedrijven\nhun diensten leveren en analyseert hun prestaties.\n\n[ Lees meer over de certificeringen van NRB. ](/nl/over/certificeringen)\n\n[ Neem contact op ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/service-public-de-wallonie)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/financiele-sector/bnp-paribas)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/fod-financien)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/omnimut)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/deutschsprachige-gemeinschaft)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/industrie/vcst)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/icdi)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/stad-namen)\n\n[ ... ](/nl/node/227)\n\n##  Volg ons!\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contacteer ons\n\nLuik\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussel\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Stuur een bericht ](/nl/contact \"Stuur een bericht\")\n\n##  Partnerships & Certificeringen\n\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/sap \"SAP\")\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/nl/over/certificeringen \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Algemene voorwaarden ](/nl/Algemene_voorwaarden)\n  * [ Wettelijke bepalingen ](/nl/wettelijke-bepalingen)\n  * [ Privacyverklaring ](http://www.nrb.be/nl/privacyverklaring)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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Net als bij onze klanten\nzijn we voortdurend op zoek naar de beste idee\u00ebn om onze teams te\nondersteunen.\u201d_\n\n**Dubbele certificering:**\n\nNRB is niet het enige Top Employer gecertificeerde bedrijf: onze belangrijkste\naandeelhouder, Ethias Group, heeft ook haar certificering vernieuwd. Deze\ndubbele certificering is nog een bewijs van onze gezamenlijke wens om uit te\nblinken in al onze HR-praktijken. 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De vergunning werd in augustus 2019 verkregen.\nDe bodemtests zijn inmiddels uitgevoerd en tegen het einde van het jaar zullen\nde kabels worden gelegd en zullen de infrastructuurwerken van start gaan. In\napril 2021 start men met de funderingswerken en vanaf juni 2021 wordt de\nwindmolen gemonteerd. De turbine zal van het type Enercon E115 zijn, met een\ntotale hoogte van 180 meter.\n\n\u201cDe installatie van deze windturbine is een belangrijke stap in het proces \u2013\ndat al enkele jaren aan de gang is \u2013 om onze ecologische voetafdruk te\nverkleinen\u201d, bevestigt Pascal Laffineur, Chief Executive Officer van NRB. \u201cZes\njaar geleden installeerden we al 940 fotovolta\u00efsche panelen op onze gebouwen\nin Herstal. We koelen onze datacenters af door middel van \u2018free cooling\u2019, een\ntechnologie die gebruik maakt van verse buitenlucht. Servervirtualisatie en\nhet toenemende gebruik van (gedeelde, private of publieke) clouddiensten\nleiden ook tot een aanzienlijke vermindering van het aantal fysieke servers en\ndus ook van de energiebehoefte. Daarnaast wordt de warme lucht in de\ndatacenters gebruikt om onze kantoren te ventileren en te verwarmen. Als een\nvan de belangrijkste IT-dienstverleners van het land zijn we er erg trots op\ndat we de eerste windturbine van deze grootte in Walloni\u00eb, die 40% van onze\nelektriciteitsbehoefte zal dekken, op onze site mogen verwelkomen. Dit is dus\neen grote stap in de richting van een groen IT-aanbod.\u201d\n\n**Demainvest: bedrijven helpen bij de financiering van hun energietransitie**\n\nDeze windmolen is niet alleen de allereerste turbine van het bedrijventerrein\nHauts-Sarts, maar ook het eerste concrete resultaat van Demainvest nv, een\npubliek-private samenwerking (PPS) tussen Luminus en Sogepa (Waalse beheer- en\nparticipatiemaatschappij). Deze naamloze vennootschap, voor 49% in handen van\nSogepa en voor 51% van Luminus, heeft tot doel de ontwikkeling, de bouw en de\nexploitatie van projecten op het vlak van energie-effici\u00ebntie,\nelektriciteitsbevoorrading en energie- en warmteproductie voor bedrijven te\nfinancieren.\n\nPhilippe Buelen, Voorzitter van Demainvest nv, benadrukt dat \u201cde windmolen die\nin het bedrijvenpark Hauts-Sarts zal worden ge\u00efnstalleerd, via het netwerk\neveneens groene stroom zal leveren aan 3 bedrijven uit de portefeuille van\nSOGEPA, namelijk BRITTE-MUSTAD, ICARUS en PROXY SERVICES SPRL, die goed zijn\nvoor 410 banen en die samen 13.450.751 euro aan toegevoegde waarde zullen\nrealiseren. Kortom, in een tijd waarin de opwarming van de aarde een feit is\nen bedrijven niet altijd de financi\u00eble middelen hebben om te investeren in de\nenergietransitie, beschikt Demainvest over een brede waaier van oplossingen om\nhen te begeleiden en zo hun concurrentievermogen te garanderen. Luminus levert\nde expertise en tools die nodig zijn om de verschillende projecten uit te\nvoeren, en staat in voor de operationele activiteiten.\u201d\n\n**Luminus: nummer 1 in windenergie op het vasteland met een ge\u00efnstalleerd\nvermogen van meer dan 520 MW**\n\nAls belangrijke en verantwoordelijke speler en als nummer 1 in onshore\nwindenergie en waterkracht draagt Luminus bij aan een industri\u00eble oplossing\nvoor de energietransitie, door zijn klanten innovatieve oplossingen te bieden\nop het vlak van energie-effici\u00ebntie en door massaal te investeren in\nhernieuwbare energie.\n\nLuminus zet sinds 2001 in op windenergie en zijn windmolenpark kent een\nconstante groei. Met zijn 217 windmolens op 30 juni 2020 heeft het bedrijf in\nBelgi\u00eb een ge\u00efnstalleerd vermogen voor windenergie van 521 MW. Tegen 2024 wil\nLuminus zijn ge\u00efnstalleerd vermogen tot 850 MW verhogen. Luminus bouwt ook\nwindturbines op parkeerterreinen en opslagterreinen van zijn industri\u00eble\nklanten. Deze klanten verliezen bijna geen ruimte en verbruiken 100%\nhernieuwbare energie die rechtstreeks op hun site geproduceerd wordt.\n\nGr\u00e9goire Dallemagne, CEO van Luminus: \u201cDit project bij NRB kadert perfect\nbinnen onze ambitie om onze klanten te helpen hun CO2-voetafdruk te\nverkleinen. Met de installatie van deze turbine op zijn site kan NRB zijn\necologische voetafdruk verkleinen door zelf de groene stroom te produceren die\nhet bedrijf nodig heeft. We danken NRB voor het vertrouwen en zijn trots dat\nwe dit bedrijf mogen begeleiden bij zijn energietransitie. Laten we de\nkrachten bundelen om samen te bouwen aan een CO2-neutrale toekomst.\u201d\n\n[ Download het persbericht ](/download/file/fid/4058)\n\nInstance\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/nl/onze-klanten/nutsbedrijven/eneco)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/icdi)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/chr-citadelle)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/smals)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/industrie/liege-airport)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/chu)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/industrie/brussels-airlines)\n\n[ ... ](/nl/node/227)\n\n##  Volg ons!\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contacteer ons\n\nLuik\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussel\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Stuur een bericht ](/nl/contact \"Stuur een bericht\")\n\n##  Partnerships & Certificeringen\n\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/sap \"SAP\")\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/nl/over/certificeringen \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Algemene voorwaarden ](/nl/Algemene_voorwaarden)\n  * [ Wettelijke bepalingen ](/nl/wettelijke-bepalingen)\n  * [ Privacyverklaring ](http://www.nrb.be/nl/privacyverklaring)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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The soil tests have been carried out and by the end of this year, the\ncables will have been laid and the infrastructural works will have started.\nThe foundation work will be started in April 2021, and the wind turbine will\nbe installed in June 2021. It will be of the Enercon E115 type and will have a\ntotal height of 180 metres.\n\n\u201cThe installation of this wind turbine is an important step in our efforts to\nreduce our carbon footprint, which have started several years ago\u201d, confirms\nPascal Laffineur, Chief Executive Officer of NRB. \u201cSix years ago we already\ninstalled 940 solar panels on the roofs of our buildings in Herstal. We cool\nour data centres by means of \"free cooling\u201d, a technology that makes use of\ncool outdoor air. Furthermore, server virtualisation and the increasing use of\ncloud services (shared, private or public) lead to a significant decrease in\nthe number of physical servers and therefore also in energy needs. In\naddition, the warm air of the data centres is used to ventilate and heat our\noffices. Being among the leading IT service providers of the country, we are\nvery proud to welcome the first wind turbine of this size in Wallonia, which\nwill cover 40% of our electricity needs. This is a major step towards a \u201cgreen\nIT\u201d offer.\u201d\n\n**Demainvest: helping companies finance their energy transition**\n\nNot only is this wind turbine the very first to be installed at the Hauts-\nSarts business park, it's also the first concrete result of S.A. Demainvest,\nthe public-private partnership (PPP) between Luminus and Sogepa (Soci\u00e9t\u00e9\npublique wallonne de Gestion et de Participations). The ambition of this\npublic limited company under Belgian law, owned by Sogepa for 49% and by\nLuminus for 51%, is to finance the development, construction and operation of\nprojects in the field of energy efficiency, electricity supply and energy and\nheat production for enterprises.\n\nPhilippe Buelen, President of S.A. Demainvest, emphasises in this respect that\n\u00ab the wind turbine that will be installed in the Hauts-Sarts business park\nwill also supply green energy to three enterprises that are part of the\nportfolio of SOGEPA, i.e. BRITTE-MUSTAD, ICARUS and PROXY SERVICES SPRL, which\naccount for 410 jobs and will jointly generate 13,450,751 euros of added\nvalue. In short, at a time when global warming has become a reality and\nenterprises not always have the financial means to invest in the energy\ntransition, Demainvest has a variety of solutions to assist them and thus\nguarantee their competitiveness. Luminus provides the expertise and tools\nneeded to realise the different projects and will be responsible for the\noperational activities.\"\n\n**Luminus: the #1 in onshore wind energy with over 520 MW installed**\n\nOccupying a leading position in the fields of onshore wind energy and\nhydropower, Luminus is a major player and stakeholder and contributes to the\nenergy transition of the industrial sector by offering its customers\ninnovating solutions as regards energy efficiency and by making major\ninvestments in renewable energy.\n\nLuminus has been investing in wind power since 2001 and its wind farm is\nconstantly growing. On 30 June 2020, the company has a total of 217 wind\nturbines, accounting for an installed wind power capacity of 521 MW. Its\nambition is to increase this capacity to 850 MW by 2024. Luminus also\nconstructs wind turbines on the car parks or in the storage areas of its\ncustomers in industrial estates. The customers practically do not lose any\nspace and consume the 100% renewable energy generated directly on their\npremises.\n\nGr\u00e9goire Dallemagne, CEO of EDF Luminus: \u201cThis project at RNB perfectly\nreflects our ambition to help our customers reduce their carbon footprint. By\nallowing the installation of this wind turbine on their premises, NRB will be\nable to reduce its ecological footprint by producing the green power it needs.\nWe are grateful to NRB for its trust in us and are proud to assist this\ncompany in its energy transition.\"\n\n[ Download the press release ](/download/file/fid/4054)\n\nInstance\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/en/our-customers/utilities/nethys)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/fps-mobility)\n\n[ ](/en/our-customers/industry/iss)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/solidaris)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/inasti)\n\n[ ](/en/our-customers/life-sciences/mithra)\n\n[ ... ](/en/node/227)\n\n##  Follow us\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contact us\n\nLi\u00e8ge\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussels\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Send us a message ](/contact \"Send us a message\")\n\n##  Partnerships & certifications\n\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/sap \"NRB - Certifed SAP Gold Partner\")\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/microsoft \"Microsoft Partner\")\n\n  * [ ](/en/about/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Terms & Conditions ](/en/terms-conditions)\n  * [ Legal Notice ](/en/legal-notice)\n  * [ Privacy Notice ](http://www.nrb.be/en/privacy-notice)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n#  Ethias, NRB en BeCode bundelen hun krachten om de pool van techtalenten in\nBelgi\u00eb te versterken\n\ndinsdag 12 december 2023\n\nEthias, 3e verzekeraar Leven en Niet-Leven van het land, NRB, leader in IT-\noplossingen, en BeCode, de grootste coding school met sociale impact in\nBelgi\u00eb, ondertekenen een strategisch partnership om de opleiding van Belgische\ntechtalenten te versterken. Het initiatief, dat steunt op de gedeelde waarden\nvan de drie partners, wil een antwoord geven op de behoefte aan professionele\nre-integratie en omscholing, de ontwikkeling van IT-beroepen en het tekort aan\nlokale talenten in de sector.\n\n**Een innovatieve hefboom voor aanwerving, ontwikkeling van vaardigheden en\nprofessionele re-integratie**\n\nMet dit partnership willen de twee ondernemingen van de Ethias Groep en BeCode\nsamen innovatie ondersteunen, professionele ontwikkeling aanmoedigen en\ninspelen op de groeiende nood aan IT- vaardigheden op de arbeidsmarkt. Ethias\nen NRB zijn zich ook volledig bewust van de uitdagingen die het tekort aan\ngespecialiseerde IT-talenten met zich meebrengt en zien deze ondersteuning als\neen concrete opportuniteit om die grote uitdaging te helpen oplossen.\n\nIn 2024 zullen Ethias en NRB samen \u20ac 100.000 investeren in het partnership.\nAls je weet dat een cursist die een opleiding van 7 maanden bij BeCode geniet\neen kostprijs van \u20ac 7.000 vertegenwoordigt, dan kunnen er volgend jaar bijna\n15 nieuwe techtalenten worden opgeleid dankzij de twee ondernemingen van de\nEthias Groep.\n\nVia deze samenwerking wil Ethias leerlingen van de school als stagiair\nverwelkomen en zelfs aanwerven, voornamelijk profielen die moeilijker te\nvinden zijn wegens krapte op de arbeidsmarkt, zoals data scientists of data\nanalysts. 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En dit is nog maar een eerste stap, want ik ben vastbesloten om op\ndeze weg verder te gaan via andere initiatieven in samenwerking met de GRE-\nLi\u00e8ge (de groepering voor economische herontwikkeling van Luik) en binnenkort\nook met universiteiten en hogescholen. Ik ben ervan overtuigd dat we door onze\nkrachten te bundelen een toekomst kunnen vormgeven waarin technologische\nuitmuntendheid - aangedreven door veelbelovende techtalenten - onze regio zal\ndoen schitteren.  _ _\"_  \n**Philippe Lallemand** , CEO van Ethias.\n\n_\"Dit partnerschap tussen NRB, Ethias en BeCode is een cruciale stap in ons\nengagement voor innovatie en in de ontwikkeling van geavanceerde\ntechnologische vaardigheden in Belgi\u00eb. Door onze krachten te bundelen, openen\nwe deuren naar nieuwe opportuniteiten, niet alleen voor jonge talenten, maar\nook voor de technologische toekomst van ons land. Bij NRB zijn we ervan\novertuigd dat samenwerking en investering in onderwijs de sleutels zijn tot\neen succesvolle en inclusieve digitale toekomst._ \u201d  \n**Andr\u00e9 Vanden Camp** , Afgevaardigd Bestuurder van NRB\n\n**Betrokkenheid bij ESG en gedeelde waarden**\n\nDit partnerschap is een concrete invulling van de respectieve ESG-strategie\u00ebn\n(Environmental, Social & Governance) van Ethias en NRB, entiteiten van de\nEthias Groep. Door te investeren in de professionele ontwikkeling van\npersonen, via re-integratie of omscholing, versterken beide ondernemingen hun\nengagement voor innovatie, sociale verantwoordelijkheid en creatie van\nduurzame werkgelegenheid in Belgi\u00eb.\n\nUiteraard komen hun waarden ook overeen met die van BeCode.\n\n**BeCode: leren coderen als tool voor sociale impact in Belgi\u00eb**\n\nBeCode werd opgericht in 2017 en is toonaangevend op het vlak van opleidingen\nvoor IT-beroepen. Met vier campussen in Belgi\u00eb (Brussel, Gent, Charleroi &\nLuik) biedt de instelling een breed scala aan tech-opleidingen, van junior\ndeveloper over artificial intelligence tot data science. BeCode wil een echte\nopleidings- en rekruteringspartner zijn voor bedrijven die op zoek zijn naar\ngekwalificeerde profielen zodat ze vooruitgang kunnen boeken met de digitale\ntransformatie die van vitaal belang is voor hun toekomst. Data en Artificial\nIntelligence (AI), Cybersecurity ... dit zijn d\u00e9 beroepen van de toekomst die\nin vraag zijn bij de bedrijven en die zijn opgenomen in de opleidingscatalogus\nvan de school!\n\nIn 2022 volgden 889 personen een van hun opleidingen. 92,8% van deze cursisten\nwas werkloos en 88,1% voltooide de opleiding. Zes maanden na hun\nopleidingscyclus had 80,3% werk, liep stage of volgde een aanvullende\nopleiding.\n\n_\"BeCode is verheugd over dit partnership, met Ethias en NRB, dat wordt\nopgestart vanuit de regio Luik. Het zal zorgen voor een significante,\nduidelijk en lokale impact op de inzetbaarheid van kwetsbare personen op de\narbeidsmarkt. Het zal ons ook in staat stellen om op te treden als\nrecruteringspartner van ICT-talenten voor Ethias en NRB, twee vooraanstaande\nspelers in de economie van de regio.\u201d_  \n**B\u00e9atrice de Mahieu** , CEO van BeCode\n\n[ Download het persbericht ](/download/file/fid/5433)\n\nInstance\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/nl/onze-klanten/nutsbedrijven/edf-luminus)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/nutsbedrijven/cile)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/etnic)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/partena)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/federation-wallonie-bruxelles)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/infrabel)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/industrie/liege-airport)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/industrie/total)\n\n[ ... ](/nl/node/227)\n\n##  Volg ons!\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contacteer ons\n\nLuik\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussel\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Stuur een bericht ](/nl/contact \"Stuur een bericht\")\n\n##  Partnerships & Certificeringen\n\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/sap \"SAP\")\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/nl/over/certificeringen \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Algemene voorwaarden ](/nl/Algemene_voorwaarden)\n  * [ Wettelijke bepalingen ](/nl/wettelijke-bepalingen)\n  * [ Privacyverklaring ](http://www.nrb.be/nl/privacyverklaring)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n#  La CILE s\u2019appuie sur l\u2019expertise de NRB pour se pr\u00e9parer \u00e0 l\u2019avenir\n\n**Depuis 1913, la Compagnie Intercommunale Li\u00e9geoise des Eaux (CILE) fournit\nde l\u2019eau potable \u00e0 plus ou moins 580.000 personnes dans diverses villes et\ncommunes en r\u00e9gion li\u00e9geoise. La Compagnie a r\u00e9cemment franchi les premi\u00e8res\n\u00e9tapes de sa transformation num\u00e9rique en d\u00e9ployant Office 365 et SAP HANA en\nguise de solution ERP. William De Angelis, consultant en charge de divers\nprojets au sein de la CILE, y voit une base indispensable pour continuer \u00e0\ninnover dans l\u2019adaptation des services destin\u00e9s aux citoyens, mais aussi pour\ncontinuer \u00e0 innover dans le fonctionnement interne de l\u2019entreprise. Dans le\ncadre de ce projet ERP ou dans celui, plus vaste, de sa transformation\nglobale, la CILE s\u2019appuie entre autres sur les conseils et l\u2019expertise de\nNRB.**\n\n**Quel r\u00f4le joue le d\u00e9partement ICT dans votre organisation?**\n\nWilliam De Angelis  : \u201cD\u00e8s 2012, la direction r\u00e9alise que la CILE doit se\ndoter de structures et de syst\u00e8mes de gestion int\u00e9gr\u00e9s plus robustes pour que\nses activit\u00e9s de production et de distribution r\u00e9pondent \u00e0 ses normes et\ncrit\u00e8res de qualit\u00e9 et de performance.\n\nLe passage vers SAP avec la technologie HANA apparaissait comme une absolue\nn\u00e9cessit\u00e9, porteuse d\u2019avenir. Les co\u00fbts d\u2019exploitation et de maintenance s\u2019en\nvoient diminu\u00e9s et la nouvelle solution SAP ouverte permet d\u2019int\u00e9grer des\ntechnologies et des applications plus facilement. Il sera d\u00e8s lors plus ais\u00e9\nd\u2019innover.\u201d\n\nAngelo PARELLO : \u00ab Le r\u00f4le de l\u2019ICT a profond\u00e9ment \u00e9volu\u00e9 en tr\u00e8s peu de\ntemps. Il passe d\u2019une fonction basique de support \u00e0 un v\u00e9ritable centre d\u2019aide\n\u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des processus internes et \u00e0 l\u2019augmentation de l\u2019efficience\ndes services envers les citoyens desservis. \u00bb\n\n**Comment le r\u00f4le du d\u00e9partement ICT va-t-il \u00e9voluer?**\n\nWilliam De Angelis: \u00ab La transformation digitale donne \u00e0 l\u2019ICT une position\ncentrale d\u2019acc\u00e9l\u00e9rateur strat\u00e9gique au c\u0153ur de l\u2019entreprise. Dans ce contexte,\nil parait essentiel d\u2019amener de nouvelles approches. La premi\u00e8re \u00e9tant\nl\u2019approche bimodale de Gartner dans laquelle le premier mode doit garantir la\nstabilit\u00e9 d\u2019une entreprise et de ses applications c\u0153ur de m\u00e9tier, tandis que\nle second mode se veut innovant et agile pour permettre la transformation\ndigitale.\n\nLa deuxi\u00e8me approche est de renforcer et d\u2019optimiser une culture de travail\ncollaboratif entre les directions m\u00e9tiers et l\u2019ICT afin d\u2019amener la\ntransversalit\u00e9 n\u00e9cessaire \u00e0 cette transformation digitale. \u00bb\n\nAngelo PARELLO : \u00ab Ces diff\u00e9rentes approches ainsi que l\u2019\u00e9volution du\nd\u00e9partement ICT montrent \u00e0 quel point ce d\u00e9partement est central pour la\nr\u00e9flexion strat\u00e9gique de l\u2019entreprise. Il devient d\u00e8s lors indispensable au\nfonctionnement de la CILE ainsi qu\u2019\u00e0 ses perspectives d\u2019avenir. A ce sujet,\nd\u2019ailleurs, il est important que la CILE, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019apport de l\u2019ICT, puisse se\npositionner au niveau de la r\u00e9flexion sur le d\u00e9veloppement du concept de Smart\nCity. Un exemple tr\u00e8s concret au niveau technologique est le smart metering.\nNous devons imp\u00e9rativement changer notre approche envers le citoyen \u00bb\n\n**Qu\u2019apporte le nouveau monde num\u00e9ris\u00e9 \u00e0 un organisme tel que la CILE?**\n\n\u00ab Le digital, levier d\u2019optimisation op\u00e9rationnelle et de nouvelles\nopportunit\u00e9s de business.\n\nEn ce qui concerne l\u2019optimisation op\u00e9rationnelle, nous allons pouvoir\nexploiter un certain nombre de donn\u00e9es qui, gr\u00e2ce \u00e0 la digitalisation,\npermettront de transmettre les informations relev\u00e9es sur le terrain (OT, IOT).\nLe d\u00e9veloppement, en parall\u00e8le, d\u2019algorithmes de plus en plus performants\naidera \u00e0 prendre de meilleures d\u00e9cisions dans l\u2019achat intelligent d\u2019\u00e9nergie,\nla recherche de fuites, la maintenance pr\u00e9dictive, la d\u00e9tection de fraude ou\nla s\u00e9curit\u00e9 sanitaire,\u2026.\n\nLa transformation digitale am\u00e8ne \u00e9galement de nouvelles opportunit\u00e9s pour la\nCILE. Nous envisageons, par exemple, toute une s\u00e9rie de e-services\npersonnalis\u00e9s. \u00bb\n\n**Quels sont, \u00e0 vos yeux, vos principaux d\u00e9fis?**\n\n\u00ab Tout d\u2019abord, la gestion des donn\u00e9es, ce nouvel or noir. Comment g\u00e9rer les\ndonn\u00e9es de l'entreprise pour cr\u00e9er de la valeur ? Cette nouvelle t\u00e2che ne\npourra \u00eatre confi\u00e9e exclusivement \u00e0 l\u2019ICT, cela n\u00e9cessitera des \u00e9quipes inter-\nfonctionnelles, afin de savoir o\u00f9 trouver l\u2019information et comment l\u2019utiliser.\nLa gestion des donn\u00e9es doit \u00eatre une culture, un \u00e9tat d\u2019esprit et non un\nprojet ! \u00bb\n\n\u00ab Ensuite, l\u2019ICT bimodale qui combine pr\u00e9dictibilit\u00e9 d\u2019un c\u00f4t\u00e9 et exploration\nde l\u2019autre. Cela n\u00e9cessitera un profond changement de culture et il faudra\nveiller \u00e0 ce que les deux modes ne deviennent pas des silos s\u00e9par\u00e9s. \u00bb \u00bb\n\n\u00ab Enfin, il sera tr\u00e8s important de mieux int\u00e9grer les acteurs cl\u00e9s des m\u00e9tiers\nde la CILE afin qu\u2019ils comprennent l\u2019ICT et qu\u2019ils soient une source\nd\u2019innovation et un moteur pour la transformation de l\u2019entreprise. Nous avons\ntous la m\u00eame motivation : proposer le meilleur service possible aux citoyens.\n\u00bb\n\n[ [ Pr\u00e9c\u00e9dent ](/fr/case-stories/nrb-accompagne-la-rtbf-dans-sa-\nmigration-s4hana) ](/fr/case-stories/nrb-accompagne-la-rtbf-dans-sa-\nmigration-s4hana) [ [ Suivant ](https://www.nrb.be/fr/case-stories/la-rtbf-\nmaitrise-parfaitement-ses-processus-financiers-grace-au-projet-neopro-avec-\nsap) ](/fr/case-stories/la-rtbf-maitrise-parfaitement-ses-processus-\nfinanciers-grace-au-projet-neopro-avec-sap)\n\n[ Toutes les histoires de cas ](/fr/case-stories)\n\n##  Ils nous font confiance...\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/partena)\n\n[ ](/fr/nos-clients/energy-utilities/renowatt)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/solidarisbrabant)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/ulg)\n\n[ ](/fr/nos-clients/industrie/liege-airport)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/province-de-liege)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/ores)\n\n[ ... ](/fr/secteurs)\n\n##  Suivez-nous !\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Nous contacter ?\n\nHerstal\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBruxelles\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Envoyer un message ](/fr/contact)\n\n##  Partenariats & Certifications\n\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/sap \"SAP\")\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/fr/a-propos/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Termes & conditions ](/fr/termes-conditions-0)\n  * [ Mentions l\u00e9gales ](/fr/mentions-legales)\n  * [ Politique de confidentialit\u00e9 ](http://www.nrb.be/fr/notification-vie-privee)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n#  LUCY, het online opleidingsplatform van NRB, bekroond\n\nvrijdag 13 oktober 2023\n\n**NRB won de prijs voor het beste \"hr-beleid ter bevordering van Open\nEducation\" tijdens de prijsuitreiking die Edflex in Parijs organiseerde. Onze\nonderneming kreeg een bekroning voor de lancering van LUCY, haar platform voor\nonline opleidingen.**\n\nEen prestigieuze jury, met onder andere vertegenwoordigers van bedrijven als\nRenault, Engie en Bouygues Telecom, kende NRB een prijs toe voor de prestaties\nvan zijn online trainingsplatform. De prijs \"hr-beleid ter bevordering van\nOpen Education\" werd uitgereikt tijdens de \"Open Education Night\". Dit\nevenement vond plaats in Parijs en is een organisatie van Edflex, een bedrijf\ndat gespecialiseerd is in digitale opleidingen.\n\nLUCY, acroniem voor 'Learn-Understand-Collaborate-Yearlong', geeft toegang tot\nhoogwaardige opleidingen voor alle werknemers van de onderneming en stelt een\nuitgebreide catalogus beschikbaar met een brede waaier aan online thema's, in\nlijn met ons interne beleid.\n\nSinds de lancering van het platform op 24 april 2023 zijn er drie belangrijke\nopleidingstrajecten ge\u00efdentificeerd: het recht om te deconnecteren,\n5G-connectiviteit en het managementtraject \"Onze ambitie voor elke manager:\nleader, manager en coach zijn\". Deze verschillende onderwerpen waren een groot\nsucces bij de werknemers.\n\nHet succes van LUCY als platform beklemtoont opnieuw het succes van ons ESG-\nbeleid, waarmee we alle medewerkers willen aanmoedigen om deel te nemen aan\nopleidingen om de expertise binnen onze onderneming te versterken. Deze\ncompetenties en kwalificaties zijn essentieel als we op een pertinente,\nperformante manier aan de behoeften van onze klanten willen beantwoorden en\ndaarbij willen anticiperen op technologische ontwikkelingen.\n\nLaurent Peeters - Chief Human Resources Officer van de NRB-groep: _\"Ik wil\nmijn waardering uitspreken voor het uitzonderlijke werk van de teams die bij\ndit project betrokken waren, in het bijzonder de vruchtbare samenwerking\ntussen de hr-teams, de IT-support en de mensen op het terrein. Zij zijn erin\ngeslaagd om een effici\u00ebnt opleidingssysteem op te zetten, dat zowel online\nzelfstudie als fysieke groepsopleidingen stimuleert. Vandaag de dag is LUCY,\nmet zijn portfolio van kwalitatief hoogstaande opleidingen, essentieel\ngeworden voor onze collega's, om hun competenties te verbeteren en elkaar te\nondersteunen door middel van groepsopleidingen die we intern hebben\nontwikkeld. Bij NRB richten we ons zowel op e-learning voor de persoonlijke\nontwikkeling van onze medewerkers, als op programma's om de balans tussen werk\nen priv\u00e9 te verbeteren, en op geavanceerde technische onderwerpen zoals\nSalesforce, SAP, Cloud Platform, Java & .NET ontwikkelingsframework\nenzovoort.\u201d _\n\n[ Download het persbericht ](/download/file/fid/5356)\n\n[ Download foto's ](/download/file/fid/5361)\n\nInstance\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/rsvz)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/industrie/vcst)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/partena)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/stad-brussel)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/industrie/total)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/industrie/iss)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/stad-namen)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/financiele-sector/bnp-paribas)\n\n[ ... ](/nl/node/227)\n\n##  Volg ons!\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contacteer ons\n\nLuik\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussel\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Stuur een bericht ](/nl/contact \"Stuur een bericht\")\n\n##  Partnerships & Certificeringen\n\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/sap \"SAP\")\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/nl/over/certificeringen \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Algemene voorwaarden ](/nl/Algemene_voorwaarden)\n  * [ Wettelijke bepalingen ](/nl/wettelijke-bepalingen)\n  * [ Privacyverklaring ](http://www.nrb.be/nl/privacyverklaring)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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T\u00c3\u00a9l\u00c3\u00a9charger la version pdf \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/ra2020-en.pdf)\n    * [ fr ](/statics/pdf/publications/ra2020-fr.pdf)\n    * [ nl ](/statics/pdf/publications/ra2020-nl.pdf)\n\n  * Infra & Cloud  Services conteneurs  Les conteneurs dans un monde digital  T\u00c3\u00a9l\u00c3\u00a9charger la version pdf \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/brochurenrb-container-services-web-en.pdf)\n    * [ fr ](/#)\n    * [ nl ](/#)\n\n  * Corporate  Pr\u00c3\u00a9sentation corporate  Vid\u00c3\u00a9os de pr\u00c3\u00a9sentation du Groupe NRB  [ Visionner ](https://www.youtube.com/playlist?list=PLii9tX5LZHaV2YIMgEtX8LU0iTgwIVYCa)\n\n  * Subsidiaries of The NRB Group  Aper\u00c3\u00a7u des filiales de NRB  Vid\u00c3\u00a9os des filiales de NRB  [ Visionner ](https://www.youtube.com/playlist?list=PLii9tX5LZHaVmecVb8qFVW5UAyhIjuPAB)\n\n  * Customer testimonials  Nos clients temoignent  Les t\u00c3\u00a9moignages clients de NRB en vid\u00c3\u00a9o  [ Visionner ](https://www.youtube.com/playlist?list=PLii9tX5LZHaVSMHtIISe0t6aTdvmA3hTR)\n\n  * Solutions & Services  Solutions & services  Pr\u00c3\u00a9sentation des solutions et services de NRB  [ Visionner ](https://www.youtube.com/playlist?list=PLii9tX5LZHaUathJZj1MjmlL-oAxZ8oGO)\n\n  * Aftermovies  \u00c3\u0089v\u00c3\u00a8nements  Reportages vid\u00c3\u00a9o de nos \u00c3\u00a9v\u00c3\u00a8nements  [ Visionner ](https://www.youtube.com/playlist?list=PLii9tX5LZHaXvWIVFi3645iNp23QHpKGk)\n\n  * NRB careers  Emplois et carri\u00c3\u00a8res chez NRB  Recrutement, m\u00c3\u00a9tiers et valeurs d\u00e2\u0080\u0099entreprise  [ Visionner ](https://www.youtube.com/playlist?list=PLii9tX5LZHaX2GHKKNLLIv7_lWUFjOzTy)\n\n  * Infra & Cloud  SAP HANA-AS-A-SERVICE  Une plate-forme pour l'utilisation de SAP HANA en mode \u00c2\u00ab pay-per-use \u00c2\u00bb  T\u00c3\u00a9l\u00c3\u00a9charger la version pdf \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/SAP-HANA-AsAService-WEB-EN.pdf)\n    * [ fr ](/#)\n    * [ nl ](/#)\n\n  * Security  Cybers\u00c3\u00a9curit\u00c3\u00a9  Cr\u00c3\u00a9er de la confiance au sein de votre organisation digitale  T\u00c3\u00a9l\u00c3\u00a9charger la version pdf \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/20220502-BrochureNRB-CyberSecurity-WEB-EN.pdf)\n    * fr \n    * nl \n\n  * Corporate  Pr\u00c3\u00aat pour l'\u00c3\u00a9tape suivante !  Rapport annuel 2019  T\u00c3\u00a9l\u00c3\u00a9charger la version pdf \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/ra2019-en.pdf)\n    * [ fr ](/statics/pdf/publications/ra2019-fr.pdf)\n    * [ nl ](/statics/pdf/publications/ra2019-nl.pdf)\n\n  * Corporate  Afelio  Ensemble, construisons vos exp\u00c3\u00a9riences digitales  T\u00c3\u00a9l\u00c3\u00a9charger la version pdf \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/afelio2020-en.pdf)\n    * [ fr ](/statics/pdf/publications/afelio2020-fr.pdf)\n    * [ nl ](/#)\n\n  * Corporate  IT pour vous simplifier la vie  Rapport annuel 2018  T\u00c3\u00a9l\u00c3\u00a9charger la version pdf \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/ra2018-en.pdf)\n    * [ fr ](/statics/pdf/publications/ra2018-fr.pdf)\n    * [ nl ](/statics/pdf/publications/ra2018-nl.pdf)\n\n  * Infra & Cloud  NECS 4.0  NRB Private and multi cloud services  T\u00c3\u00a9l\u00c3\u00a9charger la version pdf \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/brochurenrb-necs-4.0-web-en.pdf)\n    * [ fr ](/statics/pdf/publications/brochurenrb-necs-4.0-web-fr.pdf)\n    * [ nl ](/#)\n\n  * Corporate  La force digitale  Rapport annuel 2017  T\u00c3\u00a9l\u00c3\u00a9charger la version pdf \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/ra2017-en.pdf)\n    * [ fr ](/statics/pdf/publications/ra2017-fr.pdf)\n    * [ nl ](/statics/pdf/publications/ra2017-nl.pdf)\n\n  * Software  Business & Data Analytics  Big Data as a Service  T\u00c3\u00a9l\u00c3\u00a9charger la version pdf \n    * [ en ](/#)\n    * [ fr ](/statics/pdf/publications/brochurenrb-bigdata-web-fr.pdf)\n    * [ nl ](/#)\n\n  * Software  SAP HANA  Work in real time  T\u00c3\u00a9l\u00c3\u00a9charger la version pdf \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/brochurenrb-sap-hana-realtime-web-en.pdf)\n    * [ fr ](/statics/pdf/publications/brochurenrb-sap-hana-realtime-web-fr.pdf)\n    * [ nl ](/statics/pdf/publications/brochurenrb-sap-hana-realtime-web-nl.pdf)\n\n  * Software  SAP S/4HANA The next generation business suite  SAP enterprise wide business suit  T\u00c3\u00a9l\u00c3\u00a9charger la version pdf \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/20210701-BrochureNRB-SAP-S4HANA-WEB-EN.pdf)\n    * [ fr ](/#)\n    * [ nl ](/#)\n\n  * Infra & Cloud  Exadata As-a-Service  Compute and storage systems for Oracle Databases  T\u00c3\u00a9l\u00c3\u00a9charger la version pdf \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/brochurenrb-exadata-web-en.pdf)\n    * [ fr ](/#)\n    * [ nl ](/#)\n\n  * Infra & Cloud  Mainframe Services  NRB centre mainframe: infra, d\u00c3\u00a9veloppement & services  T\u00c3\u00a9l\u00c3\u00a9charger la version pdf \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/BrochureNRB-MainFrameServices_2023_EN.pdf)\n    * [ fr ](/statics/pdf/publications/BrochureNRB-MainFrameServices_2023_FR.pdf)\n    * [ nl ](/statics/pdf/publications/BrochureNRB-MainFrameServices_2023_NL.pdf)\n\n  * Infra & Cloud  NRB Data Centre Services  Int\u00c3\u00a9gration-collocation-service de gestion  T\u00c3\u00a9l\u00c3\u00a9charger la version pdf \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/brochure-housing-web-en.pdf)\n    * [ fr ](/statics/pdf/publications/brochure-housing-web-fr.pdf)\n    * [ nl ](/statics/pdf/publications/brochure-housing-web-nl.pdf)\n\n  * International public organisations  Trasys International  ICT solutions and services for international organisations  T\u00c3\u00a9l\u00c3\u00a9charger la version pdf \n    * [ en ](/statics/pdf/publications/brochuretrasysinternational-web-en.pdf)\n    * [ fr ](/#)\n    * [ nl ](/#)\n\n",
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                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n#  De NRB Groep\n\nSinds 2010 realiseert NRB zijn groeistrategie ten dele door **gerichte\nacquisities** die gericht zijn op het uitbouwen van een solide Belgische\nspeler in de IT-sector die in staat is de publieke en priv\u00e9 sector te\nbegeleiden en te ondersteunen doorheen hun digitale transformatie.\n\n##  Horizontale of verticale focus\n\nDe NRB Groep bestaat uit entiteiten die elk een welomschreven sector of\ntechnologische focus hebben:\n\n  * [ NRB ](https://www.nrb.be/nl/over) levert gespecialiseerde ICT-diensten en -oplossingen aan klanten in de publieke en sociale sector, de industrie, energie- en nutsbedrijven, financi\u00eble organisaties en verzekeringsmaatschappijen. \n  * [ Trasys International ](https://www.nrb.be/nl/onze-klanten/internationale-organisaties) , Business Unit van NRB, is een gespecialiseerd team dat consultants en gespecialiseerde diensten en oplossingen levert aan Europese en internationale instellingen en bedrijven. \n  * [ Zorgi ](https://www.nrb.be/nl/de-nrb-groep/zorgi) richt zich op de zorgsector met ICT-oplossingen die alle behoeften van een ziekenhuis dekken. \n  * [ Civadis ](/nl/de-nrb-groep/civadis) , [ Cevi en Logins ](/nl/de-nrb-groep/cevi-logins) leveren ICT-toepassingen aan lokale overheden, respectievelijk in het zuiden en het noorden van het land. \n  * [ Siggis ](https://www.nrb.be/nl/siggis) (Spatial Intelligence, Genuine & Generic IT Solutions) is gespecialiseerd in GIS-software en GIS-advies. \n  * [ Computerland ](https://www.nrb.be/nl/computerland) levert ICT-oplossingen en -diensten, gebaseerd op Microsoft-technologie, aan middelgrote bedrijven. \n  * [ Prodata Systems ](https://www.nrb.be/nl/prodata-systems) is gespecialiseerd in cybersecurity, netwerkoplossingen & on site data center management. \n  * [ Trigone ](https://www.nrb.be/nl/trigone) is gespecialiseerd in het beheer op afstand van mainframe en gedistribueerde systemen. \n  * [ Win ](/nl/de-nrb-groep/win) biedt technologische oplossingen voor digitale uitdagingen en ondersteunt de digitale transformatie van zijn klanten (bedrijven, openbare diensten, instellingen, zorginstellingen, lokale overheden, scholen). \n\n[ Digitale Jaarverslag ](https://www.nrb.be/nl/publications/)\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/infrabel)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/rsvz)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/smals)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/solidaris)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/etnic)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/chu)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/rtbf)\n\n[ ](/nl/onze-klanten/publieke-sociale-sector/west-vlaanderen)\n\n[ ... ](/nl/node/227)\n\n##  Volg ons!\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contacteer ons\n\nLuik\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussel\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Stuur een bericht ](/nl/contact \"Stuur een bericht\")\n\n##  Partnerships & Certificeringen\n\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/sap \"SAP\")\n  * [ ](/nl/kiezen-voor-nrb/technologieen/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/nl/over/certificeringen \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Algemene voorwaarden ](/nl/Algemene_voorwaarden)\n  * [ Wettelijke bepalingen ](/nl/wettelijke-bepalingen)\n  * [ Privacyverklaring ](http://www.nrb.be/nl/privacyverklaring)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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Les ressources et les technologies sont\naujourd\u2019hui disponibles pour que nous puissions **externaliser** toute\nl\u2019infrastructure informatique et sa gestion au quotidien, acheter ces\ncomposants en tant que \u00ab **services** \u00bb et laisser notre personnel IT se\nconcentrer pour d\u00e9livrer de la valeur ajout\u00e9e \u00e0 notre business gr\u00e2ce \u00e0 son\nexpertise technique acquise avec l\u2019\u00e9volution de notre infrastructure, sa\nconnaissance de la soci\u00e9t\u00e9 et sa bonne gestion de projets d\u2019am\u00e9lioration \u00bb.\n\nMagotteaux avait d\u00e9j\u00e0 une premi\u00e8re exp\u00e9rience avec l\u2019externalisation de la\ngestion de ses serveurs; Magotteaux s\u2019\u00e9tait assur\u00e9 de services d\u2019h\u00e9bergement\naupr\u00e8s de son ancien fournisseur et ses racks de serveurs \u00e9taient localis\u00e9s\ndans un centre de donn\u00e9es externe. Mais le staff IT Magotteaux se chargeait\nencore du contr\u00f4le, de la maintenance de l\u2019ERP Baan et de la plupart des\ninterventions.\n\nLa collaboration avec NRB ajoute une nouvelle dimension. Toutes ces t\u00e2ches\nincombent d\u00e9sormais \u00e0 NRB. NRB poss\u00e8de et g\u00e8re l\u2019ensemble des serveurs, se\ncharge du **contr\u00f4le** et de la **maintenance** , assure aussi la **gestion\ntechnique** de l\u2019ERP, fournit les **bases de donn\u00e9es** et les **licences**\nn\u00e9cessaires et garantit la disponibilit\u00e9 de l\u2019ensemble de ces composants as a\nservice dans le cadre d\u2019un **SLA** (Service Level Agreement) strict et\nambitieux. En outre, NRB g\u00e8re les sauvegardes, la redondance des donn\u00e9es, la\nreprise sur incident et le lan d\u2019urgence face \u00e0 un d\u00e9sastre \u00e9ventuel ( **DRP**\n).\n\nUne **externalisation profonde** de l\u2019infrastructure informatique \u2013 y compris\nnotamment de la messagerie in the cloud \u2013 est pourtant loin d\u2019\u00eatre une\n\u00e9vidence dans l\u2019industrie. Madame Minh Hua aime \u00e0 se d\u00e9crire comme une fast\nfollower (suiveuse rapide) : \u00ab Je ne tiens pas \u00e0 essuyer les pl\u00e2tres en\ncherchant \u00e0 impl\u00e9menter la premi\u00e8re les nouvelles technologies. Mais j\u2019embo\u00eete\nle pas et je suis rapidement le march\u00e9 quand je constate que d\u2019autres grands\nacteurs les adoptent avec succ\u00e8s. Nous ne sommes donc jamais les premiers,\nmais je veille toutefois \u00e0 ce que nous soyons les **pionniers** dans notre\nsecteur d\u2019activit\u00e9. Magotteaux veut rester leader dans son domaine ; mon r\u00f4le\nconsiste \u00e0 faire en sorte que l\u2019IT **supporte l\u2019innovation** et nous aide \u00e0\nconserver ce leadership.\n\nGr\u00e2ce \u00e0 l\u2019externalisation de certaines activit\u00e9s, je suis en mesure de\nfocaliser les efforts de mes \u00e9quipes sur notre r\u00e9el \u00ab core business \u00bb, c\u2019est-\n\u00e0-dire la mise \u00e0 disposition aux quelque **1.500 utilisateurs** de solutions\nIT innovantes, performantes, stables, adapt\u00e9es aux m\u00e9tiers de la fonderie et\n\u00e9videmment avec une pression constante sur les co\u00fbts \u00bb.\n\n##  D\u2019un fournisseur de services informatiques mondial \u00e0 un fournisseur local\nperformant.\n\nEn raison de son organisation mondiale, avec une pr\u00e9sence effective dans\n**plus de 30 pays** sur tous les continents, Magotteaux ne recherchait\ninitialement pas un fournisseur local. NRB ne figurait d\u2019ailleurs pas \u00e0\nl\u2019origine dans la liste des premiers destinataires de l\u2019appel d\u2019offres mais a\neu l\u2019opportunit\u00e9 de r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019appel d\u2019offres.\n\nPar ailleurs, il est plus facile pour une entreprise de taille moyenne, comme\nMagotteaux, de traiter avec une organisation de **taille similaire** . C\u2019est\nainsi que NRB a su convaincre avec une **excellente compr\u00e9hension** des\nbesoins, une **offre serr\u00e9e** et une **transparence totale** . Pour la CIO, il\nest \u00e9galement tr\u00e8s important que le fournisseur choisi se positionne en tant\nque **partenaire** : \u00ab J\u2019attends cette attitude de la part de mes fournisseurs\n; je compte sur leur expertise et leurs conseils pour toujours pouvoir\nd\u00e9livrer plus avec moins. La signature d\u2019un contrat n\u2019est d\u2019ailleurs pas pour\nmoi une fin en soi, mais le point de d\u00e9part d\u2019une collaboration la plus\nefficace possible o\u00f9 les deux partenaires viseront en permanence \u00e0 optimiser\nla solution retenue. A l\u2019heure actuelle, les technologies \u00e9voluent tellement\nrapidement qu\u2019il devient difficile pour le d\u00e9partement IT d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 de la\ntaille de Magotteaux de suivre toutes les nouveaut\u00e9s. Gr\u00e2ce \u00e0 un fournisseur\nde services comme NRB, non seulement nous pouvons rester \u00e0 niveau mais aussi\n**faire \u00e9voluer r\u00e9guli\u00e8rement** les services et les optimiser. De mon point de\nvue d\u2019ailleurs, tant que le **SLA** est respect\u00e9, peu m\u2019importe de savoir sur\nquelles infrastructures nos applications tournent.\n\nJe compte sur **l\u2019expertise et le professionnalisme** des techniciens de NRB \u2013\nqualit\u00e9s qu\u2019ils ont d\u00e9j\u00e0 d\u00e9montr\u00e9es lors de l\u2019\u00e9tude initiale et de la\nmigration \u2013 pour toujours m\u2019orienter vers les solutions les plus efficaces\npour Magotteaux. Il va de soi que la proximit\u00e9 physique de NRB nous facilite\nconsid\u00e9rablement la t\u00e2che. Mais ce n\u2019est pas le plus important. Le plus\nimportant ce sont nos contacts techniques et op\u00e9rationnels particuli\u00e8rement\nconstructifs et le fait de bien se comprendre et de rester parfaitement en\nphase. \u00bb\n\n##  Migration de l\u2019ERP Baan vers SAP en chantier.\n\nIl y a longtemps, l\u2019informatique \u00e9tait consid\u00e9r\u00e9e comme un mal n\u00e9cessaire chez\nMagotteaux. Aujourd\u2019hui, les choses ont bien chang\u00e9 : Minh Hua (ex-\nGlaxoSmithKline) a \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9e il y a deux ans par Bernard Goblet, CEO du\nGroupe, pour positionner le d\u00e9partement IT en tant que **partenaire\nstrat\u00e9gique** du business. Outre l\u2019externalisation de l\u2019infrastructure, Minh a\nd\u00e9j\u00e0 **harmonis\u00e9** l\u2019ensemble des postes de travail (projet M@gstation visant\n\u00e0 simplifier et am\u00e9liorer l\u2019environnement de travail personnel des\nutilisateurs), mis en place un nouveau **r\u00e9seau s\u00e9curis\u00e9 mondial,** revu en\nprofondeur la messagerie\u2026 Le prochain projet en date consiste \u00e0 changer d\u2019ERP,\nl\u2019outil actuel n\u2019\u00e9tant plus capable de fournir les fonctionnalit\u00e9s de gestion\net les rapports n\u00e9cessaires au pilotage d\u2019un groupe international comme\nMagotteaux. L\u2019acc\u00e8s mobile \u00e0 toutes les donn\u00e9es et applications de\nl\u2019entreprise, ind\u00e9pendamment de l\u2019appareil utilis\u00e9, repr\u00e9sentera le prochain\nd\u00e9fi. \u00ab Les syst\u00e8mes centralis\u00e9s et \u00e9volutifs de NRB permettront de relever ce\nd\u00e9fi et le r\u00f4le de conseil de NRB en deviendra encore plus important \u00bb,\nconclut Minh Hua.\n\n[ [ Pr\u00e9c\u00e9dent ](/fr/case-stories/une-migration-sap-dans-les-regles-de-l-art)\n](/fr/case-stories/une-migration-sap-dans-les-regles-de-l-art) Suivant\n\n[ Toutes les histoires de cas ](/fr/case-stories)\n\n##  Ils nous font confiance...\n\n[ ](/fr/nos-clients/finance-et-assurance/ethias)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/province-de-flandre-occidentale)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/smals)\n\n[ ](/fr/nos-clients/finance-et-assurance/ame-life)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/icdi)\n\n[ ](/fr/nos-clients/utilites-publiques/swde)\n\n[ ](/fr/nos-clients/public-social/communaute-germanophone)\n\n[ ](/fr/nos-clients/industrie/magotteaux)\n\n[ ... ](/fr/secteurs)\n\n##  Suivez-nous !\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Nous contacter ?\n\nHerstal\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBruxelles\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Envoyer un message ](/fr/contact)\n\n##  Partenariats & Certifications\n\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/sap \"SAP\")\n  * [ ](/fr/choisir-nrb/technologies/microsoft \"Microsoft\")\n\n  * [ ](/fr/a-propos/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Termes & conditions ](/fr/termes-conditions-0)\n  * [ Mentions l\u00e9gales ](/fr/mentions-legales)\n  * [ Politique de confidentialit\u00e9 ](http://www.nrb.be/fr/notification-vie-privee)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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NRB modernises and secures its installations from 1995\nonwards and expands them significantly in 1995.\n\nThe group expands its range of services to parastatal and private institutions\nin 2005.\n\nNew buildings are added in Herstal in 2007, and a third data centre is\ninaugurated in 2010. In the same year, NRB buys the 51% shares **Dexia**\n(presently Belfius) holds in the **ADINFO holding** . This holding company\nincludes three ICT companies that are active in the local public sector:\n**Cevi** in Ghent, **Adehis** in Namur and **Logins** in Mechelen.\n\nIn 2011, NRB installs a new disaster recovery centre through its partnership\nwith the **Wallonia Data Center (WDC)** , which is situated in Villers-le-\nBouillet. This enables NRB to offer its customers a complete architecture with\ndata centres located more than 30 km apart.\n\nIn the same year, **Xperthis** , the new market leader in ICT services for the\nBelgian healthcare industry, is established by NRB, Polymedis (Mons), Partezis\n(Heverlee) and Xtenso (Mechelen). The NRB group owns 55% of the shares. 2011\nis also the year in which NRB becomes the first and only certified SAP Hosting\nPartner in Belgium, which means it can provide on-demand services to SAP\nenvironments.\n\n**Stesud** , a company that specialises in solutions for the local public\nsector, joins the NRB Group in 2013. The company is acquired by **Adinfo** and\nsubsequently merges with Adehis to become Civadis. At the same time, NRB\nfulfils its role as an economic engine by investing in the start up Afelio.\nBased in Liege, this company designs and develops mobile and web applications.\n\nIn 2014 and 2015, the NRB Group continues to grow by acquiring **Ciges and\nMims** , two companies offering ICT solutions for the healthcare industry.\nCombined with Xperthis, these two entities constitute the \" **Xperthis Group**\n\", the market leader in ICT solutions for the healthcare industry. 2015 is\nalso the year in which NRB buys 100% of the shares of the capital stock of the\nTrasys Group.\n\nThe operations of **Trasys** are fully integrated into NRB in 2016.\n\nIn December 2016, NRB decides to sell its print shop operations to the **IPEX\nGroup** , a specialised company with printing as its core business.\n\nOn the 1st of January 2017, **Trasys nv** , **Trasys Group** nv and **Trasys\nTechnology** nv cease to exist from a legal point of view as they are merged\nand absorbed into NRB nv. Trasys Luxemburg PSF remains unchanged and becomes\nan affiliate of NRB nv.\n\nTrasys Group's former activities relating to European and international\norganisations are combined into a European Economic Interest Grouping (EEIG)\nnamed \u2018 **Trasys International** \u2019.\n\nOn the 2nd of January 2018, **BelgiumDC** , the new NRB data center in\nVillers-le-Bouillet goes operational. This data center is the result of a\njoint venture between NRB SA and the ETIX group. The latter is a specialist in\nthe construction and operation of ICT infrastructures around the world.\n\nOn January 29, 2018, NRB signes a major agreement with IBM to offer its\ncustomers the most advanced technologies for highly automated and intelligent\nhybrid cloud services. This smart self-service platform will act as a cloud\nservices broker advising the customer on the best approach to manage and\nprocess their data - be it on premisse, in NRB's private cloud, in the public\ncloud or a combination. The platform will connect to the public IBM cloud,\nMicrosoft Azure and AWS. The connection to Google cloud is planned.\n\nIn June 2018, Cevi and Logins, both NRB Group afiliates, each acquire 50% of\n**Siggis** , a company active in the GIS (geographic information systems)\nsector.\n\nAt the beginning of July 2018, NRB announces the acquisition of s.p.r.l.\n**UCON** , an SAP services company dedicated to the utilities sector. This\ntargeted acquisition is perfectly in line with NRB's strategy to strengthen\nthe group's SAP strike force, thus complementing its SAP offering and\ncapabilities, mainly in the field of SAP IS-U and FI-CA.\n\nIn 2020, the NRB Group made several targeted acquisitions:\n\n  * In February, NRB acquired **People & Technology ** , a company in Walloon Brabant, active in consulting and supporting business projects by mobilising skills and expertise in the field of ICT. \n  * At the end of May, NRB and **Computerland** join forces. The company, which is headquartered in Alleur in the Li\u00e8ge region, mainly targets the medium-sized businesses in Belgium and Luxembourg, to which it supplies Microsoft based integrated solutions. \n  * As from June, **Infohos Solutions** and **Xperthis** decide to intensify their collaboration to better support Belgian hospitals to come up to the challenges of the coming years. Today they have merged under the name of **Zorgi** . \n  * In September, **Prodata Systems** joined the NRB Group as a specialist in cybersecurity, network solutions & on-site data centre management. \n  * In October, the **NRB Group** acquires Trigone, a specialist in the remote management and maintenance of mainframe and distributed systems. \n  * In October, **Trasys International** becomes a Business Unit of NRB. \n\nAs of January 2021, the legal entity **Ucon** b.v. will be absorbed by NRB\nS.A.\n\nIn the same year, CEVI \u2014 a member of the NRB Group \u2014 acquired the SPD\nsoftware, offering complete solutions to notaries.\n\nThe NRB Group is pursuing its targeted acquisition policy with the arrival of\nTrigone, based in Paris and specialised in remote management and maintenance\nof mainframe systems and distributed environments.\n\nOn 31 January 2022, Ink Consulting, specialised in change management and\nSalesforce implementation, joined NRB. This acquisition enables the Group to\ncontinue deploying its strategic plan and strengthen its investment in the\nSalesforce technology.\n\nLater that year, NRB opened an additional branch in Italy to expand the\nactivities of the Group\u2019s international organisations. A new branch was\ncreated in 2023, this time in Romania.\n\nOn 31 May 2023, Win (network operator, data centre and IT solutions\nintegrator) joined NRB to strengthen the position of both companies as key\nplayers in the ICT world in Belgium. The synergy between the two companies\nmakes it possible to meet the needs of clients looking for local players to\nmanage their data on Belgian soil.\n\nCEVI acquires and absorbs Abiware, specialising in emergency services\nsolutions.\n\n[ More info about our entities here ](https://www.nrb.be/en/the-nrb-group)\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/spf-finances)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/city-of-namur)\n\n[ ](/en/our-customers/utilities/nethys)\n\n[ ](/en/our-customers/utilities/ores)\n\n[ ](/en/our-customers/finance-insurance/bnp-paribas)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/federation-wallonie-bruxelles)\n\n[ ](/en/our-customers/utilities/swde)\n\n[ ... ](/en/node/227)\n\n##  Follow us\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contact us\n\nLi\u00e8ge\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussels\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Send us a message ](/contact \"Send us a message\")\n\n##  Partnerships & certifications\n\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/sap \"NRB - Certifed SAP Gold Partner\")\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/microsoft \"Microsoft Partner\")\n\n  * [ ](/en/about/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Terms & Conditions ](/en/terms-conditions)\n  * [ Legal Notice ](/en/legal-notice)\n  * [ Privacy Notice ](http://www.nrb.be/en/privacy-notice)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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With a sales figure of 300 million Euros\nand more than 2,000 employees, the new entity has become one of the leaders of\nthe Belgian ICT market.  \nBryan, Garnier & Co acted as the financial advisor of Trasys\u2019 shareholders on\nthis transaction.  \nUlrich Penzkofer, CEO of the NRB Group, commented: \u201cThe Trasys acquisition is\nan important step in the realisation of our strategic plan to become the\nnumber 1 Belgian provider of IT services. The integrated portfolio of products\nand solutions will be unique in Belgium. Both companies complement each other:\non the one hand they offer vertical solutions, sourcing and nearshore\ncapacity; on the other hand, they offer data centre services, mainframe\ndevelopment capability and packaged solutions. The new NRB will be able to\nbring even more value-added to all its clients. For example, by strengthening\nour SAP offering to utilities or by adding services for the optimisation of\nproduction processes to our industrial offerings.  \nIn addition, in the current global context, our competitors also pursue\ngrowth. NRB needs to have sufficient size to remain or show up on the radar of\nICT decision-makers.\u201d  \nChris De Hous, CEO of Trasys added: \u201cOur joint consulting services and the\nsolutions that support the digital transformation of our clients act as levers\nfor the integrated portfolio \u2013 including the infrastructure services \u2013 thus\ncreating greater added value for our clients. This can be done by defining a\nroadmap towards an ICT architecture in step with the demands of the new\ndigital economy, or by the implementation of a hybrid cloud environment,\nbusiness analytics or mobile solutions to satisfy the same requirements.\u201d  \n\u201cThis integration presents two major advantages, namely a complete portfolio\nof solutions and flexible capabilities of delivery,\u201d Ulrich Penzkofer\nmaintained. \u201cThe new, integrated entity will be able to provide its solutions\nto the specific needs and in a mode that best suits the client: in the form of\na project, by making experts available (\u2018staffing\u2019) or in a specific mode\nrequested by the client, including access to nearshore resources.\u201d  \n\u201cWe are convinced that bringing together the two companies will provide a\nmajor catalyst for increasing efficiency and the quality of our services, as\nwell as expanding our ability to innovate \u2013 all of which we are placing at the\ndisposal of our clients,\u201d Ulrich Penzkofer concluded.  \nOlivier Garnier, Managing Partner at Bryan, Garnier & Co, stated: \u201cWe are\nproud to have advised Trasys\u2019 shareholders and completed this operation with\nsuch a strategic partner as NRB. We welcome the new development opportunities\nfor Trasys arising from this acquisition.\u201d  \n\u201cAfter advising on the sale of Airial, a Real Dolmen\u2019s subsidiary, to GFI, the\nsale of mc2i to Indigo and its management, this new transaction in the IT\nindustry in 2015 further reinforces the leadership and expertise of Bryan\nGarnier & Co in capital transactions for growing European technology\ncompanies.\u201d added Alexandre Boukhari, Director of the TMT practice at Bryan,\nGarnier & Co.\u201d  \nList of the seller\u2019s advisors  \nFinancial advisors: Bryan, Garnier & Co \u2013 Olivier Garnier, Alexandre Boukhari,\nJonathan Foiret-Hurbin, Awa Sow  \nFinancial VDD: PwC \u2013 Philippe Estas, Frederik Vanvoorden  \nAbout Trasys  \nTRASYS is an IT solutions and services company with a turnover that amounted\nto 74 million euros in 2014. Trasys supports its clients throughout their\ndigital transformation and offers them solutions to meet their business-\ncritical challenges. The Trasys experts help their clients to take the best\nstrategic decisions based upon the appropriate analyses and insights, both to\nmanage their operations and in the framework of their digital transformation.\nThey develop, implement and maintain the solutions for digital transformation\nin close collaboration with their clients, covering the domains of mobility,\nbusiness analytics, digital commerce, cloud or security. The company\nheadquarters of Trasys are located in Brussels. Still, the company is active\nall across Europe for clients in the public sector, industry, public\nutilities, financial institutions and insurance companies, as well as for\ninternational institutions. Trasys is proud of its pragmatic IT approach:\nTrasys ensures that its clients\u2019 IT helps them to enhance their business\nagility and to improve their operational efficiency.  \n(www.trasys.be)  \nAbout NRB  \nWith consolidated revenues of \u20ac222 million in 2014 and more than 1,100\nemployees, the NRB Group is among the top 5 of the ICT sector in Belgium. NRB,\nthe parent company, was founded in 1987 as a shared IT department by Ethias\nand some public utilities. Over time, the company has grown \u2013 in part through\nstrategic acquisitions \u2013 to become the major player it is today in Belgium.\nWith almost 30 years of experience, NRB focuses on the financial sector, the\npublic and social sector, public utilities and industry. NRB\u2019s subsidiaries\noffer sector-specific solutions to their customers, supported by the\nadvantages (in terms of scale) and the ICT infrastructure that the Group\noffers. The Xperthis Group (Xperthis, Mims and Ciges) specialises in IT for\nthe health care sector. Cevi and Logins in Flanders and Civadis in Brussels\nand Wallonia are specialised in IT products and services for the local public\nsector. Afelio designs and develops professional mobile and web applications.\nThe NRB Group can rely on a Tier3+ datacentre infrastructure, located at two\ngeo-resilient sites, equipped with state of the art mainframe and distributed\nsystems, renowned for being amongst the most advanced and performing in the\ncountry. The NRB Group is a genuine Belgian group, both in terms of its roots\nand shareholding, as well as its infrastructure and activities.  \n(www.nrb.be)\n\n##  Bryan, Garnier & Co\n\nBryan Garnier is the world\u2019s leading independent full-service investment bank\nfor European healthcare and technology-led companies and their investors.\n\n[ CONTACT US ](https://www.bryangarnier.com/new/home/contact-us/)\n\n######  Latest News\n\n* * *\n\n#####  Quick links\n\n* * *\n\n[ Transactions ](https://www.bryangarnier.com//home/transactions/)\n\n[ Insights ](https://www.bryangarnier.com//our-insights/)\n\n[ Senior Team ](https://www.bryangarnier.com/about-us/senior-team/)\n\n#####  Information\n\n* * *\n\n[ Legal & Regulatory Information ](https://www.bryangarnier.com/legal-\ninformation/bryan-garnier-co-legal-information/)\n\n[ Index 2025 ](https://www.bryangarnier.com/index-2025/)\n\n[ Bryan Garnier Securities ](https://www.bryangarnier.com/legal-\ninformation/bryan-garnier-securities-sas-legal-information/)\n\n[ Privacy Policy ](https://www.bryangarnier.com/legal-information/bryan-\ngarnier-co-legal-information/privacy-policy/)\n\n[ __ ](https://www.linkedin.com/company/bryan-garnier-&-co)\n\n[ __ ](https://www.youtube.com/channel/UCT8TT81iIVeQlFeiZQdOtlA)\n\n[ __ ](https://twitter.com/co_garnier)\n\n__\n\n",
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                "page_content": "Skip to Main Content\n\n[ AWS Blog Home ](/blogs) Blogs __ Editions __\n\nClose\n\n[ Architecture ](https://aws.amazon.com/blogs/architecture/) [ AWS Cloud\nOperations ](https://aws.amazon.com/blogs/mt/) [ AWS for Games\n](https://aws.amazon.com/blogs/gametech/) [ AWS Insights\n](https://aws.amazon.com/blogs/aws-insights/) [ AWS Marketplace\n](https://aws.amazon.com/blogs/awsmarketplace/) [ AWS News\n](https://aws.amazon.com/blogs/aws/) [ AWS Partner Network\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/) [ AWS Smart Business\n](https://aws.amazon.com/blogs/smb/) [ Big Data\n](https://aws.amazon.com/blogs/big-data/) [ Business Intelligence\n](https://aws.amazon.com/blogs/business-intelligence/) [ Business Productivity\n](https://aws.amazon.com/blogs/business-productivity/) [ Cloud Enterprise\nStrategy ](https://aws.amazon.com/blogs/enterprise-strategy/) [ Cloud\nFinancial Management ](https://aws.amazon.com/blogs/aws-cloud-financial-\nmanagement/) [ Compute 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Training & Certification\n](https://aws.amazon.com/blogs/training-and-certification/)\n\nClose\n\n  * [ \u4e2d\u56fd\u7248 ](https://aws.amazon.com/cn/blogs/china/)\n  * [ \u65e5\u672c\u7248 ](https://aws.amazon.com/jp/blogs/news/)\n  * [ \ud55c\uad6d \uc5d0\ub514\uc158 ](https://aws.amazon.com/ko/blogs/korea/)\n  * [ \uae30\uc220 \ube14\ub85c\uadf8 ](https://aws.amazon.com/ko/blogs/tech/)\n  * [ Edisi Bahasa Indonesia ](https://aws.amazon.com/id/blogs/indonesia/)\n  * [ AWS Thai Blog ](https://aws.amazon.com/th/blogs/thailand/)\n  * [ \u00c9dition Fran\u00e7aise ](https://aws.amazon.com/fr/blogs/france/)\n  * [ Deutsche Edition ](https://aws.amazon.com/de/blogs/germany/)\n  * [ Edi\u00e7\u00e3o em Portugu\u00eas ](https://aws.amazon.com/pt/blogs/aws-brasil/)\n  * [ Edici\u00f3n en Espa\u00f1ol ](https://aws.amazon.com/es/blogs/aws-spanish/)\n  * [ \u0412\u0435\u0440\u0441\u0438\u044f \u043d\u0430 \u0440\u0443\u0441\u0441\u043a\u043e\u043c ](https://aws.amazon.com/ru/blogs/rus/)\n  * [ T\u00fcrk\u00e7e S\u00fcr\u00fcm ](https://aws.amazon.com/tr/blogs/turkey/)\n\n##  [ AWS Partner Network (APN) Blog ](https://aws.amazon.com/blogs/apn/)\n\n#  Announcing the AWS Partner Network\u2019s Regional EMEA 2021 Partners of the\nYear\n\nby  [ AWS Editorial Team ](https://aws.amazon.com/blogs/apn/author/admin/\n\"Posts by AWS Editorial Team\") on  30 NOV 2021  in  [ Announcements\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/category/post-types/announcements/ \"View\nall posts in Announcements\") , [ AWS Partner Network\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/category/aws-partner-network/ \"View all\nposts in AWS Partner Network\") , [ AWS re:Invent\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/category/events/reinvent/ \"View all posts\nin AWS re:Invent\") , [ Customer Solutions\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/category/post-types/customer-solutions/\n\"View all posts in Customer Solutions\") , [ Foundational (100)\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/category/learning-levels/foundational-100/\n\"View all posts in Foundational \\(100\\)\") , [ Launch\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/category/news/launch/ \"View all posts in\nLaunch\") [ Permalink ](https://aws.amazon.com/blogs/apn/announcing-the-aws-\npartner-network-regional-emea-2021-partners-of-the-year/) [ __ Comments\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/announcing-the-aws-partner-network-\nregional-emea-2021-partners-of-the-year/#Comments) Share\n\n  * [ ](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://aws.amazon.com/blogs/apn/announcing-the-aws-partner-network-regional-emea-2021-partners-of-the-year/)\n  * [ ](https://twitter.com/intent/tweet/?text=Announcing%20the%20AWS%20Partner%20Network%E2%80%99s%20Regional%20EMEA%202021%20Partners%20of%20the%20Year&via=awscloud&url=https://aws.amazon.com/blogs/apn/announcing-the-aws-partner-network-regional-emea-2021-partners-of-the-year/)\n  * [ ](https://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&title=Announcing%20the%20AWS%20Partner%20Network%E2%80%99s%20Regional%20EMEA%202021%20Partners%20of%20the%20Year&source=Amazon%20Web%20Services&url=https://aws.amazon.com/blogs/apn/announcing-the-aws-partner-network-regional-emea-2021-partners-of-the-year/)\n  * [ ](mailto:?subject=Announcing%20the%20AWS%20Partner%20Network%E2%80%99s%20Regional%20EMEA%202021%20Partners%20of%20the%20Year&body=Announcing%20the%20AWS%20Partner%20Network%E2%80%99s%20Regional%20EMEA%202021%20Partners%20of%20the%20Year%0A%0Ahttps://aws.amazon.com/blogs/apn/announcing-the-aws-partner-network-regional-emea-2021-partners-of-the-year/)\n  * \n\n[ ](https://aws.amazon.com/partners/) Each year, we honor members of the **[\nAWS Partner Network ](https://aws.amazon.com/partners/) ** (APN) who are\nleaders in the channel and play key roles in helping customers drive\ninnovation and build solutions on Amazon Web Services (AWS).\n\nAWS Partners are dedicated to helping customers build, market, and sell their\nofferings so they can grow successful cloud businesses.\n\n[ **AWS Partner Awards** ](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/aws-regional-\npartners-of-the-year-2021/) recognize a wide range of born-in-the-cloud and\ntraditional consulting and ISV partners whose business models have embraced\nspecialization and collaboration.\n\nPlease join us in congratulating these leading AWS Partners for their success!\n\n##  UKI WINNERS\n\n##  [ DoiT International\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000001HPlIAIA1/DoIT%20International)\n\n####  AWS Rising Star of the Year \u2013 UKI\n\nDoiT International provides intelligent technology, multi-cloud expertise, and\nunlimited advisory, technical, and cloud engineering support for digital-\nnative companies. An AWS Advanced Partner and MSP, DoiT works with AWS to help\ncustomers take full advantage of AWS and realise valuable improvements to\nperformance, scalability, database storage, and availability, content\ndelivery, and more.\n\n##  [ Cloudreach\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000NaBHNIA3/Cloudreach)\n\n####  AWS Consulting Partner of the Year \u2013 UKI\n\nCloudreach is a leading independent cloud services company and strategic\npartner for AWS, helping enterprises win competitive advantage through\nsuccessful cloud transformation. With more than 10 years of cloud-native\nexperience, Cloudreach has built a depth and breadth of expertise in cloud\ntechnologies and their application to business. Cloudreach, an AWS Premier\nPartner with 10 Competencies and 600+ AWS Certifications, has helped deliver\nhundreds of AWS migration and modernization projects for customers.\n\n##  [ Accenture\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000VHBQIIA5/Accenture)\n\n####  AWS GSI Partner of the Year \u2013 UKI\n\nAccenture is a leading, global professional services company that provides an\nend-to-end solution to migrate to and manage operations on AWS. As a committed\nAWS Partner for over 14 years, Accenture has more than 25,000 AWS Cloud\ntechnologists, holds more than 17,000 AWS Certifications, and has a dedicated\nAWS Centre of Excellence.\n\n##  [ Peak ](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000cHS1vIAG/PEAK)\n\n####  AWS ISV Partner of the Year \u2013 UKI\n\nPeak unites engineers, data science teams, and commercial decision makers on a\nsingle platform to deliver value across a business and transform how business\ndecisions are made.  \nPeak helps customers make commercial decisions using AI, and their \u201cDecision\nIntelligence\u201d platform is built entirely on AWS and makes AI-driven decision\nmaking accessible for companies across the world.\n\n##  [ Bytes\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E0000011c6LiIAI/Bytes)\n\n####  AWS Windows Workload Partner of the Year \u2013 UKI\n\nBytes is one of the fastest-growing AWS Partners globally. For customers, they\nlook for migration and optimisation opportunities everywhere\u2014not just within\nthe public cloud. That means customers can plan an effective cloud strategy\nwhilst ensuring continuous optimisation, therefore maintaining harmony with\nthe rest of their IT estates and business needs. Bytes focuses on ensuring\ncustomers receive the highest levels of service and are able to take advantage\nof any funding programmes to help them on their AWS journey.\n\n##  [ Rebura\n](https://partners.amazonaws.com/partners/0010L00001jTY00QAG/Rebura%20Ltd.)\n\n####  AWS Well-Architected Review Partner of the Year \u2013 UKI\n\nRebura is one of the UK\u2019s fastest-growing AWS service providers and focuses\npurely on using AWS technologies to help customers increase productivity,\nscalability, cost efficiency, and security. Rebura has invested heavily in the\nWell-Architected Framework and review process to add value and support their\ncustomers.\n\n##  [ VoiceFoundry\n](https://partners.amazonaws.com/partners/0010L00001kVnk6QAC/VoiceFoundry)\n\n####  Amazon Connect Partner of the Year \u2013 UKI\n\nWith a legacy of over 40 years in the contact centre environment, VoiceFoundry\nprovides customized contact centre solutions that empower customers to deliver\nintelligent and dynamic customer experiences across all channels, leveraging\nAWS. VoiceFoundry specializes in the design, delivery, and support of Amazon\nConnect, a cloud-based enterprise contact centre solution used globally.\n\n##  [ Fujitsu\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000wp6WIIAY/Fujitsu)\n\n####  AWS Social Impact Partner of the Year \u2013 UKI\n\nFujitsu provides innovative IT services and products globally to over 180\ncountries in 40 languages through their Global Delivery Centres. Fujitsu has a\ntrusted heritage in managing the complex for customers. Fujitsu co-creates\nwith AWS and customers to drive new value from cutting-edge digital\ntechnologies. Fujitsu and AWS\u2019s partnership is constantly evolving and\ndeveloping to provide industry-leading solutions for customers.\n\n##  [ Capgemini\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000Qcj4uIAB/Capgemini)\n\n####  AWS Public Sector Partner of the Year \u2013 UKI\n\nCapgemini is at the forefront of innovation and is well positioned to address\nthe entire breadth of clients\u2019 opportunities in the evolving world of digital,\ndata, and cloud in 40+ countries. This year, Capgemini and AWS collaborated\nclosely to help the UK Government respond at pace to COVID-19, the UK\u2019s exit\nfrom the EU, and national policy changes. Capgemini has also leveraged AWS\nPartner investments for the benefit of clients.\n\n##  [ Ingram Micro\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000cGSw7IAG/Ingram%20Micro)\n\n####  AWS Distribution Partner of the Year \u2013 UKI\n\nIngram Micro offers a full range of benefits around sales and technical\nenablement, practice development, and business and financial support. Services\ninclude augmented professional services, Well-Architected reviews,\ncomplementary CloudCheckr billing platform, operational back office and\nbilling support, Reserved Instance optimization, creative financing options,\nGTM support, and Immersion Days. Ingram Micro\u2019s partnership with AWS has\ncentred on strong collaboration, as well as developing tools and services to\nhelp partners seize the opportunity for growth.\n\n##  DACH WINNERS\n\n##  [ Swisscom\n](https://partners.amazonaws.com/partners/0010L00001kVdSHQA0/Swisscom%20AG)\n\n####  AWS Rising Partner Star of the Year \u2013 DACH\n\nSwisscom is Switzerland\u2019s leading telecommunications, ICT, and managed\nservices provider with a full-fledged service offering. They are a\ntrustworthy, inspiring Swiss local partner with comprehensive cloud\ntransformation expertise. Swisscom offers robust expertise ranging from the\ndesign, implementation, migration, and maintenance of cloud solutions and a\nbroad technology offer.\n\n##  [ tecRacer\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000Rl0y7IAB/tecRacer)\n\n####  AWS Consulting Partner of the Year \u2013 DACH\n\ntecRacer is a consulting, managed services, and training company 100%\ndedicated to the AWS platform. As a Premier Consulting Partner, tecRacer helps\ncustomers with migrations, design reviews, and big data projects, while as an\nauthorized AWS Training Partner they offer all AWS courses. As an audited AWS\nMSP, tecRacer helps our customers to operate their services 24\u00d77.\n\n##  [ Lemongrass\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000Rp5XcIAJ/Lemongrass)\n\n####  AWS SAP Partner of the year \u2013 DACH\n\nLemongrass is a software-enabled services provider, synonymous with SAP on\nAWS, focused on delivering superior, highly automated operate services,\naccelerating growth, and profitability with robust, reusable migration pattern\nassets. Lemongrass specializes in the implementation, migration, operation,\ninnovation, and automation of SAP on AWS. The company is an AWS Premier\nConsulting Partner.\n\n##  [ Exasol\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000VHBPsIAP/EXASOL%20AG)\n\n####  AWS Technology Partner of the Year \u2013 DACH\n\nExasol delivers a fast analytics database and utilizes this speed to make\nbusiness intelligence solutions faster and easier to use, unify disparate data\nsources, and deliver machine learning prediction and automation directly in\nthe database. Exasol can be deployed where it works best for the customer: on\npremises, in the cloud, or both (hybrid).\n\n##  [ Tivian ](https://www.tivian.com/uk/)\n\n####  AWS Technology Partner Transformation of the Year \u2013 DACH\n\nTivian has been a leader in the enterprise feedback software industry for over\n20 years. In 2017, they started hosting their U.S. customer base on AWS. In\n2020, they decided to migrate their EU-based customers to AWS as well,\nconsolidating IT workloads. They also started a company transformation to a\nmodern era software provider and have transitioned to a Kubernetes\narchitecture while exploring DevOps. Tivian works closely with AWS technical\nteams and executive business stakeholders to learn and exchange on agility and\ninnovation best practices.\n\n##  [ Capgemini\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000Qcj4uIAB/Capgemini)\n\n####  AWS GSI Partner of the Year \u2013 DACH\n\nCapgemini is an AWS Premier Consulting Partner and is at the forefront of\ninnovation to address the breadth of clients\u2019 opportunities in the evolving\nworld of cloud, digital, and platforms. With eight AWS Competencies, 4,600+\nAWS Certifications in 40+ countries, more than 7,500 successful cloud\nprojects, and 25 active customer references together with AWS, Capgemini can\nhelp you define your requirements, create network architecture and an\nexecution plan, and build cloud-native solutions on AWS.\n\n##  ITALY WINNERS\n\n##  [ Elmec Informatica\n](https://partners.amazonaws.com/partners/0010L00001nDskOQAS/Elmec%20Informatica%20SpA)\n\n####  AWS Rising Partner Star of the Year \u2013 Italy\n\nElmec is an IT services provider that supports more than 1,000 companies in\n100 countries on the path to digitalization since 1971. They supply, design,\nimplement, and manage your IT infrastructure and workplace devices, with 470\ntechnicians (680 employees), a Tier IV data centre, and more than 2,000\ntechnical certifications (ITIL, DevOps, Prince 2).\n\n##  [ Reply\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000NaBI4IAN/Reply)\n\n####  AWS Consulting Partner of the Year \u2013 Italy\n\nReply is a leading, modern consulting firm providing end-to-end solutions on\nAWS. AirWalk Reply, Comsysto Reply, Data Reply, Sense Reply, and Storm Reply\nare the companies of Reply Group, specialized on AWS as a whole process from\ncloud advisory to migration and managed services, with a focus on cloud-native\ndevelopment, IoT, big data, and ML.\n\n##  [ beSharp\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000Rl0yZIAR/beSharp)\n\n####  AWS Data and Analytics Competency Partner of the Year \u2013 Italy\n\nWith an ever-growing team of certified AWS experts, beSharp has achieved\nseveral Competencies and is a member of the Well-Architected and Solution\nProvider programs. From cloud migrations to cloud-native development, from\nDevOps to managed services with 24/7 support, beSharp takes care of every\naspect of cloud transformation projects, from strategy to delivery, and\noperations.\n\n##  [ Eudata\n](https://partners.amazonaws.com/partners/0010L00001tAq0KQAS/Eudata%20srl)\n\n####  Amazon Connect Service Delivery Partner of the Year \u2013 Italy\n\nEudata is a global provider of customer experience services for mid and large\nenterprises.\n\n##  [ Horsa Group\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000001KbsaKIAR/Horsa%20Group)\n\n####  AWS SAP Partner of the Year \u2013 Italy\n\nHorsa is a leading ICT Group experienced in designing, implementing, and\nmanaging corporate IT solutions. Horsa is a system and solution integrator\nwith 20+ years of experience delivering excellence in ERP, CRM, business\nanalytics, and other technologies. Horsa invests in highly innovative\ntechnologies such as big data, IoT, cloud, predictive analytics.\n\n##  [ VAR Group\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000Rp5ZpIAJ/VAR%20Group%20-%20ZERO12%20s.r.l.)\n\n####  AWS Social Impact Partner of the Year \u2013 Italy\n\nVAR Group \u2013 zero12 is an innovation company that designs and develops cutting-\nedge software to drive customers\u2019 digital transformation through Agile\nmethodologies and continuous delivery. VAR Group helps customers to design\nideas, create products, and extract value from data in any commercial area\nlike retail, manufacturing, luxury, fashion, sports, and more.\n\n##  [ Dynatrace\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000texmiIAA/Dynatrace)\n\n####  AWS ISV Partner of the Year \u2013 Italy\n\nWith advanced observability, AI, and complete automation, Dynatrace\u2019s all-in-\none platform provides answers, not just data, about the performance of\napplications, the underlying infrastructure, and the experience of all users.\n\n##  [ AlmavivA\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000001dA5DaIAK/Almaviva%20S.p.A.)\n\n####  AWS Public Sector Consulting Partner of the Year \u2013 Italy\n\nAlmavivA is synonymous with technological innovation. Proven experience,\nunique skills, ongoing research, and in-depth knowledge of a range of public\nand private market sectors are what make it the leading Italian group in\ninformation and communications technology.\n\n##  [ Accenture\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000VHBQIIA5/Accenture)\n\n####  AWS GSI Partner of the Year \u2013 Italy\n\nAccenture is a leading, global professional services company that provides an\nend-to-end solution to migrate to and manage operations on AWS. As a committed\nAWS Partner for over 14 years, Accenture has more than 25,000 AWS Cloud\ntechnologists, holds more than 17,000 AWS Certifications, and has a dedicated\nAWS Centre of Excellence.\n\n##  FRANCE WINNERS\n\n##  [ Capgemini\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000Qcj4uIAB/Capgemini)\n\n####  AWS Consulting Partner of the Year \u2013 France\n\nCapgemini is an AWS Premier Consulting Partner and is at the forefront of\ninnovation to address the breadth of clients\u2019 opportunities in the evolving\nworld of cloud, digital, and platforms. With eight AWS Competencies, 4,600+\nAWS Certifications in 40+ countries, more than 7,500 successful cloud\nprojects, and 25 active customer references together with AWS, Capgemini can\nhelp you define your requirements, create network architecture and an\nexecution plan, and build cloud-native solutions on AWS.\n\n##  [ Orange Business Services\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E0000017qV5aIAE/Orange%20Business%20Services)\n\n####  AWS Rising Star of the Year \u2013 France\n\nOrange Business Services (OBS) is the first AWS Partner in France to have\nsigned a strategic collaboration agreement with AWS to help enterprises\naccelerate their digital transformation in the areas of modernization and\nmigration, data analytics, AI/ML, and security. With around around 300 AWS-\nCertified staff, Orange Business Services is an AWS Advanced Partner, AWS\nManaged Service Provider (through their acquisition Basefarm), and AWS Direct\nConnect Service Delivery.\n\n##  [ Devoteam Revolve\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000aTCdxIAG/Devoteam%20Revolve)\n\n####  AWS Migration Partner of the Year \u2013 France\n\nDevoteam Revolve is an AWS Premier Consulting Partner and offers customers a\nwide range of services on AWS, including migration, data, and machine\nlearning, as well as serverless architecture and security. Their highly-\nskilled experts work in a cocreation mindset with customers to develop the\ncloud adoption that allows this transformation, including large migration\nprojects on AWS.\n\n##  [ Lucy in the Cloud by Micropole\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000001VA683IAD/Micropole)\n\n####  AWS Data and Analytics Partner of the Year \u2013 France\n\nLucy in the Cloud by Micropole has served customers for over 35 years in the\nsuccessful implementation of their data and analytics projects. Micropole\nstarted partnering with AWS in 2015, creating a strong AWS expertise around\nbig data and machine learning. In 2020, a dedicated AWS entity was created\ncalled \u201cLucy in the Cloud,\u201d transversal to Micropole Group, and awarded the\nAWS Data and Analytics Competency.\n\n##  [ Teamwork\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000pbhc9IAA/TEAMWORK)\n\n####  AWS SAP Partner of the Year \u2013 France\n\nCreated in 1999, Teamwork is specialized in consulting, integrating, and\noutsourcing of SAP solutions, business consulting, data and analytics, and\ntechnology platforms. In 2017, they acquired Corexpert, an AWS pure player\nfocused on building cloud-native applications, migrating existing applications\nto AWS, and operating as a next-gen AWS MSP. This unique complementarity\nallowed Teamwork to strengthen its position in the cloud computing market\nmainly in France and Europe. It supports both major international accounts and\nSMEs and is located in 17 international locations.\n\n##  [ Snowflake\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000d8qQcIAI/Snowflake)\n\n####  AWS ISV Partner of the Year \u2013 France\n\nSnowflake has reinvented the data warehouse, building a new enterprise-class\nSQL data warehouse designed from the ground up for the cloud and today\u2019s data.\nSnowflake\u2019s patent-pending architecture delivers on-demand elasticity,\nscalability, and flexibility to AWS customers that makes it possible to bring\ntogether all data, workloads, and users in one system. Built on AWS, driven on\nAWS, Snowflake delivers the data cloud on AWS, taking customers to new\nfrontiers.\n\n##  BENELUX WINNERS\n\n##  [ NRB ](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000001US5RcIAL/NRB)\n\n####  AWS Rising Star of the Year \u2013 Benelux\n\nWith a turnover of \u20ac 413 million and over 3,200 employees, NRB Group is one of\nthe main Belgian players in the ICT sector with a European vocation. NRB\u2019s\nmission is to provide end-to-end IT solutions and services through a close and\nlong-term partnership with public and private sector clients to simplify\ntechnological, economic, and digital transformation. Throughout 2021, NRB has\naligned their strategy to building an AWS partnership and invested in a strong\nfootprint with AWS in Belgium, achieving Solution Provider Program status,\nstarting migration engagements, hosting sales and industry enablement and\nImmersion Days, and launching the first joint customer reference AWS-NRB-\nEthias.\n\n##  [ Oblivion\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000ekLueIAE/Oblivion)\n\n####  AWS Consulting Partner of the Year \u2013 Benelux  \nAWS (MAP) Migration Partner of the Year \u2013 Benelux\n\nOblivion provides services to implement, accelerate, and manage your AWS Cloud\nstrategy. As a Premier Consulting Partner, Oblivion delivers high-quality\nconsultancy for migrations, workloads, security, automation, and cost\nmanagement for AWS services. They offer training and support for companies who\nwish to adopt the AWS Cloud or simply need a pragmatic partner for their\ncomplex cloud challenges.\n\n##  [ HeleCloud\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000001dADA2IAO/HeleCloud)\n\n####  AWS Well-Architected Review Partner of the Year \u2013 Benelux\n\nHeleCloud is a cloud-native AWS Premier Consulting Partner, founded in 2016 in\nthe UK. HeleCloud develops high-performance, resilient, secure, compliant, and\ncost-effective solutions for customers using a variety of cloud services from\nAWS. HeleCloud has led an exponential growth in 2021 in developing their\npartnership with AWS in Benelux. A key focus with AWS SMB and Greenfield in\nBenelux in 2021 has been to leverage the Well-Architected Framework in target\nprospects, while setting up an innovative concept with AWS as a Well-\nArchitected Review PoC.\n\n##  [ Sentia\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000UfacqIAB/Sentia%20B.V.)\n\n####  AWS Prospecting Partner of the Year \u2013 Benelux\n\nManaged services and full cloud adoption. Whether you\u2019re looking for a\nlightning-quick launch into the cloud with managed services, or aim to fully\nimplement cloud management principles into your own organization, Sentia is\nyour partner of choice.\n\n##  [ Cambrian Technologies\n](https://partners.amazonaws.com/partners/0010L00001rCjmTQAS/Cambrian%20Technologies)\n\n####  AWS Social Impact Partner of the Year \u2013 Benelux\n\nCambrian Technologies supports and drives digital transformation for\ncustomers, creating value to customers by driving change, consulting, and\nimplementing AWS services. Cambrian\u2019s experienced team provides a unique view\non the capabilities of AWS and challenges of customers.\n\n##  [ ARHS\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000001VBa75IAD/ARHS%20Spikeseed)\n\n####  AWS Public Sector Partner of the Year \u2013 Benelux\n\nAr\u03b7s Group are a group of 13 entities with a differentiation model in delivery\napproach: fixed service pricing, professional services, cloud migration\nservices, custom application development, managed service provider, and\nsystems integration. With aa presence in Belgium, Luxembourg, Greece, Italy,\nand Portugal, Ar\u03b7s has showcased an exponential growth in 2021 with AWS in the\nareas of managed services, big data and analytics, batch processing, business\nintelligence, and more. Ar\u03b7s Group has grown in both public sector and\ncommercial segments, achieving the Well-Architected designation and Migration\nCompetency.\n\n##  NORDICS WINNERS\n\n##  [ Atea ](https://partners.amazonaws.com/partners/0010L00001pBnfjQAC/Atea)\n\n####  AWS Rising Star of the Year \u2013 Nordics\n\nAtea is a leading provider of IT infrastructure solutions in the Nordic and\nBaltic region, with NOK 37 billion in revenue and more than 7,500 employees.\nAtea is present in 85 cities in Norway, Sweden, Denmark, Finland, Lithuania,\nLatvia, and Estonia.\n\n##  [ Knowit (Cybercom)\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000Rp57pIAB/Knowit)\n\n####  AWS Consulting Partner of the Year \u2013 Nordics\n\nAs an AWS MSP, Migration, DevOps, and Well-Architected Partner, Knowit helps\ndesign and implement your cloud journey in an efficient and flexible manner.\nTheir skilled and AWS-Certified cloud experts take care of your AWS workloads.\nKnowit\u2019s solutions cover the whole cloud journey, from business transformation\nand migrations to cloud-native DevOps teams and 24/7 managed cloud apps\noperations.\n\n##  [ Snowflake\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000d8qQcIAI/Snowflake)\n\n####  AWS ISV Partner of the Year \u2013 Nordics\n\nSnowflake has reinvented the data warehouse, building a new enterprise-class\nSQL data warehouse designed from the ground up for the cloud and today\u2019s data.\nSnowflake\u2019s patent-pending architecture delivers on-demand elasticity,\nscalability, and flexibility to AWS customers that makes it possible to bring\ntogether all data, workloads, and users in one system. Built on AWS, driven on\nAWS, Snowflake delivers the data cloud on AWS, taking customers to new\nfrontiers.\n\n##  [ Nordcloud (an IBM company)\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000NaBHoIAN/NORDCLOUD)\n\n####  AWS Migration Partner of the Year- Nordics\n\nNordcloud is a European leader in cloud application modernisation,\ndevelopment, migration, managed services, and training. Clients say working\nwith Nordcloud is like having a compass for their cloud journey\u2013you have\ncloud-native experts guiding best practice, pre-empting pitfalls, providing\nessential technical support, and helping you achieve better, faster results.\n\n##  [ Pearl Group AS\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000Rp5GpIAJ/Pearl%20Group)\n\n####  AWS SAP Partner of the Year \u2013 Nordics\n\nPearl is an AWS Advanced Consulting Partner with 10+ years of SAP consulting\nexpertise. As an AWS SAP Competency Partner, Pearl has demonstrated technical\nproficiency and proven success in SAP implementation, migration, and\ninnovation. No matter what SAP system you run or strategy you\u2019d like to adopt,\nthey have the experience, methods, and best practices to streamline your\nmigration or transformation.\n\n##  ISRAEL WINNERS\n\n##  [ Terasky Cloud & DevOps\n](https://partners.amazonaws.com/partners/0010L00001nEtlvQAC/Terasky%20Cloud%20&%20DevOps)\n\n####  AWS Rising Star of the Year \u2013 Israel\n\nWith years of vast professional experience, Terasky\u2019s professionals assist to\nmodernize and optimize customers\u2019 computing environment and securing their\nbusiness investments by designing, deploying, and supporting complex IT legacy\nand cloud architectures and solutions. Terasky is a leader in DevOps\nactivities, planning, design, implementation, and migration of systems, from\nmonolith structures to microservices.\n\n##  [ CloudZone\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000YM87XIAT/CloudZone)\n\n####  AWS Consulting Partner of the Year \u2013 Israel\n\nCloudZone is a leading AWS solution provider in Israel. With 9+ years of\nexperience with AWS, CloudZone provides customers with end-to-end solutions\nincluding qualified DevOps engineers and 24/7 managed services. As a Premier\nConsulting Partner, CloudZone is committed that customers will adopt the most\nadvanced technologies focusing on innovation on one hand and cost reduction on\nthe other.\n\n##  [ AllCloud\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000Rp58HIAR/AllCloud)\n\n####  AWS Migrations Partner of the Year \u2013 Israel\n\nAs an AWS Premier Consulting and audited MSP Partner, AllCloud accelerates\ninnovation and helps organizations fully unlock the value received from cloud\ntechnology. Supported by a robust ecosystem of technology partners, proven\nmethodologies, and well-documented best practices, AllCloud elevates its\ncustomers by achieving operational excellence on the cloud, at every milestone\nof their journey.\n\n##  [ Automat-IT\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000001OMOeiIAH/Automat-IT)\n\n####  AWS DevOps Partner of the Year \u2013 Israel\n\nAutomat-IT is \u201cthe DevOps company\u201d and a leading provider of DevOps and cloud\nservices with dozens of customers in various fields such as finance,\ninsurance, and technology. Their customers are able to plan and execute DevOps\nbest practices of automation and self-service, implement and manage\nKubernetes, save on budgets, overcome IT complexity, and deliver on time to\nmarket.\n\n##  [ CommIT\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000001VBqtaIAD/Comm-IT)\n\n####  AWS Public Sector Partner of the Year \u2013 Israel\n\nComm-IT provides customers a one-stop-shop with end-to-end solutions and\nservices. Their unique advantage provide a totally integrated solution from a\nsingle development house. Comm-IT leads cloud solutions so customers can spend\nmore time working on strategic initiatives to increase the bottom line.\n\n##  IBERIA WINNERS\n\n##  [ NOS ](https://partners.amazonaws.com/partners/0010L00001u5G6lQAE/NOS)\n\n####  AWS Rising Star of the Year \u2013 Iberia\n\nNOS is the biggest communications and entertainment group in Portugal. It\noffers latest generation fixed and mobile phone, television, Internet, voice,\nand data solutions for all market segments. NOS is a leader in Pay TV, new\ngeneration broadband services, and in-cinema distribution. In the business\nsegment, NOS is a sustainable alternative offering a broad portfolio of\nproducts and services with tailor-made solutions for each sector and for\nbusinesses of different sizes.\n\n##  [ NTT DATA\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000T6qNVIAZ/NTT%20DATA%20CORPORATION)\n\n####  AWS Consulting Partner of the Year \u2013 Iberia\n\nNTT DATA is your innovation partner anywhere around the world. Headquartered\nin Tokyo, with business operations in 42 countries, they put emphasis on long-\nterm commitment and combine global reach and local intimacy to provide premier\nprofessional services, from consulting and system development to business IT\noutsourcing.\n\n##  [ OutSystems\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000he893IAA/OutSystems)\n\n####  AWS ISV Partner of the Year \u2013 Iberia\n\nOutSystems makes it exceedingly easy for IT organizations to build, deploy,\nand manage enterprise-class web and mobile applications, helping IT deliver\ninnovative business solutions fast. OutSystems is a platform-as-a-service\nsolution that combines high-productivity application development, and change\nmanagement for cloud, on-premises, or hybrid development and deployment.\n\n##  [ DXC Technology\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000mCzrTIAS/DXC%20Technology)\n\n####  AWS GSI Partner of the Year \u2013 Iberia\n\nWith over 10,000 AWS accredited professionals, DXC understands the\ncomplexities of migrating workloads to AWS in large-scale environments, and\nthe skills needed for success. DXC bridges the gap in migrating applications\nacross traditional, private cloud, and AWS environments. They have established\nAWS-tailored roadmaps and processes for migration and for cloud-native apps\nfor digital transformation.\n\n##  [ Magic Beans\n](https://partners.amazonaws.com/partners/0010L00001jTir4QAC/Magic%20Beans)\n\n####  AWS Migration Partner of the Year \u2013 Iberia\n\nMagic Beans delivers professional services to support companies in their\ndigital transformation journey. They are totally focused on offering the best\noptions and alternatives available in the global cloud services ecosystem.\nBecause going to the cloud is more than adopting new technology, Magic Beans\nprovides a wide range of expertise to set up and implement a digital\ntransformation agenda for each business process. Their goal is to accelerate\ncloud adoption and maximize the benefits of the cloud paradigm shift for your\nbusiness.\n\n##  CENTRAL EASTERN EUROPE WINNERS\n\n##  [ Hostersi\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000fgTrrIAE/Hostersi%20Sp.%20z%20o.o.)\n\n####  AWS Consulting Partner of the Year \u2013 CEE\n\nHostersi is a long-standing AWS Consulting Partner and trusted advisor to\ncustomers in all matters of cloud computing. Hostersi specializes in IT\nservices such as server solutions architecting, cloud computing\nimplementation, DevOps, Docker, Kubernetes, containers, and server management.\nTheir expertise helps customers increase data security and operational\ncapacities while significantly reducing cost and time of project\nimplementation.\n\n##  [ Altkom Software & Consulting\n](https://partners.amazonaws.com/partners/0010h00001hdhaMAAQ/Altkom%20Software%20&%20Consulting)\n\n####  AWS Rising Star of the Year \u2013 CEE  \nAWS Public Sector Partner of the Year \u2013 CEE\n\nAltkom Software & Consulting is a group of skilled and certified AWS\nprofessionals who provide application development services and IT consulting\nto support clients in their business growth. Altkom team have helped clients\ndesign, develop, implement, and maintain software for many industries\nincluding insurance, banking, and telecommunication for over 20 years.\n\n##  [ Blazeclan\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000Rp5PbIAJ/BlazeClan%20Technologies%20Pvt.%20Limited)\n\n####  AWS Migration Partner of the Year -CEE\n\nBlazeclan is amongst the world\u2019s leading providers of public cloud services\nwith a proven history of helping enterprises unlock the value of cloud\ncomputing. They provide customers across the globe with cloud advisory\nservices, cloud migration, DevOps and automation, big data and analytics,\ncloud-native application development, and cloud managed services.\n\n##  [ CloudHero\n](https://partners.amazonaws.com/partners/0010h00001ffeOMAAY/CloudHero)\n\n####  AWS Social Impact Partner of the Year \u2013 CEE\n\nCloudHero is a growing team of certified cloud experts that help organisations\nstrategize, develop, deploy, and manage their cloud infrastructure in order to\naccelerate companies\u2019 digital transformation. CloudHero helps organisations\nbreak away from technical legacy and debt through Kubernetes development and\nsupport, development productivity consultancy, cloud-native architecture\ndesign, application deployment, and migration.\n\n##  [ Blue Guava\n](https://partners.amazonaws.com/partners/0010h00001he2S0AAI/Blue%20Guava%20Technology%20Kft)\n\n####  AWS ISV Partner of the Year \u2013 CEE\n\nBlue Guava provides integrated technologies and digital frameworks that enable\nyour content to seamlessly reach the right audience. Their years of experience\nin media streaming have revolutionized the way people view content at home, on\nthe go, or at the office.\n\n##  MENA WINNERS\n\n##  [ Zero&One\n](https://partners.amazonaws.com/partners/0010L00001kY2PwQAK/Zero&One)\n\n####  AWS Consulting Partner of the Year \u2013 MENA  \nAWS Migration Partner of the Year \u2013 MENA\n\nZero&One is a flexible and dynamic group of experts in the fields of IT and\ncloud computing. The strength of their team lies in the expertise honed by\nover 15 years of technology success. Sharing their passion for the tech world\nalong with expertise and dependable performance, Zero&One hopes to reach new\nfrontiers while taking you forward because they believe that \u201cEvery Bit\nCounts!\u201d\n\n##  [ Unifonic\n](https://partners.amazonaws.com/partners/0010L00001tCXNwQAO/Unifonic%20Inc)\n\n####  AWS ISV Partner of the Year \u2013 MENA\n\nUnifonic makes cloud communications more accessible, cost-efficient, and\nsimpler to implement.\n\n##  [ Bespin Global\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000sUSi4IAG/Bespin%20Global)\n\n####  AWS DevOps Partner of the Year \u2013 MENA\n\nBespin Global is a cloud-focused managed service provider that helps mid to\nlarge corporations adopt cloud IT. Bespin is organized in three groups:\nProfessional Services provides cloud migration and consulting services;\nManaged Services offers 24\u00d77 monitoring and ongoing optimization services; and\nBespin Services Platform provides hybrid-cloud management SaaS product.\n\n##  [ FORTE CLOUD\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000001d9s5YIAQ/FORTE%20CLOUD)\n\n####  AWS SAP Partner of the Year \u2013 MENA\n\nFORTE CLOUD offers the most important and trending technologies, starting from\ncloud computing and IoT to big data, analytics, and robotics solutions to\ncover the market needs and contribute to building the future of IT to\ncustomers and society.\n\n##  [ Computer World\n](https://partners.amazonaws.com/partners/0010L00001kV5CbQAK/Computer%20World)\n\n####  AWS Public Sector Partner of the Year \u2013 Mena\n\nComputer World has provided comprehensive end-to-end infrastructure, cloud,\nand business productivity solutions and services to organizations in Bahrain\nand Saudi Arabia for more than 36 years. They help organizations transform\ninto dynamic businesses by value creation, inspiring and equipping\nindividuals\u2014everywhere they engage.\n\n##  [ Deloitte\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000NaBHWIA3/Deloitte)\n\n####  AWS GSI Partner of the Year \u2013 Mena\n\nDeloitte is one of the largest professional services firms in the world and a\nleader in digital transformation strategy. Through a network of more than\n330,000 professionals, industry specialists, and an ecosystem of alliances,\nDeloitte assists clients in turning complex business issues into opportunities\nfor growth. Their market-leading teams help organizations transform in the\ndigital era.\n\n##  [ Beinex Consulting\n](https://partners.amazonaws.com/partners/0010h00001e7ap0AAA/Beinex%20Consulting%20DWC%20LLC)\n\n####  AWS Rising Star of the Year \u2013 Mena\n\nBeinex uses data analytics and enterprise-grade technologies that solve real-\nworld problems by making data a competitive advantage.\n\n##  SSA WINNERS\n\n##  [ Vodacom\n](https://partners.amazonaws.com/partners/0010L00001rcEbdQAE/Vodacom%20Business)\n\n####  AWS Rising Star of the Year \u2013 SSA\n\nBy using AWS from Vodacom, your business can benefit from access to state-of-\nthe-art cloud expertise, as well as a single point of contact and billing from\na world-class technology provider.\n\n##  [ Synthesis\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000001GiFhNIAV/Synthesis%20Software%20Technologies)\n\n####  AWS Consulting Partner of the Year \u2013 SSA\n\nAs South Africa\u2019s first AWS Advanced Consulting Partner, Synthesis cloud\ntransformation initiatives assist enterprises to become cloud-ready,\nsuccessfully execute mass migrations, harness the benefits of big data\nanalytics, and extract the cost savings and regulatory benefits of compliance.\nSynthesis is an independent, wholly-owned subsidiary of JSE-listed company,\nCapital Appreciation.\n\n##  [ Lemongrass\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000Rp5XcIAJ/Lemongrass)\n\n####  AWS SAP Partner of the Year \u2013 SSA\n\nLemongrass is a software-enabled services provider, synonymous with SAP on\nAWS, focused on delivering superior, highly automated operate services,\naccelerating growth, and profitability with robust, reusable migration pattern\nassets. Lemongrass specializes in the implementation, migration, operation,\ninnovation, and automation of SAP on AWS. The company is an AWS Premier\nConsulting Partner.\n\n##  [ BBD ](https://partners.amazonaws.com/partners/0010L00001jPykqQAC/BBD)\n\n####  AWS Social Impact Partner of the Year \u2013 SSA\n\nBBD\u2019s 900+ experienced IT professionals leverage world-class skills and in-\ndepth domain knowledge to deliver the true power of cloud, drawing on DevOps\nand microservice principles to modernise environments on the cloud. BBD has\noffices in India, Netherlands, South Africa, and the UK.\n\n##  [ Silicon Overdrive\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000001HOkbBIAT/Silicon%20Overdrive)\n\n####  AWS Public Sector Partner of the Year \u2013 SSA\n\nSilicon Overdrive offers extensive AWS program knowledge and experience in\ndriving customers\u2019 environments, with a focus on achieving and maintaining\ndata security safeguards and compliance. They are a registered Channel\nReseller, accredited as AWS Consulting and AWS Public Sector Partners, and are\nable to assist with AWS funding and benefits.\n\n##  [ Accenture\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000VHBQIIA5/Accenture)\n\n####  AWS GSI Partner of the Year \u2013 SSA\n\nAccenture is a leading, global professional services company that provides an\nend-to-end solution to migrate to and manage operations on AWS. As a committed\nAWS Partner for over 14 years, Accenture has more than 25,000 AWS Cloud\ntechnologists, holds more than 17,000 AWS Certifications, and has a dedicated\nAWS Centre of Excellence.\n\n##  TURKEY WINNERS\n\n##  [ Sufle\n](https://partners.amazonaws.com/partners/0010L00001rcNEOQA2/Sufle)\n\n####  AWS Rising Star of the Year \u2013 Turkey\n\nSufle is an AWS Advanced Consulting Partner that specializes in cloud, DevOps,\nDevSecOps, software development, and compliance services. They help businesses\nof all scales adapt, implement, and embrace next-gen tech practices through\ncustomized solution offerings, managed services, and trainings at every\nbuilding block. Sufle brings years of experience and best practices together\nto enhance businesses.\n\n##  [ Best Cloud For Me\n](https://partners.amazonaws.com/partners/0010L00001nEZMhQAO/Best%20Cloud%20For%20Me)\n\n####  AWS Consulting Partner of the Year \u2013 Turkey\n\nBest Cloud For Me is an organization with the purpose of developing cloud-\nnative technology. They operates globally in three separate verticals as\nprofessional service, artificial intelligence, and education/academy. Best\nCloud For Me is and AWS Advanced Consulting Partner and provides services\nglobally 24/7.\n\n##  [ Etiya\n](https://partners.amazonaws.com/partners/0010h00001ZYNB1AAP/Etiya)\n\n####  AWS ISV Partner of the Year \u2013 Turkey\n\nEtiya is a leading ISV providing customer experience-focused and AI-driven\ndigital transformation with its product portfolio. Etiya aims to provide\ncompetitive advantage to customers by bringing agility and flexibility into\ntheir business.\n\n##  [ Commencis\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000U0VLBIA3/Commencis)\n\n####  AWS DevOps Partner of the Year \u2013 Turkey\n\nCommencis helps leading brands grow and scale in digital, powered by big data,\nanalytics, and cloud services. Commencis enable cloud transformation through\naligning IT infrastructure to the business objectives. They provide end-to-end\ncloud services using extensive knowledge and more than 10 years of cloud\ntransformation experience.\n\n##  [ Runibex\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000001dSWjnIAG/Runibex%20Technology%20LTD)\n\n####  AWS SAP Partner of the Year \u2013 Turkey\n\nRunibex specialises in cloud migration and managed services. They are experts\nin full cloud and hybrid solutions, going beyond standard MSP services by\nbuilding their own innovative solutions. Runibex\u2019s SAP Hybris-based ticketing\nsolution is featured in an AWS video and eBook, while their ecommerce platform\nis used by a major department store. Runibex works directly with customers and\nby collaborating with partners.\n\n##  [ Kloia\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000001Gh9MOIAZ/Kloia)\n\n####  AWS Social Impact Partner of the Year \u2013 Turkey\n\nKloia is a cloud and DevOps consultancy company with a focus on the digital\ntransformation of the legacy infrastructures and practices. Their aim is\nalways to be in the frontline, following up new practices and applying them\nwherever brings value.\n\n##  [ LIMONCLOUD\n](https://partners.amazonaws.com/partners/0010L00001nEvY0QAK/LIMONCLOUD)\n\n####  AWS Public Sector Partner of the Year \u2013 Turkey\n\nLimonHost provides turn-key designs, solutions, applications, management, and\nmaintenance services by following developing cloud technologies. Microsoft and\nLinux expert LimonHost staff offers 7/24 monitoring, support, and management\nservices to valued customers.\n\n##  CEAR WINNERS\n\n##  [ Triangu\n](https://partners.amazonaws.com/partners/0010L00001nETvYQAW/Triangu)\n\n####  AWS Rising Star of the Year \u2013 CEAR\n\nTriangu helps organizations large and small transform and scale their\nbusiness. From process improvements to creating new infrastructure, they are\nbuilding the foundation for organizations to scale for success.\n\n##  [ Softline\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000VphELIAZ/Softline)\n\n####  AWS Consulting Partner of the Year \u2013 CEAR\n\nSoftline offers a diverse portfolio of cloud computing services such as IaaS,\nSaaS, virtualization, collaboration, security, mobility through a choice of\npublic cloud, private cloud, and hybrid cloud based on customers\u2019 needs. They\nalso offer licensing for a full range of software products. In addition,\nSoftline provide services such as ITAM, consulting, outsourcing, technical\nsupport and others.\n\n##  [ Creatio\n](https://partners.amazonaws.com/partners/0010h00001hft6RAAQ/creatio.com)\n\n####  AWS ISV Partner of the Year \u2013 CEAR\n\nDigital workflows are disrupting each industry and define the future. With\neach organization having an ever-growing need for digital workflows, Creatio\nis excited to create a world where companies can own their automation with no-\ncode and maximum degree of freedom.\n\n##  [ MONT ](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000001d9JxjIAE/MONT)\n\n####  AWS Distributor of the Year \u2013 CEAR\n\nMONT is a software distributor, with more than 60 vendors in the portfolio.\nMONT also has a cloud products distribution division.\n\n##  [ SOFTPROM\n](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000000mvr5fIAA/SOFTPROM)\n\n####  AWS Retail Partner of the Year \u2013 CEAR\n\nSOFTPROM provides solutions for auto scaling websites and mobile applications,\nmigration of CRM/ERP (1C/SAP) and office software (MeDoc, Jira). They also\noffer backup and disaster recovery, CI/CD and containers, desktop-as-a-service\n(VDI), IoT, and personalization.\n\nTAGS:  [ Accenture ](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/accenture/) , [\nAllCloud ](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/allcloud/) , [ AlmavivA\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/almaviva/) , [ Altkom\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/altkom/) , [ APN Programs\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/apn-programs/) , [ ARHS Spikeseed\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/arhs-spikeseed/) , [ Atea\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/atea/) , [ Automat-IT\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/automat-it/) , [ AWS Partner Awards\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/aws-partner-awards/) , [ AWS Partners\nof the Year ](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/aws-partners-of-the-year/)\n, [ AWS re:Invent ](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/aws-reinvent/) , [\nAWS re:Invent 2021 ](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/aws-reinvent-2021/)\n, [ AWS Regional Partners of the Year 2021\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/aws-regional-partners-of-the-\nyear-2021/) , [ AWS Services Partners\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/apn-consulting-partners/) , [ BBD\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/bbd/) , [ Beinex\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/beinex/) , [ beSharp\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/besharp/) , [ Bespin\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/bespin/) , [ Best Cloud for Me\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/best-cloud-for-me/) , [ Blazeclan\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/blazeclan/) , [ Blue Guava\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/blue-guava/) , [ Bytes\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/bytes/) , [ Cambrian Technologies\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/cambrian-technologies/) , [ Capgemini\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/capgemini/) , [ CloudHero\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/cloudhero/) , [ Cloudreach\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/cloudreach/) , [ CloudZone\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/cloudzone/) , [ Commencis\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/commencis/) , [ CommIT\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/commit/) , [ Computer World\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/computer-world/) , [ Creatio\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/creatio/) , [ Deloitte\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/deloitte/) , [ Devoteam Revolve\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/devoteam-revolve/) , [ DoIT\nInternational ](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/doit-international/) , [\nDXC Technology ](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/dxc-technology/) , [\nDynatrace ](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/dynatrace/) , [ Elmec\nInformatica ](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/elmec-informatica/) , [\nEtiya ](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/etiya/) , [ Eudata\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/eudata/) , [ Exasol\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/exasol/) , [ FORTE CLOUD\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/forte-cloud/) , [ Fujitsu\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/fujitsu/) , [ Global Partner Summit\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/global-partner-summit/) , [ HeleCloud\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/helecloud/) , [ Horsa Group\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/horsa-group/) , [ Hostersi\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/hostersi/) , [ Ingram Micro\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/ingram-micro/) , [ Kloia\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/kloia/) , [ KnowIT\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/knowit/) , [ Lemongrass\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/lemongrass/) , [ LIMONCLOUD\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/limoncloud/) , [ Magic Beans\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/magic-beans/) , [ Micropole\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/micropole/) , [ MONT\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/mont/) , [ NORDCLOUD\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/nordcloud/) , [ NOS\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/nos/) , [ NRB\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/nrb/) , [ NTT DATA\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/ntt-data/) , [ Oblivion\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/oblivion/) , [ Orange Business Services\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/orange-business-services/) , [\nOutSystems ](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/outsystems/) , [ Partners\nwith AWS Qualified Offerings ](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/apn-\ntechnology-partners/) , [ PEAK ](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/peak/) ,\n[ Pearl Group ](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/pearl-group/) , [ Rebura\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/rebura/) , [ Reply\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/reply/) , [ Runibex\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/runibex/) , [ Sentia\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/sentia/) , [ Silicon Overdrive\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/silicon-overdrive/) , [ Snowflake\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/snowflake/) , [ Softline\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/softline/) , [ Softprom\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/softprom/) , [ Sufle\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/sufle/) , [ Swisscom\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/swisscom/) , [ Synthesis\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/synthesis/) , [ Teamwork\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/teamwork/) , [ TecRacer\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/tecracer/) , [ Terasky\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/terasky/) , [ Tivian\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/tivian/) , [ Triangu\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/triangu/) , [ Unifonic\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/unifonic/) , [ VAR Group\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/var-group/) , [ Vodacom Business\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/vodacom-business/) , [ VoiceFoundry\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/voicefoundry/) , [ Zero&One\n](https://aws.amazon.com/blogs/apn/tag/zeroone/)\n\n###  Resources\n\n  * [ AWS Partner and Customer Case Studies ](https://aws.amazon.com/partners/success/)\n  * [ AWS Partner Network Case Studies ](https://aws.amazon.com/partners/partner-success/)\n  * [ Why Work with AWS Partners ](https://aws.amazon.com/partners/work-with-partners/)\n  * [ Join the AWS Partner Network ](https://aws.amazon.com/partners/)\n  * [ Partner Central Login ](https://aws.amazon.com/partners/apn-portal)\n  * [ AWS Training for Partners ](https://aws.amazon.com/partners/training)\n  * [ AWS Sponsorship Opportunities ](https://aws.amazon.com/partners/marketing/sponsorships)\n\n* * *\n\n###  Follow\n\n  * [ __ AWS Partners LinkedIn ](https://www.linkedin.com/showcase/aws-partners/)\n  * [ __ AWS Partners Twitter ](https://twitter.com/aws_partners)\n  * [ __ AWS Partners YouTube ](https://www.youtube.com/c/AWSPartnerNetwork)\n  * [ __ AWS Email Updates ](https://partners.awscloud.com/communication-preferences.html)\n  * [ __ APN Blog RSS Feed ](https://aws.amazon.com/blogs/apn/feed)\n\n[ Sign In to the Console\n](https://console.aws.amazon.com/console/home?nc1=f_ct&src=footer-signin-\nmobile)\n\n###  Learn About AWS\n\n  * [ What Is AWS? ](https://aws.amazon.com/what-is-aws/?nc1=f_cc)\n  * [ What Is Cloud Computing? ](https://aws.amazon.com/what-is-cloud-computing/?nc1=f_cc)\n  * [ AWS Accessibility ](https://aws.amazon.com/accessibility/?nc1=f_cc)\n  * [ AWS Inclusion, Diversity & Equity ](https://aws.amazon.com/diversity-inclusion/?nc1=f_cc)\n  * [ What Is DevOps? ](https://aws.amazon.com/devops/what-is-devops/?nc1=f_cc)\n  * [ What Is a Container? ](https://aws.amazon.com/containers/?nc1=f_cc)\n  * [ What Is a Data Lake? ](https://aws.amazon.com/what-is/data-lake/?nc1=f_cc)\n  * [ What is Artificial Intelligence (AI)? ](https://aws.amazon.com/what-is/artificial-intelligence/?nc1=f_cc)\n  * [ What is Generative AI? ](https://aws.amazon.com/what-is/generative-ai/?nc1=f_cc)\n  * [ What is Machine Learning (ML)? ](https://aws.amazon.com/what-is/machine-learning/?nc1=f_cc)\n  * [ AWS Cloud Security ](https://aws.amazon.com/security/?nc1=f_cc)\n  * [ What's New ](https://aws.amazon.com/new/?nc1=f_cc)\n  * [ Blogs ](https://aws.amazon.com/blogs/?nc1=f_cc)\n  * [ Press Releases ](https://press.aboutamazon.com/press-releases/aws \"Press Releases\")\n\n###  Resources for AWS\n\n  * [ Getting Started ](https://aws.amazon.com/getting-started/?nc1=f_cc)\n  * [ Training and Certification ](https://aws.amazon.com/training/?nc1=f_cc)\n  * [ AWS Solutions Library ](https://aws.amazon.com/solutions/?nc1=f_cc)\n  * [ Architecture Center ](https://aws.amazon.com/architecture/?nc1=f_cc)\n  * [ Product and Technical FAQs ](https://aws.amazon.com/faqs/?nc1=f_dr)\n  * [ Analyst Reports ](https://aws.amazon.com/resources/analyst-reports/?nc1=f_cc)\n  * [ AWS Partners ](https://aws.amazon.com/partners/work-with-partners/?nc1=f_dr)\n\n###  Developers on AWS\n\n  * [ Developer Center ](https://aws.amazon.com/developer/?nc1=f_dr)\n  * [ SDKs & Tools ](https://aws.amazon.com/developer/tools/?nc1=f_dr)\n  * [ .NET on AWS ](https://aws.amazon.com/developer/language/net/?nc1=f_dr)\n  * [ Python on AWS ](https://aws.amazon.com/developer/language/python/?nc1=f_dr)\n  * [ Java on AWS ](https://aws.amazon.com/developer/language/java/?nc1=f_dr)\n  * [ PHP on AWS ](https://aws.amazon.com/developer/language/php/?nc1=f_cc)\n  * [ JavaScript on AWS ](https://aws.amazon.com/developer/language/javascript/?nc1=f_dr)\n\n###  Help\n\n  * [ Contact Us ](https://aws.amazon.com/contact-us/?nc1=f_m)\n  * [ Get Expert Help ](https://iq.aws.amazon.com/?utm=mkt.foot/?nc1=f_m)\n  * [ File a Support Ticket ](https://console.aws.amazon.com/support/home/?nc1=f_dr)\n  * [ AWS re:Post ](https://repost.aws/?nc1=f_dr)\n  * [ Knowledge Center ](https://repost.aws/knowledge-center/?nc1=f_dr)\n  * [ AWS Support Overview ](https://aws.amazon.com/premiumsupport/?nc1=f_dr)\n  * [ Legal ](https://aws.amazon.com/legal/?nc1=f_cc)\n  * [ AWS Careers ](https://aws.amazon.com/careers/)\n\n[ Create an AWS Account\n](https://portal.aws.amazon.com/gp/aws/developer/registration/index.html?nc1=f_ct&src=default)\n\n[ __ ](https://twitter.com/awscloud \"Twitter\")\n\n[ __ ](https://www.facebook.com/amazonwebservices \"Facebook\")\n\n[ __ ](https://www.linkedin.com/company/amazon-web-services/ \"Linkedin\")\n\n[ __ ](https://www.instagram.com/amazonwebservices/ \"Instagram\")\n\n[ __ ](https://www.twitch.tv/aws \"Twitch\")\n\n[ __ ](https://www.youtube.com/user/AmazonWebServices/Cloud/ \"YouTube\")\n\n[ __ ](https://aws.amazon.com/podcasts/ \"Podcast\")\n\n[ __ ](https://pages.awscloud.com/communication-preferences?trk=homepage\n\"Email\")\n\nAmazon is an Equal Opportunity Employer: _Minority / Women / Disability /\nVeteran / Gender Identity / Sexual Orientation / Age._\n\n  * Language \n  * [ \u0639\u0631\u0628\u064a ](https://aws.amazon.com/ar/?nc1=h_ls)\n  * [ Bahasa Indonesia ](https://aws.amazon.com/id/?nc1=h_ls)\n  * [ Deutsch ](https://aws.amazon.com/de/?nc1=h_ls)\n  * [ English ](https://aws.amazon.com/?nc1=h_ls)\n  * [ Espa\u00f1ol ](https://aws.amazon.com/es/?nc1=h_ls)\n  * [ Fran\u00e7ais ](https://aws.amazon.com/fr/?nc1=h_ls)\n  * [ Italiano ](https://aws.amazon.com/it/?nc1=h_ls)\n  * [ Portugu\u00eas ](https://aws.amazon.com/pt/?nc1=h_ls)\n  * [ Ti\u1ebfng Vi\u1ec7t ](https://aws.amazon.com/vi/?nc1=f_ls)\n  * [ T\u00fcrk\u00e7e ](https://aws.amazon.com/tr/?nc1=h_ls)\n  * [ \u03a1\u0443\u0441\u0441\u043a\u0438\u0439 ](https://aws.amazon.com/ru/?nc1=h_ls)\n  * [ \u0e44\u0e17\u0e22 ](https://aws.amazon.com/th/?nc1=f_ls)\n  * [ \u65e5\u672c\u8a9e ](https://aws.amazon.com/jp/?nc1=h_ls)\n  * [ \ud55c\uad6d\uc5b4 ](https://aws.amazon.com/ko/?nc1=h_ls)\n  * [ \u4e2d\u6587 (\u7b80\u4f53) ](https://aws.amazon.com/cn/?nc1=h_ls)\n  * [ \u4e2d\u6587 (\u7e41\u9ad4) ](https://aws.amazon.com/tw/?nc1=h_ls)\n\n  * [ Privacy ](https://aws.amazon.com/privacy/?nc1=f_pr)\n  * | \n  * [ Accessibility ](https://aws.amazon.com/accessibility/?nc1=f_acc)\n  * | \n  * [ Site Terms ](https://aws.amazon.com/terms/?nc1=f_pr)\n  * | \n  * Cookie Preferences \n  * | \n  * \u00a9 2024, Amazon Web Services, Inc. or its affiliates. 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                "page_content": "Skip to main content\n\n#  Magotteaux: successful Microsoft 365 migration\n\n**Magotteaux called on NRB to successfully migrate its Microsoft 365 tenant to\nits parent company, the Sigdo Koppers group. Patrick Vanhuffel, Chief\nInformation Officer at Magotteaux, tells us how NRB\u2019s expertise played a key\nrole in the success of this ambitious project.**\n\nWith more than three thousand employees, Magotteaux is the world leader in the\nsupply of high-performance parts for industry, primarily for crushing and\ngrinding. The company offers its clients a full range of services (value chain\nanalysis, expertise, products, etc.) to help them optimize their activities,\nrecover more minerals and offer better pricing.\n\n[ Contact our expert ](mailto:frederic.hertogs@nrb.be)\n\nAs long-standing partners, Magotteaux and NRB have worked together to\n**migrate Microsoft 365** (Teams, Outlook, Power Platform) to the parent\ncompany of the Li\u00e8ge-based company, in Chile. A major challenge because\nemployees use these communication tools on a daily basis. _\u00abThe transition\nwent smoothly, with no impact on our experts thanks to excellent advance\npreparation and very good collaboration between the two companies. We can be\nproud of the end result\u00bb_ , says Patrick Vanhuffel, Chief Information Officer\nat Magotteaux.\n\nNRB contributed its methodology, proven over many years, to make this\nmigration a complete success. _\u00abIts experts contributed their mastery of\nconversion tools, their technical and functional skills\u00bb_ , confirms Patrick\nVanhuffel.\n\nMagotteaux intends to continue to call upon NRB, in particular for the\n**securing of its application environment** as well as **its infrastructure\narchitecture** .\n\n[ Contact our expert ](mailto:frederic.hertogs@nrb.be)\n\n[ [ Previous ](/en/case-stories/ethias-nrb-collaboration-ensure-security-your-\nbusiness) ](/en/case-stories/ethias-nrb-collaboration-ensure-security-your-\nbusiness) [ [ Next ](https://www.nrb.be/en/case-stories/sibelga-development-\ndata-hub-promote-energy-transition) ](/en/case-stories/sibelga-development-\ndata-hub-promote-energy-transition)\n\n[ All case stories ](/en/case-stories)\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/chr-de-la-citadelle)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/ghdc)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/inasti)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/east-flanders)\n\n[ ](/en/our-customers/industry/brussels-airlines)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/fedict)\n\n[ ](/en/our-customers/industry/total)\n\n[ ... ](/en/node/227)\n\n##  Follow us\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contact us\n\nLi\u00e8ge\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussels\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Send us a message ](/contact \"Send us a message\")\n\n##  Partnerships & certifications\n\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/sap \"NRB - Certifed SAP Gold Partner\")\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/microsoft \"Microsoft Partner\")\n\n  * [ ](/en/about/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Terms & Conditions ](/en/terms-conditions)\n  * [ Legal Notice ](/en/legal-notice)\n  * [ Privacy Notice ](http://www.nrb.be/en/privacy-notice)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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                "page_content": "Skip to main content\n\n#  Cybersecurity Services\n\n##  Cybersecurity, a major challenge for your organisation\n\nWith the rapid evolution of technology and the growing use of cloud-based\ntools, our organisations are increasingly vulnerable to **cyber-attacks** . So\nit's no longer a question of if you're going to be breached, but when. In the\nface of this constant threat, **cyber security** cannot be seen as a simple\none-off measure; it must be an integral part of your organisation's DNA. Let's\nwork together to strengthen your resilience, and **ensure solid end-to-end\nsecurity** !\n\n[ Contact us ](/en/contact)\n\n##  What is cybersecurity?\n\nCybersecurity is an absolute priority for everyone in your organisation, from\nyour employees to your customers, subcontractors and suppliers. Its role is to\nprotect your company and its IT systems against attacks and unauthorised\naccess such as **phishing, ransomware** , etc. Its objectiveis to preserve the\nintegrity, confidentiality and availability of your **critical data.**\n\n##  Strengthen the security of your organisation\n\nAs **IT security manager** , you will be responsible for:\n\n  * Aligning **cybersecurity** with your organisation's key strategic objectives \n  * Strengthen your team's skills and tools for **detecting** and managing critical risks \n  * Ensure **compliance** with data security regulations such as NIS2 and GDPR \n  * Keep abreast of **new threats** and monitor the evolution of risks and dangers for the company and its assets \n  * Prove to auditors that your security is **well managed** in order to comply with regulatory requirements and demonstrate effective security management \n  * Assess the **impact** of mobility on your organisation's security \n  * Measure the **commercial impact** of the unavailability of a critical application in the cloud \n  * Establish **KPIs** and assess the **ROI** of your security programme \n  * etc. \n\n[ We can help you! ](/en/contact)\n\n****\n\n##  The NRB Group, unique expertise in cybersecurity\n\nBy choosing to work with NRB, you benefit from the services of a **leading\nservice provider in Belgium** who can support you in the areas of human\nresources (awareness and training), processes (prevention, reaction and\nrecovery), security management (identification of threats and vulnerabilities)\nand technology (firewalls, cloud, etc.). Our values include transparency,\nopen-mindedness, innovation and cost control. Our common goal is the security\nof our customers! ****\n\n  * **Customised.** Whatever sector, size or level of security is appropriate for you, we adapt to your organisation\u2019s maturity and your specific business needs. You can outsource your entire security infrastructure to us, or choose just the services you need, whether technological or human. \n\n  * **Fast service.** In the event of a security incident, our multidisciplinary team acts quickly to minimise disastrous consequences such as business interruption, loss of revenue and reputation, regulatory sanctions and loss of data. We then do everything we can to help you get your systems back up and running quickly, so as to limit the impact on your business. \n  * **Single point of contact.** Whether you are a novice or an expert, your dedicated Account Manager will guide you in your choices and manage your security projects, while ensuring that you retain control over the decisions and management of your security. He is supported by a team of collaborators who implement and monitor your projects. The objective is to add real value to your organisation. \n  * **At the cutting edge.** You benefit from our up-to-date expertise. Our staff keep abreast of the latest vulnerabilities and threats through continuous technology monitoring, giving you real-time knowledge of current or future threats and the ability to take proactive measures. We are also engaged in exchanges with the community and our partners in order to make the Belgian ecosystem safer. \n\n  * **100% Belgian, optimum safety.** You will benefit from local proximity with a team on site. Your data remains in Belgium, guaranteeing data sovereignty. Furthermore, our company is ISO 9001 and ISO 27001 certified, demonstrating our commitment to high levels of security for your services. Ideal for your peace of mind! \n\n  * **Resolutely committed.** You benefit from our social and [ environmental ](https://www.youtube.com/watch?v=N5Ajjz3dFLo&feature=youtu.be) commitment. As a member of communities such as Agoria and the Cybersecurity Coalition, we are strengthening the security ecosystem of the country and its citizens. Our core mission is to make your employees aware of the consequences of cybercrime, because security is everyone's business! \n\n[ Contact us ](/en/contact)\n\n##  Our teams know your needs\n\n###  Governance, risk and compliance consulting\n\nOur **Governance, Risk and Compliance (GRC)** services help you comply with\nregulations such as NIS2 and GDPR. By working on governance, we can help you\nput in place security policies and frameworks to ensure compliance and\nstrengthen your cybersecurity.\n\nWe also offer Business Continuity services to define policies to ensure\nbusiness continuity during an incident and perform risk analyses. Are you\nshort of staff? We can provide you with a CISO or DPO to assist you. We also\noffer training and awareness campaigns.\n\n###  Identity and access management\n\nOur **Identity and Access Management** servicesoffer you innovative solutions\nto ensure the security of your identities and accesses. With Identity as a\nService, we manage user authentication and identification, while protecting\nyour information systems.\n\nPrivileged Access Management lets you manage privileged access and protect\nagainst cyber threats by controlling and preventing unauthorised privileged\naccess to critical resources. Our IAM and Customer IAM solutions enable you to\ndefine your access policies, user roles and certifications for effective\nidentity management, not only for your employees but also for your customers.\n\nFinally, thanks to our CASB (Cloud Access Security Broker), you can also\nbenefit from centralised access management for these cloud platforms. This\nmeans fewer places with users to manage, providing a clearer view and reducing\nthe risk of forgetting when users leave or difficulties integrating new users.\nYou have strict control over resources from remote environments, which is\nessential in the context of teleworking.\n\n###  Operational security\n\nOur **Security Operations** **(SecOps)** team is fully dedicated to protecting\nyour business. We take a holistic approach to ensuring the security of your\nsystems and sensitive data.\n\nOur priority is to **detect and identify vulnerabilities** within your\ninfrastructure, using ad-hoc assessment methods or continuous monitoring. Once\nvulnerabilities have been **identified,** we are committed to ensuring full\nfollow-up of corrective actions, to resolve security issues as quickly as\npossible.\n\nWe actively monitor your systems, looking for suspicious behaviour or unwanted\nexploitation attempts. Thanks to our enhanced responsiveness, we can intervene\nquickly in the event of a **security incident** , taking the necessary\nmeasures to contain the threat and minimise any impact on your business.\n\nWe stay at the **cutting edge of technology,** constantly monitoring the\nlatest trends and best practices in security. This enables us to put in place\nadvanced protection measures and offer you absolute peace of mind.\n\nFinally, our approach is based on the \" **Security by design** \u201d principle,\nintegrating security at every stage of your projects and developments. We\nregard security as a key priority, reducing potential risks and strengthening\nyour overall security posture.\n\n[ Contact us ](/en/contact)\n\n##  Are you ready for NIS2?\n\nThe [ NIS2 directive ](https://www.nrb.be/en/about/news/nrb-helps-companies-\ncomply-eu-s-nis2-directive) introduces new obligations to **improve corporate\ncybersecurity** , including regular audits and rapid reporting of incidents.\nGet your business ready for NIS2 with the help of our experts, to implement\nkey measures and ensure rapid compliance. **Questions? We're here to help.**\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/en/our-customers/utilities/ores)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/omnimut)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/ghdc)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/city-of-charleroi)\n\n[ ](/en/our-customers/utilities/fluvius)\n\n[ ](/en/our-customers/finance-insurance/bnp-paribas)\n\n[ ... ](/en/node/227)\n\n##  Follow us\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contact us\n\nLi\u00e8ge\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussels\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Send us a message ](/contact \"Send us a message\")\n\n##  Partnerships & certifications\n\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/sap \"NRB - Certifed SAP Gold Partner\")\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/microsoft \"Microsoft Partner\")\n\n  * [ ](/en/about/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Terms & Conditions ](/en/terms-conditions)\n  * [ Legal Notice ](/en/legal-notice)\n  * [ Privacy Notice ](http://www.nrb.be/en/privacy-notice)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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At NRB, we have been committed for a number of years to embedding\nthese principles in our vision and our mission. Our commitment is reflected in\nour policies and is confirmed by our ISO 9001, 20000 and 27001 [\ncertifications ](/en/about/certifications) . We are determined to continue\nalong this path, convinced that the future of IT must be sustainable and\nethical. l'avenir de l'IT doit \u00eatre durable et \u00e9thique.\n\n[ Contact us ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  ENVIRONMENT\n\nNRB has high environmental ambitions. The company aims to reduce its carbon\nemissions on its historic Herstal site by 80% by 2030, and by 100% by 2050. To\nachieve this, a number of initiatives have been implemented and the results\nobtained in recent years prove their effectiveness.\n\n###  Installation of a wind turbine and photovoltaic panels\n\nIn June 2022, NRB inaugurated [ the very first wind turbine at the heart of\nWallonia\u2019s biggest business park ](/en/about/news/luminus-will-construct-\nfirst-wind-turbine-hauts-sarts-nrb) , in Herstal. This installation was a key\nstep in our \u201cGreen IT\u201d offer.\n\nThe wind turbine and the 940 photovoltaic panels installed on the roofs of our\nbuildings are producing tangible effects, confirming our commitment to\nachieving carbon neutrality by the middle of the century. In 2023, 60% of the\nelectricity consumed on the Herstal site came from these renewable resources,\navoiding the emission of 1963 tonnes of CO2 into the atmosphere (figures based\non the Walloon Region\u2019s methodology). Moreover, the rest of our electricity is\n100% green, which gives us a zero carbon supply.\n\n###  Some of the greenest Data Centres in Belgium\n\n[ Cybersecurity is crucial to a company\u2019s survival\n](/en/services/cybersecurity) . NRB offers both a private and a hybrid hosting\nplatform via its two [ Data Centre ](/en/infrastructures-\ntechnologies/infrastructures/data-centres) campuses in Herstal and Villers-le-\nBouillet. These infrastructures guarantee the physical security of the data of\nnumerous Belgian and international companies\n\nOur own company has taken several measures to limit the environmental impact\nof its Data Centres:\n\n  * The energy provided by the wind turbine, the photovoltaic panels and our green energy supply mean we can count on zero-carbon data centres. \n  * Cold corridors make it possible to cool only specific zones of the Data Centres, thereby optimising energy efficiency. \n  * Heat recovery systems capture the thermal energy produced by the Data Centres and redistribute it to the offices occupied by our employees. \n\n###  Household and industrial waste sorting, the Walloon carbon convention,\netc.\n\nNRB is stepping up its initiatives, at every level, to reduce its\nenvironmental impact.\n\n  * Our employees are encouraged to sort their household waste, with special bins at their disposal in the workplace. \n  * Our company also optimises the sorting of its industrial waste. Waste from the Data Centre (cardboard and old servers) is entrusted to specialised recycling companies, so that it can be processed and reused. \n  * NRB has joined the Walloon carbon convention, which focuses on three objectives: reducing CO2 emissions, producing green energy and improving energy efficiency. \n\n###  Key figures\n\n#60  : in 2023, NRB produced 60% of its electricity itself, thanks to the wind\nturbine and its 940 photovoltaic panels.\n\n#1963  : in 2023, NRB\u2019s initiatives made it possible to avoid releasing 1963\ntonnes of CO2 into the atmosphere.\n\n#2050  : by 2050, NRB aims to be carbon neutral.\n\nDo not hesitate to consult our [ environmental policy\n](/sites/default/files/styles/qrm_politique_environnementale_en.pdf) to learn\nmore about our measures.\n\nLaurence Mathieu, CEO NRB PLC\n\n\u201cOur ambition is to push back the boundaries in terms of sustainability. We\nalready have significant resources for producing green electricity, and we are\ndetermined to intensify our efforts in order to achieve our objectives and\nmeet our clients\u2019 environmental expectations. Furthermore, we recognise that\nour employees are at the heart of our success. We are committed to fostering\nan inclusive and collaborative work environment, where every employee can\nactively contribute to our mission of sustainability. Together we can make a\nmeaningful difference for a greener future.\u201d\n\n[ Contact us ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  SOCIAL\n\nThe wellbeing and personal and professional development of our employees are\nabsolute priorities. These optimal working conditions allow our experts to\nincrease their skills and to offer ever more innovative solutions to our\nclients.\n\n###  NRB certified Top Employer for the fourth consecutive year\n\n[ In January 2024, NRB was certified Top Employer for the fourth consecutive\nyear ](/en/about/news/nrb-wins-its-fourth-top-employer-certification) , a\nrecognition that underlines our many initiatives in terms of human resources.\nWe do our utmost to offer our employees ideal working conditions, whether it\nis modern office furniture, high-performance technological tools or organising\nrelaxing moments to strengthen team cohesion.\n\nNRB is also especially attractive in the competitive market for young IT\ntalent, offering numerous career opportunities in a solid, renowned and\ninnovative company. We are open to new technologies, such as artificial\nintelligence, the cloud and stack transition.\n\n###  Wide range of training courses for our personnel\n\nRapid technological change requires constant updating of skills. NRB\nencourages all of its employees to update their knowledge in a wide range of\nsubjects, thanks to an extensive list of training courses. Ongoing learning is\nessential if we are to respond to our clients\u2019 needs effectively.\n\nIn April 2023, our company launched its own online training platform, LUCY.\nThis space facilitates access to good-quality training courses and offers a\ncomprehensive catalogue in line with our in-house policy. [ LUCY is already\nproving a great success and was awarded the \u201cHR Policy Promoting Open\nEducation\u201d award at the \u201cOpen Education Night\u201d ceremony ](/en/about/news/lucy-\nnrb-s-online-training-platform-awarded) .\n\n###  Responsible fulfilment of our social role\n\nNRB is fully aware of its role in society and is increasing its actions to\nimprove citizens\u2019 lives.\n\n  * The company works with the association Digital for Youth. The aim is to bridge the digital divide in Belgium by offering computer hardware to young people aged between six and twenty-five, thereby enabling them to access technologies that are essential for their education and their professional future. \n  * Since 2018, NRB has been giving financial support to the fight against cancer, contributing to research and to initiatives that aim to combat this disease. \n  * [ NRB, Ethias and BeCode, the biggest coding school with social impact in Belgium, have signed a partnership agreement ](/fr/a-propos/actualites/ethias-nrb-et-becode-s-associent-pour-renforcer-le-vivier-de-talents-tech-en) in order to develop and strengthen the training of technological talent in Belgium. \n\n[ Contact us ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  GOVERNANCE\n\nNRB is committed to good practice in governance. Our company has adopted\nseveral charters attesting to its rigour in this area.\n\n###  Ethias Group ethical charter\n\n[ NRB and all of its subsidiaries ](/en/the-nrb-group) have adopted [ the\nEthics Charter established by their parent company, Ethias Group\n](/sites/default/files/charteethique_nrb_group_fr.pdf) . The charter provides\na common set of guidelines for companies to follow with regard to insider\ntrading, protection of information and the fight against money laundering.\n\nThe ethics charter also proves to our clients that our company is reliable and\nconfirms our respect for fundamental values like, for example, human rights.\n\n###  Sustainable IT Charter\n\nNRB has signed the Sustainable IT Charter, which aims to develop inclusive,\nethical and more environment-friendly digital practices. This is reflected in\nfive commitments:\n\n  * To optimise digital tools to limit their impact and consumption. \n  * To develop digital services that are inclusive, sustainable and accessible for everyone. \n  * To adopt ethical and responsible digital practices. \n  * To promote responsible IT, which is essential to ensure organisations\u2019 resilience. \n  * To foster the emergence of new behaviours and values. \n\n###  Sustainable purchasing\n\nNRB favors sustainable partnerships and pays particular attention to the\nselection of its suppliers. In addition to the importance of value for money,\nNRB requires its partners to respect principles related to the ILO and ESG\nissues. NRB's purchasing policy also assesses suppliers according to quality\ncriteria based on :\n\nThe environment, taking into account energy saving, recycling, the use of\nrecyclable materials and energy consumption;\n\nSocial and governance, by verifying compliance with the law, the fight against\ndiscrimination and harassment, as well as actions in favor of diversity and\nbusiness ethics.\n\nAll aspects of responsible purchasing and supplier relations are detailed in\nour responsible purchasing charter and our responsible purchasing and supplier\nrelations management policy.\n\nFind out more about our [ responsible purchasing charter\n](/sites/default/files/default_images/Marketing/charte_achats_responsables_nrb_en_0.pdf)\nand [ responsible purchasing and supplier relations policy\n](/sites/default/files/default_images/Marketing/nouvelle_politique_dachat_fournisseurs_en_0.pdf)\n.\n\n##  Our CERTIFICATIONS\n\n###  ISO 9001\n\nThis ISO quality management certification guarantees that products and\nservices comply with clients\u2019 requirements and the regulations.\n\n###  ISO 27001\n\nThis ISO security management certification is proof of NRB\u2019s performance in\nterms of optimisation of information security. We recently passed the\ntransition audit to the new ISO 27001:2022 version, a stricter standard that\nis essential to guarantee our compliance with NIS 2. This development\npositions us among the pioneers in the market.\n\n###  ISO 20000\n\nThis ISO service management certification makes it possible to evaluate the\nmanner in which companies offer their services and analyse their performance.\n\n[ Discover all NRB\u2019s certifications ](/en/about/certifications)\n\n[ Contact us ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/en/our-customers/industry/brussels-airlines)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/service-public-de-wallonie)\n\n[ ](/en/our-customers/industry/iss)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/fedict)\n\n[ ](/en/our-customers/utilities/edf-luminus)\n\n[ ](/en/our-customers/industry/vcst)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/inasti)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/fps-mobility)\n\n[ ... ](/en/node/227)\n\n##  Follow us\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contact us\n\nLi\u00e8ge\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussels\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Send us a message ](/contact \"Send us a message\")\n\n##  Partnerships & certifications\n\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/sap \"NRB - Certifed SAP Gold Partner\")\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/microsoft \"Microsoft Partner\")\n\n  * [ ](/en/about/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Terms & Conditions ](/en/terms-conditions)\n  * [ Legal Notice ](/en/legal-notice)\n  * [ Privacy Notice ](http://www.nrb.be/en/privacy-notice)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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The contract was awarded to a consortium of\ncompanies, Trasys-Unisystems (TU), comprising AWS Partner NRB\u2019s subsidiary\nTrasys International and UniSystems, to deliver a cloud-based system that\nwould adhere to strict UK government cloud and digital cyber security policies\nand standards.  \n\n###  Building a New Emissions Tracking System on AWS\n\nEnergy and climate targets are a key area of responsibility for the UK\ngovernment\u2019s [ Department for Business, Energy, and Industrial Strategy\n](https://www.gov.uk/government/organisations/department-for-business-energy-\nand-industrial-strategy) (BEIS). One of its functions, alongside other UK\ngovernmental administrations in Scotland, Wales, and Northern Ireland, is to\nimplement an Emissions Trading Scheme (ETS) for carbon emitters in aviation\nand large industries\u2014for approximately 1,500 operators\u2014using a cap-and-trade\nmethod. Operators must submit sufficient ETS allowances to match their\nemissions each year. A free annual emissions allowance is given to some\noperators\u2014but operators can procure additional allowances through trading on a\nsecondary market or from government auctions.\n\nIn implementing the ETS, the UK government aims to encourage businesses to\nadopt green technologies and reduce overall emissions. BEIS had previously\nbeen part of the European Union\u2019s (EU) ETS, but with the UK\u2019s departure from\nthe EU, it needed to develop its own scheme for UK-based businesses. The new\nsystem needed to be built from scratch and adhere to the UK government\u2019s\ncloud-first policy, which requires that government bodies consider cloud\nsolutions first before looking at alternatives.\n\nWith an 18-month delivery timeframe for the project and an immovable deadline,\nBEIS needed to begin development of a new platform to ensure the project would\nbe delivered on time. To help it develop its new cloud-based web application,\nit put out a competitive tender, choosing a consortium of two companies called\nTrasys-Unisystems (TU)\u2014consisting of Trasys International, a subsidiary of [\nAWS Partner ](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000001US5RcIAL/NRB)\n[ Network Research Belgium ](https://www.nrb.be/en/) (NRB), as the leading\npartner, and UniSystems, as a member partner. TU was responsible for building\nthe new web application and ensuring it complied with UK government digital\nand security standards.  \n\nEvery UK government service is highly visible, so slow performance and\nsecurity issues cannot be tolerated.\u201d  \n\n**Giles Andrewes**  \nETS Delivery Manager, BEIS  \n\n###  Aligning with UK Government Cloud and Security Standards\n\nTU first helped BEIS assess several cloud providers for suitability and\nrecommended Amazon Web Services (AWS) because it provided the best fit for the\nproject. \u201cEvery UK government service is highly visible, so slow performance\nand security issues cannot be tolerated,\u201d says Giles Andrewes, the ETS\ndelivery manager at BEIS. AWS was chosen as the cloud provider for this\nservice.\n\nWith TU based in Athens, it was important for the partner to find effective\nways to collaborate despite COVID-19 lockdown restrictions. To do this, and to\nmeet project deadlines, TU hosted virtual workshops for both teams to assess\nall risks and plan the project. An initial working platform for testing was\ncompleted within 6 months, using the remaining 12 months to refine and launch\nthe new system. \u201cWe were initially concerned about not being able to meet face\nto face,\u201d says Andrewes. \u201cTU ensured from the start that we could work easily\nas one team.\u201d\n\nWhile the new AWS system was being set up, TU worked to ensure that it adhered\nto the strict National Cyber Security Centre (NCSC) cyber security standards\nplaced by the UK government. This was essential because the system would be\npotentially handling up to \u00a37 billion in emissions allowance trading value. TU\nalso worked to make the new system achieve more than 90 percent compliance\nwith Level 3 of the OWASP (Open Web Application Security Project) Application\nSecurity Verification Standard (ASVS)\u2014a high-security standard used by\norganizations worldwide.  \n\n###  Building a Highly Available Platform by Deadline to Allow 10 Transactions\nper Second\n\nWith the support of TU, the new system met the project deadline, going live on\nJanuary 1, 2021. With the system built on AWS, BEIS now has a flexible web\napplication that can handle more than 10 input transactions per second and\noffers over 99 percent availability. The system can also scale automatically\nif multiple users need to record data at the same time. \u201cOur users have\nnoticed that the new AWS cloud-based system offers impressive ease of use and\nperformance,\u201d says Andrewes.\n\nFor efficient cloud orchestration, the ETS system uses [ Amazon Elastic\nCompute Cloud ](/ec2/) (Amazon EC2), which provides secure and resizable\ncompute capacity for virtually any workload. This is linked to [ Amazon Simple\nStorage Service ](/s3/) (Amazon S3), which delivers object storage built to\nretrieve any amount of data from anywhere. To assist platform resilience, it\nuses multiple UK-based [ AWS Regions and Availability Zones ](/about-\naws/global-infrastructure/regions_az/) . This also helps BEIS to comply with\nthe EU General Data Protection Regulation (GDPR) data laws.\n\nUsing Terraform with AWS, BEIS can also benefit from using Infrastructure as\nCode (IaC) for the testing and production of new services. By eliminating the\nneed for manual code production, BEIS needs 75 percent fewer people than\nbefore to manage its cloud platform.  \n\n\u201cTrasys-Unisystems brought a wealth of AWS experience in building our new\nsystem. We were able to pass the UK government\u2019s digital assessment with zero\nobservations.\u201d  \n\n**Giles Andrewes**  \nETS Delivery Manager, BEIS  \n\n###  Building an Emissions Tracking Platform for Growth and Government Net\nZero Commitments\n\nTo stay on top of system performance and alerts, including custom alerts built\nby TU, and security alerts\u2014such as for distributed denial of service (DDoS)\nattacks\u2014BEIS uses two key AWS services. First, [ Amazon CloudWatch\n](/cloudwatch/) lets it observe and monitor resources and applications on AWS.\nSecond, [ Amazon GuardDuty ](/guardduty/) protects the department\u2019s AWS\naccount with intelligent threat detection.\n\nWith a new scalable cloud-based system in place, BEIS is looking to work with\nTU and AWS to add a new system to issue permits, monitor, report, and verify\ncarbon emissions. This suite of systems is designed to help the UK government\nmeet its 2050 net zero commitments.\n\nWorking with TU, BEIS has been able to develop its ETS system and pass the\nstringent UK Government Digital Standards assessment. \u201cTU brought a wealth of\nAWS experience in building our new system,\u201d says Andrewes. \u201cWe were able to\npass the UK government\u2019s digital assessment with zero observations.\u201d  \n\n####  About the UK Department for Business, Energy, and Industrial Strategy\n\nThe [ Department for Business, Energy, and Industrial Strategy\n](https://www.gov.uk/government/organisations/department-for-business-energy-\nand-industrial-strategy) (BEIS) is the UK government department responsible\nfor energy and climate change policy, as well as for business, industrial\nstrategy, and science and innovation. Its aims are to lead transformation and\nchange in the UK by helping businesses to grow, supporting the generation and\nuse of clean energy, and helping deliver excellence in science to support\ninnovation.  \n\n###  AWS Services Used\n\n  * [ Amazon EC2 ](/ec2/)\n  * [ Amazon S3 ](/s3/)\n  * [ AWS Regions and Availability Zones ](/about-aws/global-infrastructure/regions_az/)\n  * [ Amazon CloudWatch ](/cloudwatch/)   \n\n  * [ Amazon GuardDuty ](/guardduty/)\n\n###  Benefits\n\n  * 75% fewer staff required to manage architecture \n\n  * Over 99% platform availability \n\n  * 10 transactions per second \n\n  * Adherence to strict UK government\u2019s digital, infrastructure, and cyber security standards \n\n  * Project delivered to strict deadline   \n\n###  About the AWS Partner The NRB Group\n\nThe TU consortium of companies comprises Athens-based lead partner Trasys\nInternational, a subsidiary of Network Research Belgium (NRB), and UniSystems.\nTrasys International specializes in delivering IT solutions and services for\npublic sector organizations, helping them achieve compliance with policies and\nregulations, and meet the challenges of digital transformation. Member partner\nUniSystems offers a wide range of technology products and services and has\nlong experience of supporting public sector organizations, financial services,\nand enterprises within the EU.  \n\n[ Connect with NRB\n](https://partnercentral.awspartner.com/PartnerConnect?id=001E000001US5RcIAL&source=Reference&campaign=)\n\n_Published Marzo 2023_\n\n[ Sign In to the Console\n](https://console.aws.amazon.com/console/home?nc1=f_ct&src=footer-signin-\nmobile)\n\n###  Learn About AWS\n\n  * [ What Is AWS? ](/what-is-aws/?nc1=f_cc)\n  * [ What Is Cloud Computing? ](/what-is-cloud-computing/?nc1=f_cc)\n  * [ AWS Accessibility ](/accessibility/?nc1=f_cc)\n  * [ What Is DevOps? ](/devops/what-is-devops/?nc1=f_cc)\n  * [ What Is a Container? ](/containers/?nc1=f_cc)\n  * [ What Is a Data Lake? ](/what-is/data-lake/?nc1=f_cc)\n  * [ What is Artificial Intelligence (AI)? ](/what-is/artificial-intelligence/?nc1=f_cc)\n  * [ What is Generative AI? ](/what-is/generative-ai/?nc1=f_cc)\n  * [ What is Machine Learning (ML)? ](/what-is/machine-learning/?nc1=f_cc)\n  * [ AWS Cloud Security ](/security/?nc1=f_cc)\n  * [ What's New ](/new/?nc1=f_cc)\n  * [ Blogs ](/blogs/?nc1=f_cc)\n  * [ Press Releases ](https://press.aboutamazon.com/press-releases/aws \"Press Releases\")\n\n###  Resources for AWS\n\n  * [ Getting Started ](/getting-started/?nc1=f_cc)\n  * [ Training and Certification ](/training/?nc1=f_cc)\n  * [ AWS Trust Center ](/trust-center/?nc1=f_cc)\n  * [ AWS Solutions Library ](/solutions/?nc1=f_cc)\n  * [ Architecture Center ](/architecture/?nc1=f_cc)\n  * [ Product and Technical FAQs ](/faqs/?nc1=f_dr)\n  * [ Analyst Reports ](/resources/analyst-reports/?nc1=f_cc)\n  * [ AWS Partners ](/partners/work-with-partners/?nc1=f_dr)\n\n###  Developers on AWS\n\n  * [ Developer Center ](/developer/?nc1=f_dr)\n  * [ SDKs & Tools ](/developer/tools/?nc1=f_dr)\n  * [ .NET on AWS ](/developer/language/net/?nc1=f_dr)\n  * [ Python on AWS ](/developer/language/python/?nc1=f_dr)\n  * [ Java on AWS ](/developer/language/java/?nc1=f_dr)\n  * [ PHP on AWS ](/developer/language/php/?nc1=f_cc)\n  * [ JavaScript on AWS ](/developer/language/javascript/?nc1=f_dr)\n\n###  Help\n\n  * [ Contact Us ](/contact-us/?nc1=f_m)\n  * [ Get Expert Help ](https://iq.aws.amazon.com/?utm=mkt.foot/?nc1=f_m)\n  * [ File a Support Ticket ](https://console.aws.amazon.com/support/home/?nc1=f_dr)\n  * [ AWS re:Post ](https://repost.aws/?nc1=f_dr)\n  * [ Knowledge Center ](https://repost.aws/knowledge-center/?nc1=f_dr)\n  * [ AWS Support Overview ](/premiumsupport/?nc1=f_dr)\n  * [ Legal ](/legal/?nc1=f_cc)\n  * [ AWS Careers ](/careers/)\n\n[ Create an AWS Account\n](https://portal.aws.amazon.com/gp/aws/developer/registration/index.html?nc1=f_ct&src=default)\n\n[ __ ](https://twitter.com/awscloud \"Twitter\")\n\n[ __ ](https://www.facebook.com/amazonwebservices \"Facebook\")\n\n[ __ ](https://www.linkedin.com/company/amazon-web-services/ \"Linkedin\")\n\n[ __ ](https://www.instagram.com/amazonwebservices/ \"Instagram\")\n\n[ __ ](https://www.twitch.tv/aws \"Twitch\")\n\n[ __ ](https://www.youtube.com/user/AmazonWebServices/Cloud/ \"YouTube\")\n\n[ __ ](/podcasts/ \"Podcast\")\n\n[ __ ](https://pages.awscloud.com/communication-preferences?trk=homepage\n\"Email\")\n\nAmazon is an Equal Opportunity Employer: _Minority / Women / Disability /\nVeteran / Gender Identity / Sexual Orientation / Age._\n\n  * Language \n  * [ \u0639\u0631\u0628\u064a ](https://aws.amazon.com/ar/?nc1=h_ls)\n  * [ Bahasa Indonesia ](https://aws.amazon.com/id/?nc1=h_ls)\n  * [ Deutsch ](https://aws.amazon.com/de/?nc1=h_ls)\n  * [ English ](https://aws.amazon.com/?nc1=h_ls)\n  * [ Espa\u00f1ol ](https://aws.amazon.com/es/?nc1=h_ls)\n  * [ Fran\u00e7ais ](https://aws.amazon.com/fr/?nc1=h_ls)\n  * [ Italiano ](https://aws.amazon.com/it/?nc1=h_ls)\n  * [ Portugu\u00eas ](https://aws.amazon.com/pt/?nc1=h_ls)\n  * [ Ti\u1ebfng Vi\u1ec7t ](https://aws.amazon.com/vi/?nc1=f_ls)\n  * [ T\u00fcrk\u00e7e ](https://aws.amazon.com/tr/?nc1=h_ls)\n  * [ \u03a1\u0443\u0441\u0441\u043a\u0438\u0439 ](https://aws.amazon.com/ru/?nc1=h_ls)\n  * [ \u0e44\u0e17\u0e22 ](https://aws.amazon.com/th/?nc1=f_ls)\n  * [ \u65e5\u672c\u8a9e ](https://aws.amazon.com/jp/?nc1=h_ls)\n  * [ \ud55c\uad6d\uc5b4 ](https://aws.amazon.com/ko/?nc1=h_ls)\n  * [ \u4e2d\u6587 (\u7b80\u4f53) ](https://aws.amazon.com/cn/?nc1=h_ls)\n  * [ \u4e2d\u6587 (\u7e41\u9ad4) ](https://aws.amazon.com/tw/?nc1=h_ls)\n\n  * [ Privacy ](https://aws.amazon.com/privacy/?nc1=f_pr)\n  * | \n  * [ Accessibility ](https://aws.amazon.com/accessibility/?nc1=f_acc)\n  * | \n  * [ Site Terms ](https://aws.amazon.com/terms/?nc1=f_pr)\n  * | \n  * Cookie Preferences \n  * | \n  * \u00a9 2025, Amazon Web Services, Inc. or its affiliates. All rights reserved. \n\n####  Ending Support for Internet Explorer\n\nGot it\n\nAWS support for Internet Explorer ends on 07/31/2022. Supported browsers are\nChrome, Firefox, Edge, and Safari. [ Learn more \u00bb\n](https://aws.amazon.com/blogs/aws/heads-up-aws-support-for-internet-\nexplorer-11-is-ending/)\n\nGot it\n\n",
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As a result, transportation and\ndistribution processes are becoming more complex, highlighting the need for\nimportant innovative transformation projects to guarantee business continuity.\n\nThe key to success is having the right information. Replacing outdated grid\nequipment with IP-driven technology that facilitates high-performance\nsupervision and data acquisition systems enables real-time decisions and the\noptimal planning of interventions. Moreover, data mining techniques provide\ninformation about customer behaviour and sentiment, which can be used to\ncreate tailored marketing campaigns and personalise communication to optimise\ncustomer retention and avoid churn.\n\n##  What we do for Energy and Utilities\n\n  * ###  Smart Grid \n\nThe energy market has changed and requires ever **smarter grids to secure the\nsupply** .\n\nClimate change, distributed production, blackouts, electric vehicles and\nconscientious customers \u2013 they have all impacted the way energy is produced,\ntransported, distributed and consumed. The introduction of renewable energy\nand its distributed generation, the risk of insufficient electricity during\npeak consumption and the pressure on traditional/nuclear power generation mean\nthat it is essential to have a real-time view of the complete energy process.\n\nOur consultants will draw up your real-time roadmap of the future, implement\nstate-of-the-art SCADA/DMS solutions and analyse the captured data to optimise\nmaintenance and facilitate intervention with Field Force Automation. Our\nunique combination of business knowledge and IT expertise facilitates the\nintegration of these solutions within the existing environment.\n\n  * ###  Smart Customers \n\nVery well-informed customers require **tailored marketing and communication**\n.\n\nIn a globalised interconnected world, customers are becoming more\nknowledgeable and the support of energy regulators is helping them become even\nsmarter than their suppliers. Gathering information about customer behaviour\nand sentiment helps suppliers to understand their buying habits better and\noptimise win-back strategies, so reducing churn.\n\nOur business consultants and data scientists assist you to define the data\nthat need to be gathered, set up data mining strategies and develop analytical\nmodels to analyse the data, so that together we can come up with the best\nmarketing and communication strategies, boost sales activities by developing\npersonalised web pages and give online customer information to direct sellers\nthrough Sales Force Automation.\n\n  * ###  Secure Energy \n\nAn open interconnected world requires **strong security policies** .\n\nThe smarter the grid, the more IP-based equipment and tools that will be\nimplemented, and the more solutions that will be open to risk.\n\nOur security consultants audit your environment, draw up a behaviour blueprint\nand install the right security tools & technologies to protect your activities\nat all levels of your business (real-time, back-office, front-office).\n\n##  Our customers\n\n[ ](/en/our-customers/utilities/engie)\n\n[ ](/en/our-customers/utilities/fluvius)\n\n[ ](/en/our-customers/utilities/nethys)\n\n[ ](/en/our-customers/utilities/edf-luminus)\n\n[ ](/en/our-customers/utilities/swde)\n\n[ ](/en/our-customers/utilities/ores)\n\n[ ](/en/our-customers/utilities/eneco)\n\n[ ](/en/our-customers/utilities/sibelga)\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/city-of-charleroi)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/spf-finances)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/chu)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/province-de-liege)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/city-of-namur)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/omnimut)\n\n[ ](/en/our-customers/utilities/eneco)\n\n[ ... ](/en/node/227)\n\n##  Follow us\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contact us\n\nLi\u00e8ge\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussels\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Send us a message ](/contact \"Send us a message\")\n\n##  Partnerships & certifications\n\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/sap \"NRB - Certifed SAP Gold Partner\")\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/microsoft \"Microsoft Partner\")\n\n  * [ ](/en/about/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Terms & Conditions ](/en/terms-conditions)\n  * [ Legal Notice ](/en/legal-notice)\n  * [ Privacy Notice ](http://www.nrb.be/en/privacy-notice)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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                "page_content": "` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` Skip to main content\n\n#  Ioanna Baltoyianni\u2019s Post\n\n[ ](https://gr.linkedin.com/in/ioanna-\nbaltoyianni-36a9251a?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Ioanna Baltoyianni ](https://gr.linkedin.com/in/ioanna-\nbaltoyianni-36a9251a?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nSenior Account Manager / Staff Augmentation Services, COSMOTE Global\nSolutions, OTE Group of Companies\n\n2mo\n\n  * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fioanna-baltoyianni-36a9251a_nrb-senior-security-engineer-devsecops-activity-7290715746618298368-oVZa&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nAre you passionate about cybersecurity and looking for your next challenge? [\nNRB ](https://be.linkedin.com/company/nrb?trk=public_post-text) is growing,\nand we're on the lookout for talented Security Engineers to join our team! \\-\nSecurity Engineer \u2013 Cloud Security [ https://lnkd.in/dDBjcNVA\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FdDBjcNVA&urlhash=lFg3&trk=public_post-\ntext) \\- Senior Security Engineer \u2013 Incident Response [\nhttps://lnkd.in/dC43Mphg\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FdC43Mphg&urlhash=1gpy&trk=public_post-\ntext) \\- Senior Security Engineer \u2013 DevSecOps [ https://lnkd.in/dDvw46G5\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FdDvw46G5&urlhash=_Pat&trk=public_post-\ntext) At NRB, you'll collaborate with experts, and help safeguard\norganizations from evolving cyber threats. \ud83d\udccd Location: Herstal \ud83d\udce9 If you're\ninterested or know someone who might be, ping me! [ #Hiring\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fhiring&trk=public_post-\ntext) [ #CyberSecurity ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcybersecurity&trk=public_post-\ntext) [ #SecurityEngineer ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsecurityengineer&trk=public_post-\ntext) [ #CloudSecurity ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcloudsecurity&trk=public_post-\ntext) [ #IncidentResponse ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fincidentresponse&trk=public_post-\ntext) [ #DevSecOps ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdevsecops&trk=public_post-\ntext) [ #NRBCareers ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fnrbcareers&trk=public_post-\ntext)\n\n[\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Fnrbcareers%2Ecom%2Fo%2Fsenior-\nsecurity-engineer-devsecops&urlhash=1XWM&trk=public_post_feed-article-content)\n\n` ` ` `\n\n[ 19  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Fioanna-\nbaltoyianni-36a9251a_nrb-senior-security-engineer-devsecops-\nactivity-7290715746618298368-oVZa&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 1 Comment ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Fioanna-\nbaltoyianni-36a9251a_nrb-senior-security-engineer-devsecops-\nactivity-7290715746618298368-oVZa&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Fioanna-\nbaltoyianni-36a9251a_nrb-senior-security-engineer-devsecops-\nactivity-7290715746618298368-oVZa&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Fioanna-\nbaltoyianni-36a9251a_nrb-senior-security-engineer-devsecops-\nactivity-7290715746618298368-oVZa&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n  *   *   *   * \n\n[ ](https://uk.linkedin.com/company/rocketpod?trk=public_post_comment_actor-\nimage)\n\n[ RocketPod\n](https://uk.linkedin.com/company/rocketpod?trk=public_post_comment_actor-\nname)\n\n2mo\n\n  * [ Report this comment ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fioanna-baltoyianni-36a9251a_nrb-senior-security-engineer-devsecops-activity-7290715746618298368-oVZa&trk=public_post_comment_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=COMMENT&_f=guest-reporting)\n\nRocketPod is excited to see companies expanding in cybersecurity. Best of luck\nin finding the right talent!\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Fioanna-\nbaltoyianni-36a9251a_nrb-senior-security-engineer-devsecops-\nactivity-7290715746618298368-oVZa&trk=public_post_comment_like) [ Reply\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Fioanna-\nbaltoyianni-36a9251a_nrb-senior-security-engineer-devsecops-\nactivity-7290715746618298368-oVZa&trk=public_post_comment_reply) 1 Reaction\n\nTo view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Fioanna-\nbaltoyianni-36a9251a_nrb-senior-security-engineer-devsecops-\nactivity-7290715746618298368-oVZa&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n##  More Relevant Posts\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/valzo-soft-solutions_cybersecurityengineer-advancedsecurity-activity-7285415020727779328-DeJK)\n\n[ ](https://www.linkedin.com/company/valzo-soft-\nsolutions?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Valzo Soft Solutions ](https://www.linkedin.com/company/valzo-soft-\nsolutions?trk=public_post_feed-actor-name)\n\n10,863 followers\n\n3mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fvalzo-soft-solutions_cybersecurityengineer-advancedsecurity-activity-7285415020727779328-DeJK&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nWe're Seeking Experienced Cybersecurity Engineers to Join Our Team! As digital\ntransformation accelerates, so does the sophistication of cyber threats. We\nare expanding our cybersecurity team to ensure we stay one step ahead in\nprotecting our infrastructure, data, and users. If you're an experienced\nCybersecurity Engineer with a deep understanding of advanced security\ntechniques and a passion for tackling complex challenges, this is your\nopportunity to make a significant impact. 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What You\u2019ll Bring: \ud83d\udd38\nProven Expertise in enterprise-level cybersecurity architecture, including\nexperience with SIEM, IDS/IPS, firewalls, endpoint security, and network\nsecurity. \ud83d\udd38 Advanced Knowledge of security protocols, threat intelligence,\nvulnerability management, and encryption technologies (TLS, AES, etc.). Hands-\non Experience with penetration testing, red team exercises, and advanced\nmalware analysis techniques. \ud83d\udd38 Certifications: Relevant certifications such as\nCISSP, CISM, OSCP, CEH, or similar advanced credentials. \ud83d\udd38 Experience with\nCloud Security (AWS, Azure, GCP) and securing hybrid IT environments. \ud83d\udd38\nProgramming/Scripting Skills in languages such as Python, Bash, or PowerShell\nfor automating security tasks and incident responses. If you're ready to take\non the challenge of protecting our organization from the most advanced cyber\nthreats and work with a team that prioritizes security at every level, we'd\nlove to hear from you. \ud83d\udce9 Apply now or reach out directly to discuss how you\ncan contribute to our cybersecurity strategy! [ #CybersecurityEngineer\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcybersecurityengineer&trk=public_post-\ntext) [ #AdvancedSecurity ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fadvancedsecurity&trk=public_post-\ntext) [ #CyberDefense ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcyberdefense&trk=public_post-\ntext) [ #CloudSecurity ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcloudsecurity&trk=public_post-\ntext) [ #RiskManagement ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Friskmanagement&trk=public_post-\ntext) [ #Infosec ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Finfosec&trk=public_post-\ntext) [ #JobOpportunity ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fjobopportunity&trk=public_post-\ntext) [ #HiringNow ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fhiringnow&trk=public_post-\ntext) [ #SecurityCareers ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsecuritycareers&trk=public_post-\ntext) [ #PenetrationTesting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fpenetrationtesting&trk=public_post-\ntext) [ #IncidentResponse ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fincidentresponse&trk=public_post-\ntext) [ #CyberThreats ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcyberthreats&trk=public_post-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 6  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fvalzo-soft-\nsolutions_cybersecurityengineer-advancedsecurity-\nactivity-7285415020727779328-DeJK&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fvalzo-soft-\nsolutions_cybersecurityengineer-advancedsecurity-\nactivity-7285415020727779328-DeJK&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fvalzo-soft-\nsolutions_cybersecurityengineer-advancedsecurity-\nactivity-7285415020727779328-DeJK&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fvalzo-soft-solutions_cybersecurityengineer-advancedsecurity-activity-7285415020727779328-DeJK&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/mohamad-raizudeen_cybersecurity-securityanalyst-securityarchitect-activity-7238028488505450496-bZ7h)\n\n[ ](https://in.linkedin.com/in/mohamad-raizudeen?trk=public_post_feed-actor-\nimage)\n\n[ Mohamad Raizudeen ](https://in.linkedin.com/in/mohamad-\nraizudeen?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nUncertified Ethical Hacker | CTF Player | Security researcher | C/C++ developer | Kernel Developer | Binary Hunter | Reverse Engineer \n\n7mo  Edited\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmohamad-raizudeen_cybersecurity-securityanalyst-securityarchitect-activity-7238028488505450496-bZ7h&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\ud835\udc08\ud835\udc27\ud835\udc1f\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc28\ud835\udc27 \ud835\udc1a\ud835\udc1b\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc2f\ud835\udc1a\ud835\udc2b\ud835\udc22\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2c \ud835\udc02\ud835\udc32\ud835\udc1b\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc2c\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc2e\ud835\udc2b\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32 \ud835\udc2b\ud835\udc28\ud835\udc25\ud835\udc1e\ud835\udc2c/\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc2c \ud83d\udcbc Check it out !!! 1\\.\nSecurity Analyst - Responsible for maintaining the security of an\norganization's data. 2\\. Security Architect - Designs and builds secure IT\nsystems and infrastructure. 3\\. Security Consultant - Advises on security\nstrategies and improvements. 4\\. Security Engineer - Design, monitor and\nmaintain security controls, networks, and system to help prevent cyberattacks.\n5\\. Compliance Analyst - Ensures adherence to cybersecurity regulations and\nstandards. 6\\. SOC Analyst - Monitors and responds to security strategies and\nimprovements 7\\. Threat Hunter - Proactively searches for hidden threats and\nvulnerabilities. 8\\. Incident Responder - Identifies and mitigates attacks\nwhilst an attackers operations are still unfolding. 9\\. Digital Forensics\nExaminer - Responsible for using digital forensics to investigate incidents\nand crimes. 10\\. Malware Analyst - Analyses all types of malware to learn more\nabout how they work and what they do. 11\\. Application Security Engineer -\nIntegrates security measures into the software development cycle to ensure\nthat applications are secure from vulnerabilities and threats. 12\\. Network\nSecurity Engineer - Protects network infrastructure from attacks. 13\\.\nCybersecurity Researcher - Conducts research on emerging threats, attack\ntechniques and new security technologies to advance knowledge and improve\ndefenses. 14\\. Penetration Tester - Responsible for testing technology\nproducts for security loopholes. 15\\. Cloud Security - Secures cloud-based\nsystems and data. 16\\. Red Teamer - Plays the role of an adversary, attacking\nan organization and providing feedback from an enemies perspective. 17\\. CTF\nDeveloper - Develop CTF challenges for the organization's existing CTF\nplatform. [ #cybersecurity ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcybersecurity&trk=public_post-\ntext) [ #securityanalyst ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsecurityanalyst&trk=public_post-\ntext) [ #securityarchitect ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsecurityarchitect&trk=public_post-\ntext) [ #securityconsultant ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsecurityconsultant&trk=public_post-\ntext) [ #securityengineer ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsecurityengineer&trk=public_post-\ntext) [ #complianceanalyst ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcomplianceanalyst&trk=public_post-\ntext) [ #soc ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsoc&trk=public_post-\ntext) [ #analyst ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fanalyst&trk=public_post-\ntext) [ #threathunter ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fthreathunter&trk=public_post-\ntext) [ #incidentresponder ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fincidentresponder&trk=public_post-\ntext) [ #digitalforensics ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdigitalforensics&trk=public_post-\ntext) [ #malware ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fmalware&trk=public_post-\ntext) [ #appsec ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fappsec&trk=public_post-\ntext) [ #applicationsecurity ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fapplicationsecurity&trk=public_post-\ntext) [ #network ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fnetwork&trk=public_post-\ntext) [ #security ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsecurity&trk=public_post-\ntext) [ #cybersecurity ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcybersecurity&trk=public_post-\ntext) [ #researcher ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fresearcher&trk=public_post-\ntext) [ #pentester ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fpentester&trk=public_post-\ntext) [ #cloudsecurity ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcloudsecurity&trk=public_post-\ntext) [ #redteamer ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fredteamer&trk=public_post-\ntext) [ #ctfdeveloper ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fctfdeveloper&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 10  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmohamad-\nraizudeen_cybersecurity-securityanalyst-securityarchitect-\nactivity-7238028488505450496-bZ7h&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmohamad-\nraizudeen_cybersecurity-securityanalyst-securityarchitect-\nactivity-7238028488505450496-bZ7h&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmohamad-\nraizudeen_cybersecurity-securityanalyst-securityarchitect-\nactivity-7238028488505450496-bZ7h&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmohamad-raizudeen_cybersecurity-securityanalyst-securityarchitect-activity-7238028488505450496-bZ7h&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/bose-falilat-ayinla-ba21612a1_100dayschallenge-webfaladigitalinitiative-activity-7216201467165093888-cxQO)\n\n[ ](https://ng.linkedin.com/in/bose-falilat-ayinla-\nba21612a1?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Bose Falilat Ayinla ](https://ng.linkedin.com/in/bose-falilat-ayinla-\nba21612a1?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nPublic Servant , Cyber Security Enthusiast, Online Digital Safety Fellow\n\n9mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbose-falilat-ayinla-ba21612a1_100dayschallenge-webfaladigitalinitiative-activity-7216201467165093888-cxQO&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nDay 7/100 Career Paths in Cybersecurity Cybersecurity is a diverse field with\na range of career paths, each requiring different skills and expertise. Here\nare some prominent roles: Security Analyst: Monitors and protects an\norganization's network, systems, and data from threats. Responsibilities\ninclude analyzing security measures, detecting breaches, and responding to\nincidents. Security Engineer: Designs and implements security systems to\nprotect an organization\u2019s IT infrastructure. This role involves creating\nrobust security architectures, developing security policies, and conducting\nregular security assessments. Penetration Tester (Ethical Hacker): Simulates\ncyberattacks to identify and fix security vulnerabilities before malicious\nhackers can exploit them. This role requires knowledge of various hacking\ntechniques and tools. Security Consultant: Provides expert advice on\ncybersecurity strategies and solutions. Consultants assess risks, design\nsecurity frameworks, and help organizations comply with regulations and\nstandards. Incident Responder: Specializes in handling and mitigating the\nimpact of cybersecurity incidents. Responsibilities include investigating\nbreaches, containing threats, and recovering compromised systems. Security\nArchitect: Develops and maintains an organization\u2019s security infrastructure.\nThis role involves designing security models, creating policies, and ensuring\nthat security measures align with business goals. Chief Information Security\nOfficer (CISO): Leads an organization's cybersecurity strategy. The CISO is\nresponsible for managing the security team, developing security policies, and\nensuring compliance with regulations. Security Auditor: Reviews and assesses\nan organization\u2019s security measures to ensure compliance with internal\npolicies and external regulations. Auditors conduct regular security audits\nand recommend improvements. Forensic Expert: Investigates cybercrimes by\ncollecting, analyzing, and preserving digital evidence. Forensic experts work\nclosely with law enforcement and legal teams to support investigations.\nSecurity Software Developer: Designs and develops security software solutions.\nThis role involves creating applications that help protect systems and data\nfrom cyber threats. Skills and Certifications Technical Skills: Proficiency in\nprogramming languages, network administration, system architecture, and\ncybersecurity tools. Soft Skills: Problem-solving, analytical thinking,\ncommunication, and attention to detail. Certifications: CISSP, CEH, CISM,\nCompTIA Security+, and OSCP, among others. Choosing a career path in\ncybersecurity depends on your interests, skills, and professional goals.\nWhether you prefer hands-on technical roles, strategic leadership positions,\nor advisory roles, there's a place for you in the cybersecurity field. [\nToluwani Babatunde\n](https://ng.linkedin.com/in/toluwanibabatunde?trk=public_post-text) [\nShadrack Omileke ](https://ng.linkedin.com/in/shadrack-\nomileke-b8067723a?trk=public_post-text) [ #100dayschallenge\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2F100dayschallenge&trk=public_post-\ntext) [ #webfaladigitalinitiative ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fwebfaladigitalinitiative&trk=public_post-\ntext) [ #STEMFellow ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fstemfellow&trk=public_post-\ntext) [ #webfalaTraining ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fwebfalatraining&trk=public_post-\ntext) [ #cybersecurity ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcybersecurity&trk=public_post-\ntext) [ #cybersecurityanalyst ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcybersecurityanalyst&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 2  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbose-falilat-\nayinla-ba21612a1_100dayschallenge-webfaladigitalinitiative-\nactivity-7216201467165093888-cxQO&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbose-falilat-\nayinla-ba21612a1_100dayschallenge-webfaladigitalinitiative-\nactivity-7216201467165093888-cxQO&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbose-falilat-\nayinla-ba21612a1_100dayschallenge-webfaladigitalinitiative-\nactivity-7216201467165093888-cxQO&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbose-falilat-ayinla-ba21612a1_100dayschallenge-webfaladigitalinitiative-activity-7216201467165093888-cxQO&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/ritu-singh-7196a7225_cybersecuritycareers-cyberjobs-infosecroles-activity-7271910511955353600-RiSY)\n\n[ ](https://in.linkedin.com/in/ritu-singh-7196a7225?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ Ritu Singh ](https://in.linkedin.com/in/ritu-\nsingh-7196a7225?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nNeighbourhood Consultant Build your Confidence for any IT job interview | SRE | SOC | Cyber Security Analyst | DBA | Cloud Engineer | Much to Count.--- You can be the Next \n\n4mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fritu-singh-7196a7225_cybersecuritycareers-cyberjobs-infosecroles-activity-7271910511955353600-RiSY&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n6 Types of Cybersecurity Jobs 1\\. Security Analyst :- Monitors systems for\nsuspicious activity, analyzes security alerts, and implements protective\nmeasures. 2\\. Security Engineer :- Designs and implements security tools,\nsystems, and architectures to safeguard digital assets. 3\\. Ethical Hacker :-\nIdentifies vulnerabilities by simulating cyberattacks and recommending fixes\nto strengthen security. 4\\. Chief Information Security Officer (CISO) :-\nOversees an organization's overall cybersecurity strategy and ensures\ncompliance with regulations. 5\\. Security Architect :- Designs comprehensive\nsecurity frameworks, policies, and systems for organizations. 6\\. Digital\nForensics and Incident Response Specialist :- Investigates cyberattacks,\nanalyzes digital evidence, and formulates recovery strategies. These roles\ncater to the growing demand for robust cybersecurity in organizations of all\nsizes. [ #CyberSecurityCareers ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcybersecuritycareers&trk=public_post-\ntext) [ #CyberJobs ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcyberjobs&trk=public_post-\ntext) [ #InfoSecRoles ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Finfosecroles&trk=public_post-\ntext) [ #CareerInTech ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcareerintech&trk=public_post-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 5  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fritu-\nsingh-7196a7225_cybersecuritycareers-cyberjobs-infosecroles-\nactivity-7271910511955353600-RiSY&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fritu-\nsingh-7196a7225_cybersecuritycareers-cyberjobs-infosecroles-\nactivity-7271910511955353600-RiSY&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fritu-\nsingh-7196a7225_cybersecuritycareers-cyberjobs-infosecroles-\nactivity-7271910511955353600-RiSY&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fritu-singh-7196a7225_cybersecuritycareers-cyberjobs-infosecroles-activity-7271910511955353600-RiSY&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/nditah_based-on-job-postings-on-indeed-linkedin-activity-7237061045532454914-iaO0)\n\n[ ](https://uk.linkedin.com/in/nditah?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Nditah Sam ](https://uk.linkedin.com/in/nditah?trk=public_post_feed-actor-\nname)\n\nAI Engineer | Robotics | GenAI LLM | Data Scientist | Cloud | Researcher \n\n7mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fnditah_based-on-job-postings-on-indeed-linkedin-activity-7237061045532454914-iaO0&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nBased on job postings on Indeed, LinkedIn, and remote job websites, the\nfollowing cybersecurity roles are consistently in high demand: 1\\.\nCybersecurity Analyst: This role involves identifying, analyzing, and\nresponding to security threats. 2\\. Information Security Manager: Responsible\nfor overseeing an organization's overall cybersecurity strategy. 3\\. Network\nSecurity Engineer: Focuses on securing computer networks and systems. 4\\.\nPenetration Tester: Simulates attacks on systems to identify vulnerabilities.\n5\\. Cloud Security Engineer: Protects cloud-based infrastructure and data.\nWhat else can you add?\n\n` ` ` `\n\n[ 3  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fnditah_based-\non-job-postings-on-indeed-linkedin-\nactivity-7237061045532454914-iaO0&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 2 Comments ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fnditah_based-\non-job-postings-on-indeed-linkedin-\nactivity-7237061045532454914-iaO0&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fnditah_based-\non-job-postings-on-indeed-linkedin-\nactivity-7237061045532454914-iaO0&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fnditah_based-\non-job-postings-on-indeed-linkedin-\nactivity-7237061045532454914-iaO0&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fnditah_based-on-job-postings-on-indeed-linkedin-activity-7237061045532454914-iaO0&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/swikrititripathi_imsnucleii-managedit-itoutsourcing-activity-7204787252848189441-fwgw)\n\n[ ](https://in.linkedin.com/in/swikrititripathi?trk=public_post_feed-actor-\nimage)\n\n[ Swikriti Tripathi\n](https://in.linkedin.com/in/swikrititripathi?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nHelping Staffing, Accounting & IT MSP firms unlock profit with tailored IT, Cybersecurity & Automation Solutions | IMS Nucleii \n\n10mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fswikrititripathi_imsnucleii-managedit-itoutsourcing-activity-7204787252848189441-fwgw&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nBalancing cost-efficiency with investing in technology, infrastructure, and\nhiring the right IT talent can be a daunting task. It often limits businesses\nfrom scaling and acquiring niche expertise. That's where we come in,\npartnering with businesses, and allowing them to focus on core tasks while we\nhandle their IT needs. Connect now with me or Ishan Kumar to know more. [\n#imsnucleii ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fimsnucleii&trk=public_post-\ntext) [ #managedit ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fmanagedit&trk=public_post-\ntext) [ #itoutsourcing ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fitoutsourcing&trk=public_post-\ntext) [ #staffaugmentation ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fstaffaugmentation&trk=public_post-\ntext) [ #comanagedservices ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcomanagedservices&trk=public_post-\ntext) [ #businessgrowth ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fbusinessgrowth&trk=public_post-\ntext) [ #techsolutions ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Ftechsolutions&trk=public_post-\ntext)\n\n[ ](https://in.linkedin.com/company/ims-nucleii?trk=public_post_reshare_feed-\nactor-image)\n\n[ IMS Nucleii ](https://in.linkedin.com/company/ims-\nnucleii?trk=public_post_reshare_feed-actor-name)\n\n2,156 followers\n\n10mo\n\nIf you're finding it difficult to hire skilled IT professionals, you're not\nalone - 80% of businesses report the same! This challenge can lead to\nincreased downtime, security vulnerabilities, and slowed growth. But there\u2019s a\nsolution! Hiring a Managed Service Provider (MSP) ensures you have access to a\nteam of experts, ready to tackle your IT needs. From proactive maintenance to\nadvanced cybersecurity, MSPs provide the talent and technology your business\nneeds to thrive. Say goodbye to hiring headaches and hello to seamless IT\nsupport! [ #ManagedServices ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fmanagedservices&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #ITSupport ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fitsupport&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #BusinessGrowth ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fbusinessgrowth&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #TechSolutions ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Ftechsolutions&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #offshore ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Foffshore&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #managedit ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fmanagedit&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #msp ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fmsp&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #itprofessionals ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fitprofessionals&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #skilledtech ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fskilledtech&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #imsnucleii ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fimsnucleii&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #comanagedservices ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcomanagedservices&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #augmentation ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Faugmentation&trk=public_post_reshare-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 5  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fswikrititripathi_imsnucleii-\nmanagedit-itoutsourcing-\nactivity-7204787252848189441-fwgw&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fswikrititripathi_imsnucleii-\nmanagedit-itoutsourcing-\nactivity-7204787252848189441-fwgw&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fswikrititripathi_imsnucleii-\nmanagedit-itoutsourcing-\nactivity-7204787252848189441-fwgw&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fswikrititripathi_imsnucleii-managedit-itoutsourcing-activity-7204787252848189441-fwgw&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/morkcrystal_cyber-cloud-vulnerability-assessment-analyst-activity-7224086536395395073-jwbL)\n\n[ ](https://www.linkedin.com/in/morkcrystal?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Crystal Mork ](https://www.linkedin.com/in/morkcrystal?trk=public_post_feed-\nactor-name)\n\nTechnical Recruiter @ SAIC | Space Systems Engineering, Cleared Facilities Management \n\n8mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmorkcrystal_cyber-cloud-vulnerability-assessment-analyst-activity-7224086536395395073-jwbL&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nWith integrated [ #security ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsecurity&trk=public_post-\ntext) built into architecture, infrastructure and applications, [ #SAIC\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsaic&trk=public_post-\ntext) provides secure operational systems. Explore this Cyber Cloud\nVulnerability Assessment Analyst role > [ https://bit.ly/3StqFGH\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Fbit%2Ely%2F3StqFGH&urlhash=z2y2&trk=public_post-\ntext) [ #hiring ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fhiring&trk=public_post-\ntext) [ #careeradvancement ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcareeradvancement&trk=public_post-\ntext)\n\n[\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Fapp%2Ecareerarc%2Ecom%2Fjob_postings%2F4571133%3Fctm_campaign%3Dcampaign%3A9262%26ctm_company%3D197%26ctm_content%3Dpublication%3A3302420%26ctm_source%3D3%26ctm_target%3Djob_posting%3A4571133&urlhash=PP_T&trk=public_post_feed-\narticle-content)\n\n` ` ` `\n\n[ 1  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmorkcrystal_cyber-\ncloud-vulnerability-assessment-analyst-\nactivity-7224086536395395073-jwbL&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmorkcrystal_cyber-\ncloud-vulnerability-assessment-analyst-\nactivity-7224086536395395073-jwbL&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmorkcrystal_cyber-\ncloud-vulnerability-assessment-analyst-\nactivity-7224086536395395073-jwbL&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmorkcrystal_cyber-cloud-vulnerability-assessment-analyst-activity-7224086536395395073-jwbL&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/taoufika9132_cybersecurityjobs-infosec-cybersecuritycareers-activity-7249569261092765696-sbPl)\n\n[ ](https://www.linkedin.com/in/taoufika9132?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Taoufik A. ](https://www.linkedin.com/in/taoufika9132?trk=public_post_feed-\nactor-name)\n\nLooking for a System administrator, junior/entry level cybersecurity, or a\nsoftware engineering/web development roles.\n\n6mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ftaoufika9132_cybersecurityjobs-infosec-cybersecuritycareers-activity-7249569261092765696-sbPl&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\ud83d\ude80\ud83d\ude80 Top Cybersecurity Jobs in Demand\ud83d\ude80\ud83d\ude80 Several roles are highly sought-after in\nthe cybersecurity industry. Each role requires a different set of skills and\nexpertise, but all of them play a crucial role in protecting organizations\nfrom cyber threats. Some of the most in-demand cybersecurity jobs include: 1\\.\nSecurity Analyst: Security analysts are responsible for monitoring an\norganization\u2019s networks and systems for any suspicious activity. They also\ninvestigate security incidents and help implement security measures to prevent\nfuture breaches. 2\\. Penetration Tester (Ethical Hacker) : Penetration testers\nsimulate cyberattacks to identify vulnerabilities in an organization\u2019s\nsecurity defenses. They provide actionable recommendations to address these\nvulnerabilities before malicious hackers can exploit them. 3\\. Security\nEngineer: Security engineers design and implement security solutions to\nprotect an organization\u2019s infrastructure. They work closely with network and\nsoftware teams to ensure that systems are built with security in mind. 4\\.\nChief Information Security Officer (CISO): CISOs are high-level executives\nresponsible for developing and implementing an organization\u2019s cybersecurity\nstrategy. They oversee security policies, manage teams, and ensure compliance\nwith industry standards and regulations. 5\\. Incident Responder: Incident\nresponders are on the front lines when a security breach occurs. They\ninvestigate the cause of the breach, mitigate the damage, and implement\nmeasures to prevent future incidents. 6\\. Cloud Security Specialist: As more\ncompanies move their data and applications to the cloud, the demand for cloud\nsecurity specialists has surged. These professionals ensure that cloud\nplatforms and services are secure, helping organizations transition safely to\ncloud-based environments. [ #CybersecurityJobs\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcybersecurityjobs&trk=public_post-\ntext) [ #InfoSec ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Finfosec&trk=public_post-\ntext) [ #CyberSecurityCareers ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcybersecuritycareers&trk=public_post-\ntext) [ #TechCareers ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Ftechcareers&trk=public_post-\ntext) [ #EthicalHacking ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fethicalhacking&trk=public_post-\ntext) [ #CloudSecurity ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcloudsecurity&trk=public_post-\ntext) [ #PenTesting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fpentesting&trk=public_post-\ntext) [ #CISO ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fciso&trk=public_post-\ntext) [ #SecurityAnalyst ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsecurityanalyst&trk=public_post-\ntext) [ #CybersecuritySkills ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcybersecurityskills&trk=public_post-\ntext) [ #CyberAwareness ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcyberawareness&trk=public_post-\ntext) [ #ITCareers ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fitcareers&trk=public_post-\ntext) [ #CareerGrowth ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcareergrowth&trk=public_post-\ntext) [ #CyberSecurityTips ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcybersecuritytips&trk=public_post-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 5  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ftaoufika9132_cybersecurityjobs-\ninfosec-cybersecuritycareers-\nactivity-7249569261092765696-sbPl&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ftaoufika9132_cybersecurityjobs-\ninfosec-cybersecuritycareers-\nactivity-7249569261092765696-sbPl&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ftaoufika9132_cybersecurityjobs-\ninfosec-cybersecuritycareers-\nactivity-7249569261092765696-sbPl&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ftaoufika9132_cybersecurityjobs-infosec-cybersecuritycareers-activity-7249569261092765696-sbPl&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/shravan-chidurala-5716207_cybersecurity-cybersecurityarchitect-iam-activity-7288259895655600128-sKxS)\n\n[ ](https://in.linkedin.com/in/shravan-chidurala-5716207?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ Shravan Chidurala ](https://in.linkedin.com/in/shravan-\nchidurala-5716207?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nAdonia Solutions\n\n3mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fshravan-chidurala-5716207_cybersecurity-cybersecurityarchitect-iam-activity-7288259895655600128-sKxS&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nCybersecurity Architect \u2013 15+ yrs Rancho, CA (Onsite Job) Long Term Contract\nBest Rate Please submit to [ sam@adoniasolutions.com\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=mailto%3Asam%40adoniasolutions%2Ecom&urlhash=Pn4h&trk=public_post-\ntext) Detailed Job Description * Design, develop, and implement enterprise-\nwide cybersecurity architectures, frameworks, and best practices aligned with\nbusiness and regulatory requirements. * Conduct security risk assessments,\nanalyze threat landscapes, and develop threat modeling to identify\nvulnerabilities and mitigate risks. * Architect secure network\ninfrastructures, cloud environments, and endpoint security solutions to\nprotect against cyber threats and ensure compliance. * Define, enforce, and\nupdate security policies, standards, and procedures to meet regulatory\nrequirements such as NIST, ISO 27001, PCI-DSS, HIPAA, and GDPR. * Develop and\nimplement cloud security strategies for multi-cloud and hybrid environments,\nensuring secure cloud deployments in AWS, Azure, and Google Cloud. * Implement\nIAM frameworks, including privileged access management (PAM), single sign-on\n(SSO), multi-factor authentication (MFA), and role-based access controls\n(RBAC). * Collaborate with SOC teams to enhance threat detection, response,\nand remediation strategies, supporting security monitoring and forensic\ninvestigations. * Design and implement Zero Trust architectures, micro-\nsegmentation, and least-privilege access control frameworks to protect\ncritical assets. * Oversee the deployment and management of endpoint detection\nand response (EDR/XDR) solutions, vulnerability scanning, and secure software\ndevelopment practices (DevSecOps). * Develop and implement data security\nstrategies, including encryption, tokenization, database activity monitoring\n(DAM), and data loss prevention (DLP) solutions. * Integrate and optimize\nsecurity technologies, including SIEM, SOAR, threat intelligence, and\nvulnerability management platforms, for efficient security operations. *\nDevelop and lead cybersecurity awareness programs for employees, IT teams, and\nexecutives to promote a security-first culture and reduce human risk factors.\n* Continuously research, analyze, and evaluate emerging cybersecurity threats,\ntrends, and technologies to enhance security posture and mitigate evolving\nrisks. * Embed security within the software development lifecycle (SDLC) by\nimplementing secure coding practices, automated security testing, and CI/CD\nsecurity controls. * And maintain security event logging and monitoring\nframeworks, ensuring effective use of SIEM solutions for real-time threat\ndetection and analysis. * Ensure compliance with industry regulations, conduct\ninternal security audits, and support external audits to maintain\ncertifications and meet legal requirements. [ #cybersecurity\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcybersecurity&trk=public_post-\ntext) [ #cybersecurityarchitect ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcybersecurityarchitect&trk=public_post-\ntext) [ #iam ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fiam&trk=public_post-\ntext) [ #riskassesment ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Friskassesment&trk=public_post-\ntext) [ #siem ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsiem&trk=public_post-\ntext) [ #eventlog ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Feventlog&trk=public_post-\ntext) [ #monitoring ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fmonitoring&trk=public_post-\ntext) [ #lookingfor ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Flookingfor&trk=public_post-\ntext) [ #opentowork ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fopentowork&trk=public_post-\ntext) [ #californiajobs ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcaliforniajobs&trk=public_post-\ntext) [ #availableimmediately ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Favailableimmediately&trk=public_post-\ntext) [ #adoniahiring ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fadoniahiring&trk=public_post-\ntext) [ #c2c ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fc2c&trk=public_post-\ntext) [ #usajobs ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fusajobs&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 1  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fshravan-\nchidurala-5716207_cybersecurity-cybersecurityarchitect-iam-\nactivity-7288259895655600128-sKxS&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 3 Comments ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fshravan-\nchidurala-5716207_cybersecurity-cybersecurityarchitect-iam-\nactivity-7288259895655600128-sKxS&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fshravan-\nchidurala-5716207_cybersecurity-cybersecurityarchitect-iam-\nactivity-7288259895655600128-sKxS&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fshravan-\nchidurala-5716207_cybersecurity-cybersecurityarchitect-iam-\nactivity-7288259895655600128-sKxS&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fshravan-chidurala-5716207_cybersecurity-cybersecurityarchitect-iam-activity-7288259895655600128-sKxS&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/snsinstitions-snsdesignthinkers-designthinking-activity-7249674943326527488-Zn2F)\n\n15,822 followers\n\n  * [ 269 Posts ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fin%2Fioanna-baltoyianni-36a9251a%2Frecent-activity%2F&trk=public_post_follow-posts)\n\n[ View Profile ](https://gr.linkedin.com/in/ioanna-\nbaltoyianni-36a9251a?trk=public_post_follow-view-profile) [ Follow\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Ffeed%2Fupdate%2Furn%3Ali%3Aactivity%3A7290715746618298368&trk=public_post_follow)\n\n##  Explore topics\n\n  * [ Sales ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/sales-s5/)\n  * [ Marketing ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/marketing-s2461/)\n  * [ IT Services ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/it-services-s57547/)\n  * [ Business Administration ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/business-administration-s50111/)\n  * [ HR Management ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/hr-management-s50359/)\n  * [ Engineering ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/engineering-s166/)\n  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                "url": "https://www.linkedin.com/posts/ioanna-baltoyianni-36a9251a_nrb-senior-security-engineer-devsecops-activity-7290715746618298368-oVZa"
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            "search_query": "company 'NRB' risk regulatory compliance",
            "summary": "LinkedIn post by an NRB employee discussing security engineering.",
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                "page_content": "Skip to main content\n\nRelated Content Mobile Image Mobile Image Mobile Image\n\nOriginal Image\n\nTwo ladybugs\n\n[ banking industry\n](/topics?type%5Bblog%5D=blog&type%5Bnews%5D=news&issue_we_care_about_filter=All&term_node_tid_depth=187)\n\n#  Amalgamated Bank Announces Agreement to Acquire New Resource Bank\n\n12/15/2017\n\n__ __ __ __\n\n##  Amalgamated Bank Announces Agreement to Acquire New Resource Bank\n\nThe transaction brings together two complementary and like-minded\norganizations who share a mission-driven orientation.\n\n\\- Keith Mestrich, President & CEO, Amalgamated Bank\n\nNEW YORK \u2013 Amalgamated Bank (\u201cAmalgamated\u201d) and New Resource Bancorp, the\nparent company of New Resource Bank (OTC: NRBC; together, \u201cNew Resource\u201d)\ntoday announced the signing of a definitive merger agreement by which\nAmalgamated will acquire New Resource for a total consideration of\napproximately $58.5 million, in a 100% stock consideration transaction for New\nResource shareholders and the cash out of existing New Resource stock options.\nUnder the terms of the agreement, New Resource shareholders will receive\n0.0315 shares of Amalgamated common stock for each share of New Resource, or a\npurchase price of $9.67 per share. The acquisition of New Resource represents\nthe opportunity to expand Amalgamated\u2019s geographic presence to the San\nFrancisco Bay Area as well as deepen its model of impact banking.\n\nThe combined bank will create the largest values-based bank in the U.S.,\noffering significant expansion in products and services, greater geographic\nscope, and increased financial resources which will together enhance the\nexperience for the customer, communities, and employees of both institutions.\nTogether, Amalgamated and New Resource, both certified B Corps and Global\nAlliance for Banking on Values (GABV) banks, are scaling sustainable banking\nacross the nation to confront the serious climate and social inequities of our\ntime and restore the financial system to its proper role in support of people\nand the planet.\n\n\u201cThe combination of Amalgamated and New Resource will create a platform for a\nnationwide, values-based financial institution that can serve the interests of\nchangemakers around the country,\u201d **said Keith Mestrich, President and CEO of\nAmalgamated Bank** . \u201cThe transaction brings together two complementary and\nlike-minded organizations who share a mission-driven orientation. I believe\nthat, with the addition of New Resource, our bank can become the go-to\nfinancial resource and partner for the people, companies, and organizations\ndedicated to creating a better world.\u201d\n\n**President and CEO of New Resource Bank, Vincent Siciliano, commented** , \u201cWe\nare excited about the ability to grow our impact with a bank that shares our\nvalues. From the very beginning, we have sought to build a bank with a strong\ncommitment to the triple-bottom-line of people, planet and prosperity \u2013 a\ncommitment that is shared by Amalgamated. Our combination is a testament to\nwhat we have built at New Resource over the years. Our deep expertise in\nsustainable operations and lending, together with our network of values-based\nclients, complements Amalgamated\u2019s offerings and capabilities. We look forward\nto continuing to serve the sustainable business and nonprofit community at a\nlarger scope and scale together with Amalgamated.\u201d\n\nThrough the transaction, Amalgamated will build on New Resource\u2019s successes in\nthe western U.S. to have a significant impact for the companies\u2019 respective\ncommunities. The combined bank will have strong footholds in four key\ncommunities where changemaking organizations are concentrated \u2013 New York City,\nWashington, D.C., San Francisco, and Boulder. The Bank intends in the future\nto continue to expand in values-aligned cities throughout the country.\n\nAmalgamated\u2019s size and product offerings will enable New Resource founding\nmission to be realized much sooner and with national impact. The combined\nentity will boast a highly complementary customer base and segment expertise\nas well as a robust financial profile, with a healthy balance sheet and\nsubstantially stronger future earning potential. The acquisition will allow\nAmalgamated to scale their mission to serve progressive and social causes by\nexpanding into new product lines, new geographies, and absorb risks to help a\ndiversity of organizations working to make a positive difference in their\ncommunities.\n\nThe Boards of Directors of both companies have unanimously approved the\ntransaction. The acquisition is subject to customary closing conditions,\nincluding New Resource shareholder approval of the merger agreement and\nreceipt of required regulatory approvals, including by the FDIC and the New\nYork State Department of Financial Services. The companies expect to complete\nthe transaction in the second quarter of 2018. Following the close of the\ntransaction, Keith Mestrich will continue in his role as President and CEO of\nthe newly combined entity.\n\nFinPro Capital Advisors served as financial advisor and Nelson Mullins Riley &\nScarborough LLP served as legal counsel to Amalgamated. Vining Sparks IBG LP\nserved as financial advisor and Gary Steven Findley & Associates served as\nlegal counsel to New Resource.\n\n**About Amalgamated Bank**\n\nFor nearly a century, Amalgamated Bank ( [ www.amalgamatedbank.com\n](http://www.amalgamatedbank.com/) ) has been the most trusted financial\ninstitution for progressive people and organizations. By helping those who do\ngood do better, we work to help make the world more just, compassionate and\nsustainable. Our extensive experience, financial resources and community of\nlike-minded customers offers labor unions, philanthropies, political\ncampaigns, socially and environmentally responsible corporations, as well as\nindividuals, a unique set of financial services enabling them to lead the\ncharge to improve our communities and our country.\n\n**About New Resource Bank**\n\nNew Resource Bank ( [ www.newresourcebank.com\n](http://www.newresourcebank.com/) ) is a triple-bottom-line bank serving\nvalues-driven businesses and nonprofits that are building a more sustainable\nworld. We see money as an agent of positive social, environmental and economic\nchange. We use banking to transform the economy into one that serves all\npeople and the planet. We put deposits to work for good by lending to\norganizations that benefit our communities and protect our planet. By using\nbanking to promote well-being, we aim to have an impact in four key areas:\nenvironmental protection; health & wellness; education & community\nempowerment; and sustainable commerce.\n\nFORWARD-LOOKING STATEMENTS\n\nThis news release contains certain forward-looking statements, including\ncertain plans, expectations, goals, and projections, and including statements\nabout the potential benefits of the merger between Amalgamated and New\nResource, which are subject to numerous assumptions, risks, and uncertainties.\nForward-looking statements are generally identifiable by the use of words such\nas \u201cwill, \u201c \u201cbelieve,\u201d \u201cexpect,\u201d \u201canticipate,\u201d \u201cshould,\u201d \u201ccould,\u201d \u201cwould,\u201d\n\u201cplans,\u201d \u201cintend,\u201d \u201cproject,\u201d \u201cestimate,\u201d \u201cgoals,\u201d \u201cforecast,\u201d \u201cmay\u201d or\nsimilar expressions. Actual results could differ materially from those\nanticipated by such forward-looking statements as a result of a variety of\nrisks, uncertainties and other factors including, without limitation: the\nbusinesses of Amalgamated and New Resource may not be integrated successfully\nor such integration may take longer to accomplish than expected; the expected\ncost savings and any revenue synergies from the merger may not be fully\nrealized within the expected timeframes or at all; disruption from the merger\nmay make it more difficult to maintain relationships with clients, associates,\nor suppliers; the required governmental approvals of the merger may not be\nobtained on the anticipated proposed terms and schedule or at all; New\nResource shareholders may not approve the merger; changes in economic\nconditions; movements in interest rates; competitive pressures on product\npricing, services and customer acquisition and retention; the degree of\nsuccess and the timing of various business strategies; the nature, extent, and\ntiming of governmental actions and reforms; and extended disruption of vital\ninfrastructure. All forward-looking statements included in this news release\nare based on information available at the time of this release. Neither\nAmalgamated nor New Resource assumes any obligation to update any forward-\nlooking statement.\n\nADDITIONAL INFORMATION ABOUT THE MERGER AND WHERE TO FIND IT\n\nIn connection with the merger, New Resource will mail the final proxy\nstatement/prospectus to its shareholders. BEFORE MAKING ANY INVESTMENT OR\nVOTING DECISION, NEW RESOURCE SHAREHOLDERS ARE URGED TO READ THE PROXY\nSTATEMENT/ PROSPECTUS REGARDING THE MERGER AND ANY OTHER RELEVANT DOCUMENTS\nCAREFULLY IN THEIR ENTIRETY WHEN THEY BECOME AVAILABLE BECAUSE THEY WILL\nCONTAIN IMPORTANT INFORMATION ABOUT THE MERGER. Copies of the proxy\nstatement/prospectus can be obtained, without charge, by directing a request\nto New Resource Bank, 255 California Street, Suite 600, San Francisco, CA,\n94111, Attention: Stephen A. Rossi.\n\nThis communication shall not constitute an offer to sell or the solicitation\nof an offer to buy, nor shall there be any sale of securities in any\njurisdiction in which such offer, solicitation or sale would be unlawful under\nthe securities laws of any such jurisdiction.\n\n**Contact** :\n\nAmalgamated Bank  \n[ PRinquiries@AmalgamatedBank.com ](mailto:PRinquiries@AmalgamatedBank.com) |  |  |  New Resource Bank   \nIsabel Verhille, Blue Practice  \n[ isabel@bluepractice.com ](mailto:isabel@bluepractice.com)  \n415-381-1100  \n---|---|---|---  \n  \n[ banking industry\n](/topics?type%5Bblog%5D=blog&type%5Bnews%5D=news&issue_we_care_about_filter=All&term_node_tid_depth=187)\n\n[ environmental sustainability\n](/topics?type%5Bblog%5D=blog&type%5Bnews%5D=news&issue_we_care_about_filter=All&term_node_tid_depth=163)\n\n[ values-based banking\n](/topics?type%5Bblog%5D=blog&type%5Bnews%5D=news&issue_we_care_about_filter=All&term_node_tid_depth=164)\n\n##  Related News\n\n[ [ environmental sustainability\n](/topics?type%5Bblog%5D=blog&type%5Bnews%5D=news&issue_we_care_about_filter=All&term_node_tid_depth=163)\n](/news/amalgamated-bank-partners-allectrify-close-first-adjustable-rate-c-\npace-transaction-oklahoma)\n\n[ Amalgamated Bank Partners with Allectrify to Close First Adjustable-Rate\nC-PACE Transaction in Oklahoma County  ](/news/amalgamated-bank-partners-\nallectrify-close-first-adjustable-rate-c-pace-transaction-oklahoma)\n\n[ [ clean energy\n](/topics?type%5Bblog%5D=blog&type%5Bnews%5D=news&issue_we_care_about_filter=All&term_node_tid_depth=211)\n](/news/dc-green-bank-amalgamated-bank-and-aligned-climate-capital-announce-\ncommunity-solar-project)\n\n[ DC Green Bank, Amalgamated Bank, and Aligned Climate Capital Announce $20M\nCommunity Solar Project to Benefit Over 1,000 Households in DC  ](/news/dc-\ngreen-bank-amalgamated-bank-and-aligned-climate-capital-announce-community-\nsolar-project)\n\n[ [ environmental sustainability\n](/topics?type%5Bblog%5D=blog&type%5Bnews%5D=news&issue_we_care_about_filter=All&term_node_tid_depth=163)\n](/news/amalgamated-announces-appointment-nicole-steele-and-emily-robichaux-\ndirectors-climate)\n\n[ Amalgamated Announces the Appointment of Nicole Steele and Emily Robichaux\nas Directors of Climate Partnerships  ](/news/amalgamated-announces-\nappointment-nicole-steele-and-emily-robichaux-directors-climate)\n\n[ [ access to banking\n](/topics?type%5Bblog%5D=blog&type%5Bnews%5D=news&issue_we_care_about_filter=All&term_node_tid_depth=194)\n](/news/amalgamated-bank-receives-national-certification-banking-advocates-\nsafe-affordable-account)\n\n[ Amalgamated Bank Receives National Certification by Banking Advocates as\nSafe, Affordable Account  ](/news/amalgamated-bank-receives-national-\ncertification-banking-advocates-safe-affordable-account)\n\n[ [ environmental sustainability\n](/topics?type%5Bblog%5D=blog&type%5Bnews%5D=news&issue_we_care_about_filter=All&term_node_tid_depth=163)\n](/news/amalgamated-bank-partners-allectrify-close-first-adjustable-rate-c-\npace-transaction-oklahoma)\n\n[ Amalgamated Bank Partners with Allectrify to Close First Adjustable-Rate\nC-PACE Transaction in Oklahoma County  ](/news/amalgamated-bank-partners-\nallectrify-close-first-adjustable-rate-c-pace-transaction-oklahoma)\n\n[ [ clean energy\n](/topics?type%5Bblog%5D=blog&type%5Bnews%5D=news&issue_we_care_about_filter=All&term_node_tid_depth=211)\n](/news/dc-green-bank-amalgamated-bank-and-aligned-climate-capital-announce-\ncommunity-solar-project)\n\n[ DC Green Bank, Amalgamated Bank, and Aligned Climate Capital Announce $20M\nCommunity Solar Project to Benefit Over 1,000 Households in DC  ](/news/dc-\ngreen-bank-amalgamated-bank-and-aligned-climate-capital-announce-community-\nsolar-project)\n\n[ [ environmental sustainability\n](/topics?type%5Bblog%5D=blog&type%5Bnews%5D=news&issue_we_care_about_filter=All&term_node_tid_depth=163)\n](/news/amalgamated-announces-appointment-nicole-steele-and-emily-robichaux-\ndirectors-climate)\n\n[ Amalgamated Announces the Appointment of Nicole Steele and Emily Robichaux\nas Directors of Climate Partnerships  ](/news/amalgamated-announces-\nappointment-nicole-steele-and-emily-robichaux-directors-climate)\n\n[ [ access to banking\n](/topics?type%5Bblog%5D=blog&type%5Bnews%5D=news&issue_we_care_about_filter=All&term_node_tid_depth=194)\n](/news/amalgamated-bank-receives-national-certification-banking-advocates-\nsafe-affordable-account)\n\n[ Amalgamated Bank Receives National Certification by Banking Advocates as\nSafe, Affordable Account  ](/news/amalgamated-bank-receives-national-\ncertification-banking-advocates-safe-affordable-account)\n\n##  Stay updated\n\nGet Amalgamated Bank to your inbox. Unsubscribe any time.\n\nMember FDIC Equal Housing and Equal Opportunity Lender\n\nAmalgamated Bank NMLS ID# 898791\n\nIf you are using a screen reader and having problems using this website,\nplease call (800) 662-0860 for assistance or [ click here ](/contact \"Click\nHere For Assistance\") to communicate with our Contact Center via instant text\nmessage chat.\n\n  * [ __ ](https://www.facebook.com/amalgamatedbankpage)\n  * [ __ ](https://twitter.com/AmalgamatedBank)\n  * [ __ ](https://www.linkedin.com/company/amalgamated-bank)\n  * [ __ ](https://www.instagram.com/amalgamated_bank)\n  * [ __ ](https://www.youtube.com/user/AmalgamatedBank)\n\n[ ](/what-it-means-to-be-responsible \"/What it means to be responsible\") [\n](/gabv \"Gloabal Alliance for banking\")\n\n\u00a9 2025 Amalgamated Bank\n\n  * Personal \n  * Small Business \n  * Commercial \n  * Trust \n\n#####\n\n[ ](/ \"Home\")\n\nOur mission in action\n\n[ ](/news/washington-dcs-largest-rooftop-community-solar-project-reaches-\ncompletion)\n\n[ ](/news/gs-power-partners-secures-22-million-financing-amalgamated-bank)\n\n[ ](/news/small-business-energy-advantage-program-continues-to-grow-\nsurpasses-100-million-loans-2018)\n\n[ ](/news/dc-green-bank-amalgamated-bank-and-aligned-climate-capital-announce-\ncommunity-solar-project)\n\n[ ](/news/washington-dcs-largest-rooftop-community-solar-project-reaches-\ncompletion)\n\n[ ](/news/gs-power-partners-secures-22-million-financing-amalgamated-bank)\n\n[ ](/news/small-business-energy-advantage-program-continues-to-grow-\nsurpasses-100-million-loans-2018)\n\n[ ](/news/dc-green-bank-amalgamated-bank-and-aligned-climate-capital-announce-\ncommunity-solar-project)\n\n",
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XBRL is an international standard for digital\nbusiness reporting, allowing data to be reported and analyzed in a machine-\nreadable format. It enables the seamless exchange of financial information\nbetween organizations, regulators, and other stakeholders. Financial data\nencoded in XBRL can be easily consumed by software, providing both automation\nand accuracy in data processing.\n\nThe financial sector in Nepal has been undergoing modernization to strengthen\ntransparency, ensure compliance, and align with international banking norms\nsuch as Basel III. NRB, as the central regulatory authority, plays a pivotal\nrole in driving these reforms. With the increasing complexity of financial\nreporting, NRB identified the need for a more robust and automated solution\nthat could improve the quality of data submitted by financial institutions.\n\nSome of the key reasons behind NRB\u2019s move to adopt XBRL include:\n\n  * ** Enhancing Data Accuracy and Transparency  ** :  [ Traditional methods of financial reporting  ](https://www.irisbusiness.com/xbrl-transforming-traditional-financial-reporting/) often involve manual entry, which is prone to errors. XBRL reduces these errors by enabling automated data collection and validation. \n  * ** Standardized Reporting Format  ** : With XBRL, all financial institutions follow a uniform reporting standard. This eliminates discrepancies in how data is interpreted or reported. \n  * ** Timely Reporting  ** : XBRL allows financial institutions to submit their data to NRB in real time, ensuring that the regulatory body can make more informed decisions based on up-to-date information. \n  * ** Global Compliance  ** : By adopting XBRL, NRB aligns Nepal\u2019s financial institutions with global financial reporting standards, making them more competitive in the international arena. \n\nNRB\u2019s XBRL mandate is a landmark step in automating the compliance process for\nfinancial institutions. Here are the key features of this initiative:\n\n  1. ** Mandatory Adoption of XBRL  ** : All commercial banks, development banks, and other financial institutions under NRB\u2019s supervision are now required to submit their regulatory filings in XBRL format. This includes financial statements, capital adequacy reports, and risk assessments. \n  2. ** Automated Data Validation  ** : NRB\u2019s XBRL system includes in-built validation rules that automatically flag inconsistencies or errors in the submitted data. This reduces the need for manual checks by NRB officials and ensures that data quality is maintained. \n  3. ** Real-Time Monitoring  ** : With XBRL, NRB can track the financial health of institutions in real time. This provides early warning signs of any potential issues such as liquidity shortfalls or non-compliance with Basel III norms. \n  4. ** Integration with Core Banking Systems  ** : Many banks in Nepal have already integrated their core banking systems with NRB\u2019s XBRL platform, allowing for a seamless flow of data from internal systems to the regulatory framework. This minimizes the manual workload for bank employees, who previously had to compile reports manually. \n  5. ** Onsite Supervision Module for Better Administration:  **\n\n  1.     1. Integrated iFILE platform for central bank (offsite supervision, onsite inspection, enforcement, policy \u2013 plan and analysis, administration etc.) \n    2. Digitization of the entire process for effective supervision, mechanisms for taking prompt corrective actions and enhancement of statutory framework \n    3. Flexible design for qualitative/quantitative risks assessment and profiling of entities \n    4. Workflow for decision making around inspection planning, team formation, inspection scope finalization, inspection reports approval, risk profiling and enforcement measures \n    5. High Quality data, reports and indicators to boost productivity \n\nThe transition to XBRL reporting offers several key benefits for financial\ninstitutions operating in Nepal:\n\n  1. ** Improved Data Accuracy and Consistency  **\n\nManual reporting processes often lead to data inconsistencies and errors.\nXBRL\u2019s automated framework significantly reduces human intervention in data\nreporting, ensuring that the data submitted is accurate and consistent. This\nalso reduces the risk of non-compliance due to erroneous reporting.\n\n  2. ** Enhanced Efficiency and Cost Savings  **\n\nBefore the adoption of XBRL, financial institutions in Nepal had to invest\nsignificant time and resources into compiling, verifying, and submitting their\nfinancial reports. XBRL automates much of this process, freeing up valuable\ntime and reducing operational costs associated with regulatory compliance. By\nautomating compliance, banks can focus more on their core functions.\n\n  3. ** Timely Regulatory Filings  **\n\nOne of the key challenges faced by financial institutions was the time-\nconsuming nature of preparing regulatory filings. With XBRL, these reports can\nbe generated and submitted more quickly, ensuring that institutions meet NRB\u2019s\ndeadlines without the last-minute rush.\n\n  4. ** Better Decision-Making  **\n\nThe standardization of financial data through XBRL enables better comparison\nand analysis. Financial institutions can make more informed decisions based on\naccurate and timely data. Additionally, NRB can assess the financial stability\nof the banking sector more effectively, helping to ensure a healthy financial\necosystem in Nepal.\n\n  5. ** Alignment with Global Standards  **\n\nBy mandating XBRL, NRB ensures that financial institutions in Nepal are\naligned with global reporting standards. This makes it easier for\ninternational stakeholders, including investors and regulators, to assess the\nfinancial health of Nepali banks. It also opens doors for Nepali financial\ninstitutions to participate in global financial markets.\n\n[ ** Challenges in Implementing XBRL  **\n](https://www.irisbusiness.com/challenges-in-xbrl-implementation-and-how-to-\novercome-them/) ** in Nepal  **\n\nWhile NRB\u2019s XBRL mandate has numerous benefits, its implementation has not\nbeen without challenges:\n\n  * ** Initial Setup Costs  ** : Financial institutions had to invest in new software systems and train their employees to understand and adopt XBRL-based reporting. For smaller institutions, this has been a significant investment. \n\n  * ** Lack of Technical Expertise  ** : Given that XBRL is a relatively new technology in Nepal, many financial institutions initially struggled with the technical know-how required to implement it. However, NRB has addressed this issue by offering training and support to ensure smooth implementation. \n\n  * ** Data Migration Issues  ** : Some banks faced challenges migrating historical data into the new XBRL format. However, these issues have largely been resolved through collaborative efforts between NRB and the financial institutions. \n\nNRB\u2019s XBRL mandate  represents  a significant step forward in automating\ncompliance for financial institutions in Nepal. By streamlining the reporting\nprocess, improving data accuracy, and reducing operational costs, XBRL has\nbecome  a game-changer  for the banking sector. While challenges  remain  ,\nthe overall benefits far outweigh the  initial  hurdles. As more financial\ninstitutions embrace this new standard, Nepal\u2019s banking sector will be better\nequipped to  manage  the complexities of modern financial reporting and remain\ncompetitive on the global stage.\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.irisbusiness.com/automating-\ncompliance-how-nrbs-xbrl-mandate-streamlines-reporting-for-financial-\ninstitutions/ \"Share on Facebook\")\n\n[\n](https://twitter.com/intent/tweet?text=https://www.irisbusiness.com/automating-\ncompliance-how-nrbs-xbrl-mandate-streamlines-reporting-for-financial-\ninstitutions/ \"Share on Twitter\")\n\n[\n](https://www.linkedin.com/shareArticle?url=https://www.irisbusiness.com/automating-\ncompliance-how-nrbs-xbrl-mandate-streamlines-reporting-for-financial-\ninstitutions/ \"Share on Linkedin\")\n\n###  Leave a Reply  [ Cancel Reply ](/automating-compliance-how-nrbs-xbrl-\nmandate-streamlines-reporting-for-financial-institutions/#respond)\n\n[ previous  An In-Depth Look at SEBI's Listing Obligations and Disclosure\nRequirements (LODR) Mandate  ](https://www.irisbusiness.com/an-in-depth-look-\nat-sebis-listing-obligations-and-disclosure-requirements-lodr-mandate/) [ next\nThe Case for Mandatory Digital Financial Reporting in New Zealand: A Shift\nTowards Market Transparency and Efficiency\n](https://www.irisbusiness.com/the-case-for-mandatory-digital-financial-\nreporting-in-new-zealand-a-shift-towards-market-transparency-and-efficiency/)\n\n[ 022 6723 1000  ](tel:02267231000 \"022 6723 1000\")\n\n[ hello@irisbusiness.com  ](mailto:hello@irisbusiness.com\n\"hello@irisbusiness.com\")\n\nIRIS Regtech Sdn. 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The contract was awarded to a consortium of\ncompanies, Trasys-Unisystems (TU), comprising AWS Partner NRB\u2019s subsidiary\nTrasys International and UniSystems, to deliver a cloud-based system that\nwould adhere to strict UK government cloud and digital cyber security policies\nand standards.  \n\n###  Building a New Emissions Tracking System on AWS\n\nEnergy and climate targets are a key area of responsibility for the UK\ngovernment\u2019s [ Department for Business, Energy, and Industrial Strategy\n](https://www.gov.uk/government/organisations/department-for-business-energy-\nand-industrial-strategy) (BEIS). One of its functions, alongside other UK\ngovernmental administrations in Scotland, Wales, and Northern Ireland, is to\nimplement an Emissions Trading Scheme (ETS) for carbon emitters in aviation\nand large industries\u2014for approximately 1,500 operators\u2014using a cap-and-trade\nmethod. Operators must submit sufficient ETS allowances to match their\nemissions each year. A free annual emissions allowance is given to some\noperators\u2014but operators can procure additional allowances through trading on a\nsecondary market or from government auctions.\n\nIn implementing the ETS, the UK government aims to encourage businesses to\nadopt green technologies and reduce overall emissions. BEIS had previously\nbeen part of the European Union\u2019s (EU) ETS, but with the UK\u2019s departure from\nthe EU, it needed to develop its own scheme for UK-based businesses. The new\nsystem needed to be built from scratch and adhere to the UK government\u2019s\ncloud-first policy, which requires that government bodies consider cloud\nsolutions first before looking at alternatives.\n\nWith an 18-month delivery timeframe for the project and an immovable deadline,\nBEIS needed to begin development of a new platform to ensure the project would\nbe delivered on time. To help it develop its new cloud-based web application,\nit put out a competitive tender, choosing a consortium of two companies called\nTrasys-Unisystems (TU)\u2014consisting of Trasys International, a subsidiary of [\nAWS Partner ](https://partners.amazonaws.com/partners/001E000001US5RcIAL/NRB)\n[ Network Research Belgium ](https://www.nrb.be/en/) (NRB), as the leading\npartner, and UniSystems, as a member partner. TU was responsible for building\nthe new web application and ensuring it complied with UK government digital\nand security standards.  \n\nEvery UK government service is highly visible, so slow performance and\nsecurity issues cannot be tolerated.\u201d  \n\n**Giles Andrewes**  \nETS Delivery Manager, BEIS  \n\n###  Aligning with UK Government Cloud and Security Standards\n\nTU first helped BEIS assess several cloud providers for suitability and\nrecommended Amazon Web Services (AWS) because it provided the best fit for the\nproject. \u201cEvery UK government service is highly visible, so slow performance\nand security issues cannot be tolerated,\u201d says Giles Andrewes, the ETS\ndelivery manager at BEIS. AWS was chosen as the cloud provider for this\nservice.\n\nWith TU based in Athens, it was important for the partner to find effective\nways to collaborate despite COVID-19 lockdown restrictions. To do this, and to\nmeet project deadlines, TU hosted virtual workshops for both teams to assess\nall risks and plan the project. An initial working platform for testing was\ncompleted within 6 months, using the remaining 12 months to refine and launch\nthe new system. \u201cWe were initially concerned about not being able to meet face\nto face,\u201d says Andrewes. \u201cTU ensured from the start that we could work easily\nas one team.\u201d\n\nWhile the new AWS system was being set up, TU worked to ensure that it adhered\nto the strict National Cyber Security Centre (NCSC) cyber security standards\nplaced by the UK government. This was essential because the system would be\npotentially handling up to \u00a37 billion in emissions allowance trading value. TU\nalso worked to make the new system achieve more than 90 percent compliance\nwith Level 3 of the OWASP (Open Web Application Security Project) Application\nSecurity Verification Standard (ASVS)\u2014a high-security standard used by\norganizations worldwide.  \n\n###  Building a Highly Available Platform by Deadline to Allow 10 Transactions\nper Second\n\nWith the support of TU, the new system met the project deadline, going live on\nJanuary 1, 2021. With the system built on AWS, BEIS now has a flexible web\napplication that can handle more than 10 input transactions per second and\noffers over 99 percent availability. The system can also scale automatically\nif multiple users need to record data at the same time. \u201cOur users have\nnoticed that the new AWS cloud-based system offers impressive ease of use and\nperformance,\u201d says Andrewes.\n\nFor efficient cloud orchestration, the ETS system uses [ Amazon Elastic\nCompute Cloud ](/ec2/) (Amazon EC2), which provides secure and resizable\ncompute capacity for virtually any workload. This is linked to [ Amazon Simple\nStorage Service ](/s3/) (Amazon S3), which delivers object storage built to\nretrieve any amount of data from anywhere. To assist platform resilience, it\nuses multiple UK-based [ AWS Regions and Availability Zones ](/about-\naws/global-infrastructure/regions_az/) . This also helps BEIS to comply with\nthe EU General Data Protection Regulation (GDPR) data laws.\n\nUsing Terraform with AWS, BEIS can also benefit from using Infrastructure as\nCode (IaC) for the testing and production of new services. By eliminating the\nneed for manual code production, BEIS needs 75 percent fewer people than\nbefore to manage its cloud platform.  \n\n\u201cTrasys-Unisystems brought a wealth of AWS experience in building our new\nsystem. We were able to pass the UK government\u2019s digital assessment with zero\nobservations.\u201d  \n\n**Giles Andrewes**  \nETS Delivery Manager, BEIS  \n\n###  Building an Emissions Tracking Platform for Growth and Government Net\nZero Commitments\n\nTo stay on top of system performance and alerts, including custom alerts built\nby TU, and security alerts\u2014such as for distributed denial of service (DDoS)\nattacks\u2014BEIS uses two key AWS services. First, [ Amazon CloudWatch\n](/cloudwatch/) lets it observe and monitor resources and applications on AWS.\nSecond, [ Amazon GuardDuty ](/guardduty/) protects the department\u2019s AWS\naccount with intelligent threat detection.\n\nWith a new scalable cloud-based system in place, BEIS is looking to work with\nTU and AWS to add a new system to issue permits, monitor, report, and verify\ncarbon emissions. This suite of systems is designed to help the UK government\nmeet its 2050 net zero commitments.\n\nWorking with TU, BEIS has been able to develop its ETS system and pass the\nstringent UK Government Digital Standards assessment. \u201cTU brought a wealth of\nAWS experience in building our new system,\u201d says Andrewes. \u201cWe were able to\npass the UK government\u2019s digital assessment with zero observations.\u201d  \n\n####  About the UK Department for Business, Energy, and Industrial Strategy\n\nThe [ Department for Business, Energy, and Industrial Strategy\n](https://www.gov.uk/government/organisations/department-for-business-energy-\nand-industrial-strategy) (BEIS) is the UK government department responsible\nfor energy and climate change policy, as well as for business, industrial\nstrategy, and science and innovation. Its aims are to lead transformation and\nchange in the UK by helping businesses to grow, supporting the generation and\nuse of clean energy, and helping deliver excellence in science to support\ninnovation.  \n\n###  AWS Services Used\n\n  * [ Amazon EC2 ](/ec2/)\n  * [ Amazon S3 ](/s3/)\n  * [ AWS Regions and Availability Zones ](/about-aws/global-infrastructure/regions_az/)\n  * [ Amazon CloudWatch ](/cloudwatch/)   \n\n  * [ Amazon GuardDuty ](/guardduty/)\n\n###  Benefits\n\n  * 75% fewer staff required to manage architecture \n\n  * Over 99% platform availability \n\n  * 10 transactions per second \n\n  * Adherence to strict UK government\u2019s digital, infrastructure, and cyber security standards \n\n  * Project delivered to strict deadline   \n\n###  About the AWS Partner The NRB Group\n\nThe TU consortium of companies comprises Athens-based lead partner Trasys\nInternational, a subsidiary of Network Research Belgium (NRB), and UniSystems.\nTrasys International specializes in delivering IT solutions and services for\npublic sector organizations, helping them achieve compliance with policies and\nregulations, and meet the challenges of digital transformation. Member partner\nUniSystems offers a wide range of technology products and services and has\nlong experience of supporting public sector organizations, financial services,\nand enterprises within the EU.  \n\n[ Connect with NRB\n](https://partnercentral.awspartner.com/PartnerConnect?id=001E000001US5RcIAL&source=Reference&campaign=)\n\n_Published Marzo 2023_\n\n[ Sign In to the Console\n](https://console.aws.amazon.com/console/home?nc1=f_ct&src=footer-signin-\nmobile)\n\n###  Learn About AWS\n\n  * [ What Is AWS? ](/what-is-aws/?nc1=f_cc)\n  * [ What Is Cloud Computing? ](/what-is-cloud-computing/?nc1=f_cc)\n  * [ AWS Accessibility ](/accessibility/?nc1=f_cc)\n  * [ What Is DevOps? ](/devops/what-is-devops/?nc1=f_cc)\n  * [ What Is a Container? ](/containers/?nc1=f_cc)\n  * [ What Is a Data Lake? ](/what-is/data-lake/?nc1=f_cc)\n  * [ What is Artificial Intelligence (AI)? ](/what-is/artificial-intelligence/?nc1=f_cc)\n  * [ What is Generative AI? ](/what-is/generative-ai/?nc1=f_cc)\n  * [ What is Machine Learning (ML)? ](/what-is/machine-learning/?nc1=f_cc)\n  * [ AWS Cloud Security ](/security/?nc1=f_cc)\n  * [ What's New ](/new/?nc1=f_cc)\n  * [ Blogs ](/blogs/?nc1=f_cc)\n  * [ Press Releases ](https://press.aboutamazon.com/press-releases/aws \"Press Releases\")\n\n###  Resources for AWS\n\n  * [ Getting Started ](/getting-started/?nc1=f_cc)\n  * [ Training and Certification ](/training/?nc1=f_cc)\n  * [ AWS Trust Center ](/trust-center/?nc1=f_cc)\n  * [ AWS Solutions Library ](/solutions/?nc1=f_cc)\n  * [ Architecture Center ](/architecture/?nc1=f_cc)\n  * [ Product and Technical FAQs ](/faqs/?nc1=f_dr)\n  * [ Analyst Reports ](/resources/analyst-reports/?nc1=f_cc)\n  * [ AWS Partners ](/partners/work-with-partners/?nc1=f_dr)\n\n###  Developers on AWS\n\n  * [ Developer Center ](/developer/?nc1=f_dr)\n  * [ SDKs & Tools ](/developer/tools/?nc1=f_dr)\n  * [ .NET on AWS ](/developer/language/net/?nc1=f_dr)\n  * [ Python on AWS ](/developer/language/python/?nc1=f_dr)\n  * [ Java on AWS ](/developer/language/java/?nc1=f_dr)\n  * [ PHP on AWS ](/developer/language/php/?nc1=f_cc)\n  * [ JavaScript on AWS ](/developer/language/javascript/?nc1=f_dr)\n\n###  Help\n\n  * [ Contact Us ](/contact-us/?nc1=f_m)\n  * [ Get Expert Help ](https://iq.aws.amazon.com/?utm=mkt.foot/?nc1=f_m)\n  * [ File a Support Ticket ](https://console.aws.amazon.com/support/home/?nc1=f_dr)\n  * [ AWS re:Post ](https://repost.aws/?nc1=f_dr)\n  * [ Knowledge Center ](https://repost.aws/knowledge-center/?nc1=f_dr)\n  * [ AWS Support Overview ](/premiumsupport/?nc1=f_dr)\n  * [ Legal ](/legal/?nc1=f_cc)\n  * [ AWS Careers ](/careers/)\n\n[ Create an AWS Account\n](https://portal.aws.amazon.com/gp/aws/developer/registration/index.html?nc1=f_ct&src=default)\n\n[ __ ](https://twitter.com/awscloud \"Twitter\")\n\n[ __ ](https://www.facebook.com/amazonwebservices \"Facebook\")\n\n[ __ ](https://www.linkedin.com/company/amazon-web-services/ \"Linkedin\")\n\n[ __ ](https://www.instagram.com/amazonwebservices/ \"Instagram\")\n\n[ __ ](https://www.twitch.tv/aws \"Twitch\")\n\n[ __ ](https://www.youtube.com/user/AmazonWebServices/Cloud/ \"YouTube\")\n\n[ __ ](/podcasts/ \"Podcast\")\n\n[ __ ](https://pages.awscloud.com/communication-preferences?trk=homepage\n\"Email\")\n\nAmazon is an Equal Opportunity Employer: _Minority / Women / Disability /\nVeteran / Gender Identity / Sexual Orientation / Age._\n\n  * Language \n  * [ \u0639\u0631\u0628\u064a ](https://aws.amazon.com/ar/?nc1=h_ls)\n  * [ Bahasa Indonesia ](https://aws.amazon.com/id/?nc1=h_ls)\n  * [ Deutsch ](https://aws.amazon.com/de/?nc1=h_ls)\n  * [ English ](https://aws.amazon.com/?nc1=h_ls)\n  * [ Espa\u00f1ol ](https://aws.amazon.com/es/?nc1=h_ls)\n  * [ Fran\u00e7ais ](https://aws.amazon.com/fr/?nc1=h_ls)\n  * [ Italiano ](https://aws.amazon.com/it/?nc1=h_ls)\n  * [ Portugu\u00eas ](https://aws.amazon.com/pt/?nc1=h_ls)\n  * [ Ti\u1ebfng Vi\u1ec7t ](https://aws.amazon.com/vi/?nc1=f_ls)\n  * [ T\u00fcrk\u00e7e ](https://aws.amazon.com/tr/?nc1=h_ls)\n  * [ \u03a1\u0443\u0441\u0441\u043a\u0438\u0439 ](https://aws.amazon.com/ru/?nc1=h_ls)\n  * [ \u0e44\u0e17\u0e22 ](https://aws.amazon.com/th/?nc1=f_ls)\n  * [ \u65e5\u672c\u8a9e ](https://aws.amazon.com/jp/?nc1=h_ls)\n  * [ \ud55c\uad6d\uc5b4 ](https://aws.amazon.com/ko/?nc1=h_ls)\n  * [ \u4e2d\u6587 (\u7b80\u4f53) ](https://aws.amazon.com/cn/?nc1=h_ls)\n  * [ \u4e2d\u6587 (\u7e41\u9ad4) ](https://aws.amazon.com/tw/?nc1=h_ls)\n\n  * [ Privacy ](https://aws.amazon.com/privacy/?nc1=f_pr)\n  * | \n  * [ Accessibility ](https://aws.amazon.com/accessibility/?nc1=f_acc)\n  * | \n  * [ Site Terms ](https://aws.amazon.com/terms/?nc1=f_pr)\n  * | \n  * Cookie Preferences \n  * | \n  * \u00a9 2025, Amazon Web Services, Inc. or its affiliates. All rights reserved. \n\n####  Ending Support for Internet Explorer\n\nGot it\n\nAWS support for Internet Explorer ends on 07/31/2022. Supported browsers are\nChrome, Firefox, Edge, and Safari. [ Learn more \u00bb\n](https://aws.amazon.com/blogs/aws/heads-up-aws-support-for-internet-\nexplorer-11-is-ending/)\n\nGot it\n\n",
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At NRB, we have been committed for a number of years to embedding\nthese principles in our vision and our mission. Our commitment is reflected in\nour policies and is confirmed by our ISO 9001, 20000 and 27001 [\ncertifications ](/en/about/certifications) . We are determined to continue\nalong this path, convinced that the future of IT must be sustainable and\nethical. l'avenir de l'IT doit \u00eatre durable et \u00e9thique.\n\n[ Contact us ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  ENVIRONMENT\n\nNRB has high environmental ambitions. The company aims to reduce its carbon\nemissions on its historic Herstal site by 80% by 2030, and by 100% by 2050. To\nachieve this, a number of initiatives have been implemented and the results\nobtained in recent years prove their effectiveness.\n\n###  Installation of a wind turbine and photovoltaic panels\n\nIn June 2022, NRB inaugurated [ the very first wind turbine at the heart of\nWallonia\u2019s biggest business park ](/en/about/news/luminus-will-construct-\nfirst-wind-turbine-hauts-sarts-nrb) , in Herstal. This installation was a key\nstep in our \u201cGreen IT\u201d offer.\n\nThe wind turbine and the 940 photovoltaic panels installed on the roofs of our\nbuildings are producing tangible effects, confirming our commitment to\nachieving carbon neutrality by the middle of the century. In 2023, 60% of the\nelectricity consumed on the Herstal site came from these renewable resources,\navoiding the emission of 1963 tonnes of CO2 into the atmosphere (figures based\non the Walloon Region\u2019s methodology). Moreover, the rest of our electricity is\n100% green, which gives us a zero carbon supply.\n\n###  Some of the greenest Data Centres in Belgium\n\n[ Cybersecurity is crucial to a company\u2019s survival\n](/en/services/cybersecurity) . NRB offers both a private and a hybrid hosting\nplatform via its two [ Data Centre ](/en/infrastructures-\ntechnologies/infrastructures/data-centres) campuses in Herstal and Villers-le-\nBouillet. These infrastructures guarantee the physical security of the data of\nnumerous Belgian and international companies\n\nOur own company has taken several measures to limit the environmental impact\nof its Data Centres:\n\n  * The energy provided by the wind turbine, the photovoltaic panels and our green energy supply mean we can count on zero-carbon data centres. \n  * Cold corridors make it possible to cool only specific zones of the Data Centres, thereby optimising energy efficiency. \n  * Heat recovery systems capture the thermal energy produced by the Data Centres and redistribute it to the offices occupied by our employees. \n\n###  Household and industrial waste sorting, the Walloon carbon convention,\netc.\n\nNRB is stepping up its initiatives, at every level, to reduce its\nenvironmental impact.\n\n  * Our employees are encouraged to sort their household waste, with special bins at their disposal in the workplace. \n  * Our company also optimises the sorting of its industrial waste. Waste from the Data Centre (cardboard and old servers) is entrusted to specialised recycling companies, so that it can be processed and reused. \n  * NRB has joined the Walloon carbon convention, which focuses on three objectives: reducing CO2 emissions, producing green energy and improving energy efficiency. \n\n###  Key figures\n\n#60  : in 2023, NRB produced 60% of its electricity itself, thanks to the wind\nturbine and its 940 photovoltaic panels.\n\n#1963  : in 2023, NRB\u2019s initiatives made it possible to avoid releasing 1963\ntonnes of CO2 into the atmosphere.\n\n#2050  : by 2050, NRB aims to be carbon neutral.\n\nDo not hesitate to consult our [ environmental policy\n](/sites/default/files/styles/qrm_politique_environnementale_en.pdf) to learn\nmore about our measures.\n\nLaurence Mathieu, CEO NRB PLC\n\n\u201cOur ambition is to push back the boundaries in terms of sustainability. We\nalready have significant resources for producing green electricity, and we are\ndetermined to intensify our efforts in order to achieve our objectives and\nmeet our clients\u2019 environmental expectations. Furthermore, we recognise that\nour employees are at the heart of our success. We are committed to fostering\nan inclusive and collaborative work environment, where every employee can\nactively contribute to our mission of sustainability. Together we can make a\nmeaningful difference for a greener future.\u201d\n\n[ Contact us ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  SOCIAL\n\nThe wellbeing and personal and professional development of our employees are\nabsolute priorities. These optimal working conditions allow our experts to\nincrease their skills and to offer ever more innovative solutions to our\nclients.\n\n###  NRB certified Top Employer for the fourth consecutive year\n\n[ In January 2024, NRB was certified Top Employer for the fourth consecutive\nyear ](/en/about/news/nrb-wins-its-fourth-top-employer-certification) , a\nrecognition that underlines our many initiatives in terms of human resources.\nWe do our utmost to offer our employees ideal working conditions, whether it\nis modern office furniture, high-performance technological tools or organising\nrelaxing moments to strengthen team cohesion.\n\nNRB is also especially attractive in the competitive market for young IT\ntalent, offering numerous career opportunities in a solid, renowned and\ninnovative company. We are open to new technologies, such as artificial\nintelligence, the cloud and stack transition.\n\n###  Wide range of training courses for our personnel\n\nRapid technological change requires constant updating of skills. NRB\nencourages all of its employees to update their knowledge in a wide range of\nsubjects, thanks to an extensive list of training courses. Ongoing learning is\nessential if we are to respond to our clients\u2019 needs effectively.\n\nIn April 2023, our company launched its own online training platform, LUCY.\nThis space facilitates access to good-quality training courses and offers a\ncomprehensive catalogue in line with our in-house policy. [ LUCY is already\nproving a great success and was awarded the \u201cHR Policy Promoting Open\nEducation\u201d award at the \u201cOpen Education Night\u201d ceremony ](/en/about/news/lucy-\nnrb-s-online-training-platform-awarded) .\n\n###  Responsible fulfilment of our social role\n\nNRB is fully aware of its role in society and is increasing its actions to\nimprove citizens\u2019 lives.\n\n  * The company works with the association Digital for Youth. The aim is to bridge the digital divide in Belgium by offering computer hardware to young people aged between six and twenty-five, thereby enabling them to access technologies that are essential for their education and their professional future. \n  * Since 2018, NRB has been giving financial support to the fight against cancer, contributing to research and to initiatives that aim to combat this disease. \n  * [ NRB, Ethias and BeCode, the biggest coding school with social impact in Belgium, have signed a partnership agreement ](/fr/a-propos/actualites/ethias-nrb-et-becode-s-associent-pour-renforcer-le-vivier-de-talents-tech-en) in order to develop and strengthen the training of technological talent in Belgium. \n\n[ Contact us ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  GOVERNANCE\n\nNRB is committed to good practice in governance. Our company has adopted\nseveral charters attesting to its rigour in this area.\n\n###  Ethias Group ethical charter\n\n[ NRB and all of its subsidiaries ](/en/the-nrb-group) have adopted [ the\nEthics Charter established by their parent company, Ethias Group\n](/sites/default/files/charteethique_nrb_group_fr.pdf) . The charter provides\na common set of guidelines for companies to follow with regard to insider\ntrading, protection of information and the fight against money laundering.\n\nThe ethics charter also proves to our clients that our company is reliable and\nconfirms our respect for fundamental values like, for example, human rights.\n\n###  Sustainable IT Charter\n\nNRB has signed the Sustainable IT Charter, which aims to develop inclusive,\nethical and more environment-friendly digital practices. This is reflected in\nfive commitments:\n\n  * To optimise digital tools to limit their impact and consumption. \n  * To develop digital services that are inclusive, sustainable and accessible for everyone. \n  * To adopt ethical and responsible digital practices. \n  * To promote responsible IT, which is essential to ensure organisations\u2019 resilience. \n  * To foster the emergence of new behaviours and values. \n\n###  Sustainable purchasing\n\nNRB favors sustainable partnerships and pays particular attention to the\nselection of its suppliers. In addition to the importance of value for money,\nNRB requires its partners to respect principles related to the ILO and ESG\nissues. 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We recently passed the\ntransition audit to the new ISO 27001:2022 version, a stricter standard that\nis essential to guarantee our compliance with NIS 2. 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At NRB, we have been committed for a number of years to embedding\nthese principles in our vision and our mission. Our commitment is reflected in\nour policies and is confirmed by our ISO 9001, 20000 and 27001 [\ncertifications ](/en/about/certifications) . We are determined to continue\nalong this path, convinced that the future of IT must be sustainable and\nethical. l'avenir de l'IT doit \u00eatre durable et \u00e9thique.\n\n[ Contact us ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  ENVIRONMENT\n\nNRB has high environmental ambitions. The company aims to reduce its carbon\nemissions on its historic Herstal site by 80% by 2030, and by 100% by 2050. To\nachieve this, a number of initiatives have been implemented and the results\nobtained in recent years prove their effectiveness.\n\n###  Installation of a wind turbine and photovoltaic panels\n\nIn June 2022, NRB inaugurated [ the very first wind turbine at the heart of\nWallonia\u2019s biggest business park ](/en/about/news/luminus-will-construct-\nfirst-wind-turbine-hauts-sarts-nrb) , in Herstal. This installation was a key\nstep in our \u201cGreen IT\u201d offer.\n\nThe wind turbine and the 940 photovoltaic panels installed on the roofs of our\nbuildings are producing tangible effects, confirming our commitment to\nachieving carbon neutrality by the middle of the century. In 2023, 60% of the\nelectricity consumed on the Herstal site came from these renewable resources,\navoiding the emission of 1963 tonnes of CO2 into the atmosphere (figures based\non the Walloon Region\u2019s methodology). Moreover, the rest of our electricity is\n100% green, which gives us a zero carbon supply.\n\n###  Some of the greenest Data Centres in Belgium\n\n[ Cybersecurity is crucial to a company\u2019s survival\n](/en/services/cybersecurity) . NRB offers both a private and a hybrid hosting\nplatform via its two [ Data Centre ](/en/infrastructures-\ntechnologies/infrastructures/data-centres) campuses in Herstal and Villers-le-\nBouillet. These infrastructures guarantee the physical security of the data of\nnumerous Belgian and international companies\n\nOur own company has taken several measures to limit the environmental impact\nof its Data Centres:\n\n  * The energy provided by the wind turbine, the photovoltaic panels and our green energy supply mean we can count on zero-carbon data centres. \n  * Cold corridors make it possible to cool only specific zones of the Data Centres, thereby optimising energy efficiency. \n  * Heat recovery systems capture the thermal energy produced by the Data Centres and redistribute it to the offices occupied by our employees. \n\n###  Household and industrial waste sorting, the Walloon carbon convention,\netc.\n\nNRB is stepping up its initiatives, at every level, to reduce its\nenvironmental impact.\n\n  * Our employees are encouraged to sort their household waste, with special bins at their disposal in the workplace. \n  * Our company also optimises the sorting of its industrial waste. Waste from the Data Centre (cardboard and old servers) is entrusted to specialised recycling companies, so that it can be processed and reused. \n  * NRB has joined the Walloon carbon convention, which focuses on three objectives: reducing CO2 emissions, producing green energy and improving energy efficiency. \n\n###  Key figures\n\n#60  : in 2023, NRB produced 60% of its electricity itself, thanks to the wind\nturbine and its 940 photovoltaic panels.\n\n#1963  : in 2023, NRB\u2019s initiatives made it possible to avoid releasing 1963\ntonnes of CO2 into the atmosphere.\n\n#2050  : by 2050, NRB aims to be carbon neutral.\n\nDo not hesitate to consult our [ environmental policy\n](/sites/default/files/styles/qrm_politique_environnementale_en.pdf) to learn\nmore about our measures.\n\nLaurence Mathieu, CEO NRB PLC\n\n\u201cOur ambition is to push back the boundaries in terms of sustainability. We\nalready have significant resources for producing green electricity, and we are\ndetermined to intensify our efforts in order to achieve our objectives and\nmeet our clients\u2019 environmental expectations. Furthermore, we recognise that\nour employees are at the heart of our success. We are committed to fostering\nan inclusive and collaborative work environment, where every employee can\nactively contribute to our mission of sustainability. Together we can make a\nmeaningful difference for a greener future.\u201d\n\n[ Contact us ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  SOCIAL\n\nThe wellbeing and personal and professional development of our employees are\nabsolute priorities. These optimal working conditions allow our experts to\nincrease their skills and to offer ever more innovative solutions to our\nclients.\n\n###  NRB certified Top Employer for the fourth consecutive year\n\n[ In January 2024, NRB was certified Top Employer for the fourth consecutive\nyear ](/en/about/news/nrb-wins-its-fourth-top-employer-certification) , a\nrecognition that underlines our many initiatives in terms of human resources.\nWe do our utmost to offer our employees ideal working conditions, whether it\nis modern office furniture, high-performance technological tools or organising\nrelaxing moments to strengthen team cohesion.\n\nNRB is also especially attractive in the competitive market for young IT\ntalent, offering numerous career opportunities in a solid, renowned and\ninnovative company. 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[ LUCY is already\nproving a great success and was awarded the \u201cHR Policy Promoting Open\nEducation\u201d award at the \u201cOpen Education Night\u201d ceremony ](/en/about/news/lucy-\nnrb-s-online-training-platform-awarded) .\n\n###  Responsible fulfilment of our social role\n\nNRB is fully aware of its role in society and is increasing its actions to\nimprove citizens\u2019 lives.\n\n  * The company works with the association Digital for Youth. The aim is to bridge the digital divide in Belgium by offering computer hardware to young people aged between six and twenty-five, thereby enabling them to access technologies that are essential for their education and their professional future. \n  * Since 2018, NRB has been giving financial support to the fight against cancer, contributing to research and to initiatives that aim to combat this disease. \n  * [ NRB, Ethias and BeCode, the biggest coding school with social impact in Belgium, have signed a partnership agreement ](/fr/a-propos/actualites/ethias-nrb-et-becode-s-associent-pour-renforcer-le-vivier-de-talents-tech-en) in order to develop and strengthen the training of technological talent in Belgium. \n\n[ Contact us ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  GOVERNANCE\n\nNRB is committed to good practice in governance. Our company has adopted\nseveral charters attesting to its rigour in this area.\n\n###  Ethias Group ethical charter\n\n[ NRB and all of its subsidiaries ](/en/the-nrb-group) have adopted [ the\nEthics Charter established by their parent company, Ethias Group\n](/sites/default/files/charteethique_nrb_group_fr.pdf) . The charter provides\na common set of guidelines for companies to follow with regard to insider\ntrading, protection of information and the fight against money laundering.\n\nThe ethics charter also proves to our clients that our company is reliable and\nconfirms our respect for fundamental values like, for example, human rights.\n\n###  Sustainable IT Charter\n\nNRB has signed the Sustainable IT Charter, which aims to develop inclusive,\nethical and more environment-friendly digital practices. 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Waste from the Data Centre (cardboard and old servers) is entrusted to specialised recycling companies, so that it can be processed and reused. \n  * NRB has joined the Walloon carbon convention, which focuses on three objectives: reducing CO2 emissions, producing green energy and improving energy efficiency. \n\n###  Key figures\n\n#60  : in 2023, NRB produced 60% of its electricity itself, thanks to the wind\nturbine and its 940 photovoltaic panels.\n\n#1963  : in 2023, NRB\u2019s initiatives made it possible to avoid releasing 1963\ntonnes of CO2 into the atmosphere.\n\n#2050  : by 2050, NRB aims to be carbon neutral.\n\nDo not hesitate to consult our [ environmental policy\n](/sites/default/files/styles/qrm_politique_environnementale_en.pdf) to learn\nmore about our measures.\n\nLaurence Mathieu, CEO NRB PLC\n\n\u201cOur ambition is to push back the boundaries in terms of sustainability. We\nalready have significant resources for producing green electricity, and we are\ndetermined to intensify our efforts in order to achieve our objectives and\nmeet our clients\u2019 environmental expectations. Furthermore, we recognise that\nour employees are at the heart of our success. We are committed to fostering\nan inclusive and collaborative work environment, where every employee can\nactively contribute to our mission of sustainability. Together we can make a\nmeaningful difference for a greener future.\u201d\n\n[ Contact us ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  SOCIAL\n\nThe wellbeing and personal and professional development of our employees are\nabsolute priorities. These optimal working conditions allow our experts to\nincrease their skills and to offer ever more innovative solutions to our\nclients.\n\n###  NRB certified Top Employer for the fourth consecutive year\n\n[ In January 2024, NRB was certified Top Employer for the fourth consecutive\nyear ](/en/about/news/nrb-wins-its-fourth-top-employer-certification) , a\nrecognition that underlines our many initiatives in terms of human resources.\nWe do our utmost to offer our employees ideal working conditions, whether it\nis modern office furniture, high-performance technological tools or organising\nrelaxing moments to strengthen team cohesion.\n\nNRB is also especially attractive in the competitive market for young IT\ntalent, offering numerous career opportunities in a solid, renowned and\ninnovative company. We are open to new technologies, such as artificial\nintelligence, the cloud and stack transition.\n\n###  Wide range of training courses for our personnel\n\nRapid technological change requires constant updating of skills. NRB\nencourages all of its employees to update their knowledge in a wide range of\nsubjects, thanks to an extensive list of training courses. Ongoing learning is\nessential if we are to respond to our clients\u2019 needs effectively.\n\nIn April 2023, our company launched its own online training platform, LUCY.\nThis space facilitates access to good-quality training courses and offers a\ncomprehensive catalogue in line with our in-house policy. [ LUCY is already\nproving a great success and was awarded the \u201cHR Policy Promoting Open\nEducation\u201d award at the \u201cOpen Education Night\u201d ceremony ](/en/about/news/lucy-\nnrb-s-online-training-platform-awarded) .\n\n###  Responsible fulfilment of our social role\n\nNRB is fully aware of its role in society and is increasing its actions to\nimprove citizens\u2019 lives.\n\n  * The company works with the association Digital for Youth. The aim is to bridge the digital divide in Belgium by offering computer hardware to young people aged between six and twenty-five, thereby enabling them to access technologies that are essential for their education and their professional future. \n  * Since 2018, NRB has been giving financial support to the fight against cancer, contributing to research and to initiatives that aim to combat this disease. \n  * [ NRB, Ethias and BeCode, the biggest coding school with social impact in Belgium, have signed a partnership agreement ](/fr/a-propos/actualites/ethias-nrb-et-becode-s-associent-pour-renforcer-le-vivier-de-talents-tech-en) in order to develop and strengthen the training of technological talent in Belgium. \n\n[ Contact us ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  GOVERNANCE\n\nNRB is committed to good practice in governance. Our company has adopted\nseveral charters attesting to its rigour in this area.\n\n###  Ethias Group ethical charter\n\n[ NRB and all of its subsidiaries ](/en/the-nrb-group) have adopted [ the\nEthics Charter established by their parent company, Ethias Group\n](/sites/default/files/charteethique_nrb_group_fr.pdf) . The charter provides\na common set of guidelines for companies to follow with regard to insider\ntrading, protection of information and the fight against money laundering.\n\nThe ethics charter also proves to our clients that our company is reliable and\nconfirms our respect for fundamental values like, for example, human rights.\n\n###  Sustainable IT Charter\n\nNRB has signed the Sustainable IT Charter, which aims to develop inclusive,\nethical and more environment-friendly digital practices. This is reflected in\nfive commitments:\n\n  * To optimise digital tools to limit their impact and consumption. \n  * To develop digital services that are inclusive, sustainable and accessible for everyone. \n  * To adopt ethical and responsible digital practices. \n  * To promote responsible IT, which is essential to ensure organisations\u2019 resilience. \n  * To foster the emergence of new behaviours and values. \n\n###  Sustainable purchasing\n\nNRB favors sustainable partnerships and pays particular attention to the\nselection of its suppliers. In addition to the importance of value for money,\nNRB requires its partners to respect principles related to the ILO and ESG\nissues. NRB's purchasing policy also assesses suppliers according to quality\ncriteria based on :\n\nThe environment, taking into account energy saving, recycling, the use of\nrecyclable materials and energy consumption;\n\nSocial and governance, by verifying compliance with the law, the fight against\ndiscrimination and harassment, as well as actions in favor of diversity and\nbusiness ethics.\n\nAll aspects of responsible purchasing and supplier relations are detailed in\nour responsible purchasing charter and our responsible purchasing and supplier\nrelations management policy.\n\nFind out more about our [ responsible purchasing charter\n](/sites/default/files/default_images/Marketing/charte_achats_responsables_nrb_en_0.pdf)\nand [ responsible purchasing and supplier relations policy\n](/sites/default/files/default_images/Marketing/nouvelle_politique_dachat_fournisseurs_en_0.pdf)\n.\n\n##  Our CERTIFICATIONS\n\n###  ISO 9001\n\nThis ISO quality management certification guarantees that products and\nservices comply with clients\u2019 requirements and the regulations.\n\n###  ISO 27001\n\nThis ISO security management certification is proof of NRB\u2019s performance in\nterms of optimisation of information security. We recently passed the\ntransition audit to the new ISO 27001:2022 version, a stricter standard that\nis essential to guarantee our compliance with NIS 2. This development\npositions us among the pioneers in the market.\n\n###  ISO 20000\n\nThis ISO service management certification makes it possible to evaluate the\nmanner in which companies offer their services and analyse their performance.\n\n[ Discover all NRB\u2019s certifications ](/en/about/certifications)\n\n[ Contact us ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/en/our-customers/industry/brussels-airlines)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/service-public-de-wallonie)\n\n[ ](/en/our-customers/industry/iss)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/fedict)\n\n[ ](/en/our-customers/utilities/edf-luminus)\n\n[ ](/en/our-customers/industry/vcst)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/inasti)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/fps-mobility)\n\n[ ... ](/en/node/227)\n\n##  Follow us\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contact us\n\nLi\u00e8ge\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussels\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Send us a message ](/contact \"Send us a message\")\n\n##  Partnerships & certifications\n\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/sap \"NRB - Certifed SAP Gold Partner\")\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/microsoft \"Microsoft Partner\")\n\n  * [ ](/en/about/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Terms & Conditions ](/en/terms-conditions)\n  * [ Legal Notice ](/en/legal-notice)\n  * [ Privacy Notice ](http://www.nrb.be/en/privacy-notice)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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[\nPut NRP to Work for You\n](https://nrpgroup.com/capabilities/construction/third-party)\n\n~1,000 team members\n\nDecades of double-digit growth in support of business growth\n\nNRP Cares\n\ncommunity outreach\n\n#1 multifamily developer\n\nin U.S. that creates affordable & market-rate communities at scale\n\n###  Innovate, collaborate, create.\n\nOur approach springs from our empathy for people, and a deep understanding of\nhow neighborhoods shape the lives of residents and the future of localities.\nWe collaborate with residents, partners, and forward-thinking government\nofficials to build opportunity where none previously existed.\n\n[ About us ](/about-us)\n\nOffice\n\nActive Markets\n\nTarget Expansion Market\n\n1,000+ employees\n\nacross all communities, construction sites, and corporate offices\n\n$4 billion\n\nin market rate dispositions since 2014\n\n93%+ achieve or exceed targets\n\n93% of development projects meet or exceed investment targets\n\n97% repeat rate\n\nfor both equity and debt partners\n\nWork With Us\n\n##  A+ performers creating A+ communities.\n\nIf you have top-notch skills and a deep desire to excel\u2014and hold yourself to\nthe highest standards of performance and integrity\u2014we should talk. The NRP\nGroup is growing fast, and can offer the right candidates exciting\nopportunities in a diverse, collaborative, award-winning workplace.\n\n[ Careers ](/careers)\n\nTop Workplaces\n\nCleveland, San Antonio\n\nTop Influencers in Multifamily\n\nGlobeSt\n\n2024 Top Employer\n\nNational Apartment Association\n\n2020 Top 100 Summer Internships\n\nWayUp\n\nWorkplace Initiatives\n\nPeople & Culture Committee\n\nWomen's Inclusion Network\n\nNRP Cares\n\nNRP Pride\n\nOur Communities\n\nDesigned to make a difference.\n\nWhether affordable or market rate or a mix, our communities are always\nthoughtfully designed, expertly constructed, and attentively managed homes.\n\n[ See all communities ](/communities)\n\nThe James on Grand Avenue\n\nAfton Palms\n\nThe Markson Austin\n\nRenaissance at Lincoln Park\n\nThe James on Grand Avenue\n\nAfton Palms\n\nThe Markson Austin\n\nRenaissance at Lincoln Park\n\nThe James on Grand Avenue\n\nAfton Palms\n\n[ Learn More  ](/communities/afton-palms)\n\nLocation\n\nSanford, FL\n\nProduct Type\n\nMarket Rate\n\nApartment Homes\n\n349\n\nCompletion Date\n\n4.1.24\n\n1 of 4\n\nLatest News\n\n[ See all ](/news)\n\n[ ](/news/nrp-ranks-top-developer-top-builder-2025-nmhc)\n\nApr 2025\n\n#####  NMHC Ranks NRP a 2025 Top Developer and Top Builder\n\n[ ](/news/nrp-ranks-top-developer-top-builder-2025-nmhc \"NMHC Ranks NRP a 2025\nTop Developer and Top Builder\")\n\n[ ](/news/nrp-expands-third-party-construction-vp-new-hires)\n\nMar 2025\n\n#####  The NRP Group Expands Third-Party Construction Business With Key\nAppointments Across The East Coast\n\n[ ](/news/nrp-expands-third-party-construction-vp-new-hires \"The NRP Group\nExpands Third-Party Construction Business With Key Appointments Across The\nEast Coast\")\n\n[ ](/news/nrp-group-delivers-ascent-at-mountain-creek-dallas)\n\nMar 2025\n\n#####  The NRP Group Delivers 324-Unit Mixed-Income Community in Dallas\n\n[ ](/news/nrp-group-delivers-ascent-at-mountain-creek-dallas \"The NRP Group\nDelivers 324-Unit Mixed-Income Community in Dallas\")\n\nPhone\n\n[ 844.NRP.0002 ](tel:844.NRP.0002)\n\nEmail\n\n[ info@nrpgroup.com ](mailto:info@nrpgroup.com)\n\n[ ](https://www.facebook.com/TheNRPGroup) [ ](https://twitter.com/NRPGroup) [\n](https://www.instagram.com/nrpgroup/) [\n](http://www.linkedin.com/company/the-nrp-group-llc) [\n](https://www.nrpgroup.com)\n\n[ About Us ](/about-us)\n\n[ Our Approach ](/about-us/our-approach)\n\n[ Corporate Responsibility ](/about-us/corporate-responsibility)\n\n[ People and Culture ](/about-us/people-and-culture)\n\n[ Our Team ](/about-us/leadership)\n\n[ Communities ](/communities)\n\n[ Capabilities ](/capabilities)\n\n[ Development ](/capabilities/development)\n\n[ Affordable Development ](/capabilities/development/affordable)\n\n[ Market-Rate Development ](/capabilities/development/market-rate)\n\n[ Construction ](/capabilities/construction)\n\n[ Third-Party Construction ](/capabilities/construction/third-party)\n\n[ Subcontractors ](/capabilities/construction/sub-contractors)\n\n[ Supplier Diversity ](/capabilities/construction/supplier-diversity)\n\n[ Bidding ](/capabilities/construction/bidding)\n\n[ Property Management ](/capabilities/property-management)\n\n[ Asset Management ](/capabilities/asset-management)\n\n[ Careers ](/careers)\n\n[ News ](/news)\n\n[ FAQs ](/contact/faqs)\n\n[ Contact ](/contact)\n\n[ Offices ](/offices)\n\n[ Privacy Policy ](/privacy-policy)\n\nCopyright 2025 All Rights Reserved\n\n",
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The Board\nwill act on items 1-7 as listed on the Agenda.\n\n**NOTICE IS FURTHER GIVEN** that matters concerning natural resource issues or\nthe Department's program responsibilities or operations specified in the\nWisconsin Statutes, which arise after publication of this agenda may be added\nto the agenda and publicly noticed no less than two hours before the scheduled\nboard meeting, if the Board Chair determines that the matter is urgent.\n\n###  Wednesday, August 10, 2011: Order of Business\n\nNone\n\n  1. **Organizational Matters**\n    1. Calling the roll \n    2. Approval of agenda for August 10, 2011 \n    3. Approval of minutes from May 25, 2011 \n    4. Approval of minutes from June 22, 2011 \n  2. **Ratification of Acts of the Department Secretary**\n    1. [ Real Estate Transactions ](https://p.widencdn.net/xiules/08-11-2A)\n  3. **Action Items**\n    1. Air, Waste, and Water/Enforcement \n      1. [ _Revised_ request for adoption of Board Order AM-44-10, proposed rules affecting NR 400, 419, 421, 422, 423, 439, and 484 pertaining to the correction of deficiencies identified by the U.S. EPA with a portion of the state\u2019s current volatile organic compound (VOC) reasonably available control technology (RACT) rules ](https://p.widencdn.net/oang5k/08-11-3A1) (Joseph Hoch, Air Pollution Control Specialist, 15 minutes)  Modified \n    2. Land Management, Recreation, and Fisheries/Wildlife \n      1. [ Request adoption of Board Order WM-02-11, the Wildlife Management housekeeping rules package ](https://p.widencdn.net/w5khbo/08-11-3B1) (Scott Loomans, Regulation Policy Specialist, 5 minutes) \n      2. [ Request adoption of Emergency Board Order WM-12-11(E) and Board Order WM-11-11, the 2011 migratory game bird hunting seasons ](https://p.widencdn.net/rq4yap/08-11-3B2) (Kent Van Horn, Migratory Bird Specialist, 15 minutes) \n      3. [ Request adoption of Board Order CF-28-09, Chapter NR 51 relating to Administration of Stewardship Grants ](https://p.widencdn.net/zhnw9j/08-11-3B3) (Mary Rose Teves, Community Financial Assistance Bureau Director, 15 minutes) \n      4. [ Request approval of Allocation Plan for Grant Subprograms of Knowles-Nelson Stewardship Program ](https://p.widencdn.net/gfnpk1/08-11-3B4) (Mary Rose Teves, Community Financial Assistance Bureau Director, 10 minutes) \n      5. [ Ratification of Department decision to issue a Stewardship grant that will prohibit at least one nature-based outdoor activity (NBOA) on non-department land: The Nature Conservancy-Baileys Harbor (North Bay State Natural Area), Door County; The Nature Conservancy-Liberty Grove (North Bay State Natural Area), Door County; and The Nature Conservancy-Liberty Grove (Mink River Estuary State Natural Area), Door County ](https://p.widencdn.net/tykrsh/08-11-3B5) (Pam Foster Felt, Stewardship NCO Grant Manager, 15 minutes) \n      6. [ Request approval of Secretary\u2019s Order pertaining to modification of the deadline for counties to enact or amend a shoreland zoning and subdivision ordinance in compliance with the revised statewide minimum shoreland zoning standards under ch. NR 115, Wis. Admin. Code ](https://p.widencdn.net/socafd/08-11-3B6) (Heidi Kennedy, Shoreland Policy Coordinator, 10 minutes) \n      7. [ Easement Purchase \u2013 Forest Legacy Area \u2013 Sawyer County ](https://p.widencdn.net/ovy9qa/08-11-3B7) ( _Paul DeLong, Forestry Administrator and_ Richard Steffes, Real Estate Director, _10_ ~~5~~ minutes)  Modified \n      8. [ Land Acquisition \u2013Lower Wolf River Bottoms Wildlife Area \u2013 Outagamie County ](https://p.widencdn.net/snrkhu/08-11-3B8) (Richard Steffes, Real Estate Director, 5 minutes) \n      9. [ Land Donation \u2013 Statewide Natural Area \u2013 Dane County ](https://p.widencdn.net/acymgp/08-11-3B9) (Richard Steffes, Real Estate Director, 5 minutes) \n      10. ~~Land Donation \u2013 Statewide Natural Area \u2013 Door County (Richard Steffes, Real Estate Director, 5 minutes)~~ Deleted - moved to September agenda \n      11. ~~Easement Donation \u2013 Grassy Lake Wildlife Area \u2013 Columbia County (Richard Steffes, Real Estate Director, 5 minutes)~~ Deleted - moved to September agenda \n      12. [ Land Donation \u2013 Rush Creek Natural Area \u2013 Crawford County ](https://p.widencdn.net/41q8gx/08-11-3B12) (Richard Steffes, Real Estate Director, 5 minutes) \n      13. ~~Land Acquisition \u2013 Glacial Habitat Restoration Area \u2013 Winnebago County (Richard Steffes, Real Estate Director, 5 minutes)~~ Added and deleted \n  4. **Citizen Participation - 1 p.m.**\n    1. Citizen Participation refers to citizen appearances on topics that are **not** on this month's agenda; appearances on items that are on this month's agenda are made at the time the Board considers the item. When the Board meets in Madison, appearances are accepted every other month. See complete information about [ Public Participation ](/about/nrb/public.html) at Board meetings \n  5. **Board Members' Matters**\n    1. [ Approval of 2012 meeting calendar ](https://p.widencdn.net/k2hhhn/08-11-5A)\n  6. **Special Committee Reports**\n  7. **Department Secretary's Matters**\n    1. [ Retirement Resolutions ](https://p.widencdn.net/klmrjr/08-11-7A)\n      1. Bruce Bacon \n      2. Steve Bade \n      3. Fred K. Bailey \n      4. Jim Bishop \n      5. Raymond Briggs \n      6. Don Bush \n      7. Gregory W. Dahl \n      8. James S. Dalton \n      9. J. Terry Dukerschein \n      10. Audrey Gantenbein \n      11. James Gobel \n      12. Paul F. Hainstock \n      13. Craig Hollingsworth \n      14. Terry R. Jensen \n      15. Neal H. Kephart \n      16. Dennis Kobes \n      17. Cheryl Krull \n      18. Ron Kurowski \n      19. Allen (Ross) Larson \n      20. Dennis McLain \n      21. Mark Putra \n      22. Bruce C. Rodger \n      23. Al Stranz \n      24. Tom Turner \n      25. Scott Wardell \n    2. Donations \n      1. [ The Andrew F. Bell and Edith M. Bell Charitable Trust will donate $35,214.50 to be split evenly between the Bureaus of Endangered Resources and Wildlife Management ](https://p.widencdn.net/wsfd3y/08-11-7B1)\n  8. **Information Items**\n    1. Air, Waste, and Water/Enforcement   \nNone\n\n    2. Land Management, Recreation, and Fisheries/Wildlife \n      1. ~~Blue-green algae in Wisconsin waters: cause and locations of blooms, Department monitoring program, ecology and ecological effects, and human health (Dr. Jennifer Hauxwell, Fisheries and Aquatic Sciences Research Section Chief, Gina LaLiberte, Research Scientist, Tim Asplund, Statewide Aquatic Ecologist/Limnologist, and Dr. Mark Werner, WI Division of Public Health Toxicologist, 40 minutes)~~ Deleted - moved to September agenda \n      2. [ Timeline and reassessment of predator management as a component of the Sharp-tailed Grouse Management Plan ](https://p.widencdn.net/uzdiqv/08-11-8B2) (Scott Walter, Upland Game Bird Biologist, 15 minutes) \n      3. [ Annual Update on Wisconsin Wolf Management ](https://p.widencdn.net/uprd7m/08-11-8B3) (Adrian Wydeven, Mammalian Ecologist, (20 minutes)   \n[ Wolf management webcast ](https://vimeo.com/790884936/0bb34b7a34)\n\n      4. _[ Metallic Mining Update ](https://p.widencdn.net/tg5mbd/08-11-8B4) (Ann Coakley, Waste Management Bureau Director, 30 minutes) _ Added \n\n####  Public Participation Information\n\n[ Public Participation at Natural Resources Board meetings\n](http://dnr.wi.gov/about/nrb/public.html)\n\nPublic participation registration and written comment deadline:  \n4 p.m. on the Friday before the meeting.  \nRegistration requests and written comments should be directed to the Board\nLiaison.\n\nContact information\n\n     If you have Board-related questions or would like to request information, to submit written comments, or to register to speak at a Board meeting or listening session, email or call: \n     Laurie J. Ross, Board Liaison   \nOffice of the Secretary, AD/8  \n[ Laurie.Ross@wisconsin.gov ](mailto:Laurie.Ross@wisconsin.gov)  \n608-267-7420\n\n     The Natural Resources Board and Department of Natural Resources are committed to serving people with disabilities. If you need Board information in an alternative format, please email or call the Board Liaison. \n\n##  [ Natural Resources Board ](/about/nrb)\n\n[ NRB Calendar ](/about/NRB/calendar.html)\n\n[ NRB History and Role ](/about/NRB/NRB-history.html)\n\n[ NRB Members ](/about/NRB/members.html)\n\n[ NRB Overview ](/about/NRB/overview.html)\n\n[ NRB Webcasts ](/About/NRB/NRB-Webcasts)\n\n[ Sign up to get Email & Text Updates\n](https://public.govdelivery.com/accounts/WIDNR/subscriber/new?topic_id=WIDNR_283)\n\n###  For more information, contact\n\n  * [ NRB Liaison ](mailto:dnrnrbliaison@wisconsin.gov \"Contact information\")\n  * [ tel:+1-608-267-7420 ](tel:+1-608-267-7420)\n\nPO Box 7921  \nMadison  ,  WI  53707-7921  \nUnited States\n\nWisconsin Department of Natural Resources  \n101 S. Webster Street PO Box 7921  \nMadison, WI 53707-7921\n\nCall 1-888-936-7463 (TTY Access via relay - 711) from 7 a.m. to 10 p.m.\n\n  * [ _ Facebook  _ ](https://facebook.com/WIDNR)\n  * [ _ Twitter  _ ](https://twitter.com/WDNR)\n  * [ _ YouTube  _ ](https://www.youtube.com/user/WIDNRTV)\n  * [ _ Instagram  _ ](https://www.instagram.com/wi_dnr/)\n  * [ _ LinkedIn  _ ](https://www.linkedin.com/company/wisconsin-department-of-natural-resources)\n  * [ _ Podcast  _ ](/social/podcast)\n  * [ _ Pinterest  _ ](http://pinterest.com/wdnr/)\n\n  * [ Secretary's Office ](/about/secretary)\n  * [ Customer Service ](/contact)\n  * [ Office Locations ](/contact/OfficeLocations.html)\n  * [ Hotlines ](/contact/TollFree.html)\n  * [ For Media ](/newsroom/contact)\n  * [ Careers ](/employment)\n\n  * [ Notice of Nondiscrimination ](/About/Nondiscrimination)\n\n[ ](/topic/openoutdoors)\n\nSubscribe for DNR Email Updates\n\n[ ](https://www.wisconsin.gov)\n\n\u00a9 Wisconsin Department of Natural Resources | [ Site requirements ](/site/) | [ Accessibility ](/legal/acceptableuse#accessibility) | [ Legal ](/legal/) | [ Privacy ](/legal/privacy) | [ Employee resources ](/staff/)\n\n",
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At NRB, we have been committed for a number of years to embedding\nthese principles in our vision and our mission. Our commitment is reflected in\nour policies and is confirmed by our ISO 9001, 20000 and 27001 [\ncertifications ](/en/about/certifications) . We are determined to continue\nalong this path, convinced that the future of IT must be sustainable and\nethical. l'avenir de l'IT doit \u00eatre durable et \u00e9thique.\n\n[ Contact us ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  ENVIRONMENT\n\nNRB has high environmental ambitions. The company aims to reduce its carbon\nemissions on its historic Herstal site by 80% by 2030, and by 100% by 2050. To\nachieve this, a number of initiatives have been implemented and the results\nobtained in recent years prove their effectiveness.\n\n###  Installation of a wind turbine and photovoltaic panels\n\nIn June 2022, NRB inaugurated [ the very first wind turbine at the heart of\nWallonia\u2019s biggest business park ](/en/about/news/luminus-will-construct-\nfirst-wind-turbine-hauts-sarts-nrb) , in Herstal. This installation was a key\nstep in our \u201cGreen IT\u201d offer.\n\nThe wind turbine and the 940 photovoltaic panels installed on the roofs of our\nbuildings are producing tangible effects, confirming our commitment to\nachieving carbon neutrality by the middle of the century. In 2023, 60% of the\nelectricity consumed on the Herstal site came from these renewable resources,\navoiding the emission of 1963 tonnes of CO2 into the atmosphere (figures based\non the Walloon Region\u2019s methodology). Moreover, the rest of our electricity is\n100% green, which gives us a zero carbon supply.\n\n###  Some of the greenest Data Centres in Belgium\n\n[ Cybersecurity is crucial to a company\u2019s survival\n](/en/services/cybersecurity) . NRB offers both a private and a hybrid hosting\nplatform via its two [ Data Centre ](/en/infrastructures-\ntechnologies/infrastructures/data-centres) campuses in Herstal and Villers-le-\nBouillet. These infrastructures guarantee the physical security of the data of\nnumerous Belgian and international companies\n\nOur own company has taken several measures to limit the environmental impact\nof its Data Centres:\n\n  * The energy provided by the wind turbine, the photovoltaic panels and our green energy supply mean we can count on zero-carbon data centres. \n  * Cold corridors make it possible to cool only specific zones of the Data Centres, thereby optimising energy efficiency. \n  * Heat recovery systems capture the thermal energy produced by the Data Centres and redistribute it to the offices occupied by our employees. \n\n###  Household and industrial waste sorting, the Walloon carbon convention,\netc.\n\nNRB is stepping up its initiatives, at every level, to reduce its\nenvironmental impact.\n\n  * Our employees are encouraged to sort their household waste, with special bins at their disposal in the workplace. \n  * Our company also optimises the sorting of its industrial waste. Waste from the Data Centre (cardboard and old servers) is entrusted to specialised recycling companies, so that it can be processed and reused. \n  * NRB has joined the Walloon carbon convention, which focuses on three objectives: reducing CO2 emissions, producing green energy and improving energy efficiency. \n\n###  Key figures\n\n#60  : in 2023, NRB produced 60% of its electricity itself, thanks to the wind\nturbine and its 940 photovoltaic panels.\n\n#1963  : in 2023, NRB\u2019s initiatives made it possible to avoid releasing 1963\ntonnes of CO2 into the atmosphere.\n\n#2050  : by 2050, NRB aims to be carbon neutral.\n\nDo not hesitate to consult our [ environmental policy\n](/sites/default/files/styles/qrm_politique_environnementale_en.pdf) to learn\nmore about our measures.\n\nLaurence Mathieu, CEO NRB PLC\n\n\u201cOur ambition is to push back the boundaries in terms of sustainability. We\nalready have significant resources for producing green electricity, and we are\ndetermined to intensify our efforts in order to achieve our objectives and\nmeet our clients\u2019 environmental expectations. Furthermore, we recognise that\nour employees are at the heart of our success. We are committed to fostering\nan inclusive and collaborative work environment, where every employee can\nactively contribute to our mission of sustainability. Together we can make a\nmeaningful difference for a greener future.\u201d\n\n[ Contact us ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  SOCIAL\n\nThe wellbeing and personal and professional development of our employees are\nabsolute priorities. These optimal working conditions allow our experts to\nincrease their skills and to offer ever more innovative solutions to our\nclients.\n\n###  NRB certified Top Employer for the fourth consecutive year\n\n[ In January 2024, NRB was certified Top Employer for the fourth consecutive\nyear ](/en/about/news/nrb-wins-its-fourth-top-employer-certification) , a\nrecognition that underlines our many initiatives in terms of human resources.\nWe do our utmost to offer our employees ideal working conditions, whether it\nis modern office furniture, high-performance technological tools or organising\nrelaxing moments to strengthen team cohesion.\n\nNRB is also especially attractive in the competitive market for young IT\ntalent, offering numerous career opportunities in a solid, renowned and\ninnovative company. We are open to new technologies, such as artificial\nintelligence, the cloud and stack transition.\n\n###  Wide range of training courses for our personnel\n\nRapid technological change requires constant updating of skills. NRB\nencourages all of its employees to update their knowledge in a wide range of\nsubjects, thanks to an extensive list of training courses. Ongoing learning is\nessential if we are to respond to our clients\u2019 needs effectively.\n\nIn April 2023, our company launched its own online training platform, LUCY.\nThis space facilitates access to good-quality training courses and offers a\ncomprehensive catalogue in line with our in-house policy. [ LUCY is already\nproving a great success and was awarded the \u201cHR Policy Promoting Open\nEducation\u201d award at the \u201cOpen Education Night\u201d ceremony ](/en/about/news/lucy-\nnrb-s-online-training-platform-awarded) .\n\n###  Responsible fulfilment of our social role\n\nNRB is fully aware of its role in society and is increasing its actions to\nimprove citizens\u2019 lives.\n\n  * The company works with the association Digital for Youth. The aim is to bridge the digital divide in Belgium by offering computer hardware to young people aged between six and twenty-five, thereby enabling them to access technologies that are essential for their education and their professional future. \n  * Since 2018, NRB has been giving financial support to the fight against cancer, contributing to research and to initiatives that aim to combat this disease. \n  * [ NRB, Ethias and BeCode, the biggest coding school with social impact in Belgium, have signed a partnership agreement ](/fr/a-propos/actualites/ethias-nrb-et-becode-s-associent-pour-renforcer-le-vivier-de-talents-tech-en) in order to develop and strengthen the training of technological talent in Belgium. \n\n[ Contact us ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  GOVERNANCE\n\nNRB is committed to good practice in governance. Our company has adopted\nseveral charters attesting to its rigour in this area.\n\n###  Ethias Group ethical charter\n\n[ NRB and all of its subsidiaries ](/en/the-nrb-group) have adopted [ the\nEthics Charter established by their parent company, Ethias Group\n](/sites/default/files/charteethique_nrb_group_fr.pdf) . The charter provides\na common set of guidelines for companies to follow with regard to insider\ntrading, protection of information and the fight against money laundering.\n\nThe ethics charter also proves to our clients that our company is reliable and\nconfirms our respect for fundamental values like, for example, human rights.\n\n###  Sustainable IT Charter\n\nNRB has signed the Sustainable IT Charter, which aims to develop inclusive,\nethical and more environment-friendly digital practices. This is reflected in\nfive commitments:\n\n  * To optimise digital tools to limit their impact and consumption. \n  * To develop digital services that are inclusive, sustainable and accessible for everyone. \n  * To adopt ethical and responsible digital practices. \n  * To promote responsible IT, which is essential to ensure organisations\u2019 resilience. \n  * To foster the emergence of new behaviours and values. \n\n###  Sustainable purchasing\n\nNRB favors sustainable partnerships and pays particular attention to the\nselection of its suppliers. In addition to the importance of value for money,\nNRB requires its partners to respect principles related to the ILO and ESG\nissues. NRB's purchasing policy also assesses suppliers according to quality\ncriteria based on :\n\nThe environment, taking into account energy saving, recycling, the use of\nrecyclable materials and energy consumption;\n\nSocial and governance, by verifying compliance with the law, the fight against\ndiscrimination and harassment, as well as actions in favor of diversity and\nbusiness ethics.\n\nAll aspects of responsible purchasing and supplier relations are detailed in\nour responsible purchasing charter and our responsible purchasing and supplier\nrelations management policy.\n\nFind out more about our [ responsible purchasing charter\n](/sites/default/files/default_images/Marketing/charte_achats_responsables_nrb_en_0.pdf)\nand [ responsible purchasing and supplier relations policy\n](/sites/default/files/default_images/Marketing/nouvelle_politique_dachat_fournisseurs_en_0.pdf)\n.\n\n##  Our CERTIFICATIONS\n\n###  ISO 9001\n\nThis ISO quality management certification guarantees that products and\nservices comply with clients\u2019 requirements and the regulations.\n\n###  ISO 27001\n\nThis ISO security management certification is proof of NRB\u2019s performance in\nterms of optimisation of information security. We recently passed the\ntransition audit to the new ISO 27001:2022 version, a stricter standard that\nis essential to guarantee our compliance with NIS 2. This development\npositions us among the pioneers in the market.\n\n###  ISO 20000\n\nThis ISO service management certification makes it possible to evaluate the\nmanner in which companies offer their services and analyse their performance.\n\n[ Discover all NRB\u2019s certifications ](/en/about/certifications)\n\n[ Contact us ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/en/our-customers/industry/brussels-airlines)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/service-public-de-wallonie)\n\n[ ](/en/our-customers/industry/iss)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/fedict)\n\n[ ](/en/our-customers/utilities/edf-luminus)\n\n[ ](/en/our-customers/industry/vcst)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/inasti)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/fps-mobility)\n\n[ ... ](/en/node/227)\n\n##  Follow us\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contact us\n\nLi\u00e8ge\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussels\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Send us a message ](/contact \"Send us a message\")\n\n##  Partnerships & certifications\n\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/sap \"NRB - Certifed SAP Gold Partner\")\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/microsoft \"Microsoft Partner\")\n\n  * [ ](/en/about/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Terms & Conditions ](/en/terms-conditions)\n  * [ Legal Notice ](/en/legal-notice)\n  * [ Privacy Notice ](http://www.nrb.be/en/privacy-notice)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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The criteria are\nintended to protect people that are recreating in Wisconsin\u2019s waters.\nHistorically, the DNR has used fecal coliform as an indicator of bacteria.\nMore recent information, however, indicates that _E. coli_ is a better\nindicator because it provides a better link between human illness and exposure\nto human fecal pollution. In addition, Wisconsin currently has different\nstandards for inland lakes and the Great Lakes, and these changes would make\nthe standards consistent by using _E. coli_ as the bacterial indicator.\n\nAligning water quality criteria with federal provisions will also permit\nWisconsin to continue to obtain federal grants for beach monitoring and\nnotification. These resources are used by local communities to monitor beaches\nand alert citizens when beaches have water quality issues.\n\n**Phosphorus Water Quality Criteria for Petenwell Lake, Castle Rock Lake, and\nLake Wisconsin**\n\nThe NRB adopted site-specific phosphorus water quality criteria for Petenwell\nand Castle Rock Lakes, and Lake Wisconsin. Every two years, Wisconsin is\nrequired to submit a list of \u201cimpaired\u201d water bodies to the EPA. Impaired\nwater bodies are those that do not meet water quality standards for their\ndesignated uses. While a substantial majority of the water bodies that are\nassessed meet water quality standards, Wisconsin currently has over 1,000\nlistings on the impaired water bodies list.\n\nThe Wisconsin River Basin is listed as impaired due to phosphorus. To address\nthis issue, the DNR established what is known as Total Maximum Daily Loads\n(TMDLs) for discharges of total phosphorus throughout the Wisconsin River\nBasin. In essence, TMDLs establish the total amount of a pollutant that can be\ndischarged into a water body and still meet the designated uses for the water\nbody. An amount is attributed to both nonpoint sources of phosphorus, such as\nrunoff from agricultural areas, and point sources, such as discharges from\nindustrial wastewater permit holders. For permit holders, the amount of\nallowable discharge of phosphorus is ultimately translated into permit limits.\n\nWisconsin has a stringent statewide phosphorus water quality standard, but the\nNRB has the authority to promulgate a rule establishing site-specific criteria\nfor waterbodies, if a standard is more stringent than necessary, or not\nstringent enough. Petenwell and Castle Rock Lakes are large reservoirs on the\nWisconsin River. In this instance, the analysis concluded that the statewide\nphosphorus criteria were more stringent than needed to meet the designated\nuses for these water bodies (recreational and aquatic life). Consequently, the\nDNR proposed \u201csite specific\u201d criteria for Petenwell and Castle Rock Lakesthat\nare less stringent than the statewide standards.\n\nIn contrast, the DNR determined that the statewide criterion for Lake\nWisconsin, which frequently has algal blooms, was not protective of\nrecreational uses. Therefore, the DNR proposed a site-specific criterion for\nLake Wisconsin that is more restrictive than the statewide criterion.\n\nOne of the impacts of having site-specific criteria for these three water\nbodies is that it changes the phosphorus discharge limits for other permittees\nsubject to the TMDLs. There are 109 permittees whose permit limits would\nchange as a result of the adoption of these site-specific criteria. The DNR\nestimates the majority of these permittees would have lower compliance costs,\nand the overall cost savings would be significant.\n\n**Grants for Lake and River Planning, Monitoring and Protection, and Aquatic\nInvasive Species**\n\nThe NRB adopted a new administrative code chapter, consolidating and modifying\nthe lake and river grant programs, which were contained in five different\nadministrative code chapters. These programs provide grants to governmental\nunits and nonprofit organizations for two main purposes:\n\n  * For planning projects to understand the condition of aquatic ecosystems and watersheds, collect information, conduct studies and create management plans; and \n  * For management projects to protect and enhance water quality and aquatic habitat and prevent and control aquatic invasive species. \n\nThe table below specifies the types of grants that are available, cost share\ninformation, and other relevant information under the proposed rule:\n\n**Surface Water Grant Project Cost Share Table**\n\n|  This table lists the DNR cost-share percentage, maximum grant award,\ngrantee match, maximum grant advance possible as a percentage of the grant\naward amount, and lake public access requirements of each project type under\nthis chapter.  \n---  \n**Grant Category** |  **Project Type** |  **DNR** **Cost Share** |  **Maximum Grant Award** |  **Grantee Match** |  **Maximum Grant Advance** |  **Public Lake Access Required**  \nEducation and Planning Grants  |  Surface Water Education  |  67%  |  $5,000  |  33%  |  75%  |  No   \nSurface Water Planning  |  $10,000   \nComprehensive Planning for Lakes & Watersheds  |  $25,000   \nCounty Lake Grants  |  $50,000   \nManagement Grants  |  Healthy Lakes & Rivers  |  75%  |  $25,000  |  25%  |  25%  |  Project- specific   \nSurface Water Restoration (Lakes)  |  $50,000   \nSurface Water Restoration (Rivers)  |  $25,000   \nManagement Plan Implementation (Lakes & Watersheds)  |  $200,000  |  25% not to exceed  $25,000   \nManagement Plan Implementation (Rivers)  |  $50,000  |  25%   \nOrdinance Development  |  $50,000  |  No   \nAIS Prevention  |  $24,000  |  Yes   \nAIS Early Detection and Response  |  $25,000  |  Project- specific   \nAIS Large-scale Population Management  |  $150,000  |  25% not to exceed  $25,000  |  Yes   \nAIS Small-scale Population Management  |  $50,000  |  25%   \nAIS Research and  Demonstration  |  $500,000  |  25% not to exceed  $25,000  |  No   \nFee Simple Land and Easement Acquisition (Lakes)  |  $200,000  |  100% of approved land value at escrow closing  |  No   \nFee Simple Land and Easement Acquisition (Rivers)  |  $50,000   \nWetland Restoration  Incentive  |  100%  |  $10,000  |  0%  |  0  |  No   \nLake Monitoring & Protection Network  |  100%  |  Up to 25% of lakes & AIS appropriation  |  0%  |  N/A  |  No   \n  \n**Hazardous Waste Rules Update**\n\nThe NRB adopted updates to its hazardous waste rules (NR 600-679) to align its\nrules with federal hazardous waste requirements. The DNR is authorized by the\nfederal EPA to manage a state program in lieu of the federal Resource\nConservation and Recovery Act. State rules must match up with federal rules to\nmaintain authorization from the EPA for the hazardous waste program, and to\nobtain federal funding for the program. These rules regulate the generation,\ntransportation, recycling, treatment, storage, and disposal of hazardous\nwaste, universal waste, pharmaceuticals, and used oil.\n\nThe rule package contains numerous modifications to the rules. Some of the\nsignificant changes include:\n\nAuthorization to use electronic manifests as a means to track waste shipments;\na change to the definition of solid waste and several recycling provisions to\nensure that hazardous secondary material recycling regulations encourage\nreclamation; reorganization of the hazardous waste generator provisions to\nmake them more user-friendly and thus improve usability and compliance; and\ninclusion of cost-saving, streamlined standards for handling hazardous waste\npharmaceuticals.\n\n**Beneficial Use of Industrial Byproducts**\n\nThe beneficial use rules were originally adopted in 1997. The rules set forth\na process by which certain industrial byproducts, including coal combustion\nbyproducts, foundry sand, lime-kiln dust, and paper mill sludge, could be used\nin a variety of approved applications. The rules were mainly self-\nimplementing, with generators characterizing what is contained in their\nmaterials, using the materials for authorized applications, and reporting the\nmaterials used.\n\nThe DNR proposed to update this rule in order to \u201caddress new environmental\nstandards, laws, and changes in manufacturing and air pollution control\nprocesses while continuing to encourage the beneficial use of waste materials\nthat might otherwise be landfilled.\u201d Changes were made to the standards\napplicable to these byproducts, including to the water leach testing\nstandards, and establishing bulk testing standards based on the potential\ningestion and inhalation exposures. The list of eligible uses for the\nbyproducts was also updated. In addition, a provision was added to the rules\nthat allows an owner of property at which industrial byproducts were used for\ngeotechnical fill to petition the DNR to excavate the fill and reuse or\ndispose of the fill.\n\nAt the NRB meeting, the Wisconsin Cast Metals Association raised concerns\nregarding some of the changes that were made in regard to foundry sand after\nthe final meeting of the advisory committee that had worked on the rule\npackage. As a result of these concerns, the NRB delayed action of the rule\npackage to allow time to try to address the concerns.\n\n**PFAS Rules**\n\nThe NRB approved a preliminary hearing on three scope statements for rules\nrelating to Per- and Polyfluoroalkyl Substances (PFAS), including\nPerfluorooctanesulfonic Acid (PFOS) and Perfluorooctanoic Acid (PFOA). These\nrules would:\n\n  * Add surface water quality criteria and analytical methods for PFAS, including PFOS and PFOA, and revise procedures in the Wisconsin Pollutant Discharge Elimination System (WPDES) permitting program to implement the new standards; \n  * Set numerical standards to minimize the concentration of polluting substances in groundwater; and \n  * Promulgate new drinking water maximum contaminant levels for PFAS, including PFOS and PFOA. \n\nWhile the surface water quality criteria and the drinking water scope\nstatements are specifically targeted at PFAS, the groundwater scope statement\nis not. The DNR previously requested that the Wisconsin Department of Health\nServices (DHS) provide recommendations regarding potential new groundwater\nstandards for some substances and potential changes to a number of existing\ngroundwater standards. DHS responded with its recommendation on June 21, 2019.\nThose recommendations are available here: [\nhttps://www.dhs.wisconsin.gov/water/gws.htm\n](https://www.dhs.wisconsin.gov/water/gws.htm) .\n\nMoreover, DNR has a pending request at DHS for additional groundwater standard\nrecommendations for forty more substances, most of which are PFAS. That\nrequest is available here: [ https://dnr.wi.gov/topic/Groundwater/NR140.html\n](https://dnr.wi.gov/topic/Groundwater/NR140.html) .\n\nA preliminary hearing was held on these scope statements on November 12, 2019.\n\n**Electronic Recycling (E-Cycling)**\n\nThe NRB authorized a preliminary hearing for a scope statement to change\nexisting rules and create a new chapter of rules relating to electronic\nrecycling. Under Wisconsin electronic recycling law, manufacturers of\ntelevisions, computers, monitors, and desktop printers are required to\nregister with the DNR the brands they sell to households and schools in\nWisconsin. The manufacturers also must recycle a target weight of electronics\neach year, based on their sales. The manufacturers typically contract with\nstate-registered recyclers and collectors to meet their targets. Since the\nE-Cycle program began in January 2010, through June 2018, more than 280\nmillion pounds of electronics have been recycled through the program.\n\nThe DNR plans to make a number of changes, including:\n\n  * Modifying manufacturer registration fees to reduce or eliminate fees for some small electronics manufacturers; \n  * Codifying the existing practice of allowing registered recyclers to sell credits for recycled pounds to other registered recyclers; \n  * Strengthening owner financial responsibility requirements for recyclers to ensure that adequate funds are available to cleanup electronic facilities if necessary; and \n  * Requiring most electronics recycling operations to obtain a solid waste processing license. \n\nThe hearing on the scope statement was held on November 4, 2019.\n\nAxley Brynelson is pleased to provide articles, legal alerts, and videos for\ninformational purposes, but we are not giving legal advice or creating an\nattorney/client relationship by providing this information. The law constantly\nchanges, and our publications may not be currently updated. Before relying on\nany legal information of a general nature, please consult legal counsel as to\nyour particular situation. While our attorneys welcome your comments and\nquestions, keep in mind that any information you provide us, unless you are\nnow a client, will not be confidential.\n\nPatrick Stevens\n\n######  Share This\n\n[ ](https://www.axley.com)\n\n[ ](https://www.facebook.com/axleyattorneys) [\n](https://twitter.com/AxleyAttorneys) [\n](http://www.youtube.com/axleybrynelson) [\n](http://www.linkedin.com/company/axleyattorneys)\n\n[ Subscribe ](https://www.axley.com/email-alerts/#signup-form)\n\n\u00a92025 Axley Brynelson, LLP - [ Sitemap ](/sitemap_index.xml)\n\nAxley is committed to providing a website that is accessible to all. If you\nhave feedback or questions, please reach out to us [ here\n](mailto:law@axley.com?subject=Website%20Accessibility) .\n\n",
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At NRB, we have been committed for a number of years to embedding\nthese principles in our vision and our mission. Our commitment is reflected in\nour policies and is confirmed by our ISO 9001, 20000 and 27001 [\ncertifications ](/en/about/certifications) . We are determined to continue\nalong this path, convinced that the future of IT must be sustainable and\nethical. l'avenir de l'IT doit \u00eatre durable et \u00e9thique.\n\n[ Contact us ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  ENVIRONMENT\n\nNRB has high environmental ambitions. The company aims to reduce its carbon\nemissions on its historic Herstal site by 80% by 2030, and by 100% by 2050. To\nachieve this, a number of initiatives have been implemented and the results\nobtained in recent years prove their effectiveness.\n\n###  Installation of a wind turbine and photovoltaic panels\n\nIn June 2022, NRB inaugurated [ the very first wind turbine at the heart of\nWallonia\u2019s biggest business park ](/en/about/news/luminus-will-construct-\nfirst-wind-turbine-hauts-sarts-nrb) , in Herstal. This installation was a key\nstep in our \u201cGreen IT\u201d offer.\n\nThe wind turbine and the 940 photovoltaic panels installed on the roofs of our\nbuildings are producing tangible effects, confirming our commitment to\nachieving carbon neutrality by the middle of the century. In 2023, 60% of the\nelectricity consumed on the Herstal site came from these renewable resources,\navoiding the emission of 1963 tonnes of CO2 into the atmosphere (figures based\non the Walloon Region\u2019s methodology). Moreover, the rest of our electricity is\n100% green, which gives us a zero carbon supply.\n\n###  Some of the greenest Data Centres in Belgium\n\n[ Cybersecurity is crucial to a company\u2019s survival\n](/en/services/cybersecurity) . NRB offers both a private and a hybrid hosting\nplatform via its two [ Data Centre ](/en/infrastructures-\ntechnologies/infrastructures/data-centres) campuses in Herstal and Villers-le-\nBouillet. These infrastructures guarantee the physical security of the data of\nnumerous Belgian and international companies\n\nOur own company has taken several measures to limit the environmental impact\nof its Data Centres:\n\n  * The energy provided by the wind turbine, the photovoltaic panels and our green energy supply mean we can count on zero-carbon data centres. \n  * Cold corridors make it possible to cool only specific zones of the Data Centres, thereby optimising energy efficiency. \n  * Heat recovery systems capture the thermal energy produced by the Data Centres and redistribute it to the offices occupied by our employees. \n\n###  Household and industrial waste sorting, the Walloon carbon convention,\netc.\n\nNRB is stepping up its initiatives, at every level, to reduce its\nenvironmental impact.\n\n  * Our employees are encouraged to sort their household waste, with special bins at their disposal in the workplace. \n  * Our company also optimises the sorting of its industrial waste. Waste from the Data Centre (cardboard and old servers) is entrusted to specialised recycling companies, so that it can be processed and reused. \n  * NRB has joined the Walloon carbon convention, which focuses on three objectives: reducing CO2 emissions, producing green energy and improving energy efficiency. \n\n###  Key figures\n\n#60  : in 2023, NRB produced 60% of its electricity itself, thanks to the wind\nturbine and its 940 photovoltaic panels.\n\n#1963  : in 2023, NRB\u2019s initiatives made it possible to avoid releasing 1963\ntonnes of CO2 into the atmosphere.\n\n#2050  : by 2050, NRB aims to be carbon neutral.\n\nDo not hesitate to consult our [ environmental policy\n](/sites/default/files/styles/qrm_politique_environnementale_en.pdf) to learn\nmore about our measures.\n\nLaurence Mathieu, CEO NRB PLC\n\n\u201cOur ambition is to push back the boundaries in terms of sustainability. We\nalready have significant resources for producing green electricity, and we are\ndetermined to intensify our efforts in order to achieve our objectives and\nmeet our clients\u2019 environmental expectations. Furthermore, we recognise that\nour employees are at the heart of our success. We are committed to fostering\nan inclusive and collaborative work environment, where every employee can\nactively contribute to our mission of sustainability. Together we can make a\nmeaningful difference for a greener future.\u201d\n\n[ Contact us ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  SOCIAL\n\nThe wellbeing and personal and professional development of our employees are\nabsolute priorities. These optimal working conditions allow our experts to\nincrease their skills and to offer ever more innovative solutions to our\nclients.\n\n###  NRB certified Top Employer for the fourth consecutive year\n\n[ In January 2024, NRB was certified Top Employer for the fourth consecutive\nyear ](/en/about/news/nrb-wins-its-fourth-top-employer-certification) , a\nrecognition that underlines our many initiatives in terms of human resources.\nWe do our utmost to offer our employees ideal working conditions, whether it\nis modern office furniture, high-performance technological tools or organising\nrelaxing moments to strengthen team cohesion.\n\nNRB is also especially attractive in the competitive market for young IT\ntalent, offering numerous career opportunities in a solid, renowned and\ninnovative company. We are open to new technologies, such as artificial\nintelligence, the cloud and stack transition.\n\n###  Wide range of training courses for our personnel\n\nRapid technological change requires constant updating of skills. NRB\nencourages all of its employees to update their knowledge in a wide range of\nsubjects, thanks to an extensive list of training courses. Ongoing learning is\nessential if we are to respond to our clients\u2019 needs effectively.\n\nIn April 2023, our company launched its own online training platform, LUCY.\nThis space facilitates access to good-quality training courses and offers a\ncomprehensive catalogue in line with our in-house policy. [ LUCY is already\nproving a great success and was awarded the \u201cHR Policy Promoting Open\nEducation\u201d award at the \u201cOpen Education Night\u201d ceremony ](/en/about/news/lucy-\nnrb-s-online-training-platform-awarded) .\n\n###  Responsible fulfilment of our social role\n\nNRB is fully aware of its role in society and is increasing its actions to\nimprove citizens\u2019 lives.\n\n  * The company works with the association Digital for Youth. The aim is to bridge the digital divide in Belgium by offering computer hardware to young people aged between six and twenty-five, thereby enabling them to access technologies that are essential for their education and their professional future. \n  * Since 2018, NRB has been giving financial support to the fight against cancer, contributing to research and to initiatives that aim to combat this disease. \n  * [ NRB, Ethias and BeCode, the biggest coding school with social impact in Belgium, have signed a partnership agreement ](/fr/a-propos/actualites/ethias-nrb-et-becode-s-associent-pour-renforcer-le-vivier-de-talents-tech-en) in order to develop and strengthen the training of technological talent in Belgium. \n\n[ Contact us ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  GOVERNANCE\n\nNRB is committed to good practice in governance. Our company has adopted\nseveral charters attesting to its rigour in this area.\n\n###  Ethias Group ethical charter\n\n[ NRB and all of its subsidiaries ](/en/the-nrb-group) have adopted [ the\nEthics Charter established by their parent company, Ethias Group\n](/sites/default/files/charteethique_nrb_group_fr.pdf) . The charter provides\na common set of guidelines for companies to follow with regard to insider\ntrading, protection of information and the fight against money laundering.\n\nThe ethics charter also proves to our clients that our company is reliable and\nconfirms our respect for fundamental values like, for example, human rights.\n\n###  Sustainable IT Charter\n\nNRB has signed the Sustainable IT Charter, which aims to develop inclusive,\nethical and more environment-friendly digital practices. This is reflected in\nfive commitments:\n\n  * To optimise digital tools to limit their impact and consumption. \n  * To develop digital services that are inclusive, sustainable and accessible for everyone. \n  * To adopt ethical and responsible digital practices. \n  * To promote responsible IT, which is essential to ensure organisations\u2019 resilience. \n  * To foster the emergence of new behaviours and values. \n\n###  Sustainable purchasing\n\nNRB favors sustainable partnerships and pays particular attention to the\nselection of its suppliers. In addition to the importance of value for money,\nNRB requires its partners to respect principles related to the ILO and ESG\nissues. NRB's purchasing policy also assesses suppliers according to quality\ncriteria based on :\n\nThe environment, taking into account energy saving, recycling, the use of\nrecyclable materials and energy consumption;\n\nSocial and governance, by verifying compliance with the law, the fight against\ndiscrimination and harassment, as well as actions in favor of diversity and\nbusiness ethics.\n\nAll aspects of responsible purchasing and supplier relations are detailed in\nour responsible purchasing charter and our responsible purchasing and supplier\nrelations management policy.\n\nFind out more about our [ responsible purchasing charter\n](/sites/default/files/default_images/Marketing/charte_achats_responsables_nrb_en_0.pdf)\nand [ responsible purchasing and supplier relations policy\n](/sites/default/files/default_images/Marketing/nouvelle_politique_dachat_fournisseurs_en_0.pdf)\n.\n\n##  Our CERTIFICATIONS\n\n###  ISO 9001\n\nThis ISO quality management certification guarantees that products and\nservices comply with clients\u2019 requirements and the regulations.\n\n###  ISO 27001\n\nThis ISO security management certification is proof of NRB\u2019s performance in\nterms of optimisation of information security. We recently passed the\ntransition audit to the new ISO 27001:2022 version, a stricter standard that\nis essential to guarantee our compliance with NIS 2. This development\npositions us among the pioneers in the market.\n\n###  ISO 20000\n\nThis ISO service management certification makes it possible to evaluate the\nmanner in which companies offer their services and analyse their performance.\n\n[ Discover all NRB\u2019s certifications ](/en/about/certifications)\n\n[ Contact us ](mailto:esg@nrb.be)\n\n##  In us they trust...\n\n[ ](/en/our-customers/industry/brussels-airlines)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/service-public-de-wallonie)\n\n[ ](/en/our-customers/industry/iss)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/fedict)\n\n[ ](/en/our-customers/utilities/edf-luminus)\n\n[ ](/en/our-customers/industry/vcst)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/inasti)\n\n[ ](/en/our-customers/public-social/fps-mobility)\n\n[ ... ](/en/node/227)\n\n##  Follow us\n\n[ ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ LinkedIn ](http://www.linkedin.com/company/nrb)\n\n[ ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ Facebook ](https://www.facebook.com/daringtocommIT/)\n\n[ ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ Twitter ](https://twitter.com/daringtocommIT)\n\n[ ](http://www.youtube.com \"YouTube\")\n\n[ YouTube ](https://www.youtube.com/user/daringtocommIT \"You Tube\")\n\n##  Contact us\n\nLi\u00e8ge\n\nt. +32(0)4 249 72 11\n\nBrussels\n\nt. +32(0)2 286 57 11\n\n[ Send us a message ](/contact \"Send us a message\")\n\n##  Partnerships & certifications\n\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/sap \"NRB - Certifed SAP Gold Partner\")\n  * [ ](/en/infrastructures-technologies/technologies/microsoft \"Microsoft Partner\")\n\n  * [ ](/en/about/certifications \"ISO:9001\")\n  * \n\n  * \n\n  * Copyright \u00a9 2016-2024 NRB \n  * [ Terms & Conditions ](/en/terms-conditions)\n  * [ Legal Notice ](/en/legal-notice)\n  * [ Privacy Notice ](http://www.nrb.be/en/privacy-notice)\n\n|  |  |  |   \n---|---|---|---|---\n\n",
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