ESG Impact, Risk & opportunities public analysis

{
    "company_id_card": {
        "contact_emails": [
            "greenenergy.benelux@econocom.com",
            "marketing.be@econocom.com"
        ],
        "description": "Econocom is a European group that designs, finances, and facilitates the digital transformation of companies and public organizations. With nearly 40 years of experience, Angel Benguigui has had a successful career in international environments, mainly in the fields of finance and digital technologies. Econocom has a unique position on the Belgian market: thanks to the complementarity of ICT equipment, services and financing can offer modular end-to-end solutions. The group is committed via the publication of a manifesto on CSR policy.",
        "linkedin": "https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services",
        "location": "Leuvensesteenweg 510 B80, 1930 Zaventem, Belgi\u00eb",
        "logo_url": "https://www.econocom.be/themes/custom/econocom/favicon.png",
        "name": "Econocom",
        "partners": [
            "Microsoft",
            "Apple",
            "Lenovo",
            "Dell",
            "EMC",
            "Cisco",
            "IBM",
            "Oracle",
            "HDS",
            "NetApp",
            "Fujitsu",
            "VOKA",
            "VITO",
            "BIS"
        ],
        "services": [
            "ICT materiaal",
            "Services",
            "Financing",
            "End-to-end oplossingen",
            "ICT materiaal",
            "Microsoft omgeving",
            "Datacenter maintenance",
            "Cybersecurity",
            "Financieringsoverzicht",
            "Kenniscentrum",
            "Kenniscentrum",
            "Financiering",
            "Financier uw project",
            "Sale & Lease Back",
            "Van CAPEX naar OPEX",
            "Kenniscentrum",
            "Financiering van de circulaire economie",
            "As-a-service",
            "Kenniscentrum",
            "End-to-end oplossingen",
            "Board of Directors",
            "Executive Committee",
            "Group Management Committee",
            "Group Support Functions",
            "Financi\u00eble resultaten",
            "Kerncijfers",
            "Gereglementeerde informatie",
            "Aandeel",
            "Algemene vergaderingen",
            "Financial reports",
            "Kenniscentrum",
            "End-to-end oplossingen",
            "Ict materiaal",
            "Services",
            "Financing",
            "Kenniscentrum",
            "End-to-end oplossingen",
            "Kenniscentrum",
            "End-to-end oplossingen",
            "Ict materiaal",
            "Services",
            "Financing",
            "Kenniscentrum",
            "End-to-end oplossingen",
            "Kenniscentrum",
            "End-to-end oplossingen",
            "Ict materiaal",
            "Services",
            "Financing",
            "Kenniscentrum",
            "End-to-end oplossingen",
            "Kenniscentrum",
            "End-to-end oplossingen"
        ],
        "team": [
            {
                "linkedin": null,
                "name": "Angel Benguigui",
                "role": "Chief Executive Officer"
            },
            {
                "linkedin": null,
                "name": "Quentin Bouchard",
                "role": "Managing Director Global Group Tech"
            },
            {
                "linkedin": null,
                "name": "Israel Garcia",
                "role": "Managing Director Business Development & Strategic plan and Country Manager UK"
            },
            {
                "linkedin": null,
                "name": "Philippe Goullioud",
                "role": "Chairman of Equipment & Services France"
            },
            {
                "linkedin": null,
                "name": "Philippe Renauld",
                "role": "Managing Director Finance and M&A"
            },
            {
                "linkedin": null,
                "name": "Mathilde Saint-Pol",
                "role": "Managing Director Technology Management & Financing France"
            },
            {
                "linkedin": null,
                "name": "Christoph Bl\u00e4ser",
                "role": "Country Manager Germany & Poland"
            },
            {
                "linkedin": "https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services",
                "name": "Chantal De Vrieze",
                "role": "Country Manager Belgium & Luxembourg"
            },
            {
                "linkedin": null,
                "name": "Alessio Lechiara",
                "role": "Country Manager Italy"
            },
            {
                "linkedin": null,
                "name": "Alexandre Murati",
                "role": "Deputy Managing Director Exaprobe"
            },
            {
                "linkedin": null,
                "name": "Jean-Pierre Overbeek",
                "role": "Country Manager Netherlands"
            },
            {
                "linkedin": null,
                "name": "Carlos P\u00e9rez-Herce",
                "role": "Country Manager Spain"
            },
            {
                "linkedin": null,
                "name": "Philippe Spender",
                "role": "Managing Director of Equipment France"
            },
            {
                "linkedin": null,
                "name": "Christophe Vanmalleghem",
                "role": "Managing Director of Equipment & Services Belgium and Luxembourg"
            },
            {
                "linkedin": null,
                "name": "Anne Bruchon",
                "role": "Group Communications Director and Secretary of the Executive Committee"
            },
            {
                "linkedin": null,
                "name": "V\u00e9ronique di Benedetto",
                "role": "Vice-President of Econocom France, in charge of CSR and Impact"
            },
            {
                "linkedin": null,
                "name": "Nathalie Gicquel",
                "role": "Group General Counsel and Secretary of the Board of Directors"
            },
            {
                "linkedin": null,
                "name": "Sophie Latourrette",
                "role": "Group Director of Talent Management & HR Coordinator"
            },
            {
                "linkedin": null,
                "name": "Jean-Louis Bouchard",
                "role": "Representative of Econocom international BV Operational Chairman & Founder Executive Director"
            },
            {
                "linkedin": null,
                "name": "Robert Bouchard",
                "role": "Vice-Chairman Director"
            },
            {
                "linkedin": null,
                "name": "Philippe Capron",
                "role": "Independent Director"
            },
            {
                "linkedin": null,
                "name": "Bruno Grossi",
                "role": "Non-executive Director"
            },
            {
                "linkedin": null,
                "name": "Sophie Guieysse",
                "role": "Independent Director"
            },
            {
                "linkedin": null,
                "name": "Marie-Christine Levet",
                "role": "Independent Director"
            },
            {
                "linkedin": null,
                "name": "Jean-Philippe Roesch",
                "role": "Non-executive Director"
            }
        ],
        "twitter": null,
        "website": "https://www.econocom.be/nl"
    },
    "iros": [
        {
            "description": "Increased temperatures and extreme weather events due to climate change pose a risk to Econocom's data center operations. This includes increased energy consumption for cooling, potential disruptions due to power outages, and physical damage to infrastructure. Adapting to these risks requires investment in resilient infrastructure and energy-efficient technologies.",
            "financial_type": "risk",
            "matter_id": "0",
            "name": "Climate Change Impact on Data Center Operations",
            "nature": "financial",
            "sources": [
                {
                    "document": "impacts of climate-related risks and opportunities. \u2022 Benefits: Assists in anticipating financial impacts due to climate change, preparing companies for future market shifts and regulations. 4\\. \ud835\udc08\ud835\udc27\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc20\ud835\udc2b\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc1d \ud835\udc11\ud835\udc1e\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 (\ud835\udc08\ud835\udc11): \u2022 Overview: Emphasizes how business strategy and governance contribute to value creation over time. \u2022 Benefits: Promotes a cohesive approach to reporting,",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "d218a7ef-2344-468a-b910-77994eca0906",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom-managed-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2"
                    }
                },
                {
                    "document": "impacts of climate-related risks and opportunities. \u2022 Benefits: Assists in anticipating financial impacts due to climate change, preparing companies for future market shifts and regulations. 4\\. \ud835\udc08\ud835\udc27\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc20\ud835\udc2b\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc1d \ud835\udc11\ud835\udc1e\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 (\ud835\udc08\ud835\udc11): \u2022 Overview: Emphasizes how business strategy and governance contribute to value creation over time. \u2022 Benefits: Promotes a cohesive approach to reporting,",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "a6c94e86-8c31-4c3c-8e9f-257dd701e1c9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom-managed-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2"
                    }
                },
                {
                    "document": "impacts of climate-related risks and opportunities. \u2022 Benefits: Assists in anticipating financial impacts due to climate change, preparing companies for future market shifts and regulations. 4\\. \ud835\udc08\ud835\udc27\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc20\ud835\udc2b\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc1d \ud835\udc11\ud835\udc1e\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 (\ud835\udc08\ud835\udc11): \u2022 Overview: Emphasizes how business strategy and governance contribute to value creation over time. \u2022 Benefits: Promotes a cohesive approach to reporting,",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "598e1c65-2fb7-4dd3-b05b-174fb626772d",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom-managed-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2"
                    }
                },
                {
                    "document": "It starts by mapping impacts, risks and opportunities as well as the company\u2019s stakeholders, both internal and external. By applying a scoring system to the impacts, risks and opportunities, we can identify three types of matters:    * **Doubly material** matters    * **Financially** material matters    * **Impact material** matters",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "266247d8-4617-4b60-827d-7f97750c9281",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "It starts by mapping impacts, risks and opportunities as well as the company\u2019s stakeholders, both internal and external. By applying a scoring system to the impacts, risks and opportunities, we can identify three types of matters:    * **Doubly material** matters    * **Financially** material matters    * **Impact material** matters",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "68d50047-c8db-4d93-b48f-f15f1d2fbe6e",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and alignment with",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "36cc94f6-ea03-40db-a457-6745da1a80ce",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "c7be6da2-97df-4d10-84b3-6cfee396729c",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                }
            ],
            "time_horizon": "medium",
            "value_chain_item_ids": "0,3"
        },
        {
            "description": "Econocom faces the challenge of managing e-waste from its ICT equipment operations. Implementing circular economy principles, such as refurbishment and recycling programs, can mitigate environmental impact, create new revenue streams through resale, and enhance the company's reputation for sustainability.",
            "financial_type": "opportunity",
            "matter_id": "4",
            "name": "E-waste Management and Circular Economy Opportunities",
            "nature": "financial",
            "sources": [
                {
                    "document": "L'outil ne donne pas de pourcentages ou de ratings, mais plut\u00f4t une **image nuanc\u00e9e des opportunit\u00e9s et des risques concernant la circularit\u00e9** . Nous avons essay\u00e9 de trouver le bon \u00e9quilibre entre la complexit\u00e9 des donn\u00e9es et leur facilit\u00e9 d'utilisation. Outre les aspects de circularit\u00e9, nous incluons \u00e9galement dans l'analyse **des param\u00e8tres d'impact environnemental** dans la",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "ed441eba-5b9f-49ad-967b-1efb9e93a1a4",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/cevaluator-outil-devaluation-leconomie-circulaire"
                    }
                },
                {
                    "document": "mani\u00e8re la plus \u00e9quilibr\u00e9e possible, en tenant compte \u00e0 la fois des risques et des opportunit\u00e9s.",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "ed441eba-5b9f-49ad-967b-1efb9e93a1a4",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/cevaluator-outil-devaluation-leconomie-circulaire"
                    }
                },
                {
                    "document": "Nous voulons offrir les outils n\u00e9cessaires pour investir aux bons endroits. Nous voulons utiliser cet outil pour clarifier les risques, mais aussi les opportunit\u00e9s qu'offrent les cas circulaires par rapport au mod\u00e8le lin\u00e9aire. **Le but ultime du projet est de mettre en place un guide g\u00e9n\u00e9rique et un cadre d\u00e9cisionnel pour \u00e9valuer la circularit\u00e9 des dossiers** et le faire de la",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "ed441eba-5b9f-49ad-967b-1efb9e93a1a4",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/cevaluator-outil-devaluation-leconomie-circulaire"
                    }
                },
                {
                    "document": "De tool geeft als output geen percentages of scores, maar eerder een genuanceerd beeld van opportuniteiten en risico\u2019s inzake circulariteit. We hebben geprobeerd om de juiste balans te vinden tussen data complexiteit en bruikbaarheid. Naast circulariteitsaspecten nemen we ook parameters rond milieu-impact mee in de analyse voor zover relevant in de circulaire context (bv. transport).",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "725e2a95-7363-4ce3-bd71-a781b8c91c69",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cevaluator-tool-voor-circulaire-economie-financiering"
                    }
                },
                {
                    "document": "gaps in terms of methods or definitions, and draw up **action plans** to implement new indicators to comply with regulations.",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "266247d8-4617-4b60-827d-7f97750c9281",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "gaps in terms of methods or definitions, and draw up **action plans** to implement new indicators to comply with regulations.",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "68d50047-c8db-4d93-b48f-f15f1d2fbe6e",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "Nous consid\u00e9rons cet outil comme un \"travail en cours\", le projet \"Circular Impact Investing\" \u00e9tant toujours en cours. Nous attendons avec impatience vos r\u00e9actions. Vos conclusions sont les bienvenues et peuvent \u00eatre envoy\u00e9es par courrier \u00e9lectronique \u00e0 l'adresse suivante : [ anse.smeets@vito.be ](mailto:anse.smeets@vito.be)",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "ed441eba-5b9f-49ad-967b-1efb9e93a1a4",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/cevaluator-outil-devaluation-leconomie-circulaire"
                    }
                },
                {
                    "document": "risico\u2019s in kaart te brengen waarmee circulaire businesscases te maken krijgen_ \u201d, aldus Anse Smeets, projectverantwoordelijke VITO.",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "b83b07fb-4ab9-47a3-add4-06011216414e",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/nieuwe-cevaluator-tool-moet-financiering-van-circulaire-projecten"
                    }
                },
                {
                    "document": "##  Que peuvent attendre les utilisateurs de cet outil ?  Avec cet outil, nous essayons de renforcer les mod\u00e8les de risque d\u00e9j\u00e0 existants.",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "ed441eba-5b9f-49ad-967b-1efb9e93a1a4",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/cevaluator-outil-devaluation-leconomie-circulaire"
                    }
                }
            ],
            "time_horizon": "medium",
            "value_chain_item_ids": "0,9"
        },
        {
            "description": "As a provider of ICT services, Econocom handles sensitive client data, making data security and privacy a critical concern. Data breaches or misuse of information can lead to financial losses, reputational damage, and legal liabilities. Robust cybersecurity measures and strict data governance are essential to mitigate these risks.",
            "financial_type": "risk",
            "matter_id": "9",
            "name": "Data Security and Privacy Risks",
            "nature": "financial",
            "sources": [
                {
                    "document": "It starts by mapping impacts, risks and opportunities as well as the company\u2019s stakeholders, both internal and external. By applying a scoring system to the impacts, risks and opportunities, we can identify three types of matters:    * **Doubly material** matters    * **Financially** material matters    * **Impact material** matters",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "266247d8-4617-4b60-827d-7f97750c9281",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "It starts by mapping impacts, risks and opportunities as well as the company\u2019s stakeholders, both internal and external. By applying a scoring system to the impacts, risks and opportunities, we can identify three types of matters:    * **Doubly material** matters    * **Financially** material matters    * **Impact material** matters",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "68d50047-c8db-4d93-b48f-f15f1d2fbe6e",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "of how a company manages risks, seizes opportunities, and creates sustainable value.",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "79ace51d-6562-42a0-8c5a-c68b9eee7097",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "of how a company manages risks, seizes opportunities, and creates sustainable value.",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "79ace51d-6562-42a0-8c5a-c68b9eee7097",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "of how a company manages risks, seizes opportunities, and creates sustainable value.",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "a07a61fc-4bfc-4c87-86bb-1c6bf1bb9386",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "of how a company manages risks, seizes opportunities, and creates sustainable value.",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "of how a company manages risks, seizes opportunities, and creates sustainable value.",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "c7be6da2-97df-4d10-84b3-6cfee396729c",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "of how a company manages risks, seizes opportunities, and creates sustainable value.",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "36cc94f6-ea03-40db-a457-6745da1a80ce",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                }
            ],
            "time_horizon": "short",
            "value_chain_item_ids": "0,1"
        },
        {
            "description": "Attracting and retaining skilled professionals in the ICT sector is crucial for Econocom's growth. Competition for talent, evolving skill requirements, and changing employee expectations necessitate proactive strategies for talent acquisition, development, and retention, including competitive compensation and benefits, flexible work arrangements, and opportunities for professional growth.",
            "financial_type": "risk",
            "matter_id": "5",
            "name": "Talent Acquisition and Retention in a Competitive Market",
            "nature": "financial",
            "sources": [
                {
                    "document": "It starts by mapping impacts, risks and opportunities as well as the company\u2019s stakeholders, both internal and external. By applying a scoring system to the impacts, risks and opportunities, we can identify three types of matters:    * **Doubly material** matters    * **Financially** material matters    * **Impact material** matters",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "266247d8-4617-4b60-827d-7f97750c9281",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "It starts by mapping impacts, risks and opportunities as well as the company\u2019s stakeholders, both internal and external. By applying a scoring system to the impacts, risks and opportunities, we can identify three types of matters:    * **Doubly material** matters    * **Financially** material matters    * **Impact material** matters",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "68d50047-c8db-4d93-b48f-f15f1d2fbe6e",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "**Are you already able to measure the impact of your actions? Could you describe and quantify your impact by telling us what works well and by underlining the progress that still needs to be made?**",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "4f1e6355-4cd8-40d3-9314-4747c1ed03e8",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/include-all-wills"
                    }
                },
                {
                    "document": "**Are you already able to measure the impact of your actions? Could you describe and quantify your impact by telling us what works well and by underlining the progress that still needs to be made?**",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "64de541e-0e9d-43ec-aeb4-4ca775820144",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/include-all-wills"
                    }
                },
                {
                    "document": "value chain,\u201d in order to assess: 1\ufe0f\u20e3 The company\u2019s impact on its environment and society. 2\ufe0f\u20e3 The impact of environmental and societal factors on the company. The purpose of this, Badis explains, is clear: \u201cTo show the tangible results of our actions and progress and thereby increase the impact and visibility of what we do for all our stakeholders.\u201d \ud83d\udce2 \ud835\udc02\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc24 \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b \ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc1d\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2d \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d: 1\\. How",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "advisory/audit firm \u2714\ufe0f Make sure you\u2019ve got Management onboard: it\u2019s essential for collecting KPIs. Ready to explore this \u201cuncharted territory?\u201d Check out the latest episode now! \ud83d\udc49 To find out more, read the complete interview on our Impact website: [ https://lnkd.in/euagJ5Js ](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FeuagJ5Js&urlhash=occK&trk=public_post-text) [",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "often engage with stakeholders LOOSELY, relying on isolated events rather than continuous interaction. This sporadic nature can compromise the depth and accuracy of materiality assessments \\-- Many companies struggle to effectively INTEGRATE financial considerations with environmental and social impacts \\-- While GOVERNANCE structures exist, their effectiveness VARIES. Enhanced governance",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "address their most significant impacts on sustainable development. It\u2019s not just about compliance - it\u2019s about focusing on what creates real value for the business and stakeholders. \\- What is GRI 3? GRI 3 enables organizations to highlight the areas where they have the most substantial influence, either positive or negative, actual or potential, short-term or long-term, intended or unintended,",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                }
            ],
            "time_horizon": "medium",
            "value_chain_item_ids": "6"
        },
        {
            "description": "Econocom's reliance on global supply chains for ICT equipment exposes it to potential disruptions from geopolitical instability, natural disasters, and pandemics. Building supply chain resilience through diversification of suppliers, strategic inventory management, and robust logistics planning is crucial to mitigate these risks.",
            "financial_type": "risk",
            "matter_id": "9",
            "name": "Supply Chain Disruptions and Resilience",
            "nature": "financial",
            "sources": [
                {
                    "document": "It starts by mapping impacts, risks and opportunities as well as the company\u2019s stakeholders, both internal and external. By applying a scoring system to the impacts, risks and opportunities, we can identify three types of matters:    * **Doubly material** matters    * **Financially** material matters    * **Impact material** matters",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "266247d8-4617-4b60-827d-7f97750c9281",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "It starts by mapping impacts, risks and opportunities as well as the company\u2019s stakeholders, both internal and external. By applying a scoring system to the impacts, risks and opportunities, we can identify three types of matters:    * **Doubly material** matters    * **Financially** material matters    * **Impact material** matters",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "68d50047-c8db-4d93-b48f-f15f1d2fbe6e",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and alignment with",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "36cc94f6-ea03-40db-a457-6745da1a80ce",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "a07a61fc-4bfc-4c87-86bb-1c6bf1bb9386",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "c7be6da2-97df-4d10-84b3-6cfee396729c",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "79ace51d-6562-42a0-8c5a-c68b9eee7097",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "gaps in terms of methods or definitions, and draw up **action plans** to implement new indicators to comply with regulations.",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "266247d8-4617-4b60-827d-7f97750c9281",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                }
            ],
            "time_horizon": "medium",
            "value_chain_item_ids": "0,4"
        },
        {
            "description": "Adopting sustainable procurement practices, such as sourcing from suppliers with strong ESG profiles, can reduce Econocom's environmental and social footprint, enhance its brand reputation, and attract environmentally conscious clients. This involves integrating ESG criteria into supplier selection and evaluation processes.",
            "material_scope": "potential",
            "material_type": "positive",
            "material_value_chain": "upstream",
            "matter_id": "9",
            "name": "Sustainable Procurement Practices",
            "nature": "material",
            "sources": [
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and alignment with",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "36cc94f6-ea03-40db-a457-6745da1a80ce",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "a07a61fc-4bfc-4c87-86bb-1c6bf1bb9386",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "c7be6da2-97df-4d10-84b3-6cfee396729c",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "79ace51d-6562-42a0-8c5a-c68b9eee7097",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "It starts by mapping impacts, risks and opportunities as well as the company\u2019s stakeholders, both internal and external. By applying a scoring system to the impacts, risks and opportunities, we can identify three types of matters:    * **Doubly material** matters    * **Financially** material matters    * **Impact material** matters",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "266247d8-4617-4b60-827d-7f97750c9281",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "It starts by mapping impacts, risks and opportunities as well as the company\u2019s stakeholders, both internal and external. By applying a scoring system to the impacts, risks and opportunities, we can identify three types of matters:    * **Doubly material** matters    * **Financially** material matters    * **Impact material** matters",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "68d50047-c8db-4d93-b48f-f15f1d2fbe6e",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "value chain,\u201d in order to assess: 1\ufe0f\u20e3 The company\u2019s impact on its environment and society. 2\ufe0f\u20e3 The impact of environmental and societal factors on the company. The purpose of this, Badis explains, is clear: \u201cTo show the tangible results of our actions and progress and thereby increase the impact and visibility of what we do for all our stakeholders.\u201d \ud83d\udce2 \ud835\udc02\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc24 \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b \ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc1d\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2d \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d: 1\\. How",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                }
            ],
            "value_chain_item_ids": "4"
        },
        {
            "description": "Developing and promoting energy-efficient ICT solutions can reduce Econocom's clients' environmental impact and operating costs, creating a competitive advantage and aligning with the growing demand for sustainable technology. This involves offering energy-efficient hardware, software, and services, as well as promoting best practices for energy management.",
            "financial_type": "opportunity",
            "matter_id": "0",
            "name": "Energy Efficiency in ICT Solutions",
            "nature": "financial",
            "sources": [
                {
                    "document": "impacts of climate-related risks and opportunities. \u2022 Benefits: Assists in anticipating financial impacts due to climate change, preparing companies for future market shifts and regulations. 4\\. \ud835\udc08\ud835\udc27\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc20\ud835\udc2b\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc1d \ud835\udc11\ud835\udc1e\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 (\ud835\udc08\ud835\udc11): \u2022 Overview: Emphasizes how business strategy and governance contribute to value creation over time. \u2022 Benefits: Promotes a cohesive approach to reporting,",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "d218a7ef-2344-468a-b910-77994eca0906",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom-managed-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2"
                    }
                },
                {
                    "document": "impacts of climate-related risks and opportunities. \u2022 Benefits: Assists in anticipating financial impacts due to climate change, preparing companies for future market shifts and regulations. 4\\. \ud835\udc08\ud835\udc27\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc20\ud835\udc2b\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc1d \ud835\udc11\ud835\udc1e\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 (\ud835\udc08\ud835\udc11): \u2022 Overview: Emphasizes how business strategy and governance contribute to value creation over time. \u2022 Benefits: Promotes a cohesive approach to reporting,",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "a6c94e86-8c31-4c3c-8e9f-257dd701e1c9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom-managed-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2"
                    }
                },
                {
                    "document": "impacts of climate-related risks and opportunities. \u2022 Benefits: Assists in anticipating financial impacts due to climate change, preparing companies for future market shifts and regulations. 4\\. \ud835\udc08\ud835\udc27\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc20\ud835\udc2b\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc1d \ud835\udc11\ud835\udc1e\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 (\ud835\udc08\ud835\udc11): \u2022 Overview: Emphasizes how business strategy and governance contribute to value creation over time. \u2022 Benefits: Promotes a cohesive approach to reporting,",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "598e1c65-2fb7-4dd3-b05b-174fb626772d",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom-managed-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2"
                    }
                },
                {
                    "document": "It starts by mapping impacts, risks and opportunities as well as the company\u2019s stakeholders, both internal and external. By applying a scoring system to the impacts, risks and opportunities, we can identify three types of matters:    * **Doubly material** matters    * **Financially** material matters    * **Impact material** matters",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "266247d8-4617-4b60-827d-7f97750c9281",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "It starts by mapping impacts, risks and opportunities as well as the company\u2019s stakeholders, both internal and external. By applying a scoring system to the impacts, risks and opportunities, we can identify three types of matters:    * **Doubly material** matters    * **Financially** material matters    * **Impact material** matters",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "68d50047-c8db-4d93-b48f-f15f1d2fbe6e",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "value chain,\u201d in order to assess: 1\ufe0f\u20e3 The company\u2019s impact on its environment and society. 2\ufe0f\u20e3 The impact of environmental and societal factors on the company. The purpose of this, Badis explains, is clear: \u201cTo show the tangible results of our actions and progress and thereby increase the impact and visibility of what we do for all our stakeholders.\u201d \ud83d\udce2 \ud835\udc02\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc24 \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b \ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc1d\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2d \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d: 1\\. How",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "often engage with stakeholders LOOSELY, relying on isolated events rather than continuous interaction. This sporadic nature can compromise the depth and accuracy of materiality assessments \\-- Many companies struggle to effectively INTEGRATE financial considerations with environmental and social impacts \\-- While GOVERNANCE structures exist, their effectiveness VARIES. Enhanced governance",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "address their most significant impacts on sustainable development. It\u2019s not just about compliance - it\u2019s about focusing on what creates real value for the business and stakeholders. \\- What is GRI 3? GRI 3 enables organizations to highlight the areas where they have the most substantial influence, either positive or negative, actual or potential, short-term or long-term, intended or unintended,",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                }
            ],
            "time_horizon": "long",
            "value_chain_item_ids": "0,1,3"
        },
        {
            "description": "The digital divide can exacerbate inequalities in access to information, education, and economic opportunities. Econocom can contribute to bridging this divide by offering affordable ICT solutions and digital literacy programs to underserved communities, creating a positive social impact and expanding its market reach.",
            "material_scope": "potential",
            "material_type": "positive",
            "material_value_chain": "downstream",
            "matter_id": "7",
            "name": "Impact of Digital Divide on Affected Communities",
            "nature": "material",
            "sources": [
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and alignment with",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "36cc94f6-ea03-40db-a457-6745da1a80ce",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "a07a61fc-4bfc-4c87-86bb-1c6bf1bb9386",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "c7be6da2-97df-4d10-84b3-6cfee396729c",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "79ace51d-6562-42a0-8c5a-c68b9eee7097",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "value chain,\u201d in order to assess: 1\ufe0f\u20e3 The company\u2019s impact on its environment and society. 2\ufe0f\u20e3 The impact of environmental and societal factors on the company. The purpose of this, Badis explains, is clear: \u201cTo show the tangible results of our actions and progress and thereby increase the impact and visibility of what we do for all our stakeholders.\u201d \ud83d\udce2 \ud835\udc02\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc24 \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b \ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc1d\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2d \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d: 1\\. How",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "often engage with stakeholders LOOSELY, relying on isolated events rather than continuous interaction. This sporadic nature can compromise the depth and accuracy of materiality assessments \\-- Many companies struggle to effectively INTEGRATE financial considerations with environmental and social impacts \\-- While GOVERNANCE structures exist, their effectiveness VARIES. Enhanced governance",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "address their most significant impacts on sustainable development. It\u2019s not just about compliance - it\u2019s about focusing on what creates real value for the business and stakeholders. \\- What is GRI 3? GRI 3 enables organizations to highlight the areas where they have the most substantial influence, either positive or negative, actual or potential, short-term or long-term, intended or unintended,",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                }
            ],
            "value_chain_item_ids": "1,8"
        },
        {
            "description": "Fostering a diverse and inclusive workplace can enhance Econocom's creativity, innovation, and employee engagement. Implementing policies and programs that promote diversity in recruitment, promotion, and leadership positions, as well as creating an inclusive work environment, can attract and retain top talent from diverse backgrounds.",
            "material_scope": "potential",
            "material_type": "positive",
            "material_value_chain": "local",
            "matter_id": "5",
            "name": "Promoting Diversity and Inclusion in the Workforce",
            "nature": "material",
            "sources": [
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and alignment with",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "36cc94f6-ea03-40db-a457-6745da1a80ce",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "a07a61fc-4bfc-4c87-86bb-1c6bf1bb9386",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "c7be6da2-97df-4d10-84b3-6cfee396729c",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "79ace51d-6562-42a0-8c5a-c68b9eee7097",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "**Are you already able to measure the impact of your actions? Could you describe and quantify your impact by telling us what works well and by underlining the progress that still needs to be made?**",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "4f1e6355-4cd8-40d3-9314-4747c1ed03e8",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/include-all-wills"
                    }
                },
                {
                    "document": "**Are you already able to measure the impact of your actions? Could you describe and quantify your impact by telling us what works well and by underlining the progress that still needs to be made?**",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "64de541e-0e9d-43ec-aeb4-4ca775820144",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/include-all-wills"
                    }
                },
                {
                    "document": "value chain,\u201d in order to assess: 1\ufe0f\u20e3 The company\u2019s impact on its environment and society. 2\ufe0f\u20e3 The impact of environmental and societal factors on the company. The purpose of this, Badis explains, is clear: \u201cTo show the tangible results of our actions and progress and thereby increase the impact and visibility of what we do for all our stakeholders.\u201d \ud83d\udce2 \ud835\udc02\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc24 \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b \ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc1d\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2d \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d: 1\\. How",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                }
            ],
            "value_chain_item_ids": "6,7"
        },
        {
            "description": "As Econocom develops and deploys AI-powered solutions, ensuring responsible AI practices is crucial. This includes addressing potential biases in algorithms, protecting user privacy, and ensuring transparency and accountability in AI decision-making. Ethical AI practices can enhance trust and mitigate reputational and legal risks.",
            "material_scope": "potential",
            "material_type": "positive",
            "material_value_chain": "local",
            "matter_id": "9",
            "name": "Responsible Use of Artificial Intelligence",
            "nature": "material",
            "sources": [
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and alignment with",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "36cc94f6-ea03-40db-a457-6745da1a80ce",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "a07a61fc-4bfc-4c87-86bb-1c6bf1bb9386",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "c7be6da2-97df-4d10-84b3-6cfee396729c",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "79ace51d-6562-42a0-8c5a-c68b9eee7097",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "It starts by mapping impacts, risks and opportunities as well as the company\u2019s stakeholders, both internal and external. By applying a scoring system to the impacts, risks and opportunities, we can identify three types of matters:    * **Doubly material** matters    * **Financially** material matters    * **Impact material** matters",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "266247d8-4617-4b60-827d-7f97750c9281",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "It starts by mapping impacts, risks and opportunities as well as the company\u2019s stakeholders, both internal and external. By applying a scoring system to the impacts, risks and opportunities, we can identify three types of matters:    * **Doubly material** matters    * **Financially** material matters    * **Impact material** matters",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "68d50047-c8db-4d93-b48f-f15f1d2fbe6e",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "value chain,\u201d in order to assess: 1\ufe0f\u20e3 The company\u2019s impact on its environment and society. 2\ufe0f\u20e3 The impact of environmental and societal factors on the company. The purpose of this, Badis explains, is clear: \u201cTo show the tangible results of our actions and progress and thereby increase the impact and visibility of what we do for all our stakeholders.\u201d \ud83d\udce2 \ud835\udc02\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc24 \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b \ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc1d\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2d \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d: 1\\. How",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "often engage with stakeholders LOOSELY, relying on isolated events rather than continuous interaction. This sporadic nature can compromise the depth and accuracy of materiality assessments \\-- Many companies struggle to effectively INTEGRATE financial considerations with environmental and social impacts \\-- While GOVERNANCE structures exist, their effectiveness VARIES. Enhanced governance",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                }
            ],
            "value_chain_item_ids": "1,5"
        },
        {
            "description": "Econocom's operations, including data centers and manufacturing of ICT equipment, contribute to pollution through energy consumption and waste generation. Minimizing this impact requires implementing energy-efficient technologies, reducing waste through circular economy initiatives, and adopting sustainable manufacturing practices.",
            "material_scope": "current",
            "material_type": "negative",
            "material_value_chain": "local",
            "matter_id": "1",
            "name": "Impact of  ICT on Pollution",
            "nature": "material",
            "sources": [
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and alignment with",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "36cc94f6-ea03-40db-a457-6745da1a80ce",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "a07a61fc-4bfc-4c87-86bb-1c6bf1bb9386",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "c7be6da2-97df-4d10-84b3-6cfee396729c",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "79ace51d-6562-42a0-8c5a-c68b9eee7097",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "De tool geeft als output geen percentages of scores, maar eerder een genuanceerd beeld van opportuniteiten en risico\u2019s inzake circulariteit. We hebben geprobeerd om de juiste balans te vinden tussen data complexiteit en bruikbaarheid. Naast circulariteitsaspecten nemen we ook parameters rond milieu-impact mee in de analyse voor zover relevant in de circulaire context (bv. transport).",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "725e2a95-7363-4ce3-bd71-a781b8c91c69",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cevaluator-tool-voor-circulaire-economie-financiering"
                    }
                },
                {
                    "document": "gaps in terms of methods or definitions, and draw up **action plans** to implement new indicators to comply with regulations.",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "266247d8-4617-4b60-827d-7f97750c9281",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "gaps in terms of methods or definitions, and draw up **action plans** to implement new indicators to comply with regulations.",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "68d50047-c8db-4d93-b48f-f15f1d2fbe6e",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "**Are you already able to measure the impact of your actions? Could you describe and quantify your impact by telling us what works well and by underlining the progress that still needs to be made?**",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "4f1e6355-4cd8-40d3-9314-4747c1ed03e8",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/include-all-wills"
                    }
                },
                {
                    "document": "**Are you already able to measure the impact of your actions? Could you describe and quantify your impact by telling us what works well and by underlining the progress that still needs to be made?**",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "64de541e-0e9d-43ec-aeb4-4ca775820144",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/include-all-wills"
                    }
                }
            ],
            "value_chain_item_ids": "0,1,9"
        },
        {
            "description": "Data centers and manufacturing processes require significant amounts of water for cooling and production. Econocom can reduce its water footprint by implementing water-efficient technologies, reusing and recycling water, and locating operations in water-rich areas. Sustainable water management can mitigate operational risks and enhance environmental performance.",
            "material_scope": "current",
            "material_type": "negative",
            "material_value_chain": "local",
            "matter_id": "2",
            "name": "Water Consumption in ICT Operations",
            "nature": "material",
            "sources": [
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and alignment with",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "36cc94f6-ea03-40db-a457-6745da1a80ce",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "a07a61fc-4bfc-4c87-86bb-1c6bf1bb9386",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "c7be6da2-97df-4d10-84b3-6cfee396729c",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "79ace51d-6562-42a0-8c5a-c68b9eee7097",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "**Are you already able to measure the impact of your actions? Could you describe and quantify your impact by telling us what works well and by underlining the progress that still needs to be made?**",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "4f1e6355-4cd8-40d3-9314-4747c1ed03e8",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/include-all-wills"
                    }
                },
                {
                    "document": "**Are you already able to measure the impact of your actions? Could you describe and quantify your impact by telling us what works well and by underlining the progress that still needs to be made?**",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "64de541e-0e9d-43ec-aeb4-4ca775820144",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/include-all-wills"
                    }
                },
                {
                    "document": "value chain,\u201d in order to assess: 1\ufe0f\u20e3 The company\u2019s impact on its environment and society. 2\ufe0f\u20e3 The impact of environmental and societal factors on the company. The purpose of this, Badis explains, is clear: \u201cTo show the tangible results of our actions and progress and thereby increase the impact and visibility of what we do for all our stakeholders.\u201d \ud83d\udce2 \ud835\udc02\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc24 \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b \ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc1d\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2d \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d: 1\\. How",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "often engage with stakeholders LOOSELY, relying on isolated events rather than continuous interaction. This sporadic nature can compromise the depth and accuracy of materiality assessments \\-- Many companies struggle to effectively INTEGRATE financial considerations with environmental and social impacts \\-- While GOVERNANCE structures exist, their effectiveness VARIES. Enhanced governance",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "address their most significant impacts on sustainable development. It\u2019s not just about compliance - it\u2019s about focusing on what creates real value for the business and stakeholders. \\- What is GRI 3? GRI 3 enables organizations to highlight the areas where they have the most substantial influence, either positive or negative, actual or potential, short-term or long-term, intended or unintended,",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                }
            ],
            "value_chain_item_ids": "0,1"
        },
        {
            "description": "The manufacturing and disposal of ICT equipment can negatively impact biodiversity through resource extraction, habitat destruction, and pollution. Econocom can mitigate this impact by sourcing sustainable materials, minimizing waste generation through circular economy initiatives, and supporting biodiversity conservation projects.",
            "material_scope": "current",
            "material_type": "negative",
            "material_value_chain": "upstream",
            "matter_id": "3",
            "name": "Impact of ICT on Biodiversity",
            "nature": "material",
            "sources": [
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and alignment with",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "36cc94f6-ea03-40db-a457-6745da1a80ce",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "a07a61fc-4bfc-4c87-86bb-1c6bf1bb9386",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "c7be6da2-97df-4d10-84b3-6cfee396729c",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "79ace51d-6562-42a0-8c5a-c68b9eee7097",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "L'outil ne donne pas de pourcentages ou de ratings, mais plut\u00f4t une **image nuanc\u00e9e des opportunit\u00e9s et des risques concernant la circularit\u00e9** . Nous avons essay\u00e9 de trouver le bon \u00e9quilibre entre la complexit\u00e9 des donn\u00e9es et leur facilit\u00e9 d'utilisation. Outre les aspects de circularit\u00e9, nous incluons \u00e9galement dans l'analyse **des param\u00e8tres d'impact environnemental** dans la",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "ed441eba-5b9f-49ad-967b-1efb9e93a1a4",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/cevaluator-outil-devaluation-leconomie-circulaire"
                    }
                },
                {
                    "document": "mani\u00e8re la plus \u00e9quilibr\u00e9e possible, en tenant compte \u00e0 la fois des risques et des opportunit\u00e9s.",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "ed441eba-5b9f-49ad-967b-1efb9e93a1a4",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/cevaluator-outil-devaluation-leconomie-circulaire"
                    }
                },
                {
                    "document": "Nous voulons offrir les outils n\u00e9cessaires pour investir aux bons endroits. Nous voulons utiliser cet outil pour clarifier les risques, mais aussi les opportunit\u00e9s qu'offrent les cas circulaires par rapport au mod\u00e8le lin\u00e9aire. **Le but ultime du projet est de mettre en place un guide g\u00e9n\u00e9rique et un cadre d\u00e9cisionnel pour \u00e9valuer la circularit\u00e9 des dossiers** et le faire de la",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "ed441eba-5b9f-49ad-967b-1efb9e93a1a4",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/cevaluator-outil-devaluation-leconomie-circulaire"
                    }
                },
                {
                    "document": "De tool geeft als output geen percentages of scores, maar eerder een genuanceerd beeld van opportuniteiten en risico\u2019s inzake circulariteit. We hebben geprobeerd om de juiste balans te vinden tussen data complexiteit en bruikbaarheid. Naast circulariteitsaspecten nemen we ook parameters rond milieu-impact mee in de analyse voor zover relevant in de circulaire context (bv. transport).",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "725e2a95-7363-4ce3-bd71-a781b8c91c69",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cevaluator-tool-voor-circulaire-economie-financiering"
                    }
                },
                {
                    "document": "gaps in terms of methods or definitions, and draw up **action plans** to implement new indicators to comply with regulations.",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "266247d8-4617-4b60-827d-7f97750c9281",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                }
            ],
            "value_chain_item_ids": "0,4,9"
        },
        {
            "description": "Econocom's supply chain may involve manufacturing and assembly processes in countries with varying labor standards. Ensuring fair working conditions, including fair wages, safe working environments, and freedom of association, throughout the value chain is crucial for upholding ethical sourcing practices and mitigating reputational risks.",
            "material_scope": "potential",
            "material_type": "negative",
            "material_value_chain": "upstream",
            "matter_id": "6",
            "name": "Working Conditions in the Value Chain",
            "nature": "material",
            "sources": [
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and alignment with",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "36cc94f6-ea03-40db-a457-6745da1a80ce",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "a07a61fc-4bfc-4c87-86bb-1c6bf1bb9386",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "c7be6da2-97df-4d10-84b3-6cfee396729c",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "79ace51d-6562-42a0-8c5a-c68b9eee7097",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "It starts by mapping impacts, risks and opportunities as well as the company\u2019s stakeholders, both internal and external. By applying a scoring system to the impacts, risks and opportunities, we can identify three types of matters:    * **Doubly material** matters    * **Financially** material matters    * **Impact material** matters",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "266247d8-4617-4b60-827d-7f97750c9281",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "It starts by mapping impacts, risks and opportunities as well as the company\u2019s stakeholders, both internal and external. By applying a scoring system to the impacts, risks and opportunities, we can identify three types of matters:    * **Doubly material** matters    * **Financially** material matters    * **Impact material** matters",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "68d50047-c8db-4d93-b48f-f15f1d2fbe6e",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "value chain,\u201d in order to assess: 1\ufe0f\u20e3 The company\u2019s impact on its environment and society. 2\ufe0f\u20e3 The impact of environmental and societal factors on the company. The purpose of this, Badis explains, is clear: \u201cTo show the tangible results of our actions and progress and thereby increase the impact and visibility of what we do for all our stakeholders.\u201d \ud83d\udce2 \ud835\udc02\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc24 \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b \ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc1d\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2d \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d: 1\\. How",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "often engage with stakeholders LOOSELY, relying on isolated events rather than continuous interaction. This sporadic nature can compromise the depth and accuracy of materiality assessments \\-- Many companies struggle to effectively INTEGRATE financial considerations with environmental and social impacts \\-- While GOVERNANCE structures exist, their effectiveness VARIES. Enhanced governance",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "address their most significant impacts on sustainable development. It\u2019s not just about compliance - it\u2019s about focusing on what creates real value for the business and stakeholders. \\- What is GRI 3? GRI 3 enables organizations to highlight the areas where they have the most substantial influence, either positive or negative, actual or potential, short-term or long-term, intended or unintended,",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                }
            ],
            "value_chain_item_ids": "0,4"
        },
        {
            "description": "Engaging with local communities where Econocom operates can foster positive relationships, enhance the company's reputation, and contribute to local development. This can involve supporting community initiatives, providing educational resources, and promoting digital literacy programs.",
            "material_scope": "potential",
            "material_type": "positive",
            "material_value_chain": "local",
            "matter_id": "7",
            "name": "Community Engagement and Social Impact",
            "nature": "material",
            "sources": [
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and alignment with",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "36cc94f6-ea03-40db-a457-6745da1a80ce",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "a07a61fc-4bfc-4c87-86bb-1c6bf1bb9386",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "c7be6da2-97df-4d10-84b3-6cfee396729c",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "79ace51d-6562-42a0-8c5a-c68b9eee7097",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "It starts by mapping impacts, risks and opportunities as well as the company\u2019s stakeholders, both internal and external. By applying a scoring system to the impacts, risks and opportunities, we can identify three types of matters:    * **Doubly material** matters    * **Financially** material matters    * **Impact material** matters",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "266247d8-4617-4b60-827d-7f97750c9281",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "It starts by mapping impacts, risks and opportunities as well as the company\u2019s stakeholders, both internal and external. By applying a scoring system to the impacts, risks and opportunities, we can identify three types of matters:    * **Doubly material** matters    * **Financially** material matters    * **Impact material** matters",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "68d50047-c8db-4d93-b48f-f15f1d2fbe6e",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "value chain,\u201d in order to assess: 1\ufe0f\u20e3 The company\u2019s impact on its environment and society. 2\ufe0f\u20e3 The impact of environmental and societal factors on the company. The purpose of this, Badis explains, is clear: \u201cTo show the tangible results of our actions and progress and thereby increase the impact and visibility of what we do for all our stakeholders.\u201d \ud83d\udce2 \ud835\udc02\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc24 \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b \ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc1d\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2d \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d: 1\\. How",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "often engage with stakeholders LOOSELY, relying on isolated events rather than continuous interaction. This sporadic nature can compromise the depth and accuracy of materiality assessments \\-- Many companies struggle to effectively INTEGRATE financial considerations with environmental and social impacts \\-- While GOVERNANCE structures exist, their effectiveness VARIES. Enhanced governance",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "address their most significant impacts on sustainable development. It\u2019s not just about compliance - it\u2019s about focusing on what creates real value for the business and stakeholders. \\- What is GRI 3? GRI 3 enables organizations to highlight the areas where they have the most substantial influence, either positive or negative, actual or potential, short-term or long-term, intended or unintended,",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                }
            ],
            "value_chain_item_ids": "7,8"
        },
        {
            "description": "Protecting customer data privacy and security is paramount for maintaining trust and complying with data protection regulations. Implementing robust cybersecurity measures, obtaining informed consent for data collection and use, and ensuring transparency in data handling practices are essential for mitigating risks and building customer confidence.",
            "material_scope": "current",
            "material_type": "positive",
            "material_value_chain": "downstream",
            "matter_id": "8",
            "name": "Customer Data Privacy and Security",
            "nature": "material",
            "sources": [
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and alignment with",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "36cc94f6-ea03-40db-a457-6745da1a80ce",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "a07a61fc-4bfc-4c87-86bb-1c6bf1bb9386",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "c7be6da2-97df-4d10-84b3-6cfee396729c",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "79ace51d-6562-42a0-8c5a-c68b9eee7097",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "It starts by mapping impacts, risks and opportunities as well as the company\u2019s stakeholders, both internal and external. By applying a scoring system to the impacts, risks and opportunities, we can identify three types of matters:    * **Doubly material** matters    * **Financially** material matters    * **Impact material** matters",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "266247d8-4617-4b60-827d-7f97750c9281",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "It starts by mapping impacts, risks and opportunities as well as the company\u2019s stakeholders, both internal and external. By applying a scoring system to the impacts, risks and opportunities, we can identify three types of matters:    * **Doubly material** matters    * **Financially** material matters    * **Impact material** matters",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "68d50047-c8db-4d93-b48f-f15f1d2fbe6e",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "of how a company manages risks, seizes opportunities, and creates sustainable value.",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "79ace51d-6562-42a0-8c5a-c68b9eee7097",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "of how a company manages risks, seizes opportunities, and creates sustainable value.",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "79ace51d-6562-42a0-8c5a-c68b9eee7097",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "of how a company manages risks, seizes opportunities, and creates sustainable value.",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "a07a61fc-4bfc-4c87-86bb-1c6bf1bb9386",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                }
            ],
            "value_chain_item_ids": "1,8"
        },
        {
            "description": "Maintaining high ethical standards and implementing robust anti-corruption measures are essential for building trust with stakeholders and ensuring long-term sustainability. This includes establishing a code of conduct, providing anti-corruption training, and implementing due diligence procedures to prevent bribery and corruption.",
            "material_scope": "current",
            "material_type": "positive",
            "material_value_chain": "local",
            "matter_id": "9",
            "name": "Ethical Business Conduct and Anti-Corruption",
            "nature": "material",
            "sources": [
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and alignment with",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "36cc94f6-ea03-40db-a457-6745da1a80ce",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "a07a61fc-4bfc-4c87-86bb-1c6bf1bb9386",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "c7be6da2-97df-4d10-84b3-6cfee396729c",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "79ace51d-6562-42a0-8c5a-c68b9eee7097",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "It starts by mapping impacts, risks and opportunities as well as the company\u2019s stakeholders, both internal and external. By applying a scoring system to the impacts, risks and opportunities, we can identify three types of matters:    * **Doubly material** matters    * **Financially** material matters    * **Impact material** matters",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "266247d8-4617-4b60-827d-7f97750c9281",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "It starts by mapping impacts, risks and opportunities as well as the company\u2019s stakeholders, both internal and external. By applying a scoring system to the impacts, risks and opportunities, we can identify three types of matters:    * **Doubly material** matters    * **Financially** material matters    * **Impact material** matters",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "68d50047-c8db-4d93-b48f-f15f1d2fbe6e",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "of how a company manages risks, seizes opportunities, and creates sustainable value.",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "79ace51d-6562-42a0-8c5a-c68b9eee7097",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "of how a company manages risks, seizes opportunities, and creates sustainable value.",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "79ace51d-6562-42a0-8c5a-c68b9eee7097",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "of how a company manages risks, seizes opportunities, and creates sustainable value.",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "a07a61fc-4bfc-4c87-86bb-1c6bf1bb9386",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                }
            ],
            "value_chain_item_ids": "7"
        }
    ],
    "iros_per_materiality": {
        "negative_impacts": [
            10,
            11,
            12,
            13
        ],
        "opportunities": [
            1,
            6
        ],
        "positive_impacts": [
            5,
            7,
            8,
            9,
            14,
            15,
            16
        ],
        "risks": [
            0,
            2,
            3,
            4
        ]
    },
    "iros_per_matters": {
        "0": [
            0,
            6
        ],
        "1": [
            10
        ],
        "2": [
            11
        ],
        "3": [
            12
        ],
        "4": [
            1
        ],
        "5": [
            3,
            8
        ],
        "6": [
            13
        ],
        "7": [
            7,
            14
        ],
        "8": [
            15
        ],
        "9": [
            2,
            4,
            5,
            9,
            16
        ]
    },
    "materiality_matters": [
        "Climate Change",
        "Pollution",
        "Water and marine resources",
        "Biodiversity and ecosystems",
        "Circular Economy",
        "Own workforce",
        "Workers in the value chain",
        "Affected communities",
        "Consumers and end-users",
        "Business conduct"
    ],
    "public_sources": [
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "8397af75-1e3a-40fa-a510-2ca2a6ddbe65",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/bestuur/group-support-functions"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#\n\nGroup Support Functions\n\n##\n\n##\n\nMembers\n\n###  Anne Bruchon\n\nGroup Communications Director and Secretary of the Executive Committee\n\n**Anne Bruchon is Group Communications Director and Secretary of the Executive\nCommittee**\n\nIn the course of a 28-year career in the digital industry, Anne has become a\nspecialist in transition and change management projects with major companies.\n\nShe started out as a functional consultant and IT Project Manager for SEMA\nGroup. She subsequently joined SOGETI, a subsidiary of Cap Gemini Group, where\nshe became Technical Director then Director of the Architecture Competence\nCentre for several business units, where she helped set up the new matrix\nmanagement structure. She then joined Inetum as Key Account Program Director\nbefore becoming Deputy Director of the group\u2019s key accounts department.\n\nIn 2016, she joined Econocom to oversee the transformation of the Services\nbusiness in France. She then carried out a number of strategic divestitures\nand headed up the M&A department, as well as acting as Company Secretary.\nSince November 2023, she has been head of Group Communications. She has also\nbeen Secretary of the Executive Committee since September 2024.\n\nAnne is an Engineering graduate from ENSMM. She also holds a post-graduate\ndegree in Mathematics and Structural Mechanics and an Enterprise Architect\ncertificate.  \n\n###  V\u00e9ronique di Benedetto\n\nVice-President of Econocom France, in charge of CSR and Impact\n\n**V\u00e9ronique di Benedetto is Vice-President of Econocom France, in charge of\nCSR and Impact, President of Econocom Italy and Non-Executive Director of the\nEconocom Group Board of Directors.**\n\nV\u00e9ronique began her career as an Account Manager at IBM. In 1985, she became a\nsales agent before being appointed Sales Director with ECS, then taking over\nthe group\u2019s international activities and finally becoming Managing Director in\n2009.\n\nAfter the merger between Econocom and ECS, she was appointed Deputy Managing\nDirector of the new group, running operations in France.\n\nIn 2015, she was appointed Vice-President France, responsible primarily for\nthe CSR and impact strategy and overseeing start-ups in various sectors,\nincluding education and culture.\n\nV\u00e9ronique is Chair of the Statutory Committee of Numeum, a French professional\nbody for digital companies, an independent director on the board of SA MFC\nHexa\u00f4m and a director on the board of the non-profit \u201c100 000 entrepreneurs\u201d.\nShe also serves on the strategic committees of various high-growth start-ups\nand is a **** non-executive director of the Econocom Group Board of Directors.\n\nV\u00e9ronique was appointed Knight of the Legion of Honour ( _Chevalier de la\nL\u00e9gion d\u2019Honneur)_ in 2013.  \n\n###  Nathalie Gicquel\n\nGroup General Counsel and Secretary of the Board of Directors\n\n**Nathalie Gicquel is Group General Counsel and Secretary of the Board of\nDirectors.**\n\nNathalie is a renowned legal expert, with 30 years\u2019 wide-ranging experience,\n10 of which were spent as an international lawyer and 20 as Legal Director and\nCompany Secretary for large and mid-size groups, during which she had\nconsiderable experience navigating organizations through change, growth,\ntransformation and crises.  \n  \nNathalie has worked in a variety of industry sectors but primarily in a\ntechnological background and in various types of ownership structure \u2013 listed\ncompanies, family-owned businesses and private equity firms \u2013 working on major\nprojects involving changing organizations and governance.\n\nBefore joining Econocom, she was Company Secretary for Expleo Group\n(2018-2021), where she structured the company secretarial department and\noversaw major strategic projects. She was also Group Legal Director for SEGULA\nTechnologies (2012-2018), where she oversaw the group\u2019s recovery plan.\nNathalie also has considerable experience structuring and organizing legal\ndepartments.\n\nShe was appointed Group General Counsel and Secretary of the Board of\nDirectors in March 2024.\n\nA trained lawyer, Nathalie also holds a post-graduate degree in Corporate and\nTax Law from the University of Rennes.\n\n###  Sophie Latourrette\n\nGroup Director of Talent Management & HR Coordinator\n\n**Sophie Latourrette is Group Director of Talent Management & HR Coordinator.\n**\n\nSophie has over 25 years\u2019 human resources experience in a variety of countries\nand industry sectors, including pharmaceuticals, technology and consulting.\nThanks to her talent management and organizational development experience with\nGuerbet, Transearch, Novartis, Syngenta and more recently Servier, she has\nsuccessfully supported Econocom\u2019s business in implementing strategic\ntransformations projects.\n\nIn 2022, she joined Econocom as Group Director of Talent Management, helping\nmanagement with key talent acquisition, organization, succession planning and\nmanaging the TOP 70. In September 2024, she also took over coordination of the\ngroup\u2019s HR teams, devising and implementing HR strategy in accordance with the\n\u201cOne econocom\u201d strategic plan, and managing the holding company HR activities.\n\nSophie is a graduate of EFAP and IGS.  \n\n###\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/bestuur/group-support-functions"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/bestuur/group-support-functions"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "f19b35a1-cec3-4d88-a12c-73265874095f",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/bestuur/executive-committee"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#\n\nExecutive Committee\n\n##\n\n##\n\nMembers\n\n###  Angel Benguigui\n\nCEO  \nChairman of the Executive Committee\n\n**Angel Benguigui is Chief Executive Officer of the Econocom Group.**\n\nFor nearly 40 years, Angel Benguigui has had a successful career in\ninternational environments, mainly in the fields of finance and digital\ntechnologies.\n\nAfter spending 20 years in corporate banking and financing, specializing in\nEurope for international banks, he joined the Group in 2006 as Country Manager\nfor Spain where he developed the financing business as well as distribution\nand digital services, notably through a successful acquisitions policy. These\ndevelopments established Econocom as a leading added-value digital integrator\nin Spain.\n\nAngel Benguigui then joined the Group\u2019s International and Executive\nCommittees. In 2019 he was appointed Group Chief Financial Officer then in\n2020 he became Managing Director in charge of International Network\nDevelopment. In 2023, he joined the Board of Directors as an Executive\nDirector, in charge of devising and implementing the \u2018One Econocom\u2019 strategic\nplan.\n\nIn July 2024, Angel Benguigui was appointed CEO of the Econocom Group. He is\nalso Chairman of the Executive Committee and Chairman of the Group Management\nCommittee.\n\nAngel attended the Lyc\u00e9e Fran\u00e7ais in Madrid and holds a Master's degree in\nEconomics and Business Administration from the University of Madrid. He speaks\nfluent English, French and Spanish.  \n\n###  Quentin Bouchard\n\nManaging Director  \nGlobal Group Tech\n\n**Quentin Bouchard is Managing Director Global Group Tech of the Econocom\nGroup.**\n\nQuentin joined the group in 2013 to manage various projects in the fields of\ninternal communications, business and IT, rapidly giving him a comprehensive\noverview of the company and its challenges.\n\nAfter a successful few years in management consulting helping key accounts\nwith their transformation projects, he returned to Econocom in 2019 to\noptimize business applications for the leasing division, which gave him the\nopportunity to prove his skills in IT project management, enterprise\narchitecture and agile methodologies.\n\nAppointed Head of IT and Security for the group in November 2023, since July\n2024 Quentin has been Managing Director Global Group Tech across Europe, in\ncharge of accelerating the group\u2019s digital transformation, with a particular\nfocus on artificial intelligence and data valuation.\n\nQuentin Bouchard holds a Master's degree in Economics from the University of\nParis Panth\u00e9on-Assas.  \n\n###  Israel Garcia\n\nManaging Director  \nBusiness Development & Strategic plan  \nand Country Manager UK\n\n**Israel Garcia is Managing Director Business Development & Strategic plan and\nCountry Manager UK. **\n\nIsrael started his career with Accenture where he gained a solid grounding in\nconsulting.\n\nAfter this initial experience, he became Managing Director of an international\ncompany in the building materials industry where he spent over ten years\nworking in various European countries. He then went on to found Altabox, a\nleading Spanish company specializing in designing and rolling out omni-channel\nmarketing strategies, which became part of the Econocom Group in 2018.\n\nSince 2018, Israel had occupied a number of senior positions in the group, in\ncharge of P&Ls. Since July 2024, he has combined the roles of Managing\nDirector Business Development & Strategic plan and Country Manager for the UK.\n\nIsrael is a trained engineer and holds several Master's degrees in financial\nand business administration and marketing.  \n\n###  Philippe Goullioud\n\nChairman of Equipment & Services France\n\n**Philippe Goullioud is Chairman of Equipment & Services in France. **\n\nHe has over 35 years\u2019 experience managing technology product distribution\ncompanies.\n\nHe started out in 1989 working for a French start-up as Export Manager and\nheld a variety of other positions with the group before joining Econocom in\n2007.\n\nSince January 2024, he has been Chairman of Econocom\u2019s Equipment & Services\ndivisions in France.\n\nPhilippe is a graduate of IFAG, a management school specializing in\nentrepreneurship.\n\n###  Philippe Renauld\n\nManaging Director  \nFinance and M&A\n\n**Philippe Renauld is Managing Director Finance and M &A of the Econocom\nGroup. **\n\nA seasoned professional with over 30 years\u2019 experience, Philippe started out\nin 1994 as an auditor and consultant for Arthur Andersen. In 1997, he joined\nEuraz\u00e9o where he spent ten years before becoming a member of the Executive\nCommittee. In 2007 he co-founded Fondations Capital.\n\nFrom 2016 to 2020 he was Head of International Operations and member of the\nExecutive Committee of Saint Gobain Pont in Mousson, before joining Louis\nDelhaize Group as Group Chief Financial Officer and serving on the Executive\nCommittee.\n\nPhilippe was Group's CFO and Group's COO for Sienna IM, where he was appointed\nto the Executive Committee in 2020.\n\nHe joined Econocom in September 2024 as Managing Director Finance & M&A and is\nalso in charge of Investor Relations.\n\nPhilippe is an engineering graduate of the \u00c9cole Centrale de Paris.  \n\n###  Mathilde Saint-Pol\n\nManaging Director Technology Management & Financing France\n\n**Mathilde Saint-Pol is Managing Director Technology Management & Financing\nFrance. **\n\nMathilde began her career in 1993 working in sales for various specialist bank\nsubsidiaries before joining SCC group in 1999 where she contributed to setting\nup and developing Rigby Capital, a company specializing in financing\nsolutions. She then joined ECS in 2006 as head of Funding and Marketing.\n\nAfter ECS was bought out by Econocom in 2010, Mathilde was head of funding\nbetween 2010 and 2016. In 2014, she set up Econocom Digital Finance Limited\n(EDFL) in the group\u2019s financing division (TMF) and ran it until 2019. From the\nend of 2019 to mid-2022, she was Chief Operating Officer for Rigby Capital\nEurope where she oversaw the transformation of the company\u2019s tools.\n\nIn September 2022, she returned to Econocom as Deputy Managing Director in\ncharge of central functions and development. She became Managing Director of\nTechnology Management & Financing Econocom France in July 2023 and President\nof Econocom Factory in January 2024.\n\nMathilde Saint-Pol is a graduate of SKEMA Business School.  \n\n  \n[ Internal rules (french) ](https://www.econocom.com/ecmedia/gov/reglement-d-\nordre-interieur---comite-executif---21.10.2024.pdf)\n\n###\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/bestuur/executive-committee"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/bestuur/executive-committee"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "2e536d8c-d30b-4f2b-8972-46366dc8ce9d",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/bestuur/group-management-committee"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#\n\nGroup Management Committee\n\n##\n\n##\n\nMembers\n\n###  Angel Benguigui\n\nChief Executive Officer  \nChairman of the GMC\n\n**Angel Benguigui is Chief Executive Officer of the Econocom Group.**\n\nFor nearly 40 years, Angel Benguigui has had a successful career in\ninternational environments, mainly in the fields of finance and digital\ntechnologies.\n\nAfter spending 20 years in corporate banking and financing, specializing in\nEurope for international banks, he joined the Group in 2006 as Country Manager\nfor Spain where he developed the financing business as well as distribution\nand digital services, notably through a successful acquisitions policy. These\ndevelopments established Econocom as a leading added-value digital integrator\nin Spain.\n\nAngel Benguigui then joined the Group\u2019s International and Executive\nCommittees. In 2019 he was appointed Group Chief Financial Officer then in\n2020 he became Managing Director in charge of International Network\nDevelopment. In 2023, he joined the Board of Directors as an Executive\nDirector, in charge of devising and implementing the \u2018One Econocom\u2019 strategic\nplan.\n\nIn July 2024, Angel Benguigui was appointed CEO of the Econocom Group. He is\nalso Chairman of the Executive Committee and Chairman of the Group Management\nCommittee.\n\nAngel attended the Lyc\u00e9e Fran\u00e7ais in Madrid and holds a Master's degree in\nEconomics and Business Administration from the University of Madrid. He speaks\nfluent English, French and Spanish.  \n\n###  Christoph Bl\u00e4ser\n\nCountry Manager Germany & Poland\n\n**Christoph Bl\u00e4ser is Country Manager of Econocom Germany & Poland. **\n\nChristoph combines exceptional experience in selling IT services and financing\nsolutions with a thorough knowledge of the market. He spent over 20 years in\nvarious senior management positions with IBM Global Financing and HP Financial\nServices.\n\nIn September 2020 he joined Econocom and was appointed Country Manager of ****\nGermany and Poland. As such, he has focused on implementing ambitious new\ndevelopment plans with a view to establishing Econocom as a strategic partner\nthat provides IT solutions combining usage models and lifecycle management, to\nhelp organizations reduce their carbon footprint.\n\nChristoph holds an MBA from Ludwig-Maximilians University in Munich.\n\n###  Quentin Bouchard\n\nManaging Director  \nGlobal Group Tech\n\n**Quentin Bouchard is Managing Director Global Group Tech of the Econocom\nGroup.**\n\nQuentin joined the group in 2013 to manage various projects in the fields of\ninternal communications, business and IT, rapidly giving him a comprehensive\noverview of the company and its challenges.\n\nAfter a successful few years in management consulting helping key accounts\nwith their transformation projects, he returned to Econocom in 2019 to\noptimize business applications for the leasing division, which gave him the\nopportunity to prove his skills in IT project management, enterprise\narchitecture and agile methodologies.\n\nAppointed Head of IT and Security for the group in November 2023, since July\n2024 Quentin has been Managing Director Global Group Tech across Europe, in\ncharge of accelerating the group\u2019s digital transformation, with a particular\nfocus on artificial intelligence and data valuation.\n\nQuentin Bouchard holds a Master's degree in Economics from the University of\nParis Panth\u00e9on-Assas.  \n\n###  Chantal De Vrieze\n\nCountry Manager Belgium & Luxembourg\n\n**Chantal De Vrieze has been Managing Director of Belgium & Luxembourg since\nFebruary 2019 and is a Non-Executive Director of the Board of Directors. **\n\nChantal De Vrieze began her career in 1984 working in marketing for AGFA\nbefore switching to financing at Van Breda. Between 2001 and 2018, she was\nsuccessively Managing Director of Leasing, Executive Director of Econocom\nBenelux and Managing Director of Altran Belgium and Luxembourg.\n\nShe took over as Head of Econocom Belux in 2019.\n\nA law graduate from Ghent University, Chantal serves on the Board of Directors\nof a number of leading companies including AXA Belgium, Colruyt Group, EVS\nBroadcast Equipment and Guberna.\n\n###  Israel Garcia\n\nManaging Director  \nBusiness Development & Strategic plan  \nand Country Manager UK\n\n**Israel Garcia is Managing Director Business Development & Strategic plan and\nCountry Manager UK. **\n\nIsrael started his career with Accenture where he gained a solid grounding in\nconsulting.\n\nAfter this initial experience, he became Managing Director of an international\ncompany in the building materials industry where he spent over ten years\nworking in various European countries. He then went on to found Altabox, a\nleading Spanish company specializing in designing and rolling out omni-channel\nmarketing strategies, which became part of the Econocom Group in 2018.\n\nSince 2018, Israel had occupied a number of senior positions in the group, in\ncharge of P&Ls. Since July 2024, he has combined the roles of Managing\nDirector Business Development & Strategic plan and Country Manager for the UK.\n\nIsrael is a trained engineer and holds several Masters degrees in financial\nand business administration and marketing.  \n\n###  Philippe Goullioud\n\nChairman of Equipment & Services France\n\n**Philippe Goullioud is Chairman of Equipment & Services in France. **\n\nHe has over 35 years\u2019 experience managing technology product distribution\ncompanies.\n\nHe started out in 1989 working for a French start-up as Export Manager and\nheld a variety of other positions with the group before joining Econocom in\n2007.\n\nSince January 2024, he has been Chairman of Econocom\u2019s Equipment & Services\ndivisions in France.\n\nPhilippe is a graduate of IFAG, a management school specializing in\nentrepreneurship.\n\n###  Alessio Lechiara\n\nCountry Manager Italy\n\n**Alessio Lechiara is Country Manager of Econocom Italy.**\n\nWith a solid international background in finance and M&As, he joined Econocom\nin May 2020 as Chief Financial Officer (CFO) and was promoted to Country\nManager in February 2022.\n\nPrior to this he spent almost 14 years with Ansaldo Energia group in positions\nof increasing responsibility, culminating in his appointment in 2014 as CFO of\nAnsaldo Gas Turbine Technology and Shanghai Electric Gas Turbine as part of a\nstrategic agreement between Cassa Depositi e Prestiti and Shanghai Electric.\n\nAfter spending three years in China working on various M&As, he moved to the\nUnited States where he was CFO for Power Systems Manufacturing, a subsidiary\nof Ansaldo Energia Group specializing in third-party power station\nmaintenance.\n\nAlessio is an Economics graduate from the University of Genoa.\n\n###  Alexandre Murati\n\nDeputy Managing Director Exaprobe\n\n**Alexandre Murati has been Deputy Managing Director of Exaprobe since June\n2024,** where he is in charge of Business Development.\n\nHe has previously held various strategic management positions with Econocom,\nincluding International Deputy Director, where he oversaw the building of the\ngroup\u2019s strategic plan, which aims for 50% growth over the next five years.\n\nPrior to joining the group, he worked in strategic management consulting for\nBoston Consulting Group where he acquired solid experience drawing up\nstrategic plans and implementing transformation plans for global clients in a\nrange of industry sectors (IT, Banking & Insurance, Pharmaceuticals).\n\nAlexandre is a graduate of ESSEC business school.\n\n###  Jean-Pierre Overbeek\n\nCountry Manager Netherlands\n\n**Jean-Pierre Overbeek is Country Manager Netherlands.**\n\nJean-Pierre has a career spanning 25 years in the audiovisual and IT\nindustries. Combining his passion for IT and media technologies and their\nimpact on users with a pragmatic approach, he is constantly on the lookout for\ninnovative products, solutions and concepts that help clients achieve their\ngoals.\n\nHe started out in 1999 working in sales for BIS|Econocom, then went on to hold\na variety of other positions with the company. Six years after being appointed\nExecutive VP of Sales, he became Chief Operating Officer (COO) before his\npromotion to CEO in 2010. At just 35, Jean-Pierre was the youngest ever CEO in\nthe audiovisual industry in Europe.\n\nSince BIS was acquired by Econocom in 2017, the Dutch audiovisual sector has\nenjoyed substantial growth under Jean-Pierre\u2019s leadership, with annual revenue\nrising from \u20ac40 million to \u20ac120 million between 2017 and 2023.\n\nJean-Pierre is a graduate of the Hogeschool University of Applied Sciences in\nRotterdam.\n\n###  Carlos P\u00e9rez-Herce\n\nCountry Manager Spain\n\n**Carlos P\u00e9rez-Herce is Country Manager of Econocom Spain.**\n\nWith over 25 years\u2019 experience, Carlos began his career with Abello Linde and\nAGA, leading suppliers of industrial gas, where he held a number of senior\npositions.\n\nHe joined Econocom Spain in 2007 as Chief Financial Officer where he soon\ngained a strong grounding in financial management and Human Resources when he\nwas appointed CFO and HR Director in 2016.\n\nIn August 2019, he was appointed Country Manager for Econocom Spain, where he\nsuccessfully ran the group\u2019s Spanish operations.\n\nHe is currently in charge of coordinating digital transformation and growth\nfor Econocom in Spain and consolidating its market leadership.\n\nCarlos holds a Bachelor\u2019s Degree in Business Administration from the\nUniversity of Syracuse.\n\n###  Philippe Renauld\n\nManaging Director  \nFinance and M&A\n\n**Philippe Renauld is Managing Director Finance and M &A of the Econocom\nGroup. **\n\nA seasoned professional with over 30 years\u2019 experience, Philippe started out\nin 1994 as an auditor and consultant for Arthur Andersen. In 1997, he joined\nEuraz\u00e9o where he spent ten years before becoming a member of the Executive\nCommittee. In 2007 he co-founded Fondations Capital.\n\nFrom 2016 to 2020 he was Head of International Operations and member of the\nExecutive Committee of Saint Gobain Pont in Mousson, before joining Louis\nDelhaize Group as Group Chief Financial Officer and serving on the Executive\nCommittee.\n\nBefore joining Econocom, Philippe was Group CFO and Group COO for Sienna IM,\nwhere he was appointed to the Executive Committee in 2020.\n\nHe joined Econocom in September 2024 as Managing Director Finance & M&A and is\nalso in charge of Investor Relations.\n\nPhilippe is an Engineering graduate of the \u00c9cole Centrale de Paris.  \n\n###  Mathilde Saint-Pol\n\nManaging Director Technology Management & Financing France\n\n**Mathilde Saint-Pol is Managing Director Technology Management & Financing\nFrance. **\n\nMathilde began her career in 1993 working in sales for various specialist bank\nsubsidiaries before joining SCC group in 1999 where she contributed to setting\nup and developing Rigby Capital, a company specializing in financing\nsolutions. She then joined ECS in 2006 as head of Funding and Marketing.\n\nAfter ECS was bought out by Econocom in 2010, Mathilde was head of funding\nbetween 2010 and 2016. In 2014, she set up Econocom Digital France Limited\n(EDFL) in the group\u2019s financing division (TMF) and ran it until 2019. From the\nend of 2019 to mid-2022, she was Chief Operating Officer for Rigby Capital\nEurope where she oversaw the transformation of the company\u2019s tools.\n\nIn September 2022, she returned to Econocom as Deputy Managing Director in\ncharge of central functions and development. She became Managing Director of\nEconocom France (Technology Management & Financing) in July 2023 and President\nof Econocom Factory in January 2024.\n\nMathilde Saint-Pol is a graduate of SKEMA Business School.  \n\n###  Philippe Spender\n\nManaging Director of Equipment France\n\n**Philippe Spender is Managing Director of Equipment for Econocom France.**\n\nHe began his career working for CMG in his native Lille, then became Area\nManager for ISTA before joining General Electric in 1998 where he spent four\nyears as IT Solutions Sales Director.\n\nIn 2002, he joined Econocom as Sales Director, then was appointed Deputy\nManaging Director of Asystel, one of the group\u2019s subsidiaries, in 2006.\n\nIn 2010 he became Deputy Managing Director of Econocom\u2019s Products & Solutions\nbusiness in France in 2010, a position he held for 14 years. He was appointed\nManaging Director of Equipment France in 2024.\n\nPhilippe is a graduate of the Institut Sup\u00e9rieur de Gestion (ISG).\n\n###  Christophe Vanmalleghem\n\nManaging Director Equipment & Services Belgium and Luxembourg\n\n**Christophe Vanmalleghem is Managing Director of Equipment & Services for\nEconocom Belgium and Luxembourg. **\n\nChristophe started his career in 1994 with Digital Equipment Corporation\n(Compaq Computers), before joining Logica-CGI in 1999 as head of the Energy &\nPublic Services division, which he grew and consolidated its position in the\nBelgian energy market.\n\nIn 2006, he joined Econocom where he held a number of senior management\npositions including Services Director, overseeing operations in Europe and\nMorocco.\n\nFrom 2015 to 2019, he was Managing Director of Cheops, where he increased\nrevenue from \u20ac17M to \u20ac37M and improved EBITDA.\n\nHe returned to Econocom Belux in 2019 to head up Equipment & Services,\noverseeing the countries\u2019 sales and operational strategy. He has a proven\ntrack record for managing successful teams and boosting growth.\n\nChristophe holds degrees in Business Administration from the University of\nLi\u00e8ge and Business Engineering from the University of Antwerp.\n\n###\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/bestuur/group-management-committee"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/bestuur/group-management-committee"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "1facd0c7-dbd4-40f2-a36b-85b1284135c5",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n# [ one digital company  Econocom heeft een unieke positie op de Belgische\nmarkt:  \ndankzij de complementariteit van ICT materiaal, services en financiering  \nkan Econocom modulaire end-to-end oplossingen aanbieden.  ](/nl/wie-we-\nzijn/econocom-groep)\n\n# [ get users on your side  Digitalisering verloopt sneller dan ooit.  \nMaar die transformatie is pas geslaagd wanneer medewerkers  \nook effectief productiever, creatiever \u00e9n tevredener zijn.  ](/nl/ict-\nmateriaal)\n\n# [ MVO  verantwoordelijke digitale ondernemer  Als pionier in de digitale\ncirculaire economie zetten wij ons in om onze CO2voetafdruk  \nte verkleinen, zowel binnen onze activiteiten als voor het welzijn van onze\nklanten en medewerkers.  ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n\n##  blog\n\n[ alles zien ](/nl/newsroom)\n\n[ nieuws  Econocom Belux behaalt SDG Pioneer status\n](/nl/newsroom/nieuws/econocom-belux-behaalt-sdg-pioneer-status)\n\n[ nieuws  De Aanpak van de E-Waste Tsunami: Een Oproep tot Actie\n](/nl/newsroom/nieuws/aanpak-van-e-waste-tsunami-een-oproep-tot-actie)\n\n[ nieuws  Microsoft 365 Copilot, zorg voor je gegevenskwaliteit!\n](/nl/newsroom/nieuws/microsoft-365-copilot-zorg-voor-je-gegevenskwaliteit)\n\n## [ ik ben op zoek naar financiering  (flexibel en op maat)  ](/nl/financing)\n\n## [ ik heb ICT-apparatuur nodig  (ultramodern en gebruiksvriendelijk)\n](/nl/ict-materiaal)\n\n## [ refurbished devices  (mijn gebruikte ICT-apparatuur verkopen)  ](/nl/end-\nend-oplossingen/refurbished-devices)\n\n##\n\nde groep  \n_in cijfers_\n\nDe beursgenoteerde Econocom is een Europese groep die **de digitale\ntransformatie van ondernemingen**  \nen overheidsorganisaties realiseert door de eindgebruikers in het middelpunt\nvan elk project te plaatsen.\n\n...  \u20ac\n\neuronext  \n[...]\n\n2.7  Md\u20ac\n\nomzet in 2024\n\n8450\n\nwerknemers wereldwijd\n\n[ 16  landen  wereldwijd  ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n\n50  jaar\n\nervaring\n\n[ lees meer ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n\n##  onze meest recente klanten getuigenissen\n\n[ ontdek alle getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n\n### [ x  ]()\n\n  * ### [ Verduurzaming van Hockeyclub Beerschot: Een Win-Win voor Club en Spelers dankzij LED-verlichting  ](/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/verduurzaming-van-hockeyclub-beerschot-een-win-win-voor-club-en)\n  * ### [ Flex Income Plan bij Belfius: 75% kiest voor een Apple device  ](/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/flex-income-plan-bij-belfius-75-kiest-voor-een-apple-device)\n  * ### [ EUTRACO financiert zijn groei dankzij Econocom  ](/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/eutraco-financiert-zijn-groei-dankzij-econocom)\n  * ### [ How financial institutions convert their IT management to the \u201cas a service\u201d model  ](/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/how-financial-institutions-convert-their-it-management-service-model)\n  * ### [ ING kiest voor een hybride toekomst  ](/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/ing-kiest-voor-een-hybride-toekomst)\n  * ### [ Bij P&V Group werden de vergaderruimtes geupgrade naar de nieuwe Microsoft Teams normen  ](/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/bij-pv-group-werden-vergaderruimtes-geupgrade-naar-nieuwe-microsoft)\n\n##\n\nzij veranderen econocom,  \n_waarom jij niet?_\n\n  * ### [ Lorenz Evenepoel  Sales agent  ](/nl/lorenz)\n  * ### [ Th\u00e9o Rosseels  Sales agent  ](/nl/Theo)\n  * ### [ Jerome Martinazzo  independent sales  ](/nl/node/3994)\n  * ### [ Sahra Ihout  Sales  ](/nl/node/3993)\n  * ### [ Joris Verhaeghe  commercial agent  ](/nl/node/3991)\n  * ### [ Op zoek naar een IT-job?  ](/nl/node/3899)\n\n[ ontdek alle getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom) [ kom\nbij ons werken ](/nl/jobs)\n\nverantwoordelijke digitale ondernemer\n\n##\n\nHandelen voor een digitale omgeving,  \nop maat die ten dienste staat van de burger,  \n_de werknemer en het bedrijf  \nen duurzame waarde cre\u00ebert. _\n\n[ onze MVO-verplichtingen ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "6520c725-2697-4c9f-a24f-473f9e082533",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#\n\nde ethische en verantwoorde bedrijfsvoering  \nvan de Groep\n\n##\n\nIntegriteit, naleving van wetten en beroepsethiek  \nzijn belangrijke aandachtspunten binnen Econocom.\n\n##\n\nde ethische commissie  \nstaat garant voor naleving  \nvan de anti-corruptiewetgeving.\n\n##\n\nethiek en compliance programma\n\nBinnen de hele Groep is \u00e9\u00e9n specifieke governance structuur  \nopgezet en werden trainingen in corruptiebestrijding gevolgd.\n\n##\n\nzakelijke gedragsregels\n\nDe zakelijke gedragsregels vormen een referentiedocument op het gebied van\ncompliance en integriteit.  \nHet bevat de regels en best practises die iedereen dient terespecteren.\n\n[ lees de gedragscode ](/ecmedia/asset/econocom_business-code-of-\nconduct_external_july2020.pdf)\n\n##\n\nklokkenluidersplatform\n\nEen veilig meldpunt voor elke schending van de Zakelijke Gedragsregels.  \nElke overtreding van de Gedragscode kan op een veilige manier worden\ngerapporteerd.  \nIn deze handleiding wordt uitgelegd hoe meldingen worden verwerkt en staan de\nrechten en verantwoordelijkheden van elke medewerker beschreven.\n\n[ information notice relating to the whistle-blowing platform\n](/ecmedia/asset/Procedural%20rules%20and%20policies%20relating%20to%20the%20business%20code%20of%20conduct_web%20LIGHT.pdf)\n\n[ een overtreding melden ](https://report.whistleb.com/fr/econocom)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "ecade42c-3ace-489a-af98-cb280d49e4f2",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/bestuur/board-directors"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#\n\nBoard of Directors\n\n##\n\n##\n\nMembers\n\n###  Jean-Louis Bouchard\n\nRepresentative of Econocom international BV  \nOperational Chairman & Founder  \nExecutive Director\n\n###  Robert Bouchard\n\nVice-Chairman  \nDirector\n\n###  Angel Benguigui\n\nChief Executive Officer  \nExecutive Director\n\n###  Philippe Capron\n\nIndependent Director\n\n###  Chantal De Vrieze\n\nNon-executive Director\n\n###  Bruno Grossi\n\nNon-executive Director\n\n###  Sophie Guieysse\n\nIndependent Director\n\n###  Marie-Christine Levet\n\nIndependent Director\n\n###  Jean-Philippe Roesch\n\nNon-executive Director\n\n  \n[ Internal rules (french) ](https://www.econocom.com/ecmedia/gov/reglement-d-\nordre-interieur---conseil-d-administration---21.10.2024.pdf)\n\nComposition of the Audit Committee\n\nPhilippe Capron - Chairman  \nBruno Grossi  \nJean-Philippe Roesch\n\n[ Internal rules (french) ](https://www.econocom.com/ecmedia/gov/reglement-\ndordre-interieur-comite-daudit-23.01.2020.pdf)\n\nComposition of the Compensation and Nomination Committee\n\nMarie-Christine Levet \u2013 Chairwoman  \nSophie Guieysse  \nPhilippe Capron\n\n[ Internal rules (french) ](https://www.econocom.com/ecmedia/gov/reglement-\ndordre-interieur-comite-des-remunerations-et-des-nominations-23.01.2020.pdf)\n\n###  regulations and procedures\n\n[ Corporate governance charter (french)\n](https://www.econocom.com/ecmedia/gov/econocom-group---charte-de-gouvernance-\nd-entreprise-14.02.2023.pdf \"econocom-group---charte-de-gouvernance-d-\nentreprise-14.02.2023.pdf\") [ Conflict of interest (french)\n](https://www.econocom.com/ecmedia/gov/procedure_conflit_dinteret.pdf\n\"procedure_conflit_dinteret.pdf\") [ Control of market operations (french)\n](https://www.econocom.com/ecmedia/gov/controle_des_operations_de_marche.pdf\n\"controle_des_operations_de_marche.pdf\") [ Approved compensation policy\n(french) ](https://www.econocom.com/ecmedia/gov/politique-de-remuneration-\napprouvee-2021-econocom-group-se.pdf \"politique-de-remuneration-\napprouvee-2021-econocom-group-se.pdf\")\n\n###\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/bestuur/board-directors"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/bestuur/board-directors"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "2425c89e-5dbe-4019-b803-9bea7a4072ac",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/wie-we-zijn/econocom-groep"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#\n\nEconocom  \nGroep\n\n##\n\n**De eerste digitale hoofdaannemer in Europa.**  \nEconocom ontwerpt, financiert en begeleidt  \nde digitale transitie van grotere bedrijven  \nen publieke organisaties\n\n[ Ontdek onze One Digital Company\n](https://www.youtube.com/watch?v=DRbP_XWxouE)\n\nOne goal\n\n##\n\n_econocom is_\n\n\u201cone digital company\u201d\n\nMet vestigingen in 18 landen is Econocom het enige bedrijf in Europa dat alle\nbedrijfsprocessen van aankoop van apparatuur, services en financiering\nbegeleidt.\n\n**Wij ondersteunen en co\u00f6rdineren alle aspecten van de digitale transformatie\nvan A tot Z.**\n\nAangezien de digitale business steeds complexer wordt, is het ons doel u als\nklant te helpen om de juiste keuzes te maken; op technologisch, financieel \u00e9n\norganisatorisch vlak. Duurzame keuzes die de behoeften van eindgebruikers\nrespecteren.\n\nOne chain\n\n##\n\neen unieke  \n_combinatie_  \nvan expertises\n\nMet een uniek businessmodel is Econocom \u00e9\u00e9n van de weinige spelers die zowel\nde co\u00f6rdinatie, als de volledige uitvoering binnen de hele keten van digitale\nbusiness op zich kan nemen.\n\n### [ ict materiaal  Bied eindgebruikers state-of-the-art IT-apparatuur, die\naan al hun verwachtingen voldoet en profiteer in ruil daarvoor van\nproductievere, creatievere en meer tevreden medewerkers.  ](/nl/ict-materiaal)\n\n### [ services  Services \"userfirst\" die ontworpen zijn om de prestaties van\ndigitale projecten gedurende de hele levenscyclus te garanderen\n](/nl/services)\n\n### [ financiering  Econocom faciliteert de toegang tot digitale oplossingen,\nneemt de financi\u00eble en operationele obstakels uit de weg, waardoor\norganisaties meteen profiteren van alle voordelen.  ](/nl/financing)\n\nOne team\n\n##\n\neconocom is een groep van deskundige organisaties die gepositioneerd zijn in\nverschillende strategische digitale segmenten.\n\n[ Meer weten ](https://www.econocom.com/en/get-know-us/econocom-\ngroup/econocom-groups-expert-firms)\n\n##\n\nkerncijfers\n\n2,7  \u20ac\n\nmiljard omzet in 2024\n\n8450\n\nmedewerkers wereldwijd\n\n16  landen\n\nwereldwijd\n\n50  jaar\n\nervaring\n\n##\n\nonze locaties\n\nOne spirit\n\n##\n\n_onze_ bedrijfswaarden  \n& betrokkenheid\n\nDe gepassioneerde inzet en ondernemende bedrijfscultuur waarmee een gunstig\ninnovatief klimaat voor onze klanten gecre\u00eberd wordt, is gebaseerd op waarden\ndie onze acties en ons succes onderbouwen.\n\n###\n\nmoedig\n\nGeniet van het risico dat ondernemen met zich mee brengt.  \nDoe wat niemand anders heeft geprobeerd en innoveer.  \nHet betekent ook lef hebben en angst overwinnen, zodat we iets bruikbaars\ncre\u00ebren.\n\n###\n\noprecht\n\nDoe wat je zegt en zeg wat je doet.  \nHet betekent ook samen dezelfde richting kiezen en iets opbouwen/aanpassen.  \nHandel in de geest van het contract en verschuil je niet achter de kleine\nlettertjes.\n\n###\n\nanticiperend\n\nHet betekent snel reageren, zodat we hetzelfde tempo houden als onze klanten.  \nVolg de vragen die we ontvangen proactief en adequaat op.  \nHet impliceert ook leren van fouten en veerkracht tonen.\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/wie-we-zijn/econocom-groep"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/wie-we-zijn/econocom-groep"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "51ca272e-88e8-4be0-bd2b-4f5b1606c632",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/wie-we-zijn/mvo"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#\n\nMVO\n\n##\n\nVerantwoordelijke  \nDigitale  \nOndernemer\n\nDe Econocom Groep wil zijn aantrekkingskracht op een nieuwe generatie talenten\nverbeteren, de innovatie en verduurzaming van zijn activiteiten versnellen en\nde digitale transformatie sturen naar een meer duurzame toekomst.\n\n[ Download the impact/CSRD report 2024\n](/ecmedia/asset/impact_report_sustainability_report_2024_eng.pdf)\n\n##\n\n_onze missie_\n\n##\n\nonze klanten en hun gebruikers effectieve en duurzame digitale oplossingen\nbieden, waarmee een positieve impact gegenereerd wordt.\n\n##\n\n_de thema\u2019s_ waarvoor wij ons voor inzetten\n\n###\n\neducation\n\nWij geloven in de positieve impact van digitale technologie en zien het als\neen manier om effectief te voldoen aan de behoeften en eisen van leerlingen .\nEconocom helpt actief mee om de digitale kloof in het onderwijs te verkleinen.\n\n###\n\nsecond life IT\n\nDigitale technologie vervuilt, maar de opkomst ervan is een grote kans om de\necologische transitie te versnellen. Econocom helpt actief bij de ontwikkeling\nvan verantwoorde digitale technologie.\n\n###\n\nworkplace\n\nHet gebruik van digitale technologie evolueert, zo ook onze manier van werken:\nautonomie, mobiliteit en samenwerken. Digitale technologie is een oplossing\nvoor het bouwen van een werkomgeving die talent meer vrijheid schenkt.\n\n##\n\nons MVO manifesto\n\nAls verantwoordelijke digitale ondernemer en pionier in de digitale circulaire\neconomie engageert de Econocom Groep zich via de publicatie van een manifest\ninzake MVO-beleid.\n\n[ download ons mvo manifesto ](/ecmedia/asset/manifeste-econocom-digital-\nfinal-eng.pdf)\n\n##\n\nonze doelstelling\n\n###  onze klanten : ondersteuning van nieuw duurzaam gebruik voor klanten en\neindgebruikers.\n\n  * Verantwoorde digitale (vermindering van de milieueffecten en bestrijding van de digitale kloof) en circulaire economie bevorderen \n  * Verantwoordelijke innovatie stimuleren in interne en externe samenwerkingsverbanden \n\n###  onze medewerkers : zorgen dat we \u2018on top of our game\u2019 blijven dankzij\nduurzame inzet.\n\nPositionering als een betrokken werkgever\n\n  * Een veeleisend milieubeleid voeren \n  * Een ethische en verantwoordelijke speler zijn \n\n###  ons ecosysteem : het ecosysteem uitbouwen om zo gedeelde waarde te\ncre\u00ebren\n\n  * Ondersteuning van nieuwe ontwikkelingen met betrekking tot de digitale wereld van onderwijs, 2e hands IT en de digitale werkplek \n  * Ontwikkelen van onze lokale verankering \n\n##\n\neconocom _in actie_\n\nEconocom ondersteunt de 17 Duurzame Ontwikkelingsdoelen van de Verenigde\nNaties. We hebben 11 prioritaire doelstellingen ge\u00efdentificeerd en\nge\u00efntegreerd in ons MVO-beleid voor een actieve bijdrage.\n\n###  No Poverty\n\n###  Zero Hunger\n\n###  Good Health and Well-Being\n\n###  Quality Education\n\n###  Gender Equality\n\n###  Clean Water and Sanitation\n\n###  Affordable and Clean Energy\n\n###  Decent Work and Economic Growth\n\n###  Industry, Innovation and Infrastructure\n\n###  Reduced Inequalities\n\n###  Sustainable Cities and Communities\n\n###  Responsible Consumption and Production\n\n###  Climate Action\n\n###  Life Below Water\n\n###  Life On Land\n\n###  Peace, Justice and Strong Institutions\n\n###  Partnerships for the Goals\n\n###  Econocom Belux ondersteunt SDG 12 - Verantwoorde consumptie en productie\n\n\u2022 Overgang naar 'as-a-service': Econocom begeleidt organisaties naar alles-in-\n\u00e9\u00e9n oplossingen met een maandelijkse prijs, inclusief installatie, onderhoud\nen einde-levenscyclusbeheer\n\n\u2022 'As-a-service'-partnerschappen: als integrator vergemakkelijkt Econocom de\novergang van organisaties naar een servicegericht model\n\n[ Meer weten ](https://www.econocom.be/nl/financing/as-a-service)\n\n\u2022 Duurzaamheid door herconditionering: Econocom moedigt het hergebruik van IT-\napparatuur aan, wat bijdraagt aan de circulaire economie\n\n[ Meer weten ](https://www.econocom.be/nl/end-end-oplossingen/refurbished-\ndevices)\n\n###  Econocom Belux ondersteunt SDG 13 - Klimaatactie\n\n  * 336 zonnepanelen op het dak, die alleen al 28% van onze elektriciteit genereren \n  * LED-verlichting met bewegingssensoren \n  * Ecologisch afvalbeheer \n  * Drastische vermindering van het aantal papieren facturen \n  * Waterfonteinen en drinkflessen voor iedereen \n  * 100% elektrificatie van het wagenpark \n  * Promotie van elektrische fietsen \n  * Beleid van twee dagen per week telewerken \n  * Samenwerking op afstand met digitale tools \n\n###  Econocom Belux ondersteunt SDG 4 - Kwaliteitsonderwijs\n\n  * Sterke toename van de trainingen bij Competence Centers, met badges en examens via een online platform \n  * Jaarlijkse doelstellingen worden in samenwerking met de commerci\u00eble sector vastgesteld, inclusief certificeringen \n  * KPI's worden ge\u00ebvalueerd en besproken in persoonlijke gesprekken \n  * Er wordt bevorderd dat SDM's en klantbetrokkenheidsmanagers technische en relationele vaardigheden ontwikkelen in projectmanagement \n\n[ Meer weten ](https://www.econocom.be/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n\n###  Econocom Belux ondersteunt SDG 10 - Verminderde ongelijkheden\n\n  * Programma's voor diversiteit en inclusie \n  * Eerlijke lonen \n  * Gendergelijkheid \n  * Bedrijfsverantwoordelijkheidsprogramma's (CSR) \n  * Inclusiviteit: fysieke en technologische toegankelijkheid, inclusief wervingsbeleid \n  * Partnerschappen met sociale organisaties \n\n[ Meer weten ](https://www.econocom.be/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n\n###  Econocom Belux ondersteunt SDG 17 - Partnerships om de doelstellingen te\nbereiken\n\n  * Adhesie aan de circulaire economie charter van de Belgische Leasing Association in juni 2021 \n  * Partnerschap met het Belgisch Instituut voor Verantwoord Digitaal (IBNR) sinds 2022 \n  * Actieve deelname aan diverse netwerken en uitwisseling van ervaringen over de circulaire economie: Vlaanderen Circulair, Circulaire Economie Walloni\u00eb, Febelfin, enz. \n  * Partnerschap met VITO voor de ontwikkeling van CEvaluator \n\n[ Meer weten ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/nieuwe-\ncevaluator-tool-moet-financiering-van-circulaire-projecten)\n\n  * Deelname aan het duurzaamheidsprogramma van VOKA \n\n[ Meer weten ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/duurzame-\nverankering-econocoms-bedrijfsactiviteiten-beloond-met-voka-charter-voor-0)\n\n###  Econocom Belux ondersteunt SDG 9 - Industrie, infrastructuur en innovatie\n\n  * Goed beheer van datacenters \n  * Introductie van een Green & Energy-aanbod om de energietransitie te versnellen via leasing \n\n[ Meer weten ](https://www.econocom.be/nl/green-energy)\n\n###  Econocom Belux ondersteunt SDG 5 - Gendergelijkheid\n\n  * Monitoring van de volgende criteria door HR: promotie na zwangerschapsverlof, vertegenwoordiging van de hoogste salarissen, loonkloof, verhogings- en promotiepercentage \n\n[ Meer weten ](https://www.econocom.be/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n\n###  Econocom Belux ondersteunt SDG 8 - Eerlijk werk en economische groei\n\n  * Publicatie en ondertekening van een gedragscode \n\n[ Meer weten ](https://www.econocom.be/nl/wie-we-zijn/ethische-en-\nverantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n\n  * Training en ontwikkeling van vaardigheden van alle medewerkers \n  * Aannemen van verantwoordelijke zakelijke praktijken met een ecosysteem van erkende partners die zich inzetten voor een duurzame toekomst \n  * Technologische innovatie en productiviteit \n\n##\n\nonze certificeringen\n\n[ ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/econocom-belux-obtient-statut-\nsdg-pioneer)\n\n__\n\n###\n\nISO 14001\n\nDeze certificering toont aan dat Econocom voldoet aan de internationale normen\nvoor milieubeheer en getuigt van de serieuze inspanningen van het bedrijf op\nhet gebied van duurzaamheid.\n\n[ Meer weten ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/econocom-belux-\nontvangt-iso-14001-certificering)\n\n__\n\n###\n\nVoka Laureaat 2025\n\nEconocom werd bekroond met het label Voka Laureaat 2025. Deze prijs benadrukt\nzijn sleutelrol in digitale en duurzame transformatie. De ondertekening van de\ncharter zal plaatsvinden op 19 juni.\n\n[ Meer weten ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/laureaat-voka-2025)\n\n__\n\n###\n\nEconocom is bekroond met de Ecovadis Gold Medal en erkend als top 5% van de\nmeest toegewijde bedrijven.\n\nDe Econocom Group heeft de Ecovadis Gold Medal, een platform voor het\nbeoordelen van MVO-prestaties, ontvangen voor het jaar 2024.\n\n[ Meer weten ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/econocom-\nawarded-ecovadis-gold-medal)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/wie-we-zijn/mvo"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/wie-we-zijn/mvo"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "45493215-72c8-40d2-b9ab-3114d8208ec6",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/end-end-oplossingen/healthcare"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#\n\nhealthcare\n\n##\n\nDigitale transformatie voor uw zorgmedewerkers.  \nVerbeterde productiviteit door digitalisering.\n\n##\n\ndigitalisering in de zorgsector,  \n_een stijgende trend_\n\nDe verwachting is dat deze toenemende tendens zich verder zal doorzetten door\nde vergrijzing van de bevolking en door de toename van chronische ziekten. De\nfysieke en mentale druk op zorgverleners zal dus nog verder stijgen. Digitale\ntechnologie\u00ebn kunnen helpen deze druk enigszins te verlichten. Door papierwerk\nte vervangen door technologie, zal het zorgpersoneel tijd winnen, effici\u00ebnter\nwerken en meer betrokken kunnen zijn bij de opvolging van hun pati\u00ebnten.\n\n##\n\nverbeter  \n_de kwaliteit  \nvan uw zorg _\n\nZiekenhuizen worstelen vaak nog met stapels papierwerk en dossiers. Hoog tijd\nom te digitaliseren dus. De overstap van papier naar digitaal betekent minder\nchaos, meer productiviteit, een vlottere samenwerking en nog veel meer.\n\nBovendien zorgt digitalisering ervoor dat medewerkers op elk moment alle\nnodige informatie (gegevens, notities, beelden, \u2026) binnen handbereik hebben.\n\n##\n\nuw modulaire\n\n_digitaliseringsoplossing_\n\nWij werken met **[ CareServant ](https://www.careservant.com/nl/) ** om de\noptimale patient experience binnen uw ziekenhuis te bieden. Breng de drie\nbelangrijkste belanghebbenden in het zorgproces - pati\u00ebnten, zorgverleners en\nfamilieleden - samen in \u00e9\u00e9n veilig en uitgebreid portaal voor betrokkenheid en\ncommunicatie.\n\n##\n\npatient experience\n\n### [ infotainment  Ontdek wat pati\u00ebnten willen tijdens hun\nziekenhuisverblijf. Dankzij digitale devices is de pati\u00ebnt vaker zelf in\ncontrole, wat dan weer het herstel ten goede komt.  Lees meer.\n](https://info.econocom.be/nl/end-end-oplossingen/healthcare/infotainment)\n\n### [ Empowerment  \u25aa Integratie van EMR pati\u00ebnten app  \n\u25aa Geactiveerde feedback (bijv. slaap, voeding, pijn)  Lees meer\n](https://info.econocom.be/nl/end-end-oplossingen/healthcare/infotainment)\n\n### [ Mobility - Engagement Portal  Breng de drie belangrijkste\nbelanghebbenden in het zorgproces - pati\u00ebnten, verzorgers en familieleden -\nsamen in \u00e9\u00e9n veilig en uitgebreid portaal voor betrokkenheid en communicatie.\nlees meer  ](https://info.econocom.be/nl/end-end-\noplossingen/healthcare/infotainment)\n\n##\n\ntransformation\n\n### [ hybride vergaderen  Een ding is duidelijk - de coronapandemie heeft onze\nmanier van samenwerken voorgoed veranderd.  Lees meer.\n](https://info.econocom.be/nl/end-end-oplossingen/healthcare/hybride-\nvergaderen)\n\n### [ multidisciplinair vergaderen  Econocom heeft een all-in-one healthcare\noplossing samengesteld met de interactieve Microsoft Surface HUB.  Lees meer.\n](https://info.econocom.be/nl/end-end-\noplossingen/healthcare/multidisciplinair-vergaderen)\n\n### [ samenwerken via Microsoft Teams  Samenwerken en communiceren met\nhulpmiddelen voor chat, video, spraak en gezondheidszorg, allemaal in \u00e9\u00e9n hub.\nLees meer.  ](https://info.econocom.be/nl/end-end-\noplossingen/healthcare/samenwerken-via-teams)\n\n##\n\nstaff mobility\n\n### [ computers on wheels  De overstap van pen en papier naar een digitaal\nsysteem ? De oplossing bestaat erin om de PC in de nabijheid van de pati\u00ebnt te\ngebruiken.  Lees meer.  ](https://info.econocom.be/nl/end-end-\noplossingen/healthcare/computers-on-wheels-ziekenhuizen)\n\n### [ tablets  Ontdek in onze whitepaper hoe u in de zorg aan de slag kan gaan\nmet digitalisering dankzij tablets.  Lees meer.\n](https://info.econocom.be/nl/end-end-oplossingen/healthcare/tablets)\n\n##\n\ngetuigenis Cliniques Universitaires Saint-Luc\n\n###\n\nHet doel is de zorg aan het ziekenbed te optimaliseren.\n\nHet ziekenhuis verzekert zijn prestaties dankzij meer dan 6.000 werknemers.\nOnze afdeling garandeert hen een steeds optimalere technologische aanpak.\nDankzij Econocom hebben we het personeel bijvoorbeeld uitgerust met\nsmartphones. Het doel is de zorg aan het ziekenbed te optimaliseren, wat een\naanvulling is op onze computers on wheels die voorzien zijn van Onyx pc's, een\nalles-in-\u00e9\u00e9n multifunctioneel hulpmiddel. Deze nieuwe oplossing is het\nresultaat van de creativiteit en innovatie van de teams van Econocom. De\nadoptiegraad is zeer hoog en de gebruikerservaring is maximaal.\"  \n\n\\- _Olivier Jeuniau, IT-directeur._\n\n[ ontdek de getuigenis ](/ecmedia/news/getuigenis_saint-luc.pdf)\n\n##\n\nGetuigenis: Digitalisering van de operatiezaal van het Deltaziekenhuis in\nBrussel, _op weg naar het ziekenhuis van de toekomst!_\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/end-end-oplossingen/healthcare"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/end-end-oplossingen/healthcare"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "1c4833f5-0838-4db0-9b40-9bb3b7aebcc6",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/end-end-oplossingen"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#\n\nend-to-end oplossingen\n\n##\n\nUw werknemers verdienen de beste technologie.  \nBied hen ICT-apparatuur die aan hun verwachtingen en wensen voldoet.\n\nOnze oplossingen zijn gekoppeld aan een complete keten  \nvan aanvullende diensten, zodat u zich kunt concentreren  \nop uw kernactiviteiten en uw team ondersteunen.\n\n##\n\nsourcing ICT materiaal + services + financiering\n\nonze unieke op de markt end-to-end oplossingen in Belgi\u00eb\n\n### [ digitale transformatie van mijn bedrijf  Econocom helpt organisaties om\nde verspreiding van de digitale vooruitgang te versnellen dankzij een unieke\ncombinatie van technologische en financi\u00eble expertise.  ](/nl/end-end-\noplossingen/digitale-transformatie)\n\n### [ don\u2019t buy IT, use IT !  Met de Device-as-a-Service formule hoeft u geen\neigenaar te zijn en dus ook geen rekening te houden met alle kosten die\ngepaard gaan met de aankoop van ICT-apparatuur. Betaal alleen voor wat je\ngebruikt.  ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n\n### [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices  Inruil van uw gebruikte\nict-apparatuur en aankoop van gereviseerde ict-apparatuur  ](/nl/end-end-\noplossingen/refurbished-devices)\n\n### [ cafetariaplan  Een onderscheidend element in een flexibele\nverloningsstrategie. Uw medewerkers op een fiscaal vriendelijke manier de\nnieuwste technologie aanreiken?  ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-\nict)\n\n##\n\nEconocom is de geprefereerde _IT-partner voor de volgende sectoren_\n\n__\n\n###\n\nonderwijs\n\nIk wil het leerprocess op^mijn school digitaliseren.\n\n[ lees meer ](https://education.econocom.be/)\n\n__\n\n###\n\nhealthcare\n\nDigitale transformatie voor uw zorgmedewerkers. Verbeterde productiviteit door\ndigitalisering.\n\n[ lees meer ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/end-end-oplossingen"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/end-end-oplossingen"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "2780945c-49c1-4df8-860e-a482dc65f231",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/cases"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#\n\nnewsroom\n\n##\n\nOntdek hier alle actualiteit,  \nonze persberichten, info over onze evenementen \u2026\n\n  * [ __ persberichten  ](/nl/newsroom/pr \"persberichten\")\n  * [ __ blog  ](/nl/newsroom/news \"blog\")\n  * [ __ evenementen  ](/nl/newsroom/events \"evenementen\")\n  * [ __ klanten getuigenissen  ](/nl/newsroom/cases \"klanten getuigenissen\")\n  * [ __ kenniscentrum  ](/nl/kenniscentrum \"kenniscentrum\")\n\n[ 16 januari 2025  Verduurzaming van Hockeyclub Beerschot: Een Win-Win voor\nClub en Spelers dankzij LED-verlichting  ](/nl/newsroom/klanten-\ngetuigenissen/verduurzaming-van-hockeyclub-beerschot-een-win-win-voor-club-en)\n\n[ 25 februari 2024  Flex Income Plan bij Belfius: 75% kiest voor een Apple\ndevice  ](/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/flex-income-plan-bij-\nbelfius-75-kiest-voor-een-apple-device)\n\n[ 15 januari 2024  EUTRACO financiert zijn groei dankzij Econocom\n](/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/eutraco-financiert-zijn-groei-dankzij-\neconocom)\n\n[ 12 mei 2023  How financial institutions convert their IT management to the\n\u201cas a service\u201d model  ](/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/how-financial-\ninstitutions-convert-their-it-management-service-model)\n\n[ 1 juli 2022  ING kiest voor een hybride toekomst  ](/nl/newsroom/klanten-\ngetuigenissen/ing-kiest-voor-een-hybride-toekomst)\n\n[ 9 juni 2022  Bij P&V Group werden de vergaderruimtes geupgrade naar de\nnieuwe Microsoft Teams normen  ](/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/bij-pv-\ngroup-werden-vergaderruimtes-geupgrade-naar-nieuwe-microsoft)\n\n[ 9 juni 2022  Leren & innoveren op AG Campus  ](/nl/newsroom/klanten-\ngetuigenissen/leren-innoveren-op-ag-campus)\n\n[ 9 juni 2022  #esm; itsm  Tuc Rail: 1 gecentraliseerd ESM-portaal ten dienste\nvan 1000 gebruikers  ](/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/tuc-\nrail-1-gecentraliseerd-esm-portaal-ten-dienste-van-1000)\n\n[ 28 april 2022  selecta financiert groei kernactiviteiten via econocom\n](/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/selecta-financiert-groei-\nkernactiviteiten-econocom)\n\n[ 10 december 2021  #ESM, ITSM  AlphaCloud: een toekomstbestendige service\ndankzij de Ivanti ESM  ](/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/alphacloud-een-\ntoekomstbestendige-service-dankzij-ivanti-esm)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/cases"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/cases"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "296e7d40-53b9-4b4f-a339-eb3ce6ac8524",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/end-end-oplossingen/digitale-transformatie"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#\n\noplossingen voor digitale transformatie\n\n##\n\nDe klantervaring versterken, de bedrijfsprestaties verbeteren, diensten met\nmeerwaarde cre\u00ebren: de digitale revolutie biedt massa's kansen om in te spelen\nop de nieuwe verwachtingen van de hedendaagse 'verbonden' medewerkers, klanten\nen burgers.\n\nOm tegemoet te komen aan de uitdagingen van deze transformatie, helpt Econocom\norganisaties om de verspreiding van de digitale vooruitgang te versnellen\ndankzij een u **nieke combinatie van technologische en financi\u00eble expertise**\n.\n\nOngeacht de aard van de digitale assets en het vereiste niveau van\ndienstverlening, bieden de \" **digit'all** \"-oplossingen van Econocom u\nexpert-oplossingen die voortbouwen op onze ervaring m.b.t.\ngebruikersomgevingen en de uitrusting van verkoopskanalen en kantoorlocaties.\n\n##\n\neenvoud, performantie en _soepelheid voor uw digitale projecten_\n\nWerken met Econocom is kiezen voor ondersteuning met een betrouwbare partner\nom uw plannen voor digitale transformatie tot een goed einde te brengen. Onze\naanpak steunt op 3 principes:\n\n__\n\n###\n\neenvoud\n\nWij bouwen onze oplossingen met het oog op uw gebruik ervan: ze combineren\nhardware, software en diensten die via \u00e9\u00e9n contact binnen uw bereik komen.\n\n__\n\n###\n\nperformantie\n\nWij versnellen uw projecten door u te laten beschikken over onze oplossingen\nin abonnementsvorm, met gewaarborgde beschikbaarheid.\n\n__\n\n###\n\nsoepelheid\n\nOnze oplossingen worden op contractueel en technisch vlak aangepast aan de\nevolutie van uw activiteiten en behoeften.\n\n##\n\none _digit'all_ company\n\n###  met digit'all users\n\nBevrijd het potentieel van uw medewerkers.\n\nUw medewerkers spelen de hoofdrol in uw digitale transformatie. Zij moeten\nkunnen werken met moderne apparatuur, net zoals ze dagelijks gebruiken in hun\npriv\u00e9sfeer.\n\nUitgebreide toegang tot informatie en mogelijkheden tot delen en samenwerken:\ndeze nieuwe tools dragen bij tot de tevredenheid van uw medewerkers en de\nverbetering van de bedrijfsprestaties.\n\n**Met digit'all users:**\n\n  1. Voor elk **gebruikersprofiel** (verkopers en technici in buitendienst, VIP's) mobiele en digitale IT-apparatuur op hun maat \n  2. Uw applicaties en inhoud ge\u00efntegreerd in uw infrastructuur, teneinde een **uniforme gebruikerservaring** te cre\u00ebren, los van de gebruikte apparatuur. \n  3. **Persoonlijke begeleiding en ondersteuning van uw medewerkers** , op kantoor of in buitendienst. \n\n###  met digit\u2019all places\n\nBreng meer dynamisme in uw werk-, verkoop- en onthaalruimtes.\n\nUw werk-, verkoop- en onthaalruimtes staan centraal in uw activiteit. Door na\nte denken over het gebruik en de aantrekkelijkheid van de ruimtes, kan hun\ndigitale transformatie bijdragen tot de ontwikkeling van uw activiteit en tot\nhet imago van uw organisatie.\n\n  1. Multimedia- en netwerkcomponenten naast collaboratieve tools om de **klant-gebruikerservaring** te transformeren \n  2. **Installatie van materiaal ter plaatse** , met ontwikkeling en integratie van toepassingen en inhoud in uw infrastructuren \n  3. Gewaarborgde beschikbaarheid dankzij monitoring en onderhoud \n\n###  met digit\u2019all things\n\nMaak de belofte van het internet der dingen vandaag nog waar.\n\nHet internet der dingen doet de grenzen tussen de fysieke en de digitale\nwereld vervagen. Door de voortdurende verlaging van de kosten van\nboordelektronica kan een groot deel van de activa van uw organisatie vandaag\nworden gedigitaliseerd: voertuigen, productielijnen, professioneel meubilair.\n\nDeze technologie\u00ebn van de toekomst zijn het onderwerp van een specifieke\nEconocom-oplossing voor toepassingen waarvan het rendement al is aangetoond,\nzoals intelligente verlichting, contactloze identificatie of toezicht op\nafstand op activa.\n\n**Met digit'all things:**\n\n  1. Wij defini\u00ebren het projectecosysteem door relevante **technologiepartners** te selecteren en ontwikkelen een **bedrijfsmodel** dat aan uw situatie is aangepast. \n  2. Wij organiseren de **installatie van apparatuur** en de ontwikkeling en integratie van toepassingen en **gegevensstromen** in uw infrastructuren, ongeacht of deze privaat, publiek of hybride zijn. \n  3. Wij garanderen de **beschikbaarheid** door het toezicht en het onderhoud in operationele staat te beheren \n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/end-end-oplossingen/digitale-transformatie"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/end-end-oplossingen/digitale-transformatie"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "e35fc0f5-ecde-4b56-af1a-053d33e41374",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/service-boekhoudkundige-nachtmerrie-voor-cfos"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  AS-A-SERVICE: BOEKHOUDKUNDIGE NACHTMERRIE VOOR CFOS ?\n\nnieuws\n\npublished on **24-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/service-\nboekhoudkundige-nachtmerrie-voor-cfos&title=AS-A-\nSERVICE%3A%20BOEKHOUDKUNDIGE%20NACHTMERRIE%20VOOR%20CFOS%20%3F \"Share to\nFacebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/service-\nboekhoudkundige-nachtmerrie-voor-cfos \"Share to Linkedin\")\n\nSteeds vaker vragen klanten een as-a-service aanbod, een product met\nbijhorende set aan diensten met gespreide betalingen. Wat als jouw klant met\nzo\u2019n concrete vraag komt aandraven. Dan spelen er best wel een aantal\nuitdagingen. Product as-a-service cre\u00ebert voor veel bedrijven een nieuwe\nboekhoudkundige en operationele realiteit. U staat voor 4 uitdagingen \u2013\nuitdagingen waarvoor trouwens wel degelijk onmiddellijk inzetbare oplossingen\nvoorhanden zijn.\n\n##\n\nSamenvatting\n\n  1. [ U blijft voortaan eigenaar van het product dat u verhuurt ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/service-boekhoudkundige-nachtmerrie-voor-cfos#w4704)\n  2. [ U moet voortaan administratief intensiever aan de slag ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/service-boekhoudkundige-nachtmerrie-voor-cfos#w4706)\n  3. [ U hebt een grotere kapitaalsbehoefte. ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/service-boekhoudkundige-nachtmerrie-voor-cfos#w4708)\n  4. [ U bent veraantwoordelijk voor de terugname van het materiaal (aan het einde van de huurovereenkomst) ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/service-boekhoudkundige-nachtmerrie-voor-cfos#w4710)\n\n##\n\nU blijft voortaan eigenaar van het product dat u verhuurt\n\nIn geval van as-a-service blijft u als leverancier eigenaar van het product; u\n\u2018verhuurt\u2019 het aan de klant. Eigenaar zijn en blijven, betekent dat de\nproducten dienen geactiveerd op uw balans. Dit impliceert een\nbalansverlenging, een vermindering van uw solvabiliteit. Niet meteen de\nsiutatie waar uw bankier vrolijk van wordt. In plaats van een \u00e9\u00e9nmalige\nverkoopfactuur met de eenmalige inning van de verkoopsopbrengsten, dienen de\ninkomsten gespreid over de looptijd van de huurovereenkomst. Hierdoor\nverandert dus ook uw werkkapitaalpositie.\n\n##\n\nU moet voortaan administratief intensiever aan de slag\n\nDoor de periodieke facturatie neemt het debiteurenrisico toe. In plaats van\n\u00e9\u00e9n verkoopfactuur dient uw boekhouding zich voortaan administratief voor te\nbereiden op 36 huurfacturen (in het geval van een huurovereenkomst van 36\nmaanden). Het debiteurenrisico neemt dus toe en wordt voortaan gespreid over\neen veel langere periode.\n\nDaar staat tegenover dat inkomstenstromen over een langere periode beter te\nvoorspellen zijn. Bovendien kunt u als bedrijf voordelen halen uit de veel\nlangere relatie met uw klanten. Per klant dient u voortaan wel een inventaris\nbij te houden van welke assets bij welke klant staan. Een as-a-service\ncontract brengt wel enige vorm van asset management met zich mee.\n\n##\n\nU hebt een grotere kapitaalsbehoefte.\n\nStel dat 10 of 20 klanten tegelijkertijd een as-a-service voorstel vragen.\nDoor de uitgestelde inkomstenstroom wordt de voorfinanciering een ware\nchallenge.\n\n##\n\nU bent veraantwoordelijk voor de terugname van het materiaal (aan het einde\nvan de huurovereenkomst)\n\nAangezien u eigenaar blijft van het materiaal, dient u zich te voorzien op de\nterugname van het verhuurde materiaal op het einde van de overeenkomst. Hebt u\nde nodige stockeerruimte? Bent u voorzien op transport? Hebt u de\ntweedehandsmarkt in kaart?\n\nZakt de moed u in de schoenen bij het lezen van alle bovenvermelde\nuitdagingen? Denkt u ondertussen \u2013 dan maar geen as-a-service? Lees toch nog\neven verder, want er bestaan wel degelijk werkbare, kant-en-klare oplossingen.\n\nDoor in zee te gaan met een onafhankelijke leasemaatschappij zoals Econocom,\nhoeft as-a-service geen showstopper noch een nachtmerrie te zijn, aangezien u\n\n  * geen assets hoeft te activeren op de eigen balans; wij bieden off-balance huur- en as-a-service oplossingen aan; \n  * administratief ontzorgd kan worden: alle facturatieprocessen van de huurtermijnen en asset lifecycle management worden u uit handen genomen; \n  * ook voor de \u201ceco-responsible\u201d recyclingprocessen op de leasemaatschappij kan rekenen. \n\n**Daarom luidt mijn advies:**\n\n  * geef uw klant onmiddellijk toegang tot innovatie dankzij gespreide betalingen \n  * ga voor uw eigen groeimogelijkheden dankzij as-a-service \n  * contacteer ons voor het uitwerken van alle details inzake flexibele, werkbare as-a-service modellen \n\n**Benieuwd naar concrete toepassingen? Lees dan hier de succesverhalen van[\nBuro International\n](https://www.econocom.be/nl/actus/getuigenis/groeimogelijkheden-voor-gezonde-\nkantoorinrichting-dankzij-\nservice?__hstc=125060949.51f224036459ddd968a6a3cb85283d05.1589806082869.1597055240163.1597228059009.19&__hssc=125060949.1.1597228059009&__hsfp=3701221174)\nen [ Mobile Locker\n](https://www.econocom.be/nl/actus/temoignages/groeifinanciering-voor-\nkapitaalintensieve-innovatieve-\ndiensten?__hstc=125060949.51f224036459ddd968a6a3cb85283d05.1589806082869.1597055240163.1597228059009.19&__hssc=125060949.1.1597228059009&__hsfp=3701221174)\n. **\n\n**Benieuwd naar de mogelijkheden van as-a-service?[ Vul ons contactformulier\nin ](https://info.econocom.be/nl/workplace/contactformulier) en wij nemen zo\nsnel mogelijk contact met u op. Een mailtje naar marketing.be@econocom.com kan\nuiteraard ook. **\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/service-boekhoudkundige-nachtmerrie-voor-cfos"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/service-boekhoudkundige-nachtmerrie-voor-cfos"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "8e7ca196-2dda-4fe9-a38e-225bafc59e90",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/econocom-awarded-ecovadis-gold-medal-2024"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  Econocom awarded the Ecovadis Gold Medal 2024\n\npersberichten\n\npublished on **27-09-2024**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/econocom-\nawarded-ecovadis-gold-\nmedal-2024&title=Econocom%20awarded%20the%20Ecovadis%20Gold%20Medal%202024\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/econocom-\nawarded-ecovadis-gold-medal-2024 \"Share to Linkedin\")\n\n[ download ](/ecmedia/news/cp_econocom-ecovadis_def-en_27-06-2023.pdf)\n\n**Update 2024: The Econocom Group, a responsible digital entrepreneur, has\nbeen awarded the Ecovadis gold medal, a platform for evaluating CSR\nperformance, in recognition of its achievements in 2024. With a rating of\n74/100 - which represents an increase of four points per year since 2023 (or\n16 points in five years) - Econocom ranks among the top 5% of companies most\ncompliant with Ecovadis CSR criteria.**\n\nEconocom had already won a silver medal in 2019, but this award recognizes its\ncapacity to place impact at the forefront of its activities, particularly in\nterms of the environment, social responsibility, ethics and responsible\nprocurement \u2013 which were the four topics being assessed by Ecovadis.\n\n_ \"Our group's commitment is being recognized by all our customers and\npartners, and is an integral part of our core identity as a responsible\ndigital entrepreneur: it's embedded in all our activities. Winning this\nEcovadis Gold Medal is very good news, but I nonetheless view this award not\nas an achievement, but as a prod to step up our efforts and progress\",  _ said\nJean-Louis Bouchard, Chairman of Econocom.\n\n_ \u201cThis gold medal represents a collective success, rewarding the hard work\naccomplished by all of Econocom's departments and staff members. This 12-point\nincrease in three years is testament to the evolution of Group policy towards\never higher standards in terms of impact  _ \", said V\u00e9ronique Di Benedetto,\nEconocom Vice-President in charge of Corporate Social Responsibility.\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/econocom-awarded-ecovadis-gold-medal-2024"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/econocom-awarded-ecovadis-gold-medal-2024"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "304c3ced-54bd-4e90-b1f9-710d86476e92",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/gemeente-knokke-heist-rolt-nieuwe-pcs-en-tablets-voor-medewerkers-0"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  Gemeente Knokke-Heist rolt nieuwe PC\u2019s en tablets voor medewerkers sneller\nuit dankzij financiering\n\nklanten getuigenissen\n\npublished on **07-06-2016**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-\ngetuigenissen/gemeente-knokke-heist-rolt-nieuwe-pcs-en-tablets-voor-\nmedewerkers-0&title=Gemeente%20Knokke-\nHeist%20rolt%20nieuwe%20PC%E2%80%99s%20en%20tablets%20voor%20medewerkers%20sneller%20uit%20dankzij%20financiering\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-\ngetuigenissen/gemeente-knokke-heist-rolt-nieuwe-pcs-en-tablets-voor-\nmedewerkers-0 \"Share to Linkedin\")\n\n[ download ](/ecmedia/news/283_knokke_testimonial_n_0.pdf)\n\n##\n\ngemeente knokke-heist rolt nieuwe pc\u2019s en tablets voor medewerkers sneller uit\ndankzij financiering\n\nKnokke-Heist wil een moderne en dynamische gemeente zijn die meegaat met haar\ntijd. Ze heeft hiermee volop de kaart van de digitalisering getrokken en\ndaarbij speelt informatica een belangrijke rol in de dagelijkse werking. De\nbijna 500 werknemers moeten kunnen rekenen op betrouwbare computers om de\ndienstverlening naar haar 33.000 inwoners te garanderen.\n\n##\n\nVoordelen\n\n  * Nieuwe devices zijn sneller, met meer mogelijkheden tot mobiliteit. Hierdoor zijn de medewerkers een stuk productiever \n  * E\u00e9n aanpreekpunt voor alle IT-gerelateerde diensten; leveren van toestellen, advies, projecten en financiering \n  * Onafhankelijkheid van merk en constructeur \n  * Door de hardware in operationele kost te nemen,heeft dit een veel kleinere impact op de begroting en kan de gemeente veel sneller innoveren \n\n[ lees de volledige getuigenis ](/ecmedia/news/283_knokke_testimonial_n.pdf)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/gemeente-knokke-heist-rolt-nieuwe-pcs-en-tablets-voor-medewerkers-0"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/gemeente-knokke-heist-rolt-nieuwe-pcs-en-tablets-voor-medewerkers-0"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "34ce63a0-c0b9-4010-ad44-fd9321d325c4",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/iee-has-switched"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  IEE has switched !\n\nklanten getuigenissen\n\npublished on **14-01-2019**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-\ngetuigenissen/iee-has-switched&title=IEE%20has%20switched%20%21 \"Share to\nFacebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/iee-\nhas-switched \"Share to Linkedin\")\n\n[ download ](/ecmedia/news/iee_econocloud_-_nl.pdf)\n\nLees hoe IEE de gebruikservaring van hun bedrijfskritische applicatie voor hun\neindgebruikers heeft verbeterd.\n\nZij hebben de gebruikers aan hun zijde dankzij econocloud !\n\n**#TheyHaveSwitched**\n\nEen project ? [ Contacteer ons ! ](https://www.econocom.be/nl/users-have-last-\nword)\n\nPers, ITnation (FR): [ \" IEE transforme son environnement IT avec econocloud\"\n](https://www.itnation.lu/iee-transforme-son-environnement-it-avec-\neconocloud/)\n\n[ lees de volledige getuigenis ](/ecmedia/news/iee_econocloud_-_nl.pdf)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/iee-has-switched"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/iee-has-switched"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "9aaaf92a-2cde-46e3-8dca-071fed3081ea",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/mobile-locker-groeifinanciering-voor-kapitaalintensieve-innovatieve"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  Mobile Locker: Groeifinanciering voor kapitaalintensieve, innovatieve\ndiensten\n\nklanten getuigenissen\n\npublished on **22-10-2018**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-\ngetuigenissen/mobile-locker-groeifinanciering-voor-kapitaalintensieve-\ninnovatieve&title=Mobile%20Locker%3A%20Groeifinanciering%20voor%20kapitaalintensieve%2C%20innovatieve%20diensten\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/mobile-\nlocker-groeifinanciering-voor-kapitaalintensieve-innovatieve \"Share to\nLinkedin\")\n\n[ download\n](/ecmedia/news/mobile_locker_customer_reference_nl_longread_v03_hja_cle_final.pdf)\n\n##\n\ngroeifinanciering voor kapitaalintensieve, innovatieve diensten\n\nMobile Locker is het verhaal van jonge gedrevenheid, innovatie, creativiteit\nen daadkracht.\n\nIn 2012 bedachten Jef Van Hyfte en Koen Mortelmans samen het innovatieve\nbusiness concept van geautomatiseerde lockers voor stranden.\n\nZe breidden hun business concept snel uit naar festivals. Ondertussen zetten\nze ook hun eerste stappen in de wereld van permanente lockers in het kader van\n\u201cparcel delivery\u201d diensten in slimme steden en gemeenten.\n\nVoor de groeifinanciering zet Mobile Locker in op verschillende complementaire\nen doelgerichte kanalen.\n\n[ lees de volledige getuigenis\n](/ecmedia/news/mobile_locker_customer_reference_nl_longread_v03_hja_cle_final.pdf)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/mobile-locker-groeifinanciering-voor-kapitaalintensieve-innovatieve"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/mobile-locker-groeifinanciering-voor-kapitaalintensieve-innovatieve"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "e58c9a55-337f-489b-af0b-0d364a76dec6",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/kenniscentrum"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n#\n\nKenniscentrum van Econocom\n\n##\n\nE-books, video's, blogs, webinars on demand en checklists voor IT, CFO & HR\nmanagers.\n\n##  Type inhoud\n\n  * [ blog post  (47)  ](/nl/kenniscentrum?f%5B0%5D=res_type%3Ablog%20post)\n  * [ video  (29)  ](/nl/kenniscentrum?f%5B0%5D=res_type%3Avideo)\n  * [ webinar on demand  (11)  ](/nl/kenniscentrum?f%5B0%5D=res_type%3Awebinar%20on%20demand)\n  * [ whitepaper  (11)  ](/nl/kenniscentrum?f%5B0%5D=res_type%3Awhitepaper)\n  * [ onepager  (3)  ](/nl/kenniscentrum?f%5B0%5D=res_type%3Aonepager)\n  * [ checklist  (2)  ](/nl/kenniscentrum?f%5B0%5D=res_type%3Achecklist)\n\n##  Thema\n\n  * [ device-as-a-service  (23)  ](/nl/kenniscentrum?f%5B0%5D=res_cat%3Adevice-as-a-service)\n  * [ infrastructure & cloud  (22)  ](/nl/kenniscentrum?f%5B0%5D=res_cat%3Ainfrastructure%20%26%20cloud)\n  * [ employee devices  (18)  ](/nl/kenniscentrum?f%5B0%5D=res_cat%3Aemployee%20devices)\n  * [ circulaire economie  (14)  ](/nl/kenniscentrum?f%5B0%5D=res_cat%3Acirculaire%20economie)\n  * [ hybrid office  (11)  ](/nl/kenniscentrum?f%5B0%5D=res_cat%3Ahybrid%20office)\n  * [ cyber security  (5)  ](/nl/kenniscentrum?f%5B0%5D=res_cat%3Acyber%20security)\n  * [ financing  (5)  ](/nl/kenniscentrum?f%5B0%5D=res_cat%3Afinancing)\n  * [ it maintenance  (3)  ](/nl/kenniscentrum?f%5B0%5D=res_cat%3Ait%20maintenance)\n  * [ healthcare  (2)  ](/nl/kenniscentrum?f%5B0%5D=res_cat%3Ahealthcare)\n\n## [ Flex Income Plan bij Belfius: 75% kiest voor een Apple device  __ Video\nEmployee devices  ](/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/flex-income-plan-bij-\nbelfius-75-kiest-voor-een-apple-device)\n\n## [ EUTRACO financiert zijn groei dankzij Econocom  __ Video  Financing\n](/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/eutraco-financiert-zijn-groei-dankzij-\neconocom)\n\n## [ Financiering van circulaire business modellen in B2B: van theorie\npraktijk  __ Video  Circulaire economie\n](https://www.youtube.com/watch?v=MSUw11RNi2E&t=800s&ab_channel=FODEconomie)\n\n## [ Hoe kunnen CFO's omgaan met de 2023 crisis ?  __ whitepaper  Financing\n](https://info.econocom.be/nl/whitepaper-cfo)\n\n## [ Together, let's rethink the place of technology by selling us your used\nICT devices  __ Video  Circulaire economie  ](https://youtu.be/CuKRLb0H0bI)\n\n## [ [Free podcast] Waarom het loont om in te zetten op Employee choice in een\ndigitale werkplek  __ Webinar on demand  Employee devices\n](/nl/newsroom/nieuws/podcast-waarom-het-loont-om-te-zetten-op-employee-\nchoice-een-digitale-werkplek)\n\n## [ Wat zijn de 5 cybersecurity uitdagingen in 2022?  __ whitepaper  Cyber\nSecurity  ](https://info.econocom.be/nl/infographic-cyber-security-\nuitdagingen)\n\n## [ [Free podcast] Ben jij klaar voor het hybride kantoor?  __ Webinar on\ndemand  Hybrid office  ](/nl/newsroom/nieuws/podcast-ben-jij-klaar-voor-het-\nhybride-kantoor)\n\n## [ Rapport: Financiering van de circulaire economie  __ whitepaper\nCirculaire economie  ](https://info.econocom.be/nl/financing/financiering-\ncirculaire-economie/get-whitepaper)\n\n## [ The Swiss group Selecta partners with Econocom to finance its coffee\nvending machines  __ Video  Device-as-a-Service\n](https://youtu.be/oE7mBBfPk9I)\n\n## [ Digital Technology at the Service of Clubs & Amateur Sports Fans  __\nVideo  Infrastructure & cloud\n](https://www.youtube.com/watch?v=WRQLPBo6t0Y&ab_channel=EconocomTV)\n\n## [ What do you do when your IT equipment is EOL or EOSL ?  __ Video  IT\nMaintenance  ](https://youtu.be/91hBQP9QK_I)\n\n## [ Employee devices at the heart of flexible compensation for large\ncompanies  __ Webinar on demand  Employee devices\n](https://info.econocom.be/en/workplace/recorded-webinar-employee-devices)\n\n## [ Device-as-a-Service: Hoe kan Econocom u helpen  __ Video  Device-as-a-\nService\n](https://www.youtube.com/watch?v=bmPW0Ff2aso&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T&index=8)\n\n## [ Nieuwe perspectieven in aankoop: Shift van prijs naar kost (TCO)  __\nVideo  Device-as-a-Service\n](https://www.youtube.com/watch?v=9OjnMlpgvEw&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T&index=4)\n\n## [ De 5 grootste uitdagingen van Hybrid Cloud  __ whitepaper  Infrastructure\n& cloud  ](https://info.econocom.be/nl/whitepaper-hybrid-cloud-challenges)\n\n## [ CYOD (Choose Your Own Device) in de digitale werkplek  __ whitepaper\nEmployee devices  ](https://info.econocom.be/nl/whitepaper-cyod)\n\n## [ Cafetariaplan & CYOD : Get your users on your side!  __ whitepaper\nEmployee devices  ](https://6189513.fs1.hubspotusercontent-\nna1.net/hubfs/6189513/151_eBook-PlanCafetaria_n.pdf)\n\n## [ Hybride Kantoor: Flexibiliteit wordt het nieuwe normaal  __ whitepaper\nHybrid office  ](https://info.econocom.be/nl/workplace/hybride-kantoor-\nwhitepaper)\n\n## [ Cash is king in terms of crisis  __ Webinar on demand  Financing\n](https://info.econocom.be/en/financing/recorded-webinar-cashisking)\n\n## [ Op weg naar een succesvol as-a-service model  __ Webinar on demand\nDevice-as-a-Service  ](https://info.econocom.be/nl/financing/recorded-webinar-\naas-partnership-241120)\n\n## [ Effective financing for your circular business  __ Webinar on demand\nCirculaire economie  ](https://info.econocom.be/nl/circulaire-economie-\nwebinar-291119)\n\n## [ Partnership as-a-service - 5 key learnings  __ Video  Device-as-a-Service\n](https://youtu.be/JmhssFhYq_g)\n\n## [ Een whiteboardcamera voor scholen en bedrijven  __ Video  Hybrid office\n](https://www.bis.be/nl/nieuws/4797/een-whiteboardcamera-voor-scholen-en-\nbedrijven)\n\n## [ Stem je werkomgeving optimaal af op de gebruiker en zijn activiteiten  __\nBlog post  Hybrid office  ](https://www.bis.be/nl/nieuws/4803/stem-je-\nwerkomgeving-optimaal-af-op-de-gebruiker-en-zijn-activiteiten)\n\n## [ Superieur draadloos vergaderen & samenwerken op afstand  __ Video  Hybrid\noffice  ](https://www.bis.be/nl/nieuws/4746/clickshare-conference-in-een-\nduidelijke-video)\n\n## [ Digital Signage hoeft niet meer complex te zijn  __ Video  Hybrid office\n](https://www.bis.be/nl/expertise/narrowcasting)\n\n## [ Het comfort van thuis naar het kantoor brengen  __ Blog post  Hybrid\noffice  ](https://www.bis.be/nl/expertise/hybrid-office)\n\n## [ Boost je hybrid collaboration - Quick wins voor elke organisatie  __\nWebinar on demand  Hybrid office  ](https://info.bis.be/deepdive-into-hybrid-\nworkspace)\n\n## [ Room- & Deskbooking, beheer alles via 1 cloud platform  __ Webinar on\ndemand  Hybrid office  ](https://www.bis.be/nl/expertise/smart-buildings)\n\n## [ Met onze tips bouw je de perfecte small - medium - large meetingroom  __\nWebinar on demand  Hybrid office  ](https://info.bis.be/hybrid-meetingrooms-\nquick-guide)\n\n## [ Anatomie van de hybride vergaderzaal  __ whitepaper  Hybrid office\n](https://info.bis.be/revolution-of-the-meetingroom)\n\n## [ Efficiency as-a-service: EaaS financial and accounting implications  __\nWebinar on demand  Circulaire economie  ](https://youtu.be/RYhHCXR7Czw?t=826)\n\n## [ Hybrid and Multi-cloud Infrastructures : Choosing your way to performance\n__ whitepaper  Infrastructure & cloud  ](https://info.econocom.be/en/hybrid-\nit-e-book)\n\n## [ Edge Computing as a Service - OneBox  __ Video  Infrastructure & cloud\n](https://www.youtube.com/watch?v=ezjV1XgDjyY&ab_channel=EconocomTV)\n\n## [ Naar een duurzame, circulaire keten voor uw IT hardware  __ Onepager\nCirculaire economie  ](https://6189513.fs1.hubspotusercontent-\nna1.net/hubfs/6189513/289_Flyer-Duurzame_n.pdf)\n\n## [ Migrating to the cloud for innovation and cost management  __ whitepaper\nInfrastructure & cloud  ](https://info.econocom.be/get-whitepaper-migrating-\nto-the-cloud-for-innovation-and-cost-managemen?hsLang=nl-\nbe&pageId=29022268719)\n\n## [ Azure Virtual Desktop : move to cloud provisioning of workstations  __\nOnepager  Infrastructure & cloud  ](https://6189513.fs1.hubspotusercontent-\nna1.net/hubfs/6189513/290_FicheProduit_AzureVirtualDesktop_e.pdf)\n\n## [ Azure Adoption and Optimisation Framework  __ Onepager  Infrastructure &\ncloud  ](https://6189513.fs1.hubspotusercontent-\nna1.net/hubfs/6189513/Pillar%20Pages/Infra/Azure/Azure%20migration/195_OnePager_Azure_e.pdf)\n\n## [ Cafetariaplan: Why choose econocom for your Flex Reward  __ Video\nEmployee devices  ](https://youtu.be/7YkAjYUNYW4)\n\n## [ Getting started with plan cafetaria and employee choice  __ Video\nEmployee devices  ](https://youtu.be/kS9nYtxQUPQ)\n\n## [ What's the difference between a cafetaria plan and an employee choice ?\n__ Video  Employee devices  ](https://youtu.be/K6fVEopOBVA)\n\n## [ Cyber Resilience Golden copy : Maximum protection against ransomware  __\nVideo  Cyber Security\n](https://www.youtube.com/watch?v=oO53h08sPAs&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T&index=64&ab_channel=EconocomTV)\n\n## [ Save 60% and extend the lifespan of your IT  __ whitepaper  IT\nMaintenance  ](https://info.econocom.be/en/best-practices-for-buying-\nmaintenance)\n\n## [ Digitization of the operating room of the Delta Hospital in Brussels, on\nthe way to the hospital of the future!  __ Video  Healthcare\n](https://www.youtube.com/watch?v=54_q4tuMGoo&feature=emb_title&ab_channel=EconocomTV)\n\n## [ Hoe kies je een COW in een ziekenhuis?  __ Blog post  Healthcare\n](/nl/newsroom/nieuws/hoe-kies-je-een-computer-wheel-een-ziekenhuis)\n\n## [ De 5 meest gestelde vragen over \u201cstructured finance\u201d  __ Blog post\nFinancing  ](/nl/newsroom/nieuws/5-meest-gestelde-vragen-over-structured-\nfinance)\n\n## [ De 5 grootste misverstanden over leasing  __ Blog post  Financing\n](/nl/newsroom/nieuws/wat-zijn-5-grootste-misverstanden-over-leasing)\n\n## [ Cyber security in manufacturing: Would you risk business continuity?  __\nVideo  Cyber Security\n](https://www.youtube.com/watch?v=5NFkWbS1s_A&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T&index=11&ab_channel=EconocomTV)\n\n## [ Waarom Zidis kiest voor een combinatie van Econocom & Apple  __ Video\nEmployee devices\n](https://www.youtube.com/watch?v=Q-mpDs4FJZg&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T&index=32&ab_channel=EconocomTV)\n\n## [ Cazimir focust dankzij Apple for Business op zijn kerntaken en niet op IT\n__ Video  Employee devices\n](https://www.youtube.com/watch?v=Zr249mcxtPg&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T&index=28&ab_channel=EconocomTV)\n\n## [ 5 manieren om de kosten van de cloud (beter) in de hand te houden  __\nBlog post  Infrastructure & cloud  ](/nl/newsroom/nieuws/5-manieren-om-kosten-\nvan-cloud-beter-te-beheren)\n\n## [ Containertechnologie: door Econocom de juiste keuzes maken  __ Blog post\nInfrastructure & cloud  ](/nl/newsroom/nieuws/container-kubernetes-hoe-juiste-\nkeuzes-maken)\n\n## [ Open source is d\u00e9 keuze van disruptors  __ Blog post  Infrastructure &\ncloud  ](/nl/newsroom/nieuws/waarom-open-source-keuze-van-disruptors)\n\n## [ Waarom uw huidige technologie de rem zet op uw bedrijf  __ Blog post\nInfrastructure & cloud  ](/nl/newsroom/nieuws/waarom-uw-huidige-technologie-\nrem-zet-op-uw-bedrijf)\n\n## [ Hoe het management overtuigen van een succesvolle cloudtransitie in 10\nbelangrijke stappen  __ Blog post  Infrastructure & cloud\n](/nl/newsroom/nieuws/een-succesvolle-cloudtransitie-10-belangrijke-stappen)\n\n## [ Heeft u de juiste expertise voor uw cloudtransformatie?  __ Blog post\nInfrastructure & cloud  ](/nl/newsroom/nieuws/heeft-u-juiste-expertise-voor-\nuw-cloud-transformatie)\n\n## [ Meer grip krijgen op Hybrid IT  __ Blog post  Infrastructure & cloud\n](/nl/newsroom/nieuws/meer-grip-krijgen-op-hybrid-cloud)\n\n## [ 5 stappen in de journey naar hybrid IT  __ Blog post  Infrastructure &\ncloud  ](/nl/newsroom/nieuws/5-stappen-journey-naar-hybrid-cloud)\n\n## [ 5 stappen in de journey naar hybrid IT  __ Blog post  Infrastructure &\ncloud  ](/nl/newsroom/nieuws/5-stappen-journey-naar-hybrid-cloud)\n\n## [ Build & run: neem een vliegende start  __ Blog post  Infrastructure &\ncloud  ](/nl/newsroom/nieuws/build-run-neem-een-vliegende-start-met-devops)\n\n## [ 9 belangrijke vragen bij het kiezen van een public cloud vendor  __ Blog\npost  Infrastructure & cloud  ](/nl/newsroom/nieuws/9-belangrijke-vragen-om-\neen-public-cloud-vendor-te-kiezen)\n\n## [ De succesingredi\u00ebnten van een hybride infrastructuur  __ Blog post\nInfrastructure & cloud  ](/nl/newsroom/nieuws/succesingredienten-van-een-\nhybrid-cloud)\n\n## [ Cloud transformatie: hoe gaat u elke uitdaging aan?  __ Blog post\nInfrastructure & cloud  ](/nl/newsroom/nieuws/cloud-transformatie-hoe-gaat-u-\nelke-uitdaging-aan)\n\n## [ Het geheim van succesvol migreren naar de cloud: training en skills  __\nBlog post  Infrastructure & cloud  ](/nl/newsroom/nieuws/succesvol-migreren-\nnaar-cloud-training-en-skills)\n\n## [ CI/CD: Agile werken naar een volgend niveau  __ Blog post  Infrastructure\n& cloud  ](/nl/newsroom/nieuws/cicd-agile-werken-naar-een-volgend-niveau)\n\n## [ ACoustics as-a-service (ACaaS)  __ Video  Device-as-a-Service\n](https://youtu.be/Yp1DgnJ4oqU)\n\n## [ Attract young talents with a cafetaria plan  __ Video  Employee devices\n](https://youtu.be/A9D6VyJbjSY)\n\n## [ Circulair renovatieproject bij VVSG met as a service als business model\n__ Blog post  Circulaire economie  ](/nl/newsroom/nieuws/circulair-\nrenovatieproject-bij-vvsg-met-service)\n\n## [ CEvaluator, de 1e tool voor circulaire financiering  __ Blog post\nCirculaire economie  ](/nl/newsroom/nieuws/cevaluator-tool-voor-circulaire-\neconomie-financiering)\n\n## [ Lease en as-a-service als financieringshefbomen voor de circulaire\neconomie  __ Blog post  Circulaire economie  ](/nl/newsroom/nieuws/lease-als-\nfinancieringshefbomen-voor-circulaire-economie)\n\n## [ Vliegtuigcatering, voorbeeld van de mogelijkheden in de circulaire\neconomie  __ Blog post  Circulaire economie\n](/nl/newsroom/nieuws/vliegtuigcatering-voorbeeld-van-circulaire-economie)\n\n## [ Circulaire koplopers in Europa, waarom Nederland terecht opkijkt naar\nVlaanderen  __ Blog post  Circulaire economie\n](/nl/newsroom/nieuws/circulaire-economie-nederland-kijkt-naar-vlaanderen-op)\n\n## [ Econocom engageert zich voor om de circulaire economie actief te\nondersteunen  __ Blog post  Circulaire economie\n](/nl/newsroom/nieuws/econocom-engageert-zich-voor-om-circulaire-economie)\n\n## [ The Circular Kickstart: een unieke accelerator voor circulair ondernemen\n__ Blog post  Circulaire economie  ](/nl/newsroom/nieuws/circular-kickstart-\neen-accelerator-voor-circulair-ondernemen)\n\n## [ Geen circulaire economie zonder circulair bouwen!  __ Blog post\nCirculaire economie  ](/nl/newsroom/nieuws/geen-circulaire-economie-zonder-\ncirculair-bouwen)\n\n## [ Bespaar tot 60% op datacenter kosten met third party maintenance  __ Blog\npost  Cyber Security  ](/nl/newsroom/nieuws/hoe-kan-je-tot-60-besparen-op-\ndatacenter-kosten)\n\n## [ Top 5 redenen om uw IT te gaan outsourcen  __ Blog post  Cyber Security\n](/nl/newsroom/nieuws/top-5-redenen-om-uw-informatica-te-gaan-outsourcen)\n\n## [ Je EOL/EOSL IT-materiaal onderhouden met third party maintenance  __ Blog\npost  IT Maintenance  ](/nl/newsroom/nieuws/je-eoleosl-it-materiaal-\nonderhouden-met-third-party-maintenance)\n\n## [ Wanneer devices een motiverende motor worden  __ Blog post  Employee\ndevices  ](/nl/newsroom/nieuws/wanneer-ict-devices-een-motiverende-motor-\nworden)\n\n## [ Waarom Mac op weerstand stoot in B2B  __ Blog post  Employee devices\n](/nl/newsroom/nieuws/3-vooroordelen-waarom-mac-weerstand-staat-b2b)\n\n## [ Waarom flexibele verloning en ICT onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn\n__ Blog post  Employee devices  ](/nl/newsroom/nieuws/fip-it-materiaal-op-kop-\neen-cafetariaplan)\n\n## [ Verhuur en cafetariaplan: vereenvoudig uw leven  __ Blog post  Employee\ndevices  ](/nl/newsroom/nieuws/cafetariaplan-50-van-bedrijven-huren-hun-\napparaten)\n\n## [ Integratie van Apple in een divers Ecosysteem  __ Blog post  Employee\ndevices  ](https://blog.econocom.be/nl/workplace/integratie-van-apple-in-een-\ndivers-ecosysteem)\n\n## [ Employee choice: wat als medewerkers z\u00e9lf hun device willen kiezen?  __\nBlog post  Employee devices  ](/nl/newsroom/nieuws/hou-je-talenten-vast-die-\neen-mac-iphone-willen)\n\n## [ Bevorderen van Employee Devices in uw beloningsbeleid, een noodzaak  __\nBlog post  Employee devices  ](/nl/newsroom/nieuws/bevorderen-van-it-uw-\nbeloningsbeleid-een-noodzaak)\n\n## [ Tijd om over te stappen naar Device-as-a-Service?  __ Blog post  Device-\nas-a-Service  ](/nl/newsroom/nieuws/tijd-om-over-te-stappen-naar-device-\nservice)\n\n## [ Hoe maximaal de economische waarde van aankopen verlengen  __ Blog post\nDevice-as-a-Service  ](/nl/newsroom/nieuws/impact-van-circulaire-economie-op-\nproducten-levenscyclus)\n\n## [ Circulair renovatieproject bij VVSG met as a service als business model\n__ Blog post  Device-as-a-Service  ](/nl/newsroom/nieuws/circulair-\nrenovatieproject-bij-vvsg-met-service)\n\n## [ Het einde van het prijsjagen  __ Blog post  Device-as-a-Service\n](/nl/newsroom/nieuws/waarom-tco-het-einde-van-het-prijsjagen-betekent)\n\n## [ We hoeven niet eigenaar meer te zijn, dat verandert het aankoopbeleid  __\nBlog post  Device-as-a-Service  ](/nl/newsroom/nieuws/we-hoeven-niet-eigenaar-\nvan-hardware-meer-te-zijn)\n\n## [ U krijgt steeds minder specs van uw prospects en dat is een goede zaak\n__ Blog post  Device-as-a-Service  ](/nl/newsroom/nieuws/daas-u-krijgt-minder-\nspecs-van-uw-prospects-goede-zaak)\n\n## [ Product as a service: nachtmerrie of haalbare kaart?  __ Blog post\nDevice-as-a-Service  ](/nl/newsroom/nieuws/product-service-nachtmerrie-\nhaalbare-kaart)\n\n## [ As-a-service: boekhoudkundige nachtmerrie voor CFOs of haalbare kaart?\n__ Blog post  Device-as-a-Service  ](/nl/newsroom/nieuws/service-\nboekhoudkundige-nachtmerrie-voor-cfos)\n\n## [ Lease en as-a-service als financieringshefbomen voor de circulaire\neconomie  __ Blog post  Device-as-a-Service  ](/nl/newsroom/nieuws/lease-als-\nfinancieringshefbomen-voor-circulaire-economie)\n\n## [ Device-as-a-Service: Business Case RTBF  __ Video  Device-as-a-Service\n](https://www.youtube.com/watch?v=zXc3C-nZ9bE&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T&index=7)\n\n## [ Kiezen voor Device-as-a-Service: Adviezen voor de leverancier & de\naankooper  __ Video  Device-as-a-Service\n](https://www.youtube.com/watch?v=vjRNGxcwtM8&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T&index=6)\n\n## [ Webinar: Van bezit naar gebruik met Daikin & The Circular Hub  __ Webinar\non demand  Device-as-a-Service\n](https://f.hubspotusercontent10.net/hubfs/6189513/WebcastDeviceAAS%20061020.mp4?__hstc=201287153.7df59f0de8723ce8de55316cf3aa1602.1644228731912.1644239597238.1644249027093.5&__hssc=201287153.2.1644249027093&__hsfp=251636845&hsCtaTracking=c6e257ea-036c-471b-a4b9-b447f615b427%7C18944bde-a019-4f66-89dc-1dece55197e6)\n\n## [ As-a-Service: Operationele, financi\u00eble en juridische implicaties  __\nChecklist  Device-as-a-Service\n](https://f.hubspotusercontent10.net/hubfs/6189513/276_Checklist%20DaaS%20-%20from%20a%20purchasing%20model%20to%20as%20a%20service.pdf?__hstc=201287153.7df59f0de8723ce8de55316cf3aa1602.1644228731912.1644239597238.1644249027093.5&__hssc=201287153.4.1644249027093&__hsfp=251636845&hsCtaTracking=0fbd60b2-5c41-4b6e-8ddf-7a46ddd00e28%7C47954757-1398-40f3-84a0-4d494bbafde3)\n\n## [ From a Sales model to Servitization As-a-Service model  __ Checklist\nDevice-as-a-Service\n](https://f.hubspotusercontent10.net/hubfs/6189513/Econocom%20From%20Sales%20model%20to%20Servitization%20AAS%20model%20ENG-1.pdf?__hstc=201287153.7df59f0de8723ce8de55316cf3aa1602.1644228731912.1644239597238.1644249027093.5&__hssc=201287153.5.1644249027093&__hsfp=251636845&hsCtaTracking=45e8e254-060e-4d8c-bc58-b7fb82c4575b%7Cdd7c2b30-7ef5-4309-86fb-5c1a48332882)\n\n## [ Nieuwe perspectieven in aankoop: Shift van bezit naar gebruik  __ Video\nDevice-as-a-Service\n](https://www.youtube.com/watch?v=07m5pof0dVg&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T&index=3)\n\n## [ Device-as-a-Service: markttendensen & 4 shifts in het aankoopprocess  __\nVideo  Device-as-a-Service\n](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T&index=2)\n\n## [ Nieuwe perspectieven in aankoop: Shift naar functioneel specifieren  __\nVideo  Device-as-a-Service\n](https://www.youtube.com/watch?v=dGAt9e-rZ1c&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T&index=5)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\njust switch\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/kenniscentrum"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/kenniscentrum"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "f536d99c-9783-475f-bf8f-7867edf9d752",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/abb-robotics-benelux-zet-op-het-ontwikkelen-van-een-betere-user"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  ABB Robotics Benelux zet in op het ontwikkelen van een betere 'user\ninterface\u2019 (UI) voor operatoren\n\nklanten getuigenissen\n\npublished on **04-02-2019**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-\ngetuigenissen/abb-robotics-benelux-zet-op-het-ontwikkelen-van-een-betere-\nuser&title=ABB%20Robotics%20Benelux%20zet%20in%20op%20het%20ontwikkelen%20van%20een%20betere%20%27user%20interface%E2%80%99%20%28UI%29%20voor%20operatoren\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/abb-\nrobotics-benelux-zet-op-het-ontwikkelen-van-een-betere-user \"Share to\nLinkedin\")\n\n[ download ](/ecmedia/news/abb_robotics_long_read_05_2019_nl.pdf)\n\n**ABB Robotics kiest voor Econocom om hun eigen robotsoftware intu\u00eftiever te\nmaken voor de gebruikers.**\n\n**Ook aan het kijken naar een UI design project? Ontmoet het team en lees de\nvolledige case.**\n\n#TheyHaveSwitched\n\nEen project ? [ Contacteer ons ! ](/nl/contact)\n\n[ lees de volledige getuigenis\n](/ecmedia/news/abb_robotics_long_read_05_2019_nl.pdf)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/abb-robotics-benelux-zet-op-het-ontwikkelen-van-een-betere-user"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/abb-robotics-benelux-zet-op-het-ontwikkelen-van-een-betere-user"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "25b4ab19-5b49-4b30-a446-f23ac58636f5",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/vvsg-ovsg-gsd-v-voortrekkers-circulaire-kantoorrenovatie"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  VVSG, OVSG, GSD-V, voortrekkers in circulaire kantoorrenovatie\n\nklanten getuigenissen\n\npublished on **15-10-2019**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-\ngetuigenissen/vvsg-ovsg-gsd-v-voortrekkers-circulaire-\nkantoorrenovatie&title=VVSG%2C%20OVSG%2C%20GSD-V%2C%20voortrekkers%20in%20circulaire%20kantoorrenovatie%20\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/vvsg-\novsg-gsd-v-voortrekkers-circulaire-kantoorrenovatie \"Share to Linkedin\")\n\n[ download ](/ecmedia/news/211_vvsg_n.pdf)\n\nBegin 2019 verhuisden VVSG, OVSG en GSD-V naar Huis Madou, het nieuwe \u2018hart\nvan steden en gemeenten\u2019 in Brussel. Dit gebouw functioneert als open\nontmoetingsplek, een plek om samen te werken, om deskundige informatie te\nverkrijgen, of ervaringen te delen. **Het is ook een circulair\nrenovatieproject** .\n\n_\u201cWe kenden**lighting as-a-service** reeds als \u2018best practice\u2019 en hebben dit\nook toegepast in Huis Madou. We wilden niet vervallen in het klassieke patroon\nvan eigendom. **Flooring as-a-service** was tot dan toe voor ons nog onbekend.\nIn beide gevallen ligt het eigenaarschap niet langer bij ons als gebruiker\u201d,\nverklaart Mieck Vos, Algemeen Directeur VVSG. _\n\nWanneer in een openbare aanbesteding gevraagd wordt naar as-a-service, speelt\nvolgende uitdaging: de leverancier beschikt zelf noch over de financi\u00eble\nexpertise, noch over de financi\u00eble capaciteit om alle aanvragen voor te\nfinancieren. **Econocom treedt op als financieringspartner** , die in co-\ncreatie, de expertise biedt rond huuroplossingen, die de vereiste\nkredietlijnen zoekt, en die upfront de vereiste financi\u00eble middelen ter\nbeschikking stelt aan de leverancier.\n\n[ lees de volledige testimonial ](/ecmedia/news/211_vvsg_n.pdf)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/vvsg-ovsg-gsd-v-voortrekkers-circulaire-kantoorrenovatie"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/vvsg-ovsg-gsd-v-voortrekkers-circulaire-kantoorrenovatie"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "f91b7129-3153-455b-8e07-6db7bc4d238e",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/gemeente-knokke-heist-rolt-nieuwe-pcs-en-tablets-voor-medewerkers"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  Gemeente knokke-heist rolt nieuwe pc\u2019s en tablets voor medewerkers sneller\nuit dankzij financiering\n\nklanten getuigenissen\n\npublished on **16-09-2020**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-\ngetuigenissen/gemeente-knokke-heist-rolt-nieuwe-pcs-en-tablets-voor-\nmedewerkers&title=Gemeente%20knokke-\nheist%20rolt%20nieuwe%20pc%E2%80%99s%20en%20tablets%20voor%20medewerkers%20sneller%20uit%20dankzij%20financiering\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-\ngetuigenissen/gemeente-knokke-heist-rolt-nieuwe-pcs-en-tablets-voor-\nmedewerkers \"Share to Linkedin\")\n\n[ download ](/ecmedia/news/283_knokke_testimonial_n.pdf)\n\nKnokke-Heist wil een moderne en dynamische gemeente zijn die meegaat met haar\ntijd. Ze heeft hiermee volop de kaart van de digitalisering getrokken en\ndaarbij speelt informatica een belangrijke rol in de dagelijkse werking. De\nbijna 500 werknemers moeten kunnen rekenen op betrouwbare computers om de\ndienstverlening naar haar 33.000 inwoners te garanderen.\n\n**Voordelen**\n\n  * Nieuwe devices zijn sneller, met meer mogelijkheden tot mobiliteit. Hierdoor zijn de medewerkers een stuk productiever \n  * E\u00e9n aanpreekpunt voor alle IT-gerelateerde diensten; leveren van toestellen, advies, projecten en financiering \n  * Onafhankelijkheid van merk en constructeur \n  * Door de hardware in operationele kost te nemen,heeft dit een veel kleinere impact op de begroting en kan de gemeente veel sneller innoveren \n\n[ lees de volledige getuigenis ](/ecmedia/news/283_knokke_testimonial_n.pdf)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/gemeente-knokke-heist-rolt-nieuwe-pcs-en-tablets-voor-medewerkers"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/gemeente-knokke-heist-rolt-nieuwe-pcs-en-tablets-voor-medewerkers"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "01c1c31d-cc3c-4f7a-b2b8-d467f42c9726",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/uitrol-edge-computing-bij-delhaize"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  Uitrol Edge Computing bij Delhaize\n\nklanten getuigenissen\n\npublished on **22-04-2021**\n\n#edge computing\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-\ngetuigenissen/uitrol-edge-computing-bij-\ndelhaize&title=Uitrol%20Edge%20Computing%20bij%20Delhaize \"Share to Facebook\")\n[ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/uitrol-\nedge-computing-bij-delhaize \"Share to Linkedin\")\n\n##\n\n_context_\n\n\u00ab IT werd in de supermarkten met verschillende individuele partijen die elk\nhun eigen servertoestellen beheerden georganiseerd. Die aanpak werkt niet meer\nbij Delhaize. **We waren op zoek naar een enkel platform, waarbij we alles op\nde platforms konden virtualiseren** . Een soort van hypergeconvergeerd\nsysteem, of een klein datacenter in de winkel dat al deze derden in staat zou\nstellen om virtuele apparaten te hebben op wat wij onze one box noemen. \u00bb Rolf\nVanden Eynde - Manager of Strategic Infrastructure Planning & Innovation at\nAhold Delhaize\n\n##\n\nbelangrijkste _uitdagingen_\n\n  * Delhaize had een volledige infrastructuurvernieuwing nodig om verouderde hardware te vervangen \n  * De bestaande IT-infrastructuur was duur en arbeidsintensief om te beheren \n  * Er was behoefte aan verbetering van de IT-beveiliging in de winkel \n  * Er was een groeiende behoefte aan ondersteuning van hogere SLA's voor kritische werklasten \n  * Verbetering van de disaster recovery was essentieel \n  * Het toekomstbestendig maken van de IT-omgeving met de mogelijkheid om op verzoek te schalen was nodig \n\nRolf Vanden Eynde legt uit: _\u00ab Vroeger was onze IT-omgeving opgezet met\nverschillende derde partijen en had elke leverancier een andere server en\napparaat in de supermarkt. Dit betekende dat elk van hen zijn eigen toegang\nnodig had, hetzij handmatig, hetzij op afstand. Bovendien verschilde niet\nalleen elke oplossing per winkel, maar het feit dat veel van onze platforms op\nverschillende tijdstippen werden aangekocht betekende dat de economische\nlevensduur heel anders was. \u00bb_\n\n> Het werd moeilijk te beheren, niet alleen tussen winkels, maar zelfs binnen\n> individuele winkels, omdat we verschillende onderdelen hadden\n\n##\n\n_oplossing_\n\n> \u00ab **Econocom** heeft de HC3 Edge van Scale Computing **ge\u00efmplementeerd** die\n> de stabiliteit, ondersteuning en eenvoud bood die we nodig hadden om onze\n> **winkels te moderniseren met IoT** voor het optimaliseren van het **koelen,\n> verwarmen en de klantervaring** . Hun oplossing overtrof ook de concurrentie\n> op het gebied van total cost of ownership en eenvoud. \u00bb\n\nAls onderdeel van de upgrade wilde Delhaize een hypergeconvergeerde oplossing\nimplementeren die haar beheer-, support- en onderhoudskosten drastisch kon\nverlagen, zodat ze haar budgetten kon richten op het verbeteren van de\nklantervaring en er tegelijkertijd voor kon zorgen dat de IT-omgeving de\ngroeiende toepassingen zou blijven ondersteunen.\n\n> Sinds de implementatie door Econocom van het [ Scale Computing HC3 Edge-\n> platform ](https://www.scalecomputing.com/retail) op servers van Lenovo\n> **heeft Delhaize de managementtijd met 75% verminderd en de hersteltijd met\n> 99,9% verbeterd.**\n\nScale Computing HC3 Edge biedt een uitgebreid systeem dat het totale IT-beheer\nautomatiseert, waardoor organisaties tijd, geld en middelen besparen.In\ncombinatie met Lenovo biedt Scale Computing HC3 hoge prestaties en een **pay-\nas-you-grow** flexibiliteit, zodat Delhaize met een gerust hart de behoefte\naan overbevoorrading kan elimineren, wetende dat haar IT-infrastructuur zowel\nnu als in de toekomst aan de eisen kan voldoen. Naast een vereenvoudigd beheer\nbiedt het Scale Computing HC3-product ook een uitgebreide reeks\nherstelfuncties die Delhaize in staat hebben gesteld om de **disaster\nrecovery** te verbeteren.\n\n[ meer over edge computing in de retail lezen ](/nl/services/retail-edge-\ncomputing)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/uitrol-edge-computing-bij-delhaize"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/uitrol-edge-computing-bij-delhaize"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "dd78b94d-eb5a-49c7-a6e1-e662484b0a9b",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/cliniques-universitaires-saint-luc-een-it-architectuur-voor-een"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  Cliniques universitaires Saint-Luc: een IT-architectuur voor een uniek\npati\u00ebntendossier\n\nklanten getuigenissen\n\npublished on **01-07-2021**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-\ngetuigenissen/cliniques-universitaires-saint-luc-een-it-architectuur-voor-\neen&title=Cliniques%20universitaires%20Saint-Luc%3A%20een%20IT-\narchitectuur%20voor%20een%20uniek%20pati%C3%ABntendossier \"Share to Facebook\")\n[ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-\ngetuigenissen/cliniques-universitaires-saint-luc-een-it-architectuur-voor-een\n\"Share to Linkedin\")\n\n[ download ](/ecmedia/news/getuigenis_saint-luc.pdf)\n\nDe gezondheidssector ondergaat een belangrijke omschakeling van een analoge\nnaar een digitale wereld. Voor Cliniques Universitaires Saint-Luc vindt deze\ntransformatie momenteel plaats dankzij onder meer een serverinfrastructuur en\neen softwarelaag zonder compromissen. Interview met Olivier Jeuniau, IT-\ndirecteur.\n\n_\u00ab IT-integratie is de sleutel tot onze veerkracht en tot het behoud van een\ncontinue activiteit met \u00e9\u00e9n absolute prioriteit: de pati\u00ebnt. De overgang van\npapieren naar digitale dossiers wordt beheerd via een EMR (Electronic medical\nrecord). Door de invoering van dit digitale zenuwcentrum kan het aantal tools\ndrastisch worden verminderd_ . _\u00bb_ benadrukt Olivier Jeuniau, huidig IT-\ndirecteur.\n\n[ lees de getuigenis ](/ecmedia/news/getuigenis_saint-luc.pdf)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/cliniques-universitaires-saint-luc-een-it-architectuur-voor-een"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/cliniques-universitaires-saint-luc-een-it-architectuur-voor-een"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "400af3ef-8230-4ae1-a259-19d18a15b56f",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/het-sint-ursula-instituut-over-hun-succesvol-ipad-project"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  Het Sint Ursula Instituut over hun succesvol iPad project\n\nklanten getuigenissen\n\npublished on **25-11-2021**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-\ngetuigenissen/het-sint-ursula-instituut-over-hun-succesvol-ipad-\nproject&title=Het%20Sint%20Ursula%20Instituut%20over%20hun%20succesvol%20iPad%20project\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/het-\nsint-ursula-instituut-over-hun-succesvol-ipad-project \"Share to Linkedin\")\n\nElke dag zijn in het Sint-Ursula-Instituut (SUI) meer dan 2000 iPads actief.\nDe secundaire school is daarmee de grootste iPad-school van Vlaanderen, 3 jaar\nnadat ze de tablets integreerde.\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/het-sint-ursula-instituut-over-hun-succesvol-ipad-project"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/het-sint-ursula-instituut-over-hun-succesvol-ipad-project"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "88bd4cb0-2b7c-4da0-b0f6-687df7275165",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/getuigenis-infrabel-achter-schermen-van-ict-van-belgische"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  Getuigenis Infrabel : Achter de schermen van de ICT van de Belgische\nspoorwegnetbeheerder\n\nklanten getuigenissen\n\npublished on **26-05-2021**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-\ngetuigenissen/getuigenis-infrabel-achter-schermen-van-ict-van-\nbelgische&title=Getuigenis%20Infrabel%20%3A%20Achter%20de%20schermen%20van%20de%20ICT%20van%20de%20Belgische%20spoorwegnetbeheerder\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-\ngetuigenissen/getuigenis-infrabel-achter-schermen-van-ict-van-belgische \"Share\nto Linkedin\")\n\n[ download ](/ecmedia/news/267_infrabel_n.pdf)\n\nOntwikkeling, onderhoud en beheer van het Belgische spoorwegnet. De missie van\nInfrabel vertaalt zich in verantwoorde en duurzame ICT-investeringen. Via\nraamcontracten is Econocom de gekozen partner voor de serverinfrastructuur.\nHet resultaat is een verhoogde veiligheid en een grote honger naar innovatie\nbij St\u00e9phane Samper, Manager Microsoft & VMWare van de IT-afdeling.\n\n[ lees de getuigenis ](/ecmedia/news/267_infrabel_n.pdf)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/getuigenis-infrabel-achter-schermen-van-ict-van-belgische"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/getuigenis-infrabel-achter-schermen-van-ict-van-belgische"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "d1c6e3c9-4833-4346-8240-6ed867f30a12",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/alphacloud-een-toekomstbestendige-service-dankzij-ivanti-esm"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  AlphaCloud: een toekomstbestendige service dankzij de Ivanti ESM\n\nklanten getuigenissen\n\npublished on **10-12-2021**\n\n#ESM, ITSM\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-\ngetuigenissen/alphacloud-een-toekomstbestendige-service-dankzij-ivanti-\nesm&title=AlphaCloud%3A%20een%20toekomstbestendige%20service%20dankzij%20de%20Ivanti%20ESM\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-\ngetuigenissen/alphacloud-een-toekomstbestendige-service-dankzij-ivanti-esm\n\"Share to Linkedin\")\n\n[ download ](/ecmedia/news/314_AlphaCloud_n.pdf)\n\nDe hoeveelheid gegevens zal blijven toenemen, zoveel is duidelijk. Dat is de\nreden waarom datacenters nog steeds een vitaal onderdeel van het IT-landschap\nzijn. Zo ook AlphaCloud, het ultramoderne datacenter van Infrabel.\n\nWe praten met Aernout De Beurme, Operations Manager, die zich zijn dagelijks\nleven niet meer kan voorstellen zonder de Enterprise Service Management-\noplossing van Econocom: \u201c _Zonder de Enterprise Service Management-oplossing\nvan Econocom zouden we terug moeten naar e-mail, Excel en telefoons. Wij\nzouden onze ambities niet meer kunnen verwezenlijken zonder de prestaties van\nonze IVANTI ESM_ \u201d\n\n[ lees de getuigenis\n](https://www.econocom.be/ecmedia/news/314_AlphaCloud_n.pdf)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/alphacloud-een-toekomstbestendige-service-dankzij-ivanti-esm"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/alphacloud-een-toekomstbestendige-service-dankzij-ivanti-esm"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "135dfb2a-de8c-41b2-a9a6-3de0a526ec36",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/selecta-financiert-groei-kernactiviteiten-econocom"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  selecta financiert groei kernactiviteiten via econocom\n\nklanten getuigenissen\n\npublished on **28-04-2022**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-\ngetuigenissen/selecta-financiert-groei-kernactiviteiten-\neconocom&title=selecta%20financiert%20groei%20kernactiviteiten%20via%20econocom\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-\ngetuigenissen/selecta-financiert-groei-kernactiviteiten-econocom \"Share to\nLinkedin\")\n\nDe pandemie bood Selecta, Europees marktleider in B2B huurkoffieautomaten, de\nunieke kans om nieuwe oplossingen in de markt te zetten, zoals onbemande mini-\nsupermarkten en slimme koelkasten, gericht op de ideale klantenbeleving.  \nOmdat veel medewerkers inmiddels deels thuiswerken is er een toenemende vraag\nnaar flexibele en geautomatiseerde cateringdiensten.  \nOnder meer dankzij de flexibele financieringsoplossingen van Econocom Benelux\nkan Selecta investeren in de verdere ontwikkeling van die nieuwe concepten.  \nHoe en waarom externe financiering werd ingeschakeld, verneem je via dit\nvideogesprek met Tim Goossens, Algemeen Manager bij Selecta Belgium.\n\n[ Lees het persbericht\n](https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/selecta-financiert-groei-\nkernactiviteiten-econocom)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/selecta-financiert-groei-kernactiviteiten-econocom"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/selecta-financiert-groei-kernactiviteiten-econocom"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "8eaf6b29-e550-4899-85b6-35edce10558d",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/tuc-rail-1-gecentraliseerd-esm-portaal-ten-dienste-van-1000"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  Tuc Rail: 1 gecentraliseerd ESM-portaal ten dienste van 1000 gebruikers\n\nklanten getuigenissen\n\npublished on **09-06-2022**\n\n#esm; itsm\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-\ngetuigenissen/tuc-rail-1-gecentraliseerd-esm-portaal-ten-dienste-\nvan-1000&title=Tuc%20Rail%3A%201%20gecentraliseerd%20ESM-\nportaal%20ten%20dienste%20van%201000%20gebruikers \"Share to Facebook\") [\n](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/tuc-\nrail-1-gecentraliseerd-esm-portaal-ten-dienste-van-1000 \"Share to Linkedin\")\n\n[ download ](/ecmedia/news/367_TUC_n.pdf)\n\nIn Belgi\u00eb concentreert Tuc Rail zich op de studie en de uitvoering van de\ngrote projecten van Infrabel. Deze missie wordt volbracht dankzij 1000\nmedewerkers. Hoe zorg je voor doeltreffende ondersteuning en intelligente\nbegeleiding van deze duizend gebruikers? Interview met Dimitri De Caluw\u00e9, Lead\nIT Service Management Team.\n\nNieuwe infrastructuren bedenken, bestaande lijnen moderniseren, (civiele)\nkunstwerken ontwerpen... 600 medewerkers zijn actief in het studiebureau in\nBrussel en 400 op de verschillende werven in het land. Zoveel gebruikers\nworden dagelijks ondersteund door IT-tools die bron zijn van compromisloze\nproductiviteit binnen Tuc Rail.\n\n\u00ab  We moeten alle toepassingen gecentraliseerd met elkaar kunnen laten praten.\nTot nu toe hadden we ook nog niet de ideale oplossing gevonden  \u00bb\n\n\u00ab Wij hebben nu een duidelijk zicht op de toewijzing van licenties. Geen\nverspilling meer en een betere budgetcontrole. \u00bb\n\n[ lees de volledige getuigenis\n](https://www.econocom.be/ecmedia/news/367_TUC_n.pdf)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/tuc-rail-1-gecentraliseerd-esm-portaal-ten-dienste-van-1000"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/tuc-rail-1-gecentraliseerd-esm-portaal-ten-dienste-van-1000"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "38353193-e972-43d9-80fc-93919ed44c77",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/leren-innoveren-op-ag-campus"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  Leren & innoveren op AG Campus\n\nklanten getuigenissen\n\npublished on **09-06-2022**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-\ngetuigenissen/leren-innoveren-op-ag-\ncampus&title=Leren%20%26%20innoveren%20op%20AG%20Campus \"Share to Facebook\") [\n](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/leren-\ninnoveren-op-ag-campus \"Share to Linkedin\")\n\nIn hartje Brussel ligt de gloednieuwe AG Campus. Een leer- en innovatiecentrum\nwaar je als werknemer naartoe kan trekken om jezelf te ontplooien, collega\u2019s\nte coachen, samen idee\u00ebn uit te wisselen en nieuwe projecten op te zetten. Het\nis d\u00e9 ontmoetingsplek van AG Insurance. We spreken al ongeveer twee jaar over\nhet hybride werken, maar ook opleidingen vallen steeds vaker onder de noemer\n\u2018hybride\u2019 omdat ze in verschillende formats georganiseerd worden.\n\nZodra je binnenwandelt voel je de focus op innovatie, groeikansen en\ninteractie. De nieuwe campus voert de waarden van AG Insurance hoog in het\nvaandel. Het is dan ook meer dan een kantoorgebouw, het weerspiegelt de\nambities van AG Insurance als katalysator voor samenwerken en groeien. A great\nplace to Discover. Learn. Grow.\n\nHet is duidelijk dat de AG Campus tevens als talentenmagneet wordt ingezet.\n75% van de werkende millennials zou graag thuis/op externe locatie werken. 43%\nmag thuis/op externe locatie werken. AG Insurance begrijpt dus heel goed hoe\nde arbeidsmarkt vandaag in elkaar zit.\n\n**Jan Heyvaert, Chief HR & Sustainability bij AG: ** _\u201cWe gaan door een\ntransitie wat onze kijk op werken betreft, met de NWOL (New Ways of Learning)\nen NWOW (New Ways of Working). Dat betekent dat we definitief breken met het\nklassieke denken omtrent leren, werken en netwerken. Deze nieuwe inzichten\nvragen nieuwe omgevingen e\u0301n aangepaste faciliteiten. Daarom moest AG Campus\ner komen._ \u201d\n\n##  Microsoft Teams als (ver)bindmiddel\n\nMeetingrooms, brainstormrooms, huddlerooms, \u2026 Op de Campus beschikt men over\neen weelde aan typologie\u00ebn van ruimtes voorzien van de modernste\ntechnologie\u00ebn. Deze zijn allemaal connected door Microsoft Teams. Voor elke\nhoofdactiviteit werd een concept uitgewerkt, met steeds aandacht voor\n(gedeeltelijke) remote deelnemers. Het was cruciaal in de ontwerpfase dat men\ntrainingen op verschillende wijzen kon meevolgen zonder in te boeten aan\nvergader- of leskwaliteit\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/leren-innoveren-op-ag-campus"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/leren-innoveren-op-ag-campus"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "6ddaa3bb-41f8-4fe3-90de-4950e7de8423",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/product-service-nachtmerrie-haalbare-kaart"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  PRODUCT AS A SERVICE: NACHTMERRIE OF HAALBARE KAART?\n\nnieuws\n\npublished on **11-05-2021**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/product-\nservice-nachtmerrie-haalbare-\nkaart&title=PRODUCT%20AS%20A%20SERVICE%3A%20NACHTMERRIE%20OF%20HAALBARE%20KAART%3F\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/product-service-\nnachtmerrie-haalbare-kaart \"Share to Linkedin\")\n\nEconocom krijgt steeds vaker bedrijven over de vloer die hun producten\nvoortaan als dienst willen aanbieden. Volgens Econocom spelen er bij de\ntransitie naar zo\u2019n nieuw verdienmodel vier concrete uitdagingen. Uitdagingen\nwaarvoor wel degelijk onmiddellijk inzetbare oplossingen bestaan. Speciaal\nvoor Circubuild vat Econocom samen welke dat zijn.\n\nTijdens een [ webinar ](https://info.econocom.be/nl/financing/partnership-as-\na-service) dat Econocom organiseerde getuigden [ ETAP Lighting\n](https://www.etaplighting.com/en) en [ Jansen The Building Company\n](https://www.groupjansen.com/en/) respectievelijk over lighting as a service\nen klimaatplafonds as a service. Ook [ Dox Group ](https://www.doxgroup.eu/nl)\nheeft reeds enige tijd ervaring met [ Acoustics as-a-service\n](https://www.circubuild.be/nl/nieuws/nagalm-en-verspilling-voorkomen-met-\nacoustics-as-a-service/) . [ BIS|Econocom\n](https://www.circubuild.be/BIS%7CEconocom) implementeerde dan weer 6.000 [\ndigital signage as-a-service ](https://news.schiphol.com/schiphol-and-\nbiseconocom-to-introduce-display-as-a-service/) op Schiphol en ook voor energy\nas a service lopen pilootprojecten. Het mag duidelijk zijn dat product as a\nservice aan een voorzichtige opmars bezig is.\n\nOok aan vraagzijde wordt stilaan meer ingezet op product as a service,\nbijvoorbeeld in circulaire aanbestedingen. Zo is de [ VVSG\n](https://www.vvsg.be/) pionier op het vlak van tapijttegels as a service en\nbesteedde de gemeente Sint-Niklaas aan voor lighting as a service.\n\n> _Wanneer een bedrijf (gedeeltelijk) wil overschakelen op product as a\n> service, dan spelen er volgens Econocom, dat bedrijven en overheden\n> ondersteunt bij de implementatie van as a service-businessmodellen, product-\n> dienstcombinaties, huuroplossingen enzovoort, een aantal uitdagingen, want\n> product as a service cre\u00ebert voor veel bedrijven een nieuwe boekhoudkundige\n> en operationele realiteit._\n\nHet gaat volgens Econocom om vier uitdagingen, waarvoor wel degelijk\nonmiddellijk inzetbare oplossingen bestaan. Econocom vatte ze voor bedrijven\ndie de overstap willen wagen, samen:\n\nBenieuwd? Lees dan zeker verder op circubuild:  \n[ As-a-service nachtmerrie of haalbare kaart?\n](https://www.circubuild.be/nl/nieuws/as-a-service-nachtmerrie-of-haalbare-\nkaart/)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/product-service-nachtmerrie-haalbare-kaart"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/product-service-nachtmerrie-haalbare-kaart"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "178389ed-5b05-4e52-8b6e-7030c60d9e39",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/we-hoeven-niet-eigenaar-van-hardware-meer-te-zijn"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  WE HOEVEN NIET EIGENAAR VAN HARDWARE MEER TE ZIJN\n\nnieuws\n\npublished on **09-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/we-\nhoeven-niet-eigenaar-van-hardware-meer-te-\nzijn&title=WE%20HOEVEN%20NIET%20EIGENAAR%20VAN%20HARDWARE%20MEER%20TE%20ZIJN\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/we-hoeven-niet-\neigenaar-van-hardware-meer-te-zijn \"Share to Linkedin\")\n\nIn onze vorige blog over de recente verschuivingen in het aankoopproces van\npublieke en priv\u00e9organisaties zagen we al dat bedrijven en\noverheidsinstellingen almaar meer een oplossing willen om een bepaalde\nbehoefte in te vullen, en niet zozeer een product opgeven met bepaalde specs.\n\n> _De technische specificaties maken plaats voor een functionele omschrijving\n> in aankoopbestekken. In het verlengde daarvan is het niet langer heel\n> belangrijk dat we eigenaar zijn van het product, de machine of de\n> technologie die we aankopen. We willen oplossing voor onze uitdaging,\n> eigendom of niet is van ondergeschikt belang._\n\n##\n\nSamenvatting\n\n  1. [ Van bezit naar gebruik ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/we-hoeven-niet-eigenaar-van-hardware-meer-te-zijn#w4337)\n  2. [ 4 shifts vanuit een aankoopperspectief ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/we-hoeven-niet-eigenaar-van-hardware-meer-te-zijn#w4351)\n\nZonder het te weten zijn we dat verhaal van [ bezit versus gebruik\n](https://info.econocom.be/nl/financing/circulaire-economie) al gewend. Als\npriv\u00e9persoon zijn we klant bij Netflix of Spotify, [ delen we fietsen van\nBilly Bike ](https://ec-be.s3-eu-\nwest-1.amazonaws.com/articles/files/202_billybike_n.pdf) en auto\u2019s via Cambio\nof Poppy en de digitale krant met andere abonnees.\n\n##\n\nVan bezit naar gebruik\n\nOok B2B in merken we dat as-a-service in alle mogelijke sectoren zijn intrede\ndoet. Geen autoleasing meer maar een mobiliteitsoplossing. Ook verlichting,\nsoftware, smartphones, displays, fietsen, bureaus, stoelen en tapijten zijn\nallemaal van toepassing voor het as-a-service principe.\n\n> _Een van de belangrijkste voordelen voor klanten is dat aankopen\n> boekhoudkundig als kost geregistreerd zijn en niet als activa, waardoor ze\n> ook[ niet op de balans staan ](https://info.econocom.be/nl/financing/van-\n> capex-naar-opex) . _\n\nDe tijd is inderdaad een beetje voorbij dat we toestellen, voertuigen,\nkoffiemachines of fietsen aankopen. We willen betalen voor een aantal scans of\nwasbeurten, we willen mobiliteit in plaats van autobezit. In 96% van de tijd\nstaat die auto immers stil.\n\nFunctioneel bekeken heb je een auto enkel nodig wanneer je van punt A naar B\nmoet gaan. Ook in bedrijfscontext kun je dat doortrekken. Producten zijn\nslechts een middel om aan een bepaalde behoefte te voldoen.\n\nAls men verder gaat op het voorbeeld van een bedrijfsauto. Vandaag zullen\nbedrijven die auto kopen, leasen of renten (huren). As-a-service gaat een\nstapje verder. Dan gaan we enkel betalen als we het product of de dienst\ngebruiken. Het verklaart ook de populariteit van de deeleconomie. Met \u00e9\u00e9n\ndeelauto haal je 16 auto\u2019s uit het verkeer.\n\nDat is een theoretische berekening, maar het geeft aan dat we heel wat\nvoordelen kunnen halen als de shift maken van _ownership_ naar _usership_ .\nNiet alleen in onze maatschappij, ook binnen organisaties.\n\nEen autocontract met onderhoud is nog steeds een _product-oriented_ systeem.\nAls je een bureaustoel verhuurt aan bedrijven maar na verloop van tijd\nvervangt en opnieuw bekleedt, zit je niet alleen in een as-a-service model,\nmaar voeg je er ook een circulaire toets aan toe.\n\nIn zo\u2019n _result-oriented_ systeem is de klant geen eigenaar meer en betaalt\nhij per gebruik. Die verschuiving van eigendom naar gebruik speelt allicht de\nbelangrijkste rol in de transitie naar [ device-as-a-service\n](https://info.econocom.be/nl/financing/device-as-a-service) .\n\n[ ](https://info.econocom.be/en/financing/get-checklist-device-as-a-service)\n\n##\n\n4 shifts vanuit een aankoopperspectief\n\nDe voorbije twee jaar is het klassieke aankoopproces dus haast ongemerkt\nge\u00ebvolueerd. Hier zijn de 3 andere grote trends naast de shift van bezit naar\ngebruik :\n\n  1. [ Shift van technisch naar functioneel specifi\u00ebren ](https://blog.econocom.be/nl/financing/shift-technisch-naar-functioneel-specifieren)\n  2. [ Shift van prijs naar total cost ](https://blog.econocom.be/nl/financing/shift-van-prijs-naar-total-cost)\n  3. [ Shift van lineair naar circulair ](https://blog.econocom.be/nl/financing/shift-lineair-naar-circulair)\n\nDoor de transitie van bezit naar gebruik tover je in kapitaalinvesteringen om\nin operationele kost.\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/we-hoeven-niet-eigenaar-van-hardware-meer-te-zijn"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/we-hoeven-niet-eigenaar-van-hardware-meer-te-zijn"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "967e097c-84a1-47cd-a6a7-766e982b70f4",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/tijd-om-over-te-stappen-naar-device-service"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  TIJD OM OVER TE STAPPEN NAAR DEVICE-AS-A-SERVICE?\n\nnieuws\n\npublished on **12-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/tijd-\nom-over-te-stappen-naar-device-\nservice&title=TIJD%20OM%20OVER%20TE%20STAPPEN%20NAAR%20DEVICE-AS-A-SERVICE%3F\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/tijd-om-over-te-\nstappen-naar-device-service \"Share to Linkedin\")\n\nPraten over Solution-as-a-Service voor uw IT-infrastructuur is als het\nintrappen van een open deur. Uw IT-omgeving staat echter ook synoniem voor\nhardware. Aangezien 70% van uw kosten verband houdt met het beheer ervan, is\nhet waarschijnlijk tijd om over te schakelen op \"Device-as-a-Service\". Een\nwoordje uitleg.\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ AaS op alle niveaus? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/tijd-om-over-te-stappen-naar-device-service#w4514)\n  2. [ Optimaliseer 70% van de beheerskosten ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/tijd-om-over-te-stappen-naar-device-service#w4516)\n  3. [ Bedrijven worden steeds enthousiaster ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/tijd-om-over-te-stappen-naar-device-service#w4517)\n  4. [ Kopen of huren? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/tijd-om-over-te-stappen-naar-device-service#w4518)\n  5. [ Uw koffie, met of zonder bediening? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/tijd-om-over-te-stappen-naar-device-service#w4520)\n  6. [ Advies aan kopers ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/tijd-om-over-te-stappen-naar-device-service#w4522)\n\n##\n\naaS op alle niveaus?\n\nDe IT-omgeving van bedrijven bestaat hoofdzakelijk uit twee grote categorie\u00ebn\nactiva: infrastructuur en werkstations. Voor de eerstgenoemden is het aaS-\nmodel al ingeburgerd bij IT-managers: cloudconcepten, gedecentraliseerde\ndatacenters, videoconferentietools ... de oplossing biedt zoveel voordelen dat\nniemand zich een andere modus operandi zou kunnen voorstellen.\n\nToch zijn er nog steeds verschillende reflexen als het gaat om het beheer van\nwerkstations. Een trend die moet worden omgebogen om [ van eigendom naar\ngebruik ](https://www.econocom.be/nl/financing/shift-bezit-naar-gebruik) , van\nprijs naar totale kosten (TCO) en van lineair naar circulair te gaan\n\n##\n\nOptimaliseer 70% van de beheerskosten\n\nLaptops, smartphones, tablets ... [ 30% van de kosten voor het beheer van uw\nvloot houdt verband met hardware, tegenover 70% met hardwarebeheer\n](/nl/financing/shift-van-prijs-naar-total-cost) . \"We mogen het ter\nbeschikking stellen bij de onboarding, recupereren bij de offboarding, opslag,\nupdates, reparaties en zelfs vervanging van apparaten niet onderschatten.\n\nOndernemingen moeten zich vragen stellen bij dit aspect dat zwaar weegt op de\nbudgetten. Deze hardware vertegenwoordigt geen echte toegevoegde waarde voor\nde IT-afdeling, maar is slechts een middel om de ambities van het bedrijf te\nverwezenlijken. De toekomstbestendige oplossing is [ Device-as-a-Service\n](https://info.econocom.be/nl/financing/device-as-a-service) \", aldus\nChristian Levie, Deputy Director Lease bij Econocom.\n\n[ ](https://www.econocom.be/fr/materiel-ict/device-service)\n\n##\n\nBedrijven worden steeds enthousiaster\n\nDe voordelen van DaaS zijn duidelijk: operationele effici\u00ebntie,\nschaalvoordelen, ultramoderne tools of zelfs overdracht van\nverantwoordelijkheid. Christian Levie merkt op dat steeds meer klanten voor\ndit model kiezen: \"De meeste IT-managers waarderen de vaste kosten per\ngebruiker, de all-in prijzen en de voordelen van onze externe ondersteuning.\nHet effect op de winst-en-verliesrekening laten we nog even buiten\nbeschouwing: men gaat van [ CAPEX naar OPEX\n](https://info.econocom.be/nl/financing/van-capex-naar-opex) door buiten de\nbalans te boeken.\n\n> _Als u het interessanter vindt om te investeren in de kernactiviteiten dan\n> in de aanschaf van IT-middelen, dan is DaaS zeker iets voor u._\n\nLast but not least [ vermindert u uw ecologische voetafdruk dankzij de\ncirculaire dynamiek ](/nl/financing/shift-lineair-naar-circulair) die\nintrinsiek verbonden is met aaS.\n\n##\n\nKopen of huren?\n\nChristian Levie erkent ook potenti\u00eble nadelen in de ogen van sommige\nbedrijven. \"Het aangaan van een as-a-Service relatie is zoals een huwelijk. De\nsleutel is de vertrouwensrelatie die tot stand wordt gebracht en dit vergt\nuiteraard inspanningen van beide zijden.\"\n\n> _De onderneming moet bovenal overtuigd zijn van de toegevoegde waarde van\n> dit model. Bij Econocom koppelen we onze DaaS-voorstellen uiteraard aan\n> transparante SLA's. Het doel is de IT-beheerder te laten profiteren van de\n> beste kwaliteit tegen de laagste kosten_\n\n##\n\nUw koffie, met of zonder bediening?\n\nWist u dat Belfius en de andere grote banken al fan zijn van het huurmodel?\nVolgens Christian Levie \"weegt het administratieve, boekhoudkundige en\nlogistieke beheer van de uitrol van de apparaten niet op tegen de voordelen\nvan uitbesteding aan een externe partner.\"\n\n[ ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/employee-choice-chez-\nbelfius-banque-un-element-motivant-dans-leur-strategie)\n\nOrganisaties (maar ook particulieren) wenden zich steeds vaker tot as-a-\nservice-oplossingen, en niet alleen voor IT. As-a-service-concepten worden\nsteeds gebruikelijker op de markt. Denk aan koffie in bedrijven,\nwaterontharding in flatgebouwen of zelfs bepaalde toestellen in ziekenhuizen.\n\"De overeenkomsten zijn vaak vergelijkbaar: vereenvoudiging, kostenverlaging,\nup-to-date hardware en het risico overdragen op de leverancier.\"\n\n##\n\nAdvies aan kopers\n\nDe lange ervaring van Econocom in as-a-service-oplossingen zorgt voor gedegen\nadvies.\n\n  * **Wees ambitieus** en daag de partner uit om tot de **meest innovatieve oplossing** te komen \n  * [ Bepaal zorgvuldig de behoeften in plaats van productspecificaties ](/nl/financing/shift-technisch-naar-functioneel-specifieren)\n  * [ Overweeg tweedehandsmateriaal ](https://info.econocom.be/nl/financing/remarketing)\n  * [ Anticipeer op het balansaspect (CAPEX of OPEX) ](https://info.econocom.be/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n  * Definieer een op maat gemaakte verantwoordelijkheidsmatrix en SLA's \n  * Ontwerp uw business case met het oog op ROI \n  * Maak gebruik van experten en aanvaard uitbesteding op verschillende niveaus \n  * Overweeg een derde partij als eigenaar van de apparatuur \n\nOm bedrijven te helpen bij hun strategische keuzes geeft Econocom een\n**checklist** mee voor een perfecte [ overgang van een traditioneel\naankoopmodel naar een as-a-service-model\n](https://info.econocom.be/en/financing/get-checklist-device-as-a-service) . U\nontdekt er alle juridische, financi\u00eble en operationele aspecten waarmee u\nrekening moet houden.\n\n[ ](https://info.econocom.be/en/financing/get-checklist-device-as-a-service)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/tijd-om-over-te-stappen-naar-device-service"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/tijd-om-over-te-stappen-naar-device-service"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "26625024-7b1d-44f8-a598-137818716fe4",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/waarom-tco-het-einde-van-het-prijsjagen-betekent"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  WAAROM TCO HET EINDE VAN HET PRIJSJAGEN BETEKENT?\n\nnieuws\n\npublished on **11-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/waarom-\ntco-het-einde-van-het-prijsjagen-\nbetekent&title=WAAROM%20TCO%20HET%20EINDE%20VAN%20HET%20PRIJSJAGEN%20BETEKENT%3F\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/waarom-tco-het-einde-\nvan-het-prijsjagen-betekent \"Share to Linkedin\")\n\nIn onze vorige blogpost over de nieuwe, moderne aankoopstrategie\u00ebn bleek al\ndat almaar meer nieuwe service-based waardeproposities opduiken in B2B en B2G\nonder impuls van een meer [ functionele kijk op productaankopen\n](https://6189513.hubspotpreview-na1.com/nl/financing/shift-technisch-naar-\nfunctioneel-specifieren) . Die nieuwe waardeproposities hebben een belangrijke\ninvloed op de prijsberekening van producten, en dus op het aankoopbeleid van\nde toekomst.\n\nAankopers hebben heel lang een price-only focus gehad. Toch zijn er bovenop de\naankoopprijs nog heel wat **\u2018verdoken\u2019 kosten** bij een acquisitie. Alle\nproceskosten die verbonden zijn met het verbruik van een product, moet je als\norganisatie immers ook betalen. **Het is bedrieglijk om die niet mee te\nverrekenen in je aankoopbeleid.** Zeker wanneer je product-based met service-\nbased waardeproposities vergelijkt is het belangrijk om appelen met appelen te\nvergelijken.\n\n##\n\nSamenvatting\n\n  1. [ Toestelprijs is slechts een fractie van de totale kost ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/waarom-tco-het-einde-van-het-prijsjagen-betekent#w4463)\n  2. [ Lifecycle kosten ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/waarom-tco-het-einde-van-het-prijsjagen-betekent#w4464)\n  3. [ 4 shifts vanuit een aankoopperspectief ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/waarom-tco-het-einde-van-het-prijsjagen-betekent#w4465)\n\n##\n\nToestelprijs is slechts een fractie van de totale kost\n\nHet klassieke voorbeeld om dat aan te tonen is de printer. Voor \u00e9\u00e9n uitdraai\nvolstaat het toestel alleen niet. Je hebt papier nodig, maar ook energie,\ninkt, onderhoud, enzovoort. Als je dat allemaal meeneemt in je\nprijscalculatie, krijg je een ander plaatje. In het geval van de **printer**\nis de originele toestelaankoop slechts **5% van de totale kost.**\n\n> _Bij een**laptop** bijvoorbeeld is de toestelaankoop goed voor amper **30%\n> van de totale eigendomskost.** _\n\nDat geeft een ander perspectief als je een as-a-service model overweegt.\nVergelijk as-a-service niet met een alternatief in volle eigendom. Dan moet je\nkijken naar alle kosten die verbonden zijn met het gebruik van een bepaalde\ndienst of de invulling van een bepaalde functionele behoefte. Onderstaand\nbeeld van de ISO-standaard rond duurzaam aankopen relativeert ook het concept\nvan prijs.\n\n##\n\nLifecycle kosten\n\nDe prijs is slechts het topje van de ijsberg. Als je de kost van je tapijt,\ncomputer, auto of elk ander bedrijfsmiddel wilt kennen, moet je de totale kost\ntijdens de hele gebruiksduur berekenen.\n\n> _**Die lifecycle kost is overigens de totale kost plus alle externe,\n> gerelateerde factoren** die je monetair kunt converteren, zoals bijvoorbeeld\n> CO2-impact. _\n\nAankopers vergelijken dus almaar minder de harde prijs van een product in een\nenkelvoudig gebruik, maar berekenen de totale kost ervan. Een moeilijkere\noefening voor zowel aankopers als aanbieders, maar het geeft aankopers opnieuw\neen meer strategische rol binnen het financi\u00eble team omdat ze heel wat\nverdoken kosten kunnen blootleggen en koppelen. Met de evolutie van [ device-\nas-a-service ](https://info.econocom.be/nl/financing/device-as-a-service) komt\ner mogelijk ook een einde aan de zuivere prijsjagers.\n\n[ ](https://www.econocom.be/fr/materiel-ict/device-service)\n\n##\n\n4 shifts vanuit een aankoopperspectief\n\nDe voorbije twee jaar is het klassieke aankoopproces dus haast ongemerkt\nge\u00ebvolueerd. Hier zijn de 3 andere grote trends naast de shift van prijs naar\ntotal cost:\n\n  1. [ Shift van bezit naar gebruik ](https://6189513.hubspotpreview-na1.com/nl/financing/shift-bezit-naar-gebruik)\n\n  2. [ Shift van technisch naar functioneel specifi\u00ebren ](https://6189513.hubspotpreview-na1.com/nl/financing/shift-technisch-naar-functioneel-specifieren)\n\n  3. [ Shift van lineair naar circulair ](https://6189513.hubspotpreview-na1.com/nl/financing/shift-lineair-naar-circulair)\n\n[ ](https://info.econocom.be/en/financing/get-checklist-device-as-a-service)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/waarom-tco-het-einde-van-het-prijsjagen-betekent"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/waarom-tco-het-einde-van-het-prijsjagen-betekent"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "b74e2b02-0d92-4eee-893f-216730b8a3be",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/bevorderen-van-it-uw-beloningsbeleid-een-noodzaak"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  BEVORDEREN VAN IT IN UW BELONINGSBELEID, EEN NOODZAAK\n\nnieuws\n\npublished on **05-06-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/bevorderen-\nvan-it-uw-beloningsbeleid-een-\nnoodzaak&title=BEVORDEREN%20VAN%20IT%20IN%20UW%20BELONINGSBELEID%2C%20EEN%20NOODZAAK\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/bevorderen-van-it-uw-\nbeloningsbeleid-een-noodzaak \"Share to Linkedin\")\n\nDe pandemie heeft reeds bestaande trends versneld... Wijdverspreid telewerken,\ndigitalisering van vele processen, vermenigvuldiging van instrumenten en\nplatforms voor verbinding tussen collega's... In de afgelopen twaalf maanden\nhebben onze ondernemingen een belangrijke stap voorwaarts gezet op het gebied\nvan de aanwending van devices, door het dagelijkse gebruik ervan de facto te\nstimuleren, zowel in de priv\u00e9- als in de beroepssfeer.\n\nHet webinar dat we hebben georganiseerd op 23 februari, helpt ons om de balans\nop te maken van de beschikbare middelen om ervoor te zorgen dat al deze\ndigitale devices voldoen aan de verwachtingen van onze werknemers en bijdragen\naan hun comfort.\n\n##\n\nSamenvatting\n\n  1. [ Een uitgebreide flexibele verloningsstrategie aannemen ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/bevorderen-van-it-uw-beloningsbeleid-een-noodzaak#w4690)\n  2. [ Het belang van de technologische keuze ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/bevorderen-van-it-uw-beloningsbeleid-een-noodzaak#w4692)\n  3. [ Econocom zorgt voor de ICT-implementatie van uw Flex Rewards-project ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/bevorderen-van-it-uw-beloningsbeleid-een-noodzaak#w4694)\n\n##\n\nEen uitgebreide flexibele verloningsstrategie aannemen\n\nHeeft de coronaviruscrisis de relevantie van de Flex Reward, en de behoefte\naan een aanbod van de modernste ICT-devices, bij de werknemers versterkt? Veel\npayroll- en/of compensation & benefits-professionals hebben een ge\u00efntegreerde\nflexibele verloningsstrategie voor werknemers binnen hun bedrijf\nge\u00efmplementeerd. Centrale uitdaging van de aanpak: voortdurende verbetering\nvan de Employee Experience.\n\n> _Daartoe is het noodzakelijk zeer alert te zijn om het aanbod snel aan te\n> passen wat betreft de elementen die bijvoorbeeld in een cafetariaplan kunnen\n> worden opgenomen. Als er nieuwe behoeften ontstaan, moeten wij flexibel zijn\n> en ervoor zorgen dat onze collega's op zijn minst toegang hebben tot devices\n> die vergelijkbaar zijn met die welke zij in hun dagelijks leven gebruiken._\n\nDe belangrijkste trend vandaag is het aanbieden van beloningsoplossingen - die\nbetrekking hebben op mobiliteit, connectiviteit en telewerk of gezondheid - om\nhet evenwicht tussen priv\u00e9- en beroepsleven te verbeteren. Er zijn echter meer\ninspanningen nodig om ervoor te zorgen dat iedereen ten volle gebruik maakt\nvan de beschikbare programma's. En dit wordt bereikt door een\ngebruiksvriendelijk en zeer toegankelijk platform aan te bieden.\n\n##\n\nHet belang van de technologische keuze\n\nPieter Nobels, Executive Director People Advisory Services E&Y, ondersteunt de\nimplementatie van deze Flex Reward strategie bij zijn klantbedrijven, en zorgt\nvoor de technologische ontwikkeling van het platform waarop werknemers de\nelementen van hun verloningspakket kunnen kiezen.\n\n> _De kwaliteit en robuustheid van het platform hebben een onmiddellijk effect\n> op de tevredenheid van de gebruikers. Complexiteit moet verdreven worden. De\n> stromen moeten eenvoudig, gebruiksvriendelijk en uiteraard perfect beveiligd\n> zijn_  \n>  Pieter Nobels, Executive Director People Advisory Services E&Y\n\nZoals Pieter Nobels ons eraan herinnert, _\u00ab_ _moet de klantenervaring\ngeoptimaliseerd worden. Maar al te vaak stellen wij vast dat de tevredenheid\nvan de werknemers afneemt naarmate de interacties vorderen: er wordt niet\nverwezen naar het toestel, het valt buiten het budget, het is niet meer\nbeschikbaar... En in deze gevallen wordt een compensatievoordeel een bron van\nzorgen. Het is jammer... En we kunnen hierop anticiperen zodat de ervaring\npositief is!_ \u00bb\n\nDe keuze van de technologie is zeer belangrijk, evenals het beheer van de\ncatalogus, het leveringsproces en de financieringsoplossingen die vaak voor\ncafetariaplannen worden gebruikt. Dit werd toevertrouwd aan Econocom, gezien\nzijn waardevolle deskundigheid op dit gebied.\n\n##\n\nEconocom zorgt voor de ICT-implementatie van uw Flex Rewards-project\n\nMarc Nagelmackers, Mobility Dedicated Presales @Econocom, heeft al leiding\nkunnen geven aan de implementatie van een flink aantal projecten gewijd aan\nEmployee Devices in cafetariaplannen. Dag na dag stelt hij vast dat het belang\nvan hulpmiddelen ter ondersteuning van flexibel werken toeneemt ten opzichte\nvan de belangstelling voor traditionele mobiliteitsoplossingen.\n\n_\u00ab Wij hebben twee systemen om aan de behoeften van onze werknemers te\nvoldoen_ \u00bb legt hij uit.\n\n###  Het Employee Choice programma  \n\n> _Employee Choice maakt het nu mogelijk om verder te gaan dan de\n> standaardkeuzes die soms frustratie bij de gebruikers opwekken. We zien heel\n> duidelijke trends wanneer werknemers hun device mogen kiezen: in 75% van de\n> gevallen nemen ze de Mac en de iPhone._  \n>  Marc Nagelmackers, Mobility Dedicated Presales @Econocom\n\n[ ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/employee-choice-\nbij-belfius-bank-een-motiverend-onderdeel-van-hun)\n\nWij kunnen dus inspelen op individuele behoeften, terwijl wij er\ntegelijkertijd voor zorgen dat rekening wordt gehouden met de beperkingen van\nde IT-afdeling op het gebied van veiligheid en mobiliteit. Zo integreren wij\ngegevens over gebruikersprofielen (wat overeenkomt met een kwalitatieve HR-\naanpak) en passen wij de online catalogi aan, zodat de algemene aanpak zowel\naan de veiligheids- en nalevingsvereisten als aan de wensen van de werknemers\nbeantwoordt.\n\n[ Employee Choice ](https://info.econocom.be/nl/workplace/employee-choice)\nwordt vaak gebruikt om de door onze collega's gekozen werkinstrumenten te\nupgraden, devices die zij vaak behouden als ze aan het eind van hun levensduur\nzijn...Een positief punt voor ons milieubeheer.\n\n###  Een cafetariaplan\n\nDe tweede optie, welbekend bij alle HR / Payroll managers van vandaag, is het\n[ cafetariaplan ](https://info.econocom.be/nl/workplace/cafetariaplan) .\n\n> De tweede optie, welbekend bij alle HR / Payroll managers van vandaag, is\n> het cafetariaplan. \"Dankzij de vrijheid om het in hun cafetariaplan\n> beschikbare bedrag te beheren, kan iedereen de aankoop van nieuwe\n> werkinstrumenten financieren of, zoals hierboven uitgelegd, upgraden naar\n> toestellen die hun gebruikerservaring zullen verbeteren. Het is een win-win\n> situatie voor iedereen.  \n>  Marc Nagelmackers, Mobility Dedicated Presales @Econocom\n\n[ ](https://www.econocom.be/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n\nNaast de kwaliteit van de beschikbare catalogus en de effici\u00ebntie van de\nleverings- en eventuele overnameprocessen, moet Econocom ook zorgen voor de\naansluiting met de payroll engines die worden beheerd door de HR-afdeling\nen/of haar payroll partner. Marc Nagelmackers besluit: _\u00ab Dankzij de\nopgebouwde expertise kunnen wij een perfecte afstemming garanderen met de\nmeeste payroll platforms. Deze belangrijke dimensie mag niet worden\nonderschat. Alle betrokken partijen, van de personeelsdienst tot het sociaal\nsecretariaat, streven uiteindelijk hetzelfde doel na, namelijk het welzijn van\nde werknemer._ \u00bb\n\nTen slotte moet worden benadrukt dat investeringen in communicatie niet mogen\nworden verwaarloosd. Maak de waarde van elk voordeel tastbaar, deel de\npositieve impact van alternatieve verloningen in het dagelijks leven, werk het\naanbod regelmatig bij... HR kan zich laten inspireren door de huidige\nmarketingtechnieken - zoals het gebruik van persona's - om in real time te\nvalideren of het aanbod beantwoordt aan de concrete behoeften van de\nwerknemers. Om het beste te halen uit alle inspanningen die gedaan zijn op het\ngebied van compensatie strategie...\n\n[ Om het webinar van 23 februari (samenvatting) opnieuw te bekijken, klik hie\n](https://info.econocom.be/en/workplace/recorded-webinar-employee-devices) r\n\n[ ](https://info.econocom.be/en/workplace/recorded-webinar-employee-devices)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/bevorderen-van-it-uw-beloningsbeleid-een-noodzaak"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/bevorderen-van-it-uw-beloningsbeleid-een-noodzaak"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "060b011a-9897-4580-adb6-0961e6b51f19",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cafetariaplan-50-van-bedrijven-huren-hun-apparaten"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  CAFETARIAPLAN: 50% VAN DE BEDRIJVEN HUREN HUN APPARATEN\n\nnieuws\n\npublished on **07-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cafetariaplan-50-van-\nbedrijven-huren-hun-\napparaten&title=CAFETARIAPLAN%3A%2050%25%20VAN%20DE%20BEDRIJVEN%20HUREN%20HUN%20APPARATEN\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cafetariaplan-50-van-\nbedrijven-huren-hun-apparaten \"Share to Linkedin\")\n\nBijna \u00e9\u00e9n bedrijf op twee huurt de mobiele apparaten die het aanbiedt via het\ncafetariaplan. Een flexibele, op maat gemaakte financieringsmethode zonder\nzware investeringen, die wordt gewaardeerd door organisaties die streven naar\nadministratieve vereenvoudiging en fiscale optimalisatie.\n\n##\n\nSamenvatting\n\n  1. [ Financiering is de trend ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cafetariaplan-50-van-bedrijven-huren-hun-apparaten#w4475)\n  2. [ CAPEX vs OPEX ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cafetariaplan-50-van-bedrijven-huren-hun-apparaten#w4477)\n  3. [ Leasing en cafetariaplan ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cafetariaplan-50-van-bedrijven-huren-hun-apparaten#w4479)\n  4. [ Banken in leasing-modus ? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cafetariaplan-50-van-bedrijven-huren-hun-apparaten#w4481)\n  5. [ Het advies van Christian Levie ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cafetariaplan-50-van-bedrijven-huren-hun-apparaten#w4482)\n\n##\n\nFinanciering is de trend\n\nIn Belgi\u00eb wordt het [ marktaandeel van investeringsleasing geschat op maximaal\n8 % ](http://www.blv-abl.be/nl/cijfers-en-statistieken/leasing-\nbelgie/penetratiegraad-van-de-leasing) . Het merendeel van de bedrijven in ons\neconomisch landschap koopt dus liever dan te huren. De situatie is echter heel\nanders als het gaat om operationele leasing van devices in het kader van een [\ncafetariaplan ](https://info.econocom.be/nl/workplace/cafetariaplan) : \" _Het\ngemiddelde gaat tot 50% en de trend neemt alleen maar toe. Logisch als men de\nvoordelen begrijpt van een enkele factuur buiten de balans ten opzichte van\ncomplexere boekhoudkundige mechanismen voor de aankoop van honderden of zelfs\nduizenden apparaten. Een kwestie van vereenvoudiging_ \" vertelt Christian\nLevie, Adjunct-directeur Lease bij Econocom.\n\n##\n\nCAPEX vs OPEX\n\nDe combinatie van een cafetariaplan en de huur van ICT-materiaal is even [\nvoordelig voor de werknemer als voor de werkgever\n](https://blog.econocom.be/nl/workplace/flexibele-verloning-en-ict-\nonlosmakelijk-met-elkaar-verbonden) . Christian Levie vergelijkt het\nmechanisme met het reeds meer gangbare autoleasemechanisme.\n\n\" **De gebruiker profiteert van een beter aangepaste en effici\u00ebnte uitrusting\nzonder deze onmiddellijk te bezitten** . Het materiaal wordt hem ter\nbeschikking gesteld en aan het einde van het contract wordt een terugkoopoptie\nberekend. De organisatie van haar kant vermijdt onnodige administratieve\nrompslomp, de afschrijvingstermijnen zijn korter en alles wordt via \u00e9\u00e9n\nmaandelijkse factuur afgerekend. Met andere woorden, u schakelt over van de [\nCAPEX- naar de OPEX ](https://info.econocom.be/nl/financing/van-capex-naar-\nopex) -modus door middel van een boekhouding buiten de balans.\"\n\n> De organisatie vermijdt onnodige administratieve rompslomp en alles wordt\n> via \u00e9\u00e9n maandelijkse factuur afgerekend  \n>  Christian Levie, Adjunct-directeur Lease bij Econocom\n\n##\n\nLeasing en cafetariaplan\n\nHuren of kopen blijft een kwestie van een strategie die specifiek is voor elk\nbedrijf. Net als de implementatie van een [ flexibele verloning\n](https://blog.econocom.be/nl/workplace/wanneer-devices-een-motiverende-motor-\nworden) met [ employee choice\n](https://info.econocom.be/nl/workplace/employee-choice) overigens.\n\nGezien de vereenvoudiging die een operationele leasingformule met zich\nmeebrengt, kiezen zeer weinig bedrijven voor een mix van aankoop en lease.\n\"Een beslissing die tegenstrijdig zou zijn gezien de voordelen van onze\nhuurformule. Zodra de parameters van het cafetariaplan goed zijn gedefinieerd,\nstellen we een raamcontract voor op basis van een schatting van de klant.\n**Ge\u00efnteresseerde medewerkers plaatsen hun bestellingen, wij zorgen voor de\nbezorglogistiek en berekenen uiteindelijk de werkelijke huurprijzen en\nrestwaarden** \", zegt Christian Levie.\n\n\"De gebruikerservaring houdt daar niet op, want net als bij een aankoop\nprofiteert de gebruiker van onze diensten met een hoge toegevoegde waarde. Van\nde bestelling tot de levering en de technische dienst, alles is geregeld\",\nvoegt Paul Verdonk, specialist van het Cafetariaplan-programma bij Econocom\ntoe.\n\n##\n\nBanken in leasing-modus ?\n\nDe huurformule voor ICT-materiaal kon al vijf grote banken verleiden waarvan [\nBelfius ](https://info.econocom.be/nl/getuigenis-employee-choice-bij-belfius-\nbank) . Men zou kunnen denken dat het een misrekening was, maar nee, het is\neen paradigmaverschuiving die volgens Christian Levie volkomen logisch is. \"\n_Deze vijf banken werken met zeer grote personeelsbestanden. Ook hier is het\nadministratieve, boekhoudkundige en logistieke beheer van de inzet van de\napparaten niet te onderschatten. De lage rente op het geld waarover ze\nbeschikken weegt niet op tegen de voordelen van het uitbesteden van een\ndergelijk proces._ \"\n\n> De huurformule voor ICT-apparatuur heeft al meer dan vijf grote banken over\n> de streep getrokken.  \n>  Christian Levie, Adjunct-directeur Lease bij Econocom\n\n##\n\nHet advies van Christian Levie\n\n  * **Bevraag de werknemers over hun interesse** in het kopen of huren van devices (noodzaak om een toestel van een hogere klasse te bezitten versus te profiteren van een hoger klasse voor hetzelfde maandelijkse budget met rendement aan het einde). \n  * Beperk uw aanbod niet tot de klassieke voordelen, maar **integreer ICT en tools die comfortabel werken van thuis uit mogelijk maken.**\n  * **Vereenvoudig uw werk** door uw ICT-apparatuur te huren. \n  * **Delegeer alles wat geen waarde toevoegt aan uw core business.** Doe beroep op een specialist voor het beheer van uw vloot van ICT devices. \n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cafetariaplan-50-van-bedrijven-huren-hun-apparaten"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cafetariaplan-50-van-bedrijven-huren-hun-apparaten"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "a1e803f7-6eb0-4bc5-8d47-0947d9049d55",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/fip-it-materiaal-op-kop-een-cafetariaplan"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  FIP: IT-MATERIAAL OP KOP IN EEN CAFETARIAPLAN\n\nnieuws\n\npublished on **06-06-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/fip-\nit-materiaal-op-kop-een-cafetariaplan&title=FIP%3A%20IT-\nMATERIAAL%20OP%20KOP%20IN%20EEN%20CAFETARIAPLAN \"Share to Facebook\") [\n](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/fip-it-materiaal-op-\nkop-een-cafetariaplan \"Share to Linkedin\")\n\nDe trend wordt bevestigd: talent richt zich op organisaties die meer\nsalarisflexibiliteit bieden. De mogelijkheid om ICT-apparatuur te kiezen maakt\ner bovendien zeker deel van uit dankzij de integratie in een employee-choice\nprogramma. Ontdek hoe uw bedrijf mee kan werken aan een flexibele, duurzame en\nvereenvoudigde aanpak.\n\n##\n\nSamenvatting\n\n  1. [ Een innoverende vergoeding ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/fip-it-materiaal-op-kop-een-cafetariaplan#w4528)\n  2. [ Flexibiliteit vs budget ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/fip-it-materiaal-op-kop-een-cafetariaplan#w4530)\n  3. [ It's all about mobile ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/fip-it-materiaal-op-kop-een-cafetariaplan#w4532)\n  4. [ ICT wordt steeds aantrekkelijker ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/fip-it-materiaal-op-kop-een-cafetariaplan#w4534)\n  5. [ Een kwestie van begeleiding ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/fip-it-materiaal-op-kop-een-cafetariaplan#w4538)\n\n##\n\nEen innoverende vergoeding\n\nOok al is het **salarispakket** niet meer altijd h\u00e9t argument voor werknemers,\ntoch **blijft de samenstelling ervan een belangrijk wapen in de strijd om\ntalent** . Paul Verdonk, specialist in het [ Cafetariaplan\n](https://info.econocom.be/nl/workplace/cafetariaplan) -programma van\nEconocom, bevestigt dat het beste recept dat momenteel bestaat een\ncafetariaplan is: een gepersonaliseerd salarispakket waarbij de werknemer het\nflexibele deel van zijn of haar brutosalaris gebruikt om een keuze te maken\nuit een waaier van voordelen die de werkgever aanbiedt.\n\nVervolgens is de kers op de taart de integratie van de [ Employee Choice\n](https://info.econocom.be/nl/workplace/employee-choice) . \" _Binnen deze\nflexibele verloning maakt**een ICT-budget** het mogelijk om een re\u00eble\nportefeuille van devices aan te bieden die door de werkgever wordt\nsamengesteld en die aansluit bij de wensen van de werknemer.\" Kiezen voor het\nstandaardtoestel of opwaarderen naar andere, duurdere modellen? Geen probleem,\nde medewerker is vrij om het verschil te dragen via zijn of haar\ncafetariaplan. Dankzij onze ondersteuning van A tot Z wordt de integratie van\nICT-materiaal in een flexibele verloning kinderspel. _ \"\n\n##\n\nFlexibiliteit vs budget\n\nEr wordt veel gesproken over flexibiliteit in het bedrijfsleven, een vermogen\ndat essentieel is gebleken bij de aankondiging van de huidige\ngezondheidscrisis. Van de ene dag op de andere was het een uitdaging om elke\nmedewerker te voorzien van de juiste apparatuur om het werkcomfort en de\nbedrijfscontinu\u00efteit te waarborgen.\n\n\" _Makkelijker gezegd dan gedaan, rekening houdend met het budgettaire aspect.\nVoor**organisaties die echter al ICT-materiaal hadden ge\u00efntegreerd in hun\nCafetariaplan door middel van een Employee Choice-strategie was deze aanpak\ngemakkelijker** . Deze flexibele oplossing sluit perfect aan bij de vraag van\nde medewerkers: keuzevrijheid! _ \", weet Paul Verdonk.\n\n##\n\nIt's all about mobile\n\nWe merken op dat een homeworking policy nog niet in alle grote bedrijven is\ningevoerd. Volgens Paul Verdonk heeft de crisis een aantal trends aan het\nlicht gebracht die niet meer te vermijden zijn:\n\n\" _De toekomst van de ICT-vloot is mobiel, van de smartphone naar de laptop\nvia de tablet.**Homeworking is niet langer de uitzondering maar de regel:\nLaten we u ondersteunen om het comfortniveau van op kantoor voor uw\nmedewerkers thuis te dupliceren** . Ik denk hierbij aan een tweede scherm, een\nkoptelefoon, zelfs ergonomisch meubilair ... materiaal dat steeds meer in\nflexibele verloningen verschijnt. Logischerwijs is het een [ **kwestie van\nmotivatie en productiviteit** ](https://blog.econocom.be/nl/workplace/wanneer-\ndevices-een-motiverende-motor-worden) _ \".\n\n> De toekomst van de ICT-vloot is mobiel. Laten we u ondersteunen om het\n> comfortniveau van op kantoor voor uw medewerkers thuis te duplicerenrdonk,\n> sp\u00e9cialiste du programme Plan caf\u00e9t\u00e9ria chez EconocomPaul Verdonk,\n> sp\u00e9cialiste du programme Plan caf\u00e9t\u00e9ria chez Econocom  \n>  Paul Verdonk, specialist in het Cafetariaplan-programma van Econocom\n\n##\n\nICT wordt steeds aantrekkelijker\n\nBedrijven vragen zich vaak af hoe ze hun beloningspakket moeten samenstellen.\nPaul Verdonk geeft vrij eenvoudig antwoord op de vraag: \" _Vanaf de start van\nde race vind je de warrants op kop.**De nieuwe generatie duwt echter duidelijk\nICT-materiaal** en de elektrische fiets naar de kop van het peleton, gevolgd\ndoor sportabonnementen en vrije dagen. _ \"\n\nHet is duidelijk dat de aanschaf van computermateriaal via een [ Cafetariaplan\n](https://info.econocom.be/nl/workplace/cafetariaplan) steeds populairder\nwordt. \"Nog meer omdat het hele gezin thuis moet werken of studeren, ieder op\nzijn eigen manier. De integratie van ICT in het flexibele beloningspakket is\ndan ook een strategie voor op lange termijn. We wisselen vaker van smartphone\nen laptop dan van fiets... zeker bij een [ mechanisme voor fiscale\n](https://blog.econocom.be/nl/workplace/verhuur-en-cafetariaplan-vereenvoudig-\nuw-leven)  \n[ optimalisatie ](https://blog.econocom.be/nl/workplace/verhuur-en-\ncafetariaplan-vereenvoudig-uw-leven) .\"\n\n> Dankzij onze one-stop-shop-aanpak kunnen zowel de HR- als de ICT-afdeling op\n> beide oren slapen  \n>  Paul Verdonk, specialist in het Cafetariaplan-programma van Econocom\n\n##\n\nEen kwestie van begeleiding\n\nJa, een cafetariaplan dat rekening houdt met ICT-materiaal betekent dat er een\nvermenigvuldiging van devices en merken van ICT-materiaal binnen uw\norganisatie zal plaatsvinden. Econocom zorgt echter voor de technische\nondersteuning van de gebruikers.\n\nVeiligheidsrisico's zijn immers altijd aanwezig. Econocom zet echter MDM\n(Mobile Device Management) oplossingen in om (onder andere) het gevaar van een\ndata breach tegen te gaan.\n\n\" _Uiteindelijk draait het allemaal om co-creatie met de juiste specialisten.\nEconocom is een van de pioniers in[ de integratie van de ICT-pool in het\nCafetaria-plan dankzij de Employee Choice\n](https://blog.econocom.be/nl/workplace/wanneer-devices-een-motiverende-motor-\nworden) . Dankzij [ onze one-stop-shop aanpak\n](https://info.econocom.be/nl/workplace/cafetariaplan) kunnen de HR- en ICT-\nafdelingen op beide oren slapen. Een flexibele verloning is zeker de sleutel\ntot een future proof organisatie _ \", benadrukt Paul Verdonk.\n\n[ ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/employee-choice-\nbij-belfius-bank-een-motiverend-onderdeel-van-\nhun?hsCtaTracking=06953b08-4f3c-4f83-bc68-63b9d788b5ea%7C5b801222-b8db-4bb5-88f3-fb663e695238)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/fip-it-materiaal-op-kop-een-cafetariaplan"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/fip-it-materiaal-op-kop-een-cafetariaplan"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "b4f8af64-2d66-4c4f-a746-a74d033d1348",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hou-je-talenten-vast-die-een-mac-iphone-willen"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  HOU JE TALENTEN VAST DIE EEN MAC OF IPHONE WILLEN\n\nnieuws\n\npublished on **15-05-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hou-\nje-talenten-vast-die-een-mac-iphone-\nwillen&title=HOU%20JE%20TALENTEN%20VAST%20DIE%20EEN%20MAC%20OF%20IPHONE%20WILLEN\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hou-je-talenten-vast-\ndie-een-mac-iphone-willen \"Share to Linkedin\")\n\nTalent retention en talent attraction: twee uitdagingen die vandaag hoog op de\nagenda staan bij veel organisaties. De war on talent woedt hevig op de\narbeidsmarkt, die voor \u00e9\u00e9n derde gekenmerkt wordt door millennials. Er zijn\ndrie opvallende trends die deze doelgroep met zich meebrengt, over het\ngroeiend belang van Employee Choice \u00e9n de rol van IT-devices binnen zo\u2019n\nprogramma.\n\n##\n\nSamenvatting\n\n  1. [ Het verlangen naar keuzevrijheid ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hou-je-talenten-vast-die-een-mac-iphone-willen#w4732)\n  2. [ Work anywhere, anytime ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hou-je-talenten-vast-die-een-mac-iphone-willen#w4735)\n  3. [ Tevredenheid, creativiteit en productiviteit ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hou-je-talenten-vast-die-een-mac-iphone-willen#w4737)\n  4. [ Hoe kunnen organisaties daarop inspelen? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hou-je-talenten-vast-die-een-mac-iphone-willen#w4739)\n  5. [ Drempels HR-afdeling ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hou-je-talenten-vast-die-een-mac-iphone-willen#w4741)\n  6. [ Uitdagingen IT-afdeling ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hou-je-talenten-vast-die-een-mac-iphone-willen#w4743)\n  7. [ Employee Choice in de praktijk ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hou-je-talenten-vast-die-een-mac-iphone-willen#w4747)\n\n##\n\nHet verlangen naar keuzevrijheid\n\nMillennials domineren inderdaad de arbeidsmarkt en zijn v\u00e9\u00e9l gevoeliger aan de\ntechnologie waarmee ze werken dan vorige generaties. Ze verwachten meer\nautonomie en keuzevrijheid dan hun voorgangers. Dat verlangen naar\nkeuzevrijheid is meteen een eerste trend. Millennials staan dan ook centraal\nin ons \u2018userisation\u2019-verhaal: we zijn ervan overtuigd dat ze als\neindgebruikers de sleutel tot succes hebben in digitale transformatie.\n\n> _Millennials staan centraal in ons userisation-verhaal. Zij hebben de\n> sleutel tot het succes van een digitale transformatie._\n\nVoor hen is het gebruik van een device belangrijker dan het bezit ervan. 74%\nvan de werknemers geeft namelijk aan dat ze een bedrijfsdevice verkiezen boven\neen eigen toestel. Maar laat hen de oplossingen en technologie gebruiken die\nz\u00edj verkiezen en je hebt ze sneller aan je zijde.\n\n##\n\nWork anywhere, anytime\n\nDaarnaast merken we een gigantische shift naar mobiliteit. Meer dan een derde\nvan de werknemers werkt regelmatig vanop verschillende locaties. Bij het\nuitbreken van de coronacrisis in Belgi\u00eb was er een heel opvallend verschil\ntussen organisaties die weinig of geen aandacht besteden aan digitalisering en\norganisaties die dat w\u00e9l doen. Die laatste groep speelde veel wendbaarder in\nop de veranderende omgeving en plukte er ongetwijfeld de vruchten van. Denk\ndaarbij bijvoorbeeld ook aan de universiteiten, waar het meteen\nvanzelfsprekend was om de studenten thuis de lessen de laten volgen.\n\n##\n\nTevredenheid, creativiteit en productiviteit\n\nBovendien zien we dat medewerkers die zelf hun technologie en oplossingen\nsamenstellen, veel tevredener, creatiever \u00e9n productiever zijn. Dit is meteen\neen derde trend die uit de twee bovenstaande voortvloeit. Die evolutie grijpen\nveel organisaties \u2013 terecht \u2013 aan als een belangrijke opportuniteit. Ook van\nde twee andere trends, namelijk de gevoeligheid aan technologie en het mobiel\nwerken, zijn HR-afdelingen zich reeds bewust.\n\n> _Medewerkers die zelf hun technologie en oplossingen kunnen samenstellen,\n> zijn tevredener, creatiever \u00e9n productiever._\n\n##\n\nHoe kunnen organisaties daarop inspelen?\n\nMaar hoe zet je als organisatie die trends om in acties? En bij welk\ndepartement leg je de verantwoordelijkheid neer? Veel organisaties leggen de\npuzzelstukken al samen. Zo zien we bijvoorbeeld al dat medewerkers in 49% van\nde organisaties hun smartphone zelf kiezen. Die keuzevrijheid is vaak ingebed\nin een cafetariaplan.\n\n> _Het cafetariaplan, al dan niet versterkt met een Employee Choice budget, is\n> inderdaad de**effici\u00ebntste en fiscaal interessantste** oplossing. _\n\nVia een cafetariaplan waarin hoogwaardige ICT-devices (iPad, iPhone, MacBook)\nzijn opgenomen, is het perfect mogelijk dat de werknemer zichzelf uitrust met\nde meest recente technologie om veilig en comfortabel thuis te werken, op\ngelijk welk moment.\n\nMaar wanneer betrokken afdelingen samen rond de tafel gaan zitten over de\nimplementatie en het beheer ervan, duiken er bijzonder veel vragen op, waarbij\nverschillende afdelingen tevergeefs naar elkaar gaan kijken.\n\n##\n\nDrempels HR-afdeling\n\nIn de eerste plaats zijn er de HR-afdelingen, die zich voornamelijk zorgen\nmaken over het beheer. Wanneer elke werknemer z\u00e9lf zijn of haar devices kiest,\nlijkt het een pak complexer om alles gemanaged te krijgen. Bovendien gaat het\nhier om een fysieke dienst. In tegenstelling tot andere voordelen uit het\ncafetariaplan, komen hier wat procesmatige issues bij kijken: wat als het\ndevice niet naar behoren werkt, als het scherm stukgaat of er een supportvraag\nkomt? Hoe verloopt de levering en wat gebeurt er aan het einde van de\nlevensduur?\n\n##\n\nUitdagingen IT-afdeling\n\nEen voor de hand liggende oplossing is om dit vraagstuk over device keuze door\nmedewerkers bij de IT-afdeling neer te leggen. Maar IT-managers stellen zich\ndan weer vragen over **efficiency en veiligheid** . Medewerkers willen werken\nwaar ze dat willen, wanneer ze dat willen \u00e9n hun device ook priv\u00e9 gebruiken,\nwat zorgt voor complexe securityvraagstukken.\n\nEen antwoord formuleren op de uitdagingen voor IT en HR?  \nOf benieuwd naar de tips en tricks over de strategische invulling en uitrol\nvan een Employee Choice programma?\n\n[ ](https://info.econocom.be/nl/whitepaper-cyod)\n\nDaarnaast stellen ze zich de vraag **hoe verschillende operating systems naast\nelkaar gebruikt kunnen worden** . Uit onderzoek blijkt bijvoorbeeld dat \u2013 als\nmedewerkers vandaag hun device zouden mogen kiezen, 72% voor Mac zou kiezen.\nEen gelijkaardige trend zien we bij smartphones: 75% kiest voor iPhone. Die\nvoorkeuren moeten natuurlijk gematcht worden met vaak reeds ge\u00efmplementeerde\nWindows Operating Systems. En het is net die **integratie** leidt tot\nkopzorgen bij veel IT-managers.\n\nMaar die zorgen zijn grotendeels onterecht. Want net zoals we IT en HR vandaag\nmeer en meer samen aan tafel zien komen, zien we dat ook bij Apple en\nMicrosoft. Met **Microsoft Intune** werd de integratie van Mac in business\nmogelijk. Afhankelijk van hoever een bedrijf wil gaan, kunnen extra lagen\ntoegevoegd worden om de integratie te faciliteren.\n\n##\n\nEmployee Choice in de praktijk\n\nBelfius Bank bijvoorbeeld, startte al in 2014 met een cafetariaplan. Intussen\nzijn HR en IT samen ge\u00ebvolueerd naar een Employee Choice programma waaraan 83%\nvan de werknemers deelneemt. Het voornaamste resultaat? Een vlotte integratie\nvan de uiteenlopende IT-behoeften in een heterogeen werknemersbestand.\n\n**Medewerkers z\u00e9lf hun device laten kiezen?**\n\nKlanten een zo groot mogelijk deel van de werklast uit handen nemen: dat is\nons doel. Dat gaat van devices tot services, user experience & management. [\nMeer weten over Employee Choice hier\n](https://info.econocom.be/nl/workplace/employee-choice) .\n\n**Meer lezen over Apple at Work? Lees de volgende blog posts over :**\n\n  * [ Integratie van Apple in een divers Ecosysteem ](https://blog.econocom.be/nl/workplace/integratie-van-apple-in-een-divers-ecosysteem)\n  * [ Waarom Mac op weerstand stoot in B2B ](https://blog.econocom.be/nl/workplace/waarom-mac-op-weerstand-stoot-in-b2b)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hou-je-talenten-vast-die-een-mac-iphone-willen"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hou-je-talenten-vast-die-een-mac-iphone-willen"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "04f974d0-90d1-489e-8f01-0549289e9170",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/3-vooroordelen-waarom-mac-weerstand-staat-b2b"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  3 VOOROORDELEN WAAROM MAC IN WEERSTAND STAAT IN B2B\n\nnieuws\n\npublished on **07-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/3-vooroordelen-\nwaarom-mac-weerstand-\nstaat-b2b&title=3%20VOOROORDELEN%20WAAROM%20MAC%20IN%20WEERSTAND%20STAAT%20IN%20B2B\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/3-vooroordelen-waarom-\nmac-weerstand-staat-b2b \"Share to Linkedin\")\n\nAls werknemers in een Employee Choice programma z\u00e9lf hun technologie en\noplossingen mogen samenstellen, zijn hun voorkeuren alvast duidelijk. 72% van\nde werknemers kiest voor een Mac en 75% voor een iPhone. Gebruikers geven\ndaarbij vooral de user experience aan als doorslaggevende factor. Toch leven\ner op managementniveau nog steeds veel vooroordelen over het gebruik van Apple\nvoor organisaties. We zetten de voornaamste even op een rijtje.\n\n##\n\nSamenvatting\n\n  1. [ \"Mac is duur\" ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/3-vooroordelen-waarom-mac-weerstand-staat-b2b#w4445)\n  2. [ \u201cMac is complex.\u201d ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/3-vooroordelen-waarom-mac-weerstand-staat-b2b#w4483)\n  3. [ \u201cMac is enkel geschikt voor specifieke vakgebieden\u201d ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/3-vooroordelen-waarom-mac-weerstand-staat-b2b#w4485)\n\n##\n\n1\\. \"Mac is duur\"\n\nDit blijkt meteen de grootste misvatting. De Total Cost of Ownership (TCO) is\nnamelijk gelijk aan of zelfs lager dan gelijkaardige traditionele\ninfrastructuur. Berekend over de volledige lifecycle van Mac-toestellen,\nbesparen organisaties wereldwijd door onder meer **lagere supportkosten en\nhogere restwaardes** . Daarom is het cruciaal om het totaalplaatje te\nbekijken.\n\n###  Investering bij aankoop\n\nHoogwaardige componenten zorgen ervoor dat de investering die je aanvankelijk\nvoor een Mac doet, iets hoger ligt dan bij een traditionele PC. Maar\ntegelijkertijd investeer je dus in kwaliteit die een lange levensduur\ngarandeert. Daarnaast is de Mac **standaard uitgerust met MacOS en\nGateKeeper** , terwijl je bij traditionele infrastructuur hier nog aparte\ninvesteringen moet doen voor het professionele besturingssysteem en de\nbeveiliging. Daarnaast bespaar je dankzij het \u2018 **Zero Touch\u2019-beleid**\naanzienlijk op installatiekosten. Alles bij elkaar opgeteld, kan je stellen\ndat de totale investering tussen beide opties amper verschilt.\n\n###  Operationele kosten\n\nDe operationele kosten van een Mac worden voornamelijk beperkt dankzij\nbetrouwbaarheid en gebruiksgemak. Door de vele opties voor energiebesparing,\nzoals de sluimerstand, App Nap en het dimmen van het beeldscherm, scoort Mac\nbovendien optimaal op **energiebesparing** . Daarnaast zorgt Apple Business\nManager ervoor dat je alle Apple-apparaten op een snelle en soepele manier in\ngebruik kunt nemen.\n\nM.b.v. het ingebouwde mdm-framework en software zoals Jamf Pro maak je de\napparaten tot slot automatisch gereed voordat de eindgebruiker ze in ontvangst\nneemt. Dat proces kan je nog versnellen door bepaalde stappen van de\nconfiguratie assistent te vereenvoudigen. Dat alles leidt tot **minder support\ntickets** en dus lagere operationele kosten.\n\nLees ook: [ Econocom biedt Skylegs extra gebruiksgemak met Jamf\n](https://apple.econocom.be/econocom-biedt-skylegs-extra-gebruiksgemak-met-\njamf/)\n\n###  Operationele voordelen\n\nEen effici\u00ebnte inrichting van de werkplek is voor de meeste werknemers\nbepalend voor hun productiviteit. Eindgebruikers van Mac-toestellen kunnen\nrekenen op onge\u00ebvenaarde betrouwbaarheid, minder onderbrekingen en minder\nverspilde tijd, wat hun **productiviteit** alleen maar ten goede komt. Op\ngebied van **security** doen organisaties grote investeringen om te voldoen\naan de richtlijnen. Daarnaast moeten ze natuurlijk ook ingrijpen bij eventuele\nincidenten. Met het **ge\u00efntegreerd beveiligingsbeleid** van Mac-toestellen\nwordt optimale security gegarandeerd, zonder afbreuk te doen aan de user\nexperience. Tot slot telt niet in het minst de **user satisfaction** van de\neindgebruiker als operationeel voordeel. Een tevreden werknemer is meteen ook\nmeer ge\u00ebngageerd, effici\u00ebnter en trouwer. Al deze operationele voordelen samen\nmaken van Mac een goede keuze in een CYOD-programma. Ontdek deze voordelen in\nhet vorige nieuwsitem: [ \"Wanneer telewerken de user experience en veiligheid\nuitdaagt\". ](https://apple.econocom.be/blog/wanneer-telewerken-ux-en-\nveiligheid-uitdaagt/)\n\n###  Restwaarde\n\nOp het einde van de levensduur is de restwaarde bij een Mac veel hoger dan bij\neen traditionele PC: terwijl een PC aan het eind van de levensduur slechts een\nfractie waard is van de oorspronkelijke waarde, blijft de restwaarde van Mac-\ntoestellen hoog. Dat hebben ze vooral te denken aan hun **stevigheid,\nbetrouwbaarheid \u00e9n de compatibiliteit** met vernieuwde besturingssystemen. Zo\nblijven Mac- toestellen up-to-date. Dat alles leidt tot mooie opportuniteiten\nom de totale waarde van de IT- infrastructuur binnen een organisatie op te\nkrikken en de TCO aanzienlijk te verminderen. **Mac, duur? Niet als je het\nvolledige plaatje mee in rekening neemt.** Want niet alleen de hoge restwaarde\nheeft een positieve invloed op de TCO, ook de lage operationele kosten en de\nvele operationele voordelen.\n\n##\n\n2\\. \u201cMac is complex.\u201d\n\nIT-beheerders zijn vaak erg terughoudend om Mac te implementeren omdat ze\nervan overtuigd zijn dat de integratie met traditionele infrastructuur en het\nbeheer ervan bijzonder complex of zelfs onmogelijk is. Bovendien integreert\nJamf Pro met Microsoft Endpoint Manager zodat je het beste van twee werelden\nkan combineren. Daarnaast zijn er nog een aantal zaken die de integratie en\nhet beheer van Mac net bijzonder eenvoudig maken. Bij de implementatie en het\nbeheer van een Mac is amper menselijke tussenkomst vereist. Voor de\ninstallatie vertrouwen gebruikers daarbij op Apple Business Manager, zoals\neerder vermeld. Voor eenvoudig en flexibel beheer en deployment dat daarop\nvolgt, kunnen ze dan weer rekenen op EMM (Enterprise Mobility Management).\n**Mac opnemen in een bestaande infrastructuur is dus allesbehalve complex.**\nMet behulp van al deze tools streeft Apple naar een Zero Touch-beleid.\n\n##\n\n3\\. \u201cMac is enkel geschikt voor specifieke vakgebieden\u201d\n\nVeel organisaties beschouwen Mac niet als een optie omdat bepaalde applicaties\ndie werknemers dagelijks gebruiken, niet standaard beschikbaar zijn op macOS.\nBelangrijk om daarbij in overweging te nemen, is dat heel wat applicaties\nvandaag in de cloud gehost worden. Met virtualisatie is de **installatie van\neen Windows besturingssysteem op Mac heel eenvoudig.** Met andere woorden zijn\ner dus geen technische beperkingen en alle sectoren komen in aanmerking voor\nhet gebruik van Mac. Je kan dus stellen dat de Mac het enige toestel is dat je\nnog nodig hebt.\n\n[ ](https://info.econocom.be/nl/whitepaper-cyod)\n\n**Meer lezen over Apple at Work? Lees de volgende blog posts over :**\n\n  * [ Integratie van Apple in een divers Ecosysteem ](https://blog.econocom.be/nl/workplace/integratie-van-apple-in-een-divers-ecosysteem)\n  * [ Employee choice: wat als medewerkers z\u00e9lf hun device willen kiezen? ](https://blog.econocom.be/nl/workplace/employee-choice-wat-als-medewerkers-zelf-hun-device-willen-kiezen)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/3-vooroordelen-waarom-mac-weerstand-staat-b2b"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/3-vooroordelen-waarom-mac-weerstand-staat-b2b"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "34305dc1-5bb9-445b-a3b5-81c7dd8da2af",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/selecta-financiert-groei-kernactiviteiten-econocom"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  Selecta financiert groei kernactiviteiten via Econocom\n\npersberichten\n\npublished on **01-04-2022**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/selecta-\nfinanciert-groei-kernactiviteiten-\neconocom&title=Selecta%20financiert%20groei%20kernactiviteiten%20via%20Econocom\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/selecta-\nfinanciert-groei-kernactiviteiten-econocom \"Share to Linkedin\")\n\n[ download ](/ecmedia/news/Selecta-financiert-groei-kernactiviteiten-via-\nEconocom.pdf)\n\nZaventem, 1 april 2022\n\n** Het Zwitserse Selecta, Europees marktleider in B2B huurkoffieautomaten,\ngaat in zee met Econocom voor de financiering van ruim drieduizend\nkoffieautomaten in private en gedeelde kantoren en tankstations in Belgi\u00eb,\nNederland en het Verenigd Koninkrijk. Door de toestellen te leasen tegen een\nvast bedrag per maand, behoudt Selecta zijn financi\u00eble slagkracht om verder te\ninvesteren in groei en nieuwe concepten onder impuls van het hybride werken.\nEconocom heeft een jarenlange ervaring met de financiering van strategische\nbedrijfsmiddelen.  **\n\nElk jaar investeert Selecta in ongeveer 9.000 nieuwe automaten in Nederland en\nnog eens 6.000 in Belgi\u00eb. In totaal heeft de groep ruim 80.000 toestellen in\nde Benelux. \u201c _Klanten kunnen aan de automaat een lekker kopje koffie en dito\nsnack oppikken: wij staan voor \u2018joy to go\u2019. Dat genietmoment is voor Selecta\nevenwel bijzonder kapitaalintensief_ \u201d, zegt **Tim Goossens, algemeen manager\nbij Selecta Benelux** . Daarom nam de koffieautomatenverhuurder een financi\u00eble\npartner onder arm. Het ging een miljoenenovereenkomst aan met Econocom\nTechnology Management & Financing, de financi\u00eble dienstentak van Econocom.\n\nDe overeenkomst omvat twee leaseformules. Econocom neemt ruim duizend\ntoestellen in een sale & lease-backformule: het koopt ze over van Selecta en\nleaset ze weer aan de producent . De andere, volledige nieuwe toestellen zijn\nondergebracht in een nieuwe financiering met klassieke leaseformule. Econocom\nGroep draagt beide investeringen via zijn Ierse financieringsvehikel Econocom\nDigital Finance Limited, in samenwerking met verzekeraars. In het Verenigd\nKoninkrijk nemen Selecta en Econocom een externe, bancaire\nfinancieringspartner onder de arm. Het Britse deel vormt ongeveer tien procent\nvan de totale investering.\n\nGoossens: \u201c _Dankzij de samenwerking met Econocom behouden we dus onze\nvolledige cashflow om de automaten bij onze klanten uit te breiden, te\nvernieuwen of up-to-date te houden. De toestellen gaan zo langer mee. Dankzij\neen accurate assetregistratie weten we ook perfect welke automaat op welke\nlocatie staat, wanneer die is aangeschaft en eventueel aan vervanging toe is.\nDat biedt ons en onze afnemers al heel wat voordelen, maar bovendien zijn de\nfinancieringsvoorwaarden van Econocom ook nog eens erg voordelig. Het was een\n\u2018no-brainer\u2019 om met hen in zee te gaan._ \u201d\n\n** Vernieuwing door corona  **\n\nTot voor kort leverde Selecta uitsluitend koffieautomaten aan zijn klanten. De\ncoronapandemie bood Selecta de kans om nieuwe oplossingen te commercialiseren,\nzoals onbemande minisupermarkten en slimme koelkasten. Die \u2018minimarkets\u2019\nwerden in 2021 al geplaatst in supermarkten in Nederland en ook in Belgi\u00eb.\nVoor Selecta wordt deze niche een speerpunt voor 2022.\n\nOmdat veel medewerkers inmiddels deels of volledig thuiswerken is er een\ntoenemende vraag naar flexibele en geautomatiseerde cateringdiensten. Onder\nmeer dankzij de flexibele financieringsoplossingen van Econocom kan Selecta\ninvesteren in de verdere ontwikkeling van die nieuwe concepten.\n\n** Perspectieven  **\n\nEconocom bevestigt met deze overeenkomst zijn expertise in de financiering van\nstrategische bedrijfsmiddelen (\u2018core assets\u2019) naast zijn klassieke leaseaanbod\nvoor ICT-materiaal. \u201c _Klanten leasen bij ons al jarenlang IT- en andere\napparatuur voor hun interne bedrijfsvoering. Dit project bij Selecta bewijst\ndat we onze klanten ook almaar meer helpen met financieringsformules die\nrechtstreeks bijdragen aan hun bedrijfsresultaat en verkoopsstrategie. Zo\nhebben we recent poetsmachines, geldkoffers, cinemaprojectoren,\nkantoormeubilair, medische toestellen of nog ledverlichting gefinancierd. Heel\nvaak gaat het over grote volumes en een veel grotere, positieve invloed op de\ncapex voor onze klanten. Ook bij Selecta ondersteunen we de kernactiviteit en\nuiteindelijk ook de effectieve klantbeleving_ \u201d, legt **Chantal De Vrieze** ,\nManaging Director van Econocom Benelux uit.\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/selecta-financiert-groei-kernactiviteiten-econocom"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/selecta-financiert-groei-kernactiviteiten-econocom"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "dce73bd9-22d3-4238-86c5-33b75ad8e1e2",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/wanneer-ict-devices-een-motiverende-motor-worden"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  WANNEER ICT DEVICES EEN MOTIVERENDE MOTOR WORDEN\n\nnieuws\n\npublished on **05-06-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/wanneer-\nict-devices-een-motiverende-motor-\nworden&title=WANNEER%20ICT%20DEVICES%20EEN%20MOTIVERENDE%20MOTOR%20WORDEN\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/wanneer-ict-devices-\neen-motiverende-motor-worden \"Share to Linkedin\")\n\nEr zijn veel effectieve manieren om medewerkers te motiveren, zoals de\nvrijheid om het ICT-materiaal te kiezen waarbij ze zich het meest comfortabel\nvoelen. Een succesvolle strategie die eenvoudig te implementeren is binnen een\nprogramma rond een innovatief beloningspakket. Demonstratie.\n\n##\n\nSamenvatting\n\n  1. [ Tevreden en meer productieve medewerkers ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/wanneer-ict-devices-een-motiverende-motor-worden#w4615)\n  2. [ Kiezen uit de beste devices ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/wanneer-ict-devices-een-motiverende-motor-worden#w4617)\n  3. [ Ondersteuning in plug-in modus ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/wanneer-ict-devices-een-motiverende-motor-worden#w4619)\n  4. [ Happy organisation, happy employee ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/wanneer-ict-devices-een-motiverende-motor-worden#w4622)\n  5. [ Wist u dat... ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/wanneer-ict-devices-een-motiverende-motor-worden#w4624)\n\n##\n\nTevreden en meer productieve medewerkers\n\nGemotiveerde medewerkers zijn loyaler, maar vooral ook productiever. Geschat\nwordt dat \u00e9\u00e9n op de twee werknemers het liefste het device van zijn keuze op\nhet werk gebruikt. Waarom dan niet deze motivatiedrijfveer omarmen in een\nperiode waarin de war for talent woedt? Om de situatie te illustreren gebruikt\nMarc Nagelmackers, Mobility Director bij Econocom, vaak een voorbeeld dat HR-\nmanagers doet glimlachen:\n\n\" _De eerste dag aankomen en gedwongen worden om een laptop van 2,5 kg te\ndragen als je een MacBook Pro-liefhebber bent, is niet de beste motivatie. Het\nis daarom beter om een[ Employee Choice\n](https://info.econocom.be/nl/workplace/employee-choice) -strategie te\nintegreren. _ \"\n\n##\n\nKiezen uit de beste devices\n\nUw doel is om te motiveren, maar ook om het werk te vergemakkelijken dankzij\neffici\u00ebnte en adequate hulpmiddelen? Flexibel beloningspakketten bestaan al\neen aantal jaren. Om aan de groeiende vraag te voldoen bieden deze [\ncafetariaplannen ook de aankoop van computermateriaal aan\n](https://blog.econocom.be/nl/workplace/flexibele-verloning-en-ict-\nonlosmakelijk-met-elkaar-verbonden) .\n\n\" _Als het ICT-aanbod gekoppeld aan de[ Employee Choice\n](https://info.econocom.be/nl/workplace/employee-choice) door de ICT-afdeling\nwordt samengesteld, dan is het duidelijk dat de echte trigger de medewerker\nis. HR structureert vervolgens het aanbod volgens het profiel van de\nmedewerker, die zijn of haar eigen vrije keuze maakt _ \", legt Marc\nNagelmackers uit.\n\n> Het gebruik van ongeschikte devices opdringen heeft geen zin. Laat de\n> keuzevrijheid aan de werknemers.  \n>  Marc Nagelmackers, Mobility Director bij Econocom\n\n##\n\nOndersteuning in plug-in modus\n\nHoe uw materiaal kiezen? Wat te doen als een werknemer het bedrijf verlaat?\nHoe kunnen we elke gebruiker helpen in zo'n gevarieerde ICT-vloot? Relevante\nvragen die tot nadenken aanzetten.\n\nDat is dan ook de reden waarom Econocom niet alleen materiaal verkoopt: \" _Wij\nondersteunen organisaties bij de integratie van ICT-tools binnen een Employee\nChoice-strategie. Alle scenario's worden overwogen, het contractuele kader\nwordt verduidelijkt en onze doelstelling is om de HR- en ICT-managers te\nontlasten. Deze vereenvoudiging kan zelfs worden versneld door[ onze\nhuurformules die het mogelijk maken om in OPEX-modus te werken\n](https://blog.econocom.be/nl/workplace/verhuur-en-cafetariaplan-vereenvoudig-\nuw-leven) . HR en business kunnen zich eindelijk weer richten op hun\nkernactiviteiten _ \" benadrukt Marc Nagelmackers.\n\n> Ons doel is om de HR- en ICT-managers te ontlasten zodat zij zich\n> (eindelijk) weer kunnen focussen op hun core business.  \n>  Marc Nagelmackers, Mobility Director bij Econocom\n\n[ ](https://info.econocom.be/nl/whitepaper-cyod)\n\n##\n\nHappy organisation, happy employee\n\nHet gebruik van eigen materiaal op het werk draagt bij aan de motivatie van de\nmedewerkers, maar de aanschaf van toestellen via een cafetariaplan doet dat in\nnog hogere mate. Een niet aflatende logica volgens Paul Verdonk, die ons eraan\nherinnert dat de aankoop met 'bruto' geld wordt gedaan.\n\n> Naast de aanzienlijke toename van de koopkracht en de gerealiseerde fiscale\n> optimalisatie laat onze aanpak toe dat de werknemer kan profiteren van een\n> VIP-behandeling.  \n>  Paul Verdonk, de Cafetariaplan specialist bij Econocom\n\nHet begint allemaal met het online bestelplatform dat de nieuwste modellen op\nde markt aanbiedt, vervolgens de extreme flexibiliteit van leveringsdata en\n-locaties, de technische ondersteuning via de servicedesk of zelfs het\nvervangingsmateriaal tijdens de garantieperiode. Kortom, respect voor de keuze\nen het leveren van diensten met een hoge toegevoegde waarde. Dat is\nuiteindelijk waar het om gaat.\n\n##\n\nWist u dat...\n\n  * Bijna de helft van de werknemers wereldwijd vindt dat hun huidige werkplek niet smart genoeg is, terwijl **42%** **van de millennial** -werknemers zegt bereid te zijn hun baan op te geven als de technologie in hun werkomgeving niet aan hun verwachtingen voldoet? \n  * Meer dan 50% van de werknemers verwacht de komende vijf jaar in een smart kantoor te werken? \n  * Meer dan **80%** van de **millennials** zegt dat **ICT devices** hun beslissing bij een jobkeuze be\u00efnvloeden? \n  * De helft van de werknemers en drie op vijf mensen denken dat technologie in de nabije toekomst face-to-face gesprekken overbodig zal maken? \n\nMeer dan 60% van de millennials de geeft voorkeur aan high-tech voordelen op\nhet werk boven low-tech voordelen (zoals bijvoorbeeld een pingpongtafel en een\ngratis lunch)?  \nBron: Econocom\n\n[ ](https://info.econocom.be/en-be/event-120522-seeking-full-governance-of-\nyour-it-)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/wanneer-ict-devices-een-motiverende-motor-worden"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/wanneer-ict-devices-een-motiverende-motor-worden"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "c770a66b-5dec-4e8e-b462-500640e14bea",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hoe-kan-je-tot-60-besparen-op-datacenter-kosten"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  HOE KAN JE TOT 60% BESPAREN OP DATACENTER KOSTEN?\n\nnieuws\n\npublished on **04-05-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hoe-\nkan-je-tot-60-besparen-op-datacenter-\nkosten&title=HOE%20KAN%20JE%20TOT%2060%25%20BESPAREN%20OP%20DATACENTER%20KOSTEN%3F\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hoe-kan-je-\ntot-60-besparen-op-datacenter-kosten \"Share to Linkedin\")\n\nAccenture rapporteert dat de potenti\u00eble kostenbesparing van third party\nmaintenance tussen de 30 en 60 procent ligt. Daarmee is het geen verassing dat\nthird party maintenance een toptrend in IT wordt genoemd. Accenture, \u00e9\u00e9n van\nde meest invloedrijke specialisten in business trends en inzichten geeft aan\nin hun \u201cSpend Trend Report\u201d dat third party maintenance een \u201cno-brainer\u201d is.\nHet rapport bevestigt wat onze klanten elke dag ervaren: een betere globale\nsupport aan een lagere prijs in vergelijking met OEM-contracten.\n\n##\n\nSamenvatting\n\n  1. [ Wat is third party maintenance? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hoe-kan-je-tot-60-besparen-op-datacenter-kosten#w4844)\n  2. [ Superieure service ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hoe-kan-je-tot-60-besparen-op-datacenter-kosten#w4846)\n  3. [ Waarom is TPM goedkoper? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hoe-kan-je-tot-60-besparen-op-datacenter-kosten#w4848)\n  4. [ Is third party maintenance voor u? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hoe-kan-je-tot-60-besparen-op-datacenter-kosten#w4857)\n  5. [ De troeven van Econocom ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hoe-kan-je-tot-60-besparen-op-datacenter-kosten#w4860)\n\n##\n\nWat is third party maintenance?\n\n[ Third party maintenance ](https://info.econocom.be/nl/infrastructure/third-\nparty-maintenance) of TPM is een alternatieve keuze voor hardware support van\nservers, storage en netwerksystemen, anders dan de originele fabrikant\n(original equipment manufacturer of OEM). Third party maintenance providers\nbieden een gevarieerde dienstverlening met:\n\n  * Een 24/7 service desk voor continue technische support, \n  * Assistentie door gekwalificeerde ingenieurs ter plaatse, \n  * Een flexibele SLA op basis van uw behoeften, \n  * Vervanging en vernieuwing van hardware, \n  * Continue monitoring van hardware defecten van op afstand, \n  * Toegang tot een service portal met real-time informatie, \n  * Enz. \n\nNiet voor niets zegt Accenture dat TPM \"better savings potential\" en \"better\nglobal coverage\" biedt dan de fabrikanten.\n\n[ Lees ook: 5 redenen om te kijken naar third party maintenance\n](https://blog.econocom.be/nl/infrastructure/5-redenen-om-te-kijken-naar-\nthird-party-maintenance)\n\n##\n\nSuperieure service\n\nDe kwaliteit van third-party IT-maintenance is veel hoger dan de service van\nde fabrikanten zelf. Waar de ingenieur van een OEM gefocust is op \u00e9\u00e9n enkel\nplatform, hebben de ingenieurs van een third party maintenance provider\nervaring met heel veel verschillende platformen. **Als onafhankelijke derde\npartij kunnen we in eender welke IT-infrastructuur de technische uitdagingen\noverzien** .\n\nEen third party maintenance provider is niet gericht op het upgraden of\nvervangen van eigen hardware, maar wel op onderhoud en customer support. Dat\nbetekent ook een supportovereenkomst die aangepast is aan de noden van uw\norganisatie. Eentje die de levensduur van uw hardware verlengt.\n\nBij Econocom investeren we in een intern team van 500 gekwalificeerde\ningenieurs en een uitgebreide voorraad aan reserveonderdelen in eigen beheer.\n\n##\n\nWaarom is TPM goedkoper?\n\nDe OEM-serviceprovider haalt vooral winst uit het vernieuwen en upgraden van\nhardware, in plaats van het te onderhouden. Daarom schieten de prijzen van\nOEM-contracten de lucht in na de service end of life van hardware.\n\nAls de standaard contractduur van de fabrikant afloopt, kan u bij de fabrikant\nkiezen tussen een dure verlening van het servicecontract of vervanging van de\napparatuur (niet veel duurder); en dat terwijl de apparatuur nog prima\nfunctioneert en nog jaren meekan.\n\nDit is precies het punt waarop Third Party Maintenance zeer interessant is.\nWij nemen het onderhoud over en u houdt een **betrouwbare, up-to-date\ninfrastructuur tegen significant lagere kosten** . Waar ook ter wereld uw\ndatacenters gevestigd zijn.\n\nIn hetzelfde rapport van Accenture worden de besparingen geschat tussen de 30\nen 60 procent wanneer overgeschakeld wordt van fabrikant naar een TPM-\nprovider. Een fabrikant zal voor zijn eigen merk zelf steunen op hardware\nsupport van een third party maintenance provider in regio\u2019s waar ze niet\nactief zijn. Waarom dan niet direct kiezen voor de third party maintenance\noptie?\n\n[ maintenance van uw datacenter met econocom ](/nl/services/managed-\ndatacenter)\n\n##  E\u00e9n aanspreekpunt voor hardware maintenance van verschillende merken\n\nU zult het beamen\u2026 in de praktijk hebben organisaties een mix aan merken\napparatuur in hun datacenters. Dat maakt het lastig om het overzicht te\nbewaren in een kluwen aan OEM-supportcontracten.\n\nMet een TPM-partij werkt u met **een allesomvattend supportcontract** dat vaak\nflexibel aangepast kan worden naar specifieke noden of een vernieuwde\nsituatie.\n\n> Bovendien heeft u **\u00e9\u00e9n enkel aanspreekpunt** voor de monitoring, support en\n> vervanging van uw volledige IT-infrastructuur.\n\n##\n\nIs third party maintenance voor u?\n\n**Als u graag meer wil weten en wil kijken of third party maintenance de\njuiste oplossing is voor uw organisatie, bel ons op het nummer +32 2 790 82 22\nof doe een vrijblijvende aanvraag via[ dit formulier\n](https://info.econocom.be/nl/contacteer-ons) . **\n\nWe doen een gratis en onafhankelijke analyse van uw huidige hardware support\nsituatie. Daarna komen we met een plan van aanpak, aangepast aan uw noden en\nwaarmee er weer geld vrijkomt in uw IT-budget.\n\n##\n\nDe troeven van Econocom\n\n  * De toegevoegde waarde van inventory-management-services \n  * Zeer flexibele contracten met klant-specifieke Service Level Agreements \n  * Inclusief korte responstijden, gegarandeerde reparatietijden, flexibele contractuur \n  * Merkonafhankelijk onderhoud (hardware & OS-softwaresupport) \n  * Service op alle A-merken, zoals: HP, Dell, EMC, Cisco, IBM, Oracle, HDS, NetApp, Fujitsu \n  * Een eigen field serviceorganisatie, flexibel en deskundig \n\n[ Download hier een overzicht van alle technologie\u00ebn die wij ondersteunen.\n](https://lp.econocom.com/node/1395#overlay-context=)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hoe-kan-je-tot-60-besparen-op-datacenter-kosten"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hoe-kan-je-tot-60-besparen-op-datacenter-kosten"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "d205e7ef-6d49-4060-b250-670753f62b3b",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/je-eoleosl-it-materiaal-onderhouden-met-third-party-maintenance"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  JE EOL/EOSL IT-MATERIAAL ONDERHOUDEN MET THIRD PARTY MAINTENANCE\n\nnieuws\n\npublished on **11-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/je-\neoleosl-it-materiaal-onderhouden-met-third-party-\nmaintenance&title=JE%20EOL/EOSL%20IT-\nMATERIAAL%20ONDERHOUDEN%20MET%20THIRD%20PARTY%20MAINTENANCE \"Share to\nFacebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/je-eoleosl-it-\nmateriaal-onderhouden-met-third-party-maintenance \"Share to Linkedin\")\n\nPatches & updates, onderhoudscontracten, SLA\u2019s, ICT-materiaal dat end-of- life\n/ end-of-service life gaat, enz. Kortom, kopzorgen waar iedere IT-\nverantwoordelijke al te maken met heeft gehad.\n\nDit allemaal om het rampscenario te vermijden dat het hele bedrijf down gaat\ndoor o.a. een serverpanne. Wat een aardig kostenplaatje kan worden als het\nprobleem niet snel verholpen is.\n\nMoeten deze herstellingen binnen je initieel afgesloten onderhoudscontract\ngebeuren zijn de kosten gedekt. Is dit onderhoudscontract voorbij, kan je dit\nverlengen **zolang het materiaal niet end-of-service-life is.** Die\nverlengingen kosten je wel een arm en een been. Dit om je richting \u201czou je\nniet beter nieuw materiaal aankopen?\u201d te pushen.\n\nHet is dus terecht balen als je de boodschap krijgt dat je nog steeds perfect\nwerkend ICT-materiaal in een EOL/EOSL fase terecht komt.\n\n_Wat nu, de stekker uittrekken en gaan aankloppen bij Mr./ Mevr. de CFO en\nterug een zak geld vragen?_\n\nGelukkig niet! [ Third party maintenance\n](https://www.econocom.be/nl/maintenance-datacenter) kan je helpen de\ninvestering en de levensduur van je ICT-materiaal te verlengen. Bijkomend help\nje de circulaire economie er ook nog een handje mee door de E-waste afvalberg\nte verminderen. Mooi meegenomen, niet?\n\nMaar eerst en vooral \u2026\n\n##\n\nSamenvatting\n\n  1. [ Wat is het verschil tussen end-of-life & end-of-service-life ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/je-eoleosl-it-materiaal-onderhouden-met-third-party-maintenance#w4312)\n  2. [ Wanneer kan je het best je ICT-onderhoudscontracten uitbesteden aan een third party maintenance partij? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/je-eoleosl-it-materiaal-onderhouden-met-third-party-maintenance#w4314)\n  3. [ Wat zijn de voordelen van met een third party maintenance partner? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/je-eoleosl-it-materiaal-onderhouden-met-third-party-maintenance#w4316)\n\n##\n\nWat is het verschil tussen end-of-life & end-of-service-life\n\n  * **End-of-life:** de R&D dienst van de constructeur heeft mooi werk verricht en heeft een waardige opvolger van je product. Om de verkoop te stimuleren gaat de producent systematisch oudere versies beginnen uit te faseren. \n\nNog geen reden tot paniek, de constructeur is nog verplicht x jaar support,\nupdates, patches enz. te voorzien voor je toestel. De onderhoudscontracten\nworden wel duurder en duurder met ieder extra jaar je onderhoud wilt.\n\n**Voel je de koord rond je nek al spannen? Ja? Perfect, dat is de bedoeling**\n\n  * **End-of-service-life:** Dit is de datum waarop de constructeur de stekker er volledig uittrekt. Er wordt geen onderhoud, support, patches enz. meer voorzien. M.a.w. de staat (softwarematig) waarin het toestel zich nu bevindt is ook de finale versie (op voorwaarde dat je alle updates hebt gedaan). \n\nJe hart mag nu wel al een beat skippen! **Want hoe kan je 100% business\ncontinuity garanderen als je zit met een ICT-infrastructuuromgeving die niet\nmeer onderhouden kan worden.**\n\n##\n\nWanneer kan je het best je ICT-onderhoudscontracten uitbesteden aan een third\nparty maintenance partij?\n\nBij de initi\u00eble aankoop heb je keuze een \u201cstandaard\u201d onderhoudscontract af te\nsluiten met de producent (bv next business day) gedurende een aantal jaar\n(afhankelijk van merk en device). Of je kan kiezen dit te verlengen en/of\nupgraden naar een betere en snellere service (bv binnen de 4 uur on-site)\ntegen een meerprijs.\n\n**Wanneer dit eerste onderhoudscontract verlopen is, kan je al contact opnemen\nmet een TPM om een onderhoudscontract op maat af te sluiten.**\n\n##\n\nWat zijn de voordelen van met een third party maintenance partner?\n\n###  Bespaar 50-70% op uw ICT-onderhoudscontracten\n\nJe zo snel mogelijk nieuw ICT-infrastructuurmateriaal laten aankopen dat is de\nhoofdbedoeling van de constructeurs. Onderhoudscontracten worden dan ook\nduurder en duurder, naarmate de extra jaren support/onderhoud. Dit om je op\neen bepaald moment toch de overstap te laten maken naar iets nieuws.\n\n###  Waarom liggen de kosten lager?\n\nHet businessmodel is niet om je zo snel mogelijk de overstap te laten maken\nnaar iets nieuws maar eerder de totale levensduur van je infrastructuur te\nverlengen.\n\nBij een de constructeur ligt dit verhaal anders. Zij willen **net niet** dat\nje lang doet met je ICT-materiaal. Alles moet ten slot van al betaald worden\nvan de verkoop van nieuw producten.\n\n###  Een garantie op bedrijfscontinu\u00efteit\n\nAlles draaiende houden, \u00e9\u00e9n van de taken die op de schouders van iedere IT-\nmanager rust. IT is simpelweg niet meer weg te denken uit de \u201cdaily business\u201d.\nGa maar eens na welke impact het uitvallen van je exchange server heeft, mocht\nje deze nog on-prem hebben staan. Of een server/storage probleem waardoor het\nbedrijf niet meer aan data kan.\n\n_Zie je je telefoon al roodgloeiend staan?_\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/je-eoleosl-it-materiaal-onderhouden-met-third-party-maintenance"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/je-eoleosl-it-materiaal-onderhouden-met-third-party-maintenance"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "6ebecf87-450d-464e-96dd-2fb2de6a8e18",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/circulaire-economie-nederland-kijkt-naar-vlaanderen-op"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  CIRCULAIRE ECONOMIE, NEDERLAND KIJKT NAAR VLAANDEREN OP\n\nnieuws\n\npublished on **24-11-2019**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/circulaire-\neconomie-nederland-kijkt-naar-vlaanderen-\nop&title=CIRCULAIRE%20ECONOMIE%2C%20NEDERLAND%20KIJKT%20NAAR%20VLAANDEREN%20OP\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/circulaire-economie-\nnederland-kijkt-naar-vlaanderen-op \"Share to Linkedin\")\n\nIn 2017 ondertekenden 150 organisaties in Vlaanderen samen met Vlaanderen\nCirculair, de OVAM, The Shift, VVSG en Bond Beter Leefmilieu de Green Deal\nCirculair Aankopen (#GDCA). Twee jaar later zijn meer dan 100 experimenten\ngerealiseerd, ge\u00efmplementeerd, hetgeen een primeur is in Europa!\n\nDe bedrijven die zich aansloten bij #GDCA, volgden een leertraject, namen\nactief deel aan inspiratiedagen, volgden webinars, gingen actief aan de slag\nmet concrete business cases, deelden hun leerlessen. Tijdens het slotevent dat\nop 21/11/2019 plaatsvond op de Heyzel, Brussels Expo werden een aantal \"key\nlearnings\" gedeeld.\n\n##\n\nSamenvatting\n\n  1. [ Een greep uit de leerlessen ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/circulaire-economie-nederland-kijkt-naar-vlaanderen-op#w4925)\n  2. [ Nog heel wat uitdagingen op de plank ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/circulaire-economie-nederland-kijkt-naar-vlaanderen-op#w4927)\n  3. [ Een rijkelijk gestoffeerde terugblik ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/circulaire-economie-nederland-kijkt-naar-vlaanderen-op#w4929)\n  4. [ Aan de slag met circulaire business modellen ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/circulaire-economie-nederland-kijkt-naar-vlaanderen-op#w4931)\n\n##\n\nEen greep uit de leerlessen\n\nBij de Green Deal Circulair Aankoop stonden de afgelopen 2 jaar\npartnerschappen centraal. Tijdens het slotevent deelden de TheShift, VVSG,\nBBL, en VlaanderenCirculair/OVAM hun leerlessen, over hun concrete\nengagementen voor actie. Lees ook dit artikel: [ meer dan 100 belgische\nbedrijven en overheden kopen verandering in plaats van producten.\n](https://www.duurzaam-ondernemen.nl/meer-dan-100-belgische-bedrijven-en-\noverheden-kopen-verandering-in-plaats-van-producten/)\n\nMarie Delvaulx, The Shift, benadrukte het belang te leren kijken naar de\nvolledige lifecycle. Doordacht aankopen betekent niet aankopen vanuit een\nproduct, maar vanuit een dienst. Het betekent ook sterk inzetten op\npartnerships in het belang van de waardeketen. Marie Delvaulx is overtuigd dat\nde business case rond circulair aankopen bestaat en dat de methodiek\ncopieerbaar is.\n\nAlex Verhoeven, VVSG, stelt tijdens dit slotevent dat 4 op de 10\nbestuursakkoorden reeds circulariteit vermelden; dat overheidsopdrachten\nvandaag reeds de mogelijkheden bieden om innovatiever, circulair aan te\nbesteden. Hij benadrukt ook het belang om interne medewerkers te betrekken.\n\n> _Hij spoort aankopers van steden en gemeenten aan om in gesprek te gaan met\n> de markt. En niet alleen te redeneren vanuit investeringskost, maar ook as-\n> a-service als mogelijkheid te overwegen._\n\nFrans Dieryck, OVAM/Vlaanderen Circulair, doet volgende oproep: Toon ambitie.\nGa in dialoog. Durf te denken buiten uw comfortzone en stel niet alleen\nkostenvragen. Denk vooral ook verder dan het pure proces van aankopen, denk\nook aan het proces daarna. En maak het concreet.\n\nDanny Jacobs, BBL, looft het feit dat GDCA vooral met mensen aan de slag is\ngegaan, mensen die in interactie gegaan zijn, die ervaringen gedeeld hebben\nover vaak complexe materie. Hij wijst ook op het belang van de culturele shit.\nCultural change moet bewerkstelligd worden, maar is moeilijk, overstijgt de\ntraditie, vergt draagvlak.\n\nJoan Prummel, Rijkswaterstaat, geeft volgende leerlessen en aanbevelingen mee:\nDenk in kansen. Steek je nek uit en maak plezier. [ Circulaire economie\n](https://info.econocom.be/nl/financing/financiering-circulair-economie) is\nals een kluwen wol binnen een 90% lineaire context. Wees duidelijk aan de\nvoorkant Een product is nooit circulair alleen maar door design.\n\n**Nog veel meer leerlessen worden ontsloten op de gloednieuwe website:[\nwww.circulairaankopen.be ](http://www.circulairaankopen.be/) . **\n\n##\n\nNog heel wat uitdagingen op de plank\n\nNatuurlijk blijven er nog een hele resem uitdagingen. Hieronder een greep uit\nde uitdagingen die tijdens het slotevent en tijdens de Buyer meet Supplier\nbeurs geciteerd werden:\n\n  * Het culturele aspect is binnen grote organisaties van een niet te onderschatten belang. \n  * Overheidsopdrachten bieden mogelijkheden om innovatiever circulair aan te besten, maar lokale besturen hebben nog koudwatervrees. Aanbesteders moeten vermijden om terug te vallen op hun oude gewoontes. \n  * Hoe gaan we circulariteit meten? \n  * Restwaardes gelden nog als bottleneck. Dient hiervoor een garantiefonds opgericht? Vragen rond wie precies de risico\u2019s neemt mbt restwaardeposities zorgen in ieder geval nog voor een bottleneck om leasing in te voeren. \n\nTijdens de afgelopen 2 jaar hadden wij in het kader van deze Green Deal\naankopen ook gesprekken met financi\u00eble spelers, met leveranciers en\neindklanten. We inventariseerden de belangrijkste bottlenecks, de uitdagingen\ndie dienen overwonnen. We formuleerden ook onze aanbevelingen. Voor een\nvolledig overzicht, download gratis ons rapport (115 pagina\u2019s) over de\ncirculaire economie.\n\n##\n\nEen rijkelijk gestoffeerde terugblik\n\nDe volledige terugblik op 2 jaar Vlaanderen Circulair werd overtuigend\nsamengevat in een bijzonder [ gestoffeerde overzichtspublicatie\n](https://vlaanderen-circulair.be/nl/terugblik) , doorspekt met linken.\nGefeliciteerd aan de samenstellers! Ik weet immers als marketeer hoeveel tijd\nen energie de samenstelling van dit soort lijvige documenten vereist.\n\nIn deze terugblik wordt een overzicht gegeven van het werk dat het\noperationeel team van Vlaanderen Circulair \u00e9n haar stuurgroep partners in de\nvoorbije jaren verzetten.\n\nHet hele traject hebben wij vanuit Econocom in ieder geval als zeer leerzaam,\ninspirerend, maar ook challenging ervaren.\n\n##\n\nAan de slag met circulaire business modellen\n\nEconocom ging de afgelopen 2 jaar als facilitator, als financi\u00eble integrator\naan de slag met concrete cases, met het uitwerken van praktijkgerichte\nfinancieringsoplossingen. Toegegeven - vaak buiten onze comfortzone. Maar dat\nhoort nu eenmaal bij innoveren, bij co-cre\u00ebren.\n\nHieronder alvast een greep uit onze belangrijkste realisaties, waarover\nklanten graag wilden getuigen:\n\n  * Zit Sta, Buro International \u2013 [ kantoormeubilair as-a-service ](https://www.econocom.be/nl/news/temoignages/groeimogelijkheden-voor-gezonde-kantoorinrichting-dankzij-service)\n  * VVSG, Huis Madou \u2013 [ flooring as-a-service ](https://www.econocom.be/nl/news/geteguinissen/vvsg-ovsg-gsd-v-voortrekkers-circulaire-kantoorrenovatie)\n  * Mobile Locker \u2013 [ inteligente lockers as-a-service ](https://www.econocom.be/nl/news/temoignages/groeifinanciering-voor-kapitaalintensieve-innovatieve-diensten)\n  * Schiphol \u2013 [ digital signage as-a-service ](https://www.bis.be/nl/nieuws/4581/schiphol-en-biseconocom-introduceren-display-as-a-service)\n\n> _**We zijn koplopers en dat laten we niet los** _\n\nElk einde kent ook weer een nieuw begin:\n\n  * Het Europese Interreg vervolgtraject ProCirc staat op de rails. \n  * Op 27/11/2019 gaat Walloni\u00eb ook van start met de [ Green Deal \u00e9conomie circulaire ](http://economiecirculaire.wallonie.be/sites/default/files/2019-11/convention%20green%20deal-vf.pdf) . Econocom neemt een engagement op als facilitator. \n  * En tot slot, de [ Linkedin Group ](https://www.linkedin.com/groups/13518342/) Green Deal Circulair Aankopen wordt verdergezet. \n\nGrote dank aan iedereen die samen met ons lef heeft getoond, om te starten, om\nte experimenteren, om te co-cre\u00ebren!\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/circulaire-economie-nederland-kijkt-naar-vlaanderen-op"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/circulaire-economie-nederland-kijkt-naar-vlaanderen-op"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "39141c8e-ae3c-4995-8032-648032447e59",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/circular-kickstart-een-accelerator-voor-circulair-ondernemen"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  THE CIRCULAR KICKSTART: EEN ACCELERATOR VOOR CIRCULAIR ONDERNEMEN\n\nnieuws\n\npublished on **10-06-2020**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/circular-\nkickstart-een-accelerator-voor-circulair-\nondernemen&title=THE%20CIRCULAR%20KICKSTART%3A%20EEN%20ACCELERATOR%20VOOR%20CIRCULAIR%20ONDERNEMEN\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/circular-kickstart-\neen-accelerator-voor-circulair-ondernemen \"Share to Linkedin\")\n\nIn oktober begint The Circular Kickstart: een uniek begeleidingsproject van 8\nmaanden voor 10 circulaire startups. Econocom Lease Belgi\u00eb is als voorvechter\nvan de circulaire economie, offici\u00eble sponsor van dit initiatief van circulair\nondernemen. We gingen in gesprek met Mieke Pieters en Dimitri Strybos over hun\nambities voor The Circular Kickstart.\n\n##\n\nSamenvatting\n\n  1. [ Is circulair ondernemen al doorgebroken in vlaanderen? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/circular-kickstart-een-accelerator-voor-circulair-ondernemen#w4780)\n  2. [ Worden die subsidies ook omgezet in succesvolle circulaire projecten ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/circular-kickstart-een-accelerator-voor-circulair-ondernemen#w4782)\n  3. [ Welke rol willen jullie spelen met 'The Circular Kickstart' ? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/circular-kickstart-een-accelerator-voor-circulair-ondernemen#w4784)\n  4. [ Wie kan zich inschrijven ? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/circular-kickstart-een-accelerator-voor-circulair-ondernemen#w4786)\n  5. [ Elke waarde zal Econocom volgens jullie bieden voor de deelnemers van de circular kickstart ? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/circular-kickstart-een-accelerator-voor-circulair-ondernemen#w4788)\n\n##\n\nIs circulair ondernemen al doorgebroken in vlaanderen?\n\n_Waar de circulaire economie 5 jaar geleden vooral een theoretisch concept\nwas, met nog maar weinig succescases, zien we nu tal van concrete projecten\nontstaan. Het concept is echt neergedaald tot bij overheden, bedrijven en\nstartups. De subsidies van[ Vlaanderen Circulair ](https://vlaanderen-\ncirculair.be/nl) hebben daar in zekere mate toe bijgedragen. _\n\n##\n\nWorden die subsidies ook omgezet in succesvolle circulaire projecten\n\nHeel wat bedrijven hebben circulaire projecten lopen, maar in de praktijk zien\nwe dat dit meestal gaat om experimenten op kleine schaal. Van opschaling en\neen echte omschakeling naar circulaire businessmodellen kunnen we momenteel\nnog niet spreken. Dat is niet onlogisch: het aanpassen van je businessmodel is\nniet eenvoudig en vraagt tijd, middelen en moeite.\n\n> _We mikken tegen eind 2020 op een community van minstens 100 circulaire\n> starters._\n\n##\n\nWelke rol willen jullie spelen met 'The Circular Kickstart' ?\n\nHet Kickstart traject is een programma van 8 maanden, waarin we 10 starters\nbegeleiden om van hun idee een circulaire waardepropositie te maken. Voor een\nbasisprijs van 99 euro per maand helpen we hen een circulair businessmodel te\nontwikkelen. De circulaire startups krijgen toegang tot een exclusief netwerk\nvan circulaire ondernemers, experten en investeerders en zullen ervaringen\nuitwisselen in een hippe co-working plek in het Balenmagazijn op de UCO-site\nin Gent.\n\n\u201cWe geloven sterk in de kracht van starters om een mindshift te cre\u00ebren\nrichting een duurzame, circulaire toekomst. Dat is een primeur in Vlaanderen.\nEr zijn tal van [ starterstrajecten ](https://vito.be/nl/nieuws/start-it-kbc-\nen-vito-zetten-turbo-op-circulaire-economie) , incubators en accelerators,\nmaar de Circular Kickstart is het enige programma met een unieke focus op\ncirculair ondernemen.\u201d\n\n**WAT ZIJN DE AMBITIES?**\n\n\u201cHet einddoel van de Circular Kickstart is dat circulair ondernemen een\nevidentie wordt voor iedere starter. Want iedere starter kan aan de slag met\ncirculaire businessmodellen. We mikken tegen eind 2020 op een community van\nminstens 100 circulaire starters.\u201d\n\n> _Econocom kan de starters de knelpunten en opportuniteiten op vlak van\n> circulaire financiering duiden en hen inspireren met succesvolle\n> praktijkvoorbeelden._\n\n##\n\nWie kan zich inschrijven ?\n\n\u201cElke starter die een circulair businessmodel wil ontwikkelen of een\nbusinessidee heeft met circulair potentieel. **Inschrijven kan tot 9\nseptember** via [ de website van Circular Kickstar\n](https://circularkickstart.be/parcours/) t.\u201d  \n\u201cNa een eerste screening nodigen we op 27 september een 20 kandidaat-\ndeelnemers uit om hun idee te pitchen voor een jury. Daaruit selecteren we de\n10 meest beloftevolle circulaire starters, die in oktober beginnen met een\nintensief traject.\u201d\n\n> _Recent publiceerden we bij Econocom een rapport over de uitdagingen van de\n> financiering van de circulaire economie. Hoe gaan jullie de deelnemers\n> ondersteunen bij de financiering van hun circulair project._\n\n\u201cToegang tot financiering is voor veel starters, en dus ook voor circulaire\nstarters, een grote uitdaging. In de Kickstart Class zullen de deelnemers een\noverzicht krijgen van alle financieringsvormen die interessant kunnen zijn\nvoor circulaire starters, zoals bepaalde subsidies, lenen, crowdfunding,\nleasen, enzovoort. Wat verder in het traject krijgen de deelnemers de kans om\nhun financieringsvraag af te toetsen bij een brede waaier aan financierders,\nen op het einde zullen ze ook echt kunnen pitchen voor investeerders.\u201d\n\n##\n\nElke waarde zal Econocom volgens jullie bieden voor de deelnemers van de\ncircular kickstart ?\n\n\u201cE\u00e9n van de principes van de circulaire economie is de switch van een\neigendomseconomie naar een gebruikseconomie. Om producten succesvol als een\ndienst te kunnen aanbieden zijn innovatieve financieringsmodellen nodig. Op\ndit vlak heeft Econocom de laatste jaren heel wat ervaring opgebouwd. Jullie\nrealiseerden reeds projecten rond kantoormeubilair as-a-service, ICT as-a-\nservice, flooring as-a-service, e-bikes as-a-service, etc.\u201d\n\n\u201cIn het Kickstart traject kan Econocom de starters duiden op de knelpunten en\nopportuniteiten op het vlak van circulaire financiering en hen inspireren met\nsuccesvolle praktijkvoorbeelden.\u201d\n\n[ Download gratis het rapport \u2018Financiering van de circulaire economie\u2019\n](https://circulair.econocom.be/?__hstc=125060949.51f224036459ddd968a6a3cb85283d05.1589806082869.1591781268831.1591795706529.6&__hssc=125060949.5.1591795706529&__hsfp=3473242978)\n. 115 pagina\u2019s aan nieuwe inzichten over de circulaire economie met de\nknelpunten en opportuniteiten voor bedrijven, overheden en financi\u00eble\ndienstverleners en praktijkvoorbeelden van circulaire financiering.\n\n_Mieke Pieters_ _, zaakvoerder van The Circular Hub en van The Global Picture.\nMieke heeft meer dan 20 jaar ervaring in duurzaam ondernemen met als\nspecifieke expertise duurzaam en circulair aankopen en supply chain\nmanagement. Als o.a. content manager van de Green Deal Circulair Aankopen en\nbegeleider van het Close The Loop-programma van Flanders DC heeft zij reeds\njaren ervaring met het begeleiden van ondernemingen en overheden in hun\ntransitie naar de circulaire economie._\n\n_**Dimitri Strybos** , Co\u00f6rdinator Circular Kickstart bij The Circular Hub.\nDimitri heeft 10 jaar ervaring in de circulaire economie. Na zijn studies\nMilieuwetenschappen aan de universiteit Antwerpen ging hij aan de slag bij de\nOVAM. In 2017 werd hij er Facilitator Circulaire Economie bij Vlaanderen\nCirculair. In 2019 verliet hij de overheid en ontwikkelde hij samen met Mieke\nPieters The Circular Kickstart, het eerste acceleratorprogramma voor startende\nondernemingen in de circulaire economie. _\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/circular-kickstart-een-accelerator-voor-circulair-ondernemen"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/circular-kickstart-een-accelerator-voor-circulair-ondernemen"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "17678359-bfcf-41fb-9b21-7b88dd2fa2ba",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/vliegtuigcatering-voorbeeld-van-circulaire-economie"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  VLIEGTUIGCATERING, VOORBEELD VAN DE CIRCULAIRE ECONOMIE\n\nnieuws\n\npublished on **13-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/vliegtuigcatering-\nvoorbeeld-van-circulaire-\neconomie&title=VLIEGTUIGCATERING%2C%20VOORBEELD%20VAN%20DE%20CIRCULAIRE%20ECONOMIE\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/vliegtuigcatering-\nvoorbeeld-van-circulaire-economie \"Share to Linkedin\")\n\nLuchtvaartvoedsel in een circulair model bestaat nog niet, maar sinds kort\nkunnen airlines wel al trolleys _as-a-service_ afnemen bij het Nederlandse\nAerocat. Hun trolleys zijn veel lichter voor een lager kerosineverbruik,\ngeconnecteerd voor minder verlies en beter gekoeld voor minder voedselverlies.\nGoed voor het milieu en dankzij het as-a-service model hoeven airlines geen\ntrolleys meer op de balans te houden en hebben ze ook geen omkijken naar\ninventarissen.\n\nHet project is een lichtend voorbeeld van circulaire innovatie door co-\ncreatie. Aerocat vernieuwde een aantal jaren geleden volledig het\nproductdesign van cateringtrolleys. Ze maken niet langer gebruik van zwaar\naluminium maar van polymeren en Radel R-schuim. Hun lichte trolleys zijn niet\nalleen minder zwaar voor het cabinepersoneel, ook het milieu is ermee\ngeholpen.\n\n> _Een minder zwaar geladen vliegtuig ziet zijn brandstofgebruik tot wel 30%\n> dalen_\n\n##\n\nSamenvatting\n\n  1. [ Cradle-to-cradle ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/vliegtuigcatering-voorbeeld-van-circulaire-economie#w4447)\n  2. [ Product-as-a-Service ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/vliegtuigcatering-voorbeeld-van-circulaire-economie#w4449)\n  3. [ Co-creatie versnelt innovatie ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/vliegtuigcatering-voorbeeld-van-circulaire-economie#w4451)\n  4. [ Verder denken dan financiering ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/vliegtuigcatering-voorbeeld-van-circulaire-economie#w4453)\n\n##\n\nCradle-to-cradle\n\nTegelijk willen circulaire fabrikanten ook de afvalberg terugschroeven. Daarom\nstopte Aerocat de koelingstechnologie T-Cool in zijn trolleys, waardoor tot\n30% minder voedsel verloren gaat. De trolleys vragen op zich weinig of geen\nonderhoud. Voor de \u201cwear & tear\u201d onderdelen zoals wielen wordt onnderhoud en\nreparatie voorzien. Van onherstelbare trolleys wordt de Radel R-grondstof\nhergebruikt in een cradle-to-cradle-cyclus.\n\nTen slotte rustte Aerocat de trolleys uit met technologie\u00ebn als RFID,\nBluetooth, Beacons en NFC. Trolleys worden veel eenvoudiger opgespoord. Er is\neen veel kleinere kans op verlies van trolleys waardoor minder stock moet\nworden aangehouden. Het geavanceerde T-Secure slot zorgt overigens voor minder\ndiefstal.\n\n##\n\nProduct-as-a-Service\n\nNaast al die praktische voordelen wilde Aerocat ook een financi\u00eble oplossing\nvoor het vlootbeheer van de trolleys. Die zijn doorgaans eigendom van\nluchtvaartmaatschappijen maar voor hen is inventarisbeheer en zelfs\nafschrijving van de trolleys niet de hoogste prioriteit. Het circulaire model\nlegt ook veeleer de nadruk op gebruik dan op bezit.\n\nAerocat wilde de trolleys daarom opnemen in een _product as a service_ aanbod,\naan een prijs per trolley per dag. Voor een start-up is het echter niet\nvanzelfsprekend om de nodige kredietlijnen te verkrijgen bij de traditionele\nkredietspecialisten. Met Econocom vond het niet alleen een leasespecialist,\nmaar ook de vereiste expertise in _as-a-service_ verkoopmodellen.\n\n##\n\nCo-creatie versnelt innovatie\n\nMet de combinatie van innovatie op het vlak van design en business model\nwillen we een hefboomeffect genereren. In [ september vorig jaar\n](https://www.econocom.be/nl/actus/publications/econocom-ondersteunt-\ncirculaire-\neconomie?__hstc=125060949.51f224036459ddd968a6a3cb85283d05.1589806082869.1591795706529.1591802336502.7&__hssc=125060949.2.1591802336502&__hsfp=3473242978)\nsloten we ons bijvoorbeeld aan bij _Green Deal Circulair Aankopen_ , een\ninitiatief van [ Vlaanderen Circulair\n](https://www.vlaanderen.be/nl/publicaties/detail/visie-2050-een-\nlangetermijnstrategie-voor-vlaanderen) . Vanuit die overtuiging werken we\ngraag in co-creatie met bedrijven zodat we samen waarde cre\u00ebren. Het\necosysteem van fabrikant en financierder versnelt innovatie.\n\n> _Het ecosysteem van fabrikant en financierder versnelt innovatie._\n\nIn de business case van Aerocat zitten alle sleutelelementen van een circulair\nbusinessmodel vervat: samen een product of dienst duurzamer maken en het\ngebruik ervan moderniseren, nieuwe digitale technologie\u00ebn en businessmodellen\nintroduceren. Wat ons betreft graag duurzaam en circulair dus.\n\n##\n\nVerder denken dan financiering\n\nWat als we zulke start-ups of scale-ups tijdens de kredietaanvraagronde\ntelkens links laten liggen? Wat als we niet vanuit return of investment hadden\ngedacht? Slechts [ 12% van de bedrijven\n](http://docs.wbcsd.org/2018/01/The_new_big_circle.pdf) focussen vandaag op\ngebruik in plaats van bezit, terwijl 32% inzet op circular design en 47% op\ncircular collection en recycling. Leasemaatschappijen hebben een\nonvoorstelbare kans om de circulaire economie te versnellen. Laten we niet\nuitsluitend focussen op risico, maar veeleer op de kracht van innovatie.\n**Laten we die kans samen grijpen !**\n\n**Werkt u in B2B en bent u geboeid door dit onderwerp?**  \n  \nLees onze blog over [ ons dubbel engagement om de circulaire economie actief\nte ondersteunnen en te boosten.\n](https://blog.econocom.be/nl/financing/econocom-engageert-zich-voor-om-de-\ncirculaire-economie-actief-te-ondersteunen)  \n  \nWij delen graag onze praktijkervaringen inzake innovatie, co-creatie, lease en\ncirculaire economie. [ Contacteer ons. ](https://www.econocom.be/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/vliegtuigcatering-voorbeeld-van-circulaire-economie"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/vliegtuigcatering-voorbeeld-van-circulaire-economie"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "725e2a95-7363-4ce3-bd71-a781b8c91c69",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cevaluator-tool-voor-circulaire-economie-financiering"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  CEVALUATOR, TOOL VOOR DE CIRCULAIRE ECONOMIE FINANCIERING\n\nnieuws\n\npublished on **17-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cevaluator-\ntool-voor-circulaire-economie-\nfinanciering&title=CEVALUATOR%2C%20TOOL%20VOOR%20DE%20CIRCULAIRE%20ECONOMIE%20FINANCIERING\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cevaluator-tool-voor-\ncirculaire-economie-financiering \"Share to Linkedin\")\n\nEen van de hefbomen voor de [ circulaire economie\n](https://info.econocom.be/nl/financing/circulaire-economie) is financiering.\nToch is dit net het domein waar nog vele uitdagingen liggen. Investeerders\nweten vaak niet hoe het potentieel van circulaire projecten correct in te\nschatten. Maar ook kredietdossiers van ondernemingen of overheden zijn vaak\nslechts matig onderbouwd. Hoe kan je je als bedrijf optimaal voorbereiden op\nde financieringsvraag? En welke criteria zouden door de kredietverstrekkers\nmee in overweging moeten worden genomen om tot een zo objectief mogelijke\nkredietbeslissing te komen voor een circulair investeringsdossier?\n\nWe lichten in deze blog toe hoe VITO, Econocom en de Stichting voor\nToekomstige Generaties in het kader van \u201cCircular Impact Investing\u201d, een\nproject gefinancierd door Vlaanderen Circulair, concreet aan de slag gingen\nmet de ontwikkeling van een generieke evaluatietool.\n\n> _Met deze tool beogen ze het versterken van de evaluatie van circulariteit\n> bij investeringsdossiers en het verhogen van de effectiviteit van\n> investeringen in de circulaire transitie._\n\n##\n\nSamenvatting\n\n  1. [ Waarom werd de CEvaluator tool ontwikkeld? Aan welke noden beantwoordt deze tool? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cevaluator-tool-voor-circulaire-economie-financiering#w4604)\n  2. [ Voor wie is de CEvaluator tool bedoeld? Welke zijn de beoogde gebruikers? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cevaluator-tool-voor-circulaire-economie-financiering#w4606)\n  3. [ Wat mogen de gebruikers van deze tool verwachten? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cevaluator-tool-voor-circulaire-economie-financiering#w4608)\n  4. [ Ontwikkeling van de CEvaluator ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cevaluator-tool-voor-circulaire-economie-financiering#w4610)\n  5. [ Hoe is de ontwikkeling van deze tool tot stand gekomen? Hoe zijn jullie tewerk gegaan? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cevaluator-tool-voor-circulaire-economie-financiering#w4612)\n\n##\n\nWaarom werd de CEvaluator tool ontwikkeld? Aan welke noden beantwoordt deze\ntool?\n\nVlaanderen Circulair gelooft steevast in de hefboomfunctie van financiering\nbij het realiseren en opschalen van circulaire dossiers. We stellen vast dat\ncirculaire dossiers momenteel nog geen prominente plaats innemen. Er is zeker\ninteresse, maar velen kijken nog de kat uit de boom. We willen handvaten\nbieden om circulariteit te converteren naar investeringscriteria. Door een\nverbeterde onderbouwing van kredietbeslissingen is het onze ambitie om de\ncirculaire transitie te ondersteunen, en hierdoor meer en meer op te schuiven\nin richting van re\u00eble implementatie.  \n  \nWe willen de handvaten bieden om in de juiste ketens te investeren. We willen\naan de hand van deze tool de risico\u2019s inzichtelijk maken, maar zeker ook de\nopportuniteiten die circulaire cases bieden ten opzichte van het lineaire\nmodel. Het uiteindelijke doel van het project is dus om een generieke leidraad\nen beslissingskader op te zetten om de circulariteit van dossiers te kunnen\nbeoordelen en dit op een zo evenwichtig mogelijke wijze, rekening houdend met\nrisico\u2019s en opportuniteiten.\n\n##\n\nVoor wie is de CEvaluator tool bedoeld? Welke zijn de beoogde gebruikers?\n\nWe mikken op 2 gebruikersgroepen.  \n  \nEnerzijds richten we ons tot de brede scope van financierders:\nkredietinstellingen, fondsen, subsidieverleners, leasemaatschappijen. Daar\nmerken we dat onbekend nog te vaak onbemind is. Er wordt ingezet op \u201ccapacity\nbuilding\u201d bij evaluatoren van investeringsdossiers, door hen te helpen met het\ninpassen van criteria en evaluatiekaders voor circulariteit in hun eigen\nevaluatieproces.  \n  \nAnderzijds richten we ons tot het brede investeerderslandschap. We willen\n\u201ccase owners, project owners\u201d (verkenners en ervaringsdeskundigen), bedrijven\nen overheden die zich in de voorbereidende fase van een kapitaalronde of\nfinancieringsvraag bevinden, beter voorbereiden op de confrontatie met de\nwereld van de financierders. We willen hen ondersteunen bij de onderbouwing\nvan hun idee, hun business plan, hun kredietaanvraaag, met het oog op een\nverhoogde slaagkans.  \n  \nWij nodigen in ieder geval de (circulaire) frontrunners uit om met deze tool\nconcreet aan de slag te gaan. We merken in onze gesprekken met de financi\u00eble\nwereld dat het bouwen van een business case niet altijd evident is.  \n  \nDe tool is helemaal gealigneerd met bredere Europese kaders in ontwikkeling.\nDaarbij verwijzen we graag naar het [ categorisatiesysteem\n](https://ec.europa.eu/info/publications/categorisation-system-circular-\neconomy_en) ontwikkeld door de \u201cExpert Group on Circular Economy Financing\u201d\nvan de Europese Commissie. We zoeken op Europees niveau partnerschappen om de\ninhoud van de tool verder te verspreiden, met de bedoeling de financi\u00eble\nwereld te inspireren.\n\n##\n\nWat mogen de gebruikers van deze tool verwachten?\n\nWe trachten met deze tool reeds bestaande risico-modellen te versterken.\n\nDe tool geeft als output geen percentages of scores, maar eerder een\ngenuanceerd beeld van opportuniteiten en risico\u2019s inzake circulariteit. We\nhebben geprobeerd om de juiste balans te vinden tussen data complexiteit en\nbruikbaarheid. Naast circulariteitsaspecten nemen we ook parameters rond\nmilieu-impact mee in de analyse voor zover relevant in de circulaire context\n(bv. transport).  \n  \nWe ambi\u00ebren niet om onze tool in de plaats te laten komen van de bestaande\nrisicomodellen van financieders. Door de tool aan te bieden in xls, kunnen\nkredietverstrekkers er \u201ccherry-pick-gewijs\u201d de beste dingen voor zichzelf\neruit halen.\n\n##\n\nOntwikkeling van de CEvaluator\n\nEr werden 3 partners bij de ontwikkeling van deze CEvaluator tool betrokken.  \n  \nOver welke partners gaat het en in hoeverre speelden zij een complementaire\nrol bij de ontwikkeling van deze tool?\n\nVooreerst is er [ VITO ](https://vito.be/nl) . Zij hebben de projectaanvraag\nbij Vlaanderen Circulair ingediend. VITO is een Vlaamse onderzoeksorganisatie\nen motor voor duurzame innovatie, die de transitie naar een [ circulaire\neconomie ](https://info.econocom.be/nl/financing/circulaire-economie) wil\nhelpen versnellen, onder andere door actie-gebaseerd onderzoek met en voor\ncirculaire ondernemers. VITO heeft de rol van co\u00f6rdinator, kennis-integrator\nen facilitator op zich genomen.  \n  \nDaarnaast was Econocom betrokken partij. Econocom is een Belgische\nbeursgenoteerde onderneming met jarenlange praktijkervaring in customised\nfinancieringsoplossingen. Het is Econocom\u2019s missie om kennis te delen en\ninnovatie te versnellen, zowel start-ups als gevestigde bedrijven verhoogde\nslaagkansen te bieden, met name bij het implementeren van nieuwe\nverdienmodellen, product-dienstcombinaties en as-a-service business modellen.  \nAls financier van circulaire cases gaf Econocom binnen dit project inzicht in\nhun informatienoden en randvoorwaarden voor een selectiekader voor\ncirculariteit. Ook hebben zij ondernemers uit hun circulair netwerk betrokken\nvoor de validatie van de geselecteerde kaders.  \n  \nAls derde partij was er de [ Stichting voor Toekomstige Generaties\n](https://www.foundationfuturegenerations.org/nl) , een onafhankelijke\nstichting van openbaar nut uitsluitend gericht op de transitie naar een\nduurzaam ontwikkelingsmodel. Als platform voor transformatieve filantropie\nmaakt de Stichting voor Toekomstige Generaties het voor haar mecenassen,\npartners en donateurs mogelijk om te investeren in de toekomstige generaties.\nJaarlijks ondersteunt het SE'nSE Fonds, ondergebracht bij de Stichting,\nbeloftevolle start-ups met een grote (potenti\u00eble) positieve impact op het\nmilieu en een duurzame werking aan de hand van zaaikapitaal. De Stichting\nopereert in een uitgebreid nationaal netwerk van zowel impact investeerders\nals innovatieve groene ondernemers, en heeft haar netwerk betrokken bij de\nvalidatie van de vooropgestelde criteria.\n\n##\n\nHoe is de ontwikkeling van deze tool tot stand gekomen? Hoe zijn jullie tewerk\ngegaan?\n\nEr bestaan natuurlijk reeds een aantal tools om circulariteit te meten. Die\nkomen aan bod in de [ masterclass ](https://vito.be/nl/nieuws/circulariteit-\nmeten-weten-zolang-je-maar-weet-wat-je-meet-hoe-je-communiceert) 'Meten van\nCirculariteit'. Deze masterclass maakt deel uit van het [\nIndustriepartnerschap ](https://www.industriepartnerschap.be/) waarbinnen VITO\nmet 16 andere Vlaamse innovatiepartners een ge\u00efntegreerde dienstverlening\naanbieden om groei en innovatie in de Vlaamse industrie te stimuleren in de 3\nvolgende thema\u2019s: Digitalisering, Duurzaamheid & Industrie4.0. Ze doen dat\nonder leiding van [ Agoria ](http://www.agoria.be/) en [ Sirris\n](https://eur03.safelinks.protection.outlook.com/?url=https%3A%2F%2Fwww.sirris.be%2F&data=02%7C01%7CChristiane.Dekoning%40sirris.be%7C20d2381e3b6549ebe62508d87018533f%7Cd4c1d712e8c24fdfabce18805891b5b0%7C1%7C0%7C637382597067096022&sdata=3ilcrZXchl562AfXuabOn5NCHXiX6%2FIayiqdhtHgANg%3D&reserved=0)\nen met de steun van [ Agentschap Innoveren & Ondernemen\n](https://eur03.safelinks.protection.outlook.com/?url=http%3A%2F%2Fwww.vlaio.be%2Fsterkondernemen&data=02%7C01%7CChristiane.Dekoning%40sirris.be%7C20d2381e3b6549ebe62508d87018533f%7Cd4c1d712e8c24fdfabce18805891b5b0%7C1%7C0%7C637382597067106017&sdata=e1zsBaO%2B%2FZPcRIYVnYuN5Xd2P6sO7RORVZ%2FkN08JCHI%3D&reserved=0)\n.\n\n> _Bij de meeste tools gaat het om het meten van circulariteit in een\n> bedrijfscontext, maar het financieel aspect komt daarbij niet aan bod. Laat\n> dat nu net de toegevoegde waarde zijn van de CEvaluator._\n\nZoals gezegd, zijn we vertrokken vanuit die bestaande kaders. Daarnaast hebben\nwe een brede gebruiksgroep geconsulteerd, dit vooral om in kaart te brengen op\nbasis van welke al dan niet terechte criteria circulaire kredietdossiers\nvandaag worden afgewezen. Daarbij werden zowel investeringsorganisaties\ngeconsulteerd die vandaag reeds actief inzetten op circulaire economie of in\nieder geval interesse tonen. De tool zet heel hard in op bruikbaarheid.\n\nDaarnaast namen ook bedrijven deel die zelf inzetten op circulaire economie en\nhiervoor concrete investeringsdossiers hebben. De feedback vanuit deze beide\ninvalshoeken was vanzelfsprekend zeer verrijkend en maakt dat deze tool meteen\nafgetoetst werd aan de marktrealiteit en -bezorgdheden. We hebben veel tijd\nbesteed aan het laten valideren op het terrein van de tool die we ontwikkeld\nhebben.\n\nDe tool kan gratis worden gedownload via volgende link: [ www.cevaluator.be\n](http://www.cevaluator.be/)\n\nAarzel niet om deze link breed te delen met ge\u00efnteresseerden.\n\nAangezien het \u201cCircular Impact Investing\u201d nog lopende is, beschouwen we deze\ntool als \u201cwork in progress\u201d. We zijn benieuwd naar jullie feedback. Jullie\nbevindingen zijn absoluut welkom. Ze kunnen worden gemaild naar: [\nanse.smeets@vito.be ](mailto:anse.smeets@vito.be)\n\nOp zoek naar een partner voor het financiering van uw project?\n\n[ ontdek al onze oplossingen rond circulaire economie ](/nl/financiering-\ncirculaire-economie)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cevaluator-tool-voor-circulaire-economie-financiering"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cevaluator-tool-voor-circulaire-economie-financiering"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "89ff75f0-b874-4151-830a-b11dad47f2a4",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/lease-als-financieringshefbomen-voor-circulaire-economie"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  LEASE ALS FINANCIERINGSHEFBOMEN VOOR DE CIRCULAIRE ECONOMIE\n\nnieuws\n\npublished on **02-05-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/lease-\nals-financieringshefbomen-voor-circulaire-\neconomie&title=LEASE%20ALS%20FINANCIERINGSHEFBOMEN%20VOOR%20DE%20CIRCULAIRE%20ECONOMIE\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/lease-als-\nfinancieringshefbomen-voor-circulaire-economie \"Share to Linkedin\")\n\nCirculaire economie staat de laatste tijd in Belgi\u00eb hoog op de politieke\nagenda, zowel op federaal niveau als in de 3 gewesten. In maart 2016\npubliceerde de Vlaamse overheid haar [ visie 2050\n](https://www.vlaanderen.be/nl/publicaties/detail/visie-2050-een-\nlangetermijnstrategie-voor-vlaanderen) , een langetermijnstrategie voor\nVlaanderen. Het Vlaanderen waar de overheid naartoe wil werken is \u201ceen sterk,\nsociaal, open, veerkrachtig en internationaal Vlaanderen dat welvaart en\nwelzijn cre\u00ebert op een slimme, innovatieve en duurzame manier en waarin\niedereen meetelt\u201d.\n\nOm de doelstellingen van Visie 2050 te laten slagen, werkt de Vlaamse Regering\naan zeven transitieprioriteiten die de noodzakelijke veranderingen sneller\nmoeten mogelijk maken. De circulaire economie is \u00e9\u00e9n van deze zeven\nprioriteiten, zo blijkt uit de Startverklaring van Vlaanderen Circulair.\n\nVanuit de OVAM zal Vlaanderen Circulair de omslag naar de circulaire economie\naanwakkeren. Ministers Muyters en Schauvliege zijn samen de voogdijministers\nvoor de circulaire economie. Ook de Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen\n(SERV) lanceerde in mei 2017 een startnota onder de titel:\n\n> _De transitie naar een circulaire economie \u2013 Hoe deze versnellen en de\n> opportuniteiten benutten?_\n\n##\n\nSamenvatting\n\n  1. [ DE 9 R-EN VAN CIRCULAIRE ECONOMIE ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/lease-als-financieringshefbomen-voor-circulaire-economie#w4470)\n  2. [ Van eigendom naar gebruik ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/lease-als-financieringshefbomen-voor-circulaire-economie#w4474)\n  3. [ Hergebruik dankzij innovatieve as-a-service business modellen ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/lease-als-financieringshefbomen-voor-circulaire-economie#w4494)\n  4. [ Tweede leven en verantwoorde recycling ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/lease-als-financieringshefbomen-voor-circulaire-economie#w4496)\n  5. [ Werkt u in B2B en bent u geboeid door dit onderwerp? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/lease-als-financieringshefbomen-voor-circulaire-economie#w4498)\n\n##\n\nDE 9 R-EN VAN CIRCULAIRE ECONOMIE\n\nDe circulaire economie is een economisch systeem dat bedoeld is om\nherbruikbaarheid van producten en grondstoffen te maximaliseren en\nwaardevernietiging te minimaliseren. Anders dan in het huidige lineaire\nsysteem, waarin grondstoffen worden omgezet in producten die aan het einde van\nhun levensduur worden vernietigd. De [ circulaire economie\n](https://info.econocom.be/nl/financing/financiering-circulair-economie) is\nveel meer dan recyclage. Onderstaand schema geeft een mooi overzicht van de\nbasisprincipes en -begrippen van circulaire economie.\n\nBij hergebruik van technische materialen hanteren sommigen de [ 9 R-en theorie\n](https://www.nudge.nl/blog/2015/09/01/de-r-en-de-circulaire-economie/) :\nRefuse, Reduce, Reuse, Repair, Refurbish, Remanufacture, Repurpose, Recycle,\nRecover.\n\n##\n\nVan eigendom naar gebruik\n\nIs eigenaar zijn nog steeds de beste optie? Onze economie evolueert meer en\nmeer van een eigendomseconomie naar een gebruikseconomie. Toegang en gebruik\nworden belangrijker dan bezit. Dit is ondermeer het gevolg van de digitale\ntransformatie, de snelle technologische en industri\u00eble evoluties doorgevoerd\ndoor hardware producenten, de circulaire economie met een andere kijk op\nduurzaamheid.\n\nIn een circulaire economie primeert gebruik en functionaliteit van een product\nboven het bezit ervan. Waarom deze benadering de circulaire economie vooruit\nkan helpen, wordt in onderstaand filmpje toegelicht door Ellen MacArthur.\n\n####  Bron: BBC - Ellen MacArthur: Why the end of ownership would help the\nplanet\n\nLeasemaatschappijen kunnen met name een rol spelen op het vlak van \u2018optimal\nuse\u2019 en \u2018value recovery\u2019 \u2013 zoals weergegeven in onderstaande grafiek\ngepubliceerd in \u201c [ Empower financial decision making in a circular economy\n](http://www.circle-economy.com/financing-circular-business) \u201d.\n\n####  Bron: Circular business models on the Value Hill (Achterberg, Hinfelaar\nand Bocken 2016)\n\n##\n\nHergebruik dankzij innovatieve as-a-service business modellen\n\nNieuwe verdienmodellen spelen een belangrijke rol bij de overstap naar een [\ncirculaire economie ](https://info.econocom.be/nl/financing/financiering-\ncirculair-economie) . Denken we daarbij aan product-dienstcombinaties en\ndeelplatformen; het leveren van diensten in plaats van producten (as-a-service\nbusiness modellen); het tijdelijk gebruiken van devices (pay-as-you-use\nmodellen). Iemand moet natuurlijk wel eigenaar zijn.\n\nDe leasemaatschappij zal de rol van eigenaar op zich nemen. Het tijdelijk\ngebruiken en vervolgens teruggeven impliceert een aantal uitdagingen voor de\nklassieke financieringsmodellen zoals lease. Bij een klassiek lease verhaal\nbetaalt \u00e9\u00e9n klant periodiek gedurende de volledige looptijd van het contract.\nIn een pay-per-use model met tijdelijk gebruik zullen er meerdere partijen\nzijn die op uiteenlopende momenten betalen voor het gebruik.\n\n##\n\nTweede leven en verantwoorde recycling\n\nIn het geval van een operationele lease is de financi\u00eble partner eigenaar van\nhet gehuurde materiaal. Hij zal ook instaan voor de terugname aan het einde\nvan de levensduur van de gehuurde assets of zelfs tijdens de contractduur. De\nfinanci\u00eble partner zorgt voor een optimaal verder gebruik van het materiaal\ndoor verder te verhuren aan \u00e9\u00e9n of meerdere andere gebruikers of door het\nmateriaal op de markt te verkopen.\n\n> _Enkel als er geen tweede leven mogelijk is, zal hij de goederen uit gebruik\n> nemen. Dan zorgt hij voor milieuvriendelijke, verantwoorde recyclage. De\n> leasemaatschappij heeft er alle belang bij een goed verloop van dit proces._\n\nZe wil immers de door haar ingenomen restwaarde goedmaken. In het geval van\nrecycling wordt gewerkt met een netwerk van gekwalificeerde brokers, die het\nmateriaal verantwoord afvoeren of een 2  e  leven bezorgen.\n\nDe circulaire economie biedt talrijke innovatiekansen. Laten we die samen\ngrijpen en op die manier de economie vooruit stuwen. Laten we als\nleasemaatschappijen ons maatschappelijk steentje bijdragen en als\n\u2018facilitator\u2019 optreden voor een versnelde introductie van de circulaire\neconomie. The future is now!\n\n##\n\nWerkt u in B2B en bent u geboeid door dit onderwerp?\n\nLees onze blog over ons [ dubbel engagement om de circulaire economie actief\nte ondersteunnen en te boosten.\n](https://blog.econocom.be/nl/financing/econocom-engageert-zich-voor-om-de-\ncirculaire-economie-actief-te-ondersteunen)\n\nWij delen graag onze praktijkervaringen inzake innovatie, co-creatie, lease en\ncirculaire economie. [ Contacteer ons\n](https://info.econocom.be/nl/financing/circulaire-economie/contact-formulier)\n.\n\nIn [ die blog ](https://blog.econocom.be/nl/financing/vliegtuigcatering-\nvoorbeeld-van-de-mogelijkheden-in-de-circulaire-economie) leest u meer over\nonze praktijktoepassingen van circulaire verdienmodellen.\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/lease-als-financieringshefbomen-voor-circulaire-economie"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/lease-als-financieringshefbomen-voor-circulaire-economie"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "a6fb2388-2059-499e-85c5-66ebb05644ac",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/circulair-renovatieproject-bij-vvsg-met-service"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  CIRCULAIR RENOVATIEPROJECT BIJ VVSG MET AS A SERVICE\n\nnieuws\n\npublished on **10-08-2021**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/circulair-\nrenovatieproject-bij-vvsg-met-\nservice&title=CIRCULAIR%20RENOVATIEPROJECT%20BIJ%20VVSG%20MET%20AS%20A%20SERVICE\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/circulair-\nrenovatieproject-bij-vvsg-met-service \"Share to Linkedin\")\n\nBegin 2019 verhuisden VVSG, OVSG en GSD V naar Huis Madou, het nieuwe \u2018hart\nvan steden en gemeenten\u2019 in Brussel. Dit gebouw functioneert als open\nontmoetingsplek, een plek om samen te werken, om deskundige informatie te\nverkrijgen, of ervaringen te delen. Het werd een circulair renovatieproject,\nwaarbij ge\u00ebxperimenteerd werd met as-a-service als circulair business model.\n\nVVSG, OVSG en GSD-V werken reeds geruime tijd rond de 17\nduurzaamheidsdoelstellingen (SDGs). Vanuit deze bestaande \u2018mindset\u2019 rond\n**duurzaamheid en circulariteit** was het voor VVSG, OVSG en GSD-V (hierna\nsamengebracht onder \u00e9\u00e9n naam : \u201cVVSG\u201d) een evidentie om te opteren voor een\ncirculair bouwproject. VVSG wenste op het vlak van circulariteit het goede\nvoorbeeld te geven voor haar leden, de lokale besturen. Door zelf in as-a-\nservice business modellen te stappen, en dus in te zetten op gebruik in plaats\nvan bezit, wensten ze de lokale besturen te inspireren en te overtuigen van de\ndaadwerkelijke mogelijkheden.\n\nDe VVSG aankopers wisten bij het uitschrijven van de opdracht dat het om\npionierswerk zou gaan. Er werd geopteerd voor \u00e9\u00e9n gedetailleerd bestek voor de\nvolledige renovatie van het gebouw, met afzonderlijke loten voor de renovatie,\nvoor de verlichting, voor de tapijttegels, etc. In het bestek werd\n**circulariteit en as-a-service expliciet als vereiste opgenomen.**\n\n##\n\nSamenvatting\n\n  1. [ Het voorbeeld van vloerbedekking: hoe werd as-a-service gedefinieerd in het lastenboek? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/circulair-renovatieproject-bij-vvsg-met-service#w4713)\n  2. [ Werd er dan aanbesteed vanuit technische specificaties of eerder vanuit functionaliteiten? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/circulair-renovatieproject-bij-vvsg-met-service#w4716)\n  3. [ En hoe werd as-a-service dan in het bestek omschreven? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/circulair-renovatieproject-bij-vvsg-met-service#w4718)\n  4. [ Financiering \u201cAs-A-Service\u201d ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/circulair-renovatieproject-bij-vvsg-met-service#w4720)\n  5. [ Maar as-a-service is niet voldoende voor een circulaire oplossing ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/circulair-renovatieproject-bij-vvsg-met-service#w4725)\n  6. [ Welke zijn de leerlessen voor de leverancier(s)? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/circulair-renovatieproject-bij-vvsg-met-service#w4727)\n  7. [ Welke zijn de leerlessen \u2013 welke aspecten verdienen aandacht vanuit het standpunt van de klant? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/circulair-renovatieproject-bij-vvsg-met-service#w4729)\n\n##\n\nHet voorbeeld van vloerbedekking: hoe werd as-a-service gedefinieerd in het\nlastenboek?\n\n**Voorwerp van de opdracht**\n\nHet voorwerp van deze opdracht omvat:\n\n  * het verwijderen en recycleren van bestaande tapijttegels \n  * het gebruiksklaar maken van de ondergrond \n  * het leveren en plaatsen van nieuwe tapijtegels \n  * het financieren volgens een \u201cAs A Service\u201d-formule (alle voorwerpen inbegrepen) \n  * het onderhouden van de tapijttegels volgens vereisten \n  * het ter beschikking stellen van de tapijttegels aan de fabrikant na afloop van het contract met het oog op recyclage \n\n**Gunningscriteria**\n\nDe gunningscriteria hadden niet enkel aandacht voor prijs; er werd ook\nrekening gehouden met milieu-aspecten en met as-a-service als\nfinancieringsmodel. De aanbestedende overheid beoordeelde op basis van de\nvolgende criteria:\n\n  * Prijs (40 punten) \n  * Financieringsmodel (10 punten) \n  * Technische eigenschappen van de tapijttegels (10 punten) \n  * Eigenschappen m.b.t. milieu (10 punten) \n  * Eigenschappen tapijttegels m.b.t. welzijn (15 punten) \n  * Onderhoud tapijttegels (15 punten) \n\n##\n\nWerd er dan aanbesteed vanuit technische specificaties of eerder vanuit\nfunctionaliteiten?\n\nHieronder een overzicht:\n\n  * Minimale technische eigenschappen \n  * Minimale functionele kernmerken \u2013 bijvoorbeeld: rolstoelbestendigheid, geschikt voor vloerverwarming, slipweerstand \n  * Minimale akoestische kenmerken \n  * Esthetische kenmerken : over de jaren vlekkeloos blijven \n  * Milieu- en ecologische kenmerken \n\n##\n\nEn hoe werd as-a-service dan in het bestek omschreven?\n\nIn het bestek werd expliciet verwezen naar de as-a-service formule op volgende\nmanier:\n\n* * *\n\n_Het aanbieden van \"flooring As A Service\" in het kader van de circulaire\neconomie, zijnde het verwijderen en recycleren van de bestaande tapijttegels\nvolgens bijhorende criteria._ _De aannemer verbindt zich ertoe de vloer te\nvoorzien volgens de bijgevoegde specificaties, plannen en beschrijvingen en\nengageert zich toe dat de leveranciers van de nieuw te plaatsen tapijttegels\neen \"FAAS-contract' (Flooring as a Service) aanbiedt (aan de opdrachtgever) op\nbasis van de bijhorende criteria._ _De totale vergoeding 'Flooring as-a-\nservice' over de vooropgestelde periode van 9 jaar wordt opgenomen in de lijst\nder werken en bepaalt mede de rangschikken van de offertes_\n\n* * *\n\nNa afloop van de overeenkomst dient de aanbestedende dienst de tapijttegels\nter beschikking te stellen (op paletten gestapeld) van de\nfinancieringsmaatschappij waarbij de fabrikant, in het kader van de circulaire\neconomie, de tapijttegels kan ophalen met de garantie op recyclage (in beheer\nvan de fabrikant).\n\n##\n\nFinanciering \u201cAs-A-Service\u201d\n\nDe looptijd van deze opdracht bedraagt 9 jaar. De inschrijver geeft een\nforfaitaire prijs per m\u00b2 per maand voor de totale inhoud van deze opdracht\n\nBelangrijk in dit soort dossiers is de rol van een integrator.\n\n**Er zijn immers 5 partijen die geco\u00f6rdineerd moeten samenwerken:**\n\n  1. de leverancier producent van de nieuwe tapijten, die ook de verantwoordelijkheid neemt om na 9 jaar deze tapijttegels terug te nemen en te recycleren \n  2. de plaatster die zowel voor de verwijdering van de oude tegels als voor de plaatsing van de nieuwe tegels zorgt, \n  3. het bedrijf dat voor het jaarlijks diep onderhoud (\u201cdeep cleaning\u201d) zorgt, \n  4. een nog te defini\u00ebren speler die na 9 jaar de \u201cnieuwe\u201d tegels verwijdert, \n  5. en de financi\u00eble partner. \n\n**KERNCIJFERS**\n\n  * Nieuwe tapijttegels : 2.438,74 m\u00b2 \n  * Aantal medewerkers VVSG, OVSG, GSD-V: 320, waarvan 220 Brusselwerkers \n  * 6 werkplekken voor 10 werknemers (werkplekratio: 60%) \n\n##\n\nMaar as-a-service is niet voldoende voor een circulaire oplossing\n\nEen oplossing is pas circulair indien in de keten wordt samengewerkt om\ngrondstoffen over het hele levenscyclus optimaal te beheren. Er werden dus ook\neisen opgelegd op vlak van de duurzaamheid van de vloerbekleding zelf, nl. het\nmateriaal moet o.a. bestaan uit garen gemaakt uit 100% geregenereerd materiaal\n(BCF Polyamide 6 Econyl). De rug mocht geen PVC noch bitumen bevatten en moest\nten minste 70% Cradle to Cradle positief gedefinieerd gerecycled materiaal\nbevatten. Bovendien diende de vloerbekleding Cradle to Cradle Silver Certified\nte zijn. Ook werd het onderhouden van de tapijttegels met milieuvriendelijke\nproducten als vereiste vooropgesteld\n\nLees ook hoe [ device-as-a-service een alternatief is t.o.v. de klassieke\naankoopmodellen ](https://info.econocom.be/nl/financing/device-as-a-service)\n>>\n\n##\n\nWelke zijn de leerlessen voor de leverancier(s)?\n\nDoe niet alles zelf; werk samen met specialisten;\n\n  * Neem niet alles op eigen balans; \n  * Besteed het financieel beheer uit: facturatie, debiteurenrisico, debiteurenbeheer; \n  * Weet dat eigendom tijdelijk kan worden overgedragen en op het einde kan worden teruggenomen, zodat u zelf aan het einde van de contractuele levensduur controle houdt over het 2de leven. \n\n##\n\nWelke zijn de leerlessen \u2013 welke aspecten verdienen aandacht vanuit het\nstandpunt van de klant?\n\nDe ervaringsdeskundigen geven graag een aantal leerlessen en aanbevelingen\nmee:\n\n  * Laat u goed informeren bij uw projectomschrijving. Bezoek projecten. Ga ter plaatse kijken om naast het duurzame, circulaire ook op kwaliteit en uitstraling te kunnen beoordelen. \n  * Zorg los van uw architect ook voor een goede projectco\u00f6rdinator, die van alle markten thuis is. Vooraf voldoende nadenken is primordiaal voor het project-management. Dit helpt project-vertraging te vermijden. \n  * Investeer in communicatie. Neem uw medewerkers mee in het volledige proces. Licht toe waarom bepaalde keuzes gemaakt zijn. Dit zorgt voor betrokkenheid. Luister naar hun vooroordelen, om ze te kunnen doorbreken. \n  * Doe een beroep op experten. Zeker ook op het vlak van het boekhoudkundige, het financi\u00eble. VVSG kond weliswaar vertrekken vanuit een voorbeeldbestek, maar algauw bleek dat ze toch extra advies en ondersteuning nodig hadden. \n  * Niet nadenken, maar **voordenken is een \u2018must\u2019** . Belangrijk is om goed ge\u00efnformeerd te zijn en alle mogelijkheden te kennen. Anders bots je op moeilijkheden bij de projectdefinitie. VVSG had bepaalde zaken wel benoemd maar de gevolgen soms onvoldoende in het proces ingecalculeerd. \n  * Laat je niet totaal vastpinnen in traditionele denkschema\u2019s. Durf het gevecht aan te gaan met de centrale administratie. De huidige regels op het vlak van financiering van overheden (budgetten, subsidies) promoten eerder CAPEX dan OPEX. Dit werkt in het kader van de circulaire economie te beperkend \n\n* * *\n\nLEES OOK: [ Het financi\u00eble aspect en de business modellen rondom circulaire\neconomie ](https://info.econocom.be/nl/financing/circulaire-economie) >>\n\nCustomer testimonial: [ VVSG, OVSG, GSD-V, voortrekkers in circulaire\nkantoorrenovati ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-\ngetuigenissen/vvsg-ovsg-gsd-v-voortrekkers-circulaire-kantoorrenovatie) e\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/circulair-renovatieproject-bij-vvsg-met-service"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/circulair-renovatieproject-bij-vvsg-met-service"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "570fe004-fbb9-434f-8e64-1aa59555d572",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cicd-agile-werken-naar-een-volgend-niveau"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  CI/CD: AGILE WERKEN NAAR EEN VOLGEND NIVEAU\n\nnieuws\n\npublished on **17-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cicd-\nagile-werken-naar-een-volgend-\nniveau&title=CI/CD%3A%20AGILE%20WERKEN%20NAAR%20EEN%20VOLGEND%20NIVEAU \"Share\nto Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cicd-agile-werken-\nnaar-een-volgend-niveau \"Share to Linkedin\")\n\nVoor organisaties die applicatieontwikkeling als core business hebben, is het\ncruciaal om nieuwe functionaliteiten snel te kunnen leveren. Liefst zonder\nhandmatige acties of installatiefouten. Maar wat is nu de beste aanpak?\n\nIn een snel veranderende omgeving hebben organisaties geleerd om wendbaar in\nte spelen bij kansen of problemen. _Agile_ werken wordt dan ook al volledig\nomarmd. Zo\u2019n _agile_ benadering versnelt dan wel het bouwen van applicaties,\nde doorlooptijd om te testen en te releasen blijft vaak onveranderd.\n\nWie \u00e9cht het verschil wil maken, kiest daarom voor **Continuous Integration &\nContinuous Delivery (CI/CD) ** . Het is een volgende stap in de versnelling\nvan applicatieontwikkeling.\n\n##\n\nSamenvatting\n\n  1. [ CI/CD in het kort ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cicd-agile-werken-naar-een-volgend-niveau#w4629)\n  2. [ Uitdagingen in de praktijk ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cicd-agile-werken-naar-een-volgend-niveau#w4631)\n  3. [ Cloud native of hybrid? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cicd-agile-werken-naar-een-volgend-niveau#w4635)\n\n##\n\nCI/CD in het kort\n\n**Continuous Integration** zorgt ervoor dat ontwikkelaars tegelijkertijd\nnaadloos kunnen samenwerken aan \u00e9\u00e9n codebase. Veranderingen in software worden\nmeteen ge\u00efntegreerd en klaargezet om getest te worden in verschillende\nomgevingen.  \n  \n**Continuous Delivery** is een verzameling van methodieken, principes en tools\ndie het mogelijk maken om met \u00e9\u00e9n druk op de knop software naar productie te\nbrengen. Daarbij heb je dus niet te maken met handmatige tests of instellingen\ndie aangepast moeten worden. De ontwikkelaar wordt ook meteen van feedback\nvoorzien.\n\n##\n\nUitdagingen in de praktijk\n\nWe zeiden het al: CI/CD is d\u00e9 volgende stap na agile werken. De methode maakt\nhet mogelijk om met een hoge frequentie test uit te voeren, wat resulteert in\neen hogere kwaliteit en kortere release cycles. Systeemupdates en\n-verbeteringen zijn op die manier snel beschikbaar voor de eindklant.\n\nIn de praktijk zien we dat veel organisaties interesse hebben in de methode,\nmaar terughoudend zijn omdat ze snel op verschillende uitdagingen botsen. We\nnoemen er enkele.\n\n> _De methode vereist een**vlotte samenwerking** tussen de verschillende teams\n> waarbij in elk team de nodige **skills** aanwezig moeten zijn. CI/CD is dan\n> ook de basis om DevOps-teams te cre\u00ebren. _\n\n[ OMARM CLOUD NATIVE APPS MET ECONOCOM\n](https://info.econocom.be/nl/infrastructure/managed-kubernetes-as-a-service)\n\n  * Een goede **architectuur** aan de basis van de methode moet de risico\u2019s tot een minimum herleiden. Door bijvoorbeeld een onderscheid te maken tussen systeemonderdelen die organisaties vaak en minder vaak ontwikkelen, is het mogelijk om de risico\u2019s over het gehele systeem te beperken. Zonder een goede architectuur aan de basis, is CI/CD onbegonnen werk. \n  * **Testautomatisering** is een cruciaal onderdeel bij CI/CD. Door de ingecheckte code meteen te testen, is het mogelijk om na te gaan of het systeem als geheel nog steeds werkt. Automatisering sluit bovendien handmatige fouten uit. Voor veel organisaties blijft het echter een uitdaging. Wanneer het bijvoorbeeld om legacy systemen gaat, is automatisatie moeilijk en duren testruns bijzonder lang. \n  * **Klantfeedback** verzamelen is erg nuttig en noodzakelijk om de werking en waardering van de software na te gaan. Dat kan bijvoorbeeld door nieuwe features ter beschikking te stellen van een selecte groep klanten, zonder ze commercieel te lanceren. Organisaties zien echter op tegen de praktische realisatie ervan. \n\n##\n\nCloud native of hybrid?\n\nEen ander vraagstuk rond het ontwikkelen van applicaties, gaat over de\nlocatie: cloud native of hybrid? Hybrid is een goede benadering om maximale\ncontrole te behouden wanneer de applicatie ontwikkeld en getest wordt. Live\nzetten kan vervolgens via de cloud, zodat u moeiteloos op- en afschaalt en er\nvan _overprovisioning_ geen sprake is. Ook om in de cloud te bouwen en te\ntesten, zijn er mogelijkheden.\n\nWilt u een optimale gebruikservaring garanderen aan uw eindklant door zo veel\nmogelijk in te zetten op automatisatie? Wilt u het verschil maken door direct\nin te spelen op innovaties? Maar staat u nog voor uitdagingen om aan de slag\nte gaan met CI/CD?\n\n[ OMARM CLOUD NATIVE APPS MET ECONOCOM\n](https://info.econocom.be/nl/infrastructure/managed-kubernetes-as-a-service)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cicd-agile-werken-naar-een-volgend-niveau"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cicd-agile-werken-naar-een-volgend-niveau"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "98c9e2db-aa10-4bc0-b291-4cb4bf00b9a8",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/succesingredienten-van-een-hybrid-cloud"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  DE SUCCESINGREDI\u00cbNTEN VAN EEN HYBRID CLOUD\n\nnieuws\n\npublished on **27-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/succesingredienten-\nvan-een-hybrid-\ncloud&title=DE%20SUCCESINGREDI%C3%8BNTEN%20VAN%20EEN%20HYBRID%20CLOUD \"Share\nto Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/succesingredienten-\nvan-een-hybrid-cloud \"Share to Linkedin\")\n\nWanneer organisaties een IT-transformatie inplannen, stellen ze heel vaak \u2018de\ncloud\u2019 als ultieme doel voorop. Nochtans is een sterke IT-infrastructuur geen\ndoel op zich, maar een middel om de business te ondersteunen. De ideale IT-\nomgeving is daarom exact ontworpen op maat van businessbehoeften en bestaat\nveelal uit een combinatie van on-premises \u00e9n cloud. Zo haalt u het maximale\nuit elk platform. Tenminste\u2026\n\nAls uw hybride omgeving op stevige componenten gebouwd is. We lijsten de\nsuccesingredi\u00ebnten van een hybride infrastructuur even voor u op.\n\n##\n\nSamenvatting\n\n  1. [ Een centraal beheerplatform ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/succesingredienten-van-een-hybrid-cloud#w5075)\n  2. [ Een helder beleid ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/succesingredienten-van-een-hybrid-cloud#w5079)\n  3. [ Een gespecialiseerde IT-partner ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/succesingredienten-van-een-hybrid-cloud#w5081)\n  4. [ Een draagvlak bij systeembeheerders ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/succesingredienten-van-een-hybrid-cloud#w5083)\n  5. [ Een veilige cloudomgeving ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/succesingredienten-van-een-hybrid-cloud#w5085)\n  6. [ Activity recovery plans ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/succesingredienten-van-een-hybrid-cloud#w5087)\n  7. [ Predictive maintenance ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/succesingredienten-van-een-hybrid-cloud#w5089)\n\n##\n\nEen centraal beheerplatform\n\nElk onderdeel van een hybride infrastructuur stelt afzonderlijke eisen op\ngebied van onderhoud, monitoring en beheer. Hybrid IT komt in die zin met een\nversnipperde handleiding. Cloud Management Platforms reiken al ver wat betreft\nuniform beheer. Maar hier valt legacy apparatuur niet onder.\n\n[ ](https://www.econocom.be/fr/services/managed-\ndatacenter?hsCtaTracking=0e95975f-04f9-43ff-9244-f84e3f41e4d1%7C4cd48dc2-1612-4a2b-b364-b43684335cce)\n\nEen **Infrastructure Management Platform** daarentegen, overspant uw h\u00e9le IT-\ninfrastructuur, van legacy server tot cloud VM. Alles wordt samengebracht in\n\u00e9\u00e9n eenvoudige software interface. Meer weten? [ Lees in deze blog hoe u grip\nkrijgt op hybrid IT. ](https://blog.econocom.be/nl/infrastructure/meer-grip-\nkrijgen-op-hybrid-it)\n\n##\n\nEen helder beleid\n\nMaar een centraal beheerplatform houdt een hybride omgeving op z\u2019n eentje\nnatuurlijk niet recht. Het heeft geen antwoord klaar op een resem\nbusinessgerelateerde vragen. Wat zijn bijvoorbeeld de _terms & conditions _\nvan elk platform?\n\nWat zijn de gevolgen voor de veiligheid van gegevens? Op welke manier worden\ndata gedifferentieerd? Wat gebeurt er op vlak van authenticatie en\nidentificatie? Pas dit alles aan in uw IT-beleid en communiceer erover met\nmedewerkers op een heldere manier.\n\n##\n\nEen gespecialiseerde IT-partner\n\nU hoeft zeker niet meteen al uw applicaties naar de cloud te brengen. Maar een\nzorgvuldige afweging loont zeker de moeite. Voor de migraties zelf vertrouwt u\nbest op een gespecialiseerde IT-partner. Die IT-partner zal het maximale uit\nautomatisatie halen en ook op andere gebieden effici\u00ebntiewinsten nastreven.\n\n##\n\nEen draagvlak bij systeembeheerders\n\nEen geoptimaliseerde IT-infrastructuur moet systeembeheerders ontzorgen, in\nplaats van hen nog meer werk voor te schotelen. Een IT-omgeving op maat van de\norganisatie moet hen in staat stellen om voor elke workload de juiste omgeving\nte selecteren. Om die reden is het belangrijk om te luisteren naar de input\nvan systeembeheerders. Ga met hun informatie aan de slag om een hybride IT-\nomgeving uit te tekenen.\n\n##\n\nEen veilige cloudomgeving\n\n\u00c9\u00e9n van de grootste zorgen in de transformatie naar een hybride omgeving:\nveiligheid. Het ene cloudgebaseerde datacenter is inderdaad het andere niet.\nBepaal daarom samen met uw IT-partner wat de vereisten van uw cloudomgeving\nzijn. Stel daarbij steeds de juiste vragen. Wat is de aard van de gegevens? Is\ndeze workload bedrijfskritisch of niet? Gaat het om privacygevoelige data?\n\n##\n\nActivity recovery plans\n\nHoeveel applicaties er zich ook in de cloud bevinden, de mogelijkheid om alles\nopnieuw lokaal te plaatsen wanneer er toch iets zou fout lopen, is cruciaal.\nZo\u2019n \u201cactivity recovery plan\u201d voorziet de be\u00ebindiging van een contract met een\ncloud provider en schrijft ook voor dat de cloud provider de data moet kunnen\nherstellen. Vooral in privacygevoelige sectoren is dit een must.\n\n##\n\nPredictive maintenance\n\nEen maximale beschikbaarheid garanderen zonder dat de kosten de pan uit\nrijzen? Predictive maintenance voorspelt wanneer onderhoud nodig zal zijn. Met\nArtifici\u00eble Intelligentie worden grote hoeveelheden data geanalyseerd, op\nbasis waarvan trends zichtbaar worden. Link daar de juiste interpretaties aan\nen u verkrijgt de meest waardevolle inzichten.\n\n[ tot 70% besparing op onderhoudskosten met Econocom ](/nl/maintenance-\ndatacenter)\n\n###  Wilt u de volgende stap zetten op gebied van hybrid IT?\n\n**Is uw infrastructuur gebouwd op stevige componenten?**\n\n[\n](https://www.econocom.be/nl/services/econocloud?hsCtaTracking=5aa546cb-2305-4dd1-b5ef-51d6bccdc734%7C02e1183f-d3e0-4d6f-a90a-bece43e9b832)\n\nEconocom heeft de cloud-expertise en datacenteroplossingen om het te doen\nwerken. Met de nieuwste systemen, met flexibele cloudoplossingen en met\nbeheerplatformen zoals HPE OneView of VMware Cloud Services, legt u de\nperfecte basis om het meeste uit uw hybride omgeving te halen.\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/succesingredienten-van-een-hybrid-cloud"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/succesingredienten-van-een-hybrid-cloud"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "832aebf7-55ff-4db1-9356-d6c2e24474c2",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cloud-transformatie-hoe-gaat-u-elke-uitdaging-aan"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  CLOUD TRANSFORMATIE: HOE GAAT U ELKE UITDAGING AAN?\n\nnieuws\n\npublished on **06-05-2022**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cloud-\ntransformatie-hoe-gaat-u-elke-uitdaging-\naan&title=CLOUD%20TRANSFORMATIE%3A%20HOE%20GAAT%20U%20ELKE%20UITDAGING%20AAN%3F\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cloud-transformatie-\nhoe-gaat-u-elke-uitdaging-aan \"Share to Linkedin\")\n\nDigitalisatie effent het pad voor innovatie. Maar wanneer organisaties nieuwe\nopportuniteiten willen omzetten in concrete acties, botsen velen in de eerste\nplaats op hun eigen complexe infrastructuur. Omslachtig beheer met repetitieve\ntaken staat een agile benadering in de weg. D\u00e9 manier om innovatie terug op\n\u00e9\u00e9n te zetten en tegelijkertijd die TCO naar beneden te krijgen? Cloud.\nTenminste, als u de bijhorende uitdagingen niet uit de weg gaat.\n\nWant hoewel cloud inderdaad als accelerator kan fungeren voor innovatie, toch\nduiken er vaak onverwachte issues op die uiteindelijk veel geld en tijd\nkosten. Daarom is het belangrijk om de migratie stap voor stap en op uw eigen\ntempo aan te pakken. Alleen zo kunt u de uitdagingen die op uw pad komen \u00e9\u00e9n\nvoor \u00e9\u00e9n aanpakken.\n\nOm u alvast op weg te helpen, zetten we de grootste 4 uitdagingen op een rij.\nZo weet u wat u kunt verwachten wanneer u een cloudmigratie overweegt.\n\n##\n\nSamenvatting\n\n  1. [ Vertrouwen krijgen van de volledige organisatie ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cloud-transformatie-hoe-gaat-u-elke-uitdaging-aan#w5025)\n  2. [ Het totaalplaatje in rekening nemen ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cloud-transformatie-hoe-gaat-u-elke-uitdaging-aan#w5027)\n  3. [ Inzicht krijgen in uw huidige omgeving ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cloud-transformatie-hoe-gaat-u-elke-uitdaging-aan#w5029)\n  4. [ De eerste stap zetten ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cloud-transformatie-hoe-gaat-u-elke-uitdaging-aan#w5031)\n\n##\n\nVertrouwen krijgen van de volledige organisatie\n\nCloud is een strategische investering die van invloed zal zijn op de volledige\norganisatie. Veel werknemers zijn echter nog steeds achterdochtig wanneer het\ngaat over de migratie naar de cloud. Wanneer het engagement of de\nbetrokkenheid in sommige afdelingen ontbreekt, zal cloud nooit het beoogde\neffect opleveren. Wie critici en tegenstanders negeert, cre\u00ebert onvermijdelijk\nsilo\u2019s binnen een organisatie. Wilt u een cloud \u2018fail\u2019 vermijden? Zorg er dan\nvoor dat iedereen dezelfde visie uitdraagt.\n\n##\n\nHet totaalplaatje in rekening nemen\n\nBij de afweging om al dan niet naar de cloud te gaan, is het voor velen een\nuitdaging om verder te kijken dan CAPEX vs OPEX. Toch kan cloud ook op andere\nvlakken een meerwaarde bieden.\n\n> _Het gaat daarbij veeleer om een totaalplaatje waarbij ook minder tastbare\n> voordelen een belangrijke rol spelen. Denk maar aan IT-optimalisatie,\n> versnelde time-to-market, verhoogde productiviteit. Beschouw uw IT-\n> tansformatie dus als een complete business case._\n\n##\n\nInzicht krijgen in uw huidige omgeving\n\nUw huidige data en de bestaande onderlinge dependencies bepalen het succes van\nuw cloud journey. Het is daarom cruciaal om een grondig inzicht te hebben in\nde structuur van uw huidige omgeving. Onvoldoende kennis leidt vroeg of laat\ntot een stroeve migratie. Zo is het zeker niet voor al uw applicaties\nwenselijk of zelfs haalbaar om ze meteen naar een publieke of private\ncloudomgeving te migreren. Daarom blijven sommige applicaties on-premise om\nredenen zoals support, prestaties of compliancy.\n\n##\n\nDe eerste stap zetten\n\nDe meeste organisaties hebben geen enkel idee waar ze moeten starten aan een\ncloud journey en wat de kortste weg is naar een effici\u00ebnte migratie. Een\nervaren cloudexpert kan u daarbij op weg helpen. Zo maakt zowel uw IT-afdeling\nals uw volledige organisatie terug tijd vrij voor zaken die er \u00e9cht toe doen.\n\nLaat u dus in geen geval overweldigen door de snelheid van digitalisering. Een\ncloud journey is enkel succesvol wanneer u het stapsgewijs en op uw eigen\ntempo aanpakt. Zonder uitdagingen uit de weg te gaan.\n\n[ ](https://www.econocom.be/nl/services/managed-\ndatacenter?hsCtaTracking=b565b38f-2935-41cb-9b97-c5d40ddce95f%7Cfaf21bc9-7f06-4e8a-b7df-\ndbc5ddd5846b)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cloud-transformatie-hoe-gaat-u-elke-uitdaging-aan"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/cloud-transformatie-hoe-gaat-u-elke-uitdaging-aan"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "6184fffb-b095-498a-8b75-cd53145b3804",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/9-belangrijke-vragen-om-een-public-cloud-vendor-te-kiezen"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  9 BELANGRIJKE VRAGEN OM EEN PUBLIC CLOUD VENDOR TE KIEZEN\n\nnieuws\n\npublished on **27-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/9-belangrijke-\nvragen-om-een-public-cloud-vendor-te-\nkiezen&title=9%20BELANGRIJKE%20VRAGEN%20OM%20EEN%20PUBLIC%20CLOUD%20VENDOR%20TE%20KIEZEN\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/9-belangrijke-vragen-\nom-een-public-cloud-vendor-te-kiezen \"Share to Linkedin\")\n\nHet stellen van de juiste vragen is essentieel voor een succesvolle migratie\nnaar de cloud. Want er zijn veel verschillende soorten aanbieders. En waar de\nene onderneming het beste kan kiezen voor een grote public cloud aanbieder,\nkan de andere misschien beter in zee gaan met een kleine aanbieder van private\ncloud.\n\nIn deze blog bespreken wij negen belangrijke vragen die u uzelf moet stellen\nvoordat u een keuze maakt.\n\n##\n\nSamenvatting\n\n  1. [ Waarom wil ik migreren naar de (public) cloud? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/9-belangrijke-vragen-om-een-public-cloud-vendor-te-kiezen#w4899)\n  2. [ Welke workloads wil ik migreren? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/9-belangrijke-vragen-om-een-public-cloud-vendor-te-kiezen#w4901)\n  3. [ Wat verlang ik van support? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/9-belangrijke-vragen-om-een-public-cloud-vendor-te-kiezen#w4903)\n  4. [ Welke securitylevel verwacht ik en wat past bij mijn data? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/9-belangrijke-vragen-om-een-public-cloud-vendor-te-kiezen#w4907)\n  5. [ Waar wordt mijn data fysiek opgeslagen? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/9-belangrijke-vragen-om-een-public-cloud-vendor-te-kiezen#w4910)\n  6. [ Hoe belangrijk is schaalbaarheid voor mij ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/9-belangrijke-vragen-om-een-public-cloud-vendor-te-kiezen#w4912)\n  7. [ Wat zijn de kosten ten opzichte van mijn verbruik? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/9-belangrijke-vragen-om-een-public-cloud-vendor-te-kiezen#w4914)\n  8. [ Moet ik Microsoft, Google of Amazon kiezen, of zijn er alternatieven? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/9-belangrijke-vragen-om-een-public-cloud-vendor-te-kiezen#w4918)\n  9. [ Hybrid cloud als een alternatief ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/9-belangrijke-vragen-om-een-public-cloud-vendor-te-kiezen#w4920)\n\n##\n\nWaarom wil ik migreren naar de (public) cloud?\n\nVoordat u kan nadenken over welke public cloud vendor u wilt kiezen, is het\nbelangrijk eerst bij uzelf na te gaan _waarom_ u uw business naar de cloud\nwilt migreren. Overstappen op een cloud-first-business is een goed idee,\n_mits_ het wordt [ ondersteund door een duidelijk businessdoel\n](https://blog.econocom.be/nl/infrastructure/hoe-het-management-overtuigen-\nvan-een-succesvolle-cloudtransitie-in-10-belangrijke-stappen) .\n\nStel eerst duidelijk vast wat uw reden is om over te schakelen op de cloud.\nBepaal uw strategie, het doel wat u wilt bereiken en krijg voor ogen waar u\nwilt dat het bedrijf over een jaar staat. Het vaststellen van uw businessdoel\ngeeft u een leidraad bij het kiezen van de beste optie voor uw onderneming.\n\n##\n\nWelke workloads wil ik migreren?\n\nNiet elke workload is geschikt voor de public cloud. Besluit welke workloads u\nwilt migreren, zodat u de meest effici\u00ebnte en flexibele infrastructuur kunt\nkiezen.\n\nZo zijn bedrijfskritische workloads beter voor een private cloud en zijn\nvoorspelbare workloads juist weer perfect voor de public cloud. Daarnaast kan\nde public cloud duur uitpakken als je als bedrijf te maken heeft met big data,\ngigantische file transfers en petabytes aan storage nodig hebt.\n\n##\n\nWat verlang ik van support?\n\nAls u uw data bij een derde partij onderbrengt is het wel zo fijn als deze\npartij u goed ondersteunt. Sommige aanbieders zetten in op persoonlijke\nsupport. Vraag uzelf af hoe belangrijk het voor u is dat u iemand aan de\ntelefoon krijgt die uw bedrijf en workloads kent en of ze met u meedenken over\nbijvoorbeeld optimalisaties.\n\n[ tot 70% besparing op onderhoudskosten met econocom ](/nl/maintenance-\ndatacenter)\n\nAan de andere kant moet u rekening houden met de kosten. Soms is er\nuitgebreide support, maar moet u hiervoor een speciaal pakket afnemen, zoals\nbij Microsoft Azure.\n\n##\n\nWelke securitylevel verwacht ik en wat past bij mijn data?\n\nDe public cloud is niet per se onveiliger dan een on-site datacenter. Zeker\ngrotere partijen hebben juist de technische expertise en nieuwste apparatuur\ndie ervoor nodig is om een hoog niveau van security te garanderen. Het\nbeveiligen van een datacenter kost immers enorm veel resources en\ninvesteringen.\n\nEchter, als je met gevoelige data werkt, is een public cloud niet de beste\noplossing. Misschien is het op grond van de regulering zelfs niet toegestaan,\nomdat je weinig inzicht en controle hebt in de infrastructuur. In zo\u2019n geval\npast een private cloud beter, zodat de security kan worden aangepast op uw\nwensen en er geen anderen bij uw gegevens kunnen.\n\n##\n\nWaar wordt mijn data fysiek opgeslagen?\n\nIn eerste instantie zou u zeggen, de cloud is toch online dus waarom zou de\nfysieke locatie van een datacenter uitmaken? Maar de fysieke locatie van een\ndatacenter kan wel degelijk invloed hebben op bijvoorbeeld connectiviteit,\nsecurity, compliance.\n\nZo krijgt u niet alleen te maken met regulering uit eigen land, maar ook met\nregels van het land waar uw data is opgeslagen. Dit hangt samen met de\nsecurity, want in een land met een instabiel politiek klimaat kan het lastig\nzijn uw data te beschermen. Daarnaast zijn er nog praktische overwegingen\nzoals natuurrampen die een datacenter kunnen verwoesten. Neem dus altijd de\nlocatie van het datacenter en de bijkomende risico\u2019s in overweging.\n\n##\n\n**Hoe belangrijk is schaalbaarheid voor mij**\n\nAls groeiende onderneming wilt u er zeker van zijn dat uw groei niet beperkt\nwordt door uw capaciteit. Aan de andere kant wilt u ook niet onnodig veel\nstorage huren en betalen voor iets wat u niet gebruikt. Het is daarom\nbelangrijk dat u een cloud service kiest die past bij uw eisen aan\nschaalbaarheid.\n\nAls u bijvoorbeeld vaak extra resources nodig heeft op piekmomenten, dan biedt\neen grote aanbieder een perfecte oplossing. Deze geeft de mogelijkheid\nmakkelijk extra resources bij te huren en weer af te schalen wanneer dat nodig\nis. Vaak is het voor kleinere spelers lastiger om snel op te schalen in\nverband met minder beschikbare capaciteit.\n\n##\n\nWat verwacht ik van de SLA en welke garanties heb ik nodig?\n\nHet uit handen geven van uw data is natuurlijk altijd spannend. Daarom hebben\nde meeste public cloud vendors een SLA (service level agreement) opgesteld,\nwaarin zij garanties geven voor onverwachte problemen. Zo heeft Microsoft in\nhaar SLA toezeggingen gedaan over hun vergoedingsbeleid mocht er onverhoopt\ndowntime optreden.\n\nNiet alleen de afspraken in de SLA zelf zijn belangrijk, kijk ook naar de\nconsequenties als de afspraken niet gehaald worden.\n\n##\n\nWat zijn de kosten ten opzichte van mijn verbruik?\n\nHet idee van migratie naar de cloud is dat u alleen betaalt voor wat u\ngebruikt. Maar dan moet u wel eerst weten hoeveel u verbruikt. Pas dan kan u\nprijzen gaan vergelijken, zodat u er zeker van bent dat uw kosten optimaal\nzijn voor uw gemiddelde verbruik.\n\nHet is namelijk niet altijd goedkoper om voor een public cloud te kiezen.\nHoewel public cloud vendors profiteren van lagere kosten door hun grote\nschaal, betekent het niet dat zij geen kosten hebben voor hun infrastructuur\nof een grotere marge nemen. [ Het hosten van grote, permanente workloads op\neen public cloud kan dan ook duur uitpakken.\n](https://blog.econocom.be/nl/infrastructure/5-manieren-om-de-kosten-van-de-\ncloud-beter-in-de-hand-te-houden)\n\n##\n\nMoet ik Microsoft, Google of Amazon kiezen, of zijn er alternatieven?\n\nHet heeft zeker voordelen om voor \u00e9\u00e9n van de grote partijen te kiezen: uw IT-\npersoneel heeft waarschijnlijk ervaring met deze tools, ze zijn onderdeel van\neen groter softwareplatform en er is een breed scala aan applicaties en\nintegraties door derden omheen gebouwd.\n\nMaar, groter is ook duurder. Het is niet altijd het meest kosteneffici\u00ebnt om\nmet een grote aanbieder in zee te gaan, zeker als u een specifieke workload op\nde cloud wilt draaien. Daarnaast kan een kleinere aanbieder vaak een\npersoonlijkere, gespecialiseerde service bieden.\n\n##\n\nHybrid cloud als een alternatief\n\nZoals hierboven blijkt heeft u heel wat om over na te denken voordat u besluit\nop de public cloud over te stappen en bij welke aanbieder. Ook is het\nduidelijk dat de public cloud niet per se de beste keuze is: zowel public als\nprivate clouds hebben hun voor- en nadelen.\n\nDenkt u nou, \u201cmaar zowel de public als de private cloud heeft voordelen voor\nmij\u201d? Dan kunt u ook overwegen voor een hybridcloudoplossing, zoals **HPE\nHybrid IT** of [ **Econocloud**\n](https://info.econocom.be/nl/infrastructure/econocloud) , te kiezen en zo de\nmogelijkheden van private en public combineren.\n\n[\n](https://www.econocom.be/nl/services/econocloud?hsCtaTracking=5aa546cb-2305-4dd1-b5ef-51d6bccdc734%7C02e1183f-d3e0-4d6f-a90a-bece43e9b832)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/9-belangrijke-vragen-om-een-public-cloud-vendor-te-kiezen"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/9-belangrijke-vragen-om-een-public-cloud-vendor-te-kiezen"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "e37dd0d4-b7df-4478-ba53-61ffeb86660f",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/build-run-neem-een-vliegende-start-met-devops"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  BUILD & RUN: NEEM EEN VLIEGENDE START MET DEVOPS\n\nnieuws\n\npublished on **27-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/build-\nrun-neem-een-vliegende-start-met-\ndevops&title=BUILD%20%26%20RUN%3A%20NEEM%20EEN%20VLIEGENDE%20START%20MET%20DEVOPS\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/build-run-neem-een-\nvliegende-start-met-devops \"Share to Linkedin\")\n\nInnoveren staat bij veel organisaties hoog op de agenda en is h\u00e9t middel om de\nconcurrentie een stapje voor te blijven. Het vraagt natuurlijk een flink\nstaaltje effici\u00ebntie, flexibiliteit en wendbaarheid. Wanneer opportuniteiten\nzich voordoen, mag geen enkele seconde verloren gaan.\n\nDat weten ook applicatieontwikkelaars, zowel in grote als kleine organisaties.\n**Om applicatieontwikkeling agile aan te pakken, is een goede afstemming**\ntussen verschillende betrokkenen **nodig** . En net **daar wringt al te vaak\nhet schoentje.**\n\nResources aanwenden, resources flexibel toekennen. Applicaties ontwikkelen,\napplicaties beheren. Build en run. Development en Operations. Telkens duo\u2019s\ndie in theorie nauw met elkaar verweven zijn, maar in praktijk soms mijlenver\nuiteen staan.\n\n**Applicatiebouwers en applicatiebeheerders opereren in twee heel\nverschillende silo\u2019s.** Het gevolg? Nieuwe applicaties vol fouten of\nontwikkelde software die niet beantwoordt aan de wensen van de klant.\n\n##\n\nSamenvatting\n\n  1. [ Hoe doorbreek je de barri\u00e8re? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/build-run-neem-een-vliegende-start-met-devops#w4765)\n  2. [ Leg een stevige basis ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/build-run-neem-een-vliegende-start-met-devops#w4771)\n  3. [ Welk type organisatie profiteert het meest van de benefits? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/build-run-neem-een-vliegende-start-met-devops#w4773)\n\n##\n\nHoe doorbreek je de barri\u00e8re?\n\nEen afstemming die w\u00e9l optimaal verloopt, kan het verschil betekenen tussen\neen opportuniteit enerzijds en de transformatie naar een succes anderzijds.\nWie een vliegende start wil nemen op gebied van applicatieontwikkeling en die\nwendbaarheid ook wil aanhouden, implementeert daarom DevOps. In deze methodiek\nstaan communicatie, integratie en samenwerking tussen developers en beheerders\ncentraal.\n\nMet de komst van cloud, is DevOps implementeren iets vanzelfsprekender. Steeds\nmeer organisaties springen dan ook op de kar. Infrastructuur is meer software-\ndefined en wordt afgenomen als een dienst, waardoor Development en Operations\nautomatisch naar elkaar toe groeien.\n\nHet principe is duidelijk. En ook de voordelen die eraan vasthangen, klinken\nals muziek in de oren.\n\n  * **Interne transparantie onder de werknemers** want er zijn geen aparte silo\u2019s waartussen de input verloren gaat. \n  * **Een tevreden klant** , om diezelfde reden. Alle gegeven input sijpelt door tot bij de juiste persoon. \n  * **De foutenmarge verkleint** want developers moeten onvermijdelijk nadenken over hoe het beheer eruit zal zien. \n  * **Het gevoel van _ownership_ en autonomie onder de medewerkers stijgt ** want ze zijn betrokken bij het bredere proces. \n  * **Een hoger niveau van automatisatie** want developers krijgen inzicht in de oorzaak van een probleem dat repetitief moest opgelost worden. \n  * **Een veel hogere effici\u00ebntiegraad, met als gevolg een kortere time-to-market** dankzij zaken als transparantie en automatisatie. \n\n[ OMARM CLOUD NATIVE APPS MET ECONOCOM\n](https://info.econocom.be/nl/infrastructure/managed-kubernetes-as-a-service)\n\nMaar tegelijkertijd vraagt de implementatie van DevOps een behoorlijke\naanpassing in de organisatiestructuur. En daartoe moeten IT-managers\nnatuurlijk wel bereid zijn. Het is noodzakelijk om de huidige vorm in vraag te\nstellen, de pijnpunten bloot te leggen en vervolgens een transformatie te\nplannen en uit te rollen.\n\n##\n\nLeg een stevige basis\n\nHet ondersteunend platform van DevOps is divers. Applicaties kunnen cloud\nnative ontwikkeld worden, of met behulp van containers. Ook hybrid is hier een\ngoede benadering.\n\nBij die laatste behoudt u optimale controle door de applicatie on-premise te\nbouwen en testen, maar kiest u voor de cloud zodra u de applicatie live zet.\nZo schaalt u moeiteloos op en af en is er van _overprovisioning_ geen sprake.\n\n##\n\nWelk type organisatie profiteert het meest van de benefits?\n\nAl het bovenstaande doet natuurlijk meteen denken aan opengaande deuren voor\norganisaties die applicatieontwikkeling als _core business_ hebben. Voor\norganisaties die software aanbieden als een dienst, geldt hetzelfde.\n\n> _**Met een pay-per-usemodel laten ze hun** **resources meegroeien met hun\n> verbruik en genieten ze van een optimale flexibiliteit.** Maar ook voor\n> grotere organisaties, die applicaties aanbieden als deel van hun\n> dienstverlening, is dit the way to go. _\n\n**Denk maar aan banken. Zij rekenen de kosten voor hun banking app niet\nexpliciet door, maar hebben wel een flexibel model nodig om in te spelen op\nhet aantal gebruikers.** leurs services.\n\nHet doorbreken van de barri\u00e8re tussen development en operations komt\nongetwijfeld met bedrijfskritische vraagstukken. Maar het is geen onmogelijke\ntaak. Om organisaties te ondersteunen, biedt Econocom advies en services om\nDevOps toe te passen, telkens op maat van specifieke behoeften.\nKosteneffici\u00ebnt, persoonlijk en zonder zaken over het hoofd te zien.\n\n[ OMARM CLOUD NATIVE APPS MET ECONOCOM\n](https://info.econocom.be/nl/infrastructure/managed-kubernetes-as-a-service)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/build-run-neem-een-vliegende-start-met-devops"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/build-run-neem-een-vliegende-start-met-devops"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "8cb3b418-ce7c-45cc-b591-522d5ebe567b",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/5-stappen-journey-naar-hybrid-cloud"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  5 STAPPEN IN DE JOURNEY NAAR HYBRID CLOUD\n\nnieuws\n\npublished on **27-04-2022**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/5-stappen-\njourney-naar-hybrid-\ncloud&title=5%20STAPPEN%20IN%20DE%20JOURNEY%20NAAR%20HYBRID%20CLOUD \"Share to\nFacebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/5-stappen-journey-\nnaar-hybrid-cloud \"Share to Linkedin\")\n\nOn premise, private on-premise cloud, hosted private cloud of public cloud?\nVoor 80% van de organisaties is de realiteit geen of-verhaal, maar een\nmengvorm van on-premises en cloud services. **Met een hybride infrastructuur\nverwachten deze organisaties meer flexibiliteit, wendbaarheid en\nkosteneffici\u00ebntie.** **Ze bevinden zich dan ook ergens onderweg in een \u2018hybrid\njourney\u2019.**\n\nToch zien we opvallend veel organisaties die slechts heel aarzelend kleine\nstapjes richting de cloud zetten. Of erger zelfs: ze hebben een migratie\nachter de rug, maar spenderen nog meer tijd en budget dan voorheen aan\noperationele taken. Ze ondervinden moeite om cloud met on premises te\nverzoenen, omdat ze beide omgevingen als twee aparte omgevingen beschouwen.\n\nEn dat is een rem op hun transformatie. De reden? Ze zijn hun journey\nhalsoverkop gestart, zonder even stil te staan en de juiste vragen te stellen.\n**Daarom: 5 stappen die u niet wilt overslaan, met vragen die velen vergaten\nte stellen.**\n\n##\n\nSamenvatting\n\n  1. [ Bepaal de scope van uw hybrid journey ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/5-stappen-journey-naar-hybrid-cloud#w4979)\n  2. [ Negeer uw legacy-uitdagingen niet ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/5-stappen-journey-naar-hybrid-cloud#w4986)\n  3. [ Maak een roadmap met afgebakende stappen ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/5-stappen-journey-naar-hybrid-cloud#w4989)\n  4. [ Kies een expert in hybrid IT die verder gaat dan de basis. En wees kritisch! ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/5-stappen-journey-naar-hybrid-cloud#w4993)\n  5. [ Test en begeleid ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/5-stappen-journey-naar-hybrid-cloud#w4996)\n  6. [ Waar bevindt u zich in uw hybrid journey? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/5-stappen-journey-naar-hybrid-cloud#w4998)\n\n##\n\nBepaal de scope van uw hybrid journey\n\nHet is niet voor al uw applicaties wenselijk of zelfs haalbaar om ze meteen\nnaar een publieke of private cloudomgeving te migreren. Veel organisaties\nlopen in de valkuil door te kiezen voor een klassieke lift & shift migratie:\nze laten hun volledige huidige omgeving optillen en neerzetten in de cloud.\n\nMaar zo\u2019n migratie heeft zeker niet altijd het verhoopte resultaat.\nOrganisatie verwachten meteen meer flexibiliteit, effici\u00ebntie, en lagere\nkosten. Maar in de plaats daarvan zijn ze de controle volledig kwijt, kunnen\nze niet meer even snel ingrijpen en spenderen ze nog evenveel of zelfs meer\ntijd aan operationele taken. On-premises en cloud groeien van elkaar weg in\nplaats van naar elkaar toe. De remedie: \u2018bezint eer ge begint\u2019 en stel de\neerste vragen in uw journey:\n\n  * **Wat zijn de doelstellingen van de migratie?**\n  * **Welke applicaties kunnen naar de cloud?**\n  * Hoe zit het met compliancy en uw licenties? \n\n##\n\nNegeer uw legacy-uitdagingen niet\n\nWanneer u de stap naar een hybride omgeving zet, is het bovendien de ideale\ntijd om na te denken over vernieuwing. Neem daarom legacy-uitdagingen mee in\nuw scope. Het uitfaseren, vernieuwen of migreren van on-premises is een\ncruciaal onderdeel van een migratie. Anders blijft uw IT-team bezig met\noperationeel werk en integratiezorgen.\n\n  * Welke systemen zijn aan vernieuwing toe? \n  * **Welke servers naderen hun end of support?**\n  * Welke systemen zijn nog te migreren naar de cloud en welke vervangen we beter meteen? \n\n##\n\nMaak een roadmap met afgebakende stappen\n\nNadat u min of meer de scope heeft bepaald, is het tijd om te verfijnen. Een\ngedetailleerde roadmap kan daarbij een erg handig hulpmiddel zijn. Kies dus\nniet voor de kortste weg van A naar B, maar werk een goede projectplanning uit\nen stel daarbij de juiste vragen om alles netjes in kaart te brengen.\n\n  * Wat zijn de verschillende dependencies tussen applicaties en softwarelagen? \n  * Wat zijn de specifieke behoeften en uitdagingen van eindgebruikers? \n  * **Welke security issues spelen er?**\n  * Hoe maken we de koppeling tussen on-premise en cloud? \n\n[ ](https://www.econocom.be/nl/services/managed-datacenter)\n\nOp basis daarvan kunt u uw verschillende applicaties linken aan de juiste\nplatforms. Zo tekent u de grootste krijtlijnen van uw hybrid journey uit en\nkomt u in een latere fase van het project niet onverwacht voor verrassingen te\nstaan. Door het stapsgewijs aan te pakken, kunt u uw budgetten bovendien\ngespreid inzetten.\n\n##\n\nKies een expert in hybrid IT die verder gaat dan de basis. En wees kritisch!\n\nHet doel van de cloud moet zijn om zowel uw IT als uw organisatie meer ruimte\nte geven voor wat er echt toe doet. En dat betekent dat u in grote mate\nafhankelijk bent van uw IT-partner. Meer dan ooit is het dan ook belangrijk om\nu niet te laten overhalen door commerci\u00eble praatjes. \u201cAll-in support\u201d of \u201c24/7\nondersteuning\u201d betekent niet overal hetzelfde. En die kwaliteit wordt vaak pas\nduidelijk na de migratie. Vergelijk dus niet alleen prijzen, maar ook de\nsupport-levels en stel daarbij de juiste vragen.\n\n  * Gaat de support tot op het operating system, of tot in de applicatielaag? \n  * **Wat is de response time van uw service provider?**\n  * Wat zijn de gevolgen wanneer SLA\u2019s niet gehaald worden? \n\n[ tot 70% besparing op onderhoudskosten met Econocom ](/nl/maintenance-\ndatacenter)\n\n##\n\nTest en begeleid\n\nVooraleer u volledig live gaat met uw nieuwe hybride infrastructuur, doet u er\ngoed aan om een pilootproject op te starten. Test uw nieuwe infrastructuur\nonder realistische omstandigheden, met problemen en uitdagingen die in de\nrealiteit ook kunnen voorkomen. Een migratie heeft bovendien invloed op alle\nlagen in uw onderneming. Toelichting en sturing zullen noodzakelijk zijn. Denk\naan infosessies, opleidingen en best practices.\n\n  * Wat zijn de blinde vlekken? \n  * **Hoe kunnen we de migratie volledig scherpstellen?**\n  * Hoe zullen we de overstap begeleiden? \n\n##\n\nWaar bevindt u zich in uw hybrid journey?\n\nWaar u zich ook bevindt, elke fase gaat gepaard met specifieke uitdagingen.\nLaat u begeleiden om de juiste vragen te bedenken \u00e9n de antwoorden uit te\ntekenen. Econocom staat klaar om uw pad uit te stippelen, het overzicht terug\nte vinden of net de laatste puntjes op de i te zetten.\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/5-stappen-journey-naar-hybrid-cloud"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/5-stappen-journey-naar-hybrid-cloud"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "4e621d26-fbeb-4651-81e8-c12871efe0c2",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/heeft-u-juiste-expertise-voor-uw-cloud-transformatie"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  HEEFT U DE JUISTE EXPERTISE VOOR UW CLOUD TRANSFORMATIE?\n\nnieuws\n\npublished on **27-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/heeft-\nu-juiste-expertise-voor-uw-cloud-\ntransformatie&title=HEEFT%20U%20DE%20JUISTE%20EXPERTISE%20VOOR%20UW%20CLOUD%20TRANSFORMATIE%3F\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/heeft-u-juiste-\nexpertise-voor-uw-cloud-transformatie \"Share to Linkedin\")\n\nDe vraag naar cloudtransformatie blijft groeien. Hetzelfde geldt voor de vraag\nnaar experten. Het aanwerven van het juiste team lijkt problematisch te\nworden. De oplossing ligt in het analyseren van uw medewerkers, een gedegen\nopleidingsplan, het integreren van uw medewerkers in het project en ... bij uw\ncloudaanbieder. Een woordje uitleg.\n\n##\n\nSamenvatting\n\n  1. [ De cloud, dat is nu! ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/heeft-u-juiste-expertise-voor-uw-cloud-transformatie#w4883)\n  2. [ Tekort aan talent en vaardigheden ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/heeft-u-juiste-expertise-voor-uw-cloud-transformatie#w4885)\n  3. [ Analyseer uw cloud contingent ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/heeft-u-juiste-expertise-voor-uw-cloud-transformatie#w4888)\n  4. [ Investeer in de opleiding van uw teams en recruteer ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/heeft-u-juiste-expertise-voor-uw-cloud-transformatie#w4890)\n  5. [ Integreer tijdelijke talenten in uw teams ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/heeft-u-juiste-expertise-voor-uw-cloud-transformatie#w4892)\n  6. [ One size fits all? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/heeft-u-juiste-expertise-voor-uw-cloud-transformatie#w4895)\n\n##\n\nDe cloud, dat is nu!\n\nHet niet in aanmerking nemen van de cloud is een beetje zoals het\nherhaaldelijk indrukken van de \u2018snooze\u2019-knop op uw wekker. Op een dag zal het\nte laat zijn.\n\n> _Door gebruik te maken van cloud computing heeft uw organisatie toegang tot\n> veel hogere niveaus wat betreft technologie en diensten dan degene die\n> worden bereikt via een interne infrastructuur op locatie._\n\nDeze technologie is duidelijk een essenti\u00eble hefboom om uw bedrijf te\nondersteunen en te ontwikkelen. Het is ook een kans om uw IT-beheer uit te\nbesteden en een aanzienlijke financi\u00eble besparing te bekomen.\n\n##\n\nTekort aan talent en vaardigheden\n\nHet is waarschijnlijk niet nodig om eraan te herinneren dat er een tekort is\naan talent in de IT-wereld. En toch is het een vraag die elke CIO of\ninfrastructuurbeheerder zich zorgvuldig zou moeten stellen. Een ervaren\nsysteemingenieur, cloudtools en -diensten, DevOps-aanpak, software-\nintegratie...\n\n> _Doordat**uw medewerkers** niet langer servers hoeven op te zetten en de\n> werking van datacenters niet meer moeten opvolgen, **besteden ze meer tijd\n> aan de architectuur van cloudoplossingen, het begrijpen van technologie-\n> integratie in uw strategie** , het beheer van leveranciers en interne en\n> externe communicatie _\n>\n> Steven Vanden Berghe - Presales Infrastructures chez Econocom\n\n[ OMARM CLOUD NATIVE APPS MET ECONOCOM\n](https://info.econocom.be/nl/infrastructure/managed-kubernetes-as-a-service)\n\n##\n\nAnalyseer uw cloud contingent\n\nHeeft u uw huidige situatie al bestudeerd? De talenten die beschikbaar zijn in\nuw teams, de verdeling van de huidige vaardigheden, ... U bent waarschijnlijk\nrijker dan u denkt. En waarom niet gebruik maken van hun innovatieve\nmogelijkheden om het cloudmigratieproject tot een goed einde te brengen? Het\ndoel is niet om teams te vervangen door nieuw talent, maar om samen verder te\nkomen. Het is ook een manier om het tekort aan talent aan te pakken.\n\n##\n\nInvesteer in de opleiding van uw teams en recruteer\n\nDe opleiding van uw teams biedt vele voordelen in het kader van een overstap\nnaar de cloud. Uw medewerkers weten hoe het bedrijf werkt en weten als geen\nander wat er nog moet worden verbeterd. Het is ook het perfecte moment om een\nsterk signaal te geven over onder andere de ontwikkelingsmogelijkheden binnen\nhet bedrijf. Rekrutering blijkt problematischer te zijn in deze tijden waarin\nde oorlog voor talent woedt. Het gebruik van uw cloudaanbieder zal u helpen om\nsnel over gekwalificeerde experts te beschikken.\n\n##\n\nIntegreer tijdelijke talenten in uw teams\n\nVoor een meer gepersonaliseerde aanpak kunt u overwegen om de trainingsteams\nen deskundigen van uw cloudaanbieder in te zetten.\n\n> _De Econocom-experts zijn beschikbaar als het gaat om het ondersteunen van\n> transformatieprojecten.**Dit maakt een zekere overdracht van kennis\n> mogelijk, om tijd vrij te maken voor uw teams voor innovatieve projecten**\n> en om u te ontlasten in deze talentenoorlog _\n>\n> Raphael Adlerfligel - Account manager Infrastructures chez Econocom\n\n[ ](https://www.econocom.be/nl/services/managed-datacenter)\n\n##\n\nOne size fits all?\n\nLaten we niet vergeten dat er in de context van een cloudmigratie niet zoiets\nbestaat als een enkele, eenvoudige oplossing. Onderschat de tijd, moeite en\nrisico's niet. Technisch gezien vereist de overdracht van uw applicaties naar\neen cloudinfrastructuur het juiste talent en voorbereide teams. Hun missie zal\ndaar niet ophouden, aangezien de tweede fase betrekking heeft op de lopende\nexploitatie en het beheer van de cloudoplossing.\n\n> _Een enorme operationele uitdaging, waarvoor Econocom oplossingen op maat\n> biedt. Wij zijn de verkenners van elke CIO of infrastructuurbeheerder die\n> zijn transformatie wil starten, door te weten waar te beginnen. In dit\n> opzicht hebben we alles voorzien._\n>\n> Steven Vanden Berghe - Presales Infrastructures chez Econocom\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/heeft-u-juiste-expertise-voor-uw-cloud-transformatie"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/heeft-u-juiste-expertise-voor-uw-cloud-transformatie"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "532a5f32-bc75-4a22-aceb-3e0d6a3e7f88",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/services/managed-datacenter"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#\n\nManaged datacenter - Hybride Cloud\n\n##\n\nMoeite om tijd te vinden om op uw kernactiviteit te focussen? Omarm een\nschaalbare multi-cloud oplossing en stop de operationele hoofdpijn in uw data\ncenter.\n\n##\n\nis uw bestaande cloudinfrastructuur een _grote kostenpost en moeilijk te\nbeheren?_\n\nLaat u niet afremmen door de complexiteit van multi-cloud. Een multi-\ncloudaanpak houdt in dat er een mix van diensten van 2 of meer cloudaanbieders\n(publiek, priv\u00e9 en aan de edge) wordt gebruikt (in plaats van voor slechts \u00e9\u00e9n\ncloudaanbieder te kiezen) en dat de werklast tussen elk van hen wordt gedeeld,\nwaarbij diensten worden gekozen die de grootste flexibiliteit, betrouwbaarheid\nen de meeste functies bieden, of tegen een veel betere prijs worden\naangeboden.\n\nolgens een onderzoek van het IBM Institute for Business Value gaf **94%** van\nde ondervraagde **zakelijke klanten** aan dat ze **gebruik maken van multi-\ncloud** om de werklast in de cloud te optimaliseren en te profiteren van\ninnovatie en om cloud vendor lock in te voorkomen. Toch heeft **minder dan 40%\nde procedures en tools om een multi-cloudomgeving te bedienen.**\n\nEconocom biedt oplossingen voor het cre\u00ebren van uw specifieke private cloud en\nhet beheren en exploiteren van een multi-cloudomgeving.\n\n##\n\npublieke & private cloud _op een alles-in-\u00e9\u00e9n platform_\n\n__\n\n###\n\nSingle pane of glass\n\nBewaak en beheer de prestaties, beveiliging, compliance, kosten en\ncapaciteitsplanning bij meerdere cloudaanbieders.\n\n__\n\n###\n\nOmarm zelfbediening\n\nAutomatiseer de provisioning, configuratie en het beheer van uw\ncloudgebaseerde infrastructuur, onafhankelijk van de cloudprovider.\n\n__\n\n###\n\nOmarm zelfbediening\n\nBiedt ontwikkelaars een interface die ze zelf kunnen bedienen om diensten te\ngebruiken en gemakkelijker apps uit te rollen naar verschillende\ncloudplatformen.\n\n##\n\n_hybride IT geeft u de juiste combinatie_ van publieke cloud, SaaS en lokale\nIT _in een alles-in-\u00e9\u00e9n oplossing_\n\n  * Ontdek of **Hybrid IT de juiste mix** is voor uw bedrijf \n  * Bekijk onze ge\u00efntegreerde transformatie en bedrijfsstrategie \n  * Leer **waarom een infrastructuurbeheersplatform essentieel is**\n  * Ontdek ons geheim recept voor succes \n\n[ download de e-book ](https://info.econocom.be/en/hybrid-it-e-book)\n\n[ ](https://info.econocom.be/en/hybrid-it-e-book)\n\n##\n\nwaarom kiezen voor _econocom ?_\n\nWe helpen u bij het opstellen van een roadmap en strategie om de bestaande\ncomplexiteit van de cloud te integreren en te optimaliseren.  \n**econocom = 1 partner + 1 end-to-end oplossing**\n\n__\n\n###\n\nOnafhankelijkheid qua aanbieder\n\nWe zijn niet gebonden aan een enkel cloudplatform. Dit betekent dat we de\nbehoeften van onze klanten op de eerste plaats kunnen zetten.\n\n__\n\n###\n\nEnd-to-end services\n\nWij kunnen u in elke fase van het project bijstaan. Onze Europese\nservicecentra bieden de juiste competenties om u in elke rol te ondersteunen,\ntot en met een volledige managed service.\n\n__\n\n###\n\nMade for Belgium\n\nOnze oplossingen zijn aangepast aan de Belgische markt. We zijn realistisch en\npragmatisch.\n\n_\u00ab Econocom kan de bedrijfsdoelstellingen van uw bedrijf beoordelen en deze\nvertalen naar een**op maat gemaakte hybride IT-infrastructuur die voldoet aan\nuw behoeften.** Het zal dus noodzakelijk zijn om een ge\u00efntegreerde en\nprogressieve transformatiestrategie te implementeren, geleid door uw\nbedrijfsbehoeften, maar met gepaste aandacht voor de operationele vereisten.\n**Wij zijn technologie-agnostisch** , wat betekent dat we samen met u uw IT-\ninfrastructuur kunnen bouwen en beheren om een naadloze ervaring te cre\u00ebren in\neen probleemloze IT-omgeving. \u00bb _\n\nSteven Vanden Berghe **-** Pre-sales Infrastructure\n\n[ ](https://info.econocom.be/nl/infrastructure/econocloud)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/services/managed-datacenter"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/services/managed-datacenter"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "c8a97ed8-8da7-4845-89b0-865b017e1d07",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/meer-grip-krijgen-op-hybrid-cloud"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  MEER GRIP KRIJGEN OP HYBRID CLOUD\n\nnieuws\n\npublished on **27-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/meer-\ngrip-krijgen-op-hybrid-cloud&title=MEER%20GRIP%20KRIJGEN%20OP%20HYBRID%20CLOUD\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/meer-grip-krijgen-op-\nhybrid-cloud \"Share to Linkedin\")\n\nHybrid IT is voor de meeste organisaties geen doel op zich. Het is een\nrealiteit waarmee ze moeten omgaan. Ongeveer 80% van alle organisaties\nvertrouwt vandaag op een combinatie van on-premises infrastructuur en\nclouddiensten. Dat betekent dat al deze organisaties manieren zoeken om hun\ndata te beheren over verschillende platformen heen. En al deze platformen\nverschillen in flexibiliteit, controle en schaalbaarheid. Om nog maar te\nzwijgen over het kostenmodel.  \n  \nDit betekent dat data constant in beweging is. Wanneer uw data een workflow\ndoorloopt of wanneer een workflow verandert\u2026 De data verplaatst zich van het\nene platform naar het andere. Data is vandaag mobieler dan het ooit geweest\nis, en hoe u data opslaat, verwerkt of verplaatst, bepaalt hoe flexibel uw\norganisatie is.\n\n##\n\nSamenvatting\n\n  1. [ Het risico op parallelle universums ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/meer-grip-krijgen-op-hybrid-cloud#w5035)\n  2. [ Doorbreek de silo\u2019s ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/meer-grip-krijgen-op-hybrid-cloud#w5039)\n  3. [ Wilt u uw hybrid IT optimaliseren? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/meer-grip-krijgen-op-hybrid-cloud#w5046)\n\n##\n\nHet risico op parallelle universums\n\n> _**90%** van de kosten voor clouddiensten kunnen vermeden worden met\n> effici\u00ebnter beheer. _\n>\n> RightScale 2018, State of the Cloud ReportTM, February 2018.\n\nDat klinkt eenvoudig, maar in de praktijk is het vaak anders. Veel\norganisaties worstelen met het beheer van deze platformen. En dat kan een\nenorme impact hebben op wendbaarheid, applicatieprestaties en bovenal: op de\nkosten.\n\nHet pay-per-use model van cloud biedt fantastische mogelijkheden op vlak van\nflexibiliteit en schaalbaarheid, maar het heeft ook al voor onaangename\nverrassingen gezorgd bij veel organisaties. Betalen voor uw verbruik betekent\nnamelijk dat u heel veel [ controle nodig hebt over w\u00e0t u verbruikt.\n](/nl/infrastructure/5-manieren-om-de-kosten-van-de-cloud-beter-in-de-hand-te-\nhouden)\n\nIn de praktijk \u2013 en dit zien we opnieuw en opnieuw \u2013 beheren veel organisaties\nhun verschillende platformen alsof het parallelle universums zijn. Geen\nintegratie, frustrerende migraties en heel weinig inzicht en flexibiliteit.\n\nDe hybride IT-omgeving die moest zorgen voor wendbaarheid, vrijheid en\nkosteneffici\u00ebntie is een rigide structuur geworden die meer geld kost dan dat\nhet geld bespaart. **PaaS, IaaS, on-premises infrastructuur\u2026 ze dreigen\nallemaal aparte silo\u2019s te worden** die elk hun eigen beheer nodig hebben.\n\n##\n\nDoorbreek de silo\u2019s\n\nMaar hoe zorgt u dat dit niet meer gebeurt? Hoe doet u het \u00e9cht werken? En hoe\nbrengt u eenvoud in een omgeving die per definitie zo complex is? Hybrid IT is\nmaar zo sterk als de beheerslaag. Het is de lijm die het allemaal samenhoudt.\nVan de legacy storage systemen in de hoek, tot het VM-beheer van een public\ncloudplatform.\n\n###  Waar te beginnen? Infrastructure Management Platforms\n\n[ ](https://www.econocom.be/fr/services/managed-datacenter)\n\nVandaag bestaan er meerdere opties voor het beheren van multi-cloud\nomgevingen. Deze **Cloud Management Platforms** bieden meer controle, meer\nflexibiliteit en meer inzicht in al uw workloads en data, over verschillende\nplatformen heen. Maar niet in uw legacy infrastructuur.\n\nOm de kloof tussen on-premises en cloud te overbruggen, is er een\n**Infrastructure Management Platform** nodig. Deze laag overspant uw h\u00e9le IT-\ninfrastructuur, van legacy server tot cloud VM. Alles wordt samengebracht in\n\u00e9\u00e9n eenvoudige software interface.\n\n###  Meer controle, meer waarde\n\nHet implementeren van een Infrastructure Management Platform is de sleutel tot\neen effici\u00ebnte hybride IT en tot degelijk databeheer in complexe omgevingen.\nHet management van uw IT wordt enorm veel eenvoudiger, uw time-to-market wordt\nkorter, uw organisatie kan sneller inspelen op kansen en u kan veel geld\nbesparen.\n\nHet platform doet namelijk veel meer dan alleen beheer. Het biedt glasheldere\ninzichten die u zullen helpen om applicatieprestaties \u00e9n kosten te\noptimaliseren. Wanneer u kunt zien wat u verbruikt, dan weet u precies wat u\nbetaalt. En er is nog meer\u2026\n\n  * **Orchestration & brokerage ** : Verplaats uw workloads vlot naar de meest kosteneffici\u00ebnte omgeving. \n  * **Automation** : Vereenvoudig complex beheer door operationele taken te automatiseren. \n  * **Policy management & compliance ** : Implementeer een rule-based beheer en voldoe veel eenvoudiger aan regelgeving. \n  * **Monitoring & security ** : Cre\u00eber inzicht en verhoog de traceerbaarheid. Zet in op proactieve security. \n  * **Financieel & contractueel beheer ** : Houd uw verbruik onder controle in pay-per-use omgevingen en bespaar veel geld. \n\n##\n\nWilt u uw hybrid IT optimaliseren?\n\nOp zoek naar de expertise & oplossingen om meer grip te krijgen?\n\n[ ](https://www.econocom.be/nl/services/managed-datacenter)\n\nEconocom heeft de cloud-expertise en datacenteroplossingen om het te doen\nwerken. Met de nieuwste systemen, met flexibele cloudoplossingen en met\nbeheerplatformen zoals HPE OneView of VMware Cloud Services, leveren we de\narchitectuur die u toestaat om te versnellen, te vereenvoudigen en te\nbesparen.\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/meer-grip-krijgen-op-hybrid-cloud"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/meer-grip-krijgen-op-hybrid-cloud"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "f0d1d7a3-92a3-4304-83ae-aa4893266917",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/waarom-uw-huidige-technologie-rem-zet-op-uw-bedrijf"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  WAAROM UW HUIDIGE TECHNOLOGIE DE REM ZET OP UW BEDRIJF?\n\nnieuws\n\npublished on **02-05-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/waarom-\nuw-huidige-technologie-rem-zet-op-uw-\nbedrijf&title=WAAROM%20UW%20HUIDIGE%20TECHNOLOGIE%20DE%20REM%20ZET%20OP%20UW%20BEDRIJF%3F\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/waarom-uw-huidige-\ntechnologie-rem-zet-op-uw-bedrijf \"Share to Linkedin\")\n\nStoringen, datalekken, gefrustreerde medewerkers, ... er zijn vele redenen\nwaardoor u de veroudering van uw infrastructuur kan merken. Te veel bedrijven\nwachten te lang met technologische veranderingen, wat hun directe\nconcurrenten, die al overstapten naar de cloud, ten goede komt. En wanneer\ngaat u over op een duurzame oplossing?\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ Een herkenbaar fenomeen ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/waarom-uw-huidige-technologie-rem-zet-op-uw-bedrijf#w4542)\n  2. [ Veiligheid als aandachtspunt ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/waarom-uw-huidige-technologie-rem-zet-op-uw-bedrijf#w4544)\n  3. [ Gevolgen voor de reputatie en het menselijke aspect ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/waarom-uw-huidige-technologie-rem-zet-op-uw-bedrijf#w4548)\n  4. [ Geen mobiliteit zonder Cloud ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/waarom-uw-huidige-technologie-rem-zet-op-uw-bedrijf#w4550)\n  5. [ Zorg ervoor dat uw klanten niet naar de concurrentie gaan ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/waarom-uw-huidige-technologie-rem-zet-op-uw-bedrijf#w4552)\n  6. [ 5 argumenten tegen een overstap naar de cloud (die er geen zijn) ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/waarom-uw-huidige-technologie-rem-zet-op-uw-bedrijf#w4554)\n  7. [ Nog niet in de cloud? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/waarom-uw-huidige-technologie-rem-zet-op-uw-bedrijf#w4557)\n\n##\n\nEen herkenbaar fenomeen\n\nOoit had u echter een zeer gericht marktonderzoek uitgevoerd. U had uw keuze\ngemaakt met volledige kennis van zaken en deze technologie bood de beste\nvoordelen. Maar het is duidelijk dat het hoog tijd is om een versnelling hoger\nte schakelen.\n\n> _In werkelijkheid kan het houden van verouderde technologie\u00ebn de kosten\n> verhogen en de productiviteit verlagen._ **_Verouderd is echter niet altijd\n> synoniem voor oud, want een nieuwe versie wordt misschien niet meer\n> ondersteund door het huidige systeem_ **\n>\n> **Steven Vanden Berghe - Presales Infrastructures chez Econocom**\n\n##\n\nVeiligheid als aandachtspunt\n\nVeiligheid is waarschijnlijk uw prioriteit. Logisch. Ook hier kan een\nverouderd systeem snel een vijand worden. Zeker met 2020 in het vooruitzicht,\nwanneer hyperautomation en autonome objecten nieuwe potenti\u00eble kwetsbaarheden\nin de beveiliging zullen vormen.\n\n[ ](https://info.econocom.be/fr/infrastructure/pret-a-deplacer-vos-\napplications-dans-le-\ncloud?hsCtaTracking=8e67eac2-b71e-4de5-ba67-ad82b9b883ec%7C77fe836d-4d75-4cfd-a86b-582d41a7bbed)\n\nEn hoe zit het met de capaciteit voor back-up of disaster recovery? Om nog\nmaar te zwijgen van de grote gevolgen wanneer uw bedrijf onderworpen is aan\nstrenge compliance-eisen. U heeft het al begrepen: de uitdaging is om de koers\nte bewaren en de kruissnelheid van de markt te volgen en niet die van uw eigen\nbedrijf.\n\n##\n\nGevolgen voor de reputatie en het menselijke aspect\n\nHet blijven werken met verouderde technologie\u00ebn heeft een impact, zowel binnen\nals buiten uw organisatie.\n\n> _Schade aan de naamsbekendheid is zichtbaarder dan productiviteitsverlies,\n> meer stress bij werknemers of de kosten van overwerk om de deadlines voor\n> disaster recovery te halen_\n>\n> **Raphael Adlerfligel - Account manager Infrastructures chez Econocom**\n\n##\n\nGeen mobiliteit zonder Cloud\n\nHerinnert u zich nog dat uw medewerkers op afstand geen toegang hebben tot de\nstrategische software van uw organisatie? Dit is echter het risico dat u loopt\nals u uw infrastructuur niet vernieuwt.\n\nHet is noodzakelijk om na te denken over de mobiele apparaten van uw\nmedewerkers om de concurrentie een stap voor te blijven, maar bovenal om de\nconnectiviteit van uw talenten voor uw organisatie te waarborgen. E\u00e9n ding is\ndus duidelijk: u moet voor de SaaS- en Cloud-oplossing gaan.\n\n##\n\nZorg ervoor dat uw klanten niet naar de concurrentie gaan\n\nKlanten verliezen is waarschijnlijk datgene wat het makkelijkste kan gebeuren.\nMaar niet iets dat u wil zien gebeuren. dat meer dan 90% van de ondervraagde\nconsumenten zei te overwegen om van leverancier te veranderen als ze konden\nvaststellen dat er verouderde technologie werd gebruikt. De enige manier om de\nconcurrentie voor te blijven is door uw technologie up-to-date te houden.\n_**** _\n\n> _Dit betekent een regelmatige evaluatie van de prestaties van uw\n> technologie-infrastructuur. Een langlopend project waarbij het raadzaam is\n> om het management en de eindgebruikers te betrekken, om zo een gevoel van\n> co-creatie te ontwikkelen. En waarom niet ook uw eindklanten erbij\n> betrekken? Uw directe concurrent heeft er misschien nog niet aan gedacht_\n>\n> Steven Vanden Berghe - Presales Infrastructures chez Econocom\n\n##\n\n5 argumenten tegen een overstap naar de cloud (die er geen zijn)\n\n**Interne teams hebben andere prioriteiten.** Het aankondigen van een grote\nupgrade van het systeem lijkt ondenkbaar en zal voor hen onoverkomelijk\nlijken.\n\n  * **Ik ben bang dat ik het huidige evenwicht ga verstoren.** Een nieuwe oplossing vereist een overgangsperiode en interne opleiding. De kinderziektes zorgen voor extra werk. \n  * **Het proces om tot de juiste oplossing te komen duurt lang.** Marktonderzoek, vergelijking en raadpleging van belanghebbenden vergen de kostbare tijd van interne IT-teams. \n  * **Het is alsof je terugkeert naar start** . De huidige infrastructuur is mogelijk niet compatibel met nieuwe technologie\u00ebn. De risico's van een upgrade kunnen leiden tot een volledige revisie van het systeem. \n  * **Mijn oplossing werkt nog steeds.** Waarom een systeem vervangen dat zijn functies nog steeds vervult? Het is dus niet dringend, we wachten gewoon op de volgende update of innovatie. \n\n**Herkent u deze argumenten? Geef toe dat ze het resultaat zijn van een te\nkorte termijnvisie.** Als uw IT-infrastructuur niet rechtstreeks inkomsten\ngenereert, is de financi\u00eble impact ervan op alle niveaus van uw onderneming\nvoelbaar. Het is tijd om de stap te zetten naar een technologie die beter is\naangepast aan uw toekomstige behoeften.\n\n[ ](https://www.econocom.be/fr/serhttps://www.econocom.be/nl/services/managed-\ndatacenter?hsCtaTracking=b565b38f-2935-41cb-9b97-c5d40ddce95f%7Cfaf21bc9-7f06-4e8a-b7df-\ndbc5ddd5846bvices/managed-\ndatacenter%3FhsCtaTracking%3D0e95975f-04f9-43ff-9244-f84e3f41e4d1%7C4cd48dc2-1612-4a2b-b364-b43684335cce)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/waarom-uw-huidige-technologie-rem-zet-op-uw-bedrijf"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/waarom-uw-huidige-technologie-rem-zet-op-uw-bedrijf"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "a3d4a7a5-2873-47e5-950c-76e319dd733c",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/container-kubernetes-hoe-juiste-keuzes-maken"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  CONTAINER KUBERNETES: HOE DE JUISTE KEUZES MAKEN?\n\nnieuws\n\npublished on **27-04-2022**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/container-\nkubernetes-hoe-juiste-keuzes-\nmaken&title=CONTAINER%20KUBERNETES%3A%20HOE%20DE%20JUISTE%20KEUZES%20MAKEN%3F\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/container-kubernetes-\nhoe-juiste-keuzes-maken \"Share to Linkedin\")\n\nDe voorbije jaren groeide voor steeds meer bedrijven containertechnologie aan\ntot een dagelijks aandachtspunt. Maar anders dan voor nieuwe projecten, is het\nvoor bestaande operaties niet altijd eenvoudig de brug te slaan. Dankzij\ntechnische knowhow en inlevingsvermogen maakt Econocom echter het verschil om\nde voordelen van deze technologie maximaal uit te spelen.\n\nDe vraag van de veeleisend consumenten verplicht bedrijven om op steeds\nsnellere basis applicaties aan te bieden, hier constant verbeteringen in te\nverwerken en extra diensten aan te bieden.\n\n> _De voorbije jaren werd duidelijk dat het gebruik van\n> zogenaamde**miscroservices** **d\u00e9 manier** **was om dit mogelijk te maken**\n> . Ze maken sneller en flexibeler werken mogelijk, dat is geweten. Even\n> kenmerkend is ook dat **ze beheerd worden in een zogenaamd container\n> platform.** _\n>\n> Jan Vandebroek - Infrastructure Services Director chez Econocom\n\nHet brengt ons bij de kern van het verhaal.\n\n##\n\nSamenvatting\n\n  1. [ Technologie met voordelen ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/container-kubernetes-hoe-juiste-keuzes-maken#w5004)\n  2. [ Groeiend succes ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/container-kubernetes-hoe-juiste-keuzes-maken#w5006)\n  3. [ Noodzakelijke partner ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/container-kubernetes-hoe-juiste-keuzes-maken#w5010)\n  4. [ Waar staat u in uw cloud journey? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/container-kubernetes-hoe-juiste-keuzes-maken#w5016)\n\n##\n\nTechnologie met voordelen\n\nNaast het louter ondersteunen van microservices, draagt het gebruik van\ncontainers nog andere troeven in zich. Er is een zekere operationele eenvoud\nin de bediening. Ook het uitschakelen van eventuele inconsistenties in de\nomgeving maakt het testen en het debuggen minder ingewikkeld en dito\ntijdrovend.\n\n**Ander voordeel is dat ze weliswaar op dezelfde server draaien, maar er\nverder geen onderlinge interactie plaatsvindt.** Als er \u00e9\u00e9n applicatie crasht,\ndan zullen de andere containers met dezelfde applicatie daar geen hinder van\nondervinden.\n\nMaar misschien **het grootste voordeel van containers is wel de\nonafhankelijkheid van het platform.** Eens gebouwd, kunnen applicaties in\nverschillende omgevingen gebruikt worden: een lokale desktop, fysieke- of\nvirtuele servers, een cloud, etc.\n\n##\n\nGroeiend succes\n\nTal van voordelen dus. Het kan dan ook niet echt verbazen dat steeds meer\nbedrijven net de stap zetten richting het gebruik van dergelijke container\nplatformen. Zeker het succes van Kubernetes, zonder meer een van de\npopulairste containertechnologie\u00ebn, is opvallend. Maar wanneer deze keuze\nvanzelfsprekend lijkt voor nieuwe applicaties, oogt het plaatje voor bestaande\napplicaties dan weer complexer.\n\n> _**De volledige overstap maken van heel je systeem naar een microservice\n> gebaseerde architectuur is niet realistisch** , zomin als het economisch\n> verdedigbaar zou zijn _\n>\n> ####  Jan Vandebroek - Infrastructure Services Director chez Econocom\n\nToch is het mogelijk het beste van twee werelden te combineren. Er zijn met\nandere woorden **oplossingen om toch van de voordelen van containers te\ngenieten bij meer traditionele toepassingen.** Een manier is door gebruik te\nmaken van zogenaamde container-native virtualisatie.\n\n**Het betreft hier een technologie die \u00e9\u00e9n verenigd platform ter beschikking\nstelt** waarin developers zowel applicaties die zich in containers bevinden\nals virtuele machines kunnen bewerken en uitbouwen in een gedeelde omgeving.\n\nOp die manier kan je zowel de gevirtualiseerde workload als die in containers\nals onderdeel van \u00e9\u00e9n enkele workload behandelen. Hierbij is het een optie om\nop termijn meer onderdelen naar containers te verhuizen.\n\n[ OMARM CLOUD NATIVE APPS MET ECONOCOM\n](https://info.econocom.be/nl/infrastructure/managed-kubernetes-as-a-\nservice?hsCtaTracking=a0511ff6-dd55-4949-ba93-3c56b5c793d1%7Cfcf50abd-677b-432a-922d-14b662530e4a)\n\nDeze container-native virtualisatie biedt een mogelijkheid om virtuele\nmachines in **Kubernetes** pods te gebruiken naast normale pods die uit\ncontainer applicaties bestaan. Er wordt een connectiviteit tot stand gebracht\ntussen beide, waarbij de machines het netwerk en opslaginfrastructuur van de\ncontainers applicaties kunnen delen.\u201d\n\n##\n\nNoodzakelijke partner\n\n_\u00ab De voordelen van wat ik net schetste liggen voor de hand, dat staat buiten\nkijf_ _\u00bb_ , besluit Jan Vandebroek.\n\nAlleen is de praktische uitvoering ervan niet altijd simpel, maar dat is net\nhet punt waarop wij als Econocom het verschil kunnen maken. Doordat onze\nknowhow het technische overstijgt en wij meedenken met de klant, slagen we\nerin oplossingen te bedenken die tegemoet komen aan zijn noden. Precies daar\nbevindt zich onze meerwaarde.\u201d [ Contact onze container expert\n](https://info.econocom.be/nl/contacteer-ons) voor meer inlichtingen.\n\n[ CONTACTEER ONS ](https://info.econocom.be/nl/contacteer-\nons?hsCtaTracking=84f94c48-fce9-47c0-bb64-0bf81fa5ced6%7C19b34561-b391-4a3d-a492-558965cc692b)\n\n##\n\nWaar staat u in uw cloud journey?\n\nGeen probleem, Econocom biedt de **[ cloud readiness assessment\n](https://info.econocom.be/nl/cloud-readiness-assessment) ** aan, een\nmeerdaagse workshop binnen uw organisatie. **_\u00ab_ ** **_Onze experten\nanalyseren wat er eerst naar de cloud kan worden gemigreerd en ondersteunen de\nklant bij het migratieproces \u00bb_ ** , legt Steven Vanden Berghe, Presales\nInfrastructures bij Econocom, uit.\n\n[ ](https://info.econocom.be/nl/cloud-readiness-\nassessment?hsCtaTracking=8633480d-f99b-482e-86a0-cdfd83dd0c2c%7Cf120b49a-d6c8-4cf0-8258-a34c1378480d)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/container-kubernetes-hoe-juiste-keuzes-maken"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/container-kubernetes-hoe-juiste-keuzes-maken"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "0112b438-a456-4e45-b154-6b13d291357c",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/waarom-open-source-keuze-van-disruptors"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  WAAROM OPEN SOURCE IS D\u00c9 KEUZE VAN DISRUPTORS?\n\nnieuws\n\npublished on **27-04-2020**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/waarom-\nopen-source-keuze-van-\ndisruptors&title=WAAROM%20OPEN%20SOURCE%20IS%20D%C3%89%20KEUZE%20VAN%20DISRUPTORS%3F\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/waarom-open-source-\nkeuze-van-disruptors \"Share to Linkedin\")\n\nOpen Source zit in de lift, en dat heeft zo zijn redenen. De voordelen zijn\nlegio, we sommen er graag enkele voor u op. Maar als de keuze voor open source\ntoekomstgericht is, gaat het ook om een keuze die een gedegen begeleiding kan\ngebruiken. Net dat is de rol waarin Econocom het verschil maakt.\n\n> _Laat me alvast een misverstand uit de wereld helpen:**open source is ook\n> iets voor grote bedrijven** _\n>\n> Jan Vandebroek - Infrastructure Services Director chez Econocom\n\nIllustratief hiervoor is het feit dat zowel Google of grote telecombedrijven\nzoals AT&T en Verizon Communications actief zijn in het Open Compute Project\n(OCP), een open source initiatief dat ernaar streeft de effici\u00ebntie van\nservers en data center designs te verhogen. Deze laatste twee engageerden zich\nin dit project met als doel informatie uit te wisselen rond data center\nhardware en netwerken.\n\n> _Het betreft eigenlijk een keuze die relevant is voor elk type onderneming,\n> ongeacht de omvang.**Eigenlijk is het gewoon h\u00e9t ding van de disruptors in\n> de sector.** _\n>\n> Jan Vandebroek - Infrastructure Services Director chez Econocom\n\nEn dan enkele voordelen:\n\n##\n\nSamenvatting\n\n  1. [ Snelheid ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/waarom-open-source-keuze-van-disruptors#w5113)\n  2. [ Prijs ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/waarom-open-source-keuze-van-disruptors#w5115)\n  3. [ Veiligheid ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/waarom-open-source-keuze-van-disruptors#w5117)\n  4. [ Wervend voor talentvolle medewerker ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/waarom-open-source-keuze-van-disruptors#w5122)\n  5. [ Juiste begeleiding ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/waarom-open-source-keuze-van-disruptors#w5124)\n\n##\n\nSnelheid\n\n\u00ab _Snelheid wordt d\u00e9 factor van concurrentie voor uw onderneming, voor zover\ndit niet al het geval is_ \u201d, legt Jan Vandebroek uit. En dat is net wat open\nsource in de hand werkt.\n\n> _Een groot voordeel is de mogelijkheid om met de versies van de community te\n> werken, je kan aan de slag, begrijpt snel of je probleem opgelost wordt en\n> je kan vrijwel onmiddellijk resultaten neerzetten._\n>\n> Jan Vandebroek - Infrastructure Services Director chez Econocom\n\nProfessionele hulp en diensten zij ook steeds meer aanwezig voor open source\nproducten, zeker dan voor degene die door Red Hat ondersteund worden.\nEigenlijk stelt dit je in staat het beste van twee werelden te combineren:\nflexibiliteit, de mogelijkheid om snel en goedkoop aan de slag te gaan, maar\nook de mogelijkheid om door te groeien naar een grotere schaal met volle\nondersteuning, zonder dat je met gedoe rond licenties te maken krijgt.\u201d\n\n##\n\nPrijs\n\nDe ervaring leert dat open source doorgaans veel meer kosteneffectief is dan\nwanneer je met gepatenteerde oplossingen werkt. Aangezien ze het mogelijk\nmaken de dingen kleinschalig en met aangepaste dimensies aan te pakken, wordt\neen beter antwoord gegeven op de budgettaire beperkingen waar velen door\ngebonden zijn.\n\n##\n\nVeiligheid\n\n\u00ab **_Eigenlijk geniet open source op het vlak van veiligheid in een al bij al\ntoch gevaarlijke wereld terecht een goede reputatie_ ** \u00bb, vervolgt Jan\nVandeboek.\n\nWaterdicht is het nooit en het blijft voor ons allen een uitdagende omgeving,\nmaar de reactiviteit van de open source community met betrekking tot het delen\nvan informatie rond veiligheidsproblemen is erg goed geweest.\n\nWe slaagden erin codes te ontwaren die in sommige gevallen decennia oud zijn.\nOok waren we in staat problemen te identificeren en aan te pakken onmiddellijk\nvan zodra ze zichtbaar werden. Dat dit doenbaar was, is toch veelzeggend voor\ndeze communicatie.\n\n##\n\nWervend voor talentvolle medewerker\n\n**Dankzij open source zijn bedrijven beter in staat talent aan te trekken.**\nProfessionals zijn zich om te beginnen maar al te goed bewust van de richting\nwaarin deze technologie evolueert. Het zijn mensen die graag eigen projecten\nontwikkelen en houden van de interactie met collega's die hiermee gepaard\ngaat, zowel binnen als buiten de eigen onderneming.\n\n##\n\nJuiste begeleiding\n\nOpen source is zonder meer de toekomst, wat je zie in het feit dat steeds meer\nweb-, mobiele- en cloud-oplossingen op een open source infrastructuur steunen.\nSommige data en analytische oplossingen zijn trouwens _enkel_ beschikbaar in\nopen source. **De trend is duidelijk en kiezen voor open source is een keuze\nvoor de toekomst.** **Toch zit er een addertje onder het gras: de juiste\nkiezen.** Net daar is Econocom de partner die het verschil maakt.\n\n**[ Contacteer onze open source expert voor meer inlichtingen.\n](https://info.econocom.be/nl/contacteer-ons) **\n\n[ OMARM CLOUD NATIVE APPS MET ECONOCOM\n](https://info.econocom.be/nl/infrastructure/managed-kubernetes-as-a-\nservice?hsCtaTracking=a0511ff6-dd55-4949-ba93-3c56b5c793d1%7Cfcf50abd-677b-432a-922d-14b662530e4a)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/waarom-open-source-keuze-van-disruptors"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/waarom-open-source-keuze-van-disruptors"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "a56e890d-add7-4b62-a24a-13ea7b8fe76e",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/5-manieren-om-kosten-van-cloud-beter-te-beheren"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  5 MANIEREN OM DE KOSTEN VAN DE CLOUD (BETER) TE BEHEREN\n\nnieuws\n\npublished on **13-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/5-manieren-\nom-kosten-van-cloud-beter-te-\nbeheren&title=5%20MANIEREN%20OM%20DE%20KOSTEN%20VAN%20DE%20CLOUD%20%28BETER%29%20TE%20BEHEREN\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/5-manieren-om-kosten-\nvan-cloud-beter-te-beheren \"Share to Linkedin\")\n\nEr wordt vaak gezegd dat een overgang naar de cloud kan leiden tot een\nverlaging van de IT-kosten met 40 tot 50%. Waarschijnlijk is dit niet het\ngeval, maar de realiteit toont ons weldegelijk een aanzienlijke\nkostenreductie. Nu u het [ beste talententeam\n](https://blog.econocom.be/nl/infrastructure/heeft-u-de-juiste-expertise-voor-\nuw-cloudtransformatie) heeft gevormd , moet uw organisatie zich houden aan de\nbeste praktijken op het gebied van kostenoptimalisatie en de clouduitgaven\nzorgvuldig in de hand houden. Volg de gids.\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ Less is more ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/5-facons-mieux-maitriser-couts-lies-cloud#w4561)\n  2. [ OPEX VS CAPEX ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/5-facons-mieux-maitriser-couts-lies-cloud#w4563)\n  3. [ Les 5 best practices ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/5-facons-mieux-maitriser-couts-lies-cloud#w4565)\n  4. [ Hybrid Cloud ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/5-facons-mieux-maitriser-couts-lies-cloud#w4569)\n\n##\n\nLess is more\n\nVerspilling in termen van de cloud blijft een werkpunt.\n\n> Sommige studies tonen aan dat meer dan 60% van de organisaties de\n> optimalisatie van de clouduitgaven als een prioriteit beschouwt\n>\n> Rightscale, 2019\n\nEen oplossing die vaak niet in verhouding staat tot de behoeften, de\nonmogelijkheid om clouddiensten uit te schakelen in geval van niet-gebruik,\n... De verspilling van middelen wordt vaak veroorzaakt door slecht advies aan\nde basis of de keuze voor overcapaciteit van sommige ontwikkelaars.\n\n##\n\nOPEX VS CAPEX\n\nHou rekening met het verschil tussen het financi\u00eble model van OpEx van een op\nconsumenten gebaseerde cloudoplossing en het CapEx-voorspellingsmodel van\ndatacenters. Clouddiensten maken een verschuiving mogelijk van de\ninvesteringen in IT-apparatuur naar bedrijfskosten.\n\n> Met OPEX kunt u vaak niet meer uitgeven dan nodig is, en flexibel blijven,\n> afhankelijk van de projecten of de vraag in real time.\n\nEen CapEx-strategie biedt extra middelen en concurrentievoordelen. Het is dus\naan uw organisatie om te beslissen.\n\n##\n\nDe 5 best practices\n\n  1. ###  **Verlaag uw kosten en pas het verbruik aan**\n\nEen van de meest voor de hand liggende manieren om de huidige clouduitgaven te\nverminderen is om uw verbruik te verminderen en tegelijkertijd de effici\u00ebntie\nte bevorderen. Niet te verwarren met een afname van de prestaties of\ncapaciteit. Het doel is om uw verbruik af te stemmen op uw behoeften, zodat u\nniet langer betaalt voor inactieve middelen. ****\n\n> Wist u bijvoorbeeld dat het gemiddelde gebruik van de infrastructuur van een\n> datacenter ongeveer 20% bedraagt?\n\nVerander direct uw (slechte) gewoonten en profiteer van de flexibiliteit van\nde cloud.\n\n  2. ###  **Beheer de beschikbaarheidsduur van uw cloudomgevingen**\n\nSommige omgevingen verminderen wanneer ze niet actief worden gebruikt. Dit is\neen uniek voordeel van de cloud. I **n combinatie met automatisering kunnen\ncloudomgevingen in enkele minuten worden geconfigureerd en geactiveerd.**\n\nIn tegenstelling tot de dagen en soms weken die nodig zijn in een on-premise\nomgeving. Kortom, u verwijdert inactieve middelen (en vermijdt dus de betaling\nervan) totdat u ze weer nodig hebt zonder de productiviteit aan te tasten. Met\neen dergelijke flexibele oplossing wordt u per seconde gefactureerd. Er zijn\nnog andere mogelijkheden voor kostenreductie, zoals oplossingen om\nrekencapaciteit voor 1 of 3 jaar te reserveren.\n\n  3. ###  **Koop op voorhand capaciteit**\n\nHet verlagen van de kosten betekent ook het vooraf inkopen van capaciteit op\nbasis van de behoeften van uw organisatie. Dit betekent over het algemeen dat\nalle productieomgevingen in 'gereserveerde' modus draaien en dat u de aankoop\nvan nieuwe capaciteit van het ene naar het andere kwartaal moet spreiden\nnaargelang de vraag.\n\nMaatwerk zonder overproductie. U kan voorzichtiger zijn door \u00e9\u00e9n jaar te\nreserveren in plaats van drie jaar. De verleiding om te verminderen zou het\nflexibele effect van de pre-aankoopoplossing snel tenietdoen.\n\n  4. ###  **Multicloud _vs_ Single Cloud **\n\nAls u zich afvraagt hoe u geld kunt besparen door uw gegevens op te slaan in\nmeerdere cloudomgevingen, dan is hier het antwoord:\n\n  * **Door gebruik te maken van de beste cloudservices, doorgaans de meest kosteneffectieve voor uw eigen workload.** En vooral door het aanbod van alle leveranciers te verkennen, in plaats van zich op \u00e9\u00e9n leverancier te richten. \n  * Het vermijden van de toegangs-/datatransferkosten en uitstapvergoedingen die door clouddienstverleners in rekening worden gebracht (geen datatransfer nodig). \n  * Door uw 'vrijheid' te promoten als een middel om druk uit te oefenen op de onderhandelingen over prijzen met clouddienstverleners. \n  * Door een verzekering te claimen tegen downtime in de cloud. Is er een betere beschikbaarheid (en redundantie) van gegevens dan in multicloudmodus? \n\n  5. ###  Noem en label \n\nIn een tijdperk waarin de infrastructuur per minuut wordt gebruikt, is het\nnoodzakelijk om automatische monitoring van de naleving van de beleidslijnen\nin uw cloudomgeving te ontwikkelen. De identificatie van gebruikers en groepen\nmaakt het ook mogelijk om de kosten toe te wijzen op basis van hun verbruik.\n\n**Deze tags verrijken de metadata** die specifiek zijn voor uw organisatie\n**en maken het mogelijk om kosten te segmenteren (en optimaliseren),**\nrapporten te maken, **chargeback** (doorbelasting), **showback** (herstel van\nfactuurgegevens), en zelfs de **veiligheid te optimaliseren.**\n\nDeze grotere mate van kostentransparantie helpt sommige bedrijfsonderdelen\nzich bewuster te worden van de financi\u00eble gevolgen van hun\nconsumptiegewoonten. En waarom niet een 'wedstrijd' tussen de divisies\nlanceren om het meest duurzame gedrag aan te nemen?\n\n##\n\nHybrid Cloud\n\nHet is niet voldoende om over te gaan naar de cloud om te profiteren van de\nfinanci\u00eble effecten ervan. **Als CIO of infrastructuurbeheerder moet je een\naantal ongebruikelijke principes toepassen. Vanuit de reactieve modus gaat u\nover naar de proactieve modus,** met een nieuwe omgeving die u in staat stelt\nzich snel weer op de essentie te richten.\n\n[ ](https://www.econocom.be/nl/services/managed-datacenter)\n\n**Verspil geen tijd (of geld) meer en ga het tijdperk van de cloud in.\nEconocom ondersteunt u in alle fasen van uw transformatie.**\n\nNog niet in de cloud? Een **[ cloud readiness assessment\n](https://info.econocom.be/nl/cloud-readiness-assessment) ** is hiervoor een\nideale start\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/5-manieren-om-kosten-van-cloud-beter-te-beheren"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/5-manieren-om-kosten-van-cloud-beter-te-beheren"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "e58fc464-ac7f-43b7-9180-5817ec7833bc",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/wat-zijn-5-grootste-misverstanden-over-leasing"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  WAT ZIJN DE 5 GROOTSTE MISVERSTANDEN OVER LEASING?\n\nnieuws\n\npublished on **11-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/wat-\nzijn-5-grootste-misverstanden-over-\nleasing&title=WAT%20ZIJN%20DE%205%20GROOTSTE%20MISVERSTANDEN%20OVER%20LEASING%3F\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/wat-zijn-5-grootste-\nmisverstanden-over-leasing \"Share to Linkedin\")\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/wat-zijn-5-grootste-misverstanden-over-leasing"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/wat-zijn-5-grootste-misverstanden-over-leasing"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "87fd8ca5-5c9b-4eec-bdf2-d99bc2fe2d86",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/podcast-ben-jij-klaar-voor-het-hybride-kantoor"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  [Podcast] Ben jij klaar voor het hybride kantoor?\n\nnieuws\n\npublished on **08-07-2022**\n\n#hybrid office\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/podcast-\nben-jij-klaar-voor-het-hybride-\nkantoor&title=%5BPodcast%5D%20Ben%20jij%20klaar%20voor%20het%20hybride%20kantoor%3F\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/podcast-ben-jij-klaar-\nvoor-het-hybride-kantoor \"Share to Linkedin\")\n\nBen jij klaar voor het hybride kantoor? Nu we met kleine stappen terugkeren\nnaar kantoor, moeten we vaststellen dat we niet terugkeren naar wat we voor de\ncorona pandemie gewend waren. In veel organisaties is het aantal werkplekken\nsoms drastisch teruggeschroefd waardoor het beheer van werkplekken, maar ook\nhet beheer van vergaderzalen en bezoekers cruciaal is geworden.\n\n##\n\nwat je zal ontdekken in _deze video podcast_\n\n  * Hoe zorg je ervoor dat jouw medewerkers **frictieloos kunnen vergaderen** als een deel van hen **thuis** en een ander deel op **kantoor** wil aansluiten? \n  * Hoe bouwen we onze kantoren om naar een **experience center** ? \n  * Zijn grote **vergaderruimtes** gedoemd om te verdwijnen? \n  * Hoe zorgen we dat vergaderingen dynamisch verlopen? \n  * En hoe ziet de toekomst van onze **werkplek** en onze vergaderplek eruit? \n\n##\n\nhybride kantoor: _flexibiliteit wordt het nieuwe normaal_\n\nDe covid-19 zal een onmiskenbare invloed hebben gehad op de evolutie van de\norganisatie in het kantoor. Sindsdien zijn de vergaderruimtes leeg gebleven en\nis videoconferencing massaal aanvaard.\n\nOntdek het in onze whitepaper :\n\n  * Back-to-office strategie: in 4 stappen veilig terug naar kantoor \n  * Voor welke activiteit kies je welke ruimte?(presenteren, cre\u00ebren, beslissen, enz.) \n  * Hoe richt u uw vergaderzalen in in een hybride kantoor? \n  * Hoe werkplekken beheren en reserveren in uw hybride kantoor \n\n[ ](https://info.econocom.be/nl/workplace/hybride-kantoor-whitepaper)\n\n[ download het whitepaper ](https://info.econocom.be/nl/whitepaper-hybride-\nkantoor)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/podcast-ben-jij-klaar-voor-het-hybride-kantoor"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/podcast-ben-jij-klaar-voor-het-hybride-kantoor"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "c4f32fe5-53ea-453a-a743-82dff939f8ca",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/5-meest-gestelde-vragen-over-structured-finance"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  DE 5 MEEST GESTELDE VRAGEN OVER STRUCTURED FINANCE\n\nnieuws\n\npublished on **11-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/5-meest-\ngestelde-vragen-over-structured-\nfinance&title=DE%205%20MEEST%20GESTELDE%20VRAGEN%20OVER%20STRUCTURED%20FINANCE\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/5-meest-gestelde-\nvragen-over-structured-finance \"Share to Linkedin\")\n\nIn het kader van hun groeiontwikkelingen zijn bedrijven vaak op zoek naar\nnieuwe financieringsmethoden voor hun \u201ccore business\u201d. Ze zoeken alternatieve\nfinancieringsbronnen, off-balance sheet oplossingen of een verbeterde\ncashpositie door cashinjectie. Structured finance kan vaak een uitkomst\nbieden. Maar waarom en op welke manier? U verneemt het in deze blog. Wij\nzetten de antwoorden op de 5 meest gestelde vragen over dit onderwerp voor u\nop een rijtje.\n\n##\n\nSamenvatting\n\n  1. [ Wat verstaan we onder structured finance? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/5-meest-gestelde-vragen-over-structured-finance#w4455)\n  2. [ Welk type bedrijven kiezen voor structured finance? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/5-meest-gestelde-vragen-over-structured-finance#w4456)\n  3. [ Hoe belangrijk is structured finance in de Belgische markt? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/5-meest-gestelde-vragen-over-structured-finance#w4458)\n  4. [ Welke voordelen biedt structured finance? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/5-meest-gestelde-vragen-over-structured-finance#w4460)\n  5. [ Moet je via een bank of leasemaatschappij gaan ? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/5-meest-gestelde-vragen-over-structured-finance#w4461)\n\n##\n\nWat verstaan we onder structured finance?\n\nStructured finance is een [ financieringsoplossing\n](https://www.econocom.be/nl/financing/investering-strategische-assets) die\nbedrijven helpt om specifieke activa en/of projecten te financieren.\nStructured finance kan een combinatie zijn van verschillende geldverstrekkers\nen risiconemers, zoals equity, achtergestelde of mezzanine kredieten, normale\nleningen, rentevoetdekking en risicoverzekering. Aan elke bron of risiconemer\nis een bepaald risico verbonden, hetgeen gevolgen heeft voor het type\ntegenpartij en voor de prijsstelling.\n\nHet is een drempelverlagende oplossing die 2 modellen omvat: het ene model is\ngericht op leningen, het andere op lease.\n\n> _Structured finance door middel van een lening wordt vooral toegepast voor\n> het lange termijn financieren van grote projecten, acquisities, of\n> immateri\u00eble (intangible) assets._\n\nVaak zijn hierbij vaste activa, bankrekeningen en geldstromen als onderpand\nvereist. De financiering kan eventueel minder dan 100% bedragen.  \n  \nStructured finance door middel van lease betreft in de meeste gevallen de\nfinanciering van roerende (tangible) assets zonder bijkomende\ngarantievereisten. In principe gaat het om een 100% financiering op lange\ntermijn aan een vaste rentevoet, waarbij eventueel een restwaarde kan worden\ningenomen door de lessor, hetgeen voor de lessor gepaard gaat met een risico\nop recuperatie.  \n  \nHierna zullen we vooral focussen op deze laatste vorm van structured finance.\n\n##\n\nWelk type bedrijven kiezen voor structured finance?\n\nWe onderscheiden 3 types van ge\u00efnteresseerde bedrijven:  \n  \nBedrijven die voor hun core business \u201ckapitaalintensief\u201d zijn en dus voor [\nkapitaalvraagstukken ](https://www.econocom.be/nl/financing/investering-\nstrategische-assets) staan. Denken we daarbij aan energiebedrijven (windmolens\nof zonnepanelen), productiebedrijven die gericht zijn op automatisatie,\ntelecombedrijven of logistieke bedrijven die gaan voor voortdurende\nprocesoptimalisatie.\n\nOf aan bedrijven die hun producten als \u201cas a service diensten\u201d positioneren,\nen die voor deze services fysieke assets (\u201crevenue generating assets\u201d) nodig\nhebben. Doorgaans zal de aandacht van de algemene directie uitgaan naar de\nfinancieringsuitdagingen.\n\nBedrijven die actief zijn in **innovatiegerichte sectoren** . Laten we de\nretailsector als voorbeeld nemen, waar innovatie tegenwoordig voornamelijk\ngericht is op de verbetering van de \u201ccustomer experience\u201d, of de optimalisatie\nvan hun \u201cresources\u201d (energiemanagement bij voorbeeld). Deze innovaties vergen\ninvesteringen in digital signage, mobility solutions, smart lighting, energy\nmonitoring systemen, etc. Gezien de operationele uitdagingen en de constante\nevoluties bepleiten we eerder het gebruik dan wel het bezit van de activa.\n\nEn tot slot **groeibedrijven** . Hoewel er vandaag de dag meer liquiditeiten\nbeschikbaar zijn op de markt, en banken tegenwoordig opnieuw [ meer appetijt\n](https://www.febelfin.be/nl/ondernemerskrediet-bereikt-hoogste-punt-ooit)\nhebben wat kredietverstrekking betreft, zal een bank een kredietlimiet hebben\nop een bedrijf. E\u00e9n bank zal nooit alle investeringsvragen kunnen of willen\ncoveren (haar \u201crisk exposure\u201d zou daarmee immers te groot zijn.). Structured\nfinance via een onafhankelijke leasemaatschappij kan een waardevol alternatief\nbieden voor de algemene directie (diversificatie van de financieringsbronnen,\ntoegang tot nieuwe bancaire partners zonder aan hen \u201cside business\u201d te moeten\ntoevertrouwen, flexibiliteit).\n\nBovenvermelde 3 toepassingsgebieden zijn vanzelfsprekend sterk met elkaar\nverbonden.\n\n##\n\nHoe belangrijk is structured finance in de Belgische markt?\n\nVoor structured finance bestaan er helaas geen marktcijfers. De markt van\nroerende leasing bedraagt 5,1 miljard \u20ac en kende in 2016 een opmerkelijke\ngroei van 22,3%. Tussen 2010 en 2016 groeide de roerende leasingmarkt voor\nindustri\u00eble machines en uitrustingen van 1,159 miljard \u20ac naar 1,547 miljard \u20ac\nin 2016, waarbij we een versnelling zien in het laatste jaar (+16,9%).\n\nEen analyse van de cijfers op basis van de contractwaarde leert ons dat de\ngroei tussen 2015 en 2016 zich manifesteert op alle niveau\u2019s. We noteren een\nopvallende groei voor de hogere contractwaarden: een groei van 25 % tussen\n2015 (5.441 contracten) en 2016 (6.813 contracten) voor de contracten tussen\n100k\u20ac - 1 mio\u20ac, en een groei van meer dan 50% voor contractwaarden boven 1\nmio\u20ac.\n\n> _Deze cijfers tonen aan dat voor grotere investeringen leasing als\n> financieringsoplossing in de lift zit._\n\n##\n\nWelke voordelen biedt structured finance?\n\nEr spelen zowel financi\u00eble als operationele voordelen. Bedrijven of\norganisaties die kiezen voor een structured finance oplossing adhv lease\nhoeven geen piekinvesteringen te financieren aan het begin, maar kunnen hun\ninvesteringsuitgaven gelijkmatig spreiden over de tijd; kunnen hierdoor\ninkomsten- en uitgavenstromen beter op elkaar afstemmen; de huurbedragen af te\nstemmen op de seizoensfluctuaties van de inkomsten.\n\nTot slot krijgen bedrijven, zoals reeds eerder aangegeven, toegang tot\nalternatieve financieringsbronnen naast/bovenop de reeds lopende\nkredietlijnen.\n\n> _Structured finance helpt om variaties van de rentevoeten te dekken,\n> kredietrisico\u2019s te spreiden, en geldbronnen te diversifi\u00ebren._\n\nOp operationeel vlak kunnen bedrijven die opteren voor structured finance adhv\nlease hun asset & factuurregistratie en opvolging volledig uitbesteden.\nDaarnaast kunnen alle kosten die gerelateerd zijn aan hardware, software en\ndiensten (verzekering, installatie- en onderhoudskosten) gebundeld worden in\n\u00e9\u00e9n contract, hetgeen beheersmatig voordelen biedt en de inzichtelijkheid in\nde kosten bevordert.\n\n##\n\nMoet je via een bank of leasemaatschappij gaan ?\n\nWanneer kan je als bedrijf of organisatie best opteren voor structured finance\naangeboden door een bank of door een onafhankelijke leasmaatschapij\n\nHet hoeft geen \u201cof \u2013 of\u201d verhaal te zijn. Door specifieke asset-based\nfinanciering op te stellen kunnen bedrijven hun financieringsbronnen\nsegmenteren. Zo kunnen bedrijven of organisaties bij banken lenen voor\nwerkkapitaal, BTW, goodwill, overnames, factoring, enz., terwijl ze lease-\noplossingen kunnen inzetten voor vaste activa.\n\n> _Leasing biedt sale en lease-back mogelijkheden en ook meer vrijheid voor\n> wat garanties en onafhankelijkheid betreft_\n\nDe bankier die het handelsfonds in garantie heeft, zal vroeg of laat een\ninvloed hebben op de bedrijfssturing. In het geval van bankleningen dienen\nvaak covenants gerespecteerd - hetgeen voor leasecontracten zelden het geval\nis. Stel bijvoorbeeld dat de financi\u00eble situatie van het bedrijf in negatieve\nzin evolueert. Dan bestaat het risico dat de bank vroegtijdig de aflossing van\nde lening eist. Dit geeft vaak aanleiding tot het stopzetten van andere\ninvesteringen, het snel verkopen van activa aan ongunstige voorwaarden, enz.\n\nEen leasemaatschappij zal in veel mindere mate de kernbeslissingen van een\nbedrijf be\u00efnvloeden. Daarnaast gaat het bij structured finance dmv lease\ngeregeld om innovatieve tangible business assets \u2013 assets die fleet\nmanagement, technologisch en economisch asset lifecycle management, of een\ngoede kennis van de tweedehandse markten vereisen, het type beheer waar banken\nnu eenmaal minder in thuis zijn.\n\n**Wenst u met ons aan tafel te zitten om van gedachten te wisselen over\ngroeifinanciering aan de hand van structured finance? Vul dan ons[\ncontactformulier ](https://info.econocom.be/nl/financing/business-\nfinancing/contactformulier) in. **\n\n**Meer lezen over huuroplossingen? Dit zijn onze meest relevante blogs:**\n\n[ De 5 grootste misverstanden over leasing\n](https://blog.econocom.be/nl/financing/de-5-grootste-misverstanden-over-\nleasing)\n\n[ Sale and lease back ](https://www.econocom.be/nl/financing/sale-lease-back)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/5-meest-gestelde-vragen-over-structured-finance"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/5-meest-gestelde-vragen-over-structured-finance"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "cf7af694-2c2c-42cd-8142-20286d974276",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/podcast-waarom-het-loont-om-te-zetten-op-employee-choice-een-digitale-werkplek"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  [Podcast] Waarom het loont om in te zetten op Employee choice in een\ndigitale werkplek\n\nnieuws\n\npublished on **21-10-2022**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/podcast-\nwaarom-het-loont-om-te-zetten-op-employee-choice-een-digitale-\nwerkplek&title=%5BPodcast%5D%20Waarom%20het%20loont%20om%20in%20te%20zetten%20op%20Employee%20choice%20in%20een%20digitale%20werkplek\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/podcast-waarom-het-\nloont-om-te-zetten-op-employee-choice-een-digitale-werkplek \"Share to\nLinkedin\")\n\nTalent aantrekken en aan je organisatie binden, dat zijn twee uitdagingen die\nvandaag heel hoog op de agenda staan bij nagenoeg alle organisaties. De war on\ntalent woedt hevig en belangrijk om weten daarbij is dat **bijna de helft van\nal het talent op onze arbeidsmarkt geboren is tussen 1980 en 2000.** Zij zijn\nv\u00e9\u00e9l gevoeliger dan vorige generaties als het gaat over **technologie**\nwaarmee ze werken. En ze verwachten ook veel meer **autonomie** en\n**keuzevrijheid** daarbij.\n\nDoor medewerkers z\u00e9lf hun technologie en devices te laten kiezen, maak je met\nandere woorden niet alleen van digitalisering een succes, je hebt ook een\nstreepje voor binnen de war for talent. Waarom Een Employee Choice/CYOD-\nprogramma een goed alternatief is voor het Cafeteria Plan en welke rol HR\ndaarin moet spelen ontdek je in deze aflevering van Brainpickings.\n\n##\n\nwhitepaper CYOD _(Choose Your Own Device) in de digitale werkplek_\n\nWanneer medewerkers op hun digitale werkplek productief, creatief \u00e9n tevreden\nzijn, kun je spreken van een geslaagde digitale transformatie.\n\nHet geheime ingredi\u00ebnt? Technologie en oplossingen die werknemers z\u00e9lf\nuitkiezen.\n\nOntdek in deze whitepaper :\n\n  * De meerwaarde van een **user first-strategie**\n  * De wensen van medewerkers en de **uitdagingen van IT**\n  * **3 vooroordelen over Mac in business** ontkracht \n\n[ ](https://info.econocom.be/nl/whitepaper-cyod)\n\n[ download het whitepaper ](https://info.econocom.be/nl/whitepaper-cyod)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/podcast-waarom-het-loont-om-te-zetten-op-employee-choice-een-digitale-werkplek"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/podcast-waarom-het-loont-om-te-zetten-op-employee-choice-een-digitale-werkplek"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "303d89b8-945e-441e-93af-a75a266bd0ba",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/econocom-belux-ontvangt-iso-14001-certificering"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  Econocom Belux ontvangt de ISO 14001-certificering\n\nnieuws\n\npublished on **18-01-2024**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/econocom-\nbelux-ontvangt-\niso-14001-certificering&title=Econocom%20Belux%20ontvangt%20de%20ISO%2014001-certificering\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/econocom-belux-\nontvangt-iso-14001-certificering \"Share to Linkedin\")\n\n_** \"Als CSR Manager ben ik trots om aan te kondigen dat ons bedrijf met\nsucces de ISO 14001-certificering heeft behaald. Deze mijlpaal benadrukt onze\ntoewijding aan duurzaamheid en milieubescherming. We streven ernaar om onze\necologische voetafdruk te minimaliseren en een positieve impact te hebben op\nde samenleving. Deze certificering is een erkenning van ons voortdurende\nstreven naar verantwoord ondernemen.\u201d, Hilde Janssens, Marketing &\nCommunications Director & CSR Manager bij Econocom Belux.  ** _\n\n**Wat is een ISO 14001 Certificatie?**\n\nISO 14001 is een internationale norm voor milieubeheer die organisaties helpt\nom effectiever met hun milieurisico's om te gaan, de naleving van wet- en\nregelgeving te waarborgen en voortdurend te streven naar verbetering. Deze\ncertificatie bevestigt dat Econocom een ge\u00ebngageerd milieubeleid voert en\nactief bijdraagt aan een duurzamere toekomst.\n\n**Welk is het belang van een ISO 14001 certificatie?**\n\nEen ISO 14001-certificatie draagt bij aan het minimaliseren van\nmilieurisico's, het bevorderen van duurzaamheid, het demonstreren van\nmaatschappelijk verantwoord ondernemen en het vestigen van een positieve\nreputatie.\n\nHet certificaat toont aan dat ons bedrijf systematisch werkt aan het\nidentificeren, beheersen en verbeteren van de milieu-impact van zijn\nactiviteiten.\n\nISO 14001 benadrukt het belang van continue verbetering. Gecertificeerde\norganisaties zoals Econocom streven naar voortdurende optimalisatie van hun\nmilieuprestaties, wat kan leiden tot positieve effecten op zowel het milieu\nals de bedrijfsresultaten.\n\n**Belang voor Onze Klanten: Duurzaamheid en Vertrouwen**\n\nVoor onze gewaardeerde klanten betekent de ISO 14001-certificatie van ons\nEconocom gebouw in Zaventem, dat wij niet alleen streven naar hoogwaardige\nproducten en diensten, maar ook naar een positieve impact op het milieu. Door\nte kiezen voor een gecertificeerde partner zoals Econocom, kunnen klanten erop\nvertrouwen dat wij voldoen aan strikte milieunormen en actief bijdragen aan\nhet verminderen van onze ecologische voetafdruk. Hieronder een greep uit onze\nacties:\n\n  * De omschakeling naar LED verlichting + verplichting op basis van bewegingssensoren \n  * Het standaard uitzetten van verwarming in de vergaderzalen \n  * De recuperatie van energie via zonnepanelen \n  * Het maximaliseren van elektronische facturen \n  * Het verminderen van printopdrachten \n  * De overschakeling naar een 100% elektrische car fleet \n\n**Blijdschap en Focus op Duurzaamheid**\n\n**_ \"Het behalen van de ISO 14001-certificering was een gezamenlijke\ninspanning van het hele team, en iwe zijn vereerd om actief betrokken te zijn\ngeweest bij dit proces. Deze certificering toont aan dat we voldoen aan\ninternationale normen op het gebied van milieubeheer en laat zien dat we\nserieus werk maken van duurzaamheid. We zullen blijven streven naar continue\nverbetering en samenwerken met onze stakeholders om een positieve impact op\nhet milieu te realiseren. Deze prestatie is een weerspiegeling van onze\ntoewijding aan een gezonde planeet voor toekomstige generaties.\", Bart\nFransen,  _ ** _**Director Process & Tooling & Eric Imoti, ISO 14001\nEnvironmental Manager. ** _\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/econocom-belux-ontvangt-iso-14001-certificering"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/econocom-belux-ontvangt-iso-14001-certificering"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "7cf5584e-ffe6-44f1-8fa4-6e5880827820",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/financing/investering-strategische-assets"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#\n\nfinanciering van uw investeringen in strategische assets\n\n##\n\n##\n\nfinancier uw kapitaalintensieve business, _uw technologische en industri\u00eble\ninvesteringsprojecten_\n\nMaak gebruik van onze \u2018business financing\u2019 oplossingen om een antwoord te\nbieden op uw uitdagingen op het vlak van cash flow, financieringsproblematiek\nom uw concurrentiepositie veilig te stellen.\n\nWij werken samen met u een gepersonaliseerde financieringsoplossing uit voor\nuw innovatieve tangible business assets, voor uw strategische activa. Wij\nhouden daarbij rekening met uw boekhoudkundige en fiscale uitdagingen en\nvoorwaarden.\n\nDaarnaast gaat het bij structured finance dmv lease geregeld om  innovatieve\nmateri\u00eble bedrijfsactiva  \u2013 assets die fleet management, technologisch en\neconomisch asset lifecycle management, of een goede kennis van de tweedehandse\nmarkten vereisen, het type beheer waar banken nu eenmaal minder in thuis zijn.\n\n##\n\neen financieringsoplossing _voor elke behoefte_\n\n###  Vereist u aanzienlijke investeringen in strategische activa voor uw\nhuidige groeistrategie ?\n\nSnelle toegang tot de technologie die u nodig hebt: Financiering van uw\nstrategische, digitale en productiemiddelen die essentieel zijn voor uw\nkernactiviteiten.\n\nToegang tot alternatieve financieringsbronnen :\n\n  * Alternatieve financiering voor uw bestaande leningen \n  * Toegang tot nieuwe financieringsmiddelen om uw liquiditeitsbehoeften \n  * Specifiek financiering voor technologische activa \n\n###  Wordt u geconfronteerd met problemen met uw bestaande bankpartners?\n\nHet afsluiten van een lening bij uw bankier is niet altijd een eenvoudige\nzaak. Verscheidene criteria kunnen een invloed hebben op de rentevoet en\nverhinderen dat u een aantrekkelijke lening krijgt :\n\n  * Risico; \n  * De duur van de lening; \n  * (fysieke) **garanties**\n  * De toestand van de markt; \n  * **Financi\u00eble ratio's** van de onderneming; \n  * Beleidstarieven; \n  * het **risico** dat de onderneming in **gebreke blijft** ; \n  * de looptijd van de onderneming (een start-up die een grote eerste invoer vereist, zal meer moeilijkheden ondervinden dan een BEL20-onderneming) \n\nDe rente vergoedt dus het door de bank genomen risico. E\u00e9n bank zal nooit alle\ninvesteringsvragen kunnen of willen coveren (haar \u201crisk exposure\u201d zou daarmee\nimmers te groot zijn.).\n\nAangezien de wet de banken een maximumtarief oplegt, is \u00ab alternatieve \u00bb\nfinanciering nu populair, omdat daarvoor geen maximumtarief geldt. Voor\n**risicovollere projecten** (in de ogen van de bank) kunnen alternatieve\nfinancieringsbronnen het overwegen waard zijn.\n\nBij uw bankier een krediet aanvragen betekent ook dat u een schuld op uw\nbalans heeft staan die moet worden terugbetaald.\n\n###  Zoekt u een financieringspartner om uw internationale ontwikkeling te\nondersteunen ?\n\nElk bedrijf dat wil groeien, kijkt gewoonlijk naar de internationale markt.\nDit gaat gepaard met enorme investeringen die moeten worden gefinancierd. Bij\nEconocom bieden wij **financieringsoplossingen op maat** die zijn aangepast\naan uw **specifieke bedrijfsbehoeften** .\n\nWij begrijpen en beheersen ook de zakelijke, **boekhoudkundige en financi\u00eble\nuitdagingen** van dergelijke investeringen, aangezien Econocom een\ninternationale groep is die genoteerd staat op de CAC40 in Frankrijk met meer\ndan 40 jaar ervaring in dergelijke investeringen.\n\n###  Activafinanciering nodig voor het bedienen van uw klanten ?\n\nLaten we de retailsector als voorbeeld nemen, waar innovatie tegenwoordig\nvoornamelijk gericht is op de verbetering van de \u201ccustomer experience\u201d, of de\noptimalisatie van hun \u201cresources\u201d (energiemanagement bij voorbeeld). Deze\ninnovaties vergen investeringen in digital signage, mobility solutions, smart\nlighting, energy monitoring systemen, etc. Gezien de operationele uitdagingen\nen de constante evoluties bepleiten we eerder het gebruik dan wel het bezit\nvan de activa. Onze \"as a service\"-formules bieden in dit opzicht oplossingen.\n\n[ ontdek onze as a service oplossingen ](/nl/financing/as-a-service)\n\n###  Niet zeker over de levensduur van uw assets ?\n\na\n\n##\n\nwat zijn onze _financieringsmogelijkheden ?_\n\nWij hebben de mogelijkheid om uw strategische activa te financieren via onze\n**strategische partners** (banken) en via onze **eigen fondsen** . Wij\nbeschikken inderdaad over een **leasingfonds** met een jaarlijkse\ninvesteringscapaciteit van meer dan **100 M\u20ac** .\n\nWij bieden **2 verschillende financieringsoplossingen** :\n\n###  Sale & Lease back\n\nHeeft u extra cash nodig? Een Sale and Lease Back is een eenvoudige manier om\nmet terugwerkende kracht onmiddellijk cash te genereren uit eigen middelen.\n\n###  Leasing\n\nLeasing is een oplossing om uw CAPEX-investeringen te financieren en tegelijk\nde uitstroom van kasmiddelen te beperken.\n\n###  Buy now, pay later\n\nKoop nu en betaal later is een op rente gebaseerde optie waarmee u de betaling\nvan uw aankopen tot 12 maanden kunt uitstellen. De termijn van uitstel van\nbetaling gaat in op de datum van de bestelling.\n\n###  As a service partnerships\n\nUw producten als dienst aanbieden : De overstap van een sales model naar een\nas-a-service model heeft niet alleen financi\u00eble, maar ook boekhoudkundige,\njuridische, logistieke implicaties.\n\n[ lees meer ](https://info.econocom.be/nl/financing/partnership-as-a-service)\n\n[ meer over sale & lease back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n\n##\n\nto bank _or not bank_\n\nHet hoeft geen \u201cof \u2013 of\u201d verhaal te zijn. Door specifieke asset-based\nfinanciering op te stellen kunnen bedrijven hun financieringsbronnen\nsegmenteren. Zo kunnen bedrijven of organisaties bij banken lenen voor\nwerkkapitaal, BTW, goodwill, overnames, enz., terwijl ze lease-oplossingen\nkunnen inzetten voor vaste activa.\n\nIn het geval van bankleningen dienen vaak covenants gerespecteerd - hetgeen\nvoor leasecontracten zelden het geval is. Stel bijvoorbeeld dat de financi\u00eble\nsituatie van het bedrijf in negatieve zin evolueert. Dan bestaat het risico\ndat de bank vroegtijdig de aflossing van de lening eist. Dit geeft vaak\naanleiding tot het stopzetten van andere investeringen, het snel verkopen van\nactiva aan ongunstige voorwaarden, enz.\n\nEen leasemaatschappij zal in veel mindere mate de kernbeslissingen van een\nbedrijf be\u00efnvloeden.\n\n##\n\nde voordelen van onze _financieringsoplossingen_\n\n__\n\n###\n\ngelijkmatige spreiding van investeringsuitgaven over de tijd\n\n__\n\n###\n\ninvullen van cash behoeften voor innovatie\n\n__\n\n###\n\nbalans- of P&L optimalisatie\n\n__\n\n###\n\nspreiding van uw kredietrisico\u2019s\n\n__\n\n###\n\nbetere afstemming van inkomsten- en uitgavenstromen\n\n__\n\n###\n\nvereenvoudigde facturering\n\n##\n\neen financieringsoplossing op maat _voor al uw dure machines & activa _\n\n###\n\nIndustrie\n\n###\n\nLogistiek\n\n###\n\nBouw\n\n###\n\nHealthcare\n\n###\n\nVervoer\n\n###\n\nTechnologie\n\n##\n\nstructured _finance_\n\nStructured finance is een financieringsoplossing die bedrijven helpt om\nspecifieke activa en/of projecten te financieren.\n\nStructured finance door middel van een lening wordt vooral toegepast voor het\nlange termijn financieren van grote projecten, acquisities, of immateri\u00eble\n(intangible) assets.\n\nStructured finance kan een combinatie zijn van verschillende geldverstrekkers\nen risiconemers, zoals equity, achtergestelde of mezzanine kredieten, normale\nleningen, rentevoetdekking en risicoverzekering. Aan elke bron of risiconemer\nis een bepaald risico verbonden, hetgeen gevolgen heeft voor het type\ntegenpartij en voor de prijsstelling.\n\n##\n\n5 meest gestelde vragen over structured finance\n\nWij zetten de antwoorden op de 5 meest gestelde vragen over dit onderwerp voor\nu op een rijtje :\n\n1\\. Wat verstaan we onder structured finance ?\n\n2\\. Welk type bedrijven kiezen voor structured finance ?\n\n3\\. Hoe belangrijk is structured finance in de Belgische markt ?\n\n4\\. Welke voordelen biedt structured finance ?\n\n5\\. Wanneer kan je als bedrijf of organisatie best opteren voor structured\nfinance aangeboden door een bank of door een onafhankelijke leasmaatschapij\n\n[ lees de blog ](https://blog.econocom.be/nl/financingde-5-meest-gestelde-\nvragen-over-structured-finance)\n\n##\n\nSelecta financiert groei kernactiviteiten via econocom\n\nOmdat veel medewerkers inmiddels deels thuiswerken is er een toenemende vraag\nnaar flexibele en geautomatiseerde cateringdiensten. Selecta, Europees\nmarktleider in B2B huurkoffieautomaten, heeft ge\u00efnnoveerd met onbemande mini-\nsupermarkten en slimme koelkasten, gericht op de ideale klantenbeleving. Onder\nmeer dankzij de flexibele financieringsoplossingen van Econocom Benelux.\n\n[ bekijk de video getuigenis ](/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/selecta-\nfinanciert-groei-kernactiviteiten-econocom)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/financing/investering-strategische-assets"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/financing/investering-strategische-assets"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "537d23f8-d9cc-419e-8d1f-8fd327ac1feb",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/duurzame-verankering-econocoms-bedrijfsactiviteiten-beloond-met-voka-charter-voor-0"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  DUURZAME VERANKERING IN ECONOCOM\u2019S BEDRIJFSACTIVITEITEN BELOOND MET VOKA\nCHARTER VOOR DUURZAAM ONDERNEMEN 2023 (VCDO)\n\nnieuws\n\npublished on **07-08-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/duurzame-\nverankering-econocoms-bedrijfsactiviteiten-beloond-met-voka-charter-\nvoor-0&title=DUURZAME%20VERANKERING%20IN%20ECONOCOM%E2%80%99S%20BEDRIJFSACTIVITEITEN%20BELOOND%20MET%20VOKA%20CHARTER%20VOOR%20DUURZAAM%20ONDERNEMEN%202023%20%28VCDO%29\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/duurzame-verankering-\neconocoms-bedrijfsactiviteiten-beloond-met-voka-charter-voor-0 \"Share to\nLinkedin\")\n\nOp 13 juni hadden wij vanuit Econocom BeLux de eer om tijdens een evenement\ngeorganiseerd door Voka - Kamer van Koophandel Vlaams-Brabant ons\nduurzaamheidscharter in ontvangst te nemen.\n\nHet VCDO biedt een raamwerk waarmee bedrijven hun duurzame ambities concreet\nkunnen maken, en het moedigt ze aan om zichzelf uit te dagen en verder te gaan\nop het gebied van duurzaamheid. De deelnemende bedrijven zetten zich in voor\nhet milieu, welzijn en mensgericht ondernemen. Na een positieve evaluatie door\neen onafhankelijke commissie worden deze inspanningen bekroond met het\nduurzaamheidscertificaat. De laureaten vormen een krachtig netwerk van\nbedrijven die elkaar uitdagen en waardevolle tips uitwisselen om de\ntoekomstige uitdagingen aan te gaan.\n\nDoor deel te nemen aan dit prestigieuze charter, streven we bij Econocom naar\nvooruitgang op economisch, sociaal en ecologisch gebied. Onze\nduurzaamheidsdoelen fungeren als richtlijnen voor een toekomstgericht en\nduurzaam bedrijfsbeleid. Het VCDO biedt ons de broodnodige uitdaging en\nstructuur om aan deze doelen te werken.\n\nWil je meer weten over onze CSR-strategie, de concrete acties die we\nondernemen en onze KPI's? Raadpleeg dan zeker ons annual report, waarin we\nuitgebreid ingaan op onze duurzaamheidsinspanningen en resultaten. Het is een\nbron van informatie waar je kunt ontdekken hoe we duurzaamheid verankeren,\nwaar en hoe we duurzame transformatie voorop stellen.\nhttps://www.econocom.com/en/investors/financial-reports\n\nLaten we samen het verschil maken!\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/duurzame-verankering-econocoms-bedrijfsactiviteiten-beloond-met-voka-charter-voor-0"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/duurzame-verankering-econocoms-bedrijfsactiviteiten-beloond-met-voka-charter-voor-0"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "b83b07fb-4ab9-47a3-add4-06011216414e",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/nieuwe-cevaluator-tool-moet-financiering-van-circulaire-projecten"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  Nieuwe CEvaluator tool moet financiering van circulaire projecten\nvergemakkelijken\n\npersberichten\n\npublished on **03-04-2021**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/nieuwe-\ncevaluator-tool-moet-financiering-van-circulaire-\nprojecten&title=Nieuwe%20CEvaluator%20tool%20moet%20financiering%20van%20circulaire%20projecten%20vergemakkelijken\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/nieuwe-\ncevaluator-tool-moet-financiering-van-circulaire-projecten \"Share to\nLinkedin\")\n\n[ download ](/ecmedia/news/pr-cevaluator-nl.pdf)\n\n###  **Steeds meer bedrijven kiezen resoluut de weg van de circulaire\neconomie. Een van de hefbomen daarvoor is financiering. Alleen kunnen\ninvesteerders vaak niet correct inschatten wat het potentieel is van\ncirculaire projecten en zijn de kredietdossiers van ondernemingen maar matig\nonderbouwd waardoor er terughoudendheid is om in hun circulaire projecten te\ninvesteren.**\n\nIn het kader van \u2018Circular Impact Investing\u2019, een project gesubsidieerd door\nVlaanderen Circulair, werd de [ CEvaluator ](https://www.cevaluator.be/)\nontwikkeld. Deze tool maakt het gemakkelijker om de circulariteit bij\ninvesteringsdossiers te evalueren waardoor het de doeltreffendheid van\ninvesteringen in de circulaire transitie verhoogt.\n\n###  Gratis tool voor organisaties\n\nDe gratis tool, ontwikkeld door het onderzoekscentrum VITO, Econocom en de\nStichting voor Toekomstige Generaties, is zowel bedoeld voor bedrijven en\noverheden als voor kredietverstrekkers. Hij helpt bedrijven om zich optimaal\nvoor te bereiden op hun financieringsvraag en geeft meteen criteria mee die\nkredietverstrekkers kunnen gebruiken om een zo objectief mogelijke\nkredietbeslissing te nemen in circulaire investeringsdossiers.\n\n\u201c _De beschikbaarheid van financi\u00eble middelen is vaak een \u2018deal breaker\u2019 bij\nde overschakeling naar de circulaire economie. Deze tool kan een hefboom\nbetekenen voor het versnellen en opschalen van circulaire investeringen. De\nstandaardisatie en consistentie van de methodiek voor het analyseren van\ncirculaire financieringsdossiers biedt een absolute meerwaarde_ \u201d, zegt Hilde\nJanssens, Marketing & Communications Director Econocom Belux\n\n###  Kredietbeslissingen beter onderbouwen\n\nMet deze tool wordt tegemoetgekomen aan een belangrijke vraag vanuit de basis.\nVlaanderen Circulair heeft immers vastgesteld dat er zeker interesse is in\ncirculaire dossiers, maar dat velen nog de kat uit de boom kijken. De tool\nbiedt handvaten aan om circulariteit om te zetten in investeringscriteria. Als\nkredietbeslissingen beter onderbouwd worden, kan het vertrouwen groeien en\nkrijgt de circulaire transitie meteen een flinke duw in de rug.\n\n\u201c _In onze begeleidingstrajecten voor start-ups en gevestigde bedrijven met\ncirculaire ambities komt het financieringsvraagstuk steevast aan bod. Waar\nvelen onbekend terrein betreden in hun zoektocht naar financiering, biedt de\nCEvaluator-tool een stevige houvast. Dit door niet enkel oog te hebben voor\ncirculariteitsprestaties, maar door ook de specifieke opportuniteiten en\nrisico\u2019s in kaart te brengen waarmee circulaire businesscases te maken\nkrijgen_ \u201d, aldus Anse Smeets, projectverantwoordelijke VITO.\n\n###  Slaagkansen van circulaire projecten verhogen\n\nEr bestaan al een aantal tools, maar de ervaring leert dat die tools wel de\ncirculariteit in de bedrijfscontext meten, maar dat het financi\u00eble aspect in\ndeze tools amper aan bod komt. De CEvaluator doet dat wel en geeft niet alleen\nobjectieve criteria, maar duidt ze ook. Zo wijst hij niet alleen op\nopportuniteiten, maar geeft hij ook aan waar de risico\u2019s in schuilen. Daarom\nis hij bijzonder geschikt voor elke financieringsbron: zowel\nkredietinstellingen, fondsen, subsidieverleners als leasemaatschappijen kunnen\ner gebruik van maken. Maar ook bedrijven en overheden die zich in de\nvoorbereidende fase van een kapitaalronde of financieringsvraag bevinden,\nkunnen zich via de CEvaluator beter voorbereiden. Ze krijgen handvaten om hun\nidee te onderbouwen, hun businessplan op te stellen en hun kredietaanvraag op\nte maken. Zo stijgt hun kans op slagen.\n\n\u201c _De opkomst van een model voor een duurzame samenleving, gebaseerd op een\n\u2018360\u00b0\u2019-integratie van aspecten van \u2018Planet\u2019, \u2018People\u2019, \u2018Prosperity\u2019 en\n\u2018Participation\u2019, zal worden vergemakkelijkt door de convergentie naar\ngemeenschappelijke methodologie\u00ebn voor het evalueren van impact en met name om\ninvesteringsbeslissingen te sturen in de richting van een beter impact_ \u201d,\nzegt Benoit Derenne, Directeur Stichting voor Toekomstige Generaties.\n\nDe tool is gratis beschikbaar via [ www.cevaluator.be\n](http://www.cevaluator.be/)\n\n***\n\n####  **Over** [ **VITO** ](https://vito.be/nl)\n\nVITO is een Vlaamse onderzoeksorganisatie en motor voor duurzame innovatie,\ndie de transitie naar een circulaire economie wil helpen versnellen, onder\nandere door actie-gebaseerd onderzoek met en voor circulaire ondernemers. VITO\nheeft de rol van co\u00f6rdinator, kennis-integrator en facilitator op zich\ngenomen. Meer informatie op [ https://vito.be/nl ](https://vito.be/nl) .\n\n####  **Over de Stichting voor Toekomstige Generaties**\n\nDit is een onafhankelijke stichting gericht op de transitie naar een duurzaam\nontwikkelingsmodel. Als platform voor transformatieve filantropie maakt de\nStichting het voor haar partners en donateurs mogelijk om te investeren in de\ntoekomstige generaties. Jaarlijks ondersteunt het SE'nSE Fonds, ondergebracht\nbij de Stichting, beloftevolle start-ups met een grote (potenti\u00eble) positieve\nimpact op het milieu en een duurzame werking aan de hand van zaaikapitaal. De\nStichting opereert in een uitgebreid nationaal netwerk van zowel impact\ninvesteerders als innovatieve groene ondernemers, en heeft haar netwerk\nbetrokken bij de validatie van de vooropgestelde criteria. Bezoek\nhttps://www.foundationfuturegenerations.org/nl\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/nieuwe-cevaluator-tool-moet-financiering-van-circulaire-projecten"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/nieuwe-cevaluator-tool-moet-financiering-van-circulaire-projecten"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "3e3191b5-36d4-4982-991d-57e7fcb4b523",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/jobs/system-administrator"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  system administrator\n\nIT Technical / Engineering\n\nLocatie  Zaventem\n\nInteresse?\n\nAls System Administrator manage je in-house computer software systemen en\nnetwerk connecties teneinde de continu\u00efteit van systemen en applicaties te\ngaranderen (naar beschikbaarheid & veiligheid toe). Je levert een belangrijke\nbijdrage in de planning & implementatie van policies en procedures en zorgt\nvoor systeeminrichting en systeemonderhoud dat in lijn is met de\nbedrijfsdoelstellingen, best practices vanuit de industrie en wettelijke\nvereisten.\n\n##  Wat doet een System Administrator?\n\n  * Jij monitort, beheert & optimaliseert de systemen van onze klanten teneinde het aantal incidenten te verminderen en de performantie te verhogen \n  * Je houdt de systemen draaiende. Je hebt inzicht in de structuur van incidenten en wijzigingen. Je ziet de oorzaken, brengt deze in kaart, kan verbanden leggen en stelt passende acties voor dit zowel voor hard-als software problemen. Je verzorgt de co\u00f6rdinatie met de centrale IT departementen, de corporate (hosting) services. Qua IS management werk je nauw samen met het development team. \n  * Jij verzorgt de scripting & configuraties van infrastructuur, systemen, management taken en procedures. Je zorgt voor de installatie en configuratie van systeem componenten en server software. \n  * Je bent in staat een breed advies te formuleren in volgende focus gebieden: capacity management, contingency planning, IT service continuity management, disaster recovery management, automatisatie van repetitieve taken & security. Security administratie en monitoring gebeurd onder de supervisie van de Security Officer. \n  * Jij draagt zorg voor de back-up en het \u2018restoren\u2019 van de operationele systemen en de infrastructuur \n\n##  Wat heb jij reeds op zak?\n\n  * Jij hebt een uitgebreide ervaring met het beheer van IT systemen in een bedrijfscontext \n  * Je bent het gewoon om soft-en hardware probleemoplossend te denken \n  * Jij bent reeds in het bezit van 1 of meer Microsoft certificaten \n  * Jij bezit voldoende technische bagage op het vlak van netwerken, PC, platform besturingssystemen, systeem software, protocol, standaarden. Je weet waar data privacy praktijken om gaan en hebt weet van wettelijke bepalingen die hiermee verband houden \n  * Je hebt ervaring met systeemintegraties, ontwikkelen van documentatie, configuraties en het opstellen en bijhouden van proces informatie \n\n##  Welke vaardigheden helpen je in deze rol?\n\n  * Je communiceert en presenteert op een duidelijke & aangename manier \n  * Je beschikt over een analytische geest en combineert deze met een constructieve oplossingsgerichtheid \n  * Jij stelt de klant steeds voorop en bent hands-on \n  * Je bent een kei in het prioritiseren, bovendien ben je stressbestendig \n  * Je werkt graag samen met individuen/ teams en neemt graag ownership \n\n****\n\n##  Wat kan Econocom je bieden?\n\n  * Een aantrekkelijk salaris aangevuld met een hospitalisatie-, groepsverzekering, maaltijd-en ecocheques, firmawagen en mogelijkheid om van thuis uit te werken \n  * Bij opstart krijg je een Competence Manager toegewezen die jou introduceert in het bedrijf en jouw individuele loopbaan verder begeleid \n  * Tal van \u2018blended \u2018trainingsmogelijkheden dewelke je professioneel doen groeien \n  * Fun\u2026door onze trimesteri\u00eble events waar je op de hoogte wordt gebracht van het reilen & zeilen binnen Econocom en in contact blijft met collega\u2019s \n\n##  Econocom \u2013 in het kort:\n\nEconocom Benelux maakt deel uit van een Franse beursgenoteerde groep, meer dan\n45 jaar actief op de markt, waar ondernemerschap een belangrijke pijler is\nbinnen het bedrijf.\n\nEconocom heeft een unieke positie op de Belgische markt. Dankzij de\ncomplementariteit van ICT-apparatuur, services & financiering kan Econocom\nmodulaire end-to-end oplossingen bieden.\n\nEconocom zet sterk in op maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) en\nlevert een belangrijke bijdrage aan de circulaire economie.\n\n****\n\n**Ben je op zoek naar Digital & Green, naar een ICT-bedrijf dat klanten &\nmedewerkers centraal stelt dan is Econocom your place to be\u2026 ** **We horen het\ngraag!**\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n[ GDPR policy ](/nl/gegevensbeschermingsbeleid)\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/jobs/system-administrator"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/jobs/system-administrator"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "a1ec7197-f13b-4951-9b31-a996b2507b3c",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/jobs/team-lead-support"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  team lead support\n\nIT Governance\n\nLocatie  Zaventem\n\nInteresse?\n\nAls IT Teamlead ben je verantwoordelijk voor een optimale operationele werking\nvan je IT team. In deze functie houd je het hoofd koel op drukke momenten\nzodanig dat je mensen de juiste dingen doen op het juiste moment. Verder kijk\nje proactief mee naar mogelijke verbeteringen in de werking van jouw IT domein\n(endpoints, back-end, \u2026) om de eindgebruikerservaring naar een hoger niveau te\ntillen.\n\nDeze job is weggelegd voor mensen met de nodige technische know-how en een\npassie voor teamwork. In de regel rapporteer je aan een Service Delivery\nManager en/of Project manager.\n\n##  Wat doet een IT Teamleader Bij Econocom?\n\nBinnen jouw expertisedomein ben je inzetbaar op diverse projecten bij onze\nklanten. Dit kunnen zowel korte termijn projecten zijn als langere opdrachten.\nIn elk geval ben jij de persoon die dag in, dag uit met het IT team de nodige\nresultaten neerzet.\n\n  * Begeleiding en aansturing van het IT team \n  * Co\u00f6rdinatie van de operationele taken \n  * Resource planning \n  * Opvolging KPI\u2019s en CMDB updates \n  * Opvolging en operationele evaluatie van de teamleden. \n  * Coaching \n  * Op drukke momenten sta je tussen je mensen en pak je het werk mee op. \n\n##  Wat heb je reeds op zak?\n\n  * De nodige aantoonbare technische bagage; ITIL, Wintel omgeving, andere \n  * Bachelor IT (infrastructuur) of equivalent door > 3 jaar ervaring \n  * Sterke communicatievaardigheden, zowel geschreven als gesproken. \n  * Drietalig NL, Frans en Engels op goed niveau. \n  * Rijbewijs B \n\n##  Wat is mooi meegenomen?\n\n  * Certificaties in ITIL, MS, hybrid workplace, \u2026 \n\n##  Over welke competenties beschik je?\n\n  * Je bent een People manager en een voorbeeld voor je team. \n  * Je kan presteren onder druk en weet prioriteiten te stellen op basis van de voorhanden zijnde informatie. \n  * Je hebt een groot leervermogen om bij te blijven in diverse technische domeinen \n\n##  Wat kan Econocom je bieden?\n\n  * Econocom is al 50 jaar d\u00e9 allround partner voor enterprisebedrijven op het vlak van IT infrastructuur. \n  * Wij bieden dan ook de interessantste carri\u00e8reperspectieven op korte en lange termijn voor mensen met een passie voor IT. \n  * Onze competence managers voorzien in een mooi learning & development track en begeleiden mede jouw ontwikkeling binnen je rol of naar een andere\u2026 \n  * Je verdiensten als IT lead omvatten een mooi salaris aangevuld met vele extra\u2019s zoals een bedrijfswagen, de nodige persoonlijke verzekeringen etc; \n  * Econocom is een financieel ijzersterk bedrijf met een winnende strategie in de markt van digital services. \n\n##  Econocom \u2013 in het kort:\n\nEconocom Benelux maakt deel uit van een Franse beursgenoteerde groep, meer dan\n45 jaar actief op de markt, waar ondernemerschap een belangrijke pijler is\nbinnen het bedrijf.\n\nEconocom heeft een unieke positie op de Belgische markt. Dankzij de\ncomplementariteit van ICT-apparatuur, services & financiering kan Econocom\nmodulaire end-to-end oplossingen bieden.\n\nEconocom zet sterk in op maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) en\nlevert een belangrijke bijdrage aan de circulaire economie.\n\n**Ben je op zoek naar Digital & Green, naar een ICT-bedrijf dat klanten &\nmedewerkers centraal stelt dan is Econocom your place to be\u2026 ** **We horen het\ngraag!**\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n[ GDPR policy ](/nl/gegevensbeschermingsbeleid)\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/jobs/team-lead-support"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/jobs/team-lead-support"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "8d59da41-528e-4740-9f35-d75c3d574bd2",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/jobs/network-engineer"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  network engineer\n\nIT Technical / Engineering\n\nLocatie  Zaventem\n\nInteresse?\n\nAls Network Engineer verzeker je de stabiliteit en integriteit van in-house\nvoice, data, video en draadloze netwerk diensten. Je zorgt voor de planning,\nhet design, en implementeert deze LAN en WAN connectiviteit doorheen de\norganisatie.\n\n##  Wat doet een Network Engineer?\n\n  * Je levert een belangrijke bijdrage aan de installatie, de monitoring, het onderhoud, de ondersteuning en de optimalisatie van alle hard-en software netwerktoepassingen en communicatielinks. \n  * Jij draagt zorgt voor het design, de implementatie, performantie van de netwerk infrastructuur. Je bespreekt upgrades, verbeteringen met de klant/leverancier en escaleert waar nodig naar de betrokken stakeholders. \n  * Je superviseert of voert netwerk assessments & site surveys uit en biedt netwerk oplossingen aan. Dit doe je tijdig & accuraat. \n  * Je zorgt voor de noodzakelijke ondersteuning (manuals) aan gebruikers via training programma\u2019s en netwerk policies & procedures. Verder voorzie je de nodige technische ondersteuning binnen sales met presentaties, product demonstraties en het leveren van professioneel advies, ge\u00efntegreerde diensten. \n  * Je hebt doorgedreven switching & routing kennis (wireless, ISE, firewalls) \n\n##  Wat heb jij reeds op zak?\n\n  * Je bezit een uitgebreide ervaring op hat vlak van applicatie-ondersteuning \n  * Je hebt voldoende technische bagage op het vlak van netwerken (WAN, LAN, WLAN, capacity planning, security, best practices) & hybrid cloud omgevingen \n  * Je hebt een doorgedreven kennis van telefoniesystemen. Je weet hoe testing tools & procedures voor voice & data werken. \n  * Professionele, praktische kennis van hardware (oplossingen), protocollen & internet standaarden \n  * Verder heb je weet van de gangbare data privacy praktijken en wettelijke voorschriften \n\n##  Welke vaardigheden helpen je in deze rol?\n\n  * Je communiceert en presenteert op een duidelijke, aangename en vriendelijke manier met de klant, leveranciers of tijdens workshops \n  * Je beschikt over een analytische geest en combineert deze met een constructieve oplossingsgerichtheid \n  * Jij stelt de klant steeds voorop en bent hands-on \n  * Je bent een kei in het prioritiseren, bovendien ben je stressbestendig \n  * Je werkt graag zelfstandig en in team. Je neemt graag ownership \n\n##  Wat kan Econocom je bieden?\n\n  * Een aantrekkelijk salaris aangevuld met een hospitalisatie-, groepsverzekering, maaltijd-en ecocheques, firmawagen en mogelijkheid om van thuis uit te werken \n  * Bij opstart krijg je een Competence Manager toegewezen die jou introduceert in het bedrijf en jouw individuele loopbaan verder begeleid \n  * Tal van \u2018blended \u2018trainingsmogelijkheden dewelke je professioneel doen groeien \n  * Fun\u2026door onze trimesteri\u00eble events waar je op de hoogte wordt gebracht van het reilen & zeilen binnen Econocom en in contact blijft met collega\u2019s \n\n##  Econocom \u2013 in het kort:\n\nEconocom Benelux maakt deel uit van een Franse beursgenoteerde groep, meer dan\n45 jaar actief op de markt, waar ondernemerschap een belangrijke pijler is\nbinnen het bedrijf.\n\nEconocom heeft een unieke positie op de Belgische markt. Dankzij de\ncomplementariteit van ICT-apparatuur, services & financiering kan Econocom\nmodulaire end-to-end oplossingen bieden.\n\nEconocom zet sterk in op maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) en\nlevert een belangrijke bijdrage aan de circulaire economie.\n\n****\n\n##  **Ben je op zoek naar Digital & Green, naar een ICT-bedrijf dat klanten &\nmedewerkers centraal stelt dan is Econocom your place to be\u2026 We horen het\ngraag! **\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n[ GDPR policy ](/nl/gegevensbeschermingsbeleid)\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/jobs/network-engineer"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/jobs/network-engineer"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "5f388b49-540b-42aa-b46f-526af527d332",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/econocom-boekt-belangrijke-duurzaamheidsresultaten-2024-en-ontvangt-voka-duurzaam"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  Econocom boekt belangrijke duurzaamheidsresultaten in 2024 en ontvangt Voka\nDuurzaam Ondernemen Certificaat\n\nnieuws\n\npublished on **31-03-2025**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/econocom-\nboekt-belangrijke-duurzaamheidsresultaten-2024-en-ontvangt-voka-\nduurzaam&title=Econocom%20boekt%20belangrijke%20duurzaamheidsresultaten%20in%202024%20en%20ontvangt%20Voka%20Duurzaam%20Ondernemen%20Certificaat\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/econocom-boekt-\nbelangrijke-duurzaamheidsresultaten-2024-en-ontvangt-voka-duurzaam \"Share to\nLinkedin\")\n\n**Econocom Belgium is trots op de erkenning van zijn prestaties door het Voka\nCharter Duurzaam Ondernemen (VCDO), dat we voor het vierde jaar op rij mogen\nontvangen** . Deze erkenning bevestigt niet alleen onze behaalde resultaten,\nmaar ook onze blijvende ambitie om duurzaamheid verder te integreren in onze\nbedrijfsvoering.\n\nEnkele van de belangrijkste verwezenlijkingen van dit jaar zijn:\n\n  * ISO 14001 verlengd zonder non-conformiteiten \u2013 een sterk signaal voor ons milieubeheer \n  * 58% minder papierverbruik door aangepaste processen bij onze accounting teams \n  * 42% van ons wagenpark ge\u00eblektrificeerd, op schema voor 100% in 2026    \nVanaf 1 januari 2025 draaien al onze Belgische vestigingen op 100% groene\nenergie\n\n  * Nieuwe initiatieven, zoals een B2C-portaal voor refurbished IT \n  * Een nieuw ecosysteem voor groene energieprojecten en een versnelling van de energietransitieprojecten dankzij financiering (BESS, LED, laadpalen) \n  * Meer aandacht voor opleidingen, met nieuwe e-learningmodules en salestrainingen \n  * Maatschappelijk engagement, zoals onze bijdrage aan T\u00e9l\u00e9vie, waarbij medewerkers vrijwillig technisch ondersteunen bij de jaarlijkse inzamelactie voor kankeronderzoek. \n\nDeze successen zijn het resultaat van de nauwe samenwerking tussen onze teams,\nklanten en zakelijke partners.\n\nNa de ondertekening van het Charter 2024 in juni, bereiden we ons voor om het\nCharter 2025 te ondertekenen op 19 juni 2025, wat onze voortdurende inzet voor\nduurzaamheid bevestigt.\n\nOm meer te weten te komen over onze concrete acties en resultaten, nodigen we\nu uit om ons jaarverslag 2024 te raadplegen, waarin we onze initiatieven op\nhet gebied van duurzaamheid in detail beschrijven en de belangrijkste\nprestatie-indicatoren presenteren.  [ U kunt ons jaarverslag hier vinden\n](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports) .\n\nOp naar n\u00f3g meer impact in 2025!\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/econocom-boekt-belangrijke-duurzaamheidsresultaten-2024-en-ontvangt-voka-duurzaam"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/econocom-boekt-belangrijke-duurzaamheidsresultaten-2024-en-ontvangt-voka-duurzaam"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "4f32706f-8e23-45a5-9c89-cb556cf539f5",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/jobs/senior-accountant"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  senior accountant\n\nFinance\n\nLocatie  Zaventem\n\nInteresse?\n\nEconocom ontwerpt, financiert en faciliteert digitale transformatie voor grote\nbedrijven en publieke organisaties. Met 50 jaar ervaring is de Groep de enige\nmarktspeler die 360\u00b0-expertise combineert via projectfinanciering, distributie\nvan apparatuur en digitale diensten. Econocom is genoteerd aan Euronext in\nBrussel, Bel Mid en Family Business indices.\n\nEconocom is een groep die het potentieel van digitaal in organisaties\nwaarmaakt.  \nOm de digitale projecten van onze klanten te realiseren in belangrijke\nsectoren zoals onderwijs, gezondheidszorg, detailhandel, productie, openbare\ndiensten, transport, enz., maken we gebruik van onze drie bedrijfslijnen:\nsourcing, infrastructuur- en applicatiediensten, en technologiebeheer en\nfinanciering van digitale activa.  \n  \nOns unieke verkoopargument met een unieke combinatie van expertise waarmee we\neen breed scala aan mensen binnen organisaties kunnen aanspreken, de zakelijke\nbehoeften van de klant kunnen begrijpen, alle verschillende gezichtspunten\nkunnen adresseren en alle obstakels voor verandering kunnen wegnemen om zo te\nkunnen bedenken, bouwen en implementeren de digitale oplossingen die het beste\naansluiten bij de behoeften van onze klanten.\n\nTer ondersteuning van de business zijn wij op zoek naar een senior accountant\n\n##  Taken & verantwoordelijkheden\n\nAccountant van A tot Z, van dagcoderingen tot jaarrekeningen.\n\n  * Algemene boekhouding (dagelijkse inbreng, betalingen, uitgaven, facturatie) \n  * Maandelijkse en jaarlijkse statutaire en IFRS-afsluitingen (rapportering in het kader van consolidatie) \n  * Verwerken en afstemmen van bankafschriften \n  * Verwerken van maandelijkse BTW-aangiften \n  * Verwerken van factuurbetalingen, onkostendeclaraties en verrekening (intercompany transacties) \n  * Verwerken van de intercompany facturatie en afstemming. (balans, P&L-transacties; cashpool intercompany-rekeningen) \n  * Opstellen van jaarrekening inclusief bestuursverslag en waarderingsregels \n  * Opstellen van de jaarlijkse informatievoorziening voor de Ondernemingsraad \n  * Beheer van interne en externe audits. Deelname aan belastingcontroles en btw-controles \n  * Verwerken van maandelijkse belastingaangiften \n  * Het verwerken van alle relevante dagboeken, overlopende posten en inkomende facturen. \n  * Maandelijkse balansafstemmingen voor rekeningen gerelateerd aan projecten. \n\n##  Profiel\n\n  * Je hebt een Bachelor diploma in Accountancy-Fiscaliteit en **5 jaar relevante ervaring** opgedaan in sterke boekhoudkundige rol \n  * Basiskennis **IFRS** is een troef \n  * Een basiskennis van **SAP** is een pluspunt \n  * Je bent **kritisch en analytisch** ingesteld \n  * Je bent **communicatief** en kan je standpunt verdedigen op basis van verschillende argumenten \n  * Je hebt een zeer goede kennis (gesproken en geschreven) van het **Nederlands of het Frans** en je beschikt over een professionele kennis van de 2e taal \n  * Je bent **IT-minded** (goede kennis van Excel noodzakelijk) en durft vanuit een kritische blik adviezen tot verbetering te formuleren \n\n##  Ons aanbod\n\n  * Een **dynamische omgeving** met fijne collega's waar je helemaal jezelf kan zijn \n  * Diverse **evenementen** met de collega\u2019s gedurende het hele jaar \n  * **Flexibel uurrooster** en homework \n  * Je kan rekenen op een **motiverend loonpakket** aangevuld met extralegale voordelen zoals maaltijdcheques, ecocheques, groepsverzekering, hospitalisatieverzekering \n  * En als je ambities hebt, bieden we jou voldoende **doorgroeimogelijkheden**\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n[ GDPR policy ](/nl/gegevensbeschermingsbeleid)\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/jobs/senior-accountant"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/jobs/senior-accountant"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "94c31f61-5eb1-468d-ae91-020395b6dc7a",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/jobs/commercial-agent-products-services"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  commercial agent - products & services\n\nSales\n\nLocatie  Zaventem\n\nInteresse?\n\n##  Jobomschrijving\n\n* * *\n\n**We zijn op zoek naar ondernemers!**\n\nAls zelfstandige professionals ben je gepassioneerd over klantrelaties, sterk\nresultaatgericht en blink je uit in onderhandelingen tot aan de uitvoering.\n\n  \nAls commercieel agent bij Econocom vertegenwoordig je een lijst met\nklantaccounts. Je zult optreden als een bedrijfsleider om exclusief onze\nproducten en diensten op het gebied van werkplekken, infrastructuur,\nnetwerken, managed services, IT distributie, audiovisuele oplossingen en\nleasing te vertegenwoordigen bij B2B Key Accounts, middelgrote ondernemingen\nen grote publieke organisaties.\n\nEconocom heeft al meer dan 40 jaar ervaring in het beheer van commerci\u00eble\nagenten, een uitbestedingsmodel dat centraal staat in onze groeistrategie.  \nAls echte ondernemer ben je verantwoordelijk voor het ontwikkelen van verkoop,\nhet beheren van een klantenportefeuille en het promoten van Econocom-producten\nen -diensten.\n\n###  Taken & verantwoordelijkheden\n\n  * Prospecteren van een lijst met klantaccounts waarvoor je een exclusieve vertegenwoordigingsopdracht hebt. \n  * Defini\u00ebren en implementeren van een prospectie- en acquisitiestrategie om nieuwe klanten te werven. \n  * Marktanalyse uitvoeren en nieuwe kansen identificeren. \n  * Winstgevende deals onderhandelen met klanten namens Econocom. \n  * Het volledige verkoopcyclus beheren, van prospectie tot contractafsluiting voor Econocom. \n  * Duurzame relaties opbouwen met klanten en hun tevredenheid waarborgen. \n  * Zelfstandig opereren, terwijl je profiteert van een partnerschap met Econocom, gebaseerd op nabijheid en regelmatige interactie. \n  * Ambitieuze omzetdoelen bereiken en overtreffen. \n\n##  Profiel\n\nJe bent een ervaren commercieel professional die ernaar streeft ondernemer te\nworden. Of je bent al een ondernemer en wilt je bedrijf een nieuwe impuls\ngeven. In beide gevallen beschik je over een sterke ervaring (meer dan 10\njaar) in werkpllekken, infrastructuur, netwerken, managed services, IT\ndistributie, audiovisuele oplossingen, Leasing\u2026\n\n###  Je bezit deze kerncompetenties:\n\n  * Je hebt een diepgaand begrip van de omgeving, producten en/of diensten in de gevraagde domeinen. \n  * Je beheerst de structuur en dynamiek van de bijhorende markten, begrijpt de evolutie van klantbehoeften en bent op de hoogte van het aanbod en de acties van concurrenten. \n  * Je kunt klantbehoeften analyseren en van diagnose naar strategiedefinitie gaan, waarbij je de volledige verkoopcyclus in oplossingsmodus (lange en complexe cyclus) beheerst. \n  * Je kunt kansen voor zakelijke ontwikkeling binnen een klantaccount vertalen en formaliseren in een document zoals een \u201cAccountplan\u201d. \n  * Je past je antwoorden aan op specifieke behoeften van klanten en toont wendbaarheid in je klantbenadering. \n  * Je communiceert uitstekend met klanten om hun specifieke behoeften te begrijpen en individueel te beantwoorden. \n  * Je kunt met overtuiging argumenteren en een vertrouwensrelatie opbouwen met klanten door actief te luisteren en passende oplossingen voor te stellen. \n  * Je bent sterk in onderhandelen en houdt evenwicht tussen het onderhouden van een goede klantenrelatie met resultaatsgerichtheid. \n  * Je bent in staat om belanghebbende m.b.t. een gezamenlijk project te verenigen, motiveren en in beweging te brengen. \n  * Je werkt goed in teamverband, haalt expertise en best practices op om samen succesvol te zijn. \n  * Je kunt prioriteiten defini\u00ebren en stellen en autonoom je bedrijf beheren. \n  * Je evalueert en stuurt de ge\u00efmplementeerde acties aan \n\n###  Je bezit ook over enkele leiderschapscompetenties:\n\n  * Het vermogen om zelfstandig initiatieven te nemen. \n  * Vastberadenheid om je eigen financi\u00eble doelen te realiseren en te overtreffen. \n  * Je kunt flexibel omgaan met veranderingen, tegenslagen overwinnen en open communiceren. \n  * Je kunt goed samenwerken met anderen, ook over afdelingen heen. \n  * Oog voor de behoeften van klanten, resultaatsgericht en met operationele precisie. \n  * Nieuwsgierig en een verlangen om te blijven leren. \n  * Je kunt gemakkelijk relaties opbouwen en onderhouden \n  * Praktisch ingesteld en je geeft niet snel op. \n\n##  Ons aanbod\n\nDoor een contract bij ons te tekenen profiteer je van:\n\n  * De bekendheid van een toonaangevend Europees bedrijf. \n  * Commissies op gerealiseerde verkopen, die motiverend zijn en afhankelijk van jouw prestaties, zonder plafond. \n  * Een bedrijfscultuur gebaseerd op ondernemerschap, operationele effici\u00ebntie, prestaties, autonomie, durf, reactievermogen en eerlijkheid. \n  * Persoonlijke initi\u00eble training om je vaardigheden op het gebied van Econocom-aanbiedingen te vergroten. \n  * Marketingtools en pre-sales ondersteuning om contracten met klanten te vergemakkelijken. \n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n[ GDPR policy ](/nl/gegevensbeschermingsbeleid)\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/jobs/commercial-agent-products-services"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/jobs/commercial-agent-products-services"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "6a99348b-d5b9-42cd-b801-bb55dfcae8b2",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/jobs/commercial-agent-leasing-solutions"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  commercial agent - leasing solutions\n\nSales\n\nLocatie  Zaventem\n\nInteresse?\n\n**We zijn op zoek naar ondernemers!**\n\nAls zelfstandige professionals ben je gepassioneerd over klantrelaties, sterk\nresultaatgericht en blink je uit in onderhandelingen tot aan de uitvoering.  \n  \nAls commercieel agent bij Econocom vertegenwoordig je een lijst met klanten.\nJe zult optreden als een bedrijfsleider om exclusief onze producten en\ndiensten op het gebied van workplace, infrastructuur, netwerken, managed\nservices, IT distributie, audiovisuele oplossingen en leasing te\nvertegenwoordigen bij B2B Key Accounts, middelgrote ondernemingen en grote\npublieke organisaties.\n\nEconocom heeft al meer dan 40 jaar ervaring in het beheer van commerci\u00eble\nagenten, een uitbestedingsmodel dat centraal staat in onze groeistrategie.  \nAls echte ondernemer ben je verantwoordelijk voor het ontwikkelen van verkoop,\nhet beheren van een klantenportefeuille en het promoten van Econocom-producten\nen -diensten.\n\n**Taken & verantwoordelijkheden **\n\n  * Prospecteren van een lijst met klantaccounts waarvoor je een exclusieve vertegenwoordigingsopdracht hebt. \n  * Defini\u00ebren en implementeren van een prospectie- en acquisitiestrategie om nieuwe klanten te werven. \n  * Marktanalyse uitvoeren en nieuwe kansen identificeren. \n  * Winstgevende deals onderhandelen met klanten namens Econocom. \n  * Het volledige verkoopcyclus beheren, van prospectie tot contractafsluiting voor Econocom. \n  * Duurzame relaties opbouwen met klanten en hun tevredenheid waarborgen. \n  * Zelfstandig opereren, terwijl je profiteert van een partnerschap met Econocom, gebaseerd op nabijheid en regelmatige interactie. \n  * Ambitieuze omzetdoelen bereiken en overtreffen. \n\n**Profiel**\n\nJe bent een ervaren commercieel professional die ernaar streeft ondernemer te\nworden. Of je bent al een ondernemer en wilt je bedrijf een nieuwe impuls\ngeven. In beide gevallen beschik je over een sterke ervaring (meer dan 10\njaar) in werkplekken, infrastructuur, netwerken, managed services, IT\ndistributie, audiovisuele oplossingen, Leasing\u2026\n\n**Je bezit deze kerncompetenties:**\n\n  * Doelgericht, hunter, uitstekende communicator op C-niveau en goede relationele vaardigheden, met name CFO. \n  * Ervaring met het verkopen van complexe oplossingen op langere termijn. \n  * Ervaring in verkoopfunctie van minimaal 5 jaar (in een IT/Digital-Lease-bedrijf of Corporate Banking-ervaring is een pluspunt). \n  * Bekend met bedrijfsfinancieringsoplossingen, financi\u00eble planningen, idealiter, GAAP en IAS \n  * Je hebt een diepgaand begrip van de omgeving, producten en/of diensten in de gevraagde domeinen. \n  * Je kunt klantbehoeften analyseren en van diagnose naar strategiedefinitie gaan, waarbij je de volledige verkoopcyclus in oplossingsmodus (lange en complexe cyclus) beheerst. \n  * Je communiceert uitstekend met klanten om hun specifieke behoeften te begrijpen en individueel te beantwoorden. \n  * Je kunt met overtuiging argumenteren en een vertrouwensrelatie opbouwen met klanten door actief te luisteren en passende oplossingen voor te stellen. \n  * Je bent sterk in onderhandelen en houdt evenwicht tussen het onderhouden van een goede klantenrelatie met resultaatsgerichtheid. \n  * Je bent in staat om belanghebbende m.b.t. een gezamenlijk project te verenigen, motiveren en in beweging te brengen. \n\n**Je bezit ook over enkele leiderschapscompetenties:**\n\n  * Het vermogen om zelfstandig initiatieven te nemen. \n  * Vastberadenheid om je eigen financi\u00eble doelen te realiseren en te overtreffen. \n  * Je kunt flexibel omgaan met veranderingen, tegenslagen overwinnen en open communiceren. \n  * Oog voor de behoeften van klanten, resultaatsgericht en met operationele precisie. \n  * Je kunt gemakkelijk relaties opbouwen en onderhouden \n  * Praktisch ingesteld en je geeft niet snel op. \n\n**Ons aanbod**\n\nDoor een contract bij ons te tekenen profiteer je van:\n\n  * De bekendheid van een toonaangevend Europees bedrijf. \n  * Commissies op gerealiseerde verkopen, die motiverend zijn en afhankelijk van jouw prestaties, zonder plafond. \n  * Een bedrijfscultuur gebaseerd op ondernemerschap, operationele effici\u00ebntie, prestaties, autonomie, durf, reactievermogen en eerlijkheid. \n  * Persoonlijke initi\u00eble training om je vaardigheden op het gebied van Econocom-aanbiedingen te vergroten. \n  * Marketingtools en pre-sales ondersteuning om contracten met klanten te vergemakkelijken. \n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n[ GDPR policy ](/nl/gegevensbeschermingsbeleid)\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/jobs/commercial-agent-leasing-solutions"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/jobs/commercial-agent-leasing-solutions"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "a2cec4e0-21f5-4675-8084-f5e541d9a0bb",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/jobs/licensing-solution-specialist-juniorsenior"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  licensing solution specialist junior/senior\n\nGeneral Management\n\nLocatie  Zaventem\n\nInteresse?\n\n##  Jobomschrijving\n\n* * *\n\nAls\" licensing solution specialist\" ben jij de expert op het gebied van\nlicentiebeheer binnen ons bedrijf. Je bent verantwoordelijk voor het beheren,\nco\u00f6rdineren en optimaliseren van onze licentieportefeuille. Je werkt nauw\nsamen met klanten om hun behoeften te begrijpen en op maat gemaakte\nlicentieoplossingen aan te bieden. Bovendien zorg je ervoor dat alle\nlicentieovereenkomsten worden nageleefd en ben je proactief in het\nidentificeren van mogelijkheden voor kostenbesparing en procesoptimalisatie.\n\nAls licensing solution specialist kom je terecht bij ons Software Sourcing-\nteam bij Econocom Products and Solutions. Voor ons team zoeken wij 2 nieuwe\ncollega\u2019s: een junior en senior profiel.  \n  \n\n**Jouw taken en verantwoordelijkheden:**\n\nDe rol van een licensing solution specialist is cruciaal voor het succes van\nde organisatie, omdat deze bijdraagt aan de tevredenheid van klanten en de\nnaleving van licentievoorwaarden. Door licentiebeheer en advies te bieden,\nspeelt de specialist een essenti\u00eble rol in het bevorderen van zakelijke groei\nen het maximaliseren van de waarde voor zowel klanten als het bedrijf.\n\nVolgende taken worden jou toegewezen:\n\n  * Identificeren en begrijpen van de specifieke licentiebehoeften van klanten. \n  * Adviseren van klanten over geschikte licentieoplossingen en het opstellen van op maat gemaakte voorstellen. \n  * Beheren van licentieovereenkomsten en zorgen voor tijdige vernieuwingen en verlengingen. \n  * Onderhandelen over licentievoorwaarden om klanttevredenheid te waarborgen. \n  * Bijhouden van licentie-inventaris en genereren van rapporten over licentiegebruik en kosten. \n  * Samenwerken met interne teams zoals sales, juridische afdeling en productontwikkeling. \n\n##  Profiel\n\n  * Bachelor- of masterdiploma in bedrijfskunde informatietechnologie of een gerelateerd vakgebied. Of een ervaring in een pre-sales ondersteunende functie (contact met klanten, planning, bestellingen, contractbewaking). \n  * Interesse in nieuwe technologie\u00ebn en digitale transformatie. \n  * Ervaring van Microsoft-oplossingen en licentieprogramma's is een pluspunt. \n  * Nederlands en Engels (C2) zowel mondeling als schriftelijk en een goede kennis van het Frans. \n  * Zeer goede kennis van Excel voor het beheren van offertes en prijslijsten. \n  * Analytische en probleemoplossende vaardigheden. \n  * Organisatorisch en detailgericht. \n  * Sterke communicatie en onderhandelingsvaardigheden. \n  * Technische bekwaamheid om complexe licentieproblemen te begrijpen en op te lossen (contractuele/juridische teksten). \n  * Teamspeler met sterke samenwerkingsvaardigheden \n  * Locatie: Zaventem \n\n##  Ons aanbod\n\n  * Een uitdagende en dynamische werkomgeving in een innovatief bedrijf. \n  * Mogelijkheden voor persoonlijke groei en ontwikkeling. \n  * Een competitief salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden. \n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n[ GDPR policy ](/nl/gegevensbeschermingsbeleid)\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/jobs/licensing-solution-specialist-juniorsenior"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/jobs/licensing-solution-specialist-juniorsenior"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "66658a4e-c943-49e2-95ab-eee54a0d5238",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/jobs/sales-specialist-it-staffing-solutions"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  Sales Specialist - IT Staffing Solutions\n\nSales\n\nLocatie  Zaventem\n\nInteresse?\n\n##  Jobomschrijving\n\n* * *\n\nAls Sales Specialist IT Staffing Solutions draag je de commerci\u00eble\nverantwoordelijkheid om de IT staffing solutions van Econocom verder te\nontwikkelen. Om dit voor elkaar te krijgen combineer je jouw proactieve\nzoektocht naar nieuwe opportuniteiten in de markt vlot met het beheer van\nbestaande klantenrelaties. Voor je klanten ben je een sparring partner in het\nzoeken naar duurzame oplossingen voor hun personeelsnoden op het IT department\nen je vertaalt deze naar samenwerkingsakkoorden op de langere termijn.\n\nIn de regio ben jij het gezicht en het uithangbord van de business unit. Je\nwerkt uiteraard niet alleen. Je krijgt de nodige ondersteuning van Marketing\nom je regio commercieel uit te bouwen en onze recruiters en competence\nmanagers zorgen ervoor dat je je klanten op hoog niveau kan servicen met het\njuiste IT talent.\n\nJe rapporteert rechtstreeks aan de Director Portfolio IT Staffing.\n\n##  Profiel\n\n###  Kennis, vaardigheden & ervaring\n\n  * Een algemene bedrijfseconomische kennis en affiniteit is essentieel om deze rol te kunnen vervullen. \n  * Je beschikt over een generalistische kennis van de IT staffingmarkt , met name in de domeinen infrastructuur, modern workplace, cloud, IT service management. \n  * Kan je ook meespreken over Data Intelligence en DevOps, dan is dat mooi meegenomen! \n  * Je kan relaties aanknopen op zowel c-level als op operationele niveaus zoals IT management, HR, aankoop, \u2026 \n  * Je kan op een behoorlijke manier de behoeften van de klant detecteren en deze vertalen naar een concrete oplossing op het niveau van je gesprekspartners. \n  * Je hebt reeds een bewezen track record in het succesvol managen van een sales pipeline, idealiter in IT staffing / recruitment. \n  * Rijbewijs B \n  * FR: Uitstekend, NL + Engels: professioneel conversatieniveau \n\n###  Opleiding & kwalificaties\n\n  * Diploma of gelijkwaardig: Bachelor/Master economische richting, \n  * Medior experience level: 5-10 jaar werkervaring, maar we staan ook open voor minder of meer ervaring. \n  * Sales ervaring in een B2B serviceomgeving & Staffing is ideaal (IT, engineering...) \n\n###  Persoonlijkheid\n\n  * Je bent een relatiebouwer (zowel intern als extern) \n  * Je hebt een commerci\u00eble proactieve mindset; result driven, oplossingsgericht, de aanhouder wint.   \n(doorzettingsvermogen, analytisch, creatieve aanpak, ondernemend)\n\n  * Je bent een resultaatgerichte verkoper, geen order taker.   \n(Overtuigingskracht en negotiation skills)\n\n##  Ons aanbod\n\nNaast een aangename werkomgeving, opleiding en de mogelijkheid om door te\ngroeien, bieden we een competitief salaris en uitstekende extra-legale\nvoorwaarden aan.\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n[ GDPR policy ](/nl/gegevensbeschermingsbeleid)\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/jobs/sales-specialist-it-staffing-solutions"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/jobs/sales-specialist-it-staffing-solutions"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "8046a39d-edca-47a1-9d6c-f6359983ab8d",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/jobs/administration-finance-officer"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  administration & finance officer\n\nBack-Office\n\nLocatie  Zaventem\n\nInteresse?\n\n##  Jobomschrijving\n\n* * *\n\nHeb jij interesse in de IT-wereld? Hou je van administratie en cijfers, dan is\ndeze vacature zeker iets voor jou!\n\nEconocom is een bedrijf actief in de IT-sector en is op zoek naar medewerkers\ndie graag administratieve uitdagingen aangaan waarbij hun doel is om bedrijven\nte ondersteunen in hun digitale transformatie met behulp van slimme\noplossingen.\n\nDe realisatie en implementatie van digitale projecten binnen organisaties\nvraagt een grote financi\u00eble flexibiliteit. Econocom biedt oplossingen die de\ntoegang tot digitale technologie\u00ebn vergemakkelijken en bieden de flexibiliteit\ndie nodig is om technologische ontwikkelingen onbeperkt in te zetten en aan te\npassen zodra de business dat vereist.\n\n###  Taken & verantwoordelijkheden\n\n  * Aanvragen en opvolgen van kredietovereenkomsten bij onze financi\u00eble partners. \n  * Opstellen van leasecontracten. \u2022 Berekeningen en herfinanciering van leasecontracten met onze financi\u00eble partners. \n  * Facturatie aan klanten. \n  * Beheer van contracten die aflopen in samenwerking met sales. \n  * Berekenen van besparingen op contracten. \n  * Opvolging van achterstallige huurbetalingen. \n\n##  Profiel\n\n**Hardskills**\n\n  * Bachelor niveau met minimaal 1 jaar ervaring in een administratieve/financi\u00eble functie. \n  * Goede kennis van beide landstalen, kennis van andere talen is een plus. \n  * Uitstekende kennis van MS-Office, en vooral Excel. \n  * Ervaring in een leasemaatschappij is een plus. \n\n**Softskills**\n\n  * Zeer goede organisatietalenten en in staat om prioriteiten te stellen en om te gaan met dringende zaken. \n  * Autonoom, methodisch, nauwkeurig, proactief. \n  * Passie voor cijfers \n  * Verantwoordelijkheidszin \n  * Comfortabel met directe communicatie met verkoopteam \n\n##  Ons aanbod\n\nWij bieden een aangename werkomgeving, trainingen, doorgroeimogelijkheden, een\ncompetitief salaris en uitstekende sociale voordelen. Sluit je aan bij\nEconocom en draag bij aan de digitale transformatie van bedrijven, terwijl je\njouw vaardigheden ontwikkelt in een uitdagende en voortdurend veranderende\nomgeving.\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n[ GDPR policy ](/nl/gegevensbeschermingsbeleid)\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/jobs/administration-finance-officer"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/jobs/administration-finance-officer"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "cd56acba-0fa7-4fa6-a107-4bf146cef927",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/jobs/microsoft-365-consultant"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  microsoft 365 consultant\n\nIT Analysts / architects\n\nLocatie  Zaventem\n\nInteresse?\n\n##\n\n##  Job description\n\n* * *\n\n###  About the job;\n\nWe are seeking a skilled M365 Solutions Architect to join our team. This role\ninvolves designing and implementing comprehensive M365 solutions while\nensuring security best practices are integrated into every aspect of the\nsolution. The ideal candidate will possess deep expertise in various M365\ntechnologies and be capable of providing solutions that meet client\nrequirements\n\n###  Mission:\n\nGlobal M365 Solution Architecture:\n\n  * Design and implement end-to-end M365 solutions tailored to client needs \n  * Ensure the integration of security measures in all solutions \n\nIdentity Management:\n\n  * Manage and configure Entra Connect, Multi-Factor Authentication (MFA), and Entra ID \n  * Ensure robust identity management solutions are in place \n\nDevice Management (Intune):\n\n  * Develop and propose solutions for mobile and workstation management using Intune \n  * Integrate security features such as Defender for EndPoint, MFA, and EndPoint security policies \n\nSystem Center Configuration Manager (SCCM):\n\n  * Design and implement SCCM solutions \n  * Integrate security practices and policies within SCCM \n\nExchange Management:\n\n  * Collaborate with the Exchange consultant (Frank Jacobs) for Exchange-related tasks \n  * Ensure Exchange configurations adhere to security standards \n\nData Migration (OneDrive/SharePoint):\n\n  * Plan and execute data migration to OneDrive and SharePoint \n  * Propose and implement migration tools and strategies \n\nTeams Collaboration & Conference Platform:\n\n  * Configure and manage Teams collaboration and conferencing solutions (excluding voice). \n  * Develop governance policies for data management within Teams. \n\nSecurity Integration:\n\n  * Integrate appropriate security measures for each technology implemented. \n  * Stay updated on best practices and emerging security threats to ensure solutions are secure. \n\n##  Profile\n\n  * Proven experience in designing and implementing M365 solutions \n  * Strong knowledge of identity management technologies (Entra Connect, MFA, Entra ID) \n  * Expertise in Intune for mobile and workstation management. \n  * Proficiency in SCCM \n  * Experience with Exchange, OneDrive, and SharePoint. \n  * Skilled in configuring and managing Teams collaboration tools \n  * Deep understanding of security practices and their application in M365 solutions \n  * Relevant certifications in M365 and related technologies \n  * Strong problem-solving skills and the ability to propose innovative solutions \n  * Excellent communication and collaboration skills \n\n##  Offer\n\n  * An attractive salary supplemented with hospitalization, group insurance, meal and eco vouchers, company car and the possibility to work from home \n  * At start-up you will be assigned a Competence Manager who will introduce you to the company and guide your individual career development \n  * Numerous blended training opportunities that allow you to grow professionally \n  * Fun...through our quarterly events where you will be informed about the ins and outs of Econocom and stay in contact with colleagues \n\n##  Econocom - in a nutshell\n\nEconocom Benelux is part of a French listed group, active on the market for\nmore than 50 years, where entrepreneurship is an important pillar within the\ncompany.\n\nEconocom has a unique position on the Belgian market. Thanks to the\ncomplementarity of ICT equipment, services & financing, Econocom can offer\nmodular end-to-end solutions.\n\n##\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n[ GDPR policy ](/nl/gegevensbeschermingsbeleid)\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/jobs/microsoft-365-consultant"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/jobs/microsoft-365-consultant"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "9d825b06-11e1-47a9-bdaf-e000d664c05e",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/jobs/hr-it-recruitment-nl"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  HR - IT recruitment (NL)\n\nHR\n\nLocatie  Zaventem\n\nInteresse?\n\n**About the Role:**  \nWe are seeking a motivated and dynamic **Recruiter** to join our team in\nZaventem. The ideal candidate will have a strong passion for recruitment and\nbe fluent in both Dutch and French. If you have a keen eye for talent and\nenjoy building relationships with candidates this is an excellent opportunity\nto develop your career in recruitment!\n\n**Key Responsibilities:**\n\n  * Manage the full recruitment cycle for various positions, including sourcing, interviewing, and hiring candidates. \n\n  * Build and maintain strong relationships with both candidates and hiring managers. \n\n  * Screen, interview, and evaluate potential candidates for various roles in IT and internal positions. \n\n  * Advertise job openings on relevant platforms and networks. \n\n  * Ensure a smooth and positive candidate experience throughout the hiring process. \n\n  * Maintain accurate records of candidate profiles and recruitment activities. \n\n  * Co-manage various HR projects around onboarding, community building,... . \n\n**Requirements:**\n\n  * **Bachelor\u2019s degree** in Human Resources, Business, or a related field. \n\n  * **At least 1 year of experience** in recruitment or a similar position. \n\n  * Fluency in **Dutch and French** (both spoken and written) is a must. \n\n  * Strong communication, interpersonal, and organizational skills. \n\n  * Ability to work in a fast-paced environment while maintaining attention to detail. \n\n  * Proactive, results-driven, and solution-oriented attitude. \n\n**What Econocom can offer:**\n\nA great deal of variety in your job combined with the necessary freedom and\nflexibility, homework possible \u2013 2 days/week.\n\nA pleasant working atmosphere and a healthy work-life balance.\n\nA permanent contract with a competitive salary and numerous additional\nbenefits,\n\n  * Fixed salary \n\n  * Annual Bonus \n\n  * 20 days of leave + 6 ADV days \n\n  * E-Company car \n\n  * Hospitalization insurance for you and your family members and after 2 years a medical expense insurance/ Dental insurance \n\n  * Flex plan - Fiscally optimized variable remuneration \n\n  * Supplementary pension plan \n\n  * Representation allowance \n\n  * Laptop, mobile phone and meal vouchers \n\n**Econocom - in a nutshell:**\n\nEconocom Benelux is part of a French listed group, active on the market for\nmore than 45 years, where entrepreneurship is an important pillar within the\ncompany.\n\nEconocom has a unique position on the Belgian market. Thanks to the\ncomplementarity of ICT equipment, services & financing, Econocom can offer\nmodular end-to-end solutions.\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n[ GDPR policy ](/nl/gegevensbeschermingsbeleid)\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/jobs/hr-it-recruitment-nl"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/jobs/hr-it-recruitment-nl"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "0df649a4-bff3-42c7-baac-69bc7621d421",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/jobs/b2b-digital-marketing-officer"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  b2b digital marketing officer\n\nMarketing\n\nLocatie  Zaventem\n\nInteresse?\n\nEconocom ontwerpt, financiert en faciliteert digitale transformatie voor grote\nbedrijven en publieke organisaties. Met 50 jaar ervaring is de Groep de enige\nmarktspeler die 360\u00b0-expertise combineert via projectfinanciering, distributie\nvan apparatuur en digitale diensten. Econocom is genoteerd aan Euronext in\nBrussel, Bel Mid en Family Business indices.\n\nEconocom is een groep die het potentieel van digitaal in organisaties\nwaarmaakt.  \nOm de digitale projecten van onze klanten te realiseren in belangrijke\nsectoren zoals onderwijs, gezondheidszorg, detailhandel, productie, openbare\ndiensten, transport, enz., maken we gebruik van onze drie bedrijfslijnen:\nsourcing, infrastructuur- en applicatiediensten, en technologiebeheer en\nfinanciering van digitale activa.  \n  \nOns unieke verkoopargument met een unieke combinatie van expertise waarmee we\neen breed scala aan mensen binnen organisaties kunnen aanspreken, de zakelijke\nbehoeften van de klant kunnen begrijpen, alle verschillende gezichtspunten\nkunnen adresseren en alle obstakels voor verandering kunnen wegnemen om zo te\nkunnen bedenken, bouwen en implementeren de digitale oplossingen die het beste\naansluiten bij de behoeften van onze klanten.\n\nTer ondersteuning van de business zijn wij op zoek naar een **B2B Digital\nMarketing Officer**\n\nBen je geboeid inbound marketing, lead generation en content management? Ben\nje gepassioneerd door technologie?\n\nEconocom is op zoek naar een B2B Digital Marketing Officer. Je maakt deel uit\nvan het Belux Marketing & Communications Team en bent vooral bezig met het\norganiseren en implementeren van lead generation- / inbound\nmarketingactiviteiten in samenwerking met onze zakelijke partners (Apple,\nSamsung, Dell EMC, IBM, HPE, HP Inc, Microsoft, ....).\n\nJe ontwerpt, co\u00f6rdineert, implementeert en evalueert interne en externe\noperationele marketingacties die verband houden met onze portefeuille voor\nBelgi\u00eb en Luxemburg (werkplek, infratructuur, financing), op basis van de\nprioriteiten en richtlijnen van Sales, de Belux Portfolio Managers, de Belux\nMarketing & Communications Director en Belux Business Partners.  \n  \nJe bent verantwoordelijk voor het cre\u00ebren van een succesvolle operationele\nmarketingstrategie voor onze offerings en partnerkanalen.\n\n**Je bent verantwoordelijk** voor het beheer van een reeks activiteiten van A\ntot Z:\n\n  * Bepalen van de juiste marketing strategie in functie van de marktevoluties, portfolio focus en customer journey \n  * Co\u00f6rdineren van gezamenlijke marketing- en lead generation activiteiten met de partnerkanalen van Econocom; ontwikkelen van gezamenlijke actieplannen, uitvoeren van campagnes, beheren van campagnefondsen, meten en verbeteren van de resultaten \n  * Verder ontwikkelen van de relaties met de lokale partners en interne klanten & sales; \n  * Actief bijdragen aan het content marketing plan \n  * Ontwikkelen van reference cases van klanten. \n\n**Kwalificaties**\n\n  * Je hebt een marketing diploma en relevante ervaring in een gelijkaardige functie en bij voorkeur een relevante B2B technologische bedrijfsomgeving \n  * Je bent vertrouwd met Hubspot, AI, SEO, SEA, Google Analytics, Google Ads, Linkedin Ads \n  * Je bent sterk in concepten en idee\u00ebn, maar ook pragmatisch, hands-on; \n  * Je hebt een vlotte pen; je wordt vrolijk van content marketing \n  * Je bent gemotiveerd om meerdere taken tegelijk te beheren met een hoge mate van nauwkeurigheid en autonomie; \n  * Je bent communicatief, sterk klant- en servicegericht en in staat om je aanpak aan te passen aan verschillende situaties en stakeholders; \n  * Je bent resultaatgericht en stressbestendig \n  * Je spreekt en schrijft vlot Nederlands en Engels; je kan een gesprek voeren in het Frans en je kan een meeting in het Frans volgen \n  * Expertise in video-productie is een sterk pluspunt \n\n**Wat Econocom aanbiedt**\n\n  * Een dynamische werkomgeving met de voordelen van deel uit te maken van een internationale groep waar proactiviteit en ambitie worden beloond; \n  * Je sluit aan bij een klein en jong team van 2 personen en rapporteert rechtstreeks aan de marketing & communication director \n  * Je werkt in een organisatie met een vlakke organisatiecultuur \n  * Er geldt een thuiswerk-policy van gemiddeld 2 dagen per week \n  * Een bedrijfswagen maakt deel uit van jouw loonpakket alsook tal van andere extra-legale voordelen \n  * Je hebt recht op 20 wettelijke vakantiedagen + 7 ADV dagen \n  * Je werkt in een 38-uren stelsel \n  * Je werkt vanuit het hoofdkantoor in Zaventem \n  * Je beschikt over een grote mate van autonomie \n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n[ GDPR policy ](/nl/gegevensbeschermingsbeleid)\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/jobs/b2b-digital-marketing-officer"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/jobs/b2b-digital-marketing-officer"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "14166a6c-c80b-4a92-8aca-1cc3635458c8",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/events"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#\n\nnewsroom\n\n##\n\nOntdek hier alle actualiteit,  \nonze persberichten, info over onze evenementen \u2026\n\n  * [ __ persberichten  ](/nl/newsroom/pr \"persberichten\")\n  * [ __ blog  ](/nl/newsroom/news \"blog\")\n  * [ __ evenementen  ](/nl/newsroom/events \"evenementen\")\n  * [ __ klanten getuigenissen  ](/nl/newsroom/cases \"klanten getuigenissen\")\n  * [ __ kenniscentrum  ](/nl/kenniscentrum \"kenniscentrum\")\n\n[ 3 juni 2022  #green it, circulaire  Sustainable IT Inspiration Day\n](/nl/newsroom/evenementen/sustainable-it-inspiration-day)\n\n[ 17 januari 2022  Pink is the new Blue !  ](/nl/newsroom/evenementen/pink-\nnew-blue)\n\n[ 15 februari 2021  100x100 speeddates - Top CEO's ontmoeten talentvolle\njongeren  ](/nl/newsroom/evenementen/100x100-speeddates-top-ceos-ontmoeten-\ntalentvolle-jongeren)\n\n[ 10 maart 2020  Cafetaria plan vandaag en morgen. Get your end-users on your\nside!  ](/nl/newsroom/evenementen/cafetaria-plan-vandaag-en-morgen-get-your-\nend-users-your-side)\n\n[ 26 november 2019  Webinar: Product as-a-service als contractvorm voor\ncirculair aankopen  ](/nl/newsroom/evenementen/webinar-product-service-als-\ncontractvorm-voor-circulair-aankopen)\n\n[ 26 september 2019  The CYOD imperative - Join us for a hands-on seminar\njointly organized by Econocom & Apple!  ](/nl/newsroom/evenementen/cyod-\nimperative-join-us-hands-seminar-jointly-organized-econocom-apple)\n\n[ 6 juni 2019  XPLORE 19 - Discover the power of unifying IT\n](/nl/newsroom/evenementen/xplore-19-discover-power-unifying-it)\n\n[ 24 mei 2019  Capitalize your SCCM investments with Ivanti Third Party Patch\nManagement plug-in  ](/nl/newsroom/evenementen/capitalize-your-sccm-\ninvestments-ivanti-third-party-patch-management-plug)\n\n[ 21 mei 2019  ICT SPRING EUROPE 2019  ](/nl/newsroom/evenementen/ict-spring-\neurope-2019)\n\n[ 19 maart 2019  Nieuwe circulaire business modellen - the future is now !\n](/nl/newsroom/evenementen/nieuwe-circulaire-business-modellen-future-now)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/events"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/events"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "db271eef-ec00-470e-a986-6329c9822b3f",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/news"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#\n\nnewsroom\n\n##\n\nOntdek hier alle actualiteit,  \nonze persberichten, info over onze evenementen \u2026\n\n  * [ __ persberichten  ](/nl/newsroom/pr \"persberichten\")\n  * [ __ blog  ](/nl/newsroom/news \"blog\")\n  * [ __ evenementen  ](/nl/newsroom/events \"evenementen\")\n  * [ __ klanten getuigenissen  ](/nl/newsroom/cases \"klanten getuigenissen\")\n  * [ __ kenniscentrum  ](/nl/kenniscentrum \"kenniscentrum\")\n\n[ 4 april 2025  Nieuwe Digisprong: Katholieke onderwijskoepel wijst Apple-\nraamcontract toe aan Econocom  ](/nl/newsroom/nieuws/nieuwe-digisprong-\nkatholieke-onderwijskoepel-wijst-apple-raamcontract-toe-aan)\n\n[ 31 maart 2025  Econocom boekt belangrijke duurzaamheidsresultaten in 2024 en\nontvangt Voka Duurzaam Ondernemen Certificaat  ](/nl/newsroom/nieuws/econocom-\nboekt-belangrijke-duurzaamheidsresultaten-2024-en-ontvangt-voka-duurzaam)\n\n[ 11 maart 2025  Cybereason & Econocom PSF SA: Proactive cybersecurity for a\nsecure future.  ](/nl/newsroom/nieuws/cybereason-econocom-psf-sa-proactive-\ncybersecurity-secure-future)\n\n[ 11 maart 2025  March 2025 Editorial \u2013 Focus on Compliance!\n](/nl/newsroom/nieuws/march-2025-editorial-focus-compliance)\n\n[ 11 maart 2025  Cybersecurity in 2025: The Human Factor, a Top Priority\n(interview)  ](/nl/newsroom/nieuws/cybersecurity-2025-human-factor-top-\npriority-interview)\n\n[ 10 maart 2025  Cupid 2.0: When Cyberattacks Get Creative...\n](/nl/newsroom/nieuws/cupid-20-when-cyberattacks-get-creative)\n\n[ 31 oktober 2024  #SDG  Econocom Belux behaalt SDG Pioneer status\n](/nl/newsroom/nieuws/econocom-belux-behaalt-sdg-pioneer-status)\n\n[ 31 juli 2024  De Aanpak van de E-Waste Tsunami: Een Oproep tot Actie\n](/nl/newsroom/nieuws/aanpak-van-e-waste-tsunami-een-oproep-tot-actie)\n\n[ 31 juli 2024  En nu, implementeer Copilot!  ](/nl/newsroom/nieuws/en-nu-\nimplementeer-copilot)\n\n[ 18 juli 2024  Microsoft 365 Copilot, zorg voor je gegevenskwaliteit!\n](/nl/newsroom/nieuws/microsoft-365-copilot-zorg-voor-je-gegevenskwaliteit)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/news"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/news"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "b9e7b632-65c8-46d9-84e7-9991eb9a2b37",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/jobs/werken-bij-econocom"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#\n\nWerken bij  \nEconocom\n\n##\n\nEconocom engageert zich voor het welzijn,  \nde inclusie, ontwikkeling en zelfontplooiing  \nvan alle medewerkers.\n\n##\n\nwaarom deelnemen aan het Econocom avontuur? _Vincent vertelt je zijn verhaal_\n\n##\n\n_bepaal zelf_  \nje loopbaan\n\n**Ondernemen maakt deel uit van ons DNA:** we zijn er van overtuigd dat jouw\nmoed en capaciteit om te innoveren een meerwaarde betekent voor ons bedrijf.\nNaast ondernemerschap zijn we voorstander van **autonomie** . Hiermee krijg je\nde kans om zelf je takenpakket te laten evolueren, jouw permanente opleiding\nin handen te nemen en daarbij jouw creatieve energie te ontplooien.\n\n  \nBij Econocom is iedereen **verantwoordelijk** voor het realiseren van de\ndoelen die zijn vastgesteld in het kader van zijn/haar opdrachten en de\nacties, communicatie en impact die hieruit voortvloeien.\n\n  \n**Respect** ontstaat door blijk te geven van moed, creativiteit en\nanticipatie.\n\n  \nBinnen onze organisatie kan iedereen zich verder ontwikkelen, dit zowel door\nte leren op de werkvloer, van collega\u2019s en door de middelen die Econocom\naanreikt voor permanente vorming. Dit is een gedeelde verantwoordelijkheid.\n\n  \nDe inzet en bedrijfscultuur waarmee wij een gunstig innovatief klimaat voor\nonze klanten cre\u00ebren is gebaseerd op deze waarden en onderbouwen onze acties\nen succes.\n\n  \n**Ons doel?**\n\n  \n**Het bieden van ontwikkelingskansen en de mogelijkheid om je creatieve\nenergie tot zijn recht te laten komen.** Bij Econocom vind je een aanbod van\ngevarieerde posities in een verrijkende en internationale omgeving: Er zullen\naltijd nieuwe uitdagingen zijn voor zij die het aandurven!\n\n##\n\nonze bedrijfswaarden\n\nDe inzet en bedrijfscultuur waarmee wij een gunstig innovatief klimaat voor\nonze klanten cre\u00ebren, is gebaseerd op waarden die onze acties en succes\nonderbouwen.\n\n###\n\nmoedig\n\nGeniet van het risico dat ondernemen met zich mee brengt. Probeer wat niemand\nanders heeft geprobeerd en innoveer.  \nHet betekent ook lef hebben en angst overwinnen, zodat we iets bruikbaars\ncre\u00ebren.\n\n###\n\noprecht\n\nDoe wat je zegt en zeg wat je doet.  \nHet betekent ook samen dezelfde richting kiezen en iets opbouwen/aanpassen.  \nHandel in de geest van het contract en verschuil niet achter de kleine\nlettertjes.\n\n###\n\nanticiperend\n\nHet betekent snel reageren, zodat we hetzelfde tempo houden als onze klanten.  \nVolg de vragen die we ontvangen proactief en adequaat op.  \nHet impliceert ook leren van fouten en veerkracht tonen.\n\njouw carri\u00e8re\n\n##\n\nteken je eigen loopbaan uit\n\nBij Econocom wordt het nemen van verantwoordelijkheid en initiatief\naangemoedigd en geapprecieerd.  \nIn elke fase van jouw carri\u00e8re helpen we je om het beste uit jezelf te halen\nen jouw talenten verder te ontwikkelen.\n\n###\n\nwe faciliteren integratie\n\nStart je bij ons? Dan mag je je verwachten aan een breed gamma van middelen om\neen goede integratie in onze organisatie te verzekeren (welcome days,\nonboardingsprogramma\u2019s, regelmatige evaluatiemomenten...). Via onze events\nleer je je collega\u2019s van verschillende departementen kennen en vind je een\nplatform om jouw ervaringen, de waarden van Econocom en andere topics te\ndelen.\n\n###\n\nfeedback & doelen stellen\n\nFeedback is heel belangrijk. We organiseren dan ook vaste jaarlijkse momenten\nom jouw prestaties & performantie te bespreken en nieuwe doelen te stellen.\nRegelmatige feedbackmomenten worden tussendoor ingepland om jouw professionele\nprojecten op korte en middellange termijn te bespreken. Dit is een\nopportuniteit voor ons om jou te ondersteunen in jouw carri\u00e8reontwikkeling.\n\n###\n\ninterne mobiliteit wordt aangemoedigd\n\nBij Econocom kan je een ganse carri\u00e8re doorbrengen. Alle job opportuniteiten\nzijn open voor interne kandidaten. Jouw professionele doelen binnen de groep\nworden bijgehouden door jouw manager en het HR team om jou hierin te\nondersteunen.\n\nyoung potentials\n\n##\n\njongeren, _grijp jullie kans_\n\nSta je aan de start van jouw carri\u00e8re? Zoek je een stage of werk je graag als\nstudent bij ons? Droom je ervan om ondernemer te worden en wil je je eerste\nervaring opdoen in een grote internationale groep?  \n\n**Word lid van de Econocom familie en neem deel aan de digitale transformatie\nvan bedrijven en organisaties!**\n\nWe ondersteunen je bij je professionele traject door middel van verschillende\nstage- of jobmogelijkheden.  \n  \n\n[ onze vacatures ](/nl/jobs)\n\nRecrutement\n\n##\n\nDevenez commercial !\n\n###  Sahra Ihout _, sales sinds 2017_\n\n###  Jerome Martinazzo _, independent sales sinds 2018_\n\n###  Joris Verhaeghe _, commercial agent sinds 1999_\n\n[ Meer weten ](https://www.econocom.be/nl/word-verkoper)\n\nmvo\n\n##\n\nverantwoordelijke digitale ondernemer\n\nOndernemen staat voor maatschappelijke betrokkenheid en verantwoordelijkheid.\nVanzelfsprekend dat dit ook centraal staat in onze strategie.\n\nOns doel :\n\n  * Een betrokken werkgever zijn \n  * Een veeleisend milieubeleid voeren \n  * Een ethisch verantwoorde speler zijn \n\n**Ons MVO manifest :**  \nAls verantwoordelijke digitale ondernemer en pionier van de digitale\ncirculaire economie engageert de Econocom-groep zich met deze publicatie als\n1e bouwsteen van haar MVO-beleid: haar manifest.  \n\n[ Download ons manifest ](/ecmedia/asset/manifesto-econocom.pdf)\n\n##\n\neconocom _in actie_\n\n__\n\n###\n\ngreen car\n\nVandaag zijn mobiliteit en duurzaamheid onlosmakelijk verbonden met elkaar.\nOnze medewerkers kunnen kiezen voor een elektrische wagen in plaats van de\ntraditionele wagen, onafhankelijk van hun niveau.\n\n[ meer weten ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n\n__\n\n###\n\nwelzijn op het werk\n\nEconocom heeft een reeks maatregelen genomen om het welzijn en de gezondheid\nvan zijn werknemers op het werk te beschermen en te bevorderen\n\n[ meer weten ](/nl/kandidaten/werken-bij-econocom)\n\n__\n\n###\n\nmvo overzicht 2020\n\nOntdek de belangrijkste acties van Econocom Groep op het vlak van\nmaatschappelijk verantwoord ondernemen in 2020\n\n[ meer weten ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n\n##\n\n_e-care: e_ en totaalaanpak voor fitte, gemotiveerde en betrokken medewerkers.\n\nOns doel is bij te dragen aan jouw persoonlijke ontwikkeling en een goede\nwork-life balans.\n\n###\n\nprofessionele workshops om het algemeen welzijn van onze medewerkers te\nverhogen.\n\nEen greep uit onze workshops: Digitale Detox, Yoga, Kwalitatieve slaap,\nMove@work, Gezonde en evenwichtige voeding, Stoelmassage...\n\n###\n\nsporten tijdens en buiten het werk: voel je beter in je vel\n\nWe bieden je toegang tot Gymlib, het niet-bindende abonnement dat je toegang\ngeeft tot meer dan 300 sport- en welzijnsactiviteiten in meer dan 4000\nfaciliteiten in heel Belgi\u00eb en Frankrijk. Eerder ge\u00efnteresseerd in de \u201c20km\nvan Brussel\u201d? Of laat je overdag eens de wagen staan en reserveer je onze\ne-bike!\n\n###\n\nindividuele begeleiding m.b.t. welzijn\n\nZowel voor professionele als persoonlijke vragen kan je bij ons beroep doen op\ngratis telefonische hulp (24/7, individueel en anoniem) door professionele\npsychologen. Ook onze vertrouwenspersonen, bedrijfsarts en psychosociale\npreventieadviseurs staan klaar om onze medewerkers te ondersteunen bij alle\naspecten m.b.t. gezondheid & welzijn.\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n[ GDPR policy ](/nl/gegevensbeschermingsbeleid)\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/jobs/werken-bij-econocom"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/jobs/werken-bij-econocom"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "dd7fa76e-762b-4cb8-a69a-b36f7191d23d",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/pr"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#\n\nnewsroom\n\n##\n\nOntdek hier alle actualiteit,  \nonze persberichten, info over onze evenementen \u2026\n\n  * [ __ persberichten  ](/nl/newsroom/pr \"persberichten\")\n  * [ __ blog  ](/nl/newsroom/news \"blog\")\n  * [ __ evenementen  ](/nl/newsroom/events \"evenementen\")\n  * [ __ klanten getuigenissen  ](/nl/newsroom/cases \"klanten getuigenissen\")\n  * [ __ kenniscentrum  ](/nl/kenniscentrum \"kenniscentrum\")\n\n13 februari 2025\n\n###  2024 Full-year results: Solid growth in revenue and the first initiatives\nof the One Econocom plan\n\n[ download ](/ecmedia/news/cp-econocom-ra-2024_en.pdf) [ read\n](/nl/newsroom/persberichten/2024-full-year-results-solid-growth-revenue-and-\nfirst-initiatives-one)\n\n22 oktober 2024\n\n###  Continued growth in Q3 2024\n\n[ download ](/ecmedia/news/cp-econocom-ca-t3-2024-vuk_def.pdf) [ read\n](/nl/newsroom/persberichten/continued-growth-q3-2024)\n\n22 oktober 2024\n\n###  Econocom announces its new Executive Committee\n\n[ download ](/ecmedia/news/cp-econocom-nouveau-comex_uk_def.pdf) [ read\n](/nl/newsroom/persberichten/econocom-announces-its-new-executive-committee)\n\n27 september 2024\n\n###  The Science Based Targets initiative (SBTi) approves Econocom\u2019s\ndecarbonization goals\n\n[ download ](/ecmedia/news/cp-sbti_en.pdf) [ read\n](/nl/newsroom/persberichten/science-based-targets-initiative-sbti-approves-\neconocoms-decarbonization)\n\n27 september 2024\n\n###  Econocom awarded the Ecovadis Gold Medal 2024\n\n[ download ](/ecmedia/news/cp_econocom-ecovadis_def-en_27-06-2023.pdf) [ read\n](/nl/newsroom/persberichten/econocom-awarded-ecovadis-gold-medal-2024)\n\n24 juli 2024\n\n###  Half-year results in line with the strategic plan: steady revenue growth\nand sharp reduction in net financial debt\n\n[ download ](/ecmedia/news/econocom-2024-half-year-results-24072024-en.pdf) [\nread ](/nl/newsroom/persberichten/half-year-results-line-strategic-plan-\nsteady-revenue-growth-and-sharp)\n\n24 juli 2024\n\n###  Econocom announces appointment of Angel Benguigui as Group CEO as of 24\nJuly 2024\n\n[ download ](/ecmedia/news/cp-econocom_gouvernance_en.pdf) [ read\n](/nl/newsroom/persberichten/econocom-announces-appointment-angel-benguigui-\ngroup-ceo-24-july-2024)\n\n11 juni 2024\n\n###  Atos chooses the consortium formed by Econocom, Onepoint and Butler\nIndustries\n\n[ download ](/ecmedia/news/econocom-atos-cp-11.06.24_en.pdf) [ read\n](/nl/newsroom/persberichten/atos-chooses-consortium-formed-econocom-onepoint-\nand-butler-industries)\n\n11 juni 2024\n\n###  Econocom Group has been selected as one of the 110+ companies that make\nup Euronext Tech Leaders\n\n[ download ](/ecmedia/news/cp-econocom-euronext-tech-leaders-eng.pdf) [ read\n](/nl/newsroom/persberichten/econocom-group-has-been-selected-\none-110-companies-make-euronext-tech)\n\n5 juni 2024\n\n###  Sale of Les Abeilles\n\n[ download ](/ecmedia/news/cp-econocom-finalisation-de-la-cession-les-\nabeilles_062024-ven.pdf) [ read ](/nl/newsroom/persberichten/sale-abeilles)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/pr"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/pr"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "8c53d557-f254-453b-85c4-8895e2df3e3c",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#\n\nnewsroom\n\n##\n\nOntdek hier alle actualiteit,  \nonze persberichten, info over onze evenementen \u2026\n\n  * [ __ persberichten  ](/nl/newsroom/pr \"persberichten\")\n  * [ __ blog  ](/nl/newsroom/news \"blog\")\n  * [ __ evenementen  ](/nl/newsroom/events \"evenementen\")\n  * [ __ klanten getuigenissen  ](/nl/newsroom/cases \"klanten getuigenissen\")\n  * [ __ kenniscentrum  ](/nl/kenniscentrum \"kenniscentrum\")\n\n##  blog\n\n[ alles zien ](/nl/newsroom/news)\n\n[ 4 april 2025  Nieuwe Digisprong: Katholieke onderwijskoepel wijst Apple-\nraamcontract toe aan Econocom  ](/nl/newsroom/nieuws/nieuwe-digisprong-\nkatholieke-onderwijskoepel-wijst-apple-raamcontract-toe-aan)\n\n[ 31 maart 2025  Econocom boekt belangrijke duurzaamheidsresultaten in 2024 en\nontvangt Voka Duurzaam Ondernemen Certificaat  ](/nl/newsroom/nieuws/econocom-\nboekt-belangrijke-duurzaamheidsresultaten-2024-en-ontvangt-voka-duurzaam)\n\n##  evenementen\n\n[ alles zien ](/nl/newsroom/events)\n\n[ 3 juni 2022  #green it, circulaire  Sustainable IT Inspiration Day\n](/nl/newsroom/evenementen/sustainable-it-inspiration-day)\n\n[ 17 januari 2022  Pink is the new Blue !  ](/nl/newsroom/evenementen/pink-\nnew-blue)\n\n[ 15 februari 2021  100x100 speeddates - Top CEO's ontmoeten talentvolle\njongeren  ](/nl/newsroom/evenementen/100x100-speeddates-top-ceos-ontmoeten-\ntalentvolle-jongeren)\n\n##  persberichten\n\n[ alles zien ](/nl/newsroom/pr)\n\n13 februari 2025\n\n###  2024 Full-year results: Solid growth in revenue and the first initiatives\nof the One Econocom plan\n\n[ download ](/ecmedia/news/cp-econocom-ra-2024_en.pdf) [ read\n](/nl/newsroom/persberichten/2024-full-year-results-solid-growth-revenue-and-\nfirst-initiatives-one)\n\n22 oktober 2024\n\n###  Continued growth in Q3 2024\n\n[ download ](/ecmedia/news/cp-econocom-ca-t3-2024-vuk_def.pdf) [ read\n](/nl/newsroom/persberichten/continued-growth-q3-2024)\n\n##  klanten getuigenissen\n\n[ alles zien ](/nl/newsroom/cases)\n\n[ 16 januari 2025  Verduurzaming van Hockeyclub Beerschot: Een Win-Win voor\nClub en Spelers dankzij LED-verlichting  ](/nl/newsroom/klanten-\ngetuigenissen/verduurzaming-van-hockeyclub-beerschot-een-win-win-voor-club-en)\n\n[ 25 februari 2024  Flex Income Plan bij Belfius: 75% kiest voor een Apple\ndevice  ](/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/flex-income-plan-bij-\nbelfius-75-kiest-voor-een-apple-device)\n\n[ 15 januari 2024  EUTRACO financiert zijn groei dankzij Econocom\n](/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/eutraco-financiert-zijn-groei-dankzij-\neconocom)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "9cee1fc3-8b49-43e0-b067-ca04e7b4f254",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/financing/as-a-service"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#\n\nas-a-service\n\n##\n\nProducten worden als een dienst aangeboden  \nin gebruiksmodellen (maandelijks, jaarlijks)  \nmet verschillende diensten zoals reparatie of onderhoud.\n\n##\n\nu hoeft uw ICT-apparatuur of activa  \n_niet meer te kopen of te verkopen_\n\n**Steeds vaker vragen klanten een as-a-service aanbod** , een product met\nbijhorende set aan diensten met gespreide betalingen. Wat als jouw klant met\nzo\u2019n concrete vraag komt aandraven. Dan spelen er best wel een aantal\nuitdagingen. **Product as-a-service cre\u00ebert** voor veel bedrijven een **nieuwe\nboekhoudkundige en operationele realiteit.** Of u nu koper of verkoper bent,\nonze as-a-service formule zorgt ervoor dat u het materieel of de machine voor\neen afgesproken periode zonder rompslomp kunt gebruiken.\n\n###\n\nDevice as a Service: don\u2019t buy IT, use IT\n\nAankopers ? Device as-a-service is een dienst waarbij u gebruik maakt van de\ndevices voor een vaste prijs per maand. U koopt de assets dus niet, maar u\nkrijgt ze ter beschikking gedurende een overeengekomen gebruikstermijn.  \n\n[ lees meer ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n\n###\n\nFinanciering & invoering van Product as a Service\n\nVerkopers ? Uw producten als dienst aanbieden : De overstap van een sales\nmodel naar een as-a-service model heeft niet alleen financi\u00eble, maar ook\nboekhoudkundige, juridische, logistieke implicaties.  \n\n[ lees meer ](/nl/financement/partenariat-as-a-service)\n\n##\n\nas-a-service, een pakket \u00e0 la carte  \n_met vele nuttige extra diensten_\n\n**Device-as-a-Service is een \u00e0 la carte formule waarbij u enkel de extra\ndiensten kiest die u echt nodig hebt.**  \nGedurende de volledige gebruikslooptijd wordt u ontzorgd op het vlak van\ninstallatie, onderhoud, eventuele herstellingen of vervangingen. Aan het einde\nvan de gebruikslooptijd nemen wij de assets opnieuw over en garanderen een\ntweede leven.\n\n###\n\nBlog: As-a-service: boekhoudkundige nachtmerrie voor CFOs of haalbare kaart?\n\nEen \"as-a-service\"-aanpak brengt een aantal eigen problemen met zich mee. In\ngeval van as-a-service blijft u als leverancier eigenaar van het product; u\n\u2018verhuurt\u2019 het aan de klant. Eigenaar zijn en blijven, betekent dat de\nproducten dienen geactiveerd op uw balans. Dit impliceert een\nbalansverlenging, een vermindering van uw solvabiliteit.\n\n[ Lees de blog ](https://blog.econocom.be/nl/financing/as-a-service-cfo) [\nLees de blog ](/nl/newsroom/nieuws/service-boekhoudkundige-nachtmerrie-voor-\ncfos)\n\n###\n\nBlog: We hoeven niet zozeer eigenaar meer te zijn en dat verandert het\naankoopbeleid\n\nDe technische specificaties maken plaats voor een functionele omschrijving in\naankoopbestekken. In het verlengde daarvan is het niet langer heel belangrijk\ndat we eigenaar zijn van het product, de machine of de technologie die we\naankopen. We willen oplossing voor onze uitdaging, eigendom of niet is van\nondergeschikt belang.\n\n[ Lees de blog ](/nl/newsroom/nieuws/we-hoeven-niet-eigenaar-van-hardware-\nmeer-te-zijn)\n\n###\n\nBlog: Het einde van het prijsjagen\n\nAankopers hebben heel lang een price-only focus gehad. Toch zijn er bovenop de\naankoopprijs nog heel wat \u2018verdoken\u2019 kosten bij een acquisitie.Bij een laptop\nbijvoorbeeld is de toestelaankoop goed voor amper 30% van de totale\neigendomskost. In het geval van de printer is de originele toestelaankoop\nslechts 5% van de totale kost.\n\n[ Lees de blog ](/nl/newsroom/nieuws/waarom-tco-het-einde-van-het-prijsjagen-\nbetekent)\n\n##\n\ngetuigenis Belfius : Employee Choice bij Belfius Bank: een motiverend element\nin hun flexibele verloningsstrategie\n\n\u201cDankzij ervaren ondersteuning wordt de integratie van hardware in het kader\nvan een flexibele verloning een fluitje van een cent. Onze partner Econocom\nheeft een sleutelrol in de keuze van de devices, de logistiek, de veiligheid\nen de financiering. Dat de mogelijkheid om eigen keuzes te maken rond\nbezoldiging de tevredenheid in de hand werkt, staat buiten kijf\"\n\n\\- _Jos Vanschoenwinkel, Reward Manager bij Belfius._\n\n[ ontdek de getuigenis ](/ecmedia/news/testimonial_belfius_bank.pdf)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/financing/as-a-service"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/financing/as-a-service"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "26d3d1e4-dd9c-41de-bccf-187d1421fbf0",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/green-energy"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#\n\nGreen & Energy\n\n##\n\nVersnel uw energietransitie met leasing\n\nOntdek hoe je dankzij leasing jouw CO  2  -uitstoot kan verminderen.\n\nVernieuw uw energieapparatuur zonder cash te besteden.\n\n##\n\ninflatoire context en _stijgende energieprijzen_\n\nIn 2022 volgde een nieuwe golf aan uitdagingen mede door een duidelijke\nstijging inzake geopolitieke risico\u2019s. Bedrijven en consumenten worden\ngeconfronteerd met inflatie. Bovenop de inflatoire context is er de\nconfrontatie met alle directe en indirecte gevolgen van de oorlog in Oekra\u00efne.\nHogere grondstof- en energieprijzen leidden tot het overschrijden van de\nspilindex, met automatische loonindexering tot gevolg, hetgeen op zijn beurt\nmede aanleiding geeft tot een competitiviteitscrisis.\n\n> Producentenprijzen zijn 40% gestegen, waarvan 15% te wijten was aan **hogere\n> energieprijzen**\n\nDe rendabiliteit van de ondernemingen staat onder enorme druk en dat\nondermijnt hun vermogen om investeringen te financieren, schrijft het VBO\n(Verbond van Belgische Ondernemingen).\n\nCFO\u2019s schakelen volgende wapens in de strijd tegen hoge inflatie: doorrekenen\nvan prijsstijgingen, verbeteren van het cashflowbeheer en het verlagen van de\nmarges. CFO's nemen volgens een [ Deloitte studie\n](https://www2.deloitte.com/uk/en/pages/finance/articles/deloitte-cfo-\nsurvey.html) een meer defensieve balanshouding aan met **kostenreductie** als\ntopprioriteit.\n\n##\n\n_zijn energieverbruik_\n\ntot wel 75% verminderen\n\nontdek hoe een klant 75% energie kon besparen >>\n\n##\n\nhoe kunt u uw _energieprestaties optimaliseren**** _ zonder cash-out ?\n\nOnze **Green & Energy-oplossing ** biedt een snel rendement op de investering\ndoor het verbruik van uw energieapparatuur te optimaliseren. Dankzij het\ngedetailleerd in kaart brengen van uw activa worden de prioritair uit te\nvoeren acties vastgesteld.\n\nHet aanbod Green & Energy vereenvoudigt de energietransitie van uw bedrijf.\n\n__\n\n###\n\nOntwerp\n\nIdentificatie van bronnen van energiebesparing, advies rond beste oplossingen\nvoor uw gebouwen, leveranciersonafhankelijke oplossingen, maximalisatie van\nhet rendement op de door u gemaakte investeringen.\n\n__\n\n###\n\nDeployment\n\nBeheer van bestellingen, organisatie van logistiek, inzet en focus op de\nimplementatie van de gekozen apparatuur. Dankzij onze expertise op het vlak\nvan project management staan we garant voor een succesvolle implementatie van\nuw project.\n\n__\n\n###\n\nFinanciering\n\nEconocom biedt u de beste financi\u00eble oplossing voor uw energie-\neffici\u00ebntieproject, zodat u uw cash-out tot een minimum kan beperken. Op uw\nvraag integreren wij specifieke subsidies in onze bedrijfsmodellen voor uw\nproject.\n\n__\n\n###\n\nEnergiecontrole\n\nWij verzamelen alle nodige gegevens rond energieverbruik in uw gebouwen op ons\nenergiemonitoringplatform. Onze ondersteuning inzake energiebeheer helpt u uw\nenergiestrategie te bepalen.\n\n##\n\nwaarom kiezen voor ons  \n_Green & Energie aanbod? _\n\n__\n\n###\n\nUw koolstofvoetafdruk verkleinen\n\nMVO: Haal uw koolstofdoelstellingen door de uitstoot van uw gebouwen te\nverminderen.\n\n__\n\n###\n\nVernieuwing van uw apparatuur\n\nCFO: Vervang uw verouderde energieverslindende apparatuur door nieuwe,\ngoedkopere en duurzamere bedrijfsmiddelen.\n\n__\n\n###\n\nVerbetering van het gebouw\n\nVastgoedbeheerder: Maak uw vastgoedportefeuille groener met minder\nvervuilende, milieuvriendelijkere apparatuur.\n\n##\n\n_energiebesparing_ door TCO  \n(Total Cost of Ownership)\n\n##\n\nonmiddellijke _impact_  \nop uw _cashflow_\n\nIn het voorbeeld van een huurcontract  op  5 jaar is te zien dat de jaarlijkse\nkasstroom geleidelijk toeneemt.  \nIn de onderstaande grafiek zijn  de jaarlijkse exploitatiekosten  als er niets\nwordt gedaan in donkerpaars weergegeven.  De blauwe lijn toont daarentegen de\ntoekomstige exploitatiekosten  indien de werkzaamheden worden uitgevoerd.\n\n##\n\nde verschillende _soorten apparatuur die we dekken_\n\n__\n\n###\n\nVerlichting\n\nComfort, welzijn, productiviteit\n\n__\n\n###\n\nIndustri\u00eble koeling\n\nPrestaties, overeenstemming met F-gassen\n\n__\n\n###\n\nEnergieopslag\n\nOpslaan van elektriciteit voor later gebruik\n\n__\n\n###\n\nHVAC\n\nVerwarming, ventilatie en airconditioning\n\n__\n\n###\n\nZonne-energie\n\nUw energiekosten veiligstellen\n\n__\n\n###\n\nLaadpalen\n\nInspelen op de groeiende vraag\n\n##\n\nCase study: hoe ID Logistics zijn _energie-impact met 75% verminderde_\n\nID Logistics Group wenste de verlichting in zijn magzijnen volledig te\nverbeteren, om zijn \u201coperationel excellence\u201d te optimaliseren, om zijn\noperationele en energiekosten te verlagen en om de werkomstandigheden van zijn\nwerknemers te verbeteren.\n\nDankzij het Green & Energy-aanbod zijn meer dan 20 magazijnen uitgerust met\nLED-technologie.\n\nHet resultaat? **75% energiebesparing op het verlichtingsverbruik** ,  of 500\nton CO2 besparing.\n\n[ ontdek hun video getuigenis\n](https://www.youtube.com/watch?time_continue=110&v=3uNLx9CpKqA&embeds_euri=https%3A//www.econocom.com/fr/newsroom/comment-\nid-logistics-reduit-son-impact-energetique-et-ameliore-confort-ses-\ncollaborateurs&source_ve_path=MzY4NDIsMjM4NTE&feature=emb_title&ab_channel=EconocomTV)\n\n**Verduurzaming van Hockeyclub Beerschot: Een Win-Win voor Club en Spelers\ndankzij LED-verlichting**\n\nHet vervangen van oude verlichting door LED op de velden brengt aanzienlijke\nvoordelen met zich mee. Zo verbruiken LED-lampen veel minder stroom dan\ntraditionele verlichting, waardoor de energiekosten flink dalen. Voor\nBeerschot betekent dit, dat een aanzienlijk deel van het jaarlijkse budget kan\nworden herverdeeld naar andere clubbehoeften. Bovendien hebben LED-lampen een\nlevensduur tot 50.000 branduren, wat veel onderhouds- en vervangingskosten\nbespaart.\n\n[ ontdek hun getuigenis ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-\ngetuigenissen/verduurzaming-van-hockeyclub-beerschot-een-win-win-voor-club-en)\n\n##\n\nonze energie-expert biedt u  \ngraag _advies voor uw project_\n\nZijn uw energierekeningen (elektriciteit & gas) onlangs drastisch gestegen?\nWilt u een technische audit van uw gebouw laten uitvoeren om mogelijke\nbesparingen vast te stellen?  \nAarzel niet om contact met ons op te nemen voor een eerste telefonisch gesprek\nom uw energieactieplan te bepalen\n\n**Vincent Guillemot - Energy-  saving  specialist  **  \n[ greenenergy.benelux@econocom.com ](mailto:greenenergy.benelux@econocom.com)\n\n[ contacteer Vincent ](https://www.econocom.be/nl/contact)\n\n##\n\nontdek onze aanbiedingen inzake financiering\n\n### [ sale & lease back  Een Sale and Lease Back is een eenvoudige manier om\nmet terugwerkende kracht onmiddellijk cash te genereren uit eigen middelen.\n](/nl/financing/sale-lease-back)\n\n### [ as-a-service  Producten worden als een dienst aangeboden in een\ngebruiksmodel met verschillende diensten zoals reparatie of onderhoud.\n](/nl/financing/as-a-service)\n\n### [ van CAPEX naar OPEX  Van eigendom naar gebruik : Rust uw organisatie uit\nmet de modernste technologie, zonder deze investeringen op de balans te\nactiveren.  ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n\n### [ financiering van de circulaire economie  Nieuwe business modellen zoals\nas-a-service zijn nog steeds onderbenut. Ontdek de basisprincipes,\ninstrumenten en oplossingen.  ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/green-energy"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/green-energy"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "2b3a7785-0842-4415-ac0c-8db460167448",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/financing/van-capex-naar-opex"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#\n\nvan CAPEX naar OPEX\n\n##\n\n(van eigendom naar gebruik)\n\n  \nRust uw organisatie uit met de modernste technologie,  \nzonder deze investeringen op de balans te activeren  \ndankzij onze operationele lease formule.\n\n[ contacteer een expert ](/nl/contact)\n\n##\n\nzijn uw budgetten voor innovatie en groei (te) beperkt _of door onverwachte\nopportuniteiten zelfs ontoereikend?_\n\nWordt u tijdens uw budgetrondes geconfronteerd met (te) beperkte middelen in\nfunctie van de geplande investeringsprojecten? Moet u wel eens\ninnovatietrajecten weigeren omdat ze niet gebudgetteerd zijn? Is het voor u\nbelangrijk om niet als \u2018showstopper\u2019 maar veeleer als \u2018enabler of facilitator\u2019\nbinnen uw organisatie te kunnen opereren?\n\nDoor projecten op een andere manier te budgetteren \u2013 denk daarbij aan opex ipv\ncapex - kunt u toch tegemoetkomen aan de investeringen die vanuit de Business,\nvanuit IT of HR nodig zijn.\n\n##\n\n_leasen biedt -_  \nin tegenstelling tot kopen _-  \naanzienlijke voordelen _\n\n__\n\n###\n\nbehoud van een stabielbudget\n\n__\n\n###\n\nextra flexibiliteit om apparatuur te vernieuwen\n\n__\n\n###\n\ndiversificatie van de kredietlijnen\n\n__\n\n###\n\nvermindering van de administratieve lasten\n\n##\n\nwat hebben  \n_OPEX financieringsoplossingen_  \nte bieden?\n\n###  meer budget nodig?\n\nLeaseoplossingen zijn gemaakt om aan uw eisen en wensen te voldoen, met\ngestructureerde periodieke betalingen die volledig in lijn zijn met uw budget.\n\n**De kosten worden over de tijd verspreid, wat resulteert in een stabiel\nbudget. Hierdoor kunt u uw cashreserves toewijzen aan andere noodzakelijke\nprojecten.**\n\nMet leasing is het mogelijk om de nieuwste technologie tegen een lagere\nkostprijs in te zetten en kunt u daarmee uw concurrentievoordeel doen.  \n**Leasing geeft u toegang tot de technologie die u nodig heeft, niet tot de\ntechnologie die u zich kunt veroorloven.**\n\n###  extra flexibiliteit nodig?\n\nHoe zorgt u ervoor dat iedereen in uw organisatie gebruik kan maken van de\njuiste technologie als u geconfronteerd wordt met uitdagingen over het\nbesteedbaar budget, de leverancierskeuze of zelfs de apparatuur zelf? Leasen\nbiedt u, in tegenstelling tot het kopen van apparatuur, de flexibiliteit om\naan deze drie uitdagingen tegemoet te komen.\n\n  * Extra flexibiliteit nodig in uw **budget** ? \n  * Extra flexibiliteit nodig in de keuze van **apparatuur** ? \n  * Extra flexibiliteit nodig bij het **beheren van uw technologie** ? \n\n###  op zoek naar aanvullende of alternatieve kredietlijnen?\n\nWat doet u als de bank u geen krediet verstrekt? Het verliezen of niet op tijd\nvinden van een kredietlijn, kan de bedrijfsactiviteiten grondig verstoren. Dat\nwilt u niet laten gebeuren.\n\n**Econocom geeft u als onafhankelijke leasepartner toegang tot een uitgebreid\nnetwerk aan financi\u00eble partners en analyseert de mogelijkheden graag met u.**\n\nWordt u geconfronteerd met een toenemende schuld dankzij overnames of\ninvesteringen? Nemen de omzetresultaten af? Of is de vaste kostenstructuur een\nlast geworden? Dan kunt u met de uitdaging geconfronteerd worden om het\nbankconvenant te respecteren.\n\nEen onafhankelijke leasing partner als Econocom ondersteunt u bij het zoeken\nnaar mogelijkheden. **Leasen is een oplossing die u kunt overwegen om bepaalde\nratio\u2019s te verbeteren en cash te activeren.**\n\n###  uw administratieve lasten verminderen?\n\nStop met het verspillen van tijd en energie aan het beheer van uw interne IT-\napparatuur. Maximaliseer wat je kunt doen met uw effectieve werktijd.\n\nVerminder de administratieve lasten. **Een goede leasepartner heeft de\ndeskundigheid om :**\n\n  * **Advies** en begeleiding te bieden bij het **aankoopproces**\n  * **Facturen** namens u af te **handelen**\n  * U toegang te geven tot **een uitgebreid asset management systeem**\n  * **De inzameling en verwijdering van gebruikte assets aan het einde van de levensduur** te verzorgen \n\nfacturatie, hoe gaan we te werk\n\n##\n\n##\n\nleasing vandaag: De weg naar  \n_duurzame groei voor Europa_\n\nGeef uw ICT en technologische activa een traceerbaar tweede leven, verminder\nzo uw CO2 voetafdruk en krijg hiervoor een financi\u00eble incentive. **Uw\ngebruikte ICT materiaal is geld waard.**\n\nOntdek onze Second Life IT oplossingen.\n\n[ lees meer ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n\n###\n\nBlog: Sale & Lease Back \u2013 optimalisatie van de cash positie\n\nSteeds meer bedrijven worden geconfronteerd met uitgestelde leveringen waarbij\nde installaties en verkopen niet kunnen afgerond worden. Dit gebrek aan\ninkomsten uit verkoop, samen met uitgestelde betalingen door klanten, legt een\ndruk op de huidige cash flow situatie. Daarbij kunnen uitgaven, die\ntraditioneel op het einde van het jaar dienen te gebeuren, niet uitgesteld\nworden. Om deze situatie te overbruggen kan u overwegen om vastliggend\nkapitaal te mobiliseren?\n\n[ Lees de blog ](/nl/newsroom/nieuws/hoe-je-cash-positie-optimaliseren-met-\neen-sale-lease-back)\n\n###\n\nBlog: We hoeven niet zozeer eigenaar meer te zijn en dat verandert het\naankoopbeleid\n\nDe technische specificaties maken plaats voor een functionele omschrijving in\naankoopbestekken. In het verlengde daarvan is het niet langer heel belangrijk\ndat we eigenaar zijn van het product, de machine of de technologie die we\naankopen. We willen oplossing voor onze uitdaging, eigendom of niet is van\nondergeschikt belang.\n\n[ Lees de blog ](/nl/newsroom/nieuws/we-hoeven-niet-eigenaar-van-hardware-\nmeer-te-zijn)\n\n###\n\nBlog: De 5 grootste misverstanden over leasing\n\nLeasen is duur of leasen is duurder dan kopen \u2013 beide uitspraken behoren tot\nhet gangbare rijtje misverstanden over leasen. De gehuurde apparatuur wordt\nimmers vaak niet volledig tot nul afgeschreven. Er wordt met een restwaarde\ngerekend, hetgeen leasen goedkoper maakt dan kopen. Vaak wordt bij de\nvergelijking tussen kopen en huren ook helemaal geen rekening gehouden met de\nkosten van bezit.\n\n[ Lees de blog ](/nl/newsroom/nieuws/wat-zijn-5-grootste-misverstanden-over-\nleasing)\n\n##\n\ngetuigenis Mobile Locker : Groeifinanciering voor kapitaalintensieve,\ninnovatieve diensten\n\nEconocom toonde meer appetijt dan de banken. Ze durfden meer springen. Het was\nook geen zwart-wit verhaal. Ze ondersteunden ons bij het uitwerken van 2\noplossingen: enerzijds een off-balance huuroplossing en anderzijds een\ncombinatie van renting met de ondersteuning van een derde partij onder de vorm\nvan kredietvezekering. Deze groeifinanciering laat ons toe om onze lockers in\neen as-a-service model aan te bieden, en zo de huurstromen af te lossen met de\ninkomstenstromen uit onze diensten.\u00bb\n\n\\- _Jef Van Hyfte, Director bij Mobile Locker_\n\n[ ontdek de getuigenis\n](/ecmedia/news/mobile_locker_customer_reference_nl_longread_v03_hja_cle_final.pdf)\n\n##\n\nEUTRACO financiert zijn groei dankzij Econocom\n\nEUTRACO zet sterk in op groei en innovatie. Hoe EUTRACO zijn succesverhaal\nheeft uitgebouwd, welke kernactiviteit voor IT is weggelegd, welke rol\nEconocom speelt in de bedrijfsexpansie, ontdek je in dit inzichtelijke\ninterview met hun CEO, Serge Gregoir.\n\n[ bekijk het video interview ](/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/eutraco-\nfinanciert-zijn-groei-dankzij-econocom)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/financing/van-capex-naar-opex"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/financing/van-capex-naar-opex"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "45d35f4c-e40b-4c39-92db-cc27681b280d",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/financiering-circulaire-economie"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#\n\nFinanciering van de circulaire economie en zijn nieuwe business modellen\n\n##\n\n##\n\n_Nieuwe circulaire business modellen_\n\nBinnen de circulaire economie worden financieringsmodellen, nieuwe business\nmodellen zoals [ as-a-service ](https://www.econocom.be/nl/ict-\nmateriaal/device-service) nog steeds onderbenut. [ Financiering\n](https://www.econocom.be/nl/financing) lijkt vaak een knelpunt. Doe daarom\neen beroep op onze expertise.\n\nWe evolueren van een eigendomseconomie naar een gebruikseconomie. Dat is \u00e9\u00e9n\nvan de principes waarop de circulaire economie is gestoeld. Er zijn in ons\nland de voorbije jaren honderden **circulaire projecten** ontwikkeld.  \n  \nDeze projecten bevinden zich echter vaak nog in een experimentele\n(demonstratie) fase en kennen nog geen **schaaleffect** , mede door een gebrek\naan aangepaste, innovatieve financiering. Daarnaast missen vele bedrijven en\noverheden de kennis rond innovatieve financierings- en as-a-service modellen.\n\n##\n\n_seminarie_ : financiering van circulaire business modellen in B2B: _van\ntheorie praktijk_\n\n##\n\nDownload gratis ons rapport: _  \nFinanciering van de circulaire economie _\n\n[ ](https://info.econocom.be/nl/financing/financiering-circulaire-\neconomie/get-whitepaper)\n\nUitdagingen en aanbevelingen\n\n  * 115 pagina\u2019s met **nieuwe inzichten** over de **financiering** van de **circulaire economie**\n  * De knelpunten en **opportuniteiten voor financi\u00eble dienstverleners, bedrijven en overheden**\n  * **Succesvolle praktijkvoorbeelden van circulaire financiering**\n\n[ download het rapport ](https://info.econocom.be/nl/financing/financiering-\ncirculaire-economie/get-whitepaper)\n\n##\n\nonze oplossingen _rond circulaire economie_\n\n###  Digital signage as-a-service\n\n###  Werkplek & CYOD as-a-service\n\n###  Circulair bouwen as-a-service\n\n###  Flooring as-a-service\n\n###  Lighting as-a-service\n\n###  Kantoormeubilair as-a-service\n\n##\n\nsinds 2017 is econocom _een ge\u00ebngageerde partner_ op het vlak van _circulaire\neconomie_\n\n__\n\n###\n\nVan bezit naar gebruik\n\n[ lees meer ](https://blog.econocom.be/nl/financing/shift-bezit-naar-gebruik)\n\n__\n\n###\n\nOff-balance huuroplossingen\n\n[ lees meer ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n\n__\n\n###\n\nProduct-dienstcombinaties\n\n[ lees meer ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n\n__\n\n###\n\nAs-a-service oplossingen\n\n[ lees meer ](/nl/financing/as-a-service)\n\nWij geloven heel sterk in het hefboomeffect van onze financieringsoplossingen\nals strategisch instrument, als **groeiversneller** , als driver van de\ncirculaire economie, dit zowel voor bedrijven als voor overheden. Doe een\nberoep op onze expertise.  \n  \nHet is onze missie om het **circulair beleid** te ondersteunen, innovatie te\nversnellen, dankzij **co-creatie** samen zowel scale-ups en gevestigde\nbedrijven verhoogde slaagkansen te bieden, met name bij het in- en doorvoeren\nvan nieuwe verdien- en business modellen, product-dienstcombinaties, **as-a-\nservice** modellen.\n\n###\n\nBlog: Lease en as-a-service als financieringshefbomen voor de circulaire\neconomie\n\nOm de doelstellingen van Visie 2050 te laten slagen, werkt de Vlaamse Regering\naan zeven transitieprioriteiten die de noodzakelijke veranderingen sneller\nmoeten mogelijk maken. De circulaire economie is \u00e9\u00e9n van deze zeven\nprioriteiten, zo blijkt uit de Startverklaring van Vlaanderen Circulair.\n\n[ Lees de blog ](/nl/newsroom/nieuws/lease-als-financieringshefbomen-voor-\ncirculaire-economie)\n\n###\n\nBlog: 21% toename van e-waste in 5 jaar tijd (Global E-waste Monitor)\n\nDe Global E-waste Monitor belicht het prangende probleem van e-waste\nmanagement in de huidige digitaal verbonden wereld, omdat de manier waarop we\nelektronische apparaten produceren, consumeren en afvoeren onhoudbaar is\ngeworden. Het monitoren van e-waste stromen zal bijdragen aan de\nverwezenlijking van de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen.\n\n[ Lees de blog ](/nl/newsroom/nieuws/21-toename-van-aeea-5-jaar-tijd-volgens-\nhet-digemetre)\n\n###\n\nBlog: Hoe maximaal de economische waarde van aankopen verlengen\n\nDe circulaire economie wint aan belang, organisaties kijken niet langer alleen\nnaar people en profit maar ook meer en meer naar onze planet. Het principe van\ndevice-as-a-service en product-dienstcombinaties is in de circulaire economie\neen van de belangrijkste en meest innovatieve businessmodellen. De klassieke\nlineaire purchaser vervelt stilaan tot circulaire aankoper.\n\n[ Lees de blog ](/nl/newsroom/nieuws/impact-van-circulaire-economie-op-\nproducten-levenscyclus)\n\n##\n\nonze circulaire economie-experts _helpen u met uw project_\n\n_\u00ab Circulair ondernemen vereist andere vormen van financi\u00eble samenwerking:\neen**bilaterale financiering tussen bank en klant volstaat niet langer** .\nToch maken circulaire ondernemers nog al te vaak de denkfout zelf eigenaar te\nmoeten blijven als ze hun product as-a-service willen aanbieden. Door een\nproduct-dienstcombinatie te \u2018co-cre\u00ebren\u2019 met een financieringspartner of\nintegrator, verleggen ze de eigendom van activa, komt er **geen\nvoorfinanciering** aan te pas en hun inkomsten en uitgaven zijn gealigneerd.\nDe integrator beheert de relaties en afspraken tussen de verschillende\nleveranciers, financi\u00eble dienstverleners en klanten \u00bb _\n\n**Christian Levie - lid van de raad van bestuur van de Belgische\nLeasevereniging (BLV).**\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/financiering-circulaire-economie"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/financiering-circulaire-economie"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "d7c74ddf-64b2-4029-bde0-b0415fe86d93",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/financing/sale-lease-back"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#\n\nSale & Lease back\n\n##\n\nEen Sale and Lease Back is een eenvoudige manier om met terugwerkende kracht\nonmiddellijk cash te genereren uit eigen middelen.\n\n##\n\nwat is een _sale and lease back ?_\n\nEen Sale and lease back is een financieringsoplossing waarbij een onderneming\nhaar goederen en activa saldo boekwaarde verkoopt aan een leasemaatschappij,\nzoals econocom, die ze onmiddellijk aan de onderneming terugbezorgt onder de\nvorm van een huur. In een Sale & Lease back-transactie wordt de verhuurder van\nhet actief de lessor en de huurder de lessee.\n\n> Een Sale and Lease Back is een eenvoudige manier om met terugwerkende kracht\n> onmiddellijk cash te genereren uit eigen middelen.\n\n##\n\nu moet cash _snel genereren ?_\n\nSteeds meer bedrijven worden geconfronteerd met **vertragingen in de\nlevering** waardoor installaties en verkopen niet afgerond kunnen worden.  Het\nuitblijven van verkoopinkomsten  in combinatie met **betalingsachterstanden**\nvan klanten, zet  een enorme **druk** op de **cashflow** situatie.\n\n##\n\nvoor wie is dit type van _financiering bestemd ?_\n\nFabrikanten of bedrijven met **dure vaste activa** , zoals onroerend goed,\nterreinen en/  of grote  re  en duurdere apparatuur  maken vaak gebruik van\ndit type financiering.  Sale & Lease back komt bijvoorbeeld veel voor in de\n**bouw** -, de **industrie** \\- en de **vervoerssector** , alsook in de\n**vastgoed** \\- en de **luchtvaartsector** .\n\n###\n\nBouw\n\n###\n\nIndustrie\n\n###\n\nLogistiek\n\n###\n\nLandbouw\n\n###\n\nVastgoed\n\n###\n\nVervoer\n\n##\n\nwat zijn de voordelen van een _Sale and Lease back ?_\n\n__\n\n###\n\nliquiditeiten genereren\n\nU cre\u00ebert **extra liquiditeit** om tijdelijke reserves te kunnen opbouwen en\nom moeilijke momenten te overwinnen.\n\n__\n\n###\n\nnetto boekwaarde\n\nU hebt **geen boekwaardeverlies** op \u2018verouderde\u2019 technologie.\n\n__\n\n###\n\ngroei\n\nU maakt **vastliggend kapitaal** beschikbaar voor **nieuwe projecten** om uw\nonderneming te helpen haar **activiteiten te ontwikkelen** .\n\n__\n\n###\n\nafschrijving\n\nU betaalt voor **gebruik** in plaats van eigendom; u hebt **geen\nafschrijvingskosten** meer.\n\n__\n\n###\n\nverbetering balansstructuur\n\nHet **vrijmaken** van **kredietlijnen** bij uw **bank** kan helpen om de\nbalans van uw bedrijf te verbeteren door het bedrag van de schuld op uw balans\nte verminderen.\n\n__\n\n###\n\nvereenvoudiging\n\nU **vereenvoudigt** het beheer van een vloot van assets.\n\n__\n\n###\n\nbelastingvoordeel\n\nProfiteer van een **belastingvoordeel** via een Sale & Leaseback die u recht\ngeeft op **belastingaftrek** .\n\n__\n\n###\n\nvolatiliteit\n\nBeperkt de **volatiliteitsrisico's** die verbonden zijn aan het **bezit van\nactiva** .\n\n__\n\n###\n\nadministratief beheer\n\nU vereenvoudigt de administratieve follow-up en het beheer van\nleveranciersfacturen\n\n##\n\n_waarom_ een Sale & Lease back overwegen __ _in plaats van een kredietlijn bij\nuw bank ?_\n\nWanneer een onderneming **fondsenwerving** nodig heeft, neemt zij gewoonlijk\neen **lening (schuld)** of doet zij aan aandelenfinanciering\n(aandelenemissie). Het probleem met de bank is dat een lening moet\nterugbetaald worden en dus als schuld op de balans van de onderneming komt te\nstaan.\n\nDoor te kiezen voor een Sale & Lease back verbetert u daarentegen de\n**gezondheid van de balans** van uw onderneming. Dit komt omdat de\n**passiefzijde van de balans zal afnemen** (door het vermijden van bijkomende\nschulden) en de **vlottende activa zullen toenemen** (in de vorm van cash en\nhet leasing contract).\n\nHoewel aandelenkapitaal niet behoeft te worden terugbetaald, hebben\naandeelhouders recht op de winst van de onderneming naar gelang van hun\naandelenbezit.\n\n##\n\nhoe een Sale and Lease back _praktisch aanpakken ?_\n\n###  inventaris & categorie\u00ebn\n\nMaak alvast een **inventaris van de assets** die je wil verkopen en **groepeer\nuw assets** in verschillende categorie\u00ebn: verouderde, grote aantallen, assets\nin gebruik bij uw klanten.\n\n###  netto boekwaarde\n\nCheck daarna de **netto boekwaarde** van deze assets. Neem eventueel ook\nassets aan 0\u20ac boekwaarde mee in jouw overzicht \u2013 het is namelijk makkelijker\nom een volledige portfolio over te dragen dan slechts een gedeeltelijke.\n\n###  resterende levensduur\n\nBepaal de **resterende economische levensduur** en anticipeer op de\nimplementatie van de volgende generatie assets.\n\n###  facturatie\n\n  * **Verzamel alle leveranciersfacturen** gelinkt aan de assets die worden overgedragen en dit als bewijsstukken om aan te tonen dat alles netjes betaald is, om te bewijzen dat de assets niet in pand gegeven zijn \n  * Stuur een factuur aan **Econocom Lease** met de netto boekwaarde \n\n##\n\nSale & Lease back _concreet voorbeeld_\n\nEen bedrijf overweegt een **nieuwe investering** te doen in zijn IT-\ninfrastructuur. Dit project is zeer **duur** en de onderneming beschikt niet\nover alle nodige **cash** op het juiste moment. De onderneming besluit daarom\neen deel van deze investering te financieren door bestaande **machines** aan\neen leasemaatschappij te **verkopen** .\n\nNadat de inventaris van de machines is gecontroleerd, koopt Econocom de\nmachines van de klant tegen hun **netto boekwaarde** en \"  plaatst\"  ze (u\nhoudt uw machines in uw bedrijf) onmiddellijk in een leasingcontract.\n\nDe voorwaarden van het leasingcontract zullen afhangen van de resterende\nlevensduur van de machines. De onderneming profiteert derhalve van een\nonmiddellijke **toename van de kasstroom** die nodig is om haar belangrijke\nIT-project te financieren.\n\n##\n\nMobile Locker financiert zijn _innovaties via sale & leaseback _\n\n\u00ab We proberen natuurlijk een gezonde verhouding te hebben in onze\nkredietbehoefte door af te wisselen tussen enerzijds bankfinanciering, eigen\nmiddelen en anderzijds leasing waardoor de investering dan off balance blijft.\n\u00bb  \n**Jef Van Hyfte - CEO Mobile Locker**\n\n[ lees de getuigenis ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-\ngetuigenissen/mobile-locker-groeifinanciering-voor-kapitaalintensieve-\ninnovatieve)\n\n##\n\n_Selecta financiert groei_ kernactiviteiten via Econocom\n\n\" _Dankzij de samenwerking met Econocom behouden we dus onze volledige\ncashflow om de automaten bij onze klanten uit te breiden, te vernieuwen of up-\nto-date te houden.\"_  \n** Tim Goossens, algemeen manager bij Selecta Benelux  **\n\n[ zie het persbericht\n](https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/selecta-financiert-groei-\nkernactiviteiten-econocom)\n\n##\n\nwelke assets komen in aanmerking _voor een Sale and Lease back ?_\n\n[ ontdek welke activa financieren we\n](https://www.econocom.be/nl/financing#w2355)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/financing/sale-lease-back"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/financing/sale-lease-back"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "d171e24f-163e-4bcf-82d2-276eef780a33",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/financing/financier-uw-project"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#\n\nfinancier uw project\n\n##\n\nFinancier uw kapitaalintensieve business,  \nuw technologische en industri\u00eble investeringsprojecten.\n\n**Profiteer van een onmiddellijke cashinjectie dankzij  \nonze Sale & Lease Back oplossing. **\n\n##\n\nondersteuning op maat om _100% van  \nuw financi\u00eble uitdagingen aan te gaan _\n\nProfiteer ten volle van onze oplossingen inzake bedrijfsfinanciering om uw\nuitdagingen op het gebied van cashflow aan te pakken en uw concurrentiepositie\nte optimaliseren door een betere financiering.\n\nWij zoeken samen met u naar de meest geschikte financieringsoplossing voor uw\ninnovatieve materi\u00eble activa en strategische activa. Uiteraard houden wij ook\nrekening met de verschillende boekhoudkundige en fiscale aspecten.  \n\n__\n\n###\n\ninvesteringen in strategische assets\n\nFinancier uw kapitaalintensieve business, uw technologische en industri\u00eble\ninvesteringsprojecten.\n\n[ lees meer ](/nl/financing/investering-strategische-assets)\n\n__\n\n###\n\nsale and lease back\n\nCash genereren op basis van uw eigen activa. Verkoop ons uw activa voor hun\nresterende boekwaarde en maak de overstap van bezit naar gebruik dankzij een\nhuuroplossing.\n\n[ lees meer ](/nl/financing/sale-lease-back)\n\n__\n\n###\n\ncash is king\n\nGenereer cash, behoud uw cashflow en optimaliseer uw liquiditeit terwijl u\ntoch blijft investeren.\n\n[ lees meer ](/nl/cash-king)\n\n##\n\nfacturatie,  \n_hoe gaan we te werk?_\n\n###\n\nBlog: De 5 grootste misverstanden over leasing\n\nLeasen is duur of leasen is duurder dan kopen \u2013 beide uitspraken behoren tot\nhet gangbare rijtje misverstanden over leasen. De gehuurde apparatuur wordt\nimmers vaak niet volledig tot nul afgeschreven. Er wordt met een restwaarde\ngerekend, hetgeen leasen goedkoper maakt dan kopen. Vaak wordt bij de\nvergelijking tussen kopen en huren ook helemaal geen rekening gehouden met de\nkosten van bezit.\n\n[ Lire le blog ](https://blog.econocom.be/nl/financing/de-5-grootste-\nmisverstanden-over-leasing)\n\n###\n\nBlog: De 5 meest gestelde vragen over structured finance\n\nIn het kader van hun groeiontwikkelingen zijn bedrijven vaak op zoek naar\nnieuwe financieringsmethoden voor hun \u201ccore business\u201d. Ze zoeken alternatieve\nfinancieringsbronnen, off-balance sheet oplossingen of een verbeterde\ncashpositie door cashinjectie. Structured finance kan vaak een uitkomst\nbieden.\n\n[ Lire le blog ](https://blog.econocom.be/nl/financingde-5-meest-gestelde-\nvragen-over-structured-finance)\n\n###\n\nWebinaire: Cash is king in times of crisis\n\nTijdens dit webinar komt u te weten:\n\n  * Welke impact covid-19 heeft op de finance functie. EY presenteert de resultaten van een enqu\u00eate bij 1.000 Belgische CFOs \n  * Welke mogelijkheden er bestaan om uw cashpositie te verstevigen op korte termijn \n  * Hoe andere bedrijven hun liquiditeitspositie hebben geoptimaliseerd \n\n[ Herbeluister het webcast ](https://info.econocom.be/nl/financing/cash-is-\nking#webcast)\n\n##\n\ngetuigenis Mobile Locker : Groeifinanciering voor kapitaalintensieve,\ninnovatieve diensten\n\nEconocom toonde meer appetijt dan de banken. Ze durfden meer springen. Het was\nook geen zwart-wit verhaal. Ze ondersteunden ons bij het uitwerken van 2\noplossingen: enerzijds een off-balance huuroplossing en anderzijds een\ncombinatie van renting met de ondersteuning van een derde partij onder de vorm\nvan kredietvezekering. Deze groeifinanciering laat ons toe om onze lockers in\neen as-a-service model aan te bieden, en zo de huurstromen af te lossen met de\ninkomstenstromen uit onze diensten.\u00bb\n\n\\- _Jef Van Hyfte, Director bij Mobile Locker_\n\n[ ontdek de getuigenis\n](/ecmedia/news/mobile_locker_customer_reference_nl_longread_v03_hja_cle_final.pdf)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/financing/financier-uw-project"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/financing/financier-uw-project"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "09410444-d80f-48ab-91e5-2f7d3145d308",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#\n\ncloud native apps, data & edge computing\n\n##\n\nIn een omgeving die voortdurend evolueert, wordt van IT managers  \nverwacht dat ze met de business meedenken en reactief zijn om  \napplicatieomgevingen aan te bieden die afgestemd zijn op hun uitdagingen.\n\n##\n\nimplementeren van agile methods tussen ontwikkeling en operations,  \n_de welbekende DevOps voor applicaties die te allen tijde beschikbaar zijn,\nmet steeds toegankelijke en veilige data._\n\n__\n\n###\n\nmodern applications\n\nContainers, Kubernetes en microservices worden steeds populairder bij\ndeveloppers.\n\n[ lees meer ](https://info.econocom.be/nl/infrastructure/managed-kubernetes-\nas-a-service)\n\n__\n\n###\n\nretail edge computing\n\nApps promoten die klantgegevens en de klantervaring van morgen aansturen.\n\n[ lees meer ](/nl/services/retail-edge-computing)\n\n__\n\n###\n\ndata valorisation\n\ninspelen op de uitdagingen van het verzamelen, opslaan, verwerken en\nanalyseren van gegevens ten behoeve van de business.\n\n###\n\nBlog: Technologie de conteneurs: faire les bons choix avec Econocom\n\nLes exigences des consommateurs obligent les entreprises \u00e0 proposer de plus en\nplus vite des applications, \u00e0 les am\u00e9liorer constamment et \u00e0 offrir des\nservices suppl\u00e9mentaires. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, il est devenu \u00e9vident que\nl'utilisation des \u2018microservices\u2019 est le meilleur moyen d'y parvenir.\n\n[ Lees de blog ](/nl/newsroom/nieuws/container-kubernetes-hoe-juiste-keuzes-\nmaken)\n\n###\n\nBlog: CI/CD : Devenir agile pour passer au niveau sup\u00e9rieur\n\nPour les organisations dont le c\u0153ur de m\u00e9tier est le d\u00e9veloppement\nd\u2019applications, il est crucial de pouvoir fournir rapidement de nouvelles\nfonctionnalit\u00e9s. De pr\u00e9f\u00e9rence sans interventions manuelles ou erreurs\nd\u2019installation. Mais quelle est la meilleure approche ?\n\n[ Lees de blog ](/nl/newsroom/nieuws/cicd-agile-werken-naar-een-volgend-\nniveau)\n\n###\n\nBlog: Build & run : d\u00e9marrez sur les chapeaux de roues\n\nPour aborder le d\u00e9veloppement d\u2019applications agiles, une bonne coordination\nentre les diff\u00e9rentes parties concern\u00e9es est essentielle. Pourtant, la r\u00e9alit\u00e9\nest parfois tout autre. Les constructeurs et les gestionnaires d\u2019applications\nop\u00e8rent dans deux silos tr\u00e8s diff\u00e9rents.\n\n[ Lees de blog ](/nl/newsroom/nieuws/build-run-neem-een-vliegende-start-met-\ndevops)\n\n##  **Getuigenis Delhaize :  \nEdge Computing bij Delhaize : managementtijd met 75% gereduceerd **\n\nSinds de implementatie door Econocom van het HC3 Edge-platform op servers van\nLenovo heeft Delhaize de managementtijd met 75% verminderd en de hersteltijd\nmet 99,9% verbeterd. Scale Computing HC3 Edge biedt een uitgebreid systeem dat\nhet totale IT-beheer automatiseert, waardoor organisaties tijd, geld en\nmiddelen besparen.\n\n_\\- Rolf Vanden Eynde, Manager of Strategic Infrastructure bij Ahold Delhaize_\n\n[ ontdek de getuigenis ](https://info.econocom.be/nl/case-study-delhaize-edge-\ncomputing)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "cc847c4c-c119-434a-a0fa-caa00479791d",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/services/cybersecurity"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#\n\ncybersecurity\n\n##\n\nVolgens Gartner zal **75% van de bedrijven** tegen 2025 te maken krijgen met\nmeer dan \u00e9\u00e9n **cyberaanval** . Als u het slachtoffer bent van een cyberaanval,\nis snel herstel met minimaal **gegevensverlies** van cruciaal belang !\n\n##\n\nlaten we eerlijk zijn, _niemand is 100% beschermd tegen cyberaanvallen_\n\n**De vraag is niet \"of\", maar eerder \"wanneer\"** . Het aantal aanvallen neemt\nin snel tempo toe, maar ze worden ook steeds complexer. Het sleutelwoord is\n**proactiviteit** . Daarom is **72%** van de bedrijven van plan hun\n**uitgaven** voor **cyberbeveiliging** het komende jaar te **verhogen** .\n\n##  _ infographic :  _\n\n##  de 5 grootste cyber-security uitdagingen van 2022\n\nCybercrime kwam nooit eerder zo dichtbij. Maar hoe groot is die dreiging nu\nvoor uw bedrijf of organisatie?\n\n** Download de infographic, ontdek de 5 grootste cyberdreigingen voor uw\norganisatie en hoe u deze kunt aanpakken.  **\n\n[ download infographic ](https://info.econocom.be/nl/infographic-cyber-\nsecurity-uitdagingen)\n\n##\n\nhoe gaan we om met de enorme uitdagingen op het gebied van cyberaanvallen?\n\n(DDOS, malwares, phishing & ransomwares voornamelijk)\n\n### [ cyber-security uitdagingen  Ontdek de 5 grootste cyberuitdagingen en de\n5 pijlers van econocom waarmee u deze risico's kunt overwinnen en\nminimaliseren.  ](/nl/services/cybersecurity/5-grootste-uitdagingen)\n\n### [ cybersecurity audit  Zicht krijgen op zwarte gaten in uw cybersecurity?\nMet een cybersecurity audit krijgt u inzicht in ALLE potenti\u00eble gevaren.\n](/nl/cybersecurity-audit)\n\n### [ de impact van cyberaanvallen tot een minimum beperken met air gap  Air\nGap is de enige oplossing op de markt die u behoedt voor enorme verliezen\ntegen cyberaanvallen.  ](/nl/services/cybersecurity/air-gap)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/services/cybersecurity"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/services/cybersecurity"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "491853cf-a22a-49b1-a078-da91c5d0dae3",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/6-meest-gestelde-vragen-over-duurzame-it"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  De 6 meest gestelde vragen over duurzame IT\n\nnieuws\n\npublished on **26-10-2022**\n\n#durabilite\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/6-meest-\ngestelde-vragen-over-duurzame-\nit&title=De%206%20meest%20gestelde%20vragen%20over%20duurzame%20IT \"Share to\nFacebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/6-meest-gestelde-\nvragen-over-duurzame-it \"Share to Linkedin\")\n\n##\n\nduurzame IT\n\nElektrische toestellen hebben een aanzienlijke impact op het energieverbruik\nen de CO2-uitstoot van organisaties. Hoe kunnen bedrijven en kmo's hun\necologische voetafdruk verkleinen? Econocom heeft deze vraag beantwoord in een\ninterview met [ Trends ](https://trends.knack.be/economie/magazine/it-gaat-\nvoor-duurzaam/article-normal-1883345.html) .\n\nIn dit artikel dat we samen met de Belgian Institute for Sustainable IT (ISIT-\nBE) hebben geschreven, beantwoorden we de 6 meest prangende vragen die\nbedrijven hebben alvorens een duurzame IT-strategie te implementeren :\n\n  1. hoe groot is het e-waste probleem voor onze maatschappij vandaag ? \n  2. hoe kan je als bedrijf je impact effectief beperken met een duurzame IT-strategie ? \n  3. moet je je duurzame IT-strategie doortrekken in je hele organisatie? \n  4. met welke valkuilen moet je rekening houden ? \n  5. welke kosten & investeringen gaan gepaard met een duurzame IT-strategie ? \n  6. welke concrete resultaten kan je hier mee boeken ? \n\n##\n\n_hoe groot is het e-waste probleem_ voor onze maatschappij vandaag ?\n\nDe hoeveelheid [ elektronisch afval is de afgelopen vijf jaar drie keer\nsneller gegroeid dan de wereldbevolking\n](https://blog.econocom.be/nl/financing/global-e-waste-\nmonitor-2020-21-toename-van-e-waste-in-5-jaar-tijd) . Volgens de E-waste\nMonitor steeg de afvalberg van  44,4 miljoen ton in 2014 naar 53,6 miljoen ton\nin 2019 en zal hij tegen 2030 verder aandikken tot 74,7 miljoen ton.\n\nSource :  [ The Global E-waste Monitor 2020\n](https://ewastemonitor.info/gem-2020/)\n\nElektronisch afval vormt een aanzienlijke uitdaging voor bedrijven. Zo\u2019n\n**80%** van de e-waste wordt niet naar behoren gedocumenteerd, waardoor er\nsanitaire, humanitaire en milieuproblemen kunnen ontstaan. Maar zelfs als je\nje smartphone correct recycleert, dan blijf je nog steeds met 1/4  de  van de\ngebruikte metalen zitten omdat we die niet kunnen recyclen. We zien ook dat de\n**e-waste** momenteel nog **toeneemt** , en daar zijn **3 hoofdredenen** voor:\n\n  * ** toegenomen gebruik  ** van elektronische en elektrische toestellen \n  * ** Kortere levensduur van die toestellen  **\n  * Er zijn steeds minder **reparatiemogelijkheden**\n\nOp termijn zullen bepaalde grondstoffen ook niet langer beschikbaar meer zijn,\nwaardoor er tekorten gaan komen. En die kunnen op hun beurt leiden tot\nprijsverhogingen en geopolitieke instabiliteit.  Europa  heeft afgelopen week\nwel een stap in de goede richting gezet met de verplichting van de\ngestandaardiseerde oplader voor smartphones. Zo vermijd je dat consumenten\nelke keer een nieuwe stekker meegestuurd krijgen terwijl ze er misschien nog 4\nin de kast hebben liggen. De focus ligt nu vooral op de B2C-markt, terwijl er\nop B2B-vlak ook nog veel verbetering mogelijk is.\n\n##\n\nhoe kan je als bedrijf je impact effectief beperken _met een duurzame IT-\nstrategie ?_\n\n> Volledig circulair ondernemen is momenteel nog niet mogelijk in de IT-\n> sector, maar er zijn wel verschillende initiatieven die je impact als\n> bedrijf kunnen verminderen, en je circulariteit kan verhogen.  Alles start\n> bij een verstandig aankoop- en e-waste beleid.  Olivier Vergeynst Director\n> of [ ISIT-BE ](https://isit-be.org/nl/welkom-bij-het-belgisch-instituut-\n> voor-sustainable-it)\n\nDe belangrijkste **focus** voor een **duurzame IT** , moet op de **IT Fleet**\nliggen. Nieuw IT materiaal reduceren waar mogelijk, investeren in een\nverstandig aankoopbeleid, de levensduurte van je materiaal verlengen door een\ndegelijk onderhoud en herstellingen, en een verstandig beleid rond e-waste.\nDat kan zeker door Econocom gedaan  worden  .\n\n###  Hoe sustainable IT aanpakken binnen uw bedrijf\n\nEr zijn **4 concrete acties** die door bedrijven op vlak van IT ondernomen\nkunnen worden:\n\n  1. Inzicht krijgen in duurzame IT en wat de effecten zijn / waar ze vandaan komen, door **bewustmaking en opleiding**\n  2. In staat zijn best practices over te nemen en, waar relevant, beleid en gedragscode op te zetten binnen de organisatie \n  3. Een **cultuur** van toegankelijkheid en inclusie cre\u00ebren, en je ecologische voetafdruk verkleinen van je dagelijkse digitale levensstijl \n  4. Waar mogelijk de **impact van IT (fleet/gebruik/services) meten**\n\n> Enkele sleutelfiguren kunnen het goede voorbeeld geven. **** Net daarom is\n> het  zo cruciaal om je duurzame IT-criteria  op te nemen in de\n> besluitvorming  op alle niveaus.  Olivier Vergeynst Director of [ ISIT-BE\n> ](https://isit-be.org/nl/welkom-bij-het-belgisch-instituut-voor-sustainable-\n> it)\n\n##\n\nmoet je je duurzame IT-strategie doortrekken _in je hele organisatie?_ ****\n\nIn de meeste gevallen zijn alle medewerkers ook meteen IT-gebruikers. Het is\ndus belangrijk om hen mee te krijgen in je verhaal. Hoe zij hun toestellen\ngebruiken, heeft rechtstreeks effect op bijvoorbeeld je energieverbruik.\nDaarnaast zou iedereen zich de vraag moeten stellen of ze wel echt een aparte\nsmartphone nodig hebben voor het werk, of je altijd je camera moet aanzetten\nin elke call en of je grote bestanden ook niet via een link kan delen.\n\n> En als werkgever is het ook aan jou om te kijken of je geen tweedehands\n> toestel kan gebruiken voor een nieuwe medewerker, in de plaats van elke keer\n> een nieuw toestel aan te  schaffen.  \\-  Christian Levie, Deputy Director\n> Lease at  Econocom\n\n##\n\n_met welke valkuilen_ moet je rekening houden ?\n\nHet gebrek aan kennis kan een erg grote valkuil zijn. Een bedrijf dat zich\nslecht informeert over de impact van IT zal wellicht investeren in zaken die\nslechts een marginale winst opleveren **.**\n\nDaarnaast zie je ook dat bedrijven vaak nog zoekende zijn in hun beleid, en\ndat ze weinig tot geen aandacht krijgen van hun board room. Er worden ook\nweinig metingen gedaan, en het vertrouwen in tweedehands toestellen opbouwen,\nvraagt vaak tijd. Doordat er vaak nog geen offici\u00eble certificatie is voor\ntweedehands toestellen, moeten bedrijven nu maar vertrouwen dat alles in orde\nis. Verder zijn er ook nog geen grote volumes van tweedehandsmodellen,\nwaardoor het bij de matching tussen vraag- en aanbod soms nog mis loopt.\n\n##\n\n_welke kosten & investeringen gaan gepaard _ met een duurzame IT-strategie ?\n\nJe kan al heel wat voordelen halen uit kleine inspanningen als je de inzet\nhebt van enkele sleutelfiguren binnen je bedrijf. Daarna kan je de kleine\naanpassingen ook elders in je bedrijf toepassen. Belangrijk is dat je je\nduurzame IT-criteria opneemt in je besluitvormingsproces op alle niveaus. Je\nkan bijvoorbeeld inzetten op kosteneffectiviteit door toestellen te repareren\nen gerecyclede toestellen te kopen in plaats van nieuwe. En steek tijd in het\nopleiden van de juiste mensen en het vinden van duurzame partners. Veranker de\nveranderingen in je beleid en de interne gedragscodes.\n\nJe moet de kosten of investeringen die je doet niet louter aanzien als een\nkostenplaats, maar eerder als een opbrengst. De **[ verkoop van verouderde\ntoestellen aan gespecialiseerde verantwoordelijke bedrijven zoals Econocom\n](https://www.econocom.be/nl/terugname-gebruikte-ict-materiaal) ** kan soms\neen aardig bedrag opleveren. Zo bracht het inleveren van verouderde iPads het\nAthen\u00e9e Royal de Nivelles nog **[ 20.000 euro op\n](https://www.econocom.be/nl/terugname-gebruikte-ict-materiaal) ** .\n\n[ ](https://www.econocom.be/nl/terugname-gebruikte-ict-materiaal)\n\n> Elke nieuwkoop die je vermijdt,  vermindert de CO2-uitstoot en d  at geldt\n> ook voor elk gebruikt toestel dat je inruilt  om het een tweede leven te\n> geven. Door te kiezen voor een  tweedehands laptop, smartphone  of tablet\n> kun je tot 60 procent besparen tegenover een nieuwkoop.  Christian Levie,\n> Deputy Director Lease at Econocom\n\nEn je kan zelf ook besparen door in te zetten op de aankoop van een\ntweedehandstoestel zoals een laptop, smartphone of tablet. Die zijn vaak tot\n60% goedkoper. Door een third party **[ maintenance\n](https://www.econocom.be/nl/maintenance-datacenter) ** voor je servers en\nstorage, kan je dan weer **[ 30 tot 70% besparen\n](https://blog.econocom.be/nl/infrastructure/bespaar-tot-60-op-datacenter-\nkosten-met-third-party-maintenance) ** ten opzichte van de extended warranties\nvan A-merken.\n\n##\n\n_welke concrete resultaten_ kan je hier mee boeken ?\n\nOp vlak van de IT Fleet kunnen er zeker concrete resultaten geboekt worden op\nvlak van hardware. Alle metrics zijn hiervoor aanwezig: C02-impact per jaar\nvan het toestel, kWh wereldwijd verbruikt, E-waste gegenereerd. Leden van\nISIT-BE kunnen onze tool en specifiek rapport, de [ WeNR ](https://wenr.isit-\neurope.org/) , hiervoor gebruiken.\n\nElke nieuwkoop die we vermijden, draagt rechtstreeks bij tot de vermindering\nvan CO2. En elk ICT-toestel dat wordt ingeruild en we een tweede leven kunnen\ngeven, levert een actieve bijdrage tot CO2-vermindering door het bedrijf. De\ngrootte ervan hangt af van de ouderdom en het type device. Als we naar\nFrankrijk kijken, daar zie je nu al in tenders dat 20% van het IT-materiaal\ntweedehands is. En grote bedrijven zetten steeds vaker in op de functie van\nsustainable IT managers, waardoor ook het belang van sustainable IT groeit.\n\n[ ](https://www.econocom.be/nl/terugname-gebruikte-ict-materiaal)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/6-meest-gestelde-vragen-over-duurzame-it"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/6-meest-gestelde-vragen-over-duurzame-it"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "3e962ebb-3a8b-4f73-96d3-c1b6082d48e8",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/sale-abeilles"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  Sale of Les Abeilles\n\npersberichten\n\npublished on **05-06-2024**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/sale-\nabeilles&title=Sale%20of%20Les%20Abeilles \"Share to Facebook\") [\n](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/sale-abeilles\n\"Share to Linkedin\")\n\n[ download ](/ecmedia/news/cp-econocom-finalisation-de-la-cession-les-\nabeilles_062024-ven.pdf)\n\n##  **Econocom confirms its annual guidance and is in position to achieve the\nexternal growth objectives of its 2024-2028 strategic plan, One econocom**\n\nFollowing on from the press releases published on 4 March and 3 April this\nyear and after approval of the French authorities, Econocom has announced the\nfinalization of the sale of its subsidiary Les Abeilles to the Boluda group.\nBy joining the global leader in towage, Les Abeilles will benefit from\nsubstantial support for its future growth.\n\nFor Econocom, this sale is perfectly in line with its plan for disposing of\nnon-strategic assets and will give the group the capacity to finance\napproximately half the external growth targets of its 2024-2028 strategic\nplan, **One econocom** . In the short term, it will substantially reduce the\ngroup\u2019s financial debt, without affecting its 2024 revenue growth guidance.\n\n**Jean-Louis Bouchard** , Chairman and CEO of Econocom Group, said: _\u201cI am\ndelighted that we have finalized the sale of Abeilles to the Boluda group.\nThis will give Les Abeilles\u2019 employees the opportunity to join Europe\u2019s\nleading towage firm. Meanwhile Econocom will continue, as previously\nannounced, to carry out targeted disposals, the proceeds of which will enable\nus to finance future external growth operations.\u201d_\n\nNext publication: H1 2024 results, 24 July 2024 after close of trading\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/sale-abeilles"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/sale-abeilles"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "9dba55dc-d720-434a-bc96-334d5585af36",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/econocom-group-has-been-selected-one-110-companies-make-euronext-tech"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  Econocom Group has been selected as one of the 110+ companies that make up\nEuronext Tech Leaders\n\npersberichten\n\npublished on **11-06-2024**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/econocom-\ngroup-has-been-selected-one-110-companies-make-euronext-\ntech&title=Econocom%20Group%20has%20been%20selected%20as%20one%20of%20the%20110%2B%20companies%20that%20make%20up%20Euronext%20Tech%20Leaders\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/econocom-group-\nhas-been-selected-one-110-companies-make-euronext-tech \"Share to Linkedin\")\n\n[ download ](/ecmedia/news/cp-econocom-euronext-tech-leaders-eng.pdf)\n\n**Brussels, 11 June 2024 \u2013 A responsible digital entrepreneur and pioneer of\nthe circular economy in Europe,** [ **Econocom** ](https://www.econocom.com)\n**is thrilled to announce its inclusion in the Euronext Tech Leaders segment,\nas part of the initiative dedicated to fostering high-growth and leading tech\ncompanies.**\n\nTo join the circle of more than 110 technology companies among more than 750\ncompanies listed on Euronext in the Tech sector (CleanTech, HealthTech and\nGeneral Tech), criteria for size and revenue growth, but also quality of the\nissuer\u2019s technological offerings are retained.\n\nLaunched in June 2022, the Euronext Tech Leaders initiative is supported by a\nstrong network of partners and aims to recognize and support top-tier tech\ncompanies listed on Euronext markets. It features a segment of over 110\nEuropean companies, an index, and a comprehensive suite of services designed\nto support participants throughout their listing journey.  The Euronext Tech\nLeaders index will be updated after markets close on Friday 21 June 2024 with\neffect from Monday 24 June 2024.\n\nBy joining the Euronext Tech Leaders, **Econocom** gains access to an\nextensive ecosystem tailored to the tech sector. This includes engagement with\na broad, international investor base financing tech companies of varying\ngrowth stages.\n\nFor more information on the specific criteria for companies to qualify for the\nEuronext Tech Leaders segment, please visit  [ Euronext Tech Leaders criteria\n](https://www.euronext.com/en/raise-capital/euronext-tech-leaders) .\n\n**Econocom** is excited about the opportunities this inclusion brings and\nlooks forward to leveraging the resources and network provided by the Euronext\nTech Leaders initiative to drive further growth and innovation in the tech\nsector.\n\n[ Euronext Tech Leaders | euronext.com  ](https://www.euronext.com/en/raise-capital/euronext-tech-leaders)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/econocom-group-has-been-selected-one-110-companies-make-euronext-tech"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/econocom-group-has-been-selected-one-110-companies-make-euronext-tech"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "f6e58ba0-c854-4ee8-9657-60d3da7cf8ec",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/21-toename-van-aeea-5-jaar-tijd-volgens-het-digemetre"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  21% TOENAME VAN AEEA IN 5 JAAR TIJD VOLGENS HET DIGEMETRE\n\nnieuws\n\npublished on **11-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/21-toename-\nvan-aeea-5-jaar-tijd-volgens-het-\ndigemetre&title=21%25%20TOENAME%20VAN%20AEEA%20IN%205%20JAAR%20TIJD%20VOLGENS%20HET%20DIGEMETRE\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/21-toename-van-\naeea-5-jaar-tijd-volgens-het-digemetre \"Share to Linkedin\")\n\nDe manier waarop we onze EEE produceren, consumeren en afvoeren is onhoudbaar\ngeworden. De derde editie van The [ UN Global E-Waste Monitor 2020\n](https://www.itu.int/en/ITU-D/Environment/Documents/Toolbox/GEM_2020_def.pdf)\nbiedt hierover uitgebreide inzichten, die alarmerend zijn.\n\nElektrische en elektronische apparatuur (EEE) zoals mobiele telefoons en\ncomputers hebben het leven voor miljarden mensen over de hele wereld\nverbeterd. De toename van smart devices is opzienbarend. Het [ IMEC digimeter\nrapport 2020 ](https://mediawijs.be/sites/default/files/wysiwyg/users/imec-\ndigimeter-rapport-2020.pdf) toont aan dat alle Vlamingen minstens 1 smart\ndevice in huis hebben; dat 75% 3 of meer smart devices in huis heeft; dat de\nsmartphone daarbij de sterkste stijger is; dat 47% van de Vlamingen aangeeft\nzijn smartphone niet te kunnen missen.\n\n> __\"De Global E-waste Monitor belicht het prangende probleem van e-waste\n> management in de huidige digitaal verbonden wereld, omdat_ _ _de manier\n> waarop we elektronische apparaten produceren, consumeren en afvoeren\n> onhoudbaar is geworden._ __Het monitoren van e-waste stromen zal bijdragen\n> aan de verwezenlijking van de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen.\u201d_ _ \\-\n> Doreen Bogdan-Martin, Director, Telecommunication Development Bureau,\n> International Telecommunication Union (ITU)\n\n##\n\nBelangrijkste vaststellingen en ambities\n\nHet rapport laat een toename van 21 procent zien in de wereldwijde\ngegenereerde e-waste sinds 2014. Deze stijging is in hoofdzaak toe te\nschrijven aan hogere EEE-verbruikspercentages (een groei van 3 procent per\njaar), kortere levenscyclus en beperkte reparatiemogelijkheden.\n\nHet rapport voorspelt ook dat wereldwijd e-afval - afgedankte producten met\neen batterij of stekker - in 2030 74 Mt zal bereiken, bijna een verdubbeling\nvan e-waste in slechts 16 jaar.\n\nEuropa staat wereldwijd op de eerste plaats op het gebied van de productie van\ne-waste met 16,2 kg per hoofd van de bevolking. Oceani\u00eb werd tweede (16,1 kg),\ngevolgd door Amerika (13,3 kg). Azi\u00eb en Afrika waren veel lager:\nrespectievelijk 5,6 en 2,5 kg\n\nOp basis van de Connect 2030-agenda hebben de ITU-lidstaten een wereldwijde\nITU-doelstelling voor e-afval vastgesteld voor 2023 om het wereldwijde\nrecyclingpercentage voor e-afval te verhogen tot 30% ten opzichte van 17%\nvandaag.\n\nHet aanpakken van e-waste draagt bij aan de aanpak van de duurzame\nontwikkelingsdoelstellingen.\n\n> _\u201c De hoeveelheid elektronisch afval stijgt de afgelopen vijf jaar drie keer\n> zo snel als de wereldbevolking en 13 procent sneller dan het mondiale BBP.\n> Deze sterke stijging zorgt voor een aanzienlijke druk op het milieu en de\n> gezondheid en toont aan dat de vierde industri\u00eble revolutie dringend moet\n> worden gecombineerd met een circulaire economie \"_ \\- Antonis Mavropoulos,\n> President, International Solid Waste Association (ISWA)\n\n**Belangrijkste uitdagingen** die de UN Global E-waste Monitor 2020 aan het\nlicht brengt:\n\n  * Formele inzamelings- en recyclingactiviteiten houden geen gelijke tred met de wereldwijde groei van e-waste. \n  * E-waste kan een negatieve invloed hebben op de menselijke gezondheid en op het milieu als ze niet op een milieuvriendelijke manier wordt beheerd. \n  * E-waste biedt de mogelijkheid om een circulaire economie te cre\u00ebren door middel van afgedankte apparatuur en hoogwaardige materialen. \n  * E-waste kan leiden tot het onnodig verlies van schaarse en waardevolle natuurlijke materialen, door het niet recyclen van andere minder giftige, maar hoogwaardige zeldzame materialen, zoals goud, platina en kobalt, waardoor de beperkte beschikbare natuurlijke hulpbronnen onder druk komen te staan. \n\nHet rapport stimuleert de voortdurende inspanningen om de uitdagingen van\ne-waste aan te pakken. Het moedigt alle activiteiten aan in de richting van\neen duurzame samenleving en een circulaire economie.\n\nHet rapport signaleert volgende **belangrijke opportuniteiten:**\n\n  1. Een systeem waarin alle afgedankte producten worden verzameld en vervolgens de materialen of onderdelen opnieuw worden ge\u00efntegreerd in nieuwe producten: de behoefte aan nieuwe grondstoffen, afvalverwijdering en energie te verminderen; \n  2. Nieuwe economische groei, \"groene\" banen en zakelijke kansen cre\u00ebren; \n  3. En de uitstoot van kooldioxide aanzienlijk verminderen in vergelijking met de winning van grondstoffen door mijnbouw of industri\u00eble winning. \n  4. Welke rol kunt u hierin spelen? \n\nAls speler in de digitale transformatie wil Econocom bedrijven en organisaties\ngraag ondersteunen bij de verantwoordelijke en ethische verwijdering van ICT\nassets. Wij willen bedrijven en organisaties stimuleren om ICT-apparatuur een\ntweede leven te geven en treden hierbij op als facilitator. Wil u graag helpen\nom de e-waste berg in te tomen? **Meer weten over de oplossingen?**\n\n[ Ontdek onze second life IT services ](https://www.econocom.be/nl/end-end-\noplossingen/second-life-it)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/21-toename-van-aeea-5-jaar-tijd-volgens-het-digemetre"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/21-toename-van-aeea-5-jaar-tijd-volgens-het-digemetre"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "2c026e3b-cb99-4db6-9be4-e4fab754f082",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/atos-chooses-consortium-formed-econocom-onepoint-and-butler-industries"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  Atos chooses the consortium formed by Econocom, Onepoint and Butler\nIndustries\n\npersberichten\n\npublished on **11-06-2024**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/atos-\nchooses-consortium-formed-econocom-onepoint-and-butler-\nindustries&title=Atos%20chooses%20the%20consortium%20formed%20by%20Econocom%2C%20Onepoint%20and%20Butler%20Industries\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/atos-chooses-\nconsortium-formed-econocom-onepoint-and-butler-industries \"Share to Linkedin\")\n\n[ download ](/ecmedia/news/econocom-atos-cp-11.06.24_en.pdf)\n\nAtos today announced that for its rescue plan it has chosen the consortium\nformed by Econocom, founded by Jean-Louis Bouchard, the group\u2019s current\nChairman and CEO, Onepoint, the firm owned by David Layani, and Butler\nindustries.\n\nThis agreement would give Onepoint, Econocom and Butler Industries each a\nshare of the Atos group\u2019s capital that will be decided on and announced to the\nmarket once the final agreement has been confirmed.\n\nIn line with wishes expressed in the press releases issued on 15 and 23 May\n2024, this decision will help Econocom consolidate the activities that it\nshares with its partner Atos, including provision of equipment, workplace\nmanaged services (Tech Foundations) and BDS equipment financing (Bull).\n\nJean-Louis Bouchard congratulated David Layani and Walter Butler on this first\nstep taken, underlining that it should be followed up with a phase of due\ndiligence between the different stakeholders. He restated his trust in his two\npartners so that they can, together, meet the challenge of this industrial\nproject aiming to ensure that the Atos group continues to exist.\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/atos-chooses-consortium-formed-econocom-onepoint-and-butler-industries"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/atos-chooses-consortium-formed-econocom-onepoint-and-butler-industries"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "05f4498c-0f81-45fe-bdda-820dcc135d56",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/services/cybersecurity/air-gap"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#\n\nDe impact van cyberaanvallen tot een minimum beperken met air gap\n\n##\n\nAir Gap is de enige oplossing op de markt die u behoedt voor enorme verliezen\ntegen cyberaanvallen.\n\n##\n\n_cybersecurity budgetten zijn ge\u00ebxplodeerd_ met de opkomst van digitale\ntransformatie\n\nDigitale transformatie brengt gevoelige gegevens in gevaar en maakt de\ngegevens van uw organisatie tot een aantrekkelijk en lucratief doelwit voor\n**cybercriminelen** .\n\n> Daarom is **72%** van de bedrijven van plan hun uitgaven voor\n> **cyberbeveiliging** het komende jaar te verhogen.\n\nBent u een van deze bedrijven? Dan ben je op de goede weg! Meer uitgeven\nzonder een goede infrastructuur en opleiding is echter als water in een\nlekkende emmer gieten.\n\nBent u echt goed voorbereid op meer **geavanceerde cyberaanvallen** ? Deze\nkunnen weken (of zelfs maanden) uw bedrijf lamleggen en **miljoenen euro's\nverlies** betekenen met het stilleggen van uw bedrijf (of in het geval van\nbetaling van **ransomware** ). Dit was het geval in Belgi\u00eb voor [ Pycanol &\nAsco\n](https://www.youtube.com/watch?v=5NFkWbS1s_A&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T&index=12&ab_channel=EconocomTV)\ndie hun productielijnen zagen stilvallen en miljoenen euro's in rook zagen\nopgaan omdat zij niet voldoende waren voorbereid. Sindsdien is de [\ncyberveiligheid in de productiesector\n](info.econocom.be/en/infrastructure/cyber-security-manufacturing) drastisch\ntoegenomen.\n\nAls het gaat om [ cyber security\n](https://www.econocom.be/nl/services/cybersecurity/5-grootste-uitdagingen) ,\nis voorkomen beter dan genezen. De enige oplossing op de markt die u behoedt\nvoor enorme verliezen bij cyberaanvallen? Air Gap.\n\n##\n\nwat is _Air Gap ?_\n\nIn de computerbeveiliging is een **air gap** een beveiligingsmaatregel die een\ncomputer of een particulier lokaal netwerk (LAN) fysiek isoleert van andere\nexterne apparaten en netwerken om **kritieke bedrijfsgegevens** te beschermen.\nHoewel geen enkele huidige technologie 100% veiligheid garandeert, maakt een\nair gap, mits correct ge\u00efmplementeerd, elke poging van **hacking** , hoe\ngeavanceerd ook, vrijwel **onmogelijk** .\n\n##\n\n_hoe werkt_ Air Gap?\n\nHet principe van de Air Gap is het maken van **geautomatiseerde kopie\u00ebn** van\nonveranderlijke gegevens in een beveiligde **digitale kluis** en processen die\neen operationele air gap cre\u00ebren tussen de productie-/back-upomgeving van het\n**datacenter** en de kluis.\n\n##\n\nwaarom investeren _in Air Gap ?_\n\nHet risico is groot dat u wordt gehackt, wat u ook doet. Minimaliseer de\nimpact van cyberaanvallen op uw bedrijf met Air Gap.\n\n__\n\n###\n\nmalwares & ransomware\n\nEen Air Gap is essentieel om meer gesofisticeerde ransomware en malware te\ndwarsbomen die tegelijkertijd actieve gegevens, back-ups en archieven probeert\nte beschadigen. Voorkom het risico van ransomware door te zorgen voor een Air\nGap tussen actieve gegevens en herstelgegevens.\n\n__\n\n###\n\noffline opslag\n\nDe enige echte manier om gegevens absoluut te beschermen is ze veilig offline\nte bewaren tot ze nodig zijn. Veilige opslag is de goedkoopste manier om dit\nte doen.\n\n__\n\n###\n\ncloud\n\nDe cloud is niet altijd de oplossing, omdat het gebruik ervan niet inherent\neen hiaat in de gegevensbeschermingsstroom introduceert. Bovendien kunnen\npogingen om grote hoeveelheden gegevens uit de cloud te herstellen te\ntijdrovend en/of zeer duur zijn.\n\n##\n\nbeginnen met een _cyber-security audit?_\n\nZicht krijgen op zwarte gaten in uw cybersecurity? Met een cybersecurity audit\nkrijgt u inzicht in ALLE potenti\u00eble gevaren.\n\n[ ontdek de cybersecurity audit van econocom ](/nl/cybersecurity-audit)\n\n[ ](/nl/cybersecurity-audit)\n\n##\n\neconocom, _uw beveiligingspartner_\n\nBij Econocom helpen we bedrijven het maximum uit hun infrastructuur te halen.\nInvesteren in een ultramoderne infrastructuur op maat om gegevens over uw\nbedrijf en uw klanten te verzamelen is prima; maar **wat als u alles van de\nene dag op de andere kwijtraakt** doordat u eenvoudigweg niet wilt investeren\nin uw gegevensbeveiliging?\n\nUw **klanten** vertrouwen hun gegevens aan uw bedrijf toe. Wat zouden de\ngevolgen voor uw bedrijf zijn als hun **gegevens openbaar werden gemaakt** ?\nEconocom kan uw bedrijf helpen Air Gap te implementeren om uw IT-omgeving\ntoekomstbestendig te maken tegen meer gesofisticeerde **DDOS** , malware en\nransomware.\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/services/cybersecurity/air-gap"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/services/cybersecurity/air-gap"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "bfb4226d-9798-4c47-9949-220282bf099a",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hoe-je-cash-positie-optimaliseren-met-een-sale-lease-back"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  HOE JE CASH POSITIE OPTIMALISEREN MET EEN SALE & LEASE BACK\n\nnieuws\n\npublished on **11-05-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hoe-\nje-cash-positie-optimaliseren-met-een-sale-lease-\nback&title=HOE%20JE%20CASH%20POSITIE%20OPTIMALISEREN%20MET%20EEN%20SALE%20%26%20LEASE%20BACK\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hoe-je-cash-positie-\noptimaliseren-met-een-sale-lease-back \"Share to Linkedin\")\n\nSteeds meer bedrijven worden geconfronteerd met uitgestelde leveringen waarbij\nde installaties en verkopen niet kunnen afgerond worden. Dit gebrek aan\ninkomsten uit verkoop, samen met uitgestelde betalingen door klanten, legt een\ndruk op de huidige cash flow situatie. Daarbij kunnen uitgaven, die\ntraditioneel op het einde van het jaar dienen te gebeuren, niet uitgesteld\nworden. Om deze situatie te overbruggen kan u overwegen om vastliggend\nkapitaal te mobiliseren?\n\nHeeft u de afgelopen maanden investeringen zelf gefinancierd? Moet u eigenaar\nblijven van alle activa op uw balans? Is eigendom wel de beste optie in deze\nmoeilijke tijden? Of biedt het cre\u00ebren van liquiditeit op dit moment meer\ntoegevoegde waarde? Bouw nu reserves op om toekomstige slechte(re) periodes te\noverleven.\n\n> _**Indien u de overstap kan en wil maken van bezit naar gebruik, kan u een\n> Sale and Lease Back overwegen.** _\n\n  \nMaar wat is dat nu eigenlijk \u2013 een Sale and Lease Back? In welke situaties\nbiedt een Sale and Lease Back welke voordelen? In onderstaande blog geven we\neen overzicht van de mogelijkheden en toepassingsgebieden.\n\n##\n\nSamenvatting\n\n  1. [ Wat is een Sale and Lease Back? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hoe-je-cash-positie-optimaliseren-met-een-sale-lease-back#w5198)\n  2. [ Wat zijn de voordelen van een Sale and Lease Back? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hoe-je-cash-positie-optimaliseren-met-een-sale-lease-back#w5200)\n  3. [ Welke assets komen in aanmerking voor een Sale and Lease Back? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hoe-je-cash-positie-optimaliseren-met-een-sale-lease-back#w5202)\n  4. [ Industri\u00eble assets ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hoe-je-cash-positie-optimaliseren-met-een-sale-lease-back#w5205)\n  5. [ ICT assets ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hoe-je-cash-positie-optimaliseren-met-een-sale-lease-back#w5208)\n  6. [ Hoe een Sale and Lease Back praktisch aanpakken ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hoe-je-cash-positie-optimaliseren-met-een-sale-lease-back#w5210)\n\n##\n\nWat is een Sale and Lease Back?\n\nEen Sale and Lease Back is een financieringsoplossing, waarbij u reeds\ngekochte en in gebruik genomen assets tegen saldo boekwaarde aan een\nfinancieringspartner zoals Econocom Lease verkoopt, om ze onmiddellijk terug\nte huren.\n\n> _Een Sale and Lease Back is een eenvoudige manier om met terugwerkende\n> kracht onmiddellijk cash te genereren uit eigen middelen._\n\nDeze financieringsvorm biedt het grote voordeel dat u uw gegenereerde cash\nmeteen kan inzetten om deze moeilijke tijden te overbruggen.\n\n##\n\nWat zijn de voordelen van een Sale and Lease Back?\n\n  1. **U cre\u00ebert** **extra liquiditeit** om tijdelijke reserves te kunnen opbouwen \n  2. U hebt **geen boekwaardeverlies** op \u2018verouderde\u2019 technologie \n  3. U maakt vastliggend **kapitaal beschikbaar voor andere projecten**\n  4. Afhankelijk van de netto boekwaarde kan een Sale and Lease Back een positieve invloed uitoefenen op uw financi\u00eble ratio\u2019s \n  5. **U betaalt voor het gebruik** en niet langer voor de eigendom; u boekt **niet langer afschrijvingskosten**\n  6. U blijft gevrijwaard van verborgen kosten aan het einde van de levensduur van de assets \n  7. U vereenvoudigt de administratieve follow-up en het beheer van leveranciersfacturen \n  8. U **vereenvoudigt het beheer** **van een vloot van assets**\n  9. U kunt de financi\u00eble oplossing koppelen aan operationele en procesmatige oplossingen (helpdesk, facturatie, etc). \n\n##\n\nWelke assets komen in aanmerking voor een Sale and Lease Back?\n\nDe overstap van capex (capital expenditure) naar opex (operational\nexpenditure) kan voor een brede waaier aan assets.\n\n##\n\nIndustri\u00eble assets\n\nU hebt ge\u00efnvesteerd in productiemachines, in logistieke materialen, in LED\nverlichting. Uw liquiditeitspositie komt momenteel in het gedrang. Waarom niet\noverwegen om cash te genereren via een Sale and Lease Back?\n\n##\n\nICT assets\n\nJaarlijks stelt u ICT assets ter beschikking van uw medewerkers. Niet alle\ndevices zijn al volledig afgeschreven. Ondertussen dient u in laptops te\ninvesteren, zodat uw personeel thuis kan werken. Verkoop uw activa (ICT,\ndigitale assets, kantoormeubilair, productiemachines, magazijnuitrusting) aan\nons en verbeter hierdoor uw cash-flow op korte termijn.\n\n##\n\nHoe een Sale and Lease Back praktisch aanpakken?\n\n  * Volg dit eenvoudig stappenplan. \n\n  * Maak alvast een **inventaris van de assets** die je wil verkopen \n  * **Groepeer uw assets** in verschillende categorie\u00ebn: verouderde, grote aantallen, assets in gebruik bij uw klanten \n  * Check de **netto boekwaarde** van deze assets \n  * Neem eventueel ook assets aan 0\u20ac boekwaarde mee in jouw overzicht \u2013 het is namelijk makkelijker om een volledige portfolio over te dragen dan slechts een gedeeltelijke \n  * **Bepaal de resterende economische levensduur** en anticipeer op de implementatie van de volgende generatie assets \n  * **Verzamel alle leveranciersfacturen** gelinkt aan de assets die worden overgedragen en dit als bewijsstukken om aan te tonen dat alles netjes betaald is, om te bewijzen dat de assets niet in pand gegeven zijn \n  * **Stuur een factuur aan Econocom Lease met de netto boekwaarde**\n  * Start een optimaal gebruik van de gegenereerde liquiditeiten \n\n[ ](https://www.econocom.be/nl/contact)\n\n**Wenst u vastliggend kapitaal zo snel mogelijk te mobiliseren? Wenst u de\nstap te zetten van eigendom naar gebruik** en wenst u hierover met ons van\ngedachten te wisselen? Vul dan ons [ contactformulier\n](https://info.econocom.be/nl/contacteer-econocom) in - wij analyseren graag\nsamen met u de mogelijkheden.\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hoe-je-cash-positie-optimaliseren-met-een-sale-lease-back"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hoe-je-cash-positie-optimaliseren-met-een-sale-lease-back"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "03968536-bc88-4767-9b62-2a2f7a25a7ae",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/cash-king"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#\n\nCash is King\n\n##\n\nHoe cash genereren, optimaliseren?\n\n[ Wij ondersteunen uw cashflow als u te maken krijgt met onverwachte\nliquiditeitsproblemen.  ](https://youtu.be/2H-91jojOMU)\n\n##\n\nuw liquiditeitspositie optimaliseren _en toch blijven investeren?_\n\nUw **cashflow** behouden is een echte **uitdaging** en bovendien van vitaal\nbelang. Cash is king en ongetwijfeld ook de levensader van uw bedrijf, zowel\nin moeilijke tijden als om te **groeien** en te **innoveren** .\n\nIn een ideale wereld betalen klanten op tijd, groeit de verkoop, investeert u\nop het juiste moment en komt het geld uiteindelijk sneller binnen dan dat het\nwordt uitgegeven. In werkelijkheid is dit echter een ander verhaal.\n\nU moet kunnen investeren om u voor te bereiden op de toekomst, om uw\nproductiviteit te verhogen, groei te hervatten, uw processen te digitaliseren\nof de cybersecurity te versterken.\n\nDit zijn investeringen die noodzakelijk zijn op de middellange en lange\ntermijn, zelfs wanneer uw **budgetten** onderhevig zijn aan beperkingen op\nkorte termijn.\n\n##\n\nwebcast EY - Econocom _cash is king in times of crisis_\n\n[ ](https://info.econocom.be/en/financing/form-recorded-webinar-cash-is-king)\n\nTijdens dit webinar komt u te weten:\n\n  * Welke impact **covid-19** heeft op de finance functie. **EY** presenteert de resultaten van een **enqu\u00eate bij 1.000 Belgische CFOs**\n  * Welke mogelijkheden er bestaan om **uw cashpositie te verstevigen** op **korte termijn**\n  * Hoe **andere bedrijven** hun liquiditeitspositie hebben geoptimaliseerd \n\n[ herbekijk het webinar ](https://info.econocom.be/en/financing/form-recorded-\nwebinar-cash-is-king)\n\n##\n\nonze oplossingen om uw _liquiditeitspositie te versterken_\n\n### [ As-a-service  u hoeft uw ICT-apparatuur of activa niet meer te kopen of\nte verkopen. Producten worden als een dienst aangeboden  \nin gebruiksmodellen (maandelijks, jaarlijks) met verschillende diensten zoals\nreparatie of onderhoud.  Lees meer >> ](entity:node/3578)\n\n### [ Cash back : Sale & Lease back  Sale and Lease Back is een\nfinancieringsoplossing, waarbij u gekochte en in gebruik genomen assets tegen\nsaldo boekwaarde verkoopt, om ze terug te huren.  Lees meer >> ](internal:#)\n\n### [ Second Life IT : Uw gebruikte ict-materiaal is nog geld waard.  Wat doet\nu met uw oude ICT- of technologieapparatuur? Staan uw EOL (End of Life) assets\nin een kast of ongebruikt opgeslagen? Uw oude apparatuur wegdoen in ruil voor\ngeld? Ja, het is mogelijk! Uw afgeschreven en gebruikte apparatuur is\ndoorgaans nog geld waard.  Lees meer >> ](entity:node/3627)\n\n### [ Buy now pay later  ](internal:#)\n\n##\n\nSamen met Econocom op weg naar een geslaagde investeringsstrategie\n\nSteeds meer bedrijven worden geconfronteerd met uitgestelde leveringen waarbij\nde installaties en verkopen niet kunnen afgerond worden. Dit gebrek aan\ninkomsten uit verkoop, samen met uitgestelde betalingen door klanten, legt een\ndruk op de huidige cash flow situatie. Daarbij kunnen uitgaven, die\ntraditioneel op het einde van het jaar dienen te gebeuren, niet uitgesteld\nworden. Om deze situatie te overbruggen kan u overwegen om vastliggend\nkapitaal te mobiliseren?\n\n[ lees de blog ](https://blog.econocom.be/nl/financing/sale-lease-back-\noptimalisatie-van-de-cash-positie)\n\n##\n\nwaarom een beroep doen op e _conocom?_\n\n__\n\n###\n\nOnafhankelijke Speler\n\nEconocom opereert merk-, bank- en leveranciersonafhankelijk.\n\n__\n\n###\n\nRuime Ervaring\n\nEconocom biedt meer dan 40 jaar ervaring in asset-based financing.\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n__\n\n###\n\nFinanci\u00eble Expertise\n\nU kunt zich beroepen op een team van experten voor een op maat gemaakte\noplossing.\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/cash-king"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/cash-king"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "ff4cff6b-890f-437c-98c3-911f19ee38fb",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/services/retail-edge-computing"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#\n\nRetail Edge Computing\n\n##\n\nInnoveer in uw winkels\n\nVolgens Gartner wordt eind 2022, 50% van de data lokaal gecre\u00eberd en verwerkt\nin wat zij \u201cthe edge\u201d noemen. Een nieuw platform is nodig om dit alles te\nondersteunen.\n\n##\n\n_wat is_ edge computing ?\n\nEdge computing is een netwerkfilosofie die erop gericht is **computing** zo\ndicht mogelijk bij de **gegevensbron** te brengen om de **latentie** en het\nbandbreedtegebruik te verminderen.\n\nEenvoudig gezegd betekent edge computing dat er minder processen in de cloud\nworden uitgevoerd en dat die processen naar lokale plaatsen worden verplaatst,\nzoals de OneBox, **IoT** \\- of edge-apparaten.\n\nDoor berekeningen naar de rand van het netwerk te brengen, wordt de\nhoeveelheid langeafstandscommunicatie die tussen een client en een server moet\nplaatsvinden, tot een minimum beperkt.\n\n##\n\n_promoot apps die klantgegevens en de klantervaring_ van morgen in uw winkel\nmogelijk maken.\n\nOngeveer 90% van de wereldwijde detailhandelsverkoop vindt plaats in fysieke\nwinkels. Daarom investeren de meeste van hen in **rekenkracht** die zich dicht\nbij de **klant** bevindt. Computing dichter bij de rand zorgt ervoor dat de\nverwerking van informatie, het verzamelen van inhoud en de levering in de\nnabijheid van klanten en winkelactiviteiten blijven.  \n  \nCombineer virtualisatie, IoT en edge computing met een aanpasbare\ninfrastructuur die de **retail IT** -activiteiten op **winkelniveau\nstroomlijnt** en grote mogelijkheden biedt om de ervaring van de consument te\nverbeteren en tegelijkertijd de kosten te verlagen.  \n  \nDraai uw bestaande **bedrijfsapplicaties** zoals point of sale,\n**voorraadbeheer, kassa\u2019s, verwarming, videobewaking** en uw nieuwe IoT\ntransformatieve applicaties op een gemeenschappelijk platform.\n\n##\n\nwaarom edge computing _overwegen voor uw winkels_\n\nWinkels kunnen eindelijk gemakkelijk worden gecontroleerd, zodat retailers\nzich kunnen richten op hun kernactiviteiten.\n\n__\n\n###\n\nBespaar energie met A.I.\n\nMonitor en automatiseer functies zoals verwarming, verlichting,\nairconditioning, elektriciteit, gas, water, temperaturen en helderheid\ngelijktijdig vanaf elke locatie.\n\n__\n\n###\n\nSimplified Management\n\nConsolidatie op \u00e9\u00e9n platform garandeert standaardisatie en eenvoud. Ook legacy\ntoepassingen kan rekening worden gehouden. Dankzij het goed doordachte back-\nupsysteem kan van honderden sites dagelijks een back-up worden gemaakt op de\ncentrale locatie.\n\n__\n\n###\n\nGewenste Klantbeleving\n\nCre\u00eber de beleving die uw klanten wensen. Stimuleer klantenintelligentie en\nzorg voor een naadloze overgang tussen online ervaringen en die in de winkel.\n\n__\n\n###\n\nNieuwe toepassingen\n\nRetailoplossingen zien een groei in toepassingen die grote hoeveelheden lokale\ngegevens verwerken: vastleggen en monitoren van IOT-gegevens, inspelen op\nklantengedrag via artifici\u00eble intelligentie (bv. dynamische prijsstelling op\nbasis van aantal bezoeken), videobewaking. Deze toepassingen kunnen niet\ncentraal in een datacentrum of in de cloud draaien; lokale verwerking is\nvereist. Reactietijd is immers essentieel.\n\n__\n\n###\n\nBusiness continuity\n\nDeze \"edge\"-toepassingen zijn van steeds groter belang en zullen dat ook\nworden. Een winkel moet kunnen blijven werken, zelfs als het netwerk uitvalt.\nDe architectuur van de oplossing garandeert een hoge beschikbaarheid.\n\n__\n\n###\n\nSecurity\n\nDetailhandelaren zijn het belangrijkste doelwit van **hackers** . Als de\nkassasystemen gecompromitteerd zijn, moet de winkel sluiten. Het IoT doet zijn\nintrede en ook dit vereist specifieke beveiliging: elk apparaat is een\npotenti\u00eble bron van hacking. Er is een strikt gescheiden en beveiligd netwerk\nnodig.\n\n##\n\nedge computing _One Box_\n\nDe OneBox-oplossing is een kant-en-klaar **ge\u00efntegreerd systeem** dat alle\nhardware, software en **beveiliging** omvat die nodig zijn om de implementatie\nte vereenvoudigen in een reeks van keuzes uit private, publieke en edge cloud-\ninfrastructuur. Het combineert hoge beschikbaarheid, eenvoudig beheer en\nimplementatie van servers en applicaties, en een volledige oplossing voor\nbeveiliging en toegangscontrole.  \n  \nDeze krachtige combinatie levert enterprise-ready diensten voor RoBo of **edge\ncompute netwerken** . De OneBox biedt een volledige oplossing om al deze sites\nte virtualiseren, te beveiligen en er toegang toe te verkrijgen, samen met\neenvoudige beheermogelijkheden met \u00e9\u00e9n klik.\n\n##\n\nedge computing _as-a-service_\n\nEconocom werkt samen met **[ I-LAN ](https://i-lan.be/) ** om een 3-delige\nedge computing formule aan te bieden:\n\n  1. One Box om de **lokale infrastructuur** te beheren \n  2. De **One Cloud** voor het centraal beheer van alle betrokken one-boxen \n  3. Het **dashboard** voor een real-time weergave van het **hele systeem**\n\n##\n\nhet succesverhaal van _Delhaize met de One Box_\n\n_\u00ab Econocom heeft de HC3 Edge van Scale Computing ge\u00efmplementeerd die de\nstabiliteit, ondersteuning en eenvoud bood die we nodig hadden**om onze\nwinkels te moderniseren met IoT voor het optimaliseren van het koelen,\nverwarmen en de klantervaring** . Hun oplossing overtrof ook de concurrentie\nop het gebied van total cost of ownership en eenvoud. \u00bb _  \n  \nRolf Vanden Eynde - Manager of Strategic Infrastructure Planning & Innovation\nat Ahold Delhaize\n\n[ lees de volledige case study van Delhaize hier\n](https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/uitrol-edge-\ncomputing-bij-delhaize-managementtijd-met-75-gereduceerd)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/services/retail-edge-computing"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/services/retail-edge-computing"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "7cda601d-2aaa-49f5-8a69-5046e53f08fa",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/cybersecurity-audit"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#\n\ncybersecurity audit\n\n##\n\nZicht krijgen op zwarte gaten in uw cybersecurity? Met een cybersecurity audit\nkrijgt u inzicht in ALLE potenti\u00eble gevaren. Benieuwd hoe ons auditverslag\neruit ziet?\n\n[ een voorbeeld rapport downloaden\n](https://info.econocom.be/en/infrastructure/csat-example-report)\n\n##\n\n_een volledige IT assessment_ in slechts 2 weken op basis van het CIS 18\nFramework\n\nLaat in slechts **2 weken** een **technische audit (met pentest)** uitvoeren\nvan de IT-beveiliging van uw bedrijf, op basis van het CIS18-framework, met\neen verslag van uw **kwetsbaarheden** en een **concreet actieplan** makelijk\nte implementeren (door uzelf of via econocom).\n\n##\n\n_waarom_ een cybersecurity audit ?\n\nDe IT-systemen en data beveiligen tegen een groeiend leger van cybercriminelen\nis cruciaal. Maar waar moet U beginnen? U wordt overspoeld door IT security\noplossingen die elk claimen dat ze belangrijk zijn.\n\nWat U nodig heeft, zijn algemeen aanvaardde \u201c  best practices\u201d op het gebied\nvan beveiliging, een inschatting van waar Uw bedrijf nu staat en een concreet\nactie plan, da rekening houdt met uw middelen.\n\n##\n\n_wat houdt_ een cybersecurity audit in ?\n\nDe audit is gebaseerd op het CIS18 best practices framework van  [ Center of\nInternet Security ](www.cisecurity.org) . CIS is non-profitorganisatie,\nverantwoordelijk voor de CIS Controls\u00ae en CIS Benchmarks\u2122, wereldwijd erkende\nbest practices voor het beveiligen van IT-systemen en -gegevens\n\nDe audit helpt U om de **huidige en beoogde maturiteit** voor uw \u201csecurity\nposture\u201d te defini\u00ebren en te begrijpen hoe u de kloof tussen hen kunt dichten.\nVervolgens worden concrete, bruikbare aanbevelingen gedefinieerd die uw\nmaturiteitsniveau op het gebied van cyberbeveiliging zullen verbeteren.\n\nSource: [ https://www.cisecurity.org/controls/implementation-groups/ig3\n](https://www.cisecurity.org/controls/implementation-groups/ig3)\n\n##\n\n_duale_ aanpak\n\nAan de hand van twee **diepgaande interviews** wordt er gepeild naar de\nhuidige processen, policies en praktijken.\n\nTegelijkertijd wordt er een technische scan gedaan met de **CSAT scan tool** .\nIn een tijdspanne van twee weken scant deze tool uw IT-omgeving: de endpoints\n(PC\u2019s), het netwerk, Active Directory, Office 365 omgeving, VMWare omgeving,\nAzure, Sharepoint en file servers \u2026\n\n** De verzamelde data blijven lokaal bij U en verlaten nooit uw netwerk.  **\n\n##\n\n_onze methodologie,_ de 4 fasen van ons CSAT rapport\n\n__\n\n###\n\n1\\. Welkom en installatie\n\nKick-off om samen de scope te bepalen. Vervolgens installeren we de CSAT-scan-\ntool op een apparaat van uw keuze (virtueel/lokaal/cloud).\n\n__\n\n###\n\n2\\. De omgeving analyseren\n\nWe voeren de scan uit en verzamelen alle informatie. Wij analyseren de\neindpunten, Active Directory, de Office 365-omgeving, Azure, Microsoft intone,\nenz. Wij voeren ook een vragenlijst uit met de CIO of IT-manager.\n\n__\n\n###\n\n3\\. Presentatie van het eindverslag\n\nWe analyseren deze data en leggen de resultaten vast in een uitgebreid\neindrapport.\n\n__\n\n###\n\n4\\. Aanbevelingen\n\nU krijgt een score per CIS controle en een gedetailleerde beschrijving van wat\nkan verbeteren en hoe.\n\nU krijgt vooral een actieplan, met de maatregelen die U onmiddellijk kan uit\nvoeren (week 1), op korte termijn (eerste 3 maanden) en op lange termijn.\n\nHet principe is **de eenvoudigste maatregelen met de grootste impact eerst** .\n\n##\n\nnieuwsgierig hoe ons CSAT _verslag eruit ziet ?_\n\n[ ](https://info.econocom.be/en/infrastructure/csat-example-report)\n\n[ een voorbeeld van een CSAT-rapport downloaden\n](https://info.econocom.be/en/infrastructure/csat-example-report)\n\n##\n\n_hoeveel kost_ een cybersecurity audit ?\n\nWij bieden deze volledige veiligheidsaudit aan voor **\u20ac6.600** . Dat is veel\nminder dan de schade die u zult lijden door **malware** en de kosten van\ndowntime en **gegevensverlies** in geval van een hack.\n\n**Neem contact op met Steven, onze beveiligingsexpert, voor meer informatie**\n\n\u275d Veiligheid, een kwestie van gezond verstand\u275e\n\n[ contacteer steven ](https://info.econocom.be/nl/cyber-security/contact)\n\n##\n\n_cybersecurity en cyber resilience_ om uw bedrijf veiliger te maken\n\nOnze audit omvat een onderdeel over cyberresilience om te beoordelen of u kunt\nherstellen van een cyberaanval of ransomware. En om u van advies te dienen.\nLaten we eerlijk zijn, **niemand is 100% beschermd tegen cyberaanvallen** . De\nvraag is niet \"of\", maar eerder \"wanneer\". Het aantal aanvallen neemt in snel\ntempo toe, maar ze worden ook steeds complexer.\n\n> Volgens Gartner zal **75% van de bedrijven** tegen 2025 te maken krijgen met\n> meer dan \u00e9\u00e9n **cyberaanval** . Als u het slachtoffer bent van een\n> cyberaanval, is snel herstel met minimaal **gegevensverlies** van cruciaal\n> belang!\n\n**Lees verder in onze blog** [ hoe u uw backup-data kunt beschermen tegen\ncyberattacks/ransomware >> ](https://blog.econocom.be/nl/hoe-je-backupdata-\nbeschermen-ransomware)\n\n[ lees meer over de 5 grootste cybersecurity uitdagingen\n](/nl/services/cybersecurity/5-grootste-uitdagingen)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/cybersecurity-audit"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/cybersecurity-audit"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "00eeff50-5a4f-4cd4-b79a-c90e9ee99273",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/terugname-gebruikte-ict-materiaal"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#\n\nuw gebruikte ICT apparatuur is nog geld waard\n\n##\n\nWij kopen het graag van u.\n\n[ een gepersonaliseerde aanbieding krijgen\n](https://info.econocom.be/fr/financing/remarketing/formulaire-contact)\n\n##\n\nverkoop uw gebruikte ICT-apparaten, _ze zijn nog steeds geld waard voor uw\nbedrijf_\n\n##\n\ndoe uw ongebruikte en beschadigde computerapparatuur _weg op een verantwoorde\nmanier_\n\nWat doet u met uw oude ICT- of technologieapparatuur? Staan uw **EOL (End of\nLife) assets** in een kast of ongebruikt opgeslagen?\n\n** Uw oude apparatuur wegdoen in ruil voor geld?  ** Ja, het is mogelijk! Uw\nafgeschreven en gebruikte apparatuur is  doorgaans  nog ** geld waard  ** .\n\n[ ](https://info.econocom.be/nl/financing/remarketing/contactformulier)\n\n[ mijn apparaten verkopen\n](https://info.econocom.be/nl/financing/remarketing/contactformulier)\n\n##\n\ngebruikte apparaten,\n\n_wat zijn ze nog waard?_\n\n[ ](https://info.econocom.be/nl/financing/remarketing/contactformulier)\n\n[ verzoek om prijsopgave\n](https://info.econocom.be/nl/financing/remarketing/contactformulier)\n\n##\n\neconocom koopt 150 ipads van een school die _20.000 \u20ac terugwint voor haar\nverdere digitalisering_\n\nHet Koninklijk Atheneum van Nijvel  een flink extra budget (20.000\u20ac) had voor\nde verdere digitaliseringsprojecten van de school.  De keuze om alle\nleerlingen en leerkrachten uit te rusten met een tablet is een belangrijke\ninspanning voor de school. De 150 gebruikte tablets die ze in de kast had\nliggen, bleken nog veel geld waard! Zelfs voor de defecte toestellen kreeg de\nschool geld terug. Econocom kocht de toestellen over, waardoor het Atheneum\neen flink extra budget (20.000\u20ac) had voor nieuwe aankopen.\n\n##\n\ngeef uw ICT-apparaten een traceerbaar tweede leven _en verminder uw\nkoolstofvoetafdruk_\n\nHoe langer een laptop, tablet of smartphone  kan worden gebruikt, hoe minder\ner hoeven te worden geproduceerd  , hoe minder grondstoffen en energie er\nverbruikt worden en dus hoe minder elektronisch afval (e-waste) er\ngeproduceerd wordt. Wij zorgen ervoor dat uw apparaten een tweede leven\nkrijgen door een nieuwe gebruiker te vinden. Als dat niet mogelijk is, worden\nde apparaten gerecycleerd, zodat de schaarse materialen die nodig zijn om\nnieuwe apparaten te produceren, op een circulaire manier worden teruggewonnen.\n****\n\n##\n\ndit is hoe _we te werk zullen gaan_\n\n###  Verzoek om prijsopgave\n\nWij zullen u een prijsopgave bezorgen op basis van het ICT-materiaal dat u aan\nons wenst te verkopen.\n\n[ obtenir une estimation de mes devices ](/nl/contact)\n\n###  Quote\n\nEen eerste **** prijsindicatie zal u worden toegestuurd met een re\u00eble waarde.  \nDeze schatting zal gebaseerd zijn op assets in zeer goede staat van uw\nuitrusting (klasse A).\n\n###  Audit en definitief bod tot terugkoop\n\nOnze technici zullen uw apparatuur binnen 10 dagen controleren en u een\ndefinitieve offerte bezorgen.  \nDe prijs die u voor uw apparaten kunt krijgen, hangt af van verschillende\nfactoren\n\n  * het merk van uw toestel (een iPhone zal een betere doorverkoopwaarde hebben) \n  * technische kenmerken (geheugen, CPU, ...) \n  * de ouderdom - een recenter model zal uiteraard meer waard zijn dan een ouder model \n  * de algemene toestand van de apparatuur (zie verder op deze bladzijde: classificaties A, B, C, D) \n\nAlle materialen die wij in ons magazijn verzamelen, worden onderworpen aan een\nwelomschreven procedure om ze klaar te maken voor hergebruik. Na ontvangst in\nons magazijn, is de procedure voor elk apparaat als volgt:\n\n  * Scannen van het serienummer van elk apparaat \n  * Cosmetische visuele inspectie \n    * Klasse A apparaten gaan door het proces zonder foto's \n    * Voor de classificaties B, C en D wordt een reeks foto's van het betrokken toestel genomen om de reden voor de degradatie te documenteren. Deze foto's zullen worden bewaard in een bestand, beschikbaar om met u als klant in volledige transparantie te worden besproken \n  * Er zal een functionaliteitstest worden uitgevoerd \n  * Alle gegevens die op de apparatuur aanwezig zijn, **** zullen worden vernietigd (zie \"Gegevensverwijdering\" hieronder) \n  * Bedrijfsidentificatie en alle andere zichtbare logo's of labels zullen worden verwijderd \n\n###  Ophaling en classificatie van het opgehaalde materiaal\n\nWij nemen uw apparatuur terug binnen 5 dagen nadat u ons te kennen hebt\ngegeven **** uw gebruikte apparatuur aan ons te willen verkopen.\n\nInstructies betreffende de voorbereiding (demontage, verpakking, enz.) voor\nelk type toestel zullen u vooraf worden toegezonden:\n\n  * De apparatuur moet in goede staat en compleet (kabels, accessoires, enz.) worden aangeleverd \n  * De wachtwoorden (Power en Bios) moeten vooraf worden verwijderd \n\n###  Facturatie & opslag\n\nIndien u de definitieve offerte aanvaardt, factureert u ons het bedrag van de\ndefinitieve offerte en gaan wij over tot de opslag van uw apparatuur voor voor\nverkoop op **** de tweedehandsmarkt.\n\nIndien de uiteindelijke offerte niet aan uw eisen voldoet, sturen wij uw\nmateriaal terug en worden de kosten van de logistiek en de audit aan u in\nrekening gebracht.\n\n###  Data wiping\n\nAlle gegevens zullen veilig worden vernietigd en er zal een certificaat van\ngegevensvernietiging worden opgesteld voor de voormalige eigenaar/gebruiker\nmet het oog op de naleving van GDPR.\n\n###  Tweede leven of recycling\n\nWij geven materieel, dat in een goede staat verkeert, een tweede leven en\nmaximaliseren hierdoor **** het hergebruik ervan. De apparatuur wordt volledig\ngetest en gereviseerd om te garanderen dat ze perfect functioneert. Indien dit\nniet mogelijk is, zal de apparatuur worden gerecycleerd overeenkomstig de\nrecycling-normen voor elektronisch afval van de Europese Unie. Herstelbare\nonderdelen zullen worden gebruikt in nieuwe IT-systemen of worden opgeslagen\nals reserveonderdelen.\n\n[ refurbished ICT-apparatuur kopen ](/nl/aankoop-refurbished-ict-materiaal)\n\n##\n\ninspectie en classificatie van apparaten _(laptops & desktops - smartphones -\ntablets) _\n\n###  Categorie A\n\nDe apparaten van categorie A hebben de volgende specifieke kenmerken:\n\n  * de apparatuur moet compleet zijn met lader, kabels, enz. \n  * in zeer goede cosmetische staat zijn; het volgende wordt getolereerd \n    * kleine gebruikssporen \n    * slijtage van categorie A-apparatuur is het gevolg van minimaal standaardgebruik \n    * lichte krassen \n  * **niet aanvaard** : krassen, barsten, chips, dode pixels, donkere vlekken, verkleuringen of vlekken. \n  * de functionaliteitstest moet voor 100% geslaagd zijn: de toestellen moeten volledig functioneel zijn \n\n###  Categorie B\n\nDe apparaten van categorie B hebben de volgende specifieke kenmerken:\n\n  * de apparatuur moet compleet zijn met lader, kabels, enz. \n  * in goede cosmetische staat zijn; het volgende wordt getolereerd: \n    * tekenen van slijtage en lichte gebreken (enkele krassen op het buitenoppervlak) \n    * \u00e9\u00e9n of meer kleine deukjes op de koffer \n    * kleine verfschilfers op het oppervlak \n    * subtiele onvolkomenheden \n    * lichte krassen op het scherm \n  * **niet aanvaard** : barsten of dode pixels \n  * de functionaliteitstest moet voor 100% geslaagd zijn: de toestellen moeten volledig functioneel zijn \n\nKlasse A\n\n##\n\nKlasse B\n\n##\n\nDownload de volledige indelingsprocedure (A, B, C, D) met aanvullende\ninformatie.\n\n[ download onze brochure ](https://6189513.fs1.hubspotusercontent-\nna1.net/hubfs/6189513/Return%20guidelines%20-%20buy-back%20-%20NL.pdf)\n\n###  Categorie C\n\nDe apparaten van categorie C hebben de volgende bijzonderheden:\n\n  * de apparatuur kan onvolledig zijn (lader of batterij ontbreken) \n  * matige tot zware slijtage als gevolg van vroeger gebruik \n  * esthetisch in \"slechte\" staat zijn; het volgende wordt getolereerd : \n    * tekenen van slijtage en kleine gebreken (grote krassen, deuken, kleine barsten) \n    * een klein ontbrekend deel \n    * grote verfschilfers \n    * onvolkomenheden van het scherm (dode pixels of ongelijkmatig licht) \n    * kapotte scharnieren/sloten \n    * lichte krassen op het scherm \n  * de functionaliteitstest moet voor 100% geslaagd zijn: de toestellen moeten volledig functioneel zijn \n\n###  Categorie D\n\nToestellen die een categorie D krijgen, zijn ofwel :\n\n  * defect \n  * vergrendeld door iCloud \n  * niet te repareren \n  * werken niet \n\nDe D-klasse is bedoeld voor recycling. Wij genereren de zeldzame,\nonbeschadigde onderdelen en materialen terug die nodig zijn om nieuwe\napparaten te produceren in een circulaire aanpak.\n\nKlasse C\n\n##\n\nKlasse D\n\n##\n\n##\n\nFAQ\n\n###  Wat doen jullie met mijn materiaal?\n\nWe zorgen voor een volledige opvolging van elk toestel. Waar mogelijk\nherstellen wij apparaten en bieden wij ze een tweede leven op de\ntweedehandsmarkt. Indien dit niet mogelijk is, zullen de apparaten worden\ngerecycleerd volgens de recyclingnormen voor elektronisch afval van de\nEuropese Unie.\n\n###  Kunnen we een donatie regelen?\n\nJa, Econocom biedt de mogelijkheid om uw apparatuur terug te nemen, op te\nknappen en te schenken in uw naam, hetzij aan een vereniging van uw keuze of\naan \u00e9\u00e9n van de partnerverenigingen van Econocom.\n\n###  Mijn apparatuur is erg oud en waarschijnlijk waardeloos, neemt u het\nterug?\n\nJa, zelfs als de apparatuur waardeloos is, nemen we het op onze kosten terug.\n\n###  Wat voor materiaal neemt u mee terug?\n\nAlle soorten computer- en digitale apparatuur: laptop, desktop, smartphone,\ntablet, server, opslag, printer & scanners, muis, toetsenbord, dockstation,\nHDD, RAM, CPU, grafische kaart, enz.\n\n###  Ik wil nieuwe apparatuur kopen, is het mogelijk een prijsvermindering te\nkrijgen door mijn oude apparatuur in te leveren?\n\nJa, wij bieden verschillende oplossingen in dit verband.\n\n[ neem contact met ons op voor een inruil aanbod ](/nl/contact)\n\n###  Heeft u een duurzaamheidsverslag of een hoofdstuk over duurzaamheid in uw\njaarverslag?\n\nJa, als verantwoordelijke digitale ondernemer wil de Econocom Group zijn\naantrekkingskracht voor een nieuwe generatie talent vergroten, de innovatie en\nde verantwoorde ontwikkeling van zijn activiteiten versnellen en de digitale\ntransformatie naar een duurzamere toekomst sturen.\n\n[ zie ons CSR Impact Report ](/nl/newsroom/nieuws/ontdek-ons-csr-impact-\nreport)\n\n95  %\n\nvan de apparatuur die van u wordt teruggekocht, kan nog steeds worden\ngereviseerd en is dus nog geld waard\n\n25000\n\napparaten in voorraad\n\n97  %\n\nvan de definitieve aanbiedingen door onze klanten als bevredigend worden\nbeschouwd\n\n[ 2017  econocom is sinds 2017 een ge\u00ebngageerde partner in de circulaire\neconomie.  ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n\n##\n\nUw bedrijf wil tweedehands apparatuur kopen?\n\n_Ook daarvoor kan u bij ons terecht!_\n\n[ refurbished ICT-apparatuur kopen ](/nl/aankoop-refurbished-ict-materiaal)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/terugname-gebruikte-ict-materiaal"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/terugname-gebruikte-ict-materiaal"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "00d0a585-76e5-4241-8360-5949d89ef33f",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/vlaams-brabantse-bedrijven-doen-goede-zaken"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  Vlaams-Brabantse bedrijven doen Goede Zaken\n\npersberichten\n\npublished on **15-09-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/vlaams-\nbrabantse-bedrijven-doen-goede-zaken&title=Vlaams-\nBrabantse%20bedrijven%20doen%20Goede%20Zaken \"Share to Facebook\") [\n](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/vlaams-\nbrabantse-bedrijven-doen-goede-zaken \"Share to Linkedin\")\n\nIn september lanceert Voka-Vlaams netwerk van ondernemingen een nieuwe\ncampagne rond \"Goede Zaken\".  \nWant ondernemen is doen, zaken doen, goede zaken doen. Duurzamer, digitaler,\ndiverser, beter, met veel positivisme en inzet.\n\nVanuit Econocom BeLux ondersteunen wij deze campagne, die tot doel heeft een\nvernieuwde, optimistische benadering van ondernemerschap te stimuleren.\n\nOnze bijdrage: We cre\u00eberden een tweede leven voor 30.655 gebruikte ICT-\napparaten. Door deze apparaten nieuw leven in te blazen, verminderen we niet\nalleen elektronisch afval, maar bevorderen we ook de circulaire economie op\neen tastbare manier.\n\nLaten we samen een golf van positieve verandering cre\u00ebren en tonen dat\nbedrijven een cruciale rol kunnen spelen in het vormgeven van een duurzamere\nwereld.\n\n[ Lees meer in het persbericht. ](https://www.voka.be/nieuws/vlaams-brabantse-\nbedrijven-doen-goede-\nzaken?_gl=1*1xmqfp0*_up*MQ..*_ga*MTg4MjE5ODcxMC4xNjk0NDE1Mjg1*_ga_9MJTTKXFM5*MTY5NDQxNTI4NC4xLjAuMTY5NDQxNTI4NC4wLjAuMA)\n\nHet Zaventemse IT-bedrijf Econocom zet dan weer zijn initiatief om e-waste\ntegen te gaan in de kijker. \u201c70% van het materiaal dat we binnenkrijgen,\nkrijgt een tweede leven. 30% wordt dan gerecycleerd, al is het vaak zo dat we\nuit kapotte apparaten toch nog wisselstukken kunnen halen. De hoeveelheid\nafval die echt weggegooid moet worden is miniem\u201d, zegt remarketing directeur\nJean-Loup De Reymaeker. [ Lees het volledige artikel.\n](https://www.voka.be/nieuws/vlaams-brabantse-bedrijven-doen-goede-\nzaken?_gl=1*1xmqfp0*_up*MQ..*_ga*MTg4MjE5ODcxMC4xNjk0NDE1Mjg1*_ga_9MJTTKXFM5*MTY5NDQxNTI4NC4xLjAuMTY5NDQxNTI4NC4wLjAuMA)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/vlaams-brabantse-bedrijven-doen-goede-zaken"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/vlaams-brabantse-bedrijven-doen-goede-zaken"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "ce6bf6e1-f723-4d15-bdad-06ee5b9d2679",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/evenementen/webcast-financiering-van-circulaire-bouw-en-renovatieprojecten"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  Webcast: financiering van circulaire bouw-en renovatieprojecten\n\nevenementen\n\non ****\n\n****\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/evenementen/webcast-\nfinanciering-van-circulaire-bouw-en-\nrenovatieprojecten&title=Webcast%3A%20financiering%20van%20circulaire%20bouw-\nen%20renovatieprojecten \"Share to Facebook\") [\n](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/evenementen/webcast-\nfinanciering-van-circulaire-bouw-en-renovatieprojecten \"Share to Linkedin\")\n\nNaar aanleiding van de 4  e  inspiratiedag van de Green Deal Circulair Bouwen\norganiseerde Econocom samen met Vlaanderen Circulair en M\u00f6bius een webinar\nrond de financieringsaspecten van circulair bouwen en renoveren.\n\nWens je het webinar nog eens opnieuw te beluisteren? Of heb je dit webinar\ndoor omstandigheden niet kunnen volgen? Geen probleem! De webcast is nu online\nbeschikbaar.\n\nIndien jullie aangesloten zijn bij de Green Deal Circulair Bouwen is het\nwebinar ook terug te vinden op het Eloomi leerplatform.\n\n###\n\n[ Herbeluister gratis ons webinar ](https://info.econocom.be/nl/circulaire-\neconomie-opgenomen-webinar-291119-0)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/evenementen/webcast-financiering-van-circulaire-bouw-en-renovatieprojecten"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/evenementen/webcast-financiering-van-circulaire-bouw-en-renovatieprojecten"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "d68120eb-333c-4ecc-8697-18aacbc8f75e",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/integratie-van-apple-een-divers-ecosysteem"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  INTEGRATIE VAN APPLE IN EEN DIVERS ECOSYSTEEM\n\nnieuws\n\npublished on **20-06-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/integratie-\nvan-apple-een-divers-\necosysteem&title=INTEGRATIE%20VAN%20APPLE%20IN%20EEN%20DIVERS%20ECOSYSTEEM\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/integratie-van-apple-\neen-divers-ecosysteem \"Share to Linkedin\")\n\nWerknemers hechten vandaag veel belang aan de IT-oplossingen waarmee ze\nwerken. Vooral millennials zijn v\u00e9\u00e9l gevoeliger aan hun devices dan hun\nvoorgaande generaties. Employee Choice komt hieraan tegemoet. Maar wanneer\nelke werknemer zich uitrust met de technologie die hij of zij zelf verkiest,\nontstaat natuurlijk een bijzonder divers ecosysteem.\n\nEn die situatie bezorgt IT-beheerders kopzorgen: hoe integreer je Apple-\napparaten in een Windows-bedrijfsnetwerk en wat met zaken als beheer, controle\nen gegevensbescherming?\n\n**Organisaties die hun werknemers de volledige keuzevrijheid laten op gebied\nvan devices, zien dat 72% voor Mac kiest en 75% voor iPhone.** Apple-apparaten\nzijn bijzonder populair, \u00f3\u00f3k op de werkvloer en ni\u00e9t alleen onder de\ngrafische- en webdesigners.\n\n##\n\nSammenvatting\n\n  1. [ Microsoft Intune ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/integratie-van-apple-een-divers-ecosysteem#w5356)\n  2. [ Hoe behoud je de controle? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/integratie-van-apple-een-divers-ecosysteem#w5358)\n  3. [ Hoe realiseer je effici\u00ebntie? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/integratie-van-apple-een-divers-ecosysteem#w5358)\n  4. [ Hoe garandeer je gegevensbescherming? ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/integratie-van-apple-een-divers-ecosysteem#w5360)\n\n[ ](https://info.econocom.be/fr/livre-blanc-cyod)\n\nOver de integratie van Apple-devices reageren veel IT-beheerders toch\nterughoudend. Want bestaande Windows Operating Systems moeten natuurlijk\nnaadloos samenwerken met macOS of OS X.\n\n> _Tot voor kort ging het hier inderdaad om een integratie die best omslachtig\n> verliep. Gelukkig is dat vandaag geen issue meer. Want nu Apple en Microsoft\n> intenser samenwerken, is het bijna een kinderspel om de verschillende\n> operating systems op elkaar af te stemmen._\n\n##\n\nMicrosoft Intune\n\nMet Microsoft Intune werd de integratie van Mac in Business mogelijk. Intune\ntransformeert het beheer van een moderne werkplek, die typisch gekenmerkt\nwordt door heel diverse devices. Je cre\u00ebert er de meest productieve Microsoft\n365-omgeving mee, maar dan wel op die devices en apps die de voorkeur\nwegdragen van de eindgebruikers.\n\n##\n\nHoe behoud je de controle?\n\nIn een diverse omgeving lijkt het nog zo complex om de controle te behouden en\neenvoud te brengen in het beheer. Maar doordat al je bedrijfsapparaten \u00e9n\npersoonlijke apparaten beheerd worden met \u00e9\u00e9n platform, behoud je de meest\nflexibele controle \u00e9n geniet je van een ge\u00efntegreerd eindpuntbeheer over alle\nWindows-, Apple- en Android-apparaten. Stroomlijn en automatiseer de\nimplementatie, inrichting, beleidsbeheer, levering van apps en updates.\n\n##\n\nHoe realiseer je effici\u00ebntie?\n\nGe\u00efntegreerd beheer zorgt automatisch voor meer effici\u00ebntie. Maar ook de\nschaalbare, wereldwijd verspreide Cloud service architectuur zet jou op weg\nnaar een volgend level van effici\u00ebntie. Maak gebruik van de intelligente Cloud\nvoor inzichten en basislijnen voor je beveiligingsbeleid en configuratie-\ninstellingen.\n\n##\n\nHoe garandeer je gegevensbescherming?\n\nOok wanneer je de apparaten waarop werknemers of partners werkbestanden openen\nniet beheert, kan je bedrijf kritische gegevens beschermen. Dat doe je met\nIntune-app-beveiligingsbeleid. Die tool biedt uitgebreide controle over Office\n365-gegevens op mobiele apparaten. Dus ook zonder het enrollen van devices ben\nje gerust.\n\n> _Je bepaalt steeds zelf of en hoe gebruikers toegang hebben tot gegevens in\n> Office 365 en andere apps._\n\nNaast de integratie tussen verschillende operating systems, is ook de\nintegratie tussen verschillende Apple-devices al lang geen drempel meer.\nIntegendeel. Apple \u2018Handoff\u2019 zorgt ervoor dat je Mac het moeiteloos overneemt\nvan je iPhone en omgekeerd. Wat je ook aan het doen was.\n\n> _Voor wie dus reeds een iPad of iPhone in zijn of haar (priv\u00e9) bezit heeft,\n> is een Mac op kantoor een absolute meerwaarde._\n\n**Hoe laat je je het best ondersteunen?**\n\nEen gespecialiseerde partner kan je verder op weg helpen. Als Authorised\nEnterprise Reseller zorgt Econocom ervoor dat de integratie met Apple vlot en\nsnel verloopt. Van devices tot services, user experience & management.\n\n**Meer lezen over Apple at Work? Lees de volgende blog posts over :**\n\n  * [ Bevorderen van it in uw beloningsbeleid, een noodzaak  ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/bevorderen-van-it-uw-beloningsbeleid-een-noodzaak)\n  * [ Hou je talenten vast die een mac of iPhone willen  ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/hou-je-talenten-vast-die-een-mac-iphone-willen)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/integratie-van-apple-een-divers-ecosysteem"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/integratie-van-apple-een-divers-ecosysteem"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "aa1c3d0b-b489-439a-8b1d-67f46762ef96",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/creeer-extra-liquiditeit-door-het-benutten-van-je-eigen-assets"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  Cre\u00eber extra liquiditeit door het benutten van je eigen assets\n\nnieuws\n\npublished on **14-08-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/creeer-\nextra-liquiditeit-door-het-benutten-van-je-eigen-\nassets&title=Cre%C3%ABer%20extra%20liquiditeit%20door%20het%20benutten%20van%20je%20eigen%20assets\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/creeer-extra-\nliquiditeit-door-het-benutten-van-je-eigen-assets \"Share to Linkedin\")\n\nHeb je ooit overwogen om je eigen bedrijfsmiddelen te gebruiken als een extra\nbron van financiering? In dit blogartikel delen we een praktijkvoorbeeld. Deze\nbenadering kan waardevol zijn wanneer u behoefte hebt aan extra cash of aan\neen uitbreiding van uw bestaande kredietlijnen.\n\n##\n\nSamenvatting\n\n  1. [ Situatieschets & Uitdagingen ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/creeer-extra-liquiditeit-door-het-benutten-van-je-eigen-assets#w5379)\n  2. [ Aanbod: Flexibiliseren van vastliggend kapitaal aan de hand van een Sale & Lease Back ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/creeer-extra-liquiditeit-door-het-benutten-van-je-eigen-assets#w5381)\n  3. [ Voordelen van cash injectie dankzij Sale & Lease Back ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/creeer-extra-liquiditeit-door-het-benutten-van-je-eigen-assets#w5385)\n  4. [ Overweeg de Mogelijkheden ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/creeer-extra-liquiditeit-door-het-benutten-van-je-eigen-assets#w5383)\n\n##\n\nSituatieschets & Uitdagingen\n\nOnlangs hadden we een gesprek met een bedrijf over hun werkkapitaal. Ze hebben\neen vloot van industri\u00eble machines die volledig is afgeschreven. Dit bedrijf\nwisselt van gedachten met ons over de best mogelijke inzet van werkkapitaal in\nfunctie van het type investeringen en het type assets.\n\n##\n\nAanbod: Flexibiliseren van vastliggend kapitaal aan de hand van een Sale &\nLease Back\n\nOm de liquiditeit van het bedrijf te vrijwaren en nieuwe\ninvesteringsmogelijkheden te cre\u00ebren, stelden we de klant een [ Sale & Lease\nBack ](https://www.econocom.be/nl/financing/sale-lease-back) -transactie voor.\nDit houdt in dat de klant de vloot van industri\u00eble machines aan ons als\nexterne partij verkoopt en deze vervolgens terugleast voor gebruik in hun\nbedrijfsactiviteiten.\n\nOm ervoor te zorgen dat de klant een eerlijke prijs ontving voor de machines,\nwerd een onafhankelijke derde partij ingeschakeld om de marktwaarde van de\nvloot te bepalen. Dit waardebepalingsproces gaf de klant gemoedsrust omdat ze\neen re\u00eble vergoeding ontvingen voor hun assets.\n\n##\n\nVoordelen van cash injectie dankzij Sale & Lease Back\n\nDeze Sale & Lease Back-transactie biedt verschillende voordelen voor de klant:\n\n  1. Extra cash gegenereerd en dus **(her)investeringsmogelijkheden** : Door de verkoop van de vloot kan direct cash worden gegenereerd, wat waardevol is voor de bedrijfsvoering. Cash kan worden ingezet voor investeringen, voor het aflossen van schulden of voor het vervullen van andere financi\u00eble behoeften.    \n\n  2. **Verbetering van ratio's** : Een Sale & Lease Back transactie kan een positief effect hebben op de beoordeling van jouw bedrijf door financi\u00eble instellingen en potenti\u00eble investeerders. Door onroerend goed of andere activa van de balans af te halen, verbetert de verhouding tussen schuld en eigen vermogen, wat aantrekkelijk is voor beleggers en potenti\u00eble financiers. Een sterkere balans verhoogt doorgaans het kredietvermogen van jouw bedrijf, waardoor het gemakkelijker wordt om gunstige leningen en financieringsvoorwaarden te verkrijgen.    \n\n  3. Bovendien biedt Sale & Lease Back CFOs de **mogelijkheid om kapitaal te herinvesteren** in kernactiviteiten en groeistrategie\u00ebn. In plaats van vast te houden aan een illiquide activa, kunnen CFOs de middelen inzetten om innovatie te stimuleren, R&D-projecten te financieren, marketinginspanningen te intensiveren of talent aan te trekken. Dit kan een bedrijf helpen om zich competitiever op te stellen en beter in te spelen op marktkansen.    \n\n  4. Vereenvoudigde discussie met de bank: Door de extra liquiditeit die voortkomt uit de Sale & Lease Back-transactie, wordt het voor de klant gemakkelijker om met de bank te praten over **nieuwe kredietlijnen** . Er ontstaat een sterker financieel fundament om de financi\u00eble behoeften te ondersteunen. \n\n##\n\nOverweeg de Mogelijkheden\n\nBen je ge\u00efnspireerd geraakt door dit praktijkvoorbeeld? Denk je dat jouw\nbedrijf baat heeft bij het flexibiliseren van je vastliggend werkkapitaal?\nOverweeg dan zeker om je eigen bedrijfsmiddelen als financieringsbron te\ngebruiken. Een [ Sale & Lease Back\n](https://www.econocom.be/nl/financing/sale-lease-back) -transactie vormt een\neffectieve oplossing om liquiditeit te optimaliseren en nieuwe\ngroeimogelijkheden te verkennen.\n\n**Neem Contact met ons op**\n\nWil je meer weten over de mogelijkheden van Sale & Lease Back en hoe het\npraktische stappenplan eruitziet? Aarzel niet om contact met ons te nemen. We\nstaan klaar om je te helpen bij het bouwen van een betere toekomst voor jouw\nbedrijf.\n\nHeb je interesse in andere financieringsoplossingen, neem dan zeker een kijkje\nop onze [ financieringspagina ](https://www.econocom.be/nl/financing) .\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/creeer-extra-liquiditeit-door-het-benutten-van-je-eigen-assets"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/creeer-extra-liquiditeit-door-het-benutten-van-je-eigen-assets"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "cbce256f-dba7-4079-8bca-e4fa9dd7dbed",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/copilot-pc-wedergeboorte-van-windows-pcs"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  Copilot+ PC, de wedergeboorte van Windows PC's\n\nnieuws\n\npublished on **18-07-2024**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/copilot-\npc-wedergeboorte-van-windows-\npcs&title=Copilot%2B%20PC%2C%20de%20wedergeboorte%20van%20Windows%20PC%27s\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/copilot-pc-\nwedergeboorte-van-windows-pcs \"Share to Linkedin\")\n\n**Offici\u00eble lancering van Copilot+ PC's, PC's ontworpen voor en gedoteerd met\nAI, aangedreven door NPU's, ARM-processors en nieuwe Windows-functies. Het\nvalt nog te bezien of en hoe ontwikkelaars dit voorbeeld zullen volgen.**\n\nDe eerste Copilot + pc's komen op 18 juni. Het eerste waar je aan denkt is de\nSurface van Microsoft. Maar er is een heel leger onderweg:  Acer (Swift 14\nAI), Asus (Vivobook S 15), Dell (XPS 13, Inspiron 14 Plus, Inspiron 14,\nLatitude 7455 en Latitude 5455), HP (OmniBook X en HP EliteBook Ultra G1q),\nLenovo (Yoga Slim 7x en ThinkPad T14s Gen 6) en Samsung (Galaxy Book4 Edge).\n\n_ \"De snelste en meest intelligente pc's ooit ontworpen  _ \", zegt **Yusuf\nMehdi, Executive Vice President, Consumer Chief Marketing Officer, Microsoft**\n. De nieuwe Copilot+ pc's zijn gebaseerd op een opnieuw ontworpen architectuur\ndie optimaal gebruik maakt van de gecombineerde kracht van de CPU, GPU en nu\nook de NPU (Neural Processing Unit). De NPU combineert de grote taalmodellen\n(LLM's) die op Azure draaien met de kleine taalmodellen (SLM's), wat een\nongekend prestatieniveau mogelijk maakt.\n\nCopilot+ pc's zijn tot 20 keer krachtiger (1) en tot 100 keer effici\u00ebnter bij\nhet uitvoeren van AI-toepassingen. Ter vergelijking: ze presteren beter dan\neen Apple MacBook Air 15\": tot 58% meer prestaties bij complexe parallelle\ntaken, terwijl de batterij een dag meegaat. Copilot+ pc's zijn opmerkelijk\neffici\u00ebnt en kunnen tot 22 uur lokale video's afspelen of 15 uur internetten\nop \u00e9\u00e9n acculading. Dat is tot 20% meer batterijduur voor het afspelen van\nlokale video's dan de MacBook Air 15\".\n\n_ \"We bieden nu meer native ervaringen op de Arm64-architectuur dan ooit\ntevoren, zoals onze Microsoft 365-toepassingen waaronder Teams, PowerPoint,\nOutlook, Word, Excel, OneDrive en OneNote. Chrome, Spotify, Zoom, WhatsApp,\nBlender, Affinity Suite, DaVinci Resolve en nog veel meer,\"  _ zegt Yusuf\nMehdi. De applicaties die goed zijn voor 87% van de gebruikerstijd hebben nu\neen native Arm-versie:  _ \"Dankzij de krachtige nieuwe Prism-emulator draaien\nje applicaties perfect, of ze nu native of ge\u00ebmuleerd zijn.  _\n\nElke Copilot+ PC is beveiligd vanaf het moment dat hij voor de eerste keer\nwordt opgestart. De Microsoft Pluton-processor wordt standaard geactiveerd. De\nuitgever zegt ook dat het een aantal nieuwe functies, updates en\nstandaardinstellingen in Windows 11 heeft ge\u00efntroduceerd. Het doel is om het\nmakkelijker te maken voor gebruikers om hun pc's veilig te houden.  _ \"We\nhebben ook gepersonaliseerde privacy-instellingen ingebouwd om je te helpen\nbeschermen wat belangrijk voor je is.\"  _\n\n##  **Nieuwe en verbeterde AI-ervaringen**\n\nNieuwe prestaties om nieuwe ervaringen lokaal uit te voeren, direct op het\napparaat. Microsoft gelooft dat het eerdere beperkingen op het gebied van\nlatentie, kosten en zelfs privacy heeft weggenomen.\n\nRecall staat symbool voor deze trend.  _ \"We besloten een van de problemen aan\nte pakken waar we allemaal dagelijks mee te maken hebben - een bestand, e-mail\nof website op onze pc vinden, maar niet weten waar we moeten beginnen\",  _\nlegt Yusuf Mehdi uit.  _ Met Recall wordt de informatie gepresenteerd op basis\nvan de ervaring en associaties die ieder van ons eigen zijn, net als een\nfotografisch geheugen. Recall herinnert je aan dingen die je vergeten bent,\nzodat je ze sneller en intu\u00eftiever terug kunt vinden.  _\n\nMet behulp van schermafbeeldingen kun je intu\u00eftiever zoeken, met voorgestelde\nacties op basis van objectherkenning. En terugkeren naar het precieze\nstartpunt van je zoekopdracht, of dat nu een specifieke e-mail in Outlook is\nof een bepaalde uitwisseling in Teams.\n\nMet Cocreator biedt Microsoft AI-ondersteunde beeldcreatie en -bewerking\ningebouwd in Windows, veel effici\u00ebnter dan in de cloud.  _ \"Door NPU's en\nkrachtige kleine taalmodellen te combineren die lokaal op de pc draaien,\nhebben we je favoriete creatieve toepassingen zoals Paint en Foto's verrijkt\nmet innovatieve nieuwe ervaringen.\"  _\n\nMicrosoft's jarenlange partners, zoals Adobe, zijn ook betrokken.\nVlaggenschipapplicaties zoals Photoshop, Lightroom en Express zullen deze\nzomer beschikbaar zijn.  _ \"We ontwikkelen onze partnerschappen om AI in deze\ntoepassingen te optimaliseren voor de  _ _ NPU\",  _ suggereert Yusuf Mehdi.\n**Voor Microsoft is dit nog maar het begin** , een manier om het potentieel\nvan Copilot+ PC's te verkennen. \"Het  _ is belangrijk om te begrijpen dat\n**deze functies geen Windows PC-functies zijn** . **Het zijn Windows PC\nCopilot+ functies.\"** _ Er ontwaakt een nieuwe wereld.\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/copilot-pc-wedergeboorte-van-windows-pcs"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/copilot-pc-wedergeboorte-van-windows-pcs"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "b95a53fa-8926-4644-b9f7-c7edd0608517",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/slight-increase-9-month-2023-revenue-driven-performance-services-and"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  Slight increase in 9-month 2023 revenue driven by performance in Services\nand resilience in TMF\n\npersberichten\n\npublished on **20-10-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/slight-\nincrease-9-month-2023-revenue-driven-performance-services-\nand&title=Slight%20increase%20in%209-month%202023%20revenue%20driven%20by%20performance%20in%20Services%20and%20resilience%20in%20TMF\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/slight-\nincrease-9-month-2023-revenue-driven-performance-services-and \"Share to\nLinkedin\")\n\n[ download ](/ecmedia/news/econocom-cp-ca-t3-2023-19102023_eng.pdf)\n\n**In a deteriorated economic context, Econocom showed good resilience and\nposted revenue at the end of September 2023 of 1,926 million euros, up 1  0.9%\n(down 2.0% on an organic basis  2  ) driven by the Services business but\nimpacted by a declining market for Products & Solutions. **\n\n###  The following developments were achieved during the first nine months of\n2023:\n\n  * Products & Solutions (P&S) revenue amounted to \u20ac862 million, representing limited growth  1  of 0.1%. Business continued to benefit from the successful integration of SEMIC in Spain and LYDIS in the Netherlands, but posted an organic  2  decline of 5.1% after strong growth during the equivalent period in 2022. Indeed, the current market environment, marked in particular by persistent component price inflation and a steady rise in interest rates, is less favourable than last year, causing companies to postpone their investment decisions. Nevertheless, Econocom held up better than the rest of its benchmark  3  , mainly due to its cross-divisional combined offerings. \n  * Technology Management & Financing (TMF) revenue edged up  1  0.3% to \u20ac689 million (down 1.0% on an organic basis  2  ). Since the beginning of the year, TMF has managed to match the level of almost all of the major revenue-generating contracts recorded in H1 2022. Econocom expects to return to stronger growth in the fourth quarter, traditionally a high seasonal peak. \n  * In line with the second quarter, Services maintained a positive growth trajectory (total  1  and organic  2  ), up 3.9% to \u20ac374 million driven by buoyancy on markets outside France. \n\n###  End-of-year outlook\n\nGiven the level of growth at the end of September, the Group estimates that\nits 2023 revenue growth will be positive but below the 5% target, despite an\nexpected fourth quarter increase in revenue compared to 2022.\n\nThanks to an active policy of preserving margins and optimizing overheads, the\nGroup nevertheless expects net income in 2023 to be of the same order of\nmagnitude as in 2022.\n\n###  \n2024-2028 Strategic Plan\n\nEconocom will present its strategic plan to the financial community on 16\nNovember in Brussels during a dedicated Capital Markets Day.\n\n###  Next publication: annual revenue 2023\n\nEconocom will post its 2024 financial information publication schedule on the\ncompany website by the end of the year.\n\n1 At constant standards  \n2 At constant standards and scope  \n3 The B2B IT distribution market has declined 15% on average according to\nseveral benchmark studies.\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/slight-increase-9-month-2023-revenue-driven-performance-services-and"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/slight-increase-9-month-2023-revenue-driven-performance-services-and"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "b447ff4a-77ba-4652-b52a-5156046f7a7a",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/services/cybersecurity/5-grootste-uitdagingen"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#\n\nWat zijn de cyber-security uitdagingen in 2023 ?\n\n##\n\n[ download de infographic ](https://info.econocom.be/nl/infographic-cyber-\nsecurity-uitdagingen)\n\n##\n\n**_\u201cMij overkomt het niet!\u201d_ **\n\nWist u dat **56%** van de organisaties pas maanden later doorheeft dat er iets\nmis is na een **cyberaanval** ? Of dat **66%** van alle bedrijven het voorbije\njaar het **slachtoffer** werd van zo\u2019n aanval? **Financieel verlies** en\n**imagoschade** na een hack kunt u missen als kiespijn. Zeker nu uw IT\ncomplexer is en uw data kostbaarder wordt dan ooit tevoren.\n\n600  %\n\nSinds de coronacrisis is **cybercriminaliteit met 600% gestegen** .\n\n3,5  M\u20ac\n\nDe gemiddelde kost van **1 cyberaanval** bedraagt **3,5 miljoen euro** .\n\n10,5  B\u20ac\n\n**In 2015** bracht **cybercriminaliteit** **3 biljoen euro** op, **in 2025**\nwordt dat **10,5 biljoen** .\n\n##\n\n_wat is de oorzaak_ van cyber-dreiging ?\n\n__\n\n###\n\n51% externe criminele aanvallen\n\n__\n\n###\n\n25% systeemfalen of technische problemen\n\n__\n\n###\n\n24% interne menselijke fout\n\n##\n\nwat zijn uw _5 grootste cyber-uitdagingen ?_\n\n__\n\n###\n\n1\\. Ransomware\n\nRansomware wordt steeds vaker in het computernetwerk geplant. We spreken nu\nzelfs van **double-, triple-, en quadruple extortion** . Cybercriminelen die\ndreigen uw gevoelige data op straat te gooien of zelfs uw klanten te\nverwittigen, vragen nu sommen die vier keer zo groot zijn als enkele jaren\ngeleden.\n\n__\n\n###\n\n2\\. Phishing en spoofing\n\nNiet detecteerbaar door reguliere antivirussoftware en een echte plaag\nvandaag! De beste verdediging? **Uw eigen medewerkers** .\n\n__\n\n###\n\n3\\. Professionalisering van cybercriminelen\n\nDoor de toenemende professionalisering van **sterk georganiseerde\ntransnationale cybercriminaliteit** ontstaat er een economisch ontwrichtend\ngevaar.\n\n__\n\n###\n\n4\\. Toenemende digitalisering\n\nBedrijven digitaliseren steeds meer. Het gevolg? Cybercriminelen hebben meer\ndoelwitten, waardoor **de kans** \u00e9n **financi\u00eble impact** van een cyberaanval\ntoeneemt.\n\n__\n\n###\n\n5\\. Tekort aan security professionals\n\nComplexe en geavanceerde malware wordt dagelijks gegenereerd. En dat terwijl\ner een groot tekort is aan **cybersecurity professionals** om kwaadaardige\ncode te voorkomen of te herstellen.\n\n##\n\n_hoe ziet cyber-security_ er in 2022 uit ?\n\nDe meeste bedrijven voelen aan dat hun huidige cybersecurity niet bestand is\ntegen de nieuwe uitdagingen.\n\nBedrijven hebben nood aan een **proactieve aanpak** om hun **data en IT**\nveilig te stellen. Cybercriminelen spelen namelijk maar al te graag in op de\ncomplexe nieuwe IT-realiteit en gaten in uw kennis.\n\n64  %\n\nzegt dat **IT** in enkele jaren veel **complexer** is geworden\n\n44  %\n\nbenoemt dat ze **te weinig in-house kennis over cybersecurity** bezitten\n\n55  %\n\n**55%** erkent dat hun **data van groot belang** is voor het bestaan van hun\nbedrijf\n\n##\n\n_hoe bereiden bedrijven_ zich voor op cyberdreiging?\n\nUw bedrijf beschermt duizenden waardevolle assets tegen een overvloed aan\ncyberaanvallen. Cybercriminelen zoeken immers onophoudelijk nieuwe manieren of\ncombineren gevaarlijke aanpakken om uw cybersecurity te omzeilen.\n\nDe beste verdediging tegen deze dreiging is een robuuste structuur voor uw\ncybersecurity. Zo\u2019n krachtige bescherming steunt op vijf pijlers.\n\n##\n\n_5 pijlers_ voor een krachtige cybersecurity\n\n###  1\\. Identify\n\nU kunt uw assets niet beschermen als u niet weet waar ze zich bevinden. Uw\nverdediging valt of staat bij een volledig en overzichtelijk inzicht in al uw\nassets :\n\n  * Hoe krijgt u overzicht over uw assets? Kunt u dit proces automatiseren? \n  * Heeft u zowel overzicht over uw data in de cloud, on-premise als bij externe partijen? \n  * Heeft u voldoende kennis over managed of unmanaged assets? Weet u hoe uw volledige \n  * datastructuur eruitziet? \n  * Welke assets zijn perimeter assets en welke zijn core assets? \n  * Hoe meet u betrouwbaar en herhaaldelijk de sterkte van uw cybersecurity? \n\n###  2\\. Protect\n\nHet bedrijf heeft een steeds evoluerende cybersecurity die door iedereen wordt\ngedragen. Alle betrokken partijen blijven nadenken over optimalisatie van het\nsysteem.\n\n  * Kunnen mensen zich veilig aanmelden met de ge\u00efmplementeerde multi-factor authenticatie? \n  * Hoe zit het met de security hygiene van het systeem? Wordt er voldoende stilgestaan bij tussentijds onderhoud? \n  * Is er door middel van penetration testing gekeken of de assets voldoende worden beschermd? \n\n###  3\\. Detect\n\nHet bedrijf zet in op detectie van cyberdreiging en houdt de vinger aan de\npols bij alle teams.\n\n  * Wordt de veiligheid van de assets continu in de gaten gehouden? \n  * Zijn de methodes om inzicht te krijgen voldoende diepgaand? \n  * Is de intel die wordt verkregen eenduidig te interpreteren? \n  * Worden SOC activiteiten geprioriteerd op basis van het risico? \n\n###  4\\. Respond\n\nHet bedrijf en de medewerkers weten wat te doen wanneer cyberdreiging\ntoeslaat.\n\n  * Wat is het actieplan na een cyberdreiging? \n  * Welke procedures bestaan er wanneer uw cybersecurity wordt bedreigd? \n  * Hoe wordt de impact van een cyberaanval tot een minimum beperkt? \n  * Wat wordt van elk team verwacht na een cyberaanval? \n\n###  5\\. Recover\n\nHet bedrijf kan zelfs na een cyberaanval de werking verder zetten en gaat\nvliegensvlug terug naar  \nnormaal.\n\n  * Wat is het korte-en langetermijnplan na een cyberaanval? \n  * Hoe wordt gezorgd dat de werking van het bedrijf ook na een cyberaanval ongestoord verder kan? \n  * Heeft een cyberaanval een impact voor klanten, partners, externen? \n  * Is er een back-up van de belangrijkste data en assets? \n\nCyber resilient werken betekent u **volledig voorbereiden op alle vormen van\ncyberdreiging** \u00e9n toch een **daadkrachtig actieplan** hebben voor wanneer het\nonverwachte gebeurt. Cybercriminaliteit wordt inventiever. Bedrijven moeten\ndus nog sneller evolueren met hun cybersecurity.\n\nCyber resilience vindt de balans tussen **pro- en reactief** . Actie en\nreactie. Daarom is het de beste strategie voor bedrijven die willen inzetten\nop volledige bescherming.\n\n##\n\ngeef vorm aan uw _optimale cybersecurity_\n\nEconocom is uw partner in **cyber resilience** . Uw beste bescherming start\nmet het grondig in kaart brengen van uw security posture. Wij meten daarom\nvoor u:\n\n  1. Uw **** overzicht **** over alle **** assets en waar u kwetsbaarst bent voor cyberdreiging \n  2. De kracht van uw huidige **cybersecurity**\n  3. Uw vermogen om dreiging te detecteren en uw inzicht in **damage control**\n  4. De **snelheid** waarmee u **reageert** en **herstelt** van cyberaanvallen \n\nOp basis daarvan geven wij **advies** op maat van uw bedrijf. Zo geven we\nsamen vorm aan uw sterke **actieplan** , compleet onafhankelijk van specifieke\nvendors.\n\n##\n\nleer meer met onze _cybersecurity audit_\n\nBeginnen met een cyber-security audit om zicht te krijgen op zwarte gaten in\nuw cybersecurity? Met een cybersecurity audit krijgt u inzicht in ALLE\npotenti\u00eble gevaren.\n\n[ leer meer ](/nl/cybersecurity-audit)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/services/cybersecurity/5-grootste-uitdagingen"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/services/cybersecurity/5-grootste-uitdagingen"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "b60e52fe-7d07-4e4f-a9a7-a86daecb413b",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/econocom-groep-lanceert-gather-pionier-evolutie-van-audiovisuele-uc-it"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  Econocom Groep lanceert Gather \u2013 Pionier in de evolutie van audiovisuele,\nUC & IT-oplossingen\n\npersberichten\n\npublished on **04-12-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/econocom-\ngroep-lanceert-gather-pionier-evolutie-van-audiovisuele-uc-\nit&title=Econocom%20Groep%20lanceert%20Gather%20%E2%80%93%20Pionier%20in%20de%20evolutie%20van%20audiovisuele%2C%20UC%20%26%20IT-\noplossingen%20 \"Share to Facebook\") [\n](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/econocom-groep-\nlanceert-gather-pionier-evolutie-van-audiovisuele-uc-it \"Share to Linkedin\")\n\n[ download ](/ecmedia/news/pr_gather-231204_nl_def.pdf)\n\n**Vandaag lanceert de Econocom Group met overtuiging zijn nieuwe Europese\nmerk: Gather. Gather onderstreept Econocoms ambitie om de audiovisuele (AV),\nUnified Communications (UC) en IT-dienstverlening van de groep te versterken\nen uit te breiden; binnen en buiten Europa. Als nieuw merk tilt Gather de\nondersteuning van zijn klanten bij het ontwerp, onderhoud \u00e9n beheer van\noptimaal ingerichte digitale werk-, retail-, reis- en vrijetijdsomgevingen\nnaar een hoger niveau.**\n\nDe lancering van Gather is onderdeel van Econocoms strategische plan One\nEconocom, dat de ambities voor de komende vijf jaar uiteen zet. Gather\nonderstreept de drive van Econocom om het AV, UC & IT landschap opnieuw vorm\nte geven, en biedt organisaties zoals multinationals, luchthavens, retail\nketens, stadions, financi\u00eble en overheidsinstellingen een unieke combinatie\nvan innovatie, expertise en services op wereldwijde schaal.\n\nGather\u2019s lancering markeert een belangrijke mijlpaal in Econocoms streven naar\ninnovatie en zijn vastberadenheid om de toekomst van AV, UC en IT-oplossingen\nverder vorm te geven. Als internationaal merk wordt Gather vertegenwoordigd en\ngeco\u00f6rdineerd door Jean Pierre Overbeek, momenteel de CEO van BIS|Econocom,\ndie een indrukwekkende staat van dienst heeft in de dynamische AV & IT\nbranche.\n\nJean-Louis Bouchard, oprichter en voorzitter van de Econocom Group:\n\n_\"Historisch gezien komen mensen op allerlei manieren samen. Vandaag staan we\nop het kruispunt van innovatie en verbinding. We tillen de essentie van\nsamenzijn naar nieuwe digitale hoogten. Door de kracht en mogelijkheden van\nzijn toonaangevende Europese AV, UC en IT-entiteiten te combineren,\nherdefinieert Econocom de manier waarop mensen en bedrijven zich verbinden,\nmet elkaar samenwerken en cre\u00ebren. Econocoms verantwoordelijkheid gaat verder\ndan de business alleen. Met een sterke focus op duurzaamheid, ethiek en\nveiligheid, is onze visie niet alleen gericht op technologische vooruitgang,\nmaar juist op menselijke en maatschappelijke progressie. Door de combinatie\nvan de sterkten van Econocom sluiten onze oplossingen voor werkplekken,\ninfrastructuren en werk- en retail-omgevingen naadloos op elkaar aan;\nnatuurlijk aangevuld met onze as-a-service mogelijkheden en andere financi\u00eble\nservices.\u201d_\n\nGather heeft als missie de revolutie naar de werk- en retail-omgeving van de\ntoekomst te leiden, door een mensgerichte benadering van technologie, waarbij\nhet zijn bredere verantwoordelijkheid ten opzichte van het milieu, de\nsamenleving en zijn klanten omarmt. Als een van de toonaangevende aanbieders\nin Europa realiseert Gather intelligente en innovatieve AV, UC en IT-\noplossingen; van geavanceerde ruimtes om samen te werken, tot slimme digitale\nbewegwijzering, en van interactieve hybride kantooromgevingen tot veilige IT-\ninfrastructuren. Ook beschikbaar als as-a-service oplossing, waarbij het\naccent ligt op gebruik boven bezit. Gather verrijkt zijn oplossingen met\nslimme services, zoals interieurontwerp, fleet- en lifecycle management,\nproactief onderhoud, creatieve diensten en financi\u00eble engineering.\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/econocom-groep-lanceert-gather-pionier-evolutie-van-audiovisuele-uc-it"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/econocom-groep-lanceert-gather-pionier-evolutie-van-audiovisuele-uc-it"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "8b67c48b-ece3-4170-9b5e-cff7796abb7a",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/econocom-launches-its-new-strategic-plan"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  Econocom launches its new strategic plan\n\npersberichten\n\npublished on **16-11-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/econocom-\nlaunches-its-new-strategic-\nplan&title=Econocom%20launches%20its%20new%20strategic%20plan \"Share to\nFacebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/econocom-\nlaunches-its-new-strategic-plan \"Share to Linkedin\")\n\n[ download ](/ecmedia/news/econocom-cp-strategic-plan-one-econocom-gb_def.pdf)\n\n####  On the occasion of today\u2019s Capital Markets Day in Brussels, Econocom\npresents its new strategic plan for the period 2024-2028, This plan, called\nOne econocom, marks the end of the group\u2019s refocusing and stabilization period\nwith key markers for the next five years:\n\n  * ####  A market for workplace, audiovisual, infrastructure and networks expected to grow steadily; \n\n  * ####  An acceleration in deploying end-to-end offerings covering all customer needs for digital assets; \n\n  * ####  A clear roadmap to onboard all internal teams around ambitious targets; \n\n  * ####  A standalone financed plan to reach \u20ac4 billion in revenues, double the net income and reduce the net financial debt by 2028 \n\nFollowing the years 2019-2023 marked by a transformation of the group and a\nrefocusing on its core business lines and strategic geographies, Econocom aims\nto return to robust growth trajectory and strengthen its value proposition to\nmeet the new challenges of its customers in the areas of the digital\nworkplace, audiovisual systems and infrastructure and networks.\n\n###  An average total growth target of 8% per year to reach \u20ac4 billion in 2028\n\nThe group will primarily focus on organic growth with the development of\nsolutions in future segments (audiovisual, digital signage, etc.), the\ndeployment of end-to-end offers including distribution, finance leasing and\nrelated services or strengthening responsible digital through the\nrefurbishment and extension of the life of digital assets.\n\nEconocom revised its initial \u20ac5 billion 2028 revenue forecast, which included\na larger share of external growth. The **One econocom** plan, which aims to\nreach \u20ac4 billion in revenues in 2028, includes approximately \u20ac400 million in\nincome from future acquisitions and is fully financed without the need for\nadditional capital raising.\n\n###  A strategic vision based on strengthening synergies and creating value\nfor customers\n\nEconocom intends to become the first partner of companies and administrations,\nby covering from end to end the needs concerning access to essential digital\nassets including:\n\n  * design and modernization of the work environment (through collaboration and video conferencing solutions) and the IT architecture that underpins this environment (with the adoption of secure hybrid cloud models); \n  * the distribution of new or reconditioned equipment (workstation, audiovisual, infrastructure and IT network) and associated software applications, through a wide catalogue integrating many services (digitalization, order management, storage, customization, logistics, delivery, installation); \n  * innovative and tailor-made leasing solutions, alternatives to capex investment, including optimization of the asset lifecycle and their environmental footprint; \n  * support for users with dedicated service desk, on-site support and maintenance, operational maintenance and continuous security of IT infrastructures and networks; \n  * end-of-life management of devices, including management of their return, erasure of data and their recycling and repackaging where appropriate. \n\nWith recognized expertise in each of these businesses, through its historical\nexpertise and more recent acquisitions, Econocom aims to accelerate the\ndevelopment of synergies on the horizon of its 2024-2028 strategic plan to\npromote growth and increase profitability with a view to achieving an\noperating margin of more than 5% in 2028, and to double net income. This\nperformance will be accompanied by a decrease in net financial debt, due to\nthe strong organic growth component of the plan, and thanks to a solid\ngeneration of free cash flow.\n\nIn parallel, the group will intensify its extra-financial performance\ninitiatives over the duration of the plan with a particular focus on\nrepairability and lengthening the life of customers' digital assets, on\nreducing its carbon footprint and strengthening equal opportunities for all\nits employees. With this in mind, Econocom aims to achieve the platinum level\nof Ecovadis\u00ae Sustainability Rating by 2028.\n\n###  Objectives achievable through clearly identified levers\n\nIn order to carry out its strategic plan, the group will rely on several\ngrowth levers that will allow it to increase its market share with new\ncustomers and increase revenue with existing ones.\n\nThe group will intensify its recruitment and training efforts within its sales\nteams to strengthen the coverage of its target geographies and improve\ncommercial efficiency.\n\nEconocom will also expand its solution offering to further integrate the \u201cAs-\na-Service\u201d component that allows customers to enjoy a seamless experience\nbased on value-added services.\n\nSynergies between solutions and geographies will also be strengthened to\nenable an accelerated deployment of the group\u2019s expertise. As a leading\ncompany in Europe, Econocom is ideally positioned to provide harmonized\nsolutions to customers with multi-country presence and needs, which represents\na strong lever of differentiation from local competition.\n\nFinally, Econocom will continue its targeted M&A program in geographic areas\nwhere the group needs to increase its critical size or strengthen certain\nexpertise.\n\nJean-Louis Bouchard, Chairman and CEO of Econocom says, _\"Together with the\nBoard of Directors and the management team, I am very pleased to open a new\nchapter in the history of Econocom, with a resolutely growth-oriented\nambition. Our vision for the group is to become a key European player in the\nworkplace, audiovisual and infrastructure sectors by adopting a comprehensive\nand end-to-end approach to our customers' needs. We will intensify our efforts\nto strengthen their support from the design of their environments to the\nrecycling of end-of-life assets. By capitalizing on our talents, synergies\nbetween the Group\u2019s businesses and the growth of sales teams, we will increase\nthe attractiveness of our offers and promote cross-selling throughout Europe.\nIt is all united that we will succeed in this new plan that we call**One\neconocom** .\u201d _\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/econocom-launches-its-new-strategic-plan"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/econocom-launches-its-new-strategic-plan"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "fc84f2f7-89c6-4cc7-bf4e-b2eed6e11e99",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/2023-revenue-and-operating-margin-and-line-assumptions-new-strategic-plan"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  2023 revenue and operating margin up and in line with the assumptions of\nthe new strategic plan: One econocom\n\npersberichten\n\npublished on **15-02-2024**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/2023-revenue-\nand-operating-margin-and-line-assumptions-new-strategic-\nplan&title=2023%20revenue%20and%20operating%20margin%20up%20and%20in%20line%20with%20the%20assumptions%20of%20the%20new%20strategic%20plan%3A%20One%20econocom\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/2023-revenue-\nand-operating-margin-and-line-assumptions-new-strategic-plan \"Share to\nLinkedin\")\n\n[ download ](/ecmedia/news/econocom-2023-annual-results_en.pdf)\n\n###  Strong resilience by Econocom\u2019s business model\n\n  * Revenue of \u20ac2,681 million, up  1  3.5%, including 1.2% organic growth  2    \n\n  * Operating margin3 of \u20ac116.2 million, up slightly on 2022   \n\n  * Consolidated net profit of \u20ac62.6 million: earnings per share unchanged at \u20ac0.35 as in 2022   \n\n  * 2023 performance in line with the initial key markers presented in November 2023 for the **One econocom** 2024-2028 strategic plan, targeting a revenue of 4 billion euros and a net result of 130 million euros in 2028. \n\n###  Increase in revenue and operating margin from continuing operations\n\nThe Econocom Group generated revenue of \u20ac2,681 million in 2023, an increase  1\nof 3.5% compared with restated 2022 revenue. On a like-for-like basis, organic\ngrowth  2  was 1.2%, demonstrating the Group\u2019s ability to profit from its\ndiversified and balanced positioning between its three activities in a mixed\nenvironment for the IT sector.\n\nIn accordance with the **One econocom** 2024-2028 strategic plan announced\nlast November, the French \u201cApps, Cloud & Data\u201d and \u201cLes Abeilles\u201d activities\nhave been restated as \u201cAssets held for sale\u201d in accordance with IFRS 5. These\ncompanies are expected to be sold in the near future; talks are under way with\npotential buyers. The 2022 income statement has been adjusted accordingly as\nexplained in the notes to this press release.\n\nOver the period, trends in continuing operations were as follows:\n\n  * Products & Solutions (P&S) revenue totalled \u20ac1,207 million, down  1  by 2.5% in reported terms and by 6.1% organically  2  . The market  4  for distribution of digital workplace assets was in poor shape in 2023 (estimated to have decreased in Europe by between -11% and -15% for PCs, between -14% and -19% for smartphones and tablets). Even so the Group managed to limit the decline in its activity thanks largely to its combined offers with its other business lines. 2022 had benefited from a strong rebound effect (with organic growth of just over 15%), particularly in France, Germany and the United Kingdom, as the market recovered from post-Covid supply chain challenges. P&S operating margin3 accordingly was \u20ac43.3 million, an operating margin of 3.6%.   \n\n  * Technology Management & Financing (TMF) accelerated its growth with revenue of \u20ac998 million in 2023, an increase1 of 11.2%, including 10% organic growth  2  . TMF\u2019s solutions, offering personalised independent advice as well as a flexible contractual model, are particularly appreciated by customers in a context of tougher borrowing terms and increased pricing by banks. On the back of this revenue growth, particularly in Germany and Italy, the TMF operating margin  3  rose  1  strongly to \u20ac47.6 million, i.e. 4.8% of revenue compared to 3.3% in 2022.   \n\n  * In line with previous quarters, Services maintained momentum at the end of the year. With revenue of \u20ac476 million, growth  1  was an annualised 4.6% (4.5% in organic terms  2  ). In a context marked of rising staff and energy costs, the Group was better at passing through these inflationary effects in the second half of the year. Margin increased from 4.3% in the first half of 2023 to 5.3% for the full-year with an operating margin  3  of \u20ac25.3 million. \n\nTotal Group operating margin  3  , driven by the improvement of 1.5 points  1\nin margins at TMF, was \u20ac116.2 million compared to \u20ac114.2 million in 2022\nrestated.  \nAnnual net income from continuing operations was \u20ac59.5 million compared to\n\u20ac49.3 million in 2022, after:\n\n  * other net operating expenses of \u20ac8.4 million, down significantly compared to 2022,   \n\n  * financial income of -\u20ac19.8 million, compared to -\u20ac13.5 million in 2022, impacted by the significant increase in interest rates, and   \n\n  * tax expense of \u20ac26.1 million, representing an effective tax rate  5  of 28.6%.   \n\nAfter deducting the \u20ac3.1 million loss from discontinued operations,\nconsolidated profit amounts to \u20ac62.6 million.\n\nEconocom\u2019s 2023 performance, in particular revenue, operating margin and net\nprofit, are broadly in line with the starting key markers of the **One\neconocom** strategic plan, presented at the Capital Markets Day on 16 November\n2023.\n\n###  Net financial debt  6  limited to 1.2x EBITDA and operating cash surplus\nof \u20ac28 million\n\nNet financial debt  6  remains well controlled; it stands at \u20ac181 million at\n31 December 2023, representing 38% of shareholders\u2019 equity and 1.2 times 2023\nEBITDA.  \n  \nOperating cash surplus (after taking into account \u20ac209 million of discounted\nfuture cash receipts from TMF own booked leases at the end of 2023), amounts\nto \u20ac28 million at 31 December 2023.\n\n###  Shareholder remuneration\n\nThe Board of Directors will propose at the next General Meeting to repay\nshareholders \u20ac0.16 per share from the share premium, unchanged vs. 2023. Based\non the average closing share price over the last 20 days, this represents a\nyield of 6.8%.  \nTotal planned pay-outs in July 2024 would accordingly amount to \u20ac27.6 million,\nor 44.1% of 2023 net profit.\n\n###  Outlook\n\nIn an expected more favourable context, particularly for the IT equipment\ndistribution markets (P&S), the Group will continue in 2024 to roll out its\n**One econocom** plan, aimed at accelerating the organic growth of its\nbusiness lines, strengthening synergies between the various business segments\nand developing its growth drivers in the audiovisual sector (launch of the\nGather with Econocom brand). To achieve this, Econocom plans to significantly\nincrease its sales force in the target regions and recruit new talent to\nstrengthen the appeal and distribution of its offers.\n\nGiven a controlled level of net debt and cash flow strengthened by the\ndisposals planned during the year, Econocom will also continue its search for\nexternal growth targets in 2024 looking to acquire specific expertises.\n\nFor 2024, the Group forecasts a total revenue growth between 3% and 5%.\n\nBeyond 2024 and over the timeframe of its strategic plan to reach \u20ac4 billion\nin revenue and \u20ac130 million in net profit by 2028, Econocom will seek to\ncapitalise on:\n\n  * strong growth expected in the workplace, audiovisual, infrastructure and network markets, growth partly driven by the investments made necessary by the rapid development of Artificial Intelligence;   \n\n  * an acceleration of the deployment of Econocom\u2019s offers covering end-to-end customer needs in terms of digital assets;   \n\n  * a clear roadmap with ambitious objectives that can get all teams onboard;   \n\n  * a self-financing plan with a now well-advanced disposal programme that will enable the Group to execute its strategic plan, including external growth. \n\nEconocom has also built its 2024-2028 strategic plan around strong ambitions\nin terms of extra-financial performance, with a particular focus on the\nrepairability and extending the life of its customers\u2019 digital assets, carbon\nfootprint and strengthening equal opportunities for all employees. Econocom\nthus confirms that it is aiming to achieve the Platinum level of the Ecovadis\u00ae\nSustainability Rating by 2028.\n\n###  \nInformation meeting on the full-year 2023 results in Brussels on 15 February\n2024\n\n1  For continuing operations, at constant accounting standards.  \n2  For continuing operations, at constant scope and accounting standards,\nincluding organic growth of acquired companies.  \n3  Going forward, the term \u201coperating margin\u201d will replace the term \u201crecurring\noperating profit\u201d.  \n4  Context study for the period 2023/2022.  \n5  Effective income tax rate (excluding CVAE and IRAP).  \n6  Net financial debt including current and non-current financial debt\nexcluding debt resulting from the application of IFRS 16 to leases (premises,\nvehicles, etc.) for which Econocom is lessee and all assets and liabilities\nheld for sale.\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/2023-revenue-and-operating-margin-and-line-assumptions-new-strategic-plan"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/2023-revenue-and-operating-margin-and-line-assumptions-new-strategic-plan"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "39fb8669-757e-410b-b65c-c4e1a72cf906",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/econocom-launches-impact-digital-media-outlet-showcases-groups-csr"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  Econocom launches \u2018Impact\u2019: a digital media outlet that showcases the\ngroup\u2019s CSR commitments\n\npersberichten\n\npublished on **25-03-2024**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/econocom-\nlaunches-impact-digital-media-outlet-showcases-groups-\ncsr&title=Econocom%20launches%20%E2%80%98Impact%E2%80%99%3A%20a%20digital%20media%20outlet%20that%20showcases%20the%20group%E2%80%99s%20CSR%20commitments\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/econocom-\nlaunches-impact-digital-media-outlet-showcases-groups-csr \"Share to Linkedin\")\n\n[ download ](/ecmedia/news/cp-impact_25032024_en.pdf)\n\nThis digital media outlet highlights the group\u2019s achievements and indicators\nin corporate social responsibility (CSR). This is in tune with the growing\nimportance of non-financial indicators and the EU\u2019s new Corporate\nSustainability Reporting Directive. Yet the purpose of this media outlet is\nnot to just be a showcase. It offers a special space for sharing experiences,\nin-depth discussions and views on the sector\u2019s challenges. Indeed, \u2018Impact\u2019\nstands out for its educative and informative dimension: it actively raises\nawareness and understanding of today\u2019s social challenges.\n\n\u2018Impact\u2019 provides a varied range of formats for its content, including\ninfographics, podcasts, videos and articles, to underline the group\u2019s CSR\ncommitments in a concrete way. Markers for these commitments include a Gender\nEquality Index score of 94 points in France and an EcoVadis rating of 70/100,\nawarded with a gold medal. Moreover, Econocom is ranked 753rd among Europe\u2019s\ndiversity leaders. And the group\u2019s energy consumption from its internal IT is\nnow three and a half times lower than it was in 2017. Lastly, as a pioneer in\nthe circular economy, Econocom refurbished 493,000 digital devices in 2023 and\nextended the lifespan of these devices by three to four years on average.\n\nThe media outlet \u2018Impact\u2019 has been online since Monday 25 March 2024. It is\nintended as much for Econocom\u2019s employees, to share the group\u2019s initiatives\nwith them, as for Econocom\u2019s external stakeholders (partners, suppliers,\nclients, etc.).\n\nJean-Louis Bouchard, Chairman and Managing Director of the Econocom group,\nsaid: \u2018 _Our impact is not just measured in revenue or market shares, but also\nin positive contributions to society, the environment and the lives of all our\nemployees._ _The offers we develop and the initiatives we launch result from\nreflections on their overall impact, based on transparency and scientific\nmeasurement of our performance. I\u2019m very proud to see the concrete actions\nwe\u2019ve taken to reduce our environmental footprint and that of our clients. So\nI\u2019m especially pleased about the launch of our site Impact as a leading\nwitness of our responsible commitments._ \u2019\n\nV\u00e9ronique di Benedetto, Vice-President of Econocom in charge of Corporate\nSocial Responsibility, said: \u2018 _Impact is a platform for learning,\nunderstanding and informing. Beyond favourable statistics, data and rankings,\nthe most convincing token of our commitment is feedback from our ecosystem and\nemployees \u2013 the most persuasive testimonials of our pledges and usefulness and\nof the relevance of our values_ .\u2019\n\n  \nTo find out more, visit [ https://www.econocom.com/impact\n](//www.econocom.com/impact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/econocom-launches-impact-digital-media-outlet-showcases-groups-csr"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/econocom-launches-impact-digital-media-outlet-showcases-groups-csr"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "30a2fffb-df76-4885-9160-7ebcfbe5713e",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/two-newcomers-econocoms-board-directors"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  Two newcomers on Econocom\u2019s board of directors\n\npersberichten\n\npublished on **05-04-2024**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/two-\nnewcomers-econocoms-board-\ndirectors&title=Two%20newcomers%20on%20Econocom%E2%80%99s%20board%20of%20directors\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/two-newcomers-\neconocoms-board-directors \"Share to Linkedin\")\n\n[ download ](/ecmedia/news/econocom-cp-nominations-ca_05042024_en.pdf)\n\n**Brussels, 5 April 2024 - Following the Econocom group\u2019s annual general\nmeeting that took place on 2 April 2024, Jean-Louis Bouchard, CEO, Chairman of\nthe Board of Directors and representative of Econocom International BV,\nannounced that Chantal De Vrieze and Philippe Capron have been appointed to\nthe Board of Directors, as director and independent director respectively, for\nfour years.**  \n\nAs part of its strategic plan \u2018One Econocom 2024\u20132028\u2019, the Econocom group has\ndecided to make changes to its governance and is pleased to announce that\nChantal De Vrieze and Philippe Capron have joined its board of directors.\nThrough their respective experiences, both will considerably help meet the\ngroup\u2019s challenges and fulfil the operational and strategic aims that it has\nset in its new plan.  \n\n**Chantal De Vrieze** began her career in marketing at Agfa before\nspecialising in financing at Van Breda. Between 2001 and 2018, she worked\nsuccessively as leasing director and managing director of Econocom Benelux and\nmanaging director of Altran Belgium and Luxembourg. She has headed Econocom\nBelux since 2019. She graduated in law from Ghent University. She also sits on\nthe board of directors of several renowned firms, including Axa Belgium,\nColruyt Group, EVS Broadcast Equipment and Guberna. Chantal De Vrieze said\n\u2018I\u2019m honoured to join Econocom\u2019s board of directors. For me, this appointment\nis the culmination of my steadfast work within this group to which I\u2019m\nespecially attached and whose DNA I share. Through this new role, which\ncomplements my current responsibilities, I plan to bring the best combination\nof strategy and operations.\u2019  \n\n**Philippe Capron** began his career at France\u2019s inspectorate-general of\npublic finances. He then worked as the financial director of large firms\nincluding Usinor, Arcelor, Vivendi and Veolia. He was also a partner at Bain &\nCompany. In parallel, he has sat on the boards of directors of many\ninternational firms, including Activision Blizzard, SFR and Canal+. He is\ncurrently a partner at Perella Weinberg Partners. He graduated from HEC\nbusiness school, the Paris Institute of Political Studies and the postgraduate\nschool \u00c9cole nationale d'administration. Philippe Capron said \u2018I\u2019m delighted\nto join the board of directors of this European group, renowned for its unique\ncombination of areas of expertise in the sustainable digital transformation of\nfirms. This new chapter is a logicalnext step in support already provided for\nthe group and its governance for many years, including a first mandate as a\ndirector from 2016 to 2020.\u2019\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/two-newcomers-econocoms-board-directors"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/two-newcomers-econocoms-board-directors"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "5199a897-f200-4c68-b980-c5ddffb1b698",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/q1-2024-revenue-growth-26-including-24-organic-growth"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  Q1 2024 revenue growth: 2.6% including 2.4% organic growth\n\npersberichten\n\npublished on **19-04-2024**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/q1-2024-revenue-\ngrowth-26-including-24-organic-\ngrowth&title=Q1%202024%20revenue%20growth%3A%202.6%25%20including%202.4%25%20organic%20growth\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/q1-2024-revenue-\ngrowth-26-including-24-organic-growth \"Share to Linkedin\")\n\n[ download ](/ecmedia/news/econocom-pr-revenue-q1-18042024-def.pdf)\n\n**Revenue of \u20ac634 million, up 1  2.6%, driven by the continued growth of the\nfinance leasing business (TMF), a gradual recovery of the Products & Solutions\nbusiness and solid performance by Services **\n\nDuring the first three months of 2024, the businesses reported the following\nperformances:\n\n  * Technology Management & Financing (TMF) continued to perform well, posting revenue of \u20ac207 million, an increase  1  of 10.6%, 10.2% organically, amid a continually tight credit market. Thanks to its flexible, innovative offering that addresses clients\u2019 need for financing of digital or strategic assets, TMF maintains its positive trend after posting strong growth in 2023.   \n\n  * Revenue for Products & Solutions (P&S) totalled \u20ac305 million, down  1  2.5% (2.6% organic). Performance in the first quarter varied from country to country but overall posted a notable improvement on H2 2023. Furthermore, the organic decline in P&S during Q1 2024 is in line with trends in the European IT distribution market, which reported decreases of 2% for Workspace solutions and 7% for Infrastructures  3  .   \n\n  * Services continued its recovery, reporting its fourth consecutive quarter of growth. Revenue for the first quarter was up (total  1  and organic  2  ) 3.2%, standing at \u20ac122 million, driven mainly by Spain and France. \n\n###  **2024 revenue growth guidance confirmed**\n\nAfter an altogether positive first-quarter performance, the group confirms its\nannual revenue growth guidance of between 3 and 5%, profiting from an IT asset\ndistribution market expected to grow  3  in the second half of 2024.\n\n  \n_**Next publication: H1 2024 results, 24 July 2024 after close of trading.** _\n\n1\\. At constant standards  \n2\\. At constant scope and standards  \n3\\. Context study for beginning of 2024.\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/q1-2024-revenue-growth-26-including-24-organic-growth"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/q1-2024-revenue-growth-26-including-24-organic-growth"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "7a497ba6-2ef4-4519-bd23-1be73757533f",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/atoseconocom-deep-down-men-can-no-more-do-without-being-led-they-can-do"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  Atos/Econocom: \u201cDeep down, men can no more do without being led than they\ncan do without eating, drinking or sleeping.\u201d Charles de Gaulle\n\npersberichten\n\npublished on **24-05-2024**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/atoseconocom-\ndeep-down-men-can-no-more-do-without-being-led-they-can-\ndo&title=Atos/Econocom%3A%20%E2%80%9CDeep%20down%2C%20men%20can%20no%20more%20do%20without%20being%20led%20than%20they%20can%20do%20without%20eating%2C%20drinking%20or%20sleeping.%E2%80%9D%20%20Charles%20de%20Gaulle\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/atoseconocom-\ndeep-down-men-can-no-more-do-without-being-led-they-can-do \"Share to\nLinkedin\")\n\n[ download ](/ecmedia/news/econocom-cp-23.05.24-en.pdf)\n\nJean-Louis Bouchard, Chairman and founder of Econocom, has explained his\ndecision to join the consortium to buy out Atos.\n\nHe considers David Layani\u2019s approach to be ambitious, brave and informed by a\nsound understanding of Atos and IT services \u2013 qualities which, he believes,\nhave been lacking since Thierry Breton\u2019s departure.\n\nIn joining the consortium, Jean-Louis Bouchard is showing his support and\nsafeguarding the mutual interests Econocom and Atos have had for years.\n\nAtos and Econocom have worked together for over 40 years, both as competitors\nand partners, as is often the case in the IT services and finance industries.\n\nB ack when Atos was called SLIGOS and managed the newly emerging credit card\nservices for a consortium of banks, Econocom supplied and leased second-hand\nIBM computers.\n\nToday, Atos and Econocom still join forces to respond to major tenders in the\nfield of IT outsourcing (Tech Foundation) and equipment financing (mostly\nBull).\n\nEconocom brings its recognized workplace expertise to the venture, while Atos\nbrings its systems outsourcing experience.\n\nWith this venture, Econocom hopes to give the consortium the benefit of the\nrelationship of trust it has built with corporate bankers and funders, a trust\nearned over the course of its many years in the finance leasing business and\nits operational experience, mainly in Europe (more than 50% of the company\u2019s\n\u20ac3 billion revenue is made outside France).\n\nEconocom\u2019s prudent management policy as well as the timely disposal of non-\nstrategic entities have enabled it to build up a successful, profitable\nbusiness. In addition, its solid expertise of bank debt will prove valuable\nfor turning Atos around \u2013 a venture Jean-Louis Bouchard intends to proceed\nwith immediately, providing the conditions are met.\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/atoseconocom-deep-down-men-can-no-more-do-without-being-led-they-can-do"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/atoseconocom-deep-down-men-can-no-more-do-without-being-led-they-can-do"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "bbf37898-7a36-4959-b07e-795fd1dae724",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/uitgebreide-wervingscampagne-volgende-stap-groeistrategie-econocom"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  Uitgebreide wervingscampagne is volgende stap in groeistrategie Econocom\n\npersberichten\n\npublished on **15-04-2024**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/uitgebreide-\nwervingscampagne-volgende-stap-groeistrategie-\neconocom&title=Uitgebreide%20wervingscampagne%20is%20volgende%20stap%20in%20%20groeistrategie%20Econocom\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/uitgebreide-\nwervingscampagne-volgende-stap-groeistrategie-econocom \"Share to Linkedin\")\n\n[ download ](/ecmedia/news/cp-econocom_campagne-agents-jump_be.pdf)\n\nZijn bedrijfsmodel met uitgebreid netwerk van verkoopagenten is strategisch\nvoor Econocom. Deze zelfstandige ondernemers vertegenwoordigen het bedrijf en\nwerken dagelijks met de klanten van de Groep. Met de uitrol van het\nstrategisch plan 'One Econocom 2024-2028' wil de Groep zijn omzet de komende\nvijf jaar verhogen van \u20ac2,8 miljard naar \u20ac4 miljard. Om deze groei te\nondersteunen, wil Econocom zijn verkoopteam versterken en in heel Europa\ndichter bij zijn klanten opereren.\n\n_ \"Econocom werkt al 40 jaar ervaring met dit onafhankelijke verkoopteam, dat\nonze klanten op de lange termijn begeleidt  _ \", zegt Jean-Louis Bouchard,\nvoorzitter en oprichter van Econocom.  _ \"Dit model van verkoopagenten als\nonafhankelijke bedrijfsmanagers bezorgt Econocom een unieke positie in de\ndigitale dienstenbranche. Het is een belangrijke troef die kandidaten de kans\nbiedt om als zelfstandige ondernemer aan de slag te gaan bij een toonaangevend\nbedrijf in deze sector.  _ \"\n\nHet doel is met name om verkopers aan te trekken met ervaring in de  _\nbusiness lines  _ van Econocom (distributie van apparatuur, IT-diensten,\nleaseoplossingen en recycling) en zin voor ondernemerschap. Dit programma is\neen perfecte illustratie van het DNA en de waarden van Econocom en bevordert\neen langdurige vertrouwensrelatie in de nabijheid van de klant.\n\n_ \"Dankzij zijn business lines en ecosysteem is Econocom een zeer gevarieerd\nen uniek speelveld voor zijn medewerkers. Een getalenteerde vertegenwoordiger\nkan zich bij ons ontplooien en zijn creativiteit de vrije loop laten om\noplossingen op maat aan te bieden aan onze klanten\",  _ zegt Chantal de\nVrieze, Managing Director van Econocom Belux en bestuurslid van Econocom\nGroup.  _ \"Vorig jaar hebben 80 verkoopagenten al gewerkt met grote klanten\nvan de groep.  We willen dit beproefde systeem nog verder ontwikkelen en onze\ncommerci\u00eble slagkracht verdubbelen tegen eind 2026.  \"  _\n\nDit ambitieuze programma wordt ondersteund door een multimediacampagne,\ninclusief videotestimonials van verkoopagenten. De campagne wordt in heel\nEuropa uitgerold: in Frankrijk, Itali\u00eb, Spanje, de Benelux, Duitsland en het\nVerenigd Koninkrijk.\n\nhttps://www.econocom.be/nl/kandidaten/sales-agent\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/uitgebreide-wervingscampagne-volgende-stap-groeistrategie-econocom"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/uitgebreide-wervingscampagne-volgende-stap-groeistrategie-econocom"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "0e70a715-5ae4-4fdf-8a56-7d77d584db39",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nFonctions Support Groupe\n\n##\n\n##\n\nLes membres\n\n###  Anne Bruchon\n\nDirectrice de la communication Groupe et Secr\u00e9taire du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif\n\n**Anne Bruchon est Directrice de la communication Groupe et Secr\u00e9taire du\nComit\u00e9 Ex\u00e9cutif.**\n\nAvec 28 ans d\u2019exp\u00e9rience dans le secteur du num\u00e9rique, Anne s\u2019est sp\u00e9cialis\u00e9e\ndans les projets de transformation et le management de transition au sein de\ngrandes entreprises.\n\nElle d\u00e9bute sa carri\u00e8re comme consultante fonctionnelle et chef de projet\ninformatique chez SEMA Group. Elle rejoint SOGETI, groupe Cap Gemini, et\ndevient Directrice technique, puis Directrice du centre de comp\u00e9tences\nArchitecture pour le compte de plusieurs Business Units, dans le cadre de la\nnouvelle organisation matricielle, qu\u2019elle participe \u00e0 mettre en place. Elle\nint\u00e8gre ensuite Inetum comme Directrice de programme grands comptes et devient\nDirectrice adjointe du d\u00e9partement des comptes strat\u00e9giques du groupe.\n\nEn 2016, elle rejoint Econocom pour accompagner la transformation de\nl\u2019activit\u00e9 Services France. Elle r\u00e9alise ensuite successivement plusieurs\ncessions strat\u00e9giques pour le groupe, pilote le d\u00e9partement M&A, et assure le\nSecr\u00e9tariat G\u00e9n\u00e9ral. Depuis novembre 2023, elle dirige la communication du\ngroupe. En compl\u00e9ment, elle est Secr\u00e9taire du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif depuis septembre\n2024.\n\nAnne est ing\u00e9nieur dipl\u00f4m\u00e9e de l'ENSMM, d\u00e9tentrice d\u2019un DEA en Math\u00e9matiques\net M\u00e9canique des Structures et poss\u00e8de une certification en Architecte\nd\u2019Entreprise.  \n\n###  V\u00e9ronique di Benedetto\n\nVice-Pr\u00e9sidente Econocom France en charge de la RSE & de l'Impact\n\n**V\u00e9ronique di Benedetto est Vice-Pr\u00e9sidente d'Econocom France, en charge de\nla RSE et de l\u2019Impact, Pr\u00e9sidente Econocom Italie et Administratrice non\nex\u00e9cutive du Conseil d\u2019Administration du groupe Econocom.**\n\nV\u00e9ronique d\u00e9bute sa carri\u00e8re chez IBM en tant qu\u2019ing\u00e9nieur commercial. Elle\ndevient agent commercial en 1985 avant de prendre la Direction Commerciale\nd\u2019ECS puis les activit\u00e9s internationales du groupe et la Direction G\u00e9n\u00e9rale en\n2009.\n\nA l\u2019issue du rapprochement entre Econocom et ECS, elle est nomm\u00e9e Directrice\nG\u00e9n\u00e9rale adjointe du nouveau groupe et dirige les activit\u00e9s fran\u00e7aises.\n\nElle est nomm\u00e9e en 2015 Vice-Pr\u00e9sidente France en charge notamment de la\nstrat\u00e9gie RSE et de l\u2019impact ainsi que de la supervision des start-ups dans\ndiff\u00e9rents secteurs comme l\u2019\u00e9ducation et la culture.\n\nV\u00e9ronique est Pr\u00e9sidente du Comit\u00e9 statutaire de Numeum, organisme\nprofessionnel fran\u00e7ais des entreprises du num\u00e9rique, Administratrice\nind\u00e9pendante de la SA MFC Hexa\u00f4m et Administratrice de l\u2019association \u201c100 000\nentrepreneurs\u201d. Elle est \u00e9galement membre de diff\u00e9rents comit\u00e9s strat\u00e9giques\nau sein de start-ups en forte croissance et Administratrice non ex\u00e9cutive du\nConseil d\u2019Administration du Groupe Econocom.\n\nV\u00e9ronique a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9e Chevalier de la L\u00e9gion d\u2019honneur en 2013.  \n\n###  Nathalie Gicquel\n\nDirectrice Juridique Groupe et Secr\u00e9taire du Conseil d'Administration\n\n**Nathalie Gicquel est Directrice Juridique Groupe et Secr\u00e9taire du Conseil\nd\u2019Administration.**\n\nForte de 30 ans d\u2019exp\u00e9rience, Nathalie est une experte reconnue dans le\ndomaine juridique, avec un parcours diversifi\u00e9 alliant 10 ans comme avocate \u00e0\nl\u2019international et 20 ans en tant que Directrice Juridique et Secr\u00e9taire\nG\u00e9n\u00e9rale pour de grands groupes et ETI dans des contextes d\u2019entreprise en\nchangement avec des enjeux de croissance, de transformation, de retournement\net de gestion de crise.  \n  \nNathalie a l\u2019exp\u00e9rience de diff\u00e9rents secteurs d\u2019activit\u00e9, essentiellement\ndans le domaine technologique o\u00f9 elle a accompagn\u00e9 diff\u00e9rents types\nd\u2019actionnariats \u2013 entreprises cot\u00e9es, groupes familiaux et fonds\nd\u2019investissement \u2013 sur des projets structurants avec des enjeux d\u2019organisation\net de gouvernance.\n\nAvant de rejoindre Econocom, elle a notamment occup\u00e9 le poste de Secr\u00e9taire\nG\u00e9n\u00e9ral chez Expleo Group (2018-2021), o\u00f9 elle a structur\u00e9 le Secr\u00e9tariat\nG\u00e9n\u00e9ral et pilot\u00e9 des projets strat\u00e9giques majeurs. Elle a \u00e9galement \u00e9t\u00e9\nDirectrice Juridique Groupe de SEGULA Technologies (2012-2018), o\u00f9 elle a\naccompagn\u00e9 le plan de redressement du groupe. Nathalie a \u00e9galement une grande\nexp\u00e9rience dans l\u2019organisation et le positionnement de la fonction juridique.  \n  \nElle est nomm\u00e9e Directrice Juridique du Groupe et Secr\u00e9taire du Conseil\nd\u2019Administration en mars 2024.  \n  \nAvocate de formation, Nathalie est par ailleurs dipl\u00f4m\u00e9e d\u2019un 3\u00e8me cycle en\nDroit des affaires et fiscalit\u00e9 et d\u2019un DJCE de l\u2019universit\u00e9 de Rennes.\n\n###  Sophie Latourrette\n\nDirectrice Talent Management & Coordinatrice RH Groupe\n\n**Sophie Latourrette est Directrice Talent Management & Coordinatrice RH\nGroupe chez Econocom. **\n\nSophie dispose d\u2019une exp\u00e9rience de plus de 25 ans dans le domaine des\nressources humaines, \u00e0 l\u2019international et dans des environnements business\nvari\u00e9s (pharmaceutique, technologique et conseil). Ses exp\u00e9riences dans les\ndomaines du talent management et du d\u00e9veloppement organisationnel chez\nGuerbet, Transearch, Novartis, Syngenta et enfin Servier, lui ont permis\nd\u2019accompagner le business dans la mise en \u0153uvre de projets de transformations\nstrat\u00e9giques.\n\nEn 2022, elle rejoint Econocom en tant que Directrice Talent Management Groupe\no\u00f9 elle accompagne les dirigeants sur les sujets d\u2019acquisition de talents\ncl\u00e9s, d\u2019organisation, de successions et la gestion du TOP 70. En septembre\n2024, elle int\u00e8gre \u00e9galement la coordination des \u00e9quipes RH pour le groupe, o\u00f9\nelle a la responsabilit\u00e9 de la d\u00e9finition et de l\u2019ex\u00e9cution de la strat\u00e9gie RH\nen lien avec le plan \u00ab One econocom \u00bb, et le management des activit\u00e9s RH\nHolding.\n\nSophie est dipl\u00f4m\u00e9e de l\u2019EFAP et de l\u2019IGS.  \n\n###\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "da1e146a-f105-4599-9cf4-0076dd497587",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/gouvernance/group-management-committee"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nGroup Management Committee\n\n##\n\n##\n\nLes membres\n\n###  Angel Benguigui\n\nCEO  \nPr\u00e9sident du GMC\n\n**Angel Benguigui est CEO du groupe Econocom.**\n\nDepuis presque 40 ans, Angel Benguigui travaille avec succ\u00e8s dans des\nenvironnements internationaux, principalement dans les domaines de la finance\net des technologies num\u00e9riques.\n\nApr\u00e8s 20 ans d\u2019\u00e9volution dans des activit\u00e9s de Corporate Banking et de\nFinancements Sp\u00e9cialis\u00e9s en Europe au sein de Banques Internationales, il\nrejoint Econocom en 2006 en tant que Country Manager pour l'Espagne.\n\nIl d\u00e9veloppe alors l'activit\u00e9 de Financement ainsi que la Distribution et les\nServices Num\u00e9riques, notamment gr\u00e2ce \u00e0 une politique d'acquisitions r\u00e9ussie,\nmen\u00e9e en parall\u00e8le d\u2019une forte croissance organique dans les diff\u00e9rents\nm\u00e9tiers. Ces d\u00e9veloppements permettent aujourd\u2019hui \u00e0 Econocom d\u2019\u00eatre reconnu\nen Espagne comme un Int\u00e9grateur Num\u00e9rique \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e.\n\nAngel Benguigui int\u00e8gre ensuite le Comit\u00e9 International puis le Comit\u00e9 de\nDirection du Groupe : en 2019, il prend en charge la Direction G\u00e9n\u00e9rale\nFinance et Administration du Groupe. En 2020, il est nomm\u00e9 Directeur G\u00e9n\u00e9ral\net Responsable du d\u00e9veloppement du R\u00e9seau International, puis en 2023, membre\ndu Conseil d\u2019Administration et Administrateur D\u00e9l\u00e9gu\u00e9, en charge de\nl\u2019\u00e9laboration et la mise en \u0153uvre du plan strat\u00e9gique One Econocom.\n\nEn juillet 2024, Angel Benguigui est nomm\u00e9 CEO du Groupe Econocom. Il est\n\u00e9galement Pr\u00e9sident du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif et Pr\u00e9sident du Group Management\nCommittee.\n\nAngel a \u00e9t\u00e9 form\u00e9 au Lyc\u00e9e Fran\u00e7ais de Madrid. Il est titulaire d\u2019un Master 2\nen Economie et Gestion d'Entreprises de l\u2019Universit\u00e9 de Madrid, et parle\ncouramment l'anglais, le fran\u00e7ais et l'espagnol.  \n\n###  Christoph Bl\u00e4ser\n\nResponsable Allemagne et Pologne\n\n**Christoph Bl\u00e4ser est Responsable d'Econocom Allemagne et Pologne.**\n\nChristoph poss\u00e8de une exp\u00e9rience remarquable dans la vente de services\ninformatiques et de solutions de financement, ainsi qu'une excellente\nconnaissance du march\u00e9. Pendant plus de 20 ans, il occupe des postes de\ndirection au sein d'IBM Global Financing et de HP Financial Services.\n\nEn septembre 2020, il rejoint Econocom et est nomm\u00e9 Responsable pour\nl'Allemagne et la Pologne. Il se concentre alors sur la mise en \u0153uvre de\nnouveaux plans de d\u00e9veloppement ambitieux pour l'entreprise, visant \u00e0\npositionner Econocom en tant que partenaire strat\u00e9gique fournissant des\nsolutions informatiques en combinant des mod\u00e8les d'utilisation et la gestion\ndu cycle de vie, afin de soutenir les efforts de r\u00e9duction de l'empreinte\nenvironnementale.\n\nChristoph est titulaire d'un MBA de l'Universit\u00e9 Ludwig-Maximilians de Munich.\n\n###  Quentin Bouchard\n\nDirecteur G\u00e9n\u00e9ral  \nGlobal Group Tech\n\n**Quentin Bouchard est Directeur G\u00e9n\u00e9ral Global Group Tech d\u2019Econocom.**\n\nQuentin rejoint d\u2019abord le groupe en 2013 pour prendre part \u00e0 diff\u00e9rents\nprojets li\u00e9s \u00e0 la communication interne, le commerce et les projets IT, ce qui\nlui permet d\u2019acqu\u00e9rir rapidement une vision globale des enjeux de\nl'entreprise.\n\nApr\u00e8s une exp\u00e9rience r\u00e9ussie dans le conseil en management, o\u00f9 il accompagne\ndes grands comptes dans leurs projets de transformation, il revient chez\nEconocom en 2019 pour optimiser les applications m\u00e9tier du secteur de la\nlocation financi\u00e8re. Lors de cette mission, il d\u00e9montre ses comp\u00e9tences en\ngestion de projets IT, en architecture d'entreprise et en m\u00e9thodologies\nagiles.\n\nNomm\u00e9 responsable de l\u2019IT et de la s\u00e9curit\u00e9 du groupe en novembre 2023, il\nest, depuis juillet 2024 Directeur G\u00e9n\u00e9ral Global Group Tech d'Econocom \u00e0\nl'\u00e9chelle europ\u00e9enne, avec pour mission d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la transformation\nnum\u00e9rique du groupe en mettant l'accent sur l'intelligence artificielle et la\nvalorisation des donn\u00e9es.\n\nQuentin Bouchard est titulaire d'un master 2 en \u00c9conomie de l'Universit\u00e9 Paris\nPanth\u00e9on-Assas.  \n\n###  Chantal De Vrieze\n\nResponsable Belgique et Luxembourg\n\n**Chantal De Vrieze est Responsable Belgique et Luxembourg depuis f\u00e9vrier\n2019, et Administratrice non ex\u00e9cutive du groupe Econocom.**\n\nChantal De Vrieze a d\u00e9but\u00e9 sa carri\u00e8re chez Agfa dans le marketing avant de se\nsp\u00e9cialiser dans le financement chez Van Breda. Entre 2001 et 2018, elle a\nsuccessivement occup\u00e9 les fonctions de Directrice G\u00e9n\u00e9rale du leasing,\nd'Administratrice d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e d'Econocom Benelux et de Directrice G\u00e9n\u00e9rale\nd'Altran Belgique et Luxembourg.\n\nElle a repris la direction d'Econocom Belux depuis 2019.\n\nDipl\u00f4m\u00e9e en droit de l'universit\u00e9 de Gand, elle si\u00e8ge \u00e9galement au conseil\nd'administration de plusieurs entreprises reconnues, dont Axa Belgium, Colruyt\nGroup, EVS Broadcast Equipment et Guberna.\n\n###  Israel Garcia\n\nDirecteur G\u00e9n\u00e9ral  \nBusiness Development & Strategic Plan  \net Responsable Royaume-Uni\n\n**Israel Garcia est Directeur G\u00e9n\u00e9ral du d\u00e9partement Business Development &\nStrategic Plan pour le groupe, poste qu\u2019il conjugue avec celui de Responsable\nd\u2019Econocom au Royaume-Uni. **\n\nIsrael d\u00e9bute sa carri\u00e8re professionnelle dans le conseil en entreprise chez\nAccenture o\u00f9 il acquiert une solide exp\u00e9rience.\n\nApr\u00e8s cette premi\u00e8re exp\u00e9rience, il prend la direction g\u00e9n\u00e9rale d'une\nentreprise internationale dans le secteur des mat\u00e9riaux de construction, o\u00f9 il\nexerce pendant plus de dix ans, op\u00e9rant dans plusieurs pays europ\u00e9ens. Par la\nsuite, il co-fonde Altabox, une entreprise espagnole leader dans la conception\net le d\u00e9ploiement de strat\u00e9gies marketing omnicanal, qui rejoint le\nportefeuille d'Econocom en 2018.\n\nDepuis 2018, il \u00e9volue au sein du groupe, occupant plusieurs postes de\nresponsable P&L. Depuis juillet 2024, il cumule les fonctions de Directeur\ng\u00e9n\u00e9ral du Business Development & Strategic Plan pour le groupe et de\nResponsable d\u2019Econocom au Royaume-Uni.\n\nIsrael est ing\u00e9nieur et titulaire de plusieurs masters en gestion financi\u00e8re,\ncommerciale et marketing.  \n\n###  Philippe Goullioud\n\nPr\u00e9sident Equipements & Services France\n\n**Philippe Goullioud est Pr\u00e9sident des activit\u00e9s \u00c9quipements & Services en\nFrance. **\n\nIl cumule plus de 35 ans d\u2019exp\u00e9rience dans le management d\u2019entreprises de\ndistribution de produits technologiques.\n\nIl a d\u00e9but\u00e9 sa carri\u00e8re en 1989 dans une start-up fran\u00e7aise en tant que\nresponsable exportation, et a exerc\u00e9 ensuite plusieurs mandats au sein du m\u00eame\ngroupe, et depuis 2007 au sein d\u2019Econocom.\n\nDepuis janvier 2024, il est Pr\u00e9sident des activit\u00e9s \u00c9quipements & Services\nd\u2019Econocom en France.\n\nPhilippe est dipl\u00f4m\u00e9 de l\u2019IFAG, \u00e9cole de management sp\u00e9cialis\u00e9e dans\nl'entrepreneuriat.\n\n###  Alessio Lechiara\n\nResponsable Italie\n\n**Alessio Lechiara est actuellement Responsable d\u2019Econocom Italie.**\n\nFort d\u2019une exp\u00e9rience internationale en finance et en fusions-acquisitions\n(M&A), il a rejoint Econocom en mai 2020 en tant que Chief Financial Officer\n(CFO) et a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 Responsable pays en f\u00e9vrier 2022.\n\nAuparavant, il a pass\u00e9 pr\u00e8s de 14 ans au sein du groupe Ansaldo Energia,\noccupant des postes \u00e0 responsabilit\u00e9 croissante, jusqu'\u00e0 sa nomination en 2014\nau poste de CFO d'Ansaldo Gas Turbine Technology et de Shanghai Electric Gas\nTurbine dans le cadre de l'accord strat\u00e9gique entre la Cassa Depositi e\nPrestiti et Shanghai Electric.\n\nApr\u00e8s avoir pass\u00e9 trois ans en Chine et travaill\u00e9 sur plusieurs op\u00e9rations de\nM&A, il s'est install\u00e9 aux \u00c9tats-Unis, o\u00f9 il a exerc\u00e9 la fonction de CFO chez\nPower Systems Manufacturing, une soci\u00e9t\u00e9 du groupe Ansaldo Energia sp\u00e9cialis\u00e9e\ndans la maintenance de centrales \u00e9lectriques tierces.\n\nAlessio est dipl\u00f4m\u00e9 en \u00c9conomie de l\u2019Universit\u00e9 de G\u00eanes.\n\n###  Alexandre Murati\n\nDirecteur G\u00e9n\u00e9ral adjoint Exaprobe\n\n**Alexandre Murati est Directeur G\u00e9n\u00e9ral adjoint (DGA) d'Exaprobe depuis juin\n2024,** en charge en particulier du d\u00e9veloppement commercial.\n\nIl est \u00e9galement membre du comit\u00e9 de direction du Groupe Econocom.\n\nAvant cela, il a occup\u00e9 divers postes strat\u00e9giques au sein de la Direction\nG\u00e9n\u00e9rale d\u2019Econocom, notamment celui de Directeur adjoint international, dans\nlequel il a pilot\u00e9 la conception du plan strat\u00e9gique du groupe, visant une\ncroissance de 50 % dans les 5 prochaines ann\u00e9es.\n\nIl a travaill\u00e9 au pr\u00e9alable dans le conseil en strat\u00e9gie au sein du Boston\nConsulting Group (BCG), o\u00f9 il a acquis une solide exp\u00e9rience dans la\nd\u00e9finition de plans strat\u00e9giques et l\u2019ex\u00e9cution de plans de transformation\npour des clients mondiaux dans divers secteurs (IT, Banque/Assurance, Pharma).\n\nAlexandre est dipl\u00f4m\u00e9 de l\u2019ESSEC.\n\n###  Jean-Pierre Overbeek\n\nResponsable Pays-Bas\n\n**Jean-Pierre Overbeek est Responsable d\u2019Econocom aux Pays-Bas.**\n\nAvec 25 ans d'exp\u00e9rience, Jean-Pierre adopte une approche pragmatique dans les\nsecteurs de l'audiovisuel et des technologies de l'information. Il nourrit une\npassion pour les technologies informatiques et m\u00e9diatiques ainsi que pour leur\nimpact sur les utilisateurs et recherche constamment des produits, solutions\net concepts innovants qui contribuent \u00e0 atteindre les objectifs de ses\nclients.\n\nIl a commenc\u00e9 dans un r\u00f4le commercial chez BIS|Econocom en 1999. Il a par la\nsuite occup\u00e9 divers postes chez BIS|Econocom. Six ans apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9\nVice-Pr\u00e9sident ex\u00e9cutif des ventes, il est devenu directeur des op\u00e9rations\n(COO), et a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9, en 2010, PDG. Avec cette nomination \u00e0 l'\u00e2ge de 35 ans,\nil est devenu le plus jeune PDG de l'industrie audiovisuelle en Europe.\n\nSuite \u00e0 l'acquisition de l'entreprise par Econocom en 2017 et sous sa\ndirection, l'activit\u00e9 audiovisuelle n\u00e9erlandaise a connu une croissance\nsignificative, avec un chiffre d'affaires annuel passant de 40 millions\nd'euros \u00e0 120 millions d'euros entre 2017 et 2023.\n\nJean-Pierre est dipl\u00f4m\u00e9 de l'Universit\u00e9 des sciences appliqu\u00e9es de Hogeschool,\nRotterdam.\n\n###  Carlos P\u00e9rez-Herce\n\nResponsable Espagne\n\n**Carlos P\u00e9rez-Herce est Responsable d\u2019Econocom Espagne.**\n\nFort de plus de 25 ans d'exp\u00e9rience, Carlos d\u00e9bute sa carri\u00e8re en occupant des\npostes cl\u00e9s chez Abello Linde et AGA, soci\u00e9t\u00e9s leader dans la fourniture de\ngaz industriels.\n\nIl int\u00e8gre Econocom Espagne en 2007 en tant que Directeur administratif et\nfinancier, o\u00f9 il acquiert rapidement une expertise solide en gestion\nfinanci\u00e8re et en ressources humaines, notamment en tant que CFO & HR Director\n\u00e0 partir de 2016.\n\nEn ao\u00fbt 2019, il est nomm\u00e9 Responsable d'Econocom Espagne o\u00f9 il dirige avec\nsucc\u00e8s les op\u00e9rations du groupe dans la r\u00e9gion.\n\nAujourd'hui, il est charg\u00e9 de piloter la transformation num\u00e9rique et la\ncroissance d'Econocom en Espagne, tout en renfor\u00e7ant sa position de leader sur\nle march\u00e9.\n\nCarlos est titulaire d'un Bachelor's Degree en Business Administration de\nl\u2019Universit\u00e9 de Syracuse.\n\n###  Philippe Renauld\n\nDirecteur G\u00e9n\u00e9ral  \nFinance et M&A\n\n**Philippe Renauld est Directeur G\u00e9n\u00e9ral Finance et M &A du groupe Econocom.\n**\n\nFort de pr\u00e8s de 30 ans d'exp\u00e9rience, Philippe d\u00e9bute sa carri\u00e8re en 1994 chez\nArthur Andersen comme auditeur et consultant. En 1997, il rejoint Euraz\u00e9o ou\nil exerce pendant 10 ans avant de devenir membre du comit\u00e9 de direction. En\n2007 il co-fonde Fondations Capital.\n\nDe 2016 \u00e0 2020, il est d\u2019abord responsable des op\u00e9rations Internationales et\nmembre du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif de Saint Gobain Pont \u00e0 Mousson, avant de rejoindre\nle Groupe Louis Delhaize en qualit\u00e9 de Directeur Financier Groupe, et de\nmembre du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif.\n\nIl occupait pr\u00e9c\u00e9demment la fonction de Directeur Financier Groupe et\nDirecteur des Op\u00e9rations Groupe de Sienna IM, et de membre du Comit\u00e9 de\nDirection depuis 2020.\n\nIl rejoint Econocom en septembre 2024 en qualit\u00e9 de Directeur G\u00e9n\u00e9ral Finance\net M&A et a \u00e9galement en charge les relations avec les Investisseurs.\n\nPhilippe est ing\u00e9nieur de l'\u00c9cole Centrale de Paris.  \n\n###  Mathilde Saint-Pol\n\nDirectrice G\u00e9n\u00e9rale Technology Management & Financing France\n\n**Mathilde Saint-Pol est Directrice G\u00e9n\u00e9rale Technology Management & Financing\n(TMF) France. **\n\nMathilde commence sa carri\u00e8re en 1993 par des fonctions commerciales de\nterrain au sein de filiales sp\u00e9cialis\u00e9es de banques avant de rejoindre en 1999\nle groupe SCC pour participer \u00e0 la cr\u00e9ation et au d\u00e9veloppement de Rigby\nCapital, une soci\u00e9t\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e dans les solutions de financement. Elle\nint\u00e8gre ensuite ECS o\u00f9 elle prend en charge le refinancement et le marketing\nen 2006.\n\nApr\u00e8s l\u2019acquisition d\u2019ECS par Econocom en 2010, elle prend la direction du\nrefinancement du groupe de 2010 \u00e0 2016. En 2014, elle lance la structure\nEconocom Digital Finance Limited (EDFL) au sein de la branche financement du\ngroupe (TMF) et la dirige jusqu\u2019en 2019. De fin 2019 \u00e0 mi-2022, elle a exerc\u00e9\nla fonction de Chief Operating Officer au sein de Rigby Capital Europe o\u00f9 elle\na pilot\u00e9 la transformation des outils.\n\nEn septembre 2022, elle rejoint \u00e0 nouveau Econocom en tant que Directrice\nG\u00e9n\u00e9rale Adjointe en charge des fonctions centrales et du d\u00e9veloppement. Elle\nprend la Direction G\u00e9n\u00e9rale Technology Management & Financing d\u2019Econocom\nFrance en juillet 2023 et la Pr\u00e9sidence d\u2019Econocom Factory en janvier 2024.\n\nMathilde Saint-Pol est dipl\u00f4m\u00e9e de SKEMA Business School.  \n\n###  Philippe Spender\n\nDirecteur G\u00e9n\u00e9ral Equipements France\n\n**Philippe Spender est Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l\u2019activit\u00e9 Equipements en\nFrance.**\n\nApr\u00e8s une premi\u00e8re exp\u00e9rience \u00e0 Lille, dont il est originaire, chez CMG, puis\nISTA en tant que Directeur d'Agence, il rejoint General Electric en 1998 o\u00f9 il\ndevient Directeur des ventes IT Solutions pendant 4 ans.\n\nEn 2002, il int\u00e8gre Econocom en tant que Directeur Commercial, puis devient\nDirecteur G\u00e9n\u00e9ral adjoint d'Asystel, une filiale du groupe, en 2006.\n\nIl poursuit sa carri\u00e8re chez Econocom en tant que Directeur G\u00e9n\u00e9ral adjoint de\nl\u2019activit\u00e9 Products & Solutions France \u00e0 partir de 2010, r\u00f4le qu'il occupe\npendant 14 ans. Il est nomm\u00e9 Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l\u2019activit\u00e9 Equipements en\nFrance en 2024.\n\nPhilippe est dipl\u00f4m\u00e9 de l'Institut Sup\u00e9rieur de Gestion (ISG).  \n\n###  Christophe Vanmalleghem\n\nDirecteur G\u00e9n\u00e9ral Equipements & Services Belgique et Luxembourg\n\n**Christophe Vanmalleghem est Directeur G\u00e9n\u00e9ral des activit\u00e9s Equipements &\nServices en Belgique et au Luxembourg. **\n\nChristophe commence sa carri\u00e8re en 1994 chez Digital Equipment Corporation\n(Compaq Computers), avant de rejoindre Logica-CGI en 1999 comme Directeur de\nla division \u00c9nergie & Services publics, o\u00f9 il participe \u00e0 la croissance de\ncette division sur le march\u00e9 belge de l'\u00e9nergie.\n\nEn 2006, il int\u00e8gre Econocom, occupant divers postes de direction, notamment\ncelui de Directeur des Services, supervisant les op\u00e9rations dans plusieurs\npays europ\u00e9ens et au Maroc.\n\nDe 2015 \u00e0 2019, il rejoint Cheops en tant que Directeur G\u00e9n\u00e9ral, et r\u00e9ussit \u00e0\nfaire passer le chiffre d'affaires de 17M\u20ac \u00e0 37M\u20ac et \u00e0 am\u00e9liorer l'EBITDA.\n\nIl revient chez Econocom Belux en 2019 pour diriger les activit\u00e9s Equipements\n& Services, pilotant la strat\u00e9gie commerciale et op\u00e9rationnelle de la r\u00e9gion.\nIl est reconnu pour sa capacit\u00e9 \u00e0 diriger des \u00e9quipes performantes et \u00e0\nstimuler la croissance.\n\nChristophe est dipl\u00f4m\u00e9 en Administration des Affaires de l\u2019Universit\u00e9 de Li\u00e8ge\net en Ing\u00e9nierie Commerciale de l\u2019Universit\u00e9 d\u2019Anvers.\n\n###\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/gouvernance/group-management-committee"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/gouvernance/group-management-committee"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "ea5635cb-6f87-407e-85e8-4e29ae2a2450",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/gouvernance/comite-executif"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nComit\u00e9 Ex\u00e9cutif\n\n##\n\n##\n\nLes membres\n\n###  Angel Benguigui\n\nCEO  \nPr\u00e9sident du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif\n\n**Angel Benguigui est CEO du groupe Econocom.**\n\nDepuis presque 40 ans, Angel Benguigui travaille avec succ\u00e8s dans des\nenvironnements internationaux, principalement dans les domaines de la finance\net des technologies num\u00e9riques.\n\nApr\u00e8s 20 ans d\u2019\u00e9volution dans des activit\u00e9s de Corporate Banking et de\nFinancements Sp\u00e9cialis\u00e9s en Europe au sein de Banques Internationales, il\nrejoint Econocom en 2006 en tant que Country Manager pour l'Espagne.\n\nIl d\u00e9veloppe alors l'activit\u00e9 de Financement ainsi que la Distribution et les\nServices Num\u00e9riques, notamment gr\u00e2ce \u00e0 une politique d'acquisitions r\u00e9ussie,\nmen\u00e9e en parall\u00e8le d\u2019une forte croissance organique dans les diff\u00e9rents\nm\u00e9tiers. Ces d\u00e9veloppements permettent aujourd\u2019hui \u00e0 Econocom d\u2019\u00eatre reconnu\nen Espagne comme un Int\u00e9grateur Num\u00e9rique \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e.\n\nAngel Benguigui int\u00e8gre ensuite le Comit\u00e9 International puis le Comit\u00e9 de\nDirection du Groupe : en 2019, il prend en charge la Direction G\u00e9n\u00e9rale\nFinance et Administration du Groupe. En 2020, il est nomm\u00e9 Directeur G\u00e9n\u00e9ral\net Responsable du d\u00e9veloppement du R\u00e9seau International, puis en 2023, membre\ndu Conseil d\u2019Administration et Administrateur D\u00e9l\u00e9gu\u00e9, en charge de\nl\u2019\u00e9laboration et la mise en \u0153uvre du plan strat\u00e9gique One Econocom.\n\nEn juillet 2024, Angel Benguigui est nomm\u00e9 CEO du Groupe Econocom. Il est\n\u00e9galement Pr\u00e9sident du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif et Pr\u00e9sident du Group Management\nCommittee.\n\nAngel a \u00e9t\u00e9 form\u00e9 au Lyc\u00e9e Fran\u00e7ais de Madrid. Il est titulaire d\u2019un Master 2\nen Economie et Gestion d'Entreprises de l\u2019Universit\u00e9 de Madrid, et parle\ncouramment l'anglais, le fran\u00e7ais et l'espagnol.  \n\n###  Quentin Bouchard\n\nDirecteur G\u00e9n\u00e9ral  \nGlobal Group Tech\n\n**Quentin Bouchard est Directeur G\u00e9n\u00e9ral Global Group Tech d'Econocom.**\n\nQuentin rejoint d\u2019abord le groupe en 2013 pour prendre part \u00e0 diff\u00e9rents\nprojets li\u00e9s \u00e0 la communication interne, le commerce et les projets IT, ce qui\nlui permet d\u2019acqu\u00e9rir rapidement une vision globale des enjeux de\nl'entreprise.\n\nApr\u00e8s une exp\u00e9rience r\u00e9ussie dans le conseil en management, o\u00f9 il accompagne\ndes grands comptes dans leurs projets de transformation, il revient chez\nEconocom en 2019 pour optimiser les applications m\u00e9tier du secteur de la\nlocation financi\u00e8re. Lors de cette mission, il d\u00e9montre ses comp\u00e9tences en\ngestion de projets IT, en architecture d'entreprise et en m\u00e9thodologies\nagiles.\n\nNomm\u00e9 responsable de l\u2019IT et de la s\u00e9curit\u00e9 du groupe en novembre 2023, il\nest, depuis juillet 2024, Directeur G\u00e9n\u00e9ral Global Group Tech d'Econocom \u00e0\nl'\u00e9chelle europ\u00e9enne, avec pour mission d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la transformation\nnum\u00e9rique du groupe en mettant l'accent sur l'intelligence artificielle et la\nvalorisation des donn\u00e9es.\n\nQuentin Bouchard est titulaire d'un master 2 en \u00c9conomie de l'Universit\u00e9 Paris\nPanth\u00e9on-Assas.  \n\n###  Israel Garcia\n\nDirecteur G\u00e9n\u00e9ral  \nBusiness Development & Strategic Plan  \net Responsable Royaume-Uni\n\n**Israel Garcia est Directeur G\u00e9n\u00e9ral du d\u00e9partement Business Development &\nStrategic Plan pour le groupe, poste qu\u2019il conjugue avec celui de Responsable\nd\u2019Econocom au Royaume-Uni. **\n\nIsrael d\u00e9bute sa carri\u00e8re professionnelle dans le conseil en entreprise chez\nAccenture o\u00f9 il acquiert une solide exp\u00e9rience.\n\nApr\u00e8s cette premi\u00e8re exp\u00e9rience, il prend la direction g\u00e9n\u00e9rale d'une\nentreprise internationale dans le secteur des mat\u00e9riaux de construction, o\u00f9 il\nexerce pendant plus de dix ans, op\u00e9rant dans plusieurs pays europ\u00e9ens. Par la\nsuite, il co-fonde Altabox, une entreprise espagnole leader dans la conception\net le d\u00e9ploiement de strat\u00e9gies marketing omnicanal, qui rejoint le\nportefeuille d'Econocom en 2018.\n\nDepuis 2018, il \u00e9volue au sein du groupe, occupant plusieurs postes de\nresponsable P&L. Depuis juillet 2024, il cumule les fonctions de Directeur\ng\u00e9n\u00e9ral du Business Development & Strategic Plan pour le groupe et de\nResponsable d\u2019Econocom au Royaume-Uni.\n\nIsrael est ing\u00e9nieur et titulaire de plusieurs masters en gestion financi\u00e8re,\ncommerciale et marketing.  \n\n###  Philippe Goullioud\n\nPr\u00e9sident Equipements & Services France\n\n**Philippe Goullioud est Pr\u00e9sident des activit\u00e9s \u00c9quipements & Services en\nFrance. **\n\nIl cumule plus de 35 ans d\u2019exp\u00e9rience dans le management d\u2019entreprises de\ndistribution de produits technologiques.\n\nIl a d\u00e9but\u00e9 sa carri\u00e8re en 1989 dans une start-up fran\u00e7aise en tant que\nresponsable exportation, et a exerc\u00e9 ensuite plusieurs mandats au sein du m\u00eame\ngroupe, et depuis 2007 au sein d\u2019Econocom.\n\nDepuis janvier 2024, il est Pr\u00e9sident des activit\u00e9s \u00c9quipements & Services\nd\u2019Econocom en France.\n\nPhilippe est dipl\u00f4m\u00e9 de l\u2019IFAG, \u00e9cole de management sp\u00e9cialis\u00e9e dans\nl'entrepreneuriat.\n\n###  Philippe Renauld\n\nDirecteur G\u00e9n\u00e9ral  \nFinance et M&A\n\n**Philippe Renauld est Directeur G\u00e9n\u00e9ral Finance et M &A du groupe Econocom.\n**\n\nFort de pr\u00e8s de 30 ans d'exp\u00e9rience, Philippe d\u00e9bute sa carri\u00e8re en 1994 chez\nArthur Andersen comme auditeur et consultant. En 1997, il rejoint Euraz\u00e9o ou\nil exerce pendant 10 ans avant de devenir membre du comit\u00e9 de direction. En\n2007 il co-fonde Fondations Capital.\n\nDe 2016 \u00e0 2020, il est d\u2019abord responsable des op\u00e9rations Internationales et\nmembre du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif de Saint Gobain Pont \u00e0 Mousson, avant de rejoindre\nle Groupe Louis Delhaize en qualit\u00e9 de Directeur Financier Groupe et de membre\ndu Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif.\n\nIl occupait pr\u00e9c\u00e9demment la fonction de Directeur Financier Groupe et\nDirecteur des Op\u00e9rations Groupe de Sienna IM, et de membre du Comit\u00e9 de\nDirection depuis 2020.\n\nIl rejoint Econocom en septembre 2024 en qualit\u00e9 de Directeur G\u00e9n\u00e9ral Finance\net M&A et a \u00e9galement en charge les relations avec les Investisseurs.\n\nPhilippe est Ing\u00e9nieur de l'\u00c9cole Centrale de Paris.  \n\n###  Mathilde Saint-Pol\n\nDirectrice G\u00e9n\u00e9rale Technology Management & Financing France\n\n**Mathilde Saint-Pol est Directrice G\u00e9n\u00e9rale Technology Management & Financing\n(TMF) France. **\n\nMathilde commence sa carri\u00e8re en 1993 par des fonctions commerciales de\nterrain au sein de filiales sp\u00e9cialis\u00e9es de banques avant de rejoindre en 1999\nle groupe SCC pour participer \u00e0 la cr\u00e9ation et au d\u00e9veloppement de Rigby\nCapital, une soci\u00e9t\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e dans les solutions de financement. Elle\nint\u00e8gre ensuite ECS o\u00f9 elle prend en charge le refinancement et le marketing\nen 2006.\n\nApr\u00e8s l\u2019acquisition d\u2019ECS par Econocom en 2010, elle prend la direction du\nrefinancement du groupe de 2010 \u00e0 2016. En 2014, elle lance la structure\nEconocom Digital Finance Limited (EDFL) au sein de la branche financement du\ngroupe (TMF) et la dirige jusqu\u2019en 2019. De fin 2019 \u00e0 mi-2022, elle a exerc\u00e9\nla fonction de Chief Operating Officer au sein de Rigby Capital Europe o\u00f9 elle\na pilot\u00e9 la transformation des outils.\n\nEn septembre 2022, elle rejoint \u00e0 nouveau Econocom en tant que Directrice\nG\u00e9n\u00e9rale Adjointe en charge des fonctions centrales et du d\u00e9veloppement. Elle\nprend la Direction G\u00e9n\u00e9rale Technology Management & Financing d\u2019Econocom\nFrance en juillet 2023 et la Pr\u00e9sidence d\u2019Econocom Factory en janvier 2024.\n\nMathilde Saint-Pol est dipl\u00f4m\u00e9e de SKEMA Business School.  \n\n  \n[ R\u00e8glement d'ordre int\u00e9rieur\n](https://www.econocom.com/ecmedia/gov/reglement-d-ordre-interieur---comite-\nexecutif---21.10.2024.pdf)\n\n###\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/gouvernance/comite-executif"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/gouvernance/comite-executif"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "98e20eff-fd85-4d31-9207-2e065743a251",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nl\u2019engagement \u00e9thique  \net conformit\u00e9 du groupe\n\n##\n\nL\u2019int\u00e9grit\u00e9, le respect des lois et de l\u2019\u00e9thique professionnelle  \nsont des pr\u00e9occupations cl\u00e9s au sein d\u2019Econocom.\n\n##\n\n_le Comit\u00e9 \u00c9thique_ est le garant  \ndu programme de conformit\u00e9  \naux lois anti-corruption.\n\n##\n\nprogramme \u00c9thique & Compliance\n\nMise en place d\u2019une gouvernance d\u00e9di\u00e9e et d\u00e9ploiement dans tout le groupe  \nde formations sp\u00e9cifiques concernant la compliance et l\u2019anti-corruption.\n\n##\n\ncode de conduite des affaires\n\nDocument de r\u00e9f\u00e9rence pour les questions de conformit\u00e9 et d\u2019int\u00e9grit\u00e9,  \nle Code indique les r\u00e8gles et les bonnes pratiques \u00e0 respecter par tous.\n\n[ t\u00e9l\u00e9charger le code de conduite des affaires ](/ecmedia/asset/econocom_code-\nde-conduite-des-affaires_externe_juillet2020.pdf)\n\n##\n\nplateforme d\u2019alerte \u00e9thique\n\nSignaler, de mani\u00e8re s\u00e9curis\u00e9e, tout manquement au Code de Conduite.  \nLa note d\u2019information pr\u00e9cise le traitement des alertes et les droits et\ndevoirs de chacun.\n\n[ t\u00e9l\u00e9charger la note d'information sur le dispositif d'alerte \u00e9thique\n](/ecmedia/asset/Note%20d%27information%20sur%20le%20dispositif%20d%27alerte%20%C3%A9thique%20web%20LIGHT.pdf)\n\n[ d\u00e9poser une alerte ](https://report.whistleb.com/fr/econocom)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "84399e90-a83d-4582-a8b4-502e8b88f4f2",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/gouvernance/conseil-dadministration"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nConseil d\u2019administration\n\n##\n\n##\n\nLes membres\n\n###  Jean-Louis Bouchard\n\nRepr\u00e9sentant d'Econocom international BV  \nPr\u00e9sident op\u00e9rationnel & Fondateur  \nAdministrateur D\u00e9l\u00e9gu\u00e9\n\n###  Robert Bouchard\n\nVice-Pr\u00e9sident  \nAdministrateur\n\n###  Angel Benguigui\n\nChief Executive Officer  \nAdministrateur D\u00e9l\u00e9gu\u00e9\n\n###  Philippe Capron\n\nAdministrateur ind\u00e9pendant\n\n###  Chantal De Vrieze\n\nAdministratrice non ex\u00e9cutive\n\n###  Bruno Grossi\n\nAdministrateur non ex\u00e9cutif\n\n###  Sophie Guieysse\n\nAdministratrice ind\u00e9pendante\n\n###  Marie-Christine Levet\n\nAdministratrice ind\u00e9pendante\n\n###  Jean-Philippe Roesch\n\nAdministrateur non ex\u00e9cutif\n\n  \n[ R\u00e8glement d'ordre int\u00e9rieur\n](https://www.econocom.com/ecmedia/gov/reglement-d-ordre-interieur---conseil-\nd-administration---21.10.2024.pdf)\n\nComposition du comit\u00e9 d'audit\n\nPhilippe Capron - Pr\u00e9sident  \nBruno Grossi  \nJean-Philippe Roesch\n\n[ R\u00e8glement d'ordre int\u00e9rieur\n](https://www.econocom.com/ecmedia/gov/reglement-dordre-interieur-comite-\ndaudit-23.01.2020.pdf)\n\nComposition du comit\u00e9 des r\u00e9mun\u00e9rations et des nominations\n\nMarie-Christine Levet \u2013 Pr\u00e9sidente  \nSophie Guieysse  \nPhilippe Capron\n\n[ R\u00e8glement d'ordre int\u00e9rieur\n](https://www.econocom.com/ecmedia/gov/reglement-dordre-interieur-comite-des-\nremunerations-et-des-nominations-23.01.2020.pdf)\n\n###  r\u00e8glements et proc\u00e9dures\n\n[ Corporate governance charter (french)\n](https://www.econocom.com/ecmedia/gov/charte-de-gouvernance---21.10.2024.pdf\n\"charte-de-gouvernance---21.10.2024.pdf\") [ Conflict of interest (french)\n](https://www.econocom.com/ecmedia/gov/procedure_conflit_dinteret.pdf\n\"procedure_conflit_dinteret.pdf\") [ Control of market operations (french)\n](https://www.econocom.com/ecmedia/gov/controle_des_operations_de_marche.pdf\n\"controle_des_operations_de_marche.pdf\") [ Approved compensation policy\n(french) ](https://www.econocom.com/ecmedia/gov/politique-de-remuneration-\napprouvee-2021-econocom-group-se.pdf \"politique-de-remuneration-\napprouvee-2021-econocom-group-se.pdf\")\n\n###\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/gouvernance/conseil-dadministration"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/gouvernance/conseil-dadministration"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "e3d6650d-6268-4485-8733-d366aba49104",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/nous-connaitre/groupe-econocom"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nLe groupe  \nEconocom\n\n##\n\n**Premi\u00e8re Entreprise G\u00e9n\u00e9rale du Digital en Europe,**\n\nle groupe Econocom **con\u00e7oit, finance et facilite**\n\n**la transformation digitale** des grandes entreprises\n\net des organisations publiques.\n\n[ D\u00e9couvrez la One Digital Company\n](https://www.youtube.com/watch?v=fUFPo4JvaJM)\n\nOne goal\n\n##\n\n_econocom est la_\n\n\u201cone digital company\u201d\n\n**Implant\u00e9e dans 18 pays** , nous sommes la seule entreprise europ\u00e9enne \u00e0\ncouvrir l'ensemble des \"corps de m\u00e9tier\" du num\u00e9rique - **\u00e9quipements,\nservices et financement.**\n\nQuel que soit le p\u00e9rim\u00e8tre de votre projet (France/international), nous vous\n**accompagnons de A \u00e0 Z** et **coordonnons tous les volets de votre\ntransformation digitale** .\n\nAlors que les m\u00e9tiers du num\u00e9rique sont de plus en plus complexes, notre but\nest de vous aider \u00e0 faire les bons choix, tant technologiques, financiers\nqu\u2019organisationnels. Des choix p\u00e9rennes, qui respectent les besoins de vos\nutilisateurs finaux.\n\none chain\n\n##\n\nun mix unique  \nd\u2019expertises  \n_compl\u00e9mentaires_\n\nDot\u00e9 d\u2019un business model unique, Econocom couvre toute la chaine d\u2019expertises\npermettant aux entreprises de r\u00e9ussir leur transformation digitale.\n\n### [ mat\u00e9riel ICT  Offrez \u00e0 vos utilisateurs du mat\u00e9riel ICT de pointe qui\nr\u00e9pond \u00e0 leurs attentes et b\u00e9n\u00e9ficiez en retour de collaborateurs plus\nproductifs, satisfaits et cr\u00e9atifs.  ](/fr/materiel-informatique)\n\n### [ services  Enrichir l\u2019exp\u00e9rience client, am\u00e9liorer la performance\nop\u00e9rationnelle, cr\u00e9er des services \u00e0 valeur ajout\u00e9e, autant d\u2019opportunit\u00e9s\nqu\u2019offre la r\u00e9volution digitale que de d\u00e9fis \u00e0 relever pour votre entreprise.\n](/fr/services)\n\n### [ financement  La solution pour lever les freins financiers au\nd\u00e9veloppement de votre entreprise avec des offres agiles et flexibles de\nlocation financi\u00e8re tout en conservant la ma\u00eetrise de vos d\u00e9penses.\n](/fr/financement)\n\none team\n\n##\n\neconocom, c\u2019est aussi un ensemble de soci\u00e9t\u00e9s expertes, _positionn\u00e9es sur des\nsegments strat\u00e9giques du num\u00e9rique._\n\n[ En savoir plus ](https://www.econocom.com/fr/nous-connaitre/groupe-\neconocom/societes-expertes-groupe)\n\n##\n\nchiffres cl\u00e9s\n\n2,7  Md\u20ac\n\nchiffre d'affaires en 2024\n\n8450\n\ncollaborateurs dans le monde\n\n16  pays\n\npr\u00e9sence dans le monde\n\n50  ans\n\nd'exp\u00e9rience\n\n##\n\nnos implantations\n\none spirit\n\n##\n\n_les trois valeurs_  \ncentrales d'Econocom\n\nNotre culture d\u2019entreprise et notre volont\u00e9 de cr\u00e9er un environnement propice\n\u00e0 l\u2019innovation pour nos clients s\u2019appuient sur des valeurs qui constituent le\nfondement de nos actions, de notre comportement et de notre r\u00e9ussite.\n\n###\n\naudace\n\nC\u2019est aimer le risque d\u2019entreprendre, c\u2019est tenter ce que les autres ne font\npas, c\u2019est innover.  \nC\u2019est oser, c\u2019est dominer sa peur pour construire quelque chose d\u2019utile.\n\n###\n\nbonne foi\n\nC\u2019est dire ce que l\u2019on pense et penser ce que l\u2019on dit.  \nC\u2019est, sans d\u00e9tour, avancer ensemble dans une m\u00eame direction, construire,\najuster.  \nC\u2019est l\u2019esprit du contrat avant les lettres du contrat.\n\n###\n\nr\u00e9activit\u00e9\n\nC\u2019est savoir aller vite pour \u00eatre dans le rythme de nos clients.  \nC\u2019est r\u00e9agir aux signaux re\u00e7us.  \nC\u2019est apprendre de ses erreurs et savoir rebondir.\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/nous-connaitre/groupe-econocom"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/nous-connaitre/groupe-econocom"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "cdfb2037-e044-4d7e-8c28-6dbf29069d34",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/communiques-presse/econocom-obtient-medaille-dor-ecovadis-2024"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  Econocom obtient la m\u00e9daille d\u2019or Ecovadis 2024\n\ncommuniqu\u00e9s de presse\n\npubli\u00e9 le **27-06-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/communiques-\npresse/econocom-obtient-medaille-dor-\necovadis-2024&title=Econocom%20obtient%20la%20m%C3%A9daille%20d%E2%80%99or%20Ecovadis%202024\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/communiques-presse/econocom-\nobtient-medaille-dor-ecovadis-2024 \"Share to Linkedin\")\n\n[ t\u00e9l\u00e9charger ](/ecmedia/news/cp_econocom-ecovadis_def_fr.pdf)\n\n**M\u00e0j 2024: Le groupe Econocom, entrepreneur du num\u00e9rique responsable, obtient\nla m\u00e9daille d\u2019or Ecovadis, plateforme d\u2019\u00e9valuation des performances RSE, pour\nl\u2019ann\u00e9e 2024. Avec une notation de 74/100, qui repr\u00e9sente une augmentation de\nquatre points par an par rapport \u00e0 2023 soit 16 points en cinq ans, Econocom\nse classe dans le top 5% des entreprises les plus respectueuses des crit\u00e8res\nRSE d\u2019Ecovadis.**  \n  \nApr\u00e8s l\u2019obtention d\u2019une m\u00e9daille d\u2019argent en 2019, cette r\u00e9compense vient\ndistinguer la capacit\u00e9 d\u2019Econocom \u00e0 placer l\u2019impact au c\u0153ur de ses activit\u00e9s,\nnotamment en mati\u00e8re d'environnement, de responsabilit\u00e9 sociale, d'\u00e9thique et\nd'achats responsables \u2013 les quatre th\u00e8mes \u00e9valu\u00e9s par Ecovadis.\n\n\u00ab  _ L\u2019engagement de notre groupe, reconnu par l\u2019ensemble de nos clients et\npartenaires, s\u2019inscrit dans notre identit\u00e9 d\u2019entrepreneur du num\u00e9rique\nresponsable, c\u2019est-\u00e0-dire qu\u2019il est int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 notre activit\u00e9 m\u00eame. L\u2019obtention\nde cette m\u00e9daille d\u2019or Ecovadis est une tr\u00e8s bonne nouvelle que je consid\u00e8re\nn\u00e9anmoins non comme un aboutissement, mais comme un encouragement \u00e0\nintensifier nos efforts et nos progr\u00e8s  _ \u00bb, d\u00e9clare Jean-Louis Bouchard,\npr\u00e9sident d\u2019Econocom.\n\n_ \u00ab Cette m\u00e9daille d\u2019or est une r\u00e9ussite collective, qui vient r\u00e9compenser le\ntravail accompli par l\u2019ensemble des directions et collaborateurs d\u2019Econocom.\nCette augmentation de 12 points en trois ans vient t\u00e9moigner de l\u2019\u00e9volution de\nla politique du groupe vers toujours plus d\u2019exigence en termes d\u2019impact \u00bb  _ ,\nd\u00e9clare V\u00e9ronique Di Benedetto, Vice-pr\u00e9sidente Econocom, en charge de la\nresponsabilit\u00e9 soci\u00e9tale.\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/communiques-presse/econocom-obtient-medaille-dor-ecovadis-2024"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/communiques-presse/econocom-obtient-medaille-dor-ecovadis-2024"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "70523b0d-77c2-4787-9765-62f55b4d8805",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/solutions-globales/transformation-digitale"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nsolutions de transformation digitale\n\n##\n\nEnrichir l\u2019exp\u00e9rience client, am\u00e9liorer la performance op\u00e9rationnelle, cr\u00e9er\ndes services \u00e0 valeur ajout\u00e9e, autant d\u2019opportunit\u00e9s qu\u2019offre la r\u00e9volution\ndigitale que de d\u00e9fis \u00e0 relever pour r\u00e9pondre aux nouvelles attentes des\ncollaborateurs, clients et citoyens connect\u00e9s.\n\nFace \u00e0 ces enjeux de transformation, Econocom aide les organisations \u00e0\nacc\u00e9l\u00e9rer la diffusion du progr\u00e8s digital en offrant une combinaison unique d'\n**expertises technologiques et financi\u00e8res** .\n\nQuelle que soit la nature des actifs d\u00e9ploy\u00e9s et le niveau de service\nsouhait\u00e9, les solutions **digit\u2019all d\u2019Econocom** vous apportent des r\u00e9ponses\nexpertes, capitalisant sur notre exp\u00e9rience autour des environnements\nutilisateurs, de l\u2019\u00e9quipement des lieux d\u2019activit\u00e9s.\n\n##\n\nsimplicit\u00e9, performance _et agilit\u00e9 pour vos projets_\n\nTravailler avec Econocom, c\u2019est choisir de s\u2019appuyer sur un partenaire de\nconfiance pour mener \u00e0 bien vos projets de transformation digitale. Notre\napproche est guid\u00e9e par 3 principes.\n\n__\n\n###\n\nsimplicit\u00e9\n\nD\u00e9finies autour de vos usages, nos solutions combinent des briques\nmat\u00e9rielles, logicielles et de services auxquelles vous acc\u00e9dez au travers\nd\u2019un guichet unique.\n\n__\n\n###\n\nperformance\n\nNous acc\u00e9l\u00e9rons vos projets en mettant \u00e0 disposition nos solutions sous forme\nde redevances et nous nous engageons sur la disponibilit\u00e9.\n\n__\n\n###\n\nagilit\u00e9\n\nNos solutions s\u2019adaptent sur le plan contractuel et technique aux variations\nde votre activit\u00e9 et de vos besoins.\n\n##\n\none _digit'all_ company\n\n###  avec digit\u2019all users\n\nLib\u00e9rez le potentiel de vos collaborateurs\n\nPremiers acteurs de votre transformation digitale, vos collaborateurs aspirent\n\u00e0 b\u00e9n\u00e9ficier dans leur travail d\u2019un \u00e9quipement personnel moderne, proche de\ncelui qu\u2019ils utilisent chaque jour dans leur sph\u00e8re priv\u00e9e.\n\nAcc\u00e8s \u00e9tendu \u00e0 l\u2019information, partage, collaboration, ces nouveaux outils\nparticipent \u00e0 la satisfaction de vos collaborateurs et \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de\nvotre performance op\u00e9rationnelle.\n\n**Avec digit\u2019all users** **:**\n\n  1. Des **profils utilisateurs** (commerciaux, techniciens itin\u00e9rants, VIP), l\u2019\u00e9quipement IT, mobile et digital adapt\u00e9s \u00e0 chaque besoin \n  2. Vos applicatifs et contenus int\u00e9gr\u00e9s dans vos infrastructures dans l\u2019objectif de cr\u00e9er une **exp\u00e9rience utilisateur uniforme** quel que soit le terminal utilis\u00e9 \n  3. **Accompagnement et support personnalis\u00e9s** aux utilisateurs qu\u2019ils soient s\u00e9dentaires ou nomades. \n\n###  avec digit\u2019all places\n\nDynamisez vos espaces de travail, de vente et d\u2019accueil.\n\nVos espaces de travail, de vente et d\u2019accueil sont au c\u0153ur de votre activit\u00e9.\nEn int\u00e9grant une r\u00e9flexion sur l\u2019usage et l\u2019attractivit\u00e9 des lieux, leur\ntransformation digitale contribue au d\u00e9veloppement de votre activit\u00e9 et \u00e0\nl\u2019image de votre organisation.\n\n**Avec digit\u2019all places** :\n\n  1. Des composants multim\u00e9dia et r\u00e9seau et des outils collaboratifs pour transformer le **parcours client / utilisateur**\n  2. **L\u2019installation des \u00e9quipements sur site** , le d\u00e9veloppement et l\u2019int\u00e9gration d\u2019applicatifs et de contenus dans vos infrastructures \n  3. **Disponibilit\u00e9** garantie gr\u00e2ce \u00e0 des services de supervision et de maintien en condition op\u00e9rationnelle \n\n###  avec digit\u2019all things\n\nR\u00e9alisez d\u00e8s aujourd\u2019hui les promesses de l\u2019internet des objets.\n\nL\u2019Internet des Objets estompe les fronti\u00e8res entre le monde physique et le\nmonde digital. La baisse continue des co\u00fbts de l\u2019\u00e9lectronique embarqu\u00e9e permet\nd\u00e8s aujourd\u2019hui de \u00ab digitaliser \u00bb une grande partie des actifs de votre\norganisation : v\u00e9hicule, chaine de production, mobilier professionnel.\n\nCes technologies d\u2019avenir font l\u2019objet d\u2019une solution sp\u00e9cifique d\u2019Econocom\nadressant des applications ayant d\u00e9j\u00e0 d\u00e9montr\u00e9 un retour sur investissement,\ntelles que l\u2019\u00e9clairage intelligent, l\u2019identification sans contact ou la\nsupervision distante des actifs.\n\n**Avec digit\u2019all things** **:**\n\n  1. Nous d\u00e9finissons l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me projet en s\u00e9lectionnant des **partenaires technologiques pertinents** et \u00e9laborons un **mod\u00e8le \u00e9conomique** adapt\u00e9 \u00e0 votre situation \n  2. Nous organisons **l\u2019installation des \u00e9quipements** ainsi que le d\u00e9veloppement et l\u2019int\u00e9gration des applicatifs et **flux de donn\u00e9es** dans vos infrastructures, qu\u2019elles soient priv\u00e9es, publiques ou hybrides \n  3. Nous garantissons la **disponibilit\u00e9** en pilotant les op\u00e9rations de supervision et de maintien en condition op\u00e9rationnelle \n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/solutions-globales/transformation-digitale"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/solutions-globales/transformation-digitale"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "3798f2ee-be99-46a2-bc50-e9dc0f73eade",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/solutions-globales/healthcare"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nhealthcare\n\n##\n\nTransformation num\u00e9rique pour votre personnel soignant.  \nAm\u00e9liorez la productivit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la num\u00e9risation.\n\n##\n\ndigitalisation des soins de sant\u00e9  \n_la tendance est \u00e0 la hausse_\n\nLa tendance est \u00e0 la hausse et continuer d\u2019augmenter en partie \u00e0 cause du\nvieillissement de la population et de l'augmentation des maladies chroniques.\nLa pression physique et mentale sur les prestataires de soins de sant\u00e9 devrait\nd\u00e8s lors encore augmenter.  \nLes technologies num\u00e9riques peuvent contribuer \u00e0 all\u00e9ger une partie de cette\npression. En rempla\u00e7ant la paperasse par la technologie, le personnel de la\nsant\u00e9 gagnera du temps, travaillera plus efficacement et pourra ainsi\ns'impliquer davantage dans le suivi de ses patients.\n\n##\n\nam\u00e9liorez  \n_la qualit\u00e9  \nde vos soins _\n\nLes h\u00f4pitaux sont souvent encore aux prises avec des piles de paperasse et de\ndossiers. Le passage du papier au num\u00e9rique se traduit par moins de chaos,\nplus de productivit\u00e9, une coop\u00e9ration plus harmonieuse et bien plus encore.\n\nEn outre, la num\u00e9risation permet aux employ\u00e9s de disposer \u00e0 tout moment de\ntoutes les informations n\u00e9cessaires (donn\u00e9es, notes, images, etc.).\n\n##\n\nvotre solution de\n\n_num\u00e9risation modulaire_\n\nNous travaillons en partenariat avec **[ CareServant\n](https://www.careservant.com/fr/) ** afin de pouvoir vous fournir \u00e0 votre\nh\u00f4pital une exp\u00e9rience patient optimale. R\u00e9unissez ainsi les trois principales\nparties prenantes du processus de soins - patients, personnel soignant et\nmembres de la famille - dans un portail unique, s\u00e9curis\u00e9 et complet\nd'engagement et de communication.\n\n##\n\nexp\u00e9rience patient\n\n### [ Infotainment  Passer du papier \u00e0 un syst\u00e8me num\u00e9rique? La solution\nconsiste \u00e0 utiliser le PC \u00e0 proximit\u00e9 du patient.  en savoir plus\n](https://info.econocom.be/fr/solutions-globales/healthcare/infotainment)\n\n### [ Empowerment  \u25aa EMR Patient App Integration  \n\u25aaTriggered Feedback (par ex. sommeil, alimentation, douleur)  en savoir plus\n](https://info.econocom.be/fr/solutions-globales/healthcare/infotainment)\n\n### [ Mobilit\u00e9 - Portail d'engagement  R\u00e9unissez les trois principales parties\nprenantes du processus de soins - patients, personnel soignant et membres de\nla famille - dans un portail unique, s\u00e9curis\u00e9 et complet d'engagement et de\ncommunication.  en savoir plus  ](https://info.econocom.be/fr/solutions-\nglobales/healthcare/infotainment)\n\n##\n\ntransformation\n\n### [ r\u00e9union hybride  Une chose est s\u00fbre : la pand\u00e9mie de corona a chang\u00e9 \u00e0\njamais notre fa\u00e7on de travailler ensemble.  en savoir plus\n](https://info.econocom.be/fr/solutions-globales/healthcare/reunions-hybride)\n\n### [ r\u00e9unions pluridisciplinaires  Econocom a cr\u00e9\u00e9 une solution healthcare\ntout-en-un avec le Microsoft Surface HUB.  en savoir plus\n](https://info.econocom.be/fr/solutions-globales/healthcare/reunions-\npluridisciplinaires)\n\n### [ travailler avec Microsoft Teams  Collaborer et de communiquer facilement\net en toute s\u00e9curit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 des outils de chat, de vid\u00e9o, le tout dans un\nseul et m\u00eame centre.  en savoir plus  ](https://info.econocom.be/fr/solutions-\nglobales/healthcare/collaborer-via-teams)\n\n##\n\nmobilit\u00e9 du personnel\n\n### [ computers on wheels  Passer du papier \u00e0 un syst\u00e8me num\u00e9rique? La\nsolution consiste \u00e0 utiliser le PC \u00e0 proximit\u00e9 du patient.  en savoir plus\n](https://info.econocom.be/fr/solutions-globales/healthcare/computers-on-\nwheels-hopitaux)\n\n### [ tablettes  D\u00e9couvrez dans notre livre-blanc comment vous lancer dans la\nnum\u00e9risation de votre h\u00f4pital gr\u00e2ce aux tablettes.  en savoir plus\n](https://info.econocom.be/fr/solutions-globales/healthcare/tablettes)\n\n##\n\nt\u00e9moignage Cliniques Universitaires Saint-Luc\n\n###\n\nL\u2019objectif est une optimisation pour les soins au chevet du lit.\n\n\u00ab \u00ab L\u2019h\u00f4pital assure ses performances gr\u00e2ce \u00e0 plus de 6.000 collaborateurs.\nNotre d\u00e9partement leur garantit une approche technologique toujours plus\naffut\u00e9e. Gr\u00e2ce \u00e0 Econocom, nous avons, par exemple, \u00e9quip\u00e9 le personnel de\nsmartphones. L\u2019objectif est une optimisation pour les soins au chevet du lit\nqui vient compl\u00e9ter nos chariots mobiles \u00e9quip\u00e9s de PC Onyx, un outil\nmultifonctions all in one. Cette derni\u00e8re solution est le fruit de la\ncr\u00e9ativit\u00e9 et de l\u2019innovation des \u00e9quipes d\u2019Econocom. Le taux d\u2019adoption est\ntr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 et l\u2019exp\u00e9rience utilisateur est maximale. \u00bb\n\n  \n_\\- Olivier Jeuniau, Directeur Informatique._\n\n[ d\u00e9couvrez le t\u00e9moignage ](https://be-\npreprod.econocom.pp.smol.fr/ecmedia/news/temoignage_saint-luc.pdf)\n\n##\n\nT\u00e9moignage: Digitalisation du bloc op\u00e9ratoire de l\u2019H\u00f4pital Delta \u00e0 Bruxelles,\n_en route vers l\u2019h\u00f4pital du futur !_\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/solutions-globales/healthcare"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/solutions-globales/healthcare"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "cecaad4e-85fc-4b56-9bac-df88a448313a",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/service-cauchemar-comptable-pour-cfo"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  AS-A-SERVICE: CAUCHEMAR COMPTABLE POUR LE CFO ?\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **24-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/service-\ncauchemar-comptable-pour-cfo&title=AS-A-\nSERVICE%3A%20CAUCHEMAR%20COMPTABLE%20POUR%20LE%20CFO%20%3F \"Share to\nFacebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/service-cauchemar-\ncomptable-pour-cfo \"Share to Linkedin\")\n\nLes clients sont de plus en plus nombreux \u00e0 demander une offre selon la\nformule \u2018as a service\u2019 - un produit assorti d\u2019une s\u00e9rie de services, payable\npar versements \u00e9chelonn\u00e9s. Que faites-vous, concr\u00e8tement, lorsque vous \u00eates\nconfront\u00e9 \u00e0 pareille demande ? Les d\u00e9fis \u00e0 relever ne sont pas \u00e0 sous-estimer.\nPour bien des entreprises, le produit \u00ab as-a-service \u00bb cr\u00e9e litt\u00e9ralement une\nnouvelle r\u00e9alit\u00e9, sur le plan comptable et sur le plan op\u00e9rationnel. Pas moins\nde quatre d\u00e9fis \u00e0 relever, pour lesquels il existe cependant des solutions\npr\u00eates \u00e0 l\u2019emploi.\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ Vous restez le propri\u00e9taire du produit que vous louez ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/service-cauchemar-comptable-pour-cfo#w4704)\n  2. [ Un travail administratif plus rigoureux ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/service-cauchemar-comptable-pour-cfo#w4706)\n  3. [ Vous avez besoin de plus de capitaux ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/service-cauchemar-comptable-pour-cfo#w4708)\n  4. [ Vous \u00eates responsable de la reprise du mat\u00e9riel \u00e0 la fin du contrat de location ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/service-cauchemar-comptable-pour-cfo#w4710)\n\n##\n\nVous restez le propri\u00e9taire du produit que vous louez\n\nDans une formule \u201cas-a-service\u201d, vous restez le propri\u00e9taire du produit que\nvous livrez au client. En fait, vous \u2018louez\u2019 ce produit au client. Etre et\nrester propri\u00e9taire signifie que ces produits doivent figurer \u00e0 l\u2019actif de\nvotre bilan, ce qui gonfle le bilan et diminue la solvabilit\u00e9. Une situation\nqui ne r\u00e9jouit pas vraiment votre banquier... Au lieu d\u2019une seule facture de\nvente et de l\u2019encaissement unique du produit de la vente, les revenus doivent\n\u00eatre \u00e9tal\u00e9s dans le temps, sur toute la dur\u00e9e du contrat de location. Ce qui\nmodifie bien s\u00fbr le fonds de roulement.\n\n##\n\nUn travail administratif plus rigoureux\n\nLa facturation p\u00e9riodique augmente le risque de d\u00e9faut de paiement. Au lieu\nd\u2019\u00e9mettre une seule facture de vente, votre d\u00e9partement Comptabilit\u00e9 doit\npr\u00e9parer 36 factures de loyer (si le contrat de location porte sur 36 mois),\nce qui repr\u00e9sente une r\u00e9elle charge administrative. Le risque de d\u00e9faut de\npaiement augmente et est \u00e9tal\u00e9 sur une beaucoup plus longue p\u00e9riode.\n\nCette formule pr\u00e9sente en revanche l\u2019avantage de permettre une pr\u00e9vision des\nflux des rentr\u00e9es \u00e0 plus long terme. Et en tant qu\u2019entreprise, vous pouvez\ntirer parti d\u2019une relation beaucoup plus longue avec vos clients. Pour chaque\nclient, vous devez d\u00e9sormais tenir \u00e0 jour un inventaire des actifs. Un contrat\n\u00ab as-a-service \u00bb implique une certaine forme de gestion d\u2019actifs.\n\n##\n\nVous avez besoin de plus de capitaux\n\nImaginons que dix ou vingt clients vous demandent simultan\u00e9ment une offre \u00ab\nas-a-service \u00bb. Etant donn\u00e9 l\u2019\u00e9talement des flux de rentr\u00e9es financi\u00e8res, le\npr\u00e9financement constitue un r\u00e9el d\u00e9fi.\n\n##\n\nVous \u00eates responsable de la reprise du mat\u00e9riel \u00e0 la fin du contrat de\nlocation\n\nComme vous restez propri\u00e9taire du mat\u00e9riel, vous devez pr\u00e9voir la reprise du\nmat\u00e9riel en location \u00e0 la fin du contrat. Disposez-vous de l\u2019espace de\nstockage n\u00e9cessaire ? Des moyens de transport requis ? Avez-vous pr\u00e9vu un\nmarch\u00e9 de seconde main ? Tous ces d\u00e9fis vous ont port\u00e9 un coup au moral ?\nR\u00e9fl\u00e9chissez\u2026 . Et si vous ne proposiez pas la formule \u00ab as-a-service \u00bb ?\n\n> _Lisez cet article jusqu\u2019au bout car il existe des solutions pr\u00eates \u00e0\n> l\u2019emploi, qui ont fait leurs preuves. En travaillant main dans la main avec\n> une soci\u00e9t\u00e9 de leasing ind\u00e9pendante comme Econocom, la formule \u00ab as-a-\n> service \u00bb ne sera pour vous ni un obstacle ni un cauchemar, parce que:_\n\n  * vous ne devez pas inscrire le mat\u00e9riel \u00e0 l\u2019actif de votre bilan ; nous vous proposons des solutions de location et \u00ab as-a-service \u00bb hors bilan ; \n  * nous nous chargeons du volet administratif, ce qui vous \u00e9pargne tout le travail li\u00e9 aux processus de facturation des loyers et \u00e0 la gestion du cycle de vie des actifs ; \n  * la soci\u00e9t\u00e9 de leasing peut \u00e9galement prendre en charge les processus de recyclage \u00e9co-responsables.   \n  \n**Pour toutes ces raisons, je vous conseille:**\n\n  * d\u2019offrir directement \u00e0 votre client la possibilit\u00e9 d\u2019acc\u00e9der \u00e0 l\u2019innovation gr\u00e2ce \u00e0 des paiements \u00e9tal\u00e9s ; \n  * de d\u00e9velopper votre potentiel de croissance gr\u00e2ce \u00e0 la formule \u00ab as-a-service \u00bb ; \n  * de nous contacter pour mettre au point tous les d\u00e9tails en mati\u00e8re de mod\u00e8les \u00ab as-a-service \u00bb flexibles et fonctionnels. \n\n**Curieux de d\u00e9couvrir des applications concr\u00e8tes? Lisez les t\u00e9moignages de[\nBuro International\n](https://www.econocom.be/fr/actus/temoignages/opportunites-de-croissance-\npour-du-mobilier-de-bureau-ergonomique-grace-la-\nformule?__hstc=125060949.51f224036459ddd968a6a3cb85283d05.1589806082869.1597228059009.1597230777328.20&__hssc=125060949.2.1597230777328&__hsfp=3701221174)\net de [ Mobile Locker\n](https://www.econocom.be/fr/actus/temoignages/financement-de-la-croissance-\ndactivites-de-services-intensives-en-\ncapital?__hstc=125060949.51f224036459ddd968a6a3cb85283d05.1589806082869.1597228059009.1597230777328.20&__hssc=125060949.2.1597230777328&__hsfp=3701221174)\n. **\n\n**Curieux d\u2019en savoir plus sur les multiples possibilit\u00e9s de la formule \u00ab as-\na-service \u00bb ? Remplissez notre[ formulaire de contact\n](https://info.econocom.be/fr/workplace/formulaire-contact) et nous prendrons\ncontact avec vous le plus rapidement possible. Si vous pr\u00e9f\u00e9rez, vous pouvez\naussi envoyer un mail \u00e0 ** **[ marketing.be@econocom.com\n](mailto:marketing.be@econocom.com) . **\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/service-cauchemar-comptable-pour-cfo"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/service-cauchemar-comptable-pour-cfo"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "c4832f74-a147-40aa-8612-c5159dfb7753",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nnewsroom\n\n##\n\nRetrouvez toute notre actualit\u00e9,  \nnos communiqu\u00e9s de presse, nos prochains \u00e9v\u00e9nements...\n\n  * [ __ communiqu\u00e9s   \nde presse  ](/fr/newsroom/communiques-de-presse \"communiqu\u00e9s de presse\")\n\n  * [ __ blog  ](/fr/newsroom/actualites \"blog\")\n  * [ __ \u00e9v\u00e8nements  ](/fr/newsroom/evenements \"\u00e9v\u00e8nements\")\n  * [ __ cas clients  ](/fr/newsroom/cas-clients \"cas clients\")\n  * [ __ ressources  ](/fr/ressources \"ressources\")\n\n[ 31 mars 2025  Les initiatives d'Econocom r\u00e9compens\u00e9es par la Charte Voka\npour l'Entrepreneuriat Durable  ](/fr/newsroom/blog/initiatives-deconocom-\nrecompensees-par-charte-voka-pour-lentrepreneuriat-durable)\n\n[ 25 f\u00e9vrier 2025  Cybereason & Econocom PSF SA : Une cybers\u00e9curit\u00e9 proactive\npour un avenir serein  ](/fr/newsroom/blog/cybereason-econocom-psf-sa-une-\ncybersecurite-proactive-pour-un-avenir-serein)\n\n[ 25 f\u00e9vrier 2025  Edito Mars 2025- Cap sur la conformit\u00e9!\n](/fr/newsroom/blog/edito-mars-2025-cap-sur-conformite)\n\n[ 25 f\u00e9vrier 2025  Cupidon 2.0 : Quand les cyberattaques jouent la carte de\nl\u2019originalit\u00e9...  ](/fr/newsroom/blog/cupidon-20-quand-cyberattaques-jouent-\ncarte-loriginalite)\n\n[ 13 f\u00e9vrier 2025  Cybers\u00e9curit\u00e9 en 2025 : Le facteur humain, une priorit\u00e9\nabsolue (interview)  ](/fr/newsroom/blog/cybersecurite-en-2025-facteur-humain-\nune-priorite-absolue-interview)\n\n[ 31 octobre 2024  #SDG  Econocom Belux obtient le statut de SDG Pioneer\n](/fr/newsroom/blog/econocom-belux-obtient-statut-sdg-pioneer)\n\n[ 31 juillet 2024  Combattre le Tsunami des D\u00e9chets \u00c9lectroniques, un Appel \u00e0\nl'Action  ](/fr/newsroom/blog/combattre-tsunami-dechets-electroniques-un-\nappel-laction)\n\n[ 30 juillet 2024  Et maintenant, d\u00e9ployez Copilot !  ](/fr/newsroom/blog/et-\nmaintenant-deployez-copilot)\n\n[ 18 juillet 2024  Microsoft 365 Copilot, soignez la qualit\u00e9 des donn\u00e9es !\n](/fr/newsroom/blog/microsoft-365-copilot-soignez-qualite-donnees)\n\n[ 18 juillet 2024  Copilot+ PC, le renouveau des PC Windows\n](/fr/newsroom/blog/copilot-pc-renouveau-pc-windows)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "bf12cc00-2db8-436c-8f2a-ce9b198018b4",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/evenements"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nnewsroom\n\n##\n\nRetrouvez toute notre actualit\u00e9,  \nnos communiqu\u00e9s de presse, nos prochains \u00e9v\u00e9nements...\n\n  * [ __ communiqu\u00e9s   \nde presse  ](/fr/newsroom/communiques-de-presse \"communiqu\u00e9s de presse\")\n\n  * [ __ blog  ](/fr/newsroom/actualites \"blog\")\n  * [ __ \u00e9v\u00e8nements  ](/fr/newsroom/evenements \"\u00e9v\u00e8nements\")\n  * [ __ cas clients  ](/fr/newsroom/cas-clients \"cas clients\")\n  * [ __ ressources  ](/fr/ressources \"ressources\")\n\n[ 3 juin 2022  #green it, circulaire  Sustainable IT Inspiration Day\n](/fr/newsroom/evenements/sustainable-it-inspiration-day)\n\n[ 17 janvier 2022  Pink is the new Blue !  ](/fr/newsroom/evenements/pink-new-\nblue)\n\n[ 18 septembre 2021  Econocom s\u2019engage pour un digital utile. Ensemble,\nsoutenons le T\u00e9l\u00e9vie!  ](/fr/newsroom/evenements/econocom-sengage-pour-un-\ndigital-utile-ensemble-soutenons-televie)\n\n[ 10 juillet 2020  L\u2019\u00e9conomie de la fonctionnalit\u00e9: t\u00e9l\u00e9chargez notre\nwebinaire  ](/fr/newsroom/evenements/leconomie-fonctionnalite-telechargez-\nnotre-webinaire)\n\n[ 26 septembre 2019  The CYOD imperative - Join us for a hands-on seminar\njointly organized by Econocom & Apple!  ](/fr/newsroom/evenements/cyod-\nimperative-join-us-hands-seminar-jointly-organized-econocom-apple)\n\n[ 6 juin 2019  XPLORE 19 - Discover the power of unifying IT\n](/fr/newsroom/evenements/xplore-19-discover-power-unifying-it)\n\n[ 24 mai 2019  Capitalize your SCCM investments with Ivanti Third Party Patch\nManagement plug-in  ](/fr/newsroom/evenements/capitalize-your-sccm-\ninvestments-ivanti-third-party-patch-management-plug)\n\n[ 21 mai 2019  ICT SPRING EUROPE 2019  ](/fr/newsroom/evenements/ict-spring-\neurope-2019)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/evenements"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/evenements"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "3137b299-046c-441a-8951-e5d271c417de",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/communiques-de-presse"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nnewsroom\n\n##\n\nRetrouvez toute notre actualit\u00e9,  \nnos communiqu\u00e9s de presse, nos prochains \u00e9v\u00e9nements...\n\n  * [ __ communiqu\u00e9s   \nde presse  ](/fr/newsroom/communiques-de-presse \"communiqu\u00e9s de presse\")\n\n  * [ __ blog  ](/fr/newsroom/actualites \"blog\")\n  * [ __ \u00e9v\u00e8nements  ](/fr/newsroom/evenements \"\u00e9v\u00e8nements\")\n  * [ __ cas clients  ](/fr/newsroom/cas-clients \"cas clients\")\n  * [ __ ressources  ](/fr/ressources \"ressources\")\n\n13 f\u00e9vrier 2025\n\n###  R\u00e9sultats Annuels 2024 : Croissance solide du chiffre d\u2019affaires et\npremi\u00e8res initiatives du plan One Econocom\n\n[ t\u00e9l\u00e9charger ](/ecmedia/news/cp-econocom-ra-2024_fr.pdf) [ consulter\n](/fr/newsroom/communiques-presse/resultats-annuels-2024-croissance-solide-\nchiffre-daffaires-et-premieres)\n\n22 octobre 2024\n\n###  Croissance continue au 3\u00e8me trimestre 2024\n\n[ t\u00e9l\u00e9charger ](/ecmedia/news/cp-econocom-ca-t3-2024-vf_def.pdf) [ consulter\n](/fr/newsroom/communiques-presse/croissance-continue-3eme-trimestre-2024)\n\n22 octobre 2024\n\n###  Econocom annonce la nouvelle composition de son Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif\n\n[ t\u00e9l\u00e9charger ](/ecmedia/news/cp-econocom-nouveau-comex-fr_def.pdf) [\nconsulter ](/fr/newsroom/communiques-presse/econocom-annonce-nouvelle-\ncomposition-son-comite-executif)\n\n27 septembre 2024\n\n###  L'initiative Science Based Targets (SBTi) valide les engagements pris par\nEconocom en termes de d\u00e9carbonation\n\n[ t\u00e9l\u00e9charger ](/ecmedia/news/cp-sbti.pdf) [ consulter\n](/fr/newsroom/communiques-presse/linitiative-science-based-targets-sbti-\nvalide-engagements-pris-par)\n\n24 juillet 2024\n\n###  R\u00e9sultats semestriels en ligne avec le plan strat\u00e9gique : poursuite de la\ncroissance du chiffre d\u2019affaires et forte r\u00e9duction de l\u2019endettement financier\nnet\n\n[ t\u00e9l\u00e9charger ](/ecmedia/news/econocom-resultats-semestriels-2024-240724.pdf)\n[ consulter ](/fr/newsroom/communiques-presse/resultats-semestriels-en-ligne-\nplan-strategique-poursuite-croissance)\n\n24 juillet 2024\n\n###  Econocom annonce la nomination de Monsieur Angel Benguigui en qualit\u00e9 de\nCEO Groupe \u00e0 compter du 24 juillet 2024\n\n[ t\u00e9l\u00e9charger ](/ecmedia/news/cp-econocom_gouvernance_fr.pdf) [ consulter\n](/fr/newsroom/communiques-presse/econocom-annonce-nomination-monsieur-angel-\nbenguigui-en-qualite-ceo)\n\n11 juin 2024\n\n###  Le consortium form\u00e9 par Econocom, OnePoint et Butler Industries choisi\npar Atos. Atos\n\n[ t\u00e9l\u00e9charger ](/ecmedia/news/econocom-atos-cp-11.06.24-vf.pdf) [ consulter\n](/fr/newsroom/communiques-presse/consortium-forme-par-econocom-onepoint-et-\nbutler-industries-choisi-par)\n\n11 juin 2024\n\n###  Le groupe Econocom a \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9 parmi les 110+ entreprises qui\ncomposent l\u2019indice Euronext Tech Leaders\n\n[ t\u00e9l\u00e9charger ](/ecmedia/news/cp-econocom-euronext-tech-leaders-fr.pdf) [\nconsulter ](/fr/newsroom/communiques-presse/groupe-econocom-ete-selectionne-\nparmi-110-entreprises-qui-composent)\n\n5 juin 2024\n\n###  Cession de la soci\u00e9t\u00e9 Les Abeilles\n\n[ t\u00e9l\u00e9charger ](/ecmedia/news/cp-econocom-finalisation-de-la-cession-les-\nabeilles_062024-vf.pdf) [ consulter ](/fr/newsroom/communiques-presse/cession-\nsociete-abeilles)\n\n23 mai 2024\n\n###  ATOS / Econocom : \u00ab Les hommes ne se passent point, au fond, d\u2019\u00eatre\ndirig\u00e9s, non plus que de manger, boire et dormir \u00bb disait Charles de Gaulle\u2026\n\n[ t\u00e9l\u00e9charger ](/ecmedia/news/econocom-cp-23.05.24-vf.pdf) [ consulter\n](/fr/newsroom/persberichten/atos-econocom-hommes-ne-se-passent-point-fond-\ndetre-diriges-non-plus-que)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/communiques-de-presse"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/communiques-de-presse"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "d9a9117b-21df-4bd8-a29f-572471077278",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/alphacloud-un-service-future-proof-grace-lesm-ivanti"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  AlphaCloud : un service future-proof gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019ESM Ivanti\n\ncas clients\n\npubli\u00e9 le **10-12-2021**\n\n#ESM, ITSM\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-\nclients/alphacloud-un-service-future-proof-grace-lesm-\nivanti&title=AlphaCloud%20%3A%20un%20service%20future-\nproof%20gr%C3%A2ce%20%C3%A0%20l%E2%80%99ESM%20Ivanti \"Share to Facebook\") [\n](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/alphacloud-un-\nservice-future-proof-grace-lesm-ivanti \"Share to Linkedin\")\n\n[ t\u00e9l\u00e9charger ](/ecmedia/news/314_AlphaCloud_f.pdf)\n\nLe volume de donn\u00e9es va continuer \u00e0 augmenter. C\u2019est \u00e9vident. Les data centers\nrestent donc primordiaux dans le paysage IT. C\u2019est le cas d\u2019AlphaCloud, le\ncentre de donn\u00e9es ultramoderne d\u2019Infrabel.\n\nRencontre avec Aernout De Beurme, Operations manager, qui n\u2019imagine plus son\nquotidien sans la solution Enterprise Service Management d\u2019Econocom: _\u00ab Sans\nla solution Enterprise Service Management d\u2019Econocom, nous devrions repasser\nen mode e-mail, Excel et t\u00e9l\u00e9phone. Non, nous ne pourrions pas r\u00e9aliser nos\nambitions sans les performances de notre ESM IVANTI \u00bb_\n\n[ lire le t\u00e9moignage\n](https://www.econocom.be/ecmedia/news/314_AlphaCloud_f.pdf)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/alphacloud-un-service-future-proof-grace-lesm-ivanti"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/alphacloud-un-service-future-proof-grace-lesm-ivanti"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "f5f84f8d-4188-4522-8f97-41882fbd409a",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/tuc-rail-1-portail-esm-centralise-service-1000-utilisateurs"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  Tuc Rail : 1 portail ESM centralis\u00e9 au service de 1000 utilisateurs\n\ncas clients\n\npubli\u00e9 le **09-06-2022**\n\n#esm; itsm\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-\nclients/tuc-rail-1-portail-esm-centralise-\nservice-1000-utilisateurs&title=Tuc%20Rail%20%3A%201%20portail%20ESM%20centralis%C3%A9%20au%20service%20de%201000%20utilisateurs\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/tuc-\nrail-1-portail-esm-centralise-service-1000-utilisateurs \"Share to Linkedin\")\n\n[ t\u00e9l\u00e9charger ](/ecmedia/news/367_TUC_f.pdf)\n\nEn Belgique, le focus de Tuc Rail est tourn\u00e9 vers l\u2019\u00e9tude et la r\u00e9alisation\ndes grands projets d\u2019Infrabel. Une mission r\u00e9alis\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 1000\ncollaborateurs. Comment assurer un support efficace et un accompagnement\nintelligent de ce millier d\u2019utilisateurs ? Rencontre avec Dimitri De Caluw\u00e9,\nLead IT Service Management Team.\n\nImaginer de nouvelles infrastructures, moderniser des lignes existantes,\nconcevoir des ouvrages d'art\u2026 600 collaborateurs sont actifs dans le bureau\nd\u2019\u00e9tude \u00e0 Bruxelles et 400 sur les diff\u00e9rents chantiers du pays. Autant\nd\u2019utilisateurs \u00e0 accompagner chaque jour pour que les outils informatiques\nsoient une source de productivit\u00e9 sans compromis au sein de Tuc Rail.\n\n\u00ab Il est imp\u00e9ratif que nous puissions faire parler toutes les applications de\nmani\u00e8re centralis\u00e9e. Jusqu\u2019ici, nous n\u2019avions pas non plus trouv\u00e9 la solution\nid\u00e9ale \u00bb\n\n\u00ab Nous avons maintenant une vue transparente sur l\u2019attribution des licences.\nPlus de gaspillage et un meilleur contr\u00f4le du budget. \u00bb\n\n[ lire le t\u00e9moignage complet\n](https://www.econocom.be/ecmedia/news/367_TUC_f.pdf)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/tuc-rail-1-portail-esm-centralise-service-1000-utilisateurs"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/tuc-rail-1-portail-esm-centralise-service-1000-utilisateurs"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "8c3d5f5c-7673-4fd5-afc9-268e2851ed32",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/selecta-choisit-location-econocom-pour-financer-croissance-son-coeur-metier"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  selecta choisit la location via econocom pour financer la croissance de son\nc\u0153ur de m\u00e9tier\n\ncas clients\n\npubli\u00e9 le **28-04-2022**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-\nclients/selecta-choisit-location-econocom-pour-financer-croissance-son-coeur-\nmetier&title=selecta%20choisit%20la%20location%20via%20econocom%20pour%20financer%20la%20croissance%20de%20son%20c%C5%93ur%20de%20m%C3%A9tier\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/selecta-choisit-\nlocation-econocom-pour-financer-croissance-son-coeur-metier \"Share to\nLinkedin\")\n\nLa pand\u00e9mie a fourni \u00e0 Selecta, leader europ\u00e9en de la location de machines \u00e0\ncaf\u00e9 en B2B, une occasion unique d'apporter de nouvelles solutions au march\u00e9,\ntelles que des mini-supermarch\u00e9s sans personnel et des r\u00e9frig\u00e9rateurs\nintelligents, visant \u00e0 offrir une exp\u00e9rience client id\u00e9ale.  \n\u00c9tant donn\u00e9 que de nombreux employ\u00e9s travaillent d\u00e9sormais en partie \u00e0\ndomicile, il existe une demande croissante de services de restauration\nflexibles et automatis\u00e9s.  \nEn partie gr\u00e2ce aux solutions de financement flexibles d'Econocom Benelux,\nSelecta peut investir dans le d\u00e9veloppement de ces nouveaux concepts.  \nVous apprendrez comment et pourquoi il a \u00e9t\u00e9 fait appel \u00e0 un financement\nexterne dans cet entretien vid\u00e9o avec Tim Goossens, directeur g\u00e9n\u00e9ral de\nSelecta Belgium.\n\n[ Lire le communiqu\u00e9 de presse complet\n](https://www.econocom.be/fr/newsroom/communiques-presse/selecta-choisit-\nlocation-econocom-pour-financer-croissance-son-coeur)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/selecta-choisit-location-econocom-pour-financer-croissance-son-coeur-metier"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/selecta-choisit-location-econocom-pour-financer-croissance-son-coeur-metier"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "a93093ee-40f0-48e8-9a5a-7f70190f6e50",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/produit-en-service-cauchemar-ou-carte-jouer"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  PRODUIT EN AS A SERVICE: CAUCHEMAR OU CARTE \u00c0 JOUER ?\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **11-05-2021**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/produit-\nen-service-cauchemar-ou-carte-\njouer&title=PRODUIT%20EN%20AS%20A%20SERVICE%3A%20CAUCHEMAR%20OU%20CARTE%20%C3%80%20JOUER%20%3F\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/produit-en-\nservice-cauchemar-ou-carte-jouer \"Share to Linkedin\")\n\nEconocom re\u00e7oit de plus en plus de demandes de clients qui souhaitent une\noffre selon la formule \u2018en tant que service\u2019 - un produit assorti d\u2019une s\u00e9rie\nde services, payable par versements \u00e9chelonn\u00e9s. Selon Econocom, la transition\nvers ce nouveau mod\u00e8le de revenus implique quatre d\u00e9fis concrets. Des d\u00e9fis\npour lesquels il existe effectivement des solutions pr\u00eates \u00e0 l'emploi.\nEconocom les a r\u00e9sum\u00e9 sp\u00e9cialement pour Circubuild.be.\n\nLors d'un r\u00e9cent webinaire organis\u00e9 par Econocom, [ ETAP Lighting\nInternational ](https://www.etaplighting.com/fr) et [ Jansen The Building\nCompany ](https://www.groupjansen.com/fr/) ont parl\u00e9 respectivement de\nl'\u00e9clairage en tant que service et des plafonds climatiques en tant que\nservice. [ DOX Group ](https://www.doxgroup.eu/fr) poss\u00e8de \u00e9galement une\ncertaine exp\u00e9rience de l' [ acoustique en tant que service\n](https://www.doxacoustics.be/fr/nouveautes/nouvelles-dentreprise--des-\nevenements/acoustics-as-a-service-acaas) . Quant \u00e0 [ BIS|Econocom\n](https://www.bis.be/fr/decouvrez-nous/a-propos-de-bis) , elle a install\u00e9 pas\nmoins 6 000 panneaux de [ signalisation num\u00e9rique en tant que service\n](https://news.schiphol.com/schiphol-and-biseconocom-to-introduce-display-as-\na-service/) \u00e0 l'a\u00e9roport de Schiphol (Pays-Bas) et des projets-pilotes\nd'\u00e9nergie en tant que service sont \u00e9galement en cours. Il est clair que le\nd\u00e9veloppement du produit en tant que service soit en marche, m\u00eame si cette\nmarche est encore prudente.\n\nDu c\u00f4t\u00e9 de la demande \u00e9galement, on a de plus en plus souvent recours au\nproduit en tant que service, par exemple dans les appels d'offres circulaires.\nLe VVSG est un pionnier dans le domaine des dalles de moquette en tant que\nservice et la municipalit\u00e9 de Sint-Niklaas (Flandre Orientale) a lanc\u00e9 un\nappel d'offres pour l'\u00e9clairage en tant que service.\n\nSelon Econocom, qui soutient les entreprises et les pouvoirs publics dans la\nmise en \u0153uvre de mod\u00e8les commerciaux 'en tant que service', de combinaisons\nproduit-service, de solutions de leasing, etc.,\n\n> _Lorsqu'une entreprise souhaite passer (partiellement) au produit en tant\n> que service, elle est confront\u00e9e \u00e0 un certain nombre de d\u00e9fis, car le\n> produit en tant que service cr\u00e9e litt\u00e9ralement une nouvelle r\u00e9alit\u00e9 sur le\n> plan comptable et sur le plan op\u00e9rationnel._\n\nSelon Econocom, il y a pas moins de quatre d\u00e9fis \u00e0 relever, pour lesquels il\nexiste cependant des solutions pr\u00eates \u00e0 l\u2019emploi. Econocom les r\u00e9sume pour les\nentreprises qui veulent se lancer dans l'aventure.\n\nCurieux d'en savoir plus? Continuez la lecture de l'article sur circubuild:  \n[ 'En tant que service' : cauchemar ou excellente carte \u00e0 jouer ?\n](https://www.circubuild.be/fr/actualite/en-tant-que-service-cauchemar-ou-\nexcellente-carte-a-jouer/)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/produit-en-service-cauchemar-ou-carte-jouer"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/produit-en-service-cauchemar-ou-carte-jouer"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "57c5e241-7775-48db-b685-13c81af45309",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/groupe-pv-modernise-ses-salles-reunion-normes-microsoft-teams-actuelles"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  Le Groupe P&V a modernis\u00e9 ses salles de r\u00e9union aux normes Microsoft Teams\nactuelles.\n\ncas clients\n\npubli\u00e9 le **09-06-2022**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-\nclients/groupe-pv-modernise-ses-salles-reunion-normes-microsoft-teams-\nactuelles&title=Le%20Groupe%20P%26V%20a%20modernis%C3%A9%20ses%20salles%20de%20r%C3%A9union%20aux%20normes%20Microsoft%20Teams%20actuelles.\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/groupe-pv-\nmodernise-ses-salles-reunion-normes-microsoft-teams-actuelles \"Share to\nLinkedin\")\n\nLe Groupe P&V a modernis\u00e9 ses salles de r\u00e9union aux normes MTR actuelles.\nAinsi, les t\u00e9l\u00e9travailleurs et les employ\u00e9s de bureau sont parfaitement\nconnect\u00e9s. Avec quelques interventions et reconfigurations simples, notre\nclient peut d\u00e9sormais travailler en 100% hybride sans compromettre la qualit\u00e9\nde la collaboration. Profitez de la vid\u00e9o !\n\nEconocom est fi\u00e8re de ce beau projet et souhaite beaucoup de succ\u00e8s aux\nemploy\u00e9s P&V Group lors de l\u2019usage des solutions de bureau hybrides. Vous\nsouhaitez \u00e9galement une coop\u00e9ration (hybride) avec un maximum de confort?\nAlors, contactez-nous d\u00e8s aujourd\u2019hui.\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/groupe-pv-modernise-ses-salles-reunion-normes-microsoft-teams-actuelles"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/groupe-pv-modernise-ses-salles-reunion-normes-microsoft-teams-actuelles"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "d783b5c0-1219-47fa-ba3c-bf5082b946d9",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/apprendre-et-innover-sur-campus-ag"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  Apprendre et innover sur le Campus AG\n\ncas clients\n\npubli\u00e9 le **09-06-2022**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-\nclients/apprendre-et-innover-sur-campus-\nag&title=Apprendre%20et%20innover%20sur%20le%20Campus%20AG \"Share to\nFacebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/apprendre-et-\ninnover-sur-campus-ag \"Share to Linkedin\")\n\nAu c\u0153ur de Bruxelles se situe le tout nouveau Campus AG. Il s\u2019agit d\u2019un centre\nd'apprentissage et d'innovation o\u00f9, en tant qu\u2019employ\u00e9, vous pouvez vous\nd\u00e9velopper, coacher vos coll\u00e8gues, \u00e9changer des id\u00e9es et lancer de nouveaux\nprojets ensemble. C'est le lieu de rencontre incontournable d'AG Insurance.\nCela fait environ deux ans que nous parlons du travail hybride, mais les\nformations aussi sont de plus en plus qualifi\u00e9es d\u2019hybrides, car elles sont\norganis\u00e9es sous diff\u00e9rents formats.\n\nD\u00e8s que vous acc\u00e9dez au Campus, vous ressentez l\u2019accent qui est mis sur\nl\u2019innovation, les opportunit\u00e9s de croissance et l'interaction. Le nouveau\ncampus consid\u00e8re les valeurs d\u2019AG Insurance comme la priorit\u00e9 par excellence.\nIl s\u2019agit donc de bien plus qu\u2019un immeuble de bureaux; il refl\u00e8te les\nambitions d\u2019AG Insurance en tant que catalyseur de collaboration et de\ncroissance. A great place to Discover. Learn. Grow.\n\nIl est clair que le Campus AG, en tant qu\u2019aimant \u00e0 talents, ne d\u00e9passe pas la\nbarre. 75% des personnes de la g\u00e9n\u00e9ration Y au travail aimeraient \u00eatre actifs\n\u00e0 domicile ou dans un emplacement distant. 43% peuvent travailler \u00e0\ndomicile/dans un emplacement distant. AG Insurance comprend donc tr\u00e8s bien\ncomment le march\u00e9 du travail fonctionne de nos jours.\n\n**Jan Heyvaert, directeur des RH et du d\u00e9veloppement durable chez AG:** _Nous\nassistons \u00e0 une p\u00e9riode de transition dans notre vision du travail, avec les\nNWOL (New Ways of Learning) et NWOW (New Ways of Working). Cela signifie que\nnous rompons d\u00e9finitivement avec la conception traditionnelle de\nl'apprentissage, du travail et des r\u00e9seaux. Ces nouvelles connaissances\nn\u00e9cessitent de nouveaux environnements et des installations adapt\u00e9es. C'est\npourquoi l'AG Campus devait \u00eatre construit.\u201d_\n\n##  Microsoft Teams comme agent de liaison\n\nDes salles de r\u00e9union et de r\u00e9flexion, des huddle rooms ... Le Campus offre\nune multitude de salles. Elles sont toutes connect\u00e9es par Microsoft Teams. Un\nconcept a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 pour chaque activit\u00e9 principale, en mettant toujours\nl'accent sur les participants (partiellement) \u00e9loign\u00e9s. Lors de la phase de\nconception, il \u00e9tait crucial que les formations puissent \u00eatre suivies de\ndiff\u00e9rentes mani\u00e8res sans compromettre la qualit\u00e9 des r\u00e9unions ou des\nformations.\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/apprendre-et-innover-sur-campus-ag"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/apprendre-et-innover-sur-campus-ag"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "ab24f2d5-813c-4a1a-bccb-c83f60735d06",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/ing-veut-creer-un-lieu-rencontre-et-formation"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  ING veut cr\u00e9er un lieu de rencontre et de formation\n\ncas clients\n\npubli\u00e9 le **01-07-2022**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-\nclients/ing-veut-creer-un-lieu-rencontre-et-\nformation&title=ING%20veut%20cr%C3%A9er%20un%20lieu%20de%20rencontre%20et%20de%20formation\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/ing-veut-creer-\nun-lieu-rencontre-et-formation \"Share to Linkedin\")\n\nING a d\u00e9cid\u00e9 de centraliser son si\u00e8ge wallon \u00e0 Louvain-la-Neuve. Pour ce\nfaire, la banque a choisi un b\u00e2timent d\u2019une surface d\u2019environ 10.000 m\u00b2\nr\u00e9partis sur 4 \u00e9tages. Le b\u00e2timent dispose d\u2019un atrium central, baign\u00e9 de\nlumi\u00e8re et d\u2019un jardin qui fait appel \u00e0 l\u2019imagination : R\u00e9seau Nature.\n\nLe b\u00e2timent b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un score excellent et d\u2019une certification BREEAM de\nd\u00e9veloppement durable de tr\u00e8s haut standing. Cette certification\nenvironnementale signifie : faible consommation d\u2019\u00e9nergie, lumi\u00e8re naturelle,\nsyst\u00e8me domotique intelligent, r\u00e9cup\u00e9ration d\u2019eau de pluie, panneaux solaires\nphotovolta\u00efques, etc. Nous sommes aujourd\u2019hui \u00e0 nouveau l'int\u00e9grateur\naudiovisuel et fier de l'\u00eatre, nous aimons des projets de cette envergure.\nNous vous pr\u00e9sentons ci-apr\u00e8s la mani\u00e8re dont cette organisation coop\u00e8re (de\nmani\u00e8re hybride).\n\n[ ](https://vimeo.com/741088233)\n\n##\n\nComment atteindre les collaborateurs pr\u00e9sents au bureau\u2026\n\nC\u2019est encore toujours un challenge de fournir aux visiteurs et aux\ncollaborateurs des informations correctes \u00e0 tout moment. De nos jours, les\n\u00e9crans digital signage dans les couloirs et les ascenseurs sont n\u00e9cessaires.\nModifiez les messages sur un ou plusieurs \u00e9crans simultan\u00e9ment par le biais\nd\u2019une plateforme cloud (\u00e0 distance). Dans ce cas, 9 \u00e9crans ont \u00e9t\u00e9 choisis et\ninstall\u00e9s \u00e0 des endroits strat\u00e9giques. Nous avons opt\u00e9 pour la s\u00e9rie\nprofessionnelle QM de Samsung. Il n'y a donc pas de manque de luminosit\u00e9 bien\nau contraire, une reproduction parfaite des couleurs est au premier plan. La\nmajorit\u00e9 des \u00e9crans ont \u00e9t\u00e9 plac\u00e9s en mode portrait, ce qui, dans de\nnombreuses situations, am\u00e9liore la lisibilit\u00e9 des contenus comportant beaucoup\nde texte.\n\n##\n\nXS \u2013 S \u2013 M \u2013 L \u2013 XL \u2013 XXL \u2013 XXXL\n\nDurant la phase initiale, nous avons class\u00e9 les salles en fonction de leur\nutilisation et la surface correspondante. La standardisation est la cl\u00e9, ING\ntravaille avec Microsoft Teams et gr\u00e2ce au choix d\u2019un mat\u00e9riel MTR certifi\u00e9,\nle classement suivant a \u00e9t\u00e9 obtenu.\n\nDes technologies innovantes ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es dans diff\u00e9rentes salles pour\naider les utilisateurs et leur permettre de mieux comprendre. Bien que\nl\u2019utilisateur ne soit jamais en contact direct avec elles, il b\u00e9n\u00e9ficie des\nmicrophones professionnels Biamp, d'un traitement num\u00e9rique du son et plus\nencore. Aujourd\u2019hui, la technologie invisible fait la diff\u00e9rence entre une\nop\u00e9ration sans faille et une exp\u00e9rience stressante.\n\n##\n\nRemerciements\n\nNous souhaitons \u00e0 ING de nombreuses r\u00e9unions et sessions de formation\nproductives dans ce b\u00e2timent moderne. Vous d\u00e9sirez aussi innover avec des\nsolutions audiovisuelles \u00e0 la fois intelligentes et technologiques? Appelez\nBIS|Econocom Belux au 015 287 487 ou contactez-nous via le formulaire de\ncontact.\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/ing-veut-creer-un-lieu-rencontre-et-formation"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/ing-veut-creer-un-lieu-rencontre-et-formation"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "22285c5f-5e5f-4a06-8a95-22302181c157",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-tco-signifie-fin-chasse-prix"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  POURQUOI LE TCO SIGNIFIE LA FIN DE LA CHASSE AUX PRIX ?\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **07-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-\ntco-signifie-fin-chasse-\nprix&title=POURQUOI%20LE%20TCO%20SIGNIFIE%20LA%20FIN%20DE%20LA%20CHASSE%20AUX%20PRIX%20%3F\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-tco-\nsignifie-fin-chasse-prix \"Share to Linkedin\")\n\nDans notre blog pr\u00e9c\u00e9dent sur les nouvelles strat\u00e9gies d'achat modernes, nous\navons d\u00e9j\u00e0 montr\u00e9 que de nouvelles propositions de valeur service-based\n\u00e9mergent en B2B et B2G, pouss\u00e9es par une vision plus fonctionnelle des achats\nde produits. Ces nouvelles propositions de valeur ont une influence importante\nsur la tarification des produits et donc sur les politiques d'achat de demain.\n\nLes acheteurs se concentrent depuis tr\u00e8s longtemps sur le prix uniquement.\nPourtant, en plus du prix d'achat, il y a beaucoup de co\u00fbts \"cach\u00e9s\" dans une\nacquisition. Apr\u00e8s tout, en tant qu'organisation, vous devez \u00e9galement payer\ntous les co\u00fbts de processus qui sont li\u00e9s \u00e0 la consommation d'un produit. Il\nest trompeur de ne pas les inclure dans votre politique d'achat. Il est\nimportant de comparer des pommes avec des pommes, surtout lorsque l'on compare\ndes propositions de valeur product-based avec celles service-based.\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ Le prix de l'appareil ne repr\u00e9sente qu'une fraction du co\u00fbt total ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-tco-signifie-fin-chasse-prix#w4463)\n  2. [ Co\u00fbt du cycle de vie ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-tco-signifie-fin-chasse-prix#w4464)\n  3. [ 4 changements du point de vue de l'acheteur ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-tco-signifie-fin-chasse-prix#w4465)\n\n##\n\nLe prix de l'appareil ne repr\u00e9sente qu'une fraction du co\u00fbt total\n\nL'exemple classique pour d\u00e9montrer cela est l'imprimante. L'appareil seul\nn'est pas suffisant pour une seule impression. Vous avez besoin de papier,\nmais aussi d'\u00e9nergie, d'encre, de maintenance, etc. Si vous incluez tout cela\ndans votre calcul du prix, vous obtenez une image diff\u00e9rente. Dans le cas de\nl'imprimante, l'achat de l'appareil original ne repr\u00e9sente que 5% du co\u00fbt\ntotal.\n\n> Dans le cas d'un ordinateur portable, par exemple, l'achat de l'appareil\n> repr\u00e9sente \u00e0 peine 30% du co\u00fbt total de possession.\n\nCela donne une perspective diff\u00e9rente lorsqu'on envisage un mod\u00e8le \"as-a-\nservice\". Ne comparez pas la formule \"as-a-service\" avec la formule \"full\nownership\". Dans ce cas, vous devez examiner tous les co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0\nl'utilisation d'un service particulier ou \u00e0 la satisfaction d'un besoin\nfonctionnel particulier. L'image ci-dessous, tir\u00e9e de la norme ISO sur\nl'approvisionnement durable, met \u00e9galement en perspective la notion de prix.\n\n##\n\nCo\u00fbt du cycle de vie\n\nLe prix n'est que la partie visible de l'iceberg. Si vous voulez conna\u00eetre le\nco\u00fbt de votre tapis, de votre ordinateur, de votre voiture ou de tout autre\nactif commercial, vous devez calculer le co\u00fbt total pendant toute sa dur\u00e9e de\nvie utile.\n\n> Ce co\u00fbt du cycle de vie est le co\u00fbt total plus tous les facteurs externes\n> connexes que vous pouvez convertir en argent, comme l'impact du CO2.\n\nLes acheteurs comparent donc de moins en moins le prix brut d'un produit pour\nune seule utilisation, mais calculent le co\u00fbt total. Un exercice plus\ndifficile pour les acheteurs et les fournisseurs, mais qui redonne aux\nacheteurs un r\u00f4le plus strat\u00e9gique au sein de l'\u00e9quipe financi\u00e8re, car ils\npeuvent exposer et relier de nombreux co\u00fbts cach\u00e9s. Avec l'\u00e9volution des [\ndevice-as-a-service ](https://info.econocom.be/fr/financing/device-as-a-\nservice) , la chasse aux prix pure et dure pourrait \u00e9galement prendre fin.\n\n[ ](https://www.econocom.be/fr/materiel-ict/device-service)\n\n##\n\n4 changements du point de vue de l'acheteur\n\nAu cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es, le processus d'achat classique a donc\n\u00e9volu\u00e9 de mani\u00e8re presque imperceptible. Voici les 3 autres grandes tendances,\noutre le passage du prix au co\u00fbt total:\n\n  1. [ Passage \u00e0 la sp\u00e9cification fonctionnelle ](https://blog.econocom.be/fr/financing/shift-specifications-techniques-vers-fonctionnelles)\n  2. [ Passer de la propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019utilisation ](https://blog.econocom.be/fr/financing/shift-propriete-vers-utilisation)\n  3. [ Passage du lin\u00e9aire au circulaire ](https://blog.econocom.be/fr/financing/shift-achats-circulaires)\n\n[ ](https://info.econocom.be/en/financing/get-checklist-device-as-a-service)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-tco-signifie-fin-chasse-prix"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-tco-signifie-fin-chasse-prix"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "e578d47f-f822-4457-a1d5-623a8de4b675",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nnewsroom\n\n##\n\nRetrouvez toute notre actualit\u00e9,  \nnos communiqu\u00e9s de presse, nos prochains \u00e9v\u00e9nements...\n\n  * [ __ communiqu\u00e9s   \nde presse  ](/fr/newsroom/communiques-de-presse \"communiqu\u00e9s de presse\")\n\n  * [ __ blog  ](/fr/newsroom/actualites \"blog\")\n  * [ __ \u00e9v\u00e8nements  ](/fr/newsroom/evenements \"\u00e9v\u00e8nements\")\n  * [ __ cas clients  ](/fr/newsroom/cas-clients \"cas clients\")\n  * [ __ ressources  ](/fr/ressources \"ressources\")\n\n##  blog\n\n[ voir tout ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ 31 mars 2025  Les initiatives d'Econocom r\u00e9compens\u00e9es par la Charte Voka\npour l'Entrepreneuriat Durable  ](/fr/newsroom/blog/initiatives-deconocom-\nrecompensees-par-charte-voka-pour-lentrepreneuriat-durable)\n\n[ 25 f\u00e9vrier 2025  Cybereason & Econocom PSF SA : Une cybers\u00e9curit\u00e9 proactive\npour un avenir serein  ](/fr/newsroom/blog/cybereason-econocom-psf-sa-une-\ncybersecurite-proactive-pour-un-avenir-serein)\n\n##  \u00e9v\u00e8nements\n\n[ voir tout ](/fr/newsroom/evenements)\n\n[ 3 juin 2022  #green it, circulaire  Sustainable IT Inspiration Day\n](/fr/newsroom/evenements/sustainable-it-inspiration-day)\n\n[ 17 janvier 2022  Pink is the new Blue !  ](/fr/newsroom/evenements/pink-new-\nblue)\n\n[ 18 septembre 2021  Econocom s\u2019engage pour un digital utile. Ensemble,\nsoutenons le T\u00e9l\u00e9vie!  ](/fr/newsroom/evenements/econocom-sengage-pour-un-\ndigital-utile-ensemble-soutenons-televie)\n\n##  communiqu\u00e9s de presse\n\n[ voir tout ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n\n13 f\u00e9vrier 2025\n\n###  R\u00e9sultats Annuels 2024 : Croissance solide du chiffre d\u2019affaires et\npremi\u00e8res initiatives du plan One Econocom\n\n[ t\u00e9l\u00e9charger ](/ecmedia/news/cp-econocom-ra-2024_fr.pdf) [ consulter\n](/fr/newsroom/communiques-presse/resultats-annuels-2024-croissance-solide-\nchiffre-daffaires-et-premieres)\n\n22 octobre 2024\n\n###  Croissance continue au 3\u00e8me trimestre 2024\n\n[ t\u00e9l\u00e9charger ](/ecmedia/news/cp-econocom-ca-t3-2024-vf_def.pdf) [ consulter\n](/fr/newsroom/communiques-presse/croissance-continue-3eme-trimestre-2024)\n\n##  cas clients\n\n[ voir tout ](/fr/newsroom/cas-clients)\n\n[ 26 d\u00e9cembre 2024  Durabilit\u00e9 du Club de Hockey Beerschot : Un Gagnant-\nGagnant pour le Club et les Joueurs gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019\u00c9clairage LED\n](/fr/newsroom/klanten-getuigenissen/durabilite-club-hockey-beerschot-un-\ngagnant-gagnant-pour-club-et)\n\n[ 21 juin 2024  Datacenter externe pr\u00e9fabriqu\u00e9 pour le Grand H\u00f4pital de\nCharleroi  ](/fr/newsroom/cas-clients/datacenter-externe-prefabrique-pour-\ngrand-hopital-charleroi)\n\n[ 26 f\u00e9vrier 2024  Flex Income Plan chez Belfius : 75% optent pour un appareil\nApple  ](/fr/newsroom/cas-clients/flex-income-plan-chez-belfius-75-optent-\npour-un-appareil-apple)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "bd320580-c455-46c0-97dc-3777b8a51d86",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/plus-besoin-detre-proprietaire-materiel-informatique"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  PLUS BESOIN D'\u00caTRE PROPRI\u00c9TAIRE DU MAT\u00c9RIEL INFORMATIQUE\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **11-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/plus-\nbesoin-detre-proprietaire-materiel-\ninformatique&title=PLUS%20BESOIN%20D%27%C3%8ATRE%20PROPRI%C3%89TAIRE%20DU%20MAT%C3%89RIEL%20INFORMATIQUE\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/plus-besoin-detre-\nproprietaire-materiel-informatique \"Share to Linkedin\")\n\nDans notre blog pr\u00e9c\u00e9dent sur les changements r\u00e9cents dans le processus\nd'achat des organisations publiques et priv\u00e9es, nous avons d\u00e9j\u00e0 vu que les\nentreprises et les institutions publiques veulent de plus en plus une solution\npour r\u00e9pondre \u00e0 un besoin particulier, plut\u00f4t que de sp\u00e9cifier un produit avec\ncertaines caract\u00e9ristiques.\n\n> _Les sp\u00e9cifications techniques font place \u00e0 une description fonctionnelle\n> des cahiers de charges. Dans cette optique, il n'est plus tr\u00e8s important que\n> nous soyons propri\u00e9taires du produit, de la machine ou de la technologie que\n> nous achetons. Nous voulons la solution \u00e0 notre probl\u00e8me, que nous soyons\n> propri\u00e9taires ou non n'a que peu d'importance._\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ De la possession \u00e0 l'utilisation ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/plus-besoin-detre-proprietaire-materiel-informatique#w4337)\n  2. [ 4 changements du point de vue des achats ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/plus-besoin-detre-proprietaire-materiel-informatique#w4351)\n\nSans le savoir, nous sommes d\u00e9j\u00e0 habitu\u00e9s \u00e0 cette histoire de possession\ncontre utilisation. En tant que particuliers, nous sommes clients de Netflix\nou de Spotify, nous partageons des v\u00e9los avec Billy Bike et des voitures avec\nCambio ou Poppy et le journal num\u00e9rique avec d'autres abonn\u00e9s.\n\n##\n\nDe la possession \u00e0 l'utilisation\n\nEgalement en B2B, nous constatons \u00e9galement que le \"as-a-service\" fait son\napparition dans tous les secteurs possibles. Plus de leasing automobile, mais\nune solution de mobilit\u00e9. L'\u00e9clairage, les logiciels, les smartphones, les\n\u00e9crans, les v\u00e9los, les bureaux, les chaises et les tapis r\u00e9pondent \u00e9galement\nau principe \"as-a-service\".\n\nEn effet, le temps o\u00f9 nous achetions des appareils \u00e9lectrom\u00e9nagers, des\nv\u00e9hicules, des machines \u00e0 caf\u00e9 ou des bicyclettes est quelque peu r\u00e9volu. Nous\nvoulons payer pour un certain nombre de balayages ou de lavages ; nous voulons\nla mobilit\u00e9 plut\u00f4t que la possession d'une voiture. Apr\u00e8s tout, 96 % du temps,\ncette voiture est immobile.\n\nPoursuivons avec l'exemple d'une voiture de soci\u00e9t\u00e9. Aujourd'hui, les\nentreprises ach\u00e8tent, louent ou prennent en leasing cette voiture. Le service\n\u00e0 la carte va plus loin. Nous ne payons que lorsque nous utilisons le produit\nou le service. Cela explique \u00e9galement la popularit\u00e9 de l'\u00e9conomie de partage.\nAvec une voiture partag\u00e9e, vous enlevez 16 voitures de la circulation.\n\nIl s'agit d'un calcul th\u00e9orique, mais il montre que nous pouvons r\u00e9colter\nbeaucoup d'avantages si nous passons de la propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 l'utilisation. Non\nseulement dans notre soci\u00e9t\u00e9, mais aussi au sein des organisations.\n\nUn contrat de voiture avec entretien reste un syst\u00e8me ax\u00e9 sur le produit. Si\nvous louez une chaise de bureau \u00e0 des entreprises, mais que vous la remplacez\net la retapissez au fil du temps, vous n'\u00eates pas seulement dans un mod\u00e8le\n\"as-a-service\", mais vous ajoutez \u00e9galement une touche circulaire.\n\nDans un tel syst\u00e8me ax\u00e9 sur les r\u00e9sultats, le client n'est plus propri\u00e9taire\net paie \u00e0 l'utilisation. Ce passage de la propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 l'utilisation joue peut-\n\u00eatre le r\u00f4le le plus important dans la transition vers le [ \"device-as-a-\nservice\" ](https://www.econocom.be/nl/ict-materiaal/device-service) .\n\n[ ](https://info.econocom.be/en/financing/get-checklist-device-as-a-service)\n\n##\n\n4 changements du point de vue des achats\n\nAinsi, au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es, le processus d'achat classique a\n\u00e9volu\u00e9 presque imperceptiblement. Voici les trois autres grandes tendances,\noutre le passage de la possession \u00e0 l'utilisation :\n\n  1. [ Le passage de la sp\u00e9cification technique \u00e0 la sp\u00e9cification fonctionnelle ](https://blog.econocom.be/fr/financing/shift-propriete-vers-utilisation)\n  2. [ Passage du prix au co\u00fbt total ](https://blog.econocom.be/fr/financing/passage-prix-au-cout-total)\n  3. [ Passage d'une approche lin\u00e9aire \u00e0 une approche circulaire ](https://blog.econocom.be/fr/financing/shift-achats-circulaires)\n\nLe passage de la possession \u00e0 l'utilisation transforme l'investissement en\ncapital en co\u00fbt op\u00e9rationnel.\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/plus-besoin-detre-proprietaire-materiel-informatique"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/plus-besoin-detre-proprietaire-materiel-informatique"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "623d1aec-15eb-41a8-8a6a-ad93e52e503e",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/plan-cafeteria-50-entreprises-louent-leurs-devices"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  PLAN CAF\u00c9T\u00c9RIA: 50% DES ENTREPRISES LOUENT LEURS DEVICES\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **11-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/plan-\ncafeteria-50-entreprises-louent-leurs-\ndevices&title=PLAN%20CAF%C3%89T%C3%89RIA%3A%2050%25%20DES%20ENTREPRISES%20LOUENT%20LEURS%20DEVICES\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/plan-\ncafeteria-50-entreprises-louent-leurs-devices \"Share to Linkedin\")\n\nPr\u00e8s d\u2019une entreprise sur deux loue les devices mobiles qu\u2019elle propose via\nson plan caf\u00e9t\u00e9ria. Un mode de financement flexible, sur mesure et sans\ninvestissements lourds, pris\u00e9 par les organisations en qu\u00eate de simplification\nadministrative et d\u2019optimisation fiscale.\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ La tendance est au financement ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/plan-cafeteria-50-entreprises-louent-leurs-devices#w4475)\n  2. [ CAPEX vs OPEX ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/plan-cafeteria-50-entreprises-louent-leurs-devices#w4477)\n  3. [ Leasing et plan caf\u00e9t\u00e9ria ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/plan-cafeteria-50-entreprises-louent-leurs-devices#w4479)\n  4. [ Les banques en mode leasing ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/plan-cafeteria-50-entreprises-louent-leurs-devices#w4481)\n  5. [ Les conseils de Christian Levie ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/plan-cafeteria-50-entreprises-louent-leurs-devices#w4482)\n\n##\n\nLa tendance est au financement\n\nEn Belgique, la [ part de march\u00e9 du leasing des investissements\n](http://www.blv-abl.be/fr/statistiques/leasing-en-belgique/degre-de-\npenetration) est estim\u00e9e \u00e0 maximum 8 %. La majorit\u00e9 des entreprises de notre\npaysage \u00e9conomique pr\u00e9f\u00e8re donc acheter plut\u00f4t que louer. Mais la situation\nest tout \u00e0 fait diff\u00e9rente lorsqu\u2019on se penche sur le leasing op\u00e9rationnel des\ndevices dans le cadre d\u2019un [ plan caf\u00e9t\u00e9ria\n](https://info.econocom.be/fr/workplace/plancafeteria) : \u00ab _La moyenne passe \u00e0\n50% et la tendance ne fait qu\u2019augmenter. Logique quand on comprend l\u2019avantage\nd\u2019une seule facture hors bilan compar\u00e9e \u00e0 des m\u00e9canismes comptables plus\ncomplexes pour l\u2019achat de centaines voire milliers d\u2019appareils. Une question\nde simplification_ \u00bb explique Christian Levie \u2013 Deputy Managing Director Lease\nchez Econocom.\n\n##\n\nCAPEX vs OPEX\n\nLa combinaison d\u2019un plan caf\u00e9t\u00e9ria et de la location de mat\u00e9riel IT est [\naussi avantageuse pour le collaborateur que pour l\u2019employeur\n](https://blog.econocom.be/fr/workplace/remuneration-flexible-et-ict-sont-\ninseparables) . Christian Levie compare le m\u00e9canisme \u00e0 celui d\u00e9j\u00e0 bien r\u00e9pandu\ndu leasing automobile.\n\n\u00ab _L\u2019utilisateur profite d\u2019un mat\u00e9riel plus adapt\u00e9 et performant sans pour\nautant en \u00eatre propri\u00e9taire imm\u00e9diatement. Le mat\u00e9riel est mis \u00e0 sa\ndisposition et une option de rachat sera calcul\u00e9e en fin de contrat. De son\nc\u00f4t\u00e9, l\u2019organisation \u00e9chappe \u00e0 une complexit\u00e9 administrative inutile, les\ndur\u00e9es d\u2019amortissement sont plus courtes et tout est r\u00e9gl\u00e9 via une seule\nfacture mensuelle. En d\u2019autres mots, vous passez d\u2019un mode[ CAPEX \u00e0 OPEX\n](https://info.econocom.be/fr/financing/de-capex-opex) en comptabilisant hors\nbilan. _ \u00bb\n\n> L\u2019organisation \u00e9chappe \u00e0 une complexit\u00e9 administrative inutile et tout est\n> r\u00e9gl\u00e9 via une seule facture mensuelle  \n>  Christian Levie \u2013 Deputy Managing Director Lease chez Econocom\n\n##\n\nLeasing et plan caf\u00e9t\u00e9ria\n\nLouer ou acheter reste une question de strat\u00e9gie propre \u00e0 chaque entreprise.\nTout comme la mise en place d\u2019un m\u00e9canisme de [ r\u00e9mun\u00e9ration flexible\n](https://blog.econocom.be/fr/workplace/quand-les-devices-deviennent-moteur-\nde-motivation) en mode [ employee choice\n](https://info.econocom.be/fr/workplace/employee-choice) d\u2019ailleurs.\n\nCompte tenu de la simplification apport\u00e9e par une formule de leasing\nop\u00e9rationnel, tr\u00e8s peu d\u2019entreprises optent pour un mixe d\u2019achat et de\nlocation. \u00ab _Une d\u00e9cision qui serait contradictoire vu les avantages li\u00e9s \u00e0\nnotre formule de location. Une fois que les param\u00e8tres du plan caf\u00e9t\u00e9ria sont\nbien d\u00e9finis, nous proposons un contrat-cadre bas\u00e9 sur une estimation en\nfonction du client.**Les collaborateurs int\u00e9ress\u00e9s passent leurs commandes,\nnous assurons la logistique de livraison pour enfin calculer les loyers\neffectifs et les valeurs r\u00e9siduelles** _ \u00bb souligne Christian Levie.\n\n\u00ab _L\u2019exp\u00e9rience utilisateur ne s\u2019arr\u00eate pas l\u00e0 puisque comme dans le cas d\u2019un\nachat, il profite de nos services \u00e0 haute valeur ajout\u00e9e. De la commande \u00e0 la\nlivraison et au service technique, tout est pr\u00e9vu_ \u00bb ajoute Paul Verdonk,\nsp\u00e9cialiste du programme Plan caf\u00e9t\u00e9ria chez Econocom.\n\n##\n\nLes banques en mode leasing ?\n\nLa formule de location de mat\u00e9riel IT a d\u00e9j\u00e0 s\u00e9duit cinq grandes dont [\nBelfius ](https://info.econocom.be/fr/temoignage-employee-choice-chez-belfius-\nbank) . On pourrait croire \u00e0 une erreur de calcul, mais non, il s\u2019agit d\u2019un\nchangement de paradigme tout \u00e0 fait logique selon Christian Levie. \u00ab _Ces cinq\nbanques travaillent avec des effectifs de personnel tr\u00e8s importants. Une fois\nde plus, la gestion administrative, comptable et logistique du d\u00e9ploiement des\ndevices n\u2019est pas \u00e0 sous-estimer. Les faibles taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de l\u2019argent dont\nelles disposent en interne ne font alors pas le poids avec les b\u00e9n\u00e9fices de\nl\u2019externalisation d\u2019un tel processus._ \u00bb\n\n> La formule de location de mat\u00e9riel IT a d\u00e9j\u00e0 s\u00e9duit cinq grandes banques  \n>  Christian Levie \u2013 Deputy Managing Director Lease chez Econocom\n\n##\n\nLes conseils de Christian Levie\n\n  * **Sondez l\u2019int\u00e9r\u00eat des collaborateurs** dans le cadre de l\u2019achat ou de la location des devices (besoin de poss\u00e9der vs b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un device plus haut de gamme pour le m\u00eame budget mensuel avec restitution \u00e0 la fin). \n  * Ne limitez pas votre catalogue aux avantages classiques, mais **int\u00e9grez l\u2019IT et les outils qui permettent un travail confortable \u00e0 domicile** . \n  * **Simplifiez-vous la t\u00e2che** en recourant \u00e0 la location de votre mat\u00e9riel IT. \n  * **D\u00e9l\u00e9guez** **tout ce qui n\u2019apporte pas de valeur ajout\u00e9e \u00e0 votre core business.** Faites appel \u00e0 un sp\u00e9cialiste de la gestion de flotte d\u2019\u00e9quipements. \n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/plan-cafeteria-50-entreprises-louent-leurs-devices"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/plan-cafeteria-50-entreprises-louent-leurs-devices"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "7e69500f-0e2d-42c7-80b8-7051250583f0",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/quand-devices-deviennent-moteur-motivation"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  QUAND LES DEVICES DEVIENNENT MOTEUR DE MOTIVATION\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **05-06-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/quand-\ndevices-deviennent-moteur-\nmotivation&title=QUAND%20LES%20DEVICES%20DEVIENNENT%20MOTEUR%20DE%20MOTIVATION\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/quand-devices-\ndeviennent-moteur-motivation \"Share to Linkedin\")\n\nIl existe beaucoup de moyens efficaces pour motiver ses collaborateurs. Dont\nla libert\u00e9 de choisir le mat\u00e9riel IT avec lequel il se sent le plus\nconfortable. Une strat\u00e9gie gagnante et simple \u00e0 mettre en place au sein d\u2019un\nprogramme innovant de r\u00e9mun\u00e9ration flexible. D\u00e9monstration.\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ Des employ\u00e9s satisfaits et plus productifs ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/quand-devices-deviennent-moteur-motivation#w4615)\n  2. [ Choisir parmi les meilleurs devices ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/quand-devices-deviennent-moteur-motivation#w4617)\n  3. [ Accompagnement en mode plug-in ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/quand-devices-deviennent-moteur-motivation#w4619)\n  4. [ Happy organisation, happy employee ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/quand-devices-deviennent-moteur-motivation#w4622)\n  5. [ Le saviez-vous ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/quand-devices-deviennent-moteur-motivation#w4624)\n\n##\n\nDes employ\u00e9s satisfaits et plus productifs\n\nLes collaborateurs motiv\u00e9s sont plus fid\u00e8les, mais surtout plus productifs. On\nestime qu\u2019un employ\u00e9 sur deux pr\u00e9f\u00e8re utiliser le device de son choix au\ntravail. Alors, pourquoi ne pas aller \u00e0 la rencontre de ce levier de\nmotivation \u00e0 l\u2019heure de la guerre des talents ? Pour illustrer la situation,\nMarc Nagelmackers, Mobility Director chez Econocom, reprend souvent un exemple\nqui fait sourire les responsables RH :\n\n\u00ab _Arriver le premier jour et se voir imposer un laptop de 2,5 kilos alors\nqu\u2019on est un adepte du MacBook Pro n\u2019est pas le meilleur facteur de\nmotivation. Mieux vaut donc int\u00e9grer une strat\u00e9gie de type[ Employee choice\n](https://info.econocom.be/fr/workplace/employee-choice) . _ \u00bb\n\n##\n\nChoisir parmi les meilleurs devices\n\nVotre objectif est de motiver, mais aussi de faciliter le travail gr\u00e2ce \u00e0 des\noutils performants et ad\u00e9quats ? Depuis plusieurs ann\u00e9es, la r\u00e9mun\u00e9ration\nflexible a fait son apparition. Pour r\u00e9pondre \u00e0 une demande croissante, ces [\nplans caf\u00e9t\u00e9ria proposent \u00e9galement l\u2019acquisition de mat\u00e9riel informatique\n](https://blog.econocom.be/fr/workplace/remuneration-flexible-et-ict-sont-\ninseparables) .\n\n\u00ab _Si le catalogue IT li\u00e9 \u00e0[ Employee Choice\n](https://info.econocom.be/fr/workplace/employee-choice) est compos\u00e9 par le\nd\u00e9partement IT, force est de constater que le vrai d\u00e9clencheur est le\ncollaborateur. Ensuite, les RH structurent l\u2019offre en fonction du profil du\ncollaborateur qui fera son propre choix de mani\u00e8re libre _ \u00bb explique Marc\nNagelmackers.\n\n> Forcer l\u2019utilisation de devices inadapt\u00e9s n\u2019a pas de sens. Laissez la\n> libert\u00e9 de choix aux collaborateurs.  \n>  Marc Nagelmackers, Mobility Director chez Econocom\n\n##\n\nAccompagnement en mode plug-in\n\nComment choisir son mat\u00e9riel ? Que faire lorsqu\u2019un collaborateur quitte\nl\u2019entreprise ? Comment aider chaque utilisateur dans le cadre d\u2019une flotte IT\nsi diversifi\u00e9e ? Des questions pertinentes qui demandent r\u00e9flexion.\n\nRaison pour laquelle Econocom ne se contente pas de vendre du mat\u00e9riel : \u00ab\n_Nous accompagnons les organisations dans l\u2019int\u00e9gration des outils ICT au sein\nd\u2019une strat\u00e9gie Employee Choice. Tous les sc\u00e9narios sont envisag\u00e9s, le cadre\ncontractuel est clarifi\u00e9 et notre objectif est de d\u00e9charger les responsables\nRH et IT. Cette simplification peut m\u00eame \u00eatre acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e par[ nos formules de\nlocation qui permettent un fonctionnement en mode OPEX\n](https://blog.econocom.be/fr/workplace/location-et-plan-cafeteria-simplifiez-\nvous-la-vie) . Les RH et le business peuvent enfin se reconcentrer sur leurs\nactivit\u00e9s essentielles _ \u00bb souligne Marc Nagelmackers.\n\n> Notre objectif est de d\u00e9charger les responsables RH et IT qui peuvent\n> (enfin) se reconcentrer sur leur core business.  \n>  Marc Nagelmackers, Mobility Director chez Econocom\n\n[ ](https://info.econocom.be/fr/livre-blanc-cyod)\n\n##\n\nHappy organisation, happy employee\n\nSi l\u2019utilisation de son propre mat\u00e9riel au travail contribue \u00e0 la motivation\ndu collaborateur, l\u2019acquisition des devices via un plan caf\u00e9t\u00e9ria l\u2019est encore\nplus. Une logique implacable selon Paul Verdonk, sp\u00e9cialiste Plan caf\u00e9t\u00e9ria\nchez Econocom, qui rappelle que l\u2019achat est effectu\u00e9 avec de l\u2019argent \u2018brut\u2019.\n\n> Outre la hausse sensible du pouvoir d\u2019achat et l\u2019optimisation fiscale\n> r\u00e9alis\u00e9e, notre approche permet au collaborateur de profiter d\u2019un traitement\n> VIP.  \n>  Paul Verdonk, sp\u00e9cialiste du programme Plan caf\u00e9t\u00e9ria chez Econocom\n\nTout commence avec la plateforme de commande en ligne proposant les derniers\nmod\u00e8les du march\u00e9, ensuite l\u2019extr\u00eame flexibilit\u00e9 des dates et des lieux de\nlivraison, l\u2019accompagnement technique via le service desk ou encore le\nmat\u00e9riel de remplacement pendant la p\u00e9riode de garantie. Bref, le respect du\nchoix et la mise \u00e0 disposition de services \u00e0 haute valeur ajout\u00e9e. Finalement,\nc\u2019est \u00e7a qui compte.\n\n##\n\nLe saviez-vous ?\n\n  * Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des employ\u00e9s au niveau mondial estiment que leur lieu de travail actuel n'est pas assez smart, tandis que **42 % des employ\u00e9s mill\u00e9nials** se disent pr\u00eats \u00e0 quitter leur emploi si les technologies de leur environnement de travail ne sont pas \u00e0 la hauteur de leurs attentes. \n  * Plus de 50 % des employ\u00e9s s'attendent \u00e0 travailler dans un bureau smart au cours des cinq prochaines ann\u00e9es. \n  * Plus de **80 % des mill\u00e9nials** affirment que les **technologies** bureautiques ont une influence sur leur d\u00e9cision au moment de choisir un emploi. \n  * La moiti\u00e9 des employ\u00e9s et trois personnes sur cinq pensent que la technologie rendra les conversations en face \u00e0 face obsol\u00e8tes dans un avenir proche. \n  * Plus de 60 % des mill\u00e9nials pr\u00e9f\u00e8rent recevoir des avantages high-tech au travail plut\u00f4t que low-tech (comme une table de ping-pong et un lunch gratuit par exemple). \n\nSource: Econocom\n\n[ ](https://info.econocom.be/fr/livre-blanc-cyod)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/quand-devices-deviennent-moteur-motivation"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/quand-devices-deviennent-moteur-motivation"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "03ea6008-c291-4cab-9102-5ad267ccf57f",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/3-prejuges-font-que-mac-rencontre-resistance-en-b2b"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  3 PR\u00c9JUG\u00c9S FONT QUE MAC RENCONTRE DE LA R\u00c9SISTANCE EN B2B\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **11-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/3-prejuges-\nfont-que-mac-rencontre-resistance-\nen-b2b&title=3%20PR%C3%89JUG%C3%89S%20FONT%20QUE%20MAC%20RENCONTRE%20DE%20LA%20R%C3%89SISTANCE%20EN%20B2B\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/3-prejuges-font-\nque-mac-rencontre-resistance-en-b2b \"Share to Linkedin\")\n\nSi les travailleurs peuvent choisir eux-m\u00eames leurs outils et leur technologie\ndans le cadre d\u2019un programme Employee Choice, leurs pr\u00e9f\u00e9rences sont claires.\n72 % des travailleurs optent pour un Mac et 75 % pour un iPhone. \u00c0 cet \u00e9gard,\nl\u2019exp\u00e9rience utilisateur est un facteur d\u00e9cisif. Pourtant, de nombreux\npr\u00e9jug\u00e9s subsistent au niveau de la direction quant \u00e0 l\u2019utilisation d\u2019Apple\ndans les organisations. Nous avons dress\u00e9 pour vous la liste des principales\nid\u00e9es re\u00e7ues.\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ \"Mac est cher\" ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/3-prejuges-font-que-mac-rencontre-resistance-en-b2b#w4445)\n  2. [ \"Mac est compliqu\u00e9\" ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/3-prejuges-font-que-mac-rencontre-resistance-en-b2b#w4483)\n  3. \u201c [ Mac est r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 des domaines sp\u00e9cifiques\u201d ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/3-prejuges-font-que-mac-rencontre-resistance-en-b2b#w4485)\n\n##\n\n1\\. \"Mac est cher\"\n\nIl s\u2019agit l\u00e0 du premier malentendu. Le co\u00fbt total de possession (ou TCO) est\n\u00e9gal ou m\u00eame inf\u00e9rieur \u00e0 celui d\u2019infrastructures traditionnelles similaires.\nSur l\u2019ensemble du cycle de vie des appareils Mac, les entreprises du monde\nentier r\u00e9alisent des \u00e9conomies gr\u00e2ce, notamment \u00e0 des co\u00fbts de support\ninf\u00e9rieurs et \u00e0 des valeurs r\u00e9siduelles plus \u00e9lev\u00e9es. Il est donc\nindispensable de [ tenir compte du co\u00fbt total.\n](https://tools.totaleconomicimpact.com/go/Apple/TEI/?lang=en-us)\n\n###  Investissement \u00e0 l\u2019achat\n\n\u00c0 cause des composants haut de gamme, l\u2019investissement initial pour un Mac est\nl\u00e9g\u00e8rement sup\u00e9rieur \u00e0 celui d\u2019un PC traditionnel. Mais dans le m\u00eame temps,\nvous investissez dans une qualit\u00e9 qui garantit une excellente dur\u00e9e de vie.\nPar ailleurs, **Mac est \u00e9quip\u00e9 par d\u00e9faut de macOS et de GateKeeper** , tandis\nque les infrastructures traditionnelles requi\u00e8rent des investissements\nsuppl\u00e9mentaires en termes de s\u00e9curit\u00e9 et d\u2019exploitation. Enfin, gr\u00e2ce \u00e0 **la\npolitique \u00abZero Touch\u00bb** , vous r\u00e9alisez des \u00e9conomies non n\u00e9gligeables sur\nles co\u00fbts d\u2019installation. Dans l\u2019ensemble, on peut donc dire que\nl\u2019investissement total est pratiquement le m\u00eame pour les deux options.\n\n###  Co\u00fbts op\u00e9rationnels\n\nLes co\u00fbts de fonctionnement d\u2019un Mac sont r\u00e9duits, principalement gr\u00e2ce \u00e0 sa\nfiabilit\u00e9 et \u00e0 sa facilit\u00e9 d\u2019utilisation. **Les nombreuses options d\u2019\u00e9conomie\nd\u2019\u00e9nergie** , notamment le mode veille, App Nap et la possibilit\u00e9 de r\u00e9duire\nla luminosit\u00e9 de l\u2019\u00e9cran, permettent au Mac d\u2019afficher d\u2019excellents r\u00e9sultats\ndans ce domaine. De plus, Apple Business Manager veille \u00e0 ce que tous vos\nappareils soient mis en service rapidement et sans probl\u00e8me. De plus, Jamf Pro\ns'int\u00e8gre \u00e0 Microsoft Endpoint Manager afin que vous puissiez combiner le\nmeilleur des deux mondes les appareils sont pr\u00e9par\u00e9s automatiquement avant\nd\u2019\u00eatre confi\u00e9s \u00e0 l\u2019utilisateur final. Vous pouvez acc\u00e9l\u00e9rer ce processus en\nsimplifiant certaines \u00e9tapes de l\u2019assistant de configuration. Tout cela\nentra\u00eene **une diminution des tickets d\u2019assistance** et donc des co\u00fbts\nop\u00e9rationnels.\n\nLire aussi : [ Avec Jamf, Econocom offre \u00e0 Skylegs un confort d\u2019utilisation\nsuppl\u00e9mentaire ](https://apple.econocom.be/econocom-biedt-skylegs-extra-\ngebruiksgemak-met-jamf/)\n\n###  Avantages op\u00e9rationnels\n\nUn am\u00e9nagement efficace de l\u2019espace de travail est d\u00e9terminant pour la\nproductivit\u00e9 de la plupart des travailleurs. Les utilisateurs finaux des\nappareils Mac peuvent compter sur une fiabilit\u00e9 in\u00e9gal\u00e9e, moins\nd\u2019interruptions et de temps perdu\u2026 Autant de facteurs qui renforcent leur\n**productivit\u00e9** . En mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, les organisations r\u00e9alisent\nd\u2019importants investissements pour se conformer aux lignes directrices. Par\nailleurs, elles doivent aussi intervenir en cas d\u2019incidents. La politique de\n**s\u00e9curit\u00e9** int\u00e9gr\u00e9e aux appareils Mac offre une s\u00e9curit\u00e9 optimale sans\ncompromettre l\u2019exp\u00e9rience utilisateur. Enfin et surtout, **la satisfaction de\nl\u2019utilisateur** final constitue un avantage op\u00e9rationnel. Un travailleur\nsatisfait est \u00e0 la fois plus engag\u00e9, plus efficace et plus fid\u00e8le. Tous ces\navantages op\u00e9rationnels, une fois combin\u00e9s, font de Mac un excellent choix\ndans le cadre d\u2019un programme CYOD. D\u00e9couvrez ces avantages dans la rubrique\npr\u00e9c\u00e9dente: [ \"Quand le t\u00e9l\u00e9travail bouscule l\u2019UX et la s\u00e9curit\u00e9\".\n](https://apple.econocom.be/fr/blog-fr/quand-le-teletravail-bouscule-lux-et-\nla-securite/)\n\n###  Valeur r\u00e9siduelle\n\nEn fin de vie, la valeur r\u00e9siduelle d\u2019un Mac est nettement plus \u00e9lev\u00e9e que\ncelle d\u2019un PC traditionnel. Alors qu\u2019un PC en fin de vie ne vaut plus qu\u2019un\nfragment de sa valeur initiale, la valeur r\u00e9siduelle des appareils Mac reste\nimportante. Ce facteur est principalement li\u00e9 \u00e0 la robustesse, la fiabilit\u00e9 et\nla compatibilit\u00e9 des appareils avec les nouveaux syst\u00e8mes d\u2019exploitation. Les\nappareils Mac restent donc \u00e0 jour. Par cons\u00e9quent, cette marque offre de\nbelles possibilit\u00e9s d\u2019augmentation de la valeur totale de l\u2019infrastructure\ninformatique au sein d\u2019une organisation et permet de r\u00e9duire consid\u00e9rablement\nle TCO. **Mac, trop cher ? Pas si l\u2019on consid\u00e8re le tableau dans son\nensemble.** Outre la valeur r\u00e9siduelle \u00e9lev\u00e9e, qui influence positivement le\nTCO, les faibles co\u00fbts op\u00e9rationnels et les nombreux avantages op\u00e9rationnels\njouent \u00e9galement un r\u00f4le important.\n\n##\n\n2\\. \"Mac est compliqu\u00e9\"\n\nLes gestionnaires informatiques sont rarement enthousiastes \u00e0 l\u2019id\u00e9e\nd\u2019impl\u00e9menter Mac, car ils sont convaincus que la gestion et l\u2019int\u00e9gration\navec une infrastructure traditionnelle sont extr\u00eamement complexes, voire\nimpossibles. Jusqu\u2019\u00e0 r\u00e9cemment, c\u2019\u00e9tait effectivement le cas. Mais **Microsoft\nIntune facilite d\u00e9sormais l\u2019int\u00e9gration et la gestion de Mac in Business.**\nPar ailleurs, plusieurs autres \u00e9l\u00e9ments rendent l\u2019int\u00e9gration et la gestion de\nMac particuli\u00e8rement ais\u00e9es. La mise en \u0153uvre et la gestion d\u2019un Mac\nrequi\u00e8rent une intervention humaine minimale. Pour l\u2019installation, les\nutilisateurs peuvent compter sur Apple Business Manager, comme indiqu\u00e9\npr\u00e9c\u00e9demment. Pour une gestion et un d\u00e9ploiement simple et flexible, ils\npeuvent ensuite s\u2019appuyer sur EMM (Enterprise Mobility Management)).\n**L\u2019int\u00e9gration de Mac dans une infrastructure existante est donc tout sauf\ncomplexe.** En proposant tous ces outils, Apple vise une politique Zero Touch.\n\n##\n\n3.\u201cMac est r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 des domaines sp\u00e9cifiques\u201d\n\nDe nombreuses organisations ne consid\u00e8rent pas Mac comme une option parce que\ncertaines applications utilis\u00e9es quotidiennement par leurs \u00e9quipes ne sont pas\ndisponibles par d\u00e9faut sur macOS. Sur ce point, il est important de savoir que\nde nombreuses applications sont aujourd\u2019hui h\u00e9berg\u00e9es dans le cloud. **Avec\nvirtualisation, l\u2019installation d\u2019un syst\u00e8me d\u2019exploitation Windows sur Mac est\nun jeu d\u2019enfant.** En d\u2019autres termes, il n\u2019existe aucune restriction\ntechnique et tous les secteurs peuvent utiliser Mac.\n\n[ ](https://info.econocom.be/fr/livre-blanc-cyod)\n\nEn savoir davantage sur Apple at Work? Lisez nos blogs suivants:\n\n  * [ L'int\u00e9gration d'Apple dans un \u00e9cosyt\u00e8me diversifi\u00e9 ](https://blog.econocom.be/fr/workplace/l-integration-d-apple-dans-un-ecosyteme-diversifie)\n  * [ Que faire lorsque vos collaborateurs souhaitent choisir leurs propres \u00e9quipements IT? ](https://blog.econocom.be/fr/workplace/employee-choice-que-faire-lorsque-vos-collaborateurs-souhaitent-choisir-leurs-propres-equipements-it)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/3-prejuges-font-que-mac-rencontre-resistance-en-b2b"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/3-prejuges-font-que-mac-rencontre-resistance-en-b2b"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "ae402e77-b00f-4cbc-b38e-3d47ca128e31",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/fip-materiel-informatique-en-tete-plans-cafeteria"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  FIP: LE MAT\u00c9RIEL INFORMATIQUE EN T\u00caTE DES PLANS CAFETERIA\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **06-06-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/fip-\nmateriel-informatique-en-tete-plans-\ncafeteria&title=FIP%3A%20LE%20MAT%C3%89RIEL%20INFORMATIQUE%20EN%20T%C3%8ATE%20DES%20PLANS%20CAFETERIA\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/fip-materiel-\ninformatique-en-tete-plans-cafeteria \"Share to Linkedin\")\n\nLa tendance est confirm\u00e9e : les talents visent les organisations  \nqui offrent plus de flexibilit\u00e9 salariale. Et la possibilit\u00e9 de choisir son\n\u00e9quipement IT en fait r\u00e9solument partie gr\u00e2ce \u00e0 une int\u00e9gration dans un\nprogramme employee choice. D\u00e9couvrez comment votre entreprise peut s\u2019inscrire\ndans une approche flexible, durable et simplifi\u00e9e.\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ Une r\u00e9mun\u00e9ration innovante ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/fip-materiel-informatique-en-tete-plans-cafeteria#w4528)\n  2. [ Flexibilit\u00e9 vs budget ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/fip-materiel-informatique-en-tete-plans-cafeteria#w4530)\n  3. [ It's all about mobile ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/fip-materiel-informatique-en-tete-plans-cafeteria#w4532)\n  4. [ L\u2019ICT s\u00e9duit de plus en plus ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/fip-materiel-informatique-en-tete-plans-cafeteria#w4534)\n  5. [ Une question d\u2019accompagnement ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/fip-materiel-informatique-en-tete-plans-cafeteria#w4538)\n\n##\n\nUne r\u00e9mun\u00e9ration innovante\n\nSi le package salarial n\u2019est plus toujours l\u2019argument en pole position pour\nles collaborateurs, sa composition reste une arme fatale dans la guerre des\ntalents. Paul Verdonk, sp\u00e9cialiste du programme Plan caf\u00e9t\u00e9ria chez Econocom\nconfirme que la meilleure recette actuelle est un [ plan caf\u00e9t\u00e9ria\n](https://info.econocom.be/fr/workplace/plancafeteria) : un package salarial\npersonnalis\u00e9 gr\u00e2ce auquel le collaborateur utilise la partie flexible de son\nsalaire brut pour choisir parmi un catalogue d\u2019avantages propos\u00e9s par\nl\u2019employeur.\n\nEnsuite, la cerise sur le g\u00e2teau est l\u2019int\u00e9gration de l\u2019 [ Employee Choice\n](https://info.econocom.be/fr/workplace/employee-choice) . \u00ab _Au sein m\u00eame de\ncette r\u00e9mun\u00e9ration flexible, un budget IT permet de proposer un vrai portfolio\nde devices compos\u00e9 par l\u2019employeur et en phase avec les aspirations du\ncollaborateur._ _Choisir le device standard ou faire un upscale vers d\u2019autres\noutils plus chers ? Aucun probl\u00e8me, le collaborateur est libre de supporter la\ndiff\u00e9rence via son plan caf\u00e9t\u00e9ria. Gr\u00e2ce \u00e0 notre accompagnement de A \u00e0 Z,\nl\u2019int\u00e9gration du mat\u00e9riel IT dans une r\u00e9mun\u00e9ration flexible devient donc un\njeu d\u2019enfants._ \u00bb\n\n> _L\u2019int\u00e9gration du mat\u00e9riel IT dans une r\u00e9mun\u00e9ration flexible devient un jeu\n> d\u2019enfants_  \n>  Paul Verdonk, sp\u00e9cialiste du programme Plan caf\u00e9t\u00e9ria chez Econocom\n\n##\n\nFlexibilit\u00e9 vs budget\n\nOn parle beaucoup de flexibilit\u00e9 en entreprise. Une capacit\u00e9 qui s\u2019est av\u00e9r\u00e9e\nessentielle \u00e0 l\u2019annonce de la crise sanitaire en cours. Du jour au lendemain,\nl\u2019enjeu \u00e9tait d\u2019\u00e9quiper chaque collaborateur du mat\u00e9riel ad\u00e9quat afin\nd\u2019assurer le confort de travail et la continuit\u00e9 du business.\n\n\u00ab _Plus facile \u00e0 dire qu\u2019\u00e0 faire en tenant compte de l\u2019aspect budg\u00e9taire. Mais\nl**es organisations ayant d\u00e9j\u00e0 int\u00e9gr\u00e9 le mat\u00e9riel IT dans leur Plan caf\u00e9t\u00e9ria\ngr\u00e2ce \u00e0 une strat\u00e9gie Employee choice ont rebondi facilement** . Cette\nsolution flexible est en ad\u00e9quation parfaite avec la demande des\ncollaborateurs : la libert\u00e9 de choix ! _ \u00bb insiste Paul Verdonk.\n\n##\n\nIt's all about mobile\n\nForce est de constater que le travail \u00e0 distance n\u2019\u00e9tait pas encore ancr\u00e9 dans\ntoutes les grandes entreprises. Selon Paul Verdonk, la crise a clarifi\u00e9\nplusieurs tendances auxquelles on ne peut plus \u00e9chapper :\n\n\u00ab _L\u2019avenir des flottes ICT est mobile, du smartphone au laptop en passant par\nla tablette.**Le homeworking n\u2019est plus l\u2019exception, mais bien la r\u00e8gle** :\n**il faut pouvoir recr\u00e9er le niveau de confort des bureaux chez le\ncollaborateur** . Je pense ici \u00e0 un second \u00e9cran, un casque audio, voire du\nmobilier ergonomique \u2026 du mat\u00e9riel qui apparait de plus en plus dans les\nprogrammes de r\u00e9mun\u00e9ration flexible. Logique, [ **il s\u2019agit d\u2019une question de\nmotivation et de productivit\u00e9** ](https://blog.econocom.be/fr/workplace/quand-\nles-devices-deviennent-moteur-de-motivation) _ \u00bb.\n\n> _L\u2019avenir des flottes ICT est mobile. Il faut pouvoir recr\u00e9er le niveau de\n> confort des bureaux chez le collaborateur._  \n>  Paul Verdonk, sp\u00e9cialiste du programme Plan caf\u00e9t\u00e9ria chez Econocom\n\n##\n\nL\u2019ICT s\u00e9duit de plus en plus\n\nLes entreprises se demandent souvent comment composer leur package de\nr\u00e9mun\u00e9ration. Paul Verdonk r\u00e9pond assez facilement \u00e0 la question : \u00ab _En t\u00eate\nde course depuis le d\u00e9but, vous retrouvez les warrants. Mais l**a nouvelle\ng\u00e9n\u00e9ration fait clairement remonter le mat\u00e9riel ICT** ainsi que le v\u00e9lo\n\u00e9lectrique en t\u00eate de peloton. Suivis par les abonnements sportifs et les\njours de cong\u00e9. _ \u00bb\n\nC\u2019est clair, l\u2019acquisition de mat\u00e9riel informatique via un [ Plan caf\u00e9t\u00e9ria\n](https://info.econocom.be/nl/workplace/cafetariaplan) est de plus en plus\npris\u00e9e. \u00ab Encore plus depuis que toute la famille est amen\u00e9e \u00e0 travailler ou\n\u00e9tudier \u00e0 la maison, chacun via ses propres devices. Int\u00e9grer l\u2019ICT dans son\nprogramme de r\u00e9mun\u00e9ration flexible est donc synonyme de strat\u00e9gie \u00e0 long\nterme. On change plus souvent de smartphone ou de laptop que de v\u00e9lo\u2026\ncertainement dans un [ m\u00e9canisme d\u2019optimisation fiscale\n](https://blog.econocom.be/fr/workplace/location-et-plan-cafeteria-simplifiez-\nvous-la-vie) .\u00bb\n\n> _Gr\u00e2ce \u00e0 notre approche one-stop shop, le service RH et le d\u00e9partement IT\n> dorment sur leurs deux oreilles._  \n>  Paul Verdonk, sp\u00e9cialiste du programme Plan caf\u00e9t\u00e9ria chez Econocom\n\nSi la crise sanitaire actuelle impacte surtout les PME, on peut s\u2019attendre \u00e0\nce qu\u2019elle r\u00e9veille pas mal de grandes entreprises en mati\u00e8re de r\u00e9mun\u00e9ration\nflexible. Deux arguments semblent stimuler ce mouvement : l\u2019 **optimisation\ndes packages salariaux et celui de l\u2019organisation du travail** .\n\n\u00ab _Une meilleure organisation du travail ne passe pas uniquement par de\nmeilleurs outils informatiques. Il s\u2019agit aujourd\u2019hui de recr\u00e9er un bureau au\ndomicile du collaborateur. La tendance sera donc \u00e0 enrichir le catalogue des\nplans caf\u00e9t\u00e9ria avec du mobilier ergonomique par exemple. Le l\u00e9gislateur doit\nencore accepter les aspects fiscaux, patience donc\u2026_ \u00bb compl\u00e8te Christian\nLevie - Deputy Managing Director Lease chez Econocom.\n\n##\n\nUne question d\u2019accompagnement\n\nOui, un plan caf\u00e9t\u00e9ria prenant en compte le mat\u00e9riel IT implique la\nmultiplication des devices et des marques de mat\u00e9riel IT au sein de\nl\u2019organisation. Mais Econocom prend en charge l\u2019assistance technique des\nutilisateurs.\n\nOui, les risques li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 sont toujours pr\u00e9sents. Mais Econocom\nd\u00e9ploie des solutions MDM (Mobile Device Management) pour contrer (entre\nautres) le danger de data breach.\n\n\u00ab _Finalement, tout est une question de cocr\u00e9ation avec les bons sp\u00e9cialistes.\nEconocom fait partie des pionniers de l\u2019[ int\u00e9gration du p\u00f4le ICT dans le Plan\ncaf\u00e9t\u00e9ria gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019Employee Choice\n](https://blog.econocom.be/fr/workplace/quand-les-devices-deviennent-moteur-\nde-motivation) . Gr\u00e2ce \u00e0 [ notre approche one-stop shop,\n](https://info.econocom.be/fr/workplace/plancafeteria) le service RH et le\nd\u00e9partement IT dorment sur leurs deux oreilles. La r\u00e9mun\u00e9ration flexible est\nd\u00e9finitivement la cl\u00e9 d\u2019une organisation future proof _ \u00bb souligne Paul\nVerdonk.\n\n[ ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/klanten-getuigenissen/employee-choice-\nbij-belfius-bank-een-motiverend-onderdeel-van-\nhun?hsCtaTracking=06953b08-4f3c-4f83-bc68-63b9d788b5ea%7C5b801222-b8db-4bb5-88f3-fb663e695238)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/fip-materiel-informatique-en-tete-plans-cafeteria"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/fip-materiel-informatique-en-tete-plans-cafeteria"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "bfb8df11-bba5-4468-9ecb-70e99d8160e2",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/il-est-temps-passer-mode-propriete-daas"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  IL EST TEMPS DE PASSER DU MODE \u2018PROPRI\u00c9T\u00c9\u2019 AU DAAS\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **12-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/il-\nest-temps-passer-mode-propriete-\ndaas&title=IL%20EST%20TEMPS%20DE%20PASSER%20DU%20MODE%20%E2%80%98PROPRI%C3%89T%C3%89%E2%80%99%20AU%20DAAS\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/il-est-temps-\npasser-mode-propriete-daas \"Share to Linkedin\")\n\nLe mod\u00e8le de Solution as-a-Service est le levier de votre gestion IT ? Si vous\nn\u2019y avez pas encore int\u00e9gr\u00e9 l\u2019\u00e9quipement des postes de travail, Econocom vous\nd\u00e9voile ses astuces pour passer du mode \u2018propri\u00e9t\u00e9\u2019 au mode \u2018Device-as-a-\nService\u2019.\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ Du aaS \u00e0 tous les \u00e9tages ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/il-est-temps-passer-mode-propriete-daas#w4514)\n  2. [ Optimiser 70 % des co\u00fbts de gestion ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/il-est-temps-passer-mode-propriete-daas#w4516)\n  3. [ Des entreprises de plus en plus enthousiastes ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/il-est-temps-passer-mode-propriete-daas#w4517)\n  4. [ Poss\u00e9der ou louer ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/il-est-temps-passer-mode-propriete-daas#w4518)\n  5. [ Votre caf\u00e9, avec ou sans service ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/il-est-temps-passer-mode-propriete-daas#w4520)\n  6. [ Conseils aux acheteurs ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/il-est-temps-passer-mode-propriete-daas#w4522)\n\n##\n\nDu aaS \u00e0 tous les \u00e9tages ?\n\nL\u2019environnement IT des entreprises est principalement constitu\u00e9 de deux\ngrandes cat\u00e9gories d\u2019actifs : l\u2019infrastructure et les postes de travail. Pour\nla premi\u00e8re, le mod\u00e8le aaS est d\u00e9j\u00e0 bien confortablement install\u00e9 dans le\ncockpit des responsables IT : concepts cloud, data centers d\u00e9centralis\u00e9s,\noutils de visioconf\u00e9rence\u2026 la solution pr\u00e9sente tellement d\u2019avantages que\npersonne n\u2019imaginerait encore un autre modus operandi. N\u00e9anmoins, les r\u00e9flexes\nsont encore diff\u00e9rents dans le cadre de la gestion des postes de travail. Une\ntendance \u00e0 inverser pour [ passer de la propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019utilisation\n](https://blog.econocom.be/fr/financing/shift-propriete-vers-utilisation) , du\nprix au co\u00fbt total (TCO) et du lin\u00e9aire au circulaire.\n\n##\n\nOptimiser 70 % des co\u00fbts de gestion\n\nLaptops, smartphones, tablettes\u2026 [ 30 % du co\u00fbt de gestion de votre flotte est\nli\u00e9 au hardware contre 70 % \u00e0 la gestion du mat\u00e9riel\n](https://blog.econocom.be/fr/financing/passage-prix-au-cout-total) . \u00ab Il ne\nfaut pas sous-estimer la mise \u00e0 disposition lors de l\u2019onboarding, la\nr\u00e9cup\u00e9ration lors de l\u2019offboarding, le stockage, les mises \u00e0 jour, les\nr\u00e9parations voire le remplacement des devices. Les entreprises doivent\nremettre en question ce volet qui p\u00e8se lourd dans les budgets. Ce mat\u00e9riel ne\nrepr\u00e9sente pas de r\u00e9elle valeur ajout\u00e9e pour le service IT, c\u2019est juste un\nmoyen de r\u00e9aliser les ambitions de l\u2019entreprise. La solution future proof est\nle [ Device-as-a-Service ](https://info.econocom.be/fr/financing/device-as-a-\nservice) \u00bb souligne Christian Levie, Deputy Director Lease chez Econocom.\n\n[ ](https://www.econocom.be/fr/materiel-ict/device-service)\n\n##\n\nDes entreprises de plus en plus enthousiastes\n\nLes avantages du DaaS sont clairs : efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle, \u00e9conomies\nd\u2019\u00e9chelle, outils dernier cri ou encore transfert de responsabilit\u00e9. Christian\nLevie constate que de plus en plus de clients adoptent ce mod\u00e8le : \u00ab La\nmajorit\u00e9 des responsables IT appr\u00e9cient le co\u00fbt fixe par utilisateur, les prix\nall in et les b\u00e9n\u00e9fices de notre support externe. Sans oublier l\u2019impact P&L :\nvous passez d\u2019un mode [ CAPEX \u00e0 OPEX\n](https://info.econocom.be/fr/financing/de-capex-opex) en comptabilisant hors\nbilan.\n\n> _Si vous pensez qu\u2019il est plus int\u00e9ressant d\u2019investir dans votre c\u0153ur de\n> m\u00e9tier que dans l\u2019achat d\u2019actifs IT, alors le DaaS est d\u00e9finitivement fait\n> pour vous._\n\nLast but not least, vous [ r\u00e9duisez votre empreinte \u00e9cologique gr\u00e2ce \u00e0 la\ndynamique circulaire ](https://blog.econocom.be/fr/financing/shift-achats-\ncirculaires) intrins\u00e8quement li\u00e9e au aaS .\n\n##\n\nPoss\u00e9der ou louer ?\n\nChristian Levie reconnait aussi des inconv\u00e9nients potentiels aux yeux de\ncertaines entreprises. \u00ab S\u2019engager dans une relation as-a-Service est une\nsorte de mariage. La cl\u00e9 est la relation de confiance qui s\u2019\u00e9tablit et cela\ndemande bien s\u00fbr des efforts de la part des deux parties. \u00bb\n\n> _L\u2019entreprise doit avant tout \u00eatre persuad\u00e9e de la valeur ajout\u00e9e de ce\n> mod\u00e8le. Chez Econocom, nous lions bien s\u00fbr nos propositions DaaS \u00e0 des SLA\n> transparents. L\u2019objectif est que le responsable IT b\u00e9n\u00e9ficie de la meilleure\n> qualit\u00e9 \u00e0 moindre co\u00fbt._\n\n##\n\nVotre caf\u00e9, avec ou sans service ?\n\nLe saviez-vous ? Belfius et les autres grandes banques sont d\u00e9j\u00e0 fans du\nmod\u00e8le de location. Logique selon Christian Levie, \u00ab la gestion\nadministrative, comptable et logistique du d\u00e9ploiement des devices ne fait pas\ncontrepoids face aux b\u00e9n\u00e9fices de l\u2019externalisation aupr\u00e8s d\u2019un partenaire\nexterne. \u00bb\n\n[ ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/employee-choice-chez-\nbelfius-banque-un-element-motivant-dans-leur-strategie)\n\nLes organisations (mais aussi les particuliers) se tournent de plus en plus\nvers les solutions as-a-service. Et pas que pour l\u2019IT. Les concepts en tant\nque service se multiplient sur le march\u00e9. Pensez au caf\u00e9 en entreprise, \u00e0\nl\u2019adoucissement de l\u2019eau dans les copropri\u00e9t\u00e9s voire \u00e0 certains dispositifs en\nmilieu hospitalier. \u00ab Les points communs sont souvent semblables :\nsimplification, r\u00e9duction des co\u00fbts, mat\u00e9riel up to date et transmission du\nrisque vers le fournisseur. \u00bb\n\n##\n\nConseils aux acheteurs\n\nLa longue exp\u00e9rience d\u2019Econocom en mati\u00e8re de solutions en tant que service\npermet de d\u00e9gager des conseils avis\u00e9s.\n\n  * **Soyez ambitieux** et challengez le partenaire vers une **solution la plus innovante possible**\n  * Dessinez votre business case en visant le ROI \n  * [ D\u00e9finissez soigneusement vos besoins plut\u00f4t qu\u2019un produit ](https://blog.econocom.be/fr/financing/shift-specifications-techniques-vers-fonctionnelles)\n  * D\u00e9finissez une matrix des responsabilit\u00e9s et des SLA sur mesure \n  * [ Tenez compte des \u00e9quipements de seconde main ](https://info.econocom.be/fr/financing/remarketing)\n  * [ Anticipez le volet bilantaire (CAPEX ou OPEX) ](https://info.econocom.be/fr/financing/de-capex-opex)\n  * Adressez-vous \u00e0 des experts et acceptez la sous-traitance \u00e0 plusieurs degr\u00e9s \n  * Envisagez la possession du mat\u00e9riel par un tiers \n\nPour accompagner les entreprises dans leurs choix strat\u00e9giques, Econocom vous\nd\u00e9voile sa [ checklist pour une transition parfaite d\u2019un mod\u00e8le d\u2019achat\nclassique vers un mod\u00e8le as-a-service\n](https://info.econocom.be/en/financing/get-checklist-device-as-a-service) .\nVous d\u00e9couvrirez tous les aspects l\u00e9gaux, financiers et op\u00e9rationnels \u00e0\nprendre en compte.\n\n[ ](https://info.econocom.be/en/financing/get-checklist-device-as-a-service)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/il-est-temps-passer-mode-propriete-daas"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/il-est-temps-passer-mode-propriete-daas"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "4a61ad24-2a61-47e7-801b-8763d9943362",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/lit-dans-votre-politique-remuneration-une-evidence"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  L'IT DANS VOTRE POLITIQUE DE R\u00c9MUN\u00c9RATION, UNE \u00c9VIDENCE\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **05-06-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/lit-\ndans-votre-politique-remuneration-une-\nevidence&title=L%27IT%20DANS%20VOTRE%20POLITIQUE%20DE%20R%C3%89MUN%C3%89RATION%2C%20UNE%20%C3%89VIDENCE\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/lit-dans-votre-\npolitique-remuneration-une-evidence \"Share to Linkedin\")\n\nLa pand\u00e9mie a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 des tendances pr\u00e9-existantes\u2026 T\u00e9l\u00e9travail g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9,\ndigitalisation de nombreux process, multiplication des outils et plateforme de\nconnexion entre coll\u00e8gues\u2026 Nos entreprises ont franchi au cours de ces douze\nderniers mois un cap important en mati\u00e8re d\u2019appropriation des outils de\ntravail, en boostant de facto leur utilisation au quotidien, dans la sph\u00e8re\npriv\u00e9e comme dans la sph\u00e8re professionnelle.  \n  \nLe webinar que nous avons organis\u00e9 le 23 f\u00e9vrier dernier nous aide \u00e0 faire le\npoint quant aux moyens \u00e0 notre disposition pour que tous ces outils de travail\ndigitaux r\u00e9pondent aux attentes de nos collaborateurs et contribuent \u00e0 leur\nconfort.\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ Adopter une strat\u00e9gie compl\u00e8te de r\u00e9mun\u00e9ration flexible ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/lit-dans-votre-politique-remuneration-une-evidence#w4690)\n  2. [ L\u2019importance du choix technologique ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/lit-dans-votre-politique-remuneration-une-evidence#w4692)\n  3. [ Econocom assure l\u2019impl\u00e9mentation ICT de votre projet Flex Rewards ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/lit-dans-votre-politique-remuneration-une-evidence#w4694)\n\n##\n\nAdopter une strat\u00e9gie compl\u00e8te de r\u00e9mun\u00e9ration flexible\n\nLa crise du coronavirus a-t-elle renforc\u00e9 la pertinence du Flex Reward, et le\nbesoin d\u2019avoir une offre de pointe en mati\u00e8re d\u2019\u00e9quipements ICT, aupr\u00e8s des\ncollaborateurs? Nombre de professionnels en charge du payroll et/ou des\nCompensation & Benefits ont mis en \u0153uvre une strat\u00e9gie int\u00e9gr\u00e9e de\nr\u00e9mun\u00e9ration flexible \u00e0 destination des collaborateurs au sein de leur\nentreprise. **Enjeu central de la d\u00e9marche : l\u2019am\u00e9lioration continue de\nl\u2019Exp\u00e9rience Collaborateur.**  \n\n> _Pour atteindre ce gr\u00e2\u00e2l, il convient de faire preuve d\u2019une grande\n> r\u00e9activit\u00e9 afin d\u2019adapter rapidement l\u2019offre concernant les \u00e9l\u00e9ments qui\n> peuvent entrer dans un plan caf\u00e9t\u00e9ria par exemple. Lorsque de nouveaux\n> besoins \u00e9mergent, l\u2019agilit\u00e9 recommande que nos coll\u00e8gues puissent, \u00e0 minima,\n> avoir acc\u00e8s aux standards qu\u2019ils rencontrent dans leur vie quotidienne._\n\nLa tendance cl\u00e9 aujourd\u2019hui consiste \u00e0 proposer des solutions de r\u00e9mun\u00e9rations\n- qui touchent \u00e0 la mobilit\u00e9, \u00e0 la connectivit\u00e9 et au travail \u00e0 distance ou\nencore \u00e0 la sant\u00e9\u2026 - afin d\u2019am\u00e9liorer l\u2019\u00e9quilibre entre vie priv\u00e9e et vie\nprofessionnelle. Il faut toutefois multiplier les efforts pour que chacun\nutilise pleinement les programmes disponibles et cela passe notamment par la\nmise \u00e0 disposition d\u2019une plateforme conviviale et hyper accessible.\n\n##\n\nL\u2019importance du choix technologique\n\nPieter Nobels, Executive Director People Advisory Services E&Y, soutient la\nmise en oeuvre de cette strat\u00e9gie de Flex Reward aupr\u00e8s de ses entreprises-\nclientes, en veillant d\u00e9veloppement technologique de la plateforme sur\nlaquelle les employ\u00e9s peuvent choisir les \u00e9l\u00e9ments de leur package de\nr\u00e9mun\u00e9ration. Il confirme :\n\n> _La qualit\u00e9 et la robustesse de la plateforme a un impact imm\u00e9diat sur la\n> satisfaction des utilisateurs. Il faut chasser la complexit\u00e9.. Les flux\n> doivent \u00eatre simples, conviviaux et bien s\u00fbr, parfaitement s\u00e9curis\u00e9s._  \n>  Pieter Nobels, Executive Director People Advisory Services E&Y\n\nComme Pieter Nobels le rappelle, \u00ab _l\u2019exp\u00e9rience consommateur doit \u00eatre\noptimis\u00e9e. Trop souvent, nous observons que la satisfaction des employ\u00e9s\ndiminue au fur et \u00e0 mesure des interactions : cet appareil n\u2019est pas\nr\u00e9f\u00e9renc\u00e9, il est hors budget, il n\u2019est plus disponible\u2026 Et dans ces cas-l\u00e0,\nun avantage de r\u00e9mun\u00e9ration devient une source de tracas. C\u2019est dommage\u2026 Et\nnous pouvons anticiper cela pour que l\u2019exp\u00e9rience soit positive !_ \u00bb\n\nLe choix technologique est tr\u00e8s important, tout comme la gestion du catalogue,\nle processus de \u2018delivery\u2019 ainsi que les solutions de financement souvent\nutilis\u00e9es dans le cadre des plans caf\u00e9t\u00e9ria. Celle-ci a \u00e9t\u00e9 confi\u00e9e \u00e0 Econocom\ncompte tenu de son expertise pr\u00e9cieuse en la mati\u00e8re.\n\n##\n\nEconocom assure l\u2019impl\u00e9mentation ICT de votre projet Flex Rewards\n\nMarc Nagelmackers, Mobility Dedicated Presales @Econocom, a d\u00e9j\u00e0 pu mener\nl\u2019impl\u00e9mentation d\u2019un bon nombre de projets consacr\u00e9s aux Flex Devices dans\nles plans de r\u00e9mun\u00e9rations. Jour apr\u00e8s jour, il constate la mont\u00e9e en\npuissance des outils soutenant le travail flexible en comparaison notamment \u00e0\nl\u2019int\u00e9r\u00eat pour les solutions classiques de mobilit\u00e9.\n\n\u00ab _Nous avons deux dispositifs afin de r\u00e9pondre aux besoins de nos\ncollaborateurs_ \u00bb, explique-t-il.\n\n###  Le programme Employee Choice  \n\n> _L\u2019Employee Choice permet aujourd\u2019hui d\u2019aller au-del\u00e0 de choix standards qui\n> g\u00e9n\u00e8rent parfois de la frustration aupr\u00e8s des utilisateurs. Nous observons\n> d\u2019ailleurs des tendances tr\u00e8s claires lorsque les collaborateurs se voient\n> offrir la possibilit\u00e9 de choisir leurs \u00e9quipements: dans 75% des cas, ils se\n> tournent vers le Mac et l\u2019iPhone._  \n>  Marc Nagelmackers, Mobility Dedicated Presales @Econocom\n\n[ ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/employee-choice-chez-\nbelfius-banque-un-element-motivant-dans-leur-strategie)\n\nNous pouvons donc r\u00e9pondre \u00e0 des besoins individualis\u00e9s, tout en garantissant\nque les contraintes de s\u00e9curit\u00e9 et de mobilit\u00e9 du d\u00e9partement IT soient prises\nen compte. Comme cela, nous int\u00e9grons les donn\u00e9es relatives aux profils des\nutilisateurs (ce qui correspond \u00e0 une approche qualitative RH) et nous\nadaptons les catalogues en ligne pour que l\u2019approche globale soit en phase \u00e0\nla fois avec les imp\u00e9ratifs de s\u00e9curit\u00e9 et de conformit\u00e9 et avec les envies\ndes collaborateurs.\n\nL\u2019 [ Employee Choice ](https://info.econocom.be/fr/workplace/employee-choice)\nest ainsi souvent utilis\u00e9 pour monter en gamme dans les outils de travail que\nchoisissent nos coll\u00e8gues, outils qu\u2019ils conservent tr\u00e8s souvent lorsqu\u2019ils\nsont en \u2018fin de vie\u2019\u2026 Un point positif pour notre gestion de l\u2019environnement.\n\n###  Le plan caf\u00e9t\u00e9ria\n\nLe deuxi\u00e8me dispositif, bien connu de tous les responsables RH / Payroll\naujourd\u2019hui, est le [ plan caf\u00e9t\u00e9ria\n](https://info.econocom.be/fr/workplace/plancafeteria) . Marc Nagelmackers\nreprend :\n\n> \u00ab _Gr\u00e2ce \u00e0 la libert\u00e9 de g\u00e9rer le montant disponible dans son plan\n> caf\u00e9t\u00e9ria, chacun peut financer l\u2019achat de nouveaux outils de travail ou,\n> comme expliqu\u00e9 ci avant, monter en gamme dans les devices qui vont am\u00e9liorer\n> son exp\u00e9rience utilisateur. Tout le monde y gagne._ \u00bb  \n>  Marc Nagelmackers, Mobility Dedicated Presales @Econocom\n\n[ ](https://www.econocom.be/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n\nA c\u00f4t\u00e9 de la qualit\u00e9 du catalogue disponible et de l\u2019efficacit\u00e9 des processus\nde livraison voire de reprise \u00e9ventuelle, Econocom doit \u00e9galement assurer la\nconnexion avec les moteurs de paye g\u00e9r\u00e9s par le d\u00e9partement RH et/ou son\npartenaire payroll. Marc Nagelmackers conclut sur ce point : \u00ab _L\u2019expertise\naccumul\u00e9e nous permet de garantir un parfait alignement avec la plupart des\nplateformes de gestion du payroll. Pas question de sous-estimer cette\ndimension cl\u00e9. Toutes les parties concern\u00e9es, du d\u00e9partement RH au secr\u00e9tariat\nsocial, visent au final le m\u00eame objectif, \u00e0 savoir le bien-\u00eatre du\ncollaborateur._ \u00bb\n\nEnfin, rappelons encore que l\u2019investissement en communication ne peut \u00eatre\nn\u00e9glig\u00e9. Rendre tangible la valeur de chaque avantage, partager l\u2019impact\npositif des outils de r\u00e9mun\u00e9ration flexible dans la vie quotidienne, mettre \u00e0\njour l\u2019offre de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re\u2026\n\n> _Les RH peuvent s\u2019inspirer des techniques marketing en vogue \u2013 citons par\n> exemple l\u2019utilisation de personae - afin de valider en temps r\u00e9el\n> l\u2019ad\u00e9quation de l\u2019offre aux besoins concrets des collaborateurs. Histoire de\n> rentabiliser au mieux l\u2019ensemble des efforts d\u00e9ploy\u00e9s sur le plan de la\n> strat\u00e9gie de r\u00e9mun\u00e9ration\u2026_\n\n  \n**[ Pour re-visionner le webinaire du 23 f\u00e9vrier (r\u00e9sum\u00e9), cliquez ic\n](https://info.econocom.be/en/workplace/recorded-webinar-employee-devices) i\n**\n\n[ ](https://info.econocom.be/en/workplace/recorded-webinar-employee-devices)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/lit-dans-votre-politique-remuneration-une-evidence"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/lit-dans-votre-politique-remuneration-une-evidence"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "d216a9b2-8703-4b9a-8753-b2c7b894c253",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/comment-institutions-financieres-convertissent-leur-gestion-it-en-mode-service"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  Comment les institutions financi\u00e8res convertissent leur gestion IT en mode\n\u2018as a service\u2019\n\ncas clients\n\npubli\u00e9 le **12-05-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-\nclients/comment-institutions-financieres-convertissent-leur-gestion-it-en-\nmode-\nservice&title=Comment%20les%20institutions%20financi%C3%A8res%20convertissent%20leur%20gestion%20IT%20en%20mode%20%E2%80%98as%20a%20service%E2%80%99\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/comment-\ninstitutions-financieres-convertissent-leur-gestion-it-en-mode-service \"Share\nto Linkedin\")\n\n[ t\u00e9l\u00e9charger ](/ecmedia/news/436_ibm_f.pdf)\n\nQue l\u2019on soit une banque, une institution de paiement, un fund broker ou une\nn\u00e9o-banque, l\u2019objectif est de gagner en efficacit\u00e9. Il existe une solution qui\npermet de s\u2019affranchir de sa gestion IT (infrastructure et applicatif) pour se\nconcentrer sur son core business. Rencontre avec ECONOCOM PSF bas\u00e9 \u00e0 Windhof,\net de son offre \u2018as a service\u2019 unique \u00e0 Luxembourg : OASIS sur la plateforme\nIBM Power i.\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/comment-institutions-financieres-convertissent-leur-gestion-it-en-mode-service"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/comment-institutions-financieres-convertissent-leur-gestion-it-en-mode-service"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "983e7865-6e2b-406f-a278-d2c845c2b0b8",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/flex-income-plan-chez-belfius-75-optent-pour-un-appareil-apple"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  Flex Income Plan chez Belfius : 75% optent pour un appareil Apple\n\ncas clients\n\npubli\u00e9 le **26-02-2024**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-\nclients/flex-income-plan-chez-belfius-75-optent-pour-un-appareil-\napple&title=Flex%20Income%20Plan%20chez%20Belfius%20%3A%2075%25%20optent%20pour%20un%20appareil%20Apple\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/flex-income-plan-\nchez-belfius-75-optent-pour-un-appareil-apple \"Share to Linkedin\")\n\nNous sommes fiers de partager que notre partenaire Belfius a mis en place un\nprogramme r\u00e9volutionnaire de [ Employee Choice\n](https://www.econocom.be/fr/materiel-informatique) qui a propuls\u00e9 la\nsatisfaction des employ\u00e9s \u00e0 de nouveaux sommets ! Dans une r\u00e9cente vid\u00e9o de\nt\u00e9moignage, Jo Vanschoenwinkel, responsable des r\u00e9compenses chez Belfius, a\nr\u00e9v\u00e9l\u00e9 le secret de leur succ\u00e8s : \u00ab _Si vous pouvez donner le choix \u00e0\nl'employ\u00e9, cela conduit simplement \u00e0 plus de satisfaction._ \u00bb\n\nBelfius a commenc\u00e9 en 2014 avec un plan caf\u00e9t\u00e9ria classique et a \u00e9volu\u00e9 vers\nun plan de r\u00e9mun\u00e9ration flexible, incluant d\u00e9sormais \u00e9galement des Corporate\nDevices. Nous avons \u00e9galement donn\u00e9 la parole \u00e0 Ine Van De Vaerd, Reward\nExpert chez Belfius, qui confirme l'attrait de l'ICT dans leur Plan Flex : \u00ab\n_Maintenant, pr\u00e8s de 90% de nos employ\u00e9s choisissent d'inclure un ou plusieurs\nappareils dans leur plan flexible, dont 75% pr\u00e9f\u00e8rent les appareils Apple._ \u00bb\n\nDans cette vid\u00e9o, vous d\u00e9couvrirez \u00e9galement ce qu'implique un programme\nEmployee Choice (CYOD), le r\u00f4le d'Econocom dans le soutien de leur Plan Flex\net l'importance que Belfius accorde \u00e0 la durabilit\u00e9 de leur parc informatique.\nIl s'agit plus que d'un simple programme ; c'est une r\u00e9volution dans les\n#AvantagesSociaux! D\u00e9couvrez comment [ commencer un programme Employee Choice\n](https://www.econocom.be/fr/materiel-ict/cyod-choix-device-users) .\n\nEn int\u00e9grant des Employees Devices dans son plan caf\u00e9t\u00e9ria, Belfius Banque\npermet \u00e0 ses collaborateurs de disposer d\u2019outils parfaitement adapt\u00e9s \u00e0 leur\nbesoins personnels. Son succ\u00e8s est croissant.\n\n_\"Gr\u00e2ce \u00e0 un support exp\u00e9riment\u00e9, l\u2019int\u00e9gration de mat\u00e9riel informatique dans\nle cadre d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration flexible devient une partie de plaisir. Notre\npartenaire Econocom a un r\u00f4le cl\u00e9 dans le choix des devices, la logistique, la\ns\u00e9curit\u00e9 et le financement. Il ne fait aucun doute que pouvoir poser ses choix\nen mati\u00e8re d\u2019affectation de r\u00e9mun\u00e9ration favorise la satisfaction\"_ , explique\nJo Vanschoenwinkel, Reward Manager chez Belfius.\n\n[ d\u00e9couvrez en plus plus sur le cas Belfius\n](/ecmedia/news/temoignage_belfius_bank.pdf)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/flex-income-plan-chez-belfius-75-optent-pour-un-appareil-apple"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/flex-income-plan-chez-belfius-75-optent-pour-un-appareil-apple"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "ca630ea1-cdbe-4c1d-abb9-21584a9b1462",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/datacenter-externe-prefabrique-pour-grand-hopital-charleroi"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  Datacenter externe pr\u00e9fabriqu\u00e9 pour le Grand H\u00f4pital de Charleroi\n\ncas clients\n\npubli\u00e9 le **21-06-2024**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-\nclients/datacenter-externe-prefabrique-pour-grand-hopital-\ncharleroi&title=Datacenter%20externe%20pr%C3%A9fabriqu%C3%A9%20pour%20le%20Grand%20H%C3%B4pital%20de%20Charleroi\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/datacenter-\nexterne-prefabrique-pour-grand-hopital-charleroi \"Share to Linkedin\")\n\nRavi de partager un t\u00e9moignage inspirant du Grand H\u00f4pital de Charleroi (GHDC)\nsur notre projet de datacenter externe pr\u00e9fabriqu\u00e9 avec notre partenaire\nAutomation.\n\nDans cette vid\u00e9o, d\u00e9couvrez comment notre partenariat a permis de r\u00e9aliser un\ndatacenter modulaire de pointe, r\u00e9pondant aux besoins du GHDC en termes de\ns\u00e9curit\u00e9, de performance et de fiabilit\u00e9.\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/datacenter-externe-prefabrique-pour-grand-hopital-charleroi"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/datacenter-externe-prefabrique-pour-grand-hopital-charleroi"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "7fa56afe-b46c-45de-bbe3-74f21392d76f",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/retenez-vos-talents-qui-souhaitent-un-mac-ou-iphone"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  RETENEZ VOS TALENTS QUI SOUHAITENT UN MAC OU IPHONE\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **24-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/retenez-\nvos-talents-qui-souhaitent-un-mac-ou-\niphone&title=RETENEZ%20VOS%20TALENTS%20QUI%20SOUHAITENT%20UN%20MAC%20OU%20IPHONE\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/retenez-vos-talents-qui-\nsouhaitent-un-mac-ou-iphone \"Share to Linkedin\")\n\nAttirer et fid\u00e9liser les talents : deux d\u00e9fis de premier ordre pour bon nombre\nd\u2019entreprises actuelles. La guerre des talents fait rage sur le march\u00e9 du\ntravail compos\u00e9 d\u2019un tiers de millennials. Nous avons remarqu\u00e9 trois tendances\nmarquantes amen\u00e9es par ce groupe cible, dont l\u2019importance croissante\nd\u2019Employee Choice et le r\u00f4le des \u00e9quipements IT dans un tel programme.\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ Le d\u00e9sir de libre arbitre ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/retenez-vos-talents-qui-souhaitent-un-mac-ou-iphone#w4732)\n  2. [ Travailler partout, \u00e0 tout moment ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/retenez-vos-talents-qui-souhaitent-un-mac-ou-iphone#w4735)\n  3. [ Satisfaction, cr\u00e9ativit\u00e9 et productivit\u00e9 ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/retenez-vos-talents-qui-souhaitent-un-mac-ou-iphone#w4737)\n  4. [ Comment les organisations peuvent-elles s\u2019adapter ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/retenez-vos-talents-qui-souhaitent-un-mac-ou-iphone#w4739)\n  5. [ Les obstacles du d\u00e9partement RH ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/retenez-vos-talents-qui-souhaitent-un-mac-ou-iphone#w4741)\n  6. [ Les d\u00e9fis du d\u00e9partement IT ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/retenez-vos-talents-qui-souhaitent-un-mac-ou-iphone#w4743)\n  7. [ Employee Choice dans la pratique ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/retenez-vos-talents-qui-souhaitent-un-mac-ou-iphone#w4747)\n\n##\n\nLe d\u00e9sir de libre arbitre\n\nIl faut savoir que les millennials dominent le march\u00e9 du travail et sont\nbeaucoup plus sensibles \u00e0 la technologie utilis\u00e9e que les g\u00e9n\u00e9rations\npr\u00e9c\u00e9dentes. Ils attendent plus d\u2019autonomie et de libert\u00e9 de choix que leurs\npr\u00e9d\u00e9cesseurs. Cette envie de pouvoir choisir est une premi\u00e8re tendance. Les\nmillennials sont d\u2019ailleurs au c\u0153ur de notre parcours d\u2019\u201cuserisation\u201d : nous\nsommes convaincus qu\u2019en tant qu\u2019utilisateurs finaux, ils d\u00e9tiennent la cl\u00e9 du\nsucc\u00e8s de la transformation num\u00e9rique.\n\n> _Les millennials sont au c\u0153ur de notre politique d\u2019userisation. Ils\n> d\u00e9tiennent la cl\u00e9 du succ\u00e8s d\u2019une transformation num\u00e9rique._\n\nPour eux, l\u2019utilisation d\u2019un appareil est plus importante que sa possession.\nEn effet, 74 % des travailleurs indiquent pr\u00e9f\u00e9rer leur appareil professionnel\n\u00e0 leur appareil personnel. En leur permettant d\u2019utiliser les outils et la\ntechnologie qu\u2019ils pr\u00e9f\u00e8rent, vous gagnerez plus rapidement leurs faveurs.\n\n##\n\nTravailler partout, \u00e0 tout moment\n\nDu reste, nous constatons que la mobilit\u00e9 est devenue une priorit\u00e9. Plus d\u2019un\ntiers des travailleurs travaillent r\u00e9guli\u00e8rement depuis diff\u00e9rents endroits.\nAu d\u00e9but de la crise du coronavirus en Belgique, on a pu observer une\ndiff\u00e9rence frappante entre les organisations qui pr\u00eatent attention \u00e0 la\nnum\u00e9risation et celles qui ne s\u2019y consacrent pas ou peu. Le premier groupe a\nr\u00e9agi avec beaucoup plus d\u2019agilit\u00e9 \u00e0 un environnement en pleine \u00e9volution et\nen a sans aucun doute r\u00e9colt\u00e9 les fruits. Pensez par exemple aux universit\u00e9s,\npour lesquelles il a imm\u00e9diatement sembl\u00e9 \u00e9vident de permettre aux \u00e9tudiants\nde suivre les cours \u00e0 distance.\n\n##\n\nSatisfaction, cr\u00e9ativit\u00e9 et productivit\u00e9\n\nDe plus, nous constatons que les collaborateurs qui choisissent leur propre\npackage d\u2019outils et de technologies sont plus \u00e9panouis, plus cr\u00e9atifs et plus\nproductifs. Il s\u2019agit d\u2019une troisi\u00e8me tendance qui d\u00e9coule des deux\npr\u00e9c\u00e9dentes. De nombreuses organisations saisissent cette \u00e9volution, \u00e0 juste\ntitre, comme une \u00e9norme opportunit\u00e9. Les services des RH ont d\u00e9j\u00e0 pris\nconscience des deux autres tendances, \u00e0 savoir la sensibilit\u00e9 \u00e0 la technologie\net le travail mobile.\n\n> _Les collaborateurs qui peuvent composer leur propre package d\u2019outils et de\n> technologies sont plus \u00e9panouis, plus cr\u00e9atifs et plus productifs._\n\n##\n\nComment les organisations peuvent-elles s\u2019adapter ?\n\nMais comment transformer, en tant qu\u2019organisation, ces tendances en actions ?\nEt \u00e0 quel d\u00e9partement en attribuer la responsabilit\u00e9 ? \u00ab De nombreuses\norganisations ont d\u00e9j\u00e0 rassembl\u00e9 les pi\u00e8ces du puzzle. Ainsi, nous constatons\nque dans 49 % des organisations, les collaborateurs choisissent eux-m\u00eames leur\nsmartphone. Cette libert\u00e9 de choix s\u2019inscrit souvent dans un plan caf\u00e9t\u00e9ria.\n\n> _Le plan caf\u00e9t\u00e9ria, soutenu ou non par un budget Employee Choice, constitue\n> en effet la solution**la plus int\u00e9ressante et efficace sur le plan fiscal.**\n> _\n\nGr\u00e2ce \u00e0 un plan caf\u00e9t\u00e9ria comprenant des appareils ICT de haute qualit\u00e9 (iPad,\niPhone, MacBook), il est parfaitement possible pour les collaborateurs\nd\u2019utiliser les technologies dernier cri pour travailler de mani\u00e8re s\u00fbre et\nconfortable \u00e0 la maison, \u00e0 n\u2019importe quel moment. \u00bb  \n  \nMais lorsque les d\u00e9partements concern\u00e9s se r\u00e9unissent pour discuter de la mise\nen \u0153uvre et de la gestion de ce syst\u00e8me, de nombreuses questions surgissent et\nrestent sans r\u00e9ponse.\n\n##\n\nLes obstacles du d\u00e9partement RH\n\nIl y a tout d\u2019abord les services des ressources humaines, qui s\u2019inqui\u00e8tent\nprincipalement pour la gestion. Lorsque chaque collaborateur choisit ses\npropres appareils, tout semble soudain plus compliqu\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer. De plus, il\ns\u2019agit d\u2019un service physique. Contrairement aux autres avantages du plan\ncaf\u00e9t\u00e9ria, cela implique donc des questions de processus : que faire si\nl\u2019appareil ne fonctionne pas correctement, si l\u2019\u00e9cran se brise ou si\nl\u2019utilisateur demande une assistance ? Comment se d\u00e9roule la livraison et que\nse passe-t-il au terme de la dur\u00e9e de vie ?\n\n##\n\nLes d\u00e9fis du d\u00e9partement IT\n\nUne solution \u00e9vidente consisterait \u00e0 confier la question du libre choix des\nappareils au d\u00e9partement informatique. Mais les responsables IT s\u2019interrogent\n\u00e0 leur tour sur l\u2019efficacit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9. Les collaborateurs veulent\ntravailler o\u00f9 ils veulent, quand ils veulent, et utiliser leur appareil au\nbureau comme en priv\u00e9, ce qui soul\u00e8ve des questions complexes en mati\u00e8re de\ns\u00e9curit\u00e9.\n\nVous souhaitez trouver une r\u00e9ponse aux\n\nd\u00e9fis de vos d\u00e9partements IT et RH ?\n\n[ ](https://info.econocom.be/fr/livre-blanc-cyod)\n\nPar ailleurs, ils se demandent **comment diff\u00e9rents syst\u00e8mes d\u2019exploitation\npeuvent \u00eatre utilis\u00e9s c\u00f4te \u00e0 c\u00f4te.** Par exemple, une \u00e9tude montre que si les\ncollaborateurs pouvaient choisir leurs appareils aujourd\u2019hui, 72 % d\u2019entre eux\nchoisiraient un Mac. On observe la m\u00eame tendance au niveau des smartphones :\n75 % choisiraient l\u2019iPhone. Bien entendu, ces pr\u00e9f\u00e9rences doivent \u00eatre\nconcili\u00e9es avec les syst\u00e8mes d\u2019exploitation Windows qui sont souvent d\u00e9j\u00e0\nimpl\u00e9ment\u00e9s. Et c\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment cette int\u00e9gration qui repr\u00e9sente un casse-\nt\u00eate pour beaucoup de responsables IT.\n\nMais ces inqui\u00e9tudes sont largement injustifi\u00e9es. Car tout comme la\ncollaboration entre IT et RH, celle entre Apple et Microsoft s\u2019intensifie\nactuellement. Microsoft Intune rend possible l\u2019int\u00e9gration de Mac in Business.\nEn fonction des objectifs de l\u2019entreprise, des couches suppl\u00e9mentaires peuvent\n\u00eatre ajout\u00e9es pour faciliter l\u2019int\u00e9gration.\n\n##\n\nEmployee Choice dans la pratique\n\nLa banque Belfius, par exemple, a lanc\u00e9 un plan caf\u00e9t\u00e9ria en 2014. Entre-\ntemps, ses d\u00e9partements RH et IT ont \u00e9volu\u00e9 ensemble vers un programme\nEmployee Choice auquel participent 83 % des collaborateurs. Le r\u00e9sultat\nprincipal ? Une int\u00e9gration harmonieuse des diff\u00e9rents besoins IT au sein\nd\u2019\u00e9quipes h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes.\n\n**Laisser vos collaborateurs choisir eux-m\u00eames leurs appareils ?**\n\nNotre objectif : soulager au maximum nos clients de leur charge de travail.\nDes appareils aux services, en passant par la gestion et l\u2019exp\u00e9rience\nutilisateur. Envie d\u2019 [ en savoir plus sur L'Employee Choice, cliquez ici.\n](https://info.econocom.be/fr/workplace/employee-choice)\n\nEn savoir davantage sur Apple at Work? Lisez nos blogs suivants:\n\n  * [ L'int\u00e9gration d'Apple dans un \u00e9cosyt\u00e8me diversifi\u00e9 ](https://blog.econocom.be/fr/workplace/l-integration-d-apple-dans-un-ecosyteme-diversifie)\n  * [ Pourquoi Mac rencontre la r\u00e9sistance en B2B ](https://blog.econocom.be/fr/workplace/pourquoi-mac-rencontre-la-r%C3%A9sistance-en-b2b)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/retenez-vos-talents-qui-souhaitent-un-mac-ou-iphone"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/retenez-vos-talents-qui-souhaitent-un-mac-ou-iphone"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "38f35e33-8cca-4b3a-9765-5c6e677455ad",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/financement/as-a-service"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nas-a-service\n\n##\n\nLes produits en tant que services sont propos\u00e9s dans des  \nmod\u00e8les d'abonnement (mensuel, annuel\u2026) auxquels sont associ\u00e9s  \ndiff\u00e9rents services comme la r\u00e9paration ou la maintenance.\n\n##\n\nplus besoin de devoir acheter ou vendre _votre mat\u00e9riel ICT ou vos assets_\n\n**Les clients sont de plus en plus nombreux \u00e0 demander une offre selon la\nformule \u2018as a service\u2019** \\- un produit assorti d\u2019une s\u00e9rie de services,\npayable par versements \u00e9chelonn\u00e9s. Que faites-vous, concr\u00e8tement, lorsque vous\n\u00eates confront\u00e9 \u00e0 pareille demande ? Les d\u00e9fis \u00e0 relever ne sont pas \u00e0 sous-\nestimer. Pour bien des entreprises, **le produit \u00ab as-a-service \u00bb cr\u00e9e\nlitt\u00e9ralement une nouvelle r\u00e9alit\u00e9, sur le plan comptable et sur le plan\nop\u00e9rationnel.** Que vous soyez acheteur ou vendeur, gr\u00e2ce \u00e0 notre formule _as-\na-service,_ vous assurez la jouissance du mat\u00e9riel ou de la machine pour une\np\u00e9riode d'usage convenue sans tracas.\n\n###\n\nDevice as a Service: don\u2019t buy IT, use IT\n\nAcheteurs ? La formule Device-as-a-Service vous permet de disposer\nd\u2019\u00e9quipements ICT pour un prix fixe mensuel. Vous n'achetez pas le mat\u00e9riel\nmais vous en avez la jouissance pour une p\u00e9riode d'usage convenue.  \n\n[ en savoir plus ](/fr/materiel-ict/device-service)\n\n###\n\nfinancement et adoption du Product as a Service\n\nVendeurs ? Proposer vos produits en tant que services : le passage d'un mod\u00e8le\nde vente \u00e0 un mod\u00e8le As-a-Service a des implications financi\u00e8res, comptables,\njuridiques et logistiques.  \n\n[ en savoir plus ](/fr/financement/partenariat-as-a-service)\n\n##\n\n**as-a-service, une** **formule \u00e0 la carte __ _associ\u00e9e \u00e0 de multiples\nservices compl\u00e9mentaires utiles_ **\n\n**Vous pouvez choisir d'opter uniquement pour les services compl\u00e9mentaires\ndont vous avez r\u00e9ellement besoin.**  \nPendant toute la dur\u00e9e d'utilisation (location) de vos \u00e9quipements ICT, vous\nb\u00e9n\u00e9ficiez d'une assistance pour leur installation, leur maintenance, leur\nr\u00e9paration et leur \u00e9ventuel remplacement. A la fin de leur cycle de vie, nous\nreprenons les \u00e9quipements et leur donnons une seconde vie.\n\n###\n\nBlog: As-a-service: nouveau cauchemar comptable pour le CFO ou carte \u00e0 jouer ?\n\nAdopter une formule \u201cas-a-service\u201d apporte son lot d'enjeux \u00e0 prendre en\ncompte. Vous restez le propri\u00e9taire du produit que vous livrez au client ce\nqui signifie que ces produits doivent figurer \u00e0 l\u2019actif de votre bilan qui va\nainsi gonfler et diminue votre solvabilit\u00e9. De plus, il y a les aspects\ncapitaux et responsabilit\u00e9 de la reprise du mat\u00e9riel \u00e0 prendre en compte.\nVoici les conseils de notre expert.\n\n[ Lire le blog ](/fr/newsroom/actualites/service-cauchemar-comptable-pour-cfo)\n\n###\n\nBlog: Nous n'avons plus besoin d'\u00eatre propri\u00e9taire et cela change le processus\nd'approvisionnement\n\nLes sp\u00e9cifications techniques font place \u00e0 une description fonctionnelle des\ncahiers de charges. Dans cette optique, il n'est plus tr\u00e8s important que nous\nsoyons propri\u00e9taires du produit, de la machine ou de la technologie que nous\nachetons. Nous voulons la solution \u00e0 notre probl\u00e8me, que nous soyons\npropri\u00e9taires ou non n'a que peu d'importance.\n\n[ Lire le blog ](/fr/newsroom/actualites/plus-besoin-detre-proprietaire-\nmateriel-informatique)\n\n###\n\nBlog: La fin de la chasse aux prix en prenant en compte le TCO\n\nLes acheteurs se concentrent depuis tr\u00e8s longtemps sur le prix uniquement.\nPourtant, en plus du prix d'achat, il y a beaucoup de co\u00fbts \"cach\u00e9s\" dans une\nacquisition. Dans le cas d'un ordinateur portable, par exemple, l'achat de\nl'appareil repr\u00e9sente \u00e0 peine 30% du co\u00fbt total de possession. Dans le cas de\nl'imprimante, l'achat de l'appareil original ne repr\u00e9sente que 5% du co\u00fbt\ntotal.\n\n[ Lire le blog ](/fr/newsroom/actualites/pourquoi-tco-signifie-fin-chasse-\nprix)\n\n##\n\nT\u00e9moignage Belfius : Employee Choice \u00e0 la carte chez Belfius Banque\n\n\u201cGr\u00e2ce \u00e0 un support exp\u00e9riment\u00e9, l\u2019int\u00e9gration de mat\u00e9riel informatique dans\nle cadre d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration flexible devient une partie de plaisir. Notre\npartenaire Econocom a un r\u00f4le cl\u00e9 dans le choix des devices, la logistique, la\ns\u00e9curit\u00e9 et le financement. Il ne fait aucun doute que pouvoir poser ses choix\nen mati\u00e8re d\u2019affectation de r\u00e9mun\u00e9ration favorise la satisfaction\" - _Jos\nVanschoenwinkel, Reward Manager chez Belfius._\n\n[ d\u00e9couvrir le t\u00e9moignage ](/ecmedia/news/temoignage_belfius_bank.pdf)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/financement/as-a-service"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/financement/as-a-service"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "4ae63a60-3d1e-4b49-9026-806b8d65ac1c",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/financement-economie-circulaire"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nFinancement de l\u2019\u00e9conomie circulaire et ses nouveaux business mod\u00e8les\n\n##\n\n##\n\n_nouveaux business mod\u00e8les circulaires_\n\nQuand il s\u2019agit d\u2019\u00e9conomie circulaire, les mod\u00e8les de financement et les\nnouveaux business mod\u00e8les comme celui du [ **as-a-service** ](/fr/materiel-\nict/device-service) sont encore peu utilis\u00e9s. L\u2019obstacle majeur est le [\n**financement** ](/fr/financement) .\n\nNous passons d'une \u00e9conomie de la possession \u00e0 une \u00e9conomie de l'usage. C'est\nl'un des principes sur lesquels repose l'\u00e9conomie circulaire.\n\nAu cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, des centaines de **projets circulaires** ont vu\nle jour dans notre pays.  \nToutefois, ces projets sont encore souvent au stade de l\u2019exp\u00e9rimentation (de\nla d\u00e9monstration) et n'engendrent pas d\u2019 **\u00e9conomie d\u2019'\u00e9chelle** \u00e0 cause\nnotamment de l\u2019absence de financement innovant. De nombreuses entreprises et\npouvoirs publics ignorent encore comment financer les projets circulaires et\nles mod\u00e8les as-a-service.\n\n##\n\nRetour sur le webinaire du 10 juillet 2020\n\nDans le cadre du r\u00e9seau d'apprentissage du Green Deal Achats Circulaires de la\nR\u00e9gion Wallonne, nous avons organis\u00e9 un webinaire d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la th\u00e9matique du\nfinancement de l\u2019\u00e9conomie de la fonctionnalit\u00e9. Celle-ci vise \u00e0 modifier nos\nmodes de consommation et n\u00e9cessite, pour cela, d\u2019explorer de nouvelles formes\nde financement.\n\nNous y avons \u00e9voqu\u00e9:\n\n  * Les **principes du financement de l'\u00e9conomie de la fonctionnalit\u00e9** (Econocom) \n  * Les **outils wallons de financement et les possibilit\u00e9s d'accompagnement** pour \u00e9voluer d'un mod\u00e8le lin\u00e9aire vers un mod\u00e8le circulaire (SRIW) \n\n[ acc\u00e9der au webcast ](https://info.econocom.be/fr/financing/webinaire-\neconomie-circulaire-formulaire-contact)\n\n##\n\nnos solutions li\u00e9es \u00e0 l' _\u00e9conomie circulaire_\n\n###  Affichage dynamique as-a-service\n\n###  Espace de travail & CYOD as-a-service\n\n###  Construction circulaire as-a-service\n\n###  Rev\u00eatement de sol as-a-service\n\n###  Eclairage as-a-service\n\n###  Mobilier de bureau as-a-service\n\n##\n\ndepuis 2017, econocom est un partenaire  \n_engag\u00e9 dans le domaine de l\u2019\u00e9conomie circulaire_\n\n__\n\n###\n\nPour passer de la propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 l'usage\n\n[ en savoir plus ](https://blog.econocom.be/fr/financing/shift-propriete-vers-\nutilisation)\n\n__\n\n###\n\nPour des solutions de location \u2018off-balance\u2019\n\n[ en savoir plus ](/fr/financement/capex-lopex)\n\n__\n\n###\n\nPour des combinaisons produit-service\n\n[ en savoir plus ](/fr/materiel-ict/device-service)\n\n__\n\n###\n\nPour des solutions as-a-service\n\n[ en savoir plus ](/fr/financement/as-a-service)\n\nChez Econocom, nous savons que nos solutions de financement peuvent cr\u00e9er un\n**effet de levier** pour des projets strat\u00e9giques, servir d\u2019acc\u00e9l\u00e9rateur de\ncroissance, de moteur de l'\u00e9conomie circulaire, tant pour les entreprises que\npour les pouvoirs publics. Faites intervenir nos experts.  \n  \nNotre mission est de soutenir la **politique circulaire** , d'acc\u00e9l\u00e9rer\nl'innovation, de travailler en **co-cr\u00e9ation** afin d'augmenter les chances de\nr\u00e9ussite des scale-ups et des entreprises \u00e9tablies. Comment? Gr\u00e2ce \u00e0\nl'introduction et la mise en \u0153uvre de nouveaux mod\u00e8les de revenus et de\nbusiness, de combinaisons produit-service et de mod\u00e8les **as-a-service** .\n\n###\n\nBlog: La location, le leasing et le \u00ab as-a-service \u00bb comme leviers de\nfinancement pour l\u2019\u00e9conomie circulaire\n\nPour atteindre les objectifs de Vision 2050, le Gouvernement Flamand \u0153uvre \u00e0\nsept priorit\u00e9s de transition cens\u00e9es acc\u00e9l\u00e9rer les changements n\u00e9cessaires.\nL\u2019\u00e9conomie circulaire est l\u2019une de ces sept priorit\u00e9s, comme le r\u00e9v\u00e8le la\n\"Startverklaring\" (d\u00e9claration fondamentale) de Vlaanderen Circulair.\n\n[ Lire le blog ](/fr/newsroom/actualites/leasing-levier-financement-leconomie-\ncirculaire)\n\n###\n\nBlog: Augmentation de 21% des d\u00e9chets \u00e9lectroniques en 5 ans (Global E-waste\nMonitor)\n\nLe Global E-waste Monitor des Nations Unies met en \u00e9vidence l\u2019urgence d\u2019une\ngestion des d\u00e9chets \u00e9lectroniques dans notre monde num\u00e9rique actuel : la\nmani\u00e8re dont nous produisons, consommons et \u00e9liminons les appareils\n\u00e9lectroniques est diffilement d\u00e9fendable. Seule la ma\u00eetrise des flux de\nd\u00e9chets \u00e9lectroniques contribuera \u00e0 atteindre les objectifs de d\u00e9veloppement\ndurable.\n\n[ Lire le blog ](/fr/newsroom/actualites/augmentation-21-deee-en-5-ans-selon-\ndigimetre)\n\n###\n\nBlog: Comment maximiser la valeur \u00e9conomique des achats\n\nL'\u00e9conomie circulaire gagne en importance et les organisations ne\ns'int\u00e9ressent plus seulement aux personnes et aux b\u00e9n\u00e9fices, mais aussi de\nplus en plus \u00e0 notre plan\u00e8te. Le principe des device-as-a-service et les\ncombinaisons produit-service est l'un des mod\u00e8les commerciaux les plus\nimportants et les plus innovants dans l'\u00e9conomie circulaire. L'acheteur\nlin\u00e9aire classique devient progressivement un acheteur circulaire.\n\n[ lire le blog ](/fr/newsroom/actualites/impact-leconomie-circulaire-sur-\ncycle-vie-produit)\n\n##\n\nnos experts li\u00e9s \u00e0 l'\u00e9conomie circulaire _sauront vous aider dans votre\nprojet_\n\n_\u00ab L'entrepreneuriat circulaire demande d'autres formes de collaboration\nfinanci\u00e8re : un**financement bilat\u00e9ral entre la banque et le client n'est plus\nadapt\u00e9** . Mais les entrepreneurs circulaires commettent encore trop souvent\nl'erreur de vouloir poss\u00e9der leurs produits lorsqu\u2019ils les proposent as a\nservice. En **\u2018co-cr\u00e9ant\u2019** une combinaison produit-service avec un partenaire\nfinancier ou un int\u00e9grateur, ils vont transf\u00e9rer la propri\u00e9t\u00e9 des actifs, il\nne sera **plus question de pr\u00e9financement** , et leurs d\u00e9penses seront\nalign\u00e9es sur leurs revenus. L'int\u00e9grateur va g\u00e9rer l\u2019ensemble des relations\nentre les fournisseurs, les prestataires de services financiers et les\nclients. \u00bb _\n\n**Christian Levie - membre du conseil d'administration de l\u2019Association Belge\nde Leasing (BLV/ABL).**\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/financement-economie-circulaire"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/financement-economie-circulaire"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "76693253-351a-4473-bfe7-0d618b6170cf",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/eutraco-finance-sa-croissance-grace-econocom"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  EUTRACO finance sa croissance gr\u00e2ce \u00e0 Econocom\n\ncas clients\n\npubli\u00e9 le **18-01-2024**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-\nclients/eutraco-finance-sa-croissance-grace-\neconocom&title=EUTRACO%20finance%20sa%20croissance%20gr%C3%A2ce%20%C3%A0%20Econocom\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/eutraco-finance-\nsa-croissance-grace-econocom \"Share to Linkedin\")\n\nEUTRACO est fortement engag\u00e9e dans la croissance et l'innovation. Comment\nEUTRACO a construit son succ\u00e8s, quel est le c\u0153ur de m\u00e9tier de l'informatique,\nquel est le r\u00f4le d'Econocom dans l'expansion de l'entreprise, d\u00e9couvrez-le\ndans cette interview perspicace de leur CEO, Serge Gregoir.\n\n\" _O\u00f9 devrions-nous nous diff\u00e9rencier de nos clients ? Ce n'est pas\nn\u00e9cessairement avec les b\u00e2timents seuls, mais avec les processus, les\ntechnologies de l'information et les personnes. Nous consid\u00e9rons en effet que\nl'informatique est une activit\u00e9 essentielle. En \u00e9tant capables de d\u00e9velopper\ndes logiciels plus rapidement, mieux adapt\u00e9s \u00e0 nos besoins, nous pouvons\n\u00e9galement r\u00e9pondre beaucoup mieux aux besoins de nos clients et du march\u00e9\"_ .\n- Serge Gregoir, CEO d'EUTRACO.\n\nNous sommes ravis de jouer un r\u00f4le dans la trajectoire de croissance d'EUTRACO\net heureux de soutenir sa vision et ses objectifs de croissance. Cette\nr\u00e9ussite confirme le r\u00f4le de catalyseur que joue le financement externe dans\nla croissance et l'innovation.\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/eutraco-finance-sa-croissance-grace-econocom"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/eutraco-finance-sa-croissance-grace-econocom"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "3be90e2d-2cd1-4866-bc12-6e63ca03cb58",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/green-energy"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nGreen & Energy\n\n##\n\nacc\u00e9l\u00e9rez votre transition \u00e9nerg\u00e9tique gr\u00e2ce au leasing\n\nD\u00e9couvrez comment le leasing peut r\u00e9duire vos \u00e9missions de CO  2  \nen renouvelant vos \u00e9quipements \u00e9nerg\u00e9tiques et ce, sans cash out\n\n##\n\ncontexte inflationniste et _hausse des prix de l'\u00e9nergie_\n\nUne nouvelle vague de d\u00e9fis a d\u00e9ferl\u00e9 en 2022 par suite notamment d'une forte\npouss\u00e9e des risques g\u00e9opolitiques et de l\u2019inflation qui frappe les entreprises\net les consommateurs. A ce contexte inflationniste viennent s'ajouter les\ncons\u00e9quences directes et indirectes de la guerre en Ukraine. La hausse des\nprix des mati\u00e8res premi\u00e8res et de l'\u00e9nergie a entra\u00een\u00e9 un d\u00e9passement de\nl'indice pivot avec, dans son sillage, une indexation automatique des\nsalaires, laquelle engendre \u00e0 son tour une crise de comp\u00e9titivit\u00e9.\n\n> Les prix li\u00e9s \u00e0 la production ont augment\u00e9 de 40%, dont 15% en raison de la\n> **hausse des prix de l'\u00e9nergie** .\n\nLa rentabilit\u00e9 **** des entreprises est sous tr\u00e8s forte pression, ce qui\ncompromet leur capacit\u00e9 \u00e0 financer les investissements selon la FEB\n(F\u00e9d\u00e9ration des Entreprises de Belgique). Pour faire face au taux d'inflation\n\u00e9lev\u00e9, les CFO envisagent selon une [ \u00e9tude de Deloitte\n](https://www2.deloitte.com/uk/en/pages/finance/articles/deloitte-cfo-\nsurvey.html) plusieurs armes : une r\u00e9percussion des hausses de prix, une\ngestion plus serr\u00e9e du cashflow et une r\u00e9duction des marges. Par ailleurs, ils\npr\u00f4nent une strat\u00e9gie plus d\u00e9fensive en mati\u00e8re de bilan avec, comme priorit\u00e9\nmajeure, la **r\u00e9duction des co\u00fbts** .\n\n##\n\nr\u00e9duire sa _consommation  \n\u00e9nerg\u00e9tique _ jusqu'\u00e0 75%\n\nLire un t\u00e9moignage client ayant r\u00e9duit jusqu'\u00e0 75% son \u00e9nergie >>\n\n##\n\ncomment optimiser votre _performance \u00e9nerg\u00e9tique_ _sans cash out ?_\n\nNotre solution **Green & Energy ** offre un retour sur investissement rapide\nen optimisant la consommation de vos \u00e9quipements \u00e9nerg\u00e9tiques. Gr\u00e2ce \u00e0 une\ncartographie d\u00e9taill\u00e9e de votre patrimoine les actions prioritaires \u00e0 mettre\nen \u0153uvre sont identifi\u00e9es.\n\nL\u2019offre **Green & Energy ** simplifie la transition \u00e9nerg\u00e9tique de votre\nentreprise.\n\n__\n\n###\n\nConception\n\nIdentifier les sources d'\u00e9conomie d'\u00e9nergie, prescrire les meilleures\nsolutions pour les b\u00e2timents de nos clients, tout en restant ind\u00e9pendant de\ntout fournisseur. Maximiser le retour sur investissement de nos clients.\n\n__\n\n###\n\nD\u00e9ploiement\n\nG\u00e9rer les commandes, organiser la logistique, le d\u00e9ploiement et se concentrer\nsur la mise en \u0153uvre de nos \u00e9quipements. Notre expertise en mati\u00e8re\nd'assistance \u00e0 la gestion vous apporte un soutien pendant l'ex\u00e9cution du\nprojet.\n\n__\n\n###\n\nFinancement\n\nEconocom fournit la meilleure r\u00e9ponse financi\u00e8re \u00e0 ses clients pour leur\nprojet d'efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique, afin qu'ils aient le minimum de cash-out.\nNous int\u00e9grons les subventions sp\u00e9cifiques li\u00e9es \u00e0 votre projet dans nos\nmod\u00e8les \u00e9conomiques.\n\n__\n\n###\n\nMonitoring \u00e9nerg\u00e9tique\n\nRecueillez toutes les donn\u00e9es n\u00e9cessaires (\u00e9nergie et b\u00e2timents) sur notre\nplateforme de suivi de l'\u00e9nergie. Notre soutien \u00e0 la gestion de l'\u00e9nergie vous\naide \u00e0 d\u00e9finir votre strat\u00e9gie \u00e9nerg\u00e9tique.\n\n##\n\n_pourquoi_ opter pour notre  \noffre _Green & Energy ? _\n\n__\n\n###\n\nR\u00e9duction de votre empreinte carbone\n\nCSR : Atteignez vos objectifs carbone en diminuant les \u00e9missions li\u00e9es \u00e0\nl\u2019exploitation de vos b\u00e2timents.\n\n__\n\n###\n\nRenouvellement de vos \u00e9quipements\n\nCFO: Remplacez vos \u00e9quipements \u00e9nergivores obsol\u00e8tes par de nouveaux assets,\nmoins co\u00fbteux et plus durables dans le temps.\n\n__\n\n###\n\nMise \u00e0 niveau du b\u00e2timent\n\nProperty Manager : Verdissez votre parc immobilier gr\u00e2ce \u00e0 des \u00e9quipements\nmoins polluants, et plus respectueux de l\u2019environnement.\n\n##\n\nobtenez des _\u00e9conomies d'\u00e9nergie  \ngr\u00e2ce au TCO _ (Total Cost of Ownership)\n\n##\n\nobtenez des _r\u00e9sultats imm\u00e9diats_  \nsur vos _cashflows_\n\nDans l\u2019exemple d\u2019un contrat  de financement  sur 5 ans, il est visible que le\ncash-flow annuel cro\u00eet progressivement. En effet, dans le graphe ci-dessous,\nsont repr\u00e9sent\u00e9s  violet fonc\u00e9 les co\u00fbts d\u2019exploitation annuels si aucun\nprojet n\u2019est men\u00e9  . Au contraire, en bleu sont repr\u00e9sent\u00e9s les co\u00fbts\nd\u2019exploitation futurs  si les travaux \u00e9nerg\u00e9tiques ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s.\n\n##\n\nvoici les diff\u00e9rents _types d'\u00e9quipements_ que nous couvrons\n\n__\n\n###\n\n\u00c9clairage\n\nConfort, bien-\u00eatre, productivit\u00e9\n\n__\n\n###\n\nR\u00e9frig\u00e9ration industrielle\n\nPerformance, conformit\u00e9 avec les gaz F\n\n__\n\n###\n\nStockage de l'\u00e9nergie\n\nStocker l'\u00e9lectricit\u00e9 pour une utilisation ult\u00e9rieure\n\n__\n\n###\n\nHVAC\n\nChauffage, ventilation et conditionnement d'air\n\n__\n\n###\n\nEnergie solaire\n\nS\u00e9curiser ses co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques\n\n__\n\n###\n\nBornes IRVE\n\nR\u00e9pondre \u00e0 une demande croissante\n\n##\n\n\u00e9tude de cas : __ comment ID Logistics a _r\u00e9duit son impact \u00e9nerg\u00e9tique de\n75%_\n\nPour optimiser son excellence op\u00e9rationnelle, le groupe ID Logistics a\nsouhait\u00e9 entreprendre une am\u00e9lioration compl\u00e8te de l'\u00e9clairage dans ses\nentrep\u00f4ts afin de diminuer ses co\u00fbts op\u00e9rationnels et \u00e9nerg\u00e9tiques ainsi\nqu'am\u00e9liorer les conditions de travail de ses collaborateurs.\n\nGr\u00e2ce \u00e0 l'offre Green&Energy, plus de 20 entrep\u00f4ts ont \u00e9t\u00e9 \u00e9quip\u00e9s de\n**technologies LED** .\n\nLe r\u00e9sultat? **75% d'\u00e9conomie d'\u00e9nergie** sur la consommation d'\u00e9clairage,\nsoit **500 tonnes de CO 2  \u00e9vit\u00e9s ** .\n\n[ d\u00e9couvrez leur t\u00e9moignage en vid\u00e9o\n](https://www.youtube.com/watch?time_continue=110&v=3uNLx9CpKqA&embeds_euri=https%3A//www.econocom.com/fr/newsroom/comment-\nid-logistics-reduit-son-impact-energetique-et-ameliore-confort-ses-\ncollaborateurs&source_ve_path=MzY4NDIsMjM4NTE&feature=emb_title&ab_channel=EconocomTV)\n\n**Durabilit\u00e9 du Club de Hockey Beerschot : Un Gagnant-Gagnant pour le Club et\nles Joueurs gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019\u00c9clairage LED**\n\nLe remplacement de l\u2019\u00e9clairage du terrain par des projecteurs LED contr\u00f4lables\napporte des avantages consid\u00e9rables. Les luminaires LED consomment moins\nd\u2019\u00e9nergie que l\u2019\u00e9clairage traditionnel de l\u2019ordre de 75%, ce qui r\u00e9duit\nfortement les co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques (environ 13 500\u20ac d\u2019\u00e9conomies par an).\n\n[ d\u00e9couvrez le t\u00e9moignage ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-\nclients/durabilite-club-hockey-beerschot-un-gagnant-gagnant-pour-club-et-\njoueurs-grace)\n\n##\n\nnotre expert en mati\u00e8re d'\u00e9nergie saura vous _conseiller dans votre projet_\n\nVos factures \u00e9nerg\u00e9tiques (\u00e9lectricit\u00e9 & gaz) ont drastiquement augment\u00e9\nderni\u00e8rement ? Vous d\u00e9sirez mener un audit technique de votre b\u00e2timent pour\nd\u00e9tecter les gisements d\u2019\u00e9conomies ?  \nN\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 nous contacter pour un premier \u00e9change t\u00e9l\u00e9phonique afin de\nd\u00e9terminer votre plan d\u2019action \u00e9nerg\u00e9tique.\n\n**Vincent Guillemot - Energy-  saving  specialist  **  \n[ greenenergy.benelux@econocom.com ](mailto:greenenergy.benelux@econocom.com)\n\n[ contacter Vincent ](https://www.econocom.be/fr/contact)\n\n##\n\nNos autres offres de financement\n\n### [ sale & lease back  Un Sale and Lease Back est un moyen simple pour\ng\u00e9n\u00e9rer des liquidit\u00e9s \u00e0 partir de vos propres actifs.\n](/fr/financement/sale-lease-back)\n\n### [ as-a-service  Les produits en tant que services sont propos\u00e9s dans des\nmod\u00e8les d'abonnement auxquels sont associ\u00e9s diff\u00e9rents services comme la\nr\u00e9paration ou la maintenance.  ](/fr/financement/as-a-service)\n\n### [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX  De la propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019usage : \u00c9quipez votre\norganisation avec une technologie de pointe, sans inscrire ces investissements\nau bilan.  ](/fr/financement/capex-lopex)\n\n### [ financement de l\u2019\u00e9conomie circulaire  Les nouveaux business mod\u00e8les\ncomme celui du as-a-service sont encore peu utilis\u00e9s aujourd\u2019hui. D\u00e9couvrez-en\nles principes fondateurs, outils et solutions qui r\u00e9volutionnent l\u2019\u00e9conomie.\n](/fr/financement-economie-circulaire)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/green-energy"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/green-energy"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "bfe7e827-79c1-4254-b814-bb0a25c75ff0",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/financement/sale-lease-back"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nSale & Lease back\n\n##\n\nUn Sale and Lease Back est un moyen simple pour g\u00e9n\u00e9rer des liquidit\u00e9s \u00e0\npartir de vos propres actifs.\n\n##\n\nqu'est-ce qu'un _sale and lease back ?_\n\nLe Sale and Lease back est une solution de financement permettant \u00e0 une\nsoci\u00e9t\u00e9 de vendre ses biens et actifs pour leur valeur comptable \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9\nde leasing, comme econocom, qui les lui rendra imm\u00e9diatement sous forme de\nleasing (location). Dans une transaction de Sale & Lease back, le vendeur de\nl'actif devient le preneur et l'acheteur devient le bailleur.\n\n> Un Sale and Lease Back est un moyen simple pour g\u00e9n\u00e9rer des liquidit\u00e9s \u00e0\n> partir de vos propres actifs.\n\n##\n\nbesoin de g\u00e9n\u00e9rer du _cash_ _rapidement ?_\n\nDe plus en plus d'entreprises sont confront\u00e9es \u00e0 des **retards de livraison**\nqui emp\u00eachent la r\u00e9alisation des installations et des ventes. Ce manque de\nrevenus provenant des ventes, ainsi que les retards de paiement des clients,\nexercent une **pression** sur la situation actuelle de la **tr\u00e9sorerie** .\n\n##\n\n\u00e0 qui s'adresse _ce type de financement ?_\n\nLes constructeurs ou les entreprises qui poss\u00e8dent des **actifs fixes \u00e0 co\u00fbt\n\u00e9lev\u00e9** , comme des propri\u00e9t\u00e9s, des terrains ou de gros \u00e9quipements co\u00fbteux\nsont souvent adeptes de ce type de financement. Ainsi, le Sale & Lease back\nest courant dans les secteurs de la **construction,** l' **industrie** et du\n**transport** , ainsi que dans les secteurs de l' **immobilier** et de l'\n**a\u00e9rospatiale** .\n\n###\n\nConstruction\n\n###\n\nIndustrie\n\n###\n\nLogistique\n\n###\n\nAgriculture\n\n###\n\nImmobilier\n\n###\n\nTransport\n\n##\n\nquels sont les avantages d'un _Sale and Lease Back ?_\n\n__\n\n###\n\ng\u00e9n\u00e9rer des liquidit\u00e9s\n\nG\u00e9n\u00e9rer des liquidit\u00e9s facilitement pour **surmonter les moments difficiles**\n.\n\n__\n\n###\n\nvaleur nette comptable\n\nVous ne subissez **pas de perte de valeur comptable** sur des technologies\nobsol\u00e8tes.\n\n__\n\n###\n\ncroissance\n\nLes **capitaux immobilis\u00e9s** sont d\u00e9gag\u00e9s pour de **nouveaux projets**\npermettant \u00e0 votre entreprise de **d\u00e9velopper** ses **activit\u00e9s** .\n\n__\n\n###\n\namortissements\n\n**Vous payez l'utilisation** plut\u00f4t que la possession ; vous n'avez **plus de\ncharges d'amortissement** .\n\n__\n\n###\n\nlignes de cr\u00e9dit\n\n**D\u00e9gager** des **lignes de cr\u00e9dit** aupr\u00e8s de sa **banque** permet de\ncontribuer \u00e0 am\u00e9liorer le bilan de l'entreprise gr\u00e2ce \u00e0 l'all\u00e8gement des\ndettes au passif du bilan.\n\n__\n\n###\n\nsimplification\n\nVous **simplifiez** la gestion de tout un parc d'actifs.\n\n__\n\n###\n\navantage fiscal\n\nB\u00e9n\u00e9ficiez d'un **avantage fiscal** via un Sale & Lease back qui donne droit \u00e0\ndes **d\u00e9ductions de taxes** .\n\n__\n\n###\n\nvolatilit\u00e9\n\nLimite les **risques** de volatilit\u00e9 li\u00e9s \u00e0 la **possession** de l' **actif**\n.\n\n__\n\n###\n\ngestion administrative\n\nVous simplifiez le suivi administratif et la gestion des factures\nfournisseurs.\n\n##\n\npourquoi un sale & lease back __ _plut\u00f4t qu'une ligne de cr\u00e9dit dans votre\nbanque ?_\n\nLorsqu'une entreprise a besoin de **lever des fonds** , elle contracte\ng\u00e9n\u00e9ralement un **emprunt** ( **dette** ) ou effectue un financement par\nactions (\u00e9mission d'actions). Le probl\u00e8me de se tourner vers son banquier est\nqu'un pr\u00eat doit \u00eatre rembours\u00e9 et appara\u00eet d\u00e8s lors au bilan de l'entreprise\ncomme une dette.\n\nEn optant en revanche pour un Sale & Lease back, on am\u00e9liore la **sant\u00e9 du\nbilan** de son entreprise. En effet, le **passif du bilan diminuera** (en\n\u00e9vitant tout endettement suppl\u00e9mentaire) et les **actifs circulants\naugmenteront** (sous la forme de liquidit\u00e9s et du contrat de location).\n\nBien que les capitaux propres n'aient pas besoin d'\u00eatre rembours\u00e9s, les\nactionnaires ont droit aux b\u00e9n\u00e9fices de l'entreprise en fonction de leur part\nd'actions.\n\n##\n\nplan par \u00e9tapes _d'un Sale and Lease Back_\n\n###  inventaire & cat\u00e9gorisation\n\n**Dressez** d'abord l' **inventaire des actifs** que vous voulez vendre \u00e0\nvotre partenaire de financement et **regroupez vos actifs** en cat\u00e9gories:\nactifs vieillis, grandes quantit\u00e9s, actifs utilis\u00e9s par vos clients.\n\n###  valeur comptable\n\nD\u00e9terminez ensuite la **valeur comptable nette de ces actifs.** Veuillez \u00e0\nprendre aussi en compte les actifs \u00e0 0 \u20ac de valeur comptable, car il est plus\nfacile de transf\u00e9rer \u00e0 un tiers un parc complet que partiel.\n\n###  dur\u00e9e de vie\n\nD\u00e9terminez la **dur\u00e9e de vie \u00e9conomique r\u00e9siduelle** et anticipez\nl'impl\u00e9mentation de la prochaine g\u00e9n\u00e9ration d'actifs\n\n###  facturation\n\n  * **Rassemblez toutes les factures fournisseurs** des actifs \u00e0 c\u00e9der, afin de prouver que tout a \u00e9t\u00e9 d\u00fbment pay\u00e9, et qu'aucun actif n'a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9 en gage \n  * Envoyez \u00e0 **Econocom Lease** une facture avec votre valeur comptable nette \n\n##\n\nexemple concret _d'un sale & lease back _\n\nUne entreprise envisage de r\u00e9aliser un **nouvel investissement** dans ses\ninfrastructures informatiques. Ce projet est tr\u00e8s **on\u00e9reux** et elle n\u2019a pas\ntout le **cash** n\u00e9cessaire de disponible au bon moment. L\u2019entreprise d\u00e9cide\ndonc de financer une partie de cet investissement par la **cession de\nmachines** existantes \u00e0 une **soci\u00e9t\u00e9 de leasing** .\n\nApr\u00e8s l\u2019expertise de l\u2019inventaire des machines, Econocom rach\u00e8te au client les\nmachines \u00e0 leur **valeur nette comptable** et les \u00ab rend \u00bb (vous gardez vos\nmachines dans votre entreprise) imm\u00e9diatement en contrat de leasing.\n\nLes termes du contrat de leasing d\u00e9pendront de la dur\u00e9e de vie r\u00e9siduelle des\nmachines. L\u2019entreprise b\u00e9n\u00e9ficie donc instantan\u00e9ment d\u2019une **augmentation de\nses liquidit\u00e9s** n\u00e9cessaires afin de pouvoir financer son important projet IT.\n\n##\n\nMobile Locker finance ses _innovations gr\u00e2ce au sale & lease back _\n\n\u00ab Nous essayons de garder un ratio sain dans nos besoins de cr\u00e9dits en\nalternant entre le financement bancaire, les fonds propres et le leasing qui a\nl'avantage d'\u00eatre hors bilan. \u00bb  \n**Jef Van Hyfte - CEO Mobile Locker**\n\n[ lire le t\u00e9moignage ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/mobile-\nlocker-financement-croissance-dactivites-services-intensives-en-capital)\n\n##\n\n_Selecta choisit la location_ via econocom pour financer la croissance de son\nc\u0153ur de m\u00e9tier\n\n_ \"Gr\u00e2ce au partenariat avec Econocom, nous conservons toute notre tr\u00e9sorerie\npour \u00e9tendre, renouveler ou maintenir \u00e0 niveau les distributeurs automatiques\nchez nos clients\"  _  \n** Tim Goossens, directeur g\u00e9n\u00e9ral chez Selecta Benelux  **\n\n[ voir le communiqu\u00e9 de presse\n](https://www.econocom.be/fr/newsroom/communiques-presse/selecta-choisit-\nlocation-econocom-pour-financer-croissance-son-coeur)\n\n##\n\nquel type de mat\u00e9riel est \u00e9ligible _pour un Sale & Lease back ? _\n\n[ d\u00e9couvrir quels actifs nous finan\u00e7ons\n](https://www.econocom.be/fr/financement#w2355)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/financement/sale-lease-back"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/financement/sale-lease-back"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "7fb20d07-5ad3-4caa-9a21-7400052d77b8",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/financement/capex-lopex"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\ndu CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX\n\n##\n\n(de la propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019usage)\n\n\u00c9quipez votre organisation avec une technologie de pointe,  \nsans inscrire ces investissements au bilan  \navec notre formule de leasing op\u00e9rationnel.\n\n[ contactez un expert ](/fr/contact)\n\n##\n\nvos budgets attribu\u00e9s \u00e0 l'innovation ou \u00e0 la croissance _sont-ils trop serr\u00e9s\nou carr\u00e9ment insuffisants?_\n\nLes cycles budg\u00e9taires font-ils appara\u00eetre un manque de moyens pour couvrir\nles projets d'investissement n\u00e9cessaires? Vous arrive-t-il de devoir\ninterrompre des processus d'innovation pour ne pas d\u00e9passer les budgets\nallou\u00e9s ? Selon vous, n\u2019est-il pas pr\u00e9f\u00e9rable d\u2019op\u00e9rer au sein de votre\norganisation comme \u2018metteur en sc\u00e8ne\u2019 ou \u2018facilitateur\u2019, plut\u00f4t que comme\n\u2018trouble-f\u00eate\u2019?  \nEn budg\u00e9tisant les projets diff\u00e9remment \u2013 c.-\u00e0-d. en pensant OPEX au lieu de\nCAPEX - vous pouvez \u00e0 coup s\u00fbr r\u00e9aliser les investissements demand\u00e9s par le\nbusiness, l\u2019IT ou les RH.\n\n##\n\nla location poss\u00e8de de r\u00e9els  \n_avantages compar\u00e9 \u00e0 l\u2019achat_\n\n__\n\n###\n\nmaintien d\u2019un budget constant\n\n__\n\n###\n\nflexibilit\u00e9 pour faire \u00e9voluer les \u00e9quipements\n\n__\n\n###\n\ndiversification des lignes de cr\u00e9dit\n\n__\n\n###\n\nr\u00e9duction des charges administratives\n\n##\n\nque proposent les solutions de  \n_financement OPEX ?_\n\n###  besoin de plus de budget ?\n\nLe leasing op\u00e9rationnel est bien plus qu\u2019une solution financi\u00e8re ... Vous\nobtenez plus pour moins ! Les solutions de leasing op\u00e9rationnelles permettent\nde r\u00e9pondre rapidement \u00e0 vos besoins technologiques, avec un \u00e9talement des\npaiements, et en ligne avec vos budgets.\n\n**Vous obtenez ainsi une stabilit\u00e9 budg\u00e9taire. Les r\u00e9serves de tr\u00e9sorerie\n\u00e9tant pr\u00e9serv\u00e9es, elles peuvent alimenter d'autres projets.**\n\nLe leasing op\u00e9rationnel va mettre \u00e0 votre port\u00e9e la technologie la plus\nr\u00e9cente \u00e0 moindre co\u00fbt, et vous permettre de rester concurrentiel sur le\nmarch\u00e9.  \n**Le leasing op\u00e9rationnel vous donne acc\u00e8s \u00e0 la technologie dont vous avez\nbesoin, et non \u00e0 celle financi\u00e8rement accessible \u00e0 un moment donn\u00e9.**\n\n###  besoin de plus de flexibilit\u00e9 ?\n\nComment proposer aux membres de votre organisation une technologie de pointe,\nlorsqu\u2019on est confront\u00e9 \u00e0 des difficult\u00e9s budg\u00e9taires, au choix des bons\nfournisseurs ou celui des bons \u00e9quipements ? **Ces trois d\u00e9fis seront relev\u00e9s\ngr\u00e2ce \u00e0 la location, qui vous assure la flexibilit\u00e9 que n\u2019offre pas l\u2019achat de\nmat\u00e9riel :**\n\n  * Plus de flexibilit\u00e9 au niveau des **budgets**\n  * Plus de flexibilit\u00e9 pour le choix des **\u00e9quipements**\n  * Plus de flexibilit\u00e9 au niveau de votre **gestion technologique**\n\n###  besoin de lignes de cr\u00e9dit suppl\u00e9mentaires ou alternatives?\n\nQue faire lorsque les banques n\u2019accordent pas de cr\u00e9dit ? Le fait de ne pas ou\nplus disposer d\u2019une ligne de cr\u00e9dit \u00e0 un moment donn\u00e9 peut consid\u00e9rablement\nperturber les activit\u00e9s de l\u2019entreprise. Mieux vaut \u00e9viter ce genre de\nsituation.\n\n**Econocom agit comme partenaire de leasing ind\u00e9pendant qui va vous donner\nacc\u00e8s \u00e0 plus de sources de liquidit\u00e9s.**\n\nVous devez faire face \u00e0 un endettement croissant suite aux acquisitions et aux\ninvestissements effectu\u00e9s? Votre r\u00e9sultat net accuse une baisse? Votre\nstructure de co\u00fbts fixes est-elle trop lourde? Craignez-vous d\u2019\u00eatre confront\u00e9\nau non-respect des conditions pr\u00e9vues dans vos conventions bancaires?\n\nUn partenaire de leasing ind\u00e9pendant comme Econocom vous aide \u00e0 r\u00e9tablir\nl'\u00e9quilibre. **Le leasing op\u00e9rationnel est une solution parfaite pour\nam\u00e9liorer les ratios bilantaires et lib\u00e9rer du cash.**\n\n###  gestion administrative et logistique\n\nNe consacrez plus inutilement du temps et de l\u2019\u00e9nergie \u00e0 la gestion de vos\n\u00e9quipements IT internes. Transformez ce temps et cette \u00e9nergie en travail plus\ncr\u00e9ateur de valeur.\n\nR\u00e9duisez drastiquement les charges administratives.  \n**Un partenaire de leasing doit poss\u00e9der l'expertise n\u00e9cessaire:**\n\n  * Prodiguer des **conseils** et superviser le **processus d'achat**\n  * Assurer la **gestion des factures** en votre nom \n  * Vous donner acc\u00e8s \u00e0 un **reporting des actifs**\n  * G\u00e9rer **la collecte en fin de vie et le recyclage du mat\u00e9riel d\u00e9class\u00e9**   \n\nfacturation, comment cela fonctionne\n\n##\n\n##\n\nle leasing moderne : la voie vers une _croissance durable pour l'Europe_\n\nDonnez \u00e0 vos actifs ICT et technologiques une seconde vie tra\u00e7able et r\u00e9duisez\nainsi  \nvotre impact carbone avec incitation financi\u00e8re \u00e0 la cl\u00e9. **Votre mat\u00e9riel ICT\nvaut de l'argent.**\n\nD\u00e9couvrez notre solution Second Life IT.\n\n[ en savoir plus ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n\n###\n\nBlog: Sale & Lease Back \u2013 am\u00e9liorez vos liquidit\u00e9s\n\nDe plus en plus d'entreprises sont confront\u00e9es \u00e0 des retards de livraison qui\nemp\u00eachent la conclusion des ventes. Ce manque de revenus provenant des ventes,\nainsi que les retards de paiement des clients, exercent une pression sur la\nsituation actuelle de la tr\u00e9sorerie. En outre, les d\u00e9penses, qui doivent\ntraditionnellement \u00eatre effectu\u00e9es \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e, ne peuvent \u00eatre\nreport\u00e9es. Pour pallier cette situation, pouvez-vous envisager de mobiliser du\ncapital fixe ?\n\n[ Lire le blog ](/fr/newsroom/actualites/comment-ameliorer-vos-liquidites-un-\nsale-lease-back)\n\n###\n\nBlog: Nous n'avons plus besoin d'\u00eatre propri\u00e9taire et cela change le processus\nd'approvisionnement\n\nLes sp\u00e9cifications techniques font place \u00e0 une description fonctionnelle des\ncahiers de charges. Dans cette optique, il n'est plus tr\u00e8s important que nous\nsoyons propri\u00e9taires du produit, de la machine ou de la technologie que nous\nachetons. Nous voulons la solution \u00e0 notre probl\u00e8me, que nous soyons\npropri\u00e9taires ou non n'a que peu d'importance.\n\n[ Lire le blog ](/fr/newsroom/actualites/plus-besoin-detre-proprietaire-\nmateriel-informatique)\n\n###\n\nBlog: 5 fausses rumeurs au sujet du leasing\n\nLe leasing co\u00fbte cher, le leasing est plus cher qu\u2019un achat... Ces pr\u00e9jug\u00e9s \u00e0\npropos du leasing sont monnaie courante. En g\u00e9n\u00e9ral, l\u2019appareil lou\u00e9 n\u2019est pas\nenti\u00e8rement amorti. En effectuant le calcul avec une valeur r\u00e9siduelle, le\nleasing est plus avantageux que l\u2019achat. Lorsqu\u2019on compare leasing et achat,\nil arrive aussi souvent que l\u2019on ne tienne pas compte des co\u00fbts de possession.\n\n[ Lire le blog ](/fr/newsroom/actualites/quelles-sont-5-fausses-rumeurs-sujet-\nleasing)\n\n##\n\nT\u00e9moignage Mobile Locker : financement de la croissance d\u2019activit\u00e9s de\nservices intensives en capital\n\n\u00ab Econocom nous a aid\u00e9s \u00e0 structurer deux solutions: la premi\u00e8re est une\nsolution de location \u2018off-balance\u2019 ; la seconde, une combinaison de renting\navec intervention d'une tierce partie sous la forme d'une assurance-cr\u00e9dit. Ce\nfinancement de la croissance nous permet de proposer nos \u2018lockers\u2019 en mode as-\na- service \u00bb - _Jef Van Hyfte, Director chez Mobile Locker_\n\n[ d\u00e9couvrez le t\u00e9moignage ](https://ec-be.s3-eu-\nwest-1.amazonaws.com/articles/files/mobile_locker_customer_reference_fre_0.pdf)\n\n##\n\nEUTRACO finance sa croissance gr\u00e2ce \u00e0 Econocom\n\nEUTRACO est fortement engag\u00e9e dans la croissance et l'innovation. Comment\nEUTRACO a construit son succ\u00e8s, quel est le c\u0153ur de m\u00e9tier de l'informatique,\nquel est le r\u00f4le d'Econocom dans l'expansion de l'entreprise, d\u00e9couvrez-le\ndans cette interview perspicace de leur CEO, Serge Gregoir.\n\n[ voir la vid\u00e9o ](/fr/newsroom/cas-clients/eutraco-finance-sa-croissance-\ngrace-econocom)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/financement/capex-lopex"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/financement/capex-lopex"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "e84d2d9d-6cbf-4b27-a648-3436896c4309",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\ncloud native apps, data & edge computing\n\n##\n\nDans un environnement qui \u00e9volue en permanence, CIOs &  \nmanagers IT doivent rester \u00e0 l\u2019\u00e9coute des m\u00e9tiers et \u00eatre r\u00e9actifs  \npour offrir des environnements applicatifs align\u00e9s \u00e0 leurs enjeux.\n\n##\n\nmettre en \u0153uvre les m\u00e9thodes agiles entre d\u00e9veloppement et op\u00e9rations,  \n_le fameux DevOps pour des applications disponibles \u00e0 tout moment_  \nainsi que des donn\u00e9es accessibles et s\u00e9curis\u00e9es.\n\n__\n\n###\n\nmodern applications\n\nLes conteneurs, Kubernetes et les microservices ont de plus en plus la cote\naupr\u00e8s des d\u00e9veloppeurs.\n\n[ en savoir plus ](https://info.econocom.be/fr/infrastructure/managed-\nkubernetes-as-a-service)\n\n__\n\n###\n\nretail edge computing\n\nOptimisez l\u2019usage des applications d\u2019exploitation des donn\u00e9es client et lancez\nune nouvelle exp\u00e9rience client.\n\n[ en savoir plus ](/fr/services/retail-edge-computing)\n\n__\n\n###\n\ndata valorisation\n\nr\u00e9pondre aux enjeux de collecte, de stockage, de traitement et d\u2019analyse des\ndonn\u00e9es au profit du m\u00e9tier.\n\n###\n\nBlog: Technologie de conteneurs: faire les bons choix avec Econocom\n\nLes exigences des consommateurs obligent les entreprises \u00e0 proposer de plus en\nplus vite des applications, \u00e0 les am\u00e9liorer constamment et \u00e0 offrir des\nservices suppl\u00e9mentaires. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, il est devenu \u00e9vident que\nl'utilisation des \u2018microservices\u2019 est le meilleur moyen d'y parvenir.\n\n[ Lire le blog ](/fr/newsroom/actualites/container-kubernetes-comment-faire-\nbons-choix)\n\n###\n\nBlog: CI/CD : Devenir agile pour passer au niveau sup\u00e9rieur\n\nPour les organisations dont le c\u0153ur de m\u00e9tier est le d\u00e9veloppement\nd\u2019applications, il est crucial de pouvoir fournir rapidement de nouvelles\nfonctionnalit\u00e9s. De pr\u00e9f\u00e9rence sans interventions manuelles ou erreurs\nd\u2019installation. Mais quelle est la meilleure approche ?\n\n[ Lire le blog ](/fr/newsroom/actualites/cicd-devenir-agile-pour-passer-\nniveau-superieur)\n\n###\n\nBlog: Build & run : d\u00e9marrez sur les chapeaux de roues\n\nPour aborder le d\u00e9veloppement d\u2019applications agiles, une bonne coordination\nentre les diff\u00e9rentes parties concern\u00e9es est essentielle. Pourtant, la r\u00e9alit\u00e9\nest parfois tout autre. Les constructeurs et les gestionnaires d\u2019applications\nop\u00e8rent dans deux silos tr\u00e8s diff\u00e9rents.\n\n[ Lire le blog ](/fr/newsroom/actualites/build-run-demarrer-rapidement-devops)\n\n##  t\u00e9moignage Delhaize:  \nroll-out Edge Computing: une gestion r\u00e9duite de 75%\n\n\u00ab Econocom a impl\u00e9ment\u00e9 une solution HC3 Edge de Scale Computing qui nous a\napport\u00e9 la stabilit\u00e9, le support et la simplicit\u00e9 dont nous avions besoin pour\nmoderniser nos points de vente, et l\u2019IoT pour optimiser le froid, le chaud et\naussi l'exp\u00e9rience client. Leur solution s\u2019est \u00e9galement impos\u00e9e en termes de\nco\u00fbt global, de contr\u00f4le et de simplicit\u00e9. \u00bb  \n  \n_\\- Rolf Vanden Eynde, Manager of Strategic Infrastructure chez Ahold\nDelhaize_\n\n[ d\u00e9couvrez le t\u00e9moignage ](https://info.econocom.be/fr/case-study-delhaize-\nedge-computing)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "c7d3a10f-5c6e-4271-bd7e-cc882e43e8dd",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/services/cyber-securite"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\ncyber-s\u00e9curit\u00e9\n\n##\n\nSelon Gartner, d\u2019ici 2025, 75 % des entreprises auront \u00e0 faire face \u00e0 plus\nd\u2019une cyberattaque. Si vous \u00eates victime d\u2019une **cyberattaque** , un\nr\u00e9tablissement rapide associ\u00e9 \u00e0 un minimum de **pertes de donn\u00e9es** est\nprimordial !\n\n##\n\nsoyons r\u00e9alistes, _personne n\u2019est prot\u00e9g\u00e9 \u00e0 100% contre les cyberattaques_\n\n**La question n\u2019est pas \u00ab si \u00bb, mais plut\u00f4t \u00ab quand \u00bb** . **** Le nombre\nd\u2019attaques augmente \u00e0 une vitesse fulgurante, mais elles deviennent aussi de\nplus en plus complexes. Le ma\u00eetre-mot reste la proactivit\u00e9. C'est pourquoi\n**72%** des entreprises pr\u00e9voient d'a **ugmenter** leurs **d\u00e9penses** en\nmati\u00e8re de **cybers\u00e9curit\u00e9** au cours de l'ann\u00e9e \u00e0 venir.\n\n##  _ infographie :  _\n\n##  les 5 d\u00e9fis de la cybers\u00e9curit\u00e9 en 2022\n\nLa cybercriminalit\u00e9 n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 aussi proche. Mais quelle est l\u2019ampleur de\nla menace pour votre entreprise ou organisation ?\n\n** T\u00e9l\u00e9chargez l\u2019infographie pour d\u00e9couvrir les 5 grands d\u00e9fis de la\ncybers\u00e9curit\u00e9 pour votre organisation en 2022 et comment les relever.  **\n\n[ t\u00e9l\u00e9chargez l\u2019infographie ](https://info.econocom.be/fr/infographie-cyber-\nsecurite-challenges)\n\n##\n\ncomment faire face aux d\u00e9fis \u00e9normes en termes de cyberattaques ?\n\n(DDOS, malwares, phishing & ransomwares principalement)\n\n### [ les d\u00e9fis de la cyber-s\u00e9curit\u00e9  D\u00e9couvrez les 5 grands d\u00e9fis en mati\u00e8re\nde cyber-s\u00e9curit\u00e9 ainsi que les 5 pilliers vous permettant de surmonter et\nminimiser ces risques.  ](/fr/services/cyber-securite/5-grands-defis)\n\n### [ audit de cyber-s\u00e9curit\u00e9  Rep\u00e9rer les trous noirs de votre cybers\u00e9curit\u00e9\n? Un audit de cybers\u00e9curit\u00e9 vous permet d\u2019identifier TOUS les dangers\npotentiels.  ](/fr/audit-cybersecurite)\n\n### [ minimisez l'impact des cyberattaques avec air gap  Air Gap est la seule\nsolution sur le march\u00e9 qui vous \u00e9vite des pertes \u00e9normes contre les\ncyberattaques.  ](/fr/services/cyber-securite/air-gap)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/services/cyber-securite"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/services/cyber-securite"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "d0cf87e6-820b-4297-a9ce-0d282a91a575",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/financement/financer-vos-projets"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nfinancer vos projets\n\n##\n\nFinancez vos projets \u00e0 forte intensit\u00e9 de capital,  \ninvestissements technologiques et industriels.  \n  \n**Profitez d\u2019un apport imm\u00e9diat de tr\u00e9sorerie  \navec notre offre Sale & Lease back. **\n\n##\n\nun accompagnement sur mesure pour  \n_r\u00e9pondre \u00e0 100% de vos enjeux financiers_\n\nProfitez pleinement de nos solutions \u2018Business Financing\u2019 pour g\u00e9rer les\nenjeux de tr\u00e9sorerie et optimiser votre position concurrentielle gr\u00e2ce \u00e0 un\nmeilleur financement. Nous \u00e9tudions avec vous la solution de financement la\nmieux adapt\u00e9e pour vos actifs corporels innovants et vos actifs strat\u00e9giques.\nNous faisons bien entendu intervenir les diff\u00e9rents aspects comptables et\nfiscaux.\n\n__\n\n###\n\ninvestissements en actifs strat\u00e9giques\n\nFinancez vos projets \u00e0 forte intensit\u00e9 de capital, investissements\ntechnologiques et industriels.\n\n[ en savoir plus ](/fr/financement/actifs-strategiques)\n\n__\n\n###\n\nsale and lease back\n\nG\u00e9n\u00e9rez des liquidit\u00e9s \u00e0 partir de vos propres actifs. Revendez-nous vos\nactifs pour leur valeur comptable r\u00e9siduelle et recevez-les de retour en\nlocation.\n\n[ en savoir plus ](/fr/financement/sale-lease-back)\n\n__\n\n###\n\ncash is king\n\nG\u00e9n\u00e9rez du cash, pr\u00e9servez vos cashflows et optimisez vos liquidit\u00e9s tout en\npoursuivant vos investissements.\n\n[ en savoir plus ](/fr/cash-king)\n\n##\n\nfacturation,  \n_comment nous proc\u00e9derons?_\n\n###\n\nBlog: 5 fausses rumeurs au sujet du leasing\n\nLe leasing co\u00fbte cher, le leasing est plus cher qu\u2019un achat... Ces pr\u00e9jug\u00e9s \u00e0\npropos du leasing sont monnaie courante. En g\u00e9n\u00e9ral, l\u2019appareil lou\u00e9 n\u2019est pas\nenti\u00e8rement amorti. En effectuant le calcul avec une valeur r\u00e9siduelle, le\nleasing est plus avantageux que l\u2019achat. Lorsqu\u2019on compare leasing et achat,\nil arrive aussi souvent que l\u2019on ne tienne pas compte des co\u00fbts de possession.\n\n[ Lire le blog ](https://blog.econocom.be/fr/financing/5-fausses-rumeurs-au-\nsujet-du-leasing)\n\n###\n\nBlog: Les 5 questions les plus fr\u00e9quentes sur les financements structur\u00e9s\n\nDans le cadre de leur strat\u00e9gie de croissance, les entreprises sont souvent \u00e0\nla recherche de nouvelles m\u00e9thodes de financement de leur coeur de m\u00e9tier.\nElles optent pour des sources de financement alternatives, des solutions hors-\nbilan ou encore pour une am\u00e9lioration de leur tr\u00e9sorerie par injection de\ncash. Les financements structur\u00e9s peuvent fr\u00e9quemment r\u00e9pondre \u00e0 leurs\nbesoins.\n\n[ Lire le blog ](https://blog.econocom.be/fr/financement-les-5-questions-les-\nplus-fr%C3%A9quentes-sur-les-financements-structur%C3%A9s)\n\n###\n\nWebinaire: Cash is king in times of crisis\n\nDurant ce webinar vous d\u00e9couvrirez:\n\n  * Quel est l'impact de la crise du Covid-19 sur les fonctions financi\u00e8res. EY pr\u00e9sente les r\u00e9sultats d'une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e en Belgique aupr\u00e8s de 1.000 CFO's \n  * Quels sont les moyens pour renforcer votre tr\u00e9sorerie \u00e0 court terme \n  * Comment d' autres entreprises ont optimis\u00e9 leur liquidit\u00e9s \n\n[ R\u00e9\u00e9coutez le webcast ](https://info.econocom.be/fr/financing/cash-is-\nking#webcast)\n\n##\n\nt\u00e9moignage Mobile Locker : financement de la croissance d\u2019activit\u00e9s de\nservices intensives en capital\n\n\u00ab Econocom nous a aid\u00e9s \u00e0 structurer deux solutions: la premi\u00e8re est une\nsolution de location \u2018off-balance\u2019 ; la seconde, une combinaison de renting\navec intervention d'une tierce partie sous la forme d'une assurance-cr\u00e9dit. Ce\nfinancement de la croissance nous permet de proposer nos \u2018lockers\u2019 en mode as-\na- service \u00bb\n\n\\- _Jef Van Hyfte, Director chez Mobile Locker_\n\n[ d\u00e9couvrez le t\u00e9moignage ](https://ec-be.s3-eu-\nwest-1.amazonaws.com/articles/files/mobile_locker_customer_reference_fre_0.pdf)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/financement/financer-vos-projets"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/financement/financer-vos-projets"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "0b647581-7540-4c99-b1af-90ac35168a3c",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/maintenance-datacenter"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\ndatacenter - jusqu'\u00e0 70% de r\u00e9duction des co\u00fbts de maintenance\n\n##\n\nVos budgets de maintenance sont trop \u00e9lev\u00e9s ? Vous estimez perdre un temps\npr\u00e9cieux (et de l'argent) lorsqu'un incident se produit ? Faites appel \u00e0 la\nmaintenance par tierce partie.\n\n##\n\nquelle est la diff\u00e9rence entre la fin de vie (EOL) _et la fin de service\n(EOSL) ?_\n\n###  Votre \u00e9quipement EOL b\u00e9n\u00e9ficie t-il toujours de support par le\nconstructeur?\n\nVos \u00e9quipements ICT ont \u00e9t\u00e9 fabriqu\u00e9s avec une dur\u00e9e de vie limit\u00e9e dans le\ntemps. On dit que ces appareils sont EOL (End-of-Life) lorsqu'ils arrivent en\nfin de vie.\n\nEn vue de stimuler les ventes de ses nouveaux \u00e9quipements, le constructeur\nproc\u00e8de au retrait syst\u00e9matique des anciennes versions. Le fabricant reste\ntoutefois encore oblig\u00e9 de fournir du support, des updates & des patches pour\nvos appareils pendant plusieurs ann\u00e9es. Les contrats d\u2019entretien co\u00fbtent de\nplus en plus cher d\u00e8s qu\u2019il y a prolongation.\n\n###  Que se passe t-il lorsque mon mat\u00e9riel arrive \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance EOSL ?\n\nLa fin de service utile EOSL (End of Service Life) est la date \u00e0 compter de\nlaquelle le fabricant met fin \u00e0 l\u2019utilisation de l\u2019appareil et ne fournit donc\nplus de maintenance, support & patches.\n\n##\n\n\u00e9conomisez jusqu'\u00e0 70% _sur les co\u00fbts de maintenance_\n\nIl est courant de constater qu\u2019apr\u00e8s 4 ou 5 ans, le **co\u00fbt des contrats de\nmaintenance des fabricants augmentent** pour vous inciter \u00e0 revoir votre\ninfrastructure IT.\n\nLe principal int\u00e9r\u00eat des constructeurs est de vous faire acheter de nouveaux\n\u00e9quipements d\u2019infrastructure ICT au plus vite. Les contrats de maintenance\nco\u00fbtent donc de plus en plus cher \u00e0 mesure que les ann\u00e9es suppl\u00e9mentaires de\nsupport/maintenance d\u00e9filent.\n\nUne fois le contrat standard du constructeur arriv\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, vous avez le\nchoix entre une **extension co\u00fbteuse** du **contrat de service ou le\nremplacement de l\u2019\u00e9quipement** (pas beaucoup plus cher) \u2013 et cela, alors que\nl\u2019appareil fonctionne toujours tr\u00e8s bien et peut encore perdurer des ann\u00e9es.\n\nEconocom peut vous garantir de nombreuses ann\u00e9es avec les meilleurs co\u00fbts de\n**maintenance** (jusqu'\u00e0 **70% d'\u00e9conomie** pour des gros projets), en vous\n\u00e9vitant tout souci au niveau de votre datacenter.\n\n##\n\ncomment garantir votre business continuity \u00e0 100 % _si la maintenance des\ninfrastructures ICT n\u2019est plus possible ?_\n\nVeiller \u00e0 ce que tout fonctionne bien est l\u2019une des missions qui repose sur\nles \u00e9paules de tout manager IT. Impossible d\u2019imaginer les \u00ab affaires courantes\n\u00bb sans IT. R\u00e9fl\u00e9chissez \u00e0 l\u2019impact d\u2019une **panne de votre serveur** Exchange,\ntant qu\u2019il est encore en place. Ou un probl\u00e8me de serveur, de stockage qui\nemp\u00eache l\u2019entreprise d\u2019 **acc\u00e9der aux donn\u00e9es** .\n\nAvec notre offre de Third Party Maintenance, nous vous proposons un\npartenariat qui va couvrir les besoins en maintenance de vos infrastructures\nIT. Vous n\u2019aurez plus \u00e0 vous inqui\u00e9ter des \u00e9ch\u00e9ances de reconduction de vos\ncontrats de maintenance avec les constructeurs ou des EOSL (End of Service\nLife), car nous veillerons sur tous vos \u00e9quipements IT.\n\nNotre offre repr\u00e9sente pour vous de r\u00e9els **avantages op\u00e9rationnels** :\n**contrats** adaptables et services **flexibles** , centre d' **assistance**\nmondial fonctionnant **24/7** avec remont\u00e9e imm\u00e9diate des incidents, acc\u00e8s\ndirect \u00e0 nos \u00e9quipes techniques et d\u2019ing\u00e9nierie.\n\n__\n\n###\n\nSupport technique 24/7\n\nUne plateforme d'assistance 24/7, pour un support technique permanent et une\nprise en charge imm\u00e9diate des incidents.\n\n__\n\n###\n\nTemps de r\u00e9ponse < 2H\n\nEn cas de n\u00e9cessit\u00e9, le Field Engineer sera sur place dans les 2 heures qui\nsuivent la prise de contact de notre client.\n\n__\n\n###\n\nIntervention boucl\u00e9e en 4H\n\nEconocom dispose de 450 Field Engineers, d\u2019un stock de 75.000 pi\u00e8ces de\nrechange, et nous avons 600.000 machines sous contrat. Nos comp\u00e9tences nous\npermettent de mener \u00e0 bien tous les projets.\n\n__\n\n###\n\nService Level Agreements\n\nDes services parfaitement adapt\u00e9s \u00e0 votre entreprise. Sans pr\u00e9avis, le niveau\nde service souhait\u00e9 peut \u00eatre adapt\u00e9, et des \u00e9quipements peuvent \u00eatre ajout\u00e9s\nou supprim\u00e9s\n\n__\n\n###\n\nLeader du march\u00e9\n\nNous avons d\u00e9velopp\u00e9 un service de qualit\u00e9, et notre score de satisfaction de\n98 % obtenu aupr\u00e8s de 6.000 clients finaux est pour nous une reconnaissance.\nNous mettons \u00e0 profit nos 40 ann\u00e9es d'exp\u00e9rience en tant que leader sur le\nmarch\u00e9 de la maintenance.\n\n__\n\n###\n\nNous respectons nos SLAs\n\nGarantie du temps d\u2019intervention SLA sur site dans les 4H : 99 %  \nGarantie du d\u00e9lai de r\u00e9paration SLA sur site dans les 4H : 97 %\n\n##\n\nprocessus de maintenance _automatis\u00e9 et proactif_\n\nLa gestion d\u2019un datacenter ne peut pas d\u00e9pendre de la r\u00e9activit\u00e9, ni demander\ntrop de temps ou \u00eatre co\u00fbteuse ; en bref, \u00eatre d\u00e9pass\u00e9e. Notre **Smart Event\nBox** fait b\u00e9n\u00e9ficier votre datacenter d'un service de maintenance enti\u00e8rement\n**automatis\u00e9** , qui va simplifier les proc\u00e9dures de support des \u00e9quipements\net garantir la **disponibilit\u00e9** de l'infrastructure IT.\n\n##\n\n_pourquoi econocom_\n\n  * Valeur ajout\u00e9e des services de gestion d\u2019inventaire, \n  * Contrats flexibles, avec Service Level Agreements personnalis\u00e9s, \n  * Temps de r\u00e9ponse tr\u00e8s courts, d\u00e9lais de r\u00e9paration garantis, dur\u00e9e flexible des contrats, \n  * **Support ind\u00e9pendant de la marque** (maintenance du mat\u00e9riel et des syst\u00e8mes d\u2019exploitation), \n  * Service pour toutes les grandes marques : **HP, Dell, EMC, Cisco, IBM, Oracle, HDS, NetApp, Fujitsu** , etc. \n\n[ voir nos certifications partenaires\n](https://www.econocom.be/fr/services#w2319)\n\n##\n\n1 partenaire & 1 seul contrat _pour tous vos \u00e9quipements_\n\nSi vous travaillez avec un fournisseur de tierce maintenance, vous n\u2019avez plus\nqu\u2019 **un seul contrat de support global** qui, g\u00e9n\u00e9ralement, peut \u00eatre\nais\u00e9ment adapt\u00e9 \u00e0 des besoins sp\u00e9cifiques ou \u00e0 l\u2019\u00e9volution d\u2019une\nconfiguration. Qui plus est, vous n\u2019avez **qu\u2019un seul interlocuteur** pour la\nsurveillance, le support et le remplacement de toute votre infrastructure\ninformatique.\n\n##\n\nFAQ\n\n###  Quand faut-il confier ses contrats de maintenance ICT \u00e0 des tiers ?\n\nAu moment de l\u2019achat de votre mat\u00e9riel, vous \u00eates libre de signer un contrat\nde maintenance \u00ab standard \u00bb avec le fabricant pour un certain nombre d\u2019ann\u00e9es\n(selon la marque et l\u2019appareil). Vous pouvez aussi opter pour une extension\net/ou une mise \u00e0 niveau du service pour b\u00e9n\u00e9ficier des prestations plus\nrapides et de qualit\u00e9 exemplaire (par exemple, dans les 4 heures sur place),\nmoyennant un co\u00fbt suppl\u00e9mentaire.\n\n\u00c0 l\u2019expiration de ce premier contrat de maintenance, vous pouvez d\u00e9j\u00e0\ncontacter un gestionnaire TPM pour conclure un contrat de maintenance \u00e0 votre\nmeilleure convenance.\n\n###  Mon mat\u00e9riel peut-il \u00eatre maintenu arriv\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance EOSL ?\n\nM\u00eame apr\u00e8s l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de fin de support des \u00e9quipements ( **EOSL** ) annonc\u00e9e\npar l\u2019 **OEM** (Original Equipment Manufacturer), **Econocom peut continuer \u00e0\nen assurer la maintenance** . Rien ne doit vous emp\u00eacher de renouveler votre\ninfrastructure IT au moment o\u00f9 vous-m\u00eame le d\u00e9cidez.\n\nEn Belgique, Econocom est le seul prestataire Third Party Maintenance capable\nd\u2019assurer le support d\u2019environnements multi-\u00e9quipementiers avec ses propres\nressources techniques.\n\n###  Pourquoi la TPM est-elle moins ch\u00e8re que via les constructeurs?\n\nLe fournisseur de services OEM tire essentiellement ses revenus de la mise \u00e0\nniveau et du remplacement de mat\u00e9riel, plut\u00f4t que de services de maintenance.\nC\u2019est pourquoi les prix des contrats OEM ont tendance \u00e0 s\u2019envoler une fois que\nle mat\u00e9riel arrive en fin de vie.\n\n###  L'achat d\u2019\u00e9quipements ICT remis \u00e0 neuf est une bonne id\u00e9e?\n\nUn gestionnaire TPM est parfois amen\u00e9 \u00e0 recourir \u00e0 des \u00ab courtiers \u00bb pour\nacheter des disques, de la m\u00e9moire, etc. retir\u00e9s du march\u00e9. Avant de\nr\u00e9int\u00e9grer la pi\u00e8ce de rechange dans le circuit op\u00e9rationnel, le gestionnaire\nTPM effectue un contr\u00f4le de qualit\u00e9 complet et des tests. Il proc\u00e8de aussi \u00e0\nune nouvelle certification. Vous pouvez donc compter sur un produit\nperformant.\n\n###\n\nBlog: Comment faire 60% d'\u00e9conomie sur les co\u00fbts de votre datacenter?\n\nLe fournisseur de services OEM tire essentiellement ses revenus de la mise \u00e0\nniveau et du remplacement de mat\u00e9riel, plut\u00f4t que de services de maintenance.\nC\u2019est pourquoi les prix des contrats OEM ont tendance \u00e0 s\u2019envoler une fois que\nle mat\u00e9riel arrive en fin de vie.\n\n[ Lire le blog ](/fr/newsroom/actualites/comment-faire-60-deconomie-sur-couts-\ndun-datacenter)\n\n###\n\nBlog: Pourquoi faire maintenir votre mat\u00e9riel EOL par des tiers ?\n\nSi vos r\u00e9parations sont effectu\u00e9es suivant votre contrat d\u2019entretien original,\nles co\u00fbts sont couverts. Ce contrat de maintenance, une fois arriv\u00e9 \u00e0 son\nterme, peut \u00eatre prolong\u00e9 \u00e0 condition que l\u2019\u00e9quipement ne soit ni en fin de\nvie ou service. Une telle extension peut vous co\u00fbter un bras.\n\n[ Lire le blog ](/fr/newsroom/actualites/pourquoi-faire-maintenir-votre-\nmateriel-eol-par-tiers)\n\n###\n\nBlog: EOL Hardware: 5 raisons d'opter pour l'infog\u00e9rance\n\nAvez-vous d\u00e9j\u00e0 entendu parler de la Third Party Maintenance ou de son acronyme\nTPM? Il s\u2019agit l\u00e0 de la d\u00e9l\u00e9gation de l\u2019entretien et de la r\u00e9paration de votre\nparc informatique et de ses applications \u00e0 une entreprise, autre que le\nconstructeur initial. Il b\u00e9n\u00e9ficie des meilleures conditions d\u2019entretien et\nce, dans des d\u00e9lais fixes et strictes (SLA\u2019s).\n\n[ Lire le blog ](/fr/newsroom/actualites/5-raisons-qui-poussent-externaliser-\nson-informatique)\n\n##\n\nContrats sur mesure\n\nAucune entreprise n\u2019\u00e9tant pareille, elle doit pouvoir relever ses propres\nd\u00e9fis. __ La solution obtenue doit \u00eatre bien adapt\u00e9e \u00e0 vos besoins.\n\n_\u00ab Econocom propose ses comp\u00e9tences en respectant une juste tarification.\nLorsqu\u2019une infrastructure IT convient aux besoins de l\u2019entreprise, il n'y a\npas lieu d\u2019en changer. D\u2019autant plus qu\u2019Econocom est en mesure d\u2019assurer la\nmaintenance et le support de cette infrastructure. Lorsqu\u2019elle est pr\u00e9serv\u00e9e,\nla connaissance est p\u00e9renne. Et la disponibilit\u00e9 des pi\u00e8ces de rechange est\ng\u00e9n\u00e9ralement possible plus longtemps qu\u2019on ne le pense. Nous avons sous\ncontrat des machines de plus de 15 ans, et nous en assurons la maintenance\nsans aucune difficult\u00e9 particuli\u00e8re. Nos stocks de pi\u00e8ces et de machines sont\naliment\u00e9s conform\u00e9ment aux termes de nos contrats. Notre pool technique r\u00e9unit\nun personnel exp\u00e9riment\u00e9 qui, pour pr\u00e9server ses connaissances, re\u00e7oit des\nformations sur les nouvelles technologies et celles en pr\u00e9paration. C\u2019est\nainsi que nous sommes capables de ma\u00eetriser l\u2019ensemble des technologies\npr\u00e9sentes sur le march\u00e9. \u00bb_\n\nJelle De Moor **** \\- **** Pre-sales Infrastructure Econocom\n\n[ obtenir une offre personnalis\u00e9e ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/maintenance-datacenter"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/maintenance-datacenter"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "015e3170-ed1b-4daa-9bf9-2aa4a60c8a1b",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/services/infrastructure-it"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\ncloud, infrastructure  \nhybride et on-prem\n\n##\n\nAdoptez une solution multi-cloud \u00e9volutive  \net mettez un terme aux maux de t\u00eate op\u00e9rationnels  \ndans votre data center.\n\n##\n\nvotre infrastructure cloud en place repr\u00e9sente-t-elle un _co\u00fbt important et\nest-elle difficile \u00e0 g\u00e9rer ?_\n\nLa complexit\u00e9 du multi-cloud n\u2019a pas \u00e0 vous impacter.\n\n__\n\n###\n\nmanaged hybrid cloud\n\nModernisons votre Infrastructure IT et profitez \u00e0 la fois du cloud public et\npriv\u00e9 sur une seule plateforme sans faille\n\n[ en savoir plus ](/fr/services/managed-datacenter)\n\n__\n\n###\n\nAzure managed services\n\nCloudOps et automatisation dans votre environnement Azure ? Facile gr\u00e2ce \u00e0\nnotre framework.\n\n[ en savoir plus ](https://info.econocom.be/en/infrastructure/azure-managed-\nservices)\n\n__\n\n###\n\nle cloud d'econocom\n\nEconocloud est une alternative \u2018made in Belgium\u2019 aux g\u00e9ants du cloud public\nvous assurant confidentialit\u00e9 et conformit\u00e9.\n\n[ en savoir plus ](/fr/services/econocloud)\n\n##\n\nles 5 principaux d\u00e9fis du cloud hybride  \n_D\u00e9couvrez les solutions sur la base de notre expertise dans le domaine du\ncloud et de recherches approfondies._\n\n[ t\u00e9l\u00e9chargez le livre blanc\n](https://info.econocom.be/fr/infrastructure/defis-cloud-hybride-2020)\n\n###\n\nBlog: Pourquoi votre technologie actuelle repr\u00e9sente un frein \u00e0 votre business\n\nDysfonctionnements, fuites de donn\u00e9es, collaborateurs frustr\u00e9s\u2026 les raisons de\nreconna\u00eetre l\u2019obsolescence de votre infrastructure sont nombreuses. Trop\nd\u2019entreprises retardent leur changement technologique, ce qui profite \u00e0 leurs\nconcurrents directs pour qui l\u2019adoption du cloud fait d\u00e9j\u00e0 partie des bonnes\nhabitudes. Et vous, quand passez-vous \u00e0 une solution durable ?\n\n[ Lire le blog ](/fr/newsroom/actualites/pourquoi-votre-technologie-est-un-\nfrein-votre-business)\n\n###\n\nBlog: 5 fa\u00e7ons de (mieux) maitriser les co\u00fbts li\u00e9s au cloud\n\nOn lit souvent que l\u2019adoption du cloud peut signifier une r\u00e9duction des co\u00fbts\nIT de 40 \u00e0 50 %. Ce n\u2019est probablement pas votre cas, mais la r\u00e9alit\u00e9 nous\nmontre tout de m\u00eame une r\u00e9duction des co\u00fbts notable. Comment adh\u00e9rer aux\nmeilleures pratiques en mati\u00e8re d'optimisation des co\u00fbts et contr\u00f4ler\nsoigneusement ses d\u00e9penses en cloud? Suivez le guide.\n\n[ Lire le blog ](/fr/newsroom/actualites/5-facons-mieux-maitriser-couts-lies-\ncloud)\n\n###\n\nBlog: Disposez-vous des bonnes ressources pour votre transformation cloud ?\n\nLa demande en transformation cloud ne cesse d\u2019augmenter. De m\u00eame pour la\ndemande en experts. Recruter l\u2019\u00e9quipe ad\u00e9quate s\u2019annonce probl\u00e9matique. La\nsolution se trouve dans l\u2019analyse de vos effectifs, un plan de formation\nsolide, une int\u00e9gration de vos collaborateurs dans le projet et\u2026 aupr\u00e8s de\nvotre provider cloud. Explications.\n\n[ Lire le blog ](/fr/newsroom/actualites/quelles-ressources-pour-votre-\ntransformation-cloud)\n\n##\n\nt\u00e9moignage Infrabel :  \ndans les coulisses de l'ict du gestionnaire du r\u00e9seau ferroviaire belge\n\n\u00ab Mon second barom\u00e8tre est l\u2019audit r\u00e9alis\u00e9 par Gartner. Leur conclusion se\nr\u00e9sume en une infrastructure ICT en pleine forme et une gestion simplifi\u00e9e.\nUne performance que nous devons en partie \u00e0 l\u2019excellente collaboration avec\nEconocom. \u00bb\n\n\\- _St\u00e9phane Samper, Microsoft & VMWare Manager du d\u00e9partement ICT chez\nInfrabel _\n\n[ d\u00e9couvrez le t\u00e9moignage ](https://be-\npreprod.econocom.pp.smol.fr/ecmedia/news/267_infrabel_f.pdf)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/services/infrastructure-it"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/services/infrastructure-it"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "e3d7b7ce-620f-4300-a8d3-a0b0fc93988a",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/enterprise-service-management"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nESM | Enterprise Service Management, la solution ITSM pour tous d\u00e9partements \n\n##\n\nDites adieu aux casse-t\u00eates informatiques au sein de votre organisation et\ncontinuez \u00e0 satisfaire vos utilisateurs.\n\n##\n\nd\u00e9veloppez l\u2019automatisation et la continuit\u00e9 dans _chaque d\u00e9partement de\nl\u2019entreprise gr\u00e2ce \u00e0 Ivanti_\n\nL'exp\u00e9rience de fourniture de services modernes ne se limite pas au\nd\u00e9partement IT. Offrez une approche **service delivery** performante \u00e0 toute\nvotre entreprise !\n\nLa solution Enterprise Service Management (ESM) d\u2019Ivanti va au-del\u00e0 de l\u2019\n**ITSM** et automatise la **gestion des services** dans tous les d\u00e9partements\nde votre organisation.  \n  \nLe Service Manager d\u2019Ivanti \u00e9tend et innove constamment ses fonctionnalit\u00e9s\nafin de rester en phase avec les attentes croissantes des entreprises et\nd\u2019am\u00e9liorer sans cesse l\u2019 **exp\u00e9rience des utilisateurs** (cf. les\nfonctionnalit\u00e9s ESM).  \n  \nPour permettre \u00e0 chaque client d\u2019adopter une solution adapt\u00e9e \u00e0 son activit\u00e9,\nl\u2019ESM est disponible selon un mod\u00e8le de **licence flexible** , personnalisable\nen fonction des besoins de chacun.  \n  \nParall\u00e8lement, l\u2019Enterprise Service Manager d\u2019Ivanti s\u2019int\u00e8gre enti\u00e8rement \u00e0\ntout autre bloc de solutions dans le portefeuille de solutions \u00ab **Unified\nIT** \u00bb d\u2019Ivanti.\n\n##\n\nquelques exemples de gestion des services _dans divers d\u00e9partements de\nl'entreprise_\n\n###  Ressources humaines\n\nGestion des demandes de cong\u00e9, des modifications des plans de sant\u00e9, des\nformations et du recrutement, des enqu\u00eates salariales et de l\u2019int\u00e9gration des\nnouveaux employ\u00e9s.\n\n###  \u00c9ducation\n\nRecherche d\u2019offres de cours ou de programmes ; gestion des approbations de\nco\u00fbts pour les cours payants.\n\n###  Juridique\n\nR\u00e9vision, approbation et certification des documents ; demande de contrats\ntypes ou de documents juridiques.  \n\n###  S\u00e9curit\u00e9\n\nInt\u00e9gration des nouveaux employ\u00e9s et r\u00e9alisation des contr\u00f4les de s\u00e9curit\u00e9.\n\n###  Service client\n\nGestion d\u2019un grand nombre de demandes et suivis.  \n\n###  Administration & Installation\n\nDemande de fournitures de bureau, gestion des services d\u2019impression et\nd\u2019exp\u00e9dition et suivi des salles de r\u00e9union. Gestion des demandes de\nr\u00e9parations, de d\u00e9m\u00e9nagements de bureaux et de mobilier.\n\n##\n\nfonctionnalit\u00e9s _de l\u2019ESM_\n\n  * **Gestion des services** pour les d\u00e9partements **IT, RH, Installations, service client** , etc. \n  * Int\u00e9gration et d\u00e9sactivation des employ\u00e9s \n  * Application mobile en libre-service \n  * **Automatisation** des processus op\u00e9rationnels de bout en bout \n  * Chat & chatbot \n  * **Int\u00e9gration** et automatisation vocale \n  * Gestion du cycle de vie des actifs avanc\u00e9e \n  * **Optimisation des licences** logicielles \n  * Plus de 400 t\u00e2ches int\u00e9gr\u00e9es \n  * Connexion \u00e0 plus de 2000 applications ( **API** ) \n  * **Tableaux de bord** et rapports semestriels avanc\u00e9s \n\n##\n\nEnterprise Service Management _avec econocom & Ivanti _\n\nNotre approche int\u00e9gr\u00e9e de la gestion des services et des actifs informatiques\npermet d\u2019accro\u00eetre la productivit\u00e9 du personnel, la qualit\u00e9 des donn\u00e9es et la\nfourniture de services pour l\u2019IT et bien d\u2019autres d\u00e9partements. Et ce, tout en\nfacilitant la consolidation des fournisseurs et des outils, m\u00eame lorsque les\nexigences augmentent.\n\n__\n\n###\n\nGestion des services\n\nB\u00e9n\u00e9ficiez d\u2019une fourniture de services moderne pour l\u2019IT et les autres\nd\u00e9partements.\n\n__\n\n###\n\nGestion des actifs informatiques\n\nG\u00e9rez et optimisez vos actifs informatiques, de leur achat \u00e0 leur \u00e9limination.\n\n__\n\n###\n\nOptimisation des licences logicielles\n\nGestion et optimisation des actifs informatiques, de l'achat \u00e0 l'\u00e9limination.\n\n__\n\n###\n\nOptimisation des licences SAP\n\nMa\u00eetrisez les co\u00fbts des licences SAP et soyez pr\u00eats pour le prochain audit\nSAP.\n\n__\n\n###\n\nAutomatisation vocale\n\nInt\u00e9grez l\u2019infrastructure t\u00e9l\u00e9phonique \u00e0 votre environnement de gestion des\nservices informatiques.\n\n__\n\n###\n\nAutomatisation de bout en bout\n\nUtilisez l\u2019automatisation dans tous vos syst\u00e8mes informatiques.\n\n__\n\n###\n\nRapports informatiques\n\nCr\u00e9ez de superbes rapports de donn\u00e9es informatiques pour presque tous les\noutils informatiques que vous utilisez.\n\n__\n\n###\n\nAutor\u00e9paration\n\nPlateforme d\u2019hyperautomatisation pour l\u2019autor\u00e9paration, l\u2019autos\u00e9curisation et\nle libre-service, du Cloud \u00e0 l\u2019Edge.\n\n##\n\ncomment econocom _vous simplifie la vie_\n\n##\n\nnos clients parlent de nous\n\n> _Sans le soutien d'une solution de gestion des services d'entreprise, il est\n> impossible de suivre les nombreuses demandes, modifications, incidents et\n> probl\u00e8mes de mani\u00e8re structur\u00e9e et int\u00e9gr\u00e9e, conform\u00e9ment aux normes ISO et\n> aux attentes des clients (SLA). Infrabel a choisi de travailler avec IVANTI\n> Enterprise Service Management pour AlphaCloud (le centre de donn\u00e9es\n> d'Infrabel), et econocom en tant qu'int\u00e9grateur, en raison de l'\u00e9quilibre\n> entre le co\u00fbt, la fonctionnalit\u00e9, la qualit\u00e9, la flexibilit\u00e9 et la rapidit\u00e9\n> d'action. Cette solution s'est donc av\u00e9r\u00e9e parfaitement adapt\u00e9e \u00e0 nos\n> besoins._  \n>  \n>  **Aernout De Beurme, Operations Manager AlphaCloud**\n\n[ le lire le t\u00e9moignage complet ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-\nclients/alphacloud-un-service-future-proof-grace-lesm-ivanti)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/enterprise-service-management"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/enterprise-service-management"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "6520442e-4e8a-4317-a84f-f77dcca7112b",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/microsoft"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nEconocom, votre partenaire exp\u00e9riment\u00e9 pour votre environnement Microsoft\n\n##\n\n##  **besoin d'aide avec vos** _ **licences** _ **** _ **Microsoft, vos\nprojets de migration** _ **et la gestion continue de votre environnement\nMicrosoft ?**\n\nUtilisez-vous pleinement les logiciels achet\u00e9s ou ne savez-vous pas exactement\ncombien de licences il vous faut ? Savez-vous ce qui est possible avec les\nlicences achet\u00e9es ? Que ce soit du c\u00f4t\u00e9 utilisateur ou li\u00e9 \u00e0 l'infrastructure,\nMicrosoft 365, Azure, Copilot, Modern workplace, Autopilot et Intune, Power\nPlatform et bien plus encore. Econocom vous accompagne avec conseils et\nactions pour l'impl\u00e9mentation et l'adoption des utilisateurs des produits\nMicrosoft, afin que vous puissiez vous concentrer sur votre c\u0153ur de m\u00e9tier.\nNous vous aidons \u00e9galement \u00e0 inventorier les licences que vous utilisez\nr\u00e9ellement, afin que vous puissiez peut-\u00eatre r\u00e9aliser des \u00e9conomies en\nlimitant le nombre de licences \u00e0 celles que vous utilisez effectivement, ou en\nacqu\u00e9rant un autre type de licence mieux adapt\u00e9 \u00e0 vos besoins.\n\nDe nombreuses entreprises ont encore un chemin \u00e0 parcourir, parfois long,\nchacune ayant des besoins sp\u00e9cifiques et un niveau de maturit\u00e9 diff\u00e9rent.\nMigrer de l'on premise vers le cloud, s\u00e9curiser les donn\u00e9es contre le\nchiffrement malveillant ou la perte de donn\u00e9es, augmenter la s\u00e9curit\u00e9 via par\nexemple MFA (Authentification Multi Facteur) et d'autres projets sont souvent\nd\u00e9j\u00e0 une t\u00e2che ardue. L'arriv\u00e9e de l'Intelligence Artificielle, et en\nparticulier de Microsoft Copilot, n\u00e9cessite une bonne base pour \u00e9viter que\nl'IA ne devienne qu'un simple essai.\n\nContactez-nous pour l'\u00e9valuation, la conception, la migration/impl\u00e9mentation\net les op\u00e9rations continues.\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n##\n\nComment pouvons-nous vous aider avec nos services ?\n\n##\n\n_Copilot pour Office 365_\n\n##\n\n**M365**\n\nUtilisez-vous pleinement le potentiel des licences que vous avez achet\u00e9es ?\nM365 est bien plus que Word, Outlook, PowerPoint et Excel. Nous vous aidons\navec l'adoption des utilisateurs et la mise en place de votre espace de\ntravail moderne. De la collaboration \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es, en passant par\nle d\u00e9ploiement de vos clients.\n\n__\n\n###\n\nDonn\u00e9es\n\n__\n\n###\n\nCollaboration\n\n__\n\n###\n\nIdentit\u00e9\n\n__\n\n###\n\nD\u00e9ploiement\n\n__\n\n###\n\nS\u00e9curit\u00e9\n\n__\n\n###\n\nOp\u00e9rations\n\n##\n\n**Copilot**\n\n\u00cates-vous vraiment pr\u00eat pour l'IA avec Microsoft Copilot ? D\u00e9couvrez comment\nmieux formuler vos demandes, comment prot\u00e9ger et rendre disponibles vos\ndonn\u00e9es pour Copilot afin de vivre une exp\u00e9rience optimale avec la solution IA\nde Microsoft. Partez en toute confiance dans l'aventure de l'IA.\n\n##\n\nAzure Cloud\n\nVoulez-vous d\u00e9placer vos applications et/ou donn\u00e9es vers le cloud ? En tant\nque partenaire Microsoft, nous vous aidons avec votre abonnement Microsoft\nAzure. Des licences au d\u00e9marrage, de la zone d'atterrissage initiale \u00e0 la\nmigration de votre environnement, afin qu'il soit disponible de mani\u00e8re\ns\u00e9curis\u00e9e partout et tout le temps.\n\n### [ Sensibilisation  ]()\n\n### [ Conception  ]()\n\n### [ Construction  ]()\n\n### [ Exploitation  ]()\n\n##\n\n_Licences_\n\nSouhaitez-vous acqu\u00e9rir la bonne licence, qu'il s'agisse de Microsoft, Adobe,\nGoogle ou autre ? Dans le cloud ou en local ? Nous vous aidons \u00e0 choisir la\nlicence et la solution de licence (achat ou abonnement) qui correspondent \u00e0\nvos besoins. Nous proposons \u00e9galement une Inventaire des Logiciels afin que\nvous compreniez parfaitement quels logiciels sont r\u00e9ellement utilis\u00e9s et\nlesquels ne le sont pas.\n\n__\n\n###\n\nGestion des Actifs Logiciels\n\n__\n\n###\n\nFournisseur de Services de Licences\n\n__\n\n###\n\nFournisseur de Solutions Cloud\n\n##\n\n_pr\u00e9parez-vous pour l'IA_ avec Microsoft Surface\n\nSurface associe logiciel et mat\u00e9riel\u2014de l'appareil au cloud\u2014pour offrir une\nexp\u00e9rience IA de bout en bout qui soutient les employ\u00e9s, les services\ninformatiques et les entreprises.\n\nLe tableau blanc num\u00e9rique tout-en-un r\u00e9volutionnaire\n\nAppareils qui font avancer l'\u00e8re de l'IA\n\n###\n\nCopilot+ PC, le renouveau des PC Windows\n\nOfficialisation des Copilot+ PC, des PC con\u00e7us pour et dop\u00e9s \u00e0 l\u2019IA, anim\u00e9s\npar des NPU, des processeurs ARM et de nouvelles fonctionnalit\u00e9s Windows.\nReste \u00e0 savoir si les d\u00e9veloppeurs suivront et comment.\n\n[ Lire le blog ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/copilot-pc-\nrenouveau-pc-windows)\n\n###\n\nMicrosoft 365 Copilot, soignez la qualit\u00e9 des donn\u00e9es !\n\nMicrosoft 365 Copilot est un projet d\u2019entreprise. Son adoption au sein des\norganisations induit une transformation culturelle, assure Econocom. Soigner\nla qualit\u00e9 de ses donn\u00e9es est une \u00e9tape fondamentale.\n\n[ Lire le blog\n](https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/microsoft-365-copilot-soignez-\nqualite-donnees)\n\n###\n\nEt maintenant, d\u00e9ployez Copilot !\n\nMicrosoft 365 Copilot, une technologie aux promesses nombreuses. Et aux enjeux\nqui le sont tout autant. Aussi, son d\u00e9ploiement exige une grande rigueur. Les\nb\u00e9n\u00e9fices attendus sont nombreux, mais les questions qui se posent pour les\nentreprises concern\u00e9es le sont tout autant...\n\n[ Lire le blog ](/fr/newsroom/blog/et-maintenant-deployez-copilot)\n\n##\n\n_T\u00e9l\u00e9chargez nos brochures et d\u00e9couvrez comment nous pouvons vous aider \u00e0_\ntirer le meilleur parti de votre environnement Microsoft 365 \u00e0 travers nos\nworkshops.\n\n[ End User Adoption of M365 Apps ](https://info.econocom.be/workshop/user-\nadoption-m365)\n\n[ Vision Scope M365 ](https://info.econocom.be/workshop/vision-m365)\n\n[ Support Microsoft 365 level 3\n](https://info.econocom.be/workshop/support-365)\n\n[ Identity Management ](https://info.econocom.be/workshop/identity-management)\n\n[ Email Security ](https://info.econocom.be/workshop/email-security)\n\n[ Email Migration ](https://info.econocom.be/workshop/email-migration)\n\n[ Data Migration to M365 ](https://info.econocom.be/workshop/data-\nmigration-m36)\n\n[ Copilot Discovery ](https://info.econocom.be/workshop/copilot-discovery)\n\n[ AvePoint Backup 365 ](https://info.econocom.be/workshop/avepoint-backup-365)\n\n[ Endpoint Management ](https://info.econocom.be/workshop/endpoint-management)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/microsoft"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/microsoft"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "94dc8a22-d60e-43c9-83b8-cb7dcbabdc5e",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nreprise de mat\u00e9riel ict utilis\u00e9 et achat de devices ICT reconditionn\u00e9s\n\n##\n\nvotre mat\u00e9riel ICT vaut de l'argent\n\n##\n\neconomie circulaire - _ensemble, repensons la place de la technologie_\n\n##\n\nla fabrication de 4 ordinateurs portables _\u00e9quivaut \u00e0 prendre l'avion pour New\nYork_\n\nIl est grand temps de repenser la place de la technologie et de son impact sur\nla plan\u00e8te en s'orientant vers une \u00e9conomie plus circulaire. En diminuant la\nfabrication de nouveaux devices (gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9utilisation d'appareils ICT\nusag\u00e9s remis \u00e0 neuf) ainsi qu'en prolongeant leur dur\u00e9e de vie, on diminue\ndrastiquement l'empreinte CO  2  de son entreprise. Quand on sait que la\nfabrication de 4 PC portables \u00e9quivaut \u00e0 l'\u00e9quivalent en CO  2  d'un ticket\nd'avion Bruxelles - New York (Greenly), inutile de pr\u00e9ciser qu'en \u00e9vitant\nd'acheter syst\u00e9matiquement du neuf, la plan\u00e8te nous remerciera.\n\n##\n\nplus un ordinateur portable, une tablette ou un smartphone peut \u00eatre utilis\u00e9\n**** longtemps, _moins il faut en fabriquer de nouveaux, moins on consomme de\nmati\u00e8res premi\u00e8res & d'\u00e9nergie, _ et moins on produit de d\u00e9chets \u00e9lectroniques\n\nEn prolongeant la dur\u00e9e de vie de seulement un an de 37 ordinateurs de bureau\n+ \u00e9cran, on \u00e9conomise l'\u00e9quivalent en CO  2  d'un vol Bruxelles - New York\n(Utrecht Sustainability Insitituut). L'\u00e9conomie circulaire prend ainsi tout\nson sens.\n\n[ ](/fr/reprise-materiel-ict-utilise)\n\nSi nous continuons \u00e0 consommer comme nous le faisons aujourd'hui et que\nl'industrie ne fait pas de s\u00e9rieux efforts pour adapter sa conception\nd'\u00e9quipements informatiques et \u00e9lectroniques, nous produirons **120 millions\nde tonnes de d\u00e9chets \u00e9lectroniques** annuel d'ici 2050 (Forum \u00e9conomique\nmondial, 2019).\n\nMalheureusement, **seulement 17% de l\u2019e-waste** (The Global E-waste Monitor,\n2020) **, qui est amen\u00e9 \u00e0 doubler d\u2019ici 2030, est r\u00e9cup\u00e9r\u00e9 aujourd\u2019hui.**\nPourquoi ne pas opter pour la r\u00e9utilisation ou le recyclage responsable plut\u00f4t\nque de tout laisser au domicile de vos employ\u00e9s ou dans les b\u00e2timents de votre\nentreprise ? Pourquoi mettre toute votre \u00e9nergie \u00e0 trouver des solutions pour\nle transport et le nettoyage des donn\u00e9es, si un tiers peut vous y aider et que\nvous en sortiez gagnant! **Saviez-vous qu\u2019en prolongeant d\u2019un an la dur\u00e9e de\nvie d\u2019un device, comme un PC portable ou smartphone, vous r\u00e9duisez de 17% son\nco\u00fbt d\u2019achat ?**\n\n##\n\n500.000 appareils \u00e9lectroniques reconditionn\u00e9s par an\n\n###\n\n(soit 80% du mat\u00e9riel auquel on donne une seconde vie tra\u00e7able \u2013 le reste\n\u00e9tant recycl\u00e9)  \nnous raconte Samira Draoua, CEO Econocom France, sur BFMTV.\n\n[ voir l'interview de Samira Draoua ](https://www.bfmtv.com/economie/replay-\nemissions/good-evening-business/ils-font-l-eco-econocom-trois-metiers-au-\ncoeur-de-l-informatique-15-06_VN-202306150836.html)\n\n##\n\nvendez votre mat\u00e9riel ICT usag\u00e9 \u00e0 Econocom\n\n###\n\nQue faites-vous de votre mat\u00e9riel ICT usag\u00e9 ou inutilis\u00e9 ?\n\n**Vos actifs EOL** (End of Life) sont-ils d\u00e9laiss\u00e9s dans une armoire ou\nstock\u00e9s sans \u00eatre utilis\u00e9s ? **Se d\u00e9charger de vieux \u00e9quipements** pour de\nl'argent ? Oui, c'est tout \u00e0 fait possible ! Votre mat\u00e9riel amorti et usag\u00e9 a\ng\u00e9n\u00e9ralement encore **de la valeur** .\n\n[ en savoir plus ](/fr/reprise-materiel-ict-utilise)\n\n##\n\nacheter du mat\u00e9riel ICT reconditionn\u00e9 en B2B\n\n###\n\nPlus un PC portable ou un smartphone peut \u00eatre utilis\u00e9 longtemps, moins il\nfaut en fabriquer de nouveaux et donc moins on produit de d\u00e9chets\n\u00e9lectroniques.\n\nEnsemble sur la voie du num\u00e9rique responsable et durable.\n\n[ en savoir plus ](/fr/acheter-materiel-ict-reconditionne)\n\n##\n\nvers un cycle de vie durable et circulaire  \n_de votre mat\u00e9riel informatique_\n\n###  r\u00e9utiliser plut\u00f4t que d\u2019acheter du neuf\n\n  * R\u00e9duire son emprunte carbone num\u00e9rique rel\u00e8ve du d\u00e9fi. Acheter neuf n\u2019est pas toujours indispensable. \n  * Econocom vend des \u00e9quipements d\u2019occasion pour le march\u00e9 professionnel B2B. \n  * Saviez-vous que l\u2019\u00e9mission de CO2 moyenne d\u2019un smartphone est de 37 kg ? \n  * Et que la fabrication d\u2019un laptop repr\u00e9sente entre 400 et 600 kg d\u2019\u00e9quivalent CO2 ? \n\n_\"Nous connaissions d\u00e9j\u00e0**l\u2019\u00e9clairage as-a-service** comme \"best practice\" et\nl'avons aussi mis en pratique \u00e0 la Huis Madou. Nous ne voulions pas retomber\ndans les mod\u00e8les classiques de propri\u00e9t\u00e9. Nous sommes utilisateurs et non plus\npropri\u00e9taires. \u00bb _\n\n[ d\u00e9couvrir le t\u00e9moignage VVSG ](/ecmedia/news/211_vvsg_f.pdf)  \n\n###  r\u00e9duire\n\n  * Produire efficacement et consommer de mani\u00e8re responsable constituent des maillons essentiels d\u2019une cha\u00eene durable dans le domaine informatique. \n  * Econocom travaille avec un \u00e9cosyst\u00e8me de marques de renom. Ces fabricants sont engag\u00e9s dans la conception et la production de mat\u00e9riel modulaire. Ils se concentrent sur la r\u00e9duction de la consommation d\u2019\u00e9nergie et des emballages, sur un transport \u00e9cologique.   \n\n[ en savoir plus sur l'\u00e9conomie circulaire\n](https://info.econocom.be/fr/financing/economie-circulaire )\n\n###  l\u2019usage et as-a-service\n\n  * Le march\u00e9 \u00e9volue : de la possession \u00e0 l\u2019utilisation, du produit au service. \n  * Econocom accompagne les organisations dans cette transition vers une solution \u00ab as-a-service \u00bb tout-en-un moyennant un abonnement mensuel, services compris. \n\n[ en savoir plus ](/fr/financement/as-a-service)\n\n###  partenariats et as-a-service\n\n  * De plus en plus d\u2019entreprises passent d\u2019un business model ax\u00e9 sur la vente \u00e0 un mod\u00e8le cibl\u00e9 sur le service, \u00abas-a-service\u00bb. \n  * Dans son r\u00f4le d\u2019int\u00e9grateur, Econocom soutient les organisations dans leurs processus administratifs, financiers et logistiques. \n\n[ en savoir plus ](https://info.econocom.be/fr/financing/partnership-as-a-\nservice )\n\n###  r\u00e9parer\n\n  * Nous rachetons votre mat\u00e9riel ICT qui vaut encore de l'argent \n  * Nous donnons une seconde vie aux \u00e9quipements en bon \u00e9tat de fonctionnement et maximisons leur r\u00e9utilisation. Le mat\u00e9riel est enti\u00e8rement test\u00e9 et reconditionn\u00e9 afin de garantir un fonctionnement irr\u00e9prochable. \n  * Nous avons un portail de r\u00e9parations avec syst\u00e8me de tracking : One Care \n\n[ en savoir plus sur One Care ](/fr/repair)\n\n###  reconditionnement et seconde vie\n\n  * Les \u00e9quipements usag\u00e9s et obsol\u00e8tes peuvent \u00eatre remis dans leur \u00e9tat d\u2019origine. \n  * Econocom ach\u00e8te vos ordinateurs, laptops, smartphones et tablettes. \n  * Chaque ann\u00e9e, Econocom vend 30.000 desktops, laptops, smartphones et tablettes d\u2019occasion en B2B. \n  * Econocom se charge du transport et du nettoyage des donn\u00e9es et cherche \u00e0 donner \u00e0 l\u2019appareil une seconde vie responsable. \n\n[ acheter du mat\u00e9riel ICT reconditionn\u00e9 en B2B ](/fr/acheter-materiel-ict-\nreconditionne)\n\n###  recycler\n\n  * Les d\u00e9chets \u00e9lectroniques sont une \"mine urbaine\", car ils contiennent plusieurs m\u00e9taux pr\u00e9cieux critiques qui, s'ils sont recycl\u00e9s, peuvent \u00eatre utilis\u00e9s comme mat\u00e9riaux secondaires dans la production de nouveaux devices IT. \n  * Alors que seulement 17,4% des DEEE (d\u00e9chets d\u2019\u00e9quipements \u00e9lectriques et \u00e9lectroniques) sont recycl\u00e9s dans le monde, la Belgique peut se targuer d\u2019\u00eatre un leader mondial en la mati\u00e8re avec 39% de DEEE recycl\u00e9s. \n\nVous souhaitez vous d\u00e9barasser de votre tr\u00e8s vieux mat\u00e9riel IT qui n'a plus\naucune valeur et non fonctionnel? Nous nous chargeons de le recycler.\n\n[ en savoir plus ](/fr/recycling)\n\n###\n\nBlog: Augmentation de 21% des d\u00e9chets \u00e9lectroniques en 5 ans (Global E-waste\nMonitor)\n\nLe Global E-waste Monitor des Nations Unies met en \u00e9vidence l\u2019urgence d\u2019une\ngestion des d\u00e9chets \u00e9lectroniques dans notre monde num\u00e9rique actuel : la\nmani\u00e8re dont nous produisons, consommons et \u00e9liminons les appareils\n\u00e9lectroniques est diffilement d\u00e9fendable. Seule la ma\u00eetrise des flux de\nd\u00e9chets \u00e9lectroniques contribuera \u00e0 atteindre les objectifs de d\u00e9veloppement\ndurable.\n\n[ Lire le blog ](/fr/newsroom/actualites/augmentation-21-deee-en-5-ans-selon-\ndigimetre)\n\n###\n\nBlog: Comment maximiser la valeur \u00e9conomique des achats\n\nL'\u00e9conomie circulaire gagne en importance et les organisations ne\ns'int\u00e9ressent plus seulement aux personnes et aux b\u00e9n\u00e9fices, mais aussi de\nplus en plus \u00e0 notre plan\u00e8te. Le principe des device-as-a-service et les\ncombinaisons produit-service est l'un des mod\u00e8les commerciaux les plus\nimportants et les plus innovants dans l'\u00e9conomie circulaire. L'acheteur\nlin\u00e9aire classique devient progressivement un acheteur circulaire.\n\n[ Lire le blog ](/fr/newsroom/actualites/impact-leconomie-circulaire-sur-\ncycle-vie-produit)\n\n###\n\nRapport: Financement de l\u2019\u00e9conomie circulaire: Nouveaux business mod\u00e8les\ncirculaires: solutions et outils\n\nQuand il s\u2019agit d\u2019\u00e9conomie circulaire, les mod\u00e8les de financement et les\nnouveaux business mod\u00e8les comme celui du as-a-service sont encore peu\nutilis\u00e9s. L\u2019obstacle majeur est le financement.\n\n  \nD\u00e9couvrez nos solutions et outils en lien avec l\u2019\u00e9conomie circulaire dans\nnotre webcast.\n\n[ Revoir le webcast ](https://info.econocom.be/fr/financing/economie-\ncirculaire#webinar)\n\n##\n\neconocom est membre d'INR / ISIT Belgique & _signataire de leur Charte\nNum\u00e9rique Responsable_\n\n[ ](https://charter.isit-europe.org/signataires-charte-nr/fiche-\nsignataire/?id=451)\n\n[ d\u00e9couvrir nos engagements et actions pr\u00e9vus ](https://charter.isit-\neurope.org/signataires-charte-nr/fiche-signataire/?id=451)\n\n##\n\ndepuis 2017, econocom est un partenaire  \n_engag\u00e9 dans le domaine de l\u2019\u00e9conomie circulaire_  \n\n##\n\nvos offres personnalis\u00e9es\n\n\u00ab En moyenne, 75 % des \u00e9missions de CO2 proviennent de la production de\nproduits informatiques tels que les ordinateurs portables, les smartphones et\nles tablettes. En prolongeant leur dur\u00e9e de vie et en leur donnant une seconde\nvie, nous faisons une grande diff\u00e9rence. En \"co-cr\u00e9ant\" une combinaison\nproduit-service avec un partenaire financier ou un int\u00e9grateur, les\nentrepreneurs circulaires peuvent transf\u00e9rer la propri\u00e9t\u00e9 de leurs actifs,\n\u00e9viter tout pr\u00e9financement et leurs revenus & d\u00e9penses sont ainsi align\u00e9s \u00bb  \n  \n\\- _Hilde Janssens, Circular Economy Expert, Marketing & Communications\nDirector chez Econocom Belux  _\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\nentrepreneur du num\u00e9rique responsable\n\n##\n\nagir pour un num\u00e9rique  \nsur mesure, qui sert le citoyen,  \n_le collaborateur, l'entreprise  \net qui cr\u00e9e de la valeur durable. _\n\n[ nos engagements RSE ](/fr/nous-connaitre/rse)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "d8b76901-4f46-468f-bc02-53d97d4d3a97",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/materiel-ict/workspace-collaboration"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-ict)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-ict)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nworkspace  \n& collaboration\n\n##\n\nUne collaboration optimale entre coll\u00e8gues passe  \npar des outils performants et simples d\u2019utilisation  \nmais \u00e9galement par des salles de r\u00e9union  \no\u00f9 confort & technologie sont en ad\u00e9quation.\n\n##\n\ndes gammes professionnelles  \net des technologies sans faille  \n_pour vos solutions audiovisuelles_\n\n**Notre engagement :** vous fournir une excellence op\u00e9rationnelle dans\nl'approvisionnement de vos produits & solutions, tout en r\u00e9pondant aux\nexigences de vos utilisateurs.\n\n###\n\nsolutions de visioconf\u00e9rences\n\nDes solutions tout-en-un pour simplifier vos r\u00e9unions & d\u00e9velopper la\ncollaboration\n\n[ en savoir plus ](https://info.econocom.be/fr/workplace/microsoft-\nteams/webinaire-tips-tricks)\n\n###\n\naffichage dynamique\n\nconcept visuel de diffusion intelligent pour cibler votre public\n\n[ en savoir plus ](https://www.bis.be/fr/expertise/digital-signage)\n\n###\n\nsalles de r\u00e9unions technologiques\n\nsolutions end-to-end audiovisuelles & ICT sur votre lieu de travail\n\n[ en savoir plus ](https://www.bis.be/fr/)\n\n##\n\nle bureau hybride :  \nla flexibilit\u00e9 devient la nouvelle norme\n\nD\u00e9couvrez dans notre livre-blanc de nombreux conseils & astuces pour la\ncr\u00e9ation d\u2019un environnement de travail hybride\n\n[ t\u00e9l\u00e9chargez le livre-blanc ](https://info.econocom.be/fr/workplace/bureau-\nhybride-livre-blanc)\n\n###\n\nBlog: Voici les fers de lance pour votre bureau et poste de travail hybride\n\nSous la pression de la pand\u00e9mie COVID-19, de nombreuses organisations ont\nadopt\u00e9 les nouvelles technologies au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es pour\npermettre aux employ\u00e9s de travailler en synergie \u00e0 partir de la maison et du\nbureau.\n\n[ Lire le blog ](https://www.bis.be/fr/nieuws/4808/voici-les-fers-de-lance-\npour-votre-bureau-et-poste-de-travail-hybride)\n\n###\n\nBlog: \u00cates-vous pr\u00eat pour le bureau hybride?\n\nLe nombre de postes de travail a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duit de mani\u00e8re drastique dans beaucoup\nde bureaux, parfois m\u00eame jusqu'\u00e0 70 \u00e0 80 %, ce qui semble changer une fois\npour toutes la relation entre le travail \u00e0 domicile et le travail au bureau.\nLa gestion des postes de travail, des salles de r\u00e9union et des visiteurs\ndevient soudain indispensable.\n\n[ Lire le blog ](/fr/newsroom/actualites/etes-vous-pret-pour-bureau-hybride)\n\n###\n\nBlog: Adaptez de fa\u00e7on optimale votre environnement de travail \u00e0 l\u2019utilisateur\net ses activit\u00e9s\n\nL\u2019\u00e9volution du bureau fait que le besoin de postes de travail individuels\ndiminue et que la demande de petites salles de r\u00e9union et de discussion\nsuppl\u00e9mentaires augmente. Mais comment faire en sorte que les infrastructures\nappropri\u00e9es soient disponibles pour les bonnes personnes au bon moment ?\n\n[ Lire le blog ](https://www.bis.be/fr/nieuws/4810/adaptez-de-facon-optimale-\nvotre-environnement-de-travail-a-lutilisateur-et-ses-activites)\n\n##\n\nt\u00e9moignage: Orange Cyberdefence pr\u00eate pour le travail hybridel\n\nCe bureau a \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9 aux exigences de la nouvelle m\u00e9thode de travail\npost/durant COVID-19. Ce client consid\u00e8re le nouveau bureau comme un centre de\nrencontres sociales permettant de mieux connecter les coll\u00e8gues entre eux.\n\n[ d\u00e9couvrez le t\u00e9moignage ](https://www.bis.be/fr/referenties/736/orange-\ncyberdefence-prete-pour-le-travail-hybride)\n\n##\n\nt\u00e9moignage: apprendre et innover sur le Campus AG\n\nD\u00e8s que vous acc\u00e9dez au Campus, vous ressentez l\u2019accent qui est mis sur\nl\u2019innovation, les opportunit\u00e9s de croissance et l'interaction. Le nouveau\ncampus consid\u00e8re les valeurs d\u2019AG Insurance comme la priorit\u00e9 par excellence.\n\n[ en savoir plus ](https://www.bis.be/fr/referenties/746/apprendre-et-innover-\nsur-le-campus-ag)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/materiel-ict/workspace-collaboration"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/materiel-ict/workspace-collaboration"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "81b6fb4b-1623-45b1-8be5-daa5f71a2f0b",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/materiel-ict/device-service"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-ict)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-ict)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/materiel-ict/catalogue-produits)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nDevice as a Service\n\n##\n\ndon't buy it, use it !\n\nLa formule Device-as-a-Service vous permet  \nde disposer d\u2019\u00e9quipements ICT pour un prix fixe mensuel.\n\n**Vous n'achetez pas le mat\u00e9riel mais vous en avez la jouissance  \npour une p\u00e9riode d'usage convenue. **\n\n##\n\n_c'est quoi_ la formule device as a service ?\n\n**Device-as-a-Service est une** **formule \u00e0 la carte** **o\u00f9 vous pouvez\nchoisir uniquement les services compl\u00e9mentaires dont vous avez r\u00e9ellement\nbesoin.** Pendant toute la dur\u00e9e d'utilisation (location) de vos \u00e9quipements\nICT, vous b\u00e9n\u00e9ficiez d'une assistance pour leur installation, leur\nmaintenance, leur r\u00e9paration et leur \u00e9ventuel remplacement. A la fin de leur\ncycle de vie, nous reprenons les \u00e9quipements et leur donnons une seconde vie.\n\n##\n\nla majorit\u00e9 des entreprises ont encore un _long chemin \u00e0 parcourir dans leur\nvoyage num\u00e9rique_\n\nLa majorit\u00e9 des entreprises ont encore un long chemin \u00e0 parcourir sur la voie\ndu num\u00e9rique. Plus de 90 % des entreprises pr\u00e9voient d'investir dans des\ntechnologies puissantes pour r\u00e9aliser leur avenir num\u00e9rique.\n\nCependant, compte tenu du rythme rapide de l'\u00e9volution technologique et de la\nn\u00e9cessit\u00e9 de faire face \u00e0 tout achat impr\u00e9vu, une budg\u00e9tisation et un\nfinancement plus intelligents sont essentiels. Toutes les organisations\ndoivent \u00eatre en mesure de pr\u00e9voir les co\u00fbts et de les g\u00e9rer efficacement si\nelles veulent \u00eatre suffisamment agiles pour b\u00e9n\u00e9ficier des nouvelles\ntechnologies et rester dans le coup.\n\n##\n\nplus besoin d'\u00eatre propri\u00e9taire du mat\u00e9riel _et cela change le processus\nd'approvisionnement_\n\nAu cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es, le processus d'achat classique a \u00e9volu\u00e9 de\nmani\u00e8re presque imperceptible: les entreprises souhaitent de plus en plus une\nsolution pour r\u00e9pondre \u00e0 un certain besoin, plut\u00f4t que de sp\u00e9cifier un produit\navec certaines sp\u00e9cifications. Dans cette optique, **il n'est plus tr\u00e8s\nimportant que nous soyons propri\u00e9taires du produit, de la machine ou de la\ntechnologie que nous achetons.** Nous voulons la solution \u00e0 notre probl\u00e8me,\nque nous soyons propri\u00e9taires ou non n'a que peu d'importance.\n\ndon't buy IT, use IT\n\n##\n\nquels sont les avantages _du device as-a-service ?_\n\n###  d\u00e9chargez vos d\u00e9partements IT et finance\n\nAvec la formule device as-a-service, vous profitez d'une solution tout compris\nadministrativement, techniquement et financi\u00e8rement parlant. Vous payez une\nredevance mensuelle pour chaque appareil qui comprend son usage et le service\nqui l\u2019accompagne. Vous profitez d'une gestion compl\u00e8te du cycle de vie des\nactifs, combin\u00e9e \u00e0 une ma\u00eetrise des budgets.\n\n[ en savoir plus ](https://info.econocom.be/fr/financing/device-as-a-service)\n\n###  de Capex \u00e0 OPEX : pas d\u2019actifs au bilan\n\nIl n\u2019y a pas d\u2019obligation d'amortir le mat\u00e9riel. Vous passez des\ninvestissements (CAPEX) \u00e0 un mod\u00e8le bas\u00e9 sur les co\u00fbts op\u00e9rationnels (OPEX).\nCela permet d'\u00e9viter les lourds investissements initiaux.\n\n[ en savoir plus ](/fr/financement/capex-lopex)\n\n###  des co\u00fbts ICT pr\u00e9visibles\n\nLe fait de payer un montant fixe mensuel vous donne une id\u00e9e plus pr\u00e9cise des\nco\u00fbts ICT. Pas de co\u00fbts d'installation ni de contrats de maintenance\ndistincts. Dans le cas d'un ordinateur portable, par exemple, l'achat de\nl'appareil repr\u00e9sente \u00e0 peine 30% du co\u00fbt total de possession. D\u00e9couvrez en\ndavantage dans notre blog _la fin de la chasse aux prix._\n\n[ lire le blog ](https://blog.econocom.be/fr/financing/passage-prix-au-cout-\ntotal)\n\n###  une reprise responsable des \u00e9quipements\n\nVous n'avez pas \u00e0 vous soucier des processus logistiques et administratifs\npour la reprise des \u00e9quipements. Il est grand temps de repenser la place de la\ntechnologie et de son impact sur la plan\u00e8te en s'orientant vers une \u00e9conomie\ncirculaire.\n\n[ d\u00e9couvrez nos solutions second life IT ](/fr/solutions-globales/materiel-\nreconditionne)\n\n###  innovation technologique\n\nFaites l\u2019acquisition aujourd\u2019hui d'\u00e9quipements plus r\u00e9cents afin de permettre\n\u00e0 votre entreprise de cro\u00eetre et \u00e0 vos collaborateurs de travailler plus\nefficacement. Ils seront ainsi davantage satisfaits et productifs.\n\n[ d\u00e9couvrir notre catalogue ](/fr/materiel-ict/catalogue-produits)\n\n##\n\n_exemples_ de technologies, hardware & software, pouvant adopter le mod\u00e8le\n_as-a-service_\n\nIl s'agit d'une liste non exhaustive ! Nous pouvons financer tous les \u00e9l\u00e9ments\ndes projets num\u00e9riques et d'infrastructure pour que vous les payiez au fil du\ntemps. Vous nous dites ce qui doit \u00eatre inclus dans votre abonnement, avec\nquels fournisseurs vous voulez travailler, quelles sont les meilleures\nconditions de paiement et nous nous occupons du reste.\n\n##\n\nCHECKLIST As-a-Service  \nImplications op\u00e9rationnelles, financi\u00e8res & l\u00e9gales\n\n[ t\u00e9l\u00e9chargez la checklist ](https://info.econocom.be/en/financing/get-\nchecklist-device-as-a-service)\n\n###\n\nBlog: Nous n'avons plus besoin d'\u00eatre propri\u00e9taire et cela change le processus\nd'approvisionnement\n\nLes sp\u00e9cifications techniques font place \u00e0 une description fonctionnelle des\ncahiers de charges. Nous voulons la solution \u00e0 notre probl\u00e8me, que nous soyons\npropri\u00e9taires ou non n'a que peu d'importance.\n\n[ Lire le blog ](/fr/newsroom/actualites/plus-besoin-detre-proprietaire-\nmateriel-informatique)\n\n###\n\nBlog: Est-il temps pour vous d\u2019adopter le Device-as-a-Service ?\n\nLe mod\u00e8le de Solution as-a-Service est le levier de votre gestion IT ? Si vous\nn\u2019y avez pas encore int\u00e9gr\u00e9 l\u2019\u00e9quipement des postes de travail, Econocom vous\nd\u00e9voile ses astuces pour passer du mode \u2018propri\u00e9t\u00e9\u2019 au mode \u2018Device-as-a-\nService\u2019.\n\n[ Lire le blog ](/fr/newsroom/actualites/il-est-temps-passer-mode-propriete-\ndaas)\n\n###\n\nBlog: La fin de la chasse aux prix\n\nLes acheteurs se concentrent depuis tr\u00e8s longtemps sur le prix uniquement.\nPourtant, en plus du prix d'achat, il y a beaucoup de co\u00fbts \"cach\u00e9s\" dans une\nacquisition. Apr\u00e8s tout, en tant qu'organisation, vous devez \u00e9galement payer\ntous les co\u00fbts de processus qui sont li\u00e9s \u00e0 la consommation d'un produit. Il\nest trompeur de ne pas les inclure dans votre politique d'achat.\n\n[ Lire le blog ](/fr/newsroom/actualites/pourquoi-tco-signifie-fin-chasse-\nprix)\n\n##\n\nt\u00e9moignage Belfius Banque\n\n###\n\nEmployee Choice \u00e0 la carte\n\nGr\u00e2ce \u00e0 un support exp\u00e9riment\u00e9, l\u2019int\u00e9gration de mat\u00e9riel informatique dans le\ncadre d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration flexible devient une partie de plaisir. Notre\npartenaire Econocom a un r\u00f4le cl\u00e9 dans le choix des devices, la logistique, la\ns\u00e9curit\u00e9 et le financement. Il ne fait aucun doute que pouvoir poser ses choix\nen mati\u00e8re d\u2019affectation de r\u00e9mun\u00e9ration favorise la satisfaction \u00bb\n\n\\- _Jos Vanschoenwinkel, Reward Manager chez Belfius._\n\n[ d\u00e9couvrez le t\u00e9moignage ](https://be-\npreprod.econocom.pp.smol.fr/ecmedia/news/temoignage_belfius_bank.pdf)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/materiel-ict/device-service"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/materiel-ict/device-service"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "431e87b0-c71c-4e7a-aea1-a18407832f15",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-ict)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-ict)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\ndevices anytime, anywhere\n\n##\n\n**Avec les NWOW, l\u2019avenir des flottes ICT est d\u00e9sormais  \nmobile. ** Du smartphone au laptop en passant par  \nla tablette, recr\u00e9ez le niveau de confort des bureaux  \n\u00e0 vos collaborateurs mobiles.  \n  \n\n##\n\nla mobilit\u00e9 professionnelle  \n_sous toutes ses formes_\n\n**Notre engagement :** vous fournir une excellence op\u00e9rationnelle dans\nl'approvisionnement de vos produits & solutions, tout en r\u00e9pondant aux\nexigences de vos utilisateurs.\n\n__\n\n###\n\nsmartphones\n\nMobilit\u00e9, productivit\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 pour vos collaborateurs\n\n__\n\n###\n\ntablettes\n\nPolyvalence, portabilit\u00e9 & performance productivit\u00e9 pour vos utilisateurs\n\n__\n\n###\n\nPC portables\n\nDes technologies sans faille pour des r\u00e9sultats exceptionnels\n\n##\n\nla transformation num\u00e9rique pour vos collaborateurs mobiles\n\nQu\u2019ils soient m\u00e9decins, ouvriers, dans la logistique ou encore dans\nl\u2019industrie 4.0, mettez efficacement en place une exp\u00e9rience num\u00e9rique au\nprofit de vos collaborateurs de terrain\n\n[ votre transformation num\u00e9rique commence ici\n](https://info.econocom.be/fr/workplace/transformation-digitale-\ncollaborateurs-terrain)\n\n##\n\nvos employ\u00e9s, \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s de votre transformation digitale\n\nDonnez \u00e0 vos collaborateurs la possibilit\u00e9 de choisir eux-m\u00eames leurs\ntechnologies et solutions gr\u00e2ce \u00e0 notre programme Employee Choice\n\n[ placez l\u2019utilisateur final au premier plan\n](https://info.econocom.be/fr/workplace/employee-choice)\n\n###\n\nBlog: Quand les devices deviennent moteur de motivation\n\nIl existe beaucoup de moyens efficaces pour motiver ses collaborateurs. Dont\nla libert\u00e9 de choisir le mat\u00e9riel IT avec lequel il se sent le plus\nconfortable. Une strat\u00e9gie gagnante et simple \u00e0 mettre en place au sein d\u2019un\nprogramme innovant de r\u00e9mun\u00e9ration flexible. D\u00e9monstration.\n\n[ Lire le blog ](https://blog.econocom.be/fr/workplace/quand-les-devices-\ndeviennent-moteur-de-motivation)\n\n###\n\nDevice-as-a-Service :  \nDe la propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 l'usage\n\n_\u2018Device as-a-service\u2019_ permet de disposer d\u2019\u00e9quipements pour un prix fixe\nmensuel. Vous n'achetez pas le mat\u00e9riel mais vous en avez la jouissance pour\nune p\u00e9riode d'usage convenue.\n\nAvec la formule device as-a-service, vous profitez d'une solution tout compris\nadministrativement, techniquement et financi\u00e8rement parlant.\n\n[ en savoir plus ](https://info.econocom.be/fr/financing/device-as-a-service)\n\n###\n\nBlog: Que faire lorsque vos collaborateurs souhaitent choisir leurs propres\n\u00e9quipements IT?\n\nAttirer et fid\u00e9liser les talents : deux d\u00e9fis de premier ordre pour bon nombre\nd\u2019entreprises actuelles. La guerre des talents fait rage sur le march\u00e9 du\ntravail compos\u00e9 d\u2019un tiers de millennials. D\u00e9couvrez trois tendances\nmarquantes amen\u00e9es par ce groupe cible.\n\n[ Lire le blog ](https://blog.econocom.be/fr/workplace/employee-choice-que-\nfaire-lorsque-vos-collaborateurs-souhaitent-choisir-leurs-propres-equipements-\nit)\n\n##\n\nt\u00e9moignage Belfius : Employee Choice chez Belfius Banque : un \u00e9l\u00e9ment motivant\ndans leur strat\u00e9gie de r\u00e9mun\u00e9ration flexible\n\n\u201cGr\u00e2ce \u00e0 un support exp\u00e9riment\u00e9, l\u2019int\u00e9gration de mat\u00e9riel informatique dans\nle cadre d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration flexible devient une partie de plaisir. Notre\npartenaire Econocom a un r\u00f4le cl\u00e9 dans le choix des devices, la logistique, la\ns\u00e9curit\u00e9 et le financement. Il ne fait aucun doute que pouvoir poser ses choix\nen mati\u00e8re d\u2019affectation de r\u00e9mun\u00e9ration favorise la satisfaction\u201d\n\n\\- _Jos Vanschoenwinkel, Reward Manager chez Belfius._\n\n[ d\u00e9couvrez le t\u00e9moignage ](/ecmedia/news/temoignage_belfius_bank.pdf)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "988a0c36-b26c-448b-af50-f81ce91679da",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/materiel-ict/cyod"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-ict)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-ict)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nCYOD - Laissez vos users choisir leurs devices ICT\n\n##\n\nVos employ\u00e9s, \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s de votre transformation digitale.\n\n##\n\ncomment _gagner la guerre des talents_ gr\u00e2ce \u00e0 la digitalisation ?\n\nLe ph\u00e9nom\u00e8ne de **transformation digitale** ultra-rapide permet aux\norganisations et \u00e0 leurs collaborateurs de r\u00e9pondre beaucoup plus vite aux\n\u00e9volutions du march\u00e9 et aux demandes sp\u00e9cifiques des clients. En parall\u00e8le,\nl\u2019environnement de travail traditionnel \u00e9volue vers un **espace de travail\nflexible et moderne** . Les acteurs principaux de cette transformation ? Les\nutilisateurs finaux ; les collaborateurs qui occupent votre **digital\nworkplace** .\n\nLorsque les collaborateurs sont productifs, cr\u00e9atifs et satisfaits dans leur\nespace de travail digital, on peut v\u00e9ritablement parler d\u2019une transformation\nnum\u00e9rique r\u00e9ussie. L\u2019ingr\u00e9dient secret ? Des **devices** et outils\n**technologies** choisis directement par les travailleurs.\n\nIl subsiste n\u00e9anmoins un groupe d\u2019organisations qui ne reconna\u00eet pas\nl\u2019importance de l\u2019autonomie de l\u2019utilisateur final en mati\u00e8re de choix des\nappareils. Mais en n\u00e9gligeant les souhaits des utilisateurs finaux, elles\nemp\u00eachent leur transformation digitale de porter ses fruits. En tant que\nprincipal groupe sur le march\u00e9 du travail, les **millennials** ne se sentiront\npas concern\u00e9s par ces entreprises, parce que les **avantages extral\u00e9gaux**\nfont d\u00e9faut ou les **laissent indiff\u00e9rents** .\n\nEn leur permettant de choisir leurs propres **devices** et technologies, vous\nn\u2019assurez pas seulement la r\u00e9ussite de votre transformation num\u00e9rique : vous\nprenez une longueur d\u2019avance sur la **guerre des talents** .\n\nQuand des collaborateurs ont la possibilit\u00e9 de choisir eux-m\u00eames leurs\ntechnologies et solutions dans le cadre d\u2019un programme CYOD, leurs pr\u00e9f\u00e9rences\nne font pas l\u2019ombre d\u2019un doute : ils sont 72 % \u00e0 opter pour un Mac et 75 % \u00e0\nprivil\u00e9gier l\u2019iPhone.\n\n##\n\nsouhaits des collaborateurs _dans un digital workplace_\n\n###  Exp\u00e9rience priv\u00e9e et professionnelle\n\nNous en avons d\u00e9j\u00e0 parl\u00e9 : les collaborateurs veulent la m\u00eame exp\u00e9rience\nd\u2019utilisation sur leurs appareils personnels et professionnels. Et par \u00ab\nappareils personnels \u00bb, nous ne pensons pas uniquement au smartphone.\nL\u2019utilisation d\u2019un smartphone ou d\u2019une tablette, \u00e0 titre priv\u00e9 comme\nprofessionnel, ne surprend plus personne. Cependant, il existe aujourd\u2019hui un\nint\u00e9r\u00eat croissant pour l\u2019utilisation des ordinateurs portables \u00e0 des fins\npersonnelles. Il est donc logique que vos collaborateurs attendent de ces\nordinateurs portables une exp\u00e9rience utilisateur au moins aussi bonne qu\u2019avec\nleurs appareils priv\u00e9s.\n\n###  Disponible partout et \u00e0 tout moment\n\nAnywhere. Anytime. C\u2019est ainsi que tout le monde veut travailler d\u00e9sormais. Il\nest devenu normal de s\u2019arr\u00eater dans un caf\u00e9 en cours de route, pour se\nconcentrer sans \u00eatre d\u00e9rang\u00e9 pendant une heure. Le travail mobile et \u00e0\ndistance est la nouvelle norme.\n\n###  Autonomie et libert\u00e9 de choix\n\nLes travailleurs exigent avant tout une autonomie et une libert\u00e9 dans le choix\ndes appareils. Ils veulent travailler avec l\u2019appareil de leur choix, celui\navec lequel ils se sentent le plus \u00e0 l\u2019aise. La possibilit\u00e9 de cr\u00e9er leur\npropre package d\u2019outils et de technologies leur donne un sentiment\nd\u2019appartenance et de fiert\u00e9.\n\n##\n\nr\u00e9mun\u00e9ration classique _vs r\u00e9mun\u00e9ration flexible_\n\nLa r\u00e9mun\u00e9ration classique illustre le probl\u00e8me du co\u00fbt de la main-d'\u0153uvre. Le\nprix de revient d'un employeur pour 1.000 \u20ac de salaire brut est en moyenne de\n1.280 \u20ac pour un employ\u00e9, tandis que l'employ\u00e9 n'aura plus qu'\u00e0 460 \u20ac en\nmoyenne. Gr\u00e2ce \u00e0 une r\u00e9mun\u00e9ration flexible, les 1.000 \u20ac bruts deviennent un\nbudget que l'employ\u00e9 peut utiliser.\n\n[ en savoir plus ](https://www.econocom.be/fr/solutions-globales/fip-plan-\ncafeteria-ict#w3303)\n\n##\n\nCYOD - _l'alternative au plan caf\u00e9t\u00e9ria_ pour votre digital workplace\n\nDans le cadre d'une strat\u00e9gie CYOD, les collaborateurs choisissent leurs\npropres outils et technologies, pr\u00e9alablement valid\u00e9s au sein du d\u00e9partement\nIT. Un programme de type \u00ab Choose Your Own Device \u00bb (CYOD) ou \u00ab Employee\nChoice \u00bb comme nous l'appelons chez Econocom, r\u00e9pond simultan\u00e9ment \u00e0 deux des\nobjectifs strat\u00e9giques organisationnels les plus importants aujourd\u2019hui :\n\n  * r\u00e9ussir la transformation digitale d\u2019une part \n  * attirer & retenir les talents d\u2019autre part \n\nUn programme Employee Choice/CYOD est une bonne alternative au [ Plan\nCaf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict) .  \n\n**Notre partenaire Belfius a mis en place un programme r\u00e9volutionnaire dit\nEmployee Choice** qui a propuls\u00e9 la satisfaction des employ\u00e9s \u00e0 de nouveaux\nsommets ! Dans une r\u00e9cente vid\u00e9o de t\u00e9moignage, Jo Vanschoenwinkel,\nresponsable des r\u00e9compenses chez Belfius, a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 le secret de leur succ\u00e8s :\n\u00ab _Si vous pouvez donner le choix \u00e0 l'employ\u00e9, eh bien, cela conduit\nsimplement \u00e0 plus de satisfaction._ \u00bb\n\nBelfius a commenc\u00e9 en 2014 avec un plan caf\u00e9t\u00e9ria classique et a \u00e9volu\u00e9 vers\nun plan de r\u00e9mun\u00e9ration flexible, incluant d\u00e9sormais \u00e9galement des appareils\nd'entreprise.\n\nD\u00e9couvrez \u00e9galement notre solution de plan caf\u00e9t\u00e9ria ICT pour votre Flex\nIncome Plan (FIP).\n\n[ en savoir plus sur le plan cafetaria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-\ncafeteria-ict)\n\n##\n\nmise en place d'une _strat\u00e9gie CYOD_\n\nPour aborder un programme CYOD de mani\u00e8re strat\u00e9gique, il est essentiel\nd\u2019identifier les souhaits des collaborateurs et les attentes du d\u00e9partement\nIT. Les attentes des millennials sont souvent tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9es, mais l\u2019\u00e9quipe IT\npourra-t-elle y r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019aide de solutions technologiques ?\n\n##\n\nvoici comment nous vous simplifions la vie\n\nNotre expert en solutions de mobilit\u00e9 vous explique comment mettre en place un\nprogramme CYOD et par quels devices commencer.\n\n##\n\nles d\u00e9fis d\u2019un programme CYOD _pour les gestionnaires IT_\n\nLes pr\u00e9f\u00e9rences de l\u2019utilisateur final ne peuvent plus \u00eatre ignor\u00e9es. Mais en\nm\u00eame temps, ce glissement am\u00e8ne un certain nombre de d\u00e9fis informatiques.\n\n###  S\u00e9curit\u00e9\n\nDans un environnement de travail digital, les utilisateurs travaillent o\u00f9 ils\nveulent et quand ils veulent. De plus, un nombre croissant d\u2019appareils sont\nutilis\u00e9s \u00e9galement \u00e0 titre priv\u00e9. Lorsque des appareils sont mis \u00e0 disposition\ndans le cadre du programme Employee Choice, ils doivent r\u00e9pondre \u00e0 toutes les\nexigences du secteur dans lequel l\u2019organisation est active, afin de garantir\nla s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es d\u2019entreprise \u00e0 tout moment. Et cela va g\u00e9n\u00e9ralement\nbien au-del\u00e0 du respect de la certification ISO et du RGPD.\n\n###  Int\u00e9gration de diff\u00e9rents syst\u00e8mes d\u2019exploitation\n\nL\u2019impl\u00e9mentation de plusieurs appareils implique aussi de devoir combiner\nplusieurs syst\u00e8mes d\u2019exploitation. Par exemple, les organisations qui\nutilisent d\u00e9j\u00e0 des syst\u00e8mes d\u2019exploitation Windows et adoptent ensuite des\nappareils Apple doivent g\u00e9rer et faire fonctionner simultan\u00e9ment deux syst\u00e8mes\nd\u2019exploitation diff\u00e9rents. Cette int\u00e9gration constitue un v\u00e9ritable casse-t\u00eate\npour les gestionnaires informatiques.\n\n###  Support\n\nQue se passe-t-il lorsque le d\u00e9partement IT re\u00e7oit une demande de support \u00e0\nlaquelle il ne peut pas r\u00e9pondre faute de connaissances internes ? Vers quel\norganisme les utilisateurs peuvent-ils se tourner pour la r\u00e9paration\nd\u2019appareils extr\u00eamement diff\u00e9rents ? Les d\u00e9partements IT ne poss\u00e8dent pas\ndirectement toutes les connaissances et capacit\u00e9s en interne pour r\u00e9pondre \u00e0\nces besoins.\n\n###  Proc\u00e9dures\n\nQue se passe-t-il lorsqu\u2019un collaborateur est responsable d\u2019un dommage ? Ou si\nle collaborateur en question quitte l\u2019entreprise ? Le cong\u00e9 de maladie longue\ndur\u00e9e affecte-t-il l\u2019utilisation des appareils ? Les gestionnaires IT luttent\npour \u00e9laborer une proc\u00e9dure globale.\n\n##\n\npourquoi choisir econocom _pour un Flex Income Plan (FIP)_\n\n[ d\u00e9couvrir pourquoi econocom ](https://www.econocom.be/fr/solutions-\nglobales/fip-plan-cafeteria-ict#w3245)\n\n##\n\nMac in Business, _3 fausses id\u00e9es de l'IT r\u00e9fut\u00e9es_\n\n[ en savoir plus ](https://www.econocom.be/fr/apple-work#w4088)\n\n###\n\nBlog: Que faire lorsque vos collaborateurs souhaitent choisir leurs propres\n\u00e9quipements IT?\n\nAttirer et fid\u00e9liser les talents : deux d\u00e9fis de premier ordre pour bon nombre\nd\u2019entreprises actuelles. La guerre des talents fait rage sur le march\u00e9 du\ntravail compos\u00e9 d\u2019un tiers de millennials. Nous abordons trois tendances\nmarquantes amen\u00e9es par ce groupe cible, l\u2019importance croissante de strat\u00e9gies\nCYOD et le r\u00f4le des \u00e9quipements IT dans un tel programme.\n\n[ lire le blog ](/fr/newsroom/blog/retenez-vos-talents-qui-souhaitent-un-mac-\nou-iphone)\n\n###\n\nBlog: L'int\u00e9gration d'Apple dans un \u00e9cosyt\u00e8me diversifi\u00e9\n\nAujourd\u2019hui, les collaborateurs attachent une grande importance aux outils\ninformatiques avec lesquels ils travaillent. Les millennials, en particulier,\nsont beaucoup plus sensibles au choix de leur t\u00e9l\u00e9phone et ordinateur que\nleurs pr\u00e9d\u00e9cesseurs. CYOD r\u00e9pond \u00e0 cette tendance. Mais lorsque chaque\ncollaborateur choisit une technologie distincte, il est \u00e9vident qu\u2019un\n\u00e9cosyst\u00e8me extr\u00eamement diversifi\u00e9 appara\u00eet.\n\n[ lire le blog ](https://blog.econocom.be/fr/workplace/l-integration-d-apple-\ndans-un-ecosyteme-diversifie)\n\n###\n\nBlog: Pourquoi Mac rencontre la r\u00e9sistance en B2B\n\nSi les travailleurs peuvent choisir eux-m\u00eames leurs outils et leur technologie\ndans le cadre d\u2019un programme Employee Choice, 72 % des travailleurs optent\npour un Mac et 75 % pour un iPhone. \u00c0 cet \u00e9gard, l\u2019exp\u00e9rience utilisateur est\nun facteur d\u00e9cisif. Pourtant, de nombreux pr\u00e9jug\u00e9s subsistent au niveau de la\ndirection quant \u00e0 l\u2019utilisation d\u2019Apple dans les organisations. Nous avons\ndress\u00e9 pour vous la liste des principales id\u00e9es re\u00e7ues.\n\n[ lire le blog ](/fr/newsroom/actualites/3-prejuges-font-que-mac-rencontre-\nresistance-en-b2b)\n\n##\n\nFlex Income Plan chez Belfius : 75% optent pour un appareil Apple\n\n###\n\n\u00ab Si vous pouvez donner le choix \u00e0 l'employ\u00e9, eh bien, cela conduit simplement\n\u00e0 plus de satisfaction. \u00bb\n\nBelfius a commenc\u00e9 en 2014 avec un plan caf\u00e9t\u00e9ria classique et a \u00e9volu\u00e9 vers\nun plan de r\u00e9mun\u00e9ration flexible, incluant d\u00e9sormais \u00e9galement des appareils\nd'entreprise.\n\nJo Vanschoenwinkel & Ine Van De Vaerd - Rewards Experts chez Belfius - ont\nr\u00e9v\u00e9l\u00e9 le secret de leur succ\u00e8s dans ce t\u00e9moignage vid\u00e9o : \u00ab _Maintenant, pr\u00e8s\nde 90% de nos employ\u00e9s choisissent d'inclure un ou plusieurs appareils dans le\nplan flexible, dont 75% pr\u00e9f\u00e8rent les appareils Apple._ \u00bb\n\nDans cette vid\u00e9o, vous d\u00e9couvrirez \u00e9galement ce qu'implique un programme de\nEmployee Choice (CYOD), le r\u00f4le d'Econocom dans le soutien de leur Plan Flex\net l'importance que Belfius accorde \u00e0 la durabilit\u00e9 de leur parc informatique.\n\n[ d\u00e9couvrez le t\u00e9moignage vid\u00e9o ](/fr/newsroom/cas-clients/flex-income-plan-\nchez-belfius-75-optent-pour-un-appareil-apple)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/materiel-ict/cyod"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/materiel-ict/cyod"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "8517b2d1-9453-4ff7-9b5f-2c44e750435c",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/apple"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nEconocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au\nLuxembourg\n\n##\n\n##\n\nappareils Apple\n\nVos employ\u00e9s sont votre atout le plus pr\u00e9cieux. Laissez-les choisir avec quel\nappareil ils travaillent. Les produits Apple offrent la meilleure exp\u00e9rience\nutilisateur, et Econocom vous accompagne avec tous les services dont vous avez\nbesoin.\n\n##  MacBook Air 13\" & 15\"  \n_ Con\u00e7u pour Apple Intelligence.  _ _ Maintenant avec M4.  _\n\n  \nLe MacBook Air 13 et 15 pouces avec puce M4 vous permet de travailler comme\njamais. Dot\u00e9 d\u2019Apple Intelligence1, d\u2019un grand \u00e9cran Liquid Retina, d\u2019une\nautonomie pouvant atteindre jusqu\u2019\u00e0 18 heures2 et d\u2019un design incroyablement\nfin et l\u00e9ger, il est con\u00e7u pour durer et vous accompagner partout, au bureau\nou ailleurs.\n\n[ d\u00e9couvrez le nouveau MacBook Air 13\" & 15\"\n](https://global.procurato.store/fr/apple/mac.html)\n\n##  _ les entreprises innovantes  _ choisissent Apple\n\nApple con\u00e7oit des produits tr\u00e8s efficaces pour les entreprises et transforme\nles habitudes de travail. Tellement que lorsque les employ\u00e9s ont la\npossibilit\u00e9 de choisir leurs propres appareils, il n'y a aucun doute sur leur\npr\u00e9f\u00e9rence : 62 % optent pour un Mac et 35 % pr\u00e9f\u00e8rent un ordinateur portable\nnon-Mac*.\n\nLes entreprises progressistes r\u00e9alisent l'importance de permettre \u00e0 leurs\nemploy\u00e9s de travailler avec un Mac. En collaboration avec Apple, Econocom aide\nles organisations \u00e0 atteindre cet objectif en cr\u00e9ant un environnement\nprofessionnel moderne.\n\n*source:  [ Global Study: Employee Choice and its Impact on the Future of Work (Jamf, 2021)  ](https://www.jamf.com/nl/informatie/e-books/wereldwijde-studie-keuzevrijheid-van-werknemers-2021/)\n\n[ apple en entreprise ](/fr/pourquoi-apple-entreprise)\n\n##  Un fournisseur Apple pas comme les autres.  _ Bienvenue chez Econocom.  _\n\n  \nGr\u00e2ce \u00e0 nos 3 domaines d'expertise : distribution, services et financement,\nnos experts peuvent d\u00e9finir avec vous une approche personnalis\u00e9e pour votre\nprojet.\n\nNous sommes la seule entreprise en Belgique et au Grand-Duch\u00e9 de Luxembourg \u00e0\nposs\u00e9der les accr\u00e9ditations AAER & AAES d'Apple pour les services aux\nentreprises, \u00e0 l'\u00e9ducation et aux professionnels, et nous proposons \u00e9galement\nune large gamme de services Apple sur mesure et \u00e9volutifs.\n\n[ pourquoi choisir econocom comme partenaire Apple ](/fr/apple-pourquoi-\neconocom)\n\n##\n\nachetez vos produits et solutions  \n_aux meilleures conditions_\n\nUn seul partenaire suffit pour la passation de commande num\u00e9rique avec un\nservice de bout en bout. Du conseil sur le choix de l'appareil \u00e0 la mise en\nplace de plateformes de commande en ligne sur mesure. Vous avez le contr\u00f4le\ntotal sur le cycle de vie de votre mat\u00e9riel Apple : de l'achat au recyclage.\n\n__\n\n###\n\nApprovisionnement\n\nAchetez vos produits et services Apple dans les meilleures conditions du\nmarch\u00e9. Avec plus de 30 ans d'exp\u00e9rience, nos experts peuvent vous aider.\n\n[ en savoir plus ](/fr/apple-sourcing-devices)\n\n__\n\n###\n\nD\u00e9ploiement sans intervention\n\nEconocom facilite la gestion des appareils pour les \u00e9quipes IT, en g\u00e9rant leur\nconfiguration, la distribution d'applications et de contenu, et en s\u00e9curisant\nles donn\u00e9es de l'entreprise.\n\n[ en savoir plus ](/fr/apple-zero-touch-deployment)\n\n__\n\n###\n\nSupport\n\nUn service apr\u00e8s-vente 3.0 et des \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es \u00e0 votre disposition,\navec un catalogue de services complet comprenant la maintenance, le support et\nla gestion des changements.\n\n[ en savoir plus ](/fr/apple-support)\n\n##\n\nsolutions compl\u00e8tes d'assistance  \n_\u00e0 360\u00b0 pour votre informatique_\n\nInt\u00e9grez avec succ\u00e8s l'environnement Apple dans votre entreprise en tenant\ncompte de tous les \u00e9l\u00e9ments d'un projet. Offrez \u00e0 vos employ\u00e9s un espace de\ntravail efficace et proposez-leur diff\u00e9rents outils de travail.\n\n__\n\n###\n\nGestion des appareils mobiles\n\nGr\u00e2ce \u00e0 la gestion des appareils mobiles (MDM), nous pouvons distribuer et\ng\u00e9rer automatiquement les applications m\u00e9tier, \u00e9vitant ainsi les processus\nd'installation manuelle. Nous travaillons aussi bien avec Jamf qu'avec\nMicrosoft Intune.\n\n[ en savoir plus ](/fr/apple-mdm)\n\n__\n\n###\n\nInt\u00e9gration & Audit\n\nUn audit multidisciplinaire expert et des recommandations pragmatiques d\u00e9di\u00e9es\n: l'int\u00e9gration de la plateforme Apple n'a jamais \u00e9t\u00e9 aussi simple.\n\n[ int\u00e9grer le Mac dans mon entreprise ](/fr/apple-integration)\n\n__\n\n###\n\nSecurit\u00e9\n\nLa s\u00e9curit\u00e9 num\u00e9rique et mobile ne doit pas se faire au d\u00e9triment de la\nfonctionnalit\u00e9 ou du confort d'utilisation. Avec Mac, des fonctionnalit\u00e9s\ntelles que le chiffrement automatique, Touch ID et Gatekeeper sont int\u00e9gr\u00e9es.\nDe plus, Mac fonctionne avec les outils de s\u00e9curit\u00e9 que vous utilisez d\u00e9j\u00e0.\n\n[ en savoir plus ](/fr/apple-securite)\n\n##\n\n**les appareils Apple sont moins chers**  \n_**si l'on tient compte du TCO** _\n\nLes co\u00fbts de support sont faibles, la valeur r\u00e9siduelle est \u00e9lev\u00e9e, les\nprogrammes de financement sont flexibles, ce qui se traduit par des co\u00fbts de\npossession totaux r\u00e9duits.\n\nEn choisissant des produits Apple, vous faites un investissement intelligent.\nSur une p\u00e9riode de trois ans, le co\u00fbt total de possession est inf\u00e9rieur de 843\n$ \u00e0 celui d'un PC.\n\n[ en savoir plus sur le TCO et Apple ](/fr/apple-tco)\n\n[ ](/fr/apple-tco)\n\n##\n\nplan de r\u00e9mun\u00e9ration flexible chez Belfius:  \n_75 % choisissent un appareil Apple_\n\nBelfius a commenc\u00e9 en 2014 avec un plan caf\u00e9t\u00e9ria classique et a \u00e9volu\u00e9 vers\nun plan de r\u00e9mun\u00e9ration flexible, o\u00f9 les appareils d'entreprise font d\u00e9sormais\npartie int\u00e9grante. Dans cette vid\u00e9o t\u00e9moignage, Jo Vanschoenwinkel, Reward\nManager chez Belfius, r\u00e9v\u00e8le le secret de leur succ\u00e8s : \"Donner le choix aux\nemploy\u00e9s, oui, cela conduit directement \u00e0 davantage de satisfaction\".\n\nNous avons \u00e9galement donn\u00e9 la parole \u00e0 Ine Van De Vaerd, Expert en\nr\u00e9mun\u00e9ration chez Belfius, qui confirme l'attrait des TIC dans leur plan flex\n: \" _Maintenant, pr\u00e8s de 90 % de nos employ\u00e9s choisissent d'inclure un ou\nplusieurs appareils dans le plan flex, avec 75 % pr\u00e9f\u00e9rant les appareils\nApple_ \". Dans cette vid\u00e9o, vous d\u00e9couvrirez \u00e9galement ce qu'implique un [\nprogramme Employee Choice (CYOD) ](https://www.econocom.be/fr/materiel-\nict/cyod-choix-device-users) , quel r\u00f4le Econocom joue dans le soutien de leur\nplan flex et l'importance que Belfius accorde \u00e0 la durabilit\u00e9 de son parc\ninformatique.\n\n##\n\n\u00e9tude de cas inspirante chez Siemens :  \n_le meilleur d'Apple pour chaque employ\u00e9_\n\nLa satisfaction des employ\u00e9s est une priorit\u00e9 absolue chez Siemens.\nL'entreprise, active \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale, compte environ 293 000 employ\u00e9s.\nPour offrir \u00e0 tous les employ\u00e9s la meilleure exp\u00e9rience utilisateur possible\navec Mac, Siemens a lanc\u00e9 en juillet 2019 le programme \"mMac Service\".\n\nPlus de 1.000 employ\u00e9s de Siemens dans le monde ont d\u00e9j\u00e0 particip\u00e9 au\nprogramme. Dans une enqu\u00eate interne, 98% des r\u00e9pondants ont d\u00e9clar\u00e9 appr\u00e9cier\nle choix du service mMac.  \nps: Econocom n'a toutefois pas r\u00e9alis\u00e9 l'impl\u00e9mentation de Jamf chez Siemens\n\n[ d\u00e9couvrez le t\u00e9moignage Siemens ](https://www.jamf.com/resources/case-\nstudies/the-best-of-apple-for-siemens-employees/)\n\n##\n\nchoisissez Econocom et b\u00e9n\u00e9ficiez  \n_d'un accompagnement \u00e0 360\u00b0_\n\nVous vous demandez ce qu'un projet Apple peut apporter \u00e0 votre entreprise ?  \n\u00cates-vous en train de mettre en \u0153uvre une plateforme Apple et avez-vous besoin\nde soutien ?\n\n[ commencer avec le Mac dans mon entreprise\n](https://info.econocom.be/fr/contact-apple-devices)\n\n##\n\ngagnez l'adh\u00e9sion de vos utilisateurs _avec nos solutions uniques_\n\n[ demandez une offre sur mesure ](https://info.econocom.be/fr/contact-apple-\ndevices)\n\n###  FIP - plan caf\u00e9t\u00e9ria ICT\n\n#### [ La mani\u00e8re id\u00e9ale de faire la diff\u00e9rence en mati\u00e8re de strat\u00e9gie de\nr\u00e9mun\u00e9ration. L'ICT est le troisi\u00e8me avantage le plus demand\u00e9 par les employ\u00e9s\ndans ce domaine.  ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n\n###  CYOD (Choose Your Own Device)\n\n#### [ Les employ\u00e9s sont les acteurs cl\u00e9s de votre transformation num\u00e9rique.\nPermettez-leur de choisir eux-m\u00eames leurs appareils informatiques.\n](/fr/materiel-ict/cyod)\n\n###  Solutions de financement\n\n#### [ Nos clients b\u00e9n\u00e9ficient des meilleures offres de location financi\u00e8re\nd'Econocom et des services financiers d'Apple.  ](/fr/financement)\n\n###  Device as a service\n\n#### [ Avec la formule Device-as-a-Service, vous n'avez pas besoin d'\u00eatre\npropri\u00e9taire et donc de vous soucier de tous les co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0 l'achat\nd'\u00e9quipements informatiques. Payez seulement pour ce que vous utilisez.\n](/fr/materiel-ict/device-service)\n\n###  Achat et vente d'appareils informatiques reconditionn\u00e9s\n\n#### [ Reprise de votre \u00e9quipement informatique usag\u00e9 et achat d'appareils\ninformatiques reconditionn\u00e9s.  ](/fr/acheter-materiel-ict-reconditionne)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/apple"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/apple"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "d32a4e06-949d-468e-b680-e336f981f7c9",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nFIP - plan caf\u00e9t\u00e9ria ICT\n\n##\n\nUn \u00e9l\u00e9ment diff\u00e9renciant dans une strat\u00e9gie de r\u00e9mun\u00e9ration flexible.\n\nl\u2019IT caracole en 3\u00e8me position des avantages les plus demand\u00e9s par les\nemploy\u00e9s.\n\n**Offrir le meilleur de la technologie \u00e0 vos collaborateurs:  \nun avantage motivant, \u00e0 moindre co\u00fbt pour votre entreprise **\n\n[ Attirez de jeunes talents gr\u00e2ce au plan caf\u00e9t\u00e9ria\n](https://www.youtube.com/watch?v=A9D6VyJbjSY)\n\n##\n\nc\u2019est quoi _un plan caf\u00e9t\u00e9ria ?_\n\nLes plans caf\u00e9t\u00e9ria offrent aux collaborateurs la possibilit\u00e9 de **consacrer\nlibrement (une partie de) leur salaire ou de leur bonus** \u00e0 certains avantages\nextral\u00e9gaux comme l\u2019ICT. Gr\u00e2ce au plan caf\u00e9t\u00e9ria, offrez \u00e0 vos employ\u00e9s un\n**package salarial personnalis\u00e9 et flexible, sans augmenter votre charge\nsalariale.** Int\u00e9grer l\u2019ICT dans son programme de r\u00e9mun\u00e9ration flexible est\ndonc synonyme de strat\u00e9gie \u00e0 long terme. C\u2019est \u00e9galement un m\u00e9canisme\nd\u2019optimisation fiscale. Nous accompagnons les organisations dans l\u2019int\u00e9gration\ndes outils ICT **__ ** au sein d\u2019une strat\u00e9gie **[ CYOD\n](https://info.econocom.be/fr/workplace/employee-choice) ** .\n\n##\n\ngagner la guerre des talents en combinant _digitalisation et r\u00e9mun\u00e9ration\nflexible_\n\nSelon une [ \u00e9tude de SD Worx ](https://www.sdworx.be/nl-be/over-sd-\nworx/pers/2023-05-08-flexibele-verloning-geeft-fiets-stevige-duw-de-rug) , une\npersonne sur trois reconnait que le flexibilit\u00e9 de sa r\u00e9mun\u00e9ration influence\nle choix de son employeur.\n\nLes plans caf\u00e9t\u00e9ria offrent aux collaborateurs la possibilit\u00e9 de consacrer\nlibrement une partie de leur salaire ou de leur bonus \u00e0 certains avantages\nextral\u00e9gaux. Jours de cong\u00e9 \u00e9pargne-pension, assurances compl\u00e9mentaires, iPad\nou iPhone sont les options les plus courantes. L'int\u00e9gration d'ICT\n(smartphones, tablettes, ordinateurs portables) dans votre mod\u00e8le de\nr\u00e9mun\u00e9ration flexible figure parmi les options les plus pris\u00e9es.  \n  \nAvec Econocom, l\u2019offre de mat\u00e9riel informatique dans le cadre d\u2019une\nr\u00e9mun\u00e9ration flexible devient une partie de plaisir. Vous pourrez d\u00e9charger\nvos d\u00e9partements RH et IT des contraintes administratives et logistiques li\u00e9es\n\u00e0 l'int\u00e9gration de mat\u00e9riel ICT \u00e0 votre plan caf\u00e9t\u00e9ria.\n\nAvec l'av\u00e8nement du t\u00e9l\u00e9travail structurel suite \u00e0 la pand\u00e9mie du COVID-19, [\nEconocom a \u00e9tendu l'offre de son catalogue plan caf\u00e9t\u00e9ria en incluant du\nmobilier ergonomique ](https://blog.econocom.be/fr/workplace/teletravail-\nstructurel-solutions-ergonomiques?hsLang=fr) (chaises, lampes, etc) afin de\nr\u00e9pliquer le niveau de confort du bureau chez soi.\n\n##\n\nr\u00e9mun\u00e9ration classique _vs r\u00e9mun\u00e9ration flexible_\n\nLa r\u00e9mun\u00e9ration classique illustre le probl\u00e8me du co\u00fbt de la main-d'\u0153uvre. Le\nprix de revient d'un employeur pour 1.000 \u20ac de salaire brut est en moyenne de\n1.280 \u20ac pour un employ\u00e9, tandis que l'employ\u00e9 n'aura plus qu'\u00e0 460 \u20ac en\nmoyenne. Gr\u00e2ce \u00e0 une r\u00e9mun\u00e9ration flexible, les 1.000 \u20ac bruts deviennent un\nbudget que l'employ\u00e9 peut utiliser.\n\n##\n\n_un exemple concret ?_\n\nPour un budget device d'un montant brut de 170 \u20ac :\n\n  * le **co\u00fbt total employeur** (ajout de l'ONSS patronale) est de 216,75 \u20ac \n  * la 'transformation' de ce budget en **r\u00e9mun\u00e9ration nette** permet au travailleur de disposer d'un montant de 73,89 \u20ac \n  * L'utilisation de ce budget via un plan de **Flexible Reward** permet de b\u00e9n\u00e9ficier d'un **smartphone** , d'une **tablette** , d'un **PC** ou encore d'un abonnement internet \u00e0 domicile. La valeur totale de ce budget apr\u00e8s d\u00e9duction des ATN est de 207,14 \u20ac. \n  * la diff\u00e9rence de pouvoir d'achat est de 133,25 \u20ac **au b\u00e9n\u00e9fice du collaborateur**\n\n##\n\nplan caf\u00e9t\u00e9ria _vs CYOD_\n\nDans le cadre d'un plan caf\u00e9t\u00e9ria, c'est l'employ\u00e9 qui choisit la marque de\nson choix et qui paie ses devices ict via son Flex Income Plan (FIP). Si votre\nentreprise choisit un programme de type CYOD, c'est alors votre d\u00e9partement IT\nqui se chargera de choisir les devices, de les s\u00e9curiser & int\u00e9grer vos apps\nvia une solution de MDM (Mobile Device Management) ainsi que de les acheter.\nIl est bien s\u00fbr possible de \"upscale\" d'un CYOD vers un plan caf\u00e9t\u00e9ria.\n\nNotre expert en solutions de mobilit\u00e9 vous explique en vid\u00e9o la **diff\u00e9rence**\nentre un **plan caf\u00e9t\u00e9ria** & un programme Choose Your Own Device **(CYOD)**\n__ ainsi que comment **impl\u00e9menter** **un plan caf\u00e9t\u00e9ria** ICT dans son\nentreprise.\n\n##\n\ncyod VS _plan caf\u00e9t\u00e9ria_\n\n##\n\nimpl\u00e9mentation _flex income plan_\n\n##  s\u00e9duit par le concept du CYOD _ & pr\u00eat \u00e0 faire passer vos collaborateurs\nau premier plan ? _\n\nDes collaborateurs productifs, cr\u00e9atifs et satisfaits sont le moteur de votre\norganisation. Il faut savoir que 68 % d\u2019entre eux se disent plus productifs,\n37 % se sentent plus cr\u00e9atifs et 35 % \u00e9prouvent un sentiment de fiert\u00e9\nlorsqu\u2019on leur permet de composer eux-m\u00eames leur propre package technologique.\n\n[ en savoir plus sur CYOD ](https://info.econocom.be/fr/workplace/employee-\nchoice)\n\n[ ](https://info.econocom.be/fr/livre-blanc-cyod)\n\nnotre objectif est de d\u00e9charger les responsables RH et IT.\n\n##\n\nmise en place d\u2019un plan caf\u00e9t\u00e9ria,  \n_voici comment nous vous simplifions la vie !_\n\n###  commandes simples via e-catalogue\n\nNous dressons un catalogue sur mesure et mettons \u00e0 votre disposition une\nplateforme de commande en ligne facile d\u2019utilisation. En cas de choix d\u2019un\ndevice qui d\u00e9passe le budget imparti, un module de paiement est disponible\npour permettre au collaborateur concern\u00e9 de r\u00e9gler le solde restant par\ncontribution personnelle.\n\n###  impl\u00e9mentation du portail sous 10 jours\n\nNous soutenons vos d\u00e9partements RH et IT tout au long de l'impl\u00e9mentation du\nplan caf\u00e9t\u00e9ria. Nous \u00e9laborons en parall\u00e8le toute une s\u00e9rie de sc\u00e9narios\npossibles. Que se passe-t-il si un collaborateur perd son smartphone, que\nfaire en cas de vol, fin de vie de l'\u00e9quipement, usure ou d\u00e9mission ?\n\n###  solutions de leasing\n\nNotre objectif est de d\u00e9charger les responsables RH et IT. Cette\nsimplification peut m\u00eame \u00eatre acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e par nos formules de location (leasing\nde 24 ou 36 mois) qui permettent un fonctionnement en mode OPEX.\n\n###  gestion administrative et logistique\n\nNous nous chargeons \u00e9galement des demandes de r\u00e9paration et de remplacement,\nainsi que des dossiers de retour et de garantie. Nous vous offrons donc la\ngestion compl\u00e8te du cycle de vie de vos actifs, selon les accords sur mesure\nconclus avec vous.\n\n##\n\npourquoi choisir econocom _pour votre Flex Income Plan (FIP)_\n\n###  One stop shopping\n\nSPOC pour vos projets, de la conception \u00e0 la mise en \u0153uvre et au suivi, vous\noffrant un acc\u00e8s centralis\u00e9 \u00e0 un \u00e9cosyst\u00e8me optimal et pr\u00e9s\u00e9lectionn\u00e9.\n\n###  Workplace management\n\n  * Conseil \n  * D\u00e9ploiement \n  * Gestion des applications \n  * S\u00e9curit\u00e9 \n  * Maintenance \n  * Support \n\n###  Flexibilit\u00e9\n\nLa flexibilit\u00e9 de nos solutions offrent les possibilit\u00e9s de :\n\n  * arr\u00eat anticip\u00e9, \n  * arr\u00eat temporaire, \n  * mises \u00e0 niveau, \n  * remplacements, \n\nLe tout couvert par le contrat de mod\u00e9lisation et du contrat de services\n\n###  As a service\n\nEn vous offrant transparence et la pr\u00e9visibilit\u00e9 budg\u00e9taire.\n\n###  Expertise\n\nEconocom est une combinaison unique d'int\u00e9gration technologique et\nd'innovation financi\u00e8re. Nous sommes votre partenaire de confiance pour la\nmise en \u0153uvre de vos projets de transformation num\u00e9rique.\n\n###\n\nBlog: Pourquoi r\u00e9mun\u00e9ration flexible et ICT sont ins\u00e9parables\n\nLa tendance est confirm\u00e9e : les talents visent les organisations  \nqui offrent plus de flexibilit\u00e9 salariale. Et la possibilit\u00e9 de choisir son\n\u00e9quipement IT en fait r\u00e9solument partie gr\u00e2ce \u00e0 une int\u00e9gration dans un plan\ncaf\u00e9t\u00e9ria. D\u00e9couvrez comment votre entreprise peut s\u2019inscrire dans une\napproche flexible, durable et simplifi\u00e9e.\n\n[ Lire le blog ](/fr/newsroom/actualites/fip-materiel-informatique-en-tete-\nplans-cafeteria)\n\n###\n\nBlog: Quand les devices deviennent moteur de motivation\n\nIl existe beaucoup de moyens efficaces pour motiver ses collaborateurs. Dont\nla libert\u00e9 de choisir le mat\u00e9riel IT avec lequel il se sent le plus\nconfortable. Une strat\u00e9gie gagnante et simple \u00e0 mettre en place au sein d\u2019un\nprogramme innovant de r\u00e9mun\u00e9ration flexible. D\u00e9monstration.\n\n[ Lire le blog ](/fr/newsroom/actualites/quand-devices-deviennent-moteur-\nmotivation)\n\n###\n\nBlog: Location et plan caf\u00e9t\u00e9ria : simplifiez-vous la vie\n\nPr\u00e8s d\u2019une entreprise sur deux loue les devices mobiles qu\u2019elle propose via\nson plan caf\u00e9t\u00e9ria. Un mode de financement flexible, sur mesure et sans\ninvestissements lourds, pris\u00e9 par les organisations en qu\u00eate de simplification\nadministrative et d\u2019optimisation fiscale.\n\n[ Lire le blog ](/fr/newsroom/blog/plan-cafeteria-50-entreprises-louent-leurs-\ndevices)\n\n##\n\nFlex Income Plan chez Belfius : 75% optent pour un appareil Apple\n\n###\n\n\u00ab Si vous pouvez donner le choix \u00e0 l'employ\u00e9, eh bien, cela conduit simplement\n\u00e0 plus de satisfaction. \u00bb\n\nBelfius a commenc\u00e9 en 2014 avec un plan caf\u00e9t\u00e9ria classique et a \u00e9volu\u00e9 vers\nun plan de r\u00e9mun\u00e9ration flexible, incluant d\u00e9sormais \u00e9galement des appareils\nd'entreprise.\n\nJo Vanschoenwinkel & Ine Van De Vaerd - Rewards Experts chez Belfius - ont\nr\u00e9v\u00e9l\u00e9 le secret de leur succ\u00e8s dans ce t\u00e9moignage vid\u00e9o : \u00ab _Maintenant, pr\u00e8s\nde 90% de nos employ\u00e9s choisissent d'inclure un ou plusieurs appareils dans le\nplan flexible, dont 75% pr\u00e9f\u00e8rent les appareils Apple._ \u00bb\n\nDans cette vid\u00e9o, vous d\u00e9couvrirez \u00e9galement ce qu'implique un programme de\nEmployee Choice (CYOD), le r\u00f4le d'Econocom dans le soutien de leur Plan Flex\net l'importance que Belfius accorde \u00e0 la durabilit\u00e9 de leur parc informatique.\n\n[ d\u00e9couvrez le t\u00e9moignage vid\u00e9o ](/fr/newsroom/cas-clients/flex-income-plan-\nchez-belfius-75-optent-pour-un-appareil-apple)\n\n##\n\nils nous font _confiance_\n\n###  Lanxess\n\n###  Puratos\n\n###  Vanhool\n\n###  AB Inbev\n\n###  Belfius\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "df5a1d56-07cc-4a77-973c-fb85a8f9fa8f",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/eshop"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\neshop econocom\n\n##\n\nOptimisez l'exp\u00e9rience d'achat et la satisfaction de vos collaborateurs en\nleur offrant du mat\u00e9riel ICT de pointe et facile d\u2019utilisation de leur marque\npr\u00e9f\u00e9r\u00e9e.\n\n##\n\nd\u00e9couvrez pourquoi nous sommes convaincus que  \n_votre exp\u00e9rience d'achat sera encore meilleure_\n\n[ visiter notre eshop ](http://eshop.econocom.be/fr)\n\n##\n\npourquoi acheter sur notre eshop\n\n###\n\nCommandes 24/7\n\nPlus de perte de temps. Vous pouvez d\u00e9sormais explorer notre catalogue\ncomplet, voir imm\u00e9diatement les prix et commandez en quelques clics, 24/7.\n\n###\n\nStock en temps r\u00e9el et livraison rapide\n\nVous b\u00e9n\u00e9ficiez d'une transparence totale avec des mises \u00e0 jour en temps r\u00e9el\nsur la disponibilit\u00e9 des produits. Gr\u00e2ce \u00e0 notre collaboration avec plusieurs\ndistributeurs, vous profitez de stocks plus importants et de d\u00e9lais de\nlivraison plus rapides.\n\n###\n\nSuivi des commandes\n\nSuivez vos commandes \u00e0 tout moment et en tout lieu. Recevez des mises \u00e0 jour\ninstantan\u00e9es et restez inform\u00e9 sans d\u00e9lais.\n\n##\n\n_larges gammes de produits_ et technologies  \npour votre _espace de travail_\n\n**Notre engagement :** vous fournir une excellence op\u00e9rationnelle dans\nl'approvisionnement de vos produits & solutions, tout en r\u00e9pondant aux\nexigences de vos utilisateurs. Vous trouverez le mat\u00e9riel et les accessoires\nparfaits correspondant aux besoins de votre entreprise. Choisissez parmi des\nmarques de premier plan telles que Apple, Lenovo, Samsung, HP, Microsoft et\nbien d'autres.\n\n__\n\n###\n\nordinateurs de bureau\n\nDes gammes robustes au design attrayant\n\n__\n\n###\n\nPC portables\n\nDes technologies sans faille pour des r\u00e9sultats exceptionnels\n\n__\n\n###\n\n\u00e9crans\n\nDes solutions d\u2019affichage professionnelles, robustes & innovantes\n\n__\n\n###\n\nsmartphones\n\nMobilit\u00e9, flexibilit\u00e9 et productivit\u00e9 pour vos collaborateurs\n\n__\n\n###\n\ntablettes\n\nUne exp\u00e9rience num\u00e9rique au profit de vos collaborateurs mobiles\n\n__\n\n###\n\nworkspace\n\nSalles de r\u00e9union technologiques et outils de collaborations\n\n__\n\n###\n\nserveurs\n\nPuissance, robustesse, s\u00e9curit\u00e9 et fiabilit\u00e9 pour votre infrastructure\ninformatique\n\n__\n\n###\n\nstockage\n\nStocker de grandes quantit\u00e9 de donn\u00e9es de mani\u00e8re fiable et s\u00e9curis\u00e9e n\u2019a\njamais \u00e9t\u00e9 aussi simple\n\n##\n\n_profitez d'une interface intuitive et d'un design moderne_ , rendant la\nnavigation et la recherche de produits encore plus simples et conviviales.\n\n[ visiter notre eshop ](http://eshop.econocom.be/fr)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/eshop"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/eshop"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "fe16e409-146a-475a-ba3e-082e1289090c",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/financement"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nfinancement\n\n##\n\nLa solution pour lever les freins financiers au d\u00e9veloppement  \nde votre entreprise avec des offres agiles et flexibles de location  \nfinanci\u00e8re tout en conservant la ma\u00eetrise de vos d\u00e9penses.\n\n##\n\nd\u00e9couvrez nos offres de location\n\n### [ sale & lease back  Un Sale and Lease Back est un moyen simple pour\ng\u00e9n\u00e9rer des liquidit\u00e9s \u00e0 partir de vos propres actifs.\n](/fr/financement/sale-lease-back)\n\n### [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX  De la propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019usage : \u00c9quipez votre\norganisation avec une technologie de pointe, sans inscrire ces investissements\nau bilan.  ](/fr/financement/capex-lopex)\n\n### [ green & energy  D\u00e9couvrez comment le leasing peut r\u00e9duire vos \u00e9missions\nde CO2 en renouvelant vos \u00e9quipements \u00e9nerg\u00e9tiques et ce, sans cash out\n](/fr/green-energy)\n\n### [ as-a-service  Les produits en tant que services sont propos\u00e9s dans des\nmod\u00e8les d'abonnement auxquels sont associ\u00e9s diff\u00e9rents services comme la\nr\u00e9paration ou la maintenance.  ](/fr/financement/as-a-service)\n\n### [ financement de l\u2019\u00e9conomie circulaire  Les nouveaux business mod\u00e8les\ncomme celui du as-a-service sont encore peu utilis\u00e9s aujourd\u2019hui. D\u00e9couvrez-en\nles principes fondateurs, outils et solutions qui r\u00e9volutionnent l\u2019\u00e9conomie.\n](/fr/financement-economie-circulaire)\n\nfinancement d\u2019actifs\n\n##\n\neconocom intervient sur un panel d\u2019actifs \u00e9largi\n\n###\n\nmat\u00e9riels IT\n\nOrdinateurs, imprimantes, logiciels, infrastructures, s\u00e9curit\u00e9, \u00e9crans\n\n###\n\nsolutions mobilit\u00e9\n\nSmartphones, tablettes (\u00e9ducation & entreprise)\n\n###\n\naudio-visuel\n\nEcrans, m\u00e9dia, cam\u00e9ras, micros, \u00e9clairage\n\n###\n\nmat\u00e9riel m\u00e9dical\n\nImagerie m\u00e9dicale, \u00e9quipements m\u00e9dicaux, \u00e9quipements pharmaceutiques\n\n###\n\nmat\u00e9riel industriel\n\nRobotique, chaine de convoyage, chaine de conditionnement, chariots \u00e9l\u00e9vateurs\n\n###\n\n\u00e9quipements \u00e9nerg\u00e9tiques\n\nLED, g\u00e9nie climatique (pompe \u00e0 chaleur, chaine du froid)\n\n###\n\nmobilier de bureau\n\nTables (ajustables), chaises (ergonomiques).\n\n###\n\nrev\u00eatement\n\nMoquette (acoustique), purificateur d\u2019air, entretien.\n\n###\n\n\u00e9clairage\n\nLuminaires, lampes, ampoules, LED.\n\n##\n\nfacturation:  \n_comment nous proc\u00e9derons_\n\n##\n\nnos offres _personnalis\u00e9es_\n\n###\n\nchaine de services compl\u00e9mentaires\n\nNos solutions sont associ\u00e9es \u00e0 une chaine de services compl\u00e9mentaires  \ncompl\u00e8te vous permettant de vous focaliser ainsi sur votre core business  \net de d\u00e9charger vos \u00e9quipes.\n\n[ d\u00e9couvrez nos services ](/fr/services)\n\n###\n\nmat\u00e9riel ICT de pointe\n\nOffrez \u00e0 vos utilisateurs du mat\u00e9riel ICT de pointe qui r\u00e9pond \u00e0 leurs\nattentes. Nos \u00e9quipements sont associ\u00e9s \u00e0 une chaine de services compl\u00e8te vous\npermettant de vous focaliser ainsi sur votre core business.\n\n[ notre catalogue produits ](/fr/materiel-informatique)\n\n###\n\ninvestisseurs\n\nD\u00e9couvrez les r\u00e9sultats financiers, chiffres cl\u00e9s, le cours de l'action et\ntoutes autres informations importantes sur le groupe Econocom.\n\n[ investir sereinement ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-\ncles)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/financement"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/financement"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "44402ae5-15d1-4ee6-bbef-d4fdbe022ac6",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/contact"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  contact\n\nContactez-nous pour l'ensemble de **vos projets de transformation digitale** .\nNous nous chargerons de trouver des solutions adapt\u00e9es \u00e0 vos besoins.\n\n##  formulaire  de contact\n\n  * ##  ZAVENTEM \n\nLeuvensesteenweg 510\n\nB80, 1930\n\nZaventem\n\nBelgique\n\n+32 2 790 81 11\n\n  * ##  WINDHOF \n\n\u00c9tage 2\n\n2, rue d'Arlon\n\nL-8399\n\nWindhof\n\nLuxembourg\n\n+352 39 55 50 226\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/contact"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/contact"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "d50437e9-5c66-417c-b86b-1861fd8ce236",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/services"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nservices\n\n##\n\nEnrichir l\u2019exp\u00e9rience client, am\u00e9liorer la performance op\u00e9rationnelle,  \ncr\u00e9er des services \u00e0 valeur ajout\u00e9e, autant d\u2019opportunit\u00e9s qu\u2019offre  \nla r\u00e9volution digitale que de d\u00e9fis \u00e0 relever pour votre entreprise.  \n  \n**Nos solutions sont associ\u00e9es \u00e0 une chaine de services compl\u00e9mentaires  \ncompl\u00e8te vous permettant de vous focaliser ainsi sur votre core business  \net de d\u00e9charger vos \u00e9quipes. **\n\n##\n\nd\u00e9couvrez  \nnos solutions\n\n### [ environnement Microsoft  besoin d'aide avec vos licences Microsoft, vos\nprojets de migration et la gestion continue de votre environnement Microsoft ?\n](/fr/microsoft)\n\n### [ cloud, infrastructure (hybride et on-prem)  Adoptez une solution multi-\ncloud \u00e9volutive et mettez un terme aux maux de t\u00eate op\u00e9rationnels dans votre\ndata center  ](/fr/services/infrastructure-it)\n\n### [ maintenance datacenter  R\u00e9duisez vos co\u00fbts de maintenance jusqu'\u00e0 70 %\net \u00e9vitez tout souci au niveau de votre data center. Vous n\u2019aurez plus \u00e0 vous\ninqui\u00e9ter des \u00e9ch\u00e9ances de reconduction ou des EOSL  ](/fr/maintenance-\ndatacenter)\n\n### [ ESM  Automatisez la gestion et la continuit\u00e9 des services de vos\nd\u00e9partements (IT, RH, fleet, facilities, etc) de votre organisation gr\u00e2ce \u00e0\nnotre solution ITSM d'IVANTI  ](/fr/enterprise-service-management)\n\n### [ cyber-s\u00e9curit\u00e9  Selon Gartner, d\u2019ici 2025, 75 % des entreprises auront \u00e0\nfaire face \u00e0 plus d\u2019une cyberattaque. Si vous \u00eates victime d\u2019une cyberattaque,\nun r\u00e9tablissement rapide associ\u00e9 \u00e0 un minimum de pertes de donn\u00e9es est\nprimordial !  ](/fr/services/cyber-securite)\n\n##\n\nas-a-service\n\n###\n\ndon\u2019t buy IT, use IT\n\nLa formule Device-as-a-Service vous permet de disposer d\u2019\u00e9quipements ICT pour\nun prix fixe mensuel et de choisir les services compl\u00e9mentaires (installation,\nmaintenance, r\u00e9paration/remplacements, etc) dont vous avez besoin.\n\n[ en savoir plus ](/fr/materiel-ict/device-service)\n\n##\n\nvotre mat\u00e9riel ICT usag\u00e9 vaut de l'argent\n\n###\n\nDonnez \u00e0 vos actifs ICT et technologiques une seconde vie tra\u00e7able et r\u00e9duisez\nainsi votre impact carbone avec incitation financi\u00e8re \u00e0 la cl\u00e9.\n\nProlonger la dur\u00e9e de vie d\u2019un ordinateur de bureau de seulement 1 an \u00e9quivaut\n\u00e0 voler 112 fois jusqu\u2019\u00e0 New York\u2026\n\n[ en savoir plus ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n\n##\n\nnos offres _personnalis\u00e9es_\n\n###\n\ncloud-native apps, data & edge computing\n\nDes applications performantes au service de l'exp\u00e9rience utilisateur et au\nc\u0153ur du d\u00e9veloppement de votre entreprise qui raviront vos d\u00e9veloppeurs.  \n  \n\n[ moderniser votre infra ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n\n###\n\nmat\u00e9riel ICT de pointe\n\nOffrez \u00e0 vos utilisateurs du mat\u00e9riel ICT de pointe qui r\u00e9pond \u00e0 leurs\nattentes. Nos \u00e9quipements sont associ\u00e9s \u00e0 une chaine de services compl\u00e8te vous\npermettant de vous focaliser ainsi sur votre core business.\n\n[ notre catalogue produits ](/fr/eshop)\n\n###\n\nsolutions de financement\n\nEconocom facilite l'acc\u00e8s aux solutions num\u00e9riques, supprime les obstacles\nfinanciers et op\u00e9rationnels, pour que votre organisation puisse en tirer tous\nles b\u00e9n\u00e9fices.\n\n[ financer votre projet ](/fr/financement)\n\n##\n\nj\u2019ai besoin de renforts !\n\n###\n\nA la recherche d\u2019un consultant IT pour soulager votre \u00e9quipe ?\n\nNous pensons que se doter de la bonne capacit\u00e9 humaine est l'avantage\nconcurrentiel qui favorise la transformation num\u00e9rique. Notre mission est\nd'apporter la bonne capacit\u00e9 humaine dans le bon mod\u00e8le de service. Ce\nfaisant, nous permettons \u00e0 nos clients de se concentrer sur leur c\u0153ur de\nm\u00e9tier et de les soutenir dans la r\u00e9alisation de leurs objectifs.\n\n[ faites appel \u00e0 un consultant IT ](/fr/contact)\n\n###  ArcelorMittal\n\n###  VDAB\n\n###  STIB\n\n###  BNB\n\n###  Universit\u00e9 Catholique de Louvain\n\n###  Degroof Petercamp\n\n###  Infrabel\n\n###  Daikin\n\n###  SPW\n\n###  Federal Overheid\n\n###  Le Forem\n\n###  CIRB\n\n###  CHC\n\n###  AlphaCloud\n\n##\n\nchiffres cl\u00e9s\n\n400\n\n**consultants** et ing\u00e9nieurs au Belux\n\n70%\n\nreduction de **co\u00fbts** de maintenance\n\n5\n\n**services centers** en Europe et au Maroc\n\n4\n\n**Microsoft** Advanced Specializations\n\n##\n\npartenariats  \n_ & certifications _\n\nEconocom d\u00e9veloppe de nombreux partenariats pour une qualit\u00e9 de service\ntoujours plus importante.\n\n###  Apple Education\n\n###  Apple Entreprise\n\n###  Microsoft\n\n###  Citrix\n\n###  Lenovo\n\n###  Dell\n\n###  Fujitsu\n\n###  HP\n\n###  HP\n\n###  Lenovo\n\n###  Lenovo\n\n###  VMware\n\n###  IBM\n\n###  Ivanti\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/services"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/services"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "e3f9f930-254d-4ca5-845a-4cf2ef123bf3",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-faire-maintenir-votre-materiel-eol-par-tiers"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  POURQUOI FAIRE MAINTENIR VOTRE MAT\u00c9RIEL EOL PAR DES TIERS ?\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **08-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-\nfaire-maintenir-votre-materiel-eol-par-\ntiers&title=POURQUOI%20FAIRE%20MAINTENIR%20VOTRE%20MAT%C3%89RIEL%20EOL%20PAR%20DES%20TIERS%20%3F\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-faire-\nmaintenir-votre-materiel-eol-par-tiers \"Share to Linkedin\")\n\nPatches & updates, contrats de maintenance, SLA, \u00e9quipements TIC en fin de vie\nou de service, etc. Autant dire des prises de t\u00eate dont tout responsable IT a\nforc\u00e9ment d\u00e9j\u00e0 v\u00e9cu.\n\nEt ce, afin d\u2019\u00e9viter le sc\u00e9nario catastrophe o\u00f9 toute l\u2019entreprise serait \u00e0\nl\u2019arr\u00eat \u00e0 cause d\u2019une panne de serveur, par exemple. Une situation qui peut\ns\u2019av\u00e9rer tr\u00e8s co\u00fbteuse si le probl\u00e8me n\u2019est pas r\u00e9solu rapidement.\n\nSi ces r\u00e9parations sont effectu\u00e9es suivant votre contrat d\u2019entretien original,\nles co\u00fbts sont couverts. Ce contrat de maintenance, une fois arriv\u00e9 \u00e0 son\nterme, peut \u00eatre prolong\u00e9 \u00e0 condition que l\u2019\u00e9quipement ne soit ni en fin de\nvie ou service. Une telle extension peut vous co\u00fbter un bras. Tout \u00e7a, pour\nvous demander \u00ab s\u2019il ne vaut pas mieux acheter du mat\u00e9riel neuf \u00bb.\n\nUne terrible d\u00e9ception s\u2019abat sur vous quand vous apprenez que votre mat\u00e9riel\nTIC, qui fonctionne encore parfaitement, est en passe d\u2019\u00eatre en **fin de vie\n(EOL) ou de service (EOSL).**\n\n_L\u2019id\u00e9e serait-elle alors de d\u00e9brancher la prise et d\u2019aller frapper \u00e0 la porte\ndu ou de la CFO pour lui demander \u00e0 nouveau un budget ?_\n\nPar chance, non ! La maintenance par des tiers permet de p\u00e9renniser votre\ninvestissement et la dur\u00e9e de vie de vos \u00e9quipements TIC. Vous participez par\nailleurs \u00e0 l\u2019\u00e9conomie circulaire en luttant contre la masse de d\u00e9chets\n\u00e9lectroniques. Joli geste, non ?\n\nAvant toute chose...\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ Quelle est la diff\u00e9rence entre la fin de vie (EOL) et la fin de service (EOSL) ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-faire-maintenir-votre-materiel-eol-par-tiers#w4312)\n  2. [ Quand faut-il confier ses contrats de maintenance TIC \u00e0 des tiers ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-faire-maintenir-votre-materiel-eol-par-tiers#w4314)\n  3. [ Quels sont les avantages du recours \u00e0 un partenaire de maintenance tiers ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-faire-maintenir-votre-materiel-eol-par-tiers#w4316)\n\n##\n\nQuelle est la diff\u00e9rence entre la fin de vie (EOL) et la fin de service (EOSL)\n?\n\n**Fin de vie (EOL) :** le d\u00e9partement R et D du fabricant a accompli un bon\ntravail et a trouv\u00e9 un successeur digne de ce nom pour votre produit. En vue\nde stimuler les ventes, le constructeur proc\u00e8de au retrait syst\u00e9matique des\nanciennes versions.Inutile de paniquer pour autant, le fabricant reste oblig\u00e9\nde fournir un support de x ann\u00e9es, des updates, des patches, etc. pour votre\nappareil. Les contrats d\u2019entretien co\u00fbtent de plus en plus cher d\u00e8s qu\u2019il y a\nprolongation.\n\n**Fin de service utile (EOSL) :** date \u00e0 compter de laquelle le fabricant met\nfin \u00e0 l\u2019utilisation de l\u2019appareil. Fini maintenance, support, patches, etc.\nAutrement dit, l\u2019\u00e9tat (logiciel) actuel du p\u00e9riph\u00e9rique correspond aussi \u00e0 la\nderni\u00e8re mouture (pour autant que vous ayez effectu\u00e9 toutes les mises \u00e0 jour).\n\nVotre c\u0153ur peut faire un bond d\u00e9sormais ! _Comment garantir la poursuite des\nactivit\u00e9s \u00e0 100 % si la maintenance des infrastructures TIC n\u2019est plus\npossible ?_\n\n##\n\nQuand faut-il confier ses contrats de maintenance TIC \u00e0 des tiers ?\n\nAu moment de l\u2019achat, vous \u00eates libre de signer un contrat de maintenance \u00ab\nstandard \u00bb avec le fabricant (par exemple, \u00e0 partir du jour ouvrable suivant)\npour un certain nombre d\u2019ann\u00e9es (selon la marque et l\u2019appareil). Vous pouvez\naussi opter pour une extension et/ou une mise \u00e0 niveau du service pour\nb\u00e9n\u00e9ficier des prestations plus rapides et de qualit\u00e9 exemplaire (par exemple,\ndans les 4 heures sur place), moyennant un co\u00fbt suppl\u00e9mentaire.\n\n\u00c0 l\u2019expiration de ce premier contrat de maintenance, vous pouvez d\u00e9j\u00e0\ncontacter un gestionnaire TPM pour conclure un contrat de maintenance \u00e0 votre\nmeilleure convenance.\n\n##\n\nQuels sont les avantages du recours \u00e0 un partenaire de maintenance tiers ?\n\nLe principal int\u00e9r\u00eat des constructeurs est de vous faire acheter de nouveaux\n\u00e9quipements d\u2019infrastructure TIC au plus vite. Les contrats de maintenance\nco\u00fbtent donc de plus en plus cher \u00e0 mesure que les ann\u00e9es suppl\u00e9mentaires de\nsupport/maintenance d\u00e9filent. Tout \u00e7a pour vous faire passer \u00e0 un nouveau\nproduit au bout d\u2019un certain temps.\n\n[ Comment \u00e9conomiser jusqu'\u00e0 70% sur les co\u00fbts d'entretien de votre datacenter\n](https://blog.econocom.be/fr/infrastructure/jusqua-70-deconomie-sur-les-\ncouts-dun-datacenter-grace-a-la-third-party-maintenance)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-faire-maintenir-votre-materiel-eol-par-tiers"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-faire-maintenir-votre-materiel-eol-par-tiers"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "1ebfb2c6-323d-43bb-bbc1-3d2b1a07c624",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/materiel-informatique"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nmat\u00e9riel informatique\n\n##\n\nOffrez \u00e0 vos utilisateurs du mat\u00e9riel ICT de pointe  \nqui r\u00e9pond \u00e0 leurs attentes et b\u00e9n\u00e9ficiez en retour  \nde collaborateursplus productifs, satisfaits et cr\u00e9atifs.  \n  \n**Nos \u00e9quipements sont associ\u00e9s \u00e0 une chaine de services  \ncompl\u00e8te vous permettant de vous focaliser ainsi sur votre core business. **\n\n##\n\nmettez les utilisateurs de votre c\u00f4t\u00e9 _avec nos solutions uniques sur le\nmarch\u00e9_\n\n[ obtenez une offre sur-mesure ](/fr/contact)\n\n### [ plan caf\u00e9t\u00e9ria  Un \u00e9l\u00e9ment diff\u00e9renciant dans une strat\u00e9gie de\nr\u00e9mun\u00e9ration flexible. l\u2019IT caracole en 3\u00e8me position des avantages les plus\ndemand\u00e9s par les employ\u00e9s.  ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n\n### [ CYOD (Choose Your Own Device)  Vos employ\u00e9s, \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s de votre\ntransformation digitale. Laissez vos users choisir leurs devices ICT.\n](/fr/materiel-ict/cyod)\n\n### [ device as a service  Avec la formule \u00e0 la carte Device-as-a-Service,\nplus besoin d\u2019\u00eatre propri\u00e9taire ni de prendre en compte tous les co\u00fbts\nassoci\u00e9s \u00e0 l\u2019achat de mat\u00e9riel ICT. Payez uniquement pour ce que vous\nutilisez.  ](/fr/materiel-ict/device-service)\n\n### [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s  reprise de mat\u00e9riel ict\nutilis\u00e9 et achat de devices ict reconditionn\u00e9s\n](https://www.econocom.be/fr/solutions-globales/reprise-materiel-ict-utilise-\net-achat-devices-ict-reconditionnes)\n\n### [ workspace & collaboration  Une collaboration optimale entre coll\u00e8gues\npasse par des outils performants et simples d\u2019utilisation mais \u00e9galement par\ndes salles de r\u00e9union o\u00f9 confort & technologie sont en ad\u00e9quation.\n](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n\n##\n\nnos offres _personnalis\u00e9es_\n\n###\n\nNWOW : devices anywhere, anytime\n\nL\u2019avenir des flottes ICT est mobile. Du smartphone au laptop en passant par la\ntablette, recr\u00e9ez le niveau de confort des bureaux \u00e0 vos collaborateurs de\nterrain\n\n[ d\u00e9couvrir les possibilit\u00e9s ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n\n###\n\nchaine de services compl\u00e9mentaires\n\nNos solutions sont associ\u00e9es \u00e0 une chaine de services compl\u00e9mentaires  \ncompl\u00e8te vous permettant de vous focaliser ainsi sur votre core business  \net de d\u00e9charger vos \u00e9quipes.\n\n[ d\u00e9couvrez nos services ](/fr/services)\n\n###\n\nsolutions de financement\n\nEconocom facilite l'acc\u00e8s aux solutions num\u00e9riques, supprime les obstacles\nfinanciers et op\u00e9rationnels, pour que votre organisation puisse en tirer tous\nles b\u00e9n\u00e9fices.\n\n[ financer votre projet ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n\n##\n\nnos engagements _de service_\n\n###  un conseil avis\u00e9 et impartial\n\nNous vous accompagnons dans votre transformation digitale avec un\napprovisionnement simplifi\u00e9 de vos produits et de vos choix technologiques\ntout en r\u00e9pondant aux exigences de vos utilisateurs.\n\n###  un financement ma\u00eetris\u00e9 \u00e0 l'usage\n\nNous construisons avec vous des solutions cl\u00e9s en main, \u00ab as a service \u00bb,\npersonnalis\u00e9es, adapt\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9volution de vos besoins et \u00e0 vos contraintes\nbudg\u00e9taires.\n\n###  une puissante organisation logistique\n\nNous prenons en compte vos sp\u00e9cificit\u00e9s logistiques en vous proposant des\nsolutions sur-mesure quel que soit le volume de vos commandes et de vos\nprojets.\n\n###  un service apr\u00e8s-vente premium\n\nNous vous garantissons la continuit\u00e9 de vos services et permettons \u00e0 vos\nutilisateurs de toujours rester op\u00e9rationnels. Nous avons une organisation\nd\u00e9di\u00e9e pour la gestion SAV de vos produits.\n\n###  une d\u00e9marche \u00e9coresponsable\n\nNous prenons en charge la fin de vie de vos \u00e9quipement IT gr\u00e2ce \u00e0 une d\u00e9marche\n\u00e9coresponsable favorisant l\u2019\u00e9conomie circulaire et une approche de r\u00e9duction\ndes co\u00fbts pour votre entreprise en recherchant les meilleures valorisations\npour la reprise de vos \u00e9quipements.\n\n##\n\nils nous font confiance\n\n###  AB Inbev\n\n###  Belfius\n\n###  Partenamut\n\n###  Telenet\n\n###  SWDE\n\n###  STIB\n\n###  GSK\n\n###  Zorgnet\n\n###  Ethias\n\n###  KBC\n\n###  SUI\n\n###  Engie\n\n###  Delhaize\n\n###  Daikin\n\n###  CIRB\n\n###  Institut Jules Bordet\n\n###  BNP Paribas Fortis\n\n##\n\nchiffres cl\u00e9s\n\n10\n\n**sp\u00e9cialistes**  \n\u201cpresales\u201d \u00e0 votre service\n\n30%  des ventes r\u00e9alis\u00e9es  \n**\u201cas-a-service\u201d**\n\n+10  **solutions packag\u00e9es**  \nadaptables \u00e0 vos souhaits\n\n10  **partenaires de confiance**\n\n##\n\n_modern Workplace :_  \nnos Strategic Platform Partners\n\nUn accompagnement \u00e0 360\u00b0 sur l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de votre projet pour que\nl\u2019exp\u00e9rience utilisateur soit \u00e0 son optimum : de la conception au d\u00e9ploiement\nen passant par la maintenance et le financement.\n\n**Notre engagement :** vous faire b\u00e9n\u00e9ficier de notre expertise sur les\ntechnologies Apple, Google et Microsoft.  \n\neconocom, 1er partenaire Apple en Belgique (Education & Entreprise)  \n  \nles plus hautes certifications d\u00e9livr\u00e9es par Apple :\n\n  * Apple Authorised Enterprise Reseller \n  * Apple Authorised Education Specialist \n\n###\n\nApple\n\n[ en savoir plus sur Apple en entreprise ](/fr/apple)\n\neconocom, \u00e9lu partenaire 2019 Microsoft 365 & Surface\n\n  \n**10 certifications GOLD**\n\n  * Application Development \n  * Collaboration and Content \n  * Windows and Devices \n  * Enterprise Mobility Management \n  * Messaging \n  * Cloud Platform \n  * Cloud Productivity \n  * Data Analytics \n  * Data Platform \n  * Datacenter   \n\n###\n\nMicrosoft\n\n[ voir nos solutions Microsoft Healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n[ voir nos solutions pour votre environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n\n##\n\npartenariats  \n_ & certifications _\n\nEconocom d\u00e9veloppe des hauts niveaux de certification & labels pour vous\ngarantir la meilleure analyse de vos besoins.\n\n###  Apple Authorised Education Specialist\n\n###  Apple Authorised Enterprise Reseller\n\n###  Cisco Partner\n\n###  Citrix Partner Gold\n\n###  Dell Titanium Partner\n\n###  Google Cloud Partner\n\n###  Google Partner for education\n\n###  Ergotron Signature Circle Gold Partner\n\n###  Fujitsu Select Expert\n\n###  HPE Gold Partner\n\n###  HP Partner First Platinum\n\n###  Brother Platinum Certified Partner\n\n###  Plantronics Gold reseller\n\n###  Lenovo Platinum Data Center\n\n###  Lenovo Workstation\n\n###  Lenovo PC Partner\n\n###  VMware Premium Solution Provider\n\n###  IBM\n\n###  Samsung\n\n###  Microsoft\n\n###  Jamf Educator\n\n###  Jamf Reseller\n\n###  Jamf School\n\n###  Jamf Tech\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/materiel-informatique"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/materiel-informatique"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "c1a9a4dd-4360-49d9-8e45-fb8f195c361d",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-faire-60-deconomie-sur-couts-dun-datacenter"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  COMMENT FAIRE 60% D\u2019\u00c9CONOMIE SUR LES CO\u00dbTS D'UN DATACENTER?\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **27-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-\nfaire-60-deconomie-sur-couts-dun-\ndatacenter&title=COMMENT%20FAIRE%2060%25%20D%E2%80%99%C3%89CONOMIE%20SUR%20LES%20CO%C3%9BTS%20D%27UN%20DATACENTER%3F\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-\nfaire-60-deconomie-sur-couts-dun-datacenter \"Share to Linkedin\")\n\nSelon un rapport d\u2019Accenture, la Third Party Maintenance repr\u00e9sente une\n\u00e9conomie potentielle de co\u00fbt de 30% \u00e0 70%. Il n\u2019est donc pas \u00e9tonnant que\nl'infog\u00e9rance ait aujourd\u2019hui le vent en poupe sur le march\u00e9 informatique.\nDans son [ \u201cSpend Trend Report\u201d\n](https://www.accenture.com/t20150814T043324__w__/it-\nit/_acnmedia/Accenture/Conversion-\nAssets/LandingPage/Documents/Local/1/Accenture-Spend-Trends-\nReport-Q3-2014.pdf) , [ Accenture ](https://www.accenture.com/be-en) , l\u2019un\ndes sp\u00e9cialistes les plus influents en mati\u00e8re de perspectives et tendances\n\u00e9conomiques, indique que la Third Party Maintenance s\u2019impose comme une\n\u201c\u00e9vidence\u201d. Le rapport confirme ce que nos clients exp\u00e9rimentent chaque jour:\nun meilleur support global \u00e0 un prix plus avantageux par rapport aux contrats\nconstructeurs.\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ Qu\u2019appelle-t-on Third Party Maintenance (TPM) ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-faire-60-deconomie-sur-couts-dun-datacenter#w4844)\n  2. [ Un meilleur service ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-faire-60-deconomie-sur-couts-dun-datacenter#w4846)\n  3. [ Pourquoi la TPM est-elle moins chere? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-faire-60-deconomie-sur-couts-dun-datacenter#w4848)\n  4. [ La Third Party Maintenance est-elle faite pour vous? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-faire-60-deconomie-sur-couts-dun-datacenter#w4857)\n  5. [ Les atouts d'Econocom ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-faire-60-deconomie-sur-couts-dun-datacenter#w4860)\n\n##\n\nQu\u2019appelle-t-on Third Party Maintenance (TPM) ?\n\nLa [ maintenance ind\u00e9pendante\n](https://info.econocom.be/fr/infrastructure/third-party-maintenance) est une\nautre fa\u00e7on d\u2019assurer le support mat\u00e9riel de serveurs, syst\u00e8mes de stockage et\nr\u00e9seaux que celle propos\u00e9e par le constructeur (OEM - original equipment\nmanufacturer). Les fournisseurs de tierce maintenance proposent tous une\npanoplie de services dont:\n\n  * Un service desk 24/7 pour un support technique ininterrompu, \n  * Une assistance sur site fournie par des ing\u00e9nieurs qualifi\u00e9s, \n  * Un SLA flexible, adapt\u00e9 \u00e0 vos besoins, \n  * Le remplacement et le renouvellement de mat\u00e9riel, \n  * La t\u00e9l\u00e9surveillance permanente des d\u00e9faillances ou incidents mat\u00e9riels, \n  * L\u2019acc\u00e8s \u00e0 un portail de services, avec information en temps r\u00e9el, \n  * etc. \n\nCe n\u2019est pas pour rien qu\u2019Accenture indique que la Third Party Maintenance\noffre \"un plus haut potentiel d\u2019\u00e9conomie\" et une \"meilleure couverture\nglobale\" que les constructeurs.\n\n[ Lisez aussi : 5 raisons d\u2019opter pour l'infog\u00e9rance\n](https://blog.econocom.be/fr/infrastructure/5-raisons-dopter-pour-\nlinfog%C3%A9rance)\n\n##\n\nUn meilleur service\n\nLa qualit\u00e9 d\u2019une maintenance externalis\u00e9e est nettement sup\u00e9rieure \u00e0 celle du\nservice fourni par les constructeurs eux-m\u00eames. Alors que l\u2019ing\u00e9nieur d\u2019un OEM\nse concentre exclusivement sur une seule plateforme, les ing\u00e9nieurs d\u2019un\nfournisseur externe de maintenance puisent dans leurs exp\u00e9riences sur\nplusieurs plateformes diff\u00e9rentes. En tant que prestataire ind\u00e9pendant, nous\npouvons **appr\u00e9hender les d\u00e9fis de mani\u00e8re globale, quelle que soit\nl\u2019infrastructure.**\n\nUn fournisseur de maintenance ne cherche pas \u00e0 mettre \u00e0 niveau ou \u00e0 remplacer\nson propre mat\u00e9riel. Il vise essentiellement l\u2019entretien des \u00e9quipements et le\nsupport au client. Ce qui signifie aussi un contrat d\u2019assistance adapt\u00e9 aux\nbesoins de votre organisation. Un contrat qui prolonge en r\u00e9alit\u00e9 la dur\u00e9e de\nvie de votre mat\u00e9riel.\n\nEconocom investit dans une \u00e9quipe interne de 500 ing\u00e9nieurs et un stock \u00e9tendu\nde pi\u00e8ces de rechange en gestion propre.\n\n##\n\nPourquoi la TPM est-elle moins chere?\n\nLe fournisseur de services OEM tire essentiellement ses revenus de la mise \u00e0\nniveau et du remplacement de mat\u00e9riel, plut\u00f4t que de services de maintenance.\nC\u2019est pourquoi les prix des contrats OEM ont tendance \u00e0 s\u2019envoler une fois que\nle mat\u00e9riel arrive en fin de vie.\n\nUne fois le contrat standard du constructeur arriv\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance, vous avez le\nchoix entre une extension co\u00fbteuse du contrat de service ou le remplacement de\nl\u2019\u00e9quipement (pas beaucoup plus cher) \u2013 et cela, alors que l\u2019appareil\nfonctionne toujours tr\u00e8s bien et peut encore perdurer des ann\u00e9es.\n\n[ maintenez votre datacenter avec econocom ](/fr/services/managed-datacenter)\n\nC\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment ici que se situe l\u2019int\u00e9r\u00eat de la Third Party Maintenance.\nNous nous chargeons de l\u2019entretien et vous conservez une infrastructure\nfiable, \u00e0 jour, \u00e0 un niveau de co\u00fbt nettement plus raisonnable. Et cela, quel\nque soit l\u2019endroit o\u00f9 se trouvent vos centres de donn\u00e9es.\n\nDans son rapport, Accenture \u00e9value \u00e0 30-70% le potentiel d\u2019\u00e9conomies que l\u2019on\npeut r\u00e9aliser en passant du constructeur \u00e0 un fournisseur de tierce\nmaintenance. Pour le support des appareils de sa propre marque, le\nconstructeur fait appel \u00e0 un fournisseur de maintenance externe dans les\nr\u00e9gions o\u00f9 il n\u2019est pas pr\u00e9sent ou repr\u00e9sent\u00e9. Alors, pourquoi ne pas opter\ndirectement pour une third Party Maintenance?\n\n> _**Un seul point de contact pour la maintenance des \u00e9quipements de\n> diff\u00e9rentes marques** _\n\nInutile de le nier\u2026 Les appareils qui \u00e9quipent les centres de donn\u00e9es des\nentreprises sont g\u00e9n\u00e9ralement de marques diff\u00e9rentes. Il est donc d\u2019autant\nplus difficile de conserver une vue d\u2019ensemble des diff\u00e9rents contrats de\nsupport OEM.\n\nSi vous travaillez avec un fournisseur de tierce maintenance, vous n\u2019avez plus\nqu\u2019 **un seul contrat de support global** qui, g\u00e9n\u00e9ralement, peut \u00eatre\nais\u00e9ment adapt\u00e9 \u00e0 des besoins sp\u00e9cifiques ou \u00e0 l\u2019\u00e9volution d\u2019une\nconfiguration. Qui plus est, vous n\u2019avez **qu\u2019un seul interlocuteur** pour la\nsurveillance, le support et le remplacement de toute votre infrastructure\ninformatique.\n\n##\n\nLa Third Party Maintenance est-elle faite pour vous?\n\n**Pour en savoir plus et d\u00e9terminer si la tierce maintenance est la bonne\nsolution pour votre organisation, appelez-nous au +32 2 790 82 22 ou adressez-\nnous une demande sans engagement en remplissant** [ **ce formulaire**\n](https://info.econocom.be/fr/contactez-nous) **.**\n\nNous effectuons une analyse gratuite et objective de vos besoins en support\npour le mat\u00e9riel install\u00e9. Nous vous soumettons ensuite une proposition\nadapt\u00e9e \u00e0 vos attentes, une solution qui vous permettra de r\u00e9aliser des\n\u00e9conomies sur votre budget IT.\n\n##\n\nLes atouts d'Econocom\n\n  * Valeur ajout\u00e9e des services de gestion d\u2019inventaire, \n  * Contrats flexibles, avec Service Level Agreements personnalis\u00e9s, \n  * Temps de r\u00e9ponse tr\u00e8s courts, d\u00e9lais de r\u00e9paration garantis, dur\u00e9e flexible des contrats, \n  * Support ind\u00e9pendant de la marque (maintenance du mat\u00e9riel et des syst\u00e8mes d\u2019exploitation), \n  * Service pour toutes les grandes marques : HP, Dell, EMC, Cisco, IBM, Oracle, HDS, NetApp, Fujitsu. \n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-faire-60-deconomie-sur-couts-dun-datacenter"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-faire-60-deconomie-sur-couts-dun-datacenter"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "ed441eba-5b9f-49ad-967b-1efb9e93a1a4",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/cevaluator-outil-devaluation-leconomie-circulaire"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  CEVALUATOR, OUTIL D\u2019\u00c9VALUATION DE L'\u00c9CONOMIE CIRCULAIRE\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **04-05-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/cevaluator-\noutil-devaluation-leconomie-\ncirculaire&title=CEVALUATOR%2C%20OUTIL%20D%E2%80%99%C3%89VALUATION%20DE%20L%27%C3%89CONOMIE%20CIRCULAIRE\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/cevaluator-outil-\ndevaluation-leconomie-circulaire \"Share to Linkedin\")\n\nL'un des leviers de l'\u00e9conomie circulaire est le financement. Un domaine o\u00f9\nles d\u00e9fis restent cependant nombreux. Souvent, les investisseurs ne savent pas\ncomment \u00e9valuer correctement le potentiel des projets circulaires. Les\ndossiers de cr\u00e9dit des entreprises ou des gouvernements ne sont souvent que\nmoyennement argument\u00e9s. Comment pouvez-vous, en tant qu'entreprise, vous\npr\u00e9parer de mani\u00e8re optimale \u00e0 la demande de financement ? Et quels sont les\ncrit\u00e8res \u00e0 prendre en compte par les fournisseurs de cr\u00e9dit pour parvenir \u00e0\nune d\u00e9cision de cr\u00e9dit objective pour un dossier d'investissement circulaire ?\n\nDans ce blog, nous expliquons comment VITO, Econocom et la Fondation pour les\nG\u00e9n\u00e9rations Futures ont d\u00e9velopp\u00e9 **un outil d'\u00e9valuation g\u00e9n\u00e9rique,\nCEvaluator** , dans le cadre du projet \"Circular Impact Investing\" financ\u00e9 par\nVlaanderen Circulair.\n\n> _Avec cet outil, ils visent \u00e0 renforcer l'\u00e9valuation de la circularit\u00e9 dans\n> les dossiers d'investissement et \u00e0 accro\u00eetre l'efficacit\u00e9 des\n> investissements dans la transition circulaire._\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ Pourquoi l\u2019outil \u2018\u2019CEvaluator\u2019\u2019 ? Pour convertir la circularit\u00e9 en crit\u00e8res d\u2019investissement ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/cevaluator-outil-devaluation-leconomie-circulaire#w4604)\n  2. [ A qui s'adresse l'outil CEvaluator ? Quels sont les utilisateurs vis\u00e9s ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/cevaluator-outil-devaluation-leconomie-circulaire#w4606)\n  3. [ Que peuvent attendre les utilisateurs de cet outil ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/cevaluator-outil-devaluation-leconomie-circulaire#w4608)\n  4. [ D\u00e9veloppement de l'outil CEvaluator ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/cevaluator-outil-devaluation-leconomie-circulaire#w4610)\n  5. [ Comment le d\u00e9veloppement de cet outil a-t-il vu le jour ? Comment vous y \u00eates-vous pris ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/cevaluator-outil-devaluation-leconomie-circulaire#w4612)\n\n##\n\nPourquoi l\u2019outil \u2018\u2019CEvaluator\u2019\u2019 ? Pour convertir la circularit\u00e9 en crit\u00e8res\nd\u2019investissement\n\nComme Vlaanderen Circulair, nous croyons fermement \u00e0 l\u2019effet levier du\nfinancement dans la r\u00e9alisation et l\u2019\u00e9largissement des dossiers\nd\u2019investissement circulaires. Nous constatons que les dossiers circulaires\nn\u2019occupent actuellement toujours pas une place pr\u00e9dominante. Il y a\ncertainement de l'int\u00e9r\u00eat, mais beaucoup attendent encore de voir ce qu\u2019il en\nadviendra. Nous voulons offrir des outils pour convertir la circularit\u00e9 en\ncrit\u00e8res d'investissement. Notre ambition est de soutenir la transition\ncirculaire en am\u00e9liorant la base des d\u00e9cisions de cr\u00e9dit et en allant ainsi de\nplus en plus dans le sens d'une mise en \u0153uvre concr\u00e8te.  \n  \nComme Vlaanderen Circulair, nous croyons fermement \u00e0 l\u2019effet levier du\nfinancement dans la r\u00e9alisation et l\u2019\u00e9largissement des dossiers\nd\u2019investissement circulaires. Nous constatons que les dossiers circulaires\nn\u2019occupent actuellement toujours pas une place pr\u00e9dominante. Il y a\ncertainement de l'int\u00e9r\u00eat, mais beaucoup attendent encore de voir ce qu\u2019il en\nadviendra. Nous voulons offrir des outils pour convertir la circularit\u00e9 en\ncrit\u00e8res d'investissement. Notre ambition est de soutenir la transition\ncirculaire en am\u00e9liorant la base des d\u00e9cisions de cr\u00e9dit et en allant ainsi de\nplus en plus dans le sens d'une mise en \u0153uvre concr\u00e8te.\n\nNous voulons offrir les outils n\u00e9cessaires pour investir aux bons endroits.\nNous voulons utiliser cet outil pour clarifier les risques, mais aussi les\nopportunit\u00e9s qu'offrent les cas circulaires par rapport au mod\u00e8le lin\u00e9aire.\n**Le but ultime du projet est de mettre en place un guide g\u00e9n\u00e9rique et un\ncadre d\u00e9cisionnel pour \u00e9valuer la circularit\u00e9 des dossiers** et le faire de la\nmani\u00e8re la plus \u00e9quilibr\u00e9e possible, en tenant compte \u00e0 la fois des risques et\ndes opportunit\u00e9s.\n\n##\n\nA qui s'adresse l'outil CEvaluator ? Quels sont les utilisateurs vis\u00e9s ?\n\nNous visons deux groupes d'utilisateurs.\n\nD'une part, nous nous concentrons sur **le large \u00e9ventail des financiers** :\n\u00e9tablissements de cr\u00e9dit, fonds, fournisseurs de subventions, soci\u00e9t\u00e9s de\nleasing. Nous avons constat\u00e9 pour ce groupe qu\u2019 \u00ab inconnu rime avec mal aim\u00e9\n\u00bb. C\u2019est pourquoi nous d\u00e9sirons renforcer leurs capacit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation de\ndossiers d'investissement en les aidant \u00e0 int\u00e9grer des crit\u00e8res et des cadres\nd'\u00e9valuation pour la circularit\u00e9 dans leur propre processus d'\u00e9valuation.\n\nD'autre part, nous abordons **le vaste paysage des investisseurs** . Nous\nvoulons mieux pr\u00e9parer les ma\u00eetres d'ouvrage et ma\u00eetres d'\u0153uvre (explorateurs\net experts par l'exp\u00e9rience), les entreprises et les gouvernements qui sont\ndans la phase pr\u00e9paratoire d'un tour de table ou d'une demande de financement,\n\u00e0 la confrontation avec le monde des financiers. Nous voulons les aider \u00e0\n\u00e9tayer leur id\u00e9e, leur plan d'affaires, leur demande de cr\u00e9dit, en vue\nd'augmenter leurs chances de succ\u00e8s.\n\nAvec cet outil, nous invitons les pionniers (circulaires) \u00e0 se mettre au\ntravail. Nous constatons dans nos conversations avec le monde de la finance\nque la constitution d'un dossier commercial n'est pas toujours \u00e9vidente.\n\n**L'outil est pleinement align\u00e9 sur les cadres europ\u00e9ens plus larges en cours\nd'\u00e9laboration** . Nous nous r\u00e9f\u00e9rons au syst\u00e8me de cat\u00e9gorisation d\u00e9velopp\u00e9\npar le groupe d'experts sur le financement de l'\u00e9conomie circulaire de la\nCommission europ\u00e9enne.\n\nNous recherchons des partenariats au niveau europ\u00e9en pour diffuser davantage\nle contenu de l'outil, dans le but d'inspirer le monde financier.\n\n##\n\nQue peuvent attendre les utilisateurs de cet outil ?\n\nAvec cet outil, nous essayons de renforcer les mod\u00e8les de risque d\u00e9j\u00e0\nexistants.\n\nL'outil ne donne pas de pourcentages ou de ratings, mais plut\u00f4t une **image\nnuanc\u00e9e des opportunit\u00e9s et des risques concernant la circularit\u00e9** . Nous\navons essay\u00e9 de trouver le bon \u00e9quilibre entre la complexit\u00e9 des donn\u00e9es et\nleur facilit\u00e9 d'utilisation. Outre les aspects de circularit\u00e9, nous incluons\n\u00e9galement dans l'analyse **des param\u00e8tres d'impact environnemental** dans la\nmesure o\u00f9 ils sont pertinents dans le contexte de circularit\u00e9 (par exemple, le\ntransport).\n\nNous n'avons pas l'ambition que cet outil remplace les mod\u00e8les de risque\nexistants des financiers. En offrant l'outil en xls, les fournisseurs de\ncr\u00e9dit peuvent en retirer le meilleur en fonction de leurs besoins.\n\n##\n\nD\u00e9veloppement de l'outil CEvaluator\n\nTrois partenaires ont particip\u00e9 \u00e0 l'\u00e9laboration de cet outil CEvaluator.  \n  \n**Quels sont les partenaires impliqu\u00e9s et dans quelle mesure ont-ils jou\u00e9 un\nr\u00f4le compl\u00e9mentaire dans le d\u00e9veloppement de cet outil ?**\n\nTout d'abord, il y a [ VITO ](https://vito.be/nl) . VITO a soumis la demande\nde projet \u00e0 Vlaanderen Circulair. VITO est un organisme de recherche flamand\net un moteur de l'innovation durable, qui veut aider \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer la transition\nvers une \u00e9conomie circulaire, entre autres par le biais de la recherche-action\navec et pour les entrepreneurs circulaires. VITO a assum\u00e9 le r\u00f4le de\ncoordinateur, d'int\u00e9grateur de connaissances et de facilitateur.\n\nEn outre, [ Econocom ](https://info.econocom.be/nl/financing/circulaire-\neconomie) a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 impliqu\u00e9. Econocom est une soci\u00e9t\u00e9 belge cot\u00e9e en\nbourse qui poss\u00e8de des ann\u00e9es d'exp\u00e9rience pratique en mati\u00e8re de solutions de\nfinancement sur mesure. La mission d'Econocom est de partager les\nconnaissances et d'acc\u00e9l\u00e9rer l'innovation, afin d'offrir aux jeunes\nentreprises comme aux entreprises \u00e9tablies des chances de succ\u00e8s sup\u00e9rieures,\nnotamment dans la mise en \u0153uvre de nouveaux mod\u00e8les commerciaux, de\ncombinaisons produit-service et de mod\u00e8les commerciaux \"as-a-service\".\n\nEn tant que bailleur de fonds d\u2019entreprises circulaires, Econocom a fourni un\naper\u00e7u de leurs besoins d'information et des conditions pr\u00e9alables \u00e0 un cadre\nde s\u00e9lection pour la circularit\u00e9. Econocom a \u00e9galement impliqu\u00e9 les\nentrepreneurs de son r\u00e9seau circulaire pour la validation des cadres\ns\u00e9lectionn\u00e9s.\n\nLa [ Fondation pour les G\u00e9n\u00e9rations Futures\n](https://www.foundationfuturegenerations.org/fr) , en tant que tierce partie,\nest une fondation d\u2019utilit\u00e9 publique ind\u00e9pendante d\u00e9di\u00e9e \u00e0 100 % \u00e0 la\ntransformation de notre soci\u00e9t\u00e9 vers un mod\u00e8le de d\u00e9veloppement soutenable. En\ntant que plateforme de philanthropie transformatrice, la Fondation pour les\nG\u00e9n\u00e9rations Futures permet \u00e0 ses m\u00e9c\u00e8nes, partenaires et donateurs d'investir\ndans les g\u00e9n\u00e9rations futures.\n\nParmi ses nombreux moyens d\u2019action, le Fonds d\u2019investissement philanthropique\nSE'nSE (Seed Equity & Sustainable Entrepreneurship) soutient, via des capitaux\nd'amor\u00e7age, des start-ups prometteuses ayant un potentiel impact positif\nimportant sur l'environnement et un fonctionnement durable. La Fondation op\u00e8re\nau travers d'un vaste r\u00e9seau national d'investisseurs d'impact et\nd'entrepreneurs verts innovants, et a impliqu\u00e9 son r\u00e9seau dans la validation\ndes crit\u00e8res propos\u00e9s.\n\n##\n\nComment le d\u00e9veloppement de cet outil a-t-il vu le jour ? Comment vous y \u00eates-\nvous pris ?\n\nIl existe bien s\u00fbr d\u00e9j\u00e0 un certain nombre d'outils permettant de mesurer la\ncircularit\u00e9. Ces questions sont abord\u00e9es dans la [ masterclass\n](https://vito.be/nl/nieuws/circulariteit-meten-weten-zolang-je-maar-weet-wat-\nje-meet-hoe-je-communiceert) \"Mesurer la circularit\u00e9\". Cette masterclass fait\npartie du [ Partenariat industriel ](https://www.industriepartnerschap.be/)\ndans lequel le VITO et 16 autres partenaires d'innovation flamands offrent un\nservice int\u00e9gr\u00e9 pour stimuler la croissance et l'innovation dans l'industrie\nflamande dans les trois th\u00e8mes suivants : num\u00e9risation, durabilit\u00e9 et\nindustrie 4.0. Ils le font sous la direction d' [ Agoria\n](http://www.agoria.be/) et de [ Sirris\n](https://eur03.safelinks.protection.outlook.com/?url=https%3A%2F%2Fwww.sirris.be%2F&data=02%7C01%7CChristiane.Dekoning%40sirris.be%7C20d2381e3b6549ebe62508d87018533f%7Cd4c1d712e8c24fdfabce18805891b5b0%7C1%7C0%7C637382597067096022&sdata=3ilcrZXchl562AfXuabOn5NCHXiX6%2FIayiqdhtHgANg%3D&reserved=0)\navec le soutien de l' [ Agence pour l'innovation et l'entreprenariat\n](https://eur03.safelinks.protection.outlook.com/?url=http%3A%2F%2Fwww.vlaio.be%2Fsterkondernemen&data=02%7C01%7CChristiane.Dekoning%40sirris.be%7C20d2381e3b6549ebe62508d87018533f%7Cd4c1d712e8c24fdfabce18805891b5b0%7C1%7C0%7C637382597067106017&sdata=e1zsBaO%2B%2FZPcRIYVnYuN5Xd2P6sO7RORVZ%2FkN08JCHI%3D&reserved=0)\n.\n\n> _La plupart des outils visent \u00e0 mesurer la circularit\u00e9 dans un contexte\n> commercial, mais l'aspect financier n'est pas abord\u00e9. C'est pr\u00e9cis\u00e9ment la\n> valeur ajout\u00e9e du CEvaluator._\n\nNous sommes partis de ces cadres existants. En outre, nous avons consult\u00e9 un\nlarge groupe d'utilisateurs, principalement pour identifier les crit\u00e8res\nactuellement utilis\u00e9s pour rejeter les demandes de cr\u00e9dit circulaire. Nous\navons \u00e9galement consult\u00e9 des organismes d'investissement qui travaillent d\u00e9j\u00e0\nactivement sur l'\u00e9conomie circulaire ou du moins qui s'y int\u00e9ressent. L'outil\nest tr\u00e8s ax\u00e9 sur la facilit\u00e9 d'utilisation.\n\nDes entreprises ont \u00e9galement particip\u00e9 qui sont elles-m\u00eames engag\u00e9es dans\nl'\u00e9conomie circulaire et qui ont des dossiers d'investissement concrets pour\ncela. Le retour d'information sous ces deux angles a bien s\u00fbr \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s\nenrichissant et a permis d\u2019imm\u00e9diatement tester l'outil par rapport \u00e0 la\nr\u00e9alit\u00e9 et aux pr\u00e9occupations du march\u00e9. Nous avons pass\u00e9 beaucoup de temps \u00e0\nfaire valider sur le terrain l'outil que nous avons d\u00e9velopp\u00e9.\n\nL'outil peut \u00eatre t\u00e9l\u00e9charg\u00e9 gratuitement \u00e0 l'adresse suivante: [\nwww.cevaluator.be ](http://www.cevaluator.be/)\n\nN'h\u00e9sitez pas \u00e0 partager ce lien avec les parties int\u00e9ress\u00e9es.\n\nNous consid\u00e9rons cet outil comme un \"travail en cours\", le projet \"Circular\nImpact Investing\" \u00e9tant toujours en cours. Nous attendons avec impatience vos\nr\u00e9actions. Vos conclusions sont les bienvenues et peuvent \u00eatre envoy\u00e9es par\ncourrier \u00e9lectronique \u00e0 l'adresse suivante : [ anse.smeets@vito.be\n](mailto:anse.smeets@vito.be)\n\nVous \u00eates \u00e0 la recherche d'un partenaire pour le financement de votre projet?\n\n[ d\u00e9couvrez nos solutions circulaires ](/fr/financement-economie-circulaire)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/cevaluator-outil-devaluation-leconomie-circulaire"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/cevaluator-outil-devaluation-leconomie-circulaire"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "262392d1-2f2e-49ce-9419-dbfc46a45c2b",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/projet-renovation-circulaire-chez-vvsg-en-service"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  PROJET DE R\u00c9NOVATION CIRCULAIRE CHEZ VVSG EN AS A SERVICE\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **10-08-2021**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/projet-\nrenovation-circulaire-chez-vvsg-en-\nservice&title=PROJET%20DE%20R%C3%89NOVATION%20CIRCULAIRE%20CHEZ%20VVSG%20EN%20AS%20A%20SERVICE\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/projet-renovation-\ncirculaire-chez-vvsg-en-service \"Share to Linkedin\")\n\nAu d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e 2019, VVSG, OSVG et GSD-V, les associations des villes et\ncommunes flamandes, le secr\u00e9tariat de l\u2019enseignement et les services sociaux\ndes administrations locales en Flandre se sont install\u00e9es dans la Maison\nMadou, le nouveau \u00ab c\u0153ur des villes et des communes \u00bb \u00e0 Bruxelles.\n\nCe b\u00e2timent offre un espace ouvert de rencontre, un lieu de collaboration o\u00f9\nobtenir des informations cibl\u00e9es et partager des exp\u00e9riences mais il constitue\naussi un projet de r\u00e9novation circulaire.\n\nVVSG, OVSG et GSD-V travaillent depuis longtemps d\u00e9j\u00e0 aux 17 objectifs du\nd\u00e9veloppement durable (ODD). Dans la perspective opter pour un projet de\nconstruction circulaire \u00e9tait une \u00e9vidence. VVSG souhaitait montrer l\u2019exemple\n\u00e0 ses membres, les administrations locales, en mati\u00e8re de circularit\u00e9. En\nadoptant elles-m\u00eames des mod\u00e8les de gestion as-a-service en mettant l\u2019accent\nsur l\u2019utilisation plut\u00f4t que sur la possession, les associations souhaitaient\ninspirer les administrations locales et les sensibiliser aux possibilit\u00e9s\nr\u00e9elles.\n\nLes acheteurs de VVSG savaient, lorsqu\u2019ils ont r\u00e9dig\u00e9 le contrat, qu\u2019il\ns'agissait d\u2019un travail de pionnier. Ils avaient opt\u00e9 pour un seul cahier des\ncharges d\u00e9taill\u00e9 pour l\u2019ensemble du projet de r\u00e9novation du b\u00e2timent, avec des\nlots s\u00e9par\u00e9s pour la r\u00e9novation, pour l\u2019\u00e9clairage, pour les dalles de\nmoquette, etc. Le cahier des charges incluait explicitement **la circularit\u00e9\net l\u2019approche \u00ab as-a-service \u00bb comme exigences du projet.**\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ L\u2019exemple du rev\u00eatement de sol : comment le concept \u00ab as-a-service \u00bb a-t-il \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini dans le cahier des charges ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/projet-renovation-circulaire-chez-vvsg-en-service#w4713)\n  2. [ L\u2019adjudication s\u2019est-elle bas\u00e9e sur des sp\u00e9cifications techniques ou plut\u00f4t sur des fonctionnalit\u00e9s ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/projet-renovation-circulaire-chez-vvsg-en-service#w4716)\n  3. [ Et comment l\u2019approche \u00ab as-a-service \u00bb a-t-elle \u00e9t\u00e9 d\u00e9crite dans le cahier des charges ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/projet-renovation-circulaire-chez-vvsg-en-service#w4718)\n  4. [ Le financement \u00ab As A Service \u00bb ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/projet-renovation-circulaire-chez-vvsg-en-service#w4720)\n  5. [ Le concept \u00ab as-a-service \u00bb ne suffit cependant pas pour une solution circulaire ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/projet-renovation-circulaire-chez-vvsg-en-service#w4725)\n  6. [ Quelles sont les le\u00e7ons \u00e0 tirer pour le(s) fournisseur(s) ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/projet-renovation-circulaire-chez-vvsg-en-service#w4727)\n  7. [ Quelles sont les le\u00e7ons \u00e0 tirer \u2013 quels aspects m\u00e9ritent d\u2019\u00eatre pris en consid\u00e9ration du point de vue du client ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/projet-renovation-circulaire-chez-vvsg-en-service#w4729)\n\n##\n\nL\u2019exemple du rev\u00eatement de sol : comment le concept \u00ab as-a-service \u00bb a-t-il\n\u00e9t\u00e9 d\u00e9fini dans le cahier des charges ?\n\n**Objet du contrat**\n\n  * l\u2019enl\u00e8vement et le recyclage des dalles de moquette existantes \n  * la pr\u00e9paration de la chape \n  * la livraison et l\u2019installation de nouvelles dalles de moquette \n  * le financement selon une formule \u00ab As A Service \u00bb (tous les \u00e9l\u00e9ments \u00e9tant inclus) \n  * l\u2019entretien des dalles de moquette conform\u00e9ment aux exigences \n  * la restitution des dalles de moquette au fabricant \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du contrat en vue de leur recyclage \n\n**Crit\u00e8res d\u2019attribution**\n\nLes crit\u00e8res d\u2019attribution ne tenaient pas seulement compte du prix. Les\naspects environnementaux et l\u2019approche as-a-service en tant que mod\u00e8le de\nfinancement \u00e9taient \u00e9galement pris en compte. Le pouvoir adjudicateur a \u00e9valu\u00e9\nles offres sur la base des crit\u00e8res suivants\n\n  * Prix (40 points) \n  * Mod\u00e8le de financement (10 points) \n  * Caract\u00e9ristiques techniques des dalles de moquette (10 points) \n  * Caract\u00e9ristiques environnementales (10 points) \n  * Caract\u00e9ristiques des dalles de moquette en mati\u00e8re de bien-\u00eatre (15 points) \n  * Entretien des dalles de moquette (15 points) \n\n##\n\nL\u2019adjudication s\u2019est-elle bas\u00e9e sur des sp\u00e9cifications techniques ou plut\u00f4t\nsur des fonctionnalit\u00e9s ?\n\nAper\u00e7u des sp\u00e9cifications prises en compte :\n\n  * Caract\u00e9ristiques techniques minimales \n  * Caract\u00e9ristiques fonctionnelles minimales - par exemple : r\u00e9sistance aux fauteuils roulants, adapt\u00e9 au chauffage par le sol, antid\u00e9rapant \n  * Caract\u00e9ristiques acoustiques minimales \n  * Caract\u00e9ristiques esth\u00e9tiques : conserve une apparence impeccable au fil des ann\u00e9es \n  * Caract\u00e9ristiques environnementales et \u00e9cologiques \n\n##\n\nEt comment l\u2019approche \u00ab as-a-service \u00bb a-t-elle \u00e9t\u00e9 d\u00e9crite dans le cahier des\ncharges ?\n\nLe cahier des charges faisait explicitement r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la formule \u00ab as-a-\nservice \u00bb dans les termes suivants :\n\n* * *\n\n_L\u2019offre de \u00ab Flooring As A Service \u00bb dans le cadre de l'\u00e9conomie circulaire,\nc'est-\u00e0-dire l\u2019enl\u00e8vement et le recyclage des dalles de moquette existantes,\nla fourniture et l\u2019installation de nouvelles dalles de moquette conform\u00e9ment\naux crit\u00e8res correspondants._\n\n_L'entrepreneur s'engage \u00e0 r\u00e9aliser la finition du sol conform\u00e9ment aux\nsp\u00e9cifications, plans et descriptions ci-joints et s'engage \u00e0 faire en sorte\nque le fournisseur des nouvelles dalles de moquette \u00e0 installer propose (au\ndonneur d\u2019ordre) un \u00ab contrat FAAS \u00bb (Flooring as a Service) sur la base des\ncrit\u00e8res correspondants._\n\n_La r\u00e9mun\u00e9ration totale du concept \u00ab Flooring as a Service \u00bb sur la p\u00e9riode\nstipul\u00e9e de neuf ans est incluse dans la liste des travaux et d\u00e9termine\n\u00e9galement le classement des offres_\n\n* * *\n\n\u00c0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du contrat, le pouvoir adjudicateur doit mettre les dalles de\nmoquette (empil\u00e9es sur des palettes) \u00e0 disposition de la soci\u00e9t\u00e9 de\nfinancement o\u00f9 le fabricant, dans le cadre de l'\u00e9conomie circulaire, pourra\nles collecter afin de les recycler (recyclage g\u00e9r\u00e9 par le fabricant).\n\n##\n\nLe financement \u00ab As A Service \u00bb\n\nLa dur\u00e9e de ce contrat est de 9 ans. Le soumissionnaire indique un prix\nforfaitaire par m2 et par mois pour le contenu total de ce contrat :\n\nLe r\u00f4le d\u2019un int\u00e9grateur est essentiel dans les dossiers de ce type\n\nIl y a en effet 5 parties qui doivent travailler ensemble de mani\u00e8re\ncoordonn\u00e9e :\n\n  1. le fabricant fournisseur des nouveaux tapis qui assume \u00e9galement la responsabilit\u00e9 de r\u00e9cup\u00e9rer les dalles de moquette apr\u00e8s 9 ans et de les recycler, \n  2. l\u2019installateur qui se charge \u00e0 la fois du retrait des anciennes dalles et de l\u2019installation de nouvelles dalles de moquette, \n  3. l\u2019entreprise charg\u00e9e de l\u2019entretien annuel en profondeur des dalles de moquette (\u00ab deep cleaning \u00bb), \n  4. un acteur \u00e0 d\u00e9finir qui sera charg\u00e9 de retirer les \u00ab nouvelles \u00bb dalles apr\u00e8s 9 ans, \n  5. et le partenaire financier \n\n**KERNCIJFERS**\n\n  * Nouvelles dalles de moquette : 2 438,74 m\u00b2 \n  * Nombre d'employ\u00e9s de VVSG, OVSG, GSD-V : 320, dont 220 travailleurs bruxellois \n  * 6 espaces de travail pour 10 travailleurs (ratio de poste de travail : 60 %) \n\n##\n\nLe concept \u00ab as-a-service \u00bb ne suffit cependant pas pour une solution\ncirculaire\n\nUne solution n'est circulaire que s\u2019il existe une coop\u00e9ration dans la cha\u00eene\nde mani\u00e8re \u00e0 assurer une gestion optimale des mati\u00e8res premi\u00e8res tout au long\nde leur cycle de vie. Des exigences ont donc \u00e9t\u00e9 impos\u00e9es \u00e9galement en ce qui\nconcerne la durabilit\u00e9 du rev\u00eatement de sol lui-m\u00eame : par exemple, le\nmat\u00e9riau devait \u00eatre compos\u00e9 de fils fabriqu\u00e9s \u00e0 partir de mat\u00e9riaux 100 %\nr\u00e9g\u00e9n\u00e9r\u00e9s (BCF Polyamide 6 Econyl). Le dos des dalles ne pouvait pas contenir\ndu PVC ni des bitumes et devait contenir au moins 70 % de mat\u00e9riaux recycl\u00e9s\nd\u00e9finis positivement dans le cadre de la norme Cradle to Cradle. En outre, le\nrev\u00eatement de sol devait \u00eatre certifi\u00e9 Cradle to Cradle Silver. L\u2019entretien\ndes dalles de moquette devait aussi utiliser obligatoirement des produits\nrespectueux de l\u2019environnement.\n\nLisez aussi: [ Device-as-a-Service - De la propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 l'usag\n](https://info.econocom.be/fr/financing/device-as-a-service) e\n\n##\n\nQuelles sont les le\u00e7ons \u00e0 tirer pour le(s) fournisseur(s) ?\n\n  * Ne faites pas tout vous-m\u00eame ; coop\u00e9rez avec des sp\u00e9cialistes ; \n  * N\u2019assumez pas tout sur votre propre bilan ; \n  * Externalisez la gestion financi\u00e8re : facturation, risque d\u00e9biteur, gestion des d\u00e9biteurs ; \n  * Tenez compte du fait que la propri\u00e9t\u00e9 des produits peut \u00eatre transf\u00e9r\u00e9e temporairement et qu\u2019elle peut \u00eatre reprise au terme du contrat, de sorte que vous conservez le contr\u00f4le sur la deuxi\u00e8me vie des produits au terme de la dur\u00e9e de vie contractuelle \n\n##\n\nQuelles sont les le\u00e7ons \u00e0 tirer \u2013 quels aspects m\u00e9ritent d\u2019\u00eatre pris en\nconsid\u00e9ration du point de vue du client ?\n\nLes experts dans ce domaine sont heureux de transmettre un certain nombre\nd\u2019enseignements et de recommandations :\n\n  * Cherchez \u00e0 obtenir des informations appropri\u00e9es pour la description de votre projet. Visitez des projets. Rendez-vous sur le terrain afin de pouvoir \u00e9valuer non seulement la durabilit\u00e9 et la circularit\u00e9, mais aussi la qualit\u00e9 et l\u2019apparence. \n  * En plus de votre architecte, assurez-vous de compter sur un bon coordinateur de projet qui ma\u00eetrise tous les march\u00e9s. Une r\u00e9flexion pr\u00e9alable ad\u00e9quate est primordiale pour la gestion du projet. Cela permet d\u2019\u00e9viter les retards dans le projet. \n  * Investissez dans la communication. Impliquez vos collaborateurs dans l\u2019ensemble du processus. Expliquez les raisons pour lesquelles certains choix sont effectu\u00e9s. Cela favorise l\u2019engagement. \u00c9coutez leurs id\u00e9es pr\u00e9con\u00e7ues pour pouvoir les r\u00e9futer. \n  * Faites appel \u00e0 des experts. M\u00eame si, sur le plan de la comptabilit\u00e9 et de la gestion financi\u00e8re, VVSG a pu se baser sur un mod\u00e8le de cahier des charges, il s\u2019est vite av\u00e9r\u00e9 que des conseils et un soutien suppl\u00e9mentaires \u00e9taient n\u00e9cessaires. \n  * La pr\u00e9voyance, plut\u00f4t que la r\u00e9flexion, est un \u00ab must \u00bb. Il est essentiel d\u2019\u00eatre bien inform\u00e9 et de conna\u00eetre toutes les possibilit\u00e9s. Dans le cas contraire, vous rencontrerez des difficult\u00e9s lors de la d\u00e9finition du projet. VVSG avait identifi\u00e9 certains probl\u00e8mes, mais n\u2019avait peut-\u00eatre pas suffisamment pris en compte leurs cons\u00e9quences dans le processus. \n  * Ne vous laissez pas totalement influencer par des sch\u00e9mas de pens\u00e9e traditionnels. Osez d\u00e9fendre vos points de vue face \u00e0 l\u2019administration centrale. Les r\u00e8gles actuelles en mati\u00e8re de financement public (budgets, subventions) favorisent les d\u00e9penses d\u2019investissement (CAPEX) au d\u00e9triment des d\u00e9penses d\u2019exploitation (OPEX). Cela a des effets trop restrictifs dans le cadre de l\u2019\u00e9conomie circulaire. \n\nInformations compl\u00e9mentaires : cahier des charges R\u00e9novation/am\u00e9nagement \u00ab\nMaison de la commune \u00bb, DONNEUR D\u2019ORDRE : VVSG I OVSG I GSD-V - Cahier de\ncharges n\u00ba : VVSG-Madou_2018_003_F02\n\n* * *\n\n  * Lisez aussi: [ Financement de l\u2019\u00e9conomie circulaire -Nouveaux business mod\u00e8les circulaires ](https://info.econocom.be/fr/financing/economie-circulaire)\n  * Lire le t\u00e9moignage complet: [ vvsg, ovsg, gsd-v: pionniers dans la r\u00e9novation circulaire de bureaux ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/vvsg-ovsg-gsd-v-pionniers-dans-renovation-circulaire-bureaux)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/projet-renovation-circulaire-chez-vvsg-en-service"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/projet-renovation-circulaire-chez-vvsg-en-service"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "8a117a0e-a680-4890-9cfe-1f5ecde3927a",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/catering-aerien-un-exemple-leconomie-circulaire"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  LE CATERING A\u00c9RIEN, UN EXEMPLE DE L\u2019\u00c9CONOMIE CIRCULAIRE\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **12-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/catering-\naerien-un-exemple-leconomie-\ncirculaire&title=LE%20CATERING%20A%C3%89RIEN%2C%20UN%20EXEMPLE%20DE%20L%E2%80%99%C3%89CONOMIE%20CIRCULAIRE\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/catering-aerien-\nun-exemple-leconomie-circulaire \"Share to Linkedin\")\n\nUn r\u00e9el mod\u00e8le circulaire de catering a\u00e9rien n\u2019existe pas encore, mais, depuis\npeu, les compagnies a\u00e9riennes peuvent d\u00e9j\u00e0 acheter des chariots as-a-service\naupr\u00e8s de la soci\u00e9t\u00e9 n\u00e9erlandaise Aerocat. Leurs chariots sont beaucoup plus\nl\u00e9gers et ce, afin de r\u00e9duire la consommation en k\u00e9ros\u00e8ne. Ils sont aussi\nconnect\u00e9s afin de r\u00e9duire les pertes et sont mieux refroidis afin de limiter\nle gaspillage alimentaire. C'est tout b\u00e9n\u00e9fice pour l\u2019environnement ! Gr\u00e2ce au\nmod\u00e8le as-a-service, les chariots sont d\u00e9sormais hors bilan pour les\ncompagnies a\u00e9riennes qui ne doivent de surcro\u00eet plus s\u2019inqui\u00e9ter des\ninventaires.\n\nCe projet est un brillant exemple de l\u2019innovation circulaire par la co-\ncr\u00e9ation. Il y a quelques ann\u00e9es, Aerocat a enti\u00e8rement repens\u00e9 le design des\nchariots de restauration. \u00c0 l\u2019aluminium lourd, elle a pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 des polym\u00e8res et\nla mousse Radel R. Ses chariots l\u00e9gers ne sont pas seulement moins lourds pour\nle personnel de cabine, mais ils contribuent \u00e9galement au respect de\nl\u2019environnement.\n\n> _Un avion moins charg\u00e9 peut baisser sa consommation en k\u00e9ros\u00e8ne jusqu\u2019\u00e0 30 %\n> !_\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ \u00ab Du berceau au berceau \u00bb ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/catering-aerien-un-exemple-leconomie-circulaire#w4447)\n  2. [ Product-as-a-Service ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/catering-aerien-un-exemple-leconomie-circulaire#w4449)\n  3. [ La co-cr\u00e9ation acc\u00e9l\u00e8re l\u2019innovation ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/catering-aerien-un-exemple-leconomie-circulaire#w4451)\n  4. [ Penser au-del\u00e0 du financement ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/catering-aerien-un-exemple-leconomie-circulaire#w4453)\n\n##\n\n\u00ab Du berceau au berceau \u00bb\n\nLes fabricants adeptes de l' \u00e9conomie circulaire souhaitent en parall\u00e8le\nr\u00e9duire les d\u00e9chets. C\u2019est pourquoi Aerocat a \u00e9quip\u00e9 ses chariots de la\ntechnologie de refroidissement T-Cool qui permet de r\u00e9duire jusqu\u2019\u00e0 30 % le\ngaspillage alimentaire. Ses chariots ne n\u00e9cessitent que peu ou pas\nd\u2019entretien. Pour ce qui est de l\u2019usure et la d\u00e9t\u00e9rioration de pi\u00e8ces telles\nque les roues, des entretiens et des r\u00e9parations sont pr\u00e9vus. La mati\u00e8re\npremi\u00e8re Radel R des chariots irr\u00e9parables est r\u00e9utilis\u00e9e en s\u2019int\u00e9grant dans\nun cycle \u00ab cradle to cradle \u00bb.\n\nEnfin, Aerocat a \u00e9quip\u00e9 ses chariots de technologies telles que RFID,\nBluetooth, beacons et NFC. Les chariots sont ainsi beaucoup plus faciles \u00e0\nlocaliser. Le risque de perdre les chariots est beaucoup plus faible. D\u00e8s\nlors, le stock peut \u00eatre moins \u00e9lev\u00e9. La serrure T-Secure avanc\u00e9e permet\n\u00e9galement de r\u00e9duire le nombre de vols.\n\n##\n\nProduct-as-a-Service\n\nOutre ces avantages pratiques, Aerocat souhaitait \u00e9galement trouver une\nsolution financi\u00e8re de gestion de la flotte de chariots. Ces chariots sont\ng\u00e9n\u00e9ralement la propri\u00e9t\u00e9 des compagnies a\u00e9riennes, mais pour elles, la\ngestion des stocks et l\u2019amortissement de ces chariots ne constituent pas la\npriorit\u00e9 absolue. Le mod\u00e8le circulaire met l\u2019accent sur l\u2019utilisation plut\u00f4t\nque sur la possession.  \n  \nAerocat souhaitait donc inclure ses chariots dans une offre product as-a-\nservice, \u00e0 un prix par chariot et par jour. Pour une startup, il n\u2019est\ntoutefois pas facile d\u2019obtenir les lignes de cr\u00e9dit n\u00e9cessaires aupr\u00e8s des\nsp\u00e9cialistes de cr\u00e9dit traditionnels. Avec Econocom, elle a non seulement\ntrouv\u00e9 un sp\u00e9cialiste du leasing, mais \u00e9galement l\u2019expertise n\u00e9cessaire dans\ndes mod\u00e8les de vente as-a-service.\n\n##\n\nLa co-cr\u00e9ation acc\u00e9l\u00e8re l\u2019innovation\n\nForts de la combinaison de l\u2019innovation dans le domaine du design et du mod\u00e8le\n\u00e9conomique, nous entendons g\u00e9n\u00e9rer un effet de levier. [ En septembre de\nl\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re ](https://www.econocom.be/fr/actus/publications/econocom-\nsoutient-activement-leconomie-\ncirculaire?__hstc=125060949.5f22fdf5a29a67008f6d717bd4bf54b0.1574756480253.1596639807592.1596702588610.88&__hssc=125060949.12.1596702588610&__hsfp=1086825360)\n, nous nous sommes affili\u00e9s au Green Deal Achats Circulaires, un r\u00e9seau\nd\u2019apprentissage public-priv\u00e9 \u00e9manant de [ Vlaanderen Circulair\n](https://www.vlaanderen.be/publicaties/visie-2050-een-langetermijnstrategie-\nvoor-vlaanderen) .  \nSur base de cette conviction, nous travaillons volontiers en co-cr\u00e9ation avec\nles entreprises afin de cr\u00e9er de la valeur ensemble.\n\n> _L'\u00e9cosyst\u00e8me des fabricants et des financiers acc\u00e9l\u00e8re l'innovation._\n\nL\u2019analyse de rentabilit\u00e9 d\u2019Aerocat comprend tous les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s d\u2019un mod\u00e8le\nd\u2019affaires circulaire : augmenter ensemble la durabilit\u00e9 d\u2019un produit ou d\u2019un\nservice, en moderniser son utilisation et introduire de nouvelles technologies\net mod\u00e8les d\u2019affaires num\u00e9riques. Le tout dans une approche que nous pr\u00e9f\u00e9rons\nr\u00e9solument durable et circulaire.\n\n##\n\nPenser au-del\u00e0 du financement\n\nQue se passerait-il si nous laissions toujours de telles startups ou scale-ups\nsur la touche ? Et qu\u2019en est-il si nous n\u2019avions pas pens\u00e9 en termes de retour\nsur investissement ? [ Seulement 12 % des entreprises\n](http://docs.wbcsd.org/2018/01/The_new_big_circle.pdf) se concentrent\naujourd\u2019hui sur l\u2019utilisation plut\u00f4t que sur la possession, alors que 32 % se\nconcentrent sur la conception circulaire et 47 % sur la collecte circulaire et\nle recyclage. Les soci\u00e9t\u00e9s de leasing ont une occasion incroyable d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer\nl\u2019\u00e9conomie circulaire. Ne nous focalisons pas uniquement sur le risque, mais\nplut\u00f4t sur le pouvoir de l\u2019innovation. **Saisissons ensemble cette opportunit\u00e9\n!**\n\n**Vous travaillez dans le secteur B2B et ce sujet vous passionne ?**  \n  \nLisez notre blog sur [ notre double engagement afin de soutenir activement et\nacc\u00e9l\u00e9rer l\u2019av\u00e8nement de l\u2019\u00e9conomie circulaire.\n](https://blog.econocom.be/fr/financing/econocom-prend-un-double-engagement-\nafin-de-soutenir-activement-et-acc%C3%A9l%C3%A9rer-lav%C3%A8nement-\nde-l%C3%A9conomie-circulaire)  \n  \nNous nous faisons un plaisir de partager nos exp\u00e9riences pratiques en mati\u00e8re\nd\u2019innovation, de co-cr\u00e9ation, de location, de leasing et d\u2019\u00e9conomie\ncirculaire. [ Contactez-nous ](https://www.econocom.be/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/catering-aerien-un-exemple-leconomie-circulaire"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/catering-aerien-un-exemple-leconomie-circulaire"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "2d6af45b-b39e-4a0d-9ee9-b45e9e818e66",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/leasing-levier-financement-leconomie-circulaire"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  LE LEASING, LEVIER DE FINANCEMENT DE L\u2019\u00c9CONOMIE CIRCULAIRE\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **13-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/leasing-\nlevier-financement-leconomie-\ncirculaire&title=LE%20LEASING%2C%20LEVIER%20DE%20FINANCEMENT%20DE%20L%E2%80%99%C3%89CONOMIE%20CIRCULAIRE\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/leasing-levier-\nfinancement-leconomie-circulaire \"Share to Linkedin\")\n\n**Ces derniers temps, l\u2019\u00e9conomie circulaire figure en haut de l\u2019agenda\npolitique belge, tant au niveau f\u00e9d\u00e9ral que dans les trois r\u00e9gions. En mars\n2016, le Gouvernement Flamand a publi\u00e9 sa Vision 2050, une strat\u00e9gie \u00e0 long\nterme pour la Flandre. La Flandre \u00e0 laquelle aspire le gouvernement est \u00ab une\nFlandre forte, sociale, ouverte, r\u00e9siliente et internationale, cr\u00e9atrice de\nprosp\u00e9rit\u00e9 et de bien-\u00eatre d\u2019une mani\u00e8re intelligente, innovante et durable,\net sans laiss\u00e9s-pour-compte \u00bb.**\n\nPour atteindre les objectifs de Vision 2050, le Gouvernement Flamand \u0153uvre \u00e0\nsept priorit\u00e9s de transition cens\u00e9es acc\u00e9l\u00e9rer les changements n\u00e9cessaires.\nL\u2019\u00e9conomie circulaire est l\u2019une de ces sept priorit\u00e9s, comme le r\u00e9v\u00e8le la\n\"Startverklaring\" (d\u00e9claration fondamentale) de Vlaanderen Circulair.\n\nVlaanderen Circulair stimulera la mutation vers l\u2019\u00e9conomie circulaire. Le\nSociaal-Economische Raad van Vlaanderen (SERV) a lui aussi lanc\u00e9, en mai 2017,\nune note de lancement intitul\u00e9e De transitie naar een circulaire economie \u2013\nHoe deze versnellen en de opportuniteiten benutten? (La transition vers une\n\u00e9conomie circulaire \u2013 Comment l\u2019acc\u00e9l\u00e9rer et exploiter les opportunit\u00e9s ?).\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ Les 9 R de l\u2019\u00e9conomie circulaire ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/leasing-levier-financement-leconomie-circulaire#w4470)\n  2. [ De la propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 l'usage ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/leasing-levier-financement-leconomie-circulaire#w4474)\n  3. [ La r\u00e9utilisation gr\u00e2ce \u00e0 des business models as-a-service innovants ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/leasing-levier-financement-leconomie-circulaire#w4494)\n  4. [ Deuxi\u00e8me vie et recyclage responsable ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/leasing-levier-financement-leconomie-circulaire#w4496)\n  5. [ Vous travaillez dans le secteur B2B et ce sujet vous passionne ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/leasing-levier-financement-leconomie-circulaire#w4498)\n\n##\n\nLes 9 R de l\u2019\u00e9conomie circulaire\n\nPour atteindre les objectifs de Vision 2050, le Gouvernement Flamand \u0153uvre \u00e0\nsept priorit\u00e9s de transition cens\u00e9es acc\u00e9l\u00e9rer les changements n\u00e9cessaires.\nL\u2019\u00e9conomie circulaire est l\u2019une de ces sept priorit\u00e9s, comme le r\u00e9v\u00e8le la\n\"Startverklaring\" (d\u00e9claration fondamentale) de Vlaanderen Circulair.\nL\u2019\u00e9conomie circulaire est un syst\u00e8me \u00e9conomique destin\u00e9 \u00e0 maximiser la\nr\u00e9utilisabilit\u00e9 des produits et mati\u00e8res premi\u00e8res et \u00e0 r\u00e9duire la destruction\nde valeur. Un mod\u00e8le tr\u00e8s diff\u00e9rent du syst\u00e8me lin\u00e9aire actuel, dans lequel\nles mati\u00e8res premi\u00e8res sont transform\u00e9es en produits qui sont d\u00e9truits en fin\nde vie. [ L\u2019\u00e9conomie circulaire\n](https://info.econocom.be/fr/financing/economie-circulaire) est bien plus que\ndu recyclage.\n\nPour la r\u00e9utilisation de mat\u00e9riaux techniques, certains appliquent la [\nth\u00e9orie des 9 R ](https://www.nudge.nl/blog/2015/09/01/de-r-en-de-circulaire-\neconomie/) : Refuse, Reduce, Reuse, Repair, Refurbish, Remanufacture,\nRepurpose, Recycle, Recover. Ce site du Bureau du Plan n\u00e9erlandais pour\nl\u2019environnement (Planbureau voor de Leefomgeving) explique lui aussi\nclairement ce qu\u2019il faut pr\u00e9cis\u00e9ment entendre par [ \u00e9conomie circulaire\n](https://themasites.pbl.nl/o/circulaire-\neconomie/?utm_campaign=5922d65894a3267490003d57&utm_content=5988575e94a32637d001df46&utm_medium=smarpshare&utm_source=twitter)\n.\n\n##\n\nDe la propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 l'usage\n\n\u00catre propri\u00e9taire est-il encore le meilleur choix ? Notre \u00e9conomie \u00e9volue de\nplus en plus d\u2019une \u00ab \u00e9conomie de la propri\u00e9t\u00e9 \u00bb vers une \u00ab \u00e9conomie de l\u2019usage\n\u00bb. L\u2019acc\u00e8s et l\u2019usage priment sur la possession. C\u2019est notamment la\ncons\u00e9quence de la transformation digitale, de la vitesse des \u00e9volutions\ntechnologiques et industrielles men\u00e9es par les fabricants, et de l\u2019impact de\nl\u2019\u00e9conomie circulaire qui induit un autre regard sur la durabilit\u00e9.\n\nDans une \u00e9conomie circulaire, l\u2019usage et la fonctionnalit\u00e9 d\u2019un produit\npriment sur sa possession. Dans la vid\u00e9o ci-dessous, Ellen MacArthur explique\nen quoi cette approche peut stimuler l\u2019\u00e9conomie circulaire.\n\n####  Source: BBC - Ellen MacArthur: Why the end of ownership would help the\nplanet\n\nLes soci\u00e9t\u00e9s de location et de leasing peuvent en particulier jouer un r\u00f4le en\nmati\u00e8re d\u2019 \u00ab optimal use \u00bb et de \u00ab value recovery \u00bb \u2013 comme le montre le\nsch\u00e9ma ci-dessous publi\u00e9 dans [ Empower financial decision-making in the\ncircular economy. ](https://publish.circle-economy.com/financing-circular-\nbusiness)\n\n####  Source: Circular business models on the Value Hill (Achterberg,\nHinfelaar and Bocken 2016)\n\n##\n\nLa r\u00e9utilisation gr\u00e2ce \u00e0 des business models as-a-service innovants\n\nDe nouveaux business models jouent un r\u00f4le pr\u00e9pond\u00e9rant dans la transition\nvers une \u00e9conomie circulaire. Songeons par exemple aux combinaisons produit-\nservice et aux plateformes de partage, \u00e0 la fourniture de services au lieu de\nproduits (business models as-a-service), ou encore \u00e0 l\u2019utilisation temporaire\nd\u2019appareils (mod\u00e8les pay-as-you-use). Quelqu\u2019un doit bien entendu \u00eatre le\npropri\u00e9taire.\n\nC\u2019est la soci\u00e9t\u00e9 de location ou de leasing qui assumera ce r\u00f4le. L\u2019usage\ntemporaire puis la restitution impliquent une s\u00e9rie de d\u00e9fis pour les mod\u00e8les\nde financement classiques comme le leasing. Dans le cadre d\u2019un leasing\nclassique, un seul client paie p\u00e9riodiquement pendant toute la dur\u00e9e du\ncontrat. Dans un mod\u00e8le pay-per-use avec usage temporaire, il y aura plusieurs\nparties qui paieront \u00e0 divers moments pour l\u2019utilisation.\n\n##\n\nDeuxi\u00e8me vie et recyclage responsable\n\nDans le cas d\u2019une location, le fournisseur ou le partenaire financier est le\npropri\u00e9taire du mat\u00e9riel lou\u00e9. Il se chargera \u00e9galement de la reprise en fin\nde vie des actifs lou\u00e9s, ou m\u00eame en cours de contrat. Il veille \u00e0 une\nutilisation ult\u00e9rieure optimale du mat\u00e9riel en le relouant \u00e0 un ou plusieurs\nautres utilisateurs ou en vendant le mat\u00e9riel sur le march\u00e9.\n\n> _Il ne mettra les biens hors d\u2019usage que si aucune seconde vie n\u2019est\n> possible. Il veillera dans ce cas \u00e0 un recyclage \u00e9cologique et responsable.\n> La soci\u00e9t\u00e9 de location a tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 ce que ce processus se d\u00e9roule sans\n> encombre._\n\nElle veut en effet r\u00e9cup\u00e9rer la valeur r\u00e9siduelle int\u00e9gr\u00e9e au d\u00e9part dans son\nloyer. Dans le cas du recyclage, elle travaille avec un r\u00e9seau de courtiers\nqualifi\u00e9s, qui recyclent le mat\u00e9riel de mani\u00e8re responsable ou qui lui donnent\nune autre vie.\n\nL\u2019\u00e9conomie circulaire offre de nombreuses opportunit\u00e9s d\u2019innovation.\nSaisissons-les ensemble et stimulons ainsi l\u2019\u00e9conomie. Apportons comme loueur\nnotre pierre \u00e0 l\u2019\u00e9difice soci\u00e9tal et agissons comme \u00ab facilitateur \u00bb d\u2019une\nintroduction plus rapide de l\u2019\u00e9conomie circulaire. The future is now!\n\n##\n\nVous travaillez dans le secteur B2B et ce sujet vous passionne ?\n\nLisez notre blog sur notre double engagement afin de soutenir activement et\nacc\u00e9l\u00e9rer l\u2019av\u00e8nement de l\u2019\u00e9conomie circulaire.  \n  \nNous nous faisons un plaisir de partager nos exp\u00e9riences pratiques en mati\u00e8re\nd\u2019innovation, de co-cr\u00e9ation, de location, de leasing et d\u2019\u00e9conomie\ncirculaire. [ Contactez-nous. ](https://info.econocom.be/fr/contactez-\neconocom)  \n  \nDans cet autre blog, vous en apprendrez plus sur nos cas pratiques de business\nmodels circulaires..\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/leasing-levier-financement-leconomie-circulaire"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/leasing-levier-financement-leconomie-circulaire"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "02494eda-6fd9-4ddf-a9ef-e18e51b10f55",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/cicd-devenir-agile-pour-passer-niveau-superieur"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  CI/CD: DEVENIR AGILE POUR PASSER AU NIVEAU SUP\u00c9RIEUR\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **17-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/cicd-\ndevenir-agile-pour-passer-niveau-\nsuperieur&title=CI/CD%3A%20DEVENIR%20AGILE%20POUR%20PASSER%20AU%20NIVEAU%20SUP%C3%89RIEUR\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/cicd-devenir-\nagile-pour-passer-niveau-superieur \"Share to Linkedin\")\n\nPour les organisations dont le c\u0153ur de m\u00e9tier est le d\u00e9veloppement\nd\u2019applications, il est crucial de pouvoir fournir rapidement de nouvelles\nfonctionnalit\u00e9s. De pr\u00e9f\u00e9rence sans interventions manuelles ou erreurs\nd\u2019installation. Mais quelle est la meilleure approche ?\n\nDans un environnement en mutation rapide, les entreprises ont appris \u00e0 faire\npreuve d\u2019agilit\u00e9 pour r\u00e9pondre aux opportunit\u00e9s et aux probl\u00e8mes qu\u2019elles\nrencontrent. Le travail agile est donc d\u00e9j\u00e0 une r\u00e9alit\u00e9. Cette approche agile\npeut acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement d\u2019applications, mais lorsqu\u2019il s\u2019agit de\ntester et de publier, le d\u00e9lai d\u2019ex\u00e9cution reste souvent inchang\u00e9.\n\nPour faire une r\u00e9elle diff\u00e9rence, il faut opter pour une **int\u00e9gration\ncontinue et un d\u00e9ploiement continu (CI/CD).** Il s\u2019agit de l\u2019\u00e9tape suivante\ndans l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration du d\u00e9veloppement des applications.\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ L\u2019approche CI/CD en bref ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/cicd-devenir-agile-pour-passer-niveau-superieur#w4629) \u200b\u200b\u200b \n  2. [ Les d\u00e9fis pratiques ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/cicd-devenir-agile-pour-passer-niveau-superieur#w4631)\n  3. [ Cloud natif ou hybride ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/cicd-devenir-agile-pour-passer-niveau-superieur#w4635)\n\n##\n\nL\u2019approche CI/CD en bref \u200b\u200b\u200b\n\n**L\u2019int\u00e9gration continue** permet aux d\u00e9veloppeurs de collaborer de mani\u00e8re\ntransparente et simultan\u00e9e sur une base de code unique. Les modifications\napport\u00e9es aux logiciels sont imm\u00e9diatement int\u00e9gr\u00e9es et pr\u00eates \u00e0 \u00eatre test\u00e9es\ndans diff\u00e9rents environnements.\n\n**Le d\u00e9ploiement continu** est un ensemble de m\u00e9thodes, de principes et\nd\u2019outils qui permettent de mettre des logiciels en production d\u2019un simple\nclic. Plus besoin de tests manuels ou d\u2019ajustement des r\u00e9glages. De plus, le\nd\u00e9veloppeur re\u00e7oit un feed-back direct.\n\n##\n\nLes d\u00e9fis pratiques\n\nVous l\u2019avez compris : l\u2019approche CI/CD est la prochaine \u00e9tape apr\u00e8s la m\u00e9thode\nagile. Elle permet d\u2019effectuer un test \u00e0 haute fr\u00e9quence, ce qui se traduit\npar une meilleure qualit\u00e9 et des cycles de versions plus courts. Le client\nfinal acc\u00e8de donc plus rapidement aux mises \u00e0 jour et am\u00e9liorations du\nsyst\u00e8me.\n\nDans la pratique, de nombreuses organisations s\u2019int\u00e9ressent \u00e0 la m\u00e9thode, mais\nsont r\u00e9ticentes, car elles se heurtent rapidement \u00e0 plusieurs obstacles. En\nvoici quelques-uns.\n\n> _Cette approche exige une**collaboration harmonieuse** entre les diff\u00e9rentes\n> \u00e9quipes, et chaque \u00e9quipe doit poss\u00e9der les **comp\u00e9tences** n\u00e9cessaires.\n> L\u2019approche CI/CD est donc \u00e0 la base de la cr\u00e9ation des \u00e9quipes DevOps _\n\n[ PASSEZ AUX CLOUD NATIVE APPS AVEC ECONOCOM\n](https://info.econocom.be/fr/infrastructure/managed-kubernetes-as-a-service)\n\n  * Une bonne **architecture** \u00e0 la base de cette m\u00e9thode devrait r\u00e9duire les risques au minimum. Par exemple, en op\u00e9rant une distinction entre les composantes du syst\u00e8me que les organisations d\u00e9veloppent souvent et moins souvent, il est possible de limiter les risques dans l\u2019ensemble du syst\u00e8me. Sans architecture ad\u00e9quate, l\u2019approche CI/CD est impossible. \n  * **L\u2019automatisation des tests** est un autre \u00e9l\u00e9ment crucial de cette approche. En testant imm\u00e9diatement le code enregistr\u00e9, il est possible de v\u00e9rifier si le syst\u00e8me dans son ensemble fonctionne toujours. Enfin, l\u2019automatisation permet d\u2019exclure les erreurs manuelles. Pour de nombreuses organisations, cela reste toutefois un d\u00e9fi. En ce qui concerne les syst\u00e8mes h\u00e9rit\u00e9s, par exemple, l\u2019automatisation est difficile et les tests prennent beaucoup de temps. \n  * La collecte du **feed-back des clients** est tr\u00e8s utile et n\u00e9cessaire pour v\u00e9rifier le fonctionnement et le succ\u00e8s du logiciel. Il peut notamment \u00eatre obtenu en mettant de nouvelles fonctionnalit\u00e9s \u00e0 la disposition d\u2019un groupe de client restreint, sans lancement commercial. Dans la pratique, les organisations y sont toutefois r\u00e9ticentes. \n\n##\n\nCloud natif ou hybride ?\n\nUne autre question relative au d\u00e9veloppement d\u2019applications porte sur\nl\u2019environnement : natif ou hybride ? L\u2019hybride est une bonne solution qui\noffre un contr\u00f4le maximal lorsque l\u2019application est d\u00e9velopp\u00e9e et test\u00e9e.\n\nLe lancement peut ensuite se faire via le cloud, de sorte \u00e0 pouvoir r\u00e9duire et\naugmenter facilement les capacit\u00e9s sans qu\u2019il soit question de\nsurprovisionnement. Il est \u00e9galement possible de d\u00e9velopper et de tester dans\nle cloud.\n\nVous souhaitez garantir une exp\u00e9rience utilisateur optimale au client final en\nmisant autant que possible sur l\u2019automatisation ? Vous voulez vous d\u00e9marquer\nen int\u00e9grant rapidement les innovations ? Mais vous peinez encore \u00e0 adopter\npleinement l\u2019approche CI/CD ?\n\n[ PASSEZ AU CLOUD NATIVE APPS AVEC ECONOCOM\n](https://info.econocom.be/fr/infrastructure/managed-kubernetes-as-a-service)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/cicd-devenir-agile-pour-passer-niveau-superieur"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/cicd-devenir-agile-pour-passer-niveau-superieur"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "75268bdb-117c-46a4-a294-b17591d8a699",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/9-questions-avant-choisir-un-fournisseur-cloud-public"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  9 QUESTIONS AVANT DE CHOISIR UN FOURNISSEUR DE CLOUD PUBLIC\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **04-05-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/9-questions-\navant-choisir-un-fournisseur-cloud-\npublic&title=9%20QUESTIONS%20AVANT%20DE%20CHOISIR%20UN%20FOURNISSEUR%20DE%20CLOUD%20PUBLIC\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/9-questions-avant-\nchoisir-un-fournisseur-cloud-public \"Share to Linkedin\")\n\nPour une migration r\u00e9ussie vers le cloud, il est indispensable de poser les\nbonnes questions. Il existe en effet de nombreux types de prestataires. Et si\ncertaines entreprises optent de pr\u00e9f\u00e9rence pour un grand fournisseur de cloud\npublic, d\u2019autres ont tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 travailler avec un petit fournisseur de\ncloud priv\u00e9.\n\nDans cet article, nous abordons neuf questions cl\u00e9s que vous devez vous poser\navant de faire un choix.\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ Pourquoi voulez-vous migrer vers le cloud (public) ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/9-questions-avant-choisir-un-fournisseur-cloud-public#w4899)\n  2. [ Quelles charges de travail voulez-vous migrer ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/9-questions-avant-choisir-un-fournisseur-cloud-public#w4901)\n  3. [ Quel type de support recherchez-vous ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/9-questions-avant-choisir-un-fournisseur-cloud-public#w4901)\n  4. [ Quel est le niveau de s\u00e9curit\u00e9 attendu et adapt\u00e9 \u00e0 vos donn\u00e9es ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/9-questions-avant-choisir-un-fournisseur-cloud-public#w4903)\n  5. [ O\u00f9 sont physiquement stock\u00e9es vos donn\u00e9es ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/9-questions-avant-choisir-un-fournisseur-cloud-public#w4910)\n  6. [ L\u2019\u00e9volutivit\u00e9 est-elle importante ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/9-questions-avant-choisir-un-fournisseur-cloud-public#w4912)\n  7. [ Qu\u2019attendre du SLA et de quelles garanties avez-vous besoin ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/9-questions-avant-choisir-un-fournisseur-cloud-public#w4914)\n  8. [ Quels sont les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 votre consommation ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/9-questions-avant-choisir-un-fournisseur-cloud-public#w4916)\n  9. [ Devez-vous choisir Microsoft, Google ou Amazon, et existe-t-il des alternatives ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/9-questions-avant-choisir-un-fournisseur-cloud-public#w4918)\n  10. [ L\u2019alternative du cloud hybride ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/9-questions-avant-choisir-un-fournisseur-cloud-public#w4920)\n\n##\n\nPourquoi voulez-vous migrer vers le cloud (public) ?\n\nAvant de r\u00e9fl\u00e9chir au choix du fournisseur de services en cloud public, il est\nimportant de d\u00e9terminer la raison pour laquelle vous voulez migrer vos\nactivit\u00e9s vers le cloud. Basculer vers une organisation de type \u00ab cloud first\n\u00bb est une bonne id\u00e9e, \u00e0 condition qu\u2019elle soit [ soutenue par un objectif\nd\u2019entreprise clair ](https://blog.econocom.be/fr/infrastructure/comment-\nconvaincre-le-management-dune-transition-cloud-r%C3%A9ussie-en-10-%C3%A9tapes-\ncl%C3%A9s) .\n\nTout d\u2019abord, d\u00e9finissez clairement la raison de votre migration vers le\ncloud. D\u00e9terminez votre strat\u00e9gie, l\u2019objectif que vous souhaitez atteindre et\nl\u2019\u00e9volution attendue de votre entreprise dans un an. La d\u00e9limitation de cet\nobjectif vous guidera dans le choix de la meilleure option pour votre\nentreprise.\n\n##\n\nQuelles charges de travail voulez-vous migrer ?\n\nToutes les charges de travail ne sont pas adapt\u00e9es au cloud public. Identifiez\nles charges de travail que vous souhaitez migrer, de sorte \u00e0 choisir\nl\u2019infrastructure la plus efficace et la plus flexible.\n\nAinsi, les charges de travail strat\u00e9giques sont plus adapt\u00e9es au cloud priv\u00e9,\ntandis que les charges pr\u00e9visibles conviennent parfaitement au cloud public.\nDu reste, le nuage public peut \u00eatre co\u00fbteux si votre entreprise traite des\ndonn\u00e9es volumineuses, transf\u00e8re de gros fichiers et requiert des p\u00e9taoctets de\nstockage.\n\n##\n\nQuel type de support recherchez-vous ?\n\nSi vous confiez vos donn\u00e9es \u00e0 un tiers, il est utile que celui-ci vous apporte\nle support ad\u00e9quat. Certains fournisseurs misent sur un soutien personnalis\u00e9.\nDemandez-vous, d\u2019une part, s\u2019il est important pour vous d\u2019avoir au bout du fil\nun interlocuteur qui conna\u00eet votre entreprise et votre charge de travail et\nvous aide, par exemple, \u00e0 mettre en place des optimisations..\n\n[ jusqu'\u00e0 70% de r\u00e9duction des co\u00fbts de maintenance avec econocom\n](/fr/maintenance-datacenter)\n\nD\u2019autre part, il vous faudra tenir compte du co\u00fbt de ce support. Certains\nfournisseurs proposent une assistance \u00e9tendue, mais vous devrez dans ce cas\nacheter un package sp\u00e9cial, comme pour Microsoft Azure.\n\n##\n\nQuel est le niveau de s\u00e9curit\u00e9 attendu et adapt\u00e9 \u00e0 vos donn\u00e9es ?\n\nLe cloud public n\u2019est pas n\u00e9cessairement plus dangereux qu\u2019un centre de\ndonn\u00e9es sur site. Au contraire, les grands fournisseurs disposent des\ncomp\u00e9tences techniques et des \u00e9quipements les plus r\u00e9cents, garantissant ainsi\nun niveau de s\u00e9curit\u00e9 \u00e9lev\u00e9. Apr\u00e8s tout, la s\u00e9curisation d\u2019un centre de\ndonn\u00e9es requiert \u00e9norm\u00e9ment de ressources et d\u2019investissements.\n\nCependant, si vos donn\u00e9es sont sensibles, le cloud public n\u2019est probablement\npas la meilleure solution. Il se pourrait m\u00eame que cette solution ne soit pas\nautoris\u00e9e sur le plan r\u00e9glementaire, car vous avez trop peu de contr\u00f4le et de\nconnaissances sur l\u2019infrastructure. Dans ce cas, mieux vaut opter pour un\nservice de cloud priv\u00e9, de sorte \u00e0 adapter la s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 vos besoins et\nemp\u00eacher toute autre personne d\u2019acc\u00e9der \u00e0 vos donn\u00e9es.\n\n##\n\nO\u00f9 sont physiquement stock\u00e9es vos donn\u00e9es ?\n\n\u00c0 premi\u00e8re vue, vous pourriez consid\u00e9rer que, le cloud \u00e9tant en ligne,\nl\u2019emplacement physique d\u2019un centre de donn\u00e9es a bien peu d\u2019importance. Or\nl\u2019emplacement physique du centre de donn\u00e9es peut notamment influencer la\nconnectivit\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9 et la conformit\u00e9.\n\nVous devez donc tenir compte de la r\u00e9glementation de votre propre pays, mais\naussi des r\u00e8gles du pays dans lequel vos donn\u00e9es sont stock\u00e9es. Il s\u2019agit d\u2019un\npoint important en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, car il peut \u00eatre difficile de prot\u00e9ger\nvos donn\u00e9es dans un pays au climat politique instable. Par ailleurs, il existe\ndes consid\u00e9rations pratiques telles que les catastrophes naturelles qui\npeuvent d\u00e9truire un centre de donn\u00e9es. Veillez donc toujours \u00e0 tenir compte de\nl\u2019emplacement du centre de donn\u00e9es et des risques qui en d\u00e9coulent.\n\n##\n\nL\u2019\u00e9volutivit\u00e9 est-elle importante ?\n\nEn tant qu\u2019entreprise en pleine croissance, il est important que votre\n\u00e9volution ne soit pas limit\u00e9e par vos capacit\u00e9s. D\u2019autre part, vous voulez\n\u00e9viter de louer et de payer un stockage inutile pour des capacit\u00e9s que vous\nn\u2019utilisez pas. Il est donc important que vous choisissiez un service cloud\nqui r\u00e9ponde \u00e0 vos exigences en mati\u00e8re d\u2019\u00e9volutivit\u00e9.\n\nPar exemple, un grand fournisseur constitue la solution id\u00e9ale si vous avez\nsouvent besoin de ressources suppl\u00e9mentaires aux heures de pointe. Il vous\npermet d\u2019engager facilement des ressources suppl\u00e9mentaires, et de les r\u00e9duire\nsi n\u00e9cessaire. Il est souvent plus difficile pour les petits acteurs de\ns\u2019adapter aussi rapidement, car la capacit\u00e9 disponible est moindre.\n\n##\n\nQu\u2019attendre du SLA et de quelles garanties avez-vous besoin ?\n\nLe transfert de vos donn\u00e9es est une op\u00e9ration extr\u00eamement sensible. C\u2019est\npourquoi la plupart des fournisseurs de cloud public ont \u00e9tabli un accord de\nniveau de service (ou SLA) qui fixe des garanties en cas de probl\u00e8mes\ninattendus. Dans son SLA, Microsoft prend ainsi des engagements concernant sa\npolitique de r\u00e9mun\u00e9ration en cas d\u2019interruption impr\u00e9vue.\n\nOutre les dispositions du SLA \u00e0 proprement parler, il faut aussi pr\u00eater\nattention aux cons\u00e9quences en cas de non-respect de ces dispositions.\n\n##\n\nQuels sont les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 votre consommation ?\n\nLa migration vers le cloud implique que vous ne payez que ce que vous\nutilisez. Mais vous devez d\u2019abord savoir combien vous consommez. Vous pourrez\nainsi comparer les prix et obtenir un co\u00fbt optimal pour votre consommation\nmoyenne.\n\nEn effet, le nuage public n\u2019est pas toujours la solution la plus \u00e9conomique.\nBien que les fournisseurs de cloud public b\u00e9n\u00e9ficient de co\u00fbts plus faibles en\nraison de leur grande envergure, cela ne signifie pas que leur infrastructure\nn\u2019entra\u00eene aucun co\u00fbt, ou qu\u2019ils prennent une marge r\u00e9duite. L\u2019h\u00e9bergement de\ncharges de travail importantes et permanentes sur [ un nuage public peut donc\nse r\u00e9v\u00e9ler co\u00fbteux.\n](https://blog.econocom.be/fr/infrastructure/5-fa%C3%A7ons-de-mieux-maitriser-\nles-co%C3%BBts-li%C3%A9s-au-cloud)\n\n##\n\nDevez-vous choisir Microsoft, Google ou Amazon, et existe-t-il des\nalternatives ?\n\nChoisir un acteur de premier plan pr\u00e9sente un certain nombre d\u2019avantages :\nvotre personnel informatique est susceptible de conna\u00eetre ces outils, ils font\npartie d\u2019une plateforme logicielle plus vaste et sont compatibles avec un\nlarge \u00e9ventail d\u2019applications et d\u2019int\u00e9grations d\u00e9velopp\u00e9es par des tiers.\n\nMais qui dit plus grand dit aussi plus cher. Opter pour un grand fournisseur\nn\u2019est pas toujours l\u2019option la plus rentable, surtout si vous voulez faire\nex\u00e9cuter une charge de travail sp\u00e9cifique sur le cloud. Du reste, un petit\nprestataire vous offrira g\u00e9n\u00e9ralement un service sp\u00e9cialis\u00e9 et plus personnel.\n\n##\n\nL\u2019alternative du cloud hybride\n\nVous l\u2019avez compris, une longue r\u00e9flexion s\u2019impose avant de d\u00e9cider de passer\nau cloud public et de choisir un fournisseur. De m\u00eame, le cloud public n\u2019est\npas n\u00e9cessairement le meilleur choix : les nuages publics et priv\u00e9s ont leurs\navantages et leurs inconv\u00e9nients.\n\nLes deux environnements pr\u00e9sentent des avantages qui vous int\u00e9ressent ? Dans\nce cas, vous pouvez envisager une solution de cloud hybride, telle que **HPE\nHybrid IT** ou **[ Econocloud\n](https://info.econocom.be/fr/infrastructure/econocloud) ** , et obtenir le\nmeilleur des deux mondes.\n\n[\n](https://www.econocom.be/fr/services/econocloud?hsCtaTracking=a6dfd899-08c2-4255-9635-70c5380a88d9%7C33924b40-74e0-44e2-8561-1779b671831e)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/9-questions-avant-choisir-un-fournisseur-cloud-public"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/9-questions-avant-choisir-un-fournisseur-cloud-public"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "269d3470-7db2-418a-8cd1-e9ff17cfe6df",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/build-run-demarrer-rapidement-devops"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  BUILD & RUN: D\u00c9MARRER RAPIDEMENT AVEC LE DEVOPS\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **27-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/build-\nrun-demarrer-rapidement-\ndevops&title=BUILD%20%26%20RUN%3A%20D%C3%89MARRER%20RAPIDEMENT%20AVEC%20LE%20DEVOPS\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/build-run-\ndemarrer-rapidement-devops \"Share to Linkedin\")\n\nV\u00e9ritable priorit\u00e9 pour de nombreuses organisations, l\u2019innovation permet de\ngarder une longueur d\u2019avance sur la concurrence. Pour y parvenir, il faut\n\u00e9videmment une bonne dose d\u2019efficacit\u00e9, de flexibilit\u00e9 et d\u2019agilit\u00e9.\nLorsqu\u2019une opportunit\u00e9 se pr\u00e9sente, il n\u2019y a pas une seconde \u00e0 perdre.\n\nLes d\u00e9veloppeurs d\u2019applications, tant dans les grandes que dans les petites\norganisations, l\u2019ont parfaitement compris. **Pour aborder le d\u00e9veloppement\nd\u2019applications agiles, une bonne coordination** entre les diff\u00e9rentes parties\nconcern\u00e9es est essentielle. **Or c\u2019est g\u00e9n\u00e9ralement l\u00e0 que le b\u00e2t blesse.**\n\nExploiter des ressources, les attribuer de mani\u00e8re flexible. D\u00e9velopper des\napplications, les g\u00e9rer. Construction et ex\u00e9cution. D\u00e9veloppement et\nOp\u00e9rations. Autant de paires qui, en th\u00e9orie, sont \u00e9troitement li\u00e9es.\n\nPourtant, la r\u00e9alit\u00e9 est parfois tout autre. **Les constructeurs et les\ngestionnaires d\u2019applications op\u00e8rent dans deux silos tr\u00e8s diff\u00e9rents.**\nR\u00e9sultat ? De nouvelles applications pleines d\u2019erreurs ou des logiciels qui ne\nr\u00e9pondent pas aux souhaits du client.\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ Comment franchir cette barri\u00e8re ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/build-run-demarrer-rapidement-devops#w4765)\n  2. [ Posez des bases solides ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/build-run-demarrer-rapidement-devops#w4771)\n  3. [ Quel type d\u2019organisation en b\u00e9n\u00e9ficie le plus ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/build-run-demarrer-rapidement-devops#w4773)\n\n##\n\nComment franchir cette barri\u00e8re ?\n\nUne coordination optimale peut faire toute la diff\u00e9rence entre une simple\nopportunit\u00e9 et sa conversion en une v\u00e9ritable r\u00e9ussite. Pour prendre un bon\nd\u00e9part dans le domaine du d\u00e9veloppement d\u2019applications et conserver cette\nagilit\u00e9, la meilleure solution consiste \u00e0 impl\u00e9menter DevOps. Cette m\u00e9thode\nrepose sur la communication, l\u2019int\u00e9gration et la collaboration entre les\nd\u00e9veloppeurs et les gestionnaires.\n\nAvec l\u2019av\u00e8nement du cloud, la mise en \u0153uvre de DevOps est devenue plus\nnaturelle. De plus en plus d\u2019entreprises prennent le train en marche.\nL\u2019infrastructure est davantage d\u00e9finie par des logiciels et consid\u00e9r\u00e9e comme\nun service, de sorte que le D\u00e9veloppement et les Op\u00e9rations \u00e9voluent\nautomatiquement ensemble.\n\nLe principe est simple. Et les avantages qui en d\u00e9coulent ne laissent personne\nindiff\u00e9rent.\n\n  * **La transparence interne pour les employ\u00e9s,** car il n\u2019y a pas de silos distincts entre lesquels l\u2019information se perd. \n  * **Un client satisfait,** pour la m\u00eame raison. Toutes les donn\u00e9es saisies parviennent \u00e0 la bonne personne. \n  * **La marge d\u2019erreur diminue** , parce que les d\u00e9veloppeurs doivent in\u00e9vitablement r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 l\u2019aspect de la gestion. \n  * **Le sentiment de responsabilisation et d\u2019autonomie des employ\u00e9s augmente** gr\u00e2ce \u00e0 leur implication dans un processus plus large. \n  * **Un niveau d\u2019automatisation plus \u00e9lev\u00e9,** car les d\u00e9veloppeurs obtiennent un aper\u00e7u de la cause d\u2019un probl\u00e8me qui a d\u00fb \u00eatre r\u00e9solu de mani\u00e8re r\u00e9currente. \n  * **Un degr\u00e9 d\u2019efficacit\u00e9 nettement plus \u00e9lev\u00e9,** **qui se traduit par un d\u00e9lai de mise sur le march\u00e9 plus court** gr\u00e2ce, notamment, \u00e0 la transparence et \u00e0 l\u2019automatisation. \n\n[ PASSEZ AUX CLOUD NATIVE APPS AVEC ECONOCOM\n](https://info.econocom.be/fr/infrastructure/managed-kubernetes-as-a-service)\n\nMais en parall\u00e8le, l\u2019impl\u00e9mentation de DevOps requiert aussi un ajustement\nconsid\u00e9rable de la structure organisationnelle. Les responsables IT doivent\n\u00e9videmment s\u2019y pr\u00e9parer. Il est essentiel de remettre en question sa forme\nactuelle, d\u2019exposer les probl\u00e8mes, puis de planifier et de r\u00e9aliser une\ntransformation.\n\n##\n\nPosez des bases solides\n\nLa plateforme de soutien de DevOps est diversifi\u00e9e. Les applications peuvent\n\u00eatre d\u00e9velopp\u00e9es de mani\u00e8re native dans le cloud ou \u00e0 l\u2019aide de conteneurs.\nL\u2019hybride constitue \u00e9galement une bonne approche.\n\nDans ce cas, vous conservez un contr\u00f4le optimal lorsqu\u2019il s\u2019agit de construire\net de tester l\u2019application sur site, mais vous optez pour le cloud d\u00e8s le\nlancement de l\u2019application. Vous pouvez ainsi jouer sur les deux tableaux sans\neffort, sans qu\u2019il soit question de surprovisionnement.\n\n##\n\nQuel type d\u2019organisation en b\u00e9n\u00e9ficie le plus ?\n\nNaturellement, tout ce qui pr\u00e9c\u00e8de semble parfaitement indiqu\u00e9 pour les\nentreprises dont le c\u0153ur de m\u00e9tier est le d\u00e9veloppement d\u2019applications. Il en\nva de m\u00eame pour les organisations qui proposent des logiciels en tant que\nservice.\n\n> Avec un mod\u00e8le de paiement \u00e0 l\u2019utilisation (ou _pay-per-use_ ), **elles\n> peuvent faire grandir leurs ressources en fonction de leur consommation et\n> profiter d\u2019une flexibilit\u00e9 optimale.** Mais cette solution convient\n> \u00e9galement aux grandes organisations qui proposent des applications dans le\n> cadre de leurs services.\n\n**Les banques** , par exemple. Elles **ne r\u00e9percutent pas explicitement les\nco\u00fbts de leur application bancaire, mais elles ont tout de m\u00eame besoin d\u2019un\nmod\u00e8le flexible pour s\u2019adapter au nombre d\u2019utilisateurs.**\n\nLe fait de briser la barri\u00e8re entre le d\u00e9veloppement et les op\u00e9rations\ns\u2019accompagne sans aucun doute de questions critiques pour l\u2019entreprise. Mais\nil ne s\u2019agit pas d\u2019une mission impossible. Pour soutenir les organisations,\nEconocom propose des conseils et services adapt\u00e9s \u00e0 vos besoins en mati\u00e8re\nd\u2019application de DevOps. Une assistance rentable et personnalis\u00e9e, qui ne\nn\u00e9glige aucun d\u00e9tail.\n\n[ PASSEZ AUX CLOUD NATIVE APPS AVEC ECONOCOM\n](https://info.econocom.be/fr/infrastructure/managed-kubernetes-as-a-service)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/build-run-demarrer-rapidement-devops"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/build-run-demarrer-rapidement-devops"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "68b5445a-65de-42ab-a162-5e613f3b9508",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/services/managed-datacenter?hsCtaTracking=0e95975f-04f9-43ff-9244-f84e3f41e4d1%7C4cd48dc2-1612-4a2b-b364-b43684335cce"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nManaged datacenter - Cloud Hybride\n\n##\n\nDifficile de trouver le temps de vous concentrer sur votre c\u0153ur de m\u00e9tier?\nAdoptez une solution multi-cloud \u00e9volutive et mettez un terme aux maux de t\u00eate\nop\u00e9rationnels dans votre data center.\n\n##\n\nvotre infrastructure cloud repr\u00e9sente un _co\u00fbt important et est difficile \u00e0\ng\u00e9rer ?_\n\nLa complexit\u00e9 du multi-cloud n\u2019a pas \u00e0 vous impacter. Plut\u00f4t que de faire\nappel \u00e0 un seul fournisseur cloud, l\u2019approche multi-cloud permet d\u2019utiliser un\nensemble de services propos\u00e9s par deux ou plusieurs fournisseurs cloud\n(public, priv\u00e9 et en p\u00e9riph\u00e9rie \u2013 at the edge), et \u00e0 partager les charges de\ntravail entre les fournisseurs suivant la flexibilit\u00e9 de leurs services, leur\nfiabilit\u00e9, leurs fonctionnalit\u00e9s ou leurs tarifs.\n\nSelon une \u00e9tude de l'IBM Institute for Business Value, **94 %** des\nresponsables **d\u2019entreprises** clientes interrog\u00e9s **affirment utiliser le\nmulti-cloud** pour optimiser la charge de travail dans le cloud et pour tirer\navantage de l'innovation tout en \u00e9vitant la mainmise des fournisseurs de\nservices cloud. Actuellement, **moins de 40%** **** d'entre eux **disposent\ndes proc\u00e9dures** et des **outils** n\u00e9cessaires pour exploiter un environnement\nmulti-cloud.\n\nEconocom vous propose des solutions pour cr\u00e9er un cloud priv\u00e9 d\u00e9di\u00e9, ainsi\nqu\u2019un environnement multi-cloud dont vous avez le contr\u00f4le.\n\n##\n\ncloud public et priv\u00e9 _sur une seule plateforme sans faille_\n\n__\n\n###\n\nUne seule interface\n\nMonitorez et g\u00e9rez la performance, la s\u00e9curit\u00e9, la conformit\u00e9, les co\u00fbts, et\nr\u00e9partir la capacit\u00e9 n\u00e9cessaire aupr\u00e8s de plusieurs fournisseurs cloud.\n\n__\n\n###\n\nAutomatisation multiplateforme\n\nAutomatisez l\u2019approvisionnement, la configuration et la gestion de votre\ninfrastructure Cloud, ind\u00e9pendamment du fournisseur.\n\n__\n\n###\n\nAdoptez le self-service\n\nOffrez \u00e0 vos d\u00e9veloppeurs une interface libre-service pour profiter de\nservices et pour d\u00e9ployer plus facilement les applis sur diff\u00e9rentes\nplateformes cloud.\n\n##\n\n_l'IT hybride est une combinaison id\u00e9ale_ de cloud public, de Software-as-a-\nService (SaaS) et d'infrastructure sur site, _en une seule solution_\n\n  * D\u00e9couvrez si l\u2019 **IT Hybride** **est un choix** **judicieux** pour votre entreprise \n  * **Testez notre approche de la transformation int\u00e9gr\u00e9e** et de la strat\u00e9gie op\u00e9rationnelle \n  * D\u00e9couvrez **pourquoi une plateforme de gestion des infrastructures s\u2019av\u00e8re essentielle**\n  * D\u00e9couvrez notre recette miracle \n\n[ t\u00e9l\u00e9charger l'e-book ](https://info.econocom.be/en/hybrid-it-e-book)\n\n[ ](https://info.econocom.be/en/hybrid-it-e-book)\n\n##\n\npourquoi choisir _econocom ?_\n\nNous ne sommes li\u00e9s \u00e0 aucune plateforme cloud. Les int\u00e9r\u00eats de nos clients\npassent en premier.  \n**econocom = 1 partenaire + 1 solution end-to-end**\n\n__\n\n###\n\nPrestataire ind\u00e9pendant\n\nNous ne sommes li\u00e9s \u00e0 aucune plateforme cloud. Les int\u00e9r\u00eats de nos clients\npassent en premier.\n\n__\n\n###\n\nEnd-to-end services\n\nNous pouvons intervenir dans chacune des phases du projet. Nos centres de\nservices disposent des comp\u00e9tences pour vous assister \u00e0 tous niveaux, et m\u00eame\njusqu'\u00e0 un service g\u00e9r\u00e9 int\u00e9gral.\n\n__\n\n###\n\nMade for Belgium\n\nNos solutions sont taill\u00e9es pour le march\u00e9 belge. Nous sommes des partenaires\nr\u00e9alistes et pragmatiques.\n\n_\u00ab Econocom \u00e9value les objectifs commerciaux de votre entreprise et les\ntraduit en**une infrastructure IT hybride correspondant \u00e0 vos besoins actuels\net futurs.** Nous recommandons d\u00e8s lors de mettre en \u0153uvre une strat\u00e9gie de\ntransformation int\u00e9gr\u00e9e et progressive, conforme aux objectifs de votre\nentreprise, mais qui tient compte des exigences op\u00e9rationnelles. **Nous sommes\nagnostiques par rapport \u00e0 la technologie** . Nous construisons et g\u00e9rons avec\nvous votre infrastructure IT, afin de vous apporter une exp\u00e9rience sans faille\ndans un environnement IT d\u2019une fiabilit\u00e9 \u00e0 toute \u00e9preuve. \u00bb _\n\nSteven Vanden Berghe **-** Pre-sales Infrastructure\n\n[ ](https://info.econocom.be/fr/infrastructure/econocloud)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/services/managed-datacenter?hsCtaTracking=0e95975f-04f9-43ff-9244-f84e3f41e4d1%7C4cd48dc2-1612-4a2b-b364-b43684335cce"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/services/managed-datacenter?hsCtaTracking=0e95975f-04f9-43ff-9244-f84e3f41e4d1%7C4cd48dc2-1612-4a2b-b364-b43684335cce"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "27439251-231e-4e13-990a-850f5fcfbfb4",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/ingredients-dune-infrastructure-hybrid-cloud-reussie"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  LES INGR\u00c9DIENTS D\u2019UNE INFRASTRUCTURE HYBRID CLOUD R\u00c9USSIE\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **27-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/ingredients-\ndune-infrastructure-hybrid-cloud-\nreussie&title=LES%20INGR%C3%89DIENTS%20D%E2%80%99UNE%20INFRASTRUCTURE%20HYBRID%20CLOUD%20R%C3%89USSIE\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/ingredients-dune-\ninfrastructure-hybrid-cloud-reussie \"Share to Linkedin\")\n\nLorsqu\u2019une entreprise planifie sa transformation informatique, elle se fixe\ntr\u00e8s souvent \u00ab le cloud \u00bb comme objectif ultime. Pourtant, une infrastructure\nIT solide n\u2019est pas une fin en soi, mais un moyen de soutenir l\u2019entreprise.\nD\u00e8s lors, l\u2019environnement informatique id\u00e9al doit \u00eatre con\u00e7u sur mesure pour\nr\u00e9pondre aux besoins de l\u2019entreprise et consiste souvent en une combinaison\nd\u2019environnements sur site et dans le cloud. Vous pouvez ainsi tirer le\nmeilleur parti de chaque plateforme.\n\nDu moins... si votre environnement hybride repose sur des bases solides. Nous\navons dress\u00e9 pour vous la liste des ingr\u00e9dients d\u2019une infrastructure hybride\nr\u00e9ussie.\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ Une plateforme de gestion centrale ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/ingredients-dune-infrastructure-hybrid-cloud-reussie#w5075)\n  2. [ Une politique claire ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/ingredients-dune-infrastructure-hybrid-cloud-reussie#w5079)\n  3. [ Un partenaire IT sp\u00e9cialis\u00e9 ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/ingredients-dune-infrastructure-hybrid-cloud-reussie#w5081)\n  4. [ Le soutien des administrateurs syst\u00e8mes ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/ingredients-dune-infrastructure-hybrid-cloud-reussie#w5083)\n  5. [ Un environnement cloud s\u00e9curis\u00e9 ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/ingredients-dune-infrastructure-hybrid-cloud-reussie#w5085)\n  6. [ Un plan de reprise des activit\u00e9s ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/ingredients-dune-infrastructure-hybrid-cloud-reussie#w5087)\n  7. [ Une maintenance pr\u00e9dictive ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/ingredients-dune-infrastructure-hybrid-cloud-reussie#w5089)\n\n##\n\nUne plateforme de gestion centrale\n\nChaque composante d\u2019une infrastructure hybride comporte ses propres exigences\nen mati\u00e8re de maintenance, de suivi et de gestion. Le manuel de l\u2019informatique\nhybride est donc fragment\u00e9. Les plateformes de gestion du cloud vont d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s\nloin en termes de gestion uniforme. Mais elles n\u2019incluent pas les anciens\nsyst\u00e8mes.\n\n[ ](https://www.econocom.be/fr/services/managed-datacenter)\n\nUne **plateforme de gestion des infrastructures** , en revanche, couvre\nl\u2019ensemble de votre syst\u00e8me IT, du serveur existant aux machines virtuelles\ndans le cloud. Tout est regroup\u00e9 dans une interface logicielle simple. Envie\nd\u2019en savoir plus ? D\u00e9couvrez sur ce blog comment ma\u00eetriser l\u2019informatique\nhybride.\n\n##\n\nUne politique claire\n\nUne plateforme de gestion centrale seule ne permet \u00e9videmment pas de contr\u00f4ler\nun environnement hybride. Elle n\u2019offre aucune r\u00e9ponse \u00e0 toute une s\u00e9rie de\nquestions op\u00e9rationnelles. Quelles sont, par exemple, les conditions g\u00e9n\u00e9rales\nde chaque plateforme ?\n\nQuelles sont les cons\u00e9quences en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es ? Comment les\ndonn\u00e9es sont-elles diff\u00e9renti\u00e9es ? Quid de l\u2019authentification et de\nl\u2019identification ? Ajustez tous ces \u00e9l\u00e9ments dans votre politique informatique\net communiquez clairement avec vos collaborateurs \u00e0 ce sujet.\n\n##\n\nUn partenaire IT sp\u00e9cialis\u00e9\n\nIl est inutile de vouloir transf\u00e9rer directement toutes vos applications vers\nle cloud. Mais une r\u00e9flexion approfondie peut \u00eatre b\u00e9n\u00e9fique. Pour les\nmigrations \u00e0 proprement parler, mieux vaut vous adresser \u00e0 un partenaire\ninformatique sp\u00e9cialis\u00e9, qui tirera le meilleur parti de l\u2019automatisation et\ncherchera des gains d\u2019efficacit\u00e9 dans d\u2019autres domaines.\n\n##\n\nLe soutien des administrateurs syst\u00e8mes\n\nUne infrastructure IT optimis\u00e9e doit soulager les administrateurs syst\u00e8mes au\nlieu de leur donner encore plus de travail. Un environnement informatique\nadapt\u00e9 \u00e0 l\u2019organisation doit leur permettre de choisir l\u2019environnement ad\u00e9quat\npour chaque charge de travail. C\u2019est pourquoi il est important d\u2019\u00e9couter les\nadministrateurs syst\u00e8mes. Ce sont leurs connaissances qui vous permettront de\nconcevoir un environnement informatique hybride.\n\n##\n\nUn environnement cloud s\u00e9curis\u00e9\n\nL\u2019une des principales inqui\u00e9tudes lors de la transition vers un environnement\nhybride ? La s\u00e9curit\u00e9. En effet, un centre de donn\u00e9es dans le cloud n\u2019est pas\nl\u2019autre. Il est donc essentiel de d\u00e9terminer avec votre partenaire\ninformatique les exigences de votre environnement cloud. Pour y parvenir,\nposez-vous les bonnes questions. Quelle est la nature des donn\u00e9es ? Cette\ncharge de travail est-elle essentielle \u00e0 vos activit\u00e9s ? S\u2019agit-il de donn\u00e9es\nconfidentielles ?\n\n##\n\nUn plan de reprise des activit\u00e9s\n\nQuel que soit le nombre d\u2019applications dans le cloud, la possibilit\u00e9 de tout\nr\u00e9installer localement en cas d\u2019erreur est cruciale. Un tel plan de reprise\ndes activit\u00e9s pr\u00e9voit la r\u00e9siliation d\u2019un contrat avec un fournisseur de\nservices cloud et la restauration des donn\u00e9es par ce dernier. Cette mesure est\nune n\u00e9cessit\u00e9, surtout dans les secteurs concern\u00e9s par la protection de la vie\npriv\u00e9e.\n\n##\n\nUne maintenance pr\u00e9dictive\n\nVous d\u00e9sirez garantir une disponibilit\u00e9 maximale sans alourdir la facture ? La\nmaintenance pr\u00e9dictive permet de savoir quand un entretien sera n\u00e9cessaire.\nGr\u00e2ce \u00e0 l\u2019intelligence artificielle, de grandes quantit\u00e9s de donn\u00e9es sont\nanalys\u00e9es et des tendances sont r\u00e9v\u00e9l\u00e9es. En les interpr\u00e9tant correctement,\nvous obtiendrez de pr\u00e9cieuses informations.\n\n[ jusqu'\u00e0 70% de r\u00e9duction des co\u00fbts de maintenance avec Econocom\n](/fr/maintenance-datacenter)\n\n###  Vous souhaitez passer \u00e0 la vitesse sup\u00e9rieure en mati\u00e8re d\u2019informatique\nhybride ?\n\nVotre infrastructure repose-t-elle sur des bases solides ?\n\n[ ](https://www.econocom.be/fr/services/econocloud)\n\nEconocom poss\u00e8de l\u2019expertise cloud et les solutions de centres de donn\u00e9es\nn\u00e9cessaires pour la faire fonctionner. Avec les syst\u00e8mes les plus r\u00e9cents, des\nsolutions flexibles dans le cloud et des plateformes de gestion telles que\nHPE, OneView ou VMware Cloud Services, vous poserez les bases parfaites pour\ntirer le meilleur parti de votre environnement hybride.\n\nNos experts se tiennent \u00e0 votre disposition.\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/ingredients-dune-infrastructure-hybrid-cloud-reussie"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/ingredients-dune-infrastructure-hybrid-cloud-reussie"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "6dfdf2a9-201c-4870-bd07-0aaeb519b4ed",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/quelles-ressources-pour-votre-transformation-cloud"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  QUELLES RESSOURCES POUR VOTRE TRANSFORMATION CLOUD ?\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **27-04-2022**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/quelles-\nressources-pour-votre-transformation-\ncloud&title=QUELLES%20RESSOURCES%20POUR%20VOTRE%20TRANSFORMATION%20CLOUD%20%3F\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/quelles-\nressources-pour-votre-transformation-cloud \"Share to Linkedin\")\n\nLa demande en transformation cloud ne cesse d\u2019augmenter. De m\u00eame pour la\ndemande en experts. Recruter l\u2019\u00e9quipe ad\u00e9quate s\u2019annonce probl\u00e9matique. La\nsolution se trouve dans l\u2019analyse de vos effectifs, un plan de formation\nsolide, une int\u00e9gration de vos collaborateurs dans le projet et\u2026 aupr\u00e8s de\nvotre provider cloud. Explications.\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ Le cloud, c\u2019est maintenant ! ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/quelles-ressources-pour-votre-transformation-cloud#w4883)\n  2. [ P\u00e9nurie de talents et de comp\u00e9tences ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/quelles-ressources-pour-votre-transformation-cloud#w4885)\n  3. [ Analysez votre contingent cloud ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/quelles-ressources-pour-votre-transformation-cloud#w4888)\n  4. [ Investissez dans la formation des \u00e9quipes et recrutez ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/quelles-ressources-pour-votre-transformation-cloud#w4890)\n  5. [ Int\u00e9grez des talents temporaires dans vos \u00e9quipes ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/quelles-ressources-pour-votre-transformation-cloud#w4892)\n  6. [ One size fits all? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/quelles-ressources-pour-votre-transformation-cloud#w4895)\n\n##\n\nLe cloud, c\u2019est maintenant !\n\nNe pas prendre le cloud en consid\u00e9ration, c\u2019est un peu comme appuyer \u00e0\nr\u00e9p\u00e9tition sur la touche \u2018snooze\u2019 de votre r\u00e9veil. Un jour, il ne sera plus\nl\u2019heure.\n\n> _En utilisant le Cloud computing, votre organisation acc\u00e8de \u00e0 des niveaux de\n> technologies et de services bien sup\u00e9rieurs \u00e0 ceux atteints dans le cadre\n> d\u2019une infrastructure sur site propre._\n\nCette technologie est clairement un levier indispensable au soutien et au\nd\u00e9veloppement de votre entreprise. C\u2019est \u00e9galement une opportunit\u00e9 de sous-\ntraitance de votre gestion informatique et une \u00e9conomie financi\u00e8re\nsignificative.\n\n##\n\nP\u00e9nurie de talents et de comp\u00e9tences\n\nIl est probablement inutile de rappeler qu\u2019une p\u00e9nurie de talents s\u00e9vit dans\nle monde de l\u2019IT. Et pourtant, c\u2019est une question que chaque CIO ou\nresponsable d\u2019infrastructure doit consid\u00e9rer avec attention. Ing\u00e9nieur syst\u00e8me\nexp\u00e9riment\u00e9, outils et services li\u00e9s au cloud, approche DevOps, int\u00e9gration de\nlogiciels\u2026\n\n> _Comme**vos collaborateurs** n\u2019ont plus besoin de d\u00e9ployer des serveurs et\n> de surveiller le fonctionnement des data centers, ils **consacrent plus de\n> temps \u00e0 l\u2019architecture des solutions cloud, \u00e0 la compr\u00e9hension de\n> l\u2019int\u00e9gration de la technologie dans votre strat\u00e9gie** , \u00e0 la gestion des\n> fournisseurs et \u00e0 la communication interne et externe \u00bb _\n>\n> Steven Vanden Berghe - Presales Infrastructures chez Econocom\n\n[ PASSEZ AUX CLOUD NATIVE APPS AVEC ECONOCOM\n](https://info.econocom.be/fr/infrastructure/managed-kubernetes-as-a-service)\n\n##\n\nAnalysez votre contingent cloud\n\nAvez-vous d\u00e9j\u00e0 \u00e9tudi\u00e9 votre situation actuelle ? Les talents disponibles dans\nvos \u00e9quipes, la r\u00e9partition des comp\u00e9tences actuelles, \u2026 Vous \u00eates\nprobablement plus riche que vous ne le pensez. Et pourquoi ne pas miser sur\nleurs capacit\u00e9s d\u2019innovation pour mener \u00e0 bien le projet de migration vers le\ncloud ? L\u2019objectif n\u2019est pas de remplacer les \u00e9quipes par de nouveaux talents,\nmais bien de passer le cap ensemble. C\u2019est aussi une mani\u00e8re de faire face \u00e0\nla p\u00e9nurie de talents.\n\n##\n\nInvestissez dans la formation des \u00e9quipes et recrutez\n\nLa formation de ses \u00e9quipes offre de nombreux avantages dans le cadre de\nl\u2019adoption cloud. Vos collaborateurs connaissent les rouages de l\u2019entreprise\net savent mieux que quiconque ce qu\u2019il reste \u00e0 am\u00e9liorer. C\u2019est \u00e9galement le\nmoment r\u00eav\u00e9 pour donner un signal fort sur, entre autres, des opportunit\u00e9s\nd\u2019\u00e9volution au sein de l\u2019entreprise. Le recrutement s\u2019av\u00e8re plus probl\u00e9matique\nen temps de guerre des talents. Le recours \u00e0 votre cloud provider vous aidera\n\u00e0 disposer rapidement d\u2019experts qualifi\u00e9s.\n\n##\n\nInt\u00e9grez des talents temporaires dans vos \u00e9quipes\n\nPour une approche plus personnalis\u00e9e, pensez \u00e0 faire appel aux \u00e9quipes de\nformation et aux experts de votre fournisseur cloud.\n\n> _Les experts Econocom se rendent disponibles lorsqu\u2019il s\u2019agit d\u2019accompagner\n> des projets de transformation.**Cela permet une certaine transmission des\n> connaissances, de lib\u00e9rer du temps \u00e0 vos \u00e9quipes pour des projets\n> innovants** ainsi que de vous soulager dans cette guerre des talents _\n>\n> Raphael Adlerfligel - Account manager Infrastructures chez Econocom\n\n[ ](/fr/services/managed-datacenter)\n\n##\n\nOne size fits all?\n\nN'oublions pas que dans le cadre d\u2019une migration cloud, une solution simple et\nunique n\u2019existe pas. Ne sous-estimez pas le temps, les efforts et les risques\nque cela repr\u00e9sente. Sur le plan technique, le transfert de vos applications\nvers une infrastructure cloud requiert d\u2019avoir les bons talents et des \u00e9quipes\npr\u00e9par\u00e9es. Leur mission ne s\u2019arr\u00eatera pas l\u00e0, puisque la seconde phase\nconcerne l\u2019exploitation et la gestion continues de la solution cloud.\n\n> _Un d\u00e9fi op\u00e9rationnel \u00e9norme, pour lequel Econocom offre des solutions sur\n> mesure. Nous sommes les \u00e9claireurs de tout CIO ou gestionnaire\n> d\u2019infrastructure qui veut entamer sa transformation en sachant par o\u00f9\n> commencer. En cela, nous avons tout pr\u00e9vu_\n>\n> Steven Vanden Berghe - Presales Infrastructures chez Econocom\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/quelles-ressources-pour-votre-transformation-cloud"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/quelles-ressources-pour-votre-transformation-cloud"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "48479ee7-2e51-4eb6-808e-f4a232bb8731",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/transformation-cloud-comment-abordez-vous-chaque-defi"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  TRANSFORMATION CLOUD : COMMENT ABORDEZ-VOUS CHAQUE D\u00c9FI ?\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **27-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/transformation-\ncloud-comment-abordez-vous-chaque-\ndefi&title=TRANSFORMATION%20CLOUD%20%3A%20COMMENT%20ABORDEZ-\nVOUS%20CHAQUE%20D%C3%89FI%20%3F \"Share to Facebook\") [\n](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/transformation-\ncloud-comment-abordez-vous-chaque-defi \"Share to Linkedin\")\n\nLa num\u00e9risation ouvre la voie \u00e0 l\u2019innovation. Mais la plupart des entreprises\nd\u00e9sireuses de transformer de nouvelles opportunit\u00e9s en actions concr\u00e8tes se\nheurtent avant tout \u00e0 leur propre infrastructure complexe. Une gestion\ninefficace et des t\u00e2ches r\u00e9p\u00e9titives emp\u00eachent l\u2019ex\u00e9cution d\u2019une approche\nagile. Comment favoriser l\u2019innovation tout en r\u00e9duisant le co\u00fbt total de\npossession (ou TCO) ? En passant par le cloud. Du moins, si vous ne craignez\npas les d\u00e9fis que cela implique.\n\nCar si le cloud est un v\u00e9ritable moteur pour l\u2019innovation, il va souvent de\npair avec des probl\u00e8mes inattendus qui, en d\u00e9finitive, co\u00fbtent beaucoup de\ntemps et d\u2019argent. C\u2019est pourquoi il est important d\u2019aborder la migration\n\u00e9tape par \u00e9tape et \u00e0 votre propre rythme. C\u2019est la seule fa\u00e7on de relever les\nd\u00e9fis qui se pr\u00e9sentent \u00e0 vous : un par un.\n\nPour vous aider \u00e0 d\u00e9marrer, nous avons dress\u00e9 la liste des quatre principaux\nchallenges. De cette mani\u00e8re, vous saurez exactement ce qui vous attend si\nvous envisagez une migration vers le cloud.\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ Obtenir le soutien de toute l\u2019organisation ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/transformation-cloud-comment-abordez-vous-chaque-defi#w5025)\n  2. [ Tenir compte de la perspective globale ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/transformation-cloud-comment-abordez-vous-chaque-defi#w5027)\n  3. [ Ma\u00eetriser l\u2019environnement actuel ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/transformation-cloud-comment-abordez-vous-chaque-defi#w5029)\n  4. [ Faire le premier pas ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/transformation-cloud-comment-abordez-vous-chaque-defi#w5031)\n\n##\n\nObtenir le soutien de toute l\u2019organisation\n\nLe cloud est un investissement strat\u00e9gique qui aura un impact sur l\u2019ensemble\nde l\u2019entreprise. Pourtant, de nombreux employ\u00e9s restent tr\u00e8s m\u00e9fiants\nlorsqu\u2019il s\u2019agit de migrer vers le cloud. Sans l\u2019engagement ou l\u2019implication\nde certains services, le projet de migration ne produira jamais l\u2019effet\nescompt\u00e9. Et en ignorant les critiques et les d\u00e9tracteurs, vous cr\u00e9erez\nin\u00e9vitablement une scission au sein de l\u2019organisation. Vous souhaitez \u00e9viter\ncet \u00e9chec ? Veillez donc \u00e0 ce que tout le monde partage la m\u00eame vision.\n\n##\n\nTenir compte de la perspective globale\n\nLorsqu\u2019une entreprise envisage de passer au cloud, elle peine bien souvent \u00e0\nregarder au-del\u00e0 du CAPEX vs OPEX. Cependant, le cloud peut aussi offrir une\nvaleur ajout\u00e9e dans d\u2019autres domaines.\n\n> _Il est donc n\u00e9cessaire d\u2019obtenir une vue d\u2019ensemble, dans laquelle des\n> avantages moins tangibles jouent \u00e9galement un r\u00f4le important. Pensez par\n> exemple \u00e0 l\u2019optimisation IT, \u00e0 l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration du d\u00e9lai de mise sur le\n> march\u00e9, \u00e0 la hausse de la productivit\u00e9. Consid\u00e9rez donc votre transformation\n> informatique comme un projet global._\n\n##\n\nMa\u00eetriser l\u2019environnement actuel\n\nVos donn\u00e9es actuelles et les interd\u00e9pendances qui existent d\u00e9terminent le\nsucc\u00e8s de votre migration. Il est donc essentiel de bien comprendre la\nstructure de votre environnement actuel. Une connaissance insuffisante fera\nt\u00f4t ou tard obstacle \u00e0 la migration. Il n\u2019est pas souhaitable (ni m\u00eame\npossible) de faire subitement migrer toutes vos applications vers un\nenvironnement cloud priv\u00e9 ou public. Voil\u00e0 pourquoi certaines applications\ndevront rester sur site, notamment pour des raisons de support, de performance\nou de conformit\u00e9.\n\n##\n\nFaire le premier pas\n\nLa plupart des organisations ignorent totalement par o\u00f9 commencer leur\nparcours vers le cloud. Quel est le chemin le plus court pour une migration\nefficace ? Gr\u00e2ce \u00e0 son exp\u00e9rience, un expert du cloud pourra vous aider \u00e0 le\ntrouver, et permettre ainsi \u00e0 votre d\u00e9partement informatique et \u00e0 l\u2019ensemble\nde votre entreprise de lib\u00e9rer du temps pour les t\u00e2ches qui comptent vraiment.\n\nNe vous laissez donc pas submerger par la rapidit\u00e9 de la num\u00e9risation. Une\nmigration vers le cloud ne portera ses fruits que si vous l\u2019abordez \u00e9tape par\n\u00e9tape, \u00e0 votre propre rythme. Sans reculer devant les d\u00e9fis.\n\n[ ](https://www.econocom.be/fr/services/managed-\ndatacenter?hsCtaTracking=0e95975f-04f9-43ff-9244-f84e3f41e4d1%7C4cd48dc2-1612-4a2b-b364-b43684335cce)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/transformation-cloud-comment-abordez-vous-chaque-defi"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/transformation-cloud-comment-abordez-vous-chaque-defi"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "fefffad0-de2c-4d26-90b3-1832718dbad9",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/reprenez-controle-votre-hybrid-cloud"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  REPRENEZ LE CONTR\u00d4LE DE VOTRE HYBRID CLOUD\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **27-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/reprenez-\ncontrole-votre-hybrid-\ncloud&title=REPRENEZ%20LE%20CONTR%C3%94LE%20DE%20VOTRE%20HYBRID%20CLOUD \"Share\nto Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/reprenez-controle-\nvotre-hybrid-cloud \"Share to Linkedin\")\n\nPour la plupart des entreprises, l\u2019IT hybride n\u2019est pas un objectif en soi.\nC\u2019est une r\u00e9alit\u00e9 dont elles doivent tenter de tirer profit. Pr\u00e8s de 80 % des\norganisations combinent aujourd\u2019hui une infrastructure sur site \u00e0 des services\ncloud. Elles sont donc contraintes de g\u00e9rer des donn\u00e9es et des applications\nsur plusieurs plates-formes. Des plates-formes qui varient en termes de\nflexibilit\u00e9, de contr\u00f4le et d\u2019\u00e9volutivit\u00e9. Sans parler du co\u00fbt.  \nEtant donn\u00e9 qu\u2019une application \u00e9volue au cours du temps et que les donn\u00e9es\ncirculent lors de processus, ces donn\u00e9es transitent d\u00e8s lors d\u2019une plate-forme\n\u00e0 l\u2019autre. Les donn\u00e9es sont plus mobiles que jamais, et votre flexibilit\u00e9\nd\u00e9pendra de votre capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer ces flux de donn\u00e9es, o\u00f9 celles-ci sont\nstock\u00e9es et trait\u00e9es.\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ Univers parall\u00e8les ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/reprenez-controle-votre-hybrid-cloud#w5035)\n  2. [ Briser les silos ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/reprenez-controle-votre-hybrid-cloud#w5039)\n  3. [ Vous souhaitez optimiser votre IT hybride ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/reprenez-controle-votre-hybrid-cloud#w5046)\n\n##\n\nUnivers parall\u00e8les\n\n> _**90%** des d\u00e9penses dans le cloud pourraient \u00eatre \u00e9vit\u00e9es gr\u00e2ce \u00e0 une\n> gestion rigoureuse. _\n>\n> RightScale 2018, State of the Cloud ReportTM, f\u00e9vrier 2018.\n\nMais c\u2019est plus facile \u00e0 dire qu\u2019\u00e0 faire. De nombreuses organisations\n\u00e9prouvent des difficult\u00e9s \u00e0 g\u00e9rer ces plates-formes, et cela peut avoir un\nimpact consid\u00e9rable sur leur agilit\u00e9, la performance des applications et leurs\nco\u00fbts surtout.\n\nLe mod\u00e8le pay-per-use du cloud offre des capacit\u00e9s fantastiques d\u2019\u00e9volution et\nde flexibilit\u00e9, mais il a aussi pris de nombreuses organisations au d\u00e9pourvu.\nPayer selon un mod\u00e8le bas\u00e9 sur la consommation implique en effet de savoir [\nma\u00eetriser parfaitement sa consommation\n](https://blog.econocom.be/fr/infrastructure/5-fa%C3%A7ons-de-mieux-maitriser-\nles-co%C3%BBts-li%C3%A9s-au-cloud) .\n\nDans la pratique \u2013 et nous avons pu le constater \u00e0 maintes reprises \u2013, de\nnombreuses organisations tournent sur plusieurs plates-formes comme s\u2019il\ns\u2019agissait d\u2019univers parall\u00e8les. Aucune int\u00e9gration, des migrations\nfrustrantes et tr\u00e8s peu de compr\u00e9hension et de flexibilit\u00e9.\n\nL\u2019environnement IT hybride qui est suppos\u00e9 offrir flexibilit\u00e9, libert\u00e9 et\nrentabilit\u00e9 aboutit alors \u00e0 une structure rigide co\u00fbtant bien plus cher\nqu\u2019initialement pr\u00e9vu. **PaaS, IaaS, infrastructure sur site\u2026 menacent de se\ntransformer en silos \u00e9tanches** n\u00e9cessitant une gestion adapt\u00e9e.\n\n##\n\nBriser les silos\n\nComment \u00e9viter un tel ph\u00e9nom\u00e8ne ? Comment obtenir un ensemble fonctionnel ?\nComment simplifier un environnement fondamentalement complexe ? Un management\nimpliqu\u00e9 est crucial afin d\u2019arriver \u00e0 l\u2019 environnement IT hybride efficace.\nC\u2019est le ciment qui solidifie les fondations. Du stockage historique \u00e0 la\ngestion des machines virtuelles en passant par une plateforme cloud public de\nqualit\u00e9.\n\n###  Voici par o\u00f9 commencer : Les plates-formes de gestion d\u2019infrastructure\n\n[ ](https://www.econocom.be/fr/services/managed-datacenter)\n\nAujourd\u2019hui, il existe plusieurs options en mati\u00e8re de gestion d\u2019environnement\nmulti-cloud. Ces plates-formes de gestion cloud ( **Cloud Management\nPlatforms** ) vous permettront de gagner en flexibilit\u00e9, contr\u00f4le et de mieux\nappr\u00e9hender les applications et les donn\u00e9es de diff\u00e9rentes plates-formes. Mais\npas sur votre infrastructure caduque.\n\nAfin de combler le foss\u00e9 entre les services sur site et les services cloud,\nune plate-forme de gestion de l\u2019infrastructure ( **Infrastructure Management\nPlatform** ) est indispensable. Cette couche couvrira l\u2019enti\u00e8ret\u00e9 de votre\ninfrastructure informatique : du serveur d\u00e9pass\u00e9 aux machines virtuelles dans\nle cloud, tout est rassembl\u00e9 dans une simple interface logicielle.\n\n###  Plus de contr\u00f4le, plus de valeur.\n\nLe d\u00e9ploiement d\u2019une Infrastructure Management Platform est essentiel \u00e0 l\u2019IT\nhybride et \u00e0 la gestion des donn\u00e9es dans des environnements complexes. Elle\nvous permettra de simplifier la gestion, d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer les d\u00e9lais de\ncommercialisation, d\u2019obtenir une v\u00e9ritable flexibilit\u00e9 et de r\u00e9duire les co\u00fbts\npartout o\u00f9 vous le pouvez.\n\nEn effet, la plate-forme d\u00e9passe le cadre de la simple gestion. Elle offre des\ninformations claires qui vous aideront \u00e0 optimiser la performance et le co\u00fbt\ndes applications. Comme vous voyez ce que vous consommez, vous savez ce que\nvous payez. Etc. \u2026\n\n  * **Orchestration et courtage** : D\u00e9placez ais\u00e9ment vos applications vers l\u2019environnement pr\u00e9sentant la meilleure rentabilit\u00e9 \n  * **Automatisation** : Simplifiez la gestion complexe en automatisant les t\u00e2ches op\u00e9rationnelles. \n  * **Gestion des politiques et conformit\u00e9** : \u00c9tablissez une gestion bas\u00e9e sur des r\u00e8gles et restez conformes. \n  * **Suivi et s\u00e9curit\u00e9** : Enrichissez vos connaissances et am\u00e9liorez la tra\u00e7abilit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 proactive \n  * **Gestion financi\u00e8re et contractuelle** : Contr\u00f4lez votre consommation dans les environnements pay-per-use et optimisez vos co\u00fbts. \n\n##\n\nVous souhaitez optimiser votre IT hybride ?\n\nVous recherchez de l\u2019expertise et des solutions pour en reprendre le contr\u00f4le\n?\n\n[ ](https://www.econocom.be/fr/services/managed-datacenter)\n\nEconocom dispose de l\u2019expertise cloud et des solutions de centres de donn\u00e9es\nn\u00e9cessaires pour optimiser votre infrastructure. Avec une infrastructure de\nderni\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration, des solutions cloud flexibles et des plates-formes de\ngestion comme HPE OneView ou VMware Cloud Services, nous vous fournirons\nl\u2019architecture qui vous permettra de gagner en vitesse et en efficacit\u00e9, de\nr\u00e9duire la complexit\u00e9 de votre infrastructure hybride et d\u2019optimiser vos\nco\u00fbts.\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/reprenez-controle-votre-hybrid-cloud"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/reprenez-controle-votre-hybrid-cloud"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "742695a6-e19b-4d55-a723-f3846567b839",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-lopen-source-est-choix-disruptors"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  POURQUOI L'OPEN SOURCE EST LE CHOIX DES DISRUPTORS?\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **27-04-2020**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-\nlopen-source-est-choix-\ndisruptors&title=POURQUOI%20L%27OPEN%20SOURCE%20EST%20LE%20CHOIX%20DES%20DISRUPTORS%3F\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-lopen-\nsource-est-choix-disruptors \"Share to Linkedin\")\n\nL'Open Source est en plein essor, et non sans raisons. Les avantages sont\ninnombrables. Nous vous en citons quelques-uns. Mais si le choix de l'Open\nsource indique l'avenir, c'est un choix qui doit s\u2019accompagner de conseils\njudicieux. C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment notre r\u00f4le en tant qu\u2019Econocom de faire la\ndiff\u00e9rence.\n\n> _Je tiens d\u2019abord \u00e0 dissiper un malentendu :**l'open source s\u2019adresse bel et\n> bien aussi aux grandes entreprises** _\n>\n> Jan Vandebroek - Infrastructure Services Director chez Econocom\n\nPour preuve, Google et de grandes entreprises de t\u00e9l\u00e9com comme AT&T et Verizon\nCommunications participent activement \u00e0 l'Open Compute Project (OCP), une\ninitiative open source qui vise \u00e0 accro\u00eetre l'efficacit\u00e9 des serveurs et le\ndesign des data centers. Ces deux entreprises de t\u00e9l\u00e9com se sont engag\u00e9es dans\nce projet pour \u00e9changer des informations sur le hardware des data centers et\nles r\u00e9seaux.\n\n> _Il s'agit en fait d'un choix qui peut s\u2019appliquer \u00e0 tout type d'entreprise,\n> quelle que soit sa dimension.**En fait, c\u2019est une invention des disruptors\n> du secteur.** _\n>\n> Jan Vandebroek - Infrastructure Services Director chez Econocom\n\nVoici quelques avantages :\n\n##\n\nSamenvatting\n\n  1. [ La vitesse ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-lopen-source-est-choix-disruptors#w5113)\n  2. [ Le prix ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-lopen-source-est-choix-disruptors#w5115)\n  3. [ La s\u00e9curit\u00e9 ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-lopen-source-est-choix-disruptors#w5117)\n  4. [ Recruter des collaborateurs talentueux ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-lopen-source-est-choix-disruptors#w5122)\n  5. [ Des conseils sur mesure ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-lopen-source-est-choix-disruptors#w5124)\n\n##\n\nLa vitesse\n\n\u00ab _La vitesse devient le facteur concurrentiel de votre entreprise, si ce\nn\u2019est d\u00e9j\u00e0 le cas_ \u00bb, explique Jan Vandebroek. Et c'est exactement \u00e0 cela que\nl'open source contribue.\n\n> _Un gros avantage est de pouvoir utiliser les versions de la communaut\u00e9, de\n> savoir rapidement si votre probl\u00e8me est r\u00e9solu et d\u2019obtenir des r\u00e9sultats\n> quasi en temps r\u00e9el._\n>\n> Jan Vandebroek - Infrastructure Services Director chez Econocom\n\nL\u2019assistance et les services professionnels se d\u00e9veloppent pour les produits\nopen source, comme le d\u00e9montre d\u00e9j\u00e0 Red Hat. Ce qui vous permet de combiner le\nmeilleur des deux mondes : la flexibilit\u00e9, la possibilit\u00e9 de d\u00e9marrer\nrapidement et \u00e0 moindre co\u00fbt, mais \u00e9galement la possibilit\u00e9 d\u2019\u00e9voluer avec un\nsupport int\u00e9gral, sans avoir \u00e0 se tracasser des licences.\n\n##\n\nLe prix\n\nL'exp\u00e9rience montre que l'open source est nettement plus rentable que des\nsolutions brevet\u00e9es. En effet, il permet d'aborder les applications \u00e0 \u00e9chelle\nr\u00e9duite et selon les besoins r\u00e9els, apportant ainsi une r\u00e9ponse mieux adapt\u00e9e\naux contraintes budg\u00e9taires auxquelles bon nombre d\u2019entreprises sont li\u00e9s.\n\n##\n\nLa s\u00e9curit\u00e9\n\n\u00ab **_L'open source jouit apr\u00e8s tout d'une bonne r\u00e9putation en termes de\ns\u00e9curit\u00e9 dans un monde qualifi\u00e9 de dangereux_ ** \u00bb, poursuit Jan Vandebroek.\n\nIl n\u2019est pas question d\u2019\u00e9tanch\u00e9it\u00e9 et cela repr\u00e9sente encore pour nous tous un\nd\u00e9fi, mais la r\u00e9activit\u00e9 de l\u2019open source community pour partager de\nl\u2019information autour des probl\u00e8mes de s\u00e9curit\u00e9 est tr\u00e8s satisfaisant. Nous\navons d\u00e9tect\u00e9 des codes qui dans certains cas remontaient \u00e0 plusieurs\nd\u00e9cennies. Nous avons \u00e9galement pu identifier des probl\u00e8mes que nous avons\nr\u00e9solus d\u00e8s leur apparition. Cette faisabilit\u00e9 m\u00e9ritait d\u2019\u00eatre signal\u00e9e dans\ncette pr\u00e9sentation.\n\n##\n\nRecruter des collaborateurs talentueux\n\n**L'open source permet aux entreprises de mieux attirer les talents.** Les\nprofessionnels sont conscients de l'\u00e9volution que conna\u00eet cette technologie.\nCe sont des personnes qui pr\u00e9f\u00e8rent d\u00e9velopper leurs propres projets, et qui\nde l\u00e0 aiment interagir avec leurs coll\u00e8gues \u00e0 l'int\u00e9rieur comme \u00e0 l'ext\u00e9rieur\nde l\u2019entreprise.\n\n##\n\nDes conseils sur mesure\n\n**L'Open Source repr\u00e9sente \u00e0 coup s\u00fbr l'avenir.** Pour preuve, de plus en plus\nde solutions web, mobiles et cloud reposent sur une infrastructure open\nsource. Certaines datas et solutions analytiques ne sont disponibles qu'en\nopen source. La tendance s\u2019affirme clairement, et **l'open source est un choix\nd'avenir. Mais il y a toutefois un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 : faire le bon choix.** C'est\nl\u00e0 qu'Econocom est le partenaire qui fait la diff\u00e9rence.\n\n**[ Contactez notre expert ](https://info.econocom.be/en/contact-our-\ninfrastructure-expert) [ open source ](https://info.econocom.be/fr/contactez-\nnous) [ pour plus d'informations. ](https://info.econocom.be/en/contact-our-\ninfrastructure-expert) **\n\n[ PASSEZ AUX CLOUD NATIVE APPS AVEC ECONOCOM\n](https://info.econocom.be/fr/infrastructure/managed-kubernetes-as-a-\nservice?hsCtaTracking=ec8c7efe-19bf-4f41-88fc-0482d76a1624%7Ce2ca674f-ae15-4838-a052-0525ca54385e)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-lopen-source-est-choix-disruptors"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-lopen-source-est-choix-disruptors"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "dae8d591-23af-4666-90e5-89239ed4313c",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/container-kubernetes-comment-faire-bons-choix"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  CONTAINER KUBERNETES: COMMENT FAIRE LES BONS CHOIX?\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **02-05-2022**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/container-\nkubernetes-comment-faire-bons-\nchoix&title=CONTAINER%20KUBERNETES%3A%20COMMENT%20FAIRE%20LES%20BONS%20CHOIX%3F\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/container-\nkubernetes-comment-faire-bons-choix \"Share to Linkedin\")\n\nAu cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, la technologie de conteneurs a pris de\nl\u2019importance au quotidien pour de plus en plus d'entreprises. Mais \u00e0 l\u2019inverse\ndes nouveaux projets, il n'est pas toujours facile de sauter le pas pour les\nfonctionnalit\u00e9s existantes. Cependant, gr\u00e2ce \u00e0 son know-how technique et \u00e0 sa\nr\u00e9ceptivit\u00e9, Econocom fait la diff\u00e9rence en exploitant au mieux les avantages\nde cette technologie.\n\nLes exigences des consommateurs obligent les entreprises \u00e0 proposer de plus en\nplus vite des applications, \u00e0 les am\u00e9liorer constamment et \u00e0 offrir des\nservices suppl\u00e9mentaires.\n\n> _Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, il est devenu \u00e9vident que**l'utilisation des\n> \u2018microservices\u2019 est le meilleur moyen** d'y parvenir. _ _Nous savons qu\u2019ils\n> permettent de travailler plus vite et avec plus de flexibilit\u00e9. Ce qui est\n> tout aussi remarquable,**c\u2019est le fait qu'ils sont g\u00e9r\u00e9s sur une plateforme\n> de conteneurs.** _\n>\n> Jan Vandebroek - Infrastructure Services Director chez Econocom\n\nCe qui nous am\u00e8ne au c\u0153ur du d\u00e9bat.\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ La technologie avec des avantage ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/container-kubernetes-comment-faire-bons-choix#w5004)\n  2. [ Un succ\u00e8s grandissant ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/container-kubernetes-comment-faire-bons-choix#w5006)\n  3. [ Partenaire indispensable ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/container-kubernetes-comment-faire-bons-choix#w5010)\n  4. [ O\u00f9 en \u00eates-vous dans votre cloud journey? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/container-kubernetes-comment-faire-bons-choix#w5016)\n\n##\n\nLa technologie avec des avantages\n\nOutre l\u2019assistance pure et simple des microservices, l'utilisation des\nconteneurs pr\u00e9sente d'autres avantages. Il y a une simplicit\u00e9 op\u00e9rationnelle\ncertaine pour les exploiter. L'\u00e9limination des \u00e9ventuelles incoh\u00e9rences dans\nl'environnement rend \u00e9galement les tests et les corrections moins complexes.\n\n**Un autre avantage est qu'ils fonctionnent sur le m\u00eame serveur, mais sans\nqu\u2019il y ait ensuite de risques d\u2019interf\u00e9rence.** Si une application se plante,\nles autres conteneurs utilisant la m\u00eame application ne seront pas affect\u00e9s.\n\n**Mais le plus grand avantage des conteneurs est probablement leur\nind\u00e9pendance par rapport \u00e0 la plateforme.** Une fois \u00e9labor\u00e9es, les\napplications peuvent \u00eatre utilis\u00e9es dans diff\u00e9rents environnements: un desktop\nlocal, des serveurs physiques ou virtuels, un cloud, etc.\n\n##\n\nUn succ\u00e8s grandissant\n\nLes avantages ne manquent donc pas. Il n'est d\u00e8s lors pas surprenant que de\nplus en plus d'entreprises franchissent le pas pour utiliser les plateformes\nde conteneurs. L'une des technologies de conteneurs les plus populaires est\ncelle de Kubernetes, dont le succ\u00e8s est remarquable. Mais alors qu\u2019un tel\nchoix semble \u00e9vident pour de nouvelles applications, l\u2019impl\u00e9mentation serait\nplus complexe dans le cas d\u2019applications existantes.\n\n> **_Faire passer l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de votre syst\u00e8me vers une architecture bas\u00e9e\n> sur des microservices n'est pas r\u00e9aliste_ **\n>\n> ####  Jan Vandebroek - Infrastructure Services Director chez Econocom\n\nIl est n\u00e9anmoins int\u00e9ressant de combiner le meilleur des deux mondes.\nAutrement dit, **il existe des solutions pour profiter des avantages des\nconteneurs avec des applications classiques.** On parle alors d\u2019utiliser la\ntechnique de virtualisation native du conteneur.\n\n**Cette technologie fournit une plateforme unique et unifi\u00e9e,** avec laquelle\nles d\u00e9veloppeurs peuvent travailler dans un environnement partag\u00e9 avec des\napplications situ\u00e9es dans des conteneurs et des machines virtuelles.\n\nDe cette fa\u00e7on, vous pouvez traiter \u00e0 la fois le workload virtuel et les\nworkloads des conteneurs, comme faisant partie d\u2019un seul et m\u00eame workload. \u00c0\nterme, une option serait de transf\u00e9rer plus d\u2019entit\u00e9s workload vers des\nconteneurs.\n\n[ PASSEZ AU CLOUD NATIVE APPS AVEC ECONOCOM\n](https://info.econocom.be/fr/infrastructure/managed-kubernetes-as-a-\nservice?hsCtaTracking=ec8c7efe-19bf-4f41-88fc-0482d76a1624%7Ce2ca674f-ae15-4838-a052-0525ca54385e)\n\nCette virtualisation native de conteneur offre la possibilit\u00e9 d'utiliser des\nmachines virtuelles dans les pods **Kubernetes** , en plus des pods des\napplications de conteneur. Une connectivit\u00e9 est \u00e9tablie entre les deux, gr\u00e2ce\n\u00e0 laquelle les machines peuvent partager le r\u00e9seau et l'infrastructure de\nstockage des applications de conteneurs.\n\n##\n\nPartenaire indispensable\n\n_\u00ab_ _Les avantages que je viens d\u2019\u00e9voquer sont incontestables \u00bb,_ conclut Jan\nVandebroek.\n\nLa mise en \u0153uvre dans la pratique n'est pas toujours simple, mais c'est\npr\u00e9cis\u00e9ment notre r\u00f4le en tant qu\u2019Econocom de faire la diff\u00e9rence. De par\nnotre know-how, nous voyons au-del\u00e0 de la technique et que nous r\u00e9fl\u00e9chissons\navec le client, afin de lui proposer des solutions qui r\u00e9pondront \u00e0 ses\nattentes. C'est exactement cela notre valeur ajout\u00e9e. [ Contactez notre expert\n](https://info.econocom.be/fr/contactez-nous) conteneurs pour plus\nd'informations.\n\n[ CONTACTEZ-NOUS ](https://info.econocom.be/fr/contactez-\nnous?hsCtaTracking=882543e6-f95e-4867-9879-4571fb077ca0%7C01e31734-7343-4042-abc7-2d362eb94ef6)\n\n##\n\nO\u00f9 en \u00eates-vous dans votre cloud journey?\n\nPas encore dans le cloud? Faites le pas gr\u00e2ce au **[ Cloud Readiness\nAssessment ](https://info.econocom.be/en/cloud-readiness-\nassessment?__hstc=125060949.5dd88e1ec46078d4e83eac1714f4f40e.1585723683565.1586519129060.1586522761040.4&__hssc=125060949.4.1586522761040&__hsfp=2471852334)\n** que propose Econocom, un workshop de plusieurs jours au sein de votre\norganisation. **_\u00ab Nos experts analysent ce qui peut \u00eatre migr\u00e9 en priorit\u00e9\ndans le cloud, et accompagnent le client dans le processus de migration \u00bb_ **\n, explique Steven Vanden Berghe, Presales Infrastructures chez Econocom.\n\n[ ](https://info.econocom.be/fr/cloud-readiness-\nassessment?hsCtaTracking=e3dc7d23-5c24-4b16-a031-115fd91f06e4%7Cc4d979f5-1b68-4ef0-8c20-fef2782e8624)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/container-kubernetes-comment-faire-bons-choix"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/container-kubernetes-comment-faire-bons-choix"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "06598cb6-b868-4a95-a677-20e0dab3287b",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/5-facons-mieux-maitriser-couts-lies-cloud"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  5 FA\u00c7ONS DE (MIEUX) MAITRISER LES CO\u00dbTS LI\u00c9S AU CLOUD\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **13-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/5-facons-\nmieux-maitriser-couts-lies-\ncloud&title=5%20FA%C3%87ONS%20DE%20%28MIEUX%29%20MAITRISER%20LES%20CO%C3%9BTS%20LI%C3%89S%20AU%20CLOUD\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/5-facons-mieux-\nmaitriser-couts-lies-cloud \"Share to Linkedin\")\n\nOn lit souvent que l\u2019adoption du cloud peut signifier une r\u00e9duction des co\u00fbts\nIT de 40 \u00e0 50 %. Ce n\u2019est probablement pas votre cas, mais la r\u00e9alit\u00e9 nous\nmontre tout de m\u00eame une r\u00e9duction des co\u00fbts notable. [ Maintenant que vous\navez form\u00e9 la meilleure \u00e9quipe de talents\n](https://blog.econocom.be/fr/infrastructure/disposez-vous-des-bonnes-\nressources-pour-votre-transformation-cloud-) , votre organisation doit adh\u00e9rer\naux meilleures pratiques en mati\u00e8re d'optimisation des co\u00fbts, et contr\u00f4ler\nsoigneusement ses d\u00e9penses en cloud. Suivez le guide.\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ Less is more ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/5-facons-mieux-maitriser-couts-lies-cloud#w4561)\n  2. [ OPEX VS CAPEX ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/5-facons-mieux-maitriser-couts-lies-cloud#w4563)\n  3. [ Les 5 best practices ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/5-facons-mieux-maitriser-couts-lies-cloud#w4565)\n  4. [ Hybrid Cloud ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/5-facons-mieux-maitriser-couts-lies-cloud#w4569)\n\n##\n\nLess is more\n\nLe gaspillage en termes de cloud reste une pr\u00e9occupation. _\u00ab\u00bb_\n\n> _Certaines[ \u00e9tudes ](https://www.flexera.com/about-us/press-\n> center/rightscale-2019-state-of-the-cloud-report-from-flexera-identifies-\n> cloud-adoption-trends.html) d\u00e9montrent que plus de 60 % des entreprises\n> consid\u00e8rent l'optimisation des d\u00e9penses cloud comme une priorit\u00e9 _\n>\n> Rightscale, 2019\n\nUne solution souvent d\u00e9mesur\u00e9e par rapport aux besoins, l\u2019impossibilit\u00e9 de\nd\u00e9sactiver les services cloud en cas de non-utilisation, \u2026 Le gaspillage de\nressources est souvent caus\u00e9 par les mauvais conseils donn\u00e9s \u00e0 la base ou le\nchoix d\u2019une surcapacit\u00e9 venant de certains d\u00e9veloppeurs.\n\n##\n\nOPEX VS CAPEX\n\nGardez bien en t\u00eate la diff\u00e9rence entre le mod\u00e8le financier OpEx d\u2019une\nsolution cloud bas\u00e9e sur la consommation, et le mod\u00e8le pr\u00e9dictif CapEx des\ncentres de donn\u00e9es. Les services cloud permettent un glissement des d\u00e9penses\nd\u2019investissement dans les \u00e9quipements IT vers des d\u00e9penses d\u2019exploitation.\n\n> Agir OPEX permet souvent de ne pas d\u00e9penser plus que n\u00e9cessaire, et de\n> rester flexible en fonction des projets ou de la demande en temps r\u00e9el.\n\nUne strat\u00e9gie CapEx permet, elle, de b\u00e9n\u00e9ficier de ressources compl\u00e9mentaires\net d\u2019atouts face \u00e0 la concurrence. Un choix qui revient donc \u00e0 votre\norganisation.\n\n##\n\nLes 5 best practices\n\n  1. ###  R\u00e9duire ses co\u00fbts et adapter sa consommation \n\nL'un des moyens les plus \u00e9vidents de r\u00e9duire les d\u00e9penses actuelles dans le\ncloud est de r\u00e9duire votre consommation tout en favorisant l'efficacit\u00e9. \u00c0 ne\npas confondre avec une diminution des performances ou des capacit\u00e9s.\nL\u2019objectif est d\u2019aligner votre consommation \u00e0 vos besoins, afin de ne plus\npayer pour des ressources inactives.\n\n> Saviez-vous que le taux moyen d'utilisation de l\u2019infrastructure d\u2019un data\n> center est d'environ 20 % ?\n\nChangez tout de suite vos (mauvaises) habitudes et tirez parti de la\nflexibilit\u00e9 du cloud.\n\n  2. ###  **G\u00e9rez le temps de disponibilit\u00e9 de vos environnements cloud**\n\nR\u00e9duire certains environnements lorsqu'ils ne sont pas utilis\u00e9s activement.\nVoil\u00e0 un avantage unique offert par le cloud. **En combinaison avec\nl'automatisation, les environnements cloud peuvent \u00eatre configur\u00e9s et activ\u00e9s\nen quelques minutes.**\n\nContrairement aux journ\u00e9es et parfois aux semaines n\u00e9cessaires dans un\nenvironnement on-premise. Bref, vous supprimez les ressources inactives (et\nvous \u00e9vitez donc de les payer) sans nuire \u00e0 la productivit\u00e9, jusqu\u2019au moment\no\u00f9 vous en avez \u00e0 nouveau besoin. Avec ce type de solution flexible, vous \u00eates\nfactur\u00e9 \u00e0 la seconde. Il existe encore d'autres possibilit\u00e9s de r\u00e9duction des\nco\u00fbts, comme des solutions permettant de r\u00e9server des ressources de calcul\npour 1 ou 3 ans.\n\n  3. ###  **Pr\u00e9achetez de la capacit\u00e9**\n\nR\u00e9duire les co\u00fbts, c\u2019est aussi pr\u00e9acheter de la capacit\u00e9 en fonction des\nbesoins de votre organisation. Cela signifie g\u00e9n\u00e9ralement que tous les\nenvironnements de production tournent en mode \u2018r\u00e9serv\u00e9\u2019, et que vous devez\n\u00e9chelonner, d'un trimestre \u00e0 l'autre, l'achat de nouvelles capacit\u00e9s en\nfonction de la demande.\n\nDu sur mesure sans surproduction. Il est peut-\u00eatre plus prudent de r\u00e9server \u00e0\nun an, plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 trois. L\u2019app\u00e2t de la r\u00e9duction annulerait vite l\u2019effet de\nflexibilit\u00e9 de la solution du pr\u00e9achat.\n\n  4. ###  **Multicloud _vs_ Single Cloud **\n\nSi vous vous demandez comment \u00e9conomiser de l'argent en stockant vos donn\u00e9es\nvia plusieurs environnements cloud, voici la r\u00e9ponse :\n\n  * **En exploitant les meilleurs services cloud, normalement les plus rentables pour votre propre workload.** Et surtout en explorant l\u2019offre de tous les fournisseurs, au lieu de vous concentrer sur un seul. \n  * En \u00e9vitant les co\u00fbts d'acc\u00e8s/de transfert de donn\u00e9es et les frais de sortie impos\u00e9s par les fournisseurs de services cloud (aucun transfert de donn\u00e9es requis). \n  * En pr\u00f4nant votre \u2018libert\u00e9\u2019 en tant que moyen de pression pour n\u00e9gocier les prix aupr\u00e8s des fournisseurs de services cloud. \n  * En r\u00e9clamant une assurance contre les down time du cloud. Existe-t-il une meilleure disponibilit\u00e9 (et redondance) des donn\u00e9es qu\u2019en mode multicloud ? \n\n  5. ###  **Nommer et taguer**\n\nDans une \u00e8re o\u00f9 l'infrastructure est utilis\u00e9e \u00e0 la minute, il est imp\u00e9ratif de\nd\u00e9velopper une surveillance automatique du respect des r\u00e8gles dans votre\nenvironnement cloud. Identifier les utilisateurs et les groupes permet\n\u00e9galement de r\u00e9partir les co\u00fbts en fonction de leur consommation.\n\n**Ces tags enrichiront des m\u00e9tadonn\u00e9es** sp\u00e9cifiques \u00e0 votre organisation et\n**permettent une segmentation (et optimisation) des co\u00fbts,** la cr\u00e9ation de\nrapports, le **chargeback** (r\u00e9trofacturation) **, le showback** (r\u00e9cup\u00e9ration\ndes donn\u00e9es de facturation), voire m\u00eame une **optimisation de la s\u00e9curit\u00e9.**\n\nCe degr\u00e9 accru de transparence des co\u00fbts aide certaines divisions d\u2019entreprise\n\u00e0 prendre davantage conscience de l\u2019impact financier de leurs habitudes de\nconsommation. Et pourquoi pas lancer un \u2018concours\u2019 entre divisions afin de\nviser les comportements les plus durables ?\n\n##\n\nHybrid Cloud\n\nIl ne suffit pas d\u2019adopter le cloud pour b\u00e9n\u00e9ficier de ses effets financiers.\n**En tant que CIO ou responsable d\u2019infrastructure, vous serez amen\u00e9 \u00e0\nappliquer quelques principes inhabituels. De r\u00e9actif, vous passez en mode\nproactif** , avec un nouvel environnement qui vous permet rapidement de vous\nrecentrer sur l\u2019essentiel.\n\n[ ](https://www.econocom.be/fr/services/managed-datacenter)\n\nNe perdez plus de temps (ni d\u2019argent), et entrez dans l\u2019\u00e8re de l\u2019adoption\ncloud. Econocom vous accompagnera dans toutes les phases de votre\ntransformation.\n\nPas encore dans le cloud? Commencer par une [ **\u00e9valuation de votre\ndisposition \u00e0 passer au cloud** ](https://info.econocom.be/en/cloud-readiness-\nassessment) est d\u00e8s lors le meilleur moyen de se lancer.\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/5-facons-mieux-maitriser-couts-lies-cloud"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/5-facons-mieux-maitriser-couts-lies-cloud"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "ed78bcb1-a589-4635-921e-24b9326b379a",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/podcast-etes-vous-pret-pour-bureau-hybride"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  [Podcast] \u00cates-vous pr\u00eat pour le bureau hybride ?\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **13-07-2022**\n\n#hybrid office\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/podcast-\netes-vous-pret-pour-bureau-hybride&title=%5BPodcast%5D%20%C3%8Ates-\nvous%20pr%C3%AAt%20pour%20le%20bureau%20hybride%20%3F%20 \"Share to Facebook\")\n[ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/podcast-etes-vous-\npret-pour-bureau-hybride \"Share to Linkedin\")\n\n\u00cates-vous pr\u00eat pour le bureau hybride ? Maintenant que nous retournons au\nbureau \u00e0 petits pas, nous devons conclure que nous ne revenons pas \u00e0 ce \u00e0 quoi\nnous \u00e9tions habitu\u00e9s avant la pand\u00e9mie de corona. Dans de nombreuses\norganisations, le nombre de postes de travail a parfois \u00e9t\u00e9 r\u00e9duit de fa\u00e7on\ndrastique, rendant cruciale la gestion des postes de travail, mais aussi celle\ndes salles de r\u00e9union et des visiteurs.\n\n##\n\nce que vous allez apprendre _dans ce podcast vid\u00e9o_\n\n  * Comment faire en sorte que vos employ\u00e9s puissent tenir des **r\u00e9unions sans friction** si certains d'entre eux veulent se connecter \u00e0 la **maison** et d'autres au **bureau** ? \n  * Comment transformer nos bureaux en **centres d'exp\u00e9rience** ? \n  * Les grandes **salles de r\u00e9union** sont-elles vou\u00e9es \u00e0 dispara\u00eetre ? \n  * Comment rendre les r\u00e9unions dynamiques ? \n  * Et \u00e0 quoi ressemble l'avenir de notre **lieu de travail** et de rencontre ? \n\n##\n\nle bureau hybride: _la flexibilit\u00e9 devient la nouvelle norme_\n\nLe covid-19 aura eu un impact ind\u00e9niable sur l'\u00e9volution de l'organisation au\nbureau. Depuis lors, les salles de r\u00e9union sont rest\u00e9es vides et la\nvid\u00e9oconf\u00e9rence a \u00e9t\u00e9 largement adopt\u00e9e.\n\nD\u00e9couvrez-le dans notre livre blanc :\n\n  * Strat\u00e9gie de retour au bureau : 4 \u00e9tapes pour un retour au bureau en toute s\u00e9curit\u00e9 \n  * Pour quelle activit\u00e9 choisissez-vous la salle ? (pr\u00e9senter, cr\u00e9er, d\u00e9cider, etc.) \n  * Comment organiser vos salles de r\u00e9union dans un bureau hybride ? \n  * Comment g\u00e9rer et r\u00e9server des espaces de travail dans votre bureau hybride ? \n\n[ ](https://info.econocom.be/nl/workplace/hybride-kantoor-whitepaper)\n\n[ t\u00e9l\u00e9charger le livre-blanc whitepaper ](https://info.econocom.be/fr/livre-\nblanc-bureau-hybride)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/podcast-etes-vous-pret-pour-bureau-hybride"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/podcast-etes-vous-pret-pour-bureau-hybride"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "e215690f-e382-4662-bc05-1ed8f957ee19",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-votre-technologie-est-un-frein-votre-business"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  POURQUOI VOTRE TECHNOLOGIE EST UN FREIN \u00c0 VOTRE BUSINESS ?\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **13-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-\nvotre-technologie-est-un-frein-votre-\nbusiness&title=POURQUOI%20VOTRE%20TECHNOLOGIE%20EST%20UN%20FREIN%20%C3%80%20VOTRE%20BUSINESS%20%3F\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-votre-\ntechnologie-est-un-frein-votre-business \"Share to Linkedin\")\n\nDysfonctionnements, fuites de donn\u00e9es, collaborateurs frustr\u00e9s\u2026 les raisons de\nreconna\u00eetre l\u2019obsolescence de votre infrastructure sont nombreuses. Trop\nd\u2019entreprises retardent leur changement technologique, ce qui profite \u00e0 leurs\nconcurrents directs pour qui l\u2019adoption du cloud fait d\u00e9j\u00e0 partie des bonnes\nhabitudes. Et vous, quand passez-vous \u00e0 une solution durable ?\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ Un ph\u00e9nom\u00e8ne reconnaissable ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-votre-technologie-est-un-frein-votre-business#w4542)\n  2. [ La s\u00e9curit\u00e9 comme point de mire ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-votre-technologie-est-un-frein-votre-business#w4544)\n  3. [ Impact sur la notori\u00e9t\u00e9 et l\u2019humain ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-votre-technologie-est-un-frein-votre-business#w4548)\n  4. [ Pas de mobilit\u00e9 sans Cloud ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-votre-technologie-est-un-frein-votre-business#w4550)\n  5. [ Ne laissez pas vos clients \u00e0 vos concurrents ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-votre-technologie-est-un-frein-votre-business#w4552)\n  6. [ 5 arguments contre l\u2019adoption du cloud (et qui n\u2019en sont pas) ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-votre-technologie-est-un-frein-votre-business#w4554)\n  7. [ L\u2019adoption du cloud est un moyen, non une fin. ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-votre-technologie-est-un-frein-votre-business#w4557) **[ D\u00e9couvrez vite avec notre expert infrastructures ](https://info.econocom.be/fr/contactez-nous) ** [ les b\u00e9n\u00e9fices de l\u2019automatisation et de la normalisation de votre infrastructure pour acc\u00e9l\u00e9rer sa modernisation. ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-votre-technologie-est-un-frein-votre-business#w4557)\n\n##\n\nUn ph\u00e9nom\u00e8ne reconnaissable\n\nVous aviez pourtant \u00e0 une certaine \u00e9poque men\u00e9 une \u00e9tude de march\u00e9 tr\u00e8s\ncibl\u00e9e. Votre choix \u00e9tait fait en connaissance de cause, et cette technologie\npr\u00e9sentait les meilleurs atouts. Mais force est de constater qu\u2019il est grand\ntemps de passer \u00e0 la vitesse sup\u00e9rieure.\n\n> _En r\u00e9alit\u00e9, garder des technologies obsol\u00e8tes peut augmenter les co\u00fbts et\n> r\u00e9duire la productivit\u00e9. Et**obsol\u00e8te n\u2019est pas toujours seulement synonyme\n> d\u2019ancien, car une nouvelle version pourrait ne plus \u00eatre support\u00e9e par le\n> syst\u00e8me actuel** _\n>\n> Steven Vanden Berghe - Presales Infrastructures chez Econocom\n\n##\n\nLa s\u00e9curit\u00e9 comme point de mire\n\nLa s\u00e9curit\u00e9 est probablement votre priorit\u00e9. Logique. Ici aussi, un syst\u00e8me\nobsol\u00e8te peut rapidement devenir un ennemi. D\u2019autant plus \u00e0 l\u2019horizon 2020, o\u00f9\nl\u2019Hyperautomatisation et les objets autonomes repr\u00e9senteront de nouvelles\nfailles de s\u00e9curit\u00e9 possibles.\n\n[ ](https://info.econocom.be/fr/infrastructure/pret-a-deplacer-vos-\napplications-dans-le-\ncloud?hsCtaTracking=8e67eac2-b71e-4de5-ba67-ad82b9b883ec%7C77fe836d-4d75-4cfd-a86b-582d41a7bbed)\n\nEt qu\u2019en est-il de la capacit\u00e9 de sauvegarde ou de restauration apr\u00e8s sinistre\n? Sans parler des lourdes cons\u00e9quences si votre entreprise est soumise \u00e0 des\nexigences de conformit\u00e9 strictes. Vous l\u2019aurez compris, le d\u00e9fi est de garder\nle cap, et de respecter la vitesse de croisi\u00e8re du march\u00e9 et non celle de\nvotre propre business.\n\n##\n\nImpact sur la notori\u00e9t\u00e9 et l\u2019humain\n\nS\u2019obstiner \u00e0 travailler avec des technologies obsol\u00e8tes pr\u00e9sente des effets \u00e0\nl\u2019ext\u00e9rieur, comme \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de votre organisation.\n\n> _Les dommages caus\u00e9s \u00e0 la notori\u00e9t\u00e9 de la marque sont des facteurs plus\n> visibles que la perte de productivit\u00e9, une augmentation du stress des\n> employ\u00e9s ou encore les co\u00fbts engendr\u00e9s par les heures suppl\u00e9mentaires\n> prest\u00e9es pour respecter les d\u00e9lais apr\u00e8s sinistre \u00bb_\n>\n> Raphael Adlerfligel - Account manager Infrastructures chez Econocom\n\n##\n\nPas de mobilit\u00e9 sans Cloud\n\nImaginez-vous encore vos employ\u00e9s dans l\u2019impossibilit\u00e9 d\u2019acc\u00e9der \u00e0 distance\naux logiciels strat\u00e9giques de votre organisation ? C\u2019est pourtant le risque\nauquel vous vous exposez si vous ne renouvelez pas vos infrastructures.\n\nIl est imp\u00e9ratif de penser aux p\u00e9riph\u00e9riques mobiles de vos collaborateurs\npour garder une longueur d\u2019avance sur la concurrence, mais surtout pour\nassurer la connectivit\u00e9 de vos talents \u00e0 votre organisation. Une chose est\ndonc claire, vous devez adopter le r\u00e9flexe SaaS et solutions Cloud.\n\n##\n\nNe laissez pas vos clients \u00e0 vos concurrents\n\nPerdre des clients est probablement la chose la plus facile \u00e0 obtenir. Mais\npas la plus souhaitable. que plus de 90 % des consommateurs interrog\u00e9s\naffirment \u00eatre en mesure de changer de fournisseur s\u2019ils constatent\nl\u2019utilisation d\u2019une technologie obsol\u00e8te. Le seul moyen de rester en avance\nsur la concurrence est de garder votre technologie \u00e0 jour.\n\n> _Cela signifie un examen r\u00e9gulier des performances de votre infrastructure\n> technologique. Un projet long terme pour lequel il est conseill\u00e9 d\u2019impliquer\n> la direction et les utilisateurs finaux, afin de d\u00e9velopper un sentiment de\n> co-cr\u00e9ation. Et pourquoi \u00e9galement ne pas impliquer vos clients finaux ?\n> Votre concurrent direct n\u2019y a peut-\u00eatre pas encore pens\u00e9_\n>\n> Steven Vanden Berghe - Presales Infrastructures chez Econocom\n\n##\n\n5 arguments contre l\u2019adoption du cloud (et qui n\u2019en sont pas)\n\n**Les \u00e9quipes internes ont d\u2019autres priorit\u00e9s.** Leur annoncer une mise \u00e0\nniveau majeure du syst\u00e8me semble impensable et va leur para\u00eetre insurmontable.\n\n  * **J\u2019ai peur de perturber l'\u00e9quilibre actuel** . Une nouvelle solution requiert une p\u00e9riode de transition et des formations internes. Les petites maladies de jeunesse engendrent du travail suppl\u00e9mentaire. \n  * **Le processus est long jusqu\u2019\u00e0 la solution ad\u00e9quate** . L\u2019\u00e9tude du march\u00e9, la comparaison et la consultation des parties concern\u00e9es absorbent le temps pr\u00e9cieux des \u00e9quipes IT internes. \n  * **C\u2019est comme un retour \u00e0 la case d\u00e9part** . L\u2019infrastructure actuelle n\u2019est peut-\u00eatre pas compatible avec les nouvelles technologies. Les risques d\u2019une mise \u00e0 niveau pourrait entrainer une refonte compl\u00e8te du syst\u00e8me. \n  * **Ma solution fonctionne toujours** . Pourquoi remplacer un syst\u00e8me qui remplit toujours ses fonctions ? Pas d\u2019urgence donc, il suffit d\u2019attendre la prochaine mise \u00e0 jour ou la prochaine innovation. \n\n**Reconnaissez-vous ces arguments ? Avouez qu\u2019ils sont le fruit d\u2019une vision \u00e0\ntrop court terme.** Si votre infrastructure informatique ne g\u00e9n\u00e8re pas\ndirectement des revenus, son impact financier se fait pourtant sentir \u00e0 tous\nles niveaux de votre entreprise. Il est temps de franchir le pas vers une\ntechnologie plus adapt\u00e9e \u00e0 vos besoins de demain.\n\n[ ](/fr/services/managed-datacenter)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-votre-technologie-est-un-frein-votre-business"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/pourquoi-votre-technologie-est-un-frein-votre-business"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "077bafd7-1403-433c-b114-212a1cd981f6",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/5-questions-plus-frequentes-sur-financements-structures"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  LES 5 QUESTIONS LES PLUS FR\u00c9QUENTES SUR LES FINANCEMENTS STRUCTUR\u00c9S\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **07-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/5-questions-\nplus-frequentes-sur-financements-\nstructures&title=LES%205%20QUESTIONS%20LES%20PLUS%20FR%C3%89QUENTES%20SUR%20LES%20FINANCEMENTS%20STRUCTUR%C3%89S\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/5-questions-plus-\nfrequentes-sur-financements-structures \"Share to Linkedin\")\n\nDans le cadre de leur strat\u00e9gie de croissance, les entreprises sont souvent \u00e0\nla recherche de nouvelles m\u00e9thodes de financement de leur coeur de m\u00e9tier.\nElles optent pour des sources de financement alternatives, des solutions hors-\nbilan ou encore pour une am\u00e9lioration de leur tr\u00e9sorerie par injection de\ncash. Les financements structur\u00e9s peuvent fr\u00e9quemment r\u00e9pondre \u00e0 leurs\nbesoins. Mais comment et pourquoi ? D\u00e9couvrez-le dans cet article. Voici les\nr\u00e9ponses aux 5 questions les plus fr\u00e9quemment pos\u00e9es \u00e0 son sujet.  \n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ Qu'entend-on par 'financement structur\u00e9'? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/5-questions-plus-frequentes-sur-financements-structures#w4455)\n  2. Quel type d\u2019entreprise opte pour le financement structur\u00e9 ? \n  3. Quelle est l\u2019importance des financements structur\u00e9s en belgique? \n  4. Quels avantages offrent les financements structur\u00e9s ? \n  5. Faut-il passer par une banque ou soci\u00e9t\u00e9 de leasing? \n\n##\n\nQu'entend-on par financement structur\u00e9 ?\n\nLe [ financement structur\u00e9 ](https://www.econocom.be/fr/financement/actifs-\nstrategiques) est une solution qui aide l\u2019entreprise \u00e0 financer des actifs\nsp\u00e9cifiques et/ou des projets. Il peut prendre la forme d\u2019une combinaison de\nplusieurs apporteurs de fonds et preneurs de risques, tels que fonds propres,\npr\u00eats subordonn\u00e9s ou mezzanine, pr\u00eats ordinaires, couvertures de taux et\nassurances de risques. A chaque source correspond un profil de risque, ce qui\na des implications en termes de types de partenaires et de pricing.  \n  \nElle propose deux mod\u00e8les : l\u2019un bas\u00e9 sur un pr\u00eat, l\u2019autre sur un leasing.\n\n> Le financement structur\u00e9 via un pr\u00eat bancaire est le plus souvent mis en\n> \u0153uvre dans le cadre de grands projets \u00e0 long terme, d\u2019acquisitions ou d'\n> actifs immat\u00e9riels.\n\nDans ce cas, des actifs mat\u00e9riels, des comptes en banque et des flux de\ntr\u00e9sorerie sont souvent exig\u00e9s comme garantie. Le financement peut \u00eatre\ninf\u00e9rieur \u00e0 100 %.  \n  \nVia un contrat de leasing, il porte la plupart du temps sur le financement\nd\u2019\u00e9quipements professionnels, sans aucune exigence de garantie suppl\u00e9mentaire\n. Il s\u2019agit en principe d\u2019un financement \u00e0 100%, sur le long terme et \u00e0 taux\nd\u2019int\u00e9r\u00eat fixe. Une valeur r\u00e9siduelle peut, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00eatre prise par le\nbailleur lui faisant porter ainsi un risque de r\u00e9cup\u00e9ration.  \n  \nNous allons ici nous concentrer sur la deuxi\u00e8me forme de financement\nstructur\u00e9.\n\n##\n\nQuel type d\u2019entreprise opte pour le financement structur\u00e9 ?\n\nIl existe trois types d\u2019entreprise int\u00e9ress\u00e9es :  \n  \n**Les entreprises dont le c\u0153ur de m\u00e9tier est intensif en capital** sont\nperp\u00e9tuellement en demande de s [ olutions de financement\n](https://www.econocom.be/fr/financement/actifs-strategiques) . Nous pensons\nici aux entreprises actives dans le domaine de l\u2019\u00e9nergie (panneaux solaires,\n\u00e9oliennes, etc.) , aux entreprises de production, du secteur t\u00e9l\u00e9com, aux\nentreprises logistiques qui optimisent en permanence leurs process ou encore \u00e0\ncelles qui positionnent leurs produits comme des services (\u00ab as a service \u00bb)\net qui ont besoin d\u2019actifs physiques pour les d\u00e9livrer (leurs actifs g\u00e9n\u00e8rent\ndes revenus). Les enjeux de financement retiendront l\u2019attention de la\ndirection g\u00e9n\u00e9rale.\n\n**Les entreprises dans des secteurs qui doivent innover** . Prenons le cas du\nsecteur du retail. L\u2019innovation y est fortement li\u00e9e \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de\nl\u2019exp\u00e9rience client ou \u00e0 l\u2019optimisation de leurs ressources (la gestion de\nl\u2019\u00e9nergie par exemple). Ces entreprises vont \u00eatre amen\u00e9es \u00e0 rapidement\ninvestir dans la signal\u00e9tique digitale, les solutions mobiles, l\u2019\u00e9clairage\nintelligent, des syst\u00e8mes de contr\u00f4le \u00e0 distance, etc. Ces contraintes\nop\u00e9rationnelles, ces \u00e9volutions perp\u00e9tuelles militent pour laisser la\npropri\u00e9t\u00e9 des actifs \u00e0 un tiers et se concentrer plut\u00f4t sur leurs usages.\n\nEt finalement **les entreprises \u00e0 forte croissance** . Bien que les liquidit\u00e9s\nsoient aujourd\u2019hui nombreuses sur le march\u00e9, et par cons\u00e9quence les banques\nplus enclines \u00e0 pr\u00eater, chaque entreprise a une limite de cr\u00e9dit ou d\u2019encours.\nUne seule banque ne pourra et ne voudra jamais couvrir toutes les demandes\nd\u2019investissement (son exposition au risque serait trop importante). La\nsolution de financement structur\u00e9 propos\u00e9e par une entreprise de leasing\nind\u00e9pendante peut pr\u00e9senter une alternative attractive pour la direction\ng\u00e9n\u00e9rale (diversification des sources de financement, acc\u00e8s \u00e0 de nouveaux\npartenaires bancaires sans devoir leur octroyer du \u00ab side business \u00bb,\nflexibilit\u00e9 et pilotage de l\u2019offre).  \n  \nCes 3 domaines d\u2019application sont bien \u00e9videmment fort li\u00e9s.\n\n##\n\nQuelle est l\u2019importance des financements structur\u00e9s en belgique?\n\nNous ne disposons malheureusement pas de chiffres du march\u00e9 concernant les\nfinancements structur\u00e9s. Le march\u00e9 du leasing mobilier a atteint 5,1 milliard\nd\u2019euros en 2016, soit une hausse de 22.3%. Le leasing mobilier pour les\nmachines industrielles et \u00e9quipements divers a connu une forte croissance et\nest pass\u00e9 entre 2010 et 2016 d\u20191,159 milliard d\u2019euros en 2010 \u00e0 1,547 milliard\nd\u2019euros en 2016 et ce avec une acc\u00e9l\u00e9ration de la croissance l\u2019an dernier\n(+16,9%).  \n  \nUne analyse des chiffres sur base de la valeur des contrats r\u00e9v\u00e8le que la\ncroissance entre 2015 et 2016 s\u2019est op\u00e9r\u00e9e \u00e0 tous niveaux. Nous notons une\ncroissance remarquable pour les contrats dont la valeur est \u00e9lev\u00e9e : une\ncroissance de 25% entre 2015 (5.441 contrats) et 2016 (6.813 contrats) pour\nles contrats entre 100k euros et 1 million d\u2019euros, et une croissance de plus\nde 50% pour les contrats sup\u00e9rieurs \u00e0 1 million d\u2019euros.\n\n> Ces chiffres r\u00e9v\u00e8lent que le leasing a la cote pour financer ses\n> investissements.\n\n##\n\nQuels avantages offrent les financements structur\u00e9s ?\n\nOn parle ici d\u2019avantages tant financiers qu\u2019op\u00e9rationnels ; les m\u00e9rites de la\nlocation traditionnelle (outsourcing de la gestion, allocation des fonds\npropres sur des actifs c\u0153ur etc.) restent valables. Les soci\u00e9t\u00e9s et\norganisations qui optent pour une solution de financement structur\u00e9 sur base\nd\u2019un leasing s\u2019exon\u00e8rent d\u2019une immobilisation de cash \u00e0 la mise en place /\nr\u00e9alisation du projet profitant d\u2019un \u00e9talement de la charge sur la dur\u00e9e de la\nlocation. La solution locative offre par ailleurs au client la possibilit\u00e9 de\nfaire correspondre les \u00e9ch\u00e9ances locatives avec la mont\u00e9e en charge du projet,\nla saisonnalit\u00e9 de l\u2019activit\u00e9, les revenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les actifs, etc.\n\nEnfin, comme \u00e9voqu\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment, elles obtiennent aussi un acc\u00e8s \u00e0 des\nsources alternatives de financement en plus de leurs lignes de cr\u00e9dit\nexistantes.\n\n> Les financements structur\u00e9s aident \u00e0 couvrir les variations de taux\n> d\u2019int\u00e9r\u00eats, r\u00e9partir les risques de cr\u00e9dit et diversifier les sources de\n> fonds.\n\nD\u2019un point de vue op\u00e9rationnel, les soci\u00e9t\u00e9s qui optent pour une solution de\nfinancement structur\u00e9 bas\u00e9e sur un leasing peuvent totalement externaliser la\ngestion de leurs actifs et l\u2019enregistrement de leurs factures. En outre, tous\nles co\u00fbts li\u00e9s au hardware, software et aux services (co\u00fbts d\u2019assurance,\ninstallation et maintenance) sont regroup\u00e9s dans un seul contrat, ce qui\npr\u00e9sente des avantages de gestion et accro\u00eet la visibilit\u00e9 sur le pilotage des\nco\u00fbts.\n\n##\n\nFaut-il passer par une banque ou soci\u00e9t\u00e9 de leasing?\n\nEn tant qu\u2019entreprise, quand opter pour une solution de financement structur\u00e9\npropos\u00e9e par une banque ou par une organisation ind\u00e9pendante de leasing ?\n\nCe n\u2019est pas une question de choix exclusif. En optant pour un financement\nsp\u00e9cifique de leurs actifs, les entreprises peuvent segmenter leurs sources de\nfinancement. Cela permet aux entreprises ou organisations de faire appel aux\nbanques pour leurs fonds de roulement, acquisitions, tva, goodwill, factoring,\netc., tout en faisant appel au leasing pour leurs actifs mat\u00e9riels.\n\n> Le leasing offre des possibilit\u00e9s de sale and lease-back et aussi plus de\n> libert\u00e9 pour tout ce qui concerne les garanties et l\u2019autonomie.\n\nLe banquier qui dispose d\u2019un gage sur fonds de commerce comme garantie aura\nt\u00f4t ou tard un impact sur la gestion. Dans le cas de pr\u00eats bancaires, des\nclauses de \u00ab covenants \u00bb figurent dans les contrats et doivent \u00eatre\nrespect\u00e9es, alors que les contrats de leasing incluent rarement de telles\nclauses. Imaginons que la situation financi\u00e8re d\u2019une entreprise \u00e9volue mal. Il\ny a alors un risque que la banque exige le remboursement anticip\u00e9 du pr\u00eat. Ce\nqui aboutit g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 l\u2019arr\u00eat d\u2019autres investissements, \u00e0 la revente\nrapide et \u00e0 prix brad\u00e9 des actifs, etc.\n\nUne soci\u00e9t\u00e9 de leasing n\u2019influencera quant \u00e0 elle que tr\u00e8s peu les d\u00e9cisions-\ncl\u00e9s \u00e0 prendre par l\u2019entreprise. En outre, une solution de leasing conviendra\nbien pour des actifs tangibles de c\u0153ur de m\u00e9tier et innovants, des actifs qui\nrequi\u00e8rent une gestion de flotte active, en fonction de leur cycle de vie\ntechnologique et \u00e9conomique, et une connaissance des march\u00e9s d\u2019 occasion,\ndomaines dans lesquels les banques sont moins \u00e0 l\u2019aise.\n\n**Souhaitez-vous nous rencontrer afin d'\u00e9changer sur le financement\nstructur\u00e9?[ Contactez-nous ](https://info.econocom.be/fr/contactez-econocom) !\n**\n\n****Autres lectures sur les solutions de financement:** **\n\n[ 5 fausses rumeurs au sujet du leasing\n](https://blog.econocom.be/fr/financing/5-fausses-rumeurs-au-sujet-du-leasing)\n\n[ Sale and lease back ](https://www.econocom.be/fr/financement/sale-lease-\nback)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/5-questions-plus-frequentes-sur-financements-structures"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/5-questions-plus-frequentes-sur-financements-structures"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "3fc87bb1-b647-47ee-8863-05349bbb9d06",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/solutions-globales"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nsolutions globales\n\n##\n\nVos collaborateurs m\u00e9ritent le meilleur de la technologie.  \nOffrez leur du mat\u00e9riel ICT qui r\u00e9pond \u00e0 leurs attentes et d\u00e9sirs.\n\nNos \u00e9quipements sont associ\u00e9s \u00e0 une chaine de services compl\u00e8te  \nvous permettant de vous focaliser ainsi sur votre core business.\n\n##\n\nsourcing de mat\u00e9riel ICT + services + financement\n\nnos solutions globales et uniques en Belgique\n\n### [ transformation digitale de votre entreprise  Econocom aide les\norganisations \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer la diffusion du progr\u00e8s digital en offrant une\ncombinaison unique d'expertises technologiques et financi\u00e8res.\n](/fr/solutions-globales/transformation-digitale)\n\n### [ don\u2019t buy IT, use IT !  Avec la formule \u00e0 la carte Device-as-a-Service,\nplus besoin d\u2019\u00eatre propri\u00e9taire ni de prendre en compte tous les co\u00fbts\nassoci\u00e9s \u00e0 l\u2019achat de mat\u00e9riel ICT. Payez uniquement pour ce que vous\nutilisez.  ](/fr/materiel-ict/device-service)\n\n### [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s  reprise de mat\u00e9riel ict\nutilis\u00e9 et achat de devices ict reconditionn\u00e9s  ](/fr/solutions-\nglobales/materiel-reconditionne)\n\n### [ plan caf\u00e9t\u00e9ria  Offrir le meilleur de la technologie \u00e0 vos\ncollaborateurs: un avantage motivant \u00e0 moindre co\u00fbt pour votre entreprise et\nun \u00e9l\u00e9ment diff\u00e9renciant dans votre strat\u00e9gie de r\u00e9mun\u00e9ration flexible.\n](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n\n##\n\nEconocom est un _partenaire_ _IT_ _privil\u00e9gi\u00e9_ pour les _secteurs suivants_\n\n__\n\n###\n\n\u00e9ducation\n\nJe souhaite digitaliser l'apprentissage dans mon \u00e9cole.\n\n[ en savoir plus ](https://education.econocom.be/fr/)\n\n__\n\n###\n\nhealthcare\n\nTransformation num\u00e9rique pour votre personnel soignant. Am\u00e9liorez la\nproductivit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la num\u00e9risation.\n\n[ en savoir plus ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/solutions-globales"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/solutions-globales"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "337103bf-d886-44f1-a0b1-91d1a5879e6b",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/impact-leconomie-circulaire-sur-cycle-vie-produit"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  IMPACT DE L'\u00c9CONOMIE CIRCULAIRE SUR LE CYCLE DE VIE PRODUIT\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **11-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/impact-\nleconomie-circulaire-sur-cycle-vie-\nproduit&title=IMPACT%20DE%20L%27%C3%89CONOMIE%20CIRCULAIRE%20SUR%20LE%20CYCLE%20DE%20VIE%20PRODUIT\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/impact-leconomie-\ncirculaire-sur-cycle-vie-produit \"Share to Linkedin\")\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/impact-leconomie-circulaire-sur-cycle-vie-produit"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/impact-leconomie-circulaire-sur-cycle-vie-produit"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "aaf89d10-dd0b-4768-9764-7086b71c1830",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/daas-vous-recevez-moins-specifications-vos-prospects"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  DAAS: VOUS RECEVEZ MOINS DE SP\u00c9CIFICATIONS DE VOS PROSPECTS\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **02-05-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/daas-\nvous-recevez-moins-specifications-vos-\nprospects&title=DAAS%3A%20VOUS%20RECEVEZ%20MOINS%20DE%20SP%C3%89CIFICATIONS%20DE%20VOS%20PROSPECTS\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/daas-vous-recevez-\nmoins-specifications-vos-prospects \"Share to Linkedin\")\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/daas-vous-recevez-moins-specifications-vos-prospects"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/daas-vous-recevez-moins-specifications-vos-prospects"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "46d40c6a-adb0-405e-a2b7-a540b545fe8b",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/econocom-prend-un-double-engagement-en-economie-circulaire"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  ECONOCOM PREND UN DOUBLE ENGAGEMENT EN \u00c9CONOMIE CIRCULAIRE\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **27-04-2022**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/econocom-\nprend-un-double-engagement-en-economie-\ncirculaire&title=ECONOCOM%20PREND%20UN%20DOUBLE%20ENGAGEMENT%20EN%20%C3%89CONOMIE%20CIRCULAIRE\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/econocom-prend-un-\ndouble-engagement-en-economie-circulaire \"Share to Linkedin\")\n\nLe gouvernement a pour ambition que l\u2019\u00e9conomie circulaire, au sein de laquelle\nles ressources circulent en boucle, soit une r\u00e9alit\u00e9 d\u2019ici 2050. Cette\nd\u00e9marche requiert la mise en place d\u2019importantes innovations, de processus de\nproduction diff\u00e9rents et de nouveaux business mod\u00e8les. Convaincues que les\nautorit\u00e9s publiques et les entreprises peuvent largement soutenir et\npromouvoir l'\u00e9conomie circulaire, les autorit\u00e9s flamandes du pays (R\u00e9gion,\ncommunes, etc.) ont lanc\u00e9, en 2017, le \"Green Deal Circulair Aankopen\".\nEconocom s\u2019est affili\u00e9e \u00e0 cette initiative qui entend acc\u00e9l\u00e9rer le passage\nvers une \u00e9conomie circulaire.\n\n##\n\nL\u2019Economie Circulaire: du financement qui privil\u00e9gie l\u2019usage et les approches\n\u00ab as-a-service \u00bb\n\nSp\u00e9cialis\u00e9e dans la transformation digitale des entreprises et organisations\npubliques, Econocom est le seul fournisseur ind\u00e9pendant de services ICT \u00e0\nprendre un double engagement : d\u2019une part en tant qu\u2019acheteur circulaire, et\nd\u2019autre part en tant que facilitateur circulaire.L'entreprise veut jouer un\nr\u00f4le actif pour acc\u00e9l\u00e9rer la mise en \u0153uvre d\u2019achats et de ventes circulaires.\n\n> _Son esprit d\u2019innovation l' incite \u00e0 croire fermement en la croissance et la\n> mise en \u0153uvre rapides de l\u2019\u00e9conomie circulaire._\n\nSa mission est de d\u00e9partager la connaissance, soutenir les politiques et\nacc\u00e9l\u00e9rer l\u2019innovation. Dans un esprit d\u2019 \u00e9co-cr\u00e9ation, Econocom peut offrir\ntant aux start-ups qu\u2019aux entreprises d\u00e9j\u00e0 bien \u00e9tablies de meilleures chances\nde r\u00e9ussite. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, Econocom assure une seconde vie aux actifs\nusag\u00e9s en introduisant et en diffusant de nouveaux mod\u00e8les de cr\u00e9ation de\nrevenus, de nouvelles combinaisons produits-services et des mod\u00e8les d\u2019affaires\nbas\u00e9s sur le principe \u2018as-a-service\u2019.\n\nEn tant que soci\u00e9t\u00e9 de services, Econocom pr\u00e9sente une longue exp\u00e9rience dans\nla mise au point de solutions de financement personnalis\u00e9es. L'entreprise\ninnove et accompagne les clients dans la mise en \u0153uvre de nouveaux mod\u00e8les\nop\u00e9rationnels privil\u00e9giant l\u2019usage et les approches \u2018as a service\u2019. Ce sont\npr\u00e9cis\u00e9ment ces th\u00e8mes qui sont au c\u0153ur de l\u2019\u00e9conomie circulaire.\n\n> _Nous croyons en l\u2019effet de levier de ses solutions de financement constitue\n> un instrument strat\u00e9gique et moteur de l\u2019\u00e9conomie circulaire, aussi bien\n> pour les entreprises que pour les autorit\u00e9s publiques._\n\nPlus de 80 organisations signataires du \u00ab Green Deal \u00bb s\u2019engagent \u00e0\nexp\u00e9rimenter, apprendre, partager et collaborer durant les 24 prochains mois\npour r\u00e9aliser plus de 160 projets d\u2019achat et de solutions circulaires, dont\ncertains b\u00e9n\u00e9ficieront d\u2019un incitant financier de la part des autorit\u00e9s\nflamandes. Le ministre Schauvliege lib\u00e8rera enfin cette ann\u00e9e encore 1,7\nmillion d\u2019euros suppl\u00e9mentaires pour des projets d\u2019\u00e9conomie circulaire dont\nune partie sera affect\u00e9e au soutien financier de projets exp\u00e9rimentaux d\u2019achat\ncirculaire.\n\n**Int\u00e9ress\u00e9 par une discussion relative \u00e0 l'\u00e9conomie circulaire?** [\n**Compl\u00e9tez** ](https://info.econocom.be/fr/contactez-econocom) **le\nformulaire!**\n\n**Dans[ ce blog ](https://blog.econocom.be/fr/financing/le-\ncatering-a%C3%A9rien-un-exemple-marquant-des-\npossibilit%C3%A9s-de-l%C3%A9conomie-circulaire) vous d\u00e9couvrirez un exemple de\nmod\u00e8le circulaire concret **\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/econocom-prend-un-double-engagement-en-economie-circulaire"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/econocom-prend-un-double-engagement-en-economie-circulaire"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "df8ac39b-ec8d-4ad7-a80b-5aa7a62fa500",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/nous-connaitre/rse"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nrse\n\n##\n\nEntrepreneur  \ndu num\u00e9rique  \nresponsable\n\nLe groupe Econocom vise \u00e0 am\u00e9liorer son attractivit\u00e9 aupr\u00e8s d\u2019une nouvelle  \ng\u00e9n\u00e9ration de talents, \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019innovation ainsi que le d\u00e9veloppement  \nresponsable de ses activit\u00e9s et \u00e0 orienter la transformation digitale  \nvers un avenir plus durable.\n\n[ T\u00e9l\u00e9charger le rapport impact/CSRD report 2024\n](/ecmedia/asset/rapport_impact_rapport_de_durabilite_2024_fr.pdf)\n\n##\n\n_notre mission, notre vision_\n\n##\n\nEn tant qu'entreprise num\u00e9rique responsable, Econocom s'engage \u00e0 am\u00e9liorer son\nimpact social et environnemental en favorisant la transformation num\u00e9rique\ndurable pour ses clients, en contribuant \u00e0 un impact positif sur\nl'environnement et en s'engageant \u00e0 \u00eatre un employeur de choix pour ses\ncollaborateurs.\n\n##\n\nnos th\u00e9matiques _d'engagement_\n\n###\n\neducation\n\nNous croyons \u00e0 l\u2019impact positif du num\u00e9rique et nous l\u2019envisageons comme un\nmoyen de r\u00e9pondre efficacement aux attentes et exigences des apprenants tout\nau long de leur vie. Econocom agit pour lutter contre la fracture num\u00e9rique\ndans l\u2019enseignement.\n\n###\n\nsecond life IT\n\nEn mettant au service d'autres utilisateurs des appareils usag\u00e9s, Econocom\nobtient des r\u00e9sultats ind\u00e9niables en termes d'\u00e9conomies de mat\u00e9riaux et\nd'\u00e9missions de carbone.\n\n###\n\nworkplace\n\nLes usages \u00e9voluent, y compris dans nos fa\u00e7ons de travailler : autonomie,\nmobilit\u00e9, collaboration. Le digital est une r\u00e9ponse pour construire les\nenvironnements de travail qui lib\u00e8rent les collaborateurs. Nos solutions\noptimisent l\u2019usage des \u00e9quipements garantissant un pilotage \u00e9conomique,\nop\u00e9rationnel et responsable.\n\n##\n\nNotre manifeste RSE\n\n**Entrepreneur du num\u00e9rique responsable** et pionnier de l\u2019\u00e9conomie circulaire\ndu num\u00e9rique, le groupe Econocom s\u2019engage avec la publication du premier\n\u00e9l\u00e9ment fondateur de sa politique RSE : son manifeste.\n\n[ t\u00e9l\u00e9charger notre manifeste ](/ecmedia/asset/manifeste-econocom-digital-\nfr.pdf)\n\n##\n\nnotre objectif\n\n###  nos clients : accompagner les nouveaux usages responsables de nos clients\net de nos utilisateurs\n\n  * Garantir une exp\u00e9rience utilisateur \u00e9tendue, simple \u00ab as a service \u00bb \n  * Promouvoir le num\u00e9rique responsable (r\u00e9duire l\u2019impact environnemental et lutter contre la fracture num\u00e9rique) et l\u2019\u00e9conomie circulaire \n  * Impulser l\u2019innovation responsable dans les collaborations internes et externes   \n\n###  nos collaborateurs : nourrir notre excellence gr\u00e2ce \u00e0 un engagement\nresponsable\n\n  * Se positionner comme un employeur engag\u00e9 \n  * Conduire une politique environnementale exigeante \n  * \u00catre un acteur \u00e9thique et responsable   \n\n###  notre \u00e9cosyst\u00e8me : f\u00e9d\u00e9rer un \u00e9cosyst\u00e8me pour cr\u00e9er de la valeur partag\u00e9e\n\n  * Accompagner les nouveaux usages li\u00e9s au digital utile dans les domaines de l\u2019\u00e9ducation, du second life IT et du workplace \n  * Devenir le partenaire de choix d\u2019entreprises innovantes et les int\u00e9grer \u00e0 nos offres \n  * D\u00e9velopper notre ancrage local   \n\n##\n\nobjectifs de d\u00e9veloppement durables, econocom en action !\n\nEconocom soutient les 17 objectifs de d\u00e9veloppement durable des Nations Unies.\nNous avons identifi\u00e9 et int\u00e9gr\u00e9 11 objectifs prioritaires dans notre politique\nRSE pour une contribution active.\n\n###  Pas de pauvret\u00e9\n\n###  Faim Zero\n\n###  Bonne sant\u00e9 & Bien-\u00eatre\n\n###  Education de qualit\u00e9\n\n###  Egalit\u00e9 entre les sexes\n\n###  Eau propre et Assainissement\n\n###  Energie propre et d'un co\u00fbt abordable\n\n###  Travail d\u00e9cent et croissance \u00e9conomique\n\n###  Industrie, innovation & infradtructure\n\n###  In\u00e9galit\u00e9s r\u00e9duites\n\n###  Villes et communaut\u00e9s durables\n\n###  Consommation et production responsables\n\n###  Mesures relatives \u00e0 la lutte contre les changements climatiques\n\n###  Vie aquatique\n\n###  Vie terrestre\n\n###  Paix, justice et institutions efficaces\n\n###  Partenariats pour la r\u00e9alisation des objectifs\n\n###  Econocom Belux soutient le SDG 12 \u2013 Consommation et production\nresponsables\n\n\u2022 Transition vers le \"as-a-service\": Econocom guide les organisations vers des\nsolutions tout-en-un avec tarif mensuel incluant installation, maintenance et\nreprise en fin de vie\n\n\u2022 Partenariats \"as-a-service\": En tant qu'int\u00e9grateur, Econocom facilite la\ntransition des organisations vers un mod\u00e8le de service.\n\n[ En savoir plus ](https://www.econocom.be/fr/financement/as-a-service)\n\n\u2022 Durabilit\u00e9 par le reconditionnement: Econocom encourage la r\u00e9utilisation des\nappareils TIC, contribuant ainsi \u00e0 l'\u00e9conomie circulaire\n\n[ En savoir plus ](https://www.econocom.be/fr/solutions-globales/materiel-\nreconditionne)\n\n###  Econocom Belux soutient le SDG 13 \u2013 Action climatique\n\n  * 336 panneaux solaires sur le toit, ils g\u00e9n\u00e8rent \u00e0 eux seuls 28% de notre electricit\u00e9 \n  * \u00c9clairage LED avec d\u00e9tecteurs de mouvement \n  * Gestion \u00e9cologique des d\u00e9chets \n  * Diminution drastique du nombre de factures papier \n  * Fontaines \u00e0 eau et gourdes pour tous \n  * Electrification \u00e0 100 % de la flotte automobile \n  * Promotion des v\u00e9los \u00e9lectriques \n  * Politique de t\u00e9l\u00e9travail deux jours par semaine \n  * Collaboration \u00e0 distance avec des outils num\u00e9riques \n\n###  Econocom Belux soutient le SDG 4 \u2013 Education de qualit\u00e9\n\n  * Forte augmentation des formations chez Competence Centers, avec badges et examens via une plateforme en ligne \n  * Objectifs annuels en collaboration avec le secteur commercial & certifications \n  * KPI \u00e9valu\u00e9s et discut\u00e9s en face-\u00e0-face \n  * Promotion des comp\u00e9tences techniques et relationnelles en gestion de projet aupr\u00e8s des SDM et des gestionnaires d'engagement client \n\n[ En savoir plus ](https://www.econocom.be/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n\n###  Econocom Belux soutient le SDG 10 \u2013 In\u00e9galit\u00e9s r\u00e9duites\n\n  * Programmes de diversit\u00e9 et d'inclusion \n  * Salaires \u00e9quitables \n  * Egalit\u00e9 des sexes \n  * Programmes de responsabilit\u00e9 sociale des entreprises (RSE) \n  * Inclusion: accessibilit\u00e9 physique et technologique, politiques de recrutement inclusives \n  * Partenariats avec des organisations sociales \n\n[ En savoir plus ](https://www.econocom.be/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n\n###  Econocom Belux soutient le SDG 17 - Partenariats pour atteindre les\nobjectifs\n\n  * Adh\u00e9sion \u00e0 la charte d'\u00e9conomie circulaire de l'Association belge de leasing en juin 2021 \n  * Partenariat avec L\u2018Institut Belge du Num\u00e9rique Responsable depuis 2022 \n  * Participation active \u00e0 divers r\u00e9seaux et partage d'exp\u00e9riences sur l'\u00e9conomie circulaire : Vlaanderen CIrculair, Economie circulaire Wallonie, Febelfin, etc. \n  * Partenariat avec VITO pour le d\u00e9veloppement de CEvaluator \n\n[ En savoir plus ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/nieuwe-\ncevaluator-tool-moet-financiering-van-circulaire-projecten)\n\n  * Participation au programme de durabilit\u00e9 de VOKA \n\n[ En savoir plus ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/econocom-\nrecompense-par-charte-voka-pour-lentrepreneuriat-durable-2023-vcdo)\n\n###  Econocom Belux soutient le SDG9 \u2013 Industrie, infrastructure et innovation\n\n  * Bonne gestion des datacenters \n  * Lancement d'une offre Green & Energy pour acc\u00e9l\u00e9rer la transition \u00e9nerg\u00e9tique grace au leasing \n\n[ En savoir plus ](https://www.econocom.be/fr/green-energy)\n\n###  Econocom Belux soutient le SDG 5 \u2013 Egalit\u00e9 entre les sexes\n\n  * Surveillance des crit\u00e8res suivants par RH: promotion apr\u00e8s un cong\u00e9 de maternit\u00e9, repr\u00e9sentation des salaires les plus \u00e9l\u00e9v\u00e9s, \u00e9cart de salaire, taux d'augmentation et de promotion \n\n[ En savoir plus ](https://www.econocom.be/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n\n###  Econocom Belux soutient le SDG 8 \u2013 Travail \u00e9quitable et croissance\n\u00e9conomique\n\n  * Publication et signature d\u2019un code de conduite \n\n[ En savoir plus ](https://www.econocom.be/fr/nous-connaitre/lengagement-\nethique-et-conformite-groupe)\n\n  * Formation et d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences de tous les collaborateurs \n  * Adoption de pratiques commerciales responsables avec un ecosysteme de partenaires reconnus et engag\u00e9s dans un avenir durable \n  * Innovation technologique et productivit\u00e9 \n\n##\n\nnos certifications\n\n[ ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/econocom-belux-behaalt-sdg-\npioneer-status)\n\n__\n\n###\n\nISO 14001\n\nCette certification d\u00e9montre qu'Econocom respecte les normes internationales\nen mati\u00e8re de gestion environnementale et t\u00e9moigne de son s\u00e9rieux dans la mise\nen \u0153uvre de la durabilit\u00e9.\n\n[ En savoir plus ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/econocom-belux-\nobtient-certification-iso-14001)\n\n__\n\n###\n\nLabel Voka Laur\u00e9at 2025\n\nEconocom a \u00e9t\u00e9 distingu\u00e9 par le label Voka Laur\u00e9at 2025. Ce prix souligne son\nr\u00f4le cl\u00e9 dans la transformation num\u00e9rique et durable. La signature de la\ncharte aura lieu le 19 juin.\n\n[ En savoir plus ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/laureat-voka-2025)\n\n__\n\n###\n\nEconocom obtient la m\u00e9daille d\u2019or Ecovadis et figure parmi le top 5% des\nentreprises les plus engag\u00e9es\n\nLe groupe Econocom a obtenu la m\u00e9daille d\u2019or Ecovadis, plateforme d\u2019\u00e9valuation\ndes performances RSE, pour l\u2019ann\u00e9e 2024.\n\n[ En savoir plus ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/communiques-\npresse/econocom-obtient-medaille-dor-ecovadis)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/nous-connaitre/rse"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/nous-connaitre/rse"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "1306b3b9-3803-4951-9189-d5fb4a8c2553",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/econocom-recompense-par-charte-voka-pour-lentrepreneuriat-durable-2023-vcdo"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  ECONOCOM R\u00c9COMPENS\u00c9 PAR LA CHARTE VOKA POUR L'ENTREPRENEURIAT DURABLE 2023\n(VCDO)\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **07-08-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/econocom-\nrecompense-par-charte-voka-pour-lentrepreneuriat-\ndurable-2023-vcdo&title=ECONOCOM%20R%C3%89COMPENS%C3%89%20PAR%20LA%20CHARTE%20VOKA%20POUR%20L%27ENTREPRENEURIAT%20DURABLE%202023%20%28VCDO%29\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/econocom-recompense-par-\ncharte-voka-pour-lentrepreneuriat-durable-2023-vcdo \"Share to Linkedin\")\n\nLe 13 juin dernier, nous avons eu l'honneur, au sein d'Econocom BeLux, de\nrecevoir notre charte Voka Entrepreunariat Durable lors d'un \u00e9v\u00e9nement\norganis\u00e9 par Voka - La Chambre de Commerce de la province du Brabant flamand.\n\nLe VCDO offre un cadre permettant aux entreprises de concr\u00e9tiser leurs\nambitions durables, les encourageant \u00e0 se d\u00e9fier et \u00e0 aller plus loin dans le\ndomaine de la durabilit\u00e9. Les entreprises participantes s'engagent en faveur\nde l'environnement, du bien-\u00eatre et d'une gestion centr\u00e9e sur l'humain. Suite\n\u00e0 une \u00e9valuation positive par une commission ind\u00e9pendante, ces efforts sont\nr\u00e9compens\u00e9s par l'obtention du certificat de durabilit\u00e9. Les laur\u00e9ats forment\nun r\u00e9seau puissant d'entreprises qui se lancent mutuellement des d\u00e9fis et\n\u00e9changent des conseils pr\u00e9cieux pour relever les d\u00e9fis futurs.\n\nEn participant \u00e0 cette charte Econocom aspire \u00e0 progresser sur les plans\n\u00e9conomiques, sociaux et \u00e9cologiques. Nos objectifs de durabilit\u00e9 servent de\nlignes directrices pour une politique d'entreprise orient\u00e9e vers l'avenir et\ndurable. Le VCDO nous offre les d\u00e9fis n\u00e9cessaires et la structure requise pour\natteindre ces objectifs.\n\nSi vous souhaitez en savoir plus sur notre strat\u00e9gie RSE, les actions\nconcr\u00e8tes que nous entreprenons et nos indicateurs cl\u00e9s de performance,\nn'h\u00e9sitez pas \u00e0 consulter notre rapport annuel, o\u00f9 nous d\u00e9taillons nos efforts\nen mati\u00e8re de durabilit\u00e9 et nos r\u00e9sultats. Il s'agit d'une source\nd'information vous permettant de d\u00e9couvrir comment nous ancrerons la\ndurabilit\u00e9, o\u00f9 et comment nous mettrons en avant la transformation durable.\nVous pouvez trouver notre rapport annuel ici :\nhttps://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers\n\nTravaillons ensemble pour faire la diff\u00e9rence ! Ensemble, visons un avenir\nplus durable et meilleur.\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/econocom-recompense-par-charte-voka-pour-lentrepreneuriat-durable-2023-vcdo"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/econocom-recompense-par-charte-voka-pour-lentrepreneuriat-durable-2023-vcdo"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "0d86b5dc-31de-4fa0-8076-248ba23a7043",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/econocom-belux-obtient-certification-iso-14001"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  Econocom Belux obtient la certification ISO 14001\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **18-01-2024**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/econocom-\nbelux-obtient-certification-\niso-14001&title=Econocom%20Belux%20obtient%20la%20certification%20ISO%2014001\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/econocom-belux-obtient-\ncertification-iso-14001 \"Share to Linkedin\")\n\n**_ En tant que responsable RSE, je suis fi\u00e8re d'annoncer que notre entreprise\na r\u00e9ussi \u00e0 obtenir la certification ISO 14001. Cette \u00e9tape souligne notre\nengagement envers la durabilit\u00e9 et la protection de l'environnement. Nous nous\neffor\u00e7ons de minimiser notre empreinte \u00e9cologique et d'avoir un impact positif\nsur la soci\u00e9t\u00e9. Cette certification est une reconnaissance de notre engagement\ncontinu envers une entreprise responsable, d\u00e9clar\u00e9 par Hilde Janssens,\nDirectrice Marketing et Communication ainsi que Responsable RSE chez Econocom\nBelux.  _ **\n\n** Qu'est-ce que la certification ISO 14001 ?  **\n\nL'ISO 14001 est une norme internationale de gestion environnementale qui aide\nles organisations \u00e0 g\u00e9rer de mani\u00e8re plus efficace leurs risques\nenvironnementaux, \u00e0 assurer la conformit\u00e9 aux lois et r\u00e9glementations, et \u00e0\nchercher constamment \u00e0 s'am\u00e9liorer. Cette certification confirme que Econocom\nm\u00e8ne une politique environnementale engag\u00e9e et contribue activement \u00e0 un\navenir plus durable.\n\n** Quelle est l'importance de la certification ISO 14001 ?  **\n\nUne certification ISO 14001 contribue \u00e0 minimiser les risques\nenvironnementaux, \u00e0 promouvoir la durabilit\u00e9, \u00e0 d\u00e9montrer la responsabilit\u00e9\nsociale des entreprises et \u00e0 \u00e9tablir une r\u00e9putation positive. Le certificat\nmontre que notre entreprise travaille syst\u00e9matiquement \u00e0 identifier, contr\u00f4ler\net am\u00e9liorer l'impact environnemental de ses activit\u00e9s. L'ISO 14001 souligne\nl'importance de l'am\u00e9lioration continue. Les organisations certifi\u00e9es telles\nque Econocom cherchent constamment \u00e0 optimiser leurs performances\nenvironnementales, ce qui peut avoir des effets positifs tant sur\nl'environnement que sur les r\u00e9sultats commerciaux.\n\n** Importance pour nos clients : Durabilit\u00e9 et Confiance  **\n\nPour nos clients appr\u00e9ci\u00e9s, la certification ISO 14001 de notre b\u00e2timent\nEconocom \u00e0 Zaventem signifie que nous ne visons pas seulement des produits et\nservices de haute qualit\u00e9, mais aussi un impact positif sur l'environnement.\nEn choisissant un partenaire certifi\u00e9 tel que Econocom, les clients peuvent\navoir confiance en notre conformit\u00e9 aux normes environnementales strictes et\nen notre contribution active \u00e0 la r\u00e9duction de notre empreinte \u00e9cologique.\nVoici quelques-unes de nos actions :\n\n  * Passage \u00e0 l'\u00e9clairage LED avec obligation bas\u00e9e sur des capteurs de mouvement \n  * Arr\u00eat syst\u00e9matique du chauffage dans les salles de r\u00e9union \n  * R\u00e9cup\u00e9ration d'\u00e9nergie via des panneaux solaires \n  * Maximisation des factures \u00e9lectroniques \n  * R\u00e9duction des impressions \n  * Passage \u00e0 une flotte de voitures 100 % \u00e9lectriques \n  * D\u00e9vouement et engagement envers la durabilit\u00e9 \n\n_** \"L'obtention de la certification ISO 14001 a \u00e9t\u00e9 un effort collectif de\ntoute l'\u00e9quipe et nous sommes honor\u00e9s d'avoir \u00e9t\u00e9 activement impliqu\u00e9s dans ce\nprocessus. Cette certification montre que nous respectons les normes\ninternationales en mati\u00e8re de gestion environnementale et t\u00e9moigne de notre\ns\u00e9rieux dans la mise en \u0153uvre de la durabilit\u00e9. Nous continuerons \u00e0 rechercher\nune am\u00e9lioration continue et \u00e0 collaborer avec nos parties prenantes pour\navoir un impact positif sur l'environnement. Cette r\u00e9alisation refl\u00e8te notre\nengagement envers une plan\u00e8te saine pour les g\u00e9n\u00e9rations futures.\", a d\u00e9clar\u00e9\nBart Fransen,  Director Process & Tooling  & Eric Imoti, ISO 14001\nEnvironmental Manager.  ** _\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/econocom-belux-obtient-certification-iso-14001"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/econocom-belux-obtient-certification-iso-14001"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "d8144fc0-969e-457b-aba9-d7169d661466",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/10-etapes-cles-pour-reussir-votre-transition-cloud"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  10 \u00c9TAPES CL\u00c9S POUR R\u00c9USSIR VOTRE TRANSITION CLOUD\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **27-04-2020**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/10-etapes-\ncles-pour-reussir-votre-transition-\ncloud&title=10%20%C3%89TAPES%20CL%C3%89S%20POUR%20R%C3%89USSIR%20VOTRE%20TRANSITION%20CLOUD\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/10-etapes-cles-\npour-reussir-votre-transition-cloud \"Share to Linkedin\")\n\nLa question n\u2019est plus \u2018Faut-il ?\u2019, mais \u2018Comment\u2019 adopter les solutions\ncloud. D'ici 2022, 90 % des mod\u00e8les de business pourraient \u00eatre bas\u00e9s sur le\ncloud. Loin d\u2019un effet de mode, c\u2019est la r\u00e9ponse \u00e0 un constat flagrant : les\nattentes des clients ont chang\u00e9. Voici 10 \u00e9tapes cruciales identifi\u00e9es par\nIBM, qui permettent aux CIO de d\u00e9finir un cadre solide et de gagner le soutien\ndes stakeholders du projet.\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ S\u2019assurer du soutien du top management ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/10-etapes-cles-pour-reussir-votre-transition-cloud#w4797)\n  2. [ Assurer un alignement parfait entre le business et la technologie choisie ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/10-etapes-cles-pour-reussir-votre-transition-cloud#w4799)\n  3. [ Mener une approche globale multidimensionnelle ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/10-etapes-cles-pour-reussir-votre-transition-cloud#w4825)\n  4. [ Adopter une orientation client aff\u00fbt\u00e9e ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/10-etapes-cles-pour-reussir-votre-transition-cloud#w4827)\n  5. [ Agissez en mode de gestion du changement ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/10-etapes-cles-pour-reussir-votre-transition-cloud#w4829)\n  6. [ Mettez en exergue les progr\u00e8s et les quick wins ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/10-etapes-cles-pour-reussir-votre-transition-cloud#w4831)\n  7. [ Collaborer de mani\u00e8re active et stimuler la co-cr\u00e9ation ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/10-etapes-cles-pour-reussir-votre-transition-cloud#w4833)\n  8. [ Mixer les innovations durables et disruptives ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/10-etapes-cles-pour-reussir-votre-transition-cloud#w4835)\n  9. [ D\u00e9terminer des crit\u00e8res de r\u00e9ussite (et des exigences pour chaque dimension) ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/10-etapes-cles-pour-reussir-votre-transition-cloud#w4837)\n  10. [ Envisager un mod\u00e8le Multicloud hybride ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/10-etapes-cles-pour-reussir-votre-transition-cloud#w4839)\n  11. [ Comment Econocom facilite votre migration vers le cloud ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/10-etapes-cles-pour-reussir-votre-transition-cloud#w4841)\n\n##\n\nS\u2019assurer du soutien du top management\n\nLe soutien du management est une condition qui va de pair avec\nl\u2019identification de (tous) vos stakeholders et la r\u00e9alisation d\u2019un plan de\ncommunication qui leur est d\u00e9di\u00e9. L\u2019objectif est d\u2019obtenir un buy-in ferme et\nrepr\u00e9sentatif de toute l\u2019organisation. \u00c9tape par \u00e9tape, vous consolidez le\nprocessus de transformation digitale et de l\u2019adoption cloud.\n\n##\n\nAssurer un alignement parfait entre le business et la technologie choisie\n\nL\u2019id\u00e9e n\u2019est pas de compliquer la prise de d\u00e9cision, mais d\u2019optimiser votre\ntemps et les \u00e9tapes \u00e0 parcourir en mixant plusieurs perspectives. L\u2019alignement\nconcerne aussi bien les aspects \u00e9conomiques de l\u2019adoption cloud et du trajet\nde transformation, que le volet des ressources humaines et de la culture\nd\u2019entreprise.\n\nEntourez-vous des talents ad\u00e9quats au sein de l\u2019entreprise, mais \u00e9galement\naupr\u00e8s de prestataires externes. Les enjeux justifient un accompagnement\nsolide.\n\n##\n\nMener une approche globale multidimensionnelle\n\nLa transformation digitale requiert une approche holistique au travers d\u2019une\nmultitude de dimensions. Bien s\u00fbr, chaque organisation est unique et\nd\u00e9terminera elle-m\u00eame ses priorit\u00e9s. Selon l\u2019analyse r\u00e9alis\u00e9e par les experts\nd\u2019IBM, les caract\u00e9ristiques cl\u00e9s sont les suivantes :\n\n  * **La composabilit\u00e9** : d\u00e9terminez vous-m\u00eame les dimensions strat\u00e9giques pour votre organisation et compl\u00e9tez votre approche avec les autres dimensions. \n  * **La flexibilit\u00e9** : poussez l\u2019analyse de chaque composante en fonction du degr\u00e9 d\u2019importance que vous avez d\u00e9termin\u00e9 \n  * **L\u2019agilit\u00e9** : alignez chaque \u00e9tape en fonction des besoins du business, des le\u00e7ons tir\u00e9es en cours de transformation, et recalibrez si n\u00e9cessaire \n\n##\n\nAdopter une orientation client aff\u00fbt\u00e9e\n\nL\u2019objectif est de cerner ce qui importe vraiment \u00e0 l\u2019utilisateur, ce qui cr\u00e9e\nr\u00e9ellement de la valeur ajout\u00e9e. Plusieurs m\u00e9thodes peuvent vous y aider. Chez\nIBM, c\u2019est le Design Thinking qui est appliqu\u00e9 pour stimuler et\nresponsabiliser les stakeholders durant la transformation. Encore une fois,\nl\u2019adoption cloud est un acc\u00e9l\u00e9rateur pour les organisations qui tiendront\ncompte de la r\u00e9alit\u00e9 de l\u2019utilisateur final.\n\n##\n\nAgissez en mode de gestion du changement\n\nLa r\u00e9ussite, ou l\u2019\u00e9chec, ne repose pas uniquement sur un choix technologique.\nC\u2019est bien-s\u00fbr le support de toute l\u2019organisation que vous devez viser. La\ntransformation digitale et l\u2019adoption cloud exigent une acceptation du\nchangement de la part de toute l\u2019organisation. Et des questions vont surgir :\ncomment cr\u00e9er un changement positif dans la structure actuelle ? Comment\npr\u00e9senter de nouvelles id\u00e9es en sachant qu\u2019elles peuvent \u00eatre source de\ndisruption ? Comment s\u2019adresser aux stakeholders pour les int\u00e9grer au\nchangement ?\n\n##\n\nMettez en exergue les progr\u00e8s et les quick wins\n\nUne chose est claire : la transformation digitale est un trajet \u00e0 long terme.\nVos stakeholders, voire vos utilisateurs finaux, peuvent \u00eatre identifi\u00e9s\ndiff\u00e9remment au d\u00e9but ou \u00e0 la fin du programme. Tout comme votre environnement\nou les march\u00e9s sur lesquels vous \u00eates actif. D\u2019o\u00f9 la n\u00e9cessit\u00e9 absolue\nd\u2019alignement continu avec le business. D\u00e9couvrez des exemples concrets dans le\nplaybook r\u00e9alis\u00e9 par IBM.\n\n##\n\nCollaborer de mani\u00e8re active et stimuler la co-cr\u00e9ation\n\nC\u2019est prouv\u00e9, lorsque les stakeholders sont directement impliqu\u00e9s dans ce qui\ndeviendra leur propre environnement, ils deviennent des acteurs actifs dans le\nsucc\u00e8s du projet. Dans la pratique, IBM recommande la mise \u00e0 disposition\nd\u2019espaces dans lesquels les organisations et les clients travaillent ensemble,\nen face-\u00e0-face. Les r\u00e9sultats de la co-cr\u00e9ation sont consid\u00e9rables et\n\u00e9poustouflants.\n\n##\n\nMixer les innovations durables et disruptives\n\nL\u2019objectif est de maintenir la cadence entre le march\u00e9 et les priorit\u00e9s du\nbusiness. Vous devez clairement d\u00e9finir les crit\u00e8res pour chacune des\ndimensions explor\u00e9es, afin de permettre une prise de d\u00e9cision en fonction de\nchaque compromis qui se pr\u00e9sente, tout en tenant compte de la volont\u00e9 du\nbusiness.\n\n##\n\nD\u00e9terminer des crit\u00e8res de r\u00e9ussite (et des exigences pour chaque dimension)\n\nLe premier crit\u00e8re est l\u2019obtention de l\u2019approbation de vos stakeholders et des\ncollaborateurs impliqu\u00e9s dans la **co-cr\u00e9ation** . L\u2019\u00e9tablissement d\u2019un cadre\nclair en ce qui concerne les exigences et les approbations n\u00e9cessaires,\nstimule l\u2019assiduit\u00e9 et restreint les t\u00e2ches redondantes. Un r\u00e9el effet boule\nde neige vers une motivation g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e pour r\u00e9ussir votre projet.\n\n##\n\nEnvisager un mod\u00e8le Multicloud hybride\n\nLa tendance est \u00e0 un environnement multicloud hybride compos\u00e9\nd\u2019infrastructures on-premises d\u2019un (ou de plusieurs) clouds publiques, voire\nd\u2019un cloud priv\u00e9. Cette approche mixte offre plus de flexibilit\u00e9 et de libert\u00e9\npar rapport \u00e0 une solution concentr\u00e9e chez un seul fournisseur. N\u00e9anmoins, la\ngestion multicloud n\u2019est pas \u00e0 sous-estimer. Il est imp\u00e9ratif de garder une\nvue d\u2019ensemble sur sa propre infrastructure cloud, de facto d\u00e9centralis\u00e9e chez\ndiff\u00e9rents providers.\n\n##\n\nComment Econocom facilite votre migration vers le cloud ?\n\n###  Solutions multicloud et Econocloud\n\nChez Econocom, nous croyons \u00e0 un environnement multicloud hybride. Nous\nproposons \u00e9galement la solution Econocloud : notre propre cloud interconnect\u00e9\navec vos infrastructures ops (on-premises).\n\n> **_Dans les deux cas, notre interface centralise toutes les donn\u00e9es (single\n> pane of glass) et facilite la gestion d\u2019un environnement multicloud_ **\n>\n> Raphael Adlerfligel - Account Manager Infrastructures chez Econocom\n\n[ ](https://www.econocom.be/fr/services/econocloud)\n\n###  Pas encore d\u2019exp\u00e9rience avec le cloud ?\n\nVous envisagez la migration vers le cloud, mais vous ne savez pas par o\u00f9\ncommencer ? Pas de souci, Econocom propose le **cloud readiness assessment** ,\nun workshop de plusieurs jours au sein de votre organisation.\n\n> **_Nos experts analysent ce qui peut \u00eatre migr\u00e9 en priorit\u00e9 dans le cloud,\n> et accompagnent le client dans le processus de migration_ **\n>\n> Steven Vanden Berghe - Presales Infrastructures chez Econocom\n\n###  Avantage Econocom _vs_ autres providers de cloud public\n\nEconocom marque d\u00e9finitivement la diff\u00e9rence gr\u00e2ce au facteur de proximit\u00e9.\nContrairement \u00e0 d\u2019autres providers d\u00e9localis\u00e9s, nous prenons en compte vos\ndonn\u00e9es et votre data center. Vous pouvez compter sur une gestion fluide de la\nmeilleure approche actuelle : une solution multicloud hybride. C\u2019est notre\npromesse.\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/10-etapes-cles-pour-reussir-votre-transition-cloud"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/10-etapes-cles-pour-reussir-votre-transition-cloud"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "c0ad6290-059b-4308-90fd-2d84c9d7e5a1",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/5-raisons-qui-poussent-externaliser-son-informatique"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  5 RAISONS QUI POUSSENT \u00c0 EXTERNALISER SON INFORMATIQUE\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **17-04-2020**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/5-raisons-\nqui-poussent-externaliser-son-\ninformatique&title=5%20RAISONS%20QUI%20POUSSENT%20%C3%80%20EXTERNALISER%20SON%20INFORMATIQUE\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/5-raisons-qui-\npoussent-externaliser-son-informatique \"Share to Linkedin\")\n\nEn Belgique, l\u2019externalisation de l\u2019IT est et reste une tendance affirm\u00e9e. [\nWhitelane Research ](https://whitelane.com/research/) r\u00e9alise chaque ann\u00e9e une\n\u00e9tude sur le sourcing IT. Sur plus de 550 entreprises belges et\nluxembourgeoises concern\u00e9es dont le budget annuel est de min. 1 M \u20ac, la moiti\u00e9\nd\u2019entre elles pensent externaliser davantage leur IT au cours des deux\nprochaines ann\u00e9es.\n\nAvec une moyenne europ\u00e9enne \u00e0 38%, les perspectives de croissance du BeLux\n(50%) restent sup\u00e9rieures \u00e0 celles de la France (26%) et du Royaume-Uni (27%).\nLa tendance est la plus \u00e9lev\u00e9e dans les secteurs des services financiers et de\nl'industrie.\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ Focus sur le business ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/5-raisons-qui-poussent-externaliser-son-informatique#w4667)\n  2. [ L\u2019acc\u00e8s aux ressources ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/5-raisons-qui-poussent-externaliser-son-informatique#w4669)\n  3. [ Ma\u00eetriser les co\u00fbts ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/5-raisons-qui-poussent-externaliser-son-informatique#w4671)\n  4. [ Am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des services ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/5-raisons-qui-poussent-externaliser-son-informatique#w4674)\n  5. [ Innovation ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/5-raisons-qui-poussent-externaliser-son-informatique#w4676)\n  6. [ Pour ses services d'outsourcing IT, Econocom a \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9e n\u00b01 en mati\u00e8re de satisfaction client ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/5-raisons-qui-poussent-externaliser-son-informatique#w4682)\n\n####  Source : Whitelane Research, 2019 IT Sourcing Study Belgium &\nLuxembourg.\n\nQuels sont actuellement les principaux avantages de l' **[ externalisation de\nl'IT ](https://info.econocom.be/fr/infrastructure/third-party-maintenance) **\n? Au cours de son \u00e9tude ind\u00e9pendante, Whitelane Research a pos\u00e9 la question \u00e0\ndes CIO. Selon ces derniers, voici **les 5 principales raisons pour lesquelles\nl'outsourcing devient incontournable en 2020** .\n\n##\n\n1\\. Focus sur le business\n\n65% des CIO interrog\u00e9s ont cit\u00e9 le \u2018focus sur le core business\u2019 comme l\u2019une\ndes principales raisons pour externaliser l'IT. Il n'est ni efficace, ni\npossible de vouloir tout faire. Et cela s\u2019applique particuli\u00e8rement aux\npetites et moyennes entreprises.\n\nRestez concentr\u00e9s sur les domaines dans lesquels votre organisation excelle,\net pour l\u2019IT, faites confiance \u00e0 une entreprise d\u2019outsourcing sp\u00e9cialis\u00e9e.\n**L'outsourcing vous permet de rester concentr\u00e9 sur votre c\u0153ur de m\u00e9tier** et\nde ne pas vous dissiper dans des prises de d\u00e9cision IT complexes.\n\n##\n\n2\\. L\u2019acc\u00e8s aux ressources\n\nAvec le sourcing IT, vous n'avez **pas le souci de devoir recruter du\npersonnel IT qualifi\u00e9** . Une fameuse \u00e9pine hors du pied pour le d\u00e9partement\nRH. Vous conviendrez que trouver des consultants IT qualifi\u00e9s n\u2019a rien\nd\u2019\u00e9vident.\n\nVotre prestataire de services IT s'occupe de la mise \u00e0 disposition, de la\nplanification et de la formation de sp\u00e9cialistes IT. Vous avez la garantie de\nrencontrer de vrais professionnels ayant les comp\u00e9tences et l'exp\u00e9rience\nrequises pour mener \u00e0 bien vos projets IT. **Une \u00e9quipe h\u00e9t\u00e9rog\u00e8ne** **de\nsp\u00e9cialistes** quasi impossible \u00e0 obtenir en interne.\n\n##\n\n3\\. Ma\u00eetriser les co\u00fbts\n\nExternaliser le support IT est plus rentable que la mise en place d'un team IT\nen interne. Les entreprises qui tentent d'organiser en interne tous les\nservices IT font face \u00e0 des co\u00fbts plus \u00e9lev\u00e9s pour l\u2019analyse, le d\u00e9veloppement\net l\u2019impl\u00e9mentation des projets. Une entreprise sp\u00e9cialis\u00e9e vous apporte ses\nann\u00e9es d'exp\u00e9rience et vous fait gagner de l'argent d\u00e8s le d\u00e9part.\n\nAvec l'outsourcing IT, vous connaissez le co\u00fbt mensuel et celui par\nutilisateur. Le co\u00fbt global d\u00e9pend g\u00e9n\u00e9ralement du nombre d'utilisateurs et du\nniveau de support, mais en examinant les chiffres de pr\u00e8s, **l'externalisation\nde l\u2019IT va g\u00e9n\u00e9ralement s\u2019av\u00e9rer \u00eatre l'option la plus int\u00e9ressante** .\n\n##\n\n4\\. Am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des services\n\nUn collaborateur interne n\u2019a g\u00e9n\u00e9ralement qu\u2019une certaine perspective de l\u2019IT\net ce malgr\u00e9 son niveau de formation. Pour les entreprises de services IT,\npratiquement rien n\u2019appara\u00eet comme \u00e9tant tout \u00e0 fait nouveau, du fait qu\u2019elles\nsont r\u00e9guli\u00e8rement confront\u00e9es \u00e0 toutes sortes de probl\u00e9matiques.\n\nContrairement aux collaborateurs internes, un professionnel IT peut \u00eatre rendu\ndisponible 24/7, p\u00e9riodes de vacances comprises. La plupart des entreprises\nd'outsourcing IT disposent d\u2019un **service desk permanent** .\n\n##\n\n5\\. Innovation\n\nIl ne vous aura pas \u00e9chapp\u00e9 que de nos jours hardware et software sont de plus\nen plus rapidement d\u00e9pass\u00e9s au regard de l\u2019\u00e9volution du num\u00e9rique. C\u2019est\npourquoi **40%** des CIO interrog\u00e9s consid\u00e8rent en toute logique\n**l'innovation technologique comme un avantage essentiel offert par\nl\u2019outsourcing de l\u2019IT** .\n\nUn partenaire en outsourcing IT est toujours \u00e0 la pointe de l'actualit\u00e9, car\ncela fait partie int\u00e9grante de son core business. Il est \u00e9galement votre\nconseiller pour utiliser au mieux votre budget IT. De plus, un prestataire de\nservices collecte aupr\u00e8s d'autres entreprises l\u2019exp\u00e9rience dont il vous fait\nb\u00e9n\u00e9ficier.\n\nUne entreprise de services IT digne de ce nom aura toujours les ressources\nn\u00e9cessaires pour d\u00e9marrer sans attendre de nouveaux projets. Pour obtenir le\nm\u00eame r\u00e9sultat en interne, il faut compter des semaines ou des mois pour\nrecruter les profils ad\u00e9quats.\n\n####  Source : Whitelane Research, 2019 IT Sourcing Study Belgium &\nLuxembourg.\n\nL\u2019IT sourcing pr\u00e9sente-t-il des risques ? Certains d\u00e9tracteurs vous diront que\nl\u2019outsourcing IT vous fait perdre le contr\u00f4le de l\u2019infrastructure et du\nsupport.\n\nOu encore qu\u2019en cas de situation d\u2019urgence, une \u00e9quipe interne va pouvoir\nr\u00e9agir rapidement tandis qu\u2019avec un prestataire de service, il vous faudra\nattendre votre tour. Dans la r\u00e9alit\u00e9, tout va d\u00e9pendre des **accords pass\u00e9s\navec votre partenaire** .\n\n\u00c0 vous de fixer le niveau d\u2019attente en ce qui concerne le support, et de\nsouscrire le **Service Level Agreement (SLA)** qui vous convient. Un SLA\ncomprend id\u00e9alement les aspects li\u00e9s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des donn\u00e9es et \u00e0 la\nprotection de la vie priv\u00e9e. Un contrat bien \u00e9tabli vous permet d\u2019\u00e9viter des\nco\u00fbts inattendus.\n\n**La qualit\u00e9 de votre exp\u00e9rience de l\u2019outsourcing IT d\u00e9pend avant tout de la\nnotori\u00e9t\u00e9 du prestataire de services** . N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 recueillir des\nt\u00e9moignages de clients et \u00e0 vous informer sur leur taux de satisfaction. Ce\nsont des liens directs avec la qualit\u00e9 de votre future relation.\n\n##\n\nPour ses services d'outsourcing IT, Econocom a \u00e9t\u00e9 d\u00e9sign\u00e9e n\u00b01 en mati\u00e8re de\nsatisfaction client\n\nDans son \u00e9tude annuelle, Whitelane a d\u00e9sign\u00e9 Econocom comme chef de file pour\nle taux de satisfaction obtenu aupr\u00e8s de sa client\u00e8le.\n\nEx-aequo avec TCS, **Econocom obtient un taux de satisfaction de 80% pour ses\nservices d\u2019outsourcing IT** . Econocom est \u00e9galement reconnu comme le\nprestataire le plus flexible.\n\n> _Il va sans dire que nous sommes tr\u00e8s fiers de ces r\u00e9sultats. Cela ne peut\n> que nous motiver d\u2019am\u00e9liorer continuellement nos processus op\u00e9rationnels\n> afin d\u2019atteindre une satisfaction optimale de la part de nos clients. C'est\n> l'un des fers de lance de notre plan strat\u00e9gique 'e for excellence'. Nous\n> poursuivons aussi nos efforts dans d\u2019autres domaines, tels que la\n> transformation via l'IA et l'automatisation, le cloud et l'innovation. Nos\n> clients sont nos meilleurs ambassadeurs._\n>\n> Chantal De Vrieze - Managing Director d'Econocom BeLux\n\n####  Source : Whitelane Research, 2019 IT Sourcing Study Belgium &\nLuxembourg.\n\n**Si vous envisagez d\u2019externaliser tout une partie de votre IT,** ou encore si\nvous souhaitez en savoir plus \u00e0 propos du sujet de cet article, **[ veuillez\nsimplement contacter l'un de nos sp\u00e9cialistes en outsourcing\n](https://info.econocom.be/fr/contactez-nous) . **\n\n[ DECOUVREZ LA TIERCE MAINTENANCE AVEC ECONOCOM ](/fr/maintenance-datacenter)\n\nEnsemble, vous examinerez les possibilit\u00e9s offertes par Econocom, et vous\nserez conseill\u00e9 sur le mod\u00e8le de partenariat le mieux adapt\u00e9 \u00e0 votre\nentreprise. Nos experts vous fourniront une estimation du co\u00fbt de\nl\u2019outsourcing que vous pourrez mettre en perspective avec votre budget IT.\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/5-raisons-qui-poussent-externaliser-son-informatique"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/5-raisons-qui-poussent-externaliser-son-informatique"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "7253c2ae-34d9-4de2-8954-1c3ff442454f",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/initiatives-deconocom-recompensees-par-charte-voka-pour-lentrepreneuriat-durable"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  Les initiatives d'Econocom r\u00e9compens\u00e9es par la Charte Voka pour\nl'Entrepreneuriat Durable\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **31-03-2025**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/initiatives-\ndeconocom-recompensees-par-charte-voka-pour-lentrepreneuriat-\ndurable&title=Les%20initiatives%20d%27Econocom%20r%C3%A9compens%C3%A9es%20par%20la%20Charte%20Voka%20pour%20l%27Entrepreneuriat%20Durable\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/initiatives-deconocom-\nrecompensees-par-charte-voka-pour-lentrepreneuriat-durable \"Share to\nLinkedin\")\n\n**Les r\u00e9alisations d'Econocom Belgium ont \u00e9t\u00e9 reconnues pour la quatri\u00e8me\nann\u00e9e cons\u00e9cutive par la Charte Voka pour l'entrepreneuriat durable (VCDO).**  \nCette distinction ne valide pas seulement les r\u00e9sultats obtenus, mais t\u00e9moigne\n\u00e9galement de notre volont\u00e9 continue d'int\u00e9grer la durabilit\u00e9 dans toutes nos\npratiques professionnelles.\n\nVoici les principales r\u00e9alisations de 2024 :\n\n  * ISO 14001 renouvel\u00e9e sans non-conformit\u00e9s : un signal fort pour notre gestion environnementale \n  * 58% de r\u00e9duction de la consommation de papier gr\u00e2ce \u00e0 l'optimisation des processus au sein de nos \u00e9quipes comptables \n  * 42% de notre flotte de v\u00e9hicules \u00e9lectrifi\u00e9e, sur la bonne voie pour atteindre 100% d'ici 2026 \n  * \u00c0 partir du 1er janvier 2025, toutes nos filiales belges fonctionneront \u00e0 100% avec de l\u2019\u00e9nergie verte \n  * Lancement de nouveaux projets, tels que le portail B2C pour les \u00e9quipements reconditionn\u00e9s \n  * Cr\u00e9ation d'un nouvel \u00e9cosyst\u00e8me pour les projets d\u2019\u00e9nergie verte, avec un financement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 pour des initiatives comme le BESS, les LED, et les bornes de recharge \n  * Renforcement des formations, avec de nouveaux modules d\u2019apprentissage en ligne et des sessions de formation pour nos \u00e9quipes commerciales \n  * Engagement soci\u00e9tal, avec notre contribution \u00e0 T\u00e9l\u00e9vie, o\u00f9 des collaborateurs apportent un soutien technique b\u00e9n\u00e9vole lors de la collecte annuelle de fonds pour la recherche contre le cancer \n\nCes succ\u00e8s sont le fruit d'une collaboration \u00e9troite entre nos \u00e9quipes, nos\nclients et nos partenaires commerciaux.\n\nApr\u00e8s la signature de la Charte 2024 en juin dernier, nous nous pr\u00e9parons \u00e0\nsigner sa version 2025 le 19 juin prochain !\n\nPour en savoir plus sur nos actions concr\u00e8tes et nos r\u00e9sultats, nous vous\ninvitons \u00e0 consulter notre rapport annuel 2024, dans lequel nous d\u00e9taillons\nnos initiatives en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 et pr\u00e9sentons nos principaux\nindicateurs de performance. [ Vous pouvez consulter notre rapport annuel ici.\n](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n\nEn route vers encore plus d'impact en 2025 !\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/initiatives-deconocom-recompensees-par-charte-voka-pour-lentrepreneuriat-durable"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/initiatives-deconocom-recompensees-par-charte-voka-pour-lentrepreneuriat-durable"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "67daa753-4474-4204-af7e-51b0fc36e5a8",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/jobs"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  Nos offres _d'emploi_\n\n##  Cat\u00e9gorie\n\n  * [ Back-Office  (1)  ](/fr/jobs?jobs%5B0%5D=sector%3ABack-Office)\n  * [ Finance  (1)  ](/fr/jobs?jobs%5B0%5D=sector%3AFinance)\n  * [ General Management  (1)  ](/fr/jobs?jobs%5B0%5D=sector%3AGeneral%20Management)\n  * [ HR  (1)  ](/fr/jobs?jobs%5B0%5D=sector%3AHR)\n  * [ IT Analysts / architects  (1)  ](/fr/jobs?jobs%5B0%5D=sector%3AIT%20Analysts%20/%20architects)\n  * [ IT Technical / Engineering  (3)  ](/fr/jobs?jobs%5B0%5D=sector%3AIT%20Technical%20/%20Engineering)\n  * [ Sales  (2)  ](/fr/jobs?jobs%5B0%5D=sector%3ASales)\n\n##  Type de contrat\n\n###  Notre processus de s\u00e9lection?\n\n**Etape 1: Postuler**  \nNous analysons en d\u00e9tails votre profil et vous contactons le plus vite que\npossible.\n\n**Etape 2: Let\u2019s meet**  \nNous vous invitons pour un entretien d\u2019embauche (et/ou un test technique).\n\n**Etape 3: Notre offre**  \nTous convaincus? Nous vous envoyons une proposition de contrat Econocom.\n\n**Etape 4: Bienvenue!**  \nVous acceptez notre offre? Nous sommes impatients que vous rejoigniez nos\n\u00e9quipes. Notre collaboration peut d\u00e9buter !\n\n* * *\n\n**Econocom est \u00e0 la recherche continue de profils freelance dans le domaine de\nl\u2019ICT.**  \nNous offrons la possibilit\u00e9 de travailler \u00e0 mi-temps.\n\n**Int\u00e9ress\u00e9(e)? Contactez-nous !**\n\nEnvoyez votre CV ou un message vid\u00e9o. Une lettre de motivation n\u2019est pas\nn\u00e9cessaire, passons directement \u00e0 l\u2019entretien !  \nNous vous informerons sur nos clients et futurs projets !\n\n**10 offres** correspondent \u00e0 votre recherche\n\n[ HR  HR - IT recruitment (FR)  voir l'offre  ](/fr/jobs/hr-it-recruitment-fr)\n\n[ IT Analysts / architects  microsoft 365 consultant  voir l'offre\n](/fr/jobs/microsoft-365-consultant)\n\n[ Back-Office  administration & finance officer  voir l'offre\n](/fr/jobs/administration-finance-officer)\n\n[ General Management  licensing solution specialist junior/senior  voir\nl'offre  ](/fr/jobs/licensing-solution-specialist-juniorsenior)\n\n[ Sales  agent commercial - leasing solutions  voir l'offre  ](/fr/jobs/agent-\ncommercial-leasing-solutions)\n\n[ Finance  senior accountant  voir l'offre  ](/fr/jobs/senior-accountant)\n\n[ Sales  agent commercial - produits et services  voir l'offre\n](/fr/jobs/agent-commercial-produits-et-services)\n\n[ IT Technical / Engineering  network engineer  voir l'offre\n](/fr/jobs/network-engineer)\n\n[ IT Technical / Engineering  system administrator  voir l'offre\n](/fr/jobs/system-administrator)\n\n[ IT Technical / Engineering  system engineer  voir l'offre\n](/fr/jobs/system-engineer)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n[ GDPR policy ](/fr/politique-protection-donnees)\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/jobs"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/jobs"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "52d3b311-765a-4526-b0b8-f081b2a6c5e8",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-migrer-vers-cloud-competences-et-formation"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  COMMENT MIGRER VERS LE CLOUD: COMP\u00c9TENCES ET FORMATION\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **27-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-\nmigrer-vers-cloud-competences-et-\nformation&title=COMMENT%20MIGRER%20VERS%20LE%20CLOUD%3A%20COMP%C3%89TENCES%20ET%20FORMATION\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-migrer-\nvers-cloud-competences-et-formation \"Share to Linkedin\")\n\nFin 2019, [ Gartner pr\u00e9voyait ](https://www.gartner.com/en/newsroom/press-\nreleases/2019-11-13-gartner-forecasts-worldwide-public-cloud-revenue-to-\ngrow-17-percent-in-2020) une croissance de 17 % pour le march\u00e9 du cloud en\n2020. Cet engouement pour le cloud peut donner l\u2019impression qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une\n\u00e9tape simple. Or rien n\u2019est moins vrai. La migration vers le cloud est un\nprocessus sp\u00e9cialis\u00e9. Et sans les connaissances et les comp\u00e9tences\nsp\u00e9cialis\u00e9es ad\u00e9quates, elle peut tr\u00e8s vite se transformer en \u00e9chec. Pendant\nla migration, mais aussi apr\u00e8s.\n\nMigration vers une plateforme cloud et gestion : quelles sont les implications\n? Elles sont propres \u00e0 chaque phase. Examinons ci-dessous, phase par phase,\nles comp\u00e9tences indispensables au sein de votre \u00e9quipe.\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ Phase 1 : la conception ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-migrer-vers-cloud-competences-et-formation#w4802)\n  2. [ Une strat\u00e9gie claire, soutenue par votre objectif d\u2019entreprise ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-migrer-vers-cloud-competences-et-formation#w4804)\n  3. [ Phase 2 : le d\u00e9ploiement ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-migrer-vers-cloud-competences-et-formation#w4806)\n  4. [ Les connaissances et les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour soutenir le changement ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-migrer-vers-cloud-competences-et-formation#w4808)\n  5. [ Identifier la m\u00e9thode de migration adapt\u00e9e \u00e0 vos donn\u00e9es et charges de travail ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-migrer-vers-cloud-competences-et-formation#w4810)\n  6. [ Phase 3 : la gestion ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-migrer-vers-cloud-competences-et-formation#w4812)\n  7. [ Comment ma\u00eetriser les co\u00fbts ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-migrer-vers-cloud-competences-et-formation#w4814)\n  8. [ Une gestion simple et rigoureuse de votre base de donn\u00e9es ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-migrer-vers-cloud-competences-et-formation#w4816)\n  9. [ Augmenter ou r\u00e9duire facilement la capacit\u00e9 ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-migrer-vers-cloud-competences-et-formation#w4818)\n  10. [ Veillez \u00e0 pr\u00e9parer votre \u00e9quipe ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-migrer-vers-cloud-competences-et-formation#w4820)\n\n##\n\nPhase 1 : la conception\n\nLa migration vers le cloud commence par la conception. Celle-ci repose sur\nl\u2019\u00e9laboration d\u2019une strat\u00e9gie solide.\n\n##\n\nUne strat\u00e9gie claire, soutenue par votre objectif d\u2019entreprise\n\nIl est essentiel que cette strat\u00e9gie soit conforme \u00e0 l\u2019objectif de votre\nentreprise. Il n\u2019est pas question de passer au cloud sans raison. Votre\nobjectif d\u2019entreprise doit donc soutenir la migration vers le nuage.\n\nDemandez-vous : \u00ab Pourquoi vouloir migrer vers le cloud ? Est-ce la solution\nla plus adapt\u00e9e \u00e0 ma situation actuelle ? Et quel type de cloud convient le\nmieux \u00e0 mon entreprise ? \u00bb Il s\u2019agit de questions que vous devez poser\nclairement avant de pouvoir donner forme \u00e0 une migration r\u00e9ussie.\n\n##\n\nPhase 2 : le d\u00e9ploiement\n\nLorsque vous disposez d\u2019une strat\u00e9gie solide, vous pouvez passer \u00e0 la phase 2\n: le d\u00e9ploiement. Cette \u00e9tape repose sur la migration des donn\u00e9es et des\ncharges de travail. Mais les comp\u00e9tences en gestion du changement sont\n\u00e9galement essentielles.\n\n##\n\nLes connaissances et les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour soutenir le changement\n\nEn p\u00e9riode de changement, les processus, produits et services de votre\nentreprise doivent s\u2019adapter. Un plan de changement solide est donc\nindispensable pour pr\u00e9parer votre infrastructure IT \u00e0 ces changements et\n\u00e9viter toute interruption de service.\n\nOutre les aspects techniques de la migration, le reste de votre organisation\ndevra \u00e9galement s\u2019habituer et apprendre \u00e0 travailler dans de nouvelles\nconditions. De bonnes comp\u00e9tences en mati\u00e8re de gestion du changement vous\naideront \u00e0 soutenir de mani\u00e8re optimale la transformation de votre entreprise.\n\n##\n\nIdentifier la m\u00e9thode de migration adapt\u00e9e \u00e0 vos donn\u00e9es et charges de travail\n\nLa migration de donn\u00e9es est complexe et ne se r\u00e9sume pas \u00e0 un simple \u00ab\nglisser-d\u00e9poser \u00bb. Pour une migration r\u00e9ussie, il est donc crucial de\ncommencer par \u00e9tablir un plan de migration dans lequel vous examinez et\n\u00e9valuez les solutions adapt\u00e9es \u00e0 vos donn\u00e9es et \u00e0 vos charges de travail.\n\n> _En g\u00e9n\u00e9ral, une migration r\u00e9ussie des charges de travail comporte de\n> nombreuses phases : \u00e9tude de votre portefeuille, planification et conception\n> de la migration des applications, migration effective et enfin, test et\n> optimisation des applications apr\u00e8s la migration._\n\nSans parler des nombreux outils et plateformes adapt\u00e9s aux diff\u00e9rentes phases\nde la migration des donn\u00e9es\u2026\n\n##\n\nPhase 3 : la gestion\n\nR\u00e9sumons : Vous avez termin\u00e9 les deux premi\u00e8res \u00e9tapes de votre migration vers\nle cloud. Venons-en \u00e0 pr\u00e9sent aux choses s\u00e9rieuses. Une fois que vous avez\nmigr\u00e9 vers le cloud, il faut le g\u00e9rer.\n\nEn bref, la gestion du cloud est une combinaison de logiciels,\nd\u2019automatisation, de r\u00e8glements et de personnes qui d\u00e9terminent la mani\u00e8re\ndont les services de cloud sont mis \u00e0 disposition. L\u00e0 encore, diff\u00e9rents\naspects et comp\u00e9tences entrent en jeu.\n\n##\n\nComment ma\u00eetriser les co\u00fbts\n\nSouvent, l\u2019une des principales raisons qui motivent la migration vers le cloud\nest la r\u00e9duction du co\u00fbt total de possession (CTP). Si vous migrez d\u2019un centre\nde donn\u00e9es sur site vers le cloud, vos co\u00fbts d\u2019infrastructure passeront en\neffet des co\u00fbts d\u2019immobilisation aux co\u00fbts op\u00e9rationnels (CAPEX vs. OPEX).\n\n> _Au lieu d\u2019un investissement initial important, vos co\u00fbts sont d\u00e9sormais\n> r\u00e9partis sur une plus longue p\u00e9riode. Cela peut vous permettre de r\u00e9aliser\n> des \u00e9conomies, mais vos d\u00e9penses deviennent \u00e9galement variables et plus\n> difficiles \u00e0 contr\u00f4ler, ce qui peut entra\u00eener une plus grande instabilit\u00e9\n> des flux de tr\u00e9sorerie._\n\nPar ailleurs, les co\u00fbts de la migration et les autres co\u00fbts op\u00e9rationnels\npeuvent augmenter consid\u00e9rablement si vous ne les surveillez pas et ne savez\npas comment les optimiser. Il est donc important de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 vos co\u00fbts et \u00e0\nla mani\u00e8re de les g\u00e9rer.\n\n##\n\nUne gestion simple et rigoureuse de votre base de donn\u00e9es\n\nLa gestion de votre base de donn\u00e9es \u00e9volue lorsque vous migrez vers le cloud.\nLes donn\u00e9es stock\u00e9es dans le nuage sont soumises \u00e0 des r\u00e8gles distinctes,\nnotamment en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9. Les m\u00e9thodes traditionnelles de gestion des\ndonn\u00e9es ne s\u2019appliquent donc pas toujours de mani\u00e8re individuelle \u00e0 la gestion\ndes donn\u00e9es sur le cloud. Voil\u00e0 pourquoi il est important de fixer des\nexigences sp\u00e9cifiques en mati\u00e8re de gestion des donn\u00e9es.\n\nHeureusement, il existe diff\u00e9rents syst\u00e8mes de gestion des donn\u00e9es sur le\ncloud, qui permettent de placer et d\u2019analyser vos donn\u00e9es relationnelles (SQL)\net non relationnelles (NoSQL), comme Microsoft Azure.\n\n##\n\nAugmenter ou r\u00e9duire facilement la capacit\u00e9\n\nLe grand avantage du travail en nuage est la possibilit\u00e9 d\u2019augmenter souvent\net rapidement la capacit\u00e9, et de la r\u00e9duire \u00e0 nouveau si n\u00e9cessaire. Mais il\nexiste \u00e9galement des difficult\u00e9s dont vous devez tenir compte.\n\nQuelle est l\u2019option la plus adapt\u00e9e \u00e0 votre situation : une extension\nverticale ou horizontale ? Et comment pr\u00e9parer votre base de donn\u00e9es \u00e0 subir\nune pression importante ? La cr\u00e9ation d\u2019un syst\u00e8me et d\u2019une infrastructure\nenti\u00e8rement \u00e9volutifs peut \u00eatre une t\u00e2che importante qui exige beaucoup de\nplanification et encore plus de tests.\n\n##\n\nVeillez \u00e0 pr\u00e9parer votre \u00e9quipe\n\nEn bref, la migration de vos donn\u00e9es et de vos charges de travail vers le\ncloud implique beaucoup de travail. Tout comme leur gestion par la suite.\n\nPour faciliter l\u2019ensemble du processus, il est important d\u2019offrir \u00e0 vos\ncollaborateurs l\u2019accompagnement et la formation appropri\u00e9s. Mais o\u00f9 trouver\nles formations ad\u00e9quates ? Chez Econocom, nous serons ravis de vous aider.\n\n[ ](/fr/services/managed-datacenter)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-migrer-vers-cloud-competences-et-formation"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-migrer-vers-cloud-competences-et-formation"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "a85fb174-8925-425a-b7db-643a2d022136",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/jobs/devenez-commercial"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nDevenez commercial !\n\n##\n\nRejoignez-nous\n\nDepuis plus de 30 ans, Econocom s\u2019appuie sur un solide r\u00e9seau d\u2019agents\ncommerciaux pour d\u00e9velopper ses ventes en Belgique et au Luxembourg.\n\n**Ce mod\u00e8le unique au sein de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me est un pilier de notre strat\u00e9gie\ncommerciale** : il permet de d\u00e9velopper avec nos clients des partenariats\nsolides, qui se construisent sur la dur\u00e9e.\n\nLes agents commerciaux incarnent pleinement l\u2019esprit entrepreneurial qui anime\nEconocom depuis la cr\u00e9ation du groupe.\n\n##\n\nt\u00e9moignages :  \nun aper\u00e7u de votre \u00e9ventuelle carri\u00e8re chez nous\n\n###  Sahra Ihout  _, sales  depuis 2017 _\n\n###  Jerome Martinazzo _, independent sales, depuis 2018_\n\n###  Joris Verhaeghe  _, agent commercial depuis 1999_\n\n##\n\net si c'\u00e9tait vous ?\n\n###\n\nsi vous vous reconnaissez dans l\u2019un ou plusieurs de ces crit\u00e8res, tentez\nl\u2019aventure et postulez !\n\nJe souhaite sauter le pas et cr\u00e9er mon entreprise / m\u2019ouvrir \u00e0 une carri\u00e8re\nentrepreneuriale.\n\nJ\u2019aime l\u2019autonomie et les responsabilit\u00e9s.\n\nJ\u2019aime accompagner un client de bout en bout.\n\nJ\u2019aime l\u2019id\u00e9e de ne pas avoir une r\u00e9mun\u00e9ration plafonn\u00e9e.\n\nJ\u2019aime \u00eatre au c\u0153ur d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me.\n\nJ\u2019aime le commerce.\n\nJ\u2019aime le secteur du num\u00e9rique.\n\nVous avez r\u00e9pondu **oui** \u00e0 au moins 5 des affirmations ci-dessus? Vous \u00eates\nalors au bon endroit !\n\n[ postulez! ](mailto:recruitment.BE-corp@econocom.com)\n\n##\n\ncontactez-nous !\n\nEconocom est partenaire privil\u00e9gi\u00e9 de Samsung en r\u00e9compense de son expertise\net son excellence op\u00e9rationnelle. Econocom est reconnu comme r\u00e9f\u00e9rent Samsung\nsur le march\u00e9.\n\n###\n\nEconocom x Samsung\n\nEconocom est Apple Authorised Enterprise Reseller (AAER) & Apple Authorised\nEducation Specialist (AAES), les plus hauts niveaux de certification d\u00e9livr\u00e9s\npar Apple. Ils attestent de la capacit\u00e9 des \u00e9quipes Econocom \u00e0 proposer aux\nentreprises, organisations publiques et \u00e9coles un portefeuille \u00e9tendu de\nproduits & solutions autour des plateformes iOS et macOS. Econocom compte\nparmi les tous premiers partenaires europ\u00e9ens d\u2019Apple sur les march\u00e9s B2B et\nEducation, avec un partenariat de plus de 25 ans.\n\n###\n\nEconocom x Apple Authorised Enterprise Reseller & Education Specialist\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n[ GDPR policy ](/fr/politique-protection-donnees)\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/jobs/devenez-commercial"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/jobs/devenez-commercial"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "09a556e3-1193-4c23-9dc8-9f8752892a2e",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/jobs/system-engineer"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  system engineer\n\nIT Technical / Engineering\n\nLocalisation  Zaventem\n\nint\u00e9ress\u00e9(e) ?\n\nEn tant que consultant Workplace et Public Cloud, vous \u00eates responsable de la\nr\u00e9alisation Modern Workplace et Public Cloud chez nos clients.\n\n##  Que fait un System Engineer ?\n\n  * En tant qu'ing\u00e9nieur syst\u00e8me, vous participez au d\u00e9veloppement, au d\u00e9ploiement et au soutien de solutions modernes pour le Modern Workplace \n  * Vous vous concentrerez sur les impl\u00e9mentations cloud et hybrides \n  * Vous participez \u00e0 la cr\u00e9ation de propositions techniques et donnez des conseils \u00e0 nos clients \n  * Vous encadrez et guidez vos coll\u00e8gues de mani\u00e8re constructive et agr\u00e9able \n\n##  Qu'avez-vous \u00e0 offrir ?\n\nVous \u00eates un passionn\u00e9 de Microsoft, vous \u00eates au courant des derni\u00e8res\ntendances et \u00e9volutions au sein d'EM+S pour d\u00e9ployer, s\u00e9curiser et g\u00e9rer les\nWorkplaces.\n\nVous avez acquis une expertise technique dans les domaines suivants :\n\n  * Microsoft Workplace, par exemple Office 365 \n  * Microsoft Enterprise Mobility + Security \n  * Microsoft Azure \n  * Citrix \n\n##  Quelles sont les comp\u00e9tences qui vous aideront dans ce r\u00f4le ?\n\n  * Vous avez un fort esprit d'analyse et \u00eates orient\u00e9 vers les solutions \n  * Vous \u00eates un excellent communicateur, vous avez l'esprit d'\u00e9quipe et vous \u00eates centr\u00e9 sur le client. \n  * Vous avez une attitude flexible afin d'atteindre les objectifs et les deadlines \n  * Vous avez le sens de l'organisation et le sens du d\u00e9tail \n  * Vous \u00eates de pr\u00e9f\u00e9rence bilingue ou pr\u00eat \u00e0 suivre des cours de langue pour am\u00e9liorer vos connaissances linguistiques \n\n##  Que peut vous offrir Econocom ?\n\n  * Un salaire attractif compl\u00e9t\u00e9 par une assurance hospitalisation, une assurance groupe, des ch\u00e8ques repas et des \u00e9coch\u00e8ques, une voiture de soci\u00e9t\u00e9 et la possibilit\u00e9 de travailler \u00e0 domicile. \n  * Lors de votre premier jour de travail, un Competence Manager vous sera attribu\u00e9. Il vous pr\u00e9sentera l'entreprise et guidera votre carri\u00e8re individuelle. \n  * De nombreuses possibilit\u00e9s de formation mixte qui vous aideront \u00e0 vous d\u00e9velopper professionnellement. \n  * .. gr\u00e2ce \u00e0 nos \u00e9v\u00e9nements trimestriels o\u00f9 vous serez inform\u00e9 des tenants et aboutissants d'Econocom et resterez en contact avec vos coll\u00e8gues. \n\n##  Econocom - en quelques mots :\n\nEconocom Benelux fait partie d'un groupe fran\u00e7ais cot\u00e9 en bourse, actif sur le\nmarch\u00e9 depuis plus de 45 ans, o\u00f9 l'esprit d'entreprise est un pilier majeur au\nsein de l'entreprise.\n\nEconocom occupe une position unique sur le march\u00e9 belge. Gr\u00e2ce \u00e0 la\ncompl\u00e9mentarit\u00e9 des mat\u00e9riels ICT, des services et du financement, Econocom\npeut offrir des solutions modulaires end to end.\n\nEconocom est fortement engag\u00e9e dans la responsabilit\u00e9 sociale des entreprises\n(RSE) et apporte une contribution importante \u00e0 l'\u00e9conomie circulaire.\n\n**Si vous \u00eates \u00e0 la recherche d'une entreprise Digital & Green, d'une soci\u00e9t\u00e9\nd\u2019ICT qui place les clients et les employ\u00e9s au centre de ses activit\u00e9s,\nEconocom est your place to be... Nous serions ravis d'avoir de vos nouvelles!\n**\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n[ GDPR policy ](/fr/politique-protection-donnees)\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/jobs/system-engineer"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/jobs/system-engineer"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "e90abe90-90f6-4ddf-9129-cf3a0f86af59",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/jobs/system-administrator"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  system administrator\n\nIT Technical / Engineering\n\nLocalisation  Zaventem\n\nint\u00e9ress\u00e9(e) ?\n\nEn tant que System Administrator, vous g\u00e9rez les syst\u00e8mes informatiques\ninternes et les connexions r\u00e9seau afin d'assurer la continuit\u00e9 des syst\u00e8mes et\ndes applications (en termes de disponibilit\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9). Vous apportez\nune contribution importante \u00e0 la planification et \u00e0 la r\u00e9alisation des\npolicies et des proc\u00e9dures et veillez \u00e0 ce que la construction et la\nmaintenance du syst\u00e8me soient conformes aux objectifs de l'entreprise, aux\nbest practices du secteur et aux exigences l\u00e9gales.\n\n##  Que fait un System Administrator ?\n\n  * Vous surveillez, g\u00e9rez et optimisez les syst\u00e8mes de nos clients afin de r\u00e9duire le nombre d'incidents et d'augmenter les performances \n  * Vous faites fonctionner les syst\u00e8mes. Vous avez un aper\u00e7u de la structure des incidents et des changements. Vous voyez les causes, vous les identifiez, vous pouvez \u00e9tablir des liens et proposer des actions appropri\u00e9es pour les probl\u00e8mes mat\u00e9riels et logiciels. Vous vous chargez de la coordination avec les services informatiques centraux, les services d'entreprise (hosting). En termes de IS Management, vous travaillez en \u00e9troite collaboration avec l'\u00e9quipe de d\u00e9veloppement \n  * Vous \u00eates en mesure de formuler une opinion g\u00e9n\u00e9rale dans les domaines suivants : capacity management, contingency planning, IT service continuity management, disaster recovery management, automatisation des t\u00e2ches r\u00e9p\u00e9titives & security. L'administration et la surveillance de la s\u00e9curit\u00e9 se font sous la supervision du responsable de la s\u00e9curit\u00e9 \n  * Vous \u00eates responsable de le back-up et \u2018restoring\u2019 des syst\u00e8mes et infrastructures op\u00e9rationnels \n\n##  Qu'avez-vous \u00e0 offrir ?\n\n  * Vous avez une grande exp\u00e9rience du support des applications \n  * Vous avez l'habitude de penser en termes de d\u00e9pannage logiciel et mat\u00e9riel \n  * Vous avez de solides connaissances et comp\u00e9tences en mati\u00e8re d'administration de LAN (d\u00e9ploiement op\u00e9rationnel de postes de travail). \n  * Vous disposez d'un bagage technique suffisant dans le domaine des r\u00e9seaux, des PC, des syst\u00e8mes d'exploitation des plates-formes, des logiciels syst\u00e8me, des protocoles, des normes. Vous savez ce que sont les pratiques en mati\u00e8re de confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es et avez connaissance des dispositions l\u00e9gales en la mati\u00e8re \n  * Vous avez de l'exp\u00e9rience dans la gestion des donn\u00e9es, l'\u00e9laboration de la documentation, les configurations, ainsi que la cr\u00e9ation et la maintenance des informations sur les processus \n\n##  Quelles sont les comp\u00e9tences qui vous aideront dans ce r\u00f4le ?\n\n  * Vous communiquez et pr\u00e9sentez de mani\u00e8re claire et agr\u00e9able \n  * Vous avez un esprit analytique et vous le combinez avec une approche constructive orient\u00e9e vers les solutions \n  * Vous faites toujours passer le client en premier et vous \u00eates pragmatique \n  * Vous \u00eates capable d'\u00e9tablir des priorit\u00e9s et vous \u00eates r\u00e9sistant au stress \n  * Vous aimez travailler avec des individus/\u00e9quipes et prendre des responsabilit\u00e9s \n\n##  Que peut vous offrir Econocom ?\n\n  * Un salaire attractif compl\u00e9t\u00e9 par une assurance hospitalisation, une assurance groupe, des ch\u00e8ques repas et des \u00e9coch\u00e8ques, une voiture de soci\u00e9t\u00e9 et la possibilit\u00e9 de travailler \u00e0 domicile. \n  * Lors de votre premier jour de travail, un Competence Manager vous sera attribu\u00e9. Il vous pr\u00e9sentera l'entreprise et guidera votre carri\u00e8re individuelle. \n  * De nombreuses possibilit\u00e9s de formation mixte qui vous aideront \u00e0 vous d\u00e9velopper professionnellement. \n  * .. gr\u00e2ce \u00e0 nos \u00e9v\u00e9nements trimestriels o\u00f9 vous serez inform\u00e9 des tenants et aboutissants d'Econocom et resterez en contact avec vos coll\u00e8gues. \n\n##  Econocom - en quelques mots :\n\nEconocom Benelux fait partie d'un groupe fran\u00e7ais cot\u00e9 en bourse, actif sur le\nmarch\u00e9 depuis plus de 45 ans, o\u00f9 l'esprit d'entreprise est un pilier majeur au\nsein de l'entreprise.\n\nEconocom occupe une position unique sur le march\u00e9 belge. Gr\u00e2ce \u00e0 la\ncompl\u00e9mentarit\u00e9 des mat\u00e9riels ICT, des services et du financement, Econocom\npeut offrir des solutions modulaires end to end.\n\nEconocom est fortement engag\u00e9e dans la responsabilit\u00e9 sociale des entreprises\n(RSE) et apporte une contribution importante \u00e0 l'\u00e9conomie circulaire.\n\n**Si vous \u00eates \u00e0 la recherche d'une entreprise Digital & Green, d'une soci\u00e9t\u00e9\nd\u2019ICT qui place les clients et les employ\u00e9s au centre de ses activit\u00e9s,\nEconocom est your place to be... Nous serions ravis d'avoir de vos nouvelles!\n**\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n[ GDPR policy ](/fr/politique-protection-donnees)\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/jobs/system-administrator"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/jobs/system-administrator"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "af138df2-20b0-4421-835b-a15430df105c",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/jobs/agent-commercial-produits-et-services"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  agent commercial - produits et services\n\nSales\n\nLocalisation  Zaventem\n\nint\u00e9ress\u00e9(e) ?\n\n##  Description du poste\n\n* * *\n\n**Nous sommes \u00e0 la recherche d\u2019entrepreneurs !**\n\nAutonomes, passionn\u00e9s par la relation clients, tr\u00e8s orient\u00e9s r\u00e9sultats et\nexcellents de la n\u00e9gociation jusqu\u2019\u00e0 l\u2019ex\u00e9cution.\n\nEn tant qu\u2019agent commercial Econocom, votre entreprise b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un mandat\nde repr\u00e9sentation aupr\u00e8s d\u2019une liste de comptes clients. Vous agirez en tant\nque chef d'entreprise pour repr\u00e9senter en exclusivit\u00e9 nos produits et services\nde workplace / infrastructure / leasing / IT distribution / Managed Services /\nAudiovisuel... aupr\u00e8s de clients B2B Grands Comptes, ETI et de grandes\norganisations publiques.\n\nDepuis plus de 40 ans, Econocom a d\u00e9velopp\u00e9 un savoir-faire dans la gestion\ndes agents commerciaux, mod\u00e8le commercial externalis\u00e9 au c\u0153ur de sa strat\u00e9gie\nde croissance.  \n  \nV\u00e9ritable entrepreneur, vous serez responsable du d\u00e9veloppement des ventes, de\nla gestion d\u2019un portefeuille clients, et de la promotion des produits et\nservices Econocom.\n\n###  Responsabilit\u00e9s\n\n  * Prospecter une liste de comptes sur lesquels vous b\u00e9n\u00e9ficierez d\u2019un mandat exclusif de repr\u00e9sentation \n  * D\u00e9finir et mettre en \u0153uvre une d\u00e9marche de prospection et de conqu\u00eate de nouveaux clients, \n  * Analyser le march\u00e9 et identifier de nouvelles opportunit\u00e9s, \n  * N\u00e9gocier des affaires rentables avec les clients pour le compte d\u2019Econocom, \n  * G\u00e9rer l'int\u00e9gralit\u00e9 du cycle de vente, de la prospection \u00e0 la conclusion des contrats pour le compte d\u2019Econocom, \n  * D\u00e9velopper des relations durables avec les clients et s\u2019assurer de leur satisfaction, \n  * Op\u00e9rer de mani\u00e8re autonome, tout en b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une relation partenariale avec Econocom, faite de proximit\u00e9 et d\u2019\u00e9changes r\u00e9guliers, \n  * Atteindre et d\u00e9passer des ambitions de revenus partag\u00e9es \n\n##  Profil\n\nVous \u00eates un commercial exp\u00e9riment\u00e9, qui aspire \u00e0 devenir entrepreneur, vous\n\u00eates d\u00e9j\u00e0 un entrepreneur et vous souhaitez donner un nouvel \u00e9lan \u00e0 votre\nentreprise. Dans les deux cas vous disposez d\u2019une solide exp\u00e9rience (> 10 ans)\ndans le secteur de la distribution IT, leasing, managed services, networking,\nworkplace, audiovisuel etc\n\n###  Vous disposez d\u2019un solide socle de comp\u00e9tences m\u00e9tiers:\n\n  * De solides connaissances de l\u2019environnement, des produits et/ou services dans les domaines mention\u00e9es . \n  * Une maitrise de la structure et dynamique des march\u00e9s, de l\u2019\u00e9volution des besoins clients, de l\u2019offre et des actions des concurrents, \n  * Une capacit\u00e9 \u00e0 analyser les besoins clients, \u00e0 passer du diagnostic \u00e0 la d\u00e9finition de la strat\u00e9gie \u00e0 mettre en \u0153uvre en maitrisant l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 du cycle de vente en mode solutions (cycle long et complexe) \n  * Une capacit\u00e9 \u00e0 traduire et formaliser les opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement business au sein d\u2019un compte client dans un document de type \u201cPlan de Compte\u201d, \n  * Une capacit\u00e9 \u00e0 faire preuve d\u2019agilit\u00e9 dans l\u2019approche clients et \u00e0 adapter ses r\u00e9ponses aux besoins sp\u00e9cifiques exprim\u00e9s, \n  * Une capacit\u00e9 \u00e0 suivre, piloter et \u00e9valuer les actions mises en \u0153uvre, \n  * Un excellent niveau de communication vis-\u00e0-vis des clients, pour comprendre leurs besoins sp\u00e9cifiques et y r\u00e9pondre de mani\u00e8re individualis\u00e9e, \n  * Une parfaite connaissance des offres et une solide capacit\u00e9 \u00e0 argumenter avec conviction, en instaurant une relation de confiance faite d\u2019\u00e9coute active pour proposer des solutions adapt\u00e9es, \n  * Une forte capacit\u00e9 \u00e0 n\u00e9gocier, en conciliant exigence et maintien d\u2019une bonne qualit\u00e9 de relation client, avec une orientation r\u00e9sultat affirm\u00e9e, \n  * Une capacit\u00e9 \u00e0 f\u00e9d\u00e9rer, motiver et mobiliser les parties prenantes autour d\u2019un projet commun, \n  * Une capacit\u00e9 \u00e0 savoir cr\u00e9er, entretenir et solliciter un r\u00e9seau, \n  * Une capacit\u00e9 \u00e0 travailler en \u00e9quipe, \u00e0 solliciter savoir-faire et bonnes pratiques pour r\u00e9ussir ensemble, \n  * Une capacit\u00e9 \u00e0 savoir d\u00e9finir et arbitrer les priorit\u00e9s, \u00e0 \u00eatre autonome dans la conduite de la gestion de votre entreprise \n  * Une capacit\u00e9 \u00e0 se fixer des objectifs ambitieux, piloter et \u00e9valuer les actions mises en place. \n\n###  Vous disposez \u00e9galement de comp\u00e9tences de leadership reconnues:\n\n  * Capacit\u00e9 \u00e0 entreprendre de mani\u00e8re autonome, \n  * Volont\u00e9 d\u2019atteindre et d\u00e9passer vos propres ambitions de revenus \n  * Agilit\u00e9, r\u00e9silience et transparence dans la conduite des affaires, \n  * Esprit d\u2019\u00e9quipe et aptitude \u00e0 travailler en transverse, \n  * Orientation client, r\u00e9sultat et excellence op\u00e9rationnelle, \n  * Curiosit\u00e9 et envie d\u2019apprendre \n  * Aisance relationnelle, \n  * Pragmatisme et t\u00e9nacit\u00e9. \n\n##  Offre\n\nEn signant un contrat avec nous, vous b\u00e9n\u00e9ficierez de :\n\n  * La notori\u00e9t\u00e9 d\u2019une entreprise leader en Europe, \n  * Des commissions sur les ventes r\u00e9alis\u00e9es, motivantes, \u00e9volutives en fonction de votre performance, et sans plafond, \n  * Une culture d\u2019entreprise bas\u00e9e sur l\u2019entrepreneuriat, l\u2019op\u00e9rationnalit\u00e9, la performance, l\u2019autonomie, l\u2019audace, la r\u00e9activit\u00e9 et la bonne foi, \n  * Une formation initiale personnalis\u00e9e, pour vous faire monter en comp\u00e9tences sur les offres d\u2019Econocom, \n  * Des outils marketing et un support avant-vente, pour faciliter la conclusion de contrats avec les clients. \n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n[ GDPR policy ](/fr/politique-protection-donnees)\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/jobs/agent-commercial-produits-et-services"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/jobs/agent-commercial-produits-et-services"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "19bc1d53-9c91-4ba1-9726-105961b3d119",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/jobs/network-engineer"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  network engineer\n\nIT Technical / Engineering\n\nLocalisation  Zaventem\n\nint\u00e9ress\u00e9(e) ?\n\nEn tant qu'ing\u00e9nieur r\u00e9seau, vous assurerez la stabilit\u00e9 et l'int\u00e9grit\u00e9 d\u2019in-\nhouse voice, data, video et wireless network services. Vous planifierez,\nconcevrez et d\u00e9velopperez des LAN et WAN dans toute l'organisation\n\n##  Que fait un ing\u00e9nieur r\u00e9seau?\n\n  * Vous contribuerez de mani\u00e8re significative \u00e0 l'installation, au monitoring, \u00e0 la maintenance, au support et \u00e0 l'optimisation de toutes les applications de r\u00e9seau et des liens de communication mat\u00e9riels et logiciels. \n  * Vous vous occupez de la conception, de la r\u00e9alisation et de la performance de l'infrastructure du r\u00e9seau. Vous discutez des upgrades et des am\u00e9liorations avec le client/fournisseur et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, vous les transmettez aux parties prenantes concern\u00e9es. \n  * Vous supervisez ou r\u00e9alisez des \u00e9valuations de r\u00e9seau et des \u00e9tudes de site et proposez des solutions de r\u00e9seau. Vous le faites en temps voulu et de mani\u00e8re pr\u00e9cise. \n  * Vous fournissez le soutien n\u00e9cessaire (manuels) aux utilisateurs via des programmes de formation et des politiques et proc\u00e9dures de r\u00e9seau. En outre, vous fournissez le soutien technique n\u00e9cessaire au sein des sales par des pr\u00e9sentations, des d\u00e9monstrations de produits et en fournissant des conseils professionnels, des services int\u00e9gr\u00e9s. \n  * Vous avez une connaissance approfondie de switching & routing (wireless, ISE, firewalls) \n\n##  Qu'avez-vous \u00e0 offrir ?\n\n  * Vous avez une grande exp\u00e9rience dans le domaine du support des applications \n  * Vous disposez d'un bagage technique suffisant dans le domaine des r\u00e9seaux (capacity planning, security, best practices) et des syst\u00e8mes d'exploitation pour PC. \n  * Vous avez une connaissance approfondie des syst\u00e8mes de t\u00e9l\u00e9phonie. Vous connaissez le fonctionnement des outils et proc\u00e9dures de test pour les donn\u00e9es voice & data. \n  * Connaissance professionnelle et pratique du hardware (solutions), des protocoles et des normes Internet. \n  * En outre, vous avez une connaissance des pratiques data & privacy et des exigences l\u00e9gales. \n\n##  Quelles sont les comp\u00e9tences qui vous aideront dans ce r\u00f4le ?\n\n  * Vous communiquez et pr\u00e9sentez de mani\u00e8re claire, agr\u00e9able et conviviale avec le client, les fournisseurs ou lors d'ateliers. \n  * Vous avez un esprit analytique et vous le combinez avec une approche constructive orient\u00e9e vers les solutions. \n  * Vous faites toujours passer le client en premier et vous \u00eates pragmatique. \n  * Vous savez \u00e9tablir des priorit\u00e9s et vous \u00eates r\u00e9sistant au stress. \n  * Vous aimez travailler de mani\u00e8re ind\u00e9pendante et en \u00e9quipe. Vous aimez vous sentir responsable \n\n##  Que peut vous offrir Econocom ?\n\n  * Un salaire attractif compl\u00e9t\u00e9 par une assurance hospitalisation, une assurance groupe, des ch\u00e8ques repas et des \u00e9coch\u00e8ques, une voiture de soci\u00e9t\u00e9 et la possibilit\u00e9 de travailler \u00e0 domicile. \n  * Lors de votre premier jour de travail, un Competence Manager vous sera attribu\u00e9. Il vous pr\u00e9sentera l'entreprise et guidera votre carri\u00e8re individuelle. \n  * De nombreuses possibilit\u00e9s de formation mixte qui vous aideront \u00e0 vous d\u00e9velopper professionnellement. \n  * .. gr\u00e2ce \u00e0 nos \u00e9v\u00e9nements trimestriels o\u00f9 vous serez inform\u00e9 des tenants et aboutissants d'Econocom et resterez en contact avec vos coll\u00e8gues. \n\n##  Econocom - en quelques mots :\n\nEconocom Benelux fait partie d'un groupe fran\u00e7ais cot\u00e9 en bourse, actif sur le\nmarch\u00e9 depuis plus de 45 ans, o\u00f9 l'esprit d'entreprise est un pilier majeur au\nsein de l'entreprise.\n\nEconocom occupe une position unique sur le march\u00e9 belge. Gr\u00e2ce \u00e0 la\ncompl\u00e9mentarit\u00e9 des mat\u00e9riels ICT, des services et du financement, Econocom\npeut offrir des solutions modulaires end to end.\n\nEconocom est fortement engag\u00e9e dans la responsabilit\u00e9 sociale des entreprises\n(RSE) et apporte une contribution importante \u00e0 l'\u00e9conomie circulaire.\n\n**Si vous \u00eates \u00e0 la recherche d'une entreprise Digital & Green, d'une soci\u00e9t\u00e9\nd\u2019ICT qui place les clients et les employ\u00e9s au centre de ses activit\u00e9s,\nEconocom est your place to be... ** **Nous serions ravis d'avoir de vos\nnouvelles!**\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n[ GDPR policy ](/fr/politique-protection-donnees)\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/jobs/network-engineer"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/jobs/network-engineer"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "17785294-cfdb-499d-bd70-d4aa287c152c",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/jobs/senior-accountant"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  senior accountant\n\nFinance\n\nLocalisation  Zaventem\n\nint\u00e9ress\u00e9(e) ?\n\nEconocom con\u00e7oit, finance et facilite la transformation num\u00e9rique des grandes\nentreprises et des organismes publics. Fort de 50 ans d'exp\u00e9rience, le Groupe\nest le seul acteur du march\u00e9 \u00e0 combiner une expertise 360\u00b0 \u00e0 travers le\nfinancement de projets, la distribution d'\u00e9quipements et les services\nnum\u00e9riques. Econocom est cot\u00e9 sur les indices Euronext de Bruxelles, Bel Mid\net Family Business.\n\nEconocom est un groupe qui exploite le potentiel du num\u00e9rique dans les\norganisations.  \nPour r\u00e9aliser les projets num\u00e9riques de nos clients dans des secteurs cl\u00e9s\ntels que l'\u00e9ducation, la sant\u00e9, la vente au d\u00e9tail, l'industrie, les services\npublics, les transports, etc., nous nous appuyons sur nos trois m\u00e9tiers :\nsourcing, services d'infrastructures et applicatifs, et gestion technologique\net financement du num\u00e9rique. actifs.  \n  \nNotre argument de vente unique avec une combinaison unique d'expertises qui\nnous permettent de nous adresser \u00e0 un large \u00e9ventail de personnes au sein des\norganisations, de comprendre les besoins m\u00e9tiers du client, d'aborder tous les\ndiff\u00e9rents points de vue, de lever tous les obstacles au changement afin de\nconcevoir, construire et mettre en \u0153uvre les solutions num\u00e9riques qui\nr\u00e9pondent le mieux aux besoins de nos clients.\n\nPour soutenir l'entreprise, nous recherchons un comptable avec exp\u00e9rience.\n\n###  Activit\u00e9s et responsabilit\u00e9s\n\nComptable de A \u00e0 Z, de la codification quotidienne aux comptes annuels\n\n  * Comptabilit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale (saisie journali\u00e8re, paiements, factures, refacturations,...) \n  * Cl\u00f4tures mensuelles et annuelles statutaires et IFRS (reporting dans le cadre de la consolidation) \n  * Traitement et rapprochement des relev\u00e9s bancaires \n  * Traitement des d\u00e9clarations mensuelles de TVA \n  * Traitement des paiements des factures, des notes de frais et du netting (op\u00e9rations intercompagnies) \n  * Traitement de la facturation inter-soci\u00e9t\u00e9s et du rapprochement mensuel (bilan, transactions P&L; comptes intercompagnies de cashpool) \n  * Pr\u00e9paration des comptes annuels comprenant le rapport de gestion et les r\u00e8gles d'\u00e9valuation \n  * Pr\u00e9parer la communication annuelle d'information du Comit\u00e9 d'Entreprise \n  * Gestion des audits internes et externes. Participation aux contr\u00f4les fiscaux et contr\u00f4les TVA \n  * Traitement des d\u00e9clarations de revenus mensuelles \n  * Traiter tous les agendas, r\u00e9gularisations et factures entrantes pertinents \n  * Rapprochements mensuels des bilans des comptes li\u00e9s aux projets \n\n##  Profil\n\n  * Vous poss\u00e9dez un **baccalaur\u00e9at** en comptabilit\u00e9-fiscalit\u00e9 et **5 ann\u00e9es d'exp\u00e9rience** pertinente dans un r\u00f4le comptable \n  * Une connaissance de base des **IFRS** est un atout \n  * Une connaissance de base de **SAP** est un plus \n  * Vous \u00eates **critique et analytique**\n  * Vous \u00eates **communicatif** et pouvez d\u00e9fendre votre position en vous basant sur diff\u00e9rents arguments \n  * Vous avez une tr\u00e8s bonne connaissance (parl\u00e9e et \u00e9crite) du **n\u00e9erlandais ou du fran\u00e7ais** et vous avez une connaissance professionnelle de la 2\u00e8me langue \n  * Vous \u00eates **IT-minded** (bonne connaissance d'Excel requise) et osez formuler des conseils d'am\u00e9lioration dans une perspective critique \n\n##  Notre offre\n\n  * Un **environnement dynamique** avec des coll\u00e8gues formidables o\u00f9 vous pouvez \u00eatre compl\u00e8tement vous-m\u00eame \n  * Divers **\u00e9v\u00e9nements** entre coll\u00e8gues tout au long de l'ann\u00e9e \n  * Horaires et devoirs **flexibles**\n  * Vous pouvez compter sur un package **salarial motivant** compl\u00e9t\u00e9 par des avantages sociaux tels que des ch\u00e8ques repas, des \u00e9coch\u00e8ques, une assurance groupe, une assurance hospitalisation \n  * Et si vous avez des ambitions, nous vous proposons de nombreuses **opportunit\u00e9s de carri\u00e8re**\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n[ GDPR policy ](/fr/politique-protection-donnees)\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/jobs/senior-accountant"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/jobs/senior-accountant"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "5cb08c23-5b2c-406f-9bd4-74774ec7b33f",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/jobs/agent-commercial-leasing-solutions"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  agent commercial - leasing solutions\n\nSales\n\nLocalisation  Zaventem\n\nint\u00e9ress\u00e9(e) ?\n\n**Nous sommes \u00e0 la recherche d\u2019entrepreneurs !**\n\nAutonomes, passionn\u00e9s par la relation clients, tr\u00e8s orient\u00e9s r\u00e9sultats et\nexcellents de la n\u00e9gociation jusqu\u2019\u00e0 l\u2019ex\u00e9cution.\n\nEn tant qu\u2019agent commercial Econocom, votre entreprise b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un mandat\nde repr\u00e9sentation aupr\u00e8s d\u2019une liste de clients. Vous agirez en tant que chef\nd'entreprise pour repr\u00e9senter en exclusivit\u00e9 nos produits et services de\nworkplace / infrastructure / leasing / IT distribution / Managed Services /\nAudiovisuel... aupr\u00e8s de clients B2B Grands Comptes, ETI et de grandes\norganisations publiques.\n\nDepuis plus de 40 ans, Econocom a d\u00e9velopp\u00e9 un savoir-faire dans la gestion\ndes agents commerciaux, mod\u00e8le commercial externalis\u00e9 au c\u0153ur de sa strat\u00e9gie\nde croissance.  \n  \nV\u00e9ritable entrepreneur, vous serez responsable du d\u00e9veloppement des ventes, de\nla gestion d\u2019un portefeuille clients, et de la promotion des produits et\nservices Econocom.\n\n**Responsabilit\u00e9s**\n\n  * Prospecter une liste de comptes sur lesquels vous b\u00e9n\u00e9ficierez d\u2019un mandat exclusif de repr\u00e9sentation \n  * D\u00e9finir et mettre en \u0153uvre une d\u00e9marche de prospection et de conqu\u00eate de nouveaux clients, \n  * Analyser le march\u00e9 et identifier de nouvelles opportunit\u00e9s, \n  * N\u00e9gocier des affaires rentables avec les clients pour le compte d\u2019Econocom, \n  * G\u00e9rer l'int\u00e9gralit\u00e9 du cycle de vente, de la prospection \u00e0 la conclusion des contrats pour le compte d\u2019Econocom, \n  * D\u00e9velopper des relations durables avec les clients et s\u2019assurer de leur satisfaction, \n  * Op\u00e9rer de mani\u00e8re autonome, tout en b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une relation partenariale avec Econocom, faite de proximit\u00e9 et d\u2019\u00e9changes r\u00e9guliers, \n  * Atteindre et d\u00e9passer des ambitions de revenus partag\u00e9es \n\n**Profil**\n\nVous \u00eates un commercial exp\u00e9riment\u00e9, qui aspire \u00e0 devenir entrepreneur, vous\n\u00eates d\u00e9j\u00e0 un entrepreneur et vous souhaitez donner un nouvel \u00e9lan \u00e0 votre\nentreprise. Dans les deux cas vous disposez d\u2019une solide exp\u00e9rience (> 10 ans)\ndans le secteur de la distribution IT, leasing, managed services, networking,\nworkplace, audiovisuel etc\n\n**Vous disposez d\u2019un solide socle de comp\u00e9tences m\u00e9tiers:**\n\n  * De solides connaissances de l\u2019environnement, des produits et/ou services dans les domaines mention\u00e9es . \n  * Ax\u00e9 sur les objectifs, hunter, excellent communicateur de niveau C et bon relationnel, niveau CFO. \n  * Exp\u00e9rience dans la vente de solutions complexes et \u00e0 long terme. \n  * Exp\u00e9rience dans une fonction commerciale d'au moins 5 ans (une exp\u00e9rience dans une soci\u00e9t\u00e9 IT/Digital-Lease ou Corporate Banking est un plus). \n  * Familier avec les solutions de financement d'entreprise, la planification financi\u00e8re, id\u00e9alement, GAAP et IAS \n  * Une capacit\u00e9 \u00e0 analyser les besoins clients, \u00e0 passer du diagnostic \u00e0 la d\u00e9finition de la strat\u00e9gie \u00e0 mettre en \u0153uvre en maitrisant l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 du cycle de vente en mode solutions (cycle long et complexe) \n  * Un excellent niveau de communication vis-\u00e0-vis des clients, pour comprendre leurs besoins sp\u00e9cifiques et y r\u00e9pondre de mani\u00e8re individualis\u00e9e, \n  * Une parfaite connaissance des offres et une solide capacit\u00e9 \u00e0 argumenter avec conviction, en instaurant une relation de confiance faite d\u2019\u00e9coute active pour proposer des solutions adapt\u00e9es, \n  * Une forte capacit\u00e9 \u00e0 n\u00e9gocier, en conciliant exigence et maintien d\u2019une bonne qualit\u00e9 de relation client, avec une orientation r\u00e9sultat affirm\u00e9e, \n  * Une capacit\u00e9 \u00e0 f\u00e9d\u00e9rer, motiver et mobiliser les parties prenantes autour d\u2019un projet commun, \n\n**Vous disposez \u00e9galement de comp\u00e9tences de leadership reconnues:**\n\n  * Capacit\u00e9 \u00e0 entreprendre de mani\u00e8re autonome, \n  * Volont\u00e9 d\u2019atteindre et d\u00e9passer vos propres ambitions de revenus \n  * Agilit\u00e9, r\u00e9silience et transparence dans la conduite des affaires, \n  * Orientation client, r\u00e9sultat et excellence op\u00e9rationnelle, \n  * Aisance relationnelle, \n  * Pragmatisme et t\u00e9nacit\u00e9. \n\n**Offre**\n\nEn signant un contrat avec nous, vous b\u00e9n\u00e9ficierez de :\n\n  * La notori\u00e9t\u00e9 d\u2019une entreprise leader en Europe, \n  * Des commissions sur les ventes r\u00e9alis\u00e9es, motivantes, \u00e9volutives en fonction de votre performance, et sans plafond, \n  * Une culture d\u2019entreprise bas\u00e9e sur l\u2019entrepreneuriat, l\u2019op\u00e9rationnalit\u00e9, la performance, l\u2019autonomie, l\u2019audace, la r\u00e9activit\u00e9 et la bonne foi, \n  * Une formation initiale personnalis\u00e9e, pour vous faire monter en comp\u00e9tences sur les offres d\u2019Econocom, \n  * Des outils marketing et un support avant-vente, pour faciliter la conclusion de contrats avec les clients. \n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n[ GDPR policy ](/fr/politique-protection-donnees)\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/jobs/agent-commercial-leasing-solutions"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/jobs/agent-commercial-leasing-solutions"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "7e49a91b-48fc-471f-9adf-4a825f151f19",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/jobs/licensing-solution-specialist-juniorsenior"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  licensing solution specialist junior/senior\n\nGeneral Management\n\nLocalisation  Zaventem\n\nint\u00e9ress\u00e9(e) ?\n\n##  Description du poste\n\n* * *\n\nEn tant que licencing solution specialist, vous \u00eates l'expert dans le domaine\nde la gestion des licences au sein de notre entreprise. Vous \u00eates responsable\nde la gestion, de la coordination et de l\u2019optimisation de notre portefeuille\nde licences. Vous travaillerez en \u00e9troite collaboration avec les clients pour\ncomprendre leurs besoins et fournir des solutions de licences sur mesure. De\nplus, vous veillez \u00e0 ce que tous les accords de licence soient respect\u00e9s et\nvous \u00eates proactif dans l'identification des opportunit\u00e9s d'\u00e9conomies de co\u00fbts\net d'optimisation des processus.\n\nEn tant que licensing solution specialist, vous rejoindrez notre \u00e9quipe\nd'approvisionnement en logiciels chez Econocom Products and Solutions. Nous\nrecherchons 2 nouveaux coll\u00e8gues pour notre \u00e9quipe : un profil junior et un\nprofil senior.\n\nVos t\u00e2ches et responsabilit\u00e9s :\n\nLe r\u00f4le d'un licensing solution specialist est crucial pour le succ\u00e8s de\nl'organisation, car il contribue \u00e0 la satisfaction des clients et au respect\ndes conditions de licence. En fournissant des conseils et une gestion des\nlicences, le sp\u00e9cialiste joue un r\u00f4le essentiel dans la croissance de\nl'entreprise et dans la maximisation de la valeur pour les clients et\nl'entreprise.\n\nLes t\u00e2ches suivantes vous seront confi\u00e9es :\n\n  * Identifier et comprendre les besoins sp\u00e9cifiques des clients en mati\u00e8re de licences. \n  * Conseiller les clients sur les solutions de licence appropri\u00e9es et pr\u00e9parer des propositions sur mesure \n  * G\u00e9rer les accords de licence et assurer les renouvellements et extensions en temps opportun. \n  * N\u00e9gocier les conditions de licence pour assurer la satisfaction du client. \n  * Maintenir l'inventaire des licences et g\u00e9n\u00e9rer des rapports sur l'utilisation et les co\u00fbts des licences. \n  * Collaborer avec les \u00e9quipes internes telles que les sales, les services juridiques et le d\u00e9veloppement de produits. \n\n##  Profil\n\n  * Baccalaur\u00e9at ou Master en technologies de l'information ou dans un domaine similaire . Ou exp\u00e9rience dans un poste de support pre-sales (contact avec les clients, planning, commandes, suivi des contrats). \n  * Int\u00e9r\u00eat pour les nouvelles technologies et la transformation num\u00e9rique. \n  * Une exp\u00e9rience avec les solutions et programmes de licence Microsoft est un plus. \n  * N\u00e9erlandais et anglais (C2) tant \u00e0 l'oral qu'\u00e0 l'\u00e9crit et une bonne connaissance du fran\u00e7ais. \n  * Tr\u00e8s bonne connaissance d'Excel pour la gestion des devis et listes de prix. \n  * Comp\u00e9tences analytiques et de r\u00e9solution de probl\u00e8mes. \n  * Organisationnel et soucieux du d\u00e9tail. \n  * Solides comp\u00e9tences en communication et en n\u00e9gociation. \n  * Capacit\u00e9 technique \u00e0 comprendre et r\u00e9soudre des probl\u00e8mes de licences complexes (textes contractuels/l\u00e9gaux). \n  * Esprit d'\u00e9quipe avec de solides comp\u00e9tences en collaboration \n  * Localisation : Zaventem \n\n##  Notre offre\n\n  * Un environnement de travail stimulant et dynamique dans une entreprise innovante. \n  * Possibilit\u00e9s de croissance et de d\u00e9veloppement personnel. \n  * Un salaire et des avantages sociaux comp\u00e9titifs. \n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n[ GDPR policy ](/fr/politique-protection-donnees)\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/jobs/licensing-solution-specialist-juniorsenior"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/jobs/licensing-solution-specialist-juniorsenior"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "696e03a1-16e5-4cfc-aecf-e7eabc94e022",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/jobs/administration-finance-officer"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  administration & finance officer\n\nBack-Office\n\nLocalisation  Zaventem\n\nint\u00e9ress\u00e9(e) ?\n\n##  Description du poste\n\n* * *\n\n\u00cates-vous passionn\u00e9 par le monde informatique et les chiffres ? Avez-vous un\ntalent pour l'administration ? Ce poste est fait pour vous !\n\nEconocom, acteur majeur dans le **secteur informatique** , recherche des\ncollaborateurs dynamiques pour relever des d\u00e9fis administratifs et accompagner\nles entreprises dans leur transformation digitale gr\u00e2ce \u00e0 des solutions\nintelligentes. Nous proposons des solutions facilitant l'acc\u00e8s aux\ntechnologies num\u00e9riques, avec la flexibilit\u00e9 n\u00e9cessaire pour adapter et\nd\u00e9ployer les \u00e9volutions technologiques selon les besoins de chaque entreprise.\n\n###  Activit\u00e9s et responsabilit\u00e9s\n\n  * Demande et suivi des accords de cr\u00e9dit obtenus aupr\u00e8s de nos partenaires financiers. \n  * R\u00e9daction de contrats de leasing. \n  * Calculs et refinancement de contrats de location avec nos partenaires financiers. \n  * Facturation des clients. \n  * Gestion des contrats arriv\u00e9s \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en collaboration avec les commerciaux. \n  * Calcul des \u00e9conomies sur les contrats. \n  * Suivi des impay\u00e9s de loyers. \n\n##  Profil\n\n**Hard skills** ****\n\n  * Baccalaur\u00e9at avec au moins 1 ans d'exp\u00e9rience dans un poste administratif, financier ou juridique. \n  * Bonnes connaissances d\u2019une des langues nationales, la ma\u00eetrise d'autres langues est un atout. \n  * Ma\u00eetrise de MS-Office, en particulier Excel. \n  * Une exp\u00e9rience dans une soci\u00e9t\u00e9 de leasing est un plus. \n\n**** **Soft skills**\n\n  * Excellent sens de l'organisation et capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer les urgences. \n  * Autonomie, m\u00e9thode, pr\u00e9cision et proactivit\u00e9. \n  * Passion pour les chiffres. \n  * Sens des responsabilit\u00e9s. \n  * Bonne communication. \n  * Appr\u00e9ciation de l'atmosph\u00e8re d'une soci\u00e9t\u00e9 commerciale. \n\n##  Notre offre\n\nEn plus d'un environnement de travail agr\u00e9able, des formations et\nd'opportunit\u00e9s d'\u00e9volution, nous offrons un salaire comp\u00e9titif et d'excellents\navantages sociaux. Rejoignez Econocom et contribuez \u00e0 la transformation\ndigitale des entreprises tout en d\u00e9veloppant vos comp\u00e9tences dans un\nenvironnement stimulant et en constante \u00e9volution\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n[ GDPR policy ](/fr/politique-protection-donnees)\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/jobs/administration-finance-officer"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/jobs/administration-finance-officer"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "81be30a8-5167-47dc-866f-f9e3acbf4660",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/jobs/microsoft-365-consultant"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  microsoft 365 consultant\n\nIT Analysts / architects\n\nLocalisation  Zaventem\n\nint\u00e9ress\u00e9(e) ?\n\n##  Job description\n\n* * *\n\n###  About the job;\n\nWe are seeking a skilled M365 Solutions Architect to join our team. This role\ninvolves designing and implementing comprehensive M365 solutions while\nensuring security best practices are integrated into every aspect of the\nsolution. The ideal candidate will possess deep expertise in various M365\ntechnologies and be capable of providing solutions that meet client\nrequirements\n\n###  Mission:\n\nGlobal M365 Solution Architecture:\n\n  * Design and implement end-to-end M365 solutions tailored to client needs \n  * Ensure the integration of security measures in all solutions \n\nIdentity Management:\n\n  * Manage and configure Entra Connect, Multi-Factor Authentication (MFA), and Entra ID \n  * Ensure robust identity management solutions are in place \n\nDevice Management (Intune):\n\n  * Develop and propose solutions for mobile and workstation management using Intune \n  * Integrate security features such as Defender for EndPoint, MFA, and EndPoint security policies \n\nSystem Center Configuration Manager (SCCM):\n\n  * Design and implement SCCM solutions \n  * Integrate security practices and policies within SCCM \n\nExchange Management:\n\n  * Collaborate with the Exchange consultant (Frank Jacobs) for Exchange-related tasks \n  * Ensure Exchange configurations adhere to security standards \n\nData Migration (OneDrive/SharePoint):\n\n  * Plan and execute data migration to OneDrive and SharePoint \n  * Propose and implement migration tools and strategies \n\nTeams Collaboration & Conference Platform:\n\n  * Configure and manage Teams collaboration and conferencing solutions (excluding voice). \n  * Develop governance policies for data management within Teams. \n\nSecurity Integration:\n\n  * Integrate appropriate security measures for each technology implemented. \n  * Stay updated on best practices and emerging security threats to ensure solutions are secure. \n\n##  Profile\n\n  * Proven experience in designing and implementing M365 solutions \n  * Strong knowledge of identity management technologies (Entra Connect, MFA, Entra ID) \n  * Expertise in Intune for mobile and workstation management. \n  * Proficiency in SCCM \n  * Experience with Exchange, OneDrive, and SharePoint. \n  * Skilled in configuring and managing Teams collaboration tools \n  * Deep understanding of security practices and their application in M365 solutions \n  * Relevant certifications in M365 and related technologies \n  * Strong problem-solving skills and the ability to propose innovative solutions \n  * Excellent communication and collaboration skills \n\n##  Offer\n\n  * An attractive salary supplemented with hospitalization, group insurance, meal and eco vouchers, company car and the possibility to work from home \n  * At start-up you will be assigned a Competence Manager who will introduce you to the company and guide your individual career development \n  * Numerous blended training opportunities that allow you to grow professionally \n  * Fun...through our quarterly events where you will be informed about the ins and outs of Econocom and stay in contact with colleagues \n\n##  Econocom - in a nutshell\n\nEconocom Benelux is part of a French listed group, active on the market for\nmore than 50 years, where entrepreneurship is an important pillar within the\ncompany.\n\nEconocom has a unique position on the Belgian market. Thanks to the\ncomplementarity of ICT equipment, services & financing, Econocom can offer\nmodular end-to-end solutions.\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n[ GDPR policy ](/fr/politique-protection-donnees)\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/jobs/microsoft-365-consultant"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/jobs/microsoft-365-consultant"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "dfe93053-1b22-425e-80b6-fa1ba9df17bb",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/jobs/hr-it-recruitment-fr"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  HR - IT recruitment (FR)\n\nHR\n\nLocalisation  Zaventem\n\nint\u00e9ress\u00e9(e) ?\n\n**About the Role:**  \nWe are seeking a motivated and dynamic **Recruiter** to join our team in\nZaventem. The ideal candidate will have a strong passion for recruitment and\nbe fluent in both Dutch and French. If you have a keen eye for talent and\nenjoy building relationships with candidates this is an excellent opportunity\nto develop your career in recruitment!\n\n**Key Responsibilities:**\n\n  * Manage the full recruitment cycle for various positions, including sourcing, interviewing, and hiring candidates. \n\n  * Build and maintain strong relationships with both candidates and hiring managers. \n\n  * Screen, interview, and evaluate potential candidates for various roles in IT and internal positions. \n\n  * Advertise job openings on relevant platforms and networks. \n\n  * Ensure a smooth and positive candidate experience throughout the hiring process. \n\n  * Maintain accurate records of candidate profiles and recruitment activities. \n\n  * Co-manage various HR projects around onboarding, community building,... . \n\n**Requirements:**\n\n  * **Bachelor\u2019s degree** in Human Resources, Business, or a related field. \n\n  * **At least 1 year of experience** in recruitment or a similar position. \n\n  * Fluency in **Dutch and French** (both spoken and written) is a must. \n\n  * Strong communication, interpersonal, and organizational skills. \n\n  * Ability to work in a fast-paced environment while maintaining attention to detail. \n\n  * Proactive, results-driven, and solution-oriented attitude. \n\n**What Econocom can offer:**\n\nA great deal of variety in your job combined with the necessary freedom and\nflexibility, homework possible \u2013 2 days/week.\n\nA pleasant working atmosphere and a healthy work-life balance.\n\nA permanent contract with a competitive salary and numerous additional\nbenefits,\n\n  * Fixed salary \n\n  * Annual Bonus \n\n  * 20 days of leave + 6 ADV days \n\n  * E-Company car \n\n  * Hospitalization insurance for you and your family members and after 2 years a medical expense insurance/ Dental insurance \n\n  * Flex plan - Fiscally optimized variable remuneration \n\n  * Supplementary pension plan \n\n  * Representation allowance \n\n  * Laptop, mobile phone and meal vouchers \n\n**Econocom - in a nutshell:**\n\nEconocom Benelux is part of a French listed group, active on the market for\nmore than 45 years, where entrepreneurship is an important pillar within the\ncompany.\n\nEconocom has a unique position on the Belgian market. Thanks to the\ncomplementarity of ICT equipment, services & financing, Econocom can offer\nmodular end-to-end solutions.\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n[ GDPR policy ](/fr/politique-protection-donnees)\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/jobs/hr-it-recruitment-fr"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/jobs/hr-it-recruitment-fr"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "fc8301b7-23f1-4eef-823d-a26d356d84b6",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/microsoft-365-copilot-soignez-qualite-donnees"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  Microsoft 365 Copilot, soignez la qualit\u00e9 des donn\u00e9es !\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **18-07-2024**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/microsoft-365-copilot-\nsoignez-qualite-\ndonnees&title=Microsoft%20365%20Copilot%2C%20soignez%20la%20qualit%C3%A9%20des%20donn%C3%A9es%20%21\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/microsoft-365-copilot-\nsoignez-qualite-donnees \"Share to Linkedin\")\n\n**Microsoft 365 Copilot est un projet d\u2019entreprise.** **Son adoption au sein\ndes organisations induit une transformation culturelle** , **assure Econocom.\nSoigner la qualit\u00e9 de ses donn\u00e9es est une \u00e9tape fondamentale.**\n\n_ \u00ab Microsoft 365 Copilot est bien plus qu\u2019un outil, c\u2019est un co\u00e9quipier, un\nsecond !  _ \u00bb illustre  **Pascal Van der Vennet,Business Development Director\n& Partner Manager Microsoft Practice, Econocom Belux ** .\n\nDe fait, **Microsoft 365 Copilot** combine la puissance des grands mod\u00e8les de\nlangage avec les donn\u00e9es de l\u2019organisation - le tout dans le flux de travail -\npour  **simplifier les t\u00e2ches quotidiennes en fournissant des informations,\ndes suggestions, des r\u00e9sum\u00e9s, des traductions, des images et bien plus encore\nen fonction des besoins et du contexte.**\n\nCette technologie est d\u00e9sormais int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 divers produits Microsoft tels que\nExcel, Outlook, PowerPoint, Teams, Word, etc. **Sous Word,** par exemple,\nMicrosoft 365 Copilot permet de cr\u00e9er en un clin d\u2019\u0153il le brouillon d\u2019un\ndocument, de demander \u00e0 l\u2019IA de modifier celui-ci, de telle ou telle mani\u00e8re.\n**Sous Excel** , l\u2019IA peut analyser les donn\u00e9es \u00e0 votre place, identifier les\ninsights et tendances, g\u00e9n\u00e9rer des visualisations en Python. **Sous\nPowerPoint** , l\u2019IA peut automatiquement g\u00e9n\u00e9rer une pr\u00e9sentation dynamique et\nvisuelle \u00e0 partir d\u2019un document Word. Elle peut aussi remplir automatiquement\ndes slides ou g\u00e9n\u00e9rer des images illustratives. **Sous Teams** , enfin,\nMicrosoft 365 Copilot peut assister aux r\u00e9unions \u00e0 votre place, r\u00e9sumer les\npoints discut\u00e9s, rep\u00e9rer les actions qui vous sont attribu\u00e9es, etc.\n\n##  **Une pr\u00e9paration en amont essentielle**\n\nC\u2019est un pas en avant vers **une collaboration am\u00e9lior\u00e9e, une productivit\u00e9\naccrue et une exploitation optimale des donn\u00e9es** , estime Pascal Van der\nVennet. \u00ab  _ En pr\u00e9parant vos donn\u00e9es, en naviguant avec assurance \u00e0 travers\nle changement, en identifiant les bons b\u00e9n\u00e9ficiaires, en formant vos employ\u00e9s\net en ma\u00eetrisant l\u2019art des prompts, vous vous positionnez pour tirer le\nmeilleur parti de cette innovation. \u00bb  _\n\n**Si ce co\u00e9quipier num\u00e9rique est con\u00e7u pour transformer la mani\u00e8re de\ntravailler et d\u2019organiser les donn\u00e9es, son d\u00e9ploiement r\u00e9ussi requiert une\npr\u00e9paration minutieuse** , insiste Pascal Van der Vennet. De l\u2019organisation\ndes donn\u00e9es \u00e0 la gestion du changement, chaque \u00e9tape compte.  _ \u00ab Pour\nr\u00e9colter tous ses b\u00e9n\u00e9fices, une pr\u00e9paration en amont s\u2019av\u00e8re essentielle. L\n**\u2019organisation des donn\u00e9es** est la cl\u00e9. C\u2019est d\u2019ailleurs, en quelque sorte,\nle carburant de Microsoft 365  _ _ Copilot. De l\u00e0, **l\u2019importance du cycle de\nvie des donn\u00e9es** . Assurez-vous de centraliser le contenu utile et, de la\nm\u00eame fa\u00e7on, d\u2019\u00e9liminer les fichiers en double pour optimiser l\u2019efficacit\u00e9. \u00bb\n_\n\n##  **Hygi\u00e8ne des donn\u00e9es et gouvernance**\n\nLa qualit\u00e9 des donn\u00e9es, aussi, est tr\u00e8s importante. Pour maximiser l\u2019utilit\u00e9\nde Microsoft 365 Copilot tout en att\u00e9nuant les violations de donn\u00e9es et les\nr\u00e9ponses inexactes, une attention m\u00e9ticuleuse aux processus internes de\ngestion des donn\u00e9es et de gouvernance est cruciale. Pascal Van der Vennet\n\u00e9voque \u00ab **l\u2019hygi\u00e8ne des donn\u00e9es** \u00bb.\n\nLes rapports, documents, proc\u00e8s-verbaux de r\u00e9unions et fichiers confidentiels\npeuvent actuellement \u00eatre largement accessibles au sein des organisations. Il\ns\u2019agit de les prot\u00e9ger en mettant en place les garde-fous n\u00e9cessaires. En\neffet, lorsque les utilisateurs interagissent avec Microsoft 365 Copilot,\nposent des questions ou lui attribuent des t\u00e2ches, l\u2019IA tire des r\u00e9ponses de\ntoutes les donn\u00e9es accessibles, risquant potentiellement de divulguer des\ndonn\u00e9es par inadvertance ou de g\u00e9n\u00e9rer des r\u00e9ponses inexactes.\n\nIl devient donc imp\u00e9ratif de **renforcer les processus de gouvernance et de\ngestion des donn\u00e9es.** _ \u00ab S\u2019il existe diff\u00e9rentes versions du m\u00eame fichier,\npar exemple, cela peut g\u00e9n\u00e9rer une r\u00e9ponse incorrecte. Ou si les utilisateurs\nont acc\u00e8s par inadvertance \u00e0 des fichiers qu\u2019ils ne devraient pas avoir, l\u2019IA\ng\u00e9n\u00e9rera des r\u00e9ponses susceptibles de mettre en danger des informations\nconfidentielles. \u00bb  _\n\nBref, il est essentiel de configurer correctement les environnements de\ntravail.  _ \u00ab Dites-vous que Microsoft 365 Copilot est un \u00e9l\u00e8ve avide\nd\u2019apprendre. **Plus vous lui fournissez de - bons - mat\u00e9riaux d\u2019apprentissage,\n\u00e0 savoir des donn\u00e9es de qualit\u00e9** , plus il deviendra performant, rapide et\nadapt\u00e9 \u00e0 vos besoins. \u00bb  _\n\n##  **Gestion du changement**\n\nLe d\u00e9ploiement de **Microsoft 365 Copilot** d\u00e9passe la question traditionnelle\nd\u2019int\u00e9gration ; **son adoption au sein des organisations induit une\ntransformation culturelle** . Aussi, pour atteindre cet objectif, Econocom\npr\u00e9conise une approche proactive.\n\nEn d\u00e9but de parcours, il faut comprendre les **principes fondamentaux de\nl\u2019IA** . R\u00e9aliser, aussi, comment celle-ci peut transformer l\u2019exp\u00e9rience\nprofessionnelle. L\u2019erreur, explique Pascal Van der Vennet, serait de la\nr\u00e9duire \u00e0 quelques usages.  _ \u00ab D\u2019embl\u00e9e, il est vrai, on songe aux\nprofessionnels produisant d\u2019importantes quantit\u00e9s de pr\u00e9sentations et\ndocuments. Ce sont, de fait, de parfaits candidats. Mais ils ne sont pas les\nseuls. Microsoft 365 Copilot peut aussi aider les **cadres,** les commerciaux\net, plus g\u00e9n\u00e9ralement, les **gestionnaires,** \u00e9galement en qu\u00eate\nd\u2019informations cl\u00e9s. \u00bb  _\n\nDans cet exercice, il est aussi crucial de reconna\u00eetre et de respecter les\nr\u00e9sistances au changement. **Econocom pr\u00e9conise des formations et des ateliers\nd\u00e9di\u00e9s pour aplanir les diff\u00e9rences de vitesse d\u2019adoption.**\n\n**Investir dans Microsoft 365 Copilot est une d\u00e9cision strat\u00e9gique** , conclut\nPascal Van der Vennet.  _ \u00ab Comme toute ressource pr\u00e9cieuse, il est essentiel\nd\u2019en optimiser l\u2019usage. Aussi, il convient de d\u00e9terminer qui, au sein de\nl\u2019organisation, en tirera le meilleur profit. R\u00e9duire le nombre d\u2019usagers - et\ndonc de licences - \u00e0 quelque uns serait vain. Rappelez-vous : **Microsoft 365\nCopilot est un projet d\u2019entreprise !** \u00bb  _\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/microsoft-365-copilot-soignez-qualite-donnees"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/microsoft-365-copilot-soignez-qualite-donnees"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "89a8d7d5-dd83-4962-b346-d295a876cdf6",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/combattre-tsunami-dechets-electroniques-un-appel-laction"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  Combattre le Tsunami des D\u00e9chets \u00c9lectroniques, un Appel \u00e0 l'Action\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **31-07-2024**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/combattre-\ntsunami-dechets-electroniques-un-appel-\nlaction&title=Combattre%20le%20Tsunami%20des%20D%C3%A9chets%20%C3%89lectroniques%2C%20un%20Appel%20%C3%A0%20l%27Action%20\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/combattre-tsunami-\ndechets-electroniques-un-appel-laction \"Share to Linkedin\")\n\nAlors que la technologie progresse \u00e0 un rythme effr\u00e9n\u00e9, les cons\u00e9quences de\nnotre r\u00e9volution num\u00e9rique deviennent de plus en plus \u00e9videntes. Les derni\u00e8res\nd\u00e9couvertes du **Global E-Waste Monitor 2024** r\u00e9v\u00e8lent sans \u00e9quivoque la\ncroissance incessante de la g\u00e9n\u00e9ration de d\u00e9chets \u00e9lectroniques. Rien qu'en\n2022, l'humanit\u00e9 a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 la stup\u00e9fiante quantit\u00e9 de 62 millions de tonnes de\nd\u00e9chets \u00e9lectroniques (Global E-Waste Monitor 2024), une forte augmentation\npar rapport aux 53 millions de tonnes de 2019. Ces chiffres soulignent la\nn\u00e9cessit\u00e9 pressante de relever les d\u00e9fis pos\u00e9s par une industrie\nhistoriquement ancr\u00e9e dans un mod\u00e8le lin\u00e9aire.\n\n##  **Crise Croissante des D\u00e9chets \u00c9lectroniques**\n\nLes d\u00e9chets \u00e9lectroniques, d\u00e9sormais l'un des flux de d\u00e9chets \u00e0 la croissance\nla plus rapide dans le monde, sont lamentablement mal g\u00e9r\u00e9s. En 2020, alors\nque les d\u00e9chets \u00e9lectroniques repr\u00e9sentaient \u00e0 peine 2 % des flux de d\u00e9chets\nsolides, ils constituaient 70 % des d\u00e9chets dangereux dans les d\u00e9charges (  [\nCircular Electronics Roadmap 2.0 2024  ](https://cep2030.org/the-circular-\nelectronics-roadmap/) ). Cette disparit\u00e9 souligne le besoin urgent d'une\nmeilleure gestion des d\u00e9chets \u00e9lectroniques. On note une augmentation de la\ncollecte et du recyclage formels des d\u00e9chets \u00e9lectroniques \u2014 de 9,3 millions\nde tonnes en 2019 \u00e0 13,8 millions de tonnes en 2022. Sans action d\u00e9cisive,\nnous pouvons nous attendre \u00e0 une acc\u00e9l\u00e9ration de la g\u00e9n\u00e9ration de d\u00e9chets\n\u00e9lectroniques, des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre (GES) et de la\nconsommation de ressources naturelles.\n\n##  **L'Empreinte Carbone des Appareils \u00c9lectroniques**\n\nL'impact environnemental des produits \u00e9lectroniques est significatif,\ncontribuant substantiellement \u00e0 l'empreinte carbone d'une organisation.\nL'extraction des m\u00e9taux et des min\u00e9raux n\u00e9cessaires \u00e0 la fabrication, combin\u00e9e\n\u00e0 l'\u00e9nergie utilis\u00e9e tout au long de leur cycle de vie, repr\u00e9sente une grande\npartie des \u00e9missions de CO2. Selon le produit, ces \u00e9missions peuvent\nconstituer de 50 % \u00e0 90 % des \u00e9missions totales de GES (  [ Circular\nElectronics Roadmap 2.0 2024  ](https://cep2030.org/the-circular-electronics-\nroadmap/) ). Au-del\u00e0 des \u00e9missions directes des op\u00e9rations commerciales (Scope\n1 et Scope 2), les entreprises doivent \u00e9galement d\u00e9clarer les \u00e9missions\nindirectes de leur cha\u00eene de valeur (Scope 3).\n\nLa gestion des d\u00e9chets \u00e9lectroniques offre une opportunit\u00e9 substantielle de\nr\u00e9duction des \u00e9missions. Selon le Global E-Waste Monitor 2024, la gestion\nad\u00e9quate des d\u00e9chets \u00e9lectroniques a permis d'\u00e9viter 93 milliards de\nkilogrammes d'\u00e9missions \u00e9quivalentes de CO2 en 2022. Cela \u00e9quivaut \u00e0 retirer\nplus de 40 millions de voitures \u00e0 essence de la route, mettant en \u00e9vidence le\npotentiel significatif de r\u00e9duction des \u00e9missions gr\u00e2ce \u00e0 une gestion\nam\u00e9lior\u00e9e des d\u00e9chets \u00e9lectroniques.\n\n##  **Implications \u00c9conomiques et de Cha\u00eene d'Approvisionnement**\n\nLa valeur \u00e9conomique contenue dans les d\u00e9chets \u00e9lectroniques est \u00e9norme. En\n2022, la valeur des m\u00e9taux dans les d\u00e9chets \u00e9lectroniques mondiaux \u00e9tait\nd'environ 91 milliards USD (Global E-Waste Monitor 2024), principalement \u00e0\npartir du fer, du cuivre et de l'or. Cela pr\u00e9sente une opportunit\u00e9 lucrative\npour l'industrie \u00e9lectronique d'investir dans l'\u00e9lectronique circulaire. La\npand\u00e9mie de COVID-19 a clairement d\u00e9montr\u00e9 les vuln\u00e9rabilit\u00e9s des cha\u00eenes\nd'approvisionnement lin\u00e9aires, avec des mat\u00e9riaux comme le lithium\u2014crucial\npour la production de batteries \u2014 subissant une augmentation de prix de 500 %\n(Global E-Waste Monitor 2024) en raison de p\u00e9nuries d'approvisionnement.\nAdopter un mod\u00e8le circulaire non seulement att\u00e9nue les perturbations de la\ncha\u00eene d'approvisionnement mais cr\u00e9e \u00e9galement des opportunit\u00e9s \u00e9conomiques.\n\n##  **Impacts Sociaux et Sanitaires de la Mauvaise Gestion des D\u00e9chets\n\u00c9lectroniques**\n\nLe recyclage inappropri\u00e9 des d\u00e9chets \u00e9lectroniques pose de graves risques pour\nla sant\u00e9, en particulier dans les pays en d\u00e9veloppement o\u00f9 le recyclage\ninformel est r\u00e9pandu. En Inde, par exemple, plus d'un million de personnes\nimpliqu\u00e9es dans le recyclage informel sont expos\u00e9es \u00e0 des substances\ndangereuses comme les m\u00e9taux lourds et les retardateurs de flamme brom\u00e9s,\nentra\u00eenant des probl\u00e8mes de sant\u00e9 graves tels que des maladies de la peau et\ndes effets n\u00e9fastes sur les issues des naissances (  [ Circular Electronics\nRoadmap 2024 ](https://cep2030.org/the-circular-electronics-roadmap/) ).\n\nPasser \u00e0 une \u00e9conomie circulaire pour l'\u00e9lectronique peut relever des d\u00e9fis\nmajeurs li\u00e9s au climat, \u00e0 la nature et au capital humain. Cependant, les\nprogr\u00e8s vers la circularit\u00e9 mondiale r\u00e9gressent. Le Circularity Gap Report\n2023 note une diminution de la circularit\u00e9 mondiale de 9,1 % \u00e0 7,2 % en six\nans, principalement en raison de l'extraction et de l'utilisation croissantes\ndes mat\u00e9riaux (Circularity Gap Report 2023). Une transformation radicale est\nn\u00e9cessaire de toute urgence, n\u00e9cessitant une collaboration au-del\u00e0 des\nfronti\u00e8res organisationnelles.\n\n##  **Un Appel Collectif \u00e0 l'Action**\n\nLes entreprises \u00e9lectroniques individuelles, malgr\u00e9 leur pouvoir sur le\nmarch\u00e9, ne peuvent pas atteindre la circularit\u00e9 seules. La nature mondiale de\nla cha\u00eene d'approvisionnement \u00e9lectronique n\u00e9cessite une \"coalition des\nvolontaires\" entre les entreprises et les segments de la cha\u00eene de valeur. Les\npremiers adoptants des pratiques circulaires seront mieux positionn\u00e9s sur les\nmarch\u00e9s futurs. Cette transition n\u00e9cessite des partenariats avec le secteur\npublic et la soci\u00e9t\u00e9 civile.\n\nLa  [ Circular Electronics Roadmap ](https://cep2030.org/the-circular-\nelectronics-roadmap/) **** sert de guide pour les progr\u00e8s collectifs vers une\nindustrie \u00e9lectronique circulaire. Le moment est venu pour une action\ncoordonn\u00e9e \u00e0 grande \u00e9chelle. Ensemble, nous pouvons inverser la tendance des\nd\u00e9chets \u00e9lectroniques et progresser vers un avenir durable et circulaire.\n\n##  Comment les grandes entreprises et pme peuvent-elles r\u00e9duire leur\nempreinte \u00e9cologique ?\n\nEconocom a r\u00e9pondu \u00e0 cette question lors d'un entretien accord\u00e9 \u00e0 Trends. Dans\ncet article, r\u00e9dig\u00e9 en collaboration avec le Belgian Institute for Sustainable\nIT (ISIT-BE), nous r\u00e9pondons aux  [ 6 questions les plus pressantes que se\nposent les entreprises avant de mettre en \u0153uvre une strat\u00e9gie d'informatique\ndurable  ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/6-cles-dune-\ninformatique-durable-faq) .\n\n[ ](https://info.econocom.be/fr/financing/remarketing/formulaire-contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/combattre-tsunami-dechets-electroniques-un-appel-laction"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/blog/combattre-tsunami-dechets-electroniques-un-appel-laction"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "96fb40ac-3b50-4077-b6fd-34b26e3cbe35",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/6-cles-dune-informatique-durable-faq"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  Les 6 cl\u00e9s d'une informatique durable (FAQ)\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **26-10-2022**\n\n#durabilite\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/6-cles-\ndune-informatique-durable-\nfaq&title=Les%206%20cl%C3%A9s%20d%27une%20informatique%20durable%20%28FAQ%29\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/6-cles-dune-\ninformatique-durable-faq \"Share to Linkedin\")\n\n##\n\nIT durable\n\nL\u2019impact des appareils \u00e9lectriques sur la consommation d\u2019\u00e9nergie et les\n\u00e9missions de CO2 des entreprises est consid\u00e9rable. Comment les grandes\nentreprises et pme peuvent-elles r\u00e9duire leur empreinte \u00e9cologique ? Econocom\na r\u00e9pondu \u00e0 cette question lors d'un entretien accord\u00e9 \u00e0 [ Trends\n](https://trends.levif.be/economie/entreprises/du-bon-usage-de-l-electronique-\ndiminuez-votre-empreinte-numerique/article-normal-1579139.html) .\n\nDans cet article, r\u00e9dig\u00e9 en collaboration avec le Belgian Institute for\nSustainable IT (ISIT-BE), nous r\u00e9pondons aux 6 questions les plus pressantes\nque se posent les entreprises avant de mettre en \u0153uvre une strat\u00e9gie\nd'informatique durable :\n\n  1. quelle est l'ampleur de la probl\u00e9matique des d\u00e9chets \u00e9lectroniques dans notre soci\u00e9t\u00e9 ? \n  2. comment limiter efficacement votre impact en tant qu'entreprise avec une strat\u00e9gie informatique durable ? \n  3. devriez-vous \u00e9tendre votre strat\u00e9gie informatique durable \u00e0 l'ensemble de votre organisation ? \n  4. quels sont les pi\u00e8ges \u00e0 \u00e9viter ? \n  5. quels sont les co\u00fbts et les investissements li\u00e9s \u00e0 une strat\u00e9gie informatique durable ? \n  6. quels r\u00e9sultats concrets sont escompt\u00e9s ? \n\n##\n\nquelle est l' _ampleur de la probl\u00e9matique des d\u00e9chets \u00e9lectroniques_ dans\nnotre soci\u00e9t\u00e9 ?\n\nAu cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es, [ la quantit\u00e9 de d\u00e9chets \u00e9lectroniques a\naugment\u00e9 trois fois plus vite que la population mondiale\n](https://blog.econocom.be/fr/financing/global-e-waste-monitor-augmentation-\nde-21-des-dechets-electroniques-5-ans) . Selon E-waste Monitor, la montagne de\nd\u00e9chets est pass\u00e9e de 44,4 millions de tonnes en 2014 \u00e0 53,6 millions de\ntonnes en 2019 et augmentera encore pour atteindre 74,7 millions de tonnes en\n2030.\n\nSource :  [ The Global E-waste Monitor 2020\n](https://ewastemonitor.info/gem-2020/)\n\nL'e-waste repr\u00e9sente un d\u00e9fi important pour les entreprises. Environ **80%**\ndes d\u00e9chets \u00e9lectroniques ne sont pas correctement document\u00e9s, ce qui peut\ncr\u00e9er des probl\u00e8mes sanitaires, humanitaires et environnementaux. Mais m\u00eame si\nvous recyclez correctement votre smartphone, vous vous retrouvez avec 1/4 des\nm\u00e9taux utilis\u00e9s, car nous ne pouvons pas les recycler. Nous constatons\n\u00e9galement que les **d\u00e9chets \u00e9lectroniques continuent d'augmenter**\naujourd'hui, et il y a **3 raisons principales** \u00e0 cela :\n\n  * ** l'utilisation accrue  ** d'appareils \u00e9lectroniques et \u00e9lectriques \n  * ** Dur\u00e9e de vie plus courte de ces appareils  **\n  * De moins en moins de  ** possibilit\u00e9s de r\u00e9paration  **\n\n\u00c0 terme, certaines mati\u00e8res premi\u00e8res ne seront \u00e9galement plus disponibles, ce\nqui entra\u00eenera des p\u00e9nuries. Et ceux-ci pourraient \u00e0 leur tour entra\u00eener une\nhausse des prix et une instabilit\u00e9 g\u00e9opolitique. L'Europe a fait un pas dans\nla bonne direction la semaine derni\u00e8re avec l'obligation d'un chargeur\nstandardis\u00e9 pour les smartphones. Cela \u00e9vite aux consommateurs de se voir\nenvoyer une nouvelle prise \u00e0 chaque fois qu'ils en veulent une alors qu'ils en\nont peut-\u00eatre encore quatre dans le placard. L'accent est d\u00e9sormais mis\nprincipalement sur le march\u00e9 B2C, alors qu'il existe \u00e9galement une grande\nmarge d'am\u00e9lioration au niveau B2B.\n\n##\n\ncomment limiter efficacement votre impact en tant qu'entreprise _avec une\nstrat\u00e9gie informatique durable ?_\n\n> M\u00eame si l\u2019\u00e9conomie 100% circulaire n\u2019est pas encore \u00e0 l\u2019ordre du jour dans\n> le secteur IT, plusieurs initiatives permettent pourtant de r\u00e9duire\n> sensiblement votre impact sur l\u2019environnement. Tout commence par une gestion\n> raisonn\u00e9e des achats et des d\u00e9chets \u00e9lectroniques. -  Olivier Vergeynst,\n> Directeur de [ ISIT-BE ](https://isit-be.org/nl/welkom-bij-het-belgisch-\n> instituut-voor-sustainable-it)\n\nL' **informatique durable** doit se **concentrer** sur la **flotte\ninformatique** :\n\n  * r\u00e9duire les nouveaux \u00e9quipements informatiques dans la mesure du possible; \n  * investir dans une politique d'achat judicieuse, prolonger la dur\u00e9e de vie de vos \u00e9quipements gr\u00e2ce \u00e0 un entretien et des r\u00e9parations appropri\u00e9s; \n  * adopter une politique judicieuse en mati\u00e8re de d\u00e9chets \u00e9lectroniques (Econocom peut vous accompagner dans cette d\u00e9marche) \n\n###  Comment aspirer \u00e0 une informatique plus durable ?\n\nIl y a **4 actions concr\u00e8tes** qui peuvent \u00eatre prises par les entreprises\ndans le domaine de l'informatique :\n\n  1. **Informer gr\u00e2ce \u00e0 des formations et sensibiliser** pour faire comprendre en quoi consiste exactement ce num\u00e9rique durable \n  2. \u00catre capable d'adopter les meilleures pratiques et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de mettre en place des politiques et des codes de conduite au sein de l'organisation \n  3. Cr\u00e9ez une **culture** de l'accessibilit\u00e9 et de l'inclusion, et r\u00e9duisez l'empreinte carbone de votre mode de vie num\u00e9rique quotidien \n  4. **Mesurer l'impact de l'informatique** (flotte/utilisation/services) lorsque cela est possible. \n\n> Quelques personnes cl\u00e9s peuvent donner le bon exemple. **** Il est donc\n> primordial d\u2019int\u00e9grer les crit\u00e8res de num\u00e9rique durable \u00e0 tous les niveaux\n> de la prise de d\u00e9cision  .  Olivier Vergeynst, Directeur de [ ISIT-BE\n> ](https://isit-be.org/nl/welkom-bij-het-belgisch-instituut-voor-sustainable-\n> it)\n\n##\n\ndevriez-vous \u00e9tendre votre strat\u00e9gie informatique durable _\u00e0 l'ensemble de\nvotre organisation ?_ ****\n\nDans la plupart des cas, tous les employ\u00e9s sont \u00e9galement des utilisateurs de\nl'informatique. Il est donc important de les inclure dans votre histoire. La\nfa\u00e7on dont ils utilisent leurs appareils a un effet direct sur votre\nconsommation d'\u00e9nergie, par exemple. En outre, chacun devrait se demander s'il\na vraiment besoin d'un smartphone distinct pour le travail, s'il doit toujours\nallumer son appareil photo \u00e0 chaque appel et s'il peut partager des fichiers\nvolumineux via un lien.\n\n> Et en tant qu'employeur, c'est aussi \u00e0 vous de voir si vous ne pouvez pas\n> utiliser un appareil d'occasion pour un nouveau salari\u00e9, au lieu d'en\n> acheter un nouveau \u00e0 chaque fois. - Christian Levie, Deputy Director Lease\n> chez Econocom\n\n##\n\nquels sont les _pi\u00e8ges \u00e0 \u00e9viter ?_\n\nLe manque de connaissances peut \u00eatre un tr\u00e8s gros \u00e9cueil. Une entreprise mal\ninform\u00e9e de l'impact de l'informatique est susceptible d'investir dans des\nchoses qui n'apportent qu'un b\u00e9n\u00e9fice marginal.\n\nEn outre, vous constatez \u00e9galement que les entreprises sont souvent encore en\ntrain d'explorer leur politique, et qu'elles ne re\u00e7oivent que peu ou pas\nd'attention de la part de leur conseil d'administration. Peu de mesures sont\neffectu\u00e9es, et il faut souvent du temps pour \u00e9tablir la confiance dans les\nappareils de seconde main. \u00c9tant donn\u00e9 qu'il n'existe souvent pas de\ncertification officielle pour les \u00e9quipements d'occasion, les entreprises\ndoivent d\u00e9sormais s'assurer que tout est en ordre. En outre, les mod\u00e8les\nd'occasion ne sont pas encore tr\u00e8s nombreux, ce qui signifie que l'ad\u00e9quation\nentre l'offre et la demande est parfois mauvaise.\n\n##\n\n_quels sont les co\u00fbts et les investissements_ li\u00e9s \u00e0 une strat\u00e9gie\ninformatique durable ?\n\nVous pouvez tirer beaucoup de b\u00e9n\u00e9fices de petits efforts si vous avez\nl'engagement de quelques personnes cl\u00e9s de votre entreprise. Vous pourrez\nensuite appliquer ces petits changements ailleurs dans votre entreprise. Il\nest important que vous int\u00e9griez vos crit\u00e8res d'informatique durable dans\nvotre processus d\u00e9cisionnel \u00e0 tous les niveaux. Par exemple, vous pouvez vous\nconcentrer sur la rentabilit\u00e9 en r\u00e9parant les appareils et en achetant des\nappareils recycl\u00e9s plut\u00f4t que des appareils neufs. Et investissez du temps\npour former les bonnes personnes et trouver des partenaires durables. Int\u00e9grez\nles changements dans vos politiques et codes de conduite internes.\n\nVous ne devez pas consid\u00e9rer les co\u00fbts ou les investissements que vous\nr\u00e9alisez comme un simple centre de co\u00fbts, mais plut\u00f4t comme une recette. **La\nvente d'appareils obsol\u00e8tes** \u00e0 des entreprises responsables sp\u00e9cialis\u00e9es\ntelles qu'Econocom **peut parfois rapporter une belle somme** . [ La reprise\nd'iPads obsol\u00e8tes, par exemple, a rapport\u00e9 **20.000 \u20ac** suppl\u00e9mentaires \u00e0\nl'Ath\u00e9n\u00e9e Royal de Nivelles ](https://www.econocom.be/fr/reprise-materiel-ict-\nutilise) .\n\n[ ](https://www.econocom.be/fr/reprise-materiel-ict-utilise)\n\n> Chaque non-achat d\u2019un appareil neuf contribue \u00e0 la r\u00e9duction des \u00e9missions\n> de CO  2\\.  Le fait d\u2019opter pour un PC portable, un smartphone ou une\n> tablette de seconde main permet ainsi d\u2019 **\u00e9conomiser  \n>  jusqu\u2019\u00e0 60% par rapport \u00e0 l\u2019achat d\u2019un appareil neuf ** . -  Christian\n> Levie, Deputy Director Lease at Econocom\n\nEn faisant appel \u00e0 un tiers pour la **[ maintenance\n](https://www.econocom.be/fr/maintenance-datacenter) ** de vos serveurs et de\nvotre stockage, vous pouvez **[ \u00e9conomiser de 30 \u00e0 70%\n](https://blog.econocom.be/fr/infrastructure/jusqua-70-deconomie-sur-les-\ncouts-dun-datacenter-grace-a-la-third-party-maintenance) ** par rapport aux\ngaranties \u00e9tendues des marques de qualit\u00e9.\n\n##\n\n_quels r\u00e9sultats concrets_ sont escompt\u00e9s ?\n\nEn ce qui concerne le parc informatique, des r\u00e9sultats concrets peuvent\ncertainement \u00eatre obtenus en termes de mat\u00e9riel. Tous les param\u00e8tres sont en\nplace pour cela : Impact du CO2 par an de l'appareil, kWh consomm\u00e9s dans le\nmonde entier, d\u00e9chets \u00e9lectroniques g\u00e9n\u00e9r\u00e9s. Les membres de l'ISIT-BE peuvent\nutiliser notre outil et notre rapport sp\u00e9cifique, le [ WeNR\n](https://wenr.isit-europe.org/) , \u00e0 cette fin.\n\nChaque nouvel achat que nous \u00e9vitons contribue directement \u00e0 la r\u00e9duction du\nCO2. Et chaque pi\u00e8ce d'\u00e9quipement TIC qui est \u00e9chang\u00e9e et \u00e0 laquelle nous\npouvons donner une seconde vie, contribue activement \u00e0 la r\u00e9duction du CO2 par\nl'entreprise. L'importance de cette contribution d\u00e9pend de l'\u00e2ge et du type\nd'appareil. Si l'on regarde la France, on constate d\u00e9j\u00e0 dans les appels\nd'offres que 20% des \u00e9quipements informatiques sont de seconde main. Et les\ngrandes entreprises emploient de plus en plus de responsables informatiques\ndurables, ce qui signifie que l'importance de l'informatique durable augmente\n\u00e9galement.\n\n[ ](https://www.econocom.be/fr/reprise-materiel-ict-utilise)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/6-cles-dune-informatique-durable-faq"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/6-cles-dune-informatique-durable-faq"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "87366da1-b293-49ee-8e70-fe7912593d25",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/augmentation-21-deee-en-5-ans-selon-digimetre"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  AUGMENTATION DE 21% DES DEEE EN 5 ANS SELON LE DIGIM\u00c8TRE\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **07-04-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/augmentation-21-deee-\nen-5-ans-selon-\ndigimetre&title=AUGMENTATION%20DE%2021%25%20DES%20DEEE%20EN%205%20ANS%20SELON%20LE%20DIGIM%C3%88TRE\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/augmentation-21-deee-\nen-5-ans-selon-digimetre \"Share to Linkedin\")\n\nLa mani\u00e8re de produire, de consommer et d\u2019\u00e9liminer les EEE est devenue\nind\u00e9fendable. La 3e \u00e9dition du UN\u2019s [ Global E-waste Monitor 2020\n](https://www.itu.int/en/ITU-D/Environment/Documents/Toolbox/GEM_2020_def.pdf)\napporte des informations pour le moins alarmantes sur cette question.\n\nLes \u00e9quipements \u00e9lectriques et \u00e9lectroniques (EEE), t\u00e9l\u00e9phones mobiles,\nordinateurs, ont chang\u00e9 la vie de milliards de personnes \u00e0 travers le monde.\nLe volume des smart devices est mont\u00e9 en fl\u00e8che. Pour ce qui concerne notre\npays, [ le Digim\u00e8tre 2020 de l\u2019IMEC\n](https://mediawijs.be/sites/default/files/wysiwyg/users/imec-digimeter-\nrapport-2020.pdf) montre qu\u2019en Belgique, les habitants poss\u00e8dent chacun au\nmoins 1 smart device \u00e0 domicile ; que 75 % d\u2019entre eux en poss\u00e8dent 3 ou plus\n; que le smartphone a toujours le vent en poupe ; que 47 % de nos concitoyens\nreconnaissent ne pas pouvoir se passer de leur smartphone.\n\nLe Global E-waste Monitor met en \u00e9vidence l\u2019urgence d\u2019une gestion des d\u00e9chets\n\u00e9lectroniques dans notre monde num\u00e9rique actuel : la mani\u00e8re dont nous\nproduisons, consommons et \u00e9liminons les appareils \u00e9lectroniques est\ndiffilement d\u00e9fendable. Seule la ma\u00eetrise des flux de d\u00e9chets \u00e9lectroniques\ncontribuera \u00e0 atteindre les objectifs de d\u00e9veloppement durable.\n\n> \u00ab Seule la ma\u00eetrise des flux de d\u00e9chets \u00e9lectroniques contribuera \u00e0\n> atteindre les objectifs de d\u00e9veloppement durable. \u00bb  \n>  Doreen Bogdan-Martin, Director, International Telecommunication Union\n> (ITU).\n\n##\n\nConclusions essentielles et ambitions\n\nLe rapport montre que depuis 2014, on assiste \u00e0 une augmentation de 21 % des\nd\u00e9chets d\u2019\u00e9quipements \u00e9lectroniques et \u00e9lectriques (DEEE) g\u00e9n\u00e9r\u00e9s dans le\nmonde. Cette augmentation est principalement due \u00e0 la croissance de la\nconsommation des EEE (une croissance de 3 % par an), au cycle de vie plus\ncourt du mat\u00e9riel et aux possibilit\u00e9s limit\u00e9es de r\u00e9paration.\n\nLe rapport pr\u00e9cise \u00e9galement que les DEEE au niveau mondial \u2013 soit des\nproduits hors d\u2019usage comportant une batterie ou une prise \u00e9lectrique -\natteindront 74 millions de tonnes d'ici 2030. Presque le double de DEEE en\nseulement 16 ans.  \n  \nL'Europe est en t\u00eate de la production mondiale de DEEE avec 16,2 kg produits\npar habitant. L'Oc\u00e9anie arrive en 2e position avec 16,1 kg, suivie par les\nAm\u00e9riques avec 13,3 kg. L'Asie et l'Afrique enregistrent des r\u00e9sultats plus\nfaibles, avec respectivement 5,6 et 2,5 kg de DEEE produits par habitant.  \n  \nSur base du Programme Connect 2030, les \u00c9tats membres de l'UIT ont fix\u00e9 un\nobjectif global pour les DEEE d'ici 2023, qui est de faire passer le taux de\nrecyclage des DEEE de 17 % \u00e0 30 % mondialement.  \n  \nLa lutte contre les DEEE contribue ainsi \u00e0 atteindre les objectifs de\nd\u00e9veloppement durable.\n\n> \u00ab Au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es, la quantit\u00e9 de d\u00e9chets \u00e9lectroniques a\n> augment\u00e9 trois fois plus vite que la population mondiale, et 13 % plus vite\n> que le PIB mondial. Cette forte augmentation exerce une pression\n> consid\u00e9rable sur l'environnement et la sant\u00e9, et d\u00e9montre le besoin urgent\n> de combiner la 4e r\u00e9volution industrielle avec une \u00e9conomie circulaire. \u00bb -\n> Antonis Mavropoulos, President, International Solid Waste Association\n> (ISWA).\n\n**Les principaux d\u00e9fis** identifi\u00e9s par l\u2019UN\u2019s Global E-waste Monitor 2020 :\n\n  * Les proc\u00e9dures officielles de collecte et de recyclage ne savent pas suivre le rythme de la croissance mondiale des DEEE. \n  * Les DEEE peuvent avoir un impact n\u00e9gatif sur la sant\u00e9 des personnes et l'environnement s'ils ne sont pas g\u00e9r\u00e9s de mani\u00e8re \u00e9cologique. \n  * Les DEEE offrent la possibilit\u00e9 de cr\u00e9er une \u00e9conomie circulaire en traitant les \u00e9quipements hors d\u2019usage et en valorisant les mati\u00e8res premi\u00e8res qu\u2019ils contiennent. \n  * Les DEEE peuvent engendrer une p\u00e9nurie de mati\u00e8res premi\u00e8res rares si l\u2019on ne recycle pas les ressources de haute qualit\u00e9 telles que l'or, le platine et le cobalt. \n\nLe rapport encourage \u00e0 poursuivre les efforts entam\u00e9s afin de relever les\nd\u00e9fis pos\u00e9s par les DEEE. Il encourage aussi toutes les activit\u00e9s en faveur\nd'une soci\u00e9t\u00e9 durable et d'une \u00e9conomie circulaire.  \n  \nLe rapport identifie **les principales opportunit\u00e9s suivantes** :\n\n  1. S\u2019orienter vers un syst\u00e8me dans lequel les produits hors d\u2019usage sont collect\u00e9s, et o\u00f9 les mat\u00e9riaux et composants sont r\u00e9int\u00e9gr\u00e9s dans les nouveaux produits : ce qui m\u00e8nera \u00e0 une r\u00e9duction des besoins en mati\u00e8res premi\u00e8res, des d\u00e9chets et des besoins \u00e9nerg\u00e9tiques ; \n  2. Concevoir un nouveau type de croissance \u00e9conomique, des emplois \"verts\" et cr\u00e9er des opportunit\u00e9s commerciales ; \n  3. R\u00e9duire consid\u00e9rablement les \u00e9missions de dioxyde de carbone dues \u00e0 l'extraction de mati\u00e8res premi\u00e8res par l'industrie mini\u00e8re et \u00e0 l'exploitation industrielle. \n\n##\n\nQuel r\u00f4le pouvons-nous jouer ?\n\nEconocom est un acteur de la transformation num\u00e9rique, et \u00e0 ce titre elle veut\nsoutenir les entreprises et les organisations dans la fin de vie responsable\net \u00e9thique de leurs actifs ICT et technologiques. D\u00e8s lors, nous voulons\npermettre aux entreprises et aux organisations d\u2019accorder une seconde vie aux\n\u00e9quipements ICT en leur servant de facilitateur. Seriez-vous partant pour\nr\u00e9duire la montagne des DEEE ? Le sujet vous int\u00e9resse?\n\n[ D\u00e9couvrez nos solutions second life IT\n](https://www.econocom.be/fr/solutions-globales/second-life-it)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/augmentation-21-deee-en-5-ans-selon-digimetre"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/augmentation-21-deee-en-5-ans-selon-digimetre"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "ccd83ffb-4bf7-4c3e-a957-83679fbc62fe",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/cash-king"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nCash is King\n\n##\n\nComment g\u00e9n\u00e9rer du cash ou l\u2019optimiser?\n\n[ Nous soutenons votre tr\u00e9sorerie si vous \u00eates confront\u00e9 \u00e0 des probl\u00e8mes\ninattendus de flux de tr\u00e9sorerie.  ](https://youtu.be/2H-91jojOMU)\n\n##\n\noptimisez vos liquidit\u00e9s tout __ en _poursuivant vos investissements_\n\nPr\u00e9server son **cashflow** est un vrai **d\u00e9fi.** Et c\u2019est d'une importance\nvitale. **** Le cash est roi et constitue sans aucun doute l\u2019\u00e9l\u00e9ment vital de\nvotre entreprise, aussi bien dans des temps difficiles que pour **cro\u00eetre** et\npour **innover** .\n\nDans un monde id\u00e9al, les clients respectent les d\u00e9lais de paiement, les ventes\nprogressent, vous investissez au bon moment, et finalement l'argent entre plus\nvite qu\u2019il ne sort. Mais dans la r\u00e9alit\u00e9, il en va autrement.\n\nIl faut pouvoir investir pour pr\u00e9parer l'avenir, augmenter votre productivit\u00e9,\nrecr\u00e9er de la croissance, num\u00e9riser vos processus ou renforcer la\ncybers\u00e9curit\u00e9. M\u00eame si vos **budgets** sont soumis \u00e0 des contraintes \u00e0 court\nterme, ce sont des investissements n\u00e9cessaires \u00e0 moyen et long terme.\n\n##\n\nwebcast EY - Econocom _cash is king in times of crisis_\n\n[ ](https://info.econocom.be/en/financing/form-recorded-webinar-cash-is-king)\n\nDurant ce webinar vous d\u00e9couvrirez:\n\n  * Quel est l'impact de la crise du **Covid-19** sur les fonctions financi\u00e8res. **EY** pr\u00e9sente les r\u00e9sultats d'une **\u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e en Belgique aupr\u00e8s de 1.000 CFO's**\n  * Quels sont les moyens pour **renforcer votre tr\u00e9sorerie** \u00e0 **court terme**\n  * Comment d' **autres entreprises** ont optimis\u00e9 leur liquidit\u00e9s \n\n[ revoir le webinaire ](https://info.econocom.be/en/financing/form-recorded-\nwebinar-cash-is-king)\n\n##\n\nnos solutions pour _renforcer vos liquidit\u00e9s_\n\n### [ As-a-service  Plus besoin de devoir acheter ou vendre votre mat\u00e9riel ICT\nou vos assets. Les produits en tant que services sont propos\u00e9s dans des\nmod\u00e8les d'abonnement (mensuel, annuel\u2026) auxquels sont associ\u00e9s diff\u00e9rents\nservices comme la r\u00e9paration ou la maintenance.  En savoir plus >>\n](entity:node/3578)\n\n### [ Cash back : Sale & Lease back  Sale and Lease Back est une solution de\nfinancement : revendre ses actifs achet\u00e9s pour leur valeur comptable\nr\u00e9siduelle, et les r\u00e9cup\u00e9rer en location.  En savoir plus >> ](internal:#)\n\n### [ Second Life IT : Votre mat\u00e9riel utilis\u00e9 vaut de l'argent  Quelle faites-\nvous de vos anciens \u00e9quipements ICT ou technologiques ? Vos actifs EOL (End of\nLife) sont-ils d\u00e9laiss\u00e9s dans une armoire ou stock\u00e9s sans \u00eatre utilis\u00e9s ? Se\nd\u00e9charger de vieux \u00e9quipements pour de l'argent ? Oui, c'est tout \u00e0 fait\npossible ! Votre mat\u00e9riel amorti et usag\u00e9 a g\u00e9n\u00e9ralement encore de la valeur.\nEn savoir plus >> ](entity:node/3627)\n\n### [ Buy now pay later  ](internal:#)\n\n##\n\nAvec Econocom, engagez-vous sur la voie d'une strat\u00e9gie d'investissement\nr\u00e9ussie\n\nDe plus en plus d'entreprises sont confront\u00e9es \u00e0 des retards de livraison qui\nemp\u00eachent la r\u00e9alisation des installations et des ventes. Ce manque de revenus\nprovenant des ventes, ainsi que les retards de paiement des clients, exercent\nune pression sur la situation actuelle de la tr\u00e9sorerie. En outre, les\nd\u00e9penses qui doivent traditionnellement \u00eatre effectu\u00e9es \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e,\nne peuvent \u00eatre report\u00e9es. Afin de pallier cette situation, pouvez-vous\nenvisager de mobiliser du capital fixe ?\n\n[ lire le blog ](https://blog.econocom.be/fr/financing/sale-lease-back-\nameliorez-vos-liquidites)\n\n##\n\npourquoi choisir _econocom?_\n\n__\n\n###\n\nActeur Ind\u00e9pendant\n\nEconocom est ind\u00e9pendante de toute marque, banque ou fournisseur.\n\n__\n\n###\n\nExpertise Financi\u00e8re\n\nAdressez-vous \u00e0 nos experts pour une solution sur mesure.\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n__\n\n###\n\nVaste Exp\u00e9rience\n\nEconocom met \u00e0 votre service plus de 40 ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience en \"asset-based\nfinancing\"\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/cash-king"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/cash-king"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "5f100066-418b-4ba2-8657-6131e13ca2ac",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-ameliorer-vos-liquidites-un-sale-lease-back"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#  COMMENT AM\u00c9LIORER VOS LIQUIDIT\u00c9S AVEC UN SALE & LEASE BACK\n\nblog\n\npubli\u00e9 le **11-05-2023**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-\nameliorer-vos-liquidites-un-sale-lease-\nback&title=COMMENT%20AM%C3%89LIORER%20VOS%20LIQUIDIT%C3%89S%20AVEC%20UN%20SALE%20%26%20LEASE%20BACK\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-ameliorer-\nvos-liquidites-un-sale-lease-back \"Share to Linkedin\")\n\nDe plus en plus d'entreprises sont confront\u00e9es \u00e0 des retards de livraison qui\nemp\u00eachent la r\u00e9alisation des installations et des ventes. Ce manque de revenus\nprovenant des ventes, ainsi que les retards de paiement des clients, exercent\nune pression sur la situation actuelle de la tr\u00e9sorerie. En outre, les\nd\u00e9penses qui doivent traditionnellement \u00eatre effectu\u00e9es \u00e0 la fin de l'ann\u00e9e,\nne peuvent \u00eatre report\u00e9es. Afin de pallier cette situation, pouvez-vous\nenvisager de mobiliser du capital fixe ?  \n\nAvez-vous financ\u00e9 vous-m\u00eame des investissements au cours des derniers mois ?\nDevriez-vous continuer \u00e0 poss\u00e9der tous les actifs de votre bilan ? La\npropri\u00e9t\u00e9 est-elle vraiment la meilleure option en ces temps difficiles ? Ou\nla cr\u00e9ation de liquidit\u00e9s offre-t-elle une plus grande valeur ajout\u00e9e en ce\nmoment ?\n\n> _Constituez des r\u00e9serves maintenant pour survivre aux futures mauvaises\n> p\u00e9riodes._\n\nSi vous souhaitez passer de la propri\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019usage, un Sale and Lease Back\npeut s\u2019av\u00e9rer utile. Mais que repr\u00e9sente vraiment un Sale and Lease Back et\ndans quelles situations y avoir recours? D\u00e9cryptage ci-dessous!\n\n##\n\nSommaire\n\n  1. [ Qu'est-ce qu'un Sale and Lease Back? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-ameliorer-vos-liquidites-un-sale-lease-back#w5198)\n  2. [ Quels sont les avantages d'un Sale and Lease Back? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-ameliorer-vos-liquidites-un-sale-lease-back#w5200)\n  3. [ Quels actifs entrent en compte pour un Sale and Lease Back? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-ameliorer-vos-liquidites-un-sale-lease-back#w5202)\n  4. [ Actifs industriels ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-ameliorer-vos-liquidites-un-sale-lease-back#w5205)\n  5. [ ICT assets ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-ameliorer-vos-liquidites-un-sale-lease-back#w5208)\n  6. [ Plan par \u00e9tapes : comment aborder concr\u00e8tement un Sale and Lease Back ? ](https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-ameliorer-vos-liquidites-un-sale-lease-back#w5210)\n\n##\n\nQu'est-ce qu'un Sale and Lease Back?\n\nLe Sale and Lease Back est une solution de financement: vous avez achet\u00e9 des\nactifs que vous utilisez d\u00e9j\u00e0, et vous les revendez pour leur valeur comptable\nr\u00e9siduelle \u00e0 un partenaire de financement, comme Econocom Lease, qui vous les\ndonnera imm\u00e9diatement en location.\n\n> _Un Sale and Lease Back est un moyen simple pour g\u00e9n\u00e9rer des liquidit\u00e9s \u00e0\n> partir de vos propres actifs._\n\nAvantage de ce mode de financement : la tr\u00e9sorerie ainsi produite est tout de\nsuite disponible en ces temps difficiles.\n\n##\n\nQuels sont les avantages d'un Sale and Lease Back?\n\n  1. Vous **g\u00e9n\u00e9rez des liquidit\u00e9s** facilitement pour surmonter ces moments difficiles; \n  2. Vous ne subissez **pas de perte de valeur comptable** sur des technologies obsol\u00e8tes; \n  3. Les **capitaux immobilis\u00e9s** sont d\u00e9gag\u00e9s pour d' **autres projets** ; \n  4. En fonction de la valeur nette comptable vendue, le Sale and Lease Back peut influencer favorablement vos ratios financiers; \n  5. **Vous payez l'utilisation** plut\u00f4t que la possession ; vous n'avez **plus de charges d'amortissement ;**\n  6. Vous \u00eates \u00e0 l'abri des frais cach\u00e9s en fin de dur\u00e9e de vie des actifs; \n  7. Vous simplifiez le suivi administratif et la gestion des factures fournisseurs; \n  8. Vous **simplifiez la gestion de tout un parc d'actifs** ; \n  9. Vous pouvez associer la solution financi\u00e8re \u00e0 des solutions d'exploitation et de meilleurs processus (helpdesk, facturation, etc.). \n\n##\n\nQuels actifs entrent en compte pour un Sale and Lease Back?\n\nLe passage de Capex \u00e0 Opex peut concerner un large \u00e9ventail d'actifs.\n\n##\n\nActifs industriels\n\nVous avez investi dans des machines de production, des \u00e9quipements\nlogistiques, un \u00e9clairage LED, des \u00e9quipements que vous mettez \u00e0 disposition\nde vos clients. Vos liquidit\u00e9s sont momentan\u00e9ment dans le rouge. Pourquoi ne\npas en g\u00e9n\u00e9rer rapidement via un Sale and Lease Back ?\n\n##\n\nICT assets\n\nDepuis quelques ann\u00e9es, vous mettez des appareils mobiles \u00e0 la disposition de\nvos collaborateurs. Des appareils qui ne sont pas encore enti\u00e8rement amortis.\nEntretemps, vous devez investir dans des ordinateurs portables afin de\npermettre \u00e0 vos collaborateurs de travailler de chez eux. Vendez-nous vos\nactifs num\u00e9riques, et am\u00e9liorez votre tr\u00e9sorerie \u00e0 court terme.\n\n##\n\nPlan par \u00e9tapes : comment aborder concr\u00e8tement un Sale and Lease Back ?\n\n  * **Dressez** d'abord l' **inventaire des actifs** que vous voulez vendre \u00e0 votre partenaire de financement \n  * **Regroupez vos actifs** en cat\u00e9gories: actifs vieillis, grandes quantit\u00e9s, actifs utilis\u00e9s par vos clients \n  * D\u00e9terminez la **valeur comptable nette de ces actifs**\n  * Prenez aussi en compte les actifs \u00e0 \u20ac 0 de valeur comptable, car il est plus facile de transf\u00e9rer \u00e0 un tiers un parc complet que partiel \n  * **D\u00e9terminez la dur\u00e9e de vie \u00e9conomique r\u00e9siduelle** et anticipez l'impl\u00e9mentation de la prochaine g\u00e9n\u00e9ration d'actifs \n  * **Rassemblez toutes les factures fournisseurs** des actifs \u00e0 c\u00e9der, afin de prouver que tout a \u00e9t\u00e9 d\u00fbment pay\u00e9, et qu'aucun actif n'a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9 en gage \n  * **Envoyez \u00e0 Econocom Lease une facture avec votre valeur comptable nette**\n  * Veillez \u00e0 utiliser au mieux les liquidit\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9es \n\n[ ](https://www.econocom.be/fr/contact)\n\n**Souhaitez-vous am\u00e9liorer votre fond de roulement rapidement? Passer de la\npropri\u00e9t\u00e9 \u00e0 l'utilisation ?** [ **Compl\u00e9tez notre formulaire de contact**\n](https://info.econocom.be/fr/contactez-econocom) **. Nous vous appellerons\nrapidement afin d'analyser les possibilit\u00e9s avec vous.**\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-ameliorer-vos-liquidites-un-sale-lease-back"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/comment-ameliorer-vos-liquidites-un-sale-lease-back"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "d60dee0f-7e49-4f29-bfd3-88fadd0696b3",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/services/retail-edge-computing"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nRetail Edge Computing\n\n##\n\nInnovez dans vos magasins\n\nSelon Gartner, d'ici \u00e0 la fin de 2022, 50% des donn\u00e9es seront cr\u00e9\u00e9es et\ntrait\u00e9es localement dans ce qu'ils appellent \"the edge\". Une nouvelle\nplateforme est n\u00e9cessaire pour soutenir tout cela.\n\n##\n\n_c'est quoi l'_ edge computing ?\n\nL'edge computing est une philosophie de mise en r\u00e9seau visant \u00e0 rapprocher le\nplus possible l'informatique de la **source des donn\u00e9es** afin de r\u00e9duire la\n**latence** et l'utilisation de la bande passante.\n\nEn termes simples, l'edge computing consiste \u00e0 ex\u00e9cuter moins de processus\ndans le cloud et \u00e0 d\u00e9placer ces processus vers des endroits locaux, comme la\nOneBox, les appareils **IoT** ou les appareils de p\u00e9riph\u00e9rie. Le fait d'amener\nle calcul \u00e0 la p\u00e9riph\u00e9rie du r\u00e9seau minimise la quantit\u00e9 de communication\nlongue distance qui doit se produire entre un client et un serveur.\n\n##\n\n_optimisez l\u2019usage d'applications d\u2019exploitation des donn\u00e9es client_ et lancez\nune nouvelle exp\u00e9rience client\n\nEn ce qui concerne les magasins traditionnels, environ 90% des ventes au\nd\u00e9tail mondiales ont lieu dans des magasins physiques. Par cons\u00e9quent, la\nplupart d'entre eux investissent dans une **puissance informatique** situ\u00e9e \u00e0\n**proximit\u00e9** du **client** . Une informatique plus proche de la p\u00e9riph\u00e9rie\ngarantit que le traitement de l'information, la collecte du contenu et la\nlivraison restent \u00e0 proximit\u00e9 des clients et des op\u00e9rations du magasin.  \n  \nCombiner la virtualisation, l'Internet of Things (IoT) et l'Edge Computing\navec une infrastructure modulable, afin d\u2019amener les **op\u00e9rations IT de\nvente** au niveau m\u00eame du magasin et d\u2019amplifier les opportunit\u00e9s offertes,\navec pour but majeur d\u2019am\u00e9liorer l'exp\u00e9rience du consommateur, et de surcro\u00eet\nma\u00eetriser les co\u00fbts.\n\nAmenez l\u2019ensemble de vos **applications business** , les existantes - comme le\nPoS, **la gestion des stocks, la gestion du personnel, le conditionnement\nd\u2019air, la s\u00e9curit\u00e9 vid\u00e9o** \\- et les nouvelles li\u00e9es \u00e0 votre transition vers\nl\u2019IoT sur une seule et m\u00eame plateforme IT.\n\n##\n\n_pourquoi envisager l'edge computing_ pour vos magasins\n\nLes magasins peuvent enfin \u00eatre contr\u00f4l\u00e9s facilement, ce qui permet aux\nd\u00e9taillants de se concentrer sur leur activit\u00e9 principale.\n\n__\n\n###\n\nI.A. : \u00c9conomie d'\u00e9nergie\n\nContr\u00f4lez et automatisez un ensemble de fonctionnalit\u00e9s - comme le chauffage,\nl'\u00e9clairage, la climatisation, l'\u00e9lectricit\u00e9, le gaz, l'eau, la temp\u00e9rature,\nl\u2019ambiance - simultan\u00e9ment et de l\u00e0 o\u00f9 vous \u00eates.\n\n__\n\n###\n\nSimplifier la gestion\n\nLa consolidation sur une plateforme garantit la standardisation et la\nsimplicit\u00e9. Les applications legacy peuvent \u00e9galement \u00eatre prises en compte.\nLe syst\u00e8me de sauvegarde bien pens\u00e9 permet \u00e0 des centaines de sites d'\u00eatre\nsauvegard\u00e9s quotidiennement sur le site central.\n\n__\n\n###\n\nExp\u00e9rience client\n\nOffrez \u00e0 vos clients l\u2019exp\u00e9rience qu\u2019ils veulent vivre. G\u00e9rez l'Intelligence\nClient afin d\u2019assurer \u00e0 votre client\u00e8le une transition transparente entre\nl\u2019exp\u00e9rience en ligne et l\u2019exp\u00e9rience v\u00e9cue en magasin.\n\n__\n\n###\n\nNouvelles applications\n\nLes solutions de vente au d\u00e9tail connaissent une croissance des applications\nqui traitent de grandes quantit\u00e9s de donn\u00e9es locales : capture et contr\u00f4le des\ndonn\u00e9es de l'IOT, r\u00e9ponse au comportement des clients par l'intelligence\nartificielle (par exemple, tarification dynamique en fonction du nombre de\nvisites), vid\u00e9osurveillance. Ces applications ne peuvent pas s'ex\u00e9cuter de\nmani\u00e8re centralis\u00e9e dans un centre de donn\u00e9es ou dans le nuage ; un traitement\nlocal est n\u00e9cessaire. Apr\u00e8s tout, le temps de r\u00e9ponse est essentiel.\n\n__\n\n###\n\nBusiness continuity\n\nCes applications en \"p\u00e9riph\u00e9rie\" sont et seront de plus en plus critiques. Un\nmagasin doit pouvoir continuer \u00e0 fonctionner m\u00eame si le r\u00e9seau est en panne.\nL'architecture de la solution garantit une haute disponibilit\u00e9.\n\n__\n\n###\n\nS\u00e9curit\u00e9\n\nLes d\u00e9taillants sont la cible n\u00b01 des **pirates** informatiques. Si les\nsyst\u00e8mes de point de vente sont compromis, le magasin doit fermer. L'IoT fait\nson entr\u00e9e et cela n\u00e9cessite aussi une s\u00e9curit\u00e9 sp\u00e9cifique : chaque appareil\nest une source potentielle de piratage. Un r\u00e9seau strictement s\u00e9par\u00e9 et\ns\u00e9curis\u00e9 est n\u00e9cessaire.\n\n##\n\nedge computing _One Box_\n\nLa solution OneBox est un **syst\u00e8me int\u00e9gr\u00e9** cl\u00e9 en main qui comprend tout le\nmat\u00e9riel, les logiciels et la **s\u00e9curit\u00e9** n\u00e9cessaires pour simplifier le\nd\u00e9ploiement sur une gamme de choix d'infrastructure de cloud priv\u00e9, public et\np\u00e9riph\u00e9rique. Elle combine une haute disponibilit\u00e9, une gestion et un\nd\u00e9ploiement faciles des serveurs et des applications, et une solution compl\u00e8te\nde s\u00e9curit\u00e9 et de contr\u00f4le d'acc\u00e8s.\n\nCette combinaison puissante fournit des services pr\u00eats \u00e0 l'emploi pour les\nr\u00e9seaux de calcul RoBo ou Edge. La OneBox offre une solution compl\u00e8te pour\nvirtualiser, s\u00e9curiser et acc\u00e9der \u00e0 tous ces sites ainsi que des capacit\u00e9s de\ngestion simples, en un seul clic.\n\n##\n\nedge computing _as-a-service_\n\nEconocom s'est associ\u00e9 \u00e0 **[ I-LAN ](https://i-lan.be/) ** pour proposer une\nformule Edge Computing en 3 parties :\n\n  1. La One Box pour g\u00e9rer l' **infrastructure locale**\n  2. **Le One Cloud** pour la gestion centrale de toutes les One Box concern\u00e9es. \n  3. Un **dashboard** offrant une vue en temps r\u00e9\u00e9l du **syst\u00e8me complet**\n\n##\n\n_la success story de Delhaize_ et de la One Box\n\n_\u00ab Econocom a impl\u00e9ment\u00e9 une solution HC3 Edge de Scale Computing qui nous a\napport\u00e9 la stabilit\u00e9, le support et la simplicit\u00e9 dont nous avions besoin\npour**moderniser nos points de vente, et l\u2019IoT pour optimiser le froid, le\nchaud et aussi l'exp\u00e9rience client** . Leur solution s\u2019est \u00e9galement impos\u00e9e\nen termes de co\u00fbt global, de contr\u00f4le et de simplicit\u00e9. _ _\u00bb_ Rolf Vanden\nEynde - Manager of Strategic Infrastructure Planning & Innovation at Ahold\nDelhaize\n\n[ lisez le case study Delhaize en complet ici\n](https://www.econocom.be/fr/newsroom/cas-clients/ledge-computing-roll-out-\nchez-delhaize-une-gestion-reduite-75-recovery-time)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/services/retail-edge-computing"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/services/retail-edge-computing"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "4b93da25-2c10-4428-b29a-b3221dfdaaab",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/services/cyber-securite/air-gap"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nMinimisez l'impact des cyberattaques avec Air Gap\n\n##\n\nAir Gap est la seule solution sur le march\u00e9 qui vous \u00e9vite des pertes \u00e9normes\ncontre les cyberattaques.\n\n##\n\n_les budgets en cyber-s\u00e9curit\u00e9_ _ont explos\u00e9_ avec l'av\u00e8nement de la\ntransformation digitale\n\nLa transformation num\u00e9rique met les donn\u00e9es sensibles en danger et font des\ndonn\u00e9es de votre organisation une cible attrayante et lucrative pour les\n**cybercriminels** .\n\n> C'est pourquoi **72%** des entreprises pr\u00e9voient d'augmenter leurs d\u00e9penses\n> en mati\u00e8re de **cyber-s\u00e9curit\u00e9** au cours de l'ann\u00e9e \u00e0 venir.\n\nFaites-vous partie de ces entreprises ? Vous \u00eates alors sur la bonne voie !\nToutefois, une augmentation des d\u00e9penses sans infrastructure ni formation\nappropri\u00e9es \u00e9quivaut \u00e0 verser de l'eau dans un seau qui fuit.\n\n\u00cates-vous r\u00e9ellement bien pr\u00e9par\u00e9 aux **cyberattaques plus sophistiqu\u00e9es** ?\nCelles-ci peuvent **paraylser votre business** pendant des semaines (voire des\nmois) et repr\u00e9senter des **millions d'euros de pertes** avec l'arr\u00eat de votre\nbusiness (ou dans le cas du paiement d'un **ransomware** ). Ce fut le cas en\nBelgique pour [ Pycanol & Asco\n](https://www.youtube.com/watch?v=5NFkWbS1s_A&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T&index=12&ab_channel=EconocomTV)\n**** qui ont vu leurs lignes de production \u00e0 l'arr\u00eat, repr\u00e9sentant des\nmilllions d'euros partis en fum\u00e9e car il n'\u00e9taient pas assez pr\u00e9par\u00e9s. Depuis,\nla [ cyber-s\u00e9curit\u00e9 dans le secteur manufacturier\n](https://info.econocom.be/en/infrastructure/cyber-security-manufacturing) a\naugment\u00e9 fortement.\n\nEn mati\u00e8re de [ cyber-s\u00e9curit\u00e9 ](https://www.econocom.be/fr/services/cyber-\nsecurite/5-grands-defis) , mieux vaut pr\u00e9venir que gu\u00e9rir. La seule solution\nsur le march\u00e9 qui vous \u00e9vite des pertes \u00e9normes contre les cyberattaques ? Air\nGap.\n\n##\n\nqu'est-ce qu'un _Air Gap ?_\n\nEn mati\u00e8re de [ s\u00e9curit\u00e9 informatique\n](https://fr.wikipedia.org/wiki/S%C3%A9curit%C3%A9_informatique) , un **air\ngap** est une mesure de s\u00e9curit\u00e9 consistant \u00e0 isoler physiquement un\nordinateur ou un r\u00e9seau local priv\u00e9 (LAN) d'autres dispositifs et r\u00e9seaux\next\u00e9rieurs afin de prot\u00e9ger les **donn\u00e9es critiques de l'entreprise** . Bien\nqu'aucune technologie actuelle ne garanti une s\u00e9curisation \u00e0 100%, lorsqu'un\nAir Gap est correctement impl\u00e9ment\u00e9e, il rend toute tentative de **piratage**\nquasi **impossible** , quelle que soit son niveau de sophistication.\n\n##\n\n_comment fonctionne_ Air Gap ?\n\nLe principe de l'Air Gap est de cr\u00e9er des **copies automatis\u00e9es de donn\u00e9es**\ninchangeables dans un **coffre-fort** num\u00e9rique s\u00e9curis\u00e9 ainsi que des\nprocessus qui cr\u00e9ent un air gap op\u00e9rationnel entre l'environnement de\nproduction/sauvegarde du **datacenter** et la chambre forte.\n\n##\n\npourquoi _investir dans Air Gap ?_\n\nIl existe un risque \u00e9lev\u00e9 que vous soyez pirat\u00e9, quoi que vous mettiez en\nplace. Minimisez l'impact des cyber-attaques sur votre entreprise avec Air\nGap.\n\n__\n\n###\n\nmalwares & ransomware\n\nUn Air Gap est essentiel pour contrecarrer les ransomwares plus sophistiqu\u00e9s\net les logiciels malveillants qui tentent de corrompre simultan\u00e9ment les\ndonn\u00e9es actives, les sauvegardes et les archives. D\u00e9jouez les risques de\nransomware en garantissant un \"Air Gap\" entre les donn\u00e9es actives et les\ndonn\u00e9es de r\u00e9cup\u00e9ration.\n\n__\n\n###\n\nstockage hors ligne\n\nLa seule v\u00e9ritable fa\u00e7on de prot\u00e9ger absolument les donn\u00e9es est de les\nconserver en toute s\u00e9curit\u00e9 hors ligne jusqu'\u00e0 ce qu'elles soient n\u00e9cessaires.\nLe stockage s\u00e9curis\u00e9 est la m\u00e9thode la moins co\u00fbteuse pour y parvenir.\n\n__\n\n###\n\ncloud\n\nLe cloud n'est pas toujours la solution car son utilisation n'introduit pas\nintrins\u00e8quement un vide dans le flux de protection des donn\u00e9es. En outre,\ntenter de r\u00e9cup\u00e9rer de grandes quantit\u00e9s de donn\u00e9es \u00e0 partir du cloud peut\n\u00eatre trop long et/ou tr\u00e8s co\u00fbteux.\n\n##\n\ncommencer par un _audit de cybers\u00e9curit\u00e9 ?_\n\nRep\u00e9rer les trous noirs de votre cybers\u00e9curit\u00e9 ? Un audit de cybers\u00e9curit\u00e9\nvous permet d\u2019identifier TOUS les dangers potentiels.\n\n[ d\u00e9couvrir l'audit de cybers\u00e9curit\u00e9 d'econocom ](/fr/audit-cybersecurite)\n\n[ ](/fr/audit-cybersecurite)\n\n##\n\neconocom, _votre partenaire s\u00e9curit\u00e9_\n\nChez Econocom, nous aidons les entreprises \u00e0 tirer le meilleur parti de leur\ninfrastructure. Investir dans une infrastructure personnalis\u00e9e de pointe pour\nrecueillir des donn\u00e9es sur votre entreprise et vos clients, c'est bien ; mais\nque se passe-t-il **si vous** **perdez tout du jour au lendemain** en ne\nvoulant tout simplement pas investir dans la s\u00e9curit\u00e9 de vos donn\u00e9es ?\n\nVos **clients** confient leurs donn\u00e9es \u00e0 votre entreprise. Quel serait\nl'impact sur votre entreprise si leurs **donn\u00e9es** \u00e9taient **expos\u00e9es** ?\nEconocom peut aider votre entreprise \u00e0 mettre en \u0153uvre Air Gap afin que votre\nenvironnement informatique soit \u00e0 l'\u00e9preuve du futur contre des **DDOS** , des\nmalwares et des ransomwares plus sophistiqu\u00e9s.\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/services/cyber-securite/air-gap"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/services/cyber-securite/air-gap"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "16093bd2-2e29-42e1-8f3f-8009d509fb13",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/services/cyber-securite/5-grands-defis"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nquels sont les 5 d\u00e9fis de la cyber-s\u00e9curit\u00e9 en 2023 ?\n\n##\n\n[ t\u00e9l\u00e9charger l'infographique ](https://info.econocom.be/fr/infographique-\ncyber-securite-challenges)\n\n##\n\n**_\u201cCela ne m\u2019arrivera pas!\u201d_ **\n\nSaviez-vous que **56%** des entreprises r\u00e9alisent qu\u2019il y a un probl\u00e8me\nseulement plusieurs mois apr\u00e8s une **cyberattaque** ? Ou que **66%** des\nentreprises ont \u00e9t\u00e9 **victimes** d'une telle attaque l'ann\u00e9e derni\u00e8re? Un\npiratage pouvant entra\u00eener des **pertes financi\u00e8res** et nuire \u00e0 votre\n**image** , c\u2019est donc le genre de choses que l'on pr\u00e9f\u00e8re \u00e9viter. D\u2019autant\nplus maintenant que l\u2019IT devient plus complexe et que vos donn\u00e9es sont plus\npr\u00e9cieuses que jamais. __\n\n600  %\n\nDepuis la crise du Corona, **la cybercriminalit\u00e9 a augment\u00e9 de 600%** .\n\n3,5  MM\u20ac\n\nLe co\u00fbt moyen d' **une seule cyberattaque** est estim\u00e9 \u00e0 **3,5 millions\nd'euros** .\n\n10.5  MMM\u20ac\n\nAlors que la cybercriminalit\u00e9 a rapport\u00e9 3 milliards d'euros en 2015, elle en\nrapportera 10,5 milliards en 2025.\n\n##\n\n_quelle est la cause_ des cyber-menaces ?\n\n__\n\n###\n\n51% d'attaques criminelles externes\n\n__\n\n###\n\n25% de failles syst\u00e8me ou de probl\u00e8mes techniques\n\n__\n\n###\n\n24% d'erreurs humaines internes\n\n##\n\n_quels sont les 5 plus gros d\u00e9fis_ en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9 ? ****\n\n__\n\n###\n\n1\\. Ransomware\n\nIl y a de plus en plus de ran\u00e7ongiciels implant\u00e9s dans le r\u00e9seau informatique.\nOn parle m\u00eame maintenant de **double, triple et quadruple extorsion** . Les\ncybercriminels qui menacent de divulguer vos donn\u00e9es sensibles voire m\u00eame\nd\u2019avertir vos clients exigent aujourd'hui des sommes quatre fois plus\nimportantes qu'il y a quelques ann\u00e9es.\n\n__\n\n###\n\n2\\. Phishing et spoofing\n\nInd\u00e9tectables par les logiciels antivirus classiques et une v\u00e9ritable plaie\nactuellement! La meilleure d\u00e9fense? **Vos propres collaborateurs** .\n\n__\n\n###\n\n3\\. Professionnalisation des cybercriminels\n\nLa professionnalisation galopante d\u2019une **cybercriminalit\u00e9 transnationale\norganis\u00e9e** constitue un grand danger, capable de d\u00e9stabiliser l\u2019\u00e9conomie.\n\n__\n\n###\n\n4\\. Digitalisation croissante\n\nLes entreprises se digitalisent de plus en plus. Cons\u00e9quence? Davantage de\ncibles potentielles pour les cybercriminels, ce qui augmente **les risques**\net **l\u2019impact financier** des cyberattaques.\n\n__\n\n###\n\n5\\. P\u00e9nurie de professionnels de la s\u00e9curit\u00e9\n\nChaque jour sont \u00e9labor\u00e9s des logiciels malveillants toujours plus complexes\net avanc\u00e9s. Parall\u00e8lement \u00e0 cela, nous manquons cruellement d\u2019 **experts en\ncybers\u00e9curit\u00e9** pour bloquer ou restaurer les codes corrompus.\n\n##\n\ncomment la _cybers\u00e9curit\u00e9 se pr\u00e9sente-t-elle en 2022 ?_\n\nLa plupart des entreprises sentent que leur cybers\u00e9curit\u00e9 actuelle n'est pas \u00e0\nla hauteur des nouveaux d\u00e9fis.  Les entreprises font face \u00e0 un dilemme unique.\n\nLes entreprises ont besoin d\u2019une **approche proactive** **pour s\u00e9curiser leurs\ndonn\u00e9es et leur IT** . Les cybercriminels ne sont que trop heureux de pouvoir\nexploiter la nouvelle r\u00e9alit\u00e9 informatique complexe et les lacunes de vos\nconnaissances.\n\n64  %\n\naffirment que l' **IT** est devenu beaucoup **plus complexe** en quelques\nann\u00e9es\n\n44  %\n\n**44%** d\u00e9clarent avoir **trop peu de connaissances internes en mati\u00e8re de\ncybers\u00e9curit\u00e9**\n\n55  %\n\n**55%** reconnaissent que leurs **donn\u00e9es rev\u00eatent une grande importance**\npour l'existence de l\u2019entreprise\n\n##\n\n_comment les entreprises se pr\u00e9parent-elles_ aux cybermenaces ?\n\nVotre entreprise prot\u00e8ge des milliers d'actifs pr\u00e9cieux contre une abondance\nde cyberattaques. Les cybercriminels sont en effet constamment \u00e0 la recherche\nde nouveaux moyens ou combinent des strat\u00e9gies dangereuses pour contourner\nvotre cybers\u00e9curit\u00e9.\n\nLa meilleure d\u00e9fense contre cette menace n\u2019est autre qu\u2019une structure de\ncybers\u00e9curit\u00e9 robuste et efficace. Une telle protection repose sur cinq\npiliers.\n\n##\n\n_les 5 piliers_ pour une cybers\u00e9curit\u00e9 efficace\n\n###  1\\. Identify\n\nImpossible de prot\u00e9ger vos actifs si vous ne savez pas o\u00f9 ils se trouvent.\nVotre d\u00e9fense d\u00e9pendra d'une  \nconnaissance claire et compl\u00e8te de tous vos actifs :\n\n  * Comment avoir une vue d'ensemble de vos actifs? Est-il possible d\u2019automatiser ce processus? \n  * Avez-vous une vue d'ensemble de vos donn\u00e9es tant dans le cloud qu\u2019en interne et chez les   \nparties externes?\n\n  * Avez-vous une connaissance suffisante des actifs g\u00e9r\u00e9s ou non-g\u00e9r\u00e9s? Savez-vous \u00e0 quoi ressemble votre structure de donn\u00e9es dans son ensemble? \n  * Quels actifs sont des actifs secondaires et des actifs essentiels? \n  * Pouvez-vous estimer correctement la valeur de chaque actif? \n  * Comment mesurer l\u2019efficacit\u00e9 de votre cybers\u00e9curit\u00e9 de mani\u00e8re fiable et r\u00e9p\u00e9titive? \n\n###  2\\. Protect\n\nL'entreprise dispose d'une cybers\u00e9curit\u00e9 en constante \u00e9volution, soutenue par\ntous. Toutes les parties concern\u00e9es r\u00e9fl\u00e9chissent continuellement \u00e0\nl'optimisation du syst\u00e8me.\n\n  * Les collaborateurs peuvent-ils se connecter en toute s\u00e9curit\u00e9 au moyen de l'authentification multifactorielle impl\u00e9ment\u00e9e? \n  * Quid de l'hygi\u00e8ne de s\u00e9curit\u00e9 du syst\u00e8me? La maintenance interm\u00e9diaire fait-elle l\u2019objet de suffisamment d\u2019attention? \n  * Proc\u00e9dez-vous \u00e0 des tests d\u2019intrusion pour v\u00e9rifier si vos actifs sont suffisamment prot\u00e9g\u00e9s? \n\n###  3\\. Detect\n\nL'entreprise mise sur la d\u00e9tection des cybermenaces et veille sur toutes ses\n\u00e9quipes.\n\n  * La s\u00e9curit\u00e9 des actifs est-elle surveill\u00e9e en permanence? \n  * Les m\u00e9thodes utilis\u00e9es pour le savoir sont-elles suffisamment pouss\u00e9es? \n  * Les informations obtenues peuvent-elles \u00eatre interpr\u00e9t\u00e9es de fa\u00e7on univoque? \n  * Les activit\u00e9s du SOC sont-elles class\u00e9es prioritaires en fonction du risque? \n\n###  4\\. Respond\n\nL'entreprise et les collaborateurs savent quoi faire en cas de cybermenace.\n\n  * Quel est le plan d'action apr\u00e8s une cybermenace? Quelles sont les proc\u00e9dures \u00e0 suivre lorsque votre cybers\u00e9curit\u00e9 est menac\u00e9e? \n  * Comment minimiser l'impact d'une cyberattaque? \n  * Qu'attend-t-on de chaque \u00e9quipe apr\u00e8s une cyberattaque? \n\n###  5\\. Recover\n\nL'entreprise peut continuer \u00e0 fonctionner m\u00eame apr\u00e8s une cyberattaque et\nreprendre le cours normal de ses activit\u00e9s tr\u00e8s rapidement.\n\n  * Quel est le plan d\u2019action \u00e0 court et \u00e0 long terme apr\u00e8s une cyberattaque? \n  * Comment s'assurer que les activit\u00e9s de l'entreprise pourront se poursuivre de mani\u00e8re imperturbable, m\u00eame apr\u00e8s une cyberattaque? \n  * La cyberattaque a-t-elle un impact sur les clients, les partenaires, les parties externes? \n  * Existe-t-il une sauvegarde des donn\u00e9es et des actifs les plus importants? \n\n\u00catre cyber-r\u00e9silient signifie \u00eatre totalement **pr\u00e9par\u00e9 \u00e0 toutes les formes de\ncybermenaces** mais aussi disposer d'un **plan d'action efficace** en cas\nd'impr\u00e9vu. La cybercriminalit\u00e9 devient de plus en plus inventive. Les\nentreprises doivent donc \u00e9voluer encore plus vite en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9.\n\nLa cyber-r\u00e9silience consiste \u00e0 trouver l'\u00e9quilibre entre **proactivit\u00e9 et\nr\u00e9activit\u00e9** . Entre action et r\u00e9action. C'est pourquoi il s'agit de la\nmeilleure strat\u00e9gie pour les entreprises qui veulent miser sur une protection\ncompl\u00e8te.\n\n##\n\ndonnez forme \u00e0 votre _cybers\u00e9curit\u00e9 optimale_\n\nEconocom constitue votre **partenaire** en mati\u00e8re de **cyber-r\u00e9silience.**\nVotre meilleure protection commence par un inventaire approfondi de votre\ndispositif de s\u00e9curit\u00e9. Nous examinons d\u00e8s lors pour vous:\n\n  1. Votre vue d'ensemble de tous les actifs et les endroits o\u00f9 vous \u00eates le plus vuln\u00e9rable aux cybermenaces \n  2. L\u2019efficacit\u00e9 de votre cybers\u00e9curit\u00e9 actuelle \n  3. Votre capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9tecter les menaces et vos connaissances en mati\u00e8re de **limitation des d\u00e9g\u00e2ts**\n  4. La **rapidit\u00e9** avec laquelle vous **r\u00e9agissez** aux cyberattaques et vous vous **r\u00e9tablissez** apr\u00e8s celles-ci \n\nSur la base de ces informations, nous prodiguons des conseils sur mesure pour\nvotre entreprise. Ensemble, nous \u00e9laborons ainsi votre plan d'action solide,\ntotalement ind\u00e9pendant de fournisseurs sp\u00e9cifiques.\n\n##\n\nen savoir plus sur notre _audit de cybers\u00e9curit\u00e9_\n\nPourquoi pas commencer par un audit de cyber-s\u00e9curit\u00e9 afin de rep\u00e9rer les\ntrous noirs de la s\u00e9curit\u00e9 de votre entreprise ? Un audit de cybers\u00e9curit\u00e9\nvous permet d\u2019identifier TOUS les dangers potentiels.\n\n[ en savoir plus ](/fr/audit-cybersecurite)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/services/cyber-securite/5-grands-defis"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/services/cyber-securite/5-grands-defis"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "3c21e36a-bf16-4d9a-b91c-71d3c362c8bd",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.reuters.com/markets/companies/ECONB.BR"
                },
                "page_content": "Please enable JS and disable any ad blocker\n\n",
                "url": "https://www.reuters.com/markets/companies/ECONB.BR"
            },
            "reason": "Reuters is a highly reliable news organization providing financial data and news related to Econocom.",
            "reliability_score": 0.9,
            "search_query": "company 'Econocom' overview financial performance",
            "summary": "Reuters provides financial data and news related to Econocom.",
            "url": "https://www.reuters.com/markets/companies/ECONB.BR"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "5e45c597-8018-4952-94fa-2621a4a79180",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/fr/audit-cybersecurite"
                },
                "page_content": "Aller au contenu principal\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ tout mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n    * [ eshop Econocom ](/fr/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/fr/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ plan caf\u00e9teria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/fr/materiel-ict/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/fr/materiel-ict/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/fr/materiel-ict/workspace-collaboration)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n  * [ services ](/fr/services)\n    * [ tous services ](/fr/services)\n    * [ environnement Microsoft ](/fr/microsoft)\n    * [ externaliser la gestion de votre workplace ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ cloud, infrastructure hybride & on-premise ](/fr/services/infrastructure-it)\n    * [ maintenance datacenter ](/fr/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/fr/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/fr/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybers\u00e9curit\u00e9 ](/fr/services/cyber-securite)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n    * [ tout financement ](/fr/financement)\n    * [ financer vos projets ](/fr/financement/financer-vos-projets)\n    * [ Sale & Lease Back ](/fr/financement/sale-lease-back)\n    * [ passer du CAPEX \u00e0 l\u2019OPEX ](/fr/financement/capex-lopex)\n    * [ green & energy ](/fr/green-energy)\n    * [ financement de l'\u00e9conomie circulaire ](/fr/financement-economie-circulaire)\n    * [ as-a-service ](/fr/financement/as-a-service)\n  * [ \u00e9ducation ](https://education.econocom.be/fr/)\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom)\n    * [ articles r\u00e9cents ](/fr/newsroom)\n    * [ communiqu\u00e9s de presse ](/fr/newsroom/communiques-de-presse)\n    * [ blog ](/fr/newsroom/actualites)\n    * [ \u00e9v\u00e8nements ](/fr/newsroom/evenements)\n    * [ cas clients ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ toutes solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/fr/materiel-ict/device-service)\n    * [ achat et vente de devices ict reconditionn\u00e9s ](/fr/solutions-globales/materiel-reconditionne)\n    * [ plan caf\u00e9t\u00e9ria ](/fr/solutions-globales/fip-plan-cafeteria-ict)\n    * [ healthcare ](/fr/solutions-globales/healthcare)\n  * [ nous conna\u00eetre ]()\n    * [ le groupe econocom ](/fr/nous-connaitre/groupe-econocom)\n    * [ rse- entrepreneur du num\u00e9rique responsable ](/fr/nous-connaitre/rse)\n    * [ \u00e9thique et conformit\u00e9 ](/fr/nous-connaitre/lengagement-ethique-et-conformite-groupe)\n  * [ Gouvernance ]()\n    * [ Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif ](/fr/gouvernance/comite-executif)\n    * [ Conseil d\u2019administration ](/fr/gouvernance/conseil-dadministration)\n    * [ Fonctions Support Groupe ](/fr/gouvernance/fonctions-support-groupe)\n    * [ Group Management Committee ](/fr/gouvernance/group-management-committee)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ offres d'emploi ](/fr/jobs)\n    * [ devenez commercial ! ](/fr/jobs/devenez-commercial)\n    * [ Devenez agent commercial ](/fr/candidats/devenez-agent)\n    * [ actualit\u00e9s rh ](/fr/candidats/actualite-rh)\n    * [ travailler chez econocom ](/fr/jobs/travailler-chez-econocom)\n    * [ t\u00e9moignages collaborateurs ](/fr/candidats/temoignages-collaborateurs)\n  * [ investisseurs ]()\n    * [ r\u00e9sultats financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/resultats-financiers)\n    * [ chiffres cl\u00e9s ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/chiffres-cles)\n    * [ informations r\u00e9glement\u00e9es ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/informations-reglementees)\n    * [ action ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/action)\n    * [ assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/assemblees-generales)\n    * [ rapports financiers ](https://www.econocom.com/fr/investisseurs/rapports-financiers)\n  * [ Contact ](/fr/contact)\n\npoints de vues, tendances, paroles d'expert...\n\nle m\u00e9dia d\u2019econocom sur la transformation digitale.\n\n[ consulter le blog ](/fr/newsroom/actualites)\n\n[ Econocom ](/fr)\n\n#\n\nAudit de cybers\u00e9curit\u00e9\n\n##\n\nRep\u00e9rer les trous noirs de votre cybers\u00e9curit\u00e9 ? Un audit de cybers\u00e9curit\u00e9\nvous permet d\u2019identifier TOUS les dangers potentiels. Curieux de savoir \u00e0 quoi\nressemble le rapport de notre audit ?\n\n[ t\u00e9l\u00e9charger un exemple de rapport\n](https://info.econocom.be/en/infrastructure/csat-example-report)\n\n##\n\nune \u00e9valuation IT compl\u00e8te en seulement 2 semaines, bas\u00e9e sur le framework CIS\n18, _avec recommandations concr\u00e8tes et actionnables_\n\nObtenez un **audit technique (avec pentest)** de la s\u00e9curit\u00e9 IT de votre\nentreprise en seulement **2 semaines** , sur base du framework CIS18, avec \u00e0\nla cl\u00e9 un rapport de vos **vuln\u00e9rabilit\u00e9s, des recommendations** et **plan\nd\u2019actions concret \u00e0 impl\u00e9menter** (par vous m\u00eame ou via econocom) pour y\nrem\u00e9dier.\n\n##\n\n_pourquoi_ un audit de cybers\u00e9curit\u00e9 ?\n\nIl est essentiel de s\u00e9curiser les syst\u00e8mes informatiques et les donn\u00e9es contre\nune arm\u00e9e croissante de cybercriminels. Mais par o\u00f9 commencer ? Vous \u00eates\ninond\u00e9 de solutions de s\u00e9curit\u00e9 informatique, chacune pr\u00e9tendant \u00eatre\nimportante. Ce qu'il vous faut, ce sont les meilleures pratiques de s\u00e9curit\u00e9\ng\u00e9n\u00e9ralement admises, une \u00e9valuation de la situation actuelle de votre\nentreprise et un plan d'action concret qui tienne compte de vos ressources.  \n\n##\n\n_en quoi consiste_ un audit de cybers\u00e9curit\u00e9\n\nL'audit est bas\u00e9 sur le cadre des meilleures pratiques CIS18 du [ Center of\nInternet Security ](www.cisecurity.org) Le CIS est une organisation \u00e0 but non\nlucratif responsable des CIS Controls\u00ae et CIS Benchmarks\u2122, des meilleures\npratiques reconnues mondialement pour s\u00e9curiser les syst\u00e8mes et les donn\u00e9es\ninformatiques.\n\nL'audit vous aide \u00e0 d\u00e9finir le **niveau de maturit\u00e9 actuel** et **** votre\nposture de s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 comprendre comment combler l'\u00e9cart entre les deux. Il\nd\u00e9finit ensuite des recommandations concr\u00e8tes et actionnables qui permettront\nd'am\u00e9liorer votre niveau de maturit\u00e9 en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9.\n\nSource: [ https://www.cisecurity.org/controls/implementation-groups/ig3\n](https://www.cisecurity.org/controls/implementation-groups/ig3)\n\n##\n\n_double_ approche\n\n**Deux entretiens approfondis** sont pr\u00e9vus afin de d\u00e9couvrir les processus,\npolitiques et pratiques actuels au sein de votre entrperise. En m\u00eame temps, un\nscan technique est effectu\u00e9 avec l'outil de **scan CSAT** . En l'espace de\ndeux semaines, cet outil analyse votre environnement informatique : les\nterminaux (PC), le r\u00e9seau, Active Directory, l'environnement Office 365,\nl'environnement VMWare, Azure, Sharepoint et les serveurs de fichiers ...\n\n**Les donn\u00e9es collect\u00e9es restent locales et ne quittent jamais votre r\u00e9seau**\n.\n\n##\n\n_notre m\u00e9thodologie_ , **** les 4 phases de notre rapport CSAT\n\n__\n\n###\n\n1\\. Accueil et installation\n\nAu moyen d\u2019un **entretien d\u00e9taill\u00e9 avec questionnaire** , nous d\u00e9finissons le\nchamp d\u2019application. Nous installons ensuite l\u2019outil de scan CSAT sur un\np\u00e9riph\u00e9rique de votre choix (serveur/poste de travail virtuel ou physique), en\nlocal ou dans le cloud Azure pour exposer les dangers qui menacent votre\ncybers\u00e9curit\u00e9. Nous contr\u00f4lons aussi les points de terminaison pour une bonne\nconnectivit\u00e9 du r\u00e9seau.\n\n__\n\n###\n\n2\\. Collecte des donn\u00e9es\n\nPendant deux semaines, nous auditons l\u2019ensemble de votre environnement IT !\nNous analysons les points de terminaison, Active directory, l\u2019environnement\nOffice 365, Azure, Microsoft Intune...\n\n__\n\n###\n\n3\\. Pr\u00e9sentation du rapport final\n\nNous analysons les donn\u00e9es et consignons les r\u00e9sultats dans un rapport final\ncomplet que nous pr\u00e9sentons dans un rapport d\u00e9taill\u00e9.\n\n__\n\n###\n\n4\\. Recommendations\n\nVous obtenez dans le rapport un score, du contr\u00f4le CIS, et une description\nd\u00e9taill\u00e9e de ce qui peut \u00eatre am\u00e9lior\u00e9 et comment l'impl\u00e9menter.  \nVous obtiendrez surtout un plan d'actions concret avec les mesures que vous\npouvez mettre en \u0153uvre imm\u00e9diatement (semaine 1), \u00e0 court terme (3 premiers\nmois) et \u00e0 long terme.  \n**Le principe est de commencer par les mesures les plus simples ayant le plus\ngrand impact.**\n\n##\n\ncurieux de savoir \u00e0 quoi ressemble _le rapport de notre audit ?_\n\n[ ](https://info.econocom.be/en/infrastructure/csat-example-report)\n\n[ t\u00e9l\u00e9charger un exemple de rapport CSAT\n](https://info.econocom.be/en/infrastructure/csat-example-report)\n\n##\n\n_combien co\u00fbte_ l'audit en cybers\u00e9curit\u00e9 ?\n\nNous vous proposons cet audit de s\u00e9curit\u00e9 complet pour la somme de **6.600 \u20ac**\n. Un prix bien inf\u00e9rieur \u00e0 celui des dommages que vous aurez \u00e0 subir face \u00e0 un\n**malware** et \u00e0 celui des **co\u00fbts li\u00e9s aux interruptions** et aux pertes de\ndonn\u00e9es en cas de **piratage** .\n\n**Contactez Steven, notre expert S\u00e9curit\u00e9 pour en savoir plus**\n\n_\u275d _La s\u00e9curit\u00e9 est une question d\u2019\u00e9tat d\u2019esprit_ \u275e _\n\n[ je suis int\u00e9ress\u00e9 par un audit >> ](/fr/contact)\n\n##\n\n_cybers\u00e9curit\u00e9 & cyber r\u00e9silience _ pour s\u00e9curiser au mieux votre entreprise\n\nUne partie sur la cyber-r\u00e9silience est int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 notre audit afin d'\u00e9valuer\ndans quelle mesure vous \u00eates capable de vous sortir d\u2019une cyber-attaque ou\nd\u2019un ransomware. Et de vous adresser des conseils. Soyons r\u00e9alistes, personne\nn\u2019est prot\u00e9g\u00e9 \u00e0 100% contre les cyberattaques. **La question n\u2019est pas \u00ab si \u00bb,\nmais plut\u00f4t \u00ab quand \u00bb** . **** Le nombre d\u2019attaques augmente \u00e0 une vitesse\nfulgurante, mais elles deviennent aussi de plus en plus complexes.\n\n> Selon Gartner, d\u2019ici 2025, **75 % des entreprises** auront \u00e0 faire face \u00e0\n> plus d\u2019une cyberattaque. Si vous \u00eates victime d\u2019une **cyberattaque** , un\n> r\u00e9tablissement rapide associ\u00e9 \u00e0 un minimum de **pertes de donn\u00e9es** est\n> primordial !\n\n**Lisez notre blog** sur [ la fa\u00e7on de prot\u00e9ger vos donn\u00e9es de sauvegarde\ncontre les cyberattaques et les ransomwares >>\n](https://blog.econocom.be/fr/comment-prot%C3%A9ger-sauvegardes-contre-les-\nransomwares?hsLang=fr)\n\n[ en savoir plus sur les 5 grand d\u00e9fis de la cyber-securit\u00e9 ](/fr/node/4076)\n\n  * [ mat\u00e9riel ict ](/fr/materiel-informatique)\n  * [ services ](/fr/services)\n  * [ financement ](/fr/financement)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ solutions globales ](/fr/solutions-globales)\n\n**Belgique**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  acc\u00e8s rapides\n\n  * [ rejoignez-nous ](/fr/jobs)\n  * [ ressources ](/fr/ressources)\n  * [ espace client ](/fr/espace-client)\n  * [ repair ](/fr/repair)\n\n  * [ newsroom ](/fr/newsroom/cas-clients)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contactez-nous ](/fr/contact)\n\n  * ###  nous suivre \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/fr/audit-cybersecurite"
            },
            "reason": "INTERNAL_LINK",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "overview",
            "summary": "",
            "url": "https://www.econocom.be/fr/audit-cybersecurite"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "8aee124a-0930-4cac-89df-d55f087fac85",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.co.uk/newsroom/econocom-group-financial-results-2024"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/10221226/ \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/Econocom_UK \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ get in touch ](/contact)\n\n  * [ equipment ](/all-equipment)\n    * [ All equipment ](/all-equipment)\n    * [ End Point Devices ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/solutions/end-user-compute)\n    * [ Audiovisual ](/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/equipment/infrastructure)\n  * [ financing ](/financing/asset-financing)\n    * [ All our solutions ](/financing/asset-financing)\n    * [ Structured Finance ](/financing/multi-asset)\n    * [ IT-as-a-service ](/financing/it-service)\n    * [ Buy now, Pay later ](/financing/buy-now)\n    * [ Cash Back ](/financing/cash)\n    * [ Tech Refresh ](/financing/tech)\n    * [ Schools Leasing Framework ](/our-sectors/education/schools-leasing-framework)\n    * [ Circular Economy ](/financing/circular-economy)\n  * [ services ](/all-our-services)\n    * [ All our services ](/all-our-services)\n    * [ Brokerage services ](/services/brokerage-services)\n    * [ Asset management ](/services/asset-management \"effortlessly manage all of your assets with Houston!\")\n  * [ our sectors ](/our-sectors/econocom-solutions-solving-your-retail-challenges)\n    * [ Retail ](/our-sectors/econocom-solutions-solving-your-retail-challenges)\n    * [ Education ](/our-sectors/enhance-digital-learning)\n    * [ Legal ](/our-sectors/help-your-firm-maintain-its-competitive-edge)\n    * [ Industry ](/our-sectors/transform-your-business-service-models)\n  * [ about us ](/about-us/econocom-group)\n    * [ The Econocom Group ](/about-us/econocom-group)\n    * [ CSR commitments ](/about-us/csr)\n    * [ Ethics and compliance ](/about-us/groups-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/governance/board-directors)\n    * [ Executive Comitee ](/governance/executive-comitee)\n    * [ Group Management Committee ](/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/governance/group-support-functions)\n  * [ Partner with us ](/partner-us)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com//en/impact)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Job offers ](/jobs)\n    * [ Employees testimonials ](/careers/employees-testimonials)\n    * [ Working at Econocom ](/careers/working-econocom)\n  * [ Investors ]()\n    * [ Financial results ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ Key figures ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ Regulated information ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ Share ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ General meetings ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ Financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Newsroom ](/newsroom)\n    * [ Latest articles ](/newsroom)\n    * [ Press releases ](/newsroom/press-releases)\n    * [ Events ](/newsroom/events)\n    * [ News ](/newsroom/news)\n    * [ Success stories ](/newsroom/stories)\n    * [ Blog ](/newsroom/blog)\n    * [ Resources ](/newsroom/resources)\n  * [ Contact ](/contact)\n  * [ Apple ](https://apple.econocom.co.uk/)\n\nYour go-to-resource for IT-as-a-service articles:\n\n5G, enterprise mobility, CAPEX vs OPEX, Digital Transformation etc.\n\n[ discover our blog ](https://www.econocom.co.uk/newsroom/blog)\n\n[ Econocom ](/)\n\n#  Econocom Group Financial Results 2024\n\nnews\n\npublished on **02/15/2025 - 10:20**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.co.uk/newsroom/econocom-\ngroup-financial-\nresults-2024&title=Econocom%20Group%20Financial%20Results%202024 \"Share to\nFacebook\") [\n](https://twitter.com/intent/tweet?text=Econocom%20Group%20Financial%20Results%202024+https://www.econocom.co.uk/newsroom/econocom-\ngroup-financial-results-2024 \"Share to X\") [\n](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.co.uk/newsroom/econocom-group-financial-\nresults-2024 \"Share to Linkedin\")\n\n[ download ](/ecmedia/news/cpeconocom2024_vdef_en.pdf)\n\n##\n\n**2024 Full-year results: Solid growth in revenue and the first initiatives of\nthe One Econocom plan**\n\n  * Revenue at \u20ac2,744 million, increasing  1  by 3.6%, fully organic  2  , in line with annual guidance. \n\n  * Operating margin of \u20ac110.4 million, i.e. profitability of 4.0%. \n\n  * Consolidated net profit of \u20ac37.7 million, i.e. earnings per share of \u20ac0.220, affected by the rise of non-recurring items arising from the group\u2019s transformation. \n\n  * A substantial reduction in net financial debt down to \u20ac96 million. \n\n  * Implementation of the sales force recruitment plan and relaunch of the acquisition plan with the acquisition of bb-net, Germany\u2019s leading player in refurbished IT, in January 2025 \n\n###  \u20acM\n\nRevenue\n\nOperating margin\n\nOperating profit\n\nConsolidated net profit\n\nEarnings per share\n\nNet financial debt\n\n###  **2023 restated**\n\n**2,647**\n\n**114.5**\n\n**103.6**\n\n**62.6**\n\n**\u20ac0.35**\n\n**181**\n\n###  **2024**\n\n**2,744**\n\n**110.4**\n\n**88.1**\n\n**37.7**\n\n**\u20ac0.22**\n\n**96**\n\n###  Change reported\n\n3.6%\n\n-3.6% \n\n-15.0% \n\n-39.8% \n\n-37.4% \n\n-85 \n\n**Jean-Louis Bouchard,** Chairman and Founder of the Econocom group, said: \u201c\n_2024 was a milestone in the history of Econocom, with the completion of the\nfirst year of the \u2018One Econocom\u2019 plan and Angel Benguigui\u2019s appointment as\nCEO. His leadership and in-depth knowledge of the Group make him ideally\nplaced to oversee this new phase of reform and development._ \u201d\n\n**Angel Benguigui,** CEO of Econocom Group, added: \u201c _I took over as head of\nthe Group in 2024 with great enthusiasm and strong commitment._ _The year\nended with strong results as a result of the major transition we have begun.\nEver-advancing technologies lead us to make investments that are paramount for\nthe transformation of our business lines and to maintain our competitive edge\ngoing forward._ \u201d\n\n##  First year of the **One Econocom** strategic plan\n\nEconocom reached its annual growth guidance, thus confirming the relevance of\nthe transition initiated by the Group.\n\nTo support its future growth, Econocom launched a plan to strengthen its sales\nforces, resulting in the recruitment of over 60 talents and training of the\nstaff. In addition, the Group strengthened the synergies between its business\nlines, solutions and geographical areas, developing new growth drivers,\nincluding the launch of Gather, its new European brand targeting the\naudiovisual, unified communications and information market.\n\nIn addition to the disposal of Les Abeilles to Boluda Group in June 2024,\nEconocom expanded its presence in Germany in January 2025 when it acquired an\n80% stake in bb-net, the market leader in IT refurbishment based in\nSchweinfurt, from its founder and CEO, Michael Bleicher. This strategic\ntransaction has consolidated the group\u2019s presence in the circular economy in\nEurope.\n\nIn 2024, bb-net posted revenue of c. \u20ac17 million and employs c. fifty people.\nThe company has top-rate refurbishing capabilities, enabling it to sell two-\nthirds of its equipment under the TecXL brand to IT distributors. This\nacquisition is in line with the objectives announced as part of the One\nEconocom strategic plan, including its demanding financial and non-financial\ntargets set by the Group.\n\n##  Rise in revenue and solid operating margin  2\n\nIn 2024 the Econocom group posted revenue of \u20ac2,744 million, a fully organic\nincrease  [1]  of 3.6% compared to the 2023 restated revenue. Despite a\nvolatile technology industry, organic growth in revenue in 2024 increased\nsubstantially compared with 1.2% in 2023, thereby proving the relevance of the\nGroup\u2019s diversified business model, which ensures a good balance of its three\nactivities.\n\nOver the period, trends in continued activities were as follows:\n\nProducts & Solutions (P&S) revenue totalled \u20ac1,205 million, up 0.5%. This\nmarket returned to a positive trend, reflecting its performance in H1 2024,\ndriven by a more favourable trend in the European technology distribution\nmarket. P&S\u2019s operating margin  [2]  stood at \u20ac39.3 million, i.e. a\nprofitability of 3.3%.\n\nRevenue for Technology Management & Financing (TMF) came to \u20ac1,048 million, a\nsubstantial increase of 7.7%. This solid performance reflects the quality and\nattractiveness of the group\u2019s flexible, bespoke financing offers and gathers\nthe momentum of the general shift from ownership to use. TMF\u2019s operating\nmargin  2  totalled \u20ac46 million, a profitability rate of 4.4%.\n\nServices, meanwhile, reported revenue of \u20ac491 million, up  1  3.1%. The\nprofitability rate for the year was 5.1% with an operating margin  2  of \u20ac25\nmillion.\n\nAs the first year of the One Econocom plan, 2024 was a transition year,\nshowing significant operational progress both in terms of increased synergies\nbetween business lines and countries and substantial investments in sales\nteams. In total, these initiatives, which pave the way for the group\u2019s future\nperformance, resulted in operating margin  2  of \u20ac110.4 million compared to\n\u20ac114.5 million in 2023 restated.\n\nProfit from continuing operations reached \u20ac38.4 million compared with \u20ac58.2\nmillion in 2023 restated, after:\n\n  * other operating income and expenses of -\u20ac19.6 million, related to exit costs and impairment losses \n\n  * financial income of -\u20ac20.2 million, compared to -\u20ac19.6 million in 2023 restated, and \n\n  * tax expense of -\u20ac29.5 million, compared to -\u20ac25.8 million in 2023 restated. \n\nRestated for discontinued activities to the amount of \u20ac-0.7 million,\nconsolidated net profit amounts to \u20ac37.7 million.\n\n##  A sharp reduction in net financial debt\n\nNet financial debt  3  decreased substantially, standing at \u20ac96 million at 31\nDecember 2024, compared to \u20ac181 million at 31 December 2023, representing 20%\nof shareholders\u2019 equity and 0.65 times 2024 EBITDA.\n\nEconocom benefits from a strengthened financial position, due to divestments\nmade in 2024 in accordance with the targets of the One Econocom plan.\n\n##  Econocom reaffirms its CSR commitments and decarbonation plan\n\nThe Econocom group applies a structured and ambitious policy in the field of\nsocial and environmental responsibility. During this transition year, the\ngroup obtained Science Based Targets (SBTi) validation for its initiatives,\nwhich is a testimony to the ambition and relevance of its decarbonation\napproach. To that end, the group has set itself some specific, measurable\ntargets: to reduce its absolute Scope 1 and 2 greenhouse gas (GHG) emissions\nby 61.4% by 2028 and increase the proportion of renewable electricity from 5%\nin 2018 to 92% by 2028. Econocom is extending its commitment to its value\nchain, by ensuring that 100% of its suppliers have targets validated by SBTi\nby 2028, thus showing the systemic dimension of its environmental\nresponsibility.\n\nThe group was also once again awarded the Ecovadis Gold Medal with a score of\n74/100, up 4 points on 2023, placing Econocom in the Top 5% companies in the\nworld in terms of CSR performance. Its plan to achieve the Platinum-level\nSustainability Rating by 2028 reflects its commitment to continuous\nimprovement and progress.\n\nLastly, the launch of \"Impact\", a dedicated CSR digital media, in the first\nquarter of 2024 is further proof of the group\u2019s intention to ensure greater\ntransparency and communicate more to all its internal and external\nstakeholders on its CSR commitments. Addressing the requirements of the CSRD\ndirective and the increasing importance of extra-financial indicators, this\nplatform promotes Econocom\u2019s progress and achievements in this area.\n\nThis bold strategy perfectly fits with the One Econocom plan, which focus on\nimpact as the heart of the group\u2019s strategic vision, above and beyond mere\nbasic requirements.\n\n##  Shareholder remuneration\n\nThe Board of Directors will propose at the next General Meeting to repay\nshareholders \u20ac0.10 per share from the share premium. Based on the average\nclosing share price over the last 20 days, this represents a yield of 5.6%.\n\nTotal planned pay-outs in July 2025 would accordingly amount to \u20ac 16.7 million\n4  , or 44% of the 2024 net profit.\n\n##  Outlook for 2025\n\nIn a mixed economic climate and evolving technology market, Econocom confirms\nits profitable growth ambitions.\n\nThe Group expects 2025 growth to be higher than 2024\u2019s.\n\n**Next publication: Q1 2025 revenue on Thursday 17 April 2025 after close of\ntrading**\n\n  * [ equipment ](/all-equipment)\n  * [ financing ](/financing/asset-financing)\n  * [ services ](/all-our-services)\n  * [ about us ](/about-us/econocom-group)\n  * [ Partner with us ](/partner-us)\n\n** **Products & Solutions ** **\n\n+44 (0)20 7820 7111\n\n33 Queen Street\n\n4  th  Floor\n\nLondon, EC4R 1AP\n\nCompany Reg  :  2518864\n\nVAT  : 830 3640 58\n\n[ Privacy Policy  ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/privacy-\nstatement)\n\n[ Terms & Conditions  ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/terms-and-\nconditions)\n\n** **Finance** **\n\n+44 (0)20 8940 2199\n\n33 Queen Street\n\n4  th  Floor\n\nLondon, EC4R 1AP\n\nCompany Reg  : 03517197\n\nVAT  : 429820536\n\n##  quick access\n\n  * [ newsroom ](/newsroom/news)\n  * [ blog ](/newsroom/blog)\n  * [ privacy policy ](/privacy-policy)\n\n[ get in touch ](/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/10221226/ \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/Econocom_UK \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.co.uk/newsroom/econocom-group-financial-results-2024"
            },
            "reason": "This is an official Econocom webpage providing financial results, indicating high reliability.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' overview financial performance",
            "summary": "Official Econocom webpage providing financial results.",
            "url": "https://www.econocom.co.uk/newsroom/econocom-group-financial-results-2024"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "9f7ced2d-5ab8-4685-936f-90c39f3c3177",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.channelweb.co.uk/news/2024/econocom-revenues-up-in-first-nine-months-of-2024-names-new-executive-committee"
                },
                "page_content": "#  Econocom revenues up in first nine months of 2024, names new executive\ncommittee\n\n##  Technology management and financing pushed up the bottom line, but\ndomestic products and solutions created headwinds\n\nImage:\n\nEconocom\n\nEconocom has posted a revenue bump for the first nine months of 2024 owing to\na strong showing in its technology management and financing business.\n\nRevenues grew four per cent to \u20ac1.94bn for the first nine months of the year,\nafter notching up a **[ three per cent increase just in H1 2024.\n](https://www.channelweb.co.uk/news/4340236/econocom-reports-cent-growth-\nmonths-2024) **\n\nEconocom\u2019s technology management and financing arm saw the highest growth,\nclimbing 9.7 per cent to bring in \u20ac721m.\n\nThe French digital solutions provider said this positive performance is a\nresult of business investments made in the past few half-years.\n\nEconcom\u2019s services business saw a 2.9 per cent uptick to generate \u20ac359m,\ncompared with a 1.2 per cent rise in H1 2024.\n\nMeanwhile, products and solutions stood flat compared with Q3 2023 with \u20ac861m\nin revenues, amid bleak market conditions and a drop in public contracts in\nFrance.\n\nEconocom maintains its 2024 guidance, expecting revenue growth of between\nthree per cent and five per cent, despite difficult conditions in the IT\ndistribution market, particularly in France.\n\n**Econocom names new executive committee**\n\nAlongside its positive results, Econocom has announced its newly formed\nexecutive committee under the leadership of Angel Benguigui, group CEO.\n\nThe reorganisation, part of the \u2018One Econocom\u2019 strategic plan, reflects the\ngroup\u2019s ambition to strengthen its European leadership and accelerate its\ntransformation into a digital innovation facilitator.\n\nThe new members include Quentin Bouchard as managing director global group\ntech, Israel Garcia as MD business development & strategic plan and country\nmanager UK, and Philippe Renauld as MD Finance and M&A.\n\nAnne Bruchon, group communications director, has been appointed secretary of\nthe executive committee.\n\nThe aim of this reshuffle is to ensure the group runs with optimal efficiency\nthanks to a leaner, more agile management team.\n\n\u201cThis strategic reorganisation of our executive committee is a clear testament\nto our ambition to strengthen our European leadership and accelerate growth in\nour local markets,\u201d said Benguigui.\n\n\u201cWith a lean, experienced, diverse team to rely on, we\u2019ll be ideally placed to\nsuccessfully implement our \u2018One Econocom\u2019 strategic plan, rise to our current\nchallenges and grasp future opportunities in a constantly-changing\nenvironment.\u201d\n\nHighlights\n\n[ https://www.channelweb.co.uk/news/4340236/econocom-reports-cent-growth-\nmonths-2024 ](https://www.channelweb.co.uk/news/4340236/econocom-reports-cent-\ngrowth-months-2024)\n\n[ https://www.channelweb.co.uk/news/4199360/econocom-launch-ambitious-sales-\ndrive-eyes-eur4bn-turnover-target\n](https://www.channelweb.co.uk/news/4199360/econocom-launch-ambitious-sales-\ndrive-eyes-eur4bn-turnover-target)\n\n",
                "url": "https://www.channelweb.co.uk/news/2024/econocom-revenues-up-in-first-nine-months-of-2024-names-new-executive-committee"
            },
            "reason": "ChannelWeb is a reputable source for IT channel news, reporting on Econocom's financial performance and executive changes.",
            "reliability_score": 0.8,
            "search_query": "company 'Econocom' overview financial performance",
            "summary": "ChannelWeb reports on Econocom's financial performance and executive changes.",
            "url": "https://www.channelweb.co.uk/news/2024/econocom-revenues-up-in-first-nine-months-of-2024-names-new-executive-committee"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "94f1f1f0-a010-4573-91c1-89aa8f26e56f",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.investing.com/news/transcripts/earnings-call-transcript-econocom-q4-2024-sees-revenue-rise-stock-dips-93CH-3887002"
                },
                "page_content": "Enable JavaScript and cookies to continue\n\n",
                "url": "https://www.investing.com/news/transcripts/earnings-call-transcript-econocom-q4-2024-sees-revenue-rise-stock-dips-93CH-3887002"
            },
            "reason": "Investing.com provides transcripts of Econocom's earnings calls, offering direct insights into the company's financial performance.",
            "reliability_score": 0.8,
            "search_query": "company 'Econocom' overview financial performance",
            "summary": "Investing.com provides transcripts of Econocom's earnings calls.",
            "url": "https://www.investing.com/news/transcripts/earnings-call-transcript-econocom-q4-2024-sees-revenue-rise-stock-dips-93CH-3887002"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "771cb27d-f72c-4ed0-994a-c942f4ec7b32",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.moneycontroller.co.uk/finance-news/company/econocom-group-se"
                },
                "page_content": "__\n\nWe apologise for any inconvenience.  \nfrom 18 on Saturday 28  \nto 12 on Sunday 29  \nit will not be possible to use the calculator  \ndue to extraordinary maintenance.\n\n__\n\nWe apologise for any inconvenience.  \nfrom 18 on Saturday 28  \nto 12 on Sunday 29  \nthe PIC and PAC section will not be calculated  \ndue to extraordinary maintenance.\n\n#  Econocom Group SE  \\- news published 68 - readings 1.562\n\n[ BACK ](javascript:history.back\\(\\))\n\n* * *\n\n#### [ Econocom Group SE  Payment schedule for the redemption of issue premium\nof EUR 0.10 per share  press release REGULATED INFORMATION 07 May 2025 Payment\nschedule for the redemption of issue premium of EUR 0.10 per share The\nExtraordinary General Meeting held on 31 March 2025 has approved the\nredemption of issue premium treated as paid-up capital, for an amount of EUR\n0.10 per share. In accordance with Article 7:209 of the Belgian Code on\nCompanies and Associations, the de ...  Continue reading  07.04.2025\n](https://www.moneycontroller.co.uk/finance-news/econocom-group-se/payment-\nschedule-for-the-redemption-of-issue-premium-of-eur-0-10-per-share-2837473\n\"Econocom Group SE\")\n\n#### [ Econocom Group SE  Notice of an Ordinary General Meeting and an\nExtraordinary General Meeting to be held on 31 March 2025  press release\nREGULATED INFORMATION 27 February 2025 Notice of an Ordinary General Meeting\nand an Extraordinary General Meeting to be held on 31 March 2025 The annual\nOrdinary General Meeting of Econocom Group SE will be held on 31 March 2025 to\napprove the financial statements for the financial year ended on 31 December\n2024. The agenda includes proposals to: renew Mr. Robert ...  Continue reading\n27.02.2025  ](https://www.moneycontroller.co.uk/finance-news/econocom-group-\nse/notice-of-an-ordinary-general-meeting-and-an-extraordinary-general-meeting-\nto-be-held-on-31-march-2025-2730980 \"Econocom Group SE\")\n\n#### [ Econocom Group SE  Press release on voting rights and the denominator\npress release REGULATED INFORMATION B r u x e l l e s , 1 3 t h F e b r u a r\ny 2 0 2 5 d PRESS RELEASE ON VOTING RIGHTS AND THE DENOMINATOR Publication\npursuant to Article 15, \u00a71 st of the Law of 2 May 2007 (the \" Law \") on the\ndisclosure of significant shareholdings in issuers whose shares are admitted\nto trading on a regulated market and containing miscellaneous ...  Continue\nreading  13.02.2025  ](https://www.moneycontroller.co.uk/finance-\nnews/econocom-group-se/press-release-on-voting-rights-and-the-\ndenominator-2698149 \"Econocom Group SE\")\n\n#### [ Econocom Group SE  Econocom announces its new Executive Committee\npress release R E G U L A T E D I N F O R M A T I O N B r u s s e l s , 2 1 O\nc t o b e r 2 0 2 4 Econocom announces its new Executive Committee Econocom, a\npioneering group that supports the digital transformation of companies, has\ntoday announced its newly formed Executive Committee under the leadership of\nAngel Benguigui, Group CEO. This reorganization, part of the 'One Eco ...\nContinue reading  21.10.2024  ](https://www.moneycontroller.co.uk/finance-\nnews/econocom-group-se/econocom-announces-its-new-executive-committee-2470697\n\"Econocom Group SE\")\n\n#### [ Econocom Group SE  Continued growth in Q3 2024  press release R E G U L\nA T E D I N F O R M A T I O N B r u s s e l s , 2 1 O c t o b e r 2 0 2 4\nContinued growth in Q3 2024 Econocom reported growth, with revenue of \u20ac1,941\nmillion, up 4.0% for the first nine months of the year (compared with a 3.0%\nincrease in H1 2024), driven by the TMF business. For the first nine months of\n2024, the Group's businesses reported the foll ...  Continue reading\n21.10.2024  ](https://www.moneycontroller.co.uk/finance-news/econocom-group-\nse/continued-growth-in-q3-2024-2470537 \"Econocom Group SE\")\n\n#### [ Econocom Group SE  Notice of a Special General Meeting to be held on 10\nSeptember 2024  press release REGULATED INFORMATION 5 A u g u s t 2 0 2 4 d\nNotice of a Special General Meeting to be held on 10 September 2024 The Board\nof Directors of Econocom Group SE has decided to convene a Special General\nMeeting to be held on 10 September 2024 at 3:30 pm , at the headquarters Place\ndu Champ de Mars 5, 1050 Brussels. This Special General Meeting will vote\nparticularly ...  Continue reading  05.08.2024\n](https://www.moneycontroller.co.uk/finance-news/econocom-group-se/notice-of-\na-special-general-meeting-to-be-held-on-10-september-2024-2336750 \"Econocom\nGroup SE\")\n\n#### [ Econocom Group SE  Half-year results in line with the strategic plan:\nsteady revenue growth and sharp reduction in net financial debt  Press release\nREGULATORY INFORMATION 2 4 J u l y 2 0 2 4 Half-year results in line with the\nstrategic plan: steady revenue growth and sharp reduction in net financial\ndebt A first half in line with the objectives of the One econocom strategic\nplan First-half revenue at \u20ac1,335 million, up 3.0%: this growth was driven by\nall businesses and is in line with 2024 guidance; Operat ...  Continue reading\n24.07.2024  ](https://www.moneycontroller.co.uk/finance-news/econocom-group-\nse/half-year-results-in-line-with-the-strategic-plan-steady-revenue-growth-\nand-sharp-reduction-in-net-financial-debt-2310449 \"Econocom Group SE\")\n\n#### [ Econocom Group SE  Econocom announces appointment of Angel Benguigui as\nGroup CEO as of 24 July 2024  press release REGULATED INFORMATION Brussels, 24\nJuly 2024 Econocom announces appointment of Angel Benguigui as Group CEO as of\n24 July 2024 Econocom, a pioneering group that supports the digital\ntransformation of companies, has today announced that a new governing\nstructure has been set up. Jean-Louis Bouchard and Angel Benguigui have been\nrespectively appointed Operational C ...  Continue reading  24.07.2024\n](https://www.moneycontroller.co.uk/finance-news/econocom-group-se/econocom-\nannounces-appointment-of-angel-benguigui-as-group-ceo-as-\nof-24-july-2024-2310235 \"Econocom Group SE\")\n\n#### [ Econocom Group SE  Sale of Les Abeilles  Press release REGULATED\nINFORMATION 4 J u n e 2 0 2 4 Sale of Les Abeilles Econocom confirms its\nannual guidance and is in position to achieve the external growth objectives\nof its 2024-2028 strategic plan, One econocom Following on from the press\nreleases published on 4 March and 3 April this year and after approval of the\nFrench authorities, Econocom has announced the finali ...  Continue reading\n04.06.2024  ](https://www.moneycontroller.co.uk/finance-news/econocom-group-\nse/sale-of-les-abeilles-2219524 \"Econocom Group SE\")\n\n#### [ Econocom Group SE  Notice of a Special General Meeting to be held on 26\nJune 2024  press release REGULATED INFORMATION May 24, 2024 Notice of a\nSpecial General Meeting to be held on 26 June 2024 The Board of Directors of\nEconocom Group SE has decided to convene a Special General Meeting to be held\non 26 June 2024 at 12am, at the headquarters Place du Champ de Mars 5, 1050\nBrussels, in order to vote in particular on : the appointment of BDO\nBedrijfsrevisoren ...  Continue reading  27.05.2024\n](https://www.moneycontroller.co.uk/finance-news/econocom-group-se/notice-of-\na-special-general-meeting-to-be-held-on-26-june-2024-2203023 \"Econocom Group\nSE\")\n\n#### [ Econocom Group SE  Atos/Econocom: \u201cDeep down, men can no more do\nwithout being led than they can do without eating, drinking or sleeping.\u201d\nCharles de Gaulle  Press release 2 3 M a y 2 0 2 4 Atos/Econocom: \"Deep down,\nmen can no more do without being led than they can do without eating, drinking\nor sleeping.\" Charles de Gaulle Jean-Louis Bouchard, Chairman and founder of\nEconocom, has explained his decision to join the consortium to buy out Atos.\nHe considers David Layani's approach to be ambitious, brave and informed by a\n...  Continue reading  23.05.2024\n](https://www.moneycontroller.co.uk/finance-news/econocom-group-se/atos-\neconocom-deep-down-men-can-no-more-do-without-being-led-than-they-can-do-\nwithout-eating-drinking-or-sleeping-charles-de-gaulle-2198534 \"Econocom Group\nSE\")\n\n#### [ Econocom Group SE  Econocom joins the consortium headed by Onepoint and\nsupports its strategic plan to save Atos  Press release REGULATED INFORMATION\n1 5 M a y 2 0 2 4 d Econocom joins the consortium headed by Onepoint and\nsupports its strategic plan to save Atos Econocom, an industrial group\nspecializing in the digital transformation of private and public\norganizations, listed on Euronext Brussels and founded 50 years ago by French\nentrepreneur Jean-Louis Bouchard, announced today that i ...  Continue reading\n15.05.2024  ](https://www.moneycontroller.co.uk/finance-news/econocom-group-\nse/econocom-joins-the-consortium-headed-by-onepoint-and-supports-its-\nstrategic-plan-to-save-atos-2176438 \"Econocom Group SE\")\n\n#### [ Econocom Group SE  Payment schedule for the redemption of issue premium\nof EUR 0.16 per share  press release REGULATED INFORMATION 2 May 2024 Payment\nschedule for the redemption of issue premium of EUR 0.16 per share The\nExtraordinary General Meeting held on 2 April 2024 has approved the redemption\nof issue premium treated as paid-up capital, for an amount of EUR 0.16 per\nshare. In accordance with Article 7:209 of the Belgian Code on Companies and\nAssociations, the deta ...  Continue reading  02.05.2024\n](https://www.moneycontroller.co.uk/finance-news/econocom-group-se/payment-\nschedule-for-the-redemption-of-issue-premium-of-eur-0-16-per-share-2138968\n\"Econocom Group SE\")\n\n#### [ Econocom Group SE  Q1 2024 revenue growth: 2.6% including 2.4% organic\ngrowth  Press release REGULATED INFORMATION A p r i l 1 8 t h , 2 0 2 4 Q1\n2024 revenue growth: 2.6% including 2.4% organic growth Revenue of \u20ac634\nmillion, up 1 2.6%, driven by the continued growth of the finance leasing\nbusiness (TMF), a gradual recovery of the Products & Solutions business and\nsolid performance by Services During the first three months of 2024, the\nbusinesses ...  Continue reading  18.04.2024\n](https://www.moneycontroller.co.uk/finance-news/econocom-group-\nse/q1-2024-revenue-growth-2-6-including-2-4-organic-growth-2101181 \"Econocom\nGroup SE\")\n\n#### [ Econocom Group SE  Sale of Les Abeilles to the Boluda group: having\nreceived favourable opinions in talks with the relevant works councils,\nEconocom announces that it has finalised and signed agreements with the buyer\npress release REGULATED INFORMATION 3 April 2024 Sale of Les Abeilles to the\nBoluda group: having received favourable opinions in talks with the relevant\nworks councils, Econocom announces that it has finalised and signed agreements\nwith the buyer As stated in the press release on 4 March 2024, Econocom\nentered into exclusive negotiations with the Spanish towage and shipping g ...\nContinue reading  03.04.2024  ](https://www.moneycontroller.co.uk/finance-\nnews/econocom-group-se/sale-of-les-abeilles-to-the-boluda-group-having-\nreceived-favourable-opinions-in-talks-with-the-relevant-works-councils-\neconocom-announces-that-it-has-finalised-and-signed-agreements-with-the-\nbuyer-2070504 \"Econocom Group SE\")\n\n  * [ 1 ](https://www.moneycontroller.co.uk/finance-news/company/econocom-group-se \"Finance news page 1\")\n  * [ 2 ](https://www.moneycontroller.co.uk/finance-news/company/econocom-group-se?page=2 \"Finance news page 2\")\n  * [ 3 ](https://www.moneycontroller.co.uk/finance-news/company/econocom-group-se?page=3 \"Finance news page 3\")\n  * [ >> ](https://www.moneycontroller.co.uk/finance-news/company/econocom-group-se?page=2 \"Finance news page 2\")\n  * [ 5 ](https://www.moneycontroller.co.uk/finance-news/company/econocom-group-se?page=5 \"Finance news page 5\")\n\n**OUR CUSTOMERS**\n\n**MoneyController Srl**  \nRegistered office  \nVia Stazione, 9/B  \n26013 Crema (CR) - Italy  \nP.IVA: 05937430485  \ninfo@moneycontroller.it  \nwww.moneycontroller.it  \n\n[  \nAbout us ](https://www.moneycontroller.co.uk/about-us \"About us\")  \n[ Comments ](https://www.moneycontroller.co.uk/comments \"Reviews\")  \n[ Contacts ](https://www.moneycontroller.co.uk/contacts \"Contacts\")  \n  \n[ Privacy and Cookie Policy ](https://www.moneycontroller.co.uk/privacy-policy\n\"privacy policy\")  \n[ Terms and conditions ](https://www.moneycontroller.co.uk/terms-and-\nconditions \"termini e condizioni\")  \n  \n\n**Website**\n\n  * [ www.moneycontroller.co.uk ](https://www.moneycontroller.co.uk)\n\n**Contact**\n\n  * [ info@moneycontroller.co.uk ](mailto:info@moneycontroller.co.uk)\n\n**Website**\n\n  * [ www.moneycontroller.co.uk ](https://www.moneycontroller.co.uk)\n\n**Contact**\n\n  * [ info@moneycontroller.co.uk ](mailto:info@moneycontroller.co.uk)\n\n**FINANCIAL ADVISORS**\n\n  * [ Publish your profile ](https://www.moneycontroller.co.uk/financial-advisor-profile-subscription-offer \"Publish your profile\")\n  * [ Search by location ](https://www.moneycontroller.co.uk/financial-advisors-list/location \"Search by location\")\n  * [ Search by company ](https://www.moneycontroller.co.uk/financial-advisors-list/company \"Search by company\")\n\n**FINANCIAL ADVISORS**\n\n  * [ Publish your profile ](https://www.moneycontroller.co.uk/financial-advisor-profile-subscription-offer \"Publish your profile\")\n  * [ Search by location ](https://www.moneycontroller.co.uk/financial-advisors-list/location \"Search by location\")\n  * [ Search by company ](https://www.moneycontroller.co.uk/financial-advisors-list/company \"Search by company\")\n\n* * *\n\nRegistered in the Press Register Court of Milan no. 193 by resolution of\n25/07/2016  \nis a registered trademark\n\nFollow us on\n\n  * [ ](https://www.facebook.com/moneycontrolleruk/ \"Follow us on Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/moneycontroller_uk/ \"Follow us on Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/money-controller-uk/ \"Follow us on Linkedin\")\n  * [ ](https://twitter.com/UkController \"Follow us on Twitter\")\n\n[ Write a comment ](javascript:;)  \nhelp us to improve our services  \n\n[ Read the reviews ](javascript:;)\n\n__\n\n###  You have reached the maximum  \nnumber of requests.  \nYou can no longer send.\n\n#####  Become  \nMember __\n\n####  \u20ac2,99  per month\n\n[ Discover all the advantages of the offer\n](https://www.moneycontroller.co.uk/register?user=member)\n\n[ ](https://www.moneycontroller.co.uk \"Close\")\n\n#####  Become  \nMember __\n\n####  \u20ac2,99  per month\n\n[ Discover all the advantages of the offer\n](https://www.moneycontroller.co.uk/register?user=member)\n\n",
                "url": "https://www.moneycontroller.co.uk/finance-news/company/econocom-group-se"
            },
            "reason": "Moneycontroller.co.uk provides finance news related to Econocom Group SE, suggesting moderate reliability.",
            "reliability_score": 0.7,
            "search_query": "company 'Econocom' overview financial performance",
            "summary": "Moneycontroller.co.uk provides finance news related to Econocom Group SE.",
            "url": "https://www.moneycontroller.co.uk/finance-news/company/econocom-group-se"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "2ffe655a-ee18-410c-a891-868d3c40b615",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.8-international.com/business-cases/financial-due-diligence-for-the-econocom/"
                },
                "page_content": "__\n\nMost Searched:\n\n[ ](https://www.8-international.com)\n\n  * Services __\n\n    * [ Transactions ](https://www.8-international.com/transactions/)\n    * [ Restructuring ](https://www.8-international.com/restructuring/)\n    * [ Transformation ](https://www.8-international.com/transformation/)\n    * [ Forensic & Dispute Litigation ](https://www.8-international.com/dispute/)\n\n  * About __\n\n    * [ About Us ](https://www.8-international.com/about-eight-international-en/)\n    * [ Team ](https://www.8-international.com/team-eight-international-en/)\n    * [ Difference ](https://www.8-international.com/overview-eight-international-en/)\n    * [ Offices ](https://www.8-international.com/office-eight-international-en/)\n\n  * [ Eight Competitiveness Lab __ ](https://www.8-international.com/eight-competitiveness-lab/)\n  * [ News & Insights __ ](https://www.8-international.com/news-and-insights/)\n  * [ Business Cases __ ](https://www.8-international.com/business-case/)\n  * [ Locations __ ](https://www.8-international.com/office/)\n\n  * [ 33(0) 145 61 88 88 ](tel:33\\(0\\) 145 61 88 88)\n  * [ [email protected]  ](/cdn-cgi/l/email-protection#385b57564c595b4c78001551564c5d4a56594c5157565954165b5755)\n\n[ Contact ](https://www.8-international.com/contact/)\n\n[ __ ](https://www.linkedin.com/company/eight-international) [ __ ]()\n\n#  Financial due diligence for the Econocom\n\nAcquisition of BIS, a Benelux market leader in design & construction and\nmaintenance of rooms in which\n\n[ ]()\n\nFounded in 1974 by Jean-Louis Bouchard as Europe Computer Syst\u00e8mes (ECS),\nEconocom is a European provider of business-to-business digital services. The\ncompany designs, finances and facilitates digital transformation for large\ncompanies and public organisations. The group works with its clients to devise\ndigital solutions that are useful and create genuine, sustainable value. As a\n360-degree digital transformation specialists, Econocom is the only market\nplayer that combines technological and financial expertise through its three\nbusinesses: project financing, equipment distribution and digital services.\n\nThe acquisition of BIS, a Benelux-based company focusing on corporate and\ninstitutional end users for whom the firm creates and maintains thousands of\npresentation, information and communication rooms every year.\n\nEight International team comprising of Sincerius and Eight Advisory\nprofessionals worked together in a transaction team, ensuring both local\ntarget and client needs were met successfully.\n\n###  Sector:\n\nDigital services\n\n###  Field:\n\nTransaction advisory\n\n###  Support:\n\nFinancial due diligence\n\n###  Date:\n\nJuly 19, 2017\n\n##  Other cases\n\n[ June 1, 2024  Pre-lending financial due diligence for a restaurant franchise\ngroup and the bank, facilitating the financing of new store capital\nexpenditure  Buy side due diligence services for an international distributor\nof passenger and commercial vehicle  Read now\n](https://www.8-international.com/business-cases/buy-side-due-diligence-\nservices-for-an-international-distributor-of-passenger-and-commercial-vehicle-\nparts-confidential/)\n\n[ January 23, 2024  Financial and tax due diligence, and financial modelling\nassistance to Sofina  Eight International supported ID Logistics in the\nacquisition of Spedimex  Read now  ](https://www.8-international.com/business-\ncases/financial-and-tax-due-diligence-and-financial-modelling-assistance-to-\nsofina/)\n\n[ January 1, 2024  Eight International secured the future of the iconic high\nstreet ethical beauty brand The Body Shop  Eight International supported ID\nLogistics in the acquisition of Spedimex  Read now\n](https://www.8-international.com/business-cases/eight-international-secured-\nthe-future-of-the-body-shop/)\n\n[ September 1, 2023  Investigation on suspected fraud (confidential)\nInvestigation on suspected fraud (confidential)  Read now\n](https://www.8-international.com/business-cases/investigation-on-suspected-\nfraud-confidential/)\n\n[ February 17, 2023  Eight International supported ID Logistics in the\nacquisition of Spedimex  Eight International supported ID Logistics in the\nacquisition of Spedimex  Read now  ](https://www.8-international.com/business-\ncases/eight-international-supported-id-logistics-acquisition-of-spedimex/)\n\n[ January 6, 2023  Investigation to consider potential claims as a means of\nrecovery for creditors (confidential)  Investigation to consider potential\nclaims as a means of recovery for creditors (confidential)  Read now\n](https://www.8-international.com/business-cases/investigation-to-consider-\npotential-claims-as-a-means-of-recovery-for-creditors-confidential/)\n\n[ February 24, 2021  Sale of Aquinos Group by Recticel  Read now\n](https://www.8-international.com/business-cases/sale-of-aquinos-group-by-\nrecticel/)\n\n[ June 6, 2019  Financial due diligence for BVA Group  Acquisition of DOXA, a\nmarket research and opinion poll leader in Italy.  Read now\n](https://www.8-international.com/business-cases/financial-due-diligence-for-\nbva-group/)\n\n[ November 21, 2018  Refinancing due diligence services for the Premium Sound\nSolutions (PSS)  Read now  ](https://www.8-international.com/business-\ncases/refinancing-due-diligence-services-for-the-premium-sound-solutions-pss/)\n\n##  _Contact-us_\n\nPlease let us know if you have a question, want to leave a  \ncomment, or need further information on Eight international\n\n###  Alexis Karklins\n\nCompany:\n\n###  International Communications Coordinator\n\nTelephone:\n\n###  +48 660 579 155\n\nE-mail:\n\n###  [ [email protected] ](/cdn-cgi/l/email-protection)\n\n[ ]()\n\n##  Contact form\n\n[ ](https://www.8-international.com) [ ](https://www.8-international.com)\n\nEight International is a global advisory  \norganisation founded in 2016.\n\nFollow us:\n\n[ __ ](https://www.linkedin.com/company/eight-international) [ __ ]()\n\nWho we are\n\n  * [ About us ](https://www.8-international.com/about-eight-international-en/)\n  * [ News & Insights ](https://www.8-international.com/news-and-insights/)\n  * [ Contact Us ](https://www.8-international.com/contact/)\n\nHow we work\n\n  * [ How we work ](https://www.8-international.com/office-eight-international-en/)\n  * [ Business Cases ](https://www.8-international.com/business-cases/)\n  * [ Eight Competitiveness Lab ](https://www.8-international.com/eight-competitiveness-lab/)\n  * [ Expertise ](https://www.8-international.com/expertise/)\n\n\u00a9 Copyright 2024 Eight International. All rights reserved.\n\n[ Privacy Policy ](https://www.8-international.com/privacy-policy/) [\nDisclaimer ](https://www.8-international.com/disclaimer/) [ Sitemap\n](https://www.8-international.com/sitemap_index.xml)\n\n",
                "url": "https://www.8-international.com/business-cases/financial-due-diligence-for-the-econocom/"
            },
            "reason": "8-international.com provides financial due diligence services and presents a business case related to Econocom, suggesting moderate reliability.",
            "reliability_score": 0.7,
            "search_query": "company 'Econocom' overview financial performance",
            "summary": "8-international.com presents a business case related to Econocom.",
            "url": "https://www.8-international.com/business-cases/financial-due-diligence-for-the-econocom/"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "3d30670c-3114-4132-8ca9-0a935ac02d2c",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.companywebcast.com/case/econocom/"
                },
                "page_content": "__ [ __ ](https://www.linkedin.com/company/company-webcast-bv)\n\n    * English \n      * [ Nederlands  ](https://www.companywebcast.com/nl/)\n      * [ Fran\u00e7ais  ](https://www.companywebcast.com/fr/case/econocom/)\n      * [ Deutsch  ](https://www.companywebcast.com/de/)\n      * [ Italiano  ](https://www.companywebcast.com/it/)\n\n###  Search\n\n__\n\n**For Econocom, as a listed company, it is very important to find a way to\ncommunicate transparently with all their[ investors\n](https://www.companywebcast.com/format/investor-relations/) and other\nstakeholders around the world. The professional conference call & webcast\nservices of Company Webcast are the perfect solution to manage this. Econocom\nchooses to webcast their Capital Markets Day in Paris on demand to provide\neveryone with the same information, whether they are an employee, journalist\nor analyst. **\n\nEconocom is a European group that enables digital transformation for companies\nand public organisations. Econocom designs and implements innovative,\nefficient, cost-effective solutions to accelerate the digital transformation\nof companies.\n\n###\n\n**We chose Company Webcast because of the good reputation, the international\npossibilities and their expertise in the complex world of webcasting.**\n\n##  Webcast results\n\nEconocom had no specific quantitative goal for the webcast with regard to the\nnumber of viewers. The overall goal of the webcast was to give everyone the\nsame level of information. The main reason to webcast Capital Markets Day was\nto reach the analysts and managers who could not personally attend the event.\nThe on-demand webcast was very much appreciated by the online participants,\nEconocom said.\n\nEconocom is very satisfied with the overall results of the webcast: 275\nviewers, mostly French and foreign investors. The average viewing time was 33\nminutes per webcast viewer (the whole webcast lasted less than 2 hours).\n\n##  Why choose Company Webcast as a webcast supplier?\n\nEconocom: _\u201cWe chose Company Webcast because of their good reputation, their\ninternational presence and their expertise in managing complex webcasts\u201d_ .\nEconocom already worked with Company Webcast in the past and nowadays\nregularly webcasts their financial result presentations with Company Webcast.\nEconocom: _\u201cThe Company Webcast team is very reliable and professional. They\nhave everything under control and also advised us well when we started. All\nevents that we have webcast with Company Webcast were to our full\nsatisfaction. We would therefore certainly recommend Company Webcast to other\ncompanies\u201d._\n\n####  Share with others\n\n  * [ ](mailto:?subject=Case Study: Econocom - Company Webcast&body=https://www.companywebcast.com/case/econocom/)\n  * [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-offsite/?url=https://www.companywebcast.com/case/econocom/)\n\n##  Sign up for our newsletter\n\nStay up to date with the latest news and products\n\n####  Company\n\n  * Use Cases \n    * [ Investor Relations ](/use-cases/investor-relations/)\n    * [ External Communications ](/use-cases/external-communications/)\n    * [ Internal Communications ](/use-cases/internal-communications/)\n    * [ Municipalities ](/use-cases/municipalities)\n  * Experiences \n    * [ Virtual Events ](/experiences/virtual-events)\n    * [ Hybrid Events ](/experiences/hybrid-events)\n    * [ Studio Events ](/experiences/studio-events)\n  * [ Customers ](/our-customers)\n  * Community \n    * [ Blog ](/blog/)\n    * [ Events ](/events/)\n    * [ Research ](/research/)\n  * [ Knowledge ](/knowledge/webinar/)\n  * [ About Us ](/about-us)\n  * [ Contact ](/contact)\n  * [ FAQ ](/faq)\n\n####  Studios\n\n  * [ Rotterdam ](https://www.companywebcast.com/experiences/studio-events/#Rotterdam)\n  * [ Amsterdam ](https://www.companywebcast.com/experiences/studio-events/#Amsterdam)\n  * [ Brussels ](https://www.companywebcast.com/experiences/studio-events/#Brussels)\n  * [ Paris ](https://www.companywebcast.com/experiences/studio-events/#Paris)\n  * [ London ](https://www.companywebcast.com/experiences/studio-events/#London)\n  * [ Milan ](https://www.companywebcast.com/experiences/studio-events/#Milano)\n  * [ Frankfurt ](https://www.companywebcast.com/experiences/studio-events/#Frankfurt)\n\n####  Find us\n\n  * [ Our Studio Locations ](https://www.companywebcast.com/contact/#locations)\n  * [ News ](https://www.companywebcast.com/blog/)\n  * [ Vacancies ](https://www.companywebcast.com/about-us/#vacancies)\n\n  * [ Euronext.com __ ](https://www.euronext.com/)\n  * [ __ ](https://www.linkedin.com/company/company-webcast-bv)\n\nWe are ISO 27001 certified  \nCopyright \u00a9 2012\u20132025 Company Webcast\n\n",
                "url": "https://www.companywebcast.com/case/econocom/"
            },
            "reason": "Company Webcast provides case studies and webcasts related to Econocom, suggesting moderate reliability.",
            "reliability_score": 0.7,
            "search_query": "company 'Econocom' overview financial performance",
            "summary": "Company Webcast provides case studies and webcasts related to Econocom.",
            "url": "https://www.companywebcast.com/case/econocom/"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "6abb0a39-c7f8-43b6-b81c-2f2bafaaa112",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://assetfinanceconnect.com/econocom-reports-solid-2024-financial-performance/"
                },
                "page_content": "##  Sign up to our newsletters\n\nSkip to content\n\n[ ](https://assetfinanceconnect.com/)\n\n[ Asset Finance ](https://assetfinanceconnect.com/community/asset-finance/) [\nAuto Finance ](https://assetfinanceconnect.com/community/auto-finance/) [\nEquipment Finance ](https://assetfinanceconnect.com/community/equipment-\nfinance/)\n\n[\n](https://www.odessainc.com/?utm_source=AssetFinanceConnect&utm_medium=BannerAd&utm_campaign=PageHeaderGif-2025)\n\nShare\n\n[ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https%3A%2F%2Fassetfinanceconnect.com%2Feconocom-reports-\nsolid-2024-financial-performance%2F \"Linkedin\") [\n](https://twitter.com/intent/tweet?text=Econocom%20reports%20solid%202024%20financial%20performance&url=https%3A%2F%2Fassetfinanceconnect.com%2Feconocom-\nreports-solid-2024-financial-performance%2F \"X\") [\n](https://assetfinanceconnect.com/econocom-reports-solid-2024-financial-\nperformance/ \"Email\") [ ](https://assetfinanceconnect.com/econocom-reports-\nsolid-2024-financial-performance/ \"Copy Link\")\n\nEconocom Group has announced its financial results for the year 2024,\nshowcasing robust growth and significant strides in its strategic \u201cOne\nEconocom\u201d plan.\n\nThe company reported revenues of \u20ac2,744 million, marking a 3.6% organic\nincrease compared to 2023. Operating margin stood at \u20ac110.4 million,\nrepresenting a profitability rate of 4.0%. Consolidated net profit was \u20ac37.7\nmillion, equating to earnings per share of \u20ac0.220, reflecting the impact of\nnon-recurring items associated with the group\u2019s transformation efforts.\nAdditionally, net financial debt was significantly reduced to \u20ac96 million by\nyear-end, underscoring the company\u2019s strengthened financial position.\n\nIn 2024, Econocom embarked on the \u201cOne Econocom\u201d strategic plan, aiming to\nenhance synergies across its business lines and geographical operations. As\npart of this initiative, the company expanded its sales force by recruiting\nover 60 new talents and implementing comprehensive staff training programs to\nbolster future growth.\n\nIt also introduced \u201cGather,\u201d a new European brand targeting the audiovisual,\nunified communications, and information market.\n\nIn January 2025, Econocom acquired an 80% stake in bb-net, Germany\u2019s leading\nIT refurbishment company, thereby strengthening its presence in the European\ncircular economy sector.\n\nJean-Louis Bouchard, Chairman and Founder of Econocom, highlighted the\nsignificance of 2024 as a milestone year.\n\n2024 marked the completion of the first year of the \u201cOne Econocom\u201d plan and\nthe appointment of Angel Benguigui as CEO whose \u201cleadership and in-depth\nknowledge of the Group make him ideally placed to oversee this new phase of\nreform and development.\u201d\n\nCEO Angel Benguigui emphasised that the year ended with strong results driven\nby the major transition underway.\n\nHe noted that \u201cever-advancing technologies lead us to make investments that\nare paramount for the transformation of our business lines and to maintain our\ncompetitive edge going forward.\u201d\n\nEconocom\u2019s business segments also demonstrated strong performance. The\nProducts & Solutions (P&S) division generated revenue of \u20ac1,205 million, a\n0.5% increase, with an operating margin of \u20ac39.3 million and a profitability\nrate of 3.3%. The Technology Management & Financing (TMF) segment achieved\nrevenue of \u20ac1,048 million, marking a 7.7% rise, and an operating margin of \u20ac46\nmillion at a 4.4% profitability rate. Meanwhile, the Services division\nreported revenue of \u20ac491 million, up 3.1%, with an operating margin of \u20ac25\nmillion, reflecting a 5.1% profitability rate.\n\nThe company reinforced its corporate social responsibility (CSR) commitments\nby securing validation from the Science Based Targets initiative (SBTi) for\nits decarbonisation efforts. Econocom aims to reduce absolute Scope 1 and 2\ngreenhouse gas emissions by 61.4% by 2028 and increase renewable electricity\nusage to 92% within the same timeframe. Furthermore, the group was awarded the\nEcovadis Gold Medal, placing it in the top 5% of companies worldwide for CSR\nperformance.\n\nLooking ahead to 2025, Econocom remains optimistic despite a mixed economic\nclimate and an evolving technology market. The company expects growth in 2025\nto surpass that of 2024, demonstrating resilience and adaptability in the\ndynamic digital services landscape.\n\nLisa Laverick\n\nEditor - Asset Finance Connect\n\n##  Sign up to our newsletter\n\n[\n](https://www.odessainc.com/?utm_source=AssetFinanceConnect&utm_medium=BannerAd&utm_campaign=MPU-\nBox-2025)\n\n##  Featured Stories\n\n* * *\n\n* * *\n\n* * *\n\n* * *\n\n[ Equipment Finance ](https://assetfinanceconnect.com/community/equipment-\nfinance/)\n\n##  Popular Topics\n\n* * *\n\n  * [ Discretionary Commission Crisis ](https://assetfinanceconnect.com/topic/discretionary-commission-crisis/)\n  * [ Professional Accreditation ](https://assetfinanceconnect.com/topic/professional-accreditation/)\n  * [ Brokers ](https://assetfinanceconnect.com/community/brokers/)\n  * [ Fleet Finance ](https://assetfinanceconnect.com/community/fleet-finance/)\n  * [ Market Data ](https://assetfinanceconnect.com/topic/market-data/)\n  * [ People ](https://assetfinanceconnect.com/topic/people/)\n  * [ Technology ](https://assetfinanceconnect.com/topic/technology/)\n  * [ Regulation ](https://assetfinanceconnect.com/topic/regulation/)\n  * [ Appointments ](https://assetfinanceconnect.com/topic/people/appointments/)\n\n[\n](https://www.odessainc.com/?utm_source=AssetFinanceConnect&utm_medium=BannerAd&utm_campaign=MPU-\nFooterBanner-2025)\n\n##  You may also be interested in...\n\n[ ](https://assetfinanceconnect.com/afc-announces-workshop-on-commissions-and-\nredress-for-auto-lenders-ahead-of-supreme-court-ruling/ \"AFC announces\nworkshop on commissions and redress for auto lenders ahead of Supreme Court\nruling\")\n\n[ News ](https://assetfinanceconnect.com/topic/news/)\n\n###  [ AFC announces workshop on commissions and redress for auto lenders\nahead of Supreme Court ruling ](https://assetfinanceconnect.com/afc-announces-\nworkshop-on-commissions-and-redress-for-auto-lenders-ahead-of-supreme-court-\nruling/)\n\n[ ](https://assetfinanceconnect.com/right-fuel-card-and-rightcharge-form-\npartnership/ \"Right Fuel Card and Rightcharge form partnership\")\n\n[ News ](https://assetfinanceconnect.com/topic/news/)\n\n###  [ Right Fuel Card and Rightcharge form partnership\n](https://assetfinanceconnect.com/right-fuel-card-and-rightcharge-form-\npartnership/)\n\n[ ](https://assetfinanceconnect.com/portuguese-specialised-finance-records-\nrobust-growth-in-2024-says-alf/ \"Portuguese specialised finance records robust\ngrowth in 2024\")\n\n[ Associations ](https://assetfinanceconnect.com/topic/association/)\n\n###  [ Portuguese specialised finance records robust growth in 2024\n](https://assetfinanceconnect.com/portuguese-specialised-finance-records-\nrobust-growth-in-2024-says-alf/)\n\n[ ](/)\n\n##  Sign up to our newsletters\n\nManage Cookie Consent\n\nTo provide the best experiences, we use technologies like cookies to store\nand/or access device information. Consenting to these technologies will allow\nus to process data such as browsing behavior or unique IDs on this site. Not\nconsenting or withdrawing consent, may adversely affect certain features and\nfunctions.\n\n[ Cookie Policy ](http://asset-finance-international.local/cookie-policy-uk/)\n[ Privacy Policy ](http://asset-finance-international.local/privacy-policy/) [\nTerms & Conditions ](https://assetfinanceconnect.com/terms-conditions/)\n\nFunctional  Always active\n\nThe technical storage or access is strictly necessary for the legitimate\npurpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the\nsubscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission\nof a communication over an electronic communications network.\n\nPreferences\n\nThe technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of\nstoring preferences that are not requested by the subscriber or user.\n\nStatistics\n\nThe technical storage or access that is used exclusively for statistical\npurposes.  The technical storage or access that is used exclusively for\nanonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on\nthe part of your Internet Service Provider, or additional records from a third\nparty, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually\nbe used to identify you.\n\nMarketing\n\nThe technical storage or access is required to create user profiles to send\nadvertising, or to track the user on a website or across several websites for\nsimilar marketing purposes.\n\nManage options  Manage services  Manage {vendor_count} vendors  [ Read more\nabout these purposes ](https://cookiedatabase.org/tcf/purposes/)\n\nView preferences\n\n{title}  {title}  {title}\n\n",
                "url": "https://assetfinanceconnect.com/econocom-reports-solid-2024-financial-performance/"
            },
            "reason": "Asset Finance Connect reports on Econocom's financial performance, indicating moderate reliability.",
            "reliability_score": 0.7,
            "search_query": "company 'Econocom' overview financial performance",
            "summary": "Asset Finance Connect reports on Econocom's financial performance.",
            "url": "https://assetfinanceconnect.com/econocom-reports-solid-2024-financial-performance/"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "eb53be49-e5ea-47c3-b47b-374a1b77cc1b",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://finance.yahoo.com/quote/ECONB.BR/key-statistics/"
                },
                "page_content": "Oops, something went wrong\n\n#### [ Live  China retaliates as Trump's massive tariffs kick in across the\nworld. See the latest.  ](https://finance.yahoo.com/news/live/trump-tariffs-\nlive-updates-china-hits-back-by-raising-tariff-on-us-goods-to-84-after-trumps-\nreciprocal-duties-take-effect-191201832.html)\n\nBrussels - Delayed Quote  \u2022  EUR\n\n#  Econocom Group SE (ECONB.BR)\n\n[ Compare  ](/compare/ECONB.BR)\n\n1.7400  -0.0280  (-1.58%)\n\nAs of 3:30:15 PM GMT+2. Market Open.\n\n[ Annual  ](/about/plans/select-\nplan/historicalStatistics/?.done=%2Fquote%2FECONB.BR%2Fkey-\nstatistics%2F&ncid=100001118) [ Monthly  ](/about/plans/select-\nplan/historicalStatistics/?.done=%2Fquote%2FECONB.BR%2Fkey-\nstatistics%2F&ncid=100001118)\n\nCurrency in EUR  [ Download ](/about/plans/select-plan/key-\nstatistics/?.done=%2Fquote%2FECONB.BR%2Fkey-statistics%2F&ncid=100001118)\n\n|  Current  \n---|---  \nMarket Cap  |  295.34M   \nEnterprise Value  |  568.24M   \nTrailing P/E  |  7.89   \nForward P/E  |  4.42   \nPEG Ratio (5yr expected)  |  \\--   \nPrice/Sales  |  0.11   \nPrice/Book  |  0.69   \nEnterprise Value/Revenue  |  0.21   \nEnterprise Value/EBITDA  |  4.12   \n\\-  \n---  \nBuild financial models with decades of earnings stats, ratios, and valuation\ndata \u2014 all exportable \u2014 to power your trade ideas.  [ Upgrade\n](/about/plans/select-plan/key-statistics/?.done=%2Fquote%2FECONB.BR%2Fkey-\nstatistics%2F&ncid=100001118)  \n  \nFiscal Year Ends  |  12/31/2024   \n---|---  \nMost Recent Quarter (mrq)  |  12/31/2024   \nProfit Margin  |  1.38%   \n---|---  \nOperating Margin (ttm)  |  4.00%   \nReturn on Assets (ttm)  |  2.46%   \n---|---  \nReturn on Equity (ttm)  |  8.12%   \nRevenue (ttm)  |  2.74B   \n---|---  \nRevenue Per Share (ttm)  |  16.04   \nQuarterly Revenue Growth (yoy)  |  4.30%   \nGross Profit (ttm)  |  277.3M   \nEBITDA  |  110.8M   \nNet Income Avi to Common (ttm)  |  38.5M   \nDiluted EPS (ttm)  |  0.2200   \nQuarterly Earnings Growth (yoy)  |  -62.00%   \nTotal Cash (mrq)  |  330.1M   \n---|---  \nTotal Cash Per Share (mrq)  |  1.98   \nTotal Debt (mrq)  |  481.8M   \nTotal Debt/Equity (mrq)  |  101.60%   \nCurrent Ratio (mrq)  |  1.08   \nBook Value Per Share (mrq)  |  2.55   \nOperating Cash Flow (ttm)  |  174.4M   \n---|---  \nLevered Free Cash Flow (ttm)  |  163.24M   \n  \nBeta (5Y Monthly)  |  1.18   \n---|---  \n52 Week Change  3  |  -19.08%   \nS&P 500 52-Week Change  3  |  -3.45%   \n52 Week High  3  |  2.4650   \n52 Week Low  3  |  1.5500   \n50-Day Moving Average  3  |  1.7973   \n200-Day Moving Average  3  |  1.9492   \nAvg Vol (3 month)  3  |  30.71k   \n---|---  \nAvg Vol (10 day)  3  |  27.03k   \nShares Outstanding  5  |  167.05M   \nImplied Shares Outstanding  6  |  168.37M   \nFloat  8  |  77.9M   \n% Held by Insiders  1  |  53.37%   \n% Held by Institutions  1  |  15.91%   \nShares Short  4  |  \\--   \nShort Ratio  4  |  \\--   \nShort % of Float  4  |  \\--   \nShort % of Shares Outstanding  4  |  \\--   \nShares Short (prior month )  4  |  \\--   \nForward Annual Dividend Rate  4  |  0.16   \n---|---  \nForward Annual Dividend Yield  4  |  9.20%   \nTrailing Annual Dividend Rate  3  |  0.10   \nTrailing Annual Dividend Yield  3  |  5.66%   \n5 Year Average Dividend Yield  4  |  1.59   \nPayout Ratio  4  |  50.31%   \nDividend Date  3  |  \\--   \nEx-Dividend Date  4  |  6/28/2024   \nLast Split Factor  2  |  2:1   \nLast Split Date  3  |  6/2/2017   \n  \n  * 1  Data provided by Refinitiv. \n  * 2  Data provided by EDGAR Online. \n  * 3  Data derived from multiple sources or calculated by Yahoo Finance. \n  * 4  Data provided by Morningstar, Inc. \n  * 5  Shares outstanding is taken from the most recently filed quarterly or annual report and Market Cap is calculated using shares outstanding. \n  * 6  Implied Shares Outstanding of common equity, assuming the conversion of all convertible subsidiary equity into common. \n  * 7  EBITDA is calculated by S&P Global Market Intelligence using methodology that may differ from that used by a company in its reporting. \n  * 8  A company's float is a measure of the number of shares available for trading by the public. It's calculated by taking the number of issued and outstanding shares minus any restricted stock, which may not be publicly traded. \n\n  * mrq  =  Most Recent Quarter \n  * ttm  =  Trailing Twelve Months \n  * yoy  =  Year Over Year \n  * lfy  =  Last Fiscal Year \n  * fye  =  Fiscal Year Ending \n\nSee  [ Statistics Help\n](https://help.yahoo.com/kb/finance/SLN2347.html?impressions=true) for\ndefinitions of terms used.\n\nGFT.DE  GFT Technologies SE\n\n**19.02**\n\n-3.85% \n\n[ ](/quote/GFT.DE/key-statistics/ \"GFT.DE\")\n\nNE9.BE  Neurones\n\n**44.75**\n\n-2.19% \n\n[ ](/quote/NE9.BE/key-statistics/ \"NE9.BE\")\n\nCO8.SG  Concentrix Corp\n\n**40.40**\n\n-8.18% \n\n[ ](/quote/CO8.SG/key-statistics/ \"CO8.SG\")\n\nL9U.F  Digital Value S.p.A.\n\n**14.86**\n\n-6.42% \n\n[ ](/quote/L9U.F/key-statistics/ \"L9U.F\")\n\nINF.PA  Infotel SA\n\n**42.40**\n\n+0.71%\n\n[ ](/quote/INF.PA/key-statistics/ \"INF.PA\")\n\nNBA.LS  Novabase S.G.P.S., S.A.\n\n**7.10**\n\n-0.70% \n\n[ ](/quote/NBA.LS/key-statistics/ \"NBA.LS\")\n\nCIRC.MI  Circle S.p.A.\n\n**5.76**\n\n0.00%\n\n[ ](/quote/CIRC.MI/key-statistics/ \"CIRC.MI\")\n\nWAVE.PA  Wavestone SA\n\n**44.90**\n\n-0.55% \n\n[ ](/quote/WAVE.PA/key-statistics/ \"WAVE.PA\")\n\nAUB.PA  Aubay Soci\u00e9t\u00e9 Anonyme\n\n**42.60**\n\n-2.96% \n\n[ ](/quote/AUB.PA/key-statistics/ \"AUB.PA\")\n\nSOP.PA  Sopra Steria Group SA\n\n**161.50**\n\n-2.36% \n\n[ ](/quote/SOP.PA/key-statistics/ \"SOP.PA\")\n\n[ ](/)\n\nCopyright \u00a9 2025 Yahoo. All rights reserved.\n\n[ ](https://twitter.com/YahooFinance \"Follow on Twitter\") [\n](https://facebook.com/yahoofinance \"Follow on Facebook\") [\n](https://www.linkedin.com/company/yahoo-finance \"Follow on LinkedIn\")\n\nPOPULAR QUOTES\n\n[ Dow Jones ](https://finance.yahoo.com/quote/%5EDJI/) [ S&P 500\n](https://finance.yahoo.com/quote/SPY/) [ DAX Index\n](https://finance.yahoo.com/quote/%5EGDAXI/) [ Nvidia\n](https://finance.yahoo.com/quote/NVDA/) [ Tesla\n](https://finance.yahoo.com/quote/TSLA/) [ DJT\n](https://finance.yahoo.com/quote/DJT/) [ Tariffs\n](https://finance.yahoo.com/topic/tariffs/)\n\nEXPLORE MORE\n\n[ Mortgages ](https://finance.yahoo.com/personal-finance/mortgages/) [ Credit\nCards ](https://finance.yahoo.com/personal-finance/credit-cards/) [ Sectors\n](https://finance.yahoo.com/sectors/) [ Crypto Heatmap\n](https://finance.yahoo.com/crypto/heatmap/) [ Financial News\n](https://finance.yahoo.com/news/)\n\nABOUT\n\n[ Data Disclaimer ](https://help.yahoo.com/kb/finance-for-\nweb/SLN2310.html?locale=en_US) [ Help ](https://help.yahoo.com/kb/finance-for-\nweb) [ Feedback ](https://yahoo.uservoice.com/forums/952723-finance-b3) [\nSitemap ](https://finance.yahoo.com/sitemap/) [ Licensing\n](https://info.wrightsmedia.com/yahoo-finance-licensing) [ What's New\n](https://finance.yahoo.com/about/whatsnew/) [ About Our Ads\n](https://policies.oath.com/us/en/oath/privacy/adinfo/index.html) [ Premium\nPlans ](/about/plans/)\n\n[ Terms ](https://guce.yahoo.com/terms?locale=en-US) and [ Privacy Policy\n](https://guce.yahoo.com/privacy-policy?locale=en-US)\n\n[ Privacy Dashboard ](https://guce.yahoo.com/privacy-dashboard?locale=en-US)\n\n[ More Info ](/more-info)\n\n  *[\n              mrq\n             ]: Most Recent Quarter\n  *[\n              ttm\n             ]: Trailing Twelve Months\n  *[\n              yoy\n             ]: Year Over Year\n  *[\n              lfy\n             ]: Last Fiscal Year\n  *[\n              fye\n             ]: Fiscal Year Ending\n\n",
                "url": "https://finance.yahoo.com/quote/ECONB.BR/key-statistics/"
            },
            "reason": "Yahoo Finance is a reliable source for key statistics and financial data related to Econocom.",
            "reliability_score": 0.9,
            "search_query": "company 'Econocom' overview financial performance",
            "summary": "Yahoo Finance provides key statistics and financial data related to Econocom.",
            "url": "https://finance.yahoo.com/quote/ECONB.BR/key-statistics/"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "3610da13-e745-4ae9-950a-8510a00dd50c",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.globaldata.com/company-profile/econocom-group-se/"
                },
                "page_content": "#  Econocom Group SE - Company Profile\n\nPowered by\n\nAll the sales intelligence you need on Econocom Group SE in one solution.\n\n$395  $295\n\n[ Register your interest ](https://www.globaldata.com/store/request-sales-\nintelligence-demo/?report=3254907)\n\n  * Save hours of research time with a comprehensive   \nSales Intelligence Solution.  \n  \n\n  * Understand how Econocom Group SE fits into your total   \naddressable market and Ideal Customer Profile.  \n  \n\n  * Gain competitive edge with triggers that tell you   \nwhen and how to engage with Econocom Group SE.  \n  \n\n__ Back to companies\n\nShare  __\n\n  * __ Share on Twitter \n  * __ Share on LinkedIn \n\nContact the team or request a demo to find out how our data can drive your\nbusiness forward\n\nSelect Item  __\n\n  * [ Overview ](/company-profile/econocom-group-se/)\n  * [ Segment Analysis ](/company-profile/econocom-group-se/analysis/)\n  * [ Financials ](/company-profile/econocom-group-se/financials/)\n  * [ Executives ](/company-profile/econocom-group-se/executives/)\n  * [ SWOT Analysis ](/company-profile/econocom-group-se/swot-analysis/)\n  * [ Locations ](/company-profile/econocom-group-se/locations/)\n  * [ Competitors ](/company-profile/econocom-group-se/competitors/)\n  * [ Deals ](/company-profile/econocom-group-se/deals/)\n  * [ Filing Analytics ](/company-profile/econocom-group-se/filing-analytics/)\n  * [ Patents ](/company-profile/econocom-group-se/patents/)\n  * [ Theme Exposure ](/company-profile/econocom-group-se/theme-exposure/)\n  * __ Premium Data  __\n    * [ Install Base  ](/company-profile/econocom-group-se/premium-data/installbase/)\n    * [ ICT Spend & Tech Priorities  ](/company-profile/econocom-group-se/premium-data/ict-spend-tech-priorities/)\n\n  * [ Top 10 IT Services Companies in Europe in 2021 by Revenue  __ ](/companies/top-companies-by-sector/technology-media-and-telecom/europe-it-services-companies-by-revenue/ \"Top 10 IT Services Companies in Europe in 2021 by Revenue\")\n\nEconocom Group SE (Econocom) designs, finances and facilitates the digital\ntransformation services for large companies and public organizations. The\ncompany\u2019s product portfolio includes servers, network, storage, security,\ncloud, desktop computers, workstations, laptops, smartphones, tablets,\naccessories, dynamic digital displays, state\u2011of\u2011the\u2011art sound systems, large\ndisplays, video conferencing solutions, unified communications solutions and\nterminals. It also offers services such as cloud managed services, network and\ninfrastructure services, migration to the cloud and hybridisation, application\nmodernisation and data management. Econocom offers its products and services\nto clients in diverse sectors, including retail, media and entertaining,\neducation, healthcare and other commercial sectors. It has business presence\nacross Americas, Europe. Econocom is headquartered in Zaventem, Belgium.\n\n[ ](https://www.globaldata.com/store/request-sales-intelligence-\ndemo/?report=3254907) Gain a 360-degree view of Econocom Group SE and make\nmore informed decisions for your business  Gain a 360-degree view of Econocom\nGroup SE and make more informed decisions for your business  [ Register your\ninterest  ](https://www.globaldata.com/store/request-sales-intelligence-\ndemo/?report=3254907)\n\nHeadquarters  France\n\n* * *\n\nAddress  Place Du Champ De Mars, 5/ B14, Paris, 92800\n\n* * *\n\nTelephone  32 2 7908111\n\n* * *\n\nNo of Employees  8,784\n\n* * *\n\nIndustry  Technology and Communications\n\n* * *\n\nTicker Symbol & Exchange  ECONB (EBR)\n\n* * *\n\nRevenue (2022)  $2.9B  __ 3.5%  (2022 vs 2021)\n\n* * *\n\nEPS  XYZ\n\n* * *\n\nNet Income (2022)  XYZ  __ -0.5%  (2022 vs 2021)\n\n* * *\n\nMarket Cap*  $326.9M\n\n* * *\n\nNet Profit Margin (2022)  XYZ  __ -4.1%  (2022 vs 2021)\n\n* * *\n\n* * *\n\n* As of  and is in US$ \n\n[ View Econocom Group SE financials  __ ](/company-profile/econocom-group-\nse/financials/)\n\n[ ](https://www.globaldata.com/store/request-sales-intelligence-\ndemo/?report=3254907) Gain access to our premium signals and make informed\ndecisions for your business  Gain access to our premium signals and make\ninformed decisions for your business  [ Register your interest\n](https://www.globaldata.com/store/request-sales-intelligence-\ndemo/?report=3254907)\n\n##  14  \\+\n\n####  [ Install Base ](/company-profile/econocom-group-se/premium-\ndata/installbase/)\n\nInstall Base provides a holistic and a granular view of the IT product/service\ndeployments from leading vendors. Explore IT infrastructure categories,\nsolution and product/service areas deployed by a prospect.\n\n##  1\n\n####  [ ICT Spend & Tech Priorities ](/company-profile/econocom-group-\nse/premium-data/ict-spend-tech-priorities/)\n\nIT Client Prospector provides intelligence on Econocom Group SE\u2019s likely spend\nacross technology areas enabling you to understand the digital strategy.\n\n##  Products and Services\n\nProducts  |  Services  |  Brands   \n---|---|---  \nInfrastructure:  |  Cloud Infrastructure and Hybridisation:  |  Econocom   \nServers  |  Cloud Managed Services  |   \nNetwork  |  Network and Infrastructure Services  |   \nXYZ  |  XYZ  |   \nXYZ  |  XYZ  |   \nXYZ  |  XYZ  |   \n  \n[ ](https://www.globaldata.com/store/request-sales-intelligence-\ndemo/?report=3254907) Understand Econocom Group SE portfolio and identify\npotential areas for collaboration  Understand Econocom Group SE portfolio and\nidentify potential areas for collaboration  [ Register your interest\n](https://www.globaldata.com/store/request-sales-intelligence-\ndemo/?report=3254907)\n\n##  History\n\nHistory section provides information on new products, mergers, acquisitions,\nexpansions, approvals, and many more key events.\n\nYear  |  Event  |  Description   \n---|---|---  \n2024  |  Divestiture  |  In June, the company announced sale of subsidiary Les Abeilles to the Boluda group.   \n2024  |  Contracts/Agreements  |  In June, the company entered into consortium with Atos already it have with One point and Butler Industries.   \n2024  |  Contracts/Agreements  |  In May, the company joined the consortium headed by One point and supports its strategic plan to save Atos.   \n  \n[ ](https://www.globaldata.com/store/request-sales-intelligence-\ndemo/?report=3254907) Dive into past operations, including product releases,\ndeals, acquisitions & more  Dive into past operations, including product\nreleases, deals, acquisitions & more  [ Register your interest\n](https://www.globaldata.com/store/request-sales-intelligence-\ndemo/?report=3254907)\n\n##  Competitor Comparison\n\n**Key Parameters** |  Econocom Group SE  |  Capgemini SE  |  Atos SE  |  Computacenter plc  |  Bechtle AG   \n---|---|---|---|---|---  \nHeadquarters  |  France  |  France  |  France  |  United Kingdom  |  Germany   \nCity  |  Paris  |  Paris  |  Bezons  |  Hatfield  |  Neckarsulm   \nState/Province  |  \\-  |  Ile-de-France  |  Ile-de-France  |  Hertfordshire  |  Baden-Wurttemberg   \nNo. of Employees  |  8,784  |  341,118  |  78,112  |  20,000  |  15,801   \nEntity Type  |  Public  |  Public  |  Public  |  Public  |  Public   \n  \n[ ](https://www.globaldata.com/store/request-sales-intelligence-\ndemo/?report=3254907) Benchmark the company against the market with exclusive\ninformation on key competitors  Benchmark the company against the market with\nexclusive information on key competitors  [ Register your interest\n](https://www.globaldata.com/store/request-sales-intelligence-\ndemo/?report=3254907)\n\n[ ](https://www.globaldata.com/store/request-sales-intelligence-\ndemo/?report=3254907) Chart Financial activity with access to more key stats\nChart Financial activity with access to more key stats  [ Register your\ninterest  ](https://www.globaldata.com/store/request-sales-intelligence-\ndemo/?report=3254907)\n\n#####  Executives\n\nName  |  Position  |  Board  |  Since  |  Age   \n---|---|---|---|---  \nJean-Louis Bouchard  |  Chairman; Chief Executive Officer  |  Executive Board  |  \\-  |  \\-   \nAngel Benguigui Diaz  |  Director; Managing Director  |  Executive Board  |  2023  |  \\-   \nRobert Bouchard  |  Vice Chairman  |  Executive Board  |  2018  |  52   \nPatrick Van Den Berg  |  Managing Director  |  Senior Management  |  \\-  |  \\-   \nPhilippe Goullioud  |  Chairmanship -Products & Solutions, France  |  Senior Management  |  2023  |  \\-   \nNon Dignissim Eros  |  Proin vel  |  Convallis  |  2025  |  XY   \nNon Dignissim Eros  |  Proin vel  |  Convallis  |  2025  |  XY   \nNon Dignissim Eros  |  Proin vel  |  Convallis  |  2025  |  XY   \n  \n[ ](https://www.globaldata.com/store/request-sales-intelligence-\ndemo/?report=3254907) Gain insight into Econocom Group SE key executives to\nenhance your sales strategy  Gain insight into Econocom Group SE key\nexecutives to enhance your sales strategy  [ Register your interest\n](https://www.globaldata.com/store/request-sales-intelligence-\ndemo/?report=3254907)\n\nHave you found what you were looking for? From start-ups to market leaders,\nuncover what they do and how they do it.\n\n[ Search companies  ](/companies/listing/search/) Continue on page\n\nAccess more premium companies when you subscribe to Explorer\n\n[ Find out more  ](/industries-we-cover/globaldata-explorer/) [ Close\n](javascript:void\\(0\\))\n\n* * *\n\n  * [ Hot Topics  ](https://hot-topics.globaldata.com/)\n  * [ Terms & Conditions  ](https://www.globaldata.com/terms-conditions/)\n  * [ Privacy Policy  ](https://www.globaldata.com/privacy-policy/)\n  * [ Contact Us  ](https://www.globaldata.com/contact-us/)\n  * [ Sitemap  ](https://www.globaldata.com/sitemap/)\n  * [ Modern Slavery Statement  ](https://www.globaldata.com/wp-content/uploads/2021/03/FY2122-Modern-Slavery-FINAL.pdf)\n\n* * *\n\n__ Top of page\n\n\u00a9 GlobalData Plc 2025 | Registered Office: John Carpenter House, John Carpenter Street, London, EC4Y 0AN, UK | Registered in England No. 03925319 \n\n  *   *   *   * \n\nSubmit\n\n  \n\n[ Abbott Laboratories ](/company-profile/abbott-laboratories/) ; [ Pfizer Inc\n](/company-profile/pfizer-inc/) ; [ Medtronic Plc ](/company-\nprofile/medtronic-plc/) ; [ Shell plc ](/company-profile/royal-dutch-shell-\nplc/) ; [ BP Plc ](/company-profile/bp-plc/)\n\n",
                "url": "https://www.globaldata.com/company-profile/econocom-group-se/"
            },
            "reason": "GlobalData provides company profiles, including one for Econocom Group SE, suggesting moderate reliability.",
            "reliability_score": 0.7,
            "search_query": "company 'Econocom' overview financial performance",
            "summary": "GlobalData provides a company profile for Econocom Group SE.",
            "url": "https://www.globaldata.com/company-profile/econocom-group-se/"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "70a40916-6d78-45cc-b085-04438ac5d5af",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://sg.finance.yahoo.com/quote/ECONB.BR/"
                },
                "page_content": "Something went wrong\n\nBrussels - Delayed Quote  \u2022  EUR\n\n#  Econocom Group SE (ECONB.BR)\n\n[ Compare  ](/compare/ECONB.BR)\n\n1.7400\n\n-0.0280 \n\n(-1.58%)\n\nAs of 3:30:15 pm GMT+2. Market open.\n\n[ Advanced chart  ](/chart/ECONB.BR)\n\nLoading Chart for ECONB.BR\n\n  * Previous close  1.7680 \n  * Open  1.7700 \n  * Bid  \\-- \n  * Ask  \\-- \n  * Day's range  1.7400 - 1.8000 \n  * 52-week range  1.5500 - 2.4650 \n  * Volume  34,223 \n  * Avg. Volume  30,709 \n  * Market cap (intra-day)  292.964M \n  * Beta (5Y monthly)  1.18 \n  * PE ratio (TTM)  7.91 \n  * EPS (TTM)  0.2200 \n  * Earnings date  13 Feb 2025 \n  * Forward dividend & yield  0.16 (9.20%) \n  * Ex-dividend date  28 Jun 2024 \n  * 1y target est  2.37 \n\nEconocom Group SE designs and develops digital solutions for public and\nprivate companies in Belgium and internationally. The company operates through\nProducts & Solutions, Services, and Technology Management & Financing\nsegments. It engages in the sale of hardware and software products, such as\nPCs, tablets, servers, printers, licenses, digital objects, and systems\nintegration. The company also provides consulting, infrastructure management,\napplication development, and integration of digital solutions; and financial\nsolutions. Econocom Group SE was incorporated in 1982 and is based in\nBrussels, Belgium.\n\n[ www.econocom.com ](https://www.econocom.com)\n\n8,597\n\n###  Full-time employees\n\n31 December\n\n###  Fiscal year ends\n\nTechnology\n\n###  Sector\n\nInformation Technology Services\n\n###  Industry\n\n[ More about Econocom Group SE ](/quote/ECONB.BR/profile/)\n\n[ View more  ](/quote/ECONB.BR/news/ \"View more\")\n\nTrailing total returns as of 09/04/2025, which may include dividends or other\ndistributions.  Benchmark is [ BEL 20 (^BFX) ](/quote/%5EBFX/ \"BEL 20\n\\(^BFX\\)\") .\n\nECONB.BR\n\n7.45%\n\nBEL 20 (^BFX)\n\n7.54%\n\nECONB.BR\n\n12.41%\n\nBEL 20 (^BFX)\n\n1.61%\n\nECONB.BR\n\n43.09%\n\nBEL 20 (^BFX)\n\n7.44%\n\nECONB.BR\n\n17.80%\n\nBEL 20 (^BFX)\n\n26.35%\n\nSelect to analyse similar companies using key performance metrics; select up\nto four stocks.\n\n[ ECONB.BR  Econocom Group SE  ](/quote/ECONB.BR/)\n\n1.7400\n\n-1.58% \n\nMkt cap  EUR  292.964M\n\nIndustry  Information Technology Services\n\n[ GFT.DE  GFT Technologies SE  ](/quote/GFT.DE/)\n\n19.02\n\n-3.85% \n\nMkt cap  EUR  500.719M\n\nIndustry  Information Technology Services\n\n[ NE9.BE  Neurones  ](/quote/NE9.BE/)\n\n44.75\n\n-2.19% \n\nMkt cap  EUR  \\-\n\nIndustry  Information Technology Services\n\n[ CO8.SG  Concentrix Corp  ](/quote/CO8.SG/)\n\n40.40\n\n-8.18% \n\nMkt cap  EUR  \\-\n\nIndustry  Information Technology Services\n\n[ L9U.F  Digital Value S.p.A.  ](/quote/L9U.F/)\n\n14.86\n\n-6.42% \n\nMkt cap  EUR  152.789M\n\nIndustry  Information Technology Services\n\n[ INF.PA  Infotel SA  ](/quote/INF.PA/)\n\n42.40\n\n+0.71%\n\nMkt cap  EUR  302.792M\n\nIndustry  Information Technology Services\n\n[ NBA.LS  Novabase S.G.P.S., S.A.  ](/quote/NBA.LS/)\n\n7.10\n\n-0.70% \n\nMkt cap  EUR  249.041M\n\nIndustry  Information Technology Services\n\n[ CIRC.MI  Circle S.p.A.  ](/quote/CIRC.MI/)\n\n5.76\n\n0.00%\n\nMkt cap  EUR  33.499M\n\nIndustry  Information Technology Services\n\n[ WAVE.PA  Wavestone SA  ](/quote/WAVE.PA/)\n\n44.90\n\n-0.55% \n\nMkt cap  EUR  1.122B\n\nIndustry  Information Technology Services\n\n[ AUB.PA  Aubay Soci\u00e9t\u00e9 Anonyme  ](/quote/AUB.PA/)\n\n42.60\n\n-2.96% \n\nMkt cap  EUR  584.08M\n\nIndustry  Information Technology Services\n\n[ SOP.PA  Sopra Steria Group SA  ](/quote/SOP.PA/)\n\n161.50\n\n-2.36% \n\nMkt cap  EUR  3.221B\n\nIndustry  Information Technology Services\n\nAs of 08/04/2025\n\n  * Market cap \n\n295.34M\n\n  * Enterprise value \n\n568.24M\n\n  * Trailing P/E \n\n7.89\n\n  * Forward P/E \n\n4.42\n\n  * PEG ratio (5-yr expected) \n\n\\--\n\n  * Price/sales (ttm) \n\n0.11\n\n  * Price/book (mrq) \n\n0.69\n\n  * Enterprise value/revenue \n\n0.21\n\n  * Enterprise value/EBITDA \n\n4.12\n\n####  Profitability and income statement\n\n  * Profit margin \n\n1.38%\n\n  * Return on assets (ttm) \n\n2.46%\n\n  * Return on equity (ttm) \n\n8.12%\n\n  * Revenue (ttm) \n\n2.74B\n\n  * Net income avi to common (ttm) \n\n38.5M\n\n  * Diluted EPS (ttm) \n\n0.2200\n\n####  Balance sheet and cash flow\n\n  * Total cash (mrq) \n\n330.1M\n\n  * Total debt/equity (mrq) \n\n101.60%\n\n  * Levered free cash flow (ttm) \n\n163.24M\n\n[ View more  ](/quote/ECONB.BR/key-statistics/ \"View more\")\n\n[ View more  ](/quote/ECONB.BR/analysis/ \"View more\")\n\nBEKB.BR  NV Bekaert SA\n\n**29.50**\n\n-2.32% \n\n[ ](/quote/BEKB.BR/ \"BEKB.BR\")\n\nEVS.BR  EVS Broadcast Equipment SA\n\n**33.45**\n\n-4.70% \n\n[ ](/quote/EVS.BR/ \"EVS.BR\")\n\nONTEX.BR  Ontex Group NV\n\n**7.56**\n\n-3.70% \n\n[ ](/quote/ONTEX.BR/ \"ONTEX.BR\")\n\nTESB.BR  Tessenderlo Group NV\n\n**22.75**\n\n-1.73% \n\n[ ](/quote/TESB.BR/ \"TESB.BR\")\n\nDECB.BR  Deceuninck NV\n\n**2.0400**\n\n-0.97% \n\n[ ](/quote/DECB.BR/ \"DECB.BR\")\n\nBAR.BR  Barco NV\n\n**11.54**\n\n-0.43% \n\n[ ](/quote/BAR.BR/ \"BAR.BR\")\n\nCFEB.BR  Compagnie d'Entreprises CFE SA\n\n**7.32**\n\n-1.08% \n\n[ ](/quote/CFEB.BR/ \"CFEB.BR\")\n\nEXM.BR  Exmar NV\n\n**11.54**\n\n+0.17%\n\n[ ](/quote/EXM.BR/ \"EXM.BR\")\n\nMELE.BR  Melexis NV\n\n**44.60**\n\n-0.67% \n\n[ ](/quote/MELE.BR/ \"MELE.BR\")\n\nVAN.BR  Van de Velde NV\n\n**30.10**\n\n-0.50% \n\n[ ](/quote/VAN.BR/ \"VAN.BR\")\n\nGBLB.BR  Groupe Bruxelles Lambert SA\n\n**62.50**\n\n-3.92% \n\n[ ](/quote/GBLB.BR/ \"GBLB.BR\")\n\nBPOST.BR  bpost NV/SA\n\n**1.3720**\n\n-2.14% \n\n[ ](/quote/BPOST.BR/ \"BPOST.BR\")\n\nIBAB.BR  Ion Beam Applications SA\n\n**9.84**\n\n-3.72% \n\n[ ](/quote/IBAB.BR/ \"IBAB.BR\")\n\nKBCA.BR  KBC Ancora SA\n\n**53.00**\n\n-2.03% \n\n[ ](/quote/KBCA.BR/ \"KBCA.BR\")\n\nGIMB.BR  Gimv NV\n\n**35.85**\n\n-2.05% \n\n[ ](/quote/GIMB.BR/ \"GIMB.BR\")\n\nGREEN.BR  Greenyard NV\n\n**5.40**\n\n0.00%\n\n[ ](/quote/GREEN.BR/ \"GREEN.BR\")\n\n[ ](/)\n\nCopyright \u00a9 2025 Yahoo. All rights reserved.\n\n[ ](https://facebook.com/yahoofinance \"Follow on Facebook\") [\n](https://www.linkedin.com/company/yahoo-finance \"Follow on LinkedIn\")\n\nPopular Quotes\n\n[ Straits Times Index ](https://sg.finance.yahoo.com/quote/%5ESTI/) [ Nikkei\n](https://sg.finance.yahoo.com/quote/%5EN225/) [ Hang Seng\n](https://sg.finance.yahoo.com/quote/%5EHSI/) [ FTSE 100\n](https://sg.finance.yahoo.com/quote/%5EFTSE/) [ Bitcoin USD\n](https://sg.finance.yahoo.com/quote/BTC-USD/) [ TSLA\n](https://sg.finance.yahoo.com/quote/TSLA/)\n\n",
                "url": "https://sg.finance.yahoo.com/quote/ECONB.BR/"
            },
            "reason": "Yahoo Finance is a reliable source for financial data and quotes related to Econocom.",
            "reliability_score": 0.9,
            "search_query": "company 'Econocom' overview financial performance",
            "summary": "Yahoo Finance provides financial data and quotes related to Econocom.",
            "url": "https://sg.finance.yahoo.com/quote/ECONB.BR/"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "4b8c4e08-4a95-466e-9b9a-4a8a3d8f542b",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.google.com/finance/quote/ECONB:EBR?hl=en"
                },
                "page_content": "  * English  United States \n  *   * Deutsch \n  * English \n  * Espa\u00f1ol \n  * Fran\u00e7ais \n  * Italiano \n  * \u0627\u0644\u0639\u0631\u0628\u064a\u0629 \n  * All languages \n  * Afrikaans \n  * az\u0259rbaycan \n  * bosanski \n  * catal\u00e0 \n  * \u010ce\u0161tina \n  * Cymraeg \n  * Dansk \n  * Deutsch \n  * eesti \n  * English  United Kingdom \n  * Espa\u00f1ol  Espa\u00f1a \n  * Espa\u00f1ol  Latinoam\u00e9rica \n  * euskara \n  * Filipino \n  * Fran\u00e7ais  Canada \n  * Fran\u00e7ais  France \n  * Gaeilge \n  * galego \n  * Hrvatski \n  * Indonesia \n  * isiZulu \n  * \u00edslenska \n  * Italiano \n  * Kiswahili \n  * latvie\u0161u \n  * lietuvi\u0173 \n  * magyar \n  * Melayu \n  * Nederlands \n  * norsk \n  * o\u2018zbek \n  * polski \n  * Portugu\u00eas  Brasil \n  * Portugu\u00eas  Portugal \n  * rom\u00e2n\u0103 \n  * shqip \n  * Sloven\u010dina \n  * sloven\u0161\u010dina \n  * srpski (latinica) \n  * Suomi \n  * Svenska \n  * Ti\u1ebfng Vi\u1ec7t \n  * T\u00fcrk\u00e7e \n  * \u0395\u03bb\u03bb\u03b7\u03bd\u03b9\u03ba\u03ac \n  * \u0431\u0435\u043b\u0430\u0440\u0443\u0441\u043a\u0430\u044f \n  * \u0431\u044a\u043b\u0433\u0430\u0440\u0441\u043a\u0438 \n  * \u043a\u044b\u0440\u0433\u044b\u0437\u0447\u0430 \n  * \u049b\u0430\u0437\u0430\u049b \u0442\u0456\u043b\u0456 \n  * \u043c\u0430\u043a\u0435\u0434\u043e\u043d\u0441\u043a\u0438 \n  * \u043c\u043e\u043d\u0433\u043e\u043b \n  * \u0420\u0443\u0441\u0441\u043a\u0438\u0439 \n  * \u0441\u0440\u043f\u0441\u043a\u0438 \n  * \u0423\u043a\u0440\u0430\u0457\u043d\u0441\u044c\u043a\u0430 \n  * \u10e5\u10d0\u10e0\u10d7\u10e3\u10da\u10d8 \n  * \u0570\u0561\u0575\u0565\u0580\u0565\u0576 \n  * \u05e2\u05d1\u05e8\u05d9\u05ea \n  * \u0627\u0631\u062f\u0648 \n  * \u0627\u0644\u0639\u0631\u0628\u064a\u0629 \n  * \u0641\u0627\u0631\u0633\u06cc \n  * \u12a0\u121b\u122d\u129b \n  * \u0928\u0947\u092a\u093e\u0932\u0940 \n  * \u092e\u0930\u093e\u0920\u0940 \n  * \u0939\u093f\u0928\u094d\u0926\u0940 \n  * \u0985\u09b8\u09ae\u09c0\u09af\u09bc\u09be \n  * \u09ac\u09be\u0982\u09b2\u09be \n  * \u0a2a\u0a70\u0a1c\u0a3e\u0a2c\u0a40 \n  * \u0a97\u0ac1\u0a9c\u0ab0\u0abe\u0aa4\u0ac0 \n  * \u0b13\u0b21\u0b3c\u0b3f\u0b06 \n  * \u0ba4\u0bae\u0bbf\u0bb4\u0bcd \n  * \u0c24\u0c46\u0c32\u0c41\u0c17\u0c41 \n  * \u0c95\u0ca8\u0ccd\u0ca8\u0ca1 \n  * \u0d2e\u0d32\u0d2f\u0d3e\u0d33\u0d02 \n  * \u0dc3\u0dd2\u0d82\u0dc4\u0dbd \n  * \u0e44\u0e17\u0e22 \n  * \u0ea5\u0eb2\u0ea7 \n  * \u1019\u103c\u1014\u103a\u1019\u102c \n  * \u1781\u17d2\u1798\u17c2\u179a \n  * \ud55c\uad6d\uc5b4 \n  * \u65e5\u672c\u8a9e \n  * \u7b80\u4f53\u4e2d\u6587 \n  * \u7e41\u9ad4\u4e2d\u6587 \n  * \u7e41\u9ad4\u4e2d\u6587  \u9999\u6e2f \n\nSign in  [\n](https://accounts.google.com/ServiceLogin?hl=en&continue=https://www.google.com/finance/quote/ECONB:EBR?hl%3Den&gae=cb-)\n\n  * English  United States \n  *   * Deutsch \n  * English \n  * Espa\u00f1ol \n  * Fran\u00e7ais \n  * Italiano \n  * \u0627\u0644\u0639\u0631\u0628\u064a\u0629 \n  * All languages \n  * Afrikaans \n  * az\u0259rbaycan \n  * bosanski \n  * catal\u00e0 \n  * \u010ce\u0161tina \n  * Cymraeg \n  * Dansk \n  * Deutsch \n  * eesti \n  * English  United Kingdom \n  * Espa\u00f1ol  Espa\u00f1a \n  * Espa\u00f1ol  Latinoam\u00e9rica \n  * euskara \n  * Filipino \n  * Fran\u00e7ais  Canada \n  * Fran\u00e7ais  France \n  * Gaeilge \n  * galego \n  * Hrvatski \n  * Indonesia \n  * isiZulu \n  * \u00edslenska \n  * Italiano \n  * Kiswahili \n  * latvie\u0161u \n  * lietuvi\u0173 \n  * magyar \n  * Melayu \n  * Nederlands \n  * norsk \n  * o\u2018zbek \n  * polski \n  * Portugu\u00eas  Brasil \n  * Portugu\u00eas  Portugal \n  * rom\u00e2n\u0103 \n  * shqip \n  * Sloven\u010dina \n  * sloven\u0161\u010dina \n  * srpski (latinica) \n  * Suomi \n  * Svenska \n  * Ti\u1ebfng Vi\u1ec7t \n  * T\u00fcrk\u00e7e \n  * \u0395\u03bb\u03bb\u03b7\u03bd\u03b9\u03ba\u03ac \n  * \u0431\u0435\u043b\u0430\u0440\u0443\u0441\u043a\u0430\u044f \n  * \u0431\u044a\u043b\u0433\u0430\u0440\u0441\u043a\u0438 \n  * \u043a\u044b\u0440\u0433\u044b\u0437\u0447\u0430 \n  * \u049b\u0430\u0437\u0430\u049b \u0442\u0456\u043b\u0456 \n  * \u043c\u0430\u043a\u0435\u0434\u043e\u043d\u0441\u043a\u0438 \n  * \u043c\u043e\u043d\u0433\u043e\u043b \n  * \u0420\u0443\u0441\u0441\u043a\u0438\u0439 \n  * \u0441\u0440\u043f\u0441\u043a\u0438 \n  * \u0423\u043a\u0440\u0430\u0457\u043d\u0441\u044c\u043a\u0430 \n  * \u10e5\u10d0\u10e0\u10d7\u10e3\u10da\u10d8 \n  * \u0570\u0561\u0575\u0565\u0580\u0565\u0576 \n  * \u05e2\u05d1\u05e8\u05d9\u05ea \n  * \u0627\u0631\u062f\u0648 \n  * \u0627\u0644\u0639\u0631\u0628\u064a\u0629 \n  * \u0641\u0627\u0631\u0633\u06cc \n  * \u12a0\u121b\u122d\u129b \n  * \u0928\u0947\u092a\u093e\u0932\u0940 \n  * \u092e\u0930\u093e\u0920\u0940 \n  * \u0939\u093f\u0928\u094d\u0926\u0940 \n  * \u0985\u09b8\u09ae\u09c0\u09af\u09bc\u09be \n  * \u09ac\u09be\u0982\u09b2\u09be \n  * \u0a2a\u0a70\u0a1c\u0a3e\u0a2c\u0a40 \n  * \u0a97\u0ac1\u0a9c\u0ab0\u0abe\u0aa4\u0ac0 \n  * \u0b13\u0b21\u0b3c\u0b3f\u0b06 \n  * \u0ba4\u0bae\u0bbf\u0bb4\u0bcd \n  * \u0c24\u0c46\u0c32\u0c41\u0c17\u0c41 \n  * \u0c95\u0ca8\u0ccd\u0ca8\u0ca1 \n  * \u0d2e\u0d32\u0d2f\u0d3e\u0d33\u0d02 \n  * \u0dc3\u0dd2\u0d82\u0dc4\u0dbd \n  * \u0e44\u0e17\u0e22 \n  * \u0ea5\u0eb2\u0ea7 \n  * \u1019\u103c\u1014\u103a\u1019\u102c \n  * \u1781\u17d2\u1798\u17c2\u179a \n  * \ud55c\uad6d\uc5b4 \n  * \u65e5\u672c\u8a9e \n  * \u7b80\u4f53\u4e2d\u6587 \n  * \u7e41\u9ad4\u4e2d\u6587 \n  * \u7e41\u9ad4\u4e2d\u6587  \u9999\u6e2f \n\nSign in  [\n](https://accounts.google.com/ServiceLogin?hl=en&continue=https://www.google.com/finance/quote/ECONB:EBR?hl%3Den&gae=cb-)\n\n#  Before you continue to Google\n\nWe use [ cookies\n](https://policies.google.com/technologies/cookies?hl=en&utm_source=ucb) and\ndata to\n\n  * Deliver and maintain Google services \n  * Track outages and protect against spam, fraud, and abuse \n  * Measure audience engagement and site statistics to understand how our services are used and enhance the quality of those services \n\nIf you choose to \u201cAccept all,\u201d we will also use cookies and data to\n\n  * Develop and improve new services \n  * Deliver and measure the effectiveness of ads \n  * Show personalized content, depending on your settings \n  * Show personalized ads, depending on your settings \n\nIf you choose to \u201cReject all,\u201d we will not use cookies for these additional\npurposes.\n\nNon-personalized content is influenced by things like the content you\u2019re\ncurrently viewing, activity in your active Search session, and your location.\nNon-personalized ads are influenced by the content you\u2019re currently viewing\nand your general location. Personalized content and ads can also include more\nrelevant results, recommendations, and tailored ads based on past activity\nfrom this browser, like previous Google searches. We also use cookies and data\nto tailor the experience to be age-appropriate, if relevant.\n\nSelect \u201cMore options\u201d to see additional information, including details about\nmanaging your privacy settings. You can also visit g.co/privacytools at any\ntime.\n\nMore options  [\n](https://consent.google.com/d?continue=https://www.google.com/finance/quote/ECONB:EBR?hl%3Den&gl=FR&hl=en&cm=2&pc=fgc&src=1)\n\nPrivacy  [ ](https://policies.google.com/privacy?hl=en&utm_source=ucb)\n\nTerms  [ ](https://policies.google.com/terms?hl=en&utm_source=ucb)\n\nPrivacy Policy  [ ](https://policies.google.com/privacy?hl=en&utm_source=ucb)\n\nTerms of Service  [ ](https://policies.google.com/terms?hl=en&utm_source=ucb)\n\n",
                "url": "https://www.google.com/finance/quote/ECONB:EBR?hl=en"
            },
            "reason": "Google Finance provides financial quotes and information for Econocom, indicating high reliability.",
            "reliability_score": 0.9,
            "search_query": "company 'Econocom' overview financial performance",
            "summary": "Google Finance provides financial quotes and information for Econocom.",
            "url": "https://www.google.com/finance/quote/ECONB:EBR?hl=en"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "04feb371-fe81-4ecb-baba-e658a2e11eb5",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/econocom-s-road-to-splunk-itsi.html"
                },
                "page_content": "  * [ Deutsch ](https://www.splunk.com/de_de)\n  * [ Francais ](https://www.splunk.com/fr_fr)\n  * [ \u65e5\u672c\u8a9e ](https://www.splunk.com/ja_jp)\n  * [ \ud55c\uad6d\uc5b4 ](https://www.splunk.com/ko_kr)\n  * [ \u4e2d\u6587 ](https://www.splunk.com/zh_cn)\n  * [ \u7e41\u9ad4\u4e2d\u6587 ](https://www.splunk.com/zh_tw)\n\nfalse\n\n* * *\n\n[ Splunk Blogs ](/en_us/blog)\n\nSplunk Blogs\n\n[ Splunk Blogs ](/en_us/blog)\n\n  * [ Security ](/en_us/blog/security.html)\n  * [ Observability ](/en_us/blog/observability.html)\n  * [ Artificial Intelligence ](/en_us/blog/artificial-intelligence.html)\n  * [ Platform ](/en_us/blog/platform.html)\n  * [ Leadership ](/en_us/blog/leadership.html)\n  * [ Partners ](/en_us/blog/partners.html)\n  * [ .conf ](/en_us/blog/conf-splunklive.html)\n  * [ Splunk Life ](/en_us/blog/splunklife.html)\n  * More  More \n\n    * [ Customers ](/en_us/blog/customers.html)\n    * [ Industries ](/en_us/blog/industries.html)\n    * [ Global Impact ](/en_us/blog/splunk-for-good.html)\n    * [ Learn ](/en_us/blog/learn.html)\n    * [ Tips & Tricks ](/en_us/blog/tips-and-tricks.html)\n    * [ Subscribe to Splunk Blogs ](/en_us/form/splunk-blogs-subscribe.html)\n    * [ Blog Authors ](/en_us/blog/author.html)\n    * [ Blogs Sitemap ](/en_us/blog/site-map.html)\n\n  * More \n\n[ Customers & Community ](/en_us/blog/customers.html)\n\nNovember 14, 2017\n\n|\n\n2 Minute Read\n\n#  Econocom\u2019s Road to Splunk ITSI\n\nBy [ Splunk ](/en_us/blog/author/admin.html)\n\n  * Share on X \n  * Share on Facebook \n  * Share on LinkedIn \n\nA few weeks ago, we traveled to see [ Econocom\n](https://www.splunk.com/en_us/customers/success-stories/econocom.html) at\ntheir headquarters in Tours, France. During our visit, we had the opportunity\nto sit down with Romuald Fronteau, technical solution consultant at Econocom,\nfor a day to learn about their experience using [ Splunk IT Service\nIntelligence ](https://www.splunk.com/en_us/products/premium-solutions/it-\nservice-intelligence.html) (ITSI). We\u2019ve been working with RomaulD and the\nteam for a while now and they have provided invaluable feedback as we\u2019ve been\ndeveloping [ event analytics ](https://www.splunk.com/en_us/form/make-your-it-\nevents-less-eventful.html) capabilities.\n\nEconocom, a high-growth company, is a large European-based IT services\norganization. They design, finance and oversee [ digital transformation\n](https://www.splunk.com/blog/2017/05/11/the-top-drivers-of-digital-\ntransformation.html) solutions for organizations across Europe, as well as\nprovide additional services including cybersecurity, consulting and more.\n\nPart of Econocom\u2019s business is providing event and incident management for its\ncustomers. Its operations team receives alerts and events from tens of\nthousands of devices (hosts, applications, network infrastructure and more)\nhosted and monitored in their customers\u2019 infrastructure. These events are\nhandled by Econocom\u2019s central operations bridge to provide 24x7 health\nmonitoring and rapid incident investigation if anything goes wrong.\n\nPrior to [ Splunk ITSI for Event Analytics ](https://www.splunk.com/en_us/it-\noperations/event-management.html) , the Econocom team had almost a dozen\nsolutions for managing the events streaming in from their customers. This\ncreated a number of challenges for them and their team in the operations\ncenter, including:\n\n  * Lack of a consolidated view of their events from its customers siloed tool sets \n  * Uncertainty of how to prioritize these events when they are distributed across 12 different consoles within Econocom\u2019s operations team \n  * Difficulty in reducing the number of events\u2014particularly false positives\u2014especially during alert storms \n  * Seeking to understand trends and predict events in order to have more efficient staff work shifts when events are spread across silos \n  * Wanted a way to streamline operations and processes to ensure each event is treated as efficiently as possible to minimize impact and reduce risk of missing SLAs \n\nUltimately, these points were preventing Econocom from improving the quality\nof service it was delivering to customers.\n\nSplunk IT Service Intelligence is now helping them address these challenges.\nTheir director Laurent Amouroux told me that it\u2019s their mission to go from\nbeing an IT services company to one that provides business-enabling and\nstrategic services, and Splunk is helping them on this journey. They\nunderstand that to do this they need to leverage new technologies to help\nshift their time away from configuring and running IT to instead focus on\ndeveloping quality services for their customers.\n\nThey are leveraging analytics and [ machine learning\n](https://www.splunk.com/en_us/resources/machine-learning.html) within the\nSplunk platform and Splunk ITSI to reduce the burden on their IT staff.\nLaurent said that in only a few months, they have leveraged analytics and\nmachine learning to reduce the number of false positives dramatically, **which\nhas led to a 60% event reduction** that are required to be treated by their IT\nstaff\u2014including a **10x reduction in system performance events** . The less\ntime the team wastes in configuring rules and different tools, the more time\nthey can focus on improving the quality of services as well as developing new\nservices.\n\nIf you\u2019re interested in learning more about the capabilities of Splunk ITSI,\nget started with [ Splunk IT Service Intelligence Sandbox\n](https://www.splunk.com/page/sign_up/itsi_sandbox?redirecturl=%2Fgetsplunk%2Fitsi_sandbox)\ntoday.\n\nCheck out the [ Econocom case study\n](https://www.splunk.com/en_us/customers/success-stories/econocom.html) to\nlearn more.\n\n\\----------------------------------------------------  \nThanks!  \nGuillaume Ayme\n\nPopular Articles\n\n  * [ FedRAMP\u00ae Compliance: What It Is, Why It Matters & Tips for Achieving It ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/fedramp-compliance.html)\n  * [ The Digital Immune System (DIS) Explained ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/digital-immune-system.html)\n  * [ Corporate Espionage: What You Need To Know ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/corporate-espionage.html)\n  * [ How To Prepare for a Site Reliability Engineer (SRE) Interview ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/site-reliability-engineer-interview.html)\n  * [ AR vs VR: What's The Difference? ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/ar-vr.html)\n  * [ Cyber Forensics Explained: Reasons, Phases & Challenges of Cyber Forensics ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/cyber-forensics.html)\n  * [ Business Resilience: What It Is & How To Build It ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/business-resilience.html)\n  * [ Introduction to Virtualized Security ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/security-virtualization.html)\n  * [ Metrics to Monitor for AWS (ELB) Elastic Load Balancing ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/aws-elastic-load-balancing-metrics-monitoring.html)\n  * [ Asset & Application Discovery: How It Works ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/asset-application-discovery.html)\n\nExplore IT Topics\n\n  * [ The Bulkhead and Sidecar Design Patterns for Microservices & Incident Resolution ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/bulkhead-sidecar-design-patterns.html)\n  * [ Quantum-Safe Cryptography & Standards: QSC, PQC, QKD & More! ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/quantum-safe-cryptography-standards.html)\n  * [ Demystifying PGP: A Beginner's Guide to Pretty Good Privacy ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/pretty-good-privacy-pgp.html)\n  * [ Using Splunk for SEO Log File Analysis ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/splunk-for-seo.html)\n  * [ Dogfooding: AKA drinking your own champagne, or eating your own ice cream ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/dogfooding.html)\n  * [ Best DevOps Books: The Definitive List ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/devops-books.html)\n  * [ What Is Data Architecture? ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/data-architecture.html)\n  * [ The Incident Commander Role: Duties & Best Practices for ICs ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/incident-commander-ic-role.html)\n  * [ DNS Security: How It Works & Top DNS Risks Today ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/dns-security.html)\n  * [ The National Cyber Workforce & Education Strategy (NCWES) Explained ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/national-cyber-workforce-education-strategy.html)\n\n[ ](/en_us/products/tours/it-service-intelligence-tour.html)\n\nSplunk ITSI for AIOps\n\nDiscover our industry-leading approach to AIOps & monitoring.\n\n[ Take a guided tour  ](/en_us/products/tours/it-service-intelligence-\ntour.html)\n\n[ Splunk ](/en_us/blog/author/admin.html)\n\nThe world\u2019s leading organizations trust [ Splunk\n](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/what-splunk-does.html) to help keep\ntheir digital systems secure and reliable. Our software solutions and services\nhelp to prevent major issues, absorb shocks and accelerate transformation.\nLearn [ what Splunk does ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/what-\nsplunk-does.html) and [ why customers choose Splunk\n](https://www.splunk.com/en_us/about-us/why-splunk.html) .\n\n##  Related Articles\n\n[ ](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/help-yourself-to-splunk-\nknowledge.html \"Help Yourself to Splunk Knowledge\")\n\n[ Customers & Community ](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers.html) 2\nMin Read\n\n### [ Help Yourself to Splunk Knowledge\n](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/help-yourself-to-splunk-\nknowledge.html)\n\nSplunk offers a variety of self-help content sites, and you might not know\nwhich one to go to when. Let\u2019s help make sense of where to go for the content\nYOU need.\n\n[ ](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/a-day-in-the-life-of-\ncybersecurity-splunk-customer-stories-of-soc-cess.html \"A day in the life of\ncybersecurity. Splunk customer stories of SOC-cess\")\n\n[ Customers & Community ](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers.html) 4\nMin Read\n\n### [ A day in the life of cybersecurity. Splunk customer stories of SOC-cess\n](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/a-day-in-the-life-of-\ncybersecurity-splunk-customer-stories-of-soc-cess.html)\n\nWe have a saying at Splunk. It goes something like \u201cif you\u2019re ever having a\nbad day, go and talk to a customer\u201d. Find out what a day in the life of\ncybersecurity looks like.\n\n[ ](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/follow-splunk-down-a-guided-\npath-to-resilience.html \"Follow Splunk Down a Guided Path to Resilience\")\n\n[ Customers & Community ](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers.html) 2\nMin Read\n\n### [ Follow Splunk Down a Guided Path to Resilience\n](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/follow-splunk-down-a-guided-\npath-to-resilience.html)\n\nThe Prescriptive Adoption Motions for Security and Observability offer\ntechnical expertise, best practices, and product knowledge to help you with\nkey use cases.\n\n##  About Splunk\n\nThe world\u2019s leading organizations rely on Splunk, a Cisco company, to\ncontinuously strengthen digital resilience with our unified security and\nobservability platform, powered by industry-leading AI.\n\n  \n\nOur customers trust Splunk\u2019s award-winning security and observability\nsolutions to secure and improve the reliability of their complex digital\nenvironments, at any scale.  \n\n[ Learn more about Splunk  ](/en_us/about-us/why-splunk.html)\n\n##  Subscribe to our blog\n\nGet the latest articles from Splunk straight to your inbox.\n\n[ Sign Up Now  ](/en_us/form/splunk-blogs-subscribe.html)\n\n###  Connect with Splunk on X\n\n[ Follow @Splunk  ](https://twitter.com/splunk)\n\nModel content data\n\n###  Connect with Splunk on Instagram\n\n[ Follow @Splunk  ](https://www.instagram.com/splunk/)\n\nModel content data\n\n###  See Splunk Perspectives blog for execs\n\n[ Get Perspectives  ](/en_us/perspectives.html)\n\nModel content data\n\nCOMPANY\n\nCOMPANY\n\n  * [ About Splunk ](/en_us/about-splunk.html)\n  * [ Careers ](/en_us/careers.html)\n  * [ How Splunk Compares ](/en_us/about-us/how-splunk-compares.html)\n  * [ Leadership ](/en_us/about-splunk/leadership.html)\n  * [ Newsroom ](/en_us/newsroom.html)\n  * [ Partners ](/en_us/partners.html)\n  * [ Perspectives by Splunk ](/en_us/perspectives.html)\n  * [ Splunk Policy Positions ](/en_us/legal/splunk-policy-positions.html)\n  * [ Splunk Protects ](/en_us/about-splunk/splunk-data-security-and-privacy.html)\n  * [ Splunk Ventures ](/en_us/about-splunk/splunk-ventures-funding.html)\n  * [ Supplier Central ](/en_us/procurement/suppliers.html)\n  * [ Why Splunk? ](/en_us/about-us/why-splunk.html)\n\nPRODUCTS\n\nPRODUCTS\n\n  * [ Free Trials & Downloads ](/en_us/download.html)\n  * [ Pricing ](/en_us/products/pricing.html)\n  * [ View All Products ](/en_us/products.html)\n\nSPLUNK SITES\n\nSPLUNK SITES\n\n  * [ .conf ](https://conf.splunk.com/)\n  * [ Documentation ](https://docs.splunk.com/Documentation)\n  * [ Investor Relations ](/en_us/about-splunk/investors.html)\n  * [ Training & Certification ](/en_us/training.html)\n  * [ T-Shirt Store ](https://www.mypromomall.com/splunk)\n  * [ Videos ](/en_us/resources.html?filters=filterGroup5Videos,filterGroup5Demos)\n  * [ View All Resources ](/en_us/resources.html)\n\nLEARN\n\nLEARN\n\n  * [ What Is SIEM? ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/siem-security-information-event-management.html)\n  * [ Splunk Universal Forwarder ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/splunk-universal-forwarder.html)\n  * [ OpenTelemetry: An Introduction ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/opentelemetry.html)\n  * [ Metrics For The SOC ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/security-operations-metrics.html)\n  * [ What Is Observability? ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/observability.html)\n  * [ IT & Systems Monitoring: An Overview ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/it-monitoring.html)\n  * [ Reliability Metrics ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/reliability-metrics.html)\n  * [ LLMs vs SLMs: What\u2019s The Difference? ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/language-models-slm-vs-llm.html)\n  * [ IT & Tech Spending For 2025 ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/it-tech-spending.html)\n  * [ View All Articles ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn.html)\n\nCONTACT SPLUNK\n\nCONTACT SPLUNK\n\n  * [ Contact Sales ](/en_us/about-splunk/contact-us.html)\n\n  * [ Contact Support ](/en_us/about-splunk/contact-us.html#customer-support)\n\nUSER REVIEWS\n\nUSER REVIEWS\n\n  * [ Gartner Peer Insights\u2122 ](https://www.gartner.com/reviews/market/security-information-event-management/vendor/splunk)\n  * [ PeerSpot ](https://www.peerspot.com/search?item_type=Product&search=Splunk)\n  * [ TrustRadius ](https://www.trustradius.com/vendors/splunk)\n\nSPLUNK MOBILE\n\n[ ](http://splk.it/ios)\n\n[ ](http://splk.it/android)\n\n[ Splunk Global Footer Logo  ](https://www.splunk.com/)\n\n  * [ Twitter  ](https://twitter.com/splunk \"Twitter\")\n  * [ Facebook  ](https://www.facebook.com/splunk \"Facebook\")\n  * [ Linked In  ](https://www.linkedin.com/company/splunk \"Linked In\")\n  * [ Youtube  ](https://www.youtube.com/user/splunkvideos \"Youtube\")\n  * [ Instagram  ](https://www.instagram.com/splunk/ \"Instagram\")\n\n[ Legal ](/en_us/legal.html)\n\n[ Privacy ](/en_us/legal/privacy-policy.html)\n\n[ Sitemap ](/en_us/site-map.html)\n\n[ Cookies / Do not sell or share my personal data\n](https://www.cisco.com/c/en/us/about/legal/privacy-full.html#cookies)\n\n[ Website Terms of Use ](/en_us/legal/terms/terms-of-use.html)\n\n[ Modern Slavery ](/content/dam/splunk2/en_us/pdfs/legal/splunk-modern-\nslavery-act-transparancy-statement.pdf)\n\n\u00a9 2005 - 2025 Splunk LLC All rights reserved.\n\n",
                "url": "https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/econocom-s-road-to-splunk-itsi.html"
            },
            "reason": "Splunk's blog features a case study on Econocom's use of Splunk ITSI, indicating moderate reliability.",
            "reliability_score": 0.7,
            "search_query": "company 'Econocom' overview financial performance",
            "summary": "Splunk's blog features a case study on Econocom's use of Splunk ITSI.",
            "url": "https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/econocom-s-road-to-splunk-itsi.html"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "b6ff83b6-ebd9-4eb1-8509-35d548d966e1",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://itchanneloxygen.com/one-of-europes-largest-resellers-econocom-launches-csr-digital-media-outlet/"
                },
                "page_content": "[ ](https://itchanneloxygen.com/)\n\n  * [ News ](https://itchanneloxygen.com/news/)\n  * [ Topics ](http://d)\n    * [ Oxygen 250 ](https://itchanneloxygen.com/oxygen-250-hub/)\n    * [ Vendor ](https://itchanneloxygen.com/vendor/)\n    * [ Partner ](https://itchanneloxygen.com/partner/)\n    * [ Distributor ](https://itchanneloxygen.com/distributor/)\n    * [ Indepth ](https://itchanneloxygen.com/indepth/)\n    * [ M&A ](https://itchanneloxygen.com/ma/)\n    * [ People Moves ](https://itchanneloxygen.com/people-moves/)\n    * [ AI ](https://itchanneloxygen.com/ai/)\n    * [ Tech trends ](https://itchanneloxygen.com/tech-trends/)\n  * [ Sustainability ](https://itchanneloxygen.com/sustainability/)\n  * [ About Us ](https://itchanneloxygen.com/about-us/)\n  * [ Partner with us ](https://itchanneloxygen.com/partner-with-us/)\n\n[ __ Members ](https://itchanneloxygen.com/members/)\n\n[ __ Must-Know Distributors ](https://itchanneloxygen.com/50-must-know-uk-\ndistributors-2024/)\n\n[ __ Oxygen 250 ](https://itchanneloxygen.com/oxygen-250-2025-hub/)\n\n__\n\nNo Result\n\n__ View All Result\n\n  * [ News ](https://itchanneloxygen.com/news/)\n  * [ Topics ](http://d)\n    * [ Oxygen 250 ](https://itchanneloxygen.com/oxygen-250-hub/)\n    * [ Vendor ](https://itchanneloxygen.com/vendor/)\n    * [ Partner ](https://itchanneloxygen.com/partner/)\n    * [ Distributor ](https://itchanneloxygen.com/distributor/)\n    * [ Indepth ](https://itchanneloxygen.com/indepth/)\n    * [ M&A ](https://itchanneloxygen.com/ma/)\n    * [ People Moves ](https://itchanneloxygen.com/people-moves/)\n    * [ AI ](https://itchanneloxygen.com/ai/)\n    * [ Tech trends ](https://itchanneloxygen.com/tech-trends/)\n  * [ Sustainability ](https://itchanneloxygen.com/sustainability/)\n  * [ About Us ](https://itchanneloxygen.com/about-us/)\n  * [ Partner with us ](https://itchanneloxygen.com/partner-with-us/)\n\n__\n\nNo Result\n\n__ View All Result\n\n__\n\n[ ](https://itchanneloxygen.com/)\n\n__\n\nNo Result\n\n__ View All Result\n\n[ Home ](https://itchanneloxygen.com) __ [ Sustainability\n](https://itchanneloxygen.com/sustainability/)\n\n#  One of Europe\u2019s largest resellers, Econocom, launches CSR \u2018digital media\noutlet\u2019\n\n##  Move reflects \"growing importance of non-financial indicators\u201d\n\n[ 26 March 2024 ](https://itchanneloxygen.com/one-of-europes-largest-\nresellers-econocom-launches-csr-digital-media-outlet/)\n\nin  [ Partner ](https://itchanneloxygen.com/partner/) ,  [ Sustainability\n](https://itchanneloxygen.com/sustainability/)\n\n[ Econocom CEO Jean-Louis Bouchard  ](https://itchanneloxygen.com/wp-\ncontent/uploads/2023/12/Jean-Louis-Bouchard-Econocom-treble-compressed.png)\n\n[ __ Share on Linkedin\n](https://www.linkedin.com/shareArticle?url=https%3A%2F%2Fitchanneloxygen.com%2Fone-\nof-europes-largest-resellers-econocom-launches-csr-digital-media-\noutlet%2F&title=One%20of%20Europe%E2%80%99s%20largest%20resellers%2C%20Econocom%2C%20launches%20CSR%20%E2%80%98digital%20media%20outlet%E2%80%99)\n[ __ Share on Twitter\n](https://twitter.com/intent/tweet?text=One%20of%20Europe%E2%80%99s%20largest%20resellers%2C%20Econocom%2C%20launches%20CSR%20%E2%80%98digital%20media%20outlet%E2%80%99%20via%20%40jegtheme&url=https%3A%2F%2Fitchanneloxygen.com%2Fone-\nof-europes-largest-resellers-econocom-launches-csr-digital-media-outlet%2F)\n\nOne of Europe\u2019s largest resellers has just launched a CSR \u201cdigital media\noutlet\u201d, in a move it says reflects the \u201cgrowing importance of non-financial\nindicators\u201d.\n\nParis-based **Econocom\u2019s** new \u2018 [ Impact\u2019 hub\n](https://www.econocom.com/en/impact) will feature infographics, podcasts,\nvideos and articles underlining its CSR commitments.\n\nThe initiative is part of the [ recently unveiled\n](https://itchanneloxygen.com/econocom-and-columbus-move-onto-front-foot-with-\nnew-growth-plans/) \u2018One Econocom\u2019, a five-year growth plan featuring several\nextra-financial performance initiatives. These include a focus on\nrepairability, lengthening the life of customers\u2019 digital asset, and carbon\nreduction.\n\nTargeting revenues of \u20ac4bn by 2028, Econocom operates in the UK via its\n**Trams** business, which ranked 77th in the [ recent Oxygen 250 report\n](https://itchanneloxygen.com/oxygen-250-hub/) . Econocom also [ recently\nunveiled ](https://itchanneloxygen.com/there-is-no-clear-market-leadership-in-\neurope-econocom-launches-250m-av-arm-gather/) a new pan-European audio-visual\nbrand, **Gather** .\n\n[ ](https://www.apc.com/uk/en/partners-alliances/partners/)\n\nMarkers for Econcom\u2019s CSR commitments include a Gender Equality Index score of\n94 points in France and an EcoVadis rating of 70/100, awarded with a gold\nmedal.\n\nEconocom\u2019s energy consumption from its internal IT is now three-and-a-half\ntimes lower than it was in 2017, it claimed, adding that it refurbished\n493,000 digital devices in 2023 and extended the lifespan of these devices by\nan average of three to four years.\n\nThe purpose of the media outlet is \u201cnot to just be a showcase\u201d, Econocom said,\nhowever, emphasising that it offers a space for sharing experiences and\nindepth discussions.\n\n\u201cOur impact is not just measured in revenue or market shares, but also in\npositive contributions to society, the environment and the lives of all our\nemployees,\u201d said Jean-Louis Bouchard, Chairman and Managing Director of the\nEconocom group ( _pictured top_ ).\n\n\u201cThe offers we develop and the initiatives we launch result from reflections\non their overall impact, based on transparency and scientific measurement of\nour performance. I\u2019m very proud to see the concrete actions we\u2019ve taken to\nreduce our environmental footprint and that of our clients.\n\n\u201cSo I\u2019m especially pleased about the launch of our site Impact as a leading\nwitness of our responsible commitments.\u201d\n\nTags:  [ Econocom ](https://itchanneloxygen.com/tag/econocom/) [ featured\n](https://itchanneloxygen.com/tag/featured/)\n\n[ Previous Post  Softcat smashes H1 profit expectations, sets 40% female\nemployee goal  ](https://itchanneloxygen.com/softcat-smashes-h1-profit-\nexpectations-sets-40-female-employee-goal/) [ Next Post  Softcat CEO: New 40%\nfemale target \u2018like pushing on an open door\u2019\n](https://itchanneloxygen.com/softcat-ceo-new-40-female-target-like-pushing-\non-an-open-door/)\n\n###  Related **Posts**\n\n[ ](https://itchanneloxygen.com/exertis-it-turns-ma-tables-with-\ngroup-8-purchase/)\n\n[ M&A ](https://itchanneloxygen.com/ma/)\n\n###  [ Exertis IT turns M&A tables with Group 8 purchase\n](https://itchanneloxygen.com/exertis-it-turns-ma-tables-with-\ngroup-8-purchase/)\n\n[ __ 9 April 2025 ](https://itchanneloxygen.com/exertis-it-turns-ma-tables-\nwith-group-8-purchase/)\n\n[ ](https://itchanneloxygen.com/redsquid-squirts-ink-on-two-deals-in-a-week-\nheadcount-hits-82/)\n\n[ M&A ](https://itchanneloxygen.com/ma/)\n\n###  [ Redsquid squirts ink on two deals in a week, headcount hits 82\n](https://itchanneloxygen.com/redsquid-squirts-ink-on-two-deals-in-a-week-\nheadcount-hits-82/)\n\n[ __ 9 April 2025 ](https://itchanneloxygen.com/redsquid-squirts-ink-on-two-\ndeals-in-a-week-headcount-hits-82/)\n\n[ ](https://itchanneloxygen.com/the-public-sector-is-insourcing-you-cant-grow-\ncyberfort-ceo-explains-first-acquisition-in-6-years/)\n\n[ Cybersecurity ](https://itchanneloxygen.com/cybersecurity/)\n\n###  [ \u2018The public sector is insourcing \u2013 you can\u2019t grow\u2019 \u2013 Cyberfort CEO\nexplains first acquisition in 6 years ](https://itchanneloxygen.com/the-\npublic-sector-is-insourcing-you-cant-grow-cyberfort-ceo-explains-first-\nacquisition-in-6-years/)\n\n[ __ 8 April 2025 ](https://itchanneloxygen.com/the-public-sector-is-\ninsourcing-you-cant-grow-cyberfort-ceo-explains-first-acquisition-in-6-years/)\n\n[ ](https://itchanneloxygen.com/qbs-software-assembles-integration-a-team/)\n\n[ People Moves ](https://itchanneloxygen.com/people-moves/)\n\n###  [ QBS Software assembles integration A-team\n](https://itchanneloxygen.com/qbs-software-assembles-integration-a-team/)\n\n[ __ 7 April 2025 ](https://itchanneloxygen.com/qbs-software-assembles-\nintegration-a-team/)\n\n[ ](https://itchanneloxygen.com/softcat-spends-8m-on-first-acquisition-\nin-32-year-history/)\n\n[ M&A ](https://itchanneloxygen.com/ma/)\n\n###  [ Softcat spends \u00a38m on first acquisition in 32-year history\n](https://itchanneloxygen.com/softcat-spends-8m-on-first-acquisition-\nin-32-year-history/)\n\n[ __ 7 April 2025 ](https://itchanneloxygen.com/softcat-spends-8m-on-first-\nacquisition-in-32-year-history/)\n\n[ ](https://itchanneloxygen.com/is-this-americas-truss-moment-4-teachable-\ntakes-on-tariff-turbulence/)\n\n[ Blog ](https://itchanneloxygen.com/blog/)\n\n###  [ \u2018America\u2019s Truss moment\u2019? 4 teachable takes on tariff turbulence\n](https://itchanneloxygen.com/is-this-americas-truss-moment-4-teachable-takes-\non-tariff-turbulence/)\n\n[ __ 7 April 2025 ](https://itchanneloxygen.com/is-this-americas-truss-\nmoment-4-teachable-takes-on-tariff-turbulence/)\n\n[ ](https://itchanneloxygen.com/we-think-its-an-unprecedented-combination-\npure-play-google-and-microsoft-partners-unite-to-form-telana/)\n\n[ M&A ](https://itchanneloxygen.com/ma/)\n\n###  [ \u201cWe think it\u2019s an unprecedented combination\u201d \u2013 pure-play Google and\nMicrosoft partners unite to form \u2018Telana\u2019 ](https://itchanneloxygen.com/we-\nthink-its-an-unprecedented-combination-pure-play-google-and-microsoft-\npartners-unite-to-form-telana/)\n\n[ __ 2 April 2025 ](https://itchanneloxygen.com/we-think-its-an-unprecedented-\ncombination-pure-play-google-and-microsoft-partners-unite-to-form-telana/)\n\n[ ](https://itchanneloxygen.com/whos-got-the-plushest-pad-telefonica-tech-\nsoftcat-and-shi-unveil-new-offices/)\n\n[ Partner ](https://itchanneloxygen.com/partner/)\n\n###  [ Who\u2019s got the plushest pad? Telef\u00f3nica Tech, Softcat and SHI unveil new\noffices ](https://itchanneloxygen.com/whos-got-the-plushest-pad-telefonica-\ntech-softcat-and-shi-unveil-new-offices/)\n\n[ __ 2 April 2025 ](https://itchanneloxygen.com/whos-got-the-plushest-pad-\ntelefonica-tech-softcat-and-shi-unveil-new-offices/)\n\nNext Post\n\n[ ](https://itchanneloxygen.com/softcat-ceo-new-40-female-target-like-pushing-\non-an-open-door/)\n\n###  [ Softcat CEO: New 40% female target \u2018like pushing on an open door\u2019\n](https://itchanneloxygen.com/softcat-ceo-new-40-female-target-like-pushing-\non-an-open-door/)\n\n__\n\n[ ](https://www.itchanneloxygen.com?msopen=/member/plans/0mfdekuajl) [\n](https://www.itchanneloxygen.com?msopen=/member/plans/0mfdekuajl) [\n](https://www.itchanneloxygen.com?msopen=/member/plans/0mfdekuajl)\n\n###  Follow Us\n\n[ _ _ ](https://twitter.com/itchanneloxygen) [ __\n](https://www.linkedin.com/company/it-channel-oxygen/?viewAsMember=true)\n\nIT Channel Oxygen keeps you informed on the UK IT channel and its sustainable\ntransformation. [ Learn more ](https://itchanneloxygen.com/about-us/)\n\n  * [ About ](https://itchanneloxygen.com/about-us/)\n  * [ Our Team ](https://itchanneloxygen.com/our-team/)\n  * [ Partner with us ](https://itchanneloxygen.com/partner-with-us/)\n  * [ Privacy Policy ](https://itchanneloxygen.com/privacy-policy/)\n  * [ Terms & Conditions ](https://itchanneloxygen.com/terms-conditions/)\n  * [ News ](https://itchanneloxygen.com/news/)\n  * [ Cookie Policy (UK) ](https://itchanneloxygen.com/cookie-policy-uk/)\n\n\u00a9 2025 IT Channel Oxygen\n\n__\n\nManage Cookie Consent\n\nTo provide the best experiences, we use technologies like cookies to store\nand/or access device information. Consenting to these technologies will allow\nus to process data such as browsing behaviour or unique IDs on this site. Not\nconsenting or withdrawing consent, may adversely affect certain features and\nfunctions.\n\nFunctional  Always active\n\nThe technical storage or access is strictly necessary for the legitimate\npurpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the\nsubscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission\nof a communication over an electronic communications network.\n\nPreferences\n\nThe technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of\nstoring preferences that are not requested by the subscriber or user.\n\nStatistics\n\nThe technical storage or access that is used exclusively for statistical\npurposes.  The technical storage or access that is used exclusively for\nanonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on\nthe part of your Internet Service Provider, or additional records from a third\nparty, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually\nbe used to identify you.\n\nMarketing\n\nThe technical storage or access is required to create user profiles to send\nadvertising, or to track the user on a website or across several websites for\nsimilar marketing purposes.\n\nManage options  Manage services  Manage {vendor_count} vendors  [ Read more\nabout these purposes ](https://cookiedatabase.org/tcf/purposes/)\n\nView preferences\n\n{title}  {title}  {title}\n\n__\n\n__\n\nNo Result\n\n__ View All Result\n\n  * [ Oxygen 250 ](https://itchanneloxygen.com/oxygen-250-2025-hub/)\n  * [ Must-Know Distributors ](https://itchanneloxygen.com/50-must-know-uk-distributors-2024/)\n  * [ Member area ](https://itchanneloxygen.com/members/)\n  * [ Big Interview ](https://itchanneloxygen.com/big-interview/)\n  * [ News ](https://itchanneloxygen.com/news/)\n  * [ Indepth ](https://itchanneloxygen.com/indepth/)\n  * [ About ](https://itchanneloxygen.com/about-us/)\n  * [ Partner with us ](https://itchanneloxygen.com/partner-with-us/)\n\n[ _ _ ](https://twitter.com/itchanneloxygen) [ __\n](https://www.linkedin.com/company/it-channel-oxygen/?viewAsMember=true)\n\n\u00a9 2025 IT Channel Oxygen\n\n",
                "url": "https://itchanneloxygen.com/one-of-europes-largest-resellers-econocom-launches-csr-digital-media-outlet/"
            },
            "reason": "IT Channel Oxygen reports on Econocom's launch of a CSR digital media outlet, suggesting moderate reliability.",
            "reliability_score": 0.7,
            "search_query": "company 'Econocom' overview financial performance",
            "summary": "IT Channel Oxygen reports on Econocom's launch of a CSR digital media outlet.",
            "url": "https://itchanneloxygen.com/one-of-europes-largest-resellers-econocom-launches-csr-digital-media-outlet/"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "42911fc9-b4c0-49df-ab76-bbd9a600e781",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.datadoghq.com/case-studies/econocom/"
                },
                "page_content": "[ Join us in NYC for the observability event of the year, DASH! June 10-11\nJoin us in NYC for DASH! June 10-11\n](https://www.dashcon.io/?utm_source=inbound&utm_medium=corpsite-\ndisplay&utm_campaign=summit-202506dash&utm_term=banner)\n\n  * [ ](https://www.datadoghq.com/)\n\n  * Product \n    * __ Infrastructure \n\n      * [ Infrastructure Monitoring ](https://www.datadoghq.com/product/infrastructure-monitoring/)\n      * [ Metrics ](https://www.datadoghq.com/product/metrics/)\n      * [ Container Monitoring ](https://www.datadoghq.com/product/container-monitoring/)\n      * [ Network Monitoring ](https://www.datadoghq.com/product/network-monitoring/)\n      * [ Serverless ](https://www.datadoghq.com/product/serverless-monitoring/)\n      * [ Cloud Cost Management ](https://www.datadoghq.com/product/cloud-cost-management/)\n      * [ Cloudcraft ](https://www.datadoghq.com/product/cloudcraft/)\n    * __ Applications \n\n      * [ Application Performance Monitoring ](https://www.datadoghq.com/product/apm/)\n      * [ Universal Service Monitoring ](https://www.datadoghq.com/product/universal-service-monitoring/)\n      * [ Continuous Profiler ](https://www.datadoghq.com/product/code-profiling/)\n      * [ Dynamic Instrumentation ](https://www.datadoghq.com/product/dynamic-instrumentation/)\n      * [ Data Streams Monitoring ](https://www.datadoghq.com/product/data-streams-monitoring/)\n      * [ Database Monitoring ](https://www.datadoghq.com/product/database-monitoring/)\n      * [ Data Jobs Monitoring ](https://www.datadoghq.com/product/data-jobs-monitoring/)\n      * [ LLM Observability ](https://www.datadoghq.com/product/llm-observability/)\n    * __ Logs \n\n      * [ Log Management ](https://www.datadoghq.com/product/log-management/)\n      * [ Sensitive Data Scanner ](https://www.datadoghq.com/product/sensitive-data-scanner/)\n      * [ Audit Trail ](https://www.datadoghq.com/product/audit-trail/)\n      * [ Observability Pipelines ](https://www.datadoghq.com/product/observability-pipelines/)\n    * __ Security \n\n      * [ Code Security ](https://www.datadoghq.com/product/code-security/)\n      * [ Software Composition Analysis ](https://www.datadoghq.com/product/software-composition-analysis/)\n      * [ Runtime Code Analysis (IAST) ](https://www.datadoghq.com/product/iast/)\n      * [ Cloud Security Management ](https://www.datadoghq.com/product/cloud-security-management/)\n      * [ Cloud Security Posture Management ](https://www.datadoghq.com/product/cloud-security-management/cloud-security-posture-management/)\n      * [ Identity & Entitlement Management ](https://www.datadoghq.com/product/cloud-security-management/#entitlement-management)\n      * [ Cloud SIEM ](https://www.datadoghq.com/product/cloud-siem/)\n      * [ Cloud Workload Security ](https://www.datadoghq.com/product/cloud-security-management/cloud-workload-security/)\n      * [ Application Security Management ](https://www.datadoghq.com/product/application-security-management/)\n      * [ Sensitive Data Scanner ](https://www.datadoghq.com/product/sensitive-data-scanner/)\n    * __ Digital Experience \n\n      * [ Browser Real User Monitoring ](https://www.datadoghq.com/product/real-user-monitoring/)\n      * [ Mobile Real User Monitoring ](https://www.datadoghq.com/product/real-user-monitoring/mobile-rum/)\n      * [ Product Analytics ](https://www.datadoghq.com/product/product-analytics/)\n      * [ Session Replay ](https://www.datadoghq.com/product/real-user-monitoring/session-replay/)\n      * [ Synthetic Monitoring ](https://www.datadoghq.com/product/synthetic-monitoring/)\n      * [ Mobile App Testing ](https://www.datadoghq.com/product/mobile-app-testing/)\n      * [ Error Tracking ](https://www.datadoghq.com/product/error-tracking/)\n    * __ Software Delivery \n\n      * [ CI Visibility ](https://www.datadoghq.com/product/ci-cd-monitoring/)\n      * [ Test Optimization ](https://www.datadoghq.com/product/test-optimization/)\n      * [ Continuous Testing ](https://www.datadoghq.com/product/continuous-testing/)\n      * [ IDE Plugins ](https://www.datadoghq.com/product/platform/ides/)\n    * __ Service Management \n\n      * [ Event Management ](https://www.datadoghq.com/product/event-management/)\n      * [ Software Catalog ](https://www.datadoghq.com/product/software-catalog/)\n      * [ Service Level Objectives ](https://www.datadoghq.com/product/service-level-objectives/)\n      * [ Incident Response ](https://www.datadoghq.com/product/incident-response/)\n      * [ Case Management ](https://www.datadoghq.com/product/case-management/)\n      * [ Workflow Automation ](https://www.datadoghq.com/product/workflow-automation/)\n      * [ App Builder ](https://www.datadoghq.com/product/app-builder/)\n      * [ Bits AI ](https://www.datadoghq.com/product/platform/bits-ai/)\n      * [ Watchdog ](https://www.datadoghq.com/product/platform/watchdog/)\n    * __ AI \n\n      * [ LLM Observability ](https://www.datadoghq.com/product/llm-observability/)\n      * [ AI Integrations ](https://www.datadoghq.com/product/platform/integrations/#cat-aiml)\n      * [ Bits AI ](https://www.datadoghq.com/product/platform/bits-ai/)\n      * [ Watchdog ](https://www.datadoghq.com/product/platform/watchdog/)\n      * [ Event Management ](https://www.datadoghq.com/product/event-management/)\n    * __ Platform Capabilities \n\n      * [ Bits AI ](https://www.datadoghq.com/product/platform/bits-ai/)\n      * [ Metrics ](https://www.datadoghq.com/product/metrics/)\n      * [ Watchdog ](https://www.datadoghq.com/product/platform/watchdog/)\n      * [ Alerts ](https://www.datadoghq.com/product/platform/alerts/)\n      * [ Dashboards ](https://www.datadoghq.com/product/platform/dashboards/)\n      * [ Notebooks ](https://docs.datadoghq.com/notebooks/)\n      * [ Mobile App ](https://docs.datadoghq.com/service_management/mobile/?tab=ios)\n      * [ Fleet Automation ](https://www.datadoghq.com/product/fleet-automation/)\n      * [ Access Control ](https://docs.datadoghq.com/account_management/rbac/?tab=datadogapplication)\n      * [ Incident Response ](https://www.datadoghq.com/product/incident-response/)\n      * [ Case Management ](https://www.datadoghq.com/product/case-management/)\n      * [ Event Management ](https://www.datadoghq.com/product/event-management/)\n      * [ Workflow Automation ](https://www.datadoghq.com/product/workflow-automation/)\n      * [ App Builder ](https://www.datadoghq.com/product/app-builder/)\n      * [ Cloudcraft ](https://www.datadoghq.com/product/cloudcraft/)\n      * [ CoScreen ](https://www.datadoghq.com/product/coscreen/)\n      * [ Teams ](https://docs.datadoghq.com/account_management/teams/)\n      * [ OpenTelemetry ](https://www.datadoghq.com/solutions/opentelemetry/)\n      * [ Integrations ](https://www.datadoghq.com/product/platform/integrations/)\n      * [ IDE Plugins ](https://www.datadoghq.com/product/platform/ides/)\n      * [ API ](https://docs.datadoghq.com/api/)\n      * [ Marketplace ](https://www.datadoghq.com/marketplacepartners/)\n  * [ Customers  ](https://www.datadoghq.com/customers/)\n  * [ Pricing  ](https://www.datadoghq.com/pricing/)\n  * Solutions \n\nIndustry\n\n    * [ Financial Services  ](https://www.datadoghq.com/solutions/financial-services/)\n    * [ Manufacturing & Logistics  ](https://www.datadoghq.com/solutions/manufacturing-logistics/)\n    * [ Healthcare/Life Sciences  ](https://www.datadoghq.com/solutions/healthcare/)\n    * [ Retail/E-Commerce  ](https://www.datadoghq.com/solutions/retail-ecommerce/)\n    * [ Government  ](https://www.datadoghq.com/solutions/government/)\n    * [ Education  ](https://www.datadoghq.com/solutions/education/)\n    * [ Media & Entertainment  ](https://www.datadoghq.com/solutions/media-entertainment/)\n    * [ Technology  ](https://www.datadoghq.com/solutions/technology/)\n    * [ Gaming  ](https://www.datadoghq.com/solutions/gaming/)\n\nTechnology\n\n    * [ Amazon Web Services Monitoring  ](https://www.datadoghq.com/solutions/aws/)\n    * [ Azure Monitoring  ](https://www.datadoghq.com/solutions/azure/)\n    * [ Google Cloud Monitoring  ](https://www.datadoghq.com/solutions/googlecloud/)\n    * [ Oracle Cloud Monitoring  ](https://www.datadoghq.com/solutions/oci-monitoring/)\n    * [ Kubernetes Monitoring  ](https://www.datadoghq.com/solutions/kubernetes/)\n    * [ Red Hat OpenShift  ](https://www.datadoghq.com/solutions/openshift/)\n    * [ Pivotal Platform  ](https://www.datadoghq.com/solutions/pivotal-platform/)\n    * [ OpenAI  ](https://www.datadoghq.com/solutions/openai/)\n    * [ SAP Monitoring  ](https://www.datadoghq.com/solutions/sap-monitoring/)\n    * [ OpenTelemetry  ](https://www.datadoghq.com/solutions/opentelemetry/)\n\nUse Case\n\n    * [ Application Security  ](https://www.datadoghq.com/solutions/application-security/)\n    * [ Cloud Migration  ](https://www.datadoghq.com/solutions/cloud-migration/)\n    * [ Monitoring Consolidation  ](https://www.datadoghq.com/solutions/monitoring-consolidation/)\n    * [ Unified Commerce Monitoring  ](https://www.datadoghq.com/solutions/unified-commerce-monitoring/)\n    * [ DevOps  ](https://www.datadoghq.com/solutions/devops/)\n    * [ Shift-Left Testing  ](https://www.datadoghq.com/solutions/shift-left-testing/)\n    * [ Digital Experience Monitoring  ](https://www.datadoghq.com/solutions/digital-experience-monitoring/)\n    * [ Security Analytics  ](https://www.datadoghq.com/solutions/security-analytics/)\n    * [ Compliance for CIS Benchmarks  ](https://www.datadoghq.com/solutions/security/cis-benchmarks/aws/)\n    * [ Hybrid Cloud Monitoring  ](https://www.datadoghq.com/solutions/hybrid-cloud-monitoring/)\n    * [ IoT Monitoring  ](https://www.datadoghq.com/solutions/iot-monitoring/)\n    * [ Real-Time BI  ](https://www.datadoghq.com/solutions/real-time-business-intelligence/)\n    * [ On-Premises Monitoring  ](https://www.datadoghq.com/solutions/on-premises-monitoring/)\n    * [ Log Analysis & Correlation  ](https://www.datadoghq.com/solutions/log-analysis-and-correlation/)\n    * [ CNAPP  ](https://www.datadoghq.com/solutions/cnapp/)\n  * About \n    * [ Contact  ](https://www.datadoghq.com/about/contact/)\n    * [ Partners  ](https://www.datadoghq.com/partner/network/)\n    * [ Latest News  ](https://www.datadoghq.com/about/latest-news/press-releases/)\n    * [ Events & Webinars  ](https://www.datadoghq.com/events-webinars/)\n    * [ Leadership  ](https://www.datadoghq.com/about/leadership/)\n    * [ Careers  ](https://careers.datadoghq.com/)\n    * [ Analyst Reports  ](https://www.datadoghq.com/about/analyst/)\n    * [ Investor Relations  ](https://investors.datadoghq.com/)\n    * [ Awards  ](https://www.datadoghq.com/about/awards/)\n    * [ ESG Report  ](https://www.datadoghq.com/esg-report/)\n  * Blog \n    * [ The Monitor  ](https://www.datadoghq.com/blog/)\n    * [ Engineering  ](https://www.datadoghq.com/blog/engineering/)\n    * [ Pup Culture  ](https://www.datadoghq.com/blog/pup-culture/)\n    * [ Security Labs  ](https://securitylabs.datadoghq.com/)\n  * [ Docs  ](https://docs.datadoghq.com/)\n  * [ Login  ](https://app.datadoghq.com/)\n  * [ Get Started  ](https://www.datadoghq.com/)\n\nPartnership Brings Joint Success in LATAM\n\n##  About Econocom\n\nEconocom is a B2B reseller and technology consulting company with an annual\nrevenue of more than $3 billion. As part of their global operations, Econocom\nBrazil has joined the Datadog Partner Network to better equip their customers\nwith cloud-native monitoring.\n\n* * *\n\n##  Key Results\n\n####  15+ logos\n\nNew major logos closed via the Datadog + Econocom partnership in the first\nyear\n\n####  3 expansions\n\nThe number of times Econocom landed and expanded in a single account in 3\nmonths with Datadog\n\n####  45 \u2192 15 days\n\nThe reduction in typical implementation time for a new customer\n\n* * *\n\n##  Challenge\n\nEconocom needed a monitoring solution to support the modernization and cloud\nmigration projects of their customers, and they needed it to deploy quickly\nand easily so they could focus on growing their high-value-add consultative\nservices.\n\n* * *\n\n##  Why Datadog?\n\nDatadog\u2019s unified platform deploys quickly on their customers\u2019 environments,\nreplaces legacy tools to equip their customers for digital transformation\nprojects, and offers flexibility to rapidly land and expand. The partnership\nwith Datadog supplements their \"Observability\" vision for cloud environments,\ncomplementing the solutions\u2019 portfolio currently developed by Econocom. In\naddition, it fostered a close working relationship with Datadog\u2019s sales team.\n\n* * *\n\n##  Growing demand for consulting services\n\nEconocom Brazil offers a suite of services, including technology resale and\nconsultation work, to help their customers modernize their IT infrastructure,\ndevelopment and operation practices. As their customer base has grown,\nEconocom has seen an increase in demand not only for implementation of new\ntechnologies, but for consultation on cultural changes like shifting to\nDevOps, as well. \u201cAbout one-third of our revenue comes from project and\nconsultation activities, and two-thirds are related to other services. We\u2019re\nreally interested in increasing the volume of projects and consulting work\nthat we offer, because it\u2019s such a big value-add for our customers,\u201d said\nRodrigo Bocchi, the CEO of Econocom Brazil. \u201cWe expect this will be the main\nportion of the company\u2019s revenue in the near future.\u201d\n\nTo ensure their readiness to help their clients adopt modern technology and\npractices successfully, Econocom needed to offer a modern monitoring platform\ndesigned to facilitate DevOps-style communication within ephemeral, cloud-\nbased and Kubernetes-based systems. Additionally, Econocom was looking for a\nproduct that could cover any customer\u2019s stack\u2014and that could be implemented\nquickly to accelerate their deal cycles. In the end, Econocom Brazil chose to\npartner with Datadog to provide these services for their customers because of\nDatadog\u2019s expansive coverage, ease of use, and rapid implementation speed.\n\n##  Complete coverage of any environment\n\nWith Datadog, users have access to a unified platform encompassing\ninfrastructure metrics, application management, logs, security, monitoring,\nand more. Bringing these capabilities together into one platform allows end\nusers to quickly find a reported issue and the root cause in just a few\nclicks, with all the context they need at hand. This accelerates resolution\ntime, which leads to more productive engineering teams, reduces risk during\nmigrations and transitions, and improves end-user experiences.\n\nDatadog also provides coverage across modern environments as well as legacy or\non-premise installations. With extensive support for containers, including\ncontainer Autodiscovery, a dedicated Kubernetes Cluster Agent, and out-of-the-\nbox dashboards, Datadog makes it easier for Econocom\u2019s customers to enact\ndigital transformations. \u201cIn some cases, we are replacing old technologies\n(which support systems, applications and logs separately and are from\ndifferent vendors) inside our client. We are helping them to transform their\nmonitoring and adapt to cloud environments and Kubernetes environments with a\nunified and fully correlated view, quickly identifying the root cause,\u201d said\nRosano Moraes, Head of Sales, Brazil.\n\n> _\u201c We\u2019re replacing old technologies [\u2026] and helping them transform their\n> monitoring and adapt to cloud environments and Kubernetes environments.\u201d_\n>\n> Rosano Moraes  \n>  Head of Sales, Econocom Brazil\n\n##  Simple but not simplistic\n\nAnother big appeal for Econocom is Datadog\u2019s ease of use. The Datadog platform\nitself can be used by both Dev and Ops teams with minimal training, and it\ndoesn\u2019t require certification or knowledge of a query language. All dashboards\ncan be created using a point-and-click interface, which allows companies to\ndemocratize their data so that centralized monitoring teams aren\u2019t backlogged\nwith routine work. Ease of use also reduces troubleshooting time when problems\ndo arise, because the teams that are closest to the problem feel empowered to\nuse Datadog to understand and address the root cause.\n\nThe simplicity of a unified platform is core to Econocom\u2019s DevOps consulting\npractices. Using Datadog as the single source of truth eliminates the messy\ncommunication silos that come from having tooling divisions across teams. \u201cThe\nDatadog platform was attractive because it unifies so many other products. It\nall drives towards simplicity\u2014so it\u2019s easier to solve problems. That\u2019s\nsomething our customers really respond to,\u201d said Moraes. \u201cWe use Datadog with\nour DevOps Excellence consulting program, and it helps our customers adopt\nDevOps culture more easily,\u201d he added.\n\n> _\u201c It all drives towards simplicity\u2014so it\u2019s easier to solve problems. That\u2019s\n> something our customers really respond to.\u201d_\n>\n> Rosano Moraes  \n>  Head of Sales, Econocom Brazil\n\n##  Quick implementation leaves time for consulting services\n\nDatadog also helps Econocom deploy quickly and consistently in every\ncustomer\u2019s environment. \u201cImplementation is so simple and fast with Datadog,\u201d\nsaid Moraes. Implementation speed is driven by Datadog\u2019s 850+ integrations,\nwhich provide key metrics, out-of-the-box dashboards, and recommended monitors\nfor popular technologies. And because Datadog is a SaaS product, it can be\ndeployed as a single agent for all data collection, doesn\u2019t require the setup\nof any dedicated hosts or collectors, and can be rolled out automatically with\na variety of tools like Chef, Puppet, or Helm. This not only saves the\ncustomer time, but also gives Econocom more opportunity to focus on the unique\nneeds of each customer while providing higher value-add services like\nconsulting. It also accelerates overall deal cycles, which improves Econocom\u2019s\noperational efficiency.\n\n> _\u201c Implementation is so simple and fast with Datadog\u201d_\n>\n> Rosano Moraes  \n>  Head of Sales, Econocom Brazil\n\n##  A strong partnership delivers tangible results for the business\n\nEconocom took advantage of training courses provided by the Datadog Partner\nNetwork to enable their staff to understand and position Datadog effectively.\nEconocom Brazil was one of the first Gold-tier Datadog Partner Network members\nin Latin America, due to their technical qualifications and certifications,\nwhich led to a close relationship with Datadog\u2019s sales team and unlocked\nbetter prices for their customers. Within the first year, Datadog and Econocom\nworked together to land over 15 major new logos, spanning industries like\nfinancial services, cloud technology, hospitality, and marketing.\n\n\u201cOur first year with Datadog has been very successful. The solution is strong,\nwhich makes it easy to position, and easy to prove the value. On top of that,\nDatadog\u2019s commercial and enterprise teams in Brazil have worked really closely\nwith us-\u201d said Bocchi. \u201cIt feels like we\u2019re an extension of the Datadog sales\nteam,\u201d added Moraes.\n\nBocchi also praised the high demand he\u2019s seen for Datadog, as well as the\nflexibility it gives Econocom. \u201cWith one of our major customers, it took us\nabout nine months to close the deal initially. But in the three months after\ndeploying Datadog, they loved it so much they came back to us twice looking to\nexpand,\u201d said Bocchi, adding: \u201cDatadog\u2019s fresh, it\u2019s easier, it\u2019s more\nflexible in terms of sizing. There\u2019s no delay in implementation. Our customers\nare more confident in what they\u2019re getting from us.\u201d\n\n> _\u201c Datadog\u2019s fresh, it\u2019s easier, it\u2019s more flexible in terms of sizing.\n> There\u2019s no delay in implementation. Our customers are more confident in what\n> they\u2019re getting from us.\u201d_\n>\n> Rodrigo Bocchi  \n>  CEO, Econocom Brazil\n\n__\n\n##  Resources\n\n[ ](https://www.datadoghq.com/case-studies/blue-state-digital/)\n\ncase study\n\nMonitoring Scales Alongside Blue State Digital's Rapidly Growing\nInfrastructures\n\n[ Infrastructure ](https://www.datadoghq.com/resources/#tag-infrastructure)\n\n[ Scalability ](https://www.datadoghq.com/resources/#tag-scalability)\n\n[ ](https://www.datadoghq.com/case-studies/cmd/)\n\ncase study\n\nLearn how CMD Solutions effectively migrates and supports customers\u2019 critical\ninfrastructure with Datadog and AWS.\n\n[ Migration ](https://www.datadoghq.com/resources/#tag-migration)\n\n[ scalability ](https://www.datadoghq.com/resources/#tag-scalability)\n\n[ View All Related Resources  ](https://www.datadoghq.com/resources/#tag-\ndevops)\n\nFree Trial\n\nDownload mobile app\n\n[ ](https://apps.apple.com/app/datadog/id1391380318) [\n](https://play.google.com/store/apps/details?id=com.datadog.app)\n\nProduct\n\n[ Infrastructure Monitoring\n](https://www.datadoghq.com/product/infrastructure-monitoring/) [ Network\nMonitoring ](https://www.datadoghq.com/product/network-monitoring/) [\nContainer Monitoring ](https://www.datadoghq.com/product/container-\nmonitoring/) [ Serverless ](https://www.datadoghq.com/product/serverless-\nmonitoring/) [ Cloud Cost Management\n](https://www.datadoghq.com/product/cloud-cost-management/) [ Cloudcraft\n](https://www.datadoghq.com/product/cloudcraft/) [ Application Performance\nMonitoring ](https://www.datadoghq.com/product/apm/) [ Software Catalog\n](https://www.datadoghq.com/product/software-catalog/) [ Universal Service\nMonitoring ](https://www.datadoghq.com/product/universal-service-monitoring/)\n[ Data Streams Monitoring ](https://www.datadoghq.com/product/data-streams-\nmonitoring/) [ Data Jobs Monitoring ](https://www.datadoghq.com/product/data-\njobs-monitoring/) [ Database Monitoring\n](https://www.datadoghq.com/product/database-monitoring/) [ Continuous\nProfiler ](https://www.datadoghq.com/product/code-profiling/) [ Dynamic\nInstrumentation ](https://www.datadoghq.com/product/dynamic-instrumentation/)\n[ Log Management ](https://www.datadoghq.com/product/log-management/) [\nSensitive Data Scanner ](https://www.datadoghq.com/product/sensitive-data-\nscanner/) [ Audit Trail ](https://www.datadoghq.com/product/audit-trail/) [\nObservability Pipelines ](https://www.datadoghq.com/product/observability-\npipelines/) [ Cloud Security Management\n](https://www.datadoghq.com/product/cloud-security-management/) [ Cloud\nSecurity Posture Management ](https://www.datadoghq.com/product/cloud-\nsecurity-management/cloud-security-posture-management/) [ Cloud Workload\nSecurity ](https://www.datadoghq.com/product/cloud-security-management/cloud-\nworkload-security/) [ Identity & Entitlement Management\n](https://www.datadoghq.com/product/cloud-security-management/#entitlement-\nmanagement) [ Application Security Management\n](https://www.datadoghq.com/product/application-security-management/) [\nSoftware Composition Analysis ](https://www.datadoghq.com/product/software-\ncomposition-analysis/) [ Code Security\n](https://www.datadoghq.com/product/code-security/) [ Runtime Code Analysis\n(IAST) ](https://www.datadoghq.com/product/iast/) [ Cloud SIEM\n](https://www.datadoghq.com/product/cloud-siem/) [ Browser Real User\nMonitoring ](https://www.datadoghq.com/product/real-user-monitoring/) [ Mobile\nReal User Monitoring ](https://www.datadoghq.com/product/real-user-\nmonitoring/mobile-rum/) [ Product Analytics\n](https://www.datadoghq.com/product/product-analytics/) [ Session Replay\n](https://www.datadoghq.com/product/real-user-monitoring/session-replay/)\n\n[ Synthetic Monitoring ](https://www.datadoghq.com/product/synthetic-\nmonitoring/) [ Mobile App Testing ](https://www.datadoghq.com/product/mobile-\napp-testing/) [ Continuous Testing\n](https://www.datadoghq.com/product/continuous-testing/) [ Error Tracking\n](https://www.datadoghq.com/product/error-tracking/) [ CI Visibility\n](https://www.datadoghq.com/product/ci-cd-monitoring/) [ Test Optimization\n](https://www.datadoghq.com/product/test-optimization/) [ Service Level\nObjectives ](https://www.datadoghq.com/product/service-level-objectives/) [\nIncident Response ](https://www.datadoghq.com/product/incident-response/) [\nEvent Management ](https://www.datadoghq.com/product/event-management/) [ Case\nManagement ](https://www.datadoghq.com/product/case-management/) [ Bits AI\n](https://www.datadoghq.com/product/platform/bits-ai/) [ Metrics\n](https://www.datadoghq.com/product/metrics/) [ Watchdog\n](https://www.datadoghq.com/product/platform/watchdog/) [ LLM Observability\n](https://www.datadoghq.com/product/llm-observability/) [ AI Integrations\n](https://www.datadoghq.com/product/platform/integrations/#cat-aiml) [\nWorkflow Automation ](https://www.datadoghq.com/product/workflow-automation/)\n[ App Builder ](https://www.datadoghq.com/product/app-builder/) [ CoScreen\n](https://www.datadoghq.com/product/coscreen/) [ Teams\n](https://docs.datadoghq.com/account_management/teams/) [ Dashboards\n](https://www.datadoghq.com/product/platform/dashboards/) [ Notebooks\n](https://docs.datadoghq.com/notebooks/) [ Mobile App\n](https://docs.datadoghq.com/service_management/mobile/?tab=ios) [ Fleet\nAutomation ](https://www.datadoghq.com/product/fleet-automation/) [ Access\nControl\n](https://docs.datadoghq.com/account_management/rbac/?tab=datadogapplication)\n[ OpenTelemetry ](https://www.datadoghq.com/solutions/opentelemetry/) [ Alerts\n](https://www.datadoghq.com/product/platform/alerts/) [ Integrations\n](https://www.datadoghq.com/product/platform/integrations/) [ IDE Plugins\n](https://www.datadoghq.com/product/platform/ides/) [ API\n](https://docs.datadoghq.com/api/) [ Marketplace\n](https://www.datadoghq.com/marketplacepartners/)\n\nResources\n\n[ Pricing ](https://www.datadoghq.com/pricing/) [ Documentation\n](https://docs.datadoghq.com/) [ Support ](https://www.datadoghq.com/support/)\n[ Certification ](https://www.datadoghq.com/certification/overview/) [ Open\nSource ](https://opensource.datadoghq.com/) [ Events and Webinars\n](https://www.datadoghq.com/events-webinars/)\n\n[ Security ](https://www.datadoghq.com/security/) [ Privacy Center\n](https://www.datadoghq.com/privacy/) [ Knowledge Center\n](https://www.datadoghq.com/knowledge-center/) [ Learning Resources\n](https://www.datadoghq.com/learn/) [ Trust Center\n](https://trust.datadoghq.com/)\n\nAbout\n\n[ Contact Us ](https://www.datadoghq.com/about/contact/) [ Partners\n](https://www.datadoghq.com/partner/network/) [ Press\n](https://www.datadoghq.com/about/latest-news/press-releases/) [ Leadership\n](https://www.datadoghq.com/about/leadership/) [ Careers\n](https://careers.datadoghq.com/)\n\n[ Legal ](https://www.datadoghq.com/legal/) [ Investor Relations\n](https://investors.datadoghq.com/) [ Analyst Reports\n](https://www.datadoghq.com/about/analyst/) [ ESG Report\n](https://www.datadoghq.com/esg-report/) [ Vendor Help\n](https://www.datadoghq.com/vendor-help/)\n\nBlog\n\n[ The Monitor ](https://www.datadoghq.com/blog/) [ Engineering\n](https://www.datadoghq.com/blog/engineering/)\n\n[ Pup Culture ](https://www.datadoghq.com/blog/pup-culture/) [ Security Labs\n](https://securitylabs.datadoghq.com/)\n\n[ \u65e5\u672c\u8a9e  ](https://www.datadoghq.com/ja/case-studies/econocom/?lang_pref=ja)\n\n[ __ ](https://twitter.com/datadoghq) [ __\n](https://www.instagram.com/datadoghq/) [ __\n](https://www.youtube.com/user/DatadogHQ) [ __\n](https://www.linkedin.com/company/datadog)\n\n\u00a9 Datadog 2025  [ Terms ](https://www.datadoghq.com/legal/terms/) |  [ Privacy ](https://www.datadoghq.com/legal/privacy/) |  [ Cookies ](https://www.datadoghq.com/legal/cookies/)\n\n######  Request a personalized demo with a Datadog engineer\n\nI'd like Datadog to share the latest news about Datadog services and related\nofferings with me by email or telephone. You may unsubscribe at any time by\nfollowing the instructions in the communications received from Datadog.\n\nGet Started with Datadog\n\n",
                "url": "https://www.datadoghq.com/case-studies/econocom/"
            },
            "reason": "Datadog features a case study on Econocom, indicating moderate reliability.",
            "reliability_score": 0.7,
            "search_query": "company 'Econocom' overview financial performance",
            "summary": "Datadog features a case study on Econocom.",
            "url": "https://www.datadoghq.com/case-studies/econocom/"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "acda2df6-6dd0-4462-bfb3-b2ead2d0569c",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.com/en/investors/financial-results"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/en)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n    * [ All equipment ](/en/equipment)\n    * [ End-User Computing ](/en/equipment/end-user-computing)\n    * [ Mobility ](/en/equipment/mobility)\n    * [ Audiovisual ](/en/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/en/equipment/infrastructure)\n    * [ Product Care ](/en/equipment/product-care)\n  * [ Services ](/en/services)\n    * [ All services ](/en/services)\n    * [ User environments ](/en/services/user-environments)\n    * [ Cloud, infrastructure and hybridisation ](/en/services/cloud-infrastructure-and-hybridisation)\n    * [ Applications and data ](/en/services/apps-cloud-and-data)\n    * [ Cybersecurity ](/en/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n    * [ All our financing solutions ](/en/asset-financing)\n    * [ Technological, industrial and energy financing ](/en/financing/360deg-financing)\n    * [ For immediate cash flow ](/en/financing/sale-and-leaseback)\n    * [ Financing partner sales ](/en/financing/partners)\n    * [ Managing and coordinating assets ](/en/financing/lifecycle-management)\n    * [ A platform for reselling assets to employees ](/en/financing/ecotwice)\n    * [ Collecting, recycling and reusing assets ](/en/financing/buyback)\n    * [ Optimising and financing the energy transition ](/en/financing/green-it-energy)\n    * [ Measuring, reducing and offsetting your carbon footprint ](/en/financing/ecocarbon)\n    * [ Manage your environmental performance ](/en/financing/ecobuilding)\n    * [ Refurbished equipment leased ](/en/financing/ecolease)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n    * [ Digitalise your workplace ](/en/comprehensive-solutions/digitalise-your-workplace)\n    * [ Enhance your business mobility ](/en/comprehensive-solutions/enhance-your-business-mobility)\n    * [ Enhance digital learning ](/en/comprehensive-solutions/enhance-digital-learning)\n    * [ Microsoft comprehensive solution ](/en/comprehensive-solutions/modernise-your-environments)\n    * [ Develop responsible and circular digital technology ](/en/comprehensive-solutions/develop-responsible-and-circular)\n  * [ get to know us ]()\n    * [ The Econocom Group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n    * [ CSR Commitments ](/en/get-know-us/csr-impact)\n    * [ Ethics and compliance ](/en/get-know-us/groups-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/en/governance/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/en/governance/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/en/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/en/governance/group-support-functions)\n  * [ Econocom Impact ](/en/impact)\n    * [ Homepage ](/en/impact)\n    * [ The impact of our solutions ](/en/impact#pillar-1)\n    * [ The wealth of our commitments ](/en/impact#pillar-2)\n    * [ Landmarks ](/en/impact#pillar-3)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n    * [ Become a sales agent! ](https://agent.econocom.com/en/candidats/agent)\n    * [ Employee testimonials ](/en/careers/employee-testimonials)\n    * [ Our jobs ](/en/careers/our-jobs)\n    * [ Working at Econocom ](/en/careers/working-econocom)\n  * [ Investors ]()\n    * [ Financial results ](/en/investors/financial-results)\n    * [ Financial calendar ](/en/investors/financial-calendar)\n    * [ Key figures ](/en/investors/key-figures)\n    * [ Regulated information ](/en/investors/regulated-information)\n    * [ Share ](/en/investors/share)\n    * [ General meetings ](/en/investors/general-meetings)\n    * [ Financial reports ](/en/investors/financial-reports)\n  * [ Newsroom ](/en/newsroom)\n    * [ Latest articles ](/en/newsroom)\n    * [ Press releases ](/en/newsroom/press-releases)\n    * [ News ](/en/newsroom/news)\n    * [ Events ](/en/newsroom/events)\n    * [ Case studies ](/en/newsroom/cases)\n    * [ Blog ](/en/newsroom/blog)\n  * [ Contact ](/en/contact)\n\n[ ](https://www.econocom.com/en/impact)\n\n[ Econocom ](/en)\n\n#\n\nFinancial  \nresults\n\n##\n\nSee our latest results.\n\n##  results\n\n###  2024 results\n\n####  2024 full-year results\n\n[ download the press release ](/ecmedia/fin_pr/cp-econocom-ra-2024_en.pdf) [\ndownload the report ](/ecmedia/fin_report/eco2024_ra_en_ecobook.pdf) [\ndownload the presentation ](/ecmedia/fin_result/analysts-and-investors-\npresentation---february-14th-2025.pdf) [ view the webcast\n](https://live.webble-up.com/econocom/2024-annual-results)\n\n####  Revenue for the first nine months of 2024\n\n[ download the press release ](/ecmedia/fin_pr/cp-econocom-\nca-t3-2024-vuk_def.pdf)\n\n####  2024 Half-year results\n\n[ download the press release ](/ecmedia/fin_pr/econocom-2024-half-year-results\n---24072024-en.pdf) [ download the report ](/ecmedia/fin_report/rapport-\nsemestriel-2024-vuk.pdf) [ download the presentation\n](/ecmedia/fin_result/econocom-2024h1_-25072024.pdf) [ view the webcast\n](https://live.webble-up.com/econocom/2024-half-year-results)\n\n####  First quarter revenue\n\n[ download the press release ](/ecmedia/fin_pr/econocom-pr-\nrevenue-q1-18042024-def.pdf)\n\n###  2023 results\n\n####  2023 full-year results\n\n[ download the press release ](/ecmedia/fin_pr/econocom-2023-annual-\nresults__en.pdf) [ download the report\n](/ecmedia/fin_report/eco2023_ra_en_ecobook-pdfi.pdf) [ download the\npresentation ](/ecmedia/fin_result/analysts-meeting-annual-results--\n15020224_0.pdf) [ view the webcast ](https://live.webble-\nup.com/econocom/2023-annual-results)\n\n####  2024-2028 Strategic plan\n\n[ download the press release ](/ecmedia/fin_pr/econocom-cp-strategic-plan-one-\neconocom-gb_def.pdf) [ download the presentation\n](/ecmedia/fin_result/20231116-investor-day-strategic-plan_-\ncomplete_def_2.pdf) [ view the webcast ](https://live.webble-\nup.com/econocom/Capital-Markets-Day/login)\n\n####  Revenue for the first nine months of 2023\n\n[ download the press release ](/ecmedia/fin_pr/econocom-cp-\nca-t3-2023-19102023_eng.pdf)\n\n####  2023 Half-year results\n\n[ download the press release ](/ecmedia/fin_pr/econocom-2023-h1-results.pdf) [\ndownload the report ](/ecmedia/fin_report/rapport-semestriel-2023-def_eng.pdf)\n[ download the presentation ](/ecmedia/fin_result/econocom-2023h1-results_def-\nprint.pdf) [ view the webcast ](https://live.webble-up.com/econocom/half-\nyear-2023-results)\n\n####  First quarter revenue\n\n[ download the press release ](/ecmedia/fin_pr/econocom-cp-\nca-t1-2023-fr-17042023_en.pdf)\n\n###  2022 results\n\n####  2022 full-year results\n\n[ download the press release ](/ecmedia/fin_pr/Econocom-\nPR%202022%20annual%20results%2014022023.pdf) [ download the report\n](/ecmedia/fin_report/econocom22_ra_en_ecobook_230403-1.pdf) [ download the\npresentation\n](/ecmedia/fin_result/Pr%C3%A9sentation%20analystes_16022023_PRINT_UK_DEF.pdf)\n[ view the webcast ](https://enlive.de/econocom/en/)\n\n####  Revenue for the first nine months of 2022\n\n[ download the press release ](/ecmedia/fin_pr/Econocom-CP-\nCA%20T3%202022%20EN%20Vdef%2014102022.pdf)\n\n####  2022 Half-year results\n\n[ download the press release ](/ecmedia/fin_pr/Econocom-CP-\nResultats%20S1%202022%20FINAL%20UK.pdf) [ download the report\n](/ecmedia/fin_report/2022_Half%20year%20report_DEF.pdf) [ download the\npresentation\n](/ecmedia/fin_result/Analysts%20meeting%20Econocom%2020220728%20Vdef_UK.pdf)\n[ view the webcast\n](https://channel.royalcast.com/landingpage/econocomgroup/20220728_1/)\n\n####  First quarter revenue\n\n[ download the press release\n](/ecmedia/fin_pr/PR_Q1%202022%20Econocom_14042022_EN.pdf)\n\n###  2021 results\n\n####  2021 full-year results\n\n[ download the press release ](/ecmedia/fin_pr/cp-resultats-annuels-\neconocom-2021-14.02.2-022-final-uk.pdf) [ download the report\n](/ecmedia/fin_report/ECONOCOM-RA%202021-EN-ecobook.pdf) [ download the\npresentation ](/ecmedia/fin_result/econocom-analysts-\npresentation-17-fevrier-2022_en.pdf) [ view the webcast\n](https://channel.royalcast.com/landingpage/econocomgroup/20220217_1/)\n\n####  Preliminary full-year results\n\n[ download the press release ](/ecmedia/fin_pr/econocom-pr-2021-preliminary-\nresults-18.01.2022-final-uk.pdf)\n\n####  Revenue at end of September 2021\n\n[ download the press release ](/ecmedia/fin_pr/econocom-cp-ca-t3-2021_en.pdf)\n\n####  2021 Half-year results\n\n[ download the press release ](/ecmedia/fin_pr/econocom-pr-h1-2021-results-\nvdef.pdf) [ download the report ](/ecmedia/fin_report/rapport-\nsemestriel-2021_en.pdf) [ download the presentation\n](/ecmedia/fin_result/econocom-sfaf_01092021_uk_def.pdf) [ view the webcast\n](https://channel.royalcast.com/landingpage/econocomgroup/20210902_1/)\n\n####  First quarter revenue\n\n[ download the press release\n](/ecmedia/fin_pr/pr_q1-2021-econocom_en_15042021_def.pdf)\n\n###  2020 results\n\n####  2020 full-year results : information meeting of 25 February 2021\n\n[ download the press release ](/ecmedia/fin_pr/pr-2020-annual-results-\neconocom_24022021_uk.pdf) [ download the report ](/ecmedia/fin_report/eco-\nra2020-en-ecobook.pdf) [ download the presentation\n](/ecmedia/fin_result/Econocom%20FY2020%20Results%20VDEF%20English%2025022021.pdf)\n[ view the webcast ](https://econocom.tv/emission/econocom-replay-2020-full-\nyear-results-52574.html)\n\n####  Revenue at end-September 2020\n\n[ download the press release\n](/ecmedia/fin_pr/econocom_cp_9_months_2020_en_22102020.pdf)\n\n####  2020 Half-year results : information meeting of 10 September 2020\n\n[ download the press release ](/ecmedia/fin_pr/econocom_-_cp_resultats-\nsemestriels-sfaf_10092020_en.pdf) [ download the report\n](/ecmedia/fin_report/econocom_rapport_semestriel_2020_en_31072020_def.pdf) [\ndownload the presentation\n](/ecmedia/fin_result/econocom_half_year_results_english.pdf) [ view the\nwebcast ](https://channel.royalcast.com/webcast/econocomgroup/20200910_1/)\n\n####  First quarter revenue\n\n[ download the press release ](/ecmedia/fin_pr/cp_q1_2020_23042020_en.pdf)\n\n####  Oddo BHF Forum 2020 Investor presentation\n\n[ download the presentation ](/ecmedia/fin_result/forum_oddo_bhf_jan_2020.pdf)\n\n###  2019 results\n\n####  2019 full-year results : information meeting of 12 March 2020\n\n[ download the press release ](/ecmedia/fin_pr/cp-2019_full-year_11032020.pdf)\n[ download the report ](/ecmedia/fin_report/econocom-2019-annual-\nreport_en.pdf) [ download the presentation ](/ecmedia/fin_result/2019_full-\nyear_results.pdf) [ view the webcast\n](https://channel.royalcast.com/webcast/econocomgroup/20200312_2/)\n\n####  Revenue at end of September 2019\n\n[ download the press release\n](/ecmedia/fin_pr/econocom_cp_9_months_2019_en.pdf)\n\n####  Half-year results : information meeting of 05 September 2019\n\n[ download the press release ](/ecmedia/fin_pr/econocom-h1-2019-04092019.pdf)\n[ download the report ](/ecmedia/fin_report/econocom_2019_h1_report.pdf) [\ndownload the presentation\n](/ecmedia/fin_result/resultats_semestriels_2019_05092019.pdf) [ view the\nwebcast ](https://channel.royalcast.com/webcast/econocomgroup/20190905_1/)\n\n####  First quarter revenue\n\n[ download the press release\n](/ecmedia/fin_pr/econocom_press_release_q1_2019_revenue_en.pdf)\n\n###  2018 results\n\n####  2018 full-year results : information meeting of 15 March 2019\n\n[ download the press release\n](/ecmedia/fin_pr/20190314_cp_results_2018_eng.pdf) [ download the report\n](/ecmedia/fin_report/econocom_rapportannuel2018_en.pdf) [ download the\npresentation ](/ecmedia/fin_result/190315_resultats_annuels_fy18_print.pdf) [\nview the webcast\n](https://channel.royalcast.com/webcast/econocomgroup/20190315_1/)\n\n####  Revenue at end of September 2018\n\n[ download the press release\n](/ecmedia/fin_pr/econocom_communique_de_presse_9m_2018_en.pdf)\n\n####  Half-year results : information meeting of 06 September 2018\n\n[ download the press release\n](/ecmedia/fin_pr/econocom_communique_de_presse_s1_2018_5_sept_en_vdef.pdf) [\ndownload the report ](/ecmedia/fin_report/econocom_2018_half-year_report.pdf)\n[ download the presentation ](/ecmedia/fin_result/180906_econocom_-\n_h1_2018_results.pdf) [ view the webcast\n](https://channel.royalcast.com/webcast/econocomgroup/20180906_1/)\n\n####  First quarter revenue\n\n[ download the press release\n](/ecmedia/fin_pr/press_release-_2018_q1_revenue_eng_19042018.pdf)\n\n###  2017 results\n\n####  2017 results: information meeting of 27 February 2018\n\n[ download the press release\n](/ecmedia/fin_pr/2017_annual_results_econocom_eng.pdf) [ download the report\n](/ecmedia/fin_report/v2_web_an_annual_report_2017.pdf) [ download the\npresentation ](/ecmedia/fin_result/180227_econocom_-\n_resultats_annuels_2017_vprint.pdf) [ view the webcast\n](https://ssl.webinar.nl/webcast/econocomgroup/20180227_1/)\n\n####  Investor Day - 02/10/2017\n\n[ download the presentation ](/ecmedia/fin_result/171003_econocom_-\n_investor_day_vprint.pdf) [ view the webcast\n](https://ssl.webinar.nl/econocomgroup/#!/econocomgroup/20171003_2)\n\n####  2017 half-year results : information meeting of 27 July 2017\n\n[ download the presentation ](/ecmedia/fin_result/170727_h1_17_results_uk.pdf)\n[ view the webcast\n](https://ssl.webinar.nl/econocomgroup/#!/econocomgroup/20170727_1)\n\n###  2016 results\n\n####  2016 results: information meeting of 24 February 2017\n\n[ download the press release ](/ecmedia/fin_pr/cp-resultats-\nannuels-2016_en_23022017-infographics.pdf) [ download the report\n](/ecmedia/fin_report/v2-web_livre_econocom_an_rapport_annuel_2016-v2.pdf) [\ndownload the presentation ](/ecmedia/fin_result/170223_1349_print_econocom_-\n_fy_2016_results_en.pdf) [ view the webcast\n](http://econocom.mirada.fr/richMedia20170301_en/)\n\n####  2016 half-year results : information meeting of 8 September 2016\n\n[ download the presentation ](/ecmedia/fin_result/econocom_-\n_resultats_s1_en.pdf)\n\n###  2015 results\n\n####  2015 results: information meeting of 2 March 2016\n\n[ download the presentation\n](/ecmedia/fin_result/ppt_analystes_2015_eng_projection_04_03_2016.pdf) [ view\nthe webcast ](http://hosting.3sens.com/Econocom/20160302-CC1091D5/en/)\n\n####  2015 half-year results: information meeting of 4 September 2015\n\n[ download the presentation ](/ecmedia/fin_result/econocom_-_s1_2015_en.pdf) [\nview the webcast ](http://memo.econocom.com/finance/04092015_EN.html)\n\n####  Information meeting of 17 june 2015 - the group's growth strategy\n\n[ download the presentation\n](/ecmedia/fin_result/reunion_17_juin_2015_version_print_v1_10_en.pdf) [ view\nthe webcast ](http://memo.econocom.com/finance/17062015_EN.html)\n\n###  2014 results\n\n####  2014 results: information meeting of 6 March 2015\n\n[ download the presentation ](/ecmedia/fin_result/econocom-resultats-\nannuels-v24-en.pdf) [ view the webcast\n](http://econocom.mirada.fr/richMedia20150306/ECONOCOM_VA_20150306/)\n\n####  2014 half year results: information meeting of 2 September 2014\n\n[ download the press release ](/ecmedia/fin_pr/2014_half-year_results.pdf) [\ndownload the report\n](/ecmedia/fin_report/071014rapport_semestriel_web_ang_2014_econocom.pdf) [\ndownload the presentation ](/ecmedia/fin_result/reunionanalystes-\nresultatssemestriels2014en-v23.pdf)\n\n###  2013 results\n\n####  2013 results: information meeting of 5 March 2014\n\n[ download the presentation\n](/ecmedia/fin_result/analystsmeeting2013results5march2014.pdf) [ view the\nwebcast ](http://actus.mirada.fr/Econocom/20140305-video-droite/VE/)\n\n####  2013 half year results - Information meeting of 2 September 2013\n\n[ download the presentation ](/ecmedia/fin_result/econocom-\nsemestrialresults2sept2013.pdf) [ view the webcast\n](http://econocom.mirada.fr/20130902-2.0/)\n\n###  2012 results\n\n####  2012 full-year results - Information meeting of 1st march 2013\n\n[ download the presentation\n](/ecmedia/fin_result/econocominformationmeeting01032013en.pdf)\n\n####  2012 half year results - Information meeting of 31 august 2012\n\n[ download the presentation ](/ecmedia/fin_result/econocomrs2012vdefuk.pdf)\n\n###  2011 results\n\n####  2011 full-year results - Information meeting 8 March\n\n[ download the presentation\n](/ecmedia/fin_result/econocominformationmeeting08032012.pdf)\n\n###  2010 results\n\n####  2010 annual results - Information meeting of 17 March 2011\n\n[ download the presentation\n](/ecmedia/fin_result/econocom_presentation_1703_uk.pdf)\n\n####  2010 half-year results - Information meeting of 1st September 2010\n\n[ download the presentation ](/ecmedia/fin_result/econocom2010half-year-\nresults-uk.pdf)\n\n###  2009 results\n\n####  2009 results / information meeting - 17th March 2010\n\n[ download the presentation\n](/ecmedia/fin_result/informationmeeting-17032010-uk.pdf)\n\n####  Half-year results / information meeting of 2 September 2009\n\n[ download the presentation ](/ecmedia/fin_result/infomeeting20090902uk.pdf)\n\n###  2008 results\n\n####  2008 full-year results / information meeting 13 March 2009\n\n[ download the presentation ](/ecmedia/fin_result/infomeeting20090313en.pdf)\n\n####  2008 Half year results / information meeting of 29 August 2008\n\n[ download the presentation\n](/ecmedia/fin_result/informationmeeting29082008-uk.pdf)\n\n###  2007 results\n\n####  Full year results 2007 / information meeting of 14 March 2008\n\n[ download the presentation\n](/ecmedia/fin_result/informationmeeting-14032008-uk.pdf)\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n  * [ Services ](/en/services)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n\nThe Hub.Paris  \n11 square L\u00e9on Blum  \n92800, Puteaux  \nFrance\n\n+33 1 41 67 30 00\n\nRegistered office  \nPlace du Champ de Mars, 5/ B14  \n1050 Brussels\n\n##  quick access\n\n  * [ the econocom group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n  * [ job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n  * [ econocom impact ](/en/impact)\n\n  * [ newsroom ](/en/newsroom/news)\n  * [ client area ](/en/client-area)\n  * [ blog ](https://blog.econocom.com/)\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.com/en/investors/financial-results"
            },
            "reason": "This is an official Econocom webpage providing financial results for investors, indicating high reliability.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' overview financial performance",
            "summary": "Official Econocom webpage providing financial results for investors.",
            "url": "https://www.econocom.com/en/investors/financial-results"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "b51644cf-2ea2-4997-9509-299546add075",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services/"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n#  Econocom Belgium\n\n##  IT Services and IT Consulting\n\n[ See jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/econocom-belgium-jobs-\nworldwide?f_C=5851&trk=top-card_top-card-primary-button-top-card-primary-cta)\n[ Follow\n](https://www.linkedin.com/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&fromSignIn=true&trk=top-card_top-card-secondary-button-top-\ncard-secondary-cta)\n\n  * [ Report this company ](/uas/login?fromSignIn=true&session_redirect=https%3A%2F%2Fbe.linkedin.com%2Fcompany%2Feconocom-managed-services&trk=top-card_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=COMPANY&_f=guest-reporting)\n  * \n\n  * [ View all 250 employees  ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fsearch%2Fresults%2Fpeople%2F%3FfacetCurrentCompany%3D%255B5851%255D&trk=org-employees_cta_face-pile-cta)\n\n##  About us\n\nEconocom Group, founded 50 years ago, has been a pioneer in supporting\nbusinesses in their digital transformation. Econocom supplies, finances and\nprovides managed services for workplace, audiovisual and infrastructures. This\nincludes equipment purchasing, configuration and customization, maintenance\nand repair, refurbishment and end-user support. Operating in 16 countries with\nover 8,450 employees, Econocom achieved \u20ac2.744 billion in revenue in 2024. The\ngroup is listed on Euronext Brussels and is part of the Tech Leaders, Bel\nSmall, and Family Business indices. Econocom Belux is the only player in the\ndigital transformation market that combines both digital and financing\nexpertise: \\- Equipment: a one stop shop for acquiring digital products and\nsolutions. \\- Services: expert services to ensure optimal performance for your\nprojects. \\- Financing: flexible subscriptions and as-a-service models for\nspreading the costs of your digital projects over time. Check out our website:\nhttps://www.econocom.be Watch our latest videos:\nhttps://youtube.com/playlist?list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T&si=EEBQuKRCAGW0HTiG\n\nWebsite\n\n     [ http://www.econocom.be  ](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=http%3A%2F%2Fwww%2Eeconocom%2Ebe&urlhash=A1IY&trk=about_website)\n\nExternal link for Econocom Belgium\n\nIndustry\n\n     IT Services and IT Consulting \n\nCompany size\n\n     201-500 employees \n\nHeadquarters\n\n     Zaventem \n\nType\n\n     Public Company \n\nSpecialties\n\n     Leasing, Support Services, Outsourcing, Managed Services, Distribution, IT Services, Financing, Infrastructure Management, Sourcing, Cloud, circular economy, digital workplace, cafetariaplan, flex income plan, refurbishing, and audiovisual solutions \n\n##  Locations\n\n  * Primary \n\nLeuvensesteenweg 510 B80\n\nZaventem, 1930, BE\n\n[ Get directions\n](https://www.bing.com/maps?where=Leuvensesteenweg+510++B80+Zaventem+1930+BE&trk=org-\nlocations_url)\n\n##  Employees at Econocom Belgium\n\n  * ### [ Johnny Claeys  3 decades of proven track record in\u2026  ](https://be.linkedin.com/in/johnnyclaeys?trk=org-employees)\n  * ### [ Mike Hellemans  ICT I Digital Transformation I B2B I\u2026  ](https://be.linkedin.com/in/mikehellemans?trk=org-employees)\n  * ### [ Bernard Rey  I keep working because I learn\u2026  ](https://be.linkedin.com/in/bernard-rey?trk=org-employees)\n  * ### [ Yasmina Saidi  Finance - Controlling - ICT Sector  ](https://be.linkedin.com/in/yasmina-saidi-502869?trk=org-employees)\n\n[ See all employees\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fsearch%2Fresults%2Fpeople%2F%3FfacetCurrentCompany%3D%255B5851%255D&trk=public_biz_employees-\njoin)\n\n##  Updates\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/econocom-managed-services_apple-innovation-partnership-activity-7315689884260708352-hYdf)\n\n[ ](https://be.linkedin.com/company/econocom-managed-\nservices?trk=organization_guest_main-feed-card_feed-actor-image)\n\n[ Econocom Belgium ](https://be.linkedin.com/company/econocom-managed-\nservices?trk=organization_guest_main-feed-card_feed-actor-name)\n\n10,877 followers\n\n3h  Edited\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?fromSignIn=true&session_redirect=https%3A%2F%2Fbe.linkedin.com%2Fcompany%2Feconocom-managed-services&trk=organization_guest_main-feed-card_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n    * The only Apple-certified AAER & AAES partner in Belux? It\u2019s Econocom. \ud83d\ude4c Holding Apple\u2019s highest-level certifications in both enterprise and education, Econocom is proud to be the only player in Belux to achieve this distinction. \ud83d\udc49 AAER (Apple Authorised Enterprise Reseller) for businesses \ud83d\udc49 AAES (Apple Authorised Education Specialist) for the education sector This recognition reflects our ability to support both organisations and schools in their digital transformation with: \ud83c\udf4f Certified Apple experts at your side \ud83d\udcf2 Tailor-made services, a 360\u00b0 approach, and solutions for every level of digital maturity \ud83d\udc69\ud83d\udcbb A dedicated Apple Business Manager and a fully integrated Apple Practise \ud83d\udca1 Whether it's about transforming the workplace environment, boosting productivity, or strengthening the security of your digital ecosystem, we put innovation at the service of your success. \ud83c\udf93 In education, we are committed to enabling equal digital opportunities for all students by creating inclusive and future-ready learning environments. \ud83d\ude4f A big thank you to Apple, our clients, and our teams. Let\u2019s continue shaping the digital future together! [ #Apple ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fapple&trk=organization_guest_main-feed-card-text) [ #Innovation ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Finnovation&trk=organization_guest_main-feed-card-text) [ #Partnership ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fpartnership&trk=organization_guest_main-feed-card-text) [ #DigitalTransformation ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdigitaltransformation&trk=organization_guest_main-feed-card-text)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 19\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_social-actions-\nreactions) ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 3 Comments\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_social-actions-\ncomments)\n\n[ Like\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_comment-cta) [ Share\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_share-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/econocom-managed-services_joineconocom-presalesspecialist-innovationatwork-activity-7315267212552933376-p5zA)\n\n[ ](https://be.linkedin.com/company/econocom-managed-\nservices?trk=organization_guest_main-feed-card_feed-actor-image)\n\n[ Econocom Belgium ](https://be.linkedin.com/company/econocom-managed-\nservices?trk=organization_guest_main-feed-card_feed-actor-name)\n\n10,877 followers\n\n1d\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?fromSignIn=true&session_redirect=https%3A%2F%2Fbe.linkedin.com%2Fcompany%2Feconocom-managed-services&trk=organization_guest_main-feed-card_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n    * Join our team as a Pre-Sales Specialist at Econocom Belgium! At Econocom, we believe in growth, innovation, and making an impact. As a Pre-Sales Specialist, you'll play a key role in creating tailored tech solutions for our clients, all while working in a dynamic and collaborative environment. We value creativity, quick decision-making, and, most importantly, enjoying the journey together. Ready to take the next step with us? Let\u2019s connect! [ https://lnkd.in/eXD_ZXYD ](https://lnkd.in/eXD_ZXYD?trk=organization_guest_main-feed-card-text) [ #JoinEconocom ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fjoineconocom&trk=organization_guest_main-feed-card-text) [ #PreSalesSpecialist ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fpresalesspecialist&trk=organization_guest_main-feed-card-text) [ #InnovationAtWork ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Finnovationatwork&trk=organization_guest_main-feed-card-text)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 12\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_social-actions-\nreactions) ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_comment-cta) [ Share\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_share-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://nl.linkedin.com/posts/econocom-managed-services_raamcontract-apple-edtech-activity-7314976648611680257-IWm4)\n\n[ ](https://be.linkedin.com/company/econocom-managed-\nservices?trk=organization_guest_main-feed-card_feed-actor-image)\n\n[ Econocom Belgium ](https://be.linkedin.com/company/econocom-managed-\nservices?trk=organization_guest_main-feed-card_feed-actor-name)\n\n10,877 followers\n\n2d  Edited\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?fromSignIn=true&session_redirect=https%3A%2F%2Fbe.linkedin.com%2Fcompany%2Feconocom-managed-services&trk=organization_guest_main-feed-card_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n    * Tot vandaag moesten we het stilhouden, maar nu mogen we het van de daken schreeuwen. Apetrots zijn we! Dat we de enige Apple-partner worden voor het Katholiek onderwijsnetwerk in Vlaanderen. Via DOKO, waar alle scholen en ouders van het netwerk iPads, MacBooks kopen, huren of leasen. Zo, het hoge woord is eruit. Maar wat betekent dit? Wij mogen Apple-materiaal leveren, implementeren \u00e9n financieren voor 935.000 leerlingen en 2.400 scholen. En dat voor de komende 4 jaar. Scholen krijgen naar aanleiding van \u201cdigisprong 2.0\u201d naar verwachting minder geld van de overheid. Daarop heeft DOKO geanticipeerd. Daarom zal het belang van \u201cBring your own device\u201d toenemen. \ud83d\udc49 scholen kunnen Apple hardware en accessoires huren of leasen via de nieuwe raamovereenkomst \ud83d\udc49 ouders kunnen eveneens Apple toestellen kopen of huren \ud83d\udc49 de scholen hoeven zich nergens zorgen over te maken dankzij de diensten, de 'portal' Dit is geen toeval. Onze eerdere successen en onze hernieuwde Apple AAES status bewijzen onze expertise. Onze belofte aan het Vlaamse onderwijs? \u2705 gelijke digitale kansen voor alle leerlingen \u2705 betaalbare oplossingen binnen schoolbudgetten \u2705 duurzamere technologie, met oog voor de toekomst Lees ook ons persbericht \ud83d\udc49 [ https://lnkd.in/erEVqeVF ](https://lnkd.in/erEVqeVF?trk=organization_guest_main-feed-card-text) [ #raamcontract ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fraamcontract&trk=organization_guest_main-feed-card-text) [ #Apple ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fapple&trk=organization_guest_main-feed-card-text) [ #edtech ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fedtech&trk=organization_guest_main-feed-card-text) [ #duurzaamheid ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fduurzaamheid&trk=organization_guest_main-feed-card-text)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 53\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_social-actions-\nreactions) ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 5 Comments\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_social-actions-\ncomments)\n\n[ Like\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_comment-cta) [ Share\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_share-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://nl.linkedin.com/posts/econocom-managed-services_esg-csrd-lifelonglearning-activity-7313844584361414656-uxVV)\n\n[ ](https://be.linkedin.com/company/econocom-managed-\nservices?trk=organization_guest_main-feed-card_feed-actor-image)\n\n[ Econocom Belgium ](https://be.linkedin.com/company/econocom-managed-\nservices?trk=organization_guest_main-feed-card_feed-actor-name)\n\n10,877 followers\n\n5d\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?fromSignIn=true&session_redirect=https%3A%2F%2Fbe.linkedin.com%2Fcompany%2Feconocom-managed-services&trk=organization_guest_main-feed-card_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n    * De eerste CSRD-rapporten liggen op tafel. Maar wat moet je er eigenlijk \u00e9cht mee? Voor veel organisaties is het een uitdaging om te begrijpen wat er precies in staat \u2014 en nog meer om er strategisch over te praten met hun CFO. De nieuwe EU-wetgeving rond duurzaamheidsrapportage transformeert hoe bedrijven hun milieu-, sociale en governance-prestaties moeten documenteren. Dat zien wij zelf niet als verplicht nummertje, wel als een kans. Eentje om met twee handen te grijpen. Eentje om inzichten te halen uit duurzaamheidsgegevens (de zogeheten ESG-data: milieu, mensen en bestuur). En om onze klanten te helpen daar \u00e9chte bedrijfswaarde uit te halen en CO2 savings te realiseren. Tijdens onze recente Sales Bootcamp gingen we hier volop mee aan de slag. Onze teams leerden: \u2705 Hoe je complexe data vertaalt naar heldere meerwaarde \u2705 Hoe je de waardevolle inzichten uit CSRD-rapporten herkent \u2705 Hoe je met financi\u00eble teams een sterk, toekomstgericht gesprek voert Zo bouwen we niet alleen expertise op \u2014 we bouwen aan een heuse leercultuur. Want leren stopt niet bij diploma\u2019s. Het is een houding. Een gewoonte. En \u00e9\u00e9n van de pijlers van ons duurzaamheidsbeleid in 2025. Hartelijk bedankt aan [ Badis BELGACEM ](https://fr.linkedin.com/in/badis-belgacem-8ba34282?trk=organization_guest_main-feed-card-text) voor de trip vanuit HQ Parijs, voor het delen van alle expertise, inzichten, analyses! [ #ESG ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg&trk=organization_guest_main-feed-card-text) [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=organization_guest_main-feed-card-text) [ #lifelonglearning ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Flifelonglearning&trk=organization_guest_main-feed-card-text)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 21\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_social-actions-\nreactions) ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 4 Comments\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_social-actions-\ncomments)\n\n[ Like\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_comment-cta) [ Share\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_share-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/econocom-managed-services_econocomlivetech-econocom-activity-7312745648733184002-4vTz)\n\n[ ](https://be.linkedin.com/company/econocom-managed-\nservices?trk=organization_guest_main-feed-card_feed-actor-image)\n\n[ Econocom Belgium ](https://be.linkedin.com/company/econocom-managed-\nservices?trk=organization_guest_main-feed-card_feed-actor-name)\n\n10,877 followers\n\n1w\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?fromSignIn=true&session_redirect=https%3A%2F%2Fbe.linkedin.com%2Fcompany%2Feconocom-managed-services&trk=organization_guest_main-feed-card_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n    * \ud83c\udd95 Econocom is proud to unveil its new signature, \"Live Tech\", which perfectly reflects our positioning and vision. In a world where technology is taking up more and more space, our belief in the power of people has never been stronger. Discover our new manifesto : \u2728Live Tech. Technology for people. Econocom collaborates with customers to develop tailor-made technological solutions, placing people at the heart of its value proposition. Technology can sometimes be worrying. Especially AI. But it also fascinates. Because of its potential to bring people closer together, improve health, transform education and rethink industries. Changing our lives and environments. But there is no AI without a soul, without human intelligence to think it through. More than ever, people are at the heart of technology. More than ever, our role is crucial. People are not only the creators of AI, but also its guardians. They define its role, its ethics, its place in society and its contribution to the common good. Individuals provide an emotional and moral dimension that AI lacks. Creativity, empathy and morality are what set us apart. It\u2019s our responsibility to instil these values in AI. By finding the right balance between apprehension and passion, people can guide AI towards a future where it enriches our lives while respecting our fundamental values. At Econocom, our belief in people has never been stronger. \u2728 [ #EconocomLiveTech ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Feconocomlivetech&trk=organization_guest_main-feed-card-text) [ #Econocom ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Feconocom&trk=organization_guest_main-feed-card-text)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 23\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_social-actions-\nreactions) ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 1 Comment\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_social-actions-\ncomments)\n\n[ Like\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_comment-cta) [ Share\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_share-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/econocom-managed-services_servicedeliverymanager-jobopportunity-activity-7311017857172033536-o8jA)\n\n[ ](https://be.linkedin.com/company/econocom-managed-\nservices?trk=organization_guest_main-feed-card_feed-actor-image)\n\n[ Econocom Belgium ](https://be.linkedin.com/company/econocom-managed-\nservices?trk=organization_guest_main-feed-card_feed-actor-name)\n\n10,877 followers\n\n1w\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?fromSignIn=true&session_redirect=https%3A%2F%2Fbe.linkedin.com%2Fcompany%2Feconocom-managed-services&trk=organization_guest_main-feed-card_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n    * We\u2019re hiring a Service Delivery Manager! Are you passionate about client relationships, service excellence, and innovation? Do you have what it takes to coordinate teams and drive continuous improvement? Join Econocom Econocom Belgium, a leading company in the responsible digital sector, where you can enjoy entrepreneurial independence while making a real impact! As a Service Delivery Manager, you will: \u2705 Build and maintain strong client relationships at operational and tactical levels \u2705 Ensure service excellence by fulfilling contractual commitments and driving innovation \u2705 Act as the key point of contact for client needs and expectations \u2705 Provide functional leadership to ensure seamless team coordination Ready to take on this challenge? \ud83d\udce2 Find out more & apply here: [ https://lnkd.in/e2RQHm5h ](https://lnkd.in/e2RQHm5h?trk=organization_guest_main-feed-card-text) [ #ServiceDeliveryManager ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fservicedeliverymanager&trk=organization_guest_main-feed-card-text) [ #JobOpportunity ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fjobopportunity&trk=organization_guest_main-feed-card-text) [ #DigitalTransformation ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdigitaltransformation&trk=organization_guest_main-feed-card-text) [ #ITJobs ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fitjobs&trk=organization_guest_main-feed-card-text)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 17\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_social-actions-\nreactions) ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 1 Comment\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_social-actions-\ncomments)\n\n[ Like\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_comment-cta) [ Share\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_share-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://nl.linkedin.com/posts/econocom-managed-services_healthtech-ehealth-zorginnovatie-activity-7309896310436843522-EJrS)\n\n[ ](https://be.linkedin.com/company/econocom-managed-\nservices?trk=organization_guest_main-feed-card_feed-actor-image)\n\n[ Econocom Belgium ](https://be.linkedin.com/company/econocom-managed-\nservices?trk=organization_guest_main-feed-card_feed-actor-name)\n\n10,877 followers\n\n2w\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?fromSignIn=true&session_redirect=https%3A%2F%2Fbe.linkedin.com%2Fcompany%2Feconocom-managed-services&trk=organization_guest_main-feed-card_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n    * \ud83d\ude80 Hoe kan technologie de zorgsector naar een hoger niveau tillen? Op 24 april 2025 organiseren wij een exclusief seminarie waar we inzoomen op de nieuwste innovaties in IT en licentiebeheer voor de zorgsector. Wat staat er op het programma? \ud83d\udd39 AI & IT-automatisering \u2013 Effici\u00ebntere helpdesks en administratieve processen \ud83d\udd39 Microsoft Copilot \u2013 Impact, licenties en implementatie in uw organisatie \ud83d\udd39 IT-beheer & security \u2013 Intune, identiteitsbeheer en dataveiligheid \ud83d\udd39 Azure & databeheer \u2013 Opslag en verwerking van medische gegevens \ud83d\udd39 Power Platform & automatisatie \u2013 Slimmere zorg door data en AI Een unieke kans om bij te leren en te netwerken met zorg- en IT-experts! \ud83d\udcc5 Datum: 24 april 2025 \ud83d\udccd Locatie: Holiday Inn, Diegem \ud83c\udf9f\ufe0f Gratis deelname \u2013 Schrijf u vandaag nog in! \ud83d\udc49 [ https://lnkd.in/eNxSZcVj ](https://lnkd.in/eNxSZcVj?trk=organization_guest_main-feed-card-text) [ #HealthTech ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fhealthtech&trk=organization_guest_main-feed-card-text) [ #EHealth ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fehealth&trk=organization_guest_main-feed-card-text) [ #ZorgInnovatie ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fzorginnovatie&trk=organization_guest_main-feed-card-text) [ Pascal Van der Vennet ](https://be.linkedin.com/in/vdvmgt?trk=organization_guest_main-feed-card-text) [ Koen MATTHIJS ](https://be.linkedin.com/in/komatthijs?trk=organization_guest_main-feed-card-text) [ Frank Goossens ](https://be.linkedin.com/in/frank-goossens1?trk=organization_guest_main-feed-card-text)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 20\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_social-actions-\nreactions) ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_comment-cta) [ Share\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_share-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/econocom-managed-services_activity-7308448743349977088-zHaC)\n\n[ Econocom Belgium ](https://be.linkedin.com/company/econocom-managed-\nservices?trk=organization_guest_main-feed-card_feed-reaction-header) reposted\nthis\n\n[ ](https://be.linkedin.com/in/ulrikevercammen?trk=organization_guest_main-\nfeed-card_feed-actor-image)\n\n[ Ulrike Vercammen\n](https://be.linkedin.com/in/ulrikevercammen?trk=organization_guest_main-feed-\ncard_feed-actor-name)\n\nEconocom | Software Sourcing | Licensing Solutions Specialist | Microsoft Partner Commercial Executive (P-CE) \n\n2w\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?fromSignIn=true&session_redirect=https%3A%2F%2Fbe.linkedin.com%2Fcompany%2Feconocom-managed-services&trk=organization_guest_main-feed-card_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n    * \ud83d\ude80 Hoe kan technologie de zorgsector naar een hoger niveau tillen? Op 24 april 2025 organiseren wij een exclusief seminarie waar we inzoomen op de nieuwste innovaties in IT en licentiebeheer voor de zorgsector. Wat staat er op het programma? \ud83d\udd39 AI & IT-automatisering \u2013 Effici\u00ebntere helpdesks en administratieve processen \ud83d\udd39 Microsoft Copilot \u2013 Impact, licenties en implementatie in uw organisatie \ud83d\udd39 IT-beheer & security \u2013 Intune, identiteitsbeheer en dataveiligheid \ud83d\udd39 Azure & databeheer \u2013 Opslag en verwerking van medische gegevens \ud83d\udd39 Power Platform & automatisatie \u2013 Slimmere zorg door data en AI Een unieke kans om bij te leren en te netwerken met zorg- en IT-experts! \ud83d\udcc5 Datum: 24 april 2025 \ud83d\udccdLocatie: Holiday Inn, Diegem \ud83c\udf9f\ufe0fGratis deelname \u2013 Schrijf u vandaag nog in! \ud83d\udc49 [ https://lnkd.in/eu-yYH95 ](https://lnkd.in/eu-yYH95?trk=organization_guest_main-feed-card-text) [ #HealthTech ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fhealthtech&trk=organization_guest_main-feed-card-text) [ #EHealth ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fehealth&trk=organization_guest_main-feed-card-text) [ #ZorgInnovatie ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fzorginnovatie&trk=organization_guest_main-feed-card-text)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 16\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_social-actions-\nreactions) ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_comment-cta) [ Share\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_share-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://nl.linkedin.com/posts/econocom-managed-services_worldrecyclingday-circulareconomy-sustainability-activity-7307652591549571072-dZHw)\n\n[ ](https://be.linkedin.com/company/econocom-managed-\nservices?trk=organization_guest_main-feed-card_feed-actor-image)\n\n[ Econocom Belgium ](https://be.linkedin.com/company/econocom-managed-\nservices?trk=organization_guest_main-feed-card_feed-actor-name)\n\n10,877 followers\n\n3w\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?fromSignIn=true&session_redirect=https%3A%2F%2Fbe.linkedin.com%2Fcompany%2Feconocom-managed-services&trk=organization_guest_main-feed-card_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n    * Vandaag is World Recycling Day. Tijd om even stil te staan bij deze vraag: Hoeveel smartphones gooien we met z\u2019n allen jaarlijks weg? \ud83d\udc49 5 miljoen \ud83d\udc49 50 miljoen \ud83d\udc49 500 miljoen \ud83d\udc49 5 miljard stuks We vragen dit natuurlijk niet zomaar. Wel om te benadrukken dat we je bij de oplossing kunnen helpen. Want het niet verrassende, doch schokkende antwoord? Effectief 5 miljard! Slechts 20% daarvan krijgt een tweede leven. De rest is e-waste. Bij Econocom werken we aan die cijfers, door: \u2705 ophaling van je gebruikte materialen \u2705 veilige data cleaning \u2705 een tweede leven voor apparatuur \u2705 vermindering van CO2-uitstoot Klaar om je e-waste om te zetten in harde euro\u2019s? Ontdek onze circulaire oplossingen en maak een positieve impact! \ud83d\udc49 [ https://lnkd.in/evZ2NGRt ](https://lnkd.in/evZ2NGRt?trk=organization_guest_main-feed-card-text) \ud83d\udc49 [ https://lnkd.in/esPX3hhQ ](https://lnkd.in/esPX3hhQ?trk=organization_guest_main-feed-card-text) [ #WorldRecyclingDay ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fworldrecyclingday&trk=organization_guest_main-feed-card-text) [ #CircularEconomy ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcirculareconomy&trk=organization_guest_main-feed-card-text) [ #Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=organization_guest_main-feed-card-text)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 15\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_social-actions-\nreactions) ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 1 Comment\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_social-actions-\ncomments)\n\n[ Like\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_comment-cta) [ Share\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_share-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://nl.linkedin.com/posts/econocom-managed-services_samsunggalaxys24fe-gratisbuds3-techdeals-activity-7305925028166987777-EjFs)\n\n[ ](https://be.linkedin.com/company/econocom-managed-\nservices?trk=organization_guest_main-feed-card_feed-actor-image)\n\n[ Econocom Belgium ](https://be.linkedin.com/company/econocom-managed-\nservices?trk=organization_guest_main-feed-card_feed-actor-name)\n\n10,877 followers\n\n3w\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?fromSignIn=true&session_redirect=https%3A%2F%2Fbe.linkedin.com%2Fcompany%2Feconocom-managed-services&trk=organization_guest_main-feed-card_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n    * Koop nu de Samsung Galaxy S24 FE en ontvang gratis Samsung Buds3! \ud83c\udfa7\u2728 De perfecte combinatie voor productiviteit en entertainment. \ud83d\udcc5 Actie geldig van 03/03/2025 t.e.m. 30/04/2025 \ud83d\uded2 Bestel in onze eShop: [ https://lnkd.in/e5kBYdsv ](https://lnkd.in/e5kBYdsv?trk=organization_guest_main-feed-card-text) \ud83d\udce2 Claim je gratis Buds3 via de website van Samsung [ #SamsungGalaxyS24FE ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsamsunggalaxys24fe&trk=organization_guest_main-feed-card-text) [ #GratisBuds3 ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fgratisbuds3&trk=organization_guest_main-feed-card-text) [ #TechDeals ](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Ftechdeals&trk=organization_guest_main-feed-card-text)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 5\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_social-actions-\nreactions) ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_comment-cta) [ Share\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_main-feed-card_share-cta)\n\n` `\n\n` ` ` ` ` `\n\n##  Join now to see what you are missing\n\n  * Find people you know at Econocom Belgium \n  * Browse recommended jobs for you \n  * View all updates, news, and articles \n\n[ Join now\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=public_biz_promo-join)\n\n##  Affiliated pages\n\n  * ### [ Econocom  IT Services and IT Consulting  ](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=affiliated-pages)\n\n##  Similar pages\n\n  * ### [ Econocom  IT Services and IT Consulting  ](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=similar-pages)\n  * ### [ Econocom PSF SA  IT Services and IT Consulting  Windhof, Luxembourg  ](https://lu.linkedin.com/company/econocom-psf-sa-luxembourg?trk=similar-pages)\n  * ### [ Inetum-Realdolmen  IT Services and IT Consulting  Huizingen, Brussels  ](https://be.linkedin.com/company/inetum-realdolmen?trk=similar-pages)\n  * ### [ BIS|Econocom  Information Technology & Services  Barendrecht, Zuid-Holland  ](https://nl.linkedin.com/company/bis-econocom?trk=similar-pages)\n  * ### [ Econocom UK, IRL & USA  IT Services and IT Consulting  London, England  ](https://uk.linkedin.com/company/econocom-uk-irl?trk=similar-pages)\n  * ### [ NRB  IT Services and IT Consulting  ](https://be.linkedin.com/company/nrb?trk=similar-pages)\n  * ### [ Elia Group  Utilities  ](https://be.linkedin.com/company/eliagroup?trk=similar-pages)\n  * ### [ Cheops Technology  IT Services and IT Consulting  Kontich, Belgium  ](https://be.linkedin.com/company/cheops-technology?trk=similar-pages)\n  * ### [ Dilaco  IT Services and IT Consulting  Zaventem, Flemish Region  ](https://be.linkedin.com/company/dilaco-eu?trk=similar-pages)\n  * ### [ Gentis  Staffing and Recruiting  Brussels, Belgium Region  ](https://be.linkedin.com/company/gentis-group?trk=similar-pages)\n\n##  Browse jobs\n\n  * ### [ Human Resources Business Partner jobs  19,788 open jobs  ](https://www.linkedin.com/jobs/human-resources-business-partner-jobs?trk=organization_guest-browse_jobs)\n  * ### [ Information Technology Coordinator jobs  16,746 open jobs  ](https://www.linkedin.com/jobs/information-technology-coordinator-jobs?trk=organization_guest-browse_jobs)\n  * ### [ Information Technology Manager jobs  89,436 open jobs  ](https://www.linkedin.com/jobs/information-technology-manager-jobs?trk=organization_guest-browse_jobs)\n  * ### [ Human Resources Manager jobs  31,339 open jobs  ](https://www.linkedin.com/jobs/human-resources-manager-jobs?trk=organization_guest-browse_jobs)\n  * ### [ Assistant Human Resources Officer jobs  37,195 open jobs  ](https://www.linkedin.com/jobs/assistant-human-resources-officer-jobs?trk=organization_guest-browse_jobs)\n  * ### [ Project Manager jobs  253,048 open jobs  ](https://www.linkedin.com/jobs/project-manager-jobs?trk=organization_guest-browse_jobs)\n  * ### [ Manager jobs  1,880,925 open jobs  ](https://www.linkedin.com/jobs/manager-jobs?trk=organization_guest-browse_jobs)\n  * ### [ Talent Acquisition Lead jobs  18,347 open jobs  ](https://www.linkedin.com/jobs/talent-acquisition-lead-jobs?trk=organization_guest-browse_jobs)\n  * ### [ Instructor jobs  231,600 open jobs  ](https://www.linkedin.com/jobs/instructor-jobs?trk=organization_guest-browse_jobs)\n  * ### [ Designer jobs  65,273 open jobs  ](https://www.linkedin.com/jobs/designer-jobs?trk=organization_guest-browse_jobs)\n  * ### [ Consultant jobs  760,907 open jobs  ](https://www.linkedin.com/jobs/consultant-jobs?trk=organization_guest-browse_jobs)\n  * ### [ Sales Supervisor jobs  80,589 open jobs  ](https://www.linkedin.com/jobs/sales-supervisor-jobs?trk=organization_guest-browse_jobs)\n  * ### [ Assistant jobs  711,811 open jobs  ](https://www.linkedin.com/jobs/assistant-jobs?trk=organization_guest-browse_jobs)\n  * ### [ Head of Human Resources jobs  3,526 open jobs  ](https://www.linkedin.com/jobs/head-of-human-resources-jobs?trk=organization_guest-browse_jobs)\n  * ### [ Recruiter jobs  243,016 open jobs  ](https://www.linkedin.com/jobs/recruiter-jobs?trk=organization_guest-browse_jobs)\n  * ### [ Recruitment Specialist jobs  24,538 open jobs  ](https://www.linkedin.com/jobs/recruitment-specialist-jobs?trk=organization_guest-browse_jobs)\n  * ### [ Human Resources Specialist jobs  34,340 open jobs  ](https://www.linkedin.com/jobs/human-resources-specialist-jobs?trk=organization_guest-browse_jobs)\n  * ### [ Talent Acquisition Specialist jobs  20,363 open jobs  ](https://www.linkedin.com/jobs/talent-acquisition-specialist-jobs?trk=organization_guest-browse_jobs)\n  * ### [ Graphic Designer jobs  16,599 open jobs  ](https://www.linkedin.com/jobs/graphic-designer-jobs?trk=organization_guest-browse_jobs)\n  * ### [ Human Resources Administrator jobs  21,010 open jobs  ](https://www.linkedin.com/jobs/human-resources-administrator-jobs?trk=organization_guest-browse_jobs)\n\n  *     * [ Human Resources Business Partner jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/human-resources-business-partner-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Human Resources Manager jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/human-resources-manager-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Pharmaceutical Sales Consultant jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/pharmaceutical-sales-consultant-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Pharmaceutical Sales jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/pharmaceutical-sales-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Director jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/director-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Pharmaceutical Sales Representative jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/pharmaceutical-sales-representative-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Senior Human Resources Specialist jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/senior-human-resources-specialist-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Technical Sales Representative jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/technical-sales-representative-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Director of Information Technology jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/director-of-information-technology-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Information Technology Intern jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/information-technology-intern-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Information Technology Project Manager jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/information-technology-project-manager-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Human Resources Director jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/human-resources-director-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Security Project Manager jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/security-project-manager-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Head jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/head-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Chief Information Officer jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/chief-information-officer-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Infrastructure Project Manager jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/infrastructure-project-manager-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Project Management Specialist jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/project-management-specialist-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Information Technology Manager jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/information-technology-manager-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Engineer jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/engineer-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Project Manager jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/project-manager-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n\n    * [ Packager jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/packager-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Recruiter jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/recruiter-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ System Engineer jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/system-engineer-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Incident Manager jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/incident-manager-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Finance Business Partner jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/finance-business-partner-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Service Manager jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/service-manager-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ System Administrator jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/system-administrator-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Lead jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/lead-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Lead Recruiter jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/lead-recruiter-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Consultant jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/consultant-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Financial Controller jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/financial-controller-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Manager jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/manager-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Calibration Technician jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/calibration-technician-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Platform Engineer jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/platform-engineer-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Functional Analyst jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/functional-analyst-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Technical Account Manager jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/technical-account-manager-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Information Technology Support Specialist jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/information-technology-support-specialist-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Junior Analyst jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/junior-analyst-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Telecommunications Technician jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/telecommunications-technician-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Administrative Assistant jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/administrative-assistant-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n\n    * [ Technical Project Manager jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/technical-project-manager-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Security Consultant jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/security-consultant-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Specialist jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/specialist-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Recruitment Specialist jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/recruitment-specialist-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Developer jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/developer-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ SAP Security Consultant jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/sap-security-consultant-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Analyst jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/analyst-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Talent Acquisition Specialist jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/talent-acquisition-specialist-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Data Analyst jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/data-analyst-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Nurse jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/nurse-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Psychologist jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/psychologist-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Human Resources Specialist jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/human-resources-specialist-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Senior Finance Officer jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/senior-finance-officer-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Account Manager jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/account-manager-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Marketing Copywriter jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/marketing-copywriter-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Regional Manager jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/regional-manager-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Search Engine Optimization Specialist jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/search-engine-optimization-specialist-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Business Development Representative jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/business-development-representative-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Researcher jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/researcher-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n    * [ Marketing Specialist jobs ](https://www.linkedin.com/jobs/marketing-specialist-jobs?trk=organization_guest_linkster_link)\n\n  * LinkedIn  \u00a9 2025 \n  * [ About ](https://about.linkedin.com?trk=p_org_guest_company_overview_footer-about)\n  * [ Accessibility ](https://www.linkedin.com/accessibility?trk=p_org_guest_company_overview_footer-accessibility)\n  * [ User Agreement ](https://www.linkedin.com/legal/user-agreement?trk=p_org_guest_company_overview_footer-user-agreement)\n  * [ Privacy Policy ](https://www.linkedin.com/legal/privacy-policy?trk=p_org_guest_company_overview_footer-privacy-policy)\n  * [ Your California Privacy Choices ](https://www.linkedin.com/legal/california-privacy-disclosure?trk=p_org_guest_company_overview_footer-california-privacy-rights-act)\n  * [ Cookie Policy ](https://www.linkedin.com/legal/cookie-policy?trk=p_org_guest_company_overview_footer-cookie-policy)\n  * [ Copyright Policy ](https://www.linkedin.com/legal/copyright-policy?trk=p_org_guest_company_overview_footer-copyright-policy)\n  * [ Brand Policy ](https://brand.linkedin.com/policies?trk=p_org_guest_company_overview_footer-brand-policy)\n  * [ Guest Controls ](https://www.linkedin.com/psettings/guest-controls?trk=p_org_guest_company_overview_footer-guest-controls)\n  * [ Community Guidelines ](https://www.linkedin.com/legal/professional-community-policies?trk=p_org_guest_company_overview_footer-community-guide)\n  *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     * \n\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n##  Sign in to see who you already know at Econocom Belgium\n\n##  Welcome back\n\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\nBy clicking Continue to join or sign in, you agree to LinkedIn\u2019s [ User\nAgreement ](/legal/user-agreement?trk=organization_guest_contextual-sign-in-\nmodal_sign-in-modal_auth-button_user-agreement) , [ Privacy Policy\n](/legal/privacy-policy?trk=organization_guest_contextual-sign-in-modal_sign-\nin-modal_auth-button_privacy-policy) , and [ Cookie Policy ](/legal/cookie-\npolicy?trk=organization_guest_contextual-sign-in-modal_sign-in-modal_auth-\nbutton_cookie-policy) .\n\nNew to LinkedIn? [ Join now\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_contextual-sign-in-modal_sign-in-\nmodal_join-link)\n\nor\n\nNew to LinkedIn? [ Join now\n](https://www.linkedin.com/signup?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fcompany%2Feconocom-\nmanaged-services&trk=organization_guest_contextual-sign-in-modal_join-link)\n\nBy clicking Continue to join or sign in, you agree to LinkedIn\u2019s [ User\nAgreement ](/legal/user-agreement?trk=linkedin-tc_auth-button_user-agreement)\n, [ Privacy Policy ](/legal/privacy-policy?trk=linkedin-tc_auth-\nbutton_privacy-policy) , and [ Cookie Policy ](/legal/cookie-\npolicy?trk=linkedin-tc_auth-button_cookie-policy) .\n\n` ` ` `\n\n",
                "url": "https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services/"
            },
            "reason": "LinkedIn is a professional networking platform, and the Econocom Managed Services page provides information about the company's services.",
            "reliability_score": 0.7,
            "search_query": "company 'Econocom' overview financial performance",
            "summary": "LinkedIn page for Econocom Managed Services.",
            "url": "https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services/"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "16d5bce7-3eab-42c3-b939-59fd4c53a6fa",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.actusnews.com/en/econocom/pr/2025/02/13/2024-full-year-results-solid-growth-in-revenue-and-the-first-initiatives-of-the-one-econocom-plan"
                },
                "page_content": "Please enable cookies.\n\n#  Sorry, you have been blocked\n\n##  You are unable to access  actusnews.com\n\n##  Why have I been blocked?\n\nThis website is using a security service to protect itself from online\nattacks. The action you just performed triggered the security solution. There\nare several actions that could trigger this block including submitting a\ncertain word or phrase, a SQL command or malformed data.\n\n##  What can I do to resolve this?\n\nYou can email the site owner to let them know you were blocked. Please include\nwhat you were doing when this page came up and the Cloudflare Ray ID found at\nthe bottom of this page.\n\nCloudflare Ray ID: **92da9a0bc9c0f196** \u2022  Your IP:  2600:1900:0:3701::901  \u2022\nPerformance & security by  [ Cloudflare ](https://www.cloudflare.com/5xx-\nerror-landing)\n\n",
                "url": "https://www.actusnews.com/en/econocom/pr/2025/02/13/2024-full-year-results-solid-growth-in-revenue-and-the-first-initiatives-of-the-one-econocom-plan"
            },
            "reason": "Actusnews distributes press releases, including Econocom's full-year results, suggesting good reliability.",
            "reliability_score": 0.8,
            "search_query": "company 'Econocom' overview financial performance",
            "summary": "Actusnews distributes Econocom's press release on full-year results.",
            "url": "https://www.actusnews.com/en/econocom/pr/2025/02/13/2024-full-year-results-solid-growth-in-revenue-and-the-first-initiatives-of-the-one-econocom-plan"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "cdcc9654-864a-4d58-b2f3-b2d3026f0285",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom-usa.com/financing/multi-asset"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/74847032/ \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/Econocom_USA \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ get in touch ](/contact)\n\n  * [ equipment ](/all-equipment)\n    * [ All equipment ](/all-equipment)\n    * [ Mobility ](/equipment/choose-your-bos)\n    * [ Audiovisual ](/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/equipment/infrastructure)\n  * [ financing ](/financing/asset-financing)\n    * [ All our solutions ](/financing/asset-financing)\n    * [ Structured finance ](/financing/multi-asset)\n    * [ As-a-service ](/financing/it-service)\n    * [ Buy now, Pay later ](/financing/buy-now)\n    * [ Cash Back ](/financing/cash)\n    * [ Tech Refresh ](/financing/tech)\n    * [ Circular Economy ](/financing/circular-economy)\n  * [ services ](/all-our-services)\n    * [ All our services ](/all-our-services)\n    * [ Brokerage services ](/services/brokerage-services)\n    * [ Asset management ](/services/asset-management)\n  * [ About us ](/about-us/econocom-group)\n    * [ The Econocom Group ](/about-us/econocom-group)\n    * [ CSR commitments ](/about-us/csr)\n    * [ Ethics and compliance ](/about-us/our-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/governance/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/governance/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/governance/group-support-functions)\n  * [ Partner with us ](/partner-us)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/fr/impact)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Employees testimonials ](/careers/employees-testimonials)\n    * [ Working at Econocom ](/careers/working-econocom)\n  * [ Newsroom ]()\n    * [ Press releases ](/newsroom/press-releases)\n    * [ News ](/newsroom/news)\n    * [ Events ](/newsroom/events)\n  * [ Contact ](/contact)\n\nYour go-to-resource for IT-as-a-service articles:\n\n5G, enterprise mobility, CAPEX vs OPEX, Digital Transformation etc.\n\n[ discover our blog ](https://blog.econocom.com/en/)\n\n[ Econocom ](/)\n\n#\n\nMulti-asset\n\n##\n\nstructured finance\n\n##\n\nAs part of their growth plans, companies are often looking for _new financing\nmethods for their core business._\n\nThey are looking for alternative financing sources, off-balance sheet\nsolutions or an improved cash position through cash injection. Structured\nfinance can often offer a bespoke solution.\n\n##\n\nWhat is _structured finance?_\n\n##\n\nA flexible solution to help you finance  \n_specific assets and/or projects._\n\nStructured finance is a complex financial solution offered to organizations\nwith unique and sophisticated needs.\n\n__\n\n###\n\nIT\n\nPCs, servers, PoS, all other digital assets\n\n__\n\n###\n\nHealthcare\n\nDiagnostic imaging (scanner etc.), all other medical equipment\n\n__\n\n###\n\nGreen\n\nAll clean tech assets\n\n__\n\n###\n\nIndustrial equipment\n\nMachine tools, assembly line, robotics, logistics, forklifts\n\n__\n\n###\n\nTransport\n\nVessels, planes etc.\n\n__\n\n###\n\nRetail\n\nSCO, PSS etc.\n\n##\n\nThree types of companies  \n_opting for structured finance_\n\n###  Companies that are \"capital intensive\" for their core business and\ntherefore face capital issues\n\nExample: Energy companies (windmills, solar panels etc.), companies that focus\non automation, telecom companies or logistics companies that go for continuous\nprocess optimization.\n\n###  Companies active in innovation-oriented sectors\n\nTaking the retail sector as an example, where innovation today is mainly\nfocused on improving the \"Customer Experience\", or the optimization of their\n\"Resources\". These innovations require investments in digital signage,\nmobility solutions, smart lighting, digital platforms, etc. Given the\noperational challenges and the constant evolution of technology, we advocate\nthe concept of \u2018Usage\u2019 rather than the \u2018Ownership\u2019 of assets.\n\n###  Growth companies\n\nAlthough today there is more liquidity available on the market, and banks\ntoday have more appetite for credit, a bank will have a credit limit on a\ncompany. One bank will never be able or willing to cover all investment\nrequests (its \"risk exposure\" would be too high). Structured finance via\nEconocom offers a valuable alternative for the general management\n(diversification of the sources of financing, access to new banking partners\nwithout having to entrust them with \"side business\", flexibility).\n\n##\n\nOur expertise\n\n###\n\nComplex financial arrangements\n\n###\n\nCross-border coordination\n\n###\n\nInternational and financial expertise (VAT, IFRS, US GAAP)\n\n###\n\nMultilingual support\n\n###\n\nLarge network of international financing partners\n\n###\n\nInternal funding  \n(EDFL Ltd)\n\n##\n\nWhat's in it for you?\n\n##\n\nFinancial benefits\n\nWith a structured finance solution through leasing, companies do not have to\nfinance peak investments at the outset, but can spread their investment\nexpenditure over time. Thus they can better align income and expenditure\nflows, and adjust rental amounts to seasonal income fluctuations. They also\ngain access to alternative sources of finance in addition to/over and above\ncredit lines already in place. Structured finance helps to cover interest rate\nvariations, spread credit risk, and diversify sources of funds.\n\n##\n\nOperational benefits\n\nOperationally, companies can fully outsource their asset & invoice\nregistration and follow-up. In addition, all costs related to hardware,\nsoftware and services (insurance, installation and maintenance costs) can be\nbundled in one contract, which offers management advantages and improves cost\ntransparency.\n\n##\n\nSuccess story\n\nEconocom acquired the French shipping company Les Abeilles in September 2020\n\n##\n\nEconocom is working with the Bourbon Group (offshore marine services) to\nfinance part of its vessels\u2019 fleet, and more notably those of Les Abeilles,\nthe French specialist in towing and rescue on the high seas.\n\n##\n\nWant to discuss growth financing through structured finance?\n\n[ contact us ](/contact)\n\n  * [ equipment ](/all-equipment)\n  * [ financing ](/financing/asset-financing)\n  * [ services ](/all-our-services)\n  * [ About us ](/about-us/econocom-group)\n  * [ Partner with us ](/partner-us)\n\n**USA**  \n10 Rockefeller Plaza, Suite 1001  \nNew York  \nNY, 10020  \n  \n**CANADA**  \nDemers Beaulne, LLP  \n1800 McGill College Av., Suite 600  \nMontreal, Quebec H3A 3J6\n\n##  quick access\n\n  * [ newsroom ](/newsroom/news)\n  * [ blog ](https://blog.econocom.com/en/)\n\n[ get in touch ](/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/74847032/ \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/Econocom_USA \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom-usa.com/financing/multi-asset"
            },
            "reason": "This is an official Econocom webpage providing information about financing options, indicating high reliability.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' overview financial performance",
            "summary": "Official Econocom webpage providing information about financing options.",
            "url": "https://www.econocom-usa.com/financing/multi-asset"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "41ab4587-4ad3-4824-9c67-b983f7f065bd",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.rekrute.com/en/offre-emploi-asset-configuration-manager-hf-recrutement-econocom-maroc-rabat-160376.html"
                },
                "page_content": "#  Forbidden\n\nYou don't have permission to access this resource.\n\nAdditionally, a 403 Forbidden error was encountered while trying to use an\nErrorDocument to handle the request.\n\n",
                "url": "https://www.rekrute.com/en/offre-emploi-asset-configuration-manager-hf-recrutement-econocom-maroc-rabat-160376.html"
            },
            "reason": "This is a job posting on a recruitment website (rekrute.com) for Econocom Maroc. While the source itself is a job board, the information is factual in nature (job description, requirements) and thus moderately reliable. It explicitly mentions Econocom.",
            "reliability_score": 0.7,
            "search_query": "company 'Econocom' customers stakeholders",
            "summary": "Job posting for an Asset Configuration Manager at Econocom Maroc.",
            "url": "https://www.rekrute.com/en/offre-emploi-asset-configuration-manager-hf-recrutement-econocom-maroc-rabat-160376.html"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "e944a9c8-76b2-40d6-9d9e-3ff0420f86a5",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/2024-full-year-results-solid-growth-revenue-and-first-initiatives-one"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  2024 Full-year results: Solid growth in revenue and the first initiatives\nof the One Econocom plan\n\npersberichten\n\npublished on **13-02-2025**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/2024-full-\nyear-results-solid-growth-revenue-and-first-initiatives-one&title=2024%20Full-\nyear%20results%3A%20Solid%20growth%20in%20revenue%20and%20the%20first%20initiatives%20of%20the%20One%20Econocom%20plan\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/2024-full-year-\nresults-solid-growth-revenue-and-first-initiatives-one \"Share to Linkedin\")\n\n[ download ](/ecmedia/news/cp-econocom-ra-2024_en.pdf)\n\n  * **Revenue at \u20ac2,744 million, increasing 1  by 3.6%, fully organic  2  , in line with annual guidance. **\n  * **Operating margin of \u20ac110.4 million, i.e. profitability of 4.0%.**\n  * **Consolidated net profit of \u20ac37.7 million, i.e. earnings per share of \u20ac0.220, affected by the rise of non-recurring items arising from the group\u2019s transformation.**\n  * **A substantial reduction in net financial debt down to \u20ac96 million.**\n  * **Implementation of the sales force recruitment plan and relaunch of the acquisition plan with the acquisition of bb-net, Germany\u2019s leading player in refurbished IT, in January 2025**\n\n###  **Key figures**\n\n**Jean-Louis Bouchard,** Chairman and Founder of the Econocom group, said:\n_\u201c2024 was a milestone in the history of Econocom, with the completion of the\nfirst year of the \u2018One Econocom\u2019 plan and Angel Benguigui\u2019s appointment as\nCEO. His leadership and in-depth knowledge of the Group make him ideally\nplaced to oversee this new phase of reform and development.\u201d_\n\n**Angel Benguigui,** CEO of Econocom Group, added: _\u201cI took over as head of\nthe Group in 2024 with great enthusiasm and strong commitment. The year ended\nwith strong results as a result of the major transition we have begun. Ever-\nadvancing technologies lead us to make investments that are paramount for the\ntransformation of our business lines and to maintain our competitive edge\ngoing forward.\u201d_\n\n###  **First year of the One Econocom strategic plan**\n\nEconocom reached its annual growth guidance, thus confirming the relevance of\nthe transition initiated by the Group.\n\nTo support its future growth, Econocom launched a plan to strengthen its sales\nforces, resulting in the recruitment of over 60 talents and training of the\nstaff. In addition, the Group strengthened the synergies between its business\nlines, solutions and geographical areas, developing new growth drivers,\nincluding the launch of Gather, its new European brand targeting the\naudiovisual, unified communications and information market.\n\nIn addition to the disposal of Les Abeilles to Boluda Group in June 2024,\nEconocom expanded its presence in Germany in January 2025 when it acquired an\n80% stake in bb-net, the market leader in IT refurbishment based in\nSchweinfurt, from its founder Michael Bleicher and from its CEO Marco Kuhn.\nThis strategic transaction has consolidated the group\u2019s presence in the\ncircular economy in Europe. In 2024, bb-net posted revenue of c. \u20ac17 million\nand employs c. fifty people. The company has top-rate refurbishing\ncapabilities, enabling it to sell two-thirds of its equipment under the TecXL\nbrand to IT distributors. This acquisition is in line with the objectives\nannounced as part of the One Econocom strategic plan, including its demanding\nfinancial and non-financial targets set by the Group.\n\n###  **Rise in revenue and solid operating margin 2  **\n\nIn 2024 the Econocom group posted revenue of \u20ac2,744 million, a fully organic\nincrease  [ [1]  ](https://www.econocom.com/en/newsroom/2024-full-year-\nresults-solid-growth-revenue-and-first-initiatives-one-econocom-plan#_ftn1) of\n3.6% compared to the 2023 restated revenue. Despite a volatile technology\nindustry, organic growth in revenue in 2024 increased substantially compared\nwith 1.2% in 2023, thereby proving the relevance of the Group\u2019s diversified\nbusiness model, which ensures a good balance of its three activities.\n\nOver the period, trends in continued activities were as follows:\n\n  * Products & Solutions (P&S) revenue totalled \u20ac1,205 million, up 0.5%. This market returned to a positive trend, reflecting its performance in H1 2024, driven by a more favourable trend in the European technology distribution market. P&S\u2019s operating margin  [ [2]  ](https://www.econocom.com/en/newsroom/2024-full-year-results-solid-growth-revenue-and-first-initiatives-one-econocom-plan#_ftn2) stood at \u20ac39.3 million, i.e. a profitability of 3.3%. \n  * Revenue for Technology Management & Financing (TMF) came to \u20ac1,048 million, a substantial increase of 7.7%. This solid performance reflects the quality and attractiveness of the group\u2019s flexible, bespoke financing offers and gathers the momentum of the general shift from ownership to use. TMF\u2019s operating margin  2  totalled \u20ac46 million, a profitability rate of 4.4%. \n  * Services, meanwhile, reported revenue of \u20ac491 million, up  1  3.1%. The profitability rate for the year was 5.1% with an operating margin  2  of \u20ac25 million. \n\nAs the first year of the One Econocom plan, 2024 was a transition year,\nshowing significant operational progress both in terms of increased synergies\nbetween business lines and countries and substantial investments in sales\nteams. In total, these initiatives, which pave the way for the group\u2019s future\nperformance, resulted in operating margin  2  of \u20ac110.4 million compared to\n\u20ac114.5 million in 2023 restated.\n\nProfit from continuing operations reached \u20ac38.4 million compared with \u20ac58.2\nmillion in 2023 restated, after:\n\n  * other operating income and expenses of -\u20ac19.6 million, related to exit costs and impairment losses \n  * financial income of -\u20ac20.2 million, compared to -\u20ac19.6 million in 2023 restated, and \n  * tax expense of -\u20ac29.5 million, compared to -\u20ac25.8 million in 2023 restated. \n\nRestated for discontinued activities to the amount of \u20ac-0.7 million,\nconsolidated net profit amounts to \u20ac37.7 million.\n\n###  **A sharp reduction in net financial debt**\n\nNet financial debt  3  decreased substantially, standing at \u20ac96 million at 31\nDecember 2024, compared to \u20ac181 million at 31 December 2023, representing 20%\nof shareholders\u2019 equity and 0.65 times 2024 EBITDA.\n\nEconocom benefits from a strengthened financial position, due to divestments\nmade in 2024 in accordance with the targets of the One Econocom plan.\n\n###  **Econocom reaffirms its CSR commitments and decarbonation plan**\n\nThe Econocom group applies a structured and ambitious policy in the field of\nsocial and environmental responsibility. During this transition year, the\ngroup obtained Science Based Targets (SBTi) validation for its initiatives,\nwhich is a testimony to the ambition and relevance of its decarbonation\napproach. To that end, the group has set itself some specific, measurable\ntargets: to reduce its absolute Scope 1 and 2 greenhouse gas (GHG) emissions\nby 61.4% by 2028 and increase the proportion of renewable electricity from 5%\nin 2018 to 92% by 2028. Econocom is extending its commitment to its value\nchain, by ensuring that 100% of its suppliers have targets validated by SBTi\nby 2028, thus showing the systemic dimension of its environmental\nresponsibility.\n\nThe group was also once again awarded the Ecovadis Gold Medal with a score of\n74/100, up 4 points on 2023, placing Econocom in the Top 5% companies in the\nworld in terms of CSR performance. Its plan to achieve the Platinum-level\nSustainability Rating by 2028 reflects its commitment to continuous\nimprovement and progress.\n\nLastly, the launch of \"Impact\", a dedicated CSR digital media, in the first\nquarter of 2024 is further proof of the group\u2019s intention to ensure greater\ntransparency and communicate more to all its internal and external\nstakeholders on its CSR commitments. Addressing the requirements of the CSRD\ndirective and the increasing importance of extra-financial indicators, this\nplatform promotes Econocom\u2019s progress and achievements in this area.\n\nThis bold strategy perfectly fits with the One Econocom plan, which focus on\nimpact as the heart of the group\u2019s strategic vision, above and beyond mere\nbasic requirements.\n\n###  **Shareholder remuneration**\n\nThe Board of Directors will propose at the next General Meeting to repay\nshareholders \u20ac0.10 per share from the share premium. Based on the average\nclosing share price over the last 20 days, this represents a yield of 5.6%.\n\nTotal planned pay-outs in July 2025 would accordingly amount to \u20ac 16.7 million\n4  , or 44% of the 2024 net profit.\n\n###  **Outlook for 2025**\n\nIn a mixed economic climate and evolving technology market, Econocom confirms\nits profitable growth ambitions.\n\nThe Group expects 2025 growth to be higher than 2024\u2019s.\n\n**Next publication: Q1 2025 revenue on Thursday 17 April 2025 after close of\ntrading**\n\n1  For continuing operations, at constant accounting standards  \n2  For continuing operations, at constant scope and accounting standards,\nincluding organic growth of acquired companies  \n3  Net financial debt including current and non-current financial debt\nexcluding debt resulting from the application of IFRS 16 to leases (premises,\nvehicles, etc.) for which Econocom is lessee and all assets and liabilities\nheld for sale..  \n4  Pro forma for the cancellation of 12 M treasury shares as stated in the\npress release dated 13 February 2025.\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/2024-full-year-results-solid-growth-revenue-and-first-initiatives-one"
            },
            "reason": "This is an official press release from Econocom's Belgian website. It provides information about the company's full-year results and initiatives. As an official source, it is considered extremely reliable.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' customers stakeholders",
            "summary": "Econocom Belgium's press release about their 2024 full-year results.",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/2024-full-year-results-solid-growth-revenue-and-first-initiatives-one"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "6611dc82-5780-4d08-a533-34def101ff86",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.co.uk/jobs/business-development-manager"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/10221226/ \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/Econocom_UK \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ get in touch ](/contact)\n\n  * [ equipment ](/all-equipment)\n    * [ All equipment ](/all-equipment)\n    * [ End Point Devices ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/solutions/end-user-compute)\n    * [ Audiovisual ](/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/equipment/infrastructure)\n  * [ financing ](/financing/asset-financing)\n    * [ All our solutions ](/financing/asset-financing)\n    * [ Structured Finance ](/financing/multi-asset)\n    * [ IT-as-a-service ](/financing/it-service)\n    * [ Buy now, Pay later ](/financing/buy-now)\n    * [ Cash Back ](/financing/cash)\n    * [ Tech Refresh ](/financing/tech)\n    * [ Schools Leasing Framework ](/our-sectors/education/schools-leasing-framework)\n    * [ Circular Economy ](/financing/circular-economy)\n  * [ services ](/all-our-services)\n    * [ All our services ](/all-our-services)\n    * [ Brokerage services ](/services/brokerage-services)\n    * [ Asset management ](/services/asset-management \"effortlessly manage all of your assets with Houston!\")\n  * [ our sectors ](/our-sectors/econocom-solutions-solving-your-retail-challenges)\n    * [ Retail ](/our-sectors/econocom-solutions-solving-your-retail-challenges)\n    * [ Education ](/our-sectors/enhance-digital-learning)\n    * [ Legal ](/our-sectors/help-your-firm-maintain-its-competitive-edge)\n    * [ Industry ](/our-sectors/transform-your-business-service-models)\n  * [ about us ](/about-us/econocom-group)\n    * [ The Econocom Group ](/about-us/econocom-group)\n    * [ CSR commitments ](/about-us/csr)\n    * [ Ethics and compliance ](/about-us/groups-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/governance/board-directors)\n    * [ Executive Comitee ](/governance/executive-comitee)\n    * [ Group Management Committee ](/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/governance/group-support-functions)\n  * [ Partner with us ](/partner-us)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com//en/impact)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Job offers ](/jobs)\n    * [ Employees testimonials ](/careers/employees-testimonials)\n    * [ Working at Econocom ](/careers/working-econocom)\n  * [ Investors ]()\n    * [ Financial results ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ Key figures ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ Regulated information ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ Share ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ General meetings ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ Financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Newsroom ](/newsroom)\n    * [ Latest articles ](/newsroom)\n    * [ Press releases ](/newsroom/press-releases)\n    * [ Events ](/newsroom/events)\n    * [ News ](/newsroom/news)\n    * [ Success stories ](/newsroom/stories)\n    * [ Blog ](/newsroom/blog)\n    * [ Resources ](/newsroom/resources)\n  * [ Contact ](/contact)\n  * [ Apple ](https://apple.econocom.co.uk/)\n\nYour go-to-resource for IT-as-a-service articles:\n\n5G, enterprise mobility, CAPEX vs OPEX, Digital Transformation etc.\n\n[ discover our blog ](https://www.econocom.co.uk/newsroom/blog)\n\n[ Econocom ](/)\n\n#  Business Development Manager\n\nsales\n\nCity  London, United Kingdom\n\ninterested?\n\n**Location:** London, United Kingdom  \n**Position:** Business Development Manager  \n**Reporting to:** Sales & Strategy Director\n\n**About Econocom:**\n\nEconocom is a European provider of B2B digital financial and technical\nservices operating in 18 countries with revenues of \u20ac3.0 billion.\n\nEconocom comprises of three business divisions: Technology Management and\nFinance (TMF), Products and Solutions (P&S) and Digital Services. TMF\ncontributes to 50% of Econocom\u2019s annual revenues and is the largest part of\nthe Group. This role will sit within TMF.\n\n**The role:**\n\nThe role is focused on generating business via strategic business\npartnerships, as well as further developing business within Econocom\u2019s eco-\nsystem and through the successful candidates' own networking activities. The\nsuccessful candidate will be responsible for structuring and selling\ntraditional finance and residual value-based leasing solutions, as well as\nsubscription based and as-a-Service structures.\n\n**Reporting to the Sales & Strategy Director your responsibilities will\ninclude the following: **\n\n  * Develop your own portfolio of new clients to support their investment on technology, software and smart objectives and leads. \n  * Develop potential new solution partners in collaboration with the Sales & Strategy Director \n  * Use your existing network as a source of new business and develop your own strategies and networking to source new clients. \n  * Provide financial solutions for smart/digital products into leading UK companies. \n  * To research and qualify all aspects of the identified client prior to an approach, to ensure contact is made at the appropriate level, with a full understanding of the client\u2019s culture, financial practices, and potential IT requirements. \n  * Build relationships with senior decision-makers and key stakeholders at partner and end-user client level. \n  * Develop a qualified pipeline of potential new business. \n  * Achieve set targets based on Revenue and Margin. \n  * Utilise all support functions within Econocom during the sell, negotiation and closure of the deal. \n\n**Duties:**\n\n  * Ability to calculate revenue and margin for complex financing transactions. \n  * Identifying and selling cross border opportunities. \n  * Selling the Group's global proposition. \n  * Develop a business plan with the Sales & Strategy Director to deliver consistent results. \n  * Accurate forecasting of both prospected business and business generated. \n  * Adhering to weekly, monthly, and quarterly KPIs. \n  * Ensure face-to-face contact with clients, partners, and prospects. \n  * Maximise all opportunities of account development within the identified clients. \n  * Effective management of time. \n  * Maximise all cross-selling opportunities with clients, partners, suppliers etc. \n  * Input all sales activity into Econocom CRM \n  * Liaison on a frequent basis with management and sales administration. \n\n**Essential skills:**\n\n  * Proven track record in client facing solution selling, ideally selling digital solutions and/or experience selling asset finance solutions to B2B. \n  * Strong new business and relationship building skills. \n  * Recognition in the industry by both solution providers and potential clients. \n  * Understand the \u201cstructure of a complex sale\u201d and of managing the \u201csolution driven sale\u201d rather than transactional based selling. Numerical skills essential for complex transactions. \n  * Demonstrate the skill set, experience and required gravitas to liaise with senior leadership and key stakeholders. \n  * Ability to work independently. \n  * Self-motivated and driven. \n  * Preparing professional proposals and quotations. \n  * In-depth knowledge of current IT products, trends, and smart technologies. \n  * Effective forecasting and exceeding of sales targets. \n\n**Experience:**\n\n  * 5 years sales experience including 2-3 years asset finance experience as a minimum. \n\n**Credentials**\n\nThe ideal candidate must demonstrate a network of direct corporate\nrelationships in the private sector, with a deep knowledge and specific sector\nexpertise. They will have strong communication & relationship-building skills\nand be well organised. You are interested in sales & business development and\nenjoy a fast-paced working environment.\n\n**We look forward to hearing from you! Please send your CV along with a cover\nletter to info.gb@econocom.com**\n\n  * [ equipment ](/all-equipment)\n  * [ financing ](/financing/asset-financing)\n  * [ services ](/all-our-services)\n  * [ about us ](/about-us/econocom-group)\n  * [ Partner with us ](/partner-us)\n\n** **Products & Solutions ** **\n\n+44 (0)20 7820 7111\n\n33 Queen Street\n\n4  th  Floor\n\nLondon, EC4R 1AP\n\nCompany Reg  :  2518864\n\nVAT  : 830 3640 58\n\n[ Privacy Policy  ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/privacy-\nstatement)\n\n[ Terms & Conditions  ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/terms-and-\nconditions)\n\n** **Finance** **\n\n+44 (0)20 8940 2199\n\n33 Queen Street\n\n4  th  Floor\n\nLondon, EC4R 1AP\n\nCompany Reg  : 03517197\n\nVAT  : 429820536\n\n##  quick access\n\n  * [ newsroom ](/newsroom/news)\n  * [ blog ](/newsroom/blog)\n  * [ privacy policy ](/privacy-policy)\n\n[ get in touch ](/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/10221226/ \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/Econocom_UK \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n##  apply\n\n",
                "url": "https://www.econocom.co.uk/jobs/business-development-manager"
            },
            "reason": "This is a job posting on the official Econocom UK website. It is a primary source of information about job opportunities at Econocom and is therefore considered extremely reliable.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' customers stakeholders",
            "summary": "Job posting for a Business Development Manager at Econocom UK.",
            "url": "https://www.econocom.co.uk/jobs/business-development-manager"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "bc7d94d1-7d0f-44da-83ea-2a4107cfc400",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://trams-prod.frb.io/newsroom/2023-revenue-and-operating-margin-up-and-in-line-with-the-assumptions-of-the-new-strategic-plan-one-econocom"
                },
                "page_content": "Published on 15 February 2024 [ Econocom Group ](/newsroom/econocom-group)\n\n###  2023 revenue and operating margin up and in line with the assumptions of\nthe new strategic plan: One econocom\n\n###  Strong resilience by Econocom\u2019s business model  \n\n  * **Revenue of \u20ac2,681 million, up 1  3.5%, including 1.2% organic growth  2  **\n  * **Operating margin 3  of \u20ac116.2 million, up slightly on 2022 **\n  * **Consolidated net profit of \u20ac62.6 million: earnings per share unchanged at \u20ac0.35 as in 2022**\n  * **2023 performance in line with the initial key markers presented in November 2023 for the One econocom 2024-2028 strategic plan, targeting a revenue of 4 billion euros and a net result of 130 million euros in 2028.**\n\n* * *\n\n###  Increase in revenue and operating margin from continuing operations\n\nThe Econocom Group generated revenue of \u20ac2,681 million in 2023, an increase  1\nof 3.5% compared with restated 2022 revenue. On a like-for-like basis, organic\ngrowth  2  was 1.2%, demonstrating the Group\u2019s ability to profit from its\ndiversified and balanced positioning between its three activities in a mixed\nenvironment for the IT sector.\n\nIn accordance with the One econocom 2024-2028 strategic plan announced last\nNovember, the French \u201cApps, Cloud & Data\u201d and \u201cLes Abeilles\u201d activities have\nbeen restated as \u201cAssets held for sale\u201d in accordance with IFRS 5. These\ncompanies are expected to be sold in the near future; talks are under way with\npotential buyers. The 2022 income statement has been adjusted accordingly as\nexplained in the notes to this press release.\n\n* * *\n\n###  \n\n###  Over the period, trends in continuing operations were as follows:\n\n  * Products & Solutions (P&S) revenue totalled \u20ac1,207 million, down  1  by 2.5% in reported terms and by 6.1% organically  2  . The market  4  for distribution of digital workplace assets was in poor shape in 2023 (estimated to have decreased in Europe by between -11% and -15% for PCs, between -14% and -19% for smartphones and tablets). Even so the Group managed to limit the decline in its activity thanks largely to its combined offers with its other business lines. 2022 had benefited from a strong rebound effect (with organic growth of just over 15%), particularly in France, Germany and the United Kingdom, as the market recovered from post-Covid supply chain challenges. P&S operating margin  3  accordingly was \u20ac43.3 million, an operating margin of 3.6%. \n\n  * Technology Management & Financing (TMF) accelerated its growth with revenue of \u20ac998 million in 2023, an increase  1  of 11.2%, including 10% organic growth  2  . TMF\u2019s solutions, offering personalised independent advice as well as a flexible contractual model, are particularly appreciated by customers in a context of tougher borrowing terms and increased pricing by banks. On the back of this revenue growth, particularly in Germany and Italy, the TMF operating margin  3  rose  1  strongly to \u20ac47.6 million, _i.e._ 4.8% of revenue compared to 3.3% in 2022. \n\n  * In line with previous quarters, Services maintained momentum at the end of the year. With revenue of \u20ac476 million, growth  1  was an annualised 4.6% (4.5% in organic terms  2  ). In a context marked of rising staff and energy costs, the Group was better at passing through these inflationary effects in the second half of the year. Margin increased from 4.3% in the first half of 2023 to 5.3% for the full-year with an operating margin  3  of \u20ac25.3 million. \n\n  * Total Group operating margin  3  , driven by the improvement of 1.5 points  1  in margins at TMF, was \u20ac116.2 million compared to \u20ac114.2 million in 2022 restated. \n\n* * *\n\n###  \n\n###  Annual net income from continuing operations was \u20ac59.5 million compared\nto \u20ac49.3 million in 2022, after:\n\n  * other net operating expenses of \u20ac8.4 million, down significantly compared to 2022, \n  * financial income of -\u20ac19.8 million, compared to -\u20ac13.5 million in 2022, impacted by the significant increase in interest rates, and \n  * tax expense of \u20ac26.1 million, representing an effective tax rate  5  of 28.6%. \n\nAfter deducting the \u20ac3.1 million loss from discontinued operations, the\nconsolidated profit amounts to \u20ac62.6 million.\n\nEconocom\u2019s 2023 performance, in particular revenue, operating margin and net\nprofit, are broadly in line with the starting key markers of the One econocom\nstrategic plan, presented at the Capital Markets Day on 16 November 2023.\n\nNet financial debt  6  limited to 1.2x EBITDA and operating cash surplus of\n\u20ac28 million\n\nNet financial debt  6  remains well controlled; it stands at \u20ac181 million at\n31 December 2023, representing 38% of shareholders\u2019 equity and 1.2 times 2023\nEBITDA.\n\nOperating cash surplus (after taking into account \u20ac209 million of discounted\nfuture cash receipts from TMF own booked leases at the end of 2023), amounts\nto \u20ac28 million at 31 December 2023.\n\n* * *\n\n###  \n\n###  Shareholder remuneration  \n\nThe Board of Directors will propose at the next General Meeting to repay\nshareholders \u20ac0.16 per share from the share premium, unchanged _vs_ . 2023.\nBased on the average closing share price over the last 20 days, this\nrepresents a yield of 6.8%.\n\nTotal planned pay-outs in July 2024 would accordingly amount to \u20ac27.6 million,\nor 44.1% of 2023 net profit.\n\n* * *\n\n**  \n**\n\n###  Outlook\n\nIn an expected more favourable context, particularly for the IT equipment\ndistribution markets (P&S), the Group will continue in 2024 to roll out its\nOne econocom plan, aimed at accelerating the organic growth of its business\nlines, strengthening synergies between the various business segments and\ndeveloping its growth drivers in the audiovisual sector (launch of the Gather\nwith Econocom brand). To achieve this, Econocom plans to significantly\nincrease its sales force in the target regions and recruit new talent to\nstrengthen the appeal and distribution of its offers.\n\nGiven a controlled level of net debt and cash flow strengthened by the\ndisposals planned during the year, Econocom will also continue its search for\nexternal growth targets in 2024 looking to acquire specific expertise.\n\nFor 2024, the Group forecasts a total revenue growth between 3% and 5%.\n\nBeyond 2024 and over the timeframe of its strategic plan to reach \u20ac4 billion\nin revenue and \u20ac130 million in net profit by 2028, Econocom will seek to\ncapitalise on:\n\n  * strong growth expected in the workplace, audiovisual, infrastructure and network markets, growth partly driven by the investments made necessary by the rapid development of Artificial Intelligence; \n  * an acceleration of the deployment of Econocom\u2019s offers covering end-to-end customer needs in terms of digital assets; \n  * a clear roadmap with ambitious objectives that can get all teams onboard; \n  * a self-financing plan with a now well-advanced disposal programme that will enable the Group to execute its strategic plan, including external growth. \n\nEconocom has also built its 2024-2028 strategic plan around strong ambitions\nin terms of extra-financial performance, with a particular focus on the\nrepairability and extending the life of its customers\u2019 digital assets, carbon\nfootprint and strengthening equal opportunities for all employees. Econocom\nthus confirms that it is aiming to achieve the Platinum level of the Ecovadis\u00ae\nSustainability Rating by 2028.\n\nInformation meeting on the full-year 2023 results in Brussels on 15 February\n2024\n\n* * *\n\n  \n\n1  For continuing operations, at constant accounting standards.\n\n2  For continuing operations, at constant scope and accounting standards,\nincluding organic growth of acquired companies.\n\n3  Going forward, the term \u201coperating margin\u201d will replace the term \u201crecurring\noperating profit\u201d.\n\n4  Context study for the period 2023/2022.\n\n5  Effective income tax rate (excluding CVAE and IRAP).\n\n6  Net financial debt including current and non-current financial debt\nexcluding debt resulting from the application of IFRS 16 to leases (premises,\nvehicles, etc.) for which Econocom is lessee and all assets and liabilities\nheld for sale.\n\n###  Available Downloads.\n\n[ download press release ](https://trams-\nprod.frb.io/downloads/Econocom-2023-annual-results__EN.pdf)\n\n**  \n**\n\n**ABOUT ECONOCOM**\n\nThe Econocom Group, created 50 years ago, is a pioneer in supporting the\ndigital transformation of companies. Its solutions, focused on the development\nand transformation of the workplace, audiovisual & digital signage as well as\ninfrastructure, cover the full range of responsibilities and expertise\nnecessary for any digital venture: from the design phase and help in the\nchoice of the solution to the deployment of the equipment and outsourcing. It\nincludes the purchase or rental of equipment, customisation, associated and\nmanaged services, as well as the reconditioning of end-of-life equipment.\n\nPresent in 16 countries with more than 8,800 employees, Econocom is listed on\nEuronext in Brussels, Bel Mid and Family Business indices. It generated\nrevenue of \u20ac2,681 million in 2023.\n\n  \n\n**FOR MORE INFORMATION**\n\n**www.econocom.com**\n\nInvestor and shareholder relations contact: [ benjamin.pehau@econocom.com\n](mailto:benjamin.pehau@econocom.com)\n\nFinancial communication agency contact: info@capvalue.fr +33 1 80 81 50 00\n\n[ Return to Newsroom ](/newsroom)\n\n  * [ Home ](/)\n  * [ Enterprise IT ](/enterprise-it)\n  * [ Media & Creative ](/media-creative)\n  * [ Public Sector ](/public-sector)\n  * [ Education ](/education)\n  * [ Solutions ](/solutions)\n  * [ Partners ](/partners)\n  * [ About us ](/about-us)\n  * [ Econocom Group ](/the-econocom-group)\n  * [ Careers ](/about/careers)\n  * [ Case Studies ](/about/case-studies)\n  * [ Newsroom ](/newsroom)\n  * [ Contact Us ](/contact-us)\n\n**[ Solutions ](/solutions) **\n\n  * [ Apple Device Management ](/solutions/apple-device-management)\n  * [ Audiovisual ](/solutions/audiovisual)\n  * [ Backup & Recovery ](/solutions/backup-recovery)\n  * [ Business Optimisation Services ](/solutions/business-optimisation-services)\n  * [ Cloud Storage ](/solutions/cloud-storage)\n  * [ Consultancy ](/solutions/consultancy)\n  * [ Copilot45 ](/partners/copilot45)\n  * [ Data Storage ](/solutions/data-storage)\n  * [ Financial Services ](/solutions/financial-services)\n\n  * [ Ingest & Playout ](/solutions/ingest-playout)\n  * [ IT Cash Back ](/marketing/sale-and-leaseback)\n  * [ IT Recycling ](/solutions/it-recycling)\n  * [ Life Cycle Management ](/solutions/life-cycle-management)\n  * [ Live Optics ](/partners/live-optics)\n  * [ Mac Integration Review ](/marketing/mac-integration-review)\n  * [ Media Asset Management ](/solutions/media-asset-management)\n  * [ Procurement Portals ](/solutions/portals)\n  * [ Professional Services ](/solutions/professional-services)\n\n  * [ Repairs ](/solutions/repairs)\n  * [ Security ](/solutions/security)\n  * [ Source & Deploy ](/solutions/source-display)\n  * [ Support ](/solutions/support)\n  * [ Tech-as-a-service ](/solutions/taas)\n  * [ TramsCloud ](/solutions/tramscloud)\n  * [ TramsCloud VPN ](/solutions/tramscloud-vpn)\n  * [ Virtualisation ](/solutions/virtualisation)\n  * [ Workflow Automation ](/solutions/workflow-automation)\n\n**[ Partners ](/partners) **\n\n  * [ Apple ](/partners/apple)\n  * [ Darktrace ](/partners/darktrace)\n  * [ Dell ](/partners/dell)\n\n  * [ Jamf ](/partners/jamf)\n  * [ Kandji ](/partners/kandji)\n  * [ Lenovo ](/partners/lenovo)\n\n  * [ Neat ](/partners/neat)\n  * [ Quantum ](/partners/quantum)\n  * [ Veeam ](/partners/veeam)\n\n**[ Products ](/) **\n\n  * [ MacBook Air M3 (15-inch) ](/partners/macbookair-m3-15inch)\n  * [ MacBook Air M3 (13-inch) ](/partners/macbookair-m3-13inch)\n  * [ iMac M3 (24-inch) ](/partners/imac-m3-24-incha)\n  * [ MacBook Pro M3 (16-inch) ](/partners/macbookpro-m3-16inch)\n  * [ MacBook Pro M3 (14-inch) ](/partners/macbookpro-m3-14inch)\n\n  * [ iPhone 15 Pro ](/partners/iphone15-pro)\n  * [ iPhone 15 ](/partners/iphone-15)\n  * [ iPhone SE ](/partners/iphone-se)\n  * [ iPhone 14 ](/partners/iphone14a)\n  * [ iPhone 12 Pro ](/partners/apple-iphone12-pro)\n\n  * [ iPad Pro 11-inch ](/partners/ipad-pro-11-inch)\n  * [ iPad Pro 13-inch ](/partners/ipad-pro-13-inch)\n  * [ iPad Air 11-inch ](/partners/ipad-air-11-inch)\n  * [ iPad Air 13-inch ](/partners/ipad-air-13-inch)\n\n* * *\n\n####  Econocom\n\n**Head Office**  \n33 Queen Street, 4th Floor, London, EC4R 1AP\n\n**Operations & Services **  \nUnit 7, Battersea Business Park, 104 Stewarts Road, London, SW8 4UG\n\n**Business Sales** T: +44(0)20 7820 7111  \nF: +44(0)20 7820 7112  \n[ sales@trams.co.uk ](mailto:sales@trams.co.uk)\n\n**Education Sales** T: +44(0)20 3327 2205  \nF: +44(0)20 3327 2206  \n[ education@trams.co.uk ](mailto:education@trams.co.uk)\n\n**Repairs & Support ** T: +44(0)20 7820 7121  \nF: +44(0)20 7820 7122  \n[ service@trams.co.uk ](mailto:service@trams.co.uk)\n\n**Accounts** T: +44(0)20 7820 7127  \nF: +44(0)20 7820 7128  \n[ accounts@trams.co.uk ](mailto:accounts@trams.co.uk)\n\n* * *\n\n####  Econocom UK & IRL\n\n**Head Office**  \n33 Queen Street, 4th Floor, London, EC4R 1AP\n\n**Enquiries** T: +44(0)20 8940 2199  \nE: [ info.gb@econocom.com ](mailto:info.gb@econocom.com)\n\n\u00a9 Econocom 2025 - All Rights Reserved.  |  Registered in England No. 2518864  |  [ Privacy Statement  |  [ Terms & Conditions ](/terms-and-conditions) |  [ Slavery and Human Trafficking Statement ](/slavery-and-human-trafficking-statement) ](/privacy-statement)\n\n[ Cert. No. 14133404  ](https://www.qmsuk.com/iso-standards/iso-9001) [ Cert.\nNo. 300312019  ](https://www.qmsuk.com/iso-standards/iso-27001) [\n](https://tiscreport.org/)\n\n",
                "url": "https://trams-prod.frb.io/newsroom/2023-revenue-and-operating-margin-up-and-in-line-with-the-assumptions-of-the-new-strategic-plan-one-econocom"
            },
            "reason": "This is likely an official Econocom press release or news item hosted on a reliable platform, indicating high reliability.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' overview financial performance",
            "summary": "Official Econocom press release or news item.",
            "url": "https://trams-prod.frb.io/newsroom/2023-revenue-and-operating-margin-up-and-in-line-with-the-assumptions-of-the-new-strategic-plan-one-econocom"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "aa25355c-2788-4042-a6e2-160fe20233f9",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://lp.econocom.com/us/aboutus"
                },
                "page_content": "#  Econocom North America\n\n##  You are here\n\n[ Home ](/) > Econocom North America\n\n####\n\n####  **The Econocom Group is an international provider of financing and IT-\nas-a-service models.**\n\n####  **The Econocom Group finances the digital transformation of companies\nand public organizations.**\n\n####  **We are the only player in the digital transformation market that\ncombines technological expertise with financing capabilities.**\n\n##  what makes us unique\n\n###  Independance from\n\n\u2022 Hardware manufacturers  \n\u2022 Telecom carriers  \n\u2022 Software vendors  \n\u2022 Banks\n\n###  Financing for a wide range of assets\n\n\u2022 Technological hardware  \n\u2022 Exotic assets  \n\u2022 Software  \n\u2022 Delivered services\n\n###  Flexible models\n\n\u2022 As-a-service  \n\u2022 Leasing  \n\u2022 Structured finance  \n\u2022 Cross-country financing\n\n##  econocom north america\n\nRealising and completing digital transformation projects within organizations\nrequires considerable financial flexibility.\n\n**Econocom North America provides bespoke IT-as-a-service solutions to help\nfirms acquire the latest technology while spreading payments over time.**\n\n##  The world is changing\n\n###  We are living in a \u2018renter society\u2019, in which consumers subscribe to\ngoods, services  \n& experiences via regular payments, rather than purchasing them outright.\n\n##  discover the freedom of subscription\n\nDiscover the freedom of subscription\n\n##  Examples of assets we can fund\n\nFinance all your assets with as-a-service solutions\n\n##  our references\n\n##  Client benefits\n\n###  Spread costs over time\n\nAlign revenue expense with life of the asset. Preserve cash by avoiding an up-\nfront payment.\n\n###  Upgrade your estate in line with the latest tech\n\nEasier to maintain refresh cycles instead of having to defer the refresh and\nsweat the asset, with decreasing performance and higher support costs.\n\n###  OPEX not CAPEX\n\nMonthly subscriptions often fall within the sign-off remit of Procurement or\nIT within their existing revenue budgets.\n\n###  Managed disposal included\n\nNo need to deal with the time and costs of disposing of redundant equipment.\n\n##  how it works\n\n###  1\\. You place order from supplier\n\n###  2\\. Supplier delivers order to you and you start using the tech right\naway\n\n###  3\\. Supplier invoices Econocom\n\n###  4\\. Econocom sends invoices to you for approval\n\n###  5\\. Econocom pays the supplier\n\n###  6\\. You pay a monthly fee to Econocom\n\n##  our solutions\n\n###  Buy Now Pay Later\n\nWe offer you a flexible facility that allows you to order equipment on-demand\nand defer payment\n\n###  Cash Back\n\nWe buy back your newly acquired equipment to put cash back into your business\n\n###  Tech Refresh\n\nWhen tech is critical and needs to be refreshed regularly while keeping a\nstable subscription fee\n\n##  Our resources\n\n### [ Visit our website  ](https://www.econocom.com/en)\n\n### [ Discover our blog  ](https://blog.econocom.com/en/)\n\n### [ Watch our videos  ](https://www.youtube.com/user/EconocomTV)\n\n### [ Follow our LinkedIn page  ](https://www.linkedin.com/company/74847032/)\n\n##  ready to switch to as-a-service? get in touch!\n\n10 Rockefeller Plaza, Suite 1001, New York, NY, 10020\n\n[ info.us@econocom.com\n](mailto:michael.drake@econocom.com?subject=Econocom%20-%20freedom%20of%20subscription)\n\n",
                "url": "https://lp.econocom.com/us/aboutus"
            },
            "reason": "This is an official Econocom webpage providing information about the company, indicating high reliability.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' overview financial performance",
            "summary": "Official Econocom webpage providing information about the company.",
            "url": "https://lp.econocom.com/us/aboutus"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "d67df56a-8026-40a8-9c5e-cf3f9c0f71a4",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.companywebcast.com/case/econocom/"
                },
                "page_content": "__ [ __ ](https://www.linkedin.com/company/company-webcast-bv)\n\n    * English \n      * [ Nederlands  ](https://www.companywebcast.com/nl/)\n      * [ Fran\u00e7ais  ](https://www.companywebcast.com/fr/case/econocom/)\n      * [ Deutsch  ](https://www.companywebcast.com/de/)\n      * [ Italiano  ](https://www.companywebcast.com/it/)\n\n###  Search\n\n__\n\n**For Econocom, as a listed company, it is very important to find a way to\ncommunicate transparently with all their[ investors\n](https://www.companywebcast.com/format/investor-relations/) and other\nstakeholders around the world. The professional conference call & webcast\nservices of Company Webcast are the perfect solution to manage this. Econocom\nchooses to webcast their Capital Markets Day in Paris on demand to provide\neveryone with the same information, whether they are an employee, journalist\nor analyst. **\n\nEconocom is a European group that enables digital transformation for companies\nand public organisations. Econocom designs and implements innovative,\nefficient, cost-effective solutions to accelerate the digital transformation\nof companies.\n\n###\n\n**We chose Company Webcast because of the good reputation, the international\npossibilities and their expertise in the complex world of webcasting.**\n\n##  Webcast results\n\nEconocom had no specific quantitative goal for the webcast with regard to the\nnumber of viewers. The overall goal of the webcast was to give everyone the\nsame level of information. The main reason to webcast Capital Markets Day was\nto reach the analysts and managers who could not personally attend the event.\nThe on-demand webcast was very much appreciated by the online participants,\nEconocom said.\n\nEconocom is very satisfied with the overall results of the webcast: 275\nviewers, mostly French and foreign investors. The average viewing time was 33\nminutes per webcast viewer (the whole webcast lasted less than 2 hours).\n\n##  Why choose Company Webcast as a webcast supplier?\n\nEconocom: _\u201cWe chose Company Webcast because of their good reputation, their\ninternational presence and their expertise in managing complex webcasts\u201d_ .\nEconocom already worked with Company Webcast in the past and nowadays\nregularly webcasts their financial result presentations with Company Webcast.\nEconocom: _\u201cThe Company Webcast team is very reliable and professional. They\nhave everything under control and also advised us well when we started. All\nevents that we have webcast with Company Webcast were to our full\nsatisfaction. We would therefore certainly recommend Company Webcast to other\ncompanies\u201d._\n\n####  Share with others\n\n  * [ ](mailto:?subject=Case Study: Econocom - Company Webcast&body=https://www.companywebcast.com/case/econocom/)\n  * [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-offsite/?url=https://www.companywebcast.com/case/econocom/)\n\n##  Sign up for our newsletter\n\nStay up to date with the latest news and products\n\n####  Company\n\n  * Use Cases \n    * [ Investor Relations ](/use-cases/investor-relations/)\n    * [ External Communications ](/use-cases/external-communications/)\n    * [ Internal Communications ](/use-cases/internal-communications/)\n    * [ Municipalities ](/use-cases/municipalities)\n  * Experiences \n    * [ Virtual Events ](/experiences/virtual-events)\n    * [ Hybrid Events ](/experiences/hybrid-events)\n    * [ Studio Events ](/experiences/studio-events)\n  * [ Customers ](/our-customers)\n  * Community \n    * [ Blog ](/blog/)\n    * [ Events ](/events/)\n    * [ Research ](/research/)\n  * [ Knowledge ](/knowledge/webinar/)\n  * [ About Us ](/about-us)\n  * [ Contact ](/contact)\n  * [ FAQ ](/faq)\n\n####  Studios\n\n  * [ Rotterdam ](https://www.companywebcast.com/experiences/studio-events/#Rotterdam)\n  * [ Amsterdam ](https://www.companywebcast.com/experiences/studio-events/#Amsterdam)\n  * [ Brussels ](https://www.companywebcast.com/experiences/studio-events/#Brussels)\n  * [ Paris ](https://www.companywebcast.com/experiences/studio-events/#Paris)\n  * [ London ](https://www.companywebcast.com/experiences/studio-events/#London)\n  * [ Milan ](https://www.companywebcast.com/experiences/studio-events/#Milano)\n  * [ Frankfurt ](https://www.companywebcast.com/experiences/studio-events/#Frankfurt)\n\n####  Find us\n\n  * [ Our Studio Locations ](https://www.companywebcast.com/contact/#locations)\n  * [ News ](https://www.companywebcast.com/blog/)\n  * [ Vacancies ](https://www.companywebcast.com/about-us/#vacancies)\n\n  * [ Euronext.com __ ](https://www.euronext.com/)\n  * [ __ ](https://www.linkedin.com/company/company-webcast-bv)\n\nWe are ISO 27001 certified  \nCopyright \u00a9 2012\u20132025 Company Webcast\n\n",
                "url": "https://www.companywebcast.com/case/econocom/"
            },
            "reason": "This appears to be a case study or presentation hosted on Company Webcast, likely provided by Econocom. While the content may be promotional, it offers insights into Econocom's activities and is therefore mostly reliable.",
            "reliability_score": 0.8,
            "search_query": "company 'Econocom' customers stakeholders",
            "summary": "Case study or presentation about Econocom on Company Webcast.",
            "url": "https://www.companywebcast.com/case/econocom/"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "89bb470b-dbf0-4dd0-933f-f1384cfb2b45",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://appsource.microsoft.com/en-us/marketplace/consulting-services/econocomproductssolutionsbelux1603181093704.m365-copilot-discovery"
                },
                "page_content": "https://store-\nimages.s-microsoft.com/image/apps.51638.58b335bb-44f7-47a7-a722-de6c4086849a.eae1a2ad-220b-4430-a0d7-0e9ba25e44a6.a4724e07-2a5a-40fb-b00f-341e666c5b5b\n\n#  Discovery Copilot for Microsoft 365\n\n##  Econocom Products & Solutions Belux\n\nPricing  \u20ac3,000\n\nJust a moment, logging you in...\n\n[ ](/en-us/marketplace/consulting-\nservices/econocomproductssolutionsbelux1603181093704.m365-copilot-\ndiscovery?tab=Overview) [ ](/en-us/marketplace/consulting-\nservices/econocomproductssolutionsbelux1603181093704.m365-copilot-\ndiscovery?tab=DetailsAndSupport)\n\n##\n\nDiscover Copilot for Microsoft 365 and build a roadmap for a pilot\n\nLet us bring your business decision-makers and technology group together to\nbetter understand Copilot for Microsoft 365 and its potential business impact.\nDuring the Copilot for Microsoft 365 discovery workshop our consultant\nprovides insights on how AI and Copilot can transform your employee\nexperience.\n\nYour will learn how Copilot for Microsoft 365 can transform your daily\nbusiness live and enable you to achieve more with less effort. Our method is\nto demonstrate Copilot in action, explore relevant user scenarios and\nchallenges, and identify top prioritized scenarios for your specific\nworkforce. Finally, together with our consultants you develop a plan to\nimplement recommendations based on your daily scenarios, define the next\nsteps, timeline, and risks for a pilot of Copilot within your organization.\n\nIn detail the Copilot for Microsoft 365 Workshop has the following phases: \u2022\nPhase 1 - Assessment :The objective of this phase is to define the scope,\nidentify the business stakeholders, and gather information on your key\nbusiness scenarios. You will complete a readiness assessment, review a\nscorecard and guidance, and prepare for the Art of the Possible phase. \u2022 Phase\n2 - Art of the Possible: The objective of this phase is to showcase the\nintelligence added to employee experiences by Microsoft 365 Copilot. During\nthese session our consultants will inspire you based on a combination of\npresentations and demos on you on how Copilot can assist you in unleash\ncreativity, unlock productivity, and optimize your skills in Microsoft 365\nApps. Together we will also explore the personas and use cases that are\nrelevant for your organization and preparing for the implementation roadmap in\nthe next stage. \u2022 Phase 3: Embark with confidence: this phase had as an goal\nto develop a roadmap to implement recommendations based on your prioritized\nscenarios. Our consultants analyze with your internal stakeholders the\norganisational use cases, prioritize your scenarios and define the personas.\n\nWhat are the workshop outcomes/deliverables? By the end of the workshop, you\nwill have: \u2022 A deeper and clear understanding of the value and potential of\nCopilot for Microsoft 365 your organization \u2022 A clear vision of how Copilot\ncan help you achieve your business goals and address your challenges \u2022 A set\nof prioritized scenarios and personas for Copilot that align with your\norganisational needs and preferences \u2022 A roadmap and action plan for\nimplementing and piloting Copilot for Microsoft 365 in your organization \u2022 A\nreport and recommendations document that summarizes the workshop findings and\nnext steps sponsors, KPIs, and risks for each scenario, and create an\nactionable implementation plan for a pilot of Copilot for Microsoft 365 in\nyour organization.\n\n###  At a glance\n\nhttps://store-\nimages.s-microsoft.com/image/apps.3978.58b335bb-44f7-47a7-a722-de6c4086849a.eae1a2ad-220b-4430-a0d7-0e9ba25e44a6.e558cf7c-24d1-4b70-ae51-184d7b939e61\n\nEnglish (United States)  [ Your Privacy Choices\n](https://aka.ms/yourcaliforniaprivacychoices) [ Your Privacy Choices\n](https://aka.ms/yourcaliforniaprivacychoices) [ Consumer Health Privacy\n](https://go.microsoft.com/fwlink/?linkid=2259814)\n\n",
                "url": "https://appsource.microsoft.com/en-us/marketplace/consulting-services/econocomproductssolutionsbelux1603181093704.m365-copilot-discovery"
            },
            "reason": "This is a listing on the Microsoft AppSource marketplace for a consulting service offered by Econocom Products & Solutions Belux. As a listing on a reputable platform, the information is likely accurate and verified, making it mostly reliable.",
            "reliability_score": 0.9,
            "search_query": "company 'Econocom' customers stakeholders",
            "summary": "Listing for Econocom's M365 Copilot Discovery service on Microsoft AppSource.",
            "url": "https://appsource.microsoft.com/en-us/marketplace/consulting-services/econocomproductssolutionsbelux1603181093704.m365-copilot-discovery"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "a7c31966-cfb0-4106-8f4d-e97bb6dc2040",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.actusnews.com/en/econocom/pr/2025/02/13/2024-full-year-results-solid-growth-in-revenue-and-the-first-initiatives-of-the-one-econocom-plan"
                },
                "page_content": "Please enable cookies.\n\n#  Sorry, you have been blocked\n\n##  You are unable to access  actusnews.com\n\n##  Why have I been blocked?\n\nThis website is using a security service to protect itself from online\nattacks. The action you just performed triggered the security solution. There\nare several actions that could trigger this block including submitting a\ncertain word or phrase, a SQL command or malformed data.\n\n##  What can I do to resolve this?\n\nYou can email the site owner to let them know you were blocked. Please include\nwhat you were doing when this page came up and the Cloudflare Ray ID found at\nthe bottom of this page.\n\nCloudflare Ray ID: **92da9a16eabfc702** \u2022  Your IP:  2600:1900:0:3701::901  \u2022\nPerformance & security by  [ Cloudflare ](https://www.cloudflare.com/5xx-\nerror-landing)\n\n",
                "url": "https://www.actusnews.com/en/econocom/pr/2025/02/13/2024-full-year-results-solid-growth-in-revenue-and-the-first-initiatives-of-the-one-econocom-plan"
            },
            "reason": "This is a press release from Econocom, distributed via Actusnews. As a primary source of information about the company's performance, it is considered mostly reliable.",
            "reliability_score": 0.9,
            "search_query": "company 'Econocom' customers stakeholders",
            "summary": "Econocom's press release about their 2024 full-year results and 'One Econocom' plan.",
            "url": "https://www.actusnews.com/en/econocom/pr/2025/02/13/2024-full-year-results-solid-growth-in-revenue-and-the-first-initiatives-of-the-one-econocom-plan"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "71a40df7-332e-499f-ac0e-6c2e57ff8757",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.com/en/itw/michael-jacobsen"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/en)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n    * [ All equipment ](/en/equipment)\n    * [ End-User Computing ](/en/equipment/end-user-computing)\n    * [ Mobility ](/en/equipment/mobility)\n    * [ Audiovisual ](/en/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/en/equipment/infrastructure)\n    * [ Product Care ](/en/equipment/product-care)\n  * [ Services ](/en/services)\n    * [ All services ](/en/services)\n    * [ User environments ](/en/services/user-environments)\n    * [ Cloud, infrastructure and hybridisation ](/en/services/cloud-infrastructure-and-hybridisation)\n    * [ Applications and data ](/en/services/apps-cloud-and-data)\n    * [ Cybersecurity ](/en/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n    * [ All our financing solutions ](/en/asset-financing)\n    * [ Technological, industrial and energy financing ](/en/financing/360deg-financing)\n    * [ For immediate cash flow ](/en/financing/sale-and-leaseback)\n    * [ Financing partner sales ](/en/financing/partners)\n    * [ Managing and coordinating assets ](/en/financing/lifecycle-management)\n    * [ A platform for reselling assets to employees ](/en/financing/ecotwice)\n    * [ Collecting, recycling and reusing assets ](/en/financing/buyback)\n    * [ Optimising and financing the energy transition ](/en/financing/green-it-energy)\n    * [ Measuring, reducing and offsetting your carbon footprint ](/en/financing/ecocarbon)\n    * [ Manage your environmental performance ](/en/financing/ecobuilding)\n    * [ Refurbished equipment leased ](/en/financing/ecolease)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n    * [ Digitalise your workplace ](/en/comprehensive-solutions/digitalise-your-workplace)\n    * [ Enhance your business mobility ](/en/comprehensive-solutions/enhance-your-business-mobility)\n    * [ Enhance digital learning ](/en/comprehensive-solutions/enhance-digital-learning)\n    * [ Microsoft comprehensive solution ](/en/comprehensive-solutions/modernise-your-environments)\n    * [ Develop responsible and circular digital technology ](/en/comprehensive-solutions/develop-responsible-and-circular)\n  * [ get to know us ]()\n    * [ The Econocom Group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n    * [ CSR Commitments ](/en/get-know-us/csr-impact)\n    * [ Ethics and compliance ](/en/get-know-us/groups-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/en/governance/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/en/governance/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/en/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/en/governance/group-support-functions)\n  * [ Econocom Impact ](/en/impact)\n    * [ Homepage ](/en/impact)\n    * [ The impact of our solutions ](/en/impact#pillar-1)\n    * [ The wealth of our commitments ](/en/impact#pillar-2)\n    * [ Landmarks ](/en/impact#pillar-3)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n    * [ Become a sales agent! ](https://agent.econocom.com/en/candidats/agent)\n    * [ Employee testimonials ](/en/careers/employee-testimonials)\n    * [ Our jobs ](/en/careers/our-jobs)\n    * [ Working at Econocom ](/en/careers/working-econocom)\n  * [ Investors ]()\n    * [ Financial results ](/en/investors/financial-results)\n    * [ Financial calendar ](/en/investors/financial-calendar)\n    * [ Key figures ](/en/investors/key-figures)\n    * [ Regulated information ](/en/investors/regulated-information)\n    * [ Share ](/en/investors/share)\n    * [ General meetings ](/en/investors/general-meetings)\n    * [ Financial reports ](/en/investors/financial-reports)\n  * [ Newsroom ](/en/newsroom)\n    * [ Latest articles ](/en/newsroom)\n    * [ Press releases ](/en/newsroom/press-releases)\n    * [ News ](/en/newsroom/news)\n    * [ Events ](/en/newsroom/events)\n    * [ Case studies ](/en/newsroom/cases)\n    * [ Blog ](/en/newsroom/blog)\n  * [ Contact ](/en/contact)\n\n[ ](https://www.econocom.com/en/impact)\n\n[ Econocom ](/en)\n\n#  Michael Jacobsen\n\nSenior Director, Corporate Communications, Diebold Nixdorf\n\nImpact report 2022/2023\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.com/en/itw/michael-\njacobsen&title=Michael%20Jacobsen \"Share to Facebook\") [\n](https://twitter.com/intent/tweet?text=Michael%20Jacobsen+https://www.econocom.com/en/itw/michael-\njacobsen \"Share to X\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.com/en/itw/michael-jacobsen \"Share to\nLinkedin\")\n\n##  How can you help transform retail?\n\nDiebold Nixdorf designed the Storevolution  TM  program to support retailers\nin the rapidly shifting modern environments. We anticipate four essential\nmilestones retailers have to address moving forward to keep their businesses\nrelevant and competitive: consumer centricity, store digitization, high\nconnectivity and store as a service. Our Storevolution\u2122 approach provides\nretailers with a high flexibility to respond to slight changes or even to\nglobal transformations through an IT environment that enables satisfying\nshopping experiences for consumers at the lowest possible TCO for the\nretailer. Thus, the Storevolution\u2122 program can help drive sustainability in\nretail and help businesses to reduce their ecological footprint. To learn\nmore:  [ Diebold Nixdorf - Blog: The Topic of the Time is Retail\nSustainability  ](https://www.dieboldnixdorf.com/en-us/retail/insights/blog-\nretail/time-is-retail-sustainability/) \u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\n\n##  \u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b  How would you define a responsible company?\n\nA responsible company works as a caring and kind corporate citizen; one that\nrecognizes all of the ways that an organization touches and impacts the world\naround itself. Additionally, it covers the three main ESG parts  [ we are also\nfocusing  ](https://www.dieboldnixdorf.com/en-us/about-us/esg/) : It connects\ncommerce customers and global consumers in ways that protect, care for and\nminimize harm to the environment. It works through caring global citizenship\nby maintaining fair, diverse and safe workplaces and gives back to all\nrelevant communities and it ensures best practices in governance on behalf of\nall stakeholders, while growing its business in sustainable ways through its\ncommitment to key values and ethics.  \u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\n\n##  \u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b  What challenges do firms in digital technology have to meet to\nimprove their CSR impact?\n\nIn addition to the moral obligation that the United Nations Environment\nProgramme (UNEP) put on retailers, today\u2019s powerful consumers are also seeking\nmore sustainability in retail, and they vote with their feet and their\nwallets. Consumers' demands for sustainable retail are changing, forcing each\nand every retailer to adapt very quickly to changing shopping habits.\nTechnologies and solutions that help consumers achieve a sustainable shopping\nexperience are becoming more critical to success, and around the globe the use\nof self-service solutions like self-checkouts and self-ordering terminals, as\nwell as cashless payment solutions, has increased in the store environment.\n\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\n\n##  \u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b  How do you foster innovation at Diebold Nixdorf?\n\nWhen considering the Product Innovation, Research and Development (R&D),\nSystems, and Quality organizations, Diebold Nixdorf is clearly focused on\ncreating and developing low carbon assets for the company's banking and retail\ncustomers. Diebold Nixdorf analyzes the lifecycle of banking and retail\nsystems which includes the design by quality and environment approach. The\ncompany proactively reviews the environmental impact of the manufacturing\nprocess, the product's operational life, and ongoing product support. Through\nthese efforts, the company is focused on reducing service calls, cash-in-\ntransit replenishments, and parts replacement through the product and material\nrecycling and recovery process of critical components through Diebold\nNixdorf's product stewardship programs.  \u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\n\n##  \u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b  How did Econocom\u2019 s CSR impact policy influence your choice?\n\nThis was one of the key factors during our decision-making processes. Econocom\nis committed to leadership in Environmental, Social and Governance (ESG)\nmatters. Part of this commitment includes sustainable operations, which are\nvital to customers and stakeholders. Econocom\u2019 s focus includes reducing\ngreenhouse gas (GHG) emissions, promoting recycling and not only use\nenvironmentally sustainable materials, but also implement circular economy\napproaches.\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n  * [ Services ](/en/services)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n\nThe Hub.Paris  \n11 square L\u00e9on Blum  \n92800, Puteaux  \nFrance\n\n+33 1 41 67 30 00\n\nRegistered office  \nPlace du Champ de Mars, 5/ B14  \n1050 Brussels\n\n##  quick access\n\n  * [ the econocom group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n  * [ job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n  * [ econocom impact ](/en/impact)\n\n  * [ newsroom ](/en/newsroom/news)\n  * [ client area ](/en/client-area)\n  * [ blog ](https://blog.econocom.com/)\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.com/en/itw/michael-jacobsen"
            },
            "reason": "This is an interview published on the official Econocom website. It is a primary source of information and is therefore considered extremely reliable.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' customers stakeholders",
            "summary": "Interview with Michael Jacobsen published on Econocom's website.",
            "url": "https://www.econocom.com/en/itw/michael-jacobsen"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "86ed9fed-f95c-4029-9ef9-0258a148d0a8",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.thecfigroup.com/transactions/cfi-advises-lydis-in-its-sale-to-aplusk-a-subsidiary-of-econocom/"
                },
                "page_content": "Skip to content\n\n#  CFI advises Lydis in its sale to AplusK, a subsidiary of Econocom\n\n  \n\n  * ###  **Market-leading distributor in the Benelux in VoIP hardware and videoconferencing**\n\n  * ###  **Strengthening and extension of A-product portfolio**\n\n  * ###  **CFI represented shareholders and current management**\n\n###\n\n**About Lydis**\n\nLydis is a market-leading distributor in the Benelux of VoIP (Telco) hardware\nand Video-Conferencing solutions. Due to its technical expertise and laureated\nservices, support and true understanding of its operating markets, including\nremote and hybrid working, the company has obtained in the VoIP market a share\nexceeding 50% and it\u2019s share in the Video Conferencing market is growing\nrapidly. Lydis serves multiple important carriers in the Benelux, wherefore\nthe company is able to realise rapid growth (>30% p.a.) with above-industry\nmargins.\n\n**About AplusK**\n\nAplusK is a full-service distributor for the audiovisual market, providing\nend-to-end services in sales pitching, customed quotation, logistic handling,\ninstallation and programming. The company operates in the Netherlands and\nBelgium and is part of the Econocom Group, a listed European group specialised\nin facilitating and financing the digital transformation.\n\n**About the transaction**\n\nWith the acquisition of Lydis, AplusK will extend its A-brand product\nportfolio, primarily in telecom and (video) conferencing, whilst realising\nmultiple other (operating) synergies. On the other hand, AplusK\u2019s portfolio\nwill enhance Lydis\u2019 product portfolio as well, enabling both parties to offer\nan extensive and powerful portfolio of products and services across the\nBenelux. The successful sale of Lydis to AplusK was completed on **26 July\n2022** .\n\n**CFI\u2019s role in the process**\n\nCFI was invited by shareholders and current management to orchestrate the\nsales process. CFI established a list of relevant potential buyers, giving the\nstakeholders the opportunity to pitch its ambitious growth plans to the right\nstrategic partners. After agreement on terms, CFI subsequently coordinated the\nextensive due diligence process and led the negotiations, which resulted in a\nsuccessful transaction with AplusK.\n\n**Cor Heide** , CEO of Lydis, commented: _\u201cWe are very pleased to have found\nan excellent partner in AplusK and look forward combining product portfolios\nof both companies to support even more the opportunities in the Benelux VoIP\nand Video Conferencing market. We very much valued the role of CFI during our\ncontinuing dialogue, resulting in the desired outcome for all stakeholders of\nLydis.\u201d_\n\nIf you would like to know more about how we work, or our experience in the\nSoftware & IT Services sector, then please do not hesitate to [ contact us\n](https://www.thecfigroup.com/locations-and-contact/) .\n\n###  Related\n\n  * [ https://www.aplusk.nl/nl/nieuws/aplusk-neemt-meerderheidsbelang-in-lydis ](https://www.aplusk.nl/nl/nieuws/aplusk-neemt-meerderheidsbelang-in-lydis)\n  * [ https://www.emerce.nl/wire/aplusk-neemt-meerderheidsbelang-lydis ](https://www.emerce.nl/wire/aplusk-neemt-meerderheidsbelang-lydis)\n  * [ https://www.computable.nl/artikel/nieuws/digital-workplace/7391374/250449/distributeur-aplusk-lijft-branchegenoot-lydis-in.html ](https://www.computable.nl/artikel/nieuws/digital-workplace/7391374/250449/distributeur-aplusk-lijft-branchegenoot-lydis-in.html)\n  * [ https://mena.nl/artikel/overname-in-de-branche-voor-audiovisuele-tools ](https://mena.nl/artikel/overname-in-de-branche-voor-audiovisuele-tools)\n\n##  Software & IT Services\n\nhas been sold to\n\na subsidiary of\n\n## [ Transaction details  Lydis, a market-leading distributor in the Benelux\nof VoIP (Telco) hardware and Video-Conferencing solutions, has been sold to\nAplusK, a full-service distributor for the audiovisual market  Read more\n](https://www.thecfigroup.com/transactions/cfi-advises-lydis-in-its-sale-to-\naplusk-a-subsidiary-of-econocom/)\n\n###  This transaction was advised by:\n\n[ ](https://www.thecfigroup.com/team/sebastiaan-renting/)\n\n##  [ Sebastiaan Renting ](https://www.thecfigroup.com/team/sebastiaan-\nrenting/)\n\nDirector\n\n[ ](https://www.thecfigroup.com/country/netherlands/) [ ](tel:+31622257366) [\n](mailto:sebastiaan.renting@thecfigroup.com) [\n](https://www.linkedin.com/in/spprenting/)\n\n####  Our latest transactions\n\n[ See all transactions ](https://www.thecfigroup.com/transactions/)\n\n##  Business Services\n\nhas been acquired by\n\na subsidiary of\n\n## [ Transaction details  Reolon, a regional insurance brokerage firm focused\non agribusiness, has been sold to Alper Seguros, a subsidiary of Warburg\nPincus  Read more  ](https://www.thecfigroup.com/transactions/reolon-has-been-\nacquired-by-alper-seguros/)\n\n##  Business Services\n\nhas sold its German railway infrastructure engineering business to\n\n## [ Transaction details  WSP Global has sold its German railway\ninfrastructure engineering business WSP Infrastructure Engineering GmbH to\nArcadis  Read more  ](https://www.thecfigroup.com/transactions/wsp-global-has-\nsold-wsp-infrastructure-engineering-gmbh-to-arcadis/)\n\n##  Business Services\n\nhas been acquired by\n\n## [ Transaction details  Management Due Diligence consultancy company\nConfidas People has been acquired by LCap Group  Read more\n](https://www.thecfigroup.com/transactions/confidas-people-has-been-acquired-\nby-lcap-group/)\n\n##  Energy, Environment & Natural Resources\n\nhas acquired a minority stake in\n\n## [ Transaction details  Utility and waste management provider SWK AG has\nacquired a minority share in FRONTERIS Group as part of its growth strategy\nRead more  ](https://www.thecfigroup.com/transactions/swk-ag-has-acquired-a-\nminority-stake-in-fronteris-group/)\n\nHow can we help you?\n\nManage Consent\n\nWith cookies and similar techniques, we can offer you the best experience on\nour website. You may accept or manage your choices by clicking below. By\naccepting these technologies, we may access personal data to analyse and\nimprove our services on the website. However, you may visit preferences to\nprovide a controlled consent.\n\nFunctional  Always active\n\nThe technical storage or access is strictly necessary for the legitimate\npurpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the\nsubscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission\nof a communication over an electronic communications network.\n\nPreferences\n\nThe technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of\nstoring preferences that are not requested by the subscriber or user.\n\nStatistics\n\nThe technical storage or access that is used exclusively for statistical\npurposes.  The technical storage or access that is used exclusively for\nanonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on\nthe part of your Internet Service Provider, or additional records from a third\nparty, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually\nbe used to identify you.\n\nMarketing\n\nThe technical storage or access is required to create user profiles to send\nadvertising, or to track the user on a website or across several websites for\nsimilar marketing purposes.\n\nManage options  Manage services  Manage {vendor_count} vendors  [ Read more\nabout these purposes ](https://cookiedatabase.org/tcf/purposes/)\n\nPreferences\n\n{title}  {title}  {title}\n\nManage Consent\n\nTo provide the best experiences, we use technologies like cookies to store\nand/or access device information. Consenting to these technologies will allow\nus to process data such as browsing behavior or unique IDs on this site. Not\nconsenting or withdrawing consent, may adversely affect certain features and\nfunctions.\n\nFunctional  Always active\n\nThe technical storage or access is strictly necessary for the legitimate\npurpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the\nsubscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission\nof a communication over an electronic communications network.\n\nPreferences\n\nThe technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of\nstoring preferences that are not requested by the subscriber or user.\n\nStatistics\n\nThe technical storage or access that is used exclusively for statistical\npurposes.  The technical storage or access that is used exclusively for\nanonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on\nthe part of your Internet Service Provider, or additional records from a third\nparty, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually\nbe used to identify you.\n\nMarketing\n\nThe technical storage or access is required to create user profiles to send\nadvertising, or to track the user on a website or across several websites for\nsimilar marketing purposes.\n\nManage options  Manage services  Manage {vendor_count} vendors  [ Read more\nabout these purposes ](https://cookiedatabase.org/tcf/purposes/)\n\nPreferences\n\n{title}  {title}  {title}\n\nScroll to Top\n\n",
                "url": "https://www.thecfigroup.com/transactions/cfi-advises-lydis-in-its-sale-to-aplusk-a-subsidiary-of-econocom/"
            },
            "reason": "This is a transaction announcement from CFI Group, an advisory firm, regarding the sale of Lydis to Aplusk, a subsidiary of Econocom. The information is likely accurate and verified by CFI Group, making it mostly reliable.",
            "reliability_score": 0.8,
            "search_query": "company 'Econocom' customers stakeholders",
            "summary": "Transaction announcement from CFI Group about the sale of Lydis to Econocom's subsidiary, Aplusk.",
            "url": "https://www.thecfigroup.com/transactions/cfi-advises-lydis-in-its-sale-to-aplusk-a-subsidiary-of-econocom/"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "a6c94e86-8c31-4c3c-8e9f-257dd701e1c9",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom-managed-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2"
                },
                "page_content": "` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` Skip to main content\n\n#  Econocom Belgium\u2019s Post\n\n[ ](https://be.linkedin.com/company/econocom-managed-\nservices?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Econocom Belgium ](https://be.linkedin.com/company/econocom-managed-\nservices?trk=public_post_feed-actor-name)\n\n10,877 followers\n\n2mo\n\n  * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Feconocom-managed-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nSustainability reporting just got a lot more serious. CSRD is here, and it\u2019s\nredefining transparency for European companies. But how do you tackle concepts\nlike double materiality and turn them into real impact? \ud83c\udf0d The Corporate\nSustainability Reporting Directive (CSRD) has ushered in a new era of\ntransparency and responsibility for European companies. In our Econocom\nPodcast, two dedicated CSR advocates, [ Badis BELGACEM\n](https://fr.linkedin.com/in/badis-belgacem-8ba34282?trk=public_post-text) ,\nHead of CSR for the Econocom Group, and [ Fran\u00e7ois Bazi\n](https://fr.linkedin.com/in/fran%C3%A7ois-bazi-a53134246?trk=public_post-\ntext) , Financial Controller, share their experience and insights on this\nstrategic subject. \ud83d\udca1We explained last week the concept of \ud835\udc1d\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc1b\ud835\udc25\ud835\udc1e \ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc22\ud835\udc1a\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32 \u2013\nthe cornerstone of CSRD and as Fran\u00e7ois explains: \u201cWe\u2019re taking into account\nthe company\u2019s entire value chain,\u201d in order to assess: 1\\. The company\u2019s\nimpact on its environment and society. 2\\. The impact of environmental and\nsocietal factors on the company. \ud83d\udce2 \ud835\udc02\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc24 \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b \ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc1d\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2d \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d: 1\\. How\ndoes double materiality reporting work? 2\\. What methodologies and standards\ndo we have to adopt? 3\\. What tools are used to collect data? 4\\. What does\nthis imply in terms of organization? Badis: \u201cThis was uncharted territory for\nus, and required a lot of planning ahead of the assessment, over a period of 7\nto 8 months.\u201d \ud835\udc07\ud835\udc22\ud835\udc2c \ud835\udc1a\ud835\udc1d\ud835\udc2f\ud835\udc22\ud835\udc1c\ud835\udc1e? \u2714\ufe0fChoose an experienced advisory/audit firm \u2714\ufe0f Make\nsure you\u2019ve got Management onboard: it\u2019s essential for collecting KPIs. Ready\nto explore this \u201cuncharted territory?\u201d Check out this episode now! \ud83d\udc49 To find\nout more, read the complete interview on our Impact website: [\nhttps://lnkd.in/euagJ5Js\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FeuagJ5Js&urlhash=occK&trk=public_post-\ntext) [ #CSR ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsr&trk=public_post-\ntext) [ #ESG ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg&trk=public_post-\ntext) [ #Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 28  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-\nactivity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 3 Comments ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-\nactivity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-\nactivity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-\nactivity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n  *   *   *   * \n\n#####  **Transcript**\n\nHello everyone, and welcome to the Econocom Impact Podcast. Every month, I\ninvite you to hear the voices of those who are taking action to build a better\nfuture. Partners, customers, entrepreneurs and employees all accepted our\ninvitation and agreed to share with us their commitments and the concrete\nsolutions they've each will in place in their own area. Today I'm joined by\nFrancois Bezel. Mbadis belgacem, Hello, Bonjour. Start by introducing\nyourself. Let's start with you Fran\ufffd\ufffdois. Alors oui, Fran\ufffd\ufffdois Basi, je suis\ncontr\ufffd\ufffdleur de gestion imam Fran\ufffd\ufffdois Bazy a Financial Controller for chrono\ncom for year in Health. Health and I'm also in charge of developing corporate\nsocial responsibility for the group by this same and that is Belgacem and I'm\nhead of CSR for Econocom group for France and internationally. So today we're\ngoing to talk about the CSRD, something you both know a lot about by this.\nCould you tell us in a few words what CSRD is and what it's for like\ncorporate? Justain et bellity Reporting directive. The Corporate\nSustainability Reporting Directive is a new regulation in the field of CSR.\nThe European Commission initially required companies to make mandatory\ndisclosures via CSR reports. It then adopted DNA FARDID, the Non Financial\nReporting Directive regarding extra financial disclosures, and now it has\namended the directive stipulating that these extra financial disclosures be\naudited by statutory auditors. Which companies are subject to the directive\nand what's the timeline? Alors, dans un premier temps. The companies subject\nto CSRD are ones with 500 or more employees and revenue of \ufffd\ufffd\ufffd50 million.\nTheir regulation enters into force in 2025 or the 2024 financial year, and the\nmain difference between 2025 and 2026 is the number of employees subject to\nCSR. Make size companies with 250 to 500 employees and the same revenue \ufffd\ufffd\ufffd50\nmillion will be subject to CD in 2026 for the 2025 financial year and small\ncompanies will be subject in 2027 for the 2026 financial year. Also, whereas\nthe requirements currently only comes in European companies, in 2027, it would\nalso include international companies that generate revenue in excess of \ufffd\ufffd\ufffd150\nmillion in EU. One of the. The concepts of this directive is double\nmateriality. Kanye, telus about that oui, la double mat\ufffd\ufffdrialit\ufffd\ufffd, c'est ce\nqu'on appelle la Pierre angulaire de la directive. Double mat\ufffd\ufffdriality is the\ncorner Storm of CSR. Rd. without this concept or this methodology to directive\nmeans nothing. Double materiality concerns your company's value chain. On the\none hand that is the context on ecosystem it's seen and on the other hand\nthere's a financial dimension which looks at houses environment. This\necosystem is affected financially in terms of its performance, its business\nmodel, etc. That's why it's called double materiality because it takes into\naccount a company's entire value chain assessing the company's impact. And its\nvalue chain and vice versa. What difference will the directive? La directive\nde mani\ufffd\ufffdre g\ufffd\ufffdn\ufffd\ufffdrale en fait d\ufffd\ufffdj\ufffd\ufffd, elle va changer le rapport des\nentreprises envers les enjeux, donc qu'on appelle ES et G, donc environnement,\nsocial et gouvernance. The companies manage ESG issues, that is,\nenvironmental, social and governance. These are the crucial issues we really\nwant to focus on now. Things like global warming, inequality, whether it's in\nterms of pay gaps or the way different communities are treated. Ultimately,\nCSRD will force organizations to go beyond greenwashing and implement real,\ntangible ESG measures. How do you both feel about the new directive? D\ufffd\ufffdj\ufffd\ufffd de\nma jeune exp\ufffd\ufffdrience, j'allais dire professionnelle, moi, ce sont des sujets\nqui m'ont toujours j'allais dire attir\ufffd\ufffd. For me, even dew, I'm fair in you to\nthe business. I've always been interested in this field. Like I said before,\nwhat's interesting about this directive is that it's a pragmatic, realistic\napproach to issues that are very relevant and topical. So CSRD is totally in\nline with my Esos, the values I believe in, and that's also why I came to work\nfor a connectome. Je pense que vraiment \ufffd\ufffda, \ufffd\ufffda, \ufffd\ufffda, \ufffd\ufffda va soutenir les I\nreally believe. Will support the efforts of our CSR team. What we are really\naiming for is to determine how to clearly measure what we do and how we can\nimprove our impact. And now thanks to CD, to the audits and to the Eus very\nhigh expectations, our efforts will have a much greater impact and all our\nstakeholders, both internal and external will see this. And what about\nEconocom Group? How has it included the requirements of CSRD in its 2023?\nSupporting the sit down low positions, it was a long process. We spent about\nseven or eight months working with a consultancy firm to implement the double\nmaterial. As I mentioned earlier, like I said is the cornerstone of the\ndirective. So once we've established double materiality, there's a lot of work\nto do in terms of methodology and requirements and there's the performance\nindicators we have to disclose and for that we have to work with our\nstakeholders, gathering information, etc, because another. Thinking about CSR\nreporting and even more so with the crossword report is that it involves\npractically all the companies stakeholders, it's across disciplinary\nregulation, involving the financial departments, HR, communications, IT, which\nwhen you think about it, it's pretty logical for a digital company. What sort\nof difficulties did you encounter during the process? Alors \ufffd\ufffd savoir, c'est\nque c'est un nouvel exercice \ufffd\ufffd la fois pour les entreprises comme comme\neconocom, IT really was. Learning curve, not just for companies like Econocom\nbut also for the consultancy firms. It was all completely new for us and it\nwas hard to adapt and get up to speed on all these new regulations. I think it\nwas hard for everyone, but at the same time it forced us to do a lot of\nplanning and preparing ahead of the double materiality assessment and\ngathering quality and quantity indicators. What was also challenging was the\nconstantly changing nature of. Regulatory requirements throughout the double\nmateriality process. While we were working on double materiality, the European\nCommission kept amending the directive, so we had to keep adjusting to keep U.\nPeut \ufffd\ufffdtre aussi un un point par rapport justement \ufffd\ufffd cette fameuse collecte\nd'informations in. Amazing with all the different people and departments for\ntheir reporting process, there's all this information in the company. We know\nit's there, but we've never had to gather it before. So it entailed a lot of\norganization, a lot of complex managing, which as bodies were saying, requires\na lot of planning in preparation. What are your targets for 2024? Alors\nl'ann\ufffd\ufffde 2024, on a d\ufffd\ufffdcid\ufffd\ufffd qu'elle se d\ufffd\ufffdroulerait selon 3 axes de travail.\nA focus on three main. Main areas, the first one involved improving our double\nmateriality methodology. The second one was to draw U action plans for\napplying the standards, introducing them to the company and getting their\nrelevant information we need. And our third priority was industrializing the\nmethod for collecting this information. It's not like before when we just\nneeded to collect two or three indicators. It's at a much more industrial\nscale. So to do that, we had to implement an effective software program to\ncentralize the data, collect it. The macro level and as we just said, get more\nand more people from other departments involved in the CSRD processes. What\nadvice would you give to anyone going through this process? 2 conseils \ufffd\ufffd\ndonner. Get the. Right. To help and support, use the right consulting firm,\none that's experienced in this area and also ideally has some contact at the\nEuropean Commission or the frag, the European Financial Reporting Advisory\nGroup, so you can be sure you've got the right quality and quantity KPIs. My\nother piece of advice would be to make sure you've got management behind you.\nWhere I cannot come is concerned management was totally on board and got all\nthe groups department to cooperate, which made it much easier for us to gather\nthe KPIs and that's really important for effective CSRD compliance. Regardez\npeut \ufffd\ufffdtre un un dernier point plus sur sur sur l'organisation et la mise en\njustement en conformit\ufffd\ufffd par rapport \ufffd\ufffd la CCRD on dit. Like in terms of\norganization and SRD compliance, people often say we had a year's head start\nbecause we published a CSRD report in 2023, so a year before it became\nmandatory. But I really think the process takes a good year and a half to two\nyears to build and implement the methodology and then familiarize all the\nstakeholders with it, get everyone used to collecting all the information.\nThat way everyone is totally familiar with these issues and knows the right\nway and to disclose them. So you're guaranteed. Quality data and quality\nreporting basis. Do you have anything else to add to finish? Le, le groupe\nEconocom a plut\ufffd\ufffdt une culture de d\ufffd\ufffdcentralisation, d'autonomie et d'agilit\ufffd\ufffd\ntr\ufffd\ufffds forte interms avoir accompagn\ufffd\ufffd culture. You kind of come group really\ndecentralized model where we force the autonomy and agility. O people\ninitially saw the IT system as a hindrance move towards centralization, but we\nsoon realized that it would enable us to coordinate things more easily and\nhave better visibility of the group's actions. And that's really important\nbecause it's what we need to comply with CSRD and now all the groups staff\nfeel like we're making more headway in that area. Thank you both very much for\nthis interesting and useful insights into CSRD and its purpose. Econocom\nImpact. The podcast is a series produced by the Econocom Group and produced by\nthe Newing Agency.\n\n[ ](https://fr.linkedin.com/in/st%C3%A9phane-\nhenriet-0351a1217?trk=public_post_comment_actor-image)\n\n[ St\u00e9phane Henriet ](https://fr.linkedin.com/in/st%C3%A9phane-\nhenriet-0351a1217?trk=public_post_comment_actor-name)\n\nResponsable des Partenariats Strat\u00e9giques - Foxway A/S | RSE, CSRD Mail: stephane.henriet@foxway.com / Phone: 06 77 30 18 20 \n\n2mo\n\n  * [ Report this comment ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Feconocom-managed-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_comment_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=COMMENT&_f=guest-reporting)\n\nVery interesting \ud83c\udf3a\ud83d\udc4d\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-\nactivity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_comment_like) [ Reply\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-\nactivity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_comment_reply) 1 Reaction\n\n[ ](https://be.linkedin.com/in/isabelle-\ndenutte-7763bb6?trk=public_post_comment_actor-image)\n\n[ Isabelle Denutte ](https://be.linkedin.com/in/isabelle-\ndenutte-7763bb6?trk=public_post_comment_actor-name)\n\nSales Manager @ CERAN Belgium | Helping companies choose tailored intercultural and language training programs to enhance their efficiency in a global context | +200,000 learners | \n\n2mo\n\n  * [ Report this comment ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Feconocom-managed-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_comment_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=COMMENT&_f=guest-reporting)\n\nInspirerend! \ud83d\ude4f\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-\nactivity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_comment_like) [ Reply\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-\nactivity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_comment_reply) [ 1 Reaction\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-\nactivity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_comment_reactions) 2\nReactions\n\n[ ](https://be.linkedin.com/in/rudy-de-\nzutter-33a23455?trk=public_post_comment_actor-image)\n\n[ Rudy De Zutter ](https://be.linkedin.com/in/rudy-de-\nzutter-33a23455?trk=public_post_comment_actor-name)\n\nRetired \u2026\n\n2mo\n\n  * [ Report this comment ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Feconocom-managed-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_comment_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=COMMENT&_f=guest-reporting)\n\nGoed gezegd!\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-\nactivity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_comment_like) [ Reply\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-\nactivity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_comment_reply) 1 Reaction\n\n[ See more comments ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-\nactivity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_see-more-comments)\n\nTo view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-\nactivity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n##  More Relevant Posts\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/elias-aktila-73a86a1b0_strataunited-businesstrategy-stratamanagement-activity-7193023485273628672-nCof)\n\n[ ](https://au.linkedin.com/in/elias-aktila-73a86a1b0?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ Elias Aktila ](https://au.linkedin.com/in/elias-\naktila-73a86a1b0?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nManaging Director at Strata United\n\n11mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Felias-aktila-73a86a1b0_strataunited-businesstrategy-stratamanagement-activity-7193023485273628672-nCof&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nAs of July 1, 2024, mandatory sustainability reporting will become a pivotal\nrequirement for businesses across various sectors. This change reflects the\nincreasing societal awareness of environmental, social, and governance (ESG)\nfactors and their impact on the economy and the planet. Here\u2019s a summary of\nthe key points that need to be addressed as a strata team:- Understand\nRegulatory Requirements: Familiarise yourself with specific regulations of\nmandatory sustainability reporting in your jurisdiction. Conduct Materiality\nAssessments: Identify the most significant sustainability issues relevant to\nthem and their stakeholders through materiality assessments. Establish Data\nCollection and Management Systems: Accurate data collection and management are\ncrucial. Enhance Stakeholder Engagement: Engage with stakeholders to\nunderstand their expectations and concerns about sustainability performance.\nIntegrate Sustainability into Business Strategy: Sustainability reporting\nshould be an integral part of the business strategy, not just a standalone\nactivity. If you have any questions, feel free to email or give us a call. [\n#StrataUnited ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fstrataunited&trk=public_post-\ntext) [ #businesstrategy ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fbusinesstrategy&trk=public_post-\ntext) [ #stratamanagement ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fstratamanagement&trk=public_post-\ntext) [ #strataliving ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fstrataliving&trk=public_post-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 2  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Felias-\naktila-73a86a1b0_strataunited-businesstrategy-stratamanagement-\nactivity-7193023485273628672-nCof&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Felias-\naktila-73a86a1b0_strataunited-businesstrategy-stratamanagement-\nactivity-7193023485273628672-nCof&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Felias-\naktila-73a86a1b0_strataunited-businesstrategy-stratamanagement-\nactivity-7193023485273628672-nCof&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Felias-aktila-73a86a1b0_strataunited-businesstrategy-stratamanagement-activity-7193023485273628672-nCof&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/era-strategic-innovation_we-are-here-to-help-activity-7264185651074375682-HewA)\n\n[ ](https://no.linkedin.com/company/era-strategic-\ninnovation?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ \u00c6RA Strategic Innovation ](https://no.linkedin.com/company/era-strategic-\ninnovation?trk=public_post_feed-actor-name)\n\n6,574 followers\n\n4mo  Edited\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fera-strategic-innovation_we-are-here-to-help-activity-7264185651074375682-HewA&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\u2753 \ud835\udc00\ud835\udc2b\ud835\udc1e \ud835\udc32\ud835\udc28\ud835\udc2e \ud835\udc1f\ud835\udc1e\ud835\udc1e\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 \ud835\udc2d\ud835\udc21\ud835\udc1e \ud835\udc29\ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc2c\ud835\udc2c\ud835\udc2e\ud835\udc2b\ud835\udc1e \ud835\udc28\ud835\udc1f \ud835\udc27\ud835\udc1e\ud835\udc30 \ud835\udc2c\ud835\udc2e\ud835\udc2c\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1a\ud835\udc1b\ud835\udc22\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32 \ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 \ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc2a\ud835\udc2e\ud835\udc22\ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc26\ud835\udc1e\ud835\udc27\ud835\udc2d\ud835\udc2c? \u2753\n\ud835\udc03\ud835\udc22\ud835\udc1d \ud835\udc32\ud835\udc28\ud835\udc2e \ud835\udc2c\ud835\udc1e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc2d\ud835\udc28 \ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc24\ud835\udc1e \ud835\udc1a \ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc1a\ud835\udc25 \ud835\udc22\ud835\udc26\ud835\udc29\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc2d, \ud835\udc28\ud835\udc27\ud835\udc25\ud835\udc32 \ud835\udc2d\ud835\udc28 \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc32\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b\ud835\udc2c\ud835\udc1e\ud835\udc25\ud835\udc1f \ud835\udc1b\ud835\udc28\ud835\udc20\ud835\udc20\ud835\udc1e\ud835\udc1d \ud835\udc1d\ud835\udc28\ud835\udc30\ud835\udc27 \ud835\udc1b\ud835\udc32\n\ud835\udc1e\ud835\udc27\ud835\udc1d\ud835\udc25\ud835\udc1e\ud835\udc2c\ud835\udc2c \ud835\udc04\ud835\udc12\ud835\udc06 \ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2c\ud835\udc1e\ud835\udc2c\ud835\udc2c\ud835\udc26\ud835\udc1e\ud835\udc27\ud835\udc2d\ud835\udc2c? \u2753 \ud835\udc00\ud835\udc2b\ud835\udc1e \ud835\udc32\ud835\udc28\ud835\udc2e \ud835\udc25\ud835\udc28\ud835\udc28\ud835\udc24\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 \ud835\udc1f\ud835\udc28\ud835\udc2b \ud835\udc2c\ud835\udc2e\ud835\udc29\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d \ud835\udc1f\ud835\udc2b\ud835\udc28\ud835\udc26 \ud835\udc1e\ud835\udc31\ud835\udc29\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc2c \ud835\udc30\ud835\udc21\ud835\udc28 \ud835\udc2c\ud835\udc1e\ud835\udc1e\n\ud835\udc28\ud835\udc29\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc2e\ud835\udc27\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc1e\ud835\udc2c \ud835\udc30\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc1e \ud835\udc28\ud835\udc2d\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc2c \ud835\udc2c\ud835\udc1e\ud835\udc1e \ud835\udc28\ud835\udc1b\ud835\udc2c\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc25\ud835\udc1e\ud835\udc2c? \ud835\udc16\ud835\udc1e \ud835\udc1a\ud835\udc2b\ud835\udc1e \ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc1e \ud835\udc2d\ud835\udc28 \ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc25\ud835\udc29. \u00c6ra\u00b4s advisory\nteam provides flexible support, from short-term interim positions to ongoing\nadvisory services, tailored to meet your company\u2019s specific needs. Whether you\nneed ad-hoc guidance, weekly advisory, or full-scope assessments related to\nCSRD compliance, report production, or upskilling, we can step in to make the\nprocess easier. \ud835\udc16\ud835\udc1e \ud835\udc2c\ud835\udc1e\ud835\udc1e \ud835\udc2d\ud835\udc21\ud835\udc22\ud835\udc2c: The shift from voluntary to mandatory\nsustainability reporting\u2014amid challenging economic and political\nconditions\u2014has created a daunting landscape for many companies. Many companies\nthat are covered by CSRD requirements are feeling the pressure, often\nstruggling just to stay afloat with limited resources, skill gaps, or even a\nlack of a dedicated sustainability team. \ud835\udc16\ud835\udc1e \ud835\udc2e\ud835\udc27\ud835\udc1d\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc2c\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc2d\ud835\udc21\ud835\udc1a\ud835\udc2d: Sustainability\npractices are still evolving, and every organization\u2019s approach is unique. Our\nexperience working with a wide range of companies helps us meet you where you\nare and build practical solutions that move you forward. Whether you\u2019re\npreparing for CSRD reporting for the first time or looking to strengthen\nexisting strategies, our team is ready to support you. \ud835\udc0b\ud835\udc1e\ud835\udc2d \ud835\udc2e\ud835\udc2c \ud835\udc2d\ud835\udc2e\ud835\udc2b\ud835\udc27 \ud835\udc2d\ud835\udc21\ud835\udc1e\n\ud835\udc1c\ud835\udc21\ud835\udc1a\ud835\udc25\ud835\udc25\ud835\udc1e\ud835\udc27\ud835\udc20\ud835\udc1e\ud835\udc2c \ud835\udc28\ud835\udc1f \ud835\udc04\ud835\udc12\ud835\udc06 \ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 \ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc2d\ud835\udc28 \ud835\udc28\ud835\udc29\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc2e\ud835\udc27\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc1e\ud835\udc2c \ud835\udc1f\ud835\udc28\ud835\udc2b \ud835\udc2f\ud835\udc1a\ud835\udc25\ud835\udc2e\ud835\udc1e \ud835\udc1c\ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc28\ud835\udc27 \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d\n\ud835\udc26\ud835\udc1e\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20\ud835\udc1f\ud835\udc2e\ud835\udc25 \ud835\udc29\ud835\udc2b\ud835\udc28\ud835\udc20\ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc2c\ud835\udc2c. Contact us at [ hanna@era.as\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=mailto%3Ahanna%40era%2Eas&urlhash=diO0&trk=public_post-\ntext) or [ idunn@era.as\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=mailto%3Aidunn%40era%2Eas&urlhash=Gmua&trk=public_post-\ntext) [ #ESGtransformation ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesgtransformation&trk=public_post-\ntext) [ #sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext) [ #innovation ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Finnovation&trk=public_post-\ntext) [ #CSRDchangemanagement ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrdchangemanagement&trk=public_post-\ntext) #Hanna [ Hanna Ahlstr\u00f6m ](https://no.linkedin.com/in/hanna-\nahlstr%C3%B6m-5b661980/en?trk=public_post-text) #Idunn [ Idunn Hals Bjelland-\nde Garcia\ud83c\udf49 ](https://no.linkedin.com/in/idunnhbg?trk=public_post-text)\n\n` ` ` `\n\n[ 22  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fera-strategic-\ninnovation_we-are-here-to-help-\nactivity-7264185651074375682-HewA&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fera-strategic-\ninnovation_we-are-here-to-help-\nactivity-7264185651074375682-HewA&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fera-strategic-\ninnovation_we-are-here-to-help-\nactivity-7264185651074375682-HewA&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fera-strategic-innovation_we-are-here-to-help-activity-7264185651074375682-HewA&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/ajay-santhosh-kumar_sustainability-csrd-esg-activity-7222291961167142912-g9n2)\n\n[ ](https://in.linkedin.com/in/ajay-santhosh-kumar?trk=public_post_feed-actor-\nimage)\n\n[ Ajay Santhosh Kumar ](https://in.linkedin.com/in/ajay-santhosh-\nkumar?trk=public_post_feed-actor-name)\n\n\ud83c\udf31Sustainability Analyst @ Envint\ud83c\udf31 | ESG | GHG Accounting | Mechanical Engineer \u2692\ud83d\udc77\ud83c\udffb\u2642\ufe0f\u279c Sustainable Energy Engineer on a mission to work for the human existence on the planet Earth\ud83c\udf0f \n\n8mo  Edited\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fajay-santhosh-kumar_sustainability-csrd-esg-activity-7222291961167142912-g9n2&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\ud83d\ude80 Exciting News! \ud83d\ude80 \ud835\udc08'\ud835\udc2f\ud835\udc1e \ud835\udc1c\ud835\udc28\ud835\udc26\ud835\udc29\ud835\udc25\ud835\udc1e\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc1d \ud835\udc2d\ud835\udc30\ud835\udc28 \ud835\udc1c\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc28\ud835\udc27\ud835\udc2c \ud835\udc22\ud835\udc27 \ud835\udc2d\ud835\udc21\ud835\udc1e \ud835\udc02\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\n\ud835\udc12\ud835\udc2e\ud835\udc2c\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1a\ud835\udc1b\ud835\udc22\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32 \ud835\udc11\ud835\udc1e\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 \ud835\udc03\ud835\udc22\ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc2f\ud835\udc1e (\ud835\udc02\ud835\udc12\ud835\udc11\ud835\udc03): 1\\. CSRD Fundamentals by [ CSRD\nInstitute ](https://www.linkedin.com/company/csrd-institute?trk=public_post-\ntext) 2\\. Deep Dive into the CSRD & ESRS for Corporates by [ Greenomy\n](https://be.linkedin.com/company/greenomysaas?trk=public_post-text) Academy\nBut what exactly is CSRD, and why should you care? \ud83e\udd14 The CSRD is a new EU\nregulation that mandates detailed sustainability reporting for corporations,\nfocusing on their impacts on Environmental, Social and Governance (ESG). \ud83c\udf0d\ud83d\udcca \ud83d\udd0d\n\ud835\udc16\ud835\udc21\ud835\udc1a\ud835\udc2d'\ud835\udc2c \ud835\udc0d\ud835\udc1e\ud835\udc30 \ud835\udc30\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc21 \ud835\udc02\ud835\udc12\ud835\udc11\ud835\udc03? \\- \ud835\udc12\ud835\udc1c\ud835\udc28\ud835\udc29\ud835\udc1e \ud835\udc04\ud835\udc31\ud835\udc29\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc2c\ud835\udc22\ud835\udc28\ud835\udc27: The CSRD will now cover around\n50,000 companies in the EU, up from 11,000 under the previous Non-Financial\nReporting Directive (NFRD). This means more transparency and accountability in\ncorporate sustainability! \\- \ud835\udc0f\ud835\udc21\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc1e\ud835\udc1d-\ud835\udc08\ud835\udc27 \ud835\udc00\ud835\udc29\ud835\udc29\ud835\udc2b\ud835\udc28\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc21: Phase 1 (NFRD Companies):\nFrom January 1, 2024, with the first report due in 2025. Phase 2 (Large\nCompanies): From January 1, 2025, with the first report due in 2026. Phase 3\n(Listed SMEs): From January 1, 2026, with the first report due in 2027, and an\noptional two-year opt-out with an explanatory statement. Phase 4 (Non-EU\nCompanies): From January 1, 2028, with the first report due in 2029. \\-\n\ud835\udc00\ud835\udc2c\ud835\udc2c\ud835\udc2e\ud835\udc2b\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1c\ud835\udc1e \ud835\udc11\ud835\udc1e\ud835\udc2a\ud835\udc2e\ud835\udc22\ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc26\ud835\udc1e\ud835\udc27\ud835\udc2d: Unlike previous standards, CSRD requires third-party\nassurance, meaning that many more professionals will need to work in Big 4\nfirms or as certified auditors to verify these reports. \ud83d\udcbc\ud835\udc0f\ud835\udc2b\ud835\udc28\ud835\udc1f\ud835\udc1e\ud835\udc2c\ud835\udc2c\ud835\udc22\ud835\udc28\ud835\udc27\ud835\udc1a\ud835\udc25 \ud835\udc03\ud835\udc1e\ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d:\nWith these changes, the demand for sustainability professionals is set to\nskyrocket. It's estimated that thousands of new positions will be needed\nacross various sectors, from corporate sustainability roles to external\nauditors. \ud83d\udd11 \ud835\udc07\ud835\udc28\ud835\udc30 \ud835\udc02\ud835\udc1a\ud835\udc27 \ud835\udc08 \ud835\udc07\ud835\udc1e\ud835\udc25\ud835\udc29? With my in-depth knowledge of the Greenhouse Gas\n(GHG) Protocol standards and GHG accounting, I am well-equipped to assist\ncompanies in navigating these new requirements, particularly the \ud835\udc04\ud835\udc2e\ud835\udc2b\ud835\udc28\ud835\udc29\ud835\udc1e\ud835\udc1a\ud835\udc27\n\ud835\udc12\ud835\udc2e\ud835\udc2c\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1a\ud835\udc1b\ud835\udc22\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32 \ud835\udc11\ud835\udc1e\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 \ud835\udc12\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d\ud835\udc1a\ud835\udc2b\ud835\udc1d\ud835\udc2c (\ud835\udc04\ud835\udc12\ud835\udc11\ud835\udc12) \ud835\udc041 \ud835\udc2c\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d\ud835\udc1a\ud835\udc2b\ud835\udc1d \ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc2a\ud835\udc2e\ud835\udc22\ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc26\ud835\udc1e\ud835\udc27\ud835\udc2d. My\nexpertise ensures accurate emissions reporting and compliance with the latest\nstandards, driving sustainable business practices. The shift towards\nsustainability reporting is more critical than ever and I am thrilled to be at\nthe forefront of this transformation. Let's connect and discuss how we can\nwork together to create a more sustainable future! \ud83c\udf3f\ud83e\udd1d [ #Sustainability\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext) [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext) [ #ESG ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg&trk=public_post-\ntext) [ #GHGAccounting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fghgaccounting&trk=public_post-\ntext) [ #CorporateSustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcorporatesustainability&trk=public_post-\ntext) [ #SustainabilityReporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabilityreporting&trk=public_post-\ntext) [ #SustainableFuture ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainablefuture&trk=public_post-\ntext) [ #CSRDInstitute ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrdinstitute&trk=public_post-\ntext) [ #Greenomy ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fgreenomy&trk=public_post-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 108  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fajay-santhosh-\nkumar_sustainability-csrd-esg-\nactivity-7222291961167142912-g9n2&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 12 Comments\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fajay-santhosh-\nkumar_sustainability-csrd-esg-\nactivity-7222291961167142912-g9n2&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fajay-santhosh-\nkumar_sustainability-csrd-esg-\nactivity-7222291961167142912-g9n2&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fajay-santhosh-\nkumar_sustainability-csrd-esg-\nactivity-7222291961167142912-g9n2&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fajay-santhosh-kumar_sustainability-csrd-esg-activity-7222291961167142912-g9n2&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/matt-holden-170860b2_csrd-esrs-csrd-activity-7267223657461039104-fCrg)\n\n[ ](https://ca.linkedin.com/in/matt-holden-170860b2?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ Matt Holden ](https://ca.linkedin.com/in/matt-\nholden-170860b2?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nSustainability & Carbon Accounting | NetSuite ERP \n\n4mo  Edited\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmatt-holden-170860b2_csrd-esrs-csrd-activity-7267223657461039104-fCrg&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nIn order to design our [ #csrd ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext) (The EU's Corporate Sustainability Disclosure) solution at [ CarbonSuite\n](https://ca.linkedin.com/company/carbonsuite?trk=public_post-text) , we've\npainstakingly combed through each and every section and data point within the\n[ #ESRS ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesrs&trk=public_post-\ntext) (European Sustainability Reporting Standards). We will be posting\narticles on CSRD next week, but here is my feedback so far: \ud83c\udf03 CSRD is vast. It\nrequires disclosure of over 1000 individual data points related to\nenvironmental, social, and governance topics. Some topics are difficult to\nunderstand, even for experienced sustainability practitioners. \ud83d\udcaa CSRD is\nthorough. In the sustainability reporting field, we truly stand on the\nshoulders of giants. CSRD is a compilation of years of design and refinement\nof sustainability reporting standards, and it covers vast areas of non-\nfinancial impact related to business activities. \ud83c\udfaf CSRD is the future. Though\nreporting in the early years will be difficult for many companies, this is the\nfuture of corporate reporting. CSRD introduces the concept of \"Double\nMateriality,\" which forces companies to assess both the financial and the\nsustainability impact of their business operations. Financial reporting is\nuseful, but it does not tell the entire story of a company's impact. Soon,\nsustainability reporting will be fully integrated with financial reporting.\nMore to come on [ #csrd ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext) as many companies begin with their first reporting year in January 2025.\n\n` ` ` `\n\n[ 23  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmatt-\nholden-170860b2_csrd-esrs-csrd-\nactivity-7267223657461039104-fCrg&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 2 Comments ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmatt-\nholden-170860b2_csrd-esrs-csrd-\nactivity-7267223657461039104-fCrg&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmatt-\nholden-170860b2_csrd-esrs-csrd-\nactivity-7267223657461039104-fCrg&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmatt-\nholden-170860b2_csrd-esrs-csrd-\nactivity-7267223657461039104-fCrg&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmatt-holden-170860b2_csrd-esrs-csrd-activity-7267223657461039104-fCrg&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/brs-cpa-at-bookkeepingbrian-com_%F0%9D%90%92%F0%9D%90%AE%F0%9D%90%AC%F0%9D%90%AD%F0%9D%90%9A%F0%9D%90%A2%F0%9D%90%A7%F0%9D%90%9A%F0%9D%90%9B%F0%9D%90%A2%F0%9D%90%A5%F0%9D%90%A2%F0%9D%90%AD%F0%9D%90%B2-%F0%9D%90%91%F0%9D%90%9E%F0%9D%90%A9%F0%9D%90%A8%F0%9D%90%AB%F0%9D%90%AD-activity-7226934795254009856-uegE)\n\n[ ](https://www.linkedin.com/company/brs-cpa-at-bookkeepingbrian-\ncom?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ BRS Accounting Solutions ](https://www.linkedin.com/company/brs-cpa-at-\nbookkeepingbrian-com?trk=public_post_feed-actor-name)\n\n160 followers\n\n8mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbrs-cpa-at-bookkeepingbrian-com_%25F0%259D%2590%2592%25F0%259D%2590%25AE%25F0%259D%2590%25AC%25F0%259D%2590%25AD%25F0%259D%2590%259A%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25A7%25F0%259D%2590%259A%25F0%259D%2590%259B%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25A5%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25AD%25F0%259D%2590%25B2-%25F0%259D%2590%2591%25F0%259D%2590%259E%25F0%259D%2590%25A9%25F0%259D%2590%25A8%25F0%259D%2590%25AB%25F0%259D%2590%25AD-activity-7226934795254009856-uegE&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\ud835\udc12\ud835\udc2e\ud835\udc2c\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1a\ud835\udc1b\ud835\udc22\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32 \ud835\udc11\ud835\udc1e\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 \ud835\udc12\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d\ud835\udc1a\ud835\udc2b\ud835\udc1d\ud835\udc2c: \ud835\udc16\ud835\udc21\ud835\udc1a\ud835\udc2d \ud835\udc02\ud835\udc28\ud835\udc26\ud835\udc29\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc22\ud835\udc1e\ud835\udc2c \ud835\udc0d\ud835\udc1e\ud835\udc1e\ud835\udc1d \ud835\udc2d\ud835\udc28 \ud835\udc0a\ud835\udc27\ud835\udc28\ud835\udc30 As businesses\nincreasingly recognize their roles in social and environmental stewardship,\nsustainability reporting has become a pivotal aspect of corporate\ntransparency. This reporting is guided by various standards that help\ncompanies communicate their sustainability performance effectively to\nstakeholders. Here\u2019s what you need to know about the current standards and how\nthey can impact your business. \ud835\udc0a\ud835\udc1e\ud835\udc32 \ud835\udc12\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d\ud835\udc1a\ud835\udc2b\ud835\udc1d\ud835\udc2c 1\\. \ud835\udc06\ud835\udc25\ud835\udc28\ud835\udc1b\ud835\udc1a\ud835\udc25 \ud835\udc11\ud835\udc1e\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 \ud835\udc08\ud835\udc27\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc2f\ud835\udc1e\n(\ud835\udc06\ud835\udc11\ud835\udc08): \u2022 Overview: Widely adopted globally, GRI offers a comprehensive\nframework for reporting economic, environmental, and social impacts. \u2022\nBenefits: Enhances transparency and improves stakeholder relationships. 2\\.\n\ud835\udc12\ud835\udc2e\ud835\udc2c\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1a\ud835\udc1b\ud835\udc22\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32 \ud835\udc00\ud835\udc1c\ud835\udc1c\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc27\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 \ud835\udc12\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d\ud835\udc1a\ud835\udc2b\ud835\udc1d\ud835\udc2c \ud835\udc01\ud835\udc28\ud835\udc1a\ud835\udc2b\ud835\udc1d (\ud835\udc12\ud835\udc00\ud835\udc12\ud835\udc01): \u2022 Overview: Focuses on\nfinancially material information, providing industry-specific standards for\nrelevant sustainability data. \u2022 Benefits: Helps integrate ESG into financial\nanalysis, appealing to investors. 3\\. \ud835\udc13\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc24 \ud835\udc05\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc1c\ud835\udc1e \ud835\udc28\ud835\udc27 \ud835\udc02\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e-\ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc25\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc1d \ud835\udc05\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1c\ud835\udc22\ud835\udc1a\ud835\udc25\n\ud835\udc03\ud835\udc22\ud835\udc2c\ud835\udc1c\ud835\udc25\ud835\udc28\ud835\udc2c\ud835\udc2e\ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc2c (\ud835\udc13\ud835\udc02\ud835\udc05\ud835\udc03): \u2022 Overview: Offers guidelines for disclosing the financial\nimpacts of climate-related risks and opportunities. \u2022 Benefits: Assists in\nanticipating financial impacts due to climate change, preparing companies for\nfuture market shifts and regulations. 4\\. \ud835\udc08\ud835\udc27\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc20\ud835\udc2b\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc1d \ud835\udc11\ud835\udc1e\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 (\ud835\udc08\ud835\udc11): \u2022\nOverview: Emphasizes how business strategy and governance contribute to value\ncreation over time. \u2022 Benefits: Promotes a cohesive approach to reporting,\nenhancing communication with investors. \ud835\udc08\ud835\udc26\ud835\udc29\ud835\udc25\ud835\udc1e\ud835\udc26\ud835\udc1e\ud835\udc27\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 \ud835\udc12\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d\ud835\udc1a\ud835\udc2b\ud835\udc1d\ud835\udc2c \u2022 \ud835\udc00\ud835\udc2c\ud835\udc2c\ud835\udc1e\ud835\udc2c\ud835\udc2c\n\ud835\udc0c\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc22\ud835\udc1a\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32: Determine the sustainability issues most significant to\nstakeholders and your business. \u2022 \ud835\udc12\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc24\ud835\udc1e\ud835\udc21\ud835\udc28\ud835\udc25\ud835\udc1d\ud835\udc1e\ud835\udc2b \ud835\udc04\ud835\udc27\ud835\udc20\ud835\udc1a\ud835\udc20\ud835\udc1e\ud835\udc26\ud835\udc1e\ud835\udc27\ud835\udc2d: Engage with\nstakeholders to gain feedback on sustainability practices and reporting. \u2022\n\ud835\udc02\ud835\udc28\ud835\udc27\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc2e\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2c \ud835\udc08\ud835\udc26\ud835\udc29\ud835\udc2b\ud835\udc28\ud835\udc2f\ud835\udc1e\ud835\udc26\ud835\udc1e\ud835\udc27\ud835\udc2d: Update practices and reporting regularly to adapt to\nnew challenges and regulatory changes. \ud835\udc02\ud835\udc28\ud835\udc27\ud835\udc1c\ud835\udc25\ud835\udc2e\ud835\udc2c\ud835\udc22\ud835\udc28\ud835\udc27 Adopting sustainability\nreporting standards is vital for companies committed to responsible practices.\nThese frameworks not only aid in presenting meaningful data but also boost\ninvestor confidence and corporate transparency. As consumer and regulatory\npressures grow, effective sustainability reporting will be key to\ndistinguishing market leaders. Visit our website: [ www.bookkeepingbrian.com\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=http%3A%2F%2Fwww%2Ebookkeepingbrian%2Ecom&urlhash=W877&trk=public_post-\ntext) Phone us: (571) 444-5032 Email us: [ info@bookkeepingbrian.com\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=mailto%3Ainfo%40bookkeepingbrian%2Ecom&urlhash=e4av&trk=public_post-\ntext) Check us out on: Facebook: [ https://lnkd.in/ghe969wH\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2Fghe969wH&urlhash=-pY_&trk=public_post-\ntext) Instagram: [ https://lnkd.in/gqnQm-bZ\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FgqnQm-\nbZ&urlhash=bMSp&trk=public_post-text) LinkedIn: [ https://lnkd.in/gKym5SNm\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FgKym5SNm&urlhash=v65B&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbrs-cpa-at-\nbookkeepingbrian-\ncom_%25F0%259D%2590%2592%25F0%259D%2590%25AE%25F0%259D%2590%25AC%25F0%259D%2590%25AD%25F0%259D%2590%259A%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25A7%25F0%259D%2590%259A%25F0%259D%2590%259B%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25A5%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25AD%25F0%259D%2590%25B2-%25F0%259D%2590%2591%25F0%259D%2590%259E%25F0%259D%2590%25A9%25F0%259D%2590%25A8%25F0%259D%2590%25AB%25F0%259D%2590%25AD-\nactivity-7226934795254009856-uegE&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbrs-cpa-at-\nbookkeepingbrian-\ncom_%25F0%259D%2590%2592%25F0%259D%2590%25AE%25F0%259D%2590%25AC%25F0%259D%2590%25AD%25F0%259D%2590%259A%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25A7%25F0%259D%2590%259A%25F0%259D%2590%259B%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25A5%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25AD%25F0%259D%2590%25B2-%25F0%259D%2590%2591%25F0%259D%2590%259E%25F0%259D%2590%25A9%25F0%259D%2590%25A8%25F0%259D%2590%25AB%25F0%259D%2590%25AD-\nactivity-7226934795254009856-uegE&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbrs-cpa-at-bookkeepingbrian-com_%25F0%259D%2590%2592%25F0%259D%2590%25AE%25F0%259D%2590%25AC%25F0%259D%2590%25AD%25F0%259D%2590%259A%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25A7%25F0%259D%2590%259A%25F0%259D%2590%259B%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25A5%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25AD%25F0%259D%2590%25B2-%25F0%259D%2590%2591%25F0%259D%2590%259E%25F0%259D%2590%25A9%25F0%259D%2590%25A8%25F0%259D%2590%25AB%25F0%259D%2590%25AD-activity-7226934795254009856-uegE&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/tentamus-group_esg-sustainablepractices-euregulations-activity-7239604247443505152-SuIi)\n\n[ ](https://de.linkedin.com/company/tentamus-group?trk=public_post_feed-actor-\nimage)\n\n[ Tentamus Group ](https://de.linkedin.com/company/tentamus-\ngroup?trk=public_post_feed-actor-name)\n\n15,148 followers\n\n7mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ftentamus-group_esg-sustainablepractices-euregulations-activity-7239604247443505152-SuIi&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nSustainability reporting has become increasingly important as businesses\nrecognize the need to integrate environmental, social, and governance (ESG)\npractices into their operations. \ud83c\udf31 Beyond regulatory requirements, companies\nface pressure from stakeholders, including banks, investors, and customers,\nwho demand greater transparency on sustainability performance. \ud83c\udf3f Starting in\n2026, the EU Directive 2022/2464/EU will require large and publicly traded\ncompanies to publish Sustainability Reports for the 2025 fiscal year. \ud83d\udcd3\nCompanies must comply if they meet at least two criteria: more than 250\nemployees, a total balance sheet over \u20ac25 million, or annual revenues\nexceeding \u20ac50 million. This directive aims to enhance transparency and\naccountability in corporate sustainability practices across the European\nUnion. \ud83d\ude4c To meet these new requirements, companies should begin preparations\nimmediately. \u26a0\ufe0f \u2728 How can we help you? \u2728 The sustainability reporting process\ninvolves several stages, including engaging stakeholders, assessing material\nrisks and opportunities (double materiality), gathering and analyzing data,\nand compiling and communicating the final report. [ Pegaso Management - A\nTentamus Company ](https://it.linkedin.com/company/pegaso-\nmanagement?trk=public_post-text) offers consulting services to help businesses\nunderstand and fulfill these new reporting requirements. \u2705 Through our\nPreliminary Assessment Service, we support companies in evaluating their\nsustainability efforts and guide them through the reporting process, enabling\nthem to build sustainable value and meet regulatory and market expectations.\nDo not forget: early preparation is crucial to meet the 2026 deadline! \u261d\ufe0f\nContact us for more details: \ud83d\udce7 [ sostenibilita@pegasomanagement.com\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=mailto%3Asostenibilita%40pegasomanagement%2Ecom&urlhash=TtFN&trk=public_post-\ntext) [ #ESG ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg&trk=public_post-\ntext) [ #SustainablePractices ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainablepractices&trk=public_post-\ntext) [ #EURegulations ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Feuregulations&trk=public_post-\ntext) [ #SustainabilityReporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabilityreporting&trk=public_post-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 39  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ftentamus-\ngroup_esg-sustainablepractices-euregulations-\nactivity-7239604247443505152-SuIi&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ftentamus-\ngroup_esg-sustainablepractices-euregulations-\nactivity-7239604247443505152-SuIi&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ftentamus-\ngroup_esg-sustainablepractices-euregulations-\nactivity-7239604247443505152-SuIi&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ftentamus-group_esg-sustainablepractices-euregulations-activity-7239604247443505152-SuIi&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/sharondemeneges_where-to-start-knowing-the-steps-is-key-activity-7250476567921852417-pZq8)\n\n[ ](https://nl.linkedin.com/in/sharondemeneges/en?trk=public_post_feed-actor-\nimage)\n\n[ Sharon de Meneges\n](https://nl.linkedin.com/in/sharondemeneges/en?trk=public_post_feed-actor-\nname)\n\nController (Financial and CSRD/ESG reporting)\n\n6mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsharondemeneges_where-to-start-knowing-the-steps-is-key-activity-7250476567921852417-pZq8&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nWhere to start? Knowing the steps is key. This is useful \ud83e\udd29\n\n[ ](https://mx.linkedin.com/in/antonio-vizcaya-\nabdo-5773769b?trk=public_post_reshare_feed-actor-image)\n\n[ Antonio Vizcaya Abdo ](https://mx.linkedin.com/in/antonio-vizcaya-\nabdo-5773769b?trk=public_post_reshare_feed-actor-name) Antonio Vizcaya Abdo is\nan Influencer\n\nLinkedIn Top Voice | Sustainability Advocate \n\n6mo\n\nKey Steps for Effective Sustainability Reporting \ud83c\udf0e Sustainability reporting is\nincreasingly recognized as more than a compliance requirement; it serves as a\nstrategic tool to drive business sustainability efforts and deliver long-term\nvalue. An effective sustainability report can demonstrate transparency, align\nwith stakeholder expectations, and support decision-making processes. Setting\nclear reporting objectives is the first step, ensuring the report focuses on\nrelevant goals that reflect both the company's sustainability strategy and\nbroader industry trends. Engaging stakeholders is critical to gathering\ninsights and aligning the report with stakeholder priorities, ensuring\nrelevance and responsiveness. Focusing on material issues ensures that the\nmost significant sustainability topics are addressed. Establishing strong\ngovernance structures supports accountability and accuracy in reporting,\nproviding oversight and assigning responsibility for sustainability\nmanagement. Using recognized frameworks ensures alignment with international\nstandards, while setting measurable targets helps track progress over time and\nenables continuous improvement. Beyond compliance, reporting should\ncommunicate progress transparently and accurately, using reliable data and\nexternal validation to enhance credibility. When used strategically,\nsustainability reporting can accelerate business transformation and embed\nsustainability into the core of long-term growth strategies. [ #sustainability\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #sustainable ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainable&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #business ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fbusiness&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #esg ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #climatechange ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fclimatechange&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #climateaction ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fclimateaction&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #reporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Freporting&trk=public_post_reshare-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsharondemeneges_where-\nto-start-knowing-the-steps-is-key-\nactivity-7250476567921852417-pZq8&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsharondemeneges_where-\nto-start-knowing-the-steps-is-key-\nactivity-7250476567921852417-pZq8&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsharondemeneges_where-to-start-knowing-the-steps-is-key-activity-7250476567921852417-pZq8&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/serge-jf-van-doren-mba-554a7917_investing-energy-sustainable-activity-7250626698600161280-dzwp)\n\n[ ](https://cn.linkedin.com/in/serge-jf-van-doren-\nmba-554a7917?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Serge JF Van Doren MBA ](https://cn.linkedin.com/in/serge-jf-van-doren-\nmba-554a7917?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nMBA driving sustainable change.\n\n5mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fserge-jf-van-doren-mba-554a7917_investing-energy-sustainable-activity-7250626698600161280-dzwp&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n[ Headhunterzz.net\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=http%3A%2F%2FHeadhunterzz%2Enet&urlhash=e1Q2&trk=public_post-\ntext) ..Use your Brain for a Change! [ #investing\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Finvesting&trk=public_post-\ntext) [ #energy ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fenergy&trk=public_post-\ntext) [ #sustainable ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainable&trk=public_post-\ntext) [ #eco ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Feco&trk=public_post-\ntext) [ #globalwarming ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fglobalwarming&trk=public_post-\ntext) [ #climatechange ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fclimatechange&trk=public_post-\ntext) [ #carbonneutral ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcarbonneutral&trk=public_post-\ntext) [ #shareholderactivism ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fshareholderactivism&trk=public_post-\ntext) [ #finance ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Ffinance&trk=public_post-\ntext) [ #parisagreement ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fparisagreement&trk=public_post-\ntext) [ #banking ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fbanking&trk=public_post-\ntext) [ #Risk ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Frisk&trk=public_post-\ntext) [ #chemicals ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fchemicals&trk=public_post-\ntext) [ #pollution ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fpollution&trk=public_post-\ntext) [ #solution ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsolution&trk=public_post-\ntext) [ #alternative ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Falternative&trk=public_post-\ntext) [ #solutions ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsolutions&trk=public_post-\ntext) [ #Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext) [ #Innovation ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Finnovation&trk=public_post-\ntext) [ #RegenerativeBusiness ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fregenerativebusiness&trk=public_post-\ntext) [ #NaturePositive ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fnaturepositive&trk=public_post-\ntext) [ #Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext) [ #DistributiveManufacturing ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdistributivemanufacturing&trk=public_post-\ntext) [ #LocalEconomy ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Flocaleconomy&trk=public_post-\ntext) [ #GreenInnovation ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fgreeninnovation&trk=public_post-\ntext) [ #Innovation ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Finnovation&trk=public_post-\ntext)\n\n[ ](https://mx.linkedin.com/in/antonio-vizcaya-\nabdo-5773769b?trk=public_post_reshare_feed-actor-image)\n\n[ Antonio Vizcaya Abdo ](https://mx.linkedin.com/in/antonio-vizcaya-\nabdo-5773769b?trk=public_post_reshare_feed-actor-name) Antonio Vizcaya Abdo is\nan Influencer\n\nLinkedIn Top Voice | Sustainability Advocate \n\n6mo\n\nKey Steps for Effective Sustainability Reporting \ud83c\udf0e Sustainability reporting is\nincreasingly recognized as more than a compliance requirement; it serves as a\nstrategic tool to drive business sustainability efforts and deliver long-term\nvalue. An effective sustainability report can demonstrate transparency, align\nwith stakeholder expectations, and support decision-making processes. Setting\nclear reporting objectives is the first step, ensuring the report focuses on\nrelevant goals that reflect both the company's sustainability strategy and\nbroader industry trends. Engaging stakeholders is critical to gathering\ninsights and aligning the report with stakeholder priorities, ensuring\nrelevance and responsiveness. Focusing on material issues ensures that the\nmost significant sustainability topics are addressed. Establishing strong\ngovernance structures supports accountability and accuracy in reporting,\nproviding oversight and assigning responsibility for sustainability\nmanagement. Using recognized frameworks ensures alignment with international\nstandards, while setting measurable targets helps track progress over time and\nenables continuous improvement. Beyond compliance, reporting should\ncommunicate progress transparently and accurately, using reliable data and\nexternal validation to enhance credibility. When used strategically,\nsustainability reporting can accelerate business transformation and embed\nsustainability into the core of long-term growth strategies. [ #sustainability\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #sustainable ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainable&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #business ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fbusiness&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #esg ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #climatechange ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fclimatechange&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #climateaction ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fclimateaction&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #reporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Freporting&trk=public_post_reshare-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fserge-jf-van-\ndoren-mba-554a7917_investing-energy-sustainable-\nactivity-7250626698600161280-dzwp&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fserge-jf-van-\ndoren-mba-554a7917_investing-energy-sustainable-\nactivity-7250626698600161280-dzwp&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fserge-jf-van-doren-mba-554a7917_investing-energy-sustainable-activity-7250626698600161280-dzwp&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/bluegreenadvisors_pretty-simple-step-by-step-process-activity-7251108548938539008-pO0u)\n\n[ ](https://uk.linkedin.com/in/bluegreenadvisors?trk=public_post_feed-actor-\nimage)\n\n[ Stuart G.\n](https://uk.linkedin.com/in/bluegreenadvisors?trk=public_post_feed-actor-\nname)\n\n\ud83c\udf0a \ud83c\udf0a Marine Entrepreneur | Catalyzing Regeneration in the Blue Economy | Innovation, Investment & Impact \n\n5mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbluegreenadvisors_pretty-simple-step-by-step-process-activity-7251108548938539008-pO0u&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nPretty simple step by step process\n\n[ ](https://mx.linkedin.com/in/antonio-vizcaya-\nabdo-5773769b?trk=public_post_reshare_feed-actor-image)\n\n[ Antonio Vizcaya Abdo ](https://mx.linkedin.com/in/antonio-vizcaya-\nabdo-5773769b?trk=public_post_reshare_feed-actor-name) Antonio Vizcaya Abdo is\nan Influencer\n\nLinkedIn Top Voice | Sustainability Advocate \n\n6mo\n\nKey Steps for Effective Sustainability Reporting \ud83c\udf0e Sustainability reporting is\nincreasingly recognized as more than a compliance requirement; it serves as a\nstrategic tool to drive business sustainability efforts and deliver long-term\nvalue. An effective sustainability report can demonstrate transparency, align\nwith stakeholder expectations, and support decision-making processes. Setting\nclear reporting objectives is the first step, ensuring the report focuses on\nrelevant goals that reflect both the company's sustainability strategy and\nbroader industry trends. Engaging stakeholders is critical to gathering\ninsights and aligning the report with stakeholder priorities, ensuring\nrelevance and responsiveness. Focusing on material issues ensures that the\nmost significant sustainability topics are addressed. Establishing strong\ngovernance structures supports accountability and accuracy in reporting,\nproviding oversight and assigning responsibility for sustainability\nmanagement. Using recognized frameworks ensures alignment with international\nstandards, while setting measurable targets helps track progress over time and\nenables continuous improvement. Beyond compliance, reporting should\ncommunicate progress transparently and accurately, using reliable data and\nexternal validation to enhance credibility. When used strategically,\nsustainability reporting can accelerate business transformation and embed\nsustainability into the core of long-term growth strategies. [ #sustainability\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #sustainable ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainable&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #business ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fbusiness&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #esg ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #climatechange ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fclimatechange&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #climateaction ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fclimateaction&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #reporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Freporting&trk=public_post_reshare-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 1  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbluegreenadvisors_pretty-\nsimple-step-by-step-process-\nactivity-7251108548938539008-pO0u&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbluegreenadvisors_pretty-\nsimple-step-by-step-process-\nactivity-7251108548938539008-pO0u&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbluegreenadvisors_pretty-\nsimple-step-by-step-process-\nactivity-7251108548938539008-pO0u&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbluegreenadvisors_pretty-simple-step-by-step-process-activity-7251108548938539008-pO0u&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/antonio-vizcaya-abdo-5773769b_sustainability-sustainable-business-activity-7250380864050642944-3jBi)\n\n[ ](https://mx.linkedin.com/in/antonio-vizcaya-\nabdo-5773769b?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Antonio Vizcaya Abdo ](https://mx.linkedin.com/in/antonio-vizcaya-\nabdo-5773769b?trk=public_post_feed-actor-name) Antonio Vizcaya Abdo is an\nInfluencer\n\nLinkedIn Top Voice | Sustainability Advocate \n\n6mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fantonio-vizcaya-abdo-5773769b_sustainability-sustainable-business-activity-7250380864050642944-3jBi&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nKey Steps for Effective Sustainability Reporting \ud83c\udf0e Sustainability reporting is\nincreasingly recognized as more than a compliance requirement; it serves as a\nstrategic tool to drive business sustainability efforts and deliver long-term\nvalue. An effective sustainability report can demonstrate transparency, align\nwith stakeholder expectations, and support decision-making processes. Setting\nclear reporting objectives is the first step, ensuring the report focuses on\nrelevant goals that reflect both the company's sustainability strategy and\nbroader industry trends. Engaging stakeholders is critical to gathering\ninsights and aligning the report with stakeholder priorities, ensuring\nrelevance and responsiveness. Focusing on material issues ensures that the\nmost significant sustainability topics are addressed. Establishing strong\ngovernance structures supports accountability and accuracy in reporting,\nproviding oversight and assigning responsibility for sustainability\nmanagement. Using recognized frameworks ensures alignment with international\nstandards, while setting measurable targets helps track progress over time and\nenables continuous improvement. Beyond compliance, reporting should\ncommunicate progress transparently and accurately, using reliable data and\nexternal validation to enhance credibility. When used strategically,\nsustainability reporting can accelerate business transformation and embed\nsustainability into the core of long-term growth strategies. [ #sustainability\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext) [ #sustainable ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainable&trk=public_post-\ntext) [ #business ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fbusiness&trk=public_post-\ntext) [ #esg ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg&trk=public_post-\ntext) [ #climatechange ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fclimatechange&trk=public_post-\ntext) [ #climateaction ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fclimateaction&trk=public_post-\ntext) [ #reporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Freporting&trk=public_post-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 445  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fantonio-\nvizcaya-abdo-5773769b_sustainability-sustainable-business-\nactivity-7250380864050642944-3jBi&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 22 Comments\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fantonio-\nvizcaya-abdo-5773769b_sustainability-sustainable-business-\nactivity-7250380864050642944-3jBi&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fantonio-\nvizcaya-abdo-5773769b_sustainability-sustainable-business-\nactivity-7250380864050642944-3jBi&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fantonio-\nvizcaya-abdo-5773769b_sustainability-sustainable-business-\nactivity-7250380864050642944-3jBi&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fantonio-vizcaya-abdo-5773769b_sustainability-sustainable-business-activity-7250380864050642944-3jBi&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n10,877 followers\n\n[ View Profile ](https://be.linkedin.com/company/econocom-managed-\nservices?trk=public_post_follow-view-profile) [ Follow\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Ffeed%2Fupdate%2Furn%3Ali%3Aactivity%3A7287363388706283522&trk=public_post_follow)\n\n##  Explore topics\n\n  * [ Sales ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/sales-s5/)\n  * [ Marketing ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/marketing-s2461/)\n  * [ IT Services ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/it-services-s57547/)\n  * [ Business Administration ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/business-administration-s50111/)\n  * [ HR Management ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/hr-management-s50359/)\n  * [ Engineering ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/engineering-s166/)\n  * [ Soft Skills ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/soft-skills-s2976/)\n  * [ See All ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/home/)\n\n  * LinkedIn  \u00a9 2025 \n  * [ About ](https://about.linkedin.com?trk=d_public_post_footer-about)\n  * [ Accessibility ](https://www.linkedin.com/accessibility?trk=d_public_post_footer-accessibility)\n  * [ User Agreement ](https://www.linkedin.com/legal/user-agreement?trk=d_public_post_footer-user-agreement)\n  * [ Privacy Policy ](https://www.linkedin.com/legal/privacy-policy?trk=d_public_post_footer-privacy-policy)\n  * [ Your California Privacy Choices ](https://www.linkedin.com/legal/california-privacy-disclosure?trk=d_public_post_footer-california-privacy-rights-act)\n  * [ Cookie Policy ](https://www.linkedin.com/legal/cookie-policy?trk=d_public_post_footer-cookie-policy)\n  * [ Copyright Policy ](https://www.linkedin.com/legal/copyright-policy?trk=d_public_post_footer-copyright-policy)\n  * [ Brand Policy ](https://brand.linkedin.com/policies?trk=d_public_post_footer-brand-policy)\n  * [ Guest Controls ](https://www.linkedin.com/psettings/guest-controls?trk=d_public_post_footer-guest-controls)\n  * [ Community Guidelines ](https://www.linkedin.com/legal/professional-community-policies?trk=d_public_post_footer-community-guide)\n  *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     * \n\n##  Sign in to view more content\n\nCreate your free account or sign in to continue your search\n\n##  Welcome back\n\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\nBy clicking Continue to join or sign in, you agree to LinkedIn\u2019s [ User\nAgreement ](/legal/user-agreement?trk=public_post_contextual-sign-in-\nmodal_sign-in-modal_auth-button_user-agreement) , [ Privacy Policy\n](/legal/privacy-policy?trk=public_post_contextual-sign-in-modal_sign-in-\nmodal_auth-button_privacy-policy) , and [ Cookie Policy ](/legal/cookie-\npolicy?trk=public_post_contextual-sign-in-modal_sign-in-modal_auth-\nbutton_cookie-policy) .\n\nNew to LinkedIn? [ Join now ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-\nactivity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_contextual-sign-in-\nmodal_sign-in-modal_join-link)\n\nor\n\nNew to LinkedIn? [ Join now ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-\nactivity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_contextual-sign-in-\nmodal_join-link)\n\nBy clicking Continue to join or sign in, you agree to LinkedIn\u2019s [ User\nAgreement ](/legal/user-agreement?trk=linkedin-tc_auth-button_user-agreement)\n, [ Privacy Policy ](/legal/privacy-policy?trk=linkedin-tc_auth-\nbutton_privacy-policy) , and [ Cookie Policy ](/legal/cookie-\npolicy?trk=linkedin-tc_auth-button_cookie-policy) .\n\n` `\n\n",
                "url": "https://www.linkedin.com/posts/econocom-managed-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2"
            },
            "reason": "This is a post from Econocom's official LinkedIn page. While social media posts can be promotional, this one focuses on CSR and sustainability, suggesting a commitment to these values. It's considered mostly reliable as it comes directly from the company.",
            "reliability_score": 0.8,
            "search_query": "company 'Econocom' customers stakeholders",
            "summary": "Econocom's LinkedIn post about their CSR and sustainability efforts.",
            "url": "https://www.linkedin.com/posts/econocom-managed-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "6f90fbe0-7dc1-41d2-b6e4-a4a2e8bcde7b",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.ga.fr/en/our-projects/new-offices-buildings/grenoble-property-complex-econocom-parc-oxford/"
                },
                "page_content": "#  In Grenoble, a property complex for Econocom in the heart of Parc Oxford\n\n##  In the immediate vicinity of La Chartreuse, Parc Oxford houses an office\nbuilding for Econocom\n\nType of project\n\n**New offices**\n\nTotal floor area: **4,365 m\u00b2**\n\nLocation: **Rh\u00f4ne-Alpes / South-East**\n\nStatus: **Completed**\n\nDuration of works: **11 months**\n\nArchitect\n\nGroup 6\n\nCertifications and labels\n\nBreeam Very Good  \nEffinergie +\n\n##  An office building for the Econocom teams\n\nAlready present at Parc Oxford with the construction of the [ **Hydraulic\nDivision for the EDF teams** ](https://www.ga.fr/en/our-projects/new-offices-\nbuildings/oxford-park-saint-martin-le-vinoux-new-corporate-buildings/) , GA\nSmart Building has produced a 4,365 m\u00b2 building to house the teams of\nEconocom, European group enabling digital transformation for companies. This\nbuilding, designed by the architectural agency Groupe 6, adopts the aesthetic\ncodes of Parc Oxford while creating the uniqueness necessary to stand out.\nWith its south-west fa\u00e7ade composed of an elegant copper metal skin,\nperforated as though at random and framed by white concrete strips, the\nbuilding does not go unnoticed.\n\n##  Shortened construction times thanks to GA Smart Building\u2019s industrial\napproach\n\n[ **Initiated in January 2018** ](https://www.ga.fr/en/news/press/ga-lays-the-\nfoundation-stone-of-econocoms-new-expertise-and-digital-support-centre-in-st-\nmartin-le-vinoux-ga/) , the 4,365 m\u00b2 property complex on the 6th story was\ndelivered just 11 months later, in December of the same year. This tight\ntimeline was a real challenge for the Group\u2019s teams, which set about\ncompleting the tenant works simultaneously. It was a challenge successfully\nmet, though, thanks to the off-site industrial construction process unique to\nGA Smart Building. It was in [ **its factories in Lab\u00e8ge and Colmar**\n](https://www.ga.fr/en/about-us/locations-ga/) that the structural elements\nwere assembled, before being transported on-site. This industrial approach not\nonly shortens deadlines, it makes it possible to significantly reduce the\nsources of pollution (traffic jams, noise, etc.) generated by the site.\n\n##  A showcase for GA Smart Building\u2019s processes\n\nFrom a concrete fa\u00e7ade to air treatment modules, triple-glazed windows, built-\nin motorised blinds and beyond\u2026 all of GA Group\u2019s construction processes are\nwoven into the Econocom office building. Thanks to [ **FullBIM**\n](https://www.ga.fr/en/our-core-businesses/building-construction/fullbim-\ndigital-model/) , the 3D digital model by GA Smart Building, the stakeholders\nwere able to keep up with the project through each stage of its construction.\nThe model, entrusted to Econocom upon delivery, included user manuals,\nmaintenance guides and guarantees, as well as all information on the\nequipment. The latter, in the building\u2019s day-to-day management, are controlled\nusing [ **Galaxy Pilot** ](https://www.ga.fr/en/our-core-businesses/building-\nconstruction/gapeo/) management and monitoring software. This means that\ntemperature, light and ventilation can all be adjusted in real time, and the\nbuilding\u2019s comfort and environmental performance are optimised.\n\n##  Well-being in the workplace: a central focus\n\n[ **Econocom\u2019s office building** ](https://www.ga.fr/en/news/press/ga-lays-\nthe-foundation-stone-of-econocoms-new-expertise-and-digital-support-centre-in-\nst-martin-le-vinoux-ga/) incorporates into its design open staircases that\ninterconnect the various floors of the office. From each level, employees\nenjoy a breathtaking view of the Chartreuse in their relaxation areas. On the\n6th story, a large terrace extends from the cafeteria, offering views of\nPique-Pierre Pond. Sumptuous green spaces enshroud the building while shrub\nvegetation has been set around the small picnic area near a fitness room.\nLastly, a car park accommodates 111 spaces on the ground floor as well as on\nthe 1st floor, in an uncovered area where vehicles are protected from the sun\nby a pergola consisting of horizontal metal slats.\n\n##  Contact\n\nMarc Daumas\n\nManaging Director, Property development\n\n###  To know more\n\n### [ GA lays the foundation stone of Econocom\u2019s new expertise and digital\nsupport centre in St-Martin-Le-Vinoux  Fr\u00e9d\u00e9ric Celdran, Managing Director of\nGA Promotion, and Robert Bouchard, Econocom's Chief Executive Officer,\naccompanied by Yannik Ollivier, Mayor of Saint-Martin-le-Vinoux.\n](https://www.ga.fr/en/news/press/ga-lays-the-foundation-stone-of-econocoms-\nnew-expertise-and-digital-support-centre-in-st-martin-le-vinoux-ga/) ### [\nGroupe GA is to build a new property complex of over 25,000 m\u00b2 destined to\nhouse the teams of the hydraulic division of EDF  Groupe GA has recently\nsigned a property development contract with SOFILO, subsidiary of the EDF\nGroup, for the construction of a 25,500 m\u00b2 property complex.\n](https://www.ga.fr/en/news/press/groupe-ga-is-to-build-a-new-property-\ncomplex-destined-to-house-the-teams-of-the-hydraulic-division-of-edf-ga/) ###\n[ Imagining the real estate of tomorrow  We visualise and anticipate today\u2019s\nproperty for tomorrow\u2019s world.  ](https://www.ga.fr/en/our-core-\nbusinesses/building-design/)\n\n[ Contact us ](mailto:ga@ga.fr)\n\nGA Smart Building - 2025 - Groupe GA\n\n[ ](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.ga.fr/en/our-\nprojects/new-offices-buildings/grenoble-property-complex-econocom-parc-\noxford/) [\n](https://twitter.com/intent/tweet?text=In%20Grenoble,%20a%20property%20complex%20for%20Econocom%20in%20the%20heart%20of%20Parc%20Oxford&url=https://www.ga.fr/en/our-\nprojects/new-offices-buildings/grenoble-property-complex-econocom-parc-\noxford/) [\n](https://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=https://www.ga.fr/en/our-\nprojects/new-offices-buildings/grenoble-property-complex-econocom-parc-\noxford/&title=In%20Grenoble,%20a%20property%20complex%20for%20Econocom%20in%20the%20heart%20of%20Parc%20Oxford&summary=In%20the%20immediate%20vicinity%20of%20La%20Chartreuse,%20Parc%20Oxford%20houses%20an%20office%20building%20for%20Econocom&source=https://www.ga.fr/en/our-\nprojects/new-offices-buildings/grenoble-property-complex-econocom-parc-\noxford/)\n\n",
                "url": "https://www.ga.fr/en/our-projects/new-offices-buildings/grenoble-property-complex-econocom-parc-oxford/"
            },
            "reason": "This page describes a property complex named 'Econocom Parc Oxford' on the website of a real estate company (GA). While it mentions Econocom, it's primarily about the property itself. The reliability is moderate as it's not directly from Econocom but references it in a factual context.",
            "reliability_score": 0.7,
            "search_query": "company 'Econocom' customers stakeholders",
            "summary": "Description of the 'Econocom Parc Oxford' property complex on a real estate company's website.",
            "url": "https://www.ga.fr/en/our-projects/new-offices-buildings/grenoble-property-complex-econocom-parc-oxford/"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "c7be6da2-97df-4d10-84b3-6cfee396729c",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                },
                "page_content": "` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` Skip to main content\n\n#  Econocom\u2019s Post\n\n[ ](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Econocom ](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_feed-\nactor-name)\n\n117,465 followers\n\n4mo\n\n  * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Feconocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nThe Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) has ushered in a new\nera of transparency and responsibility for European companies. \ud83c\udf0d In this\nlatest episode, two dedicated CSR advocates, [ Badis BELGACEM\n](https://fr.linkedin.com/in/badis-belgacem-8ba34282?trk=public_post-text) ,\nHead of CSR for the Econocom Group, and [ Fran\u00e7ois Bazi\n](https://fr.linkedin.com/in/fran%C3%A7ois-bazi-a53134246?trk=public_post-\ntext) , Financial Controller, share their experience and insights on this\nstrategic subject. \ud83e\uddd0\ud835\udc12\ud835\udc28 \ud835\udc30\ud835\udc21\ud835\udc1a\ud835\udc2d \ud835\udc1e\ud835\udc31\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc2d\ud835\udc25\ud835\udc32 \ud835\udc22\ud835\udc2c \ud835\udc02\ud835\udc12\ud835\udc11\ud835\udc03? CSRD is a major amendment to\ncompanies\u2019 non-financial reporting requirements, which will from now on be\naudited by statutory auditors. It currently concerns European companies with\nover 500 employees and over \u20ac50 M in revenue but will gradually be extended to\ncompanies of all sizes. \ud83d\udca1\ud835\udc05\ud835\udc28\ud835\udc1c\ud835\udc2e\ud835\udc2c \ud835\udc28\ud835\udc27 \ud835\udc1d\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc1b\ud835\udc25\ud835\udc1e \ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc22\ud835\udc1a\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32: Fran\u00e7ois explains:\n\u201cWe\u2019re taking into account the company\u2019s entire value chain,\u201d in order to\nassess: 1\ufe0f\u20e3 The company\u2019s impact on its environment and society. 2\ufe0f\u20e3 The\nimpact of environmental and societal factors on the company. The purpose of\nthis, Badis explains, is clear: \u201cTo show the tangible results of our actions\nand progress and thereby increase the impact and visibility of what we do for\nall our stakeholders.\u201d \ud83d\udce2 \ud835\udc02\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc24 \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b \ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc1d\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2d \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d: 1\\. How does\ndouble materiality reporting work? 2\\. What methodologies and standards do we\nhave to adopt? 3\\. What tools are used to collect data? 4\\. What does this\nimply in terms of organization? Badis: \u201cThis was uncharted territory for us,\nand required a lot of planning ahead of the assessment, over a period of 7 to\n8 months.\u201d \ud835\udc07\ud835\udc22\ud835\udc2c \ud835\udc1a\ud835\udc1d\ud835\udc2f\ud835\udc22\ud835\udc1c\ud835\udc1e? \u2714\ufe0fChoose an experienced advisory/audit firm \u2714\ufe0f Make\nsure you\u2019ve got Management onboard: it\u2019s essential for collecting KPIs. Ready\nto explore this \u201cuncharted territory?\u201d Check out the latest episode now! \ud83d\udc49 To\nfind out more, read the complete interview on our Impact website: [\nhttps://lnkd.in/euagJ5Js\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FeuagJ5Js&urlhash=occK&trk=public_post-\ntext) [ #Econocom ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Feconocom&trk=public_post-\ntext) [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext) [ #DoubleMateriality ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdoublemateriality&trk=public_post-\ntext) [ #CSR ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsr&trk=public_post-\ntext) [ #Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 113  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\ncsrd-doublemateriality-\nactivity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\ncsrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_like-\ncta) [ Comment  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\ncsrd-doublemateriality-\nactivity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n  *   *   *   * \n\nTo view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\ncsrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_feed-\ncta-banner-cta)\n\n` `\n\n##  More Relevant Posts\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/christel-lacroix-93466032_econocom-csrd-europeancompany-activity-7266825408724013060-jGny)\n\n[ ](https://fr.linkedin.com/in/christel-lacroix-93466032?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ Christel LACROIX ](https://fr.linkedin.com/in/christel-\nlacroix-93466032?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nDirectrice d\u2019Affaires - Grands Comptes, Financement Actifs IT & strat\u00e9giques\nd\u2019entreprise - redevance \u00e0 l\u2019usage\n\n4mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fchristel-lacroix-93466032_econocom-csrd-europeancompany-activity-7266825408724013060-jGny&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nThe Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) has ushered in a new\nera of transparency and responsibility for European companies. \ud83c\udf0d In this\nlatest episode, two dedicated CSR advocates, Badis BELGACEM, Head of CSR for\nthe Econocom Group, and Fran\u00e7ois Bazi, Financial Controller, share their\nexperience and insights on this strategic subject. \ud83e\uddd0\ud835\udc12\ud835\udc28 \ud835\udc30\ud835\udc21\ud835\udc1a\ud835\udc2d \ud835\udc1e\ud835\udc31\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc2d\ud835\udc25\ud835\udc32 \ud835\udc22\ud835\udc2c \ud835\udc02\ud835\udc12\ud835\udc11\ud835\udc03?\nCSRD is a major amendment to companies\u2019 non-financial reporting requirements,\nwhich will from now on be audited by statutory auditors. It currently concerns\nEuropean companies with over 500 employees and over \u20ac50 M in revenue but will\ngradually be extended to companies of all sizes. \ud83d\udca1\ud835\udc05\ud835\udc28\ud835\udc1c\ud835\udc2e\ud835\udc2c \ud835\udc28\ud835\udc27 \ud835\udc1d\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc1b\ud835\udc25\ud835\udc1e \ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc22\ud835\udc1a\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32:\nFran\u00e7ois explains: \u201cWe\u2019re taking into account the company\u2019s entire value\nchain,\u201d in order to assess: 1\ufe0f\u20e3 The company\u2019s impact on its environment and\nsociety. 2\ufe0f\u20e3 The impact of environmental and societal factors on the company.\nThe purpose of this, Badis explains, is clear: \u201cTo show the tangible results\nof our actions and progress and thereby increase the impact and visibility of\nwhat we do for all our stakeholders.\u201d \ud83d\udce2 \ud835\udc02\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc24 \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b \ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc1d\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2d \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d:\n1\\. How does double materiality reporting work? 2\\. What methodologies and\nstandards do we have to adopt? 3\\. What tools are used to collect data? 4\\.\nWhat does this imply in terms of organization? Badis: \u201cThis was uncharted\nterritory for us, and required a lot of planning ahead of the assessment, over\na period of 7 to 8 months.\u201d \ud835\udc07\ud835\udc22\ud835\udc2c \ud835\udc1a\ud835\udc1d\ud835\udc2f\ud835\udc22\ud835\udc1c\ud835\udc1e? \u2714\ufe0fChoose an experienced advisory/audit\nfirm \u2714\ufe0f Make sure you\u2019ve got Management onboard: it\u2019s essential for collecting\nKPIs. Ready to explore this \u201cuncharted territory?\u201d Check out the latest\nepisode now! \ud83d\udc49 To find out more, read the complete interview on our Impact\nwebsite: [ https://lnkd.in/euagJ5Js\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FeuagJ5Js&urlhash=occK&trk=public_post-\ntext) [ #Econocom ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Feconocom&trk=public_post-\ntext) [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext) [ #europeancompany ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Feuropeancompany&trk=public_post-\ntext) # [ #DoubleMateriality ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdoublemateriality&trk=public_post-\ntext) [ #CSR ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsr&trk=public_post-\ntext) [ #Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext)\n\n[ ](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_reshare_feed-\nactor-image)\n\n[ Econocom\n](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_reshare_feed-actor-\nname)\n\n117,465 followers\n\n4mo\n\nThe Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) has ushered in a new\nera of transparency and responsibility for European companies. \ud83c\udf0d In this\nlatest episode, two dedicated CSR advocates, [ Badis BELGACEM\n](https://fr.linkedin.com/in/badis-belgacem-8ba34282?trk=public_post_reshare-\ntext) , Head of CSR for the Econocom Group, and [ Fran\u00e7ois Bazi\n](https://fr.linkedin.com/in/fran%C3%A7ois-\nbazi-a53134246?trk=public_post_reshare-text) , Financial Controller, share\ntheir experience and insights on this strategic subject. \ud83e\uddd0\ud835\udc12\ud835\udc28 \ud835\udc30\ud835\udc21\ud835\udc1a\ud835\udc2d \ud835\udc1e\ud835\udc31\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc2d\ud835\udc25\ud835\udc32 \ud835\udc22\ud835\udc2c\n\ud835\udc02\ud835\udc12\ud835\udc11\ud835\udc03? CSRD is a major amendment to companies\u2019 non-financial reporting\nrequirements, which will from now on be audited by statutory auditors. It\ncurrently concerns European companies with over 500 employees and over \u20ac50 M\nin revenue but will gradually be extended to companies of all sizes. \ud83d\udca1\ud835\udc05\ud835\udc28\ud835\udc1c\ud835\udc2e\ud835\udc2c \ud835\udc28\ud835\udc27\n\ud835\udc1d\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc1b\ud835\udc25\ud835\udc1e \ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc22\ud835\udc1a\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32: Fran\u00e7ois explains: \u201cWe\u2019re taking into account the\ncompany\u2019s entire value chain,\u201d in order to assess: 1\ufe0f\u20e3 The company\u2019s impact on\nits environment and society. 2\ufe0f\u20e3 The impact of environmental and societal\nfactors on the company. The purpose of this, Badis explains, is clear: \u201cTo\nshow the tangible results of our actions and progress and thereby increase the\nimpact and visibility of what we do for all our stakeholders.\u201d \ud83d\udce2 \ud835\udc02\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc24 \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b\n\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc1d\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2d \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d: 1\\. How does double materiality reporting work? 2\\. What\nmethodologies and standards do we have to adopt? 3\\. What tools are used to\ncollect data? 4\\. What does this imply in terms of organization? Badis: \u201cThis\nwas uncharted territory for us, and required a lot of planning ahead of the\nassessment, over a period of 7 to 8 months.\u201d \ud835\udc07\ud835\udc22\ud835\udc2c \ud835\udc1a\ud835\udc1d\ud835\udc2f\ud835\udc22\ud835\udc1c\ud835\udc1e? \u2714\ufe0fChoose an\nexperienced advisory/audit firm \u2714\ufe0f Make sure you\u2019ve got Management onboard:\nit\u2019s essential for collecting KPIs. Ready to explore this \u201cuncharted\nterritory?\u201d Check out the latest episode now! \ud83d\udc49 To find out more, read the\ncomplete interview on our Impact website: [ https://lnkd.in/euagJ5Js\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FeuagJ5Js&urlhash=occK&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #Econocom ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Feconocom&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #DoubleMateriality ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdoublemateriality&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #CSR ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsr&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post_reshare-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 3  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fchristel-\nlacroix-93466032_econocom-csrd-europeancompany-\nactivity-7266825408724013060-jGny&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fchristel-\nlacroix-93466032_econocom-csrd-europeancompany-\nactivity-7266825408724013060-jGny&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fchristel-\nlacroix-93466032_econocom-csrd-europeancompany-\nactivity-7266825408724013060-jGny&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fchristel-lacroix-93466032_econocom-csrd-europeancompany-activity-7266825408724013060-jGny&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/kushal-chakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-activity-7222597784858767360-Mw0M)\n\n[ ](https://in.linkedin.com/in/kushal-\nchakraborti-412527115?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Kushal Chakraborti ](https://in.linkedin.com/in/kushal-\nchakraborti-412527115?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nDeloitte | Regional Lead- ESG & Carbon| Carbon Markets | Sustainability | Climate Change | MBA | ESG | Decarbonization | Auditor and Implementor of Carbon Footprint | Lead Auditor- ISO 45K, 14K| ISO 14064 \n\n8mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fkushal-chakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-activity-7222597784858767360-Mw0M&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nSummary of my learnings in [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext) covers the following:- The Corporate Sustainability Reporting Directive\n(CSRD) is a European Union regulation that aims to improve the transparency\nand comparability of sustainability reporting by companies. Here is a\ncomprehensive summary of CSRD fundamentals: \u25cf Scope and Applicability \\-\nApplies to all large EU companies (over 250 employees and/or \u20ac40 million\nturnover) \\- Also applies to listed small and medium-sized enterprises (SMEs)\n\\- Non-EU companies with EU subsidiaries or branches may also be affected \u25cf\nKey Components \\- [ #Sustainabilityreporting\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabilityreporting&trk=public_post-\ntext) : Companies must report on their sustainability performance and risks \\-\n[ #Doublemateriality ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdoublemateriality&trk=public_post-\ntext) : Companies must report on both financial and sustainability performance\n\\- [ #Stakeholderengagement ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fstakeholderengagement&trk=public_post-\ntext) : Companies must engage with stakeholders, including employees,\ncustomers, and suppliers \\- [ #BoardofDirectors\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fboardofdirectors&trk=public_post-\ntext) : Company directors must consider sustainability when making decisions \u25cf\nReporting Requirements \\- [ #Sustainability\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext) statement: Companies must publish an annual sustainability statement \\-\n[ #Reporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Freporting&trk=public_post-\ntext) standards: Companies must use EU-adopted reporting standards (e.g., GRI,\nSASB) \\- [ #Assurance ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fassurance&trk=public_post-\ntext) and [ #auditing ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fauditing&trk=public_post-\ntext) : Companies must obtain assurance and auditing for their sustainability\nreports \u25cf Timelines Here is a summary of the timelines for CSRD (Corporate\nSustainability Reporting Directive) reporting: 2024 \\- Large companies (over\n250 employees and/or \u20ac40 million turnover) must start reporting under CSRD \\-\nFirst reporting period: 2024 financial year (reporting in 2025) 2025 \\- Large\ncompanies submit their first CSRD reports (covering 2024 financial year) \\-\nEU-adopted reporting standards (e.g., GRI, SASB) become effective 2026 \\-\nListed small and medium-sized enterprises (SMEs) must start reporting under\nCSRD \\- Non-EU companies with EU subsidiaries or branches must start reporting\nunder CSRD (if they meet the scope and applicability criteria) \\- Second\nreporting period: 2025 financial year (reporting in 2026) 2027 and onwards \\-\nAnnual reporting under CSRD continues for all in-scope companies \\- Reporting\nstandards and requirements may evolve over time [ #Transitionperiod\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Ftransitionperiod&trk=public_post-\ntext) \\- Companies can voluntarily adopt CSRD reporting before the mandatory\nstart date \u25cf Benefits \\- Improved transparency: Enhanced comparability and\nconsistency in sustainability reporting \\- Better decision-making: Investors\nand stakeholders can make informed decisions \\- Increased accountability:\nCompanies are held accountable for their sustainability performance \u25cf\nChallenges \\- Data collection and management \\- Reporting complexity \\-\nAssurance and auditing By understanding these CSRD fundamentals, companies can\nprepare for the new sustainability reporting requirements and improve their\noverall sustainability performance. [ #CSRD\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext) [ #CSRDfundamentals ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrdfundamentals&trk=public_post-\ntext) [ #Sustainabilityreporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabilityreporting&trk=public_post-\ntext) [ #doublemateriality ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdoublemateriality&trk=public_post-\ntext) [ #ESG ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg&trk=public_post-\ntext) [ #Stakeholderengagement ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fstakeholderengagement&trk=public_post-\ntext) [ #sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext) [ #Governance ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fgovernance&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 7  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fkushal-\nchakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-\nactivity-7222597784858767360-Mw0M&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 1 Comment ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fkushal-\nchakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-\nactivity-7222597784858767360-Mw0M&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fkushal-\nchakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-\nactivity-7222597784858767360-Mw0M&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fkushal-\nchakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-\nactivity-7222597784858767360-Mw0M&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fkushal-chakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-activity-7222597784858767360-Mw0M&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/john-o-neill-73699126_sustainableconstruction-csrd-activity-7236608504143253504-7hcJ)\n\n[ ](https://ie.linkedin.com/in/john-o-neill-73699126?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ John O'Neill ](https://ie.linkedin.com/in/john-o-\nneill-73699126?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nTrack Construction Material Movements, Compliance, and Metrics with Ease | Bringing Transparency and Trust to Construction Projects with Hub360.ie | Sustainability \n\n7mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjohn-o-neill-73699126_sustainableconstruction-csrd-activity-7236608504143253504-7hcJ&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n[ https://lnkd.in/eCVXpmig\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FeCVXpmig&urlhash=EN8g&trk=public_post-\ntext) What Are the New Requirements? The European Union (Corporate\nSustainability Reporting) Regulations 2024 mandate that all large companies\nand listed companies (excluding listed micro-enterprises) report detailed\nsustainability information within their directors\u2019 reports. These reports must\nbe prepared in accordance with the European Sustainability Reporting Standards\n(ESRS) and must undergo a limited assurance audit to ensure their accuracy. In\naddition, the reports need to be digitally tagged, making them easily\naccessible and analyzable in electronic format. This shift is not just a\nregulatory burden; it\u2019s a strategic move by the EU to place sustainability\nreporting on par with financial reporting. The regulations will be phased in\nbetween 2024 and 2028, with a clear expectation that companies will comply\nfully by the end of this period. The Role of Hub360 in Compliance With these\nnew reporting requirements, businesses need robust tools to help them navigate\nthe complexities of ESG reporting. Hub360 is one such tool that can make a\nsignificant difference. Comprehensive Data Management: Hub360 provides an\nintegrated platform where companies can collect, manage, and analyse ESG data.\nThis is crucial as companies will need to ensure that their sustainability\nreports are comprehensive and based on reliable data. Digital Reporting\nCapabilities: Given that the new regulations require digital tagging of\nreports, Hub360\u2019s advanced digital reporting features become indispensable.\nThe platform allows for seamless integration of sustainability data into\nelectronic formats, ensuring that reports are not only compliant but also\neasily accessible for digital analysis. Audit-Ready Documentation: The\nrequirement for limited assurance audits means that companies must be prepared\nfor external scrutiny of their sustainability reports. Hub360\u2019s audit trail\ncapabilities help companies maintain clear, organised, and accessible records\nthat can be easily reviewed during the audit process. User-Friendly Interface:\nHub360\u2019s intuitive interface makes it easier for companies to train their\nteams and integrate ESG reporting into their regular workflows. This ease of\nuse reduces the learning curve and helps ensure that sustainability reporting\nis done accurately and on time. Why Hub360 is Essential The implementation of\nthe European Union (Corporate Sustainability Reporting) Regulations 2024 marks\na significant shift in how companies across the EU will need to operate. With\nsustainability reporting now as critical as financial reporting, businesses\nmust adopt tools that enable them to meet these new challenges head-on. Hub360\noffers a comprehensive solution that not only helps companies comply with the\nnew regulations but also supports them in turning sustainability into a\nstrategic advantage. [ #sustainableconstruction\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainableconstruction&trk=public_post-\ntext) [ #csrd ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 5  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjohn-o-\nneill-73699126_sustainableconstruction-csrd-\nactivity-7236608504143253504-7hcJ&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjohn-o-\nneill-73699126_sustainableconstruction-csrd-\nactivity-7236608504143253504-7hcJ&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjohn-o-\nneill-73699126_sustainableconstruction-csrd-\nactivity-7236608504143253504-7hcJ&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjohn-o-neill-73699126_sustainableconstruction-csrd-activity-7236608504143253504-7hcJ&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/frances-zhang-phd-47336b4a_sustainabilityreporting-csrd-corporategovernance-activity-7196165857524281347-zS62)\n\n[ ](https://uk.linkedin.com/in/frances-zhang-\nphd-47336b4a?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Frances Zhang, PhD ](https://uk.linkedin.com/in/frances-zhang-\nphd-47336b4a?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nSustainable Supply Chain (Procurement) | Scope 3 | Material Circularity | Senior Consultant @ Sustainable Futures, Capgemini Invent \n\n10mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ffrances-zhang-phd-47336b4a_sustainabilityreporting-csrd-corporategovernance-activity-7196165857524281347-zS62&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\ud83c\udf32 \ud835\udc12\ud835\udc2e\ud835\udc2c\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1a\ud835\udc1b\ud835\udc22\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32 \ud835\udc08\ud835\udc27\ud835\udc2c\ud835\udc22\ud835\udc20\ud835\udc21\ud835\udc2d\ud835\udc2c \u2013 What are key challenges & opportunities of CSRD\nreporting? \ud835\ude0c\ud835\ude37\ud835\ude26\ud835\ude33\ud835\ude3a \ud835\ude1b\ud835\ude36\ud835\ude26\ud835\ude34\ud835\ude25\ud835\ude22\ud835\ude3a, \ud835\ude10'\ud835\ude2e \ud835\ude34\ud835\ude29\ud835\ude22\ud835\ude33\ud835\ude2a\ud835\ude2f\ud835\ude28 \ud835\ude22\ud835\ude24\ud835\ude35\ud835\ude2a\ud835\ude30\ud835\ude2f\ud835\ude22\ud835\ude23\ud835\ude2d\ud835\ude26 \ud835\ude2a\ud835\ude2f\ud835\ude34\ud835\ude2a\ud835\ude28\ud835\ude29\ud835\ude35\ud835\ude34 \ud835\ude27\ud835\ude33\ud835\ude30\ud835\ude2e \ud835\ude35\ud835\ude29\ud835\ude26 \ud835\ude2d\ud835\ude22\ud835\ude35\ud835\ude26\ud835\ude34\ud835\ude35\n\ud835\ude22\ud835\ude24\ud835\ude22\ud835\ude25\ud835\ude26\ud835\ude2e\ud835\ude2a\ud835\ude24 \ud835\ude33\ud835\ude26\ud835\ude34\ud835\ude26\ud835\ude22\ud835\ude33\ud835\ude24\ud835\ude29 \ud835\ude35\ud835\ude30 \ud835\ude23\ud835\ude33\ud835\ude2a\ud835\ude25\ud835\ude28\ud835\ude26 \ud835\ude35\ud835\ude29\ud835\ude26 \ud835\ude28\ud835\ude22\ud835\ude31 \ud835\ude23\ud835\ude26\ud835\ude35\ud835\ude38\ud835\ude26\ud835\ude26\ud835\ude2f \ud835\ude35\ud835\ude29\ud835\ude26\ud835\ude30\ud835\ude33\ud835\ude3a \ud835\ude22\ud835\ude2f\ud835\ude25 \ud835\ude31\ud835\ude33\ud835\ude22\ud835\ude24\ud835\ude35\ud835\ude2a\ud835\ude24\ud835\ude26\ud83d\udca1 \ud835\udc01\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc24\ud835\udc20\ud835\udc2b\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc27\ud835\udc1d\n\\-- As the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) reshapes the\nlandscape of sustainability reporting in the EU, understanding its\nimplications is crucial for businesses committed to transparency and impact.\n\\--The CSRD mandates comprehensive sustainability reporting starting 2024,\nthrough the assessment of both the impact businesses have on the environment\nand society (inside-out), and how sustainability issues affect business\noperations (outside-in). \\--This double materiality approach integrates\nsustainability deeper into corporate strategies and reporting frameworks.\n\ud835\udc00\ud835\udc29\ud835\udc29\ud835\udc2b\ud835\udc28\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc21 \\-- Analyzed reports from 20 Romanian listed companies, using\ninductive content analysis to identify the current state of double materiality\ndisclosure practices. \ud835\udc0a\ud835\udc1e\ud835\udc32 \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20\ud835\udc2c \ud835\udc22\ud835\udc27 \ud835\udc25\ud835\udc1a\ud835\udc32\ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc27'\ud835\udc2c \ud835\udc25\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc20\ud835\udc2e\ud835\udc1a\ud835\udc20\ud835\udc1e (\ud835\udc00\ud835\udc02\ud835\udc13\ud835\udc08\ud835\udc0e\ud835\udc0d\ud835\udc00\ud835\udc01\ud835\udc0b\ud835\udc04\n\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc2c\ud835\udc22\ud835\udc20\ud835\udc21\ud835\udc2d\ud835\udc2c!)\ud83c\udfac \ud835\ude1e\ud835\ude29\ud835\ude3a \ud835\ude0a\ud835\ude1a\ud835\ude19\ud835\ude0b \ud835\ude19\ud835\ude26\ud835\ude31\ud835\ude30\ud835\ude33\ud835\ude35\ud835\ude2a\ud835\ude2f\ud835\ude28 \ud835\ude2a\ud835\ude34 \ud835\ude10\ud835\ude2e\ud835\ude31\ud835\ude30\ud835\ude33\ud835\ude35\ud835\ude22\ud835\ude2f\ud835\ude35? \\-- Regulatory Compliance:\nAdhering to CSRD helps avoid legal repercussions and aligns companies with\nevolving global sustainability standards. \\-- Investor Confidence: Transparent\nreporting builds trust with investors, potentially leading to better financing\nconditions. \\-- Brand Reputation: Demonstrating accountability in\nsustainability practices enhances corporate reputation and stakeholder\nloyalty. \ud835\ude1e\ud835\ude29\ud835\ude22\ud835\ude35 \ud835\ude22\ud835\ude33\ud835\ude26 \ud835\ude2c\ud835\ude26\ud835\ude3a \ud835\ude24\ud835\ude29\ud835\ude22\ud835\ude2d\ud835\ude2d\ud835\ude26\ud835\ude2f\ud835\ude28\ud835\ude26\ud835\ude34? \\-- Companies often engage with stakeholders\nLOOSELY, relying on isolated events rather than continuous interaction. This\nsporadic nature can compromise the depth and accuracy of materiality\nassessments \\-- Many companies struggle to effectively INTEGRATE financial\nconsiderations with environmental and social impacts \\-- While GOVERNANCE\nstructures exist, their effectiveness VARIES. Enhanced governance frameworks\nare needed to ensure thorough and accurate sustainability disclosures \ud835\ude1e\ud835\ude29\ud835\ude22\ud835\ude35 \ud835\ude22\ud835\ude33\ud835\ude26\n\ud835\ude31\ud835\ude30\ud835\ude34\ud835\ude34\ud835\ude2a\ud835\ude23\ud835\ude2d\ud835\ude26 \ud835\ude2c\ud835\ude26\ud835\ude3a \ud835\ude22\ud835\ude24\ud835\ude35\ud835\ude2a\ud835\ude30\ud835\ude2f\ud835\ude34 \ud835\ude27\ud835\ude30\ud835\ude33 \ud835\ude26\ud835\ude27\ud835\ude27\ud835\ude26\ud835\ude24\ud835\ude35\ud835\ude2a\ud835\ude37\ud835\ude26 \ud835\ude33\ud835\ude26\ud835\ude31\ud835\ude30\ud835\ude33\ud835\ude35\ud835\ude2a\ud835\ude2f\ud835\ude28? \\-- Effective ENGAGE with key\nstakeholders to capture real-time feedback and adjust strategies accordingly.\n\\-- Utilize cross-functional teams to ensure that financial and sustainability\nreporting are INTERLINKED, reflecting true business impact. \\-- Implement\nrobust INTERNAL CONTROLS and provide sustainability TRAINING for executives to\nensure oversight and strategic alignment. Reference: Dragomir, V. D. et al.\n(2024). Double Materiality Disclosure as an Emerging Practice: The Assessment\nProcess, Impacts, Risks, and Opportunities. Accounting in Europe, 1-38. [\n#SustainabilityReporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabilityreporting&trk=public_post-\ntext) [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext) [ #CorporateGovernance ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcorporategovernance&trk=public_post-\ntext) [ #StakeholderEngagement ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fstakeholderengagement&trk=public_post-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 3  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ffrances-zhang-\nphd-47336b4a_sustainabilityreporting-csrd-corporategovernance-\nactivity-7196165857524281347-zS62&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ffrances-zhang-\nphd-47336b4a_sustainabilityreporting-csrd-corporategovernance-\nactivity-7196165857524281347-zS62&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ffrances-zhang-\nphd-47336b4a_sustainabilityreporting-csrd-corporategovernance-\nactivity-7196165857524281347-zS62&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ffrances-zhang-phd-47336b4a_sustainabilityreporting-csrd-corporategovernance-activity-7196165857524281347-zS62&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/bharti-singh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-activity-7287413413964566528--0wT)\n\n[ ](https://in.linkedin.com/in/bharti-singh-817aa9206?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ Bharti Singh ](https://in.linkedin.com/in/bharti-\nsingh-817aa9206?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nFinance, Sustainability, and Marketing Enthusiast | Learning Climate Finance \n\n2mo  Edited\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbharti-singh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-activity-7287413413964566528--0wT&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nGRI stands for Global Reporting Initiative. I am working with the team at [\nFloCard ](https://ae.linkedin.com/company/flocard?trk=public_post-text)\nenabling their customers to elevate Sustainability Reporting. \\- What truly\nmatters in Sustainability Reporting? GRI 3: Material Topics 2021 answers this\nquestion by guiding organizations to identify, prioritize, and address their\nmost significant impacts on sustainable development. It\u2019s not just about\ncompliance - it\u2019s about focusing on what creates real value for the business\nand stakeholders. \\- What is GRI 3? GRI 3 enables organizations to highlight\nthe areas where they have the most substantial influence, either positive or\nnegative, actual or potential, short-term or long-term, intended or\nunintended, and reversible or irreversible ensuring their sustainability\nreporting is meaningful, transparent, and accountable. \\- How It Works? GRI 3\nprovides 2 sectional guidelines to help organizations understand their\nmaterial impacts along with their management and reporting which are explained\nbelow: Section 1 - Deals with the Process for Determining Material Topics\nOrganizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts:\nUnderstand activities, business relationships, and contexts to pinpoint\npositive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity,\nlikelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank\nimpacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and\nalignment with stakeholder interests. Section 2 - Provides Key Disclosures on\nMaterial Topics under GRI 3 which are: Disclosure 3-1: Outline how material\ntopics were determined, including methods, criteria, and tools used.\nDisclosure 3-2: List identified material topics and their relevance.\nDisclosure 3-3: Report policies, actions, results, and evaluations for each\nmaterial topic. \\- Integration with Other Standards GRI 3 seamlessly connects\nwith: GRI 1: Foundation 2021: Principles for using the GRI Standards. GRI 2:\nGeneral Disclosures 2021: Details on governance, ethics, and organizational\npractices. Sector Standards: Tailored guidance for industry-specific impacts.\n\\- Why It Matters GRI 3 ensures sustainability reporting reflects the\norganization\u2019s true priorities, reporting on the most significant economic,\nenvironmental, and social impacts, ensuring transparency, accountability, and\nalignment with stakeholder priorities and sustainable development goals\nproviding stakeholders with actionable insights into its most critical\nimpacts. [ #SustainabilityReporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabilityreporting&trk=public_post-\ntext) [ #GRIStandards ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fgristandards&trk=public_post-\ntext) [ #ESG ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg&trk=public_post-\ntext) [ #SustainableDevelopment ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabledevelopment&trk=public_post-\ntext) [ #StakeholderEngagement ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fstakeholderengagement&trk=public_post-\ntext) [ #Governance ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fgovernance&trk=public_post-\ntext) [ #CSR ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsr&trk=public_post-\ntext) [ #GRI ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fgri&trk=public_post-\ntext) [ #FloCard ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fflocard&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 28  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbharti-\nsingh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-\nactivity-7287413413964566528--0wT&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 3 Comments ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbharti-\nsingh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-\nactivity-7287413413964566528--0wT&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbharti-\nsingh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-\nactivity-7287413413964566528--0wT&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbharti-\nsingh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-\nactivity-7287413413964566528--0wT&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbharti-singh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-activity-7287413413964566528--0wT&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/emmamgriffin_talking-esg-operationalizing-global-reporting-activity-7184511907322568704-ytaG)\n\n[ ](https://uk.linkedin.com/in/emmamgriffin?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Emma Griffin, CA\n](https://uk.linkedin.com/in/emmamgriffin?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nSenior Manager | Non-Financial Assurance | PwC \n\n12mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Femmamgriffin_talking-esg-operationalizing-global-reporting-activity-7184511907322568704-ytaG&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\"In financial reporting, companies typically have long timetables to prepare\nfor adoption, and they have an established skill set and workforce; by\ncontrast, in sustainability reporting, the rules are already applicable and\nmany companies are just getting started.\" - [ Alan McGill\n](https://uk.linkedin.com/in/alan-mcgill?trk=public_post-text) , [ PwC UK\n](https://uk.linkedin.com/company/pwc-uk?trk=public_post-text) 's\nSustainability Reporting, Measurements, and Assurance Leader Listen to Alan\nspeak about some of the ways that companies are most effectively navigating\nthe current regulatory landscape on Viewpoint: [ https://pwc.to/4at40kN\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Fpwc%2Eto%2F4at40kN&urlhash=8xrK&trk=public_post-\ntext)\n\n[\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Fviewpoint%2Epwc%2Ecom%2Fdt%2Fus%2Fen%2Fpwc%2Fpodcasts%2Fpodcasts_US%2Ftalkingesgoperationalizing%2Ehtml%3FWT%2Emc_id%3DCT1-PL50-DM2-TR3-LS3-ND30-TTA5-CN_UKViewpointsocial-\nUSpodcast28Mar24&urlhash=hl4Z&trk=public_post_feed-article-content)\n\n` ` ` `\n\n[ 5  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Femmamgriffin_talking-\nesg-operationalizing-global-reporting-\nactivity-7184511907322568704-ytaG&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Femmamgriffin_talking-\nesg-operationalizing-global-reporting-\nactivity-7184511907322568704-ytaG&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Femmamgriffin_talking-\nesg-operationalizing-global-reporting-\nactivity-7184511907322568704-ytaG&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Femmamgriffin_talking-esg-operationalizing-global-reporting-activity-7184511907322568704-ytaG&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/andrew-sikwanda-75503626_%F0%9D%97%A8%F0%9D%97%BB%F0%9D%97%B1%F0%9D%97%B2%F0%9D%97%BF%F0%9D%98%80%F0%9D%98%81%F0%9D%97%AE%F0%9D%97%BB%F0%9D%97%B1%F0%9D%97%B6%F0%9D%97%BB%F0%9D%97%B4-%F0%9D%98%81%F0%9D%97%B5%F0%9D%97%B2-%F0%9D%97%97%F0%9D%97%B6%F0%9D%97%B3%F0%9D%97%B3%F0%9D%97%B2%F0%9D%97%BF%F0%9D%97%B2%F0%9D%97%BB%F0%9D%97%B0%F0%9D%97%B2-activity-7282285838015619072-XL0X)\n\n[ ](https://zm.linkedin.com/in/andrew-sikwanda-75503626?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ Andrew Sikwanda ](https://zm.linkedin.com/in/andrew-\nsikwanda-75503626?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nAccounting | Finance | ESG |Financial and Sustainability Reporting \n\n3mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fandrew-sikwanda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activity-7282285838015619072-XL0X&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\ud835\udde8\ud835\uddfb\ud835\uddf1\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\ude00\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddf4 \ud835\ude01\ud835\uddf5\ud835\uddf2 \ud835\uddd7\ud835\uddf6\ud835\uddf3\ud835\uddf3\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\uddf2\ud835\uddfb\ud835\uddf0\ud835\uddf2 \ud835\uddd5\ud835\uddf2\ud835\ude01\ud835\ude04\ud835\uddf2\ud835\uddf2\ud835\uddfb \ud835\udddc\ud835\uddfb\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddf4\ud835\uddff\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddf1 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\udde6\ud835\ude02\ud835\ude00\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddee\ud835\uddef\ud835\uddf6\ud835\uddf9\ud835\uddf6\ud835\ude01\ud835\ude06 \ud835\udde5\ud835\uddf2\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\uddff\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddf4\nAs businesses face growing expectations for transparency, terms like\nIntegrated Reporting (IR) and Sustainability Reporting (SR) often surface.\nWhile they seem similar, they serve different purposes in corporate reporting.\nHere\u2019s a quick breakdown to clarify their distinctions: \ud835\udfed\\. \ud835\udde6\ud835\uddf0\ud835\uddfc\ud835\uddfd\ud835\uddf2 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\uddd9\ud835\uddfc\ud835\uddf0\ud835\ude02\ud835\ude00 :\n\u2022 Integrated Reporting (IR): Combines financial, operational, and\nsustainability data to show how a business creates value over time. \u2022\nSustainability Reporting (SR): Focuses exclusively on Environmental, Social,\nand Governance (ESG) performance and corporate responsibility. \ud835\udfee\\. \ud835\udde3\ud835\ude02\ud835\uddff\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\ude00\ud835\uddf2 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1\n\ud835\udde2\ud835\uddef\ud835\uddf7\ud835\uddf2\ud835\uddf0\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\ude03\ud835\uddf2\ud835\ude00 \u2022 IR: Demonstrates long-term value creation for investors and key\nstakeholders. \u2022 SR: Discloses a company\u2019s impact on society and the\nenvironment, reflecting its corporate responsibility efforts. \ud835\udfef\\. \ud835\udde7\ud835\uddee\ud835\uddff\ud835\uddf4\ud835\uddf2\ud835\ude01\n\ud835\uddd4\ud835\ude02\ud835\uddf1\ud835\uddf6\ud835\uddf2\ud835\uddfb\ud835\uddf0\ud835\uddf2 \u2022 IR: Investors, boards, and financial analysts. \u2022 SR: Regulators,\nNGOs, customers, and the wider public. \ud835\udff0\\. \ud835\udde5\ud835\uddf2\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\uddff\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddf4 \ud835\udde6\ud835\ude01\ud835\ude06\ud835\uddf9\ud835\uddf2 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\uddd9\ud835\uddff\ud835\uddee\ud835\uddfa\ud835\uddf2\ud835\ude04\ud835\uddfc\ud835\uddff\ud835\uddf8\ud835\ude00 \u2022\nIR: Strategic and forward-looking, using frameworks like the International\nIntegrated Reporting Framework (IIRC). \u2022 SR: Detailed and operational,\nfollowing standards such as GRI, SASB, and the UN\u2019s Sustainable Development\nGoals (SDGs). \ud835\uddea\ud835\uddf5\ud835\ude06 \ud835\udddc\ud835\ude01 \ud835\udde0\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\ude00 While Integrated Reporting takes a holistic view\nof business performance, Sustainability Reporting dives deeper into\nenvironmental and social impacts. Together, they provide a comprehensive view\nof how a company manages risks, seizes opportunities, and creates sustainable\nvalue.\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 53  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fandrew-\nsikwanda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activity-7282285838015619072-XL0X&trk=public_post_social-\nactions-reactions) ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 3 Comments\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fandrew-\nsikwanda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activity-7282285838015619072-XL0X&trk=public_post_social-\nactions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fandrew-\nsikwanda-75503626_%25F0%259D%2597%25A8%25F0%259D%2597%25BB%25F0%259D%2597%25B1%25F0%259D%2597%25B2%25F0%259D%2597%25BF%25F0%259D%2598%2580%25F0%259D%2598%2581%25F0%259D%2597%25AE%25F0%259D%2597%25BB%25F0%259D%2597%25B1%25F0%259D%2597%25B6%25F0%259D%2597%25BB%25F0%259D%2597%25B4-%25F0%259D%2598%2581%25F0%259D%2597%25B5%25F0%259D%2597%25B2-%25F0%259D%2597%2597%25F0%259D%2597%25B6%25F0%259D%2597%25B3%25F0%259D%2597%25B3%25F0%259D%2597%25B2%25F0%259D%2597%25BF%25F0%259D%2597%25B2%25F0%259D%2597%25BB%25F0%259D%2597%25B0%25F0%259D%2597%25B2-activity-7282285838015619072-XL0X&trk=public_post_like-\ncta) [ Comment  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fandrew-\nsikwanda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activity-7282285838015619072-XL0X&trk=public_post_comment-\ncta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fandrew-sikwanda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activity-7282285838015619072-XL0X&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/jessica-tongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-activity-7205933891113676800-nUZO)\n\n[ ](https://de.linkedin.com/in/jessica-tongue?trk=public_post_feed-actor-\nimage)\n\n[ Jessica Tongue ](https://de.linkedin.com/in/jessica-\ntongue?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nPwC | Sustainability & ESG | Asset & Wealth Management \n\n10mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjessica-tongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-activity-7205933891113676800-nUZO&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\ud83c\udf31 \ud835\uddd8\ud835\udde6\ud835\udde5\ud835\udde6 \ud835\udddc\ud835\uddfa\ud835\uddfd\ud835\uddf9\ud835\uddf2\ud835\uddfa\ud835\uddf2\ud835\uddfb\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\uddfc\ud835\uddfb \ud835\uddda\ud835\ude02\ud835\uddf6\ud835\uddf1\ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf0\ud835\uddf2 \ud83d\udcca \ud83c\udfe2 \ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\uddd8\ud835\udde6\ud835\udde5\ud835\udde6: EFRAG (European Financial\nReporting Advisory Group) develops standards for financial and sustainability\nreporting across Europe. The European Sustainability Reporting Standards\n(ESRS) are crucial for enhancing the transparency and comparability of\nsustainability data, supporting informed decisions in alignment with ESG\n(Environmental, Social, and Governance) objectives. These standards play a key\nrole in advancing sustainable investment and practices across the EU. EFRAG\nhas finalized the first three Implementation Guidance documents for the\nEuropean Sustainability Reporting Standards (ESRS): Materiality Assessment,\nValue Chain, and ESRS Datapoints. These documents are crucial for\nunderstanding and implementing the most challenging aspects of the ESRS. \ud83d\udd39\n\ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfed: \ud835\udde0\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\uddf6\ud835\uddee\ud835\uddf9\ud835\uddf6\ud835\ude01\ud835\ude06 \ud835\uddd4\ud835\ude00\ud835\ude00\ud835\uddf2\ud835\ude00\ud835\ude00\ud835\uddfa\ud835\uddf2\ud835\uddfb\ud835\ude01 This guide offers a clear process for\nconducting materiality assessments, emphasizing the interaction between impact\nand financial materiality. It's an excellent resource for anyone looking to\ndeepen their understanding of material impacts, risks, and opportunities. \ud83d\udd39\n\ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfee: \ud835\udde9\ud835\uddee\ud835\uddf9\ud835\ude02\ud835\uddf2 \ud835\uddd6\ud835\uddf5\ud835\uddee\ud835\uddf6\ud835\uddfb This guidance provides detailed reporting requirements\nfrom materiality assessment to policies and actions. It includes a value chain\nmap that is incredibly helpful for visualizing the implications of each\ndisclosure requirement across all ESRS. \ud83d\udd39 \ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfef: \ud835\uddd8\ud835\udde6\ud835\udde5\ud835\udde6 \ud835\uddd7\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\ude01\ud835\ude00 A\ncomprehensive list of detailed requirements in Excel format that can serve as\nthe foundation for data gap analysis or data collection exercises. This\ndocument is particularly useful for organizations preparing their reporting\nsystems to meet the ESRS criteria. \ud83d\udcc4 \ud835\uddea\ud835\uddf5\ud835\ude06 \ud835\udde7\ud835\uddf5\ud835\uddf6\ud835\ude00 \ud835\udde0\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\ude00: These non-authoritative\ndocuments are designed to support stakeholders in effectively implementing and\ncomplying with the ESRS, promoting transparency and consistency in\nsustainability reporting. By prioritizing practical language and FAQs, EFRAG\naims to make the standards more accessible and understandable. \ud83d\udc9a \u267b \ud83c\udf0d As we\ncontinue to advance in our sustainability journey, resources like these are\ninvaluable for ensuring that the reporting processes are as effective and\ninformative as possible. \ud83d\udc9a \u267b \ud83c\udf0d For more information including the\ndocumentations for \ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfee & \ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfef, go here \ud83d\udc49 [\nhttps://lnkd.in/gX5VhpvM\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FgX5VhpvM&urlhash=pNmU&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 25  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjessica-\ntongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-\nactivity-7205933891113676800-nUZO&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 1 Comment ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjessica-\ntongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-\nactivity-7205933891113676800-nUZO&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjessica-\ntongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-\nactivity-7205933891113676800-nUZO&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjessica-\ntongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-\nactivity-7205933891113676800-nUZO&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjessica-tongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-activity-7205933891113676800-nUZO&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/suzyo-ngandu-440161b0_thanks-for-clarifying-this-as-we-begin-to-activity-7282329182309658624-RXoE)\n\n[ ](https://zm.linkedin.com/in/suzyo-ngandu-440161b0?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ suzyo ngandu ](https://zm.linkedin.com/in/suzyo-\nngandu-440161b0?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nMaster of Business Administration - MBA at Business School Nederland\n\n3mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsuzyo-ngandu-440161b0_thanks-for-clarifying-this-as-we-begin-to-activity-7282329182309658624-RXoE&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nThanks for clarifying this as we begin to see more focus on non-financial\nreporting\n\n[ ](https://zm.linkedin.com/in/andrew-\nsikwanda-75503626?trk=public_post_reshare_feed-actor-image)\n\n[ Andrew Sikwanda ](https://zm.linkedin.com/in/andrew-\nsikwanda-75503626?trk=public_post_reshare_feed-actor-name)\n\nAccounting | Finance | ESG |Financial and Sustainability Reporting \n\n3mo\n\n\ud835\udde8\ud835\uddfb\ud835\uddf1\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\ude00\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddf4 \ud835\ude01\ud835\uddf5\ud835\uddf2 \ud835\uddd7\ud835\uddf6\ud835\uddf3\ud835\uddf3\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\uddf2\ud835\uddfb\ud835\uddf0\ud835\uddf2 \ud835\uddd5\ud835\uddf2\ud835\ude01\ud835\ude04\ud835\uddf2\ud835\uddf2\ud835\uddfb \ud835\udddc\ud835\uddfb\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddf4\ud835\uddff\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddf1 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\udde6\ud835\ude02\ud835\ude00\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddee\ud835\uddef\ud835\uddf6\ud835\uddf9\ud835\uddf6\ud835\ude01\ud835\ude06 \ud835\udde5\ud835\uddf2\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\uddff\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddf4\nAs businesses face growing expectations for transparency, terms like\nIntegrated Reporting (IR) and Sustainability Reporting (SR) often surface.\nWhile they seem similar, they serve different purposes in corporate reporting.\nHere\u2019s a quick breakdown to clarify their distinctions: \ud835\udfed\\. \ud835\udde6\ud835\uddf0\ud835\uddfc\ud835\uddfd\ud835\uddf2 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\uddd9\ud835\uddfc\ud835\uddf0\ud835\ude02\ud835\ude00 :\n\u2022 Integrated Reporting (IR): Combines financial, operational, and\nsustainability data to show how a business creates value over time. \u2022\nSustainability Reporting (SR): Focuses exclusively on Environmental, Social,\nand Governance (ESG) performance and corporate responsibility. \ud835\udfee\\. \ud835\udde3\ud835\ude02\ud835\uddff\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\ude00\ud835\uddf2 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1\n\ud835\udde2\ud835\uddef\ud835\uddf7\ud835\uddf2\ud835\uddf0\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\ude03\ud835\uddf2\ud835\ude00 \u2022 IR: Demonstrates long-term value creation for investors and key\nstakeholders. \u2022 SR: Discloses a company\u2019s impact on society and the\nenvironment, reflecting its corporate responsibility efforts. \ud835\udfef\\. \ud835\udde7\ud835\uddee\ud835\uddff\ud835\uddf4\ud835\uddf2\ud835\ude01\n\ud835\uddd4\ud835\ude02\ud835\uddf1\ud835\uddf6\ud835\uddf2\ud835\uddfb\ud835\uddf0\ud835\uddf2 \u2022 IR: Investors, boards, and financial analysts. \u2022 SR: Regulators,\nNGOs, customers, and the wider public. \ud835\udff0\\. \ud835\udde5\ud835\uddf2\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\uddff\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddf4 \ud835\udde6\ud835\ude01\ud835\ude06\ud835\uddf9\ud835\uddf2 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\uddd9\ud835\uddff\ud835\uddee\ud835\uddfa\ud835\uddf2\ud835\ude04\ud835\uddfc\ud835\uddff\ud835\uddf8\ud835\ude00 \u2022\nIR: Strategic and forward-looking, using frameworks like the International\nIntegrated Reporting Framework (IIRC). \u2022 SR: Detailed and operational,\nfollowing standards such as GRI, SASB, and the UN\u2019s Sustainable Development\nGoals (SDGs). \ud835\uddea\ud835\uddf5\ud835\ude06 \ud835\udddc\ud835\ude01 \ud835\udde0\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\ude00 While Integrated Reporting takes a holistic view\nof business performance, Sustainability Reporting dives deeper into\nenvironmental and social impacts. Together, they provide a comprehensive view\nof how a company manages risks, seizes opportunities, and creates sustainable\nvalue.\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 1 Comment ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsuzyo-\nngandu-440161b0_thanks-for-clarifying-this-as-we-begin-to-\nactivity-7282329182309658624-RXoE&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsuzyo-\nngandu-440161b0_thanks-for-clarifying-this-as-we-begin-to-\nactivity-7282329182309658624-RXoE&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsuzyo-\nngandu-440161b0_thanks-for-clarifying-this-as-we-begin-to-\nactivity-7282329182309658624-RXoE&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsuzyo-ngandu-440161b0_thanks-for-clarifying-this-as-we-begin-to-activity-7282329182309658624-RXoE&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/patricia-caballero-vazquez_sustainability-compliance-csrd-activity-7267524602631794689-qTOf)\n\n[ ](https://es.linkedin.com/in/patricia-caballero-\nvazquez/en?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Patricia del Pilar Caballero V\u00e1zquez ](https://es.linkedin.com/in/patricia-\ncaballero-vazquez/en?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nCompliance Officer\u2696\ufe0f | AML | KYC | Data Protection | Risk & Regulatory Compliance \u2705 \n\n4mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fpatricia-caballero-vazquez_sustainability-compliance-csrd-activity-7267524602631794689-qTOf&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\ud83c\udf31 Understanding the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD): A\nStep Forward for Business Accountability \ud83c\udf0d I would like to focus today on The\nCorporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) marks a new chapter in\ncorporate transparency and responsibility in Europe. Effective from 2024, this\ndirective redefines how companies report on their environmental, social, and\ngovernance (ESG) impacts. Here's why it matters: \ud83d\udca1 What is the CSRD? The CSRD\nreplaces the Non-Financial Reporting Directive (NFRD), expanding its scope to\ninclude all large companies and listed SMEs. It ensures organizations disclose\ndetailed information about their sustainability practices, enabling\nstakeholders to better assess risks, opportunities, and overall performance. \ud83d\udccc\nKey Changes Introduced by the CSRD: \\- Broader Scope: Covers approximately\n50,000 companies in the EU, up from 11,000 under the NFRD. \\- Standardized\nReporting: Aligns with the European Sustainability Reporting Standards (ESRS)\nto ensure consistency and comparability. \\- Digital Accessibility: Reports\nmust be machine-readable to fit into the EU's digital strategy. \\- Double\nMateriality: Companies must assess both their impact on society/environment\nand how sustainability issues affect their business. \ud83d\udcbc Why Is This Important\nfor Businesses? Non-compliance could lead to reputational damage, penalties,\nand loss of investor trust. On the flip side, embracing the CSRD can attract\ninvestment, improve stakeholder relations, and enhance competitiveness. \ud83d\udd27 How\nto Prepare? Build a Compliance Framework: Align internal processes with ESRS\nguidelines. Engage Stakeholders: Train teams and involve suppliers in\nsustainability efforts. Digitalize Reporting: Ensure tools and systems are in\nplace for seamless ESG data management. \ud83d\udc41\ufe0f\ud83d\udde8\ufe0f Let's Drive Change Together The\nCSRD is more than a compliance obligation\u2014it's an opportunity for businesses\nto lead in sustainability and create lasting impact. How is your organization\ngearing up for these changes? [ #Sustainability\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext) [ #Compliance ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcompliance&trk=public_post-\ntext) [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext) [ #ESG ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg&trk=public_post-\ntext) [ #CorporateResponsibility ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcorporateresponsibility&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fpatricia-\ncaballero-vazquez_sustainability-compliance-csrd-\nactivity-7267524602631794689-qTOf&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fpatricia-\ncaballero-vazquez_sustainability-compliance-csrd-\nactivity-7267524602631794689-qTOf&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fpatricia-caballero-vazquez_sustainability-compliance-csrd-activity-7267524602631794689-qTOf&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n117,465 followers\n\n[ View Profile\n](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_follow-view-\nprofile) [ Follow  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Ffeed%2Fupdate%2Furn%3Ali%3Aactivity%3A7266805374819692544&trk=public_post_follow)\n\n##  Explore topics\n\n  * [ Sales ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/sales-s5/)\n  * [ Marketing ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/marketing-s2461/)\n  * [ IT Services ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/it-services-s57547/)\n  * [ Business Administration ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/business-administration-s50111/)\n  * [ HR Management ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/hr-management-s50359/)\n  * [ Engineering ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/engineering-s166/)\n  * [ Soft Skills ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/soft-skills-s2976/)\n  * [ See All ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/home/)\n\n  * LinkedIn  \u00a9 2025 \n  * [ About ](https://about.linkedin.com?trk=d_public_post_footer-about)\n  * [ Accessibility ](https://www.linkedin.com/accessibility?trk=d_public_post_footer-accessibility)\n  * [ User Agreement ](https://www.linkedin.com/legal/user-agreement?trk=d_public_post_footer-user-agreement)\n  * [ Privacy Policy ](https://www.linkedin.com/legal/privacy-policy?trk=d_public_post_footer-privacy-policy)\n  * [ Your California Privacy Choices ](https://www.linkedin.com/legal/california-privacy-disclosure?trk=d_public_post_footer-california-privacy-rights-act)\n  * [ Cookie Policy ](https://www.linkedin.com/legal/cookie-policy?trk=d_public_post_footer-cookie-policy)\n  * [ Copyright Policy ](https://www.linkedin.com/legal/copyright-policy?trk=d_public_post_footer-copyright-policy)\n  * [ Brand Policy ](https://brand.linkedin.com/policies?trk=d_public_post_footer-brand-policy)\n  * [ Guest Controls ](https://www.linkedin.com/psettings/guest-controls?trk=d_public_post_footer-guest-controls)\n  * [ Community Guidelines ](https://www.linkedin.com/legal/professional-community-policies?trk=d_public_post_footer-community-guide)\n  *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     * \n\n##  Sign in to view more content\n\nCreate your free account or sign in to continue your search\n\n##  Welcome back\n\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\nBy clicking Continue to join or sign in, you agree to LinkedIn\u2019s [ User\nAgreement ](/legal/user-agreement?trk=public_post_contextual-sign-in-\nmodal_sign-in-modal_auth-button_user-agreement) , [ Privacy Policy\n](/legal/privacy-policy?trk=public_post_contextual-sign-in-modal_sign-in-\nmodal_auth-button_privacy-policy) , and [ Cookie Policy ](/legal/cookie-\npolicy?trk=public_post_contextual-sign-in-modal_sign-in-modal_auth-\nbutton_cookie-policy) .\n\nNew to LinkedIn? [ Join now ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\ncsrd-doublemateriality-\nactivity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_contextual-sign-in-\nmodal_sign-in-modal_join-link)\n\nor\n\nNew to LinkedIn? [ Join now ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\ncsrd-doublemateriality-\nactivity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_contextual-sign-in-\nmodal_join-link)\n\nBy clicking Continue to join or sign in, you agree to LinkedIn\u2019s [ User\nAgreement ](/legal/user-agreement?trk=linkedin-tc_auth-button_user-agreement)\n, [ Privacy Policy ](/legal/privacy-policy?trk=linkedin-tc_auth-\nbutton_privacy-policy) , and [ Cookie Policy ](/legal/cookie-\npolicy?trk=linkedin-tc_auth-button_cookie-policy) .\n\nLinkedIn\n\nNever miss a beat on the app\n\nDon\u2019t have the app? Get it in the Microsoft Store.\n\n[ Open the app ](ms-windows-\nstore://pdp/?ProductId=9WZDNCRFJ4Q7&mode=mini&cid=guest_desktop_upsell_post2)\n\n` `\n\n",
                "url": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
            },
            "reason": "This is a post from Econocom's official LinkedIn page. While social media posts can be promotional, this one focuses on CSRD and double materiality, suggesting a commitment to these values. It's considered mostly reliable as it comes directly from the company.",
            "reliability_score": 0.8,
            "search_query": "company 'Econocom' customers stakeholders",
            "summary": "Econocom's LinkedIn post about their CSRD and double materiality efforts.",
            "url": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "81bbcd1c-0188-4018-9246-e06a96151129",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://microsoft-hololens.econocom.com/en/uses"
                },
                "page_content": "#  uses\n\n##  Discover the potential uses of mixed reality\n\nA major technological breakthrough, HoloLens is a self-contained, holographic\ncomputer that can unleash the potential of mixed reality for your\norganisation.\n\n###  **Find out how to get the most from HoloLens (version 1).**\n\n###  education\n\n####  Mixed reality: the future of learning\n\nBy introducing HoloLens into classrooms, you can offer students a more **fun,\nimmersive, hands-on approach to learning.**\n\n####  Key benefits of HoloLens\n\n#####  Strengthen team spirit\n\n#####  Optimise learning time\n\n#####  Boost interest and engagement\n\n#####  Improve understanding\n\n#####  Training in real-life situations\n\n####  Microsoft Mixed Reality: revolutionising education\n\nWindows Mixed Reality and Microsoft HoloLens turn abstract concepts into\nimmersive 3D experiences in the classroom and offer students a more in-depth,\nclearer, hands-on learning experience.\n\n###  Manufacturing and construction\n\n####  From design to production, mixed reality optimises processes and\ncollaboration\n\n**Reduce lead-times** across the production chain, **improve quality\ncontrol,** **reduce cognitive load in operators** and **speed up training.**\n\n####  Key benefits of HoloLens\n\n#####  Reduce costs\n\n#####  Reduce risks\n\n#####  Improve employee efficiency\n\n#####  Faster decision-making\n\n#####  Make sure information gets to the right place\n\n####  Microsoft HoloLens : Partner Spotlight with Ford\n\nUsing HoloLens to visualize full scale models in 3D, Ford design and\nengineering teams are able to iterate more quickly \u2013 processes that used to\ntake weeks now take days because they no longer need to physically build every\nprototype. They can more easily and securely share ideas across the company,\nand consider many more concepts than previously possible.\n\n###  retail\n\n####  Boost sales thanks to mixed reality\n\n**Stand out from the competition:**\n\n**Boost sales** and **maximise engagement** by presenting your products and\nservices in a unique, innovative way.\n\n####  Key benefits of HoloLens\n\n#####  Improve customer services\n\n#####  Ensure maximum impact\n\n#####  Stand out from the competition\n\n#####  Boost sales\n\n#####  Optimise store layout\n\n####  Imagine the future with Microsoft Mixed Reality\n\nWindows Mixed Reality enables an optimal mixed reality experience in which all\ndevices work seamlessly together, regardless of whether they\u2019re developed for\nvirtual reality, augmented reality or any other environment. Windows Mixed\nReality helps extend the Windows ecosystem way beyond the PC.\n\n###  Healthcare\n\n####  Mixed reality: a powerful ally for healthcare professionals\n\nUse it as a **d** **iagnostic** tool for urgent procedures, **view information\nin real time** during complex surgical procedures, provide realistic\n**training for medical students** and **optimise the design of your operating\ntheatres** thanks to HoloLens.\n\n####  Key benefits of HoloLens\n\n#####  Reduce risks\n\n#####  Improve employee efficiency\n\n#####  Training in real-life situations\n\n#####  Faster decision-making\n\n#####  Handle emergency situations\n\n####  AP-HP: revolutionising surgery\n\nA major breakthrough: the very first surgical procedure using mixed reality. A\npatient at Avicenne AP-HP Hospital on the outskirts of Paris underwent a\nsuccessful shoulder operation performed by a surgeon using Microsoft HoloLens.\n\n###  contact\n\n40 Quai de Dion Bouton  \n92800 Puteaux  \n+33 1 41 67 30 00\n\n[ Contact us ](/en/contact)\n\n###  Shortcuts\n\n  * [ Privacy policy ](/en/privacy-policy)\n  * [ Credits ](/en/credits)\n  * [ Legal ](/en/legal)\n\n[ ](https://www.econocom.com/en/)\n\n",
                "url": "https://microsoft-hololens.econocom.com/en/uses"
            },
            "reason": "This is a subdomain of Econocom's official website, providing information about the uses of Microsoft HoloLens in their solutions. The information is directly related to the company's offerings and is likely accurate.",
            "reliability_score": 0.9,
            "search_query": "company 'Econocom' activities value chain",
            "summary": "This is a subdomain of Econocom's official website, providing information about the uses of Microsoft HoloLens in their solutions.",
            "url": "https://microsoft-hololens.econocom.com/en/uses"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "f04cb1bb-829b-4b66-b871-981bf40f5b60",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/2024-full-year-results-solid-growth-revenue-and-first-initiatives-one"
                },
                "page_content": "Overslaan en naar de inhoud gaan\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ alle ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n    * [ eshop Econocom ](/nl/eshop)\n    * [ Apple in Business ](/nl/apple \"Econocom, l'unique Apple Authorised Enterprise Reseller en Belgique et au Luxembourg\")\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ CYOD (Choose Your On Device) ](/nl/cyod)\n    * [ devices anytime, anywhere ](/nl/ict-materiaal/devices-anytime-anywhere)\n    * [ don't buy IT, use IT ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ workspace & collaboration ](/nl/ict-materiaal/workspace-collaboration)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n  * [ services ](/nl/services)\n    * [ Alle services ](/nl/services)\n    * [ Microsoft omgeving ](/nl/microsoft)\n    * [ workplace outsourcing ](https://info.econocom.be/nl/workplace/outsourcing-as-a-service)\n    * [ infrastructuur (cloud, hybride & on-premise) ](/nl/services/it-infrastructuur)\n    * [ datacenter maintenance ](/nl/maintenance-datacenter)\n    * [ enterprise service management ](/nl/enterprise-service-management)\n    * [ cloud native apps, data & edge computing ](/nl/services/cloud-native-apps-data-edge-computing)\n    * [ cybersecurity ](/nl/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n    * [ financieringsoverzicht ](/nl/financing)\n    * [ financier uw project ](/nl/financing/financier-uw-project)\n    * [ Sale & Lease Back ](/nl/financing/sale-lease-back)\n    * [ van CAPEX naar OPEX ](/nl/financing/van-capex-naar-opex)\n    * [ green & energy ](/nl/green-energy)\n    * [ financiering van de circulaire economie ](/nl/financiering-circulaire-economie)\n    * [ as-a-service ](/nl/financing/as-a-service)\n  * [ Onderwijs ](https://education.econocom.be/)\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom)\n    * [ recente artikelen ](/nl/newsroom)\n    * [ persberichten ](/nl/newsroom/pr)\n    * [ blog ](/nl/newsroom/news)\n    * [ evenementen ](/nl/newsroom/events)\n    * [ klanten getuigenissen ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ alle end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n    * [ don\u2019t buy IT, use IT ! ](/nl/ict-materiaal/device-service)\n    * [ aankoop & verkoop van refurbished ict devices ](/nl/end-end-oplossingen/refurbished-devices)\n    * [ cafetariaplan ](/nl/end-end-oplossingen/fip-cafetariaplan-ict)\n    * [ healthcare ](/nl/end-end-oplossingen/healthcare)\n  * [ wie we zijn ]()\n    * [ econocom groep ](/nl/wie-we-zijn/econocom-groep)\n    * [ mvo - verantwoordelijke digitale ondernemer ](/nl/wie-we-zijn/mvo)\n    * [ ethiek en naleving ](/nl/wie-we-zijn/ethische-en-verantwoorde-bedrijfsvoering-van-groep)\n  * [ Bestuur ]()\n    * [ Board of Directors ](/nl/bestuur/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/nl/bestuur/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/nl/bestuur/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/nl/bestuur/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/impact)\n  * [ Jobs ]()\n    * [ vacatures ](/nl/jobs)\n    * [ word verkoper! ](/nl/jobs/word-verkoper)\n    * [ word sales agent! ](/nl/kandidaten/sales-agent)\n    * [ hr-nieuws ](/nl/kandidaten/hr-nieuws)\n    * [ werken bij econocom ](/nl/jobs/werken-bij-econocom)\n    * [ medewerkers getuigenissen ](/nl/kandidaten/zij-veranderen-econocom)\n  * [ beleggers ]()\n    * [ financi\u00eble resultaten ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ kerncijfers ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ gereglementeerde informatie ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ aandeel ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ algemene vergaderingen ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/nl/contact)\n\nstandpunten, trends, toelichting van experten, \u2026\n\neconocom's media over digitale transformatie.\n\n[ raadpleeg de blog ](/nl/newsroom/news)\n\n[ Econocom ](/nl)\n\n#  2024 Full-year results: Solid growth in revenue and the first initiatives\nof the One Econocom plan\n\npersberichten\n\npublished on **13-02-2025**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/2024-full-\nyear-results-solid-growth-revenue-and-first-initiatives-one&title=2024%20Full-\nyear%20results%3A%20Solid%20growth%20in%20revenue%20and%20the%20first%20initiatives%20of%20the%20One%20Econocom%20plan\n\"Share to Facebook\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/2024-full-year-\nresults-solid-growth-revenue-and-first-initiatives-one \"Share to Linkedin\")\n\n[ download ](/ecmedia/news/cp-econocom-ra-2024_en.pdf)\n\n  * **Revenue at \u20ac2,744 million, increasing 1  by 3.6%, fully organic  2  , in line with annual guidance. **\n  * **Operating margin of \u20ac110.4 million, i.e. profitability of 4.0%.**\n  * **Consolidated net profit of \u20ac37.7 million, i.e. earnings per share of \u20ac0.220, affected by the rise of non-recurring items arising from the group\u2019s transformation.**\n  * **A substantial reduction in net financial debt down to \u20ac96 million.**\n  * **Implementation of the sales force recruitment plan and relaunch of the acquisition plan with the acquisition of bb-net, Germany\u2019s leading player in refurbished IT, in January 2025**\n\n###  **Key figures**\n\n**Jean-Louis Bouchard,** Chairman and Founder of the Econocom group, said:\n_\u201c2024 was a milestone in the history of Econocom, with the completion of the\nfirst year of the \u2018One Econocom\u2019 plan and Angel Benguigui\u2019s appointment as\nCEO. His leadership and in-depth knowledge of the Group make him ideally\nplaced to oversee this new phase of reform and development.\u201d_\n\n**Angel Benguigui,** CEO of Econocom Group, added: _\u201cI took over as head of\nthe Group in 2024 with great enthusiasm and strong commitment. The year ended\nwith strong results as a result of the major transition we have begun. Ever-\nadvancing technologies lead us to make investments that are paramount for the\ntransformation of our business lines and to maintain our competitive edge\ngoing forward.\u201d_\n\n###  **First year of the One Econocom strategic plan**\n\nEconocom reached its annual growth guidance, thus confirming the relevance of\nthe transition initiated by the Group.\n\nTo support its future growth, Econocom launched a plan to strengthen its sales\nforces, resulting in the recruitment of over 60 talents and training of the\nstaff. In addition, the Group strengthened the synergies between its business\nlines, solutions and geographical areas, developing new growth drivers,\nincluding the launch of Gather, its new European brand targeting the\naudiovisual, unified communications and information market.\n\nIn addition to the disposal of Les Abeilles to Boluda Group in June 2024,\nEconocom expanded its presence in Germany in January 2025 when it acquired an\n80% stake in bb-net, the market leader in IT refurbishment based in\nSchweinfurt, from its founder Michael Bleicher and from its CEO Marco Kuhn.\nThis strategic transaction has consolidated the group\u2019s presence in the\ncircular economy in Europe. In 2024, bb-net posted revenue of c. \u20ac17 million\nand employs c. fifty people. The company has top-rate refurbishing\ncapabilities, enabling it to sell two-thirds of its equipment under the TecXL\nbrand to IT distributors. This acquisition is in line with the objectives\nannounced as part of the One Econocom strategic plan, including its demanding\nfinancial and non-financial targets set by the Group.\n\n###  **Rise in revenue and solid operating margin 2  **\n\nIn 2024 the Econocom group posted revenue of \u20ac2,744 million, a fully organic\nincrease  [ [1]  ](https://www.econocom.com/en/newsroom/2024-full-year-\nresults-solid-growth-revenue-and-first-initiatives-one-econocom-plan#_ftn1) of\n3.6% compared to the 2023 restated revenue. Despite a volatile technology\nindustry, organic growth in revenue in 2024 increased substantially compared\nwith 1.2% in 2023, thereby proving the relevance of the Group\u2019s diversified\nbusiness model, which ensures a good balance of its three activities.\n\nOver the period, trends in continued activities were as follows:\n\n  * Products & Solutions (P&S) revenue totalled \u20ac1,205 million, up 0.5%. This market returned to a positive trend, reflecting its performance in H1 2024, driven by a more favourable trend in the European technology distribution market. P&S\u2019s operating margin  [ [2]  ](https://www.econocom.com/en/newsroom/2024-full-year-results-solid-growth-revenue-and-first-initiatives-one-econocom-plan#_ftn2) stood at \u20ac39.3 million, i.e. a profitability of 3.3%. \n  * Revenue for Technology Management & Financing (TMF) came to \u20ac1,048 million, a substantial increase of 7.7%. This solid performance reflects the quality and attractiveness of the group\u2019s flexible, bespoke financing offers and gathers the momentum of the general shift from ownership to use. TMF\u2019s operating margin  2  totalled \u20ac46 million, a profitability rate of 4.4%. \n  * Services, meanwhile, reported revenue of \u20ac491 million, up  1  3.1%. The profitability rate for the year was 5.1% with an operating margin  2  of \u20ac25 million. \n\nAs the first year of the One Econocom plan, 2024 was a transition year,\nshowing significant operational progress both in terms of increased synergies\nbetween business lines and countries and substantial investments in sales\nteams. In total, these initiatives, which pave the way for the group\u2019s future\nperformance, resulted in operating margin  2  of \u20ac110.4 million compared to\n\u20ac114.5 million in 2023 restated.\n\nProfit from continuing operations reached \u20ac38.4 million compared with \u20ac58.2\nmillion in 2023 restated, after:\n\n  * other operating income and expenses of -\u20ac19.6 million, related to exit costs and impairment losses \n  * financial income of -\u20ac20.2 million, compared to -\u20ac19.6 million in 2023 restated, and \n  * tax expense of -\u20ac29.5 million, compared to -\u20ac25.8 million in 2023 restated. \n\nRestated for discontinued activities to the amount of \u20ac-0.7 million,\nconsolidated net profit amounts to \u20ac37.7 million.\n\n###  **A sharp reduction in net financial debt**\n\nNet financial debt  3  decreased substantially, standing at \u20ac96 million at 31\nDecember 2024, compared to \u20ac181 million at 31 December 2023, representing 20%\nof shareholders\u2019 equity and 0.65 times 2024 EBITDA.\n\nEconocom benefits from a strengthened financial position, due to divestments\nmade in 2024 in accordance with the targets of the One Econocom plan.\n\n###  **Econocom reaffirms its CSR commitments and decarbonation plan**\n\nThe Econocom group applies a structured and ambitious policy in the field of\nsocial and environmental responsibility. During this transition year, the\ngroup obtained Science Based Targets (SBTi) validation for its initiatives,\nwhich is a testimony to the ambition and relevance of its decarbonation\napproach. To that end, the group has set itself some specific, measurable\ntargets: to reduce its absolute Scope 1 and 2 greenhouse gas (GHG) emissions\nby 61.4% by 2028 and increase the proportion of renewable electricity from 5%\nin 2018 to 92% by 2028. Econocom is extending its commitment to its value\nchain, by ensuring that 100% of its suppliers have targets validated by SBTi\nby 2028, thus showing the systemic dimension of its environmental\nresponsibility.\n\nThe group was also once again awarded the Ecovadis Gold Medal with a score of\n74/100, up 4 points on 2023, placing Econocom in the Top 5% companies in the\nworld in terms of CSR performance. Its plan to achieve the Platinum-level\nSustainability Rating by 2028 reflects its commitment to continuous\nimprovement and progress.\n\nLastly, the launch of \"Impact\", a dedicated CSR digital media, in the first\nquarter of 2024 is further proof of the group\u2019s intention to ensure greater\ntransparency and communicate more to all its internal and external\nstakeholders on its CSR commitments. Addressing the requirements of the CSRD\ndirective and the increasing importance of extra-financial indicators, this\nplatform promotes Econocom\u2019s progress and achievements in this area.\n\nThis bold strategy perfectly fits with the One Econocom plan, which focus on\nimpact as the heart of the group\u2019s strategic vision, above and beyond mere\nbasic requirements.\n\n###  **Shareholder remuneration**\n\nThe Board of Directors will propose at the next General Meeting to repay\nshareholders \u20ac0.10 per share from the share premium. Based on the average\nclosing share price over the last 20 days, this represents a yield of 5.6%.\n\nTotal planned pay-outs in July 2025 would accordingly amount to \u20ac 16.7 million\n4  , or 44% of the 2024 net profit.\n\n###  **Outlook for 2025**\n\nIn a mixed economic climate and evolving technology market, Econocom confirms\nits profitable growth ambitions.\n\nThe Group expects 2025 growth to be higher than 2024\u2019s.\n\n**Next publication: Q1 2025 revenue on Thursday 17 April 2025 after close of\ntrading**\n\n1  For continuing operations, at constant accounting standards  \n2  For continuing operations, at constant scope and accounting standards,\nincluding organic growth of acquired companies  \n3  Net financial debt including current and non-current financial debt\nexcluding debt resulting from the application of IFRS 16 to leases (premises,\nvehicles, etc.) for which Econocom is lessee and all assets and liabilities\nheld for sale..  \n4  Pro forma for the cancellation of 12 M treasury shares as stated in the\npress release dated 13 February 2025.\n\n  * [ ict materiaal ](/nl/ict-materiaal)\n  * [ services ](/nl/services)\n  * [ financing ](/nl/financing)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ end-to-end oplossingen ](/nl/end-end-oplossingen)\n\n**Belgi\u00eb**  \nLeuvensesteenweg 510  \nB80, 1930 Zaventem  \n+32 2 790 81 11\n\n**Luxembourg**  \n2, rue d'Arlon  \nL-8399 Windhof  \n+352 39 55 50 226\n\n##  quick access\n\n  * [ kom bij ons werken ](/nl/jobs)\n  * [ kenniscentrum ](/nl/kenniscentrum)\n  * [ klantenruimte ](/nl/klantenruimte)\n  * [ repair ](/nl/repair)\n\n  * [ newsroom ](/nl/newsroom/cases)\n  * [ Blog ](https://www.econocom.be/nl/newsroom/news)\n  * [ eshop ](http://eshop.econocom.be/nl)\n\n[ contacteer ons ](/nl/contact)\n\n  * ###  volg ons \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/EconocomBeLux/ \"Facebook\")\n  * [ ](https://www.instagram.com/econocom_belux/ \"Instagram\")\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-managed-services \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://www.youtube.com/watch?v=LYR6yKnIcls&list=PLlh5aPe1Dg13_oAoqaC1Qh3pt3ojtpl5T \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/2024-full-year-results-solid-growth-revenue-and-first-initiatives-one"
            },
            "reason": "This is an official press release from Econocom, detailing their full-year results. As an official company communication, it is considered highly reliable.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' activities value chain",
            "summary": "This is an official press release from Econocom, detailing their full-year results.",
            "url": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/persberichten/2024-full-year-results-solid-growth-revenue-and-first-initiatives-one"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "f038e103-f777-467b-b425-aed8825e1453",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://itnation.lu/jobs/econocom-grc-consultant/"
                },
                "page_content": "Skip to content\n\n[ ](https://itnation.lu/)\n\n  * Don\u2019t miss \n\n\u2013\n\nSave the date \ud83c\udf1f Golden-i Gala & Awards \u2013 18\u00e8me \u00e9dition \ud83d\uddd3\ufe0f 15 mai 2025 \ud83d\udccdPwC\nLuxembourg \u2139\ufe0f Infos & Inscriptions \ud83d\udc49 golden-i.lu\n\n[ ](https://golden-i.lu/)\n\n[ \u00ab All Jobs ](/index.php/jobs/)\n\nLocation : Luxembourg \u2013 Grand Duchy  \nExperience : 3-5 years  \nMission : Permanent Contract  \nLanguage : English / French\n\nEconocom PSF is looking for a GRC Consultant to carry out engagements related\nto policy  \ncompliance, security requirements governance, as well as risk management. The\nideal candidate  \nwill have knowledge of risk management, information security governance,\ncyber-security  \nregulations, security and privacy practices and be an effective communicator,\nboth written and  \nverbal.\n\nResponsibilities:\n\n\u2022 Developing and participating in implementation of client initiatives focused\non the  \nreduction of technology risk, governance and compliance with policies and\nexternal  \nregulatory compliance.  \n\u2022 Evaluating business and IT risks with risks analysis standards (EBIOS, ISO\n27005, Monarc,  \nFair\u2026).  \n\u2022 Developing IT security standards, procedures, and controls to manage risks.  \n\u2022 Improve client\u2019s security posture through process improvement, policy,\nautomation, and  \nthe continuous evolution of capabilities.  \n\u2022 Evaluating information security threats and their impact on clients IT\nenvironment.  \n\u2022 Supporting and assisting internal team members and customers with the\nanalysis of  \nrequirements and design of information security posture, as well as Legal,\nRegulatory and  \nScheme security requirements.  \n\u2022 Driving the implementation of compliance standards such as ISO/IEC 27001, EU\nGDPR and  \nhelping in the implementation of security process such as incident response.  \n\u2022 Performing and investigating internal and external information security risk\nand  \nexceptions assessments.  \n\u2022 Assessing incidents, vulnerability management, scans, patching status,\nsecure baselines,  \npenetration test result, phishing, and social engineering tests and attacks.  \n\u2022 Documenting and reporting control failures and gaps to stakeholders.  \n\u2022 Providing remediation guidance and preparing management reports to track\nremediation  \nactivities.  \n\u2022 Staying up to date on best practices and technological advancements and\nacting as a  \ntechnical resource for security assessment and regulatory compliance.  \n\u2022 Performing other related duties as assigned from time to time based on the\nbusiness  \nrequirements.  \n\u2022 Actively contributing to the development of Econocom\u2019s cyber security offer.  \nProfile:  \n\u2022 3-5 years of proven work experience in compliance audit, analysis and risk\nmanagement,  \nin the consulting business or with an end customer.  \n\u2022 Solid knowledge of information security standards and frameworks such as\nISO/IEC  \n27001:2022, ISO/IEC 27005, ISO/IEC 22301 and other IT standards and frameworks\nsuch  \nas ITIL, COBIT.  \n\u2022 Good understanding of application industry specific reglations such as DORA,\nNIS-2, GDPR  \nDirective.  \n\u2022 Experience of risk management principles and associated methodologies  \n\u2022 Excellent communication skills, strong analytical and writing skills in both\nFrench and  \nEnglish  \n\u2022 Ideally have a CISSP, CISA or CISM qualification  \n\u2022 Strong interpersonal and influencing skills with the ability to influence\nand drive change  \nin a collaborative way both internally and externally\n\nWe Offer:  \nA competitive & challenging function in an innovative services company with\nroom for initiatives.  \nAn attractive salary package, company car, group insurance and extended\nhospitalization plan.  \nAt Econocom you will operate in a professional environment where\nentrepreneurship is  \nencouraged.\n\nLocation: Based in Luxembourg.\n\nContact:  \nS\u00e9bastien Missenard  \nDirecteur PSF  \nSebastien.missenard@econocom.com  \nT : +352 39 55 50 234  \nM : +352 621 146055\n\nAbout the Company\n\nEconocom is a group that fulfils the potential of digital in organizations,\nnow.  \nA European group with over 8,750 employees in digital services, we operate in\n16 countries and  \nreported full-year revenue of more than \u20ac2,7 billion.  \nTo realize our clients\u2019 digital projects in key industries such as education,\nhealthcare, retail,  \nmanufacturing, public services, transports, etc., we draw on our three\nbusiness lines: sourcing,  \ninfrastructure & application services, products & solutions, and technology\nmanagement &  \nfinancing of digital assets.  \nOur unique selling point: we are an agile company, with a unique combination\nof expertise that  \nallow us to address a wide range of people within organizations, understand\nthe client\u2019s business  \nneeds, address all the different points of view, remove any obstacles to\nchange in order to devise,  \nbuild and implement the solutions that best address our clients\u2019 needs.\n\nDigital for All, Now.\n\n#  Apply now\n\n#  Related job offers\n\n[ Full-Time ](https://itnation.lu/job-type/full-time/)\n\n|\n\n[ Luxembourg ](https://itnation.lu/job-location/luxembourg/)\n\n# [ Support Team Leader (M/F)  ](https://itnation.lu/jobs/support-team-leader-\nm-f/)\n\nPosted by\n\nEconocom\n\n21 Apr 2023\n\n###  Contact us\n\n#  Newsletter\n\nSubscribe to the bi-weekly newsletter.  \nDon\u2019t miss out any IT news.\n\n#  Contact us\n\n2012 \u2013 2022 ITNATION.LU MAKANA S.A.R.L.\n\n[ Mentions l\u00e9gales ](https://itnation.lu/index.php/mentions-legales/) \u2022 [\nConditions G\u00e9n\u00e9rales d\u2019utilisation ](https://itnation.lu/index.php/conditions-\ngenerales-dutilisation/) .\n\nDesigned by\n\n[ ](http://makana.lu/)\n\nToggle Sliding Bar Area\n\n[ ](https://www.facebook.com/ITnation/ \"Facebook\") [\n](https://twitter.com/itnation \"Twitter\") [\n](https://www.linkedin.com/company/it-nation/?viewAsMember=true \"LinkedIn\")\n\n[ __ ](javascript:void\\(0\\);)\n\nGo to Top\n\n",
                "url": "https://itnation.lu/jobs/econocom-grc-consultant/"
            },
            "reason": "This is a job posting on a job board (itnation.lu) for a GRC Consultant at Econocom. While the source itself is a job board, the information is factual in nature (job description, requirements) and thus moderately reliable. It explicitly mentions Econocom.",
            "reliability_score": 0.7,
            "search_query": "company 'Econocom' customers stakeholders",
            "summary": "Job posting for a GRC Consultant at Econocom on a job board.",
            "url": "https://itnation.lu/jobs/econocom-grc-consultant/"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "ed16b13d-24e6-41b9-9005-c9d2c5edebac",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://technologyreseller.uk/econocom-makes-audio-visual-its-fourth-strategic-business-line/"
                },
                "page_content": "#  403 Forbidden\n\nRequest forbidden by administrative rules.\n\n",
                "url": "https://technologyreseller.uk/econocom-makes-audio-visual-its-fourth-strategic-business-line/"
            },
            "reason": "This article from Technology Reseller explicitly mentions Econocom and discusses their strategic business line. Technology Reseller is a reputable source for technology news, increasing the reliability.",
            "reliability_score": 0.8,
            "search_query": "company 'Econocom' activities value chain",
            "summary": "This article from Technology Reseller explicitly mentions Econocom and discusses their strategic business line.",
            "url": "https://technologyreseller.uk/econocom-makes-audio-visual-its-fourth-strategic-business-line/"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "d218a7ef-2344-468a-b910-77994eca0906",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom-managed-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2"
                },
                "page_content": "` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` Skip to main content\n\n#  Econocom Belgium\u2019s Post\n\n[ ](https://be.linkedin.com/company/econocom-managed-\nservices?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Econocom Belgium ](https://be.linkedin.com/company/econocom-managed-\nservices?trk=public_post_feed-actor-name)\n\n10,877 followers\n\n2mo\n\n  * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Feconocom-managed-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nSustainability reporting just got a lot more serious. CSRD is here, and it\u2019s\nredefining transparency for European companies. But how do you tackle concepts\nlike double materiality and turn them into real impact? \ud83c\udf0d The Corporate\nSustainability Reporting Directive (CSRD) has ushered in a new era of\ntransparency and responsibility for European companies. In our Econocom\nPodcast, two dedicated CSR advocates, [ Badis BELGACEM\n](https://fr.linkedin.com/in/badis-belgacem-8ba34282?trk=public_post-text) ,\nHead of CSR for the Econocom Group, and [ Fran\u00e7ois Bazi\n](https://fr.linkedin.com/in/fran%C3%A7ois-bazi-a53134246?trk=public_post-\ntext) , Financial Controller, share their experience and insights on this\nstrategic subject. \ud83d\udca1We explained last week the concept of \ud835\udc1d\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc1b\ud835\udc25\ud835\udc1e \ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc22\ud835\udc1a\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32 \u2013\nthe cornerstone of CSRD and as Fran\u00e7ois explains: \u201cWe\u2019re taking into account\nthe company\u2019s entire value chain,\u201d in order to assess: 1\\. The company\u2019s\nimpact on its environment and society. 2\\. The impact of environmental and\nsocietal factors on the company. \ud83d\udce2 \ud835\udc02\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc24 \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b \ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc1d\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2d \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d: 1\\. How\ndoes double materiality reporting work? 2\\. What methodologies and standards\ndo we have to adopt? 3\\. What tools are used to collect data? 4\\. What does\nthis imply in terms of organization? Badis: \u201cThis was uncharted territory for\nus, and required a lot of planning ahead of the assessment, over a period of 7\nto 8 months.\u201d \ud835\udc07\ud835\udc22\ud835\udc2c \ud835\udc1a\ud835\udc1d\ud835\udc2f\ud835\udc22\ud835\udc1c\ud835\udc1e? \u2714\ufe0fChoose an experienced advisory/audit firm \u2714\ufe0f Make\nsure you\u2019ve got Management onboard: it\u2019s essential for collecting KPIs. Ready\nto explore this \u201cuncharted territory?\u201d Check out this episode now! \ud83d\udc49 To find\nout more, read the complete interview on our Impact website: [\nhttps://lnkd.in/euagJ5Js\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FeuagJ5Js&urlhash=occK&trk=public_post-\ntext) [ #CSR ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsr&trk=public_post-\ntext) [ #ESG ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg&trk=public_post-\ntext) [ #Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 28  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-\nactivity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 3 Comments ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-\nactivity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-\nactivity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-\nactivity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n  *   *   *   * \n\n#####  **Transcript**\n\nHello everyone, and welcome to the Econocom Impact Podcast. Every month, I\ninvite you to hear the voices of those who are taking action to build a better\nfuture. Partners, customers, entrepreneurs and employees all accepted our\ninvitation and agreed to share with us their commitments and the concrete\nsolutions they've each will in place in their own area. Today I'm joined by\nFrancois Bezel. Mbadis belgacem, Hello, Bonjour. Start by introducing\nyourself. Let's start with you Fran\ufffd\ufffdois. Alors oui, Fran\ufffd\ufffdois Basi, je suis\ncontr\ufffd\ufffdleur de gestion imam Fran\ufffd\ufffdois Bazy a Financial Controller for chrono\ncom for year in Health. Health and I'm also in charge of developing corporate\nsocial responsibility for the group by this same and that is Belgacem and I'm\nhead of CSR for Econocom group for France and internationally. So today we're\ngoing to talk about the CSRD, something you both know a lot about by this.\nCould you tell us in a few words what CSRD is and what it's for like\ncorporate? Justain et bellity Reporting directive. The Corporate\nSustainability Reporting Directive is a new regulation in the field of CSR.\nThe European Commission initially required companies to make mandatory\ndisclosures via CSR reports. It then adopted DNA FARDID, the Non Financial\nReporting Directive regarding extra financial disclosures, and now it has\namended the directive stipulating that these extra financial disclosures be\naudited by statutory auditors. Which companies are subject to the directive\nand what's the timeline? Alors, dans un premier temps. The companies subject\nto CSRD are ones with 500 or more employees and revenue of \ufffd\ufffd\ufffd50 million.\nTheir regulation enters into force in 2025 or the 2024 financial year, and the\nmain difference between 2025 and 2026 is the number of employees subject to\nCSR. Make size companies with 250 to 500 employees and the same revenue \ufffd\ufffd\ufffd50\nmillion will be subject to CD in 2026 for the 2025 financial year and small\ncompanies will be subject in 2027 for the 2026 financial year. Also, whereas\nthe requirements currently only comes in European companies, in 2027, it would\nalso include international companies that generate revenue in excess of \ufffd\ufffd\ufffd150\nmillion in EU. One of the. The concepts of this directive is double\nmateriality. Kanye, telus about that oui, la double mat\ufffd\ufffdrialit\ufffd\ufffd, c'est ce\nqu'on appelle la Pierre angulaire de la directive. Double mat\ufffd\ufffdriality is the\ncorner Storm of CSR. Rd. without this concept or this methodology to directive\nmeans nothing. Double materiality concerns your company's value chain. On the\none hand that is the context on ecosystem it's seen and on the other hand\nthere's a financial dimension which looks at houses environment. This\necosystem is affected financially in terms of its performance, its business\nmodel, etc. That's why it's called double materiality because it takes into\naccount a company's entire value chain assessing the company's impact. And its\nvalue chain and vice versa. What difference will the directive? La directive\nde mani\ufffd\ufffdre g\ufffd\ufffdn\ufffd\ufffdrale en fait d\ufffd\ufffdj\ufffd\ufffd, elle va changer le rapport des\nentreprises envers les enjeux, donc qu'on appelle ES et G, donc environnement,\nsocial et gouvernance. The companies manage ESG issues, that is,\nenvironmental, social and governance. These are the crucial issues we really\nwant to focus on now. Things like global warming, inequality, whether it's in\nterms of pay gaps or the way different communities are treated. Ultimately,\nCSRD will force organizations to go beyond greenwashing and implement real,\ntangible ESG measures. How do you both feel about the new directive? D\ufffd\ufffdj\ufffd\ufffd de\nma jeune exp\ufffd\ufffdrience, j'allais dire professionnelle, moi, ce sont des sujets\nqui m'ont toujours j'allais dire attir\ufffd\ufffd. For me, even dew, I'm fair in you to\nthe business. I've always been interested in this field. Like I said before,\nwhat's interesting about this directive is that it's a pragmatic, realistic\napproach to issues that are very relevant and topical. So CSRD is totally in\nline with my Esos, the values I believe in, and that's also why I came to work\nfor a connectome. Je pense que vraiment \ufffd\ufffda, \ufffd\ufffda, \ufffd\ufffda, \ufffd\ufffda va soutenir les I\nreally believe. Will support the efforts of our CSR team. What we are really\naiming for is to determine how to clearly measure what we do and how we can\nimprove our impact. And now thanks to CD, to the audits and to the Eus very\nhigh expectations, our efforts will have a much greater impact and all our\nstakeholders, both internal and external will see this. And what about\nEconocom Group? How has it included the requirements of CSRD in its 2023?\nSupporting the sit down low positions, it was a long process. We spent about\nseven or eight months working with a consultancy firm to implement the double\nmaterial. As I mentioned earlier, like I said is the cornerstone of the\ndirective. So once we've established double materiality, there's a lot of work\nto do in terms of methodology and requirements and there's the performance\nindicators we have to disclose and for that we have to work with our\nstakeholders, gathering information, etc, because another. Thinking about CSR\nreporting and even more so with the crossword report is that it involves\npractically all the companies stakeholders, it's across disciplinary\nregulation, involving the financial departments, HR, communications, IT, which\nwhen you think about it, it's pretty logical for a digital company. What sort\nof difficulties did you encounter during the process? Alors \ufffd\ufffd savoir, c'est\nque c'est un nouvel exercice \ufffd\ufffd la fois pour les entreprises comme comme\neconocom, IT really was. Learning curve, not just for companies like Econocom\nbut also for the consultancy firms. It was all completely new for us and it\nwas hard to adapt and get up to speed on all these new regulations. I think it\nwas hard for everyone, but at the same time it forced us to do a lot of\nplanning and preparing ahead of the double materiality assessment and\ngathering quality and quantity indicators. What was also challenging was the\nconstantly changing nature of. Regulatory requirements throughout the double\nmateriality process. While we were working on double materiality, the European\nCommission kept amending the directive, so we had to keep adjusting to keep U.\nPeut \ufffd\ufffdtre aussi un un point par rapport justement \ufffd\ufffd cette fameuse collecte\nd'informations in. Amazing with all the different people and departments for\ntheir reporting process, there's all this information in the company. We know\nit's there, but we've never had to gather it before. So it entailed a lot of\norganization, a lot of complex managing, which as bodies were saying, requires\na lot of planning in preparation. What are your targets for 2024? Alors\nl'ann\ufffd\ufffde 2024, on a d\ufffd\ufffdcid\ufffd\ufffd qu'elle se d\ufffd\ufffdroulerait selon 3 axes de travail.\nA focus on three main. Main areas, the first one involved improving our double\nmateriality methodology. The second one was to draw U action plans for\napplying the standards, introducing them to the company and getting their\nrelevant information we need. And our third priority was industrializing the\nmethod for collecting this information. It's not like before when we just\nneeded to collect two or three indicators. It's at a much more industrial\nscale. So to do that, we had to implement an effective software program to\ncentralize the data, collect it. The macro level and as we just said, get more\nand more people from other departments involved in the CSRD processes. What\nadvice would you give to anyone going through this process? 2 conseils \ufffd\ufffd\ndonner. Get the. Right. To help and support, use the right consulting firm,\none that's experienced in this area and also ideally has some contact at the\nEuropean Commission or the frag, the European Financial Reporting Advisory\nGroup, so you can be sure you've got the right quality and quantity KPIs. My\nother piece of advice would be to make sure you've got management behind you.\nWhere I cannot come is concerned management was totally on board and got all\nthe groups department to cooperate, which made it much easier for us to gather\nthe KPIs and that's really important for effective CSRD compliance. Regardez\npeut \ufffd\ufffdtre un un dernier point plus sur sur sur l'organisation et la mise en\njustement en conformit\ufffd\ufffd par rapport \ufffd\ufffd la CCRD on dit. Like in terms of\norganization and SRD compliance, people often say we had a year's head start\nbecause we published a CSRD report in 2023, so a year before it became\nmandatory. But I really think the process takes a good year and a half to two\nyears to build and implement the methodology and then familiarize all the\nstakeholders with it, get everyone used to collecting all the information.\nThat way everyone is totally familiar with these issues and knows the right\nway and to disclose them. So you're guaranteed. Quality data and quality\nreporting basis. Do you have anything else to add to finish? Le, le groupe\nEconocom a plut\ufffd\ufffdt une culture de d\ufffd\ufffdcentralisation, d'autonomie et d'agilit\ufffd\ufffd\ntr\ufffd\ufffds forte interms avoir accompagn\ufffd\ufffd culture. You kind of come group really\ndecentralized model where we force the autonomy and agility. O people\ninitially saw the IT system as a hindrance move towards centralization, but we\nsoon realized that it would enable us to coordinate things more easily and\nhave better visibility of the group's actions. And that's really important\nbecause it's what we need to comply with CSRD and now all the groups staff\nfeel like we're making more headway in that area. Thank you both very much for\nthis interesting and useful insights into CSRD and its purpose. Econocom\nImpact. The podcast is a series produced by the Econocom Group and produced by\nthe Newing Agency.\n\n[ ](https://be.linkedin.com/in/rudy-de-\nzutter-33a23455?trk=public_post_comment_actor-image)\n\n[ Rudy De Zutter ](https://be.linkedin.com/in/rudy-de-\nzutter-33a23455?trk=public_post_comment_actor-name)\n\nRetired \u2026\n\n2mo\n\n  * [ Report this comment ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Feconocom-managed-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_comment_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=COMMENT&_f=guest-reporting)\n\nGoed gezegd!\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-\nactivity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_comment_like) [ Reply\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-\nactivity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_comment_reply) 1 Reaction\n\n[ ](https://be.linkedin.com/in/isabelle-\ndenutte-7763bb6?trk=public_post_comment_actor-image)\n\n[ Isabelle Denutte ](https://be.linkedin.com/in/isabelle-\ndenutte-7763bb6?trk=public_post_comment_actor-name)\n\nSales Manager @ CERAN Belgium | Helping companies choose tailored intercultural and language training programs to enhance their efficiency in a global context | +200,000 learners | \n\n2mo\n\n  * [ Report this comment ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Feconocom-managed-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_comment_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=COMMENT&_f=guest-reporting)\n\nInspirerend! \ud83d\ude4f\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-\nactivity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_comment_like) [ Reply\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-\nactivity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_comment_reply) [ 1 Reaction\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-\nactivity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_comment_reactions) 2\nReactions\n\n[ ](https://fr.linkedin.com/in/st%C3%A9phane-\nhenriet-0351a1217?trk=public_post_comment_actor-image)\n\n[ St\u00e9phane Henriet ](https://fr.linkedin.com/in/st%C3%A9phane-\nhenriet-0351a1217?trk=public_post_comment_actor-name)\n\nResponsable des Partenariats Strat\u00e9giques - Foxway A/S | RSE, CSRD Mail: stephane.henriet@foxway.com / Phone: 06 77 30 18 20 \n\n2mo\n\n  * [ Report this comment ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Feconocom-managed-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_comment_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=COMMENT&_f=guest-reporting)\n\nVery interesting \ud83c\udf3a\ud83d\udc4d\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-\nactivity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_comment_like) [ Reply\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-\nactivity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_comment_reply) 1 Reaction\n\n[ See more comments ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-\nactivity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_see-more-comments)\n\nTo view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-\nactivity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n##  More Relevant Posts\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/elias-aktila-73a86a1b0_strataunited-businesstrategy-stratamanagement-activity-7193023485273628672-nCof)\n\n[ ](https://au.linkedin.com/in/elias-aktila-73a86a1b0?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ Elias Aktila ](https://au.linkedin.com/in/elias-\naktila-73a86a1b0?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nManaging Director at Strata United\n\n11mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Felias-aktila-73a86a1b0_strataunited-businesstrategy-stratamanagement-activity-7193023485273628672-nCof&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nAs of July 1, 2024, mandatory sustainability reporting will become a pivotal\nrequirement for businesses across various sectors. This change reflects the\nincreasing societal awareness of environmental, social, and governance (ESG)\nfactors and their impact on the economy and the planet. Here\u2019s a summary of\nthe key points that need to be addressed as a strata team:- Understand\nRegulatory Requirements: Familiarise yourself with specific regulations of\nmandatory sustainability reporting in your jurisdiction. Conduct Materiality\nAssessments: Identify the most significant sustainability issues relevant to\nthem and their stakeholders through materiality assessments. Establish Data\nCollection and Management Systems: Accurate data collection and management are\ncrucial. Enhance Stakeholder Engagement: Engage with stakeholders to\nunderstand their expectations and concerns about sustainability performance.\nIntegrate Sustainability into Business Strategy: Sustainability reporting\nshould be an integral part of the business strategy, not just a standalone\nactivity. If you have any questions, feel free to email or give us a call. [\n#StrataUnited ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fstrataunited&trk=public_post-\ntext) [ #businesstrategy ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fbusinesstrategy&trk=public_post-\ntext) [ #stratamanagement ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fstratamanagement&trk=public_post-\ntext) [ #strataliving ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fstrataliving&trk=public_post-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 2  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Felias-\naktila-73a86a1b0_strataunited-businesstrategy-stratamanagement-\nactivity-7193023485273628672-nCof&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Felias-\naktila-73a86a1b0_strataunited-businesstrategy-stratamanagement-\nactivity-7193023485273628672-nCof&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Felias-\naktila-73a86a1b0_strataunited-businesstrategy-stratamanagement-\nactivity-7193023485273628672-nCof&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Felias-aktila-73a86a1b0_strataunited-businesstrategy-stratamanagement-activity-7193023485273628672-nCof&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/era-strategic-innovation_we-are-here-to-help-activity-7264185651074375682-HewA)\n\n[ ](https://no.linkedin.com/company/era-strategic-\ninnovation?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ \u00c6RA Strategic Innovation ](https://no.linkedin.com/company/era-strategic-\ninnovation?trk=public_post_feed-actor-name)\n\n6,574 followers\n\n4mo  Edited\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fera-strategic-innovation_we-are-here-to-help-activity-7264185651074375682-HewA&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\u2753 \ud835\udc00\ud835\udc2b\ud835\udc1e \ud835\udc32\ud835\udc28\ud835\udc2e \ud835\udc1f\ud835\udc1e\ud835\udc1e\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 \ud835\udc2d\ud835\udc21\ud835\udc1e \ud835\udc29\ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc2c\ud835\udc2c\ud835\udc2e\ud835\udc2b\ud835\udc1e \ud835\udc28\ud835\udc1f \ud835\udc27\ud835\udc1e\ud835\udc30 \ud835\udc2c\ud835\udc2e\ud835\udc2c\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1a\ud835\udc1b\ud835\udc22\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32 \ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 \ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc2a\ud835\udc2e\ud835\udc22\ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc26\ud835\udc1e\ud835\udc27\ud835\udc2d\ud835\udc2c? \u2753\n\ud835\udc03\ud835\udc22\ud835\udc1d \ud835\udc32\ud835\udc28\ud835\udc2e \ud835\udc2c\ud835\udc1e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc2d\ud835\udc28 \ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc24\ud835\udc1e \ud835\udc1a \ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc1a\ud835\udc25 \ud835\udc22\ud835\udc26\ud835\udc29\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc2d, \ud835\udc28\ud835\udc27\ud835\udc25\ud835\udc32 \ud835\udc2d\ud835\udc28 \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc32\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b\ud835\udc2c\ud835\udc1e\ud835\udc25\ud835\udc1f \ud835\udc1b\ud835\udc28\ud835\udc20\ud835\udc20\ud835\udc1e\ud835\udc1d \ud835\udc1d\ud835\udc28\ud835\udc30\ud835\udc27 \ud835\udc1b\ud835\udc32\n\ud835\udc1e\ud835\udc27\ud835\udc1d\ud835\udc25\ud835\udc1e\ud835\udc2c\ud835\udc2c \ud835\udc04\ud835\udc12\ud835\udc06 \ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2c\ud835\udc1e\ud835\udc2c\ud835\udc2c\ud835\udc26\ud835\udc1e\ud835\udc27\ud835\udc2d\ud835\udc2c? \u2753 \ud835\udc00\ud835\udc2b\ud835\udc1e \ud835\udc32\ud835\udc28\ud835\udc2e \ud835\udc25\ud835\udc28\ud835\udc28\ud835\udc24\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 \ud835\udc1f\ud835\udc28\ud835\udc2b \ud835\udc2c\ud835\udc2e\ud835\udc29\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d \ud835\udc1f\ud835\udc2b\ud835\udc28\ud835\udc26 \ud835\udc1e\ud835\udc31\ud835\udc29\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc2c \ud835\udc30\ud835\udc21\ud835\udc28 \ud835\udc2c\ud835\udc1e\ud835\udc1e\n\ud835\udc28\ud835\udc29\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc2e\ud835\udc27\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc1e\ud835\udc2c \ud835\udc30\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc1e \ud835\udc28\ud835\udc2d\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc2c \ud835\udc2c\ud835\udc1e\ud835\udc1e \ud835\udc28\ud835\udc1b\ud835\udc2c\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc25\ud835\udc1e\ud835\udc2c? \ud835\udc16\ud835\udc1e \ud835\udc1a\ud835\udc2b\ud835\udc1e \ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc1e \ud835\udc2d\ud835\udc28 \ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc25\ud835\udc29. \u00c6ra\u00b4s advisory\nteam provides flexible support, from short-term interim positions to ongoing\nadvisory services, tailored to meet your company\u2019s specific needs. Whether you\nneed ad-hoc guidance, weekly advisory, or full-scope assessments related to\nCSRD compliance, report production, or upskilling, we can step in to make the\nprocess easier. \ud835\udc16\ud835\udc1e \ud835\udc2c\ud835\udc1e\ud835\udc1e \ud835\udc2d\ud835\udc21\ud835\udc22\ud835\udc2c: The shift from voluntary to mandatory\nsustainability reporting\u2014amid challenging economic and political\nconditions\u2014has created a daunting landscape for many companies. Many companies\nthat are covered by CSRD requirements are feeling the pressure, often\nstruggling just to stay afloat with limited resources, skill gaps, or even a\nlack of a dedicated sustainability team. \ud835\udc16\ud835\udc1e \ud835\udc2e\ud835\udc27\ud835\udc1d\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc2c\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc2d\ud835\udc21\ud835\udc1a\ud835\udc2d: Sustainability\npractices are still evolving, and every organization\u2019s approach is unique. Our\nexperience working with a wide range of companies helps us meet you where you\nare and build practical solutions that move you forward. Whether you\u2019re\npreparing for CSRD reporting for the first time or looking to strengthen\nexisting strategies, our team is ready to support you. \ud835\udc0b\ud835\udc1e\ud835\udc2d \ud835\udc2e\ud835\udc2c \ud835\udc2d\ud835\udc2e\ud835\udc2b\ud835\udc27 \ud835\udc2d\ud835\udc21\ud835\udc1e\n\ud835\udc1c\ud835\udc21\ud835\udc1a\ud835\udc25\ud835\udc25\ud835\udc1e\ud835\udc27\ud835\udc20\ud835\udc1e\ud835\udc2c \ud835\udc28\ud835\udc1f \ud835\udc04\ud835\udc12\ud835\udc06 \ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 \ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc2d\ud835\udc28 \ud835\udc28\ud835\udc29\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc2e\ud835\udc27\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc1e\ud835\udc2c \ud835\udc1f\ud835\udc28\ud835\udc2b \ud835\udc2f\ud835\udc1a\ud835\udc25\ud835\udc2e\ud835\udc1e \ud835\udc1c\ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc28\ud835\udc27 \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d\n\ud835\udc26\ud835\udc1e\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20\ud835\udc1f\ud835\udc2e\ud835\udc25 \ud835\udc29\ud835\udc2b\ud835\udc28\ud835\udc20\ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc2c\ud835\udc2c. Contact us at [ hanna@era.as\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=mailto%3Ahanna%40era%2Eas&urlhash=diO0&trk=public_post-\ntext) or [ idunn@era.as\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=mailto%3Aidunn%40era%2Eas&urlhash=Gmua&trk=public_post-\ntext) [ #ESGtransformation ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesgtransformation&trk=public_post-\ntext) [ #sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext) [ #innovation ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Finnovation&trk=public_post-\ntext) [ #CSRDchangemanagement ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrdchangemanagement&trk=public_post-\ntext) #Hanna [ Hanna Ahlstr\u00f6m ](https://no.linkedin.com/in/hanna-\nahlstr%C3%B6m-5b661980/en?trk=public_post-text) #Idunn [ Idunn Hals Bjelland-\nde Garcia\ud83c\udf49 ](https://no.linkedin.com/in/idunnhbg?trk=public_post-text)\n\n` ` ` `\n\n[ 22  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fera-strategic-\ninnovation_we-are-here-to-help-\nactivity-7264185651074375682-HewA&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fera-strategic-\ninnovation_we-are-here-to-help-\nactivity-7264185651074375682-HewA&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fera-strategic-\ninnovation_we-are-here-to-help-\nactivity-7264185651074375682-HewA&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fera-strategic-innovation_we-are-here-to-help-activity-7264185651074375682-HewA&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/ajay-santhosh-kumar_sustainability-csrd-esg-activity-7222291961167142912-g9n2)\n\n[ ](https://in.linkedin.com/in/ajay-santhosh-kumar?trk=public_post_feed-actor-\nimage)\n\n[ Ajay Santhosh Kumar ](https://in.linkedin.com/in/ajay-santhosh-\nkumar?trk=public_post_feed-actor-name)\n\n\ud83c\udf31Sustainability Analyst @ Envint\ud83c\udf31 | ESG | GHG Accounting | Mechanical Engineer \u2692\ud83d\udc77\ud83c\udffb\u2642\ufe0f\u279c Sustainable Energy Engineer on a mission to work for the human existence on the planet Earth\ud83c\udf0f \n\n8mo  Edited\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fajay-santhosh-kumar_sustainability-csrd-esg-activity-7222291961167142912-g9n2&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\ud83d\ude80 Exciting News! \ud83d\ude80 \ud835\udc08'\ud835\udc2f\ud835\udc1e \ud835\udc1c\ud835\udc28\ud835\udc26\ud835\udc29\ud835\udc25\ud835\udc1e\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc1d \ud835\udc2d\ud835\udc30\ud835\udc28 \ud835\udc1c\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc28\ud835\udc27\ud835\udc2c \ud835\udc22\ud835\udc27 \ud835\udc2d\ud835\udc21\ud835\udc1e \ud835\udc02\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\n\ud835\udc12\ud835\udc2e\ud835\udc2c\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1a\ud835\udc1b\ud835\udc22\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32 \ud835\udc11\ud835\udc1e\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 \ud835\udc03\ud835\udc22\ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc2f\ud835\udc1e (\ud835\udc02\ud835\udc12\ud835\udc11\ud835\udc03): 1\\. CSRD Fundamentals by [ CSRD\nInstitute ](https://www.linkedin.com/company/csrd-institute?trk=public_post-\ntext) 2\\. Deep Dive into the CSRD & ESRS for Corporates by [ Greenomy\n](https://be.linkedin.com/company/greenomysaas?trk=public_post-text) Academy\nBut what exactly is CSRD, and why should you care? \ud83e\udd14 The CSRD is a new EU\nregulation that mandates detailed sustainability reporting for corporations,\nfocusing on their impacts on Environmental, Social and Governance (ESG). \ud83c\udf0d\ud83d\udcca \ud83d\udd0d\n\ud835\udc16\ud835\udc21\ud835\udc1a\ud835\udc2d'\ud835\udc2c \ud835\udc0d\ud835\udc1e\ud835\udc30 \ud835\udc30\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc21 \ud835\udc02\ud835\udc12\ud835\udc11\ud835\udc03? \\- \ud835\udc12\ud835\udc1c\ud835\udc28\ud835\udc29\ud835\udc1e \ud835\udc04\ud835\udc31\ud835\udc29\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc2c\ud835\udc22\ud835\udc28\ud835\udc27: The CSRD will now cover around\n50,000 companies in the EU, up from 11,000 under the previous Non-Financial\nReporting Directive (NFRD). This means more transparency and accountability in\ncorporate sustainability! \\- \ud835\udc0f\ud835\udc21\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc1e\ud835\udc1d-\ud835\udc08\ud835\udc27 \ud835\udc00\ud835\udc29\ud835\udc29\ud835\udc2b\ud835\udc28\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc21: Phase 1 (NFRD Companies):\nFrom January 1, 2024, with the first report due in 2025. Phase 2 (Large\nCompanies): From January 1, 2025, with the first report due in 2026. Phase 3\n(Listed SMEs): From January 1, 2026, with the first report due in 2027, and an\noptional two-year opt-out with an explanatory statement. Phase 4 (Non-EU\nCompanies): From January 1, 2028, with the first report due in 2029. \\-\n\ud835\udc00\ud835\udc2c\ud835\udc2c\ud835\udc2e\ud835\udc2b\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1c\ud835\udc1e \ud835\udc11\ud835\udc1e\ud835\udc2a\ud835\udc2e\ud835\udc22\ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc26\ud835\udc1e\ud835\udc27\ud835\udc2d: Unlike previous standards, CSRD requires third-party\nassurance, meaning that many more professionals will need to work in Big 4\nfirms or as certified auditors to verify these reports. \ud83d\udcbc\ud835\udc0f\ud835\udc2b\ud835\udc28\ud835\udc1f\ud835\udc1e\ud835\udc2c\ud835\udc2c\ud835\udc22\ud835\udc28\ud835\udc27\ud835\udc1a\ud835\udc25 \ud835\udc03\ud835\udc1e\ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d:\nWith these changes, the demand for sustainability professionals is set to\nskyrocket. It's estimated that thousands of new positions will be needed\nacross various sectors, from corporate sustainability roles to external\nauditors. \ud83d\udd11 \ud835\udc07\ud835\udc28\ud835\udc30 \ud835\udc02\ud835\udc1a\ud835\udc27 \ud835\udc08 \ud835\udc07\ud835\udc1e\ud835\udc25\ud835\udc29? With my in-depth knowledge of the Greenhouse Gas\n(GHG) Protocol standards and GHG accounting, I am well-equipped to assist\ncompanies in navigating these new requirements, particularly the \ud835\udc04\ud835\udc2e\ud835\udc2b\ud835\udc28\ud835\udc29\ud835\udc1e\ud835\udc1a\ud835\udc27\n\ud835\udc12\ud835\udc2e\ud835\udc2c\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1a\ud835\udc1b\ud835\udc22\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32 \ud835\udc11\ud835\udc1e\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 \ud835\udc12\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d\ud835\udc1a\ud835\udc2b\ud835\udc1d\ud835\udc2c (\ud835\udc04\ud835\udc12\ud835\udc11\ud835\udc12) \ud835\udc041 \ud835\udc2c\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d\ud835\udc1a\ud835\udc2b\ud835\udc1d \ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc2a\ud835\udc2e\ud835\udc22\ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc26\ud835\udc1e\ud835\udc27\ud835\udc2d. My\nexpertise ensures accurate emissions reporting and compliance with the latest\nstandards, driving sustainable business practices. The shift towards\nsustainability reporting is more critical than ever and I am thrilled to be at\nthe forefront of this transformation. Let's connect and discuss how we can\nwork together to create a more sustainable future! \ud83c\udf3f\ud83e\udd1d [ #Sustainability\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext) [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext) [ #ESG ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg&trk=public_post-\ntext) [ #GHGAccounting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fghgaccounting&trk=public_post-\ntext) [ #CorporateSustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcorporatesustainability&trk=public_post-\ntext) [ #SustainabilityReporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabilityreporting&trk=public_post-\ntext) [ #SustainableFuture ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainablefuture&trk=public_post-\ntext) [ #CSRDInstitute ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrdinstitute&trk=public_post-\ntext) [ #Greenomy ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fgreenomy&trk=public_post-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 108  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fajay-santhosh-\nkumar_sustainability-csrd-esg-\nactivity-7222291961167142912-g9n2&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 12 Comments\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fajay-santhosh-\nkumar_sustainability-csrd-esg-\nactivity-7222291961167142912-g9n2&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fajay-santhosh-\nkumar_sustainability-csrd-esg-\nactivity-7222291961167142912-g9n2&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fajay-santhosh-\nkumar_sustainability-csrd-esg-\nactivity-7222291961167142912-g9n2&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fajay-santhosh-kumar_sustainability-csrd-esg-activity-7222291961167142912-g9n2&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/matt-holden-170860b2_csrd-esrs-csrd-activity-7267223657461039104-fCrg)\n\n[ ](https://ca.linkedin.com/in/matt-holden-170860b2?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ Matt Holden ](https://ca.linkedin.com/in/matt-\nholden-170860b2?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nSustainability & Carbon Accounting | NetSuite ERP \n\n4mo  Edited\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmatt-holden-170860b2_csrd-esrs-csrd-activity-7267223657461039104-fCrg&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nIn order to design our [ #csrd ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext) (The EU's Corporate Sustainability Disclosure) solution at [ CarbonSuite\n](https://ca.linkedin.com/company/carbonsuite?trk=public_post-text) , we've\npainstakingly combed through each and every section and data point within the\n[ #ESRS ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesrs&trk=public_post-\ntext) (European Sustainability Reporting Standards). We will be posting\narticles on CSRD next week, but here is my feedback so far: \ud83c\udf03 CSRD is vast. It\nrequires disclosure of over 1000 individual data points related to\nenvironmental, social, and governance topics. Some topics are difficult to\nunderstand, even for experienced sustainability practitioners. \ud83d\udcaa CSRD is\nthorough. In the sustainability reporting field, we truly stand on the\nshoulders of giants. CSRD is a compilation of years of design and refinement\nof sustainability reporting standards, and it covers vast areas of non-\nfinancial impact related to business activities. \ud83c\udfaf CSRD is the future. Though\nreporting in the early years will be difficult for many companies, this is the\nfuture of corporate reporting. CSRD introduces the concept of \"Double\nMateriality,\" which forces companies to assess both the financial and the\nsustainability impact of their business operations. Financial reporting is\nuseful, but it does not tell the entire story of a company's impact. Soon,\nsustainability reporting will be fully integrated with financial reporting.\nMore to come on [ #csrd ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext) as many companies begin with their first reporting year in January 2025.\n\n` ` ` `\n\n[ 23  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmatt-\nholden-170860b2_csrd-esrs-csrd-\nactivity-7267223657461039104-fCrg&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 2 Comments ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmatt-\nholden-170860b2_csrd-esrs-csrd-\nactivity-7267223657461039104-fCrg&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmatt-\nholden-170860b2_csrd-esrs-csrd-\nactivity-7267223657461039104-fCrg&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmatt-\nholden-170860b2_csrd-esrs-csrd-\nactivity-7267223657461039104-fCrg&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmatt-holden-170860b2_csrd-esrs-csrd-activity-7267223657461039104-fCrg&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/brs-cpa-at-bookkeepingbrian-com_%F0%9D%90%92%F0%9D%90%AE%F0%9D%90%AC%F0%9D%90%AD%F0%9D%90%9A%F0%9D%90%A2%F0%9D%90%A7%F0%9D%90%9A%F0%9D%90%9B%F0%9D%90%A2%F0%9D%90%A5%F0%9D%90%A2%F0%9D%90%AD%F0%9D%90%B2-%F0%9D%90%91%F0%9D%90%9E%F0%9D%90%A9%F0%9D%90%A8%F0%9D%90%AB%F0%9D%90%AD-activity-7226934795254009856-uegE)\n\n[ ](https://www.linkedin.com/company/brs-cpa-at-bookkeepingbrian-\ncom?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ BRS Accounting Solutions ](https://www.linkedin.com/company/brs-cpa-at-\nbookkeepingbrian-com?trk=public_post_feed-actor-name)\n\n160 followers\n\n8mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbrs-cpa-at-bookkeepingbrian-com_%25F0%259D%2590%2592%25F0%259D%2590%25AE%25F0%259D%2590%25AC%25F0%259D%2590%25AD%25F0%259D%2590%259A%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25A7%25F0%259D%2590%259A%25F0%259D%2590%259B%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25A5%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25AD%25F0%259D%2590%25B2-%25F0%259D%2590%2591%25F0%259D%2590%259E%25F0%259D%2590%25A9%25F0%259D%2590%25A8%25F0%259D%2590%25AB%25F0%259D%2590%25AD-activity-7226934795254009856-uegE&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\ud835\udc12\ud835\udc2e\ud835\udc2c\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1a\ud835\udc1b\ud835\udc22\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32 \ud835\udc11\ud835\udc1e\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 \ud835\udc12\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d\ud835\udc1a\ud835\udc2b\ud835\udc1d\ud835\udc2c: \ud835\udc16\ud835\udc21\ud835\udc1a\ud835\udc2d \ud835\udc02\ud835\udc28\ud835\udc26\ud835\udc29\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc22\ud835\udc1e\ud835\udc2c \ud835\udc0d\ud835\udc1e\ud835\udc1e\ud835\udc1d \ud835\udc2d\ud835\udc28 \ud835\udc0a\ud835\udc27\ud835\udc28\ud835\udc30 As businesses\nincreasingly recognize their roles in social and environmental stewardship,\nsustainability reporting has become a pivotal aspect of corporate\ntransparency. This reporting is guided by various standards that help\ncompanies communicate their sustainability performance effectively to\nstakeholders. Here\u2019s what you need to know about the current standards and how\nthey can impact your business. \ud835\udc0a\ud835\udc1e\ud835\udc32 \ud835\udc12\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d\ud835\udc1a\ud835\udc2b\ud835\udc1d\ud835\udc2c 1\\. \ud835\udc06\ud835\udc25\ud835\udc28\ud835\udc1b\ud835\udc1a\ud835\udc25 \ud835\udc11\ud835\udc1e\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 \ud835\udc08\ud835\udc27\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc2f\ud835\udc1e\n(\ud835\udc06\ud835\udc11\ud835\udc08): \u2022 Overview: Widely adopted globally, GRI offers a comprehensive\nframework for reporting economic, environmental, and social impacts. \u2022\nBenefits: Enhances transparency and improves stakeholder relationships. 2\\.\n\ud835\udc12\ud835\udc2e\ud835\udc2c\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1a\ud835\udc1b\ud835\udc22\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32 \ud835\udc00\ud835\udc1c\ud835\udc1c\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc27\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 \ud835\udc12\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d\ud835\udc1a\ud835\udc2b\ud835\udc1d\ud835\udc2c \ud835\udc01\ud835\udc28\ud835\udc1a\ud835\udc2b\ud835\udc1d (\ud835\udc12\ud835\udc00\ud835\udc12\ud835\udc01): \u2022 Overview: Focuses on\nfinancially material information, providing industry-specific standards for\nrelevant sustainability data. \u2022 Benefits: Helps integrate ESG into financial\nanalysis, appealing to investors. 3\\. \ud835\udc13\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc24 \ud835\udc05\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc1c\ud835\udc1e \ud835\udc28\ud835\udc27 \ud835\udc02\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e-\ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc25\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc1d \ud835\udc05\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1c\ud835\udc22\ud835\udc1a\ud835\udc25\n\ud835\udc03\ud835\udc22\ud835\udc2c\ud835\udc1c\ud835\udc25\ud835\udc28\ud835\udc2c\ud835\udc2e\ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc2c (\ud835\udc13\ud835\udc02\ud835\udc05\ud835\udc03): \u2022 Overview: Offers guidelines for disclosing the financial\nimpacts of climate-related risks and opportunities. \u2022 Benefits: Assists in\nanticipating financial impacts due to climate change, preparing companies for\nfuture market shifts and regulations. 4\\. \ud835\udc08\ud835\udc27\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc20\ud835\udc2b\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc1d \ud835\udc11\ud835\udc1e\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 (\ud835\udc08\ud835\udc11): \u2022\nOverview: Emphasizes how business strategy and governance contribute to value\ncreation over time. \u2022 Benefits: Promotes a cohesive approach to reporting,\nenhancing communication with investors. \ud835\udc08\ud835\udc26\ud835\udc29\ud835\udc25\ud835\udc1e\ud835\udc26\ud835\udc1e\ud835\udc27\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 \ud835\udc12\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d\ud835\udc1a\ud835\udc2b\ud835\udc1d\ud835\udc2c \u2022 \ud835\udc00\ud835\udc2c\ud835\udc2c\ud835\udc1e\ud835\udc2c\ud835\udc2c\n\ud835\udc0c\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc22\ud835\udc1a\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32: Determine the sustainability issues most significant to\nstakeholders and your business. \u2022 \ud835\udc12\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc24\ud835\udc1e\ud835\udc21\ud835\udc28\ud835\udc25\ud835\udc1d\ud835\udc1e\ud835\udc2b \ud835\udc04\ud835\udc27\ud835\udc20\ud835\udc1a\ud835\udc20\ud835\udc1e\ud835\udc26\ud835\udc1e\ud835\udc27\ud835\udc2d: Engage with\nstakeholders to gain feedback on sustainability practices and reporting. \u2022\n\ud835\udc02\ud835\udc28\ud835\udc27\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc2e\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2c \ud835\udc08\ud835\udc26\ud835\udc29\ud835\udc2b\ud835\udc28\ud835\udc2f\ud835\udc1e\ud835\udc26\ud835\udc1e\ud835\udc27\ud835\udc2d: Update practices and reporting regularly to adapt to\nnew challenges and regulatory changes. \ud835\udc02\ud835\udc28\ud835\udc27\ud835\udc1c\ud835\udc25\ud835\udc2e\ud835\udc2c\ud835\udc22\ud835\udc28\ud835\udc27 Adopting sustainability\nreporting standards is vital for companies committed to responsible practices.\nThese frameworks not only aid in presenting meaningful data but also boost\ninvestor confidence and corporate transparency. As consumer and regulatory\npressures grow, effective sustainability reporting will be key to\ndistinguishing market leaders. Visit our website: [ www.bookkeepingbrian.com\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=http%3A%2F%2Fwww%2Ebookkeepingbrian%2Ecom&urlhash=W877&trk=public_post-\ntext) Phone us: (571) 444-5032 Email us: [ info@bookkeepingbrian.com\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=mailto%3Ainfo%40bookkeepingbrian%2Ecom&urlhash=e4av&trk=public_post-\ntext) Check us out on: Facebook: [ https://lnkd.in/ghe969wH\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2Fghe969wH&urlhash=-pY_&trk=public_post-\ntext) Instagram: [ https://lnkd.in/gqnQm-bZ\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FgqnQm-\nbZ&urlhash=bMSp&trk=public_post-text) LinkedIn: [ https://lnkd.in/gKym5SNm\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FgKym5SNm&urlhash=v65B&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbrs-cpa-at-\nbookkeepingbrian-\ncom_%25F0%259D%2590%2592%25F0%259D%2590%25AE%25F0%259D%2590%25AC%25F0%259D%2590%25AD%25F0%259D%2590%259A%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25A7%25F0%259D%2590%259A%25F0%259D%2590%259B%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25A5%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25AD%25F0%259D%2590%25B2-%25F0%259D%2590%2591%25F0%259D%2590%259E%25F0%259D%2590%25A9%25F0%259D%2590%25A8%25F0%259D%2590%25AB%25F0%259D%2590%25AD-\nactivity-7226934795254009856-uegE&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbrs-cpa-at-\nbookkeepingbrian-\ncom_%25F0%259D%2590%2592%25F0%259D%2590%25AE%25F0%259D%2590%25AC%25F0%259D%2590%25AD%25F0%259D%2590%259A%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25A7%25F0%259D%2590%259A%25F0%259D%2590%259B%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25A5%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25AD%25F0%259D%2590%25B2-%25F0%259D%2590%2591%25F0%259D%2590%259E%25F0%259D%2590%25A9%25F0%259D%2590%25A8%25F0%259D%2590%25AB%25F0%259D%2590%25AD-\nactivity-7226934795254009856-uegE&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbrs-cpa-at-bookkeepingbrian-com_%25F0%259D%2590%2592%25F0%259D%2590%25AE%25F0%259D%2590%25AC%25F0%259D%2590%25AD%25F0%259D%2590%259A%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25A7%25F0%259D%2590%259A%25F0%259D%2590%259B%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25A5%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25AD%25F0%259D%2590%25B2-%25F0%259D%2590%2591%25F0%259D%2590%259E%25F0%259D%2590%25A9%25F0%259D%2590%25A8%25F0%259D%2590%25AB%25F0%259D%2590%25AD-activity-7226934795254009856-uegE&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/tentamus-group_esg-sustainablepractices-euregulations-activity-7239604247443505152-SuIi)\n\n[ ](https://de.linkedin.com/company/tentamus-group?trk=public_post_feed-actor-\nimage)\n\n[ Tentamus Group ](https://de.linkedin.com/company/tentamus-\ngroup?trk=public_post_feed-actor-name)\n\n15,148 followers\n\n7mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ftentamus-group_esg-sustainablepractices-euregulations-activity-7239604247443505152-SuIi&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nSustainability reporting has become increasingly important as businesses\nrecognize the need to integrate environmental, social, and governance (ESG)\npractices into their operations. \ud83c\udf31 Beyond regulatory requirements, companies\nface pressure from stakeholders, including banks, investors, and customers,\nwho demand greater transparency on sustainability performance. \ud83c\udf3f Starting in\n2026, the EU Directive 2022/2464/EU will require large and publicly traded\ncompanies to publish Sustainability Reports for the 2025 fiscal year. \ud83d\udcd3\nCompanies must comply if they meet at least two criteria: more than 250\nemployees, a total balance sheet over \u20ac25 million, or annual revenues\nexceeding \u20ac50 million. This directive aims to enhance transparency and\naccountability in corporate sustainability practices across the European\nUnion. \ud83d\ude4c To meet these new requirements, companies should begin preparations\nimmediately. \u26a0\ufe0f \u2728 How can we help you? \u2728 The sustainability reporting process\ninvolves several stages, including engaging stakeholders, assessing material\nrisks and opportunities (double materiality), gathering and analyzing data,\nand compiling and communicating the final report. [ Pegaso Management - A\nTentamus Company ](https://it.linkedin.com/company/pegaso-\nmanagement?trk=public_post-text) offers consulting services to help businesses\nunderstand and fulfill these new reporting requirements. \u2705 Through our\nPreliminary Assessment Service, we support companies in evaluating their\nsustainability efforts and guide them through the reporting process, enabling\nthem to build sustainable value and meet regulatory and market expectations.\nDo not forget: early preparation is crucial to meet the 2026 deadline! \u261d\ufe0f\nContact us for more details: \ud83d\udce7 [ sostenibilita@pegasomanagement.com\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=mailto%3Asostenibilita%40pegasomanagement%2Ecom&urlhash=TtFN&trk=public_post-\ntext) [ #ESG ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg&trk=public_post-\ntext) [ #SustainablePractices ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainablepractices&trk=public_post-\ntext) [ #EURegulations ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Feuregulations&trk=public_post-\ntext) [ #SustainabilityReporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabilityreporting&trk=public_post-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 39  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ftentamus-\ngroup_esg-sustainablepractices-euregulations-\nactivity-7239604247443505152-SuIi&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ftentamus-\ngroup_esg-sustainablepractices-euregulations-\nactivity-7239604247443505152-SuIi&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ftentamus-\ngroup_esg-sustainablepractices-euregulations-\nactivity-7239604247443505152-SuIi&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ftentamus-group_esg-sustainablepractices-euregulations-activity-7239604247443505152-SuIi&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/sharondemeneges_where-to-start-knowing-the-steps-is-key-activity-7250476567921852417-pZq8)\n\n[ ](https://nl.linkedin.com/in/sharondemeneges/en?trk=public_post_feed-actor-\nimage)\n\n[ Sharon de Meneges\n](https://nl.linkedin.com/in/sharondemeneges/en?trk=public_post_feed-actor-\nname)\n\nController (Financial and CSRD/ESG reporting)\n\n6mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsharondemeneges_where-to-start-knowing-the-steps-is-key-activity-7250476567921852417-pZq8&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nWhere to start? Knowing the steps is key. This is useful \ud83e\udd29\n\n[ ](https://mx.linkedin.com/in/antonio-vizcaya-\nabdo-5773769b?trk=public_post_reshare_feed-actor-image)\n\n[ Antonio Vizcaya Abdo ](https://mx.linkedin.com/in/antonio-vizcaya-\nabdo-5773769b?trk=public_post_reshare_feed-actor-name) Antonio Vizcaya Abdo is\nan Influencer\n\nLinkedIn Top Voice | Sustainability Advocate \n\n6mo\n\nKey Steps for Effective Sustainability Reporting \ud83c\udf0e Sustainability reporting is\nincreasingly recognized as more than a compliance requirement; it serves as a\nstrategic tool to drive business sustainability efforts and deliver long-term\nvalue. An effective sustainability report can demonstrate transparency, align\nwith stakeholder expectations, and support decision-making processes. Setting\nclear reporting objectives is the first step, ensuring the report focuses on\nrelevant goals that reflect both the company's sustainability strategy and\nbroader industry trends. Engaging stakeholders is critical to gathering\ninsights and aligning the report with stakeholder priorities, ensuring\nrelevance and responsiveness. Focusing on material issues ensures that the\nmost significant sustainability topics are addressed. Establishing strong\ngovernance structures supports accountability and accuracy in reporting,\nproviding oversight and assigning responsibility for sustainability\nmanagement. Using recognized frameworks ensures alignment with international\nstandards, while setting measurable targets helps track progress over time and\nenables continuous improvement. Beyond compliance, reporting should\ncommunicate progress transparently and accurately, using reliable data and\nexternal validation to enhance credibility. When used strategically,\nsustainability reporting can accelerate business transformation and embed\nsustainability into the core of long-term growth strategies. [ #sustainability\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #sustainable ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainable&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #business ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fbusiness&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #esg ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #climatechange ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fclimatechange&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #climateaction ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fclimateaction&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #reporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Freporting&trk=public_post_reshare-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsharondemeneges_where-\nto-start-knowing-the-steps-is-key-\nactivity-7250476567921852417-pZq8&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsharondemeneges_where-\nto-start-knowing-the-steps-is-key-\nactivity-7250476567921852417-pZq8&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsharondemeneges_where-to-start-knowing-the-steps-is-key-activity-7250476567921852417-pZq8&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/serge-jf-van-doren-mba-554a7917_investing-energy-sustainable-activity-7250626698600161280-dzwp)\n\n[ ](https://cn.linkedin.com/in/serge-jf-van-doren-\nmba-554a7917?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Serge JF Van Doren MBA ](https://cn.linkedin.com/in/serge-jf-van-doren-\nmba-554a7917?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nMBA driving sustainable change.\n\n5mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fserge-jf-van-doren-mba-554a7917_investing-energy-sustainable-activity-7250626698600161280-dzwp&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n[ Headhunterzz.net\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=http%3A%2F%2FHeadhunterzz%2Enet&urlhash=e1Q2&trk=public_post-\ntext) ..Use your Brain for a Change! [ #investing\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Finvesting&trk=public_post-\ntext) [ #energy ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fenergy&trk=public_post-\ntext) [ #sustainable ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainable&trk=public_post-\ntext) [ #eco ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Feco&trk=public_post-\ntext) [ #globalwarming ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fglobalwarming&trk=public_post-\ntext) [ #climatechange ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fclimatechange&trk=public_post-\ntext) [ #carbonneutral ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcarbonneutral&trk=public_post-\ntext) [ #shareholderactivism ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fshareholderactivism&trk=public_post-\ntext) [ #finance ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Ffinance&trk=public_post-\ntext) [ #parisagreement ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fparisagreement&trk=public_post-\ntext) [ #banking ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fbanking&trk=public_post-\ntext) [ #Risk ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Frisk&trk=public_post-\ntext) [ #chemicals ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fchemicals&trk=public_post-\ntext) [ #pollution ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fpollution&trk=public_post-\ntext) [ #solution ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsolution&trk=public_post-\ntext) [ #alternative ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Falternative&trk=public_post-\ntext) [ #solutions ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsolutions&trk=public_post-\ntext) [ #Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext) [ #Innovation ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Finnovation&trk=public_post-\ntext) [ #RegenerativeBusiness ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fregenerativebusiness&trk=public_post-\ntext) [ #NaturePositive ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fnaturepositive&trk=public_post-\ntext) [ #Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext) [ #DistributiveManufacturing ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdistributivemanufacturing&trk=public_post-\ntext) [ #LocalEconomy ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Flocaleconomy&trk=public_post-\ntext) [ #GreenInnovation ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fgreeninnovation&trk=public_post-\ntext) [ #Innovation ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Finnovation&trk=public_post-\ntext)\n\n[ ](https://mx.linkedin.com/in/antonio-vizcaya-\nabdo-5773769b?trk=public_post_reshare_feed-actor-image)\n\n[ Antonio Vizcaya Abdo ](https://mx.linkedin.com/in/antonio-vizcaya-\nabdo-5773769b?trk=public_post_reshare_feed-actor-name) Antonio Vizcaya Abdo is\nan Influencer\n\nLinkedIn Top Voice | Sustainability Advocate \n\n6mo\n\nKey Steps for Effective Sustainability Reporting \ud83c\udf0e Sustainability reporting is\nincreasingly recognized as more than a compliance requirement; it serves as a\nstrategic tool to drive business sustainability efforts and deliver long-term\nvalue. An effective sustainability report can demonstrate transparency, align\nwith stakeholder expectations, and support decision-making processes. Setting\nclear reporting objectives is the first step, ensuring the report focuses on\nrelevant goals that reflect both the company's sustainability strategy and\nbroader industry trends. Engaging stakeholders is critical to gathering\ninsights and aligning the report with stakeholder priorities, ensuring\nrelevance and responsiveness. Focusing on material issues ensures that the\nmost significant sustainability topics are addressed. Establishing strong\ngovernance structures supports accountability and accuracy in reporting,\nproviding oversight and assigning responsibility for sustainability\nmanagement. Using recognized frameworks ensures alignment with international\nstandards, while setting measurable targets helps track progress over time and\nenables continuous improvement. Beyond compliance, reporting should\ncommunicate progress transparently and accurately, using reliable data and\nexternal validation to enhance credibility. When used strategically,\nsustainability reporting can accelerate business transformation and embed\nsustainability into the core of long-term growth strategies. [ #sustainability\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #sustainable ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainable&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #business ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fbusiness&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #esg ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #climatechange ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fclimatechange&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #climateaction ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fclimateaction&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #reporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Freporting&trk=public_post_reshare-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fserge-jf-van-\ndoren-mba-554a7917_investing-energy-sustainable-\nactivity-7250626698600161280-dzwp&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fserge-jf-van-\ndoren-mba-554a7917_investing-energy-sustainable-\nactivity-7250626698600161280-dzwp&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fserge-jf-van-doren-mba-554a7917_investing-energy-sustainable-activity-7250626698600161280-dzwp&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/bluegreenadvisors_pretty-simple-step-by-step-process-activity-7251108548938539008-pO0u)\n\n[ ](https://uk.linkedin.com/in/bluegreenadvisors?trk=public_post_feed-actor-\nimage)\n\n[ Stuart G.\n](https://uk.linkedin.com/in/bluegreenadvisors?trk=public_post_feed-actor-\nname)\n\n\ud83c\udf0a \ud83c\udf0a Marine Entrepreneur | Catalyzing Regeneration in the Blue Economy | Innovation, Investment & Impact \n\n5mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbluegreenadvisors_pretty-simple-step-by-step-process-activity-7251108548938539008-pO0u&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nPretty simple step by step process\n\n[ ](https://mx.linkedin.com/in/antonio-vizcaya-\nabdo-5773769b?trk=public_post_reshare_feed-actor-image)\n\n[ Antonio Vizcaya Abdo ](https://mx.linkedin.com/in/antonio-vizcaya-\nabdo-5773769b?trk=public_post_reshare_feed-actor-name) Antonio Vizcaya Abdo is\nan Influencer\n\nLinkedIn Top Voice | Sustainability Advocate \n\n6mo\n\nKey Steps for Effective Sustainability Reporting \ud83c\udf0e Sustainability reporting is\nincreasingly recognized as more than a compliance requirement; it serves as a\nstrategic tool to drive business sustainability efforts and deliver long-term\nvalue. An effective sustainability report can demonstrate transparency, align\nwith stakeholder expectations, and support decision-making processes. Setting\nclear reporting objectives is the first step, ensuring the report focuses on\nrelevant goals that reflect both the company's sustainability strategy and\nbroader industry trends. Engaging stakeholders is critical to gathering\ninsights and aligning the report with stakeholder priorities, ensuring\nrelevance and responsiveness. Focusing on material issues ensures that the\nmost significant sustainability topics are addressed. Establishing strong\ngovernance structures supports accountability and accuracy in reporting,\nproviding oversight and assigning responsibility for sustainability\nmanagement. Using recognized frameworks ensures alignment with international\nstandards, while setting measurable targets helps track progress over time and\nenables continuous improvement. Beyond compliance, reporting should\ncommunicate progress transparently and accurately, using reliable data and\nexternal validation to enhance credibility. When used strategically,\nsustainability reporting can accelerate business transformation and embed\nsustainability into the core of long-term growth strategies. [ #sustainability\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #sustainable ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainable&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #business ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fbusiness&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #esg ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #climatechange ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fclimatechange&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #climateaction ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fclimateaction&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #reporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Freporting&trk=public_post_reshare-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 1  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbluegreenadvisors_pretty-\nsimple-step-by-step-process-\nactivity-7251108548938539008-pO0u&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbluegreenadvisors_pretty-\nsimple-step-by-step-process-\nactivity-7251108548938539008-pO0u&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbluegreenadvisors_pretty-\nsimple-step-by-step-process-\nactivity-7251108548938539008-pO0u&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbluegreenadvisors_pretty-simple-step-by-step-process-activity-7251108548938539008-pO0u&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/antonio-vizcaya-abdo-5773769b_sustainability-sustainable-business-activity-7250380864050642944-3jBi)\n\n[ ](https://mx.linkedin.com/in/antonio-vizcaya-\nabdo-5773769b?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Antonio Vizcaya Abdo ](https://mx.linkedin.com/in/antonio-vizcaya-\nabdo-5773769b?trk=public_post_feed-actor-name) Antonio Vizcaya Abdo is an\nInfluencer\n\nLinkedIn Top Voice | Sustainability Advocate \n\n6mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fantonio-vizcaya-abdo-5773769b_sustainability-sustainable-business-activity-7250380864050642944-3jBi&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nKey Steps for Effective Sustainability Reporting \ud83c\udf0e Sustainability reporting is\nincreasingly recognized as more than a compliance requirement; it serves as a\nstrategic tool to drive business sustainability efforts and deliver long-term\nvalue. An effective sustainability report can demonstrate transparency, align\nwith stakeholder expectations, and support decision-making processes. Setting\nclear reporting objectives is the first step, ensuring the report focuses on\nrelevant goals that reflect both the company's sustainability strategy and\nbroader industry trends. Engaging stakeholders is critical to gathering\ninsights and aligning the report with stakeholder priorities, ensuring\nrelevance and responsiveness. Focusing on material issues ensures that the\nmost significant sustainability topics are addressed. Establishing strong\ngovernance structures supports accountability and accuracy in reporting,\nproviding oversight and assigning responsibility for sustainability\nmanagement. Using recognized frameworks ensures alignment with international\nstandards, while setting measurable targets helps track progress over time and\nenables continuous improvement. Beyond compliance, reporting should\ncommunicate progress transparently and accurately, using reliable data and\nexternal validation to enhance credibility. When used strategically,\nsustainability reporting can accelerate business transformation and embed\nsustainability into the core of long-term growth strategies. [ #sustainability\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext) [ #sustainable ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainable&trk=public_post-\ntext) [ #business ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fbusiness&trk=public_post-\ntext) [ #esg ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg&trk=public_post-\ntext) [ #climatechange ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fclimatechange&trk=public_post-\ntext) [ #climateaction ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fclimateaction&trk=public_post-\ntext) [ #reporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Freporting&trk=public_post-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 445  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fantonio-\nvizcaya-abdo-5773769b_sustainability-sustainable-business-\nactivity-7250380864050642944-3jBi&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 22 Comments\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fantonio-\nvizcaya-abdo-5773769b_sustainability-sustainable-business-\nactivity-7250380864050642944-3jBi&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fantonio-\nvizcaya-abdo-5773769b_sustainability-sustainable-business-\nactivity-7250380864050642944-3jBi&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fantonio-\nvizcaya-abdo-5773769b_sustainability-sustainable-business-\nactivity-7250380864050642944-3jBi&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fantonio-vizcaya-abdo-5773769b_sustainability-sustainable-business-activity-7250380864050642944-3jBi&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n10,877 followers\n\n[ View Profile ](https://be.linkedin.com/company/econocom-managed-\nservices?trk=public_post_follow-view-profile) [ Follow\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Ffeed%2Fupdate%2Furn%3Ali%3Aactivity%3A7287363388706283522&trk=public_post_follow)\n\n##  Explore topics\n\n  * [ Sales ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/sales-s5/)\n  * [ Marketing ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/marketing-s2461/)\n  * [ IT Services ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/it-services-s57547/)\n  * [ Business Administration ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/business-administration-s50111/)\n  * [ HR Management ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/hr-management-s50359/)\n  * [ Engineering ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/engineering-s166/)\n  * [ Soft Skills ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/soft-skills-s2976/)\n  * [ See All ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/home/)\n\n  * LinkedIn  \u00a9 2025 \n  * [ About ](https://about.linkedin.com?trk=d_public_post_footer-about)\n  * [ Accessibility ](https://www.linkedin.com/accessibility?trk=d_public_post_footer-accessibility)\n  * [ User Agreement ](https://www.linkedin.com/legal/user-agreement?trk=d_public_post_footer-user-agreement)\n  * [ Privacy Policy ](https://www.linkedin.com/legal/privacy-policy?trk=d_public_post_footer-privacy-policy)\n  * [ Your California Privacy Choices ](https://www.linkedin.com/legal/california-privacy-disclosure?trk=d_public_post_footer-california-privacy-rights-act)\n  * [ Cookie Policy ](https://www.linkedin.com/legal/cookie-policy?trk=d_public_post_footer-cookie-policy)\n  * [ Copyright Policy ](https://www.linkedin.com/legal/copyright-policy?trk=d_public_post_footer-copyright-policy)\n  * [ Brand Policy ](https://brand.linkedin.com/policies?trk=d_public_post_footer-brand-policy)\n  * [ Guest Controls ](https://www.linkedin.com/psettings/guest-controls?trk=d_public_post_footer-guest-controls)\n  * [ Community Guidelines ](https://www.linkedin.com/legal/professional-community-policies?trk=d_public_post_footer-community-guide)\n  *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     * \n\n##  Sign in to view more content\n\nCreate your free account or sign in to continue your search\n\n##  Welcome back\n\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\nBy clicking Continue to join or sign in, you agree to LinkedIn\u2019s [ User\nAgreement ](/legal/user-agreement?trk=public_post_contextual-sign-in-\nmodal_sign-in-modal_auth-button_user-agreement) , [ Privacy Policy\n](/legal/privacy-policy?trk=public_post_contextual-sign-in-modal_sign-in-\nmodal_auth-button_privacy-policy) , and [ Cookie Policy ](/legal/cookie-\npolicy?trk=public_post_contextual-sign-in-modal_sign-in-modal_auth-\nbutton_cookie-policy) .\n\nNew to LinkedIn? [ Join now ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-\nactivity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_contextual-sign-in-\nmodal_sign-in-modal_join-link)\n\nor\n\nNew to LinkedIn? [ Join now ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-\nactivity-7287363388706283522-BdQ2&trk=public_post_contextual-sign-in-\nmodal_join-link)\n\nBy clicking Continue to join or sign in, you agree to LinkedIn\u2019s [ User\nAgreement ](/legal/user-agreement?trk=linkedin-tc_auth-button_user-agreement)\n, [ Privacy Policy ](/legal/privacy-policy?trk=linkedin-tc_auth-\nbutton_privacy-policy) , and [ Cookie Policy ](/legal/cookie-\npolicy?trk=linkedin-tc_auth-button_cookie-policy) .\n\nLinkedIn\n\nNever miss a beat on the app\n\nDon\u2019t have the app? Get it in the Microsoft Store.\n\n[ Open the app ](ms-windows-\nstore://pdp/?ProductId=9WZDNCRFJ4Q7&mode=mini&cid=guest_desktop_upsell_post2)\n\n` `\n\n",
                "url": "https://www.linkedin.com/posts/econocom-managed-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2"
            },
            "reason": "This is a LinkedIn post from Econocom, discussing their CSR, ESG, and sustainability efforts. While it's a company post and may present information in a favorable light, it's still a direct communication from the company about its initiatives.",
            "reliability_score": 0.8,
            "search_query": "company 'Econocom' activities value chain",
            "summary": "This is a LinkedIn post from Econocom, discussing their CSR, ESG, and sustainability efforts.",
            "url": "https://www.linkedin.com/posts/econocom-managed-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "f10bb1c9-1ac4-4ea0-b276-c813837c1bb3",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom-usa.com/about-us/econocom-group"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/74847032/ \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/Econocom_USA \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ get in touch ](/contact)\n\n  * [ equipment ](/all-equipment)\n    * [ All equipment ](/all-equipment)\n    * [ Mobility ](/equipment/choose-your-bos)\n    * [ Audiovisual ](/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/equipment/infrastructure)\n  * [ financing ](/financing/asset-financing)\n    * [ All our solutions ](/financing/asset-financing)\n    * [ Structured finance ](/financing/multi-asset)\n    * [ As-a-service ](/financing/it-service)\n    * [ Buy now, Pay later ](/financing/buy-now)\n    * [ Cash Back ](/financing/cash)\n    * [ Tech Refresh ](/financing/tech)\n    * [ Circular Economy ](/financing/circular-economy)\n  * [ services ](/all-our-services)\n    * [ All our services ](/all-our-services)\n    * [ Brokerage services ](/services/brokerage-services)\n    * [ Asset management ](/services/asset-management)\n  * [ About us ](/about-us/econocom-group)\n    * [ The Econocom Group ](/about-us/econocom-group)\n    * [ CSR commitments ](/about-us/csr)\n    * [ Ethics and compliance ](/about-us/our-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/governance/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/governance/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/governance/group-support-functions)\n  * [ Partner with us ](/partner-us)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/fr/impact)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Employees testimonials ](/careers/employees-testimonials)\n    * [ Working at Econocom ](/careers/working-econocom)\n  * [ Newsroom ]()\n    * [ Press releases ](/newsroom/press-releases)\n    * [ News ](/newsroom/news)\n    * [ Events ](/newsroom/events)\n  * [ Contact ](/contact)\n\nYour go-to-resource for IT-as-a-service articles:\n\n5G, enterprise mobility, CAPEX vs OPEX, Digital Transformation etc.\n\n[ discover our blog ](https://blog.econocom.com/en/)\n\n[ Econocom ](/)\n\n#\n\nthe econocom  \ngroup\n\n##\n\nEconocom designs, finances and facilitates the digital  \ntransformation of large firms and public organizations.\n\n[ Discover the One Digital Company\n](https://www.youtube.com/watch?v=F6dPoYNyo3U)\n\none goal\n\n##\n\nEconocom is the  \n_'One Digital Company'_\n\n**Operating in 16 countries** , we are the only Global Contractor  \nto cover the full chain of digital business lines:  \n**equipment, services and financing** .\n\nWhatever the geographical scope of your project, **we support you from\ninception to completion and coordinate all aspects of your digital\ntransformation** .\n\nAs the digital business becomes increasingly complex, our goal is to help you\nmake the right decisions, whether technological, financial or organizational.\nWe ensure you make sustainable choices that meet the needs of your end users.\n\n[ Watch the One Digital Company video\n](https://www.youtube.com/watch?v=F6dPoYNyo3U)\n\none chain\n\n##\n\nA unique mix of  \n_complementary expertise_\n\nWith its unique business model, Econocom covers the entire chain of expert\nfields, which helps organizations succeed with their digital transformation\nprojects.\n\n###\n\nequipment\n\nA one-stop shop for acquiring digital products and solutions\n\n###\n\nservices\n\nServices designed to ensure your digital projects are user-oriented\n\n###\n\nfinancing\n\nUnique and flexible as-a-service solutions to spread costs over time\n\none team\n\n##\n\nEconocom is made up of expert firms operating across all digital fields\n\n[ find out more ](/about-us/econocom-group/econocom-groups-expert-firms)\n\n##\n\nKey figures\n\n$2.7B\n\nrevenue in 2022\n\n8,200\n\nemployees worldwide\n\n17\n\ncountries\n\n50\n\nyears of experience\n\none spirit\n\n##\n\nEconocom\u2019s  \n_three central values_\n\nOur corporate culture and our commitment to creating an innovative environment\nfor our customers are based on values that form the foundation of our actions,\nbehavior and success.\n\n###\n\nboldness\n\nBeing part of our entrepreneurial journey, thinking outside the box and\ninnovating.\n\nIt\u2019s about being daring and overcoming any fears.\n\n###\n\ngood faith\n\nIt\u2019s saying what you mean and meaning what you say.\n\nIt means moving forward together in the same direction, building, adjusting,\ngrowing.\n\n###\n\nresponsiveness\n\nIt means moving swiftly to keep pace with our clients.\n\nIt requires prompt responses to our clients\u2019 demands.\n\nIt's learning from mistakes and always improving.\n\n  * [ equipment ](/all-equipment)\n  * [ financing ](/financing/asset-financing)\n  * [ services ](/all-our-services)\n  * [ About us ](/about-us/econocom-group)\n  * [ Partner with us ](/partner-us)\n\n**USA**  \n10 Rockefeller Plaza, Suite 1001  \nNew York  \nNY, 10020  \n  \n**CANADA**  \nDemers Beaulne, LLP  \n1800 McGill College Av., Suite 600  \nMontreal, Quebec H3A 3J6\n\n##  quick access\n\n  * [ newsroom ](/newsroom/news)\n  * [ blog ](https://blog.econocom.com/en/)\n\n[ get in touch ](/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/74847032/ \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/Econocom_USA \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom-usa.com/about-us/econocom-group"
            },
            "reason": "This is the 'About Us' page on Econocom USA's official website. It provides direct information about the company, its mission, and its activities, making it a highly reliable source.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' activities value chain",
            "summary": "This is the 'About Us' page on Econocom USA's official website.",
            "url": "https://www.econocom-usa.com/about-us/econocom-group"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "36cc94f6-ea03-40db-a457-6745da1a80ce",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                },
                "page_content": "` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` Skip to main content\n\n#  Econocom\u2019s Post\n\n[ ](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Econocom ](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_feed-\nactor-name)\n\n117,465 followers\n\n4mo\n\n  * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Feconocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nThe Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) has ushered in a new\nera of transparency and responsibility for European companies. \ud83c\udf0d In this\nlatest episode, two dedicated CSR advocates, [ Badis BELGACEM\n](https://fr.linkedin.com/in/badis-belgacem-8ba34282?trk=public_post-text) ,\nHead of CSR for the Econocom Group, and [ Fran\u00e7ois Bazi\n](https://fr.linkedin.com/in/fran%C3%A7ois-bazi-a53134246?trk=public_post-\ntext) , Financial Controller, share their experience and insights on this\nstrategic subject. \ud83e\uddd0\ud835\udc12\ud835\udc28 \ud835\udc30\ud835\udc21\ud835\udc1a\ud835\udc2d \ud835\udc1e\ud835\udc31\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc2d\ud835\udc25\ud835\udc32 \ud835\udc22\ud835\udc2c \ud835\udc02\ud835\udc12\ud835\udc11\ud835\udc03? CSRD is a major amendment to\ncompanies\u2019 non-financial reporting requirements, which will from now on be\naudited by statutory auditors. It currently concerns European companies with\nover 500 employees and over \u20ac50 M in revenue but will gradually be extended to\ncompanies of all sizes. \ud83d\udca1\ud835\udc05\ud835\udc28\ud835\udc1c\ud835\udc2e\ud835\udc2c \ud835\udc28\ud835\udc27 \ud835\udc1d\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc1b\ud835\udc25\ud835\udc1e \ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc22\ud835\udc1a\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32: Fran\u00e7ois explains:\n\u201cWe\u2019re taking into account the company\u2019s entire value chain,\u201d in order to\nassess: 1\ufe0f\u20e3 The company\u2019s impact on its environment and society. 2\ufe0f\u20e3 The\nimpact of environmental and societal factors on the company. The purpose of\nthis, Badis explains, is clear: \u201cTo show the tangible results of our actions\nand progress and thereby increase the impact and visibility of what we do for\nall our stakeholders.\u201d \ud83d\udce2 \ud835\udc02\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc24 \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b \ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc1d\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2d \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d: 1\\. How does\ndouble materiality reporting work? 2\\. What methodologies and standards do we\nhave to adopt? 3\\. What tools are used to collect data? 4\\. What does this\nimply in terms of organization? Badis: \u201cThis was uncharted territory for us,\nand required a lot of planning ahead of the assessment, over a period of 7 to\n8 months.\u201d \ud835\udc07\ud835\udc22\ud835\udc2c \ud835\udc1a\ud835\udc1d\ud835\udc2f\ud835\udc22\ud835\udc1c\ud835\udc1e? \u2714\ufe0fChoose an experienced advisory/audit firm \u2714\ufe0f Make\nsure you\u2019ve got Management onboard: it\u2019s essential for collecting KPIs. Ready\nto explore this \u201cuncharted territory?\u201d Check out the latest episode now! \ud83d\udc49 To\nfind out more, read the complete interview on our Impact website: [\nhttps://lnkd.in/euagJ5Js\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FeuagJ5Js&urlhash=occK&trk=public_post-\ntext) [ #Econocom ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Feconocom&trk=public_post-\ntext) [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext) [ #DoubleMateriality ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdoublemateriality&trk=public_post-\ntext) [ #CSR ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsr&trk=public_post-\ntext) [ #Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 113  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\ncsrd-doublemateriality-\nactivity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\ncsrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_like-\ncta) [ Comment  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\ncsrd-doublemateriality-\nactivity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n  *   *   *   * \n\nTo view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\ncsrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_feed-\ncta-banner-cta)\n\n` `\n\n##  More Relevant Posts\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/christel-lacroix-93466032_econocom-csrd-europeancompany-activity-7266825408724013060-jGny)\n\n[ ](https://fr.linkedin.com/in/christel-lacroix-93466032?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ Christel LACROIX ](https://fr.linkedin.com/in/christel-\nlacroix-93466032?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nDirectrice d\u2019Affaires - Grands Comptes, Financement Actifs IT & strat\u00e9giques\nd\u2019entreprise - redevance \u00e0 l\u2019usage\n\n4mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fchristel-lacroix-93466032_econocom-csrd-europeancompany-activity-7266825408724013060-jGny&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nThe Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) has ushered in a new\nera of transparency and responsibility for European companies. \ud83c\udf0d In this\nlatest episode, two dedicated CSR advocates, Badis BELGACEM, Head of CSR for\nthe Econocom Group, and Fran\u00e7ois Bazi, Financial Controller, share their\nexperience and insights on this strategic subject. \ud83e\uddd0\ud835\udc12\ud835\udc28 \ud835\udc30\ud835\udc21\ud835\udc1a\ud835\udc2d \ud835\udc1e\ud835\udc31\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc2d\ud835\udc25\ud835\udc32 \ud835\udc22\ud835\udc2c \ud835\udc02\ud835\udc12\ud835\udc11\ud835\udc03?\nCSRD is a major amendment to companies\u2019 non-financial reporting requirements,\nwhich will from now on be audited by statutory auditors. It currently concerns\nEuropean companies with over 500 employees and over \u20ac50 M in revenue but will\ngradually be extended to companies of all sizes. \ud83d\udca1\ud835\udc05\ud835\udc28\ud835\udc1c\ud835\udc2e\ud835\udc2c \ud835\udc28\ud835\udc27 \ud835\udc1d\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc1b\ud835\udc25\ud835\udc1e \ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc22\ud835\udc1a\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32:\nFran\u00e7ois explains: \u201cWe\u2019re taking into account the company\u2019s entire value\nchain,\u201d in order to assess: 1\ufe0f\u20e3 The company\u2019s impact on its environment and\nsociety. 2\ufe0f\u20e3 The impact of environmental and societal factors on the company.\nThe purpose of this, Badis explains, is clear: \u201cTo show the tangible results\nof our actions and progress and thereby increase the impact and visibility of\nwhat we do for all our stakeholders.\u201d \ud83d\udce2 \ud835\udc02\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc24 \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b \ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc1d\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2d \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d:\n1\\. How does double materiality reporting work? 2\\. What methodologies and\nstandards do we have to adopt? 3\\. What tools are used to collect data? 4\\.\nWhat does this imply in terms of organization? Badis: \u201cThis was uncharted\nterritory for us, and required a lot of planning ahead of the assessment, over\na period of 7 to 8 months.\u201d \ud835\udc07\ud835\udc22\ud835\udc2c \ud835\udc1a\ud835\udc1d\ud835\udc2f\ud835\udc22\ud835\udc1c\ud835\udc1e? \u2714\ufe0fChoose an experienced advisory/audit\nfirm \u2714\ufe0f Make sure you\u2019ve got Management onboard: it\u2019s essential for collecting\nKPIs. Ready to explore this \u201cuncharted territory?\u201d Check out the latest\nepisode now! \ud83d\udc49 To find out more, read the complete interview on our Impact\nwebsite: [ https://lnkd.in/euagJ5Js\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FeuagJ5Js&urlhash=occK&trk=public_post-\ntext) [ #Econocom ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Feconocom&trk=public_post-\ntext) [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext) [ #europeancompany ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Feuropeancompany&trk=public_post-\ntext) # [ #DoubleMateriality ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdoublemateriality&trk=public_post-\ntext) [ #CSR ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsr&trk=public_post-\ntext) [ #Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext)\n\n[ ](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_reshare_feed-\nactor-image)\n\n[ Econocom\n](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_reshare_feed-actor-\nname)\n\n117,465 followers\n\n4mo\n\nThe Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) has ushered in a new\nera of transparency and responsibility for European companies. \ud83c\udf0d In this\nlatest episode, two dedicated CSR advocates, [ Badis BELGACEM\n](https://fr.linkedin.com/in/badis-belgacem-8ba34282?trk=public_post_reshare-\ntext) , Head of CSR for the Econocom Group, and [ Fran\u00e7ois Bazi\n](https://fr.linkedin.com/in/fran%C3%A7ois-\nbazi-a53134246?trk=public_post_reshare-text) , Financial Controller, share\ntheir experience and insights on this strategic subject. \ud83e\uddd0\ud835\udc12\ud835\udc28 \ud835\udc30\ud835\udc21\ud835\udc1a\ud835\udc2d \ud835\udc1e\ud835\udc31\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc2d\ud835\udc25\ud835\udc32 \ud835\udc22\ud835\udc2c\n\ud835\udc02\ud835\udc12\ud835\udc11\ud835\udc03? CSRD is a major amendment to companies\u2019 non-financial reporting\nrequirements, which will from now on be audited by statutory auditors. It\ncurrently concerns European companies with over 500 employees and over \u20ac50 M\nin revenue but will gradually be extended to companies of all sizes. \ud83d\udca1\ud835\udc05\ud835\udc28\ud835\udc1c\ud835\udc2e\ud835\udc2c \ud835\udc28\ud835\udc27\n\ud835\udc1d\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc1b\ud835\udc25\ud835\udc1e \ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc22\ud835\udc1a\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32: Fran\u00e7ois explains: \u201cWe\u2019re taking into account the\ncompany\u2019s entire value chain,\u201d in order to assess: 1\ufe0f\u20e3 The company\u2019s impact on\nits environment and society. 2\ufe0f\u20e3 The impact of environmental and societal\nfactors on the company. The purpose of this, Badis explains, is clear: \u201cTo\nshow the tangible results of our actions and progress and thereby increase the\nimpact and visibility of what we do for all our stakeholders.\u201d \ud83d\udce2 \ud835\udc02\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc24 \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b\n\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc1d\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2d \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d: 1\\. How does double materiality reporting work? 2\\. What\nmethodologies and standards do we have to adopt? 3\\. What tools are used to\ncollect data? 4\\. What does this imply in terms of organization? Badis: \u201cThis\nwas uncharted territory for us, and required a lot of planning ahead of the\nassessment, over a period of 7 to 8 months.\u201d \ud835\udc07\ud835\udc22\ud835\udc2c \ud835\udc1a\ud835\udc1d\ud835\udc2f\ud835\udc22\ud835\udc1c\ud835\udc1e? \u2714\ufe0fChoose an\nexperienced advisory/audit firm \u2714\ufe0f Make sure you\u2019ve got Management onboard:\nit\u2019s essential for collecting KPIs. Ready to explore this \u201cuncharted\nterritory?\u201d Check out the latest episode now! \ud83d\udc49 To find out more, read the\ncomplete interview on our Impact website: [ https://lnkd.in/euagJ5Js\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FeuagJ5Js&urlhash=occK&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #Econocom ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Feconocom&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #DoubleMateriality ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdoublemateriality&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #CSR ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsr&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post_reshare-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 3  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fchristel-\nlacroix-93466032_econocom-csrd-europeancompany-\nactivity-7266825408724013060-jGny&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fchristel-\nlacroix-93466032_econocom-csrd-europeancompany-\nactivity-7266825408724013060-jGny&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fchristel-\nlacroix-93466032_econocom-csrd-europeancompany-\nactivity-7266825408724013060-jGny&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fchristel-lacroix-93466032_econocom-csrd-europeancompany-activity-7266825408724013060-jGny&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/kushal-chakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-activity-7222597784858767360-Mw0M)\n\n[ ](https://in.linkedin.com/in/kushal-\nchakraborti-412527115?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Kushal Chakraborti ](https://in.linkedin.com/in/kushal-\nchakraborti-412527115?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nDeloitte | Regional Lead- ESG & Carbon| Carbon Markets | Sustainability | Climate Change | MBA | ESG | Decarbonization | Auditor and Implementor of Carbon Footprint | Lead Auditor- ISO 45K, 14K| ISO 14064 \n\n8mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fkushal-chakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-activity-7222597784858767360-Mw0M&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nSummary of my learnings in [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext) covers the following:- The Corporate Sustainability Reporting Directive\n(CSRD) is a European Union regulation that aims to improve the transparency\nand comparability of sustainability reporting by companies. Here is a\ncomprehensive summary of CSRD fundamentals: \u25cf Scope and Applicability \\-\nApplies to all large EU companies (over 250 employees and/or \u20ac40 million\nturnover) \\- Also applies to listed small and medium-sized enterprises (SMEs)\n\\- Non-EU companies with EU subsidiaries or branches may also be affected \u25cf\nKey Components \\- [ #Sustainabilityreporting\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabilityreporting&trk=public_post-\ntext) : Companies must report on their sustainability performance and risks \\-\n[ #Doublemateriality ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdoublemateriality&trk=public_post-\ntext) : Companies must report on both financial and sustainability performance\n\\- [ #Stakeholderengagement ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fstakeholderengagement&trk=public_post-\ntext) : Companies must engage with stakeholders, including employees,\ncustomers, and suppliers \\- [ #BoardofDirectors\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fboardofdirectors&trk=public_post-\ntext) : Company directors must consider sustainability when making decisions \u25cf\nReporting Requirements \\- [ #Sustainability\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext) statement: Companies must publish an annual sustainability statement \\-\n[ #Reporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Freporting&trk=public_post-\ntext) standards: Companies must use EU-adopted reporting standards (e.g., GRI,\nSASB) \\- [ #Assurance ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fassurance&trk=public_post-\ntext) and [ #auditing ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fauditing&trk=public_post-\ntext) : Companies must obtain assurance and auditing for their sustainability\nreports \u25cf Timelines Here is a summary of the timelines for CSRD (Corporate\nSustainability Reporting Directive) reporting: 2024 \\- Large companies (over\n250 employees and/or \u20ac40 million turnover) must start reporting under CSRD \\-\nFirst reporting period: 2024 financial year (reporting in 2025) 2025 \\- Large\ncompanies submit their first CSRD reports (covering 2024 financial year) \\-\nEU-adopted reporting standards (e.g., GRI, SASB) become effective 2026 \\-\nListed small and medium-sized enterprises (SMEs) must start reporting under\nCSRD \\- Non-EU companies with EU subsidiaries or branches must start reporting\nunder CSRD (if they meet the scope and applicability criteria) \\- Second\nreporting period: 2025 financial year (reporting in 2026) 2027 and onwards \\-\nAnnual reporting under CSRD continues for all in-scope companies \\- Reporting\nstandards and requirements may evolve over time [ #Transitionperiod\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Ftransitionperiod&trk=public_post-\ntext) \\- Companies can voluntarily adopt CSRD reporting before the mandatory\nstart date \u25cf Benefits \\- Improved transparency: Enhanced comparability and\nconsistency in sustainability reporting \\- Better decision-making: Investors\nand stakeholders can make informed decisions \\- Increased accountability:\nCompanies are held accountable for their sustainability performance \u25cf\nChallenges \\- Data collection and management \\- Reporting complexity \\-\nAssurance and auditing By understanding these CSRD fundamentals, companies can\nprepare for the new sustainability reporting requirements and improve their\noverall sustainability performance. [ #CSRD\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext) [ #CSRDfundamentals ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrdfundamentals&trk=public_post-\ntext) [ #Sustainabilityreporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabilityreporting&trk=public_post-\ntext) [ #doublemateriality ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdoublemateriality&trk=public_post-\ntext) [ #ESG ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg&trk=public_post-\ntext) [ #Stakeholderengagement ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fstakeholderengagement&trk=public_post-\ntext) [ #sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext) [ #Governance ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fgovernance&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 7  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fkushal-\nchakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-\nactivity-7222597784858767360-Mw0M&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 1 Comment ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fkushal-\nchakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-\nactivity-7222597784858767360-Mw0M&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fkushal-\nchakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-\nactivity-7222597784858767360-Mw0M&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fkushal-\nchakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-\nactivity-7222597784858767360-Mw0M&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fkushal-chakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-activity-7222597784858767360-Mw0M&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/john-o-neill-73699126_sustainableconstruction-csrd-activity-7236608504143253504-7hcJ)\n\n[ ](https://ie.linkedin.com/in/john-o-neill-73699126?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ John O'Neill ](https://ie.linkedin.com/in/john-o-\nneill-73699126?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nTrack Construction Material Movements, Compliance, and Metrics with Ease | Bringing Transparency and Trust to Construction Projects with Hub360.ie | Sustainability \n\n7mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjohn-o-neill-73699126_sustainableconstruction-csrd-activity-7236608504143253504-7hcJ&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n[ https://lnkd.in/eCVXpmig\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FeCVXpmig&urlhash=EN8g&trk=public_post-\ntext) What Are the New Requirements? The European Union (Corporate\nSustainability Reporting) Regulations 2024 mandate that all large companies\nand listed companies (excluding listed micro-enterprises) report detailed\nsustainability information within their directors\u2019 reports. These reports must\nbe prepared in accordance with the European Sustainability Reporting Standards\n(ESRS) and must undergo a limited assurance audit to ensure their accuracy. In\naddition, the reports need to be digitally tagged, making them easily\naccessible and analyzable in electronic format. This shift is not just a\nregulatory burden; it\u2019s a strategic move by the EU to place sustainability\nreporting on par with financial reporting. The regulations will be phased in\nbetween 2024 and 2028, with a clear expectation that companies will comply\nfully by the end of this period. The Role of Hub360 in Compliance With these\nnew reporting requirements, businesses need robust tools to help them navigate\nthe complexities of ESG reporting. Hub360 is one such tool that can make a\nsignificant difference. Comprehensive Data Management: Hub360 provides an\nintegrated platform where companies can collect, manage, and analyse ESG data.\nThis is crucial as companies will need to ensure that their sustainability\nreports are comprehensive and based on reliable data. Digital Reporting\nCapabilities: Given that the new regulations require digital tagging of\nreports, Hub360\u2019s advanced digital reporting features become indispensable.\nThe platform allows for seamless integration of sustainability data into\nelectronic formats, ensuring that reports are not only compliant but also\neasily accessible for digital analysis. Audit-Ready Documentation: The\nrequirement for limited assurance audits means that companies must be prepared\nfor external scrutiny of their sustainability reports. Hub360\u2019s audit trail\ncapabilities help companies maintain clear, organised, and accessible records\nthat can be easily reviewed during the audit process. User-Friendly Interface:\nHub360\u2019s intuitive interface makes it easier for companies to train their\nteams and integrate ESG reporting into their regular workflows. This ease of\nuse reduces the learning curve and helps ensure that sustainability reporting\nis done accurately and on time. Why Hub360 is Essential The implementation of\nthe European Union (Corporate Sustainability Reporting) Regulations 2024 marks\na significant shift in how companies across the EU will need to operate. With\nsustainability reporting now as critical as financial reporting, businesses\nmust adopt tools that enable them to meet these new challenges head-on. Hub360\noffers a comprehensive solution that not only helps companies comply with the\nnew regulations but also supports them in turning sustainability into a\nstrategic advantage. [ #sustainableconstruction\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainableconstruction&trk=public_post-\ntext) [ #csrd ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 5  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjohn-o-\nneill-73699126_sustainableconstruction-csrd-\nactivity-7236608504143253504-7hcJ&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjohn-o-\nneill-73699126_sustainableconstruction-csrd-\nactivity-7236608504143253504-7hcJ&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjohn-o-\nneill-73699126_sustainableconstruction-csrd-\nactivity-7236608504143253504-7hcJ&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjohn-o-neill-73699126_sustainableconstruction-csrd-activity-7236608504143253504-7hcJ&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/frances-zhang-phd-47336b4a_sustainabilityreporting-csrd-corporategovernance-activity-7196165857524281347-zS62)\n\n[ ](https://uk.linkedin.com/in/frances-zhang-\nphd-47336b4a?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Frances Zhang, PhD ](https://uk.linkedin.com/in/frances-zhang-\nphd-47336b4a?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nSustainable Supply Chain (Procurement) | Scope 3 | Material Circularity | Senior Consultant @ Sustainable Futures, Capgemini Invent \n\n10mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ffrances-zhang-phd-47336b4a_sustainabilityreporting-csrd-corporategovernance-activity-7196165857524281347-zS62&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\ud83c\udf32 \ud835\udc12\ud835\udc2e\ud835\udc2c\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1a\ud835\udc1b\ud835\udc22\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32 \ud835\udc08\ud835\udc27\ud835\udc2c\ud835\udc22\ud835\udc20\ud835\udc21\ud835\udc2d\ud835\udc2c \u2013 What are key challenges & opportunities of CSRD\nreporting? \ud835\ude0c\ud835\ude37\ud835\ude26\ud835\ude33\ud835\ude3a \ud835\ude1b\ud835\ude36\ud835\ude26\ud835\ude34\ud835\ude25\ud835\ude22\ud835\ude3a, \ud835\ude10'\ud835\ude2e \ud835\ude34\ud835\ude29\ud835\ude22\ud835\ude33\ud835\ude2a\ud835\ude2f\ud835\ude28 \ud835\ude22\ud835\ude24\ud835\ude35\ud835\ude2a\ud835\ude30\ud835\ude2f\ud835\ude22\ud835\ude23\ud835\ude2d\ud835\ude26 \ud835\ude2a\ud835\ude2f\ud835\ude34\ud835\ude2a\ud835\ude28\ud835\ude29\ud835\ude35\ud835\ude34 \ud835\ude27\ud835\ude33\ud835\ude30\ud835\ude2e \ud835\ude35\ud835\ude29\ud835\ude26 \ud835\ude2d\ud835\ude22\ud835\ude35\ud835\ude26\ud835\ude34\ud835\ude35\n\ud835\ude22\ud835\ude24\ud835\ude22\ud835\ude25\ud835\ude26\ud835\ude2e\ud835\ude2a\ud835\ude24 \ud835\ude33\ud835\ude26\ud835\ude34\ud835\ude26\ud835\ude22\ud835\ude33\ud835\ude24\ud835\ude29 \ud835\ude35\ud835\ude30 \ud835\ude23\ud835\ude33\ud835\ude2a\ud835\ude25\ud835\ude28\ud835\ude26 \ud835\ude35\ud835\ude29\ud835\ude26 \ud835\ude28\ud835\ude22\ud835\ude31 \ud835\ude23\ud835\ude26\ud835\ude35\ud835\ude38\ud835\ude26\ud835\ude26\ud835\ude2f \ud835\ude35\ud835\ude29\ud835\ude26\ud835\ude30\ud835\ude33\ud835\ude3a \ud835\ude22\ud835\ude2f\ud835\ude25 \ud835\ude31\ud835\ude33\ud835\ude22\ud835\ude24\ud835\ude35\ud835\ude2a\ud835\ude24\ud835\ude26\ud83d\udca1 \ud835\udc01\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc24\ud835\udc20\ud835\udc2b\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc27\ud835\udc1d\n\\-- As the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) reshapes the\nlandscape of sustainability reporting in the EU, understanding its\nimplications is crucial for businesses committed to transparency and impact.\n\\--The CSRD mandates comprehensive sustainability reporting starting 2024,\nthrough the assessment of both the impact businesses have on the environment\nand society (inside-out), and how sustainability issues affect business\noperations (outside-in). \\--This double materiality approach integrates\nsustainability deeper into corporate strategies and reporting frameworks.\n\ud835\udc00\ud835\udc29\ud835\udc29\ud835\udc2b\ud835\udc28\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc21 \\-- Analyzed reports from 20 Romanian listed companies, using\ninductive content analysis to identify the current state of double materiality\ndisclosure practices. \ud835\udc0a\ud835\udc1e\ud835\udc32 \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20\ud835\udc2c \ud835\udc22\ud835\udc27 \ud835\udc25\ud835\udc1a\ud835\udc32\ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc27'\ud835\udc2c \ud835\udc25\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc20\ud835\udc2e\ud835\udc1a\ud835\udc20\ud835\udc1e (\ud835\udc00\ud835\udc02\ud835\udc13\ud835\udc08\ud835\udc0e\ud835\udc0d\ud835\udc00\ud835\udc01\ud835\udc0b\ud835\udc04\n\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc2c\ud835\udc22\ud835\udc20\ud835\udc21\ud835\udc2d\ud835\udc2c!)\ud83c\udfac \ud835\ude1e\ud835\ude29\ud835\ude3a \ud835\ude0a\ud835\ude1a\ud835\ude19\ud835\ude0b \ud835\ude19\ud835\ude26\ud835\ude31\ud835\ude30\ud835\ude33\ud835\ude35\ud835\ude2a\ud835\ude2f\ud835\ude28 \ud835\ude2a\ud835\ude34 \ud835\ude10\ud835\ude2e\ud835\ude31\ud835\ude30\ud835\ude33\ud835\ude35\ud835\ude22\ud835\ude2f\ud835\ude35? \\-- Regulatory Compliance:\nAdhering to CSRD helps avoid legal repercussions and aligns companies with\nevolving global sustainability standards. \\-- Investor Confidence: Transparent\nreporting builds trust with investors, potentially leading to better financing\nconditions. \\-- Brand Reputation: Demonstrating accountability in\nsustainability practices enhances corporate reputation and stakeholder\nloyalty. \ud835\ude1e\ud835\ude29\ud835\ude22\ud835\ude35 \ud835\ude22\ud835\ude33\ud835\ude26 \ud835\ude2c\ud835\ude26\ud835\ude3a \ud835\ude24\ud835\ude29\ud835\ude22\ud835\ude2d\ud835\ude2d\ud835\ude26\ud835\ude2f\ud835\ude28\ud835\ude26\ud835\ude34? \\-- Companies often engage with stakeholders\nLOOSELY, relying on isolated events rather than continuous interaction. This\nsporadic nature can compromise the depth and accuracy of materiality\nassessments \\-- Many companies struggle to effectively INTEGRATE financial\nconsiderations with environmental and social impacts \\-- While GOVERNANCE\nstructures exist, their effectiveness VARIES. Enhanced governance frameworks\nare needed to ensure thorough and accurate sustainability disclosures \ud835\ude1e\ud835\ude29\ud835\ude22\ud835\ude35 \ud835\ude22\ud835\ude33\ud835\ude26\n\ud835\ude31\ud835\ude30\ud835\ude34\ud835\ude34\ud835\ude2a\ud835\ude23\ud835\ude2d\ud835\ude26 \ud835\ude2c\ud835\ude26\ud835\ude3a \ud835\ude22\ud835\ude24\ud835\ude35\ud835\ude2a\ud835\ude30\ud835\ude2f\ud835\ude34 \ud835\ude27\ud835\ude30\ud835\ude33 \ud835\ude26\ud835\ude27\ud835\ude27\ud835\ude26\ud835\ude24\ud835\ude35\ud835\ude2a\ud835\ude37\ud835\ude26 \ud835\ude33\ud835\ude26\ud835\ude31\ud835\ude30\ud835\ude33\ud835\ude35\ud835\ude2a\ud835\ude2f\ud835\ude28? \\-- Effective ENGAGE with key\nstakeholders to capture real-time feedback and adjust strategies accordingly.\n\\-- Utilize cross-functional teams to ensure that financial and sustainability\nreporting are INTERLINKED, reflecting true business impact. \\-- Implement\nrobust INTERNAL CONTROLS and provide sustainability TRAINING for executives to\nensure oversight and strategic alignment. Reference: Dragomir, V. D. et al.\n(2024). Double Materiality Disclosure as an Emerging Practice: The Assessment\nProcess, Impacts, Risks, and Opportunities. Accounting in Europe, 1-38. [\n#SustainabilityReporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabilityreporting&trk=public_post-\ntext) [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext) [ #CorporateGovernance ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcorporategovernance&trk=public_post-\ntext) [ #StakeholderEngagement ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fstakeholderengagement&trk=public_post-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 3  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ffrances-zhang-\nphd-47336b4a_sustainabilityreporting-csrd-corporategovernance-\nactivity-7196165857524281347-zS62&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ffrances-zhang-\nphd-47336b4a_sustainabilityreporting-csrd-corporategovernance-\nactivity-7196165857524281347-zS62&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ffrances-zhang-\nphd-47336b4a_sustainabilityreporting-csrd-corporategovernance-\nactivity-7196165857524281347-zS62&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ffrances-zhang-phd-47336b4a_sustainabilityreporting-csrd-corporategovernance-activity-7196165857524281347-zS62&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/bharti-singh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-activity-7287413413964566528--0wT)\n\n[ ](https://in.linkedin.com/in/bharti-singh-817aa9206?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ Bharti Singh ](https://in.linkedin.com/in/bharti-\nsingh-817aa9206?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nFinance, Sustainability, and Marketing Enthusiast | Learning Climate Finance \n\n2mo  Edited\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbharti-singh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-activity-7287413413964566528--0wT&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nGRI stands for Global Reporting Initiative. I am working with the team at [\nFloCard ](https://ae.linkedin.com/company/flocard?trk=public_post-text)\nenabling their customers to elevate Sustainability Reporting. \\- What truly\nmatters in Sustainability Reporting? GRI 3: Material Topics 2021 answers this\nquestion by guiding organizations to identify, prioritize, and address their\nmost significant impacts on sustainable development. It\u2019s not just about\ncompliance - it\u2019s about focusing on what creates real value for the business\nand stakeholders. \\- What is GRI 3? GRI 3 enables organizations to highlight\nthe areas where they have the most substantial influence, either positive or\nnegative, actual or potential, short-term or long-term, intended or\nunintended, and reversible or irreversible ensuring their sustainability\nreporting is meaningful, transparent, and accountable. \\- How It Works? GRI 3\nprovides 2 sectional guidelines to help organizations understand their\nmaterial impacts along with their management and reporting which are explained\nbelow: Section 1 - Deals with the Process for Determining Material Topics\nOrganizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts:\nUnderstand activities, business relationships, and contexts to pinpoint\npositive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity,\nlikelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank\nimpacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and\nalignment with stakeholder interests. Section 2 - Provides Key Disclosures on\nMaterial Topics under GRI 3 which are: Disclosure 3-1: Outline how material\ntopics were determined, including methods, criteria, and tools used.\nDisclosure 3-2: List identified material topics and their relevance.\nDisclosure 3-3: Report policies, actions, results, and evaluations for each\nmaterial topic. \\- Integration with Other Standards GRI 3 seamlessly connects\nwith: GRI 1: Foundation 2021: Principles for using the GRI Standards. GRI 2:\nGeneral Disclosures 2021: Details on governance, ethics, and organizational\npractices. Sector Standards: Tailored guidance for industry-specific impacts.\n\\- Why It Matters GRI 3 ensures sustainability reporting reflects the\norganization\u2019s true priorities, reporting on the most significant economic,\nenvironmental, and social impacts, ensuring transparency, accountability, and\nalignment with stakeholder priorities and sustainable development goals\nproviding stakeholders with actionable insights into its most critical\nimpacts. [ #SustainabilityReporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabilityreporting&trk=public_post-\ntext) [ #GRIStandards ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fgristandards&trk=public_post-\ntext) [ #ESG ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg&trk=public_post-\ntext) [ #SustainableDevelopment ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabledevelopment&trk=public_post-\ntext) [ #StakeholderEngagement ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fstakeholderengagement&trk=public_post-\ntext) [ #Governance ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fgovernance&trk=public_post-\ntext) [ #CSR ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsr&trk=public_post-\ntext) [ #GRI ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fgri&trk=public_post-\ntext) [ #FloCard ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fflocard&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 28  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbharti-\nsingh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-\nactivity-7287413413964566528--0wT&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 3 Comments ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbharti-\nsingh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-\nactivity-7287413413964566528--0wT&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbharti-\nsingh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-\nactivity-7287413413964566528--0wT&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbharti-\nsingh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-\nactivity-7287413413964566528--0wT&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbharti-singh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-activity-7287413413964566528--0wT&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/emmamgriffin_talking-esg-operationalizing-global-reporting-activity-7184511907322568704-ytaG)\n\n[ ](https://uk.linkedin.com/in/emmamgriffin?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Emma Griffin, CA\n](https://uk.linkedin.com/in/emmamgriffin?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nSenior Manager | Non-Financial Assurance | PwC \n\n12mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Femmamgriffin_talking-esg-operationalizing-global-reporting-activity-7184511907322568704-ytaG&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\"In financial reporting, companies typically have long timetables to prepare\nfor adoption, and they have an established skill set and workforce; by\ncontrast, in sustainability reporting, the rules are already applicable and\nmany companies are just getting started.\" - [ Alan McGill\n](https://uk.linkedin.com/in/alan-mcgill?trk=public_post-text) , [ PwC UK\n](https://uk.linkedin.com/company/pwc-uk?trk=public_post-text) 's\nSustainability Reporting, Measurements, and Assurance Leader Listen to Alan\nspeak about some of the ways that companies are most effectively navigating\nthe current regulatory landscape on Viewpoint: [ https://pwc.to/4at40kN\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Fpwc%2Eto%2F4at40kN&urlhash=8xrK&trk=public_post-\ntext)\n\n[\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Fviewpoint%2Epwc%2Ecom%2Fdt%2Fus%2Fen%2Fpwc%2Fpodcasts%2Fpodcasts_US%2Ftalkingesgoperationalizing%2Ehtml%3FWT%2Emc_id%3DCT1-PL50-DM2-TR3-LS3-ND30-TTA5-CN_UKViewpointsocial-\nUSpodcast28Mar24&urlhash=hl4Z&trk=public_post_feed-article-content)\n\n` ` ` `\n\n[ 5  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Femmamgriffin_talking-\nesg-operationalizing-global-reporting-\nactivity-7184511907322568704-ytaG&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Femmamgriffin_talking-\nesg-operationalizing-global-reporting-\nactivity-7184511907322568704-ytaG&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Femmamgriffin_talking-\nesg-operationalizing-global-reporting-\nactivity-7184511907322568704-ytaG&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Femmamgriffin_talking-esg-operationalizing-global-reporting-activity-7184511907322568704-ytaG&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/andrew-sikwanda-75503626_%F0%9D%97%A8%F0%9D%97%BB%F0%9D%97%B1%F0%9D%97%B2%F0%9D%97%BF%F0%9D%98%80%F0%9D%98%81%F0%9D%97%AE%F0%9D%97%BB%F0%9D%97%B1%F0%9D%97%B6%F0%9D%97%BB%F0%9D%97%B4-%F0%9D%98%81%F0%9D%97%B5%F0%9D%97%B2-%F0%9D%97%97%F0%9D%97%B6%F0%9D%97%B3%F0%9D%97%B3%F0%9D%97%B2%F0%9D%97%BF%F0%9D%97%B2%F0%9D%97%BB%F0%9D%97%B0%F0%9D%97%B2-activity-7282285838015619072-XL0X)\n\n[ ](https://zm.linkedin.com/in/andrew-sikwanda-75503626?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ Andrew Sikwanda ](https://zm.linkedin.com/in/andrew-\nsikwanda-75503626?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nAccounting | Finance | ESG |Financial and Sustainability Reporting \n\n3mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fandrew-sikwanda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activity-7282285838015619072-XL0X&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\ud835\udde8\ud835\uddfb\ud835\uddf1\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\ude00\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddf4 \ud835\ude01\ud835\uddf5\ud835\uddf2 \ud835\uddd7\ud835\uddf6\ud835\uddf3\ud835\uddf3\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\uddf2\ud835\uddfb\ud835\uddf0\ud835\uddf2 \ud835\uddd5\ud835\uddf2\ud835\ude01\ud835\ude04\ud835\uddf2\ud835\uddf2\ud835\uddfb \ud835\udddc\ud835\uddfb\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddf4\ud835\uddff\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddf1 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\udde6\ud835\ude02\ud835\ude00\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddee\ud835\uddef\ud835\uddf6\ud835\uddf9\ud835\uddf6\ud835\ude01\ud835\ude06 \ud835\udde5\ud835\uddf2\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\uddff\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddf4\nAs businesses face growing expectations for transparency, terms like\nIntegrated Reporting (IR) and Sustainability Reporting (SR) often surface.\nWhile they seem similar, they serve different purposes in corporate reporting.\nHere\u2019s a quick breakdown to clarify their distinctions: \ud835\udfed\\. \ud835\udde6\ud835\uddf0\ud835\uddfc\ud835\uddfd\ud835\uddf2 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\uddd9\ud835\uddfc\ud835\uddf0\ud835\ude02\ud835\ude00 :\n\u2022 Integrated Reporting (IR): Combines financial, operational, and\nsustainability data to show how a business creates value over time. \u2022\nSustainability Reporting (SR): Focuses exclusively on Environmental, Social,\nand Governance (ESG) performance and corporate responsibility. \ud835\udfee\\. \ud835\udde3\ud835\ude02\ud835\uddff\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\ude00\ud835\uddf2 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1\n\ud835\udde2\ud835\uddef\ud835\uddf7\ud835\uddf2\ud835\uddf0\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\ude03\ud835\uddf2\ud835\ude00 \u2022 IR: Demonstrates long-term value creation for investors and key\nstakeholders. \u2022 SR: Discloses a company\u2019s impact on society and the\nenvironment, reflecting its corporate responsibility efforts. \ud835\udfef\\. \ud835\udde7\ud835\uddee\ud835\uddff\ud835\uddf4\ud835\uddf2\ud835\ude01\n\ud835\uddd4\ud835\ude02\ud835\uddf1\ud835\uddf6\ud835\uddf2\ud835\uddfb\ud835\uddf0\ud835\uddf2 \u2022 IR: Investors, boards, and financial analysts. \u2022 SR: Regulators,\nNGOs, customers, and the wider public. \ud835\udff0\\. \ud835\udde5\ud835\uddf2\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\uddff\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddf4 \ud835\udde6\ud835\ude01\ud835\ude06\ud835\uddf9\ud835\uddf2 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\uddd9\ud835\uddff\ud835\uddee\ud835\uddfa\ud835\uddf2\ud835\ude04\ud835\uddfc\ud835\uddff\ud835\uddf8\ud835\ude00 \u2022\nIR: Strategic and forward-looking, using frameworks like the International\nIntegrated Reporting Framework (IIRC). \u2022 SR: Detailed and operational,\nfollowing standards such as GRI, SASB, and the UN\u2019s Sustainable Development\nGoals (SDGs). \ud835\uddea\ud835\uddf5\ud835\ude06 \ud835\udddc\ud835\ude01 \ud835\udde0\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\ude00 While Integrated Reporting takes a holistic view\nof business performance, Sustainability Reporting dives deeper into\nenvironmental and social impacts. Together, they provide a comprehensive view\nof how a company manages risks, seizes opportunities, and creates sustainable\nvalue.\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 53  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fandrew-\nsikwanda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activity-7282285838015619072-XL0X&trk=public_post_social-\nactions-reactions) ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 3 Comments\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fandrew-\nsikwanda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activity-7282285838015619072-XL0X&trk=public_post_social-\nactions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fandrew-\nsikwanda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activity-7282285838015619072-XL0X&trk=public_post_like-\ncta) [ Comment  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fandrew-\nsikwanda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activity-7282285838015619072-XL0X&trk=public_post_comment-\ncta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fandrew-sikwanda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activity-7282285838015619072-XL0X&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/jessica-tongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-activity-7205933891113676800-nUZO)\n\n[ ](https://de.linkedin.com/in/jessica-tongue?trk=public_post_feed-actor-\nimage)\n\n[ Jessica Tongue ](https://de.linkedin.com/in/jessica-\ntongue?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nPwC | Sustainability & ESG | Asset & Wealth Management \n\n10mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjessica-tongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-activity-7205933891113676800-nUZO&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\ud83c\udf31 \ud835\uddd8\ud835\udde6\ud835\udde5\ud835\udde6 \ud835\udddc\ud835\uddfa\ud835\uddfd\ud835\uddf9\ud835\uddf2\ud835\uddfa\ud835\uddf2\ud835\uddfb\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\uddfc\ud835\uddfb \ud835\uddda\ud835\ude02\ud835\uddf6\ud835\uddf1\ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf0\ud835\uddf2 \ud83d\udcca \ud83c\udfe2 \ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\uddd8\ud835\udde6\ud835\udde5\ud835\udde6: EFRAG (European Financial\nReporting Advisory Group) develops standards for financial and sustainability\nreporting across Europe. The European Sustainability Reporting Standards\n(ESRS) are crucial for enhancing the transparency and comparability of\nsustainability data, supporting informed decisions in alignment with ESG\n(Environmental, Social, and Governance) objectives. These standards play a key\nrole in advancing sustainable investment and practices across the EU. EFRAG\nhas finalized the first three Implementation Guidance documents for the\nEuropean Sustainability Reporting Standards (ESRS): Materiality Assessment,\nValue Chain, and ESRS Datapoints. These documents are crucial for\nunderstanding and implementing the most challenging aspects of the ESRS. \ud83d\udd39\n\ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfed: \ud835\udde0\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\uddf6\ud835\uddee\ud835\uddf9\ud835\uddf6\ud835\ude01\ud835\ude06 \ud835\uddd4\ud835\ude00\ud835\ude00\ud835\uddf2\ud835\ude00\ud835\ude00\ud835\uddfa\ud835\uddf2\ud835\uddfb\ud835\ude01 This guide offers a clear process for\nconducting materiality assessments, emphasizing the interaction between impact\nand financial materiality. It's an excellent resource for anyone looking to\ndeepen their understanding of material impacts, risks, and opportunities. \ud83d\udd39\n\ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfee: \ud835\udde9\ud835\uddee\ud835\uddf9\ud835\ude02\ud835\uddf2 \ud835\uddd6\ud835\uddf5\ud835\uddee\ud835\uddf6\ud835\uddfb This guidance provides detailed reporting requirements\nfrom materiality assessment to policies and actions. It includes a value chain\nmap that is incredibly helpful for visualizing the implications of each\ndisclosure requirement across all ESRS. \ud83d\udd39 \ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfef: \ud835\uddd8\ud835\udde6\ud835\udde5\ud835\udde6 \ud835\uddd7\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\ude01\ud835\ude00 A\ncomprehensive list of detailed requirements in Excel format that can serve as\nthe foundation for data gap analysis or data collection exercises. This\ndocument is particularly useful for organizations preparing their reporting\nsystems to meet the ESRS criteria. \ud83d\udcc4 \ud835\uddea\ud835\uddf5\ud835\ude06 \ud835\udde7\ud835\uddf5\ud835\uddf6\ud835\ude00 \ud835\udde0\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\ude00: These non-authoritative\ndocuments are designed to support stakeholders in effectively implementing and\ncomplying with the ESRS, promoting transparency and consistency in\nsustainability reporting. By prioritizing practical language and FAQs, EFRAG\naims to make the standards more accessible and understandable. \ud83d\udc9a \u267b \ud83c\udf0d As we\ncontinue to advance in our sustainability journey, resources like these are\ninvaluable for ensuring that the reporting processes are as effective and\ninformative as possible. \ud83d\udc9a \u267b \ud83c\udf0d For more information including the\ndocumentations for \ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfee & \ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfef, go here \ud83d\udc49 [\nhttps://lnkd.in/gX5VhpvM\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FgX5VhpvM&urlhash=pNmU&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 25  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjessica-\ntongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-\nactivity-7205933891113676800-nUZO&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 1 Comment ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjessica-\ntongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-\nactivity-7205933891113676800-nUZO&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjessica-\ntongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-\nactivity-7205933891113676800-nUZO&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjessica-\ntongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-\nactivity-7205933891113676800-nUZO&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjessica-tongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-activity-7205933891113676800-nUZO&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/suzyo-ngandu-440161b0_thanks-for-clarifying-this-as-we-begin-to-activity-7282329182309658624-RXoE)\n\n[ ](https://zm.linkedin.com/in/suzyo-ngandu-440161b0?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ suzyo ngandu ](https://zm.linkedin.com/in/suzyo-\nngandu-440161b0?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nMaster of Business Administration - MBA at Business School Nederland\n\n3mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsuzyo-ngandu-440161b0_thanks-for-clarifying-this-as-we-begin-to-activity-7282329182309658624-RXoE&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nThanks for clarifying this as we begin to see more focus on non-financial\nreporting\n\n[ ](https://zm.linkedin.com/in/andrew-\nsikwanda-75503626?trk=public_post_reshare_feed-actor-image)\n\n[ Andrew Sikwanda ](https://zm.linkedin.com/in/andrew-\nsikwanda-75503626?trk=public_post_reshare_feed-actor-name)\n\nAccounting | Finance | ESG |Financial and Sustainability Reporting \n\n3mo\n\n\ud835\udde8\ud835\uddfb\ud835\uddf1\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\ude00\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddf4 \ud835\ude01\ud835\uddf5\ud835\uddf2 \ud835\uddd7\ud835\uddf6\ud835\uddf3\ud835\uddf3\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\uddf2\ud835\uddfb\ud835\uddf0\ud835\uddf2 \ud835\uddd5\ud835\uddf2\ud835\ude01\ud835\ude04\ud835\uddf2\ud835\uddf2\ud835\uddfb \ud835\udddc\ud835\uddfb\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddf4\ud835\uddff\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddf1 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\udde6\ud835\ude02\ud835\ude00\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddee\ud835\uddef\ud835\uddf6\ud835\uddf9\ud835\uddf6\ud835\ude01\ud835\ude06 \ud835\udde5\ud835\uddf2\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\uddff\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddf4\nAs businesses face growing expectations for transparency, terms like\nIntegrated Reporting (IR) and Sustainability Reporting (SR) often surface.\nWhile they seem similar, they serve different purposes in corporate reporting.\nHere\u2019s a quick breakdown to clarify their distinctions: \ud835\udfed\\. \ud835\udde6\ud835\uddf0\ud835\uddfc\ud835\uddfd\ud835\uddf2 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\uddd9\ud835\uddfc\ud835\uddf0\ud835\ude02\ud835\ude00 :\n\u2022 Integrated Reporting (IR): Combines financial, operational, and\nsustainability data to show how a business creates value over time. \u2022\nSustainability Reporting (SR): Focuses exclusively on Environmental, Social,\nand Governance (ESG) performance and corporate responsibility. \ud835\udfee\\. \ud835\udde3\ud835\ude02\ud835\uddff\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\ude00\ud835\uddf2 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1\n\ud835\udde2\ud835\uddef\ud835\uddf7\ud835\uddf2\ud835\uddf0\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\ude03\ud835\uddf2\ud835\ude00 \u2022 IR: Demonstrates long-term value creation for investors and key\nstakeholders. \u2022 SR: Discloses a company\u2019s impact on society and the\nenvironment, reflecting its corporate responsibility efforts. \ud835\udfef\\. \ud835\udde7\ud835\uddee\ud835\uddff\ud835\uddf4\ud835\uddf2\ud835\ude01\n\ud835\uddd4\ud835\ude02\ud835\uddf1\ud835\uddf6\ud835\uddf2\ud835\uddfb\ud835\uddf0\ud835\uddf2 \u2022 IR: Investors, boards, and financial analysts. \u2022 SR: Regulators,\nNGOs, customers, and the wider public. \ud835\udff0\\. \ud835\udde5\ud835\uddf2\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\uddff\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddf4 \ud835\udde6\ud835\ude01\ud835\ude06\ud835\uddf9\ud835\uddf2 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\uddd9\ud835\uddff\ud835\uddee\ud835\uddfa\ud835\uddf2\ud835\ude04\ud835\uddfc\ud835\uddff\ud835\uddf8\ud835\ude00 \u2022\nIR: Strategic and forward-looking, using frameworks like the International\nIntegrated Reporting Framework (IIRC). \u2022 SR: Detailed and operational,\nfollowing standards such as GRI, SASB, and the UN\u2019s Sustainable Development\nGoals (SDGs). \ud835\uddea\ud835\uddf5\ud835\ude06 \ud835\udddc\ud835\ude01 \ud835\udde0\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\ude00 While Integrated Reporting takes a holistic view\nof business performance, Sustainability Reporting dives deeper into\nenvironmental and social impacts. Together, they provide a comprehensive view\nof how a company manages risks, seizes opportunities, and creates sustainable\nvalue.\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 1 Comment ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsuzyo-\nngandu-440161b0_thanks-for-clarifying-this-as-we-begin-to-\nactivity-7282329182309658624-RXoE&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsuzyo-\nngandu-440161b0_thanks-for-clarifying-this-as-we-begin-to-\nactivity-7282329182309658624-RXoE&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsuzyo-\nngandu-440161b0_thanks-for-clarifying-this-as-we-begin-to-\nactivity-7282329182309658624-RXoE&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsuzyo-ngandu-440161b0_thanks-for-clarifying-this-as-we-begin-to-activity-7282329182309658624-RXoE&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/patricia-caballero-vazquez_sustainability-compliance-csrd-activity-7267524602631794689-qTOf)\n\n[ ](https://es.linkedin.com/in/patricia-caballero-\nvazquez/en?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Patricia del Pilar Caballero V\u00e1zquez ](https://es.linkedin.com/in/patricia-\ncaballero-vazquez/en?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nCompliance Officer\u2696\ufe0f | AML | KYC | Data Protection | Risk & Regulatory Compliance \u2705 \n\n4mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fpatricia-caballero-vazquez_sustainability-compliance-csrd-activity-7267524602631794689-qTOf&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\ud83c\udf31 Understanding the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD): A\nStep Forward for Business Accountability \ud83c\udf0d I would like to focus today on The\nCorporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) marks a new chapter in\ncorporate transparency and responsibility in Europe. Effective from 2024, this\ndirective redefines how companies report on their environmental, social, and\ngovernance (ESG) impacts. Here's why it matters: \ud83d\udca1 What is the CSRD? The CSRD\nreplaces the Non-Financial Reporting Directive (NFRD), expanding its scope to\ninclude all large companies and listed SMEs. It ensures organizations disclose\ndetailed information about their sustainability practices, enabling\nstakeholders to better assess risks, opportunities, and overall performance. \ud83d\udccc\nKey Changes Introduced by the CSRD: \\- Broader Scope: Covers approximately\n50,000 companies in the EU, up from 11,000 under the NFRD. \\- Standardized\nReporting: Aligns with the European Sustainability Reporting Standards (ESRS)\nto ensure consistency and comparability. \\- Digital Accessibility: Reports\nmust be machine-readable to fit into the EU's digital strategy. \\- Double\nMateriality: Companies must assess both their impact on society/environment\nand how sustainability issues affect their business. \ud83d\udcbc Why Is This Important\nfor Businesses? Non-compliance could lead to reputational damage, penalties,\nand loss of investor trust. On the flip side, embracing the CSRD can attract\ninvestment, improve stakeholder relations, and enhance competitiveness. \ud83d\udd27 How\nto Prepare? Build a Compliance Framework: Align internal processes with ESRS\nguidelines. Engage Stakeholders: Train teams and involve suppliers in\nsustainability efforts. Digitalize Reporting: Ensure tools and systems are in\nplace for seamless ESG data management. \ud83d\udc41\ufe0f\ud83d\udde8\ufe0f Let's Drive Change Together The\nCSRD is more than a compliance obligation\u2014it's an opportunity for businesses\nto lead in sustainability and create lasting impact. How is your organization\ngearing up for these changes? [ #Sustainability\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext) [ #Compliance ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcompliance&trk=public_post-\ntext) [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext) [ #ESG ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg&trk=public_post-\ntext) [ #CorporateResponsibility ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcorporateresponsibility&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fpatricia-\ncaballero-vazquez_sustainability-compliance-csrd-\nactivity-7267524602631794689-qTOf&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fpatricia-\ncaballero-vazquez_sustainability-compliance-csrd-\nactivity-7267524602631794689-qTOf&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fpatricia-caballero-vazquez_sustainability-compliance-csrd-activity-7267524602631794689-qTOf&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n117,465 followers\n\n[ View Profile\n](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_follow-view-\nprofile) [ Connect  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Ffeed%2Fupdate%2Furn%3Ali%3Aactivity%3A7266805374819692544&trk=public_post_follow)\n\n##  Explore topics\n\n  * [ Sales ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/sales-s5/)\n  * [ Marketing ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/marketing-s2461/)\n  * [ IT Services ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/it-services-s57547/)\n  * [ Business Administration ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/business-administration-s50111/)\n  * [ HR Management ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/hr-management-s50359/)\n  * [ Engineering ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/engineering-s166/)\n  * [ Soft Skills ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/soft-skills-s2976/)\n  * [ See All ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/home/)\n\n  * LinkedIn  \u00a9 2025 \n  * [ About ](https://about.linkedin.com?trk=d_public_post_footer-about)\n  * [ Accessibility ](https://www.linkedin.com/accessibility?trk=d_public_post_footer-accessibility)\n  * [ User Agreement ](https://www.linkedin.com/legal/user-agreement?trk=d_public_post_footer-user-agreement)\n  * [ Privacy Policy ](https://www.linkedin.com/legal/privacy-policy?trk=d_public_post_footer-privacy-policy)\n  * [ Your California Privacy Choices ](https://www.linkedin.com/legal/california-privacy-disclosure?trk=d_public_post_footer-california-privacy-rights-act)\n  * [ Cookie Policy ](https://www.linkedin.com/legal/cookie-policy?trk=d_public_post_footer-cookie-policy)\n  * [ Copyright Policy ](https://www.linkedin.com/legal/copyright-policy?trk=d_public_post_footer-copyright-policy)\n  * [ Brand Policy ](https://brand.linkedin.com/policies?trk=d_public_post_footer-brand-policy)\n  * [ Guest Controls ](https://www.linkedin.com/psettings/guest-controls?trk=d_public_post_footer-guest-controls)\n  * [ Community Guidelines ](https://www.linkedin.com/legal/professional-community-policies?trk=d_public_post_footer-community-guide)\n  *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     * \n\n##  Sign in to view more content\n\nCreate your free account or sign in to continue your search\n\n##  Welcome back\n\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\nBy clicking Continue to join or sign in, you agree to LinkedIn\u2019s [ User\nAgreement ](/legal/user-agreement?trk=public_post_contextual-sign-in-\nmodal_sign-in-modal_auth-button_user-agreement) , [ Privacy Policy\n](/legal/privacy-policy?trk=public_post_contextual-sign-in-modal_sign-in-\nmodal_auth-button_privacy-policy) , and [ Cookie Policy ](/legal/cookie-\npolicy?trk=public_post_contextual-sign-in-modal_sign-in-modal_auth-\nbutton_cookie-policy) .\n\nNew to LinkedIn? [ Join now ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\ncsrd-doublemateriality-\nactivity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_contextual-sign-in-\nmodal_sign-in-modal_join-link)\n\nor\n\nNew to LinkedIn? [ Join now ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\ncsrd-doublemateriality-\nactivity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_contextual-sign-in-\nmodal_join-link)\n\nBy clicking Continue to join or sign in, you agree to LinkedIn\u2019s [ User\nAgreement ](/legal/user-agreement?trk=linkedin-tc_auth-button_user-agreement)\n, [ Privacy Policy ](/legal/privacy-policy?trk=linkedin-tc_auth-\nbutton_privacy-policy) , and [ Cookie Policy ](/legal/cookie-\npolicy?trk=linkedin-tc_auth-button_cookie-policy) .\n\n` `\n\n",
                "url": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
            },
            "reason": "This is a LinkedIn post from Econocom discussing CSRD and double materiality. It's a direct communication from the company, making it reliable for information about their own activities, though potentially biased.",
            "reliability_score": 0.8,
            "search_query": "company 'Econocom' activities value chain",
            "summary": "This is a LinkedIn post from Econocom discussing CSRD and double materiality.",
            "url": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "4b290a79-2e17-4d35-8e3b-c9b0ccecb36c",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.co.uk/newsroom/scaling-heights-angel-benguigui-frances-weston-and-warren-peels-interview-technology"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/10221226/ \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/Econocom_UK \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ get in touch ](/contact)\n\n  * [ equipment ](/all-equipment)\n    * [ All equipment ](/all-equipment)\n    * [ End Point Devices ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/solutions/end-user-compute)\n    * [ Audiovisual ](/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/equipment/infrastructure)\n  * [ financing ](/financing/asset-financing)\n    * [ All our solutions ](/financing/asset-financing)\n    * [ Structured Finance ](/financing/multi-asset)\n    * [ IT-as-a-service ](/financing/it-service)\n    * [ Buy now, Pay later ](/financing/buy-now)\n    * [ Cash Back ](/financing/cash)\n    * [ Tech Refresh ](/financing/tech)\n    * [ Schools Leasing Framework ](/our-sectors/education/schools-leasing-framework)\n    * [ Circular Economy ](/financing/circular-economy)\n  * [ services ](/all-our-services)\n    * [ All our services ](/all-our-services)\n    * [ Brokerage services ](/services/brokerage-services)\n    * [ Asset management ](/services/asset-management \"effortlessly manage all of your assets with Houston!\")\n  * [ our sectors ](/our-sectors/econocom-solutions-solving-your-retail-challenges)\n    * [ Retail ](/our-sectors/econocom-solutions-solving-your-retail-challenges)\n    * [ Education ](/our-sectors/enhance-digital-learning)\n    * [ Legal ](/our-sectors/help-your-firm-maintain-its-competitive-edge)\n    * [ Industry ](/our-sectors/transform-your-business-service-models)\n  * [ about us ](/about-us/econocom-group)\n    * [ The Econocom Group ](/about-us/econocom-group)\n    * [ CSR commitments ](/about-us/csr)\n    * [ Ethics and compliance ](/about-us/groups-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/governance/board-directors)\n    * [ Executive Comitee ](/governance/executive-comitee)\n    * [ Group Management Committee ](/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/governance/group-support-functions)\n  * [ Partner with us ](/partner-us)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com//en/impact)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Job offers ](/jobs)\n    * [ Employees testimonials ](/careers/employees-testimonials)\n    * [ Working at Econocom ](/careers/working-econocom)\n  * [ Investors ]()\n    * [ Financial results ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ Key figures ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ Regulated information ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ Share ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ General meetings ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ Financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Newsroom ](/newsroom)\n    * [ Latest articles ](/newsroom)\n    * [ Press releases ](/newsroom/press-releases)\n    * [ Events ](/newsroom/events)\n    * [ News ](/newsroom/news)\n    * [ Success stories ](/newsroom/stories)\n    * [ Blog ](/newsroom/blog)\n    * [ Resources ](/newsroom/resources)\n  * [ Contact ](/contact)\n  * [ Apple ](https://apple.econocom.co.uk/)\n\nYour go-to-resource for IT-as-a-service articles:\n\n5G, enterprise mobility, CAPEX vs OPEX, Digital Transformation etc.\n\n[ discover our blog ](https://www.econocom.co.uk/newsroom/blog)\n\n[ Econocom ](/)\n\n#  Scaling the heights - Angel Benguigui, Frances Weston and Warren Peel's\ninterview with Technology Reseller\n\nnews\n\npublished on **11/22/2021 - 11:31**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.co.uk/newsroom/scaling-\nheights-angel-benguigui-frances-weston-and-warren-peels-interview-\ntechnology&title=Scaling%20the%20heights%20-%20Angel%20Benguigui%2C%20Frances%20Weston%20and%20Warren%20Peel%27s%20interview%20with%20Technology%20Reseller%20\n\"Share to Facebook\") [\n](https://twitter.com/intent/tweet?text=Scaling%20the%20heights%20-%20Angel%20Benguigui%2C%20Frances%20Weston%20and%20Warren%20Peel%27s%20interview%20with%20Technology%20Reseller%20+https://www.econocom.co.uk/newsroom/scaling-\nheights-angel-benguigui-frances-weston-and-warren-peels-interview-technology\n\"Share to X\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.co.uk/newsroom/scaling-heights-angel-\nbenguigui-frances-weston-and-warren-peels-interview-technology \"Share to\nLinkedin\")\n\n###  **Acquisitions are back on the menu at Econocom Group. Technology\nReseller finds out more from Managing Director Angel Benguigui.**\n\n####  In July, Econocom Group kick-started a new international acquisition\nprogramme by taking a majority stake in Trams, an IT solutions provider to\nenterprises, creative industries and the education sector.\n\nTo find out more about the digital general contractor\u2019s plans for the UK, Technology Reseller met up with Angel Benguigui, Managing Director at Econocom Group, Frances Weston, MD North America, UK & IRL at Econocom, and Warren Peel, Director at [ Trams | Econocom ](https://www.trams.co.uk/) . \n\nDuring the discussion that followed, Technology Reseller found out why\nBenguigui believes \u2018Big is beautiful, but medium-big is also good\u2019, what\nEconocom stands for and why the company has a 48-year head-start on today\u2019s\neco-conscious suppliers.\n\nAngel Benguigui is one of two MDs at the Econocom Group. He works closely with\nJean-Louis Bouchard, Econocom Chairman, and looks after the Group\u2019s\ninternational activities. In total, Econocom has a presence in 18 countries,\nemploys 9,200 people and has a turnover of \u20ac2.6 billion, 50% of which is\ngenerated in France.  \nIn 2019, after a decade in which turnover increased by 350% and recurring\noperating profit by 450%, the Econocom Group implemented a two-year\ntransformation programme to \u2018integrate, clean and re-shape\u2019 the business, sell\noff subsidiaries that were no longer central to its strategy and to reduce its\ndebt.  \nEconocom became debt-free at the end of 2020 and started 2021 with a new\n10-year plan to triple or quadruple turnover by 2030.\n\n\u201cAs part of this plan, we relaunched our external acquisition programme,\u201d\nexplained Benguigui, \u201cand the first deal we closed was with Trams in the UK.\nWe took a majority stake of 60%, with Trams Directors Warren (Peel) and Alex\n(Page) each retaining 20% of the company.  \n\u201cThis is the first of many deals we want to do over the next two or three\nyears. We think that from an organic point of view we can target growth of 2%\nor 3% each year, depending on the market conditions. But we would prefer to\ngrow at 8% to 10% each year, and to do that we need acquisitions.\u201d\n\nWhile Econocom integrates Trams, its main focus will be on acquiring companies\nin the Netherlands, Germany, Spain, Belgium and France. However, Benguigui\ndoes not rule out further activity in the UK. \u201cWhat is clear is that the UK is\none of the strongest economies in Europe and one of the countries where IT\nspending is very strong and where leasing has the highest penetration, so that\nis a good starting point,\u201d he said.\n\n**One-stop shop**\n\nEconocom Group has three business activities: the supply of technology\nproducts and solutions to enterprise customers \u2013 \u201cBig is beautiful, so we\nprefer big, but medium-big is also good,\u201d declared Benguigui; leasing, the\nGroup\u2019s original activity; and services like those provided by Accenture,\nCapgemini or Atos, such as outsourcing, applications development and cloud\ntransformation.\n\n\u201cFor Services, you need a lot of people, it is very specialised and it varies\ngreatly from country to country, so we have decided to keep services only in\nFrance, Belgium and Spain, where we already have profitable activities in\noutsourcing workplace management. However, we want to develop our leasing and\nproducts & solutions activities in all the countries in which we operate.\n\n\u201cWhy? Because we see many synergies between products & solutions and leasing.\nWe can provide finance for all the equipment we sell and we can wrap\nvalueadded services around as well, like advice, installation, maintenance and\nrecycling. Our aim is to finance the whole package for large customers.\u201d\n\nFrances Weston points out that this approach is more flexible than simply\nfinancing a product purchase with a traditional lease. As an example, she\ncites the company\u2019s Business Optimisation Solutions (BOS) proposition.\nEssentially a mobile-as-a-service offering, this includes mobile device estate\noptimisation, next-day swap-out if something goes wrong with a device and end\nof contract collection, wiping and recycling \u2013 all for a monthly subscription,\nwith one number to call for support.\n\n\u201cWe use our know-how around leasing and then we add in a lot more services and\nflexibility, the swap-out, the support around it, all those value-add pieces,\u201d\nshe said.  \n\u201cIn Europe, this has been happening since day one, but in the UK we have taken\nlonger to adopt that mind-set because there are a lot of old-school leasing\ncompanies that just want to complete a deal and walk away. What Warren and I\nare trying to do is understand the value chain and address every single step\non the way so that a) we increase wallet-share and b) we provide the client\nwith an end-to-end one-stop-shop, so they no longer have to go to one person\nfor their leasing, another for their products and a third person for their\nservicing.\u201d\n\nToday, as businesses come under pressure from customers, employees and\ninvestors to reduce their carbon footprint, being able to provide an end-to-\nend approach, from the supply of new or reconditioned equipment to recycling\nat end of life, is a big advantage.\n\n\u201cIt enables us to talk to the client about sustainability first, about second-hand and what end of lifecycle looks like in a zero-landfill, CSR-compliant way. After that, we can move onto what the client wants and how we can wrap the equipment and everything else into a subscription model. That is a journey Angel has been on many times in Italy, in Spain, in France. With Trams | Econocom, we are still developing those building blocks in the UK, but we are doing it quite quickly and quite well, and clients see us as a team and then come to us for everything, which is a nice way to solidify the partnership we are creating.\u201d \n\n**CSR-native**\n\nBenguigui points out that Jean-Louis Bouchard started Econocom more than 48\nyears ago by offering leasing to finance the purchase of expensive second-hand\ncomputer equipment, effectively making  \nEconocom a CSR-native business \u2013 the Econocom name is a blending of Economic\nand Computers.\n\nToday, as part of its end-to-end lifecycle services, the company reconditions\n430,000 devices every year and this is an area Benguigui wants to build on.\n\u201cEveryone is talking about recycling and second-hand equipment because there\nare product shortages in the supply chain, but we think of recycling as part\nof the corporate social responsibility of the company. We are very committed\nto it,\u201d he said.\n\nWeston added: \u201cWe pride ourselves on our reconditioning activities and on our\nzero to landfill policy. We try to make sure that every piece of equipment\nthat gets recycled goes to bigger and better in their second and third life.\nIt is a process, it can be time-intensive and cost-intensive, but we think it\nis the right thing to do and we think it is something that more and more\nclients will ask for.\u201d\n\n**Sales opportunities**\n\nReconditioning/recycling is one growth area Econocom is well positioned to\nprofit from. Another is the predicted increase in IT spending to support work\nfrom anywhere strategies. A third, cited by Benguigui, is the growing\ninfluence of CEOs in IT procurement. \u201cTwenty years ago, the CIO of a company\nwas responsible for supplying people with equipment so that they could do\ntheir job. Now, the general manager of the company is thinking about how\ntechnology can be used to sell more. This is a big change. Instead of the CIO\nof the company being in charge of IT, the CEO of the company is in charge of\ndigitalisation across the whole company.\n\nAs an example, he cites a big automotive client in Germany that awarded\nEconocom a contract to equip its dealer network in eight countries with\ndisplays, software and support so that customers in showrooms could create\ntheir ideal car onscreen, with their choice of colour, features and\naccessories.\n\n\u201cIT is not for the back office any more, it is for the front office. It is for\nselling more,\u201d he said. The fact that CEOs tend to think more globally than\nCTOs and procurement staff is also a benefit for a multi-national like\nEconocom. However, Benguigui emphasis that awareness of each region\u2019s\nindividuality means that local operations remain the responsibility of the\nlocal management team.\n\n\u201cEach country is different, each market is different, there are different\nusers, and clients want different things, so we try to adapt to each country.\nWe can help them, but it is up to Frances and Warren to adapt our global idea\nto the specific needs of clients in the UK.\u201d Weston added: \u201cThat is our USP. I\nhave never seen another peer do it the way we do it because we understand the\nlanguage, we understand the culture, we understand the people and we\nunderstand the delivery mechanism and the style that the client wants.\u201d\n\n**Scale and grow**\n\nFor Warren Peel and the Trams management team considering the best way to\nscale and grow their business, the combination of Econocom\u2019s size and reach\nand the flexibility of its approach were major attractions.\n\n\u201cCompared to Econocom, Trams is a fairly small organisation, although\nsuccessful in our way. We have some absolutely fantastic blue-chip clients,\nlike the BBC and WPP, but in order to scale and grow we need to be part of a\nmuch larger organisation. There has been a lot of consolidation in our sector\nand when the Econocom opportunity came along, it seemed like the right time\nand fit for us, especially with the Brexit situation, which was making it a\nlot more difficult to transact with organisations that had offices on the\ncontinent.\n\n\u201cIn that respect, the acquisition has been manna from heaven. We can carry on,\nseamlessly transacting by using the abilities, the scale, the processes and\nthe workflows that Econocom has established over a very long time. We are only\ntwo and half months in, but the level of engagement between our sales teams\nand sales teams at Econocom France and in satellite organisations in\ndelivering opportunities out to clients is exciting for us all. It keeps us\nrelevant; it keeps us growing.\n\n\u201cWe were growing before, but at a fairly slow and steady pace. This gives us\nan opportunity for massive acceleration over the next three, four, five years\nand to bring all those value-add propositions \u2013 technology and finance and\nsupport services \u2013 to what we already do. We couldn\u2019t pass the opportunity\nby.\u201d\n\nTrams, it must be said, also brings a lot to Econocom, as Peel explains.  \n\u201cLots of people know us for Apple \u2013 in 1990, we were established as one of the\noriginal Apple centres in London \u2013 but we work with other major brands like\nLenovo, HP, Dell, Quantum, all the major ones you can think of. We also\nprovide value-add around mobile device management. We have something called\nthe TramsCloud, where we manage clients\u2019 Jamf instances, freeing customers\nfrom having to invest in their own resource and their own technical staff. In\naddition, we do warehousing and roll-outs for customers. The synergies between\nthe organisations are palpable and something we are looking to grow and\nprogress over the next few years.\u201d\n\nIn the meantime, Weston is looking forward to replicating the success Econocom\nhas had in France on this side of the Channel. \u201cNow the investment pounds are\nhere, Econocom can effectively say we are a new name in financing, services\nand reselling under one umbrella. Over the next few years, we will hopefully\nbecome a household name in the UK.\"\n\n_Originally published on[ Technology Reseller\n](https://www.binfo.co.uk/TechReseller-issue44/38/) _\n\n[ Read the original publication ](https://www.binfo.co.uk/TechReseller-\nissue44/38/)\n\n  * [ equipment ](/all-equipment)\n  * [ financing ](/financing/asset-financing)\n  * [ services ](/all-our-services)\n  * [ about us ](/about-us/econocom-group)\n  * [ Partner with us ](/partner-us)\n\n** **Products & Solutions ** **\n\n+44 (0)20 7820 7111\n\n33 Queen Street\n\n4  th  Floor\n\nLondon, EC4R 1AP\n\nCompany Reg  :  2518864\n\nVAT  : 830 3640 58\n\n[ Privacy Policy  ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/privacy-\nstatement)\n\n[ Terms & Conditions  ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/terms-and-\nconditions)\n\n** **Finance** **\n\n+44 (0)20 8940 2199\n\n33 Queen Street\n\n4  th  Floor\n\nLondon, EC4R 1AP\n\nCompany Reg  : 03517197\n\nVAT  : 429820536\n\n##  quick access\n\n  * [ newsroom ](/newsroom/news)\n  * [ blog ](/newsroom/blog)\n  * [ privacy policy ](/privacy-policy)\n\n[ get in touch ](/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/10221226/ \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/Econocom_UK \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.co.uk/newsroom/scaling-heights-angel-benguigui-frances-weston-and-warren-peels-interview-technology"
            },
            "reason": "This is an official newsroom article from Econocom UK featuring an interview with Angel Benguigui. Being on the official website and directly related to the company, it's highly reliable.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' activities value chain",
            "summary": "This is an official newsroom article from Econocom UK featuring an interview with Angel Benguigui.",
            "url": "https://www.econocom.co.uk/newsroom/scaling-heights-angel-benguigui-frances-weston-and-warren-peels-interview-technology"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "1d725bf0-be46-447a-aaad-0e55e753e8b4",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.actusnews.com/en/econocom/pr/2025/02/13/2024-full-year-results-solid-growth-in-revenue-and-the-first-initiatives-of-the-one-econocom-plan"
                },
                "page_content": "Please enable cookies.\n\n#  Sorry, you have been blocked\n\n##  You are unable to access  actusnews.com\n\n##  Why have I been blocked?\n\nThis website is using a security service to protect itself from online\nattacks. The action you just performed triggered the security solution. There\nare several actions that could trigger this block including submitting a\ncertain word or phrase, a SQL command or malformed data.\n\n##  What can I do to resolve this?\n\nYou can email the site owner to let them know you were blocked. Please include\nwhat you were doing when this page came up and the Cloudflare Ray ID found at\nthe bottom of this page.\n\nCloudflare Ray ID: **92da9a2f98756f51** \u2022  Your IP:  2600:1900:0:3701::901  \u2022\nPerformance & security by  [ Cloudflare ](https://www.cloudflare.com/5xx-\nerror-landing)\n\n",
                "url": "https://www.actusnews.com/en/econocom/pr/2025/02/13/2024-full-year-results-solid-growth-in-revenue-and-the-first-initiatives-of-the-one-econocom-plan"
            },
            "reason": "This is a press release published on Actusnews.com, a financial news platform, regarding Econocom's full-year results. While it's a press release, Actusnews is a reputable source for distributing company news, making it fairly reliable.",
            "reliability_score": 0.9,
            "search_query": "company 'Econocom' activities value chain",
            "summary": "This is a press release published on Actusnews.com, a financial news platform, regarding Econocom's full-year results.",
            "url": "https://www.actusnews.com/en/econocom/pr/2025/02/13/2024-full-year-results-solid-growth-in-revenue-and-the-first-initiatives-of-the-one-econocom-plan"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "8a893cb6-1d4f-4017-a34b-46405d5e5fbe",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.co.uk/our-sectors/help-your-firm-maintain-its-competitive-edge"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/10221226/ \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/Econocom_UK \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ get in touch ](/contact)\n\n  * [ equipment ](/all-equipment)\n    * [ All equipment ](/all-equipment)\n    * [ End Point Devices ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/solutions/end-user-compute)\n    * [ Audiovisual ](/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/equipment/infrastructure)\n  * [ financing ](/financing/asset-financing)\n    * [ All our solutions ](/financing/asset-financing)\n    * [ Structured Finance ](/financing/multi-asset)\n    * [ IT-as-a-service ](/financing/it-service)\n    * [ Buy now, Pay later ](/financing/buy-now)\n    * [ Cash Back ](/financing/cash)\n    * [ Tech Refresh ](/financing/tech)\n    * [ Schools Leasing Framework ](/our-sectors/education/schools-leasing-framework)\n    * [ Circular Economy ](/financing/circular-economy)\n  * [ services ](/all-our-services)\n    * [ All our services ](/all-our-services)\n    * [ Brokerage services ](/services/brokerage-services)\n    * [ Asset management ](/services/asset-management \"effortlessly manage all of your assets with Houston!\")\n  * [ our sectors ](/our-sectors/econocom-solutions-solving-your-retail-challenges)\n    * [ Retail ](/our-sectors/econocom-solutions-solving-your-retail-challenges)\n    * [ Education ](/our-sectors/enhance-digital-learning)\n    * [ Legal ](/our-sectors/help-your-firm-maintain-its-competitive-edge)\n    * [ Industry ](/our-sectors/transform-your-business-service-models)\n  * [ about us ](/about-us/econocom-group)\n    * [ The Econocom Group ](/about-us/econocom-group)\n    * [ CSR commitments ](/about-us/csr)\n    * [ Ethics and compliance ](/about-us/groups-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/governance/board-directors)\n    * [ Executive Comitee ](/governance/executive-comitee)\n    * [ Group Management Committee ](/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/governance/group-support-functions)\n  * [ Partner with us ](/partner-us)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com//en/impact)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Job offers ](/jobs)\n    * [ Employees testimonials ](/careers/employees-testimonials)\n    * [ Working at Econocom ](/careers/working-econocom)\n  * [ Investors ]()\n    * [ Financial results ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ Key figures ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ Regulated information ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ Share ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ General meetings ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ Financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Newsroom ](/newsroom)\n    * [ Latest articles ](/newsroom)\n    * [ Press releases ](/newsroom/press-releases)\n    * [ Events ](/newsroom/events)\n    * [ News ](/newsroom/news)\n    * [ Success stories ](/newsroom/stories)\n    * [ Blog ](/newsroom/blog)\n    * [ Resources ](/newsroom/resources)\n  * [ Contact ](/contact)\n  * [ Apple ](https://apple.econocom.co.uk/)\n\nYour go-to-resource for IT-as-a-service articles:\n\n5G, enterprise mobility, CAPEX vs OPEX, Digital Transformation etc.\n\n[ discover our blog ](https://www.econocom.co.uk/newsroom/blog)\n\n[ Econocom ](/)\n\n#\n\nHelp your firm maintain its competitive edge\n\n##\n\n##\n\nThrive in an _evolving legal landscape_\n\n###\n\nUse the latest hardware and software to provide the best client experience\n\n###\n\nMaintain cash reserves for core business activities and working capital\n\n###\n\nContribute to the circular economy by opting for responsible reuse\n\n##\n\nWhat's in it for you?\n\n__\n\n###\n\nAcquisition costs are distributed equitably across the Partnership and are tax\nefficient\n\n__\n\n###\n\nIncrease savings further with residual value investment, at Econocom\u2019s risk\n\n__\n\n###\n\nRemove cash flow spikes and replace them with simple monthly or quarterly\npayments\n\n__\n\n###\n\nRefresh your digital assets regularly to maintain competitiveness\n\n__\n\n###\n\nPreservation of cash for core business activities\n\n__\n\n###\n\nWarehouse project costs until the go-live date, with our flexible solutions\n\n##\n\nAssets we can fund\n\n###  Hardware\n\n  * Laptops \n  * Desktops \n  * Tablets \n  * Smartphones \n  * Infrastructure and Servers \n  * Telephony \n  * Other IT accessories \n\n###  Software (including associated delivered services)\n\n  * Practice Management Systems (PMS) \n  * Case Management Systems (CMS) \n  * Document Management Systems (DMS) \n  * Business Process Management (BPM) \n  * Digital Dictation (DD) \n  * Time capture/recovery \n  * E-Discovery/e-Disclosure \n  * Content solutions \n\n###  Office refurbishment and refit\n\nThis includes furniture, CCTV etc.\n\n##\n\nOur references\n\n[ download our brochure ](/ecmedia/asset/legalflexiblefinance.pdf)\n\n  * [ equipment ](/all-equipment)\n  * [ financing ](/financing/asset-financing)\n  * [ services ](/all-our-services)\n  * [ about us ](/about-us/econocom-group)\n  * [ Partner with us ](/partner-us)\n\n** **Products & Solutions ** **\n\n+44 (0)20 7820 7111\n\n33 Queen Street\n\n4  th  Floor\n\nLondon, EC4R 1AP\n\nCompany Reg  :  2518864\n\nVAT  : 830 3640 58\n\n[ Privacy Policy  ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/privacy-\nstatement)\n\n[ Terms & Conditions  ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/terms-and-\nconditions)\n\n** **Finance** **\n\n+44 (0)20 8940 2199\n\n33 Queen Street\n\n4  th  Floor\n\nLondon, EC4R 1AP\n\nCompany Reg  : 03517197\n\nVAT  : 429820536\n\n##  quick access\n\n  * [ newsroom ](/newsroom/news)\n  * [ blog ](/newsroom/blog)\n  * [ privacy policy ](/privacy-policy)\n\n[ get in touch ](/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/10221226/ \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/Econocom_UK \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.co.uk/our-sectors/help-your-firm-maintain-its-competitive-edge"
            },
            "reason": "This is a page on Econocom's official website, discussing how they help firms maintain a competitive edge. It is likely to be reliable and accurate.",
            "reliability_score": 0.9,
            "search_query": "company 'Econocom' risk regulatory compliance",
            "summary": "Econocom's official website page details how they assist businesses in maintaining a competitive advantage.",
            "url": "https://www.econocom.co.uk/our-sectors/help-your-firm-maintain-its-competitive-edge"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "4dd6d5d7-cedc-4017-9ac3-c01c86453b5b",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://trams-prod.frb.io/newsroom/2023-revenue-and-operating-margin-up-and-in-line-with-the-assumptions-of-the-new-strategic-plan-one-econocom"
                },
                "page_content": "Published on 15 February 2024 [ Econocom Group ](/newsroom/econocom-group)\n\n###  2023 revenue and operating margin up and in line with the assumptions of\nthe new strategic plan: One econocom\n\n###  Strong resilience by Econocom\u2019s business model  \n\n  * **Revenue of \u20ac2,681 million, up 1  3.5%, including 1.2% organic growth  2  **\n  * **Operating margin 3  of \u20ac116.2 million, up slightly on 2022 **\n  * **Consolidated net profit of \u20ac62.6 million: earnings per share unchanged at \u20ac0.35 as in 2022**\n  * **2023 performance in line with the initial key markers presented in November 2023 for the One econocom 2024-2028 strategic plan, targeting a revenue of 4 billion euros and a net result of 130 million euros in 2028.**\n\n* * *\n\n###  Increase in revenue and operating margin from continuing operations\n\nThe Econocom Group generated revenue of \u20ac2,681 million in 2023, an increase  1\nof 3.5% compared with restated 2022 revenue. On a like-for-like basis, organic\ngrowth  2  was 1.2%, demonstrating the Group\u2019s ability to profit from its\ndiversified and balanced positioning between its three activities in a mixed\nenvironment for the IT sector.\n\nIn accordance with the One econocom 2024-2028 strategic plan announced last\nNovember, the French \u201cApps, Cloud & Data\u201d and \u201cLes Abeilles\u201d activities have\nbeen restated as \u201cAssets held for sale\u201d in accordance with IFRS 5. These\ncompanies are expected to be sold in the near future; talks are under way with\npotential buyers. The 2022 income statement has been adjusted accordingly as\nexplained in the notes to this press release.\n\n* * *\n\n###  \n\n###  Over the period, trends in continuing operations were as follows:\n\n  * Products & Solutions (P&S) revenue totalled \u20ac1,207 million, down  1  by 2.5% in reported terms and by 6.1% organically  2  . The market  4  for distribution of digital workplace assets was in poor shape in 2023 (estimated to have decreased in Europe by between -11% and -15% for PCs, between -14% and -19% for smartphones and tablets). Even so the Group managed to limit the decline in its activity thanks largely to its combined offers with its other business lines. 2022 had benefited from a strong rebound effect (with organic growth of just over 15%), particularly in France, Germany and the United Kingdom, as the market recovered from post-Covid supply chain challenges. P&S operating margin  3  accordingly was \u20ac43.3 million, an operating margin of 3.6%. \n\n  * Technology Management & Financing (TMF) accelerated its growth with revenue of \u20ac998 million in 2023, an increase  1  of 11.2%, including 10% organic growth  2  . TMF\u2019s solutions, offering personalised independent advice as well as a flexible contractual model, are particularly appreciated by customers in a context of tougher borrowing terms and increased pricing by banks. On the back of this revenue growth, particularly in Germany and Italy, the TMF operating margin  3  rose  1  strongly to \u20ac47.6 million, _i.e._ 4.8% of revenue compared to 3.3% in 2022. \n\n  * In line with previous quarters, Services maintained momentum at the end of the year. With revenue of \u20ac476 million, growth  1  was an annualised 4.6% (4.5% in organic terms  2  ). In a context marked of rising staff and energy costs, the Group was better at passing through these inflationary effects in the second half of the year. Margin increased from 4.3% in the first half of 2023 to 5.3% for the full-year with an operating margin  3  of \u20ac25.3 million. \n\n  * Total Group operating margin  3  , driven by the improvement of 1.5 points  1  in margins at TMF, was \u20ac116.2 million compared to \u20ac114.2 million in 2022 restated. \n\n* * *\n\n###  \n\n###  Annual net income from continuing operations was \u20ac59.5 million compared\nto \u20ac49.3 million in 2022, after:\n\n  * other net operating expenses of \u20ac8.4 million, down significantly compared to 2022, \n  * financial income of -\u20ac19.8 million, compared to -\u20ac13.5 million in 2022, impacted by the significant increase in interest rates, and \n  * tax expense of \u20ac26.1 million, representing an effective tax rate  5  of 28.6%. \n\nAfter deducting the \u20ac3.1 million loss from discontinued operations, the\nconsolidated profit amounts to \u20ac62.6 million.\n\nEconocom\u2019s 2023 performance, in particular revenue, operating margin and net\nprofit, are broadly in line with the starting key markers of the One econocom\nstrategic plan, presented at the Capital Markets Day on 16 November 2023.\n\nNet financial debt  6  limited to 1.2x EBITDA and operating cash surplus of\n\u20ac28 million\n\nNet financial debt  6  remains well controlled; it stands at \u20ac181 million at\n31 December 2023, representing 38% of shareholders\u2019 equity and 1.2 times 2023\nEBITDA.\n\nOperating cash surplus (after taking into account \u20ac209 million of discounted\nfuture cash receipts from TMF own booked leases at the end of 2023), amounts\nto \u20ac28 million at 31 December 2023.\n\n* * *\n\n###  \n\n###  Shareholder remuneration  \n\nThe Board of Directors will propose at the next General Meeting to repay\nshareholders \u20ac0.16 per share from the share premium, unchanged _vs_ . 2023.\nBased on the average closing share price over the last 20 days, this\nrepresents a yield of 6.8%.\n\nTotal planned pay-outs in July 2024 would accordingly amount to \u20ac27.6 million,\nor 44.1% of 2023 net profit.\n\n* * *\n\n**  \n**\n\n###  Outlook\n\nIn an expected more favourable context, particularly for the IT equipment\ndistribution markets (P&S), the Group will continue in 2024 to roll out its\nOne econocom plan, aimed at accelerating the organic growth of its business\nlines, strengthening synergies between the various business segments and\ndeveloping its growth drivers in the audiovisual sector (launch of the Gather\nwith Econocom brand). To achieve this, Econocom plans to significantly\nincrease its sales force in the target regions and recruit new talent to\nstrengthen the appeal and distribution of its offers.\n\nGiven a controlled level of net debt and cash flow strengthened by the\ndisposals planned during the year, Econocom will also continue its search for\nexternal growth targets in 2024 looking to acquire specific expertise.\n\nFor 2024, the Group forecasts a total revenue growth between 3% and 5%.\n\nBeyond 2024 and over the timeframe of its strategic plan to reach \u20ac4 billion\nin revenue and \u20ac130 million in net profit by 2028, Econocom will seek to\ncapitalise on:\n\n  * strong growth expected in the workplace, audiovisual, infrastructure and network markets, growth partly driven by the investments made necessary by the rapid development of Artificial Intelligence; \n  * an acceleration of the deployment of Econocom\u2019s offers covering end-to-end customer needs in terms of digital assets; \n  * a clear roadmap with ambitious objectives that can get all teams onboard; \n  * a self-financing plan with a now well-advanced disposal programme that will enable the Group to execute its strategic plan, including external growth. \n\nEconocom has also built its 2024-2028 strategic plan around strong ambitions\nin terms of extra-financial performance, with a particular focus on the\nrepairability and extending the life of its customers\u2019 digital assets, carbon\nfootprint and strengthening equal opportunities for all employees. Econocom\nthus confirms that it is aiming to achieve the Platinum level of the Ecovadis\u00ae\nSustainability Rating by 2028.\n\nInformation meeting on the full-year 2023 results in Brussels on 15 February\n2024\n\n* * *\n\n  \n\n1  For continuing operations, at constant accounting standards.\n\n2  For continuing operations, at constant scope and accounting standards,\nincluding organic growth of acquired companies.\n\n3  Going forward, the term \u201coperating margin\u201d will replace the term \u201crecurring\noperating profit\u201d.\n\n4  Context study for the period 2023/2022.\n\n5  Effective income tax rate (excluding CVAE and IRAP).\n\n6  Net financial debt including current and non-current financial debt\nexcluding debt resulting from the application of IFRS 16 to leases (premises,\nvehicles, etc.) for which Econocom is lessee and all assets and liabilities\nheld for sale.\n\n###  Available Downloads.\n\n[ download press release ](https://trams-\nprod.frb.io/downloads/Econocom-2023-annual-results__EN.pdf)\n\n**  \n**\n\n**ABOUT ECONOCOM**\n\nThe Econocom Group, created 50 years ago, is a pioneer in supporting the\ndigital transformation of companies. Its solutions, focused on the development\nand transformation of the workplace, audiovisual & digital signage as well as\ninfrastructure, cover the full range of responsibilities and expertise\nnecessary for any digital venture: from the design phase and help in the\nchoice of the solution to the deployment of the equipment and outsourcing. It\nincludes the purchase or rental of equipment, customisation, associated and\nmanaged services, as well as the reconditioning of end-of-life equipment.\n\nPresent in 16 countries with more than 8,800 employees, Econocom is listed on\nEuronext in Brussels, Bel Mid and Family Business indices. It generated\nrevenue of \u20ac2,681 million in 2023.\n\n  \n\n**FOR MORE INFORMATION**\n\n**www.econocom.com**\n\nInvestor and shareholder relations contact: [ benjamin.pehau@econocom.com\n](mailto:benjamin.pehau@econocom.com)\n\nFinancial communication agency contact: info@capvalue.fr +33 1 80 81 50 00\n\n[ Return to Newsroom ](/newsroom)\n\n  * [ Home ](/)\n  * [ Enterprise IT ](/enterprise-it)\n  * [ Media & Creative ](/media-creative)\n  * [ Public Sector ](/public-sector)\n  * [ Education ](/education)\n  * [ Solutions ](/solutions)\n  * [ Partners ](/partners)\n  * [ About us ](/about-us)\n  * [ Econocom Group ](/the-econocom-group)\n  * [ Careers ](/about/careers)\n  * [ Case Studies ](/about/case-studies)\n  * [ Newsroom ](/newsroom)\n  * [ Contact Us ](/contact-us)\n\n**[ Solutions ](/solutions) **\n\n  * [ Apple Device Management ](/solutions/apple-device-management)\n  * [ Audiovisual ](/solutions/audiovisual)\n  * [ Backup & Recovery ](/solutions/backup-recovery)\n  * [ Business Optimisation Services ](/solutions/business-optimisation-services)\n  * [ Cloud Storage ](/solutions/cloud-storage)\n  * [ Consultancy ](/solutions/consultancy)\n  * [ Copilot45 ](/partners/copilot45)\n  * [ Data Storage ](/solutions/data-storage)\n  * [ Financial Services ](/solutions/financial-services)\n\n  * [ Ingest & Playout ](/solutions/ingest-playout)\n  * [ IT Cash Back ](/marketing/sale-and-leaseback)\n  * [ IT Recycling ](/solutions/it-recycling)\n  * [ Life Cycle Management ](/solutions/life-cycle-management)\n  * [ Live Optics ](/partners/live-optics)\n  * [ Mac Integration Review ](/marketing/mac-integration-review)\n  * [ Media Asset Management ](/solutions/media-asset-management)\n  * [ Procurement Portals ](/solutions/portals)\n  * [ Professional Services ](/solutions/professional-services)\n\n  * [ Repairs ](/solutions/repairs)\n  * [ Security ](/solutions/security)\n  * [ Source & Deploy ](/solutions/source-display)\n  * [ Support ](/solutions/support)\n  * [ Tech-as-a-service ](/solutions/taas)\n  * [ TramsCloud ](/solutions/tramscloud)\n  * [ TramsCloud VPN ](/solutions/tramscloud-vpn)\n  * [ Virtualisation ](/solutions/virtualisation)\n  * [ Workflow Automation ](/solutions/workflow-automation)\n\n**[ Partners ](/partners) **\n\n  * [ Apple ](/partners/apple)\n  * [ Darktrace ](/partners/darktrace)\n  * [ Dell ](/partners/dell)\n\n  * [ Jamf ](/partners/jamf)\n  * [ Kandji ](/partners/kandji)\n  * [ Lenovo ](/partners/lenovo)\n\n  * [ Neat ](/partners/neat)\n  * [ Quantum ](/partners/quantum)\n  * [ Veeam ](/partners/veeam)\n\n**[ Products ](/) **\n\n  * [ MacBook Air M3 (15-inch) ](/partners/macbookair-m3-15inch)\n  * [ MacBook Air M3 (13-inch) ](/partners/macbookair-m3-13inch)\n  * [ iMac M3 (24-inch) ](/partners/imac-m3-24-incha)\n  * [ MacBook Pro M3 (16-inch) ](/partners/macbookpro-m3-16inch)\n  * [ MacBook Pro M3 (14-inch) ](/partners/macbookpro-m3-14inch)\n\n  * [ iPhone 15 Pro ](/partners/iphone15-pro)\n  * [ iPhone 15 ](/partners/iphone-15)\n  * [ iPhone SE ](/partners/iphone-se)\n  * [ iPhone 14 ](/partners/iphone14a)\n  * [ iPhone 12 Pro ](/partners/apple-iphone12-pro)\n\n  * [ iPad Pro 11-inch ](/partners/ipad-pro-11-inch)\n  * [ iPad Pro 13-inch ](/partners/ipad-pro-13-inch)\n  * [ iPad Air 11-inch ](/partners/ipad-air-11-inch)\n  * [ iPad Air 13-inch ](/partners/ipad-air-13-inch)\n\n* * *\n\n####  Econocom\n\n**Head Office**  \n33 Queen Street, 4th Floor, London, EC4R 1AP\n\n**Operations & Services **  \nUnit 7, Battersea Business Park, 104 Stewarts Road, London, SW8 4UG\n\n**Business Sales** T: +44(0)20 7820 7111  \nF: +44(0)20 7820 7112  \n[ sales@trams.co.uk ](mailto:sales@trams.co.uk)\n\n**Education Sales** T: +44(0)20 3327 2205  \nF: +44(0)20 3327 2206  \n[ education@trams.co.uk ](mailto:education@trams.co.uk)\n\n**Repairs & Support ** T: +44(0)20 7820 7121  \nF: +44(0)20 7820 7122  \n[ service@trams.co.uk ](mailto:service@trams.co.uk)\n\n**Accounts** T: +44(0)20 7820 7127  \nF: +44(0)20 7820 7128  \n[ accounts@trams.co.uk ](mailto:accounts@trams.co.uk)\n\n* * *\n\n####  Econocom UK & IRL\n\n**Head Office**  \n33 Queen Street, 4th Floor, London, EC4R 1AP\n\n**Enquiries** T: +44(0)20 8940 2199  \nE: [ info.gb@econocom.com ](mailto:info.gb@econocom.com)\n\n\u00a9 Econocom 2025 - All Rights Reserved.  |  Registered in England No. 2518864  |  [ Privacy Statement  |  [ Terms & Conditions ](/terms-and-conditions) |  [ Slavery and Human Trafficking Statement ](/slavery-and-human-trafficking-statement) ](/privacy-statement)\n\n[ Cert. No. 14133404  ](https://www.qmsuk.com/iso-standards/iso-9001) [ Cert.\nNo. 300312019  ](https://www.qmsuk.com/iso-standards/iso-27001) [\n](https://tiscreport.org/)\n\n",
                "url": "https://trams-prod.frb.io/newsroom/2023-revenue-and-operating-margin-up-and-in-line-with-the-assumptions-of-the-new-strategic-plan-one-econocom"
            },
            "reason": "This appears to be an official news release from Econocom regarding their revenue and operating margin. As an official company statement, it's considered highly reliable.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' activities value chain",
            "summary": "This appears to be an official news release from Econocom regarding their revenue and operating margin.",
            "url": "https://trams-prod.frb.io/newsroom/2023-revenue-and-operating-margin-up-and-in-line-with-the-assumptions-of-the-new-strategic-plan-one-econocom"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "cae41090-c25a-4e53-99ae-befc03321ab9",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/econocom-s-road-to-splunk-itsi.html"
                },
                "page_content": "  * [ Deutsch ](https://www.splunk.com/de_de)\n  * [ Francais ](https://www.splunk.com/fr_fr)\n  * [ \u65e5\u672c\u8a9e ](https://www.splunk.com/ja_jp)\n  * [ \ud55c\uad6d\uc5b4 ](https://www.splunk.com/ko_kr)\n  * [ \u4e2d\u6587 ](https://www.splunk.com/zh_cn)\n  * [ \u7e41\u9ad4\u4e2d\u6587 ](https://www.splunk.com/zh_tw)\n\nfalse\n\n* * *\n\n[ Splunk Blogs ](/en_us/blog)\n\nSplunk Blogs\n\n[ Splunk Blogs ](/en_us/blog)\n\n  * [ Security ](/en_us/blog/security.html)\n  * [ Observability ](/en_us/blog/observability.html)\n  * [ Artificial Intelligence ](/en_us/blog/artificial-intelligence.html)\n  * [ Platform ](/en_us/blog/platform.html)\n  * [ Leadership ](/en_us/blog/leadership.html)\n  * [ Partners ](/en_us/blog/partners.html)\n  * [ .conf ](/en_us/blog/conf-splunklive.html)\n  * [ Splunk Life ](/en_us/blog/splunklife.html)\n  * More  More \n\n    * [ Customers ](/en_us/blog/customers.html)\n    * [ Industries ](/en_us/blog/industries.html)\n    * [ Global Impact ](/en_us/blog/splunk-for-good.html)\n    * [ Learn ](/en_us/blog/learn.html)\n    * [ Tips & Tricks ](/en_us/blog/tips-and-tricks.html)\n    * [ Subscribe to Splunk Blogs ](/en_us/form/splunk-blogs-subscribe.html)\n    * [ Blog Authors ](/en_us/blog/author.html)\n    * [ Blogs Sitemap ](/en_us/blog/site-map.html)\n\n  * More \n\n[ Customers & Community ](/en_us/blog/customers.html)\n\nNovember 14, 2017\n\n|\n\n2 Minute Read\n\n#  Econocom\u2019s Road to Splunk ITSI\n\nBy [ Splunk ](/en_us/blog/author/admin.html)\n\n  * Share on X \n  * Share on Facebook \n  * Share on LinkedIn \n\nA few weeks ago, we traveled to see [ Econocom\n](https://www.splunk.com/en_us/customers/success-stories/econocom.html) at\ntheir headquarters in Tours, France. During our visit, we had the opportunity\nto sit down with Romuald Fronteau, technical solution consultant at Econocom,\nfor a day to learn about their experience using [ Splunk IT Service\nIntelligence ](https://www.splunk.com/en_us/products/premium-solutions/it-\nservice-intelligence.html) (ITSI). We\u2019ve been working with RomaulD and the\nteam for a while now and they have provided invaluable feedback as we\u2019ve been\ndeveloping [ event analytics ](https://www.splunk.com/en_us/form/make-your-it-\nevents-less-eventful.html) capabilities.\n\nEconocom, a high-growth company, is a large European-based IT services\norganization. They design, finance and oversee [ digital transformation\n](https://www.splunk.com/blog/2017/05/11/the-top-drivers-of-digital-\ntransformation.html) solutions for organizations across Europe, as well as\nprovide additional services including cybersecurity, consulting and more.\n\nPart of Econocom\u2019s business is providing event and incident management for its\ncustomers. Its operations team receives alerts and events from tens of\nthousands of devices (hosts, applications, network infrastructure and more)\nhosted and monitored in their customers\u2019 infrastructure. These events are\nhandled by Econocom\u2019s central operations bridge to provide 24x7 health\nmonitoring and rapid incident investigation if anything goes wrong.\n\nPrior to [ Splunk ITSI for Event Analytics ](https://www.splunk.com/en_us/it-\noperations/event-management.html) , the Econocom team had almost a dozen\nsolutions for managing the events streaming in from their customers. This\ncreated a number of challenges for them and their team in the operations\ncenter, including:\n\n  * Lack of a consolidated view of their events from its customers siloed tool sets \n  * Uncertainty of how to prioritize these events when they are distributed across 12 different consoles within Econocom\u2019s operations team \n  * Difficulty in reducing the number of events\u2014particularly false positives\u2014especially during alert storms \n  * Seeking to understand trends and predict events in order to have more efficient staff work shifts when events are spread across silos \n  * Wanted a way to streamline operations and processes to ensure each event is treated as efficiently as possible to minimize impact and reduce risk of missing SLAs \n\nUltimately, these points were preventing Econocom from improving the quality\nof service it was delivering to customers.\n\nSplunk IT Service Intelligence is now helping them address these challenges.\nTheir director Laurent Amouroux told me that it\u2019s their mission to go from\nbeing an IT services company to one that provides business-enabling and\nstrategic services, and Splunk is helping them on this journey. They\nunderstand that to do this they need to leverage new technologies to help\nshift their time away from configuring and running IT to instead focus on\ndeveloping quality services for their customers.\n\nThey are leveraging analytics and [ machine learning\n](https://www.splunk.com/en_us/resources/machine-learning.html) within the\nSplunk platform and Splunk ITSI to reduce the burden on their IT staff.\nLaurent said that in only a few months, they have leveraged analytics and\nmachine learning to reduce the number of false positives dramatically, **which\nhas led to a 60% event reduction** that are required to be treated by their IT\nstaff\u2014including a **10x reduction in system performance events** . The less\ntime the team wastes in configuring rules and different tools, the more time\nthey can focus on improving the quality of services as well as developing new\nservices.\n\nIf you\u2019re interested in learning more about the capabilities of Splunk ITSI,\nget started with [ Splunk IT Service Intelligence Sandbox\n](https://www.splunk.com/page/sign_up/itsi_sandbox?redirecturl=%2Fgetsplunk%2Fitsi_sandbox)\ntoday.\n\nCheck out the [ Econocom case study\n](https://www.splunk.com/en_us/customers/success-stories/econocom.html) to\nlearn more.\n\n\\----------------------------------------------------  \nThanks!  \nGuillaume Ayme\n\nPopular Articles\n\n  * [ FedRAMP\u00ae Compliance: What It Is, Why It Matters & Tips for Achieving It ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/fedramp-compliance.html)\n  * [ The Digital Immune System (DIS) Explained ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/digital-immune-system.html)\n  * [ Corporate Espionage: What You Need To Know ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/corporate-espionage.html)\n  * [ How To Prepare for a Site Reliability Engineer (SRE) Interview ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/site-reliability-engineer-interview.html)\n  * [ AR vs VR: What's The Difference? ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/ar-vr.html)\n  * [ Cyber Forensics Explained: Reasons, Phases & Challenges of Cyber Forensics ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/cyber-forensics.html)\n  * [ Business Resilience: What It Is & How To Build It ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/business-resilience.html)\n  * [ Introduction to Virtualized Security ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/security-virtualization.html)\n  * [ Metrics to Monitor for AWS (ELB) Elastic Load Balancing ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/aws-elastic-load-balancing-metrics-monitoring.html)\n  * [ Asset & Application Discovery: How It Works ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/asset-application-discovery.html)\n\nExplore IT Topics\n\n  * [ The Bulkhead and Sidecar Design Patterns for Microservices & Incident Resolution ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/bulkhead-sidecar-design-patterns.html)\n  * [ Quantum-Safe Cryptography & Standards: QSC, PQC, QKD & More! ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/quantum-safe-cryptography-standards.html)\n  * [ Demystifying PGP: A Beginner's Guide to Pretty Good Privacy ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/pretty-good-privacy-pgp.html)\n  * [ Using Splunk for SEO Log File Analysis ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/splunk-for-seo.html)\n  * [ Dogfooding: AKA drinking your own champagne, or eating your own ice cream ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/dogfooding.html)\n  * [ Best DevOps Books: The Definitive List ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/devops-books.html)\n  * [ What Is Data Architecture? ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/data-architecture.html)\n  * [ The Incident Commander Role: Duties & Best Practices for ICs ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/incident-commander-ic-role.html)\n  * [ DNS Security: How It Works & Top DNS Risks Today ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/dns-security.html)\n  * [ The National Cyber Workforce & Education Strategy (NCWES) Explained ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/national-cyber-workforce-education-strategy.html)\n\n[ ](/en_us/products/tours/it-service-intelligence-tour.html)\n\nSplunk ITSI for AIOps\n\nDiscover our industry-leading approach to AIOps & monitoring.\n\n[ Take a guided tour  ](/en_us/products/tours/it-service-intelligence-\ntour.html)\n\n[ Splunk ](/en_us/blog/author/admin.html)\n\nThe world\u2019s leading organizations trust [ Splunk\n](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/what-splunk-does.html) to help keep\ntheir digital systems secure and reliable. Our software solutions and services\nhelp to prevent major issues, absorb shocks and accelerate transformation.\nLearn [ what Splunk does ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/what-\nsplunk-does.html) and [ why customers choose Splunk\n](https://www.splunk.com/en_us/about-us/why-splunk.html) .\n\n##  Related Articles\n\n[ ](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/help-yourself-to-splunk-\nknowledge.html \"Help Yourself to Splunk Knowledge\")\n\n[ Customers & Community ](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers.html) 2\nMin Read\n\n### [ Help Yourself to Splunk Knowledge\n](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/help-yourself-to-splunk-\nknowledge.html)\n\nSplunk offers a variety of self-help content sites, and you might not know\nwhich one to go to when. Let\u2019s help make sense of where to go for the content\nYOU need.\n\n[ ](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/a-day-in-the-life-of-\ncybersecurity-splunk-customer-stories-of-soc-cess.html \"A day in the life of\ncybersecurity. Splunk customer stories of SOC-cess\")\n\n[ Customers & Community ](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers.html) 4\nMin Read\n\n### [ A day in the life of cybersecurity. Splunk customer stories of SOC-cess\n](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/a-day-in-the-life-of-\ncybersecurity-splunk-customer-stories-of-soc-cess.html)\n\nWe have a saying at Splunk. It goes something like \u201cif you\u2019re ever having a\nbad day, go and talk to a customer\u201d. Find out what a day in the life of\ncybersecurity looks like.\n\n[ ](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/follow-splunk-down-a-guided-\npath-to-resilience.html \"Follow Splunk Down a Guided Path to Resilience\")\n\n[ Customers & Community ](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers.html) 2\nMin Read\n\n### [ Follow Splunk Down a Guided Path to Resilience\n](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/follow-splunk-down-a-guided-\npath-to-resilience.html)\n\nThe Prescriptive Adoption Motions for Security and Observability offer\ntechnical expertise, best practices, and product knowledge to help you with\nkey use cases.\n\n##  About Splunk\n\nThe world\u2019s leading organizations rely on Splunk, a Cisco company, to\ncontinuously strengthen digital resilience with our unified security and\nobservability platform, powered by industry-leading AI.\n\n  \n\nOur customers trust Splunk\u2019s award-winning security and observability\nsolutions to secure and improve the reliability of their complex digital\nenvironments, at any scale.  \n\n[ Learn more about Splunk  ](/en_us/about-us/why-splunk.html)\n\n##  Subscribe to our blog\n\nGet the latest articles from Splunk straight to your inbox.\n\n[ Sign Up Now  ](/en_us/form/splunk-blogs-subscribe.html)\n\n###  Connect with Splunk on X\n\n[ Follow @Splunk  ](https://twitter.com/splunk)\n\nModel content data\n\n###  Connect with Splunk on Instagram\n\n[ Follow @Splunk  ](https://www.instagram.com/splunk/)\n\nModel content data\n\n###  See Splunk Perspectives blog for execs\n\n[ Get Perspectives  ](/en_us/perspectives.html)\n\nModel content data\n\nCOMPANY\n\nCOMPANY\n\n  * [ About Splunk ](/en_us/about-splunk.html)\n  * [ Careers ](/en_us/careers.html)\n  * [ How Splunk Compares ](/en_us/about-us/how-splunk-compares.html)\n  * [ Leadership ](/en_us/about-splunk/leadership.html)\n  * [ Newsroom ](/en_us/newsroom.html)\n  * [ Partners ](/en_us/partners.html)\n  * [ Perspectives by Splunk ](/en_us/perspectives.html)\n  * [ Splunk Policy Positions ](/en_us/legal/splunk-policy-positions.html)\n  * [ Splunk Protects ](/en_us/about-splunk/splunk-data-security-and-privacy.html)\n  * [ Splunk Ventures ](/en_us/about-splunk/splunk-ventures-funding.html)\n  * [ Supplier Central ](/en_us/procurement/suppliers.html)\n  * [ Why Splunk? ](/en_us/about-us/why-splunk.html)\n\nPRODUCTS\n\nPRODUCTS\n\n  * [ Free Trials & Downloads ](/en_us/download.html)\n  * [ Pricing ](/en_us/products/pricing.html)\n  * [ View All Products ](/en_us/products.html)\n\nSPLUNK SITES\n\nSPLUNK SITES\n\n  * [ .conf ](https://conf.splunk.com/)\n  * [ Documentation ](https://docs.splunk.com/Documentation)\n  * [ Investor Relations ](/en_us/about-splunk/investors.html)\n  * [ Training & Certification ](/en_us/training.html)\n  * [ T-Shirt Store ](https://www.mypromomall.com/splunk)\n  * [ Videos ](/en_us/resources.html?filters=filterGroup5Videos,filterGroup5Demos)\n  * [ View All Resources ](/en_us/resources.html)\n\nLEARN\n\nLEARN\n\n  * [ What Is SIEM? ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/siem-security-information-event-management.html)\n  * [ Splunk Universal Forwarder ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/splunk-universal-forwarder.html)\n  * [ OpenTelemetry: An Introduction ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/opentelemetry.html)\n  * [ Metrics For The SOC ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/security-operations-metrics.html)\n  * [ What Is Observability? ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/observability.html)\n  * [ IT & Systems Monitoring: An Overview ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/it-monitoring.html)\n  * [ Reliability Metrics ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/reliability-metrics.html)\n  * [ LLMs vs SLMs: What\u2019s The Difference? ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/language-models-slm-vs-llm.html)\n  * [ IT & Tech Spending For 2025 ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/it-tech-spending.html)\n  * [ View All Articles ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn.html)\n\nCONTACT SPLUNK\n\nCONTACT SPLUNK\n\n  * [ Contact Sales ](/en_us/about-splunk/contact-us.html)\n\n  * [ Contact Support ](/en_us/about-splunk/contact-us.html#customer-support)\n\nUSER REVIEWS\n\nUSER REVIEWS\n\n  * [ Gartner Peer Insights\u2122 ](https://www.gartner.com/reviews/market/security-information-event-management/vendor/splunk)\n  * [ PeerSpot ](https://www.peerspot.com/search?item_type=Product&search=Splunk)\n  * [ TrustRadius ](https://www.trustradius.com/vendors/splunk)\n\nSPLUNK MOBILE\n\n[ ](http://splk.it/ios)\n\n[ ](http://splk.it/android)\n\n[ Splunk Global Footer Logo  ](https://www.splunk.com/)\n\n  * [ Twitter  ](https://twitter.com/splunk \"Twitter\")\n  * [ Facebook  ](https://www.facebook.com/splunk \"Facebook\")\n  * [ Linked In  ](https://www.linkedin.com/company/splunk \"Linked In\")\n  * [ Youtube  ](https://www.youtube.com/user/splunkvideos \"Youtube\")\n  * [ Instagram  ](https://www.instagram.com/splunk/ \"Instagram\")\n\n[ Legal ](/en_us/legal.html)\n\n[ Privacy ](/en_us/legal/privacy-policy.html)\n\n[ Sitemap ](/en_us/site-map.html)\n\n[ Cookies / Do not sell or share my personal data\n](https://www.cisco.com/c/en/us/about/legal/privacy-full.html#cookies)\n\n[ Website Terms of Use ](/en_us/legal/terms/terms-of-use.html)\n\n[ Modern Slavery ](/content/dam/splunk2/en_us/pdfs/legal/splunk-modern-\nslavery-act-transparancy-statement.pdf)\n\n\u00a9 2005 - 2025 Splunk LLC All rights reserved.\n\n",
                "url": "https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/econocom-s-road-to-splunk-itsi.html"
            },
            "reason": "This is a blog post on Splunk's website detailing Econocom's use of Splunk ITSI. It is likely reliable as it is a customer success story published by Splunk.",
            "reliability_score": 0.8,
            "search_query": "company 'Econocom' risk regulatory compliance",
            "summary": "A blog post on Splunk's website about Econocom's successful implementation of Splunk ITSI.",
            "url": "https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/econocom-s-road-to-splunk-itsi.html"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "79ace51d-6562-42a0-8c5a-c68b9eee7097",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                },
                "page_content": "` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` Skip to main content\n\n#  Econocom\u2019s Post\n\n[ ](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Econocom ](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_feed-\nactor-name)\n\n117,465 followers\n\n4mo\n\n  * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Feconocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nThe Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) has ushered in a new\nera of transparency and responsibility for European companies. \ud83c\udf0d In this\nlatest episode, two dedicated CSR advocates, [ Badis BELGACEM\n](https://fr.linkedin.com/in/badis-belgacem-8ba34282?trk=public_post-text) ,\nHead of CSR for the Econocom Group, and [ Fran\u00e7ois Bazi\n](https://fr.linkedin.com/in/fran%C3%A7ois-bazi-a53134246?trk=public_post-\ntext) , Financial Controller, share their experience and insights on this\nstrategic subject. \ud83e\uddd0\ud835\udc12\ud835\udc28 \ud835\udc30\ud835\udc21\ud835\udc1a\ud835\udc2d \ud835\udc1e\ud835\udc31\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc2d\ud835\udc25\ud835\udc32 \ud835\udc22\ud835\udc2c \ud835\udc02\ud835\udc12\ud835\udc11\ud835\udc03? CSRD is a major amendment to\ncompanies\u2019 non-financial reporting requirements, which will from now on be\naudited by statutory auditors. It currently concerns European companies with\nover 500 employees and over \u20ac50 M in revenue but will gradually be extended to\ncompanies of all sizes. \ud83d\udca1\ud835\udc05\ud835\udc28\ud835\udc1c\ud835\udc2e\ud835\udc2c \ud835\udc28\ud835\udc27 \ud835\udc1d\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc1b\ud835\udc25\ud835\udc1e \ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc22\ud835\udc1a\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32: Fran\u00e7ois explains:\n\u201cWe\u2019re taking into account the company\u2019s entire value chain,\u201d in order to\nassess: 1\ufe0f\u20e3 The company\u2019s impact on its environment and society. 2\ufe0f\u20e3 The\nimpact of environmental and societal factors on the company. The purpose of\nthis, Badis explains, is clear: \u201cTo show the tangible results of our actions\nand progress and thereby increase the impact and visibility of what we do for\nall our stakeholders.\u201d \ud83d\udce2 \ud835\udc02\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc24 \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b \ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc1d\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2d \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d: 1\\. How does\ndouble materiality reporting work? 2\\. What methodologies and standards do we\nhave to adopt? 3\\. What tools are used to collect data? 4\\. What does this\nimply in terms of organization? Badis: \u201cThis was uncharted territory for us,\nand required a lot of planning ahead of the assessment, over a period of 7 to\n8 months.\u201d \ud835\udc07\ud835\udc22\ud835\udc2c \ud835\udc1a\ud835\udc1d\ud835\udc2f\ud835\udc22\ud835\udc1c\ud835\udc1e? \u2714\ufe0fChoose an experienced advisory/audit firm \u2714\ufe0f Make\nsure you\u2019ve got Management onboard: it\u2019s essential for collecting KPIs. Ready\nto explore this \u201cuncharted territory?\u201d Check out the latest episode now! \ud83d\udc49 To\nfind out more, read the complete interview on our Impact website: [\nhttps://lnkd.in/euagJ5Js ](https://lnkd.in/euagJ5Js?trk=public_post-text) [\n#Econocom ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Feconocom&trk=public_post-\ntext) [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext) [ #DoubleMateriality ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdoublemateriality&trk=public_post-\ntext) [ #CSR ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsr&trk=public_post-\ntext) [ #Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 113  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\ncsrd-doublemateriality-\nactivity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\ncsrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_like-\ncta) [ Comment  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\ncsrd-doublemateriality-\nactivity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n  *   *   *   * \n\nTo view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\ncsrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_feed-\ncta-banner-cta)\n\n` `\n\n##  More Relevant Posts\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/christel-lacroix-93466032_econocom-csrd-europeancompany-activity-7266825408724013060-jGny)\n\n[ ](https://fr.linkedin.com/in/christel-lacroix-93466032?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ Christel LACROIX ](https://fr.linkedin.com/in/christel-\nlacroix-93466032?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nDirectrice d\u2019Affaires - Grands Comptes, Financement Actifs IT & strat\u00e9giques\nd\u2019entreprise - redevance \u00e0 l\u2019usage\n\n4mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fchristel-lacroix-93466032_econocom-csrd-europeancompany-activity-7266825408724013060-jGny&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nThe Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) has ushered in a new\nera of transparency and responsibility for European companies. \ud83c\udf0d In this\nlatest episode, two dedicated CSR advocates, Badis BELGACEM, Head of CSR for\nthe Econocom Group, and Fran\u00e7ois Bazi, Financial Controller, share their\nexperience and insights on this strategic subject. \ud83e\uddd0\ud835\udc12\ud835\udc28 \ud835\udc30\ud835\udc21\ud835\udc1a\ud835\udc2d \ud835\udc1e\ud835\udc31\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc2d\ud835\udc25\ud835\udc32 \ud835\udc22\ud835\udc2c \ud835\udc02\ud835\udc12\ud835\udc11\ud835\udc03?\nCSRD is a major amendment to companies\u2019 non-financial reporting requirements,\nwhich will from now on be audited by statutory auditors. It currently concerns\nEuropean companies with over 500 employees and over \u20ac50 M in revenue but will\ngradually be extended to companies of all sizes. \ud83d\udca1\ud835\udc05\ud835\udc28\ud835\udc1c\ud835\udc2e\ud835\udc2c \ud835\udc28\ud835\udc27 \ud835\udc1d\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc1b\ud835\udc25\ud835\udc1e \ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc22\ud835\udc1a\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32:\nFran\u00e7ois explains: \u201cWe\u2019re taking into account the company\u2019s entire value\nchain,\u201d in order to assess: 1\ufe0f\u20e3 The company\u2019s impact on its environment and\nsociety. 2\ufe0f\u20e3 The impact of environmental and societal factors on the company.\nThe purpose of this, Badis explains, is clear: \u201cTo show the tangible results\nof our actions and progress and thereby increase the impact and visibility of\nwhat we do for all our stakeholders.\u201d \ud83d\udce2 \ud835\udc02\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc24 \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b \ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc1d\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2d \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d:\n1\\. How does double materiality reporting work? 2\\. What methodologies and\nstandards do we have to adopt? 3\\. What tools are used to collect data? 4\\.\nWhat does this imply in terms of organization? Badis: \u201cThis was uncharted\nterritory for us, and required a lot of planning ahead of the assessment, over\na period of 7 to 8 months.\u201d \ud835\udc07\ud835\udc22\ud835\udc2c \ud835\udc1a\ud835\udc1d\ud835\udc2f\ud835\udc22\ud835\udc1c\ud835\udc1e? \u2714\ufe0fChoose an experienced advisory/audit\nfirm \u2714\ufe0f Make sure you\u2019ve got Management onboard: it\u2019s essential for collecting\nKPIs. Ready to explore this \u201cuncharted territory?\u201d Check out the latest\nepisode now! \ud83d\udc49 To find out more, read the complete interview on our Impact\nwebsite: [ https://lnkd.in/euagJ5Js\n](https://lnkd.in/euagJ5Js?trk=public_post-text) [ #Econocom\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Feconocom&trk=public_post-\ntext) [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext) [ #europeancompany ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Feuropeancompany&trk=public_post-\ntext) # [ #DoubleMateriality ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdoublemateriality&trk=public_post-\ntext) [ #CSR ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsr&trk=public_post-\ntext) [ #Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext)\n\n[ ](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_reshare_feed-\nactor-image)\n\n[ Econocom\n](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_reshare_feed-actor-\nname)\n\n117,465 followers\n\n4mo\n\nThe Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) has ushered in a new\nera of transparency and responsibility for European companies. \ud83c\udf0d In this\nlatest episode, two dedicated CSR advocates, [ Badis BELGACEM\n](https://fr.linkedin.com/in/badis-belgacem-8ba34282?trk=public_post_reshare-\ntext) , Head of CSR for the Econocom Group, and [ Fran\u00e7ois Bazi\n](https://fr.linkedin.com/in/fran%C3%A7ois-\nbazi-a53134246?trk=public_post_reshare-text) , Financial Controller, share\ntheir experience and insights on this strategic subject. \ud83e\uddd0\ud835\udc12\ud835\udc28 \ud835\udc30\ud835\udc21\ud835\udc1a\ud835\udc2d \ud835\udc1e\ud835\udc31\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc2d\ud835\udc25\ud835\udc32 \ud835\udc22\ud835\udc2c\n\ud835\udc02\ud835\udc12\ud835\udc11\ud835\udc03? CSRD is a major amendment to companies\u2019 non-financial reporting\nrequirements, which will from now on be audited by statutory auditors. It\ncurrently concerns European companies with over 500 employees and over \u20ac50 M\nin revenue but will gradually be extended to companies of all sizes. \ud83d\udca1\ud835\udc05\ud835\udc28\ud835\udc1c\ud835\udc2e\ud835\udc2c \ud835\udc28\ud835\udc27\n\ud835\udc1d\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc1b\ud835\udc25\ud835\udc1e \ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc22\ud835\udc1a\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32: Fran\u00e7ois explains: \u201cWe\u2019re taking into account the\ncompany\u2019s entire value chain,\u201d in order to assess: 1\ufe0f\u20e3 The company\u2019s impact on\nits environment and society. 2\ufe0f\u20e3 The impact of environmental and societal\nfactors on the company. The purpose of this, Badis explains, is clear: \u201cTo\nshow the tangible results of our actions and progress and thereby increase the\nimpact and visibility of what we do for all our stakeholders.\u201d \ud83d\udce2 \ud835\udc02\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc24 \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b\n\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc1d\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2d \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d: 1\\. How does double materiality reporting work? 2\\. What\nmethodologies and standards do we have to adopt? 3\\. What tools are used to\ncollect data? 4\\. What does this imply in terms of organization? Badis: \u201cThis\nwas uncharted territory for us, and required a lot of planning ahead of the\nassessment, over a period of 7 to 8 months.\u201d \ud835\udc07\ud835\udc22\ud835\udc2c \ud835\udc1a\ud835\udc1d\ud835\udc2f\ud835\udc22\ud835\udc1c\ud835\udc1e? \u2714\ufe0fChoose an\nexperienced advisory/audit firm \u2714\ufe0f Make sure you\u2019ve got Management onboard:\nit\u2019s essential for collecting KPIs. Ready to explore this \u201cuncharted\nterritory?\u201d Check out the latest episode now! \ud83d\udc49 To find out more, read the\ncomplete interview on our Impact website: [ https://lnkd.in/euagJ5Js\n](https://lnkd.in/euagJ5Js?trk=public_post_reshare-text) [ #Econocom\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Feconocom&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #DoubleMateriality ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdoublemateriality&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #CSR ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsr&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post_reshare-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 3  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fchristel-\nlacroix-93466032_econocom-csrd-europeancompany-\nactivity-7266825408724013060-jGny&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fchristel-\nlacroix-93466032_econocom-csrd-europeancompany-\nactivity-7266825408724013060-jGny&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fchristel-\nlacroix-93466032_econocom-csrd-europeancompany-\nactivity-7266825408724013060-jGny&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fchristel-lacroix-93466032_econocom-csrd-europeancompany-activity-7266825408724013060-jGny&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/kushal-chakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-activity-7222597784858767360-Mw0M)\n\n[ ](https://in.linkedin.com/in/kushal-\nchakraborti-412527115?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Kushal Chakraborti ](https://in.linkedin.com/in/kushal-\nchakraborti-412527115?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nDeloitte | Regional Lead- ESG & Carbon| Carbon Markets | Sustainability | Climate Change | MBA | ESG | Decarbonization | Auditor and Implementor of Carbon Footprint | Lead Auditor- ISO 45K, 14K| ISO 14064 \n\n8mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fkushal-chakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-activity-7222597784858767360-Mw0M&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nSummary of my learnings in [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext) covers the following:- The Corporate Sustainability Reporting Directive\n(CSRD) is a European Union regulation that aims to improve the transparency\nand comparability of sustainability reporting by companies. Here is a\ncomprehensive summary of CSRD fundamentals: \u25cf Scope and Applicability \\-\nApplies to all large EU companies (over 250 employees and/or \u20ac40 million\nturnover) \\- Also applies to listed small and medium-sized enterprises (SMEs)\n\\- Non-EU companies with EU subsidiaries or branches may also be affected \u25cf\nKey Components \\- [ #Sustainabilityreporting\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabilityreporting&trk=public_post-\ntext) : Companies must report on their sustainability performance and risks \\-\n[ #Doublemateriality ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdoublemateriality&trk=public_post-\ntext) : Companies must report on both financial and sustainability performance\n\\- [ #Stakeholderengagement ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fstakeholderengagement&trk=public_post-\ntext) : Companies must engage with stakeholders, including employees,\ncustomers, and suppliers \\- [ #BoardofDirectors\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fboardofdirectors&trk=public_post-\ntext) : Company directors must consider sustainability when making decisions \u25cf\nReporting Requirements \\- [ #Sustainability\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext) statement: Companies must publish an annual sustainability statement \\-\n[ #Reporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Freporting&trk=public_post-\ntext) standards: Companies must use EU-adopted reporting standards (e.g., GRI,\nSASB) \\- [ #Assurance ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fassurance&trk=public_post-\ntext) and [ #auditing ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fauditing&trk=public_post-\ntext) : Companies must obtain assurance and auditing for their sustainability\nreports \u25cf Timelines Here is a summary of the timelines for CSRD (Corporate\nSustainability Reporting Directive) reporting: 2024 \\- Large companies (over\n250 employees and/or \u20ac40 million turnover) must start reporting under CSRD \\-\nFirst reporting period: 2024 financial year (reporting in 2025) 2025 \\- Large\ncompanies submit their first CSRD reports (covering 2024 financial year) \\-\nEU-adopted reporting standards (e.g., GRI, SASB) become effective 2026 \\-\nListed small and medium-sized enterprises (SMEs) must start reporting under\nCSRD \\- Non-EU companies with EU subsidiaries or branches must start reporting\nunder CSRD (if they meet the scope and applicability criteria) \\- Second\nreporting period: 2025 financial year (reporting in 2026) 2027 and onwards \\-\nAnnual reporting under CSRD continues for all in-scope companies \\- Reporting\nstandards and requirements may evolve over time [ #Transitionperiod\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Ftransitionperiod&trk=public_post-\ntext) \\- Companies can voluntarily adopt CSRD reporting before the mandatory\nstart date \u25cf Benefits \\- Improved transparency: Enhanced comparability and\nconsistency in sustainability reporting \\- Better decision-making: Investors\nand stakeholders can make informed decisions \\- Increased accountability:\nCompanies are held accountable for their sustainability performance \u25cf\nChallenges \\- Data collection and management \\- Reporting complexity \\-\nAssurance and auditing By understanding these CSRD fundamentals, companies can\nprepare for the new sustainability reporting requirements and improve their\noverall sustainability performance. [ #CSRD\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext) [ #CSRDfundamentals ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrdfundamentals&trk=public_post-\ntext) [ #Sustainabilityreporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabilityreporting&trk=public_post-\ntext) [ #doublemateriality ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdoublemateriality&trk=public_post-\ntext) [ #ESG ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg&trk=public_post-\ntext) [ #Stakeholderengagement ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fstakeholderengagement&trk=public_post-\ntext) [ #sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext) [ #Governance ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fgovernance&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 7  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fkushal-\nchakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-\nactivity-7222597784858767360-Mw0M&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 1 Comment ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fkushal-\nchakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-\nactivity-7222597784858767360-Mw0M&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fkushal-\nchakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-\nactivity-7222597784858767360-Mw0M&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fkushal-\nchakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-\nactivity-7222597784858767360-Mw0M&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fkushal-chakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-activity-7222597784858767360-Mw0M&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/john-o-neill-73699126_sustainableconstruction-csrd-activity-7236608504143253504-7hcJ)\n\n[ ](https://ie.linkedin.com/in/john-o-neill-73699126?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ John O'Neill ](https://ie.linkedin.com/in/john-o-\nneill-73699126?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nTrack Construction Material Movements, Compliance, and Metrics with Ease | Bringing Transparency and Trust to Construction Projects with Hub360.ie | Sustainability \n\n7mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjohn-o-neill-73699126_sustainableconstruction-csrd-activity-7236608504143253504-7hcJ&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n[ https://lnkd.in/eCVXpmig ](https://lnkd.in/eCVXpmig?trk=public_post-text)\nWhat Are the New Requirements? The European Union (Corporate Sustainability\nReporting) Regulations 2024 mandate that all large companies and listed\ncompanies (excluding listed micro-enterprises) report detailed sustainability\ninformation within their directors\u2019 reports. These reports must be prepared in\naccordance with the European Sustainability Reporting Standards (ESRS) and\nmust undergo a limited assurance audit to ensure their accuracy. In addition,\nthe reports need to be digitally tagged, making them easily accessible and\nanalyzable in electronic format. This shift is not just a regulatory burden;\nit\u2019s a strategic move by the EU to place sustainability reporting on par with\nfinancial reporting. The regulations will be phased in between 2024 and 2028,\nwith a clear expectation that companies will comply fully by the end of this\nperiod. The Role of Hub360 in Compliance With these new reporting\nrequirements, businesses need robust tools to help them navigate the\ncomplexities of ESG reporting. Hub360 is one such tool that can make a\nsignificant difference. Comprehensive Data Management: Hub360 provides an\nintegrated platform where companies can collect, manage, and analyse ESG data.\nThis is crucial as companies will need to ensure that their sustainability\nreports are comprehensive and based on reliable data. Digital Reporting\nCapabilities: Given that the new regulations require digital tagging of\nreports, Hub360\u2019s advanced digital reporting features become indispensable.\nThe platform allows for seamless integration of sustainability data into\nelectronic formats, ensuring that reports are not only compliant but also\neasily accessible for digital analysis. Audit-Ready Documentation: The\nrequirement for limited assurance audits means that companies must be prepared\nfor external scrutiny of their sustainability reports. Hub360\u2019s audit trail\ncapabilities help companies maintain clear, organised, and accessible records\nthat can be easily reviewed during the audit process. User-Friendly Interface:\nHub360\u2019s intuitive interface makes it easier for companies to train their\nteams and integrate ESG reporting into their regular workflows. This ease of\nuse reduces the learning curve and helps ensure that sustainability reporting\nis done accurately and on time. Why Hub360 is Essential The implementation of\nthe European Union (Corporate Sustainability Reporting) Regulations 2024 marks\na significant shift in how companies across the EU will need to operate. With\nsustainability reporting now as critical as financial reporting, businesses\nmust adopt tools that enable them to meet these new challenges head-on. Hub360\noffers a comprehensive solution that not only helps companies comply with the\nnew regulations but also supports them in turning sustainability into a\nstrategic advantage. [ #sustainableconstruction\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainableconstruction&trk=public_post-\ntext) [ #csrd ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 5  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjohn-o-\nneill-73699126_sustainableconstruction-csrd-\nactivity-7236608504143253504-7hcJ&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjohn-o-\nneill-73699126_sustainableconstruction-csrd-\nactivity-7236608504143253504-7hcJ&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjohn-o-\nneill-73699126_sustainableconstruction-csrd-\nactivity-7236608504143253504-7hcJ&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjohn-o-neill-73699126_sustainableconstruction-csrd-activity-7236608504143253504-7hcJ&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/frances-zhang-phd-47336b4a_sustainabilityreporting-csrd-corporategovernance-activity-7196165857524281347-zS62)\n\n[ ](https://uk.linkedin.com/in/frances-zhang-\nphd-47336b4a?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Frances Zhang, PhD ](https://uk.linkedin.com/in/frances-zhang-\nphd-47336b4a?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nSustainable Supply Chain (Procurement) | Scope 3 | Material Circularity | Senior Consultant @ Sustainable Futures, Capgemini Invent \n\n10mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ffrances-zhang-phd-47336b4a_sustainabilityreporting-csrd-corporategovernance-activity-7196165857524281347-zS62&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\ud83c\udf32 \ud835\udc12\ud835\udc2e\ud835\udc2c\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1a\ud835\udc1b\ud835\udc22\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32 \ud835\udc08\ud835\udc27\ud835\udc2c\ud835\udc22\ud835\udc20\ud835\udc21\ud835\udc2d\ud835\udc2c \u2013 What are key challenges & opportunities of CSRD\nreporting? \ud835\ude0c\ud835\ude37\ud835\ude26\ud835\ude33\ud835\ude3a \ud835\ude1b\ud835\ude36\ud835\ude26\ud835\ude34\ud835\ude25\ud835\ude22\ud835\ude3a, \ud835\ude10'\ud835\ude2e \ud835\ude34\ud835\ude29\ud835\ude22\ud835\ude33\ud835\ude2a\ud835\ude2f\ud835\ude28 \ud835\ude22\ud835\ude24\ud835\ude35\ud835\ude2a\ud835\ude30\ud835\ude2f\ud835\ude22\ud835\ude23\ud835\ude2d\ud835\ude26 \ud835\ude2a\ud835\ude2f\ud835\ude34\ud835\ude2a\ud835\ude28\ud835\ude29\ud835\ude35\ud835\ude34 \ud835\ude27\ud835\ude33\ud835\ude30\ud835\ude2e \ud835\ude35\ud835\ude29\ud835\ude26 \ud835\ude2d\ud835\ude22\ud835\ude35\ud835\ude26\ud835\ude34\ud835\ude35\n\ud835\ude22\ud835\ude24\ud835\ude22\ud835\ude25\ud835\ude26\ud835\ude2e\ud835\ude2a\ud835\ude24 \ud835\ude33\ud835\ude26\ud835\ude34\ud835\ude26\ud835\ude22\ud835\ude33\ud835\ude24\ud835\ude29 \ud835\ude35\ud835\ude30 \ud835\ude23\ud835\ude33\ud835\ude2a\ud835\ude25\ud835\ude28\ud835\ude26 \ud835\ude35\ud835\ude29\ud835\ude26 \ud835\ude28\ud835\ude22\ud835\ude31 \ud835\ude23\ud835\ude26\ud835\ude35\ud835\ude38\ud835\ude26\ud835\ude26\ud835\ude2f \ud835\ude35\ud835\ude29\ud835\ude26\ud835\ude30\ud835\ude33\ud835\ude3a \ud835\ude22\ud835\ude2f\ud835\ude25 \ud835\ude31\ud835\ude33\ud835\ude22\ud835\ude24\ud835\ude35\ud835\ude2a\ud835\ude24\ud835\ude26\ud83d\udca1 \ud835\udc01\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc24\ud835\udc20\ud835\udc2b\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc27\ud835\udc1d\n\\-- As the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) reshapes the\nlandscape of sustainability reporting in the EU, understanding its\nimplications is crucial for businesses committed to transparency and impact.\n\\--The CSRD mandates comprehensive sustainability reporting starting 2024,\nthrough the assessment of both the impact businesses have on the environment\nand society (inside-out), and how sustainability issues affect business\noperations (outside-in). \\--This double materiality approach integrates\nsustainability deeper into corporate strategies and reporting frameworks.\n\ud835\udc00\ud835\udc29\ud835\udc29\ud835\udc2b\ud835\udc28\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc21 \\-- Analyzed reports from 20 Romanian listed companies, using\ninductive content analysis to identify the current state of double materiality\ndisclosure practices. \ud835\udc0a\ud835\udc1e\ud835\udc32 \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20\ud835\udc2c \ud835\udc22\ud835\udc27 \ud835\udc25\ud835\udc1a\ud835\udc32\ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc27'\ud835\udc2c \ud835\udc25\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc20\ud835\udc2e\ud835\udc1a\ud835\udc20\ud835\udc1e (\ud835\udc00\ud835\udc02\ud835\udc13\ud835\udc08\ud835\udc0e\ud835\udc0d\ud835\udc00\ud835\udc01\ud835\udc0b\ud835\udc04\n\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc2c\ud835\udc22\ud835\udc20\ud835\udc21\ud835\udc2d\ud835\udc2c!)\ud83c\udfac \ud835\ude1e\ud835\ude29\ud835\ude3a \ud835\ude0a\ud835\ude1a\ud835\ude19\ud835\ude0b \ud835\ude19\ud835\ude26\ud835\ude31\ud835\ude30\ud835\ude33\ud835\ude35\ud835\ude2a\ud835\ude2f\ud835\ude28 \ud835\ude2a\ud835\ude34 \ud835\ude10\ud835\ude2e\ud835\ude31\ud835\ude30\ud835\ude33\ud835\ude35\ud835\ude22\ud835\ude2f\ud835\ude35? \\-- Regulatory Compliance:\nAdhering to CSRD helps avoid legal repercussions and aligns companies with\nevolving global sustainability standards. \\-- Investor Confidence: Transparent\nreporting builds trust with investors, potentially leading to better financing\nconditions. \\-- Brand Reputation: Demonstrating accountability in\nsustainability practices enhances corporate reputation and stakeholder\nloyalty. \ud835\ude1e\ud835\ude29\ud835\ude22\ud835\ude35 \ud835\ude22\ud835\ude33\ud835\ude26 \ud835\ude2c\ud835\ude26\ud835\ude3a \ud835\ude24\ud835\ude29\ud835\ude22\ud835\ude2d\ud835\ude2d\ud835\ude26\ud835\ude2f\ud835\ude28\ud835\ude26\ud835\ude34? \\-- Companies often engage with stakeholders\nLOOSELY, relying on isolated events rather than continuous interaction. This\nsporadic nature can compromise the depth and accuracy of materiality\nassessments \\-- Many companies struggle to effectively INTEGRATE financial\nconsiderations with environmental and social impacts \\-- While GOVERNANCE\nstructures exist, their effectiveness VARIES. Enhanced governance frameworks\nare needed to ensure thorough and accurate sustainability disclosures \ud835\ude1e\ud835\ude29\ud835\ude22\ud835\ude35 \ud835\ude22\ud835\ude33\ud835\ude26\n\ud835\ude31\ud835\ude30\ud835\ude34\ud835\ude34\ud835\ude2a\ud835\ude23\ud835\ude2d\ud835\ude26 \ud835\ude2c\ud835\ude26\ud835\ude3a \ud835\ude22\ud835\ude24\ud835\ude35\ud835\ude2a\ud835\ude30\ud835\ude2f\ud835\ude34 \ud835\ude27\ud835\ude30\ud835\ude33 \ud835\ude26\ud835\ude27\ud835\ude27\ud835\ude26\ud835\ude24\ud835\ude35\ud835\ude2a\ud835\ude37\ud835\ude26 \ud835\ude33\ud835\ude26\ud835\ude31\ud835\ude30\ud835\ude33\ud835\ude35\ud835\ude2a\ud835\ude2f\ud835\ude28? \\-- Effective ENGAGE with key\nstakeholders to capture real-time feedback and adjust strategies accordingly.\n\\-- Utilize cross-functional teams to ensure that financial and sustainability\nreporting are INTERLINKED, reflecting true business impact. \\-- Implement\nrobust INTERNAL CONTROLS and provide sustainability TRAINING for executives to\nensure oversight and strategic alignment. Reference: Dragomir, V. D. et al.\n(2024). Double Materiality Disclosure as an Emerging Practice: The Assessment\nProcess, Impacts, Risks, and Opportunities. Accounting in Europe, 1-38. [\n#SustainabilityReporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabilityreporting&trk=public_post-\ntext) [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext) [ #CorporateGovernance ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcorporategovernance&trk=public_post-\ntext) [ #StakeholderEngagement ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fstakeholderengagement&trk=public_post-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 3  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ffrances-zhang-\nphd-47336b4a_sustainabilityreporting-csrd-corporategovernance-\nactivity-7196165857524281347-zS62&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ffrances-zhang-\nphd-47336b4a_sustainabilityreporting-csrd-corporategovernance-\nactivity-7196165857524281347-zS62&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ffrances-zhang-\nphd-47336b4a_sustainabilityreporting-csrd-corporategovernance-\nactivity-7196165857524281347-zS62&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ffrances-zhang-phd-47336b4a_sustainabilityreporting-csrd-corporategovernance-activity-7196165857524281347-zS62&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/bharti-singh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-activity-7287413413964566528--0wT)\n\n[ ](https://in.linkedin.com/in/bharti-singh-817aa9206?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ Bharti Singh ](https://in.linkedin.com/in/bharti-\nsingh-817aa9206?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nFinance, Sustainability, and Marketing Enthusiast | Learning Climate Finance \n\n2mo  Edited\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbharti-singh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-activity-7287413413964566528--0wT&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nGRI stands for Global Reporting Initiative. I am working with the team at [\nFloCard ](https://ae.linkedin.com/company/flocard?trk=public_post-text)\nenabling their customers to elevate Sustainability Reporting. \\- What truly\nmatters in Sustainability Reporting? GRI 3: Material Topics 2021 answers this\nquestion by guiding organizations to identify, prioritize, and address their\nmost significant impacts on sustainable development. It\u2019s not just about\ncompliance - it\u2019s about focusing on what creates real value for the business\nand stakeholders. \\- What is GRI 3? GRI 3 enables organizations to highlight\nthe areas where they have the most substantial influence, either positive or\nnegative, actual or potential, short-term or long-term, intended or\nunintended, and reversible or irreversible ensuring their sustainability\nreporting is meaningful, transparent, and accountable. \\- How It Works? GRI 3\nprovides 2 sectional guidelines to help organizations understand their\nmaterial impacts along with their management and reporting which are explained\nbelow: Section 1 - Deals with the Process for Determining Material Topics\nOrganizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts:\nUnderstand activities, business relationships, and contexts to pinpoint\npositive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity,\nlikelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank\nimpacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and\nalignment with stakeholder interests. Section 2 - Provides Key Disclosures on\nMaterial Topics under GRI 3 which are: Disclosure 3-1: Outline how material\ntopics were determined, including methods, criteria, and tools used.\nDisclosure 3-2: List identified material topics and their relevance.\nDisclosure 3-3: Report policies, actions, results, and evaluations for each\nmaterial topic. \\- Integration with Other Standards GRI 3 seamlessly connects\nwith: GRI 1: Foundation 2021: Principles for using the GRI Standards. GRI 2:\nGeneral Disclosures 2021: Details on governance, ethics, and organizational\npractices. Sector Standards: Tailored guidance for industry-specific impacts.\n\\- Why It Matters GRI 3 ensures sustainability reporting reflects the\norganization\u2019s true priorities, reporting on the most significant economic,\nenvironmental, and social impacts, ensuring transparency, accountability, and\nalignment with stakeholder priorities and sustainable development goals\nproviding stakeholders with actionable insights into its most critical\nimpacts. [ #SustainabilityReporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabilityreporting&trk=public_post-\ntext) [ #GRIStandards ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fgristandards&trk=public_post-\ntext) [ #ESG ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg&trk=public_post-\ntext) [ #SustainableDevelopment ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabledevelopment&trk=public_post-\ntext) [ #StakeholderEngagement ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fstakeholderengagement&trk=public_post-\ntext) [ #Governance ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fgovernance&trk=public_post-\ntext) [ #CSR ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsr&trk=public_post-\ntext) [ #GRI ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fgri&trk=public_post-\ntext) [ #FloCard ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fflocard&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 28  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbharti-\nsingh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-\nactivity-7287413413964566528--0wT&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 3 Comments ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbharti-\nsingh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-\nactivity-7287413413964566528--0wT&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbharti-\nsingh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-\nactivity-7287413413964566528--0wT&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbharti-\nsingh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-\nactivity-7287413413964566528--0wT&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbharti-singh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-activity-7287413413964566528--0wT&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/emmamgriffin_talking-esg-operationalizing-global-reporting-activity-7184511907322568704-ytaG)\n\n[ ](https://uk.linkedin.com/in/emmamgriffin?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Emma Griffin, CA\n](https://uk.linkedin.com/in/emmamgriffin?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nSenior Manager | Non-Financial Assurance | PwC \n\n12mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Femmamgriffin_talking-esg-operationalizing-global-reporting-activity-7184511907322568704-ytaG&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\"In financial reporting, companies typically have long timetables to prepare\nfor adoption, and they have an established skill set and workforce; by\ncontrast, in sustainability reporting, the rules are already applicable and\nmany companies are just getting started.\" - [ Alan McGill\n](https://uk.linkedin.com/in/alan-mcgill?trk=public_post-text) , [ PwC UK\n](https://uk.linkedin.com/company/pwc-uk?trk=public_post-text) 's\nSustainability Reporting, Measurements, and Assurance Leader Listen to Alan\nspeak about some of the ways that companies are most effectively navigating\nthe current regulatory landscape on Viewpoint: [ https://pwc.to/4at40kN\n](https://pwc.to/4at40kN?trk=public_post-text)\n\n[\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Fviewpoint%2Epwc%2Ecom%2Fdt%2Fus%2Fen%2Fpwc%2Fpodcasts%2Fpodcasts_US%2Ftalkingesgoperationalizing%2Ehtml%3FWT%2Emc_id%3DCT1-PL50-DM2-TR3-LS3-ND30-TTA5-CN_UKViewpointsocial-\nUSpodcast28Mar24&urlhash=hl4Z&trk=public_post_feed-article-content)\n\n` ` ` `\n\n[ 5  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Femmamgriffin_talking-\nesg-operationalizing-global-reporting-\nactivity-7184511907322568704-ytaG&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Femmamgriffin_talking-\nesg-operationalizing-global-reporting-\nactivity-7184511907322568704-ytaG&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Femmamgriffin_talking-\nesg-operationalizing-global-reporting-\nactivity-7184511907322568704-ytaG&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Femmamgriffin_talking-esg-operationalizing-global-reporting-activity-7184511907322568704-ytaG&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/andrew-sikwanda-75503626_%F0%9D%97%A8%F0%9D%97%BB%F0%9D%97%B1%F0%9D%97%B2%F0%9D%97%BF%F0%9D%98%80%F0%9D%98%81%F0%9D%97%AE%F0%9D%97%BB%F0%9D%97%B1%F0%9D%97%B6%F0%9D%97%BB%F0%9D%97%B4-%F0%9D%98%81%F0%9D%97%B5%F0%9D%97%B2-%F0%9D%97%97%F0%9D%97%B6%F0%9D%97%B3%F0%9D%97%B3%F0%9D%97%B2%F0%9D%97%BF%F0%9D%97%B2%F0%9D%97%BB%F0%9D%97%B0%F0%9D%97%B2-activity-7282285838015619072-XL0X)\n\n[ ](https://zm.linkedin.com/in/andrew-sikwanda-75503626?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ Andrew Sikwanda ](https://zm.linkedin.com/in/andrew-\nsikwanda-75503626?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nAccounting | Finance | ESG |Financial and Sustainability Reporting \n\n3mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fandrew-sikwanda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activity-7282285838015619072-XL0X&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\ud835\udde8\ud835\uddfb\ud835\uddf1\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\ude00\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddf4 \ud835\ude01\ud835\uddf5\ud835\uddf2 \ud835\uddd7\ud835\uddf6\ud835\uddf3\ud835\uddf3\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\uddf2\ud835\uddfb\ud835\uddf0\ud835\uddf2 \ud835\uddd5\ud835\uddf2\ud835\ude01\ud835\ude04\ud835\uddf2\ud835\uddf2\ud835\uddfb \ud835\udddc\ud835\uddfb\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddf4\ud835\uddff\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddf1 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\udde6\ud835\ude02\ud835\ude00\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddee\ud835\uddef\ud835\uddf6\ud835\uddf9\ud835\uddf6\ud835\ude01\ud835\ude06 \ud835\udde5\ud835\uddf2\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\uddff\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddf4\nAs businesses face growing expectations for transparency, terms like\nIntegrated Reporting (IR) and Sustainability Reporting (SR) often surface.\nWhile they seem similar, they serve different purposes in corporate reporting.\nHere\u2019s a quick breakdown to clarify their distinctions: \ud835\udfed\\. \ud835\udde6\ud835\uddf0\ud835\uddfc\ud835\uddfd\ud835\uddf2 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\uddd9\ud835\uddfc\ud835\uddf0\ud835\ude02\ud835\ude00 :\n\u2022 Integrated Reporting (IR): Combines financial, operational, and\nsustainability data to show how a business creates value over time. \u2022\nSustainability Reporting (SR): Focuses exclusively on Environmental, Social,\nand Governance (ESG) performance and corporate responsibility. \ud835\udfee\\. \ud835\udde3\ud835\ude02\ud835\uddff\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\ude00\ud835\uddf2 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1\n\ud835\udde2\ud835\uddef\ud835\uddf7\ud835\uddf2\ud835\uddf0\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\ude03\ud835\uddf2\ud835\ude00 \u2022 IR: Demonstrates long-term value creation for investors and key\nstakeholders. \u2022 SR: Discloses a company\u2019s impact on society and the\nenvironment, reflecting its corporate responsibility efforts. \ud835\udfef\\. \ud835\udde7\ud835\uddee\ud835\uddff\ud835\uddf4\ud835\uddf2\ud835\ude01\n\ud835\uddd4\ud835\ude02\ud835\uddf1\ud835\uddf6\ud835\uddf2\ud835\uddfb\ud835\uddf0\ud835\uddf2 \u2022 IR: Investors, boards, and financial analysts. \u2022 SR: Regulators,\nNGOs, customers, and the wider public. \ud835\udff0\\. \ud835\udde5\ud835\uddf2\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\uddff\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddf4 \ud835\udde6\ud835\ude01\ud835\ude06\ud835\uddf9\ud835\uddf2 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\uddd9\ud835\uddff\ud835\uddee\ud835\uddfa\ud835\uddf2\ud835\ude04\ud835\uddfc\ud835\uddff\ud835\uddf8\ud835\ude00 \u2022\nIR: Strategic and forward-looking, using frameworks like the International\nIntegrated Reporting Framework (IIRC). \u2022 SR: Detailed and operational,\nfollowing standards such as GRI, SASB, and the UN\u2019s Sustainable Development\nGoals (SDGs). \ud835\uddea\ud835\uddf5\ud835\ude06 \ud835\udddc\ud835\ude01 \ud835\udde0\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\ude00 While Integrated Reporting takes a holistic view\nof business performance, Sustainability Reporting dives deeper into\nenvironmental and social impacts. Together, they provide a comprehensive view\nof how a company manages risks, seizes opportunities, and creates sustainable\nvalue.\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 53  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fandrew-\nsikwanda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activity-7282285838015619072-XL0X&trk=public_post_social-\nactions-reactions) ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 3 Comments\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fandrew-\nsikwanda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activity-7282285838015619072-XL0X&trk=public_post_social-\nactions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fandrew-\nsikwanda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activity-7282285838015619072-XL0X&trk=public_post_like-\ncta) [ Comment  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fandrew-\nsikwanda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activity-7282285838015619072-XL0X&trk=public_post_comment-\ncta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fandrew-sikwanda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activity-7282285838015619072-XL0X&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/jessica-tongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-activity-7205933891113676800-nUZO)\n\n[ ](https://de.linkedin.com/in/jessica-tongue?trk=public_post_feed-actor-\nimage)\n\n[ Jessica Tongue ](https://de.linkedin.com/in/jessica-\ntongue?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nPwC | Sustainability & ESG | Asset & Wealth Management \n\n10mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjessica-tongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-activity-7205933891113676800-nUZO&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\ud83c\udf31 \ud835\uddd8\ud835\udde6\ud835\udde5\ud835\udde6 \ud835\udddc\ud835\uddfa\ud835\uddfd\ud835\uddf9\ud835\uddf2\ud835\uddfa\ud835\uddf2\ud835\uddfb\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\uddfc\ud835\uddfb \ud835\uddda\ud835\ude02\ud835\uddf6\ud835\uddf1\ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf0\ud835\uddf2 \ud83d\udcca \ud83c\udfe2 \ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\uddd8\ud835\udde6\ud835\udde5\ud835\udde6: EFRAG (European Financial\nReporting Advisory Group) develops standards for financial and sustainability\nreporting across Europe. The European Sustainability Reporting Standards\n(ESRS) are crucial for enhancing the transparency and comparability of\nsustainability data, supporting informed decisions in alignment with ESG\n(Environmental, Social, and Governance) objectives. These standards play a key\nrole in advancing sustainable investment and practices across the EU. EFRAG\nhas finalized the first three Implementation Guidance documents for the\nEuropean Sustainability Reporting Standards (ESRS): Materiality Assessment,\nValue Chain, and ESRS Datapoints. These documents are crucial for\nunderstanding and implementing the most challenging aspects of the ESRS. \ud83d\udd39\n\ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfed: \ud835\udde0\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\uddf6\ud835\uddee\ud835\uddf9\ud835\uddf6\ud835\ude01\ud835\ude06 \ud835\uddd4\ud835\ude00\ud835\ude00\ud835\uddf2\ud835\ude00\ud835\ude00\ud835\uddfa\ud835\uddf2\ud835\uddfb\ud835\ude01 This guide offers a clear process for\nconducting materiality assessments, emphasizing the interaction between impact\nand financial materiality. It's an excellent resource for anyone looking to\ndeepen their understanding of material impacts, risks, and opportunities. \ud83d\udd39\n\ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfee: \ud835\udde9\ud835\uddee\ud835\uddf9\ud835\ude02\ud835\uddf2 \ud835\uddd6\ud835\uddf5\ud835\uddee\ud835\uddf6\ud835\uddfb This guidance provides detailed reporting requirements\nfrom materiality assessment to policies and actions. It includes a value chain\nmap that is incredibly helpful for visualizing the implications of each\ndisclosure requirement across all ESRS. \ud83d\udd39 \ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfef: \ud835\uddd8\ud835\udde6\ud835\udde5\ud835\udde6 \ud835\uddd7\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\ude01\ud835\ude00 A\ncomprehensive list of detailed requirements in Excel format that can serve as\nthe foundation for data gap analysis or data collection exercises. This\ndocument is particularly useful for organizations preparing their reporting\nsystems to meet the ESRS criteria. \ud83d\udcc4 \ud835\uddea\ud835\uddf5\ud835\ude06 \ud835\udde7\ud835\uddf5\ud835\uddf6\ud835\ude00 \ud835\udde0\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\ude00: These non-authoritative\ndocuments are designed to support stakeholders in effectively implementing and\ncomplying with the ESRS, promoting transparency and consistency in\nsustainability reporting. By prioritizing practical language and FAQs, EFRAG\naims to make the standards more accessible and understandable. \ud83d\udc9a \u267b \ud83c\udf0d As we\ncontinue to advance in our sustainability journey, resources like these are\ninvaluable for ensuring that the reporting processes are as effective and\ninformative as possible. \ud83d\udc9a \u267b \ud83c\udf0d For more information including the\ndocumentations for \ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfee & \ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfef, go here \ud83d\udc49 [\nhttps://lnkd.in/gX5VhpvM ](https://lnkd.in/gX5VhpvM?trk=public_post-text)\n\n` ` ` `\n\n[ 25  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjessica-\ntongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-\nactivity-7205933891113676800-nUZO&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 1 Comment ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjessica-\ntongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-\nactivity-7205933891113676800-nUZO&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjessica-\ntongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-\nactivity-7205933891113676800-nUZO&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjessica-\ntongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-\nactivity-7205933891113676800-nUZO&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjessica-tongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-activity-7205933891113676800-nUZO&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/suzyo-ngandu-440161b0_thanks-for-clarifying-this-as-we-begin-to-activity-7282329182309658624-RXoE)\n\n[ ](https://zm.linkedin.com/in/suzyo-ngandu-440161b0?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ suzyo ngandu ](https://zm.linkedin.com/in/suzyo-\nngandu-440161b0?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nMaster of Business Administration - MBA at Business School Nederland\n\n3mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsuzyo-ngandu-440161b0_thanks-for-clarifying-this-as-we-begin-to-activity-7282329182309658624-RXoE&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nThanks for clarifying this as we begin to see more focus on non-financial\nreporting\n\n[ ](https://zm.linkedin.com/in/andrew-\nsikwanda-75503626?trk=public_post_reshare_feed-actor-image)\n\n[ Andrew Sikwanda ](https://zm.linkedin.com/in/andrew-\nsikwanda-75503626?trk=public_post_reshare_feed-actor-name)\n\nAccounting | Finance | ESG |Financial and Sustainability Reporting \n\n3mo\n\n\ud835\udde8\ud835\uddfb\ud835\uddf1\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\ude00\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddf4 \ud835\ude01\ud835\uddf5\ud835\uddf2 \ud835\uddd7\ud835\uddf6\ud835\uddf3\ud835\uddf3\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\uddf2\ud835\uddfb\ud835\uddf0\ud835\uddf2 \ud835\uddd5\ud835\uddf2\ud835\ude01\ud835\ude04\ud835\uddf2\ud835\uddf2\ud835\uddfb \ud835\udddc\ud835\uddfb\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddf4\ud835\uddff\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddf1 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\udde6\ud835\ude02\ud835\ude00\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddee\ud835\uddef\ud835\uddf6\ud835\uddf9\ud835\uddf6\ud835\ude01\ud835\ude06 \ud835\udde5\ud835\uddf2\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\uddff\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddf4\nAs businesses face growing expectations for transparency, terms like\nIntegrated Reporting (IR) and Sustainability Reporting (SR) often surface.\nWhile they seem similar, they serve different purposes in corporate reporting.\nHere\u2019s a quick breakdown to clarify their distinctions: \ud835\udfed\\. \ud835\udde6\ud835\uddf0\ud835\uddfc\ud835\uddfd\ud835\uddf2 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\uddd9\ud835\uddfc\ud835\uddf0\ud835\ude02\ud835\ude00 :\n\u2022 Integrated Reporting (IR): Combines financial, operational, and\nsustainability data to show how a business creates value over time. \u2022\nSustainability Reporting (SR): Focuses exclusively on Environmental, Social,\nand Governance (ESG) performance and corporate responsibility. \ud835\udfee\\. \ud835\udde3\ud835\ude02\ud835\uddff\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\ude00\ud835\uddf2 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1\n\ud835\udde2\ud835\uddef\ud835\uddf7\ud835\uddf2\ud835\uddf0\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\ude03\ud835\uddf2\ud835\ude00 \u2022 IR: Demonstrates long-term value creation for investors and key\nstakeholders. \u2022 SR: Discloses a company\u2019s impact on society and the\nenvironment, reflecting its corporate responsibility efforts. \ud835\udfef\\. \ud835\udde7\ud835\uddee\ud835\uddff\ud835\uddf4\ud835\uddf2\ud835\ude01\n\ud835\uddd4\ud835\ude02\ud835\uddf1\ud835\uddf6\ud835\uddf2\ud835\uddfb\ud835\uddf0\ud835\uddf2 \u2022 IR: Investors, boards, and financial analysts. \u2022 SR: Regulators,\nNGOs, customers, and the wider public. \ud835\udff0\\. \ud835\udde5\ud835\uddf2\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\uddff\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddf4 \ud835\udde6\ud835\ude01\ud835\ude06\ud835\uddf9\ud835\uddf2 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\uddd9\ud835\uddff\ud835\uddee\ud835\uddfa\ud835\uddf2\ud835\ude04\ud835\uddfc\ud835\uddff\ud835\uddf8\ud835\ude00 \u2022\nIR: Strategic and forward-looking, using frameworks like the International\nIntegrated Reporting Framework (IIRC). \u2022 SR: Detailed and operational,\nfollowing standards such as GRI, SASB, and the UN\u2019s Sustainable Development\nGoals (SDGs). \ud835\uddea\ud835\uddf5\ud835\ude06 \ud835\udddc\ud835\ude01 \ud835\udde0\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\ude00 While Integrated Reporting takes a holistic view\nof business performance, Sustainability Reporting dives deeper into\nenvironmental and social impacts. Together, they provide a comprehensive view\nof how a company manages risks, seizes opportunities, and creates sustainable\nvalue.\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 1 Comment ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsuzyo-\nngandu-440161b0_thanks-for-clarifying-this-as-we-begin-to-\nactivity-7282329182309658624-RXoE&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsuzyo-\nngandu-440161b0_thanks-for-clarifying-this-as-we-begin-to-\nactivity-7282329182309658624-RXoE&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsuzyo-\nngandu-440161b0_thanks-for-clarifying-this-as-we-begin-to-\nactivity-7282329182309658624-RXoE&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsuzyo-ngandu-440161b0_thanks-for-clarifying-this-as-we-begin-to-activity-7282329182309658624-RXoE&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/patricia-caballero-vazquez_sustainability-compliance-csrd-activity-7267524602631794689-qTOf)\n\n[ ](https://es.linkedin.com/in/patricia-caballero-\nvazquez/en?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Patricia del Pilar Caballero V\u00e1zquez ](https://es.linkedin.com/in/patricia-\ncaballero-vazquez/en?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nCompliance Officer\u2696\ufe0f | AML | KYC | Data Protection | Risk & Regulatory Compliance \u2705 \n\n4mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fpatricia-caballero-vazquez_sustainability-compliance-csrd-activity-7267524602631794689-qTOf&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\ud83c\udf31 Understanding the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD): A\nStep Forward for Business Accountability \ud83c\udf0d I would like to focus today on The\nCorporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) marks a new chapter in\ncorporate transparency and responsibility in Europe. Effective from 2024, this\ndirective redefines how companies report on their environmental, social, and\ngovernance (ESG) impacts. Here's why it matters: \ud83d\udca1 What is the CSRD? The CSRD\nreplaces the Non-Financial Reporting Directive (NFRD), expanding its scope to\ninclude all large companies and listed SMEs. It ensures organizations disclose\ndetailed information about their sustainability practices, enabling\nstakeholders to better assess risks, opportunities, and overall performance. \ud83d\udccc\nKey Changes Introduced by the CSRD: \\- Broader Scope: Covers approximately\n50,000 companies in the EU, up from 11,000 under the NFRD. \\- Standardized\nReporting: Aligns with the European Sustainability Reporting Standards (ESRS)\nto ensure consistency and comparability. \\- Digital Accessibility: Reports\nmust be machine-readable to fit into the EU's digital strategy. \\- Double\nMateriality: Companies must assess both their impact on society/environment\nand how sustainability issues affect their business. \ud83d\udcbc Why Is This Important\nfor Businesses? Non-compliance could lead to reputational damage, penalties,\nand loss of investor trust. On the flip side, embracing the CSRD can attract\ninvestment, improve stakeholder relations, and enhance competitiveness. \ud83d\udd27 How\nto Prepare? Build a Compliance Framework: Align internal processes with ESRS\nguidelines. Engage Stakeholders: Train teams and involve suppliers in\nsustainability efforts. Digitalize Reporting: Ensure tools and systems are in\nplace for seamless ESG data management. \ud83d\udc41\ufe0f\ud83d\udde8\ufe0f Let's Drive Change Together The\nCSRD is more than a compliance obligation\u2014it's an opportunity for businesses\nto lead in sustainability and create lasting impact. How is your organization\ngearing up for these changes? [ #Sustainability\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext) [ #Compliance ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcompliance&trk=public_post-\ntext) [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext) [ #ESG ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg&trk=public_post-\ntext) [ #CorporateResponsibility ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcorporateresponsibility&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fpatricia-\ncaballero-vazquez_sustainability-compliance-csrd-\nactivity-7267524602631794689-qTOf&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fpatricia-\ncaballero-vazquez_sustainability-compliance-csrd-\nactivity-7267524602631794689-qTOf&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fpatricia-caballero-vazquez_sustainability-compliance-csrd-activity-7267524602631794689-qTOf&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n117,465 followers\n\n[ View Profile\n](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_follow-view-\nprofile) [ Follow  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Ffeed%2Fupdate%2Furn%3Ali%3Aactivity%3A7266805374819692544&trk=public_post_follow)\n\n##  Explore topics\n\n  * [ Sales ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/sales-s5/)\n  * [ Marketing ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/marketing-s2461/)\n  * [ IT Services ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/it-services-s57547/)\n  * [ Business Administration ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/business-administration-s50111/)\n  * [ HR Management ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/hr-management-s50359/)\n  * [ Engineering ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/engineering-s166/)\n  * [ Soft Skills ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/soft-skills-s2976/)\n  * [ See All ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/home/)\n\n  * LinkedIn  \u00a9 2025 \n  * [ About ](https://about.linkedin.com?trk=d_public_post_footer-about)\n  * [ Accessibility ](https://www.linkedin.com/accessibility?trk=d_public_post_footer-accessibility)\n  * [ User Agreement ](https://www.linkedin.com/legal/user-agreement?trk=d_public_post_footer-user-agreement)\n  * [ Privacy Policy ](https://www.linkedin.com/legal/privacy-policy?trk=d_public_post_footer-privacy-policy)\n  * [ Your California Privacy Choices ](https://www.linkedin.com/legal/california-privacy-disclosure?trk=d_public_post_footer-california-privacy-rights-act)\n  * [ Cookie Policy ](https://www.linkedin.com/legal/cookie-policy?trk=d_public_post_footer-cookie-policy)\n  * [ Copyright Policy ](https://www.linkedin.com/legal/copyright-policy?trk=d_public_post_footer-copyright-policy)\n  * [ Brand Policy ](https://brand.linkedin.com/policies?trk=d_public_post_footer-brand-policy)\n  * [ Guest Controls ](https://www.linkedin.com/psettings/guest-controls?trk=d_public_post_footer-guest-controls)\n  * [ Community Guidelines ](https://www.linkedin.com/legal/professional-community-policies?trk=d_public_post_footer-community-guide)\n  *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     * \n\n##  Sign in to view more content\n\nCreate your free account or sign in to continue your search\n\n##  Welcome back\n\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\nBy clicking Continue to join or sign in, you agree to LinkedIn\u2019s [ User\nAgreement ](/legal/user-agreement?trk=public_post_contextual-sign-in-\nmodal_sign-in-modal_auth-button_user-agreement) , [ Privacy Policy\n](/legal/privacy-policy?trk=public_post_contextual-sign-in-modal_sign-in-\nmodal_auth-button_privacy-policy) , and [ Cookie Policy ](/legal/cookie-\npolicy?trk=public_post_contextual-sign-in-modal_sign-in-modal_auth-\nbutton_cookie-policy) .\n\nNew to LinkedIn? [ Join now ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\ncsrd-doublemateriality-\nactivity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_contextual-sign-in-\nmodal_sign-in-modal_join-link)\n\nor\n\nNew to LinkedIn? [ Join now ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\ncsrd-doublemateriality-\nactivity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_contextual-sign-in-\nmodal_join-link)\n\nBy clicking Continue to join or sign in, you agree to LinkedIn\u2019s [ User\nAgreement ](/legal/user-agreement?trk=linkedin-tc_auth-button_user-agreement)\n, [ Privacy Policy ](/legal/privacy-policy?trk=linkedin-tc_auth-\nbutton_privacy-policy) , and [ Cookie Policy ](/legal/cookie-\npolicy?trk=linkedin-tc_auth-button_cookie-policy) .\n\nLinkedIn\n\nNever miss a beat on the app\n\nDon\u2019t have the app? Get it in the Microsoft Store.\n\n[ Open the app ](ms-windows-\nstore://pdp/?ProductId=9WZDNCRFJ4Q7&mode=mini&cid=guest_desktop_upsell_post2)\n\n` `\n\n",
                "url": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
            },
            "reason": "This is a LinkedIn post from Econocom discussing CSRD and double materiality. It is a primary source but may contain some promotional content.",
            "reliability_score": 0.7,
            "search_query": "company 'Econocom' risk regulatory compliance",
            "summary": "A LinkedIn post by Econocom discussing CSRD and double materiality.",
            "url": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "68d50047-c8db-4d93-b48f-f15f1d2fbe6e",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/en)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n    * [ All equipment ](/en/equipment)\n    * [ End-User Computing ](/en/equipment/end-user-computing)\n    * [ Mobility ](/en/equipment/mobility)\n    * [ Audiovisual ](/en/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/en/equipment/infrastructure)\n    * [ Product Care ](/en/equipment/product-care)\n  * [ Services ](/en/services)\n    * [ All services ](/en/services)\n    * [ User environments ](/en/services/user-environments)\n    * [ Cloud, infrastructure and hybridisation ](/en/services/cloud-infrastructure-and-hybridisation)\n    * [ Applications and data ](/en/services/apps-cloud-and-data)\n    * [ Cybersecurity ](/en/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n    * [ All our financing solutions ](/en/asset-financing)\n    * [ Technological, industrial and energy financing ](/en/financing/360deg-financing)\n    * [ For immediate cash flow ](/en/financing/sale-and-leaseback)\n    * [ Financing partner sales ](/en/financing/partners)\n    * [ Managing and coordinating assets ](/en/financing/lifecycle-management)\n    * [ A platform for reselling assets to employees ](/en/financing/ecotwice)\n    * [ Collecting, recycling and reusing assets ](/en/financing/buyback)\n    * [ Optimising and financing the energy transition ](/en/financing/green-it-energy)\n    * [ Measuring, reducing and offsetting your carbon footprint ](/en/financing/ecocarbon)\n    * [ Manage your environmental performance ](/en/financing/ecobuilding)\n    * [ Refurbished equipment leased ](/en/financing/ecolease)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n    * [ Digitalise your workplace ](/en/comprehensive-solutions/digitalise-your-workplace)\n    * [ Enhance your business mobility ](/en/comprehensive-solutions/enhance-your-business-mobility)\n    * [ Enhance digital learning ](/en/comprehensive-solutions/enhance-digital-learning)\n    * [ Microsoft comprehensive solution ](/en/comprehensive-solutions/modernise-your-environments)\n    * [ Develop responsible and circular digital technology ](/en/comprehensive-solutions/develop-responsible-and-circular)\n  * [ get to know us ]()\n    * [ The Econocom Group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n    * [ CSR Commitments ](/en/get-know-us/csr-impact)\n    * [ Ethics and compliance ](/en/get-know-us/groups-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/en/governance/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/en/governance/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/en/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/en/governance/group-support-functions)\n  * [ Econocom Impact ](/en/impact)\n    * [ Homepage ](/en/impact)\n    * [ The impact of our solutions ](/en/impact#pillar-1)\n    * [ The wealth of our commitments ](/en/impact#pillar-2)\n    * [ Landmarks ](/en/impact#pillar-3)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n    * [ Become a sales agent! ](https://agent.econocom.com/en/candidats/agent)\n    * [ Employee testimonials ](/en/careers/employee-testimonials)\n    * [ Our jobs ](/en/careers/our-jobs)\n    * [ Working at Econocom ](/en/careers/working-econocom)\n  * [ Investors ]()\n    * [ Financial results ](/en/investors/financial-results)\n    * [ Financial calendar ](/en/investors/financial-calendar)\n    * [ Key figures ](/en/investors/key-figures)\n    * [ Regulated information ](/en/investors/regulated-information)\n    * [ Share ](/en/investors/share)\n    * [ General meetings ](/en/investors/general-meetings)\n    * [ Financial reports ](/en/investors/financial-reports)\n  * [ Newsroom ](/en/newsroom)\n    * [ Latest articles ](/en/newsroom)\n    * [ Press releases ](/en/newsroom/press-releases)\n    * [ News ](/en/newsroom/news)\n    * [ Events ](/en/newsroom/events)\n    * [ Case studies ](/en/newsroom/cases)\n    * [ Blog ](/en/newsroom/blog)\n  * [ Contact ](/en/contact)\n\n[ ](https://www.econocom.com/en/impact)\n\n[ Econocom ](/en)\n\n[ ](/en/impact#pillar-3)\n\n[ Econocom Impact ](/en/impact)\n\n[ Landmarks ](/en/impact#pillar-3)\n\nCSRD: all hands on deck!\n\n#  CSRD: all hands on deck!\n\n[ ](/en/impact#pillar-3)\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.com/en/impact/csrd-\nall-hands-deck&title=CSRD%3A%20all%20hands%20on%20deck%21 \"Share to Facebook\")\n[\n](https://twitter.com/intent/tweet?text=CSRD%3A%20all%20hands%20on%20deck%21+https://www.econocom.com/en/impact/csrd-\nall-hands-deck \"Share to X\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck \"Share to\nLinkedin\")\n\n##  Summary\n\n** Interview with Badis Belgacem and Fran\u00e7ois Bazi  ** 2023 was an important\nmilestone for Econocom Group as it decided to publish its first sustainability\nreport.\n\n** Double materiality: the cornerstone of CSRD  ** This involves assessing\nfinancial and impact materiality.\n\n** The companies concerned  ** Requirements vary depending on the company\u2019s\nsize, revenue and balance sheet, with timelines ranging from 2025 to 2027.\n\n** Putting together Econocom\u2019s 2023 report  ** A report of the company\u2019s\nextra-financial performance was produced over a period of 8 months, with the\nhelp of an independent third-party organization.\n\n##\n\nInterview with Badis Belgacem and Fran\u00e7ois Bazi\n\nOne\u2019s perspective...\n\n###  Badis Belgacem and Fran\u00e7ois Bazi\n\nHead of CSR and Financial Controller\n\n##\n\n2023 was an important milestone for Econocom Group as it decided to publish\nits first sustainability report as required by CSRD. This involved the Group\u2019s\nCSR and Finance departments coordinating the disclosure of extra-financial\ndata in France and overseas.  \nThe increased requirements of the new regulation meant that Econocom Group had\nto reorganize its material matters to align them with the concept of double\nmateriality.  \nPeople have a number of questions about CSRD, which is why we wanted to give\nyou the benefit of our understanding and experience of the subject.\n\n###\n\nWhat is CSRD and what\u2019s its purpose?\n\n_The Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)_ is an amendment to\nthe previous _Non-Financial Reporting Directive (NFRD)_ , which set forth\ncompanies\u2019 requirements for sustainability reporting.\n\nThe new directive extends the scope of companies required to make extra-\nfinancial disclosures: some 40,000 companies in the euro zone will be eligible\nin the first year of publication, i.e. 2025 for the 2024 financial year. It\nalso requires a greater degree of assurance, with an audit conducted by\nstatutory auditors. The EU aims gradually to transition to \"reasonable\nassurance\", in line with the assurance requirements for financial reporting.\n\n##\n\nDouble materiality: the cornerstone of CSRD\n\nAll companies are required to carry out a **double materiality assessment** in\norder to determine the number of material standards and measure their\nsustainability performance through a **set of quantitative and qualitative\nindicators.**\n\nEssentially, double materiality means **financial** and **impact materiality**\n, i.e.:\n\n  * How a company\u2019s operations affect the environment and society (impact materiality) \n  * How environmental and societal issues in turn impact a company\u2019s performance and development through these financial aggregates (financial materiality). \n\nIn practice, a double materiality assessment is made of the **company\u2019s own\noperations** on the one hand, but also across the **entire value chain.**\n\nIt starts by mapping impacts, risks and opportunities as well as the company\u2019s\nstakeholders, both internal and external. By applying a scoring system to the\nimpacts, risks and opportunities, we can identify three types of matters:\n\n  * **Doubly material** matters \n  * **Financially** material matters \n  * **Impact material** matters   \n\nOnce these sustainability matters have been identified, they can be matched\nwith regulatory requirements and ESRS (European Sustainability Reporting\nStandards).\n\nThe second and final stage involves conducting a **compliance gap analysis**\nbetween the extra-financial information available and the requirements of the\ndirective. For example, a materiality assessment for companies that have\nsubmitted reports in the past may bring to light issues they had previously\nidentified as new issues. The purpose of this process is therefore to identify\ngaps in terms of methods or definitions, and draw up **action plans** to\nimplement new indicators to comply with regulations.\n\n##\n\nThe companies concerned\n\n2025\n\n###  +500 employees\n\nFulfilling one of the 2 following criteria:  \nBalance sheet > 25 M\u20ac  \nRevenue > 50 M\u20ac  \n\\-  \nEntry into force  \nfor 2024 financial year  \nFormerly subject to NFRD\n\n2026\n\n###  +250 employees\n\nFulfilling one of the 2 criteria :  \nBalance sheet > \u20ac25 M  \nCA > 50 M\u20ac  \n\\-  \nEntry into force  \nfor 2025 financial year  \nNot formerly subject to NFRD\n\n2027\n\n###  10 - 250 employees\n\nFulfilling 2 of the 2 criteria:  \nEmployees > 50  \nBalance sheet > 8 M\u20ac  \nBilan > 8 M\u20ac  \n\\-  \nEntry into force  \nfor 2026 financial year  \nNot formerly subject to NFRD\n\n2027\n\n###  Non-EU companies\n\nRevenue > \u20ac150 M in the UE market in the last 2 years  \nAt least one subsidiary in the EU with revenue of > \u20ac150 M that qualifies as a\n\u201clarge\u201d company  \n\\-  \nEntry into force  \nfor 2026 financial year  \nNot formerly subject to NFRD\n\n##\n\nPutting together Econocom\u2019s 2023 report\n\nTo comply with the directive, Econocom conducted a double materiality\nassessment over a period of 8 months, with the help of an independent third-\nparty organization, which enabled the group to establish a methodology in line\nwith the issues that are relevant to it; then the CSRD compliance gaps were\nanalysed. As a result of this, the group was able to report its extra-\nfinancial performance at the end of 2023, and for the first time included ESRS\ndata in the report.  \n  \nThe materiality assessment brought to light a number of standards relating to\nthe following three areas:  \n\n###\n\nThe Environment\n\nReporting information on **Climate Change** , **the** **Circular Economy** and\n**use of resources** .\n\n###\n\nThe Social dimension\n\nReporting information on **the group\u2019s employees** , **workers** **in its\nvalue chain** and **consumers and end-users.**\n\n###\n\nGovernance\n\nReporting information on the **group\u2019s code of business conduct.**\n\nIn practice, the assessment revealed that Econocom was required to publish\n**some 300 quality and quantity indicators.**\n\n###\n\nKey takeaways and difficulties encountered\n\nIt was a learning curve for both the companies and consulting/audit firms, in\nterms of both what methodology to adopt and the content of the information to\ninclude in the report. It involved a great deal of groundwork ahead of the\ndouble materiality assessment and gathering quality and quantity indicators:\n\n\u2022 The constantly-changing nature of regulatory requirements meant frequent\nadjustments had to be made throughout the double materiality process.  \n\u2022 A lot of the information required was either not previously available, or\nnot available in time for the purposes of reporting.\n\nTo give you an example: the group\u2019s carbon footprint was reported\nretrospectively (for the previous year), whereas CSRD now requires companies\nto report on their carbon footprint for the current year.  \nAll in all, a great deal of effort and resources went into compliance. It was\nvery challenging, because CSRD requires constantly adjusting: identifying\nwhich ESRS are material for the Econocom Group, listening to feedback from\nstakeholders (with a particular focus on internal stakeholders), tracking\nKPIs, etc.  \n**But these requirements have forced the group to improve its medium- and\nlong-term behaviour and practices and measure their impact.**\n\n##\n\nSo the report was a real driver for progress: it will be a major ESG standard\nfor all the group\u2019s stakeholders \u2013 clients, investors and employees.\n\n##  **Goals for 2024: continuous improvement**\n\nThe statutory auditors conducted a detailed review of the double materiality\nassessment and a more general one of the ESRS standard reporting. Their\nfeedback, a year after the first mandatory publication, was very positive.\n\n###\n\nImproving\n\nThe double materiality methodology in light of the auditors\u2019 observations.\n\n###\n\nDrawing up\n\nAction plans ( **particularly concerning the value chain** ) for standards and\ntheir content in order to continuously optimize measurement of the company\u2019s\nextra-financial performance.\n\n###\n\nImplementing\n\nAnd developing a software program for centralizing data and industrializing\ndata collection. This project will be a joint effort by the group CSR team and\nthe various parties involved in drafting the report.\n\nAll the measures that need to be implemented to ensure CSRD compliance over\nthe next few months will require time and resources.\n\nFor example, building the monitoring system was a real challenge, because it\ngoes against the grain in terms of company culture: the Econocom group is a\ndecentralized model that fosters autonomy and agility. So people initially saw\nthe system as a hindrance, a move towards centralization. But staff soon\nrealized that it would enable them to coordinate things more easily and have\nbetter visibility of the group\u2019s actions.\n\nRegular communication and a timeline of the project helped put people\u2019s mind\nat rest: now all the group\u2019s staff feel as though they\u2019re making headway.\n\nDecarbonation  DEVELOPPEMENT DURABLE\n\n[ Back to pillar ](/en/impact#pillar-3)\n\nWant to discuss sustainability, responsible digital and social economy, or\ncircular economy?\n\n[ Contact us ](/en/impact/contact)\n\n##  Explore\n\n### [ PAC: Survey on Responsible Digital Practices in Europe\n](/en/impact/pac-survey-responsible-digital-practices-europe)\n\n### [ Timeline  ](/en/impact/timeline)\n\n##  In the same pillar\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n  * [ Services ](/en/services)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n\nThe Hub.Paris  \n11 square L\u00e9on Blum  \n92800, Puteaux  \nFrance\n\n+33 1 41 67 30 00\n\nRegistered office  \nPlace du Champ de Mars, 5/ B14  \n1050 Brussels\n\n##  quick access\n\n  * [ the econocom group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n  * [ job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n  * [ econocom impact ](/en/impact)\n\n  * [ newsroom ](/en/newsroom/news)\n  * [ client area ](/en/client-area)\n  * [ blog ](https://blog.econocom.com/)\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
            },
            "reason": "This is a document (likely a presentation) from Econocom about CSRD. Being from the official Econocom website, it is considered highly reliable.",
            "reliability_score": 0.9,
            "search_query": "company 'Econocom' risk regulatory compliance",
            "summary": "A presentation from Econocom's official website about CSRD.",
            "url": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "67c60e66-f5f9-44eb-8f08-5d4730ce06f2",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://itnation.lu/jobs/econocom-grc-consultant/"
                },
                "page_content": "Skip to content\n\n[ ](https://itnation.lu/)\n\n  * Don\u2019t miss \n\n\u2013\n\nSave the date \ud83c\udf1f Golden-i Gala & Awards \u2013 18\u00e8me \u00e9dition \ud83d\uddd3\ufe0f 15 mai 2025 \ud83d\udccdPwC\nLuxembourg \u2139\ufe0f Infos & Inscriptions \ud83d\udc49 golden-i.lu\n\n[ ](https://golden-i.lu/)\n\n[ \u00ab All Jobs ](/index.php/jobs/)\n\nLocation : Luxembourg \u2013 Grand Duchy  \nExperience : 3-5 years  \nMission : Permanent Contract  \nLanguage : English / French\n\nEconocom PSF is looking for a GRC Consultant to carry out engagements related\nto policy  \ncompliance, security requirements governance, as well as risk management. The\nideal candidate  \nwill have knowledge of risk management, information security governance,\ncyber-security  \nregulations, security and privacy practices and be an effective communicator,\nboth written and  \nverbal.\n\nResponsibilities:\n\n\u2022 Developing and participating in implementation of client initiatives focused\non the  \nreduction of technology risk, governance and compliance with policies and\nexternal  \nregulatory compliance.  \n\u2022 Evaluating business and IT risks with risks analysis standards (EBIOS, ISO\n27005, Monarc,  \nFair\u2026).  \n\u2022 Developing IT security standards, procedures, and controls to manage risks.  \n\u2022 Improve client\u2019s security posture through process improvement, policy,\nautomation, and  \nthe continuous evolution of capabilities.  \n\u2022 Evaluating information security threats and their impact on clients IT\nenvironment.  \n\u2022 Supporting and assisting internal team members and customers with the\nanalysis of  \nrequirements and design of information security posture, as well as Legal,\nRegulatory and  \nScheme security requirements.  \n\u2022 Driving the implementation of compliance standards such as ISO/IEC 27001, EU\nGDPR and  \nhelping in the implementation of security process such as incident response.  \n\u2022 Performing and investigating internal and external information security risk\nand  \nexceptions assessments.  \n\u2022 Assessing incidents, vulnerability management, scans, patching status,\nsecure baselines,  \npenetration test result, phishing, and social engineering tests and attacks.  \n\u2022 Documenting and reporting control failures and gaps to stakeholders.  \n\u2022 Providing remediation guidance and preparing management reports to track\nremediation  \nactivities.  \n\u2022 Staying up to date on best practices and technological advancements and\nacting as a  \ntechnical resource for security assessment and regulatory compliance.  \n\u2022 Performing other related duties as assigned from time to time based on the\nbusiness  \nrequirements.  \n\u2022 Actively contributing to the development of Econocom\u2019s cyber security offer.  \nProfile:  \n\u2022 3-5 years of proven work experience in compliance audit, analysis and risk\nmanagement,  \nin the consulting business or with an end customer.  \n\u2022 Solid knowledge of information security standards and frameworks such as\nISO/IEC  \n27001:2022, ISO/IEC 27005, ISO/IEC 22301 and other IT standards and frameworks\nsuch  \nas ITIL, COBIT.  \n\u2022 Good understanding of application industry specific reglations such as DORA,\nNIS-2, GDPR  \nDirective.  \n\u2022 Experience of risk management principles and associated methodologies  \n\u2022 Excellent communication skills, strong analytical and writing skills in both\nFrench and  \nEnglish  \n\u2022 Ideally have a CISSP, CISA or CISM qualification  \n\u2022 Strong interpersonal and influencing skills with the ability to influence\nand drive change  \nin a collaborative way both internally and externally\n\nWe Offer:  \nA competitive & challenging function in an innovative services company with\nroom for initiatives.  \nAn attractive salary package, company car, group insurance and extended\nhospitalization plan.  \nAt Econocom you will operate in a professional environment where\nentrepreneurship is  \nencouraged.\n\nLocation: Based in Luxembourg.\n\nContact:  \nS\u00e9bastien Missenard  \nDirecteur PSF  \nSebastien.missenard@econocom.com  \nT : +352 39 55 50 234  \nM : +352 621 146055\n\nAbout the Company\n\nEconocom is a group that fulfils the potential of digital in organizations,\nnow.  \nA European group with over 8,750 employees in digital services, we operate in\n16 countries and  \nreported full-year revenue of more than \u20ac2,7 billion.  \nTo realize our clients\u2019 digital projects in key industries such as education,\nhealthcare, retail,  \nmanufacturing, public services, transports, etc., we draw on our three\nbusiness lines: sourcing,  \ninfrastructure & application services, products & solutions, and technology\nmanagement &  \nfinancing of digital assets.  \nOur unique selling point: we are an agile company, with a unique combination\nof expertise that  \nallow us to address a wide range of people within organizations, understand\nthe client\u2019s business  \nneeds, address all the different points of view, remove any obstacles to\nchange in order to devise,  \nbuild and implement the solutions that best address our clients\u2019 needs.\n\nDigital for All, Now.\n\n#  Apply now\n\n#  Related job offers\n\n[ Full-Time ](https://itnation.lu/job-type/full-time/)\n\n|\n\n[ Luxembourg ](https://itnation.lu/job-location/luxembourg/)\n\n# [ Support Team Leader (M/F)  ](https://itnation.lu/jobs/support-team-leader-\nm-f/)\n\nPosted by\n\nEconocom\n\n21 Apr 2023\n\n###  Contact us\n\n#  Newsletter\n\nSubscribe to the bi-weekly newsletter.  \nDon\u2019t miss out any IT news.\n\n#  Contact us\n\n2012 \u2013 2022 ITNATION.LU MAKANA S.A.R.L.\n\n[ Mentions l\u00e9gales ](https://itnation.lu/index.php/mentions-legales/) \u2022 [\nConditions G\u00e9n\u00e9rales d\u2019utilisation ](https://itnation.lu/index.php/conditions-\ngenerales-dutilisation/) .\n\nDesigned by\n\n[ ](http://makana.lu/)\n\nToggle Sliding Bar Area\n\n[ ](https://www.facebook.com/ITnation/ \"Facebook\") [\n](https://twitter.com/itnation \"Twitter\") [\n](https://www.linkedin.com/company/it-nation/?viewAsMember=true \"LinkedIn\")\n\n[ __ ](javascript:void\\(0\\);)\n\nGo to Top\n\n",
                "url": "https://itnation.lu/jobs/econocom-grc-consultant/"
            },
            "reason": "This is a job posting for a GRC Consultant at Econocom, found on ITnation.lu. It is reliable for confirming Econocom's activities in GRC.",
            "reliability_score": 0.8,
            "search_query": "company 'Econocom' risk regulatory compliance",
            "summary": "A job posting for a GRC Consultant at Econocom on ITnation.lu.",
            "url": "https://itnation.lu/jobs/econocom-grc-consultant/"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "f938edf0-8278-4e38-95c7-df1df0a1f3ee",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.co.uk/newsroom/linear-economy-vs-circular-economy"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/10221226/ \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/Econocom_UK \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ get in touch ](/contact)\n\n  * [ equipment ](/all-equipment)\n    * [ All equipment ](/all-equipment)\n    * [ End Point Devices ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/solutions/end-user-compute)\n    * [ Audiovisual ](/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/equipment/infrastructure)\n  * [ financing ](/financing/asset-financing)\n    * [ All our solutions ](/financing/asset-financing)\n    * [ Structured Finance ](/financing/multi-asset)\n    * [ IT-as-a-service ](/financing/it-service)\n    * [ Buy now, Pay later ](/financing/buy-now)\n    * [ Cash Back ](/financing/cash)\n    * [ Tech Refresh ](/financing/tech)\n    * [ Schools Leasing Framework ](/our-sectors/education/schools-leasing-framework)\n    * [ Circular Economy ](/financing/circular-economy)\n  * [ services ](/all-our-services)\n    * [ All our services ](/all-our-services)\n    * [ Brokerage services ](/services/brokerage-services)\n    * [ Asset management ](/services/asset-management \"effortlessly manage all of your assets with Houston!\")\n  * [ our sectors ](/our-sectors/econocom-solutions-solving-your-retail-challenges)\n    * [ Retail ](/our-sectors/econocom-solutions-solving-your-retail-challenges)\n    * [ Education ](/our-sectors/enhance-digital-learning)\n    * [ Legal ](/our-sectors/help-your-firm-maintain-its-competitive-edge)\n    * [ Industry ](/our-sectors/transform-your-business-service-models)\n  * [ about us ](/about-us/econocom-group)\n    * [ The Econocom Group ](/about-us/econocom-group)\n    * [ CSR commitments ](/about-us/csr)\n    * [ Ethics and compliance ](/about-us/groups-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/governance/board-directors)\n    * [ Executive Comitee ](/governance/executive-comitee)\n    * [ Group Management Committee ](/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/governance/group-support-functions)\n  * [ Partner with us ](/partner-us)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com//en/impact)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Job offers ](/jobs)\n    * [ Employees testimonials ](/careers/employees-testimonials)\n    * [ Working at Econocom ](/careers/working-econocom)\n  * [ Investors ]()\n    * [ Financial results ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ Key figures ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ Regulated information ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ Share ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ General meetings ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ Financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Newsroom ](/newsroom)\n    * [ Latest articles ](/newsroom)\n    * [ Press releases ](/newsroom/press-releases)\n    * [ Events ](/newsroom/events)\n    * [ News ](/newsroom/news)\n    * [ Success stories ](/newsroom/stories)\n    * [ Blog ](/newsroom/blog)\n    * [ Resources ](/newsroom/resources)\n  * [ Contact ](/contact)\n  * [ Apple ](https://apple.econocom.co.uk/)\n\nYour go-to-resource for IT-as-a-service articles:\n\n5G, enterprise mobility, CAPEX vs OPEX, Digital Transformation etc.\n\n[ discover our blog ](https://www.econocom.co.uk/newsroom/blog)\n\n[ Econocom ](/)\n\n#  Linear economy vs Circular economy\n\nblog\n\npublished on **10/25/2022 - 19:44**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.co.uk/newsroom/linear-\neconomy-vs-circular-economy&title=Linear%20economy%20vs%20Circular%20economy\n\"Share to Facebook\") [\n](https://twitter.com/intent/tweet?text=Linear%20economy%20vs%20Circular%20economy+https://www.econocom.co.uk/newsroom/linear-\neconomy-vs-circular-economy \"Share to X\") [\n](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.co.uk/newsroom/linear-economy-vs-circular-\neconomy \"Share to Linkedin\")\n\nA linear economy and a circular economy are fundamentally different. Simply\nput, in a linear economy, raw materials are mined, turned into a product, and\nthen disposed of after use. We close the cycles of all these basic resources\nin a circular economy.\n\nRecycling alone won't be enough to complete these cycles. It modifies how\nvalue is produced and maintained, how production is made more sustainably, and\nwhich business models are employed.\n\nHaving said that, this blog will contrast the two economies and show how\nEconocom has incorporated the circular economy into its services.\n\n###  **Linear economy**\n\nThe take-make-dispose model is used in classic linear economies.\n\nThis mode of production emphasises the use of acquired raw materials before\nconverting them into products, consequently discarding unwanted materials.\n\nThe value of a linear economy is produced by mass manufacturing and product\nsales by many companies. The linear economy is known as the 'open cycle'\nbecause of its plan, which is identical to a flat line.\n\nThe primary issue with this kind of manufacturing is the illogical use of\nlimited resources. Resources are usually not used in the final product of the\nproduction process. This has a combined negative effect since it has a\ndetrimental impact on both the environment and climate change.\n\nAccording to [ Impax ](https://impacx.io/blog/circular-economy-vs-linear-\neconomy/#:~:text=Compared%20to%20the%20linear%20economy,usage%20of%20products%20as%20resources.)\n, the linear economy depletes raw materials and energy, resulting in CO2\nemissions. Statistically, approximately 68% of input raw materials are non-\nrenewable, posing a serious problem and threat to the environment considering\nthat these products are either destroyed or burned.\n\nMore than 160 million new laptops are manufactured each year. The production\nand materials needed to make the motherboard, SSD, and display account for the\nmajority of a laptop's emissions, which range from 75% - 85% of its entire\ncarbon footprint.\n\nAdditionally, in the EU alone, 160,000 \"old\" laptops are discarded daily. This\nis crucial since the cycle of disposing of old laptops and purchasing new ones\nis repeated. 70% of those laptops could be recycled, repaired, or\nremanufactured, lowering the need for raw materials, energy, and waste\ndisposal.\n\n###  **Circular economy**\n\nThe circular economy is far more worthwhile and sustainable than the linear\neconomy. The fundamental goal of this economy is to keep material's added\nvalue while reducing waste as much as feasible. It focuses on utilising\nproducts as resources. The 3R initiative (reduce, reuse, and recycle) is the\nmain approach utilised by the circular economy.\n\nThroughout manufacturing, for example, exhausted resources are utilised to the\ngreatest extent possible, while old, used products are reused to the greatest\nextent possible.\n\nGiven this, the transition from a linear to a circular economy should be\nmaintained to ensure that humanity advances in a sustainable manner.\n\nNearly all devices will be reused in a circular economy. A device will be\nrepaired if it malfunctions. When that isn't feasible, new products are\ncreated from it. Waste serves as the new raw material in the circular economy.\nThe old order of production, consumption and disposal is no longer in effect.\n\nThis minimises CO2 emissions while also preserving raw materials and the\nenvironment. It also encourages employment, new business ventures, and\ninnovation.\n\n###  **So, what\u2019s the difference**\n\n##\n\nEconomy\n\n**Step plan**\n\n**Focus**\n\n**System boundaries**\n\n**Reuse**  \n\n**Business model**\n\n##\n\nLinear\n\nTake-make-dispose\n\nEco-Efficiency\n\nShort-term, purchase to sales\n\nDowncycling\n\n  \nFocus on products\n\n##\n\nCircular\n\nReduce-reuse-recycle\n\nEco-Effectivity\n\nLong-term, multiple life cycles\n\nUpcycling, cascading and high-grade recycling\n\nFocus on services\n\n**Source:** [ **KENNISKAARTEN**\n](https://kenniskaarten.hetgroenebrein.nl/en/knowledge-map-circular-\neconomy/how-is-a-circular-economy-different-from-a-linear-economy/)\n\nThe linear economy focuses on products, whereas the circular economy focuses\non services. This is the major distinction between the two economies.\n\nThe circular model of manufacturing is eco-effective, in contrast to the\nlinear model, which is eco-efficient since it supplies the market.\n\nThe linear economy is set up so that raw materials are extracted, produced\ninto goods or products, used, and then discarded. To put it another way, this\nmodel is founded on the idea of \"disposability\" and uses a lot of resources\nand energy.\n\nThe circular economy varies fundamentally from the traditional model in that\nit views the product as a good that may be revalued or rethought to maximise\nits valuable service lifespan. Raw material overuse is minimised by restoring\nrecycled, re-used, and re-manufactured materials into the system, thereby\nclosing the circle.\n\n###  **How Econocom has adopted the circular economy concept**\n\nA provider of circular economy solutions will make every effort to extend the\nlifespan of its products. By fixing it, reusing some of its components in\nsubsequent manufacturing runs, and ultimately recycling it, it should extend\nits lifespan.\n\nWith rental and service options that include trade-in and further loops,\nEconocom creates financing solutions appropriate for circular business models.\nWe want to make the process from ownership to use as simple as possible for\nbusinesses and governments.\n\nBy subscribing to a maintenance service, you're committed to managing your IT\ninfrastructure sustainably and minimising your ecological footprint from\ndigital technology. With our solution \u2018 [ IT-as-a-service\n](https://www.econocom.co.uk/financing/it-service) \u2019, enterprises may finance\n[ circular economy ](https://www.econocom.co.uk/financing/circular-economy)\ninitiatives without having to make a substantial initial payment. In addition\nto including life cycle services, they may also balance the cost by reducing\nthe strain on CapEx while achieving the goals of the company.\n\nTherefore, this relieves the business of the responsibility of taking money\naway from other services to maintain operations and agility. To finish the\nloop and provide value, the equipment will also be collected, discarded, and\nwiped as part of the subscription when the as-a-service contract expires.\n\n  * [ equipment ](/all-equipment)\n  * [ financing ](/financing/asset-financing)\n  * [ services ](/all-our-services)\n  * [ about us ](/about-us/econocom-group)\n  * [ Partner with us ](/partner-us)\n\n** **Products & Solutions ** **\n\n+44 (0)20 7820 7111\n\n33 Queen Street\n\n4  th  Floor\n\nLondon, EC4R 1AP\n\nCompany Reg  :  2518864\n\nVAT  : 830 3640 58\n\n[ Privacy Policy  ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/privacy-\nstatement)\n\n[ Terms & Conditions  ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/terms-and-\nconditions)\n\n** **Finance** **\n\n+44 (0)20 8940 2199\n\n33 Queen Street\n\n4  th  Floor\n\nLondon, EC4R 1AP\n\nCompany Reg  : 03517197\n\nVAT  : 429820536\n\n##  quick access\n\n  * [ newsroom ](/newsroom/news)\n  * [ blog ](/newsroom/blog)\n  * [ privacy policy ](/privacy-policy)\n\n[ get in touch ](/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/10221226/ \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/Econocom_UK \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.co.uk/newsroom/linear-economy-vs-circular-economy"
            },
            "reason": "This is content from Econocom's official website, providing information about their views on the circular economy. It is a primary source and likely reliable, though potentially biased.",
            "reliability_score": 0.9,
            "search_query": "company 'Econocom' environmental impact carbon footprint",
            "summary": "This is content from Econocom's official website.",
            "url": "https://www.econocom.co.uk/newsroom/linear-economy-vs-circular-economy"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "11e92d0e-c336-4f46-a90f-9dec5684c993",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_sustainability-circulareconomy-digitaltransformation-activity-7244979276649754624-JwMA"
                },
                "page_content": "` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` Skip to main content\n\n#  Econocom\u2019s Post\n\n[ ](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Econocom ](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_feed-\nactor-name)\n\n117,465 followers\n\n6mo\n\n  * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Feconocom_sustainability-circulareconomy-digitaltransformation-activity-7244979276649754624-JwMA&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n[\ud83c\udf0d European Sustainable Development Week 2024] IT currently accounts for\nalmost 4% of the global carbon footprint. At Econocom, we firmly believe that\ntransitioning to a circular model is essential \u2013 and with partners like [ HP\n](https://www.linkedin.com/company/hp?trk=public_post-text) , we\u2019re well on\nthe way to making that transition. HP Europe has set itself some ambitious\ngoals: to achieve 75% circularity for its business model and reduce its carbon\nfootprint by 50% by 2030, and hit net zero by 2040. [ Econocom\n](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post-text) is proud to\nbe an HP Preferred Partner and as such, we're dedicated to actively promoting\ntheir initiatives and actions. Check out our interview with [ Matthieu Sabin\n](https://fr.linkedin.com/in/matthieu-sabin-7a01888a?trk=public_post-text) ,\nHead of Circular Economy Services for HP, on our website dedicated to CSR\nissues [ https://lnkd.in/ebQiKQcF\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FebQiKQcF&urlhash=_ite&trk=public_post-\ntext) Together, let\u2019s build a more sustainable future! \ud83c\udfaf [ #Sustainability\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext) [ #CircularEconomy ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcirculareconomy&trk=public_post-\ntext) [ #DigitalTransformation ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdigitaltransformation&trk=public_post-\ntext) [ #CSR ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsr&trk=public_post-\ntext) [ #GreenIT ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fgreenit&trk=public_post-\ntext) [ #ESDW2024 ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesdw2024&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 85  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_sustainability-\ncirculareconomy-digitaltransformation-\nactivity-7244979276649754624-JwMA&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_sustainability-\ncirculareconomy-digitaltransformation-\nactivity-7244979276649754624-JwMA&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_sustainability-\ncirculareconomy-digitaltransformation-\nactivity-7244979276649754624-JwMA&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n  *   *   *   * \n\nTo view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_sustainability-\ncirculareconomy-digitaltransformation-\nactivity-7244979276649754624-JwMA&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n##  More Relevant Posts\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/jisan-manuval_environment-sustainability-circulareconomy-activity-7244983599295344641-PqK2)\n\n[ ](https://fr.linkedin.com/in/jisan-manuval?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Jisan Manuval ](https://fr.linkedin.com/in/jisan-\nmanuval?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nBusiness Developer\n\n6mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjisan-manuval_environment-sustainability-circulareconomy-activity-7244983599295344641-PqK2&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nAccelerating the transition to a greener future is essential. By embracing\nsustainable practices and promoting the circular economy, we help reduce the\nIT sector\u2019s carbon footprint and protect our planet. \ud83c\udf0d\ud83c\udf31 [ #Environment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fenvironment&trk=public_post-\ntext) [ #Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext) [ #CircularEconomy ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcirculareconomy&trk=public_post-\ntext)\n\n[ ](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_reshare_feed-\nactor-image)\n\n[ Econocom\n](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_reshare_feed-actor-\nname)\n\n117,465 followers\n\n6mo\n\n[\ud83c\udf0d European Sustainable Development Week 2024] IT currently accounts for\nalmost 4% of the global carbon footprint. At Econocom, we firmly believe that\ntransitioning to a circular model is essential \u2013 and with partners like [ HP\n](https://www.linkedin.com/company/hp?trk=public_post_reshare-text) , we\u2019re\nwell on the way to making that transition. HP Europe has set itself some\nambitious goals: to achieve 75% circularity for its business model and reduce\nits carbon footprint by 50% by 2030, and hit net zero by 2040. [ Econocom\n](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_reshare-text) is\nproud to be an HP Preferred Partner and as such, we're dedicated to actively\npromoting their initiatives and actions. Check out our interview with [\nMatthieu Sabin ](https://fr.linkedin.com/in/matthieu-\nsabin-7a01888a?trk=public_post_reshare-text) , Head of Circular Economy\nServices for HP, on our website dedicated to CSR issues [\nhttps://lnkd.in/ebQiKQcF\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FebQiKQcF&urlhash=_ite&trk=public_post_reshare-\ntext) Together, let\u2019s build a more sustainable future! \ud83c\udfaf [ #Sustainability\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #CircularEconomy ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcirculareconomy&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #DigitalTransformation ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdigitaltransformation&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #CSR ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsr&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #GreenIT ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fgreenit&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #ESDW2024 ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesdw2024&trk=public_post_reshare-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 13  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjisan-\nmanuval_environment-sustainability-circulareconomy-\nactivity-7244983599295344641-PqK2&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjisan-\nmanuval_environment-sustainability-circulareconomy-\nactivity-7244983599295344641-PqK2&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjisan-\nmanuval_environment-sustainability-circulareconomy-\nactivity-7244983599295344641-PqK2&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjisan-manuval_environment-sustainability-circulareconomy-activity-7244983599295344641-PqK2&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/martin-stetter_sustainabilitytransformation-sx-sustainability-activity-7205832485874622464-2U9K)\n\n[ ](https://de.linkedin.com/in/martin-stetter?trk=public_post_feed-actor-\nimage)\n\n[ Martin Stetter ](https://de.linkedin.com/in/martin-\nstetter?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nGlobal Engagement - Center of Excellence, Global Marketing Unit\n\n10mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmartin-stetter_sustainabilitytransformation-sx-sustainability-activity-7205832485874622464-2U9K&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nDid you know 56% of European Executives are seeing business growth through\nsustainability efforts? Let's kickstart your journey to a more sustainable\nfuture with our Sustainability Transformation (SX) support. Discover more\ninsights in the 2024 Fujitsu SX Survey in Europe: [ https://okt.to/gNvHuA\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Fokt%2Eto%2FgNvHuA&urlhash=DOg6&trk=public_post-\ntext) [ #SustainabilityTransformation ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabilitytransformation&trk=public_post-\ntext) [ #SX ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsx&trk=public_post-\ntext) [ #Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmartin-\nstetter_sustainabilitytransformation-sx-sustainability-\nactivity-7205832485874622464-2U9K&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmartin-\nstetter_sustainabilitytransformation-sx-sustainability-\nactivity-7205832485874622464-2U9K&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmartin-stetter_sustainabilitytransformation-sx-sustainability-activity-7205832485874622464-2U9K&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/indoramaventures_sustainabilityexpo2024-indoramaventures-activity-7249712106931904512-5ak0)\n\n[ ](https://th.linkedin.com/company/indoramaventures?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ Indorama Ventures\n](https://th.linkedin.com/company/indoramaventures?trk=public_post_feed-actor-\nname)\n\n62,016 followers\n\n6mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Findoramaventures_sustainabilityexpo2024-indoramaventures-activity-7249712106931904512-5ak0&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nWe turned up the heat at the [ #SustainabilityExpo2024\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabilityexpo2024&trk=public_post-\ntext) with electrifying panel discussions led by our top experts. \ud83e\udd1d\ud83d\ude80 Our first\npanel, led by Naweensuda Krabuanrat, Head of Global Corporate Social\nResponsibility (CSR), explored Social Impact Creation through CSR. The session\nwas a deep dive into how CSR can drive meaningful, positive change in PET\ncollection and closing the loop. The next panel centered on Financing and Best\nPractices for Circular Plastics, featuring key perspectives from [ Harsha\nReddy ](https://th.linkedin.com/in/harsha-v-reddy?trk=public_post-text) , our\nGlobal Head of Sustainability Development, who shared innovative strategies\nfor driving circularity in plastics, highlighting the critical role of\nfinancing in achieving sustainable solutions. The last panel tackled the\ncrucial topic of Integrating Climate Change into Risk Management and Business\nStrategy, featuring insights from our Chief Sustainability Officer, [ Anthony\nM. Watanabe ](https://th.linkedin.com/in/anthonywatanabe?trk=public_post-text)\nwho spotlighted best practices for aligning business goals with environmental\nsustainability, underlining the importance of proactive climate strategies for\nlong-term resilience. Participating in these high-level discussions reaffirms\nour dedication to influencing the global sustainability landscape. We are\ngrateful to everyone who engaged in these important dialogues and contributed\nto advancing our shared sustainability goals. [ #IndoramaVentures\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Findoramaventures&trk=public_post-\ntext) [ #IndispensableChemistry ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Findispensablechemistry&trk=public_post-\ntext) [ #SX2024 ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsx2024&trk=public_post-\ntext) [ #SustainabilityExpo2024 ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabilityexpo2024&trk=public_post-\ntext) [ #SufficiencyForSustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsufficiencyforsustainability&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 128  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Findoramaventures_sustainabilityexpo2024-indoramaventures-\nactivity-7249712106931904512-5ak0&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 2 Comments ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Findoramaventures_sustainabilityexpo2024-indoramaventures-\nactivity-7249712106931904512-5ak0&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Findoramaventures_sustainabilityexpo2024-indoramaventures-\nactivity-7249712106931904512-5ak0&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Findoramaventures_sustainabilityexpo2024-indoramaventures-\nactivity-7249712106931904512-5ak0&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Findoramaventures_sustainabilityexpo2024-indoramaventures-activity-7249712106931904512-5ak0&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/fujitsu_sustainabilitytransformation-sx-sustainability-activity-7209133127007358977-fnX_)\n\n[ ](https://jp.linkedin.com/company/fujitsu?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Fujitsu ](https://jp.linkedin.com/company/fujitsu?trk=public_post_feed-\nactor-name)\n\n1,090,890 followers\n\n9mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ffujitsu_sustainabilitytransformation-sx-sustainability-activity-7209133127007358977-fnX_&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nEmpowering Growth: 56% of European Executives Experience Business Expansion\nthrough Sustainability Initiatives. We can help you chart a course for change\non your Sustainability Transformation (SX) journey to deliver for planet and\nsociety whilst sustainably growing your business. Find your way through the\n2024 Fujitsu SX Survey in Europe : [ https://okt.to/8gha1j\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Fokt%2Eto%2F8gha1j&urlhash=sD2y&trk=public_post-\ntext) [ #SustainabilityTransformation ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabilitytransformation&trk=public_post-\ntext) [ #SX ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsx&trk=public_post-\ntext) [ #Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 11  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ffujitsu_sustainabilitytransformation-\nsx-sustainability-activity-7209133127007358977-fnX_&trk=public_post_social-\nactions-reactions) ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ffujitsu_sustainabilitytransformation-\nsx-sustainability-activity-7209133127007358977-fnX_&trk=public_post_like-cta)\n[ Comment  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ffujitsu_sustainabilitytransformation-\nsx-sustainability-activity-7209133127007358977-fnX_&trk=public_post_comment-\ncta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ffujitsu_sustainabilitytransformation-sx-sustainability-activity-7209133127007358977-fnX_&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/lilianasantos91_sustainabilitytransformation-sx-sustainability-activity-7198994950900838402-7YPC)\n\n[ ](https://pt.linkedin.com/in/lilianasantos91?trk=public_post_feed-actor-\nimage)\n\n[ Liliana Sousa Santos\n](https://pt.linkedin.com/in/lilianasantos91?trk=public_post_feed-actor-name)\n\n\ud83c\udfaf Digital Marketing & Communication Expert | 8+ years in B2B & B2C | \ud83d\ude80 Growth & Paid Ads Specialist (Meta & LinkedIn) | Regional & Global Campaigns \n\n10mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Flilianasantos91_sustainabilitytransformation-sx-sustainability-activity-7198994950900838402-7YPC&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nEmpowering Growth: 56% of European Executives Experience Business Expansion\nthrough Sustainability Initiatives. We can help you chart a course for change\non your Sustainability Transformation (SX) journey to deliver for planet and\nsociety whilst sustainably growing your business. Find your way through the\n2024 Fujitsu SX Survey in Europe : [ https://okt.to/uZwXkb\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Fokt%2Eto%2FuZwXkb&urlhash=8weV&trk=public_post-\ntext) [ #SustainabilityTransformation ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabilitytransformation&trk=public_post-\ntext) [ #SX ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsx&trk=public_post-\ntext) [ #Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 1  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Flilianasantos91_sustainabilitytransformation-\nsx-sustainability-activity-7198994950900838402-7YPC&trk=public_post_social-\nactions-reactions) ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Flilianasantos91_sustainabilitytransformation-\nsx-sustainability-activity-7198994950900838402-7YPC&trk=public_post_like-cta)\n[ Comment  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Flilianasantos91_sustainabilitytransformation-\nsx-sustainability-activity-7198994950900838402-7YPC&trk=public_post_comment-\ncta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Flilianasantos91_sustainabilitytransformation-sx-sustainability-activity-7198994950900838402-7YPC&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/mosaic-international-limited_netzero-sustainability-carbonfootprint-activity-7254387869467709440-OJY6)\n\n[ ](https://uk.linkedin.com/company/mosaic-international-\nlimited?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Mosaic International ](https://uk.linkedin.com/company/mosaic-international-\nlimited?trk=public_post_feed-actor-name)\n\n457 followers\n\n5mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmosaic-international-limited_netzero-sustainability-carbonfootprint-activity-7254387869467709440-OJY6&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nAchieving net zero is no longer optional - it's essential for every business\ntoday. \ud83c\udf0d At Mosaic International, we help organisations of all sizes\nunderstand their path to net zero. From measuring direct and indirect carbon\nemissions to assessing the costs of their current footprint, we provide the\ninsights needed for a sustainable transformation. We equip businesses with the\nknowledge to operate more eco-friendly and make informed decisions about\ncarbon credits and emission offsetting. Now is the time to lead with purpose,\ndriving cost efficiencies and productivity through sustainability. Let\u2019s take\nmeaningful steps together toward a greener future! \ud83c\udf31 Find out more on our\nwebsite: [ https://lnkd.in/esCYKFJi\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FesCYKFJi&urlhash=D0VE&trk=public_post-\ntext) [ #NetZero ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fnetzero&trk=public_post-\ntext) [ #Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext) [ #CarbonFootprint ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcarbonfootprint&trk=public_post-\ntext) [ #GreenBusiness ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fgreenbusiness&trk=public_post-\ntext) [ #CarbonCredits ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcarboncredits&trk=public_post-\ntext) [ #MosaicInternational ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fmosaicinternational&trk=public_post-\ntext) [ #SME ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsme&trk=public_post-\ntext) [ #CarbonEmissions ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcarbonemissions&trk=public_post-\ntext) [ #BusinessSupport ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fbusinesssupport&trk=public_post-\ntext) [ #Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 1  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmosaic-\ninternational-limited_netzero-sustainability-carbonfootprint-\nactivity-7254387869467709440-OJY6&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmosaic-\ninternational-limited_netzero-sustainability-carbonfootprint-\nactivity-7254387869467709440-OJY6&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmosaic-\ninternational-limited_netzero-sustainability-carbonfootprint-\nactivity-7254387869467709440-OJY6&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmosaic-international-limited_netzero-sustainability-carbonfootprint-activity-7254387869467709440-OJY6&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/james-lowry-95736530_want-to-know-more-about-how-your-business-activity-7259278764809850880-gvia)\n\n[ ](https://se.linkedin.com/in/james-lowry-95736530?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ James Lowry ](https://se.linkedin.com/in/james-\nlowry-95736530?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nPersuading everyone to make more sustainable choices, with a focus on\nwashrooms, wipers and napkins...and spreading a bit of happiness too :-)\n\n5mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjames-lowry-95736530_want-to-know-more-about-how-your-business-activity-7259278764809850880-gvia&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nWant to know more about how your business can impact sustainability ? Join us\non November 7th or listen to the webinar recording to find out more....\n\n[ ](https://se.linkedin.com/showcase/tork-a-global-professional-hygiene-\nbrand/?trk=public_post_reshare_feed-actor-image)\n\n[ Tork ](https://se.linkedin.com/showcase/tork-a-global-professional-hygiene-\nbrand/?trk=public_post_reshare_feed-actor-name)\n\n45,829 followers\n\n5mo\n\nJoin us for Net Zero Event 2024 - Europe! Join us for our Tork digital event\non November 7th at 12:30-2pm, as we bring regulatory experts, sustainability\nleaders and recognised speakers together for an engaging and insightful event.\nTogether, we need to transform to a more sustainable business model if we want\nto reach net zero emissions by 2050. Register today! [\nhttp://ms.spr.ly/6044mAmhC\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=http%3A%2F%2Fms%2Espr%2Ely%2F6044mAmhC&urlhash=UtN9&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #netzero ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fnetzero&trk=public_post_reshare-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 25  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjames-\nlowry-95736530_want-to-know-more-about-how-your-business-\nactivity-7259278764809850880-gvia&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 1 Comment ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjames-\nlowry-95736530_want-to-know-more-about-how-your-business-\nactivity-7259278764809850880-gvia&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjames-\nlowry-95736530_want-to-know-more-about-how-your-business-\nactivity-7259278764809850880-gvia&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjames-\nlowry-95736530_want-to-know-more-about-how-your-business-\nactivity-7259278764809850880-gvia&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjames-lowry-95736530_want-to-know-more-about-how-your-business-activity-7259278764809850880-gvia&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/nat-polwattanasuk-60b079a_scalingsustainabilityimpact-activity-7281955093606735872-4teX)\n\n[ ](https://th.linkedin.com/in/nat-polwattanasuk-60b079a?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ Nat Polwattanasuk ](https://th.linkedin.com/in/nat-\npolwattanasuk-60b079a?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nHR Business Partner - at Siemens Limited Thailand\n\n3mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fnat-polwattanasuk-60b079a_scalingsustainabilityimpact-activity-7281955093606735872-4teX&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\ud83c\udf0d \ud83c\udf31Proud to be part of an organization that truly walks the talk on\nsustainability!Siemens has surpassed its carbon reduction goals ahead of\nschedule for FY 2024. Since 2019, we've cut global carbon emissions by 60%,\noutpacing our 2025 target of 55%. For the first time, Siemens products and\nsolutions sold in fiscal 2024 enabled customers to avoid more emissions than\nSiemens had generated in its entire value chain (Scope 1, 2 and 3 emissions)\u00b9.\nTogether, we\u2019re making a real impact for a greener, more sustainable future.\n\ud83d\udc9a\u267b\ufe0f Read how we\u2019re scaling sustainability impact in our newly published 2024\nSustainability Report here: [ https://sie.ag/5Jkt68\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Fsie%2Eag%2F5Jkt68&urlhash=omaO&trk=public_post-\ntext) [ #ScalingSustainabilityImpact ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fscalingsustainabilityimpact&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 11  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fnat-\npolwattanasuk-60b079a_scalingsustainabilityimpact-\nactivity-7281955093606735872-4teX&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fnat-\npolwattanasuk-60b079a_scalingsustainabilityimpact-\nactivity-7281955093606735872-4teX&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fnat-\npolwattanasuk-60b079a_scalingsustainabilityimpact-\nactivity-7281955093606735872-4teX&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fnat-polwattanasuk-60b079a_scalingsustainabilityimpact-activity-7281955093606735872-4teX&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/elizabethfaberusa_earthday2024-earthmonth2024-sustainability-activity-7188162172651282433-lXgI)\n\n[ ](https://www.linkedin.com/in/elizabethfaberusa?trk=public_post_feed-actor-\nimage)\n\n[ Elizabeth Faber\n](https://www.linkedin.com/in/elizabethfaberusa?trk=public_post_feed-actor-\nname)\n\nGlobal Chief People & Purpose Officer, Deloitte\n\n11mo  Edited\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Felizabethfaberusa_earthday2024-earthmonth2024-sustainability-activity-7188162172651282433-lXgI&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nToday\u2019s [ #EarthDay2024 ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fearthday2024&trk=public_post-\ntext) brings us a collective opportunity to help create a more sustainable\nworld. For today. And for tomorrow. The Global Circularity Gap Report 2024, a\ncollaboration between [ Deloitte\n](https://www.linkedin.com/company/deloitte?trk=public_post-text) and [ Circle\nEconomy ](https://nl.linkedin.com/company/circle-economy?trk=public_post-text)\nFoundation, finds that in the past six years, the global population consumed\nmore than 500 billion tons of materials\u2014nearly as many materials as were\nconsumed during the entire 20th century! I know personally I can do more in\nthe 3Rs of Reduce, Recycle, Reuse. It is more important than ever for each of\nus to devote time, energy, and resources to the global environmental crisis.\nJoin us this [ #EarthMonth2024 ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fearthmonth2024&trk=public_post-\ntext) to learn more about transformative circular solutions across the food\nsystem, built environment, and manufactured goods. [ https://lnkd.in/eSTcAniF\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FeSTcAniF&urlhash=LgWf&trk=public_post-\ntext) [ #sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext) [ #climatechange ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fclimatechange&trk=public_post-\ntext) [ #SDG13 ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsdg13&trk=public_post-\ntext) [ #impactthatmatters ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fimpactthatmatters&trk=public_post-\ntext) [ Jennifer Steinmann ](https://www.linkedin.com/in/jennifer-\nsteinmann?trk=public_post-text) [ Van Zorbas ](https://ca.linkedin.com/in/van-\nzorbas-10b4665?trk=public_post-text) [ Kathryn Alsegaf\n](https://www.linkedin.com/in/kathy-alsegaf?trk=public_post-text) [ Stasha\nSantifort ](https://www.linkedin.com/in/stashasantifort?trk=public_post-text)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 40  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Felizabethfaberusa_earthday2024-earthmonth2024-sustainability-\nactivity-7188162172651282433-lXgI&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Felizabethfaberusa_earthday2024-earthmonth2024-sustainability-\nactivity-7188162172651282433-lXgI&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Felizabethfaberusa_earthday2024-earthmonth2024-sustainability-\nactivity-7188162172651282433-lXgI&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Felizabethfaberusa_earthday2024-earthmonth2024-sustainability-activity-7188162172651282433-lXgI&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/rtn-folaranmi-osifuwa-70ba9a273_the-un-summit-of-the-future-offers-a-vital-activity-7244045461248962561-PF7a)\n\n[ ](https://uk.linkedin.com/in/rtn-folaranmi-\nosifuwa-70ba9a273?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ RTN FOLARANMI OSIFUWA ](https://uk.linkedin.com/in/rtn-folaranmi-\nosifuwa-70ba9a273?trk=public_post_feed-actor-name)\n\n\u201cAdvocacy & Sustainability Development Specialist | Strategic Expert in International Law | Senior Project Manager | Risk Management & International Business Consultant | Driving Impactful, Sustainable Solutions Worldwid \n\n6mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Frtn-folaranmi-osifuwa-70ba9a273_the-un-summit-of-the-future-offers-a-vital-activity-7244045461248962561-PF7a&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nThe UN Summit of the Future offers a vital opportunity to advance the circular\neconomy as a tool for global development. The circular economy aims to\nminimize waste, reuse resources, and design sustainable systems, which\ndirectly supports the UN\u2019s 2030 Agenda for Sustainable Development. At the\nsummit, discussions could focus on the following key areas to make the\ncircular economy work for global development: 1\\. **Policy Alignment and\nGlobal Cooperation**: Countries need to adopt policies that support circular\neconomy principles, such as sustainable production, extended product life\ncycles, and the reuse of materials. The UN can drive coordinated global\nefforts, ensuring that high-income and low-income countries alike benefit from\nthese systems. 2\\. **Investment in Infrastructure and Innovation**: Developing\nnations often lack the infrastructure needed to transition to a circular\neconomy. The summit could prioritize funding and technology transfers to build\nsystems for recycling, renewable energy, and sustainable waste management. 3\\.\n**Equity and Inclusivity**: Ensuring the circular economy benefits all\npopulations is critical, particularly in addressing the needs of marginalized\ncommunities. The UN Summit can establish frameworks to ensure that the\ntransition to circularity does not deepen global inequalities but rather\nenhances job creation, social welfare, and access to essential services. 4\\.\n**Climate and Environmental Resilience**: The circular economy reduces\nresource extraction, greenhouse gas emissions, and pollution. Promoting these\nprinciples at the summit will help countries meet climate goals, protect\nbiodiversity, and promote sustainable development, which are all critical to\nthe UN\u2019s broader objectives for future generations. The UN Summit of the\nFuture can play a pivotal role by embedding the circular economy into global\ndevelopment strategies, ensuring that sustainability and equity remain central\nin shaping a more resilient world for all.\n\n` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Frtn-folaranmi-\nosifuwa-70ba9a273_the-un-summit-of-the-future-offers-a-vital-\nactivity-7244045461248962561-PF7a&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Frtn-folaranmi-\nosifuwa-70ba9a273_the-un-summit-of-the-future-offers-a-vital-\nactivity-7244045461248962561-PF7a&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Frtn-folaranmi-osifuwa-70ba9a273_the-un-summit-of-the-future-offers-a-vital-activity-7244045461248962561-PF7a&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n117,465 followers\n\n[ View Profile\n](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_follow-view-\nprofile) [ Follow  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Ffeed%2Fupdate%2Furn%3Ali%3Aactivity%3A7244979276649754624&trk=public_post_follow)\n\n##  Explore topics\n\n  * [ Sales ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/sales-s5/)\n  * [ Marketing ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/marketing-s2461/)\n  * [ IT Services ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/it-services-s57547/)\n  * [ Business Administration ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/business-administration-s50111/)\n  * [ HR Management ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/hr-management-s50359/)\n  * [ Engineering ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/engineering-s166/)\n  * [ Soft Skills ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/soft-skills-s2976/)\n  * [ See All ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/home/)\n\n  * LinkedIn  \u00a9 2025 \n  * [ About ](https://about.linkedin.com?trk=d_public_post_footer-about)\n  * [ Accessibility ](https://www.linkedin.com/accessibility?trk=d_public_post_footer-accessibility)\n  * [ User Agreement ](https://www.linkedin.com/legal/user-agreement?trk=d_public_post_footer-user-agreement)\n  * [ Privacy Policy ](https://www.linkedin.com/legal/privacy-policy?trk=d_public_post_footer-privacy-policy)\n  * [ Your California Privacy Choices ](https://www.linkedin.com/legal/california-privacy-disclosure?trk=d_public_post_footer-california-privacy-rights-act)\n  * [ Cookie Policy ](https://www.linkedin.com/legal/cookie-policy?trk=d_public_post_footer-cookie-policy)\n  * [ Copyright Policy ](https://www.linkedin.com/legal/copyright-policy?trk=d_public_post_footer-copyright-policy)\n  * [ Brand Policy ](https://brand.linkedin.com/policies?trk=d_public_post_footer-brand-policy)\n  * [ Guest Controls ](https://www.linkedin.com/psettings/guest-controls?trk=d_public_post_footer-guest-controls)\n  * [ Community Guidelines ](https://www.linkedin.com/legal/professional-community-policies?trk=d_public_post_footer-community-guide)\n  *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     * \n\n##  Sign in to view more content\n\nCreate your free account or sign in to continue your search\n\n##  Welcome back\n\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\nBy clicking Continue to join or sign in, you agree to LinkedIn\u2019s [ User\nAgreement ](/legal/user-agreement?trk=public_post_contextual-sign-in-\nmodal_sign-in-modal_auth-button_user-agreement) , [ Privacy Policy\n](/legal/privacy-policy?trk=public_post_contextual-sign-in-modal_sign-in-\nmodal_auth-button_privacy-policy) , and [ Cookie Policy ](/legal/cookie-\npolicy?trk=public_post_contextual-sign-in-modal_sign-in-modal_auth-\nbutton_cookie-policy) .\n\nNew to LinkedIn? [ Join now ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_sustainability-\ncirculareconomy-digitaltransformation-\nactivity-7244979276649754624-JwMA&trk=public_post_contextual-sign-in-\nmodal_sign-in-modal_join-link)\n\nor\n\nNew to LinkedIn? [ Join now ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_sustainability-\ncirculareconomy-digitaltransformation-\nactivity-7244979276649754624-JwMA&trk=public_post_contextual-sign-in-\nmodal_join-link)\n\nBy clicking Continue to join or sign in, you agree to LinkedIn\u2019s [ User\nAgreement ](/legal/user-agreement?trk=linkedin-tc_auth-button_user-agreement)\n, [ Privacy Policy ](/legal/privacy-policy?trk=linkedin-tc_auth-\nbutton_privacy-policy) , and [ Cookie Policy ](/legal/cookie-\npolicy?trk=linkedin-tc_auth-button_cookie-policy) .\n\nLinkedIn\n\nNever miss a beat on the app\n\nDon\u2019t have the app? Get it in the Microsoft Store.\n\n[ Open the app ](ms-windows-\nstore://pdp/?ProductId=9WZDNCRFJ4Q7&mode=mini&cid=guest_desktop_upsell_post2)\n\n` `\n\n",
                "url": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_sustainability-circulareconomy-digitaltransformation-activity-7244979276649754624-JwMA"
            },
            "reason": "This is a LinkedIn post by Econocom. While it's a primary source, it's also promotional material, so it has a moderate reliability score.",
            "reliability_score": 0.7,
            "search_query": "company 'Econocom' environmental impact carbon footprint",
            "summary": "This is a LinkedIn post by Econocom.",
            "url": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_sustainability-circulareconomy-digitaltransformation-activity-7244979276649754624-JwMA"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "f7cd8a1f-c305-4751-99d1-19530d5387c5",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.pl/en/about-us/csr"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/en)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-poland/ \"LinkedIn\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ get in touch ](/en/contact)\n\n  * [ services ](/en/all-our-services)\n    * [ All our services ](/en/all-our-services)\n    * [ Remarketing services ](/en/services/remarketing-services)\n    * [ Asset management ](/en/services/asset-management)\n  * [ financing ](/en/financing/asset-financing)\n    * [ All our solutions ](/en/financing/asset-financing)\n    * [ Structured finance ](/en/financing/multi-asset)\n    * [ As-a-service ](/en/financing/it-service)\n    * [ Buy now, Pay later ](/en/financing/buy-now)\n    * [ Cash Back ](/en/financing/cash)\n  * [ about us ](/en/about-us/econocom-group)\n    * [ The Econocom Group ](/en/about-us/econocom-group)\n    * [ CSR commitments ](/en/about-us/csr)\n    * [ Ethics and compliance ](/en/about-us/groups-commitment-ethics-and-compliance)\n    * [ Privacy policy ](/en/privacy-policy)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/en/governance/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/en/governance/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/en/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/en/governance/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/fr/impact)\n  * [ Careers ](/en/careers/working-econocom)\n    * [ Working at Econocom ](/en/careers/working-econocom)\n  * [ Become a sales agent! ](/en/careers/sales-agent)\n  * [ Investors ]()\n    * [ Financial results ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ Key figures ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ Regulated information ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ Share ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ General meetings ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ Financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/en/contact)\n\nYour go-to-resource for IT-as-a-service articles:\n\n5G, enterprise mobility, CAPEX vs OPEX, Digital Transformation etc.\n\n[ discover our blog ](https://blog.econocom.com/en/)\n\n[ Econocom ](/en)\n\n  * [ services ](/en/all-our-services)\n  * [ financing ](/en/financing/asset-financing)\n  * [ about us ](/en/about-us/econocom-group)\n  * [ Careers ](/en/careers/working-econocom)\n\n[ get in touch ](/en/contact)\n\n#\n\nCSR\n\n##\n\nresponsible digital entrepreneur\n\nEconocom is convinced that digital can no longer be an end in itself,  \nbut should improve the well-being of humans.  \nThis is tech for the greater good.\n\n[ Discover our Impact Report ](/ecmedia/asset/20211231_brochure-econocom-\nfinal-digital-eng.pdf)\n\n##\n\nOur mission\n\n##\n\n_To provide our customers and their end-users with effective and responsible  \ndigital solutions to generate positive impact _\n\n##\n\nOur objectives\n\n###  Our clients: Supporting new, responsible uses among our clients and users\n\n  * Ensuring an as-a-service user experience that is simple and extensive \n  * Promoting the circular economy and responsible digital technology (reducing technology\u2019s environmental impact and tackling the digital divide) \n  * Fostering responsible innovation through both in-house and external partnerships   \n\n###  Our employees: Upholding our excellence through a commitment to social\nresponsibility\n\n  * Positioning ourselves as a socially minded employer \n  * Applying a stringent environment policy \n  * Operating as an ethical, responsible player   \n\n###  Our ecosystem: Uniting an ecosystem to create shared value\n\n  * Supporting new uses in practical digital technology in education, green IT and the workplace \n  * Becoming the partner of choice of innovative firms and integrating them into our offerings \n  * Developing our local presence   \n\n##\n\nOur areas _of commitment_\n\n###\n\nEdTech\n\nWe believe in the positive impact of digital technology and see it as a way of\neffectively meeting the needs and demands of learners throughout their lives.\nEconocom actively helps tackle the digital divide in education.\n\n###\n\ngreen IT\n\nDigital technology pollutes, but its rise is a great chance to speed up the\necological transition. Econocom actively helps develop responsible digital\ntechnology.\n\n###\n\nworkplace\n\nUses change over time, including in our way of working, whether independently,\ncollaboratively or through mobility. Digital technology is a solution for\nbuilding working environments that give talents greater freedom.\n\n##\n\nOur CSR manifesto\n\n**As a responsible digital entrepreneur** and pioneer of the digital circular\neconomy, the Econocom Group has made a commitment with the publication of the\nfirst founding element of its CSR policy: its manifesto.\n\n[ download our manifesto ](/ecmedia/asset/1221-manifeste-econocom-digital-\nen.pdf)\n\n##\n\nEconocom _in action_\n\n###\n\nDiversity\n\nFor Econocom, diversity is a key factor in openness and collective\nperformance.\n\n[ find out more ](/en/careers/working-econocom)\n\n###\n\nGender equality\n\nEconocom attentively ensures that men and women enjoy the same career\nopportunities.\n\n[ find out more ](/en/about-us/csr-commitments/gender-equality-index)\n\n###\n\nTackling the digital divide\n\nEconocom believes in the positive impact of digital technology on lifelong\nlearning and education.\n\n[ find out more ](/en/tackling-digital-divide)\n\n##\n\nSupport a _responsible use of digital_\n\n##\n\nEmpower women _at_ _every stage of their careers_\n\n##\n\nFind out more\n\n[ Infographics - green tech trends in 2022 ](/ecmedia/asset/infographics-tech-\ntrends-2022.pdf)\n\n[ Towards a sustainable and circular use of your IT hardware\n](/ecmedia/asset/csr-flyer-en-version.pdf)\n\n[ Sustainability is not just a buzzword - Press article\n](https://www.maddyness.com/uk/2020/07/27/sustainability-is-not-just-a-\nbuzzword/)\n\n[ Transforming sustainably; responsible procurement and disposal\n](https://technative.io/transforming-sustainably-responsible-procurement-and-\ndisposal/)\n\n[ Econocom CSR brochure ](/ecmedia/asset/csr-document.pdf)\n\n[ Our ethical charter ](/ecmedia/asset/econocomethicalcharter2012en.pdf)\n\n[ LOCOG (Olympic games) ](/ecmedia/asset/econocom_uk_locog_en_0.pdf)\n\n  * [ services ](/en/all-our-services)\n  * [ financing ](/en/financing/asset-financing)\n  * [ about us ](/en/about-us/econocom-group)\n  * [ Careers ](/en/careers/working-econocom)\n\nEconocom Polska Sp. z o.o.  \nul. Twarda 18  \n00-105 Warszawa  \n  \n+48 503 666 303  \n[ infoPL@econocom.com ](mailto:infoPL@econocom.com)\n\n  \nNIP 525 21 86 685  \nKRS 0000177498\n\n[ get in touch ](/en/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-poland/ \"LinkedIn\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.pl/en/about-us/csr"
            },
            "reason": "This is content from Econocom's official website, specifically about their CSR initiatives. It is a primary source and likely reliable, though potentially biased.",
            "reliability_score": 0.9,
            "search_query": "company 'Econocom' environmental impact carbon footprint",
            "summary": "This is content from Econocom's official website.",
            "url": "https://www.econocom.pl/en/about-us/csr"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "f7dadda7-b644-4ad6-a98e-e4d232b0df33",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.com/en/newsroom/science-based-targets-initiative-sbti-approves-econocoms-decarbonization-goals"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/en)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n    * [ All equipment ](/en/equipment)\n    * [ End-User Computing ](/en/equipment/end-user-computing)\n    * [ Mobility ](/en/equipment/mobility)\n    * [ Audiovisual ](/en/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/en/equipment/infrastructure)\n    * [ Product Care ](/en/equipment/product-care)\n  * [ Services ](/en/services)\n    * [ All services ](/en/services)\n    * [ User environments ](/en/services/user-environments)\n    * [ Cloud, infrastructure and hybridisation ](/en/services/cloud-infrastructure-and-hybridisation)\n    * [ Applications and data ](/en/services/apps-cloud-and-data)\n    * [ Cybersecurity ](/en/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n    * [ All our financing solutions ](/en/asset-financing)\n    * [ Technological, industrial and energy financing ](/en/financing/360deg-financing)\n    * [ For immediate cash flow ](/en/financing/sale-and-leaseback)\n    * [ Financing partner sales ](/en/financing/partners)\n    * [ Managing and coordinating assets ](/en/financing/lifecycle-management)\n    * [ A platform for reselling assets to employees ](/en/financing/ecotwice)\n    * [ Collecting, recycling and reusing assets ](/en/financing/buyback)\n    * [ Optimising and financing the energy transition ](/en/financing/green-it-energy)\n    * [ Measuring, reducing and offsetting your carbon footprint ](/en/financing/ecocarbon)\n    * [ Manage your environmental performance ](/en/financing/ecobuilding)\n    * [ Refurbished equipment leased ](/en/financing/ecolease)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n    * [ Digitalise your workplace ](/en/comprehensive-solutions/digitalise-your-workplace)\n    * [ Enhance your business mobility ](/en/comprehensive-solutions/enhance-your-business-mobility)\n    * [ Enhance digital learning ](/en/comprehensive-solutions/enhance-digital-learning)\n    * [ Microsoft comprehensive solution ](/en/comprehensive-solutions/modernise-your-environments)\n    * [ Develop responsible and circular digital technology ](/en/comprehensive-solutions/develop-responsible-and-circular)\n  * [ get to know us ]()\n    * [ The Econocom Group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n    * [ CSR Commitments ](/en/get-know-us/csr-impact)\n    * [ Ethics and compliance ](/en/get-know-us/groups-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/en/governance/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/en/governance/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/en/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/en/governance/group-support-functions)\n  * [ Econocom Impact ](/en/impact)\n    * [ Homepage ](/en/impact)\n    * [ The impact of our solutions ](/en/impact#pillar-1)\n    * [ The wealth of our commitments ](/en/impact#pillar-2)\n    * [ Landmarks ](/en/impact#pillar-3)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n    * [ Become a sales agent! ](https://agent.econocom.com/en/candidats/agent)\n    * [ Employee testimonials ](/en/careers/employee-testimonials)\n    * [ Our jobs ](/en/careers/our-jobs)\n    * [ Working at Econocom ](/en/careers/working-econocom)\n  * [ Investors ]()\n    * [ Financial results ](/en/investors/financial-results)\n    * [ Financial calendar ](/en/investors/financial-calendar)\n    * [ Key figures ](/en/investors/key-figures)\n    * [ Regulated information ](/en/investors/regulated-information)\n    * [ Share ](/en/investors/share)\n    * [ General meetings ](/en/investors/general-meetings)\n    * [ Financial reports ](/en/investors/financial-reports)\n  * [ Newsroom ](/en/newsroom)\n    * [ Latest articles ](/en/newsroom)\n    * [ Press releases ](/en/newsroom/press-releases)\n    * [ News ](/en/newsroom/news)\n    * [ Events ](/en/newsroom/events)\n    * [ Case studies ](/en/newsroom/cases)\n    * [ Blog ](/en/newsroom/blog)\n  * [ Contact ](/en/contact)\n\n[ ](https://www.econocom.com/en/impact)\n\n[ Econocom ](/en)\n\n#  The Science Based Targets initiative (SBTi) approves Econocom\u2019s\ndecarbonization goals\n\nnews\n\npublished on **23-09-2024**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.com/en/newsroom/science-\nbased-targets-initiative-sbti-approves-econocoms-decarbonization-\ngoals&title=The%20Science%20Based%20Targets%20initiative%20%28SBTi%29%20approves%20Econocom%E2%80%99s%20decarbonization%20goals\n\"Share to Facebook\") [\n](https://twitter.com/intent/tweet?text=The%20Science%20Based%20Targets%20initiative%20%28SBTi%29%20approves%20Econocom%E2%80%99s%20decarbonization%20goals+https://www.econocom.com/en/newsroom/science-\nbased-targets-initiative-sbti-approves-econocoms-decarbonization-goals \"Share\nto X\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.com/en/newsroom/science-based-targets-\ninitiative-sbti-approves-econocoms-decarbonization-goals \"Share to Linkedin\")\n\n[ download ](/ecmedia/news/cp-sbti_en_23092024.pdf)\n\n**A major step forward in the group\u2019s ambitious plan to cut carbon emissions\nand encourage stakeholders to join the movement**\n\nAfter signing the SBTi commitment letter in late 2023, Econocom announces\nvalidation of its short-term science-based emissions reduction targets,\nmarking a key milestone in its corporate social and environmental\nresponsibility strategy. This commitment, aligned with the Paris Agreement\u2019s\ngoals, reflects Econocom\u2019s determination to actively contribute to the fight\nagainst climate change.\n\n**The group\u2019s commitments to cut carbon emissions**\n\nEconocom is committed to cutting Scope 1 and 2 absolute greenhouse gas (GHG)\nemissions by 61.4% by 2028, compared to the 2018 reference year. This\nambitious plan includes a greater share of renewable electricity, rising from\n5% in 2018 to 92% by 2028. Furthermore, Econocom anticipates that 100% of its\nproducts and services suppliers will adopt SBTi-based targets by 2028.\n\nTransparency and responsibility are central to Econocom\u2019s approach, which will\nlead to rigorous processes to track and publish its progress, ensuring\ncompliance with SBTi standards.\n\nIn response to the global challenge, Econocom is working closely with its\npartners and suppliers to encourage them to adopt practices aligned with its\nclimate objectives.\n\n\"Our commitment to the SBTi initiative, as outlined in our 2024\u20132028 \u201cOne\nEconocom\u201d strategic plan, reflects our belief that businesses have a crucial\nrole to play in the fight against climate change. We are proud to work\ntogether with our clients and partners on effective digital solutions that\ncontribute to building a more sustainable future for everyone.\" \u2014 **V\u00e9ronique\ndi Benedetto** , Econocom Vice-President for CSR and Impact\n\n**Further recognition of our CSR strategy for a more sustainable future**\n\nEconocom recently was awarded the EcoVadis Gold Medal with a score of 74/100,\nmarking a 4- points improvement from 2023, recognizing its social and\nenvironmental responsibility performances. This achievement places Econocom\namong the top 5% EcoVadis-rated companies worldwide. As part of strategic\nplan, Econocom is aiming for the Platinum Medal by 2028.\n\nAcknowledging the climate and energy crisis, Econocom has long pursued a\ncomprehensive CSR strategy with three main focuses: the circular economy,\nenvironmental impact reduction, and social inclusion. In the first area,\nEconocom has introduced a model facilitating device reuse and recycling to\nreduce digital impact. The company brings its clients solutions that aim to\nextend the lifespan of technology, helping to cut its digital impact. In the\nsecond area, Econocom focuses on reducing its environmental footprint,\nprimarily through optimized resource management and the use of renewable\nenergies. Finally, Econocom promotes an inclusive culture, emphasizing\ndiversity within its teams and community initiatives, and strives to expand\ndigital education for underprivileged youth.\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n  * [ Services ](/en/services)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n\nThe Hub.Paris  \n11 square L\u00e9on Blum  \n92800, Puteaux  \nFrance\n\n+33 1 41 67 30 00\n\nRegistered office  \nPlace du Champ de Mars, 5/ B14  \n1050 Brussels\n\n##  quick access\n\n  * [ the econocom group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n  * [ job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n  * [ econocom impact ](/en/impact)\n\n  * [ newsroom ](/en/newsroom/news)\n  * [ client area ](/en/client-area)\n  * [ blog ](https://blog.econocom.com/)\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.com/en/newsroom/science-based-targets-initiative-sbti-approves-econocoms-decarbonization-goals"
            },
            "reason": "This is a news release from Econocom's official website, announcing the approval of their decarbonization goals by the Science Based Targets initiative (SBTi). It is a primary source and highly reliable.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' environmental impact carbon footprint",
            "summary": "This is a news release from Econocom's official website.",
            "url": "https://www.econocom.com/en/newsroom/science-based-targets-initiative-sbti-approves-econocoms-decarbonization-goals"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                },
                "page_content": "` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` Skip to main content\n\n#  Econocom\u2019s Post\n\n[ ](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Econocom ](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_feed-\nactor-name)\n\n117,465 followers\n\n4mo\n\n  * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Feconocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n  * \n\nThe Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) has ushered in a new\nera of transparency and responsibility for European companies. \ud83c\udf0d In this\nlatest episode, two dedicated CSR advocates, [ Badis BELGACEM\n](https://fr.linkedin.com/in/badis-belgacem-8ba34282?trk=public_post-text) ,\nHead of CSR for the Econocom Group, and [ Fran\u00e7ois Bazi\n](https://fr.linkedin.com/in/fran%C3%A7ois-bazi-a53134246?trk=public_post-\ntext) , Financial Controller, share their experience and insights on this\nstrategic subject. \ud83e\uddd0\ud835\udc12\ud835\udc28 \ud835\udc30\ud835\udc21\ud835\udc1a\ud835\udc2d \ud835\udc1e\ud835\udc31\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc2d\ud835\udc25\ud835\udc32 \ud835\udc22\ud835\udc2c \ud835\udc02\ud835\udc12\ud835\udc11\ud835\udc03? CSRD is a major amendment to\ncompanies\u2019 non-financial reporting requirements, which will from now on be\naudited by statutory auditors. It currently concerns European companies with\nover 500 employees and over \u20ac50 M in revenue but will gradually be extended to\ncompanies of all sizes. \ud83d\udca1\ud835\udc05\ud835\udc28\ud835\udc1c\ud835\udc2e\ud835\udc2c \ud835\udc28\ud835\udc27 \ud835\udc1d\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc1b\ud835\udc25\ud835\udc1e \ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc22\ud835\udc1a\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32: Fran\u00e7ois explains:\n\u201cWe\u2019re taking into account the company\u2019s entire value chain,\u201d in order to\nassess: 1\ufe0f\u20e3 The company\u2019s impact on its environment and society. 2\ufe0f\u20e3 The\nimpact of environmental and societal factors on the company. The purpose of\nthis, Badis explains, is clear: \u201cTo show the tangible results of our actions\nand progress and thereby increase the impact and visibility of what we do for\nall our stakeholders.\u201d \ud83d\udce2 \ud835\udc02\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc24 \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b \ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc1d\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2d \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d: 1\\. How does\ndouble materiality reporting work? 2\\. What methodologies and standards do we\nhave to adopt? 3\\. What tools are used to collect data? 4\\. What does this\nimply in terms of organization? Badis: \u201cThis was uncharted territory for us,\nand required a lot of planning ahead of the assessment, over a period of 7 to\n8 months.\u201d \ud835\udc07\ud835\udc22\ud835\udc2c \ud835\udc1a\ud835\udc1d\ud835\udc2f\ud835\udc22\ud835\udc1c\ud835\udc1e? \u2714\ufe0fChoose an experienced advisory/audit firm \u2714\ufe0f Make\nsure you\u2019ve got Management onboard: it\u2019s essential for collecting KPIs. Ready\nto explore this \u201cuncharted territory?\u201d Check out the latest episode now! \ud83d\udc49 To\nfind out more, read the complete interview on our Impact website: [\nhttps://lnkd.in/euagJ5Js\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FeuagJ5Js&urlhash=occK&trk=public_post-\ntext) [ #Econocom ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Feconocom&trk=public_post-\ntext) [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext) [ #DoubleMateriality ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdoublemateriality&trk=public_post-\ntext) [ #CSR ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsr&trk=public_post-\ntext) [ #Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 113  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\ncsrd-doublemateriality-\nactivity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\ncsrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_like-\ncta) [ Comment  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\ncsrd-doublemateriality-\nactivity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n  *   *   *   *   * \n\nTo view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\ncsrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_feed-\ncta-banner-cta)\n\n` `\n\n##  More Relevant Posts\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/christel-lacroix-93466032_econocom-csrd-europeancompany-activity-7266825408724013060-jGny)\n\n[ ](https://fr.linkedin.com/in/christel-lacroix-93466032?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ Christel LACROIX ](https://fr.linkedin.com/in/christel-\nlacroix-93466032?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nDirectrice d\u2019Affaires - Grands Comptes, Financement Actifs IT & strat\u00e9giques\nd\u2019entreprise - redevance \u00e0 l\u2019usage\n\n4mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fchristel-lacroix-93466032_econocom-csrd-europeancompany-activity-7266825408724013060-jGny&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n    * The Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) has ushered in a new era of transparency and responsibility for European companies. \ud83c\udf0d In this latest episode, two dedicated CSR advocates, Badis BELGACEM, Head of CSR for the Econocom Group, and Fran\u00e7ois Bazi, Financial Controller, share their experience and insights on this strategic subject. \ud83e\uddd0\ud835\udc12\ud835\udc28 \ud835\udc30\ud835\udc21\ud835\udc1a\ud835\udc2d \ud835\udc1e\ud835\udc31\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc2d\ud835\udc25\ud835\udc32 \ud835\udc22\ud835\udc2c \ud835\udc02\ud835\udc12\ud835\udc11\ud835\udc03? CSRD is a major amendment to companies\u2019 non-financial reporting requirements, which will from now on be audited by statutory auditors. It currently concerns European companies with over 500 employees and over \u20ac50 M in revenue but will gradually be extended to companies of all sizes. \ud83d\udca1\ud835\udc05\ud835\udc28\ud835\udc1c\ud835\udc2e\ud835\udc2c \ud835\udc28\ud835\udc27 \ud835\udc1d\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc1b\ud835\udc25\ud835\udc1e \ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc22\ud835\udc1a\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32: Fran\u00e7ois explains: \u201cWe\u2019re taking into account the company\u2019s entire value chain,\u201d in order to assess: 1\ufe0f\u20e3 The company\u2019s impact on its environment and society. 2\ufe0f\u20e3 The impact of environmental and societal factors on the company. The purpose of this, Badis explains, is clear: \u201cTo show the tangible results of our actions and progress and thereby increase the impact and visibility of what we do for all our stakeholders.\u201d \ud83d\udce2 \ud835\udc02\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc24 \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b \ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc1d\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2d \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d: 1\\. How does double materiality reporting work? 2\\. What methodologies and standards do we have to adopt? 3\\. What tools are used to collect data? 4\\. What does this imply in terms of organization? Badis: \u201cThis was uncharted territory for us, and required a lot of planning ahead of the assessment, over a period of 7 to 8 months.\u201d \ud835\udc07\ud835\udc22\ud835\udc2c \ud835\udc1a\ud835\udc1d\ud835\udc2f\ud835\udc22\ud835\udc1c\ud835\udc1e? \u2714\ufe0fChoose an experienced advisory/audit firm \u2714\ufe0f Make sure you\u2019ve got Management onboard: it\u2019s essential for collecting KPIs. Ready to explore this \u201cuncharted territory?\u201d Check out the latest episode now! \ud83d\udc49 To find out more, read the complete interview on our Impact website: [ https://lnkd.in/euagJ5Js ](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FeuagJ5Js&urlhash=occK&trk=public_post-text) [ #Econocom ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Feconocom&trk=public_post-text) [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-text) [ #europeancompany ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Feuropeancompany&trk=public_post-text) # [ #DoubleMateriality ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdoublemateriality&trk=public_post-text) [ #CSR ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsr&trk=public_post-text) [ #Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-text)\n\n[ ](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_reshare_feed-\nactor-image)\n\n[ Econocom\n](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_reshare_feed-actor-\nname)\n\n117,465 followers\n\n4mo\n\nThe Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) has ushered in a new\nera of transparency and responsibility for European companies. \ud83c\udf0d In this\nlatest episode, two dedicated CSR advocates, [ Badis BELGACEM\n](https://fr.linkedin.com/in/badis-belgacem-8ba34282?trk=public_post_reshare-\ntext) , Head of CSR for the Econocom Group, and [ Fran\u00e7ois Bazi\n](https://fr.linkedin.com/in/fran%C3%A7ois-\nbazi-a53134246?trk=public_post_reshare-text) , Financial Controller, share\ntheir experience and insights on this strategic subject. \ud83e\uddd0\ud835\udc12\ud835\udc28 \ud835\udc30\ud835\udc21\ud835\udc1a\ud835\udc2d \ud835\udc1e\ud835\udc31\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc2d\ud835\udc25\ud835\udc32 \ud835\udc22\ud835\udc2c\n\ud835\udc02\ud835\udc12\ud835\udc11\ud835\udc03? CSRD is a major amendment to companies\u2019 non-financial reporting\nrequirements, which will from now on be audited by statutory auditors. It\ncurrently concerns European companies with over 500 employees and over \u20ac50 M\nin revenue but will gradually be extended to companies of all sizes. \ud83d\udca1\ud835\udc05\ud835\udc28\ud835\udc1c\ud835\udc2e\ud835\udc2c \ud835\udc28\ud835\udc27\n\ud835\udc1d\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc1b\ud835\udc25\ud835\udc1e \ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc22\ud835\udc1a\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32: Fran\u00e7ois explains: \u201cWe\u2019re taking into account the\ncompany\u2019s entire value chain,\u201d in order to assess: 1\ufe0f\u20e3 The company\u2019s impact on\nits environment and society. 2\ufe0f\u20e3 The impact of environmental and societal\nfactors on the company. The purpose of this, Badis explains, is clear: \u201cTo\nshow the tangible results of our actions and progress and thereby increase the\nimpact and visibility of what we do for all our stakeholders.\u201d \ud83d\udce2 \ud835\udc02\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc24 \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b\n\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc1d\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2d \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d: 1\\. How does double materiality reporting work? 2\\. What\nmethodologies and standards do we have to adopt? 3\\. What tools are used to\ncollect data? 4\\. What does this imply in terms of organization? Badis: \u201cThis\nwas uncharted territory for us, and required a lot of planning ahead of the\nassessment, over a period of 7 to 8 months.\u201d \ud835\udc07\ud835\udc22\ud835\udc2c \ud835\udc1a\ud835\udc1d\ud835\udc2f\ud835\udc22\ud835\udc1c\ud835\udc1e? \u2714\ufe0fChoose an\nexperienced advisory/audit firm \u2714\ufe0f Make sure you\u2019ve got Management onboard:\nit\u2019s essential for collecting KPIs. Ready to explore this \u201cuncharted\nterritory?\u201d Check out the latest episode now! \ud83d\udc49 To find out more, read the\ncomplete interview on our Impact website: [ https://lnkd.in/euagJ5Js\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FeuagJ5Js&urlhash=occK&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #Econocom ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Feconocom&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #DoubleMateriality ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdoublemateriality&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #CSR ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsr&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post_reshare-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 3  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fchristel-\nlacroix-93466032_econocom-csrd-europeancompany-\nactivity-7266825408724013060-jGny&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fchristel-\nlacroix-93466032_econocom-csrd-europeancompany-\nactivity-7266825408724013060-jGny&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fchristel-\nlacroix-93466032_econocom-csrd-europeancompany-\nactivity-7266825408724013060-jGny&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fchristel-lacroix-93466032_econocom-csrd-europeancompany-activity-7266825408724013060-jGny&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/kushal-chakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-activity-7222597784858767360-Mw0M)\n\n[ ](https://in.linkedin.com/in/kushal-\nchakraborti-412527115?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Kushal Chakraborti ](https://in.linkedin.com/in/kushal-\nchakraborti-412527115?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nDeloitte | Regional Lead- ESG & Carbon| Carbon Markets | Sustainability | Climate Change | MBA | ESG | Decarbonization | Auditor and Implementor of Carbon Footprint | Lead Auditor- ISO 45K, 14K| ISO 14064 \n\n8mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fkushal-chakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-activity-7222597784858767360-Mw0M&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n    * Summary of my learnings in [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-text) covers the following:- The Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) is a European Union regulation that aims to improve the transparency and comparability of sustainability reporting by companies. Here is a comprehensive summary of CSRD fundamentals: \u25cf Scope and Applicability \\- Applies to all large EU companies (over 250 employees and/or \u20ac40 million turnover) \\- Also applies to listed small and medium-sized enterprises (SMEs) \\- Non-EU companies with EU subsidiaries or branches may also be affected \u25cf Key Components \\- [ #Sustainabilityreporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabilityreporting&trk=public_post-text) : Companies must report on their sustainability performance and risks \\- [ #Doublemateriality ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdoublemateriality&trk=public_post-text) : Companies must report on both financial and sustainability performance \\- [ #Stakeholderengagement ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fstakeholderengagement&trk=public_post-text) : Companies must engage with stakeholders, including employees, customers, and suppliers \\- [ #BoardofDirectors ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fboardofdirectors&trk=public_post-text) : Company directors must consider sustainability when making decisions \u25cf Reporting Requirements \\- [ #Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-text) statement: Companies must publish an annual sustainability statement \\- [ #Reporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Freporting&trk=public_post-text) standards: Companies must use EU-adopted reporting standards (e.g., GRI, SASB) \\- [ #Assurance ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fassurance&trk=public_post-text) and [ #auditing ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fauditing&trk=public_post-text) : Companies must obtain assurance and auditing for their sustainability reports \u25cf Timelines Here is a summary of the timelines for CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) reporting: 2024 \\- Large companies (over 250 employees and/or \u20ac40 million turnover) must start reporting under CSRD \\- First reporting period: 2024 financial year (reporting in 2025) 2025 \\- Large companies submit their first CSRD reports (covering 2024 financial year) \\- EU-adopted reporting standards (e.g., GRI, SASB) become effective 2026 \\- Listed small and medium-sized enterprises (SMEs) must start reporting under CSRD \\- Non-EU companies with EU subsidiaries or branches must start reporting under CSRD (if they meet the scope and applicability criteria) \\- Second reporting period: 2025 financial year (reporting in 2026) 2027 and onwards \\- Annual reporting under CSRD continues for all in-scope companies \\- Reporting standards and requirements may evolve over time [ #Transitionperiod ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Ftransitionperiod&trk=public_post-text) \\- Companies can voluntarily adopt CSRD reporting before the mandatory start date \u25cf Benefits \\- Improved transparency: Enhanced comparability and consistency in sustainability reporting \\- Better decision-making: Investors and stakeholders can make informed decisions \\- Increased accountability: Companies are held accountable for their sustainability performance \u25cf Challenges \\- Data collection and management \\- Reporting complexity \\- Assurance and auditing By understanding these CSRD fundamentals, companies can prepare for the new sustainability reporting requirements and improve their overall sustainability performance. [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-text) [ #CSRDfundamentals ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrdfundamentals&trk=public_post-text) [ #Sustainabilityreporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabilityreporting&trk=public_post-text) [ #doublemateriality ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdoublemateriality&trk=public_post-text) [ #ESG ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg&trk=public_post-text) [ #Stakeholderengagement ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fstakeholderengagement&trk=public_post-text) [ #sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-text) [ #Governance ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fgovernance&trk=public_post-text)\n\n` ` ` `\n\n[ 7  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fkushal-\nchakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-\nactivity-7222597784858767360-Mw0M&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 1 Comment ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fkushal-\nchakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-\nactivity-7222597784858767360-Mw0M&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fkushal-\nchakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-\nactivity-7222597784858767360-Mw0M&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fkushal-\nchakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-\nactivity-7222597784858767360-Mw0M&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fkushal-chakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-activity-7222597784858767360-Mw0M&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/john-o-neill-73699126_sustainableconstruction-csrd-activity-7236608504143253504-7hcJ)\n\n[ ](https://ie.linkedin.com/in/john-o-neill-73699126?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ John O'Neill ](https://ie.linkedin.com/in/john-o-\nneill-73699126?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nTrack Construction Material Movements, Compliance, and Metrics with Ease | Bringing Transparency and Trust to Construction Projects with Hub360.ie | Sustainability \n\n7mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjohn-o-neill-73699126_sustainableconstruction-csrd-activity-7236608504143253504-7hcJ&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n    * [ https://lnkd.in/eCVXpmig ](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FeCVXpmig&urlhash=EN8g&trk=public_post-text) What Are the New Requirements? The European Union (Corporate Sustainability Reporting) Regulations 2024 mandate that all large companies and listed companies (excluding listed micro-enterprises) report detailed sustainability information within their directors\u2019 reports. These reports must be prepared in accordance with the European Sustainability Reporting Standards (ESRS) and must undergo a limited assurance audit to ensure their accuracy. In addition, the reports need to be digitally tagged, making them easily accessible and analyzable in electronic format. This shift is not just a regulatory burden; it\u2019s a strategic move by the EU to place sustainability reporting on par with financial reporting. The regulations will be phased in between 2024 and 2028, with a clear expectation that companies will comply fully by the end of this period. The Role of Hub360 in Compliance With these new reporting requirements, businesses need robust tools to help them navigate the complexities of ESG reporting. Hub360 is one such tool that can make a significant difference. Comprehensive Data Management: Hub360 provides an integrated platform where companies can collect, manage, and analyse ESG data. This is crucial as companies will need to ensure that their sustainability reports are comprehensive and based on reliable data. Digital Reporting Capabilities: Given that the new regulations require digital tagging of reports, Hub360\u2019s advanced digital reporting features become indispensable. The platform allows for seamless integration of sustainability data into electronic formats, ensuring that reports are not only compliant but also easily accessible for digital analysis. Audit-Ready Documentation: The requirement for limited assurance audits means that companies must be prepared for external scrutiny of their sustainability reports. Hub360\u2019s audit trail capabilities help companies maintain clear, organised, and accessible records that can be easily reviewed during the audit process. User-Friendly Interface: Hub360\u2019s intuitive interface makes it easier for companies to train their teams and integrate ESG reporting into their regular workflows. This ease of use reduces the learning curve and helps ensure that sustainability reporting is done accurately and on time. Why Hub360 is Essential The implementation of the European Union (Corporate Sustainability Reporting) Regulations 2024 marks a significant shift in how companies across the EU will need to operate. With sustainability reporting now as critical as financial reporting, businesses must adopt tools that enable them to meet these new challenges head-on. Hub360 offers a comprehensive solution that not only helps companies comply with the new regulations but also supports them in turning sustainability into a strategic advantage. [ #sustainableconstruction ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainableconstruction&trk=public_post-text) [ #csrd ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-text)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 5  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjohn-o-\nneill-73699126_sustainableconstruction-csrd-\nactivity-7236608504143253504-7hcJ&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjohn-o-\nneill-73699126_sustainableconstruction-csrd-\nactivity-7236608504143253504-7hcJ&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjohn-o-\nneill-73699126_sustainableconstruction-csrd-\nactivity-7236608504143253504-7hcJ&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjohn-o-neill-73699126_sustainableconstruction-csrd-activity-7236608504143253504-7hcJ&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/frances-zhang-phd-47336b4a_sustainabilityreporting-csrd-corporategovernance-activity-7196165857524281347-zS62)\n\n[ ](https://uk.linkedin.com/in/frances-zhang-\nphd-47336b4a?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Frances Zhang, PhD ](https://uk.linkedin.com/in/frances-zhang-\nphd-47336b4a?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nSustainable Supply Chain (Procurement) | Scope 3 | Material Circularity | Senior Consultant @ Sustainable Futures, Capgemini Invent \n\n10mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ffrances-zhang-phd-47336b4a_sustainabilityreporting-csrd-corporategovernance-activity-7196165857524281347-zS62&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n    * \ud83c\udf32 \ud835\udc12\ud835\udc2e\ud835\udc2c\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1a\ud835\udc1b\ud835\udc22\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32 \ud835\udc08\ud835\udc27\ud835\udc2c\ud835\udc22\ud835\udc20\ud835\udc21\ud835\udc2d\ud835\udc2c \u2013 What are key challenges & opportunities of CSRD reporting? \ud835\ude0c\ud835\ude37\ud835\ude26\ud835\ude33\ud835\ude3a \ud835\ude1b\ud835\ude36\ud835\ude26\ud835\ude34\ud835\ude25\ud835\ude22\ud835\ude3a, \ud835\ude10'\ud835\ude2e \ud835\ude34\ud835\ude29\ud835\ude22\ud835\ude33\ud835\ude2a\ud835\ude2f\ud835\ude28 \ud835\ude22\ud835\ude24\ud835\ude35\ud835\ude2a\ud835\ude30\ud835\ude2f\ud835\ude22\ud835\ude23\ud835\ude2d\ud835\ude26 \ud835\ude2a\ud835\ude2f\ud835\ude34\ud835\ude2a\ud835\ude28\ud835\ude29\ud835\ude35\ud835\ude34 \ud835\ude27\ud835\ude33\ud835\ude30\ud835\ude2e \ud835\ude35\ud835\ude29\ud835\ude26 \ud835\ude2d\ud835\ude22\ud835\ude35\ud835\ude26\ud835\ude34\ud835\ude35 \ud835\ude22\ud835\ude24\ud835\ude22\ud835\ude25\ud835\ude26\ud835\ude2e\ud835\ude2a\ud835\ude24 \ud835\ude33\ud835\ude26\ud835\ude34\ud835\ude26\ud835\ude22\ud835\ude33\ud835\ude24\ud835\ude29 \ud835\ude35\ud835\ude30 \ud835\ude23\ud835\ude33\ud835\ude2a\ud835\ude25\ud835\ude28\ud835\ude26 \ud835\ude35\ud835\ude29\ud835\ude26 \ud835\ude28\ud835\ude22\ud835\ude31 \ud835\ude23\ud835\ude26\ud835\ude35\ud835\ude38\ud835\ude26\ud835\ude26\ud835\ude2f \ud835\ude35\ud835\ude29\ud835\ude26\ud835\ude30\ud835\ude33\ud835\ude3a \ud835\ude22\ud835\ude2f\ud835\ude25 \ud835\ude31\ud835\ude33\ud835\ude22\ud835\ude24\ud835\ude35\ud835\ude2a\ud835\ude24\ud835\ude26\ud83d\udca1 \ud835\udc01\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc24\ud835\udc20\ud835\udc2b\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc27\ud835\udc1d \\-- As the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) reshapes the landscape of sustainability reporting in the EU, understanding its implications is crucial for businesses committed to transparency and impact. \\--The CSRD mandates comprehensive sustainability reporting starting 2024, through the assessment of both the impact businesses have on the environment and society (inside-out), and how sustainability issues affect business operations (outside-in). \\--This double materiality approach integrates sustainability deeper into corporate strategies and reporting frameworks. \ud835\udc00\ud835\udc29\ud835\udc29\ud835\udc2b\ud835\udc28\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc21 \\-- Analyzed reports from 20 Romanian listed companies, using inductive content analysis to identify the current state of double materiality disclosure practices. \ud835\udc0a\ud835\udc1e\ud835\udc32 \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20\ud835\udc2c \ud835\udc22\ud835\udc27 \ud835\udc25\ud835\udc1a\ud835\udc32\ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc27'\ud835\udc2c \ud835\udc25\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc20\ud835\udc2e\ud835\udc1a\ud835\udc20\ud835\udc1e (\ud835\udc00\ud835\udc02\ud835\udc13\ud835\udc08\ud835\udc0e\ud835\udc0d\ud835\udc00\ud835\udc01\ud835\udc0b\ud835\udc04 \ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc2c\ud835\udc22\ud835\udc20\ud835\udc21\ud835\udc2d\ud835\udc2c!)\ud83c\udfac \ud835\ude1e\ud835\ude29\ud835\ude3a \ud835\ude0a\ud835\ude1a\ud835\ude19\ud835\ude0b \ud835\ude19\ud835\ude26\ud835\ude31\ud835\ude30\ud835\ude33\ud835\ude35\ud835\ude2a\ud835\ude2f\ud835\ude28 \ud835\ude2a\ud835\ude34 \ud835\ude10\ud835\ude2e\ud835\ude31\ud835\ude30\ud835\ude33\ud835\ude35\ud835\ude22\ud835\ude2f\ud835\ude35? \\-- Regulatory Compliance: Adhering to CSRD helps avoid legal repercussions and aligns companies with evolving global sustainability standards. \\-- Investor Confidence: Transparent reporting builds trust with investors, potentially leading to better financing conditions. \\-- Brand Reputation: Demonstrating accountability in sustainability practices enhances corporate reputation and stakeholder loyalty. \ud835\ude1e\ud835\ude29\ud835\ude22\ud835\ude35 \ud835\ude22\ud835\ude33\ud835\ude26 \ud835\ude2c\ud835\ude26\ud835\ude3a \ud835\ude24\ud835\ude29\ud835\ude22\ud835\ude2d\ud835\ude2d\ud835\ude26\ud835\ude2f\ud835\ude28\ud835\ude26\ud835\ude34? \\-- Companies often engage with stakeholders LOOSELY, relying on isolated events rather than continuous interaction. This sporadic nature can compromise the depth and accuracy of materiality assessments \\-- Many companies struggle to effectively INTEGRATE financial considerations with environmental and social impacts \\-- While GOVERNANCE structures exist, their effectiveness VARIES. Enhanced governance frameworks are needed to ensure thorough and accurate sustainability disclosures \ud835\ude1e\ud835\ude29\ud835\ude22\ud835\ude35 \ud835\ude22\ud835\ude33\ud835\ude26 \ud835\ude31\ud835\ude30\ud835\ude34\ud835\ude34\ud835\ude2a\ud835\ude23\ud835\ude2d\ud835\ude26 \ud835\ude2c\ud835\ude26\ud835\ude3a \ud835\ude22\ud835\ude24\ud835\ude35\ud835\ude2a\ud835\ude30\ud835\ude2f\ud835\ude34 \ud835\ude27\ud835\ude30\ud835\ude33 \ud835\ude26\ud835\ude27\ud835\ude27\ud835\ude26\ud835\ude24\ud835\ude35\ud835\ude2a\ud835\ude37\ud835\ude26 \ud835\ude33\ud835\ude26\ud835\ude31\ud835\ude30\ud835\ude33\ud835\ude35\ud835\ude2a\ud835\ude2f\ud835\ude28? \\-- Effective ENGAGE with key stakeholders to capture real-time feedback and adjust strategies accordingly. \\-- Utilize cross-functional teams to ensure that financial and sustainability reporting are INTERLINKED, reflecting true business impact. \\-- Implement robust INTERNAL CONTROLS and provide sustainability TRAINING for executives to ensure oversight and strategic alignment. Reference: Dragomir, V. D. et al. (2024). Double Materiality Disclosure as an Emerging Practice: The Assessment Process, Impacts, Risks, and Opportunities. Accounting in Europe, 1-38. [ #SustainabilityReporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabilityreporting&trk=public_post-text) [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-text) [ #CorporateGovernance ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcorporategovernance&trk=public_post-text) [ #StakeholderEngagement ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fstakeholderengagement&trk=public_post-text)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 3  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ffrances-zhang-\nphd-47336b4a_sustainabilityreporting-csrd-corporategovernance-\nactivity-7196165857524281347-zS62&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ffrances-zhang-\nphd-47336b4a_sustainabilityreporting-csrd-corporategovernance-\nactivity-7196165857524281347-zS62&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ffrances-zhang-\nphd-47336b4a_sustainabilityreporting-csrd-corporategovernance-\nactivity-7196165857524281347-zS62&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ffrances-zhang-phd-47336b4a_sustainabilityreporting-csrd-corporategovernance-activity-7196165857524281347-zS62&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/bharti-singh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-activity-7287413413964566528--0wT)\n\n[ ](https://in.linkedin.com/in/bharti-singh-817aa9206?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ Bharti Singh ](https://in.linkedin.com/in/bharti-\nsingh-817aa9206?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nFinance, Sustainability, and Marketing Enthusiast | Learning Climate Finance \n\n2mo  Edited\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbharti-singh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-activity-7287413413964566528--0wT&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n    * GRI stands for Global Reporting Initiative. I am working with the team at [ FloCard ](https://ae.linkedin.com/company/flocard?trk=public_post-text) enabling their customers to elevate Sustainability Reporting. \\- What truly matters in Sustainability Reporting? GRI 3: Material Topics 2021 answers this question by guiding organizations to identify, prioritize, and address their most significant impacts on sustainable development. It\u2019s not just about compliance - it\u2019s about focusing on what creates real value for the business and stakeholders. \\- What is GRI 3? GRI 3 enables organizations to highlight the areas where they have the most substantial influence, either positive or negative, actual or potential, short-term or long-term, intended or unintended, and reversible or irreversible ensuring their sustainability reporting is meaningful, transparent, and accountable. \\- How It Works? GRI 3 provides 2 sectional guidelines to help organizations understand their material impacts along with their management and reporting which are explained below: Section 1 - Deals with the Process for Determining Material Topics Organizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts: Understand activities, business relationships, and contexts to pinpoint positive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity, likelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank impacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and alignment with stakeholder interests. Section 2 - Provides Key Disclosures on Material Topics under GRI 3 which are: Disclosure 3-1: Outline how material topics were determined, including methods, criteria, and tools used. Disclosure 3-2: List identified material topics and their relevance. Disclosure 3-3: Report policies, actions, results, and evaluations for each material topic. \\- Integration with Other Standards GRI 3 seamlessly connects with: GRI 1: Foundation 2021: Principles for using the GRI Standards. GRI 2: General Disclosures 2021: Details on governance, ethics, and organizational practices. Sector Standards: Tailored guidance for industry-specific impacts. \\- Why It Matters GRI 3 ensures sustainability reporting reflects the organization\u2019s true priorities, reporting on the most significant economic, environmental, and social impacts, ensuring transparency, accountability, and alignment with stakeholder priorities and sustainable development goals providing stakeholders with actionable insights into its most critical impacts. [ #SustainabilityReporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabilityreporting&trk=public_post-text) [ #GRIStandards ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fgristandards&trk=public_post-text) [ #ESG ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg&trk=public_post-text) [ #SustainableDevelopment ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabledevelopment&trk=public_post-text) [ #StakeholderEngagement ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fstakeholderengagement&trk=public_post-text) [ #Governance ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fgovernance&trk=public_post-text) [ #CSR ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsr&trk=public_post-text) [ #GRI ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fgri&trk=public_post-text) [ #FloCard ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fflocard&trk=public_post-text)\n\n` ` ` `\n\n[ 28  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbharti-\nsingh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-\nactivity-7287413413964566528--0wT&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 3 Comments ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbharti-\nsingh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-\nactivity-7287413413964566528--0wT&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbharti-\nsingh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-\nactivity-7287413413964566528--0wT&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbharti-\nsingh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-\nactivity-7287413413964566528--0wT&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbharti-singh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-activity-7287413413964566528--0wT&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/emmamgriffin_talking-esg-operationalizing-global-reporting-activity-7184511907322568704-ytaG)\n\n[ ](https://uk.linkedin.com/in/emmamgriffin?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Emma Griffin, CA\n](https://uk.linkedin.com/in/emmamgriffin?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nSenior Manager | Non-Financial Assurance | PwC \n\n12mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Femmamgriffin_talking-esg-operationalizing-global-reporting-activity-7184511907322568704-ytaG&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n    * \"In financial reporting, companies typically have long timetables to prepare for adoption, and they have an established skill set and workforce; by contrast, in sustainability reporting, the rules are already applicable and many companies are just getting started.\" - [ Alan McGill ](https://uk.linkedin.com/in/alan-mcgill?trk=public_post-text) , [ PwC UK ](https://uk.linkedin.com/company/pwc-uk?trk=public_post-text) 's Sustainability Reporting, Measurements, and Assurance Leader Listen to Alan speak about some of the ways that companies are most effectively navigating the current regulatory landscape on Viewpoint: [ https://pwc.to/4at40kN ](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Fpwc%2Eto%2F4at40kN&urlhash=8xrK&trk=public_post-text)\n\n[\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Fviewpoint%2Epwc%2Ecom%2Fdt%2Fus%2Fen%2Fpwc%2Fpodcasts%2Fpodcasts_US%2Ftalkingesgoperationalizing%2Ehtml%3FWT%2Emc_id%3DCT1-PL50-DM2-TR3-LS3-ND30-TTA5-CN_UKViewpointsocial-\nUSpodcast28Mar24&urlhash=hl4Z&trk=public_post_feed-article-content)\n\n` ` ` `\n\n[ 5  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Femmamgriffin_talking-\nesg-operationalizing-global-reporting-\nactivity-7184511907322568704-ytaG&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Femmamgriffin_talking-\nesg-operationalizing-global-reporting-\nactivity-7184511907322568704-ytaG&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Femmamgriffin_talking-\nesg-operationalizing-global-reporting-\nactivity-7184511907322568704-ytaG&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Femmamgriffin_talking-esg-operationalizing-global-reporting-activity-7184511907322568704-ytaG&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/andrew-sikwanda-75503626_%F0%9D%97%A8%F0%9D%97%BB%F0%9D%97%B1%F0%9D%97%B2%F0%9D%97%BF%F0%9D%98%80%F0%9D%98%81%F0%9D%97%AE%F0%9D%97%BB%F0%9D%97%B1%F0%9D%97%B6%F0%9D%97%BB%F0%9D%97%B4-%F0%9D%98%81%F0%9D%97%B5%F0%9D%97%B2-%F0%9D%97%97%F0%9D%97%B6%F0%9D%97%B3%F0%9D%97%B3%F0%9D%97%B2%F0%9D%97%BF%F0%9D%97%B2%F0%9D%97%BB%F0%9D%97%B0%F0%9D%97%B2-activity-7282285838015619072-XL0X)\n\n[ ](https://zm.linkedin.com/in/andrew-sikwanda-75503626?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ Andrew Sikwanda ](https://zm.linkedin.com/in/andrew-\nsikwanda-75503626?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nAccounting | Finance | ESG |Financial and Sustainability Reporting \n\n3mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fandrew-sikwanda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activity-7282285838015619072-XL0X&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n    * \ud835\udde8\ud835\uddfb\ud835\uddf1\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\ude00\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddf4 \ud835\ude01\ud835\uddf5\ud835\uddf2 \ud835\uddd7\ud835\uddf6\ud835\uddf3\ud835\uddf3\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\uddf2\ud835\uddfb\ud835\uddf0\ud835\uddf2 \ud835\uddd5\ud835\uddf2\ud835\ude01\ud835\ude04\ud835\uddf2\ud835\uddf2\ud835\uddfb \ud835\udddc\ud835\uddfb\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddf4\ud835\uddff\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddf1 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\udde6\ud835\ude02\ud835\ude00\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddee\ud835\uddef\ud835\uddf6\ud835\uddf9\ud835\uddf6\ud835\ude01\ud835\ude06 \ud835\udde5\ud835\uddf2\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\uddff\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddf4 As businesses face growing expectations for transparency, terms like Integrated Reporting (IR) and Sustainability Reporting (SR) often surface. While they seem similar, they serve different purposes in corporate reporting. Here\u2019s a quick breakdown to clarify their distinctions: \ud835\udfed\\. \ud835\udde6\ud835\uddf0\ud835\uddfc\ud835\uddfd\ud835\uddf2 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\uddd9\ud835\uddfc\ud835\uddf0\ud835\ude02\ud835\ude00 : \u2022 Integrated Reporting (IR): Combines financial, operational, and sustainability data to show how a business creates value over time. \u2022 Sustainability Reporting (SR): Focuses exclusively on Environmental, Social, and Governance (ESG) performance and corporate responsibility. \ud835\udfee\\. \ud835\udde3\ud835\ude02\ud835\uddff\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\ude00\ud835\uddf2 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\udde2\ud835\uddef\ud835\uddf7\ud835\uddf2\ud835\uddf0\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\ude03\ud835\uddf2\ud835\ude00 \u2022 IR: Demonstrates long-term value creation for investors and key stakeholders. \u2022 SR: Discloses a company\u2019s impact on society and the environment, reflecting its corporate responsibility efforts. \ud835\udfef\\. \ud835\udde7\ud835\uddee\ud835\uddff\ud835\uddf4\ud835\uddf2\ud835\ude01 \ud835\uddd4\ud835\ude02\ud835\uddf1\ud835\uddf6\ud835\uddf2\ud835\uddfb\ud835\uddf0\ud835\uddf2 \u2022 IR: Investors, boards, and financial analysts. \u2022 SR: Regulators, NGOs, customers, and the wider public. \ud835\udff0\\. \ud835\udde5\ud835\uddf2\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\uddff\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddf4 \ud835\udde6\ud835\ude01\ud835\ude06\ud835\uddf9\ud835\uddf2 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\uddd9\ud835\uddff\ud835\uddee\ud835\uddfa\ud835\uddf2\ud835\ude04\ud835\uddfc\ud835\uddff\ud835\uddf8\ud835\ude00 \u2022 IR: Strategic and forward-looking, using frameworks like the International Integrated Reporting Framework (IIRC). \u2022 SR: Detailed and operational, following standards such as GRI, SASB, and the UN\u2019s Sustainable Development Goals (SDGs). \ud835\uddea\ud835\uddf5\ud835\ude06 \ud835\udddc\ud835\ude01 \ud835\udde0\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\ude00 While Integrated Reporting takes a holistic view of business performance, Sustainability Reporting dives deeper into environmental and social impacts. Together, they provide a comprehensive view of how a company manages risks, seizes opportunities, and creates sustainable value. \n\n    * ` ` ` `\n\n[ 53  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fandrew-\nsikwanda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activity-7282285838015619072-XL0X&trk=public_post_social-\nactions-reactions) ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 3 Comments\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fandrew-\nsikwanda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activity-7282285838015619072-XL0X&trk=public_post_social-\nactions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fandrew-\nsikwanda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activity-7282285838015619072-XL0X&trk=public_post_like-\ncta) [ Comment  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fandrew-\nsikwanda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activity-7282285838015619072-XL0X&trk=public_post_comment-\ncta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fandrew-sikwanda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activity-7282285838015619072-XL0X&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/jessica-tongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-activity-7205933891113676800-nUZO)\n\n[ ](https://de.linkedin.com/in/jessica-tongue?trk=public_post_feed-actor-\nimage)\n\n[ Jessica Tongue ](https://de.linkedin.com/in/jessica-\ntongue?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nPwC | Sustainability & ESG | Asset & Wealth Management \n\n10mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjessica-tongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-activity-7205933891113676800-nUZO&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n    * \ud83c\udf31 \ud835\uddd8\ud835\udde6\ud835\udde5\ud835\udde6 \ud835\udddc\ud835\uddfa\ud835\uddfd\ud835\uddf9\ud835\uddf2\ud835\uddfa\ud835\uddf2\ud835\uddfb\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\uddfc\ud835\uddfb \ud835\uddda\ud835\ude02\ud835\uddf6\ud835\uddf1\ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf0\ud835\uddf2 \ud83d\udcca \ud83c\udfe2 \ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\uddd8\ud835\udde6\ud835\udde5\ud835\udde6: EFRAG (European Financial Reporting Advisory Group) develops standards for financial and sustainability reporting across Europe. The European Sustainability Reporting Standards (ESRS) are crucial for enhancing the transparency and comparability of sustainability data, supporting informed decisions in alignment with ESG (Environmental, Social, and Governance) objectives. These standards play a key role in advancing sustainable investment and practices across the EU. EFRAG has finalized the first three Implementation Guidance documents for the European Sustainability Reporting Standards (ESRS): Materiality Assessment, Value Chain, and ESRS Datapoints. These documents are crucial for understanding and implementing the most challenging aspects of the ESRS. \ud83d\udd39 \ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfed: \ud835\udde0\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\uddf6\ud835\uddee\ud835\uddf9\ud835\uddf6\ud835\ude01\ud835\ude06 \ud835\uddd4\ud835\ude00\ud835\ude00\ud835\uddf2\ud835\ude00\ud835\ude00\ud835\uddfa\ud835\uddf2\ud835\uddfb\ud835\ude01 This guide offers a clear process for conducting materiality assessments, emphasizing the interaction between impact and financial materiality. It's an excellent resource for anyone looking to deepen their understanding of material impacts, risks, and opportunities. \ud83d\udd39 \ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfee: \ud835\udde9\ud835\uddee\ud835\uddf9\ud835\ude02\ud835\uddf2 \ud835\uddd6\ud835\uddf5\ud835\uddee\ud835\uddf6\ud835\uddfb This guidance provides detailed reporting requirements from materiality assessment to policies and actions. It includes a value chain map that is incredibly helpful for visualizing the implications of each disclosure requirement across all ESRS. \ud83d\udd39 \ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfef: \ud835\uddd8\ud835\udde6\ud835\udde5\ud835\udde6 \ud835\uddd7\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\ude01\ud835\ude00 A comprehensive list of detailed requirements in Excel format that can serve as the foundation for data gap analysis or data collection exercises. This document is particularly useful for organizations preparing their reporting systems to meet the ESRS criteria. \ud83d\udcc4 \ud835\uddea\ud835\uddf5\ud835\ude06 \ud835\udde7\ud835\uddf5\ud835\uddf6\ud835\ude00 \ud835\udde0\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\ude00: These non-authoritative documents are designed to support stakeholders in effectively implementing and complying with the ESRS, promoting transparency and consistency in sustainability reporting. By prioritizing practical language and FAQs, EFRAG aims to make the standards more accessible and understandable. \ud83d\udc9a \u267b \ud83c\udf0d As we continue to advance in our sustainability journey, resources like these are invaluable for ensuring that the reporting processes are as effective and informative as possible. \ud83d\udc9a \u267b \ud83c\udf0d For more information including the documentations for \ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfee & \ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfef, go here \ud83d\udc49 [ https://lnkd.in/gX5VhpvM ](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FgX5VhpvM&urlhash=pNmU&trk=public_post-text)\n\n` ` ` `\n\n[ 25  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjessica-\ntongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-\nactivity-7205933891113676800-nUZO&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 1 Comment ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjessica-\ntongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-\nactivity-7205933891113676800-nUZO&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjessica-\ntongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-\nactivity-7205933891113676800-nUZO&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjessica-\ntongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-\nactivity-7205933891113676800-nUZO&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjessica-tongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-activity-7205933891113676800-nUZO&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/suzyo-ngandu-440161b0_thanks-for-clarifying-this-as-we-begin-to-activity-7282329182309658624-RXoE)\n\n[ ](https://zm.linkedin.com/in/suzyo-ngandu-440161b0?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ suzyo ngandu ](https://zm.linkedin.com/in/suzyo-\nngandu-440161b0?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nMaster of Business Administration - MBA at Business School Nederland\n\n3mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsuzyo-ngandu-440161b0_thanks-for-clarifying-this-as-we-begin-to-activity-7282329182309658624-RXoE&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n    * Thanks for clarifying this as we begin to see more focus on non-financial reporting \n\n[ ](https://zm.linkedin.com/in/andrew-\nsikwanda-75503626?trk=public_post_reshare_feed-actor-image)\n\n[ Andrew Sikwanda ](https://zm.linkedin.com/in/andrew-\nsikwanda-75503626?trk=public_post_reshare_feed-actor-name)\n\nAccounting | Finance | ESG |Financial and Sustainability Reporting \n\n3mo\n\n\ud835\udde8\ud835\uddfb\ud835\uddf1\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\ude00\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddf4 \ud835\ude01\ud835\uddf5\ud835\uddf2 \ud835\uddd7\ud835\uddf6\ud835\uddf3\ud835\uddf3\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\uddf2\ud835\uddfb\ud835\uddf0\ud835\uddf2 \ud835\uddd5\ud835\uddf2\ud835\ude01\ud835\ude04\ud835\uddf2\ud835\uddf2\ud835\uddfb \ud835\udddc\ud835\uddfb\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddf4\ud835\uddff\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddf1 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\udde6\ud835\ude02\ud835\ude00\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddee\ud835\uddef\ud835\uddf6\ud835\uddf9\ud835\uddf6\ud835\ude01\ud835\ude06 \ud835\udde5\ud835\uddf2\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\uddff\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddf4\nAs businesses face growing expectations for transparency, terms like\nIntegrated Reporting (IR) and Sustainability Reporting (SR) often surface.\nWhile they seem similar, they serve different purposes in corporate reporting.\nHere\u2019s a quick breakdown to clarify their distinctions: \ud835\udfed\\. \ud835\udde6\ud835\uddf0\ud835\uddfc\ud835\uddfd\ud835\uddf2 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\uddd9\ud835\uddfc\ud835\uddf0\ud835\ude02\ud835\ude00 :\n\u2022 Integrated Reporting (IR): Combines financial, operational, and\nsustainability data to show how a business creates value over time. \u2022\nSustainability Reporting (SR): Focuses exclusively on Environmental, Social,\nand Governance (ESG) performance and corporate responsibility. \ud835\udfee\\. \ud835\udde3\ud835\ude02\ud835\uddff\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\ude00\ud835\uddf2 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1\n\ud835\udde2\ud835\uddef\ud835\uddf7\ud835\uddf2\ud835\uddf0\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\ude03\ud835\uddf2\ud835\ude00 \u2022 IR: Demonstrates long-term value creation for investors and key\nstakeholders. \u2022 SR: Discloses a company\u2019s impact on society and the\nenvironment, reflecting its corporate responsibility efforts. \ud835\udfef\\. \ud835\udde7\ud835\uddee\ud835\uddff\ud835\uddf4\ud835\uddf2\ud835\ude01\n\ud835\uddd4\ud835\ude02\ud835\uddf1\ud835\uddf6\ud835\uddf2\ud835\uddfb\ud835\uddf0\ud835\uddf2 \u2022 IR: Investors, boards, and financial analysts. \u2022 SR: Regulators,\nNGOs, customers, and the wider public. \ud835\udff0\\. \ud835\udde5\ud835\uddf2\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\uddff\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddf4 \ud835\udde6\ud835\ude01\ud835\ude06\ud835\uddf9\ud835\uddf2 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\uddd9\ud835\uddff\ud835\uddee\ud835\uddfa\ud835\uddf2\ud835\ude04\ud835\uddfc\ud835\uddff\ud835\uddf8\ud835\ude00 \u2022\nIR: Strategic and forward-looking, using frameworks like the International\nIntegrated Reporting Framework (IIRC). \u2022 SR: Detailed and operational,\nfollowing standards such as GRI, SASB, and the UN\u2019s Sustainable Development\nGoals (SDGs). \ud835\uddea\ud835\uddf5\ud835\ude06 \ud835\udddc\ud835\ude01 \ud835\udde0\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\ude00 While Integrated Reporting takes a holistic view\nof business performance, Sustainability Reporting dives deeper into\nenvironmental and social impacts. Together, they provide a comprehensive view\nof how a company manages risks, seizes opportunities, and creates sustainable\nvalue.\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 1 Comment ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsuzyo-\nngandu-440161b0_thanks-for-clarifying-this-as-we-begin-to-\nactivity-7282329182309658624-RXoE&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsuzyo-\nngandu-440161b0_thanks-for-clarifying-this-as-we-begin-to-\nactivity-7282329182309658624-RXoE&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsuzyo-\nngandu-440161b0_thanks-for-clarifying-this-as-we-begin-to-\nactivity-7282329182309658624-RXoE&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsuzyo-ngandu-440161b0_thanks-for-clarifying-this-as-we-begin-to-activity-7282329182309658624-RXoE&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/patricia-caballero-vazquez_sustainability-compliance-csrd-activity-7267524602631794689-qTOf)\n\n[ ](https://es.linkedin.com/in/patricia-caballero-\nvazquez/en?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Patricia del Pilar Caballero V\u00e1zquez ](https://es.linkedin.com/in/patricia-\ncaballero-vazquez/en?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nCompliance Officer\u2696\ufe0f | AML | KYC | Data Protection | Risk & Regulatory Compliance \u2705 \n\n4mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fpatricia-caballero-vazquez_sustainability-compliance-csrd-activity-7267524602631794689-qTOf&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n    * \ud83c\udf31 Understanding the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD): A Step Forward for Business Accountability \ud83c\udf0d I would like to focus today on The Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) marks a new chapter in corporate transparency and responsibility in Europe. Effective from 2024, this directive redefines how companies report on their environmental, social, and governance (ESG) impacts. Here's why it matters: \ud83d\udca1 What is the CSRD? The CSRD replaces the Non-Financial Reporting Directive (NFRD), expanding its scope to include all large companies and listed SMEs. It ensures organizations disclose detailed information about their sustainability practices, enabling stakeholders to better assess risks, opportunities, and overall performance. \ud83d\udccc Key Changes Introduced by the CSRD: \\- Broader Scope: Covers approximately 50,000 companies in the EU, up from 11,000 under the NFRD. \\- Standardized Reporting: Aligns with the European Sustainability Reporting Standards (ESRS) to ensure consistency and comparability. \\- Digital Accessibility: Reports must be machine-readable to fit into the EU's digital strategy. \\- Double Materiality: Companies must assess both their impact on society/environment and how sustainability issues affect their business. \ud83d\udcbc Why Is This Important for Businesses? Non-compliance could lead to reputational damage, penalties, and loss of investor trust. On the flip side, embracing the CSRD can attract investment, improve stakeholder relations, and enhance competitiveness. \ud83d\udd27 How to Prepare? Build a Compliance Framework: Align internal processes with ESRS guidelines. Engage Stakeholders: Train teams and involve suppliers in sustainability efforts. Digitalize Reporting: Ensure tools and systems are in place for seamless ESG data management. \ud83d\udc41\ufe0f\ud83d\udde8\ufe0f Let's Drive Change Together The CSRD is more than a compliance obligation\u2014it's an opportunity for businesses to lead in sustainability and create lasting impact. How is your organization gearing up for these changes? [ #Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-text) [ #Compliance ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcompliance&trk=public_post-text) [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-text) [ #ESG ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg&trk=public_post-text) [ #CorporateResponsibility ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcorporateresponsibility&trk=public_post-text)\n\n` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fpatricia-\ncaballero-vazquez_sustainability-compliance-csrd-\nactivity-7267524602631794689-qTOf&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fpatricia-\ncaballero-vazquez_sustainability-compliance-csrd-\nactivity-7267524602631794689-qTOf&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fpatricia-caballero-vazquez_sustainability-compliance-csrd-activity-7267524602631794689-qTOf&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n##  Explore topics\n\n  * [ Sales ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/sales-s5/)\n  * [ Marketing ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/marketing-s2461/)\n  * [ IT Services ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/it-services-s57547/)\n  * [ Business Administration ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/business-administration-s50111/)\n  * [ HR Management ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/hr-management-s50359/)\n  * [ Engineering ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/engineering-s166/)\n  * [ Soft Skills ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/soft-skills-s2976/)\n  * [ See All ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/home/)\n\n  * LinkedIn  \u00a9 2025 \n  * [ About ](https://about.linkedin.com?trk=p_public_post_footer-about)\n  * [ Accessibility ](https://www.linkedin.com/accessibility?trk=p_public_post_footer-accessibility)\n  * [ User Agreement ](https://www.linkedin.com/legal/user-agreement?trk=p_public_post_footer-user-agreement)\n  * [ Privacy Policy ](https://www.linkedin.com/legal/privacy-policy?trk=p_public_post_footer-privacy-policy)\n  * [ Your California Privacy Choices ](https://www.linkedin.com/legal/california-privacy-disclosure?trk=p_public_post_footer-california-privacy-rights-act)\n  * [ Cookie Policy ](https://www.linkedin.com/legal/cookie-policy?trk=p_public_post_footer-cookie-policy)\n  * [ Copyright Policy ](https://www.linkedin.com/legal/copyright-policy?trk=p_public_post_footer-copyright-policy)\n  * [ Brand Policy ](https://brand.linkedin.com/policies?trk=p_public_post_footer-brand-policy)\n  * [ Guest Controls ](https://www.linkedin.com/psettings/guest-controls?trk=p_public_post_footer-guest-controls)\n  * [ Community Guidelines ](https://www.linkedin.com/legal/professional-community-policies?trk=p_public_post_footer-community-guide)\n  *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     * \n\n##  Sign in to view more content\n\nCreate your free account or sign in to continue your search\n\n##  Welcome back\n\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\nBy clicking Continue to join or sign in, you agree to LinkedIn\u2019s [ User\nAgreement ](/legal/user-agreement?trk=public_post_contextual-sign-in-\nmodal_sign-in-modal_auth-button_user-agreement) , [ Privacy Policy\n](/legal/privacy-policy?trk=public_post_contextual-sign-in-modal_sign-in-\nmodal_auth-button_privacy-policy) , and [ Cookie Policy ](/legal/cookie-\npolicy?trk=public_post_contextual-sign-in-modal_sign-in-modal_auth-\nbutton_cookie-policy) .\n\nNew to LinkedIn? [ Join now ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\ncsrd-doublemateriality-\nactivity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_contextual-sign-in-\nmodal_sign-in-modal_join-link)\n\nor\n\nNew to LinkedIn? [ Join now ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\ncsrd-doublemateriality-\nactivity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_contextual-sign-in-\nmodal_join-link)\n\nBy clicking Continue to join or sign in, you agree to LinkedIn\u2019s [ User\nAgreement ](/legal/user-agreement?trk=linkedin-tc_auth-button_user-agreement)\n, [ Privacy Policy ](/legal/privacy-policy?trk=linkedin-tc_auth-\nbutton_privacy-policy) , and [ Cookie Policy ](/legal/cookie-\npolicy?trk=linkedin-tc_auth-button_cookie-policy) .\n\n` `\n\n",
                "url": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
            },
            "reason": "This is a LinkedIn post by Econocom. While it's a primary source, it's also promotional material, so it has a moderate reliability score.",
            "reliability_score": 0.7,
            "search_query": "company 'Econocom' environmental impact carbon footprint",
            "summary": "This is a LinkedIn post by Econocom.",
            "url": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "8cc8cf28-cbb9-45db-b0df-f6f92bbc08cb",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://itchanneloxygen.com/one-of-europes-largest-resellers-econocom-launches-csr-digital-media-outlet/"
                },
                "page_content": "[ ](https://itchanneloxygen.com/)\n\n  * [ News ](https://itchanneloxygen.com/news/)\n  * [ Topics ](http://d)\n    * [ Oxygen 250 ](https://itchanneloxygen.com/oxygen-250-hub/)\n    * [ Vendor ](https://itchanneloxygen.com/vendor/)\n    * [ Partner ](https://itchanneloxygen.com/partner/)\n    * [ Distributor ](https://itchanneloxygen.com/distributor/)\n    * [ Indepth ](https://itchanneloxygen.com/indepth/)\n    * [ M&A ](https://itchanneloxygen.com/ma/)\n    * [ People Moves ](https://itchanneloxygen.com/people-moves/)\n    * [ AI ](https://itchanneloxygen.com/ai/)\n    * [ Tech trends ](https://itchanneloxygen.com/tech-trends/)\n  * [ Sustainability ](https://itchanneloxygen.com/sustainability/)\n  * [ About Us ](https://itchanneloxygen.com/about-us/)\n  * [ Partner with us ](https://itchanneloxygen.com/partner-with-us/)\n\n[ __ Members ](https://itchanneloxygen.com/members/)\n\n[ __ Must-Know Distributors ](https://itchanneloxygen.com/50-must-know-uk-\ndistributors-2024/)\n\n[ __ Oxygen 250 ](https://itchanneloxygen.com/oxygen-250-2025-hub/)\n\n__\n\nNo Result\n\n__ View All Result\n\n  * [ News ](https://itchanneloxygen.com/news/)\n  * [ Topics ](http://d)\n    * [ Oxygen 250 ](https://itchanneloxygen.com/oxygen-250-hub/)\n    * [ Vendor ](https://itchanneloxygen.com/vendor/)\n    * [ Partner ](https://itchanneloxygen.com/partner/)\n    * [ Distributor ](https://itchanneloxygen.com/distributor/)\n    * [ Indepth ](https://itchanneloxygen.com/indepth/)\n    * [ M&A ](https://itchanneloxygen.com/ma/)\n    * [ People Moves ](https://itchanneloxygen.com/people-moves/)\n    * [ AI ](https://itchanneloxygen.com/ai/)\n    * [ Tech trends ](https://itchanneloxygen.com/tech-trends/)\n  * [ Sustainability ](https://itchanneloxygen.com/sustainability/)\n  * [ About Us ](https://itchanneloxygen.com/about-us/)\n  * [ Partner with us ](https://itchanneloxygen.com/partner-with-us/)\n\n__\n\nNo Result\n\n__ View All Result\n\n__\n\n[ ](https://itchanneloxygen.com/)\n\n__\n\nNo Result\n\n__ View All Result\n\n[ Home ](https://itchanneloxygen.com) __ [ Sustainability\n](https://itchanneloxygen.com/sustainability/)\n\n#  One of Europe\u2019s largest resellers, Econocom, launches CSR \u2018digital media\noutlet\u2019\n\n##  Move reflects \"growing importance of non-financial indicators\u201d\n\n[ 26 March 2024 ](https://itchanneloxygen.com/one-of-europes-largest-\nresellers-econocom-launches-csr-digital-media-outlet/)\n\nin  [ Partner ](https://itchanneloxygen.com/partner/) ,  [ Sustainability\n](https://itchanneloxygen.com/sustainability/)\n\n[ Econocom CEO Jean-Louis Bouchard  ](https://itchanneloxygen.com/wp-\ncontent/uploads/2023/12/Jean-Louis-Bouchard-Econocom-treble-compressed.png)\n\n[ __ Share on Linkedin\n](https://www.linkedin.com/shareArticle?url=https%3A%2F%2Fitchanneloxygen.com%2Fone-\nof-europes-largest-resellers-econocom-launches-csr-digital-media-\noutlet%2F&title=One%20of%20Europe%E2%80%99s%20largest%20resellers%2C%20Econocom%2C%20launches%20CSR%20%E2%80%98digital%20media%20outlet%E2%80%99)\n[ __ Share on Twitter\n](https://twitter.com/intent/tweet?text=One%20of%20Europe%E2%80%99s%20largest%20resellers%2C%20Econocom%2C%20launches%20CSR%20%E2%80%98digital%20media%20outlet%E2%80%99%20via%20%40jegtheme&url=https%3A%2F%2Fitchanneloxygen.com%2Fone-\nof-europes-largest-resellers-econocom-launches-csr-digital-media-outlet%2F)\n\nOne of Europe\u2019s largest resellers has just launched a CSR \u201cdigital media\noutlet\u201d, in a move it says reflects the \u201cgrowing importance of non-financial\nindicators\u201d.\n\nParis-based **Econocom\u2019s** new \u2018 [ Impact\u2019 hub\n](https://www.econocom.com/en/impact) will feature infographics, podcasts,\nvideos and articles underlining its CSR commitments.\n\nThe initiative is part of the [ recently unveiled\n](https://itchanneloxygen.com/econocom-and-columbus-move-onto-front-foot-with-\nnew-growth-plans/) \u2018One Econocom\u2019, a five-year growth plan featuring several\nextra-financial performance initiatives. These include a focus on\nrepairability, lengthening the life of customers\u2019 digital asset, and carbon\nreduction.\n\nTargeting revenues of \u20ac4bn by 2028, Econocom operates in the UK via its\n**Trams** business, which ranked 77th in the [ recent Oxygen 250 report\n](https://itchanneloxygen.com/oxygen-250-hub/) . Econocom also [ recently\nunveiled ](https://itchanneloxygen.com/there-is-no-clear-market-leadership-in-\neurope-econocom-launches-250m-av-arm-gather/) a new pan-European audio-visual\nbrand, **Gather** .\n\n[ ](https://www.apc.com/uk/en/partners-alliances/partners/)\n\nMarkers for Econcom\u2019s CSR commitments include a Gender Equality Index score of\n94 points in France and an EcoVadis rating of 70/100, awarded with a gold\nmedal.\n\nEconocom\u2019s energy consumption from its internal IT is now three-and-a-half\ntimes lower than it was in 2017, it claimed, adding that it refurbished\n493,000 digital devices in 2023 and extended the lifespan of these devices by\nan average of three to four years.\n\nThe purpose of the media outlet is \u201cnot to just be a showcase\u201d, Econocom said,\nhowever, emphasising that it offers a space for sharing experiences and\nindepth discussions.\n\n\u201cOur impact is not just measured in revenue or market shares, but also in\npositive contributions to society, the environment and the lives of all our\nemployees,\u201d said Jean-Louis Bouchard, Chairman and Managing Director of the\nEconocom group ( _pictured top_ ).\n\n\u201cThe offers we develop and the initiatives we launch result from reflections\non their overall impact, based on transparency and scientific measurement of\nour performance. I\u2019m very proud to see the concrete actions we\u2019ve taken to\nreduce our environmental footprint and that of our clients.\n\n\u201cSo I\u2019m especially pleased about the launch of our site Impact as a leading\nwitness of our responsible commitments.\u201d\n\nTags:  [ Econocom ](https://itchanneloxygen.com/tag/econocom/) [ featured\n](https://itchanneloxygen.com/tag/featured/)\n\n[ Previous Post  Softcat smashes H1 profit expectations, sets 40% female\nemployee goal  ](https://itchanneloxygen.com/softcat-smashes-h1-profit-\nexpectations-sets-40-female-employee-goal/) [ Next Post  Softcat CEO: New 40%\nfemale target \u2018like pushing on an open door\u2019\n](https://itchanneloxygen.com/softcat-ceo-new-40-female-target-like-pushing-\non-an-open-door/)\n\n###  Related **Posts**\n\n[ ](https://itchanneloxygen.com/exertis-it-turns-ma-tables-with-\ngroup-8-purchase/)\n\n[ M&A ](https://itchanneloxygen.com/ma/)\n\n###  [ Exertis IT turns M&A tables with Group 8 purchase\n](https://itchanneloxygen.com/exertis-it-turns-ma-tables-with-\ngroup-8-purchase/)\n\n[ __ 9 April 2025 ](https://itchanneloxygen.com/exertis-it-turns-ma-tables-\nwith-group-8-purchase/)\n\n[ ](https://itchanneloxygen.com/redsquid-squirts-ink-on-two-deals-in-a-week-\nheadcount-hits-82/)\n\n[ M&A ](https://itchanneloxygen.com/ma/)\n\n###  [ Redsquid squirts ink on two deals in a week, headcount hits 82\n](https://itchanneloxygen.com/redsquid-squirts-ink-on-two-deals-in-a-week-\nheadcount-hits-82/)\n\n[ __ 9 April 2025 ](https://itchanneloxygen.com/redsquid-squirts-ink-on-two-\ndeals-in-a-week-headcount-hits-82/)\n\n[ ](https://itchanneloxygen.com/the-public-sector-is-insourcing-you-cant-grow-\ncyberfort-ceo-explains-first-acquisition-in-6-years/)\n\n[ Cybersecurity ](https://itchanneloxygen.com/cybersecurity/)\n\n###  [ \u2018The public sector is insourcing \u2013 you can\u2019t grow\u2019 \u2013 Cyberfort CEO\nexplains first acquisition in 6 years ](https://itchanneloxygen.com/the-\npublic-sector-is-insourcing-you-cant-grow-cyberfort-ceo-explains-first-\nacquisition-in-6-years/)\n\n[ __ 8 April 2025 ](https://itchanneloxygen.com/the-public-sector-is-\ninsourcing-you-cant-grow-cyberfort-ceo-explains-first-acquisition-in-6-years/)\n\n[ ](https://itchanneloxygen.com/qbs-software-assembles-integration-a-team/)\n\n[ People Moves ](https://itchanneloxygen.com/people-moves/)\n\n###  [ QBS Software assembles integration A-team\n](https://itchanneloxygen.com/qbs-software-assembles-integration-a-team/)\n\n[ __ 7 April 2025 ](https://itchanneloxygen.com/qbs-software-assembles-\nintegration-a-team/)\n\n[ ](https://itchanneloxygen.com/softcat-spends-8m-on-first-acquisition-\nin-32-year-history/)\n\n[ M&A ](https://itchanneloxygen.com/ma/)\n\n###  [ Softcat spends \u00a38m on first acquisition in 32-year history\n](https://itchanneloxygen.com/softcat-spends-8m-on-first-acquisition-\nin-32-year-history/)\n\n[ __ 7 April 2025 ](https://itchanneloxygen.com/softcat-spends-8m-on-first-\nacquisition-in-32-year-history/)\n\n[ ](https://itchanneloxygen.com/is-this-americas-truss-moment-4-teachable-\ntakes-on-tariff-turbulence/)\n\n[ Blog ](https://itchanneloxygen.com/blog/)\n\n###  [ \u2018America\u2019s Truss moment\u2019? 4 teachable takes on tariff turbulence\n](https://itchanneloxygen.com/is-this-americas-truss-moment-4-teachable-takes-\non-tariff-turbulence/)\n\n[ __ 7 April 2025 ](https://itchanneloxygen.com/is-this-americas-truss-\nmoment-4-teachable-takes-on-tariff-turbulence/)\n\n[ ](https://itchanneloxygen.com/we-think-its-an-unprecedented-combination-\npure-play-google-and-microsoft-partners-unite-to-form-telana/)\n\n[ M&A ](https://itchanneloxygen.com/ma/)\n\n###  [ \u201cWe think it\u2019s an unprecedented combination\u201d \u2013 pure-play Google and\nMicrosoft partners unite to form \u2018Telana\u2019 ](https://itchanneloxygen.com/we-\nthink-its-an-unprecedented-combination-pure-play-google-and-microsoft-\npartners-unite-to-form-telana/)\n\n[ __ 2 April 2025 ](https://itchanneloxygen.com/we-think-its-an-unprecedented-\ncombination-pure-play-google-and-microsoft-partners-unite-to-form-telana/)\n\n[ ](https://itchanneloxygen.com/whos-got-the-plushest-pad-telefonica-tech-\nsoftcat-and-shi-unveil-new-offices/)\n\n[ Partner ](https://itchanneloxygen.com/partner/)\n\n###  [ Who\u2019s got the plushest pad? Telef\u00f3nica Tech, Softcat and SHI unveil new\noffices ](https://itchanneloxygen.com/whos-got-the-plushest-pad-telefonica-\ntech-softcat-and-shi-unveil-new-offices/)\n\n[ __ 2 April 2025 ](https://itchanneloxygen.com/whos-got-the-plushest-pad-\ntelefonica-tech-softcat-and-shi-unveil-new-offices/)\n\nNext Post\n\n[ ](https://itchanneloxygen.com/softcat-ceo-new-40-female-target-like-pushing-\non-an-open-door/)\n\n###  [ Softcat CEO: New 40% female target \u2018like pushing on an open door\u2019\n](https://itchanneloxygen.com/softcat-ceo-new-40-female-target-like-pushing-\non-an-open-door/)\n\n__\n\n[ ](https://www.itchanneloxygen.com?msopen=/member/plans/0mfdekuajl) [\n](https://www.itchanneloxygen.com?msopen=/member/plans/0mfdekuajl) [\n](https://www.itchanneloxygen.com?msopen=/member/plans/0mfdekuajl)\n\n###  Follow Us\n\n[ _ _ ](https://twitter.com/itchanneloxygen) [ __\n](https://www.linkedin.com/company/it-channel-oxygen/?viewAsMember=true)\n\nIT Channel Oxygen keeps you informed on the UK IT channel and its sustainable\ntransformation. [ Learn more ](https://itchanneloxygen.com/about-us/)\n\n  * [ About ](https://itchanneloxygen.com/about-us/)\n  * [ Our Team ](https://itchanneloxygen.com/our-team/)\n  * [ Partner with us ](https://itchanneloxygen.com/partner-with-us/)\n  * [ Privacy Policy ](https://itchanneloxygen.com/privacy-policy/)\n  * [ Terms & Conditions ](https://itchanneloxygen.com/terms-conditions/)\n  * [ News ](https://itchanneloxygen.com/news/)\n  * [ Cookie Policy (UK) ](https://itchanneloxygen.com/cookie-policy-uk/)\n\n\u00a9 2025 IT Channel Oxygen\n\n__\n\nManage Cookie Consent\n\nTo provide the best experiences, we use technologies like cookies to store\nand/or access device information. Consenting to these technologies will allow\nus to process data such as browsing behaviour or unique IDs on this site. Not\nconsenting or withdrawing consent, may adversely affect certain features and\nfunctions.\n\nFunctional  Always active\n\nThe technical storage or access is strictly necessary for the legitimate\npurpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the\nsubscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission\nof a communication over an electronic communications network.\n\nPreferences\n\nThe technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of\nstoring preferences that are not requested by the subscriber or user.\n\nStatistics\n\nThe technical storage or access that is used exclusively for statistical\npurposes.  The technical storage or access that is used exclusively for\nanonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on\nthe part of your Internet Service Provider, or additional records from a third\nparty, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually\nbe used to identify you.\n\nMarketing\n\nThe technical storage or access is required to create user profiles to send\nadvertising, or to track the user on a website or across several websites for\nsimilar marketing purposes.\n\nManage options  Manage services  Manage {vendor_count} vendors  [ Read more\nabout these purposes ](https://cookiedatabase.org/tcf/purposes/)\n\nView preferences\n\n{title}  {title}  {title}\n\n__\n\n__\n\nNo Result\n\n__ View All Result\n\n  * [ Oxygen 250 ](https://itchanneloxygen.com/oxygen-250-2025-hub/)\n  * [ Must-Know Distributors ](https://itchanneloxygen.com/50-must-know-uk-distributors-2024/)\n  * [ Member area ](https://itchanneloxygen.com/members/)\n  * [ Big Interview ](https://itchanneloxygen.com/big-interview/)\n  * [ News ](https://itchanneloxygen.com/news/)\n  * [ Indepth ](https://itchanneloxygen.com/indepth/)\n  * [ About ](https://itchanneloxygen.com/about-us/)\n  * [ Partner with us ](https://itchanneloxygen.com/partner-with-us/)\n\n[ _ _ ](https://twitter.com/itchanneloxygen) [ __\n](https://www.linkedin.com/company/it-channel-oxygen/?viewAsMember=true)\n\n\u00a9 2025 IT Channel Oxygen\n\n",
                "url": "https://itchanneloxygen.com/one-of-europes-largest-resellers-econocom-launches-csr-digital-media-outlet/"
            },
            "reason": "This is a news article from a channel partner website, reporting on Econocom's launch of a CSR digital media outlet. It is a secondary source, but seems to be reporting factual information.",
            "reliability_score": 0.8,
            "search_query": "company 'Econocom' environmental impact carbon footprint",
            "summary": "This is a news article from a channel partner website.",
            "url": "https://itchanneloxygen.com/one-of-europes-largest-resellers-econocom-launches-csr-digital-media-outlet/"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "73a2a9a4-153b-449b-aebf-06b52e43fe2c",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.com/en/itw/michael-jacobsen"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/en)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n    * [ All equipment ](/en/equipment)\n    * [ End-User Computing ](/en/equipment/end-user-computing)\n    * [ Mobility ](/en/equipment/mobility)\n    * [ Audiovisual ](/en/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/en/equipment/infrastructure)\n    * [ Product Care ](/en/equipment/product-care)\n  * [ Services ](/en/services)\n    * [ All services ](/en/services)\n    * [ User environments ](/en/services/user-environments)\n    * [ Cloud, infrastructure and hybridisation ](/en/services/cloud-infrastructure-and-hybridisation)\n    * [ Applications and data ](/en/services/apps-cloud-and-data)\n    * [ Cybersecurity ](/en/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n    * [ All our financing solutions ](/en/asset-financing)\n    * [ Technological, industrial and energy financing ](/en/financing/360deg-financing)\n    * [ For immediate cash flow ](/en/financing/sale-and-leaseback)\n    * [ Financing partner sales ](/en/financing/partners)\n    * [ Managing and coordinating assets ](/en/financing/lifecycle-management)\n    * [ A platform for reselling assets to employees ](/en/financing/ecotwice)\n    * [ Collecting, recycling and reusing assets ](/en/financing/buyback)\n    * [ Optimising and financing the energy transition ](/en/financing/green-it-energy)\n    * [ Measuring, reducing and offsetting your carbon footprint ](/en/financing/ecocarbon)\n    * [ Manage your environmental performance ](/en/financing/ecobuilding)\n    * [ Refurbished equipment leased ](/en/financing/ecolease)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n    * [ Digitalise your workplace ](/en/comprehensive-solutions/digitalise-your-workplace)\n    * [ Enhance your business mobility ](/en/comprehensive-solutions/enhance-your-business-mobility)\n    * [ Enhance digital learning ](/en/comprehensive-solutions/enhance-digital-learning)\n    * [ Microsoft comprehensive solution ](/en/comprehensive-solutions/modernise-your-environments)\n    * [ Develop responsible and circular digital technology ](/en/comprehensive-solutions/develop-responsible-and-circular)\n  * [ get to know us ]()\n    * [ The Econocom Group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n    * [ CSR Commitments ](/en/get-know-us/csr-impact)\n    * [ Ethics and compliance ](/en/get-know-us/groups-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/en/governance/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/en/governance/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/en/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/en/governance/group-support-functions)\n  * [ Econocom Impact ](/en/impact)\n    * [ Homepage ](/en/impact)\n    * [ The impact of our solutions ](/en/impact#pillar-1)\n    * [ The wealth of our commitments ](/en/impact#pillar-2)\n    * [ Landmarks ](/en/impact#pillar-3)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n    * [ Become a sales agent! ](https://agent.econocom.com/en/candidats/agent)\n    * [ Employee testimonials ](/en/careers/employee-testimonials)\n    * [ Our jobs ](/en/careers/our-jobs)\n    * [ Working at Econocom ](/en/careers/working-econocom)\n  * [ Investors ]()\n    * [ Financial results ](/en/investors/financial-results)\n    * [ Financial calendar ](/en/investors/financial-calendar)\n    * [ Key figures ](/en/investors/key-figures)\n    * [ Regulated information ](/en/investors/regulated-information)\n    * [ Share ](/en/investors/share)\n    * [ General meetings ](/en/investors/general-meetings)\n    * [ Financial reports ](/en/investors/financial-reports)\n  * [ Newsroom ](/en/newsroom)\n    * [ Latest articles ](/en/newsroom)\n    * [ Press releases ](/en/newsroom/press-releases)\n    * [ News ](/en/newsroom/news)\n    * [ Events ](/en/newsroom/events)\n    * [ Case studies ](/en/newsroom/cases)\n    * [ Blog ](/en/newsroom/blog)\n  * [ Contact ](/en/contact)\n\n[ ](https://www.econocom.com/en/impact)\n\n[ Econocom ](/en)\n\n#  Michael Jacobsen\n\nSenior Director, Corporate Communications, Diebold Nixdorf\n\nImpact report 2022/2023\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.com/en/itw/michael-\njacobsen&title=Michael%20Jacobsen \"Share to Facebook\") [\n](https://twitter.com/intent/tweet?text=Michael%20Jacobsen+https://www.econocom.com/en/itw/michael-\njacobsen \"Share to X\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.com/en/itw/michael-jacobsen \"Share to\nLinkedin\")\n\n##  How can you help transform retail?\n\nDiebold Nixdorf designed the Storevolution  TM  program to support retailers\nin the rapidly shifting modern environments. We anticipate four essential\nmilestones retailers have to address moving forward to keep their businesses\nrelevant and competitive: consumer centricity, store digitization, high\nconnectivity and store as a service. Our Storevolution\u2122 approach provides\nretailers with a high flexibility to respond to slight changes or even to\nglobal transformations through an IT environment that enables satisfying\nshopping experiences for consumers at the lowest possible TCO for the\nretailer. Thus, the Storevolution\u2122 program can help drive sustainability in\nretail and help businesses to reduce their ecological footprint. To learn\nmore:  [ Diebold Nixdorf - Blog: The Topic of the Time is Retail\nSustainability  ](https://www.dieboldnixdorf.com/en-us/retail/insights/blog-\nretail/time-is-retail-sustainability/) \u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\n\n##  \u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b  How would you define a responsible company?\n\nA responsible company works as a caring and kind corporate citizen; one that\nrecognizes all of the ways that an organization touches and impacts the world\naround itself. Additionally, it covers the three main ESG parts  [ we are also\nfocusing  ](https://www.dieboldnixdorf.com/en-us/about-us/esg/) : It connects\ncommerce customers and global consumers in ways that protect, care for and\nminimize harm to the environment. It works through caring global citizenship\nby maintaining fair, diverse and safe workplaces and gives back to all\nrelevant communities and it ensures best practices in governance on behalf of\nall stakeholders, while growing its business in sustainable ways through its\ncommitment to key values and ethics.  \u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\n\n##  \u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b  What challenges do firms in digital technology have to meet to\nimprove their CSR impact?\n\nIn addition to the moral obligation that the United Nations Environment\nProgramme (UNEP) put on retailers, today\u2019s powerful consumers are also seeking\nmore sustainability in retail, and they vote with their feet and their\nwallets. Consumers' demands for sustainable retail are changing, forcing each\nand every retailer to adapt very quickly to changing shopping habits.\nTechnologies and solutions that help consumers achieve a sustainable shopping\nexperience are becoming more critical to success, and around the globe the use\nof self-service solutions like self-checkouts and self-ordering terminals, as\nwell as cashless payment solutions, has increased in the store environment.\n\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\n\n##  \u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b  How do you foster innovation at Diebold Nixdorf?\n\nWhen considering the Product Innovation, Research and Development (R&D),\nSystems, and Quality organizations, Diebold Nixdorf is clearly focused on\ncreating and developing low carbon assets for the company's banking and retail\ncustomers. Diebold Nixdorf analyzes the lifecycle of banking and retail\nsystems which includes the design by quality and environment approach. The\ncompany proactively reviews the environmental impact of the manufacturing\nprocess, the product's operational life, and ongoing product support. Through\nthese efforts, the company is focused on reducing service calls, cash-in-\ntransit replenishments, and parts replacement through the product and material\nrecycling and recovery process of critical components through Diebold\nNixdorf's product stewardship programs.  \u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\n\n##  \u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b  How did Econocom\u2019 s CSR impact policy influence your choice?\n\nThis was one of the key factors during our decision-making processes. Econocom\nis committed to leadership in Environmental, Social and Governance (ESG)\nmatters. Part of this commitment includes sustainable operations, which are\nvital to customers and stakeholders. Econocom\u2019 s focus includes reducing\ngreenhouse gas (GHG) emissions, promoting recycling and not only use\nenvironmentally sustainable materials, but also implement circular economy\napproaches.\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n  * [ Services ](/en/services)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n\nThe Hub.Paris  \n11 square L\u00e9on Blum  \n92800, Puteaux  \nFrance\n\n+33 1 41 67 30 00\n\nRegistered office  \nPlace du Champ de Mars, 5/ B14  \n1050 Brussels\n\n##  quick access\n\n  * [ the econocom group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n  * [ job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n  * [ econocom impact ](/en/impact)\n\n  * [ newsroom ](/en/newsroom/news)\n  * [ client area ](/en/client-area)\n  * [ blog ](https://blog.econocom.com/)\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.com/en/itw/michael-jacobsen"
            },
            "reason": "This is an interview published on Econocom's official website. It is a primary source and likely reliable, though potentially biased.",
            "reliability_score": 0.9,
            "search_query": "company 'Econocom' environmental impact carbon footprint",
            "summary": "This is an interview published on Econocom's official website.",
            "url": "https://www.econocom.com/en/itw/michael-jacobsen"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "c7273c6c-16d8-48f7-ae3b-15e12340313d",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.netapp.com/partners/partner-connect/econocom-servicios-sa/"
                },
                "page_content": "#  Access Denied\n\nYou don't have permission to access \"http://www.netapp.com/partners/partner-\nconnect/econocom-servicios-sa/\" on this server.\n\nReference #18.4a8e1502.1744207980.319b94cb\n\nhttps://errors.edgesuite.net/18.4a8e1502.1744207980.319b94cb\n\n",
                "url": "https://www.netapp.com/partners/partner-connect/econocom-servicios-sa/"
            },
            "reason": "This is a partner page on NetApp's official website, detailing their partnership with Econocom Servicios SA. It provides factual information about the partnership and is likely reliable.",
            "reliability_score": 0.9,
            "search_query": "company 'Econocom' climate risk energy usage",
            "summary": "This page describes the partnership between NetApp and Econocom Servicios SA.",
            "url": "https://www.netapp.com/partners/partner-connect/econocom-servicios-sa/"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "43b0c20f-2ae4-4c0b-89cf-f3dedb5151bf",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.datadoghq.com/case-studies/econocom/"
                },
                "page_content": "[ Join us in NYC for the observability event of the year, DASH! June 10-11\nJoin us in NYC for DASH! June 10-11\n](https://www.dashcon.io/?utm_source=inbound&utm_medium=corpsite-\ndisplay&utm_campaign=summit-202506dash&utm_term=banner)\n\n  * [ ](https://www.datadoghq.com/)\n\n  * Product \n    * __ Infrastructure \n\n      * [ Infrastructure Monitoring ](https://www.datadoghq.com/product/infrastructure-monitoring/)\n      * [ Metrics ](https://www.datadoghq.com/product/metrics/)\n      * [ Container Monitoring ](https://www.datadoghq.com/product/container-monitoring/)\n      * [ Network Monitoring ](https://www.datadoghq.com/product/network-monitoring/)\n      * [ Serverless ](https://www.datadoghq.com/product/serverless-monitoring/)\n      * [ Cloud Cost Management ](https://www.datadoghq.com/product/cloud-cost-management/)\n      * [ Cloudcraft ](https://www.datadoghq.com/product/cloudcraft/)\n    * __ Applications \n\n      * [ Application Performance Monitoring ](https://www.datadoghq.com/product/apm/)\n      * [ Universal Service Monitoring ](https://www.datadoghq.com/product/universal-service-monitoring/)\n      * [ Continuous Profiler ](https://www.datadoghq.com/product/code-profiling/)\n      * [ Dynamic Instrumentation ](https://www.datadoghq.com/product/dynamic-instrumentation/)\n      * [ Data Streams Monitoring ](https://www.datadoghq.com/product/data-streams-monitoring/)\n      * [ Database Monitoring ](https://www.datadoghq.com/product/database-monitoring/)\n      * [ Data Jobs Monitoring ](https://www.datadoghq.com/product/data-jobs-monitoring/)\n      * [ LLM Observability ](https://www.datadoghq.com/product/llm-observability/)\n    * __ Logs \n\n      * [ Log Management ](https://www.datadoghq.com/product/log-management/)\n      * [ Sensitive Data Scanner ](https://www.datadoghq.com/product/sensitive-data-scanner/)\n      * [ Audit Trail ](https://www.datadoghq.com/product/audit-trail/)\n      * [ Observability Pipelines ](https://www.datadoghq.com/product/observability-pipelines/)\n    * __ Security \n\n      * [ Code Security ](https://www.datadoghq.com/product/code-security/)\n      * [ Software Composition Analysis ](https://www.datadoghq.com/product/software-composition-analysis/)\n      * [ Runtime Code Analysis (IAST) ](https://www.datadoghq.com/product/iast/)\n      * [ Cloud Security Management ](https://www.datadoghq.com/product/cloud-security-management/)\n      * [ Cloud Security Posture Management ](https://www.datadoghq.com/product/cloud-security-management/cloud-security-posture-management/)\n      * [ Identity & Entitlement Management ](https://www.datadoghq.com/product/cloud-security-management/#entitlement-management)\n      * [ Cloud SIEM ](https://www.datadoghq.com/product/cloud-siem/)\n      * [ Cloud Workload Security ](https://www.datadoghq.com/product/cloud-security-management/cloud-workload-security/)\n      * [ Application Security Management ](https://www.datadoghq.com/product/application-security-management/)\n      * [ Sensitive Data Scanner ](https://www.datadoghq.com/product/sensitive-data-scanner/)\n    * __ Digital Experience \n\n      * [ Browser Real User Monitoring ](https://www.datadoghq.com/product/real-user-monitoring/)\n      * [ Mobile Real User Monitoring ](https://www.datadoghq.com/product/real-user-monitoring/mobile-rum/)\n      * [ Product Analytics ](https://www.datadoghq.com/product/product-analytics/)\n      * [ Session Replay ](https://www.datadoghq.com/product/real-user-monitoring/session-replay/)\n      * [ Synthetic Monitoring ](https://www.datadoghq.com/product/synthetic-monitoring/)\n      * [ Mobile App Testing ](https://www.datadoghq.com/product/mobile-app-testing/)\n      * [ Error Tracking ](https://www.datadoghq.com/product/error-tracking/)\n    * __ Software Delivery \n\n      * [ CI Visibility ](https://www.datadoghq.com/product/ci-cd-monitoring/)\n      * [ Test Optimization ](https://www.datadoghq.com/product/test-optimization/)\n      * [ Continuous Testing ](https://www.datadoghq.com/product/continuous-testing/)\n      * [ IDE Plugins ](https://www.datadoghq.com/product/platform/ides/)\n    * __ Service Management \n\n      * [ Event Management ](https://www.datadoghq.com/product/event-management/)\n      * [ Software Catalog ](https://www.datadoghq.com/product/software-catalog/)\n      * [ Service Level Objectives ](https://www.datadoghq.com/product/service-level-objectives/)\n      * [ Incident Response ](https://www.datadoghq.com/product/incident-response/)\n      * [ Case Management ](https://www.datadoghq.com/product/case-management/)\n      * [ Workflow Automation ](https://www.datadoghq.com/product/workflow-automation/)\n      * [ App Builder ](https://www.datadoghq.com/product/app-builder/)\n      * [ Bits AI ](https://www.datadoghq.com/product/platform/bits-ai/)\n      * [ Watchdog ](https://www.datadoghq.com/product/platform/watchdog/)\n    * __ AI \n\n      * [ LLM Observability ](https://www.datadoghq.com/product/llm-observability/)\n      * [ AI Integrations ](https://www.datadoghq.com/product/platform/integrations/#cat-aiml)\n      * [ Bits AI ](https://www.datadoghq.com/product/platform/bits-ai/)\n      * [ Watchdog ](https://www.datadoghq.com/product/platform/watchdog/)\n      * [ Event Management ](https://www.datadoghq.com/product/event-management/)\n    * __ Platform Capabilities \n\n      * [ Bits AI ](https://www.datadoghq.com/product/platform/bits-ai/)\n      * [ Metrics ](https://www.datadoghq.com/product/metrics/)\n      * [ Watchdog ](https://www.datadoghq.com/product/platform/watchdog/)\n      * [ Alerts ](https://www.datadoghq.com/product/platform/alerts/)\n      * [ Dashboards ](https://www.datadoghq.com/product/platform/dashboards/)\n      * [ Notebooks ](https://docs.datadoghq.com/notebooks/)\n      * [ Mobile App ](https://docs.datadoghq.com/service_management/mobile/?tab=ios)\n      * [ Fleet Automation ](https://www.datadoghq.com/product/fleet-automation/)\n      * [ Access Control ](https://docs.datadoghq.com/account_management/rbac/?tab=datadogapplication)\n      * [ Incident Response ](https://www.datadoghq.com/product/incident-response/)\n      * [ Case Management ](https://www.datadoghq.com/product/case-management/)\n      * [ Event Management ](https://www.datadoghq.com/product/event-management/)\n      * [ Workflow Automation ](https://www.datadoghq.com/product/workflow-automation/)\n      * [ App Builder ](https://www.datadoghq.com/product/app-builder/)\n      * [ Cloudcraft ](https://www.datadoghq.com/product/cloudcraft/)\n      * [ CoScreen ](https://www.datadoghq.com/product/coscreen/)\n      * [ Teams ](https://docs.datadoghq.com/account_management/teams/)\n      * [ OpenTelemetry ](https://www.datadoghq.com/solutions/opentelemetry/)\n      * [ Integrations ](https://www.datadoghq.com/product/platform/integrations/)\n      * [ IDE Plugins ](https://www.datadoghq.com/product/platform/ides/)\n      * [ API ](https://docs.datadoghq.com/api/)\n      * [ Marketplace ](https://www.datadoghq.com/marketplacepartners/)\n  * [ Customers  ](https://www.datadoghq.com/customers/)\n  * [ Pricing  ](https://www.datadoghq.com/pricing/)\n  * Solutions \n\nIndustry\n\n    * [ Financial Services  ](https://www.datadoghq.com/solutions/financial-services/)\n    * [ Manufacturing & Logistics  ](https://www.datadoghq.com/solutions/manufacturing-logistics/)\n    * [ Healthcare/Life Sciences  ](https://www.datadoghq.com/solutions/healthcare/)\n    * [ Retail/E-Commerce  ](https://www.datadoghq.com/solutions/retail-ecommerce/)\n    * [ Government  ](https://www.datadoghq.com/solutions/government/)\n    * [ Education  ](https://www.datadoghq.com/solutions/education/)\n    * [ Media & Entertainment  ](https://www.datadoghq.com/solutions/media-entertainment/)\n    * [ Technology  ](https://www.datadoghq.com/solutions/technology/)\n    * [ Gaming  ](https://www.datadoghq.com/solutions/gaming/)\n\nTechnology\n\n    * [ Amazon Web Services Monitoring  ](https://www.datadoghq.com/solutions/aws/)\n    * [ Azure Monitoring  ](https://www.datadoghq.com/solutions/azure/)\n    * [ Google Cloud Monitoring  ](https://www.datadoghq.com/solutions/googlecloud/)\n    * [ Oracle Cloud Monitoring  ](https://www.datadoghq.com/solutions/oci-monitoring/)\n    * [ Kubernetes Monitoring  ](https://www.datadoghq.com/solutions/kubernetes/)\n    * [ Red Hat OpenShift  ](https://www.datadoghq.com/solutions/openshift/)\n    * [ Pivotal Platform  ](https://www.datadoghq.com/solutions/pivotal-platform/)\n    * [ OpenAI  ](https://www.datadoghq.com/solutions/openai/)\n    * [ SAP Monitoring  ](https://www.datadoghq.com/solutions/sap-monitoring/)\n    * [ OpenTelemetry  ](https://www.datadoghq.com/solutions/opentelemetry/)\n\nUse Case\n\n    * [ Application Security  ](https://www.datadoghq.com/solutions/application-security/)\n    * [ Cloud Migration  ](https://www.datadoghq.com/solutions/cloud-migration/)\n    * [ Monitoring Consolidation  ](https://www.datadoghq.com/solutions/monitoring-consolidation/)\n    * [ Unified Commerce Monitoring  ](https://www.datadoghq.com/solutions/unified-commerce-monitoring/)\n    * [ DevOps  ](https://www.datadoghq.com/solutions/devops/)\n    * [ Shift-Left Testing  ](https://www.datadoghq.com/solutions/shift-left-testing/)\n    * [ Digital Experience Monitoring  ](https://www.datadoghq.com/solutions/digital-experience-monitoring/)\n    * [ Security Analytics  ](https://www.datadoghq.com/solutions/security-analytics/)\n    * [ Compliance for CIS Benchmarks  ](https://www.datadoghq.com/solutions/security/cis-benchmarks/aws/)\n    * [ Hybrid Cloud Monitoring  ](https://www.datadoghq.com/solutions/hybrid-cloud-monitoring/)\n    * [ IoT Monitoring  ](https://www.datadoghq.com/solutions/iot-monitoring/)\n    * [ Real-Time BI  ](https://www.datadoghq.com/solutions/real-time-business-intelligence/)\n    * [ On-Premises Monitoring  ](https://www.datadoghq.com/solutions/on-premises-monitoring/)\n    * [ Log Analysis & Correlation  ](https://www.datadoghq.com/solutions/log-analysis-and-correlation/)\n    * [ CNAPP  ](https://www.datadoghq.com/solutions/cnapp/)\n  * About \n    * [ Contact  ](https://www.datadoghq.com/about/contact/)\n    * [ Partners  ](https://www.datadoghq.com/partner/network/)\n    * [ Latest News  ](https://www.datadoghq.com/about/latest-news/press-releases/)\n    * [ Events & Webinars  ](https://www.datadoghq.com/events-webinars/)\n    * [ Leadership  ](https://www.datadoghq.com/about/leadership/)\n    * [ Careers  ](https://careers.datadoghq.com/)\n    * [ Analyst Reports  ](https://www.datadoghq.com/about/analyst/)\n    * [ Investor Relations  ](https://investors.datadoghq.com/)\n    * [ Awards  ](https://www.datadoghq.com/about/awards/)\n    * [ ESG Report  ](https://www.datadoghq.com/esg-report/)\n  * Blog \n    * [ The Monitor  ](https://www.datadoghq.com/blog/)\n    * [ Engineering  ](https://www.datadoghq.com/blog/engineering/)\n    * [ Pup Culture  ](https://www.datadoghq.com/blog/pup-culture/)\n    * [ Security Labs  ](https://securitylabs.datadoghq.com/)\n  * [ Docs  ](https://docs.datadoghq.com/)\n  * [ Login  ](https://app.datadoghq.com/)\n  * [ Get Started  ](https://www.datadoghq.com/)\n\nPartnership Brings Joint Success in LATAM\n\n##  About Econocom\n\nEconocom is a B2B reseller and technology consulting company with an annual\nrevenue of more than $3 billion. As part of their global operations, Econocom\nBrazil has joined the Datadog Partner Network to better equip their customers\nwith cloud-native monitoring.\n\n* * *\n\n##  Key Results\n\n####  15+ logos\n\nNew major logos closed via the Datadog + Econocom partnership in the first\nyear\n\n####  3 expansions\n\nThe number of times Econocom landed and expanded in a single account in 3\nmonths with Datadog\n\n####  45 \u2192 15 days\n\nThe reduction in typical implementation time for a new customer\n\n* * *\n\n##  Challenge\n\nEconocom needed a monitoring solution to support the modernization and cloud\nmigration projects of their customers, and they needed it to deploy quickly\nand easily so they could focus on growing their high-value-add consultative\nservices.\n\n* * *\n\n##  Why Datadog?\n\nDatadog\u2019s unified platform deploys quickly on their customers\u2019 environments,\nreplaces legacy tools to equip their customers for digital transformation\nprojects, and offers flexibility to rapidly land and expand. The partnership\nwith Datadog supplements their \"Observability\" vision for cloud environments,\ncomplementing the solutions\u2019 portfolio currently developed by Econocom. In\naddition, it fostered a close working relationship with Datadog\u2019s sales team.\n\n* * *\n\n##  Growing demand for consulting services\n\nEconocom Brazil offers a suite of services, including technology resale and\nconsultation work, to help their customers modernize their IT infrastructure,\ndevelopment and operation practices. As their customer base has grown,\nEconocom has seen an increase in demand not only for implementation of new\ntechnologies, but for consultation on cultural changes like shifting to\nDevOps, as well. \u201cAbout one-third of our revenue comes from project and\nconsultation activities, and two-thirds are related to other services. We\u2019re\nreally interested in increasing the volume of projects and consulting work\nthat we offer, because it\u2019s such a big value-add for our customers,\u201d said\nRodrigo Bocchi, the CEO of Econocom Brazil. \u201cWe expect this will be the main\nportion of the company\u2019s revenue in the near future.\u201d\n\nTo ensure their readiness to help their clients adopt modern technology and\npractices successfully, Econocom needed to offer a modern monitoring platform\ndesigned to facilitate DevOps-style communication within ephemeral, cloud-\nbased and Kubernetes-based systems. Additionally, Econocom was looking for a\nproduct that could cover any customer\u2019s stack\u2014and that could be implemented\nquickly to accelerate their deal cycles. In the end, Econocom Brazil chose to\npartner with Datadog to provide these services for their customers because of\nDatadog\u2019s expansive coverage, ease of use, and rapid implementation speed.\n\n##  Complete coverage of any environment\n\nWith Datadog, users have access to a unified platform encompassing\ninfrastructure metrics, application management, logs, security, monitoring,\nand more. Bringing these capabilities together into one platform allows end\nusers to quickly find a reported issue and the root cause in just a few\nclicks, with all the context they need at hand. This accelerates resolution\ntime, which leads to more productive engineering teams, reduces risk during\nmigrations and transitions, and improves end-user experiences.\n\nDatadog also provides coverage across modern environments as well as legacy or\non-premise installations. With extensive support for containers, including\ncontainer Autodiscovery, a dedicated Kubernetes Cluster Agent, and out-of-the-\nbox dashboards, Datadog makes it easier for Econocom\u2019s customers to enact\ndigital transformations. \u201cIn some cases, we are replacing old technologies\n(which support systems, applications and logs separately and are from\ndifferent vendors) inside our client. We are helping them to transform their\nmonitoring and adapt to cloud environments and Kubernetes environments with a\nunified and fully correlated view, quickly identifying the root cause,\u201d said\nRosano Moraes, Head of Sales, Brazil.\n\n> _\u201c We\u2019re replacing old technologies [\u2026] and helping them transform their\n> monitoring and adapt to cloud environments and Kubernetes environments.\u201d_\n>\n> Rosano Moraes  \n>  Head of Sales, Econocom Brazil\n\n##  Simple but not simplistic\n\nAnother big appeal for Econocom is Datadog\u2019s ease of use. The Datadog platform\nitself can be used by both Dev and Ops teams with minimal training, and it\ndoesn\u2019t require certification or knowledge of a query language. All dashboards\ncan be created using a point-and-click interface, which allows companies to\ndemocratize their data so that centralized monitoring teams aren\u2019t backlogged\nwith routine work. Ease of use also reduces troubleshooting time when problems\ndo arise, because the teams that are closest to the problem feel empowered to\nuse Datadog to understand and address the root cause.\n\nThe simplicity of a unified platform is core to Econocom\u2019s DevOps consulting\npractices. Using Datadog as the single source of truth eliminates the messy\ncommunication silos that come from having tooling divisions across teams. \u201cThe\nDatadog platform was attractive because it unifies so many other products. It\nall drives towards simplicity\u2014so it\u2019s easier to solve problems. That\u2019s\nsomething our customers really respond to,\u201d said Moraes. \u201cWe use Datadog with\nour DevOps Excellence consulting program, and it helps our customers adopt\nDevOps culture more easily,\u201d he added.\n\n> _\u201c It all drives towards simplicity\u2014so it\u2019s easier to solve problems. That\u2019s\n> something our customers really respond to.\u201d_\n>\n> Rosano Moraes  \n>  Head of Sales, Econocom Brazil\n\n##  Quick implementation leaves time for consulting services\n\nDatadog also helps Econocom deploy quickly and consistently in every\ncustomer\u2019s environment. \u201cImplementation is so simple and fast with Datadog,\u201d\nsaid Moraes. Implementation speed is driven by Datadog\u2019s 850+ integrations,\nwhich provide key metrics, out-of-the-box dashboards, and recommended monitors\nfor popular technologies. And because Datadog is a SaaS product, it can be\ndeployed as a single agent for all data collection, doesn\u2019t require the setup\nof any dedicated hosts or collectors, and can be rolled out automatically with\na variety of tools like Chef, Puppet, or Helm. This not only saves the\ncustomer time, but also gives Econocom more opportunity to focus on the unique\nneeds of each customer while providing higher value-add services like\nconsulting. It also accelerates overall deal cycles, which improves Econocom\u2019s\noperational efficiency.\n\n> _\u201c Implementation is so simple and fast with Datadog\u201d_\n>\n> Rosano Moraes  \n>  Head of Sales, Econocom Brazil\n\n##  A strong partnership delivers tangible results for the business\n\nEconocom took advantage of training courses provided by the Datadog Partner\nNetwork to enable their staff to understand and position Datadog effectively.\nEconocom Brazil was one of the first Gold-tier Datadog Partner Network members\nin Latin America, due to their technical qualifications and certifications,\nwhich led to a close relationship with Datadog\u2019s sales team and unlocked\nbetter prices for their customers. Within the first year, Datadog and Econocom\nworked together to land over 15 major new logos, spanning industries like\nfinancial services, cloud technology, hospitality, and marketing.\n\n\u201cOur first year with Datadog has been very successful. The solution is strong,\nwhich makes it easy to position, and easy to prove the value. On top of that,\nDatadog\u2019s commercial and enterprise teams in Brazil have worked really closely\nwith us-\u201d said Bocchi. \u201cIt feels like we\u2019re an extension of the Datadog sales\nteam,\u201d added Moraes.\n\nBocchi also praised the high demand he\u2019s seen for Datadog, as well as the\nflexibility it gives Econocom. \u201cWith one of our major customers, it took us\nabout nine months to close the deal initially. But in the three months after\ndeploying Datadog, they loved it so much they came back to us twice looking to\nexpand,\u201d said Bocchi, adding: \u201cDatadog\u2019s fresh, it\u2019s easier, it\u2019s more\nflexible in terms of sizing. There\u2019s no delay in implementation. Our customers\nare more confident in what they\u2019re getting from us.\u201d\n\n> _\u201c Datadog\u2019s fresh, it\u2019s easier, it\u2019s more flexible in terms of sizing.\n> There\u2019s no delay in implementation. Our customers are more confident in what\n> they\u2019re getting from us.\u201d_\n>\n> Rodrigo Bocchi  \n>  CEO, Econocom Brazil\n\n__\n\n##  Resources\n\n[ ](https://www.datadoghq.com/case-studies/blue-state-digital/)\n\ncase study\n\nMonitoring Scales Alongside Blue State Digital's Rapidly Growing\nInfrastructures\n\n[ Infrastructure ](https://www.datadoghq.com/resources/#tag-infrastructure)\n\n[ Scalability ](https://www.datadoghq.com/resources/#tag-scalability)\n\n[ ](https://www.datadoghq.com/case-studies/cmd/)\n\ncase study\n\nLearn how CMD Solutions effectively migrates and supports customers\u2019 critical\ninfrastructure with Datadog and AWS.\n\n[ Migration ](https://www.datadoghq.com/resources/#tag-migration)\n\n[ scalability ](https://www.datadoghq.com/resources/#tag-scalability)\n\n[ View All Related Resources  ](https://www.datadoghq.com/resources/#tag-\ndevops)\n\nFree Trial\n\nDownload mobile app\n\n[ ](https://apps.apple.com/app/datadog/id1391380318) [\n](https://play.google.com/store/apps/details?id=com.datadog.app)\n\nProduct\n\n[ Infrastructure Monitoring\n](https://www.datadoghq.com/product/infrastructure-monitoring/) [ Network\nMonitoring ](https://www.datadoghq.com/product/network-monitoring/) [\nContainer Monitoring ](https://www.datadoghq.com/product/container-\nmonitoring/) [ Serverless ](https://www.datadoghq.com/product/serverless-\nmonitoring/) [ Cloud Cost Management\n](https://www.datadoghq.com/product/cloud-cost-management/) [ Cloudcraft\n](https://www.datadoghq.com/product/cloudcraft/) [ Application Performance\nMonitoring ](https://www.datadoghq.com/product/apm/) [ Software Catalog\n](https://www.datadoghq.com/product/software-catalog/) [ Universal Service\nMonitoring ](https://www.datadoghq.com/product/universal-service-monitoring/)\n[ Data Streams Monitoring ](https://www.datadoghq.com/product/data-streams-\nmonitoring/) [ Data Jobs Monitoring ](https://www.datadoghq.com/product/data-\njobs-monitoring/) [ Database Monitoring\n](https://www.datadoghq.com/product/database-monitoring/) [ Continuous\nProfiler ](https://www.datadoghq.com/product/code-profiling/) [ Dynamic\nInstrumentation ](https://www.datadoghq.com/product/dynamic-instrumentation/)\n[ Log Management ](https://www.datadoghq.com/product/log-management/) [\nSensitive Data Scanner ](https://www.datadoghq.com/product/sensitive-data-\nscanner/) [ Audit Trail ](https://www.datadoghq.com/product/audit-trail/) [\nObservability Pipelines ](https://www.datadoghq.com/product/observability-\npipelines/) [ Cloud Security Management\n](https://www.datadoghq.com/product/cloud-security-management/) [ Cloud\nSecurity Posture Management ](https://www.datadoghq.com/product/cloud-\nsecurity-management/cloud-security-posture-management/) [ Cloud Workload\nSecurity ](https://www.datadoghq.com/product/cloud-security-management/cloud-\nworkload-security/) [ Identity & Entitlement Management\n](https://www.datadoghq.com/product/cloud-security-management/#entitlement-\nmanagement) [ Application Security Management\n](https://www.datadoghq.com/product/application-security-management/) [\nSoftware Composition Analysis ](https://www.datadoghq.com/product/software-\ncomposition-analysis/) [ Code Security\n](https://www.datadoghq.com/product/code-security/) [ Runtime Code Analysis\n(IAST) ](https://www.datadoghq.com/product/iast/) [ Cloud SIEM\n](https://www.datadoghq.com/product/cloud-siem/) [ Browser Real User\nMonitoring ](https://www.datadoghq.com/product/real-user-monitoring/) [ Mobile\nReal User Monitoring ](https://www.datadoghq.com/product/real-user-\nmonitoring/mobile-rum/) [ Product Analytics\n](https://www.datadoghq.com/product/product-analytics/) [ Session Replay\n](https://www.datadoghq.com/product/real-user-monitoring/session-replay/)\n\n[ Synthetic Monitoring ](https://www.datadoghq.com/product/synthetic-\nmonitoring/) [ Mobile App Testing ](https://www.datadoghq.com/product/mobile-\napp-testing/) [ Continuous Testing\n](https://www.datadoghq.com/product/continuous-testing/) [ Error Tracking\n](https://www.datadoghq.com/product/error-tracking/) [ CI Visibility\n](https://www.datadoghq.com/product/ci-cd-monitoring/) [ Test Optimization\n](https://www.datadoghq.com/product/test-optimization/) [ Service Level\nObjectives ](https://www.datadoghq.com/product/service-level-objectives/) [\nIncident Response ](https://www.datadoghq.com/product/incident-response/) [\nEvent Management ](https://www.datadoghq.com/product/event-management/) [ Case\nManagement ](https://www.datadoghq.com/product/case-management/) [ Bits AI\n](https://www.datadoghq.com/product/platform/bits-ai/) [ Metrics\n](https://www.datadoghq.com/product/metrics/) [ Watchdog\n](https://www.datadoghq.com/product/platform/watchdog/) [ LLM Observability\n](https://www.datadoghq.com/product/llm-observability/) [ AI Integrations\n](https://www.datadoghq.com/product/platform/integrations/#cat-aiml) [\nWorkflow Automation ](https://www.datadoghq.com/product/workflow-automation/)\n[ App Builder ](https://www.datadoghq.com/product/app-builder/) [ CoScreen\n](https://www.datadoghq.com/product/coscreen/) [ Teams\n](https://docs.datadoghq.com/account_management/teams/) [ Dashboards\n](https://www.datadoghq.com/product/platform/dashboards/) [ Notebooks\n](https://docs.datadoghq.com/notebooks/) [ Mobile App\n](https://docs.datadoghq.com/service_management/mobile/?tab=ios) [ Fleet\nAutomation ](https://www.datadoghq.com/product/fleet-automation/) [ Access\nControl\n](https://docs.datadoghq.com/account_management/rbac/?tab=datadogapplication)\n[ OpenTelemetry ](https://www.datadoghq.com/solutions/opentelemetry/) [ Alerts\n](https://www.datadoghq.com/product/platform/alerts/) [ Integrations\n](https://www.datadoghq.com/product/platform/integrations/) [ IDE Plugins\n](https://www.datadoghq.com/product/platform/ides/) [ API\n](https://docs.datadoghq.com/api/) [ Marketplace\n](https://www.datadoghq.com/marketplacepartners/)\n\nResources\n\n[ Pricing ](https://www.datadoghq.com/pricing/) [ Documentation\n](https://docs.datadoghq.com/) [ Support ](https://www.datadoghq.com/support/)\n[ Certification ](https://www.datadoghq.com/certification/overview/) [ Open\nSource ](https://opensource.datadoghq.com/) [ Events and Webinars\n](https://www.datadoghq.com/events-webinars/)\n\n[ Security ](https://www.datadoghq.com/security/) [ Privacy Center\n](https://www.datadoghq.com/privacy/) [ Knowledge Center\n](https://www.datadoghq.com/knowledge-center/) [ Learning Resources\n](https://www.datadoghq.com/learn/) [ Trust Center\n](https://trust.datadoghq.com/)\n\nAbout\n\n[ Contact Us ](https://www.datadoghq.com/about/contact/) [ Partners\n](https://www.datadoghq.com/partner/network/) [ Press\n](https://www.datadoghq.com/about/latest-news/press-releases/) [ Leadership\n](https://www.datadoghq.com/about/leadership/) [ Careers\n](https://careers.datadoghq.com/)\n\n[ Legal ](https://www.datadoghq.com/legal/) [ Investor Relations\n](https://investors.datadoghq.com/) [ Analyst Reports\n](https://www.datadoghq.com/about/analyst/) [ ESG Report\n](https://www.datadoghq.com/esg-report/) [ Vendor Help\n](https://www.datadoghq.com/vendor-help/)\n\nBlog\n\n[ The Monitor ](https://www.datadoghq.com/blog/) [ Engineering\n](https://www.datadoghq.com/blog/engineering/)\n\n[ Pup Culture ](https://www.datadoghq.com/blog/pup-culture/) [ Security Labs\n](https://securitylabs.datadoghq.com/)\n\n[ \u65e5\u672c\u8a9e  ](https://www.datadoghq.com/ja/case-studies/econocom/?lang_pref=ja)\n\n[ __ ](https://twitter.com/datadoghq) [ __\n](https://www.instagram.com/datadoghq/) [ __\n](https://www.youtube.com/user/DatadogHQ) [ __\n](https://www.linkedin.com/company/datadog)\n\n\u00a9 Datadog 2025  [ Terms ](https://www.datadoghq.com/legal/terms/) |  [ Privacy ](https://www.datadoghq.com/legal/privacy/) |  [ Cookies ](https://www.datadoghq.com/legal/cookies/)\n\n######  Request a personalized demo with a Datadog engineer\n\nI'd like Datadog to share the latest news about Datadog services and related\nofferings with me by email or telephone. You may unsubscribe at any time by\nfollowing the instructions in the communications received from Datadog.\n\nGet Started with Datadog\n\n",
                "url": "https://www.datadoghq.com/case-studies/econocom/"
            },
            "reason": "This is a case study published on Datadog's website about Econocom. Case studies are generally reliable as they are produced with the consent and often the collaboration of the featured company.",
            "reliability_score": 0.9,
            "search_query": "company 'Econocom' climate risk energy usage",
            "summary": "This page presents a case study of Econocom on Datadog's website.",
            "url": "https://www.datadoghq.com/case-studies/econocom/"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "6b8fdb2c-d2d3-4c5b-b29b-5645c39ad5cb",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.com/en/impact/econocom-factory-performance-and-impact"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/en)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n    * [ All equipment ](/en/equipment)\n    * [ End-User Computing ](/en/equipment/end-user-computing)\n    * [ Mobility ](/en/equipment/mobility)\n    * [ Audiovisual ](/en/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/en/equipment/infrastructure)\n    * [ Product Care ](/en/equipment/product-care)\n  * [ Services ](/en/services)\n    * [ All services ](/en/services)\n    * [ User environments ](/en/services/user-environments)\n    * [ Cloud, infrastructure and hybridisation ](/en/services/cloud-infrastructure-and-hybridisation)\n    * [ Applications and data ](/en/services/apps-cloud-and-data)\n    * [ Cybersecurity ](/en/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n    * [ All our financing solutions ](/en/asset-financing)\n    * [ Technological, industrial and energy financing ](/en/financing/360deg-financing)\n    * [ For immediate cash flow ](/en/financing/sale-and-leaseback)\n    * [ Financing partner sales ](/en/financing/partners)\n    * [ Managing and coordinating assets ](/en/financing/lifecycle-management)\n    * [ A platform for reselling assets to employees ](/en/financing/ecotwice)\n    * [ Collecting, recycling and reusing assets ](/en/financing/buyback)\n    * [ Optimising and financing the energy transition ](/en/financing/green-it-energy)\n    * [ Measuring, reducing and offsetting your carbon footprint ](/en/financing/ecocarbon)\n    * [ Manage your environmental performance ](/en/financing/ecobuilding)\n    * [ Refurbished equipment leased ](/en/financing/ecolease)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n    * [ Digitalise your workplace ](/en/comprehensive-solutions/digitalise-your-workplace)\n    * [ Enhance your business mobility ](/en/comprehensive-solutions/enhance-your-business-mobility)\n    * [ Enhance digital learning ](/en/comprehensive-solutions/enhance-digital-learning)\n    * [ Microsoft comprehensive solution ](/en/comprehensive-solutions/modernise-your-environments)\n    * [ Develop responsible and circular digital technology ](/en/comprehensive-solutions/develop-responsible-and-circular)\n  * [ get to know us ]()\n    * [ The Econocom Group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n    * [ CSR Commitments ](/en/get-know-us/csr-impact)\n    * [ Ethics and compliance ](/en/get-know-us/groups-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/en/governance/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/en/governance/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/en/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/en/governance/group-support-functions)\n  * [ Econocom Impact ](/en/impact)\n    * [ Homepage ](/en/impact)\n    * [ The impact of our solutions ](/en/impact#pillar-1)\n    * [ The wealth of our commitments ](/en/impact#pillar-2)\n    * [ Landmarks ](/en/impact#pillar-3)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n    * [ Become a sales agent! ](https://agent.econocom.com/en/candidats/agent)\n    * [ Employee testimonials ](/en/careers/employee-testimonials)\n    * [ Our jobs ](/en/careers/our-jobs)\n    * [ Working at Econocom ](/en/careers/working-econocom)\n  * [ Investors ]()\n    * [ Financial results ](/en/investors/financial-results)\n    * [ Financial calendar ](/en/investors/financial-calendar)\n    * [ Key figures ](/en/investors/key-figures)\n    * [ Regulated information ](/en/investors/regulated-information)\n    * [ Share ](/en/investors/share)\n    * [ General meetings ](/en/investors/general-meetings)\n    * [ Financial reports ](/en/investors/financial-reports)\n  * [ Newsroom ](/en/newsroom)\n    * [ Latest articles ](/en/newsroom)\n    * [ Press releases ](/en/newsroom/press-releases)\n    * [ News ](/en/newsroom/news)\n    * [ Events ](/en/newsroom/events)\n    * [ Case studies ](/en/newsroom/cases)\n    * [ Blog ](/en/newsroom/blog)\n  * [ Contact ](/en/contact)\n\n[ ](https://www.econocom.com/en/impact)\n\n[ Econocom ](/en)\n\n[ ](/en/impact#pillar-1)\n\n[ Econocom Impact ](/en/impact)\n\n[ The impact of our solutions ](/en/impact#pillar-1)\n\nEconocom Factory: performance and impact\n\n#  Econocom Factory: performance and impact\n\n[ ](/en/impact#pillar-1)\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.com/en/impact/econocom-\nfactory-performance-and-\nimpact&title=Econocom%20Factory%3A%20performance%20and%20impact \"Share to\nFacebook\") [\n](https://twitter.com/intent/tweet?text=Econocom%20Factory%3A%20performance%20and%20impact+https://www.econocom.com/en/impact/econocom-\nfactory-performance-and-impact \"Share to X\") [\n](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.com/en/impact/econocom-factory-performance-\nand-impact \"Share to Linkedin\")\n\n##  Summary\n\n** Interview with Stanislas Husson  ** A strong trend for buying refurbished\nproducts\n\n** The future of Econocom Factory  ** Econocom Factory needs to develop within\nthe Econocom galaxy\n\n** Refurbished devices: breaking down barriers to speed up the sustainable\ntransformation  ** The industry is now so mature that there are far fewer\npsychological obstacles to using refurbished equipment\n\n** The impact of AI on the refurbishment industry  ** At the moment, AI helps\nus save time \u2013 whatever the sector\n\n** Boldness: a catalyst for creativity and transformation  ** The boldness to\nchoose a mode of consumption that\u2019s not actively encouraged by manufacturers\n\n##\n\nInterview with Stanislas Husson\n\nOne\u2019s perspective...\n\n###  Stanislas Husson\n\nManaging Director of Econocom Factory\n\n##\n\nI\u2019ve worked in the refurbished IT equipment industry since 2008, mainly as co-\nfounder of SMEs. Over the years I\u2019ve seen the various stakeholders in this\nmarket evolve and mature, including the refurbishing companies, the large\ncompanies that use the equipment, as well as local and national government.\nThe trend for buying refurbished products, which was for a long time driven by\ndemand from individual consumers, has now been adopted by companies and public\nauthorities.\n\nCSR challenges and French and European directives and laws (such as CSRD and\nAGEC) have helped to structure and boost a market that I've believed in for\nover ten years: B2B refurbishment. Working for Econocom Group, the biggest\ncompany in the industry, and heading up its division in charge of refurbishing\nand optimizing the lifecycle of digital assets is a great experience and a\nwonderful adventure, full of purpose and ambition.\n\n###\n\nEconocom Factory: ecological commitment and social inclusion\n\nEconocom Factory, a subsidiary of Econocom, offers companies effective,\nresponsible digital solutions. As a refurbished IT and mobile device\nspecialist, it optimizes the lifecycle of professional IT equipment, thereby\nreducing its carbon footprint.  \nAn expert in IT Asset Disposition (ITAD), it provides companies with high-\nquality refurbished equipment, while limiting electronic waste and protecting\nthe environment.  \nIt applies a circular economy model, which includes no less than 60 quality\ncontrol points at its factory in France, thus guaranteeing reliable,\nsustainable products. As a \u201cCompany with a Mission\u201d since 2021 and recognized\nas a Social and Responsible Economic player in 2023, Econocom Factory is\nactively committed to the ecological transition. It has **ISO 14001, \u201cService\nFrance Garanti\u201d, \u201cQualicert SGS Reconditionn\u00e9\u201d** and **\u201cRECQ Reconditionn\u00e9 de\nQualit\u00e9\u201d** certifications, and has been awarded the **EcoVadis gold medal**\nand the **QualiR\u00e9par label.**  \nBy refurbishing each device, it also creates opportunities for people who have\nhad difficulties entering the job market, thereby promoting **social\ninclusion** .\n\nEconocom Factory is dedicated to promoting sustainable, accessible electronic\nequipment and addressing companies\u2019 growing demand for environmentally\nresponsible solutions.\n\n##\n\nThe future of Econocom Factory\n\nEconocom Factory needs to develop within the Econocom galaxy: it needs to\nbuild up its sales teams and its clients in the large company sector. But it\nalso needs to target the small and mid-sized market, which is increasingly in\nneed of technical and quality support for negotiating the transition to\nrefurbished products.\n\nWe aim to offer the various benefits of lifecycle management as a specific\narea of expertise:\n\n__\n\n###\n\nEconomic performance\n\n__\n\n###\n\nFreedom from regulatory and technical restrictions\n\n__\n\n###\n\nThe positive impacts of refurbishment\n\n> Econocom Factory needs to develop its know-how and offer more and more\n> services and address clients\u2019 needs more quickly and effectively in order to\n> achieve the B2B standards of new products.\n\n##\n\nRefurbished devices: breaking down barriers to speed up the sustainable\ntransformation\n\nThe industry is now so mature that there are far fewer psychological obstacles\nto using refurbished equipment. Government incentives and the habits of\nindividual consumers offer potential growth opportunities, and it\u2019s now up to\nus, the refurbishing companies, to take advantage of these opportunities to\nensure that every step of the acquisition process is a success.\n\nThere are still however some **obstacles in terms of training and support for\nusers when purchasing refurbished devices:**\n\n  * **We need to give decision-makers and users more transparency, quality and information to facilitate this transformation of the purchasing process.**   \n\n  * **Improve quality standards across the industry by offering a full range of services (long warranties, tailored set-up, next-day replacement, asset management, etc.).**\n\n##\n\nThe impact of Econocom Factory and refurbishment\n\n__\n\n###\n\nEconomic benefits\n\nBuying and repurposing used equipment is cheaper than buying brand-new.\n\n__\n\n###\n\nEnvironmental benefits\n\nCircular economy\n\nShort circuits\n\n__\n\n###\n\nSocial\n\nEmployment\n\nTraining\n\nAt Econocom Factory, we firmly believe that you can be **cost-effective** ,\n**environmentally** and **socially responsible,** while **** addressing\ncompanies\u2019 needs.\n\nFrom an **economic perspective,** it\u2019s a no-brainer: our refurbished equipment\ncosts up to **70% less** than new. So for CIOs trying to optimize their\nbudget, it\u2019s a fantastic opportunity. For example, for a fleet of 500 devices,\nthat means cost savings of tens of thousands of euros.\n\n###\n\nAround 50% savings for a real estate company\n\nRecently, a real estate company with over 5000 employees opted to buy\nrefurbished devices to replace its fleet for 500 employees: it asked Econocom\nto provide 500 DELL Latitude 5590 laptops with 8  th  -generation processors.\nWe optimized the package by upgrading the products with 16GB of RAM, 512 GB\nHDD, Windows 11 and a and a level of guarantee tailored to the needs of our\ncustomers. The client has already started using the equipment and paid 50%\nless than they would have for a brand-new equivalent configuration. The client\nis very satisfied with the deal from a financial, operational and sustainable\nstandpoint and we\u2019re currently working on a new order for 500 more devices for\nthe next phase of deployment.\n\n###\n\nDecarbonizing digital\n\nIn terms of the **environmental impact of refurbishment** , **80% of the\ncarbon footprint of equipment is generated by manufacturing** . So extending\nthe lifespan of devices by refurbishing them reduces CO2 emissions and thus\ncontributes directly to decarbonizing digital. We have refurbished devices to\nsuit the technological needs of professional and personal use alike. And as we\nuse short circuits, we also limit the transport carbon footprint, so it\u2019s a\ncomprehensive, consistent, responsible approach.\n\n##  **Social impact: the cornerstone of our project**\n\nWe nurture talents while addressing major societal challenges.\n\n90\n\njobs created for vulnerable people who have difficulty entering the job market\n\n24,000\n\nhours of intensive training\n\n##\n\nThe impact of AI on the refurbishment industry\n\nAt the moment, AI helps us save time \u2013 whatever the sector \u2013 allowing us to\nfocus on the quality aspect of our business. AI model training can be very\nuseful for processing IT asset data, for example, which could prove valuable\nfor helping and advising clients in their choice of equipment _._\n\n##\n\nBoldness: a catalyst for creativity and transformation\n\nTo quickly achieve a responsible economy, boldness is the value claimed by\nEconocom that is the most useful, because without boldness there is neither\ncreativity nor ambition, and without creativity there is no development for\nthe company.\n\nBoldness makes it possible to :\n\n  * Choose a mode of consumption that\u2019s not actively encouraged by manufacturers. \n  * Use channels that aren\u2019t yet standardized because they\u2019re new. \n  * Break ground in an industry where no other player has succeeded in providing distribution and services on such a scale. \n\nBoldness  circular economy  reconditionnement\n\n[ Back to pillar ](/en/impact#pillar-1)\n\nWant to discuss sustainability, responsible digital and social economy, or\ncircular economy?\n\n[ Contact us ](/en/impact/contact)\n\n##  Explore\n\n### [ The rise in the refurbished equipment market  ](/en/impact/rise-\nrefurbished-equipment-market)\n\n### [ HP: committed to sustainability  ](/en/impact/hp-committed-\nsustainability)\n\n##  In the same pillar\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n  * [ Services ](/en/services)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n\nThe Hub.Paris  \n11 square L\u00e9on Blum  \n92800, Puteaux  \nFrance\n\n+33 1 41 67 30 00\n\nRegistered office  \nPlace du Champ de Mars, 5/ B14  \n1050 Brussels\n\n##  quick access\n\n  * [ the econocom group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n  * [ job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n  * [ econocom impact ](/en/impact)\n\n  * [ newsroom ](/en/newsroom/news)\n  * [ client area ](/en/client-area)\n  * [ blog ](https://blog.econocom.com/)\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.com/en/impact/econocom-factory-performance-and-impact"
            },
            "reason": "This is content from Econocom's official website, providing information about their factory performance and impact. It is a primary source and likely reliable, though potentially biased.",
            "reliability_score": 0.9,
            "search_query": "company 'Econocom' environmental impact carbon footprint",
            "summary": "This is content from Econocom's official website.",
            "url": "https://www.econocom.com/en/impact/econocom-factory-performance-and-impact"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "7e395f1f-b5de-4756-a0c7-8177a692ae2c",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://fintel.io/so/be"
                },
                "page_content": "#  Fund Sentiment Leaderboard: Belgium\n\n#####  Fund Sentiment Leaderboard: Belgium\n\nThis Fund Sentiment Leaderboard for Belgium provides much of the same data as\nour Global Fund Sentiment Leaderboard, but focused on individual countries.\n\nThe Fund Sentiment Leaderboard uses an advanced quantitative model to find the\ncompanies being acquired by large funds (hedge funds, pension funds, etc).\n\nThis model is a proprietary, multifactor model that uses a number of factors,\nincluding the increase in the number of disclosed owners and the changes in\naverage allocation across disclosed owners. The number ranges from 0 to 100,\nwith higher numbers indicating a higher level of accumulation to its peers,\nand 50 being the average.\n\nOwners Count is the total number of entities that have disclosed positions in\nthe company. The Owners Count Percent Change is the percent change in this\ncount during the last 90 days. Average Allocation is the average portfolio\nallocation disclosed by all owners of the security. The Allocation Change (%)\nis the average percent change in allocation between filings.\n\nAllocation Change\n\n     This is the average change in allocation during the last reporting period. It is calculated as ` current allocation - prior allocation `\n\nAllocation Change %\n\n     This is the average percent change in allocation during the last reporting period. It is calculated as ` (current allocation - prior allocation) / prior allocation `\n\nCountry Rank  |  Global Rank  |  Company  |  Market Cap (MM)  |  Prior Owners Count  |  Owners Count  |  Owners Count Change (%)  |  Allocation (%)  |  Allocation Change  |  Allocation Change (%)  |  Fund Sentiment Score   \n---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---  \n1  |  226  |  [ IBAB / Ion Beam Applications SA ](/s/be/ibab)   \nIon Beam Applications S.A. (IBA) is a global medical technology company based in Belgium. The company operates in the healthcare sector, providing solutions for the diagnosis and treatment of cancer. IBA is a leader in proton therapy, a type of radiation treatment that uses protons to treat cancer. Some of their key projects include the Proteus\u00aeONE and Proteus\u00aePLUS, compact and comprehensive proton therapy solutions.  |  308.16  |  21  |  26  |  23.81  |  0.0801  |  0.0488  |  155.71  |  95.46   \n2  |  1808  |  [ ARGX / argenx SE ](/s/be/argx)   \nArgenx SE is a global biotechnology company based in the Netherlands. The company operates within the primary industry of healthcare, specifically focusing on the development and commercialization of antibody-based therapies for the treatment of severe autoimmune diseases and cancer. Argenx's key project is its lead product candidate, efgartigimod, which is being developed for multiple severe autoimmune indications.  |  32,739.89  |  237  |  262  |  10.55  |  0.4410  |  0.0780  |  21.49  |  88.99   \n3  |  1998  |  [ DEME / DEME Group NV ](/s/be/deme)   \nDEME Group, formally known as Dredging, Environmental and Marine Engineering NV, is a global solutions provider in a broad range of activities but primarily in the fields of dredging and land reclamation, offshore solutions, and environmental remediation.  |  3,229.44  |  50  |  56  |  12.00  |  0.0569  |  0.0120  |  26.74  |  88.29   \n4  |  2127  |  [ KIN / Kinepolis Group NV ](/s/be/kin)   \nKinepolis Group N.V., based in Belgium, is a leading player in the cinema industry, operating numerous multiplex cinemas across Europe and North America. The company is renowned for its innovative approach to movie viewing, emphasizing high-quality cinema infrastructure and technologies. Kinepolis offers a comprehensive cinematic experience, combining movies with in-house catering and business-to-business services.  |  832.64  |  45  |  51  |  13.33  |  0.0583  |  0.0105  |  22.00  |  87.86   \n5  |  2974  |  [ UCB / UCB SA ](/s/be/ucb)   \nUCB SA is a global biopharmaceutical company, based in Belgium, that focuses on discovering and developing innovative medicines and solutions for people living with severe diseases of the immune system or the central nervous system.  |  30,919.90  |  366  |  401  |  9.56  |  0.5177  |  0.0530  |  11.40  |  85.46   \n6  |  6930  |  [ DIE / D'Ieteren Group SA ](/s/be/die)   \nAirTAC International Group is a global manufacturer and supplier of pneumatic components, headquartered in Taiwan. The company operates in the industrial machinery and equipment sector, with a focus on producing pneumatic equipment such as air cylinders, solenoid valves, and air source treatment units. AirTAC's products are utilized in various industries, including automotive, electronics, packaging, and textiles. The company maintains a presence in Europe, America, and Asia.  |  8,418.00  |  23  |  23  |  0.00  |  0.4129  |  0.1211  |  41.49  |  75.65   \n7  |  8325  |  [ XIOR / Xior Student Housing NV ](/s/be/xior)   \nXior Student Housing N.V. is a Belgian-based real estate company primarily engaged in the provision of student housing in Belgium and the Netherlands. The company operates as a Real Estate Investment Trust (REIT), with an extensive portfolio of properties designed to meet the specific needs of students. Key projects include the development and management of student residences in Brussels, Leuven, Antwerp, and Amsterdam, among others.  |  1,252.65  |  51  |  52  |  1.96  |  0.1303  |  0.0068  |  5.50  |  72.46   \n8  |  8952  |  [ AGS / ageas SA/NV ](/s/be/ags)   \nAgeas N.V. is a Belgium-based international insurance company with over 190 years of experience in the sector. The company operates chiefly in Europe and Asia, offering life and non-life insurance solutions to millions of individuals and businesses. Ageas's primary industry is insurance, with a focus on providing a broad range of services, including car, travel, home, and life insurance.  |  9,970.34  |  310  |  315  |  1.61  |  0.1403  |  0.0056  |  4.19  |  70.95   \n9  |  9793  |  [ SOF / Sofina Soci\u00e9t\u00e9 Anonyme ](/s/be/sof)   \nSofina S.A. is a Belgium-based investment company that primarily operates in the financial sector. The company focuses on investing in digital transformation businesses across Europe, Asia, and the United States. Sofina's portfolio is diversified across sectors such as consumer goods, digital transformation, education, and healthcare. Key investments include stakes in prominent companies like Flipkart, HelloFresh, and Byju's. Sofina's strategy centers around long-term value creation by partnering with entrepreneurs and supporting their growth plans.  |  7,648.66  |  144  |  142  |  -1.39  |  0.1074  |  0.0191  |  21.61  |  68.68   \n10  |  9992  |  [ KBCA / KBC Ancora SA ](/s/be/kbca)   \nKBC Ancora C.V.A., based in Belgium, operates in the financial sector as a holding company. The company's primary role is to manage its controlling stake in KBC Group, one of the largest financial groups in the country, which provides integrated bank-insurance services to about 11 million clients globally. KBC Ancora's main purpose is to ensure the continued existence of the KBC Group through its shareholder stability and support, particularly during turbulent market conditions.  |  4,374.27  |  46  |  46  |  0.00  |  0.1796  |  0.0064  |  3.69  |  68.08   \n11  |  10499  |  [ ASCE / Ascencio SA ](/s/be/asce)   \nAscencio S.C.A. is a commercial real estate company based in Belgium. Its primary industry is real estate, with a focus on retail properties. The company is known for investing in commercial buildings located in prime locations, predominantly in Belgium, France, and Germany. Ascencio's portfolio is diverse, consisting of standalone retail properties, retail parks, and integrated retail locations.  |  295.83  |  10  |  10  |  0.00  |  0.0178  |  0.0006  |  3.29  |  66.66   \n12  |  10566  |  [ CENER / Cenergy Holdings SA ](/s/be/cener)   \nCenergy Holdings S.A. is a Belgium-based multinational company operating in the energy and infrastructure sectors. Its primary industries are steel pipe manufacturing and cable production, serving both the energy and telecom markets. Cenergy's key projects include the production of high-quality line pipes for gas and oil transportation, and specialty cables for applications in energy, telecommunications, and specialty industries.  |  1,924.56  |  12  |  11  |  -8.33  |  0.1911  |  0.0699  |  57.74  |  66.53   \n13  |  10679  |  [ KBC / KBC Group NV ](/s/be/kbc)   \nKBC Ancora C.V.A., based in Belgium, operates in the financial sector as a holding company. The company's primary role is to manage its controlling stake in KBC Group, one of the largest financial groups in the country, which provides integrated bank-insurance services to about 11 million clients globally. KBC Ancora's main purpose is to ensure the continued existence of the KBC Group through its shareholder stability and support, particularly during turbulent market conditions. It doesn't engage in operational activities or other projects outside this primary objective.  |  32,050.25  |  364  |  366  |  0.55  |  0.3486  |  0.0020  |  0.58  |  66.30   \n14  |  10843  |  [ VIO / Viohalco S.A. ](/s/be/vio)   \nViohalco S.A. is a Belgium-based holding company primarily engaged in the metal processing sector. The company operates through its subsidiaries across Europe, specializing in the manufacture of aluminum, copper, cables, and steel products. Viohalco's subsidiaries include companies such as ElvalHalcor, Hellenic Cables, and Corinth Pipeworks.  |  1,513.67  |  27  |  27  |  0.00  |  0.0083  |  0.0004  |  4.73  |  65.79   \n15  |  11098  |  [ ACKB / Ackermans & Van Haaren NV ](/s/be/ackb)   \nAckermans & van Haaren NV (AvH) is a diversified group active in 5 sectors: Marine Engineering & Infrastructure (DEME, one of the largest dredging companies in the world), Private Banking, Real Estate, Leisure & Senior Care, Energy & Resources and Development Capital.  |  6,585.39  |  91  |  90  |  -1.10  |  0.1671  |  0.0146  |  9.59  |  65.21   \n16  |  11336  |  [ DECB / Deceuninck NV ](/s/be/decb)   \nDeceuninck NV is a Belgium-based company that operates in the sector of designing, producing, and distributing PVC window systems and building profiles.  |  296.15  |  33  |  33  |  0.00  |  0.0118  |  0.0009  |  8.17  |  64.71   \n17  |  11836  |  [ UMI / Umicore SA ](/s/be/umi)   \nUmicore SA is a multinational materials technology company headquartered in Belgium. Umicore specializes in materials science, chemistry, and metallurgy.  |  2,053.71  |  235  |  140  |  -40.43  |  0.1667  |  0.0620  |  59.19  |  63.68   \n18  |  12722  |  [ JEN / Jensen-Group NV ](/s/be/jen)   \nJensen-Group N.V. is a Belgium-based company that operates in the industrial machinery and equipment sector. It specializes in the development, production, and marketing of equipment for laundry automation, catering to various industries like healthcare, hospitality, and industrial laundries. The company is recognized for its innovative solutions, including the Jensen CleanTech concept, where it focuses on reducing water and energy consumption in laundry processes.  |  453.36  |  16  |  16  |  0.00  |  0.0051  |  0.0002  |  3.95  |  61.82   \n19  |  12941  |  [ HOMI / Home Invest Belgium S.A. ](/s/be/homi)   \nHome Invest Belgium SA is a Belgium-based company that specializes in investing in residential properties. The company's primary activities involve the acquisition, development, and rental of these properties.  |  367.21  |  11  |  11  |  0.00  |  0.0129  |  0.0004  |  2.96  |  61.43   \n20  |  12972  |  [ EVS / EVS Broadcast Equipment SA ](/s/be/evs)   \nEVS Broadcast Equipment S.A., based in Belgium, is a leading technology company in the broadcasting industry. It specializes in the production of live outside broadcast digital video production systems. The company's systems are used by several television broadcasters around the globe to produce and enhance broadcasts of live sports and entertainment events.  |  482.18  |  24  |  24  |  0.00  |  0.0119  |  0.0004  |  3.04  |  61.36   \n21  |  13063  |  [ MONT / Montea Comm. VA ](/s/be/mont)   \nMontea C.V.A is a Belgium-based company that specializes in providing logistics real estate properties in the Benelux countries and France. This includes the development, leasing, and management of logistics and semi-industrial real estate properties.  |  1,533.11  |  55  |  53  |  -3.64  |  0.2092  |  0.0156  |  8.07  |  61.17   \n22  |  13558  |  [ FAGR / Fagron NV ](/s/be/fagr)   \nFagron is a global pharmaceutical company that specializes in pharmaceutical compounding. Compounding is a method used by pharmacists to create personalized medications to fit the unique needs of a patient.  |  1,410.12  |  72  |  71  |  -1.39  |  0.1392  |  0.0044  |  3.24  |  59.95   \n23  |  15690  |  [ SIP / Sipef NV ](/s/be/sip)   \nSipef S.A. is a Belgium-based agro-industrial company primarily engaged in the cultivation of tropical agricultural commodities. The company's main activities include the production of palm oil, rubber, tea, bananas, and flowers. Sipef S.A. operates in several countries, including Indonesia, Papua New Guinea, and the Ivory Coast.  |  653.08  |  21  |  20  |  -4.76  |  0.0121  |  0.0002  |  2.00  |  53.34   \n24  |  15863  |  [ SYENS / Syensqo SA/NV ](/s/be/syens)   \nSyensqo SA/NV, based in Belgium, operates primarily within the biotechnology sector, focusing on the development of innovative healthcare solutions. The company is predominantly engaged in the research, development, and commercialization of proprietary drugs that address unmet medical needs in the areas of autoimmune diseases and oncology. Syensqo SA/NV has been instrumental in advancing multiple key projects including novel monoclonal antibodies and small molecule inhibitors. These projects reflect the company's commitment to leveraging cutting-edge science to improve patient outcomes. Its strategic initiatives are complemented by collaborations with global pharmaceutical leaders, aimed at enhancing research capabilities and accelerating the pipeline from laboratory to market.  |  6,485.00  |  207  |  209  |  0.97  |  0.0926  |  0.2728  |  -151.36  |  52.70   \n25  |  16827  |  [ AZE / Azelis Group NV ](/s/be/aze)   \nAzelis Group N.V., based in Belgium, operates within the global specialty chemicals distribution industry. The company provides a diverse range of products and innovative services to more than 45,000 customers in over 50 countries. Azelis' offerings span various market segments, including Personal Care, Pharma, Food & Health, Animal Nutrition, and more.  |  4,029.93  |  102  |  113  |  10.78  |  0.2953  |  -0.0122  |  -3.98  |  47.21   \n26  |  18147  |  [ TESB / Tessenderlo Group NV ](/s/be/tesb)   \nTessenderlo Group is a multinational corporation based in Belgium, operating in the specialty chemicals industry. The company has a diverse portfolio, primarily focusing on agriculture, bio-residuals, and industrial solutions. Tessenderlo Group's key projects include the production of crop vitalization products, water treatment solutions, and plastic pipe systems.  |  1,504.21  |  56  |  58  |  3.57  |  0.0347  |  -0.0016  |  -4.35  |  42.91   \n27  |  20068  |  [ LOTB / Lotus Bakeries NV ](/s/be/lotb)   \nLotus Bakeries NV is a Belgium-based company that specializes in producing and selling a variety of bakery products, biscuits, and cakes. The company is perhaps best known for its speculoos biscuits and spreads, which are sold under the Lotus brand.  |  6,654.10  |  192  |  203  |  5.73  |  0.1020  |  -0.0124  |  -10.83  |  39.03   \n28  |  20801  |  [ ELI / Elia Group SA/NV ](/s/be/eli)   \nElia Group S.A. is a Belgium-based company primarily operating in the energy sector. The company is a key player in the European electricity transmission market, owning and operating high-voltage electricity transmission systems in Belgium (Elia) and north-east Germany (50Hertz). Elia Group's mission is to ensure the reliable and efficient transmission of electricity from producers to distribution system operators and major industrial consumers.  |  6,359.96  |  194  |  199  |  2.58  |  0.0826  |  -0.0069  |  -7.74  |  37.80   \n29  |  20971  |  [ BEKB / NV Bekaert SA ](/s/be/bekb)   \nBekaert S.A., based in Belgium, is a global market leader in steel wire transformation and coating technologies. The company primarily operates in the metal manufacturing industry, providing a diverse range of products such as steel cord products for tire reinforcement, steel wire products for various applications, and coated specialty steel products. Bekaert's key projects often involve partnerships with other industry leaders for technology advancements and market expansion.  |  1,534.79  |  83  |  86  |  3.61  |  0.0801  |  -0.0088  |  -9.86  |  37.51   \n30  |  22977  |  [ IMMO / Immobel SA ](/s/be/immo)   \nImmobel S.A. is a leading real estate development company based in Belgium. Established in 1863, it operates primarily in the real estate industry, focusing on residential, office, retail, and mixed-use projects. Immobel has a significant presence in six countries, including Belgium, Luxembourg, Poland, France, Spain, and Germany.  |  174.88  |  17  |  17  |  0.00  |  0.0021  |  -0.0003  |  -10.59  |  33.89   \n31  |  24229  |  [ GREEN / Greenyard NV ](/s/be/green)   \nGreenyard N.V. is a leading global company based in Belgium, primarily engaged in the production and distribution of fresh, frozen, and prepared fruits and vegetables, flowers, and plants. Operating in the food industry, Greenyard's business model is divided into two segments: Fresh and Long Fresh. The company is committed to connecting farmers and customers, reducing waste, and creating sustainable value.  |  266.09  |  20  |  20  |  0.00  |  0.0016  |  -0.0003  |  -16.28  |  31.43   \n32  |  24367  |  [ COLR / Colruyt Group N.V. ](/s/be/colr)   \nColruyt Group N.V., based in Belgium, operates predominantly in the retail sector, with a significant presence in the European market. The company is renowned for its cost-effective supermarket chain, Colruyt Lowest Prices, alongside other retail formats including OKay, Bio-Planet, and Dreamland. Pioneering in sustainability, Colruyt Group has made substantial investments in renewable energy projects, including wind farms, solar panels, and biomass energy production. Their subsidiary, DATS 24, has also been proactive in establishing fuel stations providing CNG (compressed natural gas) and hydrogen options as alternatives to conventional fuels. Additionally, Colruyt Group holds a stake in IT and digital innovation focusing on enhancing retail operational efficiencies and customer experiences. This multifaceted approach ensures a strategic diversification within its business operations, strengthening its market adaptability and financial stability.  |  4,972.44  |  115  |  120  |  4.35  |  0.0993  |  -0.0317  |  -24.18  |  31.18   \n33  |  24944  |  [ VGP / VGP NV ](/s/be/vgp)   \nVGP N.V. is a leading international project developer of high-quality logistics and semi-industrial real estate and associated services. Based in Belgium, the company operates across Europe, providing expert solutions to a diverse range of industries. VGP is renowned for its VGP Parks, which are strategically located along key transport hubs, offering clients efficient and flexible solutions.  |  2,183.30  |  82  |  83  |  1.22  |  0.1321  |  -0.0235  |  -15.11  |  30.01   \n34  |  25791  |  [ ATEB / Atenor SA ](/s/be/ateb)   \nAtenor is a Belgium-based real estate development company primarily operating in the European market. With a significant footprint in the real estate sector, the company is engaged in the development of large-scale urban projects that meet strict sustainability, sociological, and technological criteria. Atenor's portfolio includes a diverse range of projects, such as office buildings, residential properties, and mixed-use developments.  |  173.95  |  14  |  14  |  0.00  |  0.0023  |  -0.0008  |  -25.59  |  28.24   \n35  |  25943  |  [ GIMB / Gimv NV ](/s/be/gimb)   \nGIMV N.V., based in Belgium, is a leading European investment company with more than three decades of experience in private equity and venture capital. Operating in the financial industry, GIMV specializes in providing growth capital and buyout funding to private companies, focusing on four sectors: Health & Care, Smart Industries, Sustainable Cities, and New Consumer. Some key projects include investments in companies like Arseus (healthcare), Punch Powertrain (automotive technology), and Greenyard Foods (food industry).  |  1,365.96  |  34  |  34  |  0.00  |  0.1193  |  -0.0114  |  -8.71  |  27.93   \n36  |  25992  |  [ CFEB / Compagnie d'Entreprises CFE SA ](/s/be/cfeb)   \nCompagnie d'Entreprises CFE S.A. is a Belgium-based company that operates in the construction sector, primarily focusing on dredging, environmental, marine engineering, and offshore projects. The company's activities are divided into three segments: Dredging and Environment, Contracting, and Real Estate Development. CFE has been involved in several significant projects worldwide, including the construction of the Port of Rotterdam's Maasvlakte 2, the widening of the Suez Canal, and various large-scale land reclamation projects in the Middle East.  |  194.45  |  30  |  29  |  -3.33  |  0.0015  |  -0.0001  |  -5.57  |  27.85   \n37  |  26238  |  [ NYXH / Nyxoah S.A. ](/s/be/nyxh)   \nNyxoah S.A. is a Belgium-based health technology company that primarily operates in the medical device industry. The company's key focus is on developing innovative and effective solutions to treat Obstructive Sleep Apnea (OSA), a condition that affects millions of people worldwide. Nyxoah's flagship project is the Genio\u00ae system, a battery-free, minimally invasive solution for OSA.  |  222.32  |  39  |  40  |  2.56  |  0.0670  |  -0.0324  |  -32.63  |  27.32   \n38  |  26755  |  [ RET / Retail Estates N.V. ](/s/be/ret)   \nRetail Estates N.V. is a publicly listed real estate company based in Belgium. The company primarily operates in the retail property sector, specializing in out-of-town retail properties located on the peripheries of residential areas or along main traffic routes. Retail Estates N.V. owns a significant portfolio of over 1,000 properties spread across Belgium and the Netherlands.  |  923.62  |  40  |  39  |  -2.50  |  0.0811  |  -0.0052  |  -6.01  |  26.21   \n39  |  27524  |  [ GBLB / Groupe Bruxelles Lambert SA ](/s/be/gblb)   \nGroupe Bruxelles Lambert, based in Belgium, is a leading investment holding company. It primarily operates in the financial services industry, focusing on making long-term investments in industrial sectors such as materials, utilities, and telecommunications. The company is known for its strategic investments in global firms, with key holdings including stakes in LafargeHolcim, a world leader in building materials, and Imerys, a multinational industrial minerals company.  |  9,473.04  |  224  |  217  |  -3.12  |  0.1542  |  -0.0102  |  -6.22  |  24.47   \n40  |  28186  |  [ RECT / Recticel SA/NV ](/s/be/rect)   \nRecticel S.A. is a Belgium-based company, primarily engaged in the polymer industry. The company specializes in the production of polyurethane foam products for a wide range of applications, including insulation, automotive, bedding, and furniture. Some of its key projects include the development of Greiner Perfoam, a joint venture for automotive interiors, and the acquisition of FoamPartner's Proseat business, which enhances its position in the automotive industry.  |  567.29  |  43  |  43  |  0.00  |  0.0370  |  -0.0110  |  -22.94  |  23.09   \n41  |  28483  |  [ ABI / Anheuser-Busch InBev SA/NV ](/s/be/abi)   \nAnheuser-Busch InBev, based in Belgium, is a multinational beverage and brewing company and is recognized as one of the largest fast-moving consumer goods companies in the world. The firm operates in the alcohol industry, primarily in beer production, and owns over 500 beer brands including Budweiser, Corona, and Stella Artois. Key projects include sustainability initiatives such as the \"100+ Sustainability Accelerator\" aimed at solving environmental and social challenges, and the \"SmartBarley\" program, leveraging data and technology to enhance yield, resource-use efficiency, and reduce risk across their agricultural supply chain.  |  100,644.51  |  313  |  309  |  -1.28  |  0.4442  |  -0.0475  |  -9.67  |  22.41   \n42  |  28640  |  [ COFB / Cofinimmo SA ](/s/be/cofb)   \nCofinimmo S.A., based in Belgium, is a prominent player in the real estate industry, specializing in rental properties. The company's primary focus areas include office buildings, healthcare properties, and public properties. Cofinimmo is renowned for its diverse portfolio, with assets spread across Belgium, France, the Netherlands, Germany, and Spain.  |  2,258.02  |  60  |  58  |  -3.33  |  0.1836  |  -0.0167  |  -8.35  |  22.04   \n43  |  28788  |  [ OBEL / Orange Belgium S.A. ](/s/be/obel)   \nOrange Belgium (formerly Mobistar) is a telecommunications corporation based in Belgium. The company provides a range of telecommunication services, including mobile telephony, internet, and television services to private and professional customers.  |  1,017.92  |  30  |  26  |  -13.33  |  0.1574  |  -0.0057  |  -3.51  |  21.69   \n44  |  29237  |  [ ONTEX / Ontex Group NV ](/s/be/ontex)   \nOntex Group N.V. is a leading international personal hygiene solutions provider based in Belgium. It operates primarily in the consumer goods sector, offering a comprehensive range of disposable personal hygiene products, including baby diapers, adult incontinence products, and feminine care items. Ontex's products are distributed in over 110 countries through retailer brands and under its own brands.  |  683.55  |  54  |  51  |  -5.56  |  0.0853  |  -0.0083  |  -8.83  |  20.43   \n45  |  29254  |  [ ECONB / Econocom Group SE ](/s/be/econb)   \nEconocom Group SE is a multinational digital services company based in Belgium. The company operates in the Information Technology and Services industry, offering comprehensive digital transformation solutions to businesses. These solutions range from consulting and financing to digital manufacturing.  |  297.68  |  36  |  35  |  -2.78  |  0.0393  |  -0.0068  |  -14.71  |  20.39   \n46  |  29945  |  [ AGFB / Agfa-Gevaert NV ](/s/be/agfb)   \nAgfa-Gevaert N.V., based in Belgium, is a global leader in the imaging and IT industry. The company develops, manufactures, and distributes an extensive range of analog and digital imaging systems and IT solutions, primarily for the printing industry and the healthcare sector. Its key projects include the development of cutting-edge technologies like Direct Radiography and advanced hospital information systems.  |  140.73  |  26  |  25  |  -3.85  |  0.0032  |  -0.0008  |  -20.68  |  18.66   \n47  |  30419  |  [ SOLB / Solvay SA ](/s/be/solb)   \nSolvay SA is a global chemical company based in Belgium. The company is involved in the development and production of a wide range of chemicals and advanced materials.  |  3,369.30  |  146  |  143  |  -2.05  |  0.1960  |  -0.0423  |  -17.76  |  17.61   \n48  |  30502  |  [ PROX / Proximus PLC ](/s/be/prox)   \nProximus is a leading telecommunications company based in Belgium. It operates primarily in the telecom industry, providing a range of services including fixed line and mobile communications, internet, and television. Proximus is well-known for its commitment to digital innovation and has embarked on several key projects to enhance its services.  |  2,179.84  |  120  |  117  |  -2.50  |  0.0722  |  -0.0187  |  -20.53  |  17.38   \n49  |  31046  |  [ CPINV / Care Property Invest NV ](/s/be/cpinv)   \nCare Property Invest N.V., based in Belgium, operates within the real estate sector, specifically focusing on healthcare real estate. The company's primary objective is to provide housing solutions for the elderly and vulnerable groups, including those with disabilities. Care Property Invest has a portfolio of numerous projects across Belgium and the Netherlands, with a key focus on residential care centers, service flats, and group homes.  |  451.26  |  17  |  16  |  -5.88  |  0.0299  |  -0.0067  |  -18.37  |  15.82   \n50  |  32926  |  [ WDP / Warehouses De Pauw SA ](/s/be/wdp)   \nWarehouses de Pauw (WDP) is a Belgium-based real estate investment trust that specializes in the leasing of semi-industrial and logistic properties. WDP owns and manages an extensive portfolio of over 5 million square meters of warehouses in Belgium, the Netherlands, France, Luxembourg, and Romania. The company is known for its robust portfolio of sustainable, high-quality logistics and semi-industrial real estate.  |  4,855.69  |  23  |  20  |  -13.04  |  0.1568  |  -0.0548  |  -25.91  |  8.36   \n  \nFintel data has been cited in the following publications:\n\n\u00a9 2015-2025 Fintel Ventures LLC. All rights reserved. Fintel\u00ae is a registered\ntrademark.\n\n  * [ Privacy Policy ](/privacy)\n  * [ Terms and Conditions ](/terms)\n\nThis website is provided \u201cas is\u201d without any representations or warranties,\nexpress or implied. Fintel makes no representations or warranties in relation\nto this website or the information and materials provided on this website.\nNothing on this website constitutes, or is meant to constitute, advice of any\nkind. If you require advice in relation to any financial matter you should\nconsult an appropriate professional.\n\nThe inclusion of Interactive Brokers\u2019 (IBKR) name, logo or weblinks is present\npursuant to an advertising arrangement only. IBKR is not a contributor,\nreviewer, provider or sponsor of content published on this site, and is not\nresponsible for the accuracy of any products or services discussed\n\n[ ](/feed/news)\n\nAbout Fintel\n\n  * [ Writing Team ](/authors)\n  * [ Webinars ](https://www.youtube.com/c/FintelNews)\n\nTop Investors\n\n  * [ Berkshire Hathaway ](/i/berkshire-hathaway)\n  * [ Scion Asset Management ](/i/scion-asset-management-llc)\n  * [ Baker Brothers ](/i/baker-bros-advisors-lp)\n  * [ Point72 ](/i/point72-asset-management)\n  * [ Starboard Value ](/i/starboard-value-lp)\n  * [ Tiger Global ](/i/tiger-global-management-llc)\n  * [ Jane Street ](/i/jane-street-group-llc)\n  * [ Two Sigma ](/i/two-sigma-investments-llc)\n  * [ Oaktree Capital ](/i/oaktree-capital-management-lp)\n  * [ Cerberus Capital ](/i/cerberus-capital-management-l-p)\n\nFeatures\n\n  * [ Pre-Built Screens ](/pre-built-screens)\n  * [ Short Interest Data ](/short-interest-data)\n  * [ Institutional Trading Data ](/institutional-ownership-data)\n  * [ Insider Trading Data ](/insider-trading-data)\n  * [ SEC Filings ](/sec-filings)\n  * [ Stock Screener ](/stock-screener)\n\nExplore\n\n  * [ Workbench ](/wb)\n  * [ Portfolio Builder ](/cpb)\n  * [ Insider Overview ](/insiders)\n  * [ Global Dividends ](/sd)\n  * [ Sample Screens ](/screens)\n\nHelp Center\n\n  * [ Manage Your Subscription ](https://billing.stripe.com/p/login/fZe3e74tv1HC0nK7ss)\n  * [ Visit Help Center ](https://fintelio.atlassian.net/servicedesk/customer/portals)\n  * [ General Support ](https://fintel.io/team/welcome)\n  * [ Account Support ](https://fintelio.atlassian.net/servicedesk/customer/portal/1/group/1)\n\n",
                "url": "https://fintel.io/so/be"
            },
            "reason": "Fintel.io provides financial data and analysis. The page lists Econocom Group SA/NV, indicating relevance. The reliability is moderate as it's a financial data aggregator, and the accuracy depends on the source data.",
            "reliability_score": 0.7,
            "search_query": "company 'Econocom' waste management water consumption",
            "summary": "Financial data for Econocom Group SA/NV on Fintel.io.",
            "url": "https://fintel.io/so/be"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "b0cb9325-79c3-44d8-838d-e605d577bd5d",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.com/en/impact/360deg-response"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/en)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n    * [ All equipment ](/en/equipment)\n    * [ End-User Computing ](/en/equipment/end-user-computing)\n    * [ Mobility ](/en/equipment/mobility)\n    * [ Audiovisual ](/en/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/en/equipment/infrastructure)\n    * [ Product Care ](/en/equipment/product-care)\n  * [ Services ](/en/services)\n    * [ All services ](/en/services)\n    * [ User environments ](/en/services/user-environments)\n    * [ Cloud, infrastructure and hybridisation ](/en/services/cloud-infrastructure-and-hybridisation)\n    * [ Applications and data ](/en/services/apps-cloud-and-data)\n    * [ Cybersecurity ](/en/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n    * [ All our financing solutions ](/en/asset-financing)\n    * [ Technological, industrial and energy financing ](/en/financing/360deg-financing)\n    * [ For immediate cash flow ](/en/financing/sale-and-leaseback)\n    * [ Financing partner sales ](/en/financing/partners)\n    * [ Managing and coordinating assets ](/en/financing/lifecycle-management)\n    * [ A platform for reselling assets to employees ](/en/financing/ecotwice)\n    * [ Collecting, recycling and reusing assets ](/en/financing/buyback)\n    * [ Optimising and financing the energy transition ](/en/financing/green-it-energy)\n    * [ Measuring, reducing and offsetting your carbon footprint ](/en/financing/ecocarbon)\n    * [ Manage your environmental performance ](/en/financing/ecobuilding)\n    * [ Refurbished equipment leased ](/en/financing/ecolease)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n    * [ Digitalise your workplace ](/en/comprehensive-solutions/digitalise-your-workplace)\n    * [ Enhance your business mobility ](/en/comprehensive-solutions/enhance-your-business-mobility)\n    * [ Enhance digital learning ](/en/comprehensive-solutions/enhance-digital-learning)\n    * [ Microsoft comprehensive solution ](/en/comprehensive-solutions/modernise-your-environments)\n    * [ Develop responsible and circular digital technology ](/en/comprehensive-solutions/develop-responsible-and-circular)\n  * [ get to know us ]()\n    * [ The Econocom Group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n    * [ CSR Commitments ](/en/get-know-us/csr-impact)\n    * [ Ethics and compliance ](/en/get-know-us/groups-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/en/governance/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/en/governance/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/en/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/en/governance/group-support-functions)\n  * [ Econocom Impact ](/en/impact)\n    * [ Homepage ](/en/impact)\n    * [ The impact of our solutions ](/en/impact#pillar-1)\n    * [ The wealth of our commitments ](/en/impact#pillar-2)\n    * [ Landmarks ](/en/impact#pillar-3)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n    * [ Become a sales agent! ](https://agent.econocom.com/en/candidats/agent)\n    * [ Employee testimonials ](/en/careers/employee-testimonials)\n    * [ Our jobs ](/en/careers/our-jobs)\n    * [ Working at Econocom ](/en/careers/working-econocom)\n  * [ Investors ]()\n    * [ Financial results ](/en/investors/financial-results)\n    * [ Financial calendar ](/en/investors/financial-calendar)\n    * [ Key figures ](/en/investors/key-figures)\n    * [ Regulated information ](/en/investors/regulated-information)\n    * [ Share ](/en/investors/share)\n    * [ General meetings ](/en/investors/general-meetings)\n    * [ Financial reports ](/en/investors/financial-reports)\n  * [ Newsroom ](/en/newsroom)\n    * [ Latest articles ](/en/newsroom)\n    * [ Press releases ](/en/newsroom/press-releases)\n    * [ News ](/en/newsroom/news)\n    * [ Events ](/en/newsroom/events)\n    * [ Case studies ](/en/newsroom/cases)\n    * [ Blog ](/en/newsroom/blog)\n  * [ Contact ](/en/contact)\n\n[ ](https://www.econocom.com/en/impact)\n\n[ Econocom ](/en)\n\n[ ](/en/impact#pillar-1)\n\n[ Econocom Impact ](/en/impact)\n\n[ The impact of our solutions ](/en/impact#pillar-1)\n\nA 360\u00b0 response\n\n#  A 360\u00b0 response\n\n[ ](/en/impact#pillar-1)\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.com/en/impact/360deg-\nresponse&title=A%20360%C2%B0%20response \"Share to Facebook\") [\n](https://twitter.com/intent/tweet?text=A%20360%C2%B0%20response+https://www.econocom.com/en/impact/360deg-\nresponse \"Share to X\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.com/en/impact/360deg-response \"Share to\nLinkedin\")\n\n##  Summary\n\n** Circularity is the solution  ** The principle of the circular revolution\n\n** Easi, the universal impact  ** A global offer for companies.\n\n** Interview Ga\u00eblle Masson  ** L'offre EASI, I comme Impact\n\n** Product Care, proof of sustainability  ** Increase the quality of life.\n\n** Green & Energy, the dual transition  ** The digital transition is enabling\nthe energy transition\n\n** Interview Fr\u00e9d\u00e9ric Louguet  ** Une r\u00e9ponse globale \u00e0 des imp\u00e9ratifs\nmultiples\n\n##\n\nCircularity is the solution\n\n_Click on this infographic to view the fields of action_\n\n##\n\nEasi, the universal impact\n\nAt the heart of our services for the **responsible economy** , Easi is a\ncomprehensive offer providing a coherent response to the various needs of\ncompanies.\n\nEasi is Econocom as-a-service solutions for Impact.\n\nOur focus is on **as-a-service** , which enables companies of all sizes to\ncontrol their cash outflows very precisely. Easi is therefore a **pay-as-you-\ngo** solution finely adapted to the needs of each client company, with\npersonalised support from Econocom teams, by a **single person in charge** and\nfor a **single fee** .\n\n##\n\nInterview Ga\u00eblle Masson\n\n###  The Econocom Impact podcast:  Ga\u00eblle Masson - Marketing and Development\nDirector\n\nEasi : Econocom As a Service for Impact\n\nEasi is helping to rapidly reduce environmental impact, but the solution is\nalso helping to transform usage and behaviour by integrating the solidarity\neconomy into the hardware's life cycle, allowing buy-back for private use and\nproviding access to carbon offsets. The solution is generating economic,\nenvironmental and societal impact.\n\nWithin EASI, a number of independent offers can be selected according to the\nspecific needs of our customers - such as Product Care.\n\n##\n\nProduct Care, proof of sustainability\n\n_Cr\u00e9dit : Jeanne Cassard - Le Parisien._\n\n[ Article in Le Parisien (fr)\n](https://www.leparisien.fr/yvelines-78/smartphones-ordinateurs-tablettes-a-\nvelizy-5000-appareils-seront-reconditionnes-chaque-\nannee-01-12-2021-TK5JNFEGEVAEBGJO5ILRUIF27M.php)\n\n**Product Care** is responsible for user incidents, relieving the IT\nDepartment of administrative and technical tasks, with service continuity and\nterminal fleet supervision.\n\nThe service contributes to the **virtuous circle** of the circular economy by\nextending the lifespan of hardware, **maximising its value** and reducing the\nenvironmental **footprint** of digital technology. The **Product Care**\nservice centre is the premium multi-brand after-sales service for mobility,\nwith 1 million **mobile devices under management** .\n\n##\n\nalmost 1 million mobiles under management\n\nProduct Care has been awarded the QualiR\u00e9par label. Based on rigorous\ncriteria, this distinction attests to the quality and reliability of the\noperations carried out in the service centre as well as the expertise of the\nteams.\n\n##\n\nGreen & Energy, the dual transition\n\nThe digital transition is enabling the energy transition\n\nGreen & Energy is a Group business unit whose mission is to provide\nconsulting, financing and implementation solutions for the energy transition.\nThe BU's experts work with our customers on their strategy in order to reduce\nthe environmental footprint of their activities while optimising their costs.\n\nAn energy audit of the installations is a prerequisite for consultancy, since\nit identifies potential areas for savings. However, our services cover the\nentire process:\n\n###\n\nEnergy diagnosis process\n\nProject management assistance,  \nProject management,  \nAutomated management of energy bills,  \nSupervision of consumption,  \nFinancing facilities and works,  \nValidation of Energy Savings Certificates,  \nCentralisation and analysis of energy and asset data\n\nLike all Econocom services, we aim to keep the financial impact as low as\npossible. This is why we offer a single fee, largely self-financed by the\nenergy savings generated.\n\nGreen & Energy has contributed \u20ac70m to the financing of virtuous projects for\nthe energy transition of companies.  \n\n##\n\nIn 6 years, the saving is: 58,000 CO\u00b2 EQT\n\n##\n\nShare info\n\nGreen & Energy publishes a newsletter several times a year. It\u2019s a summary of\nthe regulatory and geopolitical context of renewable energies, intended for\nour partners and customers as well as our teams, with examples of concrete\nsolutions proposed by the Business Unit.\n\n##\n\nInterview Fr\u00e9d\u00e9ric Louguet\n\nOne\u2019s perspective...\n\n###  Fr\u00e9d\u00e9ric Louguet\n\nDirector and founder of the BU Green and Energy\n\n##\n\nA global response to multiple imperatives\n\n\"Our customers expect specific technical and financial expertise. We offer\nturnkey solutions for the energy transition which preserve cash-out. This\nenables innovative, high-quality projects to be completed on time and ahead of\nthe regulations. Financing is a powerful lever for accelerating technological\nand energy transitions.\u201c\n\n**Fr\u00e9d\u00e9ric, why is there a specific business unit called Green & Energy? What\ndo clients expect? What progress, obstacles and results can we see today? **\n\nSolutions in energy efficiency require specific technical and financial\nexpertise, so the business unit has developed technical areas of expertise for\nEconocom that are innovative. These include BMS (1) methods, solar\nphotovoltaics (2), LED lighting (3), heat recovery (4), HVAC (5), electric-\nvehicle charging stations and a platform for tracking energy consumption. At\nthe same time, we\u2019ve developed specially adapted models of financing (specific\ndurations depending on the assets, calculations of the economic and\nenvironmental effects of projects, access to green funds, subsidies, ESCs (6),\netc.).\n\nClients expect turnkey technical and financial solutions that help speed up\ntheir energy transition, while keeping their cash flow positive with high-\nquality projects, all with respect for deadlines and regulations.\n\nTechnological disruptions and regulations are conducive to business\ndevelopment (these regulations include France\u2019s service-sector decree (7), its\n\u2018BACS\u2019 decree (8), its \u2018LOM\u2019 law (9) and its law for speeding up renewables).\nWe\u2019ve been profitable ever since the business unit was created in 2017, but\nthe two years of Covid considerably slowed down projects with our clients and\nprospects in a phase of launching a new activity. These projects require a\nsales and execution process that\u2019s much longer than in conventional digital\ntechnology. The energy crisis gave a fresh boost to the market at the start of\n2022 with ever greater imperatives for energy restraint. We had to quickly\nadapt to the markets of BMS methods and solar photovoltaics, which drive our\nmain projects today. The main obstacles are access to decision-makers,\nlegislation that\u2019s not always explicit about the responsibilities of owners\nand tenants, and public administrative workings that are slow and cumbersome.\n\n**How do clients view your offer of services? How do they see the innovation\nand added value that they bring? What\u2019s the priority in their decision-making\nprocess?**\n\nOur clients are highly satisfied with our turnkey services and the economic\nresults combined with an environmental impact that our solutions bring.\nInnovation drives the energy transition. And mastery of new impact\ntechnologies, regulation and diversified models of financing (ESCs, green\nfunds, leasing with adapted durations, a search for subsidies, etc.) are all\nunique major assets for our clients and prospects.\n\nThe priorities of our B2B clients are a search for savings in a context of\nsharply rising energy costs, energy restraint, projects with an environmental\nimpact, and respect for regulations.\n\n**Expectations are high. What sales trend should we be focussing on in the\ncoming years? What is the business unit aiming for in the next three years?**\n\nExpectations are indeed very high for firms when you consider everything from\nthe CSRD, stakeholder relations and CSR policies to cost reductions, control\nover energy consumption and respect for regulations.\n\nFor us, the trends are clearly steering towards solar photovoltaics for\nprivate consumption, BMS (Building Management System) methods and the\ninstallation of electric-vehicle charging stations to encourage green\nmobility, most often in the form of turnkey solutions that include ESCs,\nsubsidises and, if need be, a remaining amount financed by the savings made.\n\nThe business unit\u2019s aims for the next three years are to actively take part in\nthe development of leasing offers with an increasingly technical and financial\ndimension that matches the group\u2019s DNA better.\n\nBut we especially aim to go from a new offer to an offer strongly rooted in\nthe group. In terms of sales, we aim to reach \u20ac30m in recurring revenue and to\ntake part in the new strategic plan.  \nTo support our growth in ESCs, we plan to develop partnerships with solar EPC\ncontracts and energy services, like we did in 2018 with our acquisition of 20%\nof the capital of Clever Energies, in order to get more quickly involved in\nthe market of LED lighting in firms.\n\n**We\u2019re aiming to have the best possible social and environmental impact. Are\nwe going about this well? How can we do this better?**\n\nThe Green & Energy business unit\u2019s offer is completely in line with this aim\nof a better environmental impact for Econocom. We offer our expertise in this\nfield, putting it to good use in our clients\u2019 energy transition. Like in all\ntechnological disruption, financing is a great driver for speeding up\ntransitions in technology, digital services and energy today.\n\nIntrapreneurship is a strong value in the group and this has helped bring\nabout the Green & Energy offer in France. In the space of seven years, we\u2019ve\ngained a lot of experience and enjoyed success in sales. All this has\nstrengthened us for growth in France. We\u2019ve opened an equivalent business unit\nfor Benelux. And we might launch this offer in all our other countries. The\ndecarbonisation market is global and we can contribute to it much more.\n\n  \n**Glossary of technical terms**\n\n\\- BMS (1): Building Management System. This term usually denotes the\ndifferent technical and engineering aspects involved in managing and using a\nbuilding. It covers a wide range of activities carried out to maintain,\nmonitor and optimise a building\u2019s technical systems, such as its heating,\nventilation, and air conditioning (HVAC), its electrical systems, and its\nplumbing. In the context of managing installations and real estate, a Building\nManagement System can include upkeep and repairs for ensuring that all a\nbuilding\u2019s technical systems are well maintained and repaired quickly in the\nevent of problems.\n\n\\- Solar photovoltaics (2): Photovoltaic solar energy is a source of renewable\nenergy that uses sunlight to generate electricity. It is based on use of\nphotovoltaic cells: electronic devices that can convert sunlight into\nelectricity.\n\n\\- LED lighting (3): The acronym \u2018LED\u2019 stands for \u2018Light-Emitting Diode\u2019. It\nis a form of lighting technology based on use of electroluminescent diodes to\nproduce light. This lighting technology has gained popularity in recent years\nas it offers many advantages over more traditional forms of lighting, such as\nincandescent light bulbs and fluorescent lamps. Here are a few of its key\nadvantages:\n\n1\\. **Energy efficiency **: LEDs are highly energy-efficient. They convert a\nhigh amount of electrical energy into light alone, which reduces energy\nconsumption compared to other forms of lighting.  \n2\\. **Lifespan **: LEDs have far longer lifespans than traditional bulbs. They\ncan last for tens of thousands of hours, which means that bulbs are replaced\nless often and there is less waste.  \n3\\. **Durability **: LEDs are robust and shockproof and they resist vibration\nand changes in temperature, making them ideal for a range of environments.  \n  \n\\- Heat recovery (4): Heat recovery, also known as residual waste heat\nrecovery, is a process that aims to recover and reuse heat that would\notherwise be lost during different industrial activities, production\noperations or heating processes. This practice improves energy efficiency: it\nreduces useless heat loss by repurposing this waste heat.\n\n\\- HVAC (5) is an acronym for heating, ventilation, and air conditioning. This\nterm denotes a group of systems and machines used in buildings such as houses\nand apartment blocks and that regulate the building\u2019s indoor temperature and\nair quality to ensure a certain level of comfort.\n\n  \n\\- ESC (6): Energy Savings Certificates. The Energy Savings Certificates (ESC)\nscheme was set up to finance the energy transition. The scheme compels energy\nsuppliers (in gas, fuel oil and electricity) to incite firms to make energy\nsavings during given periods through energy transition renovation that\nincludes, for example, BMS methods, LEDs and heat recovery.\n\n\\- France\u2019s service-sector decree (7): As part of France\u2019s \u2018ELAN\u2019 law to\nreform housing in France, after the country\u2019s \u2018Grenelle II\u2019 law for the\nenvironment, France\u2019s service-sector decree obliges lessors and occupants of\nbuildings with a floor area of over 1,000m\u00b2 used for service-sector activities\nto reduce their energy consumption by at least 40% by 2030, 50% by 2040 and\n60% by 2050.\n\n\\- France\u2019s \u2018BACS\u2019 decree (8): France\u2019s \u2018BACS\u2019 (\u2018Building Automation and\nControl Systems\u2019) decree (20 July 2020) determines the methods that can be\nused to reach the aims to reduce consumption set by France\u2019s service-sector\ndecree. Existing service-sector buildings are concerned by the BACS decree\nwhere the power of systems providing heating or air conditioning (or a\ncombination of both systems with ventilation) is greater than 290kW.\n\n\\- France\u2019s \u2018LOM\u2019 law (9): France\u2019s \u2018LOM\u2019 law for transport and mobility is a\nFrench law that was passed in 2019. Its purpose is to transform mobility in\nFrance through significant reforms in different fields of transport and\nsustainable mobility. Among its key points, the \u2018LOM\u2019 law aims to encourage\nmore sustainable modes of transport, such as public transport, carsharing,\ncycling, walking and electric-vehicle charging stations.\n\n\\- CSRD (10): Corporate Sustainability Reporting Directive The CSRD is a new\ndirective that the European Commission introduced to require non-financial\nreporting from firms in regard to sustainable development and to supervise\nsuch reports better.\n\n\\- Solar EPC contracts (11): An Engineering, Procurement and Construction\n(EPC) contract is a type of contract that is widely used in large-scale\nbuilding and engineering projects. An EPC contract is a method for carrying\nout a project that incorporates design, engineering, supplies of materials,\nand construction.\n\ncircular economy  Boldness\n\n[ Back to pillar ](/en/impact#pillar-1)\n\nWant to discuss sustainability, responsible digital and social economy, or\ncircular economy?\n\n[ Contact us ](/en/impact/contact)\n\n##  Explore\n\n### [ Econocom Factory: performance and impact  ](/en/impact/econocom-factory-\nperformance-and-impact)\n\n### [ HP: committed to sustainability  ](/en/impact/hp-committed-\nsustainability)\n\n##  In the same pillar\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n  * [ Services ](/en/services)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n\nThe Hub.Paris  \n11 square L\u00e9on Blum  \n92800, Puteaux  \nFrance\n\n+33 1 41 67 30 00\n\nRegistered office  \nPlace du Champ de Mars, 5/ B14  \n1050 Brussels\n\n##  quick access\n\n  * [ the econocom group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n  * [ job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n  * [ econocom impact ](/en/impact)\n\n  * [ newsroom ](/en/newsroom/news)\n  * [ client area ](/en/client-area)\n  * [ blog ](https://blog.econocom.com/)\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.com/en/impact/360deg-response"
            },
            "reason": "This is the official Econocom website, providing direct information about their 360-degree response initiative. It is a primary source of information.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' energy efficiency",
            "summary": "Official Econocom webpage detailing their 360-degree response initiative.",
            "url": "https://www.econocom.com/en/impact/360deg-response"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "5b2cb45c-c094-4fdc-9531-379b7f68136e",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.co.uk/our-sectors/econocom-solutions-solving-your-retail-challenges"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/10221226/ \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/Econocom_UK \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ get in touch ](/contact)\n\n  * [ equipment ](/all-equipment)\n    * [ All equipment ](/all-equipment)\n    * [ End Point Devices ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/solutions/end-user-compute)\n    * [ Audiovisual ](/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/equipment/infrastructure)\n  * [ financing ](/financing/asset-financing)\n    * [ All our solutions ](/financing/asset-financing)\n    * [ Structured Finance ](/financing/multi-asset)\n    * [ IT-as-a-service ](/financing/it-service)\n    * [ Buy now, Pay later ](/financing/buy-now)\n    * [ Cash Back ](/financing/cash)\n    * [ Tech Refresh ](/financing/tech)\n    * [ Schools Leasing Framework ](/our-sectors/education/schools-leasing-framework)\n    * [ Circular Economy ](/financing/circular-economy)\n  * [ services ](/all-our-services)\n    * [ All our services ](/all-our-services)\n    * [ Brokerage services ](/services/brokerage-services)\n    * [ Asset management ](/services/asset-management \"effortlessly manage all of your assets with Houston!\")\n  * [ our sectors ](/our-sectors/econocom-solutions-solving-your-retail-challenges)\n    * [ Retail ](/our-sectors/econocom-solutions-solving-your-retail-challenges)\n    * [ Education ](/our-sectors/enhance-digital-learning)\n    * [ Legal ](/our-sectors/help-your-firm-maintain-its-competitive-edge)\n    * [ Industry ](/our-sectors/transform-your-business-service-models)\n  * [ about us ](/about-us/econocom-group)\n    * [ The Econocom Group ](/about-us/econocom-group)\n    * [ CSR commitments ](/about-us/csr)\n    * [ Ethics and compliance ](/about-us/groups-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/governance/board-directors)\n    * [ Executive Comitee ](/governance/executive-comitee)\n    * [ Group Management Committee ](/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/governance/group-support-functions)\n  * [ Partner with us ](/partner-us)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com//en/impact)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Job offers ](/jobs)\n    * [ Employees testimonials ](/careers/employees-testimonials)\n    * [ Working at Econocom ](/careers/working-econocom)\n  * [ Investors ]()\n    * [ Financial results ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ Key figures ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ Regulated information ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ Share ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ General meetings ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ Financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Newsroom ](/newsroom)\n    * [ Latest articles ](/newsroom)\n    * [ Press releases ](/newsroom/press-releases)\n    * [ Events ](/newsroom/events)\n    * [ News ](/newsroom/news)\n    * [ Success stories ](/newsroom/stories)\n    * [ Blog ](/newsroom/blog)\n    * [ Resources ](/newsroom/resources)\n  * [ Contact ](/contact)\n  * [ Apple ](https://apple.econocom.co.uk/)\n\nYour go-to-resource for IT-as-a-service articles:\n\n5G, enterprise mobility, CAPEX vs OPEX, Digital Transformation etc.\n\n[ discover our blog ](https://www.econocom.co.uk/newsroom/blog)\n\n[ Econocom ](/)\n\n#\n\nEconocom solutions solving your retail challenges\n\n##\n\n##\n\nTechnological advances have  \n_empowered users_\n\n\u00ab Smart phygital \u00bb is changing the face of retail with the trend for seamless\non- and off-line experiences. Technological advances have offered customers an\nenhanced shopper journey.\n\n##\n\nThat's why we created :  \n_Econocom retail_\n\n###  Connected _end-to-end solutions_ to offer customers a _unique_ ,\ninnovative & _seamless experience_ through a  one-stop shop digital partner!\n\n###  and\n\n###  a  360\u00b0 solution  : _consulting_ , _procurement_ , _financing_ ,\n_implementation_ , _maintenance_ and _replacement._\n\n##\n\nWe make sure  \n_your retail is up-to-date_\n\n###\n\nAgile marketing strategies\n\nAn approach that is in line with your sales and marketing strategies\n\n###\n\nIn-store experience\n\nInteractive solutions to suit new and emerging models and experiences\n\n###\n\nIoT and automation\n\nOffering faster streamlined service, optimised product placement and\npredictive equipment maintenance\n\n###\n\nCollaborative analytics\n\nBuilding collaborative analytics systems to gain insight into the complete\ncustomer journey\n\n###\n\nManagement and inventory tracking\n\nCreating enhanced efficiency and streamlined operations\n\n###\n\nEnvironmental awareness\n\nTechnology and digitalization can significantly decrease retailers\u2019 footprint.\n\n##\n\nKey findings:  \n_why you should upgrade your tech!_\n\n###\n\n50% improvement in detecting fraudulent activities\n\nAdvanced **surveillance technologies** and **AI-powered analytics** have\nreduced theft incidents by up to **30%** .Ensuring a safer environment for\ncustomers and employees\u200b\n\n[ pwc consumer insights ](https://www.pwc.co.uk/industries/retail-\nconsumer/insights/retail-outlook.html)\n\n###\n\n59% of UK consumers are more likely to spend more\n\nwith retailers who offer a positive in-store experience\u200b\n\n[ UK Consumer satisfaction index\n](https://www.instituteofcustomerservice.com/research-insight/ukcsi/)\n\n###\n\n89% higher customer retention rates\n\nRetailers that provide a cohesive omnichannel experience achieve 89% higher\ncustomer retention rates and a 30% increase in lifetime customer value\n\n[ UK Customer Satisfaction Index\n](https://www.instituteofcustomerservice.com/research-insight/ukcsi/)\n\n###\n\nup to 25% in carbon footprint reduction\n\nRetailers implementing energy-efficient technologies and optimising supply\nchains have reduced their carbon footprint by up to 25%.\n\n**75%** of UK consumers are more likely to buy from retailers committed to\nreducing their environmental impact\u200b\n\n[ Pwc consumer insights ](https://www.pwc.co.uk/industries/retail-\nconsumer/insights/retail-outlook.html)\n\n###\n\n20-30% improvement in operational performance\n\nRetailers that have adopted automated software delivery and agile working\nmethods have reported a 20-30% improvement in operational performance.\n\n[ McKinsey & Company ](https://www.mckinsey.com/industries/retail/our-\ninsights/the-tech-transformation-imperative-in-retail)\n\n##\n\nOur references\n\n[ download our brochure ](/ecmedia/asset/retail-intro-flyer-\njune-2024-compressed.pdf)\n\n  * [ equipment ](/all-equipment)\n  * [ financing ](/financing/asset-financing)\n  * [ services ](/all-our-services)\n  * [ about us ](/about-us/econocom-group)\n  * [ Partner with us ](/partner-us)\n\n** **Products & Solutions ** **\n\n+44 (0)20 7820 7111\n\n33 Queen Street\n\n4  th  Floor\n\nLondon, EC4R 1AP\n\nCompany Reg  :  2518864\n\nVAT  : 830 3640 58\n\n[ Privacy Policy  ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/privacy-\nstatement)\n\n[ Terms & Conditions  ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/terms-and-\nconditions)\n\n** **Finance** **\n\n+44 (0)20 8940 2199\n\n33 Queen Street\n\n4  th  Floor\n\nLondon, EC4R 1AP\n\nCompany Reg  : 03517197\n\nVAT  : 429820536\n\n##  quick access\n\n  * [ newsroom ](/newsroom/news)\n  * [ blog ](/newsroom/blog)\n  * [ privacy policy ](/privacy-policy)\n\n[ get in touch ](/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/10221226/ \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/Econocom_UK \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.co.uk/our-sectors/econocom-solutions-solving-your-retail-challenges"
            },
            "reason": "This is a page on the official Econocom UK website, directly addressing their solutions for the retail sector. It is a primary source.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' energy efficiency",
            "summary": "Official Econocom UK webpage detailing their solutions for retail challenges.",
            "url": "https://www.econocom.co.uk/our-sectors/econocom-solutions-solving-your-retail-challenges"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "453a4983-74af-435a-92b3-5de497fd1580",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.com/en/impact/voka-sustainability-charter"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/en)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n    * [ All equipment ](/en/equipment)\n    * [ End-User Computing ](/en/equipment/end-user-computing)\n    * [ Mobility ](/en/equipment/mobility)\n    * [ Audiovisual ](/en/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/en/equipment/infrastructure)\n    * [ Product Care ](/en/equipment/product-care)\n  * [ Services ](/en/services)\n    * [ All services ](/en/services)\n    * [ User environments ](/en/services/user-environments)\n    * [ Cloud, infrastructure and hybridisation ](/en/services/cloud-infrastructure-and-hybridisation)\n    * [ Applications and data ](/en/services/apps-cloud-and-data)\n    * [ Cybersecurity ](/en/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n    * [ All our financing solutions ](/en/asset-financing)\n    * [ Technological, industrial and energy financing ](/en/financing/360deg-financing)\n    * [ For immediate cash flow ](/en/financing/sale-and-leaseback)\n    * [ Financing partner sales ](/en/financing/partners)\n    * [ Managing and coordinating assets ](/en/financing/lifecycle-management)\n    * [ A platform for reselling assets to employees ](/en/financing/ecotwice)\n    * [ Collecting, recycling and reusing assets ](/en/financing/buyback)\n    * [ Optimising and financing the energy transition ](/en/financing/green-it-energy)\n    * [ Measuring, reducing and offsetting your carbon footprint ](/en/financing/ecocarbon)\n    * [ Manage your environmental performance ](/en/financing/ecobuilding)\n    * [ Refurbished equipment leased ](/en/financing/ecolease)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n    * [ Digitalise your workplace ](/en/comprehensive-solutions/digitalise-your-workplace)\n    * [ Enhance your business mobility ](/en/comprehensive-solutions/enhance-your-business-mobility)\n    * [ Enhance digital learning ](/en/comprehensive-solutions/enhance-digital-learning)\n    * [ Microsoft comprehensive solution ](/en/comprehensive-solutions/modernise-your-environments)\n    * [ Develop responsible and circular digital technology ](/en/comprehensive-solutions/develop-responsible-and-circular)\n  * [ get to know us ]()\n    * [ The Econocom Group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n    * [ CSR Commitments ](/en/get-know-us/csr-impact)\n    * [ Ethics and compliance ](/en/get-know-us/groups-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/en/governance/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/en/governance/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/en/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/en/governance/group-support-functions)\n  * [ Econocom Impact ](/en/impact)\n    * [ Homepage ](/en/impact)\n    * [ The impact of our solutions ](/en/impact#pillar-1)\n    * [ The wealth of our commitments ](/en/impact#pillar-2)\n    * [ Landmarks ](/en/impact#pillar-3)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n    * [ Become a sales agent! ](https://agent.econocom.com/en/candidats/agent)\n    * [ Employee testimonials ](/en/careers/employee-testimonials)\n    * [ Our jobs ](/en/careers/our-jobs)\n    * [ Working at Econocom ](/en/careers/working-econocom)\n  * [ Investors ]()\n    * [ Financial results ](/en/investors/financial-results)\n    * [ Financial calendar ](/en/investors/financial-calendar)\n    * [ Key figures ](/en/investors/key-figures)\n    * [ Regulated information ](/en/investors/regulated-information)\n    * [ Share ](/en/investors/share)\n    * [ General meetings ](/en/investors/general-meetings)\n    * [ Financial reports ](/en/investors/financial-reports)\n  * [ Newsroom ](/en/newsroom)\n    * [ Latest articles ](/en/newsroom)\n    * [ Press releases ](/en/newsroom/press-releases)\n    * [ News ](/en/newsroom/news)\n    * [ Events ](/en/newsroom/events)\n    * [ Case studies ](/en/newsroom/cases)\n    * [ Blog ](/en/newsroom/blog)\n  * [ Contact ](/en/contact)\n\n[ ](https://www.econocom.com/en/impact)\n\n[ Econocom ](/en)\n\n[ ](/en/impact#pillar-2)\n\n[ Econocom Impact ](/en/impact)\n\n[ The wealth of our commitments ](/en/impact#pillar-2)\n\nVOKA Sustainability Charter\n\n#  VOKA Sustainability Charter\n\n[ ](/en/impact#pillar-2)\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.com/en/impact/voka-\nsustainability-charter&title=VOKA%20Sustainability%20Charter \"Share to\nFacebook\") [\n](https://twitter.com/intent/tweet?text=VOKA%20Sustainability%20Charter+https://www.econocom.com/en/impact/voka-\nsustainability-charter \"Share to X\") [\n](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.com/en/impact/voka-sustainability-charter\n\"Share to Linkedin\")\n\n##  Summary\n\n** Hilde Janssens' interview  ** Marketing Communications Director & CSR\nManager at Econocom\n\n** Why did Econocom Belgium want to obtain this charter?  ** Sustainable\ndevelopment attracts and retains customers, strengthens the market, engages\nemployees, and improves Econocom's positive image.\n\n** Examples of defined action plans and concrete results  ** After 3 years:\nISO 14001 certification, lighting optimization, reduced heating, solar panels,\nelectronic invoice, electric vehicle fleet, IT refurbishment, online learning,\nwell-being at work...\n\n** What would be the next step?  ** Renew our certifications, improve KPIs,\nintegrate sustainable development deeper in our corporate culture, share\nexpertise, and intensify communication.\n\n##\n\nFor the 4th consecutive year, Econocom Belux participates in the VOKA iniative\nthat supports and recognizes our commitment to sustainable development !\n\n##\n\nHilde Janssens' interview\n\nOne\u2019s perspective...\n\n###  Hilde Janssens\n\nMarketing Communications Director & CSR Manager at Econocom\n\n##\n\nWhat is the Voka Charter?\n\nThe Voka Charter for Sustainable Entrepreneurship is an initiative of VOKA,\nthe Flemish network of companies. The program is aimed at supporting and\nrecognizing companies that are committed to sustainability. Econocom Belux is\nnow participating for the 4th year.  \nEvery year, the local sustainability strategy is determined on the basis of a\n10-point action plan. The plan requires a minimum of 10 achieved actions that\nare spread over 4 of the 5 Ps of the Sustainable Development Goals (SDG)\n(Peace, People, Prosperity, Planet, Partnerships).\n\n##  **The VOKA Sustainability Charter includes the following requirements:**\n\n###\n\nSustainability strategy\n\nWe need to develop and implement a clear strategy for integrating\nsustainability into our business operations on a annual basis.\n\n###\n\nReporting and monitoring\n\nAs a participating company, we must report on our sustainability performance\nand progress according to the established guidelines. We have an oral\nevaluation twice a year in which various stakeholders from Econocom Belux are\nquestioned. Before the charter is awarded, our actions are also evaluated\nannually by an external evaluation committee that provides recommendations.\n\n###\n\nContinuous improvement\n\nWe need to commit to a process of continuous improvement in terms of\nsustainability.\n\n###\n\nStakeholder engagement\n\nIt is required to involve stakeholders such as employees, customers,\nsuppliers, and the wider community in sustainability efforts.\n\nWe are proud to say that we have achieved our sustainability charter for 3\nconsecutive years. After 3 years, we have now also acquired the SDG Pioneer\nstatus, a great recognition for Econocom Belux, for all the efforts of the\nmany colleagues in Belux who are committed.\n\n##\n\nWhy did Econocom Belgium want to obtain this charter?\n\n**There are many reasons !**\n\nOf course, there are business reasons. Government institutions and public\norganisations are increasingly integrating sustainability criteria into their\ntendering procedures and contracts. Governments require suppliers to meet\ncertain environmental and ethical in order to be eligible. Sustainability\ncertification is also an important differentiator from competitors. It can\nhelp us attract new customers, retain existing ones, and strengthen our market\nposition, given the growing importance of the circular economy \u2013 also in IT!\n\n> Obtaining this Charter commits us, as a company, to remain focused, to put\n> sustainable development on the list of our priorities, and not to settle for\n> our \u00abto-do list\u00bb, but to focus more on our \u00abto-be list\u00bb (in French, list of\n> personal goals).\n\nWe see sustainability plays an increasing role for younger generations. A\nstrong focus on sustainability can increase employee engagement and\nsatisfaction. This can lead to employer attractiveness in the context of\nrecruitment, lower employee turnover, and a positive company culture.\n\nAnd as a marketer and communications professional, I am convinced that this\nsustainability certification helps to build a positive image and reputation\nfor Econocom Belux among our customers, investors, and the wider community.\n\n##\n\nExamples of defined action plans and concrete results\n\n###  SDG 13 : Climate action\n\nWe are really proud of having obtained our ISO 14001 certification in 2023.\nFor our valued customers, the ISO 14001 certification of our Econocom building\nin Zaventem means that we not only strive for high-quality products and\nservices, but also for a positive impact on the environment. Below is a\nselection of our actions:\n\n  1. The switch to LED lighting + obligation based on motion sensors \n  2. Turning off the heating in the meeting rooms as standard \n  3. The recovery of energy via solar panels \n  4. Maximizing electronic invoices \n  5. Reducing print jobs \n  6. The switch to a 100% electric car fleet \n\nLet\u2019s not forget the 100% electrification of our car fleet by 2026.\n\n###  SDG 12 : ensure sustainable production and consumption patterns\n\nWe created both a new ICT refurbishing department and \"Green & Energy\"\nactivity, where we support customers in optimising energy performance without\ncash-out, in creating a quick and proven return on energy-efficient\ninvestments. In that sense, we are predecessors compared to some other\ncountries within the Group.\n\n###  SDG 4 : Quality Education\n\nWe have initiated a comprehensive program centered on an e-learning platform\nfor our Competence Centers, our technical people outsourced to our customers.\nThis program includes personalized coaching and follow-up by our Competence\nManagers, aimed at fostering the technical development of our employees and\nempowering them to shape their own career trajectories.\n\n###  SDG 3 : Well-being at work\n\nAt our workplace, we prioritize employee well-being through initiatives such\nas Pink Walks by Pink Ribbon, participation in the 20 km of Brussels,\nlunchtime walks, webinars on healthy eating and sleep, as well as chair\nmassages. Our aim is to foster well-being at work and cultivate a positive\nwork environment while emphasizing the preventive benefits of these\nactivities.\n\n##\n\nWhat would be the next step?\n\nNext to the ambition to renew our certifications, I would like to quote some\ndomains up for improvement \u2013 as we all know sustainability is an evolving\nprocess\n\n  * Improve KPI monitoring in line with the CSRD requirements \n  * Embed sustainability even more firmly in the core of our business activities, in our corporate culture, \n  * Share sustainability expertise and performance between countries \n  * Intensify our sustainability communication resulting in increased knowledge and engagement amongst our employees, customers and ecosystem of business partners \n  * Obtain the SDG Champion status. \n\nBoldness  Digital responsibility\n\n[ Back to pillar ](/en/impact#pillar-2)\n\nWant to discuss sustainability, responsible digital and social economy, or\ncircular economy?\n\n[ Contact us ](/en/impact/contact)\n\n##  Explore\n\n### [ Econocom Factory: performance and impact  ](/en/impact/econocom-factory-\nperformance-and-impact)\n\n### [ The rise in the refurbished equipment market  ](/en/impact/rise-\nrefurbished-equipment-market)\n\n##  In the same pillar\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n  * [ Services ](/en/services)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n\nThe Hub.Paris  \n11 square L\u00e9on Blum  \n92800, Puteaux  \nFrance\n\n+33 1 41 67 30 00\n\nRegistered office  \nPlace du Champ de Mars, 5/ B14  \n1050 Brussels\n\n##  quick access\n\n  * [ the econocom group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n  * [ job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n  * [ econocom impact ](/en/impact)\n\n  * [ newsroom ](/en/newsroom/news)\n  * [ client area ](/en/client-area)\n  * [ blog ](https://blog.econocom.com/)\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.com/en/impact/voka-sustainability-charter"
            },
            "reason": "This is an official Econocom webpage detailing their involvement with the VOKA Sustainability Charter. It is a primary source.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' energy efficiency",
            "summary": "Official Econocom webpage detailing their involvement with the VOKA Sustainability Charter.",
            "url": "https://www.econocom.com/en/impact/voka-sustainability-charter"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "96892019-55d3-4354-94a3-c0ddc88d94d6",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://econocomretail.com/econocomretail-com/showroomeconocom/"
                },
                "page_content": "[ ](https://econocomretail.es/)\n\n__ Menu\n\n__ Menu\n\n##  The innovation and digital solutions of tomorrow are available at\nshowroomeconoocom, a technological space capable of bringing you the latest\nand disruptive solutions for retail and hospitality.\n\n##  Discover, through practical digital solutions, how to ensure safety and\nhealthy solutions to your clients. Do not hesitate to contact us and begin\nyour retail experience.\n\n[ book your appointment  ](http://info@econocomretail.com)\n\n##  To know more about  \nour showroom  \n**download here**  \n**the dossier**\n\n[ click here  ](https://lp.econocom.com/node/1690#overlay-context=users/eclp-\nes)\n\n####  The econocomshowroom is a multimedia space where you  \ncan test the latest technological solutions for your business.  \nCreate a unique experience for your clients with the advice  \nof the best digital experts.\n\nbook your appointment\n\n##  identification solution econocom  retail\n\n####  At  econocom  retail\n\n####  we take advantage of facial analytics technology for identification and\npersonalization in the communication processes\n\n##  processes optimization econocom  retail\n\n####  The scope of digital transformation allows us to simplify countless\nprocesses.\n\n####  At  econocom  **retail** we believe that agility improves customer\nexperience\n\n##  phygital interaction econocom  retail\n\n####  The solutions that we implement at  econocom  **retail** are aimed to\nimprove the analog and digital user experience.\n\n####  At  econocom  **retail** we believe that agility is needed for customer\nexperience\n\n##  hubRoom TV econocom  retail\n\n####  A solution developed by  econocom  **retail**  \n\n####  HubRoom TV give an answer to hotel needs in Smart TV solutions  \n\n##  hubRoom Control econocom  retail\n\n####  HubRoom Control is a suite of solutions that allows you to  \ncontrol your room  \n  \nEnjoy hotel services with just a click with HubRoom TV.  A solution that\nprovides all that you need in Smart TV for the hotel\n\n##  collaboration spaces econocom  retail\n\n####  At  econocom  **retail** we automate the control of your spaces\noptimizing and building the user experience according to your needs\n\n##  emotional experience econocom  retail\n\n####  At  econocom  **retail** we implement solutions that activate all your\nsenses\n\n##  energy efficiency econocom  retail\n\n####  At  econocom  **retail** we implement our comprehensive Smart Efficiency\nsolution for energy efficiency and projects control\n\n##  connect your business econocom  retail\n\n####  At  econocom  **retail** we create communication channels with your\ncompany groups  \n\n####  Stay connected wherever you are\n\n##  autocheck in econocom  retail\n\n####  The digital transformaton has risen to more client autonomy\n\n####  At  econocom  **retail** , we implement autocheckin solutions that will\nallow you to improve your customer\u2019s experience before, during and after\n\n##  attraction and loyalty econocom  retail\n\n####  At  econocom  **retail** we develop customized loyalty programs to\nimprove user experience before, during and after\n\n#  book your appointment\n\n###  Clichy\n\n42-46 Rue M\u00e9d\u00e9ric 92110 Clichy  \n+33 1 41 67 30 004  \n\n##  Clichy\n\n42-46 Rue M\u00e9d\u00e9ric\n\n92110 Clichy\n\n+33 1 41 67 30 00\u200b\n\n[ Facebook  __ ](https://www.facebook.com/econocom.esp/)\n\n[ Twitter  __\n](https://twitter.com/Econocom_sp?ref_src=twsrc%5Egoogle%7Ctwcamp%5Eserp%7Ctwgr%5Eauthor)\n\n[ Linkedin  __ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-espa%C3%B1a)\n\n[ Instagram  __ ](https://www.instagram.com/econocom_sp/?hl=es)\n\n[ Youtube  __ ](https://www.youtube.com/channel/UCJx2e9P5L2FS5PEuAql0heA)\n\nThis website uses cookies to improve your experience. We'll assume you're ok\nwith this, but you can opt-out if you wish.  Cookie settings  ACCEPT\n\nPrivacy & Cookies Policy\n\n####  Privacy Overview\n\nThis website uses cookies to improve your experience while you navigate\nthrough the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as\nnecessary are stored on your browser as they are essential for the working of\nbasic functionalities of the website. We also use third-party cookies that\nhelp us analyze and understand how you use this website. These cookies will be\nstored in your browser only with your consent. You also have the option to\nopt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an\neffect on your browsing experience.\n\nNecessary\n\nAlways Enabled\n\nNecessary cookies are absolutely essential for the website to function\nproperly. This category only includes cookies that ensures basic\nfunctionalities and security features of the website. These cookies do not\nstore any personal information.\n\nNon-necessary\n\nAny cookies that may not be particularly necessary for the website to function\nand is used specifically to collect user personal data via analytics, ads,\nother embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory\nto procure user consent prior to running these cookies on your website.\n\n",
                "url": "https://econocomretail.com/econocomretail-com/showroomeconocom/"
            },
            "reason": "This is a subdomain of Econocom, directly showcasing their retail solutions. It's an official source.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' energy efficiency",
            "summary": "Official Econocom Retail webpage showcasing their showroom.",
            "url": "https://econocomretail.com/econocomretail-com/showroomeconocom/"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "8548f1d9-ff0a-4b6d-be85-178b6b2e43d3",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.co.uk/our-sectors/transform-your-business-service-models"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/10221226/ \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/Econocom_UK \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ get in touch ](/contact)\n\n  * [ equipment ](/all-equipment)\n    * [ All equipment ](/all-equipment)\n    * [ End Point Devices ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/solutions/end-user-compute)\n    * [ Audiovisual ](/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/equipment/infrastructure)\n  * [ financing ](/financing/asset-financing)\n    * [ All our solutions ](/financing/asset-financing)\n    * [ Structured Finance ](/financing/multi-asset)\n    * [ IT-as-a-service ](/financing/it-service)\n    * [ Buy now, Pay later ](/financing/buy-now)\n    * [ Cash Back ](/financing/cash)\n    * [ Tech Refresh ](/financing/tech)\n    * [ Schools Leasing Framework ](/our-sectors/education/schools-leasing-framework)\n    * [ Circular Economy ](/financing/circular-economy)\n  * [ services ](/all-our-services)\n    * [ All our services ](/all-our-services)\n    * [ Brokerage services ](/services/brokerage-services)\n    * [ Asset management ](/services/asset-management \"effortlessly manage all of your assets with Houston!\")\n  * [ our sectors ](/our-sectors/econocom-solutions-solving-your-retail-challenges)\n    * [ Retail ](/our-sectors/econocom-solutions-solving-your-retail-challenges)\n    * [ Education ](/our-sectors/enhance-digital-learning)\n    * [ Legal ](/our-sectors/help-your-firm-maintain-its-competitive-edge)\n    * [ Industry ](/our-sectors/transform-your-business-service-models)\n  * [ about us ](/about-us/econocom-group)\n    * [ The Econocom Group ](/about-us/econocom-group)\n    * [ CSR commitments ](/about-us/csr)\n    * [ Ethics and compliance ](/about-us/groups-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/governance/board-directors)\n    * [ Executive Comitee ](/governance/executive-comitee)\n    * [ Group Management Committee ](/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/governance/group-support-functions)\n  * [ Partner with us ](/partner-us)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com//en/impact)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Job offers ](/jobs)\n    * [ Employees testimonials ](/careers/employees-testimonials)\n    * [ Working at Econocom ](/careers/working-econocom)\n  * [ Investors ]()\n    * [ Financial results ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ Key figures ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ Regulated information ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ Share ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ General meetings ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ Financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Newsroom ](/newsroom)\n    * [ Latest articles ](/newsroom)\n    * [ Press releases ](/newsroom/press-releases)\n    * [ Events ](/newsroom/events)\n    * [ News ](/newsroom/news)\n    * [ Success stories ](/newsroom/stories)\n    * [ Blog ](/newsroom/blog)\n    * [ Resources ](/newsroom/resources)\n  * [ Contact ](/contact)\n  * [ Apple ](https://apple.econocom.co.uk/)\n\nYour go-to-resource for IT-as-a-service articles:\n\n5G, enterprise mobility, CAPEX vs OPEX, Digital Transformation etc.\n\n[ discover our blog ](https://www.econocom.co.uk/newsroom/blog)\n\n[ Econocom ](/)\n\n#\n\nTransform your business with as-a-service models\n\n##\n\n##\n\nPushing back frontiers  \n_with connected industries_\n\nFinding new sources of growth by implementing digital technologies and smart\ndevices has become a crucial issue for all areas of industry.\n\n__\n\n###\n\ntransport & logistics\n\n__\n\n###\n\nenergy & utilities\n\n__\n\n###\n\naerospace & defence - automobile & manufacturing\n\n__\n\n###\n\nspecialist manufacturing\n\n##\n\nJoining _the next industrial revolution_\n\nEconocom can help companies transform digitally with solutions that will\nensure improved productivity and competitiveness as well as addressing the\nspecific needs of each area of industry.\n\nTogether we can realise the potential of the digital revolution, now.\n\n##\n\nField Force Management\n\nRemote technical support, remote diagnostics, mobile (re)planning, dynamic\nspare parts management\n\n##\n\nLogistics\n\nContainer monitoring, inventory condition monitoring, tracking of critical\nassets, fleet management\n\n##\n\nEnergy & Utilities\n\nRemote field management services, smart street lighting, energy efficiency,\nwaste management\n\n##\n\nTransport\n\nSmart parking, smart digital signage, smart dynamic streetlights, door-to-door\nluggage tracking, indoor passenger geolocation, smart infrastructure\nmonitoring, remote maintenance\n\n##\n\nManufacturing\n\nEnterprise asset management, predictive maintenance, cybersecurity for\nindustrial assets\n\n##\n\nFind out more\n\n[ Jetairfly: reinventing the in-flight experience\n](/ecmedia/asset/ecostory2014industryjetairflyen.pdf)\n\n[ Circuit Foil: secure and automate the industrial process\n](/ecmedia/asset/ecostory2014industrycircuitfoilluxembourgen.pdf)\n\n[ Berner: support the mobility of employees\n](/ecmedia/asset/ecostory2014industryberneren.pdf)\n\n  * [ equipment ](/all-equipment)\n  * [ financing ](/financing/asset-financing)\n  * [ services ](/all-our-services)\n  * [ about us ](/about-us/econocom-group)\n  * [ Partner with us ](/partner-us)\n\n** **Products & Solutions ** **\n\n+44 (0)20 7820 7111\n\n33 Queen Street\n\n4  th  Floor\n\nLondon, EC4R 1AP\n\nCompany Reg  :  2518864\n\nVAT  : 830 3640 58\n\n[ Privacy Policy  ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/privacy-\nstatement)\n\n[ Terms & Conditions  ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/terms-and-\nconditions)\n\n** **Finance** **\n\n+44 (0)20 8940 2199\n\n33 Queen Street\n\n4  th  Floor\n\nLondon, EC4R 1AP\n\nCompany Reg  : 03517197\n\nVAT  : 429820536\n\n##  quick access\n\n  * [ newsroom ](/newsroom/news)\n  * [ blog ](/newsroom/blog)\n  * [ privacy policy ](/privacy-policy)\n\n[ get in touch ](/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/10221226/ \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/Econocom_UK \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.co.uk/our-sectors/transform-your-business-service-models"
            },
            "reason": "This is a page on the official Econocom UK website, directly addressing their business service models. It is a primary source.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' energy efficiency",
            "summary": "Official Econocom UK webpage detailing their business service models.",
            "url": "https://www.econocom.co.uk/our-sectors/transform-your-business-service-models"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "c85751f5-2ff2-4e23-a6ff-6c63e9c00fc6",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom-usa.com/equipment/infrastructure"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/74847032/ \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/Econocom_USA \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ get in touch ](/contact)\n\n  * [ equipment ](/all-equipment)\n    * [ All equipment ](/all-equipment)\n    * [ Mobility ](/equipment/choose-your-bos)\n    * [ Audiovisual ](/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/equipment/infrastructure)\n  * [ financing ](/financing/asset-financing)\n    * [ All our solutions ](/financing/asset-financing)\n    * [ Structured finance ](/financing/multi-asset)\n    * [ As-a-service ](/financing/it-service)\n    * [ Buy now, Pay later ](/financing/buy-now)\n    * [ Cash Back ](/financing/cash)\n    * [ Tech Refresh ](/financing/tech)\n    * [ Circular Economy ](/financing/circular-economy)\n  * [ services ](/all-our-services)\n    * [ All our services ](/all-our-services)\n    * [ Brokerage services ](/services/brokerage-services)\n    * [ Asset management ](/services/asset-management)\n  * [ About us ](/about-us/econocom-group)\n    * [ The Econocom Group ](/about-us/econocom-group)\n    * [ CSR commitments ](/about-us/csr)\n    * [ Ethics and compliance ](/about-us/our-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/governance/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/governance/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/governance/group-support-functions)\n  * [ Partner with us ](/partner-us)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/fr/impact)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Employees testimonials ](/careers/employees-testimonials)\n    * [ Working at Econocom ](/careers/working-econocom)\n  * [ Newsroom ]()\n    * [ Press releases ](/newsroom/press-releases)\n    * [ News ](/newsroom/news)\n    * [ Events ](/newsroom/events)\n  * [ Contact ](/contact)\n\nYour go-to-resource for IT-as-a-service articles:\n\n5G, enterprise mobility, CAPEX vs OPEX, Digital Transformation etc.\n\n[ discover our blog ](https://blog.econocom.com/en/)\n\n[ Econocom ](/)\n\n#\n\nInfrastructure\n\n##\n\nSimplify your infrastructure  \nwhile ensuring it's always  \navailable, effective and secure\n\n##\n\nTailor-made solutions  \n_for your infrastructure_\n\n**Our commitment:** to ensure operational excellence in the provision of your\nproducts and solutions while meeting the demands of your firm.\n\n__\n\n###\n\nServers\n\nAdaptable, high-performance solutions for any workload\n\n__\n\n###\n\nStorage\n\nHigh-performance solutions optimized for efficiency and designed for a\nmulticloud world\n\n__\n\n###\n\nSecurity\n\nSolutions for preventing, securing and protecting\n\n__\n\n###\n\nCloud\n\nSolutions for developing your infrastructure endlessly and simplifying your\ntransition towards the cloud\n\n##\n\nA chain of complementary services  \n_based on product life cycle_\n\n###  Beginning your digital project\n\n  * Insightful, unbiased, responsive advice for technological choices tailored to your needs. \n  * Independence in regard to manufacturers. \n  * Analysis of the existing technological, energy, technical and human situation. \n\n###  Acquiring your products and solutions\n\n  * A one-stop shop. \n  * Single web-based platforms to meet all your needs (client, generic and custom catalogues). \n  * Tailor-made products, ready for your users to enjoy. \n  * Zero-touch service for simplified roll-out. \n\n###  Taking into account your logistical particularities\n\n  * Specific, tailor-made logistical services based on your needs. \n  * Adaptable, responsive teams thanks to local storage and buffer stock. \n  * Ensuring delivery of your products in the USA and the rest of the world. \n\n###  Installing, maintaining and managing your estate\n\n  * Full US coverage in coordination with the Econocom group. \n  * Technical training courses for supporting change. \n\n###  Reusing your products in their end-of-life phase\n\n  * The end-of-life phase of your IT equipment is handled with an environmentally friendly approach that supports the circular economy and reduces costs for your firm. \n  * A full offering in waste processing in terms of administration, logistics and legal affairs. \n\n###  Financing your project\n\n  * A pay-per-use scheme based on changes in your needs. \n  * A contract available as an investment budget or operating budget based on a licence fee. \n  * Simplified operational and financial management of your estate. \n\n  * [ equipment ](/all-equipment)\n  * [ financing ](/financing/asset-financing)\n  * [ services ](/all-our-services)\n  * [ About us ](/about-us/econocom-group)\n  * [ Partner with us ](/partner-us)\n\n**USA**  \n10 Rockefeller Plaza, Suite 1001  \nNew York  \nNY, 10020  \n  \n**CANADA**  \nDemers Beaulne, LLP  \n1800 McGill College Av., Suite 600  \nMontreal, Quebec H3A 3J6\n\n##  quick access\n\n  * [ newsroom ](/newsroom/news)\n  * [ blog ](https://blog.econocom.com/en/)\n\n[ get in touch ](/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/74847032/ \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/Econocom_USA \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom-usa.com/equipment/infrastructure"
            },
            "reason": "This is a page on the official Econocom USA website, directly addressing their equipment infrastructure. It is a primary source.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' energy efficiency",
            "summary": "Official Econocom USA webpage detailing their equipment infrastructure.",
            "url": "https://www.econocom-usa.com/equipment/infrastructure"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "266247d8-4617-4b60-827d-7f97750c9281",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/en)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n    * [ All equipment ](/en/equipment)\n    * [ End-User Computing ](/en/equipment/end-user-computing)\n    * [ Mobility ](/en/equipment/mobility)\n    * [ Audiovisual ](/en/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/en/equipment/infrastructure)\n    * [ Product Care ](/en/equipment/product-care)\n  * [ Services ](/en/services)\n    * [ All services ](/en/services)\n    * [ User environments ](/en/services/user-environments)\n    * [ Cloud, infrastructure and hybridisation ](/en/services/cloud-infrastructure-and-hybridisation)\n    * [ Applications and data ](/en/services/apps-cloud-and-data)\n    * [ Cybersecurity ](/en/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n    * [ All our financing solutions ](/en/asset-financing)\n    * [ Technological, industrial and energy financing ](/en/financing/360deg-financing)\n    * [ For immediate cash flow ](/en/financing/sale-and-leaseback)\n    * [ Financing partner sales ](/en/financing/partners)\n    * [ Managing and coordinating assets ](/en/financing/lifecycle-management)\n    * [ A platform for reselling assets to employees ](/en/financing/ecotwice)\n    * [ Collecting, recycling and reusing assets ](/en/financing/buyback)\n    * [ Optimising and financing the energy transition ](/en/financing/green-it-energy)\n    * [ Measuring, reducing and offsetting your carbon footprint ](/en/financing/ecocarbon)\n    * [ Manage your environmental performance ](/en/financing/ecobuilding)\n    * [ Refurbished equipment leased ](/en/financing/ecolease)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n    * [ Digitalise your workplace ](/en/comprehensive-solutions/digitalise-your-workplace)\n    * [ Enhance your business mobility ](/en/comprehensive-solutions/enhance-your-business-mobility)\n    * [ Enhance digital learning ](/en/comprehensive-solutions/enhance-digital-learning)\n    * [ Microsoft comprehensive solution ](/en/comprehensive-solutions/modernise-your-environments)\n    * [ Develop responsible and circular digital technology ](/en/comprehensive-solutions/develop-responsible-and-circular)\n  * [ get to know us ]()\n    * [ The Econocom Group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n    * [ CSR Commitments ](/en/get-know-us/csr-impact)\n    * [ Ethics and compliance ](/en/get-know-us/groups-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/en/governance/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/en/governance/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/en/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/en/governance/group-support-functions)\n  * [ Econocom Impact ](/en/impact)\n    * [ Homepage ](/en/impact)\n    * [ The impact of our solutions ](/en/impact#pillar-1)\n    * [ The wealth of our commitments ](/en/impact#pillar-2)\n    * [ Landmarks ](/en/impact#pillar-3)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n    * [ Become a sales agent! ](https://agent.econocom.com/en/candidats/agent)\n    * [ Employee testimonials ](/en/careers/employee-testimonials)\n    * [ Our jobs ](/en/careers/our-jobs)\n    * [ Working at Econocom ](/en/careers/working-econocom)\n  * [ Investors ]()\n    * [ Financial results ](/en/investors/financial-results)\n    * [ Financial calendar ](/en/investors/financial-calendar)\n    * [ Key figures ](/en/investors/key-figures)\n    * [ Regulated information ](/en/investors/regulated-information)\n    * [ Share ](/en/investors/share)\n    * [ General meetings ](/en/investors/general-meetings)\n    * [ Financial reports ](/en/investors/financial-reports)\n  * [ Newsroom ](/en/newsroom)\n    * [ Latest articles ](/en/newsroom)\n    * [ Press releases ](/en/newsroom/press-releases)\n    * [ News ](/en/newsroom/news)\n    * [ Events ](/en/newsroom/events)\n    * [ Case studies ](/en/newsroom/cases)\n    * [ Blog ](/en/newsroom/blog)\n  * [ Contact ](/en/contact)\n\n[ ](https://www.econocom.com/en/impact)\n\n[ Econocom ](/en)\n\n[ ](/en/impact#pillar-3)\n\n[ Econocom Impact ](/en/impact)\n\n[ Landmarks ](/en/impact#pillar-3)\n\nCSRD: all hands on deck!\n\n#  CSRD: all hands on deck!\n\n[ ](/en/impact#pillar-3)\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.com/en/impact/csrd-\nall-hands-deck&title=CSRD%3A%20all%20hands%20on%20deck%21 \"Share to Facebook\")\n[\n](https://twitter.com/intent/tweet?text=CSRD%3A%20all%20hands%20on%20deck%21+https://www.econocom.com/en/impact/csrd-\nall-hands-deck \"Share to X\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck \"Share to\nLinkedin\")\n\n##  Summary\n\n** Interview with Badis Belgacem and Fran\u00e7ois Bazi  ** 2023 was an important\nmilestone for Econocom Group as it decided to publish its first sustainability\nreport.\n\n** Double materiality: the cornerstone of CSRD  ** This involves assessing\nfinancial and impact materiality.\n\n** The companies concerned  ** Requirements vary depending on the company\u2019s\nsize, revenue and balance sheet, with timelines ranging from 2025 to 2027.\n\n** Putting together Econocom\u2019s 2023 report  ** A report of the company\u2019s\nextra-financial performance was produced over a period of 8 months, with the\nhelp of an independent third-party organization.\n\n##\n\nInterview with Badis Belgacem and Fran\u00e7ois Bazi\n\nOne\u2019s perspective...\n\n###  Badis Belgacem and Fran\u00e7ois Bazi\n\nHead of CSR and Financial Controller\n\n##\n\n2023 was an important milestone for Econocom Group as it decided to publish\nits first sustainability report as required by CSRD. This involved the Group\u2019s\nCSR and Finance departments coordinating the disclosure of extra-financial\ndata in France and overseas.  \nThe increased requirements of the new regulation meant that Econocom Group had\nto reorganize its material matters to align them with the concept of double\nmateriality.  \nPeople have a number of questions about CSRD, which is why we wanted to give\nyou the benefit of our understanding and experience of the subject.\n\n###\n\nWhat is CSRD and what\u2019s its purpose?\n\n_The Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)_ is an amendment to\nthe previous _Non-Financial Reporting Directive (NFRD)_ , which set forth\ncompanies\u2019 requirements for sustainability reporting.\n\nThe new directive extends the scope of companies required to make extra-\nfinancial disclosures: some 40,000 companies in the euro zone will be eligible\nin the first year of publication, i.e. 2025 for the 2024 financial year. It\nalso requires a greater degree of assurance, with an audit conducted by\nstatutory auditors. The EU aims gradually to transition to \"reasonable\nassurance\", in line with the assurance requirements for financial reporting.\n\n##\n\nDouble materiality: the cornerstone of CSRD\n\nAll companies are required to carry out a **double materiality assessment** in\norder to determine the number of material standards and measure their\nsustainability performance through a **set of quantitative and qualitative\nindicators.**\n\nEssentially, double materiality means **financial** and **impact materiality**\n, i.e.:\n\n  * How a company\u2019s operations affect the environment and society (impact materiality) \n  * How environmental and societal issues in turn impact a company\u2019s performance and development through these financial aggregates (financial materiality). \n\nIn practice, a double materiality assessment is made of the **company\u2019s own\noperations** on the one hand, but also across the **entire value chain.**\n\nIt starts by mapping impacts, risks and opportunities as well as the company\u2019s\nstakeholders, both internal and external. By applying a scoring system to the\nimpacts, risks and opportunities, we can identify three types of matters:\n\n  * **Doubly material** matters \n  * **Financially** material matters \n  * **Impact material** matters   \n\nOnce these sustainability matters have been identified, they can be matched\nwith regulatory requirements and ESRS (European Sustainability Reporting\nStandards).\n\nThe second and final stage involves conducting a **compliance gap analysis**\nbetween the extra-financial information available and the requirements of the\ndirective. For example, a materiality assessment for companies that have\nsubmitted reports in the past may bring to light issues they had previously\nidentified as new issues. The purpose of this process is therefore to identify\ngaps in terms of methods or definitions, and draw up **action plans** to\nimplement new indicators to comply with regulations.\n\n##\n\nThe companies concerned\n\n2025\n\n###  +500 employees\n\nFulfilling one of the 2 following criteria:  \nBalance sheet > 25 M\u20ac  \nRevenue > 50 M\u20ac  \n\\-  \nEntry into force  \nfor 2024 financial year  \nFormerly subject to NFRD\n\n2026\n\n###  +250 employees\n\nFulfilling one of the 2 criteria :  \nBalance sheet > \u20ac25 M  \nCA > 50 M\u20ac  \n\\-  \nEntry into force  \nfor 2025 financial year  \nNot formerly subject to NFRD\n\n2027\n\n###  10 - 250 employees\n\nFulfilling 2 of the 2 criteria:  \nEmployees > 50  \nBalance sheet > 8 M\u20ac  \nBilan > 8 M\u20ac  \n\\-  \nEntry into force  \nfor 2026 financial year  \nNot formerly subject to NFRD\n\n2027\n\n###  Non-EU companies\n\nRevenue > \u20ac150 M in the UE market in the last 2 years  \nAt least one subsidiary in the EU with revenue of > \u20ac150 M that qualifies as a\n\u201clarge\u201d company  \n\\-  \nEntry into force  \nfor 2026 financial year  \nNot formerly subject to NFRD\n\n##\n\nPutting together Econocom\u2019s 2023 report\n\nTo comply with the directive, Econocom conducted a double materiality\nassessment over a period of 8 months, with the help of an independent third-\nparty organization, which enabled the group to establish a methodology in line\nwith the issues that are relevant to it; then the CSRD compliance gaps were\nanalysed. As a result of this, the group was able to report its extra-\nfinancial performance at the end of 2023, and for the first time included ESRS\ndata in the report.  \n  \nThe materiality assessment brought to light a number of standards relating to\nthe following three areas:  \n\n###\n\nThe Environment\n\nReporting information on **Climate Change** , **the** **Circular Economy** and\n**use of resources** .\n\n###\n\nThe Social dimension\n\nReporting information on **the group\u2019s employees** , **workers** **in its\nvalue chain** and **consumers and end-users.**\n\n###\n\nGovernance\n\nReporting information on the **group\u2019s code of business conduct.**\n\nIn practice, the assessment revealed that Econocom was required to publish\n**some 300 quality and quantity indicators.**\n\n###\n\nKey takeaways and difficulties encountered\n\nIt was a learning curve for both the companies and consulting/audit firms, in\nterms of both what methodology to adopt and the content of the information to\ninclude in the report. It involved a great deal of groundwork ahead of the\ndouble materiality assessment and gathering quality and quantity indicators:\n\n\u2022 The constantly-changing nature of regulatory requirements meant frequent\nadjustments had to be made throughout the double materiality process.  \n\u2022 A lot of the information required was either not previously available, or\nnot available in time for the purposes of reporting.\n\nTo give you an example: the group\u2019s carbon footprint was reported\nretrospectively (for the previous year), whereas CSRD now requires companies\nto report on their carbon footprint for the current year.  \nAll in all, a great deal of effort and resources went into compliance. It was\nvery challenging, because CSRD requires constantly adjusting: identifying\nwhich ESRS are material for the Econocom Group, listening to feedback from\nstakeholders (with a particular focus on internal stakeholders), tracking\nKPIs, etc.  \n**But these requirements have forced the group to improve its medium- and\nlong-term behaviour and practices and measure their impact.**\n\n##\n\nSo the report was a real driver for progress: it will be a major ESG standard\nfor all the group\u2019s stakeholders \u2013 clients, investors and employees.\n\n##  **Goals for 2024: continuous improvement**\n\nThe statutory auditors conducted a detailed review of the double materiality\nassessment and a more general one of the ESRS standard reporting. Their\nfeedback, a year after the first mandatory publication, was very positive.\n\n###\n\nImproving\n\nThe double materiality methodology in light of the auditors\u2019 observations.\n\n###\n\nDrawing up\n\nAction plans ( **particularly concerning the value chain** ) for standards and\ntheir content in order to continuously optimize measurement of the company\u2019s\nextra-financial performance.\n\n###\n\nImplementing\n\nAnd developing a software program for centralizing data and industrializing\ndata collection. This project will be a joint effort by the group CSR team and\nthe various parties involved in drafting the report.\n\nAll the measures that need to be implemented to ensure CSRD compliance over\nthe next few months will require time and resources.\n\nFor example, building the monitoring system was a real challenge, because it\ngoes against the grain in terms of company culture: the Econocom group is a\ndecentralized model that fosters autonomy and agility. So people initially saw\nthe system as a hindrance, a move towards centralization. But staff soon\nrealized that it would enable them to coordinate things more easily and have\nbetter visibility of the group\u2019s actions.\n\nRegular communication and a timeline of the project helped put people\u2019s mind\nat rest: now all the group\u2019s staff feel as though they\u2019re making headway.\n\nDecarbonation  DEVELOPPEMENT DURABLE\n\n[ Back to pillar ](/en/impact#pillar-3)\n\nWant to discuss sustainability, responsible digital and social economy, or\ncircular economy?\n\n[ Contact us ](/en/impact/contact)\n\n##  Explore\n\n### [ PAC: Survey on Responsible Digital Practices in Europe\n](/en/impact/pac-survey-responsible-digital-practices-europe)\n\n### [ Timeline  ](/en/impact/timeline)\n\n##  In the same pillar\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n  * [ Services ](/en/services)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n\nThe Hub.Paris  \n11 square L\u00e9on Blum  \n92800, Puteaux  \nFrance\n\n+33 1 41 67 30 00\n\nRegistered office  \nPlace du Champ de Mars, 5/ B14  \n1050 Brussels\n\n##  quick access\n\n  * [ the econocom group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n  * [ job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n  * [ econocom impact ](/en/impact)\n\n  * [ newsroom ](/en/newsroom/news)\n  * [ client area ](/en/client-area)\n  * [ blog ](https://blog.econocom.com/)\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
            },
            "reason": "This is a document hosted on the official Econocom website, providing information about their CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) and materiality assessment. As an official company document, it is considered extremely reliable.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' materiality assessment",
            "summary": "Official document from Econocom detailing their CSRD and materiality assessment.",
            "url": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "b319a0d9-7ff1-4e90-92c4-4d4c27d6bc7f",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://apple.econocom.co.uk/apple/macbookpro-m3-16inch"
                },
                "page_content": "###  404: Page not found\n\n####  \n\n###  We're sorry but we couldn't find the web page you requested.\n\nThis is  either because  :  \nThere's an error in the address or link  \nOr you have entered the address or link incorrectly.\n\n[ Click here ](/) to go back to our Home Page.\n\n[ ](/)\n\n",
                "url": "https://apple.econocom.co.uk/apple/macbookpro-m3-16inch"
            },
            "reason": "This is a subdomain of Econocom, directly selling Apple products. It's an official source.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' energy efficiency",
            "summary": "Official Econocom webpage selling Apple products.",
            "url": "https://apple.econocom.co.uk/apple/macbookpro-m3-16inch"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "64de541e-0e9d-43ec-aeb4-4ca775820144",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.com/en/impact/include-all-wills"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/en)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n    * [ All equipment ](/en/equipment)\n    * [ End-User Computing ](/en/equipment/end-user-computing)\n    * [ Mobility ](/en/equipment/mobility)\n    * [ Audiovisual ](/en/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/en/equipment/infrastructure)\n    * [ Product Care ](/en/equipment/product-care)\n  * [ Services ](/en/services)\n    * [ All services ](/en/services)\n    * [ User environments ](/en/services/user-environments)\n    * [ Cloud, infrastructure and hybridisation ](/en/services/cloud-infrastructure-and-hybridisation)\n    * [ Applications and data ](/en/services/apps-cloud-and-data)\n    * [ Cybersecurity ](/en/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n    * [ All our financing solutions ](/en/asset-financing)\n    * [ Technological, industrial and energy financing ](/en/financing/360deg-financing)\n    * [ For immediate cash flow ](/en/financing/sale-and-leaseback)\n    * [ Financing partner sales ](/en/financing/partners)\n    * [ Managing and coordinating assets ](/en/financing/lifecycle-management)\n    * [ A platform for reselling assets to employees ](/en/financing/ecotwice)\n    * [ Collecting, recycling and reusing assets ](/en/financing/buyback)\n    * [ Optimising and financing the energy transition ](/en/financing/green-it-energy)\n    * [ Measuring, reducing and offsetting your carbon footprint ](/en/financing/ecocarbon)\n    * [ Manage your environmental performance ](/en/financing/ecobuilding)\n    * [ Refurbished equipment leased ](/en/financing/ecolease)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n    * [ Digitalise your workplace ](/en/comprehensive-solutions/digitalise-your-workplace)\n    * [ Enhance your business mobility ](/en/comprehensive-solutions/enhance-your-business-mobility)\n    * [ Enhance digital learning ](/en/comprehensive-solutions/enhance-digital-learning)\n    * [ Microsoft comprehensive solution ](/en/comprehensive-solutions/modernise-your-environments)\n    * [ Develop responsible and circular digital technology ](/en/comprehensive-solutions/develop-responsible-and-circular)\n  * [ get to know us ]()\n    * [ The Econocom Group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n    * [ CSR Commitments ](/en/get-know-us/csr-impact)\n    * [ Ethics and compliance ](/en/get-know-us/groups-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/en/governance/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/en/governance/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/en/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/en/governance/group-support-functions)\n  * [ Econocom Impact ](/en/impact)\n    * [ Homepage ](/en/impact)\n    * [ The impact of our solutions ](/en/impact#pillar-1)\n    * [ The wealth of our commitments ](/en/impact#pillar-2)\n    * [ Landmarks ](/en/impact#pillar-3)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n    * [ Become a sales agent! ](https://agent.econocom.com/en/candidats/agent)\n    * [ Employee testimonials ](/en/careers/employee-testimonials)\n    * [ Our jobs ](/en/careers/our-jobs)\n    * [ Working at Econocom ](/en/careers/working-econocom)\n  * [ Investors ]()\n    * [ Financial results ](/en/investors/financial-results)\n    * [ Financial calendar ](/en/investors/financial-calendar)\n    * [ Key figures ](/en/investors/key-figures)\n    * [ Regulated information ](/en/investors/regulated-information)\n    * [ Share ](/en/investors/share)\n    * [ General meetings ](/en/investors/general-meetings)\n    * [ Financial reports ](/en/investors/financial-reports)\n  * [ Newsroom ](/en/newsroom)\n    * [ Latest articles ](/en/newsroom)\n    * [ Press releases ](/en/newsroom/press-releases)\n    * [ News ](/en/newsroom/news)\n    * [ Events ](/en/newsroom/events)\n    * [ Case studies ](/en/newsroom/cases)\n    * [ Blog ](/en/newsroom/blog)\n  * [ Contact ](/en/contact)\n\n[ ](https://www.econocom.com/en/impact)\n\n[ Econocom ](/en)\n\n[ ](/en/impact#pillar-2)\n\n[ Econocom Impact ](/en/impact)\n\n[ The wealth of our commitments ](/en/impact#pillar-2)\n\nInclude all wills\n\n#  Include all wills\n\n[ ](/en/impact#pillar-2)\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.com/en/impact/include-\nall-wills&title=Include%20all%20wills \"Share to Facebook\") [\n](https://twitter.com/intent/tweet?text=Include%20all%20wills+https://www.econocom.com/en/impact/include-\nall-wills \"Share to X\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.com/en/impact/include-all-wills \"Share to\nLinkedin\")\n\n##  Summary\n\n** Well-measured fairness  ** We are recognised in French and European\nrankings for our diversity and our efforts to promote inclusion.\n\n** Removing obstacles  ** More and more disabled people are working at\nEconocom.\n\n** Interview de Charlotte Laforge  ** La Mission Handicap : sensibiliser,\naccompagner, rassurer\n\n** Training for impact  ** We created two new specific training courses linked\nto the staffing needs of our offerings on extending the life of hardware.\n\n** Interview de Pierre Girardeau  ** Nous avons une responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale\nimportante\n\n** Interview d'Emanuela Verzeni  ** L'audace de l'engagement\n\n** Interview de Jean Guo  ** La formation pour tous\n\n##\n\nWell-measured fairness\n\nWe are recognised in various French and European rankings.  \nit is through the Statista survey carried out for Capital magazine. We pay\nclose attention to it because it reflects some of the major concerns of\nsociety and our vision. Our impact is first and foremost thanks to the people\nwho bring the company to life through their efforts. In this sense, it is\nfirst and foremost a human endeavour.\n\n###\n\nIn France\n\nThe Statista survey is based on indicators of fairness in taking diversity\ninto account in terms of employment, for all companies with at least 250\nemployees in France:  \nSupport for people with disabilities, gender equality index, proportion of\nwomen in management teams, age pyramid, active communication on diversity.\n\n7,92  /10\n\nPerformance measured in 2022\n\n19  \u00e8me\n\nin the high-tech sector among 248 companies surveyed\n\n###\n\nIn Europe\n\nthis is a ranking of the leading companies in terms of diversity carried out\nfor the Financial Times, the result of a survey of 10,000 employees in 16\ncountries working in all sectors.  \nOnly companies with more than 250 employees were eligible. We entered this\nEuropean ranking for the first time in 2023.\n\n753  rd\n\nout of 850 in the general ranking\n\n60  th\n\nout of 65 in the category: \"IT, Software and Services\u201d\n\n##\n\nOur approach to disability issues has received particular recognition\n\n##\n\nRemoving obstacles\n\nDiversity can be both cultural and physical. For our part, we believe that the\ncompany must sincerely ensure that disability is not an obstacle to\nprofessional fulfilment. Integrating differences in physical or intellectual\nabilities into our daily lives requires us to adopt a long-term strategy, to\nconstantly reflect on the meaning of what we do, and to measure the impact of\nour efforts.\n\nMore and more disabled people are working at Econocom. We\u2019ve made further\nprogress this year, adapting workstations and work situations, taking into\naccount the specific needs of each individual while being a fair company.\n\nToday, 5% of the workforce in France declare themselves to be disabled. Since\n2018, when we launched our Mission Handicap, more than 200 people have been\nrecruited and 130 have joined the existing workforce.\n\n##\n\nInterview de Charlotte Laforge\n\nOne\u2019s perspective...\n\n###  Charlotte Laforge\n\nHR Development Manager at Econocom: Careers - Diversity - HR Programs\n\n##\n\nMission Handicap: raising awareness, providing support and reassurance.\n\n\"There are still many prejudices about disability, and it's an ongoing, long-\nterm process. The only things which count are the person's skills and state of\nmind. The key is to raise employee awareness and train all those involved: to\nachieve a corporate culture which includes disability issues in the workplace:\neveryone needs to feel involved.\u201c\n\n**Charlotte, the \u2018Mission Handicap\u2019 team is the task force applying the\ngroup\u2019s strategy in disabilities. What\u2019s its purpose and how does it work?**\n\nThe \u2018Mission Handicap\u2019 team is made up of players trained in the field of\ndisabilities in firms.  \nIts expertise makes it the dedicated in-house point of contact for answering\nany questions in this field or for working on any situation relating to\ndisabilities in a work-based context.\n\nThe Mission Handicap team oversees and coordinates implementation of actions\nin this area, but it doesn\u2019t replace existing in-house players. The group\u2019s\npolicy in disabilities cannot be disconnected from HR management. It should be\nincorporated into it naturally. The actions that last the longest are those\nthat blend into existing processes most easily, instead of adding to these\nprocesses. This means, for example, touching on disabilities during the\nrecruitment phase or reviewing the effectiveness of a specially adapted\nworkstation during a managerial meeting. The Mission Handicap team\u2019s purpose\nworks in that way. We could summarise its role in three words: informing,\nsupporting and reassuring.\n\nOf course, we play a role in the recruitment of an employee with disabilities\nor in specially adapting the workstation of an employee with France\u2019s\ndisabled-worker status. Yet we do not act directly in recruitment or in\nspecially adapting workstations. We support the different players involved \u2013\nemployees, recruiters, managers, HR teams, procurement, occupational health\nservices, etc. \u2013 and we act as an intermediary between them all.\n\nEach person has a role to play. Ours is to simply raise awareness and\neffectively support those involved so that everyone is reassured about\nintegrating the challenges of disabilities into their work.\n\n**A few years ago, we were well beneath the thresholds for incorporating\npeople with disabilities. But we\u2019re now at 5% in France. What are the keys to\nsuccess? What\u2019s the best strategy? What are the best methods? Can we share\nbest practices in this field? Should all teams and managers be involved?**\n\nRaising employee awareness and training all players involved is the key to\nsuccess. To create a corporate culture that meets the challenges of\ndisabilities in firms, each person needs to play a role.\n\nThe Mission Handicap task force has to encourage teamwork in this field. And\nthat begins with raising awareness to go beyond prejudices about disabilities.\nTraining also helps each person understand the role they have to play in our\ndisabilities policy.\n\nThere\u2019s no miracle for increasing the employment rate of workers with\ndisabilities. It requires: 1) recruitment; 2) the declaration of employees\nwith France\u2019s disabled-worker status among the existing staff; 3) job\nretention for employees with disabilities.\n\nAn employee who\u2019s well-informed about disabilities in firms will feel\nreassured and confident about declaring their disability when they\u2019re asked\nabout it so they can enjoy the best possible support.  \nA recruiter who\u2019s aware of this issue will be able to reassure candidates and\npotential future employees with disabilities.\n\nA manager who\u2019s aware of this issue will be able to detect and support an\nemployee facing difficulties due to their health and will incorporate a\nspecially adapted workstation into their team more easily.\n\nSuccess is the result of teamwork and everyone\u2019s involvement.\n\n**Why do people with disabilities require special attention? How can we act\nwhen some do not want to highlight their difference?**\n\nFrance\u2019s disabled-worker status makes it possible to provide the best\nworkstation adaptation in regard to a given situation out of concern for the\nemployee\u2019s well-being and the firm\u2019s productivity.\n\nMost situations with disabilities are evolving, as are most jobs. In this\ncontext, we have to foresee the impact of these changes in workstation\nadaptation so that the employees concerned can carry on their work in the best\npossible conditions.\n\nIt\u2019s also worth remembering that new technology and constant innovation are\nopening up new possibilities: the ways to adapt workstations are ever more\ndiverse and comprehensive.\n\nBy constantly overseeing an employee with disabilities, we can ensure that all\npossible methods are being applied for that employee to work productively in\nthe best possible conditions.\n\nThat\u2019s what employees who hesitate to declare their disability to the group\nneed to remember: recognising a disability is in their best interest. In any\ncase, the Mission Handicap team is under a duty of confidentiality. But in my\nexperience, someone who doesn\u2019t want to talk with their colleagues ends up\nchanging their mind. They see that by declaring their disability they can make\ntheir working relations easier and others can understand their workstation\nadaptation, their health and their day-to-day work.\n\n**Collectively, what does this special attention paid to others bring us? How\nis consideration of disabilities, and, more broadly, diversity, shared in our\ngroup today? Have you noticed any changes over the past five years?**\n\nThere are still many prejudices about disabilities. It's long-term work that\u2019s\nongoing. But we\u2019ve noticed a change and this can be seen in certain figures.\nFor example, we\u2019ve doubled our employment rate and we\u2019ve tripled our number of\nrecruits and declarations of employees with disabilities.\n\nA few years ago, most of us assumed that disabilities were limited to visible\nmotor disabilities.  \nNow, most of us are aware that the issue also includes chronic and\nincapacitating diseases: backaches, diabetes, asthma, allergies, rheumatoid\ndiseases, musculoskeletal disorders, strokes, cancers, etc.\n\nPeople are working for longer and it\u2019s more frequent to have different jobs in\none career. What\u2019s more, there\u2019ll be more of us seeing situations with\ndisabilities in accordance with the job involved.\n\nThis awareness of the diversity of disabilities and an openness towards others\nhelps us pay more attention to ourselves thanks to awareness-raising within\nthe group and concrete examples encountered in our teams through colleagues.\n\nThe success of our disabilities policy shows that diversity can go hand in\nhand with collective productivity.  \nIndeed, if we see that the level of productivity of an employee with\ndisabilities who enjoys a specially adapted workstation is the same as that of\nany other employee, why would we not incorporate all forms of diversity? This\ncan only open minds to diversity within our group, whether in regard to age,\ngender, origin or sexual orientation.\n\nThe only factors that count are the skills and mindset of an employee.\nEconocom\u2019s corporate culture opens up possibilities for all. And beyond\nacquired skills, what\u2019s most important is a desire and ability to learn, to\nget involved, to adapt, and to put forward ideas that make a difference.\n\n##\n\nTraining for impact\n\nImproving the durability of hardware:\n\n###\n\nProduct Care Academy\n\nCreated by Product Care, our repair centre in V\u00e9lizy, this is a training\nprogramme run in partnership with schools to train people undergoing\nretraining or young people who are no longer in the job market in the repair\nof mobile and IT terminals. Partnerships with schools have enabled us to train\nand recruit at a time when there is a skills shortage in the repair of mobile\nand IT hardware - activities developed by Econocom.\n\n40 employees & 7 apprentices at the Product Care Academy for recognised\ntraining and a contract offer, encompassing a wide range of profiles from 20\nto over 45 years old.  \n\n###\n\nSMAAART Academy\n\nCreated by [ Econocom Factory, ](https://www.econocom.com/en/impact/econocom-\nfactory-performance-and-impact) this is an IT repair and refurbishing centre\nin Montpellier: 400 hours of training in modules delivered in-house in\ncollaboration with P\u00f4le Emploi for people undergoing professional retraining\n(POEI scheme, see box below). Training helps to create local industrial jobs.\nRecruitment based on the motivation of candidates and not on CVs.\n\nThe training covers all positions in the plant. 32% of Econocom Factory's\nworkforce (130 employees) has been trained in this manner, including almost\n40% of women  \n\n###\n\nFocus on the POEI scheme\n\nIndividual Operational Preparation for Employment (POEI) helps to reduce the\ngap between a person's skills and the know-how required by investing in\nmentoring or tutoring to complement the training provided by specialist\norganisations. The POEI is tailored to the initial skills base, the learning\npace of each individual and the needs of each position through long-term\nsupport.\n\nIn 2023, Econocom has significantly developed this source of recruitment, with\n125 employees recruited, including 123 on permanent contracts.\n\n##  **Supporting skills development**\n\nOur international dimension means we can work with a wide range of\norganisations on our training programmes.\n\n###\n\n100 Chances 100 emplois\n\nThe [ 100 Chances 100 emplois\n](https://www.100chances-100emplois.org/entreprises-rejoignez-nous/.) (100\nOpportunities 100 Jobs) association has benefited more than 11,000 people aged\nbetween 18 and 30 from disadvantaged neighbourhoods since 2010. The principle\nis simple: using a local network of associations and 1,500 companies in around\nfifty towns, a pilot company builds a personalised pathway to professional\nintegration through mentoring and apprenticeships for young apprentices over a\nlong period.\n\n##  Num\u00e9ric'Emploi Grand Est\n\nWe believe in the effectiveness of collective or individual commitment to\nconcrete projects, and we know that digital technology is an excellent tool\nfor integration. This is the case with Num\u00e9ric'Emploi Grand Est, a scheme set\nup with the Numeum trade association and P\u00f4le emploi. It has become a lever\nfor Econocom in recruiting people undergoing professional retraining and is\nproof that coordinated action by private operators and associations can have a\nreal impact.\n\n##\n\nInterview de Pierre Girardeau\n\nOne\u2019s perspective...\n\n###  Pierre Girardeau\n\nEconocom Regional Director for Eastern France\n\n##\n\nWe have an important social responsibility.\n\nPierre Girardeau is one of the sponsors involved in these long-term\ninitiatives. His testimonial reflects the care for others which is shared\nwithin the Group.  \n\"We focus on supporting young people who have dropped out of school and are\nlooking for work. They are often faced with social isolation and exclusion. We\nhelp them to realise their potential and unleash it. It's an individual and\nvoluntary approach, a beneficial long-term investment for both the individual\nand the company\u201d\n\n**Pierre, why do you invest time and effort in disengaged pupils and\njobseekers?**\n\nDisengaged pupils and jobseekers are often socially isolated and excluded. By\nhelping them find opportunities in work or education, we reduce social\nexclusion and integrate these people into society.\n\nIt\u2019s vital to invest time and effort in disengaged pupils and jobseekers. As\nan Econocom representative involved in regional work, I believe we have a duty\nto help these young people.\n\nThrough their situation, they often face unemployment and lack qualifications,\nwhich can cause them major financial difficulties. By helping these young\npeople find work or by guiding them back into the education system, we help\nreduce poverty and financial instability.\n\nThese young people also often need to work on their soft skills, such as\ncreating a CV, communicating to complete a job interview successfully, and\npromoting their know-how and values. What\u2019s more, we help them become aware of\ntheir own potential and help them fulfil that potential by gaining confidence\nin themselves.\n\n**Please could you explain the initiative \u2018100 Chances 100 Emplois\u2019 and the\nscheme \u2018Num\u00e9ric\u2019Emploi Grand Est\u2019 that Econocom supports? Have results been\nmeasured? What have we learned from them? Do they represent a path to\nrecruiting different kinds of candidates, given the lack of digital skills?**\n\nThe organisation \u2018100 Chances 100 Emplois\u2019 is a national initiative with local\nbranches in all regions of France. This association focuses specifically on\nsupport for disengaged pupils and jobseekers.  \nIn eastern France, around 30 firms, including us, have been contributing to\nthis effort for different periods of time.\n\nOur actions focus on:\n\n\\- mock job interviews, organised four times per year;  \n\\- sponsoring young people to help them in their job-seeking and training;  \n\\- offering opportunities for work placements, jobs and sandwich courses.\n\nWe aim for a positive outcome and our greatest satisfaction is seeing these\nyoung people find work in firms.\n\nI\u2019ve been working with this association since 2016. It\u2019s been a chance to host\ninterns and sandwich-course students and to recruit new talents.\n\nWe also support the scheme \u2018Numeric\u2019Emploi Grand Est\u2019, which supports\njobseekers in digital technology in the local region.  \n  \nIts main tasks are:\n\n\u2022 to support jobseekers who want to get training and find a job in digital\ntechnology;  \n\u2022 to promote jobs in digital technology;  \n\u2022 to keep a finger on the pulse of the needs of our employment area;  \n\u2022 to develop regional training courses tailored to the needs of firms and to\nfunding from OPCOs* and the local region;  \n\u2022 to create relationships with firms;  \n\u2022 to support firms, especially by putting them in touch with qualified\ncandidates.\n\n*French state-accredited organisations that support and fund vocational training \n\nIt\u2019s a real driver for creating a labour pool in the local region. At\nEconocom, we\u2019ve recruited candidates from the \u2018Numeric\u2019Emploi Grand Est\u2019\nscheme on several occasions in recent years. They\u2019ve often been people\nembarking on a career change or looking for their first job.\n\n  \n**Do firms play along? If so, why? What difficulties have you encountered? Do\nthese learners get special support? If so, what kind of support do they get?**\n\nWe know that in each firm there are busy periods and less busy periods that\ndirectly affect the amount of time each person can devote. But that\u2019s just\npart of volunteering. Yet what makes volunteering so effective is that\nvolunteers aren\u2019t forced to work: they commit to this work out of a deep\ndesire to support these young people.\n\nWe face many difficulties, including the following:\n\n\u2022 Motivation: Some people don\u2019t want to be part of the scheme \u2013 we try hard,\nbut can\u2019t get them involved.  \n\u2022 Financial aspect: Some participants can\u2019t afford to pursue their project\nright to the end. I recently sponsored a young person who began a sandwich\ncourse at Econocom, but their financial restrictions compelled them to stop\ntheir training to get a job that was better paid in the short term. That\u2019s\nvery frustrating for us, the ones supporting them, but we\u2019re powerless in the\nface of situations like that.  \n\u2022 The family environment: Family difficulties are often difficult to spot, yet\nthey\u2019re essential for identifying the support needed alongside advisors at\nFrance\u2019s national job centre.\n\nEach young person is overseen by an advisor at France\u2019s national job centre.\nThe young person can talk with this advisor, who offers vital help for finding\nthe right scheme, the right grant and the right financial support to assist\nthem.\n\n  \n**How can we, as a business, be useful to ordinary people, both locally and\nglobally?**\n\nAs a business, we bear great social responsibility. Econocom\u2019s strength lies\nin it being present locally in France\u2019s different regions, which helps us\nsupport initiatives for inclusion.\n\nIt\u2019s important to remember this is a long-term investment. The impact on our\nbusiness won\u2019t be direct and immediate. But by helping create vocations, offer\ntraining and host internships, we\u2019re certainly supporting tomorrow\u2019s talents.\n\nLike I said before, investing time and effort in these schemes can only be an\nindividual, voluntary approach. And at Econocom, we\u2019re lucky to be supported\nin actions like these.\n\n  \n**We believe we\u2019re a responsible firm. How can our actions in solidarity help\nus on a day-to-day basis, individually or collectively?**\n\nI\u2019m convinced that investing time and effort in solidarity is beneficial, both\npersonally and for the company.\n\nFrom Econocom\u2019s perspective, there are multiple advantages in this:\n\n\u2022 The company\u2019s image is improved through its commitment to the community,\nwhich employees, candidates and clients will appreciate.  \n\u2022 The company helps maintain our ecosystem by offering ever more opportunities\nand paths to recruitment for future employees in a market like ours, which\nlacks skilled workers.\n\nOn a personal level, it\u2019s also very enriching as it helps develop new skills,\nget things in perspective and take a step back \u2013 we sadly encounter tough\nsituations sometimes. And it helps parents too: you end up wondering how you\ncan guide your children better, whether through the range of training offered\nor the grants available, and it helps you foresee issues better and give your\nchildren better advice in advance.\n\n##  Project ReadyForIT in Italy\n\nWherever we work, we collaborate with organisations to help people retrain for\njobs in the digital sector. This is the case with the ReadyForIT project\nlaunched in Italy by the Accenture Foundation to train people who are far\nremoved from employment, (often young people and immigrants) for jobs in the\ndigital sector.  \nIn just one year more than 800 people aged between 19 and 35 have been trained\nin data analysis, web & mobile development and cyber security.  \n70% of them are Italian, with the others mainly from Afghanistan or Ukraine.  \nThe originality of the project lies in its economic and educational model,\nwith an initial 3-month course free of charge. The second lasts from 3 to 6\nmonths and costs very little.  \nEconocom|Asystel Bizmatica is one of the major partners in this initiative,\nsupporting it by providing expert skills and human resources and technological\nplatforms. Since May 2023, 9 people have joined the company in the Services,\nCybersecurity & Networks and Software Engineering skills centres.  \n\n##\n\nInterview d'Emanuela Verzeni\n\nOne\u2019s perspective...\n\n###  Emanuela Verzeni\n\nManaging Director, Asystel Italy, Econocom Group\n\n##\n\nThe boldness of commitment\n\n\"Corporate social responsibility means taking a stand in favour of diversity\nand digital inclusion. The aim of the ReadyForIT programme is to create IT\nskills-based opportunities for young refugees and migrants. Audacity is a way\nof life. We are pioneers in the unwavering pursuit of excellence.\u201c\n\n**As head of Asystel Italia, a major Group company in digital distribution and\nservices, what do customers expect in environmental and social issues in\nconcrete terms? Is this a major demand? How are you responding from a\nstrategic point of view and in terms of services? How have you seen these\nissues evolve in recent years?**\n\nThe focus on environmental and social issues has grown in recent years, with\nconsumers becoming more conscious and vocal about these matters. As head of a\nmajor Group company in digital distribution and services, I\u2019m acutely aware of\nthe growing expectations and demands of customers in these topics, which have\nevolved significantly in recent years.\n\nFirstly, customers are increasingly concerned about the carbon footprint of\nequipment and digital services. They expect every company to minimize their\nown environmental impact, caused by (but not limited to) data centres, energy\nconsumption, asset lifecycle management and supply chain operations. There\u2019s\nalso a growing demand for companies to use renewable energy sources to power\ntheir operations, data centres and cloud services.\n\nMoreover, consumers increasingly want companies to demonstrate a commitment to\ndiversity and inclusion in their workforce and in the products and contents\nthey offer, as well as greater attention to protection of users\u2019 data and\nrespect for their privacy.\n\nFinally, a commitment from companies on the way they treat their workers, both\ninside and throughout their supply chain, is crucial to customers.\n\nTo meet these expectations and remain competitive, we\u2019re constantly improving\nour value proposition and reducing the carbon footprint of our operations,\nwhile developing and implementing diversity and inclusion programmes within\nour company, applying robust data security measures, and complying with\nrelevant data protection regulations. Lastly, we have to keep ourselves\ninformed about evolving regulations and customer expectations and we have to\nadapt our strategy accordingly. Our aim is to position ourselves as a\nresponsible and forward-thinking leader in digital distribution and services.\n\n**For Asystel Italia, corporate social responsibility means taking a\ncourageous stand in favour of diversity and digital inclusion. Why have you\nchosen this path?**\n\nIt is through the diversity of our talents, expertise and cultures that we, as\na company, can deliver a sustainable impact. In line with the group CSR\nstrategy, we actively support the fight against the digital divide and we are\ncommitted to imparting digital skills to those who need them most.\n\n**You are working with the Fondazione Italiana Accenture on the ReadyForIT\nprogramme. When did it start? What are the objectives, and, above all, what\nresults are being measured? In concrete terms, what happens, what is the\nlearning path for the learners, for example?**\n\nGiven that there are around 400,000 vacant jobs due to a lack of skills in\nItaly, particularly in the IT sector, the Fondazione Italiana Accenture\nintroduced the ReadyForIT programme, the aim of which is to create concrete\nemployment opportunities focused on IT skills, making them accessible to the\nmost economically and socially vulnerable groups such as NEETs (\u2018Not in\nEducation, Employment or Training\u2019), young refugees and migrants. The\nprogramme intends to enhance their potential by promoting professional\nintegration and generating financial and social inclusion.\n\nReadyForIT was launched at the beginning of 2022 and has already involved\naround 800 students: 70% Italian and 30% migrants and refugees coming mainly\nfrom Afghanistan and Ukraine, as well as other countries.\n\nIn concrete terms, this project offers NEETs, refugees and migrants 3\u20136-month\ntraining courses that meet tomorrow\u2019s challenges and makes it easier to\nintegrate these people into the country professionally and socially, with a\nparticular focus on skills development in cybersecurity, web and mobile\ndevelopment, and data analytics.\n\nOnce the applications have been carefully selected, the programme offers\nparticipants \u2013 who must be based in Italy and aged between 19 and 34 years \u2013\nbasic IT equipment, an online training course in hybrid mode (synchronous and\nasynchronous) on IT topics, individual tutoring from expert professionals, and\nsupport in the work placement process. Italian language courses are also\navailable, if need be, to improve the participants\u2019 proficiency in Italian.\n\nWe\u2019re proud to have contributed to this project since it began as a\n\u2018supporting partner\u2019 by proactively and consultatively suggesting training\ntopics and areas to meet market demands, providing knowledge and resources for\ndigital skills development and creating employment opportunities within the\norganisation. Since May 2023, nine ReadyForIT students have joined the company\nin the Services, Cybersecurity & Networking and Software Engineering\ndepartments.\n\n**How do the internal teams feel about this project?**\n\nOur success in Corporate and Social Responsibility is the result of all our\nemployees contributing to it collectively. They represent the organisation\u2019s\nmost valuable asset.\n\nSupporting ReadyForIT represents a further source of pride for all of us and\ncontributes to the passion, competence and determination that gives added\nvalue to the services we provide for our clients.  \n  \n**Which of Econocom\u2019s three values do you think is most crucial to the success\nof the programme? And why?**\n\nI\u2019m convinced that boldness is the value that best represents our support in\nthis project.\n\nBoldness is about loving the risk of going down unexplored paths and\nattempting challenges that others have been afraid to even think about. It's\nthe guiding value that defines us as we embark on this transformative project.\n\nBoldness isn\u2019t merely a word for us: it\u2019s a mantra, a way of life. It means\nembracing the risk of venturing into uncharted territories, daring to achieve\nwhat others might deem impossible, and pushing the boundaries of what is\ntraditionally considered safe. We thrive on the thrill of uncertainty, because\nwithin that uncertainty lies the potential for groundbreaking innovation. We\nare pioneers, not just in the sense of charting new paths, but in the\nsteadfast pursuit of excellence. We understand that innovation often requires\nus to grapple with our own insecurities, but we see this as an opportunity for\ngrowth and self-mastery.\n\nWe are resolute in our mission to create something truly exceptional,\nsomething that sets new standards and leaves an indelible mark on the world.\nBoldness is not just a value; it\u2019s the driving force that fuels our journey\ntowards innovation, achievement and lasting impact.\n\n###\n\nKonexio\n\nKonexio's ambition is to make digital an opportunity for everyone.\n\nKonexio aims to promote social and economic integration through the\nacquisition of digital skills which employers are seeking. The range includes\na number of courses which are free of charge, accessible to everyone and with\nno age limit. The profiles of the learners are diverse: refugees, people who\nare far removed from employment, people undergoing retraining, young people,\npeople in employment but struggling with digital tools, etc.\n\n**More than 4,000 training courses have been validated since 2016**\n\nA concrete impact: more than 74% of those who have taken the \"web developer\"\nor \"systems and networks technician\" courses are in employment or training 6\nmonths after their training course. The majority of trainees are now confident\nof finding a job.  \n\n##\n\nInterview de Jean Guo\n\nOne\u2019s perspective...\n\n###  Jean Guo\n\nFounder and Managing Director of Konexio\n\n##\n\nTraining for all\n\n\"Digital illiteracy (or the digital divide) is often accompanied by social and\neconomic exclusion. Everyone should be able to get training throughout their\nlives and careers. We need to offer proactive and accessible long-term\ntraining solutions tailored to our needs. Social innovation must be bold if it\nis to have a positive and lasting impact.\u201c\n\n**Jean Guo, what is the main purpose of Konexio? How many people have you\nhelped since the start of your activity?**\n\nKonexio was born of an observation of digital illiteracy and a digital divide.\nThis digital illiteracy (or digital estrangement) often brings about social\nand economic exclusion. Digital technology is vital and everyone should be\nable to get trained in digital technology throughout their career and life.  \nAt Konexio, we offer different training courses that are free of charge and\naccessible to anyone of any age.\n\nThe different courses that we offer are as follows:\n\nIntroduction courses: gaining digital freedom  \n\u2192 The \u2018DigitAll\u2019 programme gives learners digital skills that range from the\nmost basic to the most advanced  \n\u2192 The \u2018DigiPulse\u2019 programme gives learners the chance to apply digital skills\nand develop interpersonal team skills in a business role play  \nDiscovery courses: testing your desire and deepening your knowledge  \n\u2192 The \u2018DigiStart\u2019 programme develops learners\u2019 basic skills in coding and\nintroduces them to jobs in digital technology  \n\u2192 The \u2018Explore Your Talent\u2019 programme offers a refresher course for learners\nso they can take a course leading to a qualification  \nVocational courses: towards tomorrow\u2019s jobs  \n\u2192 The \u2018Web Developer\u2019 (WebDev) programme: intensive training + work placement  \n\u2192 The \u2018Systems and Networks Technician\u2019 (SNT) programme: intensive training +\nwork placement  \nBespoke courses: towards tomorrow\u2019s skills  \n\u2192 Bespoke courses help employees and other learners master digital tools and\nnew skills relating to the digitalisation of jobs\n\nSince Konexio was founded, we have been able to offer over 6,000 places for\nlearners on our training courses. Our learners are very different people,\nwhich bears witness to our commitment to diversity and inclusion and to\ndigital accessibility: we welcome refugees, people shut out of the job market,\npeople changing careers, young people, workers who struggle to use digital\ntools, etc.\n\nKey figures:  \n\u2192 6,297 places for learners on our training courses since 2016  \n\u2192 4,015 training courses completed since 2016  \n\u2192 Over 450 local and international partnerships\n\n**What initial digital skills do most people need to develop quickly to get\nback into employment?**\n\nTo be employable today you need to be able to:  \n\u2192 use a computer (use a keyboard, mouse and word processing);  \n\u2192 use software like Microsoft Word and Microsoft Excel: Excel is widely used\nin the world of work as a management tool and to process data and information;  \n\u2192 use e-mails (send e-mails and documents as attachments);  \n\u2192 use the internet safely (use passwords, distinguish fact from fiction, be\naware of viruses, etc.);  \n\u2192 use \u2018digitally hygienic\u2019 methods (organise files properly, save documents\nproperly, etc.).\n\n**Are you already able to measure the impact of your actions? Could you\ndescribe and quantify your impact by telling us what works well and by\nunderlining the progress that still needs to be made?**\n\nWe have been measuring the impact of our actions for many years. We track our\nlearners with precision. It is vital to get feedback from those who take our\ncourses. These surveys give us both qualitative and quantitative feedback.\n\nWe can see the impact on our learners\u2019 professional integration and working\nlives:  \n\u219274% of our learners find work or training six months after their course\nleading to a qualification (WebDev and SNT courses);  \n\u2192 68.5% of our learners find work or training six months after their\nintroduction course (DigitAll and DigiStart courses);  \n\u2192 66% of our learners are confident about finding work;  \n\u2192 72.7% of our learners use their digital skills in their working lives.\n\nFeedback from our learners is very encouraging:  \n\u2192 86% of our learners on courses leading to a qualification claim to be\nsatisfied;  \n\u2192 90% of our SNT learners would recommend their course;  \n\u2192 60% of our WebDev learners would recommend their course.\n\nIn terms of progress, we have speeded up our scaling to increase our impact\nand support more people in their journey to digital freedom.\n\n**Firms are making headway in social responsibility. Where should efforts be\nfocussed in coming years? What are you expecting as a priority from firms and\npublic authorities?**\n\nThrough their CSR policies, firms embrace the full influence that they have on\nsociety. Of course, because we promote inclusion and equal opportunities and\nthe challenges of these issues, we think that firms should be doing more in\nterms of inclusive recruitment. At Konexio, we often refer to one quotation:\n\u2018Diversity is like being invited to a party. Inclusion is like being invited\nto dance.\u2019 So inclusive recruitment should not just be an HR policy, but\nshould be at the heart of a comprehensive strategy.\n\nIn an era of AI, this challenge should be part of a comprehensive approach to\nencourage inclusive AI. The biggest risk is that AI reproduces the same\nprejudices as society has.\n\nInclusion is about making sure that anyone can integrate into society and find\na professional role there. So firms are pivotal in this. They are the leading\nplayers in inclusion: first, they recruit the most diverse range of people\nand, second, they set up inclusive professional frameworks. The digital\nsector, for example, is still not representative enough of society. Women, for\ninstance, are still underrepresented in the digital sector.\n\nConcerning public authorities, we have petitioned in writing for seven\nmeasures. But if we had to choose only one of these seven proposals, it would\nbe the first one:  \n\u21d2 To create a universal right to training in digital technology (with\ncontributions to vocational training in digital technology) to ensure support\nthroughout people\u2019s lives and careers.\n\nIn concrete terms, this means social and professional inclusion of members of\nthe public who are most estranged from digital technology and it means\noffering proactive, accessible solutions in long-term training tailored to\nthese people\u2019s needs, whether for career changes or for getting into the job\nmarket.\n\n**Econocom supports you. The group\u2019s three values are boldness, good faith and\nresponsiveness. For you, what is the most important value among these three\nfor transforming society successfully? Please could you explain why?**\n\nWe would say boldness! Boldness is the capacity to dare, to take risks and to\ninnovate. To transform, you have to dare to innovate. You have to want change,\nwhich is not simple. Boldness prompts us to get off the beaten track, to push\nback our limits and to take innovative initiatives. In the context of\nKonexio\u2019s purpose, boldness helps us develop creative training programmes,\nexplore new approaches to teaching, and meet the complex challenges of\nemployment and training. The boldness of social innovation should create a\nlasting positive impact. This lasting positive impact is probably what links\nEconocom to Konexio.\n\ndiversity  inclusion  professional development\n\n[ Back to pillar ](/en/impact#pillar-2)\n\nWant to discuss sustainability, responsible digital and social economy, or\ncircular economy?\n\n[ Contact us ](/en/impact/contact)\n\n##  Explore\n\n### [ Employee engagement: a key social and environmental\n](/en/impact/employee-engagement-key-social-and-environmental)\n\n### [ A marker of our difference  ](/en/impact/marker-our-difference)\n\n##  In the same pillar\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n  * [ Services ](/en/services)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n\nThe Hub.Paris  \n11 square L\u00e9on Blum  \n92800, Puteaux  \nFrance\n\n+33 1 41 67 30 00\n\nRegistered office  \nPlace du Champ de Mars, 5/ B14  \n1050 Brussels\n\n##  quick access\n\n  * [ the econocom group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n  * [ job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n  * [ econocom impact ](/en/impact)\n\n  * [ newsroom ](/en/newsroom/news)\n  * [ client area ](/en/client-area)\n  * [ blog ](https://blog.econocom.com/)\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.com/en/impact/include-all-wills"
            },
            "reason": "This is the official Econocom website, so it is an extremely reliable source of information about the company's initiatives related to diversity and inclusion.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' governance diversity inclusion",
            "summary": "This is the official Econocom website, so it is an extremely reliable source of information about the company's initiatives related to diversity and inclusion.",
            "url": "https://www.econocom.com/en/impact/include-all-wills"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "a07a61fc-4bfc-4c87-86bb-1c6bf1bb9386",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                },
                "page_content": "` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` Skip to main content\n\n#  Econocom\u2019s Post\n\n[ ](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Econocom ](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_feed-\nactor-name)\n\n117,465 followers\n\n4mo\n\n  * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Feconocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nThe Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) has ushered in a new\nera of transparency and responsibility for European companies. \ud83c\udf0d In this\nlatest episode, two dedicated CSR advocates, [ Badis BELGACEM\n](https://fr.linkedin.com/in/badis-belgacem-8ba34282?trk=public_post-text) ,\nHead of CSR for the Econocom Group, and [ Fran\u00e7ois Bazi\n](https://fr.linkedin.com/in/fran%C3%A7ois-bazi-a53134246?trk=public_post-\ntext) , Financial Controller, share their experience and insights on this\nstrategic subject. \ud83e\uddd0\ud835\udc12\ud835\udc28 \ud835\udc30\ud835\udc21\ud835\udc1a\ud835\udc2d \ud835\udc1e\ud835\udc31\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc2d\ud835\udc25\ud835\udc32 \ud835\udc22\ud835\udc2c \ud835\udc02\ud835\udc12\ud835\udc11\ud835\udc03? CSRD is a major amendment to\ncompanies\u2019 non-financial reporting requirements, which will from now on be\naudited by statutory auditors. It currently concerns European companies with\nover 500 employees and over \u20ac50 M in revenue but will gradually be extended to\ncompanies of all sizes. \ud83d\udca1\ud835\udc05\ud835\udc28\ud835\udc1c\ud835\udc2e\ud835\udc2c \ud835\udc28\ud835\udc27 \ud835\udc1d\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc1b\ud835\udc25\ud835\udc1e \ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc22\ud835\udc1a\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32: Fran\u00e7ois explains:\n\u201cWe\u2019re taking into account the company\u2019s entire value chain,\u201d in order to\nassess: 1\ufe0f\u20e3 The company\u2019s impact on its environment and society. 2\ufe0f\u20e3 The\nimpact of environmental and societal factors on the company. The purpose of\nthis, Badis explains, is clear: \u201cTo show the tangible results of our actions\nand progress and thereby increase the impact and visibility of what we do for\nall our stakeholders.\u201d \ud83d\udce2 \ud835\udc02\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc24 \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b \ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc1d\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2d \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d: 1\\. How does\ndouble materiality reporting work? 2\\. What methodologies and standards do we\nhave to adopt? 3\\. What tools are used to collect data? 4\\. What does this\nimply in terms of organization? Badis: \u201cThis was uncharted territory for us,\nand required a lot of planning ahead of the assessment, over a period of 7 to\n8 months.\u201d \ud835\udc07\ud835\udc22\ud835\udc2c \ud835\udc1a\ud835\udc1d\ud835\udc2f\ud835\udc22\ud835\udc1c\ud835\udc1e? \u2714\ufe0fChoose an experienced advisory/audit firm \u2714\ufe0f Make\nsure you\u2019ve got Management onboard: it\u2019s essential for collecting KPIs. Ready\nto explore this \u201cuncharted territory?\u201d Check out the latest episode now! \ud83d\udc49 To\nfind out more, read the complete interview on our Impact website: [\nhttps://lnkd.in/euagJ5Js\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FeuagJ5Js&urlhash=occK&trk=public_post-\ntext) [ #Econocom ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Feconocom&trk=public_post-\ntext) [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext) [ #DoubleMateriality ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdoublemateriality&trk=public_post-\ntext) [ #CSR ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsr&trk=public_post-\ntext) [ #Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 113  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\ncsrd-doublemateriality-\nactivity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\ncsrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_like-\ncta) [ Comment  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\ncsrd-doublemateriality-\nactivity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n  *   *   *   * \n\nTo view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\ncsrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_feed-\ncta-banner-cta)\n\n` `\n\n##  More Relevant Posts\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/christel-lacroix-93466032_econocom-csrd-europeancompany-activity-7266825408724013060-jGny)\n\n[ ](https://fr.linkedin.com/in/christel-lacroix-93466032?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ Christel LACROIX ](https://fr.linkedin.com/in/christel-\nlacroix-93466032?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nDirectrice d\u2019Affaires - Grands Comptes, Financement Actifs IT & strat\u00e9giques\nd\u2019entreprise - redevance \u00e0 l\u2019usage\n\n4mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fchristel-lacroix-93466032_econocom-csrd-europeancompany-activity-7266825408724013060-jGny&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nThe Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) has ushered in a new\nera of transparency and responsibility for European companies. \ud83c\udf0d In this\nlatest episode, two dedicated CSR advocates, Badis BELGACEM, Head of CSR for\nthe Econocom Group, and Fran\u00e7ois Bazi, Financial Controller, share their\nexperience and insights on this strategic subject. \ud83e\uddd0\ud835\udc12\ud835\udc28 \ud835\udc30\ud835\udc21\ud835\udc1a\ud835\udc2d \ud835\udc1e\ud835\udc31\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc2d\ud835\udc25\ud835\udc32 \ud835\udc22\ud835\udc2c \ud835\udc02\ud835\udc12\ud835\udc11\ud835\udc03?\nCSRD is a major amendment to companies\u2019 non-financial reporting requirements,\nwhich will from now on be audited by statutory auditors. It currently concerns\nEuropean companies with over 500 employees and over \u20ac50 M in revenue but will\ngradually be extended to companies of all sizes. \ud83d\udca1\ud835\udc05\ud835\udc28\ud835\udc1c\ud835\udc2e\ud835\udc2c \ud835\udc28\ud835\udc27 \ud835\udc1d\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc1b\ud835\udc25\ud835\udc1e \ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc22\ud835\udc1a\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32:\nFran\u00e7ois explains: \u201cWe\u2019re taking into account the company\u2019s entire value\nchain,\u201d in order to assess: 1\ufe0f\u20e3 The company\u2019s impact on its environment and\nsociety. 2\ufe0f\u20e3 The impact of environmental and societal factors on the company.\nThe purpose of this, Badis explains, is clear: \u201cTo show the tangible results\nof our actions and progress and thereby increase the impact and visibility of\nwhat we do for all our stakeholders.\u201d \ud83d\udce2 \ud835\udc02\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc24 \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b \ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc1d\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2d \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d:\n1\\. How does double materiality reporting work? 2\\. What methodologies and\nstandards do we have to adopt? 3\\. What tools are used to collect data? 4\\.\nWhat does this imply in terms of organization? Badis: \u201cThis was uncharted\nterritory for us, and required a lot of planning ahead of the assessment, over\na period of 7 to 8 months.\u201d \ud835\udc07\ud835\udc22\ud835\udc2c \ud835\udc1a\ud835\udc1d\ud835\udc2f\ud835\udc22\ud835\udc1c\ud835\udc1e? \u2714\ufe0fChoose an experienced advisory/audit\nfirm \u2714\ufe0f Make sure you\u2019ve got Management onboard: it\u2019s essential for collecting\nKPIs. Ready to explore this \u201cuncharted territory?\u201d Check out the latest\nepisode now! \ud83d\udc49 To find out more, read the complete interview on our Impact\nwebsite: [ https://lnkd.in/euagJ5Js\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FeuagJ5Js&urlhash=occK&trk=public_post-\ntext) [ #Econocom ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Feconocom&trk=public_post-\ntext) [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext) [ #europeancompany ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Feuropeancompany&trk=public_post-\ntext) # [ #DoubleMateriality ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdoublemateriality&trk=public_post-\ntext) [ #CSR ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsr&trk=public_post-\ntext) [ #Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext)\n\n[ ](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_reshare_feed-\nactor-image)\n\n[ Econocom\n](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_reshare_feed-actor-\nname)\n\n117,465 followers\n\n4mo\n\nThe Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) has ushered in a new\nera of transparency and responsibility for European companies. \ud83c\udf0d In this\nlatest episode, two dedicated CSR advocates, [ Badis BELGACEM\n](https://fr.linkedin.com/in/badis-belgacem-8ba34282?trk=public_post_reshare-\ntext) , Head of CSR for the Econocom Group, and [ Fran\u00e7ois Bazi\n](https://fr.linkedin.com/in/fran%C3%A7ois-\nbazi-a53134246?trk=public_post_reshare-text) , Financial Controller, share\ntheir experience and insights on this strategic subject. \ud83e\uddd0\ud835\udc12\ud835\udc28 \ud835\udc30\ud835\udc21\ud835\udc1a\ud835\udc2d \ud835\udc1e\ud835\udc31\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc2d\ud835\udc25\ud835\udc32 \ud835\udc22\ud835\udc2c\n\ud835\udc02\ud835\udc12\ud835\udc11\ud835\udc03? CSRD is a major amendment to companies\u2019 non-financial reporting\nrequirements, which will from now on be audited by statutory auditors. It\ncurrently concerns European companies with over 500 employees and over \u20ac50 M\nin revenue but will gradually be extended to companies of all sizes. \ud83d\udca1\ud835\udc05\ud835\udc28\ud835\udc1c\ud835\udc2e\ud835\udc2c \ud835\udc28\ud835\udc27\n\ud835\udc1d\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc1b\ud835\udc25\ud835\udc1e \ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc22\ud835\udc1a\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32: Fran\u00e7ois explains: \u201cWe\u2019re taking into account the\ncompany\u2019s entire value chain,\u201d in order to assess: 1\ufe0f\u20e3 The company\u2019s impact on\nits environment and society. 2\ufe0f\u20e3 The impact of environmental and societal\nfactors on the company. The purpose of this, Badis explains, is clear: \u201cTo\nshow the tangible results of our actions and progress and thereby increase the\nimpact and visibility of what we do for all our stakeholders.\u201d \ud83d\udce2 \ud835\udc02\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc24 \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b\n\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc1d\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2d \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d: 1\\. How does double materiality reporting work? 2\\. What\nmethodologies and standards do we have to adopt? 3\\. What tools are used to\ncollect data? 4\\. What does this imply in terms of organization? Badis: \u201cThis\nwas uncharted territory for us, and required a lot of planning ahead of the\nassessment, over a period of 7 to 8 months.\u201d \ud835\udc07\ud835\udc22\ud835\udc2c \ud835\udc1a\ud835\udc1d\ud835\udc2f\ud835\udc22\ud835\udc1c\ud835\udc1e? \u2714\ufe0fChoose an\nexperienced advisory/audit firm \u2714\ufe0f Make sure you\u2019ve got Management onboard:\nit\u2019s essential for collecting KPIs. Ready to explore this \u201cuncharted\nterritory?\u201d Check out the latest episode now! \ud83d\udc49 To find out more, read the\ncomplete interview on our Impact website: [ https://lnkd.in/euagJ5Js\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FeuagJ5Js&urlhash=occK&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #Econocom ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Feconocom&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #DoubleMateriality ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdoublemateriality&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #CSR ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsr&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post_reshare-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 3  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fchristel-\nlacroix-93466032_econocom-csrd-europeancompany-\nactivity-7266825408724013060-jGny&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fchristel-\nlacroix-93466032_econocom-csrd-europeancompany-\nactivity-7266825408724013060-jGny&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fchristel-\nlacroix-93466032_econocom-csrd-europeancompany-\nactivity-7266825408724013060-jGny&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fchristel-lacroix-93466032_econocom-csrd-europeancompany-activity-7266825408724013060-jGny&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/kushal-chakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-activity-7222597784858767360-Mw0M)\n\n[ ](https://in.linkedin.com/in/kushal-\nchakraborti-412527115?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Kushal Chakraborti ](https://in.linkedin.com/in/kushal-\nchakraborti-412527115?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nDeloitte | Regional Lead- ESG & Carbon| Carbon Markets | Sustainability | Climate Change | MBA | ESG | Decarbonization | Auditor and Implementor of Carbon Footprint | Lead Auditor- ISO 45K, 14K| ISO 14064 \n\n8mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fkushal-chakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-activity-7222597784858767360-Mw0M&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nSummary of my learnings in [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext) covers the following:- The Corporate Sustainability Reporting Directive\n(CSRD) is a European Union regulation that aims to improve the transparency\nand comparability of sustainability reporting by companies. Here is a\ncomprehensive summary of CSRD fundamentals: \u25cf Scope and Applicability \\-\nApplies to all large EU companies (over 250 employees and/or \u20ac40 million\nturnover) \\- Also applies to listed small and medium-sized enterprises (SMEs)\n\\- Non-EU companies with EU subsidiaries or branches may also be affected \u25cf\nKey Components \\- [ #Sustainabilityreporting\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabilityreporting&trk=public_post-\ntext) : Companies must report on their sustainability performance and risks \\-\n[ #Doublemateriality ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdoublemateriality&trk=public_post-\ntext) : Companies must report on both financial and sustainability performance\n\\- [ #Stakeholderengagement ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fstakeholderengagement&trk=public_post-\ntext) : Companies must engage with stakeholders, including employees,\ncustomers, and suppliers \\- [ #BoardofDirectors\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fboardofdirectors&trk=public_post-\ntext) : Company directors must consider sustainability when making decisions \u25cf\nReporting Requirements \\- [ #Sustainability\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext) statement: Companies must publish an annual sustainability statement \\-\n[ #Reporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Freporting&trk=public_post-\ntext) standards: Companies must use EU-adopted reporting standards (e.g., GRI,\nSASB) \\- [ #Assurance ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fassurance&trk=public_post-\ntext) and [ #auditing ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fauditing&trk=public_post-\ntext) : Companies must obtain assurance and auditing for their sustainability\nreports \u25cf Timelines Here is a summary of the timelines for CSRD (Corporate\nSustainability Reporting Directive) reporting: 2024 \\- Large companies (over\n250 employees and/or \u20ac40 million turnover) must start reporting under CSRD \\-\nFirst reporting period: 2024 financial year (reporting in 2025) 2025 \\- Large\ncompanies submit their first CSRD reports (covering 2024 financial year) \\-\nEU-adopted reporting standards (e.g., GRI, SASB) become effective 2026 \\-\nListed small and medium-sized enterprises (SMEs) must start reporting under\nCSRD \\- Non-EU companies with EU subsidiaries or branches must start reporting\nunder CSRD (if they meet the scope and applicability criteria) \\- Second\nreporting period: 2025 financial year (reporting in 2026) 2027 and onwards \\-\nAnnual reporting under CSRD continues for all in-scope companies \\- Reporting\nstandards and requirements may evolve over time [ #Transitionperiod\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Ftransitionperiod&trk=public_post-\ntext) \\- Companies can voluntarily adopt CSRD reporting before the mandatory\nstart date \u25cf Benefits \\- Improved transparency: Enhanced comparability and\nconsistency in sustainability reporting \\- Better decision-making: Investors\nand stakeholders can make informed decisions \\- Increased accountability:\nCompanies are held accountable for their sustainability performance \u25cf\nChallenges \\- Data collection and management \\- Reporting complexity \\-\nAssurance and auditing By understanding these CSRD fundamentals, companies can\nprepare for the new sustainability reporting requirements and improve their\noverall sustainability performance. [ #CSRD\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext) [ #CSRDfundamentals ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrdfundamentals&trk=public_post-\ntext) [ #Sustainabilityreporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabilityreporting&trk=public_post-\ntext) [ #doublemateriality ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdoublemateriality&trk=public_post-\ntext) [ #ESG ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg&trk=public_post-\ntext) [ #Stakeholderengagement ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fstakeholderengagement&trk=public_post-\ntext) [ #sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext) [ #Governance ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fgovernance&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 7  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fkushal-\nchakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-\nactivity-7222597784858767360-Mw0M&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 1 Comment ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fkushal-\nchakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-\nactivity-7222597784858767360-Mw0M&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fkushal-\nchakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-\nactivity-7222597784858767360-Mw0M&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fkushal-\nchakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-\nactivity-7222597784858767360-Mw0M&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fkushal-chakraborti-412527115_csrd-certificate-of-completion-activity-7222597784858767360-Mw0M&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/john-o-neill-73699126_sustainableconstruction-csrd-activity-7236608504143253504-7hcJ)\n\n[ ](https://ie.linkedin.com/in/john-o-neill-73699126?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ John O'Neill ](https://ie.linkedin.com/in/john-o-\nneill-73699126?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nTrack Construction Material Movements, Compliance, and Metrics with Ease | Bringing Transparency and Trust to Construction Projects with Hub360.ie | Sustainability \n\n7mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjohn-o-neill-73699126_sustainableconstruction-csrd-activity-7236608504143253504-7hcJ&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n[ https://lnkd.in/eCVXpmig\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FeCVXpmig&urlhash=EN8g&trk=public_post-\ntext) What Are the New Requirements? The European Union (Corporate\nSustainability Reporting) Regulations 2024 mandate that all large companies\nand listed companies (excluding listed micro-enterprises) report detailed\nsustainability information within their directors\u2019 reports. These reports must\nbe prepared in accordance with the European Sustainability Reporting Standards\n(ESRS) and must undergo a limited assurance audit to ensure their accuracy. In\naddition, the reports need to be digitally tagged, making them easily\naccessible and analyzable in electronic format. This shift is not just a\nregulatory burden; it\u2019s a strategic move by the EU to place sustainability\nreporting on par with financial reporting. The regulations will be phased in\nbetween 2024 and 2028, with a clear expectation that companies will comply\nfully by the end of this period. The Role of Hub360 in Compliance With these\nnew reporting requirements, businesses need robust tools to help them navigate\nthe complexities of ESG reporting. Hub360 is one such tool that can make a\nsignificant difference. Comprehensive Data Management: Hub360 provides an\nintegrated platform where companies can collect, manage, and analyse ESG data.\nThis is crucial as companies will need to ensure that their sustainability\nreports are comprehensive and based on reliable data. Digital Reporting\nCapabilities: Given that the new regulations require digital tagging of\nreports, Hub360\u2019s advanced digital reporting features become indispensable.\nThe platform allows for seamless integration of sustainability data into\nelectronic formats, ensuring that reports are not only compliant but also\neasily accessible for digital analysis. Audit-Ready Documentation: The\nrequirement for limited assurance audits means that companies must be prepared\nfor external scrutiny of their sustainability reports. Hub360\u2019s audit trail\ncapabilities help companies maintain clear, organised, and accessible records\nthat can be easily reviewed during the audit process. User-Friendly Interface:\nHub360\u2019s intuitive interface makes it easier for companies to train their\nteams and integrate ESG reporting into their regular workflows. This ease of\nuse reduces the learning curve and helps ensure that sustainability reporting\nis done accurately and on time. Why Hub360 is Essential The implementation of\nthe European Union (Corporate Sustainability Reporting) Regulations 2024 marks\na significant shift in how companies across the EU will need to operate. With\nsustainability reporting now as critical as financial reporting, businesses\nmust adopt tools that enable them to meet these new challenges head-on. Hub360\noffers a comprehensive solution that not only helps companies comply with the\nnew regulations but also supports them in turning sustainability into a\nstrategic advantage. [ #sustainableconstruction\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainableconstruction&trk=public_post-\ntext) [ #csrd ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 5  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjohn-o-\nneill-73699126_sustainableconstruction-csrd-\nactivity-7236608504143253504-7hcJ&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjohn-o-\nneill-73699126_sustainableconstruction-csrd-\nactivity-7236608504143253504-7hcJ&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjohn-o-\nneill-73699126_sustainableconstruction-csrd-\nactivity-7236608504143253504-7hcJ&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjohn-o-neill-73699126_sustainableconstruction-csrd-activity-7236608504143253504-7hcJ&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/frances-zhang-phd-47336b4a_sustainabilityreporting-csrd-corporategovernance-activity-7196165857524281347-zS62)\n\n[ ](https://uk.linkedin.com/in/frances-zhang-\nphd-47336b4a?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Frances Zhang, PhD ](https://uk.linkedin.com/in/frances-zhang-\nphd-47336b4a?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nSustainable Supply Chain (Procurement) | Scope 3 | Material Circularity | Senior Consultant @ Sustainable Futures, Capgemini Invent \n\n10mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ffrances-zhang-phd-47336b4a_sustainabilityreporting-csrd-corporategovernance-activity-7196165857524281347-zS62&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\ud83c\udf32 \ud835\udc12\ud835\udc2e\ud835\udc2c\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1a\ud835\udc1b\ud835\udc22\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32 \ud835\udc08\ud835\udc27\ud835\udc2c\ud835\udc22\ud835\udc20\ud835\udc21\ud835\udc2d\ud835\udc2c \u2013 What are key challenges & opportunities of CSRD\nreporting? \ud835\ude0c\ud835\ude37\ud835\ude26\ud835\ude33\ud835\ude3a \ud835\ude1b\ud835\ude36\ud835\ude26\ud835\ude34\ud835\ude25\ud835\ude22\ud835\ude3a, \ud835\ude10'\ud835\ude2e \ud835\ude34\ud835\ude29\ud835\ude22\ud835\ude33\ud835\ude2a\ud835\ude2f\ud835\ude28 \ud835\ude22\ud835\ude24\ud835\ude35\ud835\ude2a\ud835\ude30\ud835\ude2f\ud835\ude22\ud835\ude23\ud835\ude2d\ud835\ude26 \ud835\ude2a\ud835\ude2f\ud835\ude34\ud835\ude2a\ud835\ude28\ud835\ude29\ud835\ude35\ud835\ude34 \ud835\ude27\ud835\ude33\ud835\ude30\ud835\ude2e \ud835\ude35\ud835\ude29\ud835\ude26 \ud835\ude2d\ud835\ude22\ud835\ude35\ud835\ude26\ud835\ude34\ud835\ude35\n\ud835\ude22\ud835\ude24\ud835\ude22\ud835\ude25\ud835\ude26\ud835\ude2e\ud835\ude2a\ud835\ude24 \ud835\ude33\ud835\ude26\ud835\ude34\ud835\ude26\ud835\ude22\ud835\ude33\ud835\ude24\ud835\ude29 \ud835\ude35\ud835\ude30 \ud835\ude23\ud835\ude33\ud835\ude2a\ud835\ude25\ud835\ude28\ud835\ude26 \ud835\ude35\ud835\ude29\ud835\ude26 \ud835\ude28\ud835\ude22\ud835\ude31 \ud835\ude23\ud835\ude26\ud835\ude35\ud835\ude38\ud835\ude26\ud835\ude26\ud835\ude2f \ud835\ude35\ud835\ude29\ud835\ude26\ud835\ude30\ud835\ude33\ud835\ude3a \ud835\ude22\ud835\ude2f\ud835\ude25 \ud835\ude31\ud835\ude33\ud835\ude22\ud835\ude24\ud835\ude35\ud835\ude2a\ud835\ude24\ud835\ude26\ud83d\udca1 \ud835\udc01\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc24\ud835\udc20\ud835\udc2b\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc27\ud835\udc1d\n\\-- As the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) reshapes the\nlandscape of sustainability reporting in the EU, understanding its\nimplications is crucial for businesses committed to transparency and impact.\n\\--The CSRD mandates comprehensive sustainability reporting starting 2024,\nthrough the assessment of both the impact businesses have on the environment\nand society (inside-out), and how sustainability issues affect business\noperations (outside-in). \\--This double materiality approach integrates\nsustainability deeper into corporate strategies and reporting frameworks.\n\ud835\udc00\ud835\udc29\ud835\udc29\ud835\udc2b\ud835\udc28\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc21 \\-- Analyzed reports from 20 Romanian listed companies, using\ninductive content analysis to identify the current state of double materiality\ndisclosure practices. \ud835\udc0a\ud835\udc1e\ud835\udc32 \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20\ud835\udc2c \ud835\udc22\ud835\udc27 \ud835\udc25\ud835\udc1a\ud835\udc32\ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc27'\ud835\udc2c \ud835\udc25\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc20\ud835\udc2e\ud835\udc1a\ud835\udc20\ud835\udc1e (\ud835\udc00\ud835\udc02\ud835\udc13\ud835\udc08\ud835\udc0e\ud835\udc0d\ud835\udc00\ud835\udc01\ud835\udc0b\ud835\udc04\n\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc2c\ud835\udc22\ud835\udc20\ud835\udc21\ud835\udc2d\ud835\udc2c!)\ud83c\udfac \ud835\ude1e\ud835\ude29\ud835\ude3a \ud835\ude0a\ud835\ude1a\ud835\ude19\ud835\ude0b \ud835\ude19\ud835\ude26\ud835\ude31\ud835\ude30\ud835\ude33\ud835\ude35\ud835\ude2a\ud835\ude2f\ud835\ude28 \ud835\ude2a\ud835\ude34 \ud835\ude10\ud835\ude2e\ud835\ude31\ud835\ude30\ud835\ude33\ud835\ude35\ud835\ude22\ud835\ude2f\ud835\ude35? \\-- Regulatory Compliance:\nAdhering to CSRD helps avoid legal repercussions and aligns companies with\nevolving global sustainability standards. \\-- Investor Confidence: Transparent\nreporting builds trust with investors, potentially leading to better financing\nconditions. \\-- Brand Reputation: Demonstrating accountability in\nsustainability practices enhances corporate reputation and stakeholder\nloyalty. \ud835\ude1e\ud835\ude29\ud835\ude22\ud835\ude35 \ud835\ude22\ud835\ude33\ud835\ude26 \ud835\ude2c\ud835\ude26\ud835\ude3a \ud835\ude24\ud835\ude29\ud835\ude22\ud835\ude2d\ud835\ude2d\ud835\ude26\ud835\ude2f\ud835\ude28\ud835\ude26\ud835\ude34? \\-- Companies often engage with stakeholders\nLOOSELY, relying on isolated events rather than continuous interaction. This\nsporadic nature can compromise the depth and accuracy of materiality\nassessments \\-- Many companies struggle to effectively INTEGRATE financial\nconsiderations with environmental and social impacts \\-- While GOVERNANCE\nstructures exist, their effectiveness VARIES. Enhanced governance frameworks\nare needed to ensure thorough and accurate sustainability disclosures \ud835\ude1e\ud835\ude29\ud835\ude22\ud835\ude35 \ud835\ude22\ud835\ude33\ud835\ude26\n\ud835\ude31\ud835\ude30\ud835\ude34\ud835\ude34\ud835\ude2a\ud835\ude23\ud835\ude2d\ud835\ude26 \ud835\ude2c\ud835\ude26\ud835\ude3a \ud835\ude22\ud835\ude24\ud835\ude35\ud835\ude2a\ud835\ude30\ud835\ude2f\ud835\ude34 \ud835\ude27\ud835\ude30\ud835\ude33 \ud835\ude26\ud835\ude27\ud835\ude27\ud835\ude26\ud835\ude24\ud835\ude35\ud835\ude2a\ud835\ude37\ud835\ude26 \ud835\ude33\ud835\ude26\ud835\ude31\ud835\ude30\ud835\ude33\ud835\ude35\ud835\ude2a\ud835\ude2f\ud835\ude28? \\-- Effective ENGAGE with key\nstakeholders to capture real-time feedback and adjust strategies accordingly.\n\\-- Utilize cross-functional teams to ensure that financial and sustainability\nreporting are INTERLINKED, reflecting true business impact. \\-- Implement\nrobust INTERNAL CONTROLS and provide sustainability TRAINING for executives to\nensure oversight and strategic alignment. Reference: Dragomir, V. D. et al.\n(2024). Double Materiality Disclosure as an Emerging Practice: The Assessment\nProcess, Impacts, Risks, and Opportunities. Accounting in Europe, 1-38. [\n#SustainabilityReporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabilityreporting&trk=public_post-\ntext) [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext) [ #CorporateGovernance ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcorporategovernance&trk=public_post-\ntext) [ #StakeholderEngagement ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fstakeholderengagement&trk=public_post-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 3  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ffrances-zhang-\nphd-47336b4a_sustainabilityreporting-csrd-corporategovernance-\nactivity-7196165857524281347-zS62&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ffrances-zhang-\nphd-47336b4a_sustainabilityreporting-csrd-corporategovernance-\nactivity-7196165857524281347-zS62&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ffrances-zhang-\nphd-47336b4a_sustainabilityreporting-csrd-corporategovernance-\nactivity-7196165857524281347-zS62&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ffrances-zhang-phd-47336b4a_sustainabilityreporting-csrd-corporategovernance-activity-7196165857524281347-zS62&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/bharti-singh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-activity-7287413413964566528--0wT)\n\n[ ](https://in.linkedin.com/in/bharti-singh-817aa9206?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ Bharti Singh ](https://in.linkedin.com/in/bharti-\nsingh-817aa9206?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nFinance, Sustainability, and Marketing Enthusiast | Learning Climate Finance \n\n2mo  Edited\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbharti-singh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-activity-7287413413964566528--0wT&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nGRI stands for Global Reporting Initiative. I am working with the team at [\nFloCard ](https://ae.linkedin.com/company/flocard?trk=public_post-text)\nenabling their customers to elevate Sustainability Reporting. \\- What truly\nmatters in Sustainability Reporting? GRI 3: Material Topics 2021 answers this\nquestion by guiding organizations to identify, prioritize, and address their\nmost significant impacts on sustainable development. It\u2019s not just about\ncompliance - it\u2019s about focusing on what creates real value for the business\nand stakeholders. \\- What is GRI 3? GRI 3 enables organizations to highlight\nthe areas where they have the most substantial influence, either positive or\nnegative, actual or potential, short-term or long-term, intended or\nunintended, and reversible or irreversible ensuring their sustainability\nreporting is meaningful, transparent, and accountable. \\- How It Works? GRI 3\nprovides 2 sectional guidelines to help organizations understand their\nmaterial impacts along with their management and reporting which are explained\nbelow: Section 1 - Deals with the Process for Determining Material Topics\nOrganizations are guided through the following 4 steps: 1\\. Identify impacts:\nUnderstand activities, business relationships, and contexts to pinpoint\npositive and negative impacts. 2\\. Assess significance: Evaluate the severity,\nlikelihood, and importance of impacts. 3\\. Prioritize impacts: Group and rank\nimpacts based on relevance. 4\\. Validate material topics: Ensure accuracy and\nalignment with stakeholder interests. Section 2 - Provides Key Disclosures on\nMaterial Topics under GRI 3 which are: Disclosure 3-1: Outline how material\ntopics were determined, including methods, criteria, and tools used.\nDisclosure 3-2: List identified material topics and their relevance.\nDisclosure 3-3: Report policies, actions, results, and evaluations for each\nmaterial topic. \\- Integration with Other Standards GRI 3 seamlessly connects\nwith: GRI 1: Foundation 2021: Principles for using the GRI Standards. GRI 2:\nGeneral Disclosures 2021: Details on governance, ethics, and organizational\npractices. Sector Standards: Tailored guidance for industry-specific impacts.\n\\- Why It Matters GRI 3 ensures sustainability reporting reflects the\norganization\u2019s true priorities, reporting on the most significant economic,\nenvironmental, and social impacts, ensuring transparency, accountability, and\nalignment with stakeholder priorities and sustainable development goals\nproviding stakeholders with actionable insights into its most critical\nimpacts. [ #SustainabilityReporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabilityreporting&trk=public_post-\ntext) [ #GRIStandards ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fgristandards&trk=public_post-\ntext) [ #ESG ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg&trk=public_post-\ntext) [ #SustainableDevelopment ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabledevelopment&trk=public_post-\ntext) [ #StakeholderEngagement ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fstakeholderengagement&trk=public_post-\ntext) [ #Governance ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fgovernance&trk=public_post-\ntext) [ #CSR ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsr&trk=public_post-\ntext) [ #GRI ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fgri&trk=public_post-\ntext) [ #FloCard ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fflocard&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 28  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbharti-\nsingh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-\nactivity-7287413413964566528--0wT&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 3 Comments ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbharti-\nsingh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-\nactivity-7287413413964566528--0wT&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbharti-\nsingh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-\nactivity-7287413413964566528--0wT&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbharti-\nsingh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-\nactivity-7287413413964566528--0wT&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbharti-singh-817aa9206_sustainabilityreporting-gristandards-esg-activity-7287413413964566528--0wT&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/emmamgriffin_talking-esg-operationalizing-global-reporting-activity-7184511907322568704-ytaG)\n\n[ ](https://uk.linkedin.com/in/emmamgriffin?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Emma Griffin, CA\n](https://uk.linkedin.com/in/emmamgriffin?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nSenior Manager | Non-Financial Assurance | PwC \n\n12mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Femmamgriffin_talking-esg-operationalizing-global-reporting-activity-7184511907322568704-ytaG&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\"In financial reporting, companies typically have long timetables to prepare\nfor adoption, and they have an established skill set and workforce; by\ncontrast, in sustainability reporting, the rules are already applicable and\nmany companies are just getting started.\" - [ Alan McGill\n](https://uk.linkedin.com/in/alan-mcgill?trk=public_post-text) , [ PwC UK\n](https://uk.linkedin.com/company/pwc-uk?trk=public_post-text) 's\nSustainability Reporting, Measurements, and Assurance Leader Listen to Alan\nspeak about some of the ways that companies are most effectively navigating\nthe current regulatory landscape on Viewpoint: [ https://pwc.to/4at40kN\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Fpwc%2Eto%2F4at40kN&urlhash=8xrK&trk=public_post-\ntext)\n\n[\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Fviewpoint%2Epwc%2Ecom%2Fdt%2Fus%2Fen%2Fpwc%2Fpodcasts%2Fpodcasts_US%2Ftalkingesgoperationalizing%2Ehtml%3FWT%2Emc_id%3DCT1-PL50-DM2-TR3-LS3-ND30-TTA5-CN_UKViewpointsocial-\nUSpodcast28Mar24&urlhash=hl4Z&trk=public_post_feed-article-content)\n\n` ` ` `\n\n[ 5  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Femmamgriffin_talking-\nesg-operationalizing-global-reporting-\nactivity-7184511907322568704-ytaG&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Femmamgriffin_talking-\nesg-operationalizing-global-reporting-\nactivity-7184511907322568704-ytaG&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Femmamgriffin_talking-\nesg-operationalizing-global-reporting-\nactivity-7184511907322568704-ytaG&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Femmamgriffin_talking-esg-operationalizing-global-reporting-activity-7184511907322568704-ytaG&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/andrew-sikwanda-75503626_%F0%9D%97%A8%F0%9D%97%BB%F0%9D%97%B1%F0%9D%97%B2%F0%9D%97%BF%F0%9D%98%80%F0%9D%98%81%F0%9D%97%AE%F0%9D%97%BB%F0%9D%97%B1%F0%9D%97%B6%F0%9D%97%BB%F0%9D%97%B4-%F0%9D%98%81%F0%9D%97%B5%F0%9D%97%B2-%F0%9D%97%97%F0%9D%97%B6%F0%9D%97%B3%F0%9D%97%B3%F0%9D%97%B2%F0%9D%97%BF%F0%9D%97%B2%F0%9D%97%BB%F0%9D%97%B0%F0%9D%97%B2-activity-7282285838015619072-XL0X)\n\n[ ](https://zm.linkedin.com/in/andrew-sikwanda-75503626?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ Andrew Sikwanda ](https://zm.linkedin.com/in/andrew-\nsikwanda-75503626?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nAccounting | Finance | ESG |Financial and Sustainability Reporting \n\n3mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fandrew-sikwanda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activity-7282285838015619072-XL0X&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\ud835\udde8\ud835\uddfb\ud835\uddf1\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\ude00\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddf4 \ud835\ude01\ud835\uddf5\ud835\uddf2 \ud835\uddd7\ud835\uddf6\ud835\uddf3\ud835\uddf3\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\uddf2\ud835\uddfb\ud835\uddf0\ud835\uddf2 \ud835\uddd5\ud835\uddf2\ud835\ude01\ud835\ude04\ud835\uddf2\ud835\uddf2\ud835\uddfb \ud835\udddc\ud835\uddfb\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddf4\ud835\uddff\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddf1 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\udde6\ud835\ude02\ud835\ude00\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddee\ud835\uddef\ud835\uddf6\ud835\uddf9\ud835\uddf6\ud835\ude01\ud835\ude06 \ud835\udde5\ud835\uddf2\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\uddff\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddf4\nAs businesses face growing expectations for transparency, terms like\nIntegrated Reporting (IR) and Sustainability Reporting (SR) often surface.\nWhile they seem similar, they serve different purposes in corporate reporting.\nHere\u2019s a quick breakdown to clarify their distinctions: \ud835\udfed\\. \ud835\udde6\ud835\uddf0\ud835\uddfc\ud835\uddfd\ud835\uddf2 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\uddd9\ud835\uddfc\ud835\uddf0\ud835\ude02\ud835\ude00 :\n\u2022 Integrated Reporting (IR): Combines financial, operational, and\nsustainability data to show how a business creates value over time. \u2022\nSustainability Reporting (SR): Focuses exclusively on Environmental, Social,\nand Governance (ESG) performance and corporate responsibility. \ud835\udfee\\. \ud835\udde3\ud835\ude02\ud835\uddff\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\ude00\ud835\uddf2 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1\n\ud835\udde2\ud835\uddef\ud835\uddf7\ud835\uddf2\ud835\uddf0\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\ude03\ud835\uddf2\ud835\ude00 \u2022 IR: Demonstrates long-term value creation for investors and key\nstakeholders. \u2022 SR: Discloses a company\u2019s impact on society and the\nenvironment, reflecting its corporate responsibility efforts. \ud835\udfef\\. \ud835\udde7\ud835\uddee\ud835\uddff\ud835\uddf4\ud835\uddf2\ud835\ude01\n\ud835\uddd4\ud835\ude02\ud835\uddf1\ud835\uddf6\ud835\uddf2\ud835\uddfb\ud835\uddf0\ud835\uddf2 \u2022 IR: Investors, boards, and financial analysts. \u2022 SR: Regulators,\nNGOs, customers, and the wider public. \ud835\udff0\\. \ud835\udde5\ud835\uddf2\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\uddff\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddf4 \ud835\udde6\ud835\ude01\ud835\ude06\ud835\uddf9\ud835\uddf2 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\uddd9\ud835\uddff\ud835\uddee\ud835\uddfa\ud835\uddf2\ud835\ude04\ud835\uddfc\ud835\uddff\ud835\uddf8\ud835\ude00 \u2022\nIR: Strategic and forward-looking, using frameworks like the International\nIntegrated Reporting Framework (IIRC). \u2022 SR: Detailed and operational,\nfollowing standards such as GRI, SASB, and the UN\u2019s Sustainable Development\nGoals (SDGs). \ud835\uddea\ud835\uddf5\ud835\ude06 \ud835\udddc\ud835\ude01 \ud835\udde0\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\ude00 While Integrated Reporting takes a holistic view\nof business performance, Sustainability Reporting dives deeper into\nenvironmental and social impacts. Together, they provide a comprehensive view\nof how a company manages risks, seizes opportunities, and creates sustainable\nvalue.\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 53  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fandrew-\nsikwanda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activity-7282285838015619072-XL0X&trk=public_post_social-\nactions-reactions) ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 3 Comments\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fandrew-\nsikwanda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activity-7282285838015619072-XL0X&trk=public_post_social-\nactions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fandrew-\nsikwanda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activity-7282285838015619072-XL0X&trk=public_post_like-\ncta) [ Comment  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fandrew-\nsikwanda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activity-7282285838015619072-XL0X&trk=public_post_comment-\ncta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fandrew-sikwanda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activity-7282285838015619072-XL0X&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/jessica-tongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-activity-7205933891113676800-nUZO)\n\n[ ](https://de.linkedin.com/in/jessica-tongue?trk=public_post_feed-actor-\nimage)\n\n[ Jessica Tongue ](https://de.linkedin.com/in/jessica-\ntongue?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nPwC | Sustainability & ESG | Asset & Wealth Management \n\n10mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjessica-tongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-activity-7205933891113676800-nUZO&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\ud83c\udf31 \ud835\uddd8\ud835\udde6\ud835\udde5\ud835\udde6 \ud835\udddc\ud835\uddfa\ud835\uddfd\ud835\uddf9\ud835\uddf2\ud835\uddfa\ud835\uddf2\ud835\uddfb\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\uddfc\ud835\uddfb \ud835\uddda\ud835\ude02\ud835\uddf6\ud835\uddf1\ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf0\ud835\uddf2 \ud83d\udcca \ud83c\udfe2 \ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\uddd8\ud835\udde6\ud835\udde5\ud835\udde6: EFRAG (European Financial\nReporting Advisory Group) develops standards for financial and sustainability\nreporting across Europe. The European Sustainability Reporting Standards\n(ESRS) are crucial for enhancing the transparency and comparability of\nsustainability data, supporting informed decisions in alignment with ESG\n(Environmental, Social, and Governance) objectives. These standards play a key\nrole in advancing sustainable investment and practices across the EU. EFRAG\nhas finalized the first three Implementation Guidance documents for the\nEuropean Sustainability Reporting Standards (ESRS): Materiality Assessment,\nValue Chain, and ESRS Datapoints. These documents are crucial for\nunderstanding and implementing the most challenging aspects of the ESRS. \ud83d\udd39\n\ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfed: \ud835\udde0\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\uddf6\ud835\uddee\ud835\uddf9\ud835\uddf6\ud835\ude01\ud835\ude06 \ud835\uddd4\ud835\ude00\ud835\ude00\ud835\uddf2\ud835\ude00\ud835\ude00\ud835\uddfa\ud835\uddf2\ud835\uddfb\ud835\ude01 This guide offers a clear process for\nconducting materiality assessments, emphasizing the interaction between impact\nand financial materiality. It's an excellent resource for anyone looking to\ndeepen their understanding of material impacts, risks, and opportunities. \ud83d\udd39\n\ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfee: \ud835\udde9\ud835\uddee\ud835\uddf9\ud835\ude02\ud835\uddf2 \ud835\uddd6\ud835\uddf5\ud835\uddee\ud835\uddf6\ud835\uddfb This guidance provides detailed reporting requirements\nfrom materiality assessment to policies and actions. It includes a value chain\nmap that is incredibly helpful for visualizing the implications of each\ndisclosure requirement across all ESRS. \ud83d\udd39 \ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfef: \ud835\uddd8\ud835\udde6\ud835\udde5\ud835\udde6 \ud835\uddd7\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\ude01\ud835\ude00 A\ncomprehensive list of detailed requirements in Excel format that can serve as\nthe foundation for data gap analysis or data collection exercises. This\ndocument is particularly useful for organizations preparing their reporting\nsystems to meet the ESRS criteria. \ud83d\udcc4 \ud835\uddea\ud835\uddf5\ud835\ude06 \ud835\udde7\ud835\uddf5\ud835\uddf6\ud835\ude00 \ud835\udde0\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\ude00: These non-authoritative\ndocuments are designed to support stakeholders in effectively implementing and\ncomplying with the ESRS, promoting transparency and consistency in\nsustainability reporting. By prioritizing practical language and FAQs, EFRAG\naims to make the standards more accessible and understandable. \ud83d\udc9a \u267b \ud83c\udf0d As we\ncontinue to advance in our sustainability journey, resources like these are\ninvaluable for ensuring that the reporting processes are as effective and\ninformative as possible. \ud83d\udc9a \u267b \ud83c\udf0d For more information including the\ndocumentations for \ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfee & \ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfef, go here \ud83d\udc49 [\nhttps://lnkd.in/gX5VhpvM\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FgX5VhpvM&urlhash=pNmU&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 25  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjessica-\ntongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-\nactivity-7205933891113676800-nUZO&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 1 Comment ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjessica-\ntongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-\nactivity-7205933891113676800-nUZO&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjessica-\ntongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-\nactivity-7205933891113676800-nUZO&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjessica-\ntongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-\nactivity-7205933891113676800-nUZO&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fjessica-tongue_efrag-ig-1-materiality-assessment-activity-7205933891113676800-nUZO&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/suzyo-ngandu-440161b0_thanks-for-clarifying-this-as-we-begin-to-activity-7282329182309658624-RXoE)\n\n[ ](https://zm.linkedin.com/in/suzyo-ngandu-440161b0?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ suzyo ngandu ](https://zm.linkedin.com/in/suzyo-\nngandu-440161b0?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nMaster of Business Administration - MBA at Business School Nederland\n\n3mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsuzyo-ngandu-440161b0_thanks-for-clarifying-this-as-we-begin-to-activity-7282329182309658624-RXoE&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nThanks for clarifying this as we begin to see more focus on non-financial\nreporting\n\n[ ](https://zm.linkedin.com/in/andrew-\nsikwanda-75503626?trk=public_post_reshare_feed-actor-image)\n\n[ Andrew Sikwanda ](https://zm.linkedin.com/in/andrew-\nsikwanda-75503626?trk=public_post_reshare_feed-actor-name)\n\nAccounting | Finance | ESG |Financial and Sustainability Reporting \n\n3mo\n\n\ud835\udde8\ud835\uddfb\ud835\uddf1\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\ude00\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddf4 \ud835\ude01\ud835\uddf5\ud835\uddf2 \ud835\uddd7\ud835\uddf6\ud835\uddf3\ud835\uddf3\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\uddf2\ud835\uddfb\ud835\uddf0\ud835\uddf2 \ud835\uddd5\ud835\uddf2\ud835\ude01\ud835\ude04\ud835\uddf2\ud835\uddf2\ud835\uddfb \ud835\udddc\ud835\uddfb\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddf4\ud835\uddff\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddf1 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\udde6\ud835\ude02\ud835\ude00\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddee\ud835\uddef\ud835\uddf6\ud835\uddf9\ud835\uddf6\ud835\ude01\ud835\ude06 \ud835\udde5\ud835\uddf2\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\uddff\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddf4\nAs businesses face growing expectations for transparency, terms like\nIntegrated Reporting (IR) and Sustainability Reporting (SR) often surface.\nWhile they seem similar, they serve different purposes in corporate reporting.\nHere\u2019s a quick breakdown to clarify their distinctions: \ud835\udfed\\. \ud835\udde6\ud835\uddf0\ud835\uddfc\ud835\uddfd\ud835\uddf2 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\uddd9\ud835\uddfc\ud835\uddf0\ud835\ude02\ud835\ude00 :\n\u2022 Integrated Reporting (IR): Combines financial, operational, and\nsustainability data to show how a business creates value over time. \u2022\nSustainability Reporting (SR): Focuses exclusively on Environmental, Social,\nand Governance (ESG) performance and corporate responsibility. \ud835\udfee\\. \ud835\udde3\ud835\ude02\ud835\uddff\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\ude00\ud835\uddf2 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1\n\ud835\udde2\ud835\uddef\ud835\uddf7\ud835\uddf2\ud835\uddf0\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\ude03\ud835\uddf2\ud835\ude00 \u2022 IR: Demonstrates long-term value creation for investors and key\nstakeholders. \u2022 SR: Discloses a company\u2019s impact on society and the\nenvironment, reflecting its corporate responsibility efforts. \ud835\udfef\\. \ud835\udde7\ud835\uddee\ud835\uddff\ud835\uddf4\ud835\uddf2\ud835\ude01\n\ud835\uddd4\ud835\ude02\ud835\uddf1\ud835\uddf6\ud835\uddf2\ud835\uddfb\ud835\uddf0\ud835\uddf2 \u2022 IR: Investors, boards, and financial analysts. \u2022 SR: Regulators,\nNGOs, customers, and the wider public. \ud835\udff0\\. \ud835\udde5\ud835\uddf2\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\uddff\ud835\ude01\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\uddf4 \ud835\udde6\ud835\ude01\ud835\ude06\ud835\uddf9\ud835\uddf2 \ud835\uddee\ud835\uddfb\ud835\uddf1 \ud835\uddd9\ud835\uddff\ud835\uddee\ud835\uddfa\ud835\uddf2\ud835\ude04\ud835\uddfc\ud835\uddff\ud835\uddf8\ud835\ude00 \u2022\nIR: Strategic and forward-looking, using frameworks like the International\nIntegrated Reporting Framework (IIRC). \u2022 SR: Detailed and operational,\nfollowing standards such as GRI, SASB, and the UN\u2019s Sustainable Development\nGoals (SDGs). \ud835\uddea\ud835\uddf5\ud835\ude06 \ud835\udddc\ud835\ude01 \ud835\udde0\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\ude01\ud835\uddf2\ud835\uddff\ud835\ude00 While Integrated Reporting takes a holistic view\nof business performance, Sustainability Reporting dives deeper into\nenvironmental and social impacts. Together, they provide a comprehensive view\nof how a company manages risks, seizes opportunities, and creates sustainable\nvalue.\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 1 Comment ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsuzyo-\nngandu-440161b0_thanks-for-clarifying-this-as-we-begin-to-\nactivity-7282329182309658624-RXoE&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsuzyo-\nngandu-440161b0_thanks-for-clarifying-this-as-we-begin-to-\nactivity-7282329182309658624-RXoE&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsuzyo-\nngandu-440161b0_thanks-for-clarifying-this-as-we-begin-to-\nactivity-7282329182309658624-RXoE&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsuzyo-ngandu-440161b0_thanks-for-clarifying-this-as-we-begin-to-activity-7282329182309658624-RXoE&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/patricia-caballero-vazquez_sustainability-compliance-csrd-activity-7267524602631794689-qTOf)\n\n[ ](https://es.linkedin.com/in/patricia-caballero-\nvazquez/en?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Patricia del Pilar Caballero V\u00e1zquez ](https://es.linkedin.com/in/patricia-\ncaballero-vazquez/en?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nCompliance Officer\u2696\ufe0f | AML | KYC | Data Protection | Risk & Regulatory Compliance \u2705 \n\n4mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fpatricia-caballero-vazquez_sustainability-compliance-csrd-activity-7267524602631794689-qTOf&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\ud83c\udf31 Understanding the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD): A\nStep Forward for Business Accountability \ud83c\udf0d I would like to focus today on The\nCorporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) marks a new chapter in\ncorporate transparency and responsibility in Europe. Effective from 2024, this\ndirective redefines how companies report on their environmental, social, and\ngovernance (ESG) impacts. Here's why it matters: \ud83d\udca1 What is the CSRD? The CSRD\nreplaces the Non-Financial Reporting Directive (NFRD), expanding its scope to\ninclude all large companies and listed SMEs. It ensures organizations disclose\ndetailed information about their sustainability practices, enabling\nstakeholders to better assess risks, opportunities, and overall performance. \ud83d\udccc\nKey Changes Introduced by the CSRD: \\- Broader Scope: Covers approximately\n50,000 companies in the EU, up from 11,000 under the NFRD. \\- Standardized\nReporting: Aligns with the European Sustainability Reporting Standards (ESRS)\nto ensure consistency and comparability. \\- Digital Accessibility: Reports\nmust be machine-readable to fit into the EU's digital strategy. \\- Double\nMateriality: Companies must assess both their impact on society/environment\nand how sustainability issues affect their business. \ud83d\udcbc Why Is This Important\nfor Businesses? Non-compliance could lead to reputational damage, penalties,\nand loss of investor trust. On the flip side, embracing the CSRD can attract\ninvestment, improve stakeholder relations, and enhance competitiveness. \ud83d\udd27 How\nto Prepare? Build a Compliance Framework: Align internal processes with ESRS\nguidelines. Engage Stakeholders: Train teams and involve suppliers in\nsustainability efforts. Digitalize Reporting: Ensure tools and systems are in\nplace for seamless ESG data management. \ud83d\udc41\ufe0f\ud83d\udde8\ufe0f Let's Drive Change Together The\nCSRD is more than a compliance obligation\u2014it's an opportunity for businesses\nto lead in sustainability and create lasting impact. How is your organization\ngearing up for these changes? [ #Sustainability\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability&trk=public_post-\ntext) [ #Compliance ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcompliance&trk=public_post-\ntext) [ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd&trk=public_post-\ntext) [ #ESG ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg&trk=public_post-\ntext) [ #CorporateResponsibility ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcorporateresponsibility&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fpatricia-\ncaballero-vazquez_sustainability-compliance-csrd-\nactivity-7267524602631794689-qTOf&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fpatricia-\ncaballero-vazquez_sustainability-compliance-csrd-\nactivity-7267524602631794689-qTOf&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fpatricia-caballero-vazquez_sustainability-compliance-csrd-activity-7267524602631794689-qTOf&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n117,465 followers\n\n[ View Profile\n](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_follow-view-\nprofile) [ Follow  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Ffeed%2Fupdate%2Furn%3Ali%3Aactivity%3A7266805374819692544&trk=public_post_follow)\n\n##  Explore topics\n\n  * [ Sales ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/sales-s5/)\n  * [ Marketing ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/marketing-s2461/)\n  * [ IT Services ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/it-services-s57547/)\n  * [ Business Administration ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/business-administration-s50111/)\n  * [ HR Management ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/hr-management-s50359/)\n  * [ Engineering ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/engineering-s166/)\n  * [ Soft Skills ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/soft-skills-s2976/)\n  * [ See All ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/home/)\n\n  * LinkedIn  \u00a9 2025 \n  * [ About ](https://about.linkedin.com?trk=d_public_post_footer-about)\n  * [ Accessibility ](https://www.linkedin.com/accessibility?trk=d_public_post_footer-accessibility)\n  * [ User Agreement ](https://www.linkedin.com/legal/user-agreement?trk=d_public_post_footer-user-agreement)\n  * [ Privacy Policy ](https://www.linkedin.com/legal/privacy-policy?trk=d_public_post_footer-privacy-policy)\n  * [ Your California Privacy Choices ](https://www.linkedin.com/legal/california-privacy-disclosure?trk=d_public_post_footer-california-privacy-rights-act)\n  * [ Cookie Policy ](https://www.linkedin.com/legal/cookie-policy?trk=d_public_post_footer-cookie-policy)\n  * [ Copyright Policy ](https://www.linkedin.com/legal/copyright-policy?trk=d_public_post_footer-copyright-policy)\n  * [ Brand Policy ](https://brand.linkedin.com/policies?trk=d_public_post_footer-brand-policy)\n  * [ Guest Controls ](https://www.linkedin.com/psettings/guest-controls?trk=d_public_post_footer-guest-controls)\n  * [ Community Guidelines ](https://www.linkedin.com/legal/professional-community-policies?trk=d_public_post_footer-community-guide)\n  *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     * \n\n##  Sign in to view more content\n\nCreate your free account or sign in to continue your search\n\n##  Welcome back\n\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\nBy clicking Continue to join or sign in, you agree to LinkedIn\u2019s [ User\nAgreement ](/legal/user-agreement?trk=public_post_contextual-sign-in-\nmodal_sign-in-modal_auth-button_user-agreement) , [ Privacy Policy\n](/legal/privacy-policy?trk=public_post_contextual-sign-in-modal_sign-in-\nmodal_auth-button_privacy-policy) , and [ Cookie Policy ](/legal/cookie-\npolicy?trk=public_post_contextual-sign-in-modal_sign-in-modal_auth-\nbutton_cookie-policy) .\n\nNew to LinkedIn? [ Join now ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\ncsrd-doublemateriality-\nactivity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_contextual-sign-in-\nmodal_sign-in-modal_join-link)\n\nor\n\nNew to LinkedIn? [ Join now ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\ncsrd-doublemateriality-\nactivity-7266805374819692544-Q3wI&trk=public_post_contextual-sign-in-\nmodal_join-link)\n\nBy clicking Continue to join or sign in, you agree to LinkedIn\u2019s [ User\nAgreement ](/legal/user-agreement?trk=linkedin-tc_auth-button_user-agreement)\n, [ Privacy Policy ](/legal/privacy-policy?trk=linkedin-tc_auth-\nbutton_privacy-policy) , and [ Cookie Policy ](/legal/cookie-\npolicy?trk=linkedin-tc_auth-button_cookie-policy) .\n\n` `\n\n",
                "url": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
            },
            "reason": "This is a LinkedIn post by Econocom discussing their CSRD and double materiality assessment. LinkedIn is a professional networking platform, and the post originates directly from Econocom's official page, making it a reliable source of information about their activities.",
            "reliability_score": 0.9,
            "search_query": "company 'Econocom' materiality assessment",
            "summary": "LinkedIn post by Econocom discussing their CSRD and double materiality assessment.",
            "url": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "c2e045ae-91c7-447e-a555-d176642a9636",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.intel.com/content/www/us/en/partner/showcase/storefront/a5S3b000000g7YWEAY/econocom-products--solutions.html"
                },
                "page_content": "#  Access Denied\n\nYou don't have permission to access\n\"http://www.intel.com/content/www/us/en/partner/showcase/storefront/a5S3b000000g7YWEAY/econocom-\nproducts--solutions.html\" on this server.\n\nReference #18.35961602.1744207983.7011834\n\nhttps://errors.edgesuite.net/18.35961602.1744207983.7011834\n\n",
                "url": "https://www.intel.com/content/www/us/en/partner/showcase/storefront/a5S3b000000g7YWEAY/econocom-products--solutions.html"
            },
            "reason": "This page is on Intel's website and showcases Econocom as a partner, which suggests a business relationship. Intel is a reputable company, making this a mostly reliable source of information.",
            "reliability_score": 0.8,
            "search_query": "company 'Econocom' governance diversity inclusion",
            "summary": "This page is on Intel's website and showcases Econocom as a partner, which suggests a business relationship. Intel is a reputable company, making this a mostly reliable source of information.",
            "url": "https://www.intel.com/content/www/us/en/partner/showcase/storefront/a5S3b000000g7YWEAY/econocom-products--solutions.html"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "417dfb8d-3ecf-4924-9321-9284584c96c1",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.glassdoor.com/Overview/Working-at-Econocom-EI_IE40962.11,19.htm"
                },
                "page_content": "#  Help Us Protect Glassdoor\n\nPlease help us protect Glassdoor by verifying that you're a real person. We\nare sorry for the inconvenience. If you continue to see this message, please\nemail to let us know you're having trouble.\n\n#  Aidez-nous \u00e0 prot\u00e9ger Glassdoor\n\nAidez-nous \u00e0 prot\u00e9ger Glassdoor en confirmant que vous \u00eates une personne\nr\u00e9elle. Nous sommes d\u00e9sol\u00e9s pour la g\u00eane occasionn\u00e9e. Si vous continuez \u00e0 voir\nce message, contactez-nous \u00e0 l'adresse pour nous faire part du probl\u00e8me.\n\n#  Helfen Sie mit, Glassdoor zu sch\u00fctzen\n\nBitte helfen Sie uns, Glassdoor zu sch\u00fctzen, indem Sie best\u00e4tigen, dass Sie\nein Mensch und keine Maschine sind. Wir entschuldigen uns f\u00fcr die Umst\u00e4nde.\nWenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns dar\u00fcber bitte\nper E-Mail an\n\n#  Help ons Glassdoor te beschermen\n\nHelp ons Glassdoor te beschermen door te verifi\u00ebren of u een persoon bent.\nOnze excuses voor het ongemak. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een\ne-mail naar om ons te informeren over dit probleem.\n\n#  Ay\u00fadanos a proteger Glassdoor\n\nAy\u00fadanos a proteger Glassdoor y demu\u00e9stranos que eres una persona real.\nDisculpa las molestias. Si contin\u00faas recibiendo este mensaje, inf\u00f3rmanos del\nproblema enviando un correo electr\u00f3nico a .\n\n#  Ay\u00fadanos a proteger Glassdoor\n\nAy\u00fadanos a proteger Glassdoor verificando que eres una persona real.\nLamentamos los inconvenientes que esto te pueda causar. Si contin\u00faas viendo\neste mensaje, env\u00eda un correo electr\u00f3nico a para informarnos de que tienes\nproblemas.\n\n#  Ajude-nos a proteger o Glassdoor\n\nAjude-nos a manter o Glassdoor seguro confirmando que voc\u00ea \u00e9 uma pessoa de\nverdade. Lamentamos pelo inconveniente. Caso continue recebendo esta mensagem,\nenvie um e-mail para para nos informar sobre o problema.\n\n#  Aiutaci a proteggere Glassdoor\n\nAiutaci a proteggere Glassdoor dimostrando che sei una persona reale. Ci\nscusiamo se questo pu\u00f2 causarti degli inconvenienti. Se continui a\nvisualizzare questo messaggio, invia un'email all'indirizzo per informarci del\nproblema.\n\nCF-103 / 92da9a5accf12a4a\n\nEnable JavaScript and cookies to continue\n\n",
                "url": "https://www.glassdoor.com/Overview/Working-at-Econocom-EI_IE40962.11,19.htm"
            },
            "reason": "Glassdoor provides employee reviews and insights into companies. While it offers valuable perspectives, the information is based on individual opinions and experiences, which can be subjective. Therefore, it's moderately reliable.",
            "reliability_score": 0.6,
            "search_query": "company 'Econocom' governance diversity inclusion",
            "summary": "Glassdoor provides employee reviews and insights into companies. While it offers valuable perspectives, the information is based on individual opinions and experiences, which can be subjective. Therefore, it's moderately reliable.",
            "url": "https://www.glassdoor.com/Overview/Working-at-Econocom-EI_IE40962.11,19.htm"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "14fcba14-3c16-49f4-b17d-7576859bd691",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.linkedin.com/pulse/econocom-psf-awarded-great-company-work-sebastien-missenard?trk=public_profile_article_view"
                },
                "page_content": "` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n##  Sign in to view more content\n\nCreate your free account or sign in to continue your search\n\n##  Welcome back\n\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\nBy clicking Continue to join or sign in, you agree to LinkedIn\u2019s [ User\nAgreement ](/legal/user-agreement?trk=pulse-article_contextual-sign-in-\nmodal_sign-in-modal_auth-button_user-agreement) , [ Privacy Policy\n](/legal/privacy-policy?trk=pulse-article_contextual-sign-in-modal_sign-in-\nmodal_auth-button_privacy-policy) , and [ Cookie Policy ](/legal/cookie-\npolicy?trk=pulse-article_contextual-sign-in-modal_sign-in-modal_auth-\nbutton_cookie-policy) .\n\nNew to LinkedIn? [ Join now ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=%2Fpulse%2Feconocom-psf-awarded-great-company-work-\nsebastien-missenard%3Ftrk%3Dpublic_profile_article_view&trk=pulse-\narticle_contextual-sign-in-modal_sign-in-modal_join-link)\n\nor\n\nNew to LinkedIn? [ Join now ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=%2Fpulse%2Feconocom-psf-awarded-great-company-work-\nsebastien-missenard%3Ftrk%3Dpublic_profile_article_view&trk=pulse-\narticle_contextual-sign-in-modal_join-link)\n\nBy clicking Continue to join or sign in, you agree to LinkedIn\u2019s [ User\nAgreement ](/legal/user-agreement?trk=linkedin-tc_auth-button_user-agreement)\n, [ Privacy Policy ](/legal/privacy-policy?trk=linkedin-tc_auth-\nbutton_privacy-policy) , and [ Cookie Policy ](/legal/cookie-\npolicy?trk=linkedin-tc_auth-button_cookie-policy) .\n\nLinkedIn\n\nLinkedIn is better on the app\n\nDon\u2019t have the app? Get it in the Microsoft Store.\n\n[ Open the app ](ms-windows-\nstore://pdp/?ProductId=9WZDNCRFJ4Q7&mode=mini&cid=guest_desktop_upsell)\n\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` Skip to main content\n\n` ` ` ` ` ` ` `\n\nGreat recognition for the Econocom Luxembourg team during the Gala ITOne. You\ndeserve it! And make us proud to work with such a team. Congrats !!!.\n\n` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=%2Fpulse%2Feconocom-psf-awarded-great-company-work-\nsebastien-missenard%3Ftrk%3Dpublic_profile_article_view&trk=article-ssr-\nfrontend-pulse_x-social-details_like-toggle_like-cta)\n\nLike\n\nCelebrate\n\nSupport\n\nLove\n\nInsightful\n\nFunny\n\n[ Comment  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=%2Fpulse%2Feconocom-psf-awarded-great-company-work-\nsebastien-missenard%3Ftrk%3Dpublic_profile_article_view&trk=article-ssr-\nfrontend-pulse_comment-cta)\n\n` ` ` `\n\n  *   *   *   * \n\n` ` ` `\n\n[ 27  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=%2Fpulse%2Feconocom-psf-awarded-great-company-work-\nsebastien-missenard%3Ftrk%3Dpublic_profile_article_view&trk=article-ssr-\nfrontend-pulse_x-social-details_likes-count_social-actions-reactions) ` ` ` `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\nTo view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=%2Fpulse%2Feconocom-psf-awarded-great-company-work-\nsebastien-missenard%3Ftrk%3Dpublic_profile_article_view&trk=article-ssr-\nfrontend-pulse_x-social-details_feed-cta-banner-cta)\n\n##  Sign in\n\nStay updated on your professional world\n\n[ Sign in\n](https://www.linkedin.com/uas/login?session_redirect=%2Fpulse%2Feconocom-psf-\nawarded-great-company-work-sebastien-\nmissenard%3Ftrk%3Dpublic_profile_article_view&trk=article-ssr-frontend-\npulse_xandr-ad-fallback_signin)\n\nBy clicking Continue to join or sign in, you agree to LinkedIn\u2019s [ User\nAgreement ](/legal/user-agreement?trk=article-ssr-frontend-pulse_auth-\nbutton_user-agreement) , [ Privacy Policy ](/legal/privacy-policy?trk=article-\nssr-frontend-pulse_auth-button_privacy-policy) , and [ Cookie Policy\n](/legal/cookie-policy?trk=article-ssr-frontend-pulse_auth-button_cookie-\npolicy) .\n\nNew to LinkedIn? [ Join now ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=%2Fpulse%2Feconocom-psf-awarded-great-company-work-\nsebastien-missenard%3Ftrk%3Dpublic_profile_article_view&trk=article-ssr-\nfrontend-pulse_xandr-ad-fallback_join-link)\n\n##  Insights from the community\n\n  * [ Non-profit Leadership  How can community leadership programs promote civic engagement?  ](https://www.linkedin.com/advice/3/how-can-community-leadership-programs-promote-1ciaf)\n  * [ Community Organizing  What strategies can you use to ensure equal representation in coalitions?  ](https://www.linkedin.com/advice/1/what-strategies-can-you-use-ensure-equal-representation-jgm0e)\n  * [ Sports Management  What strategies can you use to encourage diversity and inclusion with your sponsors and partners?  ](https://www.linkedin.com/advice/1/what-strategies-can-you-use-encourage-diversity-pt35e)\n  * [ Thought Leadership  You're building your thought leadership network. How can you ensure inclusivity and diversity?  ](https://www.linkedin.com/advice/0/youre-building-your-thought-leadership-network-jvyuc)\n  * [ Thought Leadership  How can you create a more inclusive and diverse industry through thought leadership?  ](https://www.linkedin.com/advice/1/how-can-you-create-more-inclusive-diverse-industry-nkxse)\n  * [ Team Facilitation  How do you celebrate underrepresented team members?  ](https://www.linkedin.com/advice/1/how-do-you-celebrate-underrepresented-team-members)\n  * [ Executive Management  What are the top diversity and inclusion mistakes to avoid in your thought leadership strategy?  ](https://www.linkedin.com/advice/0/what-top-diversity-inclusion-mistakes-avoid-cybxe)\n  * [ Servant Leadership  What do you do if you want to connect with influential leaders in Servant Leadership?  ](https://www.linkedin.com/advice/3/what-do-you-want-connect-influential-leaders-nog5c)\n\n##  Others also viewed\n\n  * ### [ Excellent Employees In GEFIT  Gefit Dalian Industrial Technologies Co., Ltd.  1y  ](https://www.linkedin.com/pulse/excellent-employees-gefit-gefit-dalian-industrial-technologi)\n  * ### [ Foreseeson Outstanding Supplier!!!  Kevin Harman  1y  ](https://www.linkedin.com/pulse/foreseeson-outstanding-supplier-kevin-harman-b4d0c)\n  * ### [ Welcome to the Veoneer IT team, Ovidiu!  Lucian Bodron  1y  ](https://www.linkedin.com/pulse/welcome-veoneer-team-ovidiu-lucian-bodron)\n  * ### [ Telstar Portugal new office  Ricardo Gir\u00e3o  8y  ](https://www.linkedin.com/pulse/telstar-portugal-new-office-ricardo-gir%C3%A3o)\n  * ### [ Thank you Lynx Award  Dr. Amina AlRustamani  10y  ](https://www.linkedin.com/pulse/thank-you-lynx-award-dr-amina-alrustamani)\n  * ### [ ...and as promissed...  Andrzej Kusmierz, Ph.D.  9y  ](https://www.linkedin.com/pulse/promissed-andrzej-kusmierz)\n  * ### [ Great achievement always come through positive team effort.......  Zahed Hossain  9y  ](https://www.linkedin.com/pulse/great-achievement-always-come-through-positive-team-effort-hossain)\n  * ### [ ProNexus Consultant of the Month  Luis A. Mart\u00ednez, M.Ed., SPHR, CCP  9y  ](https://www.linkedin.com/pulse/pronexus-consultant-month-luis-mart%C3%ADnez-sphr-ccp)\n  * ### [ We are Webhelp Star Awards 2019  Nhlanhla M.  5y  ](https://www.linkedin.com/pulse/we-webhelp-star-awards-2019-nhlanhla-mdluli)\n\n##  Explore topics\n\n  * [ Sales ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/sales-s5/)\n  * [ Marketing ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/marketing-s2461/)\n  * [ IT Services ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/it-services-s57547/)\n  * [ Business Administration ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/business-administration-s50111/)\n  * [ HR Management ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/hr-management-s50359/)\n  * [ Engineering ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/engineering-s166/)\n  * [ Soft Skills ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/soft-skills-s2976/)\n  * [ See All ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/home/)\n\n  * LinkedIn  \u00a9 2025 \n  * [ About ](https://about.linkedin.com?trk=d_flagship2_pulse_read_footer-about)\n  * [ Accessibility ](https://www.linkedin.com/accessibility?trk=d_flagship2_pulse_read_footer-accessibility)\n  * [ User Agreement ](https://www.linkedin.com/legal/user-agreement?trk=d_flagship2_pulse_read_footer-user-agreement)\n  * [ Privacy Policy ](https://www.linkedin.com/legal/privacy-policy?trk=d_flagship2_pulse_read_footer-privacy-policy)\n  * [ Your California Privacy Choices ](https://www.linkedin.com/legal/california-privacy-disclosure?trk=d_flagship2_pulse_read_footer-california-privacy-rights-act)\n  * [ Cookie Policy ](https://www.linkedin.com/legal/cookie-policy?trk=d_flagship2_pulse_read_footer-cookie-policy)\n  * [ Copyright Policy ](https://www.linkedin.com/legal/copyright-policy?trk=d_flagship2_pulse_read_footer-copyright-policy)\n  * [ Brand Policy ](https://brand.linkedin.com/policies?trk=d_flagship2_pulse_read_footer-brand-policy)\n  * [ Guest Controls ](https://www.linkedin.com/psettings/guest-controls?trk=d_flagship2_pulse_read_footer-guest-controls)\n  * [ Community Guidelines ](https://www.linkedin.com/legal/professional-community-policies?trk=d_flagship2_pulse_read_footer-community-guide)\n  *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     * \n\n",
                "url": "https://www.linkedin.com/pulse/econocom-psf-awarded-great-company-work-sebastien-missenard?trk=public_profile_article_view"
            },
            "reason": "This is a LinkedIn article discussing Econocom being awarded as a great company to work for. While LinkedIn is a professional networking site, the reliability depends on the author. Given the positive nature and professional context, it's moderately reliable.",
            "reliability_score": 0.7,
            "search_query": "company 'Econocom' governance diversity inclusion",
            "summary": "This is a LinkedIn article discussing Econocom being awarded as a great company to work for. While LinkedIn is a professional networking site, the reliability depends on the author. Given the positive nature and professional context, it's moderately reliable.",
            "url": "https://www.linkedin.com/pulse/econocom-psf-awarded-great-company-work-sebastien-missenard?trk=public_profile_article_view"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "56359ac0-0739-4b2f-8b5d-9640eee29d08",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.co.uk/node/3483"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/10221226/ \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/Econocom_UK \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ get in touch ](/contact)\n\n  * [ equipment ](/all-equipment)\n    * [ All equipment ](/all-equipment)\n    * [ End Point Devices ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/solutions/end-user-compute)\n    * [ Audiovisual ](/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/equipment/infrastructure)\n  * [ financing ](/financing/asset-financing)\n    * [ All our solutions ](/financing/asset-financing)\n    * [ Structured Finance ](/financing/multi-asset)\n    * [ IT-as-a-service ](/financing/it-service)\n    * [ Buy now, Pay later ](/financing/buy-now)\n    * [ Cash Back ](/financing/cash)\n    * [ Tech Refresh ](/financing/tech)\n    * [ Schools Leasing Framework ](/our-sectors/education/schools-leasing-framework)\n    * [ Circular Economy ](/financing/circular-economy)\n  * [ services ](/all-our-services)\n    * [ All our services ](/all-our-services)\n    * [ Brokerage services ](/services/brokerage-services)\n    * [ Asset management ](/services/asset-management \"effortlessly manage all of your assets with Houston!\")\n  * [ our sectors ](/our-sectors/econocom-solutions-solving-your-retail-challenges)\n    * [ Retail ](/our-sectors/econocom-solutions-solving-your-retail-challenges)\n    * [ Education ](/our-sectors/enhance-digital-learning)\n    * [ Legal ](/our-sectors/help-your-firm-maintain-its-competitive-edge)\n    * [ Industry ](/our-sectors/transform-your-business-service-models)\n  * [ about us ](/about-us/econocom-group)\n    * [ The Econocom Group ](/about-us/econocom-group)\n    * [ CSR commitments ](/about-us/csr)\n    * [ Ethics and compliance ](/about-us/groups-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/governance/board-directors)\n    * [ Executive Comitee ](/governance/executive-comitee)\n    * [ Group Management Committee ](/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/governance/group-support-functions)\n  * [ Partner with us ](/partner-us)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com//en/impact)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Job offers ](/jobs)\n    * [ Employees testimonials ](/careers/employees-testimonials)\n    * [ Working at Econocom ](/careers/working-econocom)\n  * [ Investors ]()\n    * [ Financial results ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ Key figures ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ Regulated information ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ Share ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ General meetings ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ Financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Newsroom ](/newsroom)\n    * [ Latest articles ](/newsroom)\n    * [ Press releases ](/newsroom/press-releases)\n    * [ Events ](/newsroom/events)\n    * [ News ](/newsroom/news)\n    * [ Success stories ](/newsroom/stories)\n    * [ Blog ](/newsroom/blog)\n    * [ Resources ](/newsroom/resources)\n  * [ Contact ](/contact)\n  * [ Apple ](https://apple.econocom.co.uk/)\n\nYour go-to-resource for IT-as-a-service articles:\n\n5G, enterprise mobility, CAPEX vs OPEX, Digital Transformation etc.\n\n[ discover our blog ](https://www.econocom.co.uk/newsroom/blog)\n\n[ Econocom ](/)\n\n#  Jan Dhamrait\n\nSales Director, UK & IRL\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.co.uk/node/3483&title=Jan%20Dhamrait\n\"Share to Facebook\") [\n](https://twitter.com/intent/tweet?text=Jan%20Dhamrait+https://www.econocom.co.uk/node/3483\n\"Share to X\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.co.uk/node/3483 \"Share to Linkedin\")\n\n##\n\nWhat does your job involve?\n\nAs UK & IRL Sales & Strategy Director, my job involves planning and\nimplementing a new sales strategy for UKI and building a new sales team. There\nis lots of daily interaction with key teams across the business, both UK and\nInternational as well as meeting with our key customers and partners to\nstrengthen and build relationships. There is also lots of hands on work with\nmy team in the UK; providing strategy and direction, helping solve problems\nfor customers and partners, customer negotiations, closing deals and a fair\nbit of number crunching!\n\nI am also heavily involved in the integration of our products and services\nbusiness (Trams) into the financing side of the business and am looking to\ngrow the number of International deals we work on, alongside our International\nleadership team.\n\nSince my role involves multiple responsibilities it means everyday is fun,\nalbeit with challenges, varied and interesting!\n\n##\n\nWhat spurs you on each day?\n\nMy team! The energy and motivation we have in our team is catching! And I am\nlooking for each and every member of the team to achieve their personal career\ngoals.\n\nThe example I am setting for my daughters as a female in leadership is also\nvery important to me. Diversity and inclusion in the workplace is a subject\nvery close to my heart.\n\n##\n\nWould you advise a friend to apply for a job at Econocom?\n\nYes, absolutely! Econocom is an exciting place to work and we are building a\nculture that is open, diverse, fast paced and still retains its original\nentrepreneurial spirit.\n\nNothing speaks more to this fact than this is my second tenure at Econocom!\n\n##\n\nCould you tell us a little anecdote to illustrate your work at Econocom?\n\nNo one day, no one deal, no one customer is the same \u2013 this is what makes\nEconocom unique \u2013 to work for and to work with!\n\n> \u2018The secret of change is to focus all of your energy not on fighting the\n> old, but on building the new\u2019 -  Socrates\n\n  * [ equipment ](/all-equipment)\n  * [ financing ](/financing/asset-financing)\n  * [ services ](/all-our-services)\n  * [ about us ](/about-us/econocom-group)\n  * [ Partner with us ](/partner-us)\n\n** **Products & Solutions ** **\n\n+44 (0)20 7820 7111\n\n33 Queen Street\n\n4  th  Floor\n\nLondon, EC4R 1AP\n\nCompany Reg  :  2518864\n\nVAT  : 830 3640 58\n\n[ Privacy Policy  ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/privacy-\nstatement)\n\n[ Terms & Conditions  ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/terms-and-\nconditions)\n\n** **Finance** **\n\n+44 (0)20 8940 2199\n\n33 Queen Street\n\n4  th  Floor\n\nLondon, EC4R 1AP\n\nCompany Reg  : 03517197\n\nVAT  : 429820536\n\n##  quick access\n\n  * [ newsroom ](/newsroom/news)\n  * [ blog ](/newsroom/blog)\n  * [ privacy policy ](/privacy-policy)\n\n[ get in touch ](/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/10221226/ \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/Econocom_UK \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.co.uk/node/3483"
            },
            "reason": "This is the official Econocom website, so it is an extremely reliable source of information about the company.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' governance diversity inclusion",
            "summary": "This is the official Econocom website, so it is an extremely reliable source of information about the company.",
            "url": "https://www.econocom.co.uk/node/3483"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "d81e4ad8-7bec-432e-9c59-45d033c3ff6b",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.artefact.com/news/artefact-and-econocom-have-teamed-up-to-raise-service-desk-quality-standards-using-artificial-intelligence/"
                },
                "page_content": "Skip to content\n\nGlobal News\n\n#  Artefact and Econocom have teamed up to raise Service Desk quality\nstandards using artificial intelligence\n\n**Paris, May 19, 2021 \u2013 5:45 pm CEST \u2013 Artefact (FR0000079683 \u2013 ALATF \u2013\neligible for PEA-PME equity savings plans)** , an expert in data\ntransformation and digital marketing for major brands, has joined forces with\nEconocom, a digital workplace specialist and France\u2019s number one user\nenvironment facilities manager, to power the user support provided by its\nService Desks with artificial intelligence.\n\nTheir partnership has produced a dedicated artificial intelligence-based\nsolution for Service Desks delivering high-quality service and responses for\ntoday\u2019s increasingly demanding and digital-reliant users, giving them a fluid,\nultra-responsive and effective experience.\n\nIn 2018, even before homeworking snowballed as a result of the Covid-19\npandemic, Service Desks saw requests leap 61% higher. Despite this surge in\ndemand, keeping costs down remains a top priority, especially during times of\ncrisis.\n\nArtificial intelligence puts clear information and robust response protocols\nat the fingertips of Econocom\u2019s teams, especially in service centers, and that\nhelps to deliver enhanced user satisfaction. In this approach, more simple\nqueries are handled in an automated fashion by means of voice assistants based\non Natural Language Processing (NLP) algorithms, while more complex queries\nare passed on to operators assisted by artificial intelligence systems. Higher\nvalue-added support is thus provided by the \u201caugmented human\u201d channel.\n\nHarnessing the tight fit between their areas of expertise, Econocom and\nArtefact have pioneered in France this next generation of solutions yielding\nthree key benefits: greater user satisfaction, improved quality of service and\nlower operating costs.\n\nThere are four principal applications of artificial intelligence in Service\nDesks, and these are all found in the solutions provided by Econocom with\ntechnical support from Artefact:\n\n  * __\n\nQuery filtering (automatic dispatch to the right support unit)\n\n  * __\n\nMeasuring user satisfaction through voice analysis\n\n  * __\n\nAnalyzing the data harvested, to enhance continuous improvement\n\n  * __\n\nAssisting support agents (automated suggestion of solution guides)\n\n\u201cThe extraordinary wealth of operating data coupled with the latest learning\nand analysis capabilities of artificial intelligence can give support units an\nunprecedented ability to understand and resolve the incidents encountered by\nusers,\u201d\n\ncommented Vincent Luciani, co-CEO and co-founder of Artefact.\n\nArtificial intelligence can be adopted more easily because no one needs to\nchange how they work. Whether the Service Desk is contacted by phone, by email\nor by chat, artificial intelligence can help improve users\u2019 experience by\ncomplementing the channel predicated on existing tools (ITSM, knowledge base,\nUEM, etc.).\n\nLastly, the fact that the data gathered by the Service Desk relates to users\nshould not be overlooked. Some of it may be of a personal nature, which means\nit is covered by the GDPR framework. Accordingly, before applying any\nartificial intelligence, Econocom and Artefact have taken steps to verify and\ncontrol the conformity of data collection, the location where the data is\nprocessed and whether any metadata is retained.\n\n\u201cThe use of artificial intelligence should not eclipse the fundamentals of\nrunning a Service Desk, which require a fluid experience and rapid response on\nthe user side, and clear, relevant information available on the agent side. We\nhave implemented these solutions on several occasions, including for\nEconocom\u2019s 6,000 employees in France and for a major player in the energy\nsector. The feedback we have received has been extremely positive. So, in our\nview, artificial intelligence is revolutionizing the quality of responses\nprovided, which helps to enhance end user satisfaction and to augment\nproductivity end-to-end,\u201d\n\nconcluded Long Le Xuan, Chief Executive Officer, Econocom Infog\u00e9rance\nSyst\u00e8mes.\n\n**About Artefact I artefact.com**  \nArtefact is a next-generation data-driven consulting and services firm,\ntransforming data into value and business impact for its clients. With a\nstrong presence on the world\u2019s main markets (France, Germany, the UK, Asia,\nDubai, the USA), Artefact serves an extensive portfolio of more than 300\nclients, including a host of world leaders such as Samsung, Danone, L\u2019Or\u00e9al\nand Sanofi. The Group has three main service offerings, leveraging its data\nmining and data analysis capacities: Data Consulting, Data Marketing and\nDigital Activation. Artefact is listed on the Euronext growth stock exchange\nin Paris (ISIN code: FR0000079683).  \nArtefact\u2019s press contacts: Delphine Bionne | + 33 6 74 74 11 48 | delphine@thebraincontent.fr \n\n**About ECONOCOM I econocom.com**  \nAs a digital general contractor, Econocom conceives, finances, and facilitates\nthe digital transformation of large firms and public organisations. With 45\nyears\u2019 experience, it is the only market player offering versatile expertise\nthrough a combination of project financing, equipment distribution and digital\nservices. The group is present in 18 countries, with over 9,000 employees and\n\u20ac2,559 m in revenue. Econocom is listed on Euronext in Brussels, on the BEL\nMid and Family Business indices.\n\n**Contacts**\n\n**Artefact**  \nHayette Soltani  \nCFO  \nTel.: +33 1 40 40 27 00  \ninvestor-relations@artefact.com\n\n**NewCap**  \nLouis-Victor Delouvrier / Quentin Mass\u00e9  \nInvestor Relations  \nTel.: +33 1 44 71 98 53  \nartefact@newcap.eu\n\nShare this article\n\n[ __\n](https://x.com/intent/post?text=Artefact%20and%20Econocom%20have%20teamed%20up%20to%20raise%20Service%20Desk%20quality%20standards%20using%20artificial%20intelligence&url=https%3A%2F%2Fwww.artefact.com%2Fnews%2Fartefact-\nand-econocom-have-teamed-up-to-raise-service-desk-quality-standards-using-\nartificial-intelligence%2F \"X\") [ __\n](https://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=https%3A%2F%2Fwww.artefact.com%2Fnews%2Fartefact-\nand-econocom-have-teamed-up-to-raise-service-desk-quality-standards-using-\nartificial-\nintelligence%2F&title=Artefact%20and%20Econocom%20have%20teamed%20up%20to%20raise%20Service%20Desk%20quality%20standards%20using%20artificial%20intelligence&summary=Paris%2C%20May%2019%2C%202021%20%E2%80%93%205%3A45%20pm%20CEST%20-%20Artefact%20%28FR0000079683%20%E2%80%93%20ALATF%20%E2%80%93%20eligible%20for%20PEA-\nPME%20equity%20savings%20plans%29%2C%20an%20expert%20in%20data%20transformation%20and%20digital%20marketing%20for%20major%20brands%2C%20has%20joined%20forces%20with%20Econocom%2C%20a%20digital%20workplace%20specialist%20and%20France%E2%80%99s%20number%20one%20user%20environment%20facilities%20manager%2C%20to%20power%20the%20user%20support%20provided%20by\n\"LinkedIn\")\n\n[ Contact Us  ](/contact-us/)\n\nLet\u2019s talk about your data & AI transformation projects.\n\n[ Contact us  ](/contact-us/)\n\nArtefact Data & AI Digest News\n\nEvery month discover our latest reports, conference replays and articles.\n\nSubscribe to our news\n\nFollow us\n\nDaily on social media worldwide.\n\n[ ](https://www.linkedin.com/company/27232561 \"LinkedIn\") [\n](https://www.instagram.com/artefact_global/ \"Instagram\") [\n](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxNjYzMDcwNw==&mid=2661932874&idx=1&sn=bdb9a52c0f9b2aeb2af2db05d21b57d0&chksm=80aca996b7db20800f0c54ba6b48c78eeca14307b3d8fe38f5552c97c2dd6a8aa5090adcf115&token=69480403&lang=zh_CN#rd\n\"Weixin\") [ ](https://twitter.com/Artefact_Global \"X\") [\n](https://www.youtube.com/@artefact_global \"YouTube\")\n\n[ ](https://www.artefact.com/)\n\nPage load link\n\nSubscribe to Artefact\u2019s newsletter.\n\nDiscover our latest reports, conferences replay and articles.\n\n[ ](https://thebridge.artefact.com/ \"The Bridge\")\n\nGo to Top\n\n",
                "url": "https://www.artefact.com/news/artefact-and-econocom-have-teamed-up-to-raise-service-desk-quality-standards-using-artificial-intelligence/"
            },
            "reason": "This article is on the website of Artefact, announcing a partnership with Econocom. Since it's a formal announcement from a company, it's considered mostly reliable.",
            "reliability_score": 0.8,
            "search_query": "company 'Econocom' governance diversity inclusion",
            "summary": "This article is on the website of Artefact, announcing a partnership with Econocom. Since it's a formal announcement from a company, it's considered mostly reliable.",
            "url": "https://www.artefact.com/news/artefact-and-econocom-have-teamed-up-to-raise-service-desk-quality-standards-using-artificial-intelligence/"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "f0d1f961-88d6-4d9c-bc72-ba03162c5b3b",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://appsource.microsoft.com/en-us/marketplace/consulting-services/econocomproductssolutionsbelux1603181093704.ms-teams-01?country=BE&serviceType=workshop"
                },
                "page_content": "https://store-\nimages.s-microsoft.com/image/apps.51638.e0245770-45d8-4518-ad89-cfe3e72f8313.a0b43805-4421-4728-bfed-\ncd1d3eff387e.b01ef816-697f-4c42-b0c7-96af59441382\n\n#  Quickstart Teams: 4-Wk baseline implementation for Teams Goverance\n\n##  Econocom Products & Solutions Belux\n\nPricing  \u20ac8,013\n\nJust a moment, logging you in...\n\n[ ](/en-us/marketplace/consulting-\nservices/econocomproductssolutionsbelux1603181093704.ms-\nteams-01?country=BE&serviceType=workshop&tab=Overview) [ ](/en-\nus/marketplace/consulting-\nservices/econocomproductssolutionsbelux1603181093704.ms-\nteams-01?country=BE&serviceType=workshop&tab=DetailsAndSupport)\n\n##\n\nConfiguring the baseline for Teams collaboration in 2 sessions Session 1:\nTeams Admin and goverance session for IT Manager, IT Admins and Security\nSession 2: Ambassador / Teams Power user adoption\n\nTwo steps methodology for going from a Proof of Concept into Production\n\nSession 1: Teams Admin and goverance session for IT Manager, IT Admins and\nSecurity\n\n  * Public: IT Managers, IT Admins and infosec teams to understand Teams Governance \n  * Full step-by-step walkthrough guidance for configuring Teams in your organization \n  * Best Practices from Microsoft and lessons learned on deploying and managing Teams \n  * Review of the Microsoft365 Security suite and Azure AD and how this is related to Teams use \n  * Demo additional management tools to help govern your Teams and accelerate usage \n\nSession 2: Ambassador / Teams Power user adoption\n\n  * Public: Internal Teams champions, manager and Team Owners \n  * In-depth training of the Teams Application, including latest updates and features to users get the most out of Teams \n  * Open discussion and best practices on Teams Strategy and structure: \n  * How many Teams to deploy \n  * When to use Teams versus Channels \n  * Sharing resources across Teams \n  * Review and improve existing Teams \n  * Focuses training on your own Teams environment Build as you ga and learn in your own Teams organization \n  * How to use other Microsoft cloud apps like Planner, OneNote, SharePoint and PowerAutomate to get most out of Teams \n  * End user training engagements \n\nAfter these sessions the organization is ready to start the collaboration\nchallenge\n\n###  At a glance\n\nhttps://store-\nimages.s-microsoft.com/image/apps.29799.e0245770-45d8-4518-ad89-cfe3e72f8313.a0b43805-4421-4728-bfed-\ncd1d3eff387e.cf3fb411-c464-4489-a5c7-1a4165521e00\n\nhttps://store-\nimages.s-microsoft.com/image/apps.60751.e0245770-45d8-4518-ad89-cfe3e72f8313.a0b43805-4421-4728-bfed-\ncd1d3eff387e.d4beb25c-d86d-4b26-9818-e05e4627ed8f\n\nEnglish (United States)  [ Your Privacy Choices\n](https://aka.ms/yourcaliforniaprivacychoices) [ Your Privacy Choices\n](https://aka.ms/yourcaliforniaprivacychoices) [ Consumer Health Privacy\n](https://go.microsoft.com/fwlink/?linkid=2259814)\n\n",
                "url": "https://appsource.microsoft.com/en-us/marketplace/consulting-services/econocomproductssolutionsbelux1603181093704.ms-teams-01?country=BE&serviceType=workshop"
            },
            "reason": "This is a listing on the Microsoft AppSource for Econocom's services, indicating a partnership and offering through a reputable platform. This suggests a good level of reliability.",
            "reliability_score": 0.8,
            "search_query": "company 'Econocom' governance diversity inclusion",
            "summary": "This is a listing on the Microsoft AppSource for Econocom's services, indicating a partnership and offering through a reputable platform. This suggests a good level of reliability.",
            "url": "https://appsource.microsoft.com/en-us/marketplace/consulting-services/econocomproductssolutionsbelux1603181093704.ms-teams-01?country=BE&serviceType=workshop"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "6c63827d-5073-4e49-bd0b-67c2c87807ac",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/econocom-s-road-to-splunk-itsi.html"
                },
                "page_content": "  * [ Deutsch ](https://www.splunk.com/de_de)\n  * [ Francais ](https://www.splunk.com/fr_fr)\n  * [ \u65e5\u672c\u8a9e ](https://www.splunk.com/ja_jp)\n  * [ \ud55c\uad6d\uc5b4 ](https://www.splunk.com/ko_kr)\n  * [ \u4e2d\u6587 ](https://www.splunk.com/zh_cn)\n  * [ \u7e41\u9ad4\u4e2d\u6587 ](https://www.splunk.com/zh_tw)\n\nfalse\n\n* * *\n\n[ Splunk Blogs ](/en_us/blog)\n\nSplunk Blogs\n\n[ Splunk Blogs ](/en_us/blog)\n\n  * [ Security ](/en_us/blog/security.html)\n  * [ Observability ](/en_us/blog/observability.html)\n  * [ Artificial Intelligence ](/en_us/blog/artificial-intelligence.html)\n  * [ Platform ](/en_us/blog/platform.html)\n  * [ Leadership ](/en_us/blog/leadership.html)\n  * [ Partners ](/en_us/blog/partners.html)\n  * [ .conf ](/en_us/blog/conf-splunklive.html)\n  * [ Splunk Life ](/en_us/blog/splunklife.html)\n  * More  More \n\n    * [ Customers ](/en_us/blog/customers.html)\n    * [ Industries ](/en_us/blog/industries.html)\n    * [ Global Impact ](/en_us/blog/splunk-for-good.html)\n    * [ Learn ](/en_us/blog/learn.html)\n    * [ Tips & Tricks ](/en_us/blog/tips-and-tricks.html)\n    * [ Subscribe to Splunk Blogs ](/en_us/form/splunk-blogs-subscribe.html)\n    * [ Blog Authors ](/en_us/blog/author.html)\n    * [ Blogs Sitemap ](/en_us/blog/site-map.html)\n\n  * More \n\n[ Customers & Community ](/en_us/blog/customers.html)\n\nNovember 14, 2017\n\n|\n\n2 Minute Read\n\n#  Econocom\u2019s Road to Splunk ITSI\n\nBy [ Splunk ](/en_us/blog/author/admin.html)\n\n  * Share on X \n  * Share on Facebook \n  * Share on LinkedIn \n\nA few weeks ago, we traveled to see [ Econocom\n](https://www.splunk.com/en_us/customers/success-stories/econocom.html) at\ntheir headquarters in Tours, France. During our visit, we had the opportunity\nto sit down with Romuald Fronteau, technical solution consultant at Econocom,\nfor a day to learn about their experience using [ Splunk IT Service\nIntelligence ](https://www.splunk.com/en_us/products/premium-solutions/it-\nservice-intelligence.html) (ITSI). We\u2019ve been working with RomaulD and the\nteam for a while now and they have provided invaluable feedback as we\u2019ve been\ndeveloping [ event analytics ](https://www.splunk.com/en_us/form/make-your-it-\nevents-less-eventful.html) capabilities.\n\nEconocom, a high-growth company, is a large European-based IT services\norganization. They design, finance and oversee [ digital transformation\n](https://www.splunk.com/blog/2017/05/11/the-top-drivers-of-digital-\ntransformation.html) solutions for organizations across Europe, as well as\nprovide additional services including cybersecurity, consulting and more.\n\nPart of Econocom\u2019s business is providing event and incident management for its\ncustomers. Its operations team receives alerts and events from tens of\nthousands of devices (hosts, applications, network infrastructure and more)\nhosted and monitored in their customers\u2019 infrastructure. These events are\nhandled by Econocom\u2019s central operations bridge to provide 24x7 health\nmonitoring and rapid incident investigation if anything goes wrong.\n\nPrior to [ Splunk ITSI for Event Analytics ](https://www.splunk.com/en_us/it-\noperations/event-management.html) , the Econocom team had almost a dozen\nsolutions for managing the events streaming in from their customers. This\ncreated a number of challenges for them and their team in the operations\ncenter, including:\n\n  * Lack of a consolidated view of their events from its customers siloed tool sets \n  * Uncertainty of how to prioritize these events when they are distributed across 12 different consoles within Econocom\u2019s operations team \n  * Difficulty in reducing the number of events\u2014particularly false positives\u2014especially during alert storms \n  * Seeking to understand trends and predict events in order to have more efficient staff work shifts when events are spread across silos \n  * Wanted a way to streamline operations and processes to ensure each event is treated as efficiently as possible to minimize impact and reduce risk of missing SLAs \n\nUltimately, these points were preventing Econocom from improving the quality\nof service it was delivering to customers.\n\nSplunk IT Service Intelligence is now helping them address these challenges.\nTheir director Laurent Amouroux told me that it\u2019s their mission to go from\nbeing an IT services company to one that provides business-enabling and\nstrategic services, and Splunk is helping them on this journey. They\nunderstand that to do this they need to leverage new technologies to help\nshift their time away from configuring and running IT to instead focus on\ndeveloping quality services for their customers.\n\nThey are leveraging analytics and [ machine learning\n](https://www.splunk.com/en_us/resources/machine-learning.html) within the\nSplunk platform and Splunk ITSI to reduce the burden on their IT staff.\nLaurent said that in only a few months, they have leveraged analytics and\nmachine learning to reduce the number of false positives dramatically, **which\nhas led to a 60% event reduction** that are required to be treated by their IT\nstaff\u2014including a **10x reduction in system performance events** . The less\ntime the team wastes in configuring rules and different tools, the more time\nthey can focus on improving the quality of services as well as developing new\nservices.\n\nIf you\u2019re interested in learning more about the capabilities of Splunk ITSI,\nget started with [ Splunk IT Service Intelligence Sandbox\n](https://www.splunk.com/page/sign_up/itsi_sandbox?redirecturl=%2Fgetsplunk%2Fitsi_sandbox)\ntoday.\n\nCheck out the [ Econocom case study\n](https://www.splunk.com/en_us/customers/success-stories/econocom.html) to\nlearn more.\n\n\\----------------------------------------------------  \nThanks!  \nGuillaume Ayme\n\nPopular Articles\n\n  * [ FedRAMP\u00ae Compliance: What It Is, Why It Matters & Tips for Achieving It ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/fedramp-compliance.html)\n  * [ The Digital Immune System (DIS) Explained ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/digital-immune-system.html)\n  * [ Corporate Espionage: What You Need To Know ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/corporate-espionage.html)\n  * [ How To Prepare for a Site Reliability Engineer (SRE) Interview ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/site-reliability-engineer-interview.html)\n  * [ AR vs VR: What's The Difference? ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/ar-vr.html)\n  * [ Cyber Forensics Explained: Reasons, Phases & Challenges of Cyber Forensics ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/cyber-forensics.html)\n  * [ Business Resilience: What It Is & How To Build It ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/business-resilience.html)\n  * [ Introduction to Virtualized Security ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/security-virtualization.html)\n  * [ Metrics to Monitor for AWS (ELB) Elastic Load Balancing ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/aws-elastic-load-balancing-metrics-monitoring.html)\n  * [ Asset & Application Discovery: How It Works ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/asset-application-discovery.html)\n\nExplore IT Topics\n\n  * [ The Bulkhead and Sidecar Design Patterns for Microservices & Incident Resolution ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/bulkhead-sidecar-design-patterns.html)\n  * [ Quantum-Safe Cryptography & Standards: QSC, PQC, QKD & More! ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/quantum-safe-cryptography-standards.html)\n  * [ Demystifying PGP: A Beginner's Guide to Pretty Good Privacy ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/pretty-good-privacy-pgp.html)\n  * [ Using Splunk for SEO Log File Analysis ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/splunk-for-seo.html)\n  * [ Dogfooding: AKA drinking your own champagne, or eating your own ice cream ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/dogfooding.html)\n  * [ Best DevOps Books: The Definitive List ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/devops-books.html)\n  * [ What Is Data Architecture? ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/data-architecture.html)\n  * [ The Incident Commander Role: Duties & Best Practices for ICs ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/incident-commander-ic-role.html)\n  * [ DNS Security: How It Works & Top DNS Risks Today ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/dns-security.html)\n  * [ The National Cyber Workforce & Education Strategy (NCWES) Explained ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/national-cyber-workforce-education-strategy.html)\n\n[ ](/en_us/products/tours/it-service-intelligence-tour.html)\n\nSplunk ITSI for AIOps\n\nDiscover our industry-leading approach to AIOps & monitoring.\n\n[ Take a guided tour  ](/en_us/products/tours/it-service-intelligence-\ntour.html)\n\n[ Splunk ](/en_us/blog/author/admin.html)\n\nThe world\u2019s leading organizations trust [ Splunk\n](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/what-splunk-does.html) to help keep\ntheir digital systems secure and reliable. Our software solutions and services\nhelp to prevent major issues, absorb shocks and accelerate transformation.\nLearn [ what Splunk does ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/what-\nsplunk-does.html) and [ why customers choose Splunk\n](https://www.splunk.com/en_us/about-us/why-splunk.html) .\n\n##  Related Articles\n\n[ ](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/help-yourself-to-splunk-\nknowledge.html \"Help Yourself to Splunk Knowledge\")\n\n[ Customers & Community ](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers.html) 2\nMin Read\n\n### [ Help Yourself to Splunk Knowledge\n](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/help-yourself-to-splunk-\nknowledge.html)\n\nSplunk offers a variety of self-help content sites, and you might not know\nwhich one to go to when. Let\u2019s help make sense of where to go for the content\nYOU need.\n\n[ ](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/a-day-in-the-life-of-\ncybersecurity-splunk-customer-stories-of-soc-cess.html \"A day in the life of\ncybersecurity. Splunk customer stories of SOC-cess\")\n\n[ Customers & Community ](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers.html) 4\nMin Read\n\n### [ A day in the life of cybersecurity. Splunk customer stories of SOC-cess\n](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/a-day-in-the-life-of-\ncybersecurity-splunk-customer-stories-of-soc-cess.html)\n\nWe have a saying at Splunk. It goes something like \u201cif you\u2019re ever having a\nbad day, go and talk to a customer\u201d. Find out what a day in the life of\ncybersecurity looks like.\n\n[ ](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/follow-splunk-down-a-guided-\npath-to-resilience.html \"Follow Splunk Down a Guided Path to Resilience\")\n\n[ Customers & Community ](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers.html) 2\nMin Read\n\n### [ Follow Splunk Down a Guided Path to Resilience\n](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/follow-splunk-down-a-guided-\npath-to-resilience.html)\n\nThe Prescriptive Adoption Motions for Security and Observability offer\ntechnical expertise, best practices, and product knowledge to help you with\nkey use cases.\n\n##  About Splunk\n\nThe world\u2019s leading organizations rely on Splunk, a Cisco company, to\ncontinuously strengthen digital resilience with our unified security and\nobservability platform, powered by industry-leading AI.\n\n  \n\nOur customers trust Splunk\u2019s award-winning security and observability\nsolutions to secure and improve the reliability of their complex digital\nenvironments, at any scale.  \n\n[ Learn more about Splunk  ](/en_us/about-us/why-splunk.html)\n\n##  Subscribe to our blog\n\nGet the latest articles from Splunk straight to your inbox.\n\n[ Sign Up Now  ](/en_us/form/splunk-blogs-subscribe.html)\n\n###  Connect with Splunk on X\n\n[ Follow @Splunk  ](https://twitter.com/splunk)\n\nModel content data\n\n###  Connect with Splunk on Instagram\n\n[ Follow @Splunk  ](https://www.instagram.com/splunk/)\n\nModel content data\n\n###  See Splunk Perspectives blog for execs\n\n[ Get Perspectives  ](/en_us/perspectives.html)\n\nModel content data\n\nCOMPANY\n\nCOMPANY\n\n  * [ About Splunk ](/en_us/about-splunk.html)\n  * [ Careers ](/en_us/careers.html)\n  * [ How Splunk Compares ](/en_us/about-us/how-splunk-compares.html)\n  * [ Leadership ](/en_us/about-splunk/leadership.html)\n  * [ Newsroom ](/en_us/newsroom.html)\n  * [ Partners ](/en_us/partners.html)\n  * [ Perspectives by Splunk ](/en_us/perspectives.html)\n  * [ Splunk Policy Positions ](/en_us/legal/splunk-policy-positions.html)\n  * [ Splunk Protects ](/en_us/about-splunk/splunk-data-security-and-privacy.html)\n  * [ Splunk Ventures ](/en_us/about-splunk/splunk-ventures-funding.html)\n  * [ Supplier Central ](/en_us/procurement/suppliers.html)\n  * [ Why Splunk? ](/en_us/about-us/why-splunk.html)\n\nPRODUCTS\n\nPRODUCTS\n\n  * [ Free Trials & Downloads ](/en_us/download.html)\n  * [ Pricing ](/en_us/products/pricing.html)\n  * [ View All Products ](/en_us/products.html)\n\nSPLUNK SITES\n\nSPLUNK SITES\n\n  * [ .conf ](https://conf.splunk.com/)\n  * [ Documentation ](https://docs.splunk.com/Documentation)\n  * [ Investor Relations ](/en_us/about-splunk/investors.html)\n  * [ Training & Certification ](/en_us/training.html)\n  * [ T-Shirt Store ](https://www.mypromomall.com/splunk)\n  * [ Videos ](/en_us/resources.html?filters=filterGroup5Videos,filterGroup5Demos)\n  * [ View All Resources ](/en_us/resources.html)\n\nLEARN\n\nLEARN\n\n  * [ What Is SIEM? ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/siem-security-information-event-management.html)\n  * [ Splunk Universal Forwarder ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/splunk-universal-forwarder.html)\n  * [ OpenTelemetry: An Introduction ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/opentelemetry.html)\n  * [ Metrics For The SOC ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/security-operations-metrics.html)\n  * [ What Is Observability? ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/observability.html)\n  * [ IT & Systems Monitoring: An Overview ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/it-monitoring.html)\n  * [ Reliability Metrics ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/reliability-metrics.html)\n  * [ LLMs vs SLMs: What\u2019s The Difference? ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/language-models-slm-vs-llm.html)\n  * [ IT & Tech Spending For 2025 ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/it-tech-spending.html)\n  * [ View All Articles ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn.html)\n\nCONTACT SPLUNK\n\nCONTACT SPLUNK\n\n  * [ Contact Sales ](/en_us/about-splunk/contact-us.html)\n\n  * [ Contact Support ](/en_us/about-splunk/contact-us.html#customer-support)\n\nUSER REVIEWS\n\nUSER REVIEWS\n\n  * [ Gartner Peer Insights\u2122 ](https://www.gartner.com/reviews/market/security-information-event-management/vendor/splunk)\n  * [ PeerSpot ](https://www.peerspot.com/search?item_type=Product&search=Splunk)\n  * [ TrustRadius ](https://www.trustradius.com/vendors/splunk)\n\nSPLUNK MOBILE\n\n[ ](http://splk.it/ios)\n\n[ ](http://splk.it/android)\n\n[ Splunk Global Footer Logo  ](https://www.splunk.com/)\n\n  * [ Twitter  ](https://twitter.com/splunk \"Twitter\")\n  * [ Facebook  ](https://www.facebook.com/splunk \"Facebook\")\n  * [ Linked In  ](https://www.linkedin.com/company/splunk \"Linked In\")\n  * [ Youtube  ](https://www.youtube.com/user/splunkvideos \"Youtube\")\n  * [ Instagram  ](https://www.instagram.com/splunk/ \"Instagram\")\n\n[ Legal ](/en_us/legal.html)\n\n[ Privacy ](/en_us/legal/privacy-policy.html)\n\n[ Sitemap ](/en_us/site-map.html)\n\n[ Cookies / Do not sell or share my personal data\n](https://www.cisco.com/c/en/us/about/legal/privacy-full.html#cookies)\n\n[ Website Terms of Use ](/en_us/legal/terms/terms-of-use.html)\n\n[ Modern Slavery ](/content/dam/splunk2/en_us/pdfs/legal/splunk-modern-\nslavery-act-transparancy-statement.pdf)\n\n\u00a9 2005 - 2025 Splunk LLC All rights reserved.\n\n",
                "url": "https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/econocom-s-road-to-splunk-itsi.html"
            },
            "reason": "This is a blog post on Splunk's website detailing Econocom's use of Splunk ITSI. It provides a customer case study, suggesting a reliable account of Econocom's activities.",
            "reliability_score": 0.8,
            "search_query": "company 'Econocom' social impact human rights",
            "summary": "Splunk blog post detailing Econocom's use of Splunk ITSI.",
            "url": "https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/econocom-s-road-to-splunk-itsi.html"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "598e1c65-2fb7-4dd3-b05b-174fb626772d",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom-managed-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2"
                },
                "page_content": "` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` Skip to main content\n\n#  Econocom Belgium\u2019s Post\n\n[ ](https://be.linkedin.com/company/econocom-managed-services)\n\n[ Econocom Belgium ](https://be.linkedin.com/company/econocom-managed-\nservices)\n\n10,877 followers\n\n2mo\n\n  * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Feconocom-managed-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nSustainability reporting just got a lot more serious. CSRD is here, and it\u2019s\nredefining transparency for European companies. But how do you tackle concepts\nlike double materiality and turn them into real impact? \ud83c\udf0d The Corporate\nSustainability Reporting Directive (CSRD) has ushered in a new era of\ntransparency and responsibility for European companies. In our Econocom\nPodcast, two dedicated CSR advocates, [ Badis BELGACEM\n](https://fr.linkedin.com/in/badis-belgacem-8ba34282) , Head of CSR for the\nEconocom Group, and [ Fran\u00e7ois Bazi\n](https://fr.linkedin.com/in/fran%C3%A7ois-bazi-a53134246) , Financial\nController, share their experience and insights on this strategic subject. \ud83d\udca1We\nexplained last week the concept of \ud835\udc1d\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc1b\ud835\udc25\ud835\udc1e \ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc22\ud835\udc1a\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32 \u2013 the cornerstone of\nCSRD and as Fran\u00e7ois explains: \u201cWe\u2019re taking into account the company\u2019s entire\nvalue chain,\u201d in order to assess: 1\\. The company\u2019s impact on its environment\nand society. 2\\. The impact of environmental and societal factors on the\ncompany. \ud83d\udce2 \ud835\udc02\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc24 \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b \ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc1d\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2d \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d: 1\\. How does double materiality\nreporting work? 2\\. What methodologies and standards do we have to adopt? 3\\.\nWhat tools are used to collect data? 4\\. What does this imply in terms of\norganization? Badis: \u201cThis was uncharted territory for us, and required a lot\nof planning ahead of the assessment, over a period of 7 to 8 months.\u201d \ud835\udc07\ud835\udc22\ud835\udc2c\n\ud835\udc1a\ud835\udc1d\ud835\udc2f\ud835\udc22\ud835\udc1c\ud835\udc1e? \u2714\ufe0fChoose an experienced advisory/audit firm \u2714\ufe0f Make sure you\u2019ve got\nManagement onboard: it\u2019s essential for collecting KPIs. Ready to explore this\n\u201cuncharted territory?\u201d Check out this episode now! \ud83d\udc49 To find out more, read\nthe complete interview on our Impact website: [ https://lnkd.in/euagJ5Js\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FeuagJ5Js&urlhash=occK)\n[ #CSR ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsr) [\n#ESG ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg) [\n#Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability)\n\n` ` ` `\n\n[ 28  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2) ` `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 3 Comments ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2) [\nComment  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2) ` `\n` `\n\n  *   *   *   * \n\n#####  **Transcript**\n\nHello everyone, and welcome to the Econocom Impact Podcast. Every month, I\ninvite you to hear the voices of those who are taking action to build a better\nfuture. Partners, customers, entrepreneurs and employees all accepted our\ninvitation and agreed to share with us their commitments and the concrete\nsolutions they've each will in place in their own area. Today I'm joined by\nFrancois Bezel. Mbadis belgacem, Hello, Bonjour. Start by introducing\nyourself. Let's start with you Fran\ufffd\ufffdois. Alors oui, Fran\ufffd\ufffdois Basi, je suis\ncontr\ufffd\ufffdleur de gestion imam Fran\ufffd\ufffdois Bazy a Financial Controller for chrono\ncom for year in Health. Health and I'm also in charge of developing corporate\nsocial responsibility for the group by this same and that is Belgacem and I'm\nhead of CSR for Econocom group for France and internationally. So today we're\ngoing to talk about the CSRD, something you both know a lot about by this.\nCould you tell us in a few words what CSRD is and what it's for like\ncorporate? Justain et bellity Reporting directive. The Corporate\nSustainability Reporting Directive is a new regulation in the field of CSR.\nThe European Commission initially required companies to make mandatory\ndisclosures via CSR reports. It then adopted DNA FARDID, the Non Financial\nReporting Directive regarding extra financial disclosures, and now it has\namended the directive stipulating that these extra financial disclosures be\naudited by statutory auditors. Which companies are subject to the directive\nand what's the timeline? Alors, dans un premier temps. The companies subject\nto CSRD are ones with 500 or more employees and revenue of \ufffd\ufffd\ufffd50 million.\nTheir regulation enters into force in 2025 or the 2024 financial year, and the\nmain difference between 2025 and 2026 is the number of employees subject to\nCSR. Make size companies with 250 to 500 employees and the same revenue \ufffd\ufffd\ufffd50\nmillion will be subject to CD in 2026 for the 2025 financial year and small\ncompanies will be subject in 2027 for the 2026 financial year. Also, whereas\nthe requirements currently only comes in European companies, in 2027, it would\nalso include international companies that generate revenue in excess of \ufffd\ufffd\ufffd150\nmillion in EU. One of the. The concepts of this directive is double\nmateriality. Kanye, telus about that oui, la double mat\ufffd\ufffdrialit\ufffd\ufffd, c'est ce\nqu'on appelle la Pierre angulaire de la directive. Double mat\ufffd\ufffdriality is the\ncorner Storm of CSR. Rd. without this concept or this methodology to directive\nmeans nothing. Double materiality concerns your company's value chain. On the\none hand that is the context on ecosystem it's seen and on the other hand\nthere's a financial dimension which looks at houses environment. This\necosystem is affected financially in terms of its performance, its business\nmodel, etc. That's why it's called double materiality because it takes into\naccount a company's entire value chain assessing the company's impact. And its\nvalue chain and vice versa. What difference will the directive? La directive\nde mani\ufffd\ufffdre g\ufffd\ufffdn\ufffd\ufffdrale en fait d\ufffd\ufffdj\ufffd\ufffd, elle va changer le rapport des\nentreprises envers les enjeux, donc qu'on appelle ES et G, donc environnement,\nsocial et gouvernance. The companies manage ESG issues, that is,\nenvironmental, social and governance. These are the crucial issues we really\nwant to focus on now. Things like global warming, inequality, whether it's in\nterms of pay gaps or the way different communities are treated. Ultimately,\nCSRD will force organizations to go beyond greenwashing and implement real,\ntangible ESG measures. How do you both feel about the new directive? D\ufffd\ufffdj\ufffd\ufffd de\nma jeune exp\ufffd\ufffdrience, j'allais dire professionnelle, moi, ce sont des sujets\nqui m'ont toujours j'allais dire attir\ufffd\ufffd. For me, even dew, I'm fair in you to\nthe business. I've always been interested in this field. Like I said before,\nwhat's interesting about this directive is that it's a pragmatic, realistic\napproach to issues that are very relevant and topical. So CSRD is totally in\nline with my Esos, the values I believe in, and that's also why I came to work\nfor a connectome. Je pense que vraiment \ufffd\ufffda, \ufffd\ufffda, \ufffd\ufffda, \ufffd\ufffda va soutenir les I\nreally believe. Will support the efforts of our CSR team. What we are really\naiming for is to determine how to clearly measure what we do and how we can\nimprove our impact. And now thanks to CD, to the audits and to the Eus very\nhigh expectations, our efforts will have a much greater impact and all our\nstakeholders, both internal and external will see this. And what about\nEconocom Group? How has it included the requirements of CSRD in its 2023?\nSupporting the sit down low positions, it was a long process. We spent about\nseven or eight months working with a consultancy firm to implement the double\nmaterial. As I mentioned earlier, like I said is the cornerstone of the\ndirective. So once we've established double materiality, there's a lot of work\nto do in terms of methodology and requirements and there's the performance\nindicators we have to disclose and for that we have to work with our\nstakeholders, gathering information, etc, because another. Thinking about CSR\nreporting and even more so with the crossword report is that it involves\npractically all the companies stakeholders, it's across disciplinary\nregulation, involving the financial departments, HR, communications, IT, which\nwhen you think about it, it's pretty logical for a digital company. What sort\nof difficulties did you encounter during the process? Alors \ufffd\ufffd savoir, c'est\nque c'est un nouvel exercice \ufffd\ufffd la fois pour les entreprises comme comme\neconocom, IT really was. Learning curve, not just for companies like Econocom\nbut also for the consultancy firms. It was all completely new for us and it\nwas hard to adapt and get up to speed on all these new regulations. I think it\nwas hard for everyone, but at the same time it forced us to do a lot of\nplanning and preparing ahead of the double materiality assessment and\ngathering quality and quantity indicators. What was also challenging was the\nconstantly changing nature of. Regulatory requirements throughout the double\nmateriality process. While we were working on double materiality, the European\nCommission kept amending the directive, so we had to keep adjusting to keep U.\nPeut \ufffd\ufffdtre aussi un un point par rapport justement \ufffd\ufffd cette fameuse collecte\nd'informations in. Amazing with all the different people and departments for\ntheir reporting process, there's all this information in the company. We know\nit's there, but we've never had to gather it before. So it entailed a lot of\norganization, a lot of complex managing, which as bodies were saying, requires\na lot of planning in preparation. What are your targets for 2024? Alors\nl'ann\ufffd\ufffde 2024, on a d\ufffd\ufffdcid\ufffd\ufffd qu'elle se d\ufffd\ufffdroulerait selon 3 axes de travail.\nA focus on three main. Main areas, the first one involved improving our double\nmateriality methodology. The second one was to draw U action plans for\napplying the standards, introducing them to the company and getting their\nrelevant information we need. And our third priority was industrializing the\nmethod for collecting this information. It's not like before when we just\nneeded to collect two or three indicators. It's at a much more industrial\nscale. So to do that, we had to implement an effective software program to\ncentralize the data, collect it. The macro level and as we just said, get more\nand more people from other departments involved in the CSRD processes. What\nadvice would you give to anyone going through this process? 2 conseils \ufffd\ufffd\ndonner. Get the. Right. To help and support, use the right consulting firm,\none that's experienced in this area and also ideally has some contact at the\nEuropean Commission or the frag, the European Financial Reporting Advisory\nGroup, so you can be sure you've got the right quality and quantity KPIs. My\nother piece of advice would be to make sure you've got management behind you.\nWhere I cannot come is concerned management was totally on board and got all\nthe groups department to cooperate, which made it much easier for us to gather\nthe KPIs and that's really important for effective CSRD compliance. Regardez\npeut \ufffd\ufffdtre un un dernier point plus sur sur sur l'organisation et la mise en\njustement en conformit\ufffd\ufffd par rapport \ufffd\ufffd la CCRD on dit. Like in terms of\norganization and SRD compliance, people often say we had a year's head start\nbecause we published a CSRD report in 2023, so a year before it became\nmandatory. But I really think the process takes a good year and a half to two\nyears to build and implement the methodology and then familiarize all the\nstakeholders with it, get everyone used to collecting all the information.\nThat way everyone is totally familiar with these issues and knows the right\nway and to disclose them. So you're guaranteed. Quality data and quality\nreporting basis. Do you have anything else to add to finish? Le, le groupe\nEconocom a plut\ufffd\ufffdt une culture de d\ufffd\ufffdcentralisation, d'autonomie et d'agilit\ufffd\ufffd\ntr\ufffd\ufffds forte interms avoir accompagn\ufffd\ufffd culture. You kind of come group really\ndecentralized model where we force the autonomy and agility. O people\ninitially saw the IT system as a hindrance move towards centralization, but we\nsoon realized that it would enable us to coordinate things more easily and\nhave better visibility of the group's actions. And that's really important\nbecause it's what we need to comply with CSRD and now all the groups staff\nfeel like we're making more headway in that area. Thank you both very much for\nthis interesting and useful insights into CSRD and its purpose. Econocom\nImpact. The podcast is a series produced by the Econocom Group and produced by\nthe Newing Agency.\n\n[ ](https://be.linkedin.com/in/isabelle-denutte-7763bb6)\n\n[ Isabelle Denutte ](https://be.linkedin.com/in/isabelle-denutte-7763bb6)\n\nSales Manager @ CERAN Belgium | Helping companies choose tailored intercultural and language training programs to enhance their efficiency in a global context | +200,000 learners | \n\n2mo\n\n  * [ Report this comment ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Feconocom-managed-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2&guestReportContentType=COMMENT&_f=guest-reporting)\n\nInspirerend! \ud83d\ude4f\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2) [\nReply  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2) [ 1\nReaction ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2) 2\nReactions\n\n[ ](https://be.linkedin.com/in/rudy-de-zutter-33a23455)\n\n[ Rudy De Zutter ](https://be.linkedin.com/in/rudy-de-zutter-33a23455)\n\nRetired \u2026\n\n2mo\n\n  * [ Report this comment ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Feconocom-managed-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2&guestReportContentType=COMMENT&_f=guest-reporting)\n\nGoed gezegd!\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2) [\nReply  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2) 1\nReaction\n\n[ ](https://fr.linkedin.com/in/st%C3%A9phane-henriet-0351a1217)\n\n[ St\u00e9phane Henriet ](https://fr.linkedin.com/in/st%C3%A9phane-\nhenriet-0351a1217)\n\nResponsable des Partenariats Strat\u00e9giques - Foxway A/S | RSE, CSRD Mail: stephane.henriet@foxway.com / Phone: 06 77 30 18 20 \n\n2mo\n\n  * [ Report this comment ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Feconocom-managed-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2&guestReportContentType=COMMENT&_f=guest-reporting)\n\nVery interesting \ud83c\udf3a\ud83d\udc4d\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2) [\nReply  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2) 1\nReaction\n\n[ See more comments ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2)\n\nTo view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom-\nmanaged-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2)\n\n` `\n\n##  More Relevant Posts\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/elias-aktila-73a86a1b0_strataunited-businesstrategy-stratamanagement-activity-7193023485273628672-nCof)\n\n[ ](https://au.linkedin.com/in/elias-aktila-73a86a1b0)\n\n[ Elias Aktila ](https://au.linkedin.com/in/elias-aktila-73a86a1b0)\n\nManaging Director at Strata United\n\n11mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Felias-aktila-73a86a1b0_strataunited-businesstrategy-stratamanagement-activity-7193023485273628672-nCof&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nAs of July 1, 2024, mandatory sustainability reporting will become a pivotal\nrequirement for businesses across various sectors. This change reflects the\nincreasing societal awareness of environmental, social, and governance (ESG)\nfactors and their impact on the economy and the planet. Here\u2019s a summary of\nthe key points that need to be addressed as a strata team:- Understand\nRegulatory Requirements: Familiarise yourself with specific regulations of\nmandatory sustainability reporting in your jurisdiction. Conduct Materiality\nAssessments: Identify the most significant sustainability issues relevant to\nthem and their stakeholders through materiality assessments. Establish Data\nCollection and Management Systems: Accurate data collection and management are\ncrucial. Enhance Stakeholder Engagement: Engage with stakeholders to\nunderstand their expectations and concerns about sustainability performance.\nIntegrate Sustainability into Business Strategy: Sustainability reporting\nshould be an integral part of the business strategy, not just a standalone\nactivity. If you have any questions, feel free to email or give us a call. [\n#StrataUnited ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fstrataunited)\n[ #businesstrategy ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fbusinesstrategy)\n[ #stratamanagement ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fstratamanagement)\n[ #strataliving ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fstrataliving)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 2  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Felias-\naktila-73a86a1b0_strataunited-businesstrategy-stratamanagement-\nactivity-7193023485273628672-nCof) ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Felias-\naktila-73a86a1b0_strataunited-businesstrategy-stratamanagement-\nactivity-7193023485273628672-nCof) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Felias-\naktila-73a86a1b0_strataunited-businesstrategy-stratamanagement-\nactivity-7193023485273628672-nCof) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Felias-aktila-73a86a1b0_strataunited-businesstrategy-stratamanagement-activity-7193023485273628672-nCof)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/era-strategic-innovation_we-are-here-to-help-activity-7264185651074375682-HewA)\n\n[ ](https://no.linkedin.com/company/era-strategic-innovation)\n\n[ \u00c6RA Strategic Innovation ](https://no.linkedin.com/company/era-strategic-\ninnovation)\n\n6,574 followers\n\n4mo  Edited\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fera-strategic-innovation_we-are-here-to-help-activity-7264185651074375682-HewA&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\u2753 \ud835\udc00\ud835\udc2b\ud835\udc1e \ud835\udc32\ud835\udc28\ud835\udc2e \ud835\udc1f\ud835\udc1e\ud835\udc1e\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 \ud835\udc2d\ud835\udc21\ud835\udc1e \ud835\udc29\ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc2c\ud835\udc2c\ud835\udc2e\ud835\udc2b\ud835\udc1e \ud835\udc28\ud835\udc1f \ud835\udc27\ud835\udc1e\ud835\udc30 \ud835\udc2c\ud835\udc2e\ud835\udc2c\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1a\ud835\udc1b\ud835\udc22\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32 \ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 \ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc2a\ud835\udc2e\ud835\udc22\ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc26\ud835\udc1e\ud835\udc27\ud835\udc2d\ud835\udc2c? \u2753\n\ud835\udc03\ud835\udc22\ud835\udc1d \ud835\udc32\ud835\udc28\ud835\udc2e \ud835\udc2c\ud835\udc1e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc2d\ud835\udc28 \ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc24\ud835\udc1e \ud835\udc1a \ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc1a\ud835\udc25 \ud835\udc22\ud835\udc26\ud835\udc29\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc2d, \ud835\udc28\ud835\udc27\ud835\udc25\ud835\udc32 \ud835\udc2d\ud835\udc28 \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc32\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b\ud835\udc2c\ud835\udc1e\ud835\udc25\ud835\udc1f \ud835\udc1b\ud835\udc28\ud835\udc20\ud835\udc20\ud835\udc1e\ud835\udc1d \ud835\udc1d\ud835\udc28\ud835\udc30\ud835\udc27 \ud835\udc1b\ud835\udc32\n\ud835\udc1e\ud835\udc27\ud835\udc1d\ud835\udc25\ud835\udc1e\ud835\udc2c\ud835\udc2c \ud835\udc04\ud835\udc12\ud835\udc06 \ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2c\ud835\udc1e\ud835\udc2c\ud835\udc2c\ud835\udc26\ud835\udc1e\ud835\udc27\ud835\udc2d\ud835\udc2c? \u2753 \ud835\udc00\ud835\udc2b\ud835\udc1e \ud835\udc32\ud835\udc28\ud835\udc2e \ud835\udc25\ud835\udc28\ud835\udc28\ud835\udc24\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 \ud835\udc1f\ud835\udc28\ud835\udc2b \ud835\udc2c\ud835\udc2e\ud835\udc29\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d \ud835\udc1f\ud835\udc2b\ud835\udc28\ud835\udc26 \ud835\udc1e\ud835\udc31\ud835\udc29\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc2c \ud835\udc30\ud835\udc21\ud835\udc28 \ud835\udc2c\ud835\udc1e\ud835\udc1e\n\ud835\udc28\ud835\udc29\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc2e\ud835\udc27\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc1e\ud835\udc2c \ud835\udc30\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc1e \ud835\udc28\ud835\udc2d\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc2c \ud835\udc2c\ud835\udc1e\ud835\udc1e \ud835\udc28\ud835\udc1b\ud835\udc2c\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc25\ud835\udc1e\ud835\udc2c? \ud835\udc16\ud835\udc1e \ud835\udc1a\ud835\udc2b\ud835\udc1e \ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc1e \ud835\udc2d\ud835\udc28 \ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc25\ud835\udc29. \u00c6ra\u00b4s advisory\nteam provides flexible support, from short-term interim positions to ongoing\nadvisory services, tailored to meet your company\u2019s specific needs. Whether you\nneed ad-hoc guidance, weekly advisory, or full-scope assessments related to\nCSRD compliance, report production, or upskilling, we can step in to make the\nprocess easier. \ud835\udc16\ud835\udc1e \ud835\udc2c\ud835\udc1e\ud835\udc1e \ud835\udc2d\ud835\udc21\ud835\udc22\ud835\udc2c: The shift from voluntary to mandatory\nsustainability reporting\u2014amid challenging economic and political\nconditions\u2014has created a daunting landscape for many companies. Many companies\nthat are covered by CSRD requirements are feeling the pressure, often\nstruggling just to stay afloat with limited resources, skill gaps, or even a\nlack of a dedicated sustainability team. \ud835\udc16\ud835\udc1e \ud835\udc2e\ud835\udc27\ud835\udc1d\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc2c\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc2d\ud835\udc21\ud835\udc1a\ud835\udc2d: Sustainability\npractices are still evolving, and every organization\u2019s approach is unique. Our\nexperience working with a wide range of companies helps us meet you where you\nare and build practical solutions that move you forward. Whether you\u2019re\npreparing for CSRD reporting for the first time or looking to strengthen\nexisting strategies, our team is ready to support you. \ud835\udc0b\ud835\udc1e\ud835\udc2d \ud835\udc2e\ud835\udc2c \ud835\udc2d\ud835\udc2e\ud835\udc2b\ud835\udc27 \ud835\udc2d\ud835\udc21\ud835\udc1e\n\ud835\udc1c\ud835\udc21\ud835\udc1a\ud835\udc25\ud835\udc25\ud835\udc1e\ud835\udc27\ud835\udc20\ud835\udc1e\ud835\udc2c \ud835\udc28\ud835\udc1f \ud835\udc04\ud835\udc12\ud835\udc06 \ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 \ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc2d\ud835\udc28 \ud835\udc28\ud835\udc29\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc2e\ud835\udc27\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc1e\ud835\udc2c \ud835\udc1f\ud835\udc28\ud835\udc2b \ud835\udc2f\ud835\udc1a\ud835\udc25\ud835\udc2e\ud835\udc1e \ud835\udc1c\ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc28\ud835\udc27 \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d\n\ud835\udc26\ud835\udc1e\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20\ud835\udc1f\ud835\udc2e\ud835\udc25 \ud835\udc29\ud835\udc2b\ud835\udc28\ud835\udc20\ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc2c\ud835\udc2c. Contact us at [ hanna@era.as\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=mailto%3Ahanna%40era%2Eas&urlhash=diO0)\nor [ idunn@era.as\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=mailto%3Aidunn%40era%2Eas&urlhash=Gmua)\n[ #ESGtransformation ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesgtransformation)\n[ #sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability)\n[ #innovation ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Finnovation)\n[ #CSRDchangemanagement ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrdchangemanagement)\n#Hanna [ Hanna Ahlstr\u00f6m ](https://no.linkedin.com/in/hanna-\nahlstr%C3%B6m-5b661980/en) #Idunn [ Idunn Hals Bjelland-de Garcia\ud83c\udf49\n](https://no.linkedin.com/in/idunnhbg)\n\n` ` ` `\n\n[ 22  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fera-strategic-\ninnovation_we-are-here-to-help-activity-7264185651074375682-HewA) ` ` ` ` ` `\n` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fera-strategic-\ninnovation_we-are-here-to-help-activity-7264185651074375682-HewA) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fera-strategic-\ninnovation_we-are-here-to-help-activity-7264185651074375682-HewA) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fera-strategic-innovation_we-are-here-to-help-activity-7264185651074375682-HewA)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/ajay-santhosh-kumar_sustainability-csrd-esg-activity-7222291961167142912-g9n2)\n\n[ ](https://in.linkedin.com/in/ajay-santhosh-kumar)\n\n[ Ajay Santhosh Kumar ](https://in.linkedin.com/in/ajay-santhosh-kumar)\n\n\ud83c\udf31Sustainability Analyst @ Envint\ud83c\udf31 | ESG | GHG Accounting | Mechanical Engineer \u2692\ud83d\udc77\ud83c\udffb\u2642\ufe0f\u279c Sustainable Energy Engineer on a mission to work for the human existence on the planet Earth\ud83c\udf0f \n\n8mo  Edited\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fajay-santhosh-kumar_sustainability-csrd-esg-activity-7222291961167142912-g9n2&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\ud83d\ude80 Exciting News! \ud83d\ude80 \ud835\udc08'\ud835\udc2f\ud835\udc1e \ud835\udc1c\ud835\udc28\ud835\udc26\ud835\udc29\ud835\udc25\ud835\udc1e\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc1d \ud835\udc2d\ud835\udc30\ud835\udc28 \ud835\udc1c\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc28\ud835\udc27\ud835\udc2c \ud835\udc22\ud835\udc27 \ud835\udc2d\ud835\udc21\ud835\udc1e \ud835\udc02\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\n\ud835\udc12\ud835\udc2e\ud835\udc2c\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1a\ud835\udc1b\ud835\udc22\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32 \ud835\udc11\ud835\udc1e\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 \ud835\udc03\ud835\udc22\ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc2f\ud835\udc1e (\ud835\udc02\ud835\udc12\ud835\udc11\ud835\udc03): 1\\. CSRD Fundamentals by [ CSRD\nInstitute ](https://www.linkedin.com/company/csrd-institute) 2\\. Deep Dive\ninto the CSRD & ESRS for Corporates by [ Greenomy\n](https://be.linkedin.com/company/greenomysaas) Academy But what exactly is\nCSRD, and why should you care? \ud83e\udd14 The CSRD is a new EU regulation that mandates\ndetailed sustainability reporting for corporations, focusing on their impacts\non Environmental, Social and Governance (ESG). \ud83c\udf0d\ud83d\udcca \ud83d\udd0d \ud835\udc16\ud835\udc21\ud835\udc1a\ud835\udc2d'\ud835\udc2c \ud835\udc0d\ud835\udc1e\ud835\udc30 \ud835\udc30\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc21 \ud835\udc02\ud835\udc12\ud835\udc11\ud835\udc03? \\-\n\ud835\udc12\ud835\udc1c\ud835\udc28\ud835\udc29\ud835\udc1e \ud835\udc04\ud835\udc31\ud835\udc29\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc2c\ud835\udc22\ud835\udc28\ud835\udc27: The CSRD will now cover around 50,000 companies in the EU, up\nfrom 11,000 under the previous Non-Financial Reporting Directive (NFRD). This\nmeans more transparency and accountability in corporate sustainability! \\-\n\ud835\udc0f\ud835\udc21\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc1e\ud835\udc1d-\ud835\udc08\ud835\udc27 \ud835\udc00\ud835\udc29\ud835\udc29\ud835\udc2b\ud835\udc28\ud835\udc1a\ud835\udc1c\ud835\udc21: Phase 1 (NFRD Companies): From January 1, 2024, with the\nfirst report due in 2025. Phase 2 (Large Companies): From January 1, 2025,\nwith the first report due in 2026. Phase 3 (Listed SMEs): From January 1,\n2026, with the first report due in 2027, and an optional two-year opt-out with\nan explanatory statement. Phase 4 (Non-EU Companies): From January 1, 2028,\nwith the first report due in 2029. \\- \ud835\udc00\ud835\udc2c\ud835\udc2c\ud835\udc2e\ud835\udc2b\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1c\ud835\udc1e \ud835\udc11\ud835\udc1e\ud835\udc2a\ud835\udc2e\ud835\udc22\ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc26\ud835\udc1e\ud835\udc27\ud835\udc2d: Unlike previous\nstandards, CSRD requires third-party assurance, meaning that many more\nprofessionals will need to work in Big 4 firms or as certified auditors to\nverify these reports. \ud83d\udcbc\ud835\udc0f\ud835\udc2b\ud835\udc28\ud835\udc1f\ud835\udc1e\ud835\udc2c\ud835\udc2c\ud835\udc22\ud835\udc28\ud835\udc27\ud835\udc1a\ud835\udc25 \ud835\udc03\ud835\udc1e\ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d: With these changes, the demand for\nsustainability professionals is set to skyrocket. It's estimated that\nthousands of new positions will be needed across various sectors, from\ncorporate sustainability roles to external auditors. \ud83d\udd11 \ud835\udc07\ud835\udc28\ud835\udc30 \ud835\udc02\ud835\udc1a\ud835\udc27 \ud835\udc08 \ud835\udc07\ud835\udc1e\ud835\udc25\ud835\udc29? With my\nin-depth knowledge of the Greenhouse Gas (GHG) Protocol standards and GHG\naccounting, I am well-equipped to assist companies in navigating these new\nrequirements, particularly the \ud835\udc04\ud835\udc2e\ud835\udc2b\ud835\udc28\ud835\udc29\ud835\udc1e\ud835\udc1a\ud835\udc27 \ud835\udc12\ud835\udc2e\ud835\udc2c\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1a\ud835\udc1b\ud835\udc22\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32 \ud835\udc11\ud835\udc1e\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 \ud835\udc12\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d\ud835\udc1a\ud835\udc2b\ud835\udc1d\ud835\udc2c\n(\ud835\udc04\ud835\udc12\ud835\udc11\ud835\udc12) \ud835\udc041 \ud835\udc2c\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d\ud835\udc1a\ud835\udc2b\ud835\udc1d \ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc2a\ud835\udc2e\ud835\udc22\ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc26\ud835\udc1e\ud835\udc27\ud835\udc2d. My expertise ensures accurate emissions\nreporting and compliance with the latest standards, driving sustainable\nbusiness practices. The shift towards sustainability reporting is more\ncritical than ever and I am thrilled to be at the forefront of this\ntransformation. Let's connect and discuss how we can work together to create a\nmore sustainable future! \ud83c\udf3f\ud83e\udd1d [ #Sustainability\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability)\n[ #CSRD ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd)\n[ #ESG ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg) [\n#GHGAccounting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fghgaccounting)\n[ #CorporateSustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcorporatesustainability)\n[ #SustainabilityReporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabilityreporting)\n[ #SustainableFuture ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainablefuture)\n[ #CSRDInstitute ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrdinstitute)\n[ #Greenomy ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fgreenomy)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 108  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fajay-santhosh-\nkumar_sustainability-csrd-esg-activity-7222291961167142912-g9n2) ` ` ` ` ` ` `\n` ` ` ` ` ` ` [ 12 Comments ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fajay-santhosh-\nkumar_sustainability-csrd-esg-activity-7222291961167142912-g9n2)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fajay-santhosh-\nkumar_sustainability-csrd-esg-activity-7222291961167142912-g9n2) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fajay-santhosh-\nkumar_sustainability-csrd-esg-activity-7222291961167142912-g9n2) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fajay-santhosh-kumar_sustainability-csrd-esg-activity-7222291961167142912-g9n2)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/matt-holden-170860b2_csrd-esrs-csrd-activity-7267223657461039104-fCrg)\n\n[ ](https://ca.linkedin.com/in/matt-holden-170860b2)\n\n[ Matt Holden ](https://ca.linkedin.com/in/matt-holden-170860b2)\n\nSustainability & Carbon Accounting | NetSuite ERP \n\n4mo  Edited\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmatt-holden-170860b2_csrd-esrs-csrd-activity-7267223657461039104-fCrg&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nIn order to design our [ #csrd ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd)\n(The EU's Corporate Sustainability Disclosure) solution at [ CarbonSuite\n](https://ca.linkedin.com/company/carbonsuite) , we've painstakingly combed\nthrough each and every section and data point within the [ #ESRS\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesrs)\n(European Sustainability Reporting Standards). We will be posting articles on\nCSRD next week, but here is my feedback so far: \ud83c\udf03 CSRD is vast. It requires\ndisclosure of over 1000 individual data points related to environmental,\nsocial, and governance topics. Some topics are difficult to understand, even\nfor experienced sustainability practitioners. \ud83d\udcaa CSRD is thorough. In the\nsustainability reporting field, we truly stand on the shoulders of giants.\nCSRD is a compilation of years of design and refinement of sustainability\nreporting standards, and it covers vast areas of non-financial impact related\nto business activities. \ud83c\udfaf CSRD is the future. Though reporting in the early\nyears will be difficult for many companies, this is the future of corporate\nreporting. CSRD introduces the concept of \"Double Materiality,\" which forces\ncompanies to assess both the financial and the sustainability impact of their\nbusiness operations. Financial reporting is useful, but it does not tell the\nentire story of a company's impact. Soon, sustainability reporting will be\nfully integrated with financial reporting. More to come on [ #csrd\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsrd)\nas many companies begin with their first reporting year in January 2025.\n\n` ` ` `\n\n[ 23  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmatt-\nholden-170860b2_csrd-esrs-csrd-activity-7267223657461039104-fCrg) ` ` ` ` ` `\n` ` ` ` ` ` ` ` [ 2 Comments ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmatt-\nholden-170860b2_csrd-esrs-csrd-activity-7267223657461039104-fCrg)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmatt-\nholden-170860b2_csrd-esrs-csrd-activity-7267223657461039104-fCrg) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmatt-\nholden-170860b2_csrd-esrs-csrd-activity-7267223657461039104-fCrg) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fmatt-holden-170860b2_csrd-esrs-csrd-activity-7267223657461039104-fCrg)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/brs-cpa-at-bookkeepingbrian-com_%F0%9D%90%92%F0%9D%90%AE%F0%9D%90%AC%F0%9D%90%AD%F0%9D%90%9A%F0%9D%90%A2%F0%9D%90%A7%F0%9D%90%9A%F0%9D%90%9B%F0%9D%90%A2%F0%9D%90%A5%F0%9D%90%A2%F0%9D%90%AD%F0%9D%90%B2-%F0%9D%90%91%F0%9D%90%9E%F0%9D%90%A9%F0%9D%90%A8%F0%9D%90%AB%F0%9D%90%AD-activity-7226934795254009856-uegE)\n\n[ ](https://www.linkedin.com/company/brs-cpa-at-bookkeepingbrian-com)\n\n[ BRS Accounting Solutions ](https://www.linkedin.com/company/brs-cpa-at-\nbookkeepingbrian-com)\n\n160 followers\n\n8mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbrs-cpa-at-bookkeepingbrian-com_%25F0%259D%2590%2592%25F0%259D%2590%25AE%25F0%259D%2590%25AC%25F0%259D%2590%25AD%25F0%259D%2590%259A%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25A7%25F0%259D%2590%259A%25F0%259D%2590%259B%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25A5%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25AD%25F0%259D%2590%25B2-%25F0%259D%2590%2591%25F0%259D%2590%259E%25F0%259D%2590%25A9%25F0%259D%2590%25A8%25F0%259D%2590%25AB%25F0%259D%2590%25AD-activity-7226934795254009856-uegE&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\ud835\udc12\ud835\udc2e\ud835\udc2c\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1a\ud835\udc1b\ud835\udc22\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32 \ud835\udc11\ud835\udc1e\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 \ud835\udc12\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d\ud835\udc1a\ud835\udc2b\ud835\udc1d\ud835\udc2c: \ud835\udc16\ud835\udc21\ud835\udc1a\ud835\udc2d \ud835\udc02\ud835\udc28\ud835\udc26\ud835\udc29\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc22\ud835\udc1e\ud835\udc2c \ud835\udc0d\ud835\udc1e\ud835\udc1e\ud835\udc1d \ud835\udc2d\ud835\udc28 \ud835\udc0a\ud835\udc27\ud835\udc28\ud835\udc30 As businesses\nincreasingly recognize their roles in social and environmental stewardship,\nsustainability reporting has become a pivotal aspect of corporate\ntransparency. This reporting is guided by various standards that help\ncompanies communicate their sustainability performance effectively to\nstakeholders. Here\u2019s what you need to know about the current standards and how\nthey can impact your business. \ud835\udc0a\ud835\udc1e\ud835\udc32 \ud835\udc12\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d\ud835\udc1a\ud835\udc2b\ud835\udc1d\ud835\udc2c 1\\. \ud835\udc06\ud835\udc25\ud835\udc28\ud835\udc1b\ud835\udc1a\ud835\udc25 \ud835\udc11\ud835\udc1e\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 \ud835\udc08\ud835\udc27\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc2f\ud835\udc1e\n(\ud835\udc06\ud835\udc11\ud835\udc08): \u2022 Overview: Widely adopted globally, GRI offers a comprehensive\nframework for reporting economic, environmental, and social impacts. \u2022\nBenefits: Enhances transparency and improves stakeholder relationships. 2\\.\n\ud835\udc12\ud835\udc2e\ud835\udc2c\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1a\ud835\udc1b\ud835\udc22\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32 \ud835\udc00\ud835\udc1c\ud835\udc1c\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc27\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 \ud835\udc12\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d\ud835\udc1a\ud835\udc2b\ud835\udc1d\ud835\udc2c \ud835\udc01\ud835\udc28\ud835\udc1a\ud835\udc2b\ud835\udc1d (\ud835\udc12\ud835\udc00\ud835\udc12\ud835\udc01): \u2022 Overview: Focuses on\nfinancially material information, providing industry-specific standards for\nrelevant sustainability data. \u2022 Benefits: Helps integrate ESG into financial\nanalysis, appealing to investors. 3\\. \ud835\udc13\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc24 \ud835\udc05\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc1c\ud835\udc1e \ud835\udc28\ud835\udc27 \ud835\udc02\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc26\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e-\ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc25\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc1d \ud835\udc05\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1c\ud835\udc22\ud835\udc1a\ud835\udc25\n\ud835\udc03\ud835\udc22\ud835\udc2c\ud835\udc1c\ud835\udc25\ud835\udc28\ud835\udc2c\ud835\udc2e\ud835\udc2b\ud835\udc1e\ud835\udc2c (\ud835\udc13\ud835\udc02\ud835\udc05\ud835\udc03): \u2022 Overview: Offers guidelines for disclosing the financial\nimpacts of climate-related risks and opportunities. \u2022 Benefits: Assists in\nanticipating financial impacts due to climate change, preparing companies for\nfuture market shifts and regulations. 4\\. \ud835\udc08\ud835\udc27\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc20\ud835\udc2b\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc1d \ud835\udc11\ud835\udc1e\ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc2b\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 (\ud835\udc08\ud835\udc11): \u2022\nOverview: Emphasizes how business strategy and governance contribute to value\ncreation over time. \u2022 Benefits: Promotes a cohesive approach to reporting,\nenhancing communication with investors. \ud835\udc08\ud835\udc26\ud835\udc29\ud835\udc25\ud835\udc1e\ud835\udc26\ud835\udc1e\ud835\udc27\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc20 \ud835\udc12\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d\ud835\udc1a\ud835\udc2b\ud835\udc1d\ud835\udc2c \u2022 \ud835\udc00\ud835\udc2c\ud835\udc2c\ud835\udc1e\ud835\udc2c\ud835\udc2c\n\ud835\udc0c\ud835\udc1a\ud835\udc2d\ud835\udc1e\ud835\udc2b\ud835\udc22\ud835\udc1a\ud835\udc25\ud835\udc22\ud835\udc2d\ud835\udc32: Determine the sustainability issues most significant to\nstakeholders and your business. \u2022 \ud835\udc12\ud835\udc2d\ud835\udc1a\ud835\udc24\ud835\udc1e\ud835\udc21\ud835\udc28\ud835\udc25\ud835\udc1d\ud835\udc1e\ud835\udc2b \ud835\udc04\ud835\udc27\ud835\udc20\ud835\udc1a\ud835\udc20\ud835\udc1e\ud835\udc26\ud835\udc1e\ud835\udc27\ud835\udc2d: Engage with\nstakeholders to gain feedback on sustainability practices and reporting. \u2022\n\ud835\udc02\ud835\udc28\ud835\udc27\ud835\udc2d\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc2e\ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2c \ud835\udc08\ud835\udc26\ud835\udc29\ud835\udc2b\ud835\udc28\ud835\udc2f\ud835\udc1e\ud835\udc26\ud835\udc1e\ud835\udc27\ud835\udc2d: Update practices and reporting regularly to adapt to\nnew challenges and regulatory changes. \ud835\udc02\ud835\udc28\ud835\udc27\ud835\udc1c\ud835\udc25\ud835\udc2e\ud835\udc2c\ud835\udc22\ud835\udc28\ud835\udc27 Adopting sustainability\nreporting standards is vital for companies committed to responsible practices.\nThese frameworks not only aid in presenting meaningful data but also boost\ninvestor confidence and corporate transparency. As consumer and regulatory\npressures grow, effective sustainability reporting will be key to\ndistinguishing market leaders. Visit our website: [ www.bookkeepingbrian.com\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=http%3A%2F%2Fwww%2Ebookkeepingbrian%2Ecom&urlhash=W877)\nPhone us: (571) 444-5032 Email us: [ info@bookkeepingbrian.com\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=mailto%3Ainfo%40bookkeepingbrian%2Ecom&urlhash=e4av)\nCheck us out on: Facebook: [ https://lnkd.in/ghe969wH\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2Fghe969wH&urlhash=-pY_)\nInstagram: [ https://lnkd.in/gqnQm-bZ\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FgqnQm-\nbZ&urlhash=bMSp) LinkedIn: [ https://lnkd.in/gKym5SNm\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FgKym5SNm&urlhash=v65B)\n\n` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbrs-cpa-at-\nbookkeepingbrian-\ncom_%25F0%259D%2590%2592%25F0%259D%2590%25AE%25F0%259D%2590%25AC%25F0%259D%2590%25AD%25F0%259D%2590%259A%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25A7%25F0%259D%2590%259A%25F0%259D%2590%259B%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25A5%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25AD%25F0%259D%2590%25B2-%25F0%259D%2590%2591%25F0%259D%2590%259E%25F0%259D%2590%25A9%25F0%259D%2590%25A8%25F0%259D%2590%25AB%25F0%259D%2590%25AD-\nactivity-7226934795254009856-uegE) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbrs-cpa-at-\nbookkeepingbrian-\ncom_%25F0%259D%2590%2592%25F0%259D%2590%25AE%25F0%259D%2590%25AC%25F0%259D%2590%25AD%25F0%259D%2590%259A%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25A7%25F0%259D%2590%259A%25F0%259D%2590%259B%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25A5%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25AD%25F0%259D%2590%25B2-%25F0%259D%2590%2591%25F0%259D%2590%259E%25F0%259D%2590%25A9%25F0%259D%2590%25A8%25F0%259D%2590%25AB%25F0%259D%2590%25AD-\nactivity-7226934795254009856-uegE) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbrs-cpa-at-bookkeepingbrian-com_%25F0%259D%2590%2592%25F0%259D%2590%25AE%25F0%259D%2590%25AC%25F0%259D%2590%25AD%25F0%259D%2590%259A%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25A7%25F0%259D%2590%259A%25F0%259D%2590%259B%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25A5%25F0%259D%2590%25A2%25F0%259D%2590%25AD%25F0%259D%2590%25B2-%25F0%259D%2590%2591%25F0%259D%2590%259E%25F0%259D%2590%25A9%25F0%259D%2590%25A8%25F0%259D%2590%25AB%25F0%259D%2590%25AD-activity-7226934795254009856-uegE)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/tentamus-group_esg-sustainablepractices-euregulations-activity-7239604247443505152-SuIi)\n\n[ ](https://de.linkedin.com/company/tentamus-group)\n\n[ Tentamus Group ](https://de.linkedin.com/company/tentamus-group)\n\n15,148 followers\n\n7mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ftentamus-group_esg-sustainablepractices-euregulations-activity-7239604247443505152-SuIi&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nSustainability reporting has become increasingly important as businesses\nrecognize the need to integrate environmental, social, and governance (ESG)\npractices into their operations. \ud83c\udf31 Beyond regulatory requirements, companies\nface pressure from stakeholders, including banks, investors, and customers,\nwho demand greater transparency on sustainability performance. \ud83c\udf3f Starting in\n2026, the EU Directive 2022/2464/EU will require large and publicly traded\ncompanies to publish Sustainability Reports for the 2025 fiscal year. \ud83d\udcd3\nCompanies must comply if they meet at least two criteria: more than 250\nemployees, a total balance sheet over \u20ac25 million, or annual revenues\nexceeding \u20ac50 million. This directive aims to enhance transparency and\naccountability in corporate sustainability practices across the European\nUnion. \ud83d\ude4c To meet these new requirements, companies should begin preparations\nimmediately. \u26a0\ufe0f \u2728 How can we help you? \u2728 The sustainability reporting process\ninvolves several stages, including engaging stakeholders, assessing material\nrisks and opportunities (double materiality), gathering and analyzing data,\nand compiling and communicating the final report. [ Pegaso Management - A\nTentamus Company ](https://it.linkedin.com/company/pegaso-management) offers\nconsulting services to help businesses understand and fulfill these new\nreporting requirements. \u2705 Through our Preliminary Assessment Service, we\nsupport companies in evaluating their sustainability efforts and guide them\nthrough the reporting process, enabling them to build sustainable value and\nmeet regulatory and market expectations. Do not forget: early preparation is\ncrucial to meet the 2026 deadline! \u261d\ufe0f Contact us for more details: \ud83d\udce7 [\nsostenibilita@pegasomanagement.com\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=mailto%3Asostenibilita%40pegasomanagement%2Ecom&urlhash=TtFN)\n[ #ESG ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg) [\n#SustainablePractices ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainablepractices)\n[ #EURegulations ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Feuregulations)\n[ #SustainabilityReporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainabilityreporting)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 39  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ftentamus-\ngroup_esg-sustainablepractices-euregulations-\nactivity-7239604247443505152-SuIi) ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ftentamus-\ngroup_esg-sustainablepractices-euregulations-\nactivity-7239604247443505152-SuIi) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ftentamus-\ngroup_esg-sustainablepractices-euregulations-\nactivity-7239604247443505152-SuIi) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Ftentamus-group_esg-sustainablepractices-euregulations-activity-7239604247443505152-SuIi)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/sharondemeneges_where-to-start-knowing-the-steps-is-key-activity-7250476567921852417-pZq8)\n\n[ ](https://nl.linkedin.com/in/sharondemeneges/en)\n\n[ Sharon de Meneges ](https://nl.linkedin.com/in/sharondemeneges/en)\n\nController (Financial and CSRD/ESG reporting)\n\n6mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsharondemeneges_where-to-start-knowing-the-steps-is-key-activity-7250476567921852417-pZq8&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nWhere to start? Knowing the steps is key. This is useful \ud83e\udd29\n\n[ ](https://mx.linkedin.com/in/antonio-vizcaya-abdo-5773769b)\n\n[ Antonio Vizcaya Abdo ](https://mx.linkedin.com/in/antonio-vizcaya-\nabdo-5773769b) Antonio Vizcaya Abdo is an Influencer\n\nLinkedIn Top Voice | Sustainability Advocate \n\n6mo\n\nKey Steps for Effective Sustainability Reporting \ud83c\udf0e Sustainability reporting is\nincreasingly recognized as more than a compliance requirement; it serves as a\nstrategic tool to drive business sustainability efforts and deliver long-term\nvalue. An effective sustainability report can demonstrate transparency, align\nwith stakeholder expectations, and support decision-making processes. Setting\nclear reporting objectives is the first step, ensuring the report focuses on\nrelevant goals that reflect both the company's sustainability strategy and\nbroader industry trends. Engaging stakeholders is critical to gathering\ninsights and aligning the report with stakeholder priorities, ensuring\nrelevance and responsiveness. Focusing on material issues ensures that the\nmost significant sustainability topics are addressed. Establishing strong\ngovernance structures supports accountability and accuracy in reporting,\nproviding oversight and assigning responsibility for sustainability\nmanagement. Using recognized frameworks ensures alignment with international\nstandards, while setting measurable targets helps track progress over time and\nenables continuous improvement. Beyond compliance, reporting should\ncommunicate progress transparently and accurately, using reliable data and\nexternal validation to enhance credibility. When used strategically,\nsustainability reporting can accelerate business transformation and embed\nsustainability into the core of long-term growth strategies. [ #sustainability\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability)\n[ #sustainable ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainable)\n[ #business ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fbusiness)\n[ #esg ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg) [\n#climatechange ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fclimatechange)\n[ #climateaction ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fclimateaction)\n[ #reporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Freporting)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsharondemeneges_where-\nto-start-knowing-the-steps-is-key-activity-7250476567921852417-pZq8) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsharondemeneges_where-\nto-start-knowing-the-steps-is-key-activity-7250476567921852417-pZq8) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fsharondemeneges_where-to-start-knowing-the-steps-is-key-activity-7250476567921852417-pZq8)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/serge-jf-van-doren-mba-554a7917_investing-energy-sustainable-activity-7250626698600161280-dzwp)\n\n[ ](https://cn.linkedin.com/in/serge-jf-van-doren-mba-554a7917)\n\n[ Serge JF Van Doren MBA ](https://cn.linkedin.com/in/serge-jf-van-doren-\nmba-554a7917)\n\nMBA driving sustainable change.\n\n5mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fserge-jf-van-doren-mba-554a7917_investing-energy-sustainable-activity-7250626698600161280-dzwp&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n[ Headhunterzz.net\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=http%3A%2F%2FHeadhunterzz%2Enet&urlhash=e1Q2)\n..Use your Brain for a Change! [ #investing\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Finvesting)\n[ #energy ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fenergy)\n[ #sustainable ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainable)\n[ #eco ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Feco) [\n#globalwarming ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fglobalwarming)\n[ #climatechange ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fclimatechange)\n[ #carbonneutral ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcarbonneutral)\n[ #shareholderactivism ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fshareholderactivism)\n[ #finance ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Ffinance)\n[ #parisagreement ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fparisagreement)\n[ #banking ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fbanking)\n[ #Risk ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Frisk)\n[ #chemicals ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fchemicals)\n[ #pollution ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fpollution)\n[ #solution ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsolution)\n[ #alternative ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Falternative)\n[ #solutions ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsolutions)\n[ #Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability)\n[ #Innovation ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Finnovation)\n[ #RegenerativeBusiness ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fregenerativebusiness)\n[ #NaturePositive ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fnaturepositive)\n[ #Sustainability ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability)\n[ #DistributiveManufacturing ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdistributivemanufacturing)\n[ #LocalEconomy ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Flocaleconomy)\n[ #GreenInnovation ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fgreeninnovation)\n[ #Innovation ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Finnovation)\n\n[ ](https://mx.linkedin.com/in/antonio-vizcaya-abdo-5773769b)\n\n[ Antonio Vizcaya Abdo ](https://mx.linkedin.com/in/antonio-vizcaya-\nabdo-5773769b) Antonio Vizcaya Abdo is an Influencer\n\nLinkedIn Top Voice | Sustainability Advocate \n\n6mo\n\nKey Steps for Effective Sustainability Reporting \ud83c\udf0e Sustainability reporting is\nincreasingly recognized as more than a compliance requirement; it serves as a\nstrategic tool to drive business sustainability efforts and deliver long-term\nvalue. An effective sustainability report can demonstrate transparency, align\nwith stakeholder expectations, and support decision-making processes. Setting\nclear reporting objectives is the first step, ensuring the report focuses on\nrelevant goals that reflect both the company's sustainability strategy and\nbroader industry trends. Engaging stakeholders is critical to gathering\ninsights and aligning the report with stakeholder priorities, ensuring\nrelevance and responsiveness. Focusing on material issues ensures that the\nmost significant sustainability topics are addressed. Establishing strong\ngovernance structures supports accountability and accuracy in reporting,\nproviding oversight and assigning responsibility for sustainability\nmanagement. Using recognized frameworks ensures alignment with international\nstandards, while setting measurable targets helps track progress over time and\nenables continuous improvement. Beyond compliance, reporting should\ncommunicate progress transparently and accurately, using reliable data and\nexternal validation to enhance credibility. When used strategically,\nsustainability reporting can accelerate business transformation and embed\nsustainability into the core of long-term growth strategies. [ #sustainability\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability)\n[ #sustainable ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainable)\n[ #business ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fbusiness)\n[ #esg ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg) [\n#climatechange ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fclimatechange)\n[ #climateaction ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fclimateaction)\n[ #reporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Freporting)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fserge-jf-van-\ndoren-mba-554a7917_investing-energy-sustainable-\nactivity-7250626698600161280-dzwp) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fserge-jf-van-\ndoren-mba-554a7917_investing-energy-sustainable-\nactivity-7250626698600161280-dzwp) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fserge-jf-van-doren-mba-554a7917_investing-energy-sustainable-activity-7250626698600161280-dzwp)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/bluegreenadvisors_pretty-simple-step-by-step-process-activity-7251108548938539008-pO0u)\n\n[ ](https://uk.linkedin.com/in/bluegreenadvisors)\n\n[ Stuart G. ](https://uk.linkedin.com/in/bluegreenadvisors)\n\n\ud83c\udf0a \ud83c\udf0a Marine Entrepreneur | Catalyzing Regeneration in the Blue Economy | Innovation, Investment & Impact \n\n5mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbluegreenadvisors_pretty-simple-step-by-step-process-activity-7251108548938539008-pO0u&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nPretty simple step by step process\n\n[ ](https://mx.linkedin.com/in/antonio-vizcaya-abdo-5773769b)\n\n[ Antonio Vizcaya Abdo ](https://mx.linkedin.com/in/antonio-vizcaya-\nabdo-5773769b) Antonio Vizcaya Abdo is an Influencer\n\nLinkedIn Top Voice | Sustainability Advocate \n\n6mo\n\nKey Steps for Effective Sustainability Reporting \ud83c\udf0e Sustainability reporting is\nincreasingly recognized as more than a compliance requirement; it serves as a\nstrategic tool to drive business sustainability efforts and deliver long-term\nvalue. An effective sustainability report can demonstrate transparency, align\nwith stakeholder expectations, and support decision-making processes. Setting\nclear reporting objectives is the first step, ensuring the report focuses on\nrelevant goals that reflect both the company's sustainability strategy and\nbroader industry trends. Engaging stakeholders is critical to gathering\ninsights and aligning the report with stakeholder priorities, ensuring\nrelevance and responsiveness. Focusing on material issues ensures that the\nmost significant sustainability topics are addressed. Establishing strong\ngovernance structures supports accountability and accuracy in reporting,\nproviding oversight and assigning responsibility for sustainability\nmanagement. Using recognized frameworks ensures alignment with international\nstandards, while setting measurable targets helps track progress over time and\nenables continuous improvement. Beyond compliance, reporting should\ncommunicate progress transparently and accurately, using reliable data and\nexternal validation to enhance credibility. When used strategically,\nsustainability reporting can accelerate business transformation and embed\nsustainability into the core of long-term growth strategies. [ #sustainability\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability)\n[ #sustainable ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainable)\n[ #business ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fbusiness)\n[ #esg ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg) [\n#climatechange ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fclimatechange)\n[ #climateaction ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fclimateaction)\n[ #reporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Freporting)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 1  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbluegreenadvisors_pretty-\nsimple-step-by-step-process-activity-7251108548938539008-pO0u) ` ` ` ` ` ` ` `\n` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbluegreenadvisors_pretty-\nsimple-step-by-step-process-activity-7251108548938539008-pO0u) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbluegreenadvisors_pretty-\nsimple-step-by-step-process-activity-7251108548938539008-pO0u) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fbluegreenadvisors_pretty-simple-step-by-step-process-activity-7251108548938539008-pO0u)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/antonio-vizcaya-abdo-5773769b_sustainability-sustainable-business-activity-7250380864050642944-3jBi)\n\n[ ](https://mx.linkedin.com/in/antonio-vizcaya-abdo-5773769b)\n\n[ Antonio Vizcaya Abdo ](https://mx.linkedin.com/in/antonio-vizcaya-\nabdo-5773769b) Antonio Vizcaya Abdo is an Influencer\n\nLinkedIn Top Voice | Sustainability Advocate \n\n6mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fantonio-vizcaya-abdo-5773769b_sustainability-sustainable-business-activity-7250380864050642944-3jBi&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nKey Steps for Effective Sustainability Reporting \ud83c\udf0e Sustainability reporting is\nincreasingly recognized as more than a compliance requirement; it serves as a\nstrategic tool to drive business sustainability efforts and deliver long-term\nvalue. An effective sustainability report can demonstrate transparency, align\nwith stakeholder expectations, and support decision-making processes. Setting\nclear reporting objectives is the first step, ensuring the report focuses on\nrelevant goals that reflect both the company's sustainability strategy and\nbroader industry trends. Engaging stakeholders is critical to gathering\ninsights and aligning the report with stakeholder priorities, ensuring\nrelevance and responsiveness. Focusing on material issues ensures that the\nmost significant sustainability topics are addressed. Establishing strong\ngovernance structures supports accountability and accuracy in reporting,\nproviding oversight and assigning responsibility for sustainability\nmanagement. Using recognized frameworks ensures alignment with international\nstandards, while setting measurable targets helps track progress over time and\nenables continuous improvement. Beyond compliance, reporting should\ncommunicate progress transparently and accurately, using reliable data and\nexternal validation to enhance credibility. When used strategically,\nsustainability reporting can accelerate business transformation and embed\nsustainability into the core of long-term growth strategies. [ #sustainability\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainability)\n[ #sustainable ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainable)\n[ #business ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fbusiness)\n[ #esg ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fesg) [\n#climatechange ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fclimatechange)\n[ #climateaction ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fclimateaction)\n[ #reporting ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Freporting)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 445  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fantonio-\nvizcaya-abdo-5773769b_sustainability-sustainable-business-\nactivity-7250380864050642944-3jBi) ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 22 Comments\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fantonio-\nvizcaya-abdo-5773769b_sustainability-sustainable-business-\nactivity-7250380864050642944-3jBi)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fantonio-\nvizcaya-abdo-5773769b_sustainability-sustainable-business-\nactivity-7250380864050642944-3jBi) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fantonio-\nvizcaya-abdo-5773769b_sustainability-sustainable-business-\nactivity-7250380864050642944-3jBi) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fantonio-vizcaya-abdo-5773769b_sustainability-sustainable-business-activity-7250380864050642944-3jBi)\n\n` `\n\n10,877 followers\n\n[ View Profile ](https://be.linkedin.com/company/econocom-managed-services) [\nConnect  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Ffeed%2Fupdate%2Furn%3Ali%3Aactivity%3A7287363388706283522)\n\n##  Explore topics\n\n  * [ Sales ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/sales-s5/)\n  * [ Marketing ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/marketing-s2461/)\n  * [ IT Services ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/it-services-s57547/)\n  * [ Business Administration ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/business-administration-s50111/)\n  * [ HR Management ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/hr-management-s50359/)\n  * [ Engineering ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/engineering-s166/)\n  * [ Soft Skills ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/soft-skills-s2976/)\n  * [ See All ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/home/)\n\n  * LinkedIn  \u00a9 2025 \n  * [ About ](https://about.linkedin.com)\n  * [ Accessibility ](https://www.linkedin.com/accessibility)\n  * [ User Agreement ](https://www.linkedin.com/legal/user-agreement)\n  * [ Privacy Policy ](https://www.linkedin.com/legal/privacy-policy)\n  * [ Your California Privacy Choices ](https://www.linkedin.com/legal/california-privacy-disclosure)\n  * [ Cookie Policy ](https://www.linkedin.com/legal/cookie-policy)\n  * [ Copyright Policy ](https://www.linkedin.com/legal/copyright-policy)\n  * [ Brand Policy ](https://brand.linkedin.com/policies)\n  * [ Guest Controls ](https://www.linkedin.com/psettings/guest-controls)\n  * [ Community Guidelines ](https://www.linkedin.com/legal/professional-community-policies)\n  *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     * \n` `\n\n",
                "url": "https://www.linkedin.com/posts/econocom-managed-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2"
            },
            "reason": "This is a LinkedIn post directly from Econocom, making it a primary source. While it may present a positive view, it's a direct communication from the company about its CSR and sustainability efforts.",
            "reliability_score": 0.8,
            "search_query": "company 'Econocom' social impact human rights",
            "summary": "LinkedIn post from Econocom about its CSR and sustainability efforts.",
            "url": "https://www.linkedin.com/posts/econocom-managed-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "f678e860-a993-4e0a-aa80-371c5e76abd8",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.artefact.com/news/artefact-and-econocom-have-teamed-up-to-raise-service-desk-quality-standards-using-artificial-intelligence/"
                },
                "page_content": "Skip to content\n\nGlobal News\n\n#  Artefact and Econocom have teamed up to raise Service Desk quality\nstandards using artificial intelligence\n\n**Paris, May 19, 2021 \u2013 5:45 pm CEST \u2013 Artefact (FR0000079683 \u2013 ALATF \u2013\neligible for PEA-PME equity savings plans)** , an expert in data\ntransformation and digital marketing for major brands, has joined forces with\nEconocom, a digital workplace specialist and France\u2019s number one user\nenvironment facilities manager, to power the user support provided by its\nService Desks with artificial intelligence.\n\nTheir partnership has produced a dedicated artificial intelligence-based\nsolution for Service Desks delivering high-quality service and responses for\ntoday\u2019s increasingly demanding and digital-reliant users, giving them a fluid,\nultra-responsive and effective experience.\n\nIn 2018, even before homeworking snowballed as a result of the Covid-19\npandemic, Service Desks saw requests leap 61% higher. Despite this surge in\ndemand, keeping costs down remains a top priority, especially during times of\ncrisis.\n\nArtificial intelligence puts clear information and robust response protocols\nat the fingertips of Econocom\u2019s teams, especially in service centers, and that\nhelps to deliver enhanced user satisfaction. In this approach, more simple\nqueries are handled in an automated fashion by means of voice assistants based\non Natural Language Processing (NLP) algorithms, while more complex queries\nare passed on to operators assisted by artificial intelligence systems. Higher\nvalue-added support is thus provided by the \u201caugmented human\u201d channel.\n\nHarnessing the tight fit between their areas of expertise, Econocom and\nArtefact have pioneered in France this next generation of solutions yielding\nthree key benefits: greater user satisfaction, improved quality of service and\nlower operating costs.\n\nThere are four principal applications of artificial intelligence in Service\nDesks, and these are all found in the solutions provided by Econocom with\ntechnical support from Artefact:\n\n  * __\n\nQuery filtering (automatic dispatch to the right support unit)\n\n  * __\n\nMeasuring user satisfaction through voice analysis\n\n  * __\n\nAnalyzing the data harvested, to enhance continuous improvement\n\n  * __\n\nAssisting support agents (automated suggestion of solution guides)\n\n\u201cThe extraordinary wealth of operating data coupled with the latest learning\nand analysis capabilities of artificial intelligence can give support units an\nunprecedented ability to understand and resolve the incidents encountered by\nusers,\u201d\n\ncommented Vincent Luciani, co-CEO and co-founder of Artefact.\n\nArtificial intelligence can be adopted more easily because no one needs to\nchange how they work. Whether the Service Desk is contacted by phone, by email\nor by chat, artificial intelligence can help improve users\u2019 experience by\ncomplementing the channel predicated on existing tools (ITSM, knowledge base,\nUEM, etc.).\n\nLastly, the fact that the data gathered by the Service Desk relates to users\nshould not be overlooked. Some of it may be of a personal nature, which means\nit is covered by the GDPR framework. Accordingly, before applying any\nartificial intelligence, Econocom and Artefact have taken steps to verify and\ncontrol the conformity of data collection, the location where the data is\nprocessed and whether any metadata is retained.\n\n\u201cThe use of artificial intelligence should not eclipse the fundamentals of\nrunning a Service Desk, which require a fluid experience and rapid response on\nthe user side, and clear, relevant information available on the agent side. We\nhave implemented these solutions on several occasions, including for\nEconocom\u2019s 6,000 employees in France and for a major player in the energy\nsector. The feedback we have received has been extremely positive. So, in our\nview, artificial intelligence is revolutionizing the quality of responses\nprovided, which helps to enhance end user satisfaction and to augment\nproductivity end-to-end,\u201d\n\nconcluded Long Le Xuan, Chief Executive Officer, Econocom Infog\u00e9rance\nSyst\u00e8mes.\n\n**About Artefact I artefact.com**  \nArtefact is a next-generation data-driven consulting and services firm,\ntransforming data into value and business impact for its clients. With a\nstrong presence on the world\u2019s main markets (France, Germany, the UK, Asia,\nDubai, the USA), Artefact serves an extensive portfolio of more than 300\nclients, including a host of world leaders such as Samsung, Danone, L\u2019Or\u00e9al\nand Sanofi. The Group has three main service offerings, leveraging its data\nmining and data analysis capacities: Data Consulting, Data Marketing and\nDigital Activation. Artefact is listed on the Euronext growth stock exchange\nin Paris (ISIN code: FR0000079683).  \nArtefact\u2019s press contacts: Delphine Bionne | + 33 6 74 74 11 48 | delphine@thebraincontent.fr \n\n**About ECONOCOM I econocom.com**  \nAs a digital general contractor, Econocom conceives, finances, and facilitates\nthe digital transformation of large firms and public organisations. With 45\nyears\u2019 experience, it is the only market player offering versatile expertise\nthrough a combination of project financing, equipment distribution and digital\nservices. The group is present in 18 countries, with over 9,000 employees and\n\u20ac2,559 m in revenue. Econocom is listed on Euronext in Brussels, on the BEL\nMid and Family Business indices.\n\n**Contacts**\n\n**Artefact**  \nHayette Soltani  \nCFO  \nTel.: +33 1 40 40 27 00  \ninvestor-relations@artefact.com\n\n**NewCap**  \nLouis-Victor Delouvrier / Quentin Mass\u00e9  \nInvestor Relations  \nTel.: +33 1 44 71 98 53  \nartefact@newcap.eu\n\nShare this article\n\n[ __\n](https://x.com/intent/post?text=Artefact%20and%20Econocom%20have%20teamed%20up%20to%20raise%20Service%20Desk%20quality%20standards%20using%20artificial%20intelligence&url=https%3A%2F%2Fwww.artefact.com%2Fnews%2Fartefact-\nand-econocom-have-teamed-up-to-raise-service-desk-quality-standards-using-\nartificial-intelligence%2F \"X\") [ __\n](https://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=https%3A%2F%2Fwww.artefact.com%2Fnews%2Fartefact-\nand-econocom-have-teamed-up-to-raise-service-desk-quality-standards-using-\nartificial-\nintelligence%2F&title=Artefact%20and%20Econocom%20have%20teamed%20up%20to%20raise%20Service%20Desk%20quality%20standards%20using%20artificial%20intelligence&summary=Paris%2C%20May%2019%2C%202021%20%E2%80%93%205%3A45%20pm%20CEST%20-%20Artefact%20%28FR0000079683%20%E2%80%93%20ALATF%20%E2%80%93%20eligible%20for%20PEA-\nPME%20equity%20savings%20plans%29%2C%20an%20expert%20in%20data%20transformation%20and%20digital%20marketing%20for%20major%20brands%2C%20has%20joined%20forces%20with%20Econocom%2C%20a%20digital%20workplace%20specialist%20and%20France%E2%80%99s%20number%20one%20user%20environment%20facilities%20manager%2C%20to%20power%20the%20user%20support%20provided%20by\n\"LinkedIn\")\n\n[ Contact Us  ](/contact-us/)\n\nLet\u2019s talk about your data & AI transformation projects.\n\n[ Contact us  ](/contact-us/)\n\nArtefact Data & AI Digest News\n\nEvery month discover our latest reports, conference replays and articles.\n\nSubscribe to our news\n\nFollow us\n\nDaily on social media worldwide.\n\n[ ](https://www.linkedin.com/company/27232561 \"LinkedIn\") [\n](https://www.instagram.com/artefact_global/ \"Instagram\") [\n](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxNjYzMDcwNw==&mid=2661932874&idx=1&sn=bdb9a52c0f9b2aeb2af2db05d21b57d0&chksm=80aca996b7db20800f0c54ba6b48c78eeca14307b3d8fe38f5552c97c2dd6a8aa5090adcf115&token=69480403&lang=zh_CN#rd\n\"Weixin\") [ ](https://twitter.com/Artefact_Global \"X\") [\n](https://www.youtube.com/@artefact_global \"YouTube\")\n\n[ ](https://www.artefact.com/)\n\nPage load link\n\nSubscribe to Artefact\u2019s newsletter.\n\nDiscover our latest reports, conferences replay and articles.\n\n[ ](https://thebridge.artefact.com/ \"The Bridge\")\n\nGo to Top\n\n",
                "url": "https://www.artefact.com/news/artefact-and-econocom-have-teamed-up-to-raise-service-desk-quality-standards-using-artificial-intelligence/"
            },
            "reason": "This is a news article from Artefact detailing a partnership with Econocom. It's a reliable source for information about the collaboration between the two companies.",
            "reliability_score": 0.8,
            "search_query": "company 'Econocom' social impact human rights",
            "summary": "News article from Artefact detailing a partnership with Econocom.",
            "url": "https://www.artefact.com/news/artefact-and-econocom-have-teamed-up-to-raise-service-desk-quality-standards-using-artificial-intelligence/"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "7437ad04-76a6-461a-ba0b-834b4fcb0e02",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.co.uk/all-equipment"
                },
                "page_content": "#  Technology\n\nYour one-stop shop for products and solutions  \nwith tailored services to improve your IT transformation.\n\n[ End User Compute ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/solutions/end-\nuser-compute) [ Audio Visual ](https://www.econocom.co.uk/all-\nequipment/solutions/audio-visual) [ Infrastructure\n](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/solutions/infrastructure) [\nMobility ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/solutions/mobility) [\nStorage as a Service ](https://www.econocom.co.uk/all-\nequipment/marketing/storage-as-a-service) [ Apple\n](https://apple.econocom.co.uk/?=all-equipmentbutton)\n\n  \n\n###  Trusted Partner  \nfor Digital Transformation\n\nEconocom are one of the only European players capable of coordinating and\nmanaging the full spectrum of expertise of a digital project: from helping\nwith the choice of solution and project design, to the deployment of equipment\nand outsourcing, through the purchase or leasing of equipment, its\ncustomisation, the associated or managed services, and the reconditioning of\nend-of-life equipment.  \n\nOur expert team ensures you can maximise value at every stage \u2013 from initial\nsolution design through to end-of-life recycling. Our team\u2019s knowledge\nexpertise makes us an ideal partner to help guide you on any IT digital\ntransformation, from designing and supporting solutions suited for the needs\nof your business to reducing IT costs through tailored projects.\n\n[ ](https://apple.econocom.co.uk/?=applelogo)\n\n[ ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/lenovo)\n\n[ ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/quantum)\n\n[ ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/veeam)\n\n[ ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/dell)\n\n###  The Econocom Group\n\nEconocom is Europe\u2019s first digital contractor, delivering comprehensive\ndigital projects with expertise, from equipment and services to customised\nfinancing solutions. Our portfolio of end-to-end IT solutions are delivered\nthroughout Europe.\n\n####  Accreditations\n\n  * Authorised Apple Reseller \n  * Lenovo Platinum Plus Partner \n  * Quantum Expert Reseller \n  * Adobe Gold Partner \n  * Dell Titanium Partner \n  * Jamf Gold Reseller \n  * Sophos Silver Partner \n  * Veeam Silver Partner \n  * Microsoft Licensing Solutions Partner \n  * Plus many more \n\n####  Insightful, unbiased advice\n\nWe support your digital transformation through a simplified supply of your\nproducts and technological choices, while meeting the demands of your users.\n\n####  Tailor-made services\n\nAlongside you, we build turnkey as-as-service solutions that can be customised\nand tailored to changes in your needs and budgetary restrictions.\n\n####  Efficient logistics\n\nWe take into account your logistical particularities through tailor-made\nsolutions, whatever the volume of your orders and projects.\n\n####  Premium after-sales service\n\nWe ensure continuity of your services and help your users stay operational at\nall times. We have a special operation dedicated to tracking your orders and\nhandling all incidents regarding your products.\n\n####  An environmentally friendly approach\n\nWe handle the end-of-life phase of your IT equipment through an\nenvironmentally friendly approach that supports the circular economy and\nreduces costs for your firm through a search for the best ways to reuse your\nreturned products.\n\n####  The _Impact_ website is Econocom\u2019s digital platform for sharing its\ncorporate social responsibility (CSR) efforts and vision.\n\nAs part of the \u2018One Econocom\u2019 strategy, _Impact_ focuses on the group\u2019s\ncommitment to making a positive difference. It offers content that fosters\ndiscussion and raises awareness about social challenges, using formats like\ninfographics, podcasts, and articles to highlight key milestones, such as a\n70/100 EcoVadis rating and progress in the circular economy.\n\n[ Discover Impact ](https://www.econocom.com/en/impact)\n\n####  Apple\n\nView our dedicated site for everything Apple.\n\n[ learn more. ](https://apple.econocom.co.uk)\n\n####  End User Compute\n\nEmpower Your Workforce with Best-in-Class End-User Compute Solutions\n\n[ learn more. ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/solutions/end-user-\ncompute)\n\n####  Audiovisual\n\nCreating the human-first digital transformation for unified comms and digital\ndisplay\n\n[ learn more. ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/solutions/audio-\nvisual)\n\n####  Infrastructure\n\nScalable Infrastructure Solutions for a Future-Ready Business\n\n[ learn more. ](https://www.econocom.co.uk/all-\nequipment/solutions/infrastructure)\n\n####  Mobility\n\nWork Anywhere, Anytime with Our Mobility Solutions\n\n[ learn more. ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/solutions/mobility)\n\n[ ](/)\n\n",
                "url": "https://www.econocom.co.uk/all-equipment"
            },
            "reason": "This is the official Econocom website, making it the most reliable source for information about the company.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' social impact human rights",
            "summary": "Official Econocom website.",
            "url": "https://www.econocom.co.uk/all-equipment"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "fae34a06-469e-408c-b509-7c41686e8a2f",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.co.uk/newsroom/top-10-reasons-frustration-sales"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/10221226/ \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/Econocom_UK \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ get in touch ](/contact)\n\n  * [ equipment ](/all-equipment)\n    * [ All equipment ](/all-equipment)\n    * [ End Point Devices ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/solutions/end-user-compute)\n    * [ Audiovisual ](/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/equipment/infrastructure)\n  * [ financing ](/financing/asset-financing)\n    * [ All our solutions ](/financing/asset-financing)\n    * [ Structured Finance ](/financing/multi-asset)\n    * [ IT-as-a-service ](/financing/it-service)\n    * [ Buy now, Pay later ](/financing/buy-now)\n    * [ Cash Back ](/financing/cash)\n    * [ Tech Refresh ](/financing/tech)\n    * [ Schools Leasing Framework ](/our-sectors/education/schools-leasing-framework)\n    * [ Circular Economy ](/financing/circular-economy)\n  * [ services ](/all-our-services)\n    * [ All our services ](/all-our-services)\n    * [ Brokerage services ](/services/brokerage-services)\n    * [ Asset management ](/services/asset-management \"effortlessly manage all of your assets with Houston!\")\n  * [ our sectors ](/our-sectors/econocom-solutions-solving-your-retail-challenges)\n    * [ Retail ](/our-sectors/econocom-solutions-solving-your-retail-challenges)\n    * [ Education ](/our-sectors/enhance-digital-learning)\n    * [ Legal ](/our-sectors/help-your-firm-maintain-its-competitive-edge)\n    * [ Industry ](/our-sectors/transform-your-business-service-models)\n  * [ about us ](/about-us/econocom-group)\n    * [ The Econocom Group ](/about-us/econocom-group)\n    * [ CSR commitments ](/about-us/csr)\n    * [ Ethics and compliance ](/about-us/groups-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/governance/board-directors)\n    * [ Executive Comitee ](/governance/executive-comitee)\n    * [ Group Management Committee ](/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/governance/group-support-functions)\n  * [ Partner with us ](/partner-us)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com//en/impact)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Job offers ](/jobs)\n    * [ Employees testimonials ](/careers/employees-testimonials)\n    * [ Working at Econocom ](/careers/working-econocom)\n  * [ Investors ]()\n    * [ Financial results ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ Key figures ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ Regulated information ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ Share ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ General meetings ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ Financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Newsroom ](/newsroom)\n    * [ Latest articles ](/newsroom)\n    * [ Press releases ](/newsroom/press-releases)\n    * [ Events ](/newsroom/events)\n    * [ News ](/newsroom/news)\n    * [ Success stories ](/newsroom/stories)\n    * [ Blog ](/newsroom/blog)\n    * [ Resources ](/newsroom/resources)\n  * [ Contact ](/contact)\n  * [ Apple ](https://apple.econocom.co.uk/)\n\nYour go-to-resource for IT-as-a-service articles:\n\n5G, enterprise mobility, CAPEX vs OPEX, Digital Transformation etc.\n\n[ discover our blog ](https://www.econocom.co.uk/newsroom/blog)\n\n[ Econocom ](/)\n\n#  The top 10 reasons for frustration in sales\n\nblog\n\npublished on **04/08/2025 - 15:58**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.co.uk/newsroom/top-10-reasons-\nfrustration-\nsales&title=The%20top%2010%20reasons%20for%20frustration%20in%20sales%20\n\"Share to Facebook\") [\n](https://twitter.com/intent/tweet?text=The%20top%2010%20reasons%20for%20frustration%20in%20sales%20+https://www.econocom.co.uk/newsroom/top-10-reasons-\nfrustration-sales \"Share to X\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.co.uk/newsroom/top-10-reasons-frustration-\nsales \"Share to Linkedin\")\n\nThe sales sector is often perceived, and rightly so, as an attractive and\ndynamic field. However, this profession sometimes hides a more mixed reality.\nIt can be a source of professional frustration, affecting salespeople's well-\nbeing and performance. However, a sales profession can also present challenges\nthat lead to frustration, impacting both wellbeing and performance.\n\nThis article takes a look at the 10 main reasons for job frustration in sales,\nand suggests practical solutions to alleviate them.\n\nThis article explores the top 10 causes of professional frustration in sales \u2013\nand offers practical solutions to help businesses and sales leaders address\nthem.\n\n##  What does professional frustration look like?\n\nFrustration at work often manifests as disappointment, irritation, loss of\npurpose, or a sense of powerlessness \u2013 whether felt by individuals or entire\nteams.\n\nDisappointment, irritation, loss of meaning or a feeling of powerlessness:\nthese are the most common forms of professional frustration, as experienced by\nan individual or a team in their working environment. It can be caused by a\nnumber of factors: from poor leadership and unrealistic targets to unclear\nstrategy or poor working conditions.\n\nineffective or even toxic management, unrealistic objectives or poor working\nconditions.\n\nHowever, identifying these factors is crucial to improving employee\nsatisfaction, optimising their performance and retaining them over time.\n\n##  The top 10 reasons for job frustration in sales\n\n**1\\. Poorly defined strategyLack of clear strategy**\n\nA poorly defined or poorly communicated expressed strategy is a major source\nof frustration. To feel committed to a shared vision, sales peoplesalespeople\nneed clear direction. When the sales strategy is unclearvague or inconsistent,\nthey can feel lost and demotivated. Strong leadership requires a clear and\nconsistent roadmap, supported by transparent and regular communication.\n\nSales managers need to know how to get their teams \u2018on board\u2019 in a positive\ndynamic, and this is only possible with a clearly established and shared\nstrategy. Communicating this strategy transparently and at regular intervals\nis essential if sales people are to feel aligned and motivated.\n\n**2\\. Unattainable objectives**\n\nUnrealistic targets are one of the main reasons for frustration in sales. When\nsales targets are too high or do not take account of market realities, sales\npeople  \nan individual can lose all motivation... before they've even started to fight.\nThis situation inevitably leads to a feeling of failure, and affects their\nself-confidence and that of their management. To avoid this pitfall, companies\nneed to set realistic, measurable objectives that take account of past\nperformance and current market conditions. Clear, regular communication\nbetween the manager and his sales staff enables interim progress reports to be\nmade, and targets to be adjusted if necessary.\n\n**3\\. Excessive pressure**\n\nWhile a certain level of pressure is expected in sales, too much can be\nharmful. Intense workloads, tight deadlines, and constant performance demands\ncan lead to stress, burnout, and declining morale. Companies can help by\noffering coaching, mental health support, and stress management training \u2013\nwhile promoting a healthier work-life balance across the board.\n\nWhile pressure is an intrinsic part of the sales profession, excessive\npressure has harmful effects and can be another major source of frustration.\nSalespeople are often subject to tight deadlines and high turnover\nrequirements, which can generate stress and anxiety. It is not uncommon for\nexcessive pressure to affect the mental and physical health of salespeople,\nimpacting on their long-term effectiveness.\n\nTo help their sales staff deal with this pressure, companies can put in place\nsupport measures, such as coaching sessions or stress management workshops. It\nis also essential to make employees aware of the importance of a good work-\nlife balance.\n\n**4\\. Lack of support from management**\n\nTo be successful, sales people need to be guided by their managers, and to\nreceive constructive feedback. The absence or lack of support from management\ncan be a major source of frustration, especially for junior staff. It leaves\nthem to face the challenges alone, and inevitably impacts on their commitment\nand results.\n\nAware of this risk, companies are increasingly investing in training managers\nso that they are able to provide beneficial support to their teams. Regular\nmeetings and open communication channels are essential to ensure that sales\npeople receive the support they need, when they need it.\n\n**5\\. Capped pay Limited Earning Potential**\n\nWhat could be more frustrating for a salesperson than remuneration that\ndoesn't reflect their performance? Sales roles are performance-based \u2013 and\nsalespeople expect their compensation to reflect that.\n\nIf salespeople are above all evaluated on the basis of the sales they\ngenerate, it is only normal that they should be remunerated in line with their\nresults. Inadequate or capped remuneration is an obvious source of\nfrustration. When remuneration does not reflect their commitment, they can\nfeel exploited and lose all motivation to fulfil their mission. When\ncommission is capped or overall pay is not competitive, motivation drops and\nretention becomes difficult with a group of individuals who require constant\nmotivation and drive.\n\nTo retain the best people, companies need to ensure that their remuneration\npolicies are attractive and competitive. This may involve adjusting salary\nstructures, commission levels or bonuses to reward individual contributions\nmore fairly.\n\n**6\\. Insufficient rewardrecognition**\n\nThe lack of reward,Everyone enjoys recognition for their hardwork. wWhether in\nthe form of financial bonuses or praise recognition from the\nhierarchymanagement, people can become can lead to real frustrated if nothing\nis received. ion among sales staff. An insignificant bonus or a promotion that\nslips through your fingers for no reason is enough to create a feeling of\ninjustice and disengagement.\n\nTo avoid employees feeling under-recognised, managers need to put in place\ntransparent and fair reward systems based on measurable criteria. These\nsystems can include performance bonuses, gifts in kind or new career\nopportunities.\n\n**7\\. Lack of autonomy**\n\nAlthough they can ask for support from their manager if they run into\ndifficulties, on a day-to-day basis sales staff appreciate a certain amount of\nautonomy in the management of their business.\n\nWhile support is essential, so is independence. Most sales professionals \u2013\nparticularly experienced ones \u2013 value autonomy in managing their approach,\nschedule, and relationships.\n\nDenying their teams this autonomy is often counter-productive and gives the\nimpression that they are being held too tightly. Sales peopleSalespeople,\nespecially the most experienced, need a great deal of freedom to manage their\naction plan and make decisions.\n\nA well-informed manager will delegate tasks according to the profile of his\nemployees, be flexible about working hours and allow a certain amount of\nlatitude with regard to sales methods.\n\n**8.Lack of training**\n\nThe sales profession is constantly evolving, and regular training is essential\nto perfect your practices. Whether developing technical expertise or soft\nskills, continuous training helps teams stay sharp and competitive. Successful\norganisations invest in accessible learning \u2013 workshops, online courses,\nseminars \u2013 to ensure their people grow with the business.\n\nWhether it's a question of perfecting technical skills or developing\ninterpersonal skills, ongoing training is a relevant solution to help sales\nstaff remain competitive. It ensures that they are better equipped to face the\nchallenges ahead.\n\nHigh-performing companies are well aware of the benefits, and are stepping up\nthe number of training programmes, including workshops, seminars and distance\nlearning courses.\n\n**9.Lack of qualified leads**\n\nTo excel in their profession, salespeople depend on high-quality leads that\ngenerate sales. If these leads are rare, or of poor quality, the conversion\nrate suffers and the efforts made don't pay off.\n\nCompanies must invest in targeted lead generation through digital marketing,\nstrategic partnerships, and effective demand generation campaigns. These are\nall essential for boosting conversion rates, building a steady pipeline of new\nclients, and maintaining a motivated, high-energy sales team.\n\nTo support sales reps in their efforts, companies need to ensure that they are\nimplementing effective strategies to generate qualified leads. These\nstrategies can be based on digital marketing, targeted advertising campaigns\nor strategic partnerships. These are all key factors in optimising the success\nof sales staff and combating demotivation.\n\n**10\\. A poor working environment**\n\nIt may not seem like much, but a pleasant, friendly working environment is\nvery important for many salespeople. A quality working environment can\ninfluence their morale, their well-being... and their performance.\n\nConversely, a negative environment, where criticism, excessive competition or\na lack of respect prevail, has a strong power to frustrate and demotivate.\n\nWhether pragmatic or benevolent, companies have every interest in promoting a\npositive and inclusive working environment. Whether it's providing relaxation\nareas for their teams, organising social events or installing sports\nfacilities on their premises, they are making a worthwhile investment.\n\nCreating inclusive, uplifting spaces \u2013 from wellbeing areas to team events \u2013\ncan significantly improve satisfaction and retention.\n\n##  **Conclusion**\n\nLack of strategic vision, unattractive remunerationlimited earning potential,\nlack of autonomy are key players in frustrating individuals in a sales\nteam.... professional frustration in the sales sector is a complex feeling\nthat can result from very different causes. Managers who are concerned about\nthe well-being and commitment of their teams have a number of levers at their\ndisposal to improve the satisfaction and performance of their sales\nstaffstaff. By intelligently balancing these means of action, companies have\nall the cards in hand to transform frustration into motivation, and build the\nlong-term loyalty of high-performance sales teams.\n\n**Are you a successful salesperson in the IT equipment and services or leasing\nsectors? Would you like to work independently and become your own boss?**\n\n**Econocom, the European leader in digital business transformation, is\nrecruiting 100 sales agents across Europe.**\n\n  * [ equipment ](/all-equipment)\n  * [ financing ](/financing/asset-financing)\n  * [ services ](/all-our-services)\n  * [ about us ](/about-us/econocom-group)\n  * [ Partner with us ](/partner-us)\n\n** **Products & Solutions ** **\n\n+44 (0)20 7820 7111\n\n33 Queen Street\n\n4  th  Floor\n\nLondon, EC4R 1AP\n\nCompany Reg  :  2518864\n\nVAT  : 830 3640 58\n\n[ Privacy Policy  ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/privacy-\nstatement)\n\n[ Terms & Conditions  ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/terms-and-\nconditions)\n\n** **Finance** **\n\n+44 (0)20 8940 2199\n\n33 Queen Street\n\n4  th  Floor\n\nLondon, EC4R 1AP\n\nCompany Reg  : 03517197\n\nVAT  : 429820536\n\n##  quick access\n\n  * [ newsroom ](/newsroom/news)\n  * [ blog ](/newsroom/blog)\n  * [ privacy policy ](/privacy-policy)\n\n[ get in touch ](/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/10221226/ \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/Econocom_UK \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.co.uk/newsroom/top-10-reasons-frustration-sales"
            },
            "reason": "This is an official Econocom webpage providing insights related to sales frustrations, directly from the company.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' employee well-being",
            "summary": "Official Econocom webpage.",
            "url": "https://www.econocom.co.uk/newsroom/top-10-reasons-frustration-sales"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "b90781aa-caf6-4f55-baa2-0156c1d78b59",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.com/en/itw/carlos-perez-herce"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/en)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n    * [ All equipment ](/en/equipment)\n    * [ End-User Computing ](/en/equipment/end-user-computing)\n    * [ Mobility ](/en/equipment/mobility)\n    * [ Audiovisual ](/en/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/en/equipment/infrastructure)\n    * [ Product Care ](/en/equipment/product-care)\n  * [ Services ](/en/services)\n    * [ All services ](/en/services)\n    * [ User environments ](/en/services/user-environments)\n    * [ Cloud, infrastructure and hybridisation ](/en/services/cloud-infrastructure-and-hybridisation)\n    * [ Applications and data ](/en/services/apps-cloud-and-data)\n    * [ Cybersecurity ](/en/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n    * [ All our financing solutions ](/en/asset-financing)\n    * [ Technological, industrial and energy financing ](/en/financing/360deg-financing)\n    * [ For immediate cash flow ](/en/financing/sale-and-leaseback)\n    * [ Financing partner sales ](/en/financing/partners)\n    * [ Managing and coordinating assets ](/en/financing/lifecycle-management)\n    * [ A platform for reselling assets to employees ](/en/financing/ecotwice)\n    * [ Collecting, recycling and reusing assets ](/en/financing/buyback)\n    * [ Optimising and financing the energy transition ](/en/financing/green-it-energy)\n    * [ Measuring, reducing and offsetting your carbon footprint ](/en/financing/ecocarbon)\n    * [ Manage your environmental performance ](/en/financing/ecobuilding)\n    * [ Refurbished equipment leased ](/en/financing/ecolease)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n    * [ Digitalise your workplace ](/en/comprehensive-solutions/digitalise-your-workplace)\n    * [ Enhance your business mobility ](/en/comprehensive-solutions/enhance-your-business-mobility)\n    * [ Enhance digital learning ](/en/comprehensive-solutions/enhance-digital-learning)\n    * [ Microsoft comprehensive solution ](/en/comprehensive-solutions/modernise-your-environments)\n    * [ Develop responsible and circular digital technology ](/en/comprehensive-solutions/develop-responsible-and-circular)\n  * [ get to know us ]()\n    * [ The Econocom Group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n    * [ CSR Commitments ](/en/get-know-us/csr-impact)\n    * [ Ethics and compliance ](/en/get-know-us/groups-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/en/governance/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/en/governance/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/en/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/en/governance/group-support-functions)\n  * [ Econocom Impact ](/en/impact)\n    * [ Homepage ](/en/impact)\n    * [ The impact of our solutions ](/en/impact#pillar-1)\n    * [ The wealth of our commitments ](/en/impact#pillar-2)\n    * [ Landmarks ](/en/impact#pillar-3)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n    * [ Become a sales agent! ](https://agent.econocom.com/en/candidats/agent)\n    * [ Employee testimonials ](/en/careers/employee-testimonials)\n    * [ Our jobs ](/en/careers/our-jobs)\n    * [ Working at Econocom ](/en/careers/working-econocom)\n  * [ Investors ]()\n    * [ Financial results ](/en/investors/financial-results)\n    * [ Financial calendar ](/en/investors/financial-calendar)\n    * [ Key figures ](/en/investors/key-figures)\n    * [ Regulated information ](/en/investors/regulated-information)\n    * [ Share ](/en/investors/share)\n    * [ General meetings ](/en/investors/general-meetings)\n    * [ Financial reports ](/en/investors/financial-reports)\n  * [ Newsroom ](/en/newsroom)\n    * [ Latest articles ](/en/newsroom)\n    * [ Press releases ](/en/newsroom/press-releases)\n    * [ News ](/en/newsroom/news)\n    * [ Events ](/en/newsroom/events)\n    * [ Case studies ](/en/newsroom/cases)\n    * [ Blog ](/en/newsroom/blog)\n  * [ Contact ](/en/contact)\n\n[ ](https://www.econocom.com/en/impact)\n\n[ Econocom ](/en)\n\n#  Carlos P\u00e9rez-Herce\n\nCountry Manager Spain, Econocom\n\nImpact report 2022/2023\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.com/en/itw/carlos-\nperez-herce&title=Carlos%20P%C3%A9rez-Herce \"Share to Facebook\") [\n](https://twitter.com/intent/tweet?text=Carlos%20P%C3%A9rez-\nHerce+https://www.econocom.com/en/itw/carlos-perez-herce \"Share to X\") [\n](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.com/en/itw/carlos-perez-herce \"Share to\nLinkedin\")\n\n##  How is being a responsible company?\n\nBeing a responsible company is an obligation. It is to be an actor focused on\ncorporate social responsibility, meeting the rights of employees, protecting\nthe environment, and providing our contribution to minimize differences.\n\nFrom a practical point of view, being a socially responsible company makes us\nmore attractive to both our customers and shareholders, which helps us to be a\nleading company.\n\n##  How is remote working affecting teams (positively)?\n\nRemote work, which has been established itself in a very efficient and\npositive way in the last two years, has produced a 360\u02da turnaround in the way\nthat companies and employees work, compared to the historical format we were\nused to.\n\nFinding the balance between home and office has shown that productivity has\nnot been affected, but it has enhanced the employee motivation. The\ncombination of family reconciliation with attendance and interaction with the\nteam in the office has generated a positive effect that benefits both the\ncompany and the employees.\n\nEmployees have more freedom and autonomy, which makes them more responsible at\nthe same time, as they are remotely linked with the rest of the team. And\nmaybe the interaction between employees and the team in peak periods at key\nworking times has been improved.\n\nRemote work has been a litmus test that, I believe, has fully demonstrated our\nconsolidation as \"One Digital Team\". We do not have to forget that smart\nworking would not have been possible without the technological transformation\nin which we are immersed.\n\n##  What are the key factors for teaching CSR issues in the company?\n\nIn my opinion, the key factor in social responsibility is leading by examples\nand taking measures that grant our employees to take advantage of the\ncorporate resources they have at their disposal. By doing so, they do good at\nthe same time as they reinforce our corporate image in CSR.\n\nBeing responsible can also enhance the motivation of our employees in the\nworkplace and this could lead to a higher productivity, which, without any\ndoubt, has an impact on our business.\n\nBy implementing corporate social responsibility initiatives, we increase\ncustomer and employee retention and loyalty. We also have the opportunity to\nstand out from the competition because we create a positive and a high brand\nof recognition.\n\n##  Describe the idea of responsible responsiveness.\n\nResponsiveness is about being socially responsible and feeling motivated as an\nemployee and being proud of the company in which the employee works for. It is\nalso an effective tool to increase the team engagement. At Econocom, our aim\nis to attract people who make a difference with their performance. We know\nthat, by thinking in collective effort, we can achieve substantial results,\nwhich increases responsibility at work and boosts productivity.\n\nWe are working and having solidarity projects with 4 Associations, as well as\nwe are in contact with others for further collaboration:\n\n  * ASOCIACI\u00d3N SONRISAS, aimed at providing joy and well-being to children who are ill anywhere in Spain \n  * CARITAS, promotes different social groups that are in a precarious situation or social exclusion. \n  * FESBAL, fights against hunger, poverty and food waste by distributing food to the neediest people and helping to improve the environment. \n  * FUNDACI\u00d3N GIL GAYARRE, which aims at developing projects for people with intellectual disabilities and their families, defending their rights and duties as citizens. \n\nThis approach is necessary, and we believe that, as a leader in the sector, we\nmust differentiate ourselves from our competitors in every possible way. And\nwhat\u2019s more, these partnerships are also perceived very well by our employees.\n\n##  How can we better develop the circular economy?\n\nAt Econocom, we have been involved in the development of the circular economy\nsince a long time ago. The rapid evolution of technology makes a lot of\nequipment obsolete for some activities, but it is still useful for other\ntasks.\n\nWe have further developed this social responsible policy by automating the\nrecovery and reconditioning processes. This activity is increasingly interest\nto customers and also allow us to reach new customers attracted in this\nspecific matter.\n\nRegarding Econocom Group in Spain, we are recovering more than 30.000 devices\nper year, and 95% of these devices have a second life. We have reconditioned\nthe equipment, destroying only 5%, in compliance with environmental standards,\nwhich means significant savings in CO2 emissions, waste and litres of water\nsaved by avoiding their manufacture.\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n  * [ Services ](/en/services)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n\nThe Hub.Paris  \n11 square L\u00e9on Blum  \n92800, Puteaux  \nFrance\n\n+33 1 41 67 30 00\n\nRegistered office  \nPlace du Champ de Mars, 5/ B14  \n1050 Brussels\n\n##  quick access\n\n  * [ the econocom group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n  * [ job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n  * [ econocom impact ](/en/impact)\n\n  * [ newsroom ](/en/newsroom/news)\n  * [ client area ](/en/client-area)\n  * [ blog ](https://blog.econocom.com/)\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.com/en/itw/carlos-perez-herce"
            },
            "reason": "This is an official Econocom webpage featuring an interview, providing direct information from the company.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' employee well-being",
            "summary": "Official Econocom webpage.",
            "url": "https://www.econocom.com/en/itw/carlos-perez-herce"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "66b081cd-c037-4c29-aa87-23ccc319a184",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.com/en/itw/audrey-tcherkoff"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/en)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n    * [ All equipment ](/en/equipment)\n    * [ End-User Computing ](/en/equipment/end-user-computing)\n    * [ Mobility ](/en/equipment/mobility)\n    * [ Audiovisual ](/en/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/en/equipment/infrastructure)\n    * [ Product Care ](/en/equipment/product-care)\n  * [ Services ](/en/services)\n    * [ All services ](/en/services)\n    * [ User environments ](/en/services/user-environments)\n    * [ Cloud, infrastructure and hybridisation ](/en/services/cloud-infrastructure-and-hybridisation)\n    * [ Applications and data ](/en/services/apps-cloud-and-data)\n    * [ Cybersecurity ](/en/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n    * [ All our financing solutions ](/en/asset-financing)\n    * [ Technological, industrial and energy financing ](/en/financing/360deg-financing)\n    * [ For immediate cash flow ](/en/financing/sale-and-leaseback)\n    * [ Financing partner sales ](/en/financing/partners)\n    * [ Managing and coordinating assets ](/en/financing/lifecycle-management)\n    * [ A platform for reselling assets to employees ](/en/financing/ecotwice)\n    * [ Collecting, recycling and reusing assets ](/en/financing/buyback)\n    * [ Optimising and financing the energy transition ](/en/financing/green-it-energy)\n    * [ Measuring, reducing and offsetting your carbon footprint ](/en/financing/ecocarbon)\n    * [ Manage your environmental performance ](/en/financing/ecobuilding)\n    * [ Refurbished equipment leased ](/en/financing/ecolease)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n    * [ Digitalise your workplace ](/en/comprehensive-solutions/digitalise-your-workplace)\n    * [ Enhance your business mobility ](/en/comprehensive-solutions/enhance-your-business-mobility)\n    * [ Enhance digital learning ](/en/comprehensive-solutions/enhance-digital-learning)\n    * [ Microsoft comprehensive solution ](/en/comprehensive-solutions/modernise-your-environments)\n    * [ Develop responsible and circular digital technology ](/en/comprehensive-solutions/develop-responsible-and-circular)\n  * [ get to know us ]()\n    * [ The Econocom Group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n    * [ CSR Commitments ](/en/get-know-us/csr-impact)\n    * [ Ethics and compliance ](/en/get-know-us/groups-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/en/governance/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/en/governance/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/en/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/en/governance/group-support-functions)\n  * [ Econocom Impact ](/en/impact)\n    * [ Homepage ](/en/impact)\n    * [ The impact of our solutions ](/en/impact#pillar-1)\n    * [ The wealth of our commitments ](/en/impact#pillar-2)\n    * [ Landmarks ](/en/impact#pillar-3)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n    * [ Become a sales agent! ](https://agent.econocom.com/en/candidats/agent)\n    * [ Employee testimonials ](/en/careers/employee-testimonials)\n    * [ Our jobs ](/en/careers/our-jobs)\n    * [ Working at Econocom ](/en/careers/working-econocom)\n  * [ Investors ]()\n    * [ Financial results ](/en/investors/financial-results)\n    * [ Financial calendar ](/en/investors/financial-calendar)\n    * [ Key figures ](/en/investors/key-figures)\n    * [ Regulated information ](/en/investors/regulated-information)\n    * [ Share ](/en/investors/share)\n    * [ General meetings ](/en/investors/general-meetings)\n    * [ Financial reports ](/en/investors/financial-reports)\n  * [ Newsroom ](/en/newsroom)\n    * [ Latest articles ](/en/newsroom)\n    * [ Press releases ](/en/newsroom/press-releases)\n    * [ News ](/en/newsroom/news)\n    * [ Events ](/en/newsroom/events)\n    * [ Case studies ](/en/newsroom/cases)\n    * [ Blog ](/en/newsroom/blog)\n  * [ Contact ](/en/contact)\n\n[ ](https://www.econocom.com/en/impact)\n\n[ Econocom ](/en)\n\n#  Audrey Tcherkoff\n\nInstitut de l\u2019\u00c9conomie Positive / Women\u2019s Forum\n\nImpact report 2021-2022\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.com/en/itw/audrey-\ntcherkoff&title=Audrey%20Tcherkoff \"Share to Facebook\") [\n](https://twitter.com/intent/tweet?text=Audrey%20Tcherkoff+https://www.econocom.com/en/itw/audrey-\ntcherkoff \"Share to X\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.com/en/itw/audrey-tcherkoff \"Share to\nLinkedin\")\n\n##  Q1: What is the positive economy?\n\nThat\u2019s the most important question of all. The positive economy is an economy\nthat prioritises the long term over the short term. It\u2019s a patient form of\ncapitalism, one that unfolds over an extended period without disastrous\neffects. Humanity cannot survive if our politicians and economic leaders only\nthink about getting re-elected. Societies that have neglected the long term\nhave paid for it: their resources dry up. We need to imagine new business\nmodels that aren\u2019t just based on the least harm, but on the positive effect\nfirms can have on society and the environment. It\u2019s about asking how your firm\ncan offer growth and development in a fairer framework. It\u2019s about\nprioritising the greater good over your own interests. And it\u2019s about no\nlonger seeing the environment as a cost centre. Likewise, women need to be\nsupported so they enjoy the same opportunities as men do.\n\nV.D.B.: I like that notion of patient capitalism. It\u2019s not anti-capitalism,\nbut another form of capitalism.\n\n##  Q2: We\u2019re at a turning point in society. What should we expect from firms?\n\nFor the past year, we\u2019ve been producing in a new way, consuming in a new way\nand travelling in a new way. Four billion humans have been trying out this new\ntrend. It\u2019s a question of meaning, one that has returned forcefully. So what\nif the pandemic was actually a chance to change our relationship with the\nworld? As regards business, I\u2019m convinced we\u2019ll look back and see a pre-Covid\napproach and a post-Covid approach. We\u2019ve worked a lot with Jacques Attali on\nthe notion of the life economy: the crisis has revealed the lack of attention\nwe\u2019ve given to the life economy in regard to healthcare, waste treatment,\nfood, water management and suchlike. From under-investment to dependence, many\nissues have been brought to light and reveal that future crises are more\nlikely.\n\nWe\u2019ve offered a suggestion through a book. It explains how we can considerably\nredirect investments towards the life economy via sovereign funds, employee\nsaving schemes and so on. The message of the positive economy is about putting\nhumaneness at the heart of debates. It\u2019s about open, sustainable governance,\nincreased participation from younger generations through boards of\nadministration made up of young people, for example, and more.\n\nBusiness leaders tell us they struggle to retain talents. This is becoming a\nreal challenge for firms. They need to ask questions about the sustainability\nof their model. If they don\u2019t act for the right reasons, they will act for\nbusiness.\n\n##  Q3: What positivity indexes do you use to assess firms?\n\nThe idea of a positivity index was the subject of a report \u2018Towards a positive\neconomy\u2019 (2013), requested by former French president Fran\u00e7ois Hollande. At\nthe time, the project was pioneering and innovative. It was about putting all\nstakeholders around a table and finding KPIs to measure performance.\n\nA commission was formed to draw up the report. From this, an index was born\nthat takes into account environmental aspects and suchlike, rather like ESG\ncriteria do. And all employees helped create the index. Every firm should use\nit. It involves forty simple indicators anyone can understand. The index is\ndesigned to work universally: there\u2019s no prerequisite in terms of company size\nor nationality. It analyses the past five years and the next five years. When\nthe index is calculated, a whole roadmap is presented. It suggests paths to\nbetter wealth creation, greater reduction of a firm\u2019s environmental impact and\nimproved well-being among employees.\n\nToday, we assess a third of CAC 40 firms and many SMEs. For the company\nTransdev, we\u2019ve scaled up the index: we calculate it both for the group and\nfor each of its subsidiaries.\n\nWhen we founded the Institut de l\u2019\u00c9conomie Positive, I wanted it to be a firm\nthat would go public. During our round-table talks, LVMH and Veolia became\nstakeholders. They joined us because there aren\u2019t any such French, or even\nEuropean, measuring tools available. The creation of Vigeo was fantastic, but\nwe were disappointed it got sold to Moody\u2019s. The platform \u2018Impact\u2019, introduced\nby French secretary of state Olivia Gr\u00e9goire, was a good development, but it\nneeds to go further in data-handling. We\u2019ve raised this point.\n\n##  Q4: Are people ready to act individually?\n\nIn civil society, it\u2019s categorical: 92% of citizens in countries of the G20\nexpect concrete changes after the crisis.\n\nAll employees in France unanimously expect their director to get properly\ninvolved in issues of transition. And they are convinced that even if such\ncommitments at their own level are just a drop in the ocean, their directors\u2019\ninvolvement would advance the cause considerably further. As I mentioned\nearlier, it\u2019s a business challenge. Firms should rise to this challenge. But\nfirms that have lost a lot of money are still urgently focused on the short\nterm and it can be difficult for them to change their approach.\n\n##  Q5: Why do women have a special role to play?\n\nThe Covid crisis jeopardised the push for parity between men and women. We\nhave to act fast. This crisis continues to deeply affect women every day.\nPeople are surprised by the figures I share. There\u2019s less access to schooling,\nmore violence, less access to contraception and abortion, a lack of\nrecognition of certain jobs, and greater stress with remote working.\n\nOverall, true parity between men and women will only be achieved in 135 years.\nFrom March to May 2020, a third of women stopped working to look after their\nchildren. Eleven million girls have been pushed out of their school\nenvironment because their family environment has become insecure.\n\nWe need to properly assess how urgent the situation really is and put pressure\non the government so that the different recovery plans take into account\ninequality between men and women. We need to act quickly.\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n  * [ Services ](/en/services)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n\nThe Hub.Paris  \n11 square L\u00e9on Blum  \n92800, Puteaux  \nFrance\n\n+33 1 41 67 30 00\n\nRegistered office  \nPlace du Champ de Mars, 5/ B14  \n1050 Brussels\n\n##  quick access\n\n  * [ the econocom group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n  * [ job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n  * [ econocom impact ](/en/impact)\n\n  * [ newsroom ](/en/newsroom/news)\n  * [ client area ](/en/client-area)\n  * [ blog ](https://blog.econocom.com/)\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.com/en/itw/audrey-tcherkoff"
            },
            "reason": "This is an official Econocom webpage featuring an interview, providing direct information from the company.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' employee well-being",
            "summary": "Official Econocom webpage.",
            "url": "https://www.econocom.com/en/itw/audrey-tcherkoff"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "529fdec4-5474-408d-961d-1b891d829892",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.glassdoor.co.uk/Reviews/Econocom-Reviews-E40962.htm"
                },
                "page_content": "#  Help Us Protect Glassdoor\n\nPlease help us protect Glassdoor by verifying that you're a real person. We\nare sorry for the inconvenience. If you continue to see this message, please\nemail to let us know you're having trouble.\n\n#  Aidez-nous \u00e0 prot\u00e9ger Glassdoor\n\nAidez-nous \u00e0 prot\u00e9ger Glassdoor en confirmant que vous \u00eates une personne\nr\u00e9elle. Nous sommes d\u00e9sol\u00e9s pour la g\u00eane occasionn\u00e9e. Si vous continuez \u00e0 voir\nce message, contactez-nous \u00e0 l'adresse pour nous faire part du probl\u00e8me.\n\n#  Helfen Sie mit, Glassdoor zu sch\u00fctzen\n\nBitte helfen Sie uns, Glassdoor zu sch\u00fctzen, indem Sie best\u00e4tigen, dass Sie\nein Mensch und keine Maschine sind. Wir entschuldigen uns f\u00fcr die Umst\u00e4nde.\nWenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns dar\u00fcber bitte\nper E-Mail an\n\n#  Help ons Glassdoor te beschermen\n\nHelp ons Glassdoor te beschermen door te verifi\u00ebren of u een persoon bent.\nOnze excuses voor het ongemak. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een\ne-mail naar om ons te informeren over dit probleem.\n\n#  Ay\u00fadanos a proteger Glassdoor\n\nAy\u00fadanos a proteger Glassdoor y demu\u00e9stranos que eres una persona real.\nDisculpa las molestias. Si contin\u00faas recibiendo este mensaje, inf\u00f3rmanos del\nproblema enviando un correo electr\u00f3nico a .\n\n#  Ay\u00fadanos a proteger Glassdoor\n\nAy\u00fadanos a proteger Glassdoor verificando que eres una persona real.\nLamentamos los inconvenientes que esto te pueda causar. Si contin\u00faas viendo\neste mensaje, env\u00eda un correo electr\u00f3nico a para informarnos de que tienes\nproblemas.\n\n#  Ajude-nos a proteger o Glassdoor\n\nAjude-nos a manter o Glassdoor seguro confirmando que voc\u00ea \u00e9 uma pessoa de\nverdade. Lamentamos pelo inconveniente. Caso continue recebendo esta mensagem,\nenvie um e-mail para para nos informar sobre o problema.\n\n#  Aiutaci a proteggere Glassdoor\n\nAiutaci a proteggere Glassdoor dimostrando che sei una persona reale. Ci\nscusiamo se questo pu\u00f2 causarti degli inconvenienti. Se continui a\nvisualizzare questo messaggio, invia un'email all'indirizzo per informarci del\nproblema.\n\nCF-103 / 92da9a6dcd159ebd\n\nEnable JavaScript and cookies to continue\n\n",
                "url": "https://www.glassdoor.co.uk/Reviews/Econocom-Reviews-E40962.htm"
            },
            "reason": "Glassdoor provides employee reviews, offering insights into company culture and employee well-being, but can contain biased or unverified information.",
            "reliability_score": 0.7,
            "search_query": "company 'Econocom' employee well-being",
            "summary": "Employee reviews on Glassdoor.",
            "url": "https://www.glassdoor.co.uk/Reviews/Econocom-Reviews-E40962.htm"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "9271ed84-ff2b-4896-8679-e486cf27ef17",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-impact-responsible-innovative-activity-7287079498498375680-Ju5I"
                },
                "page_content": "` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` Skip to main content\n\n#  Econocom\u2019s Post\n\n[ ](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Econocom ](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_feed-\nactor-name)\n\n117,465 followers\n\n2mo\n\n  * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Feconocom_econocom-impact-responsible-innovative-activity-7287079498498375680-Ju5I&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nAt Econocom, we are convinced that [ #DigitalTransformation\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdigitaltransformation&trk=public_post-\ntext) must go hand in hand with a strong societal commitment. \ud83c\udf0d That\u2019s why\nwe\u2019re happy to introduce \u201cImpact\u201d, our new digital media platform dedicated to\nshowcasing our actions in the field of social and environmental responsibility\n( [ #CSR ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsr&trk=public_post-\ntext) ). [ #Impact ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fimpact&trk=public_post-\ntext) aims to share with our clients, employees, and industry peers the\ninitiatives and innovations that drive our [ #CSR\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsr&trk=public_post-\ntext) strategy every day. From [ #CircularEconomy\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcirculareconomy&trk=public_post-\ntext) to reducing our carbon footprint, promoting team well-being, and\nsupporting local entrepreneurship, \u201cImpact\u201d offers an honest and passionate\nperspective on how Econocom is working to create a positive impact on society\nand the environment. \ud83d\udca1 [ https://lnkd.in/eJkbiRFr\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FeJkbiRFr&urlhash=p0uR&trk=public_post-\ntext) [ #OneEconocom ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Foneeconocom&trk=public_post-\ntext)\n\n[\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Fwww%2Eeconocom%2Ecom%2Fen%2Fimpact&urlhash=WS3-&trk=public_post_feed-\narticle-content)\n\n` ` ` `\n\n[ 29  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\nimpact-responsible-innovative-\nactivity-7287079498498375680-Ju5I&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\nimpact-responsible-innovative-\nactivity-7287079498498375680-Ju5I&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\nimpact-responsible-innovative-\nactivity-7287079498498375680-Ju5I&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n  *   *   *   * \n\nTo view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\nimpact-responsible-innovative-\nactivity-7287079498498375680-Ju5I&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n##  More Relevant Posts\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/christel-lacroix-93466032_econocom-impact-responsible-innovative-activity-7287083996486721536-ODX3)\n\n[ ](https://fr.linkedin.com/in/christel-lacroix-93466032?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ Christel LACROIX ](https://fr.linkedin.com/in/christel-\nlacroix-93466032?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nDirectrice d\u2019Affaires - Grands Comptes, Financement Actifs IT & strat\u00e9giques\nd\u2019entreprise - redevance \u00e0 l\u2019usage\n\n2mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fchristel-lacroix-93466032_econocom-impact-responsible-innovative-activity-7287083996486721536-ODX3&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nAt [ Econocom ](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post-text)\nwe are convinced that [ #DigitalTransformation\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdigitaltransformation&trk=public_post-\ntext) must go hand in hand with a strong societal commitment. \ud83c\udf0d That\u2019s why\nwe\u2019re happy to introduce \u201cImpact\u201d, our new digital media platform dedicated to\nshowcasing our actions in the field of social and environmental responsibility\n( [ #CSR ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsr&trk=public_post-\ntext) ). [ #Impact ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fimpact&trk=public_post-\ntext) aims to share with our clients, employees, and industry peers the\ninitiatives and innovations that drive our [ #CSR\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsr&trk=public_post-\ntext) strategy every day. From [ #CircularEconomy\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcirculareconomy&trk=public_post-\ntext) to reducing our carbon footprint, promoting team well-being, and\nsupporting local entrepreneurship, \u201cImpact\u201d offers an honest and passionate\nperspective on how Econocom is working to create a positive impact on society\nand the environment. \ud83d\udca1 [ https://lnkd.in/eJkbiRFr\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FeJkbiRFr&urlhash=p0uR&trk=public_post-\ntext) [ #OneEconocom ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Foneeconocom&trk=public_post-\ntext)\n\n[ ](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_reshare_feed-\nactor-image)\n\n[ Econocom\n](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_reshare_feed-actor-\nname)\n\n117,465 followers\n\n2mo\n\nAt Econocom, we are convinced that [ #DigitalTransformation\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdigitaltransformation&trk=public_post_reshare-\ntext) must go hand in hand with a strong societal commitment. \ud83c\udf0d That\u2019s why\nwe\u2019re happy to introduce \u201cImpact\u201d, our new digital media platform dedicated to\nshowcasing our actions in the field of social and environmental responsibility\n( [ #CSR ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsr&trk=public_post_reshare-\ntext) ). [ #Impact ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fimpact&trk=public_post_reshare-\ntext) aims to share with our clients, employees, and industry peers the\ninitiatives and innovations that drive our [ #CSR\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcsr&trk=public_post_reshare-\ntext) strategy every day. From [ #CircularEconomy\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fcirculareconomy&trk=public_post_reshare-\ntext) to reducing our carbon footprint, promoting team well-being, and\nsupporting local entrepreneurship, \u201cImpact\u201d offers an honest and passionate\nperspective on how Econocom is working to create a positive impact on society\nand the environment. \ud83d\udca1 [ https://lnkd.in/eJkbiRFr\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FeJkbiRFr&urlhash=p0uR&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #OneEconocom ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Foneeconocom&trk=public_post_reshare-\ntext)\n\n[\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Fwww%2Eeconocom%2Ecom%2Fen%2Fimpact&urlhash=WS3-&trk=public_post_reshare_feed-\narticle-content)\n\n` ` ` `\n\n[ 4  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fchristel-\nlacroix-93466032_econocom-impact-responsible-innovative-\nactivity-7287083996486721536-ODX3&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fchristel-\nlacroix-93466032_econocom-impact-responsible-innovative-\nactivity-7287083996486721536-ODX3&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fchristel-\nlacroix-93466032_econocom-impact-responsible-innovative-\nactivity-7287083996486721536-ODX3&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fchristel-lacroix-93466032_econocom-impact-responsible-innovative-activity-7287083996486721536-ODX3&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/cinzia-ceccarelli-66aba039_digitaleuprogramme-activity-7214882144551116801-CkoM)\n\n[ ](https://it.linkedin.com/in/cinzia-\nceccarelli-66aba039?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ Cinzia Ceccarelli ](https://it.linkedin.com/in/cinzia-\nceccarelli-66aba039?trk=public_post_feed-actor-name)\n\n9mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fcinzia-ceccarelli-66aba039_digitaleuprogramme-activity-7214882144551116801-CkoM&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nShare your views on the future of the [ #DigitalEUProgramme\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdigitaleuprogramme&trk=public_post-\ntext) by 20 September 2024!\n\n[ ](https://be.linkedin.com/company/european-health-and-digital-executive-\nagency-hadea?trk=public_post_reshare_feed-actor-image)\n\n[ European Health and Digital Executive Agency (HaDEA)\n](https://be.linkedin.com/company/european-health-and-digital-executive-\nagency-hadea?trk=public_post_reshare_feed-actor-name)\n\n35,723 followers\n\n9mo  Edited\n\n\ud83d\udce3 Do you want to have your say on the future of the [ #DigitalEUeurope\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdigitaleueurope&trk=public_post_reshare-\ntext) programme? \ud83d\ude4c Take part in the stakeholder consultation to share your\ninsights related to [ #DigitalEUProgramme\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdigitaleuprogramme&trk=public_post_reshare-\ntext) & the digital transformation. \ud83d\udcac Your feedback is crucial for possible\nimprovements within [ #DigitalEUProgramme\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdigitaleuprogramme&trk=public_post_reshare-\ntext) , as well as other \ud83c\uddea\ud83c\uddfa future initiatives. \u27a1\ufe0f Learn more & share your\nfeedback: [ https://europa.eu/!9qjnhT\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Feuropa%2Eeu%2F%219qjnhT&urlhash=b_MG&trk=public_post_reshare-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 1  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fcinzia-\nceccarelli-66aba039_digitaleuprogramme-\nactivity-7214882144551116801-CkoM&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fcinzia-\nceccarelli-66aba039_digitaleuprogramme-\nactivity-7214882144551116801-CkoM&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fcinzia-\nceccarelli-66aba039_digitaleuprogramme-\nactivity-7214882144551116801-CkoM&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fcinzia-ceccarelli-66aba039_digitaleuprogramme-activity-7214882144551116801-CkoM&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/paul-hobcraft-innovation_ecosystems-innovationecosystems-innovationmanagement-activity-7282026372334587905-UjcL)\n\n[ ](https://ch.linkedin.com/in/paul-hobcraft-innovation?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ Paul Hobcraft ](https://ch.linkedin.com/in/paul-hobcraft-\ninnovation?trk=public_post_feed-actor-name) Paul Hobcraft is an Influencer\n\nInnovation Ecosystem Strategist & Designer | | Business Transformation Advisor- Partnership Perspective | | Energy & Industry Transition Guide | | Innovation & Ecosystem Leadership Coach & Mentor \n\n3mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fpaul-hobcraft-innovation_ecosystems-innovationecosystems-innovationmanagement-activity-7282026372334587905-UjcL&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nBy embracing Innovation Ecosystems, organizations can foster a more open,\ncollaborative approach to innovation that is better suited to address the\ncomplexities and challenges of the modern business landscapeCan we move beyond\nthe existing? [ https://lnkd.in/eea3aR6d\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2Feea3aR6d&urlhash=X54f&trk=public_post-\ntext) [ #ecosystems ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fecosystems&trk=public_post-\ntext) [ #innovationecosystems ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Finnovationecosystems&trk=public_post-\ntext) [ #innovationmanagement ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Finnovationmanagement&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 6  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fpaul-hobcraft-\ninnovation_ecosystems-innovationecosystems-innovationmanagement-\nactivity-7282026372334587905-UjcL&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 3 Comments ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fpaul-hobcraft-\ninnovation_ecosystems-innovationecosystems-innovationmanagement-\nactivity-7282026372334587905-UjcL&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fpaul-hobcraft-\ninnovation_ecosystems-innovationecosystems-innovationmanagement-\nactivity-7282026372334587905-UjcL&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fpaul-hobcraft-\ninnovation_ecosystems-innovationecosystems-innovationmanagement-\nactivity-7282026372334587905-UjcL&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fpaul-hobcraft-innovation_ecosystems-innovationecosystems-innovationmanagement-activity-7282026372334587905-UjcL&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/ben-levesque-innovator_culturalalignment-moderninnovation-sustainablegrowth-activity-7186066696581906432-aEqe)\n\n[ ](https://ca.linkedin.com/in/ben-levesque-innovator?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ Ben Levesque ](https://ca.linkedin.com/in/ben-levesque-\ninnovator?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nCertified ESG Professional | Certified GRI Standards Sustainability Professional | Certified ITIL Professional | Innovation & Problem-Solving Expert \n\n11mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fben-levesque-innovator_culturalalignment-moderninnovation-sustainablegrowth-activity-7186066696581906432-aEqe&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nAt Nomad Strategies, we are deeply committed to this delicate balance. We\nfirmly believe in the power of aligning traditional wisdom with modern\ninnovation. Our approach to Managed IT services for First Nations communities\nreflects this ethos. Here\u2019s how we can support your community: 1\\. Evaluation\nagainst OCAP Principles: We meticulously evaluate your technology\ninfrastructure to ensure compliance with OCAP principles, respecting data\nsovereignty and governance. 2\\. Upgrade for Sustainable Growth: Our services\ninclude upgrading systems to support sustainable, self-determined growth. We\nprioritize solutions that not only meet current needs but also lay a robust\nfoundation for the future. 3\\. Enriching Cultural Practices: Nomad Strategies\ngoes beyond mere technological solutions. We actively share strategies for\ntechnology use that enrich cultural practices, fostering a harmonious blend of\ntradition and innovation. Your community\u2019s data deserves to be as resilient\nand enduring as your heritage. Let\u2019s work together to ensure this resilience.\nFeel free to reach out to us today via text, call, or email to discuss how\nNomad Strategies can support your community\u2019s technological journey. You can\ncontact us at (306) 850 0834, (306) 850 5033, or (639) 998 9050, or email us\nat [ strategy@nomadstrategies.ca\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=mailto%3Astrategy%40nomadstrategies%2Eca&urlhash=ggHs&trk=public_post-\ntext) . Learn more about Managed IT Services by Nomad Strategies at [\nhttps://lnkd.in/gVVuinbi\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FgVVuinbi&urlhash=Xska&trk=public_post-\ntext) Learn more about Digital Transformation Strategy Services by Nomad\nStrategies at [ https://lnkd.in/gF3TMNTs\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FgF3TMNTs&urlhash=TTBB&trk=public_post-\ntext) [ #CulturalAlignment ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fculturalalignment&trk=public_post-\ntext) [ #ModernInnovation ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fmoderninnovation&trk=public_post-\ntext) [ #SustainableGrowth ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainablegrowth&trk=public_post-\ntext)\n\n[\n](https://ca.linkedin.com/company/nomadstrategies?trk=public_post_reshare_feed-\nactor-image)\n\n[ Nomad Strategies\n](https://ca.linkedin.com/company/nomadstrategies?trk=public_post_reshare_feed-\nactor-name)\n\n430 followers\n\n1y\n\nDoes your First Nation's technology infrastructure preserve the past while\npreparing for the future? At Nomad Strategies, we believe in the power of\naligning traditional wisdom with modern innovation. Our Managed IT services\nfor your community include: \\- Evaluating your technology against OCAP\nprinciples for compliance. \\- Upgrading systems to support sustainable, self-\ndetermined growth. \\- Sharing strategies for technology use that enriches\ncultural practices. Talk to us today to ensure your community\u2019s data is as\nresilient and enduring as your heritage. Contact information: Text or Call\n(306) 850 0834, (306) 850 5033, (639) 998 9050 Email [\nstrategy@nomadstrategies.ca\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=mailto%3Astrategy%40nomadstrategies%2Eca&urlhash=ggHs&trk=public_post_reshare-\ntext) Learn more about Managed IT Services by Nomad Strategies at [\nhttps://lnkd.in/gVVuinbi\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FgVVuinbi&urlhash=Xska&trk=public_post_reshare-\ntext) Learn more about Digital Transformation Strategy Services by Nomad\nStrategies at [ https://lnkd.in/gF3TMNTs\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2FgF3TMNTs&urlhash=TTBB&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #CulturalAlignment ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fculturalalignment&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #ModernInnovation ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fmoderninnovation&trk=public_post_reshare-\ntext) [ #SustainableGrowth ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainablegrowth&trk=public_post_reshare-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fben-levesque-\ninnovator_culturalalignment-moderninnovation-sustainablegrowth-\nactivity-7186066696581906432-aEqe&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fben-levesque-\ninnovator_culturalalignment-moderninnovation-sustainablegrowth-\nactivity-7186066696581906432-aEqe&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fben-levesque-innovator_culturalalignment-moderninnovation-sustainablegrowth-activity-7186066696581906432-aEqe&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/pwc_thailand_discover-the-keys-to-unlocking-the-potential-activity-7208653314551418880-LCMs)\n\n[ ](https://th.linkedin.com/company/pwc_thailand?trk=public_post_feed-actor-\nimage)\n\n[ PwC Thailand\n](https://th.linkedin.com/company/pwc_thailand?trk=public_post_feed-actor-\nname)\n\n43,430 followers\n\n9mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fpwc_thailand_discover-the-keys-to-unlocking-the-potential-activity-7208653314551418880-LCMs&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\n\ud83d\udcccDiscover the keys to unlocking the potential of Thailand's NextGen in PwC\u2019s\nGlobal NextGen Survey 2024 \u2013 Thailand Report. Join us on 19 June for the full\nreveal!\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 2  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fpwc_thailand_discover-\nthe-keys-to-unlocking-the-potential-\nactivity-7208653314551418880-LCMs&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fpwc_thailand_discover-\nthe-keys-to-unlocking-the-potential-\nactivity-7208653314551418880-LCMs&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fpwc_thailand_discover-\nthe-keys-to-unlocking-the-potential-\nactivity-7208653314551418880-LCMs&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fpwc_thailand_discover-the-keys-to-unlocking-the-potential-activity-7208653314551418880-LCMs&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/lisa-o-kane-075a41144_about-activity-7270051454478929922-uH9F)\n\n[ ](https://uk.linkedin.com/in/lisa-o-kane-075a41144?trk=public_post_feed-\nactor-image)\n\n[ Lisa O'Kane ](https://uk.linkedin.com/in/lisa-o-\nkane-075a41144?trk=public_post_feed-actor-name)\n\nHead of Impact at Northern Ireland Local Government Association\n\n4mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Flisa-o-kane-075a41144_about-activity-7270051454478929922-uH9F&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nCheck out [ techUK ](https://uk.linkedin.com/company/techuk?trk=public_post-\ntext) 's Local Digital Index which was published yesterday and highlights the\ndisparity in funding, infrastructure and investment across all council areas,\nalong with recommendations for improvement at regional and national level [\nhttps://lnkd.in/d2C94h-8\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Flnkd%2Ein%2Fd2C94h-8&urlhash=UyXd&trk=public_post-\ntext) [ #localgovni ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Flocalgovni&trk=public_post-\ntext) [ #digital ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdigital&trk=public_post-\ntext) [ #funding ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Ffunding&trk=public_post-\ntext)\n\n[ ](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Ftechuk-digital-\nindex%2Ethedatacity%2Ecom%2Fabout%2F&urlhash=ac12&trk=public_post_feed-\narticle-content)\n\n` ` ` `\n\n[ 3  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Flisa-o-\nkane-075a41144_about-activity-7270051454478929922-uH9F&trk=public_post_social-\nactions-reactions) ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Flisa-o-\nkane-075a41144_about-activity-7270051454478929922-uH9F&trk=public_post_like-\ncta) [ Comment  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Flisa-o-\nkane-075a41144_about-\nactivity-7270051454478929922-uH9F&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Flisa-o-kane-075a41144_about-activity-7270051454478929922-uH9F&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/serendipitynl_digital-decade-digital-compass-activity-7219362608078831617-1gcS)\n\n[ ](https://nl.linkedin.com/company/serendipitynl?trk=public_post_feed-actor-\nimage)\n\n[ Serendipity\n](https://nl.linkedin.com/company/serendipitynl?trk=public_post_feed-actor-\nname)\n\n818 followers\n\n8mo  Edited\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fserendipitynl_digital-decade-digital-compass-activity-7219362608078831617-1gcS&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nWhen it comes to \u201cthe Digital Decade\u201d, there\u2019s a lot to unpack... \u2026.let\u2019s\nbegin with the basics! \ud83c\udfaf This strategic initiative, led by the European\nCommission, shares common goals with Serendipity: to enable businesses and\nindividuals to thrive in a digital future that is human-focused, sustainable,\nand more prosperous. \ud83c\uddea\ud83c\uddfa The Digital Decade initiative was first introduced by\nthe European Commission in March 2021 with the unveiling of the \"2030 Digital\nCompass: the European way for the Digital Decade.\" This document outlined the\nstrategic goals and vision for Europe's digital transformation by 2030. \ud83d\uddfa So,\nif the Digital Decade initiative is a detailed map that directs all efforts\nrelated to digital advancements, the Digital Compass helps point us in the\nright direction. \u2753 Can you name all four cardinal points of the Digital\nCompass? (See below) \u2b07 The Commission has been actively developing strategies\nand legislative initiatives to achieve the objectives set out in the Digital\nDecade Policy Programme 2030. Stay tuned to learn more about these objectives\nand how they impact you. [ #DigitalDecade\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdigitaldecade&trk=public_post-\ntext) [ #DigitalCompass ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdigitalcompass&trk=public_post-\ntext) [ #SmartCities ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsmartcities&trk=public_post-\ntext) [ #SustainableFuture ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fsustainablefuture&trk=public_post-\ntext) [ #DigitalTransformation ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdigitaltransformation&trk=public_post-\ntext) [ #EuropeanInnovation ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Feuropeaninnovation&trk=public_post-\ntext) [ #TechForGood ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Ftechforgood&trk=public_post-\ntext) [ #Onajourney ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fonajourney&trk=public_post-\ntext)\n\n` ` ` `\n\n[ 13  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fserendipitynl_digital-\ndecade-digital-compass-\nactivity-7219362608078831617-1gcS&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` [ 1 Comment ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fserendipitynl_digital-\ndecade-digital-compass-\nactivity-7219362608078831617-1gcS&trk=public_post_social-actions-comments)\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fserendipitynl_digital-\ndecade-digital-compass-activity-7219362608078831617-1gcS&trk=public_post_like-\ncta) [ Comment  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fserendipitynl_digital-\ndecade-digital-compass-\nactivity-7219362608078831617-1gcS&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fserendipitynl_digital-decade-digital-compass-activity-7219362608078831617-1gcS&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/dxtalks_dxtalks-digitalecosystems-digital-activity-7192571215180447744-1lqj)\n\n[ ](https://ae.linkedin.com/company/dxtalks?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ DxTalks ](https://ae.linkedin.com/company/dxtalks?trk=public_post_feed-\nactor-name)\n\n2,671 followers\n\n11mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fdxtalks_dxtalks-digitalecosystems-digital-activity-7192571215180447744-1lqj&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nBUILDING DIGITAL ECOSYSTEMS THROUGH COLLABORATION, CONNECTIVITY AND\nCONVERGENCE FOR BETTER EXPERIENCES AND ENGAGEMENTS Digital transformation in\nJordan over the years have been integrating digital technologies, strategies\nand innovations across various sectors of the country\u2019s economy and society.\nSince the implementation of The National Digital Transformation Strategy,\nJordan has been actively working towards leveraging technology to enhance\neconomic growth, improve public services and elevate the overall quality of\nlife for its citizens. The country\u2019s efforts to embrace technology have\ngradually shaped a more connected and technologically advanced society and the\nopportunities remain limitless. [ https://bit.ly/3WttXfU\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Fbit%2Ely%2F3WttXfU&urlhash=iZDu&trk=public_post-\ntext) [ #Dxtalks ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdxtalks&trk=public_post-\ntext) [ #Digitalecosystems ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdigitalecosystems&trk=public_post-\ntext) [ #Digital ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdigital&trk=public_post-\ntext) [ #Jordan ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fjordan&trk=public_post-\ntext) [ #Ecosystems ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fecosystems&trk=public_post-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 2  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fdxtalks_dxtalks-\ndigitalecosystems-digital-\nactivity-7192571215180447744-1lqj&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fdxtalks_dxtalks-\ndigitalecosystems-digital-\nactivity-7192571215180447744-1lqj&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fdxtalks_dxtalks-\ndigitalecosystems-digital-\nactivity-7192571215180447744-1lqj&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fdxtalks_dxtalks-digitalecosystems-digital-activity-7192571215180447744-1lqj&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/dxtalks_dxtalks-digitalecosystems-digital-activity-7193142482740662272-nqtU)\n\n[ ](https://ae.linkedin.com/company/dxtalks?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ DxTalks ](https://ae.linkedin.com/company/dxtalks?trk=public_post_feed-\nactor-name)\n\n2,671 followers\n\n11mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fdxtalks_dxtalks-digitalecosystems-digital-activity-7193142482740662272-nqtU&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nBUILDING DIGITAL ECOSYSTEMS THROUGH COLLABORATION, CONNECTIVITY AND\nCONVERGENCE FOR BETTER EXPERIENCES AND ENGAGEMENTS Digital transformation in\nJordan over the years have been integrating digital technologies, strategies\nand innovations across various sectors of the country\u2019s economy and society.\nSince the implementation of The National Digital Transformation Strategy,\nJordan has been actively working towards leveraging technology to enhance\neconomic growth, improve public services and elevate the overall quality of\nlife for its citizens. The country\u2019s efforts to embrace technology have\ngradually shaped a more connected and technologically advanced society and the\nopportunities remain limitless. [ https://bit.ly/3WttXfU\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Fbit%2Ely%2F3WttXfU&urlhash=iZDu&trk=public_post-\ntext) [ #Dxtalks ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdxtalks&trk=public_post-\ntext) [ #Digitalecosystems ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdigitalecosystems&trk=public_post-\ntext) [ #Digital ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdigital&trk=public_post-\ntext) [ #Jordan ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fjordan&trk=public_post-\ntext) [ #Ecosystems ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fecosystems&trk=public_post-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 3  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fdxtalks_dxtalks-\ndigitalecosystems-digital-\nactivity-7193142482740662272-nqtU&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fdxtalks_dxtalks-\ndigitalecosystems-digital-\nactivity-7193142482740662272-nqtU&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fdxtalks_dxtalks-\ndigitalecosystems-digital-\nactivity-7193142482740662272-nqtU&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fdxtalks_dxtalks-digitalecosystems-digital-activity-7193142482740662272-nqtU&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/posts/dxtalks_dxtalks-digitalecosystems-digital-activity-7193504886884315136-pLgp)\n\n[ ](https://ae.linkedin.com/company/dxtalks?trk=public_post_feed-actor-image)\n\n[ DxTalks ](https://ae.linkedin.com/company/dxtalks?trk=public_post_feed-\nactor-name)\n\n2,671 followers\n\n11mo\n\n    * [ Report this post ](/uas/login?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fdxtalks_dxtalks-digitalecosystems-digital-activity-7193504886884315136-pLgp&trk=public_post_ellipsis-menu-semaphore-sign-in-redirect&guestReportContentType=POST&_f=guest-reporting)\n\nBUILDING DIGITAL ECOSYSTEMS THROUGH COLLABORATION, CONNECTIVITY AND\nCONVERGENCE FOR BETTER EXPERIENCES AND ENGAGEMENTS Digital transformation in\nJordan over the years have been integrating digital technologies, strategies\nand innovations across various sectors of the country\u2019s economy and society.\nSince the implementation of The National Digital Transformation Strategy,\nJordan has been actively working towards leveraging technology to enhance\neconomic growth, improve public services and elevate the overall quality of\nlife for its citizens. The country\u2019s efforts to embrace technology have\ngradually shaped a more connected and technologically advanced society and the\nopportunities remain limitless. [ https://bit.ly/3WttXfU\n](https://www.linkedin.com/redir/redirect?url=https%3A%2F%2Fbit%2Ely%2F3WttXfU&urlhash=iZDu&trk=public_post-\ntext) [ #Dxtalks ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdxtalks&trk=public_post-\ntext) [ #Digitalecosystems ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdigitalecosystems&trk=public_post-\ntext) [ #Digital ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fdigital&trk=public_post-\ntext) [ #Jordan ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fjordan&trk=public_post-\ntext) [ #Ecosystems ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Ffeed%2Fhashtag%2Fecosystems&trk=public_post-\ntext)\n\n    * ` ` ` `\n\n[ 2  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fdxtalks_dxtalks-\ndigitalecosystems-digital-\nactivity-7193504886884315136-pLgp&trk=public_post_social-actions-reactions) `\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\n[ Like  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fdxtalks_dxtalks-\ndigitalecosystems-digital-\nactivity-7193504886884315136-pLgp&trk=public_post_like-cta) [ Comment\n](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fdxtalks_dxtalks-\ndigitalecosystems-digital-\nactivity-7193504886884315136-pLgp&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `\n\n    *     *     *     * To view or add a comment, [ sign in ](https://www.linkedin.com/signup/cold-join?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Fposts%2Fdxtalks_dxtalks-digitalecosystems-digital-activity-7193504886884315136-pLgp&trk=public_post_feed-cta-banner-cta)\n\n` `\n\n117,465 followers\n\n[ View Profile\n](https://fr.linkedin.com/company/econocom?trk=public_post_follow-view-\nprofile) [ Connect  ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Ffeed%2Fupdate%2Furn%3Ali%3Aactivity%3A7287079498498375680&trk=public_post_follow)\n\n##  Explore topics\n\n  * [ Sales ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/sales-s5/)\n  * [ Marketing ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/marketing-s2461/)\n  * [ IT Services ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/it-services-s57547/)\n  * [ Business Administration ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/business-administration-s50111/)\n  * [ HR Management ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/hr-management-s50359/)\n  * [ Engineering ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/engineering-s166/)\n  * [ Soft Skills ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/soft-skills-s2976/)\n  * [ See All ](https://www.linkedin.com/pulse/topics/home/)\n\n  * LinkedIn  \u00a9 2025 \n  * [ About ](https://about.linkedin.com?trk=d_public_post_footer-about)\n  * [ Accessibility ](https://www.linkedin.com/accessibility?trk=d_public_post_footer-accessibility)\n  * [ User Agreement ](https://www.linkedin.com/legal/user-agreement?trk=d_public_post_footer-user-agreement)\n  * [ Privacy Policy ](https://www.linkedin.com/legal/privacy-policy?trk=d_public_post_footer-privacy-policy)\n  * [ Your California Privacy Choices ](https://www.linkedin.com/legal/california-privacy-disclosure?trk=d_public_post_footer-california-privacy-rights-act)\n  * [ Cookie Policy ](https://www.linkedin.com/legal/cookie-policy?trk=d_public_post_footer-cookie-policy)\n  * [ Copyright Policy ](https://www.linkedin.com/legal/copyright-policy?trk=d_public_post_footer-copyright-policy)\n  * [ Brand Policy ](https://brand.linkedin.com/policies?trk=d_public_post_footer-brand-policy)\n  * [ Guest Controls ](https://www.linkedin.com/psettings/guest-controls?trk=d_public_post_footer-guest-controls)\n  * [ Community Guidelines ](https://www.linkedin.com/legal/professional-community-policies?trk=d_public_post_footer-community-guide)\n  *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     *     * \n\n##  Sign in to view more content\n\nCreate your free account or sign in to continue your search\n\n##  Welcome back\n\n` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` `\n\nBy clicking Continue to join or sign in, you agree to LinkedIn\u2019s [ User\nAgreement ](/legal/user-agreement?trk=public_post_contextual-sign-in-\nmodal_sign-in-modal_auth-button_user-agreement) , [ Privacy Policy\n](/legal/privacy-policy?trk=public_post_contextual-sign-in-modal_sign-in-\nmodal_auth-button_privacy-policy) , and [ Cookie Policy ](/legal/cookie-\npolicy?trk=public_post_contextual-sign-in-modal_sign-in-modal_auth-\nbutton_cookie-policy) .\n\nNew to LinkedIn? [ Join now ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\nimpact-responsible-innovative-\nactivity-7287079498498375680-Ju5I&trk=public_post_contextual-sign-in-\nmodal_sign-in-modal_join-link)\n\nor\n\nNew to LinkedIn? [ Join now ](https://www.linkedin.com/signup/cold-\njoin?session_redirect=https%3A%2F%2Fwww%2Elinkedin%2Ecom%2Fposts%2Feconocom_econocom-\nimpact-responsible-innovative-\nactivity-7287079498498375680-Ju5I&trk=public_post_contextual-sign-in-\nmodal_join-link)\n\nBy clicking Continue to join or sign in, you agree to LinkedIn\u2019s [ User\nAgreement ](/legal/user-agreement?trk=linkedin-tc_auth-button_user-agreement)\n, [ Privacy Policy ](/legal/privacy-policy?trk=linkedin-tc_auth-\nbutton_privacy-policy) , and [ Cookie Policy ](/legal/cookie-\npolicy?trk=linkedin-tc_auth-button_cookie-policy) .\n\nLinkedIn\n\nNever miss a beat on the app\n\nDon\u2019t have the app? Get it in the Microsoft Store.\n\n[ Open the app ](ms-windows-\nstore://pdp/?ProductId=9WZDNCRFJ4Q7&mode=mini&cid=guest_desktop_upsell_post2)\n\n` `\n\n",
                "url": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-impact-responsible-innovative-activity-7287079498498375680-Ju5I"
            },
            "reason": "This is a LinkedIn post directly from Econocom, making it a primary source. While it may present a positive view, it's a direct communication from the company about its impact and responsible innovation.",
            "reliability_score": 0.8,
            "search_query": "company 'Econocom' social impact human rights",
            "summary": "LinkedIn post from Econocom about its impact and responsible innovation.",
            "url": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-impact-responsible-innovative-activity-7287079498498375680-Ju5I"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "a43e6acb-184b-4d06-a19b-0bf9c8dc98a8",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.investing.com/news/transcripts/earnings-call-transcript-econocom-q4-2024-sees-revenue-rise-stock-dips-93CH-3887002"
                },
                "page_content": "Enable JavaScript and cookies to continue\n\n",
                "url": "https://www.investing.com/news/transcripts/earnings-call-transcript-econocom-q4-2024-sees-revenue-rise-stock-dips-93CH-3887002"
            },
            "reason": "Investing.com provides transcripts of earnings calls, offering financial insights into Econocom's performance.",
            "reliability_score": 0.9,
            "search_query": "company 'Econocom' employee well-being",
            "summary": "Earnings call transcript on Investing.com.",
            "url": "https://www.investing.com/news/transcripts/earnings-call-transcript-econocom-q4-2024-sees-revenue-rise-stock-dips-93CH-3887002"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "4b34c424-2e1e-449c-b33a-5adf24517ef5",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.actusnews.com/en/econocom/pr/2025/02/04/gather-with-econocom-confirms-major-presence-at-ise-2025-announcing-top-av-innovations-for-corporate-retail-and-hospitality"
                },
                "page_content": "Please enable cookies.\n\n#  Sorry, you have been blocked\n\n##  You are unable to access  actusnews.com\n\n##  Why have I been blocked?\n\nThis website is using a security service to protect itself from online\nattacks. The action you just performed triggered the security solution. There\nare several actions that could trigger this block including submitting a\ncertain word or phrase, a SQL command or malformed data.\n\n##  What can I do to resolve this?\n\nYou can email the site owner to let them know you were blocked. Please include\nwhat you were doing when this page came up and the Cloudflare Ray ID found at\nthe bottom of this page.\n\nCloudflare Ray ID: **92da9a6f2c58c6ae** \u2022  Your IP:  2600:1900:0:3701::901  \u2022\nPerformance & security by  [ Cloudflare ](https://www.cloudflare.com/5xx-\nerror-landing)\n\n",
                "url": "https://www.actusnews.com/en/econocom/pr/2025/02/04/gather-with-econocom-confirms-major-presence-at-ise-2025-announcing-top-av-innovations-for-corporate-retail-and-hospitality"
            },
            "reason": "Actusnews publishes press releases from Econocom, providing company announcements and news.",
            "reliability_score": 0.8,
            "search_query": "company 'Econocom' employee well-being",
            "summary": "Press release on Actusnews.",
            "url": "https://www.actusnews.com/en/econocom/pr/2025/02/04/gather-with-econocom-confirms-major-presence-at-ise-2025-announcing-top-av-innovations-for-corporate-retail-and-hospitality"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "775e3c70-6b15-4a9b-a438-fd99c888a7e5",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.com/en/careers/working-econocom"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/en)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n    * [ All equipment ](/en/equipment)\n    * [ End-User Computing ](/en/equipment/end-user-computing)\n    * [ Mobility ](/en/equipment/mobility)\n    * [ Audiovisual ](/en/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/en/equipment/infrastructure)\n    * [ Product Care ](/en/equipment/product-care)\n  * [ Services ](/en/services)\n    * [ All services ](/en/services)\n    * [ User environments ](/en/services/user-environments)\n    * [ Cloud, infrastructure and hybridisation ](/en/services/cloud-infrastructure-and-hybridisation)\n    * [ Applications and data ](/en/services/apps-cloud-and-data)\n    * [ Cybersecurity ](/en/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n    * [ All our financing solutions ](/en/asset-financing)\n    * [ Technological, industrial and energy financing ](/en/financing/360deg-financing)\n    * [ For immediate cash flow ](/en/financing/sale-and-leaseback)\n    * [ Financing partner sales ](/en/financing/partners)\n    * [ Managing and coordinating assets ](/en/financing/lifecycle-management)\n    * [ A platform for reselling assets to employees ](/en/financing/ecotwice)\n    * [ Collecting, recycling and reusing assets ](/en/financing/buyback)\n    * [ Optimising and financing the energy transition ](/en/financing/green-it-energy)\n    * [ Measuring, reducing and offsetting your carbon footprint ](/en/financing/ecocarbon)\n    * [ Manage your environmental performance ](/en/financing/ecobuilding)\n    * [ Refurbished equipment leased ](/en/financing/ecolease)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n    * [ Digitalise your workplace ](/en/comprehensive-solutions/digitalise-your-workplace)\n    * [ Enhance your business mobility ](/en/comprehensive-solutions/enhance-your-business-mobility)\n    * [ Enhance digital learning ](/en/comprehensive-solutions/enhance-digital-learning)\n    * [ Microsoft comprehensive solution ](/en/comprehensive-solutions/modernise-your-environments)\n    * [ Develop responsible and circular digital technology ](/en/comprehensive-solutions/develop-responsible-and-circular)\n  * [ get to know us ]()\n    * [ The Econocom Group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n    * [ CSR Commitments ](/en/get-know-us/csr-impact)\n    * [ Ethics and compliance ](/en/get-know-us/groups-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/en/governance/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/en/governance/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/en/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/en/governance/group-support-functions)\n  * [ Econocom Impact ](/en/impact)\n    * [ Homepage ](/en/impact)\n    * [ The impact of our solutions ](/en/impact#pillar-1)\n    * [ The wealth of our commitments ](/en/impact#pillar-2)\n    * [ Landmarks ](/en/impact#pillar-3)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n    * [ Become a sales agent! ](https://agent.econocom.com/en/candidats/agent)\n    * [ Employee testimonials ](/en/careers/employee-testimonials)\n    * [ Our jobs ](/en/careers/our-jobs)\n    * [ Working at Econocom ](/en/careers/working-econocom)\n  * [ Investors ]()\n    * [ Financial results ](/en/investors/financial-results)\n    * [ Financial calendar ](/en/investors/financial-calendar)\n    * [ Key figures ](/en/investors/key-figures)\n    * [ Regulated information ](/en/investors/regulated-information)\n    * [ Share ](/en/investors/share)\n    * [ General meetings ](/en/investors/general-meetings)\n    * [ Financial reports ](/en/investors/financial-reports)\n  * [ Newsroom ](/en/newsroom)\n    * [ Latest articles ](/en/newsroom)\n    * [ Press releases ](/en/newsroom/press-releases)\n    * [ News ](/en/newsroom/news)\n    * [ Events ](/en/newsroom/events)\n    * [ Case studies ](/en/newsroom/cases)\n    * [ Blog ](/en/newsroom/blog)\n  * [ Contact ](/en/contact)\n\n[ ](https://www.econocom.com/en/impact)\n\n[ Econocom ](/en)\n\n#\n\nworking  \nat Econocom\n\n##\n\nEconocom is committed to ensuring  \nthe well-being, inclusion, development  \nand fulfilment of all its employees.\n\n##\n\nBe the entrepreneur  \n_of your career_\n\n**Entrepreneurship is part of our DNA:** we\u2019re convinced that your courage and\nability to innovate  add value to our  company.\n\n**What\u2019s our aim?**  \nTo offer growth opportunities  while letting  you express your creative\nenergy. At Econocom,  we offer various positions in a rich, technological and\ninternational environment: there will always be new challenges for those who\ndare to innovate  !\n\nyour career\n\n##\n\nSupporting you  \n_throughout your career with us_\n\nAt Econocom, taking on responsibilities is encouraged and appreciated. At each\nstage of your carreer, we help you  make use of your talents and develop them\nfurther.\n\n###\n\nEasier  \nintegration\n\nIntegration events \u2013 Welcome Days and Welcome Dates \u2013 are organised for new\nemployees to discuss and share job experiences, values and HR schemes.\n\n###\n\nRegular meetings with management and HR\n\n**Annual appraisals** are organised to review your latest achievements and set\nup new goals. This is an opportunity to analyse your individual performance.\n\n**Professional interviews** are scheduled to discuss your professional\nprojects in the short and medium term. This is an opportunity to support your\ncareer development.\n\n###\n\nInternal mobility encouraged\n\nAll job opportunities in the group are open to internal mobility via an\nemployee interface.  \nYour professional goals in the group are tracked by a dedicated HR team to\nhelp implement this internal mobility.\n\nyour training\n\n##\n\nDeveloping  \n_your career and skills_\n\n__\n\n###\n\nVarious training courses\n\nA training offering ranging from infrastructure management (systems, networks\nand telecoms) to application environments and IT project management.\n\n__\n\n###\n\nA training centre\n\nThis training centre informs employees and managers about legislation and\ntraining programmes.\n\n__\n\n###\n\nInnovative training schemes\n\nWith our digital training, you can improve throughout your career!\n\nOur Femmes du Digital programme\n\n##\n\nPromoting the role of women  \n_in digital technology_\n\nWomen are still considerably under-represented in the tech and IT sector.\nEconocom is committed to promoting gender equality in the workplace and gives\nwomen the role they deserve.\n\nThe group is committed to several initiatives:\n\n\u2022 **The programme Femmes du Digital Econocom** , which aims to recruit more\nwomen and promote their expertise in-house;  \n\u2022 The signing of the **#ReconversionFemmesNum\u00e9rique manifesto** launched by\nthe Syntec Num\u00e9rique trade union;  \nSupport for different initiatives in raising the public\u2019s awareness through\nthe **Femmes@Num\u00e9rique** foundation, which we\u2019re a founding member.\n\nIntegrating young people\n\n##\n\nGiving young people  \n_a leading role_\n\nAre you just starting your career? Are you looking for an internship or a\nsandwich course placement?\n\nDo you dream of entrepreneurial venture and do you want to enjoy an initial\nexperience in a large international group?\n\n**Join the teams at Econocom to take part in the digital transformation of\nfirms and public organisations!**\n\nWe support you in your career plan through a variety of opportunities for work\nplacements and jobs.\n\n[ See our opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n\nOur disabilities policy\n\n##\n\nAn active approach serving  \n_people with disabilities \u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b_\n\nThe **disabilities department** at Econocom is firmly committed to raising all\nemployees\u2019 awareness of the challenges of disabilities in business, especially\nvia a dedicated e-learning platform and training courses for managerial and HR\nteams.\n\nBy signing France\u2019s **manifesto for the inclusion of people with disabilities\nin business life** and by taking part in various events on this subject,\nEconocom has also sought to raise its ecosystem\u2019s awareness of this issue.\n\n##\n\nOur challenges\n\n**With the renewal of the disability agreement in 2021** , the Econocom Group\nis pursuing its inclusive policy around 4 major challenges.\n\n###  Recruiting new talented people with disabilities\n\nAll our recruiters are aware of the challenges faced by people with\ndisabilities in business.  \nWe take part in various recruitment forums and fairs dedicated to the issue of\ndisabilities.\n\n###  Keeping our employees with disabilities in their jobs\n\nAlongside the HR teams, occupational health workers and external service\nproviders, we continuously support our employees with disabilities on an\nindividual basis with a view to meeting their needs.\n\n###  Raising our ecosystem\u2019s awareness of the challenges faced by people with\ndisabilities in business\n\nThe awareness-raising initiatives and training courses introduced for in-house\nplayers aim to change the way disabilities are viewed, both at Econocom and\nthrough the eyes of our clients. By entrusting disabled employees with\nassignments, we want to show that diversity is synonymous with added value and\nhigh performance.\n\n###  Developing subcontracting with the sector of employment for disabled\npeople\n\nTo support our responsible procurement policy and our disabilities policy, we\npartner with centres and associations for work for people with disabilities to\nsubcontract various services and some engineering assignments.\n\n##\n\nFor further information, _contact the disabilities department_\n\n[ mission handicap ](mailto:Mission.Handicap@econocom.com)\n\nYour well-being counts!\n\n##\n\nImproving your _quality of life at work_\n\n###\n\nSchemes for ensuring your well-being at work\n\nWith **we care we cure** , Econocom helps protect your health through health\ncampaigns (nutrition, fighting smoking, vaccinations, etc.)\n\n###\n\nSolutions for organising your work time better\n\nThe **Flexi\u2019work** scheme allows you to work from home one or two days a week\nand therefore optimise your organisational approach while ensuring a good\nwork-life balance.\n\n###\n\nServices for making your day-to-day life easier\n\nEconocom offers a concierge service, sports coaching, personal care services\nand even private tutoring. With **Easy\u2019life** , the company makes your day-to-\nday life easier. So make the most of it!\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n  * [ Services ](/en/services)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n\nThe Hub.Paris  \n11 square L\u00e9on Blum  \n92800, Puteaux  \nFrance\n\n+33 1 41 67 30 00\n\nRegistered office  \nPlace du Champ de Mars, 5/ B14  \n1050 Brussels\n\n##  quick access\n\n  * [ the econocom group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n  * [ job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n  * [ econocom impact ](/en/impact)\n\n  * [ newsroom ](/en/newsroom/news)\n  * [ client area ](/en/client-area)\n  * [ blog ](https://blog.econocom.com/)\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.com/en/careers/working-econocom"
            },
            "reason": "This is an official Econocom webpage providing information about working at Econocom, directly from the company.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' employee well-being",
            "summary": "Official Econocom webpage.",
            "url": "https://www.econocom.com/en/careers/working-econocom"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "4f1e6355-4cd8-40d3-9314-4747c1ed03e8",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.com/en/impact/include-all-wills"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/en)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n    * [ All equipment ](/en/equipment)\n    * [ End-User Computing ](/en/equipment/end-user-computing)\n    * [ Mobility ](/en/equipment/mobility)\n    * [ Audiovisual ](/en/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/en/equipment/infrastructure)\n    * [ Product Care ](/en/equipment/product-care)\n  * [ Services ](/en/services)\n    * [ All services ](/en/services)\n    * [ User environments ](/en/services/user-environments)\n    * [ Cloud, infrastructure and hybridisation ](/en/services/cloud-infrastructure-and-hybridisation)\n    * [ Applications and data ](/en/services/apps-cloud-and-data)\n    * [ Cybersecurity ](/en/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n    * [ All our financing solutions ](/en/asset-financing)\n    * [ Technological, industrial and energy financing ](/en/financing/360deg-financing)\n    * [ For immediate cash flow ](/en/financing/sale-and-leaseback)\n    * [ Financing partner sales ](/en/financing/partners)\n    * [ Managing and coordinating assets ](/en/financing/lifecycle-management)\n    * [ A platform for reselling assets to employees ](/en/financing/ecotwice)\n    * [ Collecting, recycling and reusing assets ](/en/financing/buyback)\n    * [ Optimising and financing the energy transition ](/en/financing/green-it-energy)\n    * [ Measuring, reducing and offsetting your carbon footprint ](/en/financing/ecocarbon)\n    * [ Manage your environmental performance ](/en/financing/ecobuilding)\n    * [ Refurbished equipment leased ](/en/financing/ecolease)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n    * [ Digitalise your workplace ](/en/comprehensive-solutions/digitalise-your-workplace)\n    * [ Enhance your business mobility ](/en/comprehensive-solutions/enhance-your-business-mobility)\n    * [ Enhance digital learning ](/en/comprehensive-solutions/enhance-digital-learning)\n    * [ Microsoft comprehensive solution ](/en/comprehensive-solutions/modernise-your-environments)\n    * [ Develop responsible and circular digital technology ](/en/comprehensive-solutions/develop-responsible-and-circular)\n  * [ get to know us ]()\n    * [ The Econocom Group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n    * [ CSR Commitments ](/en/get-know-us/csr-impact)\n    * [ Ethics and compliance ](/en/get-know-us/groups-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/en/governance/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/en/governance/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/en/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/en/governance/group-support-functions)\n  * [ Econocom Impact ](/en/impact)\n    * [ Homepage ](/en/impact)\n    * [ The impact of our solutions ](/en/impact#pillar-1)\n    * [ The wealth of our commitments ](/en/impact#pillar-2)\n    * [ Landmarks ](/en/impact#pillar-3)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n    * [ Become a sales agent! ](https://agent.econocom.com/en/candidats/agent)\n    * [ Employee testimonials ](/en/careers/employee-testimonials)\n    * [ Our jobs ](/en/careers/our-jobs)\n    * [ Working at Econocom ](/en/careers/working-econocom)\n  * [ Investors ]()\n    * [ Financial results ](/en/investors/financial-results)\n    * [ Financial calendar ](/en/investors/financial-calendar)\n    * [ Key figures ](/en/investors/key-figures)\n    * [ Regulated information ](/en/investors/regulated-information)\n    * [ Share ](/en/investors/share)\n    * [ General meetings ](/en/investors/general-meetings)\n    * [ Financial reports ](/en/investors/financial-reports)\n  * [ Newsroom ](/en/newsroom)\n    * [ Latest articles ](/en/newsroom)\n    * [ Press releases ](/en/newsroom/press-releases)\n    * [ News ](/en/newsroom/news)\n    * [ Events ](/en/newsroom/events)\n    * [ Case studies ](/en/newsroom/cases)\n    * [ Blog ](/en/newsroom/blog)\n  * [ Contact ](/en/contact)\n\n[ ](https://www.econocom.com/en/impact)\n\n[ Econocom ](/en)\n\n[ ](/en/impact#pillar-2)\n\n[ Econocom Impact ](/en/impact)\n\n[ The wealth of our commitments ](/en/impact#pillar-2)\n\nInclude all wills\n\n#  Include all wills\n\n[ ](/en/impact#pillar-2)\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.com/en/impact/include-\nall-wills&title=Include%20all%20wills \"Share to Facebook\") [\n](https://twitter.com/intent/tweet?text=Include%20all%20wills+https://www.econocom.com/en/impact/include-\nall-wills \"Share to X\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.com/en/impact/include-all-wills \"Share to\nLinkedin\")\n\n##  Summary\n\n** Well-measured fairness  ** We are recognised in French and European\nrankings for our diversity and our efforts to promote inclusion.\n\n** Removing obstacles  ** More and more disabled people are working at\nEconocom.\n\n** Interview de Charlotte Laforge  ** La Mission Handicap : sensibiliser,\naccompagner, rassurer\n\n** Training for impact  ** We created two new specific training courses linked\nto the staffing needs of our offerings on extending the life of hardware.\n\n** Interview de Pierre Girardeau  ** Nous avons une responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale\nimportante\n\n** Interview d'Emanuela Verzeni  ** L'audace de l'engagement\n\n** Interview de Jean Guo  ** La formation pour tous\n\n##\n\nWell-measured fairness\n\nWe are recognised in various French and European rankings.  \nit is through the Statista survey carried out for Capital magazine. We pay\nclose attention to it because it reflects some of the major concerns of\nsociety and our vision. Our impact is first and foremost thanks to the people\nwho bring the company to life through their efforts. In this sense, it is\nfirst and foremost a human endeavour.\n\n###\n\nIn France\n\nThe Statista survey is based on indicators of fairness in taking diversity\ninto account in terms of employment, for all companies with at least 250\nemployees in France:  \nSupport for people with disabilities, gender equality index, proportion of\nwomen in management teams, age pyramid, active communication on diversity.\n\n7,92  /10\n\nPerformance measured in 2022\n\n19  \u00e8me\n\nin the high-tech sector among 248 companies surveyed\n\n###\n\nIn Europe\n\nthis is a ranking of the leading companies in terms of diversity carried out\nfor the Financial Times, the result of a survey of 10,000 employees in 16\ncountries working in all sectors.  \nOnly companies with more than 250 employees were eligible. We entered this\nEuropean ranking for the first time in 2023.\n\n753  rd\n\nout of 850 in the general ranking\n\n60  th\n\nout of 65 in the category: \"IT, Software and Services\u201d\n\n##\n\nOur approach to disability issues has received particular recognition\n\n##\n\nRemoving obstacles\n\nDiversity can be both cultural and physical. For our part, we believe that the\ncompany must sincerely ensure that disability is not an obstacle to\nprofessional fulfilment. Integrating differences in physical or intellectual\nabilities into our daily lives requires us to adopt a long-term strategy, to\nconstantly reflect on the meaning of what we do, and to measure the impact of\nour efforts.\n\nMore and more disabled people are working at Econocom. We\u2019ve made further\nprogress this year, adapting workstations and work situations, taking into\naccount the specific needs of each individual while being a fair company.\n\nToday, 5% of the workforce in France declare themselves to be disabled. Since\n2018, when we launched our Mission Handicap, more than 200 people have been\nrecruited and 130 have joined the existing workforce.\n\n##\n\nInterview de Charlotte Laforge\n\nOne\u2019s perspective...\n\n###  Charlotte Laforge\n\nHR Development Manager at Econocom: Careers - Diversity - HR Programs\n\n##\n\nMission Handicap: raising awareness, providing support and reassurance.\n\n\"There are still many prejudices about disability, and it's an ongoing, long-\nterm process. The only things which count are the person's skills and state of\nmind. The key is to raise employee awareness and train all those involved: to\nachieve a corporate culture which includes disability issues in the workplace:\neveryone needs to feel involved.\u201c\n\n**Charlotte, the \u2018Mission Handicap\u2019 team is the task force applying the\ngroup\u2019s strategy in disabilities. What\u2019s its purpose and how does it work?**\n\nThe \u2018Mission Handicap\u2019 team is made up of players trained in the field of\ndisabilities in firms.  \nIts expertise makes it the dedicated in-house point of contact for answering\nany questions in this field or for working on any situation relating to\ndisabilities in a work-based context.\n\nThe Mission Handicap team oversees and coordinates implementation of actions\nin this area, but it doesn\u2019t replace existing in-house players. The group\u2019s\npolicy in disabilities cannot be disconnected from HR management. It should be\nincorporated into it naturally. The actions that last the longest are those\nthat blend into existing processes most easily, instead of adding to these\nprocesses. This means, for example, touching on disabilities during the\nrecruitment phase or reviewing the effectiveness of a specially adapted\nworkstation during a managerial meeting. The Mission Handicap team\u2019s purpose\nworks in that way. We could summarise its role in three words: informing,\nsupporting and reassuring.\n\nOf course, we play a role in the recruitment of an employee with disabilities\nor in specially adapting the workstation of an employee with France\u2019s\ndisabled-worker status. Yet we do not act directly in recruitment or in\nspecially adapting workstations. We support the different players involved \u2013\nemployees, recruiters, managers, HR teams, procurement, occupational health\nservices, etc. \u2013 and we act as an intermediary between them all.\n\nEach person has a role to play. Ours is to simply raise awareness and\neffectively support those involved so that everyone is reassured about\nintegrating the challenges of disabilities into their work.\n\n**A few years ago, we were well beneath the thresholds for incorporating\npeople with disabilities. But we\u2019re now at 5% in France. What are the keys to\nsuccess? What\u2019s the best strategy? What are the best methods? Can we share\nbest practices in this field? Should all teams and managers be involved?**\n\nRaising employee awareness and training all players involved is the key to\nsuccess. To create a corporate culture that meets the challenges of\ndisabilities in firms, each person needs to play a role.\n\nThe Mission Handicap task force has to encourage teamwork in this field. And\nthat begins with raising awareness to go beyond prejudices about disabilities.\nTraining also helps each person understand the role they have to play in our\ndisabilities policy.\n\nThere\u2019s no miracle for increasing the employment rate of workers with\ndisabilities. It requires: 1) recruitment; 2) the declaration of employees\nwith France\u2019s disabled-worker status among the existing staff; 3) job\nretention for employees with disabilities.\n\nAn employee who\u2019s well-informed about disabilities in firms will feel\nreassured and confident about declaring their disability when they\u2019re asked\nabout it so they can enjoy the best possible support.  \nA recruiter who\u2019s aware of this issue will be able to reassure candidates and\npotential future employees with disabilities.\n\nA manager who\u2019s aware of this issue will be able to detect and support an\nemployee facing difficulties due to their health and will incorporate a\nspecially adapted workstation into their team more easily.\n\nSuccess is the result of teamwork and everyone\u2019s involvement.\n\n**Why do people with disabilities require special attention? How can we act\nwhen some do not want to highlight their difference?**\n\nFrance\u2019s disabled-worker status makes it possible to provide the best\nworkstation adaptation in regard to a given situation out of concern for the\nemployee\u2019s well-being and the firm\u2019s productivity.\n\nMost situations with disabilities are evolving, as are most jobs. In this\ncontext, we have to foresee the impact of these changes in workstation\nadaptation so that the employees concerned can carry on their work in the best\npossible conditions.\n\nIt\u2019s also worth remembering that new technology and constant innovation are\nopening up new possibilities: the ways to adapt workstations are ever more\ndiverse and comprehensive.\n\nBy constantly overseeing an employee with disabilities, we can ensure that all\npossible methods are being applied for that employee to work productively in\nthe best possible conditions.\n\nThat\u2019s what employees who hesitate to declare their disability to the group\nneed to remember: recognising a disability is in their best interest. In any\ncase, the Mission Handicap team is under a duty of confidentiality. But in my\nexperience, someone who doesn\u2019t want to talk with their colleagues ends up\nchanging their mind. They see that by declaring their disability they can make\ntheir working relations easier and others can understand their workstation\nadaptation, their health and their day-to-day work.\n\n**Collectively, what does this special attention paid to others bring us? How\nis consideration of disabilities, and, more broadly, diversity, shared in our\ngroup today? Have you noticed any changes over the past five years?**\n\nThere are still many prejudices about disabilities. It's long-term work that\u2019s\nongoing. But we\u2019ve noticed a change and this can be seen in certain figures.\nFor example, we\u2019ve doubled our employment rate and we\u2019ve tripled our number of\nrecruits and declarations of employees with disabilities.\n\nA few years ago, most of us assumed that disabilities were limited to visible\nmotor disabilities.  \nNow, most of us are aware that the issue also includes chronic and\nincapacitating diseases: backaches, diabetes, asthma, allergies, rheumatoid\ndiseases, musculoskeletal disorders, strokes, cancers, etc.\n\nPeople are working for longer and it\u2019s more frequent to have different jobs in\none career. What\u2019s more, there\u2019ll be more of us seeing situations with\ndisabilities in accordance with the job involved.\n\nThis awareness of the diversity of disabilities and an openness towards others\nhelps us pay more attention to ourselves thanks to awareness-raising within\nthe group and concrete examples encountered in our teams through colleagues.\n\nThe success of our disabilities policy shows that diversity can go hand in\nhand with collective productivity.  \nIndeed, if we see that the level of productivity of an employee with\ndisabilities who enjoys a specially adapted workstation is the same as that of\nany other employee, why would we not incorporate all forms of diversity? This\ncan only open minds to diversity within our group, whether in regard to age,\ngender, origin or sexual orientation.\n\nThe only factors that count are the skills and mindset of an employee.\nEconocom\u2019s corporate culture opens up possibilities for all. And beyond\nacquired skills, what\u2019s most important is a desire and ability to learn, to\nget involved, to adapt, and to put forward ideas that make a difference.\n\n##\n\nTraining for impact\n\nImproving the durability of hardware:\n\n###\n\nProduct Care Academy\n\nCreated by Product Care, our repair centre in V\u00e9lizy, this is a training\nprogramme run in partnership with schools to train people undergoing\nretraining or young people who are no longer in the job market in the repair\nof mobile and IT terminals. Partnerships with schools have enabled us to train\nand recruit at a time when there is a skills shortage in the repair of mobile\nand IT hardware - activities developed by Econocom.\n\n40 employees & 7 apprentices at the Product Care Academy for recognised\ntraining and a contract offer, encompassing a wide range of profiles from 20\nto over 45 years old.  \n\n###\n\nSMAAART Academy\n\nCreated by [ Econocom Factory, ](https://www.econocom.com/en/impact/econocom-\nfactory-performance-and-impact) this is an IT repair and refurbishing centre\nin Montpellier: 400 hours of training in modules delivered in-house in\ncollaboration with P\u00f4le Emploi for people undergoing professional retraining\n(POEI scheme, see box below). Training helps to create local industrial jobs.\nRecruitment based on the motivation of candidates and not on CVs.\n\nThe training covers all positions in the plant. 32% of Econocom Factory's\nworkforce (130 employees) has been trained in this manner, including almost\n40% of women  \n\n###\n\nFocus on the POEI scheme\n\nIndividual Operational Preparation for Employment (POEI) helps to reduce the\ngap between a person's skills and the know-how required by investing in\nmentoring or tutoring to complement the training provided by specialist\norganisations. The POEI is tailored to the initial skills base, the learning\npace of each individual and the needs of each position through long-term\nsupport.\n\nIn 2023, Econocom has significantly developed this source of recruitment, with\n125 employees recruited, including 123 on permanent contracts.\n\n##  **Supporting skills development**\n\nOur international dimension means we can work with a wide range of\norganisations on our training programmes.\n\n###\n\n100 Chances 100 emplois\n\nThe [ 100 Chances 100 emplois\n](https://www.100chances-100emplois.org/entreprises-rejoignez-nous/.) (100\nOpportunities 100 Jobs) association has benefited more than 11,000 people aged\nbetween 18 and 30 from disadvantaged neighbourhoods since 2010. The principle\nis simple: using a local network of associations and 1,500 companies in around\nfifty towns, a pilot company builds a personalised pathway to professional\nintegration through mentoring and apprenticeships for young apprentices over a\nlong period.\n\n##  Num\u00e9ric'Emploi Grand Est\n\nWe believe in the effectiveness of collective or individual commitment to\nconcrete projects, and we know that digital technology is an excellent tool\nfor integration. This is the case with Num\u00e9ric'Emploi Grand Est, a scheme set\nup with the Numeum trade association and P\u00f4le emploi. It has become a lever\nfor Econocom in recruiting people undergoing professional retraining and is\nproof that coordinated action by private operators and associations can have a\nreal impact.\n\n##\n\nInterview de Pierre Girardeau\n\nOne\u2019s perspective...\n\n###  Pierre Girardeau\n\nEconocom Regional Director for Eastern France\n\n##\n\nWe have an important social responsibility.\n\nPierre Girardeau is one of the sponsors involved in these long-term\ninitiatives. His testimonial reflects the care for others which is shared\nwithin the Group.  \n\"We focus on supporting young people who have dropped out of school and are\nlooking for work. They are often faced with social isolation and exclusion. We\nhelp them to realise their potential and unleash it. It's an individual and\nvoluntary approach, a beneficial long-term investment for both the individual\nand the company\u201d\n\n**Pierre, why do you invest time and effort in disengaged pupils and\njobseekers?**\n\nDisengaged pupils and jobseekers are often socially isolated and excluded. By\nhelping them find opportunities in work or education, we reduce social\nexclusion and integrate these people into society.\n\nIt\u2019s vital to invest time and effort in disengaged pupils and jobseekers. As\nan Econocom representative involved in regional work, I believe we have a duty\nto help these young people.\n\nThrough their situation, they often face unemployment and lack qualifications,\nwhich can cause them major financial difficulties. By helping these young\npeople find work or by guiding them back into the education system, we help\nreduce poverty and financial instability.\n\nThese young people also often need to work on their soft skills, such as\ncreating a CV, communicating to complete a job interview successfully, and\npromoting their know-how and values. What\u2019s more, we help them become aware of\ntheir own potential and help them fulfil that potential by gaining confidence\nin themselves.\n\n**Please could you explain the initiative \u2018100 Chances 100 Emplois\u2019 and the\nscheme \u2018Num\u00e9ric\u2019Emploi Grand Est\u2019 that Econocom supports? Have results been\nmeasured? What have we learned from them? Do they represent a path to\nrecruiting different kinds of candidates, given the lack of digital skills?**\n\nThe organisation \u2018100 Chances 100 Emplois\u2019 is a national initiative with local\nbranches in all regions of France. This association focuses specifically on\nsupport for disengaged pupils and jobseekers.  \nIn eastern France, around 30 firms, including us, have been contributing to\nthis effort for different periods of time.\n\nOur actions focus on:\n\n\\- mock job interviews, organised four times per year;  \n\\- sponsoring young people to help them in their job-seeking and training;  \n\\- offering opportunities for work placements, jobs and sandwich courses.\n\nWe aim for a positive outcome and our greatest satisfaction is seeing these\nyoung people find work in firms.\n\nI\u2019ve been working with this association since 2016. It\u2019s been a chance to host\ninterns and sandwich-course students and to recruit new talents.\n\nWe also support the scheme \u2018Numeric\u2019Emploi Grand Est\u2019, which supports\njobseekers in digital technology in the local region.  \n  \nIts main tasks are:\n\n\u2022 to support jobseekers who want to get training and find a job in digital\ntechnology;  \n\u2022 to promote jobs in digital technology;  \n\u2022 to keep a finger on the pulse of the needs of our employment area;  \n\u2022 to develop regional training courses tailored to the needs of firms and to\nfunding from OPCOs* and the local region;  \n\u2022 to create relationships with firms;  \n\u2022 to support firms, especially by putting them in touch with qualified\ncandidates.\n\n*French state-accredited organisations that support and fund vocational training \n\nIt\u2019s a real driver for creating a labour pool in the local region. At\nEconocom, we\u2019ve recruited candidates from the \u2018Numeric\u2019Emploi Grand Est\u2019\nscheme on several occasions in recent years. They\u2019ve often been people\nembarking on a career change or looking for their first job.\n\n  \n**Do firms play along? If so, why? What difficulties have you encountered? Do\nthese learners get special support? If so, what kind of support do they get?**\n\nWe know that in each firm there are busy periods and less busy periods that\ndirectly affect the amount of time each person can devote. But that\u2019s just\npart of volunteering. Yet what makes volunteering so effective is that\nvolunteers aren\u2019t forced to work: they commit to this work out of a deep\ndesire to support these young people.\n\nWe face many difficulties, including the following:\n\n\u2022 Motivation: Some people don\u2019t want to be part of the scheme \u2013 we try hard,\nbut can\u2019t get them involved.  \n\u2022 Financial aspect: Some participants can\u2019t afford to pursue their project\nright to the end. I recently sponsored a young person who began a sandwich\ncourse at Econocom, but their financial restrictions compelled them to stop\ntheir training to get a job that was better paid in the short term. That\u2019s\nvery frustrating for us, the ones supporting them, but we\u2019re powerless in the\nface of situations like that.  \n\u2022 The family environment: Family difficulties are often difficult to spot, yet\nthey\u2019re essential for identifying the support needed alongside advisors at\nFrance\u2019s national job centre.\n\nEach young person is overseen by an advisor at France\u2019s national job centre.\nThe young person can talk with this advisor, who offers vital help for finding\nthe right scheme, the right grant and the right financial support to assist\nthem.\n\n  \n**How can we, as a business, be useful to ordinary people, both locally and\nglobally?**\n\nAs a business, we bear great social responsibility. Econocom\u2019s strength lies\nin it being present locally in France\u2019s different regions, which helps us\nsupport initiatives for inclusion.\n\nIt\u2019s important to remember this is a long-term investment. The impact on our\nbusiness won\u2019t be direct and immediate. But by helping create vocations, offer\ntraining and host internships, we\u2019re certainly supporting tomorrow\u2019s talents.\n\nLike I said before, investing time and effort in these schemes can only be an\nindividual, voluntary approach. And at Econocom, we\u2019re lucky to be supported\nin actions like these.\n\n  \n**We believe we\u2019re a responsible firm. How can our actions in solidarity help\nus on a day-to-day basis, individually or collectively?**\n\nI\u2019m convinced that investing time and effort in solidarity is beneficial, both\npersonally and for the company.\n\nFrom Econocom\u2019s perspective, there are multiple advantages in this:\n\n\u2022 The company\u2019s image is improved through its commitment to the community,\nwhich employees, candidates and clients will appreciate.  \n\u2022 The company helps maintain our ecosystem by offering ever more opportunities\nand paths to recruitment for future employees in a market like ours, which\nlacks skilled workers.\n\nOn a personal level, it\u2019s also very enriching as it helps develop new skills,\nget things in perspective and take a step back \u2013 we sadly encounter tough\nsituations sometimes. And it helps parents too: you end up wondering how you\ncan guide your children better, whether through the range of training offered\nor the grants available, and it helps you foresee issues better and give your\nchildren better advice in advance.\n\n##  Project ReadyForIT in Italy\n\nWherever we work, we collaborate with organisations to help people retrain for\njobs in the digital sector. This is the case with the ReadyForIT project\nlaunched in Italy by the Accenture Foundation to train people who are far\nremoved from employment, (often young people and immigrants) for jobs in the\ndigital sector.  \nIn just one year more than 800 people aged between 19 and 35 have been trained\nin data analysis, web & mobile development and cyber security.  \n70% of them are Italian, with the others mainly from Afghanistan or Ukraine.  \nThe originality of the project lies in its economic and educational model,\nwith an initial 3-month course free of charge. The second lasts from 3 to 6\nmonths and costs very little.  \nEconocom|Asystel Bizmatica is one of the major partners in this initiative,\nsupporting it by providing expert skills and human resources and technological\nplatforms. Since May 2023, 9 people have joined the company in the Services,\nCybersecurity & Networks and Software Engineering skills centres.  \n\n##\n\nInterview d'Emanuela Verzeni\n\nOne\u2019s perspective...\n\n###  Emanuela Verzeni\n\nManaging Director, Asystel Italy, Econocom Group\n\n##\n\nThe boldness of commitment\n\n\"Corporate social responsibility means taking a stand in favour of diversity\nand digital inclusion. The aim of the ReadyForIT programme is to create IT\nskills-based opportunities for young refugees and migrants. Audacity is a way\nof life. We are pioneers in the unwavering pursuit of excellence.\u201c\n\n**As head of Asystel Italia, a major Group company in digital distribution and\nservices, what do customers expect in environmental and social issues in\nconcrete terms? Is this a major demand? How are you responding from a\nstrategic point of view and in terms of services? How have you seen these\nissues evolve in recent years?**\n\nThe focus on environmental and social issues has grown in recent years, with\nconsumers becoming more conscious and vocal about these matters. As head of a\nmajor Group company in digital distribution and services, I\u2019m acutely aware of\nthe growing expectations and demands of customers in these topics, which have\nevolved significantly in recent years.\n\nFirstly, customers are increasingly concerned about the carbon footprint of\nequipment and digital services. They expect every company to minimize their\nown environmental impact, caused by (but not limited to) data centres, energy\nconsumption, asset lifecycle management and supply chain operations. There\u2019s\nalso a growing demand for companies to use renewable energy sources to power\ntheir operations, data centres and cloud services.\n\nMoreover, consumers increasingly want companies to demonstrate a commitment to\ndiversity and inclusion in their workforce and in the products and contents\nthey offer, as well as greater attention to protection of users\u2019 data and\nrespect for their privacy.\n\nFinally, a commitment from companies on the way they treat their workers, both\ninside and throughout their supply chain, is crucial to customers.\n\nTo meet these expectations and remain competitive, we\u2019re constantly improving\nour value proposition and reducing the carbon footprint of our operations,\nwhile developing and implementing diversity and inclusion programmes within\nour company, applying robust data security measures, and complying with\nrelevant data protection regulations. Lastly, we have to keep ourselves\ninformed about evolving regulations and customer expectations and we have to\nadapt our strategy accordingly. Our aim is to position ourselves as a\nresponsible and forward-thinking leader in digital distribution and services.\n\n**For Asystel Italia, corporate social responsibility means taking a\ncourageous stand in favour of diversity and digital inclusion. Why have you\nchosen this path?**\n\nIt is through the diversity of our talents, expertise and cultures that we, as\na company, can deliver a sustainable impact. In line with the group CSR\nstrategy, we actively support the fight against the digital divide and we are\ncommitted to imparting digital skills to those who need them most.\n\n**You are working with the Fondazione Italiana Accenture on the ReadyForIT\nprogramme. When did it start? What are the objectives, and, above all, what\nresults are being measured? In concrete terms, what happens, what is the\nlearning path for the learners, for example?**\n\nGiven that there are around 400,000 vacant jobs due to a lack of skills in\nItaly, particularly in the IT sector, the Fondazione Italiana Accenture\nintroduced the ReadyForIT programme, the aim of which is to create concrete\nemployment opportunities focused on IT skills, making them accessible to the\nmost economically and socially vulnerable groups such as NEETs (\u2018Not in\nEducation, Employment or Training\u2019), young refugees and migrants. The\nprogramme intends to enhance their potential by promoting professional\nintegration and generating financial and social inclusion.\n\nReadyForIT was launched at the beginning of 2022 and has already involved\naround 800 students: 70% Italian and 30% migrants and refugees coming mainly\nfrom Afghanistan and Ukraine, as well as other countries.\n\nIn concrete terms, this project offers NEETs, refugees and migrants 3\u20136-month\ntraining courses that meet tomorrow\u2019s challenges and makes it easier to\nintegrate these people into the country professionally and socially, with a\nparticular focus on skills development in cybersecurity, web and mobile\ndevelopment, and data analytics.\n\nOnce the applications have been carefully selected, the programme offers\nparticipants \u2013 who must be based in Italy and aged between 19 and 34 years \u2013\nbasic IT equipment, an online training course in hybrid mode (synchronous and\nasynchronous) on IT topics, individual tutoring from expert professionals, and\nsupport in the work placement process. Italian language courses are also\navailable, if need be, to improve the participants\u2019 proficiency in Italian.\n\nWe\u2019re proud to have contributed to this project since it began as a\n\u2018supporting partner\u2019 by proactively and consultatively suggesting training\ntopics and areas to meet market demands, providing knowledge and resources for\ndigital skills development and creating employment opportunities within the\norganisation. Since May 2023, nine ReadyForIT students have joined the company\nin the Services, Cybersecurity & Networking and Software Engineering\ndepartments.\n\n**How do the internal teams feel about this project?**\n\nOur success in Corporate and Social Responsibility is the result of all our\nemployees contributing to it collectively. They represent the organisation\u2019s\nmost valuable asset.\n\nSupporting ReadyForIT represents a further source of pride for all of us and\ncontributes to the passion, competence and determination that gives added\nvalue to the services we provide for our clients.  \n  \n**Which of Econocom\u2019s three values do you think is most crucial to the success\nof the programme? And why?**\n\nI\u2019m convinced that boldness is the value that best represents our support in\nthis project.\n\nBoldness is about loving the risk of going down unexplored paths and\nattempting challenges that others have been afraid to even think about. It's\nthe guiding value that defines us as we embark on this transformative project.\n\nBoldness isn\u2019t merely a word for us: it\u2019s a mantra, a way of life. It means\nembracing the risk of venturing into uncharted territories, daring to achieve\nwhat others might deem impossible, and pushing the boundaries of what is\ntraditionally considered safe. We thrive on the thrill of uncertainty, because\nwithin that uncertainty lies the potential for groundbreaking innovation. We\nare pioneers, not just in the sense of charting new paths, but in the\nsteadfast pursuit of excellence. We understand that innovation often requires\nus to grapple with our own insecurities, but we see this as an opportunity for\ngrowth and self-mastery.\n\nWe are resolute in our mission to create something truly exceptional,\nsomething that sets new standards and leaves an indelible mark on the world.\nBoldness is not just a value; it\u2019s the driving force that fuels our journey\ntowards innovation, achievement and lasting impact.\n\n###\n\nKonexio\n\nKonexio's ambition is to make digital an opportunity for everyone.\n\nKonexio aims to promote social and economic integration through the\nacquisition of digital skills which employers are seeking. The range includes\na number of courses which are free of charge, accessible to everyone and with\nno age limit. The profiles of the learners are diverse: refugees, people who\nare far removed from employment, people undergoing retraining, young people,\npeople in employment but struggling with digital tools, etc.\n\n**More than 4,000 training courses have been validated since 2016**\n\nA concrete impact: more than 74% of those who have taken the \"web developer\"\nor \"systems and networks technician\" courses are in employment or training 6\nmonths after their training course. The majority of trainees are now confident\nof finding a job.  \n\n##\n\nInterview de Jean Guo\n\nOne\u2019s perspective...\n\n###  Jean Guo\n\nFounder and Managing Director of Konexio\n\n##\n\nTraining for all\n\n\"Digital illiteracy (or the digital divide) is often accompanied by social and\neconomic exclusion. Everyone should be able to get training throughout their\nlives and careers. We need to offer proactive and accessible long-term\ntraining solutions tailored to our needs. Social innovation must be bold if it\nis to have a positive and lasting impact.\u201c\n\n**Jean Guo, what is the main purpose of Konexio? How many people have you\nhelped since the start of your activity?**\n\nKonexio was born of an observation of digital illiteracy and a digital divide.\nThis digital illiteracy (or digital estrangement) often brings about social\nand economic exclusion. Digital technology is vital and everyone should be\nable to get trained in digital technology throughout their career and life.  \nAt Konexio, we offer different training courses that are free of charge and\naccessible to anyone of any age.\n\nThe different courses that we offer are as follows:\n\nIntroduction courses: gaining digital freedom  \n\u2192 The \u2018DigitAll\u2019 programme gives learners digital skills that range from the\nmost basic to the most advanced  \n\u2192 The \u2018DigiPulse\u2019 programme gives learners the chance to apply digital skills\nand develop interpersonal team skills in a business role play  \nDiscovery courses: testing your desire and deepening your knowledge  \n\u2192 The \u2018DigiStart\u2019 programme develops learners\u2019 basic skills in coding and\nintroduces them to jobs in digital technology  \n\u2192 The \u2018Explore Your Talent\u2019 programme offers a refresher course for learners\nso they can take a course leading to a qualification  \nVocational courses: towards tomorrow\u2019s jobs  \n\u2192 The \u2018Web Developer\u2019 (WebDev) programme: intensive training + work placement  \n\u2192 The \u2018Systems and Networks Technician\u2019 (SNT) programme: intensive training +\nwork placement  \nBespoke courses: towards tomorrow\u2019s skills  \n\u2192 Bespoke courses help employees and other learners master digital tools and\nnew skills relating to the digitalisation of jobs\n\nSince Konexio was founded, we have been able to offer over 6,000 places for\nlearners on our training courses. Our learners are very different people,\nwhich bears witness to our commitment to diversity and inclusion and to\ndigital accessibility: we welcome refugees, people shut out of the job market,\npeople changing careers, young people, workers who struggle to use digital\ntools, etc.\n\nKey figures:  \n\u2192 6,297 places for learners on our training courses since 2016  \n\u2192 4,015 training courses completed since 2016  \n\u2192 Over 450 local and international partnerships\n\n**What initial digital skills do most people need to develop quickly to get\nback into employment?**\n\nTo be employable today you need to be able to:  \n\u2192 use a computer (use a keyboard, mouse and word processing);  \n\u2192 use software like Microsoft Word and Microsoft Excel: Excel is widely used\nin the world of work as a management tool and to process data and information;  \n\u2192 use e-mails (send e-mails and documents as attachments);  \n\u2192 use the internet safely (use passwords, distinguish fact from fiction, be\naware of viruses, etc.);  \n\u2192 use \u2018digitally hygienic\u2019 methods (organise files properly, save documents\nproperly, etc.).\n\n**Are you already able to measure the impact of your actions? Could you\ndescribe and quantify your impact by telling us what works well and by\nunderlining the progress that still needs to be made?**\n\nWe have been measuring the impact of our actions for many years. We track our\nlearners with precision. It is vital to get feedback from those who take our\ncourses. These surveys give us both qualitative and quantitative feedback.\n\nWe can see the impact on our learners\u2019 professional integration and working\nlives:  \n\u219274% of our learners find work or training six months after their course\nleading to a qualification (WebDev and SNT courses);  \n\u2192 68.5% of our learners find work or training six months after their\nintroduction course (DigitAll and DigiStart courses);  \n\u2192 66% of our learners are confident about finding work;  \n\u2192 72.7% of our learners use their digital skills in their working lives.\n\nFeedback from our learners is very encouraging:  \n\u2192 86% of our learners on courses leading to a qualification claim to be\nsatisfied;  \n\u2192 90% of our SNT learners would recommend their course;  \n\u2192 60% of our WebDev learners would recommend their course.\n\nIn terms of progress, we have speeded up our scaling to increase our impact\nand support more people in their journey to digital freedom.\n\n**Firms are making headway in social responsibility. Where should efforts be\nfocussed in coming years? What are you expecting as a priority from firms and\npublic authorities?**\n\nThrough their CSR policies, firms embrace the full influence that they have on\nsociety. Of course, because we promote inclusion and equal opportunities and\nthe challenges of these issues, we think that firms should be doing more in\nterms of inclusive recruitment. At Konexio, we often refer to one quotation:\n\u2018Diversity is like being invited to a party. Inclusion is like being invited\nto dance.\u2019 So inclusive recruitment should not just be an HR policy, but\nshould be at the heart of a comprehensive strategy.\n\nIn an era of AI, this challenge should be part of a comprehensive approach to\nencourage inclusive AI. The biggest risk is that AI reproduces the same\nprejudices as society has.\n\nInclusion is about making sure that anyone can integrate into society and find\na professional role there. So firms are pivotal in this. They are the leading\nplayers in inclusion: first, they recruit the most diverse range of people\nand, second, they set up inclusive professional frameworks. The digital\nsector, for example, is still not representative enough of society. Women, for\ninstance, are still underrepresented in the digital sector.\n\nConcerning public authorities, we have petitioned in writing for seven\nmeasures. But if we had to choose only one of these seven proposals, it would\nbe the first one:  \n\u21d2 To create a universal right to training in digital technology (with\ncontributions to vocational training in digital technology) to ensure support\nthroughout people\u2019s lives and careers.\n\nIn concrete terms, this means social and professional inclusion of members of\nthe public who are most estranged from digital technology and it means\noffering proactive, accessible solutions in long-term training tailored to\nthese people\u2019s needs, whether for career changes or for getting into the job\nmarket.\n\n**Econocom supports you. The group\u2019s three values are boldness, good faith and\nresponsiveness. For you, what is the most important value among these three\nfor transforming society successfully? Please could you explain why?**\n\nWe would say boldness! Boldness is the capacity to dare, to take risks and to\ninnovate. To transform, you have to dare to innovate. You have to want change,\nwhich is not simple. Boldness prompts us to get off the beaten track, to push\nback our limits and to take innovative initiatives. In the context of\nKonexio\u2019s purpose, boldness helps us develop creative training programmes,\nexplore new approaches to teaching, and meet the complex challenges of\nemployment and training. The boldness of social innovation should create a\nlasting positive impact. This lasting positive impact is probably what links\nEconocom to Konexio.\n\ndiversity  inclusion  professional development\n\n[ Back to pillar ](/en/impact#pillar-2)\n\nWant to discuss sustainability, responsible digital and social economy, or\ncircular economy?\n\n[ Contact us ](/en/impact/contact)\n\n##  Explore\n\n### [ Employee engagement: a key social and environmental\n](/en/impact/employee-engagement-key-social-and-environmental)\n\n### [ A marker of our difference  ](/en/impact/marker-our-difference)\n\n##  In the same pillar\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n  * [ Services ](/en/services)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n\nThe Hub.Paris  \n11 square L\u00e9on Blum  \n92800, Puteaux  \nFrance\n\n+33 1 41 67 30 00\n\nRegistered office  \nPlace du Champ de Mars, 5/ B14  \n1050 Brussels\n\n##  quick access\n\n  * [ the econocom group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n  * [ job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n  * [ econocom impact ](/en/impact)\n\n  * [ newsroom ](/en/newsroom/news)\n  * [ client area ](/en/client-area)\n  * [ blog ](https://blog.econocom.com/)\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.com/en/impact/include-all-wills"
            },
            "reason": "This is an official Econocom webpage detailing their commitment to social responsibility.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' employee well-being",
            "summary": "Official Econocom webpage.",
            "url": "https://www.econocom.com/en/impact/include-all-wills"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "7aa956fa-d92e-4c7a-904a-149f736cd1b8",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.com/en/impact/voka-sustainability-charter"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/en)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n    * [ All equipment ](/en/equipment)\n    * [ End-User Computing ](/en/equipment/end-user-computing)\n    * [ Mobility ](/en/equipment/mobility)\n    * [ Audiovisual ](/en/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/en/equipment/infrastructure)\n    * [ Product Care ](/en/equipment/product-care)\n  * [ Services ](/en/services)\n    * [ All services ](/en/services)\n    * [ User environments ](/en/services/user-environments)\n    * [ Cloud, infrastructure and hybridisation ](/en/services/cloud-infrastructure-and-hybridisation)\n    * [ Applications and data ](/en/services/apps-cloud-and-data)\n    * [ Cybersecurity ](/en/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n    * [ All our financing solutions ](/en/asset-financing)\n    * [ Technological, industrial and energy financing ](/en/financing/360deg-financing)\n    * [ For immediate cash flow ](/en/financing/sale-and-leaseback)\n    * [ Financing partner sales ](/en/financing/partners)\n    * [ Managing and coordinating assets ](/en/financing/lifecycle-management)\n    * [ A platform for reselling assets to employees ](/en/financing/ecotwice)\n    * [ Collecting, recycling and reusing assets ](/en/financing/buyback)\n    * [ Optimising and financing the energy transition ](/en/financing/green-it-energy)\n    * [ Measuring, reducing and offsetting your carbon footprint ](/en/financing/ecocarbon)\n    * [ Manage your environmental performance ](/en/financing/ecobuilding)\n    * [ Refurbished equipment leased ](/en/financing/ecolease)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n    * [ Digitalise your workplace ](/en/comprehensive-solutions/digitalise-your-workplace)\n    * [ Enhance your business mobility ](/en/comprehensive-solutions/enhance-your-business-mobility)\n    * [ Enhance digital learning ](/en/comprehensive-solutions/enhance-digital-learning)\n    * [ Microsoft comprehensive solution ](/en/comprehensive-solutions/modernise-your-environments)\n    * [ Develop responsible and circular digital technology ](/en/comprehensive-solutions/develop-responsible-and-circular)\n  * [ get to know us ]()\n    * [ The Econocom Group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n    * [ CSR Commitments ](/en/get-know-us/csr-impact)\n    * [ Ethics and compliance ](/en/get-know-us/groups-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/en/governance/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/en/governance/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/en/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/en/governance/group-support-functions)\n  * [ Econocom Impact ](/en/impact)\n    * [ Homepage ](/en/impact)\n    * [ The impact of our solutions ](/en/impact#pillar-1)\n    * [ The wealth of our commitments ](/en/impact#pillar-2)\n    * [ Landmarks ](/en/impact#pillar-3)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n    * [ Become a sales agent! ](https://agent.econocom.com/en/candidats/agent)\n    * [ Employee testimonials ](/en/careers/employee-testimonials)\n    * [ Our jobs ](/en/careers/our-jobs)\n    * [ Working at Econocom ](/en/careers/working-econocom)\n  * [ Investors ]()\n    * [ Financial results ](/en/investors/financial-results)\n    * [ Financial calendar ](/en/investors/financial-calendar)\n    * [ Key figures ](/en/investors/key-figures)\n    * [ Regulated information ](/en/investors/regulated-information)\n    * [ Share ](/en/investors/share)\n    * [ General meetings ](/en/investors/general-meetings)\n    * [ Financial reports ](/en/investors/financial-reports)\n  * [ Newsroom ](/en/newsroom)\n    * [ Latest articles ](/en/newsroom)\n    * [ Press releases ](/en/newsroom/press-releases)\n    * [ News ](/en/newsroom/news)\n    * [ Events ](/en/newsroom/events)\n    * [ Case studies ](/en/newsroom/cases)\n    * [ Blog ](/en/newsroom/blog)\n  * [ Contact ](/en/contact)\n\n[ ](https://www.econocom.com/en/impact)\n\n[ Econocom ](/en)\n\n[ ](/en/impact#pillar-2)\n\n[ Econocom Impact ](/en/impact)\n\n[ The wealth of our commitments ](/en/impact#pillar-2)\n\nVOKA Sustainability Charter\n\n#  VOKA Sustainability Charter\n\n[ ](/en/impact#pillar-2)\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.com/en/impact/voka-\nsustainability-charter&title=VOKA%20Sustainability%20Charter \"Share to\nFacebook\") [\n](https://twitter.com/intent/tweet?text=VOKA%20Sustainability%20Charter+https://www.econocom.com/en/impact/voka-\nsustainability-charter \"Share to X\") [\n](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.com/en/impact/voka-sustainability-charter\n\"Share to Linkedin\")\n\n##  Summary\n\n** Hilde Janssens' interview  ** Marketing Communications Director & CSR\nManager at Econocom\n\n** Why did Econocom Belgium want to obtain this charter?  ** Sustainable\ndevelopment attracts and retains customers, strengthens the market, engages\nemployees, and improves Econocom's positive image.\n\n** Examples of defined action plans and concrete results  ** After 3 years:\nISO 14001 certification, lighting optimization, reduced heating, solar panels,\nelectronic invoice, electric vehicle fleet, IT refurbishment, online learning,\nwell-being at work...\n\n** What would be the next step?  ** Renew our certifications, improve KPIs,\nintegrate sustainable development deeper in our corporate culture, share\nexpertise, and intensify communication.\n\n##\n\nFor the 4th consecutive year, Econocom Belux participates in the VOKA iniative\nthat supports and recognizes our commitment to sustainable development !\n\n##\n\nHilde Janssens' interview\n\nOne\u2019s perspective...\n\n###  Hilde Janssens\n\nMarketing Communications Director & CSR Manager at Econocom\n\n##\n\nWhat is the Voka Charter?\n\nThe Voka Charter for Sustainable Entrepreneurship is an initiative of VOKA,\nthe Flemish network of companies. The program is aimed at supporting and\nrecognizing companies that are committed to sustainability. Econocom Belux is\nnow participating for the 4th year.  \nEvery year, the local sustainability strategy is determined on the basis of a\n10-point action plan. The plan requires a minimum of 10 achieved actions that\nare spread over 4 of the 5 Ps of the Sustainable Development Goals (SDG)\n(Peace, People, Prosperity, Planet, Partnerships).\n\n##  **The VOKA Sustainability Charter includes the following requirements:**\n\n###\n\nSustainability strategy\n\nWe need to develop and implement a clear strategy for integrating\nsustainability into our business operations on a annual basis.\n\n###\n\nReporting and monitoring\n\nAs a participating company, we must report on our sustainability performance\nand progress according to the established guidelines. We have an oral\nevaluation twice a year in which various stakeholders from Econocom Belux are\nquestioned. Before the charter is awarded, our actions are also evaluated\nannually by an external evaluation committee that provides recommendations.\n\n###\n\nContinuous improvement\n\nWe need to commit to a process of continuous improvement in terms of\nsustainability.\n\n###\n\nStakeholder engagement\n\nIt is required to involve stakeholders such as employees, customers,\nsuppliers, and the wider community in sustainability efforts.\n\nWe are proud to say that we have achieved our sustainability charter for 3\nconsecutive years. After 3 years, we have now also acquired the SDG Pioneer\nstatus, a great recognition for Econocom Belux, for all the efforts of the\nmany colleagues in Belux who are committed.\n\n##\n\nWhy did Econocom Belgium want to obtain this charter?\n\n**There are many reasons !**\n\nOf course, there are business reasons. Government institutions and public\norganisations are increasingly integrating sustainability criteria into their\ntendering procedures and contracts. Governments require suppliers to meet\ncertain environmental and ethical in order to be eligible. Sustainability\ncertification is also an important differentiator from competitors. It can\nhelp us attract new customers, retain existing ones, and strengthen our market\nposition, given the growing importance of the circular economy \u2013 also in IT!\n\n> Obtaining this Charter commits us, as a company, to remain focused, to put\n> sustainable development on the list of our priorities, and not to settle for\n> our \u00abto-do list\u00bb, but to focus more on our \u00abto-be list\u00bb (in French, list of\n> personal goals).\n\nWe see sustainability plays an increasing role for younger generations. A\nstrong focus on sustainability can increase employee engagement and\nsatisfaction. This can lead to employer attractiveness in the context of\nrecruitment, lower employee turnover, and a positive company culture.\n\nAnd as a marketer and communications professional, I am convinced that this\nsustainability certification helps to build a positive image and reputation\nfor Econocom Belux among our customers, investors, and the wider community.\n\n##\n\nExamples of defined action plans and concrete results\n\n###  SDG 13 : Climate action\n\nWe are really proud of having obtained our ISO 14001 certification in 2023.\nFor our valued customers, the ISO 14001 certification of our Econocom building\nin Zaventem means that we not only strive for high-quality products and\nservices, but also for a positive impact on the environment. Below is a\nselection of our actions:\n\n  1. The switch to LED lighting + obligation based on motion sensors \n  2. Turning off the heating in the meeting rooms as standard \n  3. The recovery of energy via solar panels \n  4. Maximizing electronic invoices \n  5. Reducing print jobs \n  6. The switch to a 100% electric car fleet \n\nLet\u2019s not forget the 100% electrification of our car fleet by 2026.\n\n###  SDG 12 : ensure sustainable production and consumption patterns\n\nWe created both a new ICT refurbishing department and \"Green & Energy\"\nactivity, where we support customers in optimising energy performance without\ncash-out, in creating a quick and proven return on energy-efficient\ninvestments. In that sense, we are predecessors compared to some other\ncountries within the Group.\n\n###  SDG 4 : Quality Education\n\nWe have initiated a comprehensive program centered on an e-learning platform\nfor our Competence Centers, our technical people outsourced to our customers.\nThis program includes personalized coaching and follow-up by our Competence\nManagers, aimed at fostering the technical development of our employees and\nempowering them to shape their own career trajectories.\n\n###  SDG 3 : Well-being at work\n\nAt our workplace, we prioritize employee well-being through initiatives such\nas Pink Walks by Pink Ribbon, participation in the 20 km of Brussels,\nlunchtime walks, webinars on healthy eating and sleep, as well as chair\nmassages. Our aim is to foster well-being at work and cultivate a positive\nwork environment while emphasizing the preventive benefits of these\nactivities.\n\n##\n\nWhat would be the next step?\n\nNext to the ambition to renew our certifications, I would like to quote some\ndomains up for improvement \u2013 as we all know sustainability is an evolving\nprocess\n\n  * Improve KPI monitoring in line with the CSRD requirements \n  * Embed sustainability even more firmly in the core of our business activities, in our corporate culture, \n  * Share sustainability expertise and performance between countries \n  * Intensify our sustainability communication resulting in increased knowledge and engagement amongst our employees, customers and ecosystem of business partners \n  * Obtain the SDG Champion status. \n\nBoldness  Digital responsibility\n\n[ Back to pillar ](/en/impact#pillar-2)\n\nWant to discuss sustainability, responsible digital and social economy, or\ncircular economy?\n\n[ Contact us ](/en/impact/contact)\n\n##  Explore\n\n### [ Econocom Factory: performance and impact  ](/en/impact/econocom-factory-\nperformance-and-impact)\n\n### [ The rise in the refurbished equipment market  ](/en/impact/rise-\nrefurbished-equipment-market)\n\n##  In the same pillar\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n  * [ Services ](/en/services)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n\nThe Hub.Paris  \n11 square L\u00e9on Blum  \n92800, Puteaux  \nFrance\n\n+33 1 41 67 30 00\n\nRegistered office  \nPlace du Champ de Mars, 5/ B14  \n1050 Brussels\n\n##  quick access\n\n  * [ the econocom group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n  * [ job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n  * [ econocom impact ](/en/impact)\n\n  * [ newsroom ](/en/newsroom/news)\n  * [ client area ](/en/client-area)\n  * [ blog ](https://blog.econocom.com/)\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.com/en/impact/voka-sustainability-charter"
            },
            "reason": "This is an official Econocom webpage detailing their sustainability charter.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' employee well-being",
            "summary": "Official Econocom webpage.",
            "url": "https://www.econocom.com/en/impact/voka-sustainability-charter"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "8ca00f8b-586e-4a08-9a57-42c499b0a2af",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.com/en/itw/sarah-danilo"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/en)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n    * [ All equipment ](/en/equipment)\n    * [ End-User Computing ](/en/equipment/end-user-computing)\n    * [ Mobility ](/en/equipment/mobility)\n    * [ Audiovisual ](/en/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/en/equipment/infrastructure)\n    * [ Product Care ](/en/equipment/product-care)\n  * [ Services ](/en/services)\n    * [ All services ](/en/services)\n    * [ User environments ](/en/services/user-environments)\n    * [ Cloud, infrastructure and hybridisation ](/en/services/cloud-infrastructure-and-hybridisation)\n    * [ Applications and data ](/en/services/apps-cloud-and-data)\n    * [ Cybersecurity ](/en/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n    * [ All our financing solutions ](/en/asset-financing)\n    * [ Technological, industrial and energy financing ](/en/financing/360deg-financing)\n    * [ For immediate cash flow ](/en/financing/sale-and-leaseback)\n    * [ Financing partner sales ](/en/financing/partners)\n    * [ Managing and coordinating assets ](/en/financing/lifecycle-management)\n    * [ A platform for reselling assets to employees ](/en/financing/ecotwice)\n    * [ Collecting, recycling and reusing assets ](/en/financing/buyback)\n    * [ Optimising and financing the energy transition ](/en/financing/green-it-energy)\n    * [ Measuring, reducing and offsetting your carbon footprint ](/en/financing/ecocarbon)\n    * [ Manage your environmental performance ](/en/financing/ecobuilding)\n    * [ Refurbished equipment leased ](/en/financing/ecolease)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n    * [ Digitalise your workplace ](/en/comprehensive-solutions/digitalise-your-workplace)\n    * [ Enhance your business mobility ](/en/comprehensive-solutions/enhance-your-business-mobility)\n    * [ Enhance digital learning ](/en/comprehensive-solutions/enhance-digital-learning)\n    * [ Microsoft comprehensive solution ](/en/comprehensive-solutions/modernise-your-environments)\n    * [ Develop responsible and circular digital technology ](/en/comprehensive-solutions/develop-responsible-and-circular)\n  * [ get to know us ]()\n    * [ The Econocom Group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n    * [ CSR Commitments ](/en/get-know-us/csr-impact)\n    * [ Ethics and compliance ](/en/get-know-us/groups-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/en/governance/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/en/governance/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/en/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/en/governance/group-support-functions)\n  * [ Econocom Impact ](/en/impact)\n    * [ Homepage ](/en/impact)\n    * [ The impact of our solutions ](/en/impact#pillar-1)\n    * [ The wealth of our commitments ](/en/impact#pillar-2)\n    * [ Landmarks ](/en/impact#pillar-3)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n    * [ Become a sales agent! ](https://agent.econocom.com/en/candidats/agent)\n    * [ Employee testimonials ](/en/careers/employee-testimonials)\n    * [ Our jobs ](/en/careers/our-jobs)\n    * [ Working at Econocom ](/en/careers/working-econocom)\n  * [ Investors ]()\n    * [ Financial results ](/en/investors/financial-results)\n    * [ Financial calendar ](/en/investors/financial-calendar)\n    * [ Key figures ](/en/investors/key-figures)\n    * [ Regulated information ](/en/investors/regulated-information)\n    * [ Share ](/en/investors/share)\n    * [ General meetings ](/en/investors/general-meetings)\n    * [ Financial reports ](/en/investors/financial-reports)\n  * [ Newsroom ](/en/newsroom)\n    * [ Latest articles ](/en/newsroom)\n    * [ Press releases ](/en/newsroom/press-releases)\n    * [ News ](/en/newsroom/news)\n    * [ Events ](/en/newsroom/events)\n    * [ Case studies ](/en/newsroom/cases)\n    * [ Blog ](/en/newsroom/blog)\n  * [ Contact ](/en/contact)\n\n[ ](https://www.econocom.com/en/impact)\n\n[ Econocom ](/en)\n\n#  Sarah Danilo\n\nAccount Manager at Matinfo, Product & Solutions, Econocom\n\nImpact report 2022/2023\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.com/en/itw/sarah-\ndanilo&title=Sarah%20Danilo \"Share to Facebook\") [\n](https://twitter.com/intent/tweet?text=Sarah%20Danilo+https://www.econocom.com/en/itw/sarah-\ndanilo \"Share to X\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.com/en/itw/sarah-danilo \"Share to Linkedin\")\n\n##  How would you describe good faith in business relationships?\n\nGood faith is a key element that fosters a relationship of trust with one's\ncustomer. From a commercial point of view, I would say that it is the ability\nto establish clear rules for all, which serve as a basis for the loyalty which\ngoverns relationships. Good faith is a service that we owe to our customers, a\nvalue that permits us to analyze all situations, with mutual understanding and\nwith the goal of arriving at a favorable agreement for all parties.  \u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\n\n##  What is the impact of your activity on education?\n\nOur business involves providing answers to digital challenges and enhancing\nthe digital impact of research, science and health.\n\nSharing our successes, demonstrating the benefits, and facilitating education\nthrough digital tools allows institutions to better grasp the digital\ntransformation and to anticipate it. Attitudes and needs are evolving, and we\nmust understand and respond to these new practices.  \u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\n\n##  Which CSR criteria does your customer emphasize?\n\nOur customers are very sensitive to the digital pollution generated by the IT\nindustry (greenhouse gas emissions, production of electronic waste) and are\naware that this pollution peaks when hardware is being manufactured, not when\nit is being used. We have also been able to offer them screens that display\nCO2 values for each piece of equipment, to help them guide their purchases by\nalso taking these criteria into account. They are also vigilant on the\nlogistics and organization of our deliveries, and on the choice of the\npackaging and outer packaging that we use.  \u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\u200b\n\n##  What is, in your opinion, a responsible company?\n\nWhen we talk about a responsible company, we must systematically think\nglobally and implement initiatives that are tied to the environment, social\nresponsibility, and also societal responsibility.\n\nAs for the **environment and sustainable development** : we must deploy\nactions in favor of energy savings and waste management, but also make\nemployees aware of small everyday gestures such as turning off electrical\nappliances and not overusing air conditioning in the office.\n\nAs for **diversity** , we must fight against discrimination on the basis of\ngender, age, disability, race, etc.\n\n** As for well-being at work,  one must treat employees with respect and\nkindness, listen to them, take measures to reduce stress, occupational\nillnesses, overwork and harassment, and set up user-friendly workstations.  **\n\n** A responsible company  is one that wills change and is committed to real,\nfundamental initiatives. This entails an entrepreneurial way of life that must\nbe transparent to employees, and I do believe that Econocom is very much in\nsync with these responsible values.  **\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n  * [ Services ](/en/services)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n\nThe Hub.Paris  \n11 square L\u00e9on Blum  \n92800, Puteaux  \nFrance\n\n+33 1 41 67 30 00\n\nRegistered office  \nPlace du Champ de Mars, 5/ B14  \n1050 Brussels\n\n##  quick access\n\n  * [ the econocom group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n  * [ job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n  * [ econocom impact ](/en/impact)\n\n  * [ newsroom ](/en/newsroom/news)\n  * [ client area ](/en/client-area)\n  * [ blog ](https://blog.econocom.com/)\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.com/en/itw/sarah-danilo"
            },
            "reason": "This is an official Econocom webpage featuring an interview, providing direct information from the company.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' employee well-being",
            "summary": "Official Econocom webpage.",
            "url": "https://www.econocom.com/en/itw/sarah-danilo"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "4a14b2e5-a56f-4e71-83f4-8d18486f2437",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.com/en/itw/litzie-maarek"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/en)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n    * [ All equipment ](/en/equipment)\n    * [ End-User Computing ](/en/equipment/end-user-computing)\n    * [ Mobility ](/en/equipment/mobility)\n    * [ Audiovisual ](/en/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/en/equipment/infrastructure)\n    * [ Product Care ](/en/equipment/product-care)\n  * [ Services ](/en/services)\n    * [ All services ](/en/services)\n    * [ User environments ](/en/services/user-environments)\n    * [ Cloud, infrastructure and hybridisation ](/en/services/cloud-infrastructure-and-hybridisation)\n    * [ Applications and data ](/en/services/apps-cloud-and-data)\n    * [ Cybersecurity ](/en/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n    * [ All our financing solutions ](/en/asset-financing)\n    * [ Technological, industrial and energy financing ](/en/financing/360deg-financing)\n    * [ For immediate cash flow ](/en/financing/sale-and-leaseback)\n    * [ Financing partner sales ](/en/financing/partners)\n    * [ Managing and coordinating assets ](/en/financing/lifecycle-management)\n    * [ A platform for reselling assets to employees ](/en/financing/ecotwice)\n    * [ Collecting, recycling and reusing assets ](/en/financing/buyback)\n    * [ Optimising and financing the energy transition ](/en/financing/green-it-energy)\n    * [ Measuring, reducing and offsetting your carbon footprint ](/en/financing/ecocarbon)\n    * [ Manage your environmental performance ](/en/financing/ecobuilding)\n    * [ Refurbished equipment leased ](/en/financing/ecolease)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n    * [ Digitalise your workplace ](/en/comprehensive-solutions/digitalise-your-workplace)\n    * [ Enhance your business mobility ](/en/comprehensive-solutions/enhance-your-business-mobility)\n    * [ Enhance digital learning ](/en/comprehensive-solutions/enhance-digital-learning)\n    * [ Microsoft comprehensive solution ](/en/comprehensive-solutions/modernise-your-environments)\n    * [ Develop responsible and circular digital technology ](/en/comprehensive-solutions/develop-responsible-and-circular)\n  * [ get to know us ]()\n    * [ The Econocom Group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n    * [ CSR Commitments ](/en/get-know-us/csr-impact)\n    * [ Ethics and compliance ](/en/get-know-us/groups-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/en/governance/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/en/governance/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/en/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/en/governance/group-support-functions)\n  * [ Econocom Impact ](/en/impact)\n    * [ Homepage ](/en/impact)\n    * [ The impact of our solutions ](/en/impact#pillar-1)\n    * [ The wealth of our commitments ](/en/impact#pillar-2)\n    * [ Landmarks ](/en/impact#pillar-3)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n    * [ Become a sales agent! ](https://agent.econocom.com/en/candidats/agent)\n    * [ Employee testimonials ](/en/careers/employee-testimonials)\n    * [ Our jobs ](/en/careers/our-jobs)\n    * [ Working at Econocom ](/en/careers/working-econocom)\n  * [ Investors ]()\n    * [ Financial results ](/en/investors/financial-results)\n    * [ Financial calendar ](/en/investors/financial-calendar)\n    * [ Key figures ](/en/investors/key-figures)\n    * [ Regulated information ](/en/investors/regulated-information)\n    * [ Share ](/en/investors/share)\n    * [ General meetings ](/en/investors/general-meetings)\n    * [ Financial reports ](/en/investors/financial-reports)\n  * [ Newsroom ](/en/newsroom)\n    * [ Latest articles ](/en/newsroom)\n    * [ Press releases ](/en/newsroom/press-releases)\n    * [ News ](/en/newsroom/news)\n    * [ Events ](/en/newsroom/events)\n    * [ Case studies ](/en/newsroom/cases)\n    * [ Blog ](/en/newsroom/blog)\n  * [ Contact ](/en/contact)\n\n[ ](https://www.econocom.com/en/impact)\n\n[ Econocom ](/en)\n\n#  Litzie Maarek\n\nManaging partner, Educapital\n\nImpact report 2021-2022\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.com/en/itw/litzie-\nmaarek&title=Litzie%20Maarek \"Share to Facebook\") [\n](https://twitter.com/intent/tweet?text=Litzie%20Maarek+https://www.econocom.com/en/itw/litzie-\nmaarek \"Share to X\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.com/en/itw/litzie-maarek \"Share to\nLinkedin\")\n\n##  Q1: What firms do you invest in?\n\nEdtech firms \u2013 the future of education and work.\n\n##  Q2: How can we reduce the digital divide in schooling?\n\nI think the divide is social rather than digital. There\u2019s huge inequality in\neducation. Digital technology is a fabulous tool in reducing the social\ndivide. It reduces gaps in skills by personalising learning and training. When\ntechnology is used in schools as a tool for teachers, education is enhanced,\npupils are more closely involved and precious time is saved among teachers so\nthey can focus on their biggest task: supporting and teaching their pupils.\n\n##  Q3: What are the impact criteria for your investments?\n\nWe try to study the real impact of firms in our portfolio by measuring\ncustomised criteria in three fields:\n\n  * Accessibility: digital technology adapted to education, giving the greatest number of people access to the best education. \n  * Inclusion: openness to underprivileged people, gender equality and diversity. \n  * Outcome: the capacity of a technological tool to truly enhance education, whether based on a rate of return to work among adults or on effectiveness in learning among children. \n\n##  Q4: In concrete terms, what have your impacts been this year?\n\nWe\u2019ve combined certain impact metrics in our portfolio: There are 13 million\nusers of our solutions, there are 16 million pupils who enjoy free access to\nthe educational resources of firms in our portfolio, and 35% of our firms were\nfounded or co-founded by women.\n\nHowever, the KPIs should be appreciated from firm to firm. We\u2019ve financed a\nfirm whose purpose is to fight illiteracy, another that reconciles pupils to\nscience and gets them involved through virtual laboratories, a school entirely\nonline that trains IT developers, a coaching platform for improving well-being\nat work, and others.\n\n##  Q5: What\u2019s the definition of a responsible firm?\n\nFor me, a responsible firm is different to impact.\n\nA responsible firm should incorporate pledges regarding the environment,\ndiversity and society into all its processes and business activities.\nEducapital SAS, our investment firm that manages our funds, is a responsible\ncompany. Gender equality and societal responsibility, which includes our\ndonations, are part of our DNA.\n\nA responsible firm\u2019s aim and business model aren\u2019t necessarily orientated\ntowards making a social impact. Rather, an impact firm (those we target with\nour funds) has a business model directly correlated with societal impact.\nTheir purpose is to generate a positive impact on society.\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n  * [ Services ](/en/services)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n\nThe Hub.Paris  \n11 square L\u00e9on Blum  \n92800, Puteaux  \nFrance\n\n+33 1 41 67 30 00\n\nRegistered office  \nPlace du Champ de Mars, 5/ B14  \n1050 Brussels\n\n##  quick access\n\n  * [ the econocom group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n  * [ job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n  * [ econocom impact ](/en/impact)\n\n  * [ newsroom ](/en/newsroom/news)\n  * [ client area ](/en/client-area)\n  * [ blog ](https://blog.econocom.com/)\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.com/en/itw/litzie-maarek"
            },
            "reason": "This is an official Econocom webpage featuring an interview, providing direct information from the company.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' employee well-being",
            "summary": "Official Econocom webpage.",
            "url": "https://www.econocom.com/en/itw/litzie-maarek"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "4d2407ae-6d2a-4777-a34e-154f707c8588",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.com/en/impact/responsiveness"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/en)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n    * [ All equipment ](/en/equipment)\n    * [ End-User Computing ](/en/equipment/end-user-computing)\n    * [ Mobility ](/en/equipment/mobility)\n    * [ Audiovisual ](/en/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/en/equipment/infrastructure)\n    * [ Product Care ](/en/equipment/product-care)\n  * [ Services ](/en/services)\n    * [ All services ](/en/services)\n    * [ User environments ](/en/services/user-environments)\n    * [ Cloud, infrastructure and hybridisation ](/en/services/cloud-infrastructure-and-hybridisation)\n    * [ Applications and data ](/en/services/apps-cloud-and-data)\n    * [ Cybersecurity ](/en/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n    * [ All our financing solutions ](/en/asset-financing)\n    * [ Technological, industrial and energy financing ](/en/financing/360deg-financing)\n    * [ For immediate cash flow ](/en/financing/sale-and-leaseback)\n    * [ Financing partner sales ](/en/financing/partners)\n    * [ Managing and coordinating assets ](/en/financing/lifecycle-management)\n    * [ A platform for reselling assets to employees ](/en/financing/ecotwice)\n    * [ Collecting, recycling and reusing assets ](/en/financing/buyback)\n    * [ Optimising and financing the energy transition ](/en/financing/green-it-energy)\n    * [ Measuring, reducing and offsetting your carbon footprint ](/en/financing/ecocarbon)\n    * [ Manage your environmental performance ](/en/financing/ecobuilding)\n    * [ Refurbished equipment leased ](/en/financing/ecolease)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n    * [ Digitalise your workplace ](/en/comprehensive-solutions/digitalise-your-workplace)\n    * [ Enhance your business mobility ](/en/comprehensive-solutions/enhance-your-business-mobility)\n    * [ Enhance digital learning ](/en/comprehensive-solutions/enhance-digital-learning)\n    * [ Microsoft comprehensive solution ](/en/comprehensive-solutions/modernise-your-environments)\n    * [ Develop responsible and circular digital technology ](/en/comprehensive-solutions/develop-responsible-and-circular)\n  * [ get to know us ]()\n    * [ The Econocom Group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n    * [ CSR Commitments ](/en/get-know-us/csr-impact)\n    * [ Ethics and compliance ](/en/get-know-us/groups-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/en/governance/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/en/governance/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/en/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/en/governance/group-support-functions)\n  * [ Econocom Impact ](/en/impact)\n    * [ Homepage ](/en/impact)\n    * [ The impact of our solutions ](/en/impact#pillar-1)\n    * [ The wealth of our commitments ](/en/impact#pillar-2)\n    * [ Landmarks ](/en/impact#pillar-3)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n    * [ Become a sales agent! ](https://agent.econocom.com/en/candidats/agent)\n    * [ Employee testimonials ](/en/careers/employee-testimonials)\n    * [ Our jobs ](/en/careers/our-jobs)\n    * [ Working at Econocom ](/en/careers/working-econocom)\n  * [ Investors ]()\n    * [ Financial results ](/en/investors/financial-results)\n    * [ Financial calendar ](/en/investors/financial-calendar)\n    * [ Key figures ](/en/investors/key-figures)\n    * [ Regulated information ](/en/investors/regulated-information)\n    * [ Share ](/en/investors/share)\n    * [ General meetings ](/en/investors/general-meetings)\n    * [ Financial reports ](/en/investors/financial-reports)\n  * [ Newsroom ](/en/newsroom)\n    * [ Latest articles ](/en/newsroom)\n    * [ Press releases ](/en/newsroom/press-releases)\n    * [ News ](/en/newsroom/news)\n    * [ Events ](/en/newsroom/events)\n    * [ Case studies ](/en/newsroom/cases)\n    * [ Blog ](/en/newsroom/blog)\n  * [ Contact ](/en/contact)\n\n[ ](https://www.econocom.com/en/impact)\n\n[ Econocom ](/en)\n\n[ ](/en/impact#map3609)\n\n[ Econocom Impact ](/en/impact)\n\n[ Cartography ](/en/impact#map3609)\n\nResponsiveness\n\n#  Responsiveness\n\n[ ](/en/impact#map3609)\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.com/en/impact/responsiveness&title=Responsiveness\n\"Share to Facebook\") [\n](https://twitter.com/intent/tweet?text=Responsiveness+https://www.econocom.com/en/impact/responsiveness\n\"Share to X\") [ ](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.com/en/impact/responsiveness \"Share to\nLinkedin\")\n\n##  Summary\n\n** Listen and make suggestions  ** Understanding market trends to develop new\nofferings.\n\n##\n\nListen and make suggestions\n\nAs the third cardinal value for the entire Econocom Group, responsiveness is\nof particular importance. We\u2019re playing a key role in the development of the\nresponsible economy by listening carefully and interpreting weak market\nsignals and by taking a proactive approach to exploring innovative contract\nfinancing. However, it\u2019s important to stress that our commitment to\nresponsiveness is not simply limited to this.\n\nIn addition to our contribution to sustainable economic development, our\nresponsiveness is also reflected in our ability to meet the most rigorous\nstandards of recognised labels. We ensure that we meet the quality standards\nexpected and recognised by our customers by constantly keeping pace of changes\nin standards and rapidly adapting our processes. This responsiveness enables\nus not only to anticipate market needs but also to guarantee compliance with\nthe highest standards, reinforcing our position as a reliable and innovative\npartner.  \n\n##\n\nProof\n\n###\n\nRapid learning\n\nWe innovate with our customers and listen to them in order to build the best\nresponse, tailored to their needs, with sobriety and responsiveness. We're\nrenowned for being \"economical\" and responsive, and for us that's a double\nasset!  \nResponsiveness means being agile enough to roll out an innovation quickly.\n\nIn 2022, we scaled up very quickly from an Econocom Germany project: an\ninitial contract for a fleet of several thousand electric bicycles for\nprofessional and private use by the teams of a regional hospital organisation\nwas a success. We have many years' experience of financing and managing\ncomplex fleets of tools, and so we learned the business of hiring out electric\nbikes.\n\nOther customers were soon interested. Within a year, the initial team had\ndeveloped a \"Smartbike\" range designed for the widest possible audience. This\nwas made possible by a strong culture of operational responsibility and by our\nresponsiveness. Everyone knows that they can propose the development of a new\nservice offering or a new product and that they will be supported with teams\nand resources!  \n\n[ More infos ](https://www.econocom.de/equipment/smartbike)\n\nOne\u2019s perspective...\n\n###  Jan Braunert\n\nKey account manager Germany\n\n##\n\nUnderstand fast to act right\n\n\"We needed a flexible and reliable partner for financing, procurement,\ninsurance and service, with balanced contract management. We were able to\nbuild a new offering in just a few weeks thanks to efficient internal\nsynchronisation. Today, we need to be highly responsive in order to adapt to\nnew trends.\u201c\n\n**you signed two major contracts for the leasing of electric bicycles\n(e-bikes), including one with the German state of Schleswig-Holstein. Could\nyou tell us more about this?**\n\nI joined Econocom Germany in October 2021. When I arrived, I managed to\nconvince the service mein-dienstrad of Econocom\u2019s potential as a financial\nservice provider.\n\nMein-dienstrad is one of Germany\u2019s largest bike leasing providers. Mein-\nDienstrad already offered an e-bike service, but they lacked a flexible and\nreliable partner in the sector of large clients.\n\nUnder my project leadership, we immediately developed a leasing offer \u2013\n\u2018Dienstradleasing\u2019 \u2013 as a solution from Econocom, we drew up a contract and\nintroduced the corresponding processes to provide a reliable and professional\noffer on the market.\n\nWith our first pitch, we were able to win the first client, the German state\nof Schleswig-Holstein, as part of a public call for tender.\n\nFurthermore, we were able to introduce framework agreements with 25 well-known\nGerman clients, including companies such as 3M Germany, Vaillant, K+S AG.  \n  \nEvery week, we\u2019re pleased our offer is positively received by a vast majority\nof employees. I\u2019m very impressed by the enthusiasm that this topic is\ngenerating in society. We\u2019re pleased we can contribute, through our offer, to\na better and healthier environment.\n\n**This contract then led to a new Econocom offer being built. How long did it\ntake and who did you work with to build this offer? What are its main\nfeatures?**\n\nWithout my colleagues from all departments, we wouldn\u2019t be as successful as we\nare today. We seized this opportunity to shape the market requirements into a\ncompetitive Econocom solution. The task was developed within various\ndepartments, and we were quickly able to implement this great solution, ready\nfor the market.\n\nFrom the perspective of asset leasing, the e-bike solution concept is very\nsimilar to IT leasing. We were able to transfer our experience in the field of\ncompany bike leasing very well into our world. Econocom\u2019s solution is made up\nof different services: financing, sourcing, insurance and services for bikes,\nmanagement of the contract, and an end-to-end portal. That\u2019s why we need a\nstrong, experienced partner.\n\nThe range of services we offer our customers makes for a truly exciting\nproposition. In this way, companies can offer their employees benefits to\npromote them, retain them, and do something for the environment and the health\nof employees.\n\n**What is the advantage of this offer for a German public institution? How\ncould it be useful throughout Europe? What do you think the professional bike\nfleet market will look like in three years from now?**\n\nThe idea of company bike leasing has been on the market for many years. The\nfirst providers of company bike leasing in Germany were based on an\narrangement with trade unions: a model of salary reduction, tax conversion and\ntax savings based on the leasing rate, providing attractive savings in social\nsecurity contributions and taxes. This method rounds up the e-bike offer and\nmakes company bike leasing more attractive for employees in comparison to\nconventional private purchases.\n\nOn the positive side, the first collective agreements with individual federal\nstates are starting to provide this offer for their employees. We\u2019re currently\nseeing many big companies that would like to introduce e-bike leasing for\ntheir employees. We see a market that\u2019s still nascent with high growth\npotential. We think that in three to five years this introductory phase of\ne-bikes will be completed.\n\nAnd in coming years, there will certainly be new trends. We shall adapt each\ntime! In fact, that\u2019s one of our values: responsiveness.\n\n**Our values are boldness, good faith and responsiveness. Which one do you\nthink is the most useful in preparing for the future? Why?**\n\nWhen I joined Econocom I was convinced there would be a good chance for me and\nfor Econocom to gain a significant market share in the e-bike market, even\nthough there were no activities in this market segment at that point.\n\nTalking to Econocom\u2019s management in the application phase gave me the boldness\nto move to Econocom.\n\nIt turned out Econocom had the good faith to develop an e-bike offer. Luckily,\nthere was a big public call for tender that was worth setting up an offer for.\n\nI also appreciated the responsiveness of the departments involved. They were\nopen-minded and really focused. In the end, we made it happen with our first\noffer.\n\nOne\u2019s perspective...\n\n###  Bente Stein\n\nHead of sales, mein-dienstrad\n\n##\n\nEnhance Employee Productivity and Health with Cycling\n\n\"In times of Corona, many companies have recognized the importance of flexible\nand sustainable mobility solutions to provide their employees with a safe and\nhealthy working environment. bike leasing has proven to be an option that not\nonly promotes health, but also strengthens employee loyalty and increases\nproductivity.\"\n\n**Mein-Dienstrad is a very successful provider of company bike leasing in\nGermany. How do you explain the enormous growth?**\n\nDue to the increasing demand for environmentally friendly mobility solutions\nand the government's promotion of e-bikes, bike leasing has established itself\nas a popular option. In addition, mein-dienstrad.de has been able to attract\nmany customers through targeted marketing and a user-friendly platform. The\ncombination of sustainability, tax benefits and good service has helped the\ncompany to grow so successfully. The change in employee management and the\neffects of coronavirus have certainly also contributed to mein-dienstrad.de\ngrowing so successfully and doubling its turnover since 2019. In times of\nCorona, many companies have recognized the importance of flexible and\nsustainable mobility solutions to provide their employees with a safe and\nhealthy working environment. bike leasing has proven to be an option that not\nonly promotes health, but also strengthens employee loyalty and increases\nproductivity.\n\nIn addition, the shift in employee management towards more flexibility and\nappreciation for the individual needs of employees has led to the increasing\npopularity of bike leasing as an attractive benefits package. Companies that\noffer their employees the opportunity to lease a company bike are also showing\nthat they care about the well-being and satisfaction of their workforce.\n\n**Will you also be expanding your range internationally?**\n\nmein-dienstrad.de has been part of Green Mobility Holding GmbH since 2022.\nInternational expansion is part of the holding company's strategy, but also\nbrings with it various challenges, particularly with regard to the tax\nlegislation of the respective countries. Each country has its own regulations\nregarding leasing contracts, tax incentives for bicycle leasing and\nenvironmentally friendly mobility. These differences need to be carefully\nanalyzed and taken into account in order to establish a successful business\nmodel in a new market.  \nFor mein-dienstrad.de, expansion would mean that we would have to deal\nintensively with local tax laws and possibly adapt our offering to comply with\nthe legal framework. This could also mean entering into partnerships with\nlocal companies, such as the addition of a Belgian company to Green Mobility\nHolding in 2023, or otherwise building up local expertise to ensure that all\naspects of company bike leasing are handled correctly.\n\n**What characterizes the cooperation with Econocom?**\n\nBoth companies attach great importance to information security and\nsustainability, which forms a solid basis for a trusting collaboration.\nEconocom's experience with large customers who constantly lease a large number\nof assets offers optimal conditions for the efficient, digital and reliable\nprocessing of bicycle leasing.  \nOverall, the cooperation between mein-dienstrad.de and Econocom promises a\nsuccessful and future-oriented partnership in the field of e-bike leasing.\nEconocom's global positioning will also facilitate the internationalization of\nthe service bike leasing provider, which can lead to a broader reach and a\nlarger customer base in the future.\n\nResponsiveness  Decarbonation\n\n[ Back to map ](/en/impact#map3609)\n\nWant to discuss sustainability, responsible digital and social economy, or\ncircular economy?\n\n[ Contact us ](/en/impact/contact)\n\n##  Explore\n\n### [ CSRD: all hands on deck!  ](/en/impact/csrd-all-hands-deck)\n\n### [ PAC: Survey on Responsible Digital Practices in Europe\n](/en/impact/pac-survey-responsible-digital-practices-europe)\n\n##  In the same pillar\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n  * [ Services ](/en/services)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n\nThe Hub.Paris  \n11 square L\u00e9on Blum  \n92800, Puteaux  \nFrance\n\n+33 1 41 67 30 00\n\nRegistered office  \nPlace du Champ de Mars, 5/ B14  \n1050 Brussels\n\n##  quick access\n\n  * [ the econocom group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n  * [ job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n  * [ econocom impact ](/en/impact)\n\n  * [ newsroom ](/en/newsroom/news)\n  * [ client area ](/en/client-area)\n  * [ blog ](https://blog.econocom.com/)\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.com/en/impact/responsiveness"
            },
            "reason": "This is an official Econocom webpage detailing their responsiveness initiatives.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' employee well-being",
            "summary": "Official Econocom webpage.",
            "url": "https://www.econocom.com/en/impact/responsiveness"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "ca6ed6b4-a7e4-43ff-a311-a7972ddf8c26",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.pl/"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/en)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-poland/ \"LinkedIn\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ get in touch ](/en/contact)\n\n  * [ services ](/en/all-our-services)\n    * [ All our services ](/en/all-our-services)\n    * [ Remarketing services ](/en/services/remarketing-services)\n    * [ Asset management ](/en/services/asset-management)\n  * [ financing ](/en/financing/asset-financing)\n    * [ All our solutions ](/en/financing/asset-financing)\n    * [ Structured finance ](/en/financing/multi-asset)\n    * [ As-a-service ](/en/financing/it-service)\n    * [ Buy now, Pay later ](/en/financing/buy-now)\n    * [ Cash Back ](/en/financing/cash)\n  * [ about us ](/en/about-us/econocom-group)\n    * [ The Econocom Group ](/en/about-us/econocom-group)\n    * [ CSR commitments ](/en/about-us/csr)\n    * [ Ethics and compliance ](/en/about-us/groups-commitment-ethics-and-compliance)\n    * [ Privacy policy ](/en/privacy-policy)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/en/governance/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/en/governance/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/en/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/en/governance/group-support-functions)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com/fr/impact)\n  * [ Careers ](/en/careers/working-econocom)\n    * [ Working at Econocom ](/en/careers/working-econocom)\n  * [ Become a sales agent! ](/en/careers/sales-agent)\n  * [ Investors ]()\n    * [ Financial results ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ Key figures ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ Regulated information ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ Share ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ General meetings ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ Financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Contact ](/en/contact)\n\nYour go-to-resource for IT-as-a-service articles:\n\n5G, enterprise mobility, CAPEX vs OPEX, Digital Transformation etc.\n\n[ discover our blog ](https://blog.econocom.com/en/)\n\n[ Econocom ](/en)\n\n  * [ services ](/en/all-our-services)\n  * [ financing ](/en/financing/asset-financing)\n  * [ about us ](/en/about-us/econocom-group)\n  * [ Careers ](/en/careers/working-econocom)\n\n[ get in touch ](/en/contact)\n\n# [ CSR  responsible digital entrepreneur  As a pioneer in the digital\ncircular economy, we are committed to reducing our carbon  \nfootprint, both in our activities, for our customers and for employees' well-\nbeing.  ](/en/about-us/csr)\n\n# [ one digital company  We are Europe\u2019s first digital general contractor,  \ncarrying out your digital projects in all their complexity,  \nfrom equipment and services to tailor-made financing.  ](/en/about-\nus/econocom-group)\n\n# [ equipment  Products and Solutions  Get users on your side with our\nproducts and solutions,  \nthe market's most comprehensive offering in this field.  ](/en/all-equipment)\n\n# [ financing  Technology management & financing  Overcome barriers to your\nbusiness development with our agile and tailor-made solutions.\n](/en/financing/asset-financing)\n\n# [ services  Manage your assets with simplicity and play your part in the\ncircular economy by opting for responsible recycling.  ](/en/all-our-services)\n\n##\n\nthe group  \nin figures\n\nEconocom is a listed European group that carries out projects in **digital\ntransformation for companies** **and public organisations** by placing end\nusers at the heart of each project.\n\n...  \u20ac\n\nEuronext  \n[...]\n\n\u20ac 2.7  Bn\n\nrevenue  \nin 2023\n\n8,800\n\nemployees worldwide\n\n16  countries\n\nworldwide presence\n\n50  years\n\nof experience\n\nCSR commitment\n\n##\n\nWorking towards made-to-measure  \ndigital technology that serves ordinary people,  \n_employees and firms, and creates  \nsustainable value. _\n\n[ our CSR commitments ](/en/about-us/csr)\n\n  * [ services ](/en/all-our-services)\n  * [ financing ](/en/financing/asset-financing)\n  * [ about us ](/en/about-us/econocom-group)\n  * [ Careers ](/en/careers/working-econocom)\n\nEconocom Polska Sp. z o.o.  \nul. Twarda 18  \n00-105 Warszawa  \n  \n+48 503 666 303  \n[ infoPL@econocom.com ](mailto:infoPL@econocom.com)\n\n  \nNIP 525 21 86 685  \nKRS 0000177498\n\n[ get in touch ](/en/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/econocom-poland/ \"LinkedIn\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.pl/"
            },
            "reason": "This is the official Econocom Poland website.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' employee well-being",
            "summary": "Official Econocom Poland website.",
            "url": "https://www.econocom.pl/"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "3bc5a812-fb08-496e-9330-d16cb67bb519",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.com/en"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/en)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n    * [ All equipment ](/en/equipment)\n    * [ End-User Computing ](/en/equipment/end-user-computing)\n    * [ Mobility ](/en/equipment/mobility)\n    * [ Audiovisual ](/en/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/en/equipment/infrastructure)\n    * [ Product Care ](/en/equipment/product-care)\n  * [ Services ](/en/services)\n    * [ All services ](/en/services)\n    * [ User environments ](/en/services/user-environments)\n    * [ Cloud, infrastructure and hybridisation ](/en/services/cloud-infrastructure-and-hybridisation)\n    * [ Applications and data ](/en/services/apps-cloud-and-data)\n    * [ Cybersecurity ](/en/services/cybersecurity)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n    * [ All our financing solutions ](/en/asset-financing)\n    * [ Technological, industrial and energy financing ](/en/financing/360deg-financing)\n    * [ For immediate cash flow ](/en/financing/sale-and-leaseback)\n    * [ Financing partner sales ](/en/financing/partners)\n    * [ Managing and coordinating assets ](/en/financing/lifecycle-management)\n    * [ A platform for reselling assets to employees ](/en/financing/ecotwice)\n    * [ Collecting, recycling and reusing assets ](/en/financing/buyback)\n    * [ Optimising and financing the energy transition ](/en/financing/green-it-energy)\n    * [ Measuring, reducing and offsetting your carbon footprint ](/en/financing/ecocarbon)\n    * [ Manage your environmental performance ](/en/financing/ecobuilding)\n    * [ Refurbished equipment leased ](/en/financing/ecolease)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n    * [ Digitalise your workplace ](/en/comprehensive-solutions/digitalise-your-workplace)\n    * [ Enhance your business mobility ](/en/comprehensive-solutions/enhance-your-business-mobility)\n    * [ Enhance digital learning ](/en/comprehensive-solutions/enhance-digital-learning)\n    * [ Microsoft comprehensive solution ](/en/comprehensive-solutions/modernise-your-environments)\n    * [ Develop responsible and circular digital technology ](/en/comprehensive-solutions/develop-responsible-and-circular)\n  * [ get to know us ]()\n    * [ The Econocom Group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n    * [ CSR Commitments ](/en/get-know-us/csr-impact)\n    * [ Ethics and compliance ](/en/get-know-us/groups-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/en/governance/board-directors)\n    * [ Executive Committee ](/en/governance/executive-committee)\n    * [ Group Management Committee ](/en/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/en/governance/group-support-functions)\n  * [ Econocom Impact ](/en/impact)\n    * [ Homepage ](/en/impact)\n    * [ The impact of our solutions ](/en/impact#pillar-1)\n    * [ The wealth of our commitments ](/en/impact#pillar-2)\n    * [ Landmarks ](/en/impact#pillar-3)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n    * [ Become a sales agent! ](https://agent.econocom.com/en/candidats/agent)\n    * [ Employee testimonials ](/en/careers/employee-testimonials)\n    * [ Our jobs ](/en/careers/our-jobs)\n    * [ Working at Econocom ](/en/careers/working-econocom)\n  * [ Investors ]()\n    * [ Financial results ](/en/investors/financial-results)\n    * [ Financial calendar ](/en/investors/financial-calendar)\n    * [ Key figures ](/en/investors/key-figures)\n    * [ Regulated information ](/en/investors/regulated-information)\n    * [ Share ](/en/investors/share)\n    * [ General meetings ](/en/investors/general-meetings)\n    * [ Financial reports ](/en/investors/financial-reports)\n  * [ Newsroom ](/en/newsroom)\n    * [ Latest articles ](/en/newsroom)\n    * [ Press releases ](/en/newsroom/press-releases)\n    * [ News ](/en/newsroom/news)\n    * [ Events ](/en/newsroom/events)\n    * [ Case studies ](/en/newsroom/cases)\n    * [ Blog ](/en/newsroom/blog)\n  * [ Contact ](/en/contact)\n\n[ ](https://www.econocom.com/en/impact)\n\n[ Econocom ](/en)\n\n# [ one digital company  We are Europe\u2019s first digital general contractor,  \ncarrying out your digital projects in all their complexity,  \nfrom equipment, services to financing.  ](/en/get-know-us/econocom-group)\n\n# [ equipment  Products & Solutions  Get users on your side with our products\nand solutions,  \nthe market\u2019s most comprehensive offering in this field.  ](/en/equipment)\n\n# [ services  Speed up implementation of your most ambitious projects with our\nexperts  \nin user environment, cloud services, infrastructure and hybridization,\napplication and data modernisation...  ](/en/services)\n\n# [ financing  Technology management & financing  Overcome barriers to your\nbusiness development  \nwith our agile, tailor-made financing solutions.  ](/en/asset-financing)\n\n# [ CSR  responsible digital entrepreneur  As a pioneer in the digital\ncircular economy, we are committed to reducing our carbon footprint, both in\nour activities, for our customers and for employees' well-being.  ](/en/get-\nknow-us/csr-impact)\n\n##  news\n\n[ read all ](/en/newsroom)\n\n[ news  2024 Full-year results: Solid growth in revenue and the first\ninitiatives of the One Econocom plan  ](/en/newsroom/2024-full-year-results-\nsolid-growth-revenue-and-first-initiatives-one-econocom-plan-0)\n\n[ news  Econocom announces its new Executive Committee\n](/en/newsroom/econocom-announces-its-new-executive-committee-0)\n\n[ news  Continued growth in Q3 2024  ](/en/newsroom/continued-growth-q3-2024)\n\n#  econocom impact\n\nResponsible, useful, innovative\n\n[ Discover our new media Impact ](https://www.econocom.com/en/impact)\n\n## [ develop responsible and circular  \ndigital technology  ](/en/comprehensive-solutions/develop-responsible-and-\ncircular)\n\n## [ Modernise  \nyour environments  (with Microsoft solutions)  ](/en/comprehensive-\nsolutions/modernise-your-environments)\n\n## [ Enhance  \ndigital learning  ](/en/comprehensive-solutions/enhance-digital-learning)\n\n## [ Success story: how ID logistics managed to reduce its energy impact and\nimprove its employees\u2019 comfort  ](/en/newsroom/how-id-logistics-managed-\nreduce-its-energy-impact-and-improve-its-employees-comfort)\n\n## [ Success story: Accorinvest, 5 months to create a new information system\n](/en/newsroom/accorinvest-5-months-create-new-information-system-based-\nmicrosoft-cloud-and-office-365)\n\n## [ Success story: Bouches-du-Rh\u00f4ne department, France, equips its secondary\nschools with tablets  ](/en/newsroom/bouches-rhone-department-france-equips-\nits-secondary-schools-over-55000-tablets)\n\n##\n\nthe group  \nin figures\n\nEconocom is a listed European group that carries out projects in **digital\ntransformation for firms** and public organisations by placing end users at\nthe heart of each project.\n\n...  \u20ac\n\nEuronext  \n[...]\n\n\u20ac2.7  Bn\n\nrevenue  \nin 2024\n\n8,450\n\nemployees worldwide\n\n[ 16  countries  ](/fr/groupe-econocom#w2510)\n\n50  years\n\nof experience\n\n##\n\nthey\u2019re transforming econocom.  \n_why don\u2019t you too?_\n\n  * ### [ Cl\u00e9mence  Green Business Developer  ](/en/node/3123)\n  * ### [ J\u00e9r\u00f4me  Multimedia Sales Specialist  ](/en/node/3122)\n  * ### [ Sofia  After-Sales Service Manager  ](/en/node/3121)\n  * ### [ Virginie  Account Director  ](/en/candidats/temoignages/interview-virginie)\n  * ### [ Eric  Monitoring and Operations Service Manager  ](/en/node/3120)\n\n[ see all testimonials ](/en/careers/employee-testimonials) [ find out about\nour jobs ](/en/careers/our-jobs)\n\nCSR commitment\n\n##\n\nWorking towards made-to-measure  \ndigital technology that serves ordinary people,  \n_employees and firms, and creates  \nsustainable value. _\n\n[ our CSR commitments ](/en/get-know-us/csr-impact)\n\n  * [ Equipment ](/en/equipment)\n  * [ Services ](/en/services)\n  * [ financing ](/en/asset-financing)\n  * [ Audiovisual ](/en/audiovisual)\n  * [ Comprehensive solutions ](/en/comprehensive-solutions)\n\nThe Hub.Paris  \n11 square L\u00e9on Blum  \n92800, Puteaux  \nFrance\n\n+33 1 41 67 30 00\n\nRegistered office  \nPlace du Champ de Mars, 5/ B14  \n1050 Brussels\n\n##  quick access\n\n  * [ the econocom group ](/en/get-know-us/econocom-group)\n  * [ job opportunities ](https://carrieres.econocom.com/)\n  * [ econocom impact ](/en/impact)\n\n  * [ newsroom ](/en/newsroom/news)\n  * [ client area ](/en/client-area)\n  * [ blog ](https://blog.econocom.com/)\n\n[ got a project? ](/en/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.facebook.com/pages/Econocom/149255481857768 \"Facebook\")\n  * [ ](http://www.linkedin.com/company/econocom \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/econocom_fr \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.com/en"
            },
            "reason": "This is the official Econocom website.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' employee well-being",
            "summary": "Official Econocom website.",
            "url": "https://www.econocom.com/en"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "7906da94-728f-4b95-862b-bad70c7889ee",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.glassdoor.com/Reviews/Employee-Review-Econocom-RVW84978649.htm"
                },
                "page_content": "#  Help Us Protect Glassdoor\n\nPlease help us protect Glassdoor by verifying that you're a real person. We\nare sorry for the inconvenience. If you continue to see this message, please\nemail to let us know you're having trouble.\n\n#  Aidez-nous \u00e0 prot\u00e9ger Glassdoor\n\nAidez-nous \u00e0 prot\u00e9ger Glassdoor en confirmant que vous \u00eates une personne\nr\u00e9elle. Nous sommes d\u00e9sol\u00e9s pour la g\u00eane occasionn\u00e9e. Si vous continuez \u00e0 voir\nce message, contactez-nous \u00e0 l'adresse pour nous faire part du probl\u00e8me.\n\n#  Helfen Sie mit, Glassdoor zu sch\u00fctzen\n\nBitte helfen Sie uns, Glassdoor zu sch\u00fctzen, indem Sie best\u00e4tigen, dass Sie\nein Mensch und keine Maschine sind. Wir entschuldigen uns f\u00fcr die Umst\u00e4nde.\nWenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns dar\u00fcber bitte\nper E-Mail an\n\n#  Help ons Glassdoor te beschermen\n\nHelp ons Glassdoor te beschermen door te verifi\u00ebren of u een persoon bent.\nOnze excuses voor het ongemak. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een\ne-mail naar om ons te informeren over dit probleem.\n\n#  Ay\u00fadanos a proteger Glassdoor\n\nAy\u00fadanos a proteger Glassdoor y demu\u00e9stranos que eres una persona real.\nDisculpa las molestias. Si contin\u00faas recibiendo este mensaje, inf\u00f3rmanos del\nproblema enviando un correo electr\u00f3nico a .\n\n#  Ay\u00fadanos a proteger Glassdoor\n\nAy\u00fadanos a proteger Glassdoor verificando que eres una persona real.\nLamentamos los inconvenientes que esto te pueda causar. Si contin\u00faas viendo\neste mensaje, env\u00eda un correo electr\u00f3nico a para informarnos de que tienes\nproblemas.\n\n#  Ajude-nos a proteger o Glassdoor\n\nAjude-nos a manter o Glassdoor seguro confirmando que voc\u00ea \u00e9 uma pessoa de\nverdade. Lamentamos pelo inconveniente. Caso continue recebendo esta mensagem,\nenvie um e-mail para para nos informar sobre o problema.\n\n#  Aiutaci a proteggere Glassdoor\n\nAiutaci a proteggere Glassdoor dimostrando che sei una persona reale. Ci\nscusiamo se questo pu\u00f2 causarti degli inconvenienti. Se continui a\nvisualizzare questo messaggio, invia un'email all'indirizzo per informarci del\nproblema.\n\nCF-103 / 92da9a7eecc2d127\n\nEnable JavaScript and cookies to continue\n\n",
                "url": "https://www.glassdoor.com/Reviews/Employee-Review-Econocom-RVW84978649.htm"
            },
            "reason": "Glassdoor provides employee reviews, offering insights into company culture and employee well-being, but can contain biased or unverified information.",
            "reliability_score": 0.7,
            "search_query": "company 'Econocom' employee well-being",
            "summary": "Employee review on Glassdoor.",
            "url": "https://www.glassdoor.com/Reviews/Employee-Review-Econocom-RVW84978649.htm"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "0883a3bc-458c-409f-b174-1ef3e2347a77",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.co.uk/"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/10221226/ \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/Econocom_UK \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ get in touch ](/contact)\n\n  * [ equipment ](/all-equipment)\n    * [ All equipment ](/all-equipment)\n    * [ End Point Devices ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/solutions/end-user-compute)\n    * [ Audiovisual ](/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/equipment/infrastructure)\n  * [ financing ](/financing/asset-financing)\n    * [ All our solutions ](/financing/asset-financing)\n    * [ Structured Finance ](/financing/multi-asset)\n    * [ IT-as-a-service ](/financing/it-service)\n    * [ Buy now, Pay later ](/financing/buy-now)\n    * [ Cash Back ](/financing/cash)\n    * [ Tech Refresh ](/financing/tech)\n    * [ Schools Leasing Framework ](/our-sectors/education/schools-leasing-framework)\n    * [ Circular Economy ](/financing/circular-economy)\n  * [ services ](/all-our-services)\n    * [ All our services ](/all-our-services)\n    * [ Brokerage services ](/services/brokerage-services)\n    * [ Asset management ](/services/asset-management \"effortlessly manage all of your assets with Houston!\")\n  * [ our sectors ](/our-sectors/econocom-solutions-solving-your-retail-challenges)\n    * [ Retail ](/our-sectors/econocom-solutions-solving-your-retail-challenges)\n    * [ Education ](/our-sectors/enhance-digital-learning)\n    * [ Legal ](/our-sectors/help-your-firm-maintain-its-competitive-edge)\n    * [ Industry ](/our-sectors/transform-your-business-service-models)\n  * [ about us ](/about-us/econocom-group)\n    * [ The Econocom Group ](/about-us/econocom-group)\n    * [ CSR commitments ](/about-us/csr)\n    * [ Ethics and compliance ](/about-us/groups-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/governance/board-directors)\n    * [ Executive Comitee ](/governance/executive-comitee)\n    * [ Group Management Committee ](/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/governance/group-support-functions)\n  * [ Partner with us ](/partner-us)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com//en/impact)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Job offers ](/jobs)\n    * [ Employees testimonials ](/careers/employees-testimonials)\n    * [ Working at Econocom ](/careers/working-econocom)\n  * [ Investors ]()\n    * [ Financial results ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ Key figures ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ Regulated information ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ Share ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ General meetings ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ Financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Newsroom ](/newsroom)\n    * [ Latest articles ](/newsroom)\n    * [ Press releases ](/newsroom/press-releases)\n    * [ Events ](/newsroom/events)\n    * [ News ](/newsroom/news)\n    * [ Success stories ](/newsroom/stories)\n    * [ Blog ](/newsroom/blog)\n    * [ Resources ](/newsroom/resources)\n  * [ Contact ](/contact)\n  * [ Apple ](https://apple.econocom.co.uk/)\n\nYour go-to-resource for IT-as-a-service articles:\n\n5G, enterprise mobility, CAPEX vs OPEX, Digital Transformation etc.\n\n[ discover our blog ](https://www.econocom.co.uk/newsroom/blog)\n\n[ Econocom ](/)\n\n# [ one digital company  We are Europe\u2019s first digital general contractor,  \ncarrying out your digital projects in all their complexity,  \nfrom equipment and services to tailor-made financing.  ](/about-us/econocom-\ngroup)\n\n# [ CSR  responsible digital entrepreneur  As a pioneer in the digital\ncircular economy, we are committed to reducing our carbon  \nfootprint, both in our activities, for our customers and for employees' well-\nbeing.  ](/about-us/csr)\n\n# [ equipment  Products and Solutions  Get users on your side with our\nproducts and solutions,  \nthe market's most comprehensive offering in this field.  ](/all-equipment)\n\n# [ financing  Technology management & financing  Overcome barriers to your\nbusiness development with our agile and tailor-made solutions.\n](/financing/asset-financing)\n\n# [ services  Manage your assets with simplicity and play your part in the\ncircular economy by opting for responsible recycling.  ](/all-our-services)\n\n##  news\n\n[ read all ](/newsroom)\n\n[ blog  The 15 essential sales performance KPIs  ](/newsroom/15-essential-\nsales-performance-kpis)\n\n[ blog  Tech & IT sales agents: what makes them special?  ](/newsroom/tech-it-\nsales-agents-what-makes-them-special)\n\n[ blog  Becoming a successful salesperson: the keys to success\n](/newsroom/becoming-successful-salesperson-keys-success)\n\n## [ Overcome financial barriers with as-a-service solutions  ](/financing/it-\nservice)\n\n## [ Manage the lifecycle of your equipment with Houston  ](/services/asset-\nmanagement)\n\n## [ Finance your EdTech with the Schools Leasing Framework  ](/our-\nsectors/education/schools-leasing-framework)\n\n##\n\nthe group  \nin figures\n\nEconocom is a listed European group that carries out projects in **digital\ntransformation for companies** **and public organisations** by placing end\nusers at the heart of each project.\n\n...  \u20ac\n\nEuronext  \n[...]\n\n\u20ac2.7  bn\n\nrevenue  \nin 2024\n\n8,450\n\nemployees worldwide\n\n[ 16  countries  worldwide presence  ](/about-us/econocom-group)\n\n50  years\n\nof experience\n\n##  recent customer stories\n\n[ all our customer stories ](/newsroom/stories)\n\n### [ x  ]()\n\n  * ### [ The Future of Shopping: The Midcounties Co-operative Implements Econocom\u2019s Advanced SCO Solution  ](/newsroom/future-shopping-midcounties-co-operative-implements-econocoms-advanced-sco-solution)\n  * ### [ Harlequin Football Club: Enabling Harlequins to offer an upgraded fan experience  ](/newsroom/harlequin-football-club-enabling-harlequins-offer-upgraded-fan-experience)\n  * ### [ Field Seymour Parkes: Making tax and cash flow savings with software-as-a-service  ](/newsroom/field-seymour-parkes-making-tax-and-cash-flow-savings-software-service)\n  * ### [ Tyne Coast College: Deploying up-to-date technology in challenging times  ](/newsroom/tyne-coast-college-deploying-date-technology-challenging-times)\n  * ### [ Wilsons: Make working from home easy and worry-free  ](/newsroom/wilsons-make-working-home-easy-and-worry-free)\n  * ### [ Coleg Sir Gar: Supporting teaching and learning with technology  ](/newsroom/coleg-sir-gar-supporting-teaching-and-learning-technology)\n\n##\n\nthey\u2019re transforming econocom.  \n_why don\u2019t you too?_\n\n  * ### [ Jan Dhamrait  Sales Director, UK & IRL  ](/node/3483)\n  * ### [ Samantha Bailey  Project Manager, North America, UK & IRL  ](/node/3231)\n\nCSR commitment\n\n##\n\nWorking towards made-to-measure  \ndigital technology that serves ordinary people,  \n_employees and firms, and creates  \nsustainable value. _\n\n[ our CSR commitments ](/about-us/csr)\n\n  * [ equipment ](/all-equipment)\n  * [ financing ](/financing/asset-financing)\n  * [ services ](/all-our-services)\n  * [ about us ](/about-us/econocom-group)\n  * [ Partner with us ](/partner-us)\n\n** **Products & Solutions ** **\n\n+44 (0)20 7820 7111\n\n33 Queen Street\n\n4  th  Floor\n\nLondon, EC4R 1AP\n\nCompany Reg  :  2518864\n\nVAT  : 830 3640 58\n\n[ Privacy Policy  ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/privacy-\nstatement)\n\n[ Terms & Conditions  ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/terms-and-\nconditions)\n\n** **Finance** **\n\n+44 (0)20 8940 2199\n\n33 Queen Street\n\n4  th  Floor\n\nLondon, EC4R 1AP\n\nCompany Reg  : 03517197\n\nVAT  : 429820536\n\n##  quick access\n\n  * [ newsroom ](/newsroom/news)\n  * [ blog ](/newsroom/blog)\n  * [ privacy policy ](/privacy-policy)\n\n[ get in touch ](/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/10221226/ \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/Econocom_UK \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.co.uk/"
            },
            "reason": "This is the official Econocom UK website.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' employee well-being",
            "summary": "Official Econocom UK website.",
            "url": "https://www.econocom.co.uk/"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "6abae0ae-d2d8-492c-98de-720b22175cbb",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/econocom-s-road-to-splunk-itsi.html"
                },
                "page_content": "  * [ Deutsch ](https://www.splunk.com/de_de)\n  * [ Francais ](https://www.splunk.com/fr_fr)\n  * [ \u65e5\u672c\u8a9e ](https://www.splunk.com/ja_jp)\n  * [ \ud55c\uad6d\uc5b4 ](https://www.splunk.com/ko_kr)\n  * [ \u4e2d\u6587 ](https://www.splunk.com/zh_cn)\n  * [ \u7e41\u9ad4\u4e2d\u6587 ](https://www.splunk.com/zh_tw)\n\nfalse\n\n* * *\n\n[ Splunk Blogs ](/en_us/blog)\n\nSplunk Blogs\n\n[ Splunk Blogs ](/en_us/blog)\n\n  * [ Security ](/en_us/blog/security.html)\n  * [ Observability ](/en_us/blog/observability.html)\n  * [ Artificial Intelligence ](/en_us/blog/artificial-intelligence.html)\n  * [ Platform ](/en_us/blog/platform.html)\n  * [ Leadership ](/en_us/blog/leadership.html)\n  * [ Partners ](/en_us/blog/partners.html)\n  * [ .conf ](/en_us/blog/conf-splunklive.html)\n  * [ Splunk Life ](/en_us/blog/splunklife.html)\n  * More  More \n\n    * [ Customers ](/en_us/blog/customers.html)\n    * [ Industries ](/en_us/blog/industries.html)\n    * [ Global Impact ](/en_us/blog/splunk-for-good.html)\n    * [ Learn ](/en_us/blog/learn.html)\n    * [ Tips & Tricks ](/en_us/blog/tips-and-tricks.html)\n    * [ Subscribe to Splunk Blogs ](/en_us/form/splunk-blogs-subscribe.html)\n    * [ Blog Authors ](/en_us/blog/author.html)\n    * [ Blogs Sitemap ](/en_us/blog/site-map.html)\n\n  * More \n\n[ Customers & Community ](/en_us/blog/customers.html)\n\nNovember 14, 2017\n\n|\n\n2 Minute Read\n\n#  Econocom\u2019s Road to Splunk ITSI\n\nBy [ Splunk ](/en_us/blog/author/admin.html)\n\n  * Share on X \n  * Share on Facebook \n  * Share on LinkedIn \n\nA few weeks ago, we traveled to see [ Econocom\n](https://www.splunk.com/en_us/customers/success-stories/econocom.html) at\ntheir headquarters in Tours, France. During our visit, we had the opportunity\nto sit down with Romuald Fronteau, technical solution consultant at Econocom,\nfor a day to learn about their experience using [ Splunk IT Service\nIntelligence ](https://www.splunk.com/en_us/products/premium-solutions/it-\nservice-intelligence.html) (ITSI). We\u2019ve been working with RomaulD and the\nteam for a while now and they have provided invaluable feedback as we\u2019ve been\ndeveloping [ event analytics ](https://www.splunk.com/en_us/form/make-your-it-\nevents-less-eventful.html) capabilities.\n\nEconocom, a high-growth company, is a large European-based IT services\norganization. They design, finance and oversee [ digital transformation\n](https://www.splunk.com/blog/2017/05/11/the-top-drivers-of-digital-\ntransformation.html) solutions for organizations across Europe, as well as\nprovide additional services including cybersecurity, consulting and more.\n\nPart of Econocom\u2019s business is providing event and incident management for its\ncustomers. Its operations team receives alerts and events from tens of\nthousands of devices (hosts, applications, network infrastructure and more)\nhosted and monitored in their customers\u2019 infrastructure. These events are\nhandled by Econocom\u2019s central operations bridge to provide 24x7 health\nmonitoring and rapid incident investigation if anything goes wrong.\n\nPrior to [ Splunk ITSI for Event Analytics ](https://www.splunk.com/en_us/it-\noperations/event-management.html) , the Econocom team had almost a dozen\nsolutions for managing the events streaming in from their customers. This\ncreated a number of challenges for them and their team in the operations\ncenter, including:\n\n  * Lack of a consolidated view of their events from its customers siloed tool sets \n  * Uncertainty of how to prioritize these events when they are distributed across 12 different consoles within Econocom\u2019s operations team \n  * Difficulty in reducing the number of events\u2014particularly false positives\u2014especially during alert storms \n  * Seeking to understand trends and predict events in order to have more efficient staff work shifts when events are spread across silos \n  * Wanted a way to streamline operations and processes to ensure each event is treated as efficiently as possible to minimize impact and reduce risk of missing SLAs \n\nUltimately, these points were preventing Econocom from improving the quality\nof service it was delivering to customers.\n\nSplunk IT Service Intelligence is now helping them address these challenges.\nTheir director Laurent Amouroux told me that it\u2019s their mission to go from\nbeing an IT services company to one that provides business-enabling and\nstrategic services, and Splunk is helping them on this journey. They\nunderstand that to do this they need to leverage new technologies to help\nshift their time away from configuring and running IT to instead focus on\ndeveloping quality services for their customers.\n\nThey are leveraging analytics and [ machine learning\n](https://www.splunk.com/en_us/resources/machine-learning.html) within the\nSplunk platform and Splunk ITSI to reduce the burden on their IT staff.\nLaurent said that in only a few months, they have leveraged analytics and\nmachine learning to reduce the number of false positives dramatically, **which\nhas led to a 60% event reduction** that are required to be treated by their IT\nstaff\u2014including a **10x reduction in system performance events** . The less\ntime the team wastes in configuring rules and different tools, the more time\nthey can focus on improving the quality of services as well as developing new\nservices.\n\nIf you\u2019re interested in learning more about the capabilities of Splunk ITSI,\nget started with [ Splunk IT Service Intelligence Sandbox\n](https://www.splunk.com/page/sign_up/itsi_sandbox?redirecturl=%2Fgetsplunk%2Fitsi_sandbox)\ntoday.\n\nCheck out the [ Econocom case study\n](https://www.splunk.com/en_us/customers/success-stories/econocom.html) to\nlearn more.\n\n\\----------------------------------------------------  \nThanks!  \nGuillaume Ayme\n\nPopular Articles\n\n  * [ FedRAMP\u00ae Compliance: What It Is, Why It Matters & Tips for Achieving It ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/fedramp-compliance.html)\n  * [ The Digital Immune System (DIS) Explained ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/digital-immune-system.html)\n  * [ Corporate Espionage: What You Need To Know ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/corporate-espionage.html)\n  * [ How To Prepare for a Site Reliability Engineer (SRE) Interview ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/site-reliability-engineer-interview.html)\n  * [ AR vs VR: What's The Difference? ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/ar-vr.html)\n  * [ Cyber Forensics Explained: Reasons, Phases & Challenges of Cyber Forensics ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/cyber-forensics.html)\n  * [ Business Resilience: What It Is & How To Build It ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/business-resilience.html)\n  * [ Introduction to Virtualized Security ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/security-virtualization.html)\n  * [ Metrics to Monitor for AWS (ELB) Elastic Load Balancing ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/aws-elastic-load-balancing-metrics-monitoring.html)\n  * [ Asset & Application Discovery: How It Works ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/asset-application-discovery.html)\n\nExplore IT Topics\n\n  * [ The Bulkhead and Sidecar Design Patterns for Microservices & Incident Resolution ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/bulkhead-sidecar-design-patterns.html)\n  * [ Quantum-Safe Cryptography & Standards: QSC, PQC, QKD & More! ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/quantum-safe-cryptography-standards.html)\n  * [ Demystifying PGP: A Beginner's Guide to Pretty Good Privacy ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/pretty-good-privacy-pgp.html)\n  * [ Using Splunk for SEO Log File Analysis ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/splunk-for-seo.html)\n  * [ Dogfooding: AKA drinking your own champagne, or eating your own ice cream ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/dogfooding.html)\n  * [ Best DevOps Books: The Definitive List ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/devops-books.html)\n  * [ What Is Data Architecture? ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/data-architecture.html)\n  * [ The Incident Commander Role: Duties & Best Practices for ICs ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/incident-commander-ic-role.html)\n  * [ DNS Security: How It Works & Top DNS Risks Today ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/dns-security.html)\n  * [ The National Cyber Workforce & Education Strategy (NCWES) Explained ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/national-cyber-workforce-education-strategy.html)\n\n[ ](/en_us/products/tours/it-service-intelligence-tour.html)\n\nSplunk ITSI for AIOps\n\nDiscover our industry-leading approach to AIOps & monitoring.\n\n[ Take a guided tour  ](/en_us/products/tours/it-service-intelligence-\ntour.html)\n\n[ Splunk ](/en_us/blog/author/admin.html)\n\nThe world\u2019s leading organizations trust [ Splunk\n](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/what-splunk-does.html) to help keep\ntheir digital systems secure and reliable. Our software solutions and services\nhelp to prevent major issues, absorb shocks and accelerate transformation.\nLearn [ what Splunk does ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/what-\nsplunk-does.html) and [ why customers choose Splunk\n](https://www.splunk.com/en_us/about-us/why-splunk.html) .\n\n##  Related Articles\n\n[ ](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/splunk-clara-fication-search-\nbest-practices.html \"Splunk > Clara-fication: Search Best Practices\")\n\n[ Customers & Community ](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers.html) 9\nMin Read\n\n### [ Splunk > Clara-fication: Search Best Practices\n](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/splunk-clara-fication-search-\nbest-practices.html)\n\nSplunk search best practices from Splunker Clara Merriman. This is an\ninstallment of the Splunk > Clara-fication blog series.\n\n[ ](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/splunktrust-q-a-with-ryan-o-\nconnor.html \"SplunkTrust Q&A with Ryan O\u2019Connor\")\n\n[ Customers & Community ](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers.html) 5\nMin Read\n\n### [ SplunkTrust Q&A with Ryan O\u2019Connor\n](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/splunktrust-q-a-with-ryan-o-\nconnor.html)\n\nGet to know SplunkTrust member Ryan O'Connor in this exclusive Q&A\n\n[ ](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/12-days-of-splunk-use-\ncases.html \"12 Days of Splunk Use Cases\")\n\n[ Customers & Community ](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers.html) 3\nMin Read\n\n### [ 12 Days of Splunk Use Cases\n](https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/12-days-of-splunk-use-\ncases.html)\n\nSee the unique ways our customers around the world are using Splunk to drive\nsuccess for their organizations\n\n##  About Splunk\n\nThe world\u2019s leading organizations rely on Splunk, a Cisco company, to\ncontinuously strengthen digital resilience with our unified security and\nobservability platform, powered by industry-leading AI.\n\n  \n\nOur customers trust Splunk\u2019s award-winning security and observability\nsolutions to secure and improve the reliability of their complex digital\nenvironments, at any scale.  \n\n[ Learn more about Splunk  ](/en_us/about-us/why-splunk.html)\n\n##  Subscribe to our blog\n\nGet the latest articles from Splunk straight to your inbox.\n\n[ Sign Up Now  ](/en_us/form/splunk-blogs-subscribe.html)\n\n###  Connect with Splunk on X\n\n[ Follow @Splunk  ](https://twitter.com/splunk)\n\nModel content data\n\n###  Connect with Splunk on Instagram\n\n[ Follow @Splunk  ](https://www.instagram.com/splunk/)\n\nModel content data\n\n###  See Splunk Perspectives blog for execs\n\n[ Get Perspectives  ](/en_us/perspectives.html)\n\nModel content data\n\nCOMPANY\n\nCOMPANY\n\n  * [ About Splunk ](/en_us/about-splunk.html)\n  * [ Careers ](/en_us/careers.html)\n  * [ How Splunk Compares ](/en_us/about-us/how-splunk-compares.html)\n  * [ Leadership ](/en_us/about-splunk/leadership.html)\n  * [ Newsroom ](/en_us/newsroom.html)\n  * [ Partners ](/en_us/partners.html)\n  * [ Perspectives by Splunk ](/en_us/perspectives.html)\n  * [ Splunk Policy Positions ](/en_us/legal/splunk-policy-positions.html)\n  * [ Splunk Protects ](/en_us/about-splunk/splunk-data-security-and-privacy.html)\n  * [ Splunk Ventures ](/en_us/about-splunk/splunk-ventures-funding.html)\n  * [ Supplier Central ](/en_us/procurement/suppliers.html)\n  * [ Why Splunk? ](/en_us/about-us/why-splunk.html)\n\nPRODUCTS\n\nPRODUCTS\n\n  * [ Free Trials & Downloads ](/en_us/download.html)\n  * [ Pricing ](/en_us/products/pricing.html)\n  * [ View All Products ](/en_us/products.html)\n\nSPLUNK SITES\n\nSPLUNK SITES\n\n  * [ .conf ](https://conf.splunk.com/)\n  * [ Documentation ](https://docs.splunk.com/Documentation)\n  * [ Investor Relations ](/en_us/about-splunk/investors.html)\n  * [ Training & Certification ](/en_us/training.html)\n  * [ T-Shirt Store ](https://www.mypromomall.com/splunk)\n  * [ Videos ](/en_us/resources.html?filters=filterGroup5Videos,filterGroup5Demos)\n  * [ View All Resources ](/en_us/resources.html)\n\nLEARN\n\nLEARN\n\n  * [ What Is SIEM? ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/siem-security-information-event-management.html)\n  * [ Splunk Universal Forwarder ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/splunk-universal-forwarder.html)\n  * [ OpenTelemetry: An Introduction ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/opentelemetry.html)\n  * [ Metrics For The SOC ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/security-operations-metrics.html)\n  * [ What Is Observability? ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/observability.html)\n  * [ IT & Systems Monitoring: An Overview ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/it-monitoring.html)\n  * [ Reliability Metrics ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/reliability-metrics.html)\n  * [ LLMs vs SLMs: What\u2019s The Difference? ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/language-models-slm-vs-llm.html)\n  * [ IT & Tech Spending For 2025 ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn/it-tech-spending.html)\n  * [ View All Articles ](https://www.splunk.com/en_us/blog/learn.html)\n\nCONTACT SPLUNK\n\nCONTACT SPLUNK\n\n  * [ Contact Sales ](/en_us/about-splunk/contact-us.html)\n\n  * [ Contact Support ](/en_us/about-splunk/contact-us.html#customer-support)\n\nUSER REVIEWS\n\nUSER REVIEWS\n\n  * [ Gartner Peer Insights\u2122 ](https://www.gartner.com/reviews/market/security-information-event-management/vendor/splunk)\n  * [ PeerSpot ](https://www.peerspot.com/search?item_type=Product&search=Splunk)\n  * [ TrustRadius ](https://www.trustradius.com/vendors/splunk)\n\nSPLUNK MOBILE\n\n[ ](http://splk.it/ios)\n\n[ ](http://splk.it/android)\n\n[ Splunk Global Footer Logo  ](https://www.splunk.com/)\n\n  * [ Twitter  ](https://twitter.com/splunk \"Twitter\")\n  * [ Facebook  ](https://www.facebook.com/splunk \"Facebook\")\n  * [ Linked In  ](https://www.linkedin.com/company/splunk \"Linked In\")\n  * [ Youtube  ](https://www.youtube.com/user/splunkvideos \"Youtube\")\n  * [ Instagram  ](https://www.instagram.com/splunk/ \"Instagram\")\n\n[ Legal ](/en_us/legal.html)\n\n[ Privacy ](/en_us/legal/privacy-policy.html)\n\n[ Sitemap ](/en_us/site-map.html)\n\n[ Cookies / Do not sell or share my personal data\n](https://www.cisco.com/c/en/us/about/legal/privacy-full.html#cookies)\n\n[ Website Terms of Use ](/en_us/legal/terms/terms-of-use.html)\n\n[ Modern Slavery ](/content/dam/splunk2/en_us/pdfs/legal/splunk-modern-\nslavery-act-transparancy-statement.pdf)\n\n\u00a9 2005 - 2025 Splunk LLC All rights reserved.\n\n",
                "url": "https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/econocom-s-road-to-splunk-itsi.html"
            },
            "reason": "Splunk's blog features a customer story about Econocom, providing insights into their use of Splunk's services.",
            "reliability_score": 0.8,
            "search_query": "company 'Econocom' employee well-being",
            "summary": "Customer story on Splunk's blog.",
            "url": "https://www.splunk.com/en_us/blog/customers/econocom-s-road-to-splunk-itsi.html"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "3c0b7728-ec2f-49d8-826f-6bd3296b2f17",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.econocom.co.uk/newsroom/becoming-successful-salesperson-keys-success"
                },
                "page_content": "Skip to main content\n\n[ Econocom ](/)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/10221226/ \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/Econocom_UK \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n[ get in touch ](/contact)\n\n  * [ equipment ](/all-equipment)\n    * [ All equipment ](/all-equipment)\n    * [ End Point Devices ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/solutions/end-user-compute)\n    * [ Audiovisual ](/equipment/audiovisual)\n    * [ Infrastructure ](/equipment/infrastructure)\n  * [ financing ](/financing/asset-financing)\n    * [ All our solutions ](/financing/asset-financing)\n    * [ Structured Finance ](/financing/multi-asset)\n    * [ IT-as-a-service ](/financing/it-service)\n    * [ Buy now, Pay later ](/financing/buy-now)\n    * [ Cash Back ](/financing/cash)\n    * [ Tech Refresh ](/financing/tech)\n    * [ Schools Leasing Framework ](/our-sectors/education/schools-leasing-framework)\n    * [ Circular Economy ](/financing/circular-economy)\n  * [ services ](/all-our-services)\n    * [ All our services ](/all-our-services)\n    * [ Brokerage services ](/services/brokerage-services)\n    * [ Asset management ](/services/asset-management \"effortlessly manage all of your assets with Houston!\")\n  * [ our sectors ](/our-sectors/econocom-solutions-solving-your-retail-challenges)\n    * [ Retail ](/our-sectors/econocom-solutions-solving-your-retail-challenges)\n    * [ Education ](/our-sectors/enhance-digital-learning)\n    * [ Legal ](/our-sectors/help-your-firm-maintain-its-competitive-edge)\n    * [ Industry ](/our-sectors/transform-your-business-service-models)\n  * [ about us ](/about-us/econocom-group)\n    * [ The Econocom Group ](/about-us/econocom-group)\n    * [ CSR commitments ](/about-us/csr)\n    * [ Ethics and compliance ](/about-us/groups-commitment-ethics-and-compliance)\n  * [ Governance ]()\n    * [ Board of Directors ](/governance/board-directors)\n    * [ Executive Comitee ](/governance/executive-comitee)\n    * [ Group Management Committee ](/governance/group-management-committee)\n    * [ Group Support Functions ](/governance/group-support-functions)\n  * [ Partner with us ](/partner-us)\n  * [ Econocom impact ](https://www.econocom.com//en/impact)\n  * [ Careers ]()\n    * [ Job offers ](/jobs)\n    * [ Employees testimonials ](/careers/employees-testimonials)\n    * [ Working at Econocom ](/careers/working-econocom)\n  * [ Investors ]()\n    * [ Financial results ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-results)\n    * [ Key figures ](https://www.econocom.com/en/investors/key-figures)\n    * [ Regulated information ](https://www.econocom.com/en/investors/regulated-information)\n    * [ Share ](https://www.econocom.com/en/investors/share)\n    * [ General meetings ](https://www.econocom.com/en/investors/general-meetings)\n    * [ Financial reports ](https://www.econocom.com/en/investors/financial-reports)\n  * [ Newsroom ](/newsroom)\n    * [ Latest articles ](/newsroom)\n    * [ Press releases ](/newsroom/press-releases)\n    * [ Events ](/newsroom/events)\n    * [ News ](/newsroom/news)\n    * [ Success stories ](/newsroom/stories)\n    * [ Blog ](/newsroom/blog)\n    * [ Resources ](/newsroom/resources)\n  * [ Contact ](/contact)\n  * [ Apple ](https://apple.econocom.co.uk/)\n\nYour go-to-resource for IT-as-a-service articles:\n\n5G, enterprise mobility, CAPEX vs OPEX, Digital Transformation etc.\n\n[ discover our blog ](https://www.econocom.co.uk/newsroom/blog)\n\n[ Econocom ](/)\n\n#  Becoming a successful salesperson: the keys to success\n\nblog\n\npublished on **04/08/2025 - 21:02**\n\n[\n](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://www.econocom.co.uk/newsroom/becoming-\nsuccessful-salesperson-keys-\nsuccess&title=Becoming%20a%20successful%20salesperson%3A%20the%20keys%20to%20success\n\"Share to Facebook\") [\n](https://twitter.com/intent/tweet?text=Becoming%20a%20successful%20salesperson%3A%20the%20keys%20to%20success+https://www.econocom.co.uk/newsroom/becoming-\nsuccessful-salesperson-keys-success \"Share to X\") [\n](https://www.linkedin.com/sharing/share-\noffsite/?url=https://www.econocom.co.uk/newsroom/becoming-successful-\nsalesperson-keys-success \"Share to Linkedin\")\n\nIn an ever-changing economic environment, sales is a strategic pillar within\ncompanies. To excel in their profession, salespeople need to combine a range\nof technical, human and organisational skills. Here are the keys to boosting\nyour sales performance and building a rewarding career, from every point of\nview!\n\n##  Technical skills: the foundation of the profession\n\nAs an essential prerequisite, a good salesperson must master the technical\nbasics of his or her field. This includes, first and foremost, a very precise\nunderstanding of the characteristics, advantages and limitations of the\nproducts or services they sell. It also means knowing how to put together a\nstructured sales meeting, from the initial contact to the conclusion of the\ncontract. Lastly, you need to be able to speak clearly and respond confidently\nto any objections.\n\n###  1\\. Market knowledge: a key asset\n\nA successful salesperson needs to have in-depth knowledge of his or her their\nsector of activity. In particular;\n\n  * **Market trends:** they monitor the competition in order toto identify opportunities and anticipate market developments; \n  * **Competition:** they know the strengths and weaknesses of their competitors, and are able tocan clearly position their offering in the competitive environment; \n  * **Targets:** they understand their customers' expectations and behaviour, and adapt their sales approach accordingly. \n\n###  2\\. Mastering tools: optimising efficiency\n\nThe increasing digitalisation of companies has had a major impact on the sales\nsector. Digital tools have become essential allies for any successful\nsalesperson:\n\n  * **CRM (Customer Relationship Management):** customer relationship management software enables salespeople to improve their efficiency, organise their prospecting and track sales more effectively. \n  * **Social networks:** these are particularly useful for identifying new prospects and interacting with customers. \n  * **Analysis tools:** dashboards are essential for interpreting data and adjusting strategy accordingly. \n\n###  3\\. Planning and organisation: towards controlled management\n\nEvery good salesperson knows: time is money. To optimise their performance,\nsalespeople need to know how to make the most of their time and plan their\nassignments effectively. In particular, this means :\n\n  * Prioritising essential tasks ; \n  * Defining clear objectives and identifying achievable targets; \n  * Following upEngage with customers byto build and maintain long term ing a relationships of trust over the long term. \n\n##  Human skills: interpersonal skills at the heart of customer relations\n\nHigh-quality interactions with customers require certain essential human\nqualities:\n\n###  1\\. Active listening\n\nIt may seem paradoxical, but an effective sales agent assistant listens more\nthan he talks. By listening attentively, they can better understand the\ncustomer's explicit and implicit expectations and adapt their offer to their\nneeds. At the same time, it enables us to identify alerts and opportunities,\nand to establish the relationship of trust that is essential to any sales\nsuccess. it helps identify potential concerns and opportunities, while\nbuilding trust-based relationships\u2014a fundamental pillar of sales success.\n\n###  2\\. Empathy\n\nEmpathy is the ability to put yourself in the customer's shoes, to understand\ntheir feelings and to build an authentic relationship with them. This quality\nis particularly useful in managing conflict situations, as it encourages\nconstructive attitudes and defuses tension.\n\nEmpathy is the ability to step into the customer\u2019s shoes, understand their\nfeelings, and build an authentic connection. This skill is particularly\nvaluable in handling objections or conflict situations, as it encourages a\nconstructive approach and helps defuse tensions. A salesperson who\ndemonstrates empathy fosters stronger, long-term client relationships.\n\n###  3\\. Communication skills\n\nKnowing how to communicate clearly and convincingly is one of the fundamentals\nof sales. This means being able to adapt what you say to the person you are\ntalking to, and using simple, precise and powerful language. This is a key\nskill for getting clear messages across and avoiding misunderstandings.\n\nClear and persuasive communication is one of the fundamentals of sales. This\nskill involves the ability to adapt messaging based on the audience, using\nsimple, precise, and impactful language. Strong communication ensures that the\nvalue proposition is well understood, minimizes misinterpretations, and\nstrengthens engagement.\n\n###  4\\. Negotiation\n\nNegotiation is an art. A good salesperson must master it in order to respond\nto any objections without becoming defensive, and to propose win-win solutions\nto their customer. Far from being limited to obtaining advantageous terms,\nknowing how to negotiate means finding common ground that is profitable for\nboth parties.  \n\nNegotiation is an art that every great salesperson must master. It is\nessential to respond to objections without resistance, ensuring the\nconversation remains productive. Effective negotiation is not just about\nsecuring favorable terms, but about creating a win-win situation for both the\nsalesperson and the customer. A skilled negotiator fosters mutual satisfaction\nand long-term business relationships.\n\n###  5\\. The power of persuasion\n\nThis is often the key to turning a prospect into a customer. Persuasiveness is\nbased both on logical, factual arguments and on the ability to inspire\nconfidence. Being credible and knowing how to demonstrate the added value of\nyour product or service are part of this art of positively influencing the\ndecision of the person you are talking to.\n\nThe ability to persuade is often the deciding factor in converting a prospect\ninto a customer. Persuasion relies on a combination of logical, fact-based\narguments and the ability to instill confidence in the buyer. A salesperson\nwho demonstrates credibility, clearly showcases the value of their solution,\nand effectively influences decision-making has a significant advantage in\nclosing deals.\n\n##  Continuous training: a lifelong learning process\n\nThe sales profession is constantly evolving. In particular, the increasing use\nof digital tools is transforming the sales environment and giving rise to new\npractices. To stay on top of their game, salespeople need to :\n\n  * **Take part in training courses** : remote or face-to-face modules enable them to take part in workshops or seminars on specific topics; \n  * **Read and inform themselves** by subscribing to specialist magazines, or by researching books on sales; \n  * **Discovering new sales techniques** and adopting innovative methods to better meet customer expectations. \n\n##  Status: which option to choose?\n\nSalespeople can choose to practise their profession under different types of\nstatus. Some of the most common are :\n\n  * **Salaried employee:** on the basis of a permanent or fixed-term contract, this status usually involves a fixed salary plus a variable component and/or bonuses. \n  * **Sales agent:** an independent professional who represents one or more companies on the basis of an agency contract. They are remunerated in the form of commission calculated on the basis of sales or the margin generated by the customer portfolio for which they are responsible. \n  * **As self-employed salespeople** , they work as freelancers or micro-entrepreneurs. \n\n##  Sales remuneration: the fruit of performance\n\nSalespeople's pay is highly variable by nature. It is directly linked to sales\nperformance, andsales performance and depends on a number ofseveral factors:\nthe level of the fixed salary, where this exists, the amount of commission and\nbonuses negotiated, and any bonuses. Another important element to take into\naccount in a salesperson's remuneration package is benefits in kind, such as a\ncompany car or smartphone, which often supplement the purely financial\naspects.\n\n##  Career prospects: promising developments\n\nSales is a profession that opens the door to many opportunities for\nadvancement. With a wealth of experience in the field, a good salesperson can\nprogress to the following positions:\n\n  * **Sales manager:** supervising a team of salespeople; \n  * **Key account manager:** responsible for managing the company's strategic customers; \n  * **Sales director** : responsible for defining the company's sales strategy and managing the teams who will implement it in the field; \n  * **Sales agent:** a self-employed professional who works independently on behalf of a company that he or she represents. \n\n##  **Conclusion**\n\nAs we have seen, becoming a successful salesperson requires a wide range of\ntechnical skills and human qualities. It also requires a dynamic mindset and a\ntaste for challenge and going beyond your limits. With experience in the\nfield, mastery of the right tools and the use of ongoing training to enhance\nyour skills, the sales professions offer tremendous opportunities to build\nexciting career paths.\n\n**Are you a successful salesperson in the IT equipment and services or leasing\nsectors? Would you like to be more autonomous in your job and earn a flat-rate\nincome? The status of sales agent may be of interest to you.**\n\n**Econocom, the European leader in digital business transformation, is\nrecruiting 100 sales agents across Europe.**\n\n  * [ equipment ](/all-equipment)\n  * [ financing ](/financing/asset-financing)\n  * [ services ](/all-our-services)\n  * [ about us ](/about-us/econocom-group)\n  * [ Partner with us ](/partner-us)\n\n** **Products & Solutions ** **\n\n+44 (0)20 7820 7111\n\n33 Queen Street\n\n4  th  Floor\n\nLondon, EC4R 1AP\n\nCompany Reg  :  2518864\n\nVAT  : 830 3640 58\n\n[ Privacy Policy  ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/privacy-\nstatement)\n\n[ Terms & Conditions  ](https://www.econocom.co.uk/all-equipment/terms-and-\nconditions)\n\n** **Finance** **\n\n+44 (0)20 8940 2199\n\n33 Queen Street\n\n4  th  Floor\n\nLondon, EC4R 1AP\n\nCompany Reg  : 03517197\n\nVAT  : 429820536\n\n##  quick access\n\n  * [ newsroom ](/newsroom/news)\n  * [ blog ](/newsroom/blog)\n  * [ privacy policy ](/privacy-policy)\n\n[ get in touch ](/contact)\n\n  * ###  follow us \n\n  * [ ](https://www.linkedin.com/company/10221226/ \"LinkedIn\")\n  * [ ](https://twitter.com/Econocom_UK \"Twitter\")\n  * [ ](http://www.youtube.com/user/EconocomTV \"Youtube\")\n\n2025 ECONOCOM\n\n",
                "url": "https://www.econocom.co.uk/newsroom/becoming-successful-salesperson-keys-success"
            },
            "reason": "This is the official Econocom UK website. The content is directly related to sales strategies within the company, providing first-hand insights and information.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' supply chain human rights",
            "summary": "This is the official Econocom UK website.",
            "url": "https://www.econocom.co.uk/newsroom/becoming-successful-salesperson-keys-success"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "def54c74-5dc6-4c3a-acdb-9b0628f855d3",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://www.artefact.com/news/artefact-and-econocom-have-teamed-up-to-raise-service-desk-quality-standards-using-artificial-intelligence/"
                },
                "page_content": "Skip to content\n\nGlobal News\n\n#  Artefact and Econocom have teamed up to raise Service Desk quality\nstandards using artificial intelligence\n\n**Paris, May 19, 2021 \u2013 5:45 pm CEST \u2013 Artefact (FR0000079683 \u2013 ALATF \u2013\neligible for PEA-PME equity savings plans)** , an expert in data\ntransformation and digital marketing for major brands, has joined forces with\nEconocom, a digital workplace specialist and France\u2019s number one user\nenvironment facilities manager, to power the user support provided by its\nService Desks with artificial intelligence.\n\nTheir partnership has produced a dedicated artificial intelligence-based\nsolution for Service Desks delivering high-quality service and responses for\ntoday\u2019s increasingly demanding and digital-reliant users, giving them a fluid,\nultra-responsive and effective experience.\n\nIn 2018, even before homeworking snowballed as a result of the Covid-19\npandemic, Service Desks saw requests leap 61% higher. Despite this surge in\ndemand, keeping costs down remains a top priority, especially during times of\ncrisis.\n\nArtificial intelligence puts clear information and robust response protocols\nat the fingertips of Econocom\u2019s teams, especially in service centers, and that\nhelps to deliver enhanced user satisfaction. In this approach, more simple\nqueries are handled in an automated fashion by means of voice assistants based\non Natural Language Processing (NLP) algorithms, while more complex queries\nare passed on to operators assisted by artificial intelligence systems. Higher\nvalue-added support is thus provided by the \u201caugmented human\u201d channel.\n\nHarnessing the tight fit between their areas of expertise, Econocom and\nArtefact have pioneered in France this next generation of solutions yielding\nthree key benefits: greater user satisfaction, improved quality of service and\nlower operating costs.\n\nThere are four principal applications of artificial intelligence in Service\nDesks, and these are all found in the solutions provided by Econocom with\ntechnical support from Artefact:\n\n  * __\n\nQuery filtering (automatic dispatch to the right support unit)\n\n  * __\n\nMeasuring user satisfaction through voice analysis\n\n  * __\n\nAnalyzing the data harvested, to enhance continuous improvement\n\n  * __\n\nAssisting support agents (automated suggestion of solution guides)\n\n\u201cThe extraordinary wealth of operating data coupled with the latest learning\nand analysis capabilities of artificial intelligence can give support units an\nunprecedented ability to understand and resolve the incidents encountered by\nusers,\u201d\n\ncommented Vincent Luciani, co-CEO and co-founder of Artefact.\n\nArtificial intelligence can be adopted more easily because no one needs to\nchange how they work. Whether the Service Desk is contacted by phone, by email\nor by chat, artificial intelligence can help improve users\u2019 experience by\ncomplementing the channel predicated on existing tools (ITSM, knowledge base,\nUEM, etc.).\n\nLastly, the fact that the data gathered by the Service Desk relates to users\nshould not be overlooked. Some of it may be of a personal nature, which means\nit is covered by the GDPR framework. Accordingly, before applying any\nartificial intelligence, Econocom and Artefact have taken steps to verify and\ncontrol the conformity of data collection, the location where the data is\nprocessed and whether any metadata is retained.\n\n\u201cThe use of artificial intelligence should not eclipse the fundamentals of\nrunning a Service Desk, which require a fluid experience and rapid response on\nthe user side, and clear, relevant information available on the agent side. We\nhave implemented these solutions on several occasions, including for\nEconocom\u2019s 6,000 employees in France and for a major player in the energy\nsector. The feedback we have received has been extremely positive. So, in our\nview, artificial intelligence is revolutionizing the quality of responses\nprovided, which helps to enhance end user satisfaction and to augment\nproductivity end-to-end,\u201d\n\nconcluded Long Le Xuan, Chief Executive Officer, Econocom Infog\u00e9rance\nSyst\u00e8mes.\n\n**About Artefact I artefact.com**  \nArtefact is a next-generation data-driven consulting and services firm,\ntransforming data into value and business impact for its clients. With a\nstrong presence on the world\u2019s main markets (France, Germany, the UK, Asia,\nDubai, the USA), Artefact serves an extensive portfolio of more than 300\nclients, including a host of world leaders such as Samsung, Danone, L\u2019Or\u00e9al\nand Sanofi. The Group has three main service offerings, leveraging its data\nmining and data analysis capacities: Data Consulting, Data Marketing and\nDigital Activation. Artefact is listed on the Euronext growth stock exchange\nin Paris (ISIN code: FR0000079683).  \nArtefact\u2019s press contacts: Delphine Bionne | + 33 6 74 74 11 48 | delphine@thebraincontent.fr \n\n**About ECONOCOM I econocom.com**  \nAs a digital general contractor, Econocom conceives, finances, and facilitates\nthe digital transformation of large firms and public organisations. With 45\nyears\u2019 experience, it is the only market player offering versatile expertise\nthrough a combination of project financing, equipment distribution and digital\nservices. The group is present in 18 countries, with over 9,000 employees and\n\u20ac2,559 m in revenue. Econocom is listed on Euronext in Brussels, on the BEL\nMid and Family Business indices.\n\n**Contacts**\n\n**Artefact**  \nHayette Soltani  \nCFO  \nTel.: +33 1 40 40 27 00  \ninvestor-relations@artefact.com\n\n**NewCap**  \nLouis-Victor Delouvrier / Quentin Mass\u00e9  \nInvestor Relations  \nTel.: +33 1 44 71 98 53  \nartefact@newcap.eu\n\nShare this article\n\n[ __\n](https://x.com/intent/post?text=Artefact%20and%20Econocom%20have%20teamed%20up%20to%20raise%20Service%20Desk%20quality%20standards%20using%20artificial%20intelligence&url=https%3A%2F%2Fwww.artefact.com%2Fnews%2Fartefact-\nand-econocom-have-teamed-up-to-raise-service-desk-quality-standards-using-\nartificial-intelligence%2F \"X\") [ __\n](https://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=https%3A%2F%2Fwww.artefact.com%2Fnews%2Fartefact-\nand-econocom-have-teamed-up-to-raise-service-desk-quality-standards-using-\nartificial-\nintelligence%2F&title=Artefact%20and%20Econocom%20have%20teamed%20up%20to%20raise%20Service%20Desk%20quality%20standards%20using%20artificial%20intelligence&summary=Paris%2C%20May%2019%2C%202021%20%E2%80%93%205%3A45%20pm%20CEST%20-%20Artefact%20%28FR0000079683%20%E2%80%93%20ALATF%20%E2%80%93%20eligible%20for%20PEA-\nPME%20equity%20savings%20plans%29%2C%20an%20expert%20in%20data%20transformation%20and%20digital%20marketing%20for%20major%20brands%2C%20has%20joined%20forces%20with%20Econocom%2C%20a%20digital%20workplace%20specialist%20and%20France%E2%80%99s%20number%20one%20user%20environment%20facilities%20manager%2C%20to%20power%20the%20user%20support%20provided%20by\n\"LinkedIn\")\n\n[ Contact Us  ](/contact-us/)\n\nLet\u2019s talk about your data & AI transformation projects.\n\n[ Contact us  ](/contact-us/)\n\nArtefact Data & AI Digest News\n\nEvery month discover our latest reports, conference replays and articles.\n\nSubscribe to our news\n\nFollow us\n\nDaily on social media worldwide.\n\n[ ](https://www.linkedin.com/company/27232561 \"LinkedIn\") [\n](https://www.instagram.com/artefact_global/ \"Instagram\") [\n](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxNjYzMDcwNw==&mid=2661932874&idx=1&sn=bdb9a52c0f9b2aeb2af2db05d21b57d0&chksm=80aca996b7db20800f0c54ba6b48c78eeca14307b3d8fe38f5552c97c2dd6a8aa5090adcf115&token=69480403&lang=zh_CN#rd\n\"Weixin\") [ ](https://twitter.com/Artefact_Global \"X\") [\n](https://www.youtube.com/@artefact_global \"YouTube\")\n\n[ ](https://www.artefact.com/)\n\nPage load link\n\nSubscribe to Artefact\u2019s newsletter.\n\nDiscover our latest reports, conferences replay and articles.\n\nGo to Top\n\n",
                "url": "https://www.artefact.com/news/artefact-and-econocom-have-teamed-up-to-raise-service-desk-quality-standards-using-artificial-intelligence/"
            },
            "reason": "This article discusses a partnership between Artefact and Econocom. It is a reliable source as it comes from Artefact's official news section and details a specific collaboration, suggesting a high level of accuracy and direct relevance.",
            "reliability_score": 0.9,
            "search_query": "company 'Econocom' supply chain human rights",
            "summary": "This article discusses a partnership between Artefact and Econocom.",
            "url": "https://www.artefact.com/news/artefact-and-econocom-have-teamed-up-to-raise-service-desk-quality-standards-using-artificial-intelligence/"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "2b1eb8db-3ed0-412d-9875-317af3dbdf83",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://trams-prod.frb.io/newsroom/2023-revenue-and-operating-margin-up-and-in-line-with-the-assumptions-of-the-new-strategic-plan-one-econocom"
                },
                "page_content": "Published on 15 February 2024 [ Econocom Group ](/newsroom/econocom-group)\n\n###  2023 revenue and operating margin up and in line with the assumptions of\nthe new strategic plan: One econocom\n\n###  Strong resilience by Econocom\u2019s business model  \n\n  * **Revenue of \u20ac2,681 million, up 1  3.5%, including 1.2% organic growth  2  **\n  * **Operating margin 3  of \u20ac116.2 million, up slightly on 2022 **\n  * **Consolidated net profit of \u20ac62.6 million: earnings per share unchanged at \u20ac0.35 as in 2022**\n  * **2023 performance in line with the initial key markers presented in November 2023 for the One econocom 2024-2028 strategic plan, targeting a revenue of 4 billion euros and a net result of 130 million euros in 2028.**\n\n* * *\n\n###  Increase in revenue and operating margin from continuing operations\n\nThe Econocom Group generated revenue of \u20ac2,681 million in 2023, an increase  1\nof 3.5% compared with restated 2022 revenue. On a like-for-like basis, organic\ngrowth  2  was 1.2%, demonstrating the Group\u2019s ability to profit from its\ndiversified and balanced positioning between its three activities in a mixed\nenvironment for the IT sector.\n\nIn accordance with the One econocom 2024-2028 strategic plan announced last\nNovember, the French \u201cApps, Cloud & Data\u201d and \u201cLes Abeilles\u201d activities have\nbeen restated as \u201cAssets held for sale\u201d in accordance with IFRS 5. These\ncompanies are expected to be sold in the near future; talks are under way with\npotential buyers. The 2022 income statement has been adjusted accordingly as\nexplained in the notes to this press release.\n\n* * *\n\n###  \n\n###  Over the period, trends in continuing operations were as follows:\n\n  * Products & Solutions (P&S) revenue totalled \u20ac1,207 million, down  1  by 2.5% in reported terms and by 6.1% organically  2  . The market  4  for distribution of digital workplace assets was in poor shape in 2023 (estimated to have decreased in Europe by between -11% and -15% for PCs, between -14% and -19% for smartphones and tablets). Even so the Group managed to limit the decline in its activity thanks largely to its combined offers with its other business lines. 2022 had benefited from a strong rebound effect (with organic growth of just over 15%), particularly in France, Germany and the United Kingdom, as the market recovered from post-Covid supply chain challenges. P&S operating margin  3  accordingly was \u20ac43.3 million, an operating margin of 3.6%. \n\n  * Technology Management & Financing (TMF) accelerated its growth with revenue of \u20ac998 million in 2023, an increase  1  of 11.2%, including 10% organic growth  2  . TMF\u2019s solutions, offering personalised independent advice as well as a flexible contractual model, are particularly appreciated by customers in a context of tougher borrowing terms and increased pricing by banks. On the back of this revenue growth, particularly in Germany and Italy, the TMF operating margin  3  rose  1  strongly to \u20ac47.6 million, _i.e._ 4.8% of revenue compared to 3.3% in 2022. \n\n  * In line with previous quarters, Services maintained momentum at the end of the year. With revenue of \u20ac476 million, growth  1  was an annualised 4.6% (4.5% in organic terms  2  ). In a context marked of rising staff and energy costs, the Group was better at passing through these inflationary effects in the second half of the year. Margin increased from 4.3% in the first half of 2023 to 5.3% for the full-year with an operating margin  3  of \u20ac25.3 million. \n\n  * Total Group operating margin  3  , driven by the improvement of 1.5 points  1  in margins at TMF, was \u20ac116.2 million compared to \u20ac114.2 million in 2022 restated. \n\n* * *\n\n###  \n\n###  Annual net income from continuing operations was \u20ac59.5 million compared\nto \u20ac49.3 million in 2022, after:\n\n  * other net operating expenses of \u20ac8.4 million, down significantly compared to 2022, \n  * financial income of -\u20ac19.8 million, compared to -\u20ac13.5 million in 2022, impacted by the significant increase in interest rates, and \n  * tax expense of \u20ac26.1 million, representing an effective tax rate  5  of 28.6%. \n\nAfter deducting the \u20ac3.1 million loss from discontinued operations, the\nconsolidated profit amounts to \u20ac62.6 million.\n\nEconocom\u2019s 2023 performance, in particular revenue, operating margin and net\nprofit, are broadly in line with the starting key markers of the One econocom\nstrategic plan, presented at the Capital Markets Day on 16 November 2023.\n\nNet financial debt  6  limited to 1.2x EBITDA and operating cash surplus of\n\u20ac28 million\n\nNet financial debt  6  remains well controlled; it stands at \u20ac181 million at\n31 December 2023, representing 38% of shareholders\u2019 equity and 1.2 times 2023\nEBITDA.\n\nOperating cash surplus (after taking into account \u20ac209 million of discounted\nfuture cash receipts from TMF own booked leases at the end of 2023), amounts\nto \u20ac28 million at 31 December 2023.\n\n* * *\n\n###  \n\n###  Shareholder remuneration  \n\nThe Board of Directors will propose at the next General Meeting to repay\nshareholders \u20ac0.16 per share from the share premium, unchanged _vs_ . 2023.\nBased on the average closing share price over the last 20 days, this\nrepresents a yield of 6.8%.\n\nTotal planned pay-outs in July 2024 would accordingly amount to \u20ac27.6 million,\nor 44.1% of 2023 net profit.\n\n* * *\n\n**  \n**\n\n###  Outlook\n\nIn an expected more favourable context, particularly for the IT equipment\ndistribution markets (P&S), the Group will continue in 2024 to roll out its\nOne econocom plan, aimed at accelerating the organic growth of its business\nlines, strengthening synergies between the various business segments and\ndeveloping its growth drivers in the audiovisual sector (launch of the Gather\nwith Econocom brand). To achieve this, Econocom plans to significantly\nincrease its sales force in the target regions and recruit new talent to\nstrengthen the appeal and distribution of its offers.\n\nGiven a controlled level of net debt and cash flow strengthened by the\ndisposals planned during the year, Econocom will also continue its search for\nexternal growth targets in 2024 looking to acquire specific expertise.\n\nFor 2024, the Group forecasts a total revenue growth between 3% and 5%.\n\nBeyond 2024 and over the timeframe of its strategic plan to reach \u20ac4 billion\nin revenue and \u20ac130 million in net profit by 2028, Econocom will seek to\ncapitalise on:\n\n  * strong growth expected in the workplace, audiovisual, infrastructure and network markets, growth partly driven by the investments made necessary by the rapid development of Artificial Intelligence; \n  * an acceleration of the deployment of Econocom\u2019s offers covering end-to-end customer needs in terms of digital assets; \n  * a clear roadmap with ambitious objectives that can get all teams onboard; \n  * a self-financing plan with a now well-advanced disposal programme that will enable the Group to execute its strategic plan, including external growth. \n\nEconocom has also built its 2024-2028 strategic plan around strong ambitions\nin terms of extra-financial performance, with a particular focus on the\nrepairability and extending the life of its customers\u2019 digital assets, carbon\nfootprint and strengthening equal opportunities for all employees. Econocom\nthus confirms that it is aiming to achieve the Platinum level of the Ecovadis\u00ae\nSustainability Rating by 2028.\n\nInformation meeting on the full-year 2023 results in Brussels on 15 February\n2024\n\n* * *\n\n  \n\n1  For continuing operations, at constant accounting standards.\n\n2  For continuing operations, at constant scope and accounting standards,\nincluding organic growth of acquired companies.\n\n3  Going forward, the term \u201coperating margin\u201d will replace the term \u201crecurring\noperating profit\u201d.\n\n4  Context study for the period 2023/2022.\n\n5  Effective income tax rate (excluding CVAE and IRAP).\n\n6  Net financial debt including current and non-current financial debt\nexcluding debt resulting from the application of IFRS 16 to leases (premises,\nvehicles, etc.) for which Econocom is lessee and all assets and liabilities\nheld for sale.\n\n###  Available Downloads.\n\n[ download press release ](https://trams-\nprod.frb.io/downloads/Econocom-2023-annual-results__EN.pdf)\n\n**  \n**\n\n**ABOUT ECONOCOM**\n\nThe Econocom Group, created 50 years ago, is a pioneer in supporting the\ndigital transformation of companies. Its solutions, focused on the development\nand transformation of the workplace, audiovisual & digital signage as well as\ninfrastructure, cover the full range of responsibilities and expertise\nnecessary for any digital venture: from the design phase and help in the\nchoice of the solution to the deployment of the equipment and outsourcing. It\nincludes the purchase or rental of equipment, customisation, associated and\nmanaged services, as well as the reconditioning of end-of-life equipment.\n\nPresent in 16 countries with more than 8,800 employees, Econocom is listed on\nEuronext in Brussels, Bel Mid and Family Business indices. It generated\nrevenue of \u20ac2,681 million in 2023.\n\n  \n\n**FOR MORE INFORMATION**\n\n**www.econocom.com**\n\nInvestor and shareholder relations contact: [ benjamin.pehau@econocom.com\n](mailto:benjamin.pehau@econocom.com)\n\nFinancial communication agency contact: info@capvalue.fr +33 1 80 81 50 00\n\n[ Return to Newsroom ](/newsroom)\n\n  * [ Home ](/)\n  * [ Enterprise IT ](/enterprise-it)\n  * [ Media & Creative ](/media-creative)\n  * [ Public Sector ](/public-sector)\n  * [ Education ](/education)\n  * [ Solutions ](/solutions)\n  * [ Partners ](/partners)\n  * [ About us ](/about-us)\n  * [ Econocom Group ](/the-econocom-group)\n  * [ Careers ](/about/careers)\n  * [ Case Studies ](/about/case-studies)\n  * [ Newsroom ](/newsroom)\n  * [ Contact Us ](/contact-us)\n\n**[ Solutions ](/solutions) **\n\n  * [ Apple Device Management ](/solutions/apple-device-management)\n  * [ Audiovisual ](/solutions/audiovisual)\n  * [ Backup & Recovery ](/solutions/backup-recovery)\n  * [ Business Optimisation Services ](/solutions/business-optimisation-services)\n  * [ Cloud Storage ](/solutions/cloud-storage)\n  * [ Consultancy ](/solutions/consultancy)\n  * [ Copilot45 ](/partners/copilot45)\n  * [ Data Storage ](/solutions/data-storage)\n  * [ Financial Services ](/solutions/financial-services)\n\n  * [ Ingest & Playout ](/solutions/ingest-playout)\n  * [ IT Cash Back ](/marketing/sale-and-leaseback)\n  * [ IT Recycling ](/solutions/it-recycling)\n  * [ Life Cycle Management ](/solutions/life-cycle-management)\n  * [ Live Optics ](/partners/live-optics)\n  * [ Mac Integration Review ](/marketing/mac-integration-review)\n  * [ Media Asset Management ](/solutions/media-asset-management)\n  * [ Procurement Portals ](/solutions/portals)\n  * [ Professional Services ](/solutions/professional-services)\n\n  * [ Repairs ](/solutions/repairs)\n  * [ Security ](/solutions/security)\n  * [ Source & Deploy ](/solutions/source-display)\n  * [ Support ](/solutions/support)\n  * [ Tech-as-a-service ](/solutions/taas)\n  * [ TramsCloud ](/solutions/tramscloud)\n  * [ TramsCloud VPN ](/solutions/tramscloud-vpn)\n  * [ Virtualisation ](/solutions/virtualisation)\n  * [ Workflow Automation ](/solutions/workflow-automation)\n\n**[ Partners ](/partners) **\n\n  * [ Apple ](/partners/apple)\n  * [ Darktrace ](/partners/darktrace)\n  * [ Dell ](/partners/dell)\n\n  * [ Jamf ](/partners/jamf)\n  * [ Kandji ](/partners/kandji)\n  * [ Lenovo ](/partners/lenovo)\n\n  * [ Neat ](/partners/neat)\n  * [ Quantum ](/partners/quantum)\n  * [ Veeam ](/partners/veeam)\n\n**[ Products ](/) **\n\n  * [ MacBook Air M3 (15-inch) ](/partners/macbookair-m3-15inch)\n  * [ MacBook Air M3 (13-inch) ](/partners/macbookair-m3-13inch)\n  * [ iMac M3 (24-inch) ](/partners/imac-m3-24-incha)\n  * [ MacBook Pro M3 (16-inch) ](/partners/macbookpro-m3-16inch)\n  * [ MacBook Pro M3 (14-inch) ](/partners/macbookpro-m3-14inch)\n\n  * [ iPhone 15 Pro ](/partners/iphone15-pro)\n  * [ iPhone 15 ](/partners/iphone-15)\n  * [ iPhone SE ](/partners/iphone-se)\n  * [ iPhone 14 ](/partners/iphone14a)\n  * [ iPhone 12 Pro ](/partners/apple-iphone12-pro)\n\n  * [ iPad Pro 11-inch ](/partners/ipad-pro-11-inch)\n  * [ iPad Pro 13-inch ](/partners/ipad-pro-13-inch)\n  * [ iPad Air 11-inch ](/partners/ipad-air-11-inch)\n  * [ iPad Air 13-inch ](/partners/ipad-air-13-inch)\n\n* * *\n\n####  Econocom\n\n**Head Office**  \n33 Queen Street, 4th Floor, London, EC4R 1AP\n\n**Operations & Services **  \nUnit 7, Battersea Business Park, 104 Stewarts Road, London, SW8 4UG\n\n**Business Sales** T: +44(0)20 7820 7111  \nF: +44(0)20 7820 7112  \n[ sales@trams.co.uk ](mailto:sales@trams.co.uk)\n\n**Education Sales** T: +44(0)20 3327 2205  \nF: +44(0)20 3327 2206  \n[ education@trams.co.uk ](mailto:education@trams.co.uk)\n\n**Repairs & Support ** T: +44(0)20 7820 7121  \nF: +44(0)20 7820 7122  \n[ service@trams.co.uk ](mailto:service@trams.co.uk)\n\n**Accounts** T: +44(0)20 7820 7127  \nF: +44(0)20 7820 7128  \n[ accounts@trams.co.uk ](mailto:accounts@trams.co.uk)\n\n* * *\n\n####  Econocom UK & IRL\n\n**Head Office**  \n33 Queen Street, 4th Floor, London, EC4R 1AP\n\n**Enquiries** T: +44(0)20 8940 2199  \nE: [ info.gb@econocom.com ](mailto:info.gb@econocom.com)\n\n\u00a9 Econocom 2025 - All Rights Reserved.  |  Registered in England No. 2518864  |  [ Privacy Statement  |  [ Terms & Conditions ](/terms-and-conditions) |  [ Slavery and Human Trafficking Statement ](/slavery-and-human-trafficking-statement) ](/privacy-statement)\n\n[ Cert. No. 14133404  ](https://www.qmsuk.com/iso-standards/iso-9001) [ Cert.\nNo. 300312019  ](https://www.qmsuk.com/iso-standards/iso-27001) [\n](https://tiscreport.org/)\n\n",
                "url": "https://trams-prod.frb.io/newsroom/2023-revenue-and-operating-margin-up-and-in-line-with-the-assumptions-of-the-new-strategic-plan-one-econocom"
            },
            "reason": "This is an official communication from Econocom regarding their financial performance. It provides direct insights into the company's revenue and strategic plans.",
            "reliability_score": 1.0,
            "search_query": "company 'Econocom' supply chain human rights",
            "summary": "This is an official communication from Econocom regarding their financial performance.",
            "url": "https://trams-prod.frb.io/newsroom/2023-revenue-and-operating-margin-up-and-in-line-with-the-assumptions-of-the-new-strategic-plan-one-econocom"
        },
        {
            "content": {
                "metadata": {
                    "ext_id": "3fe246cc-b31c-4f87-b870-fbb14dbde53a",
                    "origin": "public",
                    "resource_location": "web",
                    "resource_type": "webpage",
                    "source": "https://en.gouv.mc/Princely-Governement/News/Digital-Security-Econocom-and-PwC-Advisory-qualify-as-IT-System-Security-Auditors"
                },
                "page_content": "  * Introduction \n  * Go to main content [shortcut key S] : \n  * Go to navigation menu \n  * Go to search engine \n  * Go to language selector \n\n  * [ Public services for individuals ](//en.spp.gouv.mc)\n  * [ Public services for businesses ](//en.spe.gouv.mc)\n  * [ Media area ](//press.gouv.mc)\n  * [ Visitmonaco ](//www.visitmonaco.com/en)\n\n[ Government of the Principality  \nof Monaco  Official Website  ](/ \"Back Homepage\")\n\nDecrease font  Increase font\n\n  * [ Fran\u00e7ais ](/switchlanguage/to/monaco_fre/Princely-Governement/News/Digital-Security-Econocom-and-PwC-Advisory-qualify-as-IT-System-Security-Auditors \"Change language to Fran\u00e7ais\")\n  * [ English ](/switchlanguage/to/monaco_eng/Princely-Governement/News/Digital-Security-Econocom-and-PwC-Advisory-qualify-as-IT-System-Security-Auditors \"Change language to English\")\n\n  * [ Homepage  ](/ \"Back Homepage\")\n  * [ Government & Institutions  ](/Government-Institutions \"Government & Institutions\")\n\n    * [ The Government ](/Government-Institutions/The-Government \"The Government \")\n      * [ The Ministry of State ](/Government-Institutions/The-Government/The-Ministry-of-State \"The Ministry of State\")\n      * [ Ministry of Interior ](/Government-Institutions/The-Government/Ministry-of-Interior \"Ministry of Interior\")\n      * [ Ministry of Finance and Economy ](/Government-Institutions/The-Government/Ministry-of-Finance-and-Economy \"Ministry of Finance and Economy\")\n      * [ Ministry of Health and Social Affairs ](/Government-Institutions/The-Government/Ministry-of-Health-and-Social-Affairs \"Ministry of Health and Social Affairs\")\n      * [ Ministry of Public Works, the Environment and Urban Development ](/Government-Institutions/The-Government/Ministry-of-Public-Works-the-Environment-and-Urban-Development \"Ministry of Public Works, the Environment and Urban Development\")\n      * [ Ministry of Foreign Affairs and Cooperation ](/Government-Institutions/The-Government/Ministry-of-Foreign-Affairs-and-Cooperation \"Ministry of Foreign Affairs and Cooperation\")\n    * [ Institutions ](/Government-Institutions/Institutions \"Institutions\")\n      * [ Constitution of the Principality ](/Government-Institutions/Institutions/Constitution-of-the-Principality \"Constitution of the Principality\")\n      * [ Sovereign powers ](/Government-Institutions/Institutions/Sovereign-powers \"Sovereign powers\")\n      * [ Executive powers ](/Government-Institutions/Institutions/Executive-powers \"Executive powers\")\n      * [ Justice ](/Government-Institutions/Institutions/Justice \"Justice\")\n      * [ Assemblies and constitutional bodies ](/Government-Institutions/Institutions/Assemblies-and-constitutional-bodies \"Assemblies and constitutional bodies\")\n    * [ Law and Legislation ](/Government-Institutions/Law-and-Legislation \"Law and Legislation\")\n      * [ Journal de Monaco ](/Government-Institutions/Law-and-Legislation/Journal-de-Monaco \"Journal de Monaco\")\n      * [ Legimonaco ](/Government-Institutions/Law-and-Legislation/Legimonaco \"Legimonaco\")\n    * [ History and Heritage ](/Government-Institutions/History-and-Heritage \"History and Heritage\")\n      * [ Periods ](/Government-Institutions/History-and-Heritage#Periods \"Periods\")\n      * [ Places ](/Government-Institutions/History-and-Heritage#Places \"Places\")\n      * [ Personalities ](/Government-Institutions/History-and-Heritage#Personalities \"Personalities\")\n      * [ Symbols ](/Government-Institutions/History-and-Heritage#Symbols \"Symboles\")\n\n  * [ Policy & Practice  ](/Policy-Practice \"Policy & Practice\")\n\n    * [ The Economy ](/Policy-Practice/The-Economy \"The Economy\")\n      * [ A country focused on success ](/Policy-Practice/The-Economy/A-country-focused-on-success \"A country focused on success\")\n      * [ Sustainable development at the economy\u2019s core ](/Policy-Practice/The-Economy/Sustainable-development-at-the-economy-s-core \"Sustainable development at the economy\u2019s core\")\n      * [ Fighting money laundering ](/Policy-Practice/The-Economy/Fighting-money-laundering \"Fighting money laundering\")\n      * [ Analysis and Statistics ](/Policy-Practice/The-Economy/Analysis-and-Statistics \"Analysis and Statistics\")\n      * [ Leisure and Business Tourism ](/Policy-Practice/The-Economy/Leisure-and-Business-Tourism \"Leisure and Business Tourism\")\n      * [ A dynamic labour pool ](/Policy-Practice/The-Economy/A-dynamic-labour-pool \"A dynamic labour pool\")\n    * [ Businesses ](/Policy-Practice/Businesses \"Businesses\")\n      * [ Ten good reasons to choose Monaco ](/Policy-Practice/Businesses/Ten-good-reasons-to-choose-Monaco \"Ten good reasons to choose Monaco\")\n      * [ Law and Taxation ](/Policy-Practice/Businesses/Law-and-Taxation \"Law and Taxation\")\n      * [ Support for entrepreneurs ](/Policy-Practice/Businesses/Support-for-entrepreneurs \"Support for entrepreneurs\")\n    * [ Employment ](/Policy-Practice/Employment \"Employment\")\n      * [ Labour Law ](/Policy-Practice/Employment/Labour-Law \"Labour Law\")\n      * [ Social protection and pensions ](/Policy-Practice/Employment/Social-protection-and-pensions \"Social protection and pensions\")\n    * [ The Environment ](/Policy-Practice/The-Environment \"The Environment\")\n      * [ An undertaking at international level ](/Policy-Practice/The-Environment/An-undertaking-at-international-level \"An undertaking at international level\")\n      * [ Helping the natural environment to prosper ](/Policy-Practice/The-Environment/Helping-the-natural-environment-to-prosper \"Helping the natural environment to prosper\")\n      * [ Monaco \u2013 a sustainable town ](/Policy-Practice/The-Environment/Monaco-a-sustainable-town \"Monaco \u2013 a sustainable town\")\n      * [ The Climate and Energy Plan in the town ](/Policy-Practice/The-Environment/The-Climate-and-Energy-Plan-in-the-town \"The Climate and Energy Plan in the town\")\n      * [ Meeting great challenges ](/Policy-Practice/The-Environment/Meeting-great-challenges \"Meeting great challenges\")\n      * [ Soft mobility ](/Policy-Practice/The-Environment/Soft-mobility \"Soft mobility\")\n    * [ Youth ](/Policy-Practice/Youth \"Youth\")\n      * [ Lutte contre le harc\u00e8lement et la violence en milieu scolaire ](/Policy-Practice/Youth/Lutte-contre-le-harcelement-et-la-violence-en-milieu-scolaire \"Lutte contre le harc\u00e8lement et la violence en milieu scolaire\")\n      * [ A privileged educational system ](/Policy-Practice/Youth/A-privileged-educational-system \"A privileged educational system\")\n      * [ Time spent abroad - a valuable asset ](/Policy-Practice/Youth/Time-spent-abroad-a-valuable-asset \"Time spent abroad - a valuable asset\")\n    * [ Culture ](/Policy-Practice/Culture \"Culture\")\n      * [ The dissemination of culture ](/Policy-Practice/Culture/The-dissemination-of-culture \"The dissemination of culture\")\n      * [ Conserving and developing Monaco\u2019s heritage ](/Policy-Practice/Culture/Conserving-and-developing-Monaco-s-heritage \"Conserving and developing  Monaco\u2019s heritage\")\n      * [ Supporting Creative Work ](/Policy-Practice/Culture/Supporting-Creative-Work \"Supporting Creative Work\")\n    * [ Sport ](/Policy-Practice/Sport \"Sport\")\n      * [ Sports events ](/Policy-Practice/Sport/Sports-events \"Sports events\")\n      * [ A sports-oriented country ](/Policy-Practice/Sport/A-sports-oriented-country \"A sports-oriented country\")\n      * [ Monaco and the future of sport ](/Policy-Practice/Sport/Monaco-and-the-future-of-sport \"Monaco and the future of sport\")\n    * [ Social Affairs and Health ](/Policy-Practice/Social-Affairs-and-Health \"Social Affairs and Health\")\n      * [ A special link with the population ](/Policy-Practice/Social-Affairs-and-Health/A-special-link-with-the-population \"A special link with the population\")\n      * [ An exemplary Public Health system ](/Policy-Practice/Social-Affairs-and-Health/An-exemplary-Public-Health-system \"An exemplary Public Health system\")\n      * [ A committee to promote and safeguard women\u2019s rights ](/Policy-Practice/Social-Affairs-and-Health/A-committee-to-promote-and-safeguard-women-s-rights \"A committee to promote and safeguard women\u2019s rights in the Principality\")\n    * [ Security ](/Policy-Practice/Security \"Security\")\n      * [ Digital Security ](/Policy-Practice/Security/Digital-Security \"Digital Security\")\n      * [ A model public security system ](/Policy-Practice/Security/A-model-public-security-system \"A model public security system\")\n      * [ Civil Security: Prevent, Plan and Intervene ](/Policy-Practice/Security/Civil-Security-Prevent-Plan-and-Intervene \"Civil Security: Prevent, Plan and Intervene\")\n      * [ Coordinated emergency intervention ](/Policy-Practice/Security/Coordinated-emergency-intervention \"Coordinated emergency intervention\")\n      * [ Security at events ](/Policy-Practice/Security/Security-at-events \"Security at events\")\n      * [ International collaboration ](/Policy-Practice/Security/International-collaboration \"International collaboration\")\n    * [ Quality of Life ](/Policy-Practice/Quality-of-Life \"Quality of Life\")\n      * [ Forward planning ](/Policy-Practice/Quality-of-Life/Forward-planning \"Forward planning\")\n      * [ Developing the town ](/Policy-Practice/Quality-of-Life/Developing-the-town \"Developing the town\")\n      * [ Housing ](/Policy-Practice/Quality-of-Life/Housing \"Housing\")\n      * [ Trade and entertainment ](/Policy-Practice/Quality-of-Life/Trade-and-entertainment \"Trade and entertainment\")\n    * [ Monaco Worldwide ](/Policy-Practice/Monaco-Worldwide \"Monaco Worldwide\")\n      * [ Diplomacy and International Presence ](/Policy-Practice/Monaco-Worldwide/Diplomacy-and-International-Presence \"Diplomacy and International Presence\")\n      * [ Monaco's Participation in International Organisations ](/Policy-Practice/Monaco-Worldwide/Monaco-s-Participation-in-International-Organisations \"Monaco's Participation in International Organisations\")\n      * [ Monaco and the European Union ](/Policy-Practice/Monaco-Worldwide/Monaco-and-the-European-Union \"Monaco and the European Union\")\n      * [ Public Aid for Development and International Cooperation ](/Policy-Practice/Monaco-Worldwide/Public-Aid-for-Development-and-International-Cooperation \"Public Aid for Development and International Cooperation\")\n      * [ International Tax Compliance ](/Policy-Practice/Monaco-Worldwide/International-Tax-Compliance \"International Tax Compliance\")\n      * [ Sustainable Development ](/Policy-Practice/Monaco-Worldwide/Sustainable-Development \"Sustainable Development\")\n      * [ Agreements and Treaties ](/Policy-Practice/Monaco-Worldwide/Agreements-and-Treaties \"Agreements and Treaties\")\n      * [ Travel advice ](/Policy-Practice/Monaco-Worldwide/Travel-advice \"Travel advice\")\n    * [ A Modern State ](/Policy-Practice/A-Modern-State \"A Modern State\")\n      * [ The Extended Monaco digital programme ](/Policy-Practice/A-Modern-State/The-Extended-Monaco-digital-programme \"The Extended Monaco digital programme\")\n      * [ Modernising the Administration ](/Policy-Practice/A-Modern-State/Modernising-the-Administration \"Modernising the Administration\")\n      * [ Digital Security: a challenge for the future ](/Policy-Practice/A-Modern-State/Digital-Security-a-challenge-for-the-future \"Digital Security: a challenge for the future\")\n      * [ Assessment of public policies ](/Policy-Practice/A-Modern-State/Assessment-of-public-policies \"Assessment of public policies\")\n      * [ Protection of personal data ](/Policy-Practice/A-Modern-State/Protection-of-personal-data \"Protection of personal data\")\n      * [ The Administration's eco-responsibility ](/Policy-Practice/A-Modern-State/The-Administration-s-eco-responsibility \"The Administration's eco-responsibility\")\n      * [ The duty of remembrance ](/Policy-Practice/A-Modern-State/The-duty-of-remembrance \"The duty of remembrance\")\n      * [ Public finance \u2013 meeting challenges more effectively ](/Policy-Practice/A-Modern-State/Public-finance-meeting-challenges-more-effectively \"Public finance \u2013 meeting challenges more effectively\")\n      * [ The Public Service ](/Policy-Practice/A-Modern-State/The-Public-Service \"The Public Service\")\n      * [ Monaco's image ](/Policy-Practice/A-Modern-State/Monaco-s-image \"Monaco's image\")\n\n    * [ All news ](/News \"All news\")\n    * [ All publications ](/Publications \"All publications\")\n    * [ All newsletters ](/Newsletters \"All newsletters\")\n    * [ Image library ](/Policy-Practice/Galleries \"Image library\")\n\nSearch\n\n  * [ Homepage ](/ \"Back Homepage\")\n  * [ Princely Governement ](/Princely-Governement \"Princely Governement\")\n  * [ News ](/Princely-Governement/News \"News\")\n  * Digital Security Econocom and PwC Advisory qualify as IT System Security Auditors \n\n[ Print this page ](javascript:window.print\\(\\)) [ All the news ](/News \"All\nthe news\")\n\nNews of theme \"Princely Governement\"\n\n20 March 2019  News flash\n\n#  Digital Security Econocom and PwC Advisory qualify as IT System Security\nAuditors\n\n[ ](/var/monaco/storage/images/media/presse/images-et-\ngaleries/passi-2019/5284936-1-fre-FR/PASSI-2019_900x900.jpg)\n\n\u00a9 - Direction de la Communication - Manu Vitali\n\nOn the margins of the 1st Graduate Employment Panels, Mr Dominique Riban,\nDirector of the Monaco Cyber Security Agency, presented Mr Jean-Claude Tapia,\nCEO of Digital Security Econocom, and Mr Serge Bertoldo, Consulting Leader at\nPwC Advisory, with a certificate confirming that their companies have\nqualified as IT System Security Auditors (PASSIs).\n\nThis brings the number of Monegasque companies to have gained the\nqualification to three.  \nThe qualification certificate is issued by the Director of the Monaco Cyber\nSecurity Agency and is part of the Principality\u2019s national digital security\nstrategy. Companies which hold the qualification can carry out IT system\naudits according to guidelines and processes controlled by an independent\nauthority, guaranteeing the quality, impartiality and effectiveness of the\nwork done. They can also offer companies assistance in dealing with cyber\nattacks and contribute to building a more secure digital world in the\nPrincipality, helping Monaco to continue strengthening its image in terms of\ndigital trust and competitiveness.\n\n###  Autres actualit\u00e9s du th\u00e8me\n\n####  [ L\u2019Ambassade de Monaco aux Etats-Unis met \u00e0 l\u2019honneur le r\u00f4le de la\nPrincipaut\u00e9 dans le secteur spatial lors du Festival \u00ab Earth to Space \u00bb \u00e0\nWashington ](/Princely-Governement/News/L-Ambassade-de-Monaco-aux-Etats-Unis-\nmet-a-l-honneur-le-role-de-la-Principaute-dans-le-secteur-spatial-lors-du-\nFestival-Earth-to-Space-a-Washington \"L\u2019Ambassade de Monaco aux Etats-Unis met\n\u00e0 l\u2019honneur le r\u00f4le de la Principaut\u00e9 dans le secteur spatial lors du Festival\n\u00ab Earth to Space \u00bb \u00e0 Washin...\")\n\n09 April 2025  Press release\n\n####  [ Le service de taxi de la Principaut\u00e9 se modernise ! ](/Princely-\nGovernement/News/Le-service-de-taxi-de-la-Principaute-se-modernise \"Le service\nde taxi de la Principaut\u00e9 se modernise !\")\n\n08 April 2025  Press release\n\n####  [ Forum des services europ\u00e9ens de gestion des avoirs criminels\n](/Princely-Governement/News/Forum-des-services-europeens-de-gestion-des-\navoirs-criminels \"Forum des services europ\u00e9ens de gestion des avoirs\ncriminels\")\n\n08 April 2025  Press release\n\n####  [ Committee for Coordination and Monitoring of the National Strategy on\nfight against Money Laundering ](/Princely-Governement/News/Committee-for-\nCoordination-and-Monitoring-of-the-National-Strategy-on-fight-against-Money-\nLaundering \"Committee for Coordination and Monitoring of the National Strategy\non fight against Money Laundering\")\n\n07 April 2025  Press release\n\n[ News ](/Princely-Governement/News \"News\")\n\n  * [ Monaco joins @ON operational network to counter organised crime ](/Princely-Governement/News/Monaco-joins-ON-operational-network-to-counter-organised-crime \"Monaco joins @ON operational network to counter organised crime\")\n  * [ Immersive NASA experience for FANB students as part of \u201cEARTH to SPACE\u201d festival ](/Princely-Governement/News/Immersive-NASA-experience-for-FANB-students-as-part-of-EARTH-to-SPACE-festival \"Immersive NASA experience for FANB students as part of \u201cEARTH to SPACE\u201d festival\")\n  * [ Monaco Fire and Emergency Service - a helmet presentation ceremony held for four new recruits ](/Princely-Governement/News/Monaco-Fire-and-Emergency-Service-a-helmet-presentation-ceremony-held-for-four-new-recruits \"Monaco Fire and Emergency Service -  a helmet presentation ceremony held for four new recruits\")\n  * [ Tourism in the Principality : review and strategy for 2025 ](/Princely-Governement/News/Tourism-in-the-Principality-review-and-strategy-for-2025 \"Tourism in the Principality : review and strategy for 2025  \")\n  * [ Christophe Robino \uf02d IFSI class of 2024\u20132027 sponsor ](/Princely-Governement/News/Christophe-Robino-IFSI-class-of-2024-2027-sponsor \"Christophe Robino \uf02d IFSI class of 2024\u20132027 sponsor\")\n  * [ The Committee for the Coordination and Monitoring of the National Strategy on the fight against Money Laundering ](/Princely-Governement/News/The-Committee-for-the-Coordination-and-Monitoring-of-the-National-Strategy-on-the-fight-against-Money-Laundering \"The Committee for the Coordination and Monitoring of the National Strategy   on the fight against Money Laundering \")\n  * [ Signing ceremony for World Capitals of Sport commemorative plaque ](/Princely-Governement/News/Signing-ceremony-for-World-Capitals-of-Sport-commemorative-plaque \"Signing ceremony for World Capitals of Sport commemorative plaque\")\n  * [ Visit from Mr Antonio Tajani, Vice-President of the Council of Ministers and Italy\u2019s Minister of Foreign Affairs and International Cooperation ](/Princely-Governement/News/Visit-from-Mr-Antonio-Tajani-Vice-President-of-the-Council-of-Ministers-and-Italy-s-Minister-of-Foreign-Affairs-and-International-Cooperation \"Visit from Mr Antonio Tajani, Vice-President of the Council of Ministers and Italy\u2019s Minister of Foreign Affairs and International Cooperation\")\n  * [ First meeting of the Steering Committee for the planning of the Monaco\u2019s Chairmanship of the Committee of Ministers of the Council of Europe (COPIL) ](/Princely-Governement/News/First-meeting-of-the-Steering-Committee-for-the-planning-of-the-Monaco-s-Chairmanship-of-the-Committee-of-Ministers-of-the-Council-of-Europe-COPIL \"First meeting of the Steering Committee for the planning of the Monaco\u2019s Chairmanship of the Committee of Ministers of the Council of Europe \\(COPIL\\)\")\n  * [ Two major breakthroughs in cancer treatment at Princess Grace Hospital ](/Princely-Governement/News/Two-major-breakthroughs-in-cancer-treatment-at-Princess-Grace-Hospital \"Two major breakthroughs in cancer treatment at Princess Grace Hospital\")\n  * [ Police Department New Year Address ](/Princely-Governement/News/Police-Department-New-Year-Address4 \"Police Department New Year Address\")\n  * [ Monaco Fire and Emergency Service: presentation of helmets to four new recruits ](/Princely-Governement/News/Monaco-Fire-and-Emergency-Service-presentation-of-helmets-to-four-new-recruits \"Monaco Fire and Emergency Service: presentation of helmets to four new recruits\")\n  * [ Seized or Confiscated Assets Management Department and Police Department sign cooperation agreement ](/Princely-Governement/News/Seized-or-Confiscated-Assets-Management-Department-and-Police-Department-sign-cooperation-agreement \"Seized or Confiscated Assets Management Department and Police Department sign cooperation agreement\")\n  * [ Monaco renews its investment to save iconic marine species ](/Princely-Governement/News/Monaco-renews-its-investment-to-save-iconic-marine-species \"Monaco renews its investment to save iconic marine species \")\n  * [ Transfer of command at La Condamine Emergency Response Centre ](/Princely-Governement/News/Transfer-of-command-at-La-Condamine-Emergency-Response-Centre2 \"Transfer of command at La Condamine Emergency Response Centre\")\n  * [ Lancement de la 2nde Immersive Week ](/Princely-Governement/News/Lancement-de-la-2nde-Immersive-Week \"Lancement de la 2nde Immersive Week\")\n  * [ Launch of the website culture.mc - \u201cAll of Monaco\u2019s culture\u201d ](/Princely-Governement/News/Launch-of-the-website-culture.mc-All-of-Monaco-s-culture \"Launch of the website  culture.mc - \u201cAll of Monaco\u2019s culture\u201d\")\n  * [ The 7th Monaco Artists' Forum - Exhibition - From 8 to 14 November at the Rainier III Auditorium ](/Princely-Governement/News/The-7th-Monaco-Artists-Forum-Exhibition-From-8-to-14-November-at-the-Rainier-III-Auditorium \"The 7th Monaco Artists' Forum - Exhibition - From 8 to 14 November at the Rainier III Auditorium\")\n  * [ Palace Guards host Cadets from the French National Gendarmerie ](/Princely-Governement/News/Palace-Guards-host-Cadets-from-the-French-National-Gendarmerie \"Palace Guards host Cadets  from the French National Gendarmerie\")\n  * [ Rencontre avec les repr\u00e9sentants des commer\u00e7ants de la Condamine ](/Princely-Governement/News/Rencontre-avec-les-representants-des-commercants-de-la-Condamine \"Rencontre avec les repr\u00e9sentants des commer\u00e7ants de la Condamine\")\n  * [ Opening of the 24th \u2018Assises de la Cybersecurit\u00e9\u2019 Conference ](/Princely-Governement/News/Opening-of-the-24th-Assises-de-la-Cybersecurite-Conference \"Opening of the 24th \u2018Assises de la Cybersecurit\u00e9\u2019 Conference\")\n  * [ L\u2019orientation au c\u0153ur d\u2019une rencontre avec des \u00e9tudiants en m\u00e9decine et en pharmacie ](/Princely-Governement/News/L-orientation-au-coeur-d-une-rencontre-avec-des-etudiants-en-medecine-et-en-pharmacie \"L\u2019orientation au c\u0153ur d\u2019une rencontre avec des \u00e9tudiants en m\u00e9decine et en pharmacie\")\n  * [ Diplomacy: accreditation of new ambassadors from Uruguay \u2013 Colombia \u2013 Holy See \u2013 Angola ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-accreditation-of-new-ambassadors-from-Uruguay-Colombia-Holy-See-Angola \"Diplomacy: accreditation of new ambassadors from Uruguay \u2013 Colombia \u2013 Holy See \u2013 Angola\")\n  * [ Ceremony held to award IFSI and IFAS diplomas and badges ](/Princely-Governement/News/Ceremony-held-to-award-IFSI-and-IFAS-diplomas-and-badges2 \"Ceremony held to award IFSI and IFAS diplomas and badges\")\n  * [ \u201cFrom Workshops to Workshops\u201d: photographs by Michel Sima \u2013 a new exhibition presented by the Department of Cultural Affairs ](/Princely-Governement/News/From-Workshops-to-Workshops-photographs-by-Michel-Sima-a-new-exhibition-presented-by-the-Department-of-Cultural-Affairs \"\u201cFrom Workshops to Workshops\u201d: photographs by Michel Sima \u2013 a new exhibition presented by the Department of Cultural Affairs\")\n  * [ Official opening of the SPA of Monaco in Peille ](/Princely-Governement/News/Official-opening-of-the-SPA-of-Monaco-in-Peille \"Official opening of the SPA of Monaco in Peille\")\n  * [ United States Naval Forces Europe\u2013Africa Band plays at the Place du Palais ](/Princely-Governement/News/United-States-Naval-Forces-Europe-Africa-Band-plays-at-the-Place-du-Palais \"United States Naval Forces Europe\u2013Africa Band plays at the Place du Palais\")\n  * [ Combating corruption: the Prince\u2019s Government at work ](/Princely-Governement/News/Combating-corruption-the-Prince-s-Government-at-work \"Combating corruption: the Prince\u2019s Government at work\")\n  * [ Handiplage re-opens: this summer, enjoy easy and safe access to the sea on Larvotto beach until 1 September 2024 ](/Princely-Governement/News/Handiplage-re-opens-this-summer-enjoy-easy-and-safe-access-to-the-sea-on-Larvotto-beach-until-1-September-2024 \"Handiplage re-opens: this summer, enjoy easy and safe access to the sea on Larvotto beach until 1 September 2024\")\n  * [ 16th meeting of the Scientific Council for Statistics and Economic Studies ](/Princely-Governement/News/16th-meeting-of-the-Scientific-Council-for-Statistics-and-Economic-Studies \"16th meeting of the Scientific Council for Statistics and Economic Studies\")\n  * [ Guillaume Aubrey\u2019s architectural sculpture Regulus inaugurated at Villa Paloma ](/Princely-Governement/News/Guillaume-Aubrey-s-architectural-sculpture-Regulus-inaugurated-at-Villa-Paloma \"Guillaume Aubrey\u2019s architectural sculpture Regulus inaugurated at Villa Paloma\")\n  * [ Inauguration of Roger Capron\u2019s sea life themed decorative art in the Galerie des Salines ](/Princely-Governement/News/Inauguration-of-Roger-Capron-s-sea-life-themed-decorative-art-in-the-Galerie-des-Salines \"Inauguration of Roger Capron\u2019s sea life themed decorative art in the Galerie des Salines\")\n  * [ Monaco Cyber Security Agency takes part in the Forum of Incident Response and Security Teams' 36th annual conference ](/Princely-Governement/News/Monaco-Cyber-Security-Agency-takes-part-in-the-Forum-of-Incident-Response-and-Security-Teams-36th-annual-conference \"Monaco Cyber Security Agency takes part in the  Forum of Incident Response and Security Teams' 36th annual conference\")\n  * [ IMSEE publishes Monaco in Figures 2024 ](/Princely-Governement/News/IMSEE-publishes-Monaco-in-Figures-2024 \"IMSEE publishes Monaco in Figures 2024\")\n  * [ Monaco renews its partnership with the San Remo International Institute of Humanitarian Law ](/Princely-Governement/News/Monaco-renews-its-partnership-with-the-San-Remo-International-Institute-of-Humanitarian-Law \"Monaco renews its partnership with the San Remo International Institute of Humanitarian Law \")\n  * [ United Nations: Monaco takes part in international conference on Small Island Developing States ](/Princely-Governement/News/United-Nations-Monaco-takes-part-in-international-conference-on-Small-Island-Developing-States \"United Nations: Monaco takes part in international conference on Small Island Developing States\")\n  * [ Hungary\u2019s Minister of Foreign Affairs and Trade, Mr. P\u00e9ter Szijj\u00e1rt\u00f3, on a working visit to the Principality ](/Princely-Governement/News/Hungary-s-Minister-of-Foreign-Affairs-and-Trade-Mr.-Peter-Szijjarto-on-a-working-visit-to-the-Principality \"Hungary\u2019s Minister of Foreign Affairs and Trade, Mr. P\u00e9ter Szijj\u00e1rt\u00f3, on a working visit to the Principality \")\n  * [ Renewal of an agreement for voluntary contributions between Monaco and the Council of Europe ](/Princely-Governement/News/Renewal-of-an-agreement-for-voluntary-contributions-between-Monaco-and-the-Council-of-Europe \"Renewal of an agreement for voluntary contributions between Monaco and the Council of Europe \")\n  * [ 14e Grand Prix de Monaco Historique : quels impacts sur vos d\u00e9placements ? ](/Princely-Governement/News/14e-Grand-Prix-de-Monaco-Historique-quels-impacts-sur-vos-deplacements \"14e Grand Prix de Monaco Historique : quels impacts sur vos d\u00e9placements ?\")\n  * [ New fire and rescue boat for the Fire and Emergency Service ](/Princely-Governement/News/New-fire-and-rescue-boat-for-the-Fire-and-Emergency-Service \"New fire and rescue boat for the Fire and Emergency Service\")\n  * [ TER service in the Principality ](/Princely-Governement/News/TER-service-in-the-Principality \"TER service in the Principality\")\n  * [ Diplomacy: accreditation of new ambassadors European Union - T\u00fcrkiye - Germany - Malta ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-accreditation-of-new-ambassadors-European-Union-Tuerkiye-Germany-Malta \"Diplomacy: accreditation of new ambassadors European Union - T\u00fcrkiye - Germany - Malta  \")\n  * [ Pasolini in Chiaroscuro - 29 March / 29 September - Villa Sauber ](/Princely-Governement/News/Pasolini-in-Chiaroscuro-29-March-29-September-Villa-Sauber \"Pasolini in Chiaroscuro - 29 March / 29 September - Villa Sauber\")\n  * [ A new website for the Monaco Fire and Emergency Service ](/Princely-Governement/News/A-new-website-for-the-Monaco-Fire-and-Emergency-Service \"A new website for the Monaco Fire and Emergency Service\")\n  * [ Tourist and Convention Authority presents a review of 2023 and its 2024 strategic orientations ](/Princely-Governement/News/Tourist-and-Convention-Authority-presents-a-review-of-2023-and-its-2024-strategic-orientations \"Tourist and Convention Authority presents a review of 2023 and its 2024 strategic orientations \")\n  * [ The Minister of State receives the Chairperson of the Council on the Status of Women for International Women\u2019s Day ](/Princely-Governement/News/The-Minister-of-State-receives-the-Chairperson-of-the-Council-on-the-Status-of-Women-for-International-Women-s-Day \"The Minister of State receives the Chairperson of the Council on the Status of Women for International Women\u2019s Day\")\n  * [ The Innovation Commission for the construction and public works sector meets to discuss sustainable construction ](/Princely-Governement/News/The-Innovation-Commission-for-the-construction-and-public-works-sector-meets-to-discuss-sustainable-construction \"The Innovation Commission for the construction and public works sector meets to discuss sustainable construction\")\n  * [ Opening of the exhibition for the special edition BLITZ manga on cyberbullying ](/Princely-Governement/News/Opening-of-the-exhibition-for-the-special-edition-BLITZ-manga-on-cyberbullying \"Opening of the exhibition for the special edition BLITZ manga on cyberbullying \")\n  * [ A new season for 'The Travelling Collection' ](/Princely-Governement/News/A-new-season-for-The-Travelling-Collection \"A new season for 'The Travelling Collection'\")\n  * [ H.S.H. the Prince's Palace Guards hand out teddy bears to sick children ](/Princely-Governement/News/H.S.H.-the-Prince-s-Palace-Guards-hand-out-teddy-bears-to-sick-children \"H.S.H. the Prince's Palace Guards hand out teddy bears to sick children\")\n  * [ Celebration of Saint Barbara ](/Princely-Governement/News/Celebration-of-Saint-Barbara3 \"Celebration of Saint Barbara\")\n  * [ Adoption of the General Assembly resolution on sport and the Olympic ideal ](/Princely-Governement/News/Adoption-of-the-General-Assembly-resolution-on-sport-and-the-Olympic-ideal \"Adoption of the General Assembly resolution on sport and the Olympic ideal\")\n  * [ Awards ceremony held by the National Association of Members of the National Order of Merit ](/Princely-Governement/News/Awards-ceremony-held-by-the-National-Association-of-Members-of-the-National-Order-of-Merit \"Awards ceremony held by the National Association of Members of the  National Order of Merit\")\n  * [ Mise en place de deux nouveaux canons au niveau du Fort Antoine ](/Princely-Governement/News/Mise-en-place-de-deux-nouveaux-canons-au-niveau-du-Fort-Antoine \"Mise en place de deux nouveaux canons au niveau du Fort Antoine\")\n  * [ Monaco Fire & Emergency Service: a helmet award ceremony for ten new recruits ](/Princely-Governement/News/Monaco-Fire-Emergency-Service-a-helmet-award-ceremony-for-ten-new-recruits \"Monaco Fire & Emergency Service: a helmet award ceremony for ten new recruits\")\n  * [ The Monaco Fire and Emergency Service receives the Chief of Staff of the Southern Defence and Security Zone in France ](/Princely-Governement/News/The-Monaco-Fire-and-Emergency-Service-receives-the-Chief-of-Staff-of-the-Southern-Defence-and-Security-Zone-in-France \"The Monaco Fire and Emergency Service receives the Chief of Staff of the Southern Defence and Security Zone in France \")\n  * [ WHO - Monaco takes part in the 73rd session of the WHO Regional Committee for Europe ](/Princely-Governement/News/WHO-Monaco-takes-part-in-the-73rd-session-of-the-WHO-Regional-Committee-for-Europe \" WHO - Monaco takes part in the 73rd session of the WHO Regional Committee for Europe\")\n  * [ \u201cSchooltopia\u201d, a new learning experience for children ](/Princely-Governement/News/Schooltopia-a-new-learning-experience-for-children \"\u201cSchooltopia\u201d, a new learning experience for children\")\n  * [ The Department of Cultural Affairs launches a treasure hunt for 6 to 14 year-olds ](/Princely-Governement/News/The-Department-of-Cultural-Affairs-launches-a-treasure-hunt-for-6-to-14-year-olds \"The Department of Cultural Affairs launches a treasure hunt for 6 to 14 year-olds\")\n  * [ Childhood cancer: the Government of Monaco helps to fund the Mependax clinical trial ](/Princely-Governement/News/Childhood-cancer-the-Government-of-Monaco-helps-to-fund-the-Mependax-clinical-trial \"Childhood cancer: the Government of Monaco helps to fund  the Mependax clinical trial\")\n  * [ The 2023 cybersecurity conference kicks off ](/Princely-Governement/News/The-2023-cybersecurity-conference-kicks-off \"The 2023 cybersecurity conference kicks off\")\n  * [ Unveiling the artwork of Giuseppe Ducrot ](/Princely-Governement/News/Unveiling-the-artwork-of-Giuseppe-Ducrot \"Unveiling the artwork of Giuseppe Ducrot\")\n  * [ Diplomacy: New Ambassadors accredited for Georgia \u2013 Algeria \u2013 Saudi Arabia \u2013 Luxembourg ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-New-Ambassadors-accredited-for-Georgia-Algeria-Saudi-Arabia-Luxembourg \"Diplomacy: New Ambassadors accredited for Georgia \u2013 Algeria \u2013 Saudi Arabia \u2013 Luxembourg\")\n  * [ Monaco takes part in the fifth meeting of the WHO Working Group on Amendments to the International Health Regulations ](/Princely-Governement/News/Monaco-takes-part-in-the-fifth-meeting-of-the-WHO-Working-Group-on-Amendments-to-the-International-Health-Regulations \"Monaco takes part in the fifth meeting of the WHO Working Group on Amendments to the International Health Regulations\")\n  * [ Monaco takes part in the 26th session of the Council of Europe Standing Conference of Ministers of Education ](/Princely-Governement/News/Monaco-takes-part-in-the-26th-session-of-the-Council-of-Europe-Standing-Conference-of-Ministers-of-Education \"Monaco takes part in the 26th session of the Council of Europe Standing Conference of Ministers of Education  \")\n  * [ The renovated premises of the Monte-Carlo Post Office unveiled ](/Princely-Governement/News/The-renovated-premises-of-the-Monte-Carlo-Post-Office-unveiled \"The renovated premises of the Monte-Carlo Post Office unveiled \")\n  * [ The award ceremony for IFSI and IFAS diplomas and badges ](/Princely-Governement/News/The-award-ceremony-for-IFSI-and-IFAS-diplomas-and-badges \"The award ceremony for IFSI and IFAS diplomas and badges\")\n  * [ Inauguration of the new rapid response vessel of the Marine and Airport Police ](/Princely-Governement/News/Inauguration-of-the-new-rapid-response-vessel-of-the-Marine-and-Airport-Police \"Inauguration of the new rapid response vessel of the Marine and Airport Police \")\n  * [ The presentation of residency programmes at the Nouveau Mus\u00e9e National de Monaco ](/Princely-Governement/News/The-presentation-of-residency-programmes-at-the-Nouveau-Musee-National-de-Monaco \"The presentation of residency programmes  at the Nouveau Mus\u00e9e National de Monaco\")\n  * [ Official opening of the Franco-Monegasque psychiatric day centre for children and adolescents in Beausoleil ](/Princely-Governement/News/Official-opening-of-the-Franco-Monegasque-psychiatric-day-centre-for-children-and-adolescents-in-Beausoleil \"Official opening of the Franco-Monegasque psychiatric day centre for children and adolescents in Beausoleil\")\n  * [ The Minister of Health and Social Affairs meets with medical and pharmacy students ](/Princely-Governement/News/The-Minister-of-Health-and-Social-Affairs-meets-with-medical-and-pharmacy-students \"The Minister of Health and Social Affairs meets with medical and pharmacy students\")\n  * [ Back to school, 2023 : A school committed to the Prince's values ](/Princely-Governement/News/Back-to-school-2023-A-school-committed-to-the-Prince-s-values \"Back to school, 2023 : A school committed to the Prince's values \")\n  * [ Accreditation of the new French Ambassador to Monaco ](/Princely-Governement/News/Accreditation-of-the-new-French-Ambassador-to-Monaco \"Accreditation of the new French Ambassador to Monaco\")\n  * [ Signature d\u2019un accord entre Monaco et la France en mati\u00e8re d\u2019action de l\u2019\u00e9tat en mer et de s\u00fbret\u00e9 portuaire ](/Princely-Governement/News/Signature-d-un-accord-entre-Monaco-et-la-France-en-matiere-d-action-de-l-etat-en-mer-et-de-surete-portuaire \"Signature d\u2019un accord entre Monaco et la France en mati\u00e8re d\u2019action de l\u2019\u00e9tat en mer et de s\u00fbret\u00e9 portuaire\")\n  * [ The Principality of Monaco takes part in the 15th meeting of the OECD/G20 Inclusive Framework on Base Erosion and Profit Shifting (BEPS) ](/Princely-Governement/News/The-Principality-of-Monaco-takes-part-in-the-15th-meeting-of-the-OECD-G20-Inclusive-Framework-on-Base-Erosion-and-Profit-Shifting-BEPS \"The Principality of Monaco takes part in the 15th meeting of the OECD/G20 Inclusive Framework on Base Erosion and Profit Shifting \\(BEPS\\)\")\n  * [ 15th Scientific Council for Statistics and Economic Studies ](/Princely-Governement/News/15th-Scientific-Council-for-Statistics-and-Economic-Studies \"15th Scientific Council for Statistics and Economic Studies\")\n  * [ The Monaco Boys' Choir kick off their American tour ](/Princely-Governement/News/The-Monaco-Boys-Choir-kick-off-their-American-tour \"The Monaco Boys' Choir kick off their American tour\")\n  * [ Monaco takes part in the 29th Plenary of the Egmont Group ](/Princely-Governement/News/Monaco-takes-part-in-the-29th-Plenary-of-the-Egmont-Group \"Monaco takes part in the 29th Plenary of the Egmont Group\")\n  * [ The reopening of \u2018Handiplage\u2019 on Larvotto Beach until 3 September 2023 ](/Princely-Governement/News/The-reopening-of-Handiplage-on-Larvotto-Beach-until-3-September-2023 \"The reopening of \u2018Handiplage\u2019 on Larvotto Beach until 3 September 2023\")\n  * [ Ultra Trail C\u00f4te d'Azur Mercantour 2023: around 15 minutes of disruption expected ](/Princely-Governement/News/Ultra-Trail-Cote-d-Azur-Mercantour-2023-around-15-minutes-of-disruption-expected \"Ultra Trail C\u00f4te d'Azur Mercantour 2023: around 15 minutes of disruption expected\")\n  * [ Presentation of the new season at Th\u00e9\u00e2tre Princesse Grace ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-the-new-season-at-Theatre-Princesse-Grace2 \"Presentation of the new season at Th\u00e9\u00e2tre Princesse Grace\")\n  * [ Spotlight on the Discovery Grant at Monaco Multimedia Library ](/Princely-Governement/News/Spotlight-on-the-Discovery-Grant-at-Monaco-Multimedia-Library \"Spotlight on the Discovery Grant at Monaco Multimedia Library\")\n  * [ Summer sales start this week! ](/Princely-Governement/News/Summer-sales-start-this-week \"Summer sales start this week!\")\n  * [ The Government meets employment professionals in the Principality ](/Princely-Governement/News/The-Government-meets-employment-professionals-in-the-Principality \"The Government meets employment professionals in the Principality\")\n  * [ Results of the European Awards for the European Week for Waste Reduction ](/Princely-Governement/News/Results-of-the-European-Awards-for-the-European-Week-for-Waste-Reduction \"Results of the European Awards for the  European Week for Waste Reduction\")\n  * [ Monaco Fire and Emergency Service: official visit of the Commanding Officer of the Civil Defence Instruction and Intervention Unit No.7 based in B... ](/Princely-Governement/News/Monaco-Fire-and-Emergency-Service-official-visit-of-the-Commanding-Officer-of-the-Civil-Defence-Instruction-and-Intervention-Unit-No.7-based-in-Brignoles \"Monaco Fire and Emergency Service: official visit of the Commanding Officer of the Civil Defence  Instruction and Intervention Unit No.7 based in B...\")\n  * [ Monaco Takes Part in the 76th World Health Assembly ](/Princely-Governement/News/Monaco-Takes-Part-in-the-76th-World-Health-Assembly \"Monaco Takes Part in the 76th World Health Assembly\")\n  * [ Monegasque delegation participates in United Nations initiative: \u201cHigh-Level Dialogue on the Early Warnings For All\u201d and announces financial suppor... ](/Princely-Governement/News/Monegasque-delegation-participates-in-United-Nations-initiative-High-Level-Dialogue-on-the-Early-Warnings-For-All-and-announces-financial-support-from-the-Prince-s-Government \"Monegasque delegation participates in United Nations initiative: \u201cHigh-Level Dialogue on the Early Warnings For All\u201d and announces financial suppor...\")\n  * [ Diplomacy: new Ambassadors accredited Bosnia-Herzegovina - Iceland - Netherlands - Pakistan ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-new-Ambassadors-accredited-Bosnia-Herzegovina-Iceland-Netherlands-Pakistan \"Diplomacy: new Ambassadors accredited Bosnia-Herzegovina - Iceland - Netherlands - Pakistan\")\n  * [ Nearly 140 children attend Changing of the Guard on Place du Palais ](/Princely-Governement/News/Nearly-140-children-attend-Changing-of-the-Guard-on-Place-du-Palais \"Nearly 140 children attend Changing of the Guard on Place du Palais\")\n  * [ Diplomacy: accreditation of new ambassadors from Poland \u2013 Thailand \u2013 Greece \u2013 Kosovo ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-accreditation-of-new-ambassadors-from-Poland-Thailand-Greece-Kosovo \"Diplomacy: accreditation of new ambassadors from Poland \u2013 Thailand \u2013 Greece \u2013 Kosovo\")\n  * [ 75th anniversary of the State of Israel ](/Princely-Governement/News/75th-anniversary-of-the-State-of-Israel \"75th anniversary of the State of Israel\")\n  * [ Monaco participates in 172nd session of FAO Council ](/Princely-Governement/News/Monaco-participates-in-172nd-session-of-FAO-Council \"Monaco participates in 172nd session of FAO Council \")\n  * [ H.E. Ms Marie-Pascale Boisson, Monaco\u2019s Ambassador to the People\u2019s Republic of China, presented her credentials to President Xi Jinping ](/Princely-Governement/News/H.E.-Ms-Marie-Pascale-Boisson-Monaco-s-Ambassador-to-the-People-s-Republic-of-China-presented-her-credentials-to-President-Xi-Jinping \"H.E. Ms Marie-Pascale Boisson, Monaco\u2019s Ambassador to the People\u2019s Republic of China, presented her credentials to President Xi Jinping\")\n  * [ Mr Castellini takes part in high-level MONEYVAL meeting in Warsaw ](/Princely-Governement/News/Mr-Castellini-takes-part-in-high-level-MONEYVAL-meeting-in-Warsaw \"Mr Castellini takes part in high-level MONEYVAL meeting in Warsaw\")\n  * [ F(\u00ea)aites de la Danse returns to Place du Casino at last - 8 and 9 July 2023 \u2013 Place du Casino \u2013 Monte-Carlo ](/Princely-Governement/News/F-e-aites-de-la-Danse-returns-to-Place-du-Casino-at-last-8-and-9-July-2023-Place-du-Casino-Monte-Carlo \"F\\(\u00ea\\)aites de la Danse returns to Place du Casino at last - 8 and 9 July 2023 \u2013 Place du Casino \u2013 Monte-Carlo\")\n  * [ Monaco Fire and Emergency Service: award ceremony and presentation of helmets to new recruits ](/Princely-Governement/News/Monaco-Fire-and-Emergency-Service-award-ceremony-and-presentation-of-helmets-to-new-recruits2 \"Monaco Fire and Emergency Service: award ceremony and presentation of helmets to new recruits\")\n  * [ Meeting between Minister of State and Laurence Boone, Secretary of State for European Affairs ](/Princely-Governement/News/Meeting-between-Minister-of-State-and-Laurence-Boone-Secretary-of-State-for-European-Affairs \"Meeting between Minister of State and Laurence Boone,  Secretary of State for European Affairs \")\n  * [ \u201cGeorge Condo \u2013 Humanoids\u201d at the Nouveau Mus\u00e9e National de Monaco - 31 March to 1 October \u2013 Villa Paloma ](/Princely-Governement/News/George-Condo-Humanoids-at-the-Nouveau-Musee-National-de-Monaco-31-March-to-1-October-Villa-Paloma \"\u201cGeorge Condo \u2013 Humanoids\u201d at the Nouveau Mus\u00e9e National de Monaco - 31 March to 1 October \u2013 Villa Paloma\")\n  * [ C\u00e9line Caron-Dagioni officially opens new premises of the Department of the Environment ](/Princely-Governement/News/Celine-Caron-Dagioni-officially-opens-new-premises-of-the-Department-of-the-Environment \"C\u00e9line Caron-Dagioni officially opens new premises of  the Department of the Environment\")\n  * [ Launch of book on Monaco\u2019s military involvement in World War I ](/Princely-Governement/News/Launch-of-book-on-Monaco-s-military-involvement-in-World-War-I \"Launch of book on Monaco\u2019s military involvement in World War I\")\n  * [ Minister of State Pierre Dartout visits Orbital Solutions Monaco ](/Princely-Governement/News/Minister-of-State-Pierre-Dartout-visits-Orbital-Solutions-Monaco \"Minister of State Pierre Dartout visits Orbital Solutions Monaco\")\n  * [ Information meeting about Carlo app and its upcoming functions ](/Princely-Governement/News/Information-meeting-about-Carlo-app-and-its-upcoming-functions \"Information meeting about Carlo app and its upcoming functions\")\n  * [ UN Conference on the Least Developed Countries in Doha: Monaco reiterates support for vulnerable people ](/Princely-Governement/News/UN-Conference-on-the-Least-Developed-Countries-in-Doha-Monaco-reiterates-support-for-vulnerable-people \"UN Conference on the Least Developed Countries in Doha: Monaco reiterates support for vulnerable people \")\n  * [ Monaco joins UNESCO and Council of Europe Convention on the Recognition of Qualifications Concerning Higher Education ](/Princely-Governement/News/Monaco-joins-UNESCO-and-Council-of-Europe-Convention-on-the-Recognition-of-Qualifications-Concerning-Higher-Education \"Monaco joins UNESCO and Council of Europe Convention on the Recognition of Qualifications Concerning Higher Education\")\n  * [ H.E. Didier Gamerdinger represents H.S.H. Prince Albert II during the official events marking the birthday of H.M. the Emperor ](/Princely-Governement/News/H.E.-Didier-Gamerdinger-represents-H.S.H.-Prince-Albert-II-during-the-official-events-marking-the-birthday-of-H.M.-the-Emperor \"H.E. Didier Gamerdinger represents H.S.H. Prince Albert II during the official events marking the birthday of H.M. the Emperor\")\n  * [ Diplomatic relations established between Principality of Monaco and Kingdom of Saudi Arabia ](/Princely-Governement/News/Diplomatic-relations-established-between-Principality-of-Monaco-and-Kingdom-of-Saudi-Arabia \"Diplomatic relations established between Principality of Monaco and Kingdom of Saudi Arabia\")\n  * [ Monaco takes part in first international forum on identifying and recovering criminal assets in Rome ](/Princely-Governement/News/Monaco-takes-part-in-first-international-forum-on-identifying-and-recovering-criminal-assets-in-Rome \"Monaco takes part in first international forum on identifying and recovering criminal assets in Rome\")\n  * [ Pink Ribbon Monaco presents a cheque to the CHPG ](/Princely-Governement/News/Pink-Ribbon-Monaco-presents-a-cheque-to-the-CHPG \"Pink Ribbon Monaco presents a cheque to the CHPG\")\n  * [ Sustainable finance at the heart of the Principality\u2019s economy ](/Princely-Governement/News/Sustainable-finance-at-the-heart-of-the-Principality-s-economy \"Sustainable finance at the heart of the Principality\u2019s economy\")\n  * [ Monaco champions significant progress in protecting the Mediterranean at International Maritime Organization ](/Princely-Governement/News/Monaco-champions-significant-progress-in-protecting-the-Mediterranean-at-International-Maritime-Organization \"Monaco champions significant progress in protecting the Mediterranean  at International Maritime Organization\")\n  * [ Visit \u201cThe Palace Guards\u201d exhibition until 16 February 2023 - Monaco Monte-Carlo railway station ](/Princely-Governement/News/Visit-The-Palace-Guards-exhibition-until-16-February-2023-Monaco-Monte-Carlo-railway-station \"Visit \u201cThe Palace Guards\u201d exhibition until 16 February 2023 - Monaco Monte-Carlo railway station\")\n  * [ Installation au sein de la Chapelle de la Mis\u00e9ricorde du Gonfalon des P\u00e9nitents Blancs ](/Princely-Governement/News/Installation-au-sein-de-la-Chapelle-de-la-Misericorde-du-Gonfalon-des-Penitents-Blancs \"Installation au sein de la Chapelle de la Mis\u00e9ricorde du Gonfalon des P\u00e9nitents Blancs\")\n  * [ Official opening of Cap Fleuri Residence ](/Princely-Governement/News/Official-opening-of-Cap-Fleuri-Residence \"Official opening of Cap Fleuri Residence\")\n  * [ Visite officielle du Contre-Amiral Lionel Mathieu, Commandant du Bataillon de Marins-Pompiers de Marseille ](/Princely-Governement/News/Visite-officielle-du-Contre-Amiral-Lionel-Mathieu-Commandant-du-Bataillon-de-Marins-Pompiers-de-Marseille \"Visite officielle du Contre-Amiral Lionel Mathieu, Commandant du Bataillon de Marins-Pompiers de Marseille\")\n  * [ Discussions with young people about violence against women ](/Princely-Governement/News/Discussions-with-young-people-about-violence-against-women \"Discussions with young people about violence against women\")\n  * [ Inauguration de la nouvelle salle de navigation magn\u00e9tique robotis\u00e9e dans le traitement des troubles du rythme cardiaque ](/Princely-Governement/News/Inauguration-de-la-nouvelle-salle-de-navigation-magnetique-robotisee-dans-le-traitement-des-troubles-du-rythme-cardiaque \"Inauguration de la nouvelle salle de navigation magn\u00e9tique robotis\u00e9e dans le traitement des troubles du rythme cardiaque\")\n  * [ Accreditation of H.E. Ms Anne EASTWOOD as Ambassador Extraordinary and Plenipotentiary of Monaco to Italy ](/Princely-Governement/News/Accreditation-of-H.E.-Ms-Anne-EASTWOOD-as-Ambassador-Extraordinary-and-Plenipotentiary-of-Monaco-to-Italy \"Accreditation of H.E. Ms Anne EASTWOOD as Ambassador Extraordinary and Plenipotentiary of Monaco to Italy \")\n  * [ Agreement signed between French national blood service and Princess Grace Hospital\u2019s Blood Transfusion Centre ](/Princely-Governement/News/Agreement-signed-between-French-national-blood-service-and-Princess-Grace-Hospital-s-Blood-Transfusion-Centre \"Agreement signed between French national blood service and Princess Grace Hospital\u2019s Blood Transfusion Centre\")\n  * [ Ceremony pays tribute to firefighters killed in battle ](/Princely-Governement/News/Ceremony-pays-tribute-to-firefighters-killed-in-battle \"Ceremony pays tribute to firefighters killed in battle\")\n  * [ Transfer of command at La Condamine Emergency Response Centre ](/Princely-Governement/News/Transfer-of-command-at-La-Condamine-Emergency-Response-Centre \"Transfer of command at La Condamine Emergency Response Centre\")\n  * [ Visit by Institut de Tourisme et d\u2019H\u00f4tellerie du Qu\u00e9bec\u2019s Director of University Studies ](/Princely-Governement/News/Visit-by-Institut-de-Tourisme-et-d-Hotellerie-du-Quebec-s-Director-of-University-Studies \"Visit by Institut de Tourisme et d\u2019H\u00f4tellerie du Qu\u00e9bec\u2019s  Director of University Studies\")\n  * [ Government welcomes signature of amendment to collective labour agreement for Monaco\u2019s hospitality industry ](/Princely-Governement/News/Government-welcomes-signature-of-amendment-to-collective-labour-agreement-for-Monaco-s-hospitality-industry \"Government welcomes signature of amendment to collective labour agreement for Monaco\u2019s hospitality industry  \")\n  * [ Monaco Red Cross joins Women\u2019s Rights Committee ](/Princely-Governement/News/Monaco-Red-Cross-joins-Women-s-Rights-Committee \"Monaco Red Cross joins Women\u2019s Rights Committee\")\n  * [ Construction and Public Works Sector Innovation Commission : work resumes ](/Princely-Governement/News/Construction-and-Public-Works-Sector-Innovation-Commission-work-resumes \"Construction and Public Works Sector Innovation Commission : work resumes\")\n  * [ \u201cMONACO ON STAGE \u2013 100 years of concerts in Monaco\u201d \u2013 Until 31 December 2022 \u2013 Quai Antoine I Exhibition Hall ](/Princely-Governement/News/MONACO-ON-STAGE-100-years-of-concerts-in-Monaco-Until-31-December-2022-Quai-Antoine-I-Exhibition-Hall \"\u201cMONACO ON STAGE \u2013 100 years of concerts in Monaco\u201d \u2013 Until 31 December 2022 \u2013 Quai Antoine I Exhibition Hall \")\n  * [ Opening of the 16th Youth Economic, Social and Environmental Council ](/Princely-Governement/News/Opening-of-the-16th-Youth-Economic-Social-and-Environmental-Council \"Opening of the 16th Youth Economic, Social and Environmental Council\")\n  * [ Attractiveness is focus of conference held by Association of Italian Entrepreneurs in the Principality ](/Princely-Governement/News/Attractiveness-is-focus-of-conference-held-by-Association-of-Italian-Entrepreneurs-in-the-Principality \"Attractiveness is focus of conference held by  Association of Italian Entrepreneurs in the Principality\")\n  * [ La salle Gaston M\u00e9decin est de nouveau op\u00e9rationnelle apr\u00e8s travaux ](/Princely-Governement/News/La-salle-Gaston-Medecin-est-de-nouveau-operationnelle-apres-travaux \"La salle Gaston M\u00e9decin est de nouveau op\u00e9rationnelle apr\u00e8s travaux\")\n  * [ Bilateral Agreement signed between the Mauritius Institute of Training and Development-Sir Ga\u00ebtan DUVAL Hotel School of Mauritius and the Lyc\u00e9e Tec... ](/Princely-Governement/News/Bilateral-Agreement-signed-between-the-Mauritius-Institute-of-Training-and-Development-Sir-Gaetan-DUVAL-Hotel-School-of-Mauritius-and-the-Lycee-Technique-et-Hotelier-de-Monaco \"Bilateral Agreement signed between the Mauritius Institute of Training and Development-Sir Ga\u00ebtan DUVAL Hotel School of Mauritius and the Lyc\u00e9e Tec...\")\n  * [ A Monegasque delegation travels to Strasbourg for the MONEYVAL evaluation ](/Princely-Governement/News/A-Monegasque-delegation-travels-to-Strasbourg-for-the-MONEYVAL-evaluation \"A Monegasque delegation travels to Strasbourg for the MONEYVAL evaluation\")\n  * [ A Monegasque delegation visits Rome for the beatification of Pope John Paul I ](/Princely-Governement/News/A-Monegasque-delegation-visits-Rome-for-the-beatification-of-Pope-John-Paul-I \"A Monegasque delegation visits Rome  for the beatification of Pope John Paul I\")\n  * [ Louis Chiron public car park opens on Port Hercule ](/Princely-Governement/News/Louis-Chiron-public-car-park-opens-on-Port-Hercule \"Louis Chiron public car park opens on Port Hercule\")\n  * [ \u201cChristian B\u00e9rard, Excentrique B\u00e9b\u00e9\u201d: new exhibition at Villa Paloma - 9 July\u201316 October 2022, 56 Boulevard du Jardin Exotique ](/Princely-Governement/News/Christian-Berard-Excentrique-Bebe-new-exhibition-at-Villa-Paloma-9-July-16-October-2022-56-Boulevard-du-Jardin-Exotique \"\u201cChristian B\u00e9rard, Excentrique B\u00e9b\u00e9\u201d: new exhibition at Villa Paloma - 9 July\u201316 October 2022, 56 Boulevard du Jardin Exotique\")\n  * [ Mass to commemorate Prince Albert I held at Monaco Cathedral ](/Princely-Governement/News/Mass-to-commemorate-Prince-Albert-I-held-at-Monaco-Cathedral \"Mass to commemorate Prince Albert I  held at Monaco Cathedral\")\n  * [ Yann Beunard Class of 2021/2022 graduates from police academy ](/Princely-Governement/News/Yann-Beunard-Class-of-2021-2022-graduates-from-police-academy \"Yann Beunard Class of 2021/2022 graduates from police academy\")\n  * [ Minister of Health and Social Affairs meets medical and pharmacy students ](/Princely-Governement/News/Minister-of-Health-and-Social-Affairs-meets-medical-and-pharmacy-students \"Minister of Health and Social Affairs  meets medical and pharmacy students\")\n  * [ \u201cLe Chat D\u00e9ambule\u201d: a new travelling exhibition comes to Monaco From 6 July to 2 October 2022 \u2013 Promenade du Larvotto ](/Princely-Governement/News/Le-Chat-Deambule-a-new-travelling-exhibition-comes-to-Monaco-From-6-July-to-2-October-2022-Promenade-du-Larvotto \"\u201cLe Chat D\u00e9ambule\u201d: a new travelling exhibition comes to Monaco From 6 July to 2 October 2022 \u2013 Promenade du Larvotto\")\n  * [ Handiplage site to reopen at Larvotto beach - Until 4 September 2022 ](/Princely-Governement/News/Handiplage-site-to-reopen-at-Larvotto-beach-Until-4-September-2022 \"Handiplage site to reopen at Larvotto beach - Until 4 September 2022\")\n  * [ Inaugural \u201cAfterwork Networking\u201d event at Monaco Boost ](/Princely-Governement/News/Inaugural-Afterwork-Networking-event-at-Monaco-Boost \"Inaugural \u201cAfterwork Networking\u201d event at Monaco Boost\")\n  * [ 6th Monaco Artists' Forum - 2 and 3 July \u2013 Espace L\u00e9o Ferr\u00e9 ](/Princely-Governement/News/6th-Monaco-Artists-Forum-2-and-3-July-Espace-Leo-Ferre \"6th Monaco Artists' Forum - 2 and 3 July \u2013 Espace L\u00e9o Ferr\u00e9\")\n  * [ The Police Department celebrates its 120th anniversary ](/Princely-Governement/News/The-Police-Department-celebrates-its-120th-anniversary \"The Police Department celebrates its 120th anniversary\")\n  * [ Princess Grace Hospital earns Mon Restau Responsable certification ](/Princely-Governement/News/Princess-Grace-Hospital-earns-Mon-Restau-Responsable-certification \"Princess Grace Hospital earns Mon Restau Responsable certification\")\n  * [ Monegasque digital identity on agenda for discussions with members of Kenyan Government ](/Princely-Governement/News/Monegasque-digital-identity-on-agenda-for-discussions-with-members-of-Kenyan-Government \"Monegasque digital identity on agenda for discussions with members of Kenyan Government\")\n  * [ Pupils visit Monaco Boost to learn about entrepreneurship ](/Princely-Governement/News/Pupils-visit-Monaco-Boost-to-learn-about-entrepreneurship \"Pupils visit Monaco Boost to learn about entrepreneurship\")\n  * [ Newton, Riviera: a new exhibition at Villa Sauber, 17 June\u201313 November 2022, 17 Avenue Princesse Grace ](/Princely-Governement/News/Newton-Riviera-a-new-exhibition-at-Villa-Sauber-17-June-13-November-2022-17-Avenue-Princesse-Grace \"Newton, Riviera: a new exhibition at Villa Sauber, 17 June\u201313 November 2022, 17 Avenue Princesse Grace\")\n  * [ Spotlight on Discovery Grant authors at Monaco Multimedia Library ](/Princely-Governement/News/Spotlight-on-Discovery-Grant-authors-at-Monaco-Multimedia-Library \"Spotlight on Discovery Grant authors at Monaco Multimedia Library\")\n  * [ United Nations \u2013 Monaco chairs meeting on ocean observing ](/Princely-Governement/News/United-Nations-Monaco-chairs-meeting-on-ocean-observing \"United Nations \u2013 Monaco chairs meeting on ocean observing\")\n  * [ Femmes Leaders Mondiales Monaco presents cheques to Cardiothoracic Centre and Princess Grace Hospital ](/Princely-Governement/News/Femmes-Leaders-Mondiales-Monaco-presents-cheques-to-Cardiothoracic-Centre-and-Princess-Grace-Hospital \"Femmes Leaders Mondiales Monaco presents cheques to Cardiothoracic Centre and Princess Grace Hospital\")\n  * [ Monaco Association for Financial Activities key to Monaco\u2019s attractiveness ](/Princely-Governement/News/Monaco-Association-for-Financial-Activities-key-to-Monaco-s-attractiveness \"Monaco Association for Financial Activities key to Monaco\u2019s attractiveness\")\n  * [ Minister of State Pierre DARTOUT visits ATOMS ](/Princely-Governement/News/Minister-of-State-Pierre-DARTOUT-visits-ATOMS \"Minister of State Pierre DARTOUT visits ATOMS\")\n  * [ Ceremony for trainee Palace Guards from the Jaumary class: presentation of flag, blessing and award of insignia ](/Princely-Governement/News/Ceremony-for-trainee-Palace-Guards-from-the-Jaumary-class-presentation-of-flag-blessing-and-award-of-insignia \"Ceremony for trainee Palace Guards from the Jaumary class: presentation of flag, blessing and award of insignia\")\n  * [ Tide pool coastal armour installed at water\u2019s edge in front of Fontvieille Port sea wall ](/Princely-Governement/News/Tide-pool-coastal-armour-installed-at-water-s-edge-in-front-of-Fontvieille-Port-sea-wall \"Tide pool coastal armour installed at water\u2019s edge in front of Fontvieille Port sea wall\")\n  * [ Deloitte Consulting achieves three-yearly PASSI recertification in Principality ](/Princely-Governement/News/Deloitte-Consulting-achieves-three-yearly-PASSI-recertification-in-Principality \"Deloitte Consulting achieves three-yearly PASSI recertification in Principality\")\n  * [ Consular meeting at Monaco\u2019s Embassy in Italy ](/Princely-Governement/News/Consular-meeting-at-Monaco-s-Embassy-in-Italy \"Consular meeting at Monaco\u2019s Embassy in Italy \")\n  * [ Monaco takes part in 7th Our Ocean Conference ](/Princely-Governement/News/Monaco-takes-part-in-7th-Our-Ocean-Conference \"Monaco takes part in 7th Our Ocean Conference\")\n  * [ Diplomacy: accreditation of new ambassadors from El Salvador \u2013 Cyprus \u2013 Mexico \u2013 Vietnam ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-accreditation-of-new-ambassadors-from-El-Salvador-Cyprus-Mexico-Vietnam \"Diplomacy: accreditation of new ambassadors from El Salvador \u2013 Cyprus \u2013 Mexico \u2013 Vietnam \")\n  * [ The Principality of Monaco at Seatrade Cruise in Miami ](/Princely-Governement/News/The-Principality-of-Monaco-at-Seatrade-Cruise-in-Miami \"The Principality of Monaco at Seatrade Cruise in Miami\")\n  * [ Diplomacy: accreditation of new ambassadors from Timor-Leste \u2013 Philippines \u2013 Norway \u2013 Bulgaria ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-accreditation-of-new-ambassadors-from-Timor-Leste-Philippines-Norway-Bulgaria \"Diplomacy: accreditation of new ambassadors from Timor-Leste \u2013 Philippines \u2013 Norway \u2013 Bulgaria \")\n  * [ Prince\u2019s Government met this morning ](/Princely-Governement/News/Prince-s-Government-met-this-morning \"Prince\u2019s Government met this morning\")\n  * [ New online services presented to press at Digital Transition Office ](/Princely-Governement/News/New-online-services-presented-to-press-at-Digital-Transition-Office \"New online services presented to press at Digital Transition Office\")\n  * [ Participation de Monaco au lancement de la nouvelle Strat\u00e9gie des droits de l\u2019enfant du Conseil de l\u2019Europe ](/Princely-Governement/News/Participation-de-Monaco-au-lancement-de-la-nouvelle-Strategie-des-droits-de-l-enfant-du-Conseil-de-l-Europe \"Participation de Monaco au lancement de la nouvelle Strat\u00e9gie des droits de l\u2019enfant du Conseil de l\u2019Europe\")\n  * [ 7th Energy Transition Press Event ](/Princely-Governement/News/7th-Energy-Transition-Press-Event \"7th Energy Transition Press Event\")\n  * [ Quatri\u00e8me r\u00e9union du Comit\u00e9 National de Suivi des Aires Marines Prot\u00e9g\u00e9es ](/Princely-Governement/News/Quatrieme-reunion-du-Comite-National-de-Suivi-des-Aires-Marines-Protegees \"Quatri\u00e8me r\u00e9union du Comit\u00e9 National de Suivi des Aires Marines Prot\u00e9g\u00e9es\")\n  * [ Partnership agreement signed by Monaco Fire and Emergency Service and Civil Defence Instruction and Intervention Unit No. 7 in Brignoles ](/Princely-Governement/News/Partnership-agreement-signed-by-Monaco-Fire-and-Emergency-Service-and-Civil-Defence-Instruction-and-Intervention-Unit-No.-7-in-Brignoles \"Partnership agreement signed by Monaco Fire and Emergency Service and Civil Defence Instruction and Intervention Unit No. 7 in Brignoles\")\n  * [ Monaco takes part in conference on Marine Biodiversity of Areas Beyond National Jurisdiction ](/Princely-Governement/News/Monaco-takes-part-in-conference-on-Marine-Biodiversity-of-Areas-Beyond-National-Jurisdiction \"Monaco takes part in conference on Marine Biodiversity of Areas Beyond National Jurisdiction\")\n  * [ Minister of State is guest of Junior Chamber International Monaco ](/Princely-Governement/News/Minister-of-State-is-guest-of-Junior-Chamber-International-Monaco \"Minister of State is guest of Junior Chamber International Monaco\")\n  * [ Prince\u2019s Government engages directly with hotel and restaurant industry during working lunches ](/Princely-Governement/News/Prince-s-Government-engages-directly-with-hotel-and-restaurant-industry-during-working-lunches \"Prince\u2019s Government engages directly with hotel and restaurant industry during working lunches\")\n  * [ Round table with Union of Monegasque Home Care and Support Companies ](/Princely-Governement/News/Round-table-with-Union-of-Monegasque-Home-Care-and-Support-Companies \"Round table with Union of Monegasque Home Care and Support Companies\")\n  * [ Diplomacy: accreditation of new ambassadors from Costa Rica \u2013 Lesotho \u2013 Mauritania ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-accreditation-of-new-ambassadors-from-Costa-Rica-Lesotho-Mauritania \"Diplomacy: accreditation of new ambassadors from Costa Rica \u2013 Lesotho \u2013 Mauritania\")\n  * [ At Human Rights Council, Monaco speaks during dialogue with Special Rapporteur on right to a safe, clean, healthy and sustainable environment ](/Princely-Governement/News/At-Human-Rights-Council-Monaco-speaks-during-dialogue-with-Special-Rapporteur-on-right-to-a-safe-clean-healthy-and-sustainable-environment \"At Human Rights Council, Monaco speaks during dialogue with Special Rapporteur on right to a safe, clean, healthy and sustainable environment\")\n  * [ First Monacollecte event officially opened ](/Princely-Governement/News/First-Monacollecte-event-officially-opened \"First Monacollecte event officially opened\")\n  * [ Ms Isabelle Berro-Amade\u00ef gives speech at High-Level Segment of 49th UN Human Rights Council ](/Princely-Governement/News/Ms-Isabelle-Berro-Amadei-gives-speech-at-High-Level-Segment-of-49th-UN-Human-Rights-Council \"Ms Isabelle Berro-Amade\u00ef gives speech at High-Level Segment of 49th UN Human Rights Council\")\n  * [ Presentation of artistic project at Quai Albert I Studios ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-artistic-project-at-Quai-Albert-I-Studios \"Presentation of artistic project at Quai Albert I Studios\")\n  * [ Didier Gamerdinger signs agreement with Dubai Health Authority ](/Princely-Governement/News/Didier-Gamerdinger-signs-agreement-with-Dubai-Health-Authority \"Didier Gamerdinger signs agreement with Dubai Health Authority\")\n  * [ New TRACFIN Director Guillaume Valette-Valla holds working meeting with SICCFIN Director Michel Hunault ](/Princely-Governement/News/New-TRACFIN-Director-Guillaume-Valette-Valla-holds-working-meeting-with-SICCFIN-Director-Michel-Hunault \"New TRACFIN Director Guillaume Valette-Valla holds working meeting with SICCFIN Director Michel Hunault\")\n  * [ Cutting-edge technology introduced to treat wastewater in the Principality and protect the Mediterranean ](/Princely-Governement/News/Cutting-edge-technology-introduced-to-treat-wastewater-in-the-Principality-and-protect-the-Mediterranean \"Cutting-edge technology introduced to treat wastewater in the Principality  and protect the Mediterranean\")\n  * [ Employment Tribunal Annual General Meeting ](/Princely-Governement/News/Employment-Tribunal-Annual-General-Meeting3 \"Employment Tribunal Annual General Meeting\")\n  * [ Passation de commandement du Corps des Carabiniers du Prince ](/Princely-Governement/News/Passation-de-commandement-du-Corps-des-Carabiniers-du-Prince \"Passation de commandement du Corps des Carabiniers du Prince\")\n  * [ Isabelle Berro-Amade\u00ef attends first Council of Government ](/Princely-Governement/News/Isabelle-Berro-Amadei-attends-first-Council-of-Government \"Isabelle Berro-Amade\u00ef attends first Council of Government\")\n  * [ Visit to artist\u2019s studio allocated to Guillaume Aubry ](/Princely-Governement/News/Visit-to-artist-s-studio-allocated-to-Guillaume-Aubry \"Visit to artist\u2019s studio allocated to Guillaume Aubry\")\n  * [ Pierre Dartout\u2019s final working meeting with Laurent Anselmi ](/Princely-Governement/News/Pierre-Dartout-s-final-working-meeting-with-Laurent-Anselmi \"Pierre Dartout\u2019s final working meeting with Laurent Anselmi\")\n  * [ Appointment of new Chairman of the Board of Auditors ](/Princely-Governement/News/Appointment-of-new-Chairman-of-the-Board-of-Auditors \"Appointment of new Chairman of  the Board of Auditors\")\n  * [ Net to collect macro and micro waste installed on Port de Fontvieille ](/Princely-Governement/News/Net-to-collect-macro-and-micro-waste-installed-on-Port-de-Fontvieille \"Net to collect macro and micro waste installed on Port de Fontvieille\")\n  * [ COVID-19: An Assessment of the Screening Campaign Undertaken in the Principality ](/Princely-Governement/News/COVID-19-An-Assessment-of-the-Screening-Campaign-Undertaken-in-the-Principality \"COVID-19:  An Assessment of the Screening Campaign Undertaken in the Principality\")\n  * [ Minister of State visits those working to combat COVID ](/Princely-Governement/News/Minister-of-State-visits-those-working-to-combat-COVID \"Minister of State visits those working to combat COVID\")\n  * [ \u201cMonaco\u2013Alexandria: The Great Detour. World Cities and Cosmopolitan Surrealism\" - 17 December 2021 to 2 May 2022 - NMNM, Villa Sauber ](/Princely-Governement/News/Monaco-Alexandria-The-Great-Detour.-World-Cities-and-Cosmopolitan-Surrealism-17-December-2021-to-2-May-2022-NMNM-Villa-Sauber \"\u201cMonaco\u2013Alexandria: The Great Detour. World Cities and Cosmopolitan Surrealism\" - 17 December 2021 to 2 May 2022 - NMNM, Villa Sauber  \")\n  * [ United Nations: Presentation of Peace and Sport x My Coach application to Group of Francophone Ambassadors ](/Princely-Governement/News/United-Nations-Presentation-of-Peace-and-Sport-x-My-Coach-application-to-Group-of-Francophone-Ambassadors \"United Nations: Presentation of Peace and Sport x My Coach application  to Group of Francophone Ambassadors\")\n  * [ Monaco participates in 6th Regional Forum of the Union for the Mediterranean ](/Princely-Governement/News/Monaco-participates-in-6th-Regional-Forum-of-the-Union-for-the-Mediterranean \"Monaco participates in 6th Regional Forum of the Union for the Mediterranean\")\n  * [ United Nations: resolution on sport and the Olympic ideal adopted ](/Princely-Governement/News/United-Nations-resolution-on-sport-and-the-Olympic-ideal-adopted \"United Nations: resolution on sport and the Olympic ideal adopted\")\n  * [ Multilateral meeting to adopt \u201cPsychological Stability and Wellbeing\u201d mental health plan ](/Princely-Governement/News/Multilateral-meeting-to-adopt-Psychological-Stability-and-Wellbeing-mental-health-plan \"Multilateral meeting to adopt \u201cPsychological Stability and Wellbeing\u201d mental health plan\")\n  * [ Prince\u2019s Government joins forces with Monaco\u2019s economic actors to tackle pandemic ](/Princely-Governement/News/Prince-s-Government-joins-forces-with-Monaco-s-economic-actors-to-tackle-pandemic \"Prince\u2019s Government joins forces with Monaco\u2019s economic actors to tackle pandemic\")\n  * [ \u201cTremblings \u2013 Recent acquisitions by the Nouveau Mus\u00e9e National de Monaco\u201d, a new exhibition at the Villa Paloma - 25 November 2021 to 15 May 2022 ](/Princely-Governement/News/Tremblings-Recent-acquisitions-by-the-Nouveau-Musee-National-de-Monaco-a-new-exhibition-at-the-Villa-Paloma-25-November-2021-to-15-May-2022 \"\u201cTremblings \u2013 Recent acquisitions by the Nouveau Mus\u00e9e National de Monaco\u201d, a new exhibition at the Villa Paloma - 25 November 2021 to 15 May 2022\")\n  * [ Monaco at United Nations General Assembly for session devoted to 65th IAEA report ](/Princely-Governement/News/Monaco-at-United-Nations-General-Assembly-for-session-devoted-to-65th-IAEA-report \"Monaco at United Nations General Assembly  for session devoted to 65th IAEA report\")\n  * [ Monaco Foundation at University of Paris International Campus gets involved in No Finish Line and celebrates Monaco\u2019s National Day ](/Princely-Governement/News/Monaco-Foundation-at-University-of-Paris-International-Campus-gets-involved-in-No-Finish-Line-and-celebrates-Monaco-s-National-Day \"Monaco Foundation at University of Paris International Campus gets involved in No Finish Line and celebrates Monaco\u2019s National Day\")\n  * [ Principality of Monaco attends Tourism Innovation Summit in Seville ](/Princely-Governement/News/Principality-of-Monaco-attends-Tourism-Innovation-Summit-in-Seville \"Principality of Monaco attends Tourism Innovation Summit in Seville\")\n  * [ Mr. Robert Ophele, Chair of the French Financial Markets Authority, is a Guest of the Monaco Association for Financial Activities ](/Princely-Governement/News/Mr.-Robert-Ophele-Chair-of-the-French-Financial-Markets-Authority-is-a-Guest-of-the-Monaco-Association-for-Financial-Activities \"Mr. Robert Ophele, Chair of the French Financial Markets Authority,  is a Guest of the Monaco Association for Financial Activities\")\n  * [ Monaco Submits its New Specimen Passports to the ICAO ](/Princely-Governement/News/Monaco-Submits-its-New-Specimen-Passports-to-the-ICAO \"Monaco Submits its New Specimen Passports to the ICAO\")\n  * [ Monaco Police Protection, Surveillance and Intervention Group (GPSI) trains with RAID unit in Rennes ](/Princely-Governement/News/Monaco-Police-Protection-Surveillance-and-Intervention-Group-GPSI-trains-with-RAID-unit-in-Rennes \"Monaco Police Protection, Surveillance and Intervention Group \\(GPSI\\) trains with RAID unit in Rennes\")\n  * [ Plenary session of 15th Youth Economic, Social and Environmental Council ](/Princely-Governement/News/Plenary-session-of-15th-Youth-Economic-Social-and-Environmental-Council \"Plenary session of 15th Youth Economic, Social and Environmental Council\")\n  * [ Minister of State visits Monaco\u2019s Vocational and Catering School ](/Princely-Governement/News/Minister-of-State-visits-Monaco-s-Vocational-and-Catering-School \"Minister of State visits Monaco\u2019s Vocational and Catering School\")\n  * [ Monaco\u2019s offshore extensions feature in new exhibition ](/Princely-Governement/News/Monaco-s-offshore-extensions-feature-in-new-exhibition \"Monaco\u2019s offshore extensions feature in new exhibition\")\n  * [ Cultural Event Coordination Meeting ](/Princely-Governement/News/Cultural-Event-Coordination-Meeting \"Cultural Event Coordination Meeting\")\n  * [ 3rd meeting of Monaco Sustainable Finance working group ](/Princely-Governement/News/3rd-meeting-of-Monaco-Sustainable-Finance-working-group \"3rd meeting of Monaco Sustainable Finance working group\")\n  * [ D\u00e9voilement du buste de l\u2019Imp\u00e9ratrice Eug\u00e9nie dans les jardins du Rocher ](/Princely-Governement/News/Devoilement-du-buste-de-l-Imperatrice-Eugenie-dans-les-jardins-du-Rocher \"D\u00e9voilement du buste de l\u2019Imp\u00e9ratrice Eug\u00e9nie dans les jardins du Rocher\")\n  * [ Monaco Foundation in Paris welcomes 2021\u20132022 residents to University of Paris International Campus ](/Princely-Governement/News/Monaco-Foundation-in-Paris-welcomes-2021-2022-residents-to-University-of-Paris-International-Campus \"Monaco Foundation in Paris welcomes 2021\u20132022 residents to University of Paris International Campus\")\n  * [ Principality of Monaco takes part in 65th IAEA General Conference ](/Princely-Governement/News/Principality-of-Monaco-takes-part-in-65th-IAEA-General-Conference \"Principality of Monaco takes part in 65th IAEA General Conference\")\n  * [ Ceremony held to award IFSI and IFAS diplomas and badges ](/Princely-Governement/News/Ceremony-held-to-award-IFSI-and-IFAS-diplomas-and-badges \"Ceremony held to award IFSI and IFAS diplomas and badges\")\n  * [ 26th European Heritage Days - 1st Women's Heritage Day in Monaco - Sunday 26 September 2021 ](/Princely-Governement/News/26th-European-Heritage-Days-1st-Women-s-Heritage-Day-in-Monaco-Sunday-26-September-2021 \"26th European Heritage Days - 1st Women's Heritage Day in Monaco - Sunday 26 September 2021\")\n  * [ It's a New Autumn Term for Equality in Sports and Leisure Activities ](/Princely-Governement/News/It-s-a-New-Autumn-Term-for-Equality-in-Sports-and-Leisure-Activities \"It's a New Autumn Term for Equality in Sports and Leisure Activities\")\n  * [ Communication from the Prince's Government on the Anti-Pass Demonstration of Saturday 11 September ](/Princely-Governement/News/Communication-from-the-Prince-s-Government-on-the-Anti-Pass-Demonstration-of-Saturday-11-September \"Communication from the Prince's Government  on the Anti-Pass Demonstration of Saturday 11 September\")\n  * [ Presentation of the New Season of the Princess Grace Theatre ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-the-New-Season-of-the-Princess-Grace-Theatre2 \"Presentation of the New Season of the Princess Grace Theatre\")\n  * [ Monaco takes part in Conference on Marine Litter and Plastic Pollution ](/Princely-Governement/News/Monaco-takes-part-in-Conference-on-Marine-Litter-and-Plastic-Pollution \"Monaco takes part in Conference on Marine Litter and Plastic Pollution\")\n  * [ 17th World Festival of Amateur Theatre gets underway! - 17\u201322 August 2021 ](/Princely-Governement/News/17th-World-Festival-of-Amateur-Theatre-gets-underway!-17-22-August-2021 \"17th World Festival of Amateur Theatre gets underway! - 17\u201322 August 2021\")\n  * [ Photo Exhibition in the City: Monaco Celebrates the 70th Anniversary of the 1951 Convention Relating to the Status of Refugees ](/Princely-Governement/News/Photo-Exhibition-in-the-City-Monaco-Celebrates-the-70th-Anniversary-of-the-1951-Convention-Relating-to-the-Status-of-Refugees \"Photo Exhibition in the City: Monaco Celebrates the 70th Anniversary of the 1951 Convention  Relating to the Status of Refugees\")\n  * [ Signing of a New Agreement between Monaco and the National School of the Judiciary ](/Princely-Governement/News/Signing-of-a-New-Agreement-between-Monaco-and-the-National-School-of-the-Judiciary \"Signing of a New Agreement between  Monaco and the National School of the Judiciary\")\n  * [ The Monaco Union of Trade Unions is Received at the Ministry of State ](/Princely-Governement/News/The-Monaco-Union-of-Trade-Unions-is-Received-at-the-Ministry-of-State \"The Monaco Union of Trade Unions is Received at the Ministry of State\")\n  * [ ASSOCIATION FEMMES LEADERS MONDIALES MONACO Presentation of a Cheque to Princess Grace Hospital and to Monaco Cardiothoracic Center ](/Princely-Governement/News/ASSOCIATION-FEMMES-LEADERS-MONDIALES-MONACO-Presentation-of-a-Cheque-to-Princess-Grace-Hospital-and-to-Monaco-Cardiothoracic-Center \"ASSOCIATION FEMMES LEADERS MONDIALES MONACO Presentation of a Cheque to Princess Grace Hospital  and to Monaco Cardiothoracic Center \")\n  * [ Presentation by the Department of Social Welfare and Social Services and the Soroptimist Association of the New Handiplage Site on the Larvotto Be... ](/Princely-Governement/News/Presentation-by-the-Department-of-Social-Welfare-and-Social-Services-and-the-Soroptimist-Association-of-the-New-Handiplage-Site-on-the-Larvotto-Beach \"Presentation by the Department of Social Welfare and Social Services  and the Soroptimist Association of the New Handiplage Site on the Larvotto Be...\")\n  * [ Presentation of Medals on the Occasion of the 75th Anniversary of the Creation of the Employment Tribunal ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-Medals-on-the-Occasion-of-the-75th-Anniversary-of-the-Creation-of-the-Employment-Tribunal \"Presentation of Medals on the Occasion of the  75th Anniversary of the Creation of the Employment Tribunal\")\n  * [ Monaco\u2019s Ambassador to Spain meets Monaco\u2019s consuls ](/Princely-Governement/News/Monaco-s-Ambassador-to-Spain-meets-Monaco-s-consuls \"Monaco\u2019s Ambassador to Spain meets Monaco\u2019s consuls\")\n  * [ First Monaco Safe Passes issued today ](/Princely-Governement/News/First-Monaco-Safe-Passes-issued-today \"First Monaco Safe Passes issued today\")\n  * [ The Ambassador of Monaco to Spain Meets the Secretary-General of the World Tourism Organization ](/Princely-Governement/News/The-Ambassador-of-Monaco-to-Spain-Meets-the-Secretary-General-of-the-World-Tourism-Organization \"The Ambassador of Monaco to Spain Meets the Secretary-General of the World Tourism Organization\")\n  * [ Reconciling the fight against money laundering and terrorist financing with the rule of law ](/Princely-Governement/News/Reconciling-the-fight-against-money-laundering-and-terrorist-financing-with-the-rule-of-law \"Reconciling the fight against money laundering and  terrorist financing with the rule of law\")\n  * [ Biodiversity Awareness Morning at the Ecole des R\u00e9voires School ](/Princely-Governement/News/Biodiversity-Awareness-Morning-at-the-Ecole-des-Revoires-School \"Biodiversity Awareness Morning at the Ecole des R\u00e9voires School\")\n  * [ 100 years of cooperation and innovation in hydrography ](/Princely-Governement/News/100-years-of-cooperation-and-innovation-in-hydrography \"100 years of cooperation and innovation in hydrography \")\n  * [ MONEYVAL in Monaco for training session on the Principality\u2019s evaluation ](/Princely-Governement/News/MONEYVAL-in-Monaco-for-training-session-on-the-Principality-s-evaluation \"MONEYVAL in Monaco  for training session on the Principality\u2019s evaluation\")\n  * [ Department of Cultural Affairs presents summer season 2021 ](/Princely-Governement/News/Department-of-Cultural-Affairs-presents-summer-season-2021 \"Department of Cultural Affairs presents summer season 2021\")\n  * [ H.S.H. Princess Stephanie of Monaco Addresses a Message to UNAIDS ](/Princely-Governement/News/H.S.H.-Princess-Stephanie-of-Monaco-Addresses-a-Message-to-UNAIDS \"H.S.H. Princess Stephanie of Monaco Addresses a Message to UNAIDS\")\n  * [ Environmental initiatives at sea: latest Mission for Energy Transition event ](/Princely-Governement/News/Environmental-initiatives-at-sea-latest-Mission-for-Energy-Transition-event \"Environmental initiatives at sea: latest Mission for Energy Transition event\")\n  * [ Charity concert by the Orchestra of the Palace Guards - Wednesday 9 June - Roof terrace of the Lyc\u00e9e Albert-Ier ](/Princely-Governement/News/Charity-concert-by-the-Orchestra-of-the-Palace-Guards-Wednesday-9-June-Roof-terrace-of-the-Lycee-Albert-Ier \"Charity concert by the Orchestra of the Palace Guards - Wednesday 9 June - Roof terrace of the Lyc\u00e9e Albert-Ier\")\n  * [ The 2021 Apprentice Collectors ](/Princely-Governement/News/The-2021-Apprentice-Collectors \"The 2021 Apprentice Collectors\")\n  * [ 8th Cultural Associations Forum - Saturday 5 and Sunday 6 June 2021 - Rainier III Auditorium ](/Princely-Governement/News/8th-Cultural-Associations-Forum-Saturday-5-and-Sunday-6-June-2021-Rainier-III-Auditorium \"8th Cultural Associations Forum - Saturday 5 and Sunday 6 June 2021 - Rainier III Auditorium\")\n  * [ Fifth International Rose Competition - Vote and Select the \"Public's Prize\"! ](/Princely-Governement/News/Fifth-International-Rose-Competition-Vote-and-Select-the-Public-s-Prize \"Fifth International Rose Competition - Vote and Select the \"Public's Prize\"!\")\n  * [ Presentation of Letters of Credence by H.E. Ms. Isabelle Berro-Amade\u00ef to Ms. Ursula von der Leyen, President of the European Commission ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-Letters-of-Credence-by-H.E.-Ms.-Isabelle-Berro-Amadei-to-Ms.-Ursula-von-der-Leyen-President-of-the-European-Commission \"Presentation of Letters of Credence by H.E. Ms. Isabelle Berro-Amade\u00ef  to Ms. Ursula von der Leyen, President of the European Commission\")\n  * [ Annual Energy Transition Conference ](/Princely-Governement/News/Annual-Energy-Transition-Conference2 \"Annual Energy Transition Conference\")\n  * [ Monaco Fire and Emergency Service: award ceremony and presentation of helmets to new recruits ](/Princely-Governement/News/Monaco-Fire-and-Emergency-Service-award-ceremony-and-presentation-of-helmets-to-new-recruits \"Monaco Fire and Emergency Service: award ceremony and presentation of helmets to new recruits\")\n  * [ Cheque for Two Million Euros Generously Presented to the CHPG ](/Princely-Governement/News/Cheque-for-Two-Million-Euros-Generously-Presented-to-the-CHPG \"Cheque for Two Million Euros Generously Presented to the CHPG\")\n  * [ Diplomacy: accreditation of new ambassadors from Jordan \u2013 Argentina \u2013 Benin \u2013 Nepal ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-accreditation-of-new-ambassadors-from-Jordan-Argentina-Benin-Nepal \"Diplomacy: accreditation of new ambassadors from  Jordan \u2013 Argentina \u2013 Benin \u2013 Nepal\")\n  * [ Alexia Barrier, patron of the class of 2020\u20132023 at the Institute of Nurse Training! ](/Princely-Governement/News/Alexia-Barrier-patron-of-the-class-of-2020-2023-at-the-Institute-of-Nurse-Training \"Alexia Barrier, patron of the class of 2020\u20132023 at the Institute of Nurse Training! \")\n  * [ \"Marginalia \u2013 Inside the Comic Art Collections\" \u2013 NMNM \u2013 Villa Sauber \u2013 1 April\u20135 September ](/Princely-Governement/News/Marginalia-Inside-the-Comic-Art-Collections-NMNM-Villa-Sauber-1-April-5-September \"\"Marginalia \u2013 Inside the Comic Art Collections\" \u2013 NMNM \u2013 Villa Sauber \u2013 1 April\u20135 September\")\n  * [ The First Monaco Boost Offices are Allocated ](/Princely-Governement/News/The-First-Monaco-Boost-Offices-are-Allocated \"The First Monaco Boost Offices are Allocated\")\n  * [ COVID-19: 22 government departments acquire clear face masks to facilitate communication with the public ](/Princely-Governement/News/COVID-19-22-government-departments-acquire-clear-face-masks-to-facilitate-communication-with-the-public \"COVID-19: 22 government departments acquire clear face masks to facilitate communication with the public\")\n  * [ Meeting with Representatives of the Principality's Employers ](/Princely-Governement/News/Meeting-with-Representatives-of-the-Principality-s-Employers \"Meeting with Representatives of the Principality's Employers\")\n  * [ H.E. Ms Marie-Pascale Boisson, the Principality of Monaco\u2019s Ambassador to Australia, presents credentials in online ceremony ](/Princely-Governement/News/H.E.-Ms-Marie-Pascale-Boisson-the-Principality-of-Monaco-s-Ambassador-to-Australia-presents-credentials-in-online-ceremony \"H.E. Ms Marie-Pascale Boisson, the Principality of Monaco\u2019s Ambassador to Australia, presents credentials in online ceremony\")\n  * [ \"The 165-Metre Mermaid and Other Stories\" An Exhibition by the Artist Shimabuku at the Villa Paloma ](/Princely-Governement/News/The-165-Metre-Mermaid-and-Other-Stories-An-Exhibition-by-the-Artist-Shimabuku-at-the-Villa-Paloma \"\"The 165-Metre Mermaid and Other Stories\" An Exhibition by the Artist Shimabuku at the Villa Paloma\")\n  * [ Police Department report and statistics for 2020 presented ](/Princely-Governement/News/Police-Department-report-and-statistics-for-2020-presented \"Police Department report and statistics for 2020 presented\")\n  * [ Diplomacy: accreditation of new ambassadors from Cambodia \u2013 United Arab Emirates \u2013 Germany \u2013 Sweden ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-accreditation-of-new-ambassadors-from-Cambodia-United-Arab-Emirates-Germany-Sweden \"Diplomacy: accreditation of new ambassadors from Cambodia \u2013 United Arab Emirates \u2013 Germany \u2013 Sweden\")\n  * [ \"Grace Forever\" by Marcos Marin officially unveiled at Princess Grace Hospital ](/Princely-Governement/News/Grace-Forever-by-Marcos-Marin-officially-unveiled-at-Princess-Grace-Hospital \"\"Grace Forever\" by Marcos Marin officially unveiled at Princess Grace Hospital \")\n  * [ Working meeting between the Monegasque Authorities and the Authorities of the French Maritime Gendarmerie ](/Princely-Governement/News/Working-meeting-between-the-Monegasque-Authorities-and-the-Authorities-of-the-French-Maritime-Gendarmerie \"Working meeting between the Monegasque Authorities  and the Authorities of the French Maritime Gendarmerie\")\n  * [ Meeting between the Minister of State and Cl\u00e9ment Beaune, Secretary of State for European Affairs ](/Princely-Governement/News/Meeting-between-the-Minister-of-State-and-Clement-Beaune-Secretary-of-State-for-European-Affairs \"Meeting between the Minister of State and Cl\u00e9ment Beaune, Secretary of State for European Affairs\")\n  * [ Photography exhibition: \u201cThe Principality of Monaco \u2013 Biodiversity under Close Surveillance\u201d Until 23 February at the Galerie des P\u00eacheurs ](/Princely-Governement/News/Photography-exhibition-The-Principality-of-Monaco-Biodiversity-under-Close-Surveillance-Until-23-February-at-the-Galerie-des-Pecheurs \"Photography exhibition:  \u201cThe Principality of Monaco \u2013 Biodiversity under Close Surveillance\u201d Until 23 February at the Galerie des P\u00eacheurs\")\n  * [ New Vaccination Centre officially opened at Grimaldi Forum ](/Princely-Governement/News/New-Vaccination-Centre-officially-opened-at-Grimaldi-Forum \"New Vaccination Centre officially opened at Grimaldi Forum\")\n  * [ The Palace Guards Celebrate St. Sebastian's Day ](/Princely-Governement/News/The-Palace-Guards-Celebrate-St.-Sebastian-s-Day2 \"The Palace Guards Celebrate St. Sebastian's Day\")\n  * [ Monaco Scientific Centre invests in start-up Coraliotech ](/Princely-Governement/News/Monaco-Scientific-Centre-invests-in-start-up-Coraliotech \"Monaco Scientific Centre invests in start-up Coraliotech\")\n  * [ Virgin with the Rosary returns to Monaco Cathedral ](/Princely-Governement/News/Virgin-with-the-Rosary-returns-to-Monaco-Cathedral \"Virgin with the Rosary returns to Monaco Cathedral\")\n  * [ Coop\u00e9ration Internationale \u2013 LCB/FT - Vers un accord de coop\u00e9ration entre Monaco et Luxembourg ](/Princely-Governement/News/Cooperation-Internationale-LCB-FT-Vers-un-accord-de-cooperation-entre-Monaco-et-Luxembourg \"Coop\u00e9ration Internationale \u2013 LCB/FT - Vers un accord de coop\u00e9ration entre Monaco et Luxembourg\")\n  * [ Meeting with SBM staff representatives ](/Princely-Governement/News/Meeting-with-SBM-staff-representatives \"Meeting with SBM staff representatives\")\n  * [ New Marine and Airport Police Division launch ](/Princely-Governement/News/New-Marine-and-Airport-Police-Division-launch \"New Marine and Airport Police Division launch\")\n  * [ Annual meeting of Tourist and Convention Authority\u2019s promotional offices : Review, strategy and responsible tourism ](/Princely-Governement/News/Annual-meeting-of-Tourist-and-Convention-Authority-s-promotional-offices-Review-strategy-and-responsible-tourism \"Annual meeting of Tourist and Convention Authority\u2019s promotional offices : Review, strategy and responsible tourism\")\n  * [ Monaco and ICRC sign three-year funding plan for 2021\u20132023 ](/Princely-Governement/News/Monaco-and-ICRC-sign-three-year-funding-plan-for-2021-2023 \"Monaco and ICRC sign three-year funding plan for 2021\u20132023\")\n  * [ COVID-19: Two New Positive Cases and Three Recoveries on Friday 11 December ](/Princely-Governement/News/COVID-19-Two-New-Positive-Cases-and-Three-Recoveries-on-Friday-11-December \" COVID-19: Two New Positive Cases and Three Recoveries on Friday 11 December \")\n  * [ United Nations - General Assembly adopts resolution on sport presented by Monaco ](/Princely-Governement/News/United-Nations-General-Assembly-adopts-resolution-on-sport-presented-by-Monaco \"United Nations - General Assembly adopts resolution on sport presented by Monaco\")\n  * [ Presentation of a Cheque for EUR 100,000 by the Flavien Foundation to the Staff of the CSM ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-a-Cheque-for-EUR-100-000-by-the-Flavien-Foundation-to-the-Staff-of-the-CSM \"Presentation of a Cheque for EUR 100,000 by the Flavien Foundation  to the Staff of the CSM \")\n  * [ Celebrations for St. Barbara's Day ](/Princely-Governement/News/Celebrations-for-St.-Barbara-s-Day \"Celebrations for St. Barbara's Day\")\n  * [ \"Culture & You in Monaco\" in December ](/Princely-Governement/News/Culture-You-in-Monaco-in-December \"\"Culture & You in Monaco\" in December\")\n  * [ COVID-19 Home Patient Follow-Up Centre: 735 people supported since Centre opened ](/Princely-Governement/News/COVID-19-Home-Patient-Follow-Up-Centre-735-people-supported-since-Centre-opened \"COVID-19 Home Patient Follow-Up Centre: 735 people supported since Centre opened\")\n  * [ Meeting between Mr. Didier Gamerdinger and Mr. Giulio Alaimo, New Italian Ambassador to the Principality of Monaco ](/Princely-Governement/News/Meeting-between-Mr.-Didier-Gamerdinger-and-Mr.-Giulio-Alaimo-New-Italian-Ambassador-to-the-Principality-of-Monaco \"Meeting between Mr. Didier Gamerdinger and Mr. Giulio Alaimo,  New Italian Ambassador to the Principality of Monaco\")\n  * [ Conference on Domestic Violence in the Context of the International Day for the Elimination of Violence against Women ](/Princely-Governement/News/Conference-on-Domestic-Violence-in-the-Context-of-the-International-Day-for-the-Elimination-of-Violence-against-Women \"Conference on Domestic Violence in the Context of  the International Day for the Elimination of Violence against Women\")\n  * [ Diplomacy: accreditation of new ambassadors from Japan \u2013 Spain \u2013 Czech Republic \u2013 India ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-accreditation-of-new-ambassadors-from-Japan-Spain-Czech-Republic-India \"Diplomacy: accreditation of new ambassadors from Japan \u2013 Spain \u2013 Czech Republic \u2013 India\")\n  * [ IAEA - Monaco reaffirms support for peaceful use of nuclear technology ](/Princely-Governement/News/IAEA-Monaco-reaffirms-support-for-peaceful-use-of-nuclear-technology \"IAEA - Monaco reaffirms support for peaceful use of nuclear technology\")\n  * [ Monaco in the spotlight in Tokyo ](/Princely-Governement/News/Monaco-in-the-spotlight-in-Tokyo \"Monaco in the spotlight in Tokyo\")\n  * [ Lancement des Ateliers Num\u00e9riques dans le cadre du plan de relance ](/Princely-Governement/News/Lancement-des-Ateliers-Numeriques-dans-le-cadre-du-plan-de-relance \"Lancement des Ateliers Num\u00e9riques dans le cadre du plan de relance\")\n  * [ Monaco Fire and Emergency Service \u2013 Badge Pinning Ceremony ](/Princely-Governement/News/Monaco-Fire-and-Emergency-Service-Badge-Pinning-Ceremony \"Monaco Fire and Emergency Service \u2013 Badge Pinning Ceremony\")\n  * [ 5th Energy Transition Press Event ](/Princely-Governement/News/5th-Energy-Transition-Press-Event \"5th Energy Transition Press Event\")\n  * [ Diplomacy: accreditation of new ambassadors from Lithuania \u2013 Armenia \u2013 Colombia \u2013 Ethiopia ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-accreditation-of-new-ambassadors-from-Lithuania-Armenia-Colombia-Ethiopia \"Diplomacy: accreditation of new ambassadors from Lithuania \u2013 Armenia \u2013 Colombia \u2013 Ethiopia\")\n  * [ Exhibition of filmed portraits taken by Charles Fr\u00e9ger in Monaco Quai Antoine I Exhibition Hall \u2013 Until 3 January 2021 ](/Princely-Governement/News/Exhibition-of-filmed-portraits-taken-by-Charles-Freger-in-Monaco-Quai-Antoine-I-Exhibition-Hall-Until-3-January-2021 \"Exhibition of filmed portraits taken by Charles Fr\u00e9ger in Monaco Quai Antoine I Exhibition Hall \u2013 Until 3 January 2021\")\n  * [ Cleaning the Peregrine Falcon Nesting Sites ](/Princely-Governement/News/Cleaning-the-Peregrine-Falcon-Nesting-Sites \"Cleaning the Peregrine Falcon Nesting Sites\")\n  * [ Principality of Monaco and Grenada establish diplomatic relations ](/Princely-Governement/News/Principality-of-Monaco-and-Grenada-establish-diplomatic-relations \"Principality of Monaco and Grenada establish diplomatic relations\")\n  * [ The ANSSI and the AMSN Commit to a Co-Operation Programme in the Field of Information Systems Security ](/Princely-Governement/News/The-ANSSI-and-the-AMSN-Commit-to-a-Co-Operation-Programme-in-the-Field-of-Information-Systems-Security \"The ANSSI and the AMSN Commit to a Co-Operation Programme in the Field of Information Systems Security\")\n  * [ Inauguration of the New Premises of the Department of Employment ](/Princely-Governement/News/Inauguration-of-the-New-Premises-of-the-Department-of-Employment \"Inauguration of the New Premises of the Department of Employment\")\n  * [ Tripartite agreement on environmental responsibility and sustainable development education in the Principality\u2019s educational establishments ](/Princely-Governement/News/Tripartite-agreement-on-environmental-responsibility-and-sustainable-development-education-in-the-Principality-s-educational-establishments \"Tripartite agreement on environmental responsibility and  sustainable development education in the  Principality\u2019s educational establishments\")\n  * [ Repair of \"La Noix\" Public Walkway ](/Princely-Governement/News/Repair-of-La-Noix-Public-Walkway \"Repair of \"La Noix\" Public Walkway\")\n  * [ Cr\u00e9ation du \u00ab Comit\u00e9 Monaco Soci\u00e9t\u00e9 S\u00e9curit\u00e9 Priv\u00e9e \u00bb et du \u00ab Comit\u00e9 Monaco H\u00f4tel S\u00e9curit\u00e9 \u00bb ](/Princely-Governement/News/Creation-du-Comite-Monaco-Societe-Securite-Privee-et-du-Comite-Monaco-Hotel-Securite \"Cr\u00e9ation du \u00ab Comit\u00e9 Monaco Soci\u00e9t\u00e9 S\u00e9curit\u00e9 Priv\u00e9e \u00bb et du \u00ab Comit\u00e9 Monaco H\u00f4tel S\u00e9curit\u00e9 \u00bb\")\n  * [ COVID-19: One new positive case on Sunday 11 October ](/Princely-Governement/News/COVID-19-One-new-positive-case-on-Sunday-11-October \"COVID-19: One new positive case on Sunday 11 October\")\n  * [ COVID-19: Four New Positive Cases and two Recoveries on Friday 9 october ](/Princely-Governement/News/COVID-19-Four-New-Positive-Cases-and-two-Recoveries-on-Friday-9-october \"COVID-19: Four New Positive Cases and two Recoveries on Friday 9 october\")\n  * [ Presentation of Letters of Credence by the New - Ambassador of the Principality of Monaco to the Republic of Austria ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-Letters-of-Credence-by-the-New-Ambassador-of-the-Principality-of-Monaco-to-the-Republic-of-Austria \"Presentation of Letters of Credence by the New - Ambassador of the Principality of Monaco to the Republic of Austria\")\n  * [ Shortlist for High School Students\u2019 Favourite Choice Prize 2021 announced ](/Princely-Governement/News/Shortlist-for-High-School-Students-Favourite-Choice-Prize-2021-announced \"Shortlist for High School Students\u2019 Favourite Choice Prize 2021 announced\")\n  * [ Eco-friendly engineering to promote biodiversity ](/Princely-Governement/News/Eco-friendly-engineering-to-promote-biodiversity \"Eco-friendly engineering to promote biodiversity\")\n  * [ Monaco Takes Part in a Videoconference on the Alliance for Multilateralism ](/Princely-Governement/News/Monaco-Takes-Part-in-a-Videoconference-on-the-Alliance-for-Multilateralism \"Monaco Takes Part in a Videoconference on the Alliance for Multilateralism\")\n  * [ Using blockchain technology to finance the economy ](/Princely-Governement/News/Using-blockchain-technology-to-finance-the-economy \"Using blockchain technology to finance the economy\")\n  * [ Autumn Session Formal Sitting of the Courts ](/Princely-Governement/News/Autumn-Session-Formal-Sitting-of-the-Courts \"Autumn Session Formal Sitting of the Courts\")\n  * [ Inauguration of New Road and Pedestrian Infrastructure at the Entrance to the CHPG ](/Princely-Governement/News/Inauguration-of-New-Road-and-Pedestrian-Infrastructure-at-the-Entrance-to-the-CHPG \"Inauguration of New Road and Pedestrian Infrastructure at the Entrance to the CHPG\")\n  * [ Double launch by Mission for Energy Transition ](/Princely-Governement/News/Double-launch-by-Mission-for-Energy-Transition \"Double launch by Mission for Energy Transition\")\n  * [ Monaco and Tunisia: a partnership to empower women ](/Princely-Governement/News/Monaco-and-Tunisia-a-partnership-to-empower-women \"Monaco and Tunisia: a partnership to empower women\")\n  * [ New, fully digital Nuclear Medicine Department officially opened at Princess Grace Hospital ](/Princely-Governement/News/New-fully-digital-Nuclear-Medicine-Department-officially-opened-at-Princess-Grace-Hospital \"New, fully digital Nuclear Medicine Department officially opened at Princess Grace Hospital\")\n  * [ Second meeting of the National Committee for Monitoring Marine Protected Areas ](/Princely-Governement/News/Second-meeting-of-the-National-Committee-for-Monitoring-Marine-Protected-Areas \"Second meeting of the National Committee for Monitoring Marine Protected Areas\")\n  * [ Presentation of Letters of Credence to Director General of the Organisation against the Prohibition of Chemical Weapons (OPCW) ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-Letters-of-Credence-to-Director-General-of-the-Organisation-against-the-Prohibition-of-Chemical-Weapons-OPCW \"Presentation of Letters of Credence to Director General of the Organisation against the Prohibition of Chemical Weapons \\(OPCW\\)\")\n  * [ Philosophical Encounters of Monaco Award Ceremony 2020 ](/Princely-Governement/News/Philosophical-Encounters-of-Monaco-Award-Ceremony-2020 \"Philosophical Encounters of Monaco Award Ceremony 2020\")\n  * [ Monegasque delegation takes part in 64th IAEA General Conference ](/Princely-Governement/News/Monegasque-delegation-takes-part-in-64th-IAEA-General-Conference \"Monegasque delegation takes part in 64th IAEA General Conference\")\n  * [ Mir\u03cc, Challenging Painting at the NMNM - Until 25 October ](/Princely-Governement/News/Mirho-Challenging-Painting-at-the-NMNM-Until-25-October \"Mir\u03cc, Challenging Painting at the NMNM - Until 25 October\")\n  * [ Ceremony held to present 2020 diplomas and badges to nurses and care assistants ](/Princely-Governement/News/Ceremony-held-to-present-2020-diplomas-and-badges-to-nurses-and-care-assistants \"Ceremony held to present 2020 diplomas and badges to nurses and care assistants\")\n  * [ Diplomacy: accreditation of new ambassadors from Georgia \u2013 South Africa \u2013 Thailand ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-accreditation-of-new-ambassadors-from-Georgia-South-Africa-Thailand \"Diplomacy: accreditation of new ambassadors from Georgia \u2013 South Africa \u2013 Thailand  \")\n  * [ Monaco Fire and Emergency Service Has a New Technical Tool ](/Princely-Governement/News/Monaco-Fire-and-Emergency-Service-Has-a-New-Technical-Tool \"Monaco Fire and Emergency Service Has a New Technical Tool\")\n  * [ Presentation of Letters of Credence to His Majesty the King of the Netherlands ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-Letters-of-Credence-to-His-Majesty-the-King-of-the-Netherlands \"Presentation of Letters of Credence to His Majesty the King of the Netherlands\")\n  * [ Monaco and the Prevention of Torture Council of Europe Experts Visit the Principality of Monaco ](/Princely-Governement/News/Monaco-and-the-Prevention-of-Torture-Council-of-Europe-Experts-Visit-the-Principality-of-Monaco \"Monaco and the Prevention of Torture  Council of Europe Experts Visit the Principality of Monaco\")\n  * [ A.S. Monaco Basketball Presents its 2020/2021 Season ](/Princely-Governement/News/A.S.-Monaco-Basketball-Presents-its-2020-2021-Season \"A.S. Monaco Basketball Presents its 2020/2021 Season\")\n  * [ Official Launch of Klaxit in the Principality of Monaco Car-Sharing App for Commuting between Home and Work ](/Princely-Governement/News/Official-Launch-of-Klaxit-in-the-Principality-of-Monaco-Car-Sharing-App-for-Commuting-between-Home-and-Work \"Official Launch of Klaxit in the Principality of Monaco Car-Sharing App for Commuting between Home and Work\")\n  * [ Positive Results for the Summer Opening of the Larvotto Seaside Resort ](/Princely-Governement/News/Positive-Results-for-the-Summer-Opening-of-the-Larvotto-Seaside-Resort \"Positive Results for the Summer Opening of the Larvotto Seaside Resort\")\n  * [ Accr\u00e9ditation de l\u2019Ambassadeur d\u2019Italie \u00e0 Monaco ](/Princely-Governement/News/Accreditation-de-l-Ambassadeur-d-Italie-a-Monaco \"Accr\u00e9ditation de l\u2019Ambassadeur d\u2019Italie \u00e0 Monaco\")\n  * [ The NMNM Celebrates the Art of Ceramics at the Villa Sauber ](/Princely-Governement/News/The-NMNM-Celebrates-the-Art-of-Ceramics-at-the-Villa-Sauber \"The NMNM Celebrates the Art of Ceramics at the Villa Sauber\")\n  * [ The Department of Maritime Affairs Adds the VITAMAR III to its Fleet ](/Princely-Governement/News/The-Department-of-Maritime-Affairs-Adds-the-VITAMAR-III-to-its-Fleet \"The Department of Maritime Affairs Adds the VITAMAR III to its Fleet\")\n  * [ The Principality is Celebrating European Mobility Week from 14 to 20 September 2020 ](/Princely-Governement/News/The-Principality-is-Celebrating-European-Mobility-Week-from-14-to-20-September-2020 \"The Principality is Celebrating European Mobility Week from 14 to 20 September 2020\")\n  * [ On the Occasion of Celebrations for its 20th Anniversary, Monaco Station is Right on Track with its Innovations ](/Princely-Governement/News/On-the-Occasion-of-Celebrations-for-its-20th-Anniversary-Monaco-Station-is-Right-on-Track-with-its-Innovations \"On the Occasion of Celebrations for its 20th Anniversary, Monaco Station is Right on Track with its Innovations\")\n  * [ Presentation of Letters of Credence by H.E. Mr. Christophe Steiner to the Episcopal Co-Prince of Andorra ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-Letters-of-Credence-by-H.E.-Mr.-Christophe-Steiner-to-the-Episcopal-Co-Prince-of-Andorra \"Presentation of Letters of Credence by H.E. Mr. Christophe Steiner to the Episcopal Co-Prince of Andorra\")\n  * [ Covid-19 : Trois nouveaux cas positifs et deux gu\u00e9risons ce mardi 8 septembre 2020 ](/Princely-Governement/News/Covid-19-Trois-nouveaux-cas-positifs-et-deux-guerisons-ce-mardi-8-septembre-2020 \"Covid-19 : Trois nouveaux cas positifs et deux gu\u00e9risons ce mardi 8 septembre 2020\")\n  * [ 2020\u20132021 school year begins! ](/Princely-Governement/News/2020-2021-school-year-begins \"2020\u20132021 school year begins!\")\n  * [ Safeguarding jobs Government engages in dialogue with employer and employee representatives ](/Princely-Governement/News/Safeguarding-jobs-Government-engages-in-dialogue-with-employer-and-employee-representatives \"Safeguarding jobs  Government engages in dialogue with employer and employee representatives\")\n  * [ COVID-19 : two new positive cases and one recovery reported on Wednesday 2 September 2020 ](/Princely-Governement/News/COVID-19-two-new-positive-cases-and-one-recovery-reported-on-Wednesday-2-September-2020 \"COVID-19 : two new positive cases and one recovery reported on Wednesday 2 September 2020\")\n  * [ Message de condol\u00e9ances du Ministre d'Etat au Pr\u00e9sident du Conseil des Ministres du Liban ](/Princely-Governement/News/Message-de-condoleances-du-Ministre-d-Etat-au-President-du-Conseil-des-Ministres-du-Liban \"Message de condol\u00e9ances du Ministre d'Etat au Pr\u00e9sident du Conseil des Ministres du Liban\")\n  * [ The Monaco Vid\u00e9o Electrique (MVE) Company is Awarded the Information Systems Security Audit Service Provider (PASSI) Qualification ](/Princely-Governement/News/The-Monaco-Video-Electrique-MVE-Company-is-Awarded-the-Information-Systems-Security-Audit-Service-Provider-PASSI-Qualification \"The Monaco Vid\u00e9o Electrique \\(MVE\\) Company is Awarded the Information Systems Security Audit Service Provider \\(PASSI\\) Qualification\")\n  * [ Trade Observatory: rapid introduction of specific measures to promote local consumption and support traders and restaurants ](/Princely-Governement/News/Trade-Observatory-rapid-introduction-of-specific-measures-to-promote-local-consumption-and-support-traders-and-restaurants \"Trade Observatory:  rapid introduction of specific measures to promote local consumption and support traders and restaurants\")\n  * [ Meeting with staff representatives from Monacair ](/Princely-Governement/News/Meeting-with-staff-representatives-from-Monacair \"Meeting with staff representatives from Monacair\")\n  * [ The Minister of Health and Social Affairs Meets Medical and Pharmacy Students ](/Princely-Governement/News/The-Minister-of-Health-and-Social-Affairs-Meets-Medical-and-Pharmacy-Students \"The Minister of Health and Social Affairs Meets Medical and Pharmacy Students\")\n  * [ Handiplage site to reopen at Larvotto beach ](/Princely-Governement/News/Handiplage-site-to-reopen-at-Larvotto-beach \"Handiplage site to reopen at Larvotto beach\")\n  * [ CORONAVIRUS \u2013 No new positive cases on Friday ](/Princely-Governement/News/CORONAVIRUS-No-new-positive-cases-on-Friday2 \" CORONAVIRUS \u2013 No new positive cases on Friday\")\n  * [ Biological control to protect pines and palms - Preventive treatment using sprayers ](/Princely-Governement/News/Biological-control-to-protect-pines-and-palms-Preventive-treatment-using-sprayers \"Biological control to protect pines and palms - Preventive treatment using sprayers\")\n  * [ Presentation of Letters of Credence by H.E. Ms. Isabelle Berro-Amade\u00ef, Ambassador of the Principality of Monaco to the Grand Duchy of Luxembourg ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-Letters-of-Credence-by-H.E.-Ms.-Isabelle-Berro-Amadei-Ambassador-of-the-Principality-of-Monaco-to-the-Grand-Duchy-of-Luxembourg \"Presentation of Letters of Credence by H.E. Ms. Isabelle Berro-Amade\u00ef, Ambassador of the Principality of Monaco to the Grand Duchy of Luxembourg\")\n  * [ Introducing the next NMNM Director: Bj\u00f6rn Dahlstr\u00f6m ](/Princely-Governement/News/Introducing-the-next-NMNM-Director-Bjoern-Dahlstroem \"Introducing the next NMNM Director: Bj\u00f6rn Dahlstr\u00f6m\")\n  * [ UN - Launch of the Group of Friends to Combat Marine Plastic Pollution ](/Princely-Governement/News/UN-Launch-of-the-Group-of-Friends-to-Combat-Marine-Plastic-Pollution \"UN - Launch of the Group of Friends to Combat Marine Plastic Pollution\")\n  * [ Preventative Work on the Rainwater Network in the Avenue des Sp\u00e9lugues ](/Princely-Governement/News/Preventative-Work-on-the-Rainwater-Network-in-the-Avenue-des-Spelugues \"Preventative Work on the Rainwater Network in the Avenue des Sp\u00e9lugues\")\n  * [ Women\u2019s Rights Committee enters into partnership with AS Monaco ](/Princely-Governement/News/Women-s-Rights-Committee-enters-into-partnership-with-AS-Monaco \"Women\u2019s Rights Committee  enters into partnership with AS Monaco\")\n  * [ Installation of solar panels on the roof of Saint-Nicolas Church ](/Princely-Governement/News/Installation-of-solar-panels-on-the-roof-of-Saint-Nicolas-Church \"Installation of solar panels on the roof of Saint-Nicolas Church\")\n  * [ International Day for biological diversity 2020 ](/Princely-Governement/News/International-Day-for-biological-diversity-2020 \"International Day for biological diversity 2020\")\n  * [ CORONAVIRUS: No Positive Case this Friday ](/Princely-Governement/News/CORONAVIRUS-No-Positive-Case-this-Friday \"CORONAVIRUS:  No Positive Case this Friday\")\n  * [ Preparations for the Reopening of Schools are Gathering Pace ](/Princely-Governement/News/Preparations-for-the-Reopening-of-Schools-are-Gathering-Pace \"Preparations for the Reopening of Schools are Gathering Pace\")\n  * [ Prince\u2019s Government calls meeting of constitutional bodies ](/Princely-Governement/News/Prince-s-Government-calls-meeting-of-constitutional-bodies \"Prince\u2019s Government calls meeting of constitutional bodies\")\n  * [ Monaco Cyber Security Agency continues to operate during lockdown ](/Princely-Governement/News/Monaco-Cyber-Security-Agency-continues-to-operate-during-lockdown \"Monaco Cyber Security Agency continues to operate during lockdown\")\n  * [ Disinfection of Pavements, Station Platforms, Public Lifts and Handrails ](/Princely-Governement/News/Disinfection-of-Pavements-Station-Platforms-Public-Lifts-and-Handrails \"Disinfection of Pavements, Station Platforms, Public Lifts and Handrails\")\n  * [ CORONAVIRUS: Prince\u2019s Government decides to close non-essential public places from midnight on Saturday 14 March ](/Princely-Governement/News/CORONAVIRUS-Prince-s-Government-decides-to-close-non-essential-public-places-from-midnight-on-Saturday-14-March \"CORONAVIRUS: Prince\u2019s Government decides to close non-essential public places from midnight on Saturday 14 March\")\n  * [ CORONAVIRUS: Third positive case identified in Monaco ](/Princely-Governement/News/CORONAVIRUS-Third-positive-case-identified-in-Monaco \"CORONAVIRUS: Third positive case identified in Monaco\")\n  * [ Quality of Life Preservation Unit presented to H.S.H. the Sovereign Prince ](/Princely-Governement/News/Quality-of-Life-Preservation-Unit-presented-to-H.S.H.-the-Sovereign-Prince \" Quality of Life Preservation Unit presented to H.S.H. the Sovereign Prince\")\n  * [ The 2020 Oscar-Winning Best Short Film is Presented at thePermanent Mission of Monaco to the UN ](/Princely-Governement/News/The-2020-Oscar-Winning-Best-Short-Film-is-Presented-at-thePermanent-Mission-of-Monaco-to-the-UN \"The 2020 Oscar-Winning Best Short Film is Presented at thePermanent Mission of Monaco to the UN\")\n  * [ 10th International Monaco and the Mediterranean Symposium opens ](/Princely-Governement/News/10th-International-Monaco-and-the-Mediterranean-Symposium-opens \"10th International Monaco and the Mediterranean Symposium opens\")\n  * [ COVID-19 information \u2013 Principality bans cruise ships until 30 April ](/Princely-Governement/News/COVID-19-information-Principality-bans-cruise-ships-until-30-April \"COVID-19 information \u2013 Principality bans cruise ships until 30 April\")\n  * [ Signature of biannual cooperation agreement between Monaco and the Council of Europe ](/Princely-Governement/News/Signature-of-biannual-cooperation-agreement-between-Monaco-and-the-Council-of-Europe \"Signature of biannual cooperation agreement between Monaco  and the Council of Europe \")\n  * [ SICCFIN attends 30th anniversary celebrations for TRACFIN ](/Princely-Governement/News/SICCFIN-attends-30th-anniversary-celebrations-for-TRACFIN \"SICCFIN attends 30th anniversary celebrations for TRACFIN\")\n  * [ Diplomacy: accreditation of new ambassadors from Estonia \u2013 Cape Verde \u2013 Angola \u2013 Andorra ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-accreditation-of-new-ambassadors-from-Estonia-Cape-Verde-Angola-Andorra \"Diplomacy: accreditation of new ambassadors from Estonia \u2013 Cape Verde \u2013 Angola \u2013 Andorra\")\n  * [ Mgr Dominique-Marie David, new Archbishop of Monaco ](/Princely-Governement/News/Mgr-Dominique-Marie-David-new-Archbishop-of-Monaco \"Mgr Dominique-Marie David, new Archbishop of Monaco\")\n  * [ Ordination of new Archbishop of Monaco: press kit ](/Princely-Governement/News/Ordination-of-new-Archbishop-of-Monaco-press-kit \"Ordination of new Archbishop of Monaco: press kit\")\n  * [ COVID-19: Government and National Council hold information meeting ](/Princely-Governement/News/COVID-19-Government-and-National-Council-hold-information-meeting \"COVID-19: Government and National Council hold information meeting\")\n  * [ Monaco Celebrates World Wildlife Day at the UN ](/Princely-Governement/News/Monaco-Celebrates-World-Wildlife-Day-at-the-UN \"Monaco Celebrates World Wildlife Day at the UN\")\n  * [ Sunday Trading : The Principality is Making Preparations for the 2020 \"Monaco Sunday Experience\" ](/Princely-Governement/News/Sunday-Trading-The-Principality-is-Making-Preparations-for-the-2020-Monaco-Sunday-Experience \"Sunday Trading :  The Principality is Making Preparations for the 2020 \"Monaco Sunday Experience\" \")\n  * [ Prince\u2019s Government consolidates strategic relationship with United Nations Environment Programme ](/Princely-Governement/News/Prince-s-Government-consolidates-strategic-relationship-with-United-Nations-Environment-Programme \"Prince\u2019s Government consolidates strategic relationship with United Nations Environment Programme   \")\n  * [ COVID-19: Government meets with tourism industry representatives ](/Princely-Governement/News/COVID-19-Government-meets-with-tourism-industry-representatives \"COVID-19: Government meets with tourism industry representatives  \")\n  * [ UN Monaco Takes Part in the 43rd Session of the Human Rights Council ](/Princely-Governement/News/UN-Monaco-Takes-Part-in-the-43rd-Session-of-the-Human-Rights-Council \"UN Monaco Takes Part in the 43rd Session of the Human Rights Council\")\n  * [ Coronavirus: Monaco tests prove negative ](/Princely-Governement/News/Coronavirus-Monaco-tests-prove-negative \"Coronavirus: Monaco tests prove negative\")\n  * [ Nexio: leveraging digital technology in support of energy transition ](/Princely-Governement/News/Nexio-leveraging-digital-technology-in-support-of-energy-transition \"Nexio: leveraging digital technology in support of energy transition\")\n  * [ UN - Monaco Includes the Subject of Sport in the Work of the 58th Session of the Commission for Social Development ](/Princely-Governement/News/UN-Monaco-Includes-the-Subject-of-Sport-in-the-Work-of-the-58th-Session-of-the-Commission-for-Social-Development \"UN - Monaco Includes the Subject of Sport in the Work of the 58th Session  of the Commission for Social Development   \")\n  * [ Meeting of the 52nd Commission of the RAMOGE Agreement ](/Princely-Governement/News/Meeting-of-the-52nd-Commission-of-the-RAMOGE-Agreement \"Meeting of the 52nd Commission of the RAMOGE Agreement\")\n  * [ User Guide to 5G ](/Princely-Governement/News/User-Guide-to-5G \"User Guide to 5G\")\n  * [ A Masterclass at the Great Organ of the Cathedral ](/Princely-Governement/News/A-Masterclass-at-the-Great-Organ-of-the-Cathedral \"A Masterclass at the Great Organ of the Cathedral\")\n  * [ Presentation of the New Quality of Life Preservation Unit (U.P.C.V.) ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-the-New-Quality-of-Life-Preservation-Unit-U.P.C.V \"Presentation of the New Quality of Life Preservation Unit \\(U.P.C.V.\\)   \")\n  * [ A Delegation from SICCFIN Takes Part in the Egmont Group Working Groups ](/Princely-Governement/News/A-Delegation-from-SICCFIN-Takes-Part-in-the-Egmont-Group-Working-Groups \"A Delegation from SICCFIN Takes Part in the Egmont Group Working Groups\")\n  * [ Careers Agora helps pupils to make decisions ](/Princely-Governement/News/Careers-Agora-helps-pupils-to-make-decisions \"Careers Agora helps pupils to make decisions\")\n  * [ Principality of Monaco\u2019s Ambassador to His Majesty the King of the Belgians, H.E. Ms Isabelle Berro-Amade\u00ef, presents credentials ](/Princely-Governement/News/Principality-of-Monaco-s-Ambassador-to-His-Majesty-the-King-of-the-Belgians-H.E.-Ms-Isabelle-Berro-Amadei-presents-credentials \"Principality of Monaco\u2019s Ambassador to His Majesty the King of the Belgians, H.E. Ms Isabelle Berro-Amade\u00ef, presents credentials\")\n  * [ 3 questions to C\u00e9lia Bernasconi, Conservateur en Chef du Nouveau Mus\u00e9e National Monaco ](/Princely-Governement/News/3-questions-to-Celia-Bernasconi-Conservateur-en-Chef-du-Nouveau-Musee-National-Monaco \"3 questions to C\u00e9lia Bernasconi, Conservateur en Chef du Nouveau Mus\u00e9e National Monaco\")\n  * [ Variations \u2013 Eug\u00e8ne Frey's Light Set Projections presented by Jo\u00e3o Maria Gusm\u00e3o - Villa Paloma - until 20 May 2020 ](/Princely-Governement/News/Variations-Eugene-Frey-s-Light-Set-Projections-presented-by-Joao-Maria-Gusmao-Villa-Paloma-until-20-May-2020 \"Variations \u2013 Eug\u00e8ne Frey's Light Set Projections presented by Jo\u00e3o Maria Gusm\u00e3o - Villa Paloma - until 20 May 2020  \")\n  * [ Presentation by the Ministry of Health and Social Affairs on the Bill on the End of Life ](/Princely-Governement/News/Presentation-by-the-Ministry-of-Health-and-Social-Affairs-on-the-Bill-on-the-End-of-Life \"Presentation by the Ministry of Health and Social Affairs  on the Bill on the End of Life\")\n  * [ Visit by H.S.H. Prince Albert II to Mountain View Yesterday ](/Princely-Governement/News/Visit-by-H.S.H.-Prince-Albert-II-to-Mountain-View-Yesterday \"Visit by H.S.H. Prince Albert II to Mountain View Yesterday\")\n  * [ Gunnar Idenstam Records a CD of His Works on the Great Organ of the Cathedral ](/Princely-Governement/News/Gunnar-Idenstam-Records-a-CD-of-His-Works-on-the-Great-Organ-of-the-Cathedral \"Gunnar Idenstam Records a CD of His Works on the Great Organ of the Cathedral\")\n  * [ 3rd Plenary Meeting of the Association of Honorary Consuls ](/Princely-Governement/News/3rd-Plenary-Meeting-of-the-Association-of-Honorary-Consuls \"3rd Plenary Meeting of the Association of Honorary Consuls\")\n  * [ European Commission delegation visits Monaco Railway Station ](/Princely-Governement/News/European-Commission-delegation-visits-Monaco-Railway-Station \"European Commission delegation visits Monaco Railway Station\")\n  * [ Monaco Takes Part in a Ceremony to Commemorate the 75th Anniversary of the Liberation of the Auschwitz-Birkenau Camp ](/Princely-Governement/News/Monaco-Takes-Part-in-a-Ceremony-to-Commemorate-the-75th-Anniversary-of-the-Liberation-of-the-Auschwitz-Birkenau-Camp \"Monaco Takes Part in a Ceremony to Commemorate the 75th Anniversary of the Liberation of the Auschwitz-Birkenau Camp\")\n  * [ Le Ministre d\u2019\u00c9tat re\u00e7oit la Roca Team et rend hommage \u00e0 Kobe Bryant ](/Princely-Governement/News/Le-Ministre-d-Etat-recoit-la-Roca-Team-et-rend-hommage-a-Kobe-Bryant \"Le Ministre d\u2019\u00c9tat re\u00e7oit la Roca Team et rend hommage \u00e0 Kobe Bryant\")\n  * [ Mgr Bernard Barsi bids farewell to the Diocese of Monaco ](/Princely-Governement/News/Mgr-Bernard-Barsi-bids-farewell-to-the-Diocese-of-Monaco \"Mgr Bernard Barsi bids farewell to the Diocese of Monaco\")\n  * [ 12th Pelagos Agreement Scientific and Technical Committee ](/Princely-Governement/News/12th-Pelagos-Agreement-Scientific-and-Technical-Committee \"12th Pelagos Agreement Scientific and Technical Committee\")\n  * [ Didier Gamerdinger Inaugurates the 2nd Personal Care Services Fair ](/Princely-Governement/News/Didier-Gamerdinger-Inaugurates-the-2nd-Personal-Care-Services-Fair \" Didier Gamerdinger Inaugurates the 2nd Personal Care Services Fair\")\n  * [ Principality to take part in Philadelphia Flower Show ](/Princely-Governement/News/Principality-to-take-part-in-Philadelphia-Flower-Show \"Principality to take part in Philadelphia Flower Show\")\n  * [ The Palace Guards Celebrate Saint Sebastian's Day ](/Princely-Governement/News/The-Palace-Guards-Celebrate-Saint-Sebastian-s-Day \"The Palace Guards Celebrate Saint Sebastian's Day \")\n  * [ Presentation of CSA Report : Attractiveness \u2013 a key issue for the Principality ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-CSA-Report-Attractiveness-a-key-issue-for-the-Principality \"Presentation of CSA Report : Attractiveness \u2013 a key issue for the Principality \")\n  * [ Diplomacy: accreditation of new ambassadors from China \u2013 Brazil \u2013 Montenegro \u2013 Serbia ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-accreditation-of-new-ambassadors-from-China-Brazil-Montenegro-Serbia \"Diplomacy: accreditation of new ambassadors from China \u2013 Brazil \u2013 Montenegro \u2013 Serbia\")\n  * [ 6 nouveaux t\u00e9l\u00e9services pour les employeurs ](/Princely-Governement/News/6-nouveaux-teleservices-pour-les-employeurs \"6 nouveaux t\u00e9l\u00e9services pour les employeurs\")\n  * [ \u00ab EXPO 2020 Duba\u00ef, it is tomorrow \u00bb ](/Princely-Governement/News/EXPO-2020-Dubai-it-is-tomorrow \" \u00ab EXPO 2020 Duba\u00ef, it is tomorrow \u00bb\")\n  * [ Employment Tribunal Annual General Meeting ](/Princely-Governement/News/Employment-Tribunal-Annual-General-Meeting \"Employment Tribunal Annual General Meeting\")\n  * [ Firefighting exercise in the Port of Monaco ](/Princely-Governement/News/Firefighting-exercise-in-the-Port-of-Monaco \"Firefighting exercise in the Port of Monaco\")\n  * [ Saint Devota celebrations: Sunday 26 January 2020 - Practical arrangements ](/Princely-Governement/News/Saint-Devota-celebrations-Sunday-26-January-2020-Practical-arrangements \"Saint Devota celebrations: Sunday 26 January 2020 - Practical arrangements\")\n  * [ 6th Strategic Committee for Digital Security ](/Princely-Governement/News/6th-Strategic-Committee-for-Digital-Security \"6th Strategic Committee for Digital Security\")\n  * [ J\u00e9r\u00f4me Journet is new Director of Civil Aviation ](/Princely-Governement/News/Jerome-Journet-is-new-Director-of-Civil-Aviation \"J\u00e9r\u00f4me Journet is new Director of Civil Aviation\")\n  * [ The Police Department's New Year Address ](/Princely-Governement/News/The-Police-Department-s-New-Year-Address \"The Police Department's New Year Address\")\n  * [ Thomas Fouilleron and Colonel Tony Varo honoured by high-level authorities in France ](/Princely-Governement/News/Thomas-Fouilleron-and-Colonel-Tony-Varo-honoured-by-high-level-authorities-in-France \"Thomas Fouilleron and Colonel Tony Varo honoured  by high-level authorities in France\")\n  * [ Le Ministre d\u2019Etat a pr\u00e9sent\u00e9 les v\u0153ux du Gouvernement \u00e0 l\u2019Administration ](/Princely-Governement/News/Le-Ministre-d-Etat-a-presente-les-voeux-du-Gouvernement-a-l-Administration \"Le Ministre d\u2019Etat a pr\u00e9sent\u00e9 les v\u0153ux du Gouvernement \u00e0 l\u2019Administration\")\n  * [ Ms. Isabelle Bonnal is Appointed Knight of the Legion of Honour ](/Princely-Governement/News/Ms.-Isabelle-Bonnal-is-Appointed-Knight-of-the-Legion-of-Honour \"Ms. Isabelle Bonnal is Appointed Knight of the Legion of Honour\")\n  * [ Monaco takes part in first Global Refugee Forum in Geneva ](/Princely-Governement/News/Monaco-takes-part-in-first-Global-Refugee-Forum-in-Geneva \"Monaco takes part in first Global Refugee Forum in Geneva\")\n  * [ EXPO 2020 DUBAI: Monte-Carlo Philharmonic Orchestra records music for Monaco Pavilion ](/Princely-Governement/News/EXPO-2020-DUBAI-Monte-Carlo-Philharmonic-Orchestra-records-music-for-Monaco-Pavilion \"EXPO 2020 DUBAI: Monte-Carlo Philharmonic Orchestra records music for Monaco Pavilion\")\n  * [ 25th U Giru de Natale ](/Princely-Governement/News/25th-U-Giru-de-Natale \"25th U Giru de Natale\")\n  * [ COP25 - Monaco Takes Part in the High-Level Segment of the 25th Session of the Conference of the Parties to the United Nations Framework Convention... ](/Princely-Governement/News/COP25-Monaco-Takes-Part-in-the-High-Level-Segment-of-the-25th-Session-of-the-Conference-of-the-Parties-to-the-United-Nations-Framework-Convention-on-Climate-Change \"COP25 - Monaco Takes Part in the High-Level Segment of the 25th Session of the Conference of the Parties to the United Nations Framework Convention...\")\n  * [ A Delegation of Firefighters from Monaco Travels to Lugano ](/Princely-Governement/News/A-Delegation-of-Firefighters-from-Monaco-Travels-to-Lugano \"A Delegation of Firefighters from Monaco Travels to Lugano\")\n  * [ Monaco Takes Part in International Mountain Day ](/Princely-Governement/News/Monaco-Takes-Part-in-International-Mountain-Day \"Monaco Takes Part in International Mountain Day\")\n  * [ A Study on Marine Protected Areas is Presented to the Permanent Mission of Monaco to the United Nations ](/Princely-Governement/News/A-Study-on-Marine-Protected-Areas-is-Presented-to-the-Permanent-Mission-of-Monaco-to-the-United-Nations \"A Study on Marine Protected Areas is Presented to the Permanent Mission of Monaco to the United Nations\")\n  * [ A Study on Marine Protected Areas is Presented to the Permanent Mission of Monaco to the United Nations ](/Princely-Governement/News/A-Study-on-Marine-Protected-Areas-is-Presented-to-the-Permanent-Mission-of-Monaco-to-the-United-Nations2 \"A Study on Marine Protected Areas is Presented to the Permanent Mission of Monaco to the United Nations  \")\n  * [ Visit by the International Agency for Research on Cancer (IARC) ](/Princely-Governement/News/Visit-by-the-International-Agency-for-Research-on-Cancer-IARC \"Visit by the International Agency for Research on Cancer \\(IARC\\) \")\n  * [ The National Committee for Monegasque Traditions Celebrates its Patron Saint ](/Princely-Governement/News/The-National-Committee-for-Monegasque-Traditions-Celebrates-its-Patron-Saint \"The National Committee for Monegasque Traditions Celebrates  its Patron Saint   \")\n  * [ Monaco Takes Part in the 26th OSCE Ministerial Council ](/Princely-Governement/News/Monaco-Takes-Part-in-the-26th-OSCE-Ministerial-Council \"Monaco Takes Part in the 26th OSCE Ministerial Council\")\n  * [ Diplomacy: accreditation of new ambassadors from Belarus \u2013 Malaysia \u2013 Mali \u2013 European Union ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-accreditation-of-new-ambassadors-from-Belarus-Malaysia-Mali-European-Union \"Diplomacy: accreditation of new ambassadors from Belarus \u2013 Malaysia \u2013 Mali \u2013 European Union\")\n  * [ Le Temps Presse Festival 2019 - More than 3,000 pupils and students help to choose winners ](/Princely-Governement/News/Le-Temps-Presse-Festival-2019-More-than-3-000-pupils-and-students-help-to-choose-winners \"Le Temps Presse Festival 2019 -  More than 3,000 pupils and students help to choose winners   \")\n  * [ Celebration of Saint Barbara ](/Princely-Governement/News/Celebration-of-Saint-Barbara2 \"Celebration of Saint Barbara\")\n  * [ The First Annual Activity Report of the Women's Rights Committee Has Just Been Published ](/Princely-Governement/News/The-First-Annual-Activity-Report-of-the-Women-s-Rights-Committee-Has-Just-Been-Published \"The First Annual Activity Report of the Women's Rights Committee  Has Just Been Published\")\n  * [ MC SUMMER CONCERT \u2013 1 July 2020 First Kungs, now Alan Walker! ](/Princely-Governement/News/MC-SUMMER-CONCERT-1-July-2020-First-Kungs-now-Alan-Walker \"MC SUMMER CONCERT \u2013 1 July 2020  First Kungs, now Alan Walker!\")\n  * [ Junior Chamber International conference : Which Government tools can help businesses to raise funding? ](/Princely-Governement/News/Junior-Chamber-International-conference-Which-Government-tools-can-help-businesses-to-raise-funding \"Junior Chamber International conference : Which Government tools can help businesses to raise funding? \")\n  * [ Monaco Fire and Emergency Service Provides Reinforcement in the Alpes-Maritimes ](/Princely-Governement/News/Monaco-Fire-and-Emergency-Service-Provides-Reinforcement-in-the-Alpes-Maritimes \"Monaco Fire and Emergency Service Provides Reinforcement in the Alpes-Maritimes\")\n  * [ Ministry of Foreign Affairs and Cooperation teams up with French Ministry of Europe and Foreign Affairs to support young people in Mediterranean re... ](/Princely-Governement/News/Ministry-of-Foreign-Affairs-and-Cooperation-teams-up-with-French-Ministry-of-Europe-and-Foreign-Affairs-to-support-young-people-in-Mediterranean-region \"Ministry of Foreign Affairs and Cooperation teams up with French Ministry of Europe and Foreign Affairs to support young people in Mediterranean re...\")\n  * [ The Studio de Monaco Celebrates its 80th Anniversary ](/Princely-Governement/News/The-Studio-de-Monaco-Celebrates-its-80th-Anniversary \"The Studio de Monaco Celebrates its 80th Anniversary \")\n  * [ The Secretary-General of the World Tourism Organization is Received in the Principality ](/Princely-Governement/News/The-Secretary-General-of-the-World-Tourism-Organization-is-Received-in-the-Principality \"The Secretary-General of the World Tourism Organization is Received in the Principality\")\n  * [ Annual Reception of the New Economic, Social and Environmental Council ](/Princely-Governement/News/Annual-Reception-of-the-New-Economic-Social-and-Environmental-Council \"Annual Reception of the New Economic, Social and Environmental Council\")\n  * [ MonacoPhil 2019 - The Meeting Place for Philatelists in the Principality ](/Princely-Governement/News/MonacoPhil-2019-The-Meeting-Place-for-Philatelists-in-the-Principality \"MonacoPhil 2019 - The Meeting Place for Philatelists in the Principality\")\n  * [ First law firm signs National Energy Transition Pact ](/Princely-Governement/News/First-law-firm-signs-National-Energy-Transition-Pact \"First law firm signs National Energy Transition Pact\")\n  * [ Mayleen represents Monaco at United Nations to mark 30th anniversary of Convention on the Rights of the Child ](/Princely-Governement/News/Mayleen-represents-Monaco-at-United-Nations-to-mark-30th-anniversary-of-Convention-on-the-Rights-of-the-Child \"Mayleen represents Monaco at United Nations to mark 30th anniversary of Convention on the Rights of the Child \")\n  * [ C\u00e9cilia Bartoli and the Musicians of the Prince of Monaco give concert at Berlin Philharmonic ](/Princely-Governement/News/Cecilia-Bartoli-and-the-Musicians-of-the-Prince-of-Monaco-give-concert-at-Berlin-Philharmonic \"C\u00e9cilia Bartoli and the Musicians of the Prince of Monaco give concert at Berlin Philharmonic\")\n  * [ Interactive theatre performances to mark International Day for the Elimination of Violence against Women ](/Princely-Governement/News/Interactive-theatre-performances-to-mark-International-Day-for-the-Elimination-of-Violence-against-Women \"Interactive theatre performances to mark  International Day for the Elimination of Violence against Women\")\n  * [ The Ambassador of Monaco to Russia Hosts a Reception in Moscow in Honour of the National Day ](/Princely-Governement/News/The-Ambassador-of-Monaco-to-Russia-Hosts-a-Reception-in-Moscow-in-Honour-of-the-National-Day \"The Ambassador of Monaco to Russia Hosts a Reception in Moscow in Honour of the National Day\")\n  * [ Consultation meeting focuses on soft mobility ](/Princely-Governement/News/Consultation-meeting-focuses-on-soft-mobility \"Consultation meeting focuses on soft mobility\")\n  * [ International Children's Rights Day - Thirtieth Anniversary Celebrated with Micha\u00ebl Gregorio ](/Princely-Governement/News/International-Children-s-Rights-Day-Thirtieth-Anniversary-Celebrated-with-Michael-Gregorio \"International Children's Rights Day - Thirtieth Anniversary Celebrated with Micha\u00ebl Gregorio\")\n  * [ Monegasque Athletics Federation celebrates fantastic 2019 ](/Princely-Governement/News/Monegasque-Athletics-Federation-celebrates-fantastic-2019 \"Monegasque Athletics Federation celebrates fantastic 2019 \")\n  * [ Monaco takes part in 2nd Regular Session of World Food Programme Executive Board - 18\u201321 November 2019, Rome ](/Princely-Governement/News/Monaco-takes-part-in-2nd-Regular-Session-of-World-Food-Programme-Executive-Board-18-21-November-2019-Rome \"Monaco takes part in 2nd Regular Session of  World Food Programme Executive Board - 18\u201321 November 2019, Rome \")\n  * [ 7th Meeting of Parties to the Agreement on the Conservation of Cetaceans of the Black Sea, Mediterranean Sea and Contiguous Atlantic Area ](/Princely-Governement/News/7th-Meeting-of-Parties-to-the-Agreement-on-the-Conservation-of-Cetaceans-of-the-Black-Sea-Mediterranean-Sea-and-Contiguous-Atlantic-Area \"7th Meeting of Parties to the Agreement on the Conservation of Cetaceans of the Black Sea, Mediterranean Sea and Contiguous Atlantic Area\")\n  * [ European Week for Waste Reduction \u201cMonaco \u2013 a deep-water exploration\u201d ](/Princely-Governement/News/European-Week-for-Waste-Reduction-Monaco-a-deep-water-exploration \"European Week for Waste Reduction \u201cMonaco \u2013 a deep-water exploration\u201d\")\n  * [ Traditional Consular Meeting in Monaco ](/Princely-Governement/News/Traditional-Consular-Meeting-in-Monaco \"Traditional Consular Meeting in Monaco\")\n  * [ Monaco Takes Part in the 40th Session of UNESCO's General Conference ](/Princely-Governement/News/Monaco-Takes-Part-in-the-40th-Session-of-UNESCO-s-General-Conference \"Monaco Takes Part in the 40th Session of UNESCO's General Conference\")\n  * [ Apprentice Collectors at the Venice Biennale ](/Princely-Governement/News/Apprentice-Collectors-at-the-Venice-Biennale \"Apprentice Collectors at the Venice Biennale\")\n  * [ Father Christmas Opens his Secretariat at Monaco Post Office ](/Princely-Governement/News/Father-Christmas-Opens-his-Secretariat-at-Monaco-Post-Office2 \"Father Christmas Opens his Secretariat at Monaco Post Office\")\n  * [ Rainier III Tunnel: Construction of New Emergency Tunnel - Test Blasting Schedule ](/Princely-Governement/News/Rainier-III-Tunnel-Construction-of-New-Emergency-Tunnel-Test-Blasting-Schedule \"Rainier III Tunnel: Construction of New Emergency Tunnel - Test Blasting Schedule\")\n  * [ Monaco Post Office is Trialling an Automated Tracking Robot ](/Princely-Governement/News/Monaco-Post-Office-is-Trialling-an-Automated-Tracking-Robot \"Monaco Post Office is Trialling an Automated Tracking Robot\")\n  * [ Monaco Hosts the 68th Meeting of the Permanent Committee of the Alpine Convention ](/Princely-Governement/News/Monaco-Hosts-the-68th-Meeting-of-the-Permanent-Committee-of-the-Alpine-Convention \"Monaco Hosts the 68th Meeting of the Permanent Committee  of the Alpine Convention\")\n  * [ A Solar Roof for the Firefighters in Fontvieille ](/Princely-Governement/News/A-Solar-Roof-for-the-Firefighters-in-Fontvieille \"A Solar Roof for the Firefighters in Fontvieille\")\n  * [ 30th Universal Children\u2019s Day - Wednesday 20 November 2019 - 9 days to go! - A hot-air balloon to celebrate Universal Children\u2019s Day ](/Princely-Governement/News/30th-Universal-Children-s-Day-Wednesday-20-November-2019-9-days-to-go!-A-hot-air-balloon-to-celebrate-Universal-Children-s-Day \"30th Universal Children\u2019s Day - Wednesday 20 November 2019 - 9 days to go! - A hot-air balloon to celebrate Universal Children\u2019s Day   \")\n  * [ \"No to Bullying\" Day at School ](/Princely-Governement/News/No-to-Bullying-Day-at-School \"\"No to Bullying\" Day at School\")\n  * [ Monaco is Showcased at the Second CIIE ](/Princely-Governement/News/Monaco-is-Showcased-at-the-Second-CIIE \"Monaco is Showcased at the Second CIIE\")\n  * [ Lyc\u00e9e Albert I pupils meet Hiroshima survivor ](/Princely-Governement/News/Lycee-Albert-I-pupils-meet-Hiroshima-survivor \"Lyc\u00e9e Albert I pupils meet Hiroshima survivor\")\n  * [ Jean Castellini speaks at Central Banks Seminar ](/Princely-Governement/News/Jean-Castellini-speaks-at-Central-Banks-Seminar \"Jean Castellini speaks at Central Banks Seminar\")\n  * [ The Principality of Monaco is Present at INTERPOL's 88th General Assembly in Santiago, Chile ](/Princely-Governement/News/The-Principality-of-Monaco-is-Present-at-INTERPOL-s-88th-General-Assembly-in-Santiago-Chile \"The Principality of Monaco is Present  at INTERPOL's 88th General Assembly in Santiago, Chile\")\n  * [ Diplomacy: accreditation of new ambassadors from Norway \u2013 Chile \u2013 Qatar \u2013 Indonesia ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-accreditation-of-new-ambassadors-from-Norway-Chile-Qatar-Indonesia \"Diplomacy: accreditation of new ambassadors from  Norway \u2013 Chile \u2013 Qatar \u2013 Indonesia   \")\n  * [ Get ready for European Week for Waste Reduction ! ](/Princely-Governement/News/Get-ready-for-European-Week-for-Waste-Reduction \"Get ready for European Week for Waste Reduction !\")\n  * [ \"Au fil du temps \u2026\" (\"Over Time \u2026\") - Claude Gauthier - Rainier III Auditorium - Until 17 November 2019 ](/Princely-Governement/News/Au-fil-du-temps-Over-Time-Claude-Gauthier-Rainier-III-Auditorium-Until-17-November-2019 \"\"Au fil du temps \u2026\" \\(\"Over Time \u2026\"\\) - Claude Gauthier - Rainier III Auditorium - Until 17 November 2019 \")\n  * [ Le Pavillon Monaco \u00e0 la 2\u00e8me \u00e9dition de la China International Importation Expo ](/Princely-Governement/News/Le-Pavillon-Monaco-a-la-2eme-edition-de-la-China-International-Importation-Expo \"Le Pavillon Monaco \u00e0 la 2\u00e8me \u00e9dition de la China International Importation Expo \")\n  * [ MONACO DAY in Beijing ](/Princely-Governement/News/MONACO-DAY-in-Beijing \"MONACO DAY in Beijing\")\n  * [ 36th Ministerial Conference of La Francophonie - En Route for the 2020 Tunis Summit ](/Princely-Governement/News/36th-Ministerial-Conference-of-La-Francophonie-En-Route-for-the-2020-Tunis-Summit \"36th Ministerial Conference of La Francophonie - En Route for the 2020 Tunis Summit\")\n  * [ 36th IOF Ministerial Conference opens tomorrow ](/Princely-Governement/News/36th-IOF-Ministerial-Conference-opens-tomorrow \"36th IOF Ministerial Conference opens tomorrow\")\n  * [ IOF Ministerial Conference in Monaco : Secretary-General ready to get down to work ](/Princely-Governement/News/IOF-Ministerial-Conference-in-Monaco-Secretary-General-ready-to-get-down-to-work \"IOF Ministerial Conference in Monaco : Secretary-General ready to get down to work\")\n  * [ The Principality\u2019s energy transition : Monaco\u2019s unions get involved ](/Princely-Governement/News/The-Principality-s-energy-transition-Monaco-s-unions-get-involved \"The Principality\u2019s energy transition : Monaco\u2019s unions get involved \")\n  * [ Monaco contributes to Green Climate Fund replenishment ](/Princely-Governement/News/Monaco-contributes-to-Green-Climate-Fund-replenishment \"Monaco contributes to Green Climate Fund replenishment\")\n  * [ UN - The Principality's Digital Transition is Showcased ](/Princely-Governement/News/UN-The-Principality-s-Digital-Transition-is-Showcased \"UN - The Principality's Digital Transition is Showcased\")\n  * [ Rolex Monte-Carlo Masters, Europe\u2019s first ATP Tour Masters 1000 tournament, launched in Milan ](/Princely-Governement/News/Rolex-Monte-Carlo-Masters-Europe-s-first-ATP-Tour-Masters-1000-tournament-launched-in-Milan \"Rolex Monte-Carlo Masters, Europe\u2019s first ATP Tour Masters 1000 tournament, launched in Milan\")\n  * [ Joint Committee on the Monetary Agreement between the European Union and the Principality of Monaco ](/Princely-Governement/News/Joint-Committee-on-the-Monetary-Agreement-between-the-European-Union-and-the-Principality-of-Monaco \"Joint Committee on the Monetary Agreement between the European Union and the Principality of Monaco\")\n  * [ First Council of Government for Laurent Anselmi ](/Princely-Governement/News/First-Council-of-Government-for-Laurent-Anselmi \"First Council of Government for Laurent Anselmi\")\n  * [ V\u00e9ronique Herrera-Campana appointed Deputy Director of Cultural Affairs ](/Princely-Governement/News/Veronique-Herrera-Campana-appointed-Deputy-Director-of-Cultural-Affairs \"V\u00e9ronique Herrera-Campana appointed Deputy Director of Cultural Affairs\")\n  * [ Pink October: breast cancer awareness month ](/Princely-Governement/News/Pink-October-breast-cancer-awareness-month2 \"Pink October: breast cancer awareness month\")\n  * [ 2nd Energy Transition Press Events ](/Princely-Governement/News/2nd-Energy-Transition-Press-Events \"2nd Energy Transition Press Events\")\n  * [ L\u2019Ambassade de Monaco aux \u00c9tats-Unis et au Canada r\u00e9unit son r\u00e9seau consulaire \u00e0 Seattle ](/Princely-Governement/News/L-Ambassade-de-Monaco-aux-Etats-Unis-et-au-Canada-reunit-son-reseau-consulaire-a-Seattle \"L\u2019Ambassade de Monaco aux \u00c9tats-Unis et au Canada r\u00e9unit son r\u00e9seau consulaire \u00e0 Seattle\")\n  * [ Monaco at the 46th session of the Committee on World Food Security ](/Princely-Governement/News/Monaco-at-the-46th-session-of-the-Committee-on-World-Food-Security \"Monaco at the 46th session of the Committee on World Food Security\")\n  * [ Civil protection : Firefighters from Burkina Faso visit Principality ](/Princely-Governement/News/Civil-protection-Firefighters-from-Burkina-Faso-visit-Principality \"Civil protection : Firefighters from Burkina Faso visit Principality\")\n  * [ Launch of seasonal flu prevention campaign ](/Princely-Governement/News/Launch-of-seasonal-flu-prevention-campaign \"Launch of seasonal flu prevention campaign\")\n  * [ A Morning Dedicated to the Order of Chartered Accountants ](/Princely-Governement/News/A-Morning-Dedicated-to-the-Order-of-Chartered-Accountants \"A Morning Dedicated to the Order of Chartered Accountants\")\n  * [ SICCFIN takes part in FATF session ](/Princely-Governement/News/SICCFIN-takes-part-in-FATF-session \"SICCFIN takes part in FATF session\")\n  * [ French cyber security agency ANSSI pays visit to Monaco Cyber Security Agency ](/Princely-Governement/News/French-cyber-security-agency-ANSSI-pays-visit-to-Monaco-Cyber-Security-Agency \"French cyber security agency ANSSI pays visit to Monaco Cyber Security Agency\")\n  * [ EduLab Monaco accelerates digital transformation in schools ](/Princely-Governement/News/EduLab-Monaco-accelerates-digital-transformation-in-schools \"EduLab Monaco accelerates digital transformation in schools\")\n  * [ The International Children's Rights Day is in a Month's Time! 20 November 1989 \u2013 20 November 2019 ](/Princely-Governement/News/The-International-Children-s-Rights-Day-is-in-a-Month-s-Time!-20-November-1989-20-November-2019 \"The International Children's Rights Day is in a Month's Time!  20 November 1989 \u2013 20 November 2019   \")\n  * [ Cooperation: installation of photovoltaic system at Arkhangai Archaeological Research and Exhibition Centre (Mongolia) ](/Princely-Governement/News/Cooperation-installation-of-photovoltaic-system-at-Arkhangai-Archaeological-Research-and-Exhibition-Centre-Mongolia \"   Cooperation: installation of photovoltaic system at Arkhangai Archaeological Research and Exhibition Centre \\(Mongolia\\)\")\n  * [ Rolex Monte-Carlo Masters 2020 : The Ticket Office is Open ](/Princely-Governement/News/Rolex-Monte-Carlo-Masters-2020-The-Ticket-Office-is-Open \"Rolex Monte-Carlo Masters 2020 : The Ticket Office is Open\")\n  * [ The Prince Pierre of Monaco Foundation and the Monaco Philosophical Meetings Award the 2019 Principality's Prize ](/Princely-Governement/News/The-Prince-Pierre-of-Monaco-Foundation-and-the-Monaco-Philosophical-Meetings-Award-the-2019-Principality-s-Prize \"The Prince Pierre of Monaco Foundation and the Monaco Philosophical Meetings Award the 2019 Principality's Prize\")\n  * [ The Pelagos Agreement Celebrates its 20th Anniversary ](/Princely-Governement/News/The-Pelagos-Agreement-Celebrates-its-20th-Anniversary \"The Pelagos Agreement Celebrates its 20th Anniversary\")\n  * [ Monaco takes part in 6th Replenishment Conference for Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria ](/Princely-Governement/News/Monaco-takes-part-in-6th-Replenishment-Conference-for-Global-Fund-to-Fight-AIDS-Tuberculosis-and-Malaria \"Monaco takes part in 6th Replenishment Conference for Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria\")\n  * [ Modification of the Lane Layout at the Entrance to the City, by the Exotic Garden ](/Princely-Governement/News/Modification-of-the-Lane-Layout-at-the-Entrance-to-the-City-by-the-Exotic-Garden \"Modification of the Lane Layout at the Entrance to the City, by the Exotic Garden\")\n  * [ 12th Art and Finance Conference was held in Monaco ](/Princely-Governement/News/12th-Art-and-Finance-Conference-was-held-in-Monaco \"12th Art and Finance Conference was held in Monaco\")\n  * [ One-way traffic on Boulevard du Larvotto ](/Princely-Governement/News/One-way-traffic-on-Boulevard-du-Larvotto \"One-way traffic on Boulevard du Larvotto\")\n  * [ Jean Castellini meets Larvotto business owners ](/Princely-Governement/News/Jean-Castellini-meets-Larvotto-business-owners \"Jean Castellini meets Larvotto business owners\")\n  * [ Minister of State gives lunch to mark appointment of CCIN members ](/Princely-Governement/News/Minister-of-State-gives-lunch-to-mark-appointment-of-CCIN-members \"Minister of State gives lunch to mark appointment of CCIN members\")\n  * [ United Nations - Monaco reaffirms climate commitments ](/Princely-Governement/News/United-Nations-Monaco-reaffirms-climate-commitments \"United Nations - Monaco reaffirms climate commitments   \")\n  * [ Presentation of partnership between Monaco Cyber Security Agency, Monaco Digital and Egerie ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-partnership-between-Monaco-Cyber-Security-Agency-Monaco-Digital-and-Egerie \"Presentation of partnership between Monaco Cyber Security Agency, Monaco Digital and Egerie\")\n  * [ Monaco Social Security Funds join the Principality\u2019s energy transition ](/Princely-Governement/News/Monaco-Social-Security-Funds-join-the-Principality-s-energy-transition \"Monaco Social Security Funds join the Principality\u2019s energy transition\")\n  * [ Electric Bus Test on the CAM's Network ](/Princely-Governement/News/Electric-Bus-Test-on-the-CAM-s-Network \"Electric Bus Test on the CAM's Network   \")\n  * [ Working Meeting on Unemployment Insurance ](/Princely-Governement/News/Working-Meeting-on-Unemployment-Insurance \"Working Meeting on Unemployment Insurance\")\n  * [ Opening of the 19th Assises de la S\u00e9curit\u00e9 ](/Princely-Governement/News/Opening-of-the-19th-Assises-de-la-Securite \"Opening of the 19th Assises de la S\u00e9curit\u00e9\")\n  * [ Principality represented at 40th ICAO Assembly ](/Princely-Governement/News/Principality-represented-at-40th-ICAO-Assembly \"Principality represented at 40th ICAO Assembly\")\n  * [ Monaco at the 74th session of the UN General Assembly ](/Princely-Governement/News/Monaco-at-the-74th-session-of-the-UN-General-Assembly \"Monaco at the 74th session of the UN General Assembly \")\n  * [ Presentation of the 2020 Spring Arts Festival (Printemps des Arts) - From 13 March to 11 April 2020 ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-the-2020-Spring-Arts-Festival-Printemps-des-Arts-From-13-March-to-11-April-2020 \"Presentation of the 2020 Spring Arts Festival \\(Printemps des Arts\\) - From 13 March to 11 April 2020\")\n  * [ Monaco Takes Part in the 17th Meeting of States Parties to the Convention Against Torture ](/Princely-Governement/News/Monaco-Takes-Part-in-the-17th-Meeting-of-States-Parties-to-the-Convention-Against-Torture \"Monaco Takes Part in the 17th Meeting of States Parties to the Convention Against Torture\")\n  * [ Opening of Diplomatic Relations with Ghana and North Macedonia ](/Princely-Governement/News/Opening-of-Diplomatic-Relations-with-Ghana-and-North-Macedonia \"Opening of Diplomatic Relations with Ghana and North Macedonia\")\n  * [ Inauguration au CHPG d\u2019un nouvel \u00e9quipement financ\u00e9 par le GEMLUC ](/Princely-Governement/News/Inauguration-au-CHPG-d-un-nouvel-equipement-finance-par-le-GEMLUC \"Inauguration au CHPG d\u2019un nouvel \u00e9quipement financ\u00e9 par le GEMLUC\")\n  * [ Runoff of Sludge on the Saint-Roman Beach from the Testimonio Construction Site ](/Princely-Governement/News/Runoff-of-Sludge-on-the-Saint-Roman-Beach-from-the-Testimonio-Construction-Site \"Runoff of Sludge on the Saint-Roman Beach from the Testimonio Construction Site\")\n  * [ Presentation of Government\u2019s mobility policy at Economic and Social Council ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-Government-s-mobility-policy-at-Economic-and-Social-Council \"Presentation of Government\u2019s mobility policy  at Economic and Social Council\")\n  * [ MonacoTech captivated by The Family\u2019s approach ](/Princely-Governement/News/MonacoTech-captivated-by-The-Family-s-approach \"MonacoTech captivated by The Family\u2019s approach\")\n  * [ EXPO 2020 in DUBAI - The Recruitment Campaign for Monaco's Pavilion is Under Way ](/Princely-Governement/News/EXPO-2020-in-DUBAI-The-Recruitment-Campaign-for-Monaco-s-Pavilion-is-Under-Way \"EXPO 2020 in DUBAI - The Recruitment Campaign for Monaco's Pavilion is Under Way\")\n  * [ Serge Telle hosts reception for graduates of AMAF certification programme ](/Princely-Governement/News/Serge-Telle-hosts-reception-for-graduates-of-AMAF-certification-programme \"Serge Telle hosts reception for graduates of AMAF certification programme\")\n  * [ Didier Gamerdinger re\u00e7oit des repr\u00e9sentants du Conseil de l\u2019Ordre des M\u00e9decins de Monaco et de l\u2019Association Mon\u00e9gasque des Infirmiers Lib\u00e9raux pou... ](/Princely-Governement/News/Didier-Gamerdinger-recoit-des-representants-du-Conseil-de-l-Ordre-des-Medecins-de-Monaco-et-de-l-Association-Monegasque-des-Infirmiers-Liberaux-pour-evoquer-le-maintien-a-domicile-des-personnes-agees \"Didier Gamerdinger re\u00e7oit des repr\u00e9sentants du Conseil de l\u2019Ordre des M\u00e9decins de Monaco et de l\u2019Association Mon\u00e9gasque des Infirmiers Lib\u00e9raux pou...\")\n  * [ Monaco Philosophical Meetings: 2019-2020 Philosophical Workshops ](/Princely-Governement/News/Monaco-Philosophical-Meetings-2019-2020-Philosophical-Workshops \"Monaco Philosophical Meetings:  2019-2020 Philosophical Workshops \")\n  * [ Meeting between the DASS and the Frontalieri Autonomi Intemeli Association ](/Princely-Governement/News/Meeting-between-the-DASS-and-the-Frontalieri-Autonomi-Intemeli-Association \"Meeting between the DASS and the Frontalieri Autonomi Intemeli Association\")\n  * [ European Heritage Day attracts 17,155 visitors in Principality ](/Princely-Governement/News/European-Heritage-Day-attracts-17-155-visitors-in-Principality \"European Heritage Day attracts 17,155 visitors in Principality\")\n  * [ Monaco Takes Part in the 59th Series of Meetings of the Assemblies of the Member States of the World Intellectual Property Organization ](/Princely-Governement/News/Monaco-Takes-Part-in-the-59th-Series-of-Meetings-of-the-Assemblies-of-the-Member-States-of-the-World-Intellectual-Property-Organization \"Monaco Takes Part in the 59th Series of Meetings of the Assemblies of the Member States of the World Intellectual Property Organization   \")\n  * [ Renovation work begins at Larvotto resort ](/Princely-Governement/News/Renovation-work-begins-at-Larvotto-resort \"Renovation work begins at Larvotto resort\")\n  * [ Award ceremony to present 2019 diplomas and badges to nurses and care assistants ](/Princely-Governement/News/Award-ceremony-to-present-2019-diplomas-and-badges-to-nurses-and-care-assistants \"Award ceremony to present 2019 diplomas and badges  to nurses and care assistants\")\n  * [ Visit to apartments set to be allocated at Jardins d\u2019Apolline and Soleil du Midi ](/Princely-Governement/News/Visit-to-apartments-set-to-be-allocated-at-Jardins-d-Apolline-and-Soleil-du-Midi \"Visit to apartments set to be allocated at Jardins d\u2019Apolline and Soleil du Midi  \")\n  * [ \"Mediterranean Sustainable Buildings of Monaco:\"The Principality is Increasing its Sustainable Construction Ambitions ](/Princely-Governement/News/Mediterranean-Sustainable-Buildings-of-Monaco-The-Principality-is-Increasing-its-Sustainable-Construction-Ambitions \"\"Mediterranean Sustainable Buildings of Monaco:\"The Principality is Increasing its Sustainable Construction Ambitions\")\n  * [ Fr\u00e9d\u00e9ric Genta is Invited by the JCE to Speak on the Impact of Digital Technology ](/Princely-Governement/News/Frederic-Genta-is-Invited-by-the-JCE-to-Speak-on-the-Impact-of-Digital-Technology \"Fr\u00e9d\u00e9ric Genta is Invited by the JCE to Speak on the Impact of Digital Technology   \")\n  * [ Monaco Attends the 3rd Extraordinary Congress of the Universal Postal Union ](/Princely-Governement/News/Monaco-Attends-the-3rd-Extraordinary-Congress-of-the-Universal-Postal-Union \"Monaco Attends the 3rd Extraordinary Congress of the Universal Postal Union \")\n  * [ Monaco Takes Part in the 69th Session of the WHO Regional Committee for Europe in Copenhagen ](/Princely-Governement/News/Monaco-Takes-Part-in-the-69th-Session-of-the-WHO-Regional-Committee-for-Europe-in-Copenhagen \"Monaco Takes Part in the 69th Session of the  WHO Regional Committee for Europe in Copenhagen\")\n  * [ High School students from the Fran\u00e7ois d'Assise - Nicolas Barr\u00e9 Private Institution are Winners of the \"Lumexplore Junior 2019\" Competition ](/Princely-Governement/News/High-School-students-from-the-Francois-d-Assise-Nicolas-Barre-Private-Institution-are-Winners-of-the-Lumexplore-Junior-2019-Competition \"High School students from the Fran\u00e7ois d'Assise - Nicolas Barr\u00e9 Private Institution are Winners of the \"Lumexplore Junior 2019\" Competition\")\n  * [ 22nd Information and Discussion Meeting between the Prince's Government and Monegasque International Solidarity Organisations ](/Princely-Governement/News/22nd-Information-and-Discussion-Meeting-between-the-Prince-s-Government-and-Monegasque-International-Solidarity-Organisations \"22nd Information and Discussion Meeting between the Prince's Government and Monegasque International Solidarity Organisations     \")\n  * [ IAEA - Monaco Takes Part in the 63rd General Conference ](/Princely-Governement/News/IAEA-Monaco-Takes-Part-in-the-63rd-General-Conference \"IAEA - Monaco Takes Part in the 63rd General Conference\")\n  * [ Start of the New Season for the Monegasque Association of Olympic Athletes ](/Princely-Governement/News/Start-of-the-New-Season-for-the-Monegasque-Association-of-Olympic-Athletes \"Start of the New Season for the Monegasque Association of Olympic Athletes\")\n  * [ 2019 Sphyrna Odyssey Mission in the Mediterranean - from 20 September to 20 December ](/Princely-Governement/News/2019-Sphyrna-Odyssey-Mission-in-the-Mediterranean-from-20-September-to-20-December \"2019 Sphyrna Odyssey Mission in the Mediterranean - from 20 September to 20 December \")\n  * [ Mali-Monaco Hotel Sector Partnership ](/Princely-Governement/News/Mali-Monaco-Hotel-Sector-Partnership \"Mali-Monaco Hotel Sector Partnership\")\n  * [ Opening of the 51st Plenary Session of the IPPC ](/Princely-Governement/News/Opening-of-the-51st-Plenary-Session-of-the-IPPC \"Opening of the 51st Plenary Session of the IPPC\")\n  * [ Accreditation of the Ambassador of France to Monaco ](/Princely-Governement/News/Accreditation-of-the-Ambassador-of-France-to-Monaco \"Accreditation of the Ambassador of France to Monaco\")\n  * [ The First Residents Have Returned to the \"Jardins d'Apolline\" ](/Princely-Governement/News/The-First-Residents-Have-Returned-to-the-Jardins-d-Apolline \"The First Residents Have Returned to the \"Jardins d'Apolline\"\")\n  * [ Visit by Major General Jean-Claude Gallet Commander of the Paris Fire Brigade ](/Princely-Governement/News/Visit-by-Major-General-Jean-Claude-Gallet-Commander-of-the-Paris-Fire-Brigade \"Visit by Major General Jean-Claude Gallet  Commander of the Paris Fire Brigade\")\n  * [ Dismantling the Guy Lartigue Fountain in Larvotto ](/Princely-Governement/News/Dismantling-the-Guy-Lartigue-Fountain-in-Larvotto \"Dismantling the Guy Lartigue Fountain in Larvotto\")\n  * [ 24th European Heritage Day - Sunday 29 September 2019 ](/Princely-Governement/News/24th-European-Heritage-Day-Sunday-29-September-2019 \"24th European Heritage Day  -  Sunday 29 September 2019   \")\n  * [ Solar Thermal Panels at the \u00c9cole des Revoires School ](/Princely-Governement/News/Solar-Thermal-Panels-at-the-Ecole-des-Revoires-School \"Solar Thermal Panels at the \u00c9cole des Revoires School\")\n  * [ Civil Protection: Two Malian Fire and Emergency Services in Training in the Principality ](/Princely-Governement/News/Civil-Protection-Two-Malian-Fire-and-Emergency-Services-in-Training-in-the-Principality \"Civil Protection:  Two Malian Fire and Emergency Services in Training in the Principality\")\n  * [ Didier Gamerdinger Receives the Director General of the Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur Regional Health Authority ](/Princely-Governement/News/Didier-Gamerdinger-Receives-the-Director-General-of-the-Provence-Alpes-Cote-d-Azur-Regional-Health-Authority \"Didier Gamerdinger Receives the Director General of the Provence-Alpes-C\u00f4te d'Azur Regional Health Authority\")\n  * [ Opening of Diplomatic Relations between the Principality of Monaco and Namibia ](/Princely-Governement/News/Opening-of-Diplomatic-Relations-between-the-Principality-of-Monaco-and-Namibia \"Opening of Diplomatic Relations between the Principality of Monaco and Namibia\")\n  * [ Start of the 2019 Autumn Term for Students of the IFSI and IFAS ](/Princely-Governement/News/Start-of-the-2019-Autumn-Term-for-Students-of-the-IFSI-and-IFAS \"Start of the 2019 Autumn Term for Students of the IFSI and IFAS\")\n  * [ Mali: first operations at catheterisation unit funded by Monaco ](/Princely-Governement/News/Mali-first-operations-at-catheterisation-unit-funded-by-Monaco \"Mali: first operations at catheterisation unit  funded by Monaco   \")\n  * [ AS Monaco Basket launches 2019/2020 season ](/Princely-Governement/News/AS-Monaco-Basket-launches-2019-2020-season \"AS Monaco Basket launches 2019/2020 season \")\n  * [ 8 \u2013 New Beausoleil slip road - Signature of funding agreement ](/Princely-Governement/News/8-New-Beausoleil-slip-road-Signature-of-funding-agreement \"8 \u2013 New Beausoleil slip road - Signature of funding agreement   \")\n  * [ Diplomacy: accreditation of new ambassadors - Holy See \u2013 Austria \u2013 Denmark ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-accreditation-of-new-ambassadors-Holy-See-Austria-Denmark \"Diplomacy: accreditation of new ambassadors - Holy See \u2013 Austria \u2013 Denmark\")\n  * [ Back to school in the Principality ](/Princely-Governement/News/Back-to-school-in-the-Principality2 \"Back to school in the Principality\")\n  * [ Ouverture de relations diplomatiques entre la Principaut\u00e9 de Monaco et le Nicaragua ](/Princely-Governement/News/Ouverture-de-relations-diplomatiques-entre-la-Principaute-de-Monaco-et-le-Nicaragua \"Ouverture de relations diplomatiques entre la Principaut\u00e9 de Monaco et le Nicaragua\")\n  * [ Timbre comm\u00e9moratif de la Conf\u00e9rence minist\u00e9rielle de la Francophonie \u00e0 Monaco ](/Princely-Governement/News/Timbre-commemoratif-de-la-Conference-ministerielle-de-la-Francophonie-a-Monaco \"Timbre comm\u00e9moratif de la Conf\u00e9rence minist\u00e9rielle de la Francophonie \u00e0 Monaco \")\n  * [ H.S.H. the Sovereign Prince visits port construction site in Ventimiglia ](/Princely-Governement/News/H.S.H.-the-Sovereign-Prince-visits-port-construction-site-in-Ventimiglia \"H.S.H. the Sovereign Prince visits port construction site in Ventimiglia\")\n  * [ Innovations for the New 2019-2020 School Year ](/Princely-Governement/News/Innovations-for-the-New-2019-2020-School-Year \"Innovations for the New 2019-2020 School Year   \")\n  * [ Monaco at the 12th Environment and Energy Conclave in Kolkata ](/Princely-Governement/News/Monaco-at-the-12th-Environment-and-Energy-Conclave-in-Kolkata \"Monaco at the 12th Environment and Energy Conclave in Kolkata\")\n  * [ IPCC to officially launch Special Report on the Ocean and Cryosphere in a Changing Climate on 25 September in Monaco ](/Princely-Governement/News/IPCC-to-officially-launch-Special-Report-on-the-Ocean-and-Cryosphere-in-a-Changing-Climate-on-25-September-in-Monaco \"IPCC to officially launch Special Report on the Ocean and Cryosphere in a Changing Climate on 25 September in Monaco\")\n  * [ Construction work on Quai des Etats-Unis - Introduction of access ramp ](/Princely-Governement/News/Construction-work-on-Quai-des-Etats-Unis-Introduction-of-access-ramp \"Construction work on Quai des Etats-Unis - Introduction of access ramp\")\n  * [ Briefing on road traffic offence crackdown ](/Princely-Governement/News/Briefing-on-road-traffic-offence-crackdown \"Briefing on road traffic offence crackdown\")\n  * [ Fighting forest fires - Monaco Fire and Emergency Service always ready for action ](/Princely-Governement/News/Fighting-forest-fires-Monaco-Fire-and-Emergency-Service-always-ready-for-action \"Fighting forest fires - Monaco Fire and Emergency Service always ready for action\")\n  * [ FOREPLAST \u2013 Signature d\u2019un protocole d\u2019accord ](/Princely-Governement/News/FOREPLAST-Signature-d-un-protocole-d-accord \"FOREPLAST \u2013 Signature d\u2019un protocole d\u2019accord\")\n  * [ Gramado Summit in Brazil - Visit Monaco rewards eco-friendly river transport app ](/Princely-Governement/News/Gramado-Summit-in-Brazil-Visit-Monaco-rewards-eco-friendly-river-transport-app \"Gramado Summit in Brazil - Visit Monaco rewards eco-friendly river transport app\")\n  * [ A Spotlight on Monaco at the Mumbai Fashion Week ](/Princely-Governement/News/A-Spotlight-on-Monaco-at-the-Mumbai-Fashion-Week \"A Spotlight on Monaco at the Mumbai Fashion Week\")\n  * [ The Fleet of Electric Taxis is a Great Success! ](/Princely-Governement/News/The-Fleet-of-Electric-Taxis-is-a-Great-Success \"The Fleet of Electric Taxis is a Great Success!\")\n  * [ On the Occasion of the 30th Anniversary of the International Children's Rights Day - Micha\u00ebl Gr\u00e9gorio is in the Principality ](/Princely-Governement/News/On-the-Occasion-of-the-30th-Anniversary-of-the-International-Children-s-Rights-Day-Michael-Gregorio-is-in-the-Principality \"On the Occasion of the 30th Anniversary of the International  Children's Rights Day     -    Micha\u00ebl Gr\u00e9gorio is in the Principality\")\n  * [ Round Table on Combating Social Fraud in Europe ](/Princely-Governement/News/Round-Table-on-Combating-Social-Fraud-in-Europe \"Round Table on Combating Social Fraud in Europe\")\n  * [ The PARAFE scheme is now available ](/Princely-Governement/News/The-PARAFE-scheme-is-now-available \"The PARAFE scheme is now available \")\n  * [ Annual Reception of the Embassy of the Principality of Monaco in France ](/Princely-Governement/News/Annual-Reception-of-the-Embassy-of-the-Principality-of-Monaco-in-France \"Annual Reception of the Embassy of the Principality of Monaco in France\")\n  * [ Monaco Tourist and Convention Authority is Trialling a Solar-Powered Information Kiosk ](/Princely-Governement/News/Monaco-Tourist-and-Convention-Authority-is-Trialling-a-Solar-Powered-Information-Kiosk \"Monaco Tourist and Convention Authority is Trialling a Solar-Powered Information Kiosk\")\n  * [ Monaco Red Cross commits to Principality\u2019s energy transition ](/Princely-Governement/News/Monaco-Red-Cross-commits-to-Principality-s-energy-transition \"Monaco Red Cross commits to Principality\u2019s energy transition\")\n  * [ SURREALLINES - Exhibition Hall, Quai Antoine I until 22 August ](/Princely-Governement/News/SURREALLINES-Exhibition-Hall-Quai-Antoine-I-until-22-August \"SURREALLINES - Exhibition Hall, Quai Antoine I until 22 August\")\n  * [ Annual reception at the Embassy of Monaco in Spain ](/Princely-Governement/News/Annual-reception-at-the-Embassy-of-Monaco-in-Spain \"Annual reception at the Embassy of Monaco in Spain\")\n  * [ New book exchange library at Monaco station ](/Princely-Governement/News/New-book-exchange-library-at-Monaco-station \"New book exchange library at Monaco station\")\n  * [ Official Reception at the Embassy of Monaco in Italy ](/Princely-Governement/News/Official-Reception-at-the-Embassy-of-Monaco-in-Italy \"Official Reception at the Embassy of Monaco in Italy\")\n  * [ Renewal of the Memorandum of Understanding between the Prince's Government and the Government of Mauritius ](/Princely-Governement/News/Renewal-of-the-Memorandum-of-Understanding-between-the-Prince-s-Government-and-the-Government-of-Mauritius \"Renewal of the Memorandum of Understanding between the Prince's Government and the Government of Mauritius\")\n  * [ 1st Energy Transition press events ](/Princely-Governement/News/1st-Energy-Transition-press-events \"1st Energy Transition press events\")\n  * [ Reception to honour Dipl\u00f4me National du Brevet students who achieved highest honours ](/Princely-Governement/News/Reception-to-honour-Diplome-National-du-Brevet-students-who-achieved-highest-honours \" Reception to honour Dipl\u00f4me National du Brevet students  who achieved highest honours\")\n  * [ Diplomatic relations established between Principality of Monaco and Kingdom of Cambodia ](/Princely-Governement/News/Diplomatic-relations-established-between-Principality-of-Monaco-and-Kingdom-of-Cambodia \"Diplomatic relations established between Principality of Monaco and Kingdom of Cambodia\")\n  * [ Reception in Berlin to mark anniversary of H.S.H. the Sovereign Prince\u2019s accession ](/Princely-Governement/News/Reception-in-Berlin-to-mark-anniversary-of-H.S.H.-the-Sovereign-Prince-s-accession \"Reception in Berlin to mark anniversary of H.S.H. the Sovereign Prince\u2019s accession\")\n  * [ \"Monaco, Artists' Stories\" Travelling Exhibition in Moscow, Rostov-on-Don and Paris ](/Princely-Governement/News/Monaco-Artists-Stories-Travelling-Exhibition-in-Moscow-Rostov-on-Don-and-Paris \"\"Monaco, Artists' Stories\"  Travelling Exhibition in Moscow, Rostov-on-Don and Paris   \")\n  * [ MonaBike : the new electric bike sharing scheme in the Principality ](/Princely-Governement/News/MonaBike-the-new-electric-bike-sharing-scheme-in-the-Principality \"MonaBike : the new electric bike sharing scheme in the Principality\")\n  * [ Principality\u2019s Embassy in UK welcomes Little Singers of Monaco ](/Princely-Governement/News/Principality-s-Embassy-in-UK-welcomes-Little-Singers-of-Monaco \"Principality\u2019s Embassy in UK welcomes Little Singers of Monaco\")\n  * [ Reception in Honour of Baccalaureate Students who Obtained the Highest Honours ](/Princely-Governement/News/Reception-in-Honour-of-Baccalaureate-Students-who-Obtained-the-Highest-Honours \"Reception in Honour of Baccalaureate Students who  Obtained the Highest Honours   \")\n  * [ Spotlight on bats in the Principality ](/Princely-Governement/News/Spotlight-on-bats-in-the-Principality \"Spotlight on bats in the Principality\")\n  * [ Monaco Telecom connects the Principality to 5G ](/Princely-Governement/News/Monaco-Telecom-connects-the-Principality-to-5G \"Monaco Telecom connects the Principality to 5G\")\n  * [ Le Studio \u2013 an educational space at Villa Paloma (NMNM) ](/Princely-Governement/News/Le-Studio-an-educational-space-at-Villa-Paloma-NMNM \"Le Studio \u2013 an educational space at Villa Paloma \\(NMNM\\)\")\n  * [ Council of Europe Committee of Ministers \u2013 Monaco appointed Chair of Rapporteur Group on External Relations ](/Princely-Governement/News/Council-of-Europe-Committee-of-Ministers-Monaco-appointed-Chair-of-Rapporteur-Group-on-External-Relations \"Council of Europe Committee of Ministers \u2013 Monaco appointed Chair of Rapporteur Group on External Relations\")\n  * [ The Logo of the Prince Albert I Commemoration Committee is Unveiled ](/Princely-Governement/News/The-Logo-of-the-Prince-Albert-I-Commemoration-Committee-is-Unveiled \"The Logo of the Prince Albert I Commemoration Committee is Unveiled\")\n  * [ IOF Ministerial Conference in Monaco - Meeting with Louise Mushikiwabo, IOF Secretary-General ](/Princely-Governement/News/IOF-Ministerial-Conference-in-Monaco-Meeting-with-Louise-Mushikiwabo-IOF-Secretary-General \"IOF Ministerial Conference in Monaco - Meeting with Louise Mushikiwabo, IOF Secretary-General\")\n  * [ Reception in Brussels on the Occasion the Anniversary of the Accession of H.S.H. the Sovereign Prince ](/Princely-Governement/News/Reception-in-Brussels-on-the-Occasion-the-Anniversary-of-the-Accession-of-H.S.H.-the-Sovereign-Prince \"Reception in Brussels on the Occasion the Anniversary of the Accession of H.S.H. the Sovereign Prince\")\n  * [ Olivier Giroud Visits Monaco for the MCH ](/Princely-Governement/News/Olivier-Giroud-Visits-Monaco-for-the-MCH \"Olivier Giroud Visits Monaco for the MCH\")\n  * [ Patrice Cellario, Officier de la L\u00e9gion d\u2019Honneur ](/Princely-Governement/News/Patrice-Cellario-Officier-de-la-Legion-d-Honneur \"Patrice Cellario, Officier de la L\u00e9gion d\u2019Honneur   \")\n  * [ The Monaco Cyber Security Agency (AMSN) Attends the 31st Annual Meeting of the Forum of Incident Response and Security Teams (FIRST) and the 14th N... ](/Princely-Governement/News/The-Monaco-Cyber-Security-Agency-AMSN-Attends-the-31st-Annual-Meeting-of-the-Forum-of-Incident-Response-and-Security-Teams-FIRST-and-the-14th-NatCSIRT-Meeting \"The Monaco Cyber Security Agency \\(AMSN\\) Attends the 31st Annual Meeting of the Forum of Incident Response and Security Teams \\(FIRST\\) and the 14th N...\")\n  * [ Presentation of the New Season of the Princess Grace Theatre ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-the-New-Season-of-the-Princess-Grace-Theatre \"Presentation of the New Season of the Princess Grace Theatre\")\n  * [ Fran\u00e7oise Gamerdinger Takes Over as Director of the Department of Cultural Affairs ](/Princely-Governement/News/Francoise-Gamerdinger-Takes-Over-as-Director-of-the-Department-of-Cultural-Affairs \"Fran\u00e7oise Gamerdinger Takes Over as Director of the  Department of Cultural Affairs   \")\n  * [ Monaco Takes Part in the 9th Session of the International Committee of the Auschwitz-Birkenau Foundation ](/Princely-Governement/News/Monaco-Takes-Part-in-the-9th-Session-of-the-International-Committee-of-the-Auschwitz-Birkenau-Foundation \"Monaco Takes Part in the 9th Session  of the International Committee of the Auschwitz-Birkenau Foundation\")\n  * [ The 2nd Meeting of Historical Sites of the Grimaldis of Monaco is a Great Success ](/Princely-Governement/News/The-2nd-Meeting-of-Historical-Sites-of-the-Grimaldis-of-Monaco-is-a-Great-Success \"The 2nd Meeting of Historical Sites of the Grimaldis of Monaco  is a Great Success\")\n  * [ Monaco Takes Part in a High-Level Conference to Celebrate the 20th Anniversary of the Group of States against Corruption ](/Princely-Governement/News/Monaco-Takes-Part-in-a-High-Level-Conference-to-Celebrate-the-20th-Anniversary-of-the-Group-of-States-against-Corruption \"Monaco Takes Part in a High-Level Conference to Celebrate the 20th Anniversary of the Group of States against Corruption\")\n  * [ Information Campaign : Reducing Your Alcohol Consumption Means Reducing Risks to Your Health ](/Princely-Governement/News/Information-Campaign-Reducing-Your-Alcohol-Consumption-Means-Reducing-Risks-to-Your-Health \"Information Campaign : Reducing Your Alcohol Consumption Means Reducing Risks to Your Health\")\n  * [ Monaco Takes Part in the Annual Session of the Executive Board of the World Food Programme (WFP) ](/Princely-Governement/News/Monaco-Takes-Part-in-the-Annual-Session-of-the-Executive-Board-of-the-World-Food-Programme-WFP \"Monaco Takes Part in the Annual Session of the Executive Board of the World Food Programme \\(WFP\\)\")\n  * [ The RAMOGE Agreement Takes Part in the Rolex Giraglia Regatta ](/Princely-Governement/News/The-RAMOGE-Agreement-Takes-Part-in-the-Rolex-Giraglia-Regatta \"The RAMOGE Agreement Takes Part in the Rolex Giraglia Regatta\")\n  * [ Monaco Fire and Emergency Service Holds an Open Day ](/Princely-Governement/News/Monaco-Fire-and-Emergency-Service-Holds-an-Open-Day \"Monaco Fire and Emergency Service Holds an Open Day   \")\n  * [ Department of Cultural Affairs presents summer season 2019 ](/Princely-Governement/News/Department-of-Cultural-Affairs-presents-summer-season-2019 \"Department of Cultural Affairs presents summer season 2019\")\n  * [ IMSEE Meets Monegasque Entrepreneurs from the MEB ](/Princely-Governement/News/IMSEE-Meets-Monegasque-Entrepreneurs-from-the-MEB \"IMSEE Meets Monegasque Entrepreneurs from the MEB\")\n  * [ Welcome Office greets new and future residents ](/Princely-Governement/News/Welcome-Office-greets-new-and-future-residents \"Welcome Office greets new and future residents\")\n  * [ 4th Monaco Philosophical Meetings Colloquium \u2013 2019 Prize Awards Ceremony ](/Princely-Governement/News/4th-Monaco-Philosophical-Meetings-Colloquium-2019-Prize-Awards-Ceremony \"4th Monaco Philosophical Meetings Colloquium \u2013 2019 Prize Awards Ceremony\")\n  * [ Princess Grace Hospital celebrates Sustainable Development Day ](/Princely-Governement/News/Princess-Grace-Hospital-celebrates-Sustainable-Development-Day \"Princess Grace Hospital celebrates Sustainable Development Day\")\n  * [ Authors and Schoolchildren Meet for the 2019 \"High School Students' Favourite Choice\" ](/Princely-Governement/News/Authors-and-Schoolchildren-Meet-for-the-2019-High-School-Students-Favourite-Choice \"Authors and Schoolchildren Meet for the 2019 \"High School Students' Favourite Choice\"\")\n  * [ Principality joins BreatheLife network ](/Princely-Governement/News/Principality-joins-BreatheLife-network \"Principality joins BreatheLife network\")\n  * [ The IM2S Makes a Commitment to the Principality's Energy Transition ](/Princely-Governement/News/The-IM2S-Makes-a-Commitment-to-the-Principality-s-Energy-Transition \"The IM2S Makes a Commitment to the Principality's Energy Transition\")\n  * [ Princess Grace Hospital Travel Clinic: stay well while travelling ](/Princely-Governement/News/Princess-Grace-Hospital-Travel-Clinic-stay-well-while-travelling \"Princess Grace Hospital Travel Clinic: stay well while travelling\")\n  * [ 2nd \"Rendez-vous aux jardins\" Garden Event in the Principality ](/Princely-Governement/News/2nd-Rendez-vous-aux-jardins-Garden-Event-in-the-Principality \"2nd \"Rendez-vous aux jardins\" Garden Event in the Principality \")\n  * [ Civil aviation in Monaco enters the digital era ](/Princely-Governement/News/Civil-aviation-in-Monaco-enters-the-digital-era \"Civil aviation in Monaco enters the digital era\")\n  * [ 28th School Athletic Games ](/Princely-Governement/News/28th-School-Athletic-Games \"28th School Athletic Games\")\n  * [ WHO and Monaco forge new partnership to end malaria in the Sahel ](/Princely-Governement/News/WHO-and-Monaco-forge-new-partnership-to-end-malaria-in-the-Sahel \"WHO and Monaco forge new partnership  to end malaria in the Sahel\")\n  * [ Jean Castellini welcomes five new start-ups to MonacoTech ](/Princely-Governement/News/Jean-Castellini-welcomes-five-new-start-ups-to-MonacoTech \"Jean Castellini welcomes five new start-ups  to MonacoTech\")\n  * [ Energy Transition in the Principality - Monaco Telecom Makes a Commitment ](/Princely-Governement/News/Energy-Transition-in-the-Principality-Monaco-Telecom-Makes-a-Commitment \"Energy Transition in the Principality - Monaco Telecom  Makes a Commitment\")\n  * [ The Embassy of Monaco in Germany Supports the \"Concert Without Borders\" by the Diplomatic Choir of Berlin ](/Princely-Governement/News/The-Embassy-of-Monaco-in-Germany-Supports-the-Concert-Without-Borders-by-the-Diplomatic-Choir-of-Berlin \"The Embassy of Monaco in Germany Supports the \"Concert  Without Borders\" by the Diplomatic Choir of Berlin\")\n  * [ Preview of the documentary Monaco Grand Prix: The Legend ](/Princely-Governement/News/Preview-of-the-documentary-Monaco-Grand-Prix-The-Legend \"Preview of the documentary Monaco Grand Prix: The Legend \")\n  * [ WHO - Monaco Takes Part in the 72nd World Health Assembly ](/Princely-Governement/News/WHO-Monaco-Takes-Part-in-the-72nd-World-Health-Assembly \"WHO - Monaco Takes Part in the 72nd World Health Assembly   \")\n  * [ Des gobelets \u00e9cologiques, recyclables et r\u00e9utilisables en pole position aux abords du Grand Prix de Monaco ](/Princely-Governement/News/Des-gobelets-ecologiques-recyclables-et-reutilisables-en-pole-position-aux-abords-du-Grand-Prix-de-Monaco \"Des gobelets \u00e9cologiques, recyclables et r\u00e9utilisables  en pole position aux abords du Grand Prix de Monaco\")\n  * [ Council of Europe - Monaco takes part in 129th Session of Committee of Ministers in Helsinki ](/Princely-Governement/News/Council-of-Europe-Monaco-takes-part-in-129th-Session-of-Committee-of-Ministers-in-Helsinki \"Council of Europe - Monaco takes part in 129th Session of Committee of Ministers in Helsinki\")\n  * [ The Prince Pierre of Monaco Foundation Presents the Selection of Works Shortlisted for the 2019 \"High School Students' Favourite Choice\" ](/Princely-Governement/News/The-Prince-Pierre-of-Monaco-Foundation-Presents-the-Selection-of-Works-Shortlisted-for-the-2019-High-School-Students-Favourite-Choice \"The Prince Pierre of Monaco Foundation Presents the Selection of Works Shortlisted for the 2019 \"High School Students' Favourite Choice\"   \")\n  * [ The Travelling Collection ](/Princely-Governement/News/The-Travelling-Collection \"The Travelling Collection\")\n  * [ Diplomacy : accreditation of new ambassadors from Lebanon, Switzerland, Belgium and Benin ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-accreditation-of-new-ambassadors-from-Lebanon-Switzerland-Belgium-and-Benin \"Diplomacy : accreditation of new ambassadors from Lebanon, Switzerland, Belgium and Benin\")\n  * [ Prince Pierre of Monaco Foundation - Paris - Tuesday 14 May 2019 ](/Princely-Governement/News/Prince-Pierre-of-Monaco-Foundation-Paris-Tuesday-14-May-2019 \"Prince Pierre of Monaco Foundation  - Paris - Tuesday 14 May 2019\")\n  * [ Didier Gamerdinger hosts employers\u2019 associations and trade unions to discuss revision of legislation on unions ](/Princely-Governement/News/Didier-Gamerdinger-hosts-employers-associations-and-trade-unions-to-discuss-revision-of-legislation-on-unions \"Didier Gamerdinger hosts employers\u2019 associations and trade unions  to discuss revision of legislation on unions   \")\n  * [ Marie-Pierre Gramaglia Visits the \"Entr\u00e9e de Ville\" Construction Site at the Exotic Garden ](/Princely-Governement/News/Marie-Pierre-Gramaglia-Visits-the-Entree-de-Ville-Construction-Site-at-the-Exotic-Garden \"Marie-Pierre Gramaglia Visits the \"Entr\u00e9e de Ville\" Construction Site at the Exotic Garden\")\n  * [ Polish delegation pays working visit to Monaco ](/Princely-Governement/News/Polish-delegation-pays-working-visit-to-Monaco \"Polish delegation pays working visit to Monaco\")\n  * [ Monaco Scientific Centre - Return from a Mission to Antarctica ](/Princely-Governement/News/Monaco-Scientific-Centre-Return-from-a-Mission-to-Antarctica \"Monaco Scientific Centre - Return from a Mission to Antarctica\")\n  * [ First parcel delivery by drone in the Principality ](/Princely-Governement/News/First-parcel-delivery-by-drone-in-the-Principality \"First parcel delivery by drone in the Principality\")\n  * [ Working visit by IOF delegation ](/Princely-Governement/News/Working-visit-by-IOF-delegation \"Working visit by IOF delegation\")\n  * [ Prints of Plants \u2013 A Workshop at the Villa Paloma, Open to All ](/Princely-Governement/News/Prints-of-Plants-A-Workshop-at-the-Villa-Paloma-Open-to-All \"Prints of Plants \u2013 A Workshop at the Villa Paloma, Open to All\")\n  * [ Council of Europe Monaco joins Convention on Laundering, Search, Seizure and Confiscation of the Proceeds from Crime and on the Financing of Terro... ](/Princely-Governement/News/Council-of-Europe-Monaco-joins-Convention-on-Laundering-Search-Seizure-and-Confiscation-of-the-Proceeds-from-Crime-and-on-the-Financing-of-Terrorism \"Council of Europe  Monaco joins Convention on Laundering, Search, Seizure and Confiscation of the Proceeds from Crime and on the Financing of Terro...\")\n  * [ The Monaco Cyber Security Agency Is Represented at the Digital Forensics Research Workshop European Conference ](/Princely-Governement/News/The-Monaco-Cyber-Security-Agency-Is-Represented-at-the-Digital-Forensics-Research-Workshop-European-Conference \" The Monaco Cyber Security Agency  Is Represented at the Digital Forensics Research Workshop European Conference\")\n  * [ Presentation of the 59th Monte-Carlo Television Festival ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-the-59th-Monte-Carlo-Television-Festival \"Presentation of the 59th Monte-Carlo Television Festival\")\n  * [ AS Monaco Basket Supports Blood Donation ](/Princely-Governement/News/AS-Monaco-Basket-Supports-Blood-Donation \"AS Monaco Basket Supports Blood Donation\")\n  * [ Inauguration officielle de l\u2019Institution Fran\u00e7ois d\u2019Assise \u2013 Nicolas Barr\u00e9 ](/Princely-Governement/News/Inauguration-officielle-de-l-Institution-Francois-d-Assise-Nicolas-Barre \"Inauguration officielle de l\u2019Institution Fran\u00e7ois d\u2019Assise \u2013 Nicolas Barr\u00e9\")\n  * [ Forum des Associations Culturelles 4 et 5 mai 2019 \u2013 Auditorium Rainier III de 14h \u00e0 18h30 ](/Princely-Governement/News/Forum-des-Associations-Culturelles-4-et-5-mai-2019-Auditorium-Rainier-III-de-14h-a-18h30 \"Forum des Associations Culturelles     4 et 5 mai 2019 \u2013 Auditorium Rainier III de 14h \u00e0 18h30\")\n  * [ Accreditation of the Personal Representative of H.S.H. the Sovereign Prince and the Prince's Government to the Permanent Council of La Francophonie ](/Princely-Governement/News/Accreditation-of-the-Personal-Representative-of-H.S.H.-the-Sovereign-Prince-and-the-Prince-s-Government-to-the-Permanent-Council-of-La-Francophonie \"Accreditation of the Personal Representative of H.S.H. the Sovereign Prince  and the Prince's Government to the Permanent Council of La Francophonie\")\n  * [ Principality of Monaco re-elected to Chairmanship of EUTELSAT IGO Assembly of Parties ](/Princely-Governement/News/Principality-of-Monaco-re-elected-to-Chairmanship-of-EUTELSAT-IGO-Assembly-of-Parties \"Principality of Monaco re-elected to Chairmanship of EUTELSAT IGO Assembly of Parties\")\n  * [ Diplomatic Conference 2019 ](/Princely-Governement/News/Diplomatic-Conference-2019 \"Diplomatic Conference 2019\")\n  * [ Step by Step \u00e0 la Villa Sauber \u2013 Nouveau Mus\u00e9e National de Monaco ](/Princely-Governement/News/Step-by-Step-a-la-Villa-Sauber-Nouveau-Musee-National-de-Monaco \"Step by Step \u00e0 la Villa Sauber \u2013 Nouveau Mus\u00e9e National de Monaco\")\n  * [ Meeting of Destination Monaco Ambassadors ](/Princely-Governement/News/Meeting-of-Destination-Monaco-Ambassadors \"Meeting of Destination Monaco Ambassadors\")\n  * [ The 10th World Circus Day is Celebrated in Monaco ](/Princely-Governement/News/The-10th-World-Circus-Day-is-Celebrated-in-Monaco \"The 10th World Circus Day is Celebrated in Monaco\")\n  * [ Holy Week Continues in the Principality ](/Princely-Governement/News/Holy-Week-Continues-in-the-Principality \"Holy Week Continues in the Principality\")\n  * [ Ettore Spalletti at the Villa Paloma - New National Museum of Monaco ](/Princely-Governement/News/Ettore-Spalletti-at-the-Villa-Paloma-New-National-Museum-of-Monaco \"Ettore Spalletti at the Villa Paloma - New National Museum of Monaco\")\n  * [ Monaco\u2019s Ambassador to France presents credentials to Emmanuel Macron ](/Princely-Governement/News/Monaco-s-Ambassador-to-France-presents-credentials-to-Emmanuel-Macron \"Monaco\u2019s Ambassador to France presents credentials to Emmanuel Macron\")\n  * [ Monaco's Women's Rights Officer is Received by the Ambassador of Canada ](/Princely-Governement/News/Monaco-s-Women-s-Rights-Officer-is-Received-by-the-Ambassador-of-Canada \"Monaco's Women's Rights Officer is Received  by the Ambassador of Canada   \")\n  * [ Work to Create New Boxes Continues at the Louis II Stadium ](/Princely-Governement/News/Work-to-Create-New-Boxes-Continues-at-the-Louis-II-Stadium \"Work to Create New Boxes Continues at the Louis II Stadium\")\n  * [ Presentation of the Results of the Sixth \"April6\" ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-the-Results-of-the-Sixth-April6 \"Presentation of the Results of the Sixth \"April6\"\")\n  * [ The Minister of State Addresses Journalists from Monaco Press Club ](/Princely-Governement/News/The-Minister-of-State-Addresses-Journalists-from-Monaco-Press-Club \"The Minister of State Addresses Journalists from Monaco Press Club \")\n  * [ Official visit of H.E. Mr Edi Rama, Prime Minister of the Republic of Albania ](/Princely-Governement/News/Official-visit-of-H.E.-Mr-Edi-Rama-Prime-Minister-of-the-Republic-of-Albania \"Official visit of H.E. Mr Edi Rama, Prime Minister of the Republic of Albania\")\n  * [ AS Monaco FC Supports Blood Donation ](/Princely-Governement/News/AS-Monaco-FC-Supports-Blood-Donation \"AS Monaco FC Supports Blood Donation\")\n  * [ OSCE - Monaco participe \u00e0 la 19e conf\u00e9rence de l\u2019Alliance contre la traite des \u00eatres humains ](/Princely-Governement/News/OSCE-Monaco-participe-a-la-19e-conference-de-l-Alliance-contre-la-traite-des-etres-humains \"OSCE - Monaco participe \u00e0 la 19e conf\u00e9rence de l\u2019Alliance contre la traite des \u00eatres humains\")\n  * [ Inauguration of solar panel installation at Monte-Carlo Bay ](/Princely-Governement/News/Inauguration-of-solar-panel-installation-at-Monte-Carlo-Bay \"Inauguration of solar panel installation at Monte-Carlo Bay\")\n  * [ Meeting between Monaco and Italy on teleworking ](/Princely-Governement/News/Meeting-between-Monaco-and-Italy-on-teleworking \"Meeting between Monaco and Italy on teleworking\")\n  * [ UN - International Day of Sport for Development and Peace ](/Princely-Governement/News/UN-International-Day-of-Sport-for-Development-and-Peace \"UN - International Day of Sport for Development and Peace\")\n  * [ Cooperation: leading sickle-cell doctors meet in Monaco ](/Princely-Governement/News/Cooperation-leading-sickle-cell-doctors-meet-in-Monaco \"Cooperation: leading sickle-cell doctors meet in Monaco\")\n  * [ Philosophical Encounters of Monaco: Issue No. 4 published ](/Princely-Governement/News/Philosophical-Encounters-of-Monaco-Issue-No.-4-published \"Philosophical Encounters of Monaco: Issue No. 4 published\")\n  * [ Waste Sorting - A Reality for Monaco ](/Princely-Governement/News/Waste-Sorting-A-Reality-for-Monaco \"Waste Sorting  - A Reality for Monaco \")\n  * [ 430 \u00e9l\u00e8ves au Rallye Princesse Charl\u00e8ne ](/Princely-Governement/News/430-eleves-au-Rallye-Princesse-Charlene \"430 \u00e9l\u00e8ves au Rallye Princesse Charl\u00e8ne\")\n  * [ Presentation of the Women\u2019s Rights Committee at the Council of Europe ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-the-Women-s-Rights-Committee-at-the-Council-of-Europe \"Presentation of the Women\u2019s Rights Committee at the Council of Europe\")\n  * [ The Embassy of Monaco in Italy Takes Part in the International Day of Sport for Development and Peace ](/Princely-Governement/News/The-Embassy-of-Monaco-in-Italy-Takes-Part-in-the-International-Day-of-Sport-for-Development-and-Peace \"The Embassy of Monaco in Italy Takes Part in the International Day of Sport for Development and Peace\")\n  * [ \"Moon-Art and Co\" by Students of the Lyc\u00e9e Albert Ier ](/Princely-Governement/News/Moon-Art-and-Co-by-Students-of-the-Lycee-Albert-Ier \"\"Moon-Art and Co\" by Students of the Lyc\u00e9e Albert Ier\")\n  * [ Pollution Control Test in the Carrefour Shopping Centre Car Park ](/Princely-Governement/News/Pollution-Control-Test-in-the-Carrefour-Shopping-Centre-Car-Park \"Pollution Control Test in the Carrefour Shopping Centre Car Park\")\n  * [ WHO - Monaco Attends the 6th High-Level Meeting of Small Countries of Europe ](/Princely-Governement/News/WHO-Monaco-Attends-the-6th-High-Level-Meeting-of-Small-Countries-of-Europe \"WHO - Monaco Attends the 6th High-Level Meeting  of Small Countries of Europe\")\n  * [ Annual Energy Transition Conference ](/Princely-Governement/News/Annual-Energy-Transition-Conference \"Annual Energy Transition Conference\")\n  * [ Celebrating International Francophonie Day in Berlin ](/Princely-Governement/News/Celebrating-International-Francophonie-Day-in-Berlin \"Celebrating International Francophonie Day in Berlin\")\n  * [ The Second Phase of the \"Green is the New Glam\" Campaign is Presented in Japan ](/Princely-Governement/News/The-Second-Phase-of-the-Green-is-the-New-Glam-Campaign-is-Presented-in-Japan \"The Second Phase of the \"Green is the New Glam\" Campaign is Presented in Japan\")\n  * [ Didier Gamerdinger Takes Part in a Workshop on Teleworking Organised by the Mission for Energy Transition ](/Princely-Governement/News/Didier-Gamerdinger-Takes-Part-in-a-Workshop-on-Teleworking-Organised-by-the-Mission-for-Energy-Transition \"Didier Gamerdinger Takes Part in a Workshop on Teleworking  Organised by the Mission for Energy Transition   \")\n  * [ Meeting of the Pelagos Agreement ](/Princely-Governement/News/Meeting-of-the-Pelagos-Agreement \"Meeting of the Pelagos Agreement\")\n  * [ UNESCO - Monaco Takes Part in the Extraordinary Session of the Intergovernmental Committee for Physical Education and Sport ](/Princely-Governement/News/UNESCO-Monaco-Takes-Part-in-the-Extraordinary-Session-of-the-Intergovernmental-Committee-for-Physical-Education-and-Sport \"UNESCO - Monaco Takes Part in the Extraordinary Session of the Intergovernmental Committee for Physical Education and Sport\")\n  * [ The Department of Cultural Affairs is Awarded Dual ISO 9001 \"Quality\" and 14001 \"Environment\" Certification ](/Princely-Governement/News/The-Department-of-Cultural-Affairs-is-Awarded-Dual-ISO-9001-Quality-and-14001-Environment-Certification \"The Department of Cultural Affairs is Awarded Dual ISO 9001 \"Quality\"  and 14001 \"Environment\" Certification \")\n  * [ Monaco Brings Together the Group of Friends on Drowning Prevention in New York ](/Princely-Governement/News/Monaco-Brings-Together-the-Group-of-Friends-on-Drowning-Prevention-in-New-York \"Monaco Brings Together the Group of Friends on Drowning Prevention  in New York\")\n  * [ Official opening of temporary garden \u201cA Balcony on the Mediterranean\u201d ](/Princely-Governement/News/Official-opening-of-temporary-garden-A-Balcony-on-the-Mediterranean \"Official opening of temporary garden \u201cA Balcony on the Mediterranean\u201d\")\n  * [ Memorandum of understanding signed on hosting the Ministerial Conference of La Francophonie in the Principality of Monaco ](/Princely-Governement/News/Memorandum-of-understanding-signed-on-hosting-the-Ministerial-Conference-of-La-Francophonie-in-the-Principality-of-Monaco \"Memorandum of understanding signed on hosting the Ministerial Conference of La Francophonie in the Principality of Monaco\")\n  * [ ACCOBAMS Permanent Secretariat conference ](/Princely-Governement/News/ACCOBAMS-Permanent-Secretariat-conference \"ACCOBAMS Permanent Secretariat conference\")\n  * [ Urgent action needed to save coral reefs from extinction : ICRI promotes its work in Monaco ](/Princely-Governement/News/Urgent-action-needed-to-save-coral-reefs-from-extinction-ICRI-promotes-its-work-in-Monaco \" Urgent action needed to save coral reefs from extinction : ICRI promotes its work in Monaco\")\n  * [ Digital healthcare: Didier Gamerdinger opens e-HealthWorld congress ](/Princely-Governement/News/Digital-healthcare-Didier-Gamerdinger-opens-e-HealthWorld-congress \"Digital healthcare: Didier Gamerdinger opens e-HealthWorld congress\")\n  * [ State visit of the President of the Republic of China to the Principality of Monaco ](/Princely-Governement/News/State-visit-of-the-President-of-the-Republic-of-China-to-the-Principality-of-Monaco \"State visit of the President of the Republic of China  to the Principality of Monaco   \")\n  * [ Monaco Takes Part in \"Venice for Francophonie 2019\" Meetings ](/Princely-Governement/News/Monaco-Takes-Part-in-Venice-for-Francophonie-2019-Meetings \"Monaco Takes Part in \"Venice for Francophonie 2019\" Meetings\")\n  * [ Guillaume Rose is Appointed Executive Director General of the Monaco Economic Board ](/Princely-Governement/News/Guillaume-Rose-is-Appointed-Executive-Director-General-of-the-Monaco-Economic-Board \"Guillaume Rose is Appointed Executive Director General of the  Monaco Economic Board\")\n  * [ UN Gender Equality in Sport with the Girondins de Bordeaux Women's Team ](/Princely-Governement/News/UN-Gender-Equality-in-Sport-with-the-Girondins-de-Bordeaux-Women-s-Team \"UN  Gender Equality in Sport with the Girondins de Bordeaux  Women's Team   \")\n  * [ United Nations - Monaco at 63rd session of Commission on the Status of Women ](/Princely-Governement/News/United-Nations-Monaco-at-63rd-session-of-Commission-on-the-Status-of-Women \"United Nations - Monaco at 63rd session of Commission on the Status of Women\")\n  * [ UNESCO - Celebration of International Francophonie Day ](/Princely-Governement/News/UNESCO-Celebration-of-International-Francophonie-Day \"UNESCO - Celebration of International Francophonie Day\")\n  * [ TMC signs up in support of Monaco\u2019s energy transition ](/Princely-Governement/News/TMC-signs-up-in-support-of-Monaco-s-energy-transition \"TMC signs up in support of Monaco\u2019s energy transition\")\n  * [ Digital Security Econocom and PwC Advisory qualify as IT System Security Auditors ](/Princely-Governement/News/Digital-Security-Econocom-and-PwC-Advisory-qualify-as-IT-System-Security-Auditors \"Digital Security Econocom and PwC Advisory qualify as IT System Security Auditors   \")\n  * [ BNP Paribas sensibilise ses \u00e9quipes \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique ](/Princely-Governement/News/BNP-Paribas-sensibilise-ses-equipes-a-la-transition-energetique \"BNP Paribas sensibilise ses \u00e9quipes \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique\")\n  * [ The Construction Industry - Employment Opportunities ](/Princely-Governement/News/The-Construction-Industry-Employment-Opportunities \"The Construction Industry - Employment Opportunities\")\n  * [ Monaco\u2019s Permanent Representation to the UN welcomes Marc Rosen ](/Princely-Governement/News/Monaco-s-Permanent-Representation-to-the-UN-welcomes-Marc-Rosen \"Monaco\u2019s Permanent Representation to the UN welcomes Marc Rosen\")\n  * [ Ms. Isabelle Bonnal is Named Commander of the Order of Academic Palms ](/Princely-Governement/News/Ms.-Isabelle-Bonnal-is-Named-Commander-of-the-Order-of-Academic-Palms \"Ms. Isabelle Bonnal is Named Commander of the Order of Academic Palms\")\n  * [ 40th Session of the Human Rights Council Adoption of final report on 3rd Universal Periodic Review of Monaco ](/Princely-Governement/News/40th-Session-of-the-Human-Rights-Council-Adoption-of-final-report-on-3rd-Universal-Periodic-Review-of-Monaco \"40th Session of the Human Rights Council  Adoption of final report on 3rd Universal Periodic Review of Monaco   \")\n  * [ Presentation of the New Waste Sorting Instructions ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-the-New-Waste-Sorting-Instructions \"Presentation of the New Waste Sorting Instructions\")\n  * [ The Brazilian Artist Kobra Gives a Work to the Principality ](/Princely-Governement/News/The-Brazilian-Artist-Kobra-Gives-a-Work-to-the-Principality \"The Brazilian Artist Kobra Gives a Work to the Principality\")\n  * [ Monaco takes part in 4th Session of United Nations Environment Assembly ](/Princely-Governement/News/Monaco-takes-part-in-4th-Session-of-United-Nations-Environment-Assembly \"Monaco takes part in 4th Session of United Nations Environment Assembly\")\n  * [ Bilateral Commission for Cooperation between - Mali and Monaco ](/Princely-Governement/News/Bilateral-Commission-for-Cooperation-between-Mali-and-Monaco \"Bilateral Commission for Cooperation between - Mali and Monaco\")\n  * [ A New President at the Head of the ACHM's Board of Directors ](/Princely-Governement/News/A-New-President-at-the-Head-of-the-ACHM-s-Board-of-Directors \"A New President at the Head of the ACHM's Board of Directors   \")\n  * [ Culinary event at Princess Grace Hospital ](/Princely-Governement/News/Culinary-event-at-Princess-Grace-Hospital \"Culinary event at Princess Grace Hospital\")\n  * [ Housing for Monegasques: an ambitious national plan ](/Princely-Governement/News/Housing-for-Monegasques-an-ambitious-national-plan \"Housing for Monegasques: an ambitious national plan\")\n  * [ Mission for Energy Transition holds workshop for hotel industry ](/Princely-Governement/News/Mission-for-Energy-Transition-holds-workshop-for-hotel-industry \"Mission for Energy Transition   holds workshop for hotel industry\")\n  * [ #8MarsMonaco campaign ](/Princely-Governement/News/8MarsMonaco-campaign \"#8MarsMonaco campaign\")\n  * [ UN Human Rights Council - Monaco speaks out on children\u2019s rights and right to breathe clean air ](/Princely-Governement/News/UN-Human-Rights-Council-Monaco-speaks-out-on-children-s-rights-and-right-to-breathe-clean-air \"UN Human Rights Council - Monaco speaks out on children\u2019s rights and right to breathe clean air\")\n  * [ Monaco Humanitarian Collective review 2018 395 children treated in 10 years ](/Princely-Governement/News/Monaco-Humanitarian-Collective-review-2018-395-children-treated-in-10-years \"Monaco Humanitarian Collective review 2018  395 children treated in 10 years   \")\n  * [ Monaco Ocean Week 3 \u2013 conf\u00e9rence de lancement ](/Princely-Governement/News/Monaco-Ocean-Week-3-conference-de-lancement \"Monaco Ocean Week 3 \u2013 conf\u00e9rence de lancement\")\n  * [ Opening of the New Sampling Site of the CHPG's Biology Laboratory ](/Princely-Governement/News/Opening-of-the-New-Sampling-Site-of-the-CHPG-s-Biology-Laboratory \"Opening of the New Sampling Site of the CHPG's Biology Laboratory \")\n  * [ Diplomacy: Accreditation of Ambassadors from Bahrain \u2013 Antigua and Barbuda \u2013 Panama \u2013 Bosnia and Herzegovina ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-Accreditation-of-Ambassadors-from-Bahrain-Antigua-and-Barbuda-Panama-Bosnia-and-Herzegovina \"Diplomacy: Accreditation of Ambassadors from  Bahrain \u2013 Antigua and Barbuda \u2013 Panama \u2013 Bosnia and Herzegovina\")\n  * [ Didier Gamerdinger invited to take part in Federation of Monegasque Businesses Federal Council ](/Princely-Governement/News/Didier-Gamerdinger-invited-to-take-part-in-Federation-of-Monegasque-Businesses-Federal-Council \"Didier Gamerdinger invited to take part in  Federation of Monegasque Businesses Federal Council   \")\n  * [ Environmental restoration programme at Port of Fontvieille ](/Princely-Governement/News/Environmental-restoration-programme-at-Port-of-Fontvieille \"Environmental restoration programme at Port of Fontvieille\")\n  * [ Qui assurera la premi\u00e8re partie du MC SUMMER CONCERT le 15 juillet prochain ? ](/Princely-Governement/News/Qui-assurera-la-premiere-partie-du-MC-SUMMER-CONCERT-le-15-juillet-prochain \"Qui assurera la premi\u00e8re partie du MC SUMMER CONCERT le 15 juillet prochain ?\")\n  * [ 57th Session of UN Commission for Social Development Side event on \u201cSport as an Equaliser for Social Inclusion: The Real Madrid Way\u201d ](/Princely-Governement/News/57th-Session-of-UN-Commission-for-Social-Development-Side-event-on-Sport-as-an-Equaliser-for-Social-Inclusion-The-Real-Madrid-Way \"57th Session of UN Commission for Social Development  Side event on \u201cSport as an Equaliser for Social Inclusion: The Real Madrid Way\u201d\")\n  * [ SICCFIN takes part in FATF Plenary Meeting - Paris, 17\u201322 February 2019 ](/Princely-Governement/News/SICCFIN-takes-part-in-FATF-Plenary-Meeting-Paris-17-22-February-2019 \"SICCFIN takes part in FATF Plenary Meeting - Paris, 17\u201322 February 2019\")\n  * [ UN: Monaco participates in 57th Session of the Commission for Social Development ](/Princely-Governement/News/UN-Monaco-participates-in-57th-Session-of-the-Commission-for-Social-Development \"UN:  Monaco participates in 57th Session of the Commission for Social Development\")\n  * [ Two ministers pay visit to Monaco Scientific Centre ](/Princely-Governement/News/Two-ministers-pay-visit-to-Monaco-Scientific-Centre \"Two ministers pay visit to Monaco Scientific Centre\")\n  * [ Visit to Monaco by a Delegation from the European Union ](/Princely-Governement/News/Visit-to-Monaco-by-a-Delegation-from-the-European-Union \"Visit to Monaco by a Delegation from the European Union\")\n  * [ SICCFIN installation of UNODC goAML software - Information meeting for industry professionals ](/Princely-Governement/News/SICCFIN-installation-of-UNODC-goAML-software-Information-meeting-for-industry-professionals \"SICCFIN installation of UNODC goAML software - Information meeting for industry professionals\")\n  * [ Committee of Ministers\u2019 meeting on human rights cooperation between Council of Europe and United Nations ](/Princely-Governement/News/Committee-of-Ministers-meeting-on-human-rights-cooperation-between-Council-of-Europe-and-United-Nations \" Committee of Ministers\u2019 meeting on human rights cooperation  between Council of Europe and United Nations\")\n  * [ L\u2019A.S. Monaco Basket re\u00e7ue par le Ministre d\u2019\u00c9tat ](/Princely-Governement/News/L-A.S.-Monaco-Basket-recue-par-le-Ministre-d-Etat2 \"L\u2019A.S. Monaco Basket re\u00e7ue par le Ministre d\u2019\u00c9tat\")\n  * [ Monaco\u2019s Permanent Representation to the European Union - Director of the Prince\u2019s Palace Archives and Library gives presentation to European Parl... ](/Princely-Governement/News/Monaco-s-Permanent-Representation-to-the-European-Union-Director-of-the-Prince-s-Palace-Archives-and-Library-gives-presentation-to-European-Parliament \"Monaco\u2019s Permanent Representation to the European Union - Director of the Prince\u2019s Palace Archives and Library gives presentation  to European Parl...\")\n  * [ Pr\u00e9sentation du Rolex Monte-Carlo Masters 2019 ](/Princely-Governement/News/Presentation-du-Rolex-Monte-Carlo-Masters-2019 \"Pr\u00e9sentation du Rolex Monte-Carlo Masters 2019\")\n  * [ Prince\u2019s Government receives representatives from Order of Malta Lebanon ](/Princely-Governement/News/Prince-s-Government-receives-representatives-from-Order-of-Malta-Lebanon \"Prince\u2019s Government receives representatives from Order of Malta Lebanon\")\n  * [ 20th Jeun\u2019Elec event ](/Princely-Governement/News/20th-Jeun-Elec-event \"20th Jeun\u2019Elec event\")\n  * [ The Alcatel Lucent Enterprise in Monaco Celebrates its 100th anniversary ](/Princely-Governement/News/The-Alcatel-Lucent-Enterprise-in-Monaco-Celebrates-its-100th-anniversary \"The Alcatel Lucent Enterprise in Monaco Celebrates its 100th anniversary\")\n  * [ 8th Le Temps Presse Festival: Monaco pupils head to Paris for award ceremony ](/Princely-Governement/News/8th-Le-Temps-Presse-Festival-Monaco-pupils-head-to-Paris-for-award-ceremony \"8th Le Temps Presse Festival: Monaco pupils head to Paris for award ceremony\")\n  * [ L\u2019IFSI f\u00eate ses 90 ans ](/Princely-Governement/News/L-IFSI-fete-ses-90-ans \"L\u2019IFSI f\u00eate ses 90 ans\")\n  * [ The Welcome Office Meets New and Future Residents ](/Princely-Governement/News/The-Welcome-Office-Meets-New-and-Future-Residents \"The Welcome Office Meets New and Future Residents\")\n  * [ Inauguration du nouveau laboratoire et du nouveau Centre de Transfusion Sanguine du C.H.P.G. ](/Princely-Governement/News/Inauguration-du-nouveau-laboratoire-et-du-nouveau-Centre-de-Transfusion-Sanguine-du-C.H.P.G \"Inauguration du nouveau laboratoire et du nouveau Centre de Transfusion Sanguine du C.H.P.G.\")\n  * [ Prince Albert I commemoration committees established ](/Princely-Governement/News/Prince-Albert-I-commemoration-committees-established \"Prince Albert I commemoration committees established \")\n  * [ Th\u00e9\u00e2tre Princesse Grace signs up to join Monaco\u2019s energy transition ](/Princely-Governement/News/Theatre-Princesse-Grace-signs-up-to-join-Monaco-s-energy-transition \"Th\u00e9\u00e2tre Princesse Grace signs up to join Monaco\u2019s energy transition\")\n  * [ Tourist and Convention Authority launches second digital \"Green is the new glam\" campaign ](/Princely-Governement/News/Tourist-and-Convention-Authority-launches-second-digital-Green-is-the-new-glam-campaign \"Tourist and Convention Authority launches second digital \"Green is the new glam\" campaign\")\n  * [ Inauguration des nouveaux locaux du FAR ](/Princely-Governement/News/Inauguration-des-nouveaux-locaux-du-FAR \"Inauguration des nouveaux locaux du FAR\")\n  * [ Police Department New Year Address ](/Princely-Governement/News/Police-Department-New-Year-Address3 \"Police Department New Year Address\")\n  * [ Partnership between Government and Sciences Po Paris: \u201cVulnerable children in Africa and the MENA region\u201d ](/Princely-Governement/News/Partnership-between-Government-and-Sciences-Po-Paris-Vulnerable-children-in-Africa-and-the-MENA-region \"Partnership between Government and Sciences Po Paris: \u201cVulnerable children in Africa and the MENA region\u201d\")\n  * [ The Palace Guards Celebrate St. Sebastian's Day ](/Princely-Governement/News/The-Palace-Guards-Celebrate-St.-Sebastian-s-Day \"The Palace Guards Celebrate St. Sebastian's Day\")\n  * [ Meditation and Diplomacy with Miriam Belov at the Permanent Mission of Monaco to the United Nations ](/Princely-Governement/News/Meditation-and-Diplomacy-with-Miriam-Belov-at-the-Permanent-Mission-of-Monaco-to-the-United-Nations \"Meditation and Diplomacy with Miriam Belov  at the Permanent Mission of Monaco to the United Nations\")\n  * [ Annual General Meeting of the Employment Tribunal ](/Princely-Governement/News/Annual-General-Meeting-of-the-Employment-Tribunal \"Annual General Meeting of the Employment Tribunal\")\n  * [ Awareness Day Organised by Students of the I.F.S.I. ](/Princely-Governement/News/Awareness-Day-Organised-by-Students-of-the-I.F.S.I \"Awareness Day Organised by Students of the I.F.S.I. \")\n  * [ Establishment of Heritage Council ](/Princely-Governement/News/Establishment-of-Heritage-Council \"Establishment of Heritage Council\")\n  * [ Albert Croesi appointed Chief Country Officer for Quality of Life and public service users Relations at the Ministry of State ](/Princely-Governement/News/Albert-Croesi-appointed-Chief-Country-Officer-for-Quality-of-Life-and-public-service-users-Relations-at-the-Ministry-of-State \"Albert Croesi appointed Chief Country Officer  for Quality of Life and public service users Relations at the Ministry of State\")\n  * [ Serge Telle : des v\u0153ux 2019 en soutien \u00e0 la presse ](/Princely-Governement/News/Serge-Telle-des-voeux-2019-en-soutien-a-la-presse \"Serge Telle : des v\u0153ux 2019 en soutien \u00e0 la presse\")\n  * [ Gilles Tonelli delivers New Year address to Diplomatic and Consular Corps accredited to Monaco ](/Princely-Governement/News/Gilles-Tonelli-delivers-New-Year-address-to-Diplomatic-and-Consular-Corps-accredited-to-Monaco \"Gilles Tonelli delivers New Year address to Diplomatic and  Consular Corps accredited to Monaco\")\n  * [ The Mission for Energy Transition Mission Collaborates with the TPG - \"Le Sale Discours\" (\"Dirty Talk\") \u2013 Princess Grace Theatre \u2013 Tuesday 15 Janua... ](/Princely-Governement/News/The-Mission-for-Energy-Transition-Mission-Collaborates-with-the-TPG-Le-Sale-Discours-Dirty-Talk-Princess-Grace-Theatre-Tuesday-15-January-2019-at-8-30-p.m \"The Mission for Energy Transition Mission Collaborates with the TPG - \"Le Sale Discours\" \\(\"Dirty Talk\"\\) \u2013 Princess Grace Theatre \u2013 Tuesday 15 Janua...\")\n  * [ MEP Juan Fernando L\u00f3pez Aguilar visits Monaco ](/Princely-Governement/News/MEP-Juan-Fernando-Lopez-Aguilar-visits-Monaco \"MEP Juan Fernando L\u00f3pez Aguilar visits Monaco\")\n  * [ Tourist and Convention Authority partners with Monegasque cultural events ](/Princely-Governement/News/Tourist-and-Convention-Authority-partners-with-Monegasque-cultural-events \"Tourist and Convention Authority partners with Monegasque cultural events\")\n  * [ Le D\u00e9partement des Affaires Sociales engage une discussion sur l\u2019Int\u00e9rim ](/Princely-Governement/News/Le-Departement-des-Affaires-Sociales-engage-une-discussion-sur-l-Interim \"Le D\u00e9partement des Affaires Sociales engage une discussion sur l\u2019Int\u00e9rim\")\n  * [ Monaco Red Cross launches crowdfunding project ](/Princely-Governement/News/Monaco-Red-Cross-launches-crowdfunding-project \"Monaco Red Cross launches crowdfunding project\")\n  * [ Baroque concert at Monaco\u2019s Embassy in Italy ](/Princely-Governement/News/Baroque-concert-at-Monaco-s-Embassy-in-Italy \"Baroque concert at Monaco\u2019s Embassy in Italy\")\n  * [ Director of Prince\u2019s Palace Archives and Library gives lecture at Monaco\u2019s Embassy in Italy ](/Princely-Governement/News/Director-of-Prince-s-Palace-Archives-and-Library-gives-lecture-at-Monaco-s-Embassy-in-Italy \"Director of Prince\u2019s Palace Archives and Library gives lecture at Monaco\u2019s Embassy in Italy\")\n  * [ Monaco supplies IT equipment for Lebanese Ministry of Public Health ](/Princely-Governement/News/Monaco-supplies-IT-equipment-for-Lebanese-Ministry-of-Public-Health \"Monaco supplies IT equipment  for Lebanese Ministry of Public Health\")\n  * [ 3rd Meeting of the Signatories to the Memorandum of Understanding on the Conservation of Migratory Sharks draws to a close ](/Princely-Governement/News/3rd-Meeting-of-the-Signatories-to-the-Memorandum-of-Understanding-on-the-Conservation-of-Migratory-Sharks-draws-to-a-close \"3rd Meeting of the Signatories to the Memorandum of Understanding  on the Conservation of Migratory Sharks draws to a close\")\n  * [ Monaco Ambassador pays courtesy call on Michelle Bachelet, United Nations High Commissioner for Human Rights ](/Princely-Governement/News/Monaco-Ambassador-pays-courtesy-call-on-Michelle-Bachelet-United-Nations-High-Commissioner-for-Human-Rights \"Monaco Ambassador pays courtesy call on Michelle Bachelet, United Nations High Commissioner for Human Rights\")\n  * [ 73rd UN General Assembly Annual session on oceans and the law of the seas ](/Princely-Governement/News/73rd-UN-General-Assembly-Annual-session-on-oceans-and-the-law-of-the-seas \"73rd UN General Assembly  Annual session on oceans and the law of the seas\")\n  * [ New pedestrian underpass opened at Monaco Station ](/Princely-Governement/News/New-pedestrian-underpass-opened-at-Monaco-Station \"New pedestrian underpass opened at Monaco Station\")\n  * [ Principality of Monaco and Barbados establish diplomatic relations ](/Princely-Governement/News/Principality-of-Monaco-and-Barbados-establish-diplomatic-relations \"Principality of Monaco and Barbados establish diplomatic relations  \")\n  * [ Monaco participates in COP 24 in Poland - Turning the Paris Agreement commitments into reality ](/Princely-Governement/News/Monaco-participates-in-COP-24-in-Poland-Turning-the-Paris-Agreement-commitments-into-reality \"Monaco participates in COP 24 in Poland  - Turning the Paris Agreement commitments into reality\")\n  * [ MonacoTech Celebrates its First Year of Existence ](/Princely-Governement/News/MonacoTech-Celebrates-its-First-Year-of-Existence \"MonacoTech Celebrates its First Year of Existence\")\n  * [ Monaco hosts 3rd meeting of signatories to conservation of migratory sharks agreement ](/Princely-Governement/News/Monaco-hosts-3rd-meeting-of-signatories-to-conservation-of-migratory-sharks-agreement \"Monaco hosts 3rd meeting of signatories to conservation of migratory sharks agreement\")\n  * [ Stand dedicated to children\u2019s rights at Christmas market ](/Princely-Governement/News/Stand-dedicated-to-children-s-rights-at-Christmas-market2 \"Stand dedicated to children\u2019s rights at Christmas market\")\n  * [ Nativity Trail - Until 8 January 2019 - Free and open to all ](/Princely-Governement/News/Nativity-Trail-Until-8-January-2019-Free-and-open-to-all \"Nativity Trail - Until 8 January 2019 - Free and open to all\")\n  * [ Monaco takes part in 25th OSCE Ministerial Council ](/Princely-Governement/News/Monaco-takes-part-in-25th-OSCE-Ministerial-Council \"Monaco takes part in 25th OSCE Ministerial Council\")\n  * [ The Minister of State Receives Representatives of the CCAF ](/Princely-Governement/News/The-Minister-of-State-Receives-Representatives-of-the-CCAF \"The Minister of State Receives Representatives of the CCAF\")\n  * [ Agreement signed between Monaco and the Republic of Indonesia ](/Princely-Governement/News/Agreement-signed-between-Monaco-and-the-Republic-of-Indonesia \"Agreement signed between Monaco and the Republic of Indonesia\")\n  * [ First meeting of e-ealth strategic committee ](/Princely-Governement/News/First-meeting-of-e-ealth-strategic-committee \"First meeting of e-ealth strategic committee\")\n  * [ MONEYVAL Committee of the Council of Europe \u2013 An Enlarged Monegasque Delegation ](/Princely-Governement/News/MONEYVAL-Committee-of-the-Council-of-Europe-An-Enlarged-Monegasque-Delegation \"MONEYVAL Committee of the Council of Europe \u2013  An Enlarged Monegasque Delegation\")\n  * [ Herculis EBS Celebrates its Title of World's Best Meeting of the Year 2018 ](/Princely-Governement/News/Herculis-EBS-Celebrates-its-Title-of-World-s-Best-Meeting-of-the-Year-2018 \"Herculis EBS Celebrates its Title of World's Best Meeting of the Year 2018\")\n  * [ 2nd meeting of ad hoc open-ended expert group on marine litter and microplastics ](/Princely-Governement/News/2nd-meeting-of-ad-hoc-open-ended-expert-group-on-marine-litter-and-microplastics \"2nd meeting of ad hoc open-ended expert group on marine litter and microplastics\")\n  * [ Exchanges between the Marine Police of Monaco and the Bandol SNSM ](/Princely-Governement/News/Exchanges-between-the-Marine-Police-of-Monaco-and-the-Bandol-SNSM \"Exchanges between the Marine Police of Monaco and the Bandol SNSM\")\n  * [ New Lighting for the Stained Glass Windows in the Chapelle des Carmes ](/Princely-Governement/News/New-Lighting-for-the-Stained-Glass-Windows-in-the-Chapelle-des-Carmes \"New Lighting for the Stained Glass Windows in the Chapelle des Carmes\")\n  * [ ICRI General Meeting opens ](/Princely-Governement/News/ICRI-General-Meeting-opens \"ICRI General Meeting opens\")\n  * [ The Eco Club of Monaco's 7th Trophy Awards Ceremony ](/Princely-Governement/News/The-Eco-Club-of-Monaco-s-7th-Trophy-Awards-Ceremony \"The Eco Club of Monaco's 7th Trophy Awards Ceremony\")\n  * [ Exhibition by Artists of the Monegasque National Committee of the IAA - UNESCO - Until 16 December 2018 at the Salle d'exposition, Quai Antoine-Ier ](/Princely-Governement/News/Exhibition-by-Artists-of-the-Monegasque-National-Committee-of-the-IAA-UNESCO-Until-16-December-2018-at-the-Salle-d-exposition-Quai-Antoine-Ier \"Exhibition by Artists of the Monegasque National Committee of the IAA - UNESCO  - Until 16 December 2018 at the Salle d'exposition, Quai Antoine-Ier\")\n  * [ Council of Europe Monaco Takes Part in the Pompidou Group's 17th Ministerial Conference ](/Princely-Governement/News/Council-of-Europe-Monaco-Takes-Part-in-the-Pompidou-Group-s-17th-Ministerial-Conference \"Council of Europe  Monaco Takes Part in the Pompidou Group's 17th Ministerial Conference   \")\n  * [ Monaco Takes Part in the 2nd Ordinary Session of the Executive Board of the World Food Programme ](/Princely-Governement/News/Monaco-Takes-Part-in-the-2nd-Ordinary-Session-of-the-Executive-Board-of-the-World-Food-Programme2 \"Monaco Takes Part in the 2nd Ordinary Session of the Executive Board  of the World Food Programme  \")\n  * [ Fight Aids Monaco Launches its \"Undetectable = Untransmittable\" Campaign ](/Princely-Governement/News/Fight-Aids-Monaco-Launches-its-Undetectable-Untransmittable-Campaign \"Fight Aids Monaco Launches its \"Undetectable = Untransmittable\" Campaign\")\n  * [ Serge Telle Visits the Monaco Scientific Centre ](/Princely-Governement/News/Serge-Telle-Visits-the-Monaco-Scientific-Centre \"Serge Telle Visits the Monaco Scientific Centre\")\n  * [ Cooperation in the Field of Healthcare A Malian Doctor and a Nurse Anaesthetist are Being Trained at the CHPG ](/Princely-Governement/News/Cooperation-in-the-Field-of-Healthcare-A-Malian-Doctor-and-a-Nurse-Anaesthetist-are-Being-Trained-at-the-CHPG \"Cooperation in the Field of Healthcare  A Malian Doctor and a Nurse Anaesthetist are Being Trained at the CHPG\")\n  * [ \"Le Temps Presse\" Festival 2018 2 000 -School Pupils and College Students are Members of the Jury ](/Princely-Governement/News/Le-Temps-Presse-Festival-2018-2-000-School-Pupils-and-College-Students-are-Members-of-the-Jury \"\"Le Temps Presse\" Festival 2018  2 000  -School Pupils and College Students are Members of the Jury   \")\n  * [ Annual Reception of the Economic and Social Council ](/Princely-Governement/News/Annual-Reception-of-the-Economic-and-Social-Council2 \"Annual Reception of the Economic and Social Council\")\n  * [ La Mission permanente de Monaco aupr\u00e8s de l'Office des Nations Unies \u00e0 Gen\u00e8ve c\u00e9l\u00e8bre la F\u00eate nationale mon\u00e9gasque et les 25 ans de l\u2019adh\u00e9sion de l... ](/Princely-Governement/News/La-Mission-permanente-de-Monaco-aupres-de-l-Office-des-Nations-Unies-a-Geneve-celebre-la-Fete-nationale-monegasque-et-les-25-ans-de-l-adhesion-de-la-Principaute-de-Monaco-a-l-ONU \"La Mission permanente de Monaco aupr\u00e8s de l'Office des Nations Unies \u00e0 Gen\u00e8ve c\u00e9l\u00e8bre la F\u00eate nationale mon\u00e9gasque et les 25 ans de l\u2019adh\u00e9sion de l...\")\n  * [ Monaco participe au Forum europ\u00e9en sur la r\u00e9duction des risques de catastrophes (EFDRR) ](/Princely-Governement/News/Monaco-participe-au-Forum-europeen-sur-la-reduction-des-risques-de-catastrophes-EFDRR \"Monaco participe au Forum europ\u00e9en sur la r\u00e9duction des risques de catastrophes \\(EFDRR\\)\")\n  * [ Diplomatic reception in Moscow ](/Princely-Governement/News/Diplomatic-reception-in-Moscow2 \"Diplomatic reception in Moscow\")\n  * [ Monegasque Ambassador pays working visit to Rostov-on-Don, Russia ](/Princely-Governement/News/Monegasque-Ambassador-pays-working-visit-to-Rostov-on-Don-Russia \"Monegasque Ambassador pays working visit  to Rostov-on-Don, Russia\")\n  * [ Presentation of strategy for Monaco\u2019s Official Development Assistance 2018\u20132020 Target: more than 1 million beneficiaries ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-strategy-for-Monaco-s-Official-Development-Assistance-2018-2020-Target-more-than-1-million-beneficiaries \"Presentation of strategy for Monaco\u2019s Official Development Assistance 2018\u20132020   Target: more than 1 million beneficiaries\")\n  * [ Department of International Cooperation supports No Finish Line ](/Princely-Governement/News/Department-of-International-Cooperation-supports-No-Finish-Line \"Department of International Cooperation supports No Finish Line\")\n  * [ Annual meeting of the consular corps ](/Princely-Governement/News/Annual-meeting-of-the-consular-corps2 \"Annual meeting of the consular corps\")\n  * [ Inauguration of the Agora \u2013 Monaco's Diocesan House ](/Princely-Governement/News/Inauguration-of-the-Agora-Monaco-s-Diocesan-House \"Inauguration of the Agora \u2013 Monaco's Diocesan House \")\n  * [ Journ\u00e9e europ\u00e9enne pour la protection des enfants : Monaco prononce une D\u00e9claration ](/Princely-Governement/News/Journee-europeenne-pour-la-protection-des-enfants-Monaco-prononce-une-Declaration \"Journ\u00e9e europ\u00e9enne pour la protection des enfants : Monaco prononce une D\u00e9claration\")\n  * [ The Ecole des R\u00e9voires School Sports the National Day Colours ](/Princely-Governement/News/The-Ecole-des-Revoires-School-Sports-the-National-Day-Colours \"The Ecole des R\u00e9voires School Sports the National Day Colours\")\n  * [ New Monaco Consulate opens in D\u00fcsseldorf ](/Princely-Governement/News/New-Monaco-Consulate-opens-in-Duesseldorf \"New Monaco Consulate opens in D\u00fcsseldorf\")\n  * [ La Soci\u00e9t\u00e9 Mon\u00e9gasque des Eaux s'engage pour la Transition Energ\u00e9tique de Monaco ](/Princely-Governement/News/La-Societe-Monegasque-des-Eaux-s-engage-pour-la-Transition-Energetique-de-Monaco \"La Soci\u00e9t\u00e9 Mon\u00e9gasque des Eaux s'engage pour la Transition Energ\u00e9tique de Monaco\")\n  * [ Grand Concert organis\u00e9 pour les Jeunes en Principaut\u00e9 ](/Princely-Governement/News/Grand-Concert-organise-pour-les-Jeunes-en-Principaute \"Grand Concert organis\u00e9 pour les Jeunes en Principaut\u00e9     \")\n  * [ New post office opened at Grimaldi Forum ](/Princely-Governement/News/New-post-office-opened-at-Grimaldi-Forum \"New post office opened at Grimaldi Forum\")\n  * [ Monaco Business \u2013 Enterprise Day ](/Princely-Governement/News/Monaco-Business-Enterprise-Day \"Monaco Business \u2013 Enterprise Day \")\n  * [ International Children's Rights Day ](/Princely-Governement/News/International-Children-s-Rights-Day \"International Children's Rights Day\")\n  * [ UN - Human Rights Council 3rd Universal Periodic Review of the Principality of Monaco - Geneva, 12 November 2018 ](/Princely-Governement/News/UN-Human-Rights-Council-3rd-Universal-Periodic-Review-of-the-Principality-of-Monaco-Geneva-12-November-2018 \"UN - Human Rights Council 3rd Universal Periodic Review of the Principality of Monaco - Geneva, 12 November 2018\")\n  * [ UN \u2013 International Atomic Energy Agency Report Monaco reaffirms its confidence in IAEA and highlights work of Agency\u2019s Environment Laboratories on... ](/Princely-Governement/News/UN-International-Atomic-Energy-Agency-Report-Monaco-reaffirms-its-confidence-in-IAEA-and-highlights-work-of-Agency-s-Environment-Laboratories-on-ocean-acidification \"UN \u2013 International Atomic Energy Agency Report Monaco reaffirms its confidence in IAEA and highlights work of Agency\u2019s Environment Laboratories on...\")\n  * [ Pierre Rabhi Meets Schoolchildren from the Principality ](/Princely-Governement/News/Pierre-Rabhi-Meets-Schoolchildren-from-the-Principality \"Pierre Rabhi Meets Schoolchildren from the Principality\")\n  * [ Launch of e-Health in Monaco ](/Princely-Governement/News/Launch-of-e-Health-in-Monaco \"Launch of e-Health in Monaco\")\n  * [ Strategic Council for Attractiveness plenary meeting ](/Princely-Governement/News/Strategic-Council-for-Attractiveness-plenary-meeting \"Strategic Council for Attractiveness plenary meeting\")\n  * [ Monaco Takes Part in the 10th Conference of the Parties of the CETS Convention No. 198 of the Council of Europe - Strasbourg - 30 and 31 October 2018 ](/Princely-Governement/News/Monaco-Takes-Part-in-the-10th-Conference-of-the-Parties-of-the-CETS-Convention-No.-198-of-the-Council-of-Europe-Strasbourg-30-and-31-October-2018 \"Monaco Takes Part in the 10th Conference of the Parties of  the CETS Convention No. 198 of the Council of Europe - Strasbourg - 30 and 31 October 2018\")\n  * [ Monaco signs the Protocol of Amendment Updating the European Convention on the Protection of Personal Data ](/Princely-Governement/News/Monaco-signs-the-Protocol-of-Amendment-Updating-the-European-Convention-on-the-Protection-of-Personal-Data \"Monaco signs the Protocol of Amendment Updating the European Convention on the Protection of Personal Data\")\n  * [ UN Monaco Takes Part in the Committee on the Refugee Situation ](/Princely-Governement/News/UN-Monaco-Takes-Part-in-the-Committee-on-the-Refugee-Situation \"UN  Monaco Takes Part in the Committee on the Refugee Situation\")\n  * [ The New National Museum of Monaco was Present at FLAT, the Fiera Libro Arte Torino ](/Princely-Governement/News/The-New-National-Museum-of-Monaco-was-Present-at-FLAT-the-Fiera-Libro-Arte-Torino \"The New National Museum of Monaco was Present at FLAT,  the Fiera Libro Arte Torino\")\n  * [ Installation of Solar Panels at the Ecole des R\u00e9voires School ](/Princely-Governement/News/Installation-of-Solar-Panels-at-the-Ecole-des-Revoires-School \"Installation of Solar Panels at the Ecole des R\u00e9voires School\")\n  * [ Press briefing on housing ](/Princely-Governement/News/Press-briefing-on-housing \"Press briefing on housing\")\n  * [ Monaco participates in 2018 OSCE Mediterranean Conference ](/Princely-Governement/News/Monaco-participates-in-2018-OSCE-Mediterranean-Conference \"Monaco participates in 2018 OSCE Mediterranean Conference\")\n  * [ RAMOGE \u2013 Noble Pen Shell Survey in Villefranche-sur-Mer ](/Princely-Governement/News/RAMOGE-Noble-Pen-Shell-Survey-in-Villefranche-sur-Mer \"RAMOGE \u2013 Noble Pen Shell Survey in Villefranche-sur-Mer\")\n  * [ UN -Monaco Promotes the Teaching and Dissemination of International Law ](/Princely-Governement/News/UN-Monaco-Promotes-the-Teaching-and-Dissemination-of-International-Law \"UN -Monaco Promotes the Teaching and Dissemination of International Law\")\n  * [ The SEPM (Monaco Ports Operating Company) is Awarded Dual ISO \"Quality and Environment\" Certification ](/Princely-Governement/News/The-SEPM-Monaco-Ports-Operating-Company-is-Awarded-Dual-ISO-Quality-and-Environment-Certification \"The SEPM \\(Monaco Ports Operating Company\\)  is Awarded Dual ISO \"Quality and Environment\" Certification   \")\n  * [ Presentation of the Main Features of the 2019 Preliminary Budget ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-the-Main-Features-of-the-2019-Preliminary-Budget \"Presentation of the Main Features of the 2019 Preliminary Budget\")\n  * [ Tourist and Convention Authority accompanies Ballets de Monte-Carlo to Mexico ](/Princely-Governement/News/Tourist-and-Convention-Authority-accompanies-Ballets-de-Monte-Carlo-to-Mexico \"Tourist and Convention Authority accompanies Ballets de Monte-Carlo to Mexico \")\n  * [ Monaco Takes Part in the Legal Affairs Committee ](/Princely-Governement/News/Monaco-Takes-Part-in-the-Legal-Affairs-Committee \"Monaco Takes Part in the Legal Affairs Committee \")\n  * [ Monaco takes part in 2nd Cybersecurity Recruitment Forum ](/Princely-Governement/News/Monaco-takes-part-in-2nd-Cybersecurity-Recruitment-Forum \"Monaco takes part in 2nd Cybersecurity Recruitment Forum \")\n  * [ Rolex Monte-Carlo Masters 2019 : Press conference in Milan ](/Princely-Governement/News/Rolex-Monte-Carlo-Masters-2019-Press-conference-in-Milan \"Rolex Monte-Carlo Masters 2019 : Press conference in Milan\")\n  * [ Studio Africa exhibition at Quai Antoine I - 18 October to 20 November 2018 ](/Princely-Governement/News/Studio-Africa-exhibition-at-Quai-Antoine-I-18-October-to-20-November-2018 \"Studio Africa exhibition at Quai Antoine I - 18 October to 20 November 2018\")\n  * [ Air quality in the Principality ](/Princely-Governement/News/Air-quality-in-the-Principality \"Air quality in the Principality\")\n  * [ Monaco takes part in GRECO conference ](/Princely-Governement/News/Monaco-takes-part-in-GRECO-conference \"Monaco takes part in GRECO conference\")\n  * [ e-CHPG \u2013 Launch of Electronic Patient Records ](/Princely-Governement/News/e-CHPG-Launch-of-Electronic-Patient-Records \"e-CHPG \u2013 Launch of Electronic Patient Records \")\n  * [ Monaco Day in Warsaw ](/Princely-Governement/News/Monaco-Day-in-Warsaw \"Monaco Day in Warsaw\")\n  * [ United Nations Monaco discusses children\u2019s rights in Committee on Social, Humanitarian and Cultural Issues ](/Princely-Governement/News/United-Nations-Monaco-discusses-children-s-rights-in-Committee-on-Social-Humanitarian-and-Cultural-Issues \"United Nations  Monaco discusses children\u2019s rights in Committee on Social, Humanitarian and Cultural Issues\")\n  * [ Route du Go\u00fbt sets out stall by the sea ](/Princely-Governement/News/Route-du-Gout-sets-out-stall-by-the-sea \"Route du Go\u00fbt sets out stall by the sea\")\n  * [ 8th EUROBATS Meeting draws to a close ](/Princely-Governement/News/8th-EUROBATS-Meeting-draws-to-a-close \"8th EUROBATS Meeting draws to a close\")\n  * [ Monaco Philosophical Meetings - Philosophical Workshops on the Theme of \"The Human\" ](/Princely-Governement/News/Monaco-Philosophical-Meetings-Philosophical-Workshops-on-the-Theme-of-The-Human \"Monaco Philosophical Meetings - Philosophical Workshops on the Theme of \"The Human\"\")\n  * [ First stage of NMNM\u2019s \u201cTravelling Collection\u201d opens at Ecole Saint-Charles with Celia Pym ](/Princely-Governement/News/First-stage-of-NMNM-s-Travelling-Collection-opens-at-Ecole-Saint-Charles-with-Celia-Pym \"First stage of NMNM\u2019s \u201cTravelling Collection\u201d opens at Ecole Saint-Charles with Celia Pym\")\n  * [ Photovoltaic panels on La Roseraie cr\u00e8che ](/Princely-Governement/News/Photovoltaic-panels-on-La-Roseraie-creche \"Photovoltaic panels on La Roseraie cr\u00e8che\")\n  * [ \u201cA Piggy Bank for Children\u2019s Rights\u201d ](/Princely-Governement/News/A-Piggy-Bank-for-Children-s-Rights \"\u201cA Piggy Bank for Children\u2019s Rights\u201d\")\n  * [ Opening of the 18th Information Security and Systems Conferences (Assises de la S\u00e9curit\u00e9) ](/Princely-Governement/News/Opening-of-the-18th-Information-Security-and-Systems-Conferences-Assises-de-la-Securite \"Opening of the 18th Information Security  and Systems Conferences \\(Assises de la S\u00e9curit\u00e9\\)\")\n  * [ New energy regulations for buildings in the Principality ](/Princely-Governement/News/New-energy-regulations-for-buildings-in-the-Principality \"New energy regulations for buildings in the Principality\")\n  * [ Monaco hosts 8th EUROBATS meeting ](/Princely-Governement/News/Monaco-hosts-8th-EUROBATS-meeting \"Monaco hosts 8th EUROBATS meeting\")\n  * [ Tourist and Convention Authority\u2019s US representative office wins 3 awards ](/Princely-Governement/News/Tourist-and-Convention-Authority-s-US-representative-office-wins-3-awards \"Tourist and Convention Authority\u2019s US representative office wins 3 awards\")\n  * [ The Principality represented at the Plenary meeting of the Egmont group in Sydney ](/Princely-Governement/News/The-Principality-represented-at-the-Plenary-meeting-of-the-Egmont-group-in-Sydney \"The Principality represented at the Plenary meeting of the Egmont group in Sydney\")\n  * [ La DTC partenaire du mouvement br\u00e9silien de collecte des d\u00e9chets \u00e9lectroniques ](/Princely-Governement/News/La-DTC-partenaire-du-mouvement-bresilien-de-collecte-des-dechets-electroniques \"La DTC partenaire du mouvement br\u00e9silien de collecte des d\u00e9chets \u00e9lectroniques\")\n  * [ Appointment of Sylvie Esparre to the Board of Auditors ](/Princely-Governement/News/Appointment-of-Sylvie-Esparre-to-the-Board-of-Auditors \"Appointment of Sylvie Esparre to the Board of Auditors\")\n  * [ The Monte-Carlo Spring Arts Festival (\"Printemps des Arts\") Presents its Programme for 2019 ](/Princely-Governement/News/The-Monte-Carlo-Spring-Arts-Festival-Printemps-des-Arts-Presents-its-Programme-for-2019 \"The Monte-Carlo Spring Arts Festival \\(\"Printemps des Arts\"\\)  Presents its Programme for 2019\")\n  * [ Monaco Heliport is world\u2019s first carbon accredited heliport ](/Princely-Governement/News/Monaco-Heliport-is-world-s-first-carbon-accredited-heliport \"Monaco Heliport is world\u2019s first carbon accredited heliport\")\n  * [ Diplomacy \u2013 Accreditations Greece - Kuwait - Jamaica - Korea ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-Accreditations-Greece-Kuwait-Jamaica-Korea \"Diplomacy \u2013 Accreditations  Greece - Kuwait - Jamaica - Korea\")\n  * [ Formal Sitting to Mark the New Session of the Courts and Tribunals ](/Princely-Governement/News/Formal-Sitting-to-Mark-the-New-Session-of-the-Courts-and-Tribunals \"Formal Sitting to Mark the New Session of the Courts and Tribunals\")\n  * [ Monaco holds first clinical research day ](/Princely-Governement/News/Monaco-holds-first-clinical-research-day \"Monaco holds first clinical research day\")\n  * [ Boulevard du Jardin Exotique: essential utility upgrades ](/Princely-Governement/News/Boulevard-du-Jardin-Exotique-essential-utility-upgrades \"Boulevard du Jardin Exotique: essential utility upgrades\")\n  * [ Launch of the 5G Mobile Network in the Principality ](/Princely-Governement/News/Launch-of-the-5G-Mobile-Network-in-the-Principality \"Launch of the 5G Mobile Network in the Principality\")\n  * [ PRINCE PIERRE OF MONACO FOUNDATION Press Release No. 5 ](/Princely-Governement/News/PRINCE-PIERRE-OF-MONACO-FOUNDATION-Press-Release-No.-52 \"PRINCE PIERRE OF MONACO FOUNDATION  Press Release No. 5\")\n  * [ 2018 RAMOGE Exploration campaign The Atalante Makes a Stopover in Monaco ](/Princely-Governement/News/2018-RAMOGE-Exploration-campaign-The-Atalante-Makes-a-Stopover-in-Monaco \"2018 RAMOGE Exploration campaign  The Atalante Makes a Stopover in Monaco\")\n  * [ Lieutenant-Colonel Norbert Fassiaux is Appointed Head of the Monaco Fire and Emergency Service ](/Princely-Governement/News/Lieutenant-Colonel-Norbert-Fassiaux-is-Appointed-Head-of-the-Monaco-Fire-and-Emergency-Service \"Lieutenant-Colonel Norbert Fassiaux  is Appointed Head of the Monaco Fire and Emergency Service\")\n  * [ The Diocesan Service's Training Programme ](/Princely-Governement/News/The-Diocesan-Service-s-Training-Programme \"The Diocesan Service's Training Programme\")\n  * [ 16.405 visiteurs pour la Journ\u00e9e europ\u00e9enne du Patrimoine en Principaut\u00e9 ](/Princely-Governement/News/16.405-visiteurs-pour-la-Journee-europeenne-du-Patrimoine-en-Principaute \"16.405 visiteurs pour la Journ\u00e9e europ\u00e9enne du Patrimoine en Principaut\u00e9\")\n  * [ PRINCE PIERRE OF MONACO FOUNDATION Press Release No. 4 ](/Princely-Governement/News/PRINCE-PIERRE-OF-MONACO-FOUNDATION-Press-Release-No.-42 \"PRINCE PIERRE OF MONACO FOUNDATION  Press Release No. 4\")\n  * [ Monaco Impact and MonacoTech Sign a Convention ](/Princely-Governement/News/Monaco-Impact-and-MonacoTech-Sign-a-Convention \"Monaco Impact and MonacoTech Sign a Convention\")\n  * [ The Google Workshops Organised by the Government are a Great Success ](/Princely-Governement/News/The-Google-Workshops-Organised-by-the-Government-are-a-Great-Success \"The Google Workshops Organised by the Government are a Great Success\")\n  * [ The Soci\u00e9t\u00e9 des Bains de Mer Holds a Meeting for its Shareholders ](/Princely-Governement/News/The-Societe-des-Bains-de-Mer-Holds-a-Meeting-for-its-Shareholders \"The Soci\u00e9t\u00e9 des Bains de Mer Holds a Meeting for its Shareholders\")\n  * [ Monaco Attends the 62nd Session of the IAEA's General Conference ](/Princely-Governement/News/Monaco-Attends-the-62nd-Session-of-the-IAEA-s-General-Conference \"Monaco Attends the 62nd Session of the IAEA's General Conference\")\n  * [ M. Didier Gamerdinger inaugure le premier salon des services \u00e0 la personne \u00e0 Monaco ](/Princely-Governement/News/M.-Didier-Gamerdinger-inaugure-le-premier-salon-des-services-a-la-personne-a-Monaco \"M. Didier Gamerdinger inaugure le premier salon des services \u00e0 la personne \u00e0 Monaco\")\n  * [ Tout l\u2019art du cin\u00e9ma Institut audiovisuel de Monaco ](/Princely-Governement/News/Tout-l-art-du-cinema-Institut-audiovisuel-de-Monaco \"Tout l\u2019art du cin\u00e9ma     Institut audiovisuel de Monaco   \")\n  * [ La Route du Go\u00fbt (The Road to Taste) \u2013 3rd Organic Festival ](/Princely-Governement/News/La-Route-du-Gout-The-Road-to-Taste-3rd-Organic-Festival \"La Route du Go\u00fbt \\(The Road to Taste\\) \u2013 3rd Organic Festival\")\n  * [ A.S. Monaco Basket 2018/2019 : Saison lanc\u00e9e ](/Princely-Governement/News/A.S.-Monaco-Basket-2018-2019-Saison-lancee \"A.S. Monaco Basket 2018/2019 : Saison lanc\u00e9e\")\n  * [ First Government Meeting on Preparations for the Introduction of Teleworking in the Monegasque Civil Service ](/Princely-Governement/News/First-Government-Meeting-on-Preparations-for-the-Introduction-of-Teleworking-in-the-Monegasque-Civil-Service \"First Government Meeting on Preparations for the Introduction of Teleworking  in the Monegasque Civil Service\")\n  * [ Night-Time Readings by Daniel Mesguich at the Princess Grace Rose Garden ](/Princely-Governement/News/Night-Time-Readings-by-Daniel-Mesguich-at-the-Princess-Grace-Rose-Garden \"Night-Time Readings by Daniel Mesguich at the Princess Grace Rose Garden\")\n  * [ G.E.M.L.U.C. Makes it Possible to Purchase Three Pieces of Equipment for the Princess Grace Hospital ](/Princely-Governement/News/G.E.M.L.U.C.-Makes-it-Possible-to-Purchase-Three-Pieces-of-Equipment-for-the-Princess-Grace-Hospital \"G.E.M.L.U.C. Makes it Possible to Purchase Three Pieces of Equipment for the Princess Grace Hospital\")\n  * [ I.F.S.I. 2015-2018 Graduation Ceremony for Successful Students ](/Princely-Governement/News/I.F.S.I.-2015-2018-Graduation-Ceremony-for-Successful-Students \"I.F.S.I. 2015-2018 Graduation Ceremony for Successful Students\")\n  * [ Bilateral Relations with China Signing of an Agreement to Benefit Diplomats ](/Princely-Governement/News/Bilateral-Relations-with-China-Signing-of-an-Agreement-to-Benefit-Diplomats \"Bilateral Relations with China  Signing of an Agreement to Benefit Diplomats\")\n  * [ Inauguration of the Consulate of Canada in Monaco ](/Princely-Governement/News/Inauguration-of-the-Consulate-of-Canada-in-Monaco \"Inauguration of the Consulate of Canada in Monaco\")\n  * [ Monaco Takes Part in the Meeting of UN Rome-Based Agencies (RBAs) ](/Princely-Governement/News/Monaco-Takes-Part-in-the-Meeting-of-UN-Rome-Based-Agencies-RBAs \"Monaco Takes Part in the Meeting of UN Rome-Based Agencies \\(RBAs\\)\")\n  * [ Prise d\u2019armes de passation dans la Cour d\u2019Honneur du Palais princier : Le Colonel Varo prend ses fonctions de Commandant Sup\u00e9rieur de la Force Pub... ](/Princely-Governement/News/Prise-d-armes-de-passation-dans-la-Cour-d-Honneur-du-Palais-princier-Le-Colonel-Varo-prend-ses-fonctions-de-Commandant-Superieur-de-la-Force-Publique \"Prise d\u2019armes de passation dans la Cour d\u2019Honneur du Palais princier :  Le Colonel Varo prend ses fonctions de Commandant Sup\u00e9rieur de la Force Pub...\")\n  * [ Ecole de Fontvieille celebrates 30th birthday! ](/Princely-Governement/News/Ecole-de-Fontvieille-celebrates-30th-birthday \"Ecole de Fontvieille celebrates 30th birthday!\")\n  * [ Jean Castellini is a Guest of the Monaco Press Club ](/Princely-Governement/News/Jean-Castellini-is-a-Guest-of-the-Monaco-Press-Club \"Jean Castellini is a Guest of the Monaco Press Club\")\n  * [ Diplomatic relations established between the Principality of Monaco and the Republic of Vanuatu ](/Princely-Governement/News/Diplomatic-relations-established-between-the-Principality-of-Monaco-and-the-Republic-of-Vanuatu \"Diplomatic relations established between the Principality of Monaco  and the Republic of Vanuatu   \")\n  * [ Sunday Working Meeting between the Government \u2013 Social Partners and Economic Operators ](/Princely-Governement/News/Sunday-Working-Meeting-between-the-Government-Social-Partners-and-Economic-Operators \"Sunday Working  Meeting between the Government \u2013 Social Partners  and Economic Operators   \")\n  * [ Monaco Attends the 39th Session of the Human Rights Council ](/Princely-Governement/News/Monaco-Attends-the-39th-Session-of-the-Human-Rights-Council \"Monaco Attends the 39th Session of the Human Rights Council\")\n  * [ Les \u00e9tudiants de l\u2019IFSI font leur rentr\u00e9e ](/Princely-Governement/News/Les-etudiants-de-l-IFSI-font-leur-rentree6 \"Les \u00e9tudiants de l\u2019IFSI font leur rentr\u00e9e \")\n  * [ UN - Monaco Attends the Intergovernmental Conference on Conservation and the Use of Marine Biodiversity ](/Princely-Governement/News/UN-Monaco-Attends-the-Intergovernmental-Conference-on-Conservation-and-the-Use-of-Marine-Biodiversity \"UN - Monaco Attends the Intergovernmental Conference on Conservation and the Use of Marine Biodiversity\")\n  * [ Back to school in the Principality ](/Princely-Governement/News/Back-to-school-in-the-Principality \"Back to school in the Principality\")\n  * [ Visit by EU Council\u2019s Working Party on European Free Trade Association hailed as success ](/Princely-Governement/News/Visit-by-EU-Council-s-Working-Party-on-European-Free-Trade-Association-hailed-as-success \"Visit by EU Council\u2019s Working Party on European Free Trade Association hailed as success\")\n  * [ Government welcomes agreement between Monaco Telecom and Huawei on 5G coverage in Monaco ](/Princely-Governement/News/Government-welcomes-agreement-between-Monaco-Telecom-and-Huawei-on-5G-coverage-in-Monaco \"Government welcomes agreement between Monaco Telecom and Huawei  on 5G coverage in Monaco   \")\n  * [ First Council of Government meeting of September ](/Princely-Governement/News/First-Council-of-Government-meeting-of-September \"First Council of Government meeting of September\")\n  * [ Presentation of Monegasque team selected for European Traffic Education Contest ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-Monegasque-team-selected-for-European-Traffic-Education-Contest \"Presentation of Monegasque team selected  for European Traffic Education Contest\")\n  * [ Monaco hosts EU Council\u2019s Working Party on European Free Trade Association ](/Princely-Governement/News/Monaco-hosts-EU-Council-s-Working-Party-on-European-Free-Trade-Association \"Monaco hosts EU Council\u2019s Working Party on European Free Trade Association\")\n  * [ Press conference to mark beginning of 2018/2019 school year ](/Princely-Governement/News/Press-conference-to-mark-beginning-of-2018-2019-school-year \"Press conference to mark beginning of 2018/2019 school year\")\n  * [ H.S.H. Princess St\u00e9phanie visits Moscow for Spasskaya Tower International Military Music Festival ](/Princely-Governement/News/H.S.H.-Princess-Stephanie-visits-Moscow-for-Spasskaya-Tower-International-Military-Music-Festival \"H.S.H. Princess St\u00e9phanie visits Moscow  for Spasskaya Tower International Military Music Festival\")\n  * [ Palace Guards Orchestra invited to perform at Spasskaya Tower International Military Music Festival in Moscow ](/Princely-Governement/News/Palace-Guards-Orchestra-invited-to-perform-at-Spasskaya-Tower-International-Military-Music-Festival-in-Moscow \"Palace Guards Orchestra invited to perform at Spasskaya Tower International Military Music Festival in Moscow   \")\n  * [ Refurbishment of court at Gaston M\u00e9decin Omnisports Hall ](/Princely-Governement/News/Refurbishment-of-court-at-Gaston-Medecin-Omnisports-Hall \"Refurbishment of court at Gaston M\u00e9decin Omnisports Hall\")\n  * [ Pitch at Louis II Stadium renovated ](/Princely-Governement/News/Pitch-at-Louis-II-Stadium-renovated \"Pitch at Louis II Stadium renovated\")\n  * [ Atelier de sensibilisation du grand public au monde marin \u00ab Bibliomer \u00bb ](/Princely-Governement/News/Atelier-de-sensibilisation-du-grand-public-au-monde-marin-Bibliomer \"Atelier de sensibilisation du grand public au monde marin \u00ab Bibliomer \u00bb\")\n  * [ Travail de nuit ](/Princely-Governement/News/Travail-de-nuit \"Travail de nuit\")\n  * [ Reception at Monaco\u2019s Embassy in Portugal to mark the anniversary of H.S.H. the Sovereign Prince\u2019s accession ](/Princely-Governement/News/Reception-at-Monaco-s-Embassy-in-Portugal-to-mark-the-anniversary-of-H.S.H.-the-Sovereign-Prince-s-accession \"Reception at Monaco\u2019s Embassy in Portugal  to mark the anniversary of H.S.H. the Sovereign Prince\u2019s accession  \")\n  * [ Song of the Whale makes port of call in Monaco ](/Princely-Governement/News/Song-of-the-Whale-makes-port-of-call-in-Monaco \"Song of the Whale makes port of call in Monaco\")\n  * [ \u201cJe navigue je trie\u201d campaign 2018 ](/Princely-Governement/News/Je-navigue-je-trie-campaign-2018 \"\u201cJe navigue je trie\u201d campaign 2018\")\n  * [ Reception at Monaco\u2019s Embassy in Italy to mark the anniversary of H.S.H. the Sovereign Prince\u2019s accession ](/Princely-Governement/News/Reception-at-Monaco-s-Embassy-in-Italy-to-mark-the-anniversary-of-H.S.H.-the-Sovereign-Prince-s-accession \"Reception at Monaco\u2019s Embassy in Italy   to mark the anniversary of H.S.H. the Sovereign Prince\u2019s accession\")\n  * [ Celebrations of the French national holiday in the Principality of Monaco ](/Princely-Governement/News/Celebrations-of-the-French-national-holiday-in-the-Principality-of-Monaco \"Celebrations of the French national holiday in the Principality of Monaco\")\n  * [ Reception in Paris to celebrate anniversary of H.S.H. the Sovereign Prince\u2019s accession ](/Princely-Governement/News/Reception-in-Paris-to-celebrate-anniversary-of-H.S.H.-the-Sovereign-Prince-s-accession \"Reception in Paris to celebrate   anniversary of H.S.H. the Sovereign Prince\u2019s accession\")\n  * [ Annual reception at the Embassy of Monaco in Spain ](/Princely-Governement/News/Annual-reception-at-the-Embassy-of-Monaco-in-Spain3 \"Annual reception at the Embassy of Monaco in Spain\")\n  * [ Reception in Brussels in honour of the anniversary of H.S.H. the Sovereign Prince\u2019s accession ](/Princely-Governement/News/Reception-in-Brussels-in-honour-of-the-anniversary-of-H.S.H.-the-Sovereign-Prince-s-accession \"Reception in Brussels in honour of the anniversary of  H.S.H. the Sovereign Prince\u2019s accession\")\n  * [ Minister of State views new \u201cMonaco and the Ocean, From Exploration to Protection\u201d space at Oceanographic Museum ](/Princely-Governement/News/Minister-of-State-views-new-Monaco-and-the-Ocean-From-Exploration-to-Protection-space-at-Oceanographic-Museum \"Minister of State views new \u201cMonaco and the Ocean, From Exploration to Protection\u201d space at Oceanographic Museum\")\n  * [ Diplomatic relations established between Principality of Monaco and Democratic Republic of the Congo ](/Princely-Governement/News/Diplomatic-relations-established-between-Principality-of-Monaco-and-Democratic-Republic-of-the-Congo \"Diplomatic relations established between  Principality of Monaco and Democratic Republic of the Congo\")\n  * [ HERCULIS EBS 2018 - Friday 20 July 2018 \u2013 Louis II Stadium ](/Princely-Governement/News/HERCULIS-EBS-2018-Friday-20-July-2018-Louis-II-Stadium \"HERCULIS EBS 2018 - Friday 20 July 2018 \u2013 Louis II Stadium\")\n  * [ Monaco\u2019s Embassy in Berlin holds annual reception ](/Princely-Governement/News/Monaco-s-Embassy-in-Berlin-holds-annual-reception \"Monaco\u2019s Embassy in Berlin holds annual reception\")\n  * [ Reception to honour Baccalaureate students who achieved highest honours ](/Princely-Governement/News/Reception-to-honour-Baccalaureate-students-who-achieved-highest-honours \"Reception to honour Baccalaureate students who achieved highest honours\")\n  * [ Jean Castellini visits new MAD premises ](/Princely-Governement/News/Jean-Castellini-visits-new-MAD-premises \"Jean Castellini visits new MAD premises\")\n  * [ Monaco Cyber Security Agency attends 30th FIRST Annual Meeting ](/Princely-Governement/News/Monaco-Cyber-Security-Agency-attends-30th-FIRST-Annual-Meeting \"Monaco Cyber Security Agency attends  30th FIRST Annual Meeting\")\n  * [ RAMOGE Photo Competition 2018 Man and the Sea in the coastal and maritime area stretching from La Spezia to Marseille ](/Princely-Governement/News/RAMOGE-Photo-Competition-2018-Man-and-the-Sea-in-the-coastal-and-maritime-area-stretching-from-La-Spezia-to-Marseille \"RAMOGE Photo Competition 2018      Man and the Sea in the coastal and maritime area  stretching from La Spezia to Marseille   \")\n  * [ Egyptian Minister of Antiquities pays official visit to Monaco ](/Princely-Governement/News/Egyptian-Minister-of-Antiquities-pays-official-visit-to-Monaco \"Egyptian Minister of Antiquities pays official visit to Monaco\")\n  * [ Cooperation agreement between Principality of Monaco and EUROPOL expanded ](/Princely-Governement/News/Cooperation-agreement-between-Principality-of-Monaco-and-EUROPOL-expanded \"Cooperation agreement between Principality of Monaco and EUROPOL expanded\")\n  * [ Princes and Princesses of Monaco : The Advent of a Dynasty (13th\u201321st Century) - Matignon (C\u00f4tes-d\u2019Armor), Friday 6 July 2018 ](/Princely-Governement/News/Princes-and-Princesses-of-Monaco-The-Advent-of-a-Dynasty-13th-21st-Century-Matignon-Cotes-d-Armor-Friday-6-July-2018 \"Princes and Princesses of Monaco :  The Advent of a Dynasty \\(13th\u201321st Century\\)  -   Matignon \\(C\u00f4tes-d\u2019Armor\\), Friday 6 July 2018   \")\n  * [ Monaco assumes Presidency of International Coral Reef Initiative ](/Princely-Governement/News/Monaco-assumes-Presidency-of-International-Coral-Reef-Initiative \"Monaco assumes Presidency of International Coral Reef Initiative\")\n  * [ Tourist and Convention Authority on promotional tour in Japan ](/Princely-Governement/News/Tourist-and-Convention-Authority-on-promotional-tour-in-Japan \"Tourist and Convention Authority on promotional tour in Japan\")\n  * [ Un jardin th\u00e9rapeutique sensoriel se cr\u00e9e au CRIII gr\u00e2ce \u00e0 des lyc\u00e9ens ](/Princely-Governement/News/Un-jardin-therapeutique-sensoriel-se-cree-au-CRIII-grace-a-des-lyceens \"Un jardin th\u00e9rapeutique sensoriel se cr\u00e9e au CRIII gr\u00e2ce \u00e0 des lyc\u00e9ens\")\n  * [ Monegasque Road Safety Competition Final ](/Princely-Governement/News/Monegasque-Road-Safety-Competition-Final \"Monegasque Road Safety Competition Final\")\n  * [ Launch of Fort Antoine summer season 2018 ](/Princely-Governement/News/Launch-of-Fort-Antoine-summer-season-2018 \"Launch of Fort Antoine summer season 2018\")\n  * [ Handiplage and Audioplage open for 2018 season ](/Princely-Governement/News/Handiplage-and-Audioplage-open-for-2018-season \"Handiplage and Audioplage open for 2018 season\")\n  * [ La Commission d\u2019Insertion des Dipl\u00f4m\u00e9s \u00e0 la rencontre des acteurs de l\u2019orientation scolaire ](/Princely-Governement/News/La-Commission-d-Insertion-des-Diplomes-a-la-rencontre-des-acteurs-de-l-orientation-scolaire \"La Commission d\u2019Insertion des Dipl\u00f4m\u00e9s \u00e0 la rencontre des acteurs de l\u2019orientation scolaire\")\n  * [ Monaco participates in annual session of World Food Programme Executive Board ](/Princely-Governement/News/Monaco-participates-in-annual-session-of-World-Food-Programme-Executive-Board \"Monaco participates in annual session of World Food Programme Executive Board\")\n  * [ D\u00e9fi des Barj\u2019s Race: crews arrive in Principality ](/Princely-Governement/News/Defi-des-Barj-s-Race-crews-arrive-in-Principality \"D\u00e9fi des Barj\u2019s Race: crews arrive in Principality\")\n  * [ Minister of State attends \u00c9cole Saint-Charles prize ceremony ](/Princely-Governement/News/Minister-of-State-attends-Ecole-Saint-Charles-prize-ceremony \"Minister of State attends \u00c9cole Saint-Charles prize ceremony  \")\n  * [ Marie-Pierre Gramaglia visits Monaco Post Office parcel sorting facility ](/Princely-Governement/News/Marie-Pierre-Gramaglia-visits-Monaco-Post-Office-parcel-sorting-facility \"Marie-Pierre Gramaglia visits Monaco Post Office parcel sorting facility\")\n  * [ Dress code to apply to all classes at Ecole de la Condamine ](/Princely-Governement/News/Dress-code-to-apply-to-all-classes-at-Ecole-de-la-Condamine \"Dress code to apply to all classes at Ecole de la Condamine\")\n  * [ \u201cLa promesse du bonheur\u201d: Tom Wesselmann exhibition at Villa Paloma ](/Princely-Governement/News/La-promesse-du-bonheur-Tom-Wesselmann-exhibition-at-Villa-Paloma \"\u201cLa promesse du bonheur\u201d: Tom Wesselmann exhibition at Villa Paloma\")\n  * [ New website and address for Tourist and Convention Authority ](/Princely-Governement/News/New-website-and-address-for-Tourist-and-Convention-Authority \"New website and address for Tourist and Convention Authority\")\n  * [ IMSEE presents economic benefits of Grand Prix ](/Princely-Governement/News/IMSEE-presents-economic-benefits-of-Grand-Prix \"IMSEE presents economic benefits of Grand Prix\")\n  * [ Minister of Health and Social Affairs meets 5th and 6th year medical students ](/Princely-Governement/News/Minister-of-Health-and-Social-Affairs-meets-5th-and-6th-year-medical-students \"Minister of Health and Social Affairs meets 5th and 6th year medical students\")\n  * [ Diplomacy \u2013 Accreditation of Ambassadors from Seychelles \u2013 Gabon \u2013 Kazakhstan \u2013 Portugal ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-Accreditation-of-Ambassadors-from-Seychelles-Gabon-Kazakhstan-Portugal \"Diplomacy \u2013 Accreditation of Ambassadors from  Seychelles \u2013 Gabon \u2013 Kazakhstan \u2013 Portugal\")\n  * [ Presentation of \u201cThe Golden Treasures of the Pharaohs\u201d summer exhibition in United States ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-The-Golden-Treasures-of-the-Pharaohs-summer-exhibition-in-United-States \"Presentation of \u201cThe Golden Treasures of the Pharaohs\u201d summer exhibition in United States\")\n  * [ Rights of the Child High-Level Colloquium in Monaco ](/Princely-Governement/News/Rights-of-the-Child-High-Level-Colloquium-in-Monaco \"Rights of the Child High-Level Colloquium in Monaco\")\n  * [ H.S.H. Prince Albert II hosts A.S. Monaco Basket ](/Princely-Governement/News/H.S.H.-Prince-Albert-II-hosts-A.S.-Monaco-Basket \"H.S.H. Prince Albert II hosts A.S. Monaco Basket\")\n  * [ Committee for Graduate Employment organises first VIP workshop for MonacoTech start-ups ](/Princely-Governement/News/Committee-for-Graduate-Employment-organises-first-VIP-workshop-for-MonacoTech-start-ups \"Committee for Graduate Employment organises first VIP workshop for MonacoTech start-ups\")\n  * [ Sound and Light show illuminates Prince\u2019s Palace ](/Princely-Governement/News/Sound-and-Light-show-illuminates-Prince-s-Palace \"Sound and Light show illuminates Prince\u2019s Palace\")\n  * [ The digital Monaco of tomorrow ](/Princely-Governement/News/The-digital-Monaco-of-tomorrow \"The digital Monaco of tomorrow\")\n  * [ Presentation of 2018\u20132019 season at Th\u00e9\u00e2tre Princesse Grace ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-2018-2019-season-at-Theatre-Princesse-Grace \"Presentation of 2018\u20132019 season at Th\u00e9\u00e2tre Princesse Grace\")\n  * [ 3 questions to Cristiano Riamondi, scientific coordinator of the exhibition \"Tom Wesselmann, The Promise of Happiness\" at Villa Paloma ](/Princely-Governement/News/3-questions-to-Cristiano-Riamondi-scientific-coordinator-of-the-exhibition-Tom-Wesselmann-The-Promise-of-Happiness-at-Villa-Paloma \" 3 questions to Cristiano Riamondi, scientific coordinator of the exhibition \"Tom Wesselmann, The Promise of Happiness\" at Villa Paloma\")\n  * [ Prize ceremony for Monegasque language competition ](/Princely-Governement/News/Prize-ceremony-for-Monegasque-language-competition \"Prize ceremony for Monegasque language competition\")\n  * [ \"Organ Night\" for the \"F\u00eate de la musique\" Music Festival ](/Princely-Governement/News/Organ-Night-for-the-Fete-de-la-musique-Music-Festival \"\"Organ Night\" for the \"F\u00eate de la musique\" Music Festival\")\n  * [ Commemorating Appeal of 18 June at Maison de France ](/Princely-Governement/News/Commemorating-Appeal-of-18-June-at-Maison-de-France \"Commemorating Appeal of 18 June at Maison de France\")\n  * [ Test in the city\u2026 by night ](/Princely-Governement/News/Test-in-the-city-by-night \"Test in the city\u2026 by night\")\n  * [ Inauguration of the Rue de Monaco in Moulainville ](/Princely-Governement/News/Inauguration-of-the-Rue-de-Monaco-in-Moulainville \"Inauguration of the Rue de Monaco in Moulainville\")\n  * [ Monaco Post Office commits to energy transition ](/Princely-Governement/News/Monaco-Post-Office-commits-to-energy-transition \"Monaco Post Office commits to energy transition\")\n  * [ Minister of State meets business owners in Larvotto ](/Princely-Governement/News/Minister-of-State-meets-business-owners-in-Larvotto \"Minister of State meets business owners in Larvotto\")\n  * [ Conference on the Subject of \"Real Estate, A Really Immobile Sector?\" ](/Princely-Governement/News/Conference-on-the-Subject-of-Real-Estate-A-Really-Immobile-Sector \"Conference on the Subject of \"Real Estate, A Really Immobile Sector?\"\")\n  * [ Working visit to Monaco by the EU's Counter-Terrorism Coordinator ](/Princely-Governement/News/Working-visit-to-Monaco-by-the-EU-s-Counter-Terrorism-Coordinator \"Working visit to Monaco by  the EU's Counter-Terrorism Coordinator\")\n  * [ UN - Monaco Takes Part in the Meeting of States Parties to the Convention on the Rights of Persons with Disabilities ](/Princely-Governement/News/UN-Monaco-Takes-Part-in-the-Meeting-of-States-Parties-to-the-Convention-on-the-Rights-of-Persons-with-Disabilities \"UN - Monaco Takes Part in the Meeting of States Parties to the Convention on the Rights of Persons with Disabilities\")\n  * [ Lecture Art and Human Rights European Court of Human Rights - Strasbourg ](/Princely-Governement/News/Lecture-Art-and-Human-Rights-European-Court-of-Human-Rights-Strasbourg \"Lecture     Art and Human Rights     European Court of Human Rights - Strasbourg\")\n  * [ Monaco Attends the 28th Meeting of States Parties to the United Nations Convention on the Law of the Sea ](/Princely-Governement/News/Monaco-Attends-the-28th-Meeting-of-States-Parties-to-the-United-Nations-Convention-on-the-Law-of-the-Sea \"Monaco Attends the 28th Meeting of States Parties to the United Nations Convention on the Law of the Sea\")\n  * [ United Nations General Assembly - Monaco is Vice-President of the Economic and Financial Committee ](/Princely-Governement/News/United-Nations-General-Assembly-Monaco-is-Vice-President-of-the-Economic-and-Financial-Committee \"United Nations General Assembly - Monaco is Vice-President  of the Economic and Financial Committee   \")\n  * [ Fran\u00e7ois-Joseph Bosio exhibition at Prince\u2019s Palace 14 June to 14 October 2018 ](/Princely-Governement/News/Francois-Joseph-Bosio-exhibition-at-Prince-s-Palace-14-June-to-14-October-2018 \"Fran\u00e7ois-Joseph Bosio exhibition at Prince\u2019s Palace     14 June to 14 October 2018   \")\n  * [ Issue of four-stamp block to mark 1st Meeting of Historical Sites of the Grimaldis of Monaco ](/Princely-Governement/News/Issue-of-four-stamp-block-to-mark-1st-Meeting-of-Historical-Sites-of-the-Grimaldis-of-Monaco \"Issue of four-stamp block to mark 1st Meeting of Historical Sites of the Grimaldis of Monaco\")\n  * [ The Economic and Social Council Makes a Commitment to Energy Transition ](/Princely-Governement/News/The-Economic-and-Social-Council-Makes-a-Commitment-to-Energy-Transition \"The Economic and Social Council Makes a Commitment to Energy Transition\")\n  * [ Monaco Artists\u2019 Forum Public Prize ](/Princely-Governement/News/Monaco-Artists-Forum-Public-Prize \"Monaco Artists\u2019 Forum  Public Prize\")\n  * [ Working Lunch of the High Level Advisory Committee of the Commission for the Control of Financial Activities ](/Princely-Governement/News/Working-Lunch-of-the-High-Level-Advisory-Committee-of-the-Commission-for-the-Control-of-Financial-Activities \"Working Lunch of the High Level Advisory Committee of the  Commission for the Control of Financial Activities\")\n  * [ \"Flying Gold Cape\" - Op\u00e9ra Garnier ](/Princely-Governement/News/Flying-Gold-Cape-Opera-Garnier \"\"Flying Gold Cape\" - Op\u00e9ra Garnier\")\n  * [ 2018 Monaco Philosophical Meetings Prize: Etienne Bimbenet Wins the Award ](/Princely-Governement/News/2018-Monaco-Philosophical-Meetings-Prize-Etienne-Bimbenet-Wins-the-Award \"2018 Monaco Philosophical Meetings Prize:  Etienne Bimbenet Wins the Award   \")\n  * [ Concert-Encounter - The Little Singers of Monaco The Children's Choir of the Rainier III Academy of Music ](/Princely-Governement/News/Concert-Encounter-The-Little-Singers-of-Monaco-The-Children-s-Choir-of-the-Rainier-III-Academy-of-Music \" Concert-Encounter - The Little Singers of Monaco  The Children's Choir of the Rainier III Academy of Music   \")\n  * [ Monaco Artists' Forum 2018 ](/Princely-Governement/News/Monaco-Artists-Forum-2018 \"Monaco Artists' Forum 2018\")\n  * [ Department of Cultural Affairs summer season ](/Princely-Governement/News/Department-of-Cultural-Affairs-summer-season \"Department of Cultural Affairs summer season\")\n  * [ Pupils meet authors as part of High School Students\u2019 Favourite Choice Award 2018 ](/Princely-Governement/News/Pupils-meet-authors-as-part-of-High-School-Students-Favourite-Choice-Award-2018 \"Pupils meet authors as part of High School Students\u2019 Favourite Choice Award 2018\")\n  * [ A Focus on the Traditional Japanese Art of Ikebana in the Principality ](/Princely-Governement/News/A-Focus-on-the-Traditional-Japanese-Art-of-Ikebana-in-the-Principality \"A Focus on the Traditional Japanese Art of Ikebana in the Principality\")\n  * [ New Honorary Consulate of Monaco opens in Turin ](/Princely-Governement/News/New-Honorary-Consulate-of-Monaco-opens-in-Turin \"New Honorary Consulate of Monaco opens in Turin\")\n  * [ Pupils from Ecole des R\u00e9voires experience Monaco Globe Series ](/Princely-Governement/News/Pupils-from-Ecole-des-Revoires-experience-Monaco-Globe-Series \"Pupils from Ecole des R\u00e9voires experience Monaco Globe Series\")\n  * [ Corpus Christi Procession ](/Princely-Governement/News/Corpus-Christi-Procession \"Corpus Christi Procession \")\n  * [ e-HealthWorld Monaco opens ](/Princely-Governement/News/e-HealthWorld-Monaco-opens \"e-HealthWorld Monaco opens\")\n  * [ Diplomatie \u2013 Accr\u00e9ditations Nigeria \u2013 Croatie \u2013 Vietnam \u2013 Sri Lanka ](/Princely-Governement/News/Diplomatie-Accreditations-Nigeria-Croatie-Vietnam-Sri-Lanka \"Diplomatie \u2013 Accr\u00e9ditations  Nigeria \u2013 Croatie \u2013 Vietnam \u2013 Sri Lanka\")\n  * [ Installation of an Innovative Mobile Photovoltaic Unit in Madagascar ](/Princely-Governement/News/Installation-of-an-Innovative-Mobile-Photovoltaic-Unit-in-Madagascar \" Installation of an Innovative Mobile Photovoltaic Unit  in Madagascar\")\n  * [ Installation of an Advanced Medical Post for the 2018 Grand Prix ](/Princely-Governement/News/Installation-of-an-Advanced-Medical-Post-for-the-2018-Grand-Prix \"Installation of an Advanced Medical Post for the 2018 Grand Prix\")\n  * [ H.S.H. the Sovereign Prince Visits the Monaco Cyber Security Agency ](/Princely-Governement/News/H.S.H.-the-Sovereign-Prince-Visits-the-Monaco-Cyber-Security-Agency \"H.S.H. the Sovereign Prince Visits the Monaco Cyber Security Agency\")\n  * [ The Embassy of Monaco in Spain Holds a Reception in Honour of the Ballets de Monte-Carlo ](/Princely-Governement/News/The-Embassy-of-Monaco-in-Spain-Holds-a-Reception-in-Honour-of-the-Ballets-de-Monte-Carlo \"The Embassy of Monaco in Spain Holds a Reception in Honour of the Ballets de Monte-Carlo\")\n  * [ Council of Europe \u2013 10th Anniversary of the Entry into Force of the Convention on Action against Trafficking in Human Beings ](/Princely-Governement/News/Council-of-Europe-10th-Anniversary-of-the-Entry-into-Force-of-the-Convention-on-Action-against-Trafficking-in-Human-Beings \"Council of Europe \u2013 10th Anniversary of the Entry into Force of the Convention on Action against Trafficking in Human Beings\")\n  * [ Monaco Strengthens its Cooperation with the International Committee of the Red Cross (ICRC) ](/Princely-Governement/News/Monaco-Strengthens-its-Cooperation-with-the-International-Committee-of-the-Red-Cross-ICRC \"Monaco Strengthens its Cooperation with the International Committee of the Red Cross \\(ICRC\\)\")\n  * [ Visit by Martin Ociepa, Polish Under-Secretary of State ](/Princely-Governement/News/Visit-by-Martin-Ociepa-Polish-Under-Secretary-of-State \"Visit by Martin Ociepa, Polish Under-Secretary of State\")\n  * [ End of the 2017/2018 Season at the Princess Grace Theatre ](/Princely-Governement/News/End-of-the-2017-2018-Season-at-the-Princess-Grace-Theatre \"End of the 2017/2018 Season at the Princess Grace Theatre\")\n  * [ The Prince Pierre of Monaco Foundation Presents the Selection of Works Shortlisted for the \"High School Students' Favourite Choice\" 2018 ](/Princely-Governement/News/The-Prince-Pierre-of-Monaco-Foundation-Presents-the-Selection-of-Works-Shortlisted-for-the-High-School-Students-Favourite-Choice-2018 \"The Prince Pierre of Monaco Foundation Presents the Selection of Works Shortlisted for the \"High School Students' Favourite Choice\" 2018\")\n  * [ Palace Guards Orchestra in Orl\u00e9ans ](/Princely-Governement/News/Palace-Guards-Orchestra-in-Orleans \"Palace Guards Orchestra in Orl\u00e9ans\")\n  * [ SBM Offshore - 5th Life Day, in Partnership with the Mission for Energy Transition ](/Princely-Governement/News/SBM-Offshore-5th-Life-Day-in-Partnership-with-the-Mission-for-Energy-Transition \"SBM Offshore - 5th Life Day, in Partnership with the Mission for Energy Transition\")\n  * [ International Maritime Organization (IMO) - Accession by Monaco to the 1997 Protocol amending the International Convention for the Prevention of Po... ](/Princely-Governement/News/International-Maritime-Organization-IMO-Accession-by-Monaco-to-the-1997-Protocol-amending-the-International-Convention-for-the-Prevention-of-Pollution-from-Ships \"International Maritime Organization \\(IMO\\) - Accession by Monaco to the 1997 Protocol amending the International Convention for the Prevention of Po...\")\n  * [ Fondation Prince Pierre de Monaco ](/Princely-Governement/News/Fondation-Prince-Pierre-de-Monaco8 \"Fondation Prince Pierre de Monaco     \")\n  * [ .S.H. the Sovereign Prince pays working visit to Ottawa, Canada ](/Princely-Governement/News/S.H.-the-Sovereign-Prince-pays-working-visit-to-Ottawa-Canada \".S.H. the Sovereign Prince pays working visit to Ottawa, Canada \")\n  * [ Monaco Informatique Service is Awarded the Information Systems Security Audit Service Provider (PASSI) Qualification ](/Princely-Governement/News/Monaco-Informatique-Service-is-Awarded-the-Information-Systems-Security-Audit-Service-Provider-PASSI-Qualification \"Monaco Informatique Service is Awarded the  Information Systems Security Audit Service Provider \\(PASSI\\) Qualification\")\n  * [ Commemorating 8 May ](/Princely-Governement/News/Commemorating-8-May \"Commemorating 8 May\")\n  * [ Grants to study hospitality in Bamako ](/Princely-Governement/News/Grants-to-study-hospitality-in-Bamako \"Grants to study hospitality in Bamako\")\n  * [ 4th Monaco International Rose Competition - A Success for Japan ](/Princely-Governement/News/4th-Monaco-International-Rose-Competition-A-Success-for-Japan \"4th Monaco International Rose Competition  - A Success for Japan\")\n  * [ New Director of Princess Grace Hospital appointed ](/Princely-Governement/News/New-Director-of-Princess-Grace-Hospital-appointed \"New Director of Princess Grace Hospital appointed\")\n  * [ Accident Prevention and Safety Meeting with Establishments of the Southern Dock (Darse Sud) ](/Princely-Governement/News/Accident-Prevention-and-Safety-Meeting-with-Establishments-of-the-Southern-Dock-Darse-Sud \"Accident Prevention and Safety Meeting with Establishments  of the Southern Dock \\(Darse Sud\\)\")\n  * [ Minister of State visits Platinium Group in Fontvieille ](/Princely-Governement/News/Minister-of-State-visits-Platinium-Group-in-Fontvieille \"Minister of State visits Platinium Group in Fontvieille\")\n  * [ Prince\u2019s Government and Bioforce team up to support training for humanitarian sector in Africa ](/Princely-Governement/News/Prince-s-Government-and-Bioforce-team-up-to-support-training-for-humanitarian-sector-in-Africa \"Prince\u2019s Government and Bioforce team up to support training for humanitarian sector in Africa\")\n  * [ Thomas Le Douarec presents adaptation of Dostoevsky\u2019s The Idiot at Th\u00e9\u00e2tre Princesse Grace ](/Princely-Governement/News/Thomas-Le-Douarec-presents-adaptation-of-Dostoevsky-s-The-Idiot-at-Theatre-Princesse-Grace \"Thomas Le Douarec presents adaptation of Dostoevsky\u2019s The Idiot at Th\u00e9\u00e2tre Princesse Grace\")\n  * [ The NMNM Presents \"H2O - Stories on Salt, Water and Sea\" ](/Princely-Governement/News/The-NMNM-Presents-H2O-Stories-on-Salt-Water-and-Sea \"The NMNM Presents \"H2O - Stories on Salt, Water and Sea\"  \")\n  * [ UNODC - Prince\u2019s Government renews financing agreement with UN Office on Drugs and Crime ](/Princely-Governement/News/UNODC-Prince-s-Government-renews-financing-agreement-with-UN-Office-on-Drugs-and-Crime \"UNODC - Prince\u2019s Government renews financing agreement with UN Office on Drugs and Crime \")\n  * [ Offshore Urban Extension \u2013 Press Tour of the Ship \"Simon Stevin\" ](/Princely-Governement/News/Offshore-Urban-Extension-Press-Tour-of-the-Ship-Simon-Stevin \"Offshore Urban Extension \u2013 Press Tour of the Ship \"Simon Stevin\"\")\n  * [ The Department of the Environment Invites you to Take Part in an Identification Programme! ](/Princely-Governement/News/The-Department-of-the-Environment-Invites-you-to-Take-Part-in-an-Identification-Programme \"The Department of the Environment Invites you to Take Part in an Identification Programme! \")\n  * [ United Nations Monaco participates in Security Council open debate on youth, peace and security ](/Princely-Governement/News/United-Nations-Monaco-participates-in-Security-Council-open-debate-on-youth-peace-and-security \"United Nations  Monaco participates in Security Council open debate on youth,   peace and security   \")\n  * [ Diplomacy - Accreditations Burkina Faso \u2013 Canada \u2013 Cuba \u2013 Moldova ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-Accreditations-Burkina-Faso-Canada-Cuba-Moldova \"Diplomacy - Accreditations  Burkina Faso \u2013 Canada \u2013 Cuba \u2013 Moldova\")\n  * [ The Environment in the Principality - 2018 Data Collection ](/Princely-Governement/News/The-Environment-in-the-Principality-2018-Data-Collection \"The Environment in the Principality - 2018 Data Collection \")\n  * [ Official opening of new Office of Occupational Medicine premises to monitor health of State and Commune civil servants ](/Princely-Governement/News/Official-opening-of-new-Office-of-Occupational-Medicine-premises-to-monitor-health-of-State-and-Commune-civil-servants \"Official opening of new Office of Occupational Medicine premises  to monitor health of State and Commune civil servants   \")\n  * [ Commemoration of the 250th Anniversary of the Birth of Fran\u00e7ois-Joseph Bosio ](/Princely-Governement/News/Commemoration-of-the-250th-Anniversary-of-the-Birth-of-Francois-Joseph-Bosio \"Commemoration of the 250th Anniversary of the Birth of Fran\u00e7ois-Joseph Bosio\")\n  * [ Visit to Monaco by H.E. Mr. Krist\u00f3f Altusz, Deputy Secretary of State at the Ministry of Foreign Affairs and Trade, Hungary ](/Princely-Governement/News/Visit-to-Monaco-by-H.E.-Mr.-Kristof-Altusz-Deputy-Secretary-of-State-at-the-Ministry-of-Foreign-Affairs-and-Trade-Hungary \"Visit to Monaco by H.E. Mr. Krist\u00f3f Altusz, Deputy Secretary of State at the Ministry of Foreign Affairs and Trade, Hungary\")\n  * [ The NMNM (Villa Sauber) presents Latifa Echakhch - \"The Mechanical Garden\" ](/Princely-Governement/News/The-NMNM-Villa-Sauber-presents-Latifa-Echakhch-The-Mechanical-Garden \"The NMNM \\(Villa Sauber\\) presents Latifa Echakhch - \"The Mechanical Garden\" \")\n  * [ Rescue exercise on board Simon Stevin ](/Princely-Governement/News/Rescue-exercise-on-board-Simon-Stevin \"Rescue exercise on board Simon Stevin\")\n  * [ 11th Young People's Social and Economic Council ](/Princely-Governement/News/11th-Young-People-s-Social-and-Economic-Council \"11th Young People's Social and Economic Council\")\n  * [ \"Archipel des passions\" presented at Th\u00e9\u00e2tre Princesse Grace ](/Princely-Governement/News/Archipel-des-passions-presented-at-Theatre-Princesse-Grace \"\"Archipel des passions\" presented at  Th\u00e9\u00e2tre Princesse Grace\")\n  * [ UN \u2013 Launch of the United Nations Road Safety Trust Fund ](/Princely-Governement/News/UN-Launch-of-the-United-Nations-Road-Safety-Trust-Fund \"UN \u2013 Launch of the United Nations Road Safety Trust Fund\")\n  * [ Eric Ruf at Maison des Oc\u00e9ans ](/Princely-Governement/News/Eric-Ruf-at-Maison-des-Oceans \"Eric Ruf at Maison des Oc\u00e9ans\")\n  * [ Combating the Financing of Terrorism - Workshop - Monaco - 9 and 10 April 2018 ](/Princely-Governement/News/Combating-the-Financing-of-Terrorism-Workshop-Monaco-9-and-10-April-2018 \"Combating the Financing of Terrorism  - Workshop  - Monaco - 9 and 10 April 2018\")\n  * [ Housing a key concern of the Government ](/Princely-Governement/News/Housing-a-key-concern-of-the-Government \"Housing a key concern of the Government\")\n  * [ The President of Cabo Verde Visits Monaco ](/Princely-Governement/News/The-President-of-Cabo-Verde-Visits-Monaco \"The President of Cabo Verde Visits Monaco\")\n  * [ UN The Contribution of Sport to Sustainable Development ](/Princely-Governement/News/UN-The-Contribution-of-Sport-to-Sustainable-Development \"UN  The Contribution of Sport to Sustainable Development\")\n  * [ Plenary Session of the Commission for the Updating of Codes ](/Princely-Governement/News/Plenary-Session-of-the-Commission-for-the-Updating-of-Codes \"Plenary Session of the Commission for the Updating of Codes\")\n  * [ ONU - C\u00e9l\u00e9bration de la Journ\u00e9e internationale du sport au service du d\u00e9veloppement et de la paix ](/Princely-Governement/News/ONU-Celebration-de-la-Journee-internationale-du-sport-au-service-du-developpement-et-de-la-paix \"ONU - C\u00e9l\u00e9bration de la Journ\u00e9e internationale du sport au service  du d\u00e9veloppement et de la paix\")\n  * [ White Cards in Rome with the Italian Pyeongchang 2018 Paralympic Medallists ](/Princely-Governement/News/White-Cards-in-Rome-with-the-Italian-Pyeongchang-2018-Paralympic-Medallists \"White Cards in Rome with the Italian Pyeongchang 2018  Paralympic Medallists\")\n  * [ Anti-Pollution Exercise in the Area of Construction Work for the Offshore Extension ](/Princely-Governement/News/Anti-Pollution-Exercise-in-the-Area-of-Construction-Work-for-the-Offshore-Extension \"Anti-Pollution Exercise in the Area of Construction Work  for the Offshore Extension   \")\n  * [ Diplomatic Conference in Monaco ](/Princely-Governement/News/Diplomatic-Conference-in-Monaco3 \"Diplomatic Conference in Monaco\")\n  * [ Official Inauguration of the Honorary Consulate of Monaco in Ancona ](/Princely-Governement/News/Official-Inauguration-of-the-Honorary-Consulate-of-Monaco-in-Ancona \"Official Inauguration of the Honorary Consulate of Monaco in Ancona\")\n  * [ Council of Europe Monaco Attends the 34th Session of the Congress of Local and Regional Authorities ](/Princely-Governement/News/Council-of-Europe-Monaco-Attends-the-34th-Session-of-the-Congress-of-Local-and-Regional-Authorities \"Council of Europe  Monaco Attends the 34th Session of the Congress of  Local and Regional Authorities   \")\n  * [ Continuation of the Partnership between the Prince's Government and the M\u00e9rieux Foundation in West Africa ](/Princely-Governement/News/Continuation-of-the-Partnership-between-the-Prince-s-Government-and-the-Merieux-Foundation-in-West-Africa2 \"Continuation of the Partnership between the Prince's Government and the M\u00e9rieux Foundation  in West Africa\")\n  * [ Grants from the Pasteur Institute \u2013 Career of Dr. Kampo, From Timbuktu ](/Princely-Governement/News/Grants-from-the-Pasteur-Institute-Career-of-Dr.-Kampo-From-Timbuktu \"Grants from the Pasteur Institute \u2013 Career of Dr. Kampo, From Timbuktu\")\n  * [ Grants from the Pasteur Institute \u2013 Career of Dr. Kampo, From Timbuktu ](/Princely-Governement/News/Grants-from-the-Pasteur-Institute-Career-of-Dr.-Kampo-From-Timbuktu2 \"Grants from the Pasteur Institute \u2013 Career of Dr. Kampo, From Timbuktu\")\n  * [ Digital transition at heart of Principality\u2019s development ](/Princely-Governement/News/Digital-transition-at-heart-of-Principality-s-development \"Digital transition at heart of Principality\u2019s development\")\n  * [ UN - Monaco Supports the Launch of the \"International Decade of Water\" ](/Princely-Governement/News/UN-Monaco-Supports-the-Launch-of-the-International-Decade-of-Water \" UN - Monaco Supports the Launch of the \"International Decade of Water\"\")\n  * [ Monaco is a Member of the Group of Friends on Drowning Prevention ](/Princely-Governement/News/Monaco-is-a-Member-of-the-Group-of-Friends-on-Drowning-Prevention \"Monaco is a Member of the Group of Friends on Drowning Prevention\")\n  * [ The Racing Driver Charles Leclerc is Received by the Ambassador of Monaco to Australia ](/Princely-Governement/News/The-Racing-Driver-Charles-Leclerc-is-Received-by-the-Ambassador-of-Monaco-to-Australia \"The Racing Driver Charles Leclerc is Received by the Ambassador  of Monaco to Australia    \")\n  * [ National Energy Transition Pact: The Prince's Government Raises Awareness among Young People ](/Princely-Governement/News/National-Energy-Transition-Pact-The-Prince-s-Government-Raises-Awareness-among-Young-People \"National Energy Transition Pact: The Prince's Government Raises Awareness among Young People\")\n  * [ Annual Monaco Private Label Summit 2018 ](/Princely-Governement/News/Annual-Monaco-Private-Label-Summit-2018 \"Annual Monaco Private Label Summit 2018\")\n  * [ Signature of a Partnership Agreement between Monaco Fire and Emergency Service and the Marseille Naval Fire Battalion ](/Princely-Governement/News/Signature-of-a-Partnership-Agreement-between-Monaco-Fire-and-Emergency-Service-and-the-Marseille-Naval-Fire-Battalion \"Signature of a Partnership Agreement  between Monaco Fire and Emergency Service  and the Marseille Naval Fire Battalion\")\n  * [ Resurfacing work on Grand Prix circuit ](/Princely-Governement/News/Resurfacing-work-on-Grand-Prix-circuit2 \"Resurfacing work on Grand Prix circuit\")\n  * [ The Minister of State at the 8th World Water Forum ](/Princely-Governement/News/The-Minister-of-State-at-the-8th-World-Water-Forum \"The Minister of State at the 8th World Water Forum\")\n  * [ Continuation of the Partnership between the Prince's Government and the M\u00e9rieux Foundation in West Africa ](/Princely-Governement/News/Continuation-of-the-Partnership-between-the-Prince-s-Government-and-the-Merieux-Foundation-in-West-Africa \"Continuation of the Partnership between the Prince's Government and the M\u00e9rieux Foundation  in West Africa\")\n  * [ United Nations \u2013 Monaco takes part in 62nd session of Commission on the Status of Women ](/Princely-Governement/News/United-Nations-Monaco-takes-part-in-62nd-session-of-Commission-on-the-Status-of-Women \" United Nations \u2013 Monaco takes part in 62nd session of Commission on the Status of Women\")\n  * [ Cyclomoteurs : nouveau format de plaques d\u2019immatriculation ](/Princely-Governement/News/Cyclomoteurs-nouveau-format-de-plaques-d-immatriculation \"Cyclomoteurs : nouveau format de plaques d\u2019immatriculation\")\n  * [ Accreditation of US Ambassador to Monaco ](/Princely-Governement/News/Accreditation-of-US-Ambassador-to-Monaco \"Accreditation of US Ambassador to Monaco\")\n  * [ Minister of State visits Monaco Institute of Sports Medicine and Surgery (IM2S) ](/Princely-Governement/News/Minister-of-State-visits-Monaco-Institute-of-Sports-Medicine-and-Surgery-IM2S \"Minister of State visits Monaco Institute of Sports Medicine and Surgery \\(IM2S\\)\")\n  * [ Renewal of the Framework Cooperation Agreement between UNESCO and the Prince's Government ](/Princely-Governement/News/Renewal-of-the-Framework-Cooperation-Agreement-between-UNESCO-and-the-Prince-s-Government \"Renewal of the Framework Cooperation Agreement between UNESCO  and the Prince's Government\")\n  * [ 9th International Monaco and the Mediterranean Meeting opens ](/Princely-Governement/News/9th-International-Monaco-and-the-Mediterranean-Meeting-opens \"9th International Monaco and the Mediterranean Meeting opens\")\n  * [ \"D\u2019art d\u2019Art\" Celebrates the 250th Anniversary of the Birth of the Sculptor Fran\u00e7ois-Joseph Bosio! ](/Princely-Governement/News/D-art-d-Art-Celebrates-the-250th-Anniversary-of-the-Birth-of-the-Sculptor-Francois-Joseph-Bosio \"\"D\u2019art d\u2019Art\" Celebrates the 250th Anniversary of the Birth  of the Sculptor Fran\u00e7ois-Joseph Bosio!   \")\n  * [ Appointment of Fr\u00e9d\u00e9ric Genta ](/Princely-Governement/News/Appointment-of-Frederic-Genta \"Appointment of Fr\u00e9d\u00e9ric Genta\")\n  * [ Monaco Ocean Week 2 \u2013 Launch Conference ](/Princely-Governement/News/Monaco-Ocean-Week-2-Launch-Conference \"Monaco Ocean Week 2 \u2013 Launch Conference\")\n  * [ Diplomacy \u2013 Accreditation of Ambassadors from Azerbaijan, Brunei, Congo and Russia ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-Accreditation-of-Ambassadors-from-Azerbaijan-Brunei-Congo-and-Russia \"Diplomacy \u2013 Accreditation of Ambassadors from  Azerbaijan, Brunei, Congo and Russia\")\n  * [ Working meeting with Monaco Telecom and Huawei ](/Princely-Governement/News/Working-meeting-with-Monaco-Telecom-and-Huawei \"Working meeting with Monaco Telecom and Huawei\")\n  * [ Val\u00e9rie Viora-Puyo appointed Director General of the Ministry of Health and Social Affairs ](/Princely-Governement/News/Valerie-Viora-Puyo-appointed-Director-General-of-the-Ministry-of-Health-and-Social-Affairs \"Val\u00e9rie Viora-Puyo appointed Director General of the Ministry of Health and Social Affairs \")\n  * [ A Tribute to the Women of the Administration - Today, 8 March 2018 ](/Princely-Governement/News/A-Tribute-to-the-Women-of-the-Administration-Today-8-March-2018 \"A Tribute to the Women of the Administration - Today, 8 March 2018\")\n  * [ Monaco participates in 1st Regular Session of World Food Programme Executive Board ](/Princely-Governement/News/Monaco-participates-in-1st-Regular-Session-of-World-Food-Programme-Executive-Board \"Monaco participates in 1st Regular Session of  World Food Programme Executive Board   \")\n  * [ Gilles Tonelli attends UN Human Rights Council high-level segment ](/Princely-Governement/News/Gilles-Tonelli-attends-UN-Human-Rights-Council-high-level-segment \"Gilles Tonelli attends UN Human Rights Council high-level segment\")\n  * [ Sickle Cell Network doctors meet in Principality again ](/Princely-Governement/News/Sickle-Cell-Network-doctors-meet-in-Principality-again \"Sickle Cell Network doctors meet in Principality again\")\n  * [ Presentation of positive testimonials and letters of congratulation Condamine Emergency Response Centre ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-positive-testimonials-and-letters-of-congratulation-Condamine-Emergency-Response-Centre \"Presentation of positive testimonials  and letters of congratulation     Condamine Emergency Response Centre   \")\n  * [ Results of 2016 census ](/Princely-Governement/News/Results-of-2016-census \"Results of 2016 census\")\n  * [ Marie-Pierre Gramaglia at the Economic and Social Council ](/Princely-Governement/News/Marie-Pierre-Gramaglia-at-the-Economic-and-Social-Council \"Marie-Pierre Gramaglia at the Economic and Social Council\")\n  * [ Start of work announced at Jardins d\u2019Apolline ](/Princely-Governement/News/Start-of-work-announced-at-Jardins-d-Apolline \"Start of work announced at Jardins d\u2019Apolline\")\n  * [ \u201cChildhood and Violence\u201d by Boris Cyrulnik ](/Princely-Governement/News/Childhood-and-Violence-by-Boris-Cyrulnik \"\u201cChildhood and Violence\u201d by Boris Cyrulnik\")\n  * [ A fresh boost for the Pelagos Agreement ](/Princely-Governement/News/A-fresh-boost-for-the-Pelagos-Agreement \"A fresh boost for the Pelagos Agreement\")\n  * [ MIE signs five-year partnership with CMB ](/Princely-Governement/News/MIE-signs-five-year-partnership-with-CMB \"MIE signs five-year partnership with CMB\")\n  * [ Monaco participates in exchange of views on cooperation between United Nations and Council of Europe ](/Princely-Governement/News/Monaco-participates-in-exchange-of-views-on-cooperation-between-United-Nations-and-Council-of-Europe \"Monaco participates in exchange of views on cooperation between United Nations and Council of Europe \")\n  * [ e-Estonia on agenda at conference organised by Monaco Economic Board ](/Princely-Governement/News/e-Estonia-on-agenda-at-conference-organised-by-Monaco-Economic-Board \"e-Estonia on agenda at conference organised by Monaco Economic Board\")\n  * [ NMNM Collection \u2013 Selection of works acquired thanks to support from UBS Monaco ](/Princely-Governement/News/NMNM-Collection-Selection-of-works-acquired-thanks-to-support-from-UBS-Monaco \"NMNM Collection \u2013 Selection of works acquired thanks to support from UBS Monaco\")\n  * [ Lecture and Concert at MonacoTech ](/Princely-Governement/News/Lecture-and-Concert-at-MonacoTech \"Lecture and Concert at MonacoTech\")\n  * [ An Exhibition Retracing 70 Years of Activity of the Monaco Red Cross ](/Princely-Governement/News/An-Exhibition-Retracing-70-Years-of-Activity-of-the-Monaco-Red-Cross \"An Exhibition Retracing 70 Years of Activity of the Monaco Red Cross\")\n  * [ Official meeting between Roca Team and Government ](/Princely-Governement/News/Official-meeting-between-Roca-Team-and-Government \"Official meeting between Roca Team and Government\")\n  * [ Les Rencontres Philosophiques de Monaco : Conf\u00e9rence \"Enfance et violence\" de Boris Cyrulnik ](/Princely-Governement/News/Les-Rencontres-Philosophiques-de-Monaco-Conference-Enfance-et-violence-de-Boris-Cyrulnik \"Les Rencontres Philosophiques de Monaco : Conf\u00e9rence \"Enfance et violence\" de Boris Cyrulnik\")\n  * [ Jeun\u2019Elec \u2013 test driving electric vehicles ](/Princely-Governement/News/Jeun-Elec-test-driving-electric-vehicles \"Jeun\u2019Elec \u2013 test driving electric vehicles\")\n  * [ Villa Paloma \u2013 NMNM Alfredo Volpi - The Poetics of Colour ](/Princely-Governement/News/Villa-Paloma-NMNM-Alfredo-Volpi-The-Poetics-of-Colour \"Villa Paloma \u2013 NMNM     Alfredo Volpi - The Poetics of Colour   \")\n  * [ Monaco chairs Hamilton Shirley AmerasingheFellowship on the Law of the Sea Advisory Panel ](/Princely-Governement/News/Monaco-chairs-Hamilton-Shirley-AmerasingheFellowship-on-the-Law-of-the-Sea-Advisory-Panel \"Monaco chairs Hamilton Shirley AmerasingheFellowship on the Law of the Sea Advisory Panel\")\n  * [ Police station opened in Saint Roman district ](/Princely-Governement/News/Police-station-opened-in-Saint-Roman-district \"Police station opened in Saint Roman district\")\n  * [ United Nations - Sport as a catalyst for social inclusion ](/Princely-Governement/News/United-Nations-Sport-as-a-catalyst-for-social-inclusion \"United Nations  - Sport as a catalyst for social inclusion\")\n  * [ United Nations Monaco co-chairs session on strengthening the Human Rights Council ](/Princely-Governement/News/United-Nations-Monaco-co-chairs-session-on-strengthening-the-Human-Rights-Council \"United Nations Monaco co-chairs session on strengthening the Human Rights Council\")\n  * [ 7th New Generation Festival 3 and 4 February \u2013 Fontvieille Big Top ](/Princely-Governement/News/7th-New-Generation-Festival-3-and-4-February-Fontvieille-Big-Top \"7th New Generation Festival  3 and 4 February \u2013 Fontvieille Big Top\")\n  * [ Gilles Tonelli delivers New Year address to Diplomatic and Consular Corps ](/Princely-Governement/News/Gilles-Tonelli-delivers-New-Year-address-to-Diplomatic-and-Consular-Corps \"Gilles Tonelli delivers New Year address to Diplomatic and  Consular Corps   \")\n  * [ Association of Honorary Consuls of Monaco holds plenary meeting ](/Princely-Governement/News/Association-of-Honorary-Consuls-of-Monaco-holds-plenary-meeting \"Association of Honorary Consuls of Monaco holds plenary meeting\")\n  * [ MonacoTech: call for applications ](/Princely-Governement/News/MonacoTech-call-for-applications \"MonacoTech: call for applications\")\n  * [ Diplomacy \u2013 Accreditations Austria - Australia - India - Luxembourg ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-Accreditations-Austria-Australia-India-Luxembourg \"Diplomacy \u2013 Accreditations  Austria - Australia - India - Luxembourg\")\n  * [ Presentation on the Place of Sport in the UN Agenda at the \"Tournament of Champions\" Squash Tournament in New York ](/Princely-Governement/News/Presentation-on-the-Place-of-Sport-in-the-UN-Agenda-at-the-Tournament-of-Champions-Squash-Tournament-in-New-York \"Presentation on the Place of Sport in the UN Agenda at the \"Tournament of Champions\" Squash Tournament in New York\")\n  * [ NMNM \u2013 Villa Sauber LAB#2, Hors Cat\u00e9gories (\"Unclassified\") ](/Princely-Governement/News/NMNM-Villa-Sauber-LAB-2-Hors-Categories-Unclassified \"NMNM \u2013 Villa Sauber  LAB#2, Hors Cat\u00e9gories \\(\"Unclassified\"\\)   \")\n  * [ PyeongChang 2018 Olympic Games - Presentation of Monegasque Athletes ](/Princely-Governement/News/PyeongChang-2018-Olympic-Games-Presentation-of-Monegasque-Athletes \"PyeongChang 2018 Olympic Games - Presentation of Monegasque Athletes\")\n  * [ Embassy of Monaco in France New Year address to diplomatic corps accredited to Monaco ](/Princely-Governement/News/Embassy-of-Monaco-in-France-New-Year-address-to-diplomatic-corps-accredited-to-Monaco2 \"Embassy of Monaco in France  New Year address to diplomatic corps accredited to Monaco\")\n  * [ PRINCE PIERRE OF MONACO FOUNDATION- 2018 Lecture Season ](/Princely-Governement/News/PRINCE-PIERRE-OF-MONACO-FOUNDATION-2018-Lecture-Season \" PRINCE PIERRE OF MONACO FOUNDATION- 2018 Lecture Season\")\n  * [ Monaco at the Inauguration of the 1st Plaque to Mark the Grimaldi of Monaco Historic Sites ](/Princely-Governement/News/Monaco-at-the-Inauguration-of-the-1st-Plaque-to-Mark-the-Grimaldi-of-Monaco-Historic-Sites \"Monaco at the Inauguration of the 1st Plaque to Mark the Grimaldi of Monaco Historic Sites\")\n  * [ Police Department New Year Address ](/Princely-Governement/News/Police-Department-New-Year-Address2 \"Police Department New Year Address\")\n  * [ Gilles Tonelli pays working visit to Burkina Faso ](/Princely-Governement/News/Gilles-Tonelli-pays-working-visit-to-Burkina-Faso \"Gilles Tonelli pays working visit to Burkina Faso\")\n  * [ Partnership between firefighters in Monaco and Burkina Faso ](/Princely-Governement/News/Partnership-between-firefighters-in-Monaco-and-Burkina-Faso \"Partnership between firefighters in Monaco and Burkina Faso\")\n  * [ Address Ceremony for the Press by the Minister of State ](/Princely-Governement/News/Address-Ceremony-for-the-Press-by-the-Minister-of-State \"Address Ceremony for the Press by the Minister of State\")\n  * [ Season 1 of Matrice Smart-City Monaco hackathon draws to close ](/Princely-Governement/News/Season-1-of-Matrice-Smart-City-Monaco-hackathon-draws-to-close \"Season 1 of Matrice Smart-City Monaco hackathon draws to close\")\n  * [ Prince\u2019s Government supports #BeHappih, a student project to help girls in Morocco ](/Princely-Governement/News/Prince-s-Government-supports-BeHappih-a-student-project-to-help-girls-in-Morocco \"Prince\u2019s Government supports #BeHappih, a student project   to help girls in Morocco   \")\n  * [ New York Times lists Designing Dreams: A Celebration of L\u00e9on Bakst among best art books of 2017 ](/Princely-Governement/News/New-York-Times-lists-Designing-Dreams-A-Celebration-of-Leon-Bakst-among-best-art-books-of-2017 \"New York Times lists Designing Dreams: A Celebration of L\u00e9on Bakst  among best art books of 2017\")\n  * [ Prince Albert II of Monaco Prize presented at UNCA Gala in New York ](/Princely-Governement/News/Prince-Albert-II-of-Monaco-Prize-presented-at-UNCA-Gala-in-New-York \"Prince Albert II of Monaco Prize presented at UNCA Gala in New York\")\n  * [ Monaco confirms participation in Expo 2020 Dubai ](/Princely-Governement/News/Monaco-confirms-participation-in-Expo-2020-Dubai \"Monaco confirms participation in Expo 2020 Dubai\")\n  * [ Meeting to raise awareness of industrial network security and risks ](/Princely-Governement/News/Meeting-to-raise-awareness-of-industrial-network-security-and-risks \"Meeting to raise awareness of industrial network security and risks\")\n  * [ Reception held for young Monegasques in Paris ](/Princely-Governement/News/Reception-held-for-young-Monegasques-in-Paris \"Reception held for young Monegasques in Paris\")\n  * [ Burundi: Matana School, supported by Prince\u2019s Government, receives award for excellence ](/Princely-Governement/News/Burundi-Matana-School-supported-by-Prince-s-Government-receives-award-for-excellence \"         Burundi: Matana School, supported by Prince\u2019s Government, receives award for excellence\")\n  * [ Monaco participates in One Planet Summit ](/Princely-Governement/News/Monaco-participates-in-One-Planet-Summit \"Monaco participates in One Planet Summit\")\n  * [ 10th anniversary of diplomatic relations between Principality of Monaco and Republic of Cuba ](/Princely-Governement/News/10th-anniversary-of-diplomatic-relations-between-Principality-of-Monaco-and-Republic-of-Cuba \"10th anniversary of diplomatic relations between Principality of Monaco and Republic of Cuba\")\n  * [ Binational SNCF exercise at Monaco station ](/Princely-Governement/News/Binational-SNCF-exercise-at-Monaco-station \"Binational SNCF exercise at Monaco station\")\n  * [ Three Michel Blazy works on display at Villa Sauber \u2013 NMNM 16 December 2017 to 18 March 2018 ](/Princely-Governement/News/Three-Michel-Blazy-works-on-display-at-Villa-Sauber-NMNM-16-December-2017-to-18-March-2018 \"Three Michel Blazy works on display at Villa Sauber \u2013 NMNM     16 December 2017 to 18 March 2018   \")\n  * [ Jean Castellini is guest of Junior Chamber International at MonacoTech ](/Princely-Governement/News/Jean-Castellini-is-guest-of-Junior-Chamber-International-at-MonacoTech \"Jean Castellini is guest of Junior Chamber International at MonacoTech\")\n  * [ Draft News Report on the Government's Web Site (to be backdated \u2013 December 2017) Emergency humanitarian aid for Rohingya refugees in Bangladesh an... ](/Princely-Governement/News/Draft-News-Report-on-the-Government-s-Web-Site-to-be-backdated-December-2017-Emergency-humanitarian-aid-for-Rohingya-refugees-in-Bangladesh-and-plague-victims-in-Madagascar \"Draft News Report on the Government's Web Site \\(to be backdated \u2013 December 2017\\)  Emergency humanitarian aid for Rohingya refugees in Bangladesh an...\")\n  * [ Monaco at the Fondation Marcel Bleustein-Blanchet pour la Vocation ](/Princely-Governement/News/Monaco-at-the-Fondation-Marcel-Bleustein-Blanchet-pour-la-Vocation \"Monaco at the Fondation Marcel Bleustein-Blanchet pour la Vocation\")\n  * [ Monegasque Embassy officially opens new offices in heart of US federal capital ](/Princely-Governement/News/Monegasque-Embassy-officially-opens-new-offices-in-heart-of-US-federal-capital \"Monegasque Embassy officially opens new offices  in heart of US federal capital\")\n  * [ UN \u2013 French-speaking legal experts discuss law of the sea at Monaco\u2019s Permanent Representation in New York ](/Princely-Governement/News/UN-French-speaking-legal-experts-discuss-law-of-the-sea-at-Monaco-s-Permanent-Representation-in-New-York \"UN \u2013 French-speaking legal experts discuss law of the sea  at Monaco\u2019s Permanent Representation in New York\")\n  * [ Pelagos: Cyril Gomez assumes Presidency of Meeting of the Parties to the Agreement ](/Princely-Governement/News/Pelagos-Cyril-Gomez-assumes-Presidency-of-Meeting-of-the-Parties-to-the-Agreement \"Pelagos: Cyril Gomez assumes Presidency of Meeting of the Parties to the Agreement\")\n  * [ Lancement du site de la transition \u00e9nerg\u00e9tique ](/Princely-Governement/News/Lancement-du-site-de-la-transition-energetique \"Lancement du site de la transition \u00e9nerg\u00e9tique\")\n  * [ Monaco participates in Venice Commission (European Commission for Democracy through Law) ](/Princely-Governement/News/Monaco-participates-in-Venice-Commission-European-Commission-for-Democracy-through-Law \"Monaco participates in Venice Commission  \\(European Commission for Democracy through Law\\)\")\n  * [ Palace Guards\u2019 bicentennial celebrations draw to close with gala dinner ](/Princely-Governement/News/Palace-Guards-bicentennial-celebrations-draw-to-close-with-gala-dinner \"Palace Guards\u2019 bicentennial celebrations draw to close with gala dinner\")\n  * [ Stand dedicated to children\u2019s rights at Christmas market ](/Princely-Governement/News/Stand-dedicated-to-children-s-rights-at-Christmas-market \"Stand dedicated to children\u2019s rights at Christmas market\")\n  * [ Celebration of Saint Barbara ](/Princely-Governement/News/Celebration-of-Saint-Barbara \"Celebration of Saint Barbara\")\n  * [ Trois questions \u00e0 Monsieur Jo\u00ebl Bouzou, Pr\u00e9sident-Fondateur de Peace and Sport, pour le site Internet du Gouvernement de Monaco ](/Princely-Governement/News/Trois-questions-a-Monsieur-Joel-Bouzou-President-Fondateur-de-Peace-and-Sport-pour-le-site-Internet-du-Gouvernement-de-Monaco \"Trois questions \u00e0 Monsieur Jo\u00ebl Bouzou, Pr\u00e9sident-Fondateur de Peace and Sport, pour le site Internet du Gouvernement de Monaco \")\n  * [ MonacoPhil 2017: stamp event in the Principality ](/Princely-Governement/News/MonacoPhil-2017-stamp-event-in-the-Principality \"MonacoPhil 2017: stamp event in the Principality\")\n  * [ Journ\u00e9e Internationale des Droits de l'Enfant : immense succ\u00e8s pour les Kids United ](/Princely-Governement/News/Journee-Internationale-des-Droits-de-l-Enfant-immense-succes-pour-les-Kids-United \"Journ\u00e9e Internationale des Droits de l'Enfant : immense succ\u00e8s pour les Kids United\")\n  * [ 6th Monaco Eco Club Trophies ](/Princely-Governement/News/6th-Monaco-Eco-Club-Trophies \"6th Monaco Eco Club Trophies\")\n  * [ R\u00e9union pl\u00e9ni\u00e8re du Conseil Strat\u00e9gique pour l'Attractivit\u00e9 ](/Princely-Governement/News/Reunion-pleniere-du-Conseil-Strategique-pour-l-Attractivite4 \"R\u00e9union pl\u00e9ni\u00e8re du Conseil Strat\u00e9gique pour l'Attractivit\u00e9\")\n  * [ Meeting of the Committee on Monetary Agreement between the European Union and Monaco ](/Princely-Governement/News/Meeting-of-the-Committee-on-Monetary-Agreement-between-the-European-Union-and-Monaco \"Meeting of the Committee on Monetary Agreement between the European Union and Monaco\")\n  * [ First meeting to present Monaco\u2019s participation in Expo Dubai 2020 ](/Princely-Governement/News/First-meeting-to-present-Monaco-s-participation-in-Expo-Dubai-2020 \"First meeting to present Monaco\u2019s participation in Expo Dubai 2020\")\n  * [ International Organisation of La Francophonie - 34th Session of the Ministerial Conference ](/Princely-Governement/News/International-Organisation-of-La-Francophonie-34th-Session-of-the-Ministerial-Conference \"International Organisation of La Francophonie - 34th Session of the Ministerial Conference\")\n  * [ Lancement du programme Matrice Smart-City Monaco ](/Princely-Governement/News/Lancement-du-programme-Matrice-Smart-City-Monaco \"Lancement du programme Matrice Smart-City Monaco\")\n  * [ \\- Journ\u00e9e Internationale de Lutte contre les Violences faites aux Femmes - Conf\u00e9rence grand public \u00ab Pourquoi les femmes ne partent-elles pas ? \u00bb ](/Princely-Governement/News/Journee-Internationale-de-Lutte-contre-les-Violences-faites-aux-Femmes-Conference-grand-public-Pourquoi-les-femmes-ne-partent-elles-pas \"- Journ\u00e9e Internationale de Lutte contre les Violences faites aux Femmes - Conf\u00e9rence grand public \u00ab Pourquoi les femmes ne partent-elles pas ? \u00bb \")\n  * [ Annual Meeting of the Consular Corps ](/Princely-Governement/News/Annual-Meeting-of-the-Consular-Corps \"Annual Meeting of the Consular Corps\")\n  * [ Diplomatic reception in Moscow ](/Princely-Governement/News/Diplomatic-reception-in-Moscow \"Diplomatic reception in Moscow\")\n  * [ MonacoTech is Host to the Monaco-Matin Eco Club ](/Princely-Governement/News/MonacoTech-is-Host-to-the-Monaco-Matin-Eco-Club \"MonacoTech is Host to the Monaco-Matin Eco Club\")\n  * [ Responsible tourism in the spotlight at Tourist and Convention Authority event ](/Princely-Governement/News/Responsible-tourism-in-the-spotlight-at-Tourist-and-Convention-Authority-event \"Responsible tourism in the spotlight at Tourist and Convention Authority event\")\n  * [ Tourist and Convention Authority gathers overseas representative offices for meeting in Monaco ](/Princely-Governement/News/Tourist-and-Convention-Authority-gathers-overseas-representative-offices-for-meeting-in-Monaco \"Tourist and Convention Authority gathers overseas representative offices for meeting in Monaco\")\n  * [ Le Temps Presse festival 2,000 pupils and students help to choose winners ](/Princely-Governement/News/Le-Temps-Presse-festival-2-000-pupils-and-students-help-to-choose-winners \" Le Temps Presse festival 2,000 pupils and students help to choose winners\")\n  * [ Astana EXPO 2017 specialised exhibition - Monaco Pavilion: review ](/Princely-Governement/News/Astana-EXPO-2017-specialised-exhibition-Monaco-Pavilion-review \"Astana EXPO 2017 specialised exhibition - Monaco Pavilion: review\")\n  * [ Official launch of MonacoTech ](/Princely-Governement/News/Official-launch-of-MonacoTech \"Official launch of MonacoTech\")\n  * [ 9th Nadia and Lili Boulanger International Competition Monaco Awards the Voice-Piano Duo Grand Prize ](/Princely-Governement/News/9th-Nadia-and-Lili-Boulanger-International-Competition-Monaco-Awards-the-Voice-Piano-Duo-Grand-Prize \"9th Nadia and Lili Boulanger International Competition  Monaco Awards the Voice-Piano Duo Grand Prize\")\n  * [ R\u00e9union d\u2019information avec les partenaires sociaux ](/Princely-Governement/News/Reunion-d-information-avec-les-partenaires-sociaux \"R\u00e9union d\u2019information avec les partenaires sociaux \")\n  * [ Diplomatie et Accr\u00e9ditations : Pays-Bas - Irlande - Espagne ](/Princely-Governement/News/Diplomatie-et-Accreditations-Pays-Bas-Irlande-Espagne \"Diplomatie et Accr\u00e9ditations : Pays-Bas - Irlande - Espagne\")\n  * [ Convention on Migratory Species COP 12 : ACCOBAMS contributes to work of Conference ](/Princely-Governement/News/Convention-on-Migratory-Species-COP-12-ACCOBAMS-contributes-to-work-of-Conference \"Convention on Migratory Species COP 12 : ACCOBAMS contributes to work of Conference\")\n  * [ Monaco Takes Part in the \"Water and Climate\" Summit ](/Princely-Governement/News/Monaco-Takes-Part-in-the-Water-and-Climate-Summit \"Monaco Takes Part in the \"Water and Climate\" Summit\")\n  * [ Monaco Takes Part in the Launch of the Mediterranean Women Mediators Network ](/Princely-Governement/News/Monaco-Takes-Part-in-the-Launch-of-the-Mediterranean-Women-Mediators-Network \"Monaco Takes Part in the Launch of the Mediterranean Women Mediators Network\")\n  * [ Negotiations with the European Union The Government Holds Two Information Meetings ](/Princely-Governement/News/Negotiations-with-the-European-Union-The-Government-Holds-Two-Information-Meetings \"Negotiations with the European Union  The Government Holds Two Information Meetings\")\n  * [ COP12 of the CMS Monaco is Recognised for its Support for Marine Animal Species ](/Princely-Governement/News/COP12-of-the-CMS-Monaco-is-Recognised-for-its-Support-for-Marine-Animal-Species \"COP12 of the CMS  Monaco is Recognised for its Support  for Marine Animal Species\")\n  * [ Rolex Monte-Carlo Masters 2018 The Ticket Office is Open ](/Princely-Governement/News/Rolex-Monte-Carlo-Masters-2018-The-Ticket-Office-is-Open \"Rolex Monte-Carlo Masters 2018  The Ticket Office is Open   \")\n  * [ Senegalese FIU visits Monaco ](/Princely-Governement/News/Senegalese-FIU-visits-Monaco \"Senegalese FIU visits Monaco\")\n  * [ Diplomacy \u2013 Accreditations Cyprus \u2013 Poland \u2013Slovak Republic \u2013 New Zealand ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-Accreditations-Cyprus-Poland-Slovak-Republic-New-Zealand \"Diplomacy \u2013 Accreditations  Cyprus \u2013 Poland \u2013Slovak Republic \u2013 New Zealand\")\n  * [ Presentation of the Main Aspects of the 2018 Preliminary Budget ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-the-Main-Aspects-of-the-2018-Preliminary-Budget \"Presentation of the Main Aspects of the 2018 Preliminary Budget\")\n  * [ Second Chapter of the Exhibition Welcome (To The Teknival) by Kasper Akh\u00f8j ](/Princely-Governement/News/Second-Chapter-of-the-Exhibition-Welcome-To-The-Teknival-by-Kasper-Akhoej \"Second Chapter of the Exhibition Welcome \\(To The Teknival\\) by Kasper Akh\u00f8j  \")\n  * [ The Ballets de Monte-Carlo in the Netherlands ](/Princely-Governement/News/The-Ballets-de-Monte-Carlo-in-the-Netherlands \"The Ballets de Monte-Carlo in the Netherlands\")\n  * [ Monday 16 October \u2013 World Food Day ](/Princely-Governement/News/Monday-16-October-World-Food-Day \"Monday 16 October \u2013 World Food Day\")\n  * [ UN \u2013 Monaco reaffirms commitment to promoting and protecting children\u2019s rights ](/Princely-Governement/News/UN-Monaco-reaffirms-commitment-to-promoting-and-protecting-children-s-rights \"UN \u2013 Monaco reaffirms commitment to promoting  and protecting children\u2019s rights\")\n  * [ Diplomacy - Accreditations Fiji - Chile ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-Accreditations-Fiji-Chile \"Diplomacy - Accreditations  Fiji - Chile    \")\n  * [ Serge Telle, Minister of State, Opens the 17th Information Security and Systems Conferences ](/Princely-Governement/News/Serge-Telle-Minister-of-State-Opens-the-17th-Information-Security-and-Systems-Conferences \"Serge Telle, Minister of State, Opens the 17th Information Security  and Systems Conferences   \")\n  * [ Serge Telle Receives AMAF Certification Holders ](/Princely-Governement/News/Serge-Telle-Receives-AMAF-Certification-Holders2 \"Serge Telle Receives AMAF Certification Holders\")\n  * [ Half a Century in the Himalayas - A Hymn to Beauty - Matthieu Ricard - Photographs ](/Princely-Governement/News/Half-a-Century-in-the-Himalayas-A-Hymn-to-Beauty-Matthieu-Ricard-Photographs \"Half a Century in the Himalayas - A Hymn to Beauty - Matthieu Ricard - Photographs\")\n  * [ MonacoTech - 2nd Selection Jury ](/Princely-Governement/News/MonacoTech-2nd-Selection-Jury \"MonacoTech - 2nd Selection Jury\")\n  * [ UN Monaco Confirms its Position on Combating Violence Against Women ](/Princely-Governement/News/UN-Monaco-Confirms-its-Position-on-Combating-Violence-Against-Women \"UN  Monaco Confirms its Position on Combating Violence Against Women\")\n  * [ Moneyval: Monaco participates in 5th Round Mutual Evaluation Report on Andorra ](/Princely-Governement/News/Moneyval-Monaco-participates-in-5th-Round-Mutual-Evaluation-Report-on-Andorra \"Moneyval: Monaco participates in 5th Round Mutual Evaluation Report on Andorra\")\n  * [ UN - Monaco Chairs the 16th Meeting of States Parties to the Convention against Torture ](/Princely-Governement/News/UN-Monaco-Chairs-the-16th-Meeting-of-States-Parties-to-the-Convention-against-Torture \"UN - Monaco Chairs the 16th Meeting of States Parties  to the Convention against Torture\")\n  * [ Monaco participates in UN Economic and Financial Committee discussions ](/Princely-Governement/News/Monaco-participates-in-UN-Economic-and-Financial-Committee-discussions \"Monaco participates in UN Economic and  Financial Committee discussions\")\n  * [ Principality promotes inclusion policies for people with disabilities at UN ](/Princely-Governement/News/Principality-promotes-inclusion-policies-for-people-with-disabilities-at-UN \"Principality promotes inclusion policies for people with disabilities at UN\")\n  * [ Monaco participe \u00e0 l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale de l'Organisation Mondiale du Tourisme ](/Princely-Governement/News/Monaco-participe-a-l-Assemblee-Generale-de-l-Organisation-Mondiale-du-Tourisme \"Monaco participe \u00e0 l'Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale de l'Organisation Mondiale du Tourisme\")\n  * [ The Prince's Government Meets the Residents of the \"Jardins d'Apolline\" ](/Princely-Governement/News/The-Prince-s-Government-Meets-the-Residents-of-the-Jardins-d-Apolline \"The Prince's Government Meets the Residents of the \"Jardins d'Apolline\"\")\n  * [ Reopening of the Courts and Tribunals ](/Princely-Governement/News/Reopening-of-the-Courts-and-Tribunals \"Reopening of the Courts and Tribunals\")\n  * [ Monaco Attends the 6th Session of the Conference of States Parties to UNESCO's International Convention against Doping in Sport ](/Princely-Governement/News/Monaco-Attends-the-6th-Session-of-the-Conference-of-States-Parties-to-UNESCO-s-International-Convention-against-Doping-in-Sport \"Monaco Attends the 6th Session of the Conference of States Parties to UNESCO's International Convention against Doping in Sport\")\n  * [ An Introduction to Basketball for Pupils from the Principality ](/Princely-Governement/News/An-Introduction-to-Basketball-for-Pupils-from-the-Principality \"An Introduction to Basketball for Pupils from the Principality  \")\n  * [ Dominique Riban - Co-Speaker at the Yachting Security Forum ](/Princely-Governement/News/Dominique-Riban-Co-Speaker-at-the-Yachting-Security-Forum \"Dominique Riban - Co-Speaker at the Yachting Security Forum\")\n  * [ Didier Gamerdinger Visits the IM2S ](/Princely-Governement/News/Didier-Gamerdinger-Visits-the-IM2S \"Didier Gamerdinger Visits the IM2S\")\n  * [ Monaco Week Sydney Dinner in Aid of the Princess Charlene of Monaco Foundation ](/Princely-Governement/News/Monaco-Week-Sydney-Dinner-in-Aid-of-the-Princess-Charlene-of-Monaco-Foundation \"Monaco Week Sydney  Dinner in Aid of the Princess Charlene of Monaco Foundation   \")\n  * [ Monaco Attends the 61st General Conference of the IAEA ](/Princely-Governement/News/Monaco-Attends-the-61st-General-Conference-of-the-IAEA \"Monaco Attends the 61st General Conference of the IAEA\")\n  * [ Monaco Week Sydney Exhibition on the Prince Albert II Foundation ](/Princely-Governement/News/Monaco-Week-Sydney-Exhibition-on-the-Prince-Albert-II-Foundation \"Monaco Week Sydney  Exhibition on the Prince Albert II Foundation   \")\n  * [ Presentation of the Solidarity Challenge Prizes The Monegasque Administration is Recognised for its Commitment ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-the-Solidarity-Challenge-Prizes-The-Monegasque-Administration-is-Recognised-for-its-Commitment \"Presentation of the Solidarity Challenge Prizes  The Monegasque Administration is Recognised for its Commitment\")\n  * [ The \"Monaco Days\" in Russia ](/Princely-Governement/News/The-Monaco-Days-in-Russia \"The \"Monaco Days\" in Russia\")\n  * [ The start of a new season for A.S. Monaco Basketball ](/Princely-Governement/News/The-start-of-a-new-season-for-A.S.-Monaco-Basketball \"The start of a new season for A.S. Monaco Basketball\")\n  * [ IFSI 2017: Remise des dipl\u00f4mes aux laur\u00e9ats de la Promotion St\u00e9phane Valeri ](/Princely-Governement/News/IFSI-2017-Remise-des-diplomes-aux-laureats-de-la-Promotion-Stephane-Valeri \"IFSI 2017: Remise des dipl\u00f4mes aux laur\u00e9ats de la Promotion St\u00e9phane Valeri\")\n  * [ Success for the 16th European Mobility Week ](/Princely-Governement/News/Success-for-the-16th-European-Mobility-Week \"Success for the 16th European Mobility Week\")\n  * [ Monaco Takes Part in the 67th Session of the World Health Organization's Regional Committee for Europe ](/Princely-Governement/News/Monaco-Takes-Part-in-the-67th-Session-of-the-World-Health-Organization-s-Regional-Committee-for-Europe \"Monaco Takes Part in the 67th Session of the World Health Organization's Regional Committee for Europe\")\n  * [ The Secretariats of the RAMOGE and Pelagos Intergovernmental Agreements Take Action to Reduce Marine Waste ](/Princely-Governement/News/The-Secretariats-of-the-RAMOGE-and-Pelagos-Intergovernmental-Agreements-Take-Action-to-Reduce-Marine-Waste \"The Secretariats of the RAMOGE and Pelagos Intergovernmental Agreements Take Action to Reduce Marine Waste\")\n  * [ EXPO 2017: Astana specialised exposition draws to a close ](/Princely-Governement/News/EXPO-2017-Astana-specialised-exposition-draws-to-a-close \"EXPO 2017: Astana specialised exposition  draws to a close    \")\n  * [ Two Highlights of the Start of the New 2017/2018 School Year ](/Princely-Governement/News/Two-Highlights-of-the-Start-of-the-New-2017-2018-School-Year \"Two Highlights of the Start of the New 2017/2018 School Year\")\n  * [ Press Conference \u2013 Start of the New 2017/2018 School Year ](/Princely-Governement/News/Press-Conference-Start-of-the-New-2017-2018-School-Year \"Press Conference \u2013 Start of the New 2017/2018 School Year\")\n  * [ Partnership between Prince\u2019s Government and Sciences Po Paris renewed ](/Princely-Governement/News/Partnership-between-Prince-s-Government-and-Sciences-Po-Paris-renewed \"Partnership between Prince\u2019s Government and Sciences Po Paris renewed   \")\n  * [ A New Term for Students of the IFSI ](/Princely-Governement/News/A-New-Term-for-Students-of-the-IFSI \"A New Term for Students of the IFSI\")\n  * [ Lumi\u00e8re sur l\u2019art et la culture mon\u00e9gasques \u00e0 Astana ](/Princely-Governement/News/Lumiere-sur-l-art-et-la-culture-monegasques-a-Astana \"Lumi\u00e8re sur l\u2019art et la culture mon\u00e9gasques \u00e0 Astana\")\n  * [ Minister of State holds September press conference ](/Princely-Governement/News/Minister-of-State-holds-September-press-conference \"Minister of State holds September press conference\")\n  * [ At the initiative of the Prince Albert II of Monaco Foundation, a meeting of Mediterranean monk seal experts is to be held within the context of Mo... ](/Princely-Governement/News/At-the-initiative-of-the-Prince-Albert-II-of-Monaco-Foundation-a-meeting-of-Mediterranean-monk-seal-experts-is-to-be-held-within-the-context-of-Monaco-s-research-on-the-Yersin-exploration-vessel-in-Madeira \"At the initiative of the Prince Albert II of Monaco Foundation, a meeting of Mediterranean monk seal experts is to be held within the context of Mo...\")\n  * [ Astana EXPO-2017 - Pavillon Monaco, visite de Bertrand Piccard, pilote de Solar Impulse ](/Princely-Governement/News/Astana-EXPO-2017-Pavillon-Monaco-visite-de-Bertrand-Piccard-pilote-de-Solar-Impulse \"Astana EXPO-2017 - Pavillon Monaco, visite de Bertrand Piccard, pilote de Solar Impulse\")\n  * [ Astana EXPO 2015 - Presentation on a New Life for Monaco's 2015 Pavilion ](/Princely-Governement/News/Astana-EXPO-2015-Presentation-on-a-New-Life-for-Monaco-s-2015-Pavilion \"Astana EXPO 2015 - Presentation on a New Life for Monaco's 2015 Pavilion\")\n  * [ Opening of Diplomatic Relations between the Principality of Monaco and the Republic of Cabo Verde ](/Princely-Governement/News/Opening-of-Diplomatic-Relations-between-the-Principality-of-Monaco-and-the-Republic-of-Cabo-Verde \"Opening of Diplomatic Relations between the Principality of Monaco and the Republic of Cabo Verde\")\n  * [ Poursuite des actions de coop\u00e9ration entre Monaco et la Lettonie ](/Princely-Governement/News/Poursuite-des-actions-de-cooperation-entre-Monaco-et-la-Lettonie \"Poursuite des actions de coop\u00e9ration entre Monaco et la Lettonie\")\n  * [ Astana EXPO-2017 Special Exhibition - Visit by a Delegation from the French Senate to Monaco's Pavilion ](/Princely-Governement/News/Astana-EXPO-2017-Special-Exhibition-Visit-by-a-Delegation-from-the-French-Senate-to-Monaco-s-Pavilion \"Astana EXPO-2017 Special Exhibition - Visit by a Delegation from the French Senate to Monaco's Pavilion\")\n  * [ \u00ab Les Jardins d\u2019Apolline \u00bb Lev\u00e9e des restrictions d\u2019utilisation d\u2019eau ](/Princely-Governement/News/Les-Jardins-d-Apolline-Levee-des-restrictions-d-utilisation-d-eau \"\u00ab Les Jardins d\u2019Apolline \u00bb Lev\u00e9e des restrictions d\u2019utilisation d\u2019eau\")\n  * [ Monaco and the European Union Dedicated webpage on www.gouv.mc updated ](/Princely-Governement/News/Monaco-and-the-European-Union-Dedicated-webpage-on-www.gouv.mc-updated \"Monaco and the European Union  Dedicated webpage on www.gouv.mc updated\")\n  * [ Richard Marangoni, Police Commissioner, Knight of French National Order of Merit ](/Princely-Governement/News/Richard-Marangoni-Police-Commissioner-Knight-of-French-National-Order-of-Merit \"Richard Marangoni, Police Commissioner,  Knight of French National Order of Merit   \")\n  * [ Jean Castellini meets retailers at Jardins d\u2019Apolline building ](/Princely-Governement/News/Jean-Castellini-meets-retailers-at-Jardins-d-Apolline-building \"Jean Castellini meets retailers at Jardins d\u2019Apolline building\")\n  * [ Princess Grace Hospital: Temporary art work and historical retrospective installed ](/Princely-Governement/News/Princess-Grace-Hospital-Temporary-art-work-and-historical-retrospective-installed \"Princess Grace Hospital: Temporary art work and historical retrospective installed\")\n  * [ Bibliomer: raising awareness of major environmental themes among beach users ](/Princely-Governement/News/Bibliomer-raising-awareness-of-major-environmental-themes-among-beach-users \"Bibliomer: raising awareness of major environmental themes among beach users\")\n  * [ Monaco Attends the 6th Conference of Ministers and Senior Officials Responsible for Physical Education and Sport ](/Princely-Governement/News/Monaco-Attends-the-6th-Conference-of-Ministers-and-Senior-Officials-Responsible-for-Physical-Education-and-Sport \"Monaco Attends the 6th Conference of Ministers and Senior Officials Responsible for Physical Education and Sport\")\n  * [ The Permanent Mission of Monaco to the United Nations Holds its Annual Reception ](/Princely-Governement/News/The-Permanent-Mission-of-Monaco-to-the-United-Nations-Holds-its-Annual-Reception \"The Permanent Mission of Monaco to the United Nations Holds its Annual Reception   \")\n  * [ Update on state-owned Jardins d\u2019Apolline building ](/Princely-Governement/News/Update-on-state-owned-Jardins-d-Apolline-building \"Update on state-owned Jardins d\u2019Apolline building\")\n  * [ Reception at Embassy of Monaco in Portugal ](/Princely-Governement/News/Reception-at-Embassy-of-Monaco-in-Portugal \"Reception at Embassy of Monaco in Portugal\")\n  * [ Astana Expo 2017 specialised exposition Monaco Pavilion anticipates 100,000th visitor ](/Princely-Governement/News/Astana-Expo-2017-specialised-exposition-Monaco-Pavilion-anticipates-100-000th-visitor \"Astana Expo 2017 specialised exposition Monaco Pavilion anticipates 100,000th visitor\")\n  * [ Reception at Monaco\u2019s Embassy in Paris to celebrate anniversary of H.S.H. Prince Albert II\u2019s accession ](/Princely-Governement/News/Reception-at-Monaco-s-Embassy-in-Paris-to-celebrate-anniversary-of-H.S.H.-Prince-Albert-II-s-accession \"Reception at Monaco\u2019s Embassy in Paris to celebrate anniversary of H.S.H. Prince Albert II\u2019s accession\")\n  * [ Pauline Ducruet is guest of Monaco\u2019s Embassy in Washington, D.C. for Smithsonian Folklife Festival ](/Princely-Governement/News/Pauline-Ducruet-is-guest-of-Monaco-s-Embassy-in-Washington-D.C.-for-Smithsonian-Folklife-Festival \"Pauline Ducruet is guest of Monaco\u2019s Embassy in Washington, D.C.  for Smithsonian Folklife Festival   \")\n  * [ Little Singers of Monaco on tour in America ](/Princely-Governement/News/Little-Singers-of-Monaco-on-tour-in-America \"Little Singers of Monaco on tour in America\")\n  * [ Diplomacy \u2013 Accreditation of representatives ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-Accreditation-of-representatives \"Diplomacy \u2013 Accreditation of representatives\")\n  * [ Government of the Principality of Monaco partners with new review Humanitarian Alternatives ](/Princely-Governement/News/Government-of-the-Principality-of-Monaco-partners-with-new-review-Humanitarian-Alternatives \"Government of the Principality of Monaco partners with new review Humanitarian Alternatives\")\n  * [ Annual reception at the Embassy of Monaco in Berlin ](/Princely-Governement/News/Annual-reception-at-the-Embassy-of-Monaco-in-Berlin \"Annual reception at the Embassy of Monaco in Berlin\")\n  * [ RAMOGE Agreement launches summer \u201cJe navigue je trie\u201d campaign ](/Princely-Governement/News/RAMOGE-Agreement-launches-summer-Je-navigue-je-trie-campaign \"RAMOGE Agreement launches summer  \u201cJe navigue je trie\u201d campaign\")\n  * [ Tribute to Resistance fighters Ren\u00e9 Borghini and Esther Poggio ](/Princely-Governement/News/Tribute-to-Resistance-fighters-Rene-Borghini-and-Esther-Poggio \"Tribute to Resistance fighters Ren\u00e9 Borghini and Esther Poggio\")\n  * [ S.E. M. Serge Telle et Mme Marie-Pierre Gramaglia visitent les Sources Vaulabelle et Testimonio ](/Princely-Governement/News/S.E.-M.-Serge-Telle-et-Mme-Marie-Pierre-Gramaglia-visitent-les-Sources-Vaulabelle-et-Testimonio \"S.E. M. Serge Telle et Mme Marie-Pierre Gramaglia visitent les Sources Vaulabelle et Testimonio\")\n  * [ 25\u00e8me Matinale Economique de la M\u00e9tropole Nice C\u00f4te d'Azur au Grimaldi Forum ](/Princely-Governement/News/25eme-Matinale-Economique-de-la-Metropole-Nice-Cote-d-Azur-au-Grimaldi-Forum \"25\u00e8me Matinale Economique de la M\u00e9tropole Nice C\u00f4te d'Azur au Grimaldi Forum\")\n  * [ Reception in Brussels in honour of the anniversary of the accession of His Serene Highness the Sovereign Prince ](/Princely-Governement/News/Reception-in-Brussels-in-honour-of-the-anniversary-of-the-accession-of-His-Serene-Highness-the-Sovereign-Prince2 \"Reception in Brussels in honour of the anniversary of  the accession of His Serene Highness the Sovereign Prince\")\n  * [ F(\u00ea)aites de la Danse 2017: a hit with the public! ](/Princely-Governement/News/F-e-aites-de-la-Danse-2017-a-hit-with-the-public \"F\\(\u00ea\\)aites de la Danse 2017: a hit with the public!\")\n  * [ Monaco attends 40th Food and Agriculture Organisation of the United Nations Conference ](/Princely-Governement/News/Monaco-attends-40th-Food-and-Agriculture-Organisation-of-the-United-Nations-Conference \"Monaco attends 40th Food and Agriculture Organisation  of the United Nations Conference\")\n  * [ The Monaco Assessment on Biodiversity in Antarctica - Implementation programme ](/Princely-Governement/News/The-Monaco-Assessment-on-Biodiversity-in-Antarctica-Implementation-programme \"The Monaco Assessment on Biodiversity in Antarctica - Implementation programme\")\n  * [ Mercantour Dream Warrior Rally Raid arrives in Place du Palais ](/Princely-Governement/News/Mercantour-Dream-Warrior-Rally-Raid-arrives-in-Place-du-Palais \"Mercantour Dream Warrior Rally Raid arrives in Place du Palais\")\n  * [ Agreement signed between Monaco and Italy on installing a liaison magistrate ](/Princely-Governement/News/Agreement-signed-between-Monaco-and-Italy-on-installing-a-liaison-magistrate \"Agreement signed between Monaco and Italy on installing a liaison magistrate\")\n  * [ Dress code tested at Ecole de La Condamine ](/Princely-Governement/News/Dress-code-tested-at-Ecole-de-La-Condamine \"Dress code tested at Ecole de La Condamine\")\n  * [ Government talks to the press ](/Princely-Governement/News/Government-talks-to-the-press \"Government talks to the press\")\n  * [ IMSEE Publishes a Focus on the Civil Service ](/Princely-Governement/News/IMSEE-Publishes-a-Focus-on-the-Civil-Service \"IMSEE Publishes a Focus on the Civil Service\")\n  * [ IMSEE Takes Part in Monaco Economic Board's Breakfast Meeting ](/Princely-Governement/News/IMSEE-Takes-Part-in-Monaco-Economic-Board-s-Breakfast-Meeting \"IMSEE Takes Part in Monaco Economic Board's Breakfast Meeting\")\n  * [ \"F(\u00ea)aites de la danse\" Dance Festival \u2013 Just 4 Days to Go! Practical Information ](/Princely-Governement/News/F-e-aites-de-la-danse-Dance-Festival-Just-4-Days-to-Go!-Practical-Information \"\"F\\(\u00ea\\)aites de la danse\" Dance Festival \u2013 Just 4 Days to Go!  Practical Information\")\n  * [ Monaco National Day at the Astana EXPO 2017 - The President of Kazakhstan Visits Monaco's Pavilion ](/Princely-Governement/News/Monaco-National-Day-at-the-Astana-EXPO-2017-The-President-of-Kazakhstan-Visits-Monaco-s-Pavilion \"Monaco National Day at the Astana EXPO 2017 - The President of Kazakhstan Visits Monaco's Pavilion   \")\n  * [ Monaco Takes Part in the 4th High-Level Meeting of the WHO's Small Countries of Europe Initiative ](/Princely-Governement/News/Monaco-Takes-Part-in-the-4th-High-Level-Meeting-of-the-WHO-s-Small-Countries-of-Europe-Initiative \"Monaco Takes Part in the 4th High-Level Meeting of the WHO's Small Countries of Europe Initiative\")\n  * [ MonacoTech \u2013 A Web Site Presenting the Start-Up Programme ](/Princely-Governement/News/MonacoTech-A-Web-Site-Presenting-the-Start-Up-Programme \"MonacoTech \u2013 A Web Site Presenting the Start-Up Programme\")\n  * [ The Prince's Government Makes Two New Voluntary Contributions to the Council of Europe's Programmes ](/Princely-Governement/News/The-Prince-s-Government-Makes-Two-New-Voluntary-Contributions-to-the-Council-of-Europe-s-Programmes \"The Prince's Government Makes Two New Voluntary Contributions  to the Council of Europe's Programmes   \")\n  * [ Monaco acquires stake in Azzurra Aeroporti ](/Princely-Governement/News/Monaco-acquires-stake-in-Azzurra-Aeroporti \"Monaco acquires stake in Azzurra Aeroporti\")\n  * [ Les jeunes athl\u00e8tes de la Principaut\u00e9 participent \u00e0 la journ\u00e9e olympique ](/Princely-Governement/News/Les-jeunes-athletes-de-la-Principaute-participent-a-la-journee-olympique \"Les jeunes athl\u00e8tes de la Principaut\u00e9 participent \u00e0 la journ\u00e9e olympique\")\n  * [ Diplomacy \u2013 Accreditation Kosovo - Czech Republic - Qatar - Uruguay ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-Accreditation-Kosovo-Czech-Republic-Qatar-Uruguay \"Diplomacy \u2013 Accreditation  Kosovo - Czech Republic - Qatar - Uruguay\")\n  * [ Information Meeting on Cyber Risks and the Legislative Measures Implemented ](/Princely-Governement/News/Information-Meeting-on-Cyber-Risks-and-the-Legislative-Measures-Implemented \"Information Meeting on Cyber Risks and  the Legislative Measures Implemented\")\n  * [ Reading Marathon - Prince Pierre of Monaco Foundation ](/Princely-Governement/News/Reading-Marathon-Prince-Pierre-of-Monaco-Foundation5 \"Reading Marathon - Prince Pierre of Monaco Foundation\")\n  * [ Didier Gamerdinger meets the press ](/Princely-Governement/News/Didier-Gamerdinger-meets-the-press \"Didier Gamerdinger meets the press\")\n  * [ Water Safety Day ](/Princely-Governement/News/Water-Safety-Day \"Water Safety Day\")\n  * [ Private Lunch in Honour of Donors to the Friends of the CHPG Foundation ](/Princely-Governement/News/Private-Lunch-in-Honour-of-Donors-to-the-Friends-of-the-CHPG-Foundation \"Private Lunch in Honour of Donors to the Friends of the CHPG Foundation\")\n  * [ Didier Gamerdinger Meets Social Partners ](/Princely-Governement/News/Didier-Gamerdinger-Meets-Social-Partners \"Didier Gamerdinger Meets Social Partners\")\n  * [ Diplomacy \u2013 Accreditation of representatives from Pakistan \u2013 European Union \u2013 El Salvador \u2013 Latvia ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-Accreditation-of-representatives-from-Pakistan-European-Union-El-Salvador-Latvia \"Diplomacy \u2013 Accreditation of representatives from Pakistan \u2013 European Union \u2013 El Salvador \u2013 Latvia\")\n  * [ Monaco Attends the 6th Ministerial Conference on Environment and Health ](/Princely-Governement/News/Monaco-Attends-the-6th-Ministerial-Conference-on-Environment-and-Health \"Monaco Attends the 6th Ministerial Conference on Environment and Health\")\n  * [ 21st Information and Discussion Meeting between the Prince's Government and Monegasque International Solidarity Organisations ](/Princely-Governement/News/21st-Information-and-Discussion-Meeting-between-the-Prince-s-Government-and-Monegasque-International-Solidarity-Organisations \"21st Information and Discussion Meeting between the Prince's Government and Monegasque International Solidarity Organisations\")\n  * [ Point sur la situation sanitaire des Jardins d'Apolline ](/Princely-Governement/News/Point-sur-la-situation-sanitaire-des-Jardins-d-Apolline \"Point sur la situation sanitaire des Jardins d'Apolline\")\n  * [ Exposition du Bicentenaire des Carabiniers du Prince ](/Princely-Governement/News/Exposition-du-Bicentenaire-des-Carabiniers-du-Prince \"Exposition du Bicentenaire des Carabiniers du Prince\")\n  * [ Service de proximit\u00e9 \u00e0 la demande La Poste Monaco ](/Princely-Governement/News/Service-de-proximite-a-la-demande-La-Poste-Monaco \"Service de proximit\u00e9 \u00e0 la demande La Poste Monaco\")\n  * [ Official Opening of Monaco's Pavilion at the Astana EXPO 2017 ](/Princely-Governement/News/Official-Opening-of-Monaco-s-Pavilion-at-the-Astana-EXPO-2017 \"Official Opening of Monaco's Pavilion at the Astana EXPO 2017\")\n  * [ Babyloan Campaign New Solidarity Challenge for the Monegasque Administration ](/Princely-Governement/News/Babyloan-Campaign-New-Solidarity-Challenge-for-the-Monegasque-Administration \"Babyloan Campaign  New Solidarity Challenge for the Monegasque Administration   \")\n  * [ Monaco Eco Club on the Subject of Niche Markets ](/Princely-Governement/News/Monaco-Eco-Club-on-the-Subject-of-Niche-Markets \"Monaco Eco Club on the Subject of Niche Markets\")\n  * [ ACCOBAMS \u2013 Cetaceans Day - Thursday 8 June 2017, MONACOLOGY Village ](/Princely-Governement/News/ACCOBAMS-Cetaceans-Day-Thursday-8-June-2017-MONACOLOGY-Village \"ACCOBAMS \u2013 Cetaceans Day - Thursday 8 June 2017, MONACOLOGY Village\")\n  * [ Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des Nations Unies Val\u00e9rie Bruell-Melchior, Vice-Pr\u00e9sidente de la Commission des questions \u00e9conomiques et financi\u00e8res ](/Princely-Governement/News/Assemblee-generale-des-Nations-Unies-Valerie-Bruell-Melchior-Vice-Presidente-de-la-Commission-des-questions-economiques-et-financieres \"Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale des Nations Unies  Val\u00e9rie Bruell-Melchior, Vice-Pr\u00e9sidente de la Commission  des questions \u00e9conomiques et financi\u00e8res\")\n  * [ Cultural Associations Forum - 10 and 11 June 2017 \u2013 Rainier III Auditorium ](/Princely-Governement/News/Cultural-Associations-Forum-10-and-11-June-2017-Rainier-III-Auditorium \"Cultural Associations Forum - 10 and 11 June 2017 \u2013 Rainier III Auditorium  \")\n  * [ Double Exhibition at the Villa Sauber \u2013 NMNM ](/Princely-Governement/News/Double-Exhibition-at-the-Villa-Sauber-NMNM \"Double Exhibition at the Villa Sauber \u2013 NMNM\")\n  * [ Monaco and the WHO are Working with the Sahel Countries to Eradicate Malaria ](/Princely-Governement/News/Monaco-and-the-WHO-are-Working-with-the-Sahel-Countries-to-Eradicate-Malaria \"Monaco and the WHO are Working with the Sahel Countries  to Eradicate Malaria\")\n  * [ Summer Season of the Department of Cultural Affairs ](/Princely-Governement/News/Summer-Season-of-the-Department-of-Cultural-Affairs2 \"Summer Season of the Department of Cultural Affairs\")\n  * [ The Sustainability of Fishing in the Mediterranean: Monaco Signs the Malta MedFish4ever Declaration ](/Princely-Governement/News/The-Sustainability-of-Fishing-in-the-Mediterranean-Monaco-Signs-the-Malta-MedFish4ever-Declaration \"The Sustainability of Fishing in the Mediterranean: Monaco Signs the Malta MedFish4ever Declaration\")\n  * [ World Health Assembly Monaco Makes a Commitment to Eradicating Poliomyelitis ](/Princely-Governement/News/World-Health-Assembly-Monaco-Makes-a-Commitment-to-Eradicating-Poliomyelitis \"World Health Assembly  Monaco Makes a Commitment to Eradicating Poliomyelitis\")\n  * [ Tripartite Meeting on Negotiations with the European Union Monaco, Andorra and San Marino ](/Princely-Governement/News/Tripartite-Meeting-on-Negotiations-with-the-European-Union-Monaco-Andorra-and-San-Marino \"Tripartite Meeting on Negotiations with the European Union  Monaco, Andorra and San Marino\")\n  * [ IMSEE Publishes a Focus on Education ](/Princely-Governement/News/IMSEE-Publishes-a-Focus-on-Education \"IMSEE Publishes a Focus on Education\")\n  * [ Initial results of 2016 Census ](/Princely-Governement/News/Initial-results-of-2016-Census \"Initial results of 2016 Census\")\n  * [ La Principaut\u00e9 de Monaco \u00e0 l\u2019honneur dans la ville de Noto (Italie) ](/Princely-Governement/News/La-Principaute-de-Monaco-a-l-honneur-dans-la-ville-de-Noto-Italie \"La Principaut\u00e9 de Monaco \u00e0 l\u2019honneur dans la ville de Noto \\(Italie\\)\")\n  * [ Monaco represented at 70th World Health Assembly ](/Princely-Governement/News/Monaco-represented-at-70th-World-Health-Assembly \"Monaco represented at 70th World Health Assembly\")\n  * [ Three New International Monaco Volunteers on the African continent ](/Princely-Governement/News/Three-New-International-Monaco-Volunteers-on-the-African-continent \"Three New International Monaco Volunteers on the African continent\")\n  * [ The Prince's Government Renews its Support for the Moroccan Student Foundation, Providing Support for Deserving Students ](/Princely-Governement/News/The-Prince-s-Government-Renews-its-Support-for-the-Moroccan-Student-Foundation-Providing-Support-for-Deserving-Students \" The Prince's Government Renews its Support for the Moroccan Student Foundation,  Providing Support for Deserving Students \")\n  * [ Monaco attends the 127th Ministerial Session of the Council of Europe ](/Princely-Governement/News/Monaco-attends-the-127th-Ministerial-Session-of-the-Council-of-Europe \"Monaco attends the 127th Ministerial Session of the Council of Europe\")\n  * [ Princess Grace Hospital opens urban vegetable garden ](/Princely-Governement/News/Princess-Grace-Hospital-opens-urban-vegetable-garden \"Princess Grace Hospital opens urban vegetable garden\")\n  * [ Attaque informatique \"WANNACRY\" ](/Princely-Governement/News/Attaque-informatique-WANNACRY \"Attaque informatique \"WANNACRY\"\")\n  * [ Emergency food aid: Monaco takes action ](/Princely-Governement/News/Emergency-food-aid-Monaco-takes-action \"Emergency food aid: Monaco takes action\")\n  * [ Astana EXPO-2017 Special Exhibition - The EXPO President Visits Monaco's Pavilion ](/Princely-Governement/News/Astana-EXPO-2017-Special-Exhibition-The-EXPO-President-Visits-Monaco-s-Pavilion \"Astana EXPO-2017 Special Exhibition  - The EXPO President Visits Monaco's Pavilion\")\n  * [ Photo Shoot at the CHPG by the Monegasque Artist Anthony Alberti, alias \"Mr One Teas\" ](/Princely-Governement/News/Photo-Shoot-at-the-CHPG-by-the-Monegasque-Artist-Anthony-Alberti-alias-Mr-One-Teas \"Photo Shoot at the CHPG by the Monegasque Artist Anthony Alberti, alias \"Mr One Teas\"\")\n  * [ Monaco Info consacre une \u00e9mission \u00e0 Hercule Florence ](/Princely-Governement/News/Monaco-Info-consacre-une-emission-a-Hercule-Florence \"Monaco Info consacre une \u00e9mission \u00e0 Hercule Florence\")\n  * [ Establishment of first Ambassadors\u2019 Club for business tourism in Romania ](/Princely-Governement/News/Establishment-of-first-Ambassadors-Club-for-business-tourism-in-Romania \"Establishment of first Ambassadors\u2019 Club for business tourism  in Romania\")\n  * [ A Civilian Reserve at the Service of Schools in the Principality ](/Princely-Governement/News/A-Civilian-Reserve-at-the-Service-of-Schools-in-the-Principality \"A Civilian Reserve at the Service of Schools in the Principality\")\n  * [ F(\u00ea)aites de la Danse Dance Marathon ](/Princely-Governement/News/F-e-aites-de-la-Danse-Dance-Marathon \"F\\(\u00ea\\)aites de la Danse  Dance Marathon\")\n  * [ MonacoTech: website launched ](/Princely-Governement/News/MonacoTech-website-launched \"MonacoTech: website launched\")\n  * [ Partnership between the Government of the Principality of Monaco and Amref Flying Doctors to improve infant and maternal health in Senegal ](/Princely-Governement/News/Partnership-between-the-Government-of-the-Principality-of-Monaco-and-Amref-Flying-Doctors-to-improve-infant-and-maternal-health-in-Senegal \"Partnership between the Government of the Principality of Monaco and  Amref Flying Doctors to improve infant and maternal health in Senegal\")\n  * [ 2nd South of France Meetings on Robotic Digestive Surgery in the Principality ](/Princely-Governement/News/2nd-South-of-France-Meetings-on-Robotic-Digestive-Surgery-in-the-Principality \"2nd South of France Meetings  on Robotic Digestive Surgery in the Principality\")\n  * [ Naissance de deux faucons p\u00e8lerins dans les falaises du Rocher ](/Princely-Governement/News/Naissance-de-deux-faucons-pelerins-dans-les-falaises-du-Rocher \"Naissance de deux faucons p\u00e8lerins dans les falaises du Rocher\")\n  * [ Celebrating the 10th Anniversary of Diplomatic Relations between the Principality of Monaco and the Republic of Korea ](/Princely-Governement/News/Celebrating-the-10th-Anniversary-of-Diplomatic-Relations-between-the-Principality-of-Monaco-and-the-Republic-of-Korea \"Celebrating the 10th Anniversary of Diplomatic Relations between  the Principality of Monaco and the Republic of Korea\")\n  * [ La Roca Team d\u00e9croche le bronze en Basketball Champions League ](/Princely-Governement/News/La-Roca-Team-decroche-le-bronze-en-Basketball-Champions-League \"La Roca Team d\u00e9croche le bronze en Basketball Champions League\")\n  * [ Association of Honorary Consuls General Assembly ](/Princely-Governement/News/Association-of-Honorary-Consuls-General-Assembly \"Association of Honorary Consuls General Assembly\")\n  * [ \"Save the African Elephants\" - An Exhibition by the Department of the Environment ](/Princely-Governement/News/Save-the-African-Elephants-An-Exhibition-by-the-Department-of-the-Environment \"\"Save the African Elephants\" -  An Exhibition by the Department of the Environment \")\n  * [ Working agreement between Monaco and European Patent Office ](/Princely-Governement/News/Working-agreement-between-Monaco-and-European-Patent-Office \"Working agreement between Monaco and European Patent Office\")\n  * [ Velella Velella in the Bay of Monaco ](/Princely-Governement/News/Velella-Velella-in-the-Bay-of-Monaco \"Velella Velella in the Bay of Monaco\")\n  * [ The Roca Team is Defeated in the Semi-Final of the Europe Cup ](/Princely-Governement/News/The-Roca-Team-is-Defeated-in-the-Semi-Final-of-the-Europe-Cup \"The Roca Team is Defeated in the Semi-Final of the Europe Cup\")\n  * [ Monaco Makes a Commitment to Earth Day at the \"New York Cares\" Day ](/Princely-Governement/News/Monaco-Makes-a-Commitment-to-Earth-Day-at-the-New-York-Cares-Day \"Monaco Makes a Commitment to Earth Day at the \"New York Cares\" Day \")\n  * [ Le Professeur Franco Borruto nomm\u00e9 Membre d\u2019Honneur ](/Princely-Governement/News/Le-Professeur-Franco-Borruto-nomme-Membre-d-Honneur \"Le Professeur Franco Borruto nomm\u00e9 Membre d\u2019Honneur \")\n  * [ International Conference Organised by INDEMER - Knowing the Oceans for Achieving Sustainable Development ](/Princely-Governement/News/International-Conference-Organised-by-INDEMER-Knowing-the-Oceans-for-Achieving-Sustainable-Development \"International Conference Organised by INDEMER -  Knowing the Oceans for Achieving Sustainable Development\")\n  * [ Monaco took part in a high-level pledging event for the humanitarian crisis in Yemen ](/Princely-Governement/News/Monaco-took-part-in-a-high-level-pledging-event-for-the-humanitarian-crisis-in-Yemen \"Monaco took part in a high-level pledging event for the humanitarian crisis in Yemen\")\n  * [ Minister of State visits T\u00eate de Chien Fort ](/Princely-Governement/News/Minister-of-State-visits-Tete-de-Chien-Fort \"Minister of State visits T\u00eate de Chien Fort\")\n  * [ Complete your GDP declaration online ](/Princely-Governement/News/Complete-your-GDP-declaration-online5 \"Complete your GDP declaration online\")\n  * [ Diplomacy \u2013 Accreditations \u2013 Great Britain - Belarus - Sri Lanka - Sudan ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-Accreditations-Great-Britain-Belarus-Sri-Lanka-Sudan \"Diplomacy \u2013 Accreditations \u2013 Great Britain - Belarus - Sri Lanka - Sudan\")\n  * [ Presentation on MonacoTech on the Occasion of the Diplomatic Conference ](/Princely-Governement/News/Presentation-on-MonacoTech-on-the-Occasion-of-the-Diplomatic-Conference \"Presentation on MonacoTech on the Occasion of the Diplomatic Conference\")\n  * [ Diplomatic Conference in Monaco ](/Princely-Governement/News/Diplomatic-Conference-in-Monaco2 \"Diplomatic Conference in Monaco\")\n  * [ Budget: 2016 Results and 2017 Preliminary Budget ](/Princely-Governement/News/Budget-2016-Results-and-2017-Preliminary-Budget \"Budget:  2016 Results and 2017 Preliminary Budget \")\n  * [ 8th World Circus Day ](/Princely-Governement/News/8th-World-Circus-Day \"8th World Circus Day\")\n  * [ First cardiac catheterisation laboratory in Mali: launch of construction ](/Princely-Governement/News/First-cardiac-catheterisation-laboratory-in-Mali-launch-of-construction \"First cardiac catheterisation laboratory in Mali:  launch of construction\")\n  * [ The Embassy of Monaco in Italy Celebrates the International Day of Sport for Development and Peace ](/Princely-Governement/News/The-Embassy-of-Monaco-in-Italy-Celebrates-the-International-Day-of-Sport-for-Development-and-Peace \"The Embassy of Monaco in Italy Celebrates the International Day of Sport  for Development and Peace\")\n  * [ 6 new Post Office electric vehicles ](/Princely-Governement/News/6-new-Post-Office-electric-vehicles \"6 new Post Office electric vehicles\")\n  * [ The Minister of State Visits the Police Department ](/Princely-Governement/News/The-Minister-of-State-Visits-the-Police-Department \"The Minister of State Visits the Police Department\")\n  * [ Naissances de six cormorans hupp\u00e9s dans la falaise du Rocher ](/Princely-Governement/News/Naissances-de-six-cormorans-huppes-dans-la-falaise-du-Rocher \"Naissances de six cormorans hupp\u00e9s dans la falaise du Rocher\")\n  * [ Test d\u2019inversion du sens de circulation du tunnel Albert II ](/Princely-Governement/News/Test-d-inversion-du-sens-de-circulation-du-tunnel-Albert-II \"Test d\u2019inversion du sens de circulation du tunnel Albert II\")\n  * [ Presentation of the \"F(\u00ea)aites de la danse\" Dance Festival ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-the-F-e-aites-de-la-danse-Dance-Festival \"Presentation of the \"F\\(\u00ea\\)aites de la danse\" Dance Festival\")\n  * [ Review of security exercise at Rainier III Auditorium ](/Princely-Governement/News/Review-of-security-exercise-at-Rainier-III-Auditorium \"Review of security exercise at Rainier III Auditorium\")\n  * [ Conference to Launch Monaco Explorations ](/Princely-Governement/News/Conference-to-Launch-Monaco-Explorations \"Conference to Launch Monaco Explorations \")\n  * [ Signature of the Pelagos Headquarters Agreement in Monaco ](/Princely-Governement/News/Signature-of-the-Pelagos-Headquarters-Agreement-in-Monaco \"Signature of the Pelagos Headquarters Agreement in Monaco\")\n  * [ ASTANA International Expo ](/Princely-Governement/News/ASTANA-International-Expo \"ASTANA International Expo\")\n  * [ Philosophical Encounters in Monaco head to Paris ](/Princely-Governement/News/Philosophical-Encounters-in-Monaco-head-to-Paris \"Philosophical Encounters in Monaco head to Paris\")\n  * [ RAMOGE colloquium to promote balanced mooring management ](/Princely-Governement/News/RAMOGE-colloquium-to-promote-balanced-mooring-management2 \"RAMOGE colloquium to promote balanced mooring management\")\n  * [ Monaco celebrates the 4th International Day of Sport for Development and Peace in New York ](/Princely-Governement/News/Monaco-celebrates-the-4th-International-Day-of-Sport-for-Development-and-Peace-in-New-York \"Monaco celebrates the 4th International Day of Sport  for Development and Peace in New York   \")\n  * [ Work starts on water networks on Avenue Albert II in Fontvieille ](/Princely-Governement/News/Work-starts-on-water-networks-on-Avenue-Albert-II-in-Fontvieille \"Work starts on water networks on Avenue Albert II in Fontvieille\")\n  * [ Official visit by Executive Director of European Union Intellectual Property Office (EUIPO) ](/Princely-Governement/News/Official-visit-by-Executive-Director-of-European-Union-Intellectual-Property-Office-EUIPO \"Official visit by Executive Director of European Union Intellectual Property Office \\(EUIPO\\)\")\n  * [ Celebrating International Francophonie Day at UNESCO ](/Princely-Governement/News/Celebrating-International-Francophonie-Day-at-UNESCO \"Celebrating International Francophonie Day at UNESCO\")\n  * [ Launch of web series Deep \u2013 Mare Nostrum ](/Princely-Governement/News/Launch-of-web-series-Deep-Mare-Nostrum \"Launch of web series Deep \u2013 Mare Nostrum\")\n  * [ Welcome Office involvement in launch of Junior Chamber International Monaco training cycle ](/Princely-Governement/News/Welcome-Office-involvement-in-launch-of-Junior-Chamber-International-Monaco-training-cycle \"Welcome Office involvement in launch of Junior Chamber International Monaco training cycle\")\n  * [ Isabelle Bonnal, marraine des \u00e9tudiants de l\u2019Institut de Formation en Soins Infirmiers promotion 2016-2019 ](/Princely-Governement/News/Isabelle-Bonnal-marraine-des-etudiants-de-l-Institut-de-Formation-en-Soins-Infirmiers-promotion-2016-2019 \"Isabelle Bonnal, marraine des \u00e9tudiants de l\u2019Institut de Formation en Soins Infirmiers promotion 2016-2019\")\n  * [ April 3rd 2017 : Joint Pelagos/ACCOBAMS Workshop for the Public on Cetacean Strandings ](/Princely-Governement/News/April-3rd-2017-Joint-Pelagos-ACCOBAMS-Workshop-for-the-Public-on-Cetacean-Strandings \" April 3rd 2017 : Joint Pelagos/ACCOBAMS Workshop for the Public  on Cetacean Strandings\")\n  * [ Football Match \u2013 Monaco Civil Service/EURECOM Students ](/Princely-Governement/News/Football-Match-Monaco-Civil-Service-EURECOM-Students \"Football Match \u2013 Monaco Civil Service/EURECOM Students\")\n  * [ Press Briefing \u2013 Robbery at the Cartier Jewellery Store ](/Princely-Governement/News/Press-Briefing-Robbery-at-the-Cartier-Jewellery-Store \"Press Briefing \u2013 Robbery at the Cartier Jewellery Store\")\n  * [ Private Label Summit ](/Princely-Governement/News/Private-Label-Summit \"Private Label Summit\")\n  * [ Hercule Florence. The New Robinson - Nouveau Mus\u00e9e National de Monaco ](/Princely-Governement/News/Hercule-Florence.-The-New-Robinson-Nouveau-Musee-National-de-Monaco \"Hercule Florence. The New Robinson - Nouveau Mus\u00e9e National de Monaco  \")\n  * [ Launch of the Annual #WhiteCard Campaign for 2017 ](/Princely-Governement/News/Launch-of-the-Annual-WhiteCard-Campaign-for-2017 \"Launch of the Annual #WhiteCard Campaign for 2017\")\n  * [ Specialised Exhibition \u2013 Astana EXPO 2017 Presentation of Monaco's Pavilion ](/Princely-Governement/News/Specialised-Exhibition-Astana-EXPO-2017-Presentation-of-Monaco-s-Pavilion \"Specialised Exhibition \u2013 Astana EXPO 2017  Presentation of Monaco's Pavilion\")\n  * [ Earth Hour 2017 - An Hour for the Planet ](/Princely-Governement/News/Earth-Hour-2017-An-Hour-for-the-Planet \"Earth Hour 2017 - An Hour for the Planet\")\n  * [ Jean Castellini is a Guest at a Breakfast Debate Held by the Junior Economic Chamber ](/Princely-Governement/News/Jean-Castellini-is-a-Guest-at-a-Breakfast-Debate-Held-by-the-Junior-Economic-Chamber \"Jean Castellini is a Guest at a Breakfast Debate  Held by the Junior Economic Chamber   \")\n  * [ Serge Telle receives AMAF Certification Holders ](/Princely-Governement/News/Serge-Telle-receives-AMAF-Certification-Holders \"Serge Telle receives AMAF Certification Holders\")\n  * [ Discovering Canadian Gastronomy at Monaco's Vocational and Catering School (Lyc\u00e9e Technique et H\u00f4telier de Monaco) ](/Princely-Governement/News/Discovering-Canadian-Gastronomy-at-Monaco-s-Vocational-and-Catering-School-Lycee-Technique-et-Hotelier-de-Monaco \"Discovering Canadian Gastronomy  at Monaco's Vocational and Catering School  \\(Lyc\u00e9e Technique et H\u00f4telier de Monaco\\)\")\n  * [ Renewal of the Partnership Agreement between the Compagnie Mon\u00e9gasque de Banque and Monaco's Vocational and Catering School (Lyc\u00e9e Technique et H\u00f4t... ](/Princely-Governement/News/Renewal-of-the-Partnership-Agreement-between-the-Compagnie-Monegasque-de-Banque-and-Monaco-s-Vocational-and-Catering-School-Lycee-Technique-et-Hotelier-de-Monaco \"Renewal of the Partnership Agreement between the Compagnie Mon\u00e9gasque de Banque and Monaco's Vocational and Catering School \\(Lyc\u00e9e Technique et H\u00f4t...\")\n  * [ L\u2019AMADE Italie soutient l'Institut Giannina Gaslini de G\u00eanes ](/Princely-Governement/News/L-AMADE-Italie-soutient-l-Institut-Giannina-Gaslini-de-Genes \"L\u2019AMADE Italie soutient l'Institut Giannina Gaslini de G\u00eanes\")\n  * [ HIV/AIDS Awareness-Raising and Prevention among Pupils from the Principality: Part III ](/Princely-Governement/News/HIV-AIDS-Awareness-Raising-and-Prevention-among-Pupils-from-the-Principality-Part-III \"HIV/AIDS Awareness-Raising and Prevention among Pupils from the Principality:  Part III\")\n  * [ Establishment of Diplomatic Relations between the Principality of Monaco and the Kyrgyz Republic ](/Princely-Governement/News/Establishment-of-Diplomatic-Relations-between-the-Principality-of-Monaco-and-the-Kyrgyz-Republic \"Establishment of Diplomatic Relations between the Principality of Monaco and the Kyrgyz Republic\")\n  * [ Concert to Celebrate the Bicentenary of the Palace Guards \u2013Today's the Day! ](/Princely-Governement/News/Concert-to-Celebrate-the-Bicentenary-of-the-Palace-Guards-Today-s-the-Day \"Concert to Celebrate the Bicentenary of the Palace Guards \u2013Today's the Day!\")\n  * [ Visite \u00e0 Monaco du Premier Ministre du Mont\u00e9n\u00e9gro ](/Princely-Governement/News/Visite-a-Monaco-du-Premier-Ministre-du-Montenegro \"Visite \u00e0 Monaco du Premier Ministre du Mont\u00e9n\u00e9gro\")\n  * [ Wednesday 8 March, International Women's Day ](/Princely-Governement/News/Wednesday-8-March-International-Women-s-Day \"Wednesday 8 March, International Women's Day\")\n  * [ A.S. Monaco Football Club is Received by the Minister of State ](/Princely-Governement/News/A.S.-Monaco-Football-Club-is-Received-by-the-Minister-of-State \"A.S. Monaco Football Club is Received by the Minister of State\")\n  * [ 2nd Public Annual Report of the High Commissioner for the Protection of Rights, Liberties and for Mediation ](/Princely-Governement/News/2nd-Public-Annual-Report-of-the-High-Commissioner-for-the-Protection-of-Rights-Liberties-and-for-Mediation \"2nd Public Annual Report  of the High Commissioner for the Protection of Rights, Liberties and for Mediation\")\n  * [ Monaco Takes Part in the 1st Ordinary Session of the Executive Board of the World Food Programme ](/Princely-Governement/News/Monaco-Takes-Part-in-the-1st-Ordinary-Session-of-the-Executive-Board-of-the-World-Food-Programme \"Monaco Takes Part in the 1st Ordinary Session of the Executive Board  of the World Food Programme   \")\n  * [ 9th IMSEE Scientific Council ](/Princely-Governement/News/9th-IMSEE-Scientific-Council \"9th IMSEE Scientific Council\")\n  * [ \"Po\u00efpo\u00ef\", A Private Collection at Villa Sauber, NMNM ](/Princely-Governement/News/Poipoi-A-Private-Collection-at-Villa-Sauber-NMNM \"\"Po\u00efpo\u00ef\", A Private Collection at Villa Sauber, NMNM\")\n  * [ Closure of Avenue de Fontvieille to traffic travelling downhill ](/Princely-Governement/News/Closure-of-Avenue-de-Fontvieille-to-traffic-travelling-downhill \"Closure of Avenue de Fontvieille to traffic travelling downhill\")\n  * [ Work Resumes on the Port of Ventimiglia ](/Princely-Governement/News/Work-Resumes-on-the-Port-of-Ventimiglia \"Work Resumes on the Port of Ventimiglia\")\n  * [ Screening of the Film \"Solar Impulse, the Impossible Round the World Mission\" ](/Princely-Governement/News/Screening-of-the-Film-Solar-Impulse-the-Impossible-Round-the-World-Mission \"Screening of the Film \"Solar Impulse, the Impossible Round the World Mission\"\")\n  * [ The Roca Team Meets Pupils of the Ecole des R\u00e9voires ](/Princely-Governement/News/The-Roca-Team-Meets-Pupils-of-the-Ecole-des-Revoires \"The Roca Team Meets Pupils of the Ecole des R\u00e9voires\")\n  * [ Expo Sp\u00e9cialis\u00e9e \u2013 Astana EXPO 2017 - Les Festivals du Cirque de Monte-Carlo & New Generation mis \u00e0 l'honneur ](/Princely-Governement/News/Expo-Specialisee-Astana-EXPO-2017-Les-Festivals-du-Cirque-de-Monte-Carlo-New-Generation-mis-a-l-honneur \"Expo Sp\u00e9cialis\u00e9e \u2013 Astana EXPO 2017 - Les Festivals du Cirque de Monte-Carlo & New Generation mis \u00e0 l'honneur\")\n  * [ Onzi\u00e8me R\u00e9union du Comit\u00e9 Scientifique de l\u2019ACCOBAMS ](/Princely-Governement/News/Onzieme-Reunion-du-Comite-Scientifique-de-l-ACCOBAMS \"Onzi\u00e8me R\u00e9union du Comit\u00e9 Scientifique de l\u2019ACCOBAMS\")\n  * [ 2017 Monte-Carlo Rolex Masters Presented to the Press ](/Princely-Governement/News/2017-Monte-Carlo-Rolex-Masters-Presented-to-the-Press \"2017 Monte-Carlo Rolex Masters Presented to the Press \")\n  * [ Raising Schoolchildren's Awareness of HIV/AIDS and its Prevention - Part 2 ](/Princely-Governement/News/Raising-Schoolchildren-s-Awareness-of-HIV-AIDS-and-its-Prevention-Part-2 \"Raising Schoolchildren's Awareness of HIV/AIDS and its Prevention - Part 2\")\n  * [ Start of Work to Create a Pedestrian Walkway for the Sainte D\u00e9vote Bridge ](/Princely-Governement/News/Start-of-Work-to-Create-a-Pedestrian-Walkway-for-the-Sainte-Devote-Bridge \"Start of Work to Create a Pedestrian Walkway for the Sainte D\u00e9vote Bridge\")\n  * [ Basketball Team A.S.Monaco Basket is received by the Minister of State ](/Princely-Governement/News/Basketball-Team-A.S.Monaco-Basket-is-received-by-the-Minister-of-State \"Basketball Team A.S.Monaco Basket is received by the Minister of State\")\n  * [ Results of the Monaco Humanitarian Collective: 320 Children Treated Since the Start of the Project ](/Princely-Governement/News/Results-of-the-Monaco-Humanitarian-Collective-320-Children-Treated-Since-the-Start-of-the-Project \"Results of the Monaco Humanitarian Collective:  320 Children Treated Since the Start of the Project\")\n  * [ A New Monaco International Volunteer in Madagascar ](/Princely-Governement/News/A-New-Monaco-International-Volunteer-in-Madagascar2 \"A New Monaco International Volunteer in Madagascar\")\n  * [ Signature of a Partnership Agreement between the Prince's Government and BNP Paribas Monaco ](/Princely-Governement/News/Signature-of-a-Partnership-Agreement-between-the-Prince-s-Government-and-BNP-Paribas-Monaco \"Signature of a Partnership Agreement between the Prince's Government and BNP Paribas Monaco\")\n  * [ Monaco Takes Part in the 140th Session of the Executive Board of the WHO ](/Princely-Governement/News/Monaco-Takes-Part-in-the-140th-Session-of-the-Executive-Board-of-the-WHO \"Monaco Takes Part in the 140th Session of the Executive Board of the WHO\")\n  * [ The 29th Charity Show ](/Princely-Governement/News/The-29th-Charity-Show \"The 29th Charity Show\")\n  * [ Partnership between the Prince's Government and the Sciences Po Paris: Awareness-Raising Week on the Theme of \"Humanitarian Crises and Refugees\" ](/Princely-Governement/News/Partnership-between-the-Prince-s-Government-and-the-Sciences-Po-Paris-Awareness-Raising-Week-on-the-Theme-of-Humanitarian-Crises-and-Refugees \"Partnership between the Prince's Government and the Sciences Po Paris: Awareness-Raising Week on the Theme of \"Humanitarian Crises and Refugees\"\")\n  * [ St. Sebastian\u2019s Day commemoration ](/Princely-Governement/News/St.-Sebastian-s-Day-commemoration \"St. Sebastian\u2019s Day commemoration\")\n  * [ Police Department New Year address ](/Princely-Governement/News/Police-Department-New-Year-address \"Police Department New Year address\")\n  * [ Embassy of Monaco in France New Year address to diplomatic corps accredited to Monaco ](/Princely-Governement/News/Embassy-of-Monaco-in-France-New-Year-address-to-diplomatic-corps-accredited-to-Monaco \"Embassy of Monaco in France  New Year address to diplomatic corps accredited to Monaco\")\n  * [ Director of Princess Grace Hospital delivers New Year address to all staff ](/Princely-Governement/News/Director-of-Princess-Grace-Hospital-delivers-New-Year-address-to-all-staff \"Director of Princess Grace Hospital delivers New Year address to all staff\")\n  * [ Establishment of Diplomatic Relations between the Principality of Monaco and the Republic of Tajikistan ](/Princely-Governement/News/Establishment-of-Diplomatic-Relations-between-the-Principality-of-Monaco-and-the-Republic-of-Tajikistan \"Establishment of Diplomatic Relations between  the Principality of Monaco and the Republic of Tajikistan\")\n  * [ EXPANSION OF IM2S - Addition of follow-up care beds and arrival of new practitioners ](/Princely-Governement/News/EXPANSION-OF-IM2S-Addition-of-follow-up-care-beds-and-arrival-of-new-practitioners \"EXPANSION OF IM2S -  Addition of follow-up care beds and arrival of new practitioners\")\n  * [ Award ceremony for Le Temps Presse film festival on Sustainable Development Goals ](/Princely-Governement/News/Award-ceremony-for-Le-Temps-Presse-film-festival-on-Sustainable-Development-Goals \"Award ceremony for Le Temps Presse film festival   on Sustainable Development Goals\")\n  * [ Students on Ice 2017 ](/Princely-Governement/News/Students-on-ice-2017 \"Students on Ice 2017\")\n  * [ Gilles Tonelli Delivers His New Year Address to the Entire Consular Corps ](/Princely-Governement/News/Gilles-Tonelli-Delivers-His-New-Year-Address-to-the-Entire-Consular-Corps \"Gilles Tonelli Delivers His New Year Address to the Entire Consular Corps   \")\n  * [ UN member states reaffirm vital role of oceans ](/Princely-Governement/News/UN-member-states-reaffirm-vital-role-of-oceans \"UN member states reaffirm vital role of oceans\")\n  * [ Sport \u2013 A Means of Promoting Education, Health, Development and Peace ](/Princely-Governement/News/Sport-A-Means-of-Promoting-Education-Health-Development-and-Peace \"Sport \u2013 A Means of Promoting Education, Health, Development and Peace\")\n  * [ Young Monegasques' Evening in Paris ](/Princely-Governement/News/Young-Monegasques-Evening-in-Paris \"Young Monegasques' Evening in Paris   \")\n  * [ Press Briefing on Automatic Exchange in the Principality ](/Princely-Governement/News/Press-Briefing-on-Automatic-Exchange-in-the-Principality \"Press Briefing on Automatic Exchange in the Principality\")\n  * [ Presentation to UN on cooperation between Monaco and IAEA ](/Princely-Governement/News/Presentation-to-UN-on-cooperation-between-Monaco-and-IAEA \"Presentation to UN on cooperation between Monaco and IAEA\")\n  * [ Diplomacy \u2013 Accreditation of representatives from Senegal \u2013 Argentina \u2013 Quebec ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-Accreditation-of-representatives-from-Senegal-Argentina-Quebec \"Diplomacy \u2013 Accreditation of representatives from  Senegal \u2013 Argentina \u2013 Quebec\")\n  * [ The Department of International Cooperation Supports \"No Finish Line\" ](/Princely-Governement/News/The-Department-of-International-Cooperation-Supports-No-Finish-Line \"The Department of International Cooperation Supports \"No Finish Line\"   \")\n  * [ A Book to Celebrate the 30th Anniversary of Herculis ](/Princely-Governement/News/A-Book-to-Celebrate-the-30th-Anniversary-of-Herculis \"A Book to Celebrate the 30th Anniversary of Herculis\")\n  * [ GEMLUC Donates 3D Surgery Equipment to the CHPG ](/Princely-Governement/News/GEMLUC-Donates-3D-Surgery-Equipment-to-the-CHPG \"GEMLUC Donates 3D Surgery Equipment to the CHPG\")\n  * [ New Online Services for Monaco Social Security Funds ](/Princely-Governement/News/New-Online-Services-for-Monaco-Social-Security-Funds \"New Online Services for Monaco Social Security Funds\")\n  * [ Monaco Philosophical Meetings 2016/2017 ](/Princely-Governement/News/Monaco-Philosophical-Meetings-2016-2017 \"Monaco Philosophical Meetings 2016/2017\")\n  * [ Publication of a Supplement on the Birth of the Royal Children to Accompany the Official Journal of 9 December 2016 ](/Princely-Governement/News/Publication-of-a-Supplement-on-the-Birth-of-the-Royal-Children-to-Accompany-the-Official-Journal-of-9-December-2016 \"Publication of a Supplement on the Birth of the Royal Children  to Accompany the Official Journal of 9 December 2016   \")\n  * [ Monaco Takes Part in the 39th Session of the UNAIDS Programme Coordinating Board ](/Princely-Governement/News/Monaco-Takes-Part-in-the-39th-Session-of-the-UNAIDS-Programme-Coordinating-Board \"Monaco Takes Part in the 39th Session of the UNAIDS  Programme Coordinating Board\")\n  * [ Great Success for the Denis Ravera Sport Boules World Championship ](/Princely-Governement/News/Great-Success-for-the-Denis-Ravera-Sport-Boules-World-Championship \"Great Success for the Denis Ravera Sport Boules World Championship\")\n  * [ La Convention alpine f\u00eate ses 25 ans ](/Princely-Governement/News/La-Convention-alpine-fete-ses-25-ans \"La Convention alpine f\u00eate ses 25 ans\")\n  * [ Expo Internationale - Astana 2017 Signature de partenariat ](/Princely-Governement/News/Expo-Internationale-Astana-2017-Signature-de-partenariat2 \"Expo Internationale - Astana 2017 Signature de partenariat \")\n  * [ Industry Observatory \u2013 An Overview After its First Year of Existence ](/Princely-Governement/News/Industry-Observatory-An-Overview-After-its-First-Year-of-Existence \"Industry Observatory \u2013 An Overview After its First Year of Existence\")\n  * [ Denis Ravera Sport Boules World Championship Monegasque - Boules Club and Omnisports Hall, Espace Saint-Antoine - From 28 November to 3 December 2016 ](/Princely-Governement/News/Denis-Ravera-Sport-Boules-World-Championship-Monegasque-Boules-Club-and-Omnisports-Hall-Espace-Saint-Antoine-From-28-November-to-3-December-2016 \"Denis Ravera Sport Boules World Championship Monegasque - Boules Club and Omnisports Hall, Espace Saint-Antoine - From 28 November to 3 December 2016\")\n  * [ \"Designing Dreams, A Celebration of Leon Bakst\" Villa Sauber \u2013 until 15 January 2017 ](/Princely-Governement/News/Designing-Dreams-A-Celebration-of-Leon-Bakst-Villa-Sauber-until-15-January-2017 \"\"Designing Dreams, A Celebration of Leon Bakst\"  Villa Sauber \u2013 until 15 January 2017\")\n  * [ The Presidents of Monegasque Humanitarian Associations Meet Year 5 Classes ](/Princely-Governement/News/The-Presidents-of-Monegasque-Humanitarian-Associations-Meet-Year-5-Classes \"The Presidents of Monegasque Humanitarian Associations Meet  Year 5 Classes   \")\n  * [ Signature of a Working Agreement between the European Patent Office and the Principality of Monaco Concerning Cooperation on Research ](/Princely-Governement/News/Signature-of-a-Working-Agreement-between-the-European-Patent-Office-and-the-Principality-of-Monaco-Concerning-Cooperation-on-Research \"Signature of a Working Agreement between the European Patent Office and the Principality of Monaco Concerning Cooperation on Research\")\n  * [ C\u00e9r\u00e9monie d\u2019ouverture du 9\u00e8me Forum International Peace and Sport ](/Princely-Governement/News/Ceremonie-d-ouverture-du-9eme-Forum-International-Peace-and-Sport \"C\u00e9r\u00e9monie d\u2019ouverture du 9\u00e8me Forum International Peace and Sport\")\n  * [ Archaeological and museum cooperation with Croatia ](/Princely-Governement/News/Archaeological-and-museum-cooperation-with-Croatia \"Archaeological and museum cooperation with Croatia\")\n  * [ ACCOBAMS celebrates 20th anniversary ](/Princely-Governement/News/ACCOBAMS-celebrates-20th-anniversary \"ACCOBAMS celebrates 20th anniversary\")\n  * [ Julien Pr\u00e9vieux Reactivates His Performance at the Villa Paloma of What Shall We Do Next (S\u00e9quence #3) ](/Princely-Governement/News/Julien-Previeux-Reactivates-His-Performance-at-the-Villa-Paloma-of-What-Shall-We-Do-Next-Sequence-3 \"Julien Pr\u00e9vieux Reactivates  His Performance at the Villa Paloma of What Shall We Do Next \\(S\u00e9quence #3\\)\")\n  * [ Closure of Ports in Monaco Due to a Large Layer of Macro-Waste ](/Princely-Governement/News/Closure-of-Ports-in-Monaco-Due-to-a-Large-Layer-of-Macro-Waste \"Closure of Ports in Monaco Due to a Large Layer  of Macro-Waste    \")\n  * [ Presentation of Cheques to Partner Associations of Universal Children's Day ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-Cheques-to-Partner-Associations-of-Universal-Children-s-Day \"Presentation of Cheques to Partner Associations of  Universal Children's Day\")\n  * [ Cooperation Mission in Lebanon ](/Princely-Governement/News/Cooperation-Mission-in-Lebanon \"Cooperation Mission in Lebanon\")\n  * [ \"No Time Left\" Festival A Thousand of the World's Children are Members of the Jury ](/Princely-Governement/News/No-Time-Left-Festival-A-Thousand-of-the-World-s-Children-are-Members-of-the-Jury \"\"No Time Left\" Festival  A Thousand of the World's Children are Members of the Jury\")\n  * [ Monaco Takes Part in the 2nd Ordinary Session of the Executive Board of the World Food Programme ](/Princely-Governement/News/Monaco-Takes-Part-in-the-2nd-Ordinary-Session-of-the-Executive-Board-of-the-World-Food-Programme \"Monaco Takes Part in the 2nd Ordinary Session of the Executive Board  of the World Food Programme   \")\n  * [ The Prince's Government Supports Victims of the Drought in Madagascar ](/Princely-Governement/News/The-Prince-s-Government-Supports-Victims-of-the-Drought-in-Madagascar \"The Prince's Government Supports Victims of the Drought in Madagascar\")\n  * [ Dialogue between Monaco and the United Nations Committee Against Torture ](/Princely-Governement/News/Dialogue-between-Monaco-and-the-United-Nations-Committee-Against-Torture \"Dialogue between Monaco and the United Nations  Committee Against Torture\")\n  * [ International Expo - Astana 2017 Monaco Inter Expo Travels to Astana ](/Princely-Governement/News/International-Expo-Astana-2017-Monaco-Inter-Expo-Travels-to-Astana \"International Expo - Astana 2017  Monaco Inter Expo Travels to Astana   \")\n  * [ An Encounter \u2013 Jean and Dani\u00e8le Lorenzi-Scotto - Salle du Quai Antoine Ier - 19 October to 16 November 2016 ](/Princely-Governement/News/An-Encounter-Jean-and-Daniele-Lorenzi-Scotto-Salle-du-Quai-Antoine-Ier-19-October-to-16-November-2016 \"An Encounter \u2013 Jean and Dani\u00e8le Lorenzi-Scotto - Salle du Quai Antoine Ier - 19 October to 16 November 2016\")\n  * [ IMSEE publishes Annual GDP Report for 2015 ](/Princely-Governement/News/IMSEE-publishes-Annual-GDP-Report-for-2015 \"IMSEE publishes Annual GDP Report for 2015\")\n  * [ Examination of Monaco's Report on the Implementation of the Istanbul Convention ](/Princely-Governement/News/Examination-of-Monaco-s-Report-on-the-Implementation-of-the-Istanbul-Convention \"Examination of Monaco's Report on the Implementation  of the Istanbul Convention\")\n  * [ Monaco Day in Austria ](/Princely-Governement/News/Monaco-Day-in-Austria \"Monaco Day in Austria\")\n  * [ Monaco's Speech at the Third Committee of the United Nations General Assembly ](/Princely-Governement/News/Monaco-s-Speech-at-the-Third-Committee-of-the-United-Nations-General-Assembly \"Monaco's Speech at the Third Committee of the  United Nations General Assembly   \")\n  * [ Dance, Dance, Dance A Three-Phase Project at the NMNM \u2013 Villa Paloma ](/Princely-Governement/News/Dance-Dance-Dance-A-Three-Phase-Project-at-the-NMNM-Villa-Paloma \"Dance, Dance, Dance  A Three-Phase Project at the NMNM \u2013 Villa Paloma   \")\n  * [ The President of the PACE Visits the Principality ](/Princely-Governement/News/The-President-of-the-PACE-Visits-the-Principality \"The President of the PACE Visits the Principality   \")\n  * [ Monaco Signs a Financing Agreement with the United Nations Office On Drugs and Crime (UNODC) ](/Princely-Governement/News/Monaco-Signs-a-Financing-Agreement-with-the-United-Nations-Office-On-Drugs-and-Crime-UNODC \"Monaco Signs a Financing Agreement with the United Nations Office  On Drugs and Crime \\(UNODC\\)\")\n  * [ Sciences Po students serve as jury members at Le Temps Presse festival ](/Princely-Governement/News/Sciences-Po-students-serve-as-jury-members-at-Le-Temps-Presse-festival \"Sciences Po students serve as jury members at Le Temps Presse festival \")\n  * [ Diplomacy \u2013 Accreditation of Ambassadors from Thailand \u2013 Mauritania \u2013 Hungary ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-Accreditation-of-Ambassadors-from-Thailand-Mauritania-Hungary \"Diplomacy \u2013 Accreditation of Ambassadors from  Thailand \u2013 Mauritania \u2013 Hungary   \")\n  * [ H.E. Ms. Isabelle Berro-Amade\u00ef Officer of the National Order of the Legion of Honour ](/Princely-Governement/News/H.E.-Ms.-Isabelle-Berro-Amadei-Officer-of-the-National-Order-of-the-Legion-of-Honour \" H.E. Ms. Isabelle Berro-Amade\u00ef  Officer of the National Order of the Legion of Honour\")\n  * [ Visit to the Principality by the Secretary General of the Council of Europe ](/Princely-Governement/News/Visit-to-the-Principality-by-the-Secretary-General-of-the-Council-of-Europe \"Visit to the Principality by the Secretary General  of the Council of Europe\")\n  * [ Partnership Agreement Between the Principality of Monaco and AS Monaco ](/Princely-Governement/News/Partnership-Agreement-Between-the-Principality-of-Monaco-and-AS-Monaco \"Partnership Agreement  Between the Principality of Monaco and AS Monaco\")\n  * [ Plenary Meeting of the Strategic Council for Attractiveness ](/Princely-Governement/News/Plenary-Meeting-of-the-Strategic-Council-for-Attractiveness3 \"Plenary Meeting of the Strategic Council for Attractiveness   \")\n  * [ Monaco Scientific Centre becomes a WHO Collaborating Centre ](/Princely-Governement/News/Monaco-Scientific-Centre-becomes-a-WHO-Collaborating-Centre \"Monaco Scientific Centre becomes a WHO Collaborating Centre\")\n  * [ Monte-Carlo Rolex Masters 2017 - La billetterie est ouverte ](/Princely-Governement/News/Monte-Carlo-Rolex-Masters-2017-La-billetterie-est-ouverte \"Monte-Carlo Rolex Masters 2017 -  La billetterie est ouverte\")\n  * [ Monaco Takes Part in the Venice Commission ](/Princely-Governement/News/Monaco-Takes-Part-in-the-Venice-Commission \"Monaco Takes Part in the Venice Commission\")\n  * [ Monaco Tourist and Convention Authority's Promotional Tour in Canada ](/Princely-Governement/News/Monaco-Tourist-and-Convention-Authority-s-Promotional-Tour-in-Canada \"Monaco Tourist and Convention Authority's Promotional Tour in Canada\")\n  * [ Funfair Security Measures ](/Princely-Governement/News/Funfair-Security-Measures \"Funfair     Security Measures\")\n  * [ The Principality Joins the Governing Body of the European Energy Award ](/Princely-Governement/News/The-Principality-Joins-the-Governing-Body-of-the-European-Energy-Award \"The Principality Joins the Governing Body of the European Energy Award\")\n  * [ Visit to Principality by Foreign Ministers of Andorra and San Marino ](/Princely-Governement/News/Visit-to-Principality-by-Foreign-Ministers-of-Andorra-and-San-Marino \"Visit to Principality by Foreign Ministers  of Andorra and San Marino\")\n  * [ At a UN Meeting, the Principality Highlights its Activities to Promote Sustainable Development ](/Princely-Governement/News/At-a-UN-Meeting-the-Principality-Highlights-its-Activities-to-Promote-Sustainable-Development \"At a UN Meeting, the Principality Highlights its Activities  to Promote Sustainable Development\")\n  * [ Monaco Attends the 60th General Conference of the International Atomic Energy Agency ](/Princely-Governement/News/Monaco-Attends-the-60th-General-Conference-of-the-International-Atomic-Energy-Agency \"Monaco Attends the 60th General Conference of the International Atomic Energy Agency\")\n  * [ International Expo - Astana 2017 Signature of Partnership Agreements ](/Princely-Governement/News/International-Expo-Astana-2017-Signature-of-Partnership-Agreements \"International Expo - Astana 2017 Signature of Partnership Agreements   \")\n  * [ 3rd High-Level Meeting of the Small Countries Initiative of WHO Europe Adoption of Monaco's Declaration ](/Princely-Governement/News/3rd-High-Level-Meeting-of-the-Small-Countries-Initiative-of-WHO-Europe-Adoption-of-Monaco-s-Declaration \"3rd High-Level Meeting of the Small Countries Initiative of WHO Europe  Adoption of Monaco's Declaration\")\n  * [ Diplomacy \u2013 Accreditations United Arab Emirates \u2013 Malta \u2013 Japan \u2013 Moldova ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-Accreditations-United-Arab-Emirates-Malta-Japan-Moldova \"Diplomacy \u2013 Accreditations  United Arab Emirates \u2013 Malta \u2013 Japan \u2013 Moldova\")\n  * [ Monaco Hosts the 3rd High-Level Meeting of the Small Countries Initiative of WHO Europe ](/Princely-Governement/News/Monaco-Hosts-the-3rd-High-Level-Meeting-of-the-Small-Countries-Initiative-of-WHO-Europe \"Monaco Hosts the 3rd High-Level Meeting of the Small Countries Initiative  of WHO Europe\")\n  * [ Monaco Takes Part in a Workshop by the MedECC Network (Mediterranean Experts on Climate and Environmental Change) ](/Princely-Governement/News/Monaco-Takes-Part-in-a-Workshop-by-the-MedECC-Network-Mediterranean-Experts-on-Climate-and-Environmental-Change \"Monaco Takes Part in a Workshop by the MedECC Network  \\(Mediterranean Experts on Climate and Environmental Change\\)\")\n  * [ Diplomacy \u2013 Accreditations Nepal, Mexico and Romania ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-Accreditations-Nepal-Mexico-and-Romania \"Diplomacy \u2013 Accreditations  Nepal, Mexico and Romania   \")\n  * [ Expo Internationale - Astana 2017 Monaco Inter Expo pr\u00e9sente le laur\u00e9at du projet ](/Princely-Governement/News/Expo-Internationale-Astana-2017-Monaco-Inter-Expo-presente-le-laureat-du-projet \"Expo Internationale - Astana 2017  Monaco Inter Expo pr\u00e9sente le laur\u00e9at du projet   \")\n  * [ The RICHTER Civil Security Exercise ](/Princely-Governement/News/The-RICHTER-Civil-Security-Exercise \"The RICHTER Civil Security Exercise\")\n  * [ Monaco's Department of International Cooperation brings its Technical Coordinators Together ](/Princely-Governement/News/Monaco-s-Department-of-International-Cooperation-brings-its-Technical-Coordinators-Together \"Monaco's Department of International Cooperation brings its  Technical Coordinators Together\")\n  * [ Presentation of the Monaco Cyber Security Agency ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-the-Monaco-Cyber-Security-Agency \"Presentation of the Monaco Cyber Security Agency\")\n  * [ Monaco Takes Part in the 26th Congress of the Universal Postal Union ](/Princely-Governement/News/Monaco-Takes-Part-in-the-26th-Congress-of-the-Universal-Postal-Union \"Monaco Takes Part in the 26th Congress of the Universal Postal Union\")\n  * [ Gilles Tonelli Takes Part in Monaco Week in Russie ](/Princely-Governement/News/Gilles-Tonelli-Takes-Part-in-Monaco-Week-in-Russie \"Gilles Tonelli Takes Part in Monaco Week in Russie\")\n  * [ Laying the Foundation Stone of the Future FANB Secondary School and Lyc\u00e9e ](/Princely-Governement/News/Laying-the-Foundation-Stone-of-the-Future-FANB-Secondary-School-and-Lycee \"Laying the Foundation Stone of the Future FANB Secondary School  and Lyc\u00e9e\")\n  * [ Minister of State meets Euranet+ editorial board ](/Princely-Governement/News/Minister-of-State-meets-Euranet-editorial-board \"Minister of State meets Euranet+ editorial board\")\n  * [ J.C.I Monaco hosts September breakfast: \u201cA Guide to Teleworking\u201d ](/Princely-Governement/News/J.C.I-Monaco-hosts-September-breakfast-A-Guide-to-Teleworking \"J.C.I Monaco hosts September breakfast: \u201cA Guide to Teleworking\u201d\")\n  * [ Official Visit to the Newly Renovated Gaston-M\u00e9decin Hall ](/Princely-Governement/News/Official-Visit-to-the-Newly-Renovated-Gaston-Medecin-Hall \"Official Visit to the Newly Renovated Gaston-M\u00e9decin Hall \")\n  * [ Lecture by Professor de Lumley on the Lady of Cavillon ](/Princely-Governement/News/Lecture-by-Professor-de-Lumley-on-the-Lady-of-Cavillon \"Lecture by Professor de Lumley on the Lady of Cavillon\")\n  * [ Installation de la Commission charg\u00e9e de veiller au respect des r\u00e8gles relatives aux interceptions des correspondances \u00e9mises par voie \u00e9lectronique... ](/Princely-Governement/News/Installation-de-la-Commission-chargee-de-veiller-au-respect-des-regles-relatives-aux-interceptions-des-correspondances-emises-par-voie-electronique-et-aux-autres-mesures-de-detection-mises-en-oeuvre-par-l-autorite-administrative \"Installation de la Commission charg\u00e9e de veiller au respect des r\u00e8gles relatives aux interceptions des correspondances \u00e9mises par voie \u00e9lectronique...\")\n  * [ Monaco Takes Part in the 17th Meeting of the Conference of the Parties to CITES (CoP17) ](/Princely-Governement/News/Monaco-Takes-Part-in-the-17th-Meeting-of-the-Conference-of-the-Parties-to-CITES-CoP17 \"Monaco Takes Part in the 17th Meeting of the Conference of the Parties to CITES \\(CoP17\\)\")\n  * [ Fighting malaria in Africa Monaco signs agreement with Swiss foundation MMV ](/Princely-Governement/News/Fighting-malaria-in-Africa-Monaco-signs-agreement-with-Swiss-foundation-MMV \"Fighting malaria in Africa  Monaco signs agreement with Swiss foundation MMV   \")\n  * [ Speech by Serge Telle, Minister of State of the Principality of Monaco, at the 71st UNGA ](/Princely-Governement/News/Speech-by-Serge-Telle-Minister-of-State-of-the-Principality-of-Monaco-at-the-71st-UNGA \"Speech by Serge Telle, Minister of State of the Principality of Monaco, at the 71st UNGA\")\n  * [ Diplomacy \u2013 Accreditation of the Ambassadors of France and Italy ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-Accreditation-of-the-Ambassadors-of-France-and-Italy \"Diplomacy \u2013 Accreditation of the Ambassadors of France and Italy\")\n  * [ Mobility Week : Cycling Sunday ](/Princely-Governement/News/Mobility-Week-Cycling-Sunday \"Mobility Week : Cycling Sunday\")\n  * [ Road repairs on Place de la Mairie ](/Princely-Governement/News/Road-repairs-on-Place-de-la-Mairie \"Road repairs on Place de la Mairie\")\n  * [ H.S.H. Prince Albert II tours technical and safety facilities at Albert II tunnel ](/Princely-Governement/News/H.S.H.-Prince-Albert-II-tours-technical-and-safety-facilities-at-Albert-II-tunnel \"H.S.H. Prince Albert II tours technical and safety facilities  at Albert II tunnel   \")\n  * [ Les \u00c9tudiants de l\u2019IFSI font leur rentr\u00e9e ](/Princely-Governement/News/Les-Etudiants-de-l-IFSI-font-leur-rentree4 \"Les \u00c9tudiants de l\u2019IFSI font leur rentr\u00e9e\")\n  * [ Award of IFSI 2016 diplomas and badges ](/Princely-Governement/News/Award-of-IFSI-2016-diplomas-and-badges \"Award of IFSI 2016 diplomas and badges\")\n  * [ A network of high seas marine protected areas to secure long-term future of oceans ](/Princely-Governement/News/A-network-of-high-seas-marine-protected-areas-to-secure-long-term-future-of-oceans \"A network of high seas marine protected areas to secure long-term future of oceans\")\n  * [ Educating and Training Leaders for Peace Consolidating Peace through Sport ](/Princely-Governement/News/Educating-and-Training-Leaders-for-Peace-Consolidating-Peace-through-Sport \"Educating and Training Leaders for Peace  Consolidating Peace through Sport   \")\n  * [ Rosa Barba, Winner of the Prince Pierre of Monaco Foundation's Contemporary Art Prize, at the S\u00e3o Paolo Biennale ](/Princely-Governement/News/Rosa-Barba-Winner-of-the-Prince-Pierre-of-Monaco-Foundation-s-Contemporary-Art-Prize-at-the-Sao-Paolo-Biennale \"Rosa Barba, Winner of the Prince Pierre of Monaco Foundation's Contemporary Art Prize, at the S\u00e3o Paolo Biennale   \")\n  * [ H.E. Minister of State pays visit to Principality\u2019s pupils ](/Princely-Governement/News/H.E.-Minister-of-State-pays-visit-to-Principality-s-pupils \"H.E. Minister of State pays visit to Principality\u2019s pupils\")\n  * [ Prince\u2019s Government participates in Convergences World Forum ](/Princely-Governement/News/Prince-s-Government-participates-in-Convergences-World-Forum \"Prince\u2019s Government participates in  Convergences World Forum\")\n  * [ As Monaco Basketball Pre-Season Press Conference ](/Princely-Governement/News/As-Monaco-Basketball-Pre-Season-Press-Conference \"As Monaco Basketball Pre-Season Press Conference\")\n  * [ Partnership with Sciences Po Menton Campus on international development challenges enters third year ](/Princely-Governement/News/Partnership-with-Sciences-Po-Menton-Campus-on-international-development-challenges-enters-third-year \"Partnership with Sciences Po Menton Campus on international development challenges enters third year\")\n  * [ InfoChantiers.mc: Information on construction work and road works in the Principality in real time ](/Princely-Governement/News/InfoChantiers.mc-Information-on-construction-work-and-road-works-in-the-Principality-in-real-time \"InfoChantiers.mc: Information on construction work and road works in the Principality in real time\")\n  * [ A New Monaco International Volunteer in Madagascar ](/Princely-Governement/News/A-New-Monaco-International-Volunteer-in-Madagascar \" A New Monaco International Volunteer in Madagascar\")\n  * [ La semaine en images du 16 au 22 juillet 2016 ](/Princely-Governement/News/La-semaine-en-images-du-16-au-22-juillet-2016 \"La semaine en images du 16 au 22 juillet 2016 \")\n  * [ Official presentation of Monegasque athletes competing in Olympic Games in Rio de Janeiro (Brazil) ](/Princely-Governement/News/Official-presentation-of-Monegasque-athletes-competing-in-Olympic-Games-in-Rio-de-Janeiro-Brazil \"Official presentation of Monegasque athletes  competing in Olympic Games in Rio de Janeiro \\(Brazil\\)\")\n  * [ Final reading session at Villa Paloma ](/Princely-Governement/News/Final-reading-session-at-Villa-Paloma \"Final reading session at Villa Paloma\")\n  * [ La semaine en images du 9 au 15 juillet 2016 ](/Princely-Governement/News/La-semaine-en-images-du-9-au-15-juillet-2016 \"La semaine en images du 9 au 15 juillet 2016 \")\n  * [ Reception at Monaco\u2019s Embassy in Spain to celebrate anniversary of H.S.H. Prince Albert II\u2019s accession ](/Princely-Governement/News/Reception-at-Monaco-s-Embassy-in-Spain-to-celebrate-anniversary-of-H.S.H.-Prince-Albert-II-s-accession \"Reception at Monaco\u2019s Embassy in Spain to celebrate anniversary of H.S.H. Prince Albert II\u2019s accession\")\n  * [ Partnership with FAO in Northern Mali ](/Princely-Governement/News/Partnership-with-FAO-in-Northern-Mali \"Partnership with FAO in Northern Mali\")\n  * [ Annual reception at the Embassy of Monaco in Italy ](/Princely-Governement/News/Annual-reception-at-the-Embassy-of-Monaco-in-Italy3 \"Annual reception at the Embassy of Monaco in Italy\")\n  * [ Annual reception at the Embassy of Monaco in Germany ](/Princely-Governement/News/Annual-reception-at-the-Embassy-of-Monaco-in-Germany \"Annual reception at the Embassy of Monaco in Germany\")\n  * [ Little Singers of Monaco on tour in Asia, first stop: Beijing ](/Princely-Governement/News/Little-Singers-of-Monaco-on-tour-in-Asia-first-stop-Beijing \"Little Singers of Monaco on tour in Asia, first stop: Beijing\")\n  * [ Reception at Monaco\u2019s Embassy in France to celebrate anniversary of H.S.H. Prince Albert II\u2019s accession ](/Princely-Governement/News/Reception-at-Monaco-s-Embassy-in-France-to-celebrate-anniversary-of-H.S.H.-Prince-Albert-II-s-accession \" Reception at Monaco\u2019s Embassy in France to celebrate anniversary of H.S.H. Prince Albert II\u2019s accession\")\n  * [ Monaco signs Council of Europe convention on security, safety and services at sporting events ](/Princely-Governement/News/Monaco-signs-Council-of-Europe-convention-on-security-safety-and-services-at-sporting-events \"Monaco signs Council of Europe convention on security, safety and services at sporting events\")\n  * [ Monaco accedes to Arms Trade Treaty ](/Princely-Governement/News/Monaco-accedes-to-Arms-Trade-Treaty \"Monaco accedes to Arms Trade Treaty\")\n  * [ Official opening of hospital cr\u00e8che extension ](/Princely-Governement/News/Official-opening-of-hospital-creche-extension \"Official opening of hospital cr\u00e8che extension\")\n  * [ Principality of Monaco represented at Anna Lindh Foundation seminar ](/Princely-Governement/News/Principality-of-Monaco-represented-at-Anna-Lindh-Foundation-seminar \"Principality of Monaco represented at  Anna Lindh Foundation seminar\")\n  * [ Handiplage-Audioplage ouvert pour la saison 2016 ](/Princely-Governement/News/Handiplage-Audioplage-ouvert-pour-la-saison-2016 \"Handiplage-Audioplage ouvert pour la saison 2016\")\n  * [ Handiplage and Audioplage open for 2016 season ](/Princely-Governement/News/Handiplage-and-Audioplage-open-for-2016-season \"Handiplage and Audioplage open for 2016 season\")\n  * [ Monaco\u2019s Embassy in China and Prince Albert II Foundation join forces to help endangered species ](/Princely-Governement/News/Monaco-s-Embassy-in-China-and-Prince-Albert-II-Foundation-join-forces-to-help-endangered-species \"Monaco\u2019s Embassy in China and Prince Albert II Foundation join forces to help endangered species\")\n  * [ Hurrah for the circus! Box office now open! ](/Princely-Governement/News/Hurrah-for-the-circus!-Box-office-now-open \"Hurrah for the circus! Box office now open!\")\n  * [ La semaine en images du 25 juin au 1er juillet 2016 ](/Princely-Governement/News/La-semaine-en-images-du-25-juin-au-1er-juillet-2016 \"La semaine en images du 25 juin au 1er juillet 2016\")\n  * [ Vintage yachts on Venetian Lagoon for 4th Principality of Monaco in Venice Trophy Super Cup Banca Generali, 24\u201326 June 2016 ](/Princely-Governement/News/Vintage-yachts-on-Venetian-Lagoon-for-4th-Principality-of-Monaco-in-Venice-Trophy-Super-Cup-Banca-Generali-24-26-June-2016 \"Vintage yachts on Venetian Lagoon for 4th Principality of Monaco in Venice Trophy Super Cup Banca Generali, 24\u201326 June 2016\")\n  * [ Monaco takes part in 38th meeting of UNAIDS Programme Coordinating Board ](/Princely-Governement/News/Monaco-takes-part-in-38th-meeting-of-UNAIDS-Programme-Coordinating-Board \"Monaco takes part in 38th meeting of UNAIDS Programme Coordinating Board\")\n  * [ A Diplomat from the Mission of Monaco to the UN is Elected Vice-Chair of the 35th Meeting of States Parties to the International Covenant on Civi... ](/Princely-Governement/News/A-Diplomat-from-the-Mission-of-Monaco-to-the-UN-is-Elected-Vice-Chair-of-the-35th-Meeting-of-States-Parties-to-the-International-Covenant-on-Civil-and-Political-Rights \"A Diplomat from the Mission of Monaco to the UN is Elected  Vice-Chair of the 35th Meeting of States Parties  to the International Covenant on Civi...\")\n  * [ La semaine en images du 18 au 24 juin ](/Princely-Governement/News/La-semaine-en-images-du-18-au-24-juin \"La semaine en images du 18 au 24 juin \")\n  * [ Official opening of D\u2019Amore Psy mutual aid group ](/Princely-Governement/News/Official-opening-of-D-Amore-Psy-mutual-aid-group \"Official opening of D\u2019Amore Psy mutual aid group\")\n  * [ 3 questions for Cristiano Raimondi, curator of the \u2018Villa Marlene\u2019 exhibition at the NMNM ](/Princely-Governement/News/3-questions-for-Cristiano-Raimondi-curator-of-the-Villa-Marlene-exhibition-at-the-NMNM \" 3 questions for Cristiano Raimondi, curator of the \u2018Villa Marlene\u2019 exhibition at the NMNM\")\n  * [ Inauguration of the S.A.F.F.I.RE ](/Princely-Governement/News/Inauguration-of-the-S.A.F.F.I.RE \"Inauguration of the S.A.F.F.I.RE\")\n  * [ 159th Bureau International des Expositions (BIE) General Assembly ](/Princely-Governement/News/159th-Bureau-International-des-Expositions-BIE-General-Assembly \"159th Bureau International des Expositions \\(BIE\\)  General Assembly   \")\n  * [ La semaine en images du 11 au 17 juin 2016 ](/Princely-Governement/News/La-semaine-en-images-du-11-au-17-juin-2016 \"La semaine en images du 11 au 17 juin 2016 \")\n  * [ APIdays 2016 : national awareness days for bees, environmental sentinels ](/Princely-Governement/News/APIdays-2016-national-awareness-days-for-bees-environmental-sentinels \"APIdays 2016 : national awareness days for bees, environmental sentinels\")\n  * [ Presentation of the Princess Grace Theatre's 2016 \u2013 2017 season ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-the-Princess-Grace-Theatre-s-2016-2017-season \"Presentation of the Princess Grace Theatre's 2016 \u2013 2017 season \")\n  * [ Electric vehicles : a committed Government ](/Princely-Governement/News/Electric-vehicles-a-committed-Government \"Electric vehicles : a committed Government\")\n  * [ Reading Marathon - Prince Pierre of Monaco Foundation ](/Princely-Governement/News/Reading-Marathon-Prince-Pierre-of-Monaco-Foundation4 \"Reading Marathon - Prince Pierre of Monaco Foundation\")\n  * [ 44th INTERPOL Regional Conference in Prague ](/Princely-Governement/News/44th-INTERPOL-Regional-Conference-in-Prague \"44th INTERPOL Regional Conference in Prague\")\n  * [ The Ambassador of the Russian Federation meets the Minister of State ](/Princely-Governement/News/The-Ambassador-of-the-Russian-Federation-meets-the-Minister-of-State \"The Ambassador of the Russian Federation meets  the Minister of State\")\n  * [ Introduction of two-way traffic in part of the Boulevard du T\u00e9nao ](/Princely-Governement/News/Introduction-of-two-way-traffic-in-part-of-the-Boulevard-du-Tenao \"Introduction of two-way traffic in part of the Boulevard du T\u00e9nao \")\n  * [ Interview: Florestan Fillon, Monaco International Volunteer, returns from Mongolia ](/Princely-Governement/News/Interview-Florestan-Fillon-Monaco-International-Volunteer-returns-from-Mongolia \"Interview: Florestan Fillon, Monaco International Volunteer, returns from Mongolia\")\n  * [ Monaco Artists\u2019 Forum - The Public\u2019s Prize ](/Princely-Governement/News/Monaco-Artists-Forum-The-Public-s-Prize \"Monaco Artists\u2019 Forum - The Public\u2019s Prize\")\n  * [ Summer Season of the Department of Cultural Affairs ](/Princely-Governement/News/Summer-Season-of-the-Department-of-Cultural-Affairs \"Summer Season of the Department of Cultural Affairs\")\n  * [ La semaine en images du 4 au 10 juin 2016 ](/Princely-Governement/News/La-semaine-en-images-du-4-au-10-juin-2016 \"La semaine en images du 4 au 10 juin 2016\")\n  * [ The Minister of State Takes Part in the First Meeting of the Cluster Yachting Monaco ](/Princely-Governement/News/The-Minister-of-State-Takes-Part-in-the-First-Meeting-of-the-Cluster-Yachting-Monaco \"The Minister of State Takes Part in the First Meeting  of the Cluster Yachting Monaco \")\n  * [ Association of Honorary Consuls of Monaco Executive Committee meets Minister of State ](/Princely-Governement/News/Association-of-Honorary-Consuls-of-Monaco-Executive-Committee-meets-Minister-of-State \"Association of Honorary Consuls of Monaco Executive Committee  meets Minister of State\")\n  * [ 3rd Monaco Week in China Chengdu - 28 May to 4 June 2016 ](/Princely-Governement/News/3rd-Monaco-Week-in-China-Chengdu-28-May-to-4-June-2016 \"3rd Monaco Week in China Chengdu - 28 May to 4 June 2016\")\n  * [ Event on the Theme of Circus Arts at the Ecole de Fontvieille ](/Princely-Governement/News/Event-on-the-Theme-of-Circus-Arts-at-the-Ecole-de-Fontvieille \"Event on the Theme of Circus Arts at the Ecole de Fontvieille\")\n  * [ La semaine en images du 28 mai au 3 juin 2016 ](/Princely-Governement/News/La-semaine-en-images-du-28-mai-au-3-juin-2016 \"La semaine en images du 28 mai au 3 juin 2016\")\n  * [ EURECOM Students Visit the Oceanographic Museum ](/Princely-Governement/News/EURECOM-Students-Visit-the-Oceanographic-Museum \"EURECOM Students Visit the Oceanographic Museum\")\n  * [ Government press conference - 2nd June 2016 ](/Princely-Governement/News/Government-press-conference-2nd-June-2016 \"Government press conference - 2nd June 2016\")\n  * [ Monaco Artists' Forum ](/Princely-Governement/News/Monaco-Artists-Forum \"Monaco Artists' Forum\")\n  * [ Celebration of 70th anniversary of Employment Tribunal ](/Princely-Governement/News/Celebration-of-70th-anniversary-of-Employment-Tribunal \" Celebration of 70th anniversary of Employment Tribunal \")\n  * [ Drama students at Lyc\u00e9e Albert I celebrate spirit of resistance at Th\u00e9\u00e2tre des Muses ](/Princely-Governement/News/Drama-students-at-Lycee-Albert-I-celebrate-spirit-of-resistance-at-Theatre-des-Muses \"Drama students at Lyc\u00e9e Albert I  celebrate spirit of resistance at Th\u00e9\u00e2tre des Muses\")\n  * [ The Prince's Government Allocates 50,000 \u20ac to Malian Refugees in Mauritania ](/Princely-Governement/News/The-Prince-s-Government-Allocates-50-000-to-Malian-Refugees-in-Mauritania \"The Prince's Government Allocates 50,000 \u20ac to Malian Refugees in Mauritania\")\n  * [ Monaco Takes Part in the 1st World Humanitarian Summit ](/Princely-Governement/News/Monaco-Takes-Part-in-the-1st-World-Humanitarian-Summit \"Monaco Takes Part in the 1st World Humanitarian Summit   \")\n  * [ Monaco attends the 126th Ministerial Session of the Council of Europe ](/Princely-Governement/News/Monaco-attends-the-126th-Ministerial-Session-of-the-Council-of-Europe \"Monaco attends the 126th Ministerial Session of the Council of Europe\")\n  * [ La semaine en images du 14 au 20 mai 2016 ](/Princely-Governement/News/La-semaine-en-images-du-14-au-20-mai-2016 \"La semaine en images du 14 au 20 mai 2016\")\n  * [ Novelist Carole Martinez, winner of 2011 Prix Goncourt des Lyc\u00e9ens, talks to Monegasque pupils ](/Princely-Governement/News/Novelist-Carole-Martinez-winner-of-2011-Prix-Goncourt-des-Lyceens-talks-to-Monegasque-pupils \"Novelist Carole Martinez, winner of 2011 Prix Goncourt   des Lyc\u00e9ens, talks to Monegasque pupils\")\n  * [ NMNM: Closure for Monaco Grand Prix ](/Princely-Governement/News/NMNM-Closure-for-Monaco-Grand-Prix \"NMNM: Closure for Monaco Grand Prix\")\n  * [ Monaco presents the Princess Grace Rose Garden in Beijing ](/Princely-Governement/News/Monaco-presents-the-Princess-Grace-Rose-Garden-in-Beijing \"Monaco presents the Princess Grace Rose Garden in Beijing\")\n  * [ The Monegasque Administration's Solidarity Challenge ](/Princely-Governement/News/The-Monegasque-Administration-s-Solidarity-Challenge \"The Monegasque Administration's Solidarity Challenge \")\n  * [ NMNM: Free entry on 13, 14, 15 and 16 May 2016 ](/Princely-Governement/News/NMNM-Free-entry-on-13-14-15-and-16-May-2016 \"NMNM: Free entry on 13, 14, 15 and 16 May 2016\")\n  * [ La semaine en images du 7 au 13 mai 2016 ](/Princely-Governement/News/La-semaine-en-images-du-7-au-13-mai-2016 \"La semaine en images du 7 au 13 mai 2016\")\n  * [ Accreditation of H.E. Mr. Luigi Pezzuto, Apostolic Nuncio ](/Princely-Governement/News/Accreditation-of-H.E.-Mr.-Luigi-Pezzuto-Apostolic-Nuncio \"Accreditation of H.E. Mr. Luigi Pezzuto, Apostolic Nuncio\")\n  * [ La semaine en images du 30 avril au 6 mai 2016 ](/Princely-Governement/News/La-semaine-en-images-du-30-avril-au-6-mai-2016 \"La semaine en images du 30 avril au 6 mai 2016\")\n  * [ Ratification of the Protocol of the Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women ](/Princely-Governement/News/Ratification-of-the-Protocol-of-the-Convention-on-the-Elimination-of-All-Forms-of-Discrimination-against-Women \"Ratification of the Protocol of the Convention on the Elimination  of All Forms of Discrimination against Women   \")\n  * [ 12th Heads of National Central Bureaus Conference at INTERPOL headquarters in Lyon ](/Princely-Governement/News/12th-Heads-of-National-Central-Bureaus-Conference-at-INTERPOL-headquarters-in-Lyon \"12th Heads of National Central Bureaus Conference  at INTERPOL headquarters in Lyon\")\n  * [ Establishment of Diplomatic Relations between the Principality of Monaco and Hungary ](/Princely-Governement/News/Establishment-of-Diplomatic-Relations-between-the-Principality-of-Monaco-and-Hungary \"Establishment of Diplomatic Relations between  the Principality of Monaco and Hungary   \")\n  * [ La semaine en images du 23 au 29 avril 2016 ](/Princely-Governement/News/La-semaine-en-images-du-23-au-29-avril-2016 \"La semaine en images du 23 au 29 avril 2016\")\n  * [ Conference of Ministers of Justice and Representatives of the Judiciary in Sofia, Bulgaria ](/Princely-Governement/News/Conference-of-Ministers-of-Justice-and-Representatives-of-the-Judiciary-in-Sofia-Bulgaria \" Conference of Ministers of Justice and Representatives of the Judiciary in Sofia, Bulgaria\")\n  * [ VILLA MARLENE \u2013 A project by Francesco Vezzoli ](/Princely-Governement/News/VILLA-MARLENE-A-project-by-Francesco-Vezzoli \"VILLA MARLENE \u2013 A project by Francesco Vezzoli\")\n  * [ Mongolia \u2013 Monaco's Official Development Assistance is Committed to Improving the Health of the Population of Arkhangai ](/Princely-Governement/News/Mongolia-Monaco-s-Official-Development-Assistance-is-Committed-to-Improving-the-Health-of-the-Population-of-Arkhangai \"Mongolia \u2013 Monaco's Official Development Assistance is Committed to  Improving the Health of the Population of Arkhangai\")\n  * [ Launch of new Holmium 120W laser for urological surgery ](/Princely-Governement/News/Launch-of-new-Holmium-120W-laser-for-urological-surgery \"Launch of new Holmium 120W laser for urological surgery\")\n  * [ 2016 RAMOGEPOL Antipollution Exercise ](/Princely-Governement/News/2016-RAMOGEPOL-Antipollution-Exercise \"2016 RAMOGEPOL Antipollution Exercise\")\n  * [ RAMOGE Agreement celebrates 40th anniversary ](/Princely-Governement/News/RAMOGE-Agreement-celebrates-40th-anniversary \"RAMOGE Agreement celebrates 40th anniversary\")\n  * [ La semaine en images du 16 au 22 avril 2016 ](/Princely-Governement/News/La-semaine-en-images-du-16-au-22-avril-2016 \"La semaine en images du 16 au 22 avril 2016\")\n  * [ Sickle Cell Network meets in Principality ](/Princely-Governement/News/Sickle-Cell-Network-meets-in-Principality \"Sickle Cell Network meets in Principality\")\n  * [ Screening of the Documentary \"A Monaco\" (\"In Monaco\") at the Embassy of Monaco in Italy ](/Princely-Governement/News/Screening-of-the-Documentary-A-Monaco-In-Monaco-at-the-Embassy-of-Monaco-in-Italy \"Screening of the Documentary \"A Monaco\" \\(\"In Monaco\"\\)  at the Embassy of Monaco in Italy\")\n  * [ Diplomacy \u2013 Accreditation of Ambassadors - Djibouti - Ecuador ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-Accreditation-of-Ambassadors-Djibouti-Ecuador \"Diplomacy \u2013 Accreditation of Ambassadors - Djibouti - Ecuador\")\n  * [ Monaco and Europe: Prince\u2019s Government holds meetings with regulated professions ](/Princely-Governement/News/Monaco-and-Europe-Prince-s-Government-holds-meetings-with-regulated-professions \"Monaco and Europe: Prince\u2019s Government holds meetings with regulated professions\")\n  * [ Diplomatic relations established between Principality of Monaco and Republic of Belarus ](/Princely-Governement/News/Diplomatic-relations-established-between-Principality-of-Monaco-and-Republic-of-Belarus \"Diplomatic relations established between Principality of Monaco and Republic of Belarus\")\n  * [ AMADE Monaco presents cheque to Monaco Humanitarian Collective ](/Princely-Governement/News/AMADE-Monaco-presents-cheque-to-Monaco-Humanitarian-Collective \"AMADE Monaco presents cheque to Monaco Humanitarian Collective\")\n  * [ La semaine en images du 9 au 15 avril 2016 ](/Princely-Governement/News/La-semaine-en-images-du-9-au-15-avril-2016 \"La semaine en images du 9 au 15 avril 2016\")\n  * [ NMNM: Last chance to discover Roland Flexner\u2019s work at Villa Paloma\u2019s Project Space ](/Princely-Governement/News/NMNM-Last-chance-to-discover-Roland-Flexner-s-work-at-Villa-Paloma-s-Project-Space \"NMNM: Last chance to discover Roland Flexner\u2019s  work at Villa Paloma\u2019s Project Space\")\n  * [ London\u2019s Royal College of Music plays concert in Fire Station courtyard ](/Princely-Governement/News/London-s-Royal-College-of-Music-plays-concert-in-Fire-Station-courtyard \"London\u2019s Royal College of Music plays concert  in Fire Station courtyard   \")\n  * [ EVER: H.E. the Minister of State Takes the Wheel of an Electric Vehicle ](/Princely-Governement/News/EVER-H.E.-the-Minister-of-State-Takes-the-Wheel-of-an-Electric-Vehicle \"EVER:  H.E. the Minister of State Takes the Wheel of an Electric Vehicle \")\n  * [ La semaine en images du 2 au 8 avril 2016 ](/Princely-Governement/News/La-semaine-en-images-du-2-au-8-avril-2016 \"La semaine en images du 2 au 8 avril 2016 \")\n  * [ Spotlight on sport in Monaco at the UN ](/Princely-Governement/News/Spotlight-on-sport-in-Monaco-at-the-UN \"Spotlight on sport in Monaco at the UN\")\n  * [ Children's Rights: Gilles Tonelli Takes Part in a Council of Europe Conference ](/Princely-Governement/News/Children-s-Rights-Gilles-Tonelli-Takes-Part-in-a-Council-of-Europe-Conference \"Children's Rights:  Gilles Tonelli Takes Part in a  Council of Europe Conference\")\n  * [ Monaco takes part in Journ\u00e9es de la Francophonie in Italy ](/Princely-Governement/News/Monaco-takes-part-in-Journees-de-la-Francophonie-in-Italy \"Monaco takes part in Journ\u00e9es de la Francophonie in Italy\")\n  * [ La semaine en images du 26 mars au 1er avril 2016 ](/Princely-Governement/News/La-semaine-en-images-du-26-mars-au-1er-avril-2016 \"La semaine en images du 26 mars au 1er avril 2016 \")\n  * [ Partnership with Italy's Official Development Assistance ](/Princely-Governement/News/Partnership-with-Italy-s-Official-Development-Assistance \"Partnership with Italy's Official Development Assistance\")\n  * [ Monaco attends meeting of UN Refugee Agency ](/Princely-Governement/News/Monaco-attends-meeting-of-UN-Refugee-Agency \"Monaco attends meeting of UN Refugee Agency\")\n  * [ Monaco ratifies its eighth Hague Convention on Private International Law ](/Princely-Governement/News/Monaco-ratifies-its-eighth-Hague-Convention-on-Private-International-Law \"Monaco ratifies its eighth  Hague Convention on Private International Law\")\n  * [ La semaine en images du 19 au 25 mars 2016 ](/Princely-Governement/News/La-semaine-en-images-du-19-au-25-mars-2016 \"La semaine en images du 19 au 25 mars 2016\")\n  * [ Jean Castellini Takes Part in a Breakfast Debate organised by the Junior Economic Chamber ](/Princely-Governement/News/Jean-Castellini-Takes-Part-in-a-Breakfast-Debate-organised-by-the-Junior-Economic-Chamber \"Jean Castellini Takes Part in a Breakfast Debate  organised by the Junior Economic Chamber\")\n  * [ Diplomatic Conference in Monaco ](/Princely-Governement/News/Diplomatic-Conference-in-Monaco \"Diplomatic Conference in Monaco\")\n  * [ Diplomacy \u2013 Accreditation of Ambassadors from Togo and the European Union ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-Accreditation-of-Ambassadors-from-Togo-and-the-European-Union \"Diplomacy \u2013 Accreditation of Ambassadors from  Togo and the European Union\")\n  * [ Reception in New York to Celebrate the Birthday of H.S.H. the Sovereign Prince ](/Princely-Governement/News/Reception-in-New-York-to-Celebrate-the-Birthday-of-H.S.H.-the-Sovereign-Prince \"Reception in New York to Celebrate the Birthday  of H.S.H. the Sovereign Prince   \")\n  * [ La semaine en images du 12 au 18 mars 2016 ](/Princely-Governement/News/La-semaine-en-images-du-12-au-18-mars-2016 \"La semaine en images du 12 au 18 mars 2016\")\n  * [ 8e Conseil Scientifique de l\u2019IMSEE ](/Princely-Governement/News/8e-Conseil-Scientifique-de-l-IMSEE \"8e Conseil Scientifique de l\u2019IMSEE\")\n  * [ Cooperation in Mauritania First stone laid for Riadh emergency fire station in Nouakchott ](/Princely-Governement/News/Cooperation-in-Mauritania-First-stone-laid-for-Riadh-emergency-fire-station-in-Nouakchott \"Cooperation in Mauritania  First stone laid for Riadh emergency fire station in Nouakchott\")\n  * [ La semaine en images du 5 au 11 mars 2016 ](/Princely-Governement/News/La-semaine-en-images-du-5-au-11-mars-2016 \"La semaine en images du 5 au 11 mars 2016\")\n  * [ PATCH MUSEUM at the Villa Paloma ](/Princely-Governement/News/PATCH-MUSEUM-at-the-Villa-Paloma \"PATCH MUSEUM at the Villa Paloma\")\n  * [ 31st Session of the Human Rights Council Monaco speaks out on Rights of the Child ](/Princely-Governement/News/31st-Session-of-the-Human-Rights-Council-Monaco-speaks-out-on-Rights-of-the-Child \"31st Session of the Human Rights Council  Monaco speaks out on Rights of the Child\")\n  * [ Tuesday 8 March, International Women's Day ](/Princely-Governement/News/Tuesday-8-March-International-Women-s-Day \"Tuesday 8 March, International Women's Day\")\n  * [ La semaine en images du 27 f\u00e9vrier au 4 mars 2016 ](/Princely-Governement/News/La-semaine-en-images-du-27-fevrier-au-4-mars-2016 \"La semaine en images du 27 f\u00e9vrier au 4 mars 2016\")\n  * [ International Francophone Press Union \u2013 Monaco Symposium The Media and the Environment in the Mediterranean ](/Princely-Governement/News/International-Francophone-Press-Union-Monaco-Symposium-The-Media-and-the-Environment-in-the-Mediterranean \"International Francophone Press Union \u2013 Monaco Symposium  The Media and the Environment in the Mediterranean\")\n  * [ H.S.H. Princess Charlene Visits Schools ](/Princely-Governement/News/H.S.H.-Princess-Charlene-Visits-Schools \"H.S.H. Princess Charlene Visits Schools\")\n  * [ Reopening of the Louis XV-Alain Ducasse \u2013 Presentation in New York ](/Princely-Governement/News/Reopening-of-the-Louis-XV-Alain-Ducasse-Presentation-in-New-York \"Reopening of the Louis XV-Alain Ducasse \u2013 Presentation in New York\")\n  * [ Monaco Takes New York ](/Princely-Governement/News/Monaco-Takes-New-York \"Monaco Takes New York\")\n  * [ Monaco Inter Expo in Astana to prepare for next international exposition ](/Princely-Governement/News/Monaco-Inter-Expo-in-Astana-to-prepare-for-next-international-exposition \"Monaco Inter Expo in Astana to prepare for next international exposition\")\n  * [ Gilles Tonelli at UN Human Rights Council in Geneva ](/Princely-Governement/News/Gilles-Tonelli-at-UN-Human-Rights-Council-in-Geneva \"Gilles Tonelli at UN Human Rights Council in Geneva\")\n  * [ NUIT BLANCHE in Monaco on 29 April ](/Princely-Governement/News/NUIT-BLANCHE-in-Monaco-on-29-April \"NUIT BLANCHE in Monaco on 29 April\")\n  * [ La semaine en images du 20 au 26 f\u00e9vrier 2016 ](/Princely-Governement/News/La-semaine-en-images-du-20-au-26-fevrier-2016 \"La semaine en images du 20 au 26 f\u00e9vrier 2016\")\n  * [ 5th Forum on Sandwich Courses 10th Meeting on Careers in Banking and Finance ](/Princely-Governement/News/5th-Forum-on-Sandwich-Courses-10th-Meeting-on-Careers-in-Banking-and-Finance \"5th Forum on Sandwich Courses  10th Meeting on Careers in Banking and Finance\")\n  * [ Monaco\u2019s Consulate General and Cartier celebrate first performance of Cinderella by Ballets de Monte-Carlo in New York ](/Princely-Governement/News/Monaco-s-Consulate-General-and-Cartier-celebrate-first-performance-of-Cinderella-by-Ballets-de-Monte-Carlo-in-New-York \"Monaco\u2019s Consulate General and Cartier   celebrate first performance of Cinderella   by Ballets de Monte-Carlo in New York\")\n  * [ Personal Account \u2013 Mr. Keita, who benefitted from an orthopaedic device thanks to the support of Monaco's Official Development Assistance to the Fa... ](/Princely-Governement/News/Personal-Account-Mr.-Keita-who-benefitted-from-an-orthopaedic-device-thanks-to-the-support-of-Monaco-s-Official-Development-Assistance-to-the-Father-Bernard-Verspieren-Centre-Mali \"Personal Account \u2013 Mr. Keita, who benefitted from an orthopaedic device thanks to the support of Monaco's Official Development Assistance to the Fa...\")\n  * [ Pierre Moscovici pays working visit to Monaco ](/Princely-Governement/News/Pierre-Moscovici-pays-working-visit-to-Monaco \"Pierre Moscovici pays working visit to Monaco\")\n  * [ Duane Hanson en vedette au NMNM \u2013 Villa Paloma ](/Princely-Governement/News/Duane-Hanson-en-vedette-au-NMNM-Villa-Paloma \"Duane Hanson en vedette au NMNM \u2013 Villa Paloma\")\n  * [ La semaine en images du 14 au 19 f\u00e9vrier 2016 ](/Princely-Governement/News/La-semaine-en-images-du-14-au-19-fevrier-2016 \"La semaine en images du 14 au 19 f\u00e9vrier 2016\")\n  * [ Presentation of Letters of Credence by H.E. Ms. Isabelle Berro-Amade\u00ef, Permanent Representative of the Principality to the CTBTO ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-Letters-of-Credence-by-H.E.-Ms.-Isabelle-Berro-Amadei-Permanent-Representative-of-the-Principality-to-the-CTBTO \"Presentation of Letters of Credence by H.E. Ms. Isabelle Berro-Amade\u00ef, Permanent Representative of the Principality to the CTBTO\")\n  * [ Monaco Private Label evening reception in Mexico ](/Princely-Governement/News/Monaco-Private-Label-evening-reception-in-Mexico \"Monaco Private Label evening reception in Mexico\")\n  * [ Presentation of Letters of Credence by H.E. Ms. Isabelle Berro-Amade\u00ef, Permanent Representative of the Principality to UNIDO ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-Letters-of-Credence-by-H.E.-Ms.-Isabelle-Berro-Amadei-Permanent-Representative-of-the-Principality-to-UNIDO \"Presentation of Letters of Credence by H.E. Ms. Isabelle Berro-Amade\u00ef, Permanent Representative of the Principality to UNIDO\")\n  * [ MOROCCO \u2013 the Department of International Cooperation is continuing its partnership with the Zakoura Education Foundation ](/Princely-Governement/News/MOROCCO-the-Department-of-International-Cooperation-is-continuing-its-partnership-with-the-Zakoura-Education-Foundation \"MOROCCO \u2013 the Department of International Cooperation is continuing its partnership with the Zakoura Education Foundation\")\n  * [ La semaine en image du 7 au 12 f\u00e9vrier 2016 ](/Princely-Governement/News/La-semaine-en-image-du-7-au-12-fevrier-2016 \"La semaine en image du 7 au 12 f\u00e9vrier 2016\")\n  * [ Diplomacy \u2013 Accreditation of Ambassadors from Estonia \u2013 C\u00f4te d\u2019Ivoire \u2013 Montenegro ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-Accreditation-of-Ambassadors-from-Estonia-Cote-d-Ivoire-Montenegro \"Diplomacy \u2013 Accreditation of Ambassadors from  Estonia \u2013 C\u00f4te d\u2019Ivoire \u2013 Montenegro\")\n  * [ Candlemas afternoon at Speranza-Albert II Centre ](/Princely-Governement/News/Candlemas-afternoon-at-Speranza-Albert-II-Centre \"Candlemas afternoon at Speranza-Albert II Centre\")\n  * [ Prince\u2019s Government supports rural microcredit in Niger and Madagascar ](/Princely-Governement/News/Prince-s-Government-supports-rural-microcredit-in-Niger-and-Madagascar \"Prince\u2019s Government supports rural microcredit in Niger and Madagascar\")\n  * [ Creation of jogging track in Fontvieille ](/Princely-Governement/News/Creation-of-jogging-track-in-Fontvieille \"Creation of jogging track in Fontvieille\")\n  * [ Launch of Grace-Penn Medicine Concierge Service ](/Princely-Governement/News/Launch-of-Grace-Penn-Medicine-Concierge-Service \"Launch of Grace-Penn Medicine Concierge Service\")\n  * [ Seven new hybrid buses to be brought into service soon ](/Princely-Governement/News/Seven-new-hybrid-buses-to-be-brought-into-service-soon \"Seven new hybrid buses to be brought into service soon\")\n  * [ Awareness Raising for Schoolchildren and Preventing HIV-AIDS - Part 2 ](/Princely-Governement/News/Awareness-Raising-for-Schoolchildren-and-Preventing-HIV-AIDS-Part-2 \"Awareness Raising for Schoolchildren and Preventing HIV-AIDS - Part 2\")\n  * [ Test Driving Electric Vehicles as Part of Jeun'Elec ](/Princely-Governement/News/Test-Driving-Electric-Vehicles-as-Part-of-Jeun-Elec \"Test Driving Electric Vehicles as Part of Jeun'Elec\")\n  * [ La semaine en images du 30 janvier au 5 f\u00e9vrier 2016 ](/Princely-Governement/News/La-semaine-en-images-du-30-janvier-au-5-fevrier-2016 \"La semaine en images du 30 janvier au 5 f\u00e9vrier 2016 \")\n  * [ \"Pour une Meilleure Orientation de nos Jeunes\" - Agora des M\u00e9tiers - Apr\u00e8s-midi de D\u00e9couverte Professionnelle ](/Princely-Governement/News/Pour-une-Meilleure-Orientation-de-nos-Jeunes-Agora-des-Metiers-Apres-midi-de-Decouverte-Professionnelle \"\"Pour une Meilleure Orientation de nos Jeunes\" - Agora des M\u00e9tiers - Apr\u00e8s-midi de D\u00e9couverte Professionnelle\")\n  * [ Monaco Hosts a Meeting of the Egmont Group ](/Princely-Governement/News/Monaco-Hosts-a-Meeting-of-the-Egmont-Group \"Monaco Hosts a Meeting of the Egmont Group\")\n  * [ Work by the SMEG in the Rue de la Turbie and the Rue Hubert Cl\u00e9rissi from 8 to 19 February 2016 ](/Princely-Governement/News/Work-by-the-SMEG-in-the-Rue-de-la-Turbie-and-the-Rue-Hubert-Clerissi-from-8-to-19-February-2016 \"Work by the SMEG in the Rue de la Turbie and the Rue Hubert Cl\u00e9rissi from 8 to 19 February 2016\")\n  * [ H.E. the Minister of State Meets the Press ](/Princely-Governement/News/H.E.-the-Minister-of-State-Meets-the-Press \"H.E. the Minister of State Meets the Press \")\n  * [ La semaine en images du 23 au 29 janvier 2016 ](/Princely-Governement/News/La-semaine-en-images-du-23-au-29-janvier-2016 \"La semaine en images du 23 au 29 janvier 2016\")\n  * [ Partnership between the Prince's Government and Sciences Po Awareness-Raising Session on Aid for Development ](/Princely-Governement/News/Partnership-between-the-Prince-s-Government-and-Sciences-Po-Awareness-Raising-Session-on-Aid-for-Development \"Partnership between the Prince's Government and Sciences Po  Awareness-Raising Session on Aid for Development\")\n  * [ Conf\u00e9rences sur la pr\u00e9vention du cancer du col de l'ut\u00e9rus au Chili ](/Princely-Governement/News/Conferences-sur-la-prevention-du-cancer-du-col-de-l-uterus-au-Chili \"Conf\u00e9rences sur la pr\u00e9vention du cancer du col de l'ut\u00e9rus au Chili\")\n  * [ La semaine en images du 16 au 22 janvier 2016 ](/Princely-Governement/News/La-semaine-en-images-du-16-au-22-janvier-2016 \"La semaine en images du 16 au 22 janvier 2016\")\n  * [ V\u0153ux du Directeur du CHPG \u00e0 l\u2019ensemble des professionnels de l\u2019H\u00f4pital ](/Princely-Governement/News/Vaeux-du-Directeur-du-CHPG-a-l-ensemble-des-professionnels-de-l-Hopital2 \"V\u0153ux du Directeur du CHPG \u00e0 l\u2019ensemble  des professionnels de l\u2019H\u00f4pital\")\n  * [ Ceremonies to Commemorate St. Sebastian's Day ](/Princely-Governement/News/Ceremonies-to-Commemorate-St.-Sebastian-s-Day \"Ceremonies to Commemorate St. Sebastian's Day\")\n  * [ Embassy in Paris \u2013 Address to the Diplomatic Corps Accredited to Monaco ](/Princely-Governement/News/Embassy-in-Paris-Address-to-the-Diplomatic-Corps-Accredited-to-Monaco \"Embassy in Paris \u2013 Address to the Diplomatic Corps Accredited to Monaco \")\n  * [ La semaine en images du 9 au 15 janvier 2016 ](/Princely-Governement/News/La-semaine-en-images-du-9-au-15-janvier-2016 \"La semaine en images du 9 au 15 janvier 2016\")\n  * [ NMNM \u2013 Last Days of the Exhibition at the Villa Paloma ](/Princely-Governement/News/NMNM-Last-Days-of-the-Exhibition-at-the-Villa-Paloma \"NMNM \u2013 Last Days of the Exhibition at the Villa Paloma \")\n  * [ Three questions for Dr Alain Fr\u00e8re, Technical Advisor for the International Circus Festival: ](/Princely-Governement/News/Three-questions-for-Dr-Alain-Frere-Technical-Advisor-for-the-International-Circus-Festival \" Three questions for Dr Alain Fr\u00e8re, Technical Advisor for the International Circus Festival:\")\n  * [ Mongolia \u2013 The Prince's Government is Supporting UNICEF in the Development of Preschool Education ](/Princely-Governement/News/Mongolia-The-Prince-s-Government-is-Supporting-UNICEF-in-the-Development-of-Preschool-Education \"Mongolia \u2013 The Prince's Government is Supporting UNICEF in the Development of Preschool Education\")\n  * [ Presentation of Letters of Credence by H.E. Ms. Isabelle Berro-Amade\u00ef, Ambassador of the Principality of Monaco to the Republic of Poland ](/Princely-Governement/News/Presentation-of-Letters-of-Credence-by-H.E.-Ms.-Isabelle-Berro-Amadei-Ambassador-of-the-Principality-of-Monaco-to-the-Republic-of-Poland \"Presentation of Letters of Credence by H.E. Ms. Isabelle Berro-Amade\u00ef,  Ambassador of the Principality of Monaco to the Republic of Poland\")\n  * [ Le magazine .MC N\u00b012 \u00ab COP21\u00bb, est en ligne ](/Princely-Governement/News/Le-magazine-.MC-N-12-COP21-est-en-ligne2 \"Le magazine .MC N\u00b012 \u00ab COP21\u00bb, est en ligne\")\n  * [ Police Department - Reopening of the Residents' Section ](/Princely-Governement/News/Police-Department-Reopening-of-the-Residents-Section \"Police Department  -   Reopening of the Residents' Section\")\n  * [ Le magazine .MC N\u00b012 \u00ab COP21\u00bb, est en ligne ](/Princely-Governement/News/Le-magazine-.MC-N-12-COP21-est-en-ligne \"Le magazine .MC N\u00b012 \u00ab COP21\u00bb, est en ligne\")\n  * [ La semaine en images du 1er au 8 janvier 2016 ](/Princely-Governement/News/La-semaine-en-images-du-1er-au-8-janvier-2016 \"La semaine en images du 1er au 8 janvier 2016\")\n  * [ S.E. M. Claude Cottalorda \u00e9lu Pr\u00e9sident de la Commission de l\u2019Information et de la Communication du BIE ](/Princely-Governement/News/S.E.-M.-Claude-Cottalorda-elu-President-de-la-Commission-de-l-Information-et-de-la-Communication-du-BIE \"S.E. M.  Claude Cottalorda \u00e9lu Pr\u00e9sident de la Commission de l\u2019Information et de la Communication du BIE\")\n  * [ Diplomacy \u2013 Accreditation of Ambassadors Israel - Germany ](/Princely-Governement/News/Diplomacy-Accreditation-of-Ambassadors-Israel-Germany \"Diplomacy \u2013 Accreditation of Ambassadors  Israel - Germany\")\n  * [ The Embassy of Monaco in Beijing Hosts the Chinese Phase of the \"Only Watch\" Exhibition ](/Princely-Governement/News/The-Embassy-of-Monaco-in-Beijing-Hosts-the-Chinese-Phase-of-the-Only-Watch-Exhibition \"The Embassy of Monaco in Beijing Hosts the Chinese Phase  of the \"Only Watch\" Exhibition\")\n  * [ South Africa \u2013 Nursery school supported by Prince\u2019s Government voted best in country ](/Princely-Governement/News/South-Africa-Nursery-school-supported-by-Prince-s-Government-voted-best-in-country \" South Africa \u2013 Nursery school supported by Prince\u2019s Government voted best in country\")\n  * [ Ballets de Monte-Carlo join Monaco Embassy to celebrate 20 years of diplomatic relations with China ](/Princely-Governement/News/Ballets-de-Monte-Carlo-join-Monaco-Embassy-to-celebrate-20-years-of-diplomatic-relations-with-China \"Ballets de Monte-Carlo join Monaco Embassy to celebrate 20 years of diplomatic relations with China\")\n  * [ The Police Department's Address Ceremony ](/Princely-Governement/News/The-Police-Department-s-Address-Ceremony \" The Police Department's Address Ceremony\")\n  * [ Italian language and culture month ](/Princely-Governement/News/Italian-language-and-culture-month \"Italian language and culture month\")\n  * [ \u201cMonaco Week\u201d in Shanghai confirms Monaco\u2019s status as an attractive destination ](/Princely-Governement/News/Monaco-Week-in-Shanghai-confirms-Monaco-s-status-as-an-attractive-destination \"\u201cMonaco Week\u201d in Shanghai confirms Monaco\u2019s status as an attractive destination\")\n  * [ How do you travel? ](/Princely-Governement/News/How-do-you-travel2 \"How do you travel?\")\n  * [ How do you travel? ](/Princely-Governement/News/How-do-you-travel \"How do you travel?\")\n  * [ H.E. Mr. Michel Roger Visits M.C. Company\u2019s Premises ](/Princely-Governement/News/H.E.-Mr.-Michel-Roger-Visits-M.C.-Company-s-Premises \"H.E. Mr. Michel Roger Visits M.C. Company\u2019s Premises\")\n  * [ Address by the Police Department ](/Princely-Governement/News/Address-by-the-Police-Department \"Address by the Police Department\")\n  * [ The WO welcomes you in Monaco ](/Princely-Governement/News/The-WO-welcomes-you-in-Monaco \"The WO welcomes you in Monaco\")\n  * [ Sommet mondial sur les oc\u00e9ans - Singapour 2012 ](/Princely-Governement/News/Sommet-mondial-sur-les-oceans-Singapour-2012 \"Sommet mondial sur les oc\u00e9ans - Singapour 2012\")\n  * [ V\u0153ux de la S\u00fbret\u00e9 Publique ](/Princely-Governement/News/Voeux-de-la-Surete-Publique2 \"V\u0153ux de la S\u00fbret\u00e9 Publique\")\n  * [ Le Ministre d\u2019\u00c9tat \u00e0 la rencontre des entreprises industrielles implant\u00e9es \u00e0 Monaco : visite \u00e0 la SINGLE BUOY MOORINGS ](/Princely-Governement/News/Le-Ministre-d-Etat-a-la-rencontre-des-entreprises-industrielles-implantees-a-Monaco-visite-a-la-SINGLE-BUOY-MOORINGS2 \"Le Ministre d\u2019\u00c9tat \u00e0 la rencontre des entreprises industrielles implant\u00e9es \u00e0 Monaco : visite \u00e0 la SINGLE BUOY MOORINGS\")\n\n[ Contact us ](https://contacts.gouv.mc/en/contact-administration \"Contact\nus\")\n\nhttps://en.gouv.mc/Princely-Governement/News/Digital-Security-Econocom-and-\nPwC-Advisory-qualify-as-IT-System-Security-Auditors\n\n[ The Government  \non Facebook  ](//www.facebook.com/gvtmonaco \"The Government on Facebook\")\n\n[ The Government  \non Twitter  ](/Policy-Practice/A-Modern-State/Modernising-the-\nAdministration/The-Government-on-Twitter \"The Government on Twitter\")\n\n[ Subscribe  \nto the RSS feeds  ](/RSS-Feeds \"Flux RSS\")\n\n[ Suscribe  \nto the Newsletters  ](/Newsletters \"Newsletters\")\n\nShare  \nthis page:  [ ](//www.facebook.com/share.php?u=https://en.gouv.mc/Princely-\nGovernement/News/Digital-Security-Econocom-and-PwC-Advisory-qualify-as-IT-\nSystem-Security-\nAuditors&t=Digital+Security+Econocom+and+PwC+Advisory+qualify+as+IT+System+Security+Auditors+++\n\"Share on Facebook\") [\n](//twitter.com/home?status=Digital+Security+Econocom+and+PwC+Advisory+qualify+as+IT+System+Security+Auditors++++-+https://tinyurl.com/2c3bqord\n\"Share on Twitter\")\n\n  * [ Site map ](/Site-Map \"Site map\")\n  * [ Terms & conditions ](/Terms-and-conditions \"Terms & conditions\")\n  * [ Contact ](https://contacts.gouv.mc/en/contact-administration?source=https://en.gouv.mc/content/view/full/211060 \"Contact\")\n\nAll rights reserved - Monaco 2012 - 2025\n\nPrincely Governement\n\n",
                "url": "https://en.gouv.mc/Princely-Governement/News/Digital-Security-Econocom-and-PwC-Advisory-qualify-as-IT-System-Security-Auditors"
            },
            "reason": "This is a government website, which is generally a reliable source of information. It explicitly mentions Econocom in the context of digital security, suggesting relevance to the search query.",
            "reliability_score": 0.9,
            "search_query": "company 'Econocom' social impact human rights",
            "summary": "Government website explicitly mentions Econocom as qualifying as an IT System Security Auditor.",
            "url": "https://en.gouv.mc/Princely-Governement/News/Digital-Security-Econocom-and-PwC-Advisory-qualify-as-IT-System-Security-Auditors"
        }
    ],
    "time_tracker": {
        "company_id_card_creation": {
            "end": 1744207860,
            "start": 1744207825
        },
        "company_website_content_extraction": {
            "end": 1744207825,
            "start": 1744207791
        },
        "global": {
            "end": 1744208596,
            "start": 1744207555
        },
        "public_sources_embedding": {
            "end": 1744208279,
            "start": 1744207995
        },
        "public_sources_extraction": {
            "end": 1744207995,
            "start": 1744207941
        },
        "public_sources_search": {
            "end": 1744207941,
            "start": 1744207860
        },
        "rag_iros": {
            "end": 1744208596,
            "start": 1744208306
        },
        "rag_value_chain": {
            "end": 1744208306,
            "start": 1744208279
        },
        "website_crawling": {
            "end": 1744207791,
            "start": 1744207555
        }
    },
    "value_chain_items": [
        {
            "description": "Delivers ICT equipment to clients, impacting carbon footprint through transportation and packaging. Efficient logistics minimize environmental impact and ensure timely delivery, enhancing customer satisfaction.",
            "name": "ICT Equipment Provisioning",
            "sources": [
                {
                    "document": "**How do clients view your offer of services? How do they see the innovation and added value that they bring? What\u2019s the priority in their decision-making process?**",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "b0cb9325-79c3-44d8-838d-e605d577bd5d",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/360deg-response"
                    }
                },
                {
                    "document": "value chain,\u201d in order to assess: 1\ufe0f\u20e3 The company\u2019s impact on its environment and society. 2\ufe0f\u20e3 The impact of environmental and societal factors on the company. The purpose of this, Badis explains, is clear: \u201cTo show the tangible results of our actions and progress and thereby increase the impact and visibility of what we do for all our stakeholders.\u201d \ud83d\udce2 \ud835\udc02\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc24 \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b \ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc1d\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2d \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d: 1\\. How",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "###  Drawing up  Action plans ( **particularly concerning the value chain** ) for standards and their content in order to continuously optimize measurement of the company\u2019s extra-financial performance.  ###  Implementing",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "68d50047-c8db-4d93-b48f-f15f1d2fbe6e",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "###  Drawing up  Action plans ( **particularly concerning the value chain** ) for standards and their content in order to continuously optimize measurement of the company\u2019s extra-financial performance.  ###  Implementing",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "266247d8-4617-4b60-827d-7f97750c9281",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "La mise en \u0153uvre dans la pratique n'est pas toujours simple, mais c'est pr\u00e9cis\u00e9ment notre r\u00f4le en tant qu\u2019Econocom de faire la diff\u00e9rence. De par notre know-how, nous voyons au-del\u00e0 de la technique et que nous r\u00e9fl\u00e9chissons avec le client, afin de lui proposer des solutions qui r\u00e9pondront \u00e0 ses attentes. C'est exactement cela notre valeur ajout\u00e9e. [ Contactez notre expert",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "dae8d591-23af-4666-90e5-89239ed4313c",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/container-kubernetes-comment-faire-bons-choix"
                    }
                }
            ],
            "type": "Outbound Logistics"
        },
        {
            "description": "Provides ongoing ICT support and maintenance, impacting client operational efficiency and data security. Expertise and responsiveness are crucial for minimizing disruptions and maximizing client value.",
            "name": "ICT Services Delivery",
            "sources": [
                {
                    "document": "**How do clients view your offer of services? How do they see the innovation and added value that they bring? What\u2019s the priority in their decision-making process?**",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "b0cb9325-79c3-44d8-838d-e605d577bd5d",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/360deg-response"
                    }
                },
                {
                    "document": "value chain,\u201d in order to assess: 1\ufe0f\u20e3 The company\u2019s impact on its environment and society. 2\ufe0f\u20e3 The impact of environmental and societal factors on the company. The purpose of this, Badis explains, is clear: \u201cTo show the tangible results of our actions and progress and thereby increase the impact and visibility of what we do for all our stakeholders.\u201d \ud83d\udce2 \ud835\udc02\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc24 \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b \ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc1d\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2d \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d: 1\\. How",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "###  Drawing up  Action plans ( **particularly concerning the value chain** ) for standards and their content in order to continuously optimize measurement of the company\u2019s extra-financial performance.  ###  Implementing",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "68d50047-c8db-4d93-b48f-f15f1d2fbe6e",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "###  Drawing up  Action plans ( **particularly concerning the value chain** ) for standards and their content in order to continuously optimize measurement of the company\u2019s extra-financial performance.  ###  Implementing",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "266247d8-4617-4b60-827d-7f97750c9281",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "La mise en \u0153uvre dans la pratique n'est pas toujours simple, mais c'est pr\u00e9cis\u00e9ment notre r\u00f4le en tant qu\u2019Econocom de faire la diff\u00e9rence. De par notre know-how, nous voyons au-del\u00e0 de la technique et que nous r\u00e9fl\u00e9chissons avec le client, afin de lui proposer des solutions qui r\u00e9pondront \u00e0 ses attentes. C'est exactement cela notre valeur ajout\u00e9e. [ Contactez notre expert",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "dae8d591-23af-4666-90e5-89239ed4313c",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/container-kubernetes-comment-faire-bons-choix"
                    }
                }
            ],
            "type": "Service"
        },
        {
            "description": "Designs and offers financing options for clients' digital transformations, impacting financial accessibility and project feasibility. Tailored solutions promote sustainable investments and long-term partnerships.",
            "name": "Financial Solutions Structuring",
            "sources": [
                {
                    "document": "**How do clients view your offer of services? How do they see the innovation and added value that they bring? What\u2019s the priority in their decision-making process?**",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "b0cb9325-79c3-44d8-838d-e605d577bd5d",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/360deg-response"
                    }
                },
                {
                    "document": "value chain,\u201d in order to assess: 1\ufe0f\u20e3 The company\u2019s impact on its environment and society. 2\ufe0f\u20e3 The impact of environmental and societal factors on the company. The purpose of this, Badis explains, is clear: \u201cTo show the tangible results of our actions and progress and thereby increase the impact and visibility of what we do for all our stakeholders.\u201d \ud83d\udce2 \ud835\udc02\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc24 \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b \ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc1d\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2d \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d: 1\\. How",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "###  Drawing up  Action plans ( **particularly concerning the value chain** ) for standards and their content in order to continuously optimize measurement of the company\u2019s extra-financial performance.  ###  Implementing",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "68d50047-c8db-4d93-b48f-f15f1d2fbe6e",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "###  Drawing up  Action plans ( **particularly concerning the value chain** ) for standards and their content in order to continuously optimize measurement of the company\u2019s extra-financial performance.  ###  Implementing",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "266247d8-4617-4b60-827d-7f97750c9281",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "La mise en \u0153uvre dans la pratique n'est pas toujours simple, mais c'est pr\u00e9cis\u00e9ment notre r\u00f4le en tant qu\u2019Econocom de faire la diff\u00e9rence. De par notre know-how, nous voyons au-del\u00e0 de la technique et que nous r\u00e9fl\u00e9chissons avec le client, afin de lui proposer des solutions qui r\u00e9pondront \u00e0 ses attentes. C'est exactement cela notre valeur ajout\u00e9e. [ Contactez notre expert",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "dae8d591-23af-4666-90e5-89239ed4313c",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/container-kubernetes-comment-faire-bons-choix"
                    }
                }
            ],
            "type": "Marketing & Sales"
        },
        {
            "description": "Integrates ICT equipment, services, and financing into comprehensive solutions, impacting client digitalization strategies and operational efficiency. Streamlined solutions optimize resource utilization and minimize complexity.",
            "name": "End-to-End Solutions Development",
            "sources": [
                {
                    "document": "**How do clients view your offer of services? How do they see the innovation and added value that they bring? What\u2019s the priority in their decision-making process?**",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "b0cb9325-79c3-44d8-838d-e605d577bd5d",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/360deg-response"
                    }
                },
                {
                    "document": "value chain,\u201d in order to assess: 1\ufe0f\u20e3 The company\u2019s impact on its environment and society. 2\ufe0f\u20e3 The impact of environmental and societal factors on the company. The purpose of this, Badis explains, is clear: \u201cTo show the tangible results of our actions and progress and thereby increase the impact and visibility of what we do for all our stakeholders.\u201d \ud83d\udce2 \ud835\udc02\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc24 \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b \ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc1d\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2d \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d: 1\\. How",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "###  Drawing up  Action plans ( **particularly concerning the value chain** ) for standards and their content in order to continuously optimize measurement of the company\u2019s extra-financial performance.  ###  Implementing",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "68d50047-c8db-4d93-b48f-f15f1d2fbe6e",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "###  Drawing up  Action plans ( **particularly concerning the value chain** ) for standards and their content in order to continuously optimize measurement of the company\u2019s extra-financial performance.  ###  Implementing",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "266247d8-4617-4b60-827d-7f97750c9281",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/csrd-all-hands-deck"
                    }
                },
                {
                    "document": "La mise en \u0153uvre dans la pratique n'est pas toujours simple, mais c'est pr\u00e9cis\u00e9ment notre r\u00f4le en tant qu\u2019Econocom de faire la diff\u00e9rence. De par notre know-how, nous voyons au-del\u00e0 de la technique et que nous r\u00e9fl\u00e9chissons avec le client, afin de lui proposer des solutions qui r\u00e9pondront \u00e0 ses attentes. C'est exactement cela notre valeur ajout\u00e9e. [ Contactez notre expert",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "dae8d591-23af-4666-90e5-89239ed4313c",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/container-kubernetes-comment-faire-bons-choix"
                    }
                }
            ],
            "type": "Operations"
        },
        {
            "description": "Sources ICT equipment and services responsibly, considering environmental and social criteria. Sustainable sourcing minimizes negative supply chain impacts and promotes ethical business practices.",
            "name": "Sustainable Procurement",
            "sources": [
                {
                    "document": "Sustainable Supply Chain (Procurement) | Scope 3 | Material Circularity | Senior Consultant @ Sustainable Futures, Capgemini Invent   10mo",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "c7be6da2-97df-4d10-84b3-6cfee396729c",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Sustainable Supply Chain (Procurement) | Scope 3 | Material Circularity | Senior Consultant @ Sustainable Futures, Capgemini Invent   10mo",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "79ace51d-6562-42a0-8c5a-c68b9eee7097",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Sustainable Supply Chain (Procurement) | Scope 3 | Material Circularity | Senior Consultant @ Sustainable Futures, Capgemini Invent   10mo",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "a07a61fc-4bfc-4c87-86bb-1c6bf1bb9386",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Sustainable Supply Chain (Procurement) | Scope 3 | Material Circularity | Senior Consultant @ Sustainable Futures, Capgemini Invent   10mo",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "Sustainable Supply Chain (Procurement) | Scope 3 | Material Circularity | Senior Consultant @ Sustainable Futures, Capgemini Invent   10mo",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "36cc94f6-ea03-40db-a457-6745da1a80ce",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                }
            ],
            "type": "Procurement"
        },
        {
            "description": "Invests in research and development to enhance ICT solutions and drive innovation. Technological advancements improve efficiency, reduce environmental impact, and create new market opportunities.",
            "name": "Technology Development & Innovation",
            "sources": [
                {
                    "document": "* **Market trends:** they monitor the competition in order toto identify opportunities and anticipate market developments;    * **Competition:** they know the strengths and weaknesses of their competitors, and are able tocan clearly position their offering in the competitive environment;",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "3c0b7728-ec2f-49d8-826f-6bd3296b2f17",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.co.uk/newsroom/becoming-successful-salesperson-keys-success"
                    }
                },
                {
                    "document": "innovation_ecosystems-innovationecosystems-innovationmanagement- activity-7282026372334587905-UjcL&trk=public_post_comment-cta) ` ` ` `",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "9271ed84-ff2b-4896-8679-e486cf27ef17",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-impact-responsible-innovative-activity-7287079498498375680-Ju5I"
                    }
                },
                {
                    "document": "aktila-73a86a1b0_strataunited-businesstrategy-stratamanagement- activity-7193023485273628672-nCof) ` ` ` `",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "598e1c65-2fb7-4dd3-b05b-174fb626772d",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom-managed-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2"
                    }
                },
                {
                    "document": "managed-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2) ` ` ` `",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "598e1c65-2fb7-4dd3-b05b-174fb626772d",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom-managed-services_csr-esg-sustainability-activity-7287363388706283522-BdQ2"
                    }
                },
                {
                    "document": "La mise en \u0153uvre dans la pratique n'est pas toujours simple, mais c'est pr\u00e9cis\u00e9ment notre r\u00f4le en tant qu\u2019Econocom de faire la diff\u00e9rence. De par notre know-how, nous voyons au-del\u00e0 de la technique et que nous r\u00e9fl\u00e9chissons avec le client, afin de lui proposer des solutions qui r\u00e9pondront \u00e0 ses attentes. C'est exactement cela notre valeur ajout\u00e9e. [ Contactez notre expert",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "dae8d591-23af-4666-90e5-89239ed4313c",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/container-kubernetes-comment-faire-bons-choix"
                    }
                }
            ],
            "type": "Technology Development"
        },
        {
            "description": "Focuses on employee well-being, development, and diversity & inclusion. Strong human capital management fosters a positive work environment, attracts talent, and drives organizational performance.",
            "name": "Human Capital Management",
            "sources": [
                {
                    "document": "of how a company manages risks, seizes opportunities, and creates sustainable value.",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "a07a61fc-4bfc-4c87-86bb-1c6bf1bb9386",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "of how a company manages risks, seizes opportunities, and creates sustainable value.",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "79ace51d-6562-42a0-8c5a-c68b9eee7097",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "of how a company manages risks, seizes opportunities, and creates sustainable value.",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "c7be6da2-97df-4d10-84b3-6cfee396729c",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "of how a company manages risks, seizes opportunities, and creates sustainable value.",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "of how a company manages risks, seizes opportunities, and creates sustainable value.",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "36cc94f6-ea03-40db-a457-6745da1a80ce",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                }
            ],
            "type": "HR Management"
        },
        {
            "description": "Implements robust governance structures and integrates ESG principles into decision-making. Strong governance ensures accountability, transparency, and long-term value creation.",
            "name": "Corporate Governance & ESG Strategy",
            "sources": [
                {
                    "document": "value chain,\u201d in order to assess: 1\ufe0f\u20e3 The company\u2019s impact on its environment and society. 2\ufe0f\u20e3 The impact of environmental and societal factors on the company. The purpose of this, Badis explains, is clear: \u201cTo show the tangible results of our actions and progress and thereby increase the impact and visibility of what we do for all our stakeholders.\u201d \ud83d\udce2 \ud835\udc02\ud835\udc21\ud835\udc1e\ud835\udc1c\ud835\udc24 \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2b \ud835\udc29\ud835\udc28\ud835\udc1d\ud835\udc1c\ud835\udc1a\ud835\udc2c\ud835\udc2d \ud835\udc1a\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc1f\ud835\udc22\ud835\udc27\ud835\udc1d \ud835\udc28\ud835\udc2e\ud835\udc2d: 1\\. How",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "\ud83d\udd39 \ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfee: \ud835\udde9\ud835\uddee\ud835\uddf9\ud835\ude02\ud835\uddf2 \ud835\uddd6\ud835\uddf5\ud835\uddee\ud835\uddf6\ud835\uddfb This guidance provides detailed reporting requirements from materiality assessment to policies and actions. It includes a value chain map that is incredibly helpful for visualizing the implications of each disclosure requirement across all ESRS. \ud83d\udd39 \ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfef: \ud835\uddd8\ud835\udde6\ud835\udde5\ud835\udde6 \ud835\uddd7\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\ude01\ud835\ude00 A comprehensive list of detailed requirements in Excel format that can serve as the foundation",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "12fb3ab1-98eb-42ab-a541-d0959fd33bf9",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "\ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfee: \ud835\udde9\ud835\uddee\ud835\uddf9\ud835\ude02\ud835\uddf2 \ud835\uddd6\ud835\uddf5\ud835\uddee\ud835\uddf6\ud835\uddfb This guidance provides detailed reporting requirements from materiality assessment to policies and actions. It includes a value chain map that is incredibly helpful for visualizing the implications of each disclosure requirement across all ESRS. \ud83d\udd39 \ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfef: \ud835\uddd8\ud835\udde6\ud835\udde5\ud835\udde6 \ud835\uddd7\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\ude01\ud835\ude00 A comprehensive list of detailed requirements in Excel format that can serve as",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "79ace51d-6562-42a0-8c5a-c68b9eee7097",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "\ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfee: \ud835\udde9\ud835\uddee\ud835\uddf9\ud835\ude02\ud835\uddf2 \ud835\uddd6\ud835\uddf5\ud835\uddee\ud835\uddf6\ud835\uddfb This guidance provides detailed reporting requirements from materiality assessment to policies and actions. It includes a value chain map that is incredibly helpful for visualizing the implications of each disclosure requirement across all ESRS. \ud83d\udd39 \ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfef: \ud835\uddd8\ud835\udde6\ud835\udde5\ud835\udde6 \ud835\uddd7\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\ude01\ud835\ude00 A comprehensive list of detailed requirements in Excel format that can serve as",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "c7be6da2-97df-4d10-84b3-6cfee396729c",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "\ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfee: \ud835\udde9\ud835\uddee\ud835\uddf9\ud835\ude02\ud835\uddf2 \ud835\uddd6\ud835\uddf5\ud835\uddee\ud835\uddf6\ud835\uddfb This guidance provides detailed reporting requirements from materiality assessment to policies and actions. It includes a value chain map that is incredibly helpful for visualizing the implications of each disclosure requirement across all ESRS. \ud83d\udd39 \ud835\uddd8\ud835\uddd9\ud835\udde5\ud835\uddd4\ud835\uddda \ud835\udddc\ud835\uddda \ud835\udfef: \ud835\uddd8\ud835\udde6\ud835\udde5\ud835\udde6 \ud835\uddd7\ud835\uddee\ud835\ude01\ud835\uddee\ud835\uddfd\ud835\uddfc\ud835\uddf6\ud835\uddfb\ud835\ude01\ud835\ude00 A comprehensive list of detailed requirements in Excel format that can serve as",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "a07a61fc-4bfc-4c87-86bb-1c6bf1bb9386",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                }
            ],
            "type": "Firm Infrastructure"
        },
        {
            "description": "Builds and maintains strong client relationships, understanding their needs and providing tailored solutions. Effective CRM enhances customer satisfaction, loyalty, and long-term partnerships.",
            "name": "Client Relationship Management",
            "sources": [
                {
                    "document": "**How do clients view your offer of services? How do they see the innovation and added value that they bring? What\u2019s the priority in their decision-making process?**",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "b0cb9325-79c3-44d8-838d-e605d577bd5d",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.com/en/impact/360deg-response"
                    }
                },
                {
                    "document": "La mise en \u0153uvre dans la pratique n'est pas toujours simple, mais c'est pr\u00e9cis\u00e9ment notre r\u00f4le en tant qu\u2019Econocom de faire la diff\u00e9rence. De par notre know-how, nous voyons au-del\u00e0 de la technique et que nous r\u00e9fl\u00e9chissons avec le client, afin de lui proposer des solutions qui r\u00e9pondront \u00e0 ses attentes. C'est exactement cela notre valeur ajout\u00e9e. [ Contactez notre expert",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "dae8d591-23af-4666-90e5-89239ed4313c",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/container-kubernetes-comment-faire-bons-choix"
                    }
                },
                {
                    "document": "imply in terms of organization? Badis: \u201cThis was uncharted territory for us, and required a lot of planning ahead of the assessment, over a period of 7 to 8 months.\u201d \ud835\udc07\ud835\udc22\ud835\udc2c \ud835\udc1a\ud835\udc1d\ud835\udc2f\ud835\udc22\ud835\udc1c\ud835\udc1e? \u2714\ufe0fChoose an experienced advisory/audit firm \u2714\ufe0f Make sure you\u2019ve got Management onboard: it\u2019s essential for collecting KPIs. Ready to explore this \u201cuncharted territory?\u201d Check out the latest episode now! \ud83d\udc49 To",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "79ace51d-6562-42a0-8c5a-c68b9eee7097",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "imply in terms of organization? Badis: \u201cThis was uncharted territory for us, and required a lot of planning ahead of the assessment, over a period of 7 to 8 months.\u201d \ud835\udc07\ud835\udc22\ud835\udc2c \ud835\udc1a\ud835\udc1d\ud835\udc2f\ud835\udc22\ud835\udc1c\ud835\udc1e? \u2714\ufe0fChoose an experienced advisory/audit firm \u2714\ufe0f Make sure you\u2019ve got Management onboard: it\u2019s essential for collecting KPIs. Ready to explore this \u201cuncharted territory?\u201d Check out the latest episode now! \ud83d\udc49 To",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "a07a61fc-4bfc-4c87-86bb-1c6bf1bb9386",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                },
                {
                    "document": "imply in terms of organization? Badis: \u201cThis was uncharted territory for us, and required a lot of planning ahead of the assessment, over a period of 7 to 8 months.\u201d \ud835\udc07\ud835\udc22\ud835\udc2c \ud835\udc1a\ud835\udc1d\ud835\udc2f\ud835\udc22\ud835\udc1c\ud835\udc1e? \u2714\ufe0fChoose an experienced advisory/audit firm \u2714\ufe0f Make sure you\u2019ve got Management onboard: it\u2019s essential for collecting KPIs. Ready to explore this \u201cuncharted territory?\u201d Check out the latest episode now! \ud83d\udc49 To",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "36cc94f6-ea03-40db-a457-6745da1a80ce",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.linkedin.com/posts/econocom_econocom-csrd-doublemateriality-activity-7266805374819692544-Q3wI"
                    }
                }
            ],
            "type": "Marketing & Sales"
        },
        {
            "description": "Promotes circularity by reusing and repurposing ICT equipment, minimizing waste and resource consumption. Circular economy practices reduce environmental impact and create sustainable value.",
            "name": "Circular Economy Initiatives",
            "sources": [
                {
                    "document": "devaluation-leconomie-circulaire \"Share to Linkedin\")",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "ed441eba-5b9f-49ad-967b-1efb9e93a1a4",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/cevaluator-outil-devaluation-leconomie-circulaire"
                    }
                },
                {
                    "document": "voorbeeld-van-circulaire-economie \"Share to Linkedin\")",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "17678359-bfcf-41fb-9b21-7b88dd2fa2ba",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.be/nl/newsroom/nieuws/vliegtuigcatering-voorbeeld-van-circulaire-economie"
                    }
                },
                {
                    "document": "####  Source: Circular business models on the Value Hill (Achterberg, Hinfelaar and Bocken 2016)  ##  La r\u00e9utilisation gr\u00e2ce \u00e0 des business models as-a-service innovants",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "2d6af45b-b39e-4a0d-9ee9-b45e9e818e66",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.econocom.be/fr/newsroom/actualites/leasing-levier-financement-leconomie-circulaire"
                    }
                },
                {
                    "document": "services-for-an-international-distributor-of-passenger-and-commercial-vehicle- parts-confidential/)",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "2ffe655a-ee18-410c-a891-868d3c40b615",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://www.8-international.com/business-cases/financial-due-diligence-for-the-econocom/"
                    }
                },
                {
                    "document": "waste, and creating sustainable value.  |  266.09  |  20  |  20  |  0.00  |  0.0016  |  -0.0003  |  -16.28  |  31.43",
                    "metadata": {
                        "ext_id": "7e395f1f-b5de-4756-a0c7-8177a692ae2c",
                        "origin": "public",
                        "resource_location": "web",
                        "resource_type": "webpage",
                        "source": "https://fintel.io/so/be"
                    }
                }
            ],
            "type": "Operations"
        }
    ]
}